提煉出一段時間內(nèi)的重要經(jīng)驗和教訓(xùn)，并將其概括為總結(jié)，有助于我們在未來的發(fā)展中避免犯同樣的錯誤。首先，寫總結(jié)時要明確總結(jié)的目的和范圍?？偨Y(jié)是一種對過去一段時間內(nèi)自己成長和進(jìn)步的記錄和證明，如何寫一篇優(yōu)秀的總結(jié)是我們每個人都需要思考和探索的問題。以下是小編為大家準(zhǔn)備的一些總結(jié)范文，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭蛦l(fā)。
區(qū)建局工作總結(jié)篇一
**年**區(qū)城建局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實“四個著力”要求，緊扣“實現(xiàn)新跨越，建設(shè)新**”的主題，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，逆境奮起，開拓創(chuàng)新，確保全區(qū)城市建設(shè)工作順利完成。
1、穩(wěn)步推進(jìn)市、區(qū)城建計劃項目。按標(biāo)準(zhǔn)完成陵北街南段和清河街道路改造等20項**年市、區(qū)城建計劃項目。在陵園街北段和怒江北街延長線兩項貫通工程工作中取得新突破：怒江北街延長線貫通工程排水管線鋪設(shè)部分已完工，因道路北段施工區(qū)域內(nèi)尚有兩處占道房屋未能拆遷，影響施工。陵園北街貫通工程已完成全部排水工程，已完成底層和中層瀝青混凝土路面的鋪設(shè)，面層瀝青路面因征地問題未能完成。目前，首府新區(qū)征收部門正在與部隊進(jìn)行協(xié)調(diào)。
2、城市道路框架不斷完善。完成陵北街南段、岐山西路等8條**年市城建計劃道路補貼工程，道路整修14.6萬平方米;完成清河街、長江街人行道等12項**年**區(qū)區(qū)城建計劃工程，道路整修2.9萬平方米;東亞翰林、中海寰宇等5項小區(qū)配套道路工程，已完成工程項目建議書批復(fù)、工程規(guī)劃許可，正在辦理環(huán)評和可研批復(fù)。
3、宜居城區(qū)建設(shè)初見成效。完成北塔公園、碧塘公園和克儉公園區(qū)屬公園游園基礎(chǔ)設(shè)施改造和綠化景觀提升工作；松花江綠地、億山路南綠地改造項目和泰山路、昆山路綠帶建設(shè)項目，已完成灌木種植，喬木計劃11月末前完成種植工作；完成街路景觀亮化和6處景觀雕塑建設(shè)工作，寶燈園文化墻建設(shè)工程，中標(biāo)單位已進(jìn)場施工，分別計劃在6月前和年底前完工，**區(qū)出入口亮化工程和**大街樓體亮化提升工程，已完成招投標(biāo)工作，計劃年底前完工并投入使用；完成陵東街等7處**年市城建計劃積水點改造項目。
4、開展市政、綠化維護(hù)工作。**年區(qū)城建局強化管理，加大市政維護(hù)和綠化養(yǎng)護(hù)力度。截至目前，共完成道路補坑16萬平方米，調(diào)補人行道方磚2.6萬平方米，清掃排水管線77.6公里，清掏窨雨井4.6萬座次，行道樹補植5431株，修剪樹木19500余株，噴灑各類殺蟲劑1850噸。
5、強化建筑行業(yè)監(jiān)管。加大建筑安全檢查執(zhí)法力度，確保全年無建設(shè)工程重大死亡和火災(zāi)責(zé)任事故。今年，我區(qū)在建工程項目71個，總建筑面積約521萬平，建筑從業(yè)人員約2萬人，各類起重機械設(shè)備目前總計308臺(包括塔吊、施工電梯、物料提升機)，超過5米的深基坑項目9個，前三季度，累計共下達(dá)整改通知書185份，停止違法行為通知書70份，排查整改隱患1900余項，截止目前，**區(qū)未發(fā)生建設(shè)工程重大死亡和火災(zāi)責(zé)任事故；對23家施工項目建筑市場行為進(jìn)行了規(guī)范檢查，實現(xiàn)我區(qū)建筑市場管理的'誠信化、法制化、規(guī)范化的良好發(fā)展。
6、落實好民生工作。推進(jìn)老舊小區(qū)“三網(wǎng)”改造更新工作。積極組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，安排專人深入一線調(diào)查摸底，大力推進(jìn)城鄉(xiāng)結(jié)合部老舊住宅供水、供氣、供熱管網(wǎng)配套改造工作。目前，中遠(yuǎn)頤和麗園小區(qū)的自來水改造聯(lián)網(wǎng)項目已完工，芙蓉山小區(qū)等六處點位計劃年內(nèi)完工，項目全部完工后將惠及居民2662戶；推進(jìn)回遷房驗收工作。為保證**區(qū)回遷居民樓質(zhì)量和回遷居民順利入住，在部分小區(qū)前期手續(xù)不盡完善的情況下，城建局領(lǐng)導(dǎo)班子勇于擔(dān)當(dāng)，組織規(guī)劃、房產(chǎn)、國資、消防等相關(guān)部門，會同項目建設(shè)單位、施工單位和工程監(jiān)理單位，比照正式工程驗收程序，共同對新樂苑、錦水名居等10個回遷項目進(jìn)行工程竣工預(yù)驗收，高品質(zhì)提升了回遷房質(zhì)量，保障回遷居民合法利益和入住安全，確?；剡w安置工作順利開展；利用閑置地塊修建臨時停車場。**年共完成石棉廠地塊停車場和巴山路地塊停車場等六個停車場的建設(shè)工作，新增停車位1458個，停車場采用天然花崗巖方塊石鋪裝地面，土地出讓后方塊石可拆走重復(fù)利用；全面抓好防汛工作。經(jīng)過全區(qū)上下共同努力，**年**區(qū)未發(fā)生一起因降雨造成的人員傷亡事故，安全度汛。
7、全力做好雙城雙創(chuàng)工作。組織市政園林等部門實施背街小巷和老舊小區(qū)破損道路修復(fù)8460平米，清掏雨井7121座次，清掏窨井832座次，清掃排水管線長度16500米，處理樹木懸掛物1180處，處理枯死樹539株，型樹修剪18060株，綠籬修剪6600延長米，草坪修剪96300平方米，拔草61500平方米，植保打藥280噸，為安民社區(qū)、泰南社區(qū)等29個社區(qū)打藥150噸。
8、做好信訪穩(wěn)定工作。全年共接訪處理集體訪50余次，個人訪200余次。徹底解決**區(qū)建筑總公司和沈陽市房屋建筑設(shè)計院退休職工編制問題和陳欠工資問題。協(xié)調(diào)市人社局和區(qū)相關(guān)部門，解決**區(qū)第一建筑工程公司職工趙國華和李廣順職工檔案丟失，無法辦理養(yǎng)老保險問題。加大市民投訴問題處理力度，截止目前，區(qū)城建局通過**區(qū)公共服務(wù)平臺、“12319城建熱線”、“民心網(wǎng)”及“96123市長熱線”等方式，接到市民投訴和建議共計1500余件，處置率100%，反饋率100%，市民滿意率100%，未發(fā)生一起媒體曝光事件。
區(qū)建局工作總結(jié)篇二
一是重點抓好了機關(guān)系統(tǒng)“黨的群眾路線教育實踐活動”的開展，使全系統(tǒng)黨員干部進(jìn)一步提高了服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，密切了黨群干群關(guān)系。
二是嚴(yán)格落實了綜治維穩(wěn)工作責(zé)任：1.全程參與銀河灣項目糾紛的調(diào)處，推動了銀河灣一期項目的順利交付，保障了二期項目的正常實施，主動參與化解了銀河灣項目破產(chǎn)重整中出現(xiàn)的各類矛盾糾紛;2.主動排查各房地產(chǎn)項目不穩(wěn)定隱患，妥善化解了國際公館、中正廣場、財富廣場、中央華府等開發(fā)項目的民工欠薪糾紛，保障了我縣農(nóng)民工的合法權(quán)益;3.組織施工隊伍拆除了中山街兩側(cè)外墻存在安全隱患的水泥線條，以及長舉村老化工廠煙囪，解決了關(guān)系群眾出行安全的切身利益問題;4.做好了日常信訪件的調(diào)查處理，一年來，共接待來訪人員60多批(次)，受理調(diào)處信訪事項45項，答復(fù)縣長信箱網(wǎng)民反映問題8件，市長信箱網(wǎng)民反映問題1件，有效解決了一批群眾反映比較集中的亂搭亂建、工程質(zhì)量投訴、民工討薪等問題。
三是確保了中山南路改造項目的順利實施，使之達(dá)到了進(jìn)度要求，完成了預(yù)期目的，緩解了中山路南段的擁堵現(xiàn)狀。
二、時刻牢記宗旨觀念，忠實履行分管職責(zé)。
一是在黨建工作中，緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大以來系列文件精神這一主線，突出抓好黨員干部隊伍建設(shè);二是在紀(jì)檢監(jiān)察工作中，結(jié)合部門特點，突出抓好廉能防控及懲防體系建設(shè);三是在精簡行政審批上，堅持抓好“兩集中”“兩到位”;四是在工程管理中，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求;五是在服務(wù)老干部上，堅持尊重和關(guān)心老干部;六是在完成上級及單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的中心工作中，堅持親力親為。
三、恪守廉潔自律底線，保持黨員干部本色。
在工作和生活中，自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)和嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定。一是黨性原則強，堅持少說話、多做事，不張揚，講大體，顧大局，不爭非分之名，不謀非法之利;二是對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真落實各項制度，做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度之外“不越位”，努力培養(yǎng)和保持求真務(wù)實的工作作風(fēng)和保持廉潔自律的從政作風(fēng)。始終秉持干干凈凈做事，清清白白做人的原則，永葆了一個黨員干部的清正廉潔本色。
區(qū)建局工作總結(jié)篇三
自《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》頒布實施以來，縣城鄉(xiāng)建設(shè)局局牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，圍繞黨委政府的中心工作，堅持以保護(hù)未成年人合法權(quán)益和預(yù)防未成年人違法犯罪工作為重點，切實履行城管工作職責(zé)，采取強有力的工作措施，凈化社會文化環(huán)境，努力為未成年人營造一個健康的成長環(huán)境。
一、健全組織，制定工作方案。為確保工作順利開展，20xx年6月，我局制定《縣城鄉(xiāng)建設(shè)局未成年人保護(hù)工作幫扶方案》，成立由分管副局長任組長，相關(guān)人員為成員的未成年人社會保護(hù)試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了保護(hù)對象、工作職責(zé)及實施步驟。
二、落實責(zé)任，開展分類幫扶。我局結(jié)合工作實際，認(rèn)真落實工作職責(zé)，將街面巡查執(zhí)法與未成年人幫扶有機結(jié)合起來，積極開展未成年人分類幫扶工作。今年，我局城管執(zhí)法人員在街面巡查中共發(fā)現(xiàn)、疏導(dǎo)和勸離街面流浪乞討未成年人2名，并護(hù)送其中1名至救助機構(gòu)接受救助；發(fā)現(xiàn)1名流浪聾啞智障未成年人，并及時報告公安機關(guān)。
三、堅持不懈地開展“掃黃打非”專項行動。充分發(fā)揮職能作用，切實加強市場監(jiān)管。一是對玩具、文具、飾品等未成年人學(xué)習(xí)、生活、娛樂用品的攤點加大檢查力度，二是加強對以未成年人的思想宣傳，不定期的在大廳顯示屏進(jìn)行滾動播出。三是加強對非法生產(chǎn)銷售衛(wèi)星電視地面接收設(shè)施的查處和打擊力度，預(yù)防和減少境外不健康電視節(jié)目對社會文化環(huán)境的危害。
四、加強學(xué)校及校園周邊社會治安綜合治理工作。會同教育、公安、文化等部門定期開展校園及周邊環(huán)境專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。一是對影響中小學(xué)校教學(xué)秩序和中小學(xué)生學(xué)習(xí)生活的流動攤點，堅決予以取締。
五、促進(jìn)未成年人樹立保護(hù)意識與維權(quán)意識。把消費維權(quán)、食品安全、未成年人保護(hù)延伸到中小學(xué)，教育廣大中小學(xué)生從小學(xué)會維權(quán)，樹立正確的消費觀，增強學(xué)生的法律意識。
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區(qū)建局工作總結(jié)篇四
在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下，按照“南延北拓、跨江發(fā)展、組團(tuán)推進(jìn)”的發(fā)展思路，以“一橋二線六組團(tuán)”為建設(shè)重點，審時度勢更新思路，把握關(guān)鍵謀劃項目，強化措施務(wù)求實效，進(jìn)一步完善城市功能，提升城市品位，聚集城區(qū)人氣，優(yōu)化人居環(huán)境，加快新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程，全縣城鎮(zhèn)化率達(dá)45.8%，增長2.4個百分點;縣城建成區(qū)面積14平方公里，比上年增長1.4平方公里;縣城建成區(qū)人口15.3萬人,增加1.1萬人;城區(qū)新增綠地面積10萬m2，綠地率達(dá)39.4%;城市污水處理率達(dá)88.5%;城市建設(shè)重點項目完成投資11.5億元，其中城區(qū)市政公用設(shè)施建設(shè)投入達(dá)9.5億元。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、主要工作成效。
(一)經(jīng)濟工作穩(wěn)步發(fā)展。
牢固樹立財稅收入意識，強化目標(biāo)任務(wù)，狠抓財稅均衡入庫。1-12月，完成現(xiàn)化服務(wù)業(yè)稅84萬元，占目標(biāo)值的105%，完成建安產(chǎn)值81709萬元，同比增長113.9%，完成建筑業(yè)稅12894萬元，同比增長17.03%。
(二)堅持規(guī)劃引領(lǐng)，城鄉(xiāng)規(guī)劃調(diào)控加大。
1、規(guī)劃高起點大投入。堅持規(guī)劃先行，超前謀劃，準(zhǔn)確定位，以科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)城市發(fā)展?？h委縣政府舍得規(guī)劃經(jīng)費投入，今年總投入達(dá)1500萬元，投入之大創(chuàng)歷年設(shè)計費歷史記錄。投入900萬元委托國內(nèi)頂尖級規(guī)劃設(shè)計單位中國城市規(guī)劃設(shè)計院,編制《永豐縣總體城市設(shè)計》,總體城市設(shè)計規(guī)劃范圍達(dá)120平方公里，對整個縣城35平方公里的三維空間形態(tài)進(jìn)行設(shè)計控制，開創(chuàng)了全市的先例，同時編制了《恩江兩岸深化設(shè)計》，對恩江兩岸3.73平方公里范圍從空間形態(tài)、功能布局、設(shè)計創(chuàng)意、業(yè)態(tài)策劃、交通組織、開發(fā)強度等方面進(jìn)行統(tǒng)一城市設(shè)計，城市設(shè)計達(dá)到修規(guī)深度，目前已完成規(guī)劃成果待專家評審。
2、加快控規(guī)、詳規(guī)編制。完成了發(fā)展大道組團(tuán)、工業(yè)大道退工進(jìn)城組團(tuán)、下西坊組團(tuán)、中軸線慢行系統(tǒng)組團(tuán)、城市綜合體，城南生資市場、老城區(qū)市民休閑公園等重點項目詳規(guī)編制，完成城區(qū)控規(guī)面積13.6平方公里，控規(guī)編制覆蓋率達(dá)90.7%。
3、進(jìn)一步完善專項規(guī)劃。公開招標(biāo)委托江西省煤礦設(shè)計院編制城區(qū)排水防澇、給水工程、道路交通(含停車場)、環(huán)衛(wèi)、消防、防災(zāi)、園林綠地系統(tǒng)(含綠道)、燃?xì)庖?guī)劃等專項規(guī)劃，設(shè)計費達(dá)132.8萬元。投入89萬元開展城區(qū)地下管線普查，基本完成管線現(xiàn)場勘測，地下管網(wǎng)綜合規(guī)劃及信息管理系統(tǒng)正抓緊進(jìn)行。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃更深化。積極做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊規(guī)劃建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)，舉辦村鎮(zhèn)規(guī)劃技術(shù)和農(nóng)村危房改造培訓(xùn)班二期，藤田鎮(zhèn)、石馬鎮(zhèn)、潭城鄉(xiāng)、羅鋪墾殖場投入182萬元完成了新一輪總規(guī)修編，并已完成專家評審。全縣21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部完成總規(guī)修編，主要地段控制性詳細(xì)規(guī)劃覆蓋率達(dá)到80%，省示范鎮(zhèn)龍岡、藤田、沿陂等完成了重點地段修建性詳細(xì)規(guī)劃編制，所有行政村及30戶以上自然村村莊規(guī)劃全部完成，沙溪鎮(zhèn)河下古村獲中國傳統(tǒng)村落稱號。
5、規(guī)劃審批更規(guī)范。全面推行規(guī)劃公示、聽證制度，堅持規(guī)劃科學(xué)決策機制，召開專家咨詢會5次，提供規(guī)劃設(shè)計條件12件，審定房地產(chǎn)開發(fā)項目規(guī)劃方案10個，核發(fā)建設(shè)項目選址意見書40件、建設(shè)用地規(guī)劃許可證38件、建設(shè)工程規(guī)劃許可證副本38件、建設(shè)工程規(guī)劃許可證正本174件，審批單位建房項目10個，房地產(chǎn)開發(fā)項目14個，工業(yè)企業(yè)項目14個，審批單位建房建筑面積3.44萬m2，房地產(chǎn)開發(fā)項目建筑面積35.36萬m2，工業(yè)企業(yè)房屋建筑面積4.42萬m2，“一書兩證”發(fā)放率達(dá)100%。
6、規(guī)劃監(jiān)管更強化。繼續(xù)對“兩違”行為保持高壓態(tài)勢，聯(lián)合恩江鎮(zhèn)兩違工作組，對全縣規(guī)劃區(qū)私人建房未批先建、少批多建、亂搭亂建進(jìn)行堅決查處，做到全方位、全天候巡查，堅持5加2、白加黑工作機制，全年共查處違章建筑85余起，強制性拆除違章建筑60余起，強制性拆除面積達(dá)6800平方米，調(diào)處建房糾紛30余起，切實維護(hù)城市規(guī)劃的嚴(yán)肅性，保證了城市規(guī)劃的實施。
(三)堅持項目拉動，城區(qū)建設(shè)加快推進(jìn)。
今年，我縣實施城建重點項目20個，年內(nèi)計劃完成投資12.7億元，20完成投資11.5億元。
1、突出六大組團(tuán)建設(shè)。按照“南延北拓、跨江發(fā)展、組團(tuán)推進(jìn)”的發(fā)展思路，以功能體系為牽引、以項目為抓手，“六大組團(tuán)”建設(shè)有序推進(jìn)。為把組團(tuán)工程落到實處，我們周密計劃，精心組織，責(zé)任到人，科學(xué)施工。實行縣領(lǐng)導(dǎo)掛重點工程責(zé)任制，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人，組成項目組，強化項目組“捆綁式”職責(zé)，對工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)總責(zé)。為破解征地拆遷難題，各組團(tuán)均制定了房屋征收與補償安置幫扶工作方案，單位“一把手”親自擔(dān)任組長，帶領(lǐng)幫扶工作組員成員深入幫扶對象家中，進(jìn)一步加強宣傳動員和政策解釋，切實做到“四明確五包干”，縣委縣政府定期召開房屋征收幫扶動遷工作推進(jìn)會，保障了房屋拆遷順利進(jìn)行。下西坊組團(tuán)完成征收土地約190畝，征收公私房屋446戶，拆遷房屋建筑面積7.55萬平方米。安置用房已動工;恩江北岸組團(tuán)工程完成了房屋拆遷調(diào)查摸底，完成了恩江北岸深化設(shè)計方案，確定了征地拆遷范圍和界址;恩江南岸完成了防洪工程設(shè)計，設(shè)計方案修改;中軸線慢行系統(tǒng)完成了土方回填，人民路、文化路完成了施工招標(biāo)，“四館一中心”正在設(shè)計再優(yōu)化;發(fā)展大道組團(tuán)q4、q5地塊一期工程已開工，占地114畝的家居建材市場已完成主體工程量的50%;工業(yè)大道組團(tuán)完成了永興等四個企業(yè)收購和搬遷工作。
2、加快市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完善城市路網(wǎng)，提升城市承載能力。完成了永豐大道東段和工業(yè)大道拓寬改造，完成了緯二路、北暉路、規(guī)劃二路西延道路建設(shè)，啟動了人民南路、文化南路永豐大道西段拓改等項目建設(shè)、總長15.5公里的繞城公路正在進(jìn)行招投標(biāo)開工建設(shè),將城區(qū)框架拉開至35平方公里。完成佐龍大道一期、恩江北堤等污水管網(wǎng)建設(shè)12公里,完成管道燃?xì)怃佋O(shè)11.2公里,加快工業(yè)和城市居民用水工程建設(shè),完成麻洲水廠2萬噸/日擴建工程，預(yù)計元旦之前投入試運行;3萬噸/日橋南水廠擴建工程10月已破土動工。
3、完善城區(qū)公共服務(wù)設(shè)施。完成了中醫(yī)院門診綜合樓建設(shè)，縣老年大學(xué)及老城區(qū)市民休閑公園征收土地14.2畝，征收私房27戶，拆遷房屋建筑面積約7721平方米，拆遷單位用房約5841平方米。城市綜合體(華潤萬家)完成征收土地13.3畝，征收私房26戶，拆遷房屋建筑面積約1.6萬平方米、城南生資市場、中醫(yī)院橋南分院、老城區(qū)中心農(nóng)貿(mào)市場、廉租住房、棚戶區(qū)改造等工程建設(shè)正有序進(jìn)行。
(四)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,小城鎮(zhèn)建設(shè)大力推進(jìn)。
1、大力實施“九個一”工程建設(shè)。按照市縣政府做強圩鎮(zhèn)與做美村點同步的要求，積極做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)，圍繞“九個一”建設(shè)目標(biāo)，在進(jìn)一步完善圩鎮(zhèn)設(shè)施的基礎(chǔ)上，突出服務(wù)“六個一”項目建設(shè)。其中龍岡畬族鄉(xiāng)以打造“龍上君”旅游景區(qū)為契機，依托孤江河畔沿江路的自然生態(tài)風(fēng)光和毗鄰反第一次大圍剿的人文底蘊，按照“一街一景”、“一戶一圖”，把龍岡下街打造成為“最具真正意義上的廬陵文化一條街”。沿陂鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，高起點打造實施“一街、一堤、兩路、一園”(圩鎮(zhèn)立面改造、圩鎮(zhèn)防洪工程、沿陂路和沿府路“白改黑”、街景亮化提升、廬陵商貿(mào)園開發(fā))圩鎮(zhèn)改造提升工程，實現(xiàn)了“圩鎮(zhèn)形象變美、框架變大、功能變優(yōu)”。藤田鎮(zhèn)緊緊抓住永豐縣城次中心建設(shè)及昌寧高速建設(shè)的發(fā)展機遇，全面完成了圩鎮(zhèn)內(nèi)所有街道“白改黑”、人行道板鋪設(shè)、街區(qū)美化亮化及給排水管道的鋪設(shè)，新建垃圾焚燒爐一座，改造圩鎮(zhèn)永龍公路沿線等780余戶廬陵風(fēng)格建筑立面，新建了敬老院的休閑亭和文化長廊。石馬鎮(zhèn)啟動了新區(qū)土地征收、林場林站和郵政電信移動等地塊老城區(qū)改造，推進(jìn)了樹架下、新屋內(nèi)鎮(zhèn)村聯(lián)動建設(shè)，完成了房屋廬陵風(fēng)格立面改造和石馬廣場、和美小區(qū)建設(shè)，完成環(huán)城新區(qū)主干道、跨河橋梁、兩條新城區(qū)次干道規(guī)劃設(shè)計并啟動建設(shè)。
2、著力抓好農(nóng)村危房改造工作。我縣今年農(nóng)村危房改造任務(wù)數(shù)1318戶，其中涉及城建口任務(wù)的有1216戶。為早籌劃、早安排、早動手，先后制定印發(fā)了《永豐縣2014年第一批農(nóng)村危房改造計劃》和《永豐縣2014年農(nóng)村危房改造實施方案》。積極組織人員參加省、市相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，舉辦了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造、農(nóng)村危房現(xiàn)狀調(diào)查和人居環(huán)境調(diào)查業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對我縣今年農(nóng)村危房改造工作、農(nóng)村危房現(xiàn)狀調(diào)查和人居環(huán)境調(diào)查工作進(jìn)行安排部署，第四季度起堅持每星期下鄉(xiāng)檢查危房改造工作2天，針對檢查出的問題做好技術(shù)指導(dǎo)，督促整改落實。截至目前，全縣農(nóng)村危房改造現(xiàn)場核實改造戶對象開工率約100%，竣工率約50%。
(五)堅持城市創(chuàng)建，人居環(huán)境大為改善。
按照“城市管理年”活動要求，以省級森林城市創(chuàng)建為目標(biāo)，切實轉(zhuǎn)變“重建設(shè)輕管理”、“重面子輕里子”、“先建設(shè)后管理”的傾向，牢固樹立“建管并重、重在管理”、“三分建、七分管”的工作理念，不斷優(yōu)化環(huán)境，提高城市科學(xué)管理水平。加大城管設(shè)施設(shè)備投入，全年環(huán)衛(wèi)、市政、園林、城管設(shè)施設(shè)備投入達(dá)300萬元，購置了灑水車、垃圾車、噴藥車、路燈車、城管執(zhí)法車等部。
1、市容環(huán)境進(jìn)一步加強。城管大隊堅持“五定”責(zé)任制，開展城市管理示范路評比活動，在縣城實行城管人員管理街道向社會公示，接受社會監(jiān)督，加強了文明執(zhí)法建設(shè)，規(guī)范文明執(zhí)法行為，減少了不必要的矛盾發(fā)生。制定了《永豐縣建筑垃圾和散裝建筑材料密閉運輸管理暫行辦法》、《永豐縣城區(qū)道路車輛停放秩序管理暫行辦法》，查處違章車輛120車次，查處亂倒渣土行為90余起，規(guī)范人行道車輛停放12.8萬輛，取締店外店、占道經(jīng)營2350起，清理主次干道橫幅(條)1800余條、“牛皮癬”廣告3.6萬余處、亂噴涂畫廣告369余處，在全縣企事業(yè)單位中推行了每月末“全民義務(wù)清掃日”活動，簽訂“門前三包”責(zé)任狀1177份，收取“門前三包”責(zé)任保證金17.5萬元。環(huán)衛(wèi)所開展衛(wèi)生清掃樣板街評比活動，縣城146.2萬平方米道路實現(xiàn)全天候保潔，并將衛(wèi)生保潔延伸小街小巷，日產(chǎn)80噸垃圾，做到日產(chǎn)日清，生活垃圾袋裝率達(dá)85%，全年處理垃圾24012噸，垃圾滲濾液19615萬噸，垃圾無害化處理率達(dá)100%，堅持晴天每日灑水兩次，全年灑水達(dá)3100車次，查處車輛帶泥上路和車輛拋灑現(xiàn)象30余起。
2、市政設(shè)施管護(hù)日益改善。供水公司全年實現(xiàn)供水量1100萬噸，完成售水總量676萬噸，完成供水安裝產(chǎn)值660萬元，供水水質(zhì)合格率達(dá)100%，建立了24小時報修機制、搶修服務(wù)限時承諾制和搶修漏點按管徑兌現(xiàn)獎勵制，實行維修、安裝、經(jīng)營、抄表工作回訪和短信平臺停水通知機制，全年維修漏水管道共1623處，漏損率同比降低10.75個百分點。加強市政設(shè)施完善與修復(fù)，投入280萬元完成安居工程至恩江路道路、水東橋老村側(cè)排水溝、環(huán)西路瀝青路面加鋪、百花洲人行道、迎賓大道鑫鴻苑至水陂頭兩側(cè)、商貿(mào)城19棟前等市政配套工程，全年新鋪設(shè)砼路面963㎡，完成下水道改造624米，修復(fù)瀝青路面2125㎡、花崗巖面板磚、人行道彩磚5000㎡，維修檢查井101座、更換鐵井蓋86塊。加強城區(qū)亮化建設(shè)與管理，修復(fù)鈉燈1200盞、節(jié)能燈260盞，維修和檢查電纜線路1400米，對路燈控制箱進(jìn)行全面保養(yǎng)和更換，確保亮燈率達(dá)96%以上。
3、園林綠化品位提升。全年園林綠化投入達(dá)3000萬元，完成了發(fā)展大道綠化升級，栽植高品質(zhì)桂花近千株，完成路側(cè)綠化帶9萬平方米，完成迎賓大道西段、佐龍大道、歐陽修大道、環(huán)城西路、人民路、文化路、躍進(jìn)西路、等主干道綠化提升工程，栽植胸徑18cm以上天竺桂、桂花、香樟、杜英等精品喬木6000余株，完成物流園前綠化帶建設(shè)約2400m2，栽植牽?；?、孔雀草等時令草花5000m2，達(dá)50萬余株，播種草花硫化菊、波斯菊0m2，點綴園林小品，城區(qū)綠化品位迅速提升，綠化景觀初步顯現(xiàn)。
(六)規(guī)范建筑業(yè)管理秩序，建筑業(yè)監(jiān)管成效顯著。
1、深入開展整頓和規(guī)范建筑市場秩序。進(jìn)一步狠抓建筑業(yè)管理，加強網(wǎng)上電子化招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)監(jiān)管，認(rèn)真落實《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法(試行)》，積極開展整頓規(guī)范建筑市場秩序執(zhí)法檢查，對施工單位項目部管理人員實行指紋考勤，提高執(zhí)法檢查效率，嚴(yán)格查處市場主體違規(guī)行為，查處建筑企業(yè)轉(zhuǎn)包、掛靠、違法分包行為，從一定程度上解決企業(yè)管理層和作業(yè)層脫節(jié)、以包代管等問題。依法規(guī)范建設(shè)單位和施工單位行為,加強建筑業(yè)企業(yè)誠信管理制度，已對外地建筑企業(yè)辦理了誠信管理手冊。全年完成建安總產(chǎn)值81709萬元，完成建筑設(shè)計、地質(zhì)勘察123項，招標(biāo)代理80項，工程招投標(biāo)73個(公開招標(biāo)57個，邀請招標(biāo)16個)，施工圖審查38個，監(jiān)理工程56個，建筑施工新開工工程56個，建筑面積約82.27萬平方米，設(shè)計圖紙審查率、工程招標(biāo)率、工程監(jiān)督率、竣工驗收備案率均達(dá)100%。做好接收工程檔案的整理組卷歸檔工作，整理檔案314卷。
2、強化建筑業(yè)安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量監(jiān)管。一是制定了《關(guān)于實施服務(wù)承諾“六項”制度》，暢通信息交流渠道，提高工作效率，委托永豐網(wǎng)于2014年5月23日建立永豐縣建筑工程監(jiān)督管理站網(wǎng)站，公布開展監(jiān)督工作、備案工作的信息，接受群眾的監(jiān)督，建立永豐建筑工程質(zhì)安站微信平臺，每周轉(zhuǎn)發(fā)質(zhì)量安全生產(chǎn)相關(guān)信息，加強與群眾的溝通交流。二是認(rèn)真落實工程質(zhì)量責(zé)任制，對工程質(zhì)量進(jìn)行常規(guī)監(jiān)控，積極開展工程質(zhì)量治理兩年行動，制定了實施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，在11月份完成首次全縣在建工程項目全面排查任務(wù)，加強建筑材料的檢測鑒定，工程竣工合格率達(dá)100%，三是開展的“強化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)活動貫穿全年，6月份舉行“安全生產(chǎn)月”活動，7月份至年底開展建筑施工“打非治違”專項行動，結(jié)合預(yù)防建筑施工起重機械腳手架坍塌事故專項治“回頭看”專項檢查，在施工現(xiàn)場召開安全生產(chǎn)監(jiān)督會。集中組織施工安全生產(chǎn)大檢查8次，共檢查單位工程96個，下發(fā)限期整改單256份，下發(fā)停工整改單54份，全年未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。
(七)黨建和精神文明建設(shè)深入推進(jìn)。
1、嚴(yán)格推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。緊緊抓住規(guī)范行政權(quán)力運行這個核心，重點抓好對黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、管理和監(jiān)督，堅持依法行政，正確行使職權(quán)，堅持“三重一大”事項報告制度和集體決策制度。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定，厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，嚴(yán)格遵守廉政建設(shè)的各項規(guī)定。繼續(xù)深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項整治，依法查處圍標(biāo)、串標(biāo)、虛假招標(biāo)行為，整頓建筑市場秩序。在建筑市場、城鄉(xiāng)規(guī)劃、市政公用等重點領(lǐng)域逐步建立廉政風(fēng)險防控長效機制。
2、著力加強隊伍建設(shè)。按照中央、省委、縣委的要求和部署，深入開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動，打造“為民、務(wù)實、清廉”隊伍，提高廣大黨員干部的理解力、操作力和執(zhí)行力。深入開展“四服務(wù)”活動，堅持向群眾學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，深入到企業(yè)和項目工地，傾聽群眾呼聲，掌握第一手情況，解決實際問題，厲行勤儉節(jié)約，最大限度壓縮公用行政經(jīng)費支出，壓縮一切不必要的開支，嚴(yán)格堅持“三定”、“四不準(zhǔn)”接待原則，嚴(yán)格公務(wù)用車管理，嚴(yán)禁公車私用、違規(guī)駕車。加強機關(guān)效能建設(shè)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，強化為民服務(wù)意識，形成“今日事今日畢，明日事今日計”的良好工作局面，簡化辦事流程，縮短工作時限，履行職能，杜絕“臉難看、事難辦”現(xiàn)象，不斷提高服務(wù)水平和辦事效率。強化紀(jì)律意識和法制觀念，對違反機關(guān)效能建設(shè)被效能部門問責(zé)、影響全系統(tǒng)形象的當(dāng)事人，發(fā)現(xiàn)一次，從重處理，并寫出書面檢查，在全系統(tǒng)通報批評;對屢教不改的，單位分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)說明原因，提出單位整改措施;加強制度建設(shè)，強化監(jiān)督檢查，實行跟蹤問效、獎懲問責(zé)，確保改進(jìn)作風(fēng)的各項要求落實到位。
3、切實加強精神文明建設(shè)。深入開展社會主義核心價值體系教育，引導(dǎo)全系統(tǒng)黨員干部模范踐行社會主義榮辱觀。開展“文明單位”、“文明窗口”等到創(chuàng)建活動，提高全系統(tǒng)精神文明水平。進(jìn)一步加強法制建設(shè)，健全完善建設(shè)領(lǐng)域規(guī)范性文件，提高依法行政的能力和水平。加強綜治、維穩(wěn)、信訪工作，全年受理信訪投訴376件，處理率達(dá)100%，做好組織、工青婦、老干部、掛鄉(xiāng)扶村工作，積極鼓勵干部職工向各種報刊、網(wǎng)絡(luò)投稿，在《建設(shè)報》、《江西日報》、《井岡山報》、《江西當(dāng)代》等報刊雜志上70余篇，網(wǎng)絡(luò)上稿近80篇。
二、存在的問題。
一年來，盡管我縣的城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)與管理工作取得了較好的成績，但我們也清醒地認(rèn)識到，我縣的新型城鎮(zhèn)化和城市建設(shè)、管理工作與縣委、縣政府和上級業(yè)務(wù)主管部門提出的目標(biāo)要求，與周邊縣(市、區(qū))日新月異的發(fā)展態(tài)勢相比，與廣大群眾的期盼相比還有不少差距，還存在不少問題和不足：
1、新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程推進(jìn)不快，城鎮(zhèn)化水平較低。
2、重點工程進(jìn)展較緩慢，建設(shè)資金嚴(yán)重不足，建設(shè)用地征用難，房屋征收難。
3、違法違規(guī)建房屢禁不止，規(guī)劃監(jiān)管力度不大。
4、招標(biāo)市場、建筑市場較混亂，監(jiān)管手段缺乏。
5、城市管理力量薄弱，投訴信訪較多。
6、村鎮(zhèn)管理滯后。
三、工作打算。
按照“南延北拓、跨江發(fā)展、組團(tuán)推進(jìn)”的發(fā)展思路，大力提高規(guī)劃設(shè)計水平，提升城市品位，彰顯城市特色，以“一橋二線六組團(tuán)”為抓手，強力推進(jìn)城建重點項目建設(shè)，擴大城市規(guī)模，完善城市功能，開展城市創(chuàng)建，改善人居環(huán)境，打造良好城市形象，加強建設(shè)行業(yè)管理，促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展，全面推進(jìn)我縣新型城鎮(zhèn)化和城市建設(shè)進(jìn)程。
(二)主要預(yù)期目標(biāo)。
力爭城市化率提高2.5個百分點，建成區(qū)面積增加1.5平方公里，建成區(qū)綠地率達(dá)到39.8%，人均公園綠地面積達(dá)到14.3平方米，污水集中處理率達(dá)88.9%，市政設(shè)施和公共建筑項目建設(shè)投資比2014年增長30%以上。圍繞上述思路和目標(biāo)，主要抓好以下工作：
1、以城鄉(xiāng)規(guī)劃為引領(lǐng)，構(gòu)建新型城鎮(zhèn)體系。深化完善縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃，初步構(gòu)筑“縣城—縣域次中心(藤田)—中心鎮(zhèn)(沿陂、沙溪)—一般建制鎮(zhèn)”的城鎮(zhèn)建設(shè)體系。根據(jù)新修編的縣城總體規(guī)劃和近期建設(shè)規(guī)劃，全面完成縣城總體城市設(shè)計，加快完成道路交通、園林綠地(含綠道)、給排水、環(huán)衛(wèi)、燃?xì)?、消防防?zāi)、地下管線綜合規(guī)劃等城區(qū)專項規(guī)劃和專家評審工作，加快完成恩江北岸、恩江南岸、下西坊、麻洲等重點區(qū)域城市設(shè)計，完成最終城市設(shè)計成果。成立永豐縣城市規(guī)劃委員會，對我縣城市規(guī)劃建設(shè)的重大問題進(jìn)行審議。
2、以項目建設(shè)為帶動，增強城鎮(zhèn)整體功能。加快發(fā)展大道、工業(yè)大道、恩江南岸、建材家居市場、農(nóng)副產(chǎn)品商貿(mào)物流中心、縣城防洪工程等南延重點項目建設(shè)，加快下西坊麻洲、恩江北岸、中軸線慢行系統(tǒng)、縣城防洪工程等東部重點項目建設(shè)，加快繞城公路、永豐大道西段拓寬改造等北拓重點項目建設(shè)，抓好南塘村征地等西部重點項目建設(shè)，進(jìn)一步拉開城市框架和提升城市品味。抓好華潤購物廣場、老城區(qū)市民休閑公園、下西坊棚戶區(qū)改造、城中村及小街小巷市政配套改造、城區(qū)天然管網(wǎng)項目等老城區(qū)重點項目建設(shè)，加快縣城擴容提質(zhì)，進(jìn)一步改善人居環(huán)境。
3、以城市管理為抓手，提升宜居水平。積極開展城市管理綜合整治活動，重點推進(jìn)數(shù)字化城管系統(tǒng)建設(shè)，引進(jìn)城市管理先進(jìn)技術(shù)，整合城管、環(huán)衛(wèi)資源，實行縣城區(qū)域化綜合管理，深入宣傳《永豐縣城市管理實施細(xì)則》，加大市容市貌整治力度，進(jìn)一步提升城市管理水平，提升城市品味。積極爭創(chuàng)省級森林城市，加快城市綠道、街心小游園、郊野公園等建設(shè)，進(jìn)一步完善“精品公園+生態(tài)綠廊+郊野公園”三級生態(tài)梯度;對恩江河、葛溪河等水系及沿線進(jìn)行整治提升;對城區(qū)綠線(城區(qū)綠地)、藍(lán)線(城區(qū)水系)實行嚴(yán)格的“生態(tài)紅線”管理，保留自然的山體、水系，把城市放在大自然中，把綠水青山保留給城市居民。同時，加強規(guī)劃管理與控制，嚴(yán)格按照整體規(guī)劃分步實施、成片改造、配套建設(shè)，對規(guī)劃控制區(qū)域內(nèi)的一切建設(shè)活動嚴(yán)加控制，禁止一切違法違規(guī)建設(shè)行為。
4、全面推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。進(jìn)一步高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)藤田、石馬、龍岡、古縣、沿陂、沙溪等重點鎮(zhèn)、示范鎮(zhèn)建設(shè)。抓好鎮(zhèn)村聯(lián)動建設(shè)，實施美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，以修路、植樹、保潔為重點，引導(dǎo)農(nóng)民按規(guī)劃建房，加大農(nóng)村環(huán)境綜合整治力度，改善村容村貌，全面完成農(nóng)村危房改造建設(shè)。加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃員及城管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理水平，完善鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)審批程序，督促指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成1所幼兒園、1個10畝以上小游園、1條500米以上道路、改黑和綠化亮化、1個20平方米垃圾收集站、一支圩鎮(zhèn)城管、環(huán)衛(wèi)隊伍、一套完整的垃圾收集系統(tǒng)。督促指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面完成20戶以上自然村規(guī)劃編制，支持配合恩江鎮(zhèn)、佐龍鄉(xiāng)搞好預(yù)留地的規(guī)劃建設(shè)。
5、加大建筑市場監(jiān)管。加強建筑工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理。建設(shè)工程施工招標(biāo)率達(dá)100%以上，創(chuàng)建1個“省級優(yōu)良工程”或2個“市級優(yōu)良工程”，創(chuàng)建1個“省級文明工地”或2個“市級文明工地”建設(shè)項目安全監(jiān)管到位，全縣三級建筑施工企業(yè)所屬施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)率達(dá)70%，嚴(yán)格控制四級安全事故，杜絕三級(含三級)以上重點傷亡事故。
6、著力抓好農(nóng)村危房改造工作。做到早籌劃、早動手，抓好農(nóng)村危房改造農(nóng)戶信息資料的收集和歸檔，及時錄入國家信息系統(tǒng)，確保農(nóng)村危房改造進(jìn)度和質(zhì)量，圓滿完成20xx年農(nóng)村危房改造工作任務(wù)。
(三)工作措施。
1、提高認(rèn)識，加速發(fā)展。明年，是加快城市建設(shè)，提升城市品位的關(guān)鍵階段，也是工程建設(shè)的黃金季節(jié)。面對國家擴大內(nèi)需，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的形勢，面對各兄弟縣市“決戰(zhàn)城區(qū)”你追我趕、爭先恐后的咄咄逼人態(tài)勢，我們必須化危為機,進(jìn)一步增強做好城市建設(shè)工作的責(zé)任感和緊迫感。把思想統(tǒng)一到“決戰(zhàn)城區(qū)”部署上來，創(chuàng)新建設(shè)思路，搶抓發(fā)展機遇，加大城市建設(shè)力度，完善城市載體功能。樹立強烈的時間觀念，咬定工作目標(biāo)，立足項目早部署、早啟動，迅速進(jìn)入施工建設(shè)階段。
2、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。明年工作時間緊，任務(wù)重，要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。按照城市建設(shè)重點工程“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，實行局領(lǐng)導(dǎo)掛重點工程責(zé)任制，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人，組成項目組，強化項目組“捆綁式”職責(zé)，對工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)總責(zé)，做到一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)。
3、完善機制，強力推進(jìn)。一是建立目標(biāo)管理考評機制。實行工作目標(biāo)管理考評，將完成重點工程和重點工作納入各單位年度工作目標(biāo)考評的主要內(nèi)容，做到年初有目標(biāo),年終有考評。二是建立重點工程“倒計時”制。各項目組進(jìn)一步細(xì)化城市建設(shè)重點工程進(jìn)展安排，明確項目月度工作節(jié)點，制定周工作節(jié)點，層層落實，確保如期完成各項工作任務(wù)。三是建立獎懲機制。把工作任務(wù)的實現(xiàn)與干部的使用、獎懲結(jié)合起來，對不履行職責(zé)，未按時完成任務(wù)的，要采取相應(yīng)措施追究責(zé)任。凡不能按期完工的重點工程項目，如無特殊情況。對項目組人員扣罰第13個月工資，且原則上責(zé)任單位不評先，個人不評優(yōu);對施工單位堅決按照合同約定追究責(zé)任，進(jìn)行處罰。
4、緊密配合，形成合力。各單位相互密切配合，做到分工不分家，精心組織，科學(xué)運作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，排難而進(jìn)，協(xié)調(diào)處理建設(shè)工作中存在的問題，各重點工程項目組要加強協(xié)調(diào)施工單位、相關(guān)部門、施工所在地村組、之間的關(guān)系，重點是加強因施工需要與相關(guān)部門、村組的銜接協(xié)調(diào)。切實增強合力，加快進(jìn)度，全力以赴完成各項工作。
5、加大監(jiān)管，強化督查。進(jìn)一步加大對重點工程和重點工作的調(diào)度和督查力度，推進(jìn)各項工作落實。各重點工程責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要加強工程監(jiān)管。每天深入工地，了解進(jìn)度，掌握情況，解決問題，項目組要安排人員每天八小時堅守工地崗位，及時收集情況，督促施工單位按要求開展工程施工，把住進(jìn)度關(guān)，在督促進(jìn)度的同時，絕不放松對質(zhì)量的要求。質(zhì)監(jiān)站要嚴(yán)格檢查建設(shè)材料質(zhì)量，確保符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求，監(jiān)理單位要常駐工地，做好監(jiān)理記錄，在確保進(jìn)度的情況下，所有建設(shè)項目都必須嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)格操作，一項規(guī)定都不能變，一個程序都不能減，把住質(zhì)量關(guān)。局重點工程和重點工作領(lǐng)導(dǎo)小組實行定期與不定期督查相結(jié)合的督查機制，各項目建設(shè)單位將上周工作進(jìn)度，本周工作安排及需要解決的問題，在每周一向領(lǐng)導(dǎo)小組作出書面報告，領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)項目進(jìn)度安排各建設(shè)單位匯報材料每兩周督查一次，在督查過程中，如發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)展未按要求達(dá)成進(jìn)度的，一次通報，兩次點名批評，三次由責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)書面向領(lǐng)導(dǎo)小組說明情況。
區(qū)建局工作總結(jié)篇五
1、全力推進(jìn)治污保潔工程。堅持抓好排污企業(yè)污染物排放總量控制工作，把污染物排放總量控制在分配的指標(biāo)內(nèi)，并對污水進(jìn)行有效處置。采取積極措施削減水體污染負(fù)荷，全力推進(jìn)治污保潔工程。同時，全力抓好縣城生活污水處理廠和生活垃圾填埋場工程項目建設(shè)。今年來，污水處理廠完成了土地征用、廠房設(shè)計，招標(biāo)投標(biāo)以及設(shè)備采購工作。至11月份污水處理廠氧化溝、沉池基儲中控綜合樓、污水提升泵站已基本完成施工、其它配套的基礎(chǔ)工程亦相應(yīng)建成。生活垃圾填埋場完成了土建工程，防滲工程已完成80%以上。
2、加強環(huán)境建設(shè)項目管理，嚴(yán)格把好新建、改建、擴建項目的審批關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)項目環(huán)境影響評價制度和“三同時”制度，從源頭上控制污染。今年完成審批建設(shè)項目10項，污染物排放登記注冊27個,總投資1373.4萬元，其中環(huán)保投資53.8萬元，占總投資3.9%。“三同時”執(zhí)行率達(dá)100%，完成了紫城工業(yè)園，馬頭、回龍中心鎮(zhèn)和2項公路建設(shè)擴建工程項目的環(huán)境影響評價工作。同時，加強了對放射源，危險廢物環(huán)境管理工作，完善有關(guān)的設(shè)施和管理辦法。
3、繼續(xù)做好環(huán)境保護(hù)責(zé)任考核工作。今年根據(jù)市下達(dá)的責(zé)任考核目標(biāo)，制定了詳細(xì)的工作方案，把考核的內(nèi)容分解到各有關(guān)部門。局領(lǐng)導(dǎo)親自部署，召開專門會議落實工作方案。針對考核目標(biāo)內(nèi)容及自身存在的問題，逐項解決。自身觖決不了的，建議縣政府牽頭解決，如監(jiān)測站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的專業(yè)技術(shù)人員編制問題，車輛問題以及設(shè)備配置問題都得到了較好地落實，局機構(gòu)設(shè)置問題也作出了合理的配置和安排。通過抓目標(biāo)考核，促進(jìn)了環(huán)境保護(hù)工作的開展。
4、堅持以預(yù)防為主，治理為輔的方針，加強環(huán)境監(jiān)管和執(zhí)法力度，進(jìn)一步健全環(huán)保管理機制。以排污申報登記為基礎(chǔ)，排污總量控制為主線，排污許可為核心，加強對水泥、印染、電鍍、鐵礦等重點污染源進(jìn)行綜合治理。今年，督促排污企業(yè)投資225萬元進(jìn)行廢氣、廢水的治理，促進(jìn)了重點污染源全面達(dá)標(biāo)工作。
城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理工作按照縣委、縣政府提出的“突出三大戰(zhàn)略重點”和“加快三化進(jìn)程”的總體思路，不斷開拓進(jìn)取，努力拓展發(fā)展空間，在困難中尋找出路，在實踐中尋求發(fā)展，掌握了工作的主動權(quán)，推進(jìn)了城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。
1、城鄉(xiāng)規(guī)劃不斷完善和提高。5年來，圍繞“拉大城市框架、擴大人口規(guī)模、突出城市特色”的目標(biāo)，堅持以規(guī)劃為導(dǎo)向、為龍頭，認(rèn)真抓好縣城總體規(guī)劃、中心鎮(zhèn)規(guī)劃、小區(qū)規(guī)劃的編制工作。在市規(guī)劃局的組織指導(dǎo)下，委托中山大學(xué)、廣東工業(yè)大學(xué)完成了縣城總體規(guī)劃的修編以及城鎮(zhèn)體系規(guī)劃的編制工作，今年又再次委托廣東工業(yè)大學(xué)對縣城總體規(guī)劃重新進(jìn)行修編。全縣三個中心鎮(zhèn)，紫城工業(yè)區(qū)的建設(shè)規(guī)劃已全部通過專家論證和評審。同時，在總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，完成了縣城各小區(qū)的建設(shè)規(guī)劃，尤其是豐江河兩岸、體育場館配套工程以及縣城南部的重點工程建設(shè)項目的規(guī)劃建設(shè)取得了突出的成績。各功能區(qū)域規(guī)劃方案逐步完善，城鎮(zhèn)建設(shè)在規(guī)劃的指導(dǎo)調(diào)節(jié)下，建筑特色突出、建筑水平提高、建設(shè)速度加快，城市框架進(jìn)一步拉大，縣城建成區(qū)從“xx”計劃期間的4.9平方公里到“十五”計劃期間的5.7平方公里，城鎮(zhèn)人口不斷增加，城市化水平進(jìn)一步提高。
2、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善，城市功能進(jìn)一步提高。近5年中，城市基礎(chǔ)設(shè)施投入逐年加大，重點工程建設(shè)項目建設(shè)步伐加快。據(jù)統(tǒng)計，20xx年來投入市政建設(shè)資金累計11,940萬元。完成了縣城人民廣場二期工程改造、人民路等路段鋪筑工程、工業(yè)園主干道路、自來水?dāng)U容工程、城東、新富、豐城市場建設(shè)、城區(qū)河道改造，豐江河堤、體育場館、豐江河兩岸美化、綠化區(qū)，黃坡大道、文體西路及體育館道路，垃圾填埋嘗污水處理廠等工程。其中x年市政建設(shè)投入5345萬元，重點建設(shè)縣城污水處理廠、垃圾填埋嘗豐江河兩岸道路、綠化、亮化和黃陂路、文體西路、體育場館配套設(shè)施以及其它下水道工程。
3、建筑業(yè)繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。重點工程建設(shè)項目仍保持較好的發(fā)展趨勢，在過去的5年中，建筑施工項目在建工程193項，施工面積411,934m2，施工總產(chǎn)值17,447萬元。竣工工程178項，竣工面積345,233m2，竣工總產(chǎn)值14,347萬元。其中，x年在建工程39項，施工面積75943萬m2,總投資3642萬元，竣工工程18項，竣工面積67479m2，竣工總產(chǎn)值4454萬元。私人報建112戶，建筑面積51608m2，投資2632萬元;單位報建38戶(含補報4項)，建筑面積97873m2，投資5716萬元。各建筑施工企業(yè)認(rèn)真貫徹文明施工制度，加強施工現(xiàn)場管理和內(nèi)部經(jīng)營管理，注重提高建筑施工總體能力，以較好的實力爭取了市場，取勝于市場，促進(jìn)了建筑業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
4、建設(shè)市場和建筑工程管理不斷完善和加強。建設(shè)市場進(jìn)一步規(guī)范，依法建設(shè)和依法管建設(shè)水平不斷提高，根據(jù)建筑法律法規(guī)和政策，認(rèn)真貫徹建設(shè)工程招投標(biāo)法和規(guī)章,不斷完善建筑市場，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)工作程序，建立和完善了50萬元以下國有投資招投標(biāo)管理辦法，實現(xiàn)了建設(shè)工程公開、公正、公平競爭。5年來，建設(shè)招投標(biāo)工程280項，其中公開招標(biāo)53項，竟標(biāo)200項，備案工程27項，招標(biāo)投資總額32114.31萬元，招標(biāo)投標(biāo)率達(dá)到100%的.要求。x年建設(shè)工程招投標(biāo)33宗，公開招標(biāo)9宗，競標(biāo)16宗，備案7宗，招標(biāo)投標(biāo)總額2803萬元。
建筑工程管理圍繞質(zhì)量與安全的目標(biāo)，強化文明施工制度，嚴(yán)格執(zhí)行強制性標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了施工現(xiàn)場管理行為，質(zhì)量安全保障措施不斷提高，安全意識、質(zhì)量意識、責(zé)任意識、以人為本的理念不斷增強，20xx年，繼續(xù)組織施工企業(yè)，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)學(xué)習(xí)和外出取經(jīng)，堅持大檢查和企業(yè)自查相結(jié)合的質(zhì)量安全季度檢查制度，根據(jù)市建設(shè)局的要求，全年組織企業(yè)負(fù)責(zé)人，項目經(jīng)理以及五大員160多人次參加上級組織的培訓(xùn)和在局舉辦的各類型培訓(xùn)班。促進(jìn)了建筑施工質(zhì)量安全水平的提高。
5、城市管理進(jìn)一步加強，市容環(huán)境質(zhì)量不斷改善。在城市管理要求提高，人民群眾居住環(huán)境改善，商業(yè)貿(mào)易不斷擴大的情況下，城市管理職能部門認(rèn)真履行職責(zé)，積極開拓，克服了資金短缺、人員不足、管理手段薄弱的種種困難，保持了城市整潔、干凈、美化。環(huán)衛(wèi)部門工作盡職盡責(zé)，加強內(nèi)部管理，健全制度，努力調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)新精神，在今年“05·6”水災(zāi)和市運會期間，動員全所一切力量、調(diào)動一切積極因素，以主人翁的精神，全力以赴地投入到抗洪搶險和生產(chǎn)自救中去。洪水剛過，即迅速組織全所人員，調(diào)集車輛清除街道砂石、余泥，疏通下水道，清除於泥、砂石300多噸，清理面積15,000多m2。市運會期間，全所職工加班加點，全力做好清掃與保潔工作，保證了街道整潔、干凈，為提升新豐形象作出了不懈的努力和貢獻(xiàn)。園林、城監(jiān)部門努力發(fā)揮職能作用，積極配合縣的中心工作，堅持集中整治與日常管理相結(jié)合的制度，順利完成了市運會有關(guān)城市管理的目標(biāo)和城市綠化建設(shè)的要求，使城市“四化”建設(shè)成效得到進(jìn)一步鞏固和提高。
按照縣委的統(tǒng)一部署，環(huán)建系統(tǒng)。
12個黨支部218名黨員分二批開展了先進(jìn)性的教育活動。在縣委先進(jìn)辦、督導(dǎo)組、巡查組的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真抓好主題實踐，促進(jìn)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，建立了長效機制，使先進(jìn)性教育順利展開并取得了成效，達(dá)到了黨員受教育、群眾得實惠的目標(biāo)。一是黨員增強了宗旨觀念，為人民群眾服務(wù)的意識進(jìn)一步加強，各項重點工作全部落實，特別是污水處理廠工程、垃圾填埋場工程、體育館配套工程、沿江路美化工程按照進(jìn)度計劃全面落實，工作順利展開。二是掛勾扶貧工作進(jìn)一步加強。按照縣委的統(tǒng)一部署，派出了5名黨員干部駐村駐點，協(xié)助農(nóng)村基層組織抓好固本強基，促進(jìn)農(nóng)民增收、集體經(jīng)濟發(fā)展。各單位黨支部傾盡所能，幫助掛扶點解決資金共3.2萬元。三是全力投入抗洪搶險，重建家園工作。第一批先進(jìn)性教育期間“05·6”特大洪災(zāi)瀑發(fā)，廣大共產(chǎn)黨員勇往直前，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮。雖遇超百年的特大洪澇災(zāi)害，但由于廣大共產(chǎn)黨員具有對人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神及時搶險救災(zāi)，全縣城鎮(zhèn)無一例人員傷亡發(fā)生，維護(hù)了人民群眾生命財產(chǎn)的安全，受到了縣委縣政府的表彰。第二批先進(jìn)性教育期間，重建家園工作全面展開，環(huán)建局作為重建家園牽頭部門，局主要領(lǐng)導(dǎo)迅速調(diào)集5個施工隊和工程設(shè)計與管理人員奔赴回龍重災(zāi)區(qū)，日夜奮戰(zhàn)，以最短的時間做出了建設(shè)方案，以最優(yōu)的方案組織建設(shè)，以最快的速度完成了施工。僅回龍樓下村的建設(shè)，從重建方案出臺到33套房建成災(zāi)民搬入新居居住，僅用68天。施工期間，建筑公司施工隊伍的共產(chǎn)黨員冒著酷署，戰(zhàn)高溫,吃住在工地。局主要領(lǐng)導(dǎo)天天到現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)。使重建家園工作速度快、工期短，保證了災(zāi)民在中秋節(jié)搬入新居居住，創(chuàng)造了新豐史無前例的建筑業(yè)績，其重建家園的方案得到了中共中央政治局委員、省委書記張德江同志的好評，并指示到河源、韶關(guān)等地學(xué)習(xí)。凸現(xiàn)了共產(chǎn)黨人一心一意為群眾謀利益的宗旨，體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員“三有一好”的要求，深受廣大人民群眾的好評。
一年來，我們在全力抓好環(huán)建工作的組織實施中，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，統(tǒng)一干部職工思想，黨的建設(shè)、廉政建設(shè)、三個文明建設(shè)進(jìn)一步加強。堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，用正確的政治理論指導(dǎo)環(huán)境保護(hù)、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理工作，樹立發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務(wù)的觀念，增強了領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭工作的能力。局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、各單位領(lǐng)導(dǎo)班子按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中的原則，健全了各項工作制度，圍繞縣委、縣政府確定的發(fā)展思路和工作目標(biāo)，加強分工管理、落實分管責(zé)任，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)協(xié)作，推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)、法制建設(shè)和三個文明建設(shè)的發(fā)展，營造了能干事業(yè)，干好事業(yè)的良好氛圍，增強了凝聚力和感召力。職工思想穩(wěn)定，政通人和。
按照市、縣的部署，在干部職工中開展了“四五”普法教育，全體干部職工參加了普法學(xué)習(xí)和考試，環(huán)保建設(shè)方面人員分別參加了盛市組織的專業(yè)法律法規(guī)的培訓(xùn)，公務(wù)員參加了公務(wù)員法的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。依法行政水平有了進(jìn)一步的提高，依法辦事的能力進(jìn)一步加強。政務(wù)公開工作、來信來訪工作進(jìn)一步落實，各項辦事程序公開，接受社會監(jiān)督。
認(rèn)真辦理好人大代表議案，政協(xié)提案，全年承辦人大議案政協(xié)提案17件，辦結(jié)6件，仍在辦理和規(guī)劃辦理的3件，暫無能力辦理的均作出了解釋，答復(fù)滿意率達(dá)100%。在認(rèn)真抓好議案、提案落實的情況下，對平常群眾來信來訪，有一件，落實一件，落實難度大的，采取了現(xiàn)場辦公的方式去解決，局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親力親為，促進(jìn)了信訪件的落實。20xx年中，接群眾來信來訪和上級轉(zhuǎn)來的信訪件84宗(其中環(huán)保58件、規(guī)劃建設(shè)26件)，全部進(jìn)行了調(diào)查和處理，調(diào)處率達(dá)到100%。同時認(rèn)真做好歷史遺留問題的排查，對群眾關(guān)注的熱點、難點，促成相關(guān)單位和部門落實，縣建公司下崗職工社保金拖欠問題，建設(shè)開發(fā)公司下崗職工就業(yè)的優(yōu)惠政策落實問題，都認(rèn)真慎重地作了處理，防止了矛盾進(jìn)一步擴大和上升。加強了社會治安綜合治理，強化了以“xx”為賭博活動的法制教育，層層簽訂了責(zé)任書，人人簽訂了保證書，維護(hù)了一方的平安和穩(wěn)定。
加大了黨風(fēng)廉政建設(shè)的力度，切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的落實，健全和完善了九項制度，規(guī)范了議事、辦事行為。結(jié)合環(huán)建工作職能，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的內(nèi)容分解到責(zé)任人，列入年度考核的范圍。20xx年對重點工程建設(shè)項目進(jìn)行了專項檢查，做到關(guān)口前移、防患在前。進(jìn)一步規(guī)范了建設(shè)工程招投標(biāo)制度，在依章辦事的前提下，把具體工作做細(xì)、做實，防止工程建設(shè)項目招投標(biāo)出現(xiàn)違規(guī)行為，促進(jìn)了反腐保廉機制的縱深發(fā)展。
此外，在抓好環(huán)建各項工作落實的同時，安全生產(chǎn)、燃?xì)夤芾?、散裝水泥管理、墻體改革、房改等工作按照要求認(rèn)真做好落實。計劃生育、工青婦、財務(wù)、行政等各項工作進(jìn)一步加強，掛鉤扶貧，下村駐隊工作全面落實，并取得了很好的效果。
回顧一年來的工作，我們所取得的成績是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)，人大、政協(xié)的關(guān)心支持，上級部門的經(jīng)常指導(dǎo)的結(jié)果，是全系統(tǒng)干部職工同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。一年來的工作實踐，使我們加深了“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識，增強了克服困難，促進(jìn)發(fā)展的信心和決心。主要體會有四點：一是干事創(chuàng)業(yè)必須有一支堅強有力，團(tuán)結(jié)奮斗的領(lǐng)導(dǎo)集體。團(tuán)結(jié)是力量、團(tuán)結(jié)也是生產(chǎn)力，縱觀環(huán)建各項工作職能和承擔(dān)的工作任務(wù)。件件涉及社會經(jīng)濟、事事關(guān)系群眾利益，責(zé)任大、工作壓力重。如果領(lǐng)導(dǎo)班子缺乏團(tuán)結(jié)合力的精神，任何工作都將難以完成。一年來，由環(huán)建局承擔(dān)的沿江路建設(shè)，黃陂路拆遷鋪筑，重建家園及污水處理廠工作，無不凝聚著環(huán)建局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)奮斗、齊心合力的精神。二是在抓建設(shè)、促發(fā)展中，不論遇到什么因難和問題，都必須具有正視現(xiàn)實迎接挑戰(zhàn)的決心和信心。20xx年，環(huán)建局承擔(dān)的污水處理廠征地問題，資金短缺問題等，通過自身的積極主動工作，千方百計地調(diào)動一切有利因素，多渠道地解決突出的問題，化解了建設(shè)中的矛盾，開拓了新的路子，使污水處理廠的建設(shè)得以順利施工。三是要堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，一心一意謀發(fā)展、聚精會神搞建設(shè)。環(huán)境保護(hù)，城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)是環(huán)建工作職能，在抓環(huán)建工作中，必須用科學(xué)的發(fā)展觀促進(jìn)環(huán)建協(xié)調(diào)發(fā)展。一年中，我們堅持“兩手抓”的方針，一方面強化環(huán)境保護(hù)，一方面著力搞好城市建設(shè)，在建設(shè)中營造良好的環(huán)境，用良好的環(huán)境促進(jìn)城市建設(shè)。豐江河兩岸的美化工程，環(huán)境保護(hù)專項行動就集中體現(xiàn)了以人為本的科學(xué)發(fā)展觀。四是要堅持加強執(zhí)政能力建設(shè)，不斷提高行政能力和水平。能力建設(shè)包括黨的建設(shè)，執(zhí)政者素質(zhì)、行政配套設(shè)施等方方面面。一年來，我們以先進(jìn)性教育為契機，著力抓好建立健全共產(chǎn)黨員長效機制，議事辦事制度;加強機關(guān)工作人員的培訓(xùn)，提高行政人員管理水平;增強行政手段，提高行政能力上下功夫。促進(jìn)了機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，增強了依法行政和依法辦事的能力。
以上體會，既是我們工作取得突出成效的原因，也是我們今后必須堅持的經(jīng)驗。在肯定成績面前，我們也要看到存在的不足以及困難和問題。主要表現(xiàn)是“1、環(huán)保方面：環(huán)境保護(hù)執(zhí)法隊伍能力建設(shè)滯后，監(jiān)管能力還比較薄弱;重點污染源在線監(jiān)控、監(jiān)測工作按照要求進(jìn)度較為緩慢。2、市政建設(shè)方面：需求矛盾突出，一方面城市功能總體上來說還不高，由于財力有限，能夠投入的資金有限，制約了市政建設(shè)速度。3、城市管理方面：雖經(jīng)多次整治，但臟、亂、差現(xiàn)象始終沒有得到較好的解決，特別是違規(guī)占道，亂擺、亂賣、亂倒垃圾以及夜宵檔污染環(huán)境、噪聲擾民情況常有出現(xiàn)。4、建筑施工方面：文明施工制度雖經(jīng)多次檢查，但總是還存在這樣或那樣的問題，現(xiàn)場管理與制度的要求仍有差距。對于這困難和問題，必須在新的一年里加大力度認(rèn)真解決和改進(jìn)。
區(qū)建局工作總結(jié)篇六
為全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，切實加強節(jié)能減排工作，確保我區(qū)“十一五”節(jié)能減排工作目標(biāo)的實現(xiàn)，加快資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設(shè)，按照古政辦[2009]3號《關(guān)于分解古城區(qū)“十一五”節(jié)能減排工作目標(biāo)任務(wù)的通知》精神，古城區(qū)建設(shè)局提出了做好節(jié)能減排工作的具體措施，要求各股室認(rèn)真抓好落實，切實推進(jìn)節(jié)能減排工作的深入開展。
節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境是我國的基本國策。做好節(jié)能減排工作，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的重大措施，是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的必然選擇，是推進(jìn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變的必由之路，是提高人民群眾生活質(zhì)量、實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的必然要求。我局各股室認(rèn)真學(xué)習(xí)了文件，充分認(rèn)識到做好減排工作的重要性和緊迫性，切實增強責(zé)任感和使命感，把節(jié)能減排工作作為重要工作任務(wù)來抓。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，強化監(jiān)督。在學(xué)習(xí)文件精神后，古城區(qū)建設(shè)局成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由山群副局長任組長，局辦公室、局各股室主要負(fù)責(zé)同志任領(lǐng)導(dǎo)小組成員。負(fù)責(zé)做好本單位資源節(jié)約各項工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查和考核。
(二)找準(zhǔn)問題，明確任務(wù)。結(jié)合單位實際，按照“嚴(yán)、細(xì)、實”的管理作風(fēng)，集中時間、集中人員，開展調(diào)查研究和排查，找準(zhǔn)存在的問題和原因，規(guī)劃節(jié)能目標(biāo)，實現(xiàn)節(jié)能改造，力爭使單位的節(jié)能管理、節(jié)能設(shè)備和技術(shù)上一個新臺階。
一是強化新建建筑執(zhí)行節(jié)能強制性標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督管理，把好施工圖審查、施工許可、工程質(zhì)量監(jiān)管及竣工驗收等環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行關(guān)，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的建筑，不予辦理開工和竣工驗收備案手續(xù)，不得銷售使用，建立行政審批責(zé)任制和問責(zé)制，按照“誰審批、誰監(jiān)督、誰負(fù)責(zé)”的原則，對不按規(guī)定辦理開工和竣工驗收備案手續(xù)的，依法追究有關(guān)人員責(zé)任。
二是貫徹落實《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》，著力抓好新建建筑施工階段執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)管力度。
三是在《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》中規(guī)定新建商品房銷售時在買賣合同、質(zhì)量保證書、使用說明書等文件中載明耗能量、節(jié))措施等信息。大型公共建筑建成后，必須進(jìn)行建筑效能專項測評，達(dá)不到節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的不予組織竣工驗收備案。
(三)認(rèn)真作好宣傳，建設(shè)審批關(guān)嚴(yán)把“四節(jié)”認(rèn)真做好建筑“四節(jié)”，即“節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材”。首先加強城鄉(xiāng)規(guī)劃的引導(dǎo)和調(diào)控，嚴(yán)格執(zhí)行并完善標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，加快科技創(chuàng)新，抓好新材料、新工藝和新體系的試點示范。建立健全法規(guī)制度，加強制定相應(yīng)的政策和措施，并加強監(jiān)督檢查。做好宣傳培訓(xùn)工作，提高全社會對節(jié)能省地住宅和公共建筑重要性的認(rèn)識，提高管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的發(fā)展節(jié)能型科技水平和能力，樹立良好的節(jié)約能源的正確消費觀。
(四)加強對全區(qū)工程建筑節(jié)能的質(zhì)量監(jiān)督管理于xx年年10月1日起實施的《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》又是一有力舉措。質(zhì)監(jiān)站根據(jù)上級文件精神，著手在工程監(jiān)督注冊、質(zhì)量監(jiān)督、驗收備案等環(huán)節(jié)加強對全區(qū)工程建筑節(jié)能的質(zhì)量監(jiān)督管理。
在建筑工程辦理監(jiān)督注冊手續(xù)時，區(qū)質(zhì)監(jiān)站將嚴(yán)格檢查施工圖審查機構(gòu)出具的節(jié)能審查意見，凡節(jié)能審查不達(dá)標(biāo)的工程，不予辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)。進(jìn)入施工現(xiàn)場的墻體材料、保溫材料、粘結(jié)材料、門窗等節(jié)能材料的復(fù)驗應(yīng)全部進(jìn)行見證取樣送檢，不合格的材料不得使用于工程中。施工單位在申報工程主體結(jié)構(gòu)核查前，應(yīng)提供建筑節(jié)能的施工方案，采用的主要材料、半成品和成品合格證書、復(fù)試報告等有關(guān)資料。并作如下要求：
1、建筑部位和節(jié)能設(shè)計做法必須與審批合格的設(shè)計圖紙相一致。
2、建設(shè)、施工和監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照建筑節(jié)能強制性標(biāo)準(zhǔn)和通過審查合格的建筑節(jié)能設(shè)計文件進(jìn)行施工，任何單位和個人不得擅自變更。若確需變更，建設(shè)單位應(yīng)委托原設(shè)計單位出具設(shè)計變更文書，并應(yīng)報原施工圖審查機構(gòu)審查批準(zhǔn)合格后，方可實施。
3、重點加強對建筑工程的圍護(hù)結(jié)構(gòu)、門窗、屋面等重要節(jié)能部位工程質(zhì)量的監(jiān)督力度，建筑節(jié)能工程正式施工前，施工單位應(yīng)做樣板墻、樣板房，且應(yīng)通知責(zé)任監(jiān)監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)督檢查，確認(rèn)符合要求后方可全面組織施工。
區(qū)建局工作總結(jié)篇七
上半年，我局緊緊圍繞全市體制改革工作的總體要求，立足于牽頭的兩項目標(biāo)任務(wù)，狠抓貫徹落實，全面深入推進(jìn)，現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：
一、繼續(xù)推進(jìn)鎮(zhèn)村建設(shè)“125工程”，不斷提高城鎮(zhèn)建設(shè)水平。
(一)注重政府主導(dǎo)，提升重點鎮(zhèn)村發(fā)展合力。各市(區(qū))根據(jù)市(區(qū))、鎮(zhèn)兩級黨委換屆工作情況，適時調(diào)整充實重點鎮(zhèn)村建設(shè)協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組，落實工作責(zé)任，確保持續(xù)、穩(wěn)定推進(jìn)“125”工程。重點城鎮(zhèn)的新班子都把推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化，加快城鎮(zhèn)發(fā)展作為中心工作。泰興市加大考核獎勵力度，新增1000萬元農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)獎勵資金。人行泰州中心支行出臺《關(guān)于金融支持強鎮(zhèn)興村工程的實施意見》，確定重點城鎮(zhèn)為全市金融資源傾斜區(qū)，三年內(nèi)實現(xiàn)信貸總量翻番，在全市重點培育200個“銀鎮(zhèn)共建”特色示范點，進(jìn)一步培育鎮(zhèn)村特色產(chǎn)業(yè)。
(二)注重規(guī)劃引導(dǎo)，提升規(guī)劃編制管理水平。重點城鎮(zhèn)規(guī)劃編制有序進(jìn)行，上半年6個鎮(zhèn)完成至2030年總體規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃評審，靖江市幫助8個鎮(zhèn)全面編制綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
(三)注重項目建設(shè)，提升重點城鎮(zhèn)發(fā)展功能。扎實推進(jìn)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，增強城鎮(zhèn)綜合承載力。安豐鎮(zhèn)以“內(nèi)通外暢”為要求，加快實施“三路三橋”建設(shè);白米鎮(zhèn)圍繞創(chuàng)建生態(tài)鎮(zhèn)、園林鎮(zhèn)，圍繞“八個一”打造綠色宜居小城市。新投入使用的戴南人民醫(yī)院硬件設(shè)施達(dá)到二甲標(biāo)準(zhǔn)，并與南京醫(yī)科大學(xué)二附院合作成立戴南分院，安豐社區(qū)教育中心、虹橋醫(yī)院、西來農(nóng)耕文化陳列館、大泗宣傳文化中心等一批社會服務(wù)項目陸續(xù)開工建設(shè)。張甸鎮(zhèn)堅持“城鎮(zhèn)經(jīng)營”理念，做活房地產(chǎn)開發(fā)，全高層小區(qū)御景名都即將開工。
(五)注重環(huán)境整治，提升重點鎮(zhèn)村管理水平。通過開展城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，健全市政設(shè)施、綠化管護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生管理，完善城鎮(zhèn)管理體制。靖江、泰興等地不斷深化農(nóng)村道路、綠化、河道、村莊“四位一體”管護(hù)。各地以創(chuàng)建園林鎮(zhèn)、生態(tài)鎮(zhèn)等為有效載體，溱潼、婁莊等*個鎮(zhèn)通過國家生態(tài)鎮(zhèn)省級驗收，戴南、白米、西來等鎮(zhèn)正在積極申報國家、省園林小城鎮(zhèn)。
(六)注重改革創(chuàng)新，提升重點城鎮(zhèn)發(fā)展活力。各市(區(qū))積極完善重點城鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)機構(gòu)，探索“條塊結(jié)合、以塊為主”的雙重管理體制，提高行政效能，建立權(quán)責(zé)一致、靈敏高效的管理體制，靖江市將在新橋、新港建立行政審批分中心，虹橋、九龍等鎮(zhèn)進(jìn)一步整合園區(qū)、鎮(zhèn)兩塊資源，部分重點城鎮(zhèn)實行黨政正職“一肩挑”。
二、保持房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，著力解決中低收入家庭住房困難，全市新增保障性住房1.25萬套，市區(qū)新開工建設(shè)拆遷安置房200萬平方米以上。
(一)房地產(chǎn)市場調(diào)控。
為貫徹落實國務(wù)院和省政府文件精神，進(jìn)一步完善市區(qū)房地產(chǎn)市場調(diào)控工作，結(jié)合我市市區(qū)實際，出臺了《關(guān)于貫徹國務(wù)院房地產(chǎn)調(diào)控政策進(jìn)一步促進(jìn)市區(qū)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》。
《通知》按照國家、省相關(guān)政策，結(jié)合市區(qū)實際，明確規(guī)定20xx年度市區(qū)新建住房價格控制目標(biāo)，即新建住房價格上漲幅度低于人均可支配收入增長幅度，并從住房信貸政策、稅收征管、加大普通商品住房有效供給等方面加以調(diào)控。
《通知》規(guī)定自3月29日起，市區(qū)各商業(yè)銀行開始暫停發(fā)放居民家庭購買第三套及以上住房貸款;停止向三次(含)以上申請公積金貸款購買住房的職工家庭發(fā)放公積金貸款。對不能提供一年以上本市納稅證明或社會保險繳納證明的非本市戶籍居民，也將暫停發(fā)放貸款。
《通知》還對購買第二套商品住房的首付款比例和貸款利率做了調(diào)整，要求首付款比例最少不低于60%、貸款利率不低于基準(zhǔn)利率1.1倍。對于職工家庭首次使用公積金貸款購房的，首付款比例不得低于30%。首次使用公積金貸款購房，但人均住房建筑面積低于全市平均水平的，可以申請第二次公積金貸款，首付款比例不得低于50%，貸款利率不低于同期首次公積金個人貸款利率的1.1倍。
同時，重申國家財政部、國家稅務(wù)總局相關(guān)規(guī)定，對個人購買住房不足5年轉(zhuǎn)手交易的，統(tǒng)一按銷售收入全額征稅。
《通知》明確加大保障性“安居工程”建設(shè)力度，要求通過新建、改建、購買、長期租賃等方式，多渠道籌集保障性住房房源，逐步擴大住房保障制度覆蓋面。進(jìn)一步降低住房保障申請準(zhǔn)入門檻，將住房保障覆蓋到中等偏下收入住房困難家庭;提高住房保障實物配租比例，全年確保新增廉租住房和公共租賃住房3320間(套)。
另外，為遏制開發(fā)企業(yè)市場炒作，要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須以商品房建設(shè)項目為單位組織開發(fā)建設(shè);對開發(fā)建設(shè)規(guī)模較大，實行分期開發(fā)、分期銷售和分期交付的商品房項目，每次申請辦理《商品房預(yù)售許可證》的申請預(yù)售許可建筑面積不得低于3萬平方米;項目規(guī)模小于3萬平方米的，必須一次性申請辦理預(yù)售許可。
(二)保障房建設(shè)。
緊緊圍繞年度工作目標(biāo)任務(wù)，把握關(guān)鍵，狠抓推進(jìn)，保障性住房建設(shè)任務(wù)均達(dá)到或超過序時進(jìn)度，多項任務(wù)提前完成，總體進(jìn)展良好。
1、廉租住房建設(shè)情況。
截止6月底，我市新增(在建)廉租住房509套，占年度目標(biāo)任務(wù)的101.8%，其中，市區(qū)新增369套，占年度目標(biāo)任務(wù)的115.3%;靖江市新增30套，泰興市新增10套，均完成年度目標(biāo)任務(wù);姜堰市擬在8月份開工的中天二村項目中新建40套，目前該項目已完成征地、立項和規(guī)劃設(shè)計;興化市在文昌路南一期經(jīng)濟適用房項目中配建100套,目前已開工。
2、經(jīng)濟適用住房建設(shè)情況。
今年省下達(dá)我市新開工經(jīng)濟適用住房3000套，其中市區(qū)940套、靖江市200套、泰興市300套、姜堰市500套、興化市1060套。
截止6月底，我市新開工經(jīng)濟適用住房1497套，占年度目標(biāo)任務(wù)的49.9%，其中，市區(qū)泰和園二期1540套已完成土地征用手續(xù)，正處于規(guī)劃設(shè)計階段，預(yù)計8月底開工建設(shè);靖江市城北經(jīng)濟適用房200套已完成項目選址和立項，擬于9月份開工建設(shè);泰興市城南經(jīng)濟適用房二期400套已開工建設(shè),局部已封頂;姜堰市中天新村99套已完成主體封頂，中天二村401套已完成征地、立項和規(guī)劃設(shè)計，擬于8月份開工建設(shè);興化市文昌南路一期998套已開工建設(shè)，葛家馬場基經(jīng)濟適用房項目346套已完成項目選址、立項和規(guī)劃設(shè)計，預(yù)計8月份開工建設(shè)。
3、公共租賃住房建設(shè)情況。
今年省下達(dá)我市新增公共租賃住房6000套(間)，其中市區(qū)3000套(間)、靖江市800套(間)、泰興市800套(間)、姜堰市700套(間)、興化市700套(間)。
截止6月底，我市新增公共租賃住房6004套(間)，占年度目標(biāo)任務(wù)的101.06%，其中，市區(qū)已籌集3532套(間)，占年度目標(biāo)任務(wù)的117.73%;靖江市新時代造船廠200套職工宿舍已交付使用，新港園區(qū)800套(間)已完成項目選址和立項，擬于8月份開工建設(shè)，城北西周80套在建;泰興市泰隆職工公寓150套(間)已交付使用，濟川制藥職工公寓660套(間)已完成主體封頂;姜堰市擬在中天新村收購120套(間)，在中天二村經(jīng)濟適用房項目中安排60套(間)，其余520套(間)已由相關(guān)企業(yè)落實，均已主體封頂;興化市文昌路一期300套(間)、戴南公寓樓522套(間)均已開工建設(shè)。
4、限價商品住房建設(shè)情況。
今年省下達(dá)我市新開工限價商品住房3000套，均集中在市區(qū)建設(shè)。目前已新開工1804套，占年度目標(biāo)任務(wù)的60.13%。其中，海陵區(qū)韻梅苑1430套已完成征地和規(guī)劃設(shè)計，擬于8月底開工建設(shè)。高港區(qū)新城花園600套、興洲花苑二期730套、蔡灘花苑464套都處在主體施工階段。
區(qū)建局工作總結(jié)篇八
履行崗位職責(zé)。
1、日常工作作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈擔(dān)我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓(xùn)；口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗同志問；耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進(jìn)工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時間來完成。在一年中，我記錄了地埋線路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運行的整體評估及維護(hù)水平有了充分的技術(shù)儲備。為了能處理好每次事故，我做到了認(rèn)真觀察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計劃工作內(nèi)容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設(shè)施。通過幾個月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風(fēng)景區(qū)、文治路架空線路的改造、，配齊了所有開關(guān)箱的門鎖，解決了多年積累下的問題，通過整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運行的可靠性。
2、班內(nèi)管理工作。
（1）班長是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求愛護(hù)車輛衛(wèi)生，我就經(jīng)常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。
（2）關(guān)心同事：遇到同事家里有事，主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
3、新建工作今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化，這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點之一。在那段時間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗，烈日、河道內(nèi)的狂風(fēng)、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志，越是最困難時候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險，那里就有我，以自己的實際行動完成了上級交給的任務(wù)，為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。
出勤情況今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達(dá)，積極參加。
今年主要工作情況今年是忙碌而充實的一年。上半年是維護(hù)工作和澗河廣場的照明安裝工作，下半年主要是設(shè)施維護(hù)和管養(yǎng)，以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線路全面整改。
奉獻(xiàn)路燈所是發(fā)展中的單位，領(lǐng)導(dǎo)是有遠(yuǎn)見卓識的。為了促進(jìn)所的發(fā)展，所對科、班的工作性質(zhì)和任務(wù)進(jìn)行了改革。在這次改制中，我通過學(xué)習(xí)“照明設(shè)施維修標(biāo)準(zhǔn)”，積極大膽地提出建議意見，并被所領(lǐng)導(dǎo)采納。在分配班組時，想到的不是哪里輕松，哪里責(zé)任小，而是迎難而上，選擇了運行班組。在初期面臨的主要困難有95%以上設(shè)施需要整改維護(hù)；巡視工作的偶發(fā)性，突發(fā)性而造成的被動局面；人員素質(zhì)的參差不齊，單獨操作能力不強。我積極和班內(nèi)的同志想辦法，想對策，通過幾個月的高強度工作，在盡量短的時間內(nèi)改變了局面，使下一步的工作有規(guī)可尋。
區(qū)建局工作總結(jié)篇九
我局根據(jù)市創(chuàng)衛(wèi)辦創(chuàng)衛(wèi)工作的安排，進(jìn)一步完善和落實愛國衛(wèi)生科學(xué)長效管理，緊密結(jié)合住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)的工作職能，全面開展愛衛(wèi)工作，各項工作順利推進(jìn)，取得了可喜的成績，達(dá)到了預(yù)期目的。
為了搞好住建系統(tǒng)愛國衛(wèi)生工作,構(gòu)建城市長效管理機制，我局進(jìn)一步健全了愛衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確了具體辦事科室，配齊配強了工作人員，使創(chuàng)衛(wèi)工作做到了“政令通、信息靈、上下協(xié)調(diào)一致”。按照市愛衛(wèi)辦工作要求，狠抓落實，將愛衛(wèi)目標(biāo)任務(wù)分解到了系統(tǒng)各科室，確保了愛國衛(wèi)工作健康順利開展。
為使健康教育工作落到實處，我局要求系統(tǒng)各科室設(shè)置了健康教育專欄，舉辦健康教育講座。系統(tǒng)各科室人員積極參加局里組織的愛衛(wèi)(創(chuàng)衛(wèi))工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)。3月28日，我局專門邀請了中國環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會熊莉講師為系統(tǒng)干部職工舉辦了“食品衛(wèi)生與飲食安全”知識講座，近100人參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)人員回單位后，又廣泛利用培訓(xùn)會、座談會等形式，向職工進(jìn)行“以人為本”的健教宣傳，使衛(wèi)生宣傳面達(dá)100%，使系統(tǒng)職工健康意識，衛(wèi)生習(xí)慣都有明顯增強，局系統(tǒng)專門建立了職工體檢檔案，局機關(guān)每兩年對全體職工進(jìn)行體檢，職工健康知曉率達(dá)100%以上，健康形成率達(dá)到90%以上。
為切實搞好局系統(tǒng)愛衛(wèi)工作，我局要求各單位、各科(室)按照“門前三包，門內(nèi)達(dá)標(biāo)”的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，對辦公室的桌、椅、柜等辦公用品進(jìn)行徹底的大清掃，對辦公區(qū)域衛(wèi)生死角進(jìn)行清除，做到了門前三包、門內(nèi)達(dá)標(biāo)、橫向到邊、縱向到底，門前三包率達(dá)100%。系統(tǒng)各單位對辦公區(qū)域必須做到每周一大掃，每天一小掃，全天侯保潔。同時局創(chuàng)衛(wèi)辦在元旦、春節(jié)、清明、5.1、端午和國慶節(jié)前都根據(jù)市愛衛(wèi)辦的`安排和局系統(tǒng)的實際開展衛(wèi)生大掃除，局辦公大樓公共衛(wèi)生區(qū)域?qū)ｉT聘請2個專職保潔員進(jìn)行全天候保潔。局辦公室經(jīng)常對辦公樓各科室進(jìn)行衛(wèi)生情況檢查與評比，并及時指出檢查中發(fā)現(xiàn)的不足之處要求立即進(jìn)行整改。不定期地對局屬各基層單位衛(wèi)生進(jìn)行抽查，對衛(wèi)生搞得好的科室予以表揚，對差的單位進(jìn)行批評，使系統(tǒng)內(nèi)各單位保持了良好的衛(wèi)生環(huán)境。
滅鼠除四害是一項長期的社會衛(wèi)生防病工作，是鞏固國衛(wèi)成果，打造精品國家衛(wèi)生城市的一項基礎(chǔ)工作。對此，我局高度重視，以建筑工地、拆遷場地等為重點，積極銜接購買和投放鼠藥事宜，確保了滅鼠工作保質(zhì)保量完成。在愛衛(wèi)辦的指導(dǎo)下，積極購藥，科學(xué)投放，在春、秋兩季認(rèn)真扎實開展了以滅鼠為重點的除四害工作。具體工作中，我們堅持科學(xué)滅鼠和綜合防治，進(jìn)一步整治四害孳生場所，在滅鼠的藥物消殺過程中，做到統(tǒng)一投藥時間，全方位飽和投藥，不漏片，不留死角，達(dá)到了控制鼠害，保護(hù)人民健康和生命財產(chǎn)安全的目的，使滅鼠防病工作取得突出成效，據(jù)統(tǒng)計，全年共投放鼠藥2000余公斤，超額完成目標(biāo)任務(wù)。
（一）加強了對建筑工地、施工場地和拆遷工地的管理，做到了文明施工。我局專門對規(guī)劃區(qū)內(nèi)的施工企業(yè)提出了愛衛(wèi)工作的具體要求，施工場地必須設(shè)置隔離護(hù)欄（高度不低于1.8米），做到圍欄作業(yè)；要盡量減少工地噪聲污染，特別是在平時的夜間和學(xué)生高考期間要做到無噪聲污染；工地進(jìn)出口通道要進(jìn)行硬化，禁止出入車輛撒漏、帶泥污染街道等。加強了工地臨時廁所、食堂的衛(wèi)生管理，今年以來，市建管局多次組織對城區(qū)在建工地項目進(jìn)行拉網(wǎng)式衛(wèi)生大檢查，重點檢查了建筑工地的打圍，工人居住地、食堂衛(wèi)生、施工場地的衛(wèi)生死角整治情況及滅鼠滅蠅的環(huán)境整治情況，從檢查來看，各施工企業(yè)都能夠嚴(yán)格遵守，工地及周邊衛(wèi)生狀況良好。
（二）在滅鼠除四害工作中，我局實行了“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰經(jīng)營、誰負(fù)責(zé)”的原則，各負(fù)其責(zé)。安監(jiān)站負(fù)責(zé)建筑工地的滅鼠除四害工作，征收辦負(fù)責(zé)拆遷場地的滅鼠除四害工作，開發(fā)辦負(fù)責(zé)尚未辦理移交的開發(fā)項目的滅鼠除四害工作，順利完成了春季滅鼠目標(biāo)任務(wù)。
（三）認(rèn)真開展對建筑工地的衛(wèi)生管理和檢查工作。從衛(wèi)生制度及管理落實、控制工地噪聲污染、工地臨時廁所及食堂衛(wèi)生管理、防止建筑垃圾污泥廢水帶出、工地滅鼠除四害等七個方面提出了考核要求，印發(fā)了《2016年建筑工地衛(wèi)生（國衛(wèi)）管理檢查打分表》。從3月18日起針對施工現(xiàn)場食堂、廁所、圍擋、材料堆放、道路硬化等文明衛(wèi)生設(shè)施和安全生產(chǎn)條件進(jìn)行檢查，對存在問題的12個現(xiàn)場發(fā)出了限期整改通知書督促整改，促進(jìn)了建筑工地環(huán)境衛(wèi)生狀況的有效改善。
（四）積極穩(wěn)妥的推進(jìn)小區(qū)物業(yè)管理工作。認(rèn)真監(jiān)督指導(dǎo)物業(yè)管理公司保持小區(qū)衛(wèi)生整治工作，同時要求物業(yè)服務(wù)企業(yè)積極申報參評“市級優(yōu)秀住宅小區(qū)”，并把愛國衛(wèi)生工作作為必檢的重要內(nèi)容。各物業(yè)服務(wù)企業(yè)在所管理的小區(qū)廣泛宣傳愛國衛(wèi)生知識，開展以人為本的愛國衛(wèi)生教育，認(rèn)真開展小區(qū)環(huán)境整治和滅四害活動，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，90%以上的物業(yè)小區(qū)衛(wèi)生狀況良好，秩序井然。
（五）積極開展禁煙工作。我局認(rèn)真貫徹國家6部委局的規(guī)定，積極開展禁煙工作，在辦公室和會議室均有禁止吸煙的標(biāo)志，同時，積極鼓勵基層單位創(chuàng)建無煙單位。
（六）將健康教育陣地進(jìn)行一同設(shè)計規(guī)劃和建設(shè)實施。要求開發(fā)商在小區(qū)開發(fā)過程中必須將健康教育陣地進(jìn)行一同設(shè)計規(guī)劃，并由開發(fā)辦督促開發(fā)商將健康教育陣地按規(guī)劃進(jìn)行建設(shè)實施。
（七）已舉辦了“食品衛(wèi)生與飲食安全”等3期健康知識講座。
（八）認(rèn)真開展第二十二個愛國衛(wèi)生活動月。今年四月是國務(wù)院倡導(dǎo)并堅持開展的第二十一個愛國衛(wèi)生活動月。根據(jù)市愛衛(wèi)辦部署，我局緊緊圍繞“清潔環(huán)境，促進(jìn)健康，共迎奧運”的愛衛(wèi)月活動主題，積極參加上街設(shè)點宣傳，與此同時，在系統(tǒng)各科室，以多種形式積極開展愛國衛(wèi)生活動月活動。
區(qū)建局工作總結(jié)篇十
2016年，**鄉(xiāng)住建工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣住建局的直接指導(dǎo)下，全面貫徹黨的十八大會議精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng)，生態(tài)立鄉(xiāng)，產(chǎn)業(yè)富鄉(xiāng)，旅游強鄉(xiāng)”的總體目標(biāo)踐行創(chuàng)先爭優(yōu)，積極開展鄉(xiāng)村規(guī)劃和建設(shè)工作，推進(jìn)保障性住房建設(shè)和農(nóng)村危房改造工程，圓滿完成了年度各項建設(shè)目標(biāo)，為實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃建設(shè)目標(biāo)提供了堅實的保證。
一、建設(shè)目標(biāo)及完成情況。
1、農(nóng)村危房改造。
根據(jù)縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《關(guān)于下達(dá)第二批農(nóng)村危房改造工作任務(wù)》（紅建發(fā)〔2016〕207號文），年內(nèi)農(nóng)村危房改造建設(shè)目標(biāo)為306戶。通過政府引導(dǎo)，政策宣傳，全鄉(xiāng)已完成農(nóng)村危房改造370戶，其中：**村委會66戶，安慶村委會32戶，朝陽村委會143戶，嘎他村委會43戶，期垤村委會43戶，俄垤村委會43戶，所建房屋已達(dá)到危房改造項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
2、村莊規(guī)劃。
**鄉(xiāng)全鄉(xiāng)國土面積121平方公里，轄6個行政區(qū)61個自然村81個村民小組5174戶23210人，耕地面積25851畝。2016年內(nèi)完成測繪鄉(xiāng)集鎮(zhèn)范圍1：500數(shù)字化地形圖，修編完善總體規(guī)劃圖，做好近期規(guī)劃圖。為確保測繪工作按期完成，我鄉(xiāng)于今年9月份邀請紅河興業(yè)測繪設(shè)計有限公司測繪鄉(xiāng)集鎮(zhèn)地形圖，測繪工作于11月份完工，測繪面積達(dá)到平方公里，其中集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃面積達(dá)到55%，覆蓋全鄉(xiāng)旅游環(huán)線面積占%，按期完成了規(guī)劃目標(biāo)。
4、保障性住房。
今年我鄉(xiāng)保障性住房建設(shè)目標(biāo)為2000平方米40套，目前已做好項目建設(shè)前期、地樁、地梁灌注墻體支砌工作，爭取年底完成主體工程量的82%。
5、農(nóng)村危房改造。
今年我鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造建設(shè)目標(biāo)為370戶，目前已完成了項目建檔立卡，完成項目建設(shè)計劃目標(biāo)，完成計劃數(shù)的100%。
6、村莊建設(shè)。
一是加強新農(nóng)村項目建設(shè)。完成了嘎他村委會貴沖自然村，朝陽村委會朝陽村、蘇紅上寨三個自然村的新農(nóng)村建設(shè)項目規(guī)劃和建設(shè)，安慶村委會樹垤自然村公廁24平方米，活動室60平方米；二是抓好一事一議項目建設(shè)。完成了安慶村委會樹垤自然村進(jìn)村公路硬化20公里，硬化活動場地平方米，朝陽村委會蘇紅新村、普臘嘎曲村民小組，期垤村委會作夫村，俄垤村委會俄垤三組五個村民小組的一事一議項目建設(shè)規(guī)劃和建設(shè)，進(jìn)一步改善了村容村貌，推進(jìn)了農(nóng)村各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
二、采取的措施。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保全鄉(xiāng)住建工作順利進(jìn)行，成立了以鄉(xiāng)長任組長，分管副鄉(xiāng)長任副組長，相關(guān)單位和村委會主任為成員的住建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實責(zé)任、目標(biāo)和任務(wù)。
（二）建立健全實施方案。為確保全鄉(xiāng)住建工作有序開展，緊密結(jié)合全鄉(xiāng)六個村委會、81個村民小組實際，圍繞鄉(xiāng)村建設(shè)、住房保障、農(nóng)村危房改造等一系列的住建工作擬定了實施方案，做到工作推進(jìn)有目標(biāo)，項目建設(shè)有順序。
（三）制定和出臺優(yōu)惠政策。為提高全鄉(xiāng)群眾的積極性，加強鄉(xiāng)村建設(shè)，提升群眾生活環(huán)境質(zhì)量，切實做好民生工程，我鄉(xiāng)根據(jù)國家關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)、一事一議、保障性住房和農(nóng)村危房改造等有關(guān)政策，通過文件的形式一級傳一級，做到家喻戶曉，政策深入人心。
（四）層層落實目標(biāo)責(zé)任。為按質(zhì)按量完成年內(nèi)計劃的各項工作任務(wù)，努力提高群眾參與建設(shè)村莊建設(shè)的積極性，全鄉(xiāng)與六個村委會簽訂各項目建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，層層落實政策宣傳和各項目建設(shè)。
三、
存在的困難和問題。
一是群眾普遍比較困難，外出打工人員較多，發(fā)動群眾投工投勞難度較大。
3/4。
二是群眾等靠要的思想依然存在，一切項目建設(shè)都守望著全部項目由政府直接建設(shè)。
三是由于貧富差距大，多數(shù)貧困人口依然生活在危房內(nèi)，存在較大的安全隱患，政府投入有待于進(jìn)一步加強。
四、下一步的工作計劃。
(一)繼續(xù)加強鄉(xiāng)村規(guī)劃管理。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分發(fā)揮規(guī)劃“龍頭”作用，加強鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃的管理和實施工作，重點查處違法違規(guī)修建行為，敦促、指導(dǎo)全鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃的建設(shè)。
繼續(xù)完善鄉(xiāng)機關(guān)保障性住房建設(shè)和相應(yīng)管理制度，繼續(xù)加大力與施工方的協(xié)作，確保保障性住房明年內(nèi)建成驗收，同時做好農(nóng)村危房改造政策性補貼工作，從而擴大農(nóng)村危房改造的覆蓋面，使民生工程得到進(jìn)一步提升。
（三）加強鄉(xiāng)村建設(shè)。
在管理好已建新農(nóng)村、一事一議項目的基礎(chǔ)上，緊密圍繞項目實施方案，加大與群眾的宣傳力度，提高群眾參與的積極性，進(jìn)一步加強與上級的溝通與協(xié)作，使鄉(xiāng)村建設(shè)工作上一個新臺階。
區(qū)建局工作總結(jié)篇十一
20xx年以來，本人在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟處室和同道們的大力支持和積極配合下，以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢牢圍繞年初局黨委制定的中心工作，加強學(xué)習(xí)，自我要求，勤勤奮懇辦事，清清白白做人，愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履職，廉潔自律，較好的完成各項目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)就述德、述學(xué)、述職、述法、述廉情況匯報以下：
一、述德情況本人時刻牢記自己是一位我黨員的身份，堅持正確的人生觀、價值觀、世界觀和榮辱觀，做到“慎獨”、“慎微”、“慎初”，自覺遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，做到品行端正，作風(fēng)正直，尊老愛幼，家庭和睦，老實取信。同時嚴(yán)于律己，當(dāng)好榜樣，建立單位風(fēng)清氣正的工作氛圍。
1、忠于中國特點社會主義事業(yè)，擁戴中國我黨領(lǐng)導(dǎo);時刻忠于國家利益，維護(hù)黨和政府形象和權(quán)威;遵守國家憲法，模范遵遵法律法規(guī)。
2、模范遵守社會公德、家庭美德，老實取信?？釔郾韭毠ぷ鳎眢w力行，堅持以人為本、服務(wù)民生，為增進(jìn)科學(xué)發(fā)展和社會和諧作出積極的努力。
3、具有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識;具有實現(xiàn)“在全市率先建成小康社會”目標(biāo)的責(zé)任感和使命感;刻苦研究業(yè)務(wù)知識、工作精益求精的敬業(yè)精神。
4、堅持為政以廉、出于公心、公道正直的原則，用自己的一言一行，為身旁人和處室全體職員作出榜樣。
二、述學(xué)情況一直以來，本人牢固建立活到老學(xué)到老學(xué)習(xí)理念，堅持向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向有經(jīng)驗的老同道學(xué)、向四周學(xué)。
1、天天堅持看書、讀報閱讀新聞，了解國家大政方針，及時把握并理解消化。
2、充分利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、財經(jīng)法律法規(guī)、和個人修養(yǎng)等各類學(xué)習(xí)課件。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放了思想，明確了工作思路，開闊了視野，豐富了知識，進(jìn)步了駕馭工作的能力。
3、建立學(xué)習(xí)周制度，每周五下午定期和中心全體職員一起學(xué)習(xí)《會計法》、《審計法》和財經(jīng)法律法規(guī)等專業(yè)知識，不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)能力，將自己變成財務(wù)和審計的專家內(nèi)行，業(yè)務(wù)指導(dǎo)的能手。
三、述職情況(一)加強預(yù)算執(zhí)行管理，規(guī)范財務(wù)收支行為今年以來，本人嚴(yán)格依照市財政局核定的部分年度預(yù)算指標(biāo)，從嚴(yán)從緊控制支出，并定期對各單位、部分的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，下發(fā)通報;同時為進(jìn)一步加強財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)收支行為，強化財務(wù)扎口管理，六月份，把局屬九家行業(yè)協(xié)會財務(wù)也納進(jìn)局財務(wù)中心進(jìn)行同一管理，所有支出須經(jīng)財務(wù)管理中心審核后方可列支避免了支出隨便性。
(二)強化制度建設(shè)，建立健全財務(wù)制度管理為進(jìn)一步加強財務(wù)管理，規(guī)范支出行為，進(jìn)步資金使用效力，根據(jù)相關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度，結(jié)合我局工作實際，本人相繼牽頭起草制定了《xx市建設(shè)局財務(wù)管理(暫行)辦法》、《xx市住建局招標(biāo)文件和重要合同監(jiān)督管理制度》和《關(guān)于對固定資產(chǎn)等實行集中同一采購管理的》的通知。《通知》就財務(wù)集中核算、預(yù)算管理、進(jìn)賬核對、民主理財、報賬程序、經(jīng)費支出、合同和招標(biāo)文件審批流程、合同簽訂、招標(biāo)文件發(fā)布和固定資產(chǎn)分散采購管理等方面均作出了明確規(guī)定。做到以制度管人、管事，以制度增進(jìn)管理。本人牽頭組織對固定資產(chǎn)分散采購實行集中采購以來，已組織集中采購五批，為局機關(guān)和局屬企事業(yè)等我勤儉資金5.945萬元(各單位申報價格總額59.685萬元，實際采購價格總額53.74萬元)，降落比例為9.96%(三)加強審計監(jiān)督，發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督作用為進(jìn)一步加強對局屬企事業(yè)單位財務(wù)收支的監(jiān)督管理，推動我局內(nèi)部審計工作不斷深化，今年4月和9-11月，由本人牽頭，分別組織對局屬各行業(yè)協(xié)會20xx-20xx年度財務(wù)收支和績效管理和各企事業(yè)單位20xx年度的財務(wù)收支情況進(jìn)行了審計，通過審計，找出工作中存在題目，進(jìn)一步規(guī)范了財務(wù)收支行為，增進(jìn)各局屬行業(yè)協(xié)會和企事業(yè)單位精益求精工作，更好的履行職責(zé)。今年以來，本人不斷創(chuàng)新內(nèi)審工作模式，首次對被審計單位實行投遞審計新模式，并首次把被審計單位績效管理也納進(jìn)到審計的范圍，獲得了明顯成效。
區(qū)建局工作總結(jié)篇十二
住建局。
上半年，我局緊緊圍繞全市體制改革工作的總體要求，立足于牽頭的兩項目標(biāo)任務(wù)，狠抓貫徹落實，全面深入推進(jìn)，現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：
一、繼續(xù)推進(jìn)鎮(zhèn)村建設(shè)“125工程”，不斷提高城鎮(zhèn)建設(shè)水平。
(一)注重政府主導(dǎo)，提升重點鎮(zhèn)村發(fā)展合力。各市(區(qū))根據(jù)市(區(qū))、鎮(zhèn)兩級黨委換屆工作情況，適時調(diào)整充實重點鎮(zhèn)村建設(shè)協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組，落實工作責(zé)任，確保持續(xù)、穩(wěn)定推進(jìn)“125”工程。重點城鎮(zhèn)的新班子都把推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化，加快城鎮(zhèn)發(fā)展作為中心工作。泰興市加大考核獎勵力度，新增1000萬元農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)獎勵資金。人行泰州中心支行出臺《關(guān)于金融支持強鎮(zhèn)興村工程的實施意見》，確定重點城鎮(zhèn)為全市金融資源傾斜區(qū)，三年內(nèi)實現(xiàn)信貸總量翻番，在全市重點培育200個“銀鎮(zhèn)共建”特色示范點，進(jìn)一步培育鎮(zhèn)村特色產(chǎn)業(yè)。
(二)注重規(guī)劃引導(dǎo)，提升規(guī)劃編制管理水平。重點城鎮(zhèn)規(guī)劃編制有序進(jìn)行，上半年6個鎮(zhèn)完成至2030年總體規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃評審，靖江市幫助8個鎮(zhèn)全面編制綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
(三)注重項目建設(shè)，提升重點城鎮(zhèn)發(fā)展功能。扎實推進(jìn)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，增強城鎮(zhèn)綜合承載力。安豐鎮(zhèn)以“內(nèi)通外暢”為要求，加快實施“三路三橋”建設(shè);白米鎮(zhèn)圍繞創(chuàng)建生態(tài)鎮(zhèn)、園林鎮(zhèn)，圍繞“八個一”打造綠色宜居小城市。新投入使用的戴南人民醫(yī)院硬件設(shè)施達(dá)到二甲標(biāo)準(zhǔn)，并與南京醫(yī)科大學(xué)二附院合作成立戴南分院，安豐社區(qū)教育中心、虹橋醫(yī)院、西來農(nóng)耕文化陳列館、大泗宣傳文化中心等一批社會服務(wù)項目陸續(xù)開工建設(shè)。張甸鎮(zhèn)堅持“城鎮(zhèn)經(jīng)營”理念，做活房地產(chǎn)開發(fā)，全高層小區(qū)御景名都即將開工。
(五)注重環(huán)境整治，提升重點鎮(zhèn)村管理水平。通過開展城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，健全市政設(shè)施、綠化管護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生管理，完善城鎮(zhèn)管理體制。靖江、泰興等地不斷深化農(nóng)村道路、綠化、河道、村莊“四位一體”管護(hù)。各地以創(chuàng)建園林鎮(zhèn)、生態(tài)鎮(zhèn)等為有效載體，溱潼、婁莊等*個鎮(zhèn)通過國家生態(tài)鎮(zhèn)省級驗收，戴南、白米、西來等鎮(zhèn)正在積極申報國家、省園林小城鎮(zhèn)。
(六)注重改革創(chuàng)新，提升重點城鎮(zhèn)發(fā)展活力。各市(區(qū))積極完善重點城鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)機構(gòu)，探索“條塊結(jié)合、以塊為主”的雙重管理體制，提高行政效能，建立權(quán)責(zé)一致、靈敏高效的管理體制，靖江市將在新橋、新港建立行政審批分中心，虹橋、九龍等鎮(zhèn)進(jìn)一步整合園區(qū)、鎮(zhèn)兩塊資源，部分重點城鎮(zhèn)實行黨政正職“一肩挑”。
二、保持房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，著力解決中低收入家庭住房困難，全市新增保障性住房1.25萬套，市區(qū)新開工建設(shè)拆遷安置房200萬平方米以上。
(一)房地產(chǎn)市場調(diào)控。
為貫徹落實國務(wù)院和省政府文件精神，進(jìn)一步完善市區(qū)房地產(chǎn)市場調(diào)控工作，結(jié)合我市市區(qū)實際，出臺了《關(guān)于貫徹國務(wù)院房地產(chǎn)調(diào)控政策進(jìn)一步促進(jìn)市區(qū)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》。
《通知》按照國家、省相關(guān)政策，結(jié)合市區(qū)實際，明確規(guī)定20xx年度市區(qū)新建住房價格控制目標(biāo)，即新建住房價格上漲幅度低于人均可支配收入增長幅度，并從住房信貸政策、稅收征管、加大普通商品住房有效供給等方面加以調(diào)控。
《通知》規(guī)定自3月29日起，市區(qū)各商業(yè)銀行開始暫停發(fā)放居民家庭購買第三套及以上住房貸款;停止向三次(含)以上申請公積金貸款購買住房的職工家庭發(fā)放公積金貸款。對不能提供一年以上本市納稅證明或社會保險繳納證明的非本市戶籍居民，也將暫停發(fā)放貸款。
《通知》還對購買第二套商品住房的首付款比例和貸款利率做了調(diào)整，要求首付款比例最少不低于60%、貸款利率不低于基準(zhǔn)利率1.1倍。對于職工家庭首次使用公積金貸款購房的，首付款比例不得低于30%。首次使用公積金貸款購房，但人均住房建筑面積低于全市平均水平的，可以申請第二次公積金貸款，首付款比例不得低于50%，貸款利率不低于同期首次公積金個人貸款利率的1.1倍。
同時，重申國家財政部、國家稅務(wù)總局相關(guān)規(guī)定，對個人購買住房不足5年轉(zhuǎn)手交易的，統(tǒng)一按銷售收入全額征稅。
《通知》明確加大保障性“安居工程”建設(shè)力度，要求通過新建、改建、購買、長期租賃等方式，多渠道籌集保障性住房房源，逐步擴大住房保障制度覆蓋面。進(jìn)一步降低住房保障申請準(zhǔn)入門檻，將住房保障覆蓋到中等偏下收入住房困難家庭;提高住房保障實物配租比例，全年確保新增廉租住房和公共租賃住房3320間(套)。
另外，為遏制開發(fā)企業(yè)市場炒作，要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須以商品房建設(shè)項目為單位組織開發(fā)建設(shè);對開發(fā)建設(shè)規(guī)模較大，實行分期開發(fā)、分期銷售和分期交付的商品房項目，每次申請辦理《商品房預(yù)售許可證》的申請預(yù)售許可建筑面積不得低于3萬平方米;項目規(guī)模小于3萬平方米的，必須一次性申請辦理預(yù)售許可。
(二)保障房建設(shè)。
緊緊圍繞年度工作目標(biāo)任務(wù)，把握關(guān)鍵，狠抓推進(jìn)，保障性住房建設(shè)任務(wù)均達(dá)到或超過序時進(jìn)度，多項任務(wù)提前完成，總體進(jìn)展良好。
1、廉租住房建設(shè)情況。
截止6月底，我市新增(在建)廉租住房509套，占年度目標(biāo)任務(wù)的101.8%，其中，市區(qū)新增369套，占年度目標(biāo)任務(wù)的115.3%;靖江市新增30套，泰興市新增10套，均完成年度目標(biāo)任務(wù);姜堰市擬在8月份開工的中天二村項目中新建40套，目前該項目已完成征地、立項和規(guī)劃設(shè)計;興化市在文昌路南一期經(jīng)濟適用房項目中配建100套,目前已開工。
2、經(jīng)濟適用住房建設(shè)情況。
今年省下達(dá)我市新開工經(jīng)濟適用住房3000套，其中市區(qū)940套、靖江市200套、泰興市300套、姜堰市500套、興化市1060套。
截止6月底，我市新開工經(jīng)濟適用住房1497套，占年度目標(biāo)任務(wù)的49.9%，其中，市區(qū)泰和園二期1540套已完成土地征用手續(xù)，正處于規(guī)劃設(shè)計階段，預(yù)計8月底開工建設(shè);靖江市城北經(jīng)濟適用房200套已完成項目選址和立項，擬于9月份開工建設(shè);泰興市城南經(jīng)濟適用房二期400套已開工建設(shè),局部已封頂;姜堰市中天新村99套已完成主體封頂，中天二村401套已完成征地、立項和規(guī)劃設(shè)計，擬于8月份開工建設(shè);興化市文昌南路一期998套已開工建設(shè)，葛家馬場基經(jīng)濟適用房項目346套已完成項目選址、立項和規(guī)劃設(shè)計，預(yù)計8月份開工建設(shè)。
3、公共租賃住房建設(shè)情況。
今年省下達(dá)我市新增公共租賃住房6000套(間)，其中市區(qū)3000套(間)、靖江市800套(間)、泰興市800套(間)、姜堰市700套(間)、興化市700套(間)。
截止6月底，我市新增公共租賃住房6004套(間)，占年度目標(biāo)任務(wù)的101.06%，其中，市區(qū)已籌集3532套(間)，占年度目標(biāo)任務(wù)的117.73%;靖江市新時代造船廠200套職工宿舍已交付使用，新港園區(qū)800套(間)已完成項目選址和立項，擬于8月份開工建設(shè)，城北西周80套在建;泰興市泰隆職工公寓150套(間)已交付使用，濟川制藥職工公寓660套(間)已完成主體封頂;姜堰市擬在中天新村收購120套(間)，在中天二村經(jīng)濟適用房項目中安排60套(間)，其余520套(間)已由相關(guān)企業(yè)落實，均已主體封頂;興化市文昌路一期300套(間)、戴南公寓樓522套(間)均已開工建設(shè)。
4、限價商品住房建設(shè)情況。
今年省下達(dá)我市新開工限價商品住房3000套，均集中在市區(qū)建設(shè)。目前已新開工1804套，占年度目標(biāo)任務(wù)的60.13%。其中，海陵區(qū)韻梅苑1430套已完成征地和規(guī)劃設(shè)計，擬于8月底開工建設(shè)。高港區(qū)新城花園600套、興洲花苑二期730套、蔡灘花苑464套都處在主體施工階段。
20xx年即將結(jié)束，為全面總結(jié)全市住建系統(tǒng)年度工作完成情況，梳理成績經(jīng)驗，查找問題和差距，深入分析形勢，進(jìn)一步理清思路，認(rèn)真謀劃部署新年度工作，請各單位認(rèn)真總結(jié)20xx年各項工作，謀劃20xx年。
工作計劃。
現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、報送內(nèi)容。
(一)取得的主要成績。包括年度目標(biāo)責(zé)任制完成情況、主要成績、重點工作。
(二)主要經(jīng)驗做法和工作亮點。
(三)存在的主要問題及建議。
(四)20xx年工作打算。
二、報送時間和方式。
各單位于20xx年12月20日(下周二)17：30前，將總結(jié)材料報局303辦公室，同時發(fā)送電子版(郵箱：，聯(lián)系人：賈小花，電話：)。
三、有關(guān)要求。
一要高度重視。各單位要高度重視，認(rèn)真研究撰寫，總結(jié)材料完成后，及時呈分管領(lǐng)導(dǎo)審閱、把關(guān)、簽字后按時上報;各縣(市、區(qū))住建局負(fù)責(zé)匯總本縣(市、區(qū))住建系統(tǒng)內(nèi)各相關(guān)單位的工作總結(jié)，并經(jīng)各縣(市、區(qū))住建局一把手簽字蓋章后上報。
二要實事求是。工作總結(jié)要堅持從實際出發(fā)，實事求是地反映成績，找準(zhǔn)查實存在問題;要用數(shù)據(jù)說明問題，包括20xx年目標(biāo)任務(wù)完成情況和增長情況等，數(shù)字要準(zhǔn)確，內(nèi)容要詳實，分析要深入，總結(jié)要全面。
三要簡明扼要?？偨Y(jié)材料內(nèi)容要條理清晰、層次分明、言簡意賅。
20xx年以來，本人在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟處室和同道們的大力支持和積極配合下，以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢牢圍繞年初局黨委制定的中心工作，加強學(xué)習(xí)，自我要求，勤勤奮懇辦事，清清白白做人，愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履職，廉潔自律，較好的完成各項目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)就述德、述學(xué)、述職、述法、述廉情況匯報以下：
一、述德情況本人時刻牢記自己是一位我黨員的身份，堅持正確的人生觀、價值觀、世界觀和榮辱觀，做到“慎獨”、“慎微”、“慎初”，自覺遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，做到品行端正，作風(fēng)正直，尊老愛幼，家庭和睦，老實取信。同時嚴(yán)于律己，當(dāng)好榜樣，建立單位風(fēng)清氣正的工作氛圍。
1、忠于中國特點社會主義事業(yè)，擁戴中國我黨領(lǐng)導(dǎo);時刻忠于國家利益，維護(hù)黨和政府形象和權(quán)威;遵守國家憲法，模范遵遵法律法規(guī)。
2、模范遵守社會公德、家庭美德，老實取信?？釔郾韭毠ぷ鳎眢w力行，堅持以人為本、服務(wù)民生，為增進(jìn)科學(xué)發(fā)展和社會和諧作出積極的努力。
3、具有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識;具有實現(xiàn)“在全市率先建成小康社會”目標(biāo)的責(zé)任感和使命感;刻苦研究業(yè)務(wù)知識、工作精益求精的敬業(yè)精神。
4、堅持為政以廉、出于公心、公道正直的原則，用自己的一言一行，為身旁人和處室全體職員作出榜樣。
二、述學(xué)情況一直以來，本人牢固建立活到老學(xué)到老學(xué)習(xí)理念，堅持向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向有經(jīng)驗的老同道學(xué)、向四周學(xué)。
1、天天堅持看書、讀報閱讀新聞，了解國家大政方針，及時把握并理解消化。
2、充分利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、財經(jīng)法律法規(guī)、和個人修養(yǎng)等各類學(xué)習(xí)。
課件。
通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放了思想，明確了工作思路，開闊了視野，豐富了知識，進(jìn)步了駕馭工作的能力。
3、建立學(xué)習(xí)周制度，每周五下午定期和中心全體職員一起學(xué)習(xí)《會計法》、《審計法》和財經(jīng)法律法規(guī)等專業(yè)知識，不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)能力，將自己變成財務(wù)和審計的專家內(nèi)行，業(yè)務(wù)指導(dǎo)的能手。
三、述職情況(一)加強預(yù)算執(zhí)行管理，規(guī)范財務(wù)收支行為今年以來，本人嚴(yán)格依照市財政局核定的部分年度預(yù)算指標(biāo)，從嚴(yán)從緊控制支出，并定期對各單位、部分的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，下發(fā)通報;同時為進(jìn)一步加強財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)收支行為，強化財務(wù)扎口管理，六月份，把局屬九家行業(yè)協(xié)會財務(wù)也納進(jìn)局財務(wù)中心進(jìn)行同一管理，所有支出須經(jīng)財務(wù)管理中心審核后方可列支避免了支出隨便性。
(二)強化制度建設(shè)，建立健全財務(wù)制度管理為進(jìn)一步加強財務(wù)管理，規(guī)范支出行為，進(jìn)步資金使用效力，根據(jù)相關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)和財務(wù)。
規(guī)章制度。
結(jié)合我局工作實際本人相繼牽頭起草制定了《xx市建設(shè)局財務(wù)管理(暫行)辦法》、《xx市住建局招標(biāo)文件和重要。
合同。
監(jiān)督管理制度》和《關(guān)于對固定資產(chǎn)等實行集中同一采購管理的》的通知。《通知》就財務(wù)集中核算、預(yù)算管理、進(jìn)賬核對、民主理財、報賬程序、經(jīng)費支出、合同和招標(biāo)文件審批流程、合同簽訂、招標(biāo)文件發(fā)布和固定資產(chǎn)分散采購管理等方面均作出了明確規(guī)定。做到以制度管人、管事，以制度增進(jìn)管理。本人牽頭組織對固定資產(chǎn)分散采購實行集中采購以來，已組織集中采購五批，為局機關(guān)和局屬企事業(yè)等我勤儉資金5.945萬元(各單位申報價格總額59.685萬元，實際采購價格總額53.74萬元)，降落比例為9.96%(三)加強審計監(jiān)督，發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督作用為進(jìn)一步加強對局屬企事業(yè)單位財務(wù)收支的監(jiān)督管理，推動我局內(nèi)部審計工作不斷深化，今年4月和9-11月，由本人牽頭，分別組織對局屬各行業(yè)協(xié)會20xx-20xx年度財務(wù)收支和績效管理和各企事業(yè)單位20xx年度的財務(wù)收支情況進(jìn)行了審計，通過審計，找出工作中存在題目，進(jìn)一步規(guī)范了財務(wù)收支行為，增進(jìn)各局屬行業(yè)協(xié)會和企事業(yè)單位精益求精工作，更好的履行職責(zé)。今年以來，本人不斷創(chuàng)新內(nèi)審工作模式，首次對被審計單位實行投遞審計新模式，并首次把被審計單位績效管理也納進(jìn)到審計的范圍，獲得了明顯成效。
區(qū)建局工作總結(jié)篇十三
（一）承擔(dān)市核指標(biāo)2項。
等待驗收。在保定本草源中藥飲片有限公司配建公共租賃住房120套，建筑面積2760平方米，共兩棟，已全部開工建設(shè)。其中一棟主體完工，一棟主體一層。
2、危房改造。2011年我縣危房改造任務(wù)是：完成270戶危房改造任務(wù)。我局成立領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)《博野縣危房改造實施方案》，并在認(rèn)真調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，將改造任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，現(xiàn)已完成改造任務(wù)的96%。
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