乳粉產(chǎn)品質(zhì)量分析報告(優(yōu)秀17篇)

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乳粉產(chǎn)品質(zhì)量分析報告(優(yōu)秀17篇)
時間:2023-12-06 15:49:04     小編:飛雪

一個好的報告應(yīng)該具備準(zhǔn)確性、客觀性、系統(tǒng)性和可操作性。在寫報告時,要注重事實和數(shù)據(jù)的支撐,避免主觀性和片面性的言論。以下是我們整理的一些優(yōu)秀報告范例,幫助大家更好地了解和應(yīng)用報告寫作技巧。

乳粉產(chǎn)品質(zhì)量分析報告篇一

中國xx研究所和xx公司色織廠共同研制的新產(chǎn)品——防靜電仿毛華達(dá)呢,已試生產(chǎn)出??椢锏闹饕|(zhì)量指標(biāo)達(dá)到了紡織工業(yè)部標(biāo)準(zhǔn),防靜電性能指標(biāo)明顯優(yōu)于日本工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和《靜電安全指南》所列舉的性能指標(biāo)。下面就試制中的質(zhì)量問題作如下分析。

一、質(zhì)量管理體系。

xx公司色織廠生產(chǎn)系統(tǒng)有紡紗、染紗、準(zhǔn)備、織造、整理等主要車間。從紡紗到成品形成了一條較完整的生產(chǎn)線,多年來以外貿(mào)出口產(chǎn)品為主,今年為100%出口。2003年出口合格率為xx%,2004年1-6月份出口合格率為95%,比去年同期增長6.01%。多年來,從生產(chǎn)和質(zhì)量管理上積累了較豐富的經(jīng)驗。公司有一套與生產(chǎn)相適應(yīng)的質(zhì)量管理體系,有專職質(zhì)量管理和檢驗人員200人,占全公司在職人數(shù)的13.3%,由廠長和工程師主抓質(zhì)量工作。質(zhì)量檢查科具體負(fù)責(zé)各車間的產(chǎn)品質(zhì)量,各生產(chǎn)車間的關(guān)鍵環(huán)節(jié)均設(shè)有質(zhì)量檢查網(wǎng)點。同時,由質(zhì)量檢查科派出人員專職監(jiān)督和抽查,實行三級檢驗,并在原傳統(tǒng)的管理基礎(chǔ)上吸取了先進(jìn)的`全面質(zhì)量管理方法,把質(zhì)量工作同經(jīng)濟(jì)責(zé)任制結(jié)合起來,同時建立了百分考核制,并在中層科室和車間干部中舉辦了全面質(zhì)量管理學(xué)習(xí)班。

二、質(zhì)量保證措施。

為對以后的試產(chǎn)提供依據(jù),公司從原料、原紗一進(jìn)廠就進(jìn)行化驗、測試,同時為嚴(yán)格控制保證產(chǎn)品質(zhì)量,特制定了《防靜電新產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》。

在新產(chǎn)品試制中,全廠充分發(fā)揮車間和職能科室的配合作用和各檢測網(wǎng)點的把關(guān)作用,同時廣泛宣傳防靜電新產(chǎn)品的意義,啟發(fā)員工的主人翁責(zé)任感。

每周定期召開一次質(zhì)量分析會,預(yù)測分析和處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題。為了及時了解到新產(chǎn)品的質(zhì)量情況,xx紡織科學(xué)研究所xx總工程師親訪用戶,及時把質(zhì)量信息反饋給色織廠。

(一)下機質(zhì)量及入庫質(zhì)量(略)。

(二)物理指標(biāo)(略)。

(三)染色牢度(略)。

(四)防靜電性能指標(biāo)(略)。

上述情況說明,本產(chǎn)品的主要指標(biāo)達(dá)到了紡織工業(yè)部的標(biāo)準(zhǔn),防靜電性能指標(biāo)明顯優(yōu)于日本同類產(chǎn)品,具有良好的防靜電性能。因此,防靜電仿毛華達(dá)呢的生產(chǎn)工藝是可行的,()試制是成功的,水平是先進(jìn)的。

四、問題和方向。

防靜電仿毛華達(dá)呢的試制雖然取得了較好的效果,但也還存在一些問題。例如,初試時由于批量較小,受加工條件和經(jīng)驗的限制,在后整理加工中出現(xiàn)了一些色差,使制成品并不十分完莢,沒有百分之百的達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。目前,此問題已找到解決的辦法。今后工作重點是在嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的基礎(chǔ)上,加大對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能方面的研究,增加產(chǎn)品功能使之更適應(yīng)市場需求。

xx公司。

xxxx年x月x日。

乳粉產(chǎn)品質(zhì)量分析報告篇二

中國xx研究所和xx公司色織廠共同研制的新產(chǎn)品——防靜電仿毛華達(dá)呢,已試生產(chǎn)出??椢锏闹饕|(zhì)量指標(biāo)到達(dá)了紡織工業(yè)部標(biāo)準(zhǔn),防靜電性能指標(biāo)明顯優(yōu)于日本工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和《靜電安全指南》所列舉的性能指標(biāo)。下頭就試制中的質(zhì)量問題作如下分析。

xx公司色織廠生產(chǎn)系統(tǒng)有紡紗、染紗、準(zhǔn)備、織造、整理等主要車間。從紡紗到成品構(gòu)成了一條較完整的生產(chǎn)線,多年來以外貿(mào)出口產(chǎn)品為主,今年為100%出口。20xx3年出口合格率為xx%,20xx年1-6月份出口合格率為95%,比去年同期增長6.01%。多年來,從生產(chǎn)和質(zhì)量管理上積累了較豐富的經(jīng)驗。公司有一套與生產(chǎn)相適應(yīng)的質(zhì)量管理體系,有專職質(zhì)量管理和檢驗人員200人,占全公司在職人數(shù)的13.3%,由廠長和工程師主抓質(zhì)量工作。質(zhì)量檢查科具體負(fù)責(zé)各車間的產(chǎn)品質(zhì)量,各生產(chǎn)車間的關(guān)鍵環(huán)節(jié)均設(shè)有質(zhì)量檢查網(wǎng)點。同時,由質(zhì)量檢查科派出人員專職監(jiān)督和抽查,實行三級檢驗,并在原傳統(tǒng)的管理基礎(chǔ)上吸取了先進(jìn)的全面質(zhì)量管理方法,把質(zhì)量工作同經(jīng)濟(jì)職責(zé)制結(jié)合起來,同時建立了百分考核制,并在中層科室和車間干部中舉辦了全面質(zhì)量管理學(xué)習(xí)班。

為對以后的試產(chǎn)供給依據(jù),公司從原料、原紗一進(jìn)廠就進(jìn)行化驗、測試,同時為嚴(yán)格控制保證產(chǎn)品質(zhì)量,特制定了《防靜電新產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》。在新產(chǎn)品試制中,全廠充分發(fā)揮車間和[[職能科室]]的配合作用和各檢測網(wǎng)點的把關(guān)作用,同時廣泛宣傳防靜電新產(chǎn)品的意義,啟發(fā)員工的主人翁職責(zé)感。每周定期召開一次質(zhì)量分析會,預(yù)測分析和處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題。為了及時了解到新產(chǎn)品的質(zhì)量情景,xx紡織科學(xué)研究所xx總工程師親訪用戶,及時把質(zhì)量信息反饋給色織廠。

(一)下機質(zhì)量及入庫質(zhì)量(略)。

(二)物理指標(biāo)(略)。

(三)染色牢度(略)。

(四)防靜電性能指標(biāo)(略)。

上述情景說明,本產(chǎn)品的主要指標(biāo)到達(dá)了紡織工業(yè)部的標(biāo)準(zhǔn),防靜電性能指標(biāo)明顯優(yōu)于日本同類產(chǎn)品,具有良好的防靜電性能。所以,防靜電仿毛華達(dá)呢的生產(chǎn)工藝是可行的,試制是成功的,水平是先進(jìn)的。

防靜電仿毛華達(dá)呢的試制雖然取得了較好的效果,但也還存在一些問題。例如,初試時由于批量較小,受加工條件和經(jīng)驗的限制,在后整理加工中出現(xiàn)了一些色差,使制成品并不十分完莢,沒有百分之百的到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。目前,此問題已找到解決的辦法。今后工作重點是在嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的基礎(chǔ)上,加大對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能方面的研究,增加[[產(chǎn)品功能]]使之更適應(yīng)市場需求。

乳粉產(chǎn)品質(zhì)量分析報告篇三

上半年,我縣質(zhì)量工作堅持以質(zhì)取勝戰(zhàn)略、名牌戰(zhàn)略的方針,通過深入開展質(zhì)量提升和質(zhì)量整治等活動,全縣質(zhì)量總體水平有一定的提高,工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全總體狀況穩(wěn)定,食品和特種設(shè)備質(zhì)量安全狀況良好,未發(fā)生食品和特種設(shè)備安全事故。

截止到6月底,全縣共有各類生產(chǎn)加工企業(yè)430家(包括礦山企業(yè))。其中,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)34家,占全縣工業(yè)企業(yè)總數(shù)10%。工業(yè)企業(yè)中,獲證企業(yè)16家,“ccc”認(rèn)證企業(yè)2家。

1、省監(jiān)督抽查。

上半年,省監(jiān)督抽查公司1個批次產(chǎn)品,檢驗結(jié)果合格。

2、定期監(jiān)督檢驗。

上半年,圍繞生產(chǎn)許可、強制認(rèn)證、關(guān)系國計民生及社會反映較多的產(chǎn)品開展了產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查,共抽查49家企業(yè)的75個批次產(chǎn)品,平均合格率為96%。其中,食品、建材、化工、農(nóng)機等產(chǎn)品合格率100%,眼鏡制品合格率75%。

從監(jiān)督抽查結(jié)果來看,眼鏡制品合格率較低,共抽查4家企業(yè)的4個批次制品,合格3個批次,合格率為75%,不合格項目為頂焦度超標(biāo)。造成不合格原因是企業(yè)經(jīng)營者質(zhì)量意識差,企業(yè)技術(shù)水平和管理水平不高。而長期配戴頂焦度等不合格眼鏡將直接導(dǎo)致視力欠矯或過矯,引起戴鏡者眼睛疲勞、調(diào)節(jié)功能不全和調(diào)節(jié)反應(yīng)時間延長,嚴(yán)重傷害戴鏡者的視力健康。

目前,全縣共有食品生產(chǎn)加工單位25家。其中,獲證企業(yè)11家,小作坊14家。上半年全縣食品質(zhì)量安全狀況平穩(wěn),未發(fā)生質(zhì)量安全事故。通過對飲料、糕點等6批次產(chǎn)品進(jìn)行風(fēng)險監(jiān)測,合格率為xx。

對全縣所有食品生產(chǎn)加工企業(yè)和小作坊從原料、食品添加劑進(jìn)廠、生產(chǎn)工藝過程控制、產(chǎn)品檢驗、產(chǎn)品銷售等進(jìn)行全程檢查,共檢查食品生產(chǎn)加工企業(yè)及小作坊55家(次),查處問題小作坊3家,整改問題3個。

4、特種設(shè)備安全狀況。

上半年,全縣共有登記特種設(shè)備165臺(套),其中,在用鍋爐47臺,壓力容器44臺,電梯81臺,起重機械19臺。另有在用氣瓶約10萬只、壓力管道641米。

全縣特種設(shè)備安全總體形勢保持穩(wěn)定,沒有發(fā)生特種設(shè)備安全事故。共檢查特種設(shè)備使用單位37家,發(fā)現(xiàn)事故隱患17處,下達(dá)《安全監(jiān)察指令書》15份,督促整改14處。共辦理注冊登記發(fā)證156臺(套),發(fā)證率92%,設(shè)備定檢12臺。停用設(shè)備33臺,報廢設(shè)備1臺。舉辦各類特種設(shè)備培訓(xùn)班2期,培訓(xùn)特種設(shè)備作業(yè)人員70人,特種設(shè)備持證上崗率達(dá)到85%。

1、工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化情況。

一是起草了xx省地方標(biāo)準(zhǔn)——《xx大棗技術(shù)要求》。二是指導(dǎo)幫助企業(yè)制定了《鐵精粉礦》和《家禽、淡水魚用飼料》個企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),完成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案家。

2、工業(yè)計量情況。

上半年,1家企業(yè)申報了計量合格確認(rèn),全縣累計通過計量合格確認(rèn)企業(yè)為3家。通過開展計量合格確認(rèn)工作,提高了企業(yè)計量保證能力,為企業(yè)節(jié)能降耗減排、提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力打下堅實基礎(chǔ)。

3、iso9000認(rèn)證情況。

目前,全縣累計通過iso9000認(rèn)證企業(yè)達(dá)到家。通過iso9000認(rèn)證企業(yè)極大地提高了工作效率,并持續(xù)穩(wěn)定地生產(chǎn)合格產(chǎn)品,提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

1、深入開展質(zhì)量宣傳活動。

大力開展質(zhì)量提升、質(zhì)量振興活動。充分利用新聞媒體宣傳質(zhì)量工作,增強企業(yè)的質(zhì)量責(zé)任感,提高全社會質(zhì)量意識。6月份,在縣政府廣場開展了以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題的咨詢宣傳活動。共發(fā)放宣傳資料1200余份,懸掛宣傳標(biāo)語2條,設(shè)置宣傳展版3塊,現(xiàn)場接受群眾咨詢70余人次,解答群眾疑難問題13個。工作中,執(zhí)法人員隨時向周圍群眾宣傳質(zhì)量法律法規(guī)和質(zhì)量知識,引導(dǎo)群眾重視質(zhì)量,合理消費。

2、強化質(zhì)量服務(wù)功能。

上半年,我局以“規(guī)范生產(chǎn)過程,提升質(zhì)量水平”為工作中心,圍繞阻礙企業(yè)提高質(zhì)量和效益的瓶頸環(huán)節(jié),開展了多項服務(wù)活動。一是對xx有限公司進(jìn)行了“5s”管理培訓(xùn),并指導(dǎo)幫助企業(yè)有效開展“5s”活動。二是大力開展“質(zhì)量專家行”活動。質(zhì)量管理人員到食品、建材等生產(chǎn)企業(yè),從提高質(zhì)量管理水平和人員素質(zhì)入手,指導(dǎo)企業(yè)完善質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格實施全程質(zhì)量控制,規(guī)范產(chǎn)品出廠把關(guān)檢驗,確保向社會提供合格安全產(chǎn)品。

3、大力實施名牌戰(zhàn)略。

xx有限公司是名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)一季度,該公司處于停產(chǎn)擴(kuò)建階段,我局主動提前介入,為企業(yè)嚴(yán)把特種設(shè)備購買、安裝等關(guān)口,并積極幫助協(xié)調(diào)安排設(shè)備檢驗,從而縮短了設(shè)備安裝、檢驗時間,保證了設(shè)備質(zhì)量,避免了企業(yè)特種設(shè)備違規(guī)運行現(xiàn)象發(fā)生。同時,選擇市場占有率和經(jīng)濟(jì)效益高、美譽度和信譽度好的xx有限公司等4家企業(yè)作為名牌培育對象,搞好技術(shù)服務(wù)指導(dǎo),引導(dǎo)其創(chuàng)建名牌。

1、工業(yè)企業(yè)總體質(zhì)量競爭力不強。

由于我縣企業(yè)大多為家庭作坊式生產(chǎn),規(guī)模小,工藝設(shè)備簡陋,從業(yè)人員素質(zhì)較低,企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理松懈,沒有專(兼)職質(zhì)量工作崗位和人員,滿足于粗放管理和眼前的市場利益,質(zhì)量管理體系、計量檢測體系、標(biāo)準(zhǔn)體系不健全,體系認(rèn)證注重形式,認(rèn)證后保持和運行不力,檢測手段落后,企業(yè)質(zhì)量誠信和保證能力較差。產(chǎn)品知名度較低,全縣工業(yè)產(chǎn)品中僅有“xx”一個省名牌產(chǎn)品。企業(yè)研發(fā)和創(chuàng)新、創(chuàng)牌能力弱,缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù),現(xiàn)有的產(chǎn)品中,高技術(shù)含量、高附加值的偏少,區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)中名牌龍頭企業(yè)的支撐或帶動作用發(fā)揮不夠理想。

2、個別企業(yè)質(zhì)量問題依然嚴(yán)重。

在高額利潤的驅(qū)使下,黑窩點甚至正規(guī)企業(yè)制假售假現(xiàn)象依然存在;工程項目中使用假冒或劣質(zhì)原材料屢禁不止;與群眾生活緊密相關(guān)的部分建材產(chǎn)品質(zhì)量問題未得到根治;農(nóng)資產(chǎn)品計量不足,有效成份含量與標(biāo)識不符等損害農(nóng)民利益問題依然存在,加油站計量投訴時有發(fā)生。

3、技術(shù)服務(wù)機構(gòu)職能未有效發(fā)揮。

與質(zhì)量工作密切相關(guān)的技術(shù)機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會作用未得到有效發(fā)揮;技術(shù)機構(gòu)資金短缺,能力不足,這些問題亟需得到解決。

4、企業(yè)質(zhì)量安全意識不強。

個別企業(yè)為了賺取高額利潤,隨意改變生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)條件或使用劣質(zhì)原材料組織生產(chǎn);未嚴(yán)格執(zhí)行檢驗制度,產(chǎn)品未經(jīng)檢驗出廠銷售,甚至編造假記錄、假報告欺騙監(jiān)管人員,形成嚴(yán)重質(zhì)量安全隱患。

5、無證生產(chǎn)、無證使用問題仍然存在。

食品、建材等產(chǎn)品無證生產(chǎn)問題未得到根除;特種設(shè)備非法使用,操作人員無證上崗,設(shè)備不按周期檢驗,使用報廢設(shè)備等問題為全縣特種設(shè)備安全埋下了隱患。

1、真正把質(zhì)量工作列入重要議事日程。

縣政府加強對宏觀質(zhì)量工作的研究部署,建立健全有效的質(zhì)量提升工作體系,大力開展質(zhì)量興縣活動,形成政府、部門、企業(yè)、社會齊抓共管的良好格局,全面提升質(zhì)量水平;相關(guān)部門建立質(zhì)量工作聯(lián)席會議制度,共同研究制訂重大產(chǎn)品質(zhì)量問題監(jiān)管措施,對查處的大要案和帶有普遍性、區(qū)域性的案件,進(jìn)行磋商、協(xié)查、配合,增強全力,形成快速反應(yīng)機制,有效解決質(zhì)量工作中存在的突出問題,建立統(tǒng)一的質(zhì)量誠信檔案,定時曝光嚴(yán)重違法違規(guī)企業(yè),引導(dǎo)企業(yè)誠信經(jīng)營,提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。加強對各級各類行業(yè)組織的扶持、培育,建立健全行業(yè)自律機制。加強各類檢驗檢測技術(shù)機構(gòu)能力建設(shè),財政加大對質(zhì)量安全和質(zhì)量提升的資金支持力度,將全縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查經(jīng)費和工程質(zhì)量監(jiān)督檢測經(jīng)費列入財政預(yù)算,充分發(fā)揮檢驗檢測機構(gòu)技術(shù)平臺作用?!皩嵤┢放平ㄔO(shè)示范工程”,選擇生產(chǎn)規(guī)模大、市場信譽度好、占有率高的區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)企業(yè)作為名牌培育對象,在資金、技術(shù)、項目等多方面予以扶持,努力爭創(chuàng)名牌,以帶動整個行業(yè)快速發(fā)展。圍繞“提升質(zhì)量安全水平、服務(wù)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展”這一主線,組織開展“質(zhì)量提升”活動,促進(jìn)全社會增強質(zhì)量責(zé)任意識,努力把產(chǎn)品質(zhì)量提高到新水平。

2、培育壯大區(qū)域特色經(jīng)濟(jì),延長產(chǎn)業(yè)鏈條。

加強政策指導(dǎo)服務(wù),大力培育產(chǎn)業(yè)集群,壯大龍頭企業(yè),帶動整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以食用菌、xx大棗、礦產(chǎn)品為核心,以食用菌標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)、工業(yè)園、xx大棗地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)為載體,通過提供優(yōu)惠政策扶持,營造良好環(huán)境,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),助推xx集團(tuán)、xx果品廠、xx有限公司、等企業(yè)做大做強,形成生產(chǎn)、加工、銷售、服務(wù)一體化格局,提升區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)附加值和效益。

3、加大監(jiān)管力度,消除安全隱患。

強化食品、特種設(shè)備等重點行業(yè)領(lǐng)域的監(jiān)管,規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)行為,嚴(yán)厲禁止無證生產(chǎn)、無證運行、無證操作和使用報廢設(shè)備問題;嚴(yán)厲打擊制假售假行為和濫用食品添加劑行為,對涉及群眾生命財產(chǎn)安全的食品等產(chǎn)品,出現(xiàn)重大質(zhì)量安全問題后,嚴(yán)格督促企業(yè)實施召回制度,以維護(hù)群眾生命財產(chǎn)安全,維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。

乳粉產(chǎn)品質(zhì)量分析報告篇四

xx公司色織廠生產(chǎn)系統(tǒng)有紡紗、染紗、準(zhǔn)備、織造、整理等主要車間。產(chǎn)品質(zhì)量分析報告。從紡紗到成品構(gòu)成了一條較完整的生產(chǎn)線,多年來以外貿(mào)出口產(chǎn)品為主,今年為100%出口。20xx年出口合格率為xx%,20xx年1-6月份出口合格率為95%,比去年同期增長6.01%。多年來,從生產(chǎn)質(zhì)量管理上積累了較豐富的經(jīng)驗。公司有一套與生產(chǎn)相適應(yīng)的質(zhì)量管理體系,有專職質(zhì)量管理檢驗人員200人,占全公司在職人數(shù)的13.3%,由廠長工程師主抓質(zhì)量工作。質(zhì)量檢查科具體負(fù)責(zé)各車間的產(chǎn)品質(zhì)量,各生產(chǎn)車間的關(guān)鍵環(huán)節(jié)均設(shè)有質(zhì)量檢查網(wǎng)點。同時,由質(zhì)量檢查科派出人員專職監(jiān)督抽查,實行三級檢驗,并在原傳統(tǒng)的管理基礎(chǔ)上吸取了先進(jìn)的全面質(zhì)量管理方法,把質(zhì)量工作同經(jīng)濟(jì)職責(zé)制結(jié)合起來,同時建立了百分考核制,并在中層科室車間干部中舉辦了全面質(zhì)量管理學(xué)習(xí)班。

為對以后的`試產(chǎn)供給依據(jù),公司從原料、原紗一進(jìn)廠就進(jìn)行化驗、測試,同時為嚴(yán)格控制保證產(chǎn)品質(zhì)量,特制定了《防靜電新產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》。在新產(chǎn)品試制中,全廠充分發(fā)揮車間職能科室的配合作用各檢測網(wǎng)點的把關(guān)作用,同時廣泛宣傳防靜電新產(chǎn)品的意義,啟發(fā)員工的主人翁職責(zé)感。每周定期召開一次質(zhì)量分析會,預(yù)測分析處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題。為了及時了解到新產(chǎn)品的質(zhì)量情景,xx紡織科學(xué)研究所xx總工程師親訪用戶,及時把質(zhì)量信息反饋給色織廠。

(一)下機質(zhì)量及入庫質(zhì)量(略)。

(二)物理指標(biāo)(略)。

(三)染色牢度(略)。

(四)防靜電性能指標(biāo)(略)。

上述情景說明,本產(chǎn)品的主要指標(biāo)到達(dá)了紡織工業(yè)部的標(biāo)準(zhǔn),防靜電性能指標(biāo)明顯優(yōu)于日本同類產(chǎn)品,具有良好的防靜電性能。所以,防靜電仿毛華達(dá)呢的生產(chǎn)工藝是可行的,試制是成功的,水平是先進(jìn)的。

防靜電仿毛華達(dá)呢的試制雖然取得了較好的效果,但也還存在一些問題。例如,初試時由于批量較小,受加工條件經(jīng)驗的限制,在后整理加工中出現(xiàn)了一些色差,使制成品并不對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能方面的研究,增加產(chǎn)品功能使之更適應(yīng)市場需求。

乳粉產(chǎn)品質(zhì)量分析報告篇五

市質(zhì)監(jiān)局:

上半年,在市局黨組和縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,按照“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢”總要求,緊緊圍繞打造“中國簫笛名城、新型工業(yè)重鎮(zhèn)、黔東經(jīng)濟(jì)發(fā)展極”的奮斗目標(biāo),深入貫徹落實國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx—2020)》、省人民政府《關(guān)于貫徹落實《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-20xx年)》全面推進(jìn)質(zhì)量興省工作的意見》和市人民政府《關(guān)于印發(fā)《銅仁市全面推進(jìn)質(zhì)量興市工作實施意見》的通知》(銅府發(fā)〔20xx〕19號)文件精神,認(rèn)真履行質(zhì)監(jiān)職能,扎實開展產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作?,F(xiàn)將上半年質(zhì)量監(jiān)督與管理的有關(guān)情景分析如下:

(一)工業(yè)產(chǎn)品方面。

目前,全縣共有工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)(小作坊)56家,涉及的產(chǎn)品主要為建筑模板、水泥、肥料、燒結(jié)磚、眼鏡和硫酸、棉絮制品、冶金、混凝土輸水管、透水磚、家私、塑膠管等,其中屬于工業(yè)產(chǎn)品許可證產(chǎn)品目錄內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)7家,現(xiàn)獲證企業(yè)7家。

上半年,我縣共完成8類11家企業(yè)16個批次產(chǎn)品的抽樣工作,合格11個批次產(chǎn)品,不合格3個批次產(chǎn)品,2個批次產(chǎn)品正在檢驗中,合格率79%,同比上升23個百分點。

(二)食品安全方面。

目前,我縣共有食品生產(chǎn)企業(yè)(小作坊)59家,涉及的產(chǎn)品主要為白酒、大米、植物油、豆腐、面條、糕點、醬腌菜、米粉、醬油及醋、飲用水、肉制品和雪菜等,其中獲證企業(yè)10家,生產(chǎn)許可證11張。

上半年,共抽取縣內(nèi)46家企業(yè)及小作坊產(chǎn)品抽檢樣品76批次,其中合格72批次,其中包括兩個委托檢驗樣品,不合格4批次,合格率為95%。

(三)特種設(shè)備監(jiān)察方面。

截止6月25日,全縣共有特種設(shè)備使用單位52家,特種設(shè)備總數(shù)205臺,比20xx年增加17臺,增長8.3%。未發(fā)生一齊安全事故,無人員傷亡。

(四)計量工作。

1.計量器具檢定工作。

上半年,省市縣計量檢定機構(gòu)共對我縣的強制檢定計量器具檢定284臺件,檢定率95%。

2.計量管理工作。

一是民生計量工作。積極開展集貿(mào)市場計量器具專項整治行動和金銀首飾計量專項整治。共免費檢定集貿(mào)市場106臺計量器具,并對6家金銀首飾銷售店進(jìn)行了計量檢查,在集貿(mào)市場現(xiàn)場查獲5臺(件)作弊計量器具,責(zé)令整改計量器具12臺(件),責(zé)令整改2家。

二是能源計量工作。加大對納入萬家用能企業(yè)和市、縣人民政府確定的重點用能單位監(jiān)管工作,并與重點用能企業(yè)簽訂《共同推進(jìn)節(jié)能降耗能源計量工作職責(zé)書》,按照市局文件要求,制定玉屏縣萬家企業(yè)“重點用能單位能源計量審查”實施方案,將貴州科特林水泥有限公司確定為今年首批審查企業(yè)。

(五)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照《玉屏侗族自治縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項目建設(shè)實施方案》的要求,一是進(jìn)取申報玉屏油茶地理標(biāo)志標(biāo)志產(chǎn)品。二是積極配合省林科院加快制定《貴州省油茶生產(chǎn)與加工標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)》。大力推進(jìn)《簫笛》國家標(biāo)準(zhǔn)申報工作。從制定的原因和目的、制定的優(yōu)勢、制定關(guān)鍵控制點、制定后的社會經(jīng)濟(jì)效益四個方面編制了《簫笛》國家標(biāo)準(zhǔn)的編制說明,并已提交申報申請書。

(六)執(zhí)法打假。

半年來共辦理行政執(zhí)法案件6個,其中一般程序案件2個,簡易程序4個,涉及食品、計量器具和組織機構(gòu)代碼方面。

截止6月25日,共受理質(zhì)量投訴1起,已責(zé)令整改完畢。

(一)抽查情景表。

(二)存在的問題及原因分析。

工業(yè)產(chǎn)品方面。主要不合格產(chǎn)品為混凝土模板膠合板、裝配眼鏡、預(yù)拌混凝土,不合格項分別為順紋、柱鏡軸位偏差、坍落度,經(jīng)分析不合格原因:一是企業(yè)未對生產(chǎn)工藝進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),標(biāo)準(zhǔn)不熟,質(zhì)量意識不強;二是從業(yè)人員職責(zé)心不強,素質(zhì)不高;三是沒有按照標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。食品安全方面。從抽樣結(jié)果來看此次抽樣不合格產(chǎn)品為白酒,白酒不合格原因為甜蜜素和糖精鈉超標(biāo),主要是由于小作坊生產(chǎn)者對食品添加劑的認(rèn)識不夠、對食品安全不夠重視,沒有嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),在生產(chǎn)加工過程中非法使用食品添加劑,白酒中非法使用甜蜜素、糖精鈉,主要原因是為降低成本和調(diào)節(jié)產(chǎn)品口感。特種設(shè)備監(jiān)察方面。主要存在企業(yè)主體職責(zé)意識不強,許多企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對監(jiān)察機構(gòu)和檢驗機構(gòu)的意見僅是塘塞、被動消極地應(yīng)付檢查,沒有作好特種設(shè)備至關(guān)重要的后續(xù)管理;未辦理安裝告知手續(xù)、未經(jīng)檢驗使用或者超檢驗周期使用、未辦理特種設(shè)備使用證、未建立特種設(shè)備技術(shù)檔案資料、部分操作人員特種設(shè)備作業(yè)證或者未掛證上崗和設(shè)備安全附件超檢驗周期使用或者未經(jīng)檢驗使用等違法現(xiàn)象。計量方面。主要存在計量器具檢定的自覺性不強,檢定率還有待提高等問題,其原因主要是計量器具的使用者對計量法律法規(guī)的認(rèn)識不夠,計量意識不強;標(biāo)準(zhǔn)化方面。

農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推動難度大,主要是企業(yè)對農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性和緊迫性認(rèn)識不足,缺乏明確的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo);農(nóng)民的傳統(tǒng)生產(chǎn)習(xí)慣慣性大;標(biāo)準(zhǔn)管理工作還有待進(jìn)一步加強,標(biāo)準(zhǔn)備案和標(biāo)準(zhǔn)登記工作開展力度小,主要是企業(yè)自覺性不高,標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)意識不強等原因;行政執(zhí)法方面。主要是食品生產(chǎn)企業(yè)濫用添加劑,組織機構(gòu)代碼方面主要是超期未換證問題。

一是繼續(xù)幫忙企業(yè)解決產(chǎn)品質(zhì)量檢驗中的困難,加大宣貫《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《食品安全法》、《計量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)的力度,提高法制意識,加強從業(yè)人員培訓(xùn),異常是小作坊從業(yè)人員的培訓(xùn),提高從業(yè)素質(zhì),增強安全意識和法律意識。

二是加大查處力度和積極開展不合格企業(yè)的后處理工作,對抽查產(chǎn)品質(zhì)量不合格的生產(chǎn)企業(yè)按照有關(guān)法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定予以行政處罰。針對抽查反映出的質(zhì)量問題,結(jié)合本轄區(qū)實際,經(jīng)過舉辦產(chǎn)品質(zhì)量分析會、不合格廠長經(jīng)理培訓(xùn)班或進(jìn)行重點約談等方式,嚴(yán)格管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,努力把質(zhì)量安全問題解決在萌芽狀態(tài)。

三是以服務(wù)指導(dǎo)企業(yè)為主,幫忙企業(yè)消除隱患,堅持在服務(wù)中監(jiān)管、在監(jiān)管中規(guī)范、在規(guī)范中消除隱患;對拒不整改的企業(yè)報縣政府和縣安委會或縣食安委,提請縣安委會或縣食安委掛牌督辦,堅決依法查處各類違法行為,加大力度打擊各類違法行為。

乳粉產(chǎn)品質(zhì)量分析報告篇六

20xx年,在市質(zhì)監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和靖邊縣委、縣政府的大力支持下,結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情景,全面貫徹落實省、市政府“質(zhì)量強省”、“質(zhì)量強市”戰(zhàn)略要求,對我縣產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)評估、定期公布全縣工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況。加強質(zhì)量宏觀管理,防范區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生,全面提升工業(yè)產(chǎn)品管理水品,更好的服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。以此為根本開展了一系列卓有成效的工作,為規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序、提高地方產(chǎn)品的整體質(zhì)量水平做出進(jìn)取的貢獻(xiàn)。

一、基本情景。

1、20xx年,我局對化工產(chǎn)品、裝飾材料(木質(zhì)門)、建材等產(chǎn)品質(zhì)量開展了監(jiān)督抽查和委托檢驗。共監(jiān)督抽查了80家企業(yè),抽檢樣品86個批次,樣品合格78個。不合格8個,合格率91%。

我縣現(xiàn)有陜西省名牌產(chǎn)品7個,名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)共6個。其中農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)1家、建材企業(yè)類2家、食品類企業(yè)1家、酒類生產(chǎn)企業(yè)1家、皮革、毛皮、羽毛(絨)及其制品類生產(chǎn)企業(yè)1家。我縣6家陜西省名牌企業(yè)都建立并經(jīng)過了iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證,產(chǎn)品的保障本事較強,在歷次名牌產(chǎn)品監(jiān)督抽查中,產(chǎn)品的合格率均為100%。我縣名牌產(chǎn)品企業(yè)以產(chǎn)品質(zhì)量好、產(chǎn)品市場占有率高、企業(yè)社會信用度高贏得了市場,取得了好的效益,拉動了我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

近年來,我局緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,始終堅持“生態(tài)資源產(chǎn)業(yè)化、特色產(chǎn)業(yè)地域化”的思路,以推進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康增長和農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)增收、農(nóng)民致富為目標(biāo),立足資源優(yōu)勢,突出區(qū)域特色,深挖潛力,進(jìn)取開展地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作,走出了一條拓展地方產(chǎn)品特色的發(fā)展之路。截至目前,我縣已成功向國家質(zhì)檢總局申報并獲批了“靖邊小米”、“靖邊苦蕎”、“靖邊土豆”、“靖邊羊肉”4個國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品;與此同時還制定了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對原料、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)地域、質(zhì)量要求進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)范,保證了地標(biāo)產(chǎn)品應(yīng)有的特色和品質(zhì)。20xx年對獲準(zhǔn)使用地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,抽檢地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品6個批次,產(chǎn)品的合格率均為100%。

二、抽查產(chǎn)品類別共性質(zhì)量問題:

根據(jù)以上情景綜合分析,我縣建材生產(chǎn)企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管的重點,也是急待解決和整頓的重要資料,因為這些產(chǎn)品直接關(guān)系到地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),關(guān)系到社會大型建筑和國家人民的生命財產(chǎn)安全。重點是要加強生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制和管理,異常是要加強對產(chǎn)品的定期監(jiān)督檢驗和質(zhì)量抽查,以確保產(chǎn)品出廠檢驗合格,并對存在的質(zhì)量問題,幫忙企業(yè)分析存在的原因,制定整改方案和改善措施,指導(dǎo)和引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營,全面提高我縣的建材產(chǎn)品質(zhì)量管理水平。

三、對策措施。

(一)進(jìn)一步健全產(chǎn)品質(zhì)量分析報告制度。我局堅持每半年對我縣的產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行質(zhì)量分析,為加強質(zhì)量管理工作供給了科學(xué)依據(jù)。今后要進(jìn)一步健全產(chǎn)品質(zhì)量分析報告制度,緊緊圍繞我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展這個大局,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以質(zhì)量、安全為主線,以深化改革為動力,全面提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的有效性,及時將我縣的產(chǎn)品質(zhì)量狀況和監(jiān)督工作的有效性進(jìn)行分析,為我縣政府制定發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)行宏觀管理和決策供給科學(xué)的依據(jù)。

(二)進(jìn)一步加大服務(wù)力度。進(jìn)取幫忙企業(yè)加強和完善質(zhì)量管理制度鼓勵企業(yè)采用iso9000族標(biāo)準(zhǔn)及其它國際通行的先進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合企業(yè)實際,建立健全質(zhì)量體系。同時,嚴(yán)格監(jiān)督企業(yè)實施。多方面、多渠道收集最齊全、最新的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn),以供有需要的企業(yè)查詢。幫忙企業(yè)制定滿足市場需求、具有競爭本事的企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)取引導(dǎo)企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品認(rèn)證。經(jīng)過質(zhì)量損失率和質(zhì)量成本的統(tǒng)計、核算、分析,促使企業(yè)加強生產(chǎn)過程控制,減少質(zhì)量損失,合理優(yōu)化資源配置,改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增加經(jīng)濟(jì)效益。

(三)進(jìn)一步推進(jìn)名牌戰(zhàn)略的實施。進(jìn)取引導(dǎo)企業(yè)樹立名牌戰(zhàn)略意識,以科技為先導(dǎo),加大爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品的工作力度,進(jìn)取培育名牌產(chǎn)品,進(jìn)一步推動名牌戰(zhàn)略的實施,從而提高企業(yè)和產(chǎn)品的競爭力。提升名牌產(chǎn)品在工業(yè)產(chǎn)品中的占有率,加強對實施名牌發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)。進(jìn)取鼓勵我縣的企業(yè)異常是農(nóng)業(yè)產(chǎn)品、石油化工行業(yè)參與名牌產(chǎn)品評選活動,對名牌產(chǎn)品的標(biāo)識及產(chǎn)品的合法權(quán)益,應(yīng)重點加以保護(hù),與企業(yè)建立聯(lián)手打假制度,努力維護(hù)企業(yè)創(chuàng)名牌的進(jìn)取性。

(四)進(jìn)一步加大對生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度。一是進(jìn)一步完善生產(chǎn)加工企業(yè)長效監(jiān)管機制。強化生產(chǎn)加工企業(yè)業(yè)主質(zhì)量意識,健全我縣生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量檔案;二是進(jìn)一步嚴(yán)格實施食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入制度、生產(chǎn)許可證制度等制度;三是加大依法懲處生產(chǎn)和銷售假冒偽劣產(chǎn)品的違法犯罪行為的力度,加大對市場、重點地區(qū)及其他監(jiān)管死角的檢查力度,堅決反對地方和部門保護(hù)主義。

(五)堅持監(jiān)管的重點和工作重心下移,切實加強對農(nóng)村和小城鎮(zhèn)的生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)督檢查。從抽查的情景來看,家庭作坊式、不具備保證產(chǎn)品質(zhì)量條件和不具備檢驗本事的生產(chǎn)加工企業(yè)主要分布在農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部。充分研究農(nóng)村生產(chǎn)生活的基本需要,對每一個生產(chǎn)加工企業(yè)從生產(chǎn)銷售方式、生產(chǎn)加工本事、供應(yīng)對象和區(qū)域、保證質(zhì)量等方面進(jìn)行具體分析,監(jiān)督、引導(dǎo)生產(chǎn)加工企業(yè)遵守國家相關(guān)的規(guī)定,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量整體水平;結(jié)合國家質(zhì)檢總局開展的專項整治活動和小作坊小加工廠監(jiān)管意見加強對食品、建材等重點產(chǎn)品的監(jiān)管;利用“3.15”、“質(zhì)量月”大力宣傳質(zhì)量方針、目標(biāo)與措施,在企業(yè)內(nèi)部大力推行全面質(zhì)量管理理念和樹立“產(chǎn)品質(zhì)量第一”觀念。

(六)政府部門和監(jiān)管部門齊抓共管企業(yè)。

企業(yè)發(fā)展壯大和產(chǎn)業(yè)進(jìn)程的加速,政府必須加強對生產(chǎn)企業(yè)宏觀指導(dǎo),認(rèn)真研究、摸清哪種企業(yè)適合我縣,哪種企業(yè)數(shù)量控制多少,不能任其一哄而起,盲目上馬,造成資源、重建的浪費。政府應(yīng)給企業(yè)政策扶持,我縣企業(yè)大多都處于初級階段,規(guī)模不大,產(chǎn)業(yè)化程度低,為加快其發(fā)展,提高產(chǎn)品質(zhì)量,需政府制定相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策,比如設(shè)立專項發(fā)展基金,產(chǎn)品展示會,名牌培育、條件供給、信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場調(diào)研、專業(yè)人才培訓(xùn)等,或?qū)δ承┢髽I(yè)適當(dāng)給予稅費優(yōu)惠政和資金補貼。

一個企業(yè)成長過程中企業(yè)是主角,但各部門監(jiān)管、幫忙也是不可缺少的。各部門在政府給予各自職責(zé)之范圍內(nèi),幫忙,扶持企業(yè),使其走向正規(guī)化、專業(yè)化、品牌化。必須加強各部門間的配合建立信息共享平臺和聯(lián)合執(zhí)法力度。僅有大家其心合力,才能把企業(yè)扶上正規(guī)化,僅靠一家監(jiān)管好企業(yè)是不可能。

乳粉產(chǎn)品質(zhì)量分析報告篇七

目前,全縣共有工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)(小作坊)56家,涉及的產(chǎn)品主要為建筑模板、水泥、肥料、燒結(jié)磚、眼鏡硫酸、棉絮制品、冶金、混凝土輸水管、透水磚、家私、塑膠管等,其中屬于工業(yè)產(chǎn)品許可證產(chǎn)品目錄內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)7家,現(xiàn)獲證企業(yè)7家。

上半年,我縣共完成8類11家企業(yè)16個批次產(chǎn)品的抽樣工作,合格11個批次產(chǎn)品,不合格3個批次產(chǎn)品,2個批次產(chǎn)品正在檢驗中,合格率79%,同比上升23個百分點。

(二)食品安全方面。

目前,我縣共有食品生產(chǎn)企業(yè)(小作坊)59家,涉及的產(chǎn)品主要為白酒、大米、植物油、豆腐、面條、糕點、醬腌菜、米粉、醬油及醋、飲用水、肉制品雪菜等,其中獲證企業(yè)10家,生產(chǎn)許可證11張。

上半年,共抽取縣內(nèi)46家企業(yè)及小作坊產(chǎn)品抽檢樣品76批次,其中合格72批次,其中包括兩個委托檢驗樣品,不合格4批次,合格率為95%。

(三)特種設(shè)備監(jiān)察方面。

截止6月25日,全縣共有特種設(shè)備使用單位52家,特種設(shè)備總數(shù)205臺,比20xx年增加17臺,增長8、3%。未發(fā)生一齊安全事故,無人員傷亡。

(四)計量工作。

1.計量器具檢定工作。

上半年,省市縣計量檢定機構(gòu)共對我縣的強制檢定計量器具檢定284臺件,檢定率95%。

2.計量管理工作。

一是民生計量工作。開展集貿(mào)市場計量器具專項整治行動金銀首飾計量專項整治。共免費檢定集貿(mào)市場106臺計量器具,并對6家金銀首飾銷售店進(jìn)行了計量檢查,在集貿(mào)市場現(xiàn)場查獲5臺(件)作弊計量器具,責(zé)令整改計量器具12臺(件),責(zé)令整改2家。

二是能源計量工作。加大對納入萬家用能企業(yè)市、縣人民政府確定的重點用能單位監(jiān)管工作,并與重點用能企業(yè)簽訂《共同推進(jìn)節(jié)能降耗能源計量工作職責(zé)書》,按照市局文件要求,制定玉屏縣萬家企業(yè)重點用能單位能源計量審查實施方案,將貴州科特林水泥有限公司確定為今年首批審查企業(yè)。

(五)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照《玉屏侗族自治縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項目建設(shè)實施方案》的要求,一是進(jìn)取申報玉屏油茶地理標(biāo)志標(biāo)志產(chǎn)品。二是配合省林科院加快制定《貴州省油茶生產(chǎn)與加工標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)》。大力推進(jìn)《簫笛》國家標(biāo)準(zhǔn)申報工作。從制定的原因目的、制定的優(yōu)勢、制定關(guān)鍵控制點、制定后的社會經(jīng)濟(jì)效益四個方面編制了《簫笛》國家標(biāo)準(zhǔn)的編制說明,并已提交申報申請書。

(六)執(zhí)法打假。

半年來共辦理行政執(zhí)法案件6個,其中一般程序案件2個,簡易程序4個,涉及食品、計量器具組織機構(gòu)代碼方面。

截止6月25日,共受理質(zhì)量投訴1起,已責(zé)令整改完畢。

(一)抽查情景表。

(二)存在的問題及原因分析。

工業(yè)產(chǎn)品方面。主要不合格產(chǎn)品為混凝土模板膠合板、裝配眼鏡、預(yù)拌混凝土,不合格項分別為順紋、柱鏡軸位偏差、坍落度,經(jīng)分析不合格原因:一是企業(yè)未對生產(chǎn)工藝進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),標(biāo)準(zhǔn)不熟,質(zhì)量意識不強;二是從業(yè)人員職責(zé)心不強,素質(zhì)不高;三是沒有按照標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。食品安全方面。從抽樣結(jié)果來看此次抽樣不合格產(chǎn)品為白酒,白酒不合格原因為甜蜜素糖精鈉超標(biāo),主要是由于小作坊生產(chǎn)者對食品添加劑的認(rèn)識不夠、對食品安全不夠重視,沒有嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),在生產(chǎn)加工過程中非法使用食品添加劑,白酒中非法使用甜蜜素、糖精鈉,主要原因是為降低成本調(diào)節(jié)產(chǎn)品口感。特種設(shè)備監(jiān)察方面。主要存在企業(yè)主體職責(zé)意識不強,許多企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對監(jiān)察機構(gòu)檢驗機構(gòu)的意見僅是塘塞、被動消極地應(yīng)付檢查,沒有作好特種設(shè)備至關(guān)重要的后續(xù)管理;未辦理安裝告知手續(xù)、未經(jīng)檢驗使用或者超檢驗周期使用、未辦理特種設(shè)備使用證、未建立特種設(shè)備技術(shù)檔案資料、部分操作人員特種設(shè)備作業(yè)證或者未掛證上崗設(shè)備安全附件超檢驗周期使用或者未經(jīng)檢驗使用等違法現(xiàn)象。計量方面。主要存在計量器具檢定的自覺性不強,檢定率還有待提高等問題,其原因主要是計量器具的使用者對計量法律法規(guī)的認(rèn)識不夠,計量意識不強;標(biāo)準(zhǔn)化方面。

農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推動難度大,主要是企業(yè)對農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的.重要性緊迫性認(rèn)識不足,缺乏明確的指導(dǎo)思想工作目標(biāo);農(nóng)民的傳統(tǒng)生產(chǎn)習(xí)慣慣性大;標(biāo)準(zhǔn)管理工作還有待進(jìn)一步加強,標(biāo)準(zhǔn)備案標(biāo)準(zhǔn)登記工作開展力度小,主要是企業(yè)自覺性不高,標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)意識不強等原因;行政執(zhí)法方面。主要是食品生產(chǎn)企業(yè)濫用添加劑,組織機構(gòu)代碼方面主要是超期未換證問題。

一是繼續(xù)幫忙企業(yè)解決產(chǎn)品質(zhì)量檢驗中的困難,加大宣貫《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《食品安全法》、《計量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)的力度,提高法制意識,加強從業(yè)人員培訓(xùn),異常是小作坊從業(yè)人員的培訓(xùn),提高從業(yè)素質(zhì),增強安全意識法律意識。

二是加大查處力度開展不合格企業(yè)的后處理工作,對抽查產(chǎn)品質(zhì)量不合格的生產(chǎn)企業(yè)按照有關(guān)法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定予以行政處罰。針對抽查反映出的質(zhì)量問題,結(jié)合本轄區(qū)實際,經(jīng)過舉辦產(chǎn)品質(zhì)量分析會、不合格廠長經(jīng)理培訓(xùn)班或進(jìn)行重點約談等方式,嚴(yán)格管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,努力把質(zhì)量安全問題解決在萌芽狀態(tài)。

三是以服務(wù)指導(dǎo)企業(yè)為主,幫忙企業(yè)消除隱患,堅持在服務(wù)中監(jiān)管、在監(jiān)管中規(guī)范、在規(guī)范中消除隱患;對拒不整改的企業(yè)報縣政府縣安委會或縣食安委,提請縣安委會或縣食安委掛牌督辦,堅決依法查處各類違法行為,加大力度打擊各類違法行為。

乳粉產(chǎn)品質(zhì)量分析報告篇八

為貫徹落實云人社通?20xx100號文件精神,根據(jù)省、州、縣人力資源和社會保障局要求,結(jié)合《云南省基本醫(yī)療保險藥品目錄》、《云南省基本醫(yī)療保險診療項目》、《云南省基本醫(yī)療保險服務(wù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》的標(biāo)準(zhǔn),仁心大藥房組織全體員工開展醫(yī)保定點藥房自檢自查工作,現(xiàn)將自檢自查情況匯報如下:

一、本藥房按規(guī)定懸掛定點零售藥店證書、公布服務(wù)承諾、公布投訴電話,《營業(yè)執(zhí)照》、《藥品經(jīng)營許可證》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范認(rèn)證證書》均在有效期內(nèi)。

二、本藥店有嚴(yán)格的藥品進(jìn)、銷規(guī)章制度,藥房員工認(rèn)真履責(zé),對首營企業(yè)和首營品種認(rèn)真審核并建立檔案,確保購貨渠道正規(guī)、合法,帳、票、貨相符。

三、本藥房營業(yè)時間內(nèi)至少有一名藥師在崗,藥房門口設(shè)有明顯的夜間購藥標(biāo)志。所有營業(yè)人員均持有相關(guān)主管部門頒發(fā)的《上崗證》、《健康證》和職業(yè)資格證書,且所有證書均在有效期內(nèi),藥師按規(guī)定持證上崗。

四、本藥房經(jīng)營面積284平方米,共配備4臺電腦,其中有3臺電腦裝藥品零售軟件,1臺裝有醫(yī)保系統(tǒng),并經(jīng)專線連入怒江州醫(yī)保系統(tǒng)。配有相應(yīng)的管理人員和清潔人員,確保了計算機軟硬件設(shè)備的正常運行和經(jīng)營場所的干凈整潔。

五、本藥房藥學(xué)技術(shù)人員按規(guī)定持有相關(guān)證件。所有員工均已購買社會保險。藥房嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、州藥品銷售價格,參保人員購藥時,無論選擇何種支付方式,我店均實行同價。

乳粉產(chǎn)品質(zhì)量分析報告篇九

一、抽查產(chǎn)品類別共性質(zhì)量問題:

根據(jù)以上情況綜合分析,我縣建材生產(chǎn)企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管的重點,也是急待解決和整頓的重要內(nèi)容,因為這些產(chǎn)品直接關(guān)系到地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),關(guān)系到社會大型建筑和國家人民的生命財產(chǎn)安全。重點是要加強生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制和管理,特別是要加強對產(chǎn)品的定期監(jiān)督檢驗和質(zhì)量抽查,以確保產(chǎn)品出廠檢驗合格,并對存在的質(zhì)量問題,幫助企業(yè)分析存在的原因,制定整改方案和改進(jìn)措施,指導(dǎo)和引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營,全面提高我縣的建材產(chǎn)品質(zhì)量管理水平。

二、對策措施。

(一)進(jìn)一步健全產(chǎn)品質(zhì)量分析報告制度。我局堅持每半年對我縣的產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行質(zhì)量分析,為加強質(zhì)量管理工作提供了科學(xué)依據(jù)。今后要進(jìn)一步健全產(chǎn)品質(zhì)量分析報告制度,緊緊圍繞我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展這個大局,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以質(zhì)量、安全為主線,以深化改革為動力,全面提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的有效性,及時將我縣的產(chǎn)品質(zhì)量狀況和監(jiān)督工作的有效性進(jìn)行分析,為我縣政府制定發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)行宏觀管理和決策提供科學(xué)的依據(jù)。

(二)進(jìn)一步加大服務(wù)力度。積極幫助企業(yè)加強和完善質(zhì)量管理制度鼓勵企業(yè)采用iso9000族標(biāo)準(zhǔn)及其它國際通行的先進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合企業(yè)實際,建立健全質(zhì)量體系。同時,嚴(yán)格監(jiān)督企業(yè)實施。多方面、多渠道收集最齊全、最新的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn),以供有需要的企業(yè)查詢。幫助企業(yè)制定滿足市場需求、具有競爭能力的企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。積極引導(dǎo)企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品認(rèn)證。通過質(zhì)量損失率和質(zhì)量成本的統(tǒng)計、核算、分析,促使企業(yè)加強生產(chǎn)過程控制,減少質(zhì)量損失,合理優(yōu)化資源配置,改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增加經(jīng)濟(jì)效益。

(三)進(jìn)一步推進(jìn)名牌戰(zhàn)略的實施。積極引導(dǎo)企業(yè)樹立名牌戰(zhàn)略意識,以科技為先導(dǎo),加大爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品的工作力度,積極培育名牌產(chǎn)品,進(jìn)一步推動名牌戰(zhàn)略的實施,從而提高企業(yè)和產(chǎn)品的競爭力。提升名牌產(chǎn)品在工業(yè)產(chǎn)品中的占有率,加強對實施名牌發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)。積極鼓勵我縣的企業(yè)特別是農(nóng)業(yè)產(chǎn)品、石油化工行業(yè)參與名牌產(chǎn)品評選活動,對名牌產(chǎn)品的標(biāo)識及產(chǎn)品的合法權(quán)益,應(yīng)重點加以保護(hù),與企業(yè)建立聯(lián)手打假制度,努力維護(hù)企業(yè)創(chuàng)名牌的積極性。

(四)進(jìn)一步加大對生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度。一是進(jìn)一步完善生產(chǎn)加工企業(yè)長效監(jiān)管機制。強化生產(chǎn)加工企業(yè)業(yè)主質(zhì)量意識,健全我縣生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量檔案;二是進(jìn)一步嚴(yán)格實施食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入制度、生產(chǎn)許可證制度等制度;三是加大依法懲處生產(chǎn)和銷售假冒偽劣產(chǎn)品的違法犯罪行為的力度,加大對市場、重點地區(qū)及其他監(jiān)管死角的檢查力度,堅決反對地方和部門保護(hù)主義。

(五)堅持監(jiān)管的重點和工作重心下移,切實加強對農(nóng)村和小城鎮(zhèn)的生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)督檢查。從抽查的情況來看,家庭作坊式、不具備保證產(chǎn)品質(zhì)量條件和不具備檢驗?zāi)芰Φ纳a(chǎn)加工企業(yè)主要分布在農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部。充分考慮農(nóng)村生產(chǎn)生活的基本需要,對每一個生產(chǎn)加工企業(yè)從生產(chǎn)銷售方式、生產(chǎn)加工能力、供應(yīng)對象和區(qū)域、保證質(zhì)量等方面進(jìn)行具體分析,監(jiān)督、引導(dǎo)生產(chǎn)加工企業(yè)遵守國家相關(guān)的規(guī)定,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量整體水平;結(jié)合國家質(zhì)檢總局開展的專項整治活動和小作坊小加工廠監(jiān)管意見加強對食品、建材等重點產(chǎn)品的監(jiān)管;利用“3.15”、“質(zhì)量月”大力宣傳質(zhì)量方針、目標(biāo)與措施,在企業(yè)內(nèi)部大力推行全面質(zhì)量管理理念和樹立“產(chǎn)品質(zhì)量第一”觀念。

(六)政府部門和監(jiān)管部門齊抓共管企業(yè)。

企業(yè)發(fā)展壯大和產(chǎn)業(yè)進(jìn)程的加速,政府必須加強對生產(chǎn)企業(yè)宏觀指導(dǎo),認(rèn)真研究、摸清哪種企業(yè)適合我縣,哪種企業(yè)數(shù)量控制多少,不能任其一哄而起,盲目上馬,造成資源、重建的浪費。政府應(yīng)給企業(yè)政策扶持,我縣企業(yè)大多都處于初級階段,規(guī)模不大,產(chǎn)業(yè)化程度低,為加快其發(fā)展,提高產(chǎn)品質(zhì)量,需政府制定相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策,比如設(shè)立專項發(fā)展基金,產(chǎn)品展示會,名牌培育、條件提供、信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場調(diào)研、專業(yè)人才培訓(xùn)等,或?qū)δ承┢髽I(yè)適當(dāng)給予稅費優(yōu)惠政和資金補貼。

一個企業(yè)成長過程中企業(yè)是主角,但各部門監(jiān)管、幫助也是不可缺少的。各部門在政府給予各自職責(zé)之范圍內(nèi),幫助,扶持企業(yè),使其走向正規(guī)化、專業(yè)化、品牌化。必須加強各部門間的配合建立信息共享平臺和聯(lián)合執(zhí)法力度。只有大家其心合力,才能把企業(yè)扶上正規(guī)化,僅靠一家監(jiān)管好企業(yè)是不可能。

乳粉產(chǎn)品質(zhì)量分析報告篇十

具體可以參考編制大綱對各行業(yè)項目可行性報告內(nèi)容的介紹:華經(jīng)縱橫整理一般可研報告內(nèi)容如下:

投資必要性:主要根據(jù)市場調(diào)查及分析預(yù)測的結(jié)果,

以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素,

論證項目投資建設(shè)的必要性;技術(shù)的可行性:主要從事項目實施的技術(shù)角度,

合理設(shè)計技術(shù)方案,

并進(jìn)行比選和評價;。

評價項目的財務(wù)盈利能力,

進(jìn)行投資決策,

并從融資主體(企業(yè))的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務(wù)清償能力;。

保證項目順利執(zhí)行;。

經(jīng)濟(jì)可行性:主要是從資源配置的角度衡量項目的價值,

社會可行性:主要分析項目對社會的.影響,

包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩(wěn)定性等;。

制定規(guī)避風(fēng)險的對策,

為項目全過程的風(fēng)險管理提供依據(jù)。

甚至只憑借經(jīng)驗和直覺主觀臆斷,對項目建成后可能出現(xiàn)的風(fēng)險因素預(yù)測不夠,。

制定防范和化解措施,是避免決策失誤,為建設(shè)項目科學(xué)化、民主化決策提供可靠依據(jù)的根本保證。

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乳粉產(chǎn)品質(zhì)量分析報告篇十一

1、新產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新方面不足,視野不夠開闊,沒有新產(chǎn)品貯備,產(chǎn)品創(chuàng)新以及超前意識遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。建議多為技術(shù)人員提供更多的學(xué)習(xí)、參觀、交流的機會,提供深入市場接觸外界的機會,以開闊視野,提高專業(yè)技能,提高設(shè)計能力,更好的服務(wù)于企業(yè)。

2、技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏,技術(shù)力量非常薄弱,目前技術(shù)質(zhì)量部共有13人,從事設(shè)計研發(fā)的6人(能承擔(dān)設(shè)計任務(wù)的不到3人,其他4名設(shè)計人員參加工作時間不長,理論以及經(jīng)驗還需要經(jīng)過長時間的鍛煉),質(zhì)量管理2人,全液壓鉆機售后服務(wù)3人,計量管理人員1人,檔案管理人員1人。具有副高級職稱3人,中級職稱2人,其余為初級職稱,真正能勝任技術(shù)研發(fā)工作的人員僅僅只有4人,有用之才奇缺,急需引進(jìn)和培養(yǎng)。

3、技術(shù)研發(fā)試制經(jīng)費嚴(yán)重不足,嚴(yán)重制約著新產(chǎn)品的研發(fā)及試制進(jìn)度,公司每年給技術(shù)部門全年出差調(diào)研費用為5000元,試問這些費用能出去幾回,建議加大對研發(fā)和新產(chǎn)品試制方面的投入。

4、技術(shù)辦公軟件及硬件方面很落后,設(shè)計辦公軟件全部是盜版,繪圖儀、打印機以及半數(shù)以上的微機使用10年以上年限,經(jīng)常出現(xiàn)問題,建議予以更新,以便提高工作效率。

5、技術(shù)人員的待遇問題有待于提高,技術(shù)人員的工資及福利待遇與職稱沒有掛鉤,建議尊重知識,尊重人才,用待遇吸引人才,以調(diào)動全體技術(shù)人員積極性和創(chuàng)造性。

二、公司質(zhì)量管理現(xiàn)狀與存在的問題和建議。

1、各級人員的質(zhì)量意識不強行為直接影響著產(chǎn)品質(zhì)量。

目前我們?nèi)鄙儋|(zhì)量意識、服務(wù)意識、大局意識,好多員工從根本上不關(guān)心、不重視產(chǎn)品質(zhì)量,認(rèn)為質(zhì)量不關(guān)我的事,能干完活保證按期完工都已經(jīng)很不錯了,干好干壞一個樣,活就干成這樣了,愛要不要,本位主義這種現(xiàn)象很普遍,大家好像都沒有信心了,包括部分領(lǐng)導(dǎo)干部也有這樣的思想,試想一下這種意識形態(tài)如何能保證質(zhì)量。

2、人才的缺乏嚴(yán)重影響到產(chǎn)品質(zhì)量。

多年來缺少對職工進(jìn)行行之有效的教育和培訓(xùn),導(dǎo)致技術(shù)能力水平跟不上市場步伐,管理粗放以及工人的整體業(yè)務(wù)能力素質(zhì)普遍不高,就目前公司現(xiàn)狀,技術(shù)人員、管理干部、技術(shù)工人奇缺,現(xiàn)在已經(jīng)到了快青黃不接的時候了,尤其是技術(shù)研發(fā)這一塊,人員構(gòu)成大家都知道,不客氣的說,現(xiàn)在技術(shù)研發(fā)部內(nèi)試問真正能讀懂圖的有幾個,搞新產(chǎn)品研發(fā)談何容易,因此必須要認(rèn)清目前形勢的嚴(yán)峻性。

3、設(shè)備的陳舊落后導(dǎo)致產(chǎn)品加工精度達(dá)不到產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量要求,工裝多年磨損失修,模具、刀具多年來的使用磨損已經(jīng)不能滿足要求以至于質(zhì)量不穩(wěn)定。

4、市場的預(yù)測和分析不到位,導(dǎo)致計劃的嚴(yán)謹(jǐn)性以及嚴(yán)肅性不夠,再加之資金問題的制約,外購?fù)鈪f(xié)廠家的選擇問題等種種原因,不但影響生產(chǎn)進(jìn)度,更嚴(yán)重地影響到產(chǎn)品質(zhì)量。

5、制度的執(zhí)行問題,尤其是公司iso9000質(zhì)量管理體系運行情。

況,認(rèn)證的目的不是為了很好的貫徹執(zhí)行這些先進(jìn)的管理方法和理念,而是為了買證而認(rèn)證,認(rèn)證工作好像就是技術(shù)質(zhì)量部的事情,復(fù)核審查檢查時做做假,只要檢查通過了就行,實際運行兩張皮,這樣我們的質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作有何意義,談何產(chǎn)品質(zhì)量。

1、首先全體員工必須重樹信心,目前公司這種情況,我們已沒有退路,雖然百廢待興,有著這樣那樣的困難,但是我們必須要樹立信心,公司的發(fā)展與壯大與大家息息相關(guān),現(xiàn)在必須要靠我們大家自己,通過抓質(zhì)量,擴(kuò)市場使公司擺脫不利的處境和局面。只要大家能夠認(rèn)為別人能做好的事我們也一定能做好,我們就有希望。

2、其次必須提升質(zhì)量態(tài)度意識與責(zé)任心,態(tài)度決定一切,首先領(lǐng)導(dǎo)要重視,領(lǐng)導(dǎo)對產(chǎn)品質(zhì)量的態(tài)度直接影響著各級人員對質(zhì)量的態(tài)度與執(zhí)行力,也就是說領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量的態(tài)度決定著最終的產(chǎn)品質(zhì)量。因此產(chǎn)品質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)必須將質(zhì)量上升到一定高度,才能改變員工的質(zhì)量態(tài)度意識與責(zé)任心。另外必須將公司及部門的質(zhì)量管理體系運行情況納入績效考核范疇內(nèi),與績效考核掛鉤,要有罰也有獎,獎罰分明,堅決實行質(zhì)量一票否決權(quán)。

外建議加強人才的培養(yǎng)和引進(jìn),目前急缺的是技術(shù)人員)。

4、堅持質(zhì)量第一,預(yù)防為主質(zhì)量方針,把所有的不合格現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。萬事溯源,首先要從設(shè)計源頭開始,進(jìn)行充分的市場調(diào)研,組織相關(guān)專家對設(shè)計方案論證,對設(shè)計進(jìn)行評審(圖紙及工藝文件的審查)、再進(jìn)行試制,開展工業(yè)性實驗,最終對設(shè)計進(jìn)行確認(rèn)定型,嚴(yán)格按照新產(chǎn)品開發(fā)程序開展設(shè)計工作,層層嚴(yán)格把關(guān),這樣才能基本上保證產(chǎn)品不會從胎里帶來不可救藥的質(zhì)量問題和缺陷。

5、加強外購件、外協(xié)件及原材料的采購控制管理,必須進(jìn)行定點采購以便實行質(zhì)量倒追索賠制,堅持貨比三家,質(zhì)量第一的宗旨,嚴(yán)格執(zhí)行采購管理質(zhì)量控制程序。必須堅持不合格的原材料以及外購?fù)鈪f(xié)件不許進(jìn)廠,未經(jīng)檢驗的原材料以及外購?fù)鈪f(xié)件絕對不允許入庫,從材料源頭控制產(chǎn)品質(zhì)量。

6、加強產(chǎn)品過程質(zhì)量控制,嚴(yán)格執(zhí)行工藝技術(shù)文件,除技術(shù)人員,任何人無權(quán)修改圖紙及工藝技術(shù)文件,但有建議權(quán),發(fā)現(xiàn)問題及時與技術(shù)部門聯(lián)系以便修改完善圖紙及工藝文件。嚴(yán)格執(zhí)行雙三檢制度,加強首檢及巡檢完工檢,自檢與互檢專職檢,把事后把關(guān)向前移,重點做好事先預(yù)防,以防止產(chǎn)生不合格品。加強不合格品的控制和管理,不合格產(chǎn)品未經(jīng)處置不允許留在生產(chǎn)現(xiàn)場,對不合格產(chǎn)品要進(jìn)行標(biāo)識和登記,以防流入下一道工序,人人樹立上一道工序為下一道工序服務(wù),下一道工序是用戶,用戶就是我自己的思想,不接收不傳遞不合格品,徹底杜絕不合格品傳播路徑(建議實行零件部件工序卡制度,使每一個零部件都有檔案,便于追溯)。加強設(shè)備、工裝、刀具的管理,定期對設(shè)備工裝刀具進(jìn)行維保和修理、修繕,通過設(shè)備及工裝刀具來保證產(chǎn)品加工質(zhì)量。(建議對部分落后設(shè)備進(jìn)行淘汰并更新一些設(shè)備)。

7、加強整機檢驗,整機檢驗是產(chǎn)品最后一道關(guān)口,必須嚴(yán)格認(rèn)真對待,裝配總檢應(yīng)按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)檢驗,并做好記錄,在總裝及試車過程中,發(fā)現(xiàn)異常,操作者必須無條件服從總檢指令,查出問題,并分析原因,確保各項檢驗指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量要求,方可辦理入庫手續(xù)。

8、做好售后服務(wù)工作,沒有十全十美的產(chǎn)品,任何產(chǎn)品用戶都可以挑剔,找出一些問題,這就需要通過提高售后服務(wù)質(zhì)量以解用戶的不滿意。因此必須要完善售后服務(wù)制度,另外還要有嚴(yán)明的組織紀(jì)律以及解決問題的時效性,重大問題必須要有解決方案,問題處理完畢要有報告以便于總結(jié)。

9、做好調(diào)研與市場預(yù)測分析,要形成報告,不但要有預(yù)測分析,還要做好季度和月份的市場預(yù)測分析,并及時修正,這樣才能指導(dǎo)產(chǎn)品的研發(fā),保證生產(chǎn)進(jìn)度,進(jìn)一步保證產(chǎn)品質(zhì)量。

總之,技術(shù)研發(fā)與質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)工程,每一個環(huán)節(jié)都不能出現(xiàn)問題,從設(shè)計源頭開始把關(guān),人人樹立質(zhì)量是企業(yè)的生命的思想,通過提高工作質(zhì)量來保證產(chǎn)品質(zhì)量,實行全員全過程全方位的質(zhì)量控制,嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系要求開展工作,我們的質(zhì)量工作一定會出現(xiàn)新的局面,我們的產(chǎn)品一定會得到市場認(rèn)可。(由于時間倉促,僅對研發(fā)和質(zhì)量方面做以分析,不到之處見諒)。

技術(shù)質(zhì)量部張琳2013年3月5日。

乳粉產(chǎn)品質(zhì)量分析報告篇十二

防靜電性能指標(biāo)明顯優(yōu)于日本工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和《靜電安全指南》所列舉的性能指標(biāo)。下面就試制中的質(zhì)量問題作如下分析。

xx公司色織廠生產(chǎn)系統(tǒng)有紡紗、染紗、準(zhǔn)備、織造、整理等主要車間。

產(chǎn)品質(zhì)量分析報告。從紡紗到成品構(gòu)成了一條較完整的生產(chǎn)線,多年來以外貿(mào)出口產(chǎn)品為主,今年為100%出口。20xx年出口合格率為xx%,20xx年1-6月份出口合格率為95%,比去年同期增長6.01%。多年來,從生產(chǎn)和質(zhì)量管理上積累了較豐富的經(jīng)驗。公司有一套與生產(chǎn)相適應(yīng)的質(zhì)量管理體系,有專職質(zhì)量管理和檢驗人員200人,占全公司在職人數(shù)的13.3%,由廠長和工程師主抓質(zhì)量工作。質(zhì)量檢查科具體負(fù)責(zé)各車間的產(chǎn)品質(zhì)量,各生產(chǎn)車間的關(guān)鍵環(huán)節(jié)均設(shè)有質(zhì)量檢查網(wǎng)點。同時,由質(zhì)量檢查科派出人員專職監(jiān)督和抽查,實行三級檢驗,并在原傳統(tǒng)的管理基礎(chǔ)上吸取了先進(jìn)的全面質(zhì)量管理方法,把質(zhì)量工作同經(jīng)濟(jì)職責(zé)制結(jié)合起來,同時建立了百分考核制,并在中層科室和車間干部中舉辦了全面質(zhì)量管理學(xué)習(xí)班。

為對以后的試產(chǎn)帶給依據(jù),公司從原料、原紗一進(jìn)廠就進(jìn)行化驗、測試,同時為嚴(yán)格控制保證產(chǎn)品質(zhì)量,特制定了《防靜電新產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》。產(chǎn)品質(zhì)量分析報告。在新產(chǎn)品試制中,全廠充分發(fā)揮車間和[[職能科室]]的配合作用和各檢測網(wǎng)點的把關(guān)作用,同時廣泛宣傳防靜電新產(chǎn)品的好處,啟發(fā)員工的主人翁職責(zé)感。每周定期召開一次質(zhì)量分析會,預(yù)測分析和處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題。為了及時了解到新產(chǎn)品的質(zhì)量狀況,xx紡織科學(xué)研究所xx總工程師親訪用戶,及時把質(zhì)量信息反饋給色織廠。

(一)下機質(zhì)量及入庫質(zhì)量(略)。

(二)物理指標(biāo)(略)。

(三)染色牢度(略)。

(四)防靜電性能指標(biāo)(略)。

上述狀況說明,本產(chǎn)品的主要指標(biāo)到達(dá)了紡織工業(yè)部的標(biāo)準(zhǔn),防靜電性能指標(biāo)明顯優(yōu)于日本同類產(chǎn)品,具有良好的.防靜電性能。因此,防靜電仿毛華達(dá)呢的生產(chǎn)工藝是可行的,試制是成功的,水平是先進(jìn)的。

防靜電仿毛華達(dá)呢的試制雖然取得了較好的效果,但也還存在一些問題。例如,初試時由于批量較小,受加工條件和經(jīng)驗的限制,在后整理加工中出現(xiàn)了一些色差,使制成品并不十分完莢,沒有百分之百的到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。目前,此問題已找到解決的辦法。今后工作重點是在嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的基礎(chǔ)上,加大對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能方面的研究,增加[[產(chǎn)品功能]]使之更適應(yīng)市場需求。

xx公司。

xxxx年x月x日。

乳粉產(chǎn)品質(zhì)量分析報告篇十三

本處罰決定由ceo、人力資源主管下達(dá),研發(fā)等部門全體通報,并在通告發(fā)布同時與相關(guān)責(zé)任人員集體談話。

2月末,研發(fā)一部基礎(chǔ)應(yīng)用組研發(fā)人員xxa對oa公告通知模塊進(jìn)行修改但未認(rèn)真測試,3月5日發(fā)布修正時,未根據(jù)產(chǎn)品發(fā)布流程要求對所修改項目進(jìn)行文字說明,導(dǎo)致測試組沒有針對該模塊進(jìn)行測試,錯過了彌補錯誤的機會,引發(fā)該模塊功能在發(fā)布后出現(xiàn)故障(公告發(fā)布后不能編輯)。直到3月9日有客戶、經(jīng)銷商在qq群、論壇等多處反映該模塊問題,研發(fā)一部技術(shù)支持組bbb和測試組ccc得到信息后立即反饋給xxa,xxa當(dāng)天對bug進(jìn)行了簡單修改,達(dá)到基本可用,并將程序更新到svn,同時將補丁發(fā)給bbb,bbb反饋給客戶。但由于未重新發(fā)布修正合集,該模塊問題并未徹底解決,所有已升級客戶均存在此故障,引起部份客戶不滿,質(zhì)疑xx產(chǎn)品質(zhì)量和開發(fā)團(tuán)隊責(zé)任心。3月13日,在上級主管發(fā)現(xiàn)后,指導(dǎo)開發(fā)人員進(jìn)行了重新設(shè)計,并于3月14日進(jìn)行測試,3月14日晚發(fā)布修正合集徹底解決有關(guān)問題。

事故反映的直接問題:

1.研發(fā)人員在開發(fā)過程中責(zé)任心不強,馬虎疏漏;設(shè)計缺乏正確思路;不按照規(guī)范流程發(fā)布程序;對程序不進(jìn)行簡單測試和檢查。

2.研發(fā)人員與研發(fā)組長之間溝通不暢,導(dǎo)致開發(fā)過程沒有得到有效監(jiān)督和挽救。

3.技術(shù)支持和測試組客戶意識不強,對于問題的處理沒有起到監(jiān)督、督促落實的作用;對問題重要程度分類不準(zhǔn)確,不按緊急流程處理,且沒有主動上報上級主管。

事故反映的深層次問題:

1.事故過程中,所有參與處理的人員都沒有意識到問題的重要性和緊迫性,并發(fā)起有關(guān)緊急工作流。

2.研發(fā)團(tuán)隊開發(fā)周期管理不規(guī)范,部門間配合不到位,部門內(nèi)部主管和員工溝通不順暢,員工遇到問題不走流程、不上報。

3.員工對控制產(chǎn)品質(zhì)量、提高客戶滿意度的責(zé)任心不強,對企業(yè)核心利益不關(guān)切。

處罰決定:

1.開發(fā)人員xxa責(zé)任心不夠,工作馬虎、設(shè)計草率,本月績效考核扣40分;。

2.研發(fā)組長ddd,未盡到有效管理和監(jiān)督職責(zé),本月績效考核扣20分;。

5.技術(shù)支持組長eee未能強調(diào)部門監(jiān)督職能并加強日常培訓(xùn)和教育,日常工作中也沒有總結(jié)緊急問題并加以過問,本月績效考核扣20分。

處罰目的:

使大家認(rèn)識到,對于產(chǎn)品質(zhì)量問題,我們要有嚴(yán)肅態(tài)度,相關(guān)人員積極承擔(dān),相關(guān)部門主動推進(jìn)和監(jiān)督,流程嚴(yán)格規(guī)范,不能講情面。

企業(yè)核心利益受損,是關(guān)乎全體員工利益的,大家必須有這種意識。

處罰不是目的:

被處罰的員工也不要有顧慮,或者認(rèn)為是比較倒霉,趕上了制度改進(jìn)的嚴(yán)格期。越是重要崗位,我們越是要嚴(yán)格要求。盡管目前出現(xiàn)了差錯,但所肩負(fù)的責(zé)任仍然是很重要的,是受到企業(yè)重視的。

正確的思路是:認(rèn)真思考問題產(chǎn)生的原因,制定整改措施,把丟的分補回來。受處罰人員如能在最短時間內(nèi),對有關(guān)問題進(jìn)行整改,并提出有建設(shè)性改進(jìn)意見,促成制度完善或設(shè)計方法改進(jìn)的,還可以獲得加分。

另外,大家不能因為做了事被處罰,就有索性不做事的思想。不作為的,我們不會處罰,會直接考慮調(diào)崗。

客戶對xx的評價直接關(guān)系到xx品牌的信譽,關(guān)系到xx每位員工的切身利益。皮之不存,毛將焉附,我們xx每一位員工都對xx的榮譽負(fù)有責(zé)任。

每個工作環(huán)節(jié)都可能對xx品牌產(chǎn)生不可估量的影響,因此我們每一項微小工作,都需要做到符合規(guī)范要求。各部門雖各司其職,但xx團(tuán)隊是一個整體,xx品牌是需要大家共同努力來維護(hù)的,希望大家從此次事故中汲取教訓(xùn),為客戶多想一秒鐘,就是對xx多盡一份力!

乳粉產(chǎn)品質(zhì)量分析報告篇十四

1、20xx年,我局對化工產(chǎn)品、裝飾材料(木質(zhì)門)、建材等產(chǎn)品質(zhì)量開展了監(jiān)督抽查委托檢驗。共監(jiān)督抽查了80家企業(yè),抽檢樣品86個批次,樣品合格78個。不合格8個,合格率91%。

我縣現(xiàn)有陜西省名牌產(chǎn)品7個,名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)共6個。其中農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)1家、建材企業(yè)類2家、食品類企業(yè)1家、酒類生產(chǎn)企業(yè)1家、皮革、毛皮、羽毛(絨)及其制品類生產(chǎn)企業(yè)1家。我縣6家陜西省名牌企業(yè)都建立并經(jīng)過了iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證,產(chǎn)品的保障本事較強,在歷次名牌產(chǎn)品監(jiān)督抽查中,產(chǎn)品的合格率均為100%。我縣名牌產(chǎn)品企業(yè)以產(chǎn)品質(zhì)量好、產(chǎn)品市場占有率高、企業(yè)社會信用度高贏得了市場,取得了好的效益,拉動了我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

近年來,我局緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,始終堅持生態(tài)資源產(chǎn)業(yè)化、特色產(chǎn)業(yè)地域化的思路,以推進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康增長農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)增收、農(nóng)民致富為目標(biāo),立足資源優(yōu)勢,突出區(qū)域特色,深挖潛力,開展地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作,走出了一條拓展地方產(chǎn)品特色的發(fā)展之路。截至目前,我縣已成功向國家質(zhì)檢總局申報并獲批了靖邊小米、靖邊苦蕎、靖邊土豆、靖邊羊肉4個國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品;與此同時還制定了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對原料、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)地域、質(zhì)量要求進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)范,保證了地標(biāo)產(chǎn)品應(yīng)有的特色品質(zhì)。20xx年對獲準(zhǔn)使用地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,抽檢地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品6個批次,產(chǎn)品的合格率均為100%。

根據(jù)以上情景綜合分析,我縣建材生產(chǎn)企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管的重點,也是急待解決整頓的重要資料,因為這些產(chǎn)品直接關(guān)系到地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),關(guān)系到社會大型建筑國家人民的生命財產(chǎn)安全。重點是要加強生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制管理,異常是要加強對產(chǎn)品的定期監(jiān)督檢驗質(zhì)量抽查,以確保產(chǎn)品出廠檢驗合格,并對存在的`質(zhì)量問題,幫忙企業(yè)分析存在的原因,制定整改方案改善措施,指導(dǎo)引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營,全面提高我縣的建材產(chǎn)品質(zhì)量管理水平。

(一)進(jìn)一步健全產(chǎn)品質(zhì)量分析報告制度。我局堅持每半年對我縣的產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行質(zhì)量分析,為加強質(zhì)量管理工作供給了科學(xué)依據(jù)。今后要進(jìn)一步健全產(chǎn)品質(zhì)量分析報告制度,緊緊圍繞我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)社會發(fā)展這個大局,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以質(zhì)量、安全為主線,以深化改革為動力,全面提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的有效性,及時將我縣的產(chǎn)品質(zhì)量狀況監(jiān)督工作的有效性進(jìn)行分析,為我縣政府制定發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)行宏觀管理決策供給科學(xué)的依據(jù)。

(二)進(jìn)一步加大服務(wù)力度。進(jìn)取幫忙企業(yè)加強完善質(zhì)量管理制度鼓勵企業(yè)采用iso9000族標(biāo)準(zhǔn)及其它國際通行的先進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合企業(yè)實際,建立健全質(zhì)量體系。同時,嚴(yán)格監(jiān)督企業(yè)實施。多方面、多渠道收集最齊全、最新的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn),以供有需要的企業(yè)查詢。幫忙企業(yè)制定滿足市場需求、具有競爭本事的企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。引導(dǎo)企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品認(rèn)證。經(jīng)過質(zhì)量損失率質(zhì)量成本的統(tǒng)計、核算、分析,促使企業(yè)加強生產(chǎn)過程控制,減少質(zhì)量損失,合理優(yōu)化資源配置,改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增加經(jīng)濟(jì)效益。

(三)進(jìn)一步推進(jìn)名牌戰(zhàn)略的實施。引導(dǎo)企業(yè)樹立名牌戰(zhàn)略意識,以科技為先導(dǎo),加大爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品的工作力度,進(jìn)取培育名牌產(chǎn)品,進(jìn)一步推動名牌戰(zhàn)略的實施,從而提高企業(yè)產(chǎn)品的競爭力。提升名牌產(chǎn)品在工業(yè)產(chǎn)品中的占有率,加強對實施名牌發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)。進(jìn)取鼓勵我縣的企業(yè)異常是農(nóng)業(yè)產(chǎn)品、石油化工行業(yè)參與名牌產(chǎn)品評選活動,對名牌產(chǎn)品的標(biāo)識及產(chǎn)品的合法權(quán)益,應(yīng)重點加以保護(hù),與企業(yè)建立聯(lián)手打假制度,努力維護(hù)企業(yè)創(chuàng)名牌的進(jìn)取性。

(四)進(jìn)一步加大對生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度。一是進(jìn)一步完善生產(chǎn)加工企業(yè)長效監(jiān)管機制。強化生產(chǎn)加工企業(yè)業(yè)主質(zhì)量意識,健全我縣生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量檔案;二是進(jìn)一步嚴(yán)格實施食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入制度、生產(chǎn)許可證制度等制度;三是加大依法懲處生產(chǎn)銷售假冒偽劣產(chǎn)品的違法犯罪行為的力度,加大對市場、重點地區(qū)及其他監(jiān)管死角的檢查力度,堅決反對地方部門保護(hù)主義。

(五)堅持監(jiān)管的重點工作重心下移,切實加強對農(nóng)村小城鎮(zhèn)的生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)督檢查。從抽查的情景來看,家庭作坊式、不具備保證產(chǎn)品質(zhì)量條件不具備檢驗本事的生產(chǎn)加工企業(yè)主要分布在農(nóng)村城鄉(xiāng)結(jié)合部。充分研究農(nóng)村生產(chǎn)生活的基本需要,對每一個生產(chǎn)加工企業(yè)從生產(chǎn)銷售方式、生產(chǎn)加工本事、供應(yīng)對象區(qū)域、保證質(zhì)量等方面進(jìn)行具體分析,監(jiān)督、引導(dǎo)生產(chǎn)加工企業(yè)遵守國家相關(guān)的規(guī)定,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量整體水平;結(jié)合國家質(zhì)檢總局開展的專項整治活動小作坊小加工廠監(jiān)管意見加強對食品、建材等重點產(chǎn)品的監(jiān)管;利用3.15、質(zhì)量月大力宣傳質(zhì)量方針、目標(biāo)與措施,在企業(yè)內(nèi)部大力推行全面質(zhì)量管理理念樹立產(chǎn)品質(zhì)量第一觀念。

(六)政府部門監(jiān)管部門齊抓共管企業(yè)。

企業(yè)發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)進(jìn)程的加速,政府必須加強對生產(chǎn)企業(yè)宏觀指導(dǎo),認(rèn)真研究、摸清哪種企業(yè)適合我縣,哪種企業(yè)數(shù)量控制多少,不能任其一哄而起,盲目上馬,造成資源、重建的浪費。政府應(yīng)給企業(yè)政策扶持,我縣企業(yè)大多都處于初級階段,規(guī)模不大,產(chǎn)業(yè)化程度低,為加快其發(fā)展,提高產(chǎn)品質(zhì)量,需政府制定相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策,比如設(shè)立專項發(fā)展基金,產(chǎn)品展示會,名牌培育、條件供給、信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場調(diào)研、專業(yè)人才培訓(xùn)等,或?qū)δ承┢髽I(yè)適當(dāng)給予稅費優(yōu)惠政資金補貼。

一個企業(yè)成長過程中企業(yè)是主角,但各部門監(jiān)管、幫忙也是不可缺少的。各部門在政府給予各自職責(zé)之范圍內(nèi),幫忙,扶持企業(yè),使其走向正規(guī)化、專業(yè)化、品牌化。必須加強各部門間的配合建立信息共享平臺聯(lián)合執(zhí)法力度。僅有大家其心合力,才能把企業(yè)扶上正規(guī)化,僅靠一家監(jiān)管好企業(yè)是不可能。

乳粉產(chǎn)品質(zhì)量分析報告篇十五

我自20xx年8月到河北省xxx市場工作以來,經(jīng)歷了xxx市場啟動、受挫、再啟動上量的整個過程,現(xiàn)將兩年來的工作情況報告如下:

我在20xx年8月剛接手市場時,該市場在xx醫(yī)院的銷售一片空白。為了迅速啟動市場,除了自己虛心向老員工學(xué)習(xí)和請教外,同時與該市場的其他公司業(yè)務(wù)員協(xié)調(diào)關(guān)系,通過各種形式對各醫(yī)院的相應(yīng)科室、門診室、患者群結(jié)構(gòu)、消費習(xí)慣、大夫的愛好、性格等方面進(jìn)行詳盡的了解和分析,初步確定以河北省二院為重點終端,以其他醫(yī)院為輔進(jìn)行科室開發(fā)和維護(hù),奔波在八大xx醫(yī)院之間,從細(xì)微處著手,關(guān)心體貼醫(yī)生,盡管臨床費用相對較少,但自己發(fā)揮女性細(xì)致、溫柔的特長,把工作做細(xì)做好,使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用。特別在20xx年春節(jié)回公司開會期間,根據(jù)自己所了解到的醫(yī)生的愛好,購買了根雕、臘染、天麻、茅臺酒等地方特產(chǎn),送給不同層次的醫(yī)生,通過這些工作的開展,與醫(yī)生建立了深厚的友誼,與個別重點醫(yī)生還建立起了母女關(guān)系。醫(yī)生對我公司產(chǎn)品的認(rèn)同度得到了進(jìn)一步的加強,產(chǎn)品銷量也得到了穩(wěn)步提高。

當(dāng)xxx市場銷量穩(wěn)步上升的時候,非典突襲河北,整個銷售迅速下滑,在此情況下自己仍堅持做好臨床工作,開始之初,得知勤洗手能防非典,就從超市里面批發(fā)洗手液,對幾個科室的醫(yī)生逐科室去送。幾天以后,形勢迅速惡化,在自己去不了醫(yī)院的情況下,仍然堅持電話拜訪各醫(yī)院的目標(biāo)醫(yī)生,隨時了解防非的各種措施和方劑,自己通過朋友購得了幾支重組人干擾素,及時送給重點醫(yī)生,在非典最嚴(yán)重的五、六月,在省二院門診患者廖廖無幾的情況下,也能銷售一百盒。

非典之后,通過自己在淡季做扎實的市場工作后,旺季應(yīng)該是上銷量的時候了,但省二院進(jìn)貨情況不升反降,醫(yī)生在不斷開藥,病人在不斷拿藥,但就不見銷量上升,根據(jù)自己多年的臨床推廣經(jīng)驗,肯定省二院出了問題。自己把工作重點轉(zhuǎn)移到查找問題上來,從一些蛛絲馬跡中尋找出了省二院被竄貨的證據(jù),這一切都是在當(dāng)時的省區(qū)經(jīng)理胡非嚴(yán)重脫崗,自己孤身一人憑著自己對xx制藥的忠誠來完成的。

胡非離職以后,本來指望有一個好的經(jīng)理來帶領(lǐng)我們做好市場,誰知來了一個王國青,由于他對市場生疏、對業(yè)務(wù)生疏、加之從業(yè)心態(tài)不正確,到了市場以后,就嚴(yán)重違反財務(wù)制度,日常工作抓不住重點,不抓穩(wěn)定,不解決具體問題,不上銷量,反倒四處點火,把一個本來就問題重重的河北市場,搞得雪上加霜,在自己臨床工作無法正常進(jìn)行的情況下,為維護(hù)公司利益,在河北市場“白色恐怖”的情況下,自己不怕打擊報復(fù),不怕丟飯碗,堅持從各種途徑如實向公司高層反映市場實際問題,使公司得以掌握市場更全面的真實情況,及時對問題作出處理,不至于使河北市場毀于個別人之手。

20xx年春天,冬寒未褪,我懷著春天般的心情奔赴河北,開始了xxx市場劫后余生的艱難重建工作。這時候我原來管理的河北省中醫(yī)院、省醫(yī)院、省四院已經(jīng)交接出去,只剩下省三院、省二院、和平醫(yī)院、省直一門診四家醫(yī)院。其中省三院是骨科醫(yī)院,省直一門診是日門診量不足50人的衛(wèi)生所,和平醫(yī)院是新開發(fā)的醫(yī)院,上述三家合計銷量不足100盒!只有省二院稍好一些,但銷量也就100盒左右!總體銷售不過6000元,而公司下達(dá)的全年任務(wù)卻高達(dá)24萬元!整個市場千瘡百孔、百廢待興!

此時,在王洪剛經(jīng)理的指導(dǎo)下,我根據(jù)市場實際情況,確立了“以省二院與和平醫(yī)院為重點終端,目標(biāo)直指殺手級醫(yī)生,集中力量提升純銷量;緊抓藥劑科和藥房,隨時掌握庫存,保證渠道暢通”的工作思路,開始了xxx市場的復(fù)興之路。

凡事說起容易做起難!面對巨大的任務(wù)壓力,做為一名對xx公司充滿愛戴與赤誠的老員工,背負(fù)著實現(xiàn)事業(yè)追求的理想,體味著享受工作快樂的激情,我又回到了我一直都沒有斷絕聯(lián)系的醫(yī)生身邊,用真誠與執(zhí)著,還有無盡的關(guān)懷與尊敬努力的奉獻(xiàn)著。這期間,無論是公司維護(hù)資金緊張時我自掏腰包,還是臨床費用不到位時我四處舉債;無論是國家政府嚴(yán)厲打擊還是醫(yī)院保安圍追堵截;無論是早晨七點風(fēng)雨中迎接醫(yī)生還是晚上燈火里敲門家訪,我都是那樣自信!那樣快樂!快樂我真心的付出!自信我付出后必然得到的回報!

“有志者,事竟成;苦心人,天不負(fù)。”在絕大部分藥品受國家政策影響銷售下滑時,5月份舒眠膠囊在省二院純銷超過600盒,僅次于烏靈膠囊穩(wěn)居同類品種第二名。這主要得益于提升原有目標(biāo)醫(yī)生李麗娟(我為工作拜認(rèn)的干媽)等人銷量的同時,又挖掘了一名xx膠囊的殺手,在反復(fù)大量的感情與物質(zhì)投資后,5月份他銷售了200多盒,六月可以超過300盒。而六月份省二院可以突破800盒。和平醫(yī)院也由四月份的50盒上升至五月份的200多盒,主要是攻下了在河北省神經(jīng)內(nèi)科鼎鼎有名的陳立前和李嚴(yán),這兩人原是xx和xxx(藥名)的殺手,在拜訪中探詢出陳立前喜歡根雕和盆景后,我先后六次給他送根雕和盆景六件,六月份他可以銷售xx盒;在得知李嚴(yán)患有咽炎后,我先后托人從香港購買英國產(chǎn)的“漁夫之寶”長期供應(yīng)給他,使他經(jīng)年不愈的咽炎明顯好轉(zhuǎn),六月份他可以銷售xx盒??傮w我所管理的醫(yī)院五月份銷售有700余盒,占河北市場銷售的30%多。六月份可以突破1000盒。下一步我將繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下,扎實工作,挖潛上量,到九月份旺季到來時,把銷售穩(wěn)定在xx盒,從而順利完成并努力超額完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)。

站在北國六月的驕陽里,回首我在xx公司的這700多個日日夜夜:兩年來,我僅是一名一星代表;兩年來,我努力過,挫折過,彷徨過,喜悅過,但從來沒有退縮過!現(xiàn)在,我的銷售已過三萬元,已經(jīng)為公司建立了牢固的醫(yī)院銷售網(wǎng)絡(luò),我相信我已經(jīng)可以做二星代表了,我懇請公司根據(jù)河北市場實際情況,給我信心,給我動力,給我機會,讓我做的更多、更好!我將滿懷熱情,繼續(xù)在推廣xx膠囊等xx公司優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的道路上鏗鏘前行!無怨無悔!

乳粉產(chǎn)品質(zhì)量分析報告篇十六

事故經(jīng)過:

5月1日,某省網(wǎng)通分公司一接入網(wǎng)機房發(fā)生火災(zāi)事故,燒毀蓄電池組及其附近的電纜、入戶木門、空調(diào)等物品,造成該接入網(wǎng)實裝機465戶及數(shù)據(jù)20線的通信全部中斷(用戶主要為企業(yè)用戶)。故障歷時17小時35分。當(dāng)晚18:05分左右,該省分公司網(wǎng)管及所屬地級分公司機房發(fā)現(xiàn)某接入網(wǎng)機房出現(xiàn)濕度過高告警,即于18:10分通知設(shè)備代維單位的代維人員到現(xiàn)場進(jìn)行處理;19:10分左右,代維人員到達(dá)現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)機房門、窗外觀完好但戶外鐵門發(fā)熱,并有物品燒焦的氣味;開門后機房有濃煙冒出,同時發(fā)生爆燃、有明火出現(xiàn)、門窗玻璃被震碎;隨即通知消防隊。消防隊接警十分鐘后到達(dá)現(xiàn)場,兩分鐘后將火撲滅。事故當(dāng)天網(wǎng)管監(jiān)控系統(tǒng)顯示,自5月1日晚18:05分始,該機房相繼多次發(fā)生接入網(wǎng)設(shè)備濕度過高告警、煙霧告警、盜警告警以及直流電源系統(tǒng)模塊無輸出告警、模塊無輸出恢復(fù)、模塊溫度過高等告警;至19:15分傳輸中斷。該接入網(wǎng)機房位于某居民樓一層,面積10余平方米,附帶一個約5平方米的陽臺;入戶門為雙層,外門為鐵門,內(nèi)門為木門。該機房無通風(fēng)換氣設(shè)備,其蓄電池組的安裝鐵架未按規(guī)范接地。機房設(shè)備于7月投入運行。

事故原因:

經(jīng)現(xiàn)場勘查,發(fā)現(xiàn)機房內(nèi)蓄電池組及其附近的物品燒損嚴(yán)重,機房內(nèi)各機柜內(nèi)的元器件、導(dǎo)線等基本完好,因此判定起火點在蓄電池組,并根據(jù)燃燒痕跡等,確認(rèn)蓄電池組第二列最下面的蓄電池為最初故障蓄電池。引發(fā)火災(zāi)的直接原因是蓄電池故障。由于最初故障蓄電池產(chǎn)生高溫,使其外殼abs塑料燒熔,并導(dǎo)致該蓄電池內(nèi)部氫氣等氣體溢出,高溫同時烘烤相鄰的蓄電池,使蓄電池外殼熔化,重復(fù)上述的過程,致使蓄電池組上部空間酸霧、煙霧和氫氣大量增加,相繼發(fā)生濕度過高報警、煙霧告警。代維人員開門后,外部空氣進(jìn)入,產(chǎn)生爆燃,致使機房木門、蓄電池外殼及附近的導(dǎo)線外皮等加速燃燒。蓄電池產(chǎn)生故障的原因是多方面的,一般主要有產(chǎn)品質(zhì)量,安裝維護(hù),異常損壞等。此次事故,“最初故障蓄電池”燒損嚴(yán)重,其外殼幾乎全部燒毀,極柱脫落,匯流條部分熔化;組合開關(guān)電源監(jiān)控模塊沒有記錄直流電壓、電流;機房未實施完善的動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng),且沒有詳細(xì)的巡檢記錄,部分損毀電池?zé)o法進(jìn)行數(shù)據(jù)提取。這些因素給分析故障原因帶來很大困難。經(jīng)多方充分論證,最終認(rèn)定該蓄電池產(chǎn)生故障的原因是:由于安裝蓄電池端子和連接條時,連接不夠牢固或日常維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)中未及時處理接觸不良端子等原因,導(dǎo)致連接條與極柱接觸電阻變大;在蓄電池組充放電時,接觸處溫度急劇上升,長時間積累的熱量導(dǎo)致端子和連接條發(fā)熱,進(jìn)而造成端子、連接條、殼體燒熔。

主要教訓(xùn):

1。蓄電池定期巡檢不落實,該分公司于同年3月份要求蓄電池生產(chǎn)廠家進(jìn)行巡檢,但廠家以人手緊張為由未予落實,直至火災(zāi)發(fā)生;代維職責(zé)不清,代維人員儀器儀表配置不足,在日常維護(hù)過程中不能按維護(hù)規(guī)程進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),因而未能及時發(fā)現(xiàn)并處理蓄電池組存在的事故隱患。

2。企業(yè)內(nèi)部對于設(shè)備告警應(yīng)急處置不力以及對代維公司的`監(jiān)督、管理不力,值守人員確認(rèn)非誤告后僅通知代維單位派人處理,未要求己方人員趕赴現(xiàn)場,對多種設(shè)備連續(xù)告警而無動于衷;代維人員接通知后一個小時才抵達(dá)現(xiàn)場,且未帶任何救援器具。正是因為應(yīng)急處置不力,反應(yīng)遲緩,貽誤了故障最佳處理時間,最終釀成火災(zāi)事故。

3。該機房密閉,無通風(fēng)設(shè)備,不能及時排放因蓄電池故障溢出的氫氣等,室內(nèi)空間聚集的大量酸霧、煙霧和氫氣極易形成爬電通路而引發(fā)火災(zāi)。

4。未安裝火災(zāi)自動報警設(shè)備,不能及時對異常煙感、溫度實施告警,單靠接入網(wǎng)設(shè)備內(nèi)設(shè)有的煙感、溫度報警勢必延遲告警時間;未拆除的室內(nèi)木門助長了火勢蔓延。

防范措施:

此次火災(zāi)事故反映出我們在機房建設(shè)、代維公司監(jiān)督管理、日常維護(hù)規(guī)程落實、應(yīng)急處置能力等諸方面存在不足,必須引起高度重視,認(rèn)真加以整改。

1。加強對民用建筑用作通信機房的安全檢查,加大日常巡檢、巡查力度。我公司尤其是南方各分公司,因業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)實力等多方面制約因素而造成的接入網(wǎng)等機房使用民用建筑的現(xiàn)象相當(dāng)普遍。其中,大部分建筑不符合通信機房建筑標(biāo)準(zhǔn)要求,并且多在居民區(qū)、商業(yè)辦公區(qū)等周邊環(huán)境復(fù)雜區(qū)域,有的相鄰餐飲、娛樂場所,有的蝸居居民樓、辦公樓之中,機房環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警及滅火系統(tǒng)不健全,客觀上導(dǎo)致通信設(shè)施、設(shè)備的治安環(huán)境及安全生產(chǎn)條件惡劣。解決這些現(xiàn)實問題,迫切要求我們進(jìn)一步加強日常監(jiān)督管理,從嚴(yán)落實巡檢、巡查制度,并加大巡檢、巡查力度和頻次,加快完善技術(shù)防范(監(jiān)控)設(shè)施建設(shè),研究部署切實可行的防控措施和周密的應(yīng)急處置方案。

2。完善維護(hù)管理體系,加強代維公司監(jiān)督管理。隨著企業(yè)深化改革,維護(hù)管理工作面臨許多新情況,新問題。南方各公司因自身維護(hù)力量不足,基本都采用了設(shè)備代維模式。當(dāng)前設(shè)備代維工作存在三個突出問題:一是代維公司自身技術(shù)力量不足,既缺乏設(shè)備日常維護(hù)必需的儀器儀表,又不具備對多種設(shè)備實施維護(hù)保養(yǎng)的技術(shù)能力,日常工作中普遍存在“巡而不檢”,“走馬觀花”的現(xiàn)象。二是企業(yè)疏于對代維公司的監(jiān)管,有以代維代替管理的傾向,企業(yè)對代維工作沒有科學(xué)的管理評價體系,維護(hù)協(xié)議職責(zé)不清、項目模糊、具體要求不明確、規(guī)范性差。三是普遍缺乏設(shè)備告警應(yīng)急處置方案和處置時限要求,對異常情況,企業(yè)沒有及時跟蹤處理的程序和具體要求,代維公司沒有響應(yīng)能力,反應(yīng)速度遲緩。為此,要堅決清退所有無資質(zhì)或資質(zhì)不符,技術(shù)力量不足的代維公司;嚴(yán)格規(guī)范代維協(xié)議內(nèi)容,明確責(zé)任,把能否嚴(yán)格按照維護(hù)規(guī)程要求進(jìn)行維護(hù)管理作為代維資格的主要標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)審核入圍資格;建立科學(xué)的日常監(jiān)督管理制度,實施動態(tài)管理。

3。要因地制宜盡快完善動力及環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng),配備必要的動力專業(yè)維護(hù)工具及儀表,安裝火災(zāi)自動報警裝置,增強對異常情況的預(yù)警手段。

4。進(jìn)一步加強機房安全管理,落實各項安全防范措施,要按照防火安全管理規(guī)定要求清除易燃材料,嚴(yán)格實行“三線”分離。加強機房、設(shè)備、線路接地和防雷檢查,嚴(yán)格按照相關(guān)要求組織集成電路保安單元更換工作。

乳粉產(chǎn)品質(zhì)量分析報告篇十七

20xx年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局全面貫徹落實全縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神,緊緊圍繞縣委“一個突破,四項提升”總體部署,大力踐行科學(xué)監(jiān)管理念,按照“統(tǒng)籌兼顧、突出重點、突破難點、打造亮點”的總體思路,扎實開展工作,認(rèn)真履行職責(zé),確保全縣人民飲食用藥安全,努力使我縣的食品藥品監(jiān)管工作走在全市前列?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

今年以來,我局以開展“餐飲服務(wù)食品安全規(guī)范監(jiān)管年”活動為契機,加快推進(jìn)餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管規(guī)范化建設(shè),抓住突破口,找準(zhǔn)切入點,打開了餐飲服務(wù)監(jiān)管的新局面。

(一)強化監(jiān)督管理,促進(jìn)餐飲服務(wù)市場健康發(fā)展。一是嚴(yán)格執(zhí)行行政許可和登記制度。對新、改、擴(kuò)建餐飲服務(wù)單位均經(jīng)過規(guī)范受理,按照有關(guān)要求提供真實的申請材料,監(jiān)管人員根據(jù)申請材料及時上門開展現(xiàn)場審核,對符合要求的餐飲服務(wù)單位在規(guī)定的時間內(nèi)作出許可決定,發(fā)放《餐飲服務(wù)許可證》,并將許可檔案及時整理歸檔。對不符合要求的餐飲服務(wù)單位,現(xiàn)場提出整改意見。二是規(guī)范與處罰并舉,加大執(zhí)法檢查力度。采取“指導(dǎo)與處罰并舉,指導(dǎo)為主,處罰為輔”的人性化執(zhí)法模式,實行分片包干,責(zé)任到人,由責(zé)任科室、責(zé)任人員對轄區(qū)內(nèi)所有餐飲服務(wù)單位逐街道、逐門店進(jìn)行拉網(wǎng)式摸底造冊,并進(jìn)行“一戶一檔”建檔工作,全部建立餐飲單位食品安全監(jiān)管信用檔案?,F(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)檢查,幫助餐飲單位查找薄弱環(huán)節(jié),指導(dǎo)建立食品安全管理制度,提高食品安全管理水平。共出動車輛138臺次、人員399人次,監(jiān)督檢查餐飲業(yè)戶1187家次。

(二)加強學(xué)校食品安全監(jiān)管,確保學(xué)校師生餐飲安全。與縣教育局聯(lián)合,先后多次對全縣29家學(xué)校(托幼機構(gòu))食堂進(jìn)行了集中檢查。共出動執(zhí)法車輛50余臺次,人員150人次,監(jiān)督檢查學(xué)校、托幼機構(gòu)食堂232家次。依據(jù)《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督量化分級管理辦法》要求,對全縣學(xué)校(托幼機構(gòu))食堂進(jìn)行了食品安全監(jiān)督量化分級評定工作。通過評定,有4戶學(xué)校食堂達(dá)到了a級,22戶為b級,3戶為c級,對評定為c級的單位將納入重點監(jiān)管,增加日常監(jiān)督和抽檢的頻次和數(shù)量,督促其落實整改措施。

(三)突出重點,大力開展食品安全專項整治工作。先后開展了餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)鮮肉及肉制品、瘦肉精、燒烤、食用油脂和餐廚廢棄物管理、調(diào)味品、餐飲具消毒、非法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑等多項專項整治工作。共出動執(zhí)法人員2388人次,檢查餐飲單位1321家次,下達(dá)監(jiān)督意見書105份,責(zé)令整改3家,提出警告5家,對臺賬建立不全、索證索票不全的進(jìn)行了嚴(yán)厲處罰。在嚴(yán)厲打擊非法添加和濫用食品添加劑等專項工作,嚴(yán)把三關(guān):一是立體式宣傳,把好食品添加劑監(jiān)管的前期準(zhǔn)備關(guān),累計發(fā)放和張貼食品添加劑宣傳材料3000余份,在460家餐飲單位醒目位置張貼,與各餐飲服務(wù)單位簽訂不使用非食用物質(zhì)和不超范圍、超量使用食品添加劑承諾書,實行食品添加劑備案工作。二是網(wǎng)格化監(jiān)管,把好食品添加劑監(jiān)管責(zé)任落實關(guān)。將全縣餐飲單位劃片分區(qū),執(zhí)法人員分片負(fù)責(zé),責(zé)任到人;三是地毯式檢查,把好食品添加劑使用工作質(zhì)量關(guān)。

(四)積極開展農(nóng)村餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管。從春季開始,深入開展了農(nóng)村餐飲單位食品安全專項監(jiān)督檢查,重點對食品從業(yè)人員管理、許可證管理、原料采購、食品添加劑、地溝油、熟食鹵味涼菜及餐具清洗消毒等環(huán)節(jié)進(jìn)行了檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,下達(dá)了責(zé)令改正通知書,并責(zé)令限期整改。共檢查餐飲單位200余家次,出動執(zhí)法人員240人次,培訓(xùn)從業(yè)人員230人次,督促健康檢查150人次,換發(fā)《餐飲服務(wù)許可證》30余份,責(zé)令改正5家,取締無證經(jīng)營戶3家。

(五)強力推進(jìn)餐飲服務(wù)食品安全示范店創(chuàng)建活動。以“示范帶動、典型引路、全面提升”的總體思路,著力抓好我縣食品安全示范店的創(chuàng)建工作,20xx年確定了慶云縣祥云國際酒店等17家餐飲服務(wù)單位作為我縣首批“餐飲服務(wù)食品安全示范店”,通過樹立樣板單位,帶動了全縣餐飲單位改造升級。

(六)出色完成重大活動餐飲安全保障工作。在兩次會議、黨的代會、4。16重點項目開工、中高考、慶云縣第二屆渤海金山文化旅游節(jié)暨第九屆寶藝服裝節(jié)等重大活動期間,我局執(zhí)法人員24小時駐點制,做到保障前有方案,保障中全程監(jiān)管,保障后有總結(jié)的重大活動餐飲安全保障工作機制,確保了各項活動的餐飲服務(wù)食品安全。

(七)強化餐飲單位食品安全管理員培訓(xùn)工作。采取集中教育培訓(xùn)和以會代訓(xùn)等形式開展培訓(xùn),共舉辦各級各類培訓(xùn)班28期,培訓(xùn)餐飲服務(wù)單位負(fù)責(zé)人、食品安全管理員、食品從業(yè)人員1278人次。同時,對所有參訓(xùn)人員在接受培訓(xùn)后進(jìn)行了食品安全知識的測試,測試合格后取得培訓(xùn)證書,作為今后核發(fā)《餐飲服務(wù)許可證》依據(jù)之一。

年初,縣食安委與9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、20個成員單位簽訂了20xx年食品安全目標(biāo)責(zé)任書,并將食品安全工作繼續(xù)納入綜合考評之中,建立食品安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,形成一級抓一級,層層抓落實的格局。健全了縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),監(jiān)管部門分工負(fù)責(zé),執(zhí)法人員劃片包干的工作責(zé)任制,完善了通報、例會、督查和年終考核制。按照年初《慶云縣食品安全工作目標(biāo)責(zé)任書》要求和去年的考評結(jié)果,對部分食品藥品安全協(xié)管員和信息員進(jìn)行了調(diào)整。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)食品安全工作辦公室和協(xié)管員、信息員積極開展工作,及時上報農(nóng)村自辦家宴情況,有效預(yù)防和監(jiān)管了農(nóng)村食品安全。截至目前,食品安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)覆蓋全縣100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和行政村,無一起重大食品安全事故發(fā)生。

充分利用食安委辦公室這一工作平臺,積極協(xié)調(diào)工商、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)、畜牧等職能部門,緊緊圍繞政府負(fù)總責(zé)、監(jiān)管部門分段管理和企業(yè)自律三個環(huán)節(jié)開展工作,合力做好食品安全工作。組織開展了“工業(yè)明膠”、“地溝油”、“瘦肉精”、“食品添加劑”、“塑化劑”等食品安全專項檢查和食品安全督導(dǎo)檢查活動,有力凈化了食品市場。

(一)穩(wěn)步推進(jìn)保健食品化妝品監(jiān)管檔案信息建設(shè)。對前期摸清底數(shù)的單位進(jìn)行“一店一檔”整理,將企業(yè)基本信息、經(jīng)營產(chǎn)品信息、日常監(jiān)管信息、違規(guī)違法行為情況等一并歸入存檔的同時,及時輸入山東省保健食品化妝品監(jiān)管信息系統(tǒng),充分利用監(jiān)管檔案信息,實施動態(tài)管理,提高了監(jiān)管效能。

(二)加強違法保健食品化妝品監(jiān)督檢查以及問題產(chǎn)品的協(xié)查力度。對來源不清、渠道不明、標(biāo)簽不規(guī)范的涉嫌侵權(quán)仿冒問題產(chǎn)品加大查處力度,為篩查上級交辦的274個品種的保健食品和179個品種的化妝品,共出動執(zhí)法人員269人次,檢查保健食品企業(yè)52家、化妝品企業(yè)235家,相關(guān)單位自查整改隱患120多處,現(xiàn)場監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)并消除隱患50余處,全縣保健食品、化妝品經(jīng)營秩序得到了進(jìn)一步規(guī)范,市場監(jiān)管有了新的加強。

(一)加強藥械市場日常監(jiān)管和專項整治,加大稽查辦案力度。按照上級部署認(rèn)真組織和開展了“藥品流通領(lǐng)域集中整治”、“含麻黃堿復(fù)方制劑專項檢查”、“終止妊娠、性保健品和避孕計生器械專項檢查”、“鉻超標(biāo)膠囊制劑專項整治”等專項檢查。共出動藥品監(jiān)督執(zhí)法人員640人次,監(jiān)督檢查藥品經(jīng)營使用單位554家次,檢查覆蓋率達(dá)100%,共立藥品案件129件,結(jié)案119件。監(jiān)督性抽驗藥品57批次,收到市藥檢所藥品不合格報告31份;同時,我局還協(xié)助省市藥檢所及稽查隊在我縣抽驗基本藥物102個批次。

(二)強化對基本藥物配送企業(yè)經(jīng)營行為的監(jiān)管。對轄區(qū)內(nèi)2家批發(fā)企業(yè)建立了配送檔案,并在藥品抽驗、日常監(jiān)管中把基本藥物配送企業(yè)供應(yīng)的藥品作為重點抽查品種。同時,密切監(jiān)測轄區(qū)內(nèi)基本藥物電子監(jiān)管預(yù)警信息的動態(tài)變化情況,及時向企業(yè)提出預(yù)警,為藥品溯源提供及時詳實的信息。

(三)繼續(xù)深化“兩網(wǎng)”建設(shè)。首先,聘請了4名政協(xié)委員擔(dān)任食品藥品社會監(jiān)督員,強化社會監(jiān)督職能。其次,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員開展食品藥品管理法律法規(guī)和專業(yè)知識短期培訓(xùn),使其增強了法律意識;利用協(xié)管員身處基層與群眾聯(lián)系密切、廣泛的特點,開展食品藥品管理法律法規(guī)和安全知識宣傳。今年以來,協(xié)管員提供藥品質(zhì)量信息4條,參與執(zhí)法檢查和協(xié)查問題藥品20人次。

(四)開展藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作。與縣衛(wèi)生部門聯(lián)合給鎮(zhèn)衛(wèi)生院以上醫(yī)療機構(gòu)下達(dá)了藥品不良反應(yīng)病例報告任務(wù),并督促其把報告任務(wù)數(shù)分解到臨床醫(yī)生個人頭上。同時,要求各社區(qū)衛(wèi)生室、藥品經(jīng)營企業(yè)密切關(guān)注藥品不良反應(yīng)動向,發(fā)現(xiàn)一例上報一例。我局還利用各種宣傳途徑,向社會公眾宣傳藥品不良反應(yīng)知識,引導(dǎo)公眾正確認(rèn)識藥品的不良反應(yīng),合理使用藥品。共收到藥品不良反應(yīng)報告511例,醫(yī)療器械不良反應(yīng)事件82例。

我局投入專項資金10余萬元,辦公設(shè)備配置到位,于6月1日,順利開通了“12331”舉報投訴熱線?!?2331”與原有的舉報電話同時并行,截止目前,共受理食品、藥品、醫(yī)療器械、保健品、化妝品投訴舉報14起,均按照有記錄、有查處、有回復(fù)的要求進(jìn)行了處理。查處情況均如實回復(fù)舉報人,并與舉報人進(jìn)行及時溝通,使其對我們的查處與回復(fù)情況達(dá)到滿意。

今年以來,我局按照大走訪活動實施方案的要求,由局長親自帶隊先后4次深入幫扶聯(lián)系點崔口鎮(zhèn)齊周務(wù)社區(qū),走訪調(diào)研困難群眾和困難老黨員,為他們送去了面粉、食用油等慰問品。同時發(fā)放便民服務(wù)卡、食品與藥品安全知識宣傳紙、填寫走訪記錄表,用心聽取群眾意愿,熱心解決群眾難題。走訪中積極宣傳開展“黨員干部下基層大走訪”活動的重要意義,與齊周務(wù)社區(qū)班子成員和部分農(nóng)戶進(jìn)行了廣泛深入的交流,詳細(xì)了解了該社區(qū)部分群眾的生產(chǎn)生活等方面的問題,征求了群眾在兩區(qū)同建、黨的基層組織建設(shè)、醫(yī)療衛(wèi)生、食品安全等方面的意見和建議,下基層大走訪活動的開展進(jìn)一步拉近了藥監(jiān)干部與群眾之間的距離。

我局引進(jìn)的中藥飲片加工及中西藥銷售基地,已落地李家店村,投資額7000萬元,目前,該項目正處于緊鑼密鼓的建設(shè)階段。另外,內(nèi)蒙古鄂爾多斯醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)園和醫(yī)療器械加工項目正在積極的洽談中,我局將積極做好該項目的對接和協(xié)調(diào)服務(wù)工作,促進(jìn)在談項目早日簽約,確保招商引資工作有連續(xù)性的開展,進(jìn)一步提高招商引資工作的簽約率、履約率,提高招商引資工作的實際成效。

我局認(rèn)真貫徹落實年初縣委、縣政府學(xué)習(xí)蘇北解放思想跨越發(fā)展動員會議的精神,始終繃緊招商引資這根弦,將招商引資作為我局工作的首要任務(wù)。多次召開招商引資工作會議,專題研究部署,成立由局長為首的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組,根據(jù)下達(dá)的招商引資任務(wù),把目標(biāo)任務(wù)分解到人、分解到位,深入挖潛,尋找商機,“一把手”起到帶頭作用,充分發(fā)揮每個人的潛能。制定了切實可行的實施方案和工作計劃,指定專人負(fù)責(zé)此項工作,進(jìn)一步促進(jìn)我局招商引資工作。

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