工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案范文(19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-06 16:39:06
工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案范文(19篇)
時(shí)間:2023-12-06 16:39:06     小編:HT書生

在制定方案時(shí),需要充分考慮各方的意見和建議。方案的制定需要團(tuán)隊(duì)成員之間的密切合作。以下是小編為大家收集的方案范例,供大家參考和借鑒,希望能給大家提供一些啟發(fā)和靈感。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案篇一

為進(jìn)一步加快全鎮(zhèn)林業(yè)生態(tài)建設(shè)步伐,持續(xù)提升林業(yè)生態(tài)建設(shè)水平,根據(jù)《xx縣20xx年林業(yè)生產(chǎn)實(shí)施意見》,結(jié)合工作實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大關(guān)于“大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)”的方針部署,緊緊圍繞全縣林業(yè)生態(tài)目標(biāo),堅(jiān)持生態(tài)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展并重、建設(shè)與管護(hù)并重,突出抓好苗木花卉產(chǎn)業(yè)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)建設(shè)、村莊綠化工程、通道綠化工程和荒山綠化工程,通過創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化措施、突出重點(diǎn)、打造亮點(diǎn),全面提升生態(tài)質(zhì)量,為推進(jìn)“三晉示范鎮(zhèn)”建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。

圍繞六大工程建設(shè),完成120萬(wàn)株林木新植補(bǔ)植補(bǔ)造任務(wù),苗木成活率達(dá)到95%以上,其中,經(jīng)濟(jì)林栽植面積250畝,生態(tài)造林350畝,新育苗木300畝,村鎮(zhèn)綠化10個(gè),通道綠化40公里,新建濕地公園一處,義務(wù)植樹4萬(wàn)株。全鎮(zhèn)林業(yè)生態(tài)建設(shè)進(jìn)入全縣林業(yè)建設(shè)先進(jìn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))行列。

繼續(xù)堅(jiān)持“科學(xué)規(guī)劃、龍頭帶動(dòng)、精品示范、片區(qū)帶動(dòng)、政策支撐、市場(chǎng)運(yùn)作”的原則,強(qiáng)化輻射帶動(dòng)作用,全力打造以“春之晨”為主打品牌的苗木花卉基地。20xx年重點(diǎn)完成“春之晨”生態(tài)園二期工程300畝,新育苗木15萬(wàn)株。

按照項(xiàng)目工程化、建設(shè)規(guī)?;?、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、苗木優(yōu)質(zhì)化、管理科學(xué)化的標(biāo)準(zhǔn)要求,20xx年突出抓好xx、xx兩村共250畝經(jīng)濟(jì)林建設(shè)工程,其中,xx村完成核桃栽植100畝,xx村完成核桃栽植150畝。

xx一級(jí)路和xxx公路(武安段)兩條生態(tài)廊道建設(shè)。端潤(rùn)一級(jí)路升級(jí)改造工程堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高檔次、高品位,出精品、出亮點(diǎn)、出特色,對(duì)沿路兩側(cè)50米以內(nèi)的林帶進(jìn)行修枝、除草等綜合治理。xx公路按照全方位立體化綠化模式,打造高品位“綠色走廊”。此外,著重抓好村村通道路補(bǔ)植改建工程,對(duì)斷檔地帶進(jìn)行補(bǔ)植,對(duì)生長(zhǎng)不良、檔次較低的樹種進(jìn)行更換。

繼續(xù)提高端潤(rùn)一級(jí)路兩側(cè)可視荒山綠化檔次,對(duì)20xx年度荒山綠化項(xiàng)目進(jìn)行補(bǔ)植完善。重點(diǎn)突出做好xx公路兩側(cè)350畝荒山綠化工程,該工程由縣政府負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

按市政府xx流域治理規(guī)劃設(shè)計(jì)要求,xx流域xx段建設(shè)濕地公園一處。該工程以保護(hù)、改善xx區(qū)域生態(tài)環(huán)境為根本立足點(diǎn),以樹理文化為內(nèi)涵,是xx流域治理的重要功能區(qū)塊。該工程由鎮(zhèn)政府組織駐鎮(zhèn)企業(yè)實(shí)施。

上述責(zé)任單位要及早部署,盡快行動(dòng),在20xx年4月底前完成全部栽植任務(wù)。

按照《國(guó)家苗木質(zhì)量等級(jí)》要求,經(jīng)濟(jì)林建設(shè)采用的核桃樹種,苗高80公分以上,株行距45米,每畝33株;生態(tài)廊道綠化工程、荒山綠化工程、村鎮(zhèn)綠化工程按縣林業(yè)局規(guī)劃設(shè)計(jì)核定為準(zhǔn)。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各村、各有關(guān)單位要高度重視林業(yè)生態(tài)建設(shè)工作,把林業(yè)生態(tài)建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)和重點(diǎn)工作,列入重要議事日程,及時(shí)研究和解決林業(yè)生態(tài)建設(shè)工作中的有關(guān)問題。鎮(zhèn)政府成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),黨政班子成員任副組長(zhǎng)的林業(yè)生態(tài)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組,組織、領(lǐng)導(dǎo)全鎮(zhèn)林業(yè)生態(tài)建設(shè),確保全鎮(zhèn)林業(yè)生態(tài)建設(shè)任務(wù)圓滿完成。

(二)建立分包機(jī)制。嚴(yán)格實(shí)施包片領(lǐng)導(dǎo)、包村干部責(zé)任制,各包片領(lǐng)導(dǎo)、包村干部要對(duì)所包區(qū)域的林業(yè)生態(tài)建設(shè)工作負(fù)主要責(zé)任,要調(diào)動(dòng)各方力量協(xié)力推進(jìn)所包區(qū)域的林業(yè)生態(tài)建設(shè),做好溝通協(xié)調(diào),在造林質(zhì)量和進(jìn)度上搞好督導(dǎo),合力推進(jìn)工作任務(wù)圓滿完成。同時(shí)將林業(yè)生態(tài)建設(shè)工作完成情況與本人年度考核相掛鉤。

(三)做好宣傳發(fā)動(dòng)。充分利用宣傳標(biāo)語(yǔ)、led顯示屏等多種形式,廣泛宣傳林業(yè)生態(tài)建設(shè)的政策措施以及植樹造林對(duì)提高廣大人民群眾收入和改善生態(tài)環(huán)境的重大意義,教育和引導(dǎo)廣大人民群眾積極參與綠化建設(shè),充分調(diào)動(dòng)全鎮(zhèn)干部群眾參與林業(yè)生態(tài)建設(shè)的積極性,營(yíng)造濃厚的輿論氛圍,形成全社會(huì)關(guān)注林業(yè)、支持林業(yè)、參與林業(yè)建設(shè)的良好局面。積極推動(dòng)全民義務(wù)植樹工作,各村、鎮(zhèn)直單位和駐鎮(zhèn)企業(yè)要以統(tǒng)計(jì)人數(shù)每人栽植3—5株樹的標(biāo)準(zhǔn),大力開展義務(wù)植樹活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)廣大干部群眾植樹造林的主動(dòng)性。

(五)鞏固造林成果。嚴(yán)格落實(shí)森林資源管護(hù)督促檢查制度,實(shí)行包村干部周督促檢查制、鎮(zhèn)林業(yè)工作站半月督促檢查制和包片領(lǐng)導(dǎo)月督促檢查制,檢查內(nèi)容包括火源管理和破壞森林資源的違法犯罪活動(dòng),同時(shí)將檢查結(jié)果在鎮(zhèn)林業(yè)工作站備案存檔,進(jìn)一步確保全鎮(zhèn)森林資源安全。

任務(wù)進(jìn)行督促檢查,確保造林質(zhì)量。同時(shí)將檢查結(jié)果上報(bào)鎮(zhèn)林業(yè)生態(tài)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由工作組對(duì)各責(zé)任單位的任務(wù)完成情況及栽植質(zhì)量進(jìn)行通報(bào),督促行動(dòng)遲緩、措施不力的單位,加快工作進(jìn)度,確保按期完成工作任務(wù)。

(七)嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。為確保林業(yè)生態(tài)建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成,鎮(zhèn)黨委、政府將于20xx年5月上旬對(duì)全鎮(zhèn)造林任務(wù)完成情況進(jìn)行全面核查。根據(jù)核查結(jié)果,對(duì)完成好的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)并表彰,對(duì)完成差的單位嚴(yán)肅追究其責(zé)任。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案篇二

全市科技、教育、衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)之后,市委、市政府印發(fā)了《石家莊市衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展總體方案》。該方案立足我市實(shí)際,充分借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)做法,堅(jiān)持以全省首位、全國(guó)一流為目標(biāo),以“樹名醫(yī)、建名科、創(chuàng)名院”為核心,以項(xiàng)目建設(shè)為載體,以人才學(xué)科為支撐,明確提出實(shí)施“五項(xiàng)工程”,為加快建設(shè)現(xiàn)代化、國(guó)際化美麗省會(huì)城市奠定堅(jiān)實(shí)的健康基礎(chǔ)。日前,市衛(wèi)生健康委副主任施文國(guó)對(duì)此進(jìn)行了解讀。

大力實(shí)施“樹名醫(yī)、建名科、創(chuàng)名院”工程。

在石家莊市第二醫(yī)院,門診處就建有糖尿病綜合診區(qū)。在這里,患者無(wú)需東奔西跑,可獲得多學(xué)科聯(lián)合診療、分診、看病、測(cè)血糖等服務(wù),并且都按照功能分區(qū)。這種“一站式”的診療服務(wù),不但節(jié)約了就診時(shí)間,提升了就醫(yī)體驗(yàn),還實(shí)現(xiàn)了糖尿病患者健康教育和診療管理一體化,同時(shí)凸顯了醫(yī)院的糖尿病??埔?guī)模優(yōu)勢(shì)。

“這里不光是醫(yī)院,也是我們糖尿病患者的家?!边@是市民侯彥的就診感受,也是石家莊市第二醫(yī)院發(fā)力“三名”工程建設(shè)想達(dá)到的目標(biāo)。

施文國(guó)說,全市衛(wèi)生健康系統(tǒng)將聚力“樹名醫(yī)、建名科、創(chuàng)名院”,深度拓展對(duì)外合作,加快構(gòu)筑省會(huì)醫(yī)療衛(wèi)生高地?!笆奈濉逼陂g,至少建立5個(gè)院士工作室,打造20個(gè)國(guó)家級(jí)名醫(yī)工作室,引進(jìn)30個(gè)高水平合作團(tuán)隊(duì),柔性引進(jìn)100名知名專家,推動(dòng)全市高層次衛(wèi)生人才實(shí)現(xiàn)倍增;全力爭(zhēng)創(chuàng)一批國(guó)家級(jí)、省級(jí)重點(diǎn)??疲蛟煲慌〖?jí)醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科,形成省內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)先進(jìn)的重點(diǎn)??茖W(xué)科群;加快推進(jìn)市人民醫(yī)院與北京大學(xué)人民醫(yī)院合作共建國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心,積極推動(dòng)市屬醫(yī)院與京津等國(guó)內(nèi)知名醫(yī)院建設(shè)一批高層次、高水平合作項(xiàng)目,讓人民群眾在家門口享受到更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

大力實(shí)施強(qiáng)基層筑網(wǎng)底工程。

“這里雖然是社區(qū)醫(yī)院,但是科室很全,群眾就醫(yī)很方便。醫(yī)生和護(hù)士的服務(wù)態(tài)度很好,很關(guān)心病人,又距離我家很近,所以成為我們?nèi)胰藘?yōu)先選擇的醫(yī)院?!笔忻裥煳挠⒖谥械纳鐓^(qū)醫(yī)院是東苑社區(qū)醫(yī)院,是一所集醫(yī)療、急救、公共衛(wèi)生、預(yù)防保健、康復(fù)和教學(xué)于一體的綜合性非營(yíng)利性社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。醫(yī)院通過軟硬件建設(shè)的完善和提升,實(shí)現(xiàn)了急慢分診、基本醫(yī)療慢病管理、上下轉(zhuǎn)診、遠(yuǎn)程醫(yī)療等。

施文國(guó)說,大力實(shí)施強(qiáng)基層筑網(wǎng)底工程,圍繞“保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”,在“十四五”期間,全市將建成25所社區(qū)醫(yī)院、60個(gè)慢性病首席專家工作室、100家高水平國(guó)醫(yī)堂,打造一批優(yōu)質(zhì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。同時(shí),大力實(shí)施基層千人骨干培訓(xùn)計(jì)劃,加快全科醫(yī)生培養(yǎng),到“十四五”末,培訓(xùn)1000名以上衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)骨干,新增全科醫(yī)生不少于800人、“西學(xué)中”專業(yè)技術(shù)人員不少于500人,充分發(fā)揮基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)健康“守門人”的作用。

大力實(shí)施醫(yī)療資源擴(kuò)容工程。

施文國(guó)說,我市聚焦國(guó)際視野,瞄準(zhǔn)省內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)一流目標(biāo),在市級(jí)層面謀劃了石家莊市傳染病應(yīng)急救治中心、智慧化創(chuàng)傷救治中心、慢病防治中心、疾病預(yù)防控制中心、中醫(yī)特色診療中心、精神衛(wèi)生中心“六大中心”;在縣級(jí)層面謀劃了20余個(gè)縣級(jí)醫(yī)院新改擴(kuò)建項(xiàng)目,力爭(zhēng)“十四五”期間全部建成投用,為全市人民群眾提供更加優(yōu)良的就醫(yī)環(huán)境。

大力實(shí)施惠民利民工程。

位于橋西區(qū)工農(nóng)路的石家莊貝友托育園是一家民營(yíng)機(jī)構(gòu),這里開設(shè)的幼兒托育班試點(diǎn)是去年10月份開始的。目前收托規(guī)模為65人,設(shè)有乳兒班、托小班和托大班。每個(gè)班配備3名老師,都具備教師資格證、保育員證或者育嬰師證。

惠民利民工程,圍繞“一老一小”和婦女兒童健康服務(wù)需求,大力發(fā)展托育服務(wù),成為“惠民利民工程”的重要內(nèi)容。

施文國(guó)介紹說,“十四五”期間,市衛(wèi)生健康委將推動(dòng)全市每千人口擁有3歲以下嬰幼兒托位數(shù)達(dá)到4.5個(gè)以上,滿足家庭嬰幼兒照護(hù)需求。大力實(shí)施母嬰安全和健康兒童行動(dòng)提升計(jì)劃,為全市14周歲女孩免費(fèi)接種hpv疫苗,做到孕婦產(chǎn)前基因檢測(cè)服務(wù)全覆蓋,大幅提升婦幼健康水平。大力實(shí)施老年健康促進(jìn)行動(dòng),推動(dòng)全市二級(jí)及以上公立綜合性醫(yī)院老年醫(yī)學(xué)科設(shè)置率達(dá)到80%以上,老年友善醫(yī)療機(jī)構(gòu)達(dá)到85%以上。

大力實(shí)施公共衛(wèi)生體系建設(shè)工程。

此外,“五項(xiàng)工程”還包括大力實(shí)施公共衛(wèi)生體系建設(shè)工程。施文國(guó)說,“十四五”期間,將在公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)探索實(shí)行“一類財(cái)政保障、二類績(jī)效管理”運(yùn)行機(jī)制,激發(fā)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展活力。加快疾控機(jī)構(gòu)人才培養(yǎng),推動(dòng)疾控機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員占比達(dá)到85%以上。著力推行智慧急救服務(wù),推動(dòng)120緊急救援指揮平臺(tái)與部分急救網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院急診信息系統(tǒng)互聯(lián)互通,大幅提高搶救效率。

施文國(guó)最后表示,全市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)將堅(jiān)決按照市委、市政府的決策部署,千方百計(jì)、全力以赴把各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)盡快落到實(shí)處、見到實(shí)效,不斷增進(jìn)群眾健康福祉,努力讓省會(huì)人民健康獲得感、幸福感、安全感更強(qiáng)更足更有保障。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案篇三

為進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)黨的新時(shí)期衛(wèi)生健康發(fā)展方針,著力解決民生領(lǐng)域短板弱項(xiàng),著力推進(jìn)全縣衛(wèi)生健康事業(yè)又好又快高質(zhì)量發(fā)展,大力提升人民群眾的身體健康水平。近日,丹鳳縣制定出臺(tái)了衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案。

這次制定出臺(tái)的衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案,旨在補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、提質(zhì)量、促均衡,加快基礎(chǔ)設(shè)施、人才隊(duì)伍、疾病預(yù)防控制、婦幼兒童健康、中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展、信息化等建設(shè),著力提升服務(wù)能力,以多層次服務(wù)供給滿足人民健康多元化需求,為把該縣建設(shè)成為“康養(yǎng)之都、宜居之城”提供衛(wèi)生健康保障。

該方案明確了發(fā)展目標(biāo),到2025年該縣將全面建成覆蓋全人群全生命周期的衛(wèi)生健康工作體系。丹鳳縣醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院達(dá)到三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),縣婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心達(dá)到二級(jí)婦幼保健醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn);通過搬遷擴(kuò)容、創(chuàng)建提質(zhì),建成縣級(jí)示范引領(lǐng)、中心輻射帶動(dòng)、基層均衡發(fā)展、村級(jí)筑牢網(wǎng)底的縣域綜合發(fā)展體系;重大慢性病,重點(diǎn)傳染病、地方病、職業(yè)病、嚴(yán)重精神障礙疾病得到有效防控,致殘和死亡風(fēng)險(xiǎn)逐步降低,居民主要健康指標(biāo)達(dá)到全省平均水平以上,人均健康預(yù)期壽命得到提高,人人享有健康服務(wù)和醫(yī)療救治得到全面保障。

為實(shí)現(xiàn)這一奮斗目標(biāo),該方案提出了今后一個(gè)時(shí)期的七大工作任務(wù):

(一)“規(guī)劃引領(lǐng)、優(yōu)化配置”,高起點(diǎn)推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

(二)“人才強(qiáng)基、科技興衛(wèi)”,高質(zhì)量提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

(三)“立足實(shí)際、滿足需求”,高效率加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急管理。

(四)“慎始如終、平戰(zhàn)結(jié)合”,高要求做好常態(tài)化疫情防控。

(五)“完善機(jī)制、全面推進(jìn)”,高站位謀劃健康丹鳳建設(shè)。

(六)“密切配合、協(xié)同發(fā)力”,高標(biāo)準(zhǔn)深入推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。

(七)“鞏固成效、穩(wěn)步推進(jìn)”,高規(guī)格推動(dòng)健康扶貧成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。

為保障這七大任務(wù)的順利完成,同時(shí)還制定出了強(qiáng)有力的保障措施,以保障七大任務(wù)落地落實(shí),惠澤民生。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案篇四

根據(jù)《中共廣西壯族自治區(qū)委員會(huì)廣西壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于推進(jìn)新時(shí)代林業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》(桂發(fā)〔2022〕9號(hào))和《中共廣西壯族自治區(qū)委員會(huì)關(guān)于厚植生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì)推動(dòng)綠色發(fā)展邁出新步伐的決定》(桂發(fā)〔2022〕10號(hào))、《廣西壯族自治區(qū)林業(yè)草原發(fā)展“十四五”規(guī)劃》的部署,結(jié)合柳州市林業(yè)和園林局“十四五”規(guī)劃要求,為穩(wěn)步推進(jìn)柳州現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展,高質(zhì)量建設(shè)現(xiàn)代林業(yè)強(qiáng)市,促進(jìn)柳州生態(tài)振興、產(chǎn)業(yè)振興、鄉(xiāng)村振興,結(jié)合實(shí)際制定以下實(shí)施方案。

(一)指導(dǎo)思想。貫徹落實(shí)全區(qū)和全市林業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)暨林長(zhǎng)制工作會(huì)議精神,踐行“綠水青山就是金山銀山”理念,堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展為主線,以全面落實(shí)林長(zhǎng)制為抓手,充分發(fā)揮柳州生態(tài)和資源優(yōu)勢(shì),統(tǒng)籌推進(jìn)林業(yè)生態(tài)環(huán)境高水平保護(hù)、林業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、林區(qū)群眾生活高品質(zhì)提升,為柳州經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)林業(yè)力量。

(二)發(fā)展目標(biāo)。全市生態(tài)安全屏障持續(xù)完善,資源保護(hù)管理能力不斷提高,林業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化水平明顯提升,林業(yè)生態(tài)文明建設(shè)成果不斷豐富。到2025年,全市林地(草地)面積穩(wěn)定在126萬(wàn)公頃以上,森林覆蓋率穩(wěn)定在66%以上,活立木總蓄積量達(dá)到1億立方米左右,草原綜合植被覆蓋度達(dá)到83%以上,全市林業(yè)產(chǎn)業(yè)年總產(chǎn)值達(dá)1000億元以上。到2035年,基本形成穩(wěn)定、健康、優(yōu)質(zhì)、高效的森林草原生態(tài)系統(tǒng),林業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)深度融合,服務(wù)碳達(dá)峰、碳中和能力不斷增強(qiáng),綠色高端家居制造業(yè)、油茶產(chǎn)業(yè)和螺螄粉原材料種植業(yè)有新的突破,林業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng),成為全區(qū)生態(tài)文明建設(shè)強(qiáng)市和現(xiàn)代林業(yè)強(qiáng)市。

(一)全面有效落實(shí)林長(zhǎng)制。堅(jiān)持問題導(dǎo)向、因地因事施策,科學(xué)制定市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)林長(zhǎng)年度任務(wù)清單;落實(shí)好《廣西壯族自治區(qū)林長(zhǎng)履職規(guī)范(試行)》,進(jìn)一步壓緊壓實(shí)各級(jí)林長(zhǎng)保護(hù)發(fā)展森林草原資源的主體責(zé)任;運(yùn)用好日常考核同專項(xiàng)考核相結(jié)合的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,強(qiáng)化各級(jí)考核評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用;全面夯實(shí)林長(zhǎng)制工作基礎(chǔ),配足配強(qiáng)鄉(xiāng)級(jí)林長(zhǎng)制工作力量,切實(shí)提高履職能力水平;推進(jìn)落實(shí)林草資源網(wǎng)格化管理“四個(gè)一”基礎(chǔ)工程建設(shè),全面構(gòu)建林草資源巡護(hù)、破壞林草資源違法犯罪案件查處、林業(yè)科技推廣培訓(xùn)咨詢服務(wù)和森林經(jīng)營(yíng)管理策略四個(gè)體系。(牽頭單位:市林業(yè)和園林局,責(zé)任單位:各縣、區(qū)人民政府,市林長(zhǎng)制成員單位,柳東新區(qū)、陽(yáng)和工業(yè)新區(qū)(北部生態(tài)新區(qū))管委會(huì))。

(二)持續(xù)推進(jìn)國(guó)土綠化行動(dòng)。堅(jiān)持存量增量并重、數(shù)量質(zhì)量統(tǒng)一,合理安排用地、合理利用水資源、科學(xué)選擇造林樹種。結(jié)合自治區(qū)林業(yè)草原發(fā)展“十四五”規(guī)劃,通過開展城鄉(xiāng)綠化珍貴樹種進(jìn)百城入萬(wàn)村行動(dòng)、“互聯(lián)網(wǎng)+全民義務(wù)植樹”行動(dòng)等國(guó)土綠化系列專項(xiàng)行動(dòng)、鄉(xiāng)村振興“綠美鄉(xiāng)村”建設(shè)等重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目,推進(jìn)國(guó)土科學(xué)綠化提升工程。“十四五”期,全市計(jì)劃完成植樹造林5萬(wàn)公頃,義務(wù)植樹3250萬(wàn)株。確保每年全市林地(草地)面積穩(wěn)定在126萬(wàn)公頃以上,森林覆蓋率穩(wěn)定在66%以上。以柳江區(qū)、柳城縣、融安縣、融水苗族自治縣和三江侗族自治縣區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn),實(shí)施九萬(wàn)大山石漠化綜合治理及生物多樣性保護(hù)項(xiàng)目,“十四五”期內(nèi)計(jì)劃完成人造喬木林1213公頃,退化林修復(fù)9200公頃,封山育林1333公頃。認(rèn)真執(zhí)行中央和自治區(qū)關(guān)于制止耕地“非農(nóng)化”、防止耕地“非糧化”的工作要求,遏制新增違法違規(guī)占用耕地綠化造林行為。(牽頭單位:市林業(yè)和園林局;責(zé)任單位:各縣、區(qū)人民政府,市自然資源和規(guī)劃局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,柳東新區(qū)、陽(yáng)和工業(yè)新區(qū)(北部生態(tài)新區(qū))管委會(huì))。

(三)穩(wěn)步推進(jìn)林草種業(yè)振興行動(dòng)。推進(jìn)柳州首次林草種質(zhì)資源普查與收集工作,摸清柳州林草種質(zhì)資源家底,立足柳州特色資源,加強(qiáng)林草種質(zhì)資源保護(hù)和利用。加強(qiáng)指導(dǎo)全市良種基地樹種結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)換代工作,加強(qiáng)主要造林樹種、鄉(xiāng)土珍貴樹種的良種選育和品種創(chuàng)新,在融安、融水良種基地布局增加2-3個(gè)適合我市發(fā)展種植的鄉(xiāng)土樹種,在柳南區(qū)開展螺螄粉筍用竹種質(zhì)資源庫(kù)建設(shè)。到2025年,鞏固提升國(guó)家級(jí)良種基地2處、自治區(qū)良種基地1處,建設(shè)自治區(qū)級(jí)種質(zhì)資源庫(kù)4處、保障性苗圃7處,審(認(rèn))定林木良種10個(gè)以上,主要造林樹種良種使用率達(dá)85%以上。(牽頭單位:市林業(yè)和園林局;責(zé)任單位:各縣、區(qū)人民政府,市科技局、財(cái)政局,柳東新區(qū)、陽(yáng)和工業(yè)新區(qū)(北部生態(tài)新區(qū))管委會(huì))。

(四)有效推進(jìn)國(guó)家儲(chǔ)備林建設(shè)工作。圍繞廣西加快推進(jìn)國(guó)家儲(chǔ)備林高質(zhì)量發(fā)展“雙千”目標(biāo),以創(chuàng)新林業(yè)投融資和經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制為動(dòng)力,以提升碳匯功能和生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值為導(dǎo)向,推進(jìn)森林質(zhì)量整體提升,維護(hù)國(guó)家生態(tài)和木材安全,振興鄉(xiāng)村和鞏固脫貧成果,把國(guó)家儲(chǔ)備林項(xiàng)目打造成柳州林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新引擎。在全市布局儲(chǔ)備林+桉樹、儲(chǔ)備林+杉木、儲(chǔ)備林+油茶、儲(chǔ)備林+鄉(xiāng)土珍貴樹種基地,探索多樹種混交造林以及長(zhǎng)、中、短期產(chǎn)出相結(jié)合的科學(xué)種植模式。到2025年,全市建設(shè)國(guó)家儲(chǔ)備林基地面積在完成自治區(qū)儲(chǔ)備林高質(zhì)量發(fā)展“雙千”目標(biāo)任務(wù)42萬(wàn)畝的基礎(chǔ)上,爭(zhēng)取達(dá)到200萬(wàn)畝以上,實(shí)現(xiàn)社會(huì)得生態(tài)、國(guó)家得木材、地方得投資、企業(yè)得效益、農(nóng)民得收入的共贏目標(biāo)。(牽頭單位:市林業(yè)和園林局;責(zé)任單位:各縣、區(qū)人民政府,市發(fā)展改革委、財(cái)政局、鄉(xiāng)村振興局,柳東新區(qū)、陽(yáng)和工業(yè)新區(qū)(北部生態(tài)新區(qū))管委會(huì),市城建集團(tuán))。

(五)全力推進(jìn)油茶產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展。深入推進(jìn)油茶產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增量,堅(jiān)持油茶新造林和低產(chǎn)林改造并舉,深入實(shí)施油茶“雙千”計(jì)劃,打造柳州油茶精深加工產(chǎn)業(yè)園區(qū),通過推動(dòng)油茶全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,使油茶產(chǎn)業(yè)成為柳州市特色產(chǎn)業(yè)。“十四五”完成油茶新造林30萬(wàn)畝以上、低產(chǎn)林改造25萬(wàn)畝以上,建成1000畝油茶高產(chǎn)高效示范園10個(gè)以上,200畝油茶高產(chǎn)高效示范園100個(gè)以上。發(fā)揮柳州市工業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì),發(fā)展油茶精深加工,借鑒我市螺螄粉產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),構(gòu)建柳州市現(xiàn)代油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系,促進(jìn)油茶產(chǎn)業(yè)一二三產(chǎn)融合發(fā)展。力爭(zhēng)到2025年,全市油茶產(chǎn)業(yè)綜合產(chǎn)值達(dá)到100億元以上,其中一產(chǎn)綜合產(chǎn)值達(dá)到29億元以上,二產(chǎn)綜合產(chǎn)值達(dá)到50億元以上,三產(chǎn)綜合產(chǎn)值達(dá)到21億元以上。(牽頭單位:市工業(yè)和信息化局,市林業(yè)和園林局;責(zé)任單位:各縣、區(qū)人民政府,市發(fā)展改革委、科技局、財(cái)政局、自然資源和規(guī)劃局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、商務(wù)局、市場(chǎng)監(jiān)管局、鄉(xiāng)村振興局、投資促進(jìn)局,柳東新區(qū)、陽(yáng)和工業(yè)新區(qū)(北部生態(tài)新區(qū))管委會(huì)等按職責(zé)分工分別落實(shí))。

(六)持續(xù)推進(jìn)柳州螺螄粉原材料(竹筍)基地建設(shè)。提升竹筍原料本地化供應(yīng)率和保障食品安全,推動(dòng)我市螺螄粉產(chǎn)業(yè)健康快速高質(zhì)量發(fā)展。通過提升竹筍種植規(guī)模,著力打造示范基地,強(qiáng)化科技創(chuàng)新水平,推廣新型經(jīng)營(yíng)模式,抓實(shí)原料質(zhì)量安全,加快建設(shè)“規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化”的竹筍基地。到2025年,全市螺螄粉原料竹筍基地面積發(fā)展到12萬(wàn)畝,竹筍產(chǎn)量達(dá)10萬(wàn)噸以上,本地竹筍原料占比由2020年的30%提高到60%以上;認(rèn)定柳州螺螄粉原材料(竹筍)種植示范基地達(dá)6個(gè)以上,總面積達(dá)0.4萬(wàn)畝以上,大規(guī)模建設(shè)100畝以上的標(biāo)準(zhǔn)化基地。(牽頭單位:市林業(yè)和園林局;責(zé)任單位:各縣、區(qū)人民政府,市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、鄉(xiāng)村振興局,柳東新區(qū)、陽(yáng)和工業(yè)新區(qū)(北部生態(tài)新區(qū))管委會(huì)按職責(zé)分工分別落實(shí))。

(七)扎實(shí)推進(jìn)國(guó)家森林城市建設(shè)。完成新一輪柳州市國(guó)家森林城市建設(shè)總體規(guī)劃(20xx-2030年)編制工作,不斷鞏固國(guó)家森林城市建設(shè)成果,提升國(guó)家森林城市建設(shè)質(zhì)量,使城市綠地布局更趨合理,森林生態(tài)體系更趨完善,森林功能更趨優(yōu)化,城市景觀更加優(yōu)美,人文與自然景觀更加交融,為柳州市經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展提供有效生態(tài)支撐。大力推進(jìn)和引導(dǎo)各縣區(qū)積極創(chuàng)建“森林縣城”、“森林鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“森林村莊”、“森林單位園區(qū)”“全國(guó)生態(tài)文化村”、“全國(guó)美麗鄉(xiāng)村”、“雙高”城鄉(xiāng)綠化美化示范基地等綠化特色品牌。實(shí)施珍貴樹種進(jìn)城入村行動(dòng),切實(shí)改善人居環(huán)境,建成一批綠化示范精品。(牽頭單位:市林業(yè)和園林局;責(zé)任單位:各縣、區(qū)人民政府,市自然資源和規(guī)劃局、住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、文化廣電旅游局,柳東新區(qū)、陽(yáng)和工業(yè)新區(qū)(北部生態(tài)新區(qū))管委會(huì))。

(八)不斷提升村屯綠化美化水平。全面推進(jìn)村屯綠化美化,持續(xù)實(shí)施“綠美鄉(xiāng)村”村屯綠化景觀提升工程,重點(diǎn)打造村屯綠化景觀提升示范村屯,改善農(nóng)村生活環(huán)境、推動(dòng)城鄉(xiāng)綠色發(fā)展,推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。優(yōu)化綠化樹種結(jié)構(gòu),提高開花彩葉芳香樹種及珍貴樹種在城鄉(xiāng)綠化中的比例,力爭(zhēng)珍貴樹種和高顏值觀花樹種的種植比例達(dá)到30%以上。依托生態(tài)宜居鄉(xiāng)村建設(shè),加強(qiáng)農(nóng)村“四旁”綠化用地規(guī)劃,挖掘護(hù)村林、護(hù)路林、護(hù)宅林、鄉(xiāng)村片林等綠化用地資源,著力打造鄉(xiāng)村公園、休閑林區(qū)和鄉(xiāng)村綠道景觀,盤活廢墟、荒地等農(nóng)村廢棄閑置土地,增加村民游憩空間,形成“一村一品”“一村一景”“一村一韻”的美麗格局。推動(dòng)鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)生態(tài)產(chǎn)業(yè)富民。到2025年,計(jì)劃新建“綠美鄉(xiāng)村”村屯綠化景觀提升示范項(xiàng)目30個(gè)。(牽頭單位:市林業(yè)和園林局;責(zé)任單位:各縣、區(qū)人民政府,市文化廣電旅游局、鄉(xiāng)村振興局,柳東新區(qū)、陽(yáng)和工業(yè)新區(qū)(北部生態(tài)新區(qū))管委會(huì))。

(九)實(shí)施飲用水水源保護(hù)區(qū)樹種結(jié)構(gòu)調(diào)整和更新改造項(xiàng)目。貫徹“合理規(guī)劃、因地制宜、科學(xué)種植、逐步調(diào)整”的方針,依法對(duì)柳州市飲用水水源保護(hù)區(qū)內(nèi)已種植輪伐期不足十年的用材林進(jìn)行樹種結(jié)構(gòu)調(diào)整和更新改造,動(dòng)員和引導(dǎo)林農(nóng)等造林業(yè)主在飲用水水源保護(hù)區(qū)林地上改種珍貴樹種和優(yōu)良鄉(xiāng)土樹種,提高飲用水水源保護(hù)區(qū)的森林質(zhì)量,切實(shí)增強(qiáng)飲用水水源保護(hù)區(qū)的生態(tài)環(huán)境修復(fù)和涵養(yǎng)水源功能。重點(diǎn)對(duì)我市地表水飲用水水源一、二級(jí)保護(hù)區(qū)及農(nóng)村飲用水水源保護(hù)范圍內(nèi)已種植輪伐期不足十年的桉樹用材林進(jìn)行樹種結(jié)構(gòu)調(diào)整和更新改造,通過更新改造、擇伐更新、封育保護(hù)等方式,將桉樹林改造成涵養(yǎng)水源更強(qiáng)的鄉(xiāng)土珍貴樹種、混交林、大徑級(jí)材林。到2025年,全市完成飲用水水源保護(hù)區(qū)桉樹林改造0.38萬(wàn)公頃。(牽頭單位:市林業(yè)和園林局;責(zé)任單位:各縣、區(qū)人民政府,柳東新區(qū)、陽(yáng)和工業(yè)新區(qū)(北部生態(tài)新區(qū))管委會(huì))。

(十)深化國(guó)有林場(chǎng)改革。進(jìn)一步完善和規(guī)范國(guó)有林場(chǎng)管理機(jī)制,推進(jìn)國(guó)有林場(chǎng)“一場(chǎng)兩制”改革,聚焦林場(chǎng)難點(diǎn)堵點(diǎn),完善財(cái)政政策、激勵(lì)機(jī)制,加大反哺林業(yè)主業(yè)力度,增強(qiáng)林場(chǎng)“造血”功能,激發(fā)職工的內(nèi)生動(dòng)力和活力,提高國(guó)有森林資源保護(hù)發(fā)展能力。到2025年,全面完成我市國(guó)有林場(chǎng)管理機(jī)制改革試點(diǎn)工作,并形成可復(fù)制、可借鑒的改革經(jīng)驗(yàn),建設(shè)自治區(qū)壯美林場(chǎng)4家以上,國(guó)有林場(chǎng)被侵占林地綜合整治回收率達(dá)95%以上。(牽頭單位:市林業(yè)和園林局;責(zé)任單位:各縣、區(qū)人民政府,市發(fā)展改革委、司法局、財(cái)政局、人力資源社會(huì)保障局、自然資源和規(guī)劃局,柳東新區(qū)、陽(yáng)和工業(yè)新區(qū)(北部生態(tài)新區(qū))管委會(huì))。

(十一)強(qiáng)化對(duì)林產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)和支持??茖W(xué)確定全市林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和重點(diǎn)領(lǐng)域,優(yōu)化林業(yè)產(chǎn)業(yè)布局,以現(xiàn)有資源及產(chǎn)業(yè)規(guī)模為基礎(chǔ),整合資源,聚集資本,引導(dǎo)林業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、集群化、綠色化發(fā)展,加快構(gòu)建布局合理、產(chǎn)業(yè)鏈條完整、附加值高的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。加強(qiáng)林產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)支持,鼓勵(lì)和支持林業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、林業(yè)企業(yè)與區(qū)內(nèi)外高等院校、科研院所等合作,建設(shè)產(chǎn)品研發(fā)中心、質(zhì)量檢測(cè)中心等平臺(tái),開展林木良種育種技術(shù)、木材采運(yùn)機(jī)械化、木材精深加工等重大科技攻關(guān),加快林業(yè)先進(jìn)技術(shù)研發(fā)及成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用。加強(qiáng)林產(chǎn)業(yè)發(fā)展金融支持,充分發(fā)揮信貸融資和擔(dān)保機(jī)構(gòu)的'政策性作用,構(gòu)建政府、金融、企業(yè)、農(nóng)戶相互支撐的新型擔(dān)保合作關(guān)系,打造覆蓋全市、上下聯(lián)動(dòng)的林業(yè)信貸擔(dān)保服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。加強(qiáng)林產(chǎn)業(yè)發(fā)展用地支持,重點(diǎn)保障林業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)用地,將符合條件的林業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、林產(chǎn)加工項(xiàng)目列入市級(jí)層面統(tǒng)籌推進(jìn)重大項(xiàng)目,開通土地審批綠色通道,優(yōu)先安排用地指標(biāo)。力爭(zhēng)到2025年全市林業(yè)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值超過1000億元,其中木材加工業(yè)產(chǎn)值突破500億元。(責(zé)任單位:相關(guān)縣、區(qū)人民政府和各新區(qū)管委會(huì),市工業(yè)和信息化局、財(cái)政局、自然資源和規(guī)劃局、商務(wù)局、林業(yè)和園林局)。

(十二)加強(qiáng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)林業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的規(guī)劃指引和政策引導(dǎo),打造重點(diǎn)突出、特色鮮明、布局合理的林業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。重點(diǎn)支持國(guó)家鹿寨桂中現(xiàn)代林業(yè)科技產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)、自治區(qū)融安·廣西香杉生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)和廣西柳城縣木材加工產(chǎn)業(yè)園等國(guó)家林業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)和自治區(qū)級(jí)林業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園建設(shè),完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,提升園區(qū)承載能力,培育打造百億元林業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。支持重點(diǎn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)加快發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈延鏈項(xiàng)目,發(fā)展園區(qū)配套產(chǎn)業(yè),拓展園區(qū)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)社會(huì)化服務(wù),提高林業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)綜合實(shí)力,推動(dòng)廣西柳城縣木材加工產(chǎn)業(yè)園建設(shè)自治區(qū)級(jí)林業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū),推動(dòng)自治區(qū)融安·廣西香杉生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家林業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。(責(zé)任單位:相關(guān)縣、區(qū)人民政府,市工業(yè)和信息化局、自然資源和規(guī)劃局、林業(yè)和園林局)。

(十三)培育林業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。鼓勵(lì)和引導(dǎo)林業(yè)企業(yè)參與廣西百家工業(yè)龍頭企業(yè)培育工程、自治區(qū)中小企業(yè)“專精特新”培育提升行動(dòng)計(jì)劃,支持生產(chǎn)規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)鏈條優(yōu)及面向終端市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)龍頭企業(yè)加快發(fā)展。鼓勵(lì)廣西壯象木業(yè)有限公司、廣西鑫恒晶木業(yè)有限公司、柳州市三友木業(yè)有限公司等有條件的林業(yè)企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高管理水平,積極爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家林業(yè)重點(diǎn)龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。鼓勵(lì)林業(yè)企業(yè)加強(qiáng)品牌建設(shè),爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)馳名商標(biāo)、老字號(hào)、全國(guó)工業(yè)品牌培育示范企業(yè)等品牌,開展國(guó)際商標(biāo)注冊(cè)、國(guó)際通行質(zhì)量體系認(rèn)證、境外知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),創(chuàng)建國(guó)家級(jí)、自治區(qū)級(jí)國(guó)際自主品牌,提升品牌影響力。(責(zé)任單位:各縣、區(qū)人民政府,市工業(yè)和信息化局、林業(yè)和園林局)。

(十四)深入實(shí)施林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)提產(chǎn)增收行動(dòng)。推進(jìn)林上林下產(chǎn)業(yè)綜合開發(fā)利用和立體融合發(fā)展??茖W(xué)發(fā)展林下種植、林下養(yǎng)殖、林下采集加工和森林景觀利用。推廣林下道地藥材及區(qū)域特色藥材生態(tài)種植、野生撫育和仿野生栽培,大力發(fā)展林下中藥材。到2025年末,實(shí)現(xiàn)林下經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值95億元以上,力爭(zhēng)建設(shè)一個(gè)以上林下經(jīng)濟(jì)特色縣域。以林業(yè)助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為重點(diǎn),進(jìn)一步優(yōu)化林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。一是大力推廣林藥、林菌、林花等生態(tài)種植模式,重點(diǎn)支持融水、融安、三江、鹿寨推廣符合無(wú)公害要求的林下中草藥材、食用菌生態(tài)種植模式,把融水打造成林下中草藥種植基地縣;二是繼續(xù)擴(kuò)大林下養(yǎng)殖規(guī)模,重點(diǎn)融安、柳城、柳北、鹿寨大力發(fā)展林下雞、旱鴨、豬、羊、牛等品種養(yǎng)殖;三是支持鹿寨、柳北、柳南、魚峰等地區(qū)發(fā)展竹筍等林下產(chǎn)品的采集加工。(責(zé)任單位:各縣、區(qū)人民政府,市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、衛(wèi)生健康委、鄉(xiāng)村振興局、林業(yè)和園林局,柳東新區(qū)、陽(yáng)和工業(yè)新區(qū)(北部生態(tài)新區(qū))管委會(huì)按職責(zé)分工分別落實(shí))。

(十五)完善林業(yè)服務(wù)體系。建立完善柳州林業(yè)科技人才庫(kù),充分發(fā)揮林業(yè)科技特派員重要作用,鼓勵(lì)林業(yè)科技人員下基層、進(jìn)林地開展技術(shù)服務(wù)和科技宣傳,面對(duì)面解決林農(nóng)生產(chǎn)問題。健全林業(yè)科技示范推廣體系,到2025年申報(bào)中央林業(yè)科技推廣項(xiàng)目6個(gè)以上,自治區(qū)科技推廣項(xiàng)目10個(gè)以上,獲批林業(yè)推廣項(xiàng)目資金總額1000萬(wàn)元以上,建成林業(yè)科技示范基地達(dá)20個(gè)。深入實(shí)施生態(tài)康養(yǎng)旅游產(chǎn)業(yè)提點(diǎn)擴(kuò)面行動(dòng)。重新定位、編制全市森林生態(tài)旅游總體規(guī)劃,將森林旅游規(guī)劃納入市、縣政府經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃。選擇元寶山、九萬(wàn)山等森林景觀豐富的區(qū)域,作為全市拳頭森林旅游景點(diǎn)品牌,定位為全國(guó)一流景區(qū),進(jìn)行高起點(diǎn)、大氣魄的規(guī)劃,確定幾條生態(tài)旅游精品線路,加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),多點(diǎn)帶動(dòng)。加強(qiáng)林業(yè)、文化旅游、體育等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,打造一批森林公園、森林康養(yǎng)基地、森林人家、森林體驗(yàn)基地、花卉苗木觀光基地、自然教育基地等。深化集體林權(quán)制度改革。開展多種形式林地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn),打造一站式林權(quán)交易服務(wù)體系,探索設(shè)立林業(yè)融資擔(dān)?;?,完善林權(quán)收儲(chǔ)擔(dān)保體系。持續(xù)引導(dǎo)林農(nóng)把集體林地經(jīng)營(yíng)權(quán)和林木所有權(quán)、使用權(quán)流轉(zhuǎn)進(jìn)入交易平臺(tái)。逐步實(shí)行農(nóng)村集體資產(chǎn)資源全部進(jìn)入農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場(chǎng)交易工作,加大宣傳力度,讓農(nóng)民群眾、基層干部了解農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場(chǎng)建設(shè)的程序,關(guān)心和支持農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)建設(shè),確保農(nóng)民群眾成為市場(chǎng)建設(shè)的參與者和受益者。(牽頭單位:市林業(yè)和園林局、自然資源和規(guī)劃局、文化廣電旅游局;責(zé)任單位:各縣、區(qū)人民政府,市科技局、財(cái)政局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,柳東新區(qū)、陽(yáng)和工業(yè)新區(qū)(北部生態(tài)新區(qū))管委會(huì),市科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì))。

(十六)加強(qiáng)森林資源監(jiān)管。完善資源監(jiān)測(cè)信息化管理平臺(tái),打造全市森林資源“一張圖”,統(tǒng)籌推進(jìn)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、年度出數(shù)、資源管理等工作,實(shí)現(xiàn)全方位監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)引領(lǐng)森林資源保護(hù)全過程,健全完善我市森林督查和森林資源管理的監(jiān)管體系。嚴(yán)格林地用途管制,嚴(yán)守生態(tài)保護(hù)紅線,嚴(yán)厲打擊亂砍濫伐和非法占用林地等涉林違法犯罪行為。(牽頭單位:市林業(yè)和園林局,責(zé)任單位:各縣、區(qū)人民政府,市公安局、自然資源和規(guī)劃局,柳東新區(qū)、陽(yáng)和工業(yè)新區(qū)(北部生態(tài)新區(qū))管委會(huì))。

(十七)做好重大項(xiàng)目林地保障工作。堅(jiān)持圍繞中心服務(wù)大局,主動(dòng)對(duì)接、靠前服務(wù),全力做好重大項(xiàng)目建設(shè)使用林地要素保障。堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、保護(hù)優(yōu)先和節(jié)約集約原則,統(tǒng)籌做好項(xiàng)目使用林地定額的測(cè)算、使用和監(jiān)督管理,優(yōu)先保障重點(diǎn)項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施和民生公益性項(xiàng)目建設(shè)。林業(yè)部門將充分發(fā)揮職能作用,破除障礙,全力做好全市重點(diǎn)項(xiàng)目使用林地要素保障;積極發(fā)揮林業(yè)部門在建設(shè)項(xiàng)目中前期介入、指導(dǎo)論證的作用,提前介入重點(diǎn)項(xiàng)目,指導(dǎo)縣、區(qū)林業(yè)主管部門積極做好服務(wù)工作;積極爭(zhēng)取自治區(qū)更多林地定額指標(biāo),保障我市重大項(xiàng)目建設(shè),重點(diǎn)保障自治區(qū)重大項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目、交通能源電力鐵路項(xiàng)目和重點(diǎn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目;將進(jìn)一步增強(qiáng)工作主動(dòng)性,在做好向上匯報(bào)爭(zhēng)取林地指標(biāo)基礎(chǔ)上,在項(xiàng)目規(guī)劃和設(shè)計(jì)期提前介入做好法律法規(guī)和政策指導(dǎo),積極協(xié)調(diào)、優(yōu)化流程、壓縮時(shí)限;同時(shí)在項(xiàng)目實(shí)施過程中全程做好動(dòng)態(tài)監(jiān)管,及時(shí)反饋并妥善處理項(xiàng)目建設(shè)中的涉林問題,特別是不能因?yàn)榱值刂笜?biāo)問題而受到限制,全力以赴抓落實(shí),確保項(xiàng)目順利開工;探索開展“林地-耕地占補(bǔ)平衡”方案,保障林地保有面積不減少,保留我市建設(shè)用地發(fā)展急需耕地和林地的后備資源。(牽頭單位:市林業(yè)和園林局,責(zé)任單位:各縣、區(qū)人民政府,市自然資源和規(guī)劃局,柳東新區(qū)、陽(yáng)和工業(yè)新區(qū)(北部生態(tài)新區(qū))管委會(huì))。

(十八)加強(qiáng)自然保護(hù)地體系建設(shè)。規(guī)范和強(qiáng)化自然保護(hù)地建設(shè)管理,完善自然保護(hù)地綜合管理、科研宣教等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),形成常態(tài)化監(jiān)管“硬約束”機(jī)制;推動(dòng)自然保護(hù)地優(yōu)化整合和勘界立標(biāo),加強(qiáng)自然保護(hù)地基礎(chǔ)設(shè)施和智慧化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推進(jìn)自然保護(hù)地總體規(guī)劃編制或修編,利用現(xiàn)代化手段提升管護(hù)能力和水平,科學(xué)有序開展自然保護(hù)地內(nèi)人工林贖買或生態(tài)改造等工作。(牽頭單位:市林業(yè)和園林局,責(zé)任單位:相關(guān)縣區(qū)人民政府和新區(qū)管委會(huì),市自然資源和規(guī)劃局、生態(tài)環(huán)境局)。

(十九)強(qiáng)化濕地保護(hù)和修復(fù)。嚴(yán)格保護(hù)濕地資源,建立濕地分級(jí)管理體系,加強(qiáng)濕地保護(hù)管理能力、濕地恢復(fù)與綜合治理、科普宣教、科研監(jiān)測(cè)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),科學(xué)開展?jié)竦厣鷳B(tài)體驗(yàn)活動(dòng),力爭(zhēng)全市濕地保有量不低于42126公頃,濕地保護(hù)率提高到50%以上。指導(dǎo)各縣(區(qū))開展自治區(qū)重要濕地名錄認(rèn)定工作,實(shí)行分級(jí)分類保護(hù)和管理,進(jìn)一步完善全市濕地保護(hù)管理制度體系,保護(hù)好、修復(fù)好濕地生態(tài)區(qū)域。(牽頭單位:市林業(yè)和園林局,責(zé)任單位:市自然資源和規(guī)劃局、生態(tài)環(huán)境局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、水利局,相關(guān)縣區(qū)人民政府和新區(qū)管委會(huì))。

(二十)提升生物多樣性資源保護(hù)水平。加強(qiáng)生物多樣性資源保護(hù)管理,完善野生動(dòng)植物棲息地(生境)、鳥類遷徙路線的管控巡護(hù)、監(jiān)測(cè)監(jiān)管體系建設(shè),提高生物安全保障能力和公共服務(wù)水平。分級(jí)構(gòu)建完備的生物多樣性保護(hù)監(jiān)測(cè)體系,進(jìn)一步提高就地保護(hù)水平,推進(jìn)一批元寶山國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,積極推進(jìn)元寶山冷杉等極小種群野生植物的拯救保護(hù)工作。印發(fā)《柳州市森林、草原、濕地生態(tài)系統(tǒng)外來入侵物種普查工作方案》,指導(dǎo)各縣(區(qū))依據(jù)工作要求完成全市范圍內(nèi)森林、草原、濕地生態(tài)系統(tǒng)外來入侵物種普查工作,構(gòu)建柳州市林草生態(tài)系統(tǒng)外來入侵物種數(shù)據(jù)庫(kù),進(jìn)一步完善外來入侵物種監(jiān)測(cè)防控體系。(牽頭單位:市林業(yè)和園林局,責(zé)任單位:各縣、區(qū)人民政府,市生態(tài)環(huán)境局,柳東新區(qū)、陽(yáng)和工業(yè)新區(qū)(北部生態(tài)新區(qū))管委會(huì))。

(二十一)加強(qiáng)野生動(dòng)植物監(jiān)督管理力度。進(jìn)一步完善聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制,提升野生動(dòng)植物執(zhí)法效能,建立柳州市打擊野生動(dòng)植物非法貿(mào)易聯(lián)席會(huì)議制度。建立多部門信息交流與聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,完善打擊野生動(dòng)植物非法貿(mào)易制度,加大新形勢(shì)下互聯(lián)網(wǎng)犯罪監(jiān)管執(zhí)法力度。加強(qiáng)人工繁育(培育)野生動(dòng)植物規(guī)范管理,確保人工繁育野生動(dòng)物及其制品可溯源,加強(qiáng)野生動(dòng)植物資源監(jiān)管巡護(hù),做好疫源疫病監(jiān)測(cè),提高野生動(dòng)植物疫源疫病防控能力和主動(dòng)預(yù)警監(jiān)測(cè)能力。(牽頭單位:市林業(yè)和園林局,責(zé)任單位:各縣、區(qū)人民政府,市委政法委、市委網(wǎng)信辦、公安局、交通運(yùn)輸局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市場(chǎng)監(jiān)管局,柳東新區(qū)、陽(yáng)和工業(yè)新區(qū)(北部生態(tài)新區(qū))管委會(huì),柳州海關(guān)、郵政管理局)。

(二十二)加強(qiáng)森林防火工作。加強(qiáng)野外火源管控、野外用火審批監(jiān)管和火險(xiǎn)早期處置能力建設(shè)工作,推進(jìn)森林防火和安全生產(chǎn)分片包干責(zé)任制,力爭(zhēng)在重點(diǎn)區(qū)域火情瞭望覆蓋率達(dá)到95%以上;抓好現(xiàn)有國(guó)有森林經(jīng)營(yíng)單位森林防火半專業(yè)隊(duì)伍組織建設(shè),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)國(guó)有林區(qū)防火力量100%覆蓋;充分利用自然阻隔帶的基礎(chǔ)上,在重點(diǎn)區(qū)域規(guī)劃構(gòu)建自然阻隔帶、工程阻隔帶和生物阻隔帶等林火阻隔系統(tǒng),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)國(guó)有林區(qū)路網(wǎng)密度達(dá)到3.1米/公頃,國(guó)有林區(qū)林火阻隔網(wǎng)密度達(dá)到4.7米/公頃,打造堅(jiān)實(shí)“綠色屏障”;到2025年,全市森林防火力量、風(fēng)險(xiǎn)隱患整治和野外火源管控水平不斷加強(qiáng),基礎(chǔ)設(shè)施短板補(bǔ)齊,科技信息化水平和森林火災(zāi)綜合防控能力大幅提升,森林火災(zāi)發(fā)生率及火災(zāi)損失穩(wěn)定在較低水平,森林火災(zāi)發(fā)生率不高于3.5次/10萬(wàn)公頃,森林火災(zāi)受害率控制在0.8‰以內(nèi)。(牽頭單位:市林業(yè)和園林局,責(zé)任單位:各縣、區(qū)人民政府,市直相關(guān)單位,柳東新區(qū)、陽(yáng)和工業(yè)新區(qū)(北部生態(tài)新區(qū))管委會(huì))。

(二十三)深化林業(yè)行政執(zhí)法體制改革。健全林業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍管理制度,建立科學(xué)考核指標(biāo)體系,建設(shè)強(qiáng)有力的林業(yè)行政執(zhí)法隊(duì)伍。規(guī)范林業(yè)行政執(zhí)法機(jī)制,嚴(yán)格遵守林業(yè)行政執(zhí)法程序,依法保證行政相對(duì)人合法權(quán)益,規(guī)范行使自由裁量權(quán),全面落實(shí)行政執(zhí)法公示制度、執(zhí)法全過程記錄制度,嚴(yán)格執(zhí)行林業(yè)重大行政執(zhí)法決定法制審核制度。加強(qiáng)涉林違法犯罪行為打擊力度,組織開展系列嚴(yán)厲打擊破壞森林、林地和野生動(dòng)物資源違法犯罪專項(xiàng)行動(dòng),嚴(yán)厲查處各類違法使用林地、毀林開墾、擅自改變林地用途、亂捕濫獵野生動(dòng)物等違法行為。始終保持依法嚴(yán)厲打擊破壞森林資源的各類違法行為的高壓態(tài)勢(shì),實(shí)現(xiàn)森林草原和野生動(dòng)植物資源保護(hù)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。(牽頭單位:市林業(yè)和園林局;責(zé)任單位:各縣、區(qū)人民政府、市委編辦、市公安局、自然資源和規(guī)劃局、生態(tài)環(huán)境局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市場(chǎng)監(jiān)管局)。

(二十四)加強(qiáng)古樹名木科學(xué)管護(hù)。深入宣傳《森林法》《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于科學(xué)綠化的指導(dǎo)意見》《廣西壯族自治區(qū)古樹名木保護(hù)條例》,推動(dòng)在全社會(huì)形成對(duì)古樹名木進(jìn)行自覺保護(hù)、依法保護(hù)、科學(xué)保護(hù)的濃厚氛圍。依法加強(qiáng)古樹名木保護(hù),堅(jiān)持原地保護(hù)、屬地管理原則,扎實(shí)做好古樹名木科學(xué)管護(hù)工作。通過簽訂管護(hù)協(xié)議、落實(shí)巡查制度、結(jié)合鄉(xiāng)村振興等開展以古樹名木地面“過度硬化”整治為重點(diǎn)的搶救復(fù)壯,推進(jìn)古樹名木保護(hù)。落實(shí)古樹名木巡查制度,形成長(zhǎng)效管理機(jī)制,杜絕新的“過度硬化”產(chǎn)生,科學(xué)保護(hù)古樹名木。(牽頭單位:市林業(yè)和園林局,責(zé)任單位:各縣、區(qū)人民政府,市自然資源和規(guī)劃局、住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、鄉(xiāng)村振興局,柳東新區(qū)、陽(yáng)和工業(yè)新區(qū)(北部生態(tài)新區(qū))管委會(huì))。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),深入落實(shí)林長(zhǎng)制,建立黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)部門聯(lián)動(dòng)、林業(yè)部門落實(shí)的工作機(jī)制。各有關(guān)單位要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),主動(dòng)作為,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),形成工作合力;明確職責(zé)分工,壓實(shí)工作責(zé)任,抓好分解落實(shí)。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),動(dòng)員全社會(huì)關(guān)心、參與、支持林業(yè)建設(shè)。

(二)加強(qiáng)政策支持。引導(dǎo)各類生產(chǎn)要素投入林業(yè),加大支持林業(yè)發(fā)展政策的出臺(tái),遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,突出政策導(dǎo)向及支持重點(diǎn),完善補(bǔ)助政策,嚴(yán)格監(jiān)督管理政策。不斷推動(dòng)建立完善森林,草原、濕地管理制度,加大重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)裝移支付力度,鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)社會(huì)資本參與生態(tài)保護(hù)修復(fù)。

(三)加強(qiáng)要素保障。全面加強(qiáng)科技、資金等關(guān)鍵要素保障,按時(shí)序進(jìn)度推進(jìn)林業(yè)項(xiàng)目,強(qiáng)力推動(dòng)林業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。不斷研究落實(shí)林業(yè)企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,推動(dòng)和扶持有條件的林業(yè)重點(diǎn)企業(yè)上市。對(duì)重點(diǎn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等按有關(guān)規(guī)定給予資金支持;對(duì)納入自治區(qū)“雙百雙新”產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的林業(yè)項(xiàng)目和重點(diǎn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)新入項(xiàng)目,優(yōu)先安排建設(shè)用地指標(biāo);支持重點(diǎn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)建國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、國(guó)家農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園。

(四)加強(qiáng)考核評(píng)價(jià)。將林業(yè)改革發(fā)展相關(guān)指標(biāo)納入各級(jí)各有關(guān)部門高質(zhì)量發(fā)展綜合績(jī)效評(píng)價(jià)和領(lǐng)導(dǎo)干部自然資源資產(chǎn)離任審計(jì)范圍,考評(píng)結(jié)果作為干部任免等方面的重要參考。對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成情況良好的,在各類評(píng)優(yōu)創(chuàng)先等方面給予優(yōu)先考慮,對(duì)于未完成目標(biāo)任務(wù)的嚴(yán)格實(shí)行問責(zé)。對(duì)重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目開展常態(tài)化檢查督促,嚴(yán)格考核評(píng)價(jià),壓實(shí)工作責(zé)任,狠抓事項(xiàng)推進(jìn),強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。

各縣區(qū)、新區(qū)和市直各相關(guān)單位要根據(jù)實(shí)施方案,結(jié)合實(shí)際,研究制定推進(jìn)新時(shí)代林業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作的務(wù)實(shí)舉措,抓好貫徹落實(shí),確保完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案篇五

“紅色密碼讓我們相遇。唄噥誒,手牽手,我們一起來廣西……唱呀唱呀嗚,紅色傳奇,看呀看呀嗚,發(fā)展奇跡……”4月26日,在習(xí)近平總書記視察廣西一周年之際,“先鋒引領(lǐng)走在前感恩奮進(jìn)新征程”情景黨課暨“打卡紅色教育基地”走進(jìn)柳州系列活動(dòng)在柳州舉辦。

這場(chǎng)黨課旨在全面貫徹習(xí)近平總書記視察廣西“4·27”重要講話精神和對(duì)廣西工作系列重要指示要求,深入貫徹落實(shí)黨的十九屆系列全會(huì)、自治區(qū)第十二次黨代會(huì)精神,扎實(shí)推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長(zhǎng)效化,總結(jié)推廣柳州市各級(jí)黨組織和廣大黨員牢記領(lǐng)袖囑托,大力弘揚(yáng)偉大建黨精神,堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),全面加強(qiáng)黨的建設(shè),充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,全力譜寫建設(shè)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義壯美廣西柳州篇章的工作舉措與成功經(jīng)驗(yàn)。活動(dòng)由廣西壯族自治區(qū)黨委組織部、自治區(qū)文化和旅游廳、自治區(qū)黨員教育中心(遠(yuǎn)程辦)主辦,柳州市委組織部、宣傳部、國(guó)資委、市文化廣電和旅游局、市黨員教育中心承辦。黨課實(shí)況于4月29日上午10:00通過八桂先鋒系列平臺(tái)、廣電機(jī)頂盒、廣西云、一鍵游廣西同時(shí)上線播出,4月30日晚21:30在廣西廣播電視臺(tái)都市頻道、廣西視聽播出,全區(qū)各基層黨組織和廣大干部群眾在線上收看學(xué)習(xí)。

4月26日下午,“先鋒引領(lǐng)走在前感恩奮進(jìn)新征程”情景黨課在柳州市柳空文創(chuàng)園東方夢(mèng)劇場(chǎng)開講。奮斗百年,譜寫時(shí)代華章;牢記囑托,勇?lián)鷼v史使命。情景黨課緊緊圍繞“先鋒引領(lǐng)走在前感恩奮進(jìn)新征程”主題,通過精彩的專題短片、生動(dòng)的講述、激昂的原創(chuàng)歌舞表演等形式,串聯(lián)起“創(chuàng)新柳州——黨建引領(lǐng)求變求新求質(zhì)”“硬核柳州——黨建引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)作為抓落實(shí)”“魅力柳州——黨建引領(lǐng)宜居宜業(yè)好日子”三個(gè)篇章,回顧習(xí)近平總書記視察柳州的難忘瞬間,總結(jié)柳州的紅色歷史和奮進(jìn)歷程,概述總書記視察一年來柳州的新發(fā)展新成就,展望柳州市牢記領(lǐng)袖囑托、奮力走在前列的美好未來。

2021年4月26日下午,習(xí)近平總書記來到柳州,在廣西柳工集團(tuán)有限公司,習(xí)近平總書記先后走進(jìn)公司展廳、研發(fā)實(shí)驗(yàn)中心、挖掘機(jī)裝配廠等,聽取企業(yè)發(fā)展情況介紹,察看主要產(chǎn)品展示,同干部職工和研發(fā)人員親切交談?!?021年4月26日,我在公司的消聲室里,我記得非常清楚,我說總書記好,我們現(xiàn)在正在做的是純電動(dòng)裝載機(jī)的聲學(xué)測(cè)試,我們這一款純電動(dòng)裝載機(jī),它的工作性能十分的優(yōu)秀,另外它的聲學(xué)水平、噪聲水平更是世界前茅?!睆V西柳工機(jī)械股份有限公司全球研發(fā)中心檢測(cè)黨總支副書記、實(shí)驗(yàn)技術(shù)總監(jiān)黃遂現(xiàn)場(chǎng)講述自主創(chuàng)新助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,雖時(shí)隔一年,回想起當(dāng)時(shí)的情景,他依然心潮澎湃。

惟創(chuàng)新者進(jìn),惟創(chuàng)新者強(qiáng),惟創(chuàng)新者勝。一年前,習(xí)近平總書記視察廣西柳工集團(tuán)有限公司時(shí)再次強(qiáng)調(diào),制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重中之重。經(jīng)過60余年的發(fā)展壯大,柳工實(shí)現(xiàn)了高水平科技自立自強(qiáng),電動(dòng)化、智能化、無(wú)人化工程機(jī)械引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向,印證了自主創(chuàng)新是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。

柳州是一片富有創(chuàng)新傳統(tǒng)的熱土,也從來不缺乏改革基因?!爱a(chǎn)業(yè)出題、科技答題”,一批批柳州工匠大膽試、大膽闖、大膽干,以新舉措推動(dòng)新發(fā)展,以新作為開創(chuàng)新局面?!澳阏f搞科研累不累,當(dāng)然累。研發(fā)人員得耐得住寂寞,在我們柳工,舍小家為大家的事例真是太多了,我們有目標(biāo)、有信仰、堅(jiān)信自強(qiáng)不息,所以再累也是快樂的。都說一代人有一代人的長(zhǎng)征,一代人有一代人的使命,關(guān)鍵時(shí)刻,黨組織一牽頭,我們黨員群眾齊上陣,總能攻堅(jiān)克難。”黃遂說。

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展,謀創(chuàng)新就是謀未來?!皩?duì)于未來,我們是充滿了信心的?!睆V西善元食品有限公司聯(lián)合黨委黨員廖桂芳回憶起總書記說的“小米粉大產(chǎn)業(yè)”,心里如同吃了一個(gè)定心丸,“總書記在考察時(shí),叮囑我們螺螄粉要繼續(xù)走品牌化發(fā)展道路,我們公司在黨建的引領(lǐng)下努力創(chuàng)造條件,這一勁頭還真是讓很多事情落了地的?!?014年,柳州螺螄粉生產(chǎn)企業(yè)只有1家;到了2021年底,注冊(cè)登記的已有127家。現(xiàn)今,一碗螺螄粉創(chuàng)造的就業(yè)崗位就已超過30萬(wàn)個(gè),可以帶動(dòng)包括大米、竹筍、豆角、木耳等在內(nèi)的55.2萬(wàn)畝原材料基地的發(fā)展,形成覆蓋農(nóng)業(yè)、食品工業(yè)、電子商務(wù)等領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈。廖桂芳表示,會(huì)始終堅(jiān)定地跟著黨走,實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)相促進(jìn)、共發(fā)展,努力打造柳州螺螄粉這塊金字招牌。螺螄粉從路邊攤到“粉”圈頂流,從“小米粉”發(fā)展成“大產(chǎn)業(yè)”,正是得益于改革創(chuàng)新,也正是柳州以創(chuàng)新創(chuàng)未來的生動(dòng)縮影。

科技應(yīng)用讓柳州工業(yè)“涅槃重生”,“繡花功夫”書寫出中國(guó)減貧奇跡的柳州篇章。身著苗族服飾的融水苗族自治縣安陲鄉(xiāng)江門村黨總支部書記楊寧,目光堅(jiān)定地說,“比起大城市,我其實(shí)真的更想留在農(nóng)村,帶領(lǐng)老鄉(xiāng)們?nèi)プ鍪拢ぬ?shí)實(shí)把一件件事情做好,繼續(xù)在鄉(xiāng)村振興的主戰(zhàn)場(chǎng)貢獻(xiàn)自己的青春力量?!彼龔?010年大學(xué)畢業(yè)后就扎根山間苗寨里當(dāng)起了大學(xué)生村官,奮力帶領(lǐng)苗寨群眾脫貧致富,種竹木、種辣椒、“稻+鴨+魚”模式種水稻,再到高山泉水西瓜……她用了10年時(shí)間,成功帶領(lǐng)江門村94戶326人脫貧,貧困發(fā)生率從20%降為0。楊寧榮獲黨中央、國(guó)務(wù)院授予的“全國(guó)脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào),并當(dāng)選黨的二十大代表。

鏗鏘的話語(yǔ)、飽滿的激情、亮眼的成績(jī),集中展現(xiàn)柳州各級(jí)黨組織和廣大黨員干部群眾這一年來的感恩奮進(jìn),帶領(lǐng)參訓(xùn)學(xué)員深刻感悟習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的實(shí)踐偉力,見證八桂兒女緊跟偉大復(fù)興領(lǐng)航人踔厲篤行的堅(jiān)定步伐。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案篇六

分散林業(yè)主要是指?jìng)€(gè)體獨(dú)立經(jīng)營(yíng)為代表的小規(guī)模林業(yè),它在我國(guó)南方地區(qū)占有很大的比重,直接關(guān)系著我國(guó)林業(yè)的整體發(fā)展情況。

1.1分散林業(yè)生產(chǎn)的形成。

全國(guó)解放之初,我國(guó)分散林業(yè)生產(chǎn)就形成并發(fā)展了。新中國(guó)成立后,我國(guó)形成了全民所有制的國(guó)有林業(yè)和農(nóng)民個(gè)體所有林業(yè)這兩類不同性質(zhì)的林業(yè)。然而,這種大量存有個(gè)體制林業(yè)生產(chǎn)的林業(yè)經(jīng)營(yíng)模式并沒有維持多久,隨著我國(guó)社會(huì)主義改造運(yùn)動(dòng)的興起,個(gè)體林業(yè)也就逐步演化為集體所有、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)的“大一統(tǒng)”林業(yè),再加上原有的全民所有制林業(yè),這就形成了一定歷史條件下的,具有中國(guó)特點(diǎn)的集中性林業(yè),此種林業(yè)生產(chǎn)模式一直延續(xù)到改革開放后。

黨的十一屆三中全會(huì)以后,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的逐步開展與深化,我國(guó)林業(yè)生產(chǎn)方式也發(fā)生了巨大的變化,主要表現(xiàn)在:國(guó)有林業(yè)和集體林業(yè)都進(jìn)行了重大的改革,特別是集體林業(yè)變化較大,其主要變革在于大力推行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制,即實(shí)行土地集體所有,家庭承包經(jīng)營(yíng),使用權(quán)與所有權(quán)相分離,建立了統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制。與此同時(shí),國(guó)有林業(yè)生產(chǎn)也進(jìn)行了大量的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新,如職工承包經(jīng)營(yíng),對(duì)外租賃經(jīng)營(yíng)等等。通過改革,初步理順了林業(yè)生產(chǎn)最基本的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,為我國(guó)林業(yè)新一輪發(fā)展創(chuàng)造了條件,但也促成了分散林業(yè)的最終形成。

1.2分散林業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)狀。

分散林業(yè)生產(chǎn)在我國(guó)南方集體林區(qū)中十分普遍,這主要是因?yàn)樵谀戏郊w林區(qū)中集體制林業(yè)所占比重較高的緣故。例如在我國(guó)的福建省,集體林業(yè)生產(chǎn)占整個(gè)林業(yè)生產(chǎn)的80%以上,而在同屬于集體林區(qū)的浙江省,集體林業(yè)更是占到全省林業(yè)的96%以上。其次,如前文所述,分散林業(yè)在這些區(qū)域比較集中,還與我國(guó)當(dāng)前集體林業(yè)生產(chǎn)中所廣泛推行的承包經(jīng)營(yíng)制度有關(guān),這也是造成我國(guó)南方集體區(qū)林業(yè)分散經(jīng)營(yíng)大量存在的重要原因。盡管承包經(jīng)營(yíng)的方式多種多樣,但其載體主要是單個(gè)林農(nóng)家庭,其分散性是很高的。

從我國(guó)林業(yè)生產(chǎn)的歷史變遷中,不難看出:我國(guó)林業(yè)生產(chǎn)(特別是集體林業(yè))是一個(gè)由分到合,再由合到統(tǒng)分結(jié)合的發(fā)展過程。當(dāng)前這種分散經(jīng)營(yíng)模式比較好地解決了在林地所有權(quán)不變的條件下,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)者與生產(chǎn)資料相結(jié)合的問題,對(duì)林業(yè)的發(fā)展具有一定的推動(dòng)作用。但是,我們也應(yīng)該看到,面對(duì)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展及國(guó)際化大趨勢(shì),分散林業(yè)生產(chǎn)仍存有不少的問題,集中表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

2.1組織化程度低,經(jīng)營(yíng)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。

我國(guó)分散林業(yè)生產(chǎn)基本上是以家庭為單位的,而家庭則是社會(huì)中最小的組織,按照我國(guó)的實(shí)際情況,一個(gè)一般性的家庭,其成員大致在3~5人左右,這是一種自然結(jié)構(gòu)狀態(tài),且每個(gè)家庭情況各不相同。但是,就是這樣單一的組織模式,卻要承擔(dān)林業(yè)生產(chǎn)過程中的所有活動(dòng),顯然它在經(jīng)營(yíng)力量上是有限的,能力上也是單薄的,難以實(shí)現(xiàn)林業(yè)生產(chǎn)中必要的分工與協(xié)作,組織化程度較低是我國(guó)分散林業(yè)的重要缺陷之一。再?gòu)姆稚⒘謽I(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模上看,在很多地區(qū),家庭式承包經(jīng)營(yíng)的林地面積一般都很小,上述的實(shí)地調(diào)查資料也充分說明了這一點(diǎn)。小規(guī)模經(jīng)營(yíng)一方面排斥了合理的分工與協(xié)作,資源難以共享,另一方面也不利于集約化、規(guī)?;?jīng)營(yíng),充分實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

2.2管理水平不高,資源利用率低。

在經(jīng)營(yíng)管理上分散林業(yè)也同樣存有嚴(yán)重的弊病,這主要是因?yàn)榧彝ナ浇?jīng)營(yíng)及小規(guī)模生產(chǎn)所造成的管理上的問題。在實(shí)際的林業(yè)生產(chǎn)中,單個(gè)家庭的林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況是不一樣,在管理理念上、技術(shù)水平上都有差異,因而其管理水平也是參差不齊的。有的經(jīng)營(yíng)者傳統(tǒng)思想嚴(yán)重,林業(yè)生產(chǎn)主要沿用老方法,管理手段相當(dāng)落后,大多是手工操作,根本談不上科學(xué)管理;有的則是由于家庭人力不足而疏于管理;更有部分經(jīng)營(yíng)戶把林業(yè)生產(chǎn)當(dāng)作副業(yè),非正規(guī)經(jīng)營(yíng),生產(chǎn)不做統(tǒng)籌安排,使之處于放任狀態(tài),可想而知,在這種情況下其經(jīng)濟(jì)效益肯定不會(huì)好,特別是對(duì)于那些立地條件差,管理難度高的荒山、遠(yuǎn)山,更是任其荒蕪,無(wú)心經(jīng)營(yíng),也無(wú)力經(jīng)營(yíng)。由于經(jīng)營(yíng)管理沒有到位,分散林業(yè)生產(chǎn)中,森林資源閑置浪費(fèi)現(xiàn)象十分嚴(yán)重,此類情況在一些欠發(fā)達(dá)地區(qū)尤為突出。

2.3林業(yè)發(fā)展資金投入不足,融資困難。

長(zhǎng)期以來在森林資源的開發(fā)利用方面,我國(guó)林業(yè)主要是依賴于森林資源的自然生長(zhǎng)力,常常是重取輕予,林業(yè)資金投入較少,這是導(dǎo)致我國(guó)林業(yè)發(fā)展長(zhǎng)期徘徊不前的重要原因之一,而這種情況在分散林業(yè)中則更為明顯。當(dāng)前,從分散林業(yè)投入資金來源方面看,其投入資金主要源自于經(jīng)營(yíng)者自身的積累。投入資金依靠自身積累,一方面是比較緩慢,另一方面是資金數(shù)量有限,不能滿足林業(yè)快速發(fā)展對(duì)資金的需要,影響其發(fā)展進(jìn)程。此外,由于分散林業(yè)的小規(guī)模經(jīng)營(yíng),使其在融資方面也存有不少困難,經(jīng)營(yíng)者個(gè)人或家庭出于資信等方面的原因,他們一般較難從銀行取得信貸資金的支持,更不用說通過國(guó)內(nèi)外金融市場(chǎng)來籌集資金了,最終會(huì)導(dǎo)致林業(yè)生產(chǎn)資金投入嚴(yán)重不足,長(zhǎng)此以往,勢(shì)必會(huì)制約分散林業(yè)整體生產(chǎn)水平的提高,不利于我國(guó)林業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2.4產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化低,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱。

生產(chǎn)主體細(xì)小化的另一個(gè)結(jié)果就是林業(yè)生產(chǎn)各自為政,分散決策。在分散經(jīng)營(yíng)情況下,林業(yè)生產(chǎn)的決策主體主要是單個(gè)經(jīng)營(yíng)戶或單個(gè)林農(nóng)家庭,生產(chǎn)什么,怎么生產(chǎn)就成了經(jīng)營(yíng)主體自己的事,由于分散的經(jīng)營(yíng)戶不易得到準(zhǔn)確的信息,常使自己的生產(chǎn)處于盲目的境地。再者,千家萬(wàn)戶分散生產(chǎn),缺乏統(tǒng)一管理與監(jiān)督,所以其林產(chǎn)品的品質(zhì)很難做到一致,也很難實(shí)施統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),分散經(jīng)營(yíng)給林業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化帶來了較大的困難,進(jìn)而會(huì)影響其林產(chǎn)品的市場(chǎng)化。標(biāo)準(zhǔn)化已是當(dāng)今的世界潮流,是國(guó)際商貿(mào)一體化的重要表現(xiàn)。林產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化是對(duì)林產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、規(guī)格、質(zhì)量及檢驗(yàn)方法的技術(shù)規(guī)定,是一定時(shí)期和一定范圍內(nèi)具有約束力的產(chǎn)品技術(shù)準(zhǔn)則,也是林產(chǎn)品生產(chǎn),質(zhì)量檢驗(yàn),選購(gòu)驗(yàn)收和洽談貿(mào)易的技術(shù)依據(jù),因而是林產(chǎn)品已成為國(guó)際貿(mào)易中一個(gè)重要的壁壘。要實(shí)現(xiàn)林產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),必須要有相應(yīng)產(chǎn)業(yè)組織來實(shí)現(xiàn)。然而,林業(yè)分散經(jīng)營(yíng),十分不利于其產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化,長(zhǎng)遠(yuǎn)看必將會(huì)影響其產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以及開拓國(guó)際市場(chǎng)的能力。

從上述的分析中,我們可以看出:適度規(guī)模化生產(chǎn)對(duì)分散林業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。如何來實(shí)現(xiàn),筆者認(rèn)為:當(dāng)務(wù)之急是要做好以下工作:

3.1加強(qiáng)森林資源資產(chǎn)化管理的進(jìn)程。

森林資源資既是林業(yè)生產(chǎn)的勞動(dòng)對(duì)象,也是林業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。但是,長(zhǎng)期以來由于受到極左思想的影響,對(duì)林業(yè)資源的管理卻十分薄弱,集中體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:其一是森林資源的權(quán)屬不清。在我國(guó),集體森林資源的所有權(quán)應(yīng)該歸集體,國(guó)有森林資源的所有權(quán)應(yīng)該歸國(guó)家,但是具體歸誰(shuí)卻不明確,主體虛置問題嚴(yán)重。例如目前對(duì)集體林地產(chǎn)權(quán)主體應(yīng)該是村集體還是村民小組爭(zhēng)議就很大;其二是價(jià)值量不明確,不管是國(guó)有林業(yè)還是集體林業(yè),傳統(tǒng)意義上的森林資源,大都載明的只有實(shí)物量,而沒有載明其價(jià)值量,這樣就使得森林資源既無(wú)法入賬或進(jìn)行核算,也不便于經(jīng)營(yíng)上的處理,必然就會(huì)影響到分散林業(yè)生產(chǎn)的適度規(guī)?;R虼?,必須要加強(qiáng)對(duì)森林資源的資產(chǎn)化管理工作。未來森林資源資產(chǎn)化管理工作主要在兩個(gè)方面:其一就是要依法界定林業(yè)經(jīng)營(yíng)者的產(chǎn)權(quán),明確責(zé)權(quán)利,并且要依法保護(hù)所有者的權(quán)益;其二是森林資源的價(jià)值量核算問題,森林資源資產(chǎn)化管理就是要解決好它的貨幣計(jì)量問題,如何進(jìn)一步明確其森林資源的價(jià)值尚有許多工作要做,只有弄清楚了林業(yè)資源的產(chǎn)權(quán)及其價(jià)值,才有利于實(shí)現(xiàn)分散林業(yè)生產(chǎn)的適度規(guī)?;?。

3.2積極培育森林資源市場(chǎng)。

分散林業(yè)生產(chǎn)適度規(guī)?;墙⒃谖覈?guó)現(xiàn)有的林業(yè)制度基礎(chǔ)之上的,既要充分發(fā)揮當(dāng)前我國(guó)林業(yè)制度的優(yōu)勢(shì),又要實(shí)現(xiàn)適度規(guī)?;?,而且又不能像以往那樣完全依靠行政力量來實(shí)施,這就需要借助于市場(chǎng)手段,充分利用市場(chǎng)這個(gè)大平臺(tái)來達(dá)到規(guī)模化生產(chǎn),因而需要加大培育森林資源市場(chǎng)的力度,并努力使之完善。在森林資源市場(chǎng)建設(shè)中要重點(diǎn)培育林地市場(chǎng),要倡導(dǎo)林地資源的合理流轉(zhuǎn),并使之能夠向優(yōu)勢(shì)經(jīng)營(yíng)者集中,這也是實(shí)現(xiàn)分散林業(yè)生產(chǎn)規(guī)?;囊粋€(gè)重要途徑。建立并完善林地市場(chǎng)有許多好處:一是可以方便林地流轉(zhuǎn),因?yàn)榱值厥袌?chǎng)具有很強(qiáng)的信息優(yōu)勢(shì),可以為集約化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造條件;二是有利于節(jié)約林地流轉(zhuǎn)的交易成本,提高林地流轉(zhuǎn)的效益,進(jìn)而推動(dòng)林地資源的合理流動(dòng),為林業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、規(guī)?;?jīng)營(yíng)營(yíng)造良好的環(huán)境??傊?,只有構(gòu)建并完善森林資源市場(chǎng),才能有效地盤活森林資源存量,并通過市場(chǎng)這一平臺(tái),達(dá)到森林資源的合理配置,才有可能適度地集中起來,實(shí)現(xiàn)林業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模化。

3.3林業(yè)生產(chǎn)組織創(chuàng)新。

分散林業(yè)生產(chǎn)適度規(guī)?;褪且逊稚⒔?jīng)營(yíng)者組織起來,以提高其組織化程度,關(guān)鍵在于林業(yè)經(jīng)營(yíng)組織的創(chuàng)新,即要有適應(yīng)規(guī)模化生產(chǎn)的林業(yè)經(jīng)濟(jì)組織。分散林業(yè)經(jīng)營(yíng)基本特點(diǎn)是集中度低,不能發(fā)揮其應(yīng)有的規(guī)模效應(yīng),因而就要設(shè)法提高其集約程度,組織的創(chuàng)新就是較好的途徑之一。林業(yè)生產(chǎn)組織創(chuàng)新主要方式有:縱向一體化和橫向一體化。所謂縱向一體化就是以林業(yè)經(jīng)營(yíng)戶為基礎(chǔ),以“龍頭”企業(yè)為依托,通過產(chǎn)供銷、林工貿(mào)一體化經(jīng)營(yíng),將林業(yè)生產(chǎn)過程的`各個(gè)環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)為一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)體系,這是引導(dǎo)分散經(jīng)營(yíng)者由小規(guī)模生產(chǎn)向規(guī)?;a(chǎn)的一種重要組織方式。一般有松散型的“龍頭企業(yè)+基地+經(jīng)營(yíng)戶”模式和緊密型的“股份制龍頭企業(yè)+基地+入股經(jīng)營(yíng)戶”模式。另一種方式是橫向一體化組織方式,它是把分散的小規(guī)模經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)者直接組織起來的方式,這也是一種提高集中度的方式。橫向一體化經(jīng)營(yíng)的組織載體可以是以合作制原則組建的林業(yè)合作社,或股份制林業(yè)企業(yè),也可以是不同類型的較為松散型的林業(yè)行業(yè)組織等。值得一提的是,發(fā)展股份制林業(yè)比較符合我國(guó)目前分散林業(yè)的情況。另外,各種類型的林業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)正在我國(guó)各地興起,其在促進(jìn)林業(yè)生產(chǎn)適度規(guī)?;械淖饔貌豢尚∫暋?/p>

通過一體化的`方式來組織分散林業(yè)生產(chǎn),有些地方已經(jīng)在著手嘗試,其中也不乏一些成功的例子。比如安徽的天方茶業(yè)集團(tuán)就是一個(gè)很好的實(shí)例,該企業(yè)成立于1997年,是一家林業(yè)產(chǎn)業(yè)化的龍頭企業(yè),主要從事茶葉及保健茶的產(chǎn)、加、銷一體化經(jīng)營(yíng)。幾年前,該企業(yè)就根據(jù)市場(chǎng)的需求,進(jìn)行了林業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的試點(diǎn)工作,創(chuàng)建了有機(jī)茶生產(chǎn)合作社,將茶農(nóng)和企業(yè)連成一體。分散的茶農(nóng)以各自的茶園地為基礎(chǔ)同公司聯(lián)合,企業(yè)則為茶農(nóng)提供相關(guān)的技術(shù)支持和服務(wù)。企業(yè)在具體運(yùn)營(yíng)中實(shí)行四個(gè)統(tǒng)一,即統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收購(gòu)、統(tǒng)一加工,結(jié)果實(shí)現(xiàn)了茶農(nóng)與企業(yè)的“雙贏”。這種集約化經(jīng)營(yíng)的事例在很多省份都有,但大多還處在起步期。

3.4大力發(fā)揮政府職能。

實(shí)現(xiàn)分散林業(yè)生產(chǎn)適度規(guī)?;且粋€(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的過程,可以說這是林業(yè)生產(chǎn)的又一場(chǎng)新變革,在這一過程中,所涉及的問題很多,諸如林業(yè)產(chǎn)權(quán)問題、森林資源的市場(chǎng)問題及有關(guān)法律法規(guī)完善問題等等,這些問題的解決都離不開政府的作用。特別是在我國(guó)社會(huì)主義初級(jí)階段,政府的積極作用更是無(wú)法替代的,政府要在產(chǎn)業(yè)政策、財(cái)政金融、服務(wù)及創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境等方面,加強(qiáng)對(duì)分散林業(yè)的支持,以促進(jìn)分散林業(yè)生產(chǎn)的適度規(guī)模化。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案篇七

為加快全州林草產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,著力將文山建設(shè)成為云南林草產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)。根據(jù)《云南省林草產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)方案(2022—2025年)》《文山州“十四五”林業(yè)和草原保護(hù)發(fā)展規(guī)劃》《文山州重點(diǎn)林草產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》,結(jié)合文山林草產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

(一)指導(dǎo)思想。自覺踐行“綠水青山就是金山銀山”理念,緊緊圍繞省委、省政府打造世界一流“三張牌”戰(zhàn)略部署,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以提高林草產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量為核心,堅(jiān)持融合發(fā)展、全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展和綠色發(fā)展,做優(yōu)做強(qiáng)油茶、八角、蒜頭果、國(guó)家儲(chǔ)備林、木材加工、核桃、堅(jiān)果、林果、林菜、林下藥材、油桐、森林康養(yǎng)、林業(yè)碳匯等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),加快構(gòu)建開放型、創(chuàng)新型和高端化、信息化、綠色化的文山特色林草產(chǎn)業(yè)體系,不斷滿足人民日益增長(zhǎng)的對(duì)優(yōu)美生態(tài)環(huán)境和優(yōu)質(zhì)林草生態(tài)產(chǎn)品的需要,為全州鄉(xiāng)村振興提供強(qiáng)有力支撐。

(二)工作目標(biāo)。到2025年,力爭(zhēng)全州林草總產(chǎn)值達(dá)到200億元以上,年均增長(zhǎng)15%以上,爭(zhēng)取一二三產(chǎn)業(yè)比例調(diào)整到45∶34∶21。全州力爭(zhēng)培育2個(gè)以上國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作示范社,10個(gè)以上省級(jí)龍頭企業(yè)或農(nóng)民合作社示范社。力爭(zhēng)建設(shè)林草產(chǎn)業(yè)園區(qū)3個(gè)以上,產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)品初加工、精深加工水平顯著提升。

(三)發(fā)展格局。按照“1+3+8”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路和建設(shè)“4個(gè)100萬(wàn)畝”示范基地、150萬(wàn)畝國(guó)家儲(chǔ)備林基地的發(fā)展要求,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,引導(dǎo)建立若干產(chǎn)業(yè)集群,促進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)向優(yōu)勢(shì)區(qū)集聚。依據(jù)生態(tài)功能區(qū)劃、資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和各類生產(chǎn)要素配置情況和產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo),構(gòu)建“林下三七、3大林產(chǎn)業(yè)、8個(gè)特色產(chǎn)業(yè)、4個(gè)100萬(wàn)畝示范基地、150萬(wàn)畝國(guó)家儲(chǔ)備林基地”林草產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案篇八

根據(jù)國(guó)家《“十四五”生態(tài)退化地區(qū)綠色發(fā)展實(shí)施方案》,為抓好西南喀斯特石漠化區(qū)云南片區(qū)(以下簡(jiǎn)稱“片區(qū)”)生態(tài)保護(hù)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型工作,特制定本實(shí)施方案。

(一)基本原則。

1.堅(jiān)持保護(hù)優(yōu)先,系統(tǒng)修復(fù)。遵循自然生態(tài)系統(tǒng)演替規(guī)律,統(tǒng)籌山水林田湖草沙系統(tǒng)治理,加快破解生態(tài)退化地區(qū)面臨的突出問題,加快修復(fù)受損的自然生態(tài)系統(tǒng),進(jìn)一步增強(qiáng)生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)定性,提升碳匯能力。

2.堅(jiān)持優(yōu)化布局,綠色發(fā)展。在嚴(yán)格保護(hù)好自然資源和改善地區(qū)生態(tài)環(huán)境的前提下,充分利用片區(qū)的自然資源稟賦,優(yōu)化國(guó)土空間保護(hù)開發(fā)格局,加快構(gòu)建綠色低碳循環(huán)發(fā)展方式和生活方式。

3.堅(jiān)持以人為本,生態(tài)富民。牢固樹立以人民為中心的發(fā)展理念,堅(jiān)持共同富裕方向,加快改善當(dāng)?shù)鼗竟卜?wù)條件,努力增加片區(qū)群眾收入,促進(jìn)社會(huì)公平,增進(jìn)民生福祉,不斷實(shí)現(xiàn)人民對(duì)美好生活的向往。

4.堅(jiān)持改革創(chuàng)新,健全機(jī)制。把生態(tài)保護(hù)修復(fù)與區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展統(tǒng)籌結(jié)合,推動(dòng)生態(tài)保護(hù)和建設(shè)機(jī)制創(chuàng)新,完善生態(tài)保護(hù)補(bǔ)償機(jī)制,積極探索綠水青山就是金山銀山的實(shí)踐創(chuàng)新模式,不斷增強(qiáng)片區(qū)發(fā)展活力。

(二)實(shí)施范圍。

文山州文山市、馬關(guān)縣、廣南縣、西疇縣、富寧縣。

(三)主要目標(biāo)。

到2025年,5縣(市)面臨的突出生態(tài)問題得到基本遏制,50萬(wàn)畝深山、遠(yuǎn)山和輕中度、中度以上石漠化地區(qū)生態(tài)基本修復(fù),縣城綜合承載能力明顯增強(qiáng),生產(chǎn)生活方式綠色轉(zhuǎn)型成效顯著,人口經(jīng)濟(jì)和資源環(huán)境實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡,人與自然和諧共生的良性局面基本形成。

(一)推進(jìn)片區(qū)綜合治理。

1.加大林草植被保護(hù)和修復(fù)力度。

因地制宜采取人工造林種草、退化林修復(fù)、草原改良、森林撫育等多種措施,加強(qiáng)巖溶地區(qū)林草植被的保護(hù)與恢復(fù),提高森林覆蓋率和草原綜合植被覆蓋度。對(duì)片區(qū)30萬(wàn)畝的深山、遠(yuǎn)山和中度以上石漠化區(qū)域?qū)嵤┓庥?,結(jié)合補(bǔ)植補(bǔ)播等手段,促進(jìn)林草植被有效恢復(fù),增強(qiáng)生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)定性。在片區(qū)20萬(wàn)畝的輕中度石漠化一般灌木林地、未成林封育地、其他跡地和種植條件相對(duì)較差的坡地,因地制宜地選擇鄉(xiāng)土樹種,科學(xué)營(yíng)造水源涵養(yǎng)、水土保持、防風(fēng)固沙、環(huán)境保護(hù)等防護(hù)林。加大農(nóng)業(yè)面源污染治理力度,推進(jìn)化肥農(nóng)藥減量化,加強(qiáng)重金屬污染和白色污染治理,開展涉企重金屬污染專項(xiàng)整治行動(dòng),分類開展土壤污染治理與修復(fù)。推進(jìn)實(shí)施土地整治9萬(wàn)畝。積極開展森林經(jīng)營(yíng),提高森林質(zhì)量與生態(tài)功能,構(gòu)建健康穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)高效的森林生態(tài)系統(tǒng)。(責(zé)任單位:省林草局、省自然資源廳、省生態(tài)環(huán)境廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省發(fā)展改革委,文山州人民政府)。

2.優(yōu)化水土資源配置,提高土地承載能力。

加大流域水環(huán)境綜合治理,提高流域水土資源利用率。實(shí)施坡改梯及沉沙池、溝道整治、攔沙谷坊壩、排灌溝渠、蓄水池等水土保持配套措施,實(shí)現(xiàn)降坡保土,合理攔蓄和利用水資源,充分維護(hù)區(qū)域內(nèi)流域生態(tài)安全。統(tǒng)籌盤龍河流域干支流及五縣(市)全境,以城市建成區(qū)及重要水源地為先導(dǎo),近遠(yuǎn)期結(jié)合,由上游向下游、干流向支流、城市向農(nóng)村逐級(jí)逐步推進(jìn)流域系統(tǒng)治理。推進(jìn)馬關(guān)縣健康水流域治理、西疇縣甘塘子小流域治理、廣南縣西洋江流域治理等項(xiàng)目,對(duì)河道進(jìn)行清淤、流域濕地及生態(tài)環(huán)境進(jìn)行保護(hù)與修復(fù)、徑流區(qū)內(nèi)水土流失進(jìn)行整治、農(nóng)村點(diǎn)源及面源污染進(jìn)行綜合整治。(責(zé)任單位:省生態(tài)環(huán)境廳、省水利廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳,文山州人民政府)。

加大礦山生態(tài)修復(fù),最大限度避免和減輕礦山環(huán)境問題。有序推進(jìn)歷史遺留礦山生態(tài)修復(fù),加強(qiáng)礦山廢水、粉塵、固體廢棄物等污染綜合防治,最大程度地減輕開發(fā)利用活動(dòng)對(duì)礦山自然生態(tài)環(huán)境的影響和破壞。以盤龍河干流和主要支流迎水面及文山市、西疇縣、馬關(guān)縣為重點(diǎn),對(duì)片區(qū)內(nèi)廢棄礦山礦區(qū)開展調(diào)查評(píng)估,通過采取工程治理措施和綠化治理措施相結(jié)合的方式對(duì)老君山等礦區(qū)進(jìn)行綜合治理與生態(tài)修復(fù),確保礦區(qū)生態(tài)環(huán)境安全。全力推進(jìn)馬關(guān)縣南北河流域歷史遺留采礦棄渣風(fēng)險(xiǎn)防控項(xiàng)目。(責(zé)任單位:省自然資源廳、省生態(tài)環(huán)境廳,文山州人民政府)。

加強(qiáng)生態(tài)修復(fù)治理,實(shí)施片區(qū)山地石漠化綜合治理和水源涵養(yǎng)生態(tài)修復(fù)。在盤龍河入城段天生橋至灰土寨流域?qū)嵤┥鷳B(tài)治理工程,打造濕地公園,使盤龍河攜帶的泥沙得到沉淀。推進(jìn)廣南縣國(guó)家儲(chǔ)備林建設(shè)、西疇縣新桐產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)以及生態(tài)公益林補(bǔ)償、香坪山林場(chǎng)管護(hù)站管護(hù)用房建設(shè)。實(shí)施流域綜合整治及生態(tài)保護(hù)工程,推進(jìn)文山市老君山水源林生態(tài)修復(fù)工程,對(duì)幕底河水庫(kù)、盤龍河、那么果河匯水區(qū)采取封山育林、人工輔助造林促進(jìn)天然更新和人工造林三種形式進(jìn)行植被恢復(fù),實(shí)施森林撫育項(xiàng)目3萬(wàn)畝。(責(zé)任單位:省林草局、省生態(tài)環(huán)境廳、省發(fā)展改革委,文山州人民政府)。

(二)推動(dòng)片區(qū)綠色發(fā)展。

1.優(yōu)化區(qū)域發(fā)展布局。

推進(jìn)以縣城為重要載體的城鎮(zhèn)化建設(shè),統(tǒng)籌縣城生產(chǎn)、生活、生態(tài)、安全需要,因地制宜補(bǔ)齊縣城短板弱項(xiàng),增強(qiáng)縣城綜合承載能力。以產(chǎn)城融合型發(fā)展理念建設(shè)以文山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)和古木三七產(chǎn)業(yè)園為載體的復(fù)合型城市新區(qū)。優(yōu)化三七產(chǎn)業(yè)園新城區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),做大做強(qiáng)以三七為主的中醫(yī)藥主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),推動(dòng)新城區(qū)產(chǎn)業(yè)、科技、人才、服務(wù)保障集聚發(fā)展,打造綠色生態(tài)園區(qū)和智慧新城,營(yíng)造城市新區(qū)活力,達(dá)到“以產(chǎn)興城”、“以城促產(chǎn)”目的。(責(zé)任單位:省發(fā)展改革委、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳,文山州人民政府)。

2.推動(dòng)清潔能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),構(gòu)建清潔低碳、安全高效的現(xiàn)代能源體系。綜合考慮資源環(huán)境約束、可再生資源消納、能源流轉(zhuǎn)成本等因素,做好規(guī)模、布局、通道和市場(chǎng)的銜接,穩(wěn)步發(fā)展抽水蓄能、風(fēng)電、光伏、生物質(zhì)能源等可再生資源。推動(dòng)高耗能行業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能降碳技術(shù)改造,分類推動(dòng)項(xiàng)目提效達(dá)標(biāo),提升行業(yè)整體能效水平。充分發(fā)揮綠色能源資源優(yōu)勢(shì),發(fā)展綠色鋁、綠色硅等高載能產(chǎn)業(yè)。對(duì)水資源有保證,成庫(kù)條件具備的西疇縣域,支持發(fā)展抽水蓄能電站,調(diào)節(jié)電力資源應(yīng)用,提高電力運(yùn)行質(zhì)量與水平。(責(zé)任單位:省能源局、省發(fā)展改革委,文山州人民政府)。

因地制宜發(fā)展光伏。鼓勵(lì)有條件的文山市、馬關(guān)縣做大做強(qiáng)光伏產(chǎn)業(yè),因地制宜積極探索“板上發(fā)電,板下種植,板間養(yǎng)殖,固沙保土”的立體發(fā)展模式,鞏固光伏脫貧工程成果,建立光伏企業(yè)與當(dāng)?shù)厝罕姷睦媛?lián)結(jié)機(jī)制。支持建設(shè)秉烈清水井、紅甸鄉(xiāng)茂克等光伏項(xiàng)目。穩(wěn)步推進(jìn)文山市整市屋頂分布式光伏試點(diǎn)項(xiàng)目。(責(zé)任單位:省能源局、省發(fā)展改革委,文山州人民政府)。

穩(wěn)妥有序發(fā)展風(fēng)電。在做好環(huán)境保護(hù)、水土保持和植被恢復(fù)工作的基礎(chǔ)上,穩(wěn)妥推進(jìn)文山市平壩風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目。通過加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)、提高調(diào)峰能力、優(yōu)化調(diào)度運(yùn)行等措施,充分挖掘系統(tǒng)消納風(fēng)電能力,實(shí)現(xiàn)就地就近消納。(責(zé)任單位:省能源局、省發(fā)展改革委,文山州人民政府)。

開發(fā)利用生物質(zhì)資源。培育綠色生態(tài)能源產(chǎn)業(yè),穩(wěn)步發(fā)展生物質(zhì)發(fā)電,加快生物技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化。大力發(fā)展以農(nóng)作物秸稈、畜禽養(yǎng)殖廢棄物、林業(yè)剩余物、農(nóng)產(chǎn)品(5.600,0.03,0.54%)加工廢棄物、有機(jī)生活垃圾等為原料的垃圾焚燒發(fā)電、工業(yè)化沼氣、生物天然氣項(xiàng)目。(責(zé)任單位:省能源局,文山州人民政府)。

推動(dòng)綠色低碳發(fā)展。全面推進(jìn)片區(qū)資源節(jié)約和循環(huán)利用,大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè),加快完善文山市城區(qū)及出城高速路充電樁基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加大新能源和清潔能源汽車推廣應(yīng)用力度,開展綠色運(yùn)輸企業(yè)、綠色出行創(chuàng)建專項(xiàng)活動(dòng),倡導(dǎo)簡(jiǎn)約適度、綠色低碳的生活方式。(責(zé)任單位:省交通運(yùn)輸廳、省發(fā)展改革委、省能源局,文山州人民政府)。

3.加快特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,在嚴(yán)格保護(hù)生態(tài)環(huán)境的前提下,充分發(fā)揮和利用生態(tài)資源優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)和引導(dǎo)片區(qū)因地制宜做大做強(qiáng)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)和以自然風(fēng)光和民族風(fēng)情為特色的文旅產(chǎn)業(yè)。支持企事業(yè)單位、社會(huì)組織和個(gè)人到片區(qū)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。

大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)生態(tài)品牌農(nóng)業(yè)。推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證,加大綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品、地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證登記注冊(cè)力度。打造三七、黃精、重樓、紅豆杉等中藥材特色產(chǎn)業(yè)成為綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品精品。大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑觀光農(nóng)業(yè)等新業(yè)態(tài),提升農(nóng)業(yè)的生態(tài)價(jià)值、休閑價(jià)值和文化價(jià)值,增加農(nóng)戶收入。(責(zé)任單位:省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省市場(chǎng)監(jiān)管局,文山州人民政府)。

高質(zhì)量發(fā)展綠色農(nóng)產(chǎn)品精深加工產(chǎn)業(yè)。以“綠色、健康、高端”為方向,積極發(fā)展果蔬飲料、米面加工制品、畜禽加工品、食用油、調(diào)味品等綠色食品加工業(yè)。重點(diǎn)打造以三七精深加工為重點(diǎn)的現(xiàn)代生物產(chǎn)業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、物流等平臺(tái)和基地建設(shè),積極拓展“藥、醫(yī)、養(yǎng)、食、游”全產(chǎn)業(yè)鏈,將三七產(chǎn)業(yè)打造成為千億級(jí)產(chǎn)業(yè),努力建設(shè)“世界三七之都”、“國(guó)際中藥城”和國(guó)家級(jí)特色生物資源開發(fā)基地。積極打造特色花卉苗木基地,加快發(fā)展綠色食品加工業(yè)和民族特色輕工業(yè)。(責(zé)任單位:省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳,文山州人民政府)。

融合發(fā)展做強(qiáng)生態(tài)文旅產(chǎn)業(yè)。推動(dòng)西疇縣香坪山、馬關(guān)縣鞍馬湖農(nóng)旅融合等項(xiàng)目提檔升級(jí),打造精品旅游線路,加快推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)化,促進(jìn)旅游高質(zhì)量發(fā)展。全力構(gòu)建生態(tài)游憩、康養(yǎng)度假、城市休閑三大空間,提升改造盤龍河休閑帶、西山公園、鳳凰山公園。推進(jìn)中國(guó)文山國(guó)際醫(yī)養(yǎng)度假區(qū)、七都古鎮(zhèn)、平壩古鎮(zhèn)等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),以“花山節(jié)”、“三月三”、“國(guó)際三七節(jié)”為契機(jī),打造特色鮮明的健康生活全區(qū)域旅游發(fā)展格局。(責(zé)任單位:省文化和旅游廳,文山州人民政府)。

(三)提升生態(tài)系統(tǒng)碳匯能力。

提升生態(tài)系統(tǒng)固碳增匯能力,加強(qiáng)森林碳匯計(jì)量監(jiān)測(cè)水平。積極推進(jìn)片區(qū)國(guó)土綠化行動(dòng),推動(dòng)森林、河流、湖泊休養(yǎng)生息,提高生態(tài)系統(tǒng)質(zhì)量和穩(wěn)定性,提升生態(tài)系統(tǒng)碳匯增量。積極拓寬投融資渠道,探索國(guó)家儲(chǔ)備林建設(shè)投融資、信用擔(dān)保等機(jī)制,推廣政府和社會(huì)資本合作模式,加快推進(jìn)國(guó)家儲(chǔ)備林建設(shè)??茖W(xué)營(yíng)造和發(fā)展速豐林、大徑級(jí)用材林和珍稀樹種用材林,修復(fù)區(qū)域生態(tài)環(huán)境,培育多功能的混交林和復(fù)層異齡林,增加木材資源儲(chǔ)備,提高木材資源供給能力。(責(zé)任單位:省林草局,文山州人民政府)。

(四)健全生態(tài)保護(hù)補(bǔ)償機(jī)制。

進(jìn)一步健全和完善生態(tài)保護(hù)補(bǔ)償機(jī)制,實(shí)施對(duì)片區(qū)內(nèi)重要生態(tài)系統(tǒng)和生態(tài)功能區(qū)重要區(qū)域的生態(tài)保護(hù)補(bǔ)償。加快完善片區(qū)市場(chǎng)化生態(tài)保護(hù)補(bǔ)償機(jī)制,促進(jìn)生態(tài)保護(hù)補(bǔ)償機(jī)制向多元化發(fā)展。完善綠色產(chǎn)品認(rèn)證機(jī)制,促進(jìn)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量改善和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綠色轉(zhuǎn)型。健全源頭預(yù)防、過程控制、損害賠償、責(zé)任追究的生態(tài)環(huán)保機(jī)制。加快推進(jìn)法治建設(shè),不斷推進(jìn)生態(tài)保護(hù)補(bǔ)償制度化和法制化。(責(zé)任單位:省生態(tài)環(huán)境廳、省林草局、省發(fā)展改革委、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳,文山州人民政府)。

(五)加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境影響評(píng)價(jià)。

1.落實(shí)環(huán)保制度。嚴(yán)格按照環(huán)評(píng)分類管理名錄的規(guī)定,依法開展環(huán)境影響評(píng)價(jià)。落實(shí)“生態(tài)保護(hù)紅線、環(huán)境質(zhì)量底線、資源利用上線和環(huán)境準(zhǔn)入負(fù)面清單”等制度,更好地發(fā)揮環(huán)評(píng)制度從源頭防范環(huán)境污染和生態(tài)破壞的作用,積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施,保障環(huán)境質(zhì)量。(責(zé)任單位:省生態(tài)環(huán)境廳,文山州人民政府)。

2.強(qiáng)化施工管理。在項(xiàng)目建設(shè)中,組織專家科學(xué)論證,采用更加環(huán)保、節(jié)能的設(shè)計(jì)方案,優(yōu)選各類設(shè)備。施工過程中注重工程安全,防止和減少環(huán)境污染,加強(qiáng)工程監(jiān)測(cè)預(yù)警及沿線敏感點(diǎn)的環(huán)境跟蹤監(jiān)測(cè),嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保措施,減少各種廢渣、廢水和廢氣及噪聲的產(chǎn)生,做到各類污染物達(dá)標(biāo)排放。(責(zé)任單位:省生態(tài)環(huán)境廳,文山州人民政府)。

3.加強(qiáng)技術(shù)革新。風(fēng)電、光伏、生物質(zhì)能源發(fā)電等作業(yè),應(yīng)積極優(yōu)先選用成熟的科研成果,研發(fā)和使用環(huán)保型催化劑,爭(zhēng)取從根本上減輕對(duì)生態(tài)環(huán)境的不利影響。有害生物防治等活動(dòng),應(yīng)采用對(duì)生態(tài)環(huán)境影響最小的防治技術(shù)。有關(guān)種植工程中產(chǎn)生的塑料薄膜、化纖編織袋等廢包裝材料應(yīng)妥善收集、回收利用,并做好土壤環(huán)境跟蹤監(jiān)測(cè)。(責(zé)任單位:省生態(tài)環(huán)境廳,文山州人民政府)。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。文山州人民政府是片區(qū)綠色發(fā)展的責(zé)任主體和實(shí)施主體,要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工,細(xì)化各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。有關(guān)部門要根據(jù)職能分工,加強(qiáng)工作指導(dǎo)和協(xié)調(diào),加大支持力度,細(xì)化具體政策措施。各有關(guān)縣(市)負(fù)責(zé)具體任務(wù)的落實(shí),要積極主動(dòng)作為,結(jié)合本方案和當(dāng)?shù)貙?shí)際抓好各項(xiàng)工作的組織實(shí)施。

(二)完善支持政策。生態(tài)保護(hù)修復(fù)項(xiàng)目要做好與《全國(guó)重要生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)和修復(fù)重大工程總體規(guī)劃(20xx—2035年)》及相關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃的銜接,統(tǒng)籌推進(jìn)任務(wù)和項(xiàng)目實(shí)施,避免重復(fù)建設(shè)。按照事權(quán)與支出相適應(yīng)的原則,加強(qiáng)片區(qū)生態(tài)修復(fù)工作經(jīng)費(fèi)保障,鼓勵(lì)社會(huì)資本按市場(chǎng)化原則參與生態(tài)修復(fù)領(lǐng)域,集中開展重大工程建設(shè),形成資金投入合力。嚴(yán)守生態(tài)保護(hù)紅線,嚴(yán)禁不符合主體功能定位的各類開發(fā)活動(dòng)。

(三)嚴(yán)格監(jiān)督評(píng)估。按照國(guó)家發(fā)展改革委工作部署,省級(jí)有關(guān)部門和文山州人民政府建立片區(qū)生態(tài)修復(fù)工程建設(shè)成效評(píng)估體系,結(jié)合各部門職能抓好重點(diǎn)任務(wù)的細(xì)化分解,切實(shí)保障生態(tài)修復(fù)工程建設(shè)高質(zhì)量推進(jìn)。建立健全第三方評(píng)估、巡查、審計(jì)制度,自覺接受社會(huì)監(jiān)督,加強(qiáng)宣傳報(bào)道,增強(qiáng)輿論監(jiān)督。建立健全項(xiàng)目管理制度,嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制和合同管理制,規(guī)范工程建設(shè),加強(qiáng)工程實(shí)施管理。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案篇九

朝真鄉(xiāng)林業(yè)站在游仙區(qū)林業(yè)局的指導(dǎo)下,在鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,及社會(huì)各界同仁的幫助和村支兩委的大力支持下,認(rèn)真開展林業(yè)工作,現(xiàn)將xxxx年的林業(yè)工作計(jì)劃如下。

1、我鄉(xiāng)共有森林面積1224.9公頃,分布9個(gè)行政村,森林資源豐富,要認(rèn)真做好林業(yè)資源管理和監(jiān)控工作。

2、加強(qiáng)農(nóng)戶自用材管理,嚴(yán)格按照審批程序和制度辦理手續(xù),加強(qiáng)監(jiān)管力度,專職護(hù)林員必須到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和采伐工作。

3、做好森林防火的巡查力度,認(rèn)真宣傳森林防火工作,嚴(yán)禁野外用火,在農(nóng)戶密集的地方做好宣傳,各村要書寫2副固定標(biāo)語(yǔ),利用廣播和會(huì)議宣傳森林防火工作。

4、加強(qiáng)森林資源管護(hù),加強(qiáng)巡山力度,防止亂砍濫伐,嚴(yán)厲打擊濫伐林木的現(xiàn)象發(fā)生。

1、在巡山的同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各種野生動(dòng)物的監(jiān)管和保護(hù),如發(fā)現(xiàn)有死亡的動(dòng)物,要及時(shí)上報(bào)和處理。

2、對(duì)鄉(xiāng)境內(nèi)的各貴重樹種,要嚴(yán)加管理,防止濫伐林木的情況發(fā)生和嚴(yán)厲打擊盜伐名貴樹木的不法分子。

1、做好退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)造工作,使地塊的面積保存率和成活率達(dá)到100%,不準(zhǔn)隨意亂占用退耕還林的地塊。

2、做好退耕還林地塊的有效利用,發(fā)展好蠶桑生產(chǎn),使農(nóng)戶增加經(jīng)濟(jì)效益。

1、各村做好林權(quán)改革的檔案管理,完善資料及歸檔工作。

2、做好林權(quán)改革的后期工作,打證和發(fā)證工作,力爭(zhēng)在今年6月底全面結(jié)束。

1、認(rèn)真做好退耕還林地塊的規(guī)劃和實(shí)施工作,確保退耕還林地塊的有效利用和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)戶增收。

2、多與上級(jí)主管部門協(xié)調(diào),做好項(xiàng)目規(guī)劃和實(shí)施工作。

總之在新的一年里,林業(yè)干部要努力學(xué)習(xí)和認(rèn)真履職,做好各項(xiàng)工作,為林業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案篇十

20xx年,全縣林業(yè)工作將以天然林保護(hù)、退耕還林、農(nóng)村能源建設(shè)、自然保護(hù)區(qū)建設(shè)等重點(diǎn)林業(yè)工程建設(shè)為重點(diǎn),以鞏固觀有林業(yè)產(chǎn)業(yè)實(shí)體,加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐為主線,充分發(fā)揮林業(yè)在全面建設(shè)小康社會(huì)及構(gòu)筑社會(huì)主義新農(nóng)村中的地位和作用,努力向?qū)崿F(xiàn)鎮(zhèn)始林業(yè)的跨越式和可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)邁進(jìn)。

1、切實(shí)搞好林業(yè)產(chǎn)業(yè)實(shí)體開發(fā),努力為提升林業(yè)經(jīng)濟(jì)在全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重作貢獻(xiàn)。重點(diǎn)依托天保工程、濾布退耕還林、赤水河源頭防護(hù)林建設(shè)、白水江流域防護(hù)林建設(shè)、烏江水系防護(hù)林建設(shè)、果品基地建設(shè)、石漠化治理、林下資源開發(fā)等工程建設(shè),重點(diǎn)抓好極具優(yōu)勢(shì)和潛力、突出林業(yè)特色的六大產(chǎn)業(yè):

(1)、搞好木漆資源開發(fā),逐步打造中國(guó)木漆之鄉(xiāng)。

(2)、搞好竹類資源開發(fā),培育竹產(chǎn)業(yè)基地。

(3)、強(qiáng)化干果基地后續(xù)管理,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)后勁。

(4)、加強(qiáng)水果經(jīng)濟(jì)林發(fā)展,創(chuàng)名特優(yōu)新水果產(chǎn)業(yè)。

(5)、搞好林下資源開發(fā),推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。

(6)、搞好赤水源省級(jí)森林公園論證,力爭(zhēng)早日投入建設(shè)。

2、竭盡全力,抓好農(nóng)村可替代能源開發(fā)。一是對(duì)現(xiàn)有的沼氣池進(jìn)一步加強(qiáng)管理,確保安全使用;二是千方百計(jì)爭(zhēng)取省市增加沼氣池建設(shè)指標(biāo),爭(zhēng)取達(dá)到1800口;三是進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳宣傳,讓廣大人民群眾自覺自愿地投資沼氣建設(shè)。

3、強(qiáng)化資源林政管理,確保林區(qū)治安穩(wěn)定和森林資源安全。一如既往地組織森林公安、經(jīng)警、森管、林政稽查和林業(yè)站,對(duì)偷砍盜伐、非法征占林地、毀林采石、無(wú)證運(yùn)輸木竹材等林業(yè)案件進(jìn)行查處,嚴(yán)厲打擊各種毀壞森林資源的違法行為,確保林區(qū)治安穩(wěn)定和森林資源安全。

4、用好林業(yè)政策,大力發(fā)展非公林業(yè)。20xx年將對(duì)條件成熟的人工商品林選擇1至2個(gè)林區(qū)開展林權(quán)轉(zhuǎn)讓試點(diǎn),為有償流轉(zhuǎn)森林資源積累經(jīng)驗(yàn)。

1、鼓勵(lì)縣鄉(xiāng)林業(yè)科技骨干承包或領(lǐng)辦林業(yè)產(chǎn)業(yè)實(shí)體。20xx年將大膽嘗試采用“工資不變、身份不變、崗位不變,定時(shí)間、定規(guī)模、定效果”激勵(lì)措施,率先走出“科技承包、激活機(jī)制”的路子,充分發(fā)揮縣鄉(xiāng)林業(yè)技術(shù)人才在林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)中的地位和作用。

2、重點(diǎn)抓好產(chǎn)業(yè)示范建設(shè),逐步全縣推開。在六大產(chǎn)業(yè)建設(shè)中,將本著“突出亮點(diǎn)、以點(diǎn)帶面”的原則,分別以木漆、竹子、干果、水果、林下資源開發(fā)為主建立林業(yè)科技示范點(diǎn)。20xx年,一是重點(diǎn)抓好兩個(gè)先導(dǎo)示范基地:既烏峰鎮(zhèn)舊府辦事處,利用沼渣、沼液,澆沲騰梨,配以修枝整形、摘花抹牙等技術(shù)處理,提升騰梨產(chǎn)量和質(zhì)量;在環(huán)山林場(chǎng)(雨河鎮(zhèn)境內(nèi)),開展種苗、采穗、果園、養(yǎng)殖、竹筍綜合利用試點(diǎn)。二是做好四個(gè)備選示范點(diǎn)的前期準(zhǔn)備工作:既羅坎鎮(zhèn)桔柑、加州李的科學(xué)管理;烏峰鎮(zhèn)氈帽營(yíng)沼氣、生豬養(yǎng)殖綜合利用;安爾鄉(xiāng)木漆種植及核桃綜合利用;杉樹鄉(xiāng)方竹筍采蓄加工。

3、強(qiáng)化管理,努力實(shí)現(xiàn)最大化效益。對(duì)于六大產(chǎn)業(yè)的開發(fā),將從20xx年起,逐步向“保護(hù)—生產(chǎn)—加工—利用”的方向邁進(jìn)、整合林業(yè)部門生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的全部力量,強(qiáng)化科技支撐、致力后續(xù)管理、搞好配套服務(wù),本著“規(guī)模效應(yīng)、節(jié)約經(jīng)營(yíng)、生態(tài)為主、效益優(yōu)先”的原則,注重構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈、打造品牌,終最實(shí)觀林業(yè)產(chǎn)業(yè)效益最大化。

4、創(chuàng)新思維,努力開創(chuàng)林業(yè)建設(shè)新局面。認(rèn)真總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)和存在問題,分析存在問題的癥結(jié)所在,著力解決一些急待解決的實(shí)際問題,為林業(yè)工作的順利開展理清思路、排除障礙、鋪平道路,在工作開展的過程中大膽設(shè)想、細(xì)心操作,創(chuàng)新思維方式,努力開創(chuàng)林業(yè)建設(shè)的新局面。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案篇十一

一是爭(zhēng)取完成大嶺山、大屏嶂森林公園二期建設(shè)工程。主要項(xiàng)目包括:大嶺山森林公園森林浴步道、石洞主景區(qū)醫(yī)療救助中心、康體科普?qǐng)@等工程建設(shè),大屏嶂森林公園竹徑升級(jí)改造、旅游服務(wù)中心、第三派出所等工程建設(shè)。全面完成銀瓶山森林公園(清溪片區(qū))一期工程建設(shè)和黃茅田水庫(kù)壩項(xiàng)目工程。

二是啟動(dòng)銀瓶山森林公園(謝崗片、清溪片)二期項(xiàng)目建設(shè)。主要包括基礎(chǔ)設(shè)施、森林保育以及文化建設(shè)三個(gè)項(xiàng)目,開展森林消防系統(tǒng)、游客安全保障系統(tǒng)、道路工程、供電工程、林相改造工程等建設(shè)。盡快啟動(dòng)鳳崗南門山、清溪山水天地等森林公園建設(shè),積極協(xié)助相關(guān)鎮(zhèn)做好森林公園規(guī)劃建設(shè)。

三是繼續(xù)抓好旗峰城市公園林相改造。按照《黃旗山城市公園林相改造工程(第二期)作業(yè)設(shè)計(jì)》規(guī)劃,實(shí)施第二期林相改造面積54.36公頃,幼林撫育145.37公頃,白蟻防治91.01公頃,建設(shè)消防灌溉系統(tǒng)6.17公里。

四是大力開展森林文化宣傳教育,繼續(xù)做好森林文化調(diào)研,挖掘森林旅游文化內(nèi)涵,加強(qiáng)森林文化載體建設(shè),全力打造森林文化品牌。

要盡快完成省立綠道網(wǎng)大嶺山森林公園支線剩余4.4公里段建設(shè),同時(shí)規(guī)劃建設(shè)市級(jí)綠道56.5公里(其中大嶺山森林公園30公里,大屏嶂森林公園26.5公里),對(duì)已建成的綠道網(wǎng)進(jìn)行逐步完善,開發(fā)沿線更多優(yōu)質(zhì)景點(diǎn),積極開展多元化群眾性體育休閑運(yùn)動(dòng),確保綠道網(wǎng)建設(shè)成效,充分發(fā)揮綠道的環(huán)境效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)。

一要抓好營(yíng)造林工程。繼續(xù)實(shí)施水源涵養(yǎng)林林相改造1576.91公頃,計(jì)劃種植鄉(xiāng)土闊葉樹146.12萬(wàn)株,幼林撫育20xx.1公頃,營(yíng)建農(nóng)田林網(wǎng)111.12公里,營(yíng)造生物防火林帶79.68公里。

二要抓好全民義務(wù)植樹運(yùn)動(dòng)。認(rèn)真組織做好“3·12”植樹節(jié)前后的宣傳發(fā)動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)綠地林木認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動(dòng),切實(shí)抓好大嶺山森林公園、大屏嶂森林公園、水濂山森林公園、同沙生態(tài)公園以及銀瓶山森林公園等5個(gè)市級(jí)義務(wù)植樹基地的植樹規(guī)劃和備耕工作,周密籌劃市幾套班子義務(wù)植樹活動(dòng)。

三要抓好農(nóng)村綠化美化。計(jì)劃市財(cái)政投入195萬(wàn)元,繼續(xù)在全市50個(gè)村(社區(qū))開展林業(yè)生態(tài)文明萬(wàn)村綠創(chuàng)建活動(dòng),大力改善農(nóng)村村容村貌和生產(chǎn)生活環(huán)境,推動(dòng)城鄉(xiāng)綠化一體化發(fā)展。

強(qiáng)化森林防火,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),計(jì)劃營(yíng)造防火林帶79.7公里,撫育123.6公里。加強(qiáng)通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè),完善森林消防系統(tǒng),計(jì)劃完成5個(gè)通信基站、17個(gè)消防蓄水池建設(shè)。加強(qiáng)有害生物防治。計(jì)劃防治薇甘菊、尺蠖蟲害4490公頃,清理松材線蟲病疫木20.2萬(wàn)株。加大野生植物保護(hù)力度。實(shí)施古樹名木保護(hù)管理工程,繼續(xù)開展長(zhǎng)生樹普查建檔工作,健全古樹保護(hù)范圍用地審批制度,加強(qiáng)銀瓶山等5個(gè)自然保護(hù)區(qū)規(guī)劃建設(shè)。

全面完成“廣東省股份權(quán)益證”發(fā)放工作,建立集體林權(quán)管理系統(tǒng),加強(qiáng)林改檔案管理,組織開展林權(quán)改革自查驗(yàn)收工作,確保順利通過省驗(yàn)收。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案篇十二

為攻堅(jiān)創(chuàng)建國(guó)家園林城市工作目標(biāo),擴(kuò)大城市綠化總量,提升城市園林綠化品位,彰顯宿遷城市特色,打造“生態(tài)宿遷、綠色家園”的城市品牌。根據(jù)鶴峰縣創(chuàng)建園林城市工作精神、縣精品城市創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署,結(jié)合縣區(qū)園林綠化現(xiàn)狀,本局特制定20xx年度城區(qū)秋季綠化工作實(shí)施方案。

圍繞建設(shè)“生態(tài)宿遷、綠色家園”的戰(zhàn)略目標(biāo),堅(jiān)持“統(tǒng)一規(guī)劃、因地制宜、講求實(shí)效”的原則,以創(chuàng)建國(guó)家園林城市為抓手,以園林綠化精品工程為載體,不斷提升城市園林綠化品位,逐步實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代生態(tài)環(huán)境融為一體的“綠色宿遷”,營(yíng)造人與自然和諧共生的人居環(huán)境。

(一)檢查工作單位及責(zé)任區(qū)域綠化的提升工程。

為按要求實(shí)現(xiàn)縣域單位環(huán)境綠化創(chuàng)建目標(biāo),我局對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),精心編排了綠化工作檢查驗(yàn)收區(qū)域,并對(duì)單位多處區(qū)域提出改造提升計(jì)劃,通過今秋明春兩季綠化,力爭(zhēng)使檢查綠化景觀效果完好,景色宜人。

(二)彩化、香化、美化工程。

按照綠化、彩化、香化、美化的發(fā)展原則,通過推行“萬(wàn)株紫薇彩化,萬(wàn)株桂花飄香”計(jì)劃,逐步提升公路局所轄區(qū)域和辦公場(chǎng)所綠化品位與檔次。根據(jù)實(shí)際情況,今秋將對(duì)公路局周邊20多處道路與空地進(jìn)行彩化、香化、美化,在原有綠地內(nèi)增植紫薇、桂花等花灌木。

(三)單位庭院綠化工程。

為營(yíng)造良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境,提高城市附屬綠地總量,今秋將對(duì)公路局、交通局內(nèi)外工作區(qū)域進(jìn)行綠化整改。

(四)居住區(qū)綠化工程。

為打造宜人的居住空間,提高城市附屬綠地總量,今秋將繼續(xù)對(duì)公路局居住區(qū)下達(dá)綠化建設(shè)任務(wù)。

(五)綠化補(bǔ)植完善工程。

局屬各單位、機(jī)關(guān)各股室、隊(duì)要對(duì)各自負(fù)責(zé)的綠化責(zé)任區(qū),特別是今春新植苗木及移栽樹木,進(jìn)行“查死補(bǔ)活、查殘補(bǔ)優(yōu)、查漏補(bǔ)缺”,并按照現(xiàn)有苗木同規(guī)格、同品種及時(shí)補(bǔ)植到位)。

(一)宣傳動(dòng)員階段(20xx年6月1日—8月1日)。

局屬各單位、機(jī)關(guān)各股室、隊(duì)要對(duì)秋季綠化工作進(jìn)行廣泛宣傳,全面動(dòng)員,營(yíng)造濃烈的氛圍,讓全單位干部職工及家屬自覺支持并積極投身到綠化活動(dòng)中來。

(二)綠化實(shí)施階段(20xx年8月2日—12月10日)。

各責(zé)任單位要對(duì)照綠化實(shí)施方案,明確責(zé)任,迅速落實(shí),并對(duì)轄區(qū)內(nèi)的廣場(chǎng)綠地、道路綠化帶、單位庭院及居住區(qū)進(jìn)行全面普查,充分挖掘綠化潛力,用喬木、灌木、宿根花卉等園林植物進(jìn)行全方位覆蓋,以觀賞樹種、彩葉樹種、香化樹種為主,力求達(dá)到“三季有花、四季常青、處處飄香”的效果。

(三)檢查與驗(yàn)收階段(20xx年12月12日—20xx年1月30日)由公路局辦公室督查處牽頭,相關(guān)部門參與,對(duì)本局各單位秋季綠化工作落實(shí)情況進(jìn)行過程性跟蹤檢查與完成性全面驗(yàn)收,并定期通報(bào)綠化工作進(jìn)展情況。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想。局屬各單位、機(jī)關(guān)各股室、隊(duì)要高度重視秋季綠化工作,強(qiáng)力推進(jìn)市區(qū)綠化建設(shè)工作。按照“誰(shuí)管轄,誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)受益,誰(shuí)建設(shè)”的原則,認(rèn)真研究秋季綠化工作實(shí)施方案,明確工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟和責(zé)任單位,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,做到統(tǒng)一指揮,條塊結(jié)合,責(zé)任到人,管理有序,確保秋季綠化工作任務(wù)按時(shí)、保質(zhì)、保量完成。

(二)精心籌備,全力推進(jìn)。各責(zé)任單位要做到有計(jì)劃、有部署、有檢查、有成效。具體做好三個(gè)方面工作:一是做好綠化規(guī)劃與施工方案設(shè)計(jì)工作。各責(zé)任單位要委托有園林規(guī)劃設(shè)計(jì)資質(zhì)的單位高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高品位做好新建、改建道路、廣場(chǎng)的綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,并按屬地管理原則報(bào)園林綠化主管部門審批,規(guī)劃設(shè)計(jì)方案經(jīng)審核合格后,方可進(jìn)行實(shí)施。二是做好工程招標(biāo)工作。各責(zé)任單位要規(guī)范選擇具有園林施工資質(zhì)的園林企業(yè)施工,確保每項(xiàng)綠化工程都能如期開工、按時(shí)完工。三是做好工程監(jiān)理與管護(hù)工作。各責(zé)任單位要安排專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、工藝化”要求進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量、苗木質(zhì)量符合規(guī)劃設(shè)計(jì)要求。加強(qiáng)工程施工監(jiān)理及綠化植物的管護(hù)工作,確保成活率及綠化效果。

(三)突出重點(diǎn),提升水平。今秋明春我局重點(diǎn)建設(shè)工作場(chǎng)所及所轄區(qū)域提升工程,力爭(zhēng)建成一批有創(chuàng)意、有特色的綠地景觀。道路空地要重點(diǎn)抓好綠化補(bǔ)植,搞好環(huán)境綜合整治,做到既有綠量的增加,又有品位的提升。

(四)加強(qiáng)督查,嚴(yán)格考核。局辦督查處要加大督查力度,進(jìn)行全程跟蹤、全面檢查、嚴(yán)格考核??己私Y(jié)果及時(shí)在新聞媒體公布,充分發(fā)揮報(bào)紙、電視等新聞媒體輿論監(jiān)督作用,對(duì)做出顯著成績(jī)的單位和個(gè)人進(jìn)行宣傳表?yè)P(yáng);對(duì)未落實(shí)綠化任務(wù)或延誤工作的單位與責(zé)任人責(zé)令及時(shí)整改,確保今秋公路局綠化工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案篇十三

為切實(shí)做好區(qū)管公立衛(wèi)生機(jī)構(gòu)促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展績(jī)效考核工作,根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見》(國(guó)辦發(fā)〔〕18號(hào))《度貴州省省級(jí)公立醫(yī)院促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展績(jī)效考核實(shí)施方案》及《20銅仁市市級(jí)公立醫(yī)院促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展績(jī)效考核實(shí)施方案》精神,以及《銅仁市萬(wàn)山區(qū)年度綜合考核實(shí)施辦法(試行)》《銅仁市萬(wàn)山區(qū)年度考核工作規(guī)定(試行)》的有關(guān)要求,特制定本方案。

一、總體要求。

堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)攬全局,圍繞“四新”抓“四化”,充分發(fā)揮績(jī)效考核“風(fēng)向標(biāo)”和“指揮棒”的引領(lǐng)作用,引導(dǎo)區(qū)管公立衛(wèi)生機(jī)構(gòu)堅(jiān)持以人民健康為中心,持續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,激勵(lì)區(qū)管公立衛(wèi)生機(jī)構(gòu)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、增比進(jìn)位,奮力推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為人民提供更加優(yōu)質(zhì)、全方位、全周期的健康服務(wù)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)。

在銅仁市萬(wàn)山區(qū)考核工作委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,成立區(qū)管公立衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱公立衛(wèi)生機(jī)構(gòu)考核領(lǐng)導(dǎo)小組),全面負(fù)責(zé)區(qū)管公立衛(wèi)生機(jī)構(gòu)促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展績(jī)效考核工作的組織實(shí)施。公立衛(wèi)生機(jī)構(gòu)考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在區(qū)衛(wèi)生健康局。

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)主要是在區(qū)考核委統(tǒng)籌部署和區(qū)考核辦具體安排,全面負(fù)責(zé)區(qū)管公立衛(wèi)生機(jī)構(gòu)(區(qū)人民醫(yī)院、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展績(jī)效考核工作的組織實(shí)施,制定考核方案、指標(biāo),開展季度監(jiān)測(cè)評(píng)分、半年評(píng)價(jià)評(píng)分、年終考核評(píng)分及提出考核等次建議等。

區(qū)管公立衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要指定專門部門和專職人員負(fù)責(zé)本單位促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展績(jī)效考核工作,細(xì)化分解考核指標(biāo),壓實(shí)考核責(zé)任,建立責(zé)任追究制,配合區(qū)管公立衛(wèi)生機(jī)構(gòu)考核辦做好考核工作。

三、考核對(duì)象。

銅仁市萬(wàn)山區(qū)人民醫(yī)院(銅仁市萬(wàn)山區(qū)中醫(yī)院),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)。

四、考核內(nèi)容。

詳見附件1、2。

五、考核程序。

考核工作分確定指標(biāo)、季度監(jiān)測(cè)、半年評(píng)估和年終考核四個(gè)階段進(jìn)行。

(一)確定指標(biāo)。參照《20度貴州省省級(jí)公立醫(yī)院促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展績(jī)效考核指標(biāo)》及《2021年銅仁市市級(jí)公立醫(yī)院促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展績(jī)效考核指標(biāo)》,結(jié)合銅仁市萬(wàn)山區(qū)工作實(shí)際以及區(qū)管公立衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的功能定位、職能職責(zé),區(qū)委、區(qū)政府決策部署和年度重點(diǎn)任務(wù)分解,分類制定可量化、差異化的考核指標(biāo)。經(jīng)區(qū)管公立衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意,報(bào)區(qū)考核辦匯總審核,按程序報(bào)區(qū)考核工作委員會(huì)同意后印發(fā)實(shí)施。

(二)季度監(jiān)測(cè)。區(qū)管公立衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主動(dòng)運(yùn)用信息化手段,分別提取區(qū)管公立衛(wèi)生機(jī)構(gòu)第一、三季度促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展績(jī)效考核指標(biāo)推進(jìn)情況,形成季度監(jiān)測(cè)報(bào)告和得分,經(jīng)區(qū)管公立衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意后,報(bào)區(qū)考核辦。

(三)半年評(píng)估。各區(qū)管公立衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)照考核指標(biāo)逐項(xiàng)開展自查,于7月10日前將自查工作報(bào)告報(bào)公立衛(wèi)生機(jī)構(gòu)考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室評(píng)價(jià)評(píng)分。評(píng)分結(jié)果經(jīng)區(qū)管公立衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意后,報(bào)區(qū)考核辦。

(四)年終考核。按照區(qū)考核辦統(tǒng)一安排,由區(qū)管公立衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織人員,通過總結(jié)述職、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)等方法,對(duì)各區(qū)管公立衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展年終考核,并結(jié)合季度監(jiān)測(cè)情況、半年評(píng)估情況,開展各區(qū)管公立衛(wèi)生機(jī)構(gòu)2021年度促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展績(jī)效考核,并根據(jù)考核得分及提出等次建議。

六、計(jì)分方式。

促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展年度績(jī)效考核滿分為100分,由季度監(jiān)測(cè)、半年評(píng)估和年終考核得分和加減分項(xiàng)組成。

年度績(jī)效考核得分=第一、三季度監(jiān)測(cè)平均分×5%+半年評(píng)估得分×5%+年終考核得分×90%+加減分。

七、等次建議。

依據(jù)各區(qū)管公立衛(wèi)生機(jī)構(gòu)年度考核得分,分“好、較好、一般、差”四個(gè)等次。其中,考核等次按以下得分段予以建議:等次“好”的考核得分為90分以上(含90分),等次“較好”考核得分為90分以下—80分(含80分),等次“一般”考核得分為80分以下—70分(含70分),等次“差”考核得分為70分以下。同時(shí),政治素質(zhì)考核和黨建工作成效考核均需達(dá)到“好”等次,方可建議評(píng)為“好”等次(政治素質(zhì)考核和黨建工作成效考核具體由區(qū)委組織部牽頭開展)。

考核年度內(nèi),受到黨中央、國(guó)務(wù)院(含中辦、國(guó)辦)以及省委、省政府(含省委辦、省政府辦),市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府,國(guó)家、省級(jí)衛(wèi)生健康行政部門、中醫(yī)藥管理部門表彰(有正式文號(hào))的,以及區(qū)級(jí)及以上黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)(有表?yè)P(yáng)、肯定的相關(guān)表達(dá))的,根據(jù)表彰層級(jí)分別給予加分。

考核年度內(nèi),受到黨中央、國(guó)務(wù)院(含中辦、國(guó)辦)以及省委、省政府(含省委辦、省政府辦),市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府,國(guó)家、省級(jí)衛(wèi)生健康行政部門、中醫(yī)藥管理部門通報(bào)批評(píng)(有正式文號(hào))的;以及區(qū)級(jí)及以上黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)簽批批評(píng)(有批評(píng)、責(zé)令整改等相關(guān)表達(dá))的,根據(jù)通報(bào)批評(píng)層級(jí)分別扣分。

考核年度內(nèi),發(fā)生院內(nèi)聚集性疫情、重特大醫(yī)療事故、重特大安全生產(chǎn)事故、重特大消防安全事故、重大輿情事件等任意一項(xiàng)情況的(有相關(guān)主管部門正式通報(bào)文件),直接建議評(píng)為“差”等次。

八、結(jié)果運(yùn)用。

各被考核對(duì)象年度績(jī)效考核得分及等次建議,由區(qū)管公立衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出,送區(qū)考核辦審核,作為年度綜合考核結(jié)果的重要組成部分,與醫(yī)院黨政主要負(fù)責(zé)人年薪、醫(yī)院工資總量掛鉤,績(jī)效資金參照區(qū)直單位標(biāo)準(zhǔn)按原方式、原渠道解決;同時(shí),作為區(qū)衛(wèi)生健康局對(duì)區(qū)管公立衛(wèi)生機(jī)構(gòu)評(píng)先評(píng)優(yōu)、項(xiàng)目申報(bào)、資金分配等的重要參考依據(jù)。

九、其他事項(xiàng)。

(一)強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。推進(jìn)區(qū)管公立衛(wèi)生機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展,是滿足新時(shí)代人民群眾健康需要的根本要求,是提升人民群眾幸福感、獲得感的重要保障。各區(qū)管公立衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步提高政治站位,充分認(rèn)識(shí)推動(dòng)公立衛(wèi)生機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展的重大意義,要圍繞高質(zhì)量發(fā)展主題,著力在公立衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)涵建設(shè)上下功夫,以促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展績(jī)效考核推動(dòng)改革發(fā)展,全面推進(jìn)區(qū)管公立衛(wèi)生機(jī)構(gòu)高質(zhì)量、可持續(xù)和健康發(fā)展。

(二)強(qiáng)化信息支撐。區(qū)衛(wèi)生健康局加強(qiáng)與市衛(wèi)生健康局對(duì)接,積極配合建立適用于全區(qū)公立衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核的信息系統(tǒng),利用“互聯(lián)網(wǎng)+考核”的方式,采集客觀考核數(shù)據(jù)。各區(qū)管公立衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設(shè),加強(qiáng)臨床數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,保證考核數(shù)據(jù)的客觀真實(shí)。

(三)強(qiáng)化經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。公立衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核辦要及時(shí)總結(jié)考核經(jīng)驗(yàn),結(jié)合工作實(shí)際不斷完善考核指標(biāo)體系;要堅(jiān)持科學(xué)考核,注重方式方法,力爭(zhēng)最大限度減少因考核給區(qū)管公立衛(wèi)生機(jī)構(gòu)帶來的負(fù)擔(dān)。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案篇十四

基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)是醫(yī)療衛(wèi)生工作的網(wǎng)底,承擔(dān)著人民群眾健康“守門人”職責(zé)。基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力提升,是實(shí)現(xiàn)分級(jí)診療的基礎(chǔ),是醫(yī)改成功的先決條件。為推進(jìn)實(shí)施國(guó)家公立醫(yī)院改革與高質(zhì)量發(fā)展示范項(xiàng)目,推進(jìn)全縣基層衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效分級(jí)診療體系,為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、建設(shè)健康隆回提供扎實(shí)基礎(chǔ)。根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見》(國(guó)辦發(fā)〔〕18號(hào))、《湖南省人民政府辦公廳關(guān)于促進(jìn)基層衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》(湘政辦發(fā)〔2021〕79號(hào))和《邵陽(yáng)市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)貫徹落實(shí)湖南省人民政府辦公廳關(guān)于促進(jìn)基層衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見工作方案》(邵市政辦發(fā)〔2022〕13號(hào))等文件精神,進(jìn)一步明確了公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)、方向、舉措。結(jié)合我縣基層衛(wèi)生工作實(shí)際制定出臺(tái)《促進(jìn)基層衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作《實(shí)施方案《(以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施方案《),是落實(shí)國(guó)家、省、市的工作要求,是把基層衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展放在更加突出的位置,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源供給,增進(jìn)人民健康福祉的根本要求和必然選擇。《實(shí)施方案《的制定和實(shí)施必將對(duì)推動(dòng)我縣基層醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,防范化解重大疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn),全面推進(jìn)健康隆回建設(shè),更好滿足人民日益增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求產(chǎn)生重要現(xiàn)實(shí)意義。

二、起草過程。

縣衛(wèi)生健康局自收到國(guó)家、省、市相關(guān)文件后,縣衛(wèi)健局班子會(huì)議對(duì)我縣基層醫(yī)療衛(wèi)生工作進(jìn)行了全面梳理,7月份對(duì)服務(wù)能力建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研,根據(jù)我縣基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)際情況,起草了我縣關(guān)于《促進(jìn)基層衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作《實(shí)施方案《。并在2022年第13次縣政府常務(wù)會(huì)會(huì)議上審議通過,在此基礎(chǔ)上,由縣委編辦、縣財(cái)政、縣人社、縣醫(yī)保局會(huì)簽修改后形成。起草規(guī)范性文件過程中出現(xiàn)的不同意見均不屬大的原則性問題,都是一般性不同意見,經(jīng)過協(xié)調(diào)已經(jīng)達(dá)成一致。

三、制定依據(jù)。

四、主要內(nèi)容。

《實(shí)施方案》框架以優(yōu)化體系建設(shè)、財(cái)政支持、隊(duì)伍建設(shè)、績(jī)效薪酬、醫(yī)保政策、藥物配備、等級(jí)評(píng)審、績(jī)效評(píng)價(jià)為主,分為8項(xiàng)工作任務(wù)共25個(gè)工作重點(diǎn),既保持近年來我縣關(guān)于基層衛(wèi)生健康政策的連續(xù)性,又根據(jù)深化醫(yī)改要求以及老百姓的實(shí)際需求,針對(duì)隆回縣當(dāng)前基層衛(wèi)生健康工作中遇到的困難和問題,再次進(jìn)行政策強(qiáng)化或適當(dāng)進(jìn)行政策調(diào)整。

1.在推動(dòng)體系建設(shè)方面。

以做實(shí)醫(yī)共體、做好信息化、做優(yōu)公衛(wèi)應(yīng)急、做精簽約服務(wù)、做強(qiáng)中醫(yī)特色等內(nèi)容。至2023年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院規(guī)范化發(fā)熱門診(診室)建設(shè)比例達(dá)100%,一般衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心規(guī)范化發(fā)熱診室建設(shè)比例達(dá)50%,提高基層疾控能力和應(yīng)急反應(yīng)水平。至2022年,所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)有中醫(yī)館,到2025年20%的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)館達(dá)到“旗艦中醫(yī)館”標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)提升中醫(yī)藥服務(wù)能力。深入推進(jìn)中醫(yī)藥示范縣創(chuàng)建,力爭(zhēng)在2024年底前創(chuàng)建成功。

2.在財(cái)政投入保障方面。

包括明確機(jī)構(gòu)性質(zhì)、統(tǒng)籌基礎(chǔ)建設(shè)、保證運(yùn)行經(jīng)費(fèi)等內(nèi)容。明確了“政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為公益類事業(yè)單位,實(shí)行公益一類事業(yè)單位財(cái)政保障”。2022年底政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心),按核定編制數(shù)全部實(shí)現(xiàn)公益一類事業(yè)單位財(cái)政保障。并按政策規(guī)定落實(shí)人員經(jīng)費(fèi)和單位正常運(yùn)行經(jīng)費(fèi)。

3.在優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)方面。

包括加強(qiáng)編制管理、充實(shí)人才儲(chǔ)備、優(yōu)化職稱晉升等內(nèi)容。原則上每年新招聘人員50名,按照有編即補(bǔ)的原則優(yōu)先保障基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)用人需求。明確要求2022年至2025年每個(gè)縣市區(qū)要利用縣市區(qū)財(cái)政保障每年定向培養(yǎng)一定數(shù)量的鄉(xiāng)村醫(yī)生。推進(jìn)“縣聘鄉(xiāng)用”“鄉(xiāng)聘村用”改革,推行“定向評(píng)價(jià)、定向使用”的基層衛(wèi)生職稱制度。

4.在提升績(jī)效薪酬方面。

包括落實(shí)“兩個(gè)允許”、健全薪酬機(jī)制等內(nèi)容。明確提出要健全基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效工資水平正常增長(zhǎng)機(jī)制,強(qiáng)化基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)法人地位和管理自主權(quán)。

5.在調(diào)控醫(yī)保政策方面。

包括強(qiáng)化醫(yī)保調(diào)控、加強(qiáng)預(yù)算管理、提高醫(yī)保待遇質(zhì)量等內(nèi)容。規(guī)范基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目管理,動(dòng)態(tài)調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,逐步理順基層醫(yī)療服務(wù)比價(jià)關(guān)系。在縣域醫(yī)保費(fèi)和醫(yī)療費(fèi)預(yù)算范圍內(nèi),完善醫(yī)保支付方式,對(duì)于上一年度基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院醫(yī)保基金預(yù)算支付總額占縣域住院醫(yī)?;鹉甓阮A(yù)算支付總額的比例低于20%的,不再對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)設(shè)置年度住院人次總數(shù)、年度住院醫(yī)?;鹂傤~等控制指標(biāo)。對(duì)納入?yún)^(qū)域總額控制和按病種付費(fèi)(dip醫(yī)保支付改革)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)行區(qū)域總額控制,逐步將縣域基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院醫(yī)?;鹉甓阮A(yù)算支付總額占比提高至45%及以上。

6.在規(guī)范藥物配備方面。

包括落實(shí)基本藥物制度、加強(qiáng)配送監(jiān)管、推進(jìn)一體化管理等內(nèi)容。允許納入鄉(xiāng)村一體化管理、配備執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師的村衛(wèi)生室用藥范圍與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的用藥范圍相銜接,并優(yōu)先采購(gòu)和使用集中采購(gòu)藥品。

7.在健全等級(jí)評(píng)審方面。

包括完善管理機(jī)制、健全評(píng)審制度、確保保障不變等內(nèi)容。建立符合基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)功能定位、體現(xiàn)基層服務(wù)特點(diǎn)、反映機(jī)構(gòu)實(shí)際能力的等級(jí)評(píng)審評(píng)價(jià)制度,推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)一、二級(jí)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)評(píng)審成為一、二級(jí)醫(yī)院后,保持現(xiàn)有財(cái)政投入和補(bǔ)償、醫(yī)保待遇保障水平不降低,人才梯隊(duì)、專業(yè)技術(shù)崗位總量和結(jié)構(gòu)、醫(yī)療技術(shù)、藥品配備等方面,按照相對(duì)應(yīng)的一、二級(jí)醫(yī)院的相關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

8.在加強(qiáng)績(jī)效考核方面。

包括推行績(jī)效考核、強(qiáng)化考核應(yīng)用、完善指標(biāo)監(jiān)測(cè)等內(nèi)容。持續(xù)優(yōu)化績(jī)效考核指標(biāo)體系,強(qiáng)化對(duì)績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用,完善緊密型縣域醫(yī)共體監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系,促進(jìn)有序就醫(yī)格局基本形成、縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力提升、醫(yī)療衛(wèi)生資源有效利用、醫(yī)保基金使用效能提升。

五、其他需要說明的問題。

該《實(shí)施方案》進(jìn)一步強(qiáng)化組織實(shí)施,從四個(gè)方面提出了具體要求,一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),二是落實(shí)工作責(zé)任,三是做好輿論引導(dǎo),四是加強(qiáng)督導(dǎo)考核。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案篇十五

為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見》(國(guó)辦發(fā)〔20xx〕8號(hào))等文件精神,切實(shí)推動(dòng)我市醫(yī)院高質(zhì)量、特色化發(fā)展,特制訂本方案。

一、總體要求。

(一)指導(dǎo)思想。堅(jiān)持以人民健康為中心、以社會(huì)需求為導(dǎo)向、以改革創(chuàng)新為動(dòng)力、以能力提升為重點(diǎn),強(qiáng)化公立醫(yī)院技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。堅(jiān)持政府主導(dǎo),堅(jiān)持醫(yī)院的公益性導(dǎo)向,把社會(huì)效益放在首位。通過升級(jí)改造硬件條件,引進(jìn)培養(yǎng)高端人才,優(yōu)化完善配套政策,提升特色服務(wù)技術(shù)水平,以??平ㄔO(shè)和學(xué)科發(fā)展帶動(dòng)醫(yī)院整體實(shí)力提升,增強(qiáng)醫(yī)院特色化發(fā)展輻射能力。

(二)建設(shè)目標(biāo)。堅(jiān)持“一院一特色”“一院一策”,按照“強(qiáng)??拼缶C合”的發(fā)展思路,遴選具有發(fā)展?jié)摿吞厣夹g(shù)的醫(yī)院實(shí)施特色化建設(shè),力爭(zhēng)到20xx年,全市建成一批全國(guó)排名靠前、綜合實(shí)力強(qiáng)、??铺厣r明、品牌效應(yīng)凸顯的高水平、現(xiàn)代化醫(yī)院。新增2—3個(gè)國(guó)家臨床重點(diǎn)???,8個(gè)??七M(jìn)入全國(guó)前15名;集聚頂尖醫(yī)學(xué)人才擔(dān)當(dāng)特色專科學(xué)科帶頭人,引進(jìn)和培養(yǎng)10名以上國(guó)家級(jí)領(lǐng)軍人才,大力引進(jìn)和培養(yǎng)國(guó)家級(jí)和省級(jí)高層次人才,至少6個(gè)特色優(yōu)質(zhì)??茖W(xué)科帶頭人達(dá)到中華醫(yī)學(xué)會(huì)專委會(huì)常委及以上級(jí)別;力爭(zhēng)1家以上醫(yī)院電子病歷系統(tǒng)應(yīng)用水平分級(jí)評(píng)價(jià)達(dá)到7級(jí),4家醫(yī)院達(dá)到6級(jí)(特色化發(fā)展方向具體名單附后)。

二、建設(shè)重點(diǎn)。

綜合醫(yī)院在壯大整體實(shí)力、高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí),實(shí)現(xiàn)特色化發(fā)展。市第一醫(yī)院、市中心醫(yī)院、市第三醫(yī)院、市第四醫(yī)院、市中醫(yī)醫(yī)院、市漢口醫(yī)院、市武昌醫(yī)院、市東湖醫(yī)院、市第六醫(yī)院、市第七醫(yī)院、市第八醫(yī)院、長(zhǎng)江航運(yùn)總醫(yī)院等12家醫(yī)院在皮膚、心血管、燒傷、骨科、中醫(yī)藥、康復(fù)、腦血管病、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、老年醫(yī)學(xué)、肝病、肛腸、神經(jīng)外科領(lǐng)域診療能力、慢病防控、臨床研究以及轉(zhuǎn)化能力達(dá)到全國(guó)先進(jìn)水平,能夠輻射帶動(dòng)區(qū)域內(nèi)整體醫(yī)學(xué)水平提升。

??漆t(yī)院立足原有專業(yè)特色,在強(qiáng)基創(chuàng)優(yōu)上提檔升級(jí)、做實(shí)做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)精細(xì)化發(fā)展。武漢兒童醫(yī)院、市金銀潭醫(yī)院、市肺科醫(yī)院、市精神衛(wèi)生中心、武漢亞洲心臟病醫(yī)院重點(diǎn)建設(shè)兒科、傳染病、肺結(jié)核、精神醫(yī)學(xué)、心外科,上述5家醫(yī)院要建成具有鮮明特色的高水平專科醫(yī)院,在各專業(yè)領(lǐng)域中凸顯品牌,躋身全國(guó)前列。

三、工作任務(wù)。

(一)實(shí)施學(xué)科能力提升行動(dòng)。深入推進(jìn)“名醫(yī)院、名??啤⒚t(yī)師”工程,堅(jiān)持“一院一特色”“一院一策”的原則,深化績(jī)效管理,開展學(xué)科人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃、學(xué)科輻射帶動(dòng)計(jì)劃、新技術(shù)應(yīng)用以及推廣計(jì)劃,主持開展臨床研究并制訂臨床診療規(guī)范,實(shí)現(xiàn)學(xué)科技術(shù)進(jìn)步、人才優(yōu)化以及管理創(chuàng)新。加強(qiáng)特色專科重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),實(shí)施醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)計(jì)劃,在既往??疲▽2。┰\療中心基礎(chǔ)上,全市市、區(qū)級(jí)醫(yī)院再布局新增5—6個(gè)專病診療中心。

(二)實(shí)施人才隊(duì)伍建設(shè)行動(dòng)。支持??铺厣t(yī)院引進(jìn)高層次人才,賦予其人才舉薦權(quán),醫(yī)院特色??埔M(jìn)的學(xué)科帶頭人,經(jīng)舉薦可直接入選“武漢英才”產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才,并按照我市有關(guān)規(guī)定給予一次性資金資助和相應(yīng)人才政策支持。實(shí)施武漢衛(wèi)生健康人才培養(yǎng)工程,優(yōu)先支持??铺厣t(yī)院領(lǐng)軍人才、中青年骨干人才和優(yōu)秀管理人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。

(三)實(shí)施人事薪酬改革行動(dòng)。對(duì)特色??崎_通進(jìn)編綠色通道,簡(jiǎn)化招聘流程。對(duì)特色??瓢l(fā)展亟需人才,可采取考核、專家評(píng)價(jià)等方式進(jìn)行專項(xiàng)招聘。積極爭(zhēng)取人社部門支持,對(duì)符合條件的特色??漆t(yī)院下放職稱評(píng)審權(quán)。專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)符合行業(yè)主管部門制定并經(jīng)同級(jí)事業(yè)單位人事綜合管理部門備案越級(jí)條件的優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員,可以越級(jí)晉升。落實(shí)“兩個(gè)允許”要求,科學(xué)合理確定并動(dòng)態(tài)調(diào)整公立醫(yī)院的薪酬水平,在核定的薪酬總量?jī)?nèi),公立醫(yī)院可結(jié)合實(shí)際自主確定分配模式,對(duì)特色優(yōu)質(zhì)??茖W(xué)科帶頭人探索實(shí)行年薪制、協(xié)議工資制等分配形式。公立醫(yī)院內(nèi)部分配應(yīng)當(dāng)充分體現(xiàn)知識(shí)、技術(shù)、管理等要素價(jià)值,可以針對(duì)特色??坪侠泶_定薪酬項(xiàng)目和適度傾斜辦法,充分體現(xiàn)專業(yè)特點(diǎn)、勞動(dòng)特點(diǎn)和崗位價(jià)值,積極發(fā)揮薪酬制度保障功能和激勵(lì)作用。

(四)實(shí)施科技創(chuàng)新能力提升行動(dòng)。支持醫(yī)院結(jié)合特色??瓢l(fā)展方向,建立醫(yī)院層面的臨床醫(yī)學(xué)研究中心;鼓勵(lì)醫(yī)院整合相關(guān)優(yōu)勢(shì)資源,積極創(chuàng)建省級(jí)、市級(jí)臨床醫(yī)學(xué)研究中心,加快推動(dòng)臨床新技術(shù)研發(fā)和臨床應(yīng)用,打造臨床醫(yī)學(xué)和轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究的推廣平臺(tái);鼓勵(lì)三級(jí)醫(yī)院設(shè)立研究型病房,研究型病房不納入醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)管理,病床效益、周轉(zhuǎn)率、使用率等指標(biāo)不納入考核范籌,并由醫(yī)院結(jié)合自身實(shí)際給予一定經(jīng)費(fèi)支持。鼓勵(lì)醫(yī)院圍繞特色??瓢l(fā)展方向,與高校院所、企業(yè)聯(lián)合成立新型研發(fā)機(jī)構(gòu),協(xié)同開展關(guān)鍵共性技術(shù)攻關(guān);鼓勵(lì)醫(yī)院在特色專科發(fā)展方向承擔(dān)國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目,積極與全市特色領(lǐng)域醫(yī)藥企業(yè)開展臨床試驗(yàn)研究,加快重大科技成果在漢轉(zhuǎn)化和先進(jìn)診療技術(shù)應(yīng)用示范;建立市場(chǎng)化的績(jī)效評(píng)估與收入分配激勵(lì)機(jī)制,通過競(jìng)爭(zhēng)性課題、市場(chǎng)化服務(wù)收入等方式,拓展資金來源渠道。

(五)實(shí)施醫(yī)院管理能力提升行動(dòng)。推動(dòng)醫(yī)院質(zhì)量管理和績(jī)效評(píng)價(jià)體系科學(xué)化,按照國(guó)家三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),積極推動(dòng)和建立科學(xué)、高效、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)院評(píng)價(jià)和管理體系。建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,承擔(dān)重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)的醫(yī)院要積極爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家、省級(jí)現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)示范醫(yī)院,每家醫(yī)院要形成1—2項(xiàng)在全國(guó)有影響力的醫(yī)院管理新模式、新經(jīng)驗(yàn);推動(dòng)特色專科和多學(xué)科診療模式(mdt)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。推進(jìn)“智慧醫(yī)院”建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)全市衛(wèi)生健康信息化“十四五”規(guī)劃目標(biāo),凡納入特色專科建設(shè)范圍的醫(yī)院,要達(dá)到信息安全等級(jí)保護(hù)3級(jí)、互聯(lián)互通測(cè)評(píng)4級(jí)、電子病歷應(yīng)用評(píng)價(jià)5級(jí),逐步在醫(yī)療、管理和數(shù)據(jù)應(yīng)用等方面實(shí)現(xiàn)智能化。

四、保障措施。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各區(qū)、市直各有關(guān)部門和單位要將推動(dòng)市、區(qū)級(jí)醫(yī)院特色化發(fā)展作為深化醫(yī)改的重點(diǎn)任務(wù),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌推進(jìn)醫(yī)院特色化發(fā)展與體制機(jī)制改革。各區(qū)要結(jié)合實(shí)際,比照制訂出臺(tái)本區(qū)特色化醫(yī)院發(fā)展目標(biāo),將醫(yī)院特色化發(fā)展納入本區(qū)“十四五”發(fā)展規(guī)劃,制定具體實(shí)施細(xì)則,落實(shí)各項(xiàng)投入政策和配套措施,充分調(diào)動(dòng)醫(yī)院特色化建設(shè)積極性。市直各有關(guān)部門和單位在制定相關(guān)規(guī)劃和政策時(shí),要結(jié)合本方案,優(yōu)先支持醫(yī)院特色化發(fā)展。市衛(wèi)健委負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市醫(yī)院特色化發(fā)展工作。市委編辦負(fù)責(zé)配合做好公立醫(yī)院特色化發(fā)展機(jī)構(gòu)名稱調(diào)整相關(guān)工作。市招才局負(fù)責(zé)完善醫(yī)院特色化發(fā)展人才引進(jìn)有關(guān)扶持政策。市發(fā)改委負(fù)責(zé)優(yōu)先開展公立醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目審批、備案或者核準(zhǔn)工作。市科技局、市科協(xié)負(fù)責(zé)按照職責(zé)分工對(duì)相關(guān)醫(yī)院科研重大項(xiàng)目給予指導(dǎo)。市公安局負(fù)責(zé)加強(qiáng)醫(yī)院安全防范,依法嚴(yán)厲打擊醫(yī)鬧、暴力傷醫(yī)等涉醫(yī)違法犯罪行為。市財(cái)政局負(fù)責(zé)按照規(guī)定做好公立醫(yī)院特色化發(fā)展的經(jīng)費(fèi)保障工作。市自然資源規(guī)劃局負(fù)責(zé)醫(yī)院特色化發(fā)展用地保障工作,簡(jiǎn)化審批手續(xù)。市人社局負(fù)責(zé)制定促進(jìn)醫(yī)院特色化發(fā)展的人才引進(jìn)、職稱評(píng)審、薪酬制度改革等具體措施。市醫(yī)保局負(fù)責(zé)按照國(guó)家、省有關(guān)要求,在保障參保人待遇的前提下,積極推動(dòng)“三醫(yī)”聯(lián)動(dòng),助力醫(yī)院特色化發(fā)展。

(二)落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障。20xx—20xx年,由市財(cái)政每年籌措1億元資金作為醫(yī)院特色專科發(fā)展專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),并按照每年10%的比例遞增。新增的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)優(yōu)先用于現(xiàn)有政策未覆蓋、經(jīng)費(fèi)未保障的項(xiàng)目。相關(guān)醫(yī)院需制訂醫(yī)院建設(shè)方案,明確建設(shè)總目標(biāo)及分年度建設(shè)目標(biāo),制定任務(wù)清單等,分年度、分渠道編報(bào)年度預(yù)算。在資助總額度內(nèi),相關(guān)醫(yī)院的實(shí)際資助額度,由市衛(wèi)健委會(huì)同市財(cái)政局、市發(fā)改委等部門根據(jù)各醫(yī)院建設(shè)方案、具體預(yù)算和績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表進(jìn)行審核后,納入市衛(wèi)健委年度部門預(yù)算。專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)重點(diǎn)用于特色??茖W(xué)科建設(shè)、人才引進(jìn)和培養(yǎng)、教學(xué)科研平臺(tái)建設(shè)、信息化建設(shè)、高端醫(yī)療設(shè)備配置、小型修繕或者改造工程等。各醫(yī)院每年自主安排不低于年醫(yī)療收入的2%用于支持特色??瓢l(fā)展,其中,科研經(jīng)費(fèi)支出不低于醫(yī)院年支出總額的1%。專項(xiàng)資金管理辦法由市衛(wèi)健委會(huì)同市財(cái)政局、市發(fā)改委另行制定。

(三)強(qiáng)化醫(yī)院管理。各醫(yī)院要嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院特色化發(fā)展的主體責(zé)任,將特色化建設(shè)納入醫(yī)院“十四五”發(fā)展總體規(guī)劃統(tǒng)籌部署,成立黨政主要負(fù)責(zé)人牽頭的特色化發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌調(diào)配全院人財(cái)物資源,分步驟、分年度組織實(shí)施,努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院特色化發(fā)展目標(biāo)。武漢市區(qū)級(jí)醫(yī)院特色化發(fā)展方向(17家)。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案篇十六

為加快推進(jìn)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,進(jìn)一步擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源供給,增進(jìn)人民健康福祉,根據(jù)青海省人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)青海省推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案的通知》(青政辦〔2021〕90號(hào))精神,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本方案。

(一)指導(dǎo)思想。全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神,堅(jiān)持以人民健康為中心,加強(qiáng)公立醫(yī)院主體地位,堅(jiān)持政府主導(dǎo)、公益性主導(dǎo)、公立醫(yī)院主導(dǎo),堅(jiān)持醫(yī)防融合、平急結(jié)合、中(藏)西醫(yī)并重,以建立健全現(xiàn)代化醫(yī)院管理制度為目標(biāo),統(tǒng)籌推進(jìn)醫(yī)學(xué)、醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥、醫(yī)院“五醫(yī)聯(lián)動(dòng)”,強(qiáng)化公立醫(yī)院體系創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新,促進(jìn)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,全面推進(jìn)“幸福海南·健康貴德”建設(shè),為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、防范化解重大突發(fā)疫情和推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)造高品質(zhì)生活提供健康支撐。

(二)基本原則。

堅(jiān)持政府主導(dǎo)。堅(jiān)持由黨委政府主要負(fù)責(zé)同志負(fù)總責(zé),明確政府一名分管負(fù)責(zé)同志統(tǒng)一分管醫(yī)療、醫(yī)保工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)“五醫(yī)”聯(lián)動(dòng)改革,制定細(xì)化工作方案,建立督查、指導(dǎo)、問責(zé)機(jī)制,確保有序推進(jìn)、重點(diǎn)突破,改革措施落地見效。

堅(jiān)持分類指導(dǎo)。圍繞“十四五”時(shí)期健康貴德建設(shè)總體目標(biāo),從實(shí)際出發(fā),在醫(yī)保支付、價(jià)格調(diào)整、人員薪酬、績(jī)效考評(píng)等方面實(shí)行差別化的改革政策,建立穩(wěn)定高效的運(yùn)行機(jī)制,加快公立醫(yī)院提檔升級(jí)。

堅(jiān)持因地制宜。結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平、群眾需求等,制定符合實(shí)際的方法舉措、實(shí)施路徑,提升公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力,確保我縣公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

堅(jiān)持改革創(chuàng)新。在遵循黨中央國(guó)務(wù)院和省州縣確定的改革方向基礎(chǔ)上,創(chuàng)新縣級(jí)公立醫(yī)院內(nèi)部管理自主權(quán),發(fā)揮基層首創(chuàng)精神,健全完善體制機(jī)制,充分激發(fā)公立醫(yī)院活力,充分調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性。

(三)總體目標(biāo)。深入貫徹落實(shí)《青海省推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案》(青政辦〔2021〕90號(hào))、《海南州推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案》(南政辦〔2022〕21號(hào))精神,力爭(zhēng)通過5年時(shí)間,強(qiáng)化對(duì)公立醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、保障責(zé)任、管理責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,將高端人才引進(jìn)和薄弱、重點(diǎn)、特色??平ㄔO(shè)作為公立醫(yī)院發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力,圍繞全縣衛(wèi)生健康事業(yè)改革“十四五”發(fā)展目標(biāo),將績(jī)效考核作為高質(zhì)量發(fā)展的“坐標(biāo)系”和“指揮棒”,使縣人民醫(yī)院治理體系和管理能力現(xiàn)代化水平顯著提升,醫(yī)療服務(wù)收入(不含藥品、耗材、檢查、化驗(yàn)收入)占醫(yī)療收入的比例逐步提高到60%,人員薪酬中固定部分占比達(dá)到60%,人員經(jīng)費(fèi)支出占業(yè)務(wù)支出的比例更加科學(xué)合理,收支結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,服務(wù)能力持續(xù)提升,縣域就診率達(dá)到90%以上,基本實(shí)現(xiàn)“大病不出縣、小病不出鄉(xiāng)”的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變、三個(gè)提高”,在發(fā)展方式上從規(guī)模擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,狠抓內(nèi)涵建設(shè)和精細(xì)化管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量;圍繞“千縣工程”縣級(jí)公立醫(yī)院能力建設(shè),以創(chuàng)建“三級(jí)乙等”醫(yī)院為目標(biāo),在管理模式上從粗放的行政化管理向全方位的績(jī)效管理轉(zhuǎn)變,實(shí)施信息化管理,提高管理效率;在資源配置上從注重物質(zhì)要素向更加注重人才要素轉(zhuǎn)變,提高廣大醫(yī)務(wù)人員待遇,調(diào)動(dòng)人員積極性。

目標(biāo):扎實(shí)開展貴德縣人民醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展試點(diǎn)工作,以省、縣醫(yī)聯(lián)體和縣域緊密型醫(yī)共體建設(shè)為抓手,鞏固提升“十三五”時(shí)期建設(shè)的4個(gè)重點(diǎn)??颇芰?,全面完成“十四五”期間重點(diǎn)??平ㄔO(shè),2022—2024年,完成急診科、血液透析室、普外科、感染性疾病科、兒科、中藏醫(yī)特色診療中心建設(shè)。同時(shí),重點(diǎn)提升小科室手術(shù)能力、醫(yī)技科室檢查和診斷能力、中藏醫(yī)特色療法、推廣適宜的內(nèi)鏡微創(chuàng)診療技術(shù)。依托省外對(duì)口援青、省內(nèi)對(duì)口支援、省內(nèi)??坡?lián)盟建設(shè)等方式,輻射帶動(dòng)全縣醫(yī)療服務(wù)能力整體提升,實(shí)現(xiàn)貴德縣人民醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力達(dá)到三級(jí)乙等標(biāo)準(zhǔn)。

建設(shè)任務(wù):提升重點(diǎn)??颇芰?。鞏固提升“十三五”時(shí)期建設(shè)的重點(diǎn)??颇芰?,在夯實(shí)骨科、婦產(chǎn)科、腎內(nèi)科、呼吸內(nèi)科成熟技術(shù)的基礎(chǔ)上,加快開展高精尖診療技術(shù)、三四級(jí)手術(shù)等,實(shí)現(xiàn)“大多數(shù)疑難病能夠確診、重大疾病和急危重癥能夠得到及時(shí)有效治療”目標(biāo)。在院前急救、中藏醫(yī)特色診療、血液透析、中西醫(yī)結(jié)合肛腸治療、新生兒急救、麻醉復(fù)蘇等方面取得新突破,總結(jié)出有特色、效果好、可推廣的適宜診療經(jīng)驗(yàn)。建設(shè)急診急救“五大中心”。

以信息化建設(shè)為載體,整合醫(yī)院及醫(yī)共體資源,建立縣域內(nèi)快速、高效、廣覆蓋的急危重癥醫(yī)療救治體系。2022年,完成胸痛中心建設(shè),在試運(yùn)行的同時(shí),一次性順利通過國(guó)家胸痛認(rèn)證中心基層版認(rèn)證;全面鋪開卒中和創(chuàng)傷中心建設(shè),力爭(zhēng)2023年通過國(guó)家認(rèn)證;2024年,完成危重孕產(chǎn)婦、危重兒童和新生兒救治中心規(guī)范建設(shè)。通過急診急救五大中心建設(shè),有效提高縣域內(nèi)急危重患者救治能力和搶救成功率。

建設(shè)臨床服務(wù)“五大中心”。依托“院府合作”緊密型醫(yī)聯(lián)體優(yōu)勢(shì)資源,高效推動(dòng)重癥監(jiān)護(hù)、腫瘤防治、慢病管理、微創(chuàng)介入和麻醉疼痛診療臨床服務(wù)“五大中心”建設(shè)。鼓勵(lì)重癥醫(yī)學(xué)科圍繞神經(jīng)、心腦血管、急救創(chuàng)傷、深靜脈置管術(shù)、臨時(shí)起搏器植入等深挖潛力,提高臨床搶救成功率,為全院各臨床科室危重癥患者的診療兜底。支持腫瘤防治臨床服務(wù),熟練掌握并開展癌前病變、胃癌根治術(shù)、結(jié)腸癌根治術(shù)等腫瘤患者化療新技術(shù),普及腫瘤預(yù)防知識(shí),努力降低死亡率。夯實(shí)“兩病”管理工作運(yùn)行機(jī)制。以“海南州城鄉(xiāng)居民免費(fèi)健康體檢”和“兩病醫(yī)療保障及閉環(huán)管理”工作為平臺(tái),加大慢病醫(yī)防融合力度。

完善重癥醫(yī)學(xué)科、骨科、普外科等科室??坡?lián)盟建設(shè)雙主任雙專家工作機(jī)制,提升重癥醫(yī)學(xué)科等科室微創(chuàng)介入手術(shù)能力,力爭(zhēng)在2023年前逐步開展腔鏡下胃腸癌根治術(shù)、婦科腫瘤手術(shù)等微創(chuàng)手術(shù)。強(qiáng)化麻醉疼痛診療臨床服務(wù)能力,力爭(zhēng)在2024年前啟動(dòng)開展麻醉疼痛診療臨床服務(wù)。建設(shè)互聯(lián)互通、資源共享“五大中心”。進(jìn)一步加強(qiáng)檢驗(yàn)科、影像科、超聲心電診斷中心、病理科和消毒供應(yīng)室規(guī)范化建設(shè)。

圍繞臨床檢驗(yàn)、分子生物學(xué)、ct和磁共振、腹部彩超、病理學(xué)技術(shù)等專業(yè),選派人員進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn),熟練掌握相關(guān)操作,提升診斷和消毒保障能力。2024年,依托縣域內(nèi)醫(yī)共體信息化建設(shè)平臺(tái),集中資源,全力打造“基層衛(wèi)生院檢查、縣醫(yī)院診斷、患者在基層自主取報(bào)告”智慧信息化建設(shè)。同時(shí),在夯實(shí)基礎(chǔ)、能力提升的前提下,延伸服務(wù)半徑,并輻射到周邊區(qū)域,構(gòu)建區(qū)域性的“五大中心”。

完成時(shí)限:2024年10月底。

(二)夯實(shí)縣域緊密型醫(yī)共體建設(shè)。

目標(biāo):持續(xù)完善縣域緊密型醫(yī)共體體制機(jī)制,促進(jìn)縣域醫(yī)共體內(nèi)資源協(xié)同利用,創(chuàng)新管理方式,加強(qiáng)能力建設(shè),強(qiáng)化政策支持,加快實(shí)現(xiàn)責(zé)任、管理、服務(wù)、利益“四個(gè)共同體”,完善分級(jí)診療,全面落實(shí)“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診”制度,統(tǒng)一內(nèi)部轉(zhuǎn)診流程,建立轉(zhuǎn)診檔案,形成“縣鄉(xiāng)一體、鄉(xiāng)村一體,以縣促鄉(xiāng)、以鄉(xiāng)帶村”模式??h域內(nèi)形成資源使用“一張網(wǎng)”、人員使用“一盤棋”、財(cái)務(wù)管理“一本賬”,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量同質(zhì)化。強(qiáng)化縣鄉(xiāng)臨床業(yè)務(wù)同質(zhì)化管理,開展成效評(píng)估和動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),實(shí)現(xiàn)診療服務(wù)有機(jī)結(jié)合、上下貫通。

建設(shè)任務(wù):持續(xù)推進(jìn)緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè),以推動(dòng)醫(yī)療資源整合共享為核心,以實(shí)現(xiàn)信息互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)協(xié)同為重點(diǎn),落實(shí)“基層檢查、上級(jí)診斷、區(qū)域互認(rèn)”的診療模式。加快形成“責(zé)權(quán)利”一體、“人財(cái)物”統(tǒng)一的合作模式,實(shí)現(xiàn)醫(yī)共體內(nèi)人事管理、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)管理、藥品目錄、耗材配送“六統(tǒng)一”,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和效率同質(zhì)化,有力提升“緊密型”程度。

扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)共體內(nèi)醫(yī)??傤~付費(fèi),實(shí)現(xiàn)基本公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)打包付費(fèi)改革,建立縣域內(nèi)醫(yī)防融合機(jī)制,推進(jìn)慢性病、傳染病、地方病防、治、管、教“四位一體”醫(yī)防融合服務(wù)模式,有效提升縣域醫(yī)療服務(wù)能力和慢性病防控管理能力,讓群眾享受到“看得快、看病好”的福利。建設(shè)縣域內(nèi)同質(zhì)化管理“十大中心”。公衛(wèi)管理中心。提高公衛(wèi)12類項(xiàng)目服務(wù)能力,完善考核、評(píng)價(jià)指標(biāo)及體系,提高縣域內(nèi)公衛(wèi)項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量,力爭(zhēng)在2025年前開展公衛(wèi)經(jīng)費(fèi)打包付費(fèi)工作。

明確醫(yī)共體職責(zé)分工,做實(shí)做優(yōu)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和家庭醫(yī)生簽約等服務(wù)。加強(qiáng)對(duì)公共衛(wèi)生工作績(jī)效的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)考核,考核結(jié)果納入醫(yī)共體建設(shè)工作考核內(nèi)容,與醫(yī)共體經(jīng)費(fèi)核算、評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤。

醫(yī)療質(zhì)量管理中心。制定落實(shí)醫(yī)共體內(nèi)統(tǒng)一的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化指導(dǎo)、檢查和協(xié)調(diào),采取“定期督導(dǎo)+日常檢查”模式,穩(wěn)步提升分院醫(yī)療質(zhì)量控制工作。護(hù)理質(zhì)量管理中心。負(fù)責(zé)制定統(tǒng)一的護(hù)理質(zhì)量和安全質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)深化拓展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,通過指導(dǎo)、整改,推動(dòng)縣域護(hù)理工作高質(zhì)量、同質(zhì)化發(fā)展。

人事管理中心。負(fù)責(zé)各分院人才引進(jìn)、人事調(diào)配、職稱評(píng)聘和考勤報(bào)備工作,以相關(guān)文件為依據(jù),穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)共體內(nèi)人員自主流動(dòng),將工勤、管理崗位及無(wú)證專業(yè)技術(shù)人員從現(xiàn)有編制內(nèi)逐步剝離(工勤、管理崗位實(shí)行退一減一),持續(xù)加強(qiáng)基層衛(wèi)生院技術(shù)力量,為衛(wèi)生院高質(zhì)量發(fā)展提供人員保障。

財(cái)務(wù)和績(jī)效核算管理中心。以“統(tǒng)一管理、獨(dú)立核算、強(qiáng)化內(nèi)控、規(guī)范運(yùn)行”為原則,整合縣鄉(xiāng)資源,加強(qiáng)預(yù)算管理,細(xì)化預(yù)算支出,完善績(jī)效考核機(jī)制及分配方案,實(shí)行績(jī)效工資激勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)醫(yī)共體內(nèi)管理費(fèi)用率降低到10%以下。

藥事管理中心。制定醫(yī)共體內(nèi)藥事管理和藥學(xué)工作規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一藥品目錄、統(tǒng)一采購(gòu)渠道、統(tǒng)一支付藥款”,推行藥品入銷存、藥品價(jià)格、基本藥物提示等全鏈信息管理體系閉環(huán)管理,完善基本藥物使用率等各項(xiàng)藥事質(zhì)控考核指標(biāo),提升醫(yī)共體臨床合理用藥水平。醫(yī)?;鸸芾碇行?。做好醫(yī)療保險(xiǎn)工作質(zhì)量控制,不定期對(duì)分院門診處方、住院病歷、合理收費(fèi)、合理用藥、合理治療的監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

推進(jìn)落實(shí)分院醫(yī)保管理、醫(yī)保總額付費(fèi)工作,控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)。信息與安全管理中心。制定醫(yī)共體內(nèi)信息化發(fā)展規(guī)劃、信息系統(tǒng)管理等制度,借助縣域內(nèi)信息共建共享機(jī)制,爭(zhēng)取在2025年前建設(shè)“高效互聯(lián)、集成共享、安全可靠、融合開放”的醫(yī)共體信息一體化平臺(tái)。

醫(yī)學(xué)裝備管理中心。負(fù)責(zé)縣域醫(yī)共體醫(yī)學(xué)裝備的供應(yīng)計(jì)劃、采購(gòu)管理、制度建立、設(shè)備論證等工作,指導(dǎo)分院建立設(shè)備考核標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助采購(gòu)并全程跟蹤督導(dǎo)。后勤管理中心。依托總院后勤服務(wù)社會(huì)化管理機(jī)制,制訂切實(shí)可行、安全規(guī)范、符合行業(yè)要求的醫(yī)共體后勤管理制度及安全應(yīng)急預(yù)案并組織實(shí)施。定期召開醫(yī)共體后勤管理和安全管理委員會(huì)會(huì)議,對(duì)存在的問題進(jìn)行分析、總結(jié),研究制定改進(jìn)方法和措施,及時(shí)解決各分院存在的問題,做到后勤管理與安全管理持續(xù)改進(jìn)。

完成時(shí)限:2022年12月底。

(一)落實(shí)政府辦醫(yī)責(zé)任。

1.落實(shí)財(cái)政投入政策。落實(shí)公立醫(yī)院基本建設(shè)和設(shè)備購(gòu)置、重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展、人才培養(yǎng)、政策性虧損補(bǔ)貼等投入,保障公立醫(yī)院承擔(dān)的公共衛(wèi)生服務(wù)、對(duì)口幫扶等經(jīng)費(fèi),落實(shí)試點(diǎn)醫(yī)院的投入傾斜政策。

責(zé)任單位:縣發(fā)展和改革局、縣財(cái)政局、縣衛(wèi)生健康局。

2.強(qiáng)化資源配置管理。依據(jù)公立醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃和中長(zhǎng)期事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,建立資源分類配置標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁公立醫(yī)院自行舉債建設(shè)和購(gòu)置大型醫(yī)用設(shè)備。

責(zé)任單位:縣發(fā)展和改革局、縣財(cái)政局、縣衛(wèi)生健康局。

(二)深化體制機(jī)制改革。

3.深化人事管理制度。按照公立醫(yī)院人員編制標(biāo)準(zhǔn),建立科學(xué)調(diào)整機(jī)制。落實(shí)公立醫(yī)院人事管理、科室設(shè)置、人才引進(jìn)、在編制總量?jī)?nèi)(空編情況下)創(chuàng)新人員招聘等方面的自主權(quán),對(duì)編制內(nèi)外人員待遇統(tǒng)籌考慮,實(shí)行聘用制度和崗位管理制度,按照醫(yī)、護(hù)、藥、技、管等不同類別合理設(shè)置崗位,科學(xué)編制崗位責(zé)任書,實(shí)行競(jìng)聘上崗、合同管理。增加護(hù)士配備,逐步使公立醫(yī)院醫(yī)護(hù)比總體達(dá)到1:2左右??茖W(xué)、合理、有序下放高級(jí)職稱評(píng)審權(quán)限。

責(zé)任單位:縣人力資源和社會(huì)保障局、縣衛(wèi)生健康局、縣委編辦。

4.深化薪酬分配制度。嚴(yán)格執(zhí)行省州薪酬制度改革實(shí)施方案,按照“兩個(gè)允許”要求,依照人社、財(cái)政部門現(xiàn)行政策科學(xué)合理確定并動(dòng)態(tài)調(diào)整公立醫(yī)院薪酬水平,充分落實(shí)公立醫(yī)院內(nèi)部分配自主權(quán),醫(yī)院可自主設(shè)立體現(xiàn)醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn)、勞動(dòng)特點(diǎn)和崗位價(jià)值的薪酬項(xiàng)目和內(nèi)部績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮各項(xiàng)目的保障和激勵(lì)作用。建立健全體現(xiàn)崗位職責(zé)和知識(shí)價(jià)值的薪酬體系,實(shí)行以崗定責(zé)、以崗定薪、責(zé)薪相適、考核兌現(xiàn)。全面落實(shí)公立醫(yī)院院長(zhǎng)年薪制,建立健全負(fù)責(zé)人薪酬激勵(lì)約束機(jī)制。

責(zé)任單位:縣財(cái)政局、縣人力資源和社會(huì)保障局、縣衛(wèi)生健康局、縣委編辦。

5.健全人才培養(yǎng)評(píng)價(jià)制度。推進(jìn)醫(yī)教研協(xié)同發(fā)展,完善規(guī)范化培訓(xùn)機(jī)制,所有新進(jìn)醫(yī)療崗位的本科及以上學(xué)歷臨床醫(yī)師均接受規(guī)范化培訓(xùn),將規(guī)范化培訓(xùn)合格證書作為醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)申報(bào)和聘用中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱的必備條件。全面落實(shí)規(guī)范化培訓(xùn)“兩個(gè)同等對(duì)待”,將醫(yī)務(wù)人員接受繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育情況納入其年度績(jī)效考核的必備內(nèi)容。加快培養(yǎng)和引進(jìn)高層次復(fù)合型醫(yī)學(xué)人才和管理人才,建立骨干人才“傳幫帶”工作機(jī)制,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,繼續(xù)打造“名醫(yī)、名科、名院”,造就一批具有較高水平的專業(yè)人才和專業(yè)團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)老年、兒科、重癥、傳染病、精神、康復(fù)醫(yī)學(xué)等緊缺護(hù)理專業(yè)的培養(yǎng)培訓(xùn),推動(dòng)護(hù)理崗位科學(xué)管理。

責(zé)任單位:縣教育局、縣人力資源和社會(huì)保障局、縣衛(wèi)生健康局。

6.深化醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革。完善醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目準(zhǔn)入制度,加快申報(bào)審批新增醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目,按相關(guān)政策規(guī)定及時(shí)調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,體現(xiàn)技術(shù)勞務(wù)價(jià)值。支持公立醫(yī)院優(yōu)化收入結(jié)構(gòu),提高醫(yī)療服務(wù)收入占醫(yī)療收入的比例,降低大型醫(yī)用設(shè)備檢查治療和檢驗(yàn)等價(jià)格,將符合規(guī)定的服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目及時(shí)納入醫(yī)保支付范圍。

責(zé)任單位:縣發(fā)展和改革局、縣衛(wèi)生健康局、縣醫(yī)療保障局。

7.深化醫(yī)保支付方式改革。推行以按病種付費(fèi)為主的多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式改革,推進(jìn)按疾病診斷相關(guān)分組付費(fèi)(drg)試點(diǎn)工作,探索門診按人頭付費(fèi),開展符合中藏醫(yī)藥特點(diǎn)的醫(yī)保支付方式??茖W(xué)制定醫(yī)保總額預(yù)算,合理確定、動(dòng)態(tài)調(diào)整按病種、按床日、按人頭等的付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范醫(yī)保協(xié)議管理,明確結(jié)算時(shí)限,細(xì)化結(jié)算規(guī)則,確?;鸺皶r(shí)足額撥付。落實(shí)醫(yī)保資金結(jié)余留用政策,支持中藏醫(yī)藥發(fā)展,將臨床使用廣泛、安全有效、價(jià)格合理的基層中藏館內(nèi)制劑按程序和條件逐步納入醫(yī)保支付范圍。

責(zé)任單位:縣財(cái)政局、縣衛(wèi)生健康局、縣醫(yī)療保障局。

(三)提高公立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理水平。

8.加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理。按照現(xiàn)代醫(yī)院管理模式,切實(shí)加強(qiáng)公立醫(yī)院建設(shè)與管理,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、后勤管理和業(yè)務(wù)科室運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)。推進(jìn)總會(huì)計(jì)師制度建設(shè),定期召開公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),將人、財(cái)、物、技等核心資源和醫(yī)、教、研、防等核心業(yè)務(wù)與運(yùn)營(yíng)管理深度融合,建立健全運(yùn)營(yíng)管理制度體系,明確組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、決策機(jī)制、業(yè)務(wù)規(guī)范、運(yùn)營(yíng)流程等內(nèi)容,有效保障運(yùn)營(yíng)管理規(guī)范化及高效協(xié)同運(yùn)作,提升運(yùn)營(yíng)效率和質(zhì)量。

責(zé)任單位:縣財(cái)政局、縣衛(wèi)生健康局。

9.加強(qiáng)預(yù)算管理。健全“預(yù)算編制有目標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評(píng)價(jià)、評(píng)價(jià)結(jié)果有反饋、反饋結(jié)果有應(yīng)用”的全過程預(yù)算績(jī)效管理機(jī)制,以公立醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃各年度計(jì)劃目標(biāo)為依據(jù),開展內(nèi)部各類經(jīng)濟(jì)資源的分配、使用、控制、考核等管理活動(dòng),強(qiáng)化預(yù)算制約,實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理,促進(jìn)資源有效分配和使用。建立健全財(cái)務(wù)報(bào)告、第三方審計(jì)財(cái)務(wù)信息公開制度,對(duì)擬公開信息的內(nèi)容、來源、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行規(guī)范,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。

責(zé)任單位:縣財(cái)政局、縣衛(wèi)生健康局。

10.加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控。以業(yè)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)管理的重大風(fēng)險(xiǎn)、重大事件、重要流程為重點(diǎn),完善公立醫(yī)院內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督體系,防范財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、法律和廉政風(fēng)險(xiǎn),避免發(fā)生違法違紀(jì)違規(guī)追求經(jīng)濟(jì)利益的行為,加強(qiáng)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。推進(jìn)后勤服務(wù)社會(huì)化,強(qiáng)化成本消耗關(guān)鍵環(huán)節(jié)的流程管理,逐年降低萬(wàn)元收入能耗支出,公立醫(yī)院管理費(fèi)用率降低到10%以內(nèi)。

責(zé)任單位:縣財(cái)政局、縣衛(wèi)生健康局。

11.加強(qiáng)內(nèi)部績(jī)效評(píng)價(jià)??h級(jí)公立醫(yī)院分別按照《三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》指標(biāo)和《青海省二級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核實(shí)施方案》,全面開展公立醫(yī)院績(jī)效考核工作,建立和優(yōu)化內(nèi)部綜合績(jī)效考核指標(biāo)體系,堅(jiān)持和強(qiáng)化公益性導(dǎo)向,將考核結(jié)果作為改善內(nèi)部管理、財(cái)政投入、醫(yī)保支付、領(lǐng)導(dǎo)干部任免、績(jī)效總量核定、醫(yī)院等級(jí)評(píng)審的重要參考依據(jù)。改革公立醫(yī)院內(nèi)部績(jī)效考核辦法,以聘用合同為依據(jù),以崗位職責(zé)完成情況為重點(diǎn),將考核結(jié)果與薪酬分配掛鉤。完善縣域醫(yī)共體績(jī)效考核制度,促進(jìn)資源下沉,提高基層服務(wù)能力和居民健康水平。

責(zé)任單位:縣財(cái)政局、縣人力資源和社會(huì)保障局、縣衛(wèi)生健康局、縣醫(yī)療保障局。

(四)強(qiáng)化公立醫(yī)院技術(shù)創(chuàng)新。

12.推進(jìn)醫(yī)學(xué)技術(shù)創(chuàng)新。嚴(yán)格按照高原疾病、地方病、傳染病等疾病臨床診療方案、技術(shù)指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)要求實(shí)行。充分發(fā)揮江蘇對(duì)口支援幫扶機(jī)制,建立省級(jí)與縣級(jí)公立醫(yī)院技術(shù)推廣關(guān)系,推進(jìn)重點(diǎn)學(xué)科和優(yōu)勢(shì)學(xué)科的建設(shè)。加強(qiáng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新方法項(xiàng)目的申報(bào)和技術(shù)推廣,促進(jìn)醫(yī)療新技術(shù)進(jìn)入臨床使用。加大中藏醫(yī)藥及適宜技術(shù)在基層的應(yīng)用力度,推進(jìn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)中藏醫(yī)藥能力建設(shè)。

責(zé)任單位:縣衛(wèi)生健康局、縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局、縣醫(yī)療保障局。

13.推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)模式創(chuàng)新。推廣多學(xué)科診療模式,落實(shí)臨床總藥師和責(zé)任制整體護(hù)理制度,擴(kuò)大醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)和影像共享范圍,推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體、縣域緊密型醫(yī)共體內(nèi)醫(yī)療管理、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)、合理用藥、優(yōu)質(zhì)護(hù)理、檢驗(yàn)檢查服務(wù)的精細(xì)管理、精準(zhǔn)醫(yī)療、精致服務(wù)。大力推進(jìn)院前醫(yī)療急救網(wǎng)絡(luò)建設(shè),建設(shè)完善“120”急救網(wǎng)絡(luò),建立縣域內(nèi)快速、高效、廣覆蓋的急危重癥醫(yī)療救治體系,加強(qiáng)院前急救與院內(nèi)救治的信息互通、工作銜接。

責(zé)任單位:縣衛(wèi)生健康局、縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局、縣醫(yī)保局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。

15.強(qiáng)化信息化支撐作用。加強(qiáng)縣級(jí)公立醫(yī)院電子病歷、智慧服務(wù)、智慧管理“三位一體”的智慧醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè),推進(jìn)縣域醫(yī)共體信息化建設(shè)。實(shí)現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體、縣域緊密型醫(yī)共體內(nèi)醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療保障、公共衛(wèi)生服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、人事管理和績(jī)效評(píng)價(jià)、“兩病”閉環(huán)管理等信息系統(tǒng)融合,利用“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療服務(wù)”技術(shù)和“智聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”,實(shí)現(xiàn)州、縣、鄉(xiāng)三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)程醫(yī)療全覆蓋,提升醫(yī)療服務(wù)連續(xù)性。貴德縣人民醫(yī)院實(shí)現(xiàn)電子病歷分級(jí)評(píng)價(jià)達(dá)到5級(jí)、智慧服務(wù)水平達(dá)到3級(jí)、智慧管理水平達(dá)到3級(jí)。

(五)強(qiáng)化公立醫(yī)院體系創(chuàng)新。

16.健全醫(yī)療質(zhì)量管理體系。建立健全醫(yī)務(wù)、護(hù)理、藥品、院感、檢驗(yàn)質(zhì)量管理組織機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)18項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度,規(guī)范執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)范和診療指南,強(qiáng)化公立醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理。做實(shí)病歷首頁(yè)管理、電子病歷醫(yī)學(xué)名詞、疾病診斷編碼等方面規(guī)范書寫。加強(qiáng)臨床路徑管理,加大處方審核和點(diǎn)評(píng)力度,強(qiáng)化合理用藥考核,落實(shí)死亡病例討論制度,落實(shí)患者安全管理的各項(xiàng)措施,將社會(huì)辦醫(yī)統(tǒng)一納入醫(yī)療質(zhì)量管理體系加強(qiáng)監(jiān)管。

責(zé)任單位:縣衛(wèi)生健康局。

17.健全疫情救治體系。堅(jiān)持平急結(jié)合,補(bǔ)齊重大疫情救治體系短板,建立分級(jí)分層分流的重大疫情救治體系。重點(diǎn)扶持貴德縣人民醫(yī)院感染性疾病科建設(shè),提升縣級(jí)綜合醫(yī)院傳染病救治能力。持續(xù)強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員醫(yī)療安全意識(shí)和院感防控能力,提高重大疫情應(yīng)對(duì)能力。

責(zé)任單位:縣發(fā)展和改革局、縣財(cái)政局、縣衛(wèi)生健康局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。

18.建立醫(yī)防協(xié)同機(jī)制。建立人員通、信息通、資源通和監(jiān)督監(jiān)管相互制約的醫(yī)防協(xié)同機(jī)制,發(fā)揮醫(yī)聯(lián)體和縣域緊密型醫(yī)共體牽頭醫(yī)院臨床技術(shù)優(yōu)勢(shì),全力實(shí)施城鄉(xiāng)居民健康體檢和“兩病”醫(yī)療保障及閉環(huán)管理工作,引導(dǎo)臨床醫(yī)生參與公共衛(wèi)生服務(wù)工作,??漆t(yī)師參與家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì),形成全科與??坡?lián)動(dòng)、簽約醫(yī)生與團(tuán)隊(duì)協(xié)同、醫(yī)防有機(jī)融合的服務(wù)工作機(jī)制。落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)疾病預(yù)防控制責(zé)任,加強(qiáng)公共衛(wèi)生科室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),公共衛(wèi)生人員收入不低于所在醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員平均工資。

責(zé)任單位:縣人力資源和社會(huì)保障局、縣衛(wèi)生健康局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。

(六)強(qiáng)化公立醫(yī)院文化創(chuàng)新。

19.改善患者就醫(yī)體驗(yàn)。不斷改善醫(yī)療服務(wù),鞏固完善預(yù)約診療制度,優(yōu)化就診流程,合理布局診區(qū)設(shè)施,推進(jìn)日間手術(shù)、遠(yuǎn)程醫(yī)療、多學(xué)科診療醫(yī)學(xué)模式、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),改善患者就醫(yī)體驗(yàn)。逐步改善硬件設(shè)施設(shè)備條件,滿足區(qū)域居民診療需求。提升公立醫(yī)院科學(xué)管理水平,強(qiáng)化以患者為中心的服務(wù)體系建設(shè),簡(jiǎn)化就醫(yī)程序,打造方便、快捷的醫(yī)療服務(wù)新模式,完善分時(shí)段預(yù)約診療、手機(jī)終端結(jié)算、先住院后結(jié)算、診間(床旁)結(jié)算、檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)制度,推進(jìn)院內(nèi)調(diào)解、人民調(diào)解、司法調(diào)解和醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制有機(jī)結(jié)合的“三調(diào)解一保險(xiǎn)”機(jī)制建設(shè),妥善化解醫(yī)療糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

責(zé)任單位:縣司法局、縣衛(wèi)生健康局、縣醫(yī)療保障局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。

20.打造醫(yī)院特色文化。樹立正確的辦院理念,恪守服務(wù)宗旨,建立由院黨委統(tǒng)領(lǐng)的院科兩級(jí)醫(yī)院文化管理體系,強(qiáng)化辦院特色,提煉醫(yī)院院訓(xùn)、愿景、使命,以院史館為載體,凝練院訓(xùn)、院史、院徽、院歌精華,賡續(xù)“敬院愛院”文化薪火相傳。挖掘整理醫(yī)院歷史、文化特色、名醫(yī)名家和先進(jìn)模范事跡,構(gòu)建具有醫(yī)院自身特色的價(jià)值理念。大力弘揚(yáng)偉大抗疫精神和崇高職業(yè)精神,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的`職業(yè)認(rèn)同感與自豪感。

責(zé)任單位:縣衛(wèi)生健康局。

21.推進(jìn)醫(yī)院廉潔文化。鞏固深化學(xué)習(xí)教育成果,健全廉潔文化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,以“患者至上、廉潔行醫(yī)”為主題,以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和醫(yī)務(wù)人員為重點(diǎn),以豐富多彩的宣教活動(dòng)為載體,以加強(qiáng)黨員干部、醫(yī)務(wù)人員理想信念、職業(yè)道德觀念、廉潔自律教育為切入點(diǎn),以“1+n”教育宣傳為主線,加強(qiáng)廉潔從醫(yī)教育,培養(yǎng)和錘煉一支醫(yī)德好、醫(yī)術(shù)精、醫(yī)風(fēng)正的高素質(zhì)醫(yī)療隊(duì)伍,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

責(zé)任單位:縣衛(wèi)生健康局。

22.關(guān)心關(guān)愛醫(yī)務(wù)人員。

按照縣委、縣政府整體部署,在醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮群團(tuán)組織橋梁紐帶作用,建立健全保護(hù)、關(guān)愛醫(yī)務(wù)人員長(zhǎng)效機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)學(xué)習(xí)、工作、健康體檢和帶薪休假制度,健全完善職工大病保障、困難職工幫扶以及病患職工慰問等機(jī)制。

責(zé)任單位:縣衛(wèi)生健康局、縣總工會(huì)。

23.營(yíng)造良好執(zhí)業(yè)環(huán)境。加強(qiáng)平安醫(yī)院建設(shè),強(qiáng)化安保隊(duì)伍建設(shè),完善安檢設(shè)施,提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)安全感。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)暴露防護(hù)設(shè)施和設(shè)備配置,做好執(zhí)業(yè)暴露后的應(yīng)急處理。始終保持打擊涉醫(yī)違法犯罪的高壓態(tài)勢(shì),依法嚴(yán)懲各類傷害醫(yī)務(wù)人員人身安全、擾亂醫(yī)療秩序等違法犯罪行為,堅(jiān)決保護(hù)醫(yī)務(wù)人員安全。

責(zé)任單位:縣公安局、縣衛(wèi)生健康局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。

(七)加強(qiáng)黨對(duì)公立醫(yī)院的全面領(lǐng)導(dǎo)。

24.堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。加強(qiáng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),黨委發(fā)揮把方向、管大局、作決策、促改革、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用,支持院長(zhǎng)依法獨(dú)立行使職權(quán)。完善公立醫(yī)院黨委會(huì)議和院長(zhǎng)辦公會(huì)議議事規(guī)則,將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入醫(yī)院治理全過程各方面各環(huán)節(jié)。建立健全黨委領(lǐng)導(dǎo)下的紀(jì)檢機(jī)構(gòu),配強(qiáng)書記和工作人員,專司紀(jì)檢監(jiān)督職責(zé),健全工作機(jī)制。

責(zé)任單位:縣衛(wèi)生健康局、縣紀(jì)委監(jiān)委派駐第二紀(jì)檢監(jiān)察組。

25.加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持黨管人才原則,配齊配強(qiáng)黨建工作力量,健全完善人才培養(yǎng)、使用和引進(jìn)管理機(jī)制,建立公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系服務(wù)高層次人才制度和人才評(píng)價(jià)體系。全面提升公立醫(yī)院黨組織和黨員隊(duì)伍質(zhì)量,持續(xù)開展示范黨支部創(chuàng)建工作,實(shí)施黨支部書記“雙帶頭人”培育工程,健全把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干的“雙培養(yǎng)”機(jī)制。完善黨員教育工作制度,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院,提高黨員干部、黨員職工素質(zhì),達(dá)到學(xué)以致用。認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作,不斷優(yōu)化黨員隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)黨支部“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)。

責(zé)任單位:縣衛(wèi)生健康局、縣紀(jì)委監(jiān)委派駐第二紀(jì)檢監(jiān)察組。

26.落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任。建立健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、衛(wèi)生健康部門具體負(fù)責(zé)、相關(guān)部門齊抓共管的責(zé)任體系和工作格局。全面開展公立醫(yī)院黨委書記抓基層黨建述職評(píng)議考核,把黨建工作成效納入醫(yī)院等級(jí)評(píng)定和巡視巡察工作內(nèi)容,作為年度考核和干部選拔任用的重要依據(jù)。

責(zé)任單位:縣衛(wèi)生健康局、縣紀(jì)委監(jiān)委派駐第二紀(jì)檢監(jiān)察組。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的全縣公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,把推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展納入全面深化改革中同部署、同要求、同考核,強(qiáng)化政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、投入責(zé)任、管理責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任,制定具體落實(shí)措施,確保改革有力有序推進(jìn),對(duì)政策執(zhí)行不力的將進(jìn)行約談和重點(diǎn)督促指導(dǎo)。相關(guān)部門按照職責(zé)分工,完善配套政策,推動(dòng)工作落實(shí)。

(二)加強(qiáng)試點(diǎn)推進(jìn)。公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展試點(diǎn)單位要先行先試,形成可復(fù)制可推廣的改革經(jīng)驗(yàn)。各單位要強(qiáng)化示范培育,在政策和資金上給予支持,下放相應(yīng)政策權(quán)限??h直各相關(guān)單位要加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),及時(shí)組織開展調(diào)研指導(dǎo),挖掘、總結(jié)、提煉和推廣典型經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)改革試點(diǎn)工作早落地、見實(shí)效,逐步擴(kuò)展到全縣范圍。

(三)強(qiáng)化督導(dǎo)評(píng)價(jià)??h衛(wèi)生健康局負(fù)責(zé)按照《青海省推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo)(試行)》科學(xué)評(píng)價(jià)工作成效。縣醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對(duì)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展工作的檢查和指導(dǎo),建立臺(tái)賬,動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,督促各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。

(四)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)。廣泛宣傳公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展政策,營(yíng)造全社會(huì)尊醫(yī)重衛(wèi)的良好風(fēng)氣,為推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好輿論環(huán)境。強(qiáng)化公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展政策解讀,提高各級(jí)管理人員和醫(yī)務(wù)人員的政策水平及執(zhí)行能力,推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展取得實(shí)效。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案篇十七

為加快推進(jìn)全省公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,更好滿足人民日益增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求,不斷增強(qiáng)人民群眾獲得感幸福感安全感,根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見》(國(guó)辦發(fā)〔2021〕18號(hào))精神,結(jié)合我省實(shí)際,現(xiàn)提出如下實(shí)施方案。

1.推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴(kuò)容和均衡布局。加大公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)力度,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家醫(yī)學(xué)中心,加快推進(jìn)國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心、省級(jí)醫(yī)學(xué)中心、省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心、省級(jí)中醫(yī)專科診療中心、省級(jí)區(qū)域中醫(yī)??圃\療中心和縣域醫(yī)療中心建設(shè),布局建設(shè)國(guó)家緊急醫(yī)學(xué)救援基地、中醫(yī)疫病防治基地、中醫(yī)特色重點(diǎn)醫(yī)院,建好省轄市“四所醫(yī)院”和縣級(jí)“三所醫(yī)院”,指導(dǎo)具備條件的縣級(jí)綜合醫(yī)院、中醫(yī)院和婦幼保健院創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院。針對(duì)省、市、縣診療需求,推進(jìn)“十四五”時(shí)期臨床專科能力建設(shè),加快補(bǔ)齊服務(wù)短板。(省衛(wèi)生健康委、財(cái)政廳、發(fā)展改革委等按職責(zé)分工負(fù)責(zé))。

2.建設(shè)高水平公立醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)。按照網(wǎng)格化布局管理,組建由三級(jí)公立醫(yī)院或代表轄區(qū)醫(yī)療水平的醫(yī)院牽頭,其他若干家醫(yī)院、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等為成員的緊密型城市醫(yī)療集團(tuán),統(tǒng)籌負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)居民預(yù)防、治療、康復(fù)、健康促進(jìn)等一體化、連續(xù)性醫(yī)療服務(wù)。高質(zhì)量推進(jìn)緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè),持續(xù)構(gòu)建定位明確、分工協(xié)作的整合型縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,支持縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院牽頭縣域醫(yī)共體建設(shè),推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生工作重心下移、醫(yī)療衛(wèi)生資源下沉,持續(xù)提高縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力和供給效能,合理規(guī)范使用醫(yī)?;?,提升醫(yī)?;鹁?xì)化管理水平和使用效能,減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)。推進(jìn)以全科醫(yī)生為主體、全科??朴行?lián)動(dòng)、中西醫(yī)結(jié)合、醫(yī)防有機(jī)融合的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。加強(qiáng)公立醫(yī)院公共衛(wèi)生科室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力。2025年,形成國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心、省級(jí)醫(yī)學(xué)中心、省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心為骨干,高水平市級(jí)和縣級(jí)醫(yī)院為支點(diǎn),緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)和縣域醫(yī)共體為載體的高水平公立醫(yī)院網(wǎng)絡(luò),在疑難疾病、重大疾病、重大疫情的醫(yī)療救治、多中心研究、大數(shù)據(jù)集成、科研成果轉(zhuǎn)化等方面發(fā)揮協(xié)同作用,帶動(dòng)城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)體系實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。(省委改革辦、省委編辦、省發(fā)展改革委、財(cái)政廳、人力資源社會(huì)保障廳、衛(wèi)生健康委、醫(yī)保局、藥監(jiān)局等按職責(zé)分工負(fù)責(zé))。

3.建立健全分級(jí)分層分流的重大疫情救治體系。依托鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院、河南省人民醫(yī)院、河南中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院建設(shè)省級(jí)重大疫情救治基地,提高重大疫情快速反應(yīng)能力和救治能力。每個(gè)省轄市、濟(jì)源示范區(qū)依托1—2所實(shí)力較強(qiáng)的綜合醫(yī)院建設(shè)傳染病醫(yī)院或相對(duì)獨(dú)立的傳染病區(qū),提高傳染病檢驗(yàn)檢測(cè)能力、中西醫(yī)綜合防治能力。每個(gè)縣(市)依托1所綜合實(shí)力較強(qiáng)的縣級(jí)醫(yī)院建設(shè)公共衛(wèi)生醫(yī)學(xué)中心,提高縣級(jí)醫(yī)院傳染病快速檢測(cè)和診治水平。推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、公有產(chǎn)權(quán)村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和發(fā)熱門診(哨點(diǎn)診室)建設(shè),強(qiáng)化基層機(jī)構(gòu)在重大疫情防控救治中的基礎(chǔ)作用。發(fā)揮中醫(yī)藥在重大疫情防控救治中的獨(dú)特作用,支持河南中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院建設(shè)國(guó)家中醫(yī)疫病防治基地,支持河南省中醫(yī)院建設(shè)國(guó)家中醫(yī)緊急醫(yī)學(xué)救援基地,實(shí)施縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院傳染病防治能力建設(shè)項(xiàng)目,打造高水平中醫(yī)疫病防治隊(duì)伍。持續(xù)強(qiáng)化醫(yī)院感染防控管理,提高重大疫情應(yīng)對(duì)能力。(省衛(wèi)生健康委、發(fā)展改革委、財(cái)政廳等按職責(zé)分工負(fù)責(zé))。

4.加強(qiáng)臨床??平ㄔO(shè)。分級(jí)分類開展臨床重點(diǎn)專科建設(shè)。省級(jí)層面以嚴(yán)重危害群眾健康的重大疾病為主線,以滿足重大疾病的臨床需求為導(dǎo)向,以提高醫(yī)療服務(wù)技術(shù)能力為重點(diǎn),從??埔?guī)模、醫(yī)療技術(shù)、診療模式、管理方法等不同角度加強(qiáng)專科能力建設(shè),全面提升惡性腫瘤、心腦血管疾病、呼吸系統(tǒng)疾病、代謝性疾病、兒科、麻醉、精神疾病、中醫(yī)等人民群眾就醫(yī)需求較大的核心??颇芰?,以專科發(fā)展帶動(dòng)診療能力和水平提升。市、縣級(jí)醫(yī)院要圍繞腫瘤科、心內(nèi)科、胸外科、普外科、呼吸科、產(chǎn)科、麻醉、重癥、骨外科、兒科、病理、檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像、感染性疾病等基礎(chǔ)??萍訌?qiáng)建設(shè)。2025年,建成一批國(guó)家級(jí)、省級(jí)和市縣級(jí)臨床重點(diǎn)???,區(qū)域?qū)?漆t(yī)療服務(wù)同質(zhì)化水平顯著提升。(省衛(wèi)生健康委、財(cái)政廳等按職責(zé)分工負(fù)責(zé))。

5.加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)。加強(qiáng)中醫(yī)優(yōu)勢(shì)??平ㄔO(shè),重點(diǎn)發(fā)展中醫(yī)腫瘤、中醫(yī)兒科、中醫(yī)心病、中醫(yī)腦病、中醫(yī)骨傷、中醫(yī)婦科、中醫(yī)外科、中醫(yī)治未病等中醫(yī)特色???,提升公立醫(yī)院中醫(yī)服務(wù)能力和質(zhì)量。堅(jiān)持“中西醫(yī)并重、中西藥并用”,加強(qiáng)綜合醫(yī)院、??漆t(yī)院、婦幼保健院中醫(yī)科室與其他臨床科室業(yè)務(wù)合作,在中醫(yī)醫(yī)院推廣多學(xué)科聯(lián)合診療模式,實(shí)施重大疑難疾病中西醫(yī)臨床協(xié)作。(省衛(wèi)生健康委等按職責(zé)分工負(fù)責(zé))。

6.大力推進(jìn)醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新。加強(qiáng)基礎(chǔ)和臨床研究,著力提升自主創(chuàng)新能力、激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力,推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化應(yīng)用。積極創(chuàng)建國(guó)家科研平臺(tái),加強(qiáng)布局建設(shè)河南省臨床醫(yī)學(xué)研究中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等省級(jí)科研創(chuàng)新平臺(tái),高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)國(guó)家中醫(yī)臨床研究基地和傳承創(chuàng)新平臺(tái)。實(shí)施重大科技專項(xiàng),切實(shí)提升科技創(chuàng)新能力。以省部共建項(xiàng)目為抓手,以臨床應(yīng)用為導(dǎo)向,開展多學(xué)科交叉、多領(lǐng)域融合臨床研究。(省衛(wèi)生健康委、教育廳、科技廳等按職責(zé)分工負(fù)責(zé))。

7.優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)模式。積極吸納先進(jìn)的診療理念,針對(duì)腫瘤、心腦血管疾病等重大疾病建立專病聯(lián)合診治的有效模式,研究推廣mdt(多學(xué)科診療)、快速康復(fù)、中西醫(yī)結(jié)合等新診療模式,全力推動(dòng)??漆t(yī)療服務(wù)能力的高質(zhì)量發(fā)展。大力推行日間手術(shù),提高日間手術(shù)占擇期手術(shù)的比例。做實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,開展延續(xù)護(hù)理服務(wù)。開設(shè)合理用藥咨詢或藥物治療管理門診,開展精準(zhǔn)用藥服務(wù)。加強(qiáng)胸痛、卒中、危重孕產(chǎn)婦、新生兒和兒童、創(chuàng)傷等重大急性病救治中心建設(shè)。創(chuàng)新急診急救服務(wù)模式,有效提升院前醫(yī)療急救服務(wù)能力。創(chuàng)新醫(yī)防協(xié)同機(jī)制,建立人員通、信息通、資源通和監(jiān)督監(jiān)管相互制約的機(jī)制。(省醫(yī)保局、衛(wèi)生健康委等按職責(zé)分工負(fù)責(zé))。

8.推進(jìn)全民健康信息化建設(shè)。加快推進(jìn)全民健康信息平臺(tái)升級(jí)改造,促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同和信息資源共享。建設(shè)河南省醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)中心,完善醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)共享機(jī)制,依托省政務(wù)數(shù)據(jù)共享交換平臺(tái)推進(jìn)醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)跨部門、跨區(qū)域共享。積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”新模式,將信息化作為醫(yī)院基本建設(shè)的優(yōu)先領(lǐng)域,建設(shè)電子病歷、智慧服務(wù)、智慧管理“三位一體”的智慧醫(yī)院信息系統(tǒng)。加快智慧健康養(yǎng)老終端產(chǎn)品研發(fā)應(yīng)用,建設(shè)智慧養(yǎng)老應(yīng)用開發(fā)平臺(tái),修訂數(shù)字化醫(yī)院等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)人工智能、5g等新技術(shù)應(yīng)用。規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)診療服務(wù),持續(xù)加強(qiáng)對(duì)藥品網(wǎng)絡(luò)銷售行為的監(jiān)測(cè)監(jiān)管。(省衛(wèi)生健康委、工業(yè)和信息化廳、醫(yī)保局、大數(shù)據(jù)局、藥監(jiān)局等按職責(zé)分工負(fù)責(zé))。

9.健全運(yùn)營(yíng)管理體系。整合醫(yī)療、教學(xué)、科研等業(yè)務(wù)系統(tǒng)和人、財(cái)、物等資源系統(tǒng),建立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理決策支持系統(tǒng),推動(dòng)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化。以大數(shù)據(jù)方法建立病種組合標(biāo)準(zhǔn)體系,形成疾病嚴(yán)重程度與資源消耗在每一個(gè)病組的量化治療標(biāo)準(zhǔn)、藥品標(biāo)準(zhǔn)和耗材標(biāo)準(zhǔn)等,對(duì)醫(yī)院病例組合指數(shù)(cmi)、成本產(chǎn)出、醫(yī)生績(jī)效等進(jìn)行監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià),引導(dǎo)醫(yī)院回歸功能定位,提高效率、節(jié)約費(fèi)用,減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。(省衛(wèi)生健康委負(fù)責(zé))。

10.加強(qiáng)全面預(yù)算管理。以醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃目標(biāo)為依據(jù),實(shí)行嚴(yán)格的全口徑、全過程、全員性、全方位預(yù)算管理,切實(shí)做好預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、監(jiān)控、調(diào)整、決算、分析、考核等各環(huán)節(jié)工作。建立全面預(yù)算績(jī)效考核管理制度,從數(shù)量、質(zhì)量、實(shí)效、成本、效益、薪酬等方面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理,規(guī)范公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,強(qiáng)化預(yù)算約束和績(jī)效考核導(dǎo)向,不斷提高資金使用和資源利用效率。定期公開醫(yī)院相關(guān)財(cái)務(wù)信息,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。(省衛(wèi)生健康委、財(cái)政廳等按職責(zé)分工負(fù)責(zé))。

11.完善內(nèi)部控制制度。以業(yè)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)管理的重大風(fēng)險(xiǎn)、重大事件、重要流程為重點(diǎn),開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和內(nèi)部控制評(píng)價(jià),強(qiáng)化內(nèi)部授權(quán)審批控制、預(yù)算控制、資產(chǎn)控制、會(huì)計(jì)控制、政府采購(gòu)控制、信息公開控制等,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化成本消耗關(guān)鍵環(huán)節(jié)的流程管理,降低萬(wàn)元收入能耗支出。推廣醫(yī)院后勤“一站式”服務(wù)。(省衛(wèi)生健康委負(fù)責(zé))。

12.健全績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制。建立以公益性為導(dǎo)向的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,全面開展公立醫(yī)院績(jī)效考核,持續(xù)優(yōu)化績(jī)效考核指標(biāo)體系,定期組織公立醫(yī)院績(jī)效考核以及院長(zhǎng)年度和任期目標(biāo)責(zé)任考核,重點(diǎn)考核醫(yī)療質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)效率、持續(xù)發(fā)展、滿意度評(píng)價(jià)等。改革公立醫(yī)院內(nèi)部績(jī)效考核辦法,以聘用合同為依據(jù),以崗位職責(zé)完成情況為重點(diǎn),將考核結(jié)果與財(cái)政補(bǔ)助、醫(yī)保支付、績(jī)效工資總量以及院長(zhǎng)薪酬、任免、獎(jiǎng)懲等掛鉤。(省衛(wèi)生健康委、人力資源社會(huì)保障廳、財(cái)政廳、醫(yī)保局等按職責(zé)分工負(fù)責(zé))。

13.改革人事管理制度。積極探索開展公立醫(yī)院編制管理改革試點(diǎn),按照“老人老辦法、新人新辦法”的原則,逐步推行公立醫(yī)院?jiǎn)T額制備案管理,入額人員在崗位聘用、收入分配、職稱評(píng)聘、管理使用、人員流動(dòng)等方面與在編人員同等對(duì)待。崗位設(shè)置合理、醫(yī)療水平高、技術(shù)能力強(qiáng)、人事管理完善、具有自主評(píng)審意愿的三級(jí)公立醫(yī)院(含中醫(yī)醫(yī)院)可試點(diǎn)開展高級(jí)職稱自主評(píng)審。落實(shí)崗位管理制度,公立醫(yī)院按照醫(yī)、護(hù)、藥、技、管等不同類別合理設(shè)置崗位,科學(xué)編制崗位責(zé)任書,實(shí)行競(jìng)聘上崗、合同管理。(省委編辦、省教育廳、財(cái)政廳、人力資源社會(huì)保障廳、衛(wèi)生健康委等按職責(zé)分工負(fù)責(zé))。

14.深化薪酬制度改革。落實(shí)“兩個(gè)允許”要求,制定我省公立醫(yī)院薪酬制度改革實(shí)施方案和配套措施,全面推開公立醫(yī)院薪酬制度改革,合理確定、動(dòng)態(tài)調(diào)整公立醫(yī)院薪酬水平。強(qiáng)化落實(shí)政府辦醫(yī)責(zé)任和公立醫(yī)院投入政策。拓寬公立醫(yī)院薪酬制度改革的經(jīng)費(fèi)渠道。在核定的薪酬總量?jī)?nèi),允許醫(yī)院自主設(shè)立體現(xiàn)醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn)、勞動(dòng)特點(diǎn)和崗位價(jià)值的薪酬項(xiàng)目,鼓勵(lì)對(duì)主要負(fù)責(zé)人實(shí)行年薪制。(省人力資源社會(huì)保障廳、財(cái)政廳、衛(wèi)生健康委等按職責(zé)分工負(fù)責(zé))。

15.加強(qiáng)醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)和使用。強(qiáng)化醫(yī)學(xué)生早臨床、多臨床、反復(fù)臨床,加強(qiáng)醫(yī)學(xué)人文教育。持續(xù)實(shí)施專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程。加強(qiáng)全科醫(yī)生(含中醫(yī))等緊缺人才培養(yǎng),推進(jìn)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)合格人員在醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書執(zhí)業(yè)范圍中加注“全科醫(yī)學(xué)專業(yè)”。加強(qiáng)老年、兒科、重癥、傳染病等緊缺護(hù)理專業(yè)護(hù)士的培養(yǎng)培訓(xùn),提升護(hù)理服務(wù)水平。落實(shí)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、專科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育制度。加強(qiáng)中醫(yī)藥人才培養(yǎng),強(qiáng)化中醫(yī)藥師承教育,提升師承教育水平;開展非中醫(yī)類別醫(yī)師學(xué)習(xí)中醫(yī)培訓(xùn),培養(yǎng)中西醫(yī)結(jié)合人才。改革完善人才評(píng)價(jià)機(jī)制,堅(jiān)持分層分類評(píng)價(jià),合理設(shè)置評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),突出品德能力業(yè)績(jī)導(dǎo)向,增加臨床工作數(shù)量和質(zhì)量指標(biāo)。(省教育廳、人力資源社會(huì)保障廳、衛(wèi)生健康委等按職責(zé)分工負(fù)責(zé))。

16.深化醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革。對(duì)接國(guó)家醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目規(guī)范,有序修訂現(xiàn)行醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目。完善新增醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目管理辦法,加快審核新增醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目。建立靈敏有度的價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,定期開展調(diào)價(jià)評(píng)估,提高體現(xiàn)技術(shù)勞務(wù)價(jià)值的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。探索建立新增醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目高值醫(yī)用耗材價(jià)格談判準(zhǔn)入制度。(省醫(yī)保局、衛(wèi)生健康委等按職責(zé)分工負(fù)責(zé))。

17.深化醫(yī)保支付方式改革。加快推行以按病種付費(fèi)為主的多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式改革。對(duì)縣域醫(yī)共體實(shí)行總額付費(fèi),加強(qiáng)監(jiān)督考核,結(jié)余留用、合理超支分擔(dān)。完善基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)保支持政策,引導(dǎo)常見病、慢性病、恢復(fù)期和康復(fù)期患者到基層就診。指導(dǎo)推動(dòng)公立醫(yī)院積極參與國(guó)家組織藥品和醫(yī)用耗材集中采購(gòu)使用改革,落實(shí)醫(yī)保資金結(jié)余留用政策。鼓勵(lì)各地探索符合中醫(yī)藥特點(diǎn)的醫(yī)保支付方式。(省醫(yī)保局、財(cái)政廳、衛(wèi)生健康委等按職責(zé)分工負(fù)責(zé))。

18.改善群眾服務(wù)體驗(yàn)。持續(xù)改善醫(yī)療服務(wù),深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”“五個(gè)一”服務(wù)行動(dòng),實(shí)施提升醫(yī)療服務(wù)十大舉措,推動(dòng)同級(jí)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查、檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn),促進(jìn)各項(xiàng)便民惠民措施落地見效。建設(shè)老年友善醫(yī)療機(jī)構(gòu),為廣大老年人提供更周全、更貼心、更便利的醫(yī)療服務(wù)。(省衛(wèi)生健康委、發(fā)展改革委、醫(yī)保局、大數(shù)據(jù)局,解放軍鄭州聯(lián)勤保障中心等按職責(zé)分工負(fù)責(zé))。

19.加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)。挖掘整理醫(yī)院歷史、文化特色和名醫(yī)大家學(xué)術(shù)思想、高尚醫(yī)德,提煉醫(yī)院院訓(xùn)、愿景、使命,凝聚支撐醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的精神力量。引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員大力弘揚(yáng)偉大抗疫精神和踐行敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻(xiàn)、大愛無(wú)疆的崇高職業(yè)精神,激發(fā)醫(yī)務(wù)人員對(duì)工作極端負(fù)責(zé)、對(duì)人民極端熱忱、對(duì)技術(shù)精益求精的不竭動(dòng)力。唱響大醫(yī)精誠(chéng)、醫(yī)者仁心主旋律,以充滿人文關(guān)懷的醫(yī)療服務(wù)贏得患者、社會(huì)的信任和尊重,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。(省委宣傳部、省衛(wèi)生健康委等按職責(zé)分工負(fù)責(zé))。

20.關(guān)心關(guān)愛醫(yī)務(wù)人員。改善醫(yī)務(wù)人員工作環(huán)境和條件,減輕工作負(fù)荷,落實(shí)學(xué)習(xí)、工作、休息和帶薪休假制度,維護(hù)醫(yī)務(wù)人員合法權(quán)益。健全職工關(guān)愛幫扶機(jī)制,切實(shí)解決醫(yī)務(wù)人員實(shí)際困難。注重醫(yī)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)和人文關(guān)懷教育,增強(qiáng)責(zé)任感、自豪感、認(rèn)同感。加強(qiáng)醫(yī)院安全防范,強(qiáng)化安保隊(duì)伍建設(shè),完善必要安檢設(shè)施。將解決醫(yī)療糾紛納入法治軌道,依法嚴(yán)厲打擊醫(yī)鬧、暴力傷醫(yī)等涉醫(yī)違法犯罪行為。(省衛(wèi)生健康委、公安廳等按職責(zé)分工負(fù)責(zé))。

21.全面執(zhí)行和落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。公立醫(yī)院黨委充分發(fā)揮把方向、管大局、作決策、促改革、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用,堅(jiān)持民主集中制原則,集體研究決定醫(yī)院重大問題,并按照分工抓好組織實(shí)施,支持院長(zhǎng)依法依規(guī)獨(dú)立負(fù)責(zé)地行使職權(quán)。黨委書記主持黨委全面工作,負(fù)責(zé)組織黨委重要活動(dòng),協(xié)調(diào)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作。院長(zhǎng)在醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研、行政管理工作。健全完善醫(yī)院黨委會(huì)和院長(zhǎng)辦公會(huì)議事決策制度,建立書記、院長(zhǎng)定期溝通和黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況報(bào)告制度。把黨建工作要求寫入公立醫(yī)院章程,明確黨建工作的內(nèi)容和要求,明確黨委研究決定醫(yī)院重大問題的機(jī)制,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入醫(yī)院治理全過程各方面各環(huán)節(jié),把黨的建設(shè)各項(xiàng)要求落到實(shí)處。(省委組織部、省衛(wèi)生健康委、教育廳等按職責(zé)分工負(fù)責(zé))。

22.加強(qiáng)公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊(duì)伍建設(shè)。選優(yōu)配強(qiáng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是黨委書記和院長(zhǎng)。黨委書記和院長(zhǎng)分設(shè)的,黨委書記一般不兼任行政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),院長(zhǎng)是中共黨員的同時(shí)擔(dān)任黨委副書記。堅(jiān)持黨管干部原則,醫(yī)院黨委要按照干部選拔任用有關(guān)規(guī)定,制定實(shí)施醫(yī)院內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人選拔任用具體辦法。堅(jiān)持黨管人才原則,認(rèn)真把握用人標(biāo)準(zhǔn),重視培養(yǎng)和使用青年人才,規(guī)范人才引進(jìn)工作、完善政策待遇、加強(qiáng)服務(wù)保障,發(fā)揮高層次人才在我省衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)作用。建立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系服務(wù)高層次人才制度,為人才發(fā)揮作用創(chuàng)造良好條件。(省委組織部、省衛(wèi)生健康委、教育廳等按職責(zé)分工負(fù)責(zé))。

23.全面提升公立醫(yī)院黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量。深入開展“河南省公立醫(yī)院示范創(chuàng)建”工作,推動(dòng)全省公立醫(yī)院黨建質(zhì)量全面創(chuàng)優(yōu)全面提升。推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),實(shí)現(xiàn)組織設(shè)置規(guī)范化、隊(duì)伍建設(shè)科學(xué)化、制度落實(shí)長(zhǎng)效化、場(chǎng)所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)費(fèi)保障穩(wěn)定化。黨支部要突出政治功能,把好政治關(guān)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)關(guān),參與內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展、人才引進(jìn)、薪酬分配、職稱晉升等重大問題的決策。實(shí)施黨支部書記“雙帶頭人”培育工程。嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員“雙推雙評(píng)三全程”辦法,注重發(fā)展醫(yī)療專家、學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀青年醫(yī)務(wù)人員入黨,不斷優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。探索建立把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成醫(yī)療、教學(xué)、科研、管理骨干的.“雙培養(yǎng)”機(jī)制。(省委組織部、省教育廳、衛(wèi)生健康委等按職責(zé)分工負(fù)責(zé))。

24.落實(shí)公立醫(yī)院黨建工作責(zé)任。建立健全各級(jí)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織部門牽頭抓總,衛(wèi)生健康部門具體負(fù)責(zé),教育、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理等部門齊抓共管,一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任體系和工作格局。醫(yī)院黨委要切實(shí)承擔(dān)黨建工作主體責(zé)任,黨委書記是黨建工作第一責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)班子其他黨員成員要嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”。全面推行黨組織書記抓黨建述職評(píng)議考核制度,把黨建工作成效納入醫(yī)院等級(jí)評(píng)定和巡視巡察工作內(nèi)容,黨建考核結(jié)果與公立醫(yī)院年度評(píng)價(jià)結(jié)果和績(jī)效掛鉤,作為干部選拔任用的重要依據(jù)。(省委組織部、省衛(wèi)生健康委、教育廳、省政府國(guó)資委等按職責(zé)分工負(fù)責(zé))。

各地各有關(guān)部門要把推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展作為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重點(diǎn)任務(wù),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、保障責(zé)任、管理責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任,按規(guī)定落實(shí)政府對(duì)符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃公立醫(yī)院的投入政策,全面推進(jìn)以質(zhì)量為核心、公益性為導(dǎo)向的公立醫(yī)院績(jī)效考核,加大政策解讀和業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo),確保各項(xiàng)改革任務(wù)落地見效。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案篇十八

為加快推進(jìn)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,按照《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見》(國(guó)辦發(fā)〔20xx〕18號(hào))等的要求,結(jié)合《上海市衛(wèi)生健康發(fā)展“十四五”規(guī)劃》(滬府發(fā)〔20xx〕10號(hào)),制定本實(shí)施方案。

(一)指導(dǎo)思想。

堅(jiān)持以人民健康為中心,加強(qiáng)黨對(duì)公立醫(yī)院的全面領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持政府主導(dǎo)、公益性主導(dǎo),強(qiáng)化體系創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,以建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為目標(biāo),推動(dòng)公立醫(yī)院發(fā)展方式從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向提質(zhì)增效,運(yùn)行模式從粗放轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理,資源配置從注重物質(zhì)要素轉(zhuǎn)向更加注重人才技術(shù),建設(shè)與城市功能定位相匹配的功能化、人性化、智慧化醫(yī)療服務(wù)體系,打造公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的“上海方案”,提高群眾和廣大醫(yī)務(wù)人員的獲得感和滿意度。

(二)發(fā)展目標(biāo)。

立足“頂天、強(qiáng)腰、立地”三個(gè)層面,堅(jiān)持“以人為本、改革創(chuàng)新、三醫(yī)聯(lián)動(dòng)、促進(jìn)均衡”和“試點(diǎn)先行、分類推廣、逐步覆蓋”原則,推進(jìn)公立醫(yī)院內(nèi)涵式發(fā)展。布局高品質(zhì)、智慧化的整合型醫(yī)療服務(wù)體系,明確各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)功能定位,加快新城醫(yī)療資源配置,強(qiáng)化區(qū)域性醫(yī)療中心服務(wù)能力建設(shè),優(yōu)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴(kuò)容下沉和均衡布局,做實(shí)分級(jí)診療。布局全球領(lǐng)先的健康科技創(chuàng)新中心,打造國(guó)際一流、全國(guó)領(lǐng)先的醫(yī)學(xué)學(xué)科,瞄準(zhǔn)國(guó)際前沿領(lǐng)域和尖端醫(yī)療技術(shù),加強(qiáng)科研攻關(guān),提升國(guó)際影響力和話語(yǔ)權(quán);提升衛(wèi)生健康信息化水平,成為智慧化健康服務(wù)高地。布局醫(yī)防協(xié)同的重大疫情防控救治體系,堅(jiān)持醫(yī)防融合、平急結(jié)合、中西醫(yī)并重,力爭(zhēng)到xxxx年,重大疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力達(dá)到國(guó)際一流水準(zhǔn)。

(一)構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效的整合型醫(yī)療服務(wù)新體系。

爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家醫(yī)學(xué)中心和國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心。創(chuàng)建10家以上國(guó)家醫(yī)學(xué)中心和國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心(含中醫(yī)),打造醫(yī)學(xué)研究高峰、成果轉(zhuǎn)化高地、人才培養(yǎng)基地和數(shù)據(jù)匯集平臺(tái)。支持公立醫(yī)院創(chuàng)新管理體制和運(yùn)行機(jī)制,允許引進(jìn)國(guó)際最新、最先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)裝備。試點(diǎn)醫(yī)院因臨床急需進(jìn)口少量藥品的,經(jīng)國(guó)務(wù)院藥品監(jiān)管部門批準(zhǔn),可以進(jìn)口并在指定機(jī)構(gòu)內(nèi)用于特定醫(yī)療目的。授予國(guó)家試點(diǎn)醫(yī)院國(guó)際交流合作更大自主權(quán)。

加快優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源有序擴(kuò)容和區(qū)域布局均衡。支持符合條件的高水平醫(yī)院通過“一院多區(qū)”建設(shè),定向放大優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,加快推進(jìn)市級(jí)優(yōu)質(zhì)資源向“五個(gè)新城”及金山、崇明等遠(yuǎn)郊擴(kuò)容下沉。按照“提能級(jí)、增功能、補(bǔ)短板”要求,著力加強(qiáng)區(qū)域性醫(yī)療中心建設(shè)。依據(jù)服務(wù)人口和半徑,健全基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)設(shè)置,優(yōu)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能。加強(qiáng)新城專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè),強(qiáng)化公共衛(wèi)生服務(wù)。

推進(jìn)緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)。加快建設(shè)以市級(jí)醫(yī)院為依托、區(qū)域性醫(yī)療中心為核心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為基礎(chǔ)的醫(yī)聯(lián)體,強(qiáng)化資源整合,構(gòu)建“管理、責(zé)任、利益、服務(wù)”共同體,創(chuàng)新分級(jí)診療協(xié)同機(jī)制。區(qū)域性醫(yī)療中心聚焦常見病、多發(fā)病診治,向上對(duì)接市級(jí)醫(yī)院,提升綜合服務(wù)能力;向下輻射基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),帶動(dòng)區(qū)域醫(yī)療服務(wù)能級(jí)整體提升。

健全分級(jí)分層分流的應(yīng)急醫(yī)療救治體系。加快推進(jìn)傳染病、創(chuàng)傷、重大公共衛(wèi)生事件等相關(guān)臨床??平ㄔO(shè),支持部分公立醫(yī)院分院區(qū)建設(shè),發(fā)生重大疫情時(shí)快速轉(zhuǎn)換功能。建立公共衛(wèi)生醫(yī)療急救預(yù)備役體系,發(fā)揮中醫(yī)藥在重大疫情防控救治中的獨(dú)特作用,打造高水平中醫(yī)疫病防治隊(duì)伍。提升市級(jí)綜合醫(yī)院、區(qū)域性醫(yī)療中心感染科綜合救治水平,支持與呼吸、消化、重癥等學(xué)科融合發(fā)展,持續(xù)提升學(xué)科能力。

推動(dòng)公立中醫(yī)醫(yī)院傳承創(chuàng)新發(fā)展。將市級(jí)中醫(yī)醫(yī)院打造成具有國(guó)際影響力的創(chuàng)新型、示范型中醫(yī)藥診療和研究平臺(tái)。構(gòu)建中醫(yī)“區(qū)域+??啤贬t(yī)聯(lián)體,建設(shè)“一區(qū)一品牌”重點(diǎn)基地,打造服務(wù)應(yīng)用型區(qū)屬中醫(yī)醫(yī)院?!笆奈濉钡健笆逦濉逼陂g,著力建設(shè)1-2家國(guó)家中醫(yī)醫(yī)學(xué)中心、1家國(guó)家中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新中心、1個(gè)國(guó)家中醫(yī)疫病防治基地、3-5家中西醫(yī)結(jié)合旗艦醫(yī)院、2個(gè)特色重點(diǎn)中醫(yī)醫(yī)院,2-3個(gè)高水平中醫(yī)特色??漆t(yī)院,打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)高地。

推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。加強(qiáng)公立醫(yī)院對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的全方位支持,實(shí)施新一輪社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)功能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),打造示范性健康管理中心、社區(qū)康復(fù)中心、社區(qū)護(hù)理中心,發(fā)展社區(qū)臨床藥學(xué)服務(wù),樹立社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)品牌。支持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心整合各類社會(huì)資源,拓展健康服務(wù)資源供給。鼓勵(lì)發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+診療”模式,實(shí)現(xiàn)功能向社區(qū)服務(wù)延伸。

(二)打造科創(chuàng)引領(lǐng)的產(chǎn)學(xué)研一體化發(fā)展新趨勢(shì)。

建設(shè)國(guó)際一流臨床??迫?。加強(qiáng)平臺(tái)、交叉學(xué)科建設(shè),形成在醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量、臨床研究等方面領(lǐng)跑國(guó)際、國(guó)內(nèi)引領(lǐng)的優(yōu)勢(shì)學(xué)科?!笆奈濉钡健笆逦濉逼陂g,力爭(zhēng)建成3-4個(gè)國(guó)際一流的臨床學(xué)科和若干臨床、中醫(yī)重點(diǎn)???,培育3-4個(gè)國(guó)際一流團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)若干國(guó)際知名的醫(yī)學(xué)臨床科學(xué)家。支持三級(jí)醫(yī)院與世界一流醫(yī)療機(jī)構(gòu)、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)和生物醫(yī)藥企業(yè)合作,組織和參與多中心研究。

打造高水平市級(jí)臨床研究平臺(tái)。聚焦生命科學(xué)、生物醫(yī)藥科技前沿領(lǐng)域,集聚本市優(yōu)勢(shì)資源,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家臨床醫(yī)學(xué)研究中心和技術(shù)創(chuàng)新中心,加快產(chǎn)出具有國(guó)際影響力的原創(chuàng)性科研成果。建設(shè)符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的專病數(shù)據(jù)庫(kù)、生物樣本庫(kù)等平臺(tái)設(shè)施,完善全鏈?zhǔn)脚R床研究質(zhì)量監(jiān)管平臺(tái)和醫(yī)企聯(lián)動(dòng)協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)。鼓勵(lì)試點(diǎn)醫(yī)院設(shè)立專門的臨床研究床位,開展研究者發(fā)起的臨床試驗(yàn)(iit),允許有條件的醫(yī)院按照國(guó)家要求開展自行研制體外診斷試劑試點(diǎn)。探索對(duì)多中心臨床研究實(shí)行倫理審查結(jié)果互認(rèn)。

大力發(fā)展高新醫(yī)療技術(shù)。面向再生醫(yī)學(xué)、精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)、生物治療、腦機(jī)融合等前沿領(lǐng)域尖端科學(xué)問題,鼓勵(lì)藥品、醫(yī)療器械和設(shè)備等研發(fā)的醫(yī)工結(jié)合、產(chǎn)醫(yī)融合,集中力量開展核心技術(shù)攻關(guān),加快原創(chuàng)性新技術(shù)、新產(chǎn)品、新方案、新策略產(chǎn)出。支持公立醫(yī)院與高校、科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)等開展臨床研究與醫(yī)學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化合作,積極參與本市健康服務(wù)業(yè)園區(qū)建設(shè),加快科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用。

創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)模式。推廣多學(xué)科診療(mdt)、無(wú)痛診療、整體護(hù)理等新型服務(wù)模式,支持綜合性醫(yī)院建立腫瘤綜合診治中心,實(shí)行全周期一體化管理和綜合救治。推行日間化管理、加速康復(fù)外科診療模式,鼓勵(lì)試點(diǎn)醫(yī)院外科微創(chuàng)化發(fā)展。加強(qiáng)臨床藥師配備和培養(yǎng),支持開設(shè)藥學(xué)門診,開展精準(zhǔn)用藥服務(wù)。推廣中醫(yī)綜合診療、針灸全科化和全鏈條服務(wù)模式,促進(jìn)中西醫(yī)臨床協(xié)作攻關(guān)。支持三級(jí)醫(yī)院開展特需診療、健康管理和國(guó)際醫(yī)療服務(wù)。進(jìn)一步深化拓展“便捷就醫(yī)服務(wù)”應(yīng)用場(chǎng)景建設(shè),提升患者就醫(yī)體驗(yàn)。

守牢醫(yī)療質(zhì)量安全底線。加強(qiáng)公立醫(yī)院臨床路徑管理,做到合理施治。推廣應(yīng)用信息化處方審核和點(diǎn)評(píng)系統(tǒng),規(guī)范臨床用藥。加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,提升醫(yī)院感控業(yè)務(wù)能力和管理能力。健全醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理與控制體系,完善醫(yī)療服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。深化實(shí)施改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃,完善投訴機(jī)制。健全醫(yī)院評(píng)審體系,促進(jìn)醫(yī)院提高醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量。

(三)激發(fā)數(shù)智融合的公立醫(yī)院現(xiàn)代化管理新效能。

健全公立醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理。健全公立醫(yī)院決策機(jī)制和民主管理制度。夯實(shí)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理部門及人員配備,建立分工明確、密切協(xié)作、高效運(yùn)行的運(yùn)營(yíng)管理體系。完善全面預(yù)算管理、醫(yī)?;鹗褂霉芾?、成本管理、財(cái)務(wù)報(bào)告、第三方審計(jì)和信息公開機(jī)制。優(yōu)化公立醫(yī)院內(nèi)部控制制度,突出規(guī)范重點(diǎn)領(lǐng)域、重要事項(xiàng)、關(guān)鍵崗位的流程管控和制約機(jī)制,開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和內(nèi)部控制評(píng)價(jià),有效防范各類風(fēng)險(xiǎn)。

建立分層分類的績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制。創(chuàng)新公立醫(yī)院內(nèi)部績(jī)效考核辦法,實(shí)行以崗定責(zé)、以崗定薪、責(zé)薪相適、考核兌現(xiàn),引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員重醫(yī)德、重技術(shù)、重能力。優(yōu)化公立醫(yī)院績(jī)效考核指標(biāo)體系,重點(diǎn)考核醫(yī)療質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)效率、持續(xù)發(fā)展、滿意度評(píng)價(jià)等,引導(dǎo)醫(yī)院落實(shí)功能定位。完善緊密型醫(yī)聯(lián)體績(jī)效考核體系,全面評(píng)價(jià)醫(yī)聯(lián)體運(yùn)行機(jī)制、分工協(xié)作和區(qū)域資源共享、技術(shù)輻射作用、可持續(xù)發(fā)展等情況,引導(dǎo)醫(yī)療資源上下貫通、縱向流動(dòng),工作重心從治病轉(zhuǎn)向促進(jìn)人民健康。

全面推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生數(shù)字化轉(zhuǎn)型。落實(shí)全國(guó)醫(yī)院信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。以5g等新基建為支撐,深度應(yīng)用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等新一代信息技術(shù),推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)流程再造、規(guī)則重構(gòu)、功能塑造和生態(tài)新建,打造全面感知、泛在連接、數(shù)字孿生和智能進(jìn)化的未來智慧醫(yī)院。推進(jìn)數(shù)字健康城區(qū)建設(shè)和智慧醫(yī)療服務(wù)一體化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)全要素、全流程、全鏈條集成優(yōu)化。建立多維度病種組合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和基于數(shù)據(jù)循證的醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理決策支持系統(tǒng),優(yōu)化公立醫(yī)院資源價(jià)值配置和運(yùn)行管理。

(四)激活“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”系統(tǒng)集成的外部治理新動(dòng)力。

深化人才激勵(lì)制度改革。合理制定公立醫(yī)院人員編制標(biāo)準(zhǔn),建立動(dòng)態(tài)核增機(jī)制。落實(shí)公立醫(yī)院用人自主權(quán),按規(guī)定自主確定崗位總量和崗位標(biāo)準(zhǔn)。穩(wěn)慎開展三級(jí)醫(yī)院下放職稱評(píng)審權(quán)限試點(diǎn),對(duì)引進(jìn)高層次人才實(shí)行靈活的職稱評(píng)審機(jī)制。完善交叉學(xué)科和臨床研究人員崗位設(shè)置、職稱評(píng)審和晉升辦法??茖W(xué)、分類設(shè)定公立醫(yī)院床人比,逐步使醫(yī)護(hù)比總體提到1∶2左右。落實(shí)“兩個(gè)允許”(允許醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)突破現(xiàn)行事業(yè)單位工資調(diào)控水平,允許醫(yī)療服務(wù)收入扣除成本并按規(guī)定提取各項(xiàng)基金后主要用于人員獎(jiǎng)勵(lì)),加大對(duì)公立醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心績(jī)效工資水平和總量核定的傾斜力度。在核定績(jī)效工資總額內(nèi),創(chuàng)新實(shí)施協(xié)議工資制、項(xiàng)目工資制和年薪制等分配機(jī)制。公立醫(yī)院科技成果轉(zhuǎn)化以及技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)等獲得收益用于人員激勵(lì)不受績(jī)效工資總量限制。允許公立醫(yī)院和科研人員共有成果所有權(quán),鼓勵(lì)單位授予科研人員成果獨(dú)占許可權(quán)。

加強(qiáng)衛(wèi)生健康高端人才引育。推進(jìn)醫(yī)學(xué)教育創(chuàng)新發(fā)展,促進(jìn)醫(yī)工、醫(yī)理、醫(yī)文學(xué)科深度融合,培養(yǎng)“醫(yī)學(xué)+x”復(fù)合型人才和各類緊缺人才。創(chuàng)新現(xiàn)代中醫(yī)師承教育模式,加強(qiáng)多學(xué)科協(xié)同特色人才培養(yǎng)。支持公立醫(yī)院精準(zhǔn)引進(jìn)海外高層次人才,集聚高端創(chuàng)新型人才,落實(shí)引進(jìn)所需高層次人才和團(tuán)隊(duì)在落戶安居、入學(xué)就醫(yī)、稅費(fèi)優(yōu)惠等方面的支持保障政策。

深化醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革。建立健全醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格形成機(jī)制和動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,理順比價(jià)關(guān)系,穩(wěn)妥有序?qū)嵤﹥r(jià)格調(diào)整。探索建立多層次的健康管理服務(wù)收費(fèi)機(jī)制。暢通醫(yī)療新技術(shù)、新項(xiàng)目定價(jià)綠色通道,加快審核新增醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目。完善特需醫(yī)療服務(wù)管理制度,探索對(duì)參與試點(diǎn)的公立醫(yī)院根據(jù)規(guī)定放寬特需醫(yī)療服務(wù),實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)。合理制定多學(xué)科診療、鎮(zhèn)痛、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、上門服務(wù)等醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,將符合條件的診療項(xiàng)目納入醫(yī)保支付范圍。

持續(xù)深化醫(yī)保支付方式改革。深化以按病種付費(fèi)為主的多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式改革,推進(jìn)總額預(yù)算管理框架下按疾病診斷相關(guān)分組(drg)和按病種分值(dip)付費(fèi),完善慢性精神疾病、康復(fù)和護(hù)理等長(zhǎng)期住院按床日付費(fèi),探索以家庭醫(yī)生簽約服務(wù)為基礎(chǔ)、緊密型醫(yī)聯(lián)體為載體的按人頭付費(fèi)。完善緊密型醫(yī)聯(lián)體醫(yī)??傤~預(yù)算管理機(jī)制,做實(shí)“結(jié)余留用、合理超支分擔(dān)”。以體現(xiàn)中醫(yī)臨床價(jià)值為核心,健全符合中醫(yī)藥特點(diǎn)的多元復(fù)合醫(yī)保支付方式。

有序推進(jìn)藥品和醫(yī)用耗材招采機(jī)制改革。落實(shí)國(guó)家組織藥品集中帶量采購(gòu)常態(tài)化、制度化建設(shè)相關(guān)要求,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及我市藥品和醫(yī)用耗材集中帶量采購(gòu)中選結(jié)果。做好集中帶量采購(gòu)協(xié)議到期品種接續(xù)工作,穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期、藥品價(jià)格和臨床用藥,采用綜合競(jìng)價(jià)鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)企業(yè)中選。針對(duì)未納入國(guó)家和本市帶量采購(gòu)的藥品,支持開展多種形式的集中議價(jià)采購(gòu),構(gòu)建多方聯(lián)動(dòng)的藥品和醫(yī)用耗材集中采購(gòu)格局。

(五)建設(shè)健康和諧的公立醫(yī)院發(fā)展新文化。

打造健康至上的行業(yè)文化。健全醫(yī)務(wù)社工和志愿者聯(lián)動(dòng)服務(wù)模式,支持醫(yī)院設(shè)立患者體驗(yàn)部,創(chuàng)建充滿人文關(guān)懷的就醫(yī)環(huán)境,打造有溫度的醫(yī)院,推進(jìn)文明行業(yè)建設(shè)。加強(qiáng)患者隱私保護(hù),完善醫(yī)患溝通制度,尊重維護(hù)患者知情權(quán)、選擇權(quán)。加強(qiáng)醫(yī)院健康促進(jìn)工作,更好發(fā)揮健康科普“主陣地”作用,完善醫(yī)務(wù)人員開展健康科普的激勵(lì)保障機(jī)制。發(fā)展老年健康服務(wù),建設(shè)老年友善醫(yī)院。

塑造特色鮮明的現(xiàn)代醫(yī)院文化。深入挖掘提煉醫(yī)院歷史文化特色、名醫(yī)大家思想精髓、院訓(xùn)愿景等,凝聚高質(zhì)量發(fā)展精神內(nèi)核。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員人文素養(yǎng)教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),培育選樹先進(jìn)典型,深入開展宣傳,弘揚(yáng)偉大抗疫精神和崇高職業(yè)精神,激發(fā)醫(yī)務(wù)人員對(duì)工作極端負(fù)責(zé)、對(duì)人民極度熱忱、對(duì)技術(shù)精益求精的不竭動(dòng)力,唱響大醫(yī)精誠(chéng)、醫(yī)者仁心主旋律。

營(yíng)造關(guān)心關(guān)愛醫(yī)務(wù)人員的社會(huì)氛圍。健全醫(yī)患糾紛第三方調(diào)解機(jī)制,完善醫(yī)療執(zhí)業(yè)險(xiǎn)、醫(yī)療意外傷害險(xiǎn)和醫(yī)療責(zé)任險(xiǎn),保障醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)安全和合法權(quán)益。改善醫(yī)務(wù)人員工作條件,合理確定其工作負(fù)荷,科學(xué)配置人力資源,暢通利益訴求渠道。完善醫(yī)務(wù)人員收入合理增長(zhǎng)機(jī)制,探索建立醫(yī)務(wù)人員職業(yè)榮譽(yù)制度,做好職業(yè)發(fā)展前景規(guī)劃。

(六)堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)公立醫(yī)院的全面領(lǐng)導(dǎo)。

全面落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。公立醫(yī)院黨委充分發(fā)揮把方向、管大局、作決策、促改革、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用,集體研究決定重大問題。健全完善醫(yī)院黨委會(huì)和院長(zhǎng)辦公會(huì)議事決策制度,建立書記、院長(zhǎng)定期溝通和黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況報(bào)告制度,著力構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政分工合作、協(xié)調(diào)運(yùn)行的工作機(jī)制,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入醫(yī)院治理全過程各方面各環(huán)節(jié),把黨的建設(shè)各項(xiàng)要求落到實(shí)處。

加強(qiáng)公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊(duì)伍建設(shè)。選優(yōu)配強(qiáng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子特別是黨委書記和院長(zhǎng)。黨委書記和院長(zhǎng)分設(shè)的,黨委書記一般不兼任行政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),院長(zhǎng)是中共黨員的,同時(shí)擔(dān)任黨委副書記。堅(jiān)持黨管干部原則,醫(yī)院黨委按照干部選拔任用有關(guān)規(guī)定,制定實(shí)施醫(yī)院內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人選拔任用具體辦法。堅(jiān)持黨管人才原則,完善人才培養(yǎng)、引進(jìn)和使用管理辦法,建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系服務(wù)高層次人才制度,建立以醫(yī)德、能力、業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)的人才評(píng)價(jià)體系。

全面提升公立醫(yī)院黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量。推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。建立黨支部參與內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)人才引進(jìn)、隊(duì)伍建設(shè)、職稱職級(jí)晉升、績(jī)效考核、薪酬分配、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)等重大事項(xiàng)決策的制度機(jī)制,把好政治關(guān)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)關(guān)。實(shí)施黨支部書記“雙帶頭人”培育工程,建立健全把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干的“雙培養(yǎng)”機(jī)制。

落實(shí)公立醫(yī)院黨建工作責(zé)任。建立健全各級(jí)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織部門牽頭抓總,衛(wèi)生健康、教育、國(guó)資等部門具體負(fù)責(zé),有關(guān)部門齊抓共管,一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任體系和工作格局。落實(shí)公立醫(yī)院黨建工作質(zhì)量評(píng)價(jià)考核制度,將黨建工作納入巡視巡察工作內(nèi)容,評(píng)價(jià)結(jié)果作為醫(yī)院基層黨建工作年度考核結(jié)果,與公立醫(yī)院績(jī)效考核、醫(yī)院等級(jí)評(píng)審掛鉤,并作為醫(yī)院黨委書記抓基層黨建工作述職評(píng)議考核結(jié)果的重要參考和干部選拔任用的重要依據(jù)。

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。

由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),將推進(jìn)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展作為深化醫(yī)改重點(diǎn)工作,強(qiáng)化市、區(qū)兩級(jí)政府的領(lǐng)導(dǎo)、保障、管理和監(jiān)督責(zé)任。加快政府職能轉(zhuǎn)變和簡(jiǎn)政放權(quán),充分激發(fā)試點(diǎn)單位“比學(xué)趕超”精神,實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效,爭(zhēng)創(chuàng)一流。

(二)推動(dòng)試點(diǎn)先行。

分類遴選改革意識(shí)強(qiáng)、創(chuàng)新勁頭足、學(xué)科基礎(chǔ)扎實(shí)、提升空間大的醫(yī)療機(jī)構(gòu)作為試點(diǎn)單位,包括國(guó)際一流、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的高水平醫(yī)院10家、示范型區(qū)域性醫(yī)療中心10家、高水平社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心20家,加快探索高質(zhì)量發(fā)展模式和路徑,充分發(fā)揮引領(lǐng)帶動(dòng)作用。

(三)落實(shí)資金投入。

市、區(qū)財(cái)政按照事權(quán)與支出責(zé)任劃分,支持公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,財(cái)政資金投入重點(diǎn)向資源均衡布局、學(xué)科建設(shè)、科研創(chuàng)新、人才培育等方面傾斜。建立健全政府主導(dǎo)、社會(huì)參與的公立醫(yī)院多元投入機(jī)制,加強(qiáng)臨床研究、數(shù)字轉(zhuǎn)型、成果轉(zhuǎn)化等方面的醫(yī)企合作聯(lián)動(dòng)。

(四)建立評(píng)價(jià)體系。

開展公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展績(jī)效評(píng)價(jià),重點(diǎn)評(píng)價(jià)??颇芰μ嵘⒖蒲谐晒D(zhuǎn)化、人才隊(duì)伍建設(shè)、優(yōu)質(zhì)資源下沉、基層能力提升、醫(yī)保基金使用、公共衛(wèi)生任務(wù)落實(shí)等,評(píng)估結(jié)果應(yīng)用于醫(yī)院財(cái)政投入、薪酬總量核定等方面。

(五)做好總結(jié)推廣。

衛(wèi)生健康部門會(huì)同有關(guān)部門加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo),做好政策解讀和宣傳引導(dǎo),營(yíng)造良好氛圍,凝聚改革共識(shí)。挖掘提煉、總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)全市公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展取得實(shí)效。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案篇十九

根據(jù)《安徽省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)安徽省推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案的通知》(皖政辦秘〔2021〕120號(hào))精神,結(jié)合我市實(shí)際,制定本方案。

到2025年,各級(jí)各類公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展格局基本形成,診療能力和管理水平全面提高,省域內(nèi)就診(住院)率提高到94%以上,市域內(nèi)就診(住院)率持續(xù)提升;醫(yī)院精細(xì)化管理更加高效,物耗成本降至50%以下;學(xué)科水平明顯提升,積極申請(qǐng)省級(jí)重點(diǎn)專科,建成5個(gè)以上省管市建重點(diǎn)??疲痪C合能力顯著增強(qiáng),國(guó)家三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核市級(jí)排名有所提升。

(一)擴(kuò)容提標(biāo)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源。

3.完善傳染病醫(yī)療救治體系。強(qiáng)化公立醫(yī)院公共衛(wèi)生職能,建成市傳染病醫(yī)院新院區(qū),二級(jí)及以上綜合醫(yī)院傳染病獨(dú)立院區(qū)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),市人民醫(yī)院、淮北礦工總醫(yī)院建設(shè)或完善傳染病獨(dú)立院區(qū),濉溪縣依托縣醫(yī)院、縣中醫(yī)院建設(shè)相對(duì)獨(dú)立的傳染病院區(qū)2個(gè),加強(qiáng)我市省級(jí)中醫(yī)疫病防治隊(duì)伍建設(shè),提升中醫(yī)藥應(yīng)急和救治能力。到2025年,全市平戰(zhàn)結(jié)合和分級(jí)、分層、分流的重大疫情救治機(jī)制進(jìn)一步完善。(責(zé)任單位:市衛(wèi)生健康委、濉溪縣政府)。

4.加強(qiáng)??漆t(yī)院建設(shè)。鼓勵(lì)二級(jí)綜合醫(yī)院向?qū)?漆t(yī)院轉(zhuǎn)型,建成二級(jí)公立口腔??漆t(yī)院1家,推進(jìn)市婦幼保健院規(guī)范化建設(shè),打造具有“大??菩【C合”特色專科醫(yī)院,服務(wù)能力達(dá)到皖北同類醫(yī)院先進(jìn)水平,到2025年達(dá)到三級(jí)甲等婦幼保健院標(biāo)準(zhǔn)。加快市傳染病醫(yī)院新院區(qū)項(xiàng)目進(jìn)度,爭(zhēng)取2022年10月份搬遷并投入使用。(責(zé)任單位:市衛(wèi)生健康委、市發(fā)展改革委)。

5.建設(shè)特色鮮明的中醫(yī)醫(yī)院。依托國(guó)家中醫(yī)特色重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),全面提升市中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥醫(yī)療保障能力,重點(diǎn)進(jìn)行省級(jí)中醫(yī)醫(yī)療中心項(xiàng)目建設(shè),縣中醫(yī)醫(yī)院達(dá)到三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),建成2—4個(gè)省級(jí)中醫(yī)優(yōu)勢(shì)??坪吞厣珜??。(責(zé)任單位:市衛(wèi)生健康委、市發(fā)展改革委)。

(二)提高公立醫(yī)院技術(shù)水平。

9.優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)。推行預(yù)約診療服務(wù),三級(jí)醫(yī)院門診號(hào)源網(wǎng)上開放比例穩(wěn)定在80%以上。設(shè)置入院準(zhǔn)備中心,提供“一站式”診療服務(wù),全面開展多學(xué)科聯(lián)合診療,臨床藥師為患者提供合理化用藥指導(dǎo);加強(qiáng)責(zé)任制整體護(hù)理,逐步實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)全覆蓋。逐步擴(kuò)大日間手術(shù)病種范圍,日間手術(shù)占擇期手術(shù)比例達(dá)10%以上,三級(jí)醫(yī)院達(dá)20%以上。(責(zé)任單位:市衛(wèi)生健康委、市醫(yī)保局)。

(三)增強(qiáng)公立醫(yī)院發(fā)展效能。

(四)激發(fā)公立醫(yī)院發(fā)展活力。

14.深化人事薪酬制度改革。實(shí)行編制保障和社會(huì)化用人相結(jié)合的人員編制制度,將社會(huì)化用人員額納入崗位基數(shù),實(shí)施周轉(zhuǎn)池編制使用評(píng)估,合理制定落實(shí)公立醫(yī)院人員編制標(biāo)準(zhǔn)并建立動(dòng)態(tài)核增機(jī)制。落實(shí)公立醫(yī)院用人自主權(quán),實(shí)行崗位管理。合理配備護(hù)士,科學(xué)測(cè)算護(hù)理服務(wù)成本,合理確定護(hù)理服務(wù)價(jià)格,2025年底,公立醫(yī)院醫(yī)護(hù)比總體達(dá)到1:2左右。培養(yǎng)一批達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平的學(xué)科帶頭人,遴選中青年骨干外出深造,選拔培養(yǎng)3—5名德藝雙馨的“江淮名醫(yī)”。在省級(jí)部門指導(dǎo)下,自主開展衛(wèi)生系列高級(jí)職稱評(píng)審,不再把論文、科研項(xiàng)目等作為申報(bào)必要條件,突出業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、實(shí)際貢獻(xiàn)、科研誠(chéng)信等。落實(shí)“兩個(gè)允許”,根據(jù)公立醫(yī)院績(jī)效考核結(jié)果,合理確定、動(dòng)態(tài)調(diào)整醫(yī)院獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效薪酬水平和主要負(fù)責(zé)人年薪水平,人員支出占比達(dá)到40%以上。合理確定臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師、其他醫(yī)務(wù)人員、行政后勤人員薪酬水平,在核定的薪酬總量?jī)?nèi),公立醫(yī)院可自主設(shè)立體現(xiàn)行業(yè)特點(diǎn)、勞動(dòng)特點(diǎn)和崗位價(jià)值的薪酬項(xiàng)目,注重向臨床一線、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干、支援基層及做出突出貢獻(xiàn)等人員傾斜。2022年,公立醫(yī)院全面推開主要負(fù)責(zé)人年薪制。(責(zé)任單位:市衛(wèi)生健康委、市委編辦、市人力資源社會(huì)保障局)。

16.深化醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革。優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整程序,提高調(diào)整時(shí)效,開展價(jià)格專項(xiàng)調(diào)整和個(gè)別調(diào)整,緩解價(jià)格突出矛盾,逐步理順醫(yī)療服務(wù)價(jià)格比價(jià)關(guān)系,加快新增醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目申報(bào)和新項(xiàng)目試行價(jià)格審核,促進(jìn)新技術(shù)臨床應(yīng)用。(責(zé)任單位:市醫(yī)保局、市衛(wèi)生健康委)。

17.深化醫(yī)保支付方式改革。開展按疾病診斷分組付費(fèi)(drg)試點(diǎn),2022年完成試運(yùn)行試點(diǎn),2023年啟動(dòng)實(shí)際付費(fèi),繼續(xù)推行精神病和安寧療護(hù)按床日付費(fèi)試點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并推廣。落實(shí)緊密型縣域醫(yī)共體按人頭總額預(yù)付政策,探索緊密型縣域醫(yī)共體和緊密型城市醫(yī)聯(lián)體“打包”付費(fèi)與drg付費(fèi)方式有效銜接,加強(qiáng)監(jiān)督考核,嚴(yán)禁挪用醫(yī)共體內(nèi)醫(yī)保結(jié)余資金。實(shí)施符合中醫(yī)特點(diǎn)的醫(yī)保支付方式,支持中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展。(責(zé)任單位:市醫(yī)保局、市衛(wèi)生健康委、濉溪縣政府)。

18.優(yōu)化醫(yī)保管理改革。制定區(qū)域總額預(yù)算,合理確定、動(dòng)態(tài)調(diào)整付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范協(xié)議管理,明確結(jié)算時(shí)限,細(xì)化結(jié)算規(guī)則,確?;鸺皶r(shí)足額撥付。全面執(zhí)行國(guó)家、省藥品(耗材)集中采購(gòu)中選結(jié)果,積極落實(shí)采購(gòu)任務(wù),推動(dòng)集中采購(gòu)擴(kuò)面擴(kuò)圍,落實(shí)醫(yī)保資金結(jié)余留用配套政策,加強(qiáng)醫(yī)?;鸨O(jiān)管,嚴(yán)厲打擊各類欺詐騙保行為。(責(zé)任單位:市醫(yī)保局)。

(五)創(chuàng)新公立醫(yī)院文化發(fā)展。

19.堅(jiān)持患者需求導(dǎo)向。把“以患者為中心”理念貫穿醫(yī)療服務(wù)各環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)檢查結(jié)果互認(rèn),為人民群眾提供更高水平、更加滿意的.衛(wèi)生健康服務(wù)。(責(zé)任單位:市衛(wèi)生健康委)。

20.建立關(guān)愛職工的長(zhǎng)效機(jī)制。改善醫(yī)務(wù)人員工作環(huán)境和條件,減輕工作負(fù)荷,落實(shí)帶薪休假等制度,鼓勵(lì)提供托幼等服務(wù),設(shè)立青年學(xué)習(xí)基金,支持年輕醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修培訓(xùn)。提升醫(yī)院安全秩序管理,嚴(yán)懲涉醫(yī)違法犯罪行為。(責(zé)任單位:市衛(wèi)生健康委)。

21.突出醫(yī)院文化特色。培育單位特色文化,樹立良好品牌形象,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),弘揚(yáng)救死扶傷精神,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,為醫(yī)療機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期穩(wěn)定健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。(責(zé)任單位:市衛(wèi)生健康委)。

(六)加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè)。

22.落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。市衛(wèi)生健康行業(yè)黨建工作委員會(huì)指導(dǎo)行業(yè)黨的建設(shè)。完善醫(yī)院黨委會(huì)和院長(zhǎng)辦公會(huì)議事決策制度,建立書記、院長(zhǎng)定期溝通和黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況報(bào)告制度。(責(zé)任單位:市衛(wèi)生健康委)。

23.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊(duì)伍建設(shè)。選優(yōu)配強(qiáng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子,符合條件的醫(yī)院實(shí)行黨委書記、院長(zhǎng)分設(shè),配備紀(jì)委書記,堅(jiān)持黨管干部和黨管人才原則,制定實(shí)施醫(yī)院內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人選用辦法,建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系服務(wù)高層次人才制度,建立人才評(píng)價(jià)體系,積極推薦人選加入省公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人員人才儲(chǔ)備庫(kù)。(責(zé)任單位:市衛(wèi)生健康委、市委編辦、市委組織部)。

24.提升黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量。提升黨支部戰(zhàn)斗力,推進(jìn)基層黨建“領(lǐng)航”計(jì)劃,建立黨支部參與科室重大事項(xiàng)決策制度。實(shí)施黨支部書記“雙帶頭人”培育工程,建立“雙培養(yǎng)”機(jī)制,注重發(fā)展醫(yī)療專家、學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀青年醫(yī)務(wù)人員入黨。(責(zé)任單位:市衛(wèi)生健康委)。

【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/17706368.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔