總結(jié)不僅僅是對自己的評價，還可以幫助他人了解自己，從而更好地合作和互助?？偨Y(jié)要注意邏輯性和條理性，確保內(nèi)容清晰易懂。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，希望能夠幫助大家更好地寫出自己的總結(jié)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村社區(qū)工作總結(jié)篇一
1、社區(qū)建設，黨建是先行龍頭。
社區(qū)黨組織非常重視對黨員的學習教育管理，每月16日定期召開黨員組織生活學習會，按時觀看遠程教育直播課堂，加強對十七大精神的學習培訓，并每年組織黨員外出參觀學習一至二次。社區(qū)黨組織在社區(qū)建設中，充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢，組織動員優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，把黨的方針、政策貫徹落實到社區(qū)，引導動員黨員在社區(qū)工作中發(fā)揮先鋒模范作用，社區(qū)黨員參與社區(qū)管理，開展社區(qū)服務，與社區(qū)居委會一起解決好社區(qū)所關心的重點、熱點問題，使社區(qū)黨員在社區(qū)管理中得到有效發(fā)揮，永葆黨員先進性。
2、居住安寧，全體居民的心愿。
健全綜治組織，充分發(fā)揮社區(qū)綜治、警務、治保、調(diào)解和外來人員管理'五位一體'管理職能正常運轉(zhuǎn)。社區(qū)治安建立群防群治網(wǎng)絡，對社區(qū)的私房出租戶及外來人員實行分類注冊，動態(tài)管理，目前我轄區(qū)內(nèi)登記在冊的流動人口為80人，共有出租房屋戶11戶。社區(qū)每月對出租房屋、簡易棚、工場進行治安、消防安全查驗至少1次以上，半年共通知整改了出租房4戶，流動人口登記率達100％。經(jīng)常性開展出租房消安全、法制安全等知識培訓，發(fā)放各類宣傳資料600余份，提高了居民的自我保護及安全防范意識，今年以來社區(qū)無重大刑事案件。此外，社區(qū)做好民調(diào)工作及社區(qū)矯正對象的幫教工作，積極開展社區(qū)維穩(wěn)活動，為居民創(chuàng)造一個安定良好的社區(qū)環(huán)境。
3、環(huán)境優(yōu)美，現(xiàn)代人生活追求。
搞好轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，保護綠地，營造優(yōu)美環(huán)境，構(gòu)建人和自然和諧相處。社區(qū)主要抓各物業(yè)管理處管理，及時督查指導，轄區(qū)道路實行一日二次清掃，全日保潔，垃圾袋裝分類管理，門前實行'三包'責任制。并定期清洗。轄區(qū)內(nèi)無亂搭建，無亂張?zhí)?，無亂停車。夜間路平燈明。水池定期清洗?；S池無滿溢?？諝狻⒃胍暨_標，綠化率達35％以上，花草茂盛，每到金秋季節(jié)，當你步入住宅小區(qū)，金桂香味撲鼻而來，環(huán)境優(yōu)美是我社區(qū)的一大亮點今后我們還將'創(chuàng)綠'作為社區(qū)工作的永恒主題。
4、設施齊全，文體活躍。
社區(qū)服務是社區(qū)建設的永恒主題，是社區(qū)建設的生命力所在，社區(qū)要把搞好社區(qū)服務作為基本職責，作為社區(qū)建設、為民辦實事的落腳點。
１、開展各類便民利民服務，建立功能完善的社區(qū)服務網(wǎng)絡。
20xx年在我市開展的'四個社區(qū)規(guī)范化管理試點工作中，我社區(qū)是服務型社區(qū)試點單位，我們抓住了此次試點工作的契機，提升了物業(yè)服務、社區(qū)服務、自我服務和共建服務等'四方面服務'的質(zhì)量和水平。
2、開展知情選擇，全面推進計生優(yōu)質(zhì)服務。
計劃生育是國策，社區(qū)嚴格執(zhí)行計劃生育法規(guī)、政策，把計劃生育工作放在重中之重，'計生'卡冊齊全，育齡婦女生育動態(tài)實時掌握，經(jīng)常性舉辦計劃生育知識講座，建立未婚青年季度訪制度和流動人口計劃生育管理。開展知情選擇，幫助生產(chǎn)婦女了解三種以上避孕知識，指導她們根據(jù)自身生理特點及時選擇落實以長效為主的安全優(yōu)效的避孕措施，同時對產(chǎn)后婦女走訪慰問，計劃生育符合率100％。
3、加強社區(qū)醫(yī)療服務站的監(jiān)管，真正實現(xiàn)'低收費、高水平、廣覆蓋'。
居民能就近享受到質(zhì)高價廉的就醫(yī)服務，建立社區(qū)60歲以上老年人健康檔案。在居民中深入開展健康教育宣傳，對重點人群進行針對性健康教育，特別是高血壓、冠心病、糖尿病、腦血管病等病人和孕產(chǎn)婦、青年人進行健康教育。
4、建立社區(qū)自我服務體系，經(jīng)常性開展志愿者活動。
充分利用社區(qū)各類人才資源，成立和不斷壯大社區(qū)志愿者隊伍，定期組織開展多種形式的便民利民服務活動，如走訪慰問社區(qū)60周歲以上老黨員、社區(qū)殘疾人，幫助社區(qū)老人活動中心打掃衛(wèi)生、清洗轄區(qū)小廣告等等。目前我社區(qū)已制定了《xx溝村志愿者服務隊章程》，并建立健全社區(qū)黨員義務治安巡邏、黨員服務、環(huán)境保護、多支志愿者服務隊。
1、機構(gòu)健全，民主管理。
社區(qū)居委會認真執(zhí)行社區(qū)自治章程和各項自治制度，在社區(qū)工作中充分實行民主管理、民主決策、民主選舉、民主監(jiān)督的民主自治活動。每年召開居民代表大會2期，分別為審議社區(qū)工作報告和社區(qū)工作計劃以及社區(qū)重大事項，社區(qū)居民代表大會，充分行使了民主機制，也充分體現(xiàn)了基層自治組織和民主管理制度的進一步完善。同時，辦好居務公開欄，對社區(qū)每月財務收支情況、廉租房申請情況和社區(qū)低保家庭補助情況及社區(qū)重大決議等做到及時依法進行公示，并設群眾意見箱、開展問卷調(diào)查，接受居民群眾監(jiān)督，群眾較為滿意。且社區(qū)充分挖掘出了共建單位資源，并簽定共建協(xié)議書，堅持每年召開不少于2次的聯(lián)系會議，商討社區(qū)建設事務。社區(qū)自治功能得到有效發(fā)揮。
2、'四位一體'，構(gòu)建和諧。
為理順社區(qū)黨支部、居民委員會、業(yè)主委員會、物業(yè)服務企業(yè)之間的關系，有效整合社區(qū)資源，真正實現(xiàn)功能互補、資源共享，社區(qū)于20xx年4月份成立了'四位一體'聯(lián)席會組織機構(gòu)，并制定通過相關的自治制度，按照各自的職責行使職權(quán)。窗通過近一年的嘗試，'四位一體'給社區(qū)建設工作帶來了許多好處：社區(qū)黨組織工作覆蓋面和關聯(lián)度得到擴大和提高，對城市基層社會的調(diào)控能力和力度有所增強；黨組織服務社區(qū)群眾的能力進一步提高；社區(qū)各類組織強化了角色意識、明確了職責和定位。我們認識到社區(qū)建設要始終以服務為主體、以民主為目標、以創(chuàng)建為動力，今年來，我社區(qū)創(chuàng)建工作取得了一定成效，一個天藍、水清、地綠、音靜、人和的現(xiàn)代化新社區(qū)已呈現(xiàn)在人們面前，但我們也更應清醒地認識到，創(chuàng)建工作中尚存在不同程度的不足，今后，我們將繼續(xù)努力，不斷創(chuàng)新，全力打造xx溝村，使之更具現(xiàn)代化新社區(qū)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村社區(qū)工作總結(jié)篇二
一年來，社樹村新農(nóng)村建設工作緊緊圍繞中央一號文件精神和省、市、縣關于新農(nóng)村建設的部署，按照王橋鎮(zhèn)黨委、政府的安排，充分結(jié)合村情，以科學發(fā)展觀為指導，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的方針，以改善農(nóng)村基層條件為基礎，以推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點，以增加農(nóng)民收入為核心，以加強農(nóng)村基層組織建設為保證，以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、農(nóng)民生活質(zhì)量和農(nóng)村社會發(fā)展程度為目標，科學規(guī)劃、整合資源、示范帶動、積極推進，圓滿完成年度各項工作任務。
一、村情簡介。
社樹村位于王橋鎮(zhèn)東南，全村轄14個村民小組，807戶，3329人，耕地面積4400畝，黨支部由5人組成，共有黨員79人，村委會由7人組成。主導產(chǎn)業(yè)為雞、豬、牛、羊養(yǎng)殖業(yè)。2008年來全村人均純收入4120元，全村養(yǎng)殖業(yè)總收入105萬元。
二、建設成就。
（一）以提高生產(chǎn)能力為新農(nóng)村建設的突破口，多管齊下加強公共基礎設施建設。
喝上純凈的自來水，困擾社樹人多年的飲水難問題得到了徹底解決。
二是加強農(nóng)村道路建設。積極與縣交通局、道管站協(xié)調(diào)，鋪設水泥路3.2公里、砂石路3公里。投資15萬元，拆除14戶房屋，清理20多戶門前附著物，修通了30多年以來群眾一直想修通而未完成的村主干道800米。投資5萬元，完成村內(nèi)主干道路路燈的安裝。
三是加強文教衛(wèi)生設施建設。針對村衛(wèi)生所設備設備落后，村民就醫(yī)難的問題，投資5萬元，維修村衛(wèi)生所；針對全村缺農(nóng)業(yè)科技培訓中心，缺老年文化活動中心，無法滿足群眾日益增長的科技文化需求現(xiàn)狀，建成了占地200平方米的村級組織活動場所，投資20余萬元，整修村劇院，完成村委會活動廣場的建設。
四是加強農(nóng)村面貌改變。以“創(chuàng)優(yōu)美舒適環(huán)境、建和諧文明新村”為目標，以整治臟、亂、差現(xiàn)象為突破口，逐步改善村內(nèi)環(huán)境。投資9萬元，完成村內(nèi)污水溝的填埋和全村環(huán)境衛(wèi)生的整治，進一步擴大了綠化面積，改善了村容村貌。
（二）以增加農(nóng)民收入為新農(nóng)村建設的著力點，多措并舉發(fā)展壯大特色產(chǎn)業(yè)。
受益”的原則，形成一種良性互動的新型治理結(jié)構(gòu)。現(xiàn)如今的合作社下設雞、豬、牛、羊4個分社，共有會員346人。實行支部委員與合作社領導成員交叉任職制度，加強溝通與協(xié)調(diào)，在合作社9名領導中，合作社社長由村書記兼任，支委占到3人。發(fā)揮26戶黨員科技示范戶的模范帶頭作用，積極引導村民發(fā)展養(yǎng)殖，共同致富。充分發(fā)揮黨支部的協(xié)調(diào)組織職能，作到“四統(tǒng)一”，即全村養(yǎng)殖戶統(tǒng)一購買飼料，統(tǒng)一防疫消毒，統(tǒng)一改良品種，統(tǒng)一組織營銷，解除了養(yǎng)殖戶產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等后顧之憂。并成功注冊了“社樹牌”農(nóng)副產(chǎn)品商標，使該村的肉蛋奶順利地進入大市場，提高了該村農(nóng)副產(chǎn)品的知名度，增加了農(nóng)民收入。目前，社樹村生豬存欄7000頭以上，籠養(yǎng)雞11萬只，奶牛156頭，奶山羊1500多只，2008年養(yǎng)殖純收入達105余萬元。
二是提高優(yōu)質(zhì)雜果種植效益。社樹村共有農(nóng)田4400畝，其中桃樹、梨樹、蘋果樹的種植面積達到2000余畝，占到農(nóng)田的一半，是我村村民收入的第二大來源。養(yǎng)殖產(chǎn)生的糞便，是種植優(yōu)質(zhì)雜果的豐富養(yǎng)料，形成循環(huán)經(jīng)濟。目前我們正在加大優(yōu)良品種的引進，以便提高雜果種植的經(jīng)濟效益。
三是把勞務產(chǎn)業(yè)做成農(nóng)民增收的渠道。外出務工是社樹村村民收入第大三來源，把勞務輸出作為增加農(nóng)民收入的重點來抓是十分必要的。我村對村民外出務工實行有組織的管理，注重加強對外出務工人員的技能培訓，在節(jié)假日村兩委班子成員代表全村村民對外出務工人員進行慰問，出現(xiàn)了“外出一個，致富一家，外出一群，帶富一方”的可喜局面。
（三）以提高農(nóng)民素質(zhì)為新農(nóng)村建設的依托點，著力培育新型農(nóng)民。
一是提高思想道德水平。把學習宣傳貫徹社會主義榮辱觀和黨的十七大精神作為加強群眾思想首先建設的一項基礎性工程。加強“八榮八恥”教育，提倡尊老愛幼、妯娌和睦、鄰里團結(jié)、不打架罵人、愛護公物、遵紀守法、遵守社會公告等良好村風民俗。在十七大精神的學習過程中，在農(nóng)村黨員中廣泛開展了以“我建我村，共建新農(nóng)村，增光添彩，添磚增瓦，提高素質(zhì)”為主要內(nèi)容的學習教育活動，為鄉(xiāng)風文明的形成創(chuàng)造了良好氛圍。
二是強化群眾法紀意識。全面開展普法教育工作，加強群眾對黨的各項方針政策和法紀教育，增強群眾依法辦事、依法維護自身合法權(quán)益意識。加強社會治安綜合治理，杜絕黃賭毒等社會丑惡現(xiàn)象的滋生蔓延，嚴厲打擊種類刑事案件，維護社會穩(wěn)定，改善法制環(huán)境。
三是開展文明創(chuàng)建活動。大力倡導社會公德、家庭美德和職業(yè)道德，著力鞏固“安全文明村”創(chuàng)建成果，積極開展“五好家庭”、“好婆婆、好媳婦”等形式多樣、內(nèi)容豐富的精神文明創(chuàng)建活動。
四是倡導文明生活方式。開展“講文明、講科學、講衛(wèi)生、樹新風”活動。引導群眾崇尚科學，革除封建迷信等各種陋習，弘揚扶貧濟困傳統(tǒng)美德，引導群眾自覺養(yǎng)成科學、健康、互助、文明的生活方式。組建村民間秧歌隊，傳承和發(fā)揚民間曲藝，豐富廣大農(nóng)民群眾的文化生活。
五是是開展農(nóng)民科技培訓。深入開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育。
工程，依托即將建成終端接收站點，重點圍繞特色產(chǎn)業(yè)、適用技術、政策法規(guī)等開展培訓，并輔之以文明禮儀、職業(yè)道德、勞動安全的培訓，努力提高農(nóng)村黨員干部群眾運用科技致富的本領。鞏固完善基層農(nóng)技推廣體系，創(chuàng)新工作水平，提高培訓績效，通過培育，90%以上勞動力掌握1門以上致富實用技術。
三、
存在問題。
一是建設資金缺口大。新農(nóng)村建設是一項巨大的工程，面臨著資金缺乏的困難。
二是養(yǎng)殖規(guī)?；l(fā)展速度緩慢。養(yǎng)殖業(yè)缺乏項目支持，規(guī)?；图s化小區(qū)養(yǎng)殖進程緩慢。
三是農(nóng)民整體素質(zhì)有待進一步提高。新農(nóng)村建設的主體是農(nóng)民，農(nóng)民對新農(nóng)村建設的理解還停留在政府掏錢上，依賴性很強，“等、靠、要”思想嚴重。
四、下一步工作打算。
(一)進一步濃厚新農(nóng)村建設氛圍。新農(nóng)村建設大多還停留在部分干部的“忙碌"上，進一步加大壓力傳遞，實行上下聯(lián)動，并采取必要的獎懲激勵措施，有效調(diào)動起全體村民和黨員的積極性。同時將新農(nóng)村建設和尊重農(nóng)民意愿有機結(jié)合起來，從農(nóng)民最想辦、最迫切需要的事做起，讓農(nóng)民享受更多的發(fā)展成果和實惠，教育引導農(nóng)民做有理想、有道德、有文化、有紀律的新型農(nóng)民，主動投身到新農(nóng)村建設的熱潮中，釋放出更大的戰(zhàn)斗力。
（二）壯大合作社規(guī)模，建成養(yǎng)殖基地。“支部+合作社”模式的“社樹村養(yǎng)殖業(yè)合作社”是開拓創(chuàng)新的舉措，是一條符合并且適合社樹村村情的道路。村民團結(jié)在支部的領導下，齊心協(xié)力，以增收為出發(fā)點和落腳點，發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖。未來的發(fā)展中，支部和養(yǎng)殖協(xié)會為其做好后勤保障，解決土地問題，協(xié)調(diào)信用社為養(yǎng)殖戶解決資金難題，將建設現(xiàn)代化的養(yǎng)雞場，和千頭養(yǎng)豬場，引進現(xiàn)代化的設備，形成養(yǎng)殖基地。
今年來，我們在社會主義新農(nóng)村建設中進行了有益的探索，也取得了一些成績，但是長久的更好的發(fā)展還將面臨種種的困難，我們決心進一步加倍努力，加強農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的基礎設施建設，進一步改善農(nóng)民的生產(chǎn)和生活條件，推進社會主義新農(nóng)村建設發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村社區(qū)工作總結(jié)篇三
為助農(nóng)民致富，今年來，山東省濟寧市供銷社引導和鼓勵依托合作經(jīng)濟組織開展信用合作和融資服務，積極參與農(nóng)村金融創(chuàng)新。其中，成立資金互助專業(yè)合作社4個，吸收社會互助金1300多萬元，資金周轉(zhuǎn)量近3000萬元。
欠發(fā)達地區(qū)的農(nóng)村金融市場供給不足，而發(fā)達地區(qū)金融機構(gòu)又過于集中，在正規(guī)金融供給不足的約束條件下，農(nóng)民自發(fā)創(chuàng)設的資金互助合作社出現(xiàn)了農(nóng)民資金互助合作社(http://)。這種自發(fā)的、微型的民間機構(gòu)，不是金融機構(gòu)，卻做著金融業(yè)務，對這種與主流銀行大相徑庭，游離于正規(guī)金融制度之外、卻又能有效補缺具有普惠制的新事物如何定位定性，困擾著經(jīng)營者和監(jiān)管者，如何規(guī)劃和設計它的未來，關乎農(nóng)村金融制度創(chuàng)新和對廣大農(nóng)民的金融供給。在蘇北鹽城的一處偏僻農(nóng)村農(nóng)民資金互助合作社(http://)，類似孟加拉尤努斯提倡的“鄉(xiāng)村銀行”的影子在這里徘徊。
“短、平、快”的小額貸款。
填表、申請、取單、提款??不到一個小時，7月2日，阜寧縣碩集鎮(zhèn)東崔村崔勇福就順利從該鎮(zhèn)富民資金互助合作社貸出3萬元，他打算用這筆錢購置挖土機械，擴大養(yǎng)殖塘面。
老崔和鄉(xiāng)親們習慣地將這稱為“農(nóng)民銀行”。這個只有20平方米、2個柜臺、1個大鐵柵欄的農(nóng)村資金互助組織農(nóng)民資金互助合作社(http://)，跟尤努斯在孟加拉農(nóng)村設立的窮人銀行很相像，來辦貸款的人中有普通的農(nóng)夫，有自行車攤攤主，也有小業(yè)主。
社長馮子光介紹說，該社是2006年3月在縣工商局注冊，申請的是資金互助社執(zhí)照。截至今年6月20日，入社農(nóng)戶1365戶，每戶入社的股金500元起步，共籌集股金63.5萬元，吸收互助資金余額達952.5萬元，累計放款1163筆，投放金額達1884萬元?；ブ缬?名工作人員，實行工效掛鉤的薪酬制度，每人月基本工資為300元，每吸收互助金1萬元，領取10元獎勵費用，所放款本息全部收回后，按收回利息的10%領取費用。
盡管每筆業(yè)務都是微型化袖珍型的，但該有的程序一個不少。每筆貸款要有一名擔保人，工作人員中還須有一人為其再擔保，之后必須通過集體審核。目前，1000多筆貸款只發(fā)生過1筆萬元逾期，但兩個月后也就歸還了。在所有貸款中，農(nóng)村生產(chǎn)和創(chuàng)業(yè)型貸款占到了90%，孩子上學、建房、看病等生活貸款只占10%。“我們不是什么人來都可以貸款，也拒絕過幾個人，不是酒鬼就是賭徒?！比ツ?，該社總收入12.6萬元、總支出9.7萬元、利潤2.9萬元，其中提留公積金1.3萬元，公益金6100元，股金分紅3300元，盈余返還6400元。
資金互助組織受到村民的頗多贊譽。王桂珍是碩集鎮(zhèn)雙橋村一位村民，她給記者講了前不久發(fā)生的一件事。由于生豬行情看好，她打算貸4萬元買仔豬。到信用社貸款，但信用社超過3萬元要去縣里審批，怕耽誤時間，去找民間借貸，但利息達到1分8，找到資金互助社貸款，上午申請下午就拿到錢了。她對記者說，現(xiàn)在合作社的年利息是10.02%，還略低于信用社的，她節(jié)省了3000多元年利息，可以多買大約15頭苗豬。鹽城市農(nóng)工辦經(jīng)管站負責人孫環(huán)保說，農(nóng)民資金互助合作社在為農(nóng)民兄弟應急解難的同時，也起到了抑制非法高利貸的積極作用。雙橋村副書記張本貴告訴記者，現(xiàn)在村民創(chuàng)業(yè)、建房的時候不再找親戚朋友，而是更多地尋求市場化的籌款方式。與鎮(zhèn)里其他金融機構(gòu)相比，鄉(xiāng)親們對合作社最熟悉，對擔保人和借款人的償還能力知根知底，貸款審核“短、平、快”。資金合作社抑制了當?shù)孛耖g借貸的規(guī)模和利率，民間借貸的利率從原來的超過20%以上降低到18%。
名份之困：“寵兒”還是“棄兒”
由于農(nóng)村投資渠道窄，鹽城民間融資歷來十分活躍，總量在30億元以上。當?shù)乜h里信用社的一位負責人告訴記者，據(jù)他們測算，僅今年春季全縣農(nóng)村生產(chǎn)資金需求33億元，農(nóng)戶自籌21.1億元外資金缺口仍然高達11.9億元，而作為唯一向農(nóng)村進行金融“輸血”的信用社，今年只有4億元貸款規(guī)模，顯然遠不能滿足農(nóng)村貸款旺盛的需求。
從市場需求來看，資金互助合作社的誕生正逢其時，但由于身份難以確定，不少資金互助社是農(nóng)民眼里的“寵兒”，又是制度的“棄兒”。
鹽城市農(nóng)辦的負責同志說，2006年中央一號文件明確要求引導農(nóng)戶發(fā)展資金互助組織，但一直沒有配套的實施細則，工商部門不知道怎么界定其業(yè)務范圍，碩集的富民互助社是在工商登記的，有少數(shù)的在民政部門登記，也有的掛靠在農(nóng)工辦下面，沒有一家能得到監(jiān)管部門的指導和認同。幾個監(jiān)管部門的態(tài)度匯總起來是“六不”：“不反對、不登記、不管理、不牽頭、不主導，不走到第一線”?；ブ鐩]有合法身份，相關業(yè)務得不到國家政策和法律保護，如果產(chǎn)生債權(quán)債務糾紛，互助社沒法維護自己的權(quán)益，如果政策稍一“從緊”，說不定哪天就成了非法金融機構(gòu)。如果沒有相應的制度安排，讓經(jīng)營者沒有長期打算，也是一種潛在風險。
馮子光說自己也是天天提心吊膽：“來視察的部門和領導一批又一批，但看了都沒有結(jié)果。不出事就算了，一出事，我們就全完了?！眴査鲁鍪裁词?，他說一怕外部經(jīng)營風險大，二怕內(nèi)部管理上失控，或挾款走人，自己亦可能受連帶，機構(gòu)會遭到取締。他也承認，盡管在人員選聘上注重考察家庭背景有無不良嗜好、工作人員雙人臨柜、錢賬分離等內(nèi)控手段，鐵門加了一道又一道，但這種選“好人”的方法還是很原始的。他們幾個負責人年齡都50開外，沒學歷，雖然有人早年從事過農(nóng)村合作基金會，但金融業(yè)務水平和“正規(guī)軍”不可同日而語，業(yè)務都是原始的記賬，沒有適合他們的業(yè)務軟件，連報表都不知道往何處遞送。
馮的提心吊膽也正是監(jiān)管部門擔心的。多次到鹽城對此進行調(diào)研的一位監(jiān)管部門的負責同志說，互助社的存貸款業(yè)務本質(zhì)上與經(jīng)營一個小銀行無異，但從現(xiàn)在一些地方出現(xiàn)的苗頭看，其有強烈的自我發(fā)展沖動，利益面前誘惑難擋。一個合作社辦了沒多久就想“賺大錢”，就準備跳出股東和社員的圈子出去拉存款，甚至準備給企業(yè)放貸款，要做“全能銀行”，互助合作社發(fā)展的沖動與監(jiān)管的審慎性原則相悖，也背離了辦互助合作社的初衷。所以要控制其規(guī)模和數(shù)量，在確保安全的情況下穩(wěn)步推進。
按規(guī)定，資金互助社資金主要用于彌補社員生產(chǎn)生活流動資金不足，不對區(qū)域以外的社員辦理存貸業(yè)務，但實際上做不到，每個社員都是社會人，資金來源你弄不清，出了問題麻煩就來了?；ブ绲慕?jīng)營風險如何防范、道德風險如何規(guī)避等，都有許多新課題，要防止“新砌茅廁三日香”，開始初衷是好的，但沒有規(guī)矩，慢慢慢慢就變味了。這位負責人坦言，監(jiān)管部門不愿管，是因為在目前法律和制度真空背景下，擔心風險的不可控，誰也承擔不起責任。
聲音與呼喚。
改革開放29年來，中國農(nóng)民有過許多創(chuàng)造，農(nóng)民資金互助合作社是其中之一。南京農(nóng)業(yè)大學經(jīng)管院院長、博士生導師周應恒教授長期關注中國農(nóng)村金融問題。他說，尤努斯“鄉(xiāng)村銀行”的實踐證明，給有技能、有發(fā)展能力的窮人提供貸款，實際上是為他們提供改變命運的機會，也能實現(xiàn)經(jīng)濟學意義上的“商業(yè)可持續(xù)”。推進新農(nóng)村建設，提高農(nóng)民組織化程度，需要大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，需要恰當?shù)慕鹑谥贫劝才?。高度組織化、商業(yè)化的金融正規(guī)軍在面對傳統(tǒng)一家一戶的小農(nóng)經(jīng)濟進行交易時，交易成本過高，必然選擇退出。有人說現(xiàn)在農(nóng)村金融市場供給出現(xiàn)“敗血癥”，正規(guī)軍只吸存不放貸，而城市金融機構(gòu)又出現(xiàn)“糖尿病”，有錢貸不出。農(nóng)村缺乏有造血功能的金融組織，在正規(guī)金融供給不足的約束條件下，農(nóng)民自發(fā)創(chuàng)設的資金互助社雖還是一種非正規(guī)金融組織，這種自發(fā)的、微型準金融機構(gòu)，在較小規(guī)模的情況下之所以展現(xiàn)出很強的生存能力，就在于它的組織運作成本低，業(yè)務和成本低，農(nóng)民通過資金互助社有效進行資金余缺的調(diào)劑，很好地發(fā)揮了農(nóng)村資金蓄水池的作用。
人民銀行南京分行負責同志認為，長期以來，農(nóng)村金融服務存在結(jié)構(gòu)性問題，客觀上形成了對農(nóng)村資金的抽血現(xiàn)象。面對農(nóng)村金融出現(xiàn)的市場化的新力量，如果完全按正規(guī)金融來監(jiān)管，市場和活力就會被扼殺掉，所以對監(jiān)管者和經(jīng)營者來說，他們都在博弈和觀望，這是一對天然的矛盾?，F(xiàn)在，相關的法制和制度環(huán)境還不完善，由于長期沒有一部關于資金互助社的法律法規(guī)，監(jiān)管部門也擔心其異化，再走上過去合作基金會的老路。最好的方式就是要進行國家立法，如果有民間融資法和合作金融法，對自發(fā)的民間金融身份進行認定，并在資金和稅收等方面作出適當?shù)闹贫劝才?，才能更有利于其發(fā)展。他同時指出，在自主經(jīng)營、審慎發(fā)展、逐步成形的情況下，對于已經(jīng)設立的農(nóng)民資金互助社，在明確界定其區(qū)域性內(nèi)部性的經(jīng)營范圍基礎上，可以探討按社區(qū)銀行或村鎮(zhèn)銀行模式來試點。周院長指出，資金互助社從增量角度改善了中國農(nóng)村金融在制度設計和供給上的不足。當前，監(jiān)管部門從央行到銀監(jiān)會，需要解決的還是一個認識問題，真正重視了，政策和制度就不難出臺。中國農(nóng)民的信用不比孟加拉差，我們的學生從宿遷調(diào)研回來講了一件事，有對農(nóng)村夫婦借信用社的小額扶貧貸款買農(nóng)用車跑運輸，不幸出車禍，夫妻倆雙雙受重傷，彌留之際，一是托付家人照顧好孩子，二是要家人一定要幫他們還清信用社的欠款。這件事很感人，也說明中國農(nóng)民有最淳樸的信用觀，這是發(fā)展農(nóng)村金融最堅實的基礎。http://(http://)。
魚臺的馬成養(yǎng)豬資金互助專業(yè)社，是依托養(yǎng)豬專業(yè)合作社由11個人出資230萬元創(chuàng)辦的，主要服務對象是160多戶養(yǎng)豬專業(yè)戶和相關稻米飼料企業(yè)，經(jīng)過一年的運作，目前參與互助的資金已達928萬元，周轉(zhuǎn)量1800多萬元，推動了養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。
今年以來，市供銷社引導和鼓勵依托合作經(jīng)濟組織開展信用合作和融資服務，積極參與農(nóng)村金融創(chuàng)新。其中，全市供銷社組建擔保投資公司1個，即鄒城市聯(lián)社牽頭組建的“鄒城興合擔保投資公司”，截至目前共擔保額近2600萬元，為企業(yè)融投資超過1000萬元。成立資金互助專業(yè)合作社4個，即金鄉(xiāng)楊山農(nóng)民資金互助合作社、金鄉(xiāng)縣方興農(nóng)民資金互助合作社、魚臺縣馬城養(yǎng)豬資金互助合作社、鄒城農(nóng)友資金互助合作社，吸收社員互助金1300多萬元，資金周轉(zhuǎn)量近3000萬元。
據(jù)了解，金鄉(xiāng)縣楊山、方興農(nóng)民資金互助合作社，積極推出農(nóng)民所需的個性化資金互助合作辦法，鞏固小額資金互助的品種，開展送資金、送信息系列化服務，創(chuàng)建“誠信村”、“星級戶”為重要內(nèi)容活動，通過開展農(nóng)村合作服務，密切了與農(nóng)合組織的關系，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。鄒城市匯金源農(nóng)民資金互助合作社，嘉祥縣大地養(yǎng)兔資金互助合作社，正在籌備建設中，預計明年初將建成3-4處資金互助合作社。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村社區(qū)工作總結(jié)篇四
推動農(nóng)業(yè)社會化辦事，是成長古代農(nóng)業(yè)、完成農(nóng)人延續(xù)增收的底子性辦法，也是供銷協(xié)作社任務的重點使命。供銷協(xié)作社作為扎根鄉(xiāng)村的協(xié)作經(jīng)濟組織，是擔任農(nóng)業(yè)社會化辦事的主干氣力。若何把供銷協(xié)作社的下層組織扶植與農(nóng)業(yè)社會化辦事更好地連系起來，是新情勢下黨委當局需求當真研討的主要課題。近幾年來出格是客歲以來，全市各級黨委當局高度正視供銷協(xié)作社的鼎新成長，對峙把供銷協(xié)作社作為繁華鄉(xiāng)村經(jīng)濟、鞭策農(nóng)業(yè)成長、增進農(nóng)人增收、兼顧城鄉(xiāng)經(jīng)濟的主要載體來抓；全市各級黨委組織部分重視闡揚本能機能感化，強化督導查核，全力推動“黨建帶社建、社村共建”任務，摸索出了一條增強鄉(xiāng)村下層組織扶植的新門路；全市供銷協(xié)作社緊扣中間、緊貼現(xiàn)實，把下層“社村共建”任務作為鼎新成長的重中之重，先行先試、立異成長，在辦事理念、辦事體例、辦事機制等方面年夜膽摸索、開辟朝上進步，堆集了貴重經(jīng)歷，其作為新型鄉(xiāng)村協(xié)作經(jīng)濟組織的運營性辦事功用充實闡揚，公益性辦事感化進一步凸顯，遭到了下層泛博干群的高度承認與遍及接待。
理論證實，在推動工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)古代化同步成長的新情勢下，把千家萬戶的小出產(chǎn)與千變?nèi)f化的年夜市場慎密聯(lián)絡起來，火急需求供銷協(xié)作社闡揚市場、手藝、資金等優(yōu)勢，弄好與鄉(xiāng)村專業(yè)協(xié)作組織的鏈接。增強“社村共建”任務，暗語小，立意深，有益于組織共建、社平易近共興，平臺同享、互促雙贏；有益于處理新鄉(xiāng)村扶植面對的新的矛盾和成績，增強下層辦事型黨組織扶植，加強鄉(xiāng)村下層黨組織的凝集力和戰(zhàn)役力，進步大眾對勁度；有益于增進下層供銷社更好更快成長，闡揚供銷協(xié)作社在推動農(nóng)業(yè)社會化辦事、鄉(xiāng)村古代暢通、農(nóng)人專業(yè)協(xié)作中的載體感化。全市鄉(xiāng)村下層黨組織和供銷社組織要從加速完成農(nóng)業(yè)古代化、扶植社會主義新鄉(xiāng)村，加強黨組織凝集力和戰(zhàn)役力，穩(wěn)固黨在鄉(xiāng)村在朝根本的計謀高度，充實熟悉增強下層“社村共建”任務的主要性和緊急性，實在加強責肆意識，真正把這項任務抓緊抓好。
2、進一步明白指點思惟、使命方針和任務重點。
增強下層“社村共建”任務的指點思惟是：對峙鄉(xiāng)村下層黨組織帶領焦點位置，以辦事“三農(nóng)”為動身點，以組織共建、資本同享、成長同謀為出力點，以下層組織和干軍隊伍扶植為切入點，緊密親密聯(lián)絡大眾，立異成長思緒，增強合作協(xié)作，破解成長難點，盡力構(gòu)建“村級黨組織﹢下層供銷社組織﹢協(xié)作經(jīng)濟組織”三位一體形式，完成增添農(nóng)人支出、成長強大村級個人經(jīng)濟、增強辦事型黨組織扶植、完成供銷社事業(yè)年夜成長的“四贏”場合排場。力爭經(jīng)由過程3年擺布時候的“社村共建”任務，使農(nóng)人年人均純支出增加20%以上；80%以上的村個人運營性支出到達3萬元以上，100%的村（居、社區(qū)）建成供銷協(xié)作社古代暢通辦事收集終端；根基消弭個人經(jīng)濟虧弱村，消弭個人經(jīng)濟“空殼村”。任務重點是：
（一）干軍隊伍互動同享。整合社會資本，拓寬選人渠道，鼓動勉勵交換互掛，完成優(yōu)異人材公道設置裝備擺設。要充實闡揚供銷社的市場、手藝優(yōu)勢，闡揚下層黨組織的帶領、組織、資本優(yōu)勢，把政治過硬、風格扎實，有辦事“三農(nóng)”志愿，有必然手藝辦事才能和市場開辟才能的村“兩委”干部、協(xié)作社社長、農(nóng)產(chǎn)物掮客人、農(nóng)產(chǎn)物加工企業(yè)主、專業(yè)出產(chǎn)運營年夜戶和社會強人，依照開放辦社、平易近主自愿的準繩，經(jīng)由過程需要法式吸納到供銷社步隊中來。要增強雙向交換任職，經(jīng)由過程供銷社經(jīng)濟協(xié)作辦事平臺與村級黨組織、村平易近自治組織結(jié)合協(xié)作，完成鄉(xiāng)村“兩委”干部與下層供銷社辦理干部之間的職位交換、優(yōu)勢互補，構(gòu)成“黨支部（村委會）+供銷社組織+專業(yè)協(xié)作社”三位一體的新型下層組織系統(tǒng)，營建一支政治憬悟高、辦事才能強、甘于貢獻、勇于立異、長于開辟的高本質(zhì)村“兩委”干軍隊伍和下層供銷社干部職工步隊。
（二）辦事型組織互通共建。領辦開辦農(nóng)人專業(yè)協(xié)作社是增強下層辦事型黨組織扶植的主要內(nèi)容。要經(jīng)由過程展開下層“社村共建”，采納組建專業(yè)協(xié)作社、協(xié)作社結(jié)合社和鄉(xiāng)村協(xié)作經(jīng)濟組織結(jié)合會下伸等體例，將供銷社組織向村級延長，在整合伙源，弄好辦事，增進農(nóng)人專業(yè)協(xié)作社成長的同時，拓寬下層黨組織辦事大眾的渠道。對已建立的農(nóng)人專業(yè)協(xié)作社，在自愿的根本上，依照協(xié)作制準繩，經(jīng)由過程產(chǎn)權(quán)鏈接、項目動員、強化攙扶、增強辦事等路子，歸入到供銷社的組織系統(tǒng)和運營系統(tǒng)中來。要對峙以協(xié)作制為根本，慢慢成立下層供銷社與社有企業(yè)、專業(yè)協(xié)作社和村級經(jīng)濟組織等各種運營辦事主體之間的產(chǎn)權(quán)聯(lián)絡機制和好處分派機制，摸索村個人經(jīng)由過程地盤入股、租賃運營、結(jié)合投資、供給辦事等多種情勢介入分派，增添村級個人支出，包管村級任務正常運轉(zhuǎn)。當真做幸虧協(xié)作經(jīng)濟組織成立黨組織的任務，可在結(jié)合社設黨總支，在專業(yè)協(xié)作社設黨支部（黨小組），闡揚好黨組織的帶領感化和黨員的榜樣感化，增進各種協(xié)作經(jīng)濟組織標準成長。
（三）資本平臺合作共用。要對峙“環(huán)繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促成長”的準繩，闡揚下層供銷社載體感化，完成供銷協(xié)作社運營辦事向農(nóng)人田間地頭延長，強大個人經(jīng)濟，增添農(nóng)人支出，為公同事業(yè)成長供給物資包管。要以成長古代農(nóng)業(yè)、增添農(nóng)人支出為重點，經(jīng)由過程組建專業(yè)協(xié)作社，組織農(nóng)人成長古代農(nóng)業(yè)，不竭完美手藝培訓、科技樹模、農(nóng)化辦事、產(chǎn)銷對接等為農(nóng)辦事項目，與農(nóng)人配合扶植從出產(chǎn)到市場終真?zhèn)€農(nóng)產(chǎn)物運營辦事系統(tǒng)。要努力推動蔬菜、果品、年夜田作物的全進程托管辦事，集耕、種、管、收、儲、銷于一體，晉升農(nóng)業(yè)運營范圍化、辦事社會化程度。實在弄好日用品、農(nóng)資收集的運營辦理，搭建城鄉(xiāng)雙向暢通平臺。要努力撐持和指導農(nóng)人在出產(chǎn)協(xié)作的根本上展開信譽協(xié)作，展開資金合作，破解農(nóng)人融資困難。要經(jīng)由過程共建農(nóng)人專業(yè)協(xié)作社、共建優(yōu)良農(nóng)產(chǎn)物基地、共建農(nóng)產(chǎn)物零售市場、共建新型社區(qū)辦事中間、共建鄉(xiāng)村古代暢通收集等體例，到達社村共建、社平易近共興的結(jié)果。
（四）事業(yè)成長互聯(lián)共興。下層“社村共建”終究表現(xiàn)在為“三農(nóng)”辦事的深度和廣度上，表現(xiàn)在繁華鄉(xiāng)村經(jīng)濟、增進社會協(xié)調(diào)，不竭穩(wěn)固和擴展黨在朝的大眾根本上。要經(jīng)由過程實行社村共建項目，使下層供銷組織辦事“三農(nóng)”有抓手、有手腕、無方法、有辦法，進一步拓展供銷組織運營陣地，整合伙源，強大實力。要加速尺度化、范圍化優(yōu)良農(nóng)產(chǎn)物基地扶植，闡揚供銷社市場營銷優(yōu)勢，進一步拓展農(nóng)產(chǎn)物高端發(fā)賣市場，使財產(chǎn)鏈條逐步向分揀、深加工延長，打造高附加值的農(nóng)產(chǎn)物財產(chǎn)鏈。要努力介入新型鄉(xiāng)村社區(qū)扶植，經(jīng)由過程租賃承包、村社聯(lián)辦等體例，以日用品超市、農(nóng)資超市和其他運營性項目扶植為重點，辦妥鄉(xiāng)村社區(qū)綜合辦事中間。在新鄉(xiāng)村計劃扶植出格是鄉(xiāng)村社區(qū)扶植中，要同步計劃扶植供銷協(xié)作社社會化辦事項目，展開出產(chǎn)、糊口辦事。
3、進一步增強帶領，營建社村共建任務的杰出情況。
新情勢下做好下層“社村共建”任務，事關農(nóng)人大眾好處，事關鄉(xiāng)村成長年夜局，各級黨委當局務必高度正視，把這項任務列入主要議事日程。
（一）要增強帶領調(diào)和。縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委當局首要擔任同志是下層“社村共建”任務的第一責任人，要實在增強帶領和調(diào)和。黨委組織部分是下層“社村共建”任務的首要責任單元，要把這項任務作為下層組織扶植的一項主要使命，增強調(diào)和和指點。各級供銷社是下層“社村共建”任務的直接責任單元，要把這項任務作為一項主要營業(yè)，靠前組織，努力自動地展開任務。要成立健全聯(lián)席集會軌制，組織各有關本能機能部分按期研討，實時幫忙處理任務中碰到的堅苦和成績。
（二）要增強政策撐持。市財務每一年放置專項資金，縣區(qū)財務放置配套資金，組織部分放置部門下層組織專項資金，用于撐持社村共建項目。河山、計劃、住建等部分要成立對經(jīng)濟虧弱村個人經(jīng)濟項目審批“綠色通道”，簡化審批手續(xù)，下降免費尺度；農(nóng)業(yè)、扶貧等部分在放置農(nóng)業(yè)財產(chǎn)化、新鄉(xiāng)村扶植、扶貧開辟等涉農(nóng)項目資金時，要重點予以傾斜。各級供銷協(xié)作社要強化機緣認識，安穩(wěn)建立為“三農(nóng)”辦事的底子主旨，整合伙源，加速成長，強大本身實力，加強社村共建的動員氣力。要周全實行人材興社計謀，捉住吸引、培育和利用三個環(huán)節(jié)，以立異性人材扶植為指點，出力增強下層供銷社運營辦理人材和專業(yè)手藝人材步隊扶植，成立和完美下層供銷社人材鼓勵機制，培養(yǎng)高學歷、高本質(zhì)、高才能的新型供銷社人材步隊。人社等部分每一年要放置必然比例的“三支一扶”職員到下層供銷社任（掛）職，撐持處理下層供銷社后備人材缺乏的成績。
（三）要增強標準羈系。在“社村共建”中，要一直對峙協(xié)作雙贏、社平易近共興的準繩，踐行黨的大眾線路教育理論勾當要求，努力于增強下層辦事型黨組織扶植，成長和強大村個人經(jīng)濟，加強協(xié)作經(jīng)濟的生機，進步供銷社為農(nóng)辦事實力。要根據(jù)國度財產(chǎn)政策和協(xié)作事業(yè)成長需求，對峙市場化的準繩，明白產(chǎn)權(quán)，訂立左券，公道清楚地規(guī)定供銷社與村個人、社員的好處鴻溝。要成立和完美資產(chǎn)公道活動、重組和好處分派機制，當真做好有關資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)界定、產(chǎn)權(quán)掛號、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評價、資產(chǎn)統(tǒng)計、綜合評價等根本辦理任務。任何單元和小我不得以“社村共建”的名義，歹意低估、私分、侵犯供銷協(xié)作社和村個人的個人財富；不得強迫農(nóng)人和專業(yè)協(xié)作社社員背反協(xié)作制準繩和國度有關的政策劃定停止改制、鼎新，不得疏忽大眾公道訴求加害其正當權(quán)益。對涉衡宇拆遷、涉地盤利用權(quán)流轉(zhuǎn)的農(nóng)戶，按有關劃定要求賜與抵償或還建。要增強資產(chǎn)辦理，對峙陽光操作、標準運作、迷信實行、平易近主決議計劃，明白投資項目決議計劃者和實行者應承當?shù)呢熑?，確保社村共建任務延續(xù)安康成長。
（四）要增強催促查核。要把下層“社村共建”任務歸入縣鄉(xiāng)黨委書記抓下層黨建任務述職查核內(nèi)容，催促縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好“社村共建”任務。注重發(fā)現(xiàn)和建立進步前輩典型，實時總結(jié)推行樂成經(jīng)歷，宣揚展開“社村共建”帶來的新成長、新轉(zhuǎn)變，構(gòu)成杰出的任務導向和社會空氣。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村社區(qū)工作總結(jié)篇五
1、加強領導，高位推進。鄉(xiāng)成立了新農(nóng)村工作領導小組，由黨委書記任組長，鄉(xiāng)長任黨務副組長，分管新農(nóng)村建設和組織黨建的同志為副組長，整合清潔工程、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、水務、交通、民政、財政等對口線上的同志為領導小組成員，全面負責新農(nóng)村中心村建設的組織領導和有序推進。領導小組成員與對口和掛點單位緊密聯(lián)系，及時爭取項目、資金和技術上的支持?？h長劉鄉(xiāng)同志親自帶領政府辦和發(fā)改委、建設局、交通局等掛點單位多次到現(xiàn)場實地考察指導，并召開現(xiàn)場會，加大了新農(nóng)村建設的推進力度。
2、科學定位，精心規(guī)劃。按照“一次定點、一次性規(guī)劃、兩年內(nèi)建成”和尊重農(nóng)民意愿、保留鄉(xiāng)村風貌、體現(xiàn)地域特點、融入現(xiàn)代生活的要求，結(jié)合當?shù)刈匀坏乩項l件和人文歷史，編制了《中心村建設實施方案》，立足把清水村建設成為一個綠色、生態(tài)、文化、和諧的旅游村落。主要建設思路是：以鄉(xiāng)道為軸線，在鄉(xiāng)道以東方向，重點突出全國楹聯(lián)之鄉(xiāng)主題，在現(xiàn)有的劉氏宗祠周邊建設一處農(nóng)民活動場所，在現(xiàn)有老年體協(xié)門球場周圍建設農(nóng)民健身場所，打造一個集文化、娛樂、健身于一體的休閑中心；在鄉(xiāng)道以西方向，依照現(xiàn)有自然地理條件，充分利用現(xiàn)有荒蕪的沼澤地，建設一處濕地公園，在村道兩邊打造一處紅楓觀賞基地，并在道路兩邊栽種高品位的行道樹，形成人在景中，景在村中的綠色家園。在村莊內(nèi)部，發(fā)動群眾落實“房前屋后栽滿搖錢樹”的惠民政策，并鞏固好成果，在荒山荒坡發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，大力推進農(nóng)村清潔工程，全力整治村莊內(nèi)臟、亂、差現(xiàn)象，全力提升對外形象，發(fā)展家旅游休閑。
3、多管齊下，全力整治。在年初以“搖錢樹”工程為契機，大力整治亂搭亂建、牛欄廁所成堆、空心房和危房隨處可見的臟亂差現(xiàn)象，共拆除牛欄、廁所、雜屋共計120間，拆除空心房、危房14幢，共計3400余平方米；栽種桂花樹1600株、柚子樹3000株、紅葉石楠樹1000株、冬青球500株、紅楓400株，村莊道路實現(xiàn)100%綠化；清除陳年垃圾20余噸，新建垃圾池12座，發(fā)放垃圾桶620個，購置水泥焚燒罐120只，改廁率達100%，村民的衛(wèi)生習慣有明顯好轉(zhuǎn)；改建圍欄1800余米，村莊的人居環(huán)境有徹底的改善。
4、緊抓基建，改善硬件。按照群眾的意愿，新修道路3100米，并全部完成了水泥路面硬化；在道路兩邊新修集排水和灌溉功能于一體的水圳2100米，并進行了三面襯砌；占地6.5畝的農(nóng)民活動場所，主體工程已完工，“筆、墨、紙、硯”的文化設計理念逐步得以顯現(xiàn)；濕地公園完成了水系整治，鋪設游步道600余米，新建亭樓2座，整修古井2口，保留了綠色、生態(tài)、舒適的自然環(huán)境；新老兩座文化祠堂融合了宗族、民俗、法治、黨建等內(nèi)容，文化底蘊進一步得到了提升；村莊主干道兩邊的綠化帶完成了路沿石的鋪設，紅楓觀賞基地和村委會邊小游園已初步建成。
5、發(fā)展產(chǎn)業(yè)，培育實體經(jīng)濟。在茶坪荒山上利用荒山荒坡，開荒種植蜜柚70畝，當前長勢較好；在原漁種場交界處開挖魚塘20畝進行商品魚養(yǎng)殖，商品魚已上市銷售。
一是當前受雨水天氣的影響，室外的土建工程的施工進度均滯后于預期的效果，施工質(zhì)量也有不同程度的影響。
一是緊抓工程進度和質(zhì)量，對前期沒有完工的繼續(xù)加快施工進度，對受天氣影響，施工質(zhì)量達不到要求的，進行返工。
二是做精做細房前屋后環(huán)境整治，繼續(xù)采取一戶一策的辦法，讓戶戶都有小花園，家家都是清潔衛(wèi)生戶，鼓勵有條件的農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)家樂，發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游經(jīng)濟。
三是組織村民尋找水源，完成村莊改接自來水的目標。四是對村莊進行美化亮化。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村社區(qū)工作總結(jié)篇六
20__年3月份，本部門經(jīng)過審核，共上報建房戶50戶，現(xiàn)經(jīng)建房領導小組逐戶審核，共審批48戶。10月份又上報32戶，等待審批。
二、扎實推進征地拆遷，服務好大項目建設。
20__年我鎮(zhèn)共有重點項目10個，涉及征地1770.19畝，涉及拆除房屋354戶，面積13.3萬平方米。已完成的項目有日豐電纜、電商物流園、華泰?南京自控、姜顧路、新大地征地拆遷等5個，正在推進的項目有長征南路、迎河路、姜橋路、南出口環(huán)境整治三期、消防戰(zhàn)備保障基地綜合項目等5個。其中長征南路項目被列入全市重點項目觀摩點。
三、做好控違工作。
(一)加強領導，成立組織。
為確保我鎮(zhèn)的控違工作扎實有效推進，按照上級的部署要求，加大了對防控工作領導力度。
(二)是建立健全防控網(wǎng)絡。以鎮(zhèn)機關包村干部和行政執(zhí)法為中堅力量，制定信息員職責，要求信息員對違法建設現(xiàn)象堅持做到第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間報告村、片主要負責人。
從20__年春節(jié)以后，我鎮(zhèn)實行不間斷巡查制度，每天均有鎮(zhèn)機關干部及行政執(zhí)法隊員在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)巡查。在日常巡查過程中，我部門嚴格按上級的要求，文明執(zhí)法。針對拆違工作涉及區(qū)域范圍廣，新老政策交替階段，群眾對非法搭建、違章建筑認識不清的實際情況。我們從重抓宣傳教育入手，運用各種宣傳手段，強化對拆違工作的宣傳，對多次勸阻不聽的仁和園區(qū)1000平方米的鋼構(gòu)房進行了拆除，對姜顧村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村、大孔村頂風蓋違建戶進行了強拆，同時，宣傳農(nóng)村個人建房程序，使廣大群眾更加切實的了解農(nóng)村個人建房政策，維護自己的合法權(quán)益，基本做到了家喻戶曉，為我們不激發(fā)和廣大群眾的矛盾，順利完成拆違任務，實現(xiàn)拆違目標，奠定了扎實的思想基礎。
四、做好危房排查工作。
接到通知后，我部門迅速展開危房摸底排查，共排查出危房85戶，并及時進行了上報。8月份在臺風來臨后，對全鎮(zhèn)危房戶又進行了仔細排查，共排查出危房戶26戶，并進行了危房改造，現(xiàn)危房改造資金申請報告已上報到管委會，等待上會研究，給予發(fā)放。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村社區(qū)工作總結(jié)篇七
20xx年，鄉(xiāng)黨委政府高度重視農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，并確定我鄉(xiāng)為雙季稻生產(chǎn)和項目建設年。一季度我鄉(xiāng)緊緊抓住糧食生產(chǎn)宣傳發(fā)動和落實6000畝雙季稻面積為重點，加快農(nóng)田水利設施進度，周密布置動物防疫工作等取得一定成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村社區(qū)工作總結(jié)篇八
二是申報xx村茶業(yè)專業(yè)合作社為國家級合作社，并擬定首次實現(xiàn)村級股份合作社分紅。
三是高質(zhì)量通過產(chǎn)權(quán)制度改革、三變改革驗收考核。
四是力爭xx月底完成低效地整治工作。
五是力爭xx村成功申報中國休閑美麗鄉(xiāng)村。
六是積極對接爭取農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園項目。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村社區(qū)工作總結(jié)篇九
改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境。農(nóng)業(yè)基礎設施建設是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟賴以生存發(fā)展的基礎，是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，保持農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，增加農(nóng)民收入的根本保證。今年上半年，我鎮(zhèn)重點抓好林業(yè)、水利基礎設施建設：林業(yè)方面：1、認真抓好森林防火工作。落實森林防火責任，成立森林防火指揮部和防火隊伍；大力宣傳森林防火知識，提高群眾的防火意識；實行森林火情舉報獎勵制度，調(diào)動群眾防火積極性，形成全民監(jiān)控的良好局面；同時籌資建成一條長13公里的森林防火帶，確保我鎮(zhèn)上半年無重大森林火災事故發(fā)生。2、積極開展植樹造林活動。我鎮(zhèn)在經(jīng)濟困難的情況下，積極籌集資金，投入到瀝鎮(zhèn)公路泮瀝段綠化建設和森林防火帶的建設中，進一步綠化、美化林瀝，較好地完成了植樹造成林任務。
水利方面：1、多方籌集資金，投入87萬元資金加固馮村堤圍東室段，全長0.76公里，共砌4.537萬土方，2895石方；2、抓好各水利工程的防汛工作，成立“三防”領導機構(gòu)，制訂防汛搶險崗位責任制，建立一支約1500人的防汛搶險隊伍，確保防汛責任、防汛人員、防汛器材三落實。3、抓好各水利工程的管理，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村社區(qū)工作總結(jié)篇十
2009年烤煙生產(chǎn)形式喜人，2010年又有新的進展：烤煙面積達3600余畝；鎮(zhèn)里科技興煙花費七萬余元購買油油枯55噸，免費提供給煙農(nóng)；鎮(zhèn)里從財政擠出資金9萬元補助煙農(nóng)新修小烤房35座；烤煙生產(chǎn)責任到片、到駐村干部，重獎重罰，從嚴管理理；班子成員聯(lián)系大戶，穩(wěn)住烤煙生產(chǎn)大局；面對入春以來雨水多、日照時間少，對烤煙生產(chǎn)不力的實際情況，鎮(zhèn)里干部及里入村，與煙農(nóng)同吃同住同勞動，解決煙農(nóng)實際困難。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村社區(qū)工作總結(jié)篇十一
規(guī)范農(nóng)藥，肥料市場，個性是種子市場，確保種子和樹種品種純正，禁止高毒高殘留農(nóng)藥在水果和蔬菜上的使用，用心倡導使用生態(tài)農(nóng)藥和生態(tài)化肥，確保蔬菜和水果的農(nóng)藥殘留達標，生產(chǎn)資料投入合格的達98%。處理農(nóng)資糾紛案件2件。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村社區(qū)工作總結(jié)篇十二
按照“一戶一業(yè)，一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，利用我鎮(zhèn)得天獨厚的自然地理優(yōu)勢，大力發(fā)展了賽龍砂罐蘿卜、雜交水稻制種、黑花生、芝麻、白沙柚、短周期工業(yè)原料林等特色產(chǎn)業(yè)，形成了具有市場競爭力的特色產(chǎn)業(yè)帶，提高了農(nóng)業(yè)效益。養(yǎng)殖業(yè)依托養(yǎng)殖專業(yè)大戶發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、肉雞、肉鴨、生豬、肉牛養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴大。今年我鎮(zhèn)種植黑花生800畝、砂罐蘿卜1000畝，產(chǎn)值達670萬元，芝麻1000畝，白沙柚1000畝，產(chǎn)值達500萬元，雜交水稻制種800畝，產(chǎn)值300萬元，肉雞、肉鴨專業(yè)合作社1個，占地80畝，產(chǎn)值達500萬元，生豬養(yǎng)殖大戶8戶，帶動全鎮(zhèn)360多戶專業(yè)養(yǎng)豬，預計年出欄生豬可達52萬頭，產(chǎn)值達6000萬元，新注冊商標3個，新增小微企業(yè)2戶，新建標準化規(guī)模養(yǎng)殖場1個，示范片種植優(yōu)質(zhì)水稻1000畝，肉牛養(yǎng)殖初見規(guī)模，出現(xiàn)了10村張濤濤，14村徐云正養(yǎng)牛專業(yè)戶，年出欄肉牛150頭，產(chǎn)值達76萬元。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村社區(qū)工作總結(jié)篇十三
20xx年，我站在縣委、縣政府xx縣農(nóng)業(yè)局的正確領導下，堅持以增加農(nóng)民收入為核心，農(nóng)村土地確權(quán)頒證工作順利開展，農(nóng)業(yè)基礎設施投入前所未有，農(nóng)業(yè)后勁明顯增強，精準扶貧大力實施，農(nóng)民居住、農(nóng)村環(huán)境明顯改善，有力地推動了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的不斷向前發(fā)展。全面完成了各項工作任務，現(xiàn)將我站20xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總結(jié)及20xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作計劃報告如下：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村社區(qū)工作總結(jié)篇十四
為了全面貫徹黨的十六屆五中全會精神，縮小城鄉(xiāng)差距，解決“三農(nóng)”問題，增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)民
生活
水平，xx鎮(zhèn)按照縣十二屆十一次全委（擴大）會議精神要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，尊重農(nóng)民意愿，開展了以“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”為目標，以加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境，提高農(nóng)民生活質(zhì)量和自身素質(zhì)為重點的社會主義新農(nóng)村建設。我們采取因地制宜、分類指導、典型示范、逐步推進和國家投入、鎮(zhèn)村自籌、部門扶持、農(nóng)民參與的方式建設一批社會主義新農(nóng)村的典范，培育一大批有文化、懂技術、會經(jīng)營、講文明、守法制的社會主義新型農(nóng)民，促進了全鎮(zhèn)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明與和諧社會建設又快又好的發(fā)展。我們把社會主義新農(nóng)村建設納入全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃，進一步建立健全“三抓”工作機制：一是鎮(zhèn)村重點抓。年初，我們成立了社會主義新農(nóng)村建設領導小組，下設了專門辦公室，建立健全了主要領導親自抓，分管領導具體抓，工作人員專門抓的工作機制。我們根據(jù)xx鎮(zhèn)的實際情況制定下發(fā)了新農(nóng)村實施方案，進一步明確了社會主義新農(nóng)村建設的工作任務和工作目標，即“明確七個重點，促進五個提高，實現(xiàn)五大目標”。認真做好試點村建設規(guī)劃，采取目標化管理的方式推進新農(nóng)村建設，在具體工作中要把各項工作任務細化為每一個具體指標，逐一進行落實。二是工作隊指導抓。鎮(zhèn)里成立了xx支新農(nóng)村建設駐村工作隊，負責新農(nóng)村建設的指導、協(xié)調(diào)、服務工作，下鄉(xiāng)工作隊隊員與原單位徹底脫鉤，堅持常年深入基層、深入農(nóng)戶督促指導新農(nóng)村建設工作，對社會主義新農(nóng)村建設工作中遇到的各種問題進行協(xié)調(diào)解決。三是文明單位結(jié)對抓。
按照總體工作部署，結(jié)合縣里安排的文明單位與國省道沿線村進行結(jié)對，重點扶持沿線村發(fā)展產(chǎn)業(yè)、加強基礎設施和公益事業(yè)建設。在結(jié)對共建活動中，各文明單位認真開展調(diào)研，幫助結(jié)對村制定經(jīng)濟社會發(fā)展思路和新農(nóng)村總體規(guī)劃，組織開展了“四進農(nóng)村”活動，即科技培訓進農(nóng)村、政策法律進農(nóng)村、文明新風進農(nóng)村、致富項目進農(nóng)村；切實做到“五聯(lián)”，即思想教育聯(lián)做，環(huán)境衛(wèi)生聯(lián)搞，文明新風聯(lián)抓，公益事業(yè)聯(lián)辦，產(chǎn)業(yè)項目聯(lián)謀，真正使結(jié)對村在較短的時間內(nèi)有了新的變化。xx鎮(zhèn)新農(nóng)村建設試點村是xx社區(qū)和xx村，與xx社區(qū)“一對一”共建活動的縣直包扶單位是農(nóng)機中心和農(nóng)開辦、鎮(zhèn)直文明單位是地稅所，與xx村“一對一”共建活動的包扶單位是xx衛(wèi)生院。以上共建單位根據(jù)本單位的業(yè)務實際，結(jié)合包扶村的特點，開展了一系列的行之有效的包扶工作。在xxx群眾健身新活動廣場的建設中，xx地稅所出資2000元幫助社區(qū)購買健身器材，縣文體局又協(xié)助解決了一套藍球架子和兩套乒乓球案子，xx衛(wèi)生院結(jié)合自己的業(yè)務工作，組織醫(yī)院各科室骨干到包扶村xxx村利用集日開展義診活動兩次，義診群眾256人，診斷出患病群眾17人，這些文明單位的共建活動，充分發(fā)揮了它們的職能作用和模范帶頭作用，幫助被包扶村解決了一定的實際困難，為民辦實事、辦好事，真正體現(xiàn)了文明共建。
在社會主義新農(nóng)村建設專項推進工作中我們把握“四項”原則：一是政府引導，以農(nóng)民為主體的原則。各村兩委班子充分發(fā)揮導向作用，進一步加大投入力度，通過資金支持、項目扶持等形式，引導農(nóng)民積極參與新農(nóng)村建設。切實尊重農(nóng)民意愿，主要依靠農(nóng)民開展社會主義新農(nóng)村建設，引導不誤導，領辦不包辦，真正把農(nóng)民愿意不愿意、高興不高興作為衡量新農(nóng)村建設成效的重要標準。二是科學規(guī)劃，統(tǒng)籌安排的原則。我們本著“因地制宜、量力而行、民主商議、注重實效”的原則，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設，明確工作思路，提出建設任務，搞好建設布局，突出建設重點，強化建設措施，健全建設機制，積極穩(wěn)妥有序地開展新農(nóng)村建設工作。三是突出產(chǎn)業(yè)、全面發(fā)展的原則。通過招商引資上項目，大力發(fā)展村辦企業(yè)，壯大集體經(jīng)濟，增強發(fā)展后勁。
切實加強農(nóng)村精神文明建設和民主法制建設，推動農(nóng)村走上生產(chǎn)發(fā)展、生態(tài)良好、生活富裕的文明發(fā)展道路。如xx村形成了以煙葉種植，xx村以蛋雞養(yǎng)殖，xx、xx、xx村以大田制種，xx、xx、xx、xx村以露地蔬菜為主導產(chǎn)業(yè)，逐步形成了一村一品的'發(fā)展格局。四是多元投資，齊抓共建的原則。采取“政府拿一點、部門幫一點、社會各界捐一點、村集體經(jīng)濟籌一點、農(nóng)民群眾出一點”、項目資金捆綁使用并給予重點傾斜的辦法，加強各村基礎設施建設，逐步建立健全投資主體多元化、資金來源多渠道、投資方式多樣化的社會主義新農(nóng)村建設投入機制。今年鎮(zhèn)財政出資25萬元，村出資5萬元扶持煙葉、奶牛、冷棚建設，鎮(zhèn)出資70萬元，村出資60萬元用于各村村級公路建設，開通了xxx、xxx、xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx等村的鎮(zhèn)區(qū)外圍環(huán)路，達到了國家三級砂路標準。同時，我們積極協(xié)調(diào)縣級幫扶單位出資3萬元支持聯(lián)系村的農(nóng)村建設，我們還強化農(nóng)民在新農(nóng)村建設中的主導地位，引導農(nóng)民自愿出資出勞，以勞代資開展新農(nóng)村建設，折合資金40萬元。
我們在新農(nóng)村建設中從農(nóng)村目前急需解決的問題入手，突出抓了“五基”建設。即：農(nóng)村基礎產(chǎn)業(yè)發(fā)展，農(nóng)村基礎設施建設，農(nóng)民基本素質(zhì)提高，農(nóng)民基本生活改善，農(nóng)村基層民主完善。把農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收作為新農(nóng)村建設的落腳點，下大力量抓好新農(nóng)村建設試點村規(guī)劃和公共基礎設施建設。
1、在農(nóng)村基礎產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，我們加快了農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。一是蔬菜產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。充分發(fā)揮xx鎮(zhèn)城郊結(jié)合的優(yōu)勢和傳統(tǒng)基礎，大力發(fā)展以蔬菜、煙葉、瓜果、制種為主的設施農(nóng)業(yè)，拓寬增收渠道，加快農(nóng)民致富步伐。2007年發(fā)展露地蔬菜26000畝，新增日光溫室202畝，冷棚200畝，發(fā)展食用菌107萬單位，發(fā)展烤煙2300畝，曬煙1600畝。今年通過招商引資在巴林村新建投資500萬元，占地302畝的四新高科技農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，并建立xx蔬菜有限公司。目前該項目主體建設已經(jīng)完成，正準備育苗進行生產(chǎn)。該項目通過引進新技術、新品種，使用新材料，利用秸稈收回和糞便產(chǎn)生沼氣，建成冷暖搭配的新模式。該項目以種植瓜菜為主，以育苗和實驗新品種為輔，通過與遼寧省農(nóng)科院、遼寧農(nóng)業(yè)大學合作，做為研發(fā)新品種的實驗基地。我鎮(zhèn)將該項目和自治區(qū)千畝煙葉示范基地作為我鎮(zhèn)兩個重點建設的“科技致富基地”，引領廣大農(nóng)民科技致富，帶動xx縣的設施農(nóng)業(yè)向集約化、高科技、高效益方向發(fā)展。二是全鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)增收。今年煙葉種植面積達到2300畝，收購煙葉90萬斤，煙農(nóng)收入334萬元，實現(xiàn)稅收66萬元；三是畜牧業(yè)發(fā)展強勁，全鎮(zhèn)奶牛存欄2508頭，蛋雞存欄36萬只，生豬養(yǎng)殖達到14500頭。創(chuàng)建了xx奶牛，xx養(yǎng)豬，xxx蛋雞，xxx煙葉、蔬菜，xxx煙葉等五個
專業(yè)
協(xié)會，形成了支部抓協(xié)會、協(xié)會帶大戶，大戶帶群眾的良好格局。2、基礎設施建設取得了新進展。堅持政府主導和市場引導相結(jié)合，進一步加快城鎮(zhèn)和基礎設施建設步伐。以建設xx次中心城市和“生態(tài)園林城市”為目標，以xx鎮(zhèn)公路網(wǎng)絡建設為重點，樹立經(jīng)營城市理念，拓寬融資引資渠道，努力構(gòu)建城市建設多元化投入機制，按照“西移北擴，東提南展”的思路，加快xx城區(qū)開發(fā)建設和公路網(wǎng)絡建設，07年基礎建設投資達到1億元。一是以開通完善城區(qū)環(huán)路為重點，拉大城市框架，推動城市擴容提質(zhì)。改造拓寬長青路北段，開通雙贏街，實現(xiàn)建設路與南環(huán)路對接，向南延伸大寧路，已經(jīng)初步建成城市環(huán)路體系。二是加強鐵西區(qū)基礎設施建設。完成了長青路、花園街、金融街西段、友誼路南段等裝鋪工程，完成了天旺街、金融街、友誼路人行道裝鋪等附屬工程建設。推動金三角市場周邊開發(fā)，引導城市重心向西轉(zhuǎn)移；三是加快鐵東區(qū)改造步伐。實施雙擁街裝鋪工程，依法推進“城中村”拆遷改造，抓好xx城區(qū)農(nóng)民新村規(guī)劃建設。四是開發(fā)建設規(guī)模化經(jīng)濟適用住宅小區(qū)1處，完成建筑面積8000平方米。五是抓好影響群眾出行的小街小巷治理，建設中蒙醫(yī)院金都廣場，站前廣場，實施金三角等城區(qū)綠地建設，提升城市品位，改善人居環(huán)境。六是完成了長青路以西，哈河大街以南，化肥廠旱河以東、xxx1000畝的征地任務，完成了xxx社區(qū)就業(yè)局、運管所等單位建設用地的征地任務。七是加大城市管理力度，堅決查處違法違章建筑，維護城市規(guī)劃的權(quán)威性和嚴肅性。
3、在提高農(nóng)民素質(zhì)，培育了新型農(nóng)民。各村創(chuàng)建了農(nóng)民文化活動室，試點村xx社區(qū)在用地十分緊缺的情況下，投資5萬余元建設了一處占地近400平方米的群眾健身文化活動廣場，購置了藍球架、跑步機、搖臂機等10套健身器材，該廣場的建成為社區(qū)居民乃至鎮(zhèn)區(qū)居民提供了一處休閑娛樂健身的場地，豐富了居民文化生活，受到了居民的一致好評。另外xx社區(qū)還投資近6000余元，建設了居民圖書閱覽室和農(nóng)民夜校，該閱覽室有120平方米，圖書資料近600冊，配有電教設備，今年集中培訓農(nóng)民6次達到530多人。圖書閱覽室和農(nóng)民夜校的建立在一定程序上滿足了農(nóng)民需要科學致富知識的需求，為提高農(nóng)民素質(zhì)，推動新農(nóng)村建設起到了一定的作用。
4、在農(nóng)民基本生活得到了改善。我們圍繞“五清”（清垃圾，清糞堆，清路障，清柴垛，清院落）、“五改”（改水，改路，改廁，改灶，改圈）、“五建”（建集中供水網(wǎng)，建村路綠化帶，建沼氣池，建綜合活動室，建村民娛樂場所）、“五上”（上無線電廣播，上有線電視，上電話，上移動通訊設施，上網(wǎng)絡寬帶），搞好人畜飲水、公路建設、沼氣能源綜合利用、文化活動中心等建設項目規(guī)劃的落實。今年共集中開展衛(wèi)生整治活動4次，重點清理了主街路的五堆，達到了主街路兩側(cè)無垃圾、無糞堆、無路障、無柴草垛，院內(nèi)干凈整潔。全鎮(zhèn)有線電視入戶率達到95以，電話普及率達到60以上，手機普及率達到70左右。全面普及九年義務教育，輟學率控制在5‰以內(nèi)，100的實現(xiàn)了“兩免一補”政策，整合教育資源，實現(xiàn)了部分中
小學
的撤并。衛(wèi)生醫(yī)療方面，農(nóng)村醫(yī)療合作保險工作已全面展開，到12月10日各村完成率平均達到95，全面完成縣里下達的完成指標數(shù)。。
農(nóng)民是社會主義新農(nóng)村建設的生力軍，做好農(nóng)民群眾宣傳發(fā)動工作是關鍵。一是通過召開動員會、座談會、村組干部、全體黨員會、村民代表會等形式廣泛宣傳建設社會主義新農(nóng)村的目的、意義、目標、任務、政策等，積極動員廣大農(nóng)民參與建設。要以切實提高農(nóng)民思想道德文化素質(zhì)為切入點，大力優(yōu)化城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，擴大招商引資成果。二是深入開展調(diào)查研究，廣泛征求群眾意見，找準工作的切入點和著力點，有針對性地開展工作，真正把新農(nóng)村建設工程建設成群眾滿意工程。三是舉辦各類培訓班，組織廣大干部群眾深入
學習
領會十七大、十六屆六中全會有關建設社會主義新農(nóng)村的精神。四是在鎮(zhèn)、村主要街道、主要路口設立宣傳牌、懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標語，開設“建設新農(nóng)村”宣傳專欄，集中宣傳社會主義新農(nóng)村建設和重大意義、指導思想、工作目標、工作措施、建設標準和建設模式等，及時向社會公布新農(nóng)村試點工作的情況。總之，20xx年通過一年來的社會主義新農(nóng)村建設，全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展、政治穩(wěn)定、社會進步各項事業(yè)取得了長足發(fā)展。截止到11月末全鎮(zhèn)完成gdp6、5億元，超額完成了縣里下達的任務。全鎮(zhèn)財政收入實現(xiàn)2400萬元，其中地方稅收完成1050萬元，完成任務的107，國稅收入完成1350萬元，完成任務的100、農(nóng)民人均純收入4314元，比去年人均增長500元，完成招商引資1、43億元，完成任務的120，新建財源項目9個，新增稅收500萬元。以上
成績
的取得是xx鎮(zhèn)在縣委、縣政府的領導下，在縣新農(nóng)村建設辦公室的指導下，在有關部門的支持下，按照新農(nóng)村建設的目標要求，扎實工作，努力拼搏下取得的成果，我們計劃下一步發(fā)揚長處，克服不足，與時俱進，開拓創(chuàng)新，積極完成新農(nóng)村建設的各項目標任務，得天義鎮(zhèn)的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧進步。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村社區(qū)工作總結(jié)篇十五
優(yōu)秀作文推薦！王店鎮(zhèn)位于xx市西南部，屬江漢平原向鄂xx區(qū)過度的丘陵地帶，國土面積263平方公里，轄15個村，1個社區(qū)，116個村民小組，1.3萬戶，4.14萬人，耕地面積7萬畝，柑橘面積8.6萬畝，水面積0.8萬畝，林地面積23萬畝。今年以來在市委、市政府的正確領導下、在全鎮(zhèn)干部群眾共同努力下，財政收入將突破20xx萬元，人均純收入將超過全市的平均水平。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村社區(qū)工作總結(jié)篇十六
今年年初，在縣委縣政府的大力支持下，縣長親自掛點，縣政府辦、發(fā)改委、財政局、住建局、水務局、交通局等部門在資金、項目上給予了大力幫助。鄉(xiāng)村兩級在縣農(nóng)工部的指導下，緊扣中央新農(nóng)村建設總體目標，按照“干干凈凈、漂漂亮亮、井然有序、和諧宜居”的要求，以規(guī)劃為先導，采用集鎮(zhèn)聯(lián)中心村、中心村帶自然村的“鎮(zhèn)村聯(lián)動”模式，充分發(fā)揮村兩委和理事會在新農(nóng)村建設中的指揮員、宣講員、協(xié)調(diào)員、督查員作用，積極調(diào)動群眾的參建熱情，大力開展村莊整治建設，積極推進人居環(huán)境綜合治理，配套完善公共服務，加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，著力創(chuàng)新農(nóng)村社會管理，全面推動新農(nóng)村建設發(fā)展升級，村莊環(huán)境有翻天覆地的變化，生態(tài)旅游村落初具雛形。
1、加強領導，高位推進。鄉(xiāng)成立了新農(nóng)村工作領導小組，由黨委書記任組長，鄉(xiāng)長任黨務副組長，分管新農(nóng)村建設和組織黨建的同志為副組長，整合清潔工程、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、水務、交通、民政、財政等對口線上的同志為領導小組成員，全面負責新農(nóng)村中心村建設的組織領導和有序推進。領導小組成員與對口和掛點單位緊密聯(lián)系，及時爭取項目、資金和技術上的支持。縣長劉鄉(xiāng)同志親自帶領政府辦和發(fā)改委、建設局、交通局等掛點單位多次到現(xiàn)場實地考察指導，并召開現(xiàn)場會，加大了新農(nóng)村建設的推進力度。
2、科學定位，精心規(guī)劃。按照“一次定點、一次性規(guī)劃、兩年內(nèi)建成”和尊重農(nóng)民意愿、保留鄉(xiāng)村風貌、體現(xiàn)地域特點、融入現(xiàn)代生活的要求，結(jié)合當?shù)刈匀坏乩項l件和人文歷史，編制了《中心村建設實施方案》，立足把清水村建設成為一個綠色、生態(tài)、文化、和諧的旅游村落。主要建設思路是：以鄉(xiāng)道為軸線，在鄉(xiāng)道以東方向，重點突出全國楹聯(lián)之鄉(xiāng)主題，在現(xiàn)有的劉氏宗祠周邊建設一處農(nóng)民活動場所，在現(xiàn)有老年體協(xié)門球場周圍建設農(nóng)民健身場所，打造一個集文化、娛樂、健身于一體的休閑中心；在鄉(xiāng)道以西方向，依照現(xiàn)有自然地理條件，充分利用現(xiàn)有荒蕪的沼澤地，建設一處濕地公園，在村道兩邊打造一處紅楓觀賞基地，并在道路兩邊栽種高品位的行道樹，形成人在景中，景在村中的綠色家園。 在村莊內(nèi)部，發(fā)動群眾落實“房前屋后栽滿搖錢樹”的惠民政策，并鞏固好成果，在荒山荒坡發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，大力推進農(nóng)村清潔工程，全力整治村莊內(nèi)臟、亂、差現(xiàn)象，全力提升對外形象，發(fā)展家旅游休閑。
3、多管齊下，全力整治。在年初以“搖錢樹”工程為契機，大力整治亂搭亂建、牛欄廁所成堆、空心房和危房隨處可見的臟亂差現(xiàn)象，共拆除牛欄、廁所、雜屋共計120間，拆除空心房、危房14幢，共計3400余平方米；栽種桂花樹1600株、柚子樹3000株、紅葉石楠樹1000株、冬青球500株、紅楓400株，村莊道路實現(xiàn)100%綠化；清除陳年垃圾20余噸，新建垃圾池12座，發(fā)放垃圾桶620個，購置水泥焚燒罐120只，改廁率達100%，村民的衛(wèi)生習慣有明顯好轉(zhuǎn)；改建圍欄1800余米，村莊的人居環(huán)境有徹底的改善。
4、緊抓基建，改善硬件。按照群眾的意愿，新修道路3100米，并全部完成了水泥路面硬化；在道路兩邊新修集排水和灌溉功能于一體的水圳2100米，并進行了三面襯砌；占地6.5畝的農(nóng)民活動場所，主體工程已完工，“筆、墨、紙、硯”的文化設計理念逐步得以顯現(xiàn)；濕地公園完成了水系整治，鋪設游步道600余米，新建亭樓2座，整修古井2口，保留了綠色、生態(tài)、舒適的.自然環(huán)境；新老兩座文化祠堂融合了宗族、民俗、法治、黨建等內(nèi)容，文化底蘊進一步得到了提升；村莊主干道兩邊的綠化帶完成了路沿石的鋪設，紅楓觀賞基地和村委會邊小游園已初步建成。
5、發(fā)展產(chǎn)業(yè)，培育實體經(jīng)濟。在茶坪荒山上利用荒山荒坡，開荒種植蜜柚70畝，當前長勢較好；在原漁種場交界處開挖魚塘20畝進行商品魚養(yǎng)殖，商品魚已上市銷售。
6、用好資金，嚴格手續(xù)。目前已整合落實對口資金320萬無，為加快開工步伐，經(jīng)請示縣政府批準，所涉及到的新農(nóng)村建設項目進行了分項邀標，目前各項項目資金正在完善手續(xù)，堅決杜絕高價、劣質(zhì)的施工隊伍。
一是當前受雨水天氣的影響，室外的土建工程的施工進度均滯后于預期的效果，施工質(zhì)量也有不同程度的影響。
二是村莊內(nèi)部基礎較差，要美化村莊，房向改造的難度較大。
三是唯一出入鄉(xiāng)境內(nèi)的鄉(xiāng)道損毀嚴重，對環(huán)境的綜合提升較大的制約。
一是緊抓工程進度和質(zhì)量，對前期沒有完工的繼續(xù)加快施工進度，對受天氣影響，施工質(zhì)量達不到要求的，進行返工。
二是做精做細房前屋后環(huán)境整治，繼續(xù)采取一戶一策的辦法，讓戶戶都有小花園，家家都是清潔衛(wèi)生戶，鼓勵有條件的農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)家樂，發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游經(jīng)濟。
三是組織村民尋找水源，完成村莊改接自來水的目標。
四是對村莊進行美化亮化。
一年來，在鄉(xiāng)黨委xx縣農(nóng)業(yè)局的正確領導下，農(nóng)技站認真貫徹落實中央一號文件精神，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)技術推廣服務“三農(nóng)”的重要作用，促進我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：
全鄉(xiāng)沒有發(fā)生一起涉農(nóng)亂收費行為，惠農(nóng)資金全部發(fā)放到位。
一年來，建立了湖邊賀冬華養(yǎng)豬基地，清水村賀富才養(yǎng)雞專業(yè)合作社，xx村羅建國油茶種植基地，山口垅村花卉苗木基地，鞏固并發(fā)展了棠市、和源等現(xiàn)代化漁業(yè)基地。
全鄉(xiāng)沒有耕地撂荒現(xiàn)象，更沒有連片撂荒的，農(nóng)民種田積極性很高。
全面完成了年初下達的糧食生產(chǎn)播種面積15000畝，單產(chǎn)465公斤，總產(chǎn)7000噸的目標任務，全鄉(xiāng)冬種油菜8775畝，蔬菜800余畝，覆蓋率達95%以上。
一年來，認真及時搞好了動植物防疫服務，沒有出現(xiàn)重大動物疫病流行，沒有出現(xiàn)農(nóng)作物大面積病蟲害危害而造成重大損失，沒有引發(fā)農(nóng)戶上訪。
沒有因土地確權(quán)造成農(nóng)戶上訪。
全鄉(xiāng)一年來農(nóng)戶土地確權(quán)有序流轉(zhuǎn)近7000畝，及時發(fā)布信息及報送農(nóng)業(yè)局備案。
建立健全了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站，有人員，有制度，有經(jīng)費，建立了農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管對象數(shù)據(jù)庫，開展了日常巡查并有巡查記錄。
完成了查班任務，蔬菜農(nóng)殘查測30度批次、豬（牛）尿樣瘦肉精速測近50批次。
一年來，新增了“高鍶礦泉水”一個，建立健全了“三資”管理機構(gòu)，有牌子，有場所，有人員，有制度。
規(guī)范使用票據(jù)，審批程序到位，村級財務按時報賬并上傳“三資”管理平臺，資產(chǎn)資源及時更新并上傳平臺，按時完成了基層農(nóng)技推廣體系與建設。
一年來，通過科技示范培訓，新型農(nóng)民培育等培訓農(nóng)民600多人次。
20xx年，我們xx鄉(xiāng)水產(chǎn)養(yǎng)殖工作在鄉(xiāng)黨委的正確領導下，在縣水產(chǎn)局、縣水產(chǎn)站的具體指導下，結(jié)合全縣農(nóng)技推廣服務工作的大方針，本人今年做了以下工作。
一、抓好科技示范戶的工作?？萍际痉洞暹x在了有技術基礎，有水源的xx鄉(xiāng)老集村，我們共選出了10戶水產(chǎn)養(yǎng)殖示范戶，說有技術基礎是因為有以耿良虎等回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)戶水產(chǎn)養(yǎng)殖信心高漲，有水源基礎是因為老集整村位于城東湖西邊，有了這兩大因素，做為農(nóng)技推廣單位的我們水產(chǎn)人有義不容辭的責任沖到一線幫助農(nóng)民兄弟實現(xiàn)水產(chǎn)創(chuàng)業(yè)、水產(chǎn)增收，工作中不管晴天、陰天，路有多遠我堅持做到了全年進村入戶40多次，平均下來每月至少3次，為養(yǎng)殖戶送政策、送技術、送信息，陪農(nóng)民兄弟一起成長。
二、抓好自己的主推品種。我們xx鄉(xiāng)地處東湖西畔，南大灣圩內(nèi)有四千多畝稻田，水活草嫩，很是適合稻田龍蝦養(yǎng)殖，20xx年我們在上一年2300畝龍蝦養(yǎng)殖擴大到3500畝，產(chǎn)量也由上一年的345噸增產(chǎn)到525噸。
三、抓好養(yǎng)殖大戶和大水面的圍網(wǎng)養(yǎng)殖。我們xx鄉(xiāng)有500畝以上的水產(chǎn)養(yǎng)殖大戶3戶：沙道宇的雨順水產(chǎn)生態(tài)養(yǎng)殖有限公司，位于老圈行水庫，面積有上千畝；謝心輝的東湖圍網(wǎng)養(yǎng)殖，水美魚鮮的純野生生態(tài)養(yǎng)殖，面積在2000畝以上；沙勇的龍蝦養(yǎng)殖面積在1000畝以上。池塘精養(yǎng)100畝以上的大戶有：沙道寶的xx水庫，面積638畝；耿良虎的龍蝦、黃膳養(yǎng)殖面積230畝；袁義傳的魚蝦養(yǎng)殖面積在110畝；雙塔寺的李德龍120畝。
四、在生產(chǎn)過程中我們農(nóng)技人員經(jīng)常到每戶塘頭、池邊具體了解情況，有針對性的解決問題，并結(jié)合具體情況，組織這些農(nóng)戶參加培訓，到外地具體參觀其它養(yǎng)殖戶的做法，有機會把省、市級有關專家請來具體指導，使他們在生產(chǎn)過程中有技術難題能得到最權(quán)威專家的解答，從而命名使他們大大提高了生產(chǎn)積極性，在養(yǎng)殖過程中重點幫助示范戶做好魚種、魚料的選擇病害的防治，日常管理等工作，督促他們及時記錄生產(chǎn)過程中的操作、規(guī)范流程和處理結(jié)果，借鑒其它養(yǎng)殖戶的經(jīng)驗和教訓，以幫助示范戶更好的提高技能。
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