職業(yè)規(guī)劃的要點(diǎn)和步驟(通用16篇)

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職業(yè)規(guī)劃的要點(diǎn)和步驟(通用16篇)
時(shí)間:2023-12-06 15:51:07     小編:筆硯

總結(jié)是一種思維能力的培養(yǎng)方式,它能夠幫助我們理清思路。寫(xiě)一份好的總結(jié)要注重組織結(jié)構(gòu),條理清晰,邏輯性強(qiáng)。以下是小編為大家整理的文學(xué)作品解讀,希望能幫助大家更好地理解作品。

職業(yè)規(guī)劃的要點(diǎn)和步驟篇一

在評(píng)估過(guò)自己的能力,特長(zhǎng)和專(zhuān)業(yè)方向之后,一定要順從心的選擇、很多年輕人容易被物質(zhì)條件,社會(huì)評(píng)價(jià)和同類(lèi)攀比等多種因素影響了自己的判斷和選擇、相信自己的直覺(jué),在判斷自己的職業(yè)前景時(shí)一定要讓心說(shuō)話(huà)、我會(huì)熱愛(ài)這樣的職業(yè),我有能力接受職業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn),我相信自己會(huì)干出好。

職業(yè)生涯很長(zhǎng),很多職業(yè)經(jīng)驗(yàn)是必須靠時(shí)間累積、所以對(duì)一個(gè)初入職場(chǎng)的人要一眼看到職業(yè)的本質(zhì),或許是一個(gè)不小的難題、所以在職業(yè)規(guī)劃之前,可以尋找優(yōu)質(zhì)的職業(yè)導(dǎo)師進(jìn)行咨詢(xún)和了解,從他們身上解讀職場(chǎng)發(fā)展的定律,并少走不必要的彎路、這樣的導(dǎo)師可能是實(shí)習(xí)時(shí)的上司,可能是頂尖企業(yè)的人事經(jīng)理,也可能是身邊的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐、虛心聆聽(tīng),就可以掌握一定的規(guī)律,讓自己的職業(yè)之路走得順暢。

職場(chǎng)的第一步,也是職業(yè)規(guī)劃中的重要內(nèi)容、職場(chǎng)發(fā)展的積累就是從第一步開(kāi)始的要學(xué)會(huì)分析公司,行業(yè),職業(yè)崗位的優(yōu)勢(shì)劣態(tài),同時(shí)要了解自己的swot,千萬(wàn)不能盲從、第一步值千金,千里之行始于足下,第一步的準(zhǔn)確將有可能帶來(lái)后面每一步的準(zhǔn)確、很多年輕人抱著"先干起來(lái)以后再說(shuō)"的心態(tài),只能在遭遇挫折時(shí)放棄、走對(duì)了第一步即使有挫折,也能自我堅(jiān)持。

職業(yè)規(guī)劃好比人生規(guī)劃,如果局限在一個(gè)前途和個(gè)人利益方面,那么此一生也就僅僅是一個(gè)自我滿(mǎn)足的一生、按照馬斯洛的需求原理,我們每一個(gè)人在求得安全,溫飽之后,是會(huì)渴望被人認(rèn)同,被人尊重,甚至是自我理想實(shí)現(xiàn)的要求,所以我們的職業(yè)目標(biāo)是必須帶有社會(huì)責(zé)任感,當(dāng)然職業(yè)目標(biāo)可以分短期,中期,長(zhǎng)期來(lái)完成。

職業(yè)規(guī)劃有一個(gè)明顯的階段性特征,所以在不同發(fā)展的階段都必須做出相應(yīng)的調(diào)整,甚至是改變、但職業(yè)發(fā)展的宗旨是不變的,就是通過(guò)職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì),體現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值,為社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)、所以有了這樣長(zhǎng)期而又宏觀的視野,就會(huì)根據(jù)自己的自身狀況的改變而做出應(yīng)該的調(diào)整、職業(yè)規(guī)劃不是將職業(yè)目標(biāo)定得最高就是好,而是切合實(shí)際的,可行的,有計(jì)劃一步步完成的規(guī)劃才使最好的職業(yè)規(guī)劃。

經(jīng)驗(yàn)是實(shí)踐所得,是寶貴的職業(yè)財(cái)富;但經(jīng)驗(yàn)也都有它的局限,在你意識(shí)不到的時(shí)候突然冒出來(lái),成為阻礙你發(fā)展的路障。因此,你需要對(duì)經(jīng)驗(yàn)保持一個(gè)恰當(dāng)?shù)膽B(tài)度,利用它而不被它束縛手腳,依賴(lài)它的同時(shí)又懷有突破的勇氣。

職業(yè)規(guī)劃的要點(diǎn)和步驟篇二

企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃關(guān)注點(diǎn)近期到企業(yè)作培訓(xùn)讓我深受感觸,員工的職業(yè)規(guī)劃至關(guān)重要尤其是企業(yè)在發(fā)展階段,依據(jù)馬斯洛的需要層次理論,物質(zhì)需要是人類(lèi)較低層次的需要,而自我實(shí)現(xiàn)才是人的最高層次的需要。職業(yè)發(fā)展屬于滿(mǎn)足人的自我實(shí)現(xiàn)需要的范疇,因而會(huì)產(chǎn)生更大的激勵(lì)作用。

薪酬和職業(yè)發(fā)展是兩種最主要的員工激勵(lì)手段。越來(lái)越多的國(guó)有和民營(yíng)企業(yè)開(kāi)始通過(guò)設(shè)計(jì)薪酬體系來(lái)進(jìn)行員工激勵(lì),但很少有企業(yè)將員工職業(yè)發(fā)展作為一種激勵(lì)手段給予足夠的重視。依據(jù)馬斯洛的需要層次理論,物質(zhì)需要是人類(lèi)較低層次的需要,而自我實(shí)現(xiàn)才是人的最高層次的需要。職業(yè)發(fā)展屬于滿(mǎn)足人的自我實(shí)現(xiàn)需要的范疇,因而會(huì)產(chǎn)生更大的激勵(lì)作用。

企業(yè)在建立和完善員工職業(yè)發(fā)展體系上應(yīng)遵循以下一些原則:

首先,除了晉升之外,企業(yè)也應(yīng)采用工作輪換等其他職業(yè)發(fā)展方式。毫無(wú)疑問(wèn),晉升是職業(yè)發(fā)展中對(duì)員工最有效的激勵(lì)方式。但事實(shí)上職業(yè)發(fā)展還包括工作輪換、賦予更多責(zé)任等其他多種職業(yè)發(fā)展方式。工作輪換是指在公司的幾種不同職能領(lǐng)域中或在某個(gè)單一的職能領(lǐng)域?yàn)楣蛦T作出一系列的工作任務(wù)安排。工作輪換可以有效增加員工的接觸面,使員工達(dá)到學(xué)習(xí)新的崗位知識(shí)的目的,同樣受到員工的歡迎,起到激勵(lì)作用。賦予員工更多責(zé)任是指給予員工更多的管理或業(yè)務(wù)責(zé)任,這樣也可以達(dá)到提高員工技能水平的目的'。

第三,運(yùn)用適中的節(jié)奏規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展。很多企業(yè)在員工提升的速度上不夠合理。一種情況是快節(jié)奏提升,快節(jié)奏提升的后果是員工到達(dá)職業(yè)頂端后,會(huì)因不再有發(fā)展空間而失去工作積極性甚至離開(kāi)公司;另一種情況是慢節(jié)奏的提升,其缺點(diǎn)是員工得不到職業(yè)發(fā)展上的有效激勵(lì),也不能學(xué)習(xí)到其他崗位的知識(shí)。正確的做法是采取一種適中的提升,表現(xiàn)為對(duì)新入職的員工有計(jì)劃地安排其走向上一級(jí)的崗位,合理安排每次晉升的時(shí)間段,例如每2-4年有一次晉升機(jī)會(huì)。適中的節(jié)奏能不斷激勵(lì)員工,提高其崗位的認(rèn)知價(jià)值,使其有充分的時(shí)間學(xué)習(xí)下一個(gè)崗位的技能。

第四,對(duì)不同年齡段的員工采用不同的職業(yè)發(fā)展策略。處于不同年齡段的員工會(huì)有不同的職業(yè)發(fā)展需求,因而公司需要采用不同的職業(yè)發(fā)展策略。人的職業(yè)發(fā)展階段是這樣的:第一階段為探索階段。第二階段為嘗試階段,包括25-30歲的員工。處于嘗試階段的人會(huì)判斷當(dāng)前選擇的職業(yè)是否適合自己,如果不適合,會(huì)采取相應(yīng)的調(diào)整;對(duì)該階段的員工,職業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)在于給予職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo),對(duì)不適合崗位的員工給予工作輪換。第三階段為職業(yè)的確立階段,包括30-45歲的員工。對(duì)該階段的員工,職業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)是給予晉升,賦予更多的責(zé)任或給予特殊任職。第四階段為職業(yè)穩(wěn)定階段,主要指45歲以上的員工。

第五,在公司職位發(fā)生空缺時(shí),優(yōu)先考慮內(nèi)部晉升。很多企業(yè)在職位發(fā)生空缺時(shí)會(huì)首先想到外部招聘,而忽略了企業(yè)內(nèi)部的人力資源。外部招聘的主要缺點(diǎn)是會(huì)打擊企業(yè)內(nèi)部業(yè)績(jī)好但沒(méi)有給予晉升機(jī)會(huì)的員工。另外,外部招聘會(huì)由于新員工要花較長(zhǎng)時(shí)間熟悉工作環(huán)境進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換,因而會(huì)導(dǎo)致較高的成本。反之,當(dāng)職位發(fā)生空缺時(shí),優(yōu)先考慮內(nèi)部提升或輪換能夠激勵(lì)被提升的員工,并讓其他員工看到希望;同時(shí)內(nèi)部的員工熟悉本公司文化,容易迅速適應(yīng)新的工作崗位。

總之,職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是一種重要的員工激勵(lì)手段。以上的一些原則可以幫助企業(yè)建立起科學(xué)高效的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃系統(tǒng)。

職業(yè)規(guī)劃的要點(diǎn)和步驟篇三

年終工作總結(jié)的4個(gè)要點(diǎn):在每年的辭舊迎新之際,相信很多打工族都要寫(xiě)總結(jié)、做明年的計(jì)劃,年度工作總結(jié)常常與公司的年度考核是掛鉤的,不會(huì)寫(xiě),或?qū)懙貌缓?,就有可能不能真?shí)地反映自己一年的工作,從而在上司評(píng)估時(shí),得不到好的成績(jī),真是令人頭痛。

一份好的年度工作總結(jié)要怎么寫(xiě)?達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)呢?

1、總結(jié)要簡(jiǎn)單全面。

一年下來(lái),工作肯定做了不少,既要寫(xiě)全面,又不可能一一道來(lái),怎么辦呢?這時(shí)一定要把工作分門(mén)別類(lèi),同類(lèi)的工作放在一起說(shuō),一般企業(yè)都有崗位職責(zé),在年度總結(jié)中,根據(jù)崗位職責(zé)有針對(duì)性地總結(jié)工作,是年度工作總結(jié)全面性的保證。

保證年度工作總結(jié)簡(jiǎn)潔性的方式是:使用ppt的形式寫(xiě)總結(jié)。ppt的特點(diǎn)就是:簡(jiǎn)潔直觀.

如:一個(gè)招聘經(jīng)理的招聘工作總結(jié)中的一頁(yè)如下:

成本有效的招聘。

1.人員由年初的380人增加至504人。

a.新增人員的素質(zhì)較高,其中本科學(xué)歷占53%,研究生以上占27%。

b.新增人員組成:

技術(shù)與專(zhuān)業(yè)服務(wù)人員占61%。

銷(xiāo)售人員占22%。

其他人員占17%。

2.招聘成本:年度13萬(wàn)元預(yù)算,實(shí)際發(fā)生額控制在10.6萬(wàn)元。

短短數(shù)行,卻把招聘工作中的數(shù)量、人員素質(zhì)組成、崗位組成、成本寫(xiě)得非常清楚。

與word文檔中令人昏昏欲睡、密密堆積的文字不同,ppt可以使用圖片、幻燈片的形式進(jìn)行演示,令ppt的親和力大為提高。

2、要使用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)。

這一要點(diǎn)在上面的例子中也有非常好的體現(xiàn),用數(shù)據(jù)對(duì)工作進(jìn)行匯總,既簡(jiǎn)單明了,又能清楚地說(shuō)明總結(jié)者的工作能力。但在工作中搜集、匯總、使用數(shù)據(jù)是一項(xiàng)有一定難度的工作,需要在平時(shí)的日常工作中,有心地對(duì)工作進(jìn)行記錄。

年度工作總結(jié)的數(shù)據(jù),來(lái)自于每月、每周、每日,甚至每時(shí)的工作總結(jié)。

3、工作總結(jié)要有成績(jī),也要適當(dāng)提出問(wèn)題。

成績(jī)肯定是工作總結(jié)的`重頭戲,但如果完全不講到工作中的問(wèn)題,則顯得不夠內(nèi)省,不能客觀地看待自己。

但問(wèn)題怎么提,很有技巧,既要提出問(wèn)題,還不能讓問(wèn)題變成自己真正的“問(wèn)題”或“毛病”,引起上司對(duì)自己不好的看法。

建議在工作總結(jié)中,將問(wèn)題以挑戰(zhàn)的形式表現(xiàn),盡量表現(xiàn)問(wèn)題的客觀原因,及外部形勢(shì)發(fā)展變化所引起的新挑戰(zhàn)。

4、總結(jié)既是過(guò)去工作的回顧,也要面向未來(lái)工作進(jìn)行展望。

對(duì)未來(lái)工作的展望是基于挑戰(zhàn)之上的。例如:

強(qiáng)有力的招聘,適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展:

1.挑戰(zhàn)(實(shí)質(zhì)是工作中存在或?qū)⒁鎸?duì)的問(wèn)題):

a.在新的一年,招聘工作需面對(duì)行業(yè)的迅速發(fā)展而導(dǎo)致的人才短缺。

b.產(chǎn)品研發(fā)成功,市場(chǎng)與銷(xiāo)售全面展開(kāi),實(shí)施項(xiàng)目的人員儲(chǔ)備不足。

2.應(yīng)對(duì):

a.網(wǎng)絡(luò)招聘占75%,繼續(xù)利用網(wǎng)絡(luò)招聘的方法,并評(píng)估新興網(wǎng)站,加大力度。

b.調(diào)動(dòng)員工的積極性,推薦人才,設(shè)置推薦獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

c.加強(qiáng)與本行業(yè)獵頭公司的合作。

抓住了這4個(gè)要點(diǎn),何愁寫(xiě)不出上司認(rèn)可的年度工作總結(jié)呢?

職業(yè)規(guī)劃的要點(diǎn)和步驟篇四

職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性在個(gè)人層面上主要表現(xiàn)為:有助于使個(gè)人認(rèn)清自己發(fā)展的進(jìn)程和事業(yè)目標(biāo),作為選擇職業(yè)與承擔(dān)任務(wù)的依據(jù),把相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)積累起來(lái),準(zhǔn)確地充分利用有關(guān)的機(jī)會(huì)與資源,指引自我不斷進(jìn)步與完善。

你也許會(huì)問(wèn):這一步怎么做呢?不妨試試以下兩種方法。一種是開(kāi)動(dòng)腦筋,寫(xiě)下來(lái)10條未來(lái)5年你認(rèn)為自己應(yīng)做的事情,要確切,但不要有限制和顧慮哪些是自己做不到的,給自己頭腦充分空間。第二種更直接,完成這個(gè)句子:“我離開(kāi)這個(gè)世界的時(shí)候會(huì)滿(mǎn)足,如果……”想象假設(shè)你馬上將不在人世,什么樣的成績(jī)、地位、金錢(qián)、家庭、社會(huì)責(zé)任狀況能讓你滿(mǎn)足。

根據(jù)你認(rèn)定的需求,自己的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、可能的機(jī)遇來(lái)勾畫(huà)自己長(zhǎng)期和短期的目標(biāo)。例如,如果你分析自己的需求是想授課,賺很多錢(qián),有很好的社會(huì)地位,則你可選的職業(yè)道路會(huì)明晰起來(lái)。你可以選擇成為管理講師——這要求你的優(yōu)勢(shì)包括豐富的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),優(yōu)秀的演講技能和交流溝通技能。在這個(gè)長(zhǎng)期目標(biāo)的基礎(chǔ)上,你可以制定自己短期目標(biāo)來(lái)一步步實(shí)現(xiàn)。

確切地說(shuō),寫(xiě)下阻礙你達(dá)到目標(biāo)的自己的缺點(diǎn),所處環(huán)境中的劣勢(shì)。這些缺點(diǎn)一定是和你的目標(biāo)有聯(lián)系的,而并不是分析自己所有的缺點(diǎn)。他們可能是你的素質(zhì)方面、知識(shí)方面、能力方面、創(chuàng)造力方面、財(cái)力方面或是行為習(xí)慣方面的不足。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己不足的時(shí)刻,就下決心改正它,這能使你不斷進(jìn)步。

現(xiàn)在寫(xiě)下你要克服這些不足所需的行動(dòng)計(jì)劃。要明確,要有期限。你可能會(huì)需要掌握某些新的技能,提高某些目前的技能,或?qū)W習(xí)新的知識(shí)。

能分析出自己行為習(xí)慣中的缺點(diǎn)并不難,但要去改變它們卻很難。相信你的父母、老師、朋友、職業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)都可以幫助你。有外力的協(xié)助和監(jiān)督會(huì)幫你更有效地完成這一步驟。

制定一個(gè)明確的實(shí)施計(jì)劃:一定要明確根據(jù)計(jì)劃你要做什么。那么現(xiàn)在你已經(jīng)有了一個(gè)初步的職業(yè)規(guī)劃方案。如果你心目中有未來(lái)希望工作的公司或職位,你就可以開(kāi)始分析或參考現(xiàn)有市場(chǎng)上,這類(lèi)公司或職位會(huì)對(duì)應(yīng)聘者有怎樣的要求和期望。做出哪種貢獻(xiàn)可以使你在這樣的公司中脫穎而出?因?yàn)榇蟛糠秩嗽诠ぷ骱筅呌诼槟?,?duì)自己的角色并不能清晰。

因此,就像任何產(chǎn)品在市場(chǎng)中要有其特色的定位和賣(mài)點(diǎn)一樣,你也要培養(yǎng)一些能力,當(dāng)你不斷的對(duì)照公司的需求來(lái)評(píng)估自己需要?jiǎng)?chuàng)造的價(jià)值時(shí),接下來(lái)需要做的就是不斷完善自我,創(chuàng)造出自己的思想閃光點(diǎn),和執(zhí)行能力,為未來(lái)的職業(yè)之路埋下更好的伏筆。

職業(yè)規(guī)劃的要點(diǎn)和步驟篇五

1.自我評(píng)估,主要包括對(duì)個(gè)人的需求、能力、興趣、性格、氣質(zhì)等等的分析,以確定什么樣的職業(yè)比較適合自己和自己具備哪些能力。2.組織與社會(huì)環(huán)境分析。短期的規(guī)劃比較注重組織環(huán)境的分析,長(zhǎng)期的規(guī)劃要更多地注重社會(huì)環(huán)境的分析。

3.生涯機(jī)會(huì)評(píng)估。生涯機(jī)會(huì)的評(píng)估包括對(duì)長(zhǎng)期機(jī)會(huì)和短期機(jī)會(huì)的評(píng)估。通過(guò)對(duì)社會(huì)環(huán)境的分析,結(jié)合本人的具體情況,評(píng)估有哪些長(zhǎng)期的發(fā)展機(jī)會(huì);通過(guò)對(duì)組織環(huán)境的分析,評(píng)估組織內(nèi)有哪些短期的發(fā)展機(jī)會(huì)。

5.制定行動(dòng)方案。把目標(biāo)轉(zhuǎn)化成具體的方案和措施。這一過(guò)程中比較重要的行動(dòng)方案有職業(yè)生涯發(fā)展路線的選擇、職業(yè)的選擇,相應(yīng)的教育和培訓(xùn)計(jì)劃的制定。

6.評(píng)估與反饋。職業(yè)生涯規(guī)劃的評(píng)估與反饋過(guò)程是個(gè)人對(duì)自己的不斷認(rèn)識(shí)過(guò)程,也是對(duì)社會(huì)的不斷認(rèn)識(shí)過(guò)程,是使職業(yè)生涯規(guī)劃更加有效的有力手段。

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職業(yè)規(guī)劃的要點(diǎn)和步驟篇六

審視自己的興趣、特長(zhǎng)、性格、學(xué)識(shí)、技能、智商、情商、思維方式等。即要弄清我想干什么、我能干什么、我應(yīng)該干什么等問(wèn)題。

確立目標(biāo)是制定職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)鍵,通常目標(biāo)有短期目標(biāo)、中期目標(biāo)、長(zhǎng)期目標(biāo)和人生目標(biāo)之分。

職業(yè)生涯規(guī)劃還要充分認(rèn)識(shí)與了解相關(guān)的環(huán)境,評(píng)估環(huán)境因素對(duì)自己職業(yè)生涯發(fā)展的影響,了解本專(zhuān)業(yè)、本行業(yè)的地位、形勢(shì)以及發(fā)展趨勢(shì)。

職業(yè)定位過(guò)程中要考慮性格與職業(yè)的匹配、興趣與職業(yè)的匹配、特長(zhǎng)與職業(yè)的匹配、專(zhuān)業(yè)與職業(yè)的匹配等。

制定實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯目標(biāo)的行動(dòng)方案,要有具體的行動(dòng)措施來(lái)保證。沒(méi)有行動(dòng),職業(yè)目標(biāo)只能是一種夢(mèng)想。要制定周詳?shù)男袆?dòng)方案,更要注重去落實(shí)這一行動(dòng)方案。

整個(gè)職業(yè)生涯規(guī)劃要在實(shí)施中去檢驗(yàn),看效果如何,及時(shí)診斷生涯規(guī)劃各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題,找出相應(yīng)對(duì)策,對(duì)規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整與完善。

現(xiàn)代的職業(yè)觀當(dāng)然不再局限于一個(gè)工作,而是找到那些能讓自己發(fā)揮能力、技術(shù)、能表達(dá)自己想法、能在某一方面承擔(dān)某一角色的環(huán)境;而對(duì)環(huán)境的適應(yīng)也是因性格的不同而相異的。

這種個(gè)性類(lèi)型的人在事務(wù)性的職業(yè)中最為常見(jiàn)。這一類(lèi)人容易組織起來(lái),喜歡和數(shù)據(jù)型及數(shù)字型的事實(shí)打交道,喜歡明確的'目標(biāo),不能接受模棱兩可的狀態(tài)。這些人可以用這一類(lèi)的詞語(yǔ)來(lái)表述他們:服從的,有秩序的,有效率的,實(shí)際的。如果用不太客氣的話(huà)說(shuō),就是缺乏想像,能自我控制,無(wú)靈活性。出納員就是這種類(lèi)型的典型代表。

這種類(lèi)型與傳統(tǒng)型形成最強(qiáng)烈的反差。他們喜歡選擇音樂(lè)、藝術(shù)、文學(xué)、戲劇等方面的職業(yè)。他們認(rèn)為自己富有想像力,直覺(jué)強(qiáng),易沖動(dòng),好內(nèi)省,有主見(jiàn)。這一類(lèi)型的人語(yǔ)言方面的資質(zhì)強(qiáng)于數(shù)學(xué)方面。如果用消極一些的語(yǔ)言描述,這類(lèi)人是感情極豐富的、無(wú)組織紀(jì)律的。

這種類(lèi)型的人真誠(chéng)坦率,較穩(wěn)定,講求實(shí)利,害羞,缺乏洞察力,容易服從。他們一般具有機(jī)械方面的能力,樂(lè)于從事半技術(shù)性的或手工性的職業(yè)(如管道工、裝配線工人等),這類(lèi)職業(yè)的特點(diǎn)是有連續(xù)性的任務(wù)需要卻很少有社會(huì)性的需求,如談判和說(shuō)服他人等。

社會(huì)型的人與現(xiàn)實(shí)主義型的人幾乎是相反的兩類(lèi)。這類(lèi)型喜歡為他人提供信息,幫助他人,喜歡在秩序井然、制度化的工作環(huán)境中發(fā)展人際關(guān)系和工作。這些人除了愛(ài)社交之外,還有機(jī)智老練、友好、易了解、樂(lè)于助人等特點(diǎn)。其個(gè)性中較消極的一面是獨(dú)斷專(zhuān)行,愛(ài)操縱別人。社會(huì)型的人適于從事護(hù)理、教學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)等工作。

這種類(lèi)型的人與社會(huì)型的人相似之處在于他(她)也喜歡與人合作。其主要的區(qū)別是創(chuàng)新型的人喜歡領(lǐng)導(dǎo)和控制他人(而不是區(qū)幫助他人),其目的是為了達(dá)到特定的組織目標(biāo)。這種類(lèi)型的人自信,有雄心,精力充沛,健談。其個(gè)性特點(diǎn)中較消極的一面是專(zhuān)橫,權(quán)力欲過(guò)強(qiáng),易于沖動(dòng)。

這種類(lèi)型與創(chuàng)新型幾乎相反。這一類(lèi)型的人為了知識(shí)的開(kāi)發(fā)與理解而樂(lè)于從事現(xiàn)象的觀察與分析工作。這些人思維復(fù)雜,有創(chuàng)見(jiàn),有主見(jiàn),但無(wú)紀(jì)律性,不切實(shí)際,易于沖動(dòng)。生物學(xué)家、社會(huì)學(xué)家、數(shù)學(xué)家多屬于這種類(lèi)型。在商業(yè)性組織中,這類(lèi)人經(jīng)常擔(dān)任的是研究與開(kāi)發(fā)職務(wù)及咨詢(xún)參謀之職。這些職務(wù)需要的是復(fù)雜的分析,而不必去說(shuō)服取信于他人。當(dāng)然,一個(gè)人往往不是單一地表現(xiàn)某種類(lèi)型,常常是兩三種類(lèi)型的組合,但不管怎樣,總要往積極的性格方向發(fā)展,要讓自己選擇工作,而不是工作選擇自己。

職業(yè)規(guī)劃的要點(diǎn)和步驟篇七

對(duì)于一些中高端的職業(yè)經(jīng)理人自然不用說(shuō),他們已經(jīng)具備相當(dāng)多的職業(yè)經(jīng)歷,人生觀和價(jià)值觀已經(jīng)基本形成。而大學(xué)畢業(yè)生則需要想清楚自己未來(lái)的生活目標(biāo),培養(yǎng)社會(huì)責(zé)任感。

2、發(fā)現(xiàn)自己感興趣的事情。

興趣被譽(yù)為第一老師、一切與興趣相關(guān)的工作都會(huì)激勵(lì)人的內(nèi)在潛能。如果你的工作選擇與興趣相關(guān)的話(huà),你的未來(lái)職業(yè)旅程就會(huì)充滿(mǎn)挑戰(zhàn),同時(shí)也充滿(mǎn)樂(lè)趣。

3、找到你的奮斗目標(biāo)。

幾乎所有成功的職業(yè)經(jīng)理人都提到目標(biāo),找到奮斗目標(biāo)你就不會(huì)荒廢你的青春。在有限的年青時(shí)光里,奮斗目標(biāo)將會(huì)一直指引著你,直到達(dá)到目的地。

4、明白自己想要的生活。

如果你不能決定自己是否要選擇一份新工作,或者你根本就不知道該選擇什么工作,那是因?yàn)槟悴恢雷约合胍裁礃拥纳??;畹妹靼椎娜朔浅G宄约旱纳詈蛫^斗的目標(biāo)。有了目標(biāo),你就不會(huì)碰到選擇的煩惱。

5、了解能激勵(lì)你的因素。

有的人被外界客觀的因素所激勵(lì),比如看到別人的成功和成績(jī)可以激發(fā)你的表現(xiàn)欲、行動(dòng)欲或者上進(jìn)的欲望等;有的人被自己激勵(lì),自己激勵(lì)自己的人通常表現(xiàn)為達(dá)成自己設(shè)定的目標(biāo),或者達(dá)到某種自己認(rèn)為理想的工作和生活狀態(tài)等;也有的人同時(shí)被內(nèi)部和外部的因素所激勵(lì)。了解激勵(lì)自己的因素可以幫助你自省并適度地調(diào)整目標(biāo),從而降低選擇的風(fēng)險(xiǎn),縮短達(dá)到目標(biāo)的距離。

6、催化你的晉升欲望。

快速晉升是經(jīng)驗(yàn)積累的結(jié)果??焖贂x升的前提是出色的工作業(yè)績(jī)。

如果你本身有晉升的欲望,那么請(qǐng)你做好目前手頭的工作;如果你沒(méi)有,請(qǐng)你現(xiàn)在開(kāi)始思考你為什么沒(méi)有,之后規(guī)劃出你未來(lái)要達(dá)到的理想職位。

7、明確你自己的成功概念。

成功的概念因人而異,沒(méi)有明確的標(biāo)準(zhǔn),但是至少你自己要明確什么是你的成功底線。這樣可以促使你進(jìn)步。明確你的選擇,這跟你的生活期望、價(jià)值觀都有一定的關(guān)系。不明確自己的成功概念,人就容易迷惘和懶惰。你要時(shí)時(shí)注意自己目前的生活和工作狀態(tài),如果發(fā)現(xiàn)不是良性的,那么請(qǐng)盡快調(diào)整。

8、透視自己目前的職業(yè)狀態(tài)。

工作是否開(kāi)心?發(fā)展空間如何?是否遇到了發(fā)展的瓶頸?你需要透視目前的職業(yè)狀態(tài),目的是為了管理你的職業(yè)生涯。職業(yè)生涯猶如花草一樣,如果你精心去打理,它會(huì)給予你豐厚的回報(bào);如果你疏于或者懶于去管理,那么你也不要指望它對(duì)你會(huì)有什么作用。

9、提高對(duì)雇主的忠誠(chéng)度。

這里只是單純地建議對(duì)雇主的忠誠(chéng),不討論企業(yè)對(duì)員工的培養(yǎng)問(wèn)題。

不建議為了職務(wù)而跳槽,更不建議頻繁跳槽。

職業(yè)生涯的管理具有連續(xù)性,而連續(xù)性則體現(xiàn)了你對(duì)待雇主的忠誠(chéng)度。

顯然不同樣,在加入某家企業(yè)之前,你也要充分了解這家企業(yè)的企業(yè)文化和直線老板的風(fēng)格,覺(jué)得不靠譜就不要加入。很多人都會(huì)抱怨是公司沒(méi)有履行承諾。這其實(shí)是你自己的問(wèn)題,你沒(méi)有能力判斷你未來(lái)的雇主,那么你就沒(méi)有能力管理好未來(lái)的工作。永遠(yuǎn)不要告訴你下一個(gè)雇主,因?yàn)樯弦粋€(gè)公司如何不好你才想換工作,那是很愚蠢的借口。即使你的前一家公司有問(wèn)題,你也不要覺(jué)得那是促使你換動(dòng)工作的最佳借口。如果你是為了發(fā)展而離開(kāi),企業(yè)會(huì)更欣賞你。

10、了解你的個(gè)性特征和心智能力。

個(gè)性特征是指?jìng)€(gè)體在認(rèn)知、情感、意志等心理活動(dòng)過(guò)程中所表現(xiàn)出來(lái)的相對(duì)穩(wěn)定而又區(qū)別于他人的心理特點(diǎn),又叫做個(gè)體心理特征。所謂個(gè)性,是個(gè)人所具有的各種心理特征的較穩(wěn)定的有機(jī)組合,或者說(shuō)是導(dǎo)致一個(gè)人的行為并使這個(gè)人區(qū)別于其他人的各種心理特征的動(dòng)態(tài)組合。這些心理特征包括:需求、動(dòng)機(jī)、價(jià)值觀、氣質(zhì)、情緒、自我知覺(jué)、角色行為、態(tài)度等。

影響個(gè)性形成的因素包括先天和后天兩方面因素。剛生下來(lái)的嬰兒心理并不是一張白紙,而是具有一些先天的遺傳心理特征。根據(jù)對(duì)初生嬰兒的觀察,有的好動(dòng),是興奮型的,有的較安靜,是抑郁型的。這些神經(jīng)類(lèi)型特點(diǎn)就是影響個(gè)性形成的先天因素。但是,影響個(gè)性形成的更重要的因素還是后天的影響。這些因素包括以下幾個(gè)方面:

家庭影響。

在我們的個(gè)性形成中,家庭影響是最初的根源。父母除了使子女發(fā)展成為符合社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)的人外,還以自己的家庭特點(diǎn)給子女以影響。父母的個(gè)性對(duì)子女的性格影響是顯而易見(jiàn)的,父母對(duì)工作的態(tài)度、與朋友的交往、和家屬的關(guān)系以及對(duì)挫折與勝利的反應(yīng)等,都會(huì)影響子女的個(gè)性。

文化傳統(tǒng)影響。

每個(gè)社會(huì)都有自己的文化傳統(tǒng),每個(gè)生活在這個(gè)社會(huì)中的人,其個(gè)性都不能不受到文化傳統(tǒng)的影響。在文化的組成中,對(duì)人生的看法、對(duì)自然界的看法、對(duì)人與人關(guān)系的看法,以及解決問(wèn)題的看法和行為模式等,都影響著該文化氛圍中個(gè)性特征的形成。

社會(huì)階段和階層影響。

任何一個(gè)人都必然生活在一定的社會(huì)中,同時(shí)又必然屬于一定的階級(jí)和階層。而階級(jí)和階層的生活環(huán)境和生活方式,對(duì)人的個(gè)性影響尤為深刻。一般來(lái)講,知識(shí)分子家庭出身的人,文化修養(yǎng)好,待人禮貌,但好幻想,與人交往時(shí)不太喜歡深交,遇事缺乏果斷;而勞動(dòng)階級(jí)出身的人,生活樸實(shí),不怕吃苦,憨厚老實(shí),但有時(shí)顯得狹隘。階層差異直接影響到一個(gè)人的成長(zhǎng)和工作成就。

美國(guó)心理學(xué)家特爾曼對(duì)800個(gè)男性進(jìn)行了工作成就測(cè)試,取其中成就最大的20%和成就最小的20%進(jìn)行了比較研究,發(fā)現(xiàn)兩組人在智力方面沒(méi)有什么差別,而個(gè)性心理特征卻存在明顯差別。

成就最大的這一組人的個(gè)性是:有理想、謹(jǐn)慎、有進(jìn)取心、自信、不屈不撓,特別是在最后完成任務(wù)的堅(jiān)韌性方面,明顯高于成就最小的一組人。

個(gè)體的個(gè)性各不相同,所適合的工作也各不相同,應(yīng)該努力在個(gè)性與工作之間進(jìn)行合理的匹配。心理學(xué)家約翰·霍蘭德指出,員工對(duì)工作的滿(mǎn)意度取決于個(gè)體的個(gè)性與職業(yè)環(huán)境的匹配程度。

職業(yè)規(guī)劃的要點(diǎn)和步驟篇八

在做個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃的時(shí)候有一個(gè)原則:職業(yè)選擇必須能夠發(fā)揮你的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)。

第一步:了解自己。

每個(gè)人都有自己的優(yōu)缺點(diǎn),這會(huì)影響人在工作中的表現(xiàn)。所以,在做職業(yè)規(guī)劃時(shí),cio首先要做的,是了解自己。cio往往都擁有多年的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)自己有比較清晰的了解。但是在進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí),這還不夠,cio應(yīng)該更深入地分析自己,才能真正找到自己感興趣而且擅長(zhǎng)的職業(yè)。

在此過(guò)程中,cio可以利用一些性格、職業(yè)傾向測(cè)試的工具,例如九型人格測(cè)試、mbti職業(yè)性格測(cè)試;也可以采用一個(gè)被稱(chēng)為“求求你表?yè)P(yáng)我”的方法,找10個(gè)以?xún)?nèi)你熟悉的人,讓他們說(shuō)出你給他們印象最深的優(yōu)勢(shì),并對(duì)這些優(yōu)勢(shì)進(jìn)行詳細(xì)的描述。這些人可以是你的丈夫/妻子、上司、下屬、朋友、師長(zhǎng)等。通過(guò)他們的描述,你就可以發(fā)現(xiàn)自身原來(lái)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的一些特質(zhì)。

第二步:確定目標(biāo)。

然后,cio就要明確自己的職業(yè)目標(biāo)是什么。對(duì)自己有了充分的了解以后,就可以發(fā)現(xiàn)自己大概想要什么。但是,你還是要靜下心來(lái)思考一下,自己到底想要什么,更愿意做什么。

cio往往面臨的選擇有三個(gè):更高的薪水、更多陪伴家人的時(shí)間、更大的名聲。如果在這三者之間選擇了更高的薪水,證明你更注重金錢(qián)的激勵(lì);如果選擇的是更多時(shí)間陪伴家人,說(shuō)明你是一個(gè)注重家庭和工作和諧發(fā)展的人;如果選擇更大的名聲,則意味著你更在意別人對(duì)你的評(píng)價(jià)。

cio應(yīng)該在充分利用自己優(yōu)勢(shì),并且了解自己的需求的基礎(chǔ)上確定職業(yè)方向。

如果你在熟悉的人中間才能感到自在,建議你比較穩(wěn)定地在一家企業(yè)當(dāng)cio,因?yàn)閏io與企業(yè)內(nèi)部員工溝通的時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于外界。但是,企業(yè)內(nèi)部難免會(huì)存在一些問(wèn)題,你還是要去處理方方面面的關(guān)系。

cio比較局限于某個(gè)企業(yè)或者某個(gè)行業(yè)。如果你是一個(gè)比較喜歡新鮮的人,更愿意跟陌生人接觸,那么就可以選擇去做一個(gè)咨詢(xún)顧問(wèn)。與cio相比,咨詢(xún)顧問(wèn)可以接觸到更多陌生人,可能比在企業(yè)更超脫一些。

值得注意的是,在選擇的時(shí)候,cio除了要結(jié)合自身的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)外,還必須考慮到市場(chǎng)需求――脫離市場(chǎng)需求的職業(yè)規(guī)劃會(huì)給人帶來(lái)很大的挫折。

既然我們說(shuō)的是職業(yè)規(guī)劃,那么關(guān)注的'一定是較長(zhǎng)時(shí)間段的職業(yè)目標(biāo),所以,我們不能不考慮從一家企業(yè)換到另外一家企業(yè)當(dāng)cio的問(wèn)題――從目前的情況來(lái)看,cio這個(gè)職位的流動(dòng)性是比較大的。

第三步:制定行動(dòng)計(jì)劃。

在確定職業(yè)目標(biāo)以后,就要考慮如何去實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)了。否則,不能執(zhí)行的職業(yè)規(guī)劃只是一紙空文,完全沒(méi)有意義。

如果你已經(jīng)確定了要長(zhǎng)期穩(wěn)定地做一個(gè)企業(yè)cio,就要結(jié)合實(shí)際了解自己需要補(bǔ)充什么知識(shí)、技能。

比如說(shuō),假如你確定了要當(dāng)一個(gè)跨國(guó)企業(yè)的cio,就要考慮外語(yǔ)是不是流利,是否了解國(guó)外的文化,是否清楚跨國(guó)企業(yè)信息化建設(shè)的特點(diǎn)。如果你想成為一個(gè)優(yōu)秀的咨詢(xún)顧問(wèn),就需要更多地了解與ceo、cfo等企業(yè)高管溝通的語(yǔ)言,更多地學(xué)習(xí)管理、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)等方面的知識(shí)。

總而言之,在做職業(yè)規(guī)劃時(shí),需要進(jìn)行知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)、資源的缺口分析,并明確每一個(gè)缺口該怎么補(bǔ)充,甚至制定出可行的行動(dòng)步驟。只有這樣,規(guī)劃才能真正得以實(shí)現(xiàn)。

職業(yè)規(guī)劃的要點(diǎn)和步驟篇九

2.確認(rèn)當(dāng)前的視圖方式為頁(yè)面視圖;(視圖?頁(yè)面)。

4.紙張為“a4”;

5.“頁(yè)眉”高度1厘米,“頁(yè)腳”高度1.75厘米;

二、樣式。

修改“正文”樣式,格式?段落?1.5倍行距。

三、美化頁(yè)眉和頁(yè)腳。

1.視圖?頁(yè)眉和頁(yè)腳,“樣式和格式”空格中自動(dòng)會(huì)出現(xiàn)兩個(gè)樣式“頁(yè)腳”和“頁(yè)眉”。

2.修改“頁(yè)眉”,(1)字體:黑體、傾斜;字號(hào):小初,字體顏色:白色;

(2)段落:左對(duì)齊;左縮進(jìn):-6.85字符;

1

(3)“邊框”中把底端線用鼠標(biāo)點(diǎn)掉;

2

3.點(diǎn)擊確定后,完成設(shè)置,插入?圖片?自選圖形,選擇“星與旗幟”中的“波形”,將。

繪制的圖形移動(dòng)到畫(huà)布外,刪除畫(huà)布。雙擊波形圖案,(1)選擇“版式”選項(xiàng)區(qū),環(huán)繞方式改為“襯于文字下方”。(2)選擇“顏色與線條”,“填充”選區(qū)中的顏色改為“填充效果”?“雙色”,“顏色1”為黑色,“顏色2”為藍(lán)色,“底紋樣式”為水平。

4.調(diào)整波形圖至合適位置(參考成品圖);

5.在頁(yè)眉中輸入文字“開(kāi)發(fā)者大會(huì)邀請(qǐng)函”,文字套用“頁(yè)眉”樣式;

6.插入圖片()至合適位置,“嵌入式”,“浮于文字上方”;

四、宣傳與介紹此次大會(huì)。

四、“玫瑰紅”;段后1.5行、行距20磅;

2.單擊“正文醒目”樣式,輸入會(huì)議宣傳詞:

行距“1.5行”;底紋顏色“淡藍(lán)”;

5.確認(rèn)當(dāng)前樣式為“標(biāo)題1”,依次輸入三個(gè)主題,每輸入一個(gè)敲一下回車(chē);(見(jiàn)下圖)。

6.確認(rèn)當(dāng)前樣式為“正文”,在三個(gè)小標(biāo)題后面輸入相關(guān)文字;(見(jiàn)下圖)。

3

五、發(fā)布會(huì)議信息(見(jiàn)下圖)。

1.新建樣式“正文窄欄”,基于“正文”,右縮進(jìn)20字符;

2.回到頁(yè)面視圖,對(duì)“卓爾不群”下的文字,套用“正文窄欄”樣式;再用同樣方法。

套用到另外兩段文字上面;

3.插入一個(gè)文本框,適當(dāng)調(diào)整大小;線條顏色為“淡藍(lán)”,線型為6磅的線型;

4.在文本框中輸入“會(huì)議時(shí)間”、“會(huì)議地點(diǎn)”和“會(huì)議議程”;

5.新建“正文小字1”樣式,基于“正文”;小五、藍(lán)色;

6.新建“正文小字項(xiàng)目”樣式,基于“正文小字1”;段前0.5行;項(xiàng)目符號(hào)為:

7.分別在“會(huì)議時(shí)間”和“會(huì)議地點(diǎn)”下,輸入相關(guān)文字,并套用“正文小字1”樣。

式;

8.插入一個(gè)2列4行表格,并輸入相關(guān)文字;

9.修改表格屬性,對(duì)齊方式為“居中”;

10.單擊“邊框和底紋”,設(shè)置“邊框”為無(wú);

4

六、邀請(qǐng)信和調(diào)查表。

1.將光標(biāo)定位于文檔末尾,插入“分頁(yè)符”,進(jìn)入下一頁(yè);

2.新建“正文縮進(jìn)”樣式,基于“正文”;首行縮進(jìn)“2字符”;

3.新建“正文縮進(jìn)四字”樣式,基于“正文縮進(jìn)”,首行縮進(jìn)“4字符”;

4.新建“署名”樣式,基于“正文縮進(jìn)”;居中、左縮進(jìn)22字符,首行縮進(jìn)2字。

符;

5.回到頁(yè)面視圖,輸入內(nèi)容,并逐一套用樣式,如下圖所示。

5

職業(yè)規(guī)劃的要點(diǎn)和步驟篇十

眾多的大四學(xué)子們也在精心準(zhǔn)備著迎接即將到來(lái)的企業(yè)招聘高潮。對(duì)他們來(lái)說(shuō),如何準(zhǔn)備一份令企業(yè)滿(mǎn)意的簡(jiǎn)歷成了就業(yè)前的一個(gè)重要課題。

除了畢業(yè)學(xué)校、所學(xué)專(zhuān)業(yè)、性別、年齡、聯(lián)絡(luò)方式這些基本內(nèi)容,你給企業(yè)準(zhǔn)備的簡(jiǎn)歷中還應(yīng)該包括以下內(nèi)容:

你的教育背景(包括所有相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)等)與應(yīng)聘的職位及業(yè)務(wù)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)阍?jīng)獲得過(guò)的榮譽(yù)及獎(jiǎng)勵(lì)你的自我評(píng)價(jià)(優(yōu)點(diǎn)闡述)你對(duì)如何開(kāi)展業(yè)務(wù)方面的想法(沒(méi)有把握的話(huà)建議不要寫(xiě))。

寫(xiě)簡(jiǎn)歷的`七忌。

不要像寫(xiě)論文那樣準(zhǔn)備厚厚的一本。企業(yè)看一份簡(jiǎn)歷的時(shí)間一般不會(huì)超過(guò)5分鐘,沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有耐心讀你的“專(zhuān)著”,要善于抓住要點(diǎn),建議長(zhǎng)度不要超過(guò)2頁(yè)a4紙。

不要把那些跟職位和工作無(wú)關(guān)的興趣愛(ài)好都一股腦地寫(xiě)進(jìn)去,比如旅游、看小說(shuō)、唱歌、鋼琴九級(jí)等等,這些興趣愛(ài)好通常不會(huì)給你加分。

不要把在學(xué)校的各科成績(jī)單都附上,你是去企業(yè)應(yīng)聘,不是申請(qǐng)出國(guó)留學(xué)。當(dāng)然,如果你的學(xué)習(xí)成績(jī)特別優(yōu)秀,那你就寫(xiě)上曾經(jīng)連續(xù)幾年拿過(guò)一等獎(jiǎng)學(xué)金或者成績(jī)?nèi)昙?jí)第幾名等,這就足夠了。

簡(jiǎn)歷不要設(shè)計(jì)得過(guò)于華麗,這會(huì)讓用人單位覺(jué)得你太會(huì)包裝自己,把工夫都用在了外表上,甚至認(rèn)為你的簡(jiǎn)歷是請(qǐng)專(zhuān)門(mén)的美術(shù)人員“裝潢”出來(lái)的。

與應(yīng)聘職位無(wú)關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)不要寫(xiě)。根據(jù)用人單位的性質(zhì)、對(duì)職位的要求,提供出足以向用人單位證明自己能力的背景資料就可以了。

簡(jiǎn)歷中不要面面俱到地展示你的所有方面才能,這樣用人單位會(huì)抓不住重點(diǎn)。

建議不要在簡(jiǎn)歷中寫(xiě)明最低薪水要求及職位要求,否則你可能失去面談的機(jī)會(huì),不要自己給自己設(shè)定過(guò)高的門(mén)檻。

專(zhuān)家建議一。

突出學(xué)歷或經(jīng)驗(yàn)。

如果你是名牌大學(xué)畢業(yè)生,那就盡量突出你畢業(yè)的學(xué)校;若是你所學(xué)的專(zhuān)業(yè)與應(yīng)聘的工作內(nèi)容非常對(duì)口,那就盡量突出你的專(zhuān)業(yè)背景;如果你學(xué)歷背景沒(méi)有優(yōu)勢(shì),那就想方設(shè)法在經(jīng)驗(yàn)上勝人一籌,好好挖掘自己的經(jīng)驗(yàn),比如你參與過(guò)的所有社會(huì)實(shí)踐、實(shí)習(xí)活動(dòng)、所研究過(guò)的課題等,盡量找出那些足以證明你的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)的信息來(lái)。

專(zhuān)家建議二。

遞簡(jiǎn)歷時(shí)巧用心思。

第一,給對(duì)方簡(jiǎn)歷前,要盡量多地提前做些功課,好好上網(wǎng)查查招聘企業(yè)的資料,并針對(duì)性地修改簡(jiǎn)歷,然后再去那個(gè)企業(yè)應(yīng)聘。

職業(yè)規(guī)劃的要點(diǎn)和步驟篇十一

志向是事業(yè)成功的基本前提,沒(méi)有志向,事業(yè)的成功也就無(wú)從談起,俗話(huà)說(shuō):“志不立,天下無(wú)可成之事?!绷⒅臼侨松钠鹋茳c(diǎn),反映著一個(gè)人的理想、胸懷、情趣和價(jià)值觀,影響著一個(gè)人的奮斗目標(biāo)及成就的大小。所以,在制定生涯規(guī)劃時(shí),首先要確立志向,這是制定職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)鍵,也是你的職業(yè)生涯中最重要的一點(diǎn)。

自我評(píng)估。

自我評(píng)估的目的,是認(rèn)識(shí)自己、了解自己。因?yàn)橹挥姓J(rèn)識(shí)了自己,才能對(duì)自己的職業(yè)作出正確的選擇,才能選定適合自己發(fā)展的職業(yè)生涯路線,才能對(duì)自己的.職業(yè)生涯目標(biāo)作出最佳抉擇。自我評(píng)估包括自己的興趣、特長(zhǎng)、性格、學(xué)識(shí)、技能、智商、情商、思維方式、思維方法、道德水準(zhǔn)以及社會(huì)中的自我等等。

職業(yè)生涯機(jī)會(huì)的評(píng)估。

職業(yè)生涯機(jī)會(huì)的評(píng)估,主要是評(píng)估各種環(huán)境因素對(duì)自己職業(yè)生涯發(fā)展的影響,每一個(gè)人都處在一定的環(huán)境之中,離開(kāi)了這個(gè)環(huán)境,便無(wú)法生存與成長(zhǎng)。所以,在制定個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí),要分析環(huán)境條件的特點(diǎn)、環(huán)境的發(fā)展變化情況、自己與環(huán)境的關(guān)系、自己在這個(gè)環(huán)境中的地位、環(huán)境對(duì)自己提出的要求以及環(huán)境對(duì)自己有利的條件與不利的條件等等。只有對(duì)這些環(huán)境因素充分了解,才能做到在復(fù)雜的環(huán)境中避害趨利,使你的職業(yè)生涯規(guī)劃具有實(shí)際意義。

環(huán)境因素評(píng)估主要包括:

(1)組織環(huán)境。

(2)政治環(huán)境,

(3)社會(huì)環(huán)境。

(4)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

(2)興趣與職業(yè)的匹配。

(3)特長(zhǎng)與職業(yè)的匹配。

(4)內(nèi)外環(huán)境與職業(yè)相適應(yīng)。

職業(yè)生涯路線的選擇。

在職業(yè)確定后,向哪一路線發(fā)展,此時(shí)要作出選擇。即,是向行政管理路線發(fā)展,還是向?qū)I(yè)技術(shù)路線發(fā)展;是先走技術(shù)路線,再轉(zhuǎn)向行政管理路線……由于發(fā)展路線不同,對(duì)職業(yè)發(fā)展的要求也不相同。因此,在職業(yè)生涯規(guī)劃中,須作出抉擇,以便使自己的學(xué)習(xí)、工作以及各種行動(dòng)措施沿著你的職業(yè)生涯路線或預(yù)定的方向前進(jìn)。通常職業(yè)生涯路線的選擇須考慮以下三個(gè)問(wèn)題:

(1)我想往哪一路線發(fā)展?

(2)我能往哪一路線發(fā)展?

(3)我可以往哪一路線發(fā)展?

對(duì)以上三個(gè)問(wèn)題,進(jìn)行綜合分析,以此確定自己的最佳職業(yè)生涯路線。

職業(yè)錨。

職業(yè)規(guī)劃的要點(diǎn)和步驟篇十二

理清了職位后,就該著手去了解求職公司了,相信不同公司的企業(yè)文化都是不一樣的,所以在選擇人才的方式和要求條件也是不一樣的,你掌握的信息越齊全對(duì)你就越有利。

個(gè)人簡(jiǎn)歷制作步驟3,找出自己的“賣(mài)點(diǎn)”

在找到了你想進(jìn)的企業(yè)和崗位后,就要著重把自己的閃光點(diǎn)亮出來(lái),一定不要有遺漏,羅列出你所有與求職目標(biāo)有關(guān)聯(lián)的賣(mài)點(diǎn),再進(jìn)一步的去包裝和推銷(xiāo)。

個(gè)人簡(jiǎn)歷制作步驟4,篩選合適的簡(jiǎn)歷格式。

在找好了一切的資料后,就要找出一個(gè)適合你的簡(jiǎn)歷模式。假如你的求職目標(biāo)是設(shè)計(jì)類(lèi)工作,那么就不能用一般的簡(jiǎn)歷格式了,不具有創(chuàng)意的簡(jiǎn)歷是會(huì)被淘汰掉的,這時(shí)就需要充分展現(xiàn)你的設(shè)計(jì)才能以讓簡(jiǎn)歷顯得有創(chuàng)意。

職業(yè)規(guī)劃的要點(diǎn)和步驟篇十三

1、自我評(píng)估。主要包括對(duì)個(gè)人的需求、能力、興趣、性格、氣質(zhì)等等的分析,以確定什么樣的職業(yè)比較適合自己和自己具備哪些能力。

2、組織與社會(huì)環(huán)境分析。短期的規(guī)劃比較注重組織環(huán)境的分析,長(zhǎng)期的規(guī)劃要更多地注重社會(huì)環(huán)境的分析。

3、生涯機(jī)會(huì)評(píng)估。生涯機(jī)會(huì)的評(píng)估包括對(duì)長(zhǎng)期機(jī)會(huì)和短期機(jī)會(huì)的評(píng)估。通過(guò)對(duì)社會(huì)環(huán)境的分析,結(jié)合本人的具體情況,評(píng)估有哪些長(zhǎng)期的發(fā)展機(jī)會(huì);通過(guò)對(duì)組織環(huán)境的分析,評(píng)估組織內(nèi)有哪些短期的發(fā)展機(jī)會(huì)。

4、生涯目標(biāo)確定。職業(yè)生涯目標(biāo)的確定包括人生目標(biāo)、長(zhǎng)期目標(biāo)、中期目標(biāo)與短期目標(biāo)的確定,它們分別與人生規(guī)劃、長(zhǎng)期規(guī)劃、中期規(guī)劃和短期規(guī)劃相對(duì)應(yīng)。首先要根據(jù)個(gè)人的專(zhuān)業(yè)、性格、氣質(zhì)和價(jià)值觀以及社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)確定自己的人生目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo),然后再把人生目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)細(xì)化,根據(jù)個(gè)人的經(jīng)歷和所處的組織環(huán)境制定相應(yīng)的中期目標(biāo)和短期目標(biāo)。

5、制定行動(dòng)方案。把目標(biāo)轉(zhuǎn)化成具體的方案和措施。這一過(guò)程中比較重要的行動(dòng)方案有職業(yè)生涯發(fā)展路線的選擇、職業(yè)的選擇,相應(yīng)的教育和培訓(xùn)計(jì)劃的制定。

6、評(píng)估與反饋。職業(yè)生涯規(guī)劃的評(píng)估與反饋過(guò)程是個(gè)人對(duì)自己的不斷認(rèn)識(shí)過(guò)程,也是對(duì)社會(huì)的不斷認(rèn)識(shí)過(guò)程,是使職業(yè)生涯規(guī)劃更加有效的有力手段。

要素一:針對(duì)性

不管是遞交書(shū)面簡(jiǎn)歷還是電子簡(jiǎn)歷,針對(duì)性都應(yīng)該是簡(jiǎn)歷投遞的第一要素。

針對(duì)性可充分表達(dá)你的誠(chéng)意,更重要的是針對(duì)性好的簡(jiǎn)歷可以正好滿(mǎn)足用人單位的需要––你是被充分需要的,這種情況下,想不中也難哪。具體而言,職業(yè)規(guī)劃師指出針對(duì)性體現(xiàn)在三個(gè)方面:針對(duì)自己的職業(yè)定位與生涯規(guī)劃選擇真正適合你的.崗位;針對(duì)特定的崗位設(shè)計(jì)針對(duì)性版本的簡(jiǎn)歷;根據(jù)崗位性質(zhì)使用針對(duì)性的語(yǔ)言。其中最重要的是你的準(zhǔn)確的職業(yè)定位,很多人無(wú)法充分表達(dá)"針對(duì)性",其根本原因就是職業(yè)定位不清,或說(shuō)是沒(méi)什么職業(yè)規(guī)劃,工作對(duì)他來(lái)說(shuō)只是爭(zhēng)取一碗飯吃而已!在職業(yè)咨詢(xún)實(shí)踐中,我們幫助了數(shù)千位客戶(hù)順利找到更合適的工作,其關(guān)鍵就是幫助客戶(hù)找到了準(zhǔn)確的職業(yè)定位。

要素二:關(guān)鍵詞

隨著智能化技術(shù)在招聘中的應(yīng)用。關(guān)鍵詞的設(shè)置越來(lái)越顯得重要了。越來(lái)越多的企業(yè),特別是一些大公司,通常都會(huì)用智能化的搜索器來(lái)進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選。很顯然,從企業(yè)的角度這會(huì)大大降低招聘成本,而對(duì)于求職者而言,無(wú)疑降低了求職的成功率。

所以,如何分析所應(yīng)聘的崗位可能需要的一些關(guān)鍵詞信息就顯得很重要。有些信息是必須的。如英語(yǔ)(q吧)六級(jí)或cet6,高校名稱(chēng),行業(yè)類(lèi)別,特定的知識(shí)/技能(比如:知識(shí)管理,注冊(cè)會(huì)計(jì)師,photoshop等等等等)。除了一些必須的信息外還有一些用人偏好信息,比如消費(fèi)品行業(yè)可能喜歡可口可樂(lè)及寶潔的人,招聘經(jīng)理可能會(huì)這樣搜索,例如:"可口可樂(lè)+銷(xiāo)售經(jīng)理",系統(tǒng)會(huì)搜索到簡(jiǎn)歷中出現(xiàn)以上關(guān)鍵字的求職者,如果你的簡(jiǎn)歷里出現(xiàn)知名企業(yè)名稱(chēng)的字樣,就可以被搜索到。

要素三:誠(chéng)信

誠(chéng)信問(wèn)題給社會(huì)造成了很多損失,也給企業(yè)招聘造成了大量成本的浪費(fèi)。確切的說(shuō),企業(yè)hr很討厭應(yīng)聘過(guò)程中的造假行為。有這些硬性指標(biāo)就是有,沒(méi)有就是沒(méi)有,即便欺騙了可能欺騙了機(jī)器,過(guò)了第一輪,但也通不過(guò)后期審查。求職者這樣做會(huì)降低自己的誠(chéng)信度,不但進(jìn)不了公司,還浪費(fèi)了大量的時(shí)間,而且這些公司之間會(huì)互通有無(wú),以后想在這個(gè)行業(yè)找到好工作都很難了。

要素四:更新

勤快的刷新簡(jiǎn)歷至少有兩個(gè)好處。

一、表明你現(xiàn)在正在求職,而不是讓人感覺(jué)你是找了很長(zhǎng)時(shí)間工作找不到的。

二、當(dāng)招聘人員在搜索人才時(shí),符合條件的簡(jiǎn)歷是通常都是先按刷新的時(shí)間順序排列的,而他們一般只會(huì)看前面一兩頁(yè)。很多求職者其實(shí)并不知道刷新簡(jiǎn)歷可以獲得更多求職機(jī)會(huì)。因此每次登陸,最好都刷新簡(jiǎn)歷,刷新以后,就能排在前面,更容易被找到!

要素五:易讀

招聘負(fù)責(zé)人不會(huì)有太多的時(shí)間停留在你的簡(jiǎn)歷上,更重要的是,你不能讓面試官看了你的簡(jiǎn)歷后感到煩,所以讓你的簡(jiǎn)歷易讀就顯得很重要,而不是輕易的被刪掉!具體而言求職者可從三個(gè)方面加以處理。

一、網(wǎng)上求職,特別是電子郵件發(fā)簡(jiǎn)歷,通常會(huì)要求你用文本格式,很多公司是不喜歡接收附件文件的。這種情況下格式很難控制,稍不留意,你的文字就會(huì)顯得像堆在一起的感覺(jué),很多時(shí)候很難談得上什么可讀性。而招聘網(wǎng)站提供的網(wǎng)頁(yè)格式發(fā)出去的最終格式個(gè)人也不容易控制。

二、讓你的簡(jiǎn)歷長(zhǎng)度在1—2頁(yè)之內(nèi)結(jié)束,把重點(diǎn)給招聘官看,讓他有通知你面試的沖動(dòng)就夠了。

三、讓你的郵件永遠(yuǎn)在最前面。你要知道每天招聘人員看求職者郵箱,他們其實(shí)是很累的,每天百十份簡(jiǎn)歷郵件,真正能讓他們很用心看了恐怕只有最前面的那幾份!你現(xiàn)在應(yīng)該知道為什么你的求職簡(jiǎn)歷永遠(yuǎn)沒(méi)有回應(yīng)了吧!

所以發(fā)郵件到企業(yè)指定的郵箱時(shí),怎樣才能讓你的郵件永遠(yuǎn)排在最前面,讓招聘人員每次打開(kāi)郵箱都首先看到你的郵件?其實(shí)只要在發(fā)郵件前,把電腦系統(tǒng)的時(shí)間改為一個(gè)將來(lái)的時(shí)間就行了。

要素六:求職信

求職信集個(gè)人介紹、自我推銷(xiāo)和下一步行動(dòng)建議于一身,它總結(jié)歸納了履歷表,并重點(diǎn)突出求職者的背景材料中與未來(lái)雇主最有關(guān)系的內(nèi)容。一份好的求職信能體現(xiàn)你清晰的思路和良好的表達(dá)能力,也就是說(shuō),它體現(xiàn)了你的溝通交際能力和你的性格特征。

如果你想通過(guò)應(yīng)聘資料使招聘單位進(jìn)一步感受到你"鮮活"的形象,如果你想讓未來(lái)的雇主知道你適合這份工作的理由,你可以在應(yīng)聘資料中增加一份"求職信"。

你是在校學(xué)生或者已經(jīng)工作,需要謀劃出清晰的未來(lái);

你正在求職或?qū)⒁舐?,卻沒(méi)有清晰而精準(zhǔn)的求職目標(biāo);

你對(duì)未來(lái)感到迷茫,搞不清楚應(yīng)該向哪個(gè)方向發(fā)展;

你不喜歡當(dāng)下在做的工作,對(duì)工作提不起勁來(lái);

你每天忙碌,但成果有限;

你感覺(jué)職業(yè)發(fā)展不順、徘徊不前,你看不到前途;

你對(duì)是否跳槽猶豫不決;你希望工作穩(wěn)定,收入更高,職業(yè)生涯發(fā)展順利;

你想創(chuàng)業(yè),但不知道自己是否適合創(chuàng)業(yè);

你希望能學(xué)些專(zhuān)業(yè)的方法、理念,從而有效掌控自己的職業(yè)生涯。

職業(yè)規(guī)劃的要點(diǎn)和步驟篇十四

職業(yè)的選擇:通過(guò)自我評(píng)估、生涯機(jī)會(huì)的評(píng)估,認(rèn)識(shí)自己、分析環(huán)境,此基礎(chǔ)上對(duì)自己的職業(yè)做出選擇,也就是職業(yè)選擇時(shí),要充分考慮到自身的特點(diǎn),即自己的性格、興趣和特長(zhǎng);要充分考慮到環(huán)境因素對(duì)自己的影響。分析自我解自己、分析環(huán)境、解職業(yè)世界,使自己的性格、興趣、特長(zhǎng)與職業(yè)相吻合。這一點(diǎn)對(duì)將步入社會(huì)初選職業(yè)的新人非常重要。

確定志向:俗話(huà)說(shuō):“志不立,天下無(wú)可成之事”綜觀古今中外,各行各業(yè)的佼佼者,都有一個(gè)共同的特點(diǎn),就是具有遠(yuǎn)大的志向。立志是人生的.起跑點(diǎn),反映著一個(gè)人的理想、胸懷、情趣和價(jià)值觀,影響著一個(gè)人的奮斗目標(biāo)及成就。所以,進(jìn)行生涯設(shè)計(jì)時(shí),首先要確立志向,這是進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的關(guān)鍵,也是生涯設(shè)計(jì)最重要的一點(diǎn)。

自我評(píng)估:自我評(píng)估就是對(duì)自己做全面分析,通過(guò)自我分析,認(rèn)識(shí)自己、解自己,

因?yàn)橹挥姓J(rèn)識(shí)了自己,才干對(duì)自己的職業(yè)作出正確的選擇,才干選定適合自己發(fā)展的生涯路線,才干對(duì)自己的生涯目標(biāo)作出最佳抉擇。自我評(píng)估是生涯設(shè)計(jì)的重要方法之一。

確定職業(yè)生涯路線:職業(yè)選擇后,還須考慮向哪一路線發(fā)展。因發(fā)展路線不同,對(duì)其要求也就不同,這一點(diǎn)也不能忽視。因?yàn)?,即使同一職業(yè),也有不同的崗位,有的人適合搞行政,可在管理方面大顯身手,成為一名卓越的管理人才;有的人適合搞研究,可在某一領(lǐng)域有所突破,成為一名著名的專(zhuān)家學(xué)者;有的人適合搞經(jīng)營(yíng),可在商海大戰(zhàn)中屢建功勛,成為一名經(jīng)營(yíng)人才。

設(shè)定職業(yè)生涯目標(biāo):生涯目標(biāo)的設(shè)定,其抉擇是以自己的最佳才干、最優(yōu)性格、最大興趣、最有利的環(huán)境等條件為依據(jù)。通常目標(biāo)分短期目標(biāo)、中期目標(biāo)、臨時(shí)目標(biāo)和人生目標(biāo)。

職業(yè)規(guī)劃的要點(diǎn)和步驟篇十五

職業(yè)生涯規(guī)劃的好壞必將影響整個(gè)生命歷程。我們常常提到的成功與失敗,不過(guò)是所設(shè)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與否,目標(biāo)是決定成敗的關(guān)鍵。個(gè)體的人生目標(biāo)是多樣的:生活質(zhì)量目標(biāo)、職業(yè)發(fā)展目標(biāo)、對(duì)外界影響力目標(biāo)、人際環(huán)境等社會(huì)目標(biāo)……整個(gè)目標(biāo)體系中的各因子之間相互交織影響,而職業(yè)發(fā)展目標(biāo)在整個(gè)目標(biāo)體系中居于中心位置,這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與否,直接引起成就與挫折、愉快與不愉快的不同感受,影響著生命的質(zhì)量。

第一步:自省自己的優(yōu)勢(shì)和不足,揚(yáng)長(zhǎng)避短,做自己最想做的事;。

所以職業(yè)生涯規(guī)劃的第一步,就是讓自己靜下心來(lái),拿出一張白紙,一支筆,把自己想做的事情,感興趣的事情,以及自己覺(jué)得愿意、樂(lè)意去干的事情一件件、清晰地排列出來(lái),認(rèn)真的尋找出自己內(nèi)心真的想要做什么?自己渴望做什么?自己想要什么樣的人生?借用世界首富比爾蓋茨的一句話(huà):“一個(gè)人要成就一番偉大事業(yè)的唯一途徑就是熱衷于自己的事業(yè)。如果你還沒(méi)能找到讓自己熱愛(ài)的事業(yè),繼續(xù)尋找,永不放棄,總有一天你會(huì)找到的。”

第二步:深刻解讀自己的能力、才華、耐性,做自己最擅長(zhǎng)做的事;。

第三步:睜開(kāi)眼睛認(rèn)清自己所處的環(huán)境和現(xiàn)實(shí)境遇,做自己最能做成功的事;。

有這樣一個(gè)故事:一只蜜蜂飛進(jìn)一個(gè)屋子里,它拼命地想往光亮的地方飛出來(lái),可怎么飛也飛不出,原來(lái)最光亮的地方是被玻璃隔著的,他越飛到后來(lái),精疲力盡,頭破血流,最后憂(yōu)郁死了。而一只蒼蠅進(jìn)來(lái)后,隨處亂飛,只要有縫隙就鉆,幾番飛翔,輕松地就出來(lái)了。這個(gè)故事其實(shí)告訴大家:盡管蜜蜂很努力,但沒(méi)有認(rèn)清周邊的環(huán)境,周邊有什么樣的機(jī)會(huì)?有什么樣的風(fēng)險(xiǎn)?沒(méi)有看清楚周邊的現(xiàn)狀,而不切實(shí)際地傻干,最終沒(méi)有成就而累死自己。

因此,職業(yè)生涯規(guī)劃的第三步,每個(gè)人在自己選定的職業(yè)發(fā)展方向上,適時(shí)的根據(jù)自身所處的環(huán)境,做出客觀現(xiàn)實(shí)條件分析,選擇最佳的方式實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展。一定要知道在這個(gè)世界上,“凡事有所為有所不為”。在順境中快速成長(zhǎng)發(fā)揮自己,實(shí)現(xiàn)超越,在逆境中及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),蓄勢(shì)待發(fā);并在這一過(guò)程中使得自己不斷得到大家的認(rèn)同和肯定,從而獲得更多的動(dòng)力和更廣闊的資源,做自己最能做好的事情。

如果你正處在跳槽期,想換工作,那么不妨認(rèn)真思考和把握好這三步,就能夠清晰地明確自己所追求的是什么樣的人生?即將成就的是什么樣的事業(yè)?這樣的人生,活著才會(huì)更有意義,最起碼你知道自己走在成就自我的大道上!

職業(yè)規(guī)劃的要點(diǎn)和步驟篇十六

伴隨著一系列的職業(yè)生涯問(wèn)題,不管你是主動(dòng)的還是被動(dòng)的,在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈,就業(yè)如此嚴(yán)峻的社會(huì)背景下,職業(yè)規(guī)劃開(kāi)始被越來(lái)越重,發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,事實(shí)上,職業(yè)規(guī)劃在促進(jìn)就業(yè),幫助人們發(fā)展方面起到了非常重要的作用。

職涯規(guī)劃并不是簡(jiǎn)單的定目標(biāo),而是要與個(gè)人價(jià)值觀和人生方向息息相關(guān)的。在評(píng)估前,要評(píng)估差距、愿意突破、認(rèn)清自我、認(rèn)識(shí)價(jià)值、了解個(gè)人、事業(yè)與家庭的比重。然后在依照相關(guān)原則進(jìn)行職涯規(guī)劃。

很多職場(chǎng)人對(duì)職業(yè)規(guī)劃的認(rèn)知較為簡(jiǎn)單,認(rèn)為就是制定一個(gè)發(fā)展的目標(biāo),其實(shí),職業(yè)生涯規(guī)劃也與個(gè)人價(jià)值觀、人生方向息息相關(guān),并且會(huì)隨著年紀(jì)增長(zhǎng)而有所調(diào)整或改變,因此我們要先有一個(gè)基本的認(rèn)知,以免流于白忙和空談:

1.準(zhǔn)確評(píng)估個(gè)人目標(biāo)和現(xiàn)狀的差距。

每個(gè)人“想做的”、“會(huì)做的”以及“能做的”這三者之間存在很大的差異,唯有客觀分析,才能得知當(dāng)中的落差,也才有對(duì)癥下藥的機(jī)會(huì)。

2.愿突破目前生活的舒適圈。

職涯規(guī)劃的真諦是為了提升知識(shí)水平、激發(fā)自身潛能及實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo),其過(guò)程肯定充滿(mǎn)挫折、挑戰(zhàn)和磨練,如果只想安逸于自己的舒適圈中,輝煌的職涯也會(huì)離你越來(lái)越遠(yuǎn)。

認(rèn)清自身目前的技能與條件:正確進(jìn)行自我分析與職業(yè)分析,可以通過(guò)科學(xué)認(rèn)知的方法和手段對(duì)自己的職業(yè)興趣、性格、能力、條件等進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn),只有清楚自己的優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng),才能彌補(bǔ)劣勢(shì)與不足。

3.重新認(rèn)識(shí)自身的價(jià)值與需求。

個(gè)人價(jià)值觀及需求會(huì)因時(shí)、因地而有所不同,這也正是為什么在生涯規(guī)劃前,必須先抽絲剝繭了解自己,確定自己到底要什么。

這世上唯一公平的事是每個(gè)人每日皆擁有24個(gè)小時(shí),成功的關(guān)鍵就在于三者的比重是否拿捏得當(dāng),哪個(gè)最重要并無(wú)最佳答案,而是要看個(gè)人需求及價(jià)值觀。

如果你重新審視過(guò)上述幾點(diǎn),也且逐項(xiàng)得出自己的結(jié)論,接下來(lái)就可以著手進(jìn)行職涯規(guī)劃的制定,其中可以依照以下幾個(gè)基本原則進(jìn)行:

1.清晰性:考慮目標(biāo)、規(guī)劃是否清晰、明確?實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的步驟是否直截了當(dāng)?

2.挑戰(zhàn)性:目標(biāo)或規(guī)劃是否具有挑戰(zhàn)性,還是僅保持其原來(lái)狀況而已?

3.變動(dòng)性:目標(biāo)或規(guī)劃是否有彈性或緩沖性?是否能依大環(huán)境的變化而做調(diào)整?

5.激勵(lì)性:目標(biāo)是否符合自己的性格、興趣和特長(zhǎng)?是否能對(duì)自己產(chǎn)生內(nèi)在激勵(lì)作用?

6.合作性:個(gè)人的目標(biāo)與他人的目標(biāo)是否具有合作性與協(xié)調(diào)性?

7.全程原則:擬定生涯規(guī)劃時(shí)必須考慮到生涯發(fā)展的整個(gè)歷程,做全程的考慮。

8.具體原則:生涯規(guī)劃各階段的路線劃分與安排,必須具體可行,

9.實(shí)際原則:實(shí)現(xiàn)職涯目標(biāo)的途徑很多,在做規(guī)劃時(shí)必須要考慮到自己的特質(zhì)、社會(huì)環(huán)境、組織環(huán)境及其它相關(guān)的因素,選擇切實(shí)可行的途徑。

10.可評(píng)量原則:職涯的規(guī)劃應(yīng)有明確的`時(shí)間限制和標(biāo)準(zhǔn),以便評(píng)量、檢查,使自己隨時(shí)掌握?qǐng)?zhí)行狀況,并為規(guī)劃的修正提供可參考依據(jù)。

職涯的規(guī)劃主要分為六個(gè)步驟:自我評(píng)估、組織與社會(huì)環(huán)境分析、職涯機(jī)會(huì)評(píng)估、職涯目標(biāo)確定、制定行動(dòng)方案、評(píng)估與反饋。掌握并遵循以上原則以后,接下來(lái)我們就可以進(jìn)行職涯規(guī)劃了,可以依照以下六個(gè)步驟進(jìn)行:

1自我評(píng)估。

包括對(duì)個(gè)人需求、能力、興趣、性格、氣質(zhì)等分析,確定自己具備哪些能力,以此來(lái)明確什么樣的職位比較適合自己,也可通過(guò)職場(chǎng)適應(yīng)性調(diào)查來(lái)進(jìn)行輔助確認(rèn)。

2組織與社會(huì)環(huán)境分析。

短期的職涯規(guī)劃比較注重組織環(huán)境的分析,長(zhǎng)期的職涯規(guī)劃則要更多地注重社會(huì)環(huán)境分析,透過(guò)分析可以更加貼近職場(chǎng)現(xiàn)況、職場(chǎng)需求及行情等。

3職涯機(jī)會(huì)評(píng)估。

職涯機(jī)會(huì)的評(píng)估包括對(duì)長(zhǎng)期機(jī)會(huì)和短期機(jī)會(huì)的評(píng)估。通過(guò)對(duì)社會(huì)環(huán)境的分析,再結(jié)合本人的具體情況,評(píng)估有哪些長(zhǎng)期的發(fā)展機(jī)會(huì);通過(guò)對(duì)組織環(huán)境的分析,評(píng)估組織內(nèi)有哪些短期的發(fā)展機(jī)會(huì)。

4職業(yè)生涯目標(biāo)確定。

職業(yè)生涯目標(biāo)的確定包括人生目標(biāo)、長(zhǎng)期目標(biāo)、中期目標(biāo)與短期目標(biāo)的確定,它們分別與人生規(guī)劃、長(zhǎng)期規(guī)劃、中期規(guī)劃和短期規(guī)劃相對(duì)應(yīng)。

一般短期規(guī)劃為三年內(nèi)的規(guī)劃,主要是確定長(zhǎng)期目標(biāo),規(guī)劃近期完成的任務(wù)。中期規(guī)劃,一般為三至五年,規(guī)劃三至五年的目標(biāo)與任務(wù)。長(zhǎng)期規(guī)劃,其規(guī)劃時(shí)間是五至十年,主要設(shè)定較長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)。

目標(biāo)的確定要首先根據(jù)個(gè)人的專(zhuān)業(yè)、性格、氣質(zhì)和價(jià)值觀以及社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)確定自己的人生目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo),然后再把人生目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)細(xì)化,根據(jù)個(gè)人的經(jīng)歷和所處的組織環(huán)境制定相應(yīng)的中期和短期目標(biāo)。

簡(jiǎn)而言之,職業(yè)生涯目標(biāo)規(guī)劃,應(yīng)從一生的發(fā)展寫(xiě)起,然后分別定出十年、五年、三年、一年計(jì)劃,甚至可以細(xì)化到一個(gè)月、一周、一日的計(jì)劃。計(jì)劃制定好后,再?gòu)囊蝗铡⒁恢?、一月?shí)行下去,直至實(shí)現(xiàn)你的短期目標(biāo)、中期目標(biāo)、長(zhǎng)期目標(biāo)。

5制定行動(dòng)方案。

職場(chǎng)需要的決策能力、創(chuàng)造能力、社交能力、實(shí)際操作能力、組織管理能力、自我發(fā)展的終身學(xué)習(xí)能力、心理調(diào)適能力、隨機(jī)應(yīng)變能力等等。其次,參加有益的職業(yè)訓(xùn)練,例如職業(yè)技能培訓(xùn)、對(duì)自我職業(yè)的適應(yīng)性考核、職業(yè)意向的科學(xué)測(cè)定等。6.評(píng)估與反饋:職業(yè)生涯規(guī)劃的不定期評(píng)估與反饋過(guò)程可增進(jìn)個(gè)人對(duì)自己的認(rèn)知,也是對(duì)職場(chǎng)及社會(huì)的不斷認(rèn)識(shí)過(guò)程,是使職涯規(guī)劃更加有效的有力手段。

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