志同道合的伙伴可以幫助我們共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?？偨Y(jié)的目的是為了回顧經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)教訓(xùn)，進(jìn)而引發(fā)對未來的思考和改進(jìn)。以下是一些常見社會問題的解決方案，希望能為我們帶來啟示。
勞動競賽表彰會發(fā)言稿篇一
大家好!
金秋十月，是收獲的季節(jié)，更是積蓄力量的季節(jié)。嶄新雄偉的四煤精項(xiàng)目在秋日中盡顯英姿，將伴隨寶鋼化工新一輪的大發(fā)展勇立新功。今天我懷著激動的心情，帶著對寶鋼化工的祝福，很榮幸參加此次表彰大會，與各位領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)堅(jiān)實(shí)有力的過去，憧憬無限美好的未來。
作為寶鋼化工四煤精項(xiàng)目勞動競賽的參戰(zhàn)者之一，寶冶化二標(biāo)項(xiàng)目部在項(xiàng)目組的指導(dǎo)下，積極投身競賽，樹典型、樹形象、樹品牌，自覺把思想和行動統(tǒng)一到高質(zhì)量加快推動化二標(biāo)工程的建設(shè)中來，把聰明和才智集中到確保化二標(biāo)工程按期優(yōu)質(zhì)完工的目標(biāo)上來，把激情和力量凝聚到滿足業(yè)主要求、服務(wù)業(yè)主工作中來。
在今天的勞動競賽表彰會上，我想用“寶鋼化工”的“化”字開頭，用“化被萬方”、“化馳如神”、“化繭成蝶”三個詞，作為我今天在勞動競賽表彰會上的體會與感悟。
第一個詞是“化被萬方”，感謝寶鋼化工公司在大力支持和指導(dǎo)。四煤精化二標(biāo)項(xiàng)目的順利投產(chǎn)，離不開寶鋼化工公司的大力支持和幫助指導(dǎo)，勞動競賽更是策馬揚(yáng)鞭的助推劑，引領(lǐng)全體參展人員奮勇向前。作為施工單位，我們在衷心感謝的同時(shí)，更深知自項(xiàng)目開工以來，寶鋼化工公司領(lǐng)導(dǎo)積極指導(dǎo)協(xié)調(diào)，創(chuàng)造便利條件，化整為零，化險(xiǎn)為夷，化腐朽為神奇，化干戈為玉帛，確保了安全建設(shè)無事故、廉潔從業(yè)無違紀(jì)、建設(shè)節(jié)點(diǎn)不脫期，實(shí)現(xiàn)了四煤精這個寶鋼化工近年來投資最大項(xiàng)目的圓滿勝利。
在本次勞動競賽過程中，以蔡伏明為組長的四煤精項(xiàng)目組身先士卒，周密部署，在項(xiàng)目組織實(shí)施、雙優(yōu)工程建設(shè)、支部共建及維穩(wěn)等方面，做了大量卓有成效的工作。項(xiàng)目組多次組織方案討論、技術(shù)交流，平臺搭建，尤其是在項(xiàng)目最關(guān)鍵的時(shí)刻，項(xiàng)目組在蔡伏明組長的帶領(lǐng)下，和我們奮戰(zhàn)在項(xiàng)目第一線，排工期，定舉措，披星戴月天天讀，早出晚歸保節(jié)點(diǎn)，多方進(jìn)行資金平衡協(xié)調(diào)，化解項(xiàng)目過程中的不穩(wěn)定因素。寶鋼化工嚴(yán)格苛求的管理理念以及項(xiàng)目組高度敬業(yè)的工作作風(fēng)，充分體現(xiàn)了寶鋼化工人的精神風(fēng)貌，是寶冶學(xué)習(xí)的榜樣，是四煤精順利實(shí)施的堅(jiān)強(qiáng)基石。
第二個詞是“化馳如神”。勞動競賽中，參建各方枕戈待旦，全力以赴，有效地保證了在約定工期時(shí)間范圍內(nèi)完工。寶冶項(xiàng)目部嚴(yán)格定措施、定責(zé)任、定期限，策劃有利，步步推進(jìn)，全體參展人員克服了一個個現(xiàn)場作業(yè)難題和技術(shù)難題。
在此次勞動競賽中，寶冶嚴(yán)格按照化工公司的整體部署，深入響應(yīng)寶鋼化工有限公司開展“四煤精項(xiàng)目奮戰(zhàn)80天勞動”，寶冶本次立功競賽整體思路是，彈好“1、2、3、4、5、6、7”，演奏化二標(biāo)工程最鏗鏘旋律。
即，1、“一舉”：舉全公司之力，干好化二標(biāo)工程。
2、“二干雙優(yōu)”：“二干”就是，認(rèn)真實(shí)踐陳明董事長“不能不干，不能不快干”講話內(nèi)涵，“雙優(yōu)”就是工程優(yōu)質(zhì)，員工優(yōu)秀。
3、“三樹”：通過競賽，樹典型、樹形象、樹品牌。
4、“四促進(jìn)”：通過競賽，促進(jìn)安全生產(chǎn)、促進(jìn)施工進(jìn)度、促進(jìn)工程優(yōu)質(zhì)、促進(jìn)項(xiàng)目和諧。
5、“五提高”：通過競賽，提高企業(yè)形象、提高員工工作激情、提高員工責(zé)任意識、提高團(tuán)隊(duì)影響力、提高創(chuàng)新能力。
6、“六個一流”：用一流的策劃、一流的進(jìn)度、一流的業(yè)績、一流的工程技術(shù)服務(wù)、一流的企業(yè)形象，詮釋寶冶一流品牌的內(nèi)涵。
7、“七處洋溢”：化二標(biāo)工程，不僅僅是大量人力、裝備、物資的運(yùn)作，更是參戰(zhàn)者的激情洋溢，一是洋溢敢打硬仗，每戰(zhàn)必勝的拼搏精神;二是洋溢藐視困難，勇于攻克技術(shù)難關(guān)的攀登精神;三是洋溢自覺犧牲局部利益為整體利益的忘我奉獻(xiàn)精神;四是洋溢把方便讓給別人，把困難留給自己的精誠協(xié)作精神;五是洋溢盡職盡責(zé)，做好本職工作的主人翁精神;六是洋溢以滿足用戶需求為目標(biāo)，通過創(chuàng)新超越自己，通過超越創(chuàng)造卓越，實(shí)現(xiàn)各方共贏的精神面貌;七是洋溢在化二標(biāo)工程中，不斷突破觀念，不斷創(chuàng)新技術(shù)，不斷提升能力，不斷加強(qiáng)管理，不斷超越業(yè)績，不斷增加企業(yè)品牌含金量，永不懈怠的突破精神。
勞動競賽表彰會發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、裁判，親愛的同學(xué)們：
晚上好！
在安全管理上不能講人情，必須要嚴(yán)，而且要用統(tǒng)一的一套制度來進(jìn)行獎懲，因?yàn)槿魏伟踩鹿实陌l(fā)生，都有其深刻的根源，那就是麻痹與松懈充當(dāng)了萬惡之手。我們要求崗位員工進(jìn)入廠區(qū)必須要有高度的警惕性與責(zé)任感，要求他們自律。我們以前有《乙炔工段日常管理細(xì)則》，后來在公司班組建設(shè)的大背景下統(tǒng)一修改為《乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》，讓大家按照《標(biāo)準(zhǔn)》來做事，就不會處罰你，也保障你的操作是安全的。在《標(biāo)準(zhǔn)》的執(zhí)行過程中如果發(fā)現(xiàn)有缺陷及時(shí)地補(bǔ)充，逐漸完善制度，完成實(shí)現(xiàn)制度化管人的目的。（有處罰制度還有考核制度）。
根據(jù)乙炔工段的事故應(yīng)急預(yù)案，事先不告訴題目，然后以調(diào)度埋雷的形式讓現(xiàn)場巡檢工去巡查，發(fā)現(xiàn)問題，然后根據(jù)題目進(jìn)行演練，效果比較好，避免了背臺詞的現(xiàn)象，更具有實(shí)戰(zhàn)意義。
我們乙炔工段會充分利用周一安全活動的時(shí)間開展形式多樣的活動，比如從事故中吸取教訓(xùn)，（唐太宗的三鏡自照，如重慶長壽化工廠電石鋼倉爆炸事故），事故原因要水落石出、吸取教訓(xùn)要刻骨銘心、事故處理要有切膚之痛、事故整改要舉一反三。比如我們開展安全故事會，通過講故事來闡明一個安全道理或者理念。（如小和尚學(xué)剃頭的故事，習(xí)慣性違章的危害性）；如讓大家去看望李旺達(dá)，身體與心靈的雙重創(chuàng)傷，用事實(shí)說話，教育大家要注意安全。
如新員工進(jìn)廠，我們不光要進(jìn)行理論上的培訓(xùn)，還要進(jìn)行現(xiàn)場操作方面的考核。老員工也會定期地進(jìn)行現(xiàn)場操作考核，提高操作技能，從他們的回答中發(fā)現(xiàn)問題，看有沒有違章行為，或者在操作中存在安全隱患，然后加以糾正。因?yàn)橹挥胁僮骷寄艿奶岣卟趴梢詾榘踩峁┮欢ǖ谋Ｕ稀?/p>
當(dāng)然還有事故預(yù)想、隱患排查等工作我覺的我們工段都開展的不錯，同時(shí)我們工段在細(xì)節(jié)上還存在一些問題，如民工的管理與教育，外來司機(jī)的監(jiān)控，一些死角的巡檢等方面還要不斷加強(qiáng)與提高，這也將是我們工段近期及未來一段時(shí)間內(nèi)的一個工作重點(diǎn)。
謝謝大家！
勞動競賽表彰會發(fā)言稿篇三
同志們：
城鎮(zhèn)面貌三年大變樣是我市貫徹省委、省政府戰(zhàn)略部署，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展后勁的一項(xiàng)重要決策。我們在三年大變樣重點(diǎn)工程中開展勞動競賽，目的是動員重點(diǎn)工程的組織承辦單位、設(shè)計(jì)施工單位和廣大職工，以飽滿的熱情，以主人翁的姿態(tài)，以攻堅(jiān)克難的精神，積極主動、只爭朝夕、務(wù)實(shí)創(chuàng)新地來完成我們的歷史使命，為建設(shè)家鄉(xiāng)作貢獻(xiàn)，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展增后勁！
剛才，同志介紹了今年我市三年大變樣重點(diǎn)工程情況，同志就開展重點(diǎn)工程勞動競賽進(jìn)行了安排部署，各參建單位、施工單位和職工代表做了積極的表態(tài)發(fā)言，發(fā)出了很好的倡議，總的感覺是：目標(biāo)明確，措施有力，熱情高昂，決心堅(jiān)定。大家能夠與市委、市政府保持高度一致，滿懷信心地迎接挑戰(zhàn)。在此，我代表市委、市政府對大家講政治、顧大局的精神表示崇高的敬意，對大家今后的出色表現(xiàn)拭目以待！
三年大變樣對我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展有著十分重大的意義。省委、省政府，市委、市政府把三年大變樣作為加快發(fā)展、改善民生、提升形象的重大戰(zhàn)略舉措來實(shí)施，就是要集中時(shí)間、集中力量打“提高戰(zhàn)”，迅速提升城市品位，提高城市承載力，提高區(qū)域競爭力。這既是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，也是一項(xiàng)政治任務(wù)，更涉及廣大群眾的利益，我們必須堅(jiān)決完成好。
今年的任務(wù)異常繁重，前所未有。投資規(guī)模大，工程體量大，關(guān)聯(lián)項(xiàng)目多，統(tǒng)籌難度大，完成時(shí)限緊，質(zhì)量要求高，按照一般的精神狀態(tài)和推進(jìn)方法難以完成。非常之時(shí)就要用非常之舉。我們必須樹立“敢拼敢打、勇于創(chuàng)新、拒絕理由、爭創(chuàng)一流、堅(jiān)決完成”的競賽精神，全面推進(jìn)工程建設(shè)。要敢拼敢打，敢于直面困難，不畏懼，不退卻，五加二、白加黑，只爭朝夕，全力拼搏；要勇于創(chuàng)新，突破常規(guī)，從計(jì)劃統(tǒng)籌入手，在施工技術(shù)上著力，以創(chuàng)新推進(jìn)工程，以創(chuàng)新確保質(zhì)量；要拒絕理由，講責(zé)任，講大局，講協(xié)作，講效率，講實(shí)干，講奉獻(xiàn)，不講條件，不講困難，服從全局需要，形成整體合力；要爭創(chuàng)一流，在目標(biāo)上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，在細(xì)節(jié)上堅(jiān)持嚴(yán)要求，以一流的工作成就一流的業(yè)績；要堅(jiān)決完成，我們面前雖然不是千難萬險(xiǎn)，但一定是千山萬水，市委、市政府對過程的要求是不拘一格，各顯其能，但最終要以結(jié)果論英雄，以成敗論英雄。
勞動競賽，既要賽精神更要賽水平。各級各部門和廣大職工要緊緊圍繞“六比一創(chuàng)”開展工作，只能創(chuàng)新加分，不能自減環(huán)節(jié)，只能真心干事，不能虛走過場。要賽出質(zhì)量水平，重點(diǎn)工程是百年大計(jì)、質(zhì)量第一。對質(zhì)量問題我們必須精益求精，質(zhì)量和安全都要一票否決。要賽出進(jìn)度水平，按照時(shí)限要求，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，盡可能加速度搶時(shí)間，能爭一分是一分，能爭一秒是一秒。要賽出安全水平，現(xiàn)在安全比以往任何時(shí)候要求都高，它是重中之重。我們的工程大多施工條件復(fù)雜，必須小心謹(jǐn)慎，抓好防范，讓安全一直處于受控狀態(tài)。要賽出管理水平，重點(diǎn)工程對城市的環(huán)境、秩序、交通狀況帶來很大的壓力，這對我們是個考驗(yàn)。我們必須文明施工、有序施工，盡最大可能少影響群眾生活，少影響城市正常運(yùn)轉(zhuǎn)。要賽出技術(shù)水平，競賽活動要成為技術(shù)創(chuàng)新的舞臺，成為培養(yǎng)人才的舞臺，讓更多的職工在重點(diǎn)工程建設(shè)中脫穎而出。
勞動競賽是一個好的形式、好的傳統(tǒng)。各級工會一定要認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，緊密結(jié)合今年重點(diǎn)工程建設(shè)實(shí)際，因地制宜，精心組織實(shí)施。要力戒形式主義，講究競賽實(shí)效，真正激發(fā)建設(shè)者干勁、展示建設(shè)者風(fēng)采、推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。各級、各部門要大力支持勞動競賽工作，努力為重點(diǎn)工程競賽創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，努力形成齊抓共管、共同推進(jìn)的良好局面。
同志們，加快三年大變樣重點(diǎn)工程建設(shè)責(zé)任十分重大，任務(wù)十分艱巨。我們要以這次勞動競賽活動為契機(jī)，乘勢而上，扎實(shí)工作，為加快我市城鎮(zhèn)化建設(shè)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展再立新功、再創(chuàng)輝煌。
謝謝大家！
勞動競賽表彰會發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、裁判，親愛的同學(xué)們：
晚上好！
我很榮幸代表本屆大賽參賽選手發(fā)言。在這個春意盎然、生機(jī)勃勃的時(shí)節(jié)里，一年一度的對抗賽在同學(xué)們熱切的期待中開幕了。首先，請?jiān)试S我代表所有參賽同學(xué)向給予本次大賽關(guān)心、指導(dǎo)和支持的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師及承辦、組織此次大賽的erp沙盤俱樂部的所有工作人員表示衷心的感謝和崇高的敬意！
一直期待大賽的開幕，想領(lǐng)略商戰(zhàn)的刺激，體驗(yàn)經(jīng)營的激情。因?yàn)槲抑劳ㄟ^此次對抗賽，我們將樹立共贏理念，將更深入了解全局觀念與團(tuán)隊(duì)合作，通過每次的比賽我們將達(dá)到磨煉商業(yè)決策敏感度，提升決策能力及長期規(guī)劃能力的目的。
市場的殘酷與企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)會充斥比賽整個過程中，我們可能不會一帆風(fēng)順，但我們決不輕言放棄，我們要堅(jiān)持到底。勝利不是目的，失敗我們也不會氣餒。關(guān)鍵是我們學(xué)會反思，從比賽中學(xué)到一些東西。這次將是一次不尋常的體驗(yàn)，我們將收獲在課堂上所得不到的。無論最后的成績?nèi)绾?，我們每一個參與者都將是受益者。
最后，我謹(jǐn)代表所有參賽隊(duì)員，保證我們將遵守大賽的各項(xiàng)規(guī)則，本著誠信、認(rèn)真的態(tài)度完成此次比賽，我們一定會遵守比賽紀(jì)律，服從比賽安排，永不言棄，堅(jiān)持到底，賽出我們的品質(zhì)！希望大家在比賽中學(xué)得盡心、賽得開心！預(yù)祝所有的參賽隊(duì)伍取得理想的成績！祝本次大賽取得圓滿成功！
再次感謝學(xué)校、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師的關(guān)心和指導(dǎo)為我們提供這樣一個鍛煉和展示的舞臺。
謝謝！
勞動競賽表彰會發(fā)言稿篇五
尊重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
今天我站在這里能夠代表xx所有參賽單位表態(tài)發(fā)言，我感到無比的榮幸與激動。
首先請?jiān)试S我代表我們xx集團(tuán)及兄弟單位向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝、向風(fēng)雨同舟、并肩奮戰(zhàn)的同事們致以崇高的敬意。
盛夏已去，金秋來臨，在這個碩果累累的季節(jié)里，我們迎來了礦區(qū)項(xiàng)目組第三項(xiàng)勞動競賽的號召，在項(xiàng)目部掀起了“百日勞動競賽”以“加快工程進(jìn)度，推進(jìn)系統(tǒng)配套進(jìn)程”為主題的新一輪生產(chǎn)高潮。昨天的成績已成為過去，明天的征程任重而道遠(yuǎn)。各位同仁，讓我們攜起手來，將管理科學(xué)化，操作規(guī)范化、施工標(biāo)準(zhǔn)化、促進(jìn)施工質(zhì)量、確保安全和工期的全面精細(xì)化管理。我們每一名員工要以嶄新的姿態(tài)積極投入到此次勞動競賽活動中去，用我們的激情和汗水，以蓬勃的朝氣、昂揚(yáng)的斗志、無謂的勇氣、敢于創(chuàng)新的精神，創(chuàng)造不平凡的工作業(yè)績。認(rèn)真貫徹落實(shí)礦區(qū)事業(yè)部全年計(jì)劃安排建設(shè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。為此，我們將全面啟動、全員參與、精心組織、迅速開展。本次勞動競賽允許我代表我們陜建集團(tuán)及兄弟施工單位做莊嚴(yán)承諾：
一、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，遵守施工現(xiàn)場安全規(guī)定，并堅(jiān)持安全工作的檢查制度。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正處理。確保施工過程中不出現(xiàn)任何安全事故。
二、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范認(rèn)真組織施工。對出現(xiàn)的質(zhì)量問題逐一排查，不斷提高裝飾工程的質(zhì)量。
三、充分調(diào)動施工人員的積極性，比干勁、比姿態(tài)、比水平、比奉獻(xiàn)，在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進(jìn)度。
四、增強(qiáng)人員文明施工意識，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做到施工道路通暢，材料堆放有序，使施工現(xiàn)場規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，樹立良好的企業(yè)形象窗口。
五、在系統(tǒng)配套及各項(xiàng)配合中我們要營造和諧的生產(chǎn)氛圍，創(chuàng)建溫馨舒適的工作環(huán)境。充分發(fā)揮我們的團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮我們的合作性、自主性。要有“給別人方便就是給自己方便”的心態(tài)，要有積極主動竭盡全力的為系統(tǒng)配套及各項(xiàng)配合清除各種障礙，提供良好生產(chǎn)條件的思想。要有高度的責(zé)任感和使命感。光榮的完成這一神圣的使命。
各位同仁，勞動競賽的攻堅(jiān)戰(zhàn)已經(jīng)打響，這既是一場聲勢浩大的勞動競賽，也是一場生動體現(xiàn)我們企業(yè)形象的重要“舞臺”，更是一次展現(xiàn)我們團(tuán)結(jié)拼搏的好機(jī)會。讓我們堅(jiān)定信心、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、團(tuán)結(jié)一心、努力拼搏、真抓實(shí)干，以本次競賽為契機(jī)，立足新起點(diǎn)，抓住新機(jī)遇，賽出新風(fēng)格，賽出高水平，確保本次勞動競賽各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。
最后預(yù)祝勞動競賽活動取得圓滿成功，預(yù)祝所有參賽單位取得優(yōu)異成績。
謝謝大家。
勞動競賽表彰會發(fā)言稿篇六
同志們：
公司2015年度“用心制造，提升品質(zhì)，幸福廣乘”勞動競賽活動取得了優(yōu)異的成績。在此，我對獲得競賽活動的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示衷心的祝賀!今年，公司將以“保質(zhì)量、降成本、強(qiáng)管理、促銷量”為主題進(jìn)一步在全員中開展勞動競賽。為此，我對大家提三點(diǎn)希望：
(一)把勞動競賽活動與當(dāng)前學(xué)習(xí)貫徹省委第十一次黨代會精神結(jié)合起來，推動工作。
本周省黨代會黨代表集團(tuán)張董事長傳達(dá)貫徹了省黨代會的精神，提出了明辨形勢，堅(jiān)定信心。可以說，xx從過去的研發(fā)、自主、商用、零部件的“四弱”，又增加了營銷一弱，集團(tuán)將立即開展了一場對營銷工作的大討論，如何改變制造強(qiáng)，銷售弱的突出問題，是擺在我們面前的重中之重。對我們乘用車公司亦是如此。
(二)把勞動競賽活動與全面完成公司事業(yè)計(jì)劃目標(biāo)結(jié)合起來，創(chuàng)新工作。
一方面，要大力倡導(dǎo)員工勤奮勞動、誠實(shí)勞動、創(chuàng)新勞動推動發(fā)展、創(chuàng)造未來的理念，努力形成尊重勞動、尊重勞模、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的時(shí)代新風(fēng)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)新爭優(yōu)、公司發(fā)展我成長的建功立業(yè)活動，引導(dǎo)廣大員工立足本職比、學(xué)、趕、幫、超，積極開展“保質(zhì)量、降成本、強(qiáng)管理、促銷量”為主題的勞動競賽和創(chuàng)新廣汽iga活動，并在各自的生產(chǎn)崗位上廣泛開展小發(fā)明、小改造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建設(shè)的“五小”活動，將勞動競賽從比拼體力、拼汗水向拼知識、拼智慧轉(zhuǎn)變，為實(shí)現(xiàn)公司全年任務(wù)的完成做出貢獻(xiàn)。
另一方面，要廣泛開展“面對面，心貼心，實(shí)打?qū)?，服?wù)員工在一線”活動，與員工面對面談需求，心貼心聽心聲，實(shí)打?qū)嵶龊檬隆?jiān)持與員工為本，關(guān)愛員工，激勵員工，能讓員工以詩人般的理想，農(nóng)民般的實(shí)干為公司服務(wù)，努力形成公司好員工好，員工好公司會更好的和諧勞動氛圍。
(三)強(qiáng)化管理。管理處效率，管理出效益。公司還處于成長的初始期，成立之初，集團(tuán)從各骨干企業(yè)抽調(diào)了許多部長調(diào)入擔(dān)任了班子成員，又從許多的科長調(diào)入公司擔(dān)任了部長，力量雖有了加強(qiáng)，但我們的許多科長當(dāng)了部長是否就達(dá)到了部長的水平呢?我發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象，我們從優(yōu)秀的科長提到副部長，如果不兼任一個科長就不會開展工作，任了部長還是干科長的活，只是享受了部長的待遇，這是不正常的現(xiàn)象。因此，如何提高管理水平，是公司發(fā)展的重中之重、當(dāng)務(wù)之急，我們必須要從合資企業(yè)的管理模式向“國企的平臺，民營的機(jī)制，合資的流程”這一新型的國企管理轉(zhuǎn)型升級。管理就是管事、管人、管時(shí)間，管事較易，管人最難，而管時(shí)間則很不易把握，也就是豐田的“三個必要”(必要的時(shí)間、生產(chǎn)必要數(shù)量、必要的產(chǎn)品)，這里必要的時(shí)間最難掌握。我想，難以管理好時(shí)間主要是在以下五個方面出了問題(大家可以對號入座)：
1、抓小放大。撿芝麻丟西瓜，每天忙于無數(shù)小事，不跳出小事去思考重要的事情，不重要的事情做了一堆，重要的一個沒做。上司不關(guān)心的問題做了一堆，關(guān)心的一個沒做好。解決一個上級交代的問題，通?？梢越鉀Q3—5個次一級的問題，往往時(shí)間還是一樣的;而解決一個最上一級的問題的時(shí)間，相當(dāng)于解決幾十個最低級的問題。我的經(jīng)驗(yàn)抓工作就是“突出重點(diǎn)，重點(diǎn)突破”八個字，工作沒有重點(diǎn)沒法干，重點(diǎn)不突破干不成。
2、議而不決。忙于開會，一些會與自己不相關(guān)的問題也一攬子討論，又遲遲不能在自己的職責(zé)范圍內(nèi)判斷做出決定，一次會可以解決的可能要拖到下一次會，結(jié)果是大量問題的積壓，讓每一次會議的討論時(shí)間越來越長，時(shí)間就變得越來越少。
3、不會授權(quán)。習(xí)慣于自己做事，不習(xí)慣于授權(quán)別人，總擔(dān)心別人做不好，還不如自己做，不會培養(yǎng)和調(diào)動屬下的積極性。
4、管而不理。習(xí)慣于管事，不習(xí)慣理事，一個事情發(fā)生管一次，次次發(fā)生管次次。如員工上班遲到一次，批評一次，次次遲到就次次批評，不懂得去梳理系統(tǒng)，是交通車的問題呀，還是上班的時(shí)間安排問題等等，若及時(shí)梳理好一次系統(tǒng)，問題就可以一次性得到解決。管理管理，管是小，理是大。
5、不做計(jì)劃。計(jì)劃，就是把自己要做的事與資源合理匹配起來。簡而言之，就是在什么時(shí)間，用什么資源，完成你要做的事情。時(shí)間是在可用的資源里最寶貴的資源，不計(jì)劃就是時(shí)間資源的浪費(fèi)。很多人忙，不是沒時(shí)間，而是沒合理安排好時(shí)間。
總之，有效的管理時(shí)間就是：抓大放小、果斷決策、大膽放權(quán)、梳理系統(tǒng)、做好計(jì)劃。當(dāng)然，管理的成功關(guān)鍵還是要領(lǐng)導(dǎo)力的提升，領(lǐng)導(dǎo)力就是學(xué)習(xí)力、決策力和影響力，其他還有用人力和溝通協(xié)調(diào)力等等。今天，我在此以會代訓(xùn)的形式給大家提些希望，但愿能有一些啟示。
謝謝大家!
勞動競賽表彰會發(fā)言稿篇七
各位同事：
大家下午好。
為確保我們xxx項(xiàng)目部今年的目標(biāo)任務(wù)完成，今天在此舉行“大干120天，確保重要節(jié)點(diǎn)任務(wù)完”勞動競賽活動動員大會，這是一次統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、昂揚(yáng)向上的動員大會，更是一次凝心聚力、迎接施工新高潮、走向項(xiàng)目新勝利的動員大會。
為了保障勞動競賽活動順利開展，圓滿完成，我提出以下幾點(diǎn)要求：
一、認(rèn)清形勢，再鼓干勁，迅速掀起施工生產(chǎn)高潮。
統(tǒng)一思想，統(tǒng)籌安排，超前準(zhǔn)備，結(jié)合勞動競賽活動，認(rèn)真分析項(xiàng)目開展現(xiàn)狀，堅(jiān)定信心，主動出擊，迅速打開工作局面，形成一級抓一級，各負(fù)其責(zé)、各司其職，環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢，層層抓好落實(shí)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)及時(shí)落實(shí)，把各項(xiàng)重要節(jié)點(diǎn)任務(wù)工作放在首位，迅速掀起xxx項(xiàng)目施工生產(chǎn)高潮。
二、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理。
面對項(xiàng)目站線長，站點(diǎn)多、協(xié)調(diào)復(fù)雜和工期緊張等施工壓力，要求項(xiàng)目部、各分部在確保施工進(jìn)度過程中更要抓好安全、質(zhì)量管理工作，抓好文明施工。各單位以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求、一絲不茍，牢牢把好施工安全關(guān)；以負(fù)責(zé)任的態(tài)度、精益求精，牢牢把好質(zhì)量關(guān)。各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責(zé)任上落實(shí)、工作中督促，必須用鐵的紀(jì)律和措施，嚴(yán)格檢查、嚴(yán)管嚴(yán)罰，消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生。各分部之間要協(xié)同配合，保障進(jìn)度。各分部要根據(jù)任務(wù)目標(biāo)，倒排工期，制定出科學(xué)詳細(xì)的工程進(jìn)度和組織計(jì)劃，局指項(xiàng)目部做好統(tǒng)籌安排，布設(shè)全局。青年突擊隊(duì)員要充分發(fā)揮先鋒模范作用，發(fā)揚(yáng)青年突擊隊(duì)敢打敢拼的優(yōu)良作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)“xxxxxxxx”的企業(yè)傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)“xxxxx”的企業(yè)風(fēng)尚，全力以赴投入到項(xiàng)目建設(shè)中，打造電化美名。
三、科學(xué)組織，周密安排，施工生產(chǎn)扎實(shí)有序。
科學(xué)、合理、高效的`施工組織是我們完成生產(chǎn)任務(wù)，樹立集團(tuán)品牌，不斷擴(kuò)大石家莊地鐵市場份額的有效途徑。面對當(dāng)前局面，要發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的企業(yè)作風(fēng)，打破常規(guī)，加班加點(diǎn)，以只爭朝夕的精神，連續(xù)奮戰(zhàn)，迅速打開大干120天確保節(jié)點(diǎn)的施工局面。要倒排工期、周密安排、科學(xué)組織、提高效率，減少因工序重疊、交叉而造成的窩工和浪費(fèi)，保證工程按期推進(jìn)，工序銜接緊密。要強(qiáng)化施工計(jì)劃的嚴(yán)肅性，計(jì)劃編制要充分體現(xiàn)科學(xué)性，要有長、短期計(jì)劃，保證進(jìn)度，施工現(xiàn)場做到井然有序。
四、明確目標(biāo)，狠抓落實(shí)，確保重要節(jié)點(diǎn)任務(wù)的圓滿完成。
節(jié)點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)確定后，落實(shí)是關(guān)鍵。一是從局指項(xiàng)目部管理抓落實(shí)。根據(jù)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)提高效率，確保政令暢通，明確分工，各負(fù)其責(zé)。二是從協(xié)調(diào)關(guān)系上抓落實(shí)。今年的生產(chǎn)形勢，要求我們必須集中力量，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排，群策群力，體現(xiàn)我們隊(duì)伍的整體優(yōu)勢。要樹立一盤棋思想，增強(qiáng)大局意識、整體意識和合力意識，共同圍繞項(xiàng)目部總體任務(wù)目標(biāo)開展工作，做好協(xié)調(diào)配合。三是從監(jiān)督檢查上抓落實(shí)。在生產(chǎn)全面展開后，項(xiàng)目部根據(jù)活動實(shí)施細(xì)則采取切實(shí)措施，深入施工現(xiàn)場，對施工中的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場文明施工等情況進(jìn)行全方位、全過程的跟蹤督察，并根據(jù)施工進(jìn)展情況對所有工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查評比，促進(jìn)施工保障節(jié)點(diǎn)任務(wù)順利完成。
同志們，我們要與時(shí)間賽跑，要拿出與“欲與天公試比高”的豪情，必須有破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的勇氣與魄力，更要有決戰(zhàn)決勝信念，刻不容緩，時(shí)不待人，讓我們大家鼓足干勁、迎難而上，弘揚(yáng)“促xxxx”的精神，相信通過大家的努力我們一定確保今年各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)完成，取得在xxx市場的決定性勝利。
勞動競賽表彰會發(fā)言稿篇八
職工家屬同道們：
在__上下以高昂向上的的精神狀態(tài)，求真求實(shí)的工作作風(fēng)，共同為實(shí)現(xiàn)今年工作目標(biāo)而努力拼搏并取得較好效果的過程中，今天我們在這里共聚一堂，用精美的舞姿、響亮的歌聲和美妙的愿景，慶賀本人的節(jié)日，夸獎美好的礦山。在此，我代表礦黨政工，向全礦職工家屬、離退休老同志致以親熱的問候!向辛苦工作在各個崗位上的職工致以高尚的敬意!
在近半個多世紀(jì)的崢榮歲月中，一代又一代__礦工弘揚(yáng)“特殊能戰(zhàn)役”的光彩傳統(tǒng)，在艱難的崗位上默默奉獻(xiàn)，用可貴的青春年華為國度經(jīng)濟(jì)建設(shè)和礦區(qū)的久遠(yuǎn)發(fā)展作出了宏大奉獻(xiàn)。為在新的歷史前提下進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝集力，激發(fā)職工愛企業(yè)、愛崗位的熱忱。
近多少年來，__職工家屬在深入企業(yè)改造和劇烈的市場競爭中，牢牢抓住安全效益這個核心工作，以良好的思惟風(fēng)格和豐滿的精神狀況，以高度的主人翁精神，在本職崗位上，忠于職守、樂于奉獻(xiàn)、勤奮工作，保障了礦各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)，安全生產(chǎn)獲得較好功效。實(shí)際證實(shí)：__×寬大職工是能禁受住各種考驗(yàn)，是能克服各種困難，是值得依附的職工步隊(duì)。
進(jìn)入今年以來，全礦職工捉住加快發(fā)展的主要策略機(jī)會期，繚繞礦工作會議制訂的“以經(jīng)濟(jì)效益為重點(diǎn)，以下降本錢為中心，以管理翻新為手腕，以增強(qiáng)黨建為保障”的總體思路和重要奮斗目標(biāo)，凸起質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化主線，認(rèn)真學(xué)習(xí)、踴躍貫徹、嚴(yán)厲管理、狠抓落實(shí)，我礦經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)好的態(tài)勢、安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)固發(fā)展、精神文化建設(shè)不斷加強(qiáng)，全礦上下浮現(xiàn)出蓬勃向上的活力和活氣。第一季度實(shí)現(xiàn)利潤__萬元，已安全生產(chǎn)__天。這都是全礦職工家眷共同努力的成果。
蒲月是勞動者和工人階層的節(jié)日，同時(shí)又是煤炭生產(chǎn)的黃金節(jié)令，也是是否順利實(shí)現(xiàn)今年各項(xiàng)斗爭目的的要害時(shí)代。咱們要以工作會議精力為領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步振奮職工精神，當(dāng)真發(fā)展好安全生產(chǎn)警示教導(dǎo)運(yùn)動，切實(shí)加強(qiáng)平安意識，強(qiáng)化現(xiàn)場治理，實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)出產(chǎn)的長治久安;進(jìn)一步改變觀點(diǎn)，扎實(shí)推動品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化工作，從思維跟舉動上器重這項(xiàng)工作，自發(fā)地把質(zhì)量尺度化工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營管理中去，一直夯實(shí)安全管理基本，把標(biāo)準(zhǔn)化工作推向前進(jìn);要施展“紅五月”的能源效應(yīng)，建立克服困難和壓力的信念，二季度我礦面臨接替和經(jīng)營情勢嚴(yán)格的問題，對這些難題和問題，我們要有好的心態(tài)，要有敢于拼搏和貢獻(xiàn)的精神，只有全礦高低步調(diào)一致、勤懇工作，一定能戰(zhàn)勝和克服這些艱苦，必定能增進(jìn)我礦安全和煤炭生產(chǎn)的大好局勢。
“五月榴花照眼明，枝間時(shí)見子初成”。盼望全礦職工持續(xù)發(fā)揮工人階級的精良傳統(tǒng)，團(tuán)結(jié)一致，獨(dú)特努力，確保五月份各名目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為完玉成年各項(xiàng)目標(biāo)而盡力工作!
最后祝文藝上演美滿勝利!
勞動競賽表彰會發(fā)言稿篇九
同志們：
城鎮(zhèn)面貌三年大變樣是我市貫徹省委、省政府戰(zhàn)略部署，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展后勁的一項(xiàng)重要決策。我們在三年大變樣重點(diǎn)工程中開展勞動競賽，目的是動員重點(diǎn)工程的組織承辦單位、設(shè)計(jì)施工單位和廣大職工，以飽滿的熱情，以主人翁的姿態(tài)，以攻堅(jiān)克難的精神，積極主動、只爭朝夕、務(wù)實(shí)創(chuàng)新地來完成我們的歷史使命，為建設(shè)家鄉(xiāng)作貢獻(xiàn)，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展增后勁！
剛才，同志介紹了今年我市三年大變樣重點(diǎn)工程情況，同志就開展重點(diǎn)工程勞動競賽進(jìn)行了安排部署，各參建單位、施工單位和職工代表做了積極的表態(tài)發(fā)言，發(fā)出了很好的倡議，總的感覺是：目標(biāo)明確，措施有力，熱情高昂，決心堅(jiān)定。大家能夠與市委、市政府保持高度一致，滿懷信心地迎接挑戰(zhàn)。在此，我代表市委、市政府對大家講政治、顧大局的精神表示崇高的敬意，對大家今后的出色表現(xiàn)拭目以待！
三年大變樣對我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展有著十分重大的意義。省委、省政府，市委、市政府把三年大變樣作為加快發(fā)展、改善民生、提升形象的重大戰(zhàn)略舉措來實(shí)施，就是要集中時(shí)間、集中力量打“提高戰(zhàn)”，迅速提升城市品位，提高城市承載力，提高區(qū)域競爭力。這既是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，也是一項(xiàng)政治任務(wù)，更涉及廣大群眾的利益，我們必須堅(jiān)決完成好。
今年的任務(wù)異常繁重，前所未有。投資規(guī)模大，工程體量大，關(guān)聯(lián)項(xiàng)目多，統(tǒng)籌難度大，完成時(shí)限緊，質(zhì)量要求高，按照一般的精神狀態(tài)和推進(jìn)方法難以完成。非常之時(shí)就要用非常之舉。我們必須樹立“敢拼敢打、勇于創(chuàng)新、拒絕理由、爭創(chuàng)一流、堅(jiān)決完成”的競賽精神，全面推進(jìn)工程建設(shè)。要敢拼敢打，敢于直面困難，不畏懼，不退卻，五加二、白加黑，只爭朝夕，全力拼搏；要勇于創(chuàng)新，突破常規(guī)，從計(jì)劃統(tǒng)籌入手，在施工技術(shù)上著力，以創(chuàng)新推進(jìn)工程，以創(chuàng)新確保質(zhì)量；要拒絕理由，講責(zé)任，講大局，講協(xié)作，講效率，講實(shí)干，講奉獻(xiàn)，不講條件，不講困難，服從全局需要，形成整體合力；要爭創(chuàng)一流，在目標(biāo)上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，在細(xì)節(jié)上堅(jiān)持嚴(yán)要求，以一流的工作成就一流的業(yè)績；要堅(jiān)決完成，我們面前雖然不是千難萬險(xiǎn)，但一定是千山萬水，市委、市政府對過程的要求是不拘一格，各顯其能，但最終要以結(jié)果論英雄，以成敗論英雄。
勞動競賽，既要賽精神更要賽水平。各級各部門和廣大職工要緊緊圍繞“六比一創(chuàng)”開展工作，只能創(chuàng)新加分，不能自減環(huán)節(jié)，只能真心干事，不能虛走過場。要賽出質(zhì)量水平，重點(diǎn)工程是百年大計(jì)、質(zhì)量第一。對質(zhì)量問題我們必須精益求精，質(zhì)量和安全都要一票否決。要賽出進(jìn)度水平，按照時(shí)限要求，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，盡可能加速度搶時(shí)間，能爭一分是一分，能爭一秒是一秒。要賽出安全水平，現(xiàn)在安全比以往任何時(shí)候要求都高，它是重中之重。我們的工程大多施工條件復(fù)雜，必須小心謹(jǐn)慎，抓好防范，讓安全一直處于受控狀態(tài)。要賽出管理水平，重點(diǎn)工程對城市的環(huán)境、秩序、交通狀況帶來很大的壓力，這對我們是個考驗(yàn)。我們必須文明施工、有序施工，盡最大可能少影響群眾生活，少影響城市正常運(yùn)轉(zhuǎn)。要賽出技術(shù)水平，競賽活動要成為技術(shù)創(chuàng)新的舞臺，成為培養(yǎng)人才的舞臺，讓更多的職工在重點(diǎn)工程建設(shè)中脫穎而出。
勞動競賽是一個好的形式、好的傳統(tǒng)。各級工會一定要認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，緊密結(jié)合今年重點(diǎn)工程建設(shè)實(shí)際，因地制宜，精心組織實(shí)施。要力戒形式主義，講究競賽實(shí)效，真正激發(fā)建設(shè)者干勁、展示建設(shè)者風(fēng)采、推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。各級、各部門要大力支持勞動競賽工作，努力為重點(diǎn)工程競賽創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，努力形成齊抓共管、共同推進(jìn)的良好局面。
同志們，加快三年大變樣重點(diǎn)工程建設(shè)責(zé)任十分重大，任務(wù)十分艱巨。我們要以這次勞動競賽活動為契機(jī)，乘勢而上，扎實(shí)工作，為加快我市城鎮(zhèn)化建設(shè)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展再立新功、再創(chuàng)輝煌。
謝謝大家！
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勞動競賽表彰會發(fā)言稿篇十
第一、用制度化管人，完善安全管理制度。
在安全管理上不能講人情，必須要嚴(yán)，而且要用統(tǒng)一的一套制度來進(jìn)行獎懲，因?yàn)槿魏伟踩鹿实陌l(fā)生，都有其深刻的根源，那就是麻痹與松懈充當(dāng)了萬惡之手。我們要求崗位員工進(jìn)入廠區(qū)必須要有高度的警惕性與責(zé)任感，要求他們自律。我們以前有《乙炔工段日常管理細(xì)則》，后來在公司班組建設(shè)的大背景下統(tǒng)一修改為《乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》，讓大家按照《標(biāo)準(zhǔn)》來做事，就不會處罰你，也保障你的操作是安全的。在《標(biāo)準(zhǔn)》的執(zhí)行過程中如果發(fā)現(xiàn)有缺陷及時(shí)地補(bǔ)充，逐漸完善制度，完成實(shí)現(xiàn)制度化管人的目的。（有處罰制度還有考核制度）。
第二、事故應(yīng)急演練方面，別出心裁。
根據(jù)乙炔工段的事故應(yīng)急預(yù)案，事先不告訴題目，然后以調(diào)度埋雷的形式讓現(xiàn)場巡檢工去巡查，發(fā)現(xiàn)問題，然后根據(jù)題目進(jìn)行演練，效果比較好，避免了背臺詞的現(xiàn)象，更具有實(shí)戰(zhàn)意義。
第三、周一安全活動形式多樣。
我們乙炔工段會充分利用周一安全活動的時(shí)間開展形式多樣的活動，比如從事故中吸取教訓(xùn)，（唐太宗的三鏡自照，如重慶長壽化工廠電石鋼倉爆炸事故），事故原因要水落石出、吸取教訓(xùn)要刻骨銘心、事故處理要有切膚之痛、事故整改要舉一反三。比如我們開展安全故事會，通過講故事來闡明一個安全道理或者理念。（如小和尚學(xué)剃頭的故事，習(xí)慣性違章的危害性）；如讓大家去看望李旺達(dá)，身體與心靈的雙重創(chuàng)傷，用事實(shí)說話，教育大家要注意安全。
第四、以現(xiàn)場問答的形式加強(qiáng)操作培訓(xùn)，提高操作技能，為安全保障護(hù)航。
如新員工進(jìn)廠，我們不光要進(jìn)行理論上的培訓(xùn)，還要進(jìn)行現(xiàn)場操作方面的考核。老員工也會定期地進(jìn)行現(xiàn)場操作考核，提高操作技能，從他們的回答中發(fā)現(xiàn)問題，看有沒有違章行為，或者在操作中存在安全隱患，然后加以糾正。因?yàn)橹挥胁僮骷寄艿奶岣卟趴梢詾榘踩峁┮欢ǖ谋Ｕ稀?/p>
當(dāng)然還有事故預(yù)想、隱患排查等工作我覺的我們工段都開展的不錯，同時(shí)我們工段在細(xì)節(jié)上還存在一些問題，如民工的管理與教育，外來司機(jī)的監(jiān)控，一些死角的巡檢等方面還要不斷加強(qiáng)與提高，這也將是我們工段近期及未來一段時(shí)間內(nèi)的一個工作重點(diǎn)。
謝謝大家！
我是pvc的代表，我今天給大家演講的題目是――我們需要什么？
根據(jù)國際勞工組織統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，全球每年發(fā)生各類事故1.25億人次，死亡110萬人，平均每秒有4個人受到傷害，每100個死者中有7人死于工傷事故，有37人死于交通事故，占了37%．我們平時(shí)講安全,天天講、月月講、年年講，都局限于上班時(shí)間，在下班時(shí)，日常生活中安全也很重要．現(xiàn)在買私家車已成為金泰職工的一種時(shí)尚，再看一看我們那個摩托車庫，密密麻麻擠的水泄不通，它們給我們帶來方便的同時(shí)，也在威脅著我們的安全，騎摩托車時(shí)磕磕碰碰那是屢見不鮮，酒后駕車肇事也是時(shí)有發(fā)生．朋友們，春天走了還會來，花兒謝了還會開，可是人的生命只有一次，我們不能因?yàn)橐粫r(shí)的痛快去挑釁安全，拿自己的生命開玩笑．“高高興興上班，平平安安回家”是我們共同的愿望。安全與個人家庭，與企業(yè)有著千絲萬縷的聯(lián)系，“安全第一,預(yù)防為主”必須成為我們的行為準(zhǔn)則，要在實(shí)際中不折不扣地去執(zhí)行，這才是問題的關(guān)鍵。
“綜合治理，保障平安＂這是我們國家第六個安全生產(chǎn)月提出的主題，我們應(yīng)該借著這股強(qiáng)勁的東風(fēng)，從我做起，從小事做起，扎扎實(shí)實(shí)搞好安全工作．我們金泰馬上要上二期，發(fā)展空間會更大，有這么一塊廣闊的平臺需要我們有一個健康的體魄去發(fā)揮自己的聰明才智，還有好多好美的夢想需要我們?nèi)?shí)現(xiàn)，而這個前提則必須是我們是健康的，完整的人。
朋友們，讓我們警鐘長鳴，緊繃安全這根弦，共同開創(chuàng)燦爛的明天，共同憧憬美好的未來．共同擁抱我們的最愛平安,在這演講的最后，我祝愿大家，在這個金豬之年里象豬一樣，吃的胖胖的、睡的香香的、日子過的美美的、永遠(yuǎn)都平平安安的，謝謝！
勞動競賽表彰會發(fā)言稿篇十一
同志們：
城鎮(zhèn)面貌三年大變樣是我市貫徹省委、省政府戰(zhàn)略部署，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展后勁的一項(xiàng)重要決策。我們在三年大變樣重點(diǎn)工程中開展勞動競賽，目的是動員重點(diǎn)工程的組織承辦單位、設(shè)計(jì)施工單位和廣大職工，以飽滿的熱情，以主人翁的姿態(tài)，以攻堅(jiān)克難的精神，積極主動、只爭朝夕、務(wù)實(shí)創(chuàng)新地來完成我們的歷史使命，為建設(shè)家鄉(xiāng)作貢獻(xiàn)，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展增后勁！
剛才，同志介紹了今年我市三年大變樣重點(diǎn)工程情況，同志就開展重點(diǎn)工程勞動競賽進(jìn)行了安排部署，各參建單位、施工單位和職工代表做了積極的表態(tài)發(fā)言，發(fā)出了很好的倡議，總的感覺是：目標(biāo)明確，措施有力，熱情高昂，決心堅(jiān)定。大家能夠與市委、市政府保持高度一致，滿懷信心地迎接挑戰(zhàn)。在此，我代表市委、市政府對大家講政治、顧大局的精神表示崇高的敬意，對大家今后的出色表現(xiàn)拭目以待！
三年大變樣對我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展有著十分重大的意義。省委、省政府，市委、市政府把三年大變樣作為加快發(fā)展、改善民生、提升形象的重大戰(zhàn)略舉措來實(shí)施，就是要集中時(shí)間、集中力量打“提高戰(zhàn)”，迅速提升城市品位，提高城市承載力，提高區(qū)域競爭力。這既是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，也是一項(xiàng)政治任務(wù)，更涉及廣大群眾的利益，我們必須堅(jiān)決完成好。
今年的任務(wù)異常繁重，前所未有。投資規(guī)模大，工程體量大，關(guān)聯(lián)項(xiàng)目多，統(tǒng)籌難度大，完成時(shí)限緊，質(zhì)量要求高，按照一般的精神狀態(tài)和推進(jìn)方法難以完成。非常之時(shí)就要用非常之舉。我們必須樹立“敢拼敢打、勇于創(chuàng)新、拒絕理由、爭創(chuàng)一流、堅(jiān)決完成”的競賽精神，全面推進(jìn)工程建設(shè)。要敢拼敢打，敢于直面困難，不畏懼，不退卻，五加二、白加黑，只爭朝夕，全力拼搏；要勇于創(chuàng)新，突破常規(guī)，從計(jì)劃統(tǒng)籌入手，在施工技術(shù)上著力，以創(chuàng)新推進(jìn)工程，以創(chuàng)新確保質(zhì)量；要拒絕理由，講責(zé)任，講大局，講協(xié)作，講效率，講實(shí)干，講奉獻(xiàn)，不講條件，不講困難，服從全局需要，形成整體合力；要爭創(chuàng)一流，在目標(biāo)上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，在細(xì)節(jié)上堅(jiān)持嚴(yán)要求，以一流的工作成就一流的業(yè)績；要堅(jiān)決完成，我們面前雖然不是千難萬險(xiǎn)，但一定是千山萬水，市委、市政府對過程的要求是不拘一格，各顯其能，但最終要以結(jié)果論英雄，以成敗論英雄。
勞動競賽，既要賽精神更要賽水平。各級各部門和廣大職工要緊緊圍繞“六比一創(chuàng)”開展工作，只能創(chuàng)新加分，不能自減環(huán)節(jié)，只能真心干事，不能虛走過場。要賽出質(zhì)量水平，重點(diǎn)工程是百年大計(jì)、質(zhì)量第一。對質(zhì)量問題我們必須精益求精，質(zhì)量和安全都要一票否決。要賽出進(jìn)度水平，按照時(shí)限要求，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，盡可能加速度搶時(shí)間，能爭一分是一分，能爭一秒是一秒。要賽出安全水平，現(xiàn)在安全比以往任何時(shí)候要求都高，它是重中之重。我們的工程大多施工條件復(fù)雜，必須小心謹(jǐn)慎，抓好防范，讓安全一直處于受控狀態(tài)。要賽出管理水平，重點(diǎn)工程對城市的環(huán)境、秩序、交通狀況帶來很大的壓力，這對我們是個考驗(yàn)。我們必須文明施工、有序施工，盡最大可能少影響群眾生活，少影響城市正常運(yùn)轉(zhuǎn)。要賽出技術(shù)水平，競賽活動要成為技術(shù)創(chuàng)新的舞臺，成為培養(yǎng)人才的舞臺，讓更多的職工在重點(diǎn)工程建設(shè)中脫穎而出。
勞動競賽是一個好的形式、好的傳統(tǒng)。各級工會一定要認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，緊密結(jié)合今年重點(diǎn)工程建設(shè)實(shí)際，因地制宜，精心組織實(shí)施。要力戒形式主義，講究競賽實(shí)效，真正激發(fā)建設(shè)者干勁、展示建設(shè)者風(fēng)采、推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。各級、各部門要大力支持勞動競賽工作，努力為重點(diǎn)工程競賽創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，努力形成齊抓共管、共同推進(jìn)的良好局面。
同志們，加快三年大變樣重點(diǎn)工程建設(shè)責(zé)任十分重大，任務(wù)十分艱巨。我們要以這次勞動競賽活動為契機(jī)，乘勢而上，扎實(shí)工作，為加快我市城鎮(zhèn)化建設(shè)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展再立新功、再創(chuàng)輝煌。
謝謝大家！
勞動競賽表彰會發(fā)言稿篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
今天，我們在這里隆重召開“百日”勞動競賽動員大會，主要目的是貫徹落實(shí)采油廠勞動競賽會議精神，進(jìn)一步動員全體干部職工統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)拼搏、攻堅(jiān)克難，通過100天的生產(chǎn)大會戰(zhàn)，抓住二季度黃金采油期，全力上產(chǎn)，為圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
剛才，彭大隊(duì)宣讀了“百日”勞動競賽活動的實(shí)施方案，對競賽活動進(jìn)行了系統(tǒng)和具體的安排，同時(shí)傳達(dá)了3月27日安全環(huán)保工作會會議精神，王書記傳達(dá)了高書記在4月2日紀(jì)檢監(jiān)察工作會的報(bào)告精神，并與各生產(chǎn)單位簽訂了全年各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書。下來，各單位、各部門要按照方案的部署認(rèn)真組織，創(chuàng)造性地開展生產(chǎn)大會戰(zhàn)活動，確?；顒尤〉脤?shí)實(shí)在在的效果。
下面，結(jié)合這次會議的主題，我主要講兩方面的意見。
一季度下達(dá)我大隊(duì)原油生產(chǎn)任務(wù)44030噸，截至3月30日實(shí)際銷售44145噸，超額完成91噸。就一季度任務(wù)完成情況和現(xiàn)階段的產(chǎn)能來看，我認(rèn)為五大隊(duì)完成46000噸競賽任務(wù)的前景是比較樂觀的，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
2、注水、技改等措施增油明顯;。
3、廠保衛(wèi)部門對油區(qū)治安的整治和打擊力度大，油田管護(hù)形勢良好。
以上這些都是我們完成任務(wù)的有利因素，但是我們也要清醒的認(rèn)識到現(xiàn)階段工作中存在的困難和挑戰(zhàn)：一是新井降產(chǎn)嚴(yán)重，穩(wěn)產(chǎn)難度大，生產(chǎn)形勢異常嚴(yán)峻;二是由于故障井的維修進(jìn)度和維修質(zhì)量較差，嚴(yán)重影響了生產(chǎn)井的采油時(shí)率，導(dǎo)致誤產(chǎn)嚴(yán)重。這些問題直接影響全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。
當(dāng)前我們最重要的問題就是原油產(chǎn)量完成問題，最緊迫的任務(wù)就是盡快提高油井管理水平，千方百計(jì)增加采油周期，全力確保今年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成。在這關(guān)鍵時(shí)刻，組織此次勞動競賽活動，非常及時(shí)，非常必要。希望各單位和部門認(rèn)清現(xiàn)階段的發(fā)展形勢，認(rèn)真組織好勞動競賽的各項(xiàng)活動，全面完成競賽活動的目標(biāo)和任務(wù)。
(1)要充分認(rèn)識勞動競賽活動的重要性和緊迫性，加強(qiáng)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。
各單位要結(jié)合自身實(shí)際，研究制定本單位競賽活動的具體內(nèi)容和目標(biāo)，做好宣傳和動員，使每一名職工深刻理解本次勞動競賽活動的重要意義，以更加飽滿的熱情、更加高昂的斗志投入到競賽活動中去。對于采油大隊(duì)給各單位下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，作為一項(xiàng)硬性指標(biāo)，必須全力完成。下來，各單位要把生產(chǎn)指標(biāo)層層分解，直到班組和單井，責(zé)任到人，嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)。
(2)圍繞職代會工作目標(biāo)，深化推進(jìn)對標(biāo)管理。
高廠長在采油廠一屆五次職代會的工作報(bào)告確定了本年度主要工作目標(biāo)：一是繼續(xù)圍繞“三清”，加強(qiáng)生產(chǎn)管理和組織調(diào)度;二是明確理念問題，“急生產(chǎn)所急，為生產(chǎn)服務(wù)”;三是穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)措施上要把“注水、技改”放在突出位臵上，注水工程實(shí)行“單、短、簡、小、串”的小規(guī)模建站模式，;四是全員計(jì)劃管理;五是完善月度、季度、年度考核的制度、方法、時(shí)效、獎懲及兌現(xiàn)措施;六是推進(jìn)對標(biāo)管理工作;七是厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi);八是收入分配打破大鍋飯，實(shí)行二次分配;九是改善油區(qū)生態(tài)環(huán)境，減少勞動量，取締明火加溫等安全環(huán)保隱患。同時(shí)，高廠長在4月2日的“百日”勞動競賽動員會上充分肯定了我大隊(duì)的硬件設(shè)施及管理水平，今年，我大隊(duì)要繼續(xù)深化對標(biāo)管理工作，完善各類制度建設(shè)，全面實(shí)施與過去對標(biāo)、與目標(biāo)責(zé)任書各項(xiàng)考核指標(biāo)對標(biāo)、與先進(jìn)單位對標(biāo)，嚴(yán)格按照采油五大隊(duì)對標(biāo)管理方案進(jìn)行分析比較，拿出改進(jìn)方案，根據(jù)改進(jìn)方案實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，將改進(jìn)指標(biāo)和對標(biāo)目標(biāo)落實(shí)到各采油隊(duì)、站及職能組和個人，每個隊(duì)站打造2至3處亮點(diǎn)井場、站點(diǎn)，體現(xiàn)對標(biāo)工作的全程性和全面性。并根據(jù)對標(biāo)結(jié)果和對標(biāo)工作考核情況進(jìn)行分析、總結(jié)，建立“對照先進(jìn)、調(diào)整標(biāo)桿、持續(xù)改善、不斷超越”的長效對標(biāo)工作機(jī)制。營造良好的對標(biāo)氛圍，使對標(biāo)工作深入持續(xù)的開展下去，確保對標(biāo)管理工作取得實(shí)效，在全廠范圍內(nèi)率先建成對標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化采油大隊(duì)。
(3)優(yōu)化生產(chǎn)管理措施，注重挖潛增效。
一是要強(qiáng)化生產(chǎn)組織。各項(xiàng)工作開展注重早安排、早部署，尤其是新井安裝，我們要提早對井場鉆井廢棄物進(jìn)行掩埋處理、平整井場、做好罐臺和污水池，保證新井安裝順利進(jìn)行。對生產(chǎn)中各類需要處理的問題，能現(xiàn)場處理的直接處理，不能解決的問題及時(shí)上報(bào)。對上報(bào)解決的問題及時(shí)落實(shí)處理進(jìn)度，徹底改掉過去一經(jīng)上報(bào)就撒手不管的不良作風(fēng);對安排部署的事項(xiàng)進(jìn)行隨時(shí)抽查，及時(shí)跟蹤工作進(jìn)度，使安排的每項(xiàng)工作都能落到實(shí)處。二是精細(xì)單井管理。上罐井管理實(shí)行班長一日一盤庫、采油隊(duì)三日一對賬的管理辦法，管輸井管理采取“一日一剪封”的管理辦法，并注重抽查檢驗(yàn)，采油大隊(duì)各級管理人員平時(shí)要加強(qiáng)巡井工作，主要盤查庫存賬實(shí)和抽查剪封情況;對產(chǎn)量波動比較大以及新投產(chǎn)井，隨時(shí)觀察油井生產(chǎn)狀況，3天進(jìn)行一次產(chǎn)量測定;三是注重停躺井技改工作。勞動競賽期間，技術(shù)組要對所有的關(guān)停井進(jìn)行論證，對有價(jià)值恢復(fù)的潛力井提出技改方案，使部分停躺井恢復(fù)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)挖潛增效。對于大修井的現(xiàn)場監(jiān)督，技術(shù)員要全程跟蹤，確保維修進(jìn)度、維修質(zhì)量，同時(shí)要嚴(yán)把入井材料關(guān)，不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料堅(jiān)決不允許入井。四是強(qiáng)化注水工作。對各站各站存在的各類問題和注不進(jìn)需要技術(shù)改造的注水井，積極聯(lián)系注水大隊(duì)和開發(fā)科拿出施工方案盡快實(shí)施。在建的注水工程，各級部門要積極配合，確保早投注、早受益。
(4)加大安全環(huán)保排查力度，確保大會戰(zhàn)期間零事故春季是塌方和污染事故的多發(fā)期，必須加大各類隱患的排查力度，堅(jiān)持“三級”安全檢查制度，明確檢查內(nèi)容，落實(shí)檢查責(zé)任，預(yù)防山體滑坡和污水池塌陷事故發(fā)生。嚴(yán)格車輛管理、安全用電、管線巡查等工作，確保競賽期間不發(fā)生安全和污染事故。各隊(duì)安全員要組織廣大采油工進(jìn)行安全環(huán)保知識培訓(xùn)等活動，深化推進(jìn)hse管理體系，不斷提高職工的安全防范意識，把廠里制定的各項(xiàng)安全制度和安全措施扎實(shí)地落實(shí)到具體的人和事，使各項(xiàng)安全環(huán)保制度的功效發(fā)揮出真正的作用。
(5)加強(qiáng)油田管護(hù)工作，杜絕原油跑冒。
一是加強(qiáng)油區(qū)的日常巡查工作，加大重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位的巡查和蹲守力度，同時(shí)注重單井庫存的盤查，巡查人員要根據(jù)采油大隊(duì)每日的生產(chǎn)日報(bào)對各井的罐存進(jìn)行盤查，如有不符立即查處。二是加強(qiáng)員工思想教育，開展法律知識講座，并將采油廠周圍發(fā)生的案件作為反面教材進(jìn)行警示教育，讓每位員工認(rèn)識到盜賣油田物資的危害性，不該伸手的絕不伸手，從而從源頭上遏制原油的跑冒及油田物資的流失。
(6)嚴(yán)明組織紀(jì)律，嚴(yán)格責(zé)任追究。
勞動競賽期間，必須堅(jiān)守工作崗位，任何人無故不得請假，不得擅離職守。包抓采油隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和組室要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，積極開展工作，對一線工作進(jìn)行全面的配合，最后考核也要負(fù)連帶責(zé)任。班組長的任命解聘由采油隊(duì)提出，對不能勝任崗位工作的人員隨時(shí)調(diào)換。凡對競賽活動組織不力、敷衍應(yīng)付、走過場、走形式的單位要嚴(yán)格追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對違反紀(jì)律，不服從領(lǐng)導(dǎo)組織的個人要從嚴(yán)、從重處罰，確保會戰(zhàn)活動組織有方，措施得力，收到實(shí)效。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，勞動競賽活動的號角已經(jīng)吹響，我們將在采油廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以此次活動為契機(jī)，以必勝的信心、飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志、扎實(shí)的工作態(tài)度，積極投身到此次活動的熱潮中來，優(yōu)化生產(chǎn)組織，狠抓日常管理，加強(qiáng)安全環(huán)保、注水技改和油田管護(hù)工作，努力完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，奪取勞動競賽活動的全面勝利。
謝謝大家!
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勞動競賽表彰會發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
xxx工程自20xx年9月開工以來，在xx的精心組織及項(xiàng)目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機(jī)、天氣、圖紙、設(shè)計(jì)、工藝、工序等方面不利因素，經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工晝夜24小時(shí)不間斷輪班作戰(zhàn)，至今已基本完成xx工程主體建設(shè)目標(biāo)。
但要看到，老20xx將于11月開始拆除，我們離新20xx明年3月投產(chǎn)目標(biāo)越來越近，還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時(shí)間不到四個月，任務(wù)十分緊迫。為滿足業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo)，確保本工程如期完成;我代表項(xiàng)目部對參與“大戰(zhàn)150天，確保新20xx全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊(duì)提出以下要求：
第一、要堅(jiān)定信念。堅(jiān)持正確的工期觀、進(jìn)程觀，嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度確保xxa標(biāo)段土建工程明年2月13日全面完成;xxa標(biāo)段安裝工程3月20日xx系統(tǒng)單體試車合格;原料c標(biāo)段土建、安裝工程3月20日單體試車合格;煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運(yùn)站完工;燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢。
第二、嚴(yán)格質(zhì)量控制?！鞍倌甏笥?jì)，質(zhì)量第一”，抓住質(zhì)量就抓住了精品，xx在你們手中，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心，讓xx滿意。要全面實(shí)施控制，確保工程質(zhì)量。
第三、嚴(yán)格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，各突擊隊(duì)要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針，貫徹落實(shí)“管理人員、黨員、工會會員身邊無事故”的要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故工程。
第四、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成項(xiàng)目合力。各突擊隊(duì)要合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力;要互相支持，互相配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，一切以大局為重，確保各方精誠合作。
同志們：“大戰(zhàn)150天，實(shí)現(xiàn)xx全面竣工勞動競賽”的目標(biāo)催人奮進(jìn)，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以總經(jīng)理、xx為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，高舉“突擊隊(duì)”旗幟，按照業(yè)主和監(jiān)理的要求，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以工程勞動競賽活動為載體，進(jìn)一步調(diào)動和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智，在確保xx竣工目標(biāo)的實(shí)踐中展示新風(fēng)采、創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻(xiàn)!
勞動競賽表彰會發(fā)言稿篇十四
尊敬的xxx主席、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
渭河全線綜合整治工程是省委省政府部署的一項(xiàng)世紀(jì)工程，功在當(dāng)代利在千秋。為了確保渭河陜西段綜合整治工程圓滿完成，充分調(diào)動全體參建單位和廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，決定舉行渭河綜合整治陜西段勞動競賽儀式，這對我們來說不僅是一次千載難逢，鼓舞士氣的機(jī)會，更是一次向兄弟市縣區(qū)切磋、學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的場所。在此，我代表興平治渭辦莊嚴(yán)承諾：我們將以崇高的責(zé)任感和使命感，全身心投入到工程建設(shè)管理中，全力以赴將渭河打造成為防洪安瀾的屏障、綠色環(huán)保的景觀長廊、區(qū)域經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)集群，重現(xiàn)昔日黃金水道的歷史輝煌！對此，我們堅(jiān)決做到以下幾點(diǎn)：
一、抓工程質(zhì)量，做高效管理“示范者”?！鞍倌甏笥?jì)，質(zhì)量第一”，我們將以對人民對歷史高度負(fù)責(zé)的主人翁精神，進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系，完善項(xiàng)目質(zhì)量管理機(jī)制，嚴(yán)格規(guī)范施工程序，嚴(yán)把質(zhì)量控制每道關(guān)口，樹精品意識，建一流工程。
二、抓安全生產(chǎn)，做文明施工“實(shí)踐者”。狠抓安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)管，查隱患，補(bǔ)漏洞，抓細(xì)節(jié)，抓經(jīng)常，抓落實(shí)，不放過任何違章行為，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督管理，建渭河整治安全工程、環(huán)保工程、和諧工程。
三、抓廉政建設(shè)，做廉潔自律“踐行者”。不斷完善工程質(zhì)量控制、財(cái)務(wù)管理、廉政紀(jì)律等規(guī)章制度，建立重大項(xiàng)目事前警示制度，警鐘長鳴，防止工程上馬，干部下馬。加強(qiáng)廉政建設(shè)，筑牢思想防線，確保工程安全、資金安全、干部安全。
四、抓團(tuán)隊(duì)協(xié)作，做和諧建設(shè)“表率者”。不斷強(qiáng)化大局意識和服務(wù)意識，協(xié)調(diào)好施工、監(jiān)理、地方政府等各方關(guān)系，為工程建設(shè)服務(wù)，為施工企業(yè)排憂解難，做到建精品工程，交有志朋友，出優(yōu)秀人才。
最后，我謹(jǐn)代表興平治渭辦全體工作人員向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們鄭重表態(tài)：興平治渭辦有能力、也有信心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)參建各方和施工協(xié)作者，頑強(qiáng)拼搏，砥礪奮進(jìn)，全面實(shí)現(xiàn)渭河洪暢、堤固、水清、岸綠、景美的目標(biāo)！有責(zé)任、更有義務(wù)建好工程、用好資金、管好干部，為興平經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，為沖刺陜西十強(qiáng)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
勞動競賽表彰會發(fā)言稿篇十五
各位同事：
大家下午好。
為確保我們xxx項(xiàng)目部今年的目標(biāo)任務(wù)完成，今天在此舉行“大干120天，確保重要節(jié)點(diǎn)任務(wù)完”勞動競賽活動動員大會，這是一次統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、昂揚(yáng)向上的動員大會，更是一次凝心聚力、迎接施工新高潮、走向項(xiàng)目新勝利的動員大會。
為了保障勞動競賽活動順利開展，圓滿完成，我提出以下幾點(diǎn)要求：
統(tǒng)一思想，統(tǒng)籌安排，超前準(zhǔn)備，結(jié)合勞動競賽活動，認(rèn)真分析項(xiàng)目開展現(xiàn)狀，堅(jiān)定信心，主動出擊，迅速打開工作局面，形成一級抓一級，各負(fù)其責(zé)、各司其職，環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢，層層抓好落實(shí)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)及時(shí)落實(shí)，把各項(xiàng)重要節(jié)點(diǎn)任務(wù)工作放在首位，迅速掀起xxx項(xiàng)目施工生產(chǎn)高潮。
面對項(xiàng)目站線長，站點(diǎn)多、協(xié)調(diào)復(fù)雜和工期緊張等施工壓力，要求項(xiàng)目部、各分部在確保施工進(jìn)度過程中更要抓好安全、質(zhì)量管理工作，抓好文明施工。各單位以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求、一絲不茍，牢牢把好施工安全關(guān)；以負(fù)責(zé)任的態(tài)度、精益求精，牢牢把好質(zhì)量關(guān)。各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責(zé)任上落實(shí)、工作中督促，必須用鐵的紀(jì)律和措施，嚴(yán)格檢查、嚴(yán)管嚴(yán)罰，消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生。各分部之間要協(xié)同配合，保障進(jìn)度。各分部要根據(jù)任務(wù)目標(biāo)，倒排工期，制定出科學(xué)詳細(xì)的工程進(jìn)度和組織計(jì)劃，局指項(xiàng)目部做好統(tǒng)籌安排，布設(shè)全局。青年突擊隊(duì)員要充分發(fā)揮先鋒模范作用，發(fā)揚(yáng)青年突擊隊(duì)敢打敢拼的優(yōu)良作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)“xxxxxxxx”的企業(yè)傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)“xxxxx”的企業(yè)風(fēng)尚，全力以赴投入到項(xiàng)目建設(shè)中，打造電化美名。
科學(xué)、合理、高效的施工組織是我們完成生產(chǎn)任務(wù)，樹立集團(tuán)品牌，不斷擴(kuò)大石家莊地鐵市場份額的有效途徑。面對當(dāng)前局面，要發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的企業(yè)作風(fēng)，打破常規(guī)，加班加點(diǎn)，以只爭朝夕的精神，連續(xù)奮戰(zhàn)，迅速打開大干120天確保節(jié)點(diǎn)的施工局面。要倒排工期、周密安排、科學(xué)組織、提高效率，減少因工序重疊、交叉而造成的窩工和浪費(fèi)，保證工程按期推進(jìn)，工序銜接緊密。要強(qiáng)化施工計(jì)劃的嚴(yán)肅性，計(jì)劃編制要充分體現(xiàn)科學(xué)性，要有長、短期計(jì)劃，保證進(jìn)度，施工現(xiàn)場做到井然有序。
節(jié)點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)確定后，落實(shí)是關(guān)鍵。一是從局指項(xiàng)目部管理抓落實(shí)。根據(jù)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)提高效率，確保政令暢通，明確分工，各負(fù)其責(zé)。二是從協(xié)調(diào)關(guān)系上抓落實(shí)。今年的生產(chǎn)形勢，要求我們必須集中力量，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排，群策群力，體現(xiàn)我們隊(duì)伍的整體優(yōu)勢。要樹立一盤棋思想，增強(qiáng)大局意識、整體意識和合力意識，共同圍繞項(xiàng)目部總體任務(wù)目標(biāo)開展工作，做好協(xié)調(diào)配合。三是從監(jiān)督檢查上抓落實(shí)。在生產(chǎn)全面展開后，項(xiàng)目部根據(jù)活動實(shí)施細(xì)則采取切實(shí)措施，深入施工現(xiàn)場，對施工中的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場文明施工等情況進(jìn)行全方位、全過程的跟蹤督察，并根據(jù)施工進(jìn)展情況對所有工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查評比，促進(jìn)施工保障節(jié)點(diǎn)任務(wù)順利完成。
同志們，我們要與時(shí)間賽跑，要拿出與“欲與天公試比高”的豪情，必須有破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的勇氣與魄力，更要有決戰(zhàn)決勝信念，刻不容緩，時(shí)不待人，讓我們大家鼓足干勁、迎難而上，弘揚(yáng)奮斗精神，相信通過大家的努力我們一定確保今年各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)完成，取得在xxx市場的決定性勝利。
勞動競賽表彰會發(fā)言稿篇十六
領(lǐng)導(dǎo)、老師、裁判，親愛的同學(xué)們：
領(lǐng)導(dǎo)、各位老師及承辦、組織此次大賽的erp沙盤俱樂部的所有工作人員表示衷心的感謝和崇高的敬意！
一直期待大賽的開幕，想領(lǐng)略商戰(zhàn)的刺激，體驗(yàn)經(jīng)營的激情。因?yàn)槲抑劳ㄟ^此次對抗賽，我們將樹立共贏理念，將更深入了解全局觀念與團(tuán)隊(duì)合作，通過每次的比賽我們將達(dá)到磨煉商業(yè)決策敏感度，提升決策能力及長期規(guī)劃能力的目的。
市場的殘酷與企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)會充斥比賽整個過程中，我們可能不會一帆風(fēng)順，但我們決不輕言放棄，我們要堅(jiān)持到底。勝利不是目的，失敗我們也不會氣餒。關(guān)鍵是我們學(xué)會反思，從比賽中學(xué)到一些東西。這次將是一次不尋常的體驗(yàn)，我們將收獲在課堂上所得不到的。無論最后的成績?nèi)绾?，我們每一個參與者都將是受益者。
望大家在比賽中學(xué)得盡心、賽得開心！預(yù)祝所有的參賽隊(duì)伍取得理想的成績！祝本次大賽取得圓滿成功！
再次感謝學(xué)校、學(xué)院。
領(lǐng)導(dǎo)老師的關(guān)心和指導(dǎo)及erp沙盤俱樂部為我們。
提供這樣一個鍛煉和展示的舞臺。謝謝！
大家好！
今天我站在這里能夠代表xx所有人員表態(tài)發(fā)言，我感到無比的榮幸與激動。
度，保證工程質(zhì)量”為主題的新一輪生產(chǎn)高潮。今天的成績已成為過去，明天的征程任重而道遠(yuǎn)。各位同仁，讓我們攜起手來，將管理科學(xué)化，操作規(guī)范化、施工標(biāo)準(zhǔn)化、促進(jìn)施工質(zhì)量、確保安全和工期的全面精細(xì)化管理。我們的每一名員工以嶄新的姿態(tài)積極投入到此次勞動競賽活動中，用我們的汗水，以蓬勃的"朝氣、昂揚(yáng)的斗志、無謂的勇氣、敢于創(chuàng)新的精神，創(chuàng)造不平凡的工作業(yè)績。本次勞動競賽中允許我代表汕湛二監(jiān)總結(jié)：
一、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，遵守施工現(xiàn)場安全規(guī)定，并堅(jiān)持安全工作的檢查制度。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正處理。確保施工過程中不出現(xiàn)任何安全事故。
二、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范認(rèn)真組織施工。對出現(xiàn)的質(zhì)量問題逐一排查，不斷提高裝飾工程的質(zhì)量。
三、充分調(diào)動施工單位人員的積極性，比干勁、比姿態(tài)、比水平、比奉獻(xiàn)，在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進(jìn)度。
四、增強(qiáng)人員文明施工意識，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做到施工道路通暢，材料堆放有序，使施工現(xiàn)場規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，樹立良好的企業(yè)形象窗口。
五、充分發(fā)揮我們的團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮我們的合作性、自主性。以“給別人方便就是給自己方便”的心態(tài)，積極主動竭盡全力的為系統(tǒng)配套及各項(xiàng)配合清除各種障礙，提供良好生產(chǎn)條件的思想。要有高度的責(zé)任感和使命感。
各位同仁，第四階段勞動競賽的攻堅(jiān)戰(zhàn)已經(jīng)打響，這既是一場聲勢浩大的勞動競賽，也是一場生動體現(xiàn)我們企業(yè)形象的重要“舞臺”，更是一次展現(xiàn)我們團(tuán)結(jié)拼搏的好機(jī)會。讓我們堅(jiān)定信心、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、團(tuán)結(jié)一心、努力拼搏、真抓實(shí)干，以本次競賽為契機(jī)，立足新起點(diǎn)，抓住新機(jī)遇，賽出新風(fēng)格，賽出高水平，確保本次勞動競賽各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。
謝謝大家。
大家好！今天能代表財(cái)務(wù)部進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，我感到無比榮幸與激動。
勞動競賽的號角已經(jīng)吹響，各部門的工作正開展地?zé)峄鸪?。?cái)務(wù)部有義務(wù)、有責(zé)任積極支撐我院的生產(chǎn)經(jīng)營工作，為分院的財(cái)務(wù)工作把好門，守好關(guān)。為此，我們鄭重承諾：
我們將服從分院調(diào)配，聽從指揮，用飽滿的熱情投入到各項(xiàng)工作中，并結(jié)合自身工作實(shí)際，細(xì)化任務(wù)指標(biāo)，堅(jiān)決以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成任務(wù)，為全年工作任務(wù)的完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在競賽中，我們將做好以下工作：
1、繼續(xù)做好會計(jì)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)內(nèi)控管理，重視財(cái)稅自查工作，進(jìn)一步堵塞財(cái)務(wù)漏洞；
2、及時(shí)走訪稅務(wù)相關(guān)部門，為我院生產(chǎn)創(chuàng)造良好的監(jiān)管環(huán)境；
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家新政策，及時(shí)總結(jié)，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，提升我院精細(xì)化管理工作；
4、繼續(xù)深入生產(chǎn)一線，全力支撐4g工作；
5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識指導(dǎo)工作，立足本職服務(wù)員工，做好服務(wù)工作。
我們將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，堅(jiān)定信心，振奮精神，以本次勞動競賽為契機(jī)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化措施落實(shí)，以更高的效率、更優(yōu)的業(yè)績，為勞動競賽活動積極貢獻(xiàn)自己的力量。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，讓我們攜起手來，以蓬勃的朝氣、昂揚(yáng)的銳氣、無畏的勇氣，以臻于至善的精神，圓滿完成xx年勞動競賽！
謝謝大家！
勞動競賽表彰會發(fā)言稿篇十七
尊敬的於總、寶鋼化工各位領(lǐng)導(dǎo)、各參建單位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
金秋十月，是收獲的季節(jié)，更是積蓄力量的季節(jié)。嶄新雄偉的四煤精項(xiàng)目在秋日中盡顯英姿，將伴隨寶鋼化工新一輪的大發(fā)展勇立新功。今天我懷著激動的心情，帶著對寶鋼化工的祝福，很榮幸參加此次表彰大會，與各位領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)堅(jiān)實(shí)有力的過去，憧憬無限美好的未來。
作為寶鋼化工四煤精項(xiàng)目勞動競賽的參戰(zhàn)者之一，寶冶化二標(biāo)項(xiàng)目部在項(xiàng)目組的指導(dǎo)下，積極投身競賽，樹典型、樹形象、樹品牌，自覺把思想和行動統(tǒng)一到高質(zhì)量加快推動化二標(biāo)工程的建設(shè)中來，把聰明和才智集中到確保化二標(biāo)工程按期優(yōu)質(zhì)完工的目標(biāo)上來，把激情和力量凝聚到滿足業(yè)主要求、服務(wù)業(yè)主工作中來。
在今天的勞動競賽表彰會上，我想用“寶鋼化工”的“化”字開頭，用“化被萬方”、“化馳如神”、“化繭成蝶”三個詞，作為我今天在勞動競賽表彰會上的體會與感悟。
第一個詞是“化被萬方”，感謝寶鋼化工公司在大力支持和指導(dǎo)。四煤精化二標(biāo)項(xiàng)目的順利投產(chǎn)，離不開寶鋼化工公司的大力支持和幫助指導(dǎo)，勞動競賽更是策馬揚(yáng)鞭的助推劑，引領(lǐng)全體參展人員奮勇向前。作為施工單位，我們在衷心感謝的同時(shí)，更深知自項(xiàng)目開工以來，寶鋼化工公司領(lǐng)導(dǎo)積極指導(dǎo)協(xié)調(diào)，創(chuàng)造便利條件，化整為零，化險(xiǎn)為夷，化腐朽為神奇，化干戈為玉帛，確保了安全建設(shè)無事故、廉潔從業(yè)無違紀(jì)、建設(shè)節(jié)點(diǎn)不脫期，實(shí)現(xiàn)了四煤精這個寶鋼化工近年來投資最大項(xiàng)目的圓滿勝利。
在本次勞動競賽過程中，以蔡伏明為組長的四煤精項(xiàng)目組身先士卒，周密部署，在項(xiàng)目組織實(shí)施、雙優(yōu)工程建設(shè)、支部共建及維穩(wěn)等方面，做了大量卓有成效的工作。項(xiàng)目組多次組織方案討論、技術(shù)交流，平臺搭建，尤其是在項(xiàng)目最關(guān)鍵的時(shí)刻，項(xiàng)目組在蔡伏明組長的帶領(lǐng)下，和我們奮戰(zhàn)在項(xiàng)目第一線，排工期，定舉措，披星戴月天天讀，早出晚歸保節(jié)點(diǎn)，多方進(jìn)行資金平衡協(xié)調(diào)，化解項(xiàng)目過程中的不穩(wěn)定因素。寶鋼化工嚴(yán)格苛求的管理理念以及項(xiàng)目組高度敬業(yè)的工作作風(fēng)，充分體現(xiàn)了寶鋼化工人的精神風(fēng)貌，是寶冶學(xué)習(xí)的榜樣，是四煤精順利實(shí)施的堅(jiān)強(qiáng)基石。
第二個詞是“化馳如神”。勞動競賽中，參建各方枕戈待旦，全力以赴，有效地保證了在約定工期時(shí)間范圍內(nèi)完工。寶冶項(xiàng)目部嚴(yán)格定措施、定責(zé)任、定期限，策劃有利，步步推進(jìn)，全體參展人員克服了一個個現(xiàn)場作業(yè)難題和技術(shù)難題。
在此次勞動競賽中，寶冶嚴(yán)格按照化工公司的整體部署，深入響應(yīng)寶鋼化工有限公司開展“四煤精項(xiàng)目奮戰(zhàn)80天勞動”，寶冶本次立功競賽整體思路是，彈好“1、2、3、4、5、6、7”，演奏化二標(biāo)工程最鏗鏘旋律。即，1、“一舉”：舉全公司之力，干好化二標(biāo)工程。2、“二干雙優(yōu)”：“二干”就是，認(rèn)真實(shí)踐陳明董事長“不能不干，不能不快干”講話內(nèi)涵，“雙優(yōu)”就是工程優(yōu)質(zhì)，員工優(yōu)秀。3、“三樹”：通過競賽，樹典型、樹形象、樹品牌。4、“四促進(jìn)”：通過競賽，促進(jìn)安全生產(chǎn)、促進(jìn)施工進(jìn)度、促進(jìn)工程優(yōu)質(zhì)、促進(jìn)項(xiàng)目和諧。5、“五提高”：通過競賽，提高企業(yè)形象、提高員工工作激情、提高員工責(zé)任意識、提高團(tuán)隊(duì)影響力、提高創(chuàng)新能力。6、“六個一流”：用一流的策劃、一流的進(jìn)度、一流的業(yè)績、一流的工程技術(shù)服務(wù)、一流的企業(yè)形象，詮釋寶冶一流品牌的內(nèi)涵。7、“七處洋溢”：化二標(biāo)工程，不僅僅是大量人力、裝備、物資的運(yùn)作，更是參戰(zhàn)者的激情洋溢，一是洋溢敢打硬仗，每戰(zhàn)必勝的拼搏精神；二是洋溢藐視困難，勇于攻克技術(shù)難關(guān)的攀登精神；三是洋溢自覺犧牲局部利益為整體利益的忘我奉獻(xiàn)精神；四是洋溢把方便讓給別人，把困難留給自己的精誠協(xié)作精神；五是洋溢盡職盡責(zé)，做好本職工作的主人翁精神；六是洋溢以滿足用戶需求為目標(biāo)，通過創(chuàng)新超越自己，通過超越創(chuàng)造卓越，實(shí)現(xiàn)各方共贏的精神面貌；七是洋溢在化二標(biāo)工程中，不斷突破觀念，不斷創(chuàng)新技術(shù)，不斷提升能力，不斷加強(qiáng)管理，不斷超越業(yè)績，不斷增加企業(yè)品牌含金量，永不懈怠的突破精神。
第三個詞是“化繭成蝶”。通過此次四煤精勞動競賽，寶冶參展人員得到了鍛煉，在平臺上展示了形象。廣大參戰(zhàn)員工以最高度的責(zé)任感、最先進(jìn)的技術(shù)、更精細(xì)無虞的方案、最優(yōu)秀的工程技術(shù)服務(wù)、精良的技術(shù)裝備、最可靠的安全措施來確保化二標(biāo)工程優(yōu)質(zhì)完成的萬無一失，全體化二標(biāo)工程參戰(zhàn)員工厲兵秣馬，整裝出征，以超越自我的責(zé)任感，必定成功的使命感，奉獻(xiàn)寶鋼項(xiàng)目的光榮感積極投身到化二標(biāo)工程立功競賽活動中。這個過程本身就是化繭成蝶、提高升華的過程。
雙優(yōu)共建，肝膽相照。寶鋼化工是中國最具競爭力的煤化工企業(yè)，無論是資產(chǎn)運(yùn)營效率還是工藝裝備技術(shù)，無論是成本競爭力還是環(huán)保節(jié)能技術(shù)，都有擁有絕對的綜合優(yōu)勢。而寶冶是寶鋼與生俱來的親密戰(zhàn)友，見證和伴隨著寶鋼化工的發(fā)展與騰飛。我們在寶鋼化工有技改、檢修等多個專業(yè)，在保駕護(hù)航、助推發(fā)展的同時(shí)，我們更希望能在后期與寶鋼化工繼續(xù)加強(qiáng)合作，在助推寶鋼化工穩(wěn)步邁向世界一流煤化工企業(yè)的征程中貢獻(xiàn)寶冶的力量！
最后，再一次感謝寶鋼化工公司在此次化二標(biāo)工程施工中給予的大力支持與配合，也同樣感謝各參建單位給予的大力協(xié)助！祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁身體安康事業(yè)順利！祝愿寶鋼化工大展鴻圖，再創(chuàng)輝煌！
謝謝大家！
勞動競賽表彰會發(fā)言稿篇十八
這質(zhì)樸，在花花草草間流露;這迷茫，在風(fēng)風(fēng)雨雨中沉現(xiàn)。
每個五一，蘭田總是的旅游之地。今年也不例外，我再一次來到了我的老家——蘭田。
高山上的蘭田并不像城市那么悶熱，而是陣陣涼風(fēng)拂過臉，我們便趁這機(jī)會趕緊去四處逛逛。走過鋪滿石子的小路，來到一口古井旁，湊上臉一瞧，井里清清楚楚的像一面鏡子。扔上一塊大石頭“啪”，水花濺出井口，擺成一朵無比美麗的蓮花。
吃過飯后，大霧漫天，隱隱約約中能看見遠(yuǎn)處的樹木，在這境界里，仿佛仙境一般美麗。突然，天空中下起幾滴小雨，打在臉上，涼涼的，有種莫民奇妙的感受。遠(yuǎn)處的階田看不見了，整個藍(lán)天在一片迷茫之中。要走了，漆黑的夜晚中，一束燈光照亮我心頭。
星星并不璀璨，可霧中的蘭田使我來到了另一個世界。
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