班級日常管理工作總結(jié)(模板21篇)

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班級日常管理工作總結(jié)(模板21篇)
時間:2023-12-06 16:04:22     小編:紫衣夢

在我們的成長過程中,總結(jié)是不可或缺的一環(huán),通過總結(jié)我們可以不斷改進自己。寫總結(jié)不僅要注意內(nèi)容的準確性,還要注重語言的簡潔和流暢。這是一份關(guān)于總結(jié)的參考文獻,希望能對大家的寫作提供一些幫助。

班級日常管理工作總結(jié)篇一

公司員工日常著裝應(yīng)以端莊大方、整齊清潔為標準。

儀容要以干凈、整潔、素雅為標準,不得濃妝。

行為舉止要文明、禮貌,不得打架,斗毆,酗酒,從事違法亂紀的活動。

說話要和氣、謙遜,要使用“請、您好、謝謝、對不起、再見”等文明用語。為集體創(chuàng)造團結(jié)、友善的氛圍。

工作行為規(guī)范。

遵守黨和國家的法律、法規(guī),遵守公司的各項規(guī)章制度。

各部門員工應(yīng)按時上下班,不得遲到、早退、曠工。臨時有事外出必須向部門經(jīng)理請假,經(jīng)領(lǐng)導批準后方可離開。

辦公室工作人員在接待來訪和接聽電話時要注意行為規(guī)范和文明用語;辦公電話鈴聲應(yīng)調(diào)到適量位置,講電話聲音應(yīng)適量;不準用辦公室電話進行私人交往或閑聊。

員工手機應(yīng)保持上班時間暢通。

行政部每天安排部員值日,注意保持室內(nèi)辦公環(huán)境和辦公臺面的整潔有序。

上班時間不得干與工作無關(guān)的事,嚴禁上班時間打牌、看電影、玩游戲等與工作無關(guān)的行為發(fā)生。

保守企業(yè)秘密和技術(shù)秘密,不準對外泄露公司有關(guān)的事情。否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將根據(jù)情節(jié)輕重,給予經(jīng)濟及行政處罰,嚴重的將以辭退。

工作區(qū)內(nèi)嚴禁隨地亂扔、亂倒垃圾,嚴禁從窗戶向外或從樓上往下倒水、扔煙頭、紙屑、吐痰等。

節(jié)約用電,做到人走燈滅。

愛護辦公設(shè)備、儀器,節(jié)約使用紙張,能用廢紙打印復(fù)印的不得使用新紙,嚴格按照辦公室規(guī)定使用辦公設(shè)備。

每位員工都有權(quán)利、有義務(wù)維護集體利益,愛護集體財產(chǎn),嚴禁將集體財產(chǎn)居為私有。

加強學習,學習型組織是分公司的追求目標,每個人都應(yīng)該積極主動的參與到各種學習活動中來,不能以各種理由逃避和拒絕學習。

第二章辦公室管理制度。

辦公室人員管理制度。

辦公室人員執(zhí)行簽到的考勤制度。

辦公用品管理規(guī)定。

辦公用品發(fā)放和使用。

本著節(jié)約的原則使用辦公用品。

購置回的辦公用品統(tǒng)一放在辦公室管理、登記和發(fā)放。

領(lǐng)用辦公用品用具必須認真履行手續(xù),應(yīng)提交oa《辦公用品申請(領(lǐng)用)表》。

嚴禁員工將辦公用品帶出單位挪作私用。員工離職時應(yīng)將所負責保管和使用的物品退回辦公室(消耗品除外)。

第三章考勤管理制度。

行政綜合部負責全體員工的考勤工作。

考勤由辦公室安排專人記錄,記錄必須準確真實,相關(guān)票據(jù)要和考勤表有照應(yīng)可追溯。所有職員不得代簽到。

出勤規(guī)定。

周一到周六上班,周日休息;。

所有職員應(yīng)按時上下班,事假及正常休假應(yīng)按照請銷假制度執(zhí)行。

考勤員應(yīng)認真負責,加強考勤,做到不虛報、不亂報、不徇私情;。

考勤表必須與所批復(fù)的請假條相一致。無假外出者按曠工處理,曠工期間無工資獎金,月曠工天數(shù)累積超過3天者,扣發(fā)當月工資和獎金;年累計曠工超過10天者,扣除所有剩余工資福利。

考勤表在每月的1號由考勤員負責整理,報送財務(wù)部門經(jīng)領(lǐng)導審查后作為當月工資獎金發(fā)放的依據(jù)。

員工請假不超過12小時,由部門主管批準;超過12小時需報經(jīng)理批準。

各部門主管請假需報分管領(lǐng)導同意后由總經(jīng)理審批。

所有批準假期時間包括往返時間。

第四章會議制度。

公司實行例會制度,主要包括周會、月例會臨時性會議和其他部室會。

周會在每周一上午9:30召開一次.周會須有會議記錄,由辦公室負責記錄。

月例會每月月末召開一次,會議由經(jīng)理主持,公司本部各部門人員參加并簽到。同時要形成會議紀要,會議紀要由辦公室負責在會后一天完成,同時分發(fā)各部門。

各部門臨時性會議根據(jù)工作需要召開,各部門可根據(jù)需要自行組織時間召開,但原則上要務(wù)實簡單。

每次會議凡通知到的與會人員,因故不能出席應(yīng)向部門領(lǐng)導請假。并形成書面理由,主管簽字后同簽到表一并留存。如未請假在規(guī)定時間內(nèi)不能按時到達會議現(xiàn)場的,將給予通報批評。

會議期間,避免頻繁進出或早退,并主動將手機調(diào)至靜音。

事假。

員工因個人或家庭原因需要請假的可以請事假,事假為無薪假,事假以天或小時為計算單位。

員工請事假每天的扣薪標準是:月基本工資/20.92天;。

員工請事假每小時的扣薪標準是:月基本工資/20.92天/8小時。

第五章出差。

公司人員出差一律書面報批,出差人員需填寫《出差審批單》,由經(jīng)理簽字批準。

部門以上負責人出差需報公司經(jīng)理批準;各部門部員出差需報部門主管和公司經(jīng)理批準。

如有特殊情況需出差,來不及辦理手續(xù)的,應(yīng)先電話告知經(jīng)理事后補辦手續(xù)。

第六章行政接待。

堅持為提高企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟效益服務(wù)的原則,強化公關(guān)意識,宣傳企業(yè)形象,廣泛獲取信息。

堅持規(guī)范化、標準化、制度化的原則,執(zhí)行黨和國家有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定,符合禮儀要求,杜絕隨意性。

堅持勤儉節(jié)約、熱情周到的原則,根據(jù)來賓的身份和任務(wù)執(zhí)行不同檔次的接待標準,反對鋪張浪費。

班級日常管理工作總結(jié)篇二

醉白樓在王仁智總經(jīng)理帶領(lǐng)下,我們一步一個腳印,管理工作有序的進行,具體工作匯報如下:

20xx年是不平凡年,我們中國人共同見證了嚴冬的雪災(zāi)、5月汶川大地震、8月的北京奧運會,接著又迎來了殘酷的金融危機。尤其是景區(qū)餐飲,又經(jīng)歷了無數(shù)個黃金周、節(jié)假日和無車日,我們餐飲業(yè)遇到了一個又一個沖擊,經(jīng)歷了一個又一個嚴峻考驗,但是在全體醉白人的齊心協(xié)力下,以可喜的成績完成了集團公司下達各項指標。

今年也是我踏入醉白樓工作已臨近四周年了,雖然人生平淡,沒有做出什么驚天動地的事跡,但是對本職工作幾年如一日,求真、務(wù)實、勤奮、言傳身教是我的工作作風。不計較個人得失,工作不推萎,對待賓客服務(wù)工作能做到熱情、周到、細致、先行預(yù)計的服務(wù)理念,尊敬上級領(lǐng)導,積極參加各項集體活動,耐心育人,對員工管理做到態(tài)度和藹,把握原則。

(1)今年六月份在總工會、勞動局支持下,通過了服務(wù)資格證書初級工50名,中級工10名,高級工5名。

(2)做到新員工上崗前進行有計劃培訓和考核,轉(zhuǎn)正期進行考核后轉(zhuǎn)正,員工存在著的技能問題及時指出和針對性進行培訓。

(3)做到每天餐前準備工作檢查,餐中管理督導,餐后賓客意見書的信息反饋,及時反映給不同部門,真正感受到一句業(yè)內(nèi)話“賓客就是我們的老師”。

(4)每月底進行服務(wù)質(zhì)量標兵、自律標兵、臺面標兵評選活動,雖然獎勵的資金有限,但使員工的工作積極性和向心力提高了。衛(wèi)生質(zhì)量是我們餐飲工作的金科玉律,嚴格指定了衛(wèi)生檢查制度。每日餐前由當值主管及當值服務(wù)人員對各區(qū)域進行嚴格衛(wèi)生檢查、登記,并進行每月獎懲,并進行每月衛(wèi)生質(zhì)量標兵評選。既樹立了員工衛(wèi)生意識,又讓員工也參與檢查,樹立主人翁思想。

(1)對新老客戶做到資料登記存檔。

(2)逢年過節(jié)進行短消息溝通。

(3)對老客戶的口味和喜歡菜肴做到提前準備,使客人真正感覺到了醉白樓就像到了自己家一樣,真正做好與客戶的互動。

(4)對特殊高端客戶有生病之痛或住院治療,親自去探望。健康有益活動:利用員工下午休息時間,部門購置了一些羽毛球拍、跳繩、乒乓球板等,進行有益的體育鍛煉,同時也豐富了員工業(yè)余活動。我們還舉行了4x200米托盤接力賽、羽毛球團體賽和員工技能比武,讓員工快樂工作,又增強了員工們的團隊精神,最終提高了員工工作干勁和服務(wù)質(zhì)量。

(1)中層管理人員調(diào)動頻繁,各層負責人各有自己的管理個性和能動性,造成有一段時間員工思想不穩(wěn)定,今年又是結(jié)婚生育高峰,員工流失率較大,有段時間服務(wù)員數(shù)量缺口較大。

(2)新員工人數(shù)較多,熟練程度較低,素質(zhì)較差。雖然經(jīng)過培訓,但是接受能力不同,基層和中層管理人員現(xiàn)場管理松懈和督導不力,服務(wù)質(zhì)量時高時低。

(3)銷售隊伍年輕和經(jīng)驗不足,人員缺,現(xiàn)處于扶持和培養(yǎng)狀態(tài),現(xiàn)場銷售積極性和熱情度不高。

xx年金融危機風暴,經(jīng)濟形式可能會更嚴峻,對我們餐飲業(yè)來說真正的嚴冬開始了。我堅信,只有把自己的品牌質(zhì)量做得更好,開源積流,把真正的實惠讓利給客人,前途還是光明的。我將會在明年的工作中“求真、務(wù)實、勤奮、開拓、創(chuàng)意”十字方針更努力工作,與企業(yè)一起共渡難關(guān)。

班級日常管理工作總結(jié)篇三

20--年是伊士丹頓酒店忙碌又關(guān)鍵的一年,隨著20--年12月最后一層的混凝土澆灌結(jié)束,伊士丹頓酒店的順利封頂。為20--年2月份開業(yè),奠定了堅實的基礎(chǔ)?;仡欉^去,。酒店從無到有,我們一路風路。在集團公司和各方領(lǐng)導的大力支持配合下,我們腳踏實地,一步一個腳印,團隊從磨合到逐漸走向成熟克服各方面困難,順利完成集團領(lǐng)導下達的各方面工作任務(wù),取得了可喜成績。伊士丹頓酒店從在經(jīng)營方式上的構(gòu)思初步實現(xiàn)了由探索經(jīng)營向?qū)I(yè)經(jīng)營的轉(zhuǎn)變,在籌建工作管理機制上實現(xiàn)了由雜亂無章、各自為政到建立了一整套科學的目標計劃管理機制,制定伊士丹頓酒店的發(fā)展戰(zhàn)略和最終全面順利營運開業(yè)工作目標,圍繞酒店全面開業(yè)工作目標制訂三年計劃,再以年計劃保三年計劃,以半年計劃、季度計劃保年計劃,制定月度計劃。各方面工作開展井井有條,穩(wěn)步推進。同時,我們也諸多的不足,現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)如下:

一、全面調(diào)研,做好酒店會所前期規(guī)劃。

考察:大浪淘沙、水匯國際俱樂部、九號行館、尚水水療會所、藍色海岸國際水會、原生態(tài)水療會館;同時針對性考察以酒店為主,桑拿水療會所為配套經(jīng)營特點的場所。外商活動中心(酒店)、星河灣酒店、花園酒店、國際大酒店、凱旋華美達大酒店、大舜晶華酒店、天豪大酒店、琶州威斯汀酒店、東站威斯汀酒店、廣州香格里拉酒店。制定了《廣州休閑會所市場調(diào)查報告》、《依詩丹頓酒店桑拿會所營運方案》,明確本會所的市場定位、明確日后經(jīng)營思路。確定以周邊中高端商務(wù)散客以為主的,配合會展客人為次的客源組成。確定酒店的經(jīng)營方面及功能設(shè)定。

二、認真作好各項準備工作,切實保障酒店的按時開業(yè)。

參與東海酒店的功能、布局劃分與服務(wù)流線的設(shè)計。與菲利浦斯設(shè)計公司和工程施工單位溝通,取得各個營業(yè)場所的平面設(shè)計圖進行綜合評估,并根據(jù)經(jīng)營管理需求,進行全面嚴謹?shù)恼{(diào)整。最終確定完了酒店各區(qū)域功能劃分與平面設(shè)計工作。.酒店前期大型設(shè)備如:空調(diào)/熱水/消防/電視/電器/系統(tǒng)的安裝及功能要求的建議匯總。

與總工室等相關(guān)部門參觀了金葉子度假酒店、方圓酒店的中央空調(diào)、熱水系統(tǒng);最終綜合東海酒店自身條件,參與酒店籌備組制作出了酒店熱泵系統(tǒng)方案及相關(guān)與鍋爐的熱能及效能的數(shù)據(jù)對比,為集團高層決策提供參考依據(jù)。對電腦管理系統(tǒng)、門鎖系統(tǒng)、程控電話系統(tǒng)等主要弱電系統(tǒng)設(shè)備安裝線路及前期的預(yù)埋工程提出功能需求意見。海景集團酒店管理有限公司.制定康樂部全年經(jīng)營預(yù)算及盈虧數(shù)據(jù)分析報告。.制定康樂部的人員架構(gòu)圖、實地考察進行各崗位的定崗定編;完成了本部門的人員設(shè)定及成本工資的預(yù)算。

三、存在問題。

對施工總體計劃的制定及把握方面比較薄弱。體現(xiàn)在對中央空調(diào)管道、給排水、消防、強電、弱電、外立面施工及土建工程了解比較少。土建施工的進度、質(zhì)量的監(jiān)督和管理的思路不清晰,未能及時掌握及控制。.與其它部門信息溝通渠道欠通暢,與部門之間的聯(lián)系有待加強;對集團相關(guān)工程等項目的立項及招標工作要求、程序有待進一步的了解與學習。

三、工作體會及展望.提高自身綜合素質(zhì),對工程施工、規(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計及內(nèi)裝修設(shè)計的方面知識進行學習。.提高工作效益,讓工作有序進行。對東海酒店的籌備工作,進行進一步細分及制定各環(huán)節(jié)工作順序。.繼續(xù)跟進下一步施工工程進度,提出相關(guān)系統(tǒng)設(shè)備安裝建議,及部門綜合布線要求。

班級日常管理工作總結(jié)篇四

20xx年,我大隊路政日常管理工作緊緊圍繞“依法行政,維護路產(chǎn)路權(quán),確保道路安全暢通”這條主線,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,較好地堅持了路政管理“四早”、“四結(jié)合”的工作原則,成效明顯。

今年我路政執(zhí)法大隊繼續(xù)堅持每天24小時巡邏制度,并保證巡邏質(zhì)量,特殊時期、特殊路段加大巡邏力度和頻率,在抗擊“高治病性禽流感病毒”非常時期、“五一”、“十一”黃金周、夏秋收兩季、防汛期間全體路政人員堅守崗位,加強巡邏,及時發(fā)現(xiàn)和處理路政案件,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,全年共出動路政巡邏車輛3000余臺次,有效地維護了國省干線的路產(chǎn)路權(quán)。

今年我大隊管理的xx線、xxx線、xx線正在實施改建階段,為了有效地維護路產(chǎn)路權(quán)、杜絕出現(xiàn)違章建筑、設(shè)施及亂開道口現(xiàn)象,我們的路政工作提前介入上述在建工程的路線和路段,積極協(xié)調(diào)建設(shè)、施工單位、縣政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村及相關(guān)部門,拆除、遷移違章建筑、設(shè)施,進行路樹更新等工作,同時加強在建路線(或路段)的路政巡邏工作,及時發(fā)現(xiàn)和處理路政案件,杜絕出現(xiàn)新的違法建筑及設(shè)施、維護路產(chǎn)路權(quán)等工作發(fā)揮了重要作用。

為深入貫徹《公路法》,擴大路政管理工作的影響力和輻射面,今年我路政執(zhí)法大隊結(jié)合學習《行政許可法》、《道路交通安全法》、進行治理公路超限超載運輸工作、開展“行風建設(shè)”、“文明執(zhí)法、文明服務(wù)”、“安全生產(chǎn)”等活動,利用多種形式廣泛宣傳。今年共出動路政宣傳車輛516臺次,書寫墻體標語128條5923平方米,印發(fā)各類宣傳材料3.9萬份,設(shè)置宣傳標牌、公示欄6塊,設(shè)立臨時咨詢臺(站)3個,接受群眾咨詢達4500人次,今年路政宣傳工作展現(xiàn)的一個特點是,極具人性化和親和力,人們在樸實、親切的字句中不斷得到教育和啟迪,人民群眾對路政管理工作的認知程度、滿意程度普遍提高,有利于路政管理工作順利開展,提升了路政管理在社會上的知名度和地位。

為更有效地維護路產(chǎn)路權(quán),打擊破壞公路行為,維護公路的完整、安全和暢通,今年我路政執(zhí)法大隊繼續(xù)堅持依法行政、依法治路,嚴肅處理任何侵犯公路產(chǎn)權(quán)的違法違規(guī)行為和案件,全年共拆除違章建筑5處96平方米,拆除非交通標志標牌144塊,全年發(fā)生路政案件32起,結(jié)案32起,結(jié)案率100%。

今年我路政執(zhí)法大隊以“安全保暢”為指導思想,以“消除隱患、珍視生命”為主題,積極開展安全宣傳教育和安全大檢查活動,各路政中隊對所管轄路段逐段調(diào)查,尤其加大危險路段、特殊路段、特殊部位的排查力度,查漏補遺,并責任到人,對全縣的國省干線公路狀況進行詳細造冊,建立健全安全防范設(shè)施和體系,較好地堅持了路政管理“四早”、“四結(jié)合”工作原則,及時發(fā)現(xiàn)清理路阻路障,治理“馬路市場”,維持交通秩序等做了大量工作。今年我大隊完成增設(shè)各類標志96塊,增設(shè)標線8.7公里,清理堆放物料107處1607立方米,完成街道化治理工程8000米,國省干線全年未發(fā)生一起重特大交通事故,使我單位管養(yǎng)的公路更加安全暢通。

為了進一步提高路政執(zhí)法人員的整體素質(zhì),規(guī)范執(zhí)法行為,結(jié)合開展“行風建設(shè)”等一列活動,大隊發(fā)出“進一步規(guī)范路政執(zhí)法行為、樹立路政執(zhí)法隊伍良好形象”的通知,要求路政人員認真遵照執(zhí)行,并制定“路政大隊學習計劃”,開展隊列演練、模擬執(zhí)法演習等技術(shù)練兵活動,通過學習教育等方式、方法和活動,不斷提高路政管理者的執(zhí)法水平和綜合素質(zhì),樹立了路政執(zhí)法隊伍的良好形象。

回顧20xx年的路政管理工作:有艱辛、有挑戰(zhàn)、有激勵,更多的是收獲。我們不畏懼艱辛,我們坦然迎接挑戰(zhàn),只要能收獲更多的成績,只要我們管理的公路能永遠使領(lǐng)導滿意、群眾稱心。在今后的工作中,我們繼續(xù)發(fā)揚路政執(zhí)法人員不怕苦、不怕困難、敢于勝利的敬業(yè)精神,堅持嚴格執(zhí)法與熱情服務(wù)相結(jié)合的方針,依法治路,加強管理,力爭取得更大的成績!

班級日常管理工作總結(jié)篇五

在我班實施的是“六橫六縱一個圓”的管理制度,進行全員全方位管理。高效課堂的實施離不開高效的班級管理,通過科學合理組建管理小組,使班級管理實現(xiàn)小組化;實施“六橫六縱一個圓”管理制度,讓全班學生參與管理;實施競爭激勵機制,充分激發(fā)學生的競爭活力。這樣的管理模式既幫助班主任擺脫繁瑣的事務(wù),也使學生真正成為管理和教育的主體。

并且每項任務(wù)的完成都要做好評價,每周還要算出小組每個成員的得分、小組的總分及平均分。班委會將各小組的成績排好名次。周評比最后一名的小組組長,要在班會上做分析發(fā)言,查找落后的原因,力求改進。如果一月內(nèi)該小組連續(xù)三周最后一名,則更換小組長。在一月內(nèi)如果連續(xù)被評為優(yōu)勝組,該小組的組長就在班會課上介紹成功的做法和經(jīng)驗,以此相互學習,共同提高。

2、“六縱”即為六個學科,實行課代表負責制。每位課代表都起著聯(lián)系任課教師和學生的紐帶作用。課代表不光布置作業(yè)和收發(fā)作業(yè)本,而且還要對各個小組的每位同學在本學科上的學習情況進行監(jiān)督,并把各個小組同學的學習情況反饋給組長進行量化考評。

3、“一個圓”就是班委會。班委會要充分發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”的作用并對“六橫”和“六縱”進行服務(wù)和監(jiān)督。班主任老師首先確定班委會的職能,讓愿意參與班級管理的學生自愿報名并進行競選演講,學生以無記名投票的方式選出班委會成員。當選的成員都要發(fā)表就職演說,這樣做一方面讓他們感受到自己的責任和承諾;另一方面,也讓全班學生據(jù)此對其進行監(jiān)督。之后在老師的引導下,由班委會推選出班長,制訂出班干部的工作目標和職權(quán)范圍。班委會的工作由全班學生負責監(jiān)督和評價,班上的一切日常管理,全部由班委會負責。

班級日常管理工作總結(jié)篇六

根據(jù)提出的各項要求及各項檢查制度,結(jié)合系里實際情況將各項日日常工作的管理和檢查細化。建立了個人綜合量化,班級綜合量化同時針對個人建立大學生誠信檔案,同時系里建立各項抽查制度,以起到督促和監(jiān)管的作用。將每個學生的平時表現(xiàn)記錄下來記入誠信檔案,將各項工作量化最終的分數(shù)作為學生平時表現(xiàn)的參考。同時每個人的成績都影響班級的量化分數(shù),以增強班級的凝聚力,及學生的集體意識,對常規(guī)工作起督促作用。

學生宿舍管理每周結(jié)合學校檢查的同時,系里組織不定期的抽查工作,確保宿舍衛(wèi)生良好。我系在八號樓建立輔導員值班宿舍,班級確立宿舍聯(lián)絡(luò)員,針對夜不歸宿等現(xiàn)象進行檢查匯報工作。為消除安全隱患對在宿舍使用違規(guī)電器的行為進行查處,并再在學生干部會議、班會等多次強調(diào)。上學年我系獲得宿舍管理先進系稱號。

早操工作落實到每班每人,每天的早操情況要求每天上午由班長做匯報,對無故曠操,遲到及做操不認真不合格的學生落實到人,逐一的了解情況,做思想工作,對態(tài)度惡劣情節(jié)嚴重的學生進行批評乃至上報處分。對于確實存在問題困難的學生,核實情況,允許其短期請假或者見習。

教室衛(wèi)生、文明責任區(qū)、晚自習都由學生會各部專門負責,結(jié)合個人的大學生誠信檔案,起到了良好的效果。

1.學生資助:貧困生檔案做到認真審核,爭取把國家對學生的每一分資助落到實處,各項獎助學金均有班主任從貧困生名單中挑選上報,經(jīng)系部審核,報領(lǐng)導審批,均符合公正公開公平的原則。我系還有班主任老師依靠自己的關(guān)系,從社會上找朋友給自己班級同學贊助。

2.就業(yè)指導:系部有專人負責就業(yè),通過電話、短信、郵件及網(wǎng)站等各種方式及時將學校的各種消息通知到畢業(yè)生,開辦各類就業(yè)講座,提高同學們的就業(yè)技巧,加強于用人單位的信息交流,聯(lián)系就業(yè)實習基地,保證同學們的就業(yè)競爭能力。

3.上學年獲得心理健康輔導先進系部。

班級日常管理工作總結(jié)篇七

你們好。我是5#宿舍樓的管理員?;厥字g20__年度已經(jīng)離我們而去了20__年是個不平凡的一年,這一年中發(fā)生了許許多多的事情,同樣在宿舍摟這一塊也發(fā)生了許多事情,現(xiàn)在我想各位領(lǐng)導簡要介紹一下20__年度的工作情況。

從進入20__年從前,全年就開始了迎接4月份的學校評估開始的準備了,可以這樣說,全校的人都在為評估走,作為在校學生的家——宿舍樓那可是一大重點考察對象,那對于宿舍樓的衛(wèi)生,包括樓梯、樓四周的墻面、窗臺、玻璃等等,那可是幾乎的三天一小查,五天一大查,天天都可能被抽查,時時都可能被批評,許多勤工助學的同學漸漸的開始產(chǎn)生了厭煩的情緒,尤其在2、3月份,天氣又較冷,同學們每天干活,手都凍得通紅通紅,我看著了心疼呀,但是我也沒有辦法呀,作為一名樓管人員,我的責任就是起承接的作用,對上級要配合有關(guān)領(lǐng)導的工作,把上級的指示及時的傳達到位;對下要鼓勵安撫同學,讓他們盡職盡責,能夠盡時準確的完成領(lǐng)導的要求,雖然有不少的同學都產(chǎn)生了厭倦情緒,但我仍然堅持上級的要求。

有托學校的后腿。除去特殊時期,作為一名合格的樓管員,主要有一下幾項工作:首先能夠保證上崗率,這一點我做的還行吧,沒有無故缺崗或離崗過,也沒有長時間的請假缺崗過。其次是在每次例會上的出勤情況,我也是每次都提前到達,并且對于領(lǐng)導的安排也能及時的安排傳達下去,沒有發(fā)生過大的失誤或差錯。最后就是在平時管理好勞動周的同學和勤工助學同學的工作,通過抓好這兩項工作,把宿舍樓的衛(wèi)生工作、安全工作和其他必要工作做好。

對于勞動周的同學,首先對他們的工作進行合理地分工,使他們明確自己的職責;其次提前告訴他們中將有一部分為優(yōu)秀、一部分為良好以及及格的區(qū)分,調(diào)動他們的工作積極性,促使他們在一周時間內(nèi)能認真工作,防止他們有“作一天和尚,敲一天鐘”的想法;最后,對他們一周的工作進行客觀綜合的評價,讓同學體會到信任、做人、工作的艱辛。

對于勤工助學的同學,可分出一名樓長,對于樓長要用于放手去讓他干,把權(quán)力和責任要讓他承擔起來,讓他負責整個樓的安全工作,一方面指導干活的同學能夠明白自己該干什么,該管什么,該怎么干,使得各項工作都責任到個人,個個單元都有人負責,并且每星期對衛(wèi)生進行系統(tǒng)的檢查,并且在每次例會上作出排名,指出不足;另一方面督促他們堅持每天都對自己的區(qū)域清潔一次,并及時的指出不足;最后要做好簽到工作,堅持每日必簽。

除了這些主要的工作外作為一名樓管員,還有很多瑣碎的事情。例如,每天都有許都同學丟鑰匙或被同學索到屋外,每次我都會詳細的問明情況后,在做處理,并且許多時候都是讓勞動周的同學去核實一下。再次,由于我們樓的特殊情況,人員流動較大,有很多不確定因素,我采取讓勞動周的同學每天三次檢查,勤工助學同學隨時抽查實住人數(shù)等方法,努力做到樓內(nèi)人數(shù)基本清楚。

總之,作為一名優(yōu)秀的樓管員,同時處理好同上級以及同學的關(guān)系,使兩者之間能夠連接起來,盡好的努力讓領(lǐng)導對我的工作放心,讓同學們在我所管理的樓上住的安心。

班級日常管理工作總結(jié)篇八

20--年春節(jié)過后,我來到前廳部—總機工作,經(jīng)過緊張的培訓之后,我成了這里的一員,就這樣我的新生活開始了。

作為新員工的我,首先接受上崗前的培訓。在工作中主管、同事對我要求特別嚴格,同時也很關(guān)心我,我們在一起接觸的時間都很快樂,跟他們在一起我學會了很多東西,酒店總機相關(guān)知識、客房如何預(yù)訂等等。

我珍惜在這里工作的每一天,并細心地去做每一件事情。在酒店工作后,我學會了將“顧客至上”的理念融入到工作與生活中,在這里同事之間相處很融洽,相互之間懂得謙讓、包容、互相幫助,這使我每天過的很快樂??腿酥码姷酱?,為客人一一解答,滿足客人一切所需,通過無線電波讓客人感受到自己愉悅的心情,把自己最好的一面展示給客人,這是我們每一個人的目的。

這里的主要工作是為客人解答處理問題、轉(zhuǎn)接電話、預(yù)定房間、叫醒、開通電話權(quán)限等等一些小的事情,但大家工作的依然很開心、快樂!雖然有時候一天都在重復(fù)回答不同客人的同一個問題,但大家還是微笑、耐心的為客人解答每一個問題,為客人提供方便快捷的最佳方法。當然,工作中也會犯錯誤。但不用擔心,大家會齊心協(xié)力的去解決,不會讓你有孤獨感。

明天:一個嶄新的自我,成熟的自我,能夠出現(xiàn)在大家的面前。

酒店是一個大家庭,工作中有歡笑,生活中有爭吵更有友誼,我們始終是一個團結(jié)的團隊,敬業(yè)、樂業(yè)、高效團結(jié)、精誠協(xié)作。虹溪谷溫泉假日酒店為我們做了很多,如開展職業(yè)培訓、舉行各項活動等等,在潛移默化中慢慢的提高了我們的整體素質(zhì)。

我們應(yīng)懷感恩的心來回報酒店,樹立“酒店是我家,一草一木都愛它”的主人翁思想,發(fā)揮主人翁的精神,把個人的追求融入到酒店的發(fā)展中去,成為酒店的主人。一個新的酒店在發(fā)展的過程當中,必然會遇到許多異想不到的困難,他如同襁褓中的嬰兒,需要大家共同關(guān)愛、呵護,才能茁壯成長。生命告訴我們要堅持執(zhí)著,堅持對美好事物的追求,堅持對未來生活的憧憬。前途是光明的、道路是曲折的,深信我們的未來不是夢。

讓我們“同身心,共進退”,為酒店創(chuàng)造財富,體現(xiàn)自身價值,為虹溪谷溫泉假日酒店的美好明天而不懈努力,同時也希望這個大家庭能越來越強大,越來越美好。

班級日常管理工作總結(jié)篇九

重點檢查學校安全穩(wěn)定領(lǐng)導機構(gòu)是否健全;學校是否建立安全管理機構(gòu)和崗位安全責任制,安全責任書有沒有層層簽訂落實;安全管理制度是否裝訂成冊,各項安全制度是否落實;檢查學校門衛(wèi)、巡邏、值班制度的落實情況和學校內(nèi)部重要時段的管理情況和上下學主要交通路口教師疏導情況。檢查各類突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案和各種安全事故應(yīng)急救援預(yù)案修定情況;各種突發(fā)事件的應(yīng)對機制情況。

重點檢查學校衛(wèi)生工作制度和機構(gòu)是否健全;食堂所有工作人員是否定期體檢并持有健康證;是否定點購買蔬菜、面粉等并有記錄;是否做到不出售過期、變質(zhì)食品;是否有飯菜留樣;蔬菜、面、油、肉是否有專門房間存放并離地、離墻;食堂內(nèi)是否做到無老鼠、無害蟲、無污物;食堂墻體及炊具、餐具等是否干凈、整潔。

重點檢查校舍安全情況。校舍是否有危房;學校對閑置不用的校舍是否采取措施進行封閉,設(shè)置警示標志。各類在建工程或未交付使用工程是否實行封閉式管理和有明顯安全警示標志等。

檢查教育教學設(shè)施的安全。學校的體育和實驗器材、鍋爐、旗桿、護欄、樓道、跑道等教育教學設(shè)施的安全情況。

重點檢查學校的消防器材是否配足、配全;是否及時檢查、定期維護更換;應(yīng)急照明燈和疏散指示標志是否安裝到位,安全通道、出口是否通暢;是否按規(guī)定進行消防安全隱患巡查,學校是否制定防火安全自求演練計劃,師生是否能正確使用消防器材和掌握逃生自救的方法。

學生宿舍是否明確專人負責,嚴格實行教師夜間巡邏值班制度,是否制定對住宿學生實行睡前點名和定時查鋪制度,并針對女生宿舍安全工作的特點,是否建立專項安全檢查制度;嚴禁在宿舍內(nèi)使用蠟燭等明火照明;嚴禁在宿舍使用熱得快等大功率電器;宿舍門窗要完好無損,尤其是女生宿舍要有必要的防護設(shè)施。住宿樓是否安裝應(yīng)急燈,是否安排學校領(lǐng)導或教師與學生一起住宿,負責對住宿學生的安全管理。

重點檢查安全教育是否納入課堂教學,是否保證兩周一節(jié);是否采取有效措施防止師生員工攜帶管制刀具進入校園,是否對校園管理刀具進行了全面檢查。

是否認真進行矛盾糾紛排查,切實掌握本轄區(qū)內(nèi)的不穩(wěn)定因素底數(shù),對于反映或發(fā)現(xiàn)的問題,是否明確專人負責,實施領(lǐng)導包案,限時解決,要做到重點問題重點解決,重點對象重點布控,杜絕群體訪、越級訪,把問題徹底化解在基層。

學校、幼兒園是否明確專人負責安全保衛(wèi)工作,是否建立健全校園安全保衛(wèi)機構(gòu),配齊安全保衛(wèi)人員,完善各項規(guī)章制度,落實崗位安全責任。強化門衛(wèi)管理,是否嚴格落實外來人員、車輛、物品進出校園詢問和登記制度,是否嚴格落實學生外出登記、銷假制度,師生是否將非教學使用的危險物品帶入學校。值班人員是否提前到位,保證學生隨到隨進。監(jiān)控系統(tǒng)是否正常運轉(zhuǎn),重點部位是否設(shè)置探頭。

重點檢查學校是否有車接送學生;學校是否租用車輛和其他交通工具接送學生;放假前學校是否對學生進行道路交通安全教育;學校是否與學生及家長簽訂《保證學生上學、放學路上安全責任書》;緊挨主干道路的學校校門口左右30米處是否設(shè)有斑馬線或減速路障。

班級日常管理工作總結(jié)篇十

記得高金英老師曾說過人生有三大幸事:一是遇到一位好老師,二是碰到一個好上司、三是找到一個好伴侶。對于一個學生而言,其最大幸事就是能遇到一個好老師、好班主任。我想說:作為一名班主任老師,能成為學生一生中的貴人,也是我們班主任一生中的一大幸事和一大追求!

作為一名年輕的班主任,自參加工作我就告訴自己:決不能做誤人子弟的老師!面對我的學生,我經(jīng)常對自己說:“一個學生僅僅是一個班級的幾十分之一,但是對于學生自己和學生的家庭來說就是全部,我要對每一名學生負責”。于是我給自己提出了“關(guān)愛每一名學生,不放棄任何一名學生”的治班原則和“用心對待每一名學生”的治班宗旨?!拔乙鲎寣W生引以為豪的班主任,最終教育出讓自己引以為豪的學生”這就是我的信念。

班級日常管理工作總結(jié)篇十一

醉白樓在王仁智總經(jīng)理帶領(lǐng)下,我們一步一個腳印,管理工作有序的進行,具體工作匯報如下:

一、工作業(yè)績:

20__年是不平凡年,我們中國人共同見證了嚴冬的雪災(zāi)、5月汶川大地震、8月的北京奧運會,接著又迎來了殘酷的金融危機。尤其是景區(qū)餐飲,又經(jīng)歷了無數(shù)個黃金周、節(jié)假日和無車日,我們餐飲業(yè)遇到了一個又一個沖擊,經(jīng)歷了一個又一個嚴峻考驗,但是在全體醉白人的齊心協(xié)力下,以可喜的成績完成了集團公司下達各項指標。

今年也是我踏入醉白樓工作已臨近四周年了,雖然人生平淡,沒有做出什么驚天動地的事跡,但是對本職工作幾年如一日,求真、務(wù)實、勤奮、言傳身教是我的工作作風。不計較個人得失,工作不推萎,對待賓客服務(wù)工作能做到熱情、周到、細致、先行預(yù)計的服務(wù)理念,尊敬上級領(lǐng)導,積極參加各項集體活動,耐心育人,對員工管理做到態(tài)度和藹,把握原則。

二、服務(wù)質(zhì)量控制:

(1)今年六月份在總工會、勞動局支持下,通過了服務(wù)資格證書初級工50名,中級工10名,高級工5名。

(2)做到新員工上崗前進行有計劃培訓和考核,轉(zhuǎn)正期進行考核后轉(zhuǎn)正,員工存在著的技能問題及時指出和針對性進行培訓。

(3)做到每天餐前準備工作檢查,餐中管理督導,餐后賓客意見書的信息反饋,及時反映給不同部門,真正感受到一句業(yè)內(nèi)話“賓客就是我們的老師”。

(4)每月底進行服務(wù)質(zhì)量標兵、自律標兵、臺面標兵評選活動,雖然獎勵的資金有限,但使員工的工作積極性和向心力提高了。衛(wèi)生質(zhì)量是我們餐飲工作的金科玉律,嚴格指定了衛(wèi)生檢查制度。每日餐前由當值主管及當值服務(wù)人員對各區(qū)域進行嚴格衛(wèi)生檢查、登記,并進行每月獎懲,并進行每月衛(wèi)生質(zhì)量標兵評選。既樹立了員工衛(wèi)生意識,又讓員工也參與檢查,樹立主人翁思想。

三、客戶信息服務(wù)維護:

(1)對新老客戶做到資料登記存檔。

(2)逢年過節(jié)進行短消息溝通。

(3)對老客戶的口味和喜歡菜肴做到提前準備,使客人真正感覺到了醉白樓就像到了自己家一樣,真正做好與客戶的互動。

(4)對特殊高端客戶有生病之痛或住院治療,親自去探望。健康有益活動:利用員工下午休息時間,部門購置了一些羽毛球拍、跳繩、乒乓球板等,進行有益的體育鍛煉,同時也豐富了員工業(yè)余活動。我們還舉行了4-200米托盤接力賽、羽毛球團體賽和員工技能比武,讓員工快樂工作,又增強了員工們的團隊精神,最終提高了員工工作干勁和服務(wù)質(zhì)量。

四、有待改進之處:

(1)中層管理人員調(diào)動頻繁,各層負責人各有自己的管理個性和能動性,造成有一段時間員工思想不穩(wěn)定,今年又是結(jié)婚生育高峰,員工流失率較大,有段時間服務(wù)員數(shù)量缺口較大。

(2)新員工人數(shù)較多,熟練程度較低,素質(zhì)較差。雖然經(jīng)過培訓,但是接受能力不同,基層和中層管理人員現(xiàn)場管理松懈和督導不力,服務(wù)質(zhì)量時高時低。

(3)銷售隊伍年輕和經(jīng)驗不足,人員缺,現(xiàn)處于扶持和培養(yǎng)狀態(tài),現(xiàn)場銷售積極性和熱情度不高。

五、20--年展望:

--年金融危機風暴,經(jīng)濟形式可能會更嚴峻,對我們餐飲業(yè)來說真正的嚴冬開始了。我堅信,只有把自己的品牌質(zhì)量做得更好,開源積流,把真正的實惠讓利給客人,前途還是光明的。我將會在明年的工作中“求真、務(wù)實、勤奮、開拓、創(chuàng)意”十字方針更努力工作,與企業(yè)一起共渡難關(guān)。

班級日常管理工作總結(jié)篇十二

為了使初一、初二業(yè)已經(jīng)形成的優(yōu)良班級風貌更上一個新臺階,我特別重視班干部的隊伍建設(shè)。下面讓我來談?wù)勛约旱囊恍┳龇?,具體工作總結(jié)如下:

由于所有的學生都經(jīng)歷了一個學年的不平衡發(fā)展,我決定對原有的班委會進行重大的調(diào)整。在班干部的產(chǎn)生過程中,我認為教師的包辦代替,必定會使班干部失去群眾基礎(chǔ),給日后的工作帶來不必要的困難,是不可取的!但是,單純的`所謂的"民主",讓學生完全"自決",一些學生往往會傾向選舉自己的"好朋友",以便在以后的班級管理中得到"照顧",同樣有不足。比較好的辦法應(yīng)該是先民主后集中,即先讓學生進行投票選舉,再由教師權(quán)衡。

為了使學生的選舉結(jié)果更具代表性,我讓大家在規(guī)定的時間內(nèi)推薦20位同學上來,然后再按所得票數(shù)的多寡進行排列,前12位的同學始得當選,這樣可以限度地讓學生發(fā)表意見,而且選出的干部往往又比較理想。最后再根據(jù)所選干部的氣質(zhì)、性格類型以及能力的差異進行分工,優(yōu)化班委組合。

實踐證明,在民主選舉的基礎(chǔ)上,經(jīng)過班主任的優(yōu)化組合而產(chǎn)生的班委會,得到了同學們的信任和擁護,具有較強的戰(zhàn)斗力。

班主任對班干部,不能只是使用,還應(yīng)該進行教育和培養(yǎng)。我經(jīng)常教育他們樹立為集體服務(wù)的光榮感和責任感,要求他們努力學習、團結(jié)同學、以身作則,鼓勵他們既要大膽工作,又要嚴格要求,注意工作方法。當然,選出的干部畢竟不是完人,因此對他們不能過分苛求、指責,特別是在工作出現(xiàn)失誤的時候。

此外,我還堅持定期召開班干部會議,組織他們學會制訂計劃及具體措施,檢查落實情況,總結(jié)得失,并加以改進,教會他們?nèi)绾畏直媸欠?,及時阻止同學中的不良行為。而對于班干部在班級中的不良行為,決不姑息,鼓勵他們以身作則并帶動其他同學,促進整個班級的管理工作。

集體是在活動中產(chǎn)生的,大集體如此,小集體也一樣。我每月組織一次班干部集體做好事活動。例如搞大掃除等,通過活動擴大班干部在同學中的積極影響,通過活動加強班干部之間的協(xié)作精神和團體意識。這樣既能在班干部的紀律及常規(guī)管理上起到明顯的效果,又能使班干部之間也能因此養(yǎng)成團結(jié)友愛的習慣,在班級中孕育團結(jié)友愛的風氣,使班級成為一個大家庭。

班級日常管理工作總結(jié)篇十三

幼兒園的集體生活是幼兒從家庭邁向社會的一個小小驛站,也是幼兒走向社會的第一步。幼兒從熟悉、自由寬松的家庭環(huán)境進入到陌生、有紀律約束的集體環(huán)境之中,難免有些不適應(yīng),他們不能像在家里那樣隨心所欲,想干什么就干什么,而要受集體規(guī)則的制約。從入園的第一天開始,我們就要重視對幼兒進行一日常規(guī)的培養(yǎng),由淺入深,循序漸進,逐步讓幼兒理解并遵守日常生活中基本的社會行為規(guī)則。

一、幼兒園一日常規(guī)的重要性和必要性

(一)幼兒園一日常規(guī)的重要性。

一日常規(guī)就是需要幼兒經(jīng)常遵守的班級規(guī)則和規(guī)定,是幼兒在幼兒園一日生活的各種活動中應(yīng)該遵守的基本行為規(guī)范,包括三方面含義:1、遵守一日活動的時間及順序的規(guī)定。2、遵守一日活動各環(huán)節(jié)具體要求的規(guī)定。3、遵守幼兒的一般行為規(guī)范的規(guī)定。顯然,一日常規(guī)是幼兒教育主要內(nèi)容之一。我們要科學合理地安排和組織一日生活,建立良好的常規(guī)。一日常規(guī)的建立不僅是集體教育幼兒的需要,還能促進幼兒形成良好的衛(wèi)生習慣、生活習慣和行為習慣,同時也有益于促進幼兒身心健康和諧發(fā)展,對培養(yǎng)幼兒良好的情緒也有幫助。一日常規(guī)一旦形成,幼兒就知道什么時間該干什么事,什么事能做,什么事不能做。對老師完成保教工作,管理班級都有很大的幫助。

(二)幼兒園一日常規(guī)的必要性。

一日常規(guī)的建立對幼兒園教育有著非常重要的意義:1、一日常規(guī)幫助幼兒適應(yīng)幼兒園集體環(huán)境。2、一日常規(guī)幫助幼兒學習在集體中如何生活。3、一日常規(guī)可以維持班級活動的秩序。4、一日常規(guī)可以幫助保教人員組織班級活動。

有這樣一句教育名言“播下行為,收獲習慣。播下習慣,收獲性格”。這就是說良好的行為習慣是可以通過教育來培養(yǎng)的,行為習慣的養(yǎng)成也是從幼兒時期抓起的。個體年齡越小,行為的可塑性就越大,動力定型就越容易。一日常規(guī)的形成過程是培養(yǎng)幼兒良好的行為習慣的有效途徑。幼兒園作為集體教育機構(gòu),培養(yǎng)幼兒的一日常規(guī)是必不可少的。幼兒期是最容易養(yǎng)成固定習慣的時期,因為這個年齡階段的幼兒喜歡行為的模仿和重復(fù),而從小形成某些好習慣,將會終身受益。教師不僅要規(guī)范幼兒的正確行為,還要讓幼兒懂得生活在集體中“規(guī)則、制度”建立的必要性。它將對幼兒適應(yīng)社會的發(fā)展有著很深遠的影響。

二、如何培養(yǎng)幼兒良好的一日常規(guī)。

(一)建立良好的生活常規(guī)。

明確的規(guī)定,使幼兒一日生活能保證在一定的節(jié)奏、一定的秩序和一定的規(guī)律中進行,有利于培養(yǎng)幼兒良好的生活習慣和基本生活自理能力,同時生活常規(guī)也是實現(xiàn)幼兒園教育目標的重要保證。

對于幼兒來說,形成良好的生活常規(guī)是一日常規(guī)的重要組成部分。幼兒的本性是天真無邪,他們就象一張白紙,教他們什么他們必然會按所教的去做,所以從入園的第一天起就要有目的培養(yǎng)生活常規(guī)。一個班級的生活常規(guī)又與班級里的每個幼兒的生活習慣息息相關(guān)。幼兒是否具有良好的生活習慣對今后的學習和生活是起著決定性作用的。孩子從呱呱墜地,就在家人細心、周到的呵護下慢慢長大,或許由于現(xiàn)在的家庭多為獨生子女,旁人寵愛有加,往往忽視了孩子自身的一些能力。怎么樣才能更好的培養(yǎng)幼兒的生活常規(guī)呢?除了創(chuàng)造機會讓孩子鍛煉以外,由于各年齡段幼兒的生理特點不同,培養(yǎng)生活常規(guī)時的要求從小班到大班要逐步提高。

培養(yǎng)生活常規(guī)時應(yīng)注意以下三點。

1、進餐要求:幼兒飯前洗手,吃飯時做到安靜就餐,不掉飯粒,不挑食,飯后漱口,擦嘴,獨立吃完自己的一份飯菜。

2、午睡要求:能在教師地幫助下穿脫-衣褲,獨立的穿脫鞋子,并主動擺放在固定的地方,不尿濕床鋪,并且能自己安靜入睡。

3、盥洗要求:能按意愿入廁,不打濕褲子,便后會主動沖洗廁所,并且洗手,洗手時知道卷起袖子,不打濕衣服。各班針對孩子發(fā)展的具體情況培養(yǎng)生活常規(guī)時再做酌情調(diào)整。

教師為了使幼兒身心健康發(fā)展,使幼兒的天性得到自然表現(xiàn),培養(yǎng)生活常規(guī)時注意方法的靈活性,不能太強制化了,不能管得太死。例如:在午睡時,有的小朋友不能安靜入睡,總是翻來覆去,而且還總嬉笑。這時我們就可以安慰幼兒,不能對他強聲呵斥,不妨以商量地語氣對他說:小朋友,你看現(xiàn)在是午睡的時間,小朋友都睡覺了,還有我們班的小動物也都睡了,你呀不要吵醒他們了,睡不著,可以躺在床上閉上眼睛,好不好?”這樣緩和了他的情緒,再加上老師的親切撫摸,雖然他還是不能盡快的安靜,但在不知不覺中也會入睡的。又如:進餐時,有的小朋友不喜歡吃胡蘿卜,老師可以創(chuàng)設(shè)情景,說:“今天我們都是小兔,看誰吃的蘿卜最多。”不愿吃的孩子只要開口吃了一點就行,到中大班逐步過渡到多吃一點。對于像水杯毛巾這樣的生活用品,可以收集幼兒的一寸照片,塑封后作為水杯、毛巾的標志,這樣孩子們很容易記住自己的水杯、毛巾的位置,增強了自我意識,有利于生活常規(guī)的建立。

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班級日常管理工作總結(jié)篇十四

20xx年6月23日,我正式踏上了工作崗位,成為了工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院這個大家庭中的一員。半年來,在院領(lǐng)導的關(guān)愛和辦公室同事的幫助、照顧之下,我完成了從一名大學畢業(yè)生到一名高等教育工作者的蛻變。學到了很多嶄新的知識,完成了一定的工作任務(wù)??傮w來說,自入職以來我完成了兩方面的工作內(nèi)容。一方面,作為一名行政管理人員,我立足于本職工作,服從領(lǐng)導安排、服務(wù)廣大師生,把任務(wù)做細做實;另一方面,作為一名新入職的教育工作者,我學習基本工作技能,擴大工作半徑、發(fā)散工作思維,把事情做新做精。

入職以來,我積極參加院黨總支、院行政組織的各種學習活動,并通過學校下發(fā)的各種政治學習資料,以及網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;進一步強化遵紀守法意識,加強法律知識的積累;以“敬業(yè)樂群”作為自己行動的指引,愛崗敬業(yè),增強自己的責任感和事業(yè)心,積極主動學習崗位專業(yè)知識,端正工作態(tài)度,提高工作效率。

作為一名高校行政管理人員,既要面對日常工作中的小事,也會接觸到關(guān)涉學校利益的重大事件,甚至有些時候,各種瑣事紛繁復(fù)雜,看起來毫無頭緒、無從入手。入職以來,在此方面我積極鍛煉自己,求真務(wù)實,提高工作能力。

首先,小事精細。高校行政人員要力求“把小事做細,把細事做透”。入職以來,我以此為標準來要求自己,不斷提高工作能力,將精確度落實到工作中的每一個文字、每一個標點。與此同時,我認識到了對待每一項工作的每一個步驟都要積極主動,“及時跟進”。在領(lǐng)導和同事的幫助下,我逐漸適應(yīng)了高校的工作節(jié)奏,并能夠全身心地投入其中。

其次,大事沉穩(wěn)。工作期間我經(jīng)歷了年高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評估,事關(guān)學校命運和長遠發(fā)展,全校上下一心,眾志成城。在緊張的迎評工作中,對于分配給我的任務(wù),我能夠盡己所能,保質(zhì)保量地將其完成。在重大緊急事件面前,我能夠保持冷靜和沉穩(wěn),對于超出自己能力范圍的事情,積極尋求領(lǐng)導的支持和幫助,保證工作任務(wù)的順利進行。接待前來視察的上級領(lǐng)導和來訪的兄弟院校考察人員時,能夠做到熱情大方、細致周到,致力于學院工作的開展。

最后,瑣事有序。行政工作瑣碎,為了搞好工作,我積極向領(lǐng)導請教、向同事學習、并進行摸索實踐,力爭在最短的時間里熟悉學院的工作內(nèi)容,明確工作程序、方向,提高工作能力,形成清晰的工作思路,能夠順利地開展本職工作并力求熟練圓滿地完成下發(fā)的工作任務(wù)。

入職以來,我立足本職并積極參與學院其它工作的開展。工作投入,熱心為大家服務(wù);遵守紀律,保證按時出勤;堅守崗位,有效利用工作時間;需要加班時按時加班加點,保證任務(wù)的按時完成。

首先,辦公室日常工作求細求穩(wěn)。

其一,協(xié)助辦公室主任做好本年度學院各類公文的接收、登記、上報、下發(fā)等工作,并把未整理的文件按類別整理歸檔,以期為文件查閱工作提供方便。其二,做好各類信件的收發(fā)工作,收到來信后能夠及時發(fā)出通知,并協(xié)助好辦公室主任順利完成下一年度的報刊雜志征訂工作。其三,做好公章和公物的管理工作。嚴格執(zhí)行學院公章管理規(guī)定,做好公章使用登記和學院貴重資產(chǎn)如照相機、攝像機的使用登記,做到一事一記、一人一記。與此同時,我也認真、按時、高效率地做好學院領(lǐng)導及辦公室主任交辦的其它工作。

其次,負責科研工作求真求實。

自接手科研工作以來,協(xié)助我院老師完成“精密制造工程技術(shù)研究開發(fā)中心開放基金”申報19項,“江蘇智能傳感器網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)研究開發(fā)中心開放基金”4項,現(xiàn)正等待評審專家的最終審核。與此同時,積極協(xié)助我院老師的科研講座活動,進行了相關(guān)的輔助工作。

再次,新聞信息審核上報工作求快求準。

入職以來,我接觸了許多嶄新的領(lǐng)域,在積極學習的同時,爭取取得新的成績。

其一,人才培養(yǎng)工作數(shù)據(jù)采集。我在入職之初即參與了我院“數(shù)據(jù)采集平臺”數(shù)據(jù)的收集、錄入、更新和修改工作,力求精細到每一項內(nèi)容,每一個數(shù)字。在完善我院專業(yè)群及任課教師基本信息庫的工作中,我認真落實領(lǐng)導的.安排,排檔案、做標簽,為老師們充實資料庫提供了良好的條件。

其二,校企合作工作。在豐富我院校企合作資料方面,我積極配合學院老師的工作,收集完善相關(guān)支撐材料,力求詳細、準確。10月29日上午,機械工程學院專業(yè)建設(shè)指導委員會工作會議隆重舉行,我作為會務(wù)組成員,服務(wù)熱情、照顧周到,為會議的成功召開做出了自己的努力。

其三,班主任工作。作為機電1141班的班主任,一直以來我積極履行了自己的工作職責,定期召開主題班會,按時走訪學生宿舍、深入關(guān)心學生生活,努力營造一個團結(jié)穩(wěn)定的評估環(huán)境。班級同學上下一心、和和睦睦,班級工作蓬勃向上、欣欣向榮。在機械學院籃球賽中,我班籃球隊技壓群雄,獲得了第一名的優(yōu)異成績。這既為班級帶來了榮譽,也為進一步增強集體榮譽感、加強班級凝聚力起到了良好的促進作用。

“一身正氣,兩袖清風”是對法律人的一貫要求。作為一名接受了七年系統(tǒng)教育的法律學人,我將這種優(yōu)良作風帶到了工作當中。認真做事,清白做人。同時,以行知精神要求自己,“捧著一顆心來,不帶半根草去”。以自己的滿腔熱情,投身于高等教育事業(yè)當中去。

回首這半年,辦公室的工作緊張而有序。在諸位院領(lǐng)導和辦公室同事的幫助下,我逐漸從入職之初那個連章都蓋不正的稚嫩的大學畢業(yè)生,基本成長為能做事,會做事,做實事的高等教育工作者隊伍中合格的一員。以校為家,扎根于茲、奉獻于茲,在今后的日子里,相信我能夠繼續(xù)憑著“專業(yè)精、學識廣、上手快、后勁足”的信念,以自己的知識、體魄、能力和滿腔熱情迎接工作中各種挑戰(zhàn),為學院的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻!

班級日常管理工作總結(jié)篇十五

晨間熱情接待小學生及家長,與家長交換意見,了解幼兒的情況和思想,彼此溝通,建立和諧的師生關(guān)系。

在活動中調(diào)動幼兒的主動性;在學習中,察看幼兒的意見和建議,細心觀察他們的操作及學習整個過程,表揚和激勵幼兒的獎勵點滴進步;建構(gòu)多種教學方法,讓幼兒有機會多看,多聽,多問,多想,多做,充分發(fā)揮幼兒的創(chuàng)造專業(yè)知識,培養(yǎng)小學生的創(chuàng)造精神。

要多與幼兒交流,了解幼兒的情況與需要有,全力支持和鼓勵幼兒參與,對于內(nèi)向與風險問題幼兒,要注意正面引導,為他們直接提供交往的機會,使他們能融入集體的活動中,從而培養(yǎng)活潑開朗的性格。

《我家和我家附近的》《交通工具博覽會》《奇妙的蛋》《和紙玩游戲》《頑皮一夏》等主題活動,引導幼兒在成人的幫助下收集整理與主題相關(guān)的材料,運用集體活動、小組活動、區(qū)域活動、游戲活動相結(jié)合的這種方式,充分調(diào)動幼兒積極性,提高幼兒的可以參與熱情,中才使到幼兒在活動中真正得到發(fā)展。

在實施主題活動的投資過程中,繼續(xù)以“幼兒是活動的主人,教師是活動的支持者、參與者”的理念貫穿實踐,主題讓幼兒主動參與主題環(huán)境的布置,正式成為環(huán)境布置的主人,同時相配合教師創(chuàng)立與主題相適應(yīng)的區(qū)域,并隨著主題的深入平添、更改核心區(qū)內(nèi)容及材料。

開展豐富多彩的戶外體育競賽活動,提高幼兒對環(huán)境孩童的適應(yīng)能力,加強對新生兒體質(zhì)訓練,同時鼓勵幼兒積極參加聽音模仿動作和做操的全園比賽活動,養(yǎng)成幼兒認真做操的良好習慣。

讓幼兒想說、敢說、喜歡說、有機會說并能得到積極本錢回應(yīng),提高幼兒教育的語言表達能力。準備豐富的幼兒圖書材料,教育引導幼兒認真地翻閱,了解圖書內(nèi)容的情節(jié),培養(yǎng)幼兒閱讀圖書的濃厚興趣。創(chuàng)造說普通話的氛圍,引導幼兒堅持說普通話。

一、以常規(guī)管理促進學風建設(shè)。

我班是一個重點班,是年級最后一個層次的高年級,學生層次參差不齊,管理難度大,基礎(chǔ)薄弱;學習氛圍不濃;普遍信心不足,所以營造一個好的學習氛圍和讓學生看到希望就顯得尤為重要,我的做法是:

1、注重思想上的教育和疏導。

“兵馬未動,糧草先行”,學習上的“糧草”就是思想,很多問題學生、雷米雷蒙縣后進生究其根源是思想上的問題,當然這個弊端當然是由多種原因造成的。我利用班會和一些零散的時間,讓同學們充分認識到在當今社會的大生態(tài)環(huán)境,(認識到當前)就業(yè)的嚴峻形勢,讓學生們始終有一種危機感和競爭意識,讓他們清楚只有才是他們最好的出路。另外,要讓學生明白學習不是為父母,更不是為老師,而是為自己、為自己的前程,這樣才能充分調(diào)動學生調(diào)動的內(nèi)驅(qū)力。

2、注重不斷提升班級信心。

俗話說“兵雄雄一個,將雄雄一窩”,班主任作為一個班的核心,首先自己學生家長對自己的學生要有進取心,他們奇跡是可以通過自己的刻苦努力實現(xiàn)的,一切皆有可能,要讓學生從心里知道在重點班也可以學的很好,也可以書寫自己的經(jīng)典。只是可能需要更多的努力、克服更多的學習上的困難,一次或幾次考差了不要緊,但是絕不能輸了斗志輸了氣度。所以每次月考后的總結(jié)都會把年級的總體情況和班級的情況在班上進行對比分析,表揚在年級上進步比較非常大的學生,提醒略為下降的學生,在對比中找到自信,在對比中找準自己的位置,戒除學生心里的浮躁,讓學生時刻保持頭腦的清醒。

3、應(yīng)積極配合班科老師,做好善后工作,樹立班科老師的威信。

利用下課時間經(jīng)常從夜航任課老師那里了解學生作業(yè)完成情況、上課狀態(tài)等情況,及時對不完成作業(yè)較佳或作業(yè)質(zhì)量較差的學生進行提醒和給予相應(yīng)的'處罰,對于科任老師的管理給予最大支持和配合,高中的班級管理事莫費特確實是很多很雜,一個人的精力有限,沒有科任老師的熱情幫助和支持,班主任就只能圣索弗朗代蘭縣,費力反而效果不太好。所以要及時和科任老師聯(lián)系和溝通,集所有老師的力量和絕大多數(shù)智慧參與班級的管理,必然就會事半功倍。

另外,班主任是一個班的主骨心,不讓學生重主科、輕副科,不能只敬畏主科教師,無視副科教師。這一平衡工作首先班主任自己要有一個正確的指導思想。學生對科任教師的反映,科任教師對同學的看法,班主任要及時了解,在中間發(fā)揮好橋梁催化作用與研磨濟的作用,并且要有持久性。特別學生平等對等任何一科教任教師,不因自己的好惡而有所偏愛。這不僅是學習的癥結(jié),更是品性一個人修養(yǎng)與品德的結(jié)構(gòu)性問題。

記得體育蒲老師的有一次下課集合人很少,很多人早退,清點人數(shù)后蒲班主任要求對這一部分同學罰掃一周地,我得知后首先對這些學生進行了思想教育,讓他們知道學習好條件的前提還必須有強健的身體,而且不能因為是體育課就置學校和上課時分置紀律于不顧,后面我不折不扣是堅決不折不扣的采行了蒲老師的處罰要求,從此再沒有人早退。從這些事情中給學生中所證實出“副科也無小視”的信息,這樣學生終知道愛護怎樣尊重每一科教師,重視每一節(jié)課,這樣高中學生尊重各科教師,教師樂于走進這個班,那學習的效果可想而知。

二、在常規(guī)管理中讓學生學會教師做人。

學校的文化教育不僅是傳授知識,也要教會學生怎樣做人、做事,這樣學生才能在以后的工作和生活中終生受益,我覺得這才是教育工作的本質(zhì)。

1、經(jīng)?;蜻M行感恩教育。

在學生日常學習生活中開展精彩紛呈的平常感恩教育,比如利用主題班會的手段,每逢母親節(jié)、教師節(jié)等特殊的時間段培養(yǎng)學生的感恩,讓他們醒悟父母的辛苦、老師的付出、同學的關(guān)心、朋友的幫助不是理所當然,應(yīng)該心存感激,好好的生活和刻苦的研習學習不僅為了自己,也是對所有關(guān)心他們的人的第二種一種回報。

2、讓學生學會虛心、學會經(jīng)常反省、學會聽取建議和接受批評。

人無完人,每一個人都會有自己的優(yōu)點和缺點,很多學生不是不算不知道這個道理,只是不愿意正視自己而已,也或許有面子觀念在翅莖,對于學生的缺點錯誤不管怎樣我會首先告訴他,人不要怕有缺點、怕犯錯誤,怕的是有錯不改,這樣能否讓學生認識到學生自己的不足。跗蛛屬建議和批評,加上自身的反省才是學生思想、學習進步的源泉。

3、讓學生學會怎樣與人則相處。

現(xiàn)在的學生普遍“以自我為中心”,他們很多都時候思考問題和看待一件事情都潛意識從自己的角度出發(fā)。因此我經(jīng)常找學生談話,在溝通中讓學生學會換位思考,將心比心,才能達到相互理解,并且傳染以自己的行動為座右銘去感染和理解他們,高級中學讓他們在這些過程中學會怎樣與人相處,同時還可以進一步增強班級的團結(jié)和凝聚力。

記得高教學樓一班上有些學生在教室和生活老師有矛盾,原因就是生活老師不準晚上熄燈后打電筒學習,我了解情況后及時和這些同學交流和溝通,告訴他們首先這是生活的職責所在,另外放一個角度看問題,生活老師也是為他們好,是為了保證不影響他人的休息和第二天有充沛的精力學習,并不是生活老師有意為難。

三、班委干部是常規(guī)管理的執(zhí)行者和守護者。

一個優(yōu)秀的班集體,除了班主任外,還必須有一支能干的班干部隊伍。班干部作為聯(lián)系班主任與學生的橋梁,作為小學老師的助手,威信他們工作能力和信譽的高低,往往能夠班主任決定一個班級的精神面貌與風氣。所以我時常側(cè)面了解班上學生的情況,根據(jù)自己所掌握的情況由此民主推薦出學習較好,工作能力比較強的強學生作為班委,并對他們給予一些工作方法和怎樣與同學相處的技巧,通過對這些班委的培訓,讓他們發(fā)揮各自的才能去和管理班級。同時還應(yīng)大膽放權(quán)給他們,發(fā)揮他們的主觀工作效率能動性與工作的積極性,使提高利率他們有一個寬松的工作環(huán)境,使他們真正成為的得力助手與班主任的中堅,而不是班主任與學生之間的傳話筒。班干部的工作責任心加強了,各項工作才能開展得井井有條。當然,對消除一些必須由班主任解決的事情,班主任必須親自解決,而不能將全部工作都推給班干部,使班干部的工作主動處于被動地位,影響了他們教育工作的積極性,不利于班級凝聚力的形成。

四、在常規(guī)管理中做到嚴而有愛。

“沒有規(guī)矩,不成方圓”。立規(guī)矩的最佳時機就是每周、每學期的開始。立規(guī)矩要把握一個“嚴”字,“從嚴治班,從嚴治學”,結(jié)合校紀班規(guī),嚴格要求學生,紀律上我主張先“專政”后民主,一個班級必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮。讓學生明白什么時候該談什么事,該怎么做。比如:我要求在上強烈要求自習時要保持絕對的沉靜,盡量不討論,學會獨立基本完成作業(yè)、獨立思考問題,鼓勵學生下課爭論等。對不遵守這些紀律的學生,充分發(fā)動班委干部的作用,讓班委干部和同學一起制定處罰措施,廣泛征求意見,斗硬執(zhí)行。

但是嚴并不等于嚴酷、苛求,而是嚴而有情,嚴而見愛。教師對學生的愛,有時超于千萬次的說教。愛就要用真心去折服學生、用開導去感化學生。老師的膽量關(guān)愛可以并使學生產(chǎn)生戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。比如:我有時候利用下課十分鐘在班上走追一走,看一看,和學生隨心所欲的交談,甚至是上放一下玩笑,不一定透出什么目的,這樣有很多好處——可以融洽師生關(guān)系;拉近老師和學生之間的五公里距離;可以了解學員在學習記事和生活上的一些思想動態(tài),并及時的加以疏導和放任;對于平時關(guān)注很少又有些內(nèi)向的學生可以主動找其聊天,給予適當?shù)年P(guān)注;同時對下課的一些不良的行為也可以有效的制止。

同時我也充分利用好表揚的力量,即使再差的學生也總有某方面特長或優(yōu)勢,比如學習差的,他在體育多方面很好,或在音樂、美術(shù)方面有特長,積極的十分積極評價和表揚能使高中學生的進取之火燃得更旺,使后進生重新找回自我,獲取克服缺點的勇氣和信心。

班級日常管理工作總結(jié)篇十六

大學生的首要任務(wù)是學習,大家必須充分重視,必須做到:

2、有特殊情況不能上課要按照有關(guān)程序請假,獲得指導老師批準方可;

3、積極配合相應(yīng)科代表的工作,認真完成作業(yè),按時上交;

5、課堂為公共場合,注意文明用語,注意個人形象;

6、禁止將早餐帶上進教室食用;

7、上課時停用自覺將手機關(guān)閉或設(shè)為靜音。

(二)衛(wèi)生。

為了保持班級教室的衛(wèi)生清潔,促進學生家長的集體榮譽感和參與歸屬感意識,具體規(guī)定如下:

1、值日生按照衛(wèi)生值班表及時打掃衛(wèi)生。

2、教室班主任每半天清潔所在座位桌洞垃圾,不得滯留。

3、班級衛(wèi)生委員以及值日生代表每天定期檢查,并對仍未執(zhí)行未的同學進行提醒警告,累計3次人員將院系通報批評。

(宿舍衛(wèi)生詳見《口腔醫(yī)學院宿舍衛(wèi)生保潔標準及處罰》)。

(三)活動。

由于院系、班級為全方位提高學生素質(zhì)素養(yǎng)需要開展各種各樣的活動,故有以下相關(guān)規(guī)定:

3、學期內(nèi)任何活動不參加者取消一切評獎評優(yōu)資格;

4、同學們要積極地為班級發(fā)展獻計獻策,使本班的活動搞得有特色,有意義。

班級日常管理工作總結(jié)篇十七

學生以學習為第一要務(wù),任何人無故不得曠課、遲到,事、病假需出示專門請假條。

第二條。

班級建立班級成績信息庫,針對個人建立成績變化圖庫和信息庫,結(jié)合個人實際情況給予幫助和指導。班級信息庫要及時更新,確保準確無誤。

第三條。

班級成員應(yīng)結(jié)合自身情況,在四年大學總目標框架下作至少24內(nèi)的計劃,并合理安排課余時間,注意權(quán)衡輕重,慎重對待學習和課外生活之間的關(guān)系,以全面發(fā)展為最終目標,應(yīng)注意學習與工作方面時間的合理分配,原則上課內(nèi)學習,課外工作,但重大事件除外。個人課外活動不得影響學校正常的教育教學秩序和生活秩序。

第四條。

班會不僅是全體成員共同商討班級事務(wù)的活動,更是增進同學之間的了解,增強班級凝聚力的`一種手段。每次班會應(yīng)指定主持人(可為班級的任何成員),全權(quán)負責此次活動,各個班委要通力合作,給予支持幫助。

第五條。

班會組織應(yīng)由宣傳委員提前24小時(最少不少于12小時)發(fā)布正式通知,特殊情況因時間等因素無法實現(xiàn),宣傳委員應(yīng)講明原因,確保通知到每個人,便于同學作安排。

第六條。

各同學接到班會通知,應(yīng)及時安排,避免影響個人事務(wù),無故缺席將嚴肅處理。特殊情況應(yīng)出示正式假條,向主負責人申請,報經(jīng)班長批準并記入班級活動記錄,同時假條一并保存?zhèn)洳椤?/p>

第七條。

嚴格控制班會的數(shù)量和質(zhì)量,避免內(nèi)容空洞。一般小型會議擠課后少量時間意思傳達清楚即可,大型會議應(yīng)提前通知同學會議任務(wù),便于同學參與發(fā)表自己的看法。每次班會應(yīng)至少有時間、地點、出勤情況記錄等(團支書負責總結(jié))。

第八條。

因班委通知召集不利造成班級活動無法正常開展,追究宣傳委員、組織委員和主負責人的相關(guān)責任,相關(guān)同學因此原因不受追究。

第九條。

班級日常管理信息庫分課內(nèi)部分和課外部分,由每周上課記錄表和課外活動記錄表組成。

第十條。

各班委應(yīng)以身作則,不搞個人主義,不搞霸權(quán)主義,不得凌駕于同學之上,對工作盡職盡責。

第四章。

總體要求。

認真學習學生手冊的規(guī)定,勤奮學習,自強不息,追求真理,崇尚科學,刻苦鉆研,嚴謹求實,積極實踐,勇于創(chuàng)新,珍惜時間,學業(yè)有成。

第二條。

誠實守信,嚴于律己,履約踐諾,知行統(tǒng)一,遵從學術(shù)規(guī)范,恪守學術(shù)道德,不作弊,不剽竊,自尊自愛,自省自律,文明使用互聯(lián)網(wǎng),自覺抵制黃、賭、毒等不良誘惑。

第三條。

勤儉節(jié)約,艱苦奮斗,熱愛勞動,珍惜他人和社會勞動成果,生活簡樸,杜絕浪費,不追求超越自身和家庭實際的物質(zhì)享受。

第五章。

附則。

班級的綜合測評、德育學分評比、獎學金評比、三好學生、三好學生標兵、優(yōu)秀學生干部評比按學生手冊實施細則實施,堅持公平、公正、公開,自覺接受班級同學監(jiān)督。

第二條。

屬于學院統(tǒng)一記錄的,如內(nèi)務(wù)評比,以學院公布為準。

第三條。

宿舍矛盾等屬寢室內(nèi)部事務(wù),寢室長負全責,班委可協(xié)助處理同學矛盾,但不擴大到全班范圍。

第四條。

本條例必須經(jīng)全體同學審議通過,否則無效。與學院、學校規(guī)定沖突的地方應(yīng)及時修改,修改之前以學院(校)為準。

第五條。

本條例自審議之日的第二天開始實施,原來公布的條例同時有效,相同條款以本條例為準。

考勤制度。

學習委員在每天上午和下午的第一節(jié)課上課前5分鐘考勤,記錄遲到情況。每放學前最后一小節(jié)課取任意時間記錄早退情況。

第二條。

任課教師考勤時,學習委員不再考勤遲到情況。

第三條。

每天遲到、曠課總?cè)藬?shù)超過班級人數(shù)的1/4屬嚴重事故,追究當事人的責任,學習委員負監(jiān)督不利的責任。1/6以上只追究當事人責任,1/8以下忽略不計。

第四條。

班會考勤在會前10分鐘進行,請假條原因不得出現(xiàn)諸如談戀愛、逛街、幽會、找同學等不相干原因,請同學們注意。

第五條。

請假條在班長處領(lǐng)取并及時填寫交回。

班級日常管理工作總結(jié)篇十八

班級是學生集體的基層組織,是學生共同學習、生活的地方。班主任是全面負責一個教學班學生的思想、學習、健康和生活等工作的領(lǐng)導者、組織者和教育者。班主任的工作對一個班集體起著決定性的作用。班主任是一個班級的靈魂?!坝H其師,則信其道。”人格高尚的班主任應(yīng)當是一面旗幟,一盞航燈,引導全班學生健康成長。經(jīng)過多年的探索和實踐,下面我就高中班主任工作的理念和管理,談?wù)勛约旱挠^點和看法。

1.抓班風建設(shè)

在班級管理中,班主任始終應(yīng)把創(chuàng)建優(yōu)秀的班集體當成班級管理的首要任務(wù)。集體的輿論、集體的作用和集體的意識能形成一種強大的教育力量,對學生的成長具有很強的推動力。集體主義及榮譽感是培養(yǎng)學生良好品德的重要途徑。在一個融洽的班集體中,每個學生都會養(yǎng)成一種不懈的追求精神,盡管充滿著競爭,但更多的是洋溢在師生之間、同學之間的尊重、理解、關(guān)心和友誼。

優(yōu)秀的班主任是班集體建設(shè)的總設(shè)計師。優(yōu)秀的班主任應(yīng)根據(jù)學生不斷取得的進步,隨時改進和調(diào)整班級的工作和學習計劃,認真鉆研其他優(yōu)秀班主任的先進經(jīng)驗和方法,及時汲取營養(yǎng),取長補短,使班級取得不斷的轉(zhuǎn)變和進步。

2.抓學風養(yǎng)

(1)抓早讀。每天早上我班學生擠出10分鐘的時間抓早讀。每周一、三、五背誦語文,二、四、六背誦英語。早自習期間,學生被分成若干組,由每組組長親自督促他們學習。自制力強、學習認真的學生自己學習,這更有助于增強他們學習上的自信心。

(2)抓晚讀。早讀重要,而晚度更重要。晚自習前的這一段時間是一天中記憶的黃金時間。,充分利用晚自習前這段黃金時間背誦英語。抓兩個自習。我班學生對史地政和數(shù)學的學習主要安排在下午自習和晚自習。

沒有規(guī)矩,不成方圓。在多年的班級工作實踐中,我探索出了一套行之有效的班級管理制度,使班級工作做到有章可循,避免了工作的盲目性和隨意性。

1.班干部輪流值日制

改變班長統(tǒng)攬全局的傳統(tǒng)做法,實行班干部輪流值日制度,對班級每項工作分工負責。班干部在值日期間要詳實記錄學校對班級的考核結(jié)果以及班級民主生活會對班干部的考核結(jié)果,作為對比班干部工作和評優(yōu)選先的依據(jù)。班干部兩周一攏,下一攏值日的班干部公布上一攏班干部的值日結(jié)果,借助集體輿論以建立對班干部工作的激勵機制,鞭策學生培養(yǎng)更好的自律意識和自省能力。

2.激勵與鞭策相結(jié)合的制度

班主任應(yīng)適時給予學生鼓勵,努力營造活躍的課堂氣氛,使任課老師每天能保持愉悅的心情,積極創(chuàng)造出一個又一個樂中教,樂中學的環(huán)境。班會應(yīng)適時舉行,多些表揚和鼓勵,少一點批評和處罰。對學習成績名列前茅、學科代表、各項活動競賽中名次獲得者以及積極維護班級榮譽的帶頭人應(yīng)及時給予獎勵,以號召和激勵大家迎頭趕上。

(5)充分發(fā)揮班主任與任課老師之間的橋梁和紐帶作用。其一,請各位任課老師出點子,積極汲取先進的治班經(jīng)驗;其二,隨時掌握學生的學習動態(tài),尤其是對學科有所偏頗的學生,班主任和任課老師要目標一致,勤督促,勤輔導,以期六門學科的共同長進。

“三分制度管理,七分感情管理。”沒有愛便沒有教育。班主任只有心里時刻裝著學生,才能得到學生的理解和尊重。但光愛不嚴,打打鬧鬧,嘻嘻哈哈,則削弱了班主任在學生心目中最基本的尊嚴,將會導致班級管理潰散,造成學生任意妄為的嚴重后果。班主任對學生一味地嚴格,不給學生關(guān)懷、體諒,表面上看,學生非常聽話,有時甚至做得很好,但時間長了學生會有一種被壓抑的感覺,如果這種壓抑得不到有效的轉(zhuǎn)化和正確釋放,總有一天它就會像火山一樣一發(fā)不可收拾。

班主任對學生不僅要給予關(guān)心、愛護、幫助、鼓勵、鞭策、指點、引導等,使師生之間關(guān)系融洽,自由和睦,而且要對學生嚴格要求,嚴格管教,使師生之間有一定的距離。唯有做到寬嚴適度,愛與嚴統(tǒng)一,方能有效地培養(yǎng)學生良好的思想品德和行為習慣。

班級日常管理工作總結(jié)篇十九

剛踏入一年級的小學生,對于學校的日常生活和學習還不太適應(yīng),每一項規(guī)章制度對于他們來說是極其陌生的。為了使學生能夠及早進入角色,因此從開學第一天起,我便對他們進行常規(guī)教育,對怎樣上課,下課,回答問題,吃飯,休息,洗刷,喝水等等都做了明確的要求,然后進行反復(fù)訓練,對做的好的同學給與表揚,并讓他示范給大家看,做錯的,就讓他們重做,不厭其煩,直至做好為止。

二、引入競爭機制,提高學生用心性

本學期制訂了具體的評比制度,如養(yǎng)成作業(yè)完成加藍星,展示作業(yè)完成加黃星,周會總結(jié)加紅星,其他獎勵加綠星。學期末總星數(shù)換相應(yīng)獎品。通過評比,學生的養(yǎng)成及展示完成情況較好,作業(yè)也用心了許多。

三、給予孩子班級管理的機會

在班級管理中,教給孩子管理的方法,讓班委參加班級的管理,如衛(wèi)生,紀律,以后還需要使讓每個學生都能參與不同層次的管理,有機會鍛煉自己多方面的能力。

四、正確處理同學關(guān)系

現(xiàn)在的孩子普遍自私,在小事上斤斤計較,不能寬厚待人,特別是在處理同學之間的矛盾。針對這一現(xiàn)象,我引導學生怎樣正確處理同學關(guān)系,并以此開展班會,對學生進行教育,讓學生在自身上找不足,做自我批評,同時也要學會換位思考,從他人角度去想想,以此來培養(yǎng)學生寬厚待人的精神,學會以寬容和大度之心對待周圍的人。

五、及時做好與家長的交流溝通工作

好多家長對孩子學習的重視程度跟孩子的學習成績成正比,還有少部分的家庭教育存在過于溺愛的傾向,我從“一切為了孩子”的角度去改觀一些家長的態(tài)度,向家長介紹了孩子在學校的情況,及時對孩子行為要求,努力贏得家長的信任,支持和配合,共同探討教育好孩子的有效方法,取得家長的積極配合,時效明顯。

教學方面:

1、認真?zhèn)湔n,不但備學生備教材備教法,根據(jù)教材內(nèi)容及學生的實際情況,設(shè)計課型,采用學生易懂,直觀的教學模式進行教學,課前做好準備,課后及時進行總結(jié)。

2、重視雙基訓練

在平時教學中,對學生的基礎(chǔ)知識進行專項訓練,結(jié)合基礎(chǔ)知識,聯(lián)系實際生活,加強學生各種能力的培養(yǎng),達到學以致用。

3、努力構(gòu)建知識網(wǎng)絡(luò),把每節(jié)知識成串,單元知識成鏈,形成知識網(wǎng),使學生學到方法。又產(chǎn)生學習遷移,給學生創(chuàng)新,實踐提供了可能。

4、做好測試評估工作在平時測試,評講試卷時,打破按順序講解的模式,采用按類講解,讓學生從不同角度掌握,運用知識。

5、在平時教學中,帶領(lǐng)學生認字,識字,增加學生的識字量。教給學生做題方法,讓學生去找題中的關(guān)鍵字,關(guān)鍵詞圈出來,提高學生的分析題意的能力。

存在問題

班級管理:班級各項工作現(xiàn)在雖有條不紊,但還得加一個嚴字,本班學生思維活躍,反應(yīng)敏捷,但活潑好動,缺乏自我約束力,稍微控制不好會松散,雖進行嚴格要求和執(zhí)行,但堅持不夠。班級工作有布置,落實不夠到位,個別學生易鉆空子。問題生的轉(zhuǎn)化工作是接下來工作中的重中之重。

教學方面:學困生輔導力度不夠,學生兩極分化較嚴重。學生的知識結(jié)構(gòu)還不夠完整。學生的檢查讀題能力有待提高。教法不夠靈活多樣,調(diào)動學生的積極性。

努力方向:

班級管理:工作開展要落實到位。學生紀律要加強,端正態(tài)度,加強思想認識。問題生轉(zhuǎn)化要堅持。

教學方面:對學困生輔導要有耐心,多鼓勵,多提問。加強學生能力的培養(yǎng),特別是讀題審題檢查等方面的引導。加強教師自身學習,找方法,勤實踐。

班級日常管理工作總結(jié)篇二十

班級常規(guī)管理的算法很多,但主要分為“思想指導法”和“工作操作法”兩大類。

“思想指導法”可歸納為“四十字訣”。即“動之以情,曉之以理,循之以章,約之以規(guī),施之以德,授之以愛,引之以趣,寓之以樂,導之以行,持之以恒”。

班級常規(guī)管理的實踐表明,要“動情、曉理”,就要對學生以誠相待,關(guān)懷備至,說理誘導,耐心細致;要“循章、約規(guī)”,就要健全制度,落實“規(guī)范”,從“我”做起,一抓到底;要“施德、授愛”,就要為人師表,嚴于律己,以身作則,奉獻愛心;要“引趣、寓樂”,就要激發(fā)興趣,生動活潑,形式多樣,寓教于樂;要“導行、持恒”,就要把握方向,因人而異,孜孜以求,誨人不倦。

“工作操作法”主要有以下幾種:

一是實施目標管理。一個好的班級常規(guī)管理目標自始至終都具有良好的`作用激勵促進作用。班級管理目標,一般分為長期、中期和近期,要依據(jù)學校的高等教育目標和目標班級具體情況而定。

二是堅持全天到崗。即班主任在早、中、晚堅持到班,及時觀察,督促學生建立正常的鉆研治安秩序,養(yǎng)成良好的學習習慣。

三是設(shè)立活動卡片。這種卡片是便攜式的,插于一幅支架的卡片二維碼袋中??稍趦?yōu)惠券上用各種符號、數(shù)據(jù)記錄學生個體的狀況,能顯示一個時期全班的面貌,如座位、成績、身份、個性、特長、優(yōu)缺點等。

四是制作綜合圖表。就是在開學、期中、期末將全班學生的情況匯總、量化,四組用三份總表反映出來,一目了然。

五是做好獎懲工作。即在班上建立“功過簿”,及時表彰先進,樹立典型。法則是以正面教育為主,批評懲罰為輔。

六是實現(xiàn)三位一體。即下功夫建立“班級—小組—個人”上下一體的管理體系,讓班級管理工作落到實處。

七是做好穩(wěn)步過渡。班主任在畢業(yè)班常規(guī)管理中,要處理好“一抱、二牽、三導”的關(guān)系。班主任從最初的“事無巨細”樣樣親自動手操作,到逐漸放手,以至于最終讓監(jiān)督管理學生自己管理自己。

在班級常規(guī)管理中會,班主任還要注意做到以下四個方面:

1.一貫性。即在整個班級常規(guī)管理要始終一以貫之,時時、處處、事事不放松。切忌“三天打魚,兩天曬網(wǎng)”。

2.自治性。即重視發(fā)揮管理對象(學生)的主觀能動性,讓被管理者作出貢獻管理。這是高年級常規(guī)管理的主要目標主要之一。

3.靈活性。俗話說:“兵無常勢,水無常態(tài)?!蔽覀兊墓芾硪唧w情況不斷地尋求新方法,探索新途徑,做到“管而不死,活而不亂”。

4.主導性。班主任在整個班級常規(guī)管理模式管理中處于主導地位。因此,班主任對自己必須要高標準,嚴要求,注意自身“管理知識”的更新。在班級常規(guī)管理中,班主任要做到獨斷思想敏銳果斷,語言簡練算數(shù),行動及時有效。

班級日常管理工作總結(jié)篇二十一

1、全面貫徹黨的教育方針,推進素質(zhì)教育。堅持“教書育人,以育人為本”的原則,全面關(guān)心和愛護每一個學生,不準體罰和變相體罰學生,不準隨意停學生的課,重大違紀事件要及時上報政教處。

2、執(zhí)行學校的`各項規(guī)定,遵守學校的各項紀律。認真履行班主任職責,完成學校布置的各項任務(wù)。制定和上交班級計劃、總結(jié),按時召開班會、家長會并做好記錄。在學校各項集會和班級集體活動中要按時到崗到位。

3、加強自身修養(yǎng),提高自身素質(zhì)。為人師表,率先垂范。正確處理師生關(guān)系,平等對待每一個學生。處理問題要公平、公正、公開,爭創(chuàng)文明班集體。

1、遵守《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》和學?!秾W生手冊》。按時到校上課,完成各項任務(wù),不遲到、不早退、不曠課。服從管理,聽從指揮。

2、尊敬師長、團結(jié)同學。舉止文明、誠實守信、待人禮貌,不罵人、不打架、不抽煙、不喝酒、熱愛集體、愛護公物,不在黑板、墻壁、課桌、布告欄上亂涂抹、亂刻畫,不隨地吐痰、亂扔雜物。

3、生活儉樸、穿著整潔。不燙發(fā)、染發(fā)、剃光頭、化妝、佩首飾,男生不留長發(fā),不剃平頭。

4、自覺遵守學校紀律、公共秩序、國家法令。進出校要有憑證,積極參加學校、班級各項有益活動,爭做優(yōu)秀學生。

1、課內(nèi)外學習。

(1)課堂上精神飽滿,認真聽課,服從管理,不頂撞老師。

(2)課堂上不吃零食、喝水,不將飲料(水)瓶和食品擺放在課桌上,不做與本節(jié)課無關(guān)的事。

(3)認真并按時完成老師布置的作業(yè)和練習,不抄襲他人作業(yè)。

2、微機室。

(1)認真做好微機課的課前準備,遵守機房的有關(guān)規(guī)定及紀律,不大聲喧嘩、追鬧起哄。

(2)聽從微機課老師指揮、安排,按要求進行實驗操作,認真填寫微機操作記錄。

(3)離開微機室前,能按老師要求打掃衛(wèi)生。

3、考試。

(1)在學校、年級組織的各類考試中,認真遵守考試紀律。

(2)期中、期末考試考中,因病、因事不能參加考試者,要履行請假手續(xù)。

(3)學校、年級組織的各類考試,考場整理符合要求。

墻壁、天花板:無亂寫亂畫、亂張貼現(xiàn)象,無灰塵蜘蛛網(wǎng);

門窗:無污染,玻璃潔凈明亮,溝槽干凈;

桌椅:擺放整齊,橫豎成行,無亂寫亂畫現(xiàn)象;

走廊:(頂、墻、地、欄桿)無蜘蛛網(wǎng)、清潔;

1、兩操:準時到達指定場地,隊列整齊、無缺席,精神飽滿、動作規(guī)范整齊,領(lǐng)操員嚴肅認真,領(lǐng)操質(zhì)量好,班主任跟班。

2、集會:整隊集合迅速,無缺席人數(shù),班主任跟班,到達指定場地,自覺對齊,班長位于右側(cè)中央,保持安靜。

1、愛護公共財物。不準在墻壁、課桌、黑板等處亂刻畫、亂涂抹,不準人為地破壞公物。

2、愛護花草樹木。不準踐踏草坪、折損花木。

3、節(jié)約用水用電。不準私接電器,改變線路,離開教室要隨手關(guān)燈、關(guān)鎖門窗。

1、學生要遵守交通規(guī)則,不準搶道、闖紅燈,不準騎機動車進入學校。

2、自行車要停車落鎖、按指定地點排放整齊,不準亂停亂放,放學前不準提前取車。

3、遵守學校紀律,愛護公共財物,不準隨意動用消防設(shè)備,亂接亂拉電線,宿舍在人離開時要鎖好門窗。

4、不準隨意帶他人入校,不準結(jié)伙打架斗毆。不準盜竊和損壞公物及他人財產(chǎn)。

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