通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，從而更好地提升自己。在總結(jié)中要注重客觀性和公正性，客觀地評(píng)價(jià)自己的表現(xiàn)，并提出合理的建議和改進(jìn)措施。如果你對(duì)總結(jié)寫作感到困惑，可以先看看以下范文，獲取一些思路。
信息化技術(shù)在隧道施工管理的應(yīng)用論文篇一
強(qiáng)化危機(jī)管理制度、從嚴(yán)明的制度中體現(xiàn)危機(jī)意識(shí)是危機(jī)管理意識(shí)在建筑施工管理中應(yīng)用的第一步?！盁o規(guī)矩不成方圓”，只有在施工現(xiàn)場設(shè)置科學(xué)的、嚴(yán)格的施工安全和管理制度，才能更好地減少施工過程中僥幸心理出現(xiàn)的幾率，起到提高建筑施工管理質(zhì)量的作用［2］。健全的建筑施工危機(jī)管理機(jī)制，一定要加強(qiáng)施工質(zhì)量和施工安全管理責(zé)任制，明確每一施工過程和環(huán)節(jié)中的責(zé)任人，才能更好地調(diào)動(dòng)現(xiàn)場管理的積極性，避免某些人存在僥幸心理，破壞建筑施工整體管理的效果；其次，還要合理配置施工資源，加強(qiáng)各部門之間的相互交流，才能更好地實(shí)現(xiàn)人力和物力資源的最優(yōu)化配置，避免因?yàn)槿藛T協(xié)調(diào)不均衡或者部分之間配合不當(dāng)而引起的施工危機(jī)問題。
2．2采用先進(jìn)施工技術(shù)，從根本上減少危機(jī)的發(fā)生。
危機(jī)管理意識(shí)在建筑施工管理中的應(yīng)用措施還有采用先進(jìn)施工技術(shù)、從根本上減少危機(jī)的發(fā)生。隨著科學(xué)技術(shù)的快速創(chuàng)新和發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)和通信技術(shù)也愈加強(qiáng)大，在建筑施工管理過程中，也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，將這些先進(jìn)的科技引入到建筑工程施工過程中，提高建筑施工技術(shù)的同時(shí)對(duì)現(xiàn)場施工情況做到及時(shí)的反饋，從根本上減少危機(jī)現(xiàn)象的發(fā)生［3］。先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)能夠?qū)Ω鞣N機(jī)械的安全和質(zhì)量問題更好地進(jìn)行分析，也能夠更好地檢測和采集現(xiàn)場施工的圖像，便于施工技術(shù)人員對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用，也便于監(jiān)控人員更好地對(duì)現(xiàn)場施工安全隱患問題進(jìn)行處理，減少危機(jī)產(chǎn)生的同時(shí)也能夠更好地提高機(jī)械設(shè)備的使用效率和質(zhì)量，在施工技術(shù)上提高建筑施工管理質(zhì)量。
2．3設(shè)置危機(jī)應(yīng)急機(jī)制，從危機(jī)初始階段減少損害。
設(shè)置危機(jī)應(yīng)急機(jī)制、從危機(jī)初始階段減少損害也是危機(jī)管理意識(shí)在建筑施工管理中應(yīng)用之一。在倡導(dǎo)危機(jī)管理的同時(shí)，一定要在建筑施工企業(yè)內(nèi)容推廣和宣傳危機(jī)管理的重要性，從施工人員的思想上提高其對(duì)施工安全和質(zhì)量問題的重視；其次還要加強(qiáng)現(xiàn)場施工質(zhì)量管理，不僅要對(duì)施工技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)和思想上的培訓(xùn)，更要對(duì)每一個(gè)分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行質(zhì)量檢測，確保建筑工程整體的施工效果，從根本上減少危機(jī)產(chǎn)生的幾率；最后還要完善危機(jī)應(yīng)急機(jī)制，在建筑施工過程中，危機(jī)不可避免，因此危機(jī)應(yīng)急機(jī)制也是更好地在危機(jī)發(fā)生的第一時(shí)間控制現(xiàn)場和減少損失的關(guān)鍵制度，危機(jī)應(yīng)急機(jī)制包括應(yīng)急逃生機(jī)制、材料臨時(shí)處理機(jī)制、質(zhì)量加強(qiáng)機(jī)制等，要在危機(jī)產(chǎn)生的第一時(shí)間確?，F(xiàn)場施工人員的安全，其次要保證在最小的影響和損失的情況下完成危機(jī)處理，達(dá)到提高建筑施工管理質(zhì)量的目的。
2．4完善危機(jī)監(jiān)督機(jī)制，從危機(jī)控制和處理上嚴(yán)加管理。
危機(jī)管理意識(shí)在建筑施工管理中的應(yīng)用措施還有完善危機(jī)監(jiān)督機(jī)制、從危機(jī)控制和處理上嚴(yán)加管理。危機(jī)監(jiān)督機(jī)制不僅是對(duì)建筑施工現(xiàn)場危機(jī)管理情況的監(jiān)督，更是要承擔(dān)起在現(xiàn)場危機(jī)管理疏松或者有漏洞時(shí)及時(shí)嚴(yán)加教育和查漏補(bǔ)缺的功能，因此這個(gè)危機(jī)監(jiān)督機(jī)制要擁有足夠的人員，便于其對(duì)整個(gè)建筑施工現(xiàn)場的控制［4］。危機(jī)監(jiān)督小組可以由幾個(gè)構(gòu)成，也可以由專門的管理機(jī)構(gòu)構(gòu)成，不管任何形式，其一定要能夠嚴(yán)格履行自身責(zé)任和義務(wù)，對(duì)現(xiàn)場施工危機(jī)問題做到嚴(yán)格的管理和監(jiān)督，還要在危機(jī)發(fā)生時(shí)能夠第一時(shí)間通過溝通和協(xié)調(diào)及時(shí)地處理這些危機(jī)問題，盡量減少危機(jī)帶來的損害。最后，還有完善危機(jī)監(jiān)督機(jī)制中的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)于認(rèn)真執(zhí)行危機(jī)管理制度和監(jiān)督制度的人員要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，而那些疏忽職守的人員也要給予嚴(yán)重的批評(píng)和懲罰，保證施工人員和監(jiān)督人員的內(nèi)心平衡。
3結(jié)語。
綜上所述，危機(jī)管理意識(shí)能夠讓認(rèn)施工人員從根本上提高對(duì)質(zhì)量和安全的重視程度，也能夠在危機(jī)發(fā)生時(shí)通過應(yīng)急機(jī)制盡可能地減少損失的產(chǎn)生，對(duì)提高建筑施工管理質(zhì)量具有重要意義。但在當(dāng)前的建筑施工過程中，還存在著施工過程中安全漏洞較多、安全監(jiān)督力度不夠，施工安全和質(zhì)量管理意識(shí)較差、管理機(jī)制不完善等問題，嚴(yán)重影響了建筑施工管理質(zhì)量的提高。施工單位可以從強(qiáng)化危機(jī)管理制度、采用先進(jìn)施工技術(shù)、設(shè)置危機(jī)應(yīng)急機(jī)制、完善危機(jī)監(jiān)督機(jī)制等方面出發(fā)，從危機(jī)意識(shí)、管理制度、監(jiān)督制度、危機(jī)產(chǎn)生等各個(gè)角度來完善危機(jī)管理意識(shí)在建筑施工管理中的應(yīng)用，進(jìn)而達(dá)到提高建筑施工質(zhì)量管理效果的目的。
參考文獻(xiàn):。
信息化技術(shù)在隧道施工管理的應(yīng)用論文篇二
信息技術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用是有目共睹的，隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)的繁榮發(fā)展，其應(yīng)用也更加的普遍和常見，逐漸在人們的生產(chǎn)生活等各個(gè)方而發(fā)揮了不可替代的重要作用，逐步受到越來越多的關(guān)注和運(yùn)用。
在建筑施工管理的過程中加人對(duì)信息技術(shù)運(yùn)用的重視程度和運(yùn)用水平，提高信息技術(shù)對(duì)施工管理的積極作用，可以有效的提高建筑施工管理的效率和效能，在一定程度上幫助減少材料的浪費(fèi)和設(shè)備的損害，從而達(dá)到降低工程項(xiàng)目成本的作用。同時(shí)，通過合理有效的信息技術(shù)運(yùn)用，收集資源的使用情況和問題，對(duì)資源的再利用和優(yōu)化配置進(jìn)行提高，能達(dá)到節(jié)能環(huán)保、節(jié)約資源的重要作用。
1.1信息技術(shù)有利于建筑施工高效化。
建筑類工程具有以下幾方面的特征:建設(shè)的時(shí)間周期較長，常常橫跨不同的年份和季節(jié)，是一項(xiàng)時(shí)間跨度較人的項(xiàng)目;涉及范圍較廣，包括樓房建筑工程、道路建筑工程、橋梁建筑工程、園林建筑工程等方面，涉及的范圍同百姓的生活關(guān)聯(lián)性較人，存在牽一發(fā)動(dòng)全身的內(nèi)在聯(lián)系;內(nèi)容繁瑣，從招投標(biāo)到竣工驗(yàn)收，建筑工程有著千絲萬縷的繁瑣內(nèi)容，既要注重人方向的質(zhì)量關(guān)，又要注重各個(gè)環(huán)節(jié)和內(nèi)容的細(xì)節(jié)要求;經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變難以預(yù)測，隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和完善，加上國家宏觀調(diào)控力度和方向的變化，建筑工程受到的影響比較明顯。這些特征決定了建筑工程在建設(shè)施工的過程當(dāng)中會(huì)產(chǎn)生一些人力不可預(yù)測、難以預(yù)防的風(fēng)險(xiǎn)隱患。人力難以做到的事情，我們可以通過信息技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。
通過信息技術(shù)分析研究施工過程中容易出現(xiàn)的工程進(jìn)度慢的問題、各種各樣的材料難以進(jìn)行精確分類和把握的問題、施工質(zhì)量和效果不符中標(biāo)要求的問題等，從而有效實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑方已有建筑經(jīng)驗(yàn)、能源資源使用特點(diǎn)、人才與技能等方而的掌握與整合，對(duì)建筑方自身存在的問題做到了然于胸、知己知彼，從而有效發(fā)揮自身的優(yōu)勢，彌補(bǔ)自身的劣勢，逐步提高企業(yè)競爭力。施工管理過程中的信息技術(shù)在一定意義上來講是綜合性集成系統(tǒng)，或者說一體化整合系統(tǒng)。信息管理從整體人局的重要角度出發(fā)，對(duì)施工方和工程的是情況進(jìn)行綜合考慮，從而確保工程涉及到的各個(gè)主體和方面能夠同樣的實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)的共享，降低施工過程中因?yàn)樾畔⒉粫硨?dǎo)致的延誤工期、降低質(zhì)量等問題，有效降低傳統(tǒng)管理模式想數(shù)據(jù)的重復(fù)和錯(cuò)誤，實(shí)現(xiàn)施工全過程、內(nèi)外防數(shù)據(jù)的一致性。同時(shí)通過提高管理系統(tǒng)信息化水平，可以激勵(lì)企業(yè)加人與互聯(lián)網(wǎng)、新型技術(shù)的整合與運(yùn)用，不斷提高企業(yè)管理的科學(xué)化、規(guī)范化，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，適應(yīng)新常態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。
1.2信息技術(shù)有利于建筑施工安全化。
相對(duì)于發(fā)達(dá)國家來講，我國建筑工程領(lǐng)域?qū)π畔⒓夹g(shù)的引進(jìn)時(shí)間較晚、運(yùn)用效率較低，信息技術(shù)對(duì)建筑施工安全化的作用還沒有完全顯現(xiàn)，比如安全監(jiān)督工作辦公信息化、招標(biāo)程序信息系統(tǒng)自動(dòng)識(shí)別化、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)綜合全而化等方而仍待完善。如果能將施工過程中的這些環(huán)節(jié)的信息系統(tǒng)進(jìn)行進(jìn)一步的深化分析和運(yùn)用，可以進(jìn)一步保障施工的安全性能和指數(shù)。信息化技術(shù)的運(yùn)用能將各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行一環(huán)扣一環(huán)的無縫對(duì)接，按照事先系統(tǒng)中已經(jīng)設(shè)計(jì)好的程序和規(guī)劃化的操作流程進(jìn)行操作，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程整體過程的有效監(jiān)控和管理，事先科學(xué)合理的安全監(jiān)測、進(jìn)度把握和動(dòng)態(tài)管理。
除了辦公系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等方而能夠更加安全以外，信息技術(shù)的運(yùn)用還能幫助建筑施工方提高施工人員的`操作水平，提高他們的安全意識(shí)和科學(xué)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工信息的準(zhǔn)確把握，做到有問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，有方法及時(shí)反饋，有信息只能分析，并形成一套成功經(jīng)驗(yàn)，為工程的安全問題和整改措施提供最為可靠的人數(shù)據(jù)分析依據(jù)，有利于施工方對(duì)施工全局化和多層次的管理，對(duì)施工安全性的深化管理。
信息技術(shù)能夠在建筑施工管理全過程中得到有效運(yùn)用定會(huì)對(duì)施工管理各個(gè)方而產(chǎn)生積極的作用和影響。其中，信息技術(shù)在建筑施工工期管理方而的運(yùn)用，在建筑施工管理使用的材料、設(shè)備管理中的運(yùn)用、在建筑施工檔案管理中的運(yùn)用等方而有著尤為重要的研究前景和深化前景。
2.1信息技術(shù)在建筑施工工期管理方而的運(yùn)用。
在施工前進(jìn)行工程的總體工期計(jì)劃，按照編制的工期計(jì)劃制定詳細(xì)的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和進(jìn)度安排，利用企業(yè)內(nèi)部總機(jī)系統(tǒng)的支持和各施工分公司分解得到的結(jié)構(gòu)，建立分階段、分目標(biāo)、分時(shí)期的任務(wù)目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃。在項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解和目標(biāo)任務(wù)具體化的節(jié)點(diǎn)上，按照信息技術(shù)統(tǒng)計(jì)得出的意見和結(jié)論合理分配資源，使施工所使用的資源得到最大化、最優(yōu)化的配置，并將其導(dǎo)入總系統(tǒng)中，參與信息的配置和分析。利用總系統(tǒng)已經(jīng)做出的分配任務(wù)和工作安排，在進(jìn)行任務(wù)的結(jié)構(gòu)分解和具體化，達(dá)到最細(xì)、最優(yōu)的配置效率，同時(shí)接受分包任務(wù)完成信息并將其反饋給總系統(tǒng)。總系統(tǒng)會(huì)對(duì)接收到的各個(gè)工期反饋上來的任務(wù)完成情況，進(jìn)行各個(gè)進(jìn)度的分析與計(jì)算，將實(shí)際完成的工作和之前制定的工期計(jì)劃進(jìn)行一項(xiàng)一項(xiàng)的對(duì)比和分析，比較兩者之間存在的矛盾，對(duì)于出現(xiàn)的進(jìn)度偏差詳細(xì)分析出現(xiàn)的主觀原因和客觀原因，并針對(duì)原因提出有效的解決意見和實(shí)施方案。此外，信息技術(shù)的利用還有利于施工管理工期與其他信息進(jìn)行無縫對(duì)接，搭建一個(gè)網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)，將材料采購系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、預(yù)算計(jì)算系統(tǒng)和計(jì)劃調(diào)整系統(tǒng)互聯(lián)互通，形成一個(gè)整體運(yùn)營、行之有效、科學(xué)規(guī)范的共享平臺(tái)，從而逐步實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)―建筑工程施工項(xiàng)目全程動(dòng)態(tài)監(jiān)管有效。
信息技術(shù)在建筑施工管理管理材料和設(shè)備管理中的運(yùn)用比較廣泛，總結(jié)起來包括編制材料網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、制定材料購買和租賃計(jì)劃等方而。具體來說，在編制材料網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃過程中能夠整合制定資金控制、采購計(jì)劃和材料商管理三個(gè)方而的依據(jù)，對(duì)整合得到的信息利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行制度和能源消耗情況的監(jiān)控和存儲(chǔ)，將監(jiān)控和存儲(chǔ)的信息交給會(huì)計(jì)部門，為今后的審核和后續(xù)查看提供最科學(xué)有效的資料依據(jù)。同時(shí)，信息技術(shù)能夠根據(jù)以往施工的經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)前市場價(jià)格變動(dòng)情況進(jìn)行科學(xué)分析和運(yùn)用，結(jié)合施工進(jìn)程和管理隊(duì)伍的需要，通過總部系統(tǒng)自動(dòng)篩選高性價(jià)比的材料分析單，生成材料購買計(jì)劃或制定材料租賃計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)施工過程總材料管理和使用環(huán)節(jié)的智能化與自動(dòng)化，將人員從材料管理和使用環(huán)節(jié)人人解放出來。
信息技術(shù)在設(shè)備管理中的作用則主要的體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:意識(shí)編制施工過程中設(shè)備采購計(jì)劃清單或者設(shè)備租賃網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，制定電子化的設(shè)備使用檔案動(dòng)態(tài)記錄系統(tǒng)，根據(jù)實(shí)際情況和使用現(xiàn)狀，制定設(shè)備定期保養(yǎng)檢修計(jì)劃等，從而有效的提高了設(shè)備的使用效率和保養(yǎng)程度。
在建筑領(lǐng)域可謂“安全質(zhì)量人于天”，而信息技術(shù)的有效利用可以人人提高施工管理過程中的安全系數(shù)和質(zhì)量水平。依據(jù)國家制定的工程規(guī)范與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行信息化、規(guī)范化的管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)所有施工環(huán)節(jié)和全過程的有效工程，必須堅(jiān)持專業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。建筑施工信息化管理涉及建立龔恒質(zhì)檢規(guī)范、項(xiàng)目劃分等方而，還包括施工過程中的檔案管理等方而，都能有效提高施工的安全質(zhì)量。
信息化技術(shù)在隧道施工管理的應(yīng)用論文篇三
1.1完善技術(shù)管理制度。
在公路施工中,施工技術(shù)部分來制定該工程中相應(yīng)的方針政策,主要涉及技術(shù)、安全、生產(chǎn)、設(shè)備、環(huán)保等方面。關(guān)于企業(yè)本身的生產(chǎn)、安全、設(shè)備、技術(shù)等方面的管理?xiàng)l例,以及在施工過程中進(jìn)度情況和施工協(xié)調(diào)性問題都需要技術(shù)部分的即使解決。作為公路工程施工的核心部門,技術(shù)部分不但需要負(fù)責(zé)施工技術(shù)上的學(xué)習(xí)及交流,還要負(fù)責(zé)完善公司技術(shù)管理的工作。正因如此,施工單位有必要建立統(tǒng)一的管理體系,該體系應(yīng)該以技術(shù)部門為核心,其他部門協(xié)調(diào)其工作。該管理體系要根據(jù)各個(gè)部門的特點(diǎn)分配相應(yīng)的工作任務(wù),分期分部門對(duì)其進(jìn)行考核,以督促各部門的工作積極性。此外,建立專門的技術(shù)管理體系對(duì)于公路施工單位來說也是很有必要的。高效地組織技術(shù)管理工作需要合理的技術(shù)管理體系為支撐基礎(chǔ),還需要相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范為約束作為保證。一個(gè)好的技術(shù)管理體系可以保證公路施工的順利進(jìn)行,也可以作為施工完成質(zhì)量的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。施工技術(shù)管理制度必須明確,這樣才能有效地監(jiān)督工程進(jìn)行的質(zhì)量,才能更好的實(shí)施管理措施。
1.2準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理。
施工準(zhǔn)備工作的正常進(jìn)行是整個(gè)工程順利進(jìn)行的前提。充分了解工程的`特點(diǎn)、工期情況、甲方要求是施工準(zhǔn)備階段的主要任務(wù),然后才能編制該工程的施工方案及進(jìn)行技術(shù)審核工作。施工的準(zhǔn)備階段也需要單位各部門的配合,主要有以下幾點(diǎn):。
(1)建立各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)制度。主要是以總工為主,對(duì)各個(gè)人的任務(wù)由上到下進(jìn)行合理分配,各級(jí)各部門嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行任務(wù),并要及時(shí)協(xié)調(diào)其他部門的工作。
(2)建立圖紙方面的制度。將各個(gè)人的工作任務(wù)分配好之后,進(jìn)入圖紙審核階段。該階段針對(duì)施工圖紙的合法完整性及技術(shù)設(shè)備、材料采購等方面進(jìn)行審核,確保工程順利竣工的情況下降低工程成本。此外,施工過程的各個(gè)階段是有交叉性的,并沒有明確的分界線,所以在審核階段要對(duì)有施工階段沖突的地方重點(diǎn)提出并找出解決方法。最后要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的編寫規(guī)范上進(jìn)行明確的規(guī)定,方便之后的工程檔案管理工作。
(3)建立技術(shù)交底制度和工程驗(yàn)收制度。對(duì)于施工過程中可能涉及到的各種材料及特殊技術(shù)不明確的地方,設(shè)計(jì)方應(yīng)該對(duì)施工方有一個(gè)交代即為技術(shù)交底。施工技術(shù)人員要對(duì)圖紙中的所設(shè)計(jì)的技術(shù)問題進(jìn)行咨詢,明確施工過程中所采用的技術(shù)、設(shè)備、材料數(shù)量等問題。工程驗(yàn)收是整個(gè)工程中很重要的一個(gè)階段,所以應(yīng)該制定合理的制度保證工程質(zhì)量。
現(xiàn)場技術(shù)管理就是施工過程中的技術(shù)管理,需要施工技術(shù)人員從各個(gè)方面進(jìn)行控制、協(xié)調(diào),嚴(yán)格依據(jù)施工準(zhǔn)備階段所編制的方案進(jìn)行施工。對(duì)于工程監(jiān)理部門,要及時(shí)檢查施工的進(jìn)度及質(zhì)量情況并記錄,確保按合同工期交工。施工的技術(shù)管理工作雖說要按照相應(yīng)的準(zhǔn)則進(jìn)行,但也不能太刻板。施工單位管理層要經(jīng)常去現(xiàn)場了解情況,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行管理工作上的調(diào)節(jié),同時(shí)提出技術(shù)管理工作上的創(chuàng)新,圍繞提高工程質(zhì)量及降低施工成本來工作。
2結(jié)語。
技術(shù)管理工作在公路施工中的地位顯而易見,該工作貫穿整個(gè)施工過程,因此施工單位也要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)管理工作的重視。堅(jiān)持實(shí)事求是的原則將技術(shù)管理與具體項(xiàng)目相結(jié)合,創(chuàng)新管理技術(shù),進(jìn)而更好地為公路施工服務(wù)。
信息化技術(shù)在隧道施工管理的應(yīng)用論文篇四
1.1經(jīng)濟(jì)原則。
在任何一個(gè)施工隊(duì)伍中，經(jīng)濟(jì)都是尤為重要的。如果經(jīng)濟(jì)管理方面掌控不好，會(huì)影響到全局的管理。施工隊(duì)伍在現(xiàn)場管理方面，不能只重視進(jìn)度和質(zhì)量，而不重視成本和市場，事實(shí)上進(jìn)度和市場是相輔相成的。缺一不可的，只抓一面的話，容易形成單一的管理觀。
1.2科學(xué)的發(fā)展策略。
科學(xué)的發(fā)展策略對(duì)一個(gè)施工團(tuán)隊(duì)來說是非常重要的。通過建立科學(xué)的發(fā)展策略，能更好的提高工作效率，提高經(jīng)濟(jì)和管理效益，更好的建立一個(gè)安全有效，科學(xué)規(guī)范的現(xiàn)場工作秩序。
2、安全技術(shù)管理。
2.1安全技術(shù)管理的重要性。
安全技術(shù)管理工作是任何一個(gè)施工團(tuán)隊(duì)中都需要注意的，在公路作業(yè)和施工過程中，安全技術(shù)管理工作是一個(gè)非常重要的工作，因?yàn)樗P(guān)系到施工團(tuán)隊(duì)的安全性。安全工作體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的水平和質(zhì)量。因此，在施工管理中，要把安全放在首位，這關(guān)系到職工的性命，半點(diǎn)都馬虎不得。安全是企業(yè)的命脈，作為企業(yè)管理人員，要清楚的了解安全的重要性。在此基礎(chǔ)上，做好安全措施和防范措施，對(duì)在場人員都要做好各種宣傳，不能因?yàn)樗麄儾欢冒踩碗S意在施工現(xiàn)場胡亂作為，這樣造成的后果是非?？膳碌摹?/p>
2.2安全技術(shù)管理采取的措施。
首先要落實(shí)責(zé)任制度，保證安全生產(chǎn)期間各個(gè)人、物都是合理安排的。對(duì)于一些違反安全技術(shù)管理制度的行為，要嚴(yán)厲打擊。只有嚴(yán)懲不貸才可以維護(hù)和監(jiān)督安全問題。另外，要建立健全各種規(guī)章責(zé)任制度，因?yàn)檫@些是保證安全和減少事故的重要舉措。只有完善規(guī)章制度，才能保證市場和企業(yè)都利于不敗的地位。其次還要保證安全技術(shù)管理創(chuàng)新，通過技術(shù)創(chuàng)新和體制創(chuàng)新，來為機(jī)制創(chuàng)新提供各方面的保障，公路工程項(xiàng)目方面的創(chuàng)新管理也是創(chuàng)新的必要。這些對(duì)施工企業(yè)的發(fā)展帶來非常重要的作用。安全管理在當(dāng)今工程施工中占有的地位越來越重要，這體現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的實(shí)力，這個(gè)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)，這個(gè)對(duì)企業(yè)發(fā)展，獲取利益有著非常重要的作用?？梢哉f，只有創(chuàng)新才能讓生命之樹永遠(yuǎn)輝煌，只有創(chuàng)新才能讓安全管理立于不敗之地。
3、人才的選擇促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。
要想從根本上發(fā)展技術(shù)管理，最主要的是培養(yǎng)合格的負(fù)責(zé)人，通過合理的競爭上崗機(jī)制，任人唯賢，明確責(zé)任。這個(gè)人才需要有高學(xué)歷和高覺悟，有合適的水平基礎(chǔ)，要真正會(huì)經(jīng)營，善于管理，懂得決策。形成一支新型管理隊(duì)伍。事實(shí)上技術(shù)創(chuàng)新和管理的實(shí)質(zhì)是企業(yè)發(fā)展和應(yīng)用的創(chuàng)新，用新型的生產(chǎn)方式和組織管理模式，可以完美的創(chuàng)造技術(shù)創(chuàng)新。通過提高管理水平，技術(shù)上進(jìn)行創(chuàng)新，才能夠真正搶占市場，從而完成企業(yè)的發(fā)展和升華。
4質(zhì)量問題的應(yīng)對(duì)。
在工程施工中，或多或少會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問題，而這些問題，會(huì)隨著時(shí)間、地點(diǎn)、環(huán)境和施工問題與情況的變化而變化，在處理質(zhì)量問題的時(shí)候，需要安排相關(guān)人員定期進(jìn)行檢查和檢測，并且對(duì)施工問題進(jìn)行專業(yè)的分析，找出原因，做出合理的判斷，如果出現(xiàn)時(shí)間、溫度、濕度、荷載有問題，那么需要根據(jù)這些條件進(jìn)行處理；對(duì)于一些工程方面發(fā)生的變形、斷裂、超負(fù)荷等，需要根據(jù)裂縫進(jìn)行觀測和檢查，對(duì)于發(fā)生變化的地方也需要認(rèn)真的觀察，對(duì)表面發(fā)生的質(zhì)量裂痕，需要看他的性質(zhì)問題，如果出現(xiàn)房屋倒塌等情況或者一些重大的事故，需要設(shè)立封閉區(qū)或者警戒區(qū)，出現(xiàn)問題要及時(shí)補(bǔ)救，采取措施防護(hù)。補(bǔ)救措施：
1）如果出現(xiàn)較大的'質(zhì)量安全問題，設(shè)立警戒區(qū)；
2）要求拆除的工程要制定及時(shí)有效的方案拆除；
3）建立質(zhì)量監(jiān)督管理體系，做好全過程的監(jiān)督管理；
4）認(rèn)真做好施工測量工作，這樣可以更好的進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量的控制和監(jiān)督。施工過程中要重點(diǎn)控制這些方面，比如公路位置、構(gòu)建物的尺寸等。保持各項(xiàng)指標(biāo)在可控范圍內(nèi)。
5、總結(jié)。
公路的質(zhì)量是非常重要的，并且很大程度上由工程質(zhì)量決定的。為了保證公路質(zhì)量，提高公路的運(yùn)輸能力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保證各項(xiàng)的平衡，我們必須注重施工過程中的技術(shù)管理和合理控制，按照一些客觀方面的技術(shù)條件要求，需要作出安排和調(diào)整，迎合經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和施工方面質(zhì)量的保證，這些都是科學(xué)和合理的立足點(diǎn)。只有這樣，才能保證施工質(zhì)量。
信息化技術(shù)在隧道施工管理的應(yīng)用論文篇五
摘要：建筑節(jié)能技術(shù)是一項(xiàng)綜合性的技術(shù)，它涉及了建筑的各個(gè)方面，例如建筑工程的施工、建材、環(huán)境、能源等等。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)節(jié)能的意識(shí)逐步提高，在建筑方面，對(duì)建筑工程施工環(huán)節(jié)的節(jié)能技術(shù)的要求也越來越高，我國的建筑工程節(jié)能技術(shù)也在逐步提高，本文就建筑工程施工管理方面的節(jié)能技術(shù)展開介紹，根據(jù)自己工作經(jīng)驗(yàn)，指出我國目前在建筑節(jié)能技術(shù)與建筑施工管理存在的不足，希望為我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展提供借鑒。
關(guān)鍵詞：建筑工程；節(jié)能技術(shù)；施工管理。
近年來我國由于促進(jìn)社會(huì)主義建設(shè)的快速發(fā)展，政府部門不斷的加大了對(duì)各行各業(yè)的投資，特別是加大了對(duì)建筑工程的投資力度和建設(shè)力度，使得我國建筑行業(yè)得到飛速發(fā)展。但是，隨著建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，許多問題隨之顯現(xiàn)，資源的浪費(fèi)，環(huán)境的污染等等問題嚴(yán)重，建筑的節(jié)能技術(shù)更加受社會(huì)和人們的關(guān)注，建筑施工的節(jié)能技術(shù)也進(jìn)一步加劇了建筑行業(yè)之間的競爭，成為建筑企業(yè)市場競爭的優(yōu)勢所在。所以，如何在建筑施工管理中運(yùn)用節(jié)能技術(shù)，不僅是我國建筑行業(yè)所關(guān)注的問題，也是建筑企業(yè)促進(jìn)自身發(fā)展所重點(diǎn)思考的問題，下面將詳細(xì)分析我國當(dāng)前建筑施工中節(jié)能技術(shù)存在的問題，綜合實(shí)踐，提出參考。
建筑工程施工節(jié)能是指依據(jù)我國（或企業(yè)）的節(jié)能設(shè)計(jì)要求推進(jìn)的建筑項(xiàng)目，并且建筑企業(yè)要嚴(yán)格按照節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)有效執(zhí)行的強(qiáng)制性要求。建筑工程施工中的節(jié)能技術(shù)目的是在建筑工程節(jié)約能源的基礎(chǔ)上，滿足人們的要求，達(dá)到既節(jié)約能源，又能為人們提供符合自己的安全、舒適的工作或居住環(huán)境，它一方面符合了現(xiàn)在全世界倡導(dǎo)的保護(hù)環(huán)境要求，使用的安全、清潔能源，例如太陽能、地?zé)崮艿龋褂煤鬅o污染；另一方面，也符合我國的社會(huì)主義國情，使用的可再生的能源代替原來的不可再生的、有污染的能源（礦產(chǎn)資源），促進(jìn)資源的可持續(xù)發(fā)展。
1.2建筑工程施工中節(jié)能技術(shù)在社會(huì)發(fā)展中的重要意義。
隨著我國改革開放的不斷推進(jìn)和加深，科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，帶動(dòng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速前進(jìn)，當(dāng)是，社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速前進(jìn)的同時(shí)，也帶來了一系列問題，不可再生資源的嚴(yán)重消耗，帶來了資源的嚴(yán)重短缺和環(huán)境的污染問題嚴(yán)重，日益危險(xiǎn)著人們的生產(chǎn)和生活，也將進(jìn)一步阻礙社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)主義建設(shè)的進(jìn)行。我國資源短缺問題十分嚴(yán)重，要想建筑企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，尋找可代替的能源和實(shí)施能源的節(jié)約是現(xiàn)在迫在眉睫的問題，所以在建筑工程的最重要的一環(huán)節(jié)“建筑施工”環(huán)節(jié)中有效的、合理地利用節(jié)能技術(shù)，十分必要，而建筑工程施工中重要的是建筑施工管理，加強(qiáng)建筑施工管理對(duì)建筑節(jié)能技術(shù)的有效實(shí)施起著巨大的促進(jìn)作用。
雖然我國的建筑工程節(jié)能技術(shù)有了一定的發(fā)展，但在某些方面還存在問題，阻礙著建筑企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，例如在建筑工程施工過程中節(jié)能方案的設(shè)定和對(duì)降耗的管理等等方面，下面主要講解建筑工程施工中節(jié)能技術(shù)降耗的方案和降耗管理方面存在的問題，以供大家參考。
因?yàn)槟壳拔覈慕ㄖこ淌┕ぶ泄?jié)能技術(shù)的發(fā)展還是正處于起步初期，在建筑工程施工中節(jié)能技術(shù)還不能很好地與建筑工程施工相符合，工藝還存在問題沒有很好地解決，與建筑工程施工中節(jié)能技術(shù)相一致的法律法規(guī)有些并不是十分完善，這就使得建筑工程施工中的節(jié)能技術(shù)應(yīng)用缺少了必要的制度化加以規(guī)范，無論是其中的政策保障還是節(jié)能體系構(gòu)建都顯得相對(duì)滯后，這顯然不利于我國建筑工程施工節(jié)能技術(shù)的有效利用。
因?yàn)榻ㄖこ淌┕すこ瘫緛砭头爆崗?fù)雜，涉及范圍廣，所以，關(guān)于建筑工程施工中的節(jié)能技術(shù)降耗管理對(duì)于當(dāng)前建筑施工而言顯得尤為緊急，這對(duì)于工程建設(shè)工期及質(zhì)量都是有效的保障。
建筑施工中整體節(jié)能是指在建筑施工過程中，對(duì)建筑施工的各個(gè)環(huán)節(jié)的'節(jié)能環(huán)保的整體體現(xiàn)，具體是分析建筑周圍環(huán)境，通過選址規(guī)劃，外部形體設(shè)計(jì)等使建筑整體與周圍環(huán)境和諧統(tǒng)一，達(dá)到節(jié)能目的。
建筑工程施工中屋面保濕節(jié)能技術(shù)涉及各個(gè)方面。在進(jìn)行處理時(shí)要注意各方面統(tǒng)籌兼顧。首先是在節(jié)能技術(shù)的選擇上，我們要重視對(duì)建筑材料的保濕性能、材料的隔熱性能的要求，但是在過分的注意建筑工程房屋屋面保濕的節(jié)能效果是時(shí)，也不能不考慮建筑工程房屋屋面的活動(dòng)和坡度的計(jì)算，要防止出現(xiàn)“熱橋效應(yīng)”。在建筑工程施工中屋面保濕節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用在技術(shù)處理時(shí)，還要考慮外在因素，天氣的選擇也會(huì)影響保濕節(jié)能技術(shù)的結(jié)果，晴朗的天氣有利于施工的順利和屋面防水層的建設(shè)。
我國所推行的建筑工程施工中節(jié)能技術(shù)中最顯著的特點(diǎn)是使用可再生的、無污染的清潔能源，太陽能是目前發(fā)現(xiàn)的最潔凈、最便利的普遍存在的能源，通過科學(xué)的能量轉(zhuǎn)化，使太陽能轉(zhuǎn)換為人們所需的電能、熱能等等，這點(diǎn)在北方城市表現(xiàn)的最為明顯。而在南方城市，建筑工程施工中合理地利用太陽能可以減少對(duì)空調(diào)的使用，起到自然通風(fēng)的技術(shù)。
3.3建筑施工中改進(jìn)施工工藝，減少施工過程中材料的浪費(fèi)。
目前隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，各種建筑施工工藝和施工方面也在不斷地更新變化，而且就目前的建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展來看，這些新型的建筑施工管理技術(shù)是值得肯定的，建筑工程施工工藝的改進(jìn)，相對(duì)比以前，不僅是有效的實(shí)現(xiàn)了建筑工程施工能源的節(jié)約，也提高了建筑施工的技術(shù)水平。例如在我國以前的建筑施工中，主要是采用搭接的老形式來連接鋼筋的，使用雖然比較方便，但是這種搭接的方法不利于建筑材料的節(jié)省和對(duì)建筑材料的有效利用，浪費(fèi)了大量的建筑材料，而現(xiàn)在采用的新工藝螺紋連接，是在人們不斷地探索和實(shí)踐中存留下來的，被人們普遍認(rèn)可和大面積的，也成功的節(jié)約了建筑材料?？梢?，建筑施工工藝的改進(jìn)對(duì)于建筑節(jié)能也是非常有效的措施之一，建筑工程的管理人員應(yīng)重視施工工藝的改進(jìn)，致力于建筑工程施工中施工工藝的不斷改進(jìn)，將其與工作效率和建材節(jié)能連接起來，以提高建筑施工的整體質(zhì)量。
3.4優(yōu)化建筑工程施工方案，節(jié)約建筑能源。
建筑工程施工中節(jié)能技術(shù)的使用要深入到建筑工程施工的每個(gè)環(huán)節(jié)中去，才能設(shè)計(jì)出符合社會(huì)和人們所希望的節(jié)能型建筑。所以要做好建筑工程施工中節(jié)能管理，就要科學(xué)合理地安排建筑工程在施工過程中的全部人力和物理，安排合適的管理人員進(jìn)行監(jiān)察，對(duì)浪費(fèi)浪費(fèi)資源現(xiàn)象、施工工程出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象能馬上的進(jìn)行調(diào)整。
4結(jié)語。
建筑施工中節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用，充分利用清潔能源（例如太陽能），改進(jìn)施工工藝，以減少建筑材料的浪費(fèi)，不僅給建筑企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提出了要求指明了方向，也指出了建筑企業(yè)要想獲得巨大、長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，必須要實(shí)現(xiàn)建筑施工中的節(jié)能技術(shù)有效、合理的利用，這樣不僅會(huì)促進(jìn)建筑企業(yè)的快速發(fā)展，也能很好的帶動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅速發(fā)展。
作者:羅燕單位:恩施市城市建設(shè)檔案館。
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信息化技術(shù)在隧道施工管理的應(yīng)用論文篇六
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，以及科技技術(shù)水平的不斷提高，信息化技術(shù)得到了大量的普及，不僅滲透到了各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，而且還得到了廣發(fā)的應(yīng)用和推廣，尤其是在建筑施工的過程中。在建筑施工的過程中應(yīng)用信息技術(shù)，不僅可以提高施工人員的工作效率，降低施工的成本，而且還可以提高建筑施工管理的水平，確保建筑施工的質(zhì)量。但由于建筑施工本身的特性，如分布點(diǎn)較多、流動(dòng)性較大等，使得信息技術(shù)在建筑施工過程中存在著許多的問題，并限制了信息技術(shù)的使用，從而使得建筑工程施工的質(zhì)量無法得到有效的保障。因此，施工單位必須要從實(shí)際的情況出發(fā)，采取有效的解決措施，使得信息技術(shù)在建筑施工管理中得到全面的應(yīng)用，從而為建筑工程的質(zhì)量提供堅(jiān)實(shí)的保障，并促進(jìn)建筑行業(yè)的快速發(fā)展。
1.局限性。
在現(xiàn)如今建筑施工管理中，信息技術(shù)的使用依舊受到了限制，使得信息技術(shù)在建筑管理中存在著一定的局限性。如一般情況下計(jì)算機(jī)都是在企業(yè)中才能得到使用，而在這些企業(yè)中，計(jì)算機(jī)的使用往往又受到局部過程的局限，只是利用計(jì)算機(jī)對(duì)信息進(jìn)行檢索和查詢以及對(duì)報(bào)表進(jìn)行打印，并沒有通過計(jì)算機(jī)對(duì)數(shù)據(jù)的整合以及分析進(jìn)行實(shí)現(xiàn)，更不用說將建筑的施工管理與動(dòng)態(tài)的行業(yè)信息進(jìn)行緊密的聯(lián)系，由此可見，在建筑施工的過程中將信息技術(shù)融入到建筑施工的管理中是存在一定困難的。
2.孤立性。
根據(jù)相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在許多的建筑企業(yè)或者是單位中雖然已經(jīng)對(duì)信息技術(shù)進(jìn)行了廣泛的應(yīng)用，并在建筑施工管理中建立了局域網(wǎng)和項(xiàng)目管理系統(tǒng)，但是許多與建筑施工相關(guān)的數(shù)據(jù)與信息依舊只是在項(xiàng)目經(jīng)理以及工地施工人員的內(nèi)部進(jìn)行流動(dòng)，并沒有通過計(jì)算機(jī)對(duì)其進(jìn)行對(duì)外的公開、交流和互動(dòng)，使得信息技術(shù)只是應(yīng)用在辦公的過程中，在工地中卻沒有得到很好的應(yīng)用，就好像一座信息內(nèi)容豐富受到孤立的小島，很難促進(jìn)整體建筑行業(yè)的快速發(fā)展。
在現(xiàn)如今的建筑施工管理中，雖然很多建筑企業(yè)已經(jīng)應(yīng)用了信息技術(shù)，但是信息技術(shù)一般情況下都是應(yīng)用在建筑工程施工的前期，并沒有貫穿到整個(gè)工程項(xiàng)目中。如在工程的招標(biāo)投標(biāo)，造價(jià)預(yù)算以及工程相關(guān)的設(shè)計(jì)中對(duì)信息技術(shù)進(jìn)行了大量的使用，而在施工的過程中就沒有廣泛應(yīng)用信息技術(shù)，如在項(xiàng)目工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制等方面都沒有通過信息技術(shù)對(duì)其進(jìn)行管理，甚至是忽略了信息技術(shù)。同時(shí)，在建筑工程施工的過程中，許多施工單位依然是依靠項(xiàng)目管理人員自身的工作經(jīng)驗(yàn)以及處理方法對(duì)施工過程中存在的問題進(jìn)行解決，而不是通過信息技術(shù)的應(yīng)用采取先進(jìn)的技術(shù)對(duì)建筑施工過程中存在的問題進(jìn)行解決。由此可見，在建筑施工的過程中建筑企業(yè)對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用是相對(duì)狹窄的，并沒有將信息技術(shù)貫穿到整個(gè)項(xiàng)目管理中，使得信息技術(shù)無法得到全面的應(yīng)用，很難確保建筑施工的質(zhì)量。
1.加強(qiáng)信息化的認(rèn)識(shí)。
如今許多建筑企業(yè)和施工單位的負(fù)責(zé)人以及管理者對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)存在著一定的誤解，并沒有對(duì)信息化進(jìn)行全面的了解和認(rèn)知，使得管理者對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)是相對(duì)片面的，許多管理者認(rèn)為購買大量的計(jì)算機(jī)，并通過互聯(lián)網(wǎng)、應(yīng)用系統(tǒng)以及相應(yīng)的維護(hù)就實(shí)現(xiàn)了信息化，其只是對(duì)信息化進(jìn)行了表面的認(rèn)識(shí)。在建筑企業(yè)以及施工單位中負(fù)責(zé)人的決策決定著信息化的建設(shè)以及信息技術(shù)的應(yīng)用，對(duì)建筑施工管理有著十分重要的作用，所以首先就必須要加強(qiáng)建筑企業(yè)和施工單位負(fù)責(zé)人對(duì)信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)和了解，使得他們正確認(rèn)識(shí)信息化的建設(shè)，從而在建筑工程施工的過程中加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用，并做出正確的決策，從而促進(jìn)建筑企業(yè)的快速發(fā)展。同時(shí)，建筑企業(yè)以及施工單位利用信息技術(shù)的最終目的是為了提高建筑工程施工過程中管理的水平，是為建筑工程管理提供服務(wù)的，所以信息化的建設(shè)并不僅僅是信息技術(shù)的使用，而是關(guān)系到建筑企業(yè)以及施工單位組織結(jié)構(gòu)以及管理制度等多個(gè)方面，因此在建筑工程施工的過程中建筑企業(yè)以及施工單位必須要不斷加強(qiáng)信息化的建設(shè)，對(duì)信息技術(shù)以及信息資源進(jìn)行充分使用，從而提高建筑施工的`管理水平。
2.制定與實(shí)施相應(yīng)的戰(zhàn)略計(jì)劃。
建筑施工的過程中利用信息技術(shù)對(duì)建筑行業(yè)的運(yùn)行模式進(jìn)行不斷的改造，已經(jīng)成為了最為主要的目的，而建筑企業(yè)和施工單位對(duì)信息化建設(shè)的程度，則體現(xiàn)了建筑行業(yè)和施工單位在建筑工程施工管理中對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用水平。因此，在建筑工程施工的過程中建筑企業(yè)以及施工單位必須要從建筑工程施工的實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)信息化技術(shù)進(jìn)行全面的利用，制定出相應(yīng)的戰(zhàn)略計(jì)劃以及長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，并建立施工管理的信息系統(tǒng)，如信息檢索工具化、信息收集自動(dòng)化等，在建筑施工的過程中對(duì)相應(yīng)的戰(zhàn)略計(jì)劃進(jìn)行有效的實(shí)現(xiàn)，從而促進(jìn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
3.全面的應(yīng)用信息化技術(shù)。
在建筑工程施工管理過程中，建筑企業(yè)以及施工單位必須要對(duì)信息化技術(shù)進(jìn)行全面的使用，使得信息技術(shù)貫穿到整個(gè)工程中，即工程的進(jìn)度、質(zhì)量和成本控制三個(gè)方面。在在建筑工程進(jìn)度控制的過程中，施工單位可以通過信息技術(shù)對(duì)主要的工作進(jìn)行控制，并通過網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)軟件對(duì)工程的施工進(jìn)度進(jìn)行全面的掌握，對(duì)信息資源進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，從而使建筑工程的施工進(jìn)度得到很好的優(yōu)化。在建筑工程施工過程中質(zhì)量是最為重要的，而利用信息技術(shù)不僅可以確保施工的質(zhì)量，而且還可以減少施工過程中質(zhì)量問題的出現(xiàn)，同時(shí)還可以將質(zhì)量管理軟件系統(tǒng)應(yīng)用到工程施工的質(zhì)量評(píng)定中，如質(zhì)量評(píng)定報(bào)表的制作、質(zhì)量評(píng)定曲線的繪制等方面，從而為工程質(zhì)量管理人員的工程質(zhì)量實(shí)施動(dòng)態(tài)控制提供可靠的依據(jù)，從而確保建筑工程的施工質(zhì)量。
三、結(jié)語。
綜上所述，在建筑工程施工管理過程中應(yīng)用信息技術(shù)不僅可以確保統(tǒng)計(jì)資料的正確性，提高施工人員的工作效率，而且還可以降低信息的風(fēng)險(xiǎn)，確保建筑工程的施工質(zhì)量。因此，在建筑工程施工管理的過程中施工單位必須要從施工的實(shí)際情況出發(fā)，根據(jù)信息技術(shù)使用過程中存在的問題，采取有效的解決措施，對(duì)信息技術(shù)進(jìn)行全面的應(yīng)用，對(duì)建筑企業(yè)施工管理水平進(jìn)行有效的提高，從而為工程的施工質(zhì)量提供堅(jiān)實(shí)的保障。
信息化技術(shù)在隧道施工管理的應(yīng)用論文篇七
公路建設(shè)范圍的不斷擴(kuò)大，為廣大人民群眾出行帶來方便的同時(shí)，也刺激了國家經(jīng)濟(jì)的增長，因此公路的建設(shè)是利國利民的好事。但我國部分地區(qū)地形較為復(fù)雜，公路周圍邊坡由于巖石結(jié)構(gòu)遭到破壞的原因經(jīng)常出現(xiàn)崩塌落石的情況，對(duì)行駛的車輛的安全造成了極大的威脅，同時(shí)也使公路的養(yǎng)護(hù)和維修費(fèi)用大量增加，采用噴錨網(wǎng)技術(shù)能夠有效的解決這些問題，因此掌握好噴錨網(wǎng)技術(shù)對(duì)于公路施工管理有著深遠(yuǎn)的意義。
噴錨網(wǎng)技術(shù)的工作原理是通過使用錨桿、鋼筋網(wǎng)以及混凝土3種材料作用于邊坡，加固不穩(wěn)定的邊坡，以此來使邊坡巖層的抗變形能力和結(jié)構(gòu)強(qiáng)度得到提升[1]。相比于另一種加固方法：素噴混凝土法，噴錨網(wǎng)技術(shù)對(duì)邊坡加固能力比較強(qiáng)，對(duì)于巖石結(jié)構(gòu)破壞嚴(yán)重、易于風(fēng)化、坡度較大的邊邊坡具有很好地加固功能，能夠有效防止邊坡出現(xiàn)崩塌落石等現(xiàn)象。因此當(dāng)在建公路周邊邊坡的巖石破碎并不嚴(yán)重即巖石的基本結(jié)構(gòu)未遭到嚴(yán)重破壞時(shí)，應(yīng)當(dāng)采用素噴混凝土的方法對(duì)進(jìn)行加固，該方法簡單、易于操作，對(duì)于加固強(qiáng)度要求不高的邊坡有著極好的加固效果，同時(shí)還能節(jié)省大量人力，提升工作效率。
公路起著貫穿全國大江南北的作用，是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和文明進(jìn)步的血管。時(shí)值我國全面建設(shè)小康社會(huì)的新時(shí)期，提升廣大人民生活水平的關(guān)鍵就在于公路的建設(shè)，因此公路項(xiàng)目的大規(guī)模開展勢在必行。安全第一，生產(chǎn)第二，沒有有效的安全保障，公路工程施工就不能正常開展。另外在公路修建完成之后，高度不同的邊坡比較容易出現(xiàn)崩塌，產(chǎn)生的落石會(huì)給車輛的安全通行帶來影響。與此同時(shí)，落石會(huì)對(duì)路面質(zhì)量產(chǎn)生破壞，使公路的養(yǎng)護(hù)和維修費(fèi)用成倍增加。因此采用噴錨網(wǎng)技術(shù)加固邊坡，從而避免邊坡出現(xiàn)崩塌落石現(xiàn)象，保障了施工人員安全的同時(shí)，也降低了公路的養(yǎng)護(hù)和維修費(fèi)用，增長了公路的使用壽命。
3.1材料準(zhǔn)備。
噴錨網(wǎng)技術(shù)使用的材料有骨料、水、沙、水泥、外加劑等，但這些材料的使用并不是簡單的混合，只有按照合適的比例進(jìn)行合理使用，才能保證邊坡得到有效的.防護(hù)[2]。水泥是噴錨網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用中的重要材料，合理的水泥選擇決定著防護(hù)質(zhì)量。一般來講水泥的標(biāo)號(hào)應(yīng)當(dāng)高于325，在具體應(yīng)用中應(yīng)當(dāng)選擇425號(hào)的破銅硅酸鹽水泥。同時(shí)選擇的水泥應(yīng)當(dāng)符合現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不能使用一些沒有質(zhì)量檢驗(yàn)合格證的水泥。水：噴錨網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的全過程都離不開水的使用，邊坡表面清潔離不開，水泥的凝結(jié)和硬化需要水，施工完后才能后養(yǎng)護(hù)也要靠水，因此，水的選擇是噴錨網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用中至關(guān)重要的一環(huán)。邊坡清理加濕不要使用污水，水泥凝固硬化應(yīng)當(dāng)使用ph值大于等于4的酸性水，同時(shí)還應(yīng)保證水中不含影響水泥凝固和硬化的有害物質(zhì)。骨料：骨料決定噴錨網(wǎng)的壽命，所以應(yīng)當(dāng)選擇制度硬度較大，同時(shí)顆粒較小的卵石，同時(shí)還應(yīng)保證卵石中不含二氧化硅。沙：應(yīng)選用中粗砂，具體參數(shù)如下：細(xì)度模數(shù)為2.0，含水量為5%～7%，這樣參數(shù)的中粗砂能夠滿足噴錨網(wǎng)防護(hù)的持久度和堅(jiān)硬性[3]。外加劑：外加劑決定了噴射混凝土的性能，應(yīng)當(dāng)選用質(zhì)量符合要求的外加劑，保證混凝土能夠有效噴出，同時(shí)還應(yīng)保證混凝土的堅(jiān)硬性。
3.2施工步驟。
1）邊坡的整修。邊坡整修即削坡是整個(gè)噴錨網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的第一步，是保證整個(gè)施工過程順利完成的關(guān)鍵。邊坡整修的目的是緩和坡度，方便后續(xù)工作的有效開展。進(jìn)行削坡時(shí)應(yīng)當(dāng)采用自上向下的方法，將邊坡破碎的巖石碎片清理干凈，清理完后的巖石應(yīng)當(dāng)具有完整的巖石結(jié)構(gòu)，表面相對(duì)光滑，整個(gè)邊坡坡度較緩。若邊坡土地較為松軟，可采用打夯的方法進(jìn)行土地夯實(shí)，有縫隙的地方可以采用水泥勾縫的方法進(jìn)行邊坡整修。整修的同時(shí)還應(yīng)當(dāng)適時(shí)進(jìn)行排水孔的設(shè)置工作，排水孔的設(shè)置應(yīng)當(dāng)均勻，數(shù)量充足，防止積水的出現(xiàn)。
2）腳手架的搭設(shè)。邊坡整理是腳手架搭設(shè)的基礎(chǔ)，兩者的順序不要混淆。有了穩(wěn)定的邊坡，腳手架才能=順利地搭建。搭建腳手架首先應(yīng)當(dāng)確定好鋼管支架的位置，一般來講，鋼管支架的承重點(diǎn)最好放在硬度角度、穩(wěn)定較好的巖石上。鋼管支架的長度約為20m，寬度約為2m，感官支架外側(cè)應(yīng)該用剪刀撐加固，以保證腳手架能夠承受施工人員和施工設(shè)備的重量。為施工的安全性，在腳手架搭建完成后，進(jìn)行穩(wěn)定相和牢固性檢查也是十分有必要的。
3）錨桿的設(shè)置。錨桿的分布應(yīng)當(dāng)采用2.0m×2.0m的梅花形結(jié)構(gòu)進(jìn)行錨桿位置的設(shè)置，在錨桿位置確定好之后進(jìn)行鉆孔操作。鉆孔操作時(shí)應(yīng)當(dāng)注意鉆孔的速度和壓力，避免鉆孔對(duì)巖石結(jié)構(gòu)造成破壞，使邊坡的穩(wěn)定性降低，現(xiàn)場施工時(shí)要根據(jù)具體的情況采用加水注孔、低壓注孔以及注漿注孔等方法，已獲得較好的效果。最后的步驟是使用輕便氣錘將錨桿打入桿孔，錨桿應(yīng)當(dāng)高于坡面50mm以上，具體漏出高度可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
4）第一層混凝土的注入。噴射混凝土之前應(yīng)當(dāng)確保邊坡面的清潔和濕潤，這樣才能保證坡面和混凝土能夠緊密貼合，邊坡面的清潔是在邊坡整修環(huán)節(jié)進(jìn)行的，而邊坡面的濕潤應(yīng)當(dāng)在混凝土注入之前進(jìn)行，不能太早，否則坡面的水分將被蒸發(fā)，濕潤工作還需重新進(jìn)行。另外混凝土的注入應(yīng)當(dāng)使用標(biāo)桿進(jìn)行噴射厚度測量。
5）掛網(wǎng)。掛網(wǎng)可以有效提升防護(hù)層的穩(wěn)定性和堅(jiān)固性。掛網(wǎng)的操作較為簡單，將網(wǎng)孔分布均勻后，在網(wǎng)上紡織機(jī)加固鋼筋，然后將網(wǎng)和加固鋼筋和之前設(shè)置的錨桿進(jìn)行焊接，保證焊接質(zhì)量，不能出現(xiàn)虛焊漏焊的等情況，以保證鋼筋和混凝土之間的穩(wěn)定。
6）表面混凝土的注入。表面混凝土的噴射技術(shù)細(xì)節(jié)較多。首先混凝土的水灰比應(yīng)當(dāng)控制在一個(gè)合適的比例，水量較多會(huì)使表面混凝土出現(xiàn)滑移流淌的現(xiàn)象，水灰比例較低又會(huì)使表面的平整度得不到有效保證，因此應(yīng)當(dāng)注意控制好水灰比。噴射方式應(yīng)當(dāng)采用自上向下噴射，噴頭應(yīng)當(dāng)和坡面始終垂直，避免混凝土的滑落。
7）養(yǎng)護(hù)。表層混凝土和自然環(huán)境接觸面較大，凝結(jié)較快，因此在表層混凝土噴射完成兩個(gè)小時(shí)后就應(yīng)當(dāng)適時(shí)對(duì)表層混凝土進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作。噴水的頻率應(yīng)當(dāng)控制在每天6到8次，以保證混凝土的硬化質(zhì)量。另外需要注意的是在溫度較低時(shí)，應(yīng)當(dāng)停止噴水養(yǎng)護(hù)，防止混凝土中水分受氣溫影響，體積產(chǎn)生變化，造成表層裂紋的出現(xiàn)。
3.3注意事項(xiàng)。
為了保證施工環(huán)節(jié)的正常進(jìn)行和工程完成后的防護(hù)質(zhì)量，在具體的施工過程中應(yīng)當(dāng)注意一下幾點(diǎn)：第一，在噴射第一層混凝土之前一定要做好坡面清潔工作，很多施工人員對(duì)此不重視，導(dǎo)致坡面存在一些影響凝集的垃圾，這種情況極大的影響了整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)明令禁止；第二，安全生產(chǎn)要去腳手架的搭建一定要穩(wěn)定、堅(jiān)固，不符合質(zhì)量要求的腳手架對(duì)于施工人員的安全是極大的隱患。同時(shí)噴射混凝土?xí)r，必須穿戴相關(guān)防護(hù)用品，防止混凝土和噴射槍對(duì)人體造成傷害；第三，不要在極端條件下作業(yè)，室外溫度低于5℃的條件下不能進(jìn)行噴漿和注水養(yǎng)護(hù)，雨天不能進(jìn)行噴漿工作。以上注意事項(xiàng)不僅關(guān)系到施工項(xiàng)目的質(zhì)量，還涉及到施工人員人身安全的問題，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)重視，避免問題的產(chǎn)生。
4結(jié)論。
綜上所述，噴錨網(wǎng)技術(shù)夠?qū)愤吰掠行У倪M(jìn)行加固，防止邊坡巖石結(jié)構(gòu)破壞引起的崩塌現(xiàn)象的發(fā)生，在公路施工管理中起著十分重要的作用。但噴錨網(wǎng)技術(shù)實(shí)施過程復(fù)雜，在具體應(yīng)用中，影響質(zhì)量的環(huán)節(jié)很多，因此要想讓噴錨網(wǎng)技術(shù)在公路施工管理中發(fā)揮出更大的作用，相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)施工環(huán)節(jié)中的每一步驟進(jìn)行分析，在理解的基礎(chǔ)上，將噴錨網(wǎng)技術(shù)活學(xué)活用，做到具體問題具體分析。只有這樣噴錨網(wǎng)技術(shù)才能發(fā)揮出應(yīng)有的作用，我國公路的建設(shè)和維護(hù)水平才能有所提升。
參考文獻(xiàn)。
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信息化技術(shù)在隧道施工管理的應(yīng)用論文篇八
在建筑工程的施行過程中，會(huì)有許多的不可確定的和可能發(fā)生的情況。所以在進(jìn)行建筑施工的過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)許多的風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)問題。針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)問題，就需要采取相應(yīng)的措施方法進(jìn)行有效的控制和管理。最主要的要避免這些原因所造成的損失和傷害，尤其要注意的是施工建設(shè)質(zhì)量和施工安全管理造成的建筑質(zhì)量方面的問題。這種問題會(huì)給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，造成很大的隱患，是在建筑施工管理中也應(yīng)該優(yōu)先解決的一種隱患。這些問題和隱患都應(yīng)該進(jìn)行及早的發(fā)現(xiàn)和解決，對(duì)這些問題的一時(shí)忽視，有可能造成施工進(jìn)度，質(zhì)量，安全等方面的問題。直接影響整個(gè)施工過程，而且對(duì)施工后的建筑的質(zhì)量問題，也會(huì)有一定的影響。
危機(jī)管理意識(shí)是針對(duì)危機(jī)現(xiàn)象，進(jìn)行提前預(yù)測管理與控制的一種行為意識(shí)。良好危機(jī)管理意識(shí)能夠很好的防治和控制施工管理過程中出現(xiàn)的一系列的危機(jī)問題，而且可以起到預(yù)警效果，甚至做到有備無患保護(hù)施工人員的生命安全的作用。擁有良好的危機(jī)管理意識(shí)，可以針對(duì)并發(fā)現(xiàn)建筑施工過程中的許多隱形危機(jī)元素。然后經(jīng)過有效的手段進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的遏制，將安全隱患都扼殺在搖籃之中，從而起到非常好的預(yù)防效果。所以現(xiàn)在樹立良好的危機(jī)管理意識(shí)是非常的有必要。
二、應(yīng)用危機(jī)管理意識(shí)的建議。
1.深化危機(jī)管理意識(shí)。
要有效的控制和建筑施工安全，最重要的就是深化危機(jī)管理的意識(shí)。讓所有人都學(xué)習(xí)和了解，許多的建筑工程危機(jī)管理方面的案例。要讓大多數(shù)的施工人員對(duì)，建筑工地上安全隱患要做到心里有底。一旦發(fā)生要做到每個(gè)管理者，都能適當(dāng)?shù)奶幚砀鞣N可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況。強(qiáng)化每個(gè)人的建筑工地安全隱患防護(hù)意識(shí)，向每個(gè)人都宣傳安全防護(hù)知識(shí)。可以進(jìn)行相關(guān)的演習(xí)工作，尤其是建筑工地這個(gè)多因素，多情況的發(fā)生場所。有關(guān)公司和領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該堅(jiān)決的給與支持和鼓勵(lì)，他們應(yīng)該清晰的認(rèn)識(shí)到，良好的危機(jī)管理意識(shí)，是對(duì)建筑工程建設(shè)過程的有力保障，可以讓大家在應(yīng)對(duì)相關(guān)問題的思想意識(shí)更加的敏銳和準(zhǔn)確。對(duì)于突發(fā)狀況的處理應(yīng)對(duì)能力，是一個(gè)建筑工隊(duì)基于危機(jī)管理意識(shí)的有效競爭力和具有積極性質(zhì)的另類生產(chǎn)力。對(duì)于我們國家的危機(jī)管理意識(shí)方面，主要都是在于人力資源的危機(jī)管理意識(shí)的薄弱。深化和強(qiáng)化建筑施工管理的根本，人的意識(shí)的提高才是現(xiàn)在眾多相關(guān)企業(yè)迫切需要解決的問題。
2.重視危機(jī)預(yù)防，建立危機(jī)預(yù)警機(jī)制。
建立有效的危機(jī)預(yù)警機(jī)制可以更好的使危機(jī)意識(shí)能夠真正的貫徹和落實(shí)。這需要一個(gè)完備的全方面的系統(tǒng)，而這個(gè)系統(tǒng)的建立和使用。離不開很好的理論研究，對(duì)于許多情況的信息檢測，如何才能更有效率的搜集和進(jìn)行及時(shí)的處理，盡可能的把隱患未有成事之前就給與消除掉。在此系統(tǒng)中主要的策略和方針，都應(yīng)該有相當(dāng)成熟的理論指導(dǎo)。而且可以在某些情況下，進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和變化。而且預(yù)警機(jī)制系統(tǒng)建立后，并不代表就可以一勞永逸，還是必須要不斷的完善和適應(yīng)環(huán)境等的變化，對(duì)整個(gè)預(yù)警系統(tǒng)進(jìn)行修改和升級(jí)。
3.重視危機(jī)的作用。
正所謂生于憂患，死于安樂。危機(jī)在某些方面也是促進(jìn)了建筑的施工管理，正因?yàn)橛辛宋C(jī)的壓力的推動(dòng)。比如讓大家都謹(jǐn)慎的進(jìn)行建筑施工的管理，避免了差錯(cuò)的出現(xiàn)。而且這樣可以有效的推動(dòng)，建筑行業(yè)的前進(jìn)。這樣的'危機(jī)管理意識(shí)的另一個(gè)方面的積極意義，就開始顯現(xiàn)出來。但危機(jī)管理意識(shí)的度需要被掌握好，不能對(duì)所有的事情都太過敏感，以至于什么都不能做。但一點(diǎn)危機(jī)的意識(shí)都沒有，在良好的危機(jī)的壓力下，我們才會(huì)發(fā)揮出超越平常的能力。這是有利于企業(yè)的進(jìn)步的，有利于人們?cè)谶@一領(lǐng)域的進(jìn)步。所以危機(jī)也就相近于恐懼，可以給與建筑施工行業(yè)一種隱含的動(dòng)力，只要可以控制得好可以使企業(yè)之間呈現(xiàn)一種良性的競爭模式。
對(duì)于管理人員應(yīng)該經(jīng)過嚴(yán)格的篩選和進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，他們是要起到帶動(dòng)和構(gòu)建所有支點(diǎn)的作用，讓部門之間的聯(lián)系更加的緊密具有更多的交流與溝通。這些人才才是構(gòu)建新的管理體系的關(guān)鍵。他們可以讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)的危機(jī)管理意識(shí)和危機(jī)應(yīng)變能力有了質(zhì)的飛躍和提高。在建筑的建設(shè)前期或建設(shè)中，對(duì)施工者的安全培訓(xùn)和危機(jī)意識(shí)的加強(qiáng)，讓他們具有更強(qiáng)的抗壓和應(yīng)對(duì)突變情況的能力，是對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的安全都是有力保證。所以這是個(gè)不容忽略的問題，應(yīng)該受到企業(yè)高層的強(qiáng)烈關(guān)注。而且對(duì)于安全法和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，也可以使得整個(gè)建筑施工團(tuán)隊(duì)的運(yùn)行，更加的高效化，程序化和標(biāo)準(zhǔn)化。這也是對(duì)施工的質(zhì)量的強(qiáng)有力的保證。
5.營造良好的施工氛圍。
良好的施工環(huán)境和氛圍是保證施工建設(shè)順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。人們?cè)诮邮芘嘤?xùn)后，除了受自己的培訓(xùn)的內(nèi)容知識(shí)的影響外，還有一個(gè)很大影響施工者的因素就是環(huán)境因素。危機(jī)管理的意識(shí)，就好像是每個(gè)人心里的一根弦，必須要繃緊到一定地步才能讓工程項(xiàng)目順利有序的進(jìn)行。但是人都是有惰性的，所以必須要在環(huán)境氛圍方面下功夫。不能讓大家在工作的時(shí)候輕易松開了這一根弦，要布置好施工的現(xiàn)場，讓大家相互之間進(jìn)行監(jiān)督。編出一些標(biāo)語和口號(hào)等等的東西，讓施工者們隨時(shí)都能看到和聽到。而且這像也會(huì)凝聚一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，讓每個(gè)人團(tuán)隊(duì)的一份子，都建立起一份強(qiáng)烈的責(zé)任心，就可以更好的服務(wù)于團(tuán)隊(duì)，使得團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力或稱工作能力大幅上升。還有就是應(yīng)該避免，工人在太過疲勞的情況下工作，這樣的狀態(tài)無疑又是一大隱患。不僅要建立危機(jī)的意識(shí)，在另一方面的鼓勵(lì)措施也應(yīng)該相輔相成的進(jìn)行實(shí)施。長期的緊張容易讓人疲累，但偶爾的鼓勵(lì)，可以讓他們可以稍微的放松和興奮。總得來說還是度的把握，這是整個(gè)危機(jī)管理之中最難也是最需要做好的一個(gè)工作。
三、結(jié)束語。
危機(jī)管理意識(shí)在整個(gè)建筑施工建設(shè)中，將會(huì)發(fā)揮十分關(guān)鍵的作用。這是建筑施工走向更科學(xué)，更高效的發(fā)展道路中，必須經(jīng)歷的一個(gè)階段。也是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的殘酷競爭，必須要具備的一個(gè)能力。還有就是如何才能更好的實(shí)施危機(jī)管理意識(shí)方面的策略，還需要進(jìn)一步的研究。如何掌握危機(jī)管理的度，也是此項(xiàng)研究中重中之重。作為一個(gè)想要更多發(fā)展的建筑施工企業(yè)，在危機(jī)管理方面必須要做到的就是戰(zhàn)勝危機(jī)帶來的所有負(fù)面影響，而有效的利用危機(jī)的正面影響來使得公司可以進(jìn)一步的發(fā)展。所以危機(jī)管理意識(shí)的培養(yǎng)和有效使用，會(huì)是給一個(gè)公司帶來長遠(yuǎn)發(fā)展的新思路。
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信息化技術(shù)在隧道施工管理的應(yīng)用論文篇九
公路路基的強(qiáng)度和穩(wěn)定性關(guān)鍵在于填料的性質(zhì)及壓實(shí)程度,同時(shí)雖也是影響強(qiáng)度和穩(wěn)定性的主要因素,文章介紹了路基施工的'具體做法及過程.
作者：張春明侯軍霞作者單位：張春明(舞鋼市公路管理局,河南舞鋼,462500)。
侯軍霞(舞鋼市地方道路管理所,河南舞鋼,462500)。
刊名：科技風(fēng)英文刊名：technologywind年，卷(期)：“”(14)分類號(hào)：u4關(guān)鍵詞：公路路基壓實(shí)施工技術(shù)
信息化技術(shù)在隧道施工管理的應(yīng)用論文篇十
摘要：本文簡述了建筑施工管理創(chuàng)新模式的內(nèi)涵，分析了建筑施工管理創(chuàng)新模式的必要性，對(duì)建筑施工管理創(chuàng)新模式的具體應(yīng)用及發(fā)展趨勢進(jìn)行了深入探討，以供參考。
前言。
在城市的發(fā)展腳步不斷提升的同時(shí)，建筑行業(yè)發(fā)展速度也在經(jīng)歷著前所未有的改變與發(fā)展。建筑施工管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，管理創(chuàng)新并不是一蹴而就的，需要結(jié)合施工企業(yè)實(shí)際情況構(gòu)建并應(yīng)用創(chuàng)新模式，實(shí)現(xiàn)建筑施工管理各個(gè)方面的全面創(chuàng)新，只有這樣才能夠真正提升建筑施工管理效率和質(zhì)量。
信息化技術(shù)在隧道施工管理的應(yīng)用論文篇十一
摘要：建筑工程施工過程具有工期長、投資大、過程多變的特點(diǎn)，這就意味著為建筑工程施工過程中可能存在著諸多影響施工質(zhì)量和施工安全的隱患，提高危機(jī)管理意識(shí)不僅能夠減少這些隱患的發(fā)生，更能夠在這些隱患冒頭時(shí)快速采用應(yīng)急機(jī)制減少其帶來的損失，對(duì)提高建筑施工管理效果具有重要意義。本文簡要闡述了當(dāng)前我國建筑施工管理中存在的危機(jī)問題及危機(jī)管理意識(shí)在建筑施工管理中的應(yīng)用分析，希望對(duì)提高建筑施工管理質(zhì)量起到促進(jìn)作用。
危機(jī)是指在建筑工程施工過程中可能出現(xiàn)的多種多樣的工程風(fēng)險(xiǎn)，這些工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生不僅可能導(dǎo)致工程質(zhì)量的下降，更有可能帶來次生災(zāi)害，造成工程安全問題等，因此在建筑工程管理中重視危機(jī)管理是必不可少的。危機(jī)管理意識(shí)是指建筑施工單位或者管理單位通過工程監(jiān)測、預(yù)警、處理等方法來減少工程風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和工程風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)產(chǎn)生的損失，對(duì)建筑工程施工管理具有重要意義。要想發(fā)揮危機(jī)意識(shí)在建筑施工管理中的作用，就要明確建筑工程管理中各種危機(jī)存在的方式，抓住問題的重點(diǎn)，及時(shí)解決，并設(shè)置專業(yè)的危機(jī)管理機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，才能更好地使之發(fā)揮作用。
1．1施工過程中安全漏洞較多，安全監(jiān)督力度不夠。
當(dāng)前我國建筑施工管理中存在的危機(jī)問題中包括施工過程中安全漏洞較多，安全監(jiān)督力度不夠。安全隱患的處理和施工安全管理是建筑施工管理中的.重要內(nèi)容，因此如果安全保護(hù)措施和應(yīng)急措施不到位，就可能造成嚴(yán)重的安全危機(jī)問題［1］。建筑工程施工過程中，會(huì)涉及各種機(jī)械的安裝和拆卸、高空施工、材料高空傳送等安全隱患較大的施工項(xiàng)目，這時(shí)如果不能采取有效的安全管理措施，就會(huì)對(duì)現(xiàn)場施工的人員帶來極大的安全隱患，再加上施工現(xiàn)場安全監(jiān)督的力度不夠，導(dǎo)致現(xiàn)場施工人員對(duì)于安全的防護(hù)措施和回避措施都處理的不到位，給建筑施工管理造成了一定的危機(jī)影響。
1．2施工安全和質(zhì)量管理意識(shí)較差，管理機(jī)制不完善。
施工安全和質(zhì)量管理意識(shí)較差、管理機(jī)制不完善也是當(dāng)前我國建筑施工管理中存在的危機(jī)問題之一。建筑工程現(xiàn)場施工人員大多數(shù)教育素質(zhì)不高，對(duì)施工安全和施工質(zhì)量的思想認(rèn)識(shí)程度不高，總抱有一定的僥幸心理，總覺得偶爾一次不遵循安全規(guī)定不會(huì)出現(xiàn)問題、偶爾一處施工有瑕疵不會(huì)影響施工質(zhì)量，不明白正是人人都抱有這種想法才對(duì)施工安全和施工質(zhì)量帶去了巨大的影響，再加上現(xiàn)場施工質(zhì)量管理機(jī)制和安全管理機(jī)制并不十分完善，難以調(diào)動(dòng)人人警覺的積極性，給建筑施工管理帶去了危機(jī)影響。
信息化技術(shù)在隧道施工管理的應(yīng)用論文篇十二
1.1不可再生資源耗費(fèi)量降低，有效促進(jìn)現(xiàn)代水泥工業(yè)可持續(xù)發(fā)展原先傳統(tǒng)意義上的水泥工業(yè)屬于資源消耗型的產(chǎn)業(yè)，與可持續(xù)發(fā)展的沖突較大，其是在資源消耗方面存在較大的沖突。具體來說就是傳統(tǒng)的水泥工業(yè)的需求量大，生產(chǎn)效率與技術(shù)水平都較為低下，這就不可避免的造成原材料的浪費(fèi)，而水泥工業(yè)的原材料主要是化石類的不可再成資源，因此大量化石類材料的浪費(fèi)勢必會(huì)影響水泥工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。雖然可真正應(yīng)用于水泥生產(chǎn)的原材料在不斷的減少，但當(dāng)前，可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化水泥工業(yè)已大大降低了對(duì)石灰石等原材料的耗費(fèi)，其利用率也得到了質(zhì)的提高。以往，同樣量的石灰石礦物，國外一些較為先進(jìn)的水泥企業(yè)可開采200多年，而我國僅可開采100多年，差距十分明顯，而今天，我國的現(xiàn)代化水泥工業(yè)同樣可以做到，同樣可以對(duì)有限的資源進(jìn)行充分的利用，實(shí)現(xiàn)水泥工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
1.2生產(chǎn)過程中環(huán)境污染降低，有效促進(jìn)現(xiàn)代水泥工業(yè)可持續(xù)發(fā)展以往，我國傳統(tǒng)的水泥工業(yè)，如果每年6億噸左右的水泥產(chǎn)量，生產(chǎn)與運(yùn)輸?shù)冗^程當(dāng)中所排放的水泥粉塵在1000萬噸以上，這些水泥粉塵的二氧化碳的排放量在4億噸左右，其氮氧化物的排放量在100萬噸左右，其二氧化硫的排放量在50萬噸以上，可見，傳統(tǒng)意義上的水泥工業(yè)在生產(chǎn)與運(yùn)輸?shù)冗^程當(dāng)中對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的危害是十分嚴(yán)重的，且這些危害在短時(shí)期內(nèi)是難以彌補(bǔ)與改善的。但當(dāng)前，現(xiàn)代化水泥工業(yè)由于工藝的改良與設(shè)備的更新，不僅降低了石灰石的耗費(fèi)，而且有效降低了二氧化碳、氮氧化物等有害物質(zhì)的排放，對(duì)環(huán)境的污染大大降低。
1.3產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與生產(chǎn)規(guī)模與市場需求日益相符，有效促進(jìn)現(xiàn)代水泥工業(yè)可持續(xù)發(fā)展小型水泥廠重復(fù)建設(shè)，不僅致使工藝相對(duì)落后的.傳統(tǒng)水泥產(chǎn)品供大于求，而且由于競爭的惡性循環(huán)造成水泥行業(yè)整體效益低、發(fā)展慢的不良失態(tài)。這是以往中小型水泥企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。而如今，中小型水泥企業(yè)，尤其是小型水泥企業(yè)越來越少。由于大型企業(yè)的技術(shù)、設(shè)備、管理等方面都較為成熟，實(shí)際的水泥生產(chǎn)在規(guī)模上與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上都與當(dāng)前的市場需求日益相符，尤其是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的研發(fā)與升級(jí)與市場上對(duì)產(chǎn)品的需求十分相符，從而讓水泥企業(yè)在整體上處于優(yōu)勢地位。
目前，大多現(xiàn)代化水泥工業(yè)都在使用自動(dòng)控制系統(tǒng)，這也是計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在現(xiàn)代化水泥工業(yè)當(dāng)中的主要應(yīng)用，該系統(tǒng)廣泛應(yīng)用于新興干法水泥，該系統(tǒng)通常有三個(gè)部分，分別是操作員站（operatorinterfacestation縮寫ois）、工程師工作站（engineerworkstation縮寫ews）以及過程控制單元（processcontrolunit縮寫pcu），這三個(gè)部分不僅能夠?qū)⑸a(chǎn)過程進(jìn)行有效的連接，而且能夠節(jié)省大量的人力與物力資源，減少不必要的浪費(fèi)。ois操作員站主要是操作員操作，通過對(duì)鍵盤的操作去進(jìn)行過程控制單元的相關(guān)工作，主要應(yīng)用在對(duì)設(shè)備的控制、對(duì)生產(chǎn)參數(shù)的調(diào)整以及對(duì)企業(yè)員工和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督與控制等方面。具體來講，首先，水泥企業(yè)當(dāng)中的相關(guān)工作人員可以通過該系統(tǒng)在以操作鍵盤的簡單形式對(duì)一些設(shè)備進(jìn)行控制，不僅省時(shí)而且省力。其次，水泥企業(yè)當(dāng)中的相關(guān)工作人員可以通過該系統(tǒng)以操作鍵盤的簡單形式對(duì)水泥生產(chǎn)過程當(dāng)中的一些參數(shù)進(jìn)行調(diào)整，這不僅能夠提高水泥生產(chǎn)的工作效率，而且能夠提高相關(guān)參數(shù)的準(zhǔn)確性，避免不必要的誤差產(chǎn)生。最后，水泥企業(yè)當(dāng)中的相關(guān)管理人員可以通過信息管理系統(tǒng)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督與管理，大大提高企業(yè)管理的效率與質(zhì)量。ews工程師工作站則與ois有所不同，主要是有pc機(jī)和計(jì)算機(jī)接口單元（computerinterfaceunit縮寫ciu）兩部分組成，其主要任務(wù)是對(duì)組態(tài)程序進(jìn)行設(shè)計(jì)，對(duì)圖形進(jìn)行制作以及對(duì)相關(guān)主模件程序進(jìn)行下載、上傳等，除此之外，還可進(jìn)行一些系統(tǒng)上的參數(shù)檢測。就水泥企業(yè)來講，一般都是自動(dòng)化、計(jì)算機(jī)控制相關(guān)專業(yè)的人才做該部分的工作，按照水泥生產(chǎn)工藝所需要的流程以及設(shè)備的安全運(yùn)行保護(hù)進(jìn)行相關(guān)的軟件設(shè)計(jì)、下載與模件的安裝、調(diào)試，并根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，不斷滿足水泥生產(chǎn)的需要。因此，ews的工程師除能熟練應(yīng)用該部分計(jì)算機(jī)技術(shù)外，還應(yīng)當(dāng)對(duì)水泥生產(chǎn)工藝及設(shè)備有所了解，對(duì)水泥生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)與環(huán)節(jié)有較為全面的掌握，只有如此，才能夠?qū)⒂?jì)算機(jī)應(yīng)用與水泥生產(chǎn)進(jìn)行真正有效的結(jié)合與應(yīng)用。pcu過程控制單元，不僅包括ipo供電電源與冗余多功能處理器模件，而且包括模件供電電源、i/o模件、總線通訊模件等多部分，該整體對(duì)于水泥企業(yè)來講，其主要功能體現(xiàn)于數(shù)據(jù)的采集與相關(guān)信息的處理方面，能夠達(dá)到很好的通訊效果。就水泥產(chǎn)業(yè)而言，其過程控制主要是對(duì)生產(chǎn)過程當(dāng)中的變量進(jìn)行操控從而達(dá)到理想的、規(guī)定的目標(biāo)。水泥生產(chǎn)過程當(dāng)中對(duì)過程控制單元應(yīng)用到位，不僅可以很好的將水泥生產(chǎn)所需的各種工藝參數(shù)進(jìn)行科學(xué)、合理的控制，而且能夠在持續(xù)的生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中提高水泥生產(chǎn)的質(zhì)量。如提高水泥生產(chǎn)的利用率，如此一來不僅能夠降低對(duì)石灰石礦物的消耗降低生產(chǎn)成本，而且能夠有效節(jié)約資源，尤其是石灰石這樣的不可再生資源。
3總結(jié)。
隨著水泥產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展水泥產(chǎn)業(yè)不僅資源消耗降低、環(huán)境污染減少，更重要的是企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與市場需求日益相符，計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)對(duì)整個(gè)現(xiàn)代化水泥工業(yè)的影響表現(xiàn)諸多方面，要進(jìn)一步促進(jìn)現(xiàn)代化水泥工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的進(jìn)一步推廣與應(yīng)用是必然的。
本文作者：王燕斌工作單位：邯鄲金隅太行水泥有限責(zé)任公司。
信息化技術(shù)在隧道施工管理的應(yīng)用論文篇十三
目前，我國企業(yè)正在大力發(fā)展信息化產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式、運(yùn)作方式正在面臨現(xiàn)代信息技術(shù)、新的管理思想與管理方法的沖擊，而管理信息化，即以信息化帶動(dòng)工業(yè)化是目前最為緊迫和現(xiàn)實(shí)的選擇，企業(yè)管理信息化已成為中國走向國際市場的通行證。
企業(yè)信息化管理是一個(gè)很廣的概念，覆蓋了企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的經(jīng)營處理，是企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術(shù)改造業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)，通過信息資源的深入開發(fā)和廣泛利用，不斷提高生產(chǎn)經(jīng)營管理決策的效率和水平，進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)競爭力的過程。企業(yè)信息化管理=信息技術(shù)+標(biāo)準(zhǔn)化/規(guī)范化/數(shù)字化管理+決策科學(xué)化/數(shù)據(jù)化。
在提倡企業(yè)信息化管理過程中，我們不能片面地把信息化等同于信息技術(shù)，有了設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)，開發(fā)一個(gè)系統(tǒng)不等于企業(yè)實(shí)現(xiàn)了信息化，更不等于實(shí)現(xiàn)了信息化管理。經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)信息系統(tǒng)技術(shù)建好了，但數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，不及時(shí)，沒有與業(yè)務(wù)流程集成在一起，沒有實(shí)現(xiàn)管理與信息的結(jié)合，沒有多少人使用，對(duì)企業(yè)效益貢獻(xiàn)不顯著等。因此，必須從根本上提高對(duì)企業(yè)信息化管理重要性的認(rèn)識(shí)。
（一）企業(yè)信息化管理其實(shí)也是一場革命，是與建立現(xiàn)代企業(yè)制度相統(tǒng)一的。現(xiàn)代信息技術(shù)的迅猛發(fā)展和企業(yè)生存環(huán)境的根本變化，使企業(yè)不得不對(duì)信息資源深入開發(fā)和廣泛利用，提高管理水平和工作效率，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求。石油企業(yè)主輔業(yè)分以后，企業(yè)必須在成本管理、過程控制、技術(shù)改造等方面以市場為導(dǎo)向，利用信息技術(shù)來提升、改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，這是建立現(xiàn)代企業(yè)制度一條可行且必須經(jīng)過的途徑。
（二）企業(yè)信息化管理是解決企業(yè)突出問題的有效措施。
1、企業(yè)信息化管理可以有效解決財(cái)務(wù)帳目不實(shí)的問題。企業(yè)信息化系統(tǒng)是一個(gè)下級(jí)對(duì)上級(jí)透明化的系統(tǒng)，企業(yè)無論在任何地方，哪怕是在國外發(fā)生的每一筆業(yè)務(wù)和開支，不進(jìn)入信息系統(tǒng)就無法實(shí)現(xiàn)，而一進(jìn)入系統(tǒng)就被上一級(jí)的財(cái)務(wù)部門所跟蹤。分支機(jī)構(gòu)根據(jù)程序形成的報(bào)表，在總部同步生成。這樣，在做帳的每一個(gè)環(huán)節(jié)上都不可能做手腳。數(shù)據(jù)一旦被錄入就不得更改，更改便會(huì)留下記錄。通過電子商務(wù)系統(tǒng)采購人員甚至不能接觸采購票據(jù)和資金，而由財(cái)務(wù)監(jiān)控和執(zhí)行。這樣使企業(yè)運(yùn)作過程中所有環(huán)節(jié)的人財(cái)物的變化，都通過財(cái)務(wù)如實(shí)、準(zhǔn)確、適實(shí)地體現(xiàn)出來，從而提高資金的透明度和資金的.使用效率。
2、企業(yè)信息化管理可以有效解決采購部門的“暗箱操作”問題。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)不透明、難控制，造成大量的資金流失。尤其是在采購環(huán)節(jié)，由于信息不對(duì)稱，最終的價(jià)格確定掌握在商戶和采購員的手中，缺乏有效的監(jiān)控制度。企業(yè)信息化管理是一個(gè)相互制約的系統(tǒng)，一是采購信息在局域網(wǎng)上公開，一目了然；二是建立一套相互制約的管理體系，將采購與定價(jià)分離，合同草簽與審簽分離，進(jìn)貨與驗(yàn)收倉儲(chǔ)分離。三是設(shè)立獨(dú)立的核價(jià)環(huán)節(jié)。這一切都是依托計(jì)算機(jī)軟件，在不同的部門，防止了“暗箱操作”。
3、企業(yè)信息化管理還可以有效解決生產(chǎn)經(jīng)營過程的“跑冒滴漏”問題，尤其是在我們國有大型企業(yè)，跑冒滴漏問題不少，防不勝防。企業(yè)信息化系統(tǒng)是一個(gè)全過程的監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)所有環(huán)節(jié)，所有部門實(shí)施有效的制約和監(jiān)控，做到事前預(yù)算、事中控制、事后準(zhǔn)確核算。每一項(xiàng)科目的開支和預(yù)算進(jìn)行比較，及時(shí)提出警示和禁止的信息。有效防止了生產(chǎn)經(jīng)營過程的“跑冒滴漏”。
（三）企業(yè)信息化管理可以提高企業(yè)的人力資源管理水平。
1、企業(yè)信息化管理可以提高人事部門的工作效率。傳統(tǒng)的人事管理信息數(shù)據(jù)保存的比較零散，帳目繁多，每提供一個(gè)數(shù)據(jù)需要翻閱大量的資料，而數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)更是既耗費(fèi)時(shí)間又耗費(fèi)精力。通過建立網(wǎng)上人力資源信息系統(tǒng)，可以方面而快捷地獲取所需要的每一種數(shù)據(jù)，而且便于大量的統(tǒng)計(jì)工作和人力資源規(guī)劃。
2、以完備的人力資源管理系統(tǒng)帶動(dòng)其他部門的信息化管理。過去的人力資源信息處在“離線”狀態(tài)，各基層單位之間存在信息孤立現(xiàn)象，通過建立功能完善的人力資源管理信息系統(tǒng)，可以有條件有限制地公開各個(gè)部門所需要的人事信息，方便他們提取數(shù)據(jù)，這樣既簡化了工作程序，又加強(qiáng)了人事部門與其他各個(gè)部門的工作聯(lián)系。
3、人力資源管理信息系統(tǒng)使人事管理工作進(jìn)一步透明化、公開化、科學(xué)化。通過信息權(quán)限的設(shè)置和分級(jí)管理，上級(jí)單位可以及時(shí)掌握和了解下級(jí)單位的人員狀況、員工待遇、薪酬、獎(jiǎng)金及考核等方面的人事信息，促進(jìn)人事信息管理的科學(xué)化、合理化。方便上級(jí)部門的宏觀調(diào)控，并以此來核實(shí)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等部門的財(cái)務(wù)屬實(shí)情況，便于上級(jí)部門更好的貫徹落實(shí)各項(xiàng)政策。
4、人力資源管理信息系統(tǒng)為領(lǐng)導(dǎo)層提供決策支持。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以用收取資料、整理數(shù)據(jù)和分析數(shù)據(jù)節(jié)省下來的時(shí)間考慮企業(yè)管理更深層次的問題。及時(shí)了解和掌握人員現(xiàn)狀、構(gòu)成及人員動(dòng)態(tài)，了解員工的收入水平，在企業(yè)的人力資源規(guī)劃、人員培訓(xùn)等方面做出準(zhǔn)確而快速的決策反映，從而真正的體現(xiàn)企業(yè)以人為本的管理理念。
三、企業(yè)信息化建設(shè)管理是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，目前還存在一些亟待解決的問題。
（一）對(duì)企業(yè)信息化管理的內(nèi)涵理解不夠、認(rèn)識(shí)不足，有的理解為企業(yè)信息化管理就是計(jì)算機(jī)代替人；有的只注重網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)而忽視信息資源的開發(fā)和利用；有的缺乏系統(tǒng)化和全面性思考而導(dǎo)致了對(duì)企業(yè)信息化缺乏整體規(guī)劃，出現(xiàn)了信息技術(shù)濫用、信息資源浪費(fèi)等現(xiàn)象。
（二）員工對(duì)信息資源的利用不夠充分，對(duì)信息系統(tǒng)的響應(yīng)不夠積極。比如我們企業(yè)最新推出的人力資源管理信息系統(tǒng)，很多相關(guān)人員只把它當(dāng)作網(wǎng)上發(fā)工資的一種工具，而不注重對(duì)信息資源的維護(hù)和完善，更不注重對(duì)這個(gè)系統(tǒng)中主要功能的探討和思考，在工作中不主動(dòng)利用信息系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)，這種信息資源的閑置或未被充分利用在企業(yè)其他部門同樣普遍存在。?（三）由于企業(yè)信息化管理剛剛起步，對(duì)于網(wǎng)上信息資源的安全性方面還有待于進(jìn)一步提高。如何有效的防止信息資源的丟失，防止信息資源被任意改動(dòng)，如何通過層層授權(quán)，使信息資源保持一定范圍內(nèi)的公開性和保密性以及加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全、防止惡意病毒的攻擊等方面需要更先進(jìn)的技術(shù)支持。
（四）企業(yè)信息化管理的相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)滯后，甚至空白，信息化的環(huán)境建設(shè)還不能適應(yīng)需要。比如說與電子商務(wù)相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)信息化管理的有關(guān)規(guī)范，企業(yè)信息化管理的有效評(píng)估體系等，還是一片空白。這些因素都客觀上影響了企業(yè)信息化管理的進(jìn)程。
（一）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)信息化管理的宣傳和倡導(dǎo)工作。企業(yè)信息化管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及企業(yè)的各個(gè)部門和業(yè)務(wù)流程，投資大，非常復(fù)雜，如果企業(yè)信息化管理不作為企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和工作重點(diǎn)，很難得到企業(yè)上下的支持與參與，很難取得成功。因此必須從企業(yè)的宗旨、發(fā)展目標(biāo)和競爭態(tài)勢出發(fā)，決定企業(yè)信息化管理的重要性，并且對(duì)每個(gè)部門的信息化系統(tǒng)操作人員進(jìn)行專門的培訓(xùn)，使員工深刻了解和熟練掌握本系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)信息化知識(shí)的普及，提高員工的信息化管理意識(shí)。要以全局和系統(tǒng)的眼光審視信息化管理工作的每個(gè)環(huán)節(jié)、每項(xiàng)工作，把信息化管理作為企業(yè)的重要經(jīng)營管理工作的重點(diǎn)，甚至核心能力之一，從而營造企業(yè)信息化管理良好的社會(huì)環(huán)境和氛圍。
（二）制定符合本企業(yè)實(shí)際情況和發(fā)展計(jì)劃的信息系統(tǒng)整體規(guī)劃，信息系統(tǒng)整體規(guī)劃協(xié)助系統(tǒng)管理層明晰信息系統(tǒng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的價(jià)值所在，同時(shí)為企業(yè)有效計(jì)劃和實(shí)施信息系統(tǒng)提供整體綱領(lǐng)和指導(dǎo)。要從了解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和組織架構(gòu)，理解和分析企業(yè)業(yè)務(wù)需求出發(fā)，建立企業(yè)信息理論構(gòu)架。
（三）建立專門的信息化咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)，該機(jī)構(gòu)由專門的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員組成，解決信息化建設(shè)中的管理問題，并定期收集企業(yè)信息資源系統(tǒng)在使用過程中出現(xiàn)的問題和矛盾，針對(duì)生產(chǎn)和管理實(shí)踐加以改進(jìn)，使各個(gè)部門的信息化管理系統(tǒng)更加合理有效，從而不斷優(yōu)化和提高信息系統(tǒng)，使信息化管理向更加科學(xué)合理的方向發(fā)展。
（四）企業(yè)信息化管理要始終堅(jiān)持以人為本，從人的素質(zhì)、人運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)的本領(lǐng)和能力出發(fā)，以人的信息為管理經(jīng)營服務(wù)的管理理念為信息化奠定基礎(chǔ)。企業(yè)的競爭在很大程度上表現(xiàn)為科技的競爭，最終是人才的競爭。因此，充分發(fā)揮企業(yè)員工的主觀能動(dòng)性，信息人員深刻理解業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)人員具備一定的信息技術(shù)，這樣，各個(gè)部門的決策就會(huì)更加科學(xué)化。
（五）堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為原則。效益是信息化管理的內(nèi)因和動(dòng)力。有效益的信息化管理工作才能進(jìn)入良性發(fā)展，才能得到業(yè)務(wù)人員的支持和擁護(hù)。效益不僅是評(píng)價(jià)信息化管理工作以往和今后是否成功的唯一標(biāo)準(zhǔn)，也是開展信息化管理工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。
以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為支持的企業(yè)信息化管理，就像企業(yè)中的一根鏈條，企業(yè)中的各個(gè)部門都是這個(gè)數(shù)據(jù)鏈中不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)，從而形成一個(gè)整體，引導(dǎo)企業(yè)向高效率、柔性和自動(dòng)化、高敏捷性、現(xiàn)代化方向發(fā)展。而信息化管理是一個(gè)復(fù)雜、長期的系統(tǒng)工程，涉及到政策法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、軟件產(chǎn)品、硬件設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、系統(tǒng)集成、管理咨詢、應(yīng)用實(shí)施等方面，它本身也是一個(gè)固定的模式，只有階段性目標(biāo)，沒有終極目標(biāo)。因此，推進(jìn)企業(yè)信息化管理不能急于求成，而要循序漸進(jìn)，這樣，才能不斷推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，從根本上提升企業(yè)整體管理水平和核心競爭力，實(shí)現(xiàn)管理水平的跨越式發(fā)展。
信息化技術(shù)在隧道施工管理的應(yīng)用論文篇十四
隨著全球經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，我國為了提升在國際經(jīng)濟(jì)市場中的地位，國內(nèi)各大企業(yè)開始實(shí)施企業(yè)信息化建設(shè)，實(shí)施企業(yè)信息化對(duì)于降低運(yùn)營成本、提升企業(yè)服務(wù)水平、提高產(chǎn)品質(zhì)量都具有十分重要的影響。因此，在企業(yè)信息化過程中融入計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)使得計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)與企業(yè)信息化相得益彰，是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更加豐厚的利潤。
一、我國企業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀。
在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，我國企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)更高的利潤、獲得更大發(fā)展，就要與國際市場接軌，不斷優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)新管理理念，降低企業(yè)運(yùn)營成本，獲得適合企業(yè)發(fā)展的實(shí)時(shí)信息。這就需要在企業(yè)管理過程中融入信息化發(fā)展理念，通過引進(jìn)國際前沿的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，淘汰傳統(tǒng)的企業(yè)管理理念，使我國企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)管理系統(tǒng)服務(wù)的一體化。進(jìn)入21世紀(jì)以來，我國企業(yè)的信息化取得空前的快速發(fā)展，通過融入計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)資源的有效整合，并把生產(chǎn)、管理、運(yùn)營各方面融為一體，解決了傳統(tǒng)企業(yè)技術(shù)下的勞動(dòng)力成本高、系統(tǒng)運(yùn)行效率低下、企業(yè)投入力度不夠等問題。
首先，將計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)融入到企業(yè)信息化中，有利于提高企業(yè)信息化整體發(fā)展水平。眾所周知，采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)會(huì)提高企業(yè)管理效率促進(jìn)企業(yè)信息發(fā)展，計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)打開了電商服務(wù)平臺(tái)，電商行業(yè)的迅猛發(fā)展為企業(yè)信息化建設(shè)提供了有利的條件。此外，使用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)無紙化辦公，企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)來傳輸文件，具有自動(dòng)化、靈活性強(qiáng)、可操控性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)，節(jié)約了企業(yè)的運(yùn)作成本，簡化了企業(yè)的工作流程，大大提高企業(yè)管理效率。其次，采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)有利于培養(yǎng)人才的信息化創(chuàng)新能力。計(jì)算機(jī)技術(shù)的合理應(yīng)用使得企業(yè)員工明確了各自崗位的職責(zé)，并充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的勞動(dòng)積極性。高效的企業(yè)工作效率使人才在工作過程中能夠充分優(yōu)化工作流程，進(jìn)而提高信息化創(chuàng)新能力。同時(shí)，依據(jù)信息化應(yīng)用技術(shù)，員工可以借鑒傳統(tǒng)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)以及信息庫數(shù)據(jù)，結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)來反復(fù)思考，不斷摸索出更加高效率的工作模式，全面提升自身的工作能力。最后，采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)有利于企業(yè)信息溝通管理。采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)有效地解決了傳統(tǒng)方法模式下的信息不通暢，獲取資源信息量小的缺點(diǎn)，建立了更加便捷的溝通平臺(tái)，員工之內(nèi)部員工之間關(guān)系更加和諧，工作氛圍更加輕松，員工凝聚力大大提升，各個(gè)部門員工之間實(shí)現(xiàn)了無障礙溝通?？梢姡捎糜?jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)與企業(yè)信息化融合實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門的高效整合，有利于企業(yè)資源的合理利用。
首先，增強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。人才在企業(yè)發(fā)展過程中起著決定性作用，企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，企業(yè)員工對(duì)于計(jì)算機(jī)的應(yīng)用水平以及計(jì)算機(jī)知識(shí)的掌握程度在很大層面上決定了企業(yè)運(yùn)行的真實(shí)性與準(zhǔn)確性，進(jìn)而影響了企業(yè)整體發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)信息化系統(tǒng)是集企業(yè)內(nèi)部信息技術(shù)、財(cái)務(wù)知識(shí)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為一體的綜合性復(fù)雜系統(tǒng)，需要人機(jī)良好的配合。因此，企業(yè)需要引進(jìn)計(jì)算機(jī)專業(yè)復(fù)合型人才，其不僅要對(duì)基礎(chǔ)的計(jì)算機(jī)使用有著扎實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)，也能夠有效應(yīng)對(duì)各種計(jì)算機(jī)漏洞、計(jì)算機(jī)木馬入侵等突發(fā)事件，保障企業(yè)安全運(yùn)營。其次，制定健全的企業(yè)信息化管理制度。由于在企業(yè)信息化系統(tǒng)運(yùn)行過程中，難免由于系統(tǒng)本身漏洞或是不法分子人為的因素而造成企業(yè)信息流失、企業(yè)信息泄露等事件，為了加強(qiáng)對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的管理、確保企業(yè)信息安全，需要建立健全的管理制度，例如，數(shù)據(jù)加密制度、系統(tǒng)維護(hù)管理制度、備份制度等等，通過建立一系列有利于企業(yè)信息化管理的制度來實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的加密處理，杜絕企業(yè)信息泄露事件。最后，建立企業(yè)信息化的安全機(jī)制。企業(yè)要好要想實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定運(yùn)行，離不開一個(gè)良好的企業(yè)信息化安全機(jī)制，在依據(jù)傳統(tǒng)的安全經(jīng)驗(yàn)、風(fēng)險(xiǎn)控制經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)信息化的安全機(jī)制，重視企業(yè)運(yùn)行過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)管控。例如，可以通過建立技術(shù)安全機(jī)制、數(shù)據(jù)加密技術(shù)以及數(shù)據(jù)通信協(xié)議等，來完善由于黑k攻擊網(wǎng)絡(luò)漏洞、計(jì)算機(jī)病毒等因素造成的計(jì)算機(jī)安全應(yīng)急方案，在這種情況下，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化數(shù)據(jù)的安全性和穩(wěn)定性，有利于企業(yè)的長久發(fā)展。結(jié)論：計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息管理是企業(yè)發(fā)展必不可少的兩個(gè)重要環(huán)節(jié)，將二者進(jìn)行全面的整合，可以使二者的作用和功能實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)，從而達(dá)到優(yōu)勢的明顯化。
參考文獻(xiàn)。
信息化技術(shù)在隧道施工管理的應(yīng)用論文篇十五
目前，隨著我國企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程快速發(fā)展，檔案信息建設(shè)也成為檔案界普遍關(guān)注的問題。應(yīng)當(dāng)說，信息化為檔案事業(yè)發(fā)展帶來了前所未有的挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇，加強(qiáng)檔案信息化建設(shè)成為檔案事業(yè)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的必然選擇和提高檔案信息服務(wù)水平的必由之路。因此，如何抓住信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，充分發(fā)揮檔案信息來源的優(yōu)勢，是擺在每個(gè)檔案工作者面前迫切需要解決的課題。
1、目前檔案信息電子化建設(shè)存在的問題。
（1）檔案軟件沒有信息管理功能，缺乏通用性。檔案部門使用的計(jì)算機(jī)規(guī)格型號(hào)不一，各自開發(fā)的軟件不能互用，并且沒有一個(gè)既適用于文件檢索又可用于檔案信息管理的計(jì)算機(jī)管理軟件系統(tǒng)。
（2）目前還沒有一個(gè)達(dá)到數(shù)據(jù)交換的機(jī)讀目錄檔案系統(tǒng)，檔案信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)形式各行其是，層次不一，規(guī)范性、開發(fā)性、服務(wù)性、共享性較差。
（3）標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化檔案工作有待提高。由于歷史原因，檔案業(yè)務(wù)基礎(chǔ)差，案卷質(zhì)量不高，特別是各類檔案的著錄細(xì)則相容性不強(qiáng)，系統(tǒng)軟件移植性差;檔案自動(dòng)化工作尚無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，僅著眼于某一個(gè)檔案館或某個(gè)專業(yè)系統(tǒng)，無法全面實(shí)施、推廣統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制約了檔案信息電子化建設(shè)。
（4）檔案的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、組織工作程序標(biāo)準(zhǔn)未從計(jì)算機(jī)信息處理技術(shù)特點(diǎn)和發(fā)展考慮，越來越多的歸檔“文件資料”是磁盤、光盤，現(xiàn)行的檔案整理、分類方法、著錄標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定已不能完全適應(yīng)客觀形勢發(fā)展的要求。
（5）檔案信息管理人員的素質(zhì)有待提高。從目前看，許多檔案部門缺乏現(xiàn)代高技術(shù)人才，其中檔案、信息處理復(fù)合型人才就更緊缺，大部分檔案人員現(xiàn)代技術(shù)水平偏低。
2、檔案信息電子化的發(fā)展趨勢。
辦公自動(dòng)化、無紙化等事物的出現(xiàn)，使檔案的生成方式發(fā)生很大變化，諸如文件的起草、簽發(fā)、催辦、歸檔等運(yùn)作過程在計(jì)算機(jī)和通訊線路中進(jìn)行，這樣檔案的前身必須以機(jī)讀文件為主要形式，那么檔案也自然以機(jī)讀形式存在，這些檔案的利用方式與紙質(zhì)載體檔案的利用方式有很大差異。這種變化預(yù)示著檔案工作者將面對(duì)更多的以磁盤為載體的機(jī)讀形式檔案。廣大信息檢索者關(guān)心的是信息的內(nèi)容，這些信息可能來自不同的機(jī)讀形式的檔案中，把這些檔案信息綜合系統(tǒng)地提供出來是檔案工作者義不容辭的責(zé)任。不失時(shí)機(jī)地提供有價(jià)值的檔案信息，必須有一個(gè)“去粗取精，去偽存真”的過程，使得機(jī)讀形式的檔案信息具有系統(tǒng)性、真實(shí)性、有價(jià)值性，用戶才能獲得更為完善的服務(wù)。
3、增強(qiáng)檔案信息電子化創(chuàng)新服務(wù)手段。
（1）建立檔案業(yè)務(wù)工作網(wǎng)頁，開展網(wǎng)上利用服務(wù)。例如：建立檔案業(yè)務(wù)內(nèi)部局域網(wǎng)，充分利用機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的網(wǎng)站制作網(wǎng)頁，積極組織上網(wǎng)數(shù)據(jù)和信息，使檔案管理服務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)檔案信息的網(wǎng)上檢索，為用戶提供更好的服務(wù)。
（2）建立“電子文件（檔案）數(shù)據(jù)管理中心”。檔案館（室）與企事業(yè)單位信息管理部門可加強(qiáng)密切配合，建立“電子文件（檔案）數(shù)據(jù)管理中心”。該中心設(shè)在企事業(yè)單位檔案館（室），是企事業(yè)單位信息資源庫的重要組成部分。電子文件（檔案）數(shù)據(jù)管理中心集中管理網(wǎng)站內(nèi)各單位的歸檔電子文件，并在網(wǎng)站上提供有限制性或非保密電子文件查詢、利用服務(wù)，實(shí)現(xiàn)電子文件信息資源共享，發(fā)揮檔案信息電子化的最大社會(huì)作用。
（3）電子文件的自動(dòng)上傳收集。目前在單機(jī)上形成的電子文件的收集工作，已成為檔案管理部門不容忽視的問題。與傳統(tǒng)紙質(zhì)檔案收集有很大差異的是，許多電子文件的形成通過下載和上傳就完成了，因此，檔案部門可以改變傳統(tǒng)工作模式，在網(wǎng)頁上建立電子文件自動(dòng)上傳的工作窗口，在第一時(shí)間將其收集到，并在檔案館（室）的服務(wù)器上歸檔。簡化了工作程序，節(jié)約了人力、物力和資金。
（4）開展在線服務(wù)。檔案部門可以在網(wǎng)頁上通過匯編相應(yīng)的專題、提供數(shù)據(jù)庫查詢、電子信箱等服務(wù)方式，讓利用者與檔案館（室）利用電子郵件在網(wǎng)上進(jìn)行快速通訊，進(jìn)行信息交流，回答服務(wù)對(duì)象對(duì)檔案材料真實(shí)性與保存價(jià)值的咨詢，提供查詢和資信服務(wù)。
（5）開展現(xiàn)行文件閱覽服務(wù)。隨著改革開放的不斷深入，到檔案館（室）查閱黨政機(jī)關(guān)及有關(guān)部門制定的文件的人員逐年增多。為適應(yīng)新形勢發(fā)展要求，積極開展現(xiàn)行文件閱覽服務(wù)工作，對(duì)于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作職能，提高工作效率，密切黨和政府與人民群眾的聯(lián)系，維護(hù)廣大人民群眾的根本利益，是行之有效的好措施。
4、拓展檔案信息電子化服務(wù)領(lǐng)域。
（1）信息電子化服務(wù)的社會(huì)化、多主體。由主要為企事業(yè)單位內(nèi)的對(duì)象服務(wù)轉(zhuǎn)化為社會(huì)全方位服務(wù)，已成為檔案管理者的共識(shí)。這是因?yàn)闄n案部門既要面對(duì)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等一切社會(huì)活動(dòng)中利用或可能利用檔案信息的組織和個(gè)人，又要有針對(duì)性地為特殊利用者提供特定服務(wù)。信息化社會(huì)中，人們對(duì)各類信息的需求日益迫切。
（2）興辦服務(wù)實(shí)體，發(fā)展檔案產(chǎn)業(yè)。從信息資源開發(fā)的角度看，檔案人員不再單純是檔案的保管員，還應(yīng)是檔案信息財(cái)富的擁有者和提供者;檔案館（室）也不再是單純的收藏機(jī)構(gòu)，還是檔案信息的聚集中心、交流中心和信息技術(shù)的用戶。對(duì)于檔案信息的開放和開發(fā)，檔案工作者應(yīng)當(dāng)樹立服務(wù)意識(shí)和產(chǎn)業(yè)意識(shí)，面向經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場主動(dòng)出擊。如在匯編專題信息方面：開發(fā)科技信息，幫助企業(yè)引進(jìn)開發(fā)先進(jìn)技術(shù)產(chǎn)品;開發(fā)經(jīng)濟(jì)信息，為企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整服務(wù);開發(fā)市場信息，為企業(yè)提供營銷機(jī)會(huì);開發(fā)法律信息，為企業(yè)維護(hù)合法權(quán)益服務(wù);開發(fā)房地產(chǎn)信息，為城市改造和建設(shè)服務(wù)等，都應(yīng)大力探索，搞好創(chuàng)新服務(wù)。
（3）加強(qiáng)橫向聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)信息資源共享。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，面對(duì)浩瀚繁雜的文獻(xiàn)情報(bào)，任何一個(gè)文獻(xiàn)部門都不可能將所有知識(shí)和信息全部加以收集、整理、加工、保存和利用。因此，必須打破檔案、圖書、情報(bào)等部門各自為政的局面，建立一個(gè)完整的社會(huì)信息系統(tǒng)，實(shí)行一體化管理，充分發(fā)揮整體優(yōu)勢。
（4）注重“反饋”，深層次開發(fā)檔案信息。反饋方法在檔案信息資源開發(fā)利用中起著重要的作用。例如，產(chǎn)品經(jīng)過用戶使用之后，能否適應(yīng)需要、哪些需要改進(jìn)等，這是檢驗(yàn)企業(yè)為適應(yīng)市場需求而采取的改革措施是否成功的關(guān)鍵，也是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量作出的評(píng)價(jià)。通過對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的反饋材料進(jìn)行分析研究，在此基礎(chǔ)上，企業(yè)進(jìn)行自我調(diào)節(jié)，評(píng)判自身，檢查企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向。
5、結(jié)束語。
企業(yè)檔案信息化建設(shè)的布局和架構(gòu)是可以定制的，相對(duì)而言較容易實(shí)現(xiàn)，但其承載的信息多少、價(jià)值大小、流轉(zhuǎn)暢順與否，特別是檔案信息的提供和利用方便、快捷與否關(guān)系重大，決定了整個(gè)企業(yè)信息化的實(shí)效。所以，在加快推進(jìn)企業(yè)檔案信息化建設(shè)中，既要重視信息系統(tǒng)的建設(shè)，更要重視檔案基礎(chǔ)的管理工作。
【參考文獻(xiàn)】。
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信息化技術(shù)在隧道施工管理的應(yīng)用論文篇十六
現(xiàn)在港口與航道工程造價(jià)管理模式呈現(xiàn)直線式的管理模式，這種造價(jià)管理模式總體來說比較簡單粗糙，這種管理方式非常落后根本無法適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，在使用過程中會(huì)嚴(yán)重降低管理層的管理經(jīng)營作用，無法真正做到權(quán)責(zé)利相互統(tǒng)一，所以必須改變。優(yōu)化造價(jià)管理模式，將項(xiàng)目成本與個(gè)人利益結(jié)合在一起，實(shí)行個(gè)人責(zé)任制，讓企業(yè)各個(gè)部門各個(gè)成員基于個(gè)人的利益出發(fā)，在執(zhí)行公司任務(wù)之時(shí)格盡職守，切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益，從而提升工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度而縮短工期，最終達(dá)到降低成本和造價(jià)的目的。
3．2加強(qiáng)材料和設(shè)備的造價(jià)管理。
施工單位在施工過程中應(yīng)該對(duì)工程材料和設(shè)備的價(jià)格及價(jià)格變動(dòng)信息進(jìn)行收集整理，對(duì)于相應(yīng)的費(fèi)用支付逐個(gè)進(jìn)行調(diào)查分析和對(duì)比，根據(jù)市場上價(jià)格的變動(dòng)規(guī)律來選擇物美價(jià)廉的材料設(shè)備。在工程建設(shè)施工過程中，施工單位需要根據(jù)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)情況制定合理科學(xué)的人工、材料、施工設(shè)備的單價(jià)定額標(biāo)準(zhǔn)，保證工程建設(shè)材料設(shè)備的造價(jià)有據(jù)可依。
3．3施工環(huán)節(jié)的造價(jià)管理。
在工程施工階段對(duì)造價(jià)進(jìn)行管理要做到以下幾個(gè)方面:其一，要根據(jù)工程施工的各個(gè)特點(diǎn)合理安排工程施工項(xiàng)目的順序，從而優(yōu)化施工工期;其二，要嚴(yán)格制定相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)，不能隨便變更原有設(shè)計(jì);其三，在施工過程中要嚴(yán)格按照規(guī)范來檢驗(yàn)施工質(zhì)量，嚴(yán)格控制好施工質(zhì)量，為了節(jié)省施工支出，必須要盡量避免出現(xiàn)返工的情況;其四，工程預(yù)算人員要深入工程現(xiàn)場進(jìn)行觀察，避免預(yù)算出現(xiàn)不合理的費(fèi)用?？傊谑┕るA段必須從各個(gè)方面對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制，從而取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。
3．4竣工決算階段的造價(jià)管理。
在港口與航道工程建設(shè)造價(jià)管理控制的最后環(huán)節(jié)，首先必須做好工程資料的收集，并將收集的資料進(jìn)行歸類整理，要妥善保管費(fèi)用定額、造價(jià)等各種階段資料，這可以給工程階段設(shè)計(jì)提供有效的依據(jù)。其次，在工程竣工結(jié)算過程中要實(shí)行合理的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)，根據(jù)情勢變更原則合理調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)負(fù)擔(dān)。
4結(jié)束語。
根據(jù)以上論述可以知道，在港口與航道工程建設(shè)過程中各項(xiàng)工作的展開必須圍繞經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益來進(jìn)行，用科學(xué)合理的措施對(duì)港口與航道工程建設(shè)進(jìn)行有效的造價(jià)管理，洞悉工程建造管理現(xiàn)存的問題，并對(duì)工程建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的造價(jià)管理控制，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益統(tǒng)一。
信息化技術(shù)在隧道施工管理的應(yīng)用論文篇十七
2．1工程變更造價(jià)管理。
港口航道工程建設(shè)是水運(yùn)發(fā)展的基礎(chǔ)，在施工過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)工程內(nèi)容變更的狀況。為了順利完成變更后工程建設(shè)，在工程變更以后，發(fā)包單位應(yīng)及時(shí)以書面通知施工方，施工方應(yīng)按照收到的通知變更施工，無合理理由不得拒絕。在施工過程中，施工單位不能隨意變更工程內(nèi)容和設(shè)計(jì)圖紙，若根據(jù)實(shí)際情況確需改變應(yīng)經(jīng)過發(fā)包單位的`同意。在工程變更后，需要及時(shí)對(duì)簽訂過的合約進(jìn)行變更修整或補(bǔ)充，這是工程變更造價(jià)管理的重要內(nèi)容。
2．2工程進(jìn)度款的管理。
施工過程中的一項(xiàng)主要內(nèi)容就是進(jìn)度款的結(jié)算，主要是指施工單位按照合同規(guī)定的結(jié)算方式和結(jié)算時(shí)間對(duì)已經(jīng)完成的工程進(jìn)行款項(xiàng)結(jié)算。在工程進(jìn)度款編制之前，需要對(duì)已完成的工程量進(jìn)行確認(rèn)，確認(rèn)的單位是建設(shè)單位或者監(jiān)理單位，對(duì)已完成工程量的確認(rèn)是工程進(jìn)度款編制的前提和基礎(chǔ)，只有經(jīng)過確認(rèn)之后才能編制相關(guān)報(bào)表。
2．3工程索賠造價(jià)管理。
在水運(yùn)項(xiàng)目建設(shè)過程中，因?yàn)榻ㄔO(shè)施工環(huán)境比較復(fù)雜、施工工程量非常龐大等導(dǎo)致水運(yùn)項(xiàng)目建設(shè)過程比較艱困，在這個(gè)過程中會(huì)出現(xiàn)一系列難以預(yù)料的突發(fā)狀況，一旦在施工過程中出現(xiàn)這種突發(fā)事故，如果不是因?yàn)槭┕し降倪^錯(cuò)而造成的事故或者損失，施工方就要向發(fā)包方提出工程索賠，處理索賠的方式主要有兩種:總額索賠和單項(xiàng)索賠，總額索賠是綜合所有的索賠項(xiàng)目在整個(gè)工程完工之前進(jìn)行統(tǒng)一索賠，單項(xiàng)索賠是指在一個(gè)索賠項(xiàng)目發(fā)生以后立馬進(jìn)行相應(yīng)的索賠程序。
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