一個好的方案應(yīng)該能夠適應(yīng)環(huán)境和時代的變化。在制定方案之前,應(yīng)該充分了解背景和現(xiàn)狀,找出存在的問題和挑戰(zhàn)。好的方案可以為企業(yè)帶來效益的提升和問題的解決。
農(nóng)貿(mào)市場促銷活動方案篇一
1、經(jīng)營者應(yīng)遵守有關(guān)法律、法規(guī)、遵守公平、自愿、誠信的原則遵守商業(yè)道德。
2、經(jīng)營者對攤位門市房進(jìn)行調(diào)換或轉(zhuǎn)租必須到農(nóng)貿(mào)市場綜合管理辦公室辦理有關(guān)手續(xù)。
4、市場內(nèi)不準(zhǔn)下棋、打撲克、賭博以及從事與市場經(jīng)營無關(guān)的活動違者將移交有關(guān)部門處理。
5、嚴(yán)禁在場內(nèi)外亂停亂放各種車輛,經(jīng)營者載貨的車輛務(wù)必在當(dāng)日早晨七點鐘前將貨卸玩并立即退出場外按指定地點停放整齊。
6、破壞市場設(shè)施及財物并造成損失的按原價賠償。
7、租賃期間如遇市場規(guī)劃、修建、調(diào)整等,市場管理者有權(quán)單方終止合同,承租方自愿無條件服從。市場管理方剩余期間的租金退給承租方承租方不再作其他要求和補償。
1、入市經(jīng)營人員應(yīng)自覺遵守食品安全有關(guān)規(guī)定有拒賣過期、有害、有毒等不合格食品的義務(wù)。
2、市場實行商品準(zhǔn)入制度,不合格食品、蔬菜等市場所有權(quán)采取禁止入市經(jīng)營、暫存、銷毀等措施進(jìn)行處理。
3、入市經(jīng)營業(yè)戶須在攤位確定后到相關(guān)部門辦理衛(wèi)生許可證和營業(yè)執(zhí)照,店前應(yīng)統(tǒng)一懸掛營業(yè)執(zhí)照或攤位證,特殊規(guī)定的必須持有有關(guān)部門許可證照做到證照齊全亮照經(jīng)營。
4、經(jīng)營業(yè)戶不得銷售過期、變質(zhì)、有害、有毒等食品違者市場所有權(quán)對不合格食品進(jìn)行暫存、銷毀情節(jié)嚴(yán)重者收回攤位門市房剩余租金不退。
1、經(jīng)營者應(yīng)自覺保持市場衛(wèi)生整潔。經(jīng)營業(yè)戶攤位前衛(wèi)生實行門前三包實行垃圾裝袋或桶狀發(fā)現(xiàn)門前、攤位前臟、亂、差除當(dāng)即責(zé)令其清除外并有權(quán)收取違約金10-100元從押金中扣除場內(nèi)環(huán)衛(wèi)人員負(fù)責(zé)垃圾的清運。
2、業(yè)戶嚴(yán)禁向排污管道傾倒垃圾、污水等以防排水管道堵塞。
1、市場內(nèi)嚴(yán)禁打架斗毆、相互吵罵、酗酒鬧事、欺負(fù)外地客商、扒竊錢物、擾亂市場經(jīng)營秩序等情節(jié)嚴(yán)重的除移交有關(guān)部門處理外市場所有權(quán)收回攤位門市房剩余租金不退。
2、市場經(jīng)營業(yè)戶應(yīng)服從管理遵守市場規(guī)章制度不得無理取鬧、打罵、侮辱工作人員、擾亂市場秩序、妨礙或阻擾工作人員正常工作違者移交相關(guān)部門處理違規(guī)者在交納200-1000元保證金后方準(zhǔn)營業(yè)。若在保證期一年內(nèi)再次違反市場所有權(quán)收回攤位門市房所交保證金和剩余租金不退。
3、不準(zhǔn)擅自改動用電線路和安裝使用大負(fù)荷電器等違者予以停電沒收電器設(shè)施。
4、市場內(nèi)人人有參與救火救災(zāi)的義務(wù)一旦發(fā)生火情應(yīng)立即撥打火警電話119。對違反以上規(guī)定的經(jīng)營者視情節(jié)分別給予10-3000元罰款、沒收商品、停業(yè)整頓、吊銷營業(yè)執(zhí)照、逐出市場等處罰情節(jié)嚴(yán)重者移交司法部門處理。對于收到市場管理辦公室的不同處罰一年累計超過三次的經(jīng)營戶將清除出市場且在下一年市場招租中不予以登記不允許進(jìn)入市場經(jīng)營。
農(nóng)貿(mào)市場促銷活動方案篇二
一、活動目的:
為了豐富幼兒的生活經(jīng)驗,提高幼兒對農(nóng)貿(mào)市場的感性認(rèn)識,注重社會教育資源利用,豐富學(xué)生生活,開闊學(xué)生視野,增長學(xué)生的課外知識,讓孩子的交往能力、語言表達(dá)能力得到很好的培養(yǎng)和鍛煉。我園決定舉行“參觀農(nóng)貿(mào)市場”系列活動。
二、活動時間:
20xx年12月8日。
三、活動主題:
四、活動安排:
1.參與對象:大班、中班。
2.活動要求:
(1)、讓家長給孩子準(zhǔn)備一個小書包,里面放少量的食品和水。
(2)、穿便于運動的服裝。不用大人陪同,統(tǒng)一組織排隊過去,每隊前后各一名老師陪同,結(jié)束后返回幼兒園。
農(nóng)貿(mào)市場促銷活動方案篇三
以貫徹落實科學(xué)開展觀為指導(dǎo),依照公益先行、便民惠民的準(zhǔn)則,依法開展我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場整治工作。通過整治活動,實現(xiàn)我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場功能布局合理、衛(wèi)生設(shè)施齊全、環(huán)境衛(wèi)生整潔。
二、目標(biāo)任務(wù)。
采取牽頭單位組織、其他單位協(xié)調(diào)、群眾參與、科學(xué)管理、法制監(jiān)督等措施,通過分階段集中整治,使我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場達(dá)到城鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn),并建立長效管理監(jiān)督機(jī)制,全面提升我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)和管理水平,為廣大群眾創(chuàng)造一個良好的消費環(huán)境。
三、整治范圍及重點。
整治范圍是農(nóng)貿(mào)市場。整治重點是市場內(nèi)亂搭亂建、經(jīng)營秩序、環(huán)境衛(wèi)生、消防安全、占道經(jīng)營等。
四、方法步驟。
(一)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)(9月3日前)。
成立鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由鎮(zhèn)長擔(dān)任,副組長由人大副主席、副鎮(zhèn)長擔(dān)任,成員由鎮(zhèn)派出所、工商所、國土所、城監(jiān)大隊等負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下:
下設(shè)辦公室在黨政辦,具體負(fù)責(zé)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場整治實施行動的組織協(xié)調(diào)、實時調(diào)度、情況收集反饋等工作。
(二)實施集中整治(9月3日-10月31日)。
1、宣傳動員階段(9月3日-9月23日)。召開“鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場綜合整治專項行動”動員會,安排部署整治工作,分解下達(dá)目標(biāo)任務(wù),加強政策和標(biāo)準(zhǔn)宣傳,正確引導(dǎo)市場承包方和各商戶積極參與和支持整治達(dá)標(biāo)工作,努力營造良好的輿論氛圍。
2、自查整改階段(9月23日-9月30日)。由整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對市場承包經(jīng)營者、市場攤位承包者、市場四周后門臨市場道路鋪面經(jīng)營者下達(dá)自查整改通知書,查找市場功能規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生、交易秩序、車輛停放、亂擺亂放、亂搭亂建、占道經(jīng)營、流動商販等方面存在的問題,并針對自查出來的問題在一周時間內(nèi)進(jìn)行整改,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行指導(dǎo)。
3、集中整治階段(10月1日-10月20日)。由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭,組織相關(guān)部門人員依法開展農(nóng)貿(mào)市場整治工作,重點要對照標(biāo)準(zhǔn)一項一項檢查規(guī)范,做到檢查一項,規(guī)范一項,確保達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。查找出來問題但沒有在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行整改的,將采取強制措施進(jìn)行集中清理。
4、鞏固成果,建立長效機(jī)制階段(10月20日-10月31日)。繼續(xù)鞏固提高整治成果,指導(dǎo)市場承包方建立健全長效管理機(jī)制,實行自主規(guī)范管理,完善部門監(jiān)督管理的責(zé)任和措施。
五、具體整改內(nèi)容。
(一)農(nóng)貿(mào)市場外圍居民房違規(guī)占用市場區(qū)域的自建鐵棚全部拆除;
(三)賣豬肉區(qū)域四周的兩米高的鐵棚全部升高與房頂持平,并內(nèi)退1.5米;
(六)對市場內(nèi)占道堆放的木材、建筑垃圾等雜物一律進(jìn)行清除。
(七)對市場過道占道經(jīng)營者限制搬離。
六、工作要求。
一是提高認(rèn)識,統(tǒng)一行動。各成員單位負(fù)責(zé)人要高度重視,明確專人,專司其職,按照領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的統(tǒng)一安排,積極配合各階段的各項行動。
二是廣泛宣傳,全面動員。大力發(fā)動經(jīng)營者和消費者積極參與,鎮(zhèn)政府和市場管理者在市場出入口張貼宣傳標(biāo)語、懸掛宣傳橫幅、設(shè)立宣傳公示欄,對配合的經(jīng)營商戶予以表彰,對整改不力的經(jīng)營商戶進(jìn)行曝光,督促其盡快整治。
三是加強調(diào)度,注重長效。領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室要通過多種渠道了解農(nóng)貿(mào)市場綜合整治工作進(jìn)展情況,建立信息通報機(jī)制,及時通報整治情況和存在問題,以便領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室從整體上了解情況,協(xié)調(diào)各方力量,及時處理各類問題。
農(nóng)貿(mào)市場促銷活動方案篇四
各部門在總指揮統(tǒng)一指揮下,統(tǒng)一行動協(xié)調(diào)合作,使開業(yè)圓滿成功。重要參與開業(yè)部門有人事行政部、防損部、企劃部、營運部、工程部等,店長為整個開業(yè)的總指揮,防損部主管擔(dān)任副總指揮職責(zé)。
二、安全保障方案。
根據(jù)賣場布局及商場整體環(huán)境,特設(shè)立以下小組:總指揮:***。
副總指揮:***。
1.廣場崗:由治安隊具體負(fù)責(zé):
大門口:設(shè)一臨時負(fù)責(zé)人;防損員:具體操作:使用休閑椅及護(hù)欄以商場門口為主擺成正方形,中間留一通道,把顧客和嘉賓用護(hù)欄或休閑椅分開,留出通道,讓顧客有序進(jìn)入賣場,防止顧客因擁擠時造成顧客受傷事件發(fā)生。
2.收銀臺:領(lǐng)班要有一人在場負(fù)責(zé);收銀臺出口隊員:具體操作:負(fù)責(zé)開業(yè)當(dāng)天維護(hù)收銀秩序,防止顧客把未買單的商品帶出收銀臺。特別注意兩點:
(1).假幣,若此時有一位收銀員對假幣識別不出,會有很多假幣到此做銀臺.(2).監(jiān)督好收銀員按照公司收銀程序操,防止顧客身上挾帶商品,另在顧客排長龍時會有所慌亂時,有些商品趁機(jī)裝入口袋,甚至,有收銀員在自已的親朋好友或家屬購物時少收單等現(xiàn)象時發(fā)生.3.場特價區(qū)秩序維護(hù)組:設(shè)一臨時負(fù)責(zé)人。防損員:具體職責(zé):負(fù)責(zé)賣場內(nèi)各特價區(qū)的秩序維護(hù)工作,防止顧客因為擁擠而造成商品損失。4.百貨區(qū)巡邏崗:設(shè)一臨時負(fù)責(zé)人:防損員:
具體職責(zé):負(fù)責(zé)百貨區(qū)秩序維護(hù)工作,防止個別顧客因人多趁機(jī)偷取商品,并做好顧客引導(dǎo)工作。
5.便衣組:設(shè)一臨時負(fù)責(zé):
便衣防損員:
具體職責(zé):由臨時負(fù)責(zé)人巡場,對貴重物品進(jìn)行定位,看管重要區(qū)域,負(fù)責(zé)。
當(dāng)天開業(yè)防盜工作,并針對賣場整體布局,劃分區(qū)域,由專人負(fù)責(zé),主要洗發(fā)水、補品、貴重灑類、巧克力、咖啡、面霜、洗面奶、小件商品、唇膏。
開業(yè)當(dāng)天小偷處理:由防損主管負(fù)責(zé)處理:董夢魁名單:
6.固定崗位人員員工通道:
晚班:設(shè)一臨時負(fù)責(zé)人收貨區(qū):防損員:
具體職責(zé):負(fù)責(zé)開業(yè)前商場夜間安全保衛(wèi)工作,看護(hù)場地各種設(shè)施。
三、其它控制要點。
1.消防人員按指定位置待命,嚴(yán)禁離開遇有突發(fā)事件果斷處理,并及是上報。2.顧客出口嚴(yán)禁進(jìn)入,引導(dǎo)顧客由入口進(jìn)店。
3.員工通道除本店員工進(jìn)出外,謝絕一切顧客旁行,嚴(yán)禁帶包進(jìn)入。4.收貨區(qū)除廠家送貨車輛進(jìn)出外,其它車輛及外來人員不得進(jìn)出收貨區(qū)。
5.進(jìn)入辦公區(qū)須辦理相關(guān)手續(xù),如欲找人聯(lián)系,請出示相關(guān)證件登記后方可進(jìn)入。
通訊保障:
具體操作:(1)全部以采用無線對講機(jī)聯(lián)絡(luò)為主,電話聯(lián)絡(luò)為主輔的方式,統(tǒng)一使用指定頻道,所有持機(jī)人員必須有叫必應(yīng),需要時全部配用耳機(jī)(除崗位外),但大門崗、廣場必須要有,嚴(yán)禁私自更換頻道,伏先保障總指揮占用頻道。
(2)對講機(jī)的配置:各組負(fù)責(zé)人各一部、監(jiān)控室、辦公區(qū)、員工通道必須保證各有一部,且留出對講機(jī)若干部以備急用。
四、協(xié)同事宜:需各部門由店長指揮協(xié)同配合,為開店典禮作一個統(tǒng)一。
五、開業(yè)期間由總指揮與公安部門等加強配合,協(xié)同工作共同保證安全事項。
六、各小組要求。
開業(yè)進(jìn)行期間,現(xiàn)場指揮辦公室分別設(shè)立賣場及防損部,以現(xiàn)場維護(hù)為主,各崗位執(zhí)勤人員配備對講機(jī),并利用設(shè)立場內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)及廣播密切注視場內(nèi)情況,保證聯(lián)絡(luò)暢通,特別在工作中執(zhí)行以下紀(jì)律:
1.所有在崗人員必須時刻保持警惕,堅決聽從命令,服從指揮。2.明確各身職責(zé),堅決完成任務(wù)。3.發(fā)現(xiàn)問題立即逐級上報。
4.按要求著裝、整潔、統(tǒng)一,保持整體形象,對顧客一定要使用文明禮貌用語。特別注明:根據(jù)我們目前店的布局特點,有幾點特別注意:
a..服裝處,一定要安排人把關(guān)好,不可讓顧客將商品帶入服裝處。
b.一樓生鮮分為專柜,此時特別注意,防備各專柜將超市的商品帶入專柜。c.新店開業(yè),此時都會有專業(yè)偷竊集團(tuán)混入顧客入店,其特征有:
(5)他們會消磁是撤掉軟標(biāo)簽等多種作業(yè)手法;
(6)在當(dāng)天處理偷竊行為時,盡量做到快、準(zhǔn)、不得擔(dān)誤太多時間,以防其它同伙的協(xié)助。
(7)在當(dāng)天盡量多注意神氣慌張,只看人不看商品的人,特別留意此種行為的顧客,另外帶包顧客以及衣服不合群體的人。
防損部:***。
農(nóng)貿(mào)市場促銷活動方案篇五
為加強城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,完善我鎮(zhèn)農(nóng)村商貿(mào)服務(wù)體系,促進(jìn)地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和增加農(nóng)民收入;促進(jìn)鄉(xiāng)村農(nóng)產(chǎn)品流通,加快商貿(mào)物資流轉(zhuǎn),進(jìn)一步改善及提升農(nóng)村消費環(huán)境。依照《**市人民政府關(guān)于加強市場建設(shè)管理的意見》及響應(yīng)**市第六屆人民代表大會第六次會議通過的政府工作報告八件實事中新建改造十個農(nóng)貿(mào)市場的要求;經(jīng)翻江鎮(zhèn)黨委、政府研究,決定在翻江鎮(zhèn)中心地域新建翻江鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場。
一、翻江鎮(zhèn)基本情況。
翻江鎮(zhèn)位于**省**市西北部,距市城區(qū)45公里,地處褒忠山西麓,東臨月山鎮(zhèn),南接壺**。總面積133.39平方公里,下轄47個行政村,2個居委會,451個村居民小組。年末總?cè)丝?2880人,耕地面積30199.14畝,其中水田面積25783畝;糧食總產(chǎn)量25萬噸。經(jīng)濟(jì)以農(nóng)業(yè)為主,糧食主產(chǎn)水稻、豆類;近年來翻江鎮(zhèn)黨委、政府堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,積極創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn),促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
翻江鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場地處鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政中心,臨近s311省道及x045縣道旁,交通十分便利。為了培養(yǎng)和提升我鎮(zhèn)農(nóng)村商貿(mào)流通及村(居)民購物環(huán)境和市場經(jīng)濟(jì)管理水平,規(guī)范市場秩序,繁榮鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場經(jīng)濟(jì),確保農(nóng)副產(chǎn)品的市場供應(yīng)和人民群眾的消費安全。且基于本鎮(zhèn)中心兩居委會均無一個較好且具規(guī)模的農(nóng)村商貿(mào)市場及群眾對日益高漲的消費須求,為進(jìn)一步加快我鎮(zhèn)農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品流通及商貿(mào)的發(fā)展,并為農(nóng)村居民提供一個良好的農(nóng)產(chǎn)品交易平臺及消費購物環(huán)境,結(jié)合本鎮(zhèn)當(dāng)前的小城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃,決定引入社會資源建設(shè)一個規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、功能齊備、管理規(guī)范,融經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)于一體的新型農(nóng)貿(mào)市場顯得非常必要。
翻江鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場的新建規(guī)模用地約為9.5畝,約合6300平方米。包括新建市場商住樓一棟,面積為1500平方米,農(nóng)貿(mào)市場農(nóng)產(chǎn)品交易樓一棟,面積約為4800平米,市場容積人;其中行市劃分為:1、農(nóng)副產(chǎn)品市場;2、牲畜及禽類交易市場;3、生產(chǎn)資料市場;4、家用農(nóng)機(jī)電市場;5、便民生活超市賣場。
四、項目預(yù)算情況及資金籌措。
1、土地的征收:9.5畝×35000=322500元。
2、市場建設(shè)手續(xù)的報批辦理:9.5畝×80000=760000元。
3、市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):約150000元。
4、市場建筑建設(shè):約8500000元。
5、市場附屬設(shè)施建設(shè):約300000元。
(二)市場資金的籌措及解決。
新建翻江鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場合計須投入資金約10032500元,()市場商住樓銷售資金約5600000元,引入社會投資約2000000元,申請上級部門支持解決1200000元。
五、新建農(nóng)貿(mào)市場項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
(一)經(jīng)濟(jì)效益評價:在該市場鋪面及攤位的全部正常出租的情況下,可安排就業(yè)人員1000人以上,年銷售農(nóng)產(chǎn)品總額3000萬元以上,每年能為本鎮(zhèn)新增財稅6萬元以上,保守預(yù)計即可收回成本。
(二)社會效益:該項目建設(shè)規(guī)模大,建設(shè)周期短,經(jīng)濟(jì)效益好。依據(jù)市場調(diào)查資料的匯總分析,農(nóng)貿(mào)市場的建成還能帶動運輸、金融、餐飲等行業(yè)的同步發(fā)展,項目建成后可新增1500名以上農(nóng)民進(jìn)場經(jīng)營,既能使部分農(nóng)民和下崗職工基本生活得到保障,較大地帶動了當(dāng)?shù)匕傩盏膭?chuàng)業(yè)激情,從而維護(hù)了社會的穩(wěn)定,同時方便了本鎮(zhèn)居民的生產(chǎn)生活所需。并且通過市場的'建設(shè)能徹底改變本**來有“市”而無“場”的商業(yè)環(huán)境,為翻江鎮(zhèn)增添了新的發(fā)展活力。同時翻江鎮(zhèn)興建農(nóng)貿(mào)所在地既是翻江鎮(zhèn)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,也是周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的物資交流中心,流動人口較多,所以本鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場的開發(fā)建設(shè)不僅極大地促進(jìn)了本鎮(zhèn)商品流通,規(guī)范了市場經(jīng)營行為,改善了環(huán)境衛(wèi)生,道路交通,增強了人們經(jīng)商創(chuàng)業(yè)意識,提高了農(nóng)民的物質(zhì)文化生活水平,還能促進(jìn)了市場及周邊村鎮(zhèn)近3萬農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展及商品消費需求。
翻江鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場流通質(zhì)量安全管理制度。
翻江鎮(zhèn)人民政府對于農(nóng)貿(mào)市場食品流通質(zhì)量安全管理特制訂以下管理制度。
一、食品進(jìn)貨檢查驗收及記錄制度。
(一)為了加強對流通環(huán)節(jié)食品質(zhì)量監(jiān)督管理,嚴(yán)把食品上市質(zhì)量關(guān),保護(hù)消費者合法權(quán)益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章,結(jié)合實際情況,制定本制度。
(二)加強對食品進(jìn)貨、入庫、保管、上柜銷售等環(huán)節(jié)的全程管理,嚴(yán)格審驗經(jīng)銷食品的質(zhì)量及相關(guān)身份證明,確保所經(jīng)銷的食品質(zhì)量安全、可靠中。
(三)對采購的食品按照法律、法規(guī)和食品安全標(biāo)準(zhǔn)履行檢查義務(wù),檢查食品質(zhì)量和標(biāo)簽,查驗供貨者的許可證、營業(yè)執(zhí)照和食品合格的證明文件,銷售進(jìn)口食品的,同時查驗進(jìn)口食品的合法證明,做好記錄、保管和備查工作,批發(fā)經(jīng)營部和連鎖超市要運用信息化手段并積極運用信息化手段進(jìn)行管理,提高工作效率。
交易費用,并隨時給農(nóng)民提供避暑、防曬、防雨措施和開水供應(yīng)實。
行24小時市場值班業(yè)務(wù)咨詢,及市場買賣糾紛及時調(diào)解、公平交易,確保自產(chǎn)自銷農(nóng)戶放心交易。
六、聘請農(nóng)業(yè)專家對市場內(nèi)的客商、當(dāng)?shù)胤N植戶進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品檢測知識的培訓(xùn),學(xué)習(xí)??茖W(xué)有效的引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)致富。
翻江鎮(zhèn)人民政府。
翻江鎮(zhèn)對農(nóng)民農(nóng)產(chǎn)品自產(chǎn)自銷優(yōu)惠措施。
翻江鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場積極響應(yīng)國家有關(guān)政策,對農(nóng)民自產(chǎn)自銷農(nóng)產(chǎn)品減免相關(guān)交易費用,以提高農(nóng)民對農(nóng)產(chǎn)品市場發(fā)展思想觀念,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收,切實把好處讓利于民眾,以帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化迅速發(fā)展,特制定如下措施:
一、進(jìn)一步加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),深化市場潛力,為客商和農(nóng)戶提供一個管理規(guī)范、秩序良好、運轉(zhuǎn)正常、交易活躍的“定點市場、平安市場、和放心市場”。
二、認(rèn)真做好市場運行監(jiān)測工作,準(zhǔn)確掌握市場運行監(jiān)測信息和市場供應(yīng)情況,及時調(diào)節(jié)本地農(nóng)產(chǎn)品大批量上市而導(dǎo)致價格太低,農(nóng)民低收的問題,積極向主管部門反映調(diào)節(jié)農(nóng)產(chǎn)品的生長期,讓農(nóng)產(chǎn)品按時節(jié)有序上市,讓老百姓種植一年,豐收一年。
三、市場管理上,響應(yīng)國家有關(guān)政策,減免農(nóng)民進(jìn)場交易費,及市場攤占用費、停車費,對自產(chǎn)自銷農(nóng)民適當(dāng)收取衛(wèi)生費。讓老百姓受益,讓當(dāng)?shù)刈援a(chǎn)自銷的菜農(nóng)得到實惠。
四、在市場不斷的擴(kuò)大和潛力深化的同時,給農(nóng)民提供較好的就地就業(yè)的工作崗位,從精菜加工、包裝、運輸、裝卸、場內(nèi)拉運、計量、衛(wèi)生到住宿、餐飲,讓農(nóng)民真正認(rèn)識到綠色市場發(fā)展的巨大潛力,極大的增強農(nóng)民參加農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售的積極性。
農(nóng)貿(mào)市場促銷活動方案篇六
農(nóng)貿(mào)市場是指在城鄉(xiāng)設(shè)立的可以進(jìn)行自由買賣農(nóng)副產(chǎn)品的市場。下面是小編為大家整理的關(guān)于農(nóng)貿(mào)市場的促銷。
歡迎大家的閱讀。
對于生活,農(nóng)貿(mào)已經(jīng)成為人們必不可少的必需品。農(nóng)貿(mào),這個樸實卻又十分重要的字眼,已經(jīng)成為我們生活的一部分。人們的一日三餐都與它息息相關(guān)。然而對于本市的農(nóng)貿(mào)市場的競爭更是日趨激烈,不僅存在人口量多,需求量大的問題,更是容易產(chǎn)生價格波動的現(xiàn)象。對于人們的生活造成了極大地影響。這對于急需改善惠濟(jì)區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場的發(fā)展?fàn)顩r,完善農(nóng)貿(mào)銷售體系是一個重要的挑戰(zhàn)。
推銷對象:本市的廣大生活居民。
推銷總?cè)藬?shù):本市的居民總數(shù)。
對象需求分析。
(1)毛莊農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場對于當(dāng)?shù)孛f的居民影響極大,每日的生活的農(nóng)貿(mào)需求基本是從當(dāng)?shù)剞r(nóng)貿(mào)市場購得,在他們心中,本市的毛莊農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場已經(jīng)是影響他們當(dāng)前生活水平的重要因素之一。
(2)本市的居民的生活所需的大部分農(nóng)貿(mào)均從毛莊的農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場購得,它實際上供應(yīng)著惠濟(jì)區(qū)大部分居民的農(nóng)貿(mào)所需,成為惠濟(jì)區(qū)發(fā)展的一個關(guān)鍵組成。
(3)本市的北大學(xué)城的諸多大學(xué)造成了當(dāng)?shù)厝丝诹康拇罅吭黾?,因此又極大地增加了惠濟(jì)區(qū)的農(nóng)貿(mào)需求,迫切的需要改善毛莊的農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場的狀況。
(1)推銷市場的實地分析:惠濟(jì)區(qū)的人口多且較為集中,農(nóng)貿(mào)需求量大且較為明顯。
(2)推銷人員:為了更好的了解惠濟(jì)區(qū)的的農(nóng)貿(mào)需求量,可根據(jù)地圖查看目前惠濟(jì)區(qū)的人口分布狀況,再合適的安排人員對于各地的農(nóng)貿(mào)量以及農(nóng)貿(mào)價格進(jìn)行調(diào)查,并作出詳細(xì)的記錄,從而推斷出各地的農(nóng)貿(mào)發(fā)展?fàn)顩r。
(3)人員安排:對于各地人口集中區(qū)的不同情況做出合理的安排,對于人口多,需求量大調(diào)查難度大的地方給予較多的人員進(jìn)行調(diào)查訪問,相對人口少,需求量小,易調(diào)查的地方可以減少調(diào)查人員的數(shù)量。
宣傳主題:享受綠色食品共創(chuàng)美好生活。
推銷宗旨:合理經(jīng)營安全保障一流服務(wù)。
推銷宗旨。
(1)人員招募:考慮到銷售的區(qū)域廣,面積大,人口量多的難度,我們對于人員的銷售不必做出太高的要求,可以從當(dāng)?shù)厝酥羞M(jìn)行招募,同時也可對各地區(qū)域各安排一個負(fù)責(zé)人,但對此一定要有明確的能力與銷售頭腦的人員勝任。
(2)人員培訓(xùn)及經(jīng)驗交流:對于人才匱乏時期,我們可以對此做出一定的人員培訓(xùn),增加銷售人員的知識﹑能力,銷售理念,滿足對于人員才能的需求。同時還可以增加各地人員的聯(lián)系,形成一個統(tǒng)一的經(jīng)營體系,在不同的時期做出不同的調(diào)整,以滿足各地對農(nóng)貿(mào)的需求,還可以確保加強各地人員的經(jīng)驗交流。
(1)提前做好整體分析,制定推銷詳細(xì)規(guī)劃步驟。
(2)協(xié)調(diào)各成員的關(guān)系,鼓舞士氣!
(1)定點宣傳:在各地設(shè)置好各地的農(nóng)貿(mào)銷售點,同時做出宣傳,允許進(jìn)行評價及建議。
(2)宣傳與推銷:可以在各地進(jìn)行定期的農(nóng)貿(mào)展覽,增大農(nóng)貿(mào)的宣傳力度,加強農(nóng)貿(mào)的品牌質(zhì)量,確保農(nóng)貿(mào)的無污染,安全可靠。吸引更多的消費者觀賞者,從而增大銷售量。
(1)首先在銷售上給人一種親近,易接觸的感覺,為下一步銷售做好基礎(chǔ)。
(2)銷售時可詳細(xì),但不可過于繁瑣,簡單易懂即可。在進(jìn)行銷售時,也可拿出一些農(nóng)貿(mào)樣品,進(jìn)行介紹,這樣更容易明了。
(3)如果銷售成功,銷售人員可以留下自己的聯(lián)系方式,如有問題或建議可進(jìn)行反饋,以便我們及時做出調(diào)整,確保服務(wù)。
(1)每月從各地負(fù)責(zé)人處收集整理最新征訂情況。
(2)每月開地方會,共同解決推銷中遇到的問題。
(3)每月開團(tuán)體會,鼓舞團(tuán)隊,齊心協(xié)力!
可以定期進(jìn)行調(diào)查,及時收集各地顧客的意見,做出合理的調(diào)整,確保農(nóng)貿(mào)的供給量,安全可靠和完善的服務(wù),達(dá)到一流的無污染,純綠色食品。
農(nóng)貿(mào)市場促銷活動方案篇七
西門市場位于資陽市老城區(qū)西門段中心區(qū),是一個運營了20年有余的農(nóng)貿(mào)綜合市場,市場面積較大,日均人流多,承擔(dān)著資陽市雁江區(qū)城區(qū)及周邊居民日常
生活
的供應(yīng),作為資陽市城區(qū)居民不可缺少的重要生活配套設(shè)施。西門市場主要經(jīng)營肉菜、鮮魚、海鮮、禽類、水果、雜貨、以及服裝業(yè)等。其特點為:1、市場面積雖大、但緊湊,物流量大、店鋪多且密。
2、人流量大、綜合性強、包羅范圍廣。
3、商鋪分為個人和多個單位所擁有,經(jīng)營戶租用,市場管理難度大。
根據(jù)這幾天對西門市場的走訪調(diào)查,由于管理未到位,部分配套設(shè)施未跟上現(xiàn)在的發(fā)展,規(guī)范性較差,服務(wù)效能降低,主要體現(xiàn)以下幾個方面:
1、占道經(jīng)營嚴(yán)重;
2、無規(guī)范停車點,車輛隨處停放;
3、流動攤位多,特別是菜攤,夾雜在各個通道上;
4、市場環(huán)境衛(wèi)生差,垃圾集中點的垃圾亂堆亂放;
5、市場內(nèi)有亂搭亂建的現(xiàn)象。
根據(jù)西門市場特點及現(xiàn)狀分析,西門市場的物業(yè)管理服務(wù)需提供的服務(wù)內(nèi)容主要包括:
1、共用部位的日常維護(hù)與管理;
2、共用設(shè)施設(shè)備及其運行的維護(hù)和管理;
3、公共區(qū)域保潔服務(wù);
4、管理區(qū)域內(nèi)公共秩序、消防、交通等協(xié)助管理事項服務(wù);
5、業(yè)主檔案資料的管理;
6、收取物業(yè)費、水電費、垃圾清理費等各類費用。
按照因地制宜、從實際出發(fā)的原則,積極推行西門市場規(guī)范化物業(yè)管理,切實解決市場臟、亂、差問題,創(chuàng)造良好的市場交易環(huán)境,提出物業(yè)管理目標(biāo):
1、建立物業(yè)規(guī)范管理
專業(yè)
團(tuán)隊2、樹立物業(yè)品牌管理形象
3、打造市場新秩序
在物業(yè)管理公司領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)西門市場物業(yè)管理處,設(shè)客服組和工程。
秩序維護(hù)組,在管理處主任的帶領(lǐng)下展開工作,完成物業(yè)管理服務(wù)任務(wù)。
客服組:主要負(fù)責(zé)客服服務(wù)、收取物業(yè)費、水費、電費等各類費。
用,市場清掃保潔、垃圾清運、公廁管護(hù)等,保持市場經(jīng)營環(huán)境整潔干凈無雜物和垃圾。
工程秩序維護(hù)組:主要負(fù)責(zé)公共區(qū)域的'設(shè)施設(shè)備、水電,疏通污。
水管道等,維護(hù)市場秩序,調(diào)解經(jīng)營戶間糾紛,對亂停車、亂堆放、亂拋撒、亂設(shè)攤等現(xiàn)象進(jìn)行規(guī)治等,保持市場的正常秩序。
根據(jù)市場現(xiàn)狀,結(jié)合物業(yè)管理目標(biāo),西門市場物業(yè)管理整體工作思路如下:
1、須與擁有商鋪的單位和個人協(xié)商,簽訂物業(yè)管理協(xié)議,搞好本市場的物業(yè)管理服務(wù),是為打造良好的購物環(huán)境,使商鋪得到保值或增值,無疑具有很重要的意義。
2、市場物業(yè)管理處應(yīng)聯(lián)合工商、城-管等執(zhí)法部門開展市場環(huán)境綜合整治工作,規(guī)范商家經(jīng)營活動,達(dá)到市場攤位有序、衛(wèi)生良好、管理規(guī)范的目的。
3、設(shè)置停車場(根據(jù)市場實際情況定),機(jī)動車、非機(jī)動車等不得進(jìn)入市場,確保市場道路順暢。
4、合理規(guī)范垃圾集中點,集中整治垃圾亂堆亂放現(xiàn)象。
5、徹底清查水電設(shè)施設(shè)備,防止偷水偷電,對地下水管道進(jìn)行排查,若出現(xiàn)漏水現(xiàn)象及時處理。
6、市場出入口設(shè)立導(dǎo)購圖,攤位線(號)清晰明顯。市場內(nèi)設(shè)施布局合理、統(tǒng)一、規(guī)范、整潔完好,無亂搭、亂蓋、亂吊、亂掛、亂堆等現(xiàn)象。
7、市場分行劃市,按蔬菜水果、日用品、肉蛋類、水產(chǎn)類等衛(wèi)生要求進(jìn)行分區(qū)管理。
8、市場攤位整齊,商品擺放有序,道路通道暢通,無出線、占道違章經(jīng)營現(xiàn)象。
9、市場商鋪、攤位只允許用作經(jīng)營,經(jīng)營戶不得擅自改變商鋪、攤位及配套設(shè)施原有結(jié)構(gòu)或功能,牌匾制作統(tǒng)一規(guī)范。
10、經(jīng)營戶應(yīng)服從管理,
愛
護(hù)市場設(shè)施及周圍環(huán)境,不得隨意擺攤設(shè)點,占道經(jīng)營。建立市場違規(guī)經(jīng)營行為處罰機(jī)制。1、環(huán)境衛(wèi)生
(1)12小時保潔制度(工作時間根據(jù)實際情況定)。早晨6:00上班-中午12:00,下午14:00-晚上20:00時下班。以保證市場的衛(wèi)生達(dá)到要求,每日的衛(wèi)生全面清掃在市場人流低谷時和下班時進(jìn)行,盡量減少對商戶的影響。
(2)垃圾分流處理。分為可回收和不可回收兩大類,垃圾收集,統(tǒng)一采用垃圾袋進(jìn)行袋裝。
(3)公共廁所每天清掃3次,分別在早上9時前、中午12時左右、晚7時進(jìn)行,保持公廁內(nèi)整潔干凈。
2、設(shè)施、設(shè)備的維修與維護(hù)管理
在設(shè)備管理中導(dǎo)入環(huán)保、節(jié)能的管理理念,在降低運作成本的同時,盡可能為業(yè)戶創(chuàng)造一個舒適的經(jīng)營環(huán)境。
(1)對設(shè)施、設(shè)備及有關(guān)場所、通道等進(jìn)行標(biāo)貼明顯處,充分顯示規(guī)范化管理模式。
(2)供電變壓器和主干電纜、電線、配電間等,按國家規(guī)定定期維修養(yǎng)護(hù),發(fā)生問題隨時修復(fù),保證正常供電。從用戶表到用戶戶內(nèi)的維修實行有償服務(wù)。
(3)給水管道、供水總表每天巡查一次,消防設(shè)施每月試運行一次,發(fā)現(xiàn)問題隨時修復(fù),用戶室內(nèi)維修實行有償服務(wù)。
(4)排污管和化糞池每年
雨
季前,入冬前疏通清掏二次,平時每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題隨時疏通清掏和修復(fù),雨水和落水管隨壞隨換,用戶室內(nèi)維修實行有償服務(wù)。(5)增收節(jié)支,加強成本控制,原材料控制,各類消耗品的管理和控制,在確保服務(wù)質(zhì)量的前提下,做到計劃采購、專人保管、合理領(lǐng)用。
3、秩序維護(hù)
(1)秩序維護(hù)人員12小時工作制,分白班、夜班。巡邏人員實行24小時不間斷巡視,確保及時發(fā)現(xiàn)問題和處理問題,巡邏人員采用徙步巡邏方式。
(2)規(guī)范車輛停放,制止亂堆亂放亂設(shè)攤等。晚上巡查重點為治安
安全
隱患排除,發(fā)現(xiàn)不安全的因素及時進(jìn)行解決。(3)積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)做好市場內(nèi)治安管理工作,對發(fā)生的偷盜、行兇、破壞等各種治安案件配合公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。
(4)建立義務(wù)消防組織(物業(yè)管理處全體員工均為義務(wù)消-防-隊員),在消防管理部門指導(dǎo)下進(jìn)行消防訓(xùn)練和消防緊急問題處理。
農(nóng)貿(mào)市場促銷活動方案篇八
1、入市經(jīng)營人員應(yīng)自覺遵守食品安全有關(guān)規(guī)定;積極參加市場所和有關(guān)部門組織的食品安全知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn);有拒賣過期、有害、有毒等不合格食品的義務(wù)。
2、市場實行商品準(zhǔn)入制度,對不合格食品、蔬菜等,市場所有權(quán)采取禁止入市經(jīng)營、暫存、銷毀等措施進(jìn)行處理。
3、入市經(jīng)營業(yè)戶須在攤位(門面房)確定后30日內(nèi)到相關(guān)部門辦理衛(wèi)生許可證和營業(yè)執(zhí)照,逾期不辦理者市場所有權(quán)收回攤位(門面房)。
4、經(jīng)營業(yè)戶不得銷售過期、變質(zhì)、有害、有毒等食品,違者市場所有權(quán)對不合格食品進(jìn)行暫存、銷毀、停業(yè)整改,情節(jié)嚴(yán)重者報工商、衛(wèi)生部門處理并收回攤位(門面房)。
5、蔬菜經(jīng)營業(yè)戶應(yīng)自覺接受衛(wèi)生部門檢測,檢測合格后方可經(jīng)營。未經(jīng)檢測擅自入市經(jīng)營的,市場所除責(zé)令其檢測外,有權(quán)收回攤位(門面房)。對檢測有問題的蔬菜,市場所有權(quán)進(jìn)行暫存、銷毀處理。
1、市場內(nèi)嚴(yán)禁打架斗毆、相互吵罵、酗酒鬧事、欺負(fù)外地客商、扒竊錢物、擾亂市場經(jīng)營秩序等,違者停業(yè)整改。情節(jié)嚴(yán)重的,除移交有關(guān)部門處理外,市場所有權(quán)收回攤位(門面房)。
2、市場經(jīng)營業(yè)戶應(yīng)服從管理,遵守市場規(guī)章制度,不得無理取鬧、打罵、侮辱工作人員、擾亂市場秩序、妨礙或阻擾工作人員正常工作,違者除移交關(guān)部門處理外,市場所有權(quán)收回攤位(門面房)。
3、市場內(nèi)門市房必須配備合格的(4公斤以上、abc型干粉)滅火器。公共消防設(shè)施、器材除搶險救災(zāi)外,任何人不準(zhǔn)損壞或動用;不得遮擋、圈占、埋壓消防設(shè)施,違者除責(zé)令整改外,市場所有權(quán)收回攤位(門面房)。
6、市場內(nèi)人人有參與救火救災(zāi)的義務(wù),一旦發(fā)生火情,應(yīng)立即撥打火警電話119。
本管理制度自公布之日起實行。如需修改或補充,將以書面形式告知業(yè)戶。
農(nóng)貿(mào)市場促銷活動方案篇九
為加強員工的消防安全意識,提高員工應(yīng)付和處置火險隱患的能力,真正落實“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,保障工作安全運營無事故,決定在7月22日舉行一次消防逃生演練活動。具體實施方案如下:
1、進(jìn)行學(xué)習(xí)動員。進(jìn)行一次消防安全大教育活動,組織員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國消防法》、《中國銀行辦公樓安全管理辦法》,提高員工的消防安全意識。由各部門為單位在支行分管領(lǐng)導(dǎo)和安全員的組織指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)和模擬演練我行制訂的消防應(yīng)急預(yù)案,熟悉在消防突發(fā)事件中各自的職責(zé)和任務(wù),熟練掌握每一種消防器材的性能和用途,掌握火災(zāi)中基本的自救和逃生方法,保障自身和國家財產(chǎn)的安全。
2、為明確責(zé)任,嚴(yán)格組織實施演練活動,確保演練活動順利完成,達(dá)到預(yù)期效果,成立消防演練領(lǐng)導(dǎo)小組和執(zhí)行人員,小組名單如下:
組長:
副組長:
成員:
事務(wù)執(zhí)行:
滅火小組成員:
1、加強領(lǐng)導(dǎo),確保演練工作達(dá)到預(yù)期目的。在xx的統(tǒng)一部署下,全部人員要高度重視,提高認(rèn)識,積極參加,確保演練效果。
2、各部門調(diào)整好工作,確保全員參加。這次演練是全面性的、較大規(guī)模的消防演練,各部門要組織好員工積極參加這次演練學(xué)習(xí),增強自己處理火災(zāi)隱患、躲避火災(zāi)危險的能力等消防技能。
3、完善規(guī)章制度,強化責(zé)任制的落實。演練結(jié)束后,辦公室要對這次演練活動進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),針對演練中出現(xiàn)的問題要及時進(jìn)行整改,設(shè)施、器材需要更新的立即請示領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行解決,制度不完善的立即著手完善,個別員工需要補課的要堅決補上。對于各部門的消防安全責(zé)任制要再次加以明確和落實。
舉行發(fā)生火災(zāi)后員工疏散逃生的模擬演練。首先組織員工熟悉逃生的知識和方法,掌握火災(zāi)中基本的自救和逃生方法,了解疏散通道的路線和集中地點。第二是設(shè)定起火點在三樓,在發(fā)出起火警報后,由辦公室人員在各樓梯口有秩序地進(jìn)行疏散,下樓梯注意安全。逃生時要注意用濕毛巾捂住口鼻,彎著腰撤離火災(zāi)現(xiàn)場,安全到達(dá)天井。
舉行用干粉滅火器撲滅初起火災(zāi)的防火模擬演練。由消防安全員向全所人員講解干粉滅火器的使用方法以及日常維護(hù)檢查注意事項,并進(jìn)行操作示范。
辦公室事先在開闊地帶準(zhǔn)備好灑了汽油的柴堆,演練開始,
點燃柴堆,組織人員利用須更換的滅火器,進(jìn)行防火演練的模擬操作。
1、汽油少許。
2、水桶1個。
3、滅火器8只。
4、毛巾若干。
以上材料由辦公室準(zhǔn)備。
通過演練,提高支行全體人員的安全防火意識,以及撲滅初起火災(zāi)、自救逃生等知識和技能,鍛煉運行人員的事故處理能力,使員工具備良好的心理素質(zhì),在事故狀態(tài)下不慌亂、不緊張,能夠沉著冷靜的處理事故,保證日常工作的正常開展。
農(nóng)貿(mào)市場促銷活動方案篇十
為加強學(xué)校的消防安全,提高師生的消防意識,掌握基本的消防技能,應(yīng)對突發(fā)火災(zāi)事件,妥善處置校園安全事故,切實保障廣大師生尤其是住宿學(xué)生在校的人身安全,培養(yǎng)一支在面對危急情況下訓(xùn)練有素的自救隊,經(jīng)研究,決定與陳家鎮(zhèn)消防中隊聯(lián)合舉行一次校內(nèi)消防演練活動。
校園安全校園寧,消防急救記心頭。
1.前期教學(xué):消防安全與急救知識講座。
2.消防演練:高樓逃生;滅火器的使用。
3.急救演練:急救包扎。
(一)前期教學(xué)。
1.學(xué)習(xí)對象。
崇明校區(qū)學(xué)生(各寢室長)與各學(xué)院參與救援的救護(hù)隊(持證紅心會成員)。
2.學(xué)習(xí)內(nèi)容與預(yù)演練。
一支隊伍:學(xué)習(xí)組織人員逃生及簡易滅火(學(xué)會正確使用滅火器)。
一支隊伍:學(xué)習(xí)救護(hù)處理(擬鞏固燒傷處理;骨折傷處理;cpr與aed急救技能)。
3.學(xué)習(xí)時間:4月25日、4月26日、5月8日、5月9日。
當(dāng)天下午16:30,第一支隊伍到指定的教室集合,輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)簽到;第二只隊伍由校紅十字會急救醫(yī)護(hù)部成員組織學(xué)生在指定的地點做培訓(xùn)。
4.學(xué)習(xí)地點:
5.授課方:陳家鎮(zhèn)消防中隊與校紅十字會急救醫(yī)護(hù)部。
1.演練對象。
2.演練時間。
4月25日(周三)17:00——國際交流學(xué)院。
4月26日(周四)17:00——外語學(xué)院。
5月8日(周三)17:00——商學(xué)院。
5月9日(周四)17:00——文化產(chǎn)業(yè)與管理學(xué)院。
3.演練安排。
人員逃生與簡易滅火:全體人員。
救護(hù)處理:各學(xué)院持救護(hù)證紅心會成員12名。
4.具體步驟。
17:00全體人員開始逃生。
17:15全體人員到教學(xué)樓前廣場集合。
17:20學(xué)習(xí)滅火器的使用與實際操作以及救護(hù)處理。
(以上時間僅為初步安排,具體視情況做調(diào)整)。
1.管委會負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào),確保消防演練活動順利進(jìn)行。
2.學(xué)工處負(fù)責(zé)制定演練方案,配合各部門做好各項工作。
3.保衛(wèi)處負(fù)責(zé)聯(lián)系消防中隊、提供消防器材、演練安全要求及維持演練現(xiàn)場秩序。
4.醫(yī)務(wù)室派醫(yī)生到演練現(xiàn)場,及時處理突發(fā)狀況。
5.物業(yè)部門負(fù)責(zé)演練結(jié)束后的現(xiàn)場衛(wèi)生打掃。
6.各學(xué)院配合學(xué)工處提供演練學(xué)生名單,并負(fù)責(zé)組織本學(xué)院所有人員集合、簽到、演練、疏散工作。
1.各學(xué)院、各部門應(yīng)高度重視此次演練活動,加強宣傳教育及組織落實,營造良好氛圍,嚴(yán)格按照學(xué)校的統(tǒng)一部署開展此次演練活動,確保演練活動有序開展并取得良好的效果。
2.各學(xué)院要做好前期的宣傳工作,落實參與的學(xué)生,保證學(xué)生的`參與度。在演練當(dāng)天,各學(xué)院總支書記和輔導(dǎo)員要親臨現(xiàn)場、共同參與,了解學(xué)生參與情況并做好后期的總結(jié)工作。
農(nóng)貿(mào)市場促銷活動方案篇十一
為進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場管理、改善城市環(huán)境、提高市民生活質(zhì)量,達(dá)到全國文明城市標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)研究決定,升級改造現(xiàn)有的春江區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(共25個農(nóng)貿(mào)市場),方案如下:
春江區(qū)農(nóng)貿(mào)市場升級改造已納入“百項工程興韶關(guān)”活動項目表中。春江區(qū)將通過農(nóng)貿(mào)市場的改造,促進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場管理規(guī)范、衛(wèi)生制度的落實,初步解決農(nóng)貿(mào)市場硬件設(shè)施不到位、占道經(jīng)營、商品劃行、攤位擺放、從業(yè)人員自身衛(wèi)生、食品攤位衛(wèi)生、除四害、衛(wèi)生保潔、消防通道等重點、難點問題。此次改造,要把市場環(huán)境衛(wèi)生改善與規(guī)范化管理相結(jié)合,把做好市場日常管理與創(chuàng)文達(dá)標(biāo)相結(jié)合,把近期硬件設(shè)施改善與遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合,更好地凈化、美化市場環(huán)境,提升城市文明程度,為創(chuàng)建“全國文明城市”打下良好基礎(chǔ)。
目前我區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場25個(包括4個專業(yè)批發(fā)市場),大部分為社會辦市場,普遍存在攤位設(shè)計不合理,地板潮濕骯臟,基礎(chǔ)設(shè)施簡陋及臟、亂、差等問題。遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了居民的生活需要,此次改造就是要使農(nóng)貿(mào)市場基本達(dá)到硬件設(shè)施完善、軟件管理規(guī)范、衛(wèi)生制度落實、場容衛(wèi)生整潔、四害密度達(dá)標(biāo)、無溢攤和違章占道經(jīng)營、日常管理達(dá)到規(guī)范化農(nóng)貿(mào)市場的檢查標(biāo)準(zhǔn),升級改造后的我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場一定要達(dá)到全國文明城市對農(nóng)貿(mào)市場的標(biāo)準(zhǔn)要求。升級改造具體內(nèi)容如下:
1、主體建筑改造與裝修;
2、經(jīng)營區(qū)域布局調(diào)整;
3、供水、供電、照明設(shè)施達(dá)標(biāo)配置;
4、排污系統(tǒng)改造、垃圾處理設(shè)施配置;
5、攤位改造與裝修;
6、檢驗檢測設(shè)施配套;
7、便民服務(wù)設(shè)施設(shè)置;
8、完善管理規(guī)范和制度;
9、配備職能管理人員。
(一)準(zhǔn)備階段(7月10日至7月20日)深入開展動員、摸底工作,認(rèn)真做好新農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)劃、設(shè)計、預(yù)算等工作,確定好農(nóng)貿(mào)市場改造項目和目標(biāo),明確各成員單位的分工和責(zé)任,制定整治工作方案。
(二)整治階段(7月21日至7月30日)做好現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場攤位的分類搬遷工作,盡量不影響居民的日常生活。
(三)市場硬件改造階段(8月1日至8月31日)對照規(guī)范化市場的標(biāo)準(zhǔn),改造市場的硬件設(shè)施,重點解決安全、上下水、宰殺間、魚池、垃圾收運設(shè)施、污水處理等項目。
(四)攤位全面進(jìn)入運營階段(9月1日至9月10日)。
市場攤位全部進(jìn)入改造后的新農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營,撤銷臨時菜市場,為居民提供一個衛(wèi)生、舒適、便捷的購物環(huán)境。
(一)區(qū)城管局:負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場的升級改造和協(xié)調(diào)工作。
(二)區(qū)經(jīng)貿(mào)局:做好農(nóng)貿(mào)市場改造的規(guī)劃、預(yù)算工作,負(fù)責(zé)與上級部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
(三)區(qū)安全監(jiān)督管理局:做好安全監(jiān)督管理工作。
(四)區(qū)財政局:做好資金保障工作。
(五)區(qū)城管執(zhí)法分局:做好對占道經(jīng)營攤點的管理工作。
(六)區(qū)工商局:做好農(nóng)貿(mào)市場的證照登記發(fā)放工作。
(七)區(qū)公安分局:做好安全保衛(wèi)工作。
(八)區(qū)消防大隊:做好消防工作。
(一)提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)。春江區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的改造事關(guān)廣大人民的生產(chǎn)生活便利、乃至整個春江區(qū)的形象,對韶關(guān)市能否創(chuàng)建全國文明城市至關(guān)重要,因此各部門領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識,落實相關(guān)措施,確保升級改造工作的順利進(jìn)行。
(二)加強配合,強化措施。各有關(guān)部門要切實履行職責(zé),加強協(xié)作配合,互通情報信息,努力做好市場的改造和攤位的搬遷,盡量做到不影響人民群眾的日常生活。
(三)狠抓落實,確保實效。建立健全市場長效管理機(jī)制,優(yōu)化居民購物環(huán)境,使農(nóng)貿(mào)市場升級改造整治步入規(guī)范化和制度化的軌道。
(四)資金支持,獎罰分明。農(nóng)貿(mào)市場升級改造鼓勵多種投資主體參與,通過合作、參股、貸款等多種形式籌集建設(shè)資金。凡動工改造建設(shè)的農(nóng)貿(mào)市場,由區(qū)財政獎勵5萬元作為啟動資金;進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造驗收合格的,區(qū)財政再獎勵5萬元。為鼓勵各責(zé)任單位加大監(jiān)督改造建設(shè)的工作力度,每個農(nóng)貿(mào)市場驗收合格的,獎勵責(zé)任單位1萬元;對逾期不動工改造建設(shè)的,由區(qū)經(jīng)信局報區(qū)政府發(fā)文通報批評,責(zé)令限期整改,對拒不動工改造造成農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生狀況差的,由區(qū)工商局處1萬元以上5萬元以下罰款,直到吊銷工商營業(yè)執(zhí)照;對不按期完成改造建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場的,由區(qū)經(jīng)信局發(fā)出整改通知書督促整改,在3個月內(nèi)仍不整改的追繳啟動資金5萬元,并處罰一定的罰款。
農(nóng)貿(mào)市場促銷活動方案篇十二
當(dāng)前傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場面臨的主要問題有以下幾點:
1、市場管理混亂,商家隨意經(jīng)營,信譽難以保障。
2、環(huán)境衛(wèi)生情況極差,市場內(nèi)通道擁堵,進(jìn)出極不便利。
3、70后、80后年齡段客戶群體對大型超市依賴性極強,導(dǎo)致傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場的客流量在逐年減少。
4、傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場守株待兔的被動經(jīng)營方式,無法主動吸引客流,保證商家利益。
5、當(dāng)前徐州農(nóng)貿(mào)市場并未形成任何一個知名度較高、實力較強的品牌進(jìn)行行業(yè)拉動,導(dǎo)致群眾對本行業(yè)的印象越來越差。
6、隨著渠道不斷的多元化,大型超市、小型蔬菜超市等農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)的物流成本在逐漸降低,使得農(nóng)貿(mào)市場原本的價格優(yōu)勢在逐漸喪失。
因此我們?nèi)绻プ∵@個改革的'機(jī)遇,將以上問題逐一解決。可以大膽預(yù)測,當(dāng)70后、80后、90后成為農(nóng)產(chǎn)品消費主體的將來,新型農(nóng)貿(mào)市場將是一塊巨大的蛋糕,為我公司帶來巨大的收益。
【推廣計劃細(xì)分】:
1、媒介的訴求要點:
2、階段劃分與媒體策略:
第一階段:籌備期:
階段思路:樹立項目形象,給消費者傳達(dá)項目是“市政府倡導(dǎo)、綠色產(chǎn)品、貼近生活、質(zhì)優(yōu)價廉”。
階段目標(biāo):
1)以項目形象帶動企業(yè)品牌進(jìn)行切入,吸引商家投資;
2)升級品牌形象,形成市場熱議;
3)打開項目在我市的認(rèn)知度;
解決問題:為項目順利開盤準(zhǔn)備。
推廣主題:
推廣策略:利用廣宣的渠道,在工地現(xiàn)場配合的狀況下,通過高調(diào)、口號性的形。
象宣傳引起市場關(guān)注,讓市場對項目有一個純概念性的關(guān)注與認(rèn)知。
入市策略:采取商家入駐階段性優(yōu)惠政策,例如前十名簽約者可享受政策!或者冠名權(quán)、宣傳體現(xiàn)等。
廣宣推動:
備注:
1、印制單頁在附近小區(qū)及特定商圈內(nèi)散發(fā)或進(jìn)行定向投遞。
2、在項目現(xiàn)場定時發(fā)放各色氣球等;
主要目的:利用歡快新鮮元素,在招商現(xiàn)場更多人氣,提升項目形象、促進(jìn)銷售。
3、項目竣工或開業(yè)時領(lǐng)導(dǎo)及名人剪彩等。
配合廣告的定向商業(yè)公關(guān):
1)商業(yè)大戶、龍頭公關(guān):出臺優(yōu)惠策略,聯(lián)絡(luò)大戶串連進(jìn)場;
2)客戶篩選:在前期調(diào)研收集的客戶名單的基礎(chǔ)上進(jìn)行電話回訪,進(jìn)一步篩選投資意向較為明確的優(yōu)質(zhì)客戶做售前儲備。
3)商業(yè)大戶的進(jìn)場購置價格按照上述原則采取優(yōu)惠。
4)市內(nèi)關(guān)聯(lián)經(jīng)營品類的'知名經(jīng)營戶定向公關(guān)(如不能實現(xiàn)銷售,可考慮配合廣宣推動的配合)。
備注:為配合廣宣效果最大化,客戶體驗到項目,使得與客戶發(fā)生最大的交流,可以在招商部現(xiàn)場對音樂等進(jìn)行調(diào)節(jié),進(jìn)行客戶感知最大化。
第二階段:啟動招商期:
階段思路:以項目推介會和招商活動為主要推廣形式,媒體全面進(jìn)行配合,形成開盤信息宣傳,對有效客戶進(jìn)行初步篩選,并進(jìn)一步增加客戶量。制定招商任務(wù),建立招商業(yè)務(wù)考核機(jī)制,激勵業(yè)務(wù)人員達(dá)成任務(wù)目標(biāo)。
階段目標(biāo):
1)積累有效客戶,建立客戶信息檔案。
2)告知開盤信息,吸引客戶上門洽談。
解決問題:項目順利開盤。
推廣主題:
廣宣推動模塊:
備注:
1、可做網(wǎng)站、報紙類廣告,宣傳面較廣,例如徐州信息網(wǎng)、徐州英才網(wǎng)等。
2、制作一些精美小禮品,以做派發(fā),為招商點吸引人氣,同時提高本項目的受眾群及知名度。如:“小扇子”、簽字筆、便簽紙等等,印上本項目的鳥瞰圖及宣傳語。
3、戶外演出活動,如有獎項目問答、文藝演出等。
第三階段:后期:年月以后。
階段目標(biāo):
1)利用熱銷形象維持持續(xù)銷售,借活動營銷和體驗營銷的余熱不斷營銷銷售高潮。
2)優(yōu)惠措施出臺,刺激銷售。
解決問題:解決尾盤銷售。
推廣策略:主要通過各種促銷活動,展銷等,進(jìn)行最后尾盤的銷售。
廣宣推動模塊:
備注:借助各種節(jié)假日做各種針對性的營銷方式,根據(jù)項目招商情況而定。
1、可做移動展點廣告,針對性強,例如公交車體、文化衫等。
2、制作一些精美小禮品,以做派發(fā),吸引人氣,同時提高本項目的受眾群及知名度。如:“小扇子”、簽字筆、便簽紙等等,印上本項目的鳥瞰圖及宣傳語。
總體費用預(yù)算:
【現(xiàn)有市場招商計劃】:
招商單位介紹:
為了積極倡導(dǎo)市政府的菜籃子惠民工程,米籃康市場管理服務(wù)公司于2011年正式成立。近一年來,米籃康先后將徐州市東賀村農(nóng)貿(mào)市場、西賀村農(nóng)貿(mào)市場、雁山農(nóng)貿(mào)市場、火花農(nóng)貿(mào)市場、黃河農(nóng)貿(mào)市場以及北湖農(nóng)貿(mào)市場等六家市場納入了了管理范疇,并對這六家農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行了全面改造,經(jīng)過了近一年的試運營,這些市場在硬件設(shè)施環(huán)境、經(jīng)營產(chǎn)品質(zhì)量、市場管理水平、市場人員素質(zhì)等多個方面都有了質(zhì)的提升。借助這些市場口碑的不斷提升,米籃康品牌的知名度及美譽度也在不斷提高,“米籃康模式”將是今后農(nóng)貿(mào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大勢所趨。
米籃康各市場項目簡介:
(一)米籃康北湖農(nóng)貿(mào)市場。
該項目位于徐州市礦山路,附近坐落著華夏楓林綠洲、華夏櫻花小鎮(zhèn)等大型生活社區(qū);向西還有若干大型機(jī)械類工廠宿舍,項目向南距離段莊商業(yè)圈僅有不到2公里的路程,是人群相對密集,且有較強消費能力的區(qū)域。米籃康北湖農(nóng)貿(mào)市場項目共計三層,總面積達(dá)12000平方米。主要招商范圍是農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品以及風(fēng)味小吃。
(二)米籃康雁山農(nóng)貿(mào)市場。
該項目位于徐州市區(qū)最重要的交通樞紐——淮西客運總站的東側(cè),臨淮海西路主干道,交通十分便利,周邊坐落著幸福家園、韓山公寓等社區(qū),市場前景相當(dāng)看好。該項目規(guī)模較大,共計五層,總面積達(dá)20000平方米。主要招商范圍是農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品、風(fēng)味小吃、日用雜品五金以及ktv、超市、影院、書城、電玩中心等整體項目。
(三)米籃康黃河新村農(nóng)貿(mào)市場。
該項目位于黃河新村社區(qū)中心區(qū)域,社區(qū)居民來此買菜十分方便,因此市場全天的客流量都很大,另黃河新村社區(qū)坐落在徐州市區(qū)中心位置,區(qū)域居民消費能力很強,因此該市場的生意一直相當(dāng)火爆。該市場面積為5000平方米,主要招商范圍是農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品。
(四)米籃康火花農(nóng)貿(mào)市場坐落于三環(huán)西路火炬雕塑西側(cè),交通位置為徐州市區(qū)與銅山縣區(qū)臨界點,來往人流相對較大,有很大的發(fā)展前景。主要招商范圍是農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品、小商品批發(fā)。
(五)東、西賀村農(nóng)貿(mào)市場坐落在徐州市最具發(fā)展?jié)摿Φ臇|區(qū),位于蟠桃社區(qū)內(nèi),旁邊有星光名庭、城置國際花園等高檔社區(qū),市場外圍是商業(yè)步行街,并建有世紀(jì)聯(lián)華大型超市,是未來蟠桃大型社區(qū)的商業(yè)中心。主要招商范圍是農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品、小商品批發(fā)。
招商主題:
新市場新財源新天地。
——米籃康____農(nóng)貿(mào)市場全面招商正式啟動。
招商開始時間:2012年2月18日。
招商策略及辦法:
1、農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品。
民以食為天!作為米籃康新型農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營核心,各類與老百姓日常生活息息相關(guān)的農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品是市場經(jīng)營的重中之重,一樓的經(jīng)營是農(nóng)貿(mào)市場人流量的保證,我公司將通過產(chǎn)品流通把控、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對商家的資質(zhì)審核以及后期的積極管理來保證市場的規(guī)范運營,在老百姓中間創(chuàng)造良好口碑,為市政府的菜籃子工程的建設(shè)積極做出貢獻(xiàn)。
推廣策略:
1、在市場周邊農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營集中區(qū)、居民區(qū)附近張貼招商海報。
2、在市場輻射區(qū)域內(nèi)向各區(qū)域經(jīng)營散戶散發(fā)招商單頁,整合資源。(如果能夠有效地將區(qū)域內(nèi)經(jīng)營散戶吸引進(jìn)場,將會為市場輻射范圍的衛(wèi)生、交通情況帶來改觀)。
備注:當(dāng)前徐州地區(qū)的特色熟食以及品牌糕點等優(yōu)質(zhì)商戶將是一層的招商重點,例如“鐘記油燙鴨”、“博愛街蝸牛”、“精武鴨脖”、“小甜甜西餅屋”等。對這類商戶,我公司招商團(tuán)隊將會以主動接觸的方式來爭取其入駐,并在攤位選擇以及租金政策上對其制訂優(yōu)惠政策。
2、風(fēng)味小吃。
通過風(fēng)味小吃的經(jīng)營來形成該市場的獨立特色,有效地提升市場知名度及客流量,并可以解決相當(dāng)一部分人的創(chuàng)業(yè)與就業(yè)問題,真正的使市場與商戶之間實現(xiàn)雙贏。而許多知名小吃本身就已經(jīng)在地方乃至全國形成了一定的知名度,其本身也具備一定的市場操作能力,將對農(nóng)貿(mào)市場的市場價值的提升起到推波助瀾的作用。
小吃街的整體設(shè)計以及各個攤位的外觀造型將參照徐州傳統(tǒng)的兩漢文化風(fēng)格建造,如古典木藝裝修、牌匾式黑底燙金字式門頭等,在以特色美食豐富百姓生活的同時,將市場作為傳播徐州傳統(tǒng)文化的平臺,將農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營行為提升至精神文化的層面,對當(dāng)前社會倡導(dǎo)的物質(zhì)文化與精神文化并行的理念產(chǎn)生積極的影響。
推廣策略:
1、收集目前徐州小吃經(jīng)營業(yè)主信息,通過短信群發(fā)或定向投遞等形式傳達(dá)信息。
2、通過在市場周邊小吃經(jīng)營密集區(qū)張貼招商海報。
3、通過媒體公關(guān)以報道形式發(fā)布招商資訊。
4、在當(dāng)?shù)刂髁餍畔⒕W(wǎng)站上發(fā)布招商信息。
備注:各市場的招商重點將是各地知名美食品牌,目前市場主要美食品牌有老翟板面、丁三牛肉板面、安慶小吃、沙縣小吃、章魚小丸子、新生米線、韓國拌飯、云南過橋米線、排骨米飯、笑笑涼皮狗不理包子一品飄香米線、金陵鴨血粉絲、八豬麻辣燙、小新米線、郭記肉火燒、上湯牛肉粉、田記米線、上海雞粥、杭州小籠包、悠咪壽司、沛縣冷面等。為了避免惡意競爭行為的發(fā)生,在招商過程中,將遵循同類小吃不超過兩家的原則。另,持有中華名小吃、各地上榜美食證書的商家將享有優(yōu)先入駐挑選攤位的優(yōu)惠政策。
3、小商品批發(fā)及日用家電百貨。
對于市場面積較大與周邊區(qū)域定居人口較少的市場,通過小商品批發(fā)以及日用家電百貨類項目的經(jīng)營既可以使市場的經(jīng)營多元化,進(jìn)一步提升市場收益,也可以方便老百姓的生活,最終盤活市場。尤其是對于火花這種地理位置相對特殊的地方,農(nóng)貿(mào)市場與小商品批發(fā)市場并行經(jīng)營既可以避免資源的浪費,又可以為該市場的下一步經(jīng)營方向探明道路,或許在不久的將來,火花市場將成為徐州的又一個小商品批發(fā)的集散地。
推廣策略:
1、收集目前徐州小商品經(jīng)營業(yè)主信息,通過短信群發(fā)或定向投遞等形式傳達(dá)信息。
2、通過在市場周邊集市上張貼招商海報、并在逢集時分發(fā)單頁。
3、在市場外使用音響播放音樂、宣傳語,支拱門等來吸引關(guān)注。
備注:對于火花、東賀村等地理位置特殊的市場,可以先通過市場外設(shè)攤點來逐步提高人氣,市場外攤點可以自由選擇項目,例如早點、小吃、玩具等,待市場氣候形成后逐漸向場內(nèi)過度。
4、ktv、超市、影城、書城、電玩中心等整體項目。
此類招商主要針對雁山這種面積較大、樓層較多的市場,目前米籃康旗下市場僅有雁山農(nóng)貿(mào)市場有這樣的硬件條件。建議將整體項目設(shè)在市場頂層,該類項目都有著一定的品牌效應(yīng),可以自行進(jìn)行市場操作,在市場管理上比如早開門、晚關(guān)門的市場上也會相對方便。在選擇合作商家時一定要注意其品牌知名度、公司實力等,避免出現(xiàn)經(jīng)營中斷的局面。
1、在市場外側(cè)打出橫幅、空飄、廣告牌等宣傳招商信息。
2、在徐州主要信息網(wǎng)站上使用懸浮通欄。
3、收集徐州此類經(jīng)營商家信息進(jìn)行短信群發(fā)或定向投遞宣傳資料。
持續(xù)宣傳。
1、招商即日起通過橫幅、空飄等形式宣傳市場信息。
2、在米籃康旗下的所有市場外通過海報張貼、戶外音樂、門前單頁散發(fā)等方式吸引關(guān)注,使米籃康所有銷售網(wǎng)絡(luò)聯(lián)動招商。
3、在市場正式運營后如還有空余攤位,在市場醒目位置通過張貼海報、led大屏滾動、網(wǎng)站傳播等方式持續(xù)營銷。
4、將米籃康旗下所有商戶信息收集建檔,組建米籃康商戶信息庫,定期回訪,為后期持續(xù)發(fā)展與合作打下基礎(chǔ)。
農(nóng)貿(mào)市場促銷活動方案篇十三
為創(chuàng)建全國文明城市,按照市委市政府關(guān)于大干200天,實施市容環(huán)境整治的決策部署,大力提升農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)檔次和管理水平,特制定本實施方案。
按照創(chuàng)建文明城市的要求,對市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、消防安全和食品安全進(jìn)行一次徹底整治,達(dá)到“整潔、衛(wèi)生、安全、文明”的工作目標(biāo)。通過進(jìn)一步健全管理制度,完善長效機(jī)制,全面提升農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)和管理水平,營造良好的消費環(huán)境。
(一)經(jīng)營設(shè)施。
1、市場門頭統(tǒng)一形象設(shè)計,清晰、美觀,整齊、大方;
2、市場進(jìn)出口處設(shè)立導(dǎo)購圖、公示欄、服務(wù)臺、復(fù)秤臺;
3、攤點、貨架設(shè)置布局合理、整齊劃一,商品擺放無“伸舌頭”堵塞通道現(xiàn)象;
4、用電設(shè)施狀況良好,電線無亂拉亂扯現(xiàn)象,照明燈具規(guī)格統(tǒng)一整齊;
5、房屋、墻面、地面、設(shè)施無破損現(xiàn)象。
(二)環(huán)境衛(wèi)生。
2、每個攤位內(nèi)設(shè)保潔桶(袋);。
3、市場內(nèi)無衛(wèi)生死角,地面無積水,無雜物,無污漬,干凈整潔。
4、市場內(nèi)無亂吊亂掛、亂堆亂放現(xiàn)象。
(三)消防安全。
1、在市場內(nèi)醒目位置張貼消防安全“四項能力”宣傳“明白紙”;
2、消防設(shè)施完備,好用;
3、市場內(nèi)無違章用火用電,無違章經(jīng)營、儲存使用易燃易爆危險品現(xiàn)象;
4、疏散通道、安全出口暢通,無占用防火間距現(xiàn)象等。
(四)食品安全。
1、市場內(nèi)食品經(jīng)營單位亮證經(jīng)營,證照齊全,不出售過期、變質(zhì)、偽劣食品;
3、食用農(nóng)產(chǎn)品按規(guī)定進(jìn)行檢測,并將檢測結(jié)果及時在公示欄公布;
5、市場內(nèi)熟食攤位、營業(yè)房設(shè)有防蠅、防塵、防腐“三防”及洗手、消毒等設(shè)施。
完成時限:整治階段20xx年6月;鞏固階段:7-8月。
責(zé)任單位:各農(nóng)貿(mào)市場主辦單位。
督查部門:市、區(qū)商務(wù)主管部門,工商部門。
各區(qū)要按照市商務(wù)局年初下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場改造計劃,加快推進(jìn)工作進(jìn)度,年內(nèi)爭取再改造標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場6-8處,使市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場達(dá)標(biāo)率達(dá)到70%左右。
(二)明確責(zé)任主體。
按照《青島市集貿(mào)市場管理辦法》、《青島市農(nóng)產(chǎn)品交易市場管理規(guī)范》和《青島市農(nóng)村集貿(mào)市場管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,市場主辦者應(yīng)履行市場經(jīng)營、服務(wù)和安全、衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)、維修及日常管理職責(zé),是第一責(zé)任人。對此,各市場主辦單位要對照標(biāo)準(zhǔn)和“缺什么補什么”的原則,迅速行動起來,開展整治活動。
1、應(yīng)加大投入,對經(jīng)營、環(huán)境、消防等硬件設(shè)施進(jìn)行改造和維修,保證正常使用、美觀大方。
2、對市場的衛(wèi)生實施全程全天候保潔,實行定崗定責(zé)定人“三定制度”,全面推行垃圾收集袋(桶)裝化,并對市場垃圾隨產(chǎn)隨清,時刻保持良好的市場環(huán)境。市場負(fù)責(zé)人每天應(yīng)不少于2次對市場衛(wèi)生情況進(jìn)行巡查。
3、落實消防安全責(zé)任。市場主辦單位為第一責(zé)任人,并配備專職消防安全人員;要加強消防安全“四項能力”建設(shè),在市場內(nèi)張貼“明白紙”,市場管理人員和業(yè)戶要熟知其內(nèi)容要求。
4、要堅持進(jìn)場農(nóng)產(chǎn)品檢測、公示和索證索票制度,協(xié)助商務(wù)和有關(guān)執(zhí)法部門搞好食品安全監(jiān)管。
5、要配合城管、街道等部門做好市場周邊流動攤販、占道經(jīng)營的清理,創(chuàng)造良好的經(jīng)營秩序。
(三)加大檢查監(jiān)督力度。
1、強化屬地化管理。按照市委、市政府的總體要求,此項工作按屬地管理實施。各區(qū)要與市場主辦單位簽定市場衛(wèi)生管理責(zé)任狀,明確責(zé)任和應(yīng)達(dá)到的目標(biāo),督促市場主辦單位搞好整治和日常管理。同時,要建立日常巡查制度,每周巡查不少于2次,并做好巡查記錄。
2、明確責(zé)任分工。各區(qū)商務(wù)主管部門主要負(fù)責(zé)對市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、消防安全(會同消防部門)和衛(wèi)生保潔等工作的督促檢查;工商分局主要負(fù)責(zé)市場的經(jīng)營資格、經(jīng)營行為和商品索證等工作,根據(jù)商務(wù)、農(nóng)業(yè)等部門對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的抽檢結(jié)果,對違法銷售者作出處罰。在工作中,各區(qū)商務(wù)、工商等部門應(yīng)密切配合,形成齊抓共管的合力,共同把市場管理的各項工作抓緊抓實。
3、加強輿論監(jiān)督。市商務(wù)局、市工商局將不定期對各區(qū)農(nóng)貿(mào)市場管理工作進(jìn)行檢查。期間,市里將每周進(jìn)行一次抽檢,并在平面媒體設(shè)專欄,將檢查情況予以曝光。
(四)建立獎懲制度。
市商務(wù)局和市工商局對在國家省和市檢查中被扣分的、一年中市區(qū)檢查二次不合格的、群眾舉報經(jīng)查屬實的以及被新聞媒體曝光的農(nóng)貿(mào)市場,將依法給予處罰;對管理優(yōu)秀的區(qū)和市場將給予獎勵。按照原市經(jīng)貿(mào)委和市工商局《關(guān)于建立農(nóng)貿(mào)市場管理考核制度的通知》(青經(jīng)貿(mào)〔20xx〕75號)規(guī)定,對年度內(nèi)有兩個以上季度(含兩個季度)綜合考核為“優(yōu)秀”等次的市場,市給予一定數(shù)額的獎勵。對考核不合格的市場和市場所在地商品流通主管部門、工商分局進(jìn)行通報批評。
會議方案本站合九篇。
農(nóng)貿(mào)市場促銷活動方案篇十四
近年來,我市農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)已取得長足進(jìn)展,基本形成了專業(yè)與綜合、批發(fā)與零售相配套的農(nóng)貿(mào)市場體系,在促進(jìn)全市商貿(mào)流通基地建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、滿足城鄉(xiāng)居民消費需求、網(wǎng)安置勞動力就業(yè)等方面發(fā)揮了重要作用。但在農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)工作中缺乏規(guī)劃、無序建設(shè)、硬件設(shè)施差、設(shè)施不配套、市場要件不足、以路為市、占道經(jīng)營等問題依然突出。為加快農(nóng)貿(mào)市場改造步伐,促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場繁榮,現(xiàn)制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),依據(jù)我市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃,對中心城區(qū)及縣城城區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場,采取改造、新建和拆遷等方式逐步治理,徹底取消城區(qū)內(nèi)的大集和占道經(jīng)營,定點規(guī)范攤點群、早夜市,盡快改造完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)首集,進(jìn)一步提高全市農(nóng)貿(mào)市場檔次,完善市場功能,建立與菏澤商貿(mào)流通基地和城市化發(fā)展管理水平相適應(yīng)的市場框架體系。
二、基本原則。
(一)與城市規(guī)劃、建設(shè)相結(jié)合。農(nóng)貿(mào)市場改造應(yīng)符合城市總體建設(shè)規(guī)劃,符合市場設(shè)置的總體要求,立足實際,著眼發(fā)展,設(shè)施配套,與城市化建設(shè)水平相適應(yīng)。(二)先易后難,分步實施。對中心城區(qū)及縣城城區(qū)內(nèi)的天天市場,先改造產(chǎn)權(quán)明晰的,后改造產(chǎn)權(quán)不明晰的;先改造占道市場,后改造其他市場。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)首集,先改造中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場,后改造邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場。(三)社會投資與政府扶持相結(jié)合。鼓勵社會力量投資建設(shè)、改造市場,堅持“誰投資、誰受益,誰開辦、誰服務(wù)”的原則。政府在市場用地、稅費等方面予以扶持。鄉(xiāng)鎮(zhèn)首集改造以財政投入為主,社會投入為輔。(四)農(nóng)貿(mào)市場規(guī)模、數(shù)量科學(xué)合理。以方便群眾生活、有利于市容市貌為原則確定農(nóng)貿(mào)市場規(guī)模和數(shù)量,對規(guī)模小、檔次低的農(nóng)貿(mào)市場,在改造中要有步驟地予以合并、取締。
三、目標(biāo)和任務(wù)。
(一)20xx年上半年取消中心城區(qū)及縣城城區(qū)大集和占道經(jīng)營、以路為市,規(guī)劃定點攤點群、早夜市。中心城區(qū)確定兩處農(nóng)貿(mào)市場為改造試點;每個縣城確定一處農(nóng)貿(mào)市場為改造試點;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地規(guī)劃出農(nóng)貿(mào)市場專用場地,硬化地面,滿足天天市場需要;中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)首集開工建設(shè)并投入使用。(二)20xx年下半年到20xx年,中心城區(qū)及縣城城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場全部改造完畢。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)天天市場開工建設(shè),并投入使用;開始建設(shè)地面硬化的農(nóng)村大集,并逐步向天天市場過渡。(三)在中心城區(qū)及縣城城區(qū)居民區(qū)建設(shè)、改造一批高中低檔并存、大中小相適的生鮮超市,引導(dǎo)現(xiàn)有超市調(diào)整內(nèi)部布局,增加生鮮商品品種、數(shù)量,促使全市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場向生鮮超市轉(zhuǎn)移。
四、主要措施。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。農(nóng)貿(mào)市場改造是一項系統(tǒng)工程,工作難度大,涉及面廣,關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益,各級政府要切實加強對農(nóng)貿(mào)市場改造工作的領(lǐng)導(dǎo),成立由政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,經(jīng)貿(mào)、規(guī)劃、環(huán)保、市政、國土、房管、建設(shè)、交通、工商等部門負(fù)責(zé)人為成員的.領(lǐng)導(dǎo)小組,做好相關(guān)工作的組織協(xié)調(diào),確保改造任務(wù)如期完成。(二)廣泛宣傳發(fā)動。各新聞媒體要大力宣傳農(nóng)貿(mào)市場改造工作的目的、意義,為農(nóng)貿(mào)市場改造工作營造良好的輿論氛圍,調(diào)動各方面的積極性。(三)納入城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃。農(nóng)貿(mào)市場改造要與城鄉(xiāng)改造統(tǒng)籌安排,新建城市居民區(qū)和人口密度大、社會購買力強、社區(qū)面積達(dá)到一定規(guī)模的已建居民區(qū),要預(yù)留生鮮超市規(guī)劃用地,鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地要規(guī)劃農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)專用場地。有關(guān)部門要搞好市場建設(shè)的規(guī)劃布局,對已批準(zhǔn)確定的市場建設(shè)用地,不得隨意占用或改作它用。(四)加大資金投入。各級政府要把農(nóng)貿(mào)市場改造作為一項重要工作來抓,加大投資力度。同時鼓勵社會各界投資,參與農(nóng)貿(mào)市場改造。
各縣區(qū)要結(jié)合各自實際,制訂切實可行的實施方案,并于20xx年1月31日前報市政府農(nóng)貿(mào)市場改造領(lǐng)導(dǎo)小組審批后組織實施。
農(nóng)貿(mào)市場促銷活動方案篇十五
貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”,普及防火知識,做好項目的消防安全工作,保護(hù)項目的財產(chǎn)和工人的人身安全。增強工人的消防意識和提高員工在火災(zāi)現(xiàn)場的疏散/逃生的能力。
預(yù)防為主,防消結(jié)合﹔統(tǒng)一指揮,高效協(xié)調(diào)﹔保護(hù)人員安全優(yōu)先﹔防止和控制事故蔓延優(yōu)先﹔保護(hù)環(huán)境優(yōu)先。
本次演習(xí)是為有效地提高員工防火及逃生意識,加強冬季防火安全管理,切實做到群防,群治的良好防火措施而進(jìn)行的消防演習(xí)。
1、火災(zāi)危險分析。
在今年,工人生活區(qū)多次出現(xiàn)火災(zāi),作為主要住所,一旦發(fā)生火災(zāi),后果不堪設(shè)想,故今年的防火治火重點在工人宿舍生活區(qū)。
主要火災(zāi)隱患;1)私拉亂接引起電線起火;2)明火引起火災(zāi);3)廚房液化氣引起的火災(zāi)。
2、消防資源分析。
生活區(qū)內(nèi)手提式4kgabc干粉滅火器30個、消防火栓7個(當(dāng)前5個),系統(tǒng)和報警裝置及消防車接力串聯(lián)供水裝置。消防通道1條。
3、演習(xí)過程擬定。
本次演習(xí)確定為綜合消防演習(xí)﹐主要是人員疏散﹑消防器材的使用講解與實操﹑后勤保障三個場景。演習(xí)時﹐為驗證預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)的有效性﹐現(xiàn)場將分兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行﹐一是同時在全廠進(jìn)行人員疏散﹑后勤保障演練﹐二是在二期廠前面做滅火戰(zhàn)斗演練。
4、演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組名單;
演習(xí)中為有效的發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,組成領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長;xx。
副組長;xxxx。
事故現(xiàn)場搶險組;
組長;xx;xxx。
組員;xxxx。
事故現(xiàn)場疏散組;
組長;xx。
組員;xxxx。
事故現(xiàn)場救護(hù)組;
組長;xxxx。
組員;xxxx。
事故現(xiàn)場通訊組;
組長;xxx。
組員;xxx。
事故現(xiàn)場保護(hù)組;
組長;xxx。
組員;xx現(xiàn)場執(zhí)勤保安。
5、疏散方案;
(1)疏散路線;二層樓梯通道分開作為兩部分,另外年輕人采用逃生桿。
(2)疏散注意事項;
識別火情,遠(yuǎn)離火情方向疏散。
老弱婦孺從兩側(cè)疏散下樓,注意勿擠撞,按順序下樓;
年輕人可以從逃生桿逃生。
在疏散過程中如有員工受傷,請及時聯(lián)系項目部。
為了確保這次演習(xí)的順利,將在演習(xí)前完成如下準(zhǔn)備工人;
1、對項目內(nèi)的義務(wù)消防隊進(jìn)行消防知識及消防器材使用的培訓(xùn),明確義務(wù)消防隊的職能。
2、就演習(xí)方案與各班組主管開會全面介紹﹑了解演習(xí)的整個流程。包括;演習(xí)過程中管理人員名單、名單人員的職責(zé)范圍、員工疏散路線、疏散時工作人員安排的位置、疏散時可能出現(xiàn)的情況、疏散后集合的地點、員工到達(dá)地點后要清點人數(shù)、如果在疏散時有員工受傷應(yīng)該怎樣處理等等。并按照流程提出可能存在的問題。
3、各部門主管根據(jù)演習(xí)方案編排人員制定相關(guān)演習(xí)行動方案,確保分工明確﹐責(zé)任清晰。內(nèi)容包括;參與人員名單、人員職責(zé)、注意事項等。
4、規(guī)劃好緊急疏散后集合的地點;
廢木方、油漆桶4個、密目網(wǎng)、手提式干粉滅火器4個、對講機(jī)8臺、擴(kuò)音喇叭一個,消火栓1個,消防水帶30米。
在經(jīng)過策劃和和準(zhǔn)備工作完成后,將于x月x日12點進(jìn)行本年度綜合消防演習(xí)。
1、接警與通知。
假設(shè);
(1)火情密目網(wǎng)著火;
(2)木方著火。
前臺接到通知,立即通過廣播通知全廠員工火災(zāi)樓層并發(fā)出緊急疏散通告。
2、人員疏散。
各樓層主管聽到廣播后立即安排疏散,使員工迅速有秩序地進(jìn)行疏散,在疏散過程中至少要有2—4人負(fù)責(zé)疏散秩序,每層樓至少安排2人負(fù)責(zé)制樓梯的疏散秩序。啟用緊急逃生桿。
疏散出來的員工在警戒組的指引下到達(dá)預(yù)先指定的位置集合,由各樓主管安排人員進(jìn)行清點人數(shù),并上報項目部。
通訊組上報火災(zāi)情況。
警戒組在員工疏散完后由兩邊樓梯起禁止閑雜人進(jìn)入。
3、消防器材的使用講解與實操。
由xx對滅火器使用進(jìn)行簡短講解后,將放在鐵桶內(nèi)的廢紙皮淋上小量的化學(xué)物品后點燃,然后在員工中抽個別員工出來進(jìn)行滅火器使用演練。使員工認(rèn)識滅火器的使用方法。
搶險組緊急啟動預(yù)案。
4、后勤保障在演習(xí)過程中,預(yù)計可能會發(fā)生其他狀況,演習(xí)時由項目部;組成后勤救護(hù)小組,防止有員工在演習(xí)過程受傷或暈迷。
啟動緊急搶救組。
日班保安要負(fù)責(zé)好演習(xí)過程中廠區(qū)內(nèi)的安全,防止有小偷乘機(jī)盜竊公司財物。
在完成滅火器使用演練后,由清潔人員清理好演練現(xiàn)場。
項目領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)習(xí)進(jìn)行講評。
由專人負(fù)責(zé)對演習(xí)進(jìn)行計時(確到分秒)和拍照。
農(nóng)貿(mào)市場促銷活動方案篇十六
為保障事情或工作順利開展,就需要我們事先制定方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計劃。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編幫大家整理的農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生整改方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。
為進(jìn)一步提升公司形象,改善市場環(huán)境和衛(wèi)生質(zhì)量,給廣大市場商戶營造一個干凈、整潔的.生活、經(jīng)營環(huán)境,結(jié)合現(xiàn)今水果市場的經(jīng)營實際,制定本衛(wèi)生整改方案。
衛(wèi)生保潔是市場服務(wù)的一個窗口,它直接體現(xiàn)著公司的企業(yè)形象和服務(wù)水平。落實抓好市場衛(wèi)生整改,改善市場環(huán)境,可有效提升公司形象,提高客戶對公司的滿意度,對穩(wěn)定市場客戶發(fā)揮著其特有的作用。
通過水果市場兩年來的經(jīng)營發(fā)現(xiàn),商戶的衛(wèi)生保潔意識較為淡薄,都習(xí)慣將垃圾、爛果、污水到處亂扔亂倒。可通過廣播、制作標(biāo)語、倡議書、上門宣傳解釋等多種途徑加大宣傳力度,在市場商戶中營造濃厚的衛(wèi)生整改氛圍,增強市場商戶對衛(wèi)生整改工作的認(rèn)同感和參與意識。
保潔專員做好“衛(wèi)生日檢查登記表”,對場內(nèi)衛(wèi)生保潔情況做好檢查登記,發(fā)現(xiàn)問題及時告知,解決。督促承包商對保潔工作投入足夠的人力、物力。明確保潔員紀(jì)律規(guī)定,對保潔員定崗、定區(qū)域、定責(zé)任,明確清潔工作標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化保潔事項。
針對商業(yè)b1街、西瓜大棚、7、8號大棚等衛(wèi)生黑點,要加強日常保潔力度,對以上區(qū)域加設(shè)垃圾桶,與商戶做好解釋溝通,讓其自覺將垃圾、爛果倒入垃圾桶。并對商業(yè)b1街垃圾桶擺放地方實行定期每戶輪換。
每月組織清潔工對全市場進(jìn)行大清掃,主要是清除衛(wèi)生死角,清理空曠地、閑置地的垃圾、余泥等雜物,填平積水,清理溝渠,疏通下水道。通過大清掃工作,一方面可以改善市場環(huán)境衛(wèi)生,另一方面可以融合清潔工,讓各自知道平時保潔疏漏的地方,以后自覺加強對該區(qū)域清理。
“牛皮癬”是市場衛(wèi)生工作的一大難點,是“常清常有”。在每星期做好清理的同時,建議公司設(shè)立專門的公布欄,對有商戶要公布信息的,待公司審核后在專門的公布欄張貼。
水果市場“四害”孳生較多,因此除“四害”工作不能放松,要聯(lián)系專門部門定期開展滅鼠滅蠅工作。還要積極發(fā)動商戶參與除“四害”工作。
衛(wèi)生整改以宣傳、教育、引導(dǎo)為主,以相應(yīng)處罰為輔。對勸導(dǎo),解釋后仍惡意破壞環(huán)境衛(wèi)生,亂扔垃圾者,可通過廣播、“信立天下”進(jìn)行曝光或進(jìn)行10元至200元經(jīng)濟(jì)處罰。
農(nóng)貿(mào)市場促銷活動方案篇十七
農(nóng)貿(mào)市場是經(jīng)營生鮮農(nóng)產(chǎn)品的市場,其以自然狀態(tài)出售農(nóng)產(chǎn)品,是完善市場體系的重要組成部分,是最接近居民生活的公共服務(wù)設(shè)施之一,它的形象可以從側(cè)面反映出城市的文明程度和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。近年來,縣城區(qū)市場布局與建設(shè)步伐嚴(yán)重滯后居民實際生活需要,為徹底改變這一現(xiàn)狀,經(jīng)廣泛調(diào)研和充分論證,特提出縣城(區(qū))農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃布局的方案。
通過對縣城區(qū)范圍內(nèi)的市場進(jìn)行總體規(guī)劃,加快農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造步伐,逐步改變現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場人車混雜、交通混亂、購物環(huán)境差、硬件設(shè)施簡陋、容量狹小等問題,滿足我縣城區(qū)居民日益增多的生活需求,逐步以環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、功能完善、管理規(guī)范的新型市場取代傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場,努力營造公平、衛(wèi)生、安全、放心的消費環(huán)境,確保人民群眾身體健康和生命安全,維護(hù)好人民群眾的根本利益。
1、規(guī)劃先行、以人為本。按照縣城居民的實際生活需要,對農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行先期規(guī)劃,形成科學(xué)合理便捷的菜市場網(wǎng)點布局。在整個市場完成配套后,達(dá)到居民每行走10分鐘有一個菜市場的總體目標(biāo)。
2、與縣城區(qū)其它商業(yè)網(wǎng)點相結(jié)合。形成以市場為基礎(chǔ)、超市為重點、便利店相補充的菜市場體系。
3、分區(qū)合理、功能完備、配套完善。每個農(nóng)貿(mào)市場要求根據(jù)各自地區(qū)的消費特點、區(qū)域特征,做到經(jīng)營重點突出,市場內(nèi)分區(qū)合理,功能完備,并搞好各自水電路及車輛停靠區(qū)等相關(guān)服務(wù)設(shè)施的配套。
4、科技支撐,設(shè)施齊備。強化農(nóng)貿(mào)市場科技、信息建設(shè),重點在市場內(nèi)配備微機(jī)管理系統(tǒng),包括電子屏幕顯示器、電子秤、導(dǎo)購圖計價監(jiān)控、產(chǎn)品質(zhì)量檢測系統(tǒng)等。使用已經(jīng)研發(fā)出的活禽屠宰封閉設(shè)備,提升農(nóng)貿(mào)市場檔次。
5、管理科學(xué)、制度健全。對建設(shè)完成的農(nóng)貿(mào)市場實行積分制、押金制、招標(biāo)制等具體的管理措施,做到管理科學(xué)化、精細(xì)化,確保管理出水平、出效益。
(一)實施辦法。按照現(xiàn)有居民區(qū)居民生活需要的緊急程度,采取先期規(guī)劃、分步實施、穩(wěn)步推進(jìn)的辦法進(jìn)行。
(二)實施范圍??h城規(guī)劃區(qū)范圍。
(一)規(guī)劃新建零售農(nóng)貿(mào)市場 3 個
1、城東農(nóng)貿(mào)市場(福之源農(nóng)貿(mào)市場)
已選址于護(hù)城社區(qū)南面朝陽街與泉坪路交界處。總占地面積7畝,有效使用面積4.5畝??紤]城東地區(qū)人流相對較多,建議市場部分建設(shè)兩層,建成后市場交易區(qū)4200平方米左右。城東市場建成后,可以覆蓋安福東路、朝陽東街、人民醫(yī)院附近、縣職中近10000戶2.8萬人的居民生活所需,同時可以輻射楊板、烽火等地居民。
2、城西農(nóng)貿(mào)市場
選址于汽車西站現(xiàn)有場地,建設(shè)面積9000平方米,有效面積5000平方米,總投資300萬元左右,項目建成后可以覆蓋城西近2.5萬人的生活需求,并可輻射佘市、文家、陳二等地居民。
3、城南農(nóng)貿(mào)市場
選址于文塘社區(qū)居委會后坪。此處空間較大,土地為集體所有,適宜市場布局,可以建設(shè)1個4000平方米左右的市場,市場部分投資300萬元左右。城南市場建成后,可以輻射文塘社區(qū)附近近1.5萬人的'居民生活需求,并覆蓋四新崗、陳二、太浮等地居民。
(二)規(guī)劃建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品超市2個
1、工業(yè)園農(nóng)產(chǎn)品超市。項目與工業(yè)園商貿(mào)中心一同布局,超市面積500平方米左右。項目建成后主要為工業(yè)園內(nèi)廠家企業(yè)進(jìn)行配套服務(wù)。
2、外灘新城農(nóng)產(chǎn)品超市。與已規(guī)劃的外灘商業(yè)步行街一同布局,面積300平方米,主要為小區(qū)居民服務(wù)。
(三)規(guī)劃建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品便利店15個
主要建于已開發(fā)的楚天豪園、星情灣、金牛、梅之源等各個小區(qū)及各主要街道中心地段。面積在20-50平方米左右,主要銷售大米、食用油、作料等相關(guān)生活必需品,為居民提供就近服務(wù)。
(四)規(guī)劃建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場1個
選址于臨崗公路以東區(qū)域,控制面積100畝左右,總投資1億元以上。主要面向常德、輻射湘西北,進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)貿(mào)易。
20xx—20xx年2年內(nèi)完成城東、城西、城南三個市場的新建任務(wù)及朝陽市場的改造任務(wù)。
1、做好所有農(nóng)貿(mào)市場選址地段的規(guī)劃控制工作
由住建規(guī)劃及商務(wù)部門編制各農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃選址地形圖和紅線圖,住建、國土部門根據(jù)紅線圖對市場選址區(qū)域進(jìn)行規(guī)劃控制,嚴(yán)格限制選址地從事其它建設(shè),確保全縣市場配套。
2、對新建市場科學(xué)定位
建議對新建市場功能科學(xué)設(shè)定,其中城東市場突出干貨及本地農(nóng)特產(chǎn)銷售、城西市場突出水果批發(fā)銷售、城南市場突出水產(chǎn)品、海鮮產(chǎn)品交易。
農(nóng)貿(mào)市場促銷活動方案篇十八
為了加強員工對消防知識的了解和認(rèn)識,增強消防意識,體現(xiàn)“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防方針,灌輸群防,群治的意識,項目研究決定開展一次消防演習(xí)。
演習(xí)時間:20xx年4月3日。
演習(xí)地點:二期生活區(qū)。
參加人員:全體應(yīng)急小組成員及受教育班組。
演習(xí)負(fù)責(zé)人:張?zhí)K保。
貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”,普及防火知識,做好項目的消防安全工作,保護(hù)項目的財產(chǎn)和工人的人身安全。增強工人的消防意識和提高員工在火災(zāi)現(xiàn)場的疏散/逃生的能力。
預(yù)防為主,防消結(jié)合﹔統(tǒng)一指揮﹐高效協(xié)調(diào)﹔保護(hù)人員安全優(yōu)先﹔防止和控制事故蔓延優(yōu)先﹔保護(hù)環(huán)境優(yōu)先。
本次演習(xí)是為有效地提高員工防火及逃生意識,加強冬季防火安全管理,切實做到群防,群治的.良好防火措施而進(jìn)行的消防演習(xí)。
1.火災(zāi)危險分析在今年,工人生活區(qū)多次出現(xiàn)火災(zāi),作為主要住所,一旦發(fā)生火災(zāi),后果不堪設(shè)想,故今年的防火治火重點在工人宿舍生活區(qū)。
主要火災(zāi)隱患:
1)私拉亂接引起電線起火;
2)明火引起火災(zāi);
3)廚房液化氣引起的火災(zāi)。
2.消防資源分析。
生活區(qū)內(nèi)手提式4kgabc干粉滅火器30個、消防火栓7個(當(dāng)前5個),系統(tǒng)和報警裝置及消防車接力串聯(lián)供水裝置。消防通道1條。
3.演習(xí)過程擬定。
本次演習(xí)確定為綜合消防演習(xí)﹐主要是人員疏散﹑消防器材的使用講解與實操﹑后勤保障三個場景。演習(xí)時﹐為驗證預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)的有效性﹐現(xiàn)場將分兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行﹐一是同時在全廠進(jìn)行人員疏散﹑后勤保障演練﹐二是在二期廠前面做滅火戰(zhàn)斗演練。
4.演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組名單:
演習(xí)中為有效的發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,組成領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:
副組長:
事故現(xiàn)場搶險組:
組長:
組員:
事故現(xiàn)場疏散組:
組長:
組員:
事故現(xiàn)場救護(hù)組:
組長:
組員:
事故現(xiàn)場通訊組:
組長:
組員:
事故現(xiàn)場保護(hù)組:
組長:
組員:
5.疏散方案:
1)疏散路線:二層樓梯通道分開作為兩部分,另外年輕人采用逃生桿。
2)疏散注意事項:
識別火情,遠(yuǎn)離火情方向疏散。
老弱婦孺從兩側(cè)疏散下樓,注意勿擠撞,按順序下樓;
年輕人可以從逃生桿逃生。
在疏散過程中如有員工受傷,請及時聯(lián)系項目部。
為了確保這次演習(xí)的順利,將在演習(xí)前完成如下準(zhǔn)備工人:
1.對項目內(nèi)的義務(wù)消防隊進(jìn)行消防知識及消防器材使用的培訓(xùn),明確義務(wù)消防隊的職能。
2.就演習(xí)方案與各班組主管開會全面介紹﹑了解演習(xí)的整個流程。包括:演習(xí)過程中管理人員名單、名單人員的職責(zé)范圍、員工疏散路線、疏散時工作人員安排的位置、疏散時可能出現(xiàn)的情況、疏散后集合的地點、員工到達(dá)地點后要清點人數(shù)、如果在疏散時有員工受傷應(yīng)該怎樣處理等等。并按照流程提出可能存在的問題。
3.各部門主管根據(jù)演習(xí)方案編排人員制定相關(guān)演習(xí)行動方案,確保分工明確﹐責(zé)任清晰。內(nèi)容包括:參與人員名單、人員職責(zé)、注意事項等。
4.規(guī)劃好緊急疏散后集合的地點;
廢木方、油漆桶4個、密目網(wǎng)、手提式干粉滅火器4個、對講機(jī)8臺、擴(kuò)音喇叭一個,消火栓1個,消防水帶30米。
在經(jīng)過策劃和和準(zhǔn)備工作完成后,將于4月3日12點進(jìn)行本年度綜合消防演習(xí)。
1.接警與通知。
假設(shè):
1)火情密目網(wǎng)著火;
2)木方著火。前臺接到通知,立即通過廣播通知全廠員工火災(zāi)樓層并發(fā)出緊急疏散通告。
2.人員疏散。
各樓層主管聽到廣播后立即安排疏散,使員工迅速有秩序地進(jìn)行疏散,在疏散過程中至少要有2-4人負(fù)責(zé)疏散秩序,每層樓至少安排2人負(fù)責(zé)制樓梯的疏散秩序。
啟用緊急逃生桿。
疏散出來的員工在警戒組的指引下到達(dá)預(yù)先指定的位置集合,由各樓主管安排人員進(jìn)行清點人數(shù),并上報項目部。
通訊組上報火災(zāi)情況。
警戒組在員工疏散完后由兩邊樓梯起禁止閑雜人進(jìn)入。
3.消防器材的使用講解與實操。
由對滅火器使用進(jìn)行簡短講解后,將放在鐵桶內(nèi)的廢紙皮淋上小量的化學(xué)物品后點燃,然后在員工中抽個別員工出來進(jìn)行滅火器使用演練。使員工認(rèn)識滅火器的使用方法。
搶險組緊急啟動預(yù)案。
4.后勤保障在演習(xí)過程中,預(yù)計可能會發(fā)生其他狀況,演習(xí)時由項目部:組成后勤救護(hù)小組,防止有員工在演習(xí)過程受傷或暈迷。啟動緊急搶救組。
日班保安要負(fù)責(zé)好演習(xí)過程中廠區(qū)內(nèi)的安全,防止有小偷乘機(jī)盜竊公司財物。
在完成滅火器使用演練后,由清潔人員清理好演練現(xiàn)場。
在開始演習(xí)之前檢疏散通道的暢通情況;以通知形式通知全體員工演習(xí)時間和演習(xí)內(nèi)容,特別注明演習(xí)時不得穿高跟鞋或拖鞋;在演習(xí)開始之前安排各樓中的孕婦、病號、傷員等行動不便的人員,先行疏散到指定地點集合;日班保安要注意安全,防止小偷乘機(jī)盜竊公司財物,如消防演習(xí)期間出現(xiàn)人員受傷請立即與行政部聯(lián)系;由專人負(fù)責(zé)對演習(xí)進(jìn)行計時(確到分秒)和拍照。
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