綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料（匯總22篇）

總結(jié)可以幫助我們更好地規(guī)劃未來(lái)的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，使我們的努力更有針對(duì)性和效果性?？偨Y(jié)的內(nèi)容應(yīng)緊扣主題，剔除無(wú)關(guān)信息，保持主次分明。雖然這些范文只是一種參考，但它們卻能夠激發(fā)我們的思考和探索。

綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇一

近兩年來(lái)，高盛食品有限公司的安全管理工作，在各級(jí)政府和安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安委會(huì)的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全事故。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)?，F(xiàn)將主要工作情況向職工代表大會(huì)和股東大會(huì)匯報(bào)如下：

一、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)管理制度。

公司以生產(chǎn)過(guò)程安全為重點(diǎn)，成立了以總經(jīng)理韓百淮任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)安全管理小組，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好安全工作提供了組織保證。

根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際，公司把建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中，首先制定和出臺(tái)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，使各級(jí)安全管理部門對(duì)安全管理工作有章可循。

同時(shí)，公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作，公司建立《安全教育》、《安全會(huì)議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》等臺(tái)帳。并對(duì)各類臺(tái)帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核，以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作。

二、層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，形成安全管理責(zé)任體系。

根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和山東省《安全生產(chǎn)條例》，每年年初公司安全第一責(zé)任人與各級(jí)政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，接著由經(jīng)理分別與分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，分管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理與安全員簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，再由安全員分別與各部門、班組的安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，再由班組長(zhǎng)與班組內(nèi)成員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，形成了層層負(fù)責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制。使各級(jí)干部明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確了必須承擔(dān)的安全責(zé)任。我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中，更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任，明確各部門負(fù)責(zé)人即為該部門的安全第一責(zé)任人。要求各部門負(fù)責(zé)人，在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時(shí)，必須保障無(wú)安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體崗位，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們?cè)诮鼉赡甑纳a(chǎn)過(guò)程中，不僅提前圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，且實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大安全事故，創(chuàng)造了建司以來(lái)的最好成績(jī)。

三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。

公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念，對(duì)安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過(guò)掛圖、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊(cè)、黑板報(bào)等多種形式，向員工大力開展安全教育宣傳活動(dòng)，提高防范意識(shí)。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽取各班在班前班后召開班組安全會(huì)議，及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)，指出存在的問(wèn)題，提出下一步工作要求。

在安全教育培訓(xùn)工作方面，公司對(duì)全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考試，考試成績(jī)與公司績(jī)效考核掛鉤。公司要求各班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，通過(guò)廣泛的安全知識(shí)的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。

我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。近年來(lái)，公司每月召開一次安全例會(huì)，會(huì)后開展安全隱患排查整改工作。對(duì)公司存在的隱患進(jìn)行分析，研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時(shí)進(jìn)行整改，隱患整改率必須達(dá)到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。公司實(shí)行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)（值）帶班制度，落實(shí)（值）帶班職責(zé)，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴(yán)防死守，務(wù)求實(shí)效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。

在日常生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢查出的隱患極其重視，在經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)上親自部署消除隱患的方案。安全員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促落實(shí)整改。公司堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門負(fù)責(zé)人，對(duì)公司的生產(chǎn)一線、出租門面進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時(shí)督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行考核，考核結(jié)果與安全獎(jiǎng)懲掛鉤。通過(guò)日常檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅(jiān)決制止，對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行通報(bào)曝光，并給予經(jīng)濟(jì)處罰，讓“三違人員”無(wú)處藏身、直至整改，對(duì)違反規(guī)程造成的事故，堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對(duì)安全責(zé)任完成情況實(shí)行績(jī)效考核。在各類檢修過(guò)程中，公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動(dòng)火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場(chǎng)。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。

五、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要。

在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會(huì)到，僅靠加強(qiáng)管理還不夠，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，進(jìn)行必不可少的投資。公司董事會(huì)對(duì)安全投入相當(dāng)重視，拿出較多的資金，一方面用于購(gòu)置齊全的安全防護(hù)用品、勞動(dòng)保護(hù)用品、消防用品；一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進(jìn)行了投資，使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，對(duì)場(chǎng)地、設(shè)備、儲(chǔ)氣井、機(jī)房進(jìn)行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

六、安全活動(dòng)深入人心，安全責(zé)任逐步提高。

公司結(jié)合每年國(guó)家安全月的內(nèi)容，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)專人專責(zé)，制定活動(dòng)方案，有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容，開展了形式多樣的安全月活動(dòng)。以安全知識(shí)和制度落實(shí)相結(jié)合的方式進(jìn)行了筆試考試，考試成績(jī)與員工績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，邀請(qǐng)省安教中心教員來(lái)公司授課，講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識(shí)。每年對(duì)應(yīng)急救援處置預(yù)案進(jìn)行更新，并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實(shí)戰(zhàn)的演練，分別對(duì)制冷車間起火，機(jī)房起火、機(jī)房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過(guò)程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練，效果收效達(dá)到預(yù)期。此次活動(dòng)公司共處罰違反安全操作人員3起，通報(bào)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)先進(jìn)班組1個(gè)。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎(jiǎng)懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。

以上是我公司近兩年來(lái)安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識(shí)到，“安全生產(chǎn)無(wú)小事，安全責(zé)任重落實(shí)”。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，煩請(qǐng)職工代表大會(huì)和股東大會(huì)對(duì)我們的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)，借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn)，使安全管理工作再上新的臺(tái)階，努力營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

2018年1月1日。

綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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一、著眼于“嚴(yán)”，繃緊安全生產(chǎn)“弦”。堅(jiān)持從從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來(lái)抓安全生產(chǎn)工作以國(guó)家《安全生產(chǎn)法》為依托，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，對(duì)縣委、縣政府下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件通知，及時(shí)召開專題學(xué)習(xí)會(huì)，組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，仔細(xì)領(lǐng)會(huì)會(huì)議及文件精神，并落實(shí)到日常工作上，統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識(shí)。牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想，把抓安全與抓生產(chǎn)通過(guò)業(yè)務(wù)工作有效結(jié)合起來(lái)，按要求開展了“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)懷遠(yuǎn)行”“應(yīng)急普法安全知識(shí)競(jìng)答”等活動(dòng)，進(jìn)一步提高廣大干部職工的安全素質(zhì)，形成共同的安全價(jià)值觀。加強(qiáng)開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)宣傳，通過(guò)宣傳欄張貼海報(bào)、開設(shè)法律講堂、發(fā)放安全知識(shí)手冊(cè)及集團(tuán)公司官網(wǎng)、公眾號(hào)、工作群等途徑對(duì)安全法規(guī)、安全知識(shí)進(jìn)行全方位宣傳，同時(shí)組織收看安全生產(chǎn)知識(shí)、安全生產(chǎn)先進(jìn)典型、重大事故隱患曝光等反映安全生產(chǎn)工作的相關(guān)電視節(jié)目，使安全生產(chǎn)工作深入人心。

二、著眼于“細(xì)”，織密安全管理“網(wǎng)”。深化健全責(zé)任體系，緊抓安全生產(chǎn)責(zé)任制，推動(dòng)安全工作得到全面落實(shí)。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任清單。集團(tuán)公司成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，班子成員為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)工作”領(lǐng)導(dǎo)小組，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并明確安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)項(xiàng)目，貫徹到每一項(xiàng)工作的始終。集團(tuán)公司針對(duì)“落實(shí)主體責(zé)任、加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控、做好應(yīng)急值守”等方面作出專項(xiàng)工作部署，對(duì)各在建工程項(xiàng)目，開展了季節(jié)、重大節(jié)日針對(duì)性的專項(xiàng)安全檢查，如“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”、“汛期”、“冬季”等，檢查內(nèi)容包括：臨時(shí)用電、高空作業(yè)、臨邊洞口防護(hù)、基坑防護(hù)、模板支撐體系、塔吊、起重機(jī)等大型施工機(jī)械設(shè)備等。

三、著眼于“實(shí)”，落實(shí)安全責(zé)任“田”。堅(jiān)持防疫優(yōu)先，嚴(yán)把復(fù)工要求。按照“一手抓疫情防控,一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的工作思路，精準(zhǔn)繪制疫情防控安全作戰(zhàn)圖，確保疫情防控觸角延伸到每一個(gè)作戰(zhàn)區(qū)域，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。全面落實(shí)“安康碼”、“行程碼”、“核酸檢測(cè)”等政策要求，做細(xì)做實(shí)人員管控。將農(nóng)民工工資發(fā)放及維穩(wěn)工作放在重要位置，嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院相關(guān)文件要求保障農(nóng)民工工資的按時(shí)發(fā)放，尤其在春節(jié)臨近前各子公司召開農(nóng)民工工資發(fā)放的專題會(huì)議，提早預(yù)防拖欠、克扣農(nóng)民工工資等問(wèn)題造成的不利社會(huì)影響，受到了各行政主管部門的表彰。扎實(shí)開展安全隱患排查整治。組織對(duì)新星、普渡及馬家湖棚改項(xiàng)目、榴城鎮(zhèn)蘇集攪拌站、縣職業(yè)教育產(chǎn)業(yè)園一期等各重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工區(qū)及辦公區(qū)域進(jìn)行全方位安全隱患排查，并對(duì)排查結(jié)果做出整改要求，有效地預(yù)防和遏制了安全事故的發(fā)生，切實(shí)保障了工作人員生命財(cái)產(chǎn)安全。

截止當(dāng)前，x集團(tuán)安全生產(chǎn)管理有序推進(jìn)，但實(shí)踐中我們也感到一些不盡如人意值得反思之處，例如：建設(shè)工程項(xiàng)目作為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理工作的重中之重，缺乏真正能約束各參加單位的規(guī)章制度，無(wú)法構(gòu)成可畏的約束力，使得安全生產(chǎn)管理無(wú)法真正做到“有章可循，有理可據(jù)”。這些是工作下步工作需要深入反思并抓好整改落實(shí)的。重點(diǎn)做好三個(gè)方面的具體工作：

定期向集團(tuán)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)安全生產(chǎn)工作的情況和現(xiàn)狀，以便公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作及時(shí)做出指導(dǎo)和部署，做好本年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，著力解決疑難問(wèn)題，切實(shí)解決一系列安全領(lǐng)域共性及深層次問(wèn)題。建設(shè)工程項(xiàng)目嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行《x集團(tuán)工程建設(shè)管理辦法》，對(duì)各參建單位做到“案必查，犯必罰”，堅(jiān)決做到安全事故“零容忍”。積極主動(dòng)、統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)安全工作。主動(dòng)與縣安全主管部門聯(lián)絡(luò)，將相關(guān)報(bào)備資料及時(shí)、有效地報(bào)安全主管部門備案，同時(shí)開展集團(tuán)公司“優(yōu)秀安全管理人員”評(píng)比活動(dòng)，將安全文化建設(shè)滲透到管理、生產(chǎn)的全過(guò)程。

持續(xù)建立健全各類應(yīng)急預(yù)案，做到“橫向到邊、縱向到底、不留死角”；

按照“崗位+風(fēng)控”建立安全管理標(biāo)準(zhǔn)化清單，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)各類隱患的排查治理；

對(duì)照行業(yè)領(lǐng)先水平企業(yè)找差距、定措施，實(shí)現(xiàn)安全管理能力提質(zhì)增效。

綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇三

（2012年2月29日）。

2011年，在市委、市政府和水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體員工團(tuán)結(jié)拼搏，外拓市場(chǎng)，內(nèi)抓管理，圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。在取得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展成績(jī)的同時(shí)，公司狠抓安全生產(chǎn)管理工作，牢固樹立“安全發(fā)展、以人為本”理念，持續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，深化安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”各項(xiàng)工作措施，全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。

回顧一年來(lái)的安全生產(chǎn)、社會(huì)綜合治理工作，主要從以下幾個(gè)方面開展工作。

一、建立健全安全管理體系，全面提升安全管理水平。

以達(dá)標(biāo)升級(jí)為目標(biāo)，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，積極探索公司安全生產(chǎn)管理工作新思路，全面提高公司安全生產(chǎn)管理水平，使安全管理工作登上新臺(tái)階。2011年公司在建和已完成工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零死亡、無(wú)重傷事故的全年目標(biāo)。

1、組織健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。

公司組建了安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，成立了以公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置了工程部為工程質(zhì)量安全管理職能部門，各項(xiàng)目相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，配備了專職安全員，全公司自上而下形成了直線制的職能管理網(wǎng)絡(luò)，建立了有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有制度的管理體系，保證了安全生產(chǎn)各方面工作的有序開展。

2、齊抓共管，努力建立安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制。

公司著重加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，實(shí)行“一崗雙職”等形式，明確各部門、項(xiàng)目（實(shí)體）負(fù)責(zé)人及各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，下達(dá)責(zé)任指標(biāo)，層層分解落實(shí)，做到安全責(zé)任“橫向到邊、縱向到底”。公司法人代表先后與各分管經(jīng)理、職能部室、實(shí)體單位及工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽訂了34份安全生產(chǎn)責(zé)任狀，各部門、項(xiàng)目（實(shí)體）也分別與分承包單位、管理部門、員工簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議、目標(biāo)責(zé)任書以及崗位責(zé)任書等形式，將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級(jí)延伸，逐級(jí)落實(shí)，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、齊抓共管的局面。

提高員工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo)，公司主要從兩方面來(lái)強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，培養(yǎng)安全文化及理念。

1、有計(jì)劃地組織職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技能。

65人，初培合格取證35人。從業(yè)人員“三級(jí)安全教育”到位率和特種作業(yè)人員持證上崗率均達(dá)到100%，職工的安全技能和意識(shí)得到了顯著提高。

2、認(rèn)真組織各種安全活動(dòng)，構(gòu)筑企業(yè)安全文化，強(qiáng)化職工安全意識(shí)。2011年是第十個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神要求，公司先后成立了“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”、“事故隱患集中整治月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合單位實(shí)際制定了詳細(xì)的活動(dòng)實(shí)施方案，做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃安排、有檢查內(nèi)容、有。

總結(jié)。

整改，為“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)的開展打下了良好的基礎(chǔ)。

公司各部門、各項(xiàng)目部高度重視，牢固樹立“以人為本、安全第一”的思想，突出“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的活動(dòng)主題，以施工現(xiàn)場(chǎng)為宣傳陣地，普及安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。安全月期間在公司總部和施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛橫幅，張貼主題招貼、宣傳畫、安全標(biāo)語(yǔ)，充分利用板報(bào)開辟“安全生產(chǎn)月”專欄，開展豐富多樣的安全月專題活動(dòng)，以營(yíng)造濃烈的宣傳教育氛圍。通過(guò)全員學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，進(jìn)一步提高了職工的安全生產(chǎn)法律意識(shí)?；顒?dòng)期間結(jié)合“事故隱患集中整治月”的開展，認(rèn)真做好事故隱患的整改排查工作，召開安全專項(xiàng)會(huì)議，布置安全工作重點(diǎn)。由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，各工種隊(duì)長(zhǎng)、安全員參加的每旬組織的安全生產(chǎn)自查活動(dòng)，及時(shí)消除事故隱患，確保施工安全生產(chǎn)順利開展。

三、

以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理為重點(diǎn)，突出強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)控。

1、以施工現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，以安全檢查促事故隱患整改.

2011年度，公司對(duì)項(xiàng)目、實(shí)體先后組織開展了“元旦安全檢查”、“春節(jié)安全檢查”、“五一安全檢查”、“安全生產(chǎn)月檢查”、“國(guó)慶安全檢查”、“安全生產(chǎn)百日大檢查”、“季度安全例檢”等九次專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，并堅(jiān)持落實(shí)施工作業(yè)隊(duì)半月度，項(xiàng)目、實(shí)體月度，公司季度安全生產(chǎn)例檢制度，以撒網(wǎng)的方式，進(jìn)行自查自糾整改落實(shí)。在檢查中，力爭(zhēng)查到實(shí)處、查到細(xì)處，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和事故隱患，按照“四不放過(guò)”的原則，確保落實(shí)到位、整改到位、教育到位、處罰到位。在全年的安全檢查中共累計(jì)發(fā)現(xiàn)存在的安全問(wèn)題和事故隱患102處，開具了事故隱患整改通知單32份。對(duì)存在的問(wèn)題和事故隱患進(jìn)行安全診斷，幫助查找問(wèn)題，及時(shí)落實(shí)整改。通過(guò)安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，找到了安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，凈化了安全生產(chǎn)工作環(huán)境，提高了公司的安全生產(chǎn)管理水平。

2、開展安全生產(chǎn)專題活動(dòng)，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理工作。

一是扎實(shí)開展互查，提升安全管理水平。公司按局安委會(huì)要求分別在6月、12月份開展了安全互查活動(dòng)，通過(guò)聽取匯報(bào)、檢查臺(tái)帳、交流經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)了兄弟單位在安全管理上的一些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，通過(guò)安全事故隱患排查整改情況的互查，學(xué)習(xí)了兄弟單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)了事故隱患排查整改力度，提升了公司安全管理水平。

二是深入開展“打非”行動(dòng)，凈化公司安全生產(chǎn)環(huán)境。在“打非”行動(dòng)中公司實(shí)行“全員參與、全過(guò)程布控、全方位監(jiān)督”形式，從源頭杜絕違法分包、轉(zhuǎn)包工程行為的發(fā)生，對(duì)于合同內(nèi)分包工程進(jìn)行單位、人員資質(zhì)審查準(zhǔn)入制度，對(duì)設(shè)備設(shè)施和建筑材料實(shí)行進(jìn)場(chǎng)前檢測(cè)制度，全面規(guī)范公司分包工程的安全管理。

三是深入開展安全生產(chǎn)百日大檢查，強(qiáng)化建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。公司從2011年11月10日開始對(duì)各在建工程進(jìn)行了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查行動(dòng)，深化隱患排查治理，切實(shí)做好冬季水利工程施工安全工作。公司六個(gè)工程項(xiàng)目部也進(jìn)行了交叉互查活動(dòng)，通過(guò)相互檢查、相互監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)了存在的問(wèn)題和安全隱患，同時(shí)也學(xué)習(xí)了項(xiàng)目先進(jìn)的安全管理理念、經(jīng)驗(yàn)及好的做法，達(dá)到相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、共同提高的目的。

經(jīng)過(guò)多方努力，2011年保持了公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定，完成了市局下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)值控制，但同時(shí)也清醒地認(rèn)識(shí)到全司的安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然非常嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)管理工作還存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)為：安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)施工作業(yè)層分解、明確、落實(shí)還不完全到位，主要表現(xiàn)在施工班組生產(chǎn)安全活動(dòng)開展不正常，施工作業(yè)人員在操作中違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；一些中小型項(xiàng)目對(duì)于安全防護(hù)設(shè)施的投入較少，存有僥幸心理，時(shí)有使用不合格的安全保護(hù)用品，時(shí)有出現(xiàn)保護(hù)設(shè)施不全的現(xiàn)象；對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍安全管理還沒有形成全方位有效的工作體系，仍然存在部分管理不到位現(xiàn)象；這些現(xiàn)象需要我們?cè)诮窈蠊ぷ髦杏兄攸c(diǎn)進(jìn)行整改治理。

四、做好社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)工作，為公司發(fā)展保駕護(hù)航公司以以落實(shí)責(zé)任制為龍頭，堅(jiān)持把綜合治理和平安建設(shè)工作作為踐行科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的基本內(nèi)容擺上重要議事日程。及時(shí)調(diào)整充實(shí)了綜治和平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善組織網(wǎng)絡(luò)。實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)，分級(jí)管理，層層分解落實(shí)責(zé)任，以化解矛盾為主線，以平安單位、平安工地創(chuàng)建為抓手，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，完善長(zhǎng)效機(jī)制，著力健全齊抓共管的工作機(jī)制，保證了各方面的安全穩(wěn)定，及時(shí)有效地調(diào)處矛盾糾紛，預(yù)防和減少群體性事件，著力化解各種不安定因素。在6月份根據(jù)市綜治委《關(guān)于繼續(xù)深化“三排查、三防范”突擊月活動(dòng)》的通知要求，我公司認(rèn)真進(jìn)行了貫徹落實(shí)，在“三排查、三防范”和隱患排查治理工作中，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題，定責(zé)任單位、定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、定整改責(zé)任、定整改措施、定整改時(shí)間，并按照“一患一檔”的要求建立完整的隱患整治檔案，消除了各類不安定、不穩(wěn)定因素.一年來(lái)公司未發(fā)生萬(wàn)元以上財(cái)務(wù)被盜搶案件及重大火災(zāi)、交通事故，未發(fā)生經(jīng)濟(jì)犯罪案件和群體上訪事件，針對(duì)退休退養(yǎng)人員房貼（改制時(shí)未剝離）公司從平安穩(wěn)定大局出發(fā)，累計(jì)補(bǔ)發(fā)110余萬(wàn)元，對(duì)遺屬戶生活補(bǔ)助費(fèi)及時(shí)進(jìn)行了調(diào)增。維持了公司安定團(tuán)結(jié)，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。在新的一年來(lái)臨之際，公司將一如既往地遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)，通過(guò)緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，推進(jìn)水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化減少，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)管理的網(wǎng)絡(luò)體系和責(zé)任目標(biāo)體系建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任，以防止人身事故傷害作為安全生產(chǎn)管理工作的重中之中來(lái)抓。抓實(shí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加強(qiáng)應(yīng)急救援建設(shè)。進(jìn)一步完善安全技術(shù)措施，整治各類隱患，推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，加大安全生產(chǎn)投入，努力實(shí)現(xiàn)年度安全工作目標(biāo)。

謝謝大家！

綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇四

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)職責(zé)，明確各自安全生產(chǎn)日常管理，并結(jié)合公司現(xiàn)在實(shí)際安全生產(chǎn)情況，再根據(jù)自己所負(fù)責(zé)的日常工作任務(wù)。深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及職責(zé)，使工作做到“職責(zé)明確，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈〞，為實(shí)現(xiàn)2022年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。現(xiàn)將7月份工作匯報(bào)如下：

一、完成公司級(jí)消防交底箱工作，并整理存檔。（完成）。

二、繼續(xù)收集竣工驗(yàn)收所需要的資料和檢測(cè)報(bào)告。（3天）（完成）。

（1）、沉降觀測(cè)檢測(cè)報(bào)告。（完成）。

（2）、1#-3#庫(kù)房、輔助用房、季戊四醇生產(chǎn)車間無(wú)外窗性能試驗(yàn)報(bào)告。（完成）。

三、

生產(chǎn)廠區(qū)職業(yè)危害告知牌上墻的落實(shí)。（完成）。

四、完成甲酸鈉裝置車間東面門口消防水炮使用操作規(guī)程固定工作。（1天）（完成）。

五、完成生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)聲光、手報(bào)、報(bào)警電話的防護(hù)措施整改工作。（5天）。

七、完成甲醛裝置車間手報(bào)損壞整改落實(shí)情況。（1天）（完成）。

八、完成季戊四醇大車間有幾處安全出口燈損壞，并落實(shí)整改。（1天）（完成）。

九、完成3#庫(kù)房應(yīng)急柜子玻璃損壞，并落實(shí)整改。（1天）（完成）。

十、協(xié)助（胡新華）完成科研樓三層洗手間漏水及6月份未完成工作。（3天）（完成）。

十一、完成重大危險(xiǎn)源檔案的建立及資料收集整理工作。（5天）（完成）。

十二、根據(jù)寧東鎮(zhèn)消防大隊(duì)要求，并實(shí)施開展消防標(biāo)準(zhǔn)化建立健全相關(guān)資料。

十三、完成每月“八大作業(yè)票”日常收集、整理存檔工作（每天）。（完成）。

十四、完成每月“三級(jí)”教育培訓(xùn)資料收集、整理存檔工作。（每天）（完成）。

十五、監(jiān)督落實(shí)每月勞保發(fā)放登記工作。（每天）（完成）。

十六、完成每月組織安全生產(chǎn)檢查資料收集、整理存檔工作（每天）。（完成）。

十七、完成每月日常安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育資料收集、整理存檔工作。（每天）（完成）。

十八、收集、整理存檔火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)日常巡檢表。（1天）（完成）。

十九、收集、整理存檔消防水泵房日常巡檢表。（1天）（完成）。

二十、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)。（每天）（完成）。

二十一、完成特勤站要求提交各企業(yè)生產(chǎn)裝置基本信息臺(tái)賬（5天）（完成）。

二十二、重新變更廠區(qū)內(nèi)消防、應(yīng)急設(shè)施器材臺(tái)賬。（3天）（完成）。

二十三、針對(duì)生產(chǎn)廠區(qū)所有消防、應(yīng)急設(shè)施器材配置進(jìn)行檢查及點(diǎn)檢，存在消防安全問(wèn)題及時(shí)整改。（2天）（完成）。

安全環(huán)保部。

張強(qiáng)強(qiáng)。

二零二二年七月一日。

綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一、著眼于“嚴(yán)”，繃緊安全生產(chǎn)“弦”。堅(jiān)持從從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來(lái)抓安全生產(chǎn)工作以國(guó)家《安全生產(chǎn)法》為依托，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，對(duì)縣委、縣政府下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件通知，及時(shí)召開專題學(xué)習(xí)會(huì)，組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，仔細(xì)領(lǐng)會(huì)會(huì)議及文件精神，并落實(shí)到日常工作上，統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識(shí)。牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想，把抓安全與抓生產(chǎn)通過(guò)業(yè)務(wù)工作有效結(jié)合起來(lái)，按要求開展了“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)懷遠(yuǎn)行”“應(yīng)急普法安全知識(shí)競(jìng)答”等活動(dòng)，進(jìn)一步提高廣大干部職工的安全素質(zhì)，形成共同的安全價(jià)值觀。加強(qiáng)開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)宣傳，通過(guò)宣傳欄張貼海報(bào)、開設(shè)法律講堂、發(fā)放安全知識(shí)手冊(cè)及集團(tuán)公司官網(wǎng)、公眾號(hào)、工作群等途徑對(duì)安全法規(guī)、安全知識(shí)進(jìn)行全方位宣傳，同時(shí)組織收看安全生產(chǎn)知識(shí)、安全生產(chǎn)先進(jìn)典型、重大事故隱患曝光等反映安全生產(chǎn)工作的相關(guān)電視節(jié)目，使安全生產(chǎn)工作深入人心。

二、著眼于“細(xì)”，織密安全管理“網(wǎng)”。深化健全責(zé)任體系，緊抓安全生產(chǎn)責(zé)任制，推動(dòng)安全工作得到全面落實(shí)。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任清單。集團(tuán)公司成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，班子成員為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)工作”領(lǐng)導(dǎo)小組，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并明確安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)項(xiàng)目，貫徹到每一項(xiàng)工作的始終。集團(tuán)公司針對(duì)“落實(shí)主體責(zé)任、加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控、做好應(yīng)急值守”等方面作出專項(xiàng)工作部署，對(duì)各在建工程項(xiàng)目，開展了季節(jié)、重大節(jié)日針對(duì)性的專項(xiàng)安全檢查，如“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”、“汛期”、“冬季”等，檢查內(nèi)容包括：臨時(shí)用電、高空作業(yè)、臨邊洞口防護(hù)、基坑防護(hù)、模板支撐體系、塔吊、起重機(jī)等大型施工機(jī)械設(shè)備等。

三、著眼于“實(shí)”，落實(shí)安全責(zé)任“田”。堅(jiān)持防疫優(yōu)先，嚴(yán)把復(fù)工要求。按照“一手抓疫情防控,一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的工作思路，精準(zhǔn)繪制疫情防控安全作戰(zhàn)圖，確保疫情防控觸角延伸到每一個(gè)作戰(zhàn)區(qū)域，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。全面落實(shí)“安康碼”、“行程碼”、“核酸檢測(cè)”等政策要求，做細(xì)做實(shí)人員管控。將農(nóng)民工工資發(fā)放及維穩(wěn)工作放在重要位置，嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院相關(guān)文件要求保障農(nóng)民工工資的按時(shí)發(fā)放，尤其在春節(jié)臨近前各子公司召開農(nóng)民工工資發(fā)放的專題會(huì)議，提早預(yù)防拖欠、克扣農(nóng)民工工資等問(wèn)題造成的不利社會(huì)影響，受到了各行政主管部門的表彰。扎實(shí)開展安全隱患排查整治。組織對(duì)新星、普渡及馬家湖棚改項(xiàng)目、榴城鎮(zhèn)蘇集攪拌站、縣職業(yè)教育產(chǎn)業(yè)園一期等各重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工區(qū)及辦公區(qū)域進(jìn)行全方位安全隱患排查，并對(duì)排查結(jié)果做出整改要求，有效地預(yù)防和遏制了安全事故的發(fā)生，切實(shí)保障了工作人員生命財(cái)產(chǎn)安全。

截止當(dāng)前，x集團(tuán)安全生產(chǎn)管理有序推進(jìn)，但實(shí)踐中我們也感到一些不盡如人意值得反思之處，例如：建設(shè)工程項(xiàng)目作為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理工作的重中之重，缺乏真正能約束各參加單位的規(guī)章制度，無(wú)法構(gòu)成可畏的約束力，使得安全生產(chǎn)管理無(wú)法真正做到“有章可循，有理可據(jù)”。這些是工作下步工作需要深入反思并抓好整改落實(shí)的。重點(diǎn)做好三個(gè)方面的具體工作：

定期向集團(tuán)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)安全生產(chǎn)工作的情況和現(xiàn)狀，以便公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作及時(shí)做出指導(dǎo)和部署，做好本年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

積極主動(dòng)、統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)安全工作。主動(dòng)與縣安全主管部門聯(lián)絡(luò)，將相關(guān)報(bào)備資料及時(shí)、有效地報(bào)安全主管部門備案，同時(shí)開展集團(tuán)公司“優(yōu)秀安全管理人員”評(píng)比活動(dòng)，將安全文化建設(shè)滲透到管理、生產(chǎn)的全過(guò)程。

持續(xù)建立健全各類應(yīng)急預(yù)案，做到“橫向到邊、縱向到底、不留死角”；

按照“崗位+風(fēng)控”建立安全管理標(biāo)準(zhǔn)化清單，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)各類隱患的排查治理；

對(duì)照行業(yè)領(lǐng)先水平企業(yè)找差距、定措施，實(shí)現(xiàn)安全管理能力提質(zhì)增效。

綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工熱烈歡迎姚主任一行到我公司蒞臨檢查指導(dǎo)工作。現(xiàn)就公司安全生產(chǎn)工作情況并結(jié)合安全月開展情況作如下匯報(bào)：

一、公司簡(jiǎn)介。

齊齊哈爾中石油昆侖燃?xì)庥邢薰境闪⒂?010年5月15日，注冊(cè)資金4000萬(wàn)元，由昆侖能源有限公司和齊齊哈爾海峰公司共同出資；經(jīng)營(yíng)許可項(xiàng)目為壓縮天然氣供應(yīng)，液化石油氣銷售，按程序取得合法證照；公司現(xiàn)有員工60人。

公司擁有1座母站和4座子站及五頭四掛cng運(yùn)送車輛。昂昂溪cng母站座落于齊齊哈爾市昂昂溪區(qū)昂霍公路南側(cè)，距離區(qū)政府1.5公里，距離齊齊哈爾市區(qū)30公里。該項(xiàng)目占地2萬(wàn)平方米，其中生產(chǎn)區(qū)占地1.31萬(wàn)平方米，生活區(qū)占地0.69萬(wàn)平方米。2012年11月8日正式投產(chǎn)運(yùn)行，設(shè)計(jì)能力日產(chǎn)氣量10萬(wàn)立方米。二期工程建設(shè)完成后，日供氣量可達(dá)20萬(wàn)立方米。本站氣源是大慶至齊齊哈爾輸氣管線昂昂溪末站，距本站395米。已經(jīng)取得燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證。

-------------------經(jīng)營(yíng)許可證和氣瓶充裝證。

與齊齊哈爾石油銷售公司合作經(jīng)營(yíng)三座加氣子站，設(shè)計(jì)加氣能力為4萬(wàn)方/日，由于設(shè)備落后的原因，只能達(dá)到6000方/日左右，目前正在進(jìn)行設(shè)備更新的前期準(zhǔn)備。

作為高危行業(yè)，安全責(zé)任重大，我公司從領(lǐng)導(dǎo)到基層員工，始終都把安全生產(chǎn)放在首位。2017年我們緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)開展安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)出問(wèn)題益，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化生產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，層層落實(shí)安全責(zé)任，逐步完善安全管理考核制度，保證了公司上半年安全生產(chǎn)無(wú)事故、車輛運(yùn)行無(wú)事故。

1.完善制度建設(shè)，細(xì)化責(zé)任落實(shí)。

為進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)制度，成立了制度匯編領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合公司實(shí)際，修改完善管理制度、崗位責(zé)任制和搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案共12個(gè)；制定公司2017年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，并細(xì)化分解到基層加氣站站，實(shí)行分級(jí)管理，全員共簽訂安全環(huán)保責(zé)任書56份；以多種形式對(duì)員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)、法律常識(shí)培訓(xùn)，安全培訓(xùn)、視野培訓(xùn)和客戶服務(wù)培訓(xùn)共計(jì)20余次，并進(jìn)行了培訓(xùn)效果“回頭看”，不斷對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行強(qiáng)化和考核，有效地提升了員工專業(yè)化、職業(yè)化水平。

2.加快推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，全面提升了安全生產(chǎn)管理水2。

-------------------平：一是對(duì)崗位人員進(jìn)行了危險(xiǎn)因素識(shí)別的培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)到100%。全體崗位員工進(jìn)行危險(xiǎn)因素識(shí)別，針對(duì)不安全因素制定了消除技術(shù)措施，形成了崗位人員危險(xiǎn)因素識(shí)別長(zhǎng)效機(jī)制，保證了崗位人員安全和生產(chǎn)設(shè)施的安全；二是開展“三卡（操作卡、應(yīng)急卡、履職卡）”實(shí)施工作，4月份組織進(jìn)行了全員“三卡”培訓(xùn)，要求各站長(zhǎng)、班組長(zhǎng)要組織站、班員工全面學(xué)習(xí)、反復(fù)學(xué)習(xí)，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，并計(jì)劃9月份進(jìn)行一次全覆蓋的“三卡”內(nèi)容考核，強(qiáng)化培訓(xùn)效果，從而使每個(gè)操作人員不受傷害，實(shí)現(xiàn)安全操作、安全檢修、安全加氣、安全巡檢；三是對(duì)生產(chǎn)區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行了更換，時(shí)刻提醒員工安全操作、合規(guī)操作；四是逐步完善了基礎(chǔ)管理工作，把各崗位的安全技術(shù)資料進(jìn)行統(tǒng)一，并制定定期收集、歸檔制度。明確規(guī)定了安全活動(dòng)記錄，安全考試，安全試題、安全文件等記錄和資料歸檔方式和留存期限。

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)督工作，公司每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)機(jī)關(guān)、母子站安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查，上半年共開展此類安全檢查5次，發(fā)現(xiàn)并整改各類隱患20個(gè)，開展安全夜查9次，檢查并處罰違紀(jì)責(zé)任人3人，有效提升了員工的安全責(zé)任意識(shí)和履職責(zé)任意識(shí)。

4.及時(shí)檢定各類儀器儀表。

年初將所需檢定的儲(chǔ)氣瓶組、緩沖閥、安全閥、管束車等高危設(shè)備進(jìn)行列表上墻，明確了各項(xiàng)設(shè)備檢測(cè)責(zé)任人和檢定檢測(cè)時(shí)間，保證了公司合規(guī)、合法管理。

-------------------。

5.完成壓縮機(jī)混冷改造工作。

對(duì)母站兩臺(tái)壓縮機(jī)進(jìn)行了混冷改造，期間我們嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，加強(qiáng)安全現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，有效保證了改造工作安全、順利完成，解決了一直困擾公司發(fā)展的技術(shù)問(wèn)題，不僅提升了日生產(chǎn)能力、降低了設(shè)備維修率，同時(shí)也維護(hù)了客戶利益。

6.加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)檢修。

一是規(guī)范維修班巡檢制度，做好每日設(shè)備巡檢記錄和維修記錄并定期收回存檔，要求維修人員維修前進(jìn)行檢修危險(xiǎn)因素識(shí)別，并采取相應(yīng)關(guān)的安全措施；二是建立了設(shè)備、維檢修等電子檔案系統(tǒng)3項(xiàng)，全程記錄設(shè)備的使用、維修、故障排除、零部件更換等情況，并定期把維修記錄的檢修項(xiàng)目、更換配件記錄在案，做到有據(jù)可查。

按照國(guó)家、政府部門及上級(jí)公司工作部署，制定了我公司《2017年“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”實(shí)施方案》，緊緊圍繞“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題，開展各項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全責(zé)任意識(shí)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。

1.6月初，公司召開了由公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、母子站站長(zhǎng)以及重點(diǎn)崗位人員參加“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)動(dòng)員會(huì)，成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，傳達(dá)了政府部門及上級(jí)公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)要求，并結(jié)合公司實(shí)際工作進(jìn)行了安全生產(chǎn)月活動(dòng)的安排部署。

2.6月2日-9日，機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)人員、子站加氣員工向前4。

3.6月10日至11日，開展了生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)防控和事故隱患排查治理活動(dòng)。由主管安全生產(chǎn)涼快帶領(lǐng)安全部門和生產(chǎn)部門人員對(duì)公司下屬的一座母站、三座合作子站進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題9處，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)責(zé)任人和整改時(shí)間，并于三日后進(jìn)行了整改情況檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題均已整改完畢。

4.6月15日組織各部門負(fù)責(zé)人、母子站站長(zhǎng)以及重點(diǎn)崗位人員觀看了“嚴(yán)守安全紅線”系列宣教片和集團(tuán)公司組織制作的事故案例專題片，切實(shí)提升了廣大全員真愛生命，關(guān)注安全的思想意識(shí)。

5.6月16日公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理深入基層承包點(diǎn)組織開展了“談安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全環(huán)保責(zé)任制落實(shí)”活動(dòng)，并組織大家學(xué)習(xí)了《新安全法》和《黑龍江省城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等內(nèi)容，并利用微信群進(jìn)行了宣傳。

1.繼續(xù)按照“安全月活動(dòng)的計(jì)劃安排”進(jìn)行后續(xù)的活動(dòng)開展，通過(guò)安全月活動(dòng)的開展，全面進(jìn)一步強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，并認(rèn)真全面地開展一次系統(tǒng)的安全生產(chǎn)大檢查，從本質(zhì)上夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件。

2.針對(duì)基層站隊(duì)hse標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和履職能力評(píng)估開展活動(dòng)，輛安全充裝。

-------------------健全完善hse標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的“三冊(cè)、三卡、一清單、一表”內(nèi)容，切實(shí)將hse管理要求融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。細(xì)化完善不同崗位人員的hse能力評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，有效運(yùn)用履職能力評(píng)估成果，與員工上崗掛鉤，確保崗能匹配、合格履職。

3.對(duì)母子站人員加氣、維修等操作流程進(jìn)行檢查，對(duì)違規(guī)操作者進(jìn)行再培訓(xùn)、再教育，并按管理規(guī)定進(jìn)行處罰，進(jìn)一步規(guī)范基層操作流程。

4.從事故案例剖析、應(yīng)急處置預(yù)案、安全法律法規(guī)等方面入手繼續(xù)開展安全培訓(xùn)工作，使安全責(zé)任意識(shí)入腦入心；以突發(fā)事件和消防演練為內(nèi)容，開展多種內(nèi)容的安全應(yīng)急演練，切實(shí)提升全員應(yīng)急處置能力。

5.減少場(chǎng)站停產(chǎn)次數(shù)，保障平穩(wěn)運(yùn)行，加強(qiáng)日常設(shè)備巡檢，做到故障早發(fā)現(xiàn)、早處置；建立易損配件臺(tái)賬確保配備充足，避免因缺少配件導(dǎo)致維修不及時(shí)的現(xiàn)象發(fā)生。

總之，我們將通過(guò)姚主任一行在檢查中提出的問(wèn)題和要求，持續(xù)改進(jìn)我們的工作，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，把每項(xiàng)涉及到安全生產(chǎn)工作的任務(wù)和項(xiàng)目，全面鎖定安全責(zé)任人，通過(guò)努力真正實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期持久的安全生產(chǎn)，為本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不斷做出新的貢獻(xiàn)。

以上匯報(bào)不當(dāng)之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正！

綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇七

近兩年來(lái)，我公司的安全管理工作，在各級(jí)政府和安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安委會(huì)的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全事故。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)?，F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：

一、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)管理制度。

公司以生產(chǎn)過(guò)程安全為重點(diǎn)，成立了以董事長(zhǎng)李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)安全管理小組，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好安全工作提供了組織保證。

根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際，公司把建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中，首先制定和出臺(tái)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，使各級(jí)安全管理部門對(duì)安全管理工作有章可循。

同時(shí)，公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作，公司建立《安全教育》、《安全會(huì)議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺(tái)帳。并對(duì)各類臺(tái)帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核，以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作。

二、層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，形成安全管理責(zé)任體系。

根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和四川省《安全生產(chǎn)條例》，每年年初公司。

安全第一責(zé)任人與各級(jí)政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，接著由經(jīng)理分別與分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，分管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理與安全員簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，再由安全員分別與各部門、班組的安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，再由班組長(zhǎng)與班組內(nèi)成員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，形成了層層負(fù)責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制。使各級(jí)干部明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確了必須承擔(dān)的安全責(zé)任。我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中，更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任，明確各部門負(fù)責(zé)人即為該部門的安全第一責(zé)任人。要求各部門負(fù)責(zé)人，在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時(shí)，必須保障無(wú)安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體崗位，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們?cè)诮鼉赡甑纳a(chǎn)過(guò)程中，不僅提前圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，且實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大安全事故，創(chuàng)造了建司以來(lái)的最好成績(jī)。

三、貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全方針，認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。

公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，明確"以人為本、持續(xù)改進(jìn)"的安全理念，對(duì)安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過(guò)掛圖、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊(cè)、黑板報(bào)等多種形式，向加氣車輛駕駛員及員工大力開展安全教育宣傳活動(dòng)，提高防范意識(shí)。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽取各班在班前班后召開班組安全會(huì)議，及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)，指出存在的問(wèn)題，提出下一步工作要求。

在安全教育培訓(xùn)工作方面，公司對(duì)全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考試，考試成績(jī)與公司績(jī)效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導(dǎo)書》發(fā)放到各生產(chǎn)班組，要求各班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，通過(guò)廣泛的安全知識(shí)的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。

我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。近兩年來(lái)，公司每月召開一次安全例會(huì)，會(huì)后開展安全隱患排查整改工作。對(duì)公司存在的隱患進(jìn)行分析，研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時(shí)進(jìn)行整改，隱患整改率必須達(dá)到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。公司實(shí)行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)（值）帶班制度，落實(shí)（值）帶班職責(zé)，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴(yán)防死守，務(wù)求實(shí)效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。

在日常生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢查出的隱患極其重視，在經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)上親自部署消除隱患的方案。安全員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促落實(shí)整改。公司堅(jiān)持"嚴(yán)"字當(dāng)頭，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行"一日兩查"、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門負(fù)責(zé)人，對(duì)公司的生產(chǎn)一線、出租門面進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時(shí)督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行考核，考核結(jié)果與安全獎(jiǎng)懲掛鉤。通過(guò)日常檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)"三違現(xiàn)象"堅(jiān)決制止，對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行通報(bào)曝光，并給予經(jīng)濟(jì)處罰，讓"三違人員"無(wú)處藏身、直至整改，對(duì)違反規(guī)程造成的事故，堅(jiān)持"三不放過(guò)"的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對(duì)安全責(zé)任完成情況實(shí)行績(jī)效考核。在各類檢修過(guò)程中，公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動(dòng)火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場(chǎng)。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把"安全第一"始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。

五、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要。

在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會(huì)到，僅靠加強(qiáng)管理還不夠，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，進(jìn)行必不可少的投資。近兩年來(lái)，公司董事會(huì)對(duì)安全投入相當(dāng)重視，拿出較多的資金，一方面用于購(gòu)置齊全的安全防護(hù)用品、勞動(dòng)保護(hù)用品、消防用品；一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進(jìn)行了投資，使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，2011年安全投入50余萬(wàn)元，對(duì)場(chǎng)地、設(shè)備、儲(chǔ)氣井、機(jī)房進(jìn)行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)2011年度，公司被內(nèi)江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評(píng)為"內(nèi)江市特種設(shè)備安全管理先進(jìn)單位"。

六、安全活動(dòng)深入人心，安全責(zé)任逐步提高。

公司結(jié)合每年國(guó)家安全月的內(nèi)容，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)專人專責(zé)，制定活動(dòng)方案，有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容，開展了形式多樣的安全月活動(dòng)。以安全知識(shí)和制度落實(shí)相結(jié)合的方式進(jìn)行了筆試考試，考試成績(jī)與員工績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，邀請(qǐng)省安教中心教員來(lái)公司授課，講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識(shí)。每年對(duì)應(yīng)急救援處置預(yù)案進(jìn)行更新，并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實(shí)戰(zhàn)的演練，分別對(duì)加氣棚起火，機(jī)房起火、機(jī)房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過(guò)程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練，效果收效達(dá)到預(yù)期。2012年公司結(jié)合省市安全生產(chǎn)領(lǐng)域"打非治違"活動(dòng)精神，我公司制定了《內(nèi)江市壓縮天然氣有限公司"打非治違專項(xiàng)活動(dòng)方案》和《氣瓶充裝領(lǐng)域"打非治違"專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》嚴(yán)查生產(chǎn)過(guò)程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為，此次活動(dòng)公司共處罰違反安全操作人員3起，通報(bào)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)先進(jìn)班組1個(gè)。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎(jiǎng)懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。

以上是我公司近兩年來(lái)安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識(shí)到，"安全生產(chǎn)無(wú)小事，安全責(zé)任重落實(shí)"。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，煩請(qǐng)督察組專家們對(duì)我們的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)，借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn)，使安全管理工作再上新的臺(tái)階，努力營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

2012年9月11日。

綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇八

答：設(shè)備管理的主要任務(wù)就是：管好設(shè)備，用好設(shè)備，維護(hù)好設(shè)備。

209、勞動(dòng)防護(hù)用品在購(gòu)買時(shí)必須有哪“三證”才算合格產(chǎn)品？答：生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和安全鑒定證。

210、按照防護(hù)用品的使用規(guī)則和防護(hù)要求，職工應(yīng)做到哪“三會(huì)”?

答：會(huì)檢查防護(hù)用品的可靠性；會(huì)正確使用防護(hù)用品；會(huì)正確維護(hù)保養(yǎng)防護(hù)用品。

211、怎樣防止制粉系統(tǒng)煤粉自燃和爆燃？

（1）防止漏粉，及時(shí)消缺，及時(shí)清掃燈粉。

（2）禁止在制粉系統(tǒng)設(shè)備附近吸煙點(diǎn)火，嚴(yán)禁在運(yùn)行中的設(shè)備上動(dòng)用電焊。

（3）嚴(yán)格控制磨煤機(jī)出入風(fēng)溫。

（4）制粉系統(tǒng)的防爆門應(yīng)安全可靠。

212、怎樣防止鍋爐承壓部件爆破？

鍋爐承壓部件爆破即四管（水冷壁、過(guò)熱器、再熱器、省煤器）爆破，一旦發(fā)生爆破應(yīng)緊急故障停爐以防事故的擴(kuò)大。為此運(yùn)行中操作人員要精心監(jiān)盤，加強(qiáng)儀表分析，確保操作正確。加強(qiáng)汽水品質(zhì)的化學(xué)監(jiān)督，認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查。停爐期間要做好保養(yǎng)措施，以防爐管腐蝕。

213、如何保證鍋爐水壓試驗(yàn)安全進(jìn)行？

水壓試驗(yàn)是檢查鍋爐受熱面嚴(yán)密性的重要措施。水壓試驗(yàn)時(shí)，應(yīng)停止鍋爐內(nèi)外的一切工作，爐內(nèi)無(wú)人時(shí)才能升壓，升壓過(guò)程中嚴(yán)格按規(guī)程操作。在進(jìn)行1.25倍超水壓試驗(yàn)時(shí)，不允許對(duì)鍋爐進(jìn)行任何檢查，只有壓力降至工作壓力時(shí)才可進(jìn)行檢查。

214、對(duì)焊接工人所用防護(hù)面具的要求是什么？

答：焊接面罩應(yīng)輕便、不易燃燒、不導(dǎo)電、不導(dǎo)熱、不漏光、成型合適，電焊護(hù)目鏡玻璃必須清晰且不危害眼睛。

215、汽輪機(jī)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作是什么？

為保證汽輪機(jī)安全可靠運(yùn)行必須防止以下事故發(fā)生。

（1）汽輪機(jī)超速。

（2）汽機(jī)大軸彎曲動(dòng)靜部分磨擦。

（3）防止油系統(tǒng)著火。

（4）防止軸瓦斷油燒瓦。

（5）防止氫冷發(fā)電機(jī)爆炸。

216、怎樣保證鍋爐燃油系統(tǒng)途徑？

（1）加強(qiáng)管理，油庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火懸掛“嚴(yán)禁煙火警告牌”，保持油區(qū)清潔，不準(zhǔn)儲(chǔ)存和堆放其它易燃物品和雜物，不準(zhǔn)有臨時(shí)建筑，油區(qū)電氣設(shè)備應(yīng)采用防爆型的，值班人員應(yīng)熟悉燃油的化學(xué)和物理性質(zhì)，熟悉消防方法因工作需要進(jìn)入油庫(kù)區(qū)的人禁帶火種，不準(zhǔn)穿帶鐵掌的鞋，卸油時(shí)打開上蓋時(shí)不得用鐵器敲打。

（2）嚴(yán)格控制油溫。

（3）油庫(kù)及油系統(tǒng)明火作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火工作票。

（4）油區(qū)必須裝設(shè)避雷裝置，油罐接地和電氣設(shè)備接地線應(yīng)當(dāng)分裝，油管路應(yīng)有明確的接地點(diǎn)。

（5）油庫(kù)消防設(shè)備應(yīng)完好，消防通道暢通。

218、發(fā)電企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)四級(jí)控制是什么？

（1）企業(yè)控制重傷和事故，不發(fā)生人身死亡、重大設(shè)備和電網(wǎng)事故；

（2）車間控制輕傷和障礙，不發(fā)生人身重傷和事故；

（3）班組控制未遂和異常，不發(fā)生人身輕傷和障礙；

（4）個(gè)人控制失誤和差錯(cuò)，不發(fā)生人身未遂和異常。

219、何謂大唐集團(tuán)公司安全管理的“雙零”理念？

即人身零傷亡，設(shè)備零違約。

220、如何保證零目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)？

即用零違章，零違紀(jì)保證人身零傷亡。

用設(shè)備零非停，保證零違約的實(shí)現(xiàn)。

221、所謂的違章包括那幾個(gè)方面的內(nèi)涵？

（1）員工違反規(guī)章制度進(jìn)行作業(yè)為作業(yè)性違章；

（2）管理人員不按規(guī)章制度辦事叫管理性違章或違章指揮；

（3）我們的制度違背了有關(guān)法律、法規(guī)叫制度性違章；

（4）安全裝置不符合要求叫裝置性違章。

222、2005年是大唐集團(tuán)公司的什么年？

2005年是大唐集團(tuán)公司的安全年。主題是“落實(shí)責(zé)任、夯實(shí)基礎(chǔ)”。

223、當(dāng)帶電線斷落在作業(yè)面附近地面時(shí)，應(yīng)怎樣正確離開危險(xiǎn)區(qū)？

答：為避免造成跨步電壓觸電，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)采取雙腳逃離危險(xiǎn)區(qū)，并采取措施切斷電源。

224、敘述集團(tuán)公司創(chuàng)一流的實(shí)質(zhì)？

創(chuàng)一流的實(shí)質(zhì)，就是通過(guò)創(chuàng)新加實(shí)干，全面提升集團(tuán)公司的“三個(gè)能力”。

225、敘述大唐集團(tuán)公司兩型、四化、三能力的內(nèi)容？?jī)尚停航?jīng)營(yíng)型，控股型。

四化：集團(tuán)化、市場(chǎng)化、現(xiàn)代化、國(guó)際化。

三能：可持續(xù)發(fā)展能力，盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。

226、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和缺陷管理要求真正做到“四個(gè)凡事”的要求是什么？

凡事有章可循；凡事有據(jù)可查；

凡事有人負(fù)責(zé)；凡事有人監(jiān)督。

228、大唐集團(tuán)公司技術(shù)管理九項(xiàng)監(jiān)督包括那些內(nèi)容？金屬化學(xué)絕緣電測(cè)熱工節(jié)能。

電壓質(zhì)量繼電保護(hù)環(huán)保。

229、技術(shù)監(jiān)督五項(xiàng)管理的內(nèi)容是什么？

即：鍋爐壓力容器計(jì)量勵(lì)磁振動(dòng)及特種設(shè)備管理230、什么是個(gè)人防護(hù)用具？

個(gè)人防護(hù)用具，是指作業(yè)人員在生產(chǎn)活動(dòng)中，為保證安全和健康，防止外界傷害或職業(yè)性毒害而佩戴使用的各種用具的總稱。

231、什么叫安全色？

使用安全色的目的是使人們能夠迅速發(fā)現(xiàn)或反應(yīng)出安全標(biāo)志和提醒人們注意，以防發(fā)生事故。

233、裝設(shè)接地線的目的是什么？

答：第一是防止電氣設(shè)備突然來(lái)電；第二是把設(shè)備斷開部分的剩余電荷導(dǎo)入大地。

234、什么是安全標(biāo)志？

安全標(biāo)志是根據(jù)國(guó)家規(guī)定、同安全色、幾何圖形符號(hào)構(gòu)成的特定的安全信息。

235、什么叫噪音？

各種不同頻率和強(qiáng)度的聲音，當(dāng)無(wú)規(guī)律的雜亂組合，波形呈無(wú)規(guī)則變化，叫起來(lái)使人感到厭煩，這樣的聲音叫噪音。

236、對(duì)給粉機(jī)進(jìn)行清理或掏粉前應(yīng)進(jìn)行哪些工作？

建立隔音室、使用護(hù)耳器、耳塞等。

238、清掃煤粉倉(cāng)的工作有哪些安全要求？

答：清掃煤粉倉(cāng)的工作人員應(yīng)戴防毒面具、防護(hù)眼鏡、手套，服裝應(yīng)合身，袖口、褲腳必須用帶子扎緊或穿用防塵服。進(jìn)入倉(cāng)內(nèi)必須使用安全帶，安全帶的繩子應(yīng)縛在倉(cāng)外固定物上，并至少二人在外面嚴(yán)密監(jiān)護(hù)。監(jiān)護(hù)人在監(jiān)護(hù)中要拿住工作人員安全帶的繩子，并能看見工作人員的動(dòng)作，喊話時(shí)也能聽見，如發(fā)生意外，應(yīng)立即把工作人員救上來(lái)。

239、江澤民同志關(guān)于“責(zé)任重于泰山”的重講話概括為那三句話？

隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。

240、2000年12月成立的國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局屬那一級(jí)建制？

為國(guó)務(wù)院設(shè)立的副部級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)。

241、中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法是什么時(shí)間頒布實(shí)施的？

《安全法》由中華人民共和國(guó)第九屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十八次會(huì)議于2002年6月29日通過(guò)頒布，自2002年11月1日起施行。

242、安全生產(chǎn)法共有幾章多少條？

共七章九十七條。

243、國(guó)家制定“安全生產(chǎn)法”的目的是什么？

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展制定了安全生產(chǎn)法。

244、“安全生產(chǎn)法”的適用范圍？

適用于在中華人民共和國(guó)領(lǐng)域內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的單位的安全生產(chǎn)。

245、變壓器進(jìn)行干燥時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有哪些防火措施？

答：現(xiàn)場(chǎng)整潔無(wú)易燃品，備有足夠的滅火器材，并有暢通的消防通道。

246、運(yùn)行人員“三精心、兩把關(guān)、一保證”指的是什么？答：精心操作、精心維護(hù)、精心調(diào)整；把好運(yùn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)參數(shù)關(guān)，把好工作票許可、監(jiān)督關(guān)；保證不發(fā)生誤操作事故。

247、“安全生產(chǎn)法”對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要責(zé)任人有什么要求？要求其對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

248、“安全生產(chǎn)法”對(duì)從業(yè)人員有什么規(guī)定？

從業(yè)人員有依法獲得安全保障的權(quán)利，并應(yīng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。

249、“安全生產(chǎn)法”對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全管理機(jī)構(gòu)配備有什么具體要求？

110252、火災(zāi)逃生的四個(gè)要點(diǎn)是什么？

選擇逃生路線和到達(dá)的目的地，避免路線太遠(yuǎn)。暴雨過(guò)后，不要徒涉過(guò)水流很急，水深已過(guò)膝蓋的小溪。

255、未成年工是指多少歲的勞動(dòng)者？

年滿16歲未滿18歲的勞動(dòng)者。

256、高溫作業(yè)工人，常見病癥是什么？

熱射病、熱痙攣以及急性中暑。

257、在什么場(chǎng)所，應(yīng)有供疏散人員用的事故照明？

（1）照明中斷后易發(fā)生工傷事故的生產(chǎn)車間或露天工作場(chǎng)地。

（2）人員密集的公共場(chǎng)所、樓梯通道和出入口。

（3）大型生產(chǎn)廠房的通道和高層住宅的樓道等。

258、行人、車輛在通過(guò)無(wú)人看守路口時(shí)應(yīng)怎樣做？

“一停二看三通過(guò)”,雙向嘹望，確認(rèn)安全后再通過(guò)。

259、溫家寶總理簽發(fā)的國(guó)務(wù)院#375令《工傷保險(xiǎn)條例》從什么時(shí)間開始實(shí)施？

從2004年元月一日施行。

綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇九

國(guó)電長(zhǎng)源xx發(fā)電有限公司安委會(huì)辦公室關(guān)于開展2011年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況，起草下發(fā)xxxx電廠項(xiàng)目部《關(guān)于開展2011年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，對(duì)我項(xiàng)目部2011年安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了具體安排。現(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位。

為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，項(xiàng)目部主管安全的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高管理層對(duì)安全月活動(dòng)的重識(shí)，在安全例會(huì)上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動(dòng)主題為“[b]遵章守法關(guān)愛生命”[/b]的專題動(dòng)員會(huì)。

項(xiàng)目部經(jīng)理在經(jīng)濟(jì)上給予安全月活動(dòng)大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費(fèi)用，先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副（前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠；大型橫幅標(biāo)語(yǔ)二副（翻車機(jī)室、化水辦公室），小型標(biāo)語(yǔ)若干，施工處各現(xiàn)場(chǎng)；警言警句安全簽名宣傳幅兩個(gè)，并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流動(dòng)紅旗優(yōu)勝單位的評(píng)選。

綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇十

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理指示精神，汲取江西豐城電廠11?24重大事故教訓(xùn)，**發(fā)電公司立即組織在全公司范圍內(nèi)開展全方位的安全生產(chǎn)大檢查工作，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，迅速行動(dòng)。

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次安全大檢查工作，及時(shí)宣傳貫徹了關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神，并根據(jù)精神要求，立即組織制定全廠安全生產(chǎn)大檢查方案（附件1），于11月29日上午由公司副總經(jīng)理***帶頭、生產(chǎn)各部門及外委協(xié)作單位相關(guān)管理人員參加，對(duì)生產(chǎn)、生活區(qū)域展開了全方位安全生產(chǎn)大檢查。同時(shí)結(jié)合集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)隱患排查治理的要求，發(fā)布了《2016年安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)工作方案》（附件2），在公司范圍內(nèi)持續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患排查行動(dòng)。

二、全面排查，不留死角。

此次安全生產(chǎn)大檢查，各檢查小組認(rèn)真負(fù)責(zé)排查安全生產(chǎn)隱患，以主廠房區(qū)域（包括主廠房、升壓站、除塵器、脫硫脫硝區(qū)等）、輸煤區(qū)域（輸煤系統(tǒng)、煤泥管道改造區(qū)和煤泥棚施工區(qū)域）、綜合區(qū)域（化水區(qū)域、氫站、油庫(kù)、物資庫(kù)房、儲(chǔ)灰場(chǎng)及灰場(chǎng)管理站、生活區(qū)域、臨建區(qū)等）作為檢查重點(diǎn)，進(jìn)行了全面、系統(tǒng)、徹底的排查整治，從源頭上、過(guò)程上、細(xì)節(jié)上進(jìn)行全面檢查，不留死角。

（一）現(xiàn)場(chǎng)檢查的主要內(nèi)容有：

1、施工現(xiàn)場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域的安全生產(chǎn)情況；

2、高空、腳手架、特種設(shè)備等作業(yè)安全；

3、有限空間作業(yè)票的執(zhí)行情況；

4、帶壓管線的運(yùn)行安全；

6、三措一案落實(shí)、兩票三制執(zhí)行、反違章工作開展情況；

7、辦公樓、宿舍、食堂等人員密集場(chǎng)所的安全情況；

9、檢查餐廳的衛(wèi)生情況是否合格，餐廳設(shè)施及飯菜原材料衛(wèi)生是否達(dá)標(biāo)；

11、檢查施工單位資質(zhì)是否齊全、是否簽訂安全協(xié)議、施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員是否辦理出入證。

（二）安全管理漏洞檢查內(nèi)容包括：

1、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及規(guī)章制度貫徹落實(shí)情況；

2、安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)情況和持證上崗情況；

3、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要部位、重大隱患源危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管控、監(jiān)測(cè)預(yù)警及措施落實(shí)情況；

4、應(yīng)急管理體系和工作機(jī)制建立以及應(yīng)急演練的開展情況；

通過(guò)全面、細(xì)致開展自查自糾和問(wèn)題整改。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能立即整改的，責(zé)成有關(guān)部門立即進(jìn)行整改，不能立即整改的要求責(zé)任部門列出整改計(jì)劃，制定整改方案、落實(shí)整改措施、落實(shí)整改資金、限期整改，將隱患清除于萌芽狀態(tài)，切實(shí)落實(shí)人力、物力和財(cái)力保障，確保檢查取得實(shí)效。

三、檢查情況。

（一）11月29日安全生產(chǎn)大檢查共發(fā)現(xiàn)99項(xiàng)問(wèn)題（見附件3），至12月5日復(fù)查，各項(xiàng)問(wèn)題均已完成整改或列入整改計(jì)劃。

（二）運(yùn)行部在方案發(fā)布之后，分別對(duì)電氣、汽機(jī)、鍋爐和化學(xué)專業(yè)開展隱患排查，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題29項(xiàng)問(wèn)題（見附件4），均已落實(shí)責(zé)任部門完成整改。

（三）安生部各專業(yè)人員定期巡回檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)拍照，形成曝光圖片，在每周公司生產(chǎn)例會(huì)上曝光，監(jiān)督責(zé)任人進(jìn)行整改。

（四）近期當(dāng)?shù)亟笛鉁叵陆担?2月22日，公司組織了防寒防凍專項(xiàng)檢查，查出問(wèn)題10項(xiàng)（見附件5），12月27日對(duì)復(fù)查時(shí)，各項(xiàng)問(wèn)題均已完成整改。

四、小結(jié)。

通過(guò)開展此次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)、職工深刻領(lǐng)會(huì)了國(guó)務(wù)院對(duì)安全生產(chǎn)的重要指示精神，全面落實(shí)了集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，把“安全第一”的思想落實(shí)到各項(xiàng)工作之中。通過(guò)全面系統(tǒng)地排查和治理安全生產(chǎn)隱患和問(wèn)題，對(duì)公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀做到底數(shù)清晰，做到可控在控，進(jìn)一步夯實(shí)了公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理水平提升。

附件：1.關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知。

5.安全文明生產(chǎn)整改通知單023。

發(fā)電有限責(zé)任公司2016年12月29日。

綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇十一

上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)住建局堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，按照相關(guān)文件精神的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《安全生產(chǎn)許可條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，深刻汲取各類安全事故的慘痛教訓(xùn)，經(jīng)過(guò)全局廣大干部職工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了上半年安全無(wú)事故，積極落實(shí)年初簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀中的各項(xiàng)工作目標(biāo)，保證了全區(qū)建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展?，F(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下：

（一）居安思危，防微杜漸，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作高領(lǐng)導(dǎo)。

1、高度重視。我局對(duì)安全工作十分重視，始終堅(jiān)持“安全無(wú)小事”，居安思危，防微杜漸，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安，務(wù)必要保持清醒頭腦，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，必須把安全工作擺在日常工作的首要位置，自覺地貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)、安全防火和安全保衛(wèi)方面的法律法規(guī)，從保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、維護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)及人民生命與健康的高度出發(fā)，在抓好城鄉(xiāng)建設(shè)工作的過(guò)程中，緊緊抓住安全工作不放松。

2、組織保障。為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，扎扎實(shí)實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處，確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，確保我局各項(xiàng)工作的順利、穩(wěn)定、持續(xù)、快速的發(fā)展，成立了以黨委書記、局長(zhǎng)魏?jiǎn)⒓獮榻M長(zhǎng)的安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)，并制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和《珠暉區(qū)住建局安全生產(chǎn)重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》。多次召開專題會(huì)議研究部署建筑施工、城鄉(xiāng)建設(shè)中的安全工作，局領(lǐng)導(dǎo)親自深入施工現(xiàn)場(chǎng)抓安全生產(chǎn)、抓文明施工，研究解決生產(chǎn)建設(shè)中存在的問(wèn)題，促進(jìn)全戰(zhàn)線各項(xiàng)工作和安全工作的順利開展，受到區(qū)委、區(qū)政府肯定。

1、廣泛宣教。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，深刻汲取礦難、火災(zāi)、工地事故等慘痛教訓(xùn)，我局積極開展警示教育活動(dòng)，并組織安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)，施工工地懸掛安全生產(chǎn)橫幅標(biāo)語(yǔ)營(yíng)造氛圍，進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)內(nèi)各級(jí)從業(yè)人員的安全責(zé)任意識(shí)。同時(shí)，各施工單位積極響應(yīng)號(hào)召，在企業(yè)內(nèi)部加大安全宣傳，切實(shí)提高了建筑施工單位全體工作人員的安全意識(shí)和安全技能。

2、強(qiáng)化責(zé)任。為了居安思危、警鐘常鳴，我局由一把手掛帥，分管副局長(zhǎng)具體實(shí)施，牽頭和配合區(qū)安監(jiān)、勞動(dòng)對(duì)區(qū)內(nèi)的建筑工地進(jìn)行安全監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整治。進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)的責(zé)任體系，強(qiáng)化各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，以“目標(biāo)責(zé)任制度”為核心，把安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任逐級(jí)細(xì)化分解到相關(guān)股室，將責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目工程“安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度”,促進(jìn)施工單位安全生產(chǎn)意識(shí)的提高,推進(jìn)了施工單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，強(qiáng)化企業(yè)“一把手”的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人意識(shí)，要求各施工單位制定《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，與施工單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，同時(shí)監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)層層落實(shí)，并按照工序進(jìn)行跟蹤檢查考核。

3、嚴(yán)查嚴(yán)審。認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)許可條例》等有關(guān)規(guī)定，做好對(duì)建設(shè)施工單位的安全生產(chǎn)條件審查，實(shí)行開工前安全條件審查一票否決制，條件不合格的不予納入招標(biāo)范疇。建立信用檔案，對(duì)施工單位和三類人員的優(yōu)良和不良業(yè)績(jī)進(jìn)行登記存檔，以備需要施工單位時(shí)擇優(yōu)選用或堅(jiān)決不用。召開專題會(huì)議，研究部署各管線等市政基礎(chǔ)設(shè)施和新建、改建、擴(kuò)建的施工項(xiàng)目，進(jìn)行同時(shí)規(guī)劃設(shè)計(jì)、同步施工、同時(shí)竣工驗(yàn)收投入生產(chǎn)和使用等“三同時(shí)”工作，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程的本質(zhì)安全。

1、安全檢查日常化。將涉及施工的現(xiàn)場(chǎng)和辦公場(chǎng)所作為我局主要安全檢查范圍，制定日常安全檢查機(jī)制。在施工旺季和冬季防火期，積極組織全局人員進(jìn)行拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)和安全防火大檢查，確保各項(xiàng)工程項(xiàng)目都能順利安全完成；在春節(jié)、五一、國(guó)慶節(jié)等節(jié)日期間，由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，各局股室和施工單位做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，安排好專人值班，有信息及時(shí)上報(bào)，做到有部署、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)。積極響應(yīng)聯(lián)合檢查，聯(lián)合相關(guān)職能部門，深入基層一線進(jìn)行安全隱患排查，做好安全穩(wěn)定工作。

2、專項(xiàng)檢查深入化。以開展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為契機(jī)，調(diào)動(dòng)各方積極性，針對(duì)我局工作特點(diǎn)，組織開展文明工地創(chuàng)建活動(dòng)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，就各施工單位安全生產(chǎn)投入程度、安全設(shè)施設(shè)備和防護(hù)用品的配套情況、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防范狀況等多項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了檢查評(píng)比，在施工場(chǎng)地營(yíng)造了安全生產(chǎn)的良好氛圍。加大值班制度、巡查制度的落實(shí)力度，加強(qiáng)管線、閥井、設(shè)施、設(shè)備的巡檢和維修、保養(yǎng)工作，在施工場(chǎng)所開展了深入細(xì)致、疏而不漏、不留死角的專項(xiàng)檢查，杜絕安全隱患，確保施工安全平穩(wěn)運(yùn)行。

1、督查機(jī)構(gòu)科學(xué)。成立由區(qū)相關(guān)職能部門、人大政協(xié)代表、普通居民等多方組織的建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，讓我區(qū)建設(shè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管更加公平公正，更加科學(xué)嚴(yán)明；進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，加大建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法管理力度。

2、督查紀(jì)律嚴(yán)明。對(duì)建筑工程施工，按照國(guó)家建筑施工安全檢查行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，對(duì)已報(bào)監(jiān)的項(xiàng)目工程制定監(jiān)督計(jì)劃，除做好經(jīng)常性的監(jiān)督檢查工作外，還要對(duì)該工程分階段進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，評(píng)價(jià)不合格的工程不預(yù)進(jìn)行最后驗(yàn)收。對(duì)施工工地也按照國(guó)家建筑施工安全檢查行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

3、督查力度加大。對(duì)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及工地施工的安全生產(chǎn)加大管理力度。積極開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)和專項(xiàng)整治活動(dòng)，制定并下發(fā)《建設(shè)系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》及《《建設(shè)系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的實(shí)施方案》，加大實(shí)施力度，組織對(duì)各動(dòng)態(tài)中的施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常進(jìn)行拉網(wǎng)式監(jiān)督檢查，加強(qiáng)以防電、防火、防交通事故為主的施工工地專項(xiàng)整治，加大檢查執(zhí)法力度，對(duì)存在隱患的工地進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)，并限期整改，對(duì)存在嚴(yán)重問(wèn)題的施工單位，將登記在冊(cè)，以后不予使用。

1、進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)加大監(jiān)管力度。

2、繼續(xù)加大對(duì)各施工工地安全生產(chǎn)的檢查力度。定期不定期組織進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，消除安全隱患，確保施工場(chǎng)所和周邊居民生活安全穩(wěn)定。

3、加大對(duì)燃?xì)?、供水、供熱、環(huán)衛(wèi)等市政基礎(chǔ)設(shè)施的協(xié)調(diào)力度，確保涉及多方的工程能夠按時(shí)按質(zhì)、安全順利的完工。

綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇十二

20xx年，我局在市局(公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)工作管理方針，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、工作思路和目標(biāo)，狠抓落實(shí)，從而促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)的良好態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)將安全工作具體開展情況匯報(bào)如下：

(一)、領(lǐng)導(dǎo)重視、職責(zé)明確。

20xx年我們本著對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，堅(jiān)持圍繞經(jīng)營(yíng)抓安全，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，每月召開安全工作例會(huì)，對(duì)安全工作進(jìn)行總結(jié)及部署，明確了職責(zé)，做到了分工明確，責(zé)任分明。層層落實(shí)管理責(zé)任，并簽訂了責(zé)任狀，從而形成了上下齊抓共管安全的良好管理局面。

(二)、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格管理。

一是加強(qiáng)值班值宿管理，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，不定期的對(duì)值班值宿情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。二是對(duì)夜間值班巡邏情況進(jìn)行抽查，加強(qiáng)對(duì)安保人員的管理。三是由專人負(fù)責(zé)對(duì)卷煙銷售貨款情況進(jìn)行監(jiān)查，保證貨款及時(shí)回籠。四是不定期對(duì)局(營(yíng)銷部)電路、消防設(shè)施進(jìn)行檢查，排除安全隱患。

(三)、加強(qiáng)車輛管理、確保行車安全。

一是組織駕駛員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全體駕駛員經(jīng)過(guò)理論和實(shí)際駕駛培訓(xùn)考試，全部合格。二是實(shí)行派車單制度，車輛由部門負(fù)責(zé)人按實(shí)際填寫派車單。三是定期對(duì)車輛進(jìn)行檢查、抽查、及時(shí)保養(yǎng)，定點(diǎn)修理，決不讓帶故障車輛上路行駛，從而保證了行車安全。

(四)、加強(qiáng)安全教育、增強(qiáng)安全意識(shí)。

按照安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行《煙草行業(yè)消防安全管理規(guī)定》、《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。同時(shí)組織駕駛員對(duì)《道路交通安全法》和《道路交通安全管理?xiàng)l例》進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使廣大員工更進(jìn)一步地認(rèn)識(shí)到安全的重要性，極大地提高了員工的安全防范意識(shí)。

二、信訪工作情況。

一是加強(qiáng)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以支部書記為組長(zhǎng)、支部副書記為副組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人為成員的“信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，并下設(shè)信訪辦公室負(fù)責(zé)具體的信訪接待工作。二是高度重視信訪工作，把信訪工作提上局領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程，把問(wèn)題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)。三是完善信訪工作制度，明確了職能，落實(shí)了責(zé)任，為及時(shí)化解社會(huì)矛盾提供了堅(jiān)實(shí)保障。

三、應(yīng)急管理工作情況。

(一)、組織機(jī)構(gòu)健全，應(yīng)急預(yù)案體系完善。

根據(jù)應(yīng)急管理工作要求，成立了由一把手任組長(zhǎng)的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組及突發(fā)事件各類應(yīng)急小組，提升了突發(fā)情況發(fā)生后的應(yīng)急反應(yīng)和保障能力。根據(jù)實(shí)際工作需要，我們制定完善了包括火災(zāi)、交通事故、卷煙倉(cāng)庫(kù)、計(jì)算機(jī)、信息網(wǎng)絡(luò)以及突發(fā)公共事件等在內(nèi)的涉及各重要工作環(huán)節(jié)的應(yīng)急預(yù)案，確保各工作環(huán)節(jié)在發(fā)生可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)時(shí)采取及時(shí)的應(yīng)急補(bǔ)救措施，把各類危險(xiǎn)后果降到最低。

(二)、開展應(yīng)急演練，提高實(shí)戰(zhàn)水平。

為提高應(yīng)急救援水平，我局于6月初積極組織了一次消防應(yīng)急演練。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練，應(yīng)急處置人員都了解火災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急處置程序，明確了自身職責(zé)，增強(qiáng)了應(yīng)急處置能力;職工都清楚了火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)逃生要注意的事項(xiàng)，學(xué)會(huì)了怎樣使用滅火器，學(xué)會(huì)了火災(zāi)發(fā)生時(shí)的應(yīng)急措施，提高了安全意識(shí)。同時(shí)，我們對(duì)全局的消防器材如滅火器、滅火鍬等進(jìn)行了維修、更換和補(bǔ)充，保證了每一個(gè)車輛、車庫(kù)、樓道等都配備了消防器材，進(jìn)一步加強(qiáng)了局自身的安全穩(wěn)定。

四、物流管理。

(一)、物流現(xiàn)場(chǎng)管理：

1、按照“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理要求，編制了“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)制度。

2、按照行業(yè)內(nèi)管要求，制定相關(guān)人員崗位服務(wù)管理制度。

(二)、送貨服務(wù)：

1、按照質(zhì)量管理體系內(nèi)容，制定卷煙送貨服務(wù)工作流程、送貨管理制度。

2、每日銷貨款做到日清日結(jié)，推遲送貨的各項(xiàng)手續(xù)完備。

3、送貨車輛gps系統(tǒng)運(yùn)行正常。

4、送貨車輛建立臺(tái)帳，做好每臺(tái)車相關(guān)信息的登記。

(三)、物流評(píng)價(jià)：

1.強(qiáng)化專業(yè)安全檢查。以防火、交通、上下水管路安全、電器安全等安全專業(yè)為重點(diǎn)，及時(shí)消除各類安全隱患。

2.突出日常安全檢查、隱患排查。各職能部門要由部門負(fù)責(zé)人牽頭，經(jīng)常性、有針對(duì)性的進(jìn)行日常安全檢查和隱患排查。要本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3.開展好職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)化自查。將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查作為階段性安全管理工作的總結(jié)考核，通過(guò)對(duì)各職能股室落實(shí)制度規(guī)定、安全措施、問(wèn)題整改等內(nèi)容的量化打分，查找局(營(yíng)銷部)安全管理工作中存在的突出問(wèn)題。

(四)、加強(qiáng)信訪工作，深化排查化解不穩(wěn)定因素。

深入矛盾糾紛的排查，要按照橫向到邊、縱向到底的要求，不間斷地對(duì)各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素開展全面的排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)信訪突出問(wèn)題、矛盾糾紛動(dòng)態(tài)，做到無(wú)一人越級(jí)上訪或參與集體上訪的良好勢(shì)頭，進(jìn)一步抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。

(五)、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。

按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專賣局關(guān)于印發(fā)〈全區(qū)煙草行業(yè)基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案〉的通知》(內(nèi)煙[20xx]160號(hào))文件精神，盡快加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)整各應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，使其人員配備合理化，提高應(yīng)急處置能力。

(六)、物流管理。

(1)抓好物流配送培訓(xùn)工作，提高送貨員和駕駛員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(2)對(duì)送貨員和駕駛員進(jìn)行有效監(jiān)督管理，杜絕違法違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行“6s”管理制度。

(七)、銷售管理。

(1)抓好營(yíng)銷人員培訓(xùn)工作，提高營(yíng)銷人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

(2)抓好零售戶品牌上柜率。盤點(diǎn)好各類別零售戶庫(kù)存，擬定大戶的動(dòng)銷臺(tái)帳，監(jiān)控大戶銷售。

(3)關(guān)注零售戶銷售量波動(dòng)情況，對(duì)卷煙銷售量波動(dòng)較大的零售戶，及時(shí)和專賣股溝通，并及時(shí)上報(bào)。

(4)客戶經(jīng)理要積極做好零售戶的服務(wù)工作，在講解零售戶類別同時(shí)，提醒零售戶做好訂貨前的準(zhǔn)備工作，提高零售戶對(duì)目前卷煙銷售的支持。

(5)對(duì)客戶經(jīng)理實(shí)行每周例會(huì)制，客戶經(jīng)理要對(duì)一周的工作和走訪零售戶情況進(jìn)行匯報(bào)，同時(shí)對(duì)下周工作進(jìn)行有效部署。

(6)要求客戶經(jīng)理經(jīng)常下鄉(xiāng)與零售戶聯(lián)系，溝通，取得零售戶信任，更深入了解市場(chǎng)行情和動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供決策和依據(jù)。

(7)緊抓卷煙結(jié)構(gòu)調(diào)整，對(duì)二、三類卷煙進(jìn)行有效的宣傳，引導(dǎo)。讓零售戶進(jìn)一步了解二、三類卷煙的特點(diǎn)，從而提升卷煙銷售量，尤其是一、二、三類卷煙的銷量比重，提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)。

(八)、專賣管理。

1、加強(qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、車站、貨運(yùn)物流場(chǎng)所、大型批零商店、賓館、娛樂(lè)場(chǎng)所的重點(diǎn)監(jiān)管，嚴(yán)查違法涉煙案件，監(jiān)管不留死角，努力提高卷煙的凈化率。

2、加強(qiáng)農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)，尤其是農(nóng)村21個(gè)開放式集貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管，制定詳細(xì)的檢查監(jiān)管方案，加大對(duì)非法卷煙進(jìn)貨渠道的排查。

3、加強(qiáng)同工商、公安部門配合，加大對(duì)無(wú)證戶的管理，嚴(yán)查進(jìn)貨渠道，堅(jiān)決取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)，并著手建立完備的無(wú)證戶檔案管理工作。

4、規(guī)范零售戶經(jīng)營(yíng)行為，加強(qiáng)服務(wù)冊(cè)的監(jiān)管，要以零售許可證管理為重要基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)零售戶的管理，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)專管員此項(xiàng)工作考核。

5、深入開展創(chuàng)建優(yōu)秀基層局建設(shè)，全面提升專賣管理隊(duì)伍整體素質(zhì)。

6、堅(jiān)強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，尤其是職業(yè)技能鑒定工作。

7、加強(qiáng)內(nèi)管工作。

8、加強(qiáng)案件查辦工作。

以上匯報(bào)如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇十三

為解決庫(kù)區(qū)群眾溫飽問(wèn)題，90年代縣委、縣政府曾大力鼓勵(lì)網(wǎng)箱養(yǎng)殖，網(wǎng)箱養(yǎng)殖得到較大發(fā)展的同時(shí)也滋生了大量的非法網(wǎng)具攔江網(wǎng)、定置網(wǎng)，導(dǎo)致漁業(yè)資源受到嚴(yán)重破壞，水污染也越來(lái)越嚴(yán)重，旅游船只航行也受影響。期間，曾多次整治過(guò)，但是整了又亂，亂了又整。去年10月份，為了改變這一狀況，縣委、縣政府下定決心開展了漁業(yè)整治工作，截止7月31日，核心景區(qū)89戶漁民已全部轉(zhuǎn)產(chǎn)上岸，得到了社會(huì)各界的好評(píng)。

二、核心景區(qū)漁業(yè)整治工作所取得的經(jīng)驗(yàn)。

一是補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)合理。為了制定出臺(tái)合理的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，順利解決這一歷史難題，縣委、政府先后組織考察隊(duì)伍到了廣東河源的萬(wàn)綠湖、湖南的東江湖、新余的仙女湖等地考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)，縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)還多次召集各部門進(jìn)行反復(fù)論證，結(jié)合實(shí)際，拿出了的標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)較高。此標(biāo)準(zhǔn)在核心景區(qū)經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)后，實(shí)踐證明是符合實(shí)際的；特別是在補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和上岸政策上做到了系統(tǒng)的安排，對(duì)合法設(shè)施有合理的補(bǔ)償，不合法的設(shè)施主動(dòng)拆除也給與了搬遷費(fèi)用，同時(shí)還出臺(tái)了一系列的上岸獎(jiǎng)扶政策，這是外地都沒有的。各種獎(jiǎng)扶政策出臺(tái)，表明了縣委、政府對(duì)漁業(yè)秩序進(jìn)行整治，不但是為了保護(hù)漁業(yè)資源和生態(tài)環(huán)境，也是為了促進(jìn)漁民轉(zhuǎn)產(chǎn)上岸再發(fā)展、再致富的。

二是工作人員有堅(jiān)定的意志。核心景區(qū)漁業(yè)整治工作是一歷史難題，自20xx年10月啟動(dòng)以來(lái)，經(jīng)歷第一批漁民快速上岸的喜悅，也經(jīng)歷了漁民抱團(tuán)、漁民上訪，甚至漁民威脅、恐嚇的艱難歷程。時(shí)間越久，問(wèn)題越多，漁民要求越多；到后期，他們抱成一團(tuán)，如同鐵板一塊；上戶工作，要么是聽到無(wú)理的要求，要不就是碰壁。漁民在硬挺，干部在堅(jiān)持，看誰(shuí)能堅(jiān)守到最后，一切皆在考驗(yàn)中。此時(shí)，是否調(diào)整政策，是否答應(yīng)他們的要求，作為領(lǐng)導(dǎo)干部該如何決策，漁民在看著，全縣干部也在看著，廣大人民群眾也在看著。在僵持的過(guò)程中，我們的干部有一種責(zé)任是擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?，時(shí)刻表明縣委、縣政府在面對(duì)歷史難題時(shí)的態(tài)度與決心，亮明“政策不會(huì)改，標(biāo)準(zhǔn)不會(huì)變，無(wú)理要求不答應(yīng)”的強(qiáng)硬態(tài)度，徹底打破漁民幻想。期間，我們所有干部沒有退縮，迎難而上，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，咬定目標(biāo)，抓住時(shí)機(jī)，找到突破口，做到釘住一戶，突破一戶，拆除一戶；涌現(xiàn)很多感人至深的人和事：黎明入湖幫助賣魚，夜晚蹲守漁棚，上百干部頭頂烈日，腳沾泥水，拉網(wǎng)箱，拖漁棚等等比比皆是。不懈的的堅(jiān)持，頑強(qiáng)的意志，讓所有困難引刃而解，最終，全部漁民于20xx年7月31日前搬遷上岸。

三是宣傳到位。開始時(shí)，漁民的期望值很高，抵觸較大，想一夜暴富，提出這樣那樣的無(wú)理要求；而且有的工作人員還簡(jiǎn)單的認(rèn)為，既然他們都是霸占國(guó)有資源，是非法捕撈，又有補(bǔ)償，還提出這樣那樣的無(wú)理要求，沒有依法進(jìn)行取締就已經(jīng)是縣委、政府特殊照顧了。為了改變這一現(xiàn)象，指揮部及時(shí)召開工作調(diào)度會(huì)，統(tǒng)一思想，研究對(duì)策，讓漁民知道不要指望在一次上岸中提無(wú)價(jià)要求、無(wú)理要求，最終采取了先抑后揚(yáng)的工作方法來(lái)降低他們的心理預(yù)期。一方面緊緊抓住他們已多年無(wú)償占用國(guó)家水面，并且無(wú)養(yǎng)殖許可證，是不合法的養(yǎng)殖，而且定置網(wǎng)、圓罾等捕撈網(wǎng)具是國(guó)家明令禁止的，是必須堅(jiān)決打擊。另一方面還不忘進(jìn)行宣傳教育，通過(guò)發(fā)放針對(duì)性的宣傳資料，發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題迅速解決一個(gè)問(wèn)題，特別是通過(guò)信息平臺(tái)、手機(jī)報(bào)等，強(qiáng)化宣傳教育的效果。由于宣傳到位，促進(jìn)了工作的開展。

四是有力的措施。

1、合理布置，分批進(jìn)行?？紤]到核心景區(qū)漁民身份、區(qū)域和設(shè)施數(shù)量的不同，整個(gè)核心景區(qū)漁民劃分為三批轉(zhuǎn)產(chǎn)上岸。將大部分為猶江林場(chǎng)和江電廠下崗職工，設(shè)施相對(duì)較少，離碼頭較近的12戶漁民列為第一批搬遷上岸人員；牢牢把握住了他們是猶江林場(chǎng)和江電廠下崗職工的這一特點(diǎn)進(jìn)行突破，經(jīng)過(guò)努力工作，第一批在啟動(dòng)15天后簽訂搬遷上岸協(xié)議并在20天后拆除清理完設(shè)施搬遷上岸。在第一批漁民順利搬遷上岸的帶動(dòng)下，第二批、第三批都順利地簽訂了搬遷上岸協(xié)議。

2、在核心景區(qū)漁業(yè)整治工作中，因?yàn)檩^好地運(yùn)用了宣傳手段，一環(huán)扣一環(huán)，成功地降低了漁民的心里預(yù)期；尤其是利用好了信息平臺(tái)和手機(jī)報(bào)。

3、靈活運(yùn)用工作方法，突破關(guān)鍵人物，帶動(dòng)全面工作的完成。如水巖籍漁民劉某，在前期是上訪的骨干分子之一，工作人員了解到他家庭比較困難，人還是比較淳樸得，經(jīng)常帶頭上訪是受人挑唆得；工作人員一邊耐心細(xì)致地做解釋工作，一邊幫助其解決實(shí)際困難，幫助其聯(lián)系好房屋，處置好魚貨，最終他主動(dòng)拆除相關(guān)設(shè)施搬遷上岸。再如營(yíng)前籍漁民黃某，一直以來(lái)都是上訪的骨干和不配合工作的，工作人員了解到其思想比較頑固，通過(guò)各方面做工作都無(wú)法轉(zhuǎn)變其想法；為了促使其搬遷上岸，工作人員運(yùn)用法律手段，收集其違法證據(jù)，在關(guān)鍵時(shí)刻對(duì)其進(jìn)行傳喚，讓他在思想上認(rèn)識(shí)到：他的行為已經(jīng)觸犯法律，再不積極配合，將受到法律的制裁。最終他還是認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤，并在短時(shí)間內(nèi)拆除了相關(guān)設(shè)施搬遷上岸。正是這些關(guān)鍵人物的突破，其他漁民紛紛拆除設(shè)施搬遷上岸，工作任務(wù)才得以全面完成。

三、核心景區(qū)漁業(yè)整治工作取得的成效。

1、整治后，湖面更干凈整潔了，環(huán)境更優(yōu)美了，航道也更暢通了。

2、核心景區(qū)漁業(yè)整治工作的順利完成，維護(hù)了社會(huì)的公平正義，得到了上級(jí)和廣大人民群眾的肯定，社會(huì)各界反響良好；尤其是10多個(gè)外國(guó)駐華使節(jié)和國(guó)內(nèi)知名新聞媒體到參觀時(shí)，對(duì)漁業(yè)整治工作給予了高度的評(píng)價(jià)。

3、在整治過(guò)程中，解決了“水上漂”、漁民轉(zhuǎn)產(chǎn)上岸政策等問(wèn)題，讓漁民搬遷上岸后有了更好的發(fā)展。如：營(yíng)前籍漁民鐘某，搬遷上岸后在縣城開了間餐館從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)，在自己的辛勤勞作和政府的關(guān)心下，生意十分紅火，逢人他就說(shuō)自己當(dāng)初上岸是上對(duì)了。

四、下一步工作措施。

1、繼續(xù)運(yùn)用宣傳手段，降低漁民心理預(yù)期。在核心景區(qū)漁業(yè)整治工作中，因?yàn)檩^好地運(yùn)用了宣傳手段，一環(huán)扣一環(huán)，成功地降低了漁民的心里預(yù)期；下一階段，首先將繼續(xù)采取召開座談會(huì)、懸掛橫幅、信息平臺(tái)、電視廣播、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)報(bào)等各種形式進(jìn)行相關(guān)政策和法律法規(guī)宣傳，營(yíng)造良好的宣傳氛圍，贏得廣大人民群眾的支持與認(rèn)可；再安排工作人員入戶進(jìn)行面對(duì)面的宣傳；在入戶宣傳的同時(shí)，充分利用信息平臺(tái)和手機(jī)報(bào)進(jìn)行宣傳，降低漁民心理預(yù)期。

2、團(tuán)結(jié)協(xié)作、合力攻堅(jiān)。明確責(zé)任鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、包干單位和指揮部聯(lián)系人職責(zé)，由責(zé)任鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）牽頭，包干單位協(xié)助，工指揮部聯(lián)系人溝通協(xié)調(diào)，做到既有分工又有協(xié)作；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）分管領(lǐng)導(dǎo)要帶好隊(duì)伍，發(fā)揮隊(duì)伍中每一個(gè)工作人員的力量，更要發(fā)揮好村干部情況熟、點(diǎn)子多的優(yōu)勢(shì)；包干單位工作人員要發(fā)揮包干單位的優(yōu)勢(shì)，為包干對(duì)象解決實(shí)際困難，尋求突破；指揮部聯(lián)系人要發(fā)揮包溝通協(xié)調(diào)作用。核心景區(qū)漁業(yè)整治的事實(shí)證明，在責(zé)任鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、包干單位和指揮部的分工協(xié)作下，更能形成合力，業(yè)主能夠更能理解政策，支持工作。

3、緊抓進(jìn)度、敢于擔(dān)當(dāng)。責(zé)任鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、包干單位和指揮部工作人員要緊緊圍繞時(shí)間節(jié)點(diǎn)，緊抓進(jìn)度，不畏困難、敢于擔(dān)當(dāng)；發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，一步一個(gè)腳印，努力完成工作任務(wù)。

4、為漁民解決實(shí)際困難，引導(dǎo)漁民主動(dòng)搬遷上岸。在工作中，對(duì)漁民將會(huì)提出的住房困難、魚貨處置、上岸就業(yè)、“水上漂”政策等問(wèn)題，工作人員要積極主動(dòng)的幫助其解決，引導(dǎo)漁民主動(dòng)搬遷上岸。對(duì)住房存在困難的，要幫助其聯(lián)系租房或借住親友房屋，并幫助其申辦“公租房”和“水上漂”政策；對(duì)魚貨較多無(wú)法自行處置的，要積極主動(dòng)為其聯(lián)系買家銷售魚貨；對(duì)上岸后無(wú)法解決就業(yè)問(wèn)題的，要主動(dòng)對(duì)接相關(guān)部門，為其尋求就業(yè)渠道；對(duì)符合申報(bào)“水上漂”等政策的，要積極主動(dòng)協(xié)助其申報(bào)。

綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇十四

安全生產(chǎn)是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。安全是人類最重要、最基本的需求，是人的生命與健康的基本保證，一切生活、生產(chǎn)活動(dòng)都源于生命的存在。如果人失去了生命，生存就無(wú)從談起，生活也就失去了意義。如果人因?yàn)槭鹿识鴼埣?，因?yàn)槁殬I(yè)危害而身患職業(yè)病，他(她)的生活質(zhì)量肯定就會(huì)大大的降低。

綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇十五

企業(yè)安全生產(chǎn)工作應(yīng)該強(qiáng)調(diào)“以人為本”的理念，勞動(dòng)者是企業(yè)的主角，安全生產(chǎn)不僅保護(hù)了勞動(dòng)者自身的生命，同時(shí)也保護(hù)了企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，那么在生產(chǎn)過(guò)程中，我們企業(yè)也要向勞動(dòng)者提供必要的安全保護(hù)，提供足夠的安全生產(chǎn)防護(hù)用具，只有這樣，我們才能夠確保勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中具備了安全的前提條件。

綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇十六

安全月進(jìn)行了重點(diǎn)崗位的滅火技能演練，6月組織了地震逃生演練，11月9日自行組織了11.9車間疏散逃生演習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)演練做了點(diǎn)評(píng)，以上演練均獲得了良好的效果。

三、開展安全生產(chǎn)大檢查，狠抓安全生產(chǎn)隱患整改排除。

安全生產(chǎn)工作重在預(yù)防，為此車間強(qiáng)化了防范措施，以正常生產(chǎn)時(shí)進(jìn)行安全巡檢為主和節(jié)假日期間安排專人值班為輔，檢查側(cè)重于查找安全隱患，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。車間全年共排查40條有效安全隱患提案，涉及設(shè)備、工件、環(huán)境等多方面。車間對(duì)所有隱患內(nèi)容及時(shí)匯總召開隱患治理專項(xiàng)會(huì)議落實(shí)到人，限期整改并取得實(shí)質(zhì)效果。12月初對(duì)涂裝車間相關(guān)方業(yè)務(wù)單位做了安全現(xiàn)場(chǎng)檢查，將檢查結(jié)果提交生產(chǎn)安全處同時(shí)反饋給相關(guān)方業(yè)務(wù)單位，要求盡快整改。

四、設(shè)備安全定檢。

對(duì)易產(chǎn)生火災(zāi)危險(xiǎn)的關(guān)鍵設(shè)備實(shí)施每日檢查，如：噴涂機(jī)高壓電纜有無(wú)破損、噴漆室8臺(tái)風(fēng)機(jī)有無(wú)異響摩擦、烘箱燃燒爐有無(wú)回火現(xiàn)象、空調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常、調(diào)漆罐輸漆泵有無(wú)機(jī)械故障等。

五、加強(qiáng)安全教育和防護(hù)。

對(duì)易于產(chǎn)生機(jī)械性傷害事故的設(shè)備操作加強(qiáng)安全教育，要求必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，如升降段工位必須帶安全帽上崗，驅(qū)動(dòng)站過(guò)載故障排除確認(rèn)必須確認(rèn)安全后才允許開啟鏈條，噴涂機(jī)工作期間禁止人員進(jìn)入噴涂區(qū)。

六、安全方面改善。

車間實(shí)施了一些有效的可以防止人身、設(shè)備傷害的改善：中涂烘箱出口拐彎處加裝防護(hù)網(wǎng)；二道打磨前積放區(qū)地面鏈條露出部分加裝防護(hù)板，防止運(yùn)動(dòng)中的鏈條碰到操作者；三號(hào)升降段操作臺(tái)加長(zhǎng)，便于操作者對(duì)002車型作業(yè)，避免失足摔下操作臺(tái)；第四中修室出口導(dǎo)軌加裝限位，防止在往外抬出口單排車殼時(shí)工藝小車滑出導(dǎo)軌砸傷操作者。

規(guī)定進(jìn)入車間施工現(xiàn)場(chǎng)必須帶安全帽和不露腳趾鞋子，實(shí)行定點(diǎn)吸煙，11月車間派安全員到新工房施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)工作，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)做警示標(biāo)志，不符合安全規(guī)定處要求施工廠家及時(shí)改正。

八、安全培訓(xùn)。

加強(qiáng)車間員工安全培訓(xùn)工作，對(duì)車間新進(jìn)的職工，車間除對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的2、3級(jí)安全教育外，還根據(jù)涂裝車間安全生產(chǎn)特點(diǎn)，對(duì)其宣傳涂裝安全知識(shí)，增強(qiáng)季節(jié)工的安全防火知識(shí)和意識(shí)。今年組織共工班長(zhǎng)含后備人員進(jìn)行安全調(diào)查員培訓(xùn)，全車間員工勞動(dòng)保護(hù)用品培訓(xùn)。

九、污水達(dá)標(biāo)排放。

制定了在線檢測(cè)儀停電期間應(yīng)急預(yù)案，污水排放t全部達(dá)標(biāo)，沒有造成環(huán)境污染事件，維護(hù)了公司的社會(huì)形象。

總之安全生產(chǎn)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作，重在預(yù)防，必須堅(jiān)持平時(shí)檢查與重點(diǎn)時(shí)段檢查相結(jié)合的辦法落實(shí)檢查。通過(guò)開展檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，做到早發(fā)現(xiàn)早排除，將安全生產(chǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇十七

開年以來(lái)，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，嚴(yán)格落實(shí)各方主體安全生產(chǎn)責(zé)任，深入開展城鎮(zhèn)燃?xì)怆[患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)燃?xì)獍踩芾?，確保城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)安全運(yùn)行。

一、主要做法。

（一）健全燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系。按照全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神及建辦城電〔20xx〕61號(hào)、鄂燃安辦〔20xx〕2號(hào)文件要求，及時(shí)召開全縣燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)，專題研究部署安全生產(chǎn)工作。成立了全縣城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩芾砉ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，全面落實(shí)燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，形成了部門主要負(fù)責(zé)人，要求燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)印制燃?xì)獍踩褂檬謨?cè)，發(fā)放到每個(gè)用戶手中。6月中旬至7月初，組織開展了“進(jìn)工地、進(jìn)社區(qū)”大型的宣傳活動(dòng)，共設(shè)置咨詢臺(tái)3個(gè)、宣傳展板12個(gè)，懸掛標(biāo)語(yǔ)條幅20余條，發(fā)放安全宣傳資料300余份，活動(dòng)受到企業(yè)代表和社區(qū)居民的普遍好評(píng)。

（三）開展重點(diǎn)部位安全檢查。對(duì)非法違法行為和重大安全隱患做到“零容忍”，扎實(shí)開展燃?xì)獍踩a(chǎn)大檢查。突出元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶等重大時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對(duì)全縣天然氣企業(yè)、液化氣充裝站、汽車加氣站進(jìn)行定期、不定期的拉網(wǎng)式巡查。一是液化石油氣方面。重點(diǎn)檢查無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為，使用、銷售不合格或者超期未檢的液化石油氣氣瓶的行為，液化儲(chǔ)氣罐未進(jìn)行年檢的行為。二是天然氣方面。未取得相關(guān)審批手續(xù)擅自建設(shè)、改動(dòng)燃?xì)庠O(shè)施的；未取得燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證，擅自從事燃?xì)饨?jīng)營(yíng)；天然氣管道安全保護(hù)范圍內(nèi)亂建、亂挖、亂鉆；站區(qū)與周邊建（構(gòu)）筑物、公共場(chǎng)所防火距離達(dá)不到要求的；管理、操作人員未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)或考核不合格，無(wú)證上崗；天然氣設(shè)施安全運(yùn)營(yíng)情況未進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等現(xiàn)象。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題堅(jiān)決責(zé)令整改，重大隱患實(shí)行了掛牌督辦整改銷號(hào)，實(shí)行定人員、定責(zé)任、定措施、定時(shí)限。截至目前，共排除安全隱患7起，確保了燃?xì)庑袠I(yè)平穩(wěn)運(yùn)行，安全生產(chǎn)零事故。

（四）組織燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)急演練。8月中旬，聯(lián)合蘄春縣賽洛天然氣公司及縣消防大隊(duì)、中隊(duì)官兵共60余人，在華冠物流園開展了天然氣突發(fā)事件應(yīng)急搶險(xiǎn)救援演練。真實(shí)模擬發(fā)生火災(zāi)事故及燃?xì)夤艿佬孤┦鹿蕮岆U(xiǎn)過(guò)程，演練內(nèi)容包括信息上報(bào)、應(yīng)急響應(yīng)、供應(yīng)保障、險(xiǎn)情排除、管道搶修等內(nèi)容。本著貼近實(shí)戰(zhàn)、周密組織、突出重點(diǎn)的原則，通過(guò)實(shí)際演習(xí)來(lái)檢驗(yàn)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及救援隊(duì)伍處置突發(fā)事件能力，并根據(jù)演練結(jié)果及時(shí)。

總結(jié)。

完善應(yīng)急預(yù)案和演練方案，以增強(qiáng)其針對(duì)性實(shí)用性和操作性。

二、存在的主要問(wèn)題。

1、瓶裝液化氣經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)混亂，違章操作現(xiàn)象依然存在。

2、燃?xì)庠O(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí)，有的燃?xì)夤艿酪褔?yán)重老化。

3、燃?xì)庥脩羧狈Π踩脷獬ＷR(shí)，安全用氣意識(shí)不強(qiáng)。

三、下一步工作部署。

把此次城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)督查工作成果作為新的起點(diǎn)，遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹，堅(jiān)持安全工作的嚴(yán)格管理，不斷完善安全管理制度。

綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇十八

我局在市局（公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)工作管理方針堅(jiān)持“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的原則緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、工作思路和目標(biāo)狠抓落實(shí)從而促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)的良好態(tài)勢(shì)。現(xiàn)將安全工作具體開展情況匯報(bào)如下：

(一)、領(lǐng)導(dǎo)重視、職責(zé)明確。

20年我們本著對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，堅(jiān)持圍繞經(jīng)營(yíng)抓安全，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，每月召開安全工作例會(huì)，對(duì)安全工作進(jìn)行總結(jié)及部署，明確了職責(zé)，做到了分工明確，責(zé)任分明。層層落實(shí)管理責(zé)任，并簽訂了責(zé)任狀，從而形成了上下齊抓共管安全的良好管理局面。

(二）、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格管理。

一是加強(qiáng)值班值宿管理，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，不定期的對(duì)值班值宿情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。二是對(duì)夜間值班巡邏情況進(jìn)行抽查，加強(qiáng)對(duì)安保人員的管理。三是由專人負(fù)責(zé)對(duì)卷煙銷售貨款情況進(jìn)行監(jiān)查，保證貨款及時(shí)回籠。四是不定期對(duì)局（營(yíng)銷部）電路、消防設(shè)施進(jìn)行檢查，排除安全隱患。

(三)、加強(qiáng)車輛管理、確保行車安全。

一是組織駕駛員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全體駕駛員經(jīng)過(guò)理論和實(shí)際駕駛培訓(xùn)考試，全部合格。二是實(shí)行派車單制度，車輛由部門負(fù)責(zé)人按實(shí)際填寫派車單。三是定期對(duì)車輛進(jìn)行檢查、抽查、及時(shí)保養(yǎng)，定點(diǎn)修理，決不讓帶故障車輛上路行駛，從而保證了行車安全。

(四)、加強(qiáng)安全教育、增強(qiáng)安全意識(shí)。

按照安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行《煙草行業(yè)消防安全管理規(guī)定》、《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。同時(shí)組織駕駛員對(duì)《道路交通安全法》和《道路交通安全管理?xiàng)l例》進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使廣大員工更進(jìn)一步地認(rèn)識(shí)到安全的重要性，極大地提高了員工的安全防范意識(shí)。

二、信訪工作情況。

一是加強(qiáng)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以支部書記為組長(zhǎng)、支部副書記為副組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人為成員的“信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，并下設(shè)信訪辦公室負(fù)責(zé)具體的信訪接待工作。二是高度重視信訪工作，把信訪工作提上局領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程，把問(wèn)題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)。三是完善信訪工作制度，明確了職能，落實(shí)了責(zé)任，為及時(shí)化解社會(huì)矛盾提供了堅(jiān)實(shí)保障。

三、應(yīng)急管理工作情況。

（一）、組織機(jī)構(gòu)健全，應(yīng)急預(yù)案體系完善。

根據(jù)應(yīng)急管理工作要求，成立了由一把手任組長(zhǎng)的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組及突發(fā)事件各類應(yīng)急小組，提升了突發(fā)情況發(fā)生后的應(yīng)急反應(yīng)和保障能力。根據(jù)實(shí)際工作需要，我們制定完善了包括火災(zāi)、交通事故、卷煙倉(cāng)庫(kù)、計(jì)算機(jī)、信息網(wǎng)絡(luò)以及突發(fā)公共事件等在內(nèi)的涉及各重要工作環(huán)節(jié)的應(yīng)急預(yù)案，確保各工作環(huán)節(jié)在發(fā)生可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)時(shí)采取及時(shí)的應(yīng)急補(bǔ)救措施，把各類危險(xiǎn)后果降到最低。

（二）、開展應(yīng)急演練，提高實(shí)戰(zhàn)水平。

為提高應(yīng)急救援水平，我局于6月初積極組織了一次消防應(yīng)急演練。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練，應(yīng)急處置人員都了解火災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急處置程序，明確了自身職責(zé)，增強(qiáng)了應(yīng)急處置能力；職工都清楚了火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)逃生要注意的事項(xiàng)，學(xué)會(huì)了怎樣使用滅火器，學(xué)會(huì)了火災(zāi)發(fā)生時(shí)的應(yīng)急措施，提高了安全意識(shí)。同時(shí)，我們對(duì)全局的消防器材如滅火器、滅火鍬等進(jìn)行了維修、更換和補(bǔ)充，保證了每一個(gè)車輛、車庫(kù)、樓道等都配備了消防器材，進(jìn)一步加強(qiáng)了局自身的安全穩(wěn)定。

四、物流管理。

（一）、物流現(xiàn)場(chǎng)管理：

1、按照“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理要求，編制了“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)制度。

2、按照行業(yè)內(nèi)管要求，制定相關(guān)人員崗位服務(wù)管理制度。

（二）、送貨服務(wù)：

1、按照質(zhì)量管理體系內(nèi)容，制定卷煙送貨服務(wù)工作流程、送貨管理制度。

2、每日銷貨款做到日清日結(jié)，推遲送貨的各項(xiàng)手續(xù)完備。

3、送貨車輛gps系統(tǒng)運(yùn)行正常。

4、送貨車輛建立臺(tái)帳，做好每臺(tái)車相關(guān)信息的登記。

（三）、物流評(píng)價(jià)：

1.強(qiáng)化專業(yè)安全檢查。以防火、交通、上下水管路安全、電器安全等安全專業(yè)為重點(diǎn)，及時(shí)消除各類安全隱患。

2.突出日常安全檢查、隱患排查。各職能部門要由部門負(fù)責(zé)人牽頭，經(jīng)常性、有針對(duì)性的進(jìn)行日常安全檢查和隱患排查。要本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3.開展好職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)化自查。將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查作為階段性安全管理工作的總結(jié)考核，通過(guò)對(duì)各職能股室落實(shí)制度規(guī)定、安全措施、問(wèn)題整改等內(nèi)容的量化打分，查找局（營(yíng)銷部）安全管理工作中存在的突出問(wèn)題。

（四）、加強(qiáng)信訪工作，深化排查化解不穩(wěn)定因素。

深入矛盾糾紛的排查，要按照橫向到邊、縱向到底的要求，不間斷地對(duì)各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素開展全面的排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)信訪突出問(wèn)題、矛盾糾紛動(dòng)態(tài)，做到無(wú)一人越級(jí)上訪或參與集體上訪的良好勢(shì)頭，進(jìn)一步抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。

（五）、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。

按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專賣局關(guān)于印發(fā)〈全區(qū)煙草行業(yè)基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案〉的通知》（內(nèi)煙[20]160號(hào)）文件精神，盡快加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)整各應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，使其人員配備合理化，提高應(yīng)急處置能力。

（六）、物流管理。

（1）抓好物流配送培訓(xùn)工作，提高送貨員和駕駛員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（2）對(duì)送貨員和駕駛員進(jìn)行有效監(jiān)督管理，杜絕違法違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行“6s”管理制度。

（七）、銷售管理。

（1）抓好營(yíng)銷人員培訓(xùn)工作，提高營(yíng)銷人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

（2）抓好零售戶品牌上柜率。盤點(diǎn)好各類別零售戶庫(kù)存，擬定大戶的動(dòng)銷臺(tái)帳，監(jiān)控大戶銷售。

（3）關(guān)注零售戶銷售量波動(dòng)情況，對(duì)卷煙銷售量波動(dòng)較大的零售戶，及時(shí)和專賣股溝通，并及時(shí)上報(bào)。

（4）客戶經(jīng)理要積極做好零售戶的服務(wù)工作，在講解零售戶類別同時(shí)，提醒零售戶做好訂貨前的準(zhǔn)備工作，提高零售戶對(duì)目前卷煙銷售的支持。

（5）對(duì)客戶經(jīng)理實(shí)行每周例會(huì)制，客戶經(jīng)理要對(duì)一周的工作和走訪零售戶情況進(jìn)行匯報(bào)，同時(shí)對(duì)下周工作進(jìn)行有效部署。

（6）要求客戶經(jīng)理經(jīng)常下鄉(xiāng)與零售戶聯(lián)系，溝通，取得零售戶信任，更深入了解市場(chǎng)行情和動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供決策和依據(jù)。

（7）緊抓卷煙結(jié)構(gòu)調(diào)整，對(duì)二、三類卷煙進(jìn)行有效的宣傳，引導(dǎo)。讓零售戶進(jìn)一步了解二、三類卷煙的特點(diǎn)，從而提升卷煙銷售量，尤其是一、二、三類卷煙的銷量比重，提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)。

（八）、專賣管理。

1、加強(qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、車站、貨運(yùn)物流場(chǎng)所、大型批零商店、賓館、娛樂(lè)場(chǎng)所的重點(diǎn)監(jiān)管，嚴(yán)查違法涉煙案件，監(jiān)管不留死角，努力提高卷煙的凈化率。

2、加強(qiáng)農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)，尤其是農(nóng)村21個(gè)開放式集貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管，制定詳細(xì)的檢查監(jiān)管方案，加大對(duì)非法卷煙進(jìn)貨渠道的排查。

3、加強(qiáng)同工商、公安部門配合，加大對(duì)無(wú)證戶的管理，嚴(yán)查進(jìn)貨渠道，堅(jiān)決取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)，并著手建立完備的無(wú)證戶檔案管理工作。

4、規(guī)范零售戶經(jīng)營(yíng)行為，加強(qiáng)服務(wù)冊(cè)的監(jiān)管，要以零售許可證管理為重要基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)零售戶的管理，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)專管員此項(xiàng)工作考核。

5、深入開展創(chuàng)建優(yōu)秀基層局建設(shè)，全面提升專賣管理隊(duì)伍整體素質(zhì)。

6、堅(jiān)強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，尤其是職業(yè)技能鑒定工作。

7、加強(qiáng)內(nèi)管工作。

8、加強(qiáng)案件查辦工作。

以上匯報(bào)如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇十九

我鎮(zhèn)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的原則，認(rèn)真貫徹國(guó)家法律、法規(guī)和方針、政策，落實(shí)全縣安全生產(chǎn)工作有關(guān)會(huì)議及文件精神，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查等工作。我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作初步取得一定效果和成績(jī)?，F(xiàn)將相關(guān)工作開展情況匯報(bào)如下。

一、黨委政府重視，組織機(jī)構(gòu)健全，安全生產(chǎn)工作首位意識(shí)強(qiáng)。

我鎮(zhèn)黨委、政府將安全生產(chǎn)工作放到了重要的議事日程。安全無(wú)小事，事事關(guān)系著地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，事事關(guān)系著人民的生命財(cái)產(chǎn)，安全生產(chǎn)必須擺在各項(xiàng)工作的首位。一是狠抓了安全生產(chǎn)陣地建設(shè)。去年，鎮(zhèn)政府結(jié)合大樓搬遷之際，成立鎮(zhèn)安監(jiān)辦公室，添置新的電腦、資料柜等辦公用品，張貼了制度牌。印制了6000冊(cè)（張）安全生產(chǎn)資料，下發(fā)到村、組、企業(yè)。全鎮(zhèn)11家規(guī)模以上企業(yè)均在醒目位置張貼了國(guó)家安監(jiān)總局下發(fā)的“五規(guī)定、五落實(shí)”的標(biāo)示牌，并且參加“安康杯”競(jìng)賽，開展“平安單位”創(chuàng)建活動(dòng)。二是狠抓了安全生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)。鎮(zhèn)成立了以黨委書記為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)負(fù)責(zé)具體負(fù)責(zé)抓。根據(jù)工作需要，鎮(zhèn)安全員由一名增加到兩名；各村（居）也成立了支部書記為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，兩委干部負(fù)責(zé)抓具體工作，并配備了安全生產(chǎn)工作聯(lián)絡(luò)員；各企業(yè)單位成立法人代表（企業(yè)老板）負(fù)責(zé)制，由分管領(lǐng)導(dǎo)抓具體工作，形成了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，做到了安全工作有人管、政策法規(guī)有人講、事故隱患有人查、整改措施有人抓。三是認(rèn)真落實(shí)了會(huì)議制度。鎮(zhèn)每季度召開一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，每二個(gè)月召開一次支部書記或村（居）分管干部會(huì)調(diào)度會(huì)，專題研究安全生產(chǎn)工作，分析部署、督促和檢查轄區(qū)內(nèi)各單位的安全生產(chǎn)工作。并在班子成員會(huì)上由分管安全的負(fù)責(zé)人每半月匯報(bào)一次安全工作，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作的問(wèn)題。并要求各村居要充分利用村組干部會(huì)，黨員大會(huì)，群眾大會(huì)的時(shí)機(jī)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作。在安全問(wèn)題上，黨委政府思想形成了高度統(tǒng)一，提出在全鎮(zhèn)逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作上無(wú)禁區(qū)，安全生產(chǎn)檢查無(wú)盲區(qū)，安全生產(chǎn)執(zhí)法無(wú)特區(qū)的目標(biāo)。

二、責(zé)任明確，管理規(guī)范，安全生產(chǎn)工作逐步走上正規(guī)化建設(shè)。

首先是建章立制，明確了責(zé)任。進(jìn)一步建立健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度，安全生產(chǎn)檢查與隱患排查制度，安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度，安全生產(chǎn)目標(biāo)管理與獎(jiǎng)懲制度，全鎮(zhèn)安全工作全部實(shí)行了“一把手”負(fù)責(zé)制。年初鎮(zhèn)政府就與各村（居）、企業(yè)層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確安全生產(chǎn)工作實(shí)行“一票否決”，堅(jiān)持將安全生產(chǎn)工作納入年度目標(biāo)管理考核內(nèi)容。各種制度健全，做到了安全生產(chǎn)工作有章可循，有法可依。其次是規(guī)范了日常管理。由鎮(zhèn)統(tǒng)一制作了安全生產(chǎn)臺(tái)帳，各村（居）都有完善的安全生產(chǎn)會(huì)議記錄，安全生產(chǎn)檢查記錄、事故報(bào)告及處理記錄和隱患排查與整治驗(yàn)收登記臺(tái)帳。根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際，進(jìn)一步修訂完善了《森林防火預(yù)案》。今年年初，安監(jiān)辦做了大量細(xì)致的摸底工作，督促“四主兩員”做好培訓(xùn)工作，目前，我鎮(zhèn)各廠礦、車輛證照齊全，特種作業(yè)人員和高危企業(yè)負(fù)責(zé)人持證上崗率達(dá)100%，煙花鞭炮經(jīng)營(yíng)業(yè)主100%經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，100%持證上崗。

三、宣傳有力，教育到位，安全生產(chǎn)工作意識(shí)顯著增強(qiáng)。

我們認(rèn)為安全生產(chǎn)工作，群眾是主體，政府的監(jiān)管只是一個(gè)很微小的方面，更重要是加大宣傳力度，提高群眾的自我防范意識(shí)，只有人民群眾的自我防范意識(shí)加強(qiáng)了，政府的監(jiān)管才能落到實(shí)處，今年以來(lái)，我鎮(zhèn)一是在元旦、春節(jié)期間，以道路交通安全，食品安全和防火防盜為主。二是清明前夕，以森林防火、用電、企業(yè)安全為主，共張貼標(biāo)語(yǔ)300多條。三以企業(yè)，學(xué)校安全，交通安全，煙花爆竹，食品安全，?；钒踩珵橹鬟M(jìn)行全方位的宣傳。共張貼標(biāo)語(yǔ)50多條，掛橫幅12條。鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組利用法制宣傳，約半個(gè)月時(shí)間到村、到廠、到戶、到校進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳，并明確要求學(xué)校重點(diǎn)要搞好交通和食品安全的教育，鎮(zhèn)中學(xué)還利用組織學(xué)生軍訓(xùn)的時(shí)機(jī)，結(jié)合國(guó)防教育進(jìn)行了專門的安全教育。下一步，安監(jiān)辦統(tǒng)一宣傳標(biāo)語(yǔ)，由各村在主要路口和人群密集的地方刷寫永久性的安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)。通過(guò)宣傳，我鎮(zhèn)廣大人民群眾安全生產(chǎn)自我保護(hù)意識(shí)得到了明顯增強(qiáng)，我鎮(zhèn)危險(xiǎn)行業(yè)作業(yè)人員、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)業(yè)主，?；方?jīng)營(yíng)業(yè)主，各企業(yè)主的安全生產(chǎn)素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提高，鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成了“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”和“安全發(fā)展，國(guó)泰民安”的良好氛圍。

我鎮(zhèn)今年元月已集中開展了以非煤礦山、煙花爆竹、加油站點(diǎn)、危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通、建筑施工、建筑施工、民爆物品、校園、人員密集場(chǎng)所等進(jìn)行了安全生產(chǎn)的專項(xiàng)大檢查，嚴(yán)厲打擊了安全生產(chǎn)的違法行為，一定程度上排除了各種隱患，杜絕了各類事故的發(fā)生。根據(jù)潛政傳〔20xx〕5號(hào)電話傳真精神，經(jīng)研究我鎮(zhèn)再次在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)，掀起活動(dòng)新高潮，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓實(shí)抓好。重點(diǎn)是落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的措施，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，采取自查，督查、限期整改、依法查處違法行為、報(bào)請(qǐng)相關(guān)部門取締、關(guān)停一批等方式嚴(yán)格開展安全生產(chǎn)工作。目前鎮(zhèn)安監(jiān)辦人員對(duì)各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和人員密集場(chǎng)所的單位主體責(zé)任和安全措施落實(shí)情況發(fā)放自查表，由各單位先行自查，五月中旬開展重點(diǎn)大檢查，對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題認(rèn)真分析，及時(shí)解決、跟蹤整改。

五、存在的問(wèn)題和今后努力的方向。

近幾年的安全生產(chǎn)工作中，我們也認(rèn)識(shí)到責(zé)任重大，特別是xx作為城關(guān)大鎮(zhèn)，每年有10幾萬(wàn)人流動(dòng)人口管理、交通壓力、服務(wù)城區(qū)發(fā)展出現(xiàn)許多新的發(fā)展問(wèn)題，安全隱患平增，我們也感到許多無(wú)奈。譬喻一是基層政府缺乏執(zhí)法功能。二是一些安全問(wèn)題正逐步演變成社會(huì)問(wèn)題。如我鎮(zhèn)去年取締兩個(gè)粘土輪窯磚廠，雖然磚廠已停產(chǎn)，但前期歷史包袱和債務(wù)等成為新的社會(huì)問(wèn)題。

雖然我們工作中有一點(diǎn)成績(jī)，但我們還是感覺到我們的工作還有很多不到位的地方，感覺到安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn)。我們還會(huì)一如既往地加大安全工作力度，努力探索、建立健全安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)效機(jī)制，發(fā)揮群眾主體意識(shí)，在今后的工作中認(rèn)真貫徹上級(jí)的指示精神，更好地發(fā)揮監(jiān)管作用，為建設(shè)和諧平安xx做出不懈努力。

綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇二十

今年以來(lái)，在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)全面貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議和文件精神，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步健全機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，積極開展打擊非法違法經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為和環(huán)境專項(xiàng)整治，切實(shí)做好安全隱患排查整治工作，確保我鎮(zhèn)安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。現(xiàn)將全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)情況匯報(bào)如下：

一、今年以來(lái)安全生產(chǎn)開展情況（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)兩個(gè)責(zé)任。

一是為了加強(qiáng)落實(shí)安全責(zé)任，有效控制和減少各類安全事故發(fā)生，保障財(cái)產(chǎn)和人民生命安全，鎮(zhèn)政府年初及時(shí)調(diào)整和充實(shí)了安全機(jī)構(gòu)人員組成，健全了“一把手”負(fù)總責(zé)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實(shí)的安全管理格局，完善和落實(shí)政府的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二是進(jìn)一步健全安全責(zé)任體系，強(qiáng)化鎮(zhèn)政府及部門安全監(jiān)管和企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，鎮(zhèn)政府分別與各村、安委會(huì)各成員單位、各企業(yè)及責(zé)任單位簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，狠抓責(zé)任落實(shí)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，不留死角，落實(shí)到企業(yè)、個(gè)人，確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（二）嚴(yán)把節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)關(guān)。

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)建立、職工安全教育的培訓(xùn)、職工職業(yè)健康檔案建立等。驗(yàn)收做到部門和安監(jiān)所現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，鎮(zhèn)安委會(huì)會(huì)議研究上報(bào)，杜絕個(gè)人隨意簽發(fā)上報(bào)問(wèn)題。

（三）認(rèn)真開展企業(yè)安全設(shè)施達(dá)標(biāo)升級(jí)工作。

鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分別到各個(gè)礦山和有關(guān)企業(yè)，采取一聽匯報(bào)，二看臺(tái)帳和技術(shù)資料，三查找問(wèn)題，四提出具體整改要求，其他領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)各自分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)按“一崗雙責(zé)”，進(jìn)行檢查治理。目前我鎮(zhèn)已完成10家企業(yè)安全設(shè)施達(dá)標(biāo)升級(jí)工作。其中：金屬地下礦山2家，尾礦庫(kù)2家，?；髽I(yè)2家，非金屬礦山4家。

鎮(zhèn)安委會(huì)召開安全專題會(huì)議6次，針對(duì)汛期、高溫惡劣天氣和秋季等重點(diǎn)時(shí)段，及時(shí)下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)省、市、縣文件150份；集中開展全面安全大檢查9次，重點(diǎn)對(duì)井采礦山、煙花爆竹、?；?、消防及人員密集場(chǎng)所、工貿(mào)等行業(yè)領(lǐng)域安全檢查。下發(fā)安全檢查記錄202份，發(fā)現(xiàn)各類隱患525條，已整改498條，整改率達(dá)95%，對(duì)未及時(shí)整改隱患跟蹤督辦，對(duì)不能立即整改的隱患，要求限期整改，并上報(bào)整改方案。例如鐘鳴供電所為消除通電各類隱患，共砍伐樹木2300多株，修剪樹枝1500余處，懸掛各類安全警示牌153塊，同時(shí)為安全渡夏將鎮(zhèn)域10個(gè)臺(tái)區(qū)實(shí)施技改，截止目前已完成16個(gè)農(nóng)網(wǎng)升級(jí)工程，基本滿足了居民用電；鎮(zhèn)國(guó)土所加強(qiáng)對(duì)地質(zhì)災(zāi)害的監(jiān)控和治理，重點(diǎn)對(duì)水村地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)、桃園硫鐵礦檢查監(jiān)控，拆遷房屋13戶。同時(shí)，重點(diǎn)對(duì)接送學(xué)生車輛進(jìn)行管理，召開校車安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議2次，對(duì)道路車輛、線路、駕駛員等進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

（五）、加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)工作。

為進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)法能力，全面系統(tǒng)做好安全生產(chǎn)工作，安全教育培訓(xùn)從自身做起，鎮(zhèn)政府積極安排鎮(zhèn)安監(jiān)人員及企業(yè)負(fù)責(zé)人參加市、縣舉辦的各類安全教育培訓(xùn)3期，97人次。并根據(jù)上級(jí)文件要求做到及時(shí)通知相關(guān)企業(yè)安排人員參加安監(jiān)部門舉辦的各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)班。

大力宣傳，牢固樹立“安全第一”的思想，通過(guò)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，鎮(zhèn)政府組織安委會(huì)成員單位參加安全咨詢?nèi)栈顒?dòng)，共發(fā)安全宣傳資料400份，懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)橫幅8幅，利用宣傳欄、張貼宣傳品，形成安全生產(chǎn)良好氛圍。

（七）集中開展專項(xiàng)整治工作。

積極開展各項(xiàng)整治活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為和環(huán)境整治工作。鎮(zhèn)政府成立打非領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)國(guó)土所、派出所、安監(jiān)所、城管等部門聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)水村、九榔、新聯(lián)、清泉等非法開采點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)化巡查，現(xiàn)場(chǎng)制止非法開采行為6次，沒收非法礦石45噸，恢復(fù)保證金0.5萬(wàn)元，暫扣一臺(tái)非法開采機(jī)械鉆頭，有效地遏制了非法開采勢(shì)頭。同時(shí)還整治九鳳路、銅南路兩邊洗礦加工點(diǎn)、制磚廠、石雕加工點(diǎn)等，對(duì)18家小型制磚廠進(jìn)行有效治理。

（八）認(rèn)真開展職業(yè)危害工作。

了健康檔案，從而加強(qiáng)職業(yè)健康監(jiān)管基礎(chǔ)建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)，有效防范群發(fā)性職業(yè)危害事故發(fā)生。

認(rèn)真做好臺(tái)帳資料收集和整理，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)。一是針對(duì)汛期、高溫等惡劣天氣，各企業(yè)、各部門都安排領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員進(jìn)行值班、監(jiān)測(cè)、巡查，值班人員確保24小時(shí)信息暢通。發(fā)生災(zāi)情及突發(fā)事件立即上報(bào)。二是制定鎮(zhèn)政府應(yīng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，鎮(zhèn)國(guó)土所制定了地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，鎮(zhèn)食品藥品辦公室制定了食品中毒應(yīng)急預(yù)案等等。三是進(jìn)一步明確鎮(zhèn)政府及各部門安全生產(chǎn)職責(zé)，印發(fā)了《鐘鳴鎮(zhèn)安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》。

二、存在問(wèn)題。

1、個(gè)別單位和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)重視程度不夠，檢查流于形式。

2、少數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人重效益，輕安全，企業(yè)安全生產(chǎn)投入和現(xiàn)場(chǎng)管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、部分企業(yè)職工安全教育和培訓(xùn)制度不到位，對(duì)職工安全培訓(xùn)有待于提高。

4、打擊非法違法安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作力度不夠，成效不明顯。三、下一步安排。

（一）、落實(shí)制度，加強(qiáng)監(jiān)管。

制度是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的標(biāo)尺，是安全生產(chǎn)監(jiān)管依據(jù)，“以人為本”是安全生產(chǎn)宗旨。因此下一步在各企業(yè)大力推進(jìn)規(guī)范制度建設(shè)和落實(shí)，制定完善的管理制度和體系，保障企業(yè)行為在法律、規(guī)程要求下進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，徹底杜絕違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

（二）、統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)。

1、治理技改基建礦山，安全設(shè)施狀態(tài)，嚴(yán)肅查處邊基建邊生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度。

2、大力推進(jìn)金屬非金屬礦山以及商貿(mào)行業(yè)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級(jí)工作和地下礦山安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”安裝使用，進(jìn)一步提高金屬非金屬地下礦山以及商貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。

3、加大消防檢查力度，完善配備消防設(shè)施，提高防御火災(zāi)能力。

4、繼續(xù)清理“三合一”廠房，堅(jiān)決取締煙花爆竹無(wú)證銷售場(chǎng)所，嚴(yán)厲打擊非法超量?jī)?chǔ)存、超范圍購(gòu)進(jìn)銷售行為。

5、加強(qiáng)?；髽I(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)，儲(chǔ)存裝置設(shè)施的防雷、防靜電工作，做好化學(xué)品儲(chǔ)罐、倉(cāng)庫(kù)和露天存放的管理，妥善保管好化學(xué)品，嚴(yán)格落實(shí)職工衛(wèi)生防護(hù)措施，認(rèn)真做好防止職業(yè)中毒，制定針對(duì)性的應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練。

6、加強(qiáng)對(duì)使用鍋爐壓力容器方面重點(diǎn)檢查，對(duì)不合格鍋爐、土鍋爐堅(jiān)決予以取締，消除安全隱患。

7、做好交通及接送學(xué)生車輛安全宣傳工作，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村、集鎮(zhèn)上路檢查，堅(jiān)決制止超載、無(wú)證駕駛現(xiàn)象的發(fā)生。

8、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校及公共聚集場(chǎng)所進(jìn)行宣傳工作，開展中小學(xué)生安全教育活動(dòng)，堅(jiān)決關(guān)閉不符合消防安全條件的網(wǎng)吧、游戲廳。

9、加強(qiáng)森林防火工作，落實(shí)機(jī)構(gòu)和必備防火器材，做到防患于未燃。

組織開展冬季安全生產(chǎn)大檢查，切實(shí)抓好重點(diǎn)時(shí)段和季節(jié)性。

安全生產(chǎn)工作，特別是冬季及兩節(jié)期間嚴(yán)抓地下礦山、工貿(mào)及人員密集場(chǎng)所消防以及煙花爆竹儲(chǔ)存、銷售安全檢查工作，進(jìn)一步強(qiáng)化鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和部門“一崗雙責(zé)”，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。

綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇二十一

20xx年，我局在市局（公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)工作管理方針，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、工作思路和目標(biāo)，狠抓落實(shí)，從而促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)的良好態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)將20xx年安全工作具體開展情況匯報(bào)如下：

(一)、領(lǐng)導(dǎo)重視、職責(zé)明確。

20xx年我們本著對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，堅(jiān)持圍繞經(jīng)營(yíng)抓安全，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，每月召開安全工作例會(huì)，對(duì)安全工作進(jìn)行總結(jié)及部署，明確了職責(zé)，做到了分工明確，責(zé)任分明。層層落實(shí)管理責(zé)任，并簽訂了責(zé)任狀，從而形成了上下齊抓共管安全的良好管理局面。

(二）、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格管理。

一是加強(qiáng)值班值宿管理，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，不定期的對(duì)值班值宿情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。二是對(duì)夜間值班巡邏情況進(jìn)行抽查，加強(qiáng)對(duì)安保人員的管理。三是由專人負(fù)責(zé)對(duì)卷煙銷售貨款情況進(jìn)行監(jiān)查，保證貨款及時(shí)回籠。四是不定期對(duì)局（營(yíng)銷部）電路、消防設(shè)施進(jìn)行檢查，排除安全隱患。

(三)、加強(qiáng)車輛管理、確保行車安全。

一是組織駕駛員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全體駕駛員經(jīng)過(guò)理論和實(shí)際駕駛培訓(xùn)考試，全部合格。二是實(shí)行派車單制度，車輛由部門負(fù)責(zé)人按實(shí)際填寫派車單。三是定期對(duì)車輛進(jìn)行檢查、抽查、及時(shí)保養(yǎng)，定點(diǎn)修理，決不讓帶故障車輛上路行駛，從而保證了行車安全。

(四)、加強(qiáng)安全教育、增強(qiáng)安全意識(shí)。

按照安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行《煙草行業(yè)消防安全管理規(guī)定》、《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。同時(shí)組織駕駛員對(duì)《道路交通安全法》和《道路交通安全管理?xiàng)l例》進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使廣大員工更進(jìn)一步地認(rèn)識(shí)到安全的重要性，極大地提高了員工的安全防范意識(shí)。

一是加強(qiáng)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以支部書記為組長(zhǎng)、支部副書記為副組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人為成員的“信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，并下設(shè)信訪辦公室負(fù)責(zé)具體的信訪接待工作。二是高度重視信訪工作，把信訪工作提上局領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程，把問(wèn)題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)。三是完善信訪工作制度，明確了職能，落實(shí)了責(zé)任，為及時(shí)化解社會(huì)矛盾提供了堅(jiān)實(shí)保障。

（一）、組織機(jī)構(gòu)健全，應(yīng)急預(yù)案體系完善。

根據(jù)應(yīng)急管理工作要求，成立了由一把手任組長(zhǎng)的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組及突發(fā)事件各類應(yīng)急小組，提升了突發(fā)情況發(fā)生后的應(yīng)急反應(yīng)和保障能力。根據(jù)實(shí)際工作需要，我們制定完善了包括火災(zāi)、交通事故、卷煙倉(cāng)庫(kù)、計(jì)算機(jī)、信息網(wǎng)絡(luò)以及突發(fā)公共事件等在內(nèi)的涉及各重要工作環(huán)節(jié)的應(yīng)急預(yù)案，確保各工作環(huán)節(jié)在發(fā)生可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)時(shí)采取及時(shí)的應(yīng)急補(bǔ)救措施，把各類危險(xiǎn)后果降到最低。

（二）、開展應(yīng)急演練，提高實(shí)戰(zhàn)水平。

為提高應(yīng)急救援水平，我局于6月初積極組織了一次消防應(yīng)急演練。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練，應(yīng)急處置人員都了解火災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急處置程序，明確了自身職責(zé)，增強(qiáng)了應(yīng)急處置能力；職工都清楚了火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)逃生要注意的事項(xiàng)，學(xué)會(huì)了怎樣使用滅火器，學(xué)會(huì)了火災(zāi)發(fā)生時(shí)的應(yīng)急措施，提高了安全意識(shí)。同時(shí)，我們對(duì)全局的消防器材如滅火器、滅火鍬等進(jìn)行了維修、更換和補(bǔ)充，保證了每一個(gè)車輛、車庫(kù)、樓道等都配備了消防器材，進(jìn)一步加強(qiáng)了局自身的安全穩(wěn)定。

（一）、物流現(xiàn)場(chǎng)管理：

1、按照“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理要求，編制了“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)制度。

2、按照行業(yè)內(nèi)管要求，制定相關(guān)人員崗位服務(wù)管理制度。

（二）、送貨服務(wù)：

1、按照質(zhì)量管理體系內(nèi)容，制定卷煙送貨服務(wù)工作流程、送貨管理制度。

2、每日銷貨款做到日清日結(jié)，推遲送貨的各項(xiàng)手續(xù)完備。

3、送貨車輛gps系統(tǒng)運(yùn)行正常。

4、送貨車輛建立臺(tái)帳，做好每臺(tái)車相關(guān)信息的登記。

（三）、物流評(píng)價(jià)：

1.強(qiáng)化專業(yè)安全檢查。以防火、交通、上下水管路安全、電器安全等安全專業(yè)為重點(diǎn)，及時(shí)消除各類安全隱患。

2.突出日常安全檢查、隱患排查。各職能部門要由部門負(fù)責(zé)人牽頭，經(jīng)常性、有針對(duì)性的進(jìn)行日常安全檢查和隱患排查。要本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3.開展好職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)化自查。將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查作為階段性安全管理工作的總結(jié)考核，通過(guò)對(duì)各職能股室落實(shí)制度規(guī)定、安全措施、問(wèn)題整改等內(nèi)容的量化打分，查找局（營(yíng)銷部）安全管理工作中存在的突出問(wèn)題。

（四）、加強(qiáng)信訪工作，深化排查化解不穩(wěn)定因素。

深入矛盾糾紛的排查，要按照橫向到邊、縱向到底的要求，不間斷地對(duì)各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素開展全面的排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)信訪突出問(wèn)題、矛盾糾紛動(dòng)態(tài)，做到無(wú)一人越級(jí)上訪或參與集體上訪的良好勢(shì)頭，進(jìn)一步抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。

（五）、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。

按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專賣局關(guān)于印發(fā)〈全區(qū)煙草行業(yè)基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案〉的通知》（內(nèi)煙[20]160號(hào)）文件精神，盡快加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)整各應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，使其人員配備合理化，提高應(yīng)急處置能力。

（六）、物流管理。

（1）抓好物流配送培訓(xùn)工作，提高送貨員和駕駛員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（2）對(duì)送貨員和駕駛員進(jìn)行有效監(jiān)督管理，杜絕違法違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行“6s”管理制度。

（七）、銷售管理。

（1）抓好營(yíng)銷人員培訓(xùn)工作，提高營(yíng)銷人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

（2）抓好零售戶品牌上柜率。盤點(diǎn)好各類別零售戶庫(kù)存，擬定大戶的動(dòng)銷臺(tái)帳，監(jiān)控大戶銷售。

（3）關(guān)注零售戶銷售量波動(dòng)情況，對(duì)卷煙銷售量波動(dòng)較大的零售戶，及時(shí)和專賣股溝通，并及時(shí)上報(bào)。

（4）客戶經(jīng)理要積極做好零售戶的服務(wù)工作，在講解零售戶類別同時(shí)，提醒零售戶做好訂貨前的`準(zhǔn)備工作，提高零售戶對(duì)目前卷煙銷售的支持。

（5）對(duì)客戶經(jīng)理實(shí)行每周例會(huì)制，客戶經(jīng)理要對(duì)一周的工作和走訪零售戶情況進(jìn)行匯報(bào)，同時(shí)對(duì)下周工作進(jìn)行有效部署。

（6）要求客戶經(jīng)理經(jīng)常下鄉(xiāng)與零售戶聯(lián)系，溝通，取得零售戶信任，更深入了解市場(chǎng)行情和動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供決策和依據(jù)。

（7）緊抓卷煙結(jié)構(gòu)調(diào)整，對(duì)二、三類卷煙進(jìn)行有效的宣傳，引導(dǎo)。讓零售戶進(jìn)一步了解二、三類卷煙的特點(diǎn)，從而提升卷煙銷售量，尤其是一、二、三類卷煙的銷量比重，提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)。

（八）、專賣管理。

1、加強(qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、車站、貨運(yùn)物流場(chǎng)所、大型批零商店、賓館、娛樂(lè)場(chǎng)所的重點(diǎn)監(jiān)管，嚴(yán)查違法涉煙案件，監(jiān)管不留死角，努力提高卷煙的凈化率。

2、加強(qiáng)農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)，尤其是農(nóng)村21個(gè)開放式集貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管，制定詳細(xì)的檢查監(jiān)管方案，加大對(duì)非法卷煙進(jìn)貨渠道的排查。

3、加強(qiáng)同工商、公安部門配合，加大對(duì)無(wú)證戶的管理，嚴(yán)查進(jìn)貨渠道，堅(jiān)決取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)，并著手建立完備的無(wú)證戶檔案管理工作。

4、規(guī)范零售戶經(jīng)營(yíng)行為，加強(qiáng)服務(wù)冊(cè)的監(jiān)管，要以零售許可證管理為重要基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)零售戶的管理，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)專管員此項(xiàng)工作考核。

5、深入開展創(chuàng)建優(yōu)秀基層局建設(shè)，全面提升專賣管理隊(duì)伍整體素質(zhì)。

6、堅(jiān)強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，尤其是職業(yè)技能鑒定工作。

7、加強(qiáng)內(nèi)管工作。

8、加強(qiáng)案件查辦工作。

以上匯報(bào)如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇二十二

建設(shè)路社區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)安監(jiān)局、街道黨委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)及各部門支持下，按照年初制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，安全生產(chǎn)月活動(dòng)計(jì)劃及上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和控制指標(biāo)，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)各種專項(xiàng)行動(dòng)。一年來(lái)，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體趨穩(wěn)，沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故，有力地保障了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和穩(wěn)定工作。現(xiàn)將一年來(lái)安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

“五一”、“安全生產(chǎn)月”、“國(guó)慶”“11.9消防宣傳日”等重大節(jié)日向轄區(qū)單位及居民宣傳《安全生產(chǎn)法》、《消防法》《道路安全法》等法律法規(guī)，使安全生產(chǎn)法律法規(guī)家喻戶曉，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)宣傳氛圍。

三、開展安全生產(chǎn)大檢查，狠抓安全生產(chǎn)隱患整改排除安全生產(chǎn)工作重在預(yù)防，這進(jìn)一步提高居民群眾的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，有效遏制重特大事故的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)生，為此我社區(qū)按照街道安監(jiān)站的要求，結(jié)合我社區(qū)實(shí)際，強(qiáng)化防范措施，以季度安全生產(chǎn)檢查和重點(diǎn)節(jié)假日期間檢查為主，以安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”、“重大火災(zāi)集中整治”及“六打六治”打非治違等專項(xiàng)行動(dòng)為輔，開展了定期與不定期的安全生產(chǎn)大檢查，特別是在元旦、春節(jié)、清明節(jié)、“五一”、防汛期間、國(guó)慶、等特殊期間前后在全社區(qū)開展安全生產(chǎn)大檢查，檢查側(cè)重于查找安全隱患，并加大整改力度，從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。使廣大群眾也受到安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育，提高了安全生產(chǎn)意識(shí)。

為做好安全生產(chǎn)工作，遏制各類事故的發(fā)生，一年來(lái)我社區(qū)在街道安監(jiān)站的組織下，開展了銷售煙花爆竹和危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，并對(duì)5家轄區(qū)單位、134家個(gè)體工商戶進(jìn)行逐一檢查。一年來(lái)，共查出無(wú)證經(jīng)營(yíng)6家、存在安全隱患15處，均以下達(dá)責(zé)令整改通知書。

一年來(lái)，我社區(qū)安全生產(chǎn)工作在街道黨委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在街道安監(jiān)站的指導(dǎo)下，通過(guò)社區(qū)安全生產(chǎn)工作小組的共同努力，取得了一定的成績(jī)，但還存在一定的問(wèn)題，具體表現(xiàn)在以下幾方面：

1、安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱，對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不夠，部分居民仍存在僥幸心里，對(duì)排查出來(lái)的安全生產(chǎn)隱患不夠重視。

2、一些沿街門店對(duì)我們的安全生產(chǎn)監(jiān)查工作不配合，使我們的工作無(wú)法正常開展，安全隱患不能及時(shí)解決。

3、轄區(qū)居民群眾對(duì)汽車、三輪車、摩托車駕駛的道路交通安全認(rèn)識(shí)仍不夠，安全隱患仍然存在。

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