年終教師大會(huì)講話稿(專業(yè)22篇)

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年終教師大會(huì)講話稿(專業(yè)22篇)
時(shí)間:2023-12-06 14:11:03     小編:翰墨

文學(xué)是人類情感和思想的載體,我們可以借助文學(xué)作品來理解人生??偨Y(jié)要有一個(gè)明確的結(jié)構(gòu)和框架,以便更好地展現(xiàn)所總結(jié)的內(nèi)容。這些范文展示了不同寫作水平和風(fēng)格,有助于培養(yǎng)自己獨(dú)特的寫作風(fēng)格和個(gè)性。

年終教師大會(huì)講話稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事:

大家好!

首先,我代表全休員工,對總結(jié)表彰大會(huì)的隆重召開表示熱烈的祝賀!對全體員工在2010年所做出的

成績

和貢獻(xiàn),尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員 工,表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。在過去的一年,是公司不斷成長、成熟的一年,我們在鄒總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,堅(jiān)持 “以人為本”的經(jīng)營理念,認(rèn)真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略,正確面對金融危機(jī)、人力資源緊缺等困難,充分發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢,使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展,在各個(gè)方面取得了 一定的.成績,確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面。

2010年已經(jīng)過去了,在這辭舊迎新之際,回首xx公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)

雨,我們 有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作;就因?yàn)?有了大家的共同努力和奮斗,讓xx公司在陶瓷布料機(jī)械上取得今天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅(jiān)持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時(shí)候,我們員 工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和

想象

的。在此,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們, 我感到非常地驕傲!在此,我僅代表總經(jīng)辦對2010年度工作作出幾點(diǎn)總結(jié):

1、組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善,明確了公司發(fā)展和方向,清晰了部門職責(zé)。

在 上半年,xx公司從舊廠搬移到新廠成立了現(xiàn)在的xx科技股份有限公司,作出了很大的改善。從采購原材料到成品出倉整過生產(chǎn)過程都有部門專人監(jiān)督管理,形成 了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的作用,明確了各個(gè)部門的職責(zé),分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源,是公司持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。

2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。

各 個(gè)部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高,我希望在2015年有更好的改善,制定一個(gè)有效合理的方案出來。開展“6s”管理, “整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、

安全

”。我們要認(rèn)認(rèn)真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個(gè)細(xì)節(jié)。把

生活

中的每一件小事都做好了,再平凡的事只要我們 堅(jiān)持下去并且把它做好,平凡的事也變得不平凡了。

3、產(chǎn)品的質(zhì)量得到了進(jìn)一步調(diào)整,但還有待提高。

由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大, 以及社會(huì)的發(fā)展需要,在劇烈的市場競爭中求生存,為了不斷地滿足新老客戶的需要,提高產(chǎn)品的質(zhì)量,降低企業(yè)的成本,提高我們售后服務(wù)的能力和產(chǎn)品研發(fā)的項(xiàng) 目,還有營銷、財(cái)務(wù)、供應(yīng)等等要面對的各種問題。我們必須要建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,完善的管理制度,加強(qiáng)員工之間的溝通與管理,協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,目 標(biāo)一致、相信沒有

什么

事可以難倒我們的。今年,也就是說2015年,我希望人力資源部以及各個(gè)部門能夠再接再勵(lì),招收、培養(yǎng)和儲備更多更好的人才。加大組 織與考核力度,全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴(yán)格要求自己,努力提高知識和技能水平,帶好頭,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),追求“精益求精,不斷創(chuàng)新”的精神,力爭把工 作做得更細(xì)、更好,更準(zhǔn)。在新的一年里,“百尺竿頭,更進(jìn)一步!”

年終教師大會(huì)講話稿篇二

在我們即將迎來建黨94周年的歡慶之際,在縣第十三屆黨代會(huì)剛剛閉幕之時(shí),我們在這里聚會(huì),舉行爭創(chuàng)“黨員先鋒崗”和“黨員示范崗”暨“我的崗位我盡責(zé),我的工作黨放心”簽名承諾活動(dòng)。目的是為了進(jìn)一步鞏固“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)成果,更好的發(fā)揮黨建工作在學(xué)校和社會(huì)發(fā)展中的積極作用,為建設(shè)特色鮮明、質(zhì)量優(yōu)秀、國內(nèi)知名的現(xiàn)代化新野中而努力奮斗。下面我就此項(xiàng)活動(dòng)談幾點(diǎn)意見。

一、提高認(rèn)識,充分認(rèn)識到“爭創(chuàng)雙崗”和“簽名承諾”活動(dòng)的重大意義,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和自覺性,自覺把行動(dòng)統(tǒng)一到黨組織的安排和部署上來。

第一,各個(gè)黨員爭創(chuàng)“黨員示范崗”是保持黨員先進(jìn)性的內(nèi)在需要。隨著社會(huì)的發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步,社會(huì)對教師的職業(yè)要求越來越高。我們黨員教師要想走在時(shí)代的前列,必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。日有所學(xué),才能月有所進(jìn)。學(xué)習(xí)是發(fā)展之本、提高之策、進(jìn)步之源、成事之基。前蘇聯(lián)作家高爾基說:一個(gè)人如果不想在世界上虛度一生,那就要學(xué)習(xí)一輩子。作為一名教師,不管是智慧、能力的增長,還是精神的愉悅、身心的健康、道德人格的提升,無論哪一方面的發(fā)展,更是都離不開學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是教師發(fā)展進(jìn)步的第一要?jiǎng)?wù)。學(xué)高識廣,才能勝人一籌;德才兼?zhèn)?,方能威高服生?/p>

第二,各個(gè)支部爭創(chuàng)“先鋒崗”是發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用的迫切需要。毛澤東在總結(jié)自己的軍事思想時(shí),明確指出:“紅軍所以艱難奮戰(zhàn)而不潰散,?支部建在連上?是一個(gè)重要原因?!眻?jiān)持支部建在連上,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,是毛澤東為紅軍創(chuàng)建的重要政治工作制度之一,也是紅軍的優(yōu)良傳統(tǒng)。目前,我校將黨支部建在年級部就是要發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,將黨的工作于學(xué)校的中心工作緊密的結(jié)合在一起,通過黨建工作帶動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作,促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)再上一個(gè)新臺階。

第三,簽名承諾是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的推進(jìn)方式之一,是確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)取得成效的前提和基礎(chǔ)。簽名承諾,有利于增強(qiáng)黨組織和黨員投身創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的自覺性和主動(dòng)性,激發(fā)黨組織和黨員內(nèi)在動(dòng)力;有利于增強(qiáng)新時(shí)期黨組織和黨員的先進(jìn)性意識,展示先進(jìn)性形象;有利于拓寬黨內(nèi)監(jiān)督與群眾監(jiān)督渠道,提高黨組織、黨員踐諾能力和自我約束能力。

二、明確要求,準(zhǔn)確把握“爭創(chuàng)雙崗”和“簽名承諾”活動(dòng)的任務(wù)要求,有針對性的開展黨建和教育。

教學(xué)。

工作。

我們學(xué)校黨總支這次“爭創(chuàng)雙崗”和“簽名承諾”活動(dòng)的指導(dǎo)思想是:認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神,發(fā)揮黨員干部在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)和建設(shè)和諧、進(jìn)步、文明、高效的新野中過程中的先鋒模范作用,更好的發(fā)揮黨建工作再學(xué)校和社會(huì)發(fā)展中的作用。具體要求是:

爭創(chuàng)計(jì)劃;2、支部完成總之任務(wù)好;3、支部要有特色活動(dòng);4、支部的活動(dòng)有記錄并有經(jīng)驗(yàn)總結(jié);5、支部在教育、教學(xué)、服務(wù)工作中有突出業(yè)績。

各個(gè)黨員爭創(chuàng)“示范崗”。每個(gè)黨員在自己的教育、教學(xué)、服務(wù)崗位上充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,每學(xué)年評選若干個(gè)黨員“示范崗”。評選依據(jù)是:1、積極參與黨組織的各項(xiàng)活動(dòng);2、認(rèn)真、及時(shí)完成組織交給的各項(xiàng)任務(wù);3、在構(gòu)建和諧學(xué)校、和諧支部、和諧年級部、和諧教研組、和諧備課組、和諧社區(qū)中發(fā)揮積極作用;4、教育、教學(xué)、服務(wù)業(yè)績突出,在學(xué)校考核中名列前茅。

三、

立足實(shí)際,將“爭創(chuàng)雙崗”和“簽名承諾”活動(dòng)與工作有機(jī)聯(lián)系在一起,力求做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。

創(chuàng)建是為了提升,承諾是為了的踐諾,實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。我們要立足實(shí)際,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),找準(zhǔn)活動(dòng)的落腳點(diǎn)。將“爭創(chuàng)雙崗”和“簽名承諾”活動(dòng)與工作有機(jī)聯(lián)系在一起,力求做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。

做到“兩不誤、兩促進(jìn)”,要牢牢把握“先進(jìn)”這一核心要求。黨員要先人一步抓學(xué)習(xí),高人一籌干工作。希望各位黨員教師要實(shí)現(xiàn)三高:即:思想上高素質(zhì)、業(yè)務(wù)上高技能、人格上高信譽(yù)。黨員教育工作者無論是從事教育教學(xué)工作,還是從事管理服務(wù)工作,都要做到精通業(yè)務(wù),優(yōu)質(zhì)高效,追求做得最好,業(yè)績一流。黨員教師應(yīng)當(dāng)在業(yè)務(wù)上發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用,積極主動(dòng)幫助其他同志共同進(jìn)步。每名黨員都要成為群眾信得過的貼心人,以自身的人格魅力感召群眾、感動(dòng)群眾,在工作、學(xué)習(xí)和社會(huì)生活中發(fā)揮先鋒模范作用。

做到“兩不誤、兩促進(jìn)”,要緊緊抓住“工作”這一落腳點(diǎn)。活動(dòng)是否取得實(shí)效,根本是看工作開展的怎么樣。通過創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)工作開展;同時(shí)又通過工作水平和質(zhì)量,來檢查活動(dòng)開展的實(shí)際效果。以活動(dòng)促進(jìn)工作,以工作檢驗(yàn)活動(dòng)。將工作與活動(dòng)開展緊密的聯(lián)系在一起。堅(jiān)決防止學(xué)歸學(xué)、用歸用,學(xué)用脫節(jié),出現(xiàn)“兩張皮”的現(xiàn)象,那么活動(dòng)開展就只會(huì)成為一句空話。因此,我們應(yīng)該按照“黨員干部受教育、人們?nèi)罕姷脤?shí)惠、科學(xué)發(fā)展上水平”的總體要求全面推進(jìn)活動(dòng)的開展。

同志們,認(rèn)真開展“爭創(chuàng)雙崗”和“簽名承諾”活動(dòng)活動(dòng),永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,為打造野中教育品牌提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和組織保障,是我們野寨中學(xué)黨總支和全體黨員面臨的重大歷史任務(wù)。我們要牢記歷史使命,弘揚(yáng)野中光榮傳統(tǒng),推進(jìn)我校教育事業(yè)蓬勃發(fā)展,以優(yōu)異的成績向建黨94周年獻(xiàn)禮!

俞紅敏。

黨員民主生活會(huì),是認(rèn)真貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀精神的會(huì)議,也是一次自我檢驗(yàn)和錘煉的活動(dòng)。按照要求,作為一名黨員教師我認(rèn)真學(xué)習(xí)研讀了十屆市委七次全會(huì)和四屆區(qū)委九次全會(huì)精神,攥寫學(xué)習(xí)心得。

作為一名教育前線黨員教師的工作作風(fēng),提高使命感和責(zé)任意識,使我自己始終保持振奮的精神和良好的作風(fēng)。現(xiàn)將存在的問題及今后的打算匯報(bào)如下:

一是責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識,首先我思考了很久“責(zé)任是什么?”。百度后出現(xiàn)的是:“是擔(dān)當(dāng)、是付出?!蔽蚁胴?zé)任的更體現(xiàn)了一個(gè)人的心態(tài)、態(tài)度、原則、作風(fēng)、風(fēng)格、習(xí)慣、思想。責(zé)任體現(xiàn)了一個(gè)人的心智、格局和胸懷;體現(xiàn)著一個(gè)人的使命、生活空間和追求。責(zé)任是一個(gè)人人生觀、價(jià)值觀和世界觀的體現(xiàn),是一個(gè)人對待人生和生命環(huán)境的態(tài)度。作為青年一代的我們,隨著工作時(shí)間的慢慢推移,激情比剛剛?cè)肼殨r(shí)少了不少。而此刻,我們更需要的,我想應(yīng)該是“責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識”。而就個(gè)人而言,對班主任工作的責(zé)任,我想是我接下來要更好思考和鉆研的。

二是“進(jìn)取心”不夠強(qiáng),沒有時(shí)刻堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己;自認(rèn)為自己已教課多年,對教學(xué)內(nèi)容很熟悉,不愿花費(fèi)更多的業(yè)余時(shí)間備課。在教學(xué)方面缺乏反思,存在應(yīng)付的想法。對教學(xué)總結(jié)不夠,很少撰寫教學(xué)論文??▋?nèi)基曾經(jīng)告訴我:“有二種人絕不會(huì)成大器,一種是非別人要他做,否則絕不主動(dòng)做事的人;另一種人則是即使別人要他做,也做不好事情的人。那些不需要?jiǎng)e人催促,就會(huì)動(dòng)去做應(yīng)做的事,而且不會(huì)半途而廢的人必將成功,這種人懂得要求自己多付出一點(diǎn)點(diǎn),而且做得比別人預(yù)期的更多。個(gè)人進(jìn)取心,是你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)不可少的要素,它會(huì)使你進(jìn)步,使你受到注意而且會(huì)給你帶來機(jī)會(huì)。我想務(wù)必要增加提高自己的進(jìn)去意識,不安于現(xiàn)狀。

加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高黨員政治素質(zhì)。

全鄉(xiāng)教師黨員、老干會(huì)上的講話李志軍各位黨員教師、離退休黨員干部:

大家好!

時(shí)令已經(jīng)進(jìn)入到嚴(yán)寒時(shí)節(jié),進(jìn)入到一年中最冷的月份。今天,當(dāng)我目睹。

我們的黨員同志,特別是我們的老黨員、老干部,冒著嚴(yán)寒,有的還是拖著病體,按時(shí)趕來參加會(huì)議時(shí),深受感動(dòng)和鼓舞,因?yàn)槲覐膮?huì)的老同志的身上,看到了一種精神,那就是不怕困難,勇往直前的精神!就是聽從黨的召喚,服從組織決定的精神!同時(shí),我也從全體參會(huì)同志的身上強(qiáng)烈地感受到了一種催人奮進(jìn)的力量:即團(tuán)結(jié)的力量,對我鄉(xiāng)教育大力支持的力量!借此機(jī)會(huì),我代表安宏鄉(xiāng)教育支部全體同志,向各位參會(huì)同志致以崇高的敬意,并表示衷心的感謝!

清楚的記得,在去年的黨員老干會(huì)上匯報(bào)工作時(shí)我的心情,那時(shí)是忐忑。

不安的,很擔(dān)心的。因?yàn)殡x開六年回到唐中,一切工作剛剛開始,工作的效果還沒有顯現(xiàn),并且我在工作之中,還明顯感到與唐中教師,包括曾經(jīng)一起工作了一二十年的同志都有了新的磨合期。在那次會(huì)上,我想得最多的是,匯報(bào)工作,統(tǒng)一思想,尋求支持。我得到了,我得到了看我長大,教我知識與做人的老領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)與支持。因此,在接下來的一年里,在我的帶領(lǐng)下,我們充分利用多年來形成的良好的工作基礎(chǔ)與學(xué)習(xí)氛圍,用一以貫之的現(xiàn)代教育理念,用嚴(yán)格有序的學(xué)校內(nèi)部管理,創(chuàng)新思路,積極進(jìn)取,辦出了令人民滿意的教育,獲得優(yōu)異的工作成績。今天的我,心情與去年大不一樣了,我要把我們的快樂傳遞給每一位老黨員,讓我們一起來分享!同時(shí),也想借此機(jī)會(huì),聽聽同志們的意見和建議,好讓我們保持清醒的頭腦,永不滿足,不斷進(jìn)取,繼續(xù)為安宏的教育事業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

今天我的講話分為三個(gè)部分:一、唐中基本情況和2007年度主要工作開。

展情況;二、關(guān)于加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高黨員自身素質(zhì)的幾點(diǎn)要求;三、支部書記的心里話。

一、唐家鋪中學(xué)2007年度主要工作開展情況匯報(bào)。

組織委員:周功華。

成員:任其武鄧正華周立平。

楊?。ㄐW(xué)組黨小組長)石海波(初中部黨小組長)。

全鄉(xiāng)共有黨員44人,其中退休教師黨員16人,老年組黨小組長由劉清。

炎同志擔(dān)任。

2、學(xué)?;厩闆r:全鄉(xiāng)現(xiàn)有在編教職工112人,其中專任教師110人,退休人員34人,中學(xué)教師69人,小學(xué)教師43人;全校有初中1所,小學(xué)3所,共有在校學(xué)生1069人,其中初中生466人,小學(xué)生603人。開設(shè)有18個(gè)小學(xué)教學(xué)班,9個(gè)中學(xué)教學(xué)班。

隨著人口出生率的不斷下降,加上隨親在外就讀的增多,我校辦學(xué)規(guī)模。

還將縮減,幾年后,一至九年級可能會(huì)穩(wěn)定在五、六百人左右。

(二)關(guān)于目前我鄉(xiāng)教育管理模式及其新經(jīng)費(fèi)機(jī)制運(yùn)行情況的介紹。

1、學(xué)校管理模式(概括為):校長負(fù)責(zé),分線管理,全鄉(xiāng)“一校化”。

學(xué)校的政工人事、教學(xué)教研、總務(wù)后勤、工會(huì)關(guān)協(xié)等工作,由三位副校長和一位工會(huì)主席分工負(fù)責(zé),具體指導(dǎo)全鄉(xiāng)各校開展工作。初中部相應(yīng)設(shè)立了政工、教務(wù)、總務(wù)三處室,在各位副校長和工會(huì)主席的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。初中部處室協(xié)調(diào)工作,由周立平同志具體負(fù)責(zé)。學(xué)校每月召開一次小學(xué)校長、初中部處室主任工作會(huì)議,小結(jié)和布置月工作。學(xué)校經(jīng)費(fèi)管理一支筆審批,重大開支,行政集體研究決定。

2、新經(jīng)費(fèi)運(yùn)行情況簡介:從07年度下學(xué)期起,農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)。

校,全部免除學(xué)雜費(fèi),本期初近百分之五十中小學(xué)生,免除了課本費(fèi),國家實(shí)行新經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,即國家按各校實(shí)際在班人數(shù)依照一定的金額進(jìn)行補(bǔ)助,重要建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行申報(bào)制,根據(jù)審批確定的金額撥款。今年下學(xué)期剛開始啟動(dòng)新經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,實(shí)際的運(yùn)作情況是,教育局集中使用了約占50%的撥款,主要用于圖書儀器購置、電腦維護(hù)、師訓(xùn)、學(xué)生體檢責(zé)任險(xiǎn),還有幫困、撫恤、安家安葬等。我們鄉(xiāng)三所小學(xué)和一所教學(xué)點(diǎn),費(fèi)用開支實(shí)行報(bào)帳制,根據(jù)實(shí)際需要集中使用。

在新經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制下,2007年度,我校不等不靠,自籌資金,維修改造。

了八百弓學(xué)校、樅楊學(xué)校的圍墻,翻修了和平學(xué)校的兩棟舊教學(xué)用房,共計(jì)。

條件仍然得到逐步改善。我鄉(xiāng)的經(jīng)費(fèi)運(yùn)行良好,各校沒有出現(xiàn)虧欠現(xiàn)象。

(三)關(guān)于我鄉(xiāng)教育教學(xué)管理情況的介紹。

1、學(xué)校民主管理制度化,教師參政議政的權(quán)利有保障。

月份,我校召開了一次十分隆重而又規(guī)范的教職工代表大會(huì),因?yàn)槭墙逃k與中學(xué)合并后的第一次大會(huì),所以被稱為第一屆第一次教代會(huì)。會(huì)上聽取了學(xué)校工作情況匯報(bào),審議并通過了六項(xiàng)制度,投票產(chǎn)生了教代會(huì)常任小組,由九人組成。審議通過的六項(xiàng)制度,在07年度里,都得到很好的落實(shí),發(fā)揮出了制度管理的積極作用。在07年12月份,我們依照教代會(huì)章程,又如期舉行了第一屆二次全體會(huì)議。會(huì)議審議了三個(gè)方案,聽取了工會(huì)工作情況的報(bào)告,校級行政認(rèn)真回答了代表的十項(xiàng)提案。

可以說,民主管理很好的調(diào)動(dòng)了教職員工的工作積極性,凝聚了民心,集中了民智,大大促進(jìn)了我校教育教學(xué)工作的全面提高。2、學(xué)校德育工作有特色,有成效。

我們在全鄉(xiāng)中小學(xué)生中長期開展了法紀(jì)校規(guī)、理想前途、安全衛(wèi)生、心理健康等方面的教育,把學(xué)校德育落實(shí)到了教學(xué)、管理、后勤服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)。特別是初中部,很注意根據(jù)學(xué)生年齡、認(rèn)知、情感等特點(diǎn),讓學(xué)生在多彩的德育活動(dòng)中,豐富情感,增長知識,感受快樂。初中部每月一次的班級德育主題活動(dòng),發(fā)揮出了很好的育人作用。班主任對活動(dòng)很重視,學(xué)生也很投入。在學(xué)校多媒體進(jìn)行活動(dòng),各班派代表參加。上學(xué)期畢業(yè)前夕,畢業(yè)班134班的“告別唐中,感恩母?!钡掠黝}活動(dòng),參會(huì)的學(xué)生、老師全都被學(xué)生所流露出來的依依惜別之情所感動(dòng),個(gè)個(gè)都淚流滿面。直接的效果就是該班百分之九十以上的學(xué)生進(jìn)入到高中階段學(xué)習(xí)。我們學(xué)校07屆畢業(yè)學(xué)生的升學(xué)率全縣第一,達(dá)到了%,就是因?yàn)樵诟鞣N活動(dòng)中注意培養(yǎng)學(xué)生的情感。當(dāng)學(xué)生對學(xué)校有了感情,對老師有了感情,就會(huì)“信其師,聽其言”。學(xué)生很聽老師的話,服從學(xué)校的安排。

視臺,還將該活動(dòng)再現(xiàn)后拍成了專題片。唐中的良好聲譽(yù)得到遠(yuǎn)播。

元旦節(jié),初中部年年用系列活動(dòng)來慶賀、來鍛煉、來教育學(xué)生。我校的慶?;顒?dòng)形式,因花費(fèi)少,組織難度小,安全、熱烈,被許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)所接受并參照舉辦。如三岔河、出口洲、三仙嘴、張九臺等鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)。

盡管我們的學(xué)生中,也有逃學(xué)上網(wǎng)現(xiàn)象,有放學(xué)后與社會(huì)青年的矛盾沖突,有上課睡覺等現(xiàn)象,但我們學(xué)校學(xué)生的道德品質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于周邊學(xué)校,在全縣都很少有學(xué)校好于我們。每年的中考監(jiān)考過程中,都能聽到對我校學(xué)生紀(jì)律、衛(wèi)生意識的夸贊之聲。2、教學(xué)教研工作,碩果累累。

(1)07年中考,我們戰(zhàn)勝了辦學(xué)條件、師資力量、學(xué)生與家長素質(zhì)遠(yuǎn)優(yōu)于我們的城北中學(xué),綜合排名第一名。其中幾項(xiàng)具體成績是:合格率全縣第一,優(yōu)秀率全縣第二,競賽匯演全縣第一,學(xué)科名次全縣第二,本縣就讀率全縣第一。這是十年來,唐中第二次取得這樣的好成績。

(2)07年我們堅(jiān)守了課堂教學(xué)主陣地,11月份的教學(xué)比武,我校有九年級語文、八年級英語兩個(gè)學(xué)科取得片賽第一,決賽二等獎(jiǎng)。這個(gè)成績很不易,這是在連續(xù)幾年城關(guān)聯(lián)校抽調(diào)走我校優(yōu)秀教師的情況下獲得的。這幾年,我校的教學(xué)研究工作沒有放松,仍然在用心培養(yǎng)年輕教師。年輕教師在各種教學(xué)教研活動(dòng)中,得到鍛煉與提高,逐漸成為各學(xué)科的教學(xué)能手。

(3)體育競賽,已經(jīng)成為我校傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)。上學(xué)期的乒乓球賽,我校男團(tuán)全縣第三,女隊(duì)全縣第六;秋季全縣中學(xué)生排球運(yùn)動(dòng)會(huì),我校男女隊(duì)雙雙進(jìn)入復(fù)賽,男隊(duì)獲得第四,女隊(duì)獲得第八(去年我校男女排球隊(duì)獲得的是雙冠)。強(qiáng)項(xiàng)并非自然天成,它是一代又一代人不懈努力的結(jié)果。我們現(xiàn)在注意從五、六年級抓起,從基礎(chǔ)抓起,想繼續(xù)扛起體育強(qiáng)鄉(xiāng)強(qiáng)校的大旗,不斷穩(wěn)固我鄉(xiāng)體育在全縣的優(yōu)勢地位。

另外,我校在創(chuàng)新大賽中,也有起色,本期有小論文送到市里參評。

(四)關(guān)于“兩項(xiàng)制度”督導(dǎo)評估迎省檢工作準(zhǔn)備情況的說明。上學(xué)期,“兩基”迎國檢,我校接受了市、縣專家小組多次驗(yàn)收,均獲得肯定與表彰。

下學(xué)期,十月份開始,“兩項(xiàng)制度”督導(dǎo)評估迎省檢又緊鑼密鼓的展開了。在任其武校長的具體指導(dǎo)下,目前,該項(xiàng)工作順利推進(jìn)到第三階段:全面督查階段。在迎檢工作的大力推動(dòng)下,我校將自籌資金五萬(已經(jīng)接受教育局的審核、批準(zhǔn)),改造老化的電源主線(已經(jīng)完成),修建兩個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的宣傳窗,配備好音、體、美教學(xué)器材,在教師宿舍樓前開辟出一個(gè)近五百平米的花園等,工程將在明年三月份全部完工。全部完工后,唐中又將煥然一新,師生的學(xué)習(xí)生活條件又將躍上一個(gè)臺階。

同志們,過去的一年,是團(tuán)結(jié)奮斗的一年,是豐收的一年,是我校教育教學(xué)質(zhì)量勇攀高峰的一年。2007年底,唐中還獲得了縣教育局授予的“基礎(chǔ)工作先進(jìn)單位”、“德育評價(jià)先進(jìn)單位”、“安全衛(wèi)生先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。請大家相信,特別是老同志們相信,在新的一年里,我們一定會(huì)再接再厲,不斷進(jìn)取!

二、關(guān)于加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高黨員自身素質(zhì)的幾點(diǎn)要求學(xué)習(xí)是人類進(jìn)步的階梯。作為一名共產(chǎn)黨員,必須牢固樹立終身學(xué)習(xí)的思想,與時(shí)俱進(jìn),時(shí)刻保持住一位黨員的政治敏銳性和先進(jìn)性。

加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)什么?學(xué)習(xí)的意義何在?我認(rèn)為,首先就是要學(xué)習(xí)黨的十七大精神,提高自己的政治素養(yǎng)。

同志們,這次黨員老干會(huì)議,就是在全黨同志,特別是教育戰(zhàn)線興起學(xué)習(xí)貫徹十七大精神熱潮的大背景下召開的,作為教育戰(zhàn)線上的一名黨員,更應(yīng)該帶頭學(xué)習(xí),堅(jiān)定對黨作為中國特色社會(huì)主義事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)核心的信念,深刻領(lǐng)會(huì)黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng),把智慧和力量凝聚到落實(shí)黨的十七大提出的重大戰(zhàn)略部署和各項(xiàng)重大任務(wù)上來,落實(shí)到自己的工作中來。接下來教育支部組織委員周功華同志,會(huì)就關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神做出相關(guān)安排,并提出一些要求。希望大家會(huì)后還要利用時(shí)間深入學(xué)習(xí),切實(shí)提高自己的政治素質(zhì)。

第二,學(xué)習(xí)黨章、黨綱,牢記黨的宗旨,堅(jiān)持理想信念,增強(qiáng)自身免疫力。目前,在我們少數(shù)黨員教師的身上,還是存在一些問題。周海云局長曾經(jīng)描敘為“五個(gè)欠缺”:1、全局觀念欠缺;2、敬業(yè)精神欠缺;3、管理能力欠缺;4、服務(wù)意識欠缺;5、形象意識欠缺。另外還有一些不良現(xiàn)象,如:有的黨員對待應(yīng)繳納黨費(fèi)時(shí),怪話連篇,只要權(quán)利忘記了義務(wù);有的黨員干部生活上追求低級庸俗情趣,甚至吃喝嫖賭、膽大妄為,連基本的道德底線也守不住等等,如不認(rèn)真對待,加強(qiáng)學(xué)習(xí),適時(shí)加以解決,就會(huì)嚴(yán)重影響黨的先進(jìn)性、戰(zhàn)斗力,就會(huì)危害我們的教育工作,就會(huì)貽誤青少年一代。因此,每年的黨員會(huì)上,學(xué)習(xí)黨章黨綱,就成為了必有的內(nèi)容。

三、支部書記的心里話。

作為安宏鄉(xiāng)教育支部書記,我想說,一名黨員教師,我們一定要立足本。

年終教師大會(huì)講話稿篇三

大家好!

我是公用車間運(yùn)行甲班的~~,此刻,我能有機(jī)會(huì)作為代表站在這里發(fā)言,內(nèi)心感到十分激動(dòng)。借此機(jī)會(huì),請?jiān)试S我向關(guān)心培養(yǎng)我的各位領(lǐng)導(dǎo)表示由衷的敬意。向支持我工作的各位同事表示衷心的感謝。我工作中所取得的成績,是領(lǐng)導(dǎo)以身作則,正確引導(dǎo)的結(jié)果;是同事們相互幫助,團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。成績和榮譽(yù)應(yīng)屬于為普什、為醋纖做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)部門和每一位員工。我提議,請現(xiàn)場的獲得榮譽(yù)的各位同事為在這一年里為公司默默付出的同事,包括自己,用掌聲表示鼓勵(lì)和感謝,謝謝你們!你們的崗位平凡卻付出偉大,個(gè)人暗淡卻成績燦爛。向你們致敬!

即將過去的一年里,我想我最大的標(biāo)簽是班組設(shè)備員。對,沒錯(cuò),我就是在班組設(shè)備員的崗位上干出了些許成績,但我深知我也只是眾多優(yōu)秀者中之一。如果要在這做總結(jié)的話,我想就是“有計(jì)劃,干實(shí)事”僅此而已?!坝杏?jì)劃”是我們推行各項(xiàng)工作的先決條件,也是我們總結(jié)工作的一個(gè)依據(jù),更是我們工作改進(jìn)的一個(gè)見證?!案蓪?shí)事”是計(jì)劃推行是否有效的唯一衡量。過去的一年,我和我們的班組堅(jiān)定不移的干好這件事,才有了今天的榮譽(yù)。這讓我想起公司在剛開始推行“兩長五大員”時(shí)提出的目標(biāo)與現(xiàn)在的成果,簡直就是不謀而合。當(dāng)初預(yù)計(jì)用兩年時(shí)間將全部班組建設(shè)成“自主管理型”班組,而如今,各班組之間已經(jīng)形成“我方唱吧,他方登場”、你追我趕、爭優(yōu)創(chuàng)先的局面。而這局面正從公司內(nèi)部詮釋了醋纖企業(yè)精神“競爭勇進(jìn),創(chuàng)新奮進(jìn)”。所以我想說若沒有公司搭建的良好平臺,沒有公司,車間管理文化的沃土滋養(yǎng),我們何以能全員主動(dòng)參與班組建設(shè)并有所建樹,我們又何以能在兩長五大員風(fēng)彩大賽上放飛自我。

我相信所有同事都同我一樣,無論醋纖現(xiàn)在或?qū)?huì)遇到什么樣的困難,仍然堅(jiān)信所有的醋纖人會(huì)齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,不斷的付出與持續(xù)改進(jìn),公司未來必定越加燦爛。現(xiàn)在,這里是一群醋纖人為自已而鼓掌,未來,我們會(huì)讓社會(huì),讓所有人為我們鼓掌!

今天我被評為先進(jìn)個(gè)人,但我不會(huì)沉醉在今天的榮譽(yù)與掌聲中,工作中還存在很多不足,成績只能說明過去。昨天我努力了,今天、明天我將更加努力。在此,我代表公司先進(jìn)個(gè)人鄭重承諾:我們將把過去的成績,作為新的工作起點(diǎn),以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行崗位職責(zé),踏實(shí)工作,愛崗敬業(yè);以純樸之心,勇于面對自己的不足之處,虛心學(xué)習(xí)他人的長處,使自己的思想意識和工作技能,在工作中不斷提高和完善,始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情,全心全意地投入到工作中,以此來回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵(lì)和期盼。

最后,在新年來臨之際,我提前給大家拜個(gè)早年,祝大家新年快樂,萬事如意,合家歡樂。

謝謝大家。

年終教師大會(huì)講話稿篇四

尊敬的李董事長、吳總、龔總,各位同仁大家好。

我叫~~,來自龔總團(tuán)隊(duì),20--年10月份加入華農(nóng)恒青大家庭。很榮幸今天站在這里和大家分享優(yōu)秀員工感言。

成功沒有捷徑,金字塔是由大多數(shù)失敗者和少數(shù)的成功者堆積而成的,很多人倒在第一層,大部分人又倒在了第二層、第三層……只有少數(shù)人能夠站在金字塔塔頂眺望這個(gè)世界。我們總是抱怨世界不公平,但是我們從來沒去想想比我們牛十倍百倍的人都在努力,我們有什么理由和資本去放棄。

我們所浪費(fèi)的現(xiàn)在是我們將來回不去的曾經(jīng)。在這個(gè)拼爹的年代,我們不是富二代,但是我們可以創(chuàng)造富二代,聲名顯赫知不足,爭分奪秒求上進(jìn),可能今天的你還在為自己的付出沒有得到相應(yīng)的回報(bào)而耿耿于懷,但是將來的你一定會(huì)感恩現(xiàn)在的你做出的決定和努力而沉淀出的成績驕傲。只要自己足夠努力,是金子總會(huì)發(fā)光。

成就客戶就是成就我們自己,我們要用艱苦創(chuàng)業(yè),團(tuán)隊(duì)協(xié)作,開放進(jìn)取精神,共創(chuàng)共享,終身學(xué)習(xí)的態(tài)度完成華農(nóng)恒青的使命。其實(shí)開發(fā)一些客戶并不難,有時(shí)候只需要做一些小的事情,打動(dòng)客戶就能被認(rèn)可。還記得當(dāng)時(shí)在豐城秀市鎮(zhèn)開發(fā)孫仁輝老板的時(shí)候,當(dāng)時(shí)他有100多頭母豬,全程配料,跟蹤了他三個(gè)月,他都表示拒絕,有一天他父親在挖水管溝,我就幫他挖了一下午,最后還留我吃了晚飯,并答應(yīng)試用對比小、中大豬料,數(shù)據(jù)出來后,他馬上就決定全程使用,其實(shí)我只是做了一點(diǎn)力所能及的事情而已,但卻得到了孫老板的認(rèn)可有了回報(bào),我覺得值得,彎下腰去,才能跳的更高,堅(jiān)持下去,才能走的更遠(yuǎn)。

我們的產(chǎn)品不說是最好的,但是李董事長有信心和決心做出最具競爭力、最經(jīng)得起考驗(yàn)、最具性價(jià)比的產(chǎn)品和最優(yōu)秀的技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)來感恩每個(gè)支持華農(nóng)恒青的合作伙伴。也許華農(nóng)恒青的人不能說是最優(yōu)秀的,但是我們會(huì)是最努力、最值得信賴、讓廣大經(jīng)銷商、養(yǎng)殖戶感到安心、放心、舒心的最佳合伙人。謝謝大家!

年終教師大會(huì)講話稿篇五

同志們:

在*年新春即將來臨之際,我們今天隆重召開了*年工作總結(jié)表彰暨*年工作安排會(huì)議,在此我首先代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員向大家致以節(jié)日的問候,祝大家在新的一年里身體健康,工作順利,事業(yè)成功!

*年,是公司承繼大好發(fā)展來勢,在過去已取得成績,特別是優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定供售電量*年再次雙雙突破億千瓦時(shí)的基礎(chǔ)上,再接再厲,再創(chuàng)新高的一年。

*年工作的指導(dǎo)思想是:堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的“xx大”、xx屆四中全會(huì)精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。按照區(qū)市兩級農(nóng)電工作總體要求和工作安排,狠抓安全生產(chǎn)、電網(wǎng)改造、經(jīng)營管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、黨建和精神文明建設(shè)等工作,提高公司的精細(xì)化管理水平和綜合實(shí)力,創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民生活水平的提高再做貢獻(xiàn)。

一、*年總的奮斗目標(biāo)。

繼續(xù)保持自治區(qū)級“文明單位標(biāo)兵”稱號,積極創(chuàng)造條件,為爭創(chuàng)國家級“文明單位”奠定基礎(chǔ),保持自治區(qū)級“一流縣級供電企業(yè)”稱號,力爭進(jìn)入全市農(nóng)電管理先進(jìn)行列。

二、*年工作目標(biāo)。

1.安全生產(chǎn):始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針不動(dòng)搖,扎實(shí)開展各種安全評比創(chuàng)建活動(dòng),保持安全生產(chǎn)的良好局面,按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作要求,認(rèn)真落實(shí)安全性評價(jià)整改工作,提高輸配電線路和設(shè)備的健康水平和標(biāo)準(zhǔn)化管理質(zhì)量,引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù),加強(qiáng)10kv專線用戶管理,減少跳閘次數(shù),提高供電質(zhì)量和可靠性,保證安全可靠供電。加大安全生產(chǎn)考核力度,完善安全生產(chǎn)全員抵押考核辦法,全面加強(qiáng)小型搶修作業(yè)和工作任務(wù)派遣單審批管理,打擊懲處違章指揮,違章操作,違反勞動(dòng)紀(jì)律等習(xí)慣性違章,提高全員的安全風(fēng)險(xiǎn)意識。加大農(nóng)村安全用電宣傳和電力設(shè)施保護(hù)力度,加強(qiáng)農(nóng)村用電安全管理,提高廣大電力用戶的安全認(rèn)識水平。加強(qiáng)車輛管理,提高駕駛?cè)藛T認(rèn)識,宣傳消防知識,杜絕交通、火災(zāi)事故。全員中廣泛宣傳法律、法規(guī)知識,不發(fā)生影響綜合治理工作的事件。全年杜絕員工人身傷害事故,不發(fā)生設(shè)備損壞和大面積停電事故,不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的交通和農(nóng)村人身觸電傷亡事故,確保年度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”的目標(biāo)。

2.電網(wǎng)建設(shè)與改造:緊緊抓住國家實(shí)施的“”末和拉動(dòng)內(nèi)需的電網(wǎng)建設(shè)與改造政策,爭取必要的電網(wǎng)建設(shè)與改造投資,完善35kv與10kv主網(wǎng)架結(jié)構(gòu),解決重要集鎮(zhèn)的雙電源供電問題,解決危及安全運(yùn)行的線路和新農(nóng)村電氣化和表箱外移改造,提高科技手段,對大用戶和臺區(qū)計(jì)量實(shí)施遠(yuǎn)程集抄,完善辦公自動(dòng)化系統(tǒng)和調(diào)度自動(dòng)化建設(shè)。圓滿完成、*年批準(zhǔn)的電網(wǎng)建設(shè)與改造項(xiàng)目的驗(yàn)收、結(jié)算、審定和審計(jì)工作。以進(jìn)一步完善我旗電網(wǎng)結(jié)構(gòu),提高供電可靠性和電能質(zhì)量,為增供擴(kuò)銷和優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定良好的基礎(chǔ)。

3.經(jīng)營管理:繼續(xù)按照內(nèi)蒙古電力公司“增收節(jié)支、降本增效”及市局增收節(jié)支“個(gè)一千萬”的要求為指導(dǎo),全力做好增供擴(kuò)銷、降損增收、降本增效工作。抓住察哈爾工業(yè)園區(qū)、用電轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)道路建設(shè)和我旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)遇,及時(shí)與各級政府聯(lián)系溝通,主動(dòng)幫助客戶解決供電問題,提高用戶報(bào)裝接電速度,擴(kuò)展?fàn)I業(yè)區(qū)劃,想方設(shè)法增供擴(kuò)銷。采用新技術(shù)、引進(jìn)新設(shè)備,提高計(jì)量準(zhǔn)確度,降低人為造成的差錯(cuò)率。全面開展?fàn)I業(yè)普查,加強(qiáng)計(jì)量校驗(yàn)和加封管理,發(fā)揮用電稽查功能,嚴(yán)厲打擊偷、漏、送和無表用電行為,正確執(zhí)行電價(jià),努力降低電能損耗。做到計(jì)量準(zhǔn)確,電價(jià)執(zhí)行到位,減少跑、冒、滴、漏,切實(shí)降低線損率,重點(diǎn)降低10kv剔除專線后的綜合線損率,提高營業(yè)收入。加強(qiáng)需求側(cè)管理,規(guī)范用電行為。全面推行電費(fèi)預(yù)購,完善營銷軟件程序,減少差錯(cuò),加強(qiáng)電費(fèi)回收,實(shí)現(xiàn)電費(fèi)月結(jié)月清,季度結(jié)零。

全面實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算管理,制定各項(xiàng)支出計(jì)劃和具體的開支標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)帳手續(xù)。繼續(xù)加強(qiáng)物資采購供應(yīng)和固定資產(chǎn)管理,做到賬、卡、物相符。繼續(xù)清理往來和個(gè)人欠款,達(dá)到帳帳相符,無個(gè)人掛賬欠款。堅(jiān)持勤儉節(jié)約,減少損失浪費(fèi),嚴(yán)格控制支出,大力降本增效。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、稅收法規(guī)制度,正確核算,適時(shí)監(jiān)督,完善制度,堵塞漏洞,使財(cái)會(huì)工作步入規(guī)范化、制度化、法治化的軌道。

全年供電量達(dá)到億kwh(其中,高載能電量億kwh),售電量實(shí)現(xiàn)億kwh(其中,高載能電量億kwh),綜合線損率完成%(不含高載能電量)。實(shí)現(xiàn)電力銷售收入萬元(含高載能,不含鄉(xiāng)管經(jīng)費(fèi)收入),年度電費(fèi)回收率100%,陳欠電費(fèi)(剔除呆死帳)回收率100%,利潤總額萬元,上繳國家稅費(fèi)萬元。

加強(qiáng)多經(jīng)企業(yè)管理,拓展業(yè)務(wù),規(guī)范運(yùn)作,提高能力,健全制度,降低成本,實(shí)現(xiàn)盈利。全年實(shí)現(xiàn)收入萬元,利潤萬元,上繳國家稅費(fèi)萬元。

4.開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè):按照包頭召開的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場會(huì)的安排,以內(nèi)蒙古電力公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各類標(biāo)準(zhǔn)體系為依據(jù),繼續(xù)完善公司各個(gè)方面、各個(gè)層次的規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范工作流程,用制度、標(biāo)準(zhǔn)和流程規(guī)范公司各項(xiàng)工作及員工的行為,以建一流供電企業(yè)和供電所規(guī)范化管理的基礎(chǔ)為新起點(diǎn),以同業(yè)對標(biāo)為手段,逐步向內(nèi)蒙古電力公司的管理標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn),具備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收的基本條件,進(jìn)而促進(jìn)公司綜合管理水平的提高。

5.優(yōu)質(zhì)服務(wù):按照內(nèi)蒙古電力公司“責(zé)任、服務(wù)、發(fā)展”理念的要求,加強(qiáng)以兌現(xiàn)服務(wù)承諾內(nèi)容為主的供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,認(rèn)真落實(shí)國網(wǎng)公司“三公調(diào)度”,“十項(xiàng)措施”和員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”,以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏得客戶的信賴和支持,打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)到位、政府放心、群眾滿意的團(tuán)隊(duì),進(jìn)而以優(yōu)質(zhì)服務(wù)推進(jìn)增供擴(kuò)銷和行風(fēng)建設(shè)工作。杜絕員工吃、拿、卡、要及其它以電謀私現(xiàn)象的發(fā)現(xiàn),年內(nèi)不發(fā)生有影響的行風(fēng)事件。

6.鞏固“三改”成果加強(qiáng)績效考核:新一輪“三項(xiàng)制度改革”已經(jīng)完成,按照“三改”的要求,公司將進(jìn)一步進(jìn)一步規(guī)范各職能部室、各生產(chǎn)單位的職責(zé),規(guī)范管理程序,明確每一個(gè)工作崗位的職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn),對個(gè)別不合適的崗位人員予以調(diào)整補(bǔ)充。制定全面完善的績效考核辦法,加強(qiáng)績效考核組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格、及時(shí)考核,按月兌現(xiàn)績效考核工資,通過績效考核,體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,以此調(diào)動(dòng)職工工作的積極性,加強(qiáng)執(zhí)行力。全面加強(qiáng)全員學(xué)習(xí)培訓(xùn),舉辦多種形式、各個(gè)層次的培訓(xùn)班,用學(xué)習(xí)提升員工工作能力,用學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變員工觀念與作風(fēng)。凝聚團(tuán)隊(duì)力量,使員工適應(yīng)公司發(fā)展和現(xiàn)代化管理要求。

7.提高員工待遇改善工作環(huán)境:在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上,努力提高員工的獎(jiǎng)金、福利待遇及補(bǔ)助補(bǔ)貼,政策范圍內(nèi)提高員工的工資待遇,解決職工社會(huì)保險(xiǎn)征繳不合規(guī)定的問題。繼續(xù)積極向上反映爭取,解決有一定專業(yè)知識卻沒有固定工作的職工子女的就業(yè)。繼續(xù)對供電所、變電站進(jìn)行硬化、綠化、美化建設(shè)。向上級爭取平地泉供電所新建及禮拜寺供電所、賽漢供電所擴(kuò)建工程,爭取立項(xiàng)批準(zhǔn),年內(nèi)建成使用,改善職工辦公生活條件。

按照我旗對土貴烏拉鎮(zhèn)的整體規(guī)劃,積極協(xié)調(diào)上級部門,爭取將我公司辦公場所列入新區(qū)規(guī)劃建設(shè),年內(nèi)做好土地審批、報(bào)批立項(xiàng)、規(guī)劃設(shè)計(jì)等前期工作。

8.黨建及精神文明工作:建立學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的長效機(jī)制,按照制定的整改方案繼續(xù)抓好整改落實(shí)工作。認(rèn)真落實(shí)上級黨委各項(xiàng)要求,按照市局黨委“八項(xiàng)決定”、“四項(xiàng)要求”、“六個(gè)表率”的具體要求,加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)工作。按照國家級文明單位標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造條件,推進(jìn)國家級文明單位建設(shè)進(jìn)程,為早日創(chuàng)建奠定基礎(chǔ)。

為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),*年應(yīng)抓好以下八個(gè)方面工作:

(一)夯實(shí)基礎(chǔ)管理確保安全生產(chǎn)。

職能,讓該所的生產(chǎn)職能充分發(fā)揮;八是積極籌措舉辦參加各類反事故演習(xí)、技術(shù)比武、安全知識競賽、標(biāo)準(zhǔn)化管理作業(yè)活動(dòng),切實(shí)提高員工的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)技能,從而促進(jìn)公司整體安全管理水平的提高,鞏固安全生產(chǎn)成果;九是加強(qiáng)農(nóng)村安全用電、電力設(shè)施保護(hù)方面的宣傳,普及這方面的知識,增強(qiáng)全社會(huì)的安全用電意識;十是認(rèn)真貫徹上級綜合治理、平安創(chuàng)建工作精神,以建設(shè)“平安電力”為目標(biāo),全面落實(shí)平安創(chuàng)建各項(xiàng)措施,協(xié)同公安部門開展嚴(yán)厲打擊破壞電力設(shè)施和盜竊電能的活動(dòng),狠抓電網(wǎng)設(shè)備安全管理和矛盾排查處理,不斷完善防控體系,健全長效機(jī)制,加強(qiáng)車輛、防火、防盜管理,群防群治,杜絕公司黃、賭、毒現(xiàn)象發(fā)生,不參加邪教活動(dòng)。

通過上述措施,確保全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。

(二)積極爭取投資加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)。

一是深入基層,通過充分的調(diào)查研究,規(guī)劃好電網(wǎng)建設(shè)與改造工作;二是提前做好設(shè)計(jì)和可研工作,要切實(shí)可行;三是爭取解決紅旗35kv輸變電項(xiàng)目,土貴鎮(zhèn)新區(qū)和新農(nóng)村電氣化,用電集抄等項(xiàng)目的立項(xiàng)審批,并開工建設(shè)改造10kv主干線,實(shí)施雙電源供電(土貴鎮(zhèn)和平地泉園區(qū)),繼續(xù)對危及安全運(yùn)行的0.4kv臺區(qū)及農(nóng)灌臺區(qū)進(jìn)行改造,提高農(nóng)村安全用電質(zhì)量。加大土鎮(zhèn)用戶計(jì)量點(diǎn)外移的改造力度;四是完成平地泉35kv增容改造(總投資527萬元)及平地泉工業(yè)園區(qū)等10kv線路建設(shè)任務(wù)(總投資395.5萬元)的結(jié)算及審計(jì)工作。

(三)強(qiáng)化經(jīng)營管理實(shí)現(xiàn)最佳效益。

按照*年10月市局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴阿右旗等三個(gè)電力公司考察學(xué)習(xí)匯報(bào)會(huì)精神,通過我公司與上述個(gè)公司各類指標(biāo)對比后,尋找出的差距為著眼點(diǎn),公司*年經(jīng)營管理的工作著重在降損增收、節(jié)支增效,從而提高職工收入上下功夫。采取以下方式,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。

一是營銷管理緊緊依靠旗委、政府和市工業(yè)園區(qū)的支持,積極向市局爭取政策扶持,擴(kuò)展公司現(xiàn)有的營業(yè)區(qū)劃面積,將察哈爾工業(yè)園區(qū)的一般用戶爭取由我公司供電管理,將前旗行政區(qū)內(nèi)的電力用戶盡可能多劃歸我公司管理,從增加用戶數(shù)量的角度增供擴(kuò)銷;二是通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)培育新的電量增長點(diǎn)。想用戶之所想,主動(dòng)上門征求意見,為用戶解決電力線路的架設(shè)、供電不穩(wěn)定、電壓質(zhì)量低的問題,加快客戶報(bào)裝、設(shè)計(jì)、預(yù)算、施工、驗(yàn)收、送電速度,提高報(bào)裝效率,規(guī)范報(bào)裝手續(xù)。凡10kv用戶、0.4kv用戶及土鎮(zhèn)內(nèi)新增的單相用戶和平地泉新區(qū)報(bào)裝的用戶必須由公司客戶服務(wù)中心統(tǒng)一受理并收取相關(guān)工程款。否則,生產(chǎn)部門不予設(shè)計(jì)、安排施工、驗(yàn)收送電;三是采取科技手段管理和降低線損。在大用戶和新建住宅小區(qū)內(nèi)大力推廣預(yù)付費(fèi)開關(guān)、遠(yuǎn)程集抄系統(tǒng)和高靈敏度的電子計(jì)量裝置。引進(jìn)理論線損計(jì)算程序,準(zhǔn)確計(jì)算出理論線損,為線損管理提供可靠的科學(xué)依據(jù)。引進(jìn)無功補(bǔ)償自動(dòng)投切,三相平衡等先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù),從技術(shù)角度來降低電能損耗;四是經(jīng)常性開展?fàn)I業(yè)大檢查。對淘汰的計(jì)量裝置全部進(jìn)行更換,超周期的計(jì)量裝置分期安排校驗(yàn)。電價(jià)執(zhí)行不正確的要全部調(diào)正,尤其是對*年11月起開始執(zhí)行的新電價(jià)執(zhí)行到位。對電能表全部安裝表尾蓋并加封,計(jì)量箱要上鎖。堅(jiān)決制止“關(guān)系電”、“權(quán)力電”、“人情電”,杜絕無表用電和用電不交電費(fèi)行為。這項(xiàng)工作首先從公司干部職工(含農(nóng)電工)抓起;五是加強(qiáng)抄表核算人員管理,做到抄表到位準(zhǔn)確,故障表計(jì)及時(shí)輪換,電費(fèi)發(fā)行及時(shí)正確。公司將加強(qiáng)對抄表、電費(fèi)發(fā)行工作的考核,對問題較多的單位負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人要嚴(yán)肅進(jìn)行查處;六是營銷部與各供電所所長要嚴(yán)把電費(fèi)發(fā)行的審核關(guān),要真正負(fù)起責(zé)任,對發(fā)現(xiàn)的異常情況要一查到底,帶頭抵制電量、電價(jià)、電費(fèi)中的違規(guī)行為;七是充分提升和發(fā)揮用電稽查的功能,加大用電稽查力度,有效地查處供電所人為造成的多計(jì)少算,嚴(yán)厲打擊竊電和違章用電;八是對土鎮(zhèn)線損較大的臺區(qū)繼續(xù)改造,對安裝在用戶院內(nèi)的計(jì)量裝置繼續(xù)進(jìn)行外移;九是結(jié)合mis系統(tǒng),通過進(jìn)一步完善電費(fèi)發(fā)行、回收程序,提升服務(wù)水平,全面推廣預(yù)購電費(fèi)辦法,實(shí)現(xiàn)居民照明用戶按季度預(yù)購電費(fèi),其它用戶按月預(yù)購電費(fèi),特殊大用戶每3-5天預(yù)購一次電費(fèi),黨政機(jī)關(guān)單位按月或季結(jié)算一次電費(fèi)。擴(kuò)大客戶服務(wù)中心營業(yè)廳的收費(fèi)范圍,逐步實(shí)現(xiàn)土貴鎮(zhèn)周邊的用戶就近來交納電費(fèi)。各單位要加大電費(fèi)回收力度,按月通知用戶交納電費(fèi),公司全體員工帶頭主動(dòng)按月交清電費(fèi)。確保電費(fèi)按時(shí)足額回收;十是按規(guī)定加收電費(fèi)違約金。凡發(fā)生的電費(fèi)差錯(cuò)退補(bǔ)和黨政機(jī)關(guān)等特殊用戶違約金的減免必須由公司分管經(jīng)理和經(jīng)理統(tǒng)一審批,并且在一般情況下不得減免違約金。

財(cái)務(wù)管理方面:全面貫徹落實(shí)上級“增收節(jié)支、降本增效”,“個(gè)一千萬”的指標(biāo)要求,樹立過緊日子的思想,可控成本完成市局下達(dá)的指標(biāo)。一是全面實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算管理,將全年的營業(yè)收支、物資采購、固定資產(chǎn)購建全部納入年初預(yù)算來管理。凡預(yù)算沒有安排的支出一律不得開支,確保財(cái)務(wù)預(yù)算的剛性;二是進(jìn)一步健全財(cái)務(wù)制度,明確旅差費(fèi)、招待費(fèi)、維護(hù)材料、工器具、勞保用品等各類開支的標(biāo)準(zhǔn)和范圍,做到花錢有標(biāo)準(zhǔn),報(bào)賬有規(guī)定;三是盡可能將部分權(quán)力下放到各生產(chǎn)單位。今后凡由各生產(chǎn)單位自己經(jīng)辦的如小型辦公用品購置、車輛燃油修理、下鄉(xiāng)補(bǔ)助、值班費(fèi)發(fā)放、獎(jiǎng)金分配,公司統(tǒng)一下拔資金或分配指標(biāo),由各生產(chǎn)單位自行安排使用,支出后,按月集中回公司報(bào)帳,以調(diào)動(dòng)各單位工作的積極性;四是鞏固物資管理成果,完善采購手續(xù),降低采購成本,減少庫存積壓,做到賬、卡、物必須相符。供應(yīng)公司要按月清點(diǎn)核對庫存,財(cái)務(wù)部門年內(nèi)至少安排一次庫存物資的對賬工作。今后,公司生產(chǎn)經(jīng)營采購的材料、工具、勞保用品等,凡一次超過1萬元的必須使用增值稅專用發(fā)票報(bào)賬。加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。財(cái)務(wù)部門、生產(chǎn)部門和使用管理單位要按資產(chǎn)的類別、名稱、購建時(shí)間、規(guī)格型號、使用存放地點(diǎn)等詳細(xì)建卡造冊,加強(qiáng)管理,防止損壞、丟失;五是繼續(xù)核實(shí)清理包括多經(jīng)公司在內(nèi)的往來和個(gè)人欠款,加大舊電費(fèi)回收力度,舊電費(fèi)剔除呆死帳后,必須100%收回。核準(zhǔn)包括供電所在內(nèi)的應(yīng)收電費(fèi)總帳與分帳及其它帳戶的總、分賬金額,達(dá)到總、分賬必須相符。財(cái)務(wù)部要按月與各有關(guān)單位填電費(fèi)、預(yù)購電費(fèi)對賬單,并簽字蓋章;六是大力增收節(jié)支,今后財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)是本著“勤儉辦企業(yè)”的原則,必須樹立過緊日子的思想,減少損失浪費(fèi),嚴(yán)格控制支出,特別是非正常的材料費(fèi)、辦公費(fèi)、低值易耗品、車輛費(fèi)用、招待費(fèi)、施工費(fèi)等支出,嚴(yán)格履行支出必須先報(bào)批后經(jīng)辦的手續(xù)。采取的具體措施為:第一,嚴(yán)格執(zhí)行公司《辦公用品采購領(lǐng)用及管理辦法》和辦公用品采購計(jì)劃。要本著“節(jié)約一張紙,節(jié)約一度電,節(jié)約一寸導(dǎo)線”的原則,從自身做起,從點(diǎn)滴做起,從細(xì)微著手。特別是電腦耗材嚴(yán)格控制,內(nèi)部資料盡量通過局域網(wǎng)傳遞,減少印刷量,必須印刷的,應(yīng)采用雙面印刷。第二,嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全工器具勞保用品管理領(lǐng)用辦法》,交舊領(lǐng)新,杜絕不必要領(lǐng)用的安全工器具、勞保用品而領(lǐng)用的現(xiàn)象發(fā)生。第三,嚴(yán)格執(zhí)行公司《公務(wù)招待管理辦法》,嚴(yán)格按照規(guī)定的接待標(biāo)準(zhǔn)和程序做好接待費(fèi)用的審批、結(jié)算和報(bào)銷工作。根據(jù)來賓級別合理安排住宿、用餐標(biāo)準(zhǔn)。提倡務(wù)招待在內(nèi)部食堂安排。第四,嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的《車輛管理辦法》,嚴(yán)格控制車輛燃油費(fèi)用。加強(qiáng)車輛調(diào)度,優(yōu)化公務(wù)用車管理。對城區(qū)公務(wù)用車盡可能安排油耗低、排量小的轎車,對到相同路段辦事人員盡可能安排使用同一車輛。提倡每周一、三、五公司各部門集中申請外出辦理公務(wù);七是嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、稅收法規(guī)制度,按會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理要求,規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)銷核算手續(xù),準(zhǔn)確核算,真正實(shí)現(xiàn)用賬來監(jiān)管錢和物的會(huì)計(jì)功能;八是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)核算人員整體業(yè)務(wù)水平。財(cái)務(wù)部要不定期組織包括本部人員在內(nèi)的各單位財(cái)務(wù)、核算人員培訓(xùn)班,必要時(shí)可聘請會(huì)計(jì)師事務(wù)所參與業(yè)務(wù)檢查、培訓(xùn)。通過上述一系列措施逐步使公司財(cái)務(wù)管理達(dá)到規(guī)范化、制度化。

全年力爭實(shí)現(xiàn)電力銷售收入萬元,利潤總額萬元,上繳國家稅金萬元。多經(jīng)公司全年力爭完成各種業(yè)務(wù)收入萬元,實(shí)現(xiàn)利潤萬元,上繳國家稅費(fèi)萬元,達(dá)到主副互補(bǔ),副業(yè)多為主業(yè)辦實(shí)事。

(四)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

公司在*年確立了三個(gè)供電所為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn),*年公司要將此項(xiàng)工作全面推開。在標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)中,依照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分級管理、分步實(shí)施”的原則,對照必備條件、考核標(biāo)準(zhǔn)兩部分,圍繞“組織機(jī)構(gòu)、基礎(chǔ)管理、基礎(chǔ)設(shè)施、流程管理、現(xiàn)場作業(yè)、專業(yè)管理、客戶服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)、信息化管理”9個(gè)領(lǐng)域75個(gè)項(xiàng)目的考核標(biāo)準(zhǔn),推出創(chuàng)建辦法,使創(chuàng)建計(jì)劃與實(shí)施同步,目標(biāo)與要求一致。

工作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)范:全面梳理供電所現(xiàn)有管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位規(guī)范,修訂完善《供電所標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》,從工作目標(biāo)、職責(zé)分工、標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)、組織實(shí)施、激勵(lì)措施等方面進(jìn)行規(guī)范,統(tǒng)一應(yīng)用新的企業(yè)文化標(biāo)志標(biāo)識,統(tǒng)一制度上墻、資料記錄模板、標(biāo)簽應(yīng)用與對外宣傳模式,有條件的供電所營業(yè)廳實(shí)行無周休日,堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,設(shè)立便民服務(wù)點(diǎn),對供電所員工依照《供電服務(wù)員工行為規(guī)范》進(jìn)行明查暗訪,使供電所的規(guī)范化管理得到提升。

工作程流完善便捷:圍繞營銷和服務(wù)理念,從營業(yè)抄、核、收各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范,制定《供電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作流程》,明確包括安全管理、生產(chǎn)管理、營銷管理、專業(yè)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、綜合管理”6個(gè)方面46項(xiàng)工程流程,實(shí)行“一口對外”的服務(wù)機(jī)制,簡化報(bào)裝接電流程,對照供電服務(wù)“三個(gè)十條”的要求,自我加壓,方便客戶,實(shí)現(xiàn)供電所計(jì)劃、布置、檢查、考核、評比的同步進(jìn)行。

考核指標(biāo)及責(zé)任明確:全面推行供電所績效化管理,按照“三制一掛鉤”:站所承包制、部室聯(lián)帶制、主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,與工資、獎(jiǎng)金掛鉤。將售電量、售電單價(jià)、線損率、電費(fèi)回收“四項(xiàng)硬性”指標(biāo)任務(wù)按月分配到站所、線路、員工,形成“公司—供電所—員工”三級考核體系,調(diào)動(dòng)員工參與指標(biāo)獎(jiǎng)懲的主動(dòng)性和積極性,實(shí)現(xiàn)指標(biāo)任務(wù)月結(jié)月清月考核。

資料管理規(guī)范有序:對照供電所多種資料、記錄和臺帳進(jìn)行規(guī)范,本著“刪繁就簡、減負(fù)增責(zé)”的原則,體現(xiàn)記錄設(shè)置的必要性、臺帳的真實(shí)性,統(tǒng)一配發(fā)資料盒、統(tǒng)一打印標(biāo)簽、統(tǒng)一資料盒記錄內(nèi)容與要求,適時(shí)舉辦記錄填寫培訓(xùn),達(dá)到記錄資料規(guī)范統(tǒng)一,記錄內(nèi)容充實(shí)完善。

服務(wù)規(guī)程透明:簡化供電服務(wù)環(huán)節(jié),客戶所需辦理的故障報(bào)修、用電咨詢均可在所轄供電所實(shí)現(xiàn)“一站式”服務(wù)。

形成標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)體系,工作流程匯編,完善標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)要使供電所日常管理的每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)細(xì)化和責(zé)任化,使各項(xiàng)管理脈絡(luò)清楚,便于操作,有力推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化供電所向規(guī)范化、精益化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。供電所工作日常繁雜,通過標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè),要使供電所各項(xiàng)工作有條有理,由繁入簡,工作起來得心應(yīng)手。

(五)深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。

一是嚴(yán)格兌現(xiàn)服務(wù)承諾,兌現(xiàn)承諾是電力企業(yè)服務(wù)的基本要求;二是加強(qiáng)營業(yè)窗口人員的培訓(xùn),使用標(biāo)準(zhǔn)用語,推行微笑服務(wù)和首問負(fù)責(zé)制;三是加強(qiáng)電價(jià)、電費(fèi)及報(bào)裝、計(jì)量校驗(yàn)工作收費(fèi)管理,公示收費(fèi)的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間,不無據(jù)收費(fèi)。各種收費(fèi)出具正式票據(jù),不無票收費(fèi);四是加強(qiáng)計(jì)劃停電管理。施工、檢修、欠電費(fèi)停電按《電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》和服務(wù)承諾的時(shí)限,提前通知用戶,計(jì)劃停電和特殊用戶欠電費(fèi)的停電必須報(bào)公司分管經(jīng)理或經(jīng)理批準(zhǔn)。對沒有計(jì)劃和未批準(zhǔn)的一律不準(zhǔn)停電。否則,公司將嚴(yán)厲追究各單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任;五是加強(qiáng)值班和搶修管理,嚴(yán)禁脫崗和酒后上崗。遇有用戶報(bào)修,值班人員必須迅速接聽、詢問、轉(zhuǎn)達(dá),搶修人員必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場;六是加強(qiáng)抄表人員管理,保證抄表到位準(zhǔn)確。堅(jiān)決杜絕估抄、人為加大變比倍率、故意加大抄錄指數(shù)工作極不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象發(fā)生;七是嚴(yán)禁工作人員借工作之便吃、拿、卡、要用戶,嚴(yán)禁工作人員向用戶許諾少收電費(fèi)、降低電價(jià)、少收施工費(fèi)等規(guī)定費(fèi)用而以權(quán)謀私,以致違紀(jì)違法;八是嚴(yán)禁酒后上崗和接待聯(lián)系客戶。

通過上述一系列措施,確保年內(nèi)達(dá)到行風(fēng)零事件目標(biāo),并繼續(xù)保持當(dāng)?shù)匦酗L(fēng)測評名列第一的成績。

(六)鞏固“三改”成果加強(qiáng)績效考核。

一是按照“三改”要求,充分發(fā)揮各部門、各生產(chǎn)單位職能,讓每個(gè)崗位的職責(zé)充分發(fā)揮出來,并在現(xiàn)有的崗位職責(zé)基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行完善;二是加強(qiáng)部門單位間的工作協(xié)作,各部門、各單位各施其職,讓每項(xiàng)工作都按照工作流程形成閉環(huán),不出現(xiàn)推諉、扯皮現(xiàn)象。使“三改”不打折扣,讓改革的成果充分展現(xiàn)出來。*年公司繼續(xù)將全年的工作任務(wù)繼續(xù)以責(zé)任狀的形式下達(dá),公司主要領(lǐng)導(dǎo)要與各部室各單位主要負(fù)責(zé)人簽狀,并制定相應(yīng)的考評標(biāo)準(zhǔn)和辦法,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn);三是多經(jīng)公司自主經(jīng)營,單獨(dú)核算,自負(fù)盈虧。主業(yè)全力扶持多經(jīng)企業(yè),多經(jīng)公司要進(jìn)一步擴(kuò)展業(yè)務(wù),提高施工、加工、修試業(yè)務(wù)能力。同時(shí)要健全制度,嚴(yán)格辦事程序,實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理;四是今年的各項(xiàng)工作將重點(diǎn)突出“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”。嚴(yán)就是各項(xiàng)工作和做人都要有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和要求,不得無章可循,驕傲自大;細(xì)就是工作中要細(xì)化、認(rèn)真,不得敷衍搪塞、應(yīng)付了事;實(shí)就是要實(shí)實(shí)在在做人,實(shí)實(shí)在在干事,實(shí)實(shí)在在為單位和職工著想,不損公肥私、假公濟(jì)私,不搞陽奉陰違,不拉邦結(jié)伙,不傳小道消息,不背后議論。通過嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作,進(jìn)而形成一種團(tuán)結(jié)一致、辦事公正、相互信任、正氣成風(fēng)的良好氛圍。實(shí)實(shí)在在為提高職工收入和發(fā)展壯大企業(yè)做出各自的貢獻(xiàn)。*年,公司要通過嚴(yán)格的要求和細(xì)致的管理,狠抓制度和規(guī)定的落實(shí)和執(zhí)行,狠抓務(wù)實(shí)工作的作風(fēng),使公司上下自然形成辦事有規(guī)章、操作有標(biāo)準(zhǔn)、管理有制度、獎(jiǎng)罰有規(guī)定的良好局面,真正達(dá)到一流供電企業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求;五是按照集團(tuán)公司《關(guān)于印發(fā)農(nóng)村供電所作業(yè)組織專業(yè)化實(shí)施辦法》要求,認(rèn)真落實(shí)“四化”工作要求,全面提升供電所基礎(chǔ)管理、人員管理、安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)等工作的專業(yè)化水平,強(qiáng)化供電所服務(wù)功能?!叭摹焙?,各供電所內(nèi)部機(jī)構(gòu)以工作流程標(biāo)準(zhǔn)化和作業(yè)組織專業(yè)化為原則,按照營配分開、抄收分離、利于監(jiān)督的原則已進(jìn)行了設(shè)置。下一步,各供電所內(nèi)部管理應(yīng)向崗位健全、分工明確、職能清晰、職責(zé)到位、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、及時(shí)考核的標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。實(shí)施安全生產(chǎn)與用電營銷實(shí)行專業(yè)分工管理,提高供電所工作質(zhì)量和效率。配電班工作人員單一從事安全生產(chǎn)方面工作,營業(yè)班工作人員單一從事營銷管理工作,抄表工在保證每月在同一時(shí)間抄錄同一表計(jì)的基礎(chǔ)上,延長每月的抄表時(shí)間,保證實(shí)抄率,提高準(zhǔn)確率;六是加強(qiáng)績效考核,及時(shí)對年度責(zé)任狀完成情況,月度安全生產(chǎn)與營銷管理指標(biāo)完成情況進(jìn)行考評兌現(xiàn),充分發(fā)揮“三改”后績效考核(獎(jiǎng)勵(lì))工資的作用,體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,調(diào)動(dòng)員工工作積極性。要完善涉及考核的各項(xiàng)方案、細(xì)則、管理辦法、責(zé)任狀及考核辦法,按照考核辦法本著嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的原則,認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確、公平、公正完成考核工作,并按月兌現(xiàn)績效工資;七是加強(qiáng)技能培訓(xùn),舉辦反事故演習(xí),技術(shù)比武、標(biāo)準(zhǔn)化管理作業(yè)等活動(dòng)。*年,公司要繼續(xù)加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)工作,把培訓(xùn)工作形成一項(xiàng)制度,全面提高員工的綜合素質(zhì)。要按照“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”的原則,從各個(gè)方面、各個(gè)層次舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,在培訓(xùn)形式上,培訓(xùn)質(zhì)量上下功夫,提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)成果。各生產(chǎn)單位、職能部室也要有針對性地經(jīng)常開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。對于新上崗和換崗人員,各單位必須堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗的原則進(jìn)行管理。

(七)改善工作條件提高員工待遇。

*年,公司效益再創(chuàng)新高。*年,要繼續(xù)通過降損增收、節(jié)支增效的手段,努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益,不斷改善工作條件,增加職工收入。

(八)加強(qiáng)黨建工作推進(jìn)精神文明建設(shè)。

*年,是繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和“xx大”、xx屆四中全會(huì)精神的重要一年,也是我公司立足新起點(diǎn)、謀求新發(fā)展、創(chuàng)造新業(yè)績的關(guān)鍵之年。為了確保我公司今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成,黨建工作圍繞公司中心工作將繼續(xù)發(fā)揮服務(wù)、促進(jìn)作用,并提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和精神動(dòng)力。要把黨組織的工作全部融入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理全過程,成為企業(yè)管理的有機(jī)組成部分。

1.緊密聯(lián)系實(shí)際,進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的xx屆四中全會(huì)精神,

把深入學(xué)習(xí)貫徹學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和xx屆四中全會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期黨的工作的頭等大事和首要的政治任務(wù)。一是要堅(jiān)持組織中心組學(xué)習(xí),把xx屆四中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)作為理論學(xué)習(xí)的重中之重,努力把學(xué)習(xí)成果進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、確保完成任務(wù)的強(qiáng)大精神動(dòng)力。二是要采取集中學(xué)習(xí)、專題講座、理論輔導(dǎo)等多種形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)。三是要把黨的xx屆四中全會(huì)精神作為今年公司員、黨員干部培訓(xùn)的重要內(nèi)容,切實(shí)用xx屆四中全會(huì)精神武裝每一位黨員、每一位職工的頭腦,從而進(jìn)一步提高黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍的政治素質(zhì)。四是要及時(shí)宣傳報(bào)道學(xué)習(xí)情況和成效,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

2.以切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)“四好班子”和干部隊(duì)伍建設(shè)。

以切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),繼續(xù)按照“四、六、八”要求,大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)千的工作作風(fēng)。公司領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入基層,調(diào)查研究,了解實(shí)情,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的章程,自覺遵守黨的紀(jì)律。黨組織和每個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先把言行規(guī)范到黨的各項(xiàng)紀(jì)律上來,做遵守黨的紀(jì)律和維護(hù)黨的紀(jì)律的模范。首先要遵守黨的政治紀(jì)律。要自覺與黨中央、上級黨委保持高度一致。其次要遵守黨的組織紀(jì)律。關(guān)鍵是認(rèn)真執(zhí)行好民主集中制原則,執(zhí)行好集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度,凡是“三重一大”問題都要按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,集體討論作出決定。第三要遵守黨的人事紀(jì)律。在黨員干部任用、調(diào)配時(shí)必須按黨的原則、程序和制度辦理。第四要遵守黨的群眾紀(jì)律。核心是要保持黨同職工群眾的密切聯(lián)系,全心全意為人民群眾服務(wù)。第五要遵守黨的財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策、規(guī)定和公司的財(cái)務(wù)管理制度,確保經(jīng)營安全、干部安全。要通過嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律,努力把公司領(lǐng)導(dǎo)班子打造成為政治堅(jiān)定、步調(diào)一致、紀(jì)律嚴(yán)明、政令暢通、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

3.切實(shí)開展黨建“創(chuàng)新工程”,進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。

按照xx屆四中全會(huì)精神,積極推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè),著力增強(qiáng)黨的團(tuán)結(jié)和諧。要尊重黨員的主體地位,保障黨員民主權(quán)力的行使;要認(rèn)真開展黨建“一抓三創(chuàng)”活動(dòng)(即:抓和諧企業(yè)建設(shè),黨員創(chuàng)優(yōu)、支部創(chuàng)新、總支創(chuàng)效),進(jìn)一步抓好基層、打好基礎(chǔ);要繼續(xù)認(rèn)真開展政工同業(yè)對標(biāo)和“五個(gè)一”創(chuàng)建工作;要?jiǎng)?wù)實(shí)地開展好“黨員模范崗”、“黨員身邊無事故”、“黨員身邊無違紀(jì)”等主題實(shí)踐活動(dòng);要繼續(xù)按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,積極做好組織發(fā)展工作。通過卓有成效地加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),使黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,在促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展、確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成的工作中得到充分的體現(xiàn)。

4.認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),進(jìn)一步鞏固行風(fēng)建設(shè)成果。

認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制。堅(jiān)持“教育、制度、監(jiān)督”三管齊下,確保經(jīng)營安全、干部安全。

加強(qiáng)廉政警示教育,積極開展廉政文化活動(dòng),大力營造廉政文化氛圍,筑牢干部職工拒腐防變的思想道德防線。其次要進(jìn)一步健全和執(zhí)行廉潔從政、廉潔從業(yè)的各項(xiàng)監(jiān)督預(yù)防制度,努力把日常的生產(chǎn)經(jīng)營行為規(guī)范到法律法規(guī)允許的范圍之內(nèi),積極防范各種腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

繼續(xù)扎實(shí)抓好供電窗口規(guī)范化服務(wù)建設(shè),認(rèn)真執(zhí)行供電服務(wù)“三個(gè)十條”。全體干部職工要牢固樹立“個(gè)人形象就是企業(yè)形象”的理念,真誠、快捷為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。繼續(xù)開展行風(fēng)明察暗訪,自覺接受各行各業(yè)和人民群眾的監(jiān)督,嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)的行風(fēng)責(zé)任人。

5.鞏固企業(yè)文化建設(shè)成果,進(jìn)一步推進(jìn)精神文明創(chuàng)新建設(shè)。

企業(yè)文化建設(shè)方面,在全面鞏固企業(yè)文化建設(shè)成果的基礎(chǔ)上,做好年度企業(yè)文化建設(shè)工作,認(rèn)真抓好企業(yè)文化的深入宣傳灌輸,要加強(qiáng)安全文化、服務(wù)文化、廉政文化的建設(shè)。把公司負(fù)責(zé)任、受尊敬的企業(yè)形象塑造起來。繼續(xù)做好對內(nèi)對外宣傳報(bào)道,年內(nèi)完成在各級報(bào)刊和新聞媒體上刊稿200篇的目標(biāo)任務(wù)。

在不影響生產(chǎn)經(jīng)營工作的前提下,積極開展職工群眾喜聞樂見的文體娛樂活動(dòng),不斷滿足和豐富干部職工日益增長的精神文化需求。

同志們,*年的工作目標(biāo)和任務(wù)已經(jīng)明確,任務(wù)繁重而光榮,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,讓我們在烏蘭察布電業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在旗委、政府的大力支持下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,全體干部職工堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)工作,我們的工作任務(wù)一定能夠完成,我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。讓我們?yōu)榍袑?shí)提高企業(yè)綜合實(shí)力,實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展,創(chuàng)造公司的美好明天而努力奮斗!

謝謝大家。

年終教師大會(huì)講話稿篇六

首先,我代表全休員工,對總結(jié)表彰大會(huì)的隆重召開表示熱烈的祝賀!對全體員工在20xx年所做出的成績和貢獻(xiàn),尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工,表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。在過去的一年,是公司不斷成長、成熟的一年,我們在鄒總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營理念,認(rèn)真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略,正確面對金融危機(jī)、人力資源緊缺等困難,充分發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢,使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展,在各個(gè)方面取得了一定的成績,確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面。

20xx年已經(jīng)過去了,在這辭舊迎新之際,回首xx公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作;就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗,讓xx公司在陶瓷布料機(jī)械上取得今天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅(jiān)持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!在此,我僅代表總經(jīng)辦對20xx年度工作作出幾點(diǎn)總結(jié):

1、組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善,明確了公司發(fā)展和方向,清晰了部門職責(zé)。

在上半年,xx公司從舊廠搬移到新廠成立了現(xiàn)在的xx科技股份有限公司,作出了很大的改善。從采購原材料到成品出倉整過生產(chǎn)過程都有部門專人監(jiān)督管理,形成了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的作用,明確了各個(gè)部門的職責(zé),分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源,是公司持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。

2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。

各個(gè)部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高,我希望在20xx年有更好的改善,制定一個(gè)有效合理的方案出來。開展“6s”管理, “整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”。我們要認(rèn)認(rèn)真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個(gè)細(xì)節(jié)。把生活中的.每一件小事都做好了,再平凡的事只要我們堅(jiān)持下去并且把它做好,平凡的事也變得不平凡了。

3、產(chǎn)品的質(zhì)量得到了進(jìn)一步調(diào)整,但還有待提高。

培養(yǎng)和儲備更多更好的人才。加大組織與考核力度,全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴(yán)格要求自己,努力提高知識和技能水平,帶好頭,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),追求“精益求精,不斷創(chuàng)新”的精神,力爭把工作做得更細(xì)、更好,更準(zhǔn)。在新的一年里,“百尺竿頭,更進(jìn)一步!”

4、提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力,力爭把我們打造成一支具有高素質(zhì)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)、有激情的團(tuán)隊(duì)、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

在座的每一位都是xx公司的一份子,我們能夠相識、相處、在一起工作是xx這個(gè)大家庭帶給我們的緣份,也是它帶給我們的機(jī)會(huì),在這里我們要感謝xx公司,更要感謝我們的總經(jīng)理、鄒總和董事長、王董。在此,我們用熱烈的掌聲表示對他們崇高的敬意和尊重!因?yàn)橛兴麄兊呐Τ闪⒘藊x這個(gè)大企業(yè),這個(gè)大家庭,我們千里之外能坐在這里,聚在這個(gè)美麗的三水城市,共同在一起工作,在這里生活、在這里為事業(yè)奮斗,他們給了我們這個(gè)機(jī)會(huì),這個(gè)平臺。我們要以實(shí)際行動(dòng)來證明這個(gè)團(tuán)隊(duì)是很有凝聚力的,我們一定要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,要團(tuán)結(jié),要上下凝成一股繩,我們是xx的一個(gè)整體,只有聚集每個(gè)人的力量團(tuán)結(jié)起來,目標(biāo)一致,共同一心,相信我們的努力將會(huì)迎來更輝煌的成績;我相信,20xx年的xx將會(huì)更加穩(wěn)步發(fā)展 ,為了滿足明年生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)、研發(fā)、人事各個(gè)方面的工作需要,我們必須提早做好計(jì)劃,按部就班、把每件事情做細(xì)、做好。

5、安全意識加強(qiáng)了,有明顯的提高。

從大門的出入情況來看比以前有明顯的好轉(zhuǎn),以前不管是客戶還是我們自己公司的員工進(jìn)出大門,都沒有保安人員去檢查或者去訊問情況;現(xiàn)在不同了,保安的紀(jì)律嚴(yán)明了,綜合素質(zhì)高了、經(jīng)驗(yàn)豐富了,希望20xx年保安隊(duì)和人事部在工作中再接再厲,在安全上、管理上、后勤等等工作有新的臺階,越做越好。在安全問題上再次強(qiáng)調(diào),不管是人身安全或者是生產(chǎn)設(shè)備安全都是同等重要,我們不能忽視,不能大意,更加不能發(fā)松。

6、各部門職責(zé)分明,分工合理,相互配合默契,團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)。

但工作生產(chǎn)過程中還缺少勾通,欠缺交流,處理問題不夠及時(shí)等等,為我們的工作中帶來很多不必要的麻煩。在此,我希望在座的每一位都能把心放開一點(diǎn),積極、熱情地去面對工作、面對人生,因?yàn)槲覀儓?jiān)信沒有我們做不到的事,沒有我們做不好的情,只要我們想到的都要把它做好。你們說好不好——好!

最后,在新年來臨之際,祝大家新年快樂,萬事如意,身體健康!

年終教師大會(huì)講話稿篇七

同志們:

春節(jié)將至,在這辭舊迎新的時(shí)刻,我們召開****年工作總結(jié)暨表彰大會(huì),借此機(jī)會(huì),我代表院領(lǐng)導(dǎo)班子和管理委員會(huì),總結(jié)一年來的工作情況,安排和部署新一年的各項(xiàng)工作,請大家提出寶貴的意見。

在我們大家的共同努力與辛勤耕耘下,醫(yī)院今年的工作取得了喜人成績。我們以加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)為契機(jī),堅(jiān)持“穩(wěn)步發(fā)展、人才興院、質(zhì)量強(qiáng)院”的發(fā)展戰(zhàn)略,本著“以人為本、病人為中心、以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,促進(jìn)醫(yī)患和諧。在加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提高內(nèi)涵質(zhì)量、轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)、加強(qiáng)醫(yī)院管理上有了新的突破,進(jìn)一步提升了醫(yī)院的綜合實(shí)力和品牌形象。全院職工在“自力更生,艱苦創(chuàng)業(yè)” 的精神鼓舞下,在“愛院如家,認(rèn)真工作,建好人民信賴的醫(yī)院”的工作方針指引下,團(tuán)結(jié)協(xié)作,銳意進(jìn)取,積極工作,無私奉獻(xiàn),使醫(yī)院各項(xiàng)工作邁上了一個(gè)新臺階。同時(shí),也涌現(xiàn)出許多敢為人先的先進(jìn)工作者:老黃牛李和義不分白天黑夜酷暑嚴(yán)寒總在默默無聞的做事,把醫(yī)院的活看的很重;刺兒頭白根明總是把醫(yī)院的事情當(dāng)做自己家的事去做,愛為醫(yī)院操心;正是有了這么一支服從大局、愛崗敬業(yè)、心里裝著醫(yī)院、為醫(yī)院默默奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍,醫(yī)院發(fā)展的步子才會(huì)如此之大。

在這里,我謹(jǐn)代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子,向大家的辛勤付出和無私奉獻(xiàn),表示最衷心的感謝和崇高的敬意!

(一)醫(yī)療業(yè)務(wù)保持穩(wěn)健增長

****年1-11月份,門診診次9960人次,比上年度增加4311人次;1-12月住院病人1127人次,出院病人1109人次,比上年度增加241人次;收入情況:截至****年12月我院收入共計(jì)954萬元,比上年度增加92萬元,其中藥品就占466萬元,占總收入的60%。(比原告改過了,加了12月的)

(二)各臨床科室的積極努力,促進(jìn)了醫(yī)院的快速發(fā)展

一年來,各臨床科室都積極按照醫(yī)院部署努力開展各項(xiàng)工作,為醫(yī)院發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。內(nèi)一科、內(nèi)二科、外科都能夠抓好科室管理,積極采取措施,拓展業(yè)務(wù)渠道,提高醫(yī)療質(zhì)量,住院病人數(shù)穩(wěn)步增加;婦產(chǎn)科籌建較晚,但在人員緊張的情況下,積極開展工作,積極想辦法把收入搞上去;今年各臨床科室的收入都有大幅度提高。

(三)醫(yī)技、后勤、職能科室全力圍繞臨床服務(wù),齊抓共管,保障有力

全院各行政職能科室和醫(yī)技科室團(tuán)結(jié)協(xié)作,主動(dòng)服務(wù)于臨床各科,充分體現(xiàn)“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。檢驗(yàn)科、放射科、功能科極做好日常工作,各種檢查報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范,還能加班加點(diǎn),隨叫隨到;門診急診科能夠加強(qiáng)人員培訓(xùn),改善服務(wù)態(tài)度,服務(wù)及時(shí)、安全、便捷、有效;藥劑科嚴(yán)把藥品質(zhì)量,努力保障臨床藥品供應(yīng);醫(yī)保科在履行醫(yī)保管理職責(zé)的同時(shí),認(rèn)真做好醫(yī)保日常工作;市場部積極利用社會(huì)窗口,擴(kuò)大市場份額,加強(qiáng)市場營銷,積極宣傳醫(yī)院;體檢科多方聯(lián)系體檢單位,增加了體檢人數(shù)和收入,保證了體檢質(zhì)量;總務(wù)科想臨床所想、急臨床所急,努力滿足臨床工作需要;保衛(wèi)科恪盡職守,為醫(yī)院平安保駕護(hù)航;人力資源部認(rèn)真履行績效考核制度,制定有效措施,加強(qiáng)全員培訓(xùn);醫(yī)務(wù)科積極抓好醫(yī)療管理工作,加強(qiáng)了病歷質(zhì)量的檢查和評審;辦公室能做好全院行政工作的安排和接待工作;財(cái)務(wù)科嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和相關(guān)政策法規(guī),加強(qiáng)資產(chǎn)管理,為醫(yī)院決策當(dāng)好參謀。

(四)強(qiáng)化了制度和科學(xué)規(guī)范化管理

一方面進(jìn)一步加強(qiáng)了院、科二級管理體系建設(shè),鞏固成績,重在落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了明確的分工,各負(fù)其責(zé)、分工協(xié)作,工作有計(jì)劃、有安排、有布置、有檢查、有落實(shí)。確實(shí)做到了求真務(wù)實(shí)、從嚴(yán)治院、從嚴(yán)管理,收到了明顯效果。各科主任緊緊抓住行政和業(yè)務(wù)管理兩條主線,圍繞質(zhì)量管理、安全管理做文章,取得了明顯成效??浦魅蔚墓芾硪庾R日趨增強(qiáng),管理手段逐漸成熟、管理能力不斷提高。各科主任能認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,依法執(zhí)業(yè)、嚴(yán)格管理,有力推動(dòng)了科室建設(shè)步伐,有效促進(jìn)了科室健康、有序、和諧的發(fā)展,醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量明顯提高。

另一方面。我們堅(jiān)持三個(gè)制度不放松、不間斷,不斷總結(jié)和提高管理水平。一是院總值班制度:參加院總值班的人員,能夠積極負(fù)責(zé),較好地的處理了非辦公時(shí)間內(nèi)的醫(yī)療、行政和臨時(shí)事宜。及時(shí)傳達(dá)上級指示處理緊急事宜,檢查科室值班人員的在崗情況,對重要部門、科室要到場檢查,了解情況做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。 二是周會(huì)制度:堅(jiān)持由全體科主任、護(hù)士長參加的周一例會(huì),總結(jié)一周的工作情況,找出工作中存在的問題,做好下周的工作計(jì)劃,對出現(xiàn)的問題,分析原因,及時(shí)解決。同時(shí)也保證了上通下達(dá),做到了人人知道醫(yī)院的工作計(jì)劃和要求,自覺執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定,確保醫(yī)院的工作精神在各科室得到貫徹和落實(shí)。三是醫(yī)院管理委員會(huì)制度:醫(yī)院“三重一大”的事情都要經(jīng)過醫(yī)院管理委員會(huì)進(jìn)行研究和決策,目的就是杜絕一言堂。

通過這些制度的落實(shí),我院強(qiáng)化了科學(xué)管理,醫(yī)院的管理納入了正規(guī)化、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道。

(五)加強(qiáng)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

按照上級要求,我們遵守《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》、“五不準(zhǔn)”等規(guī)定,完善了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度,加大了對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度,對群眾投訴醫(yī)德醫(yī)風(fēng)存在問題的,進(jìn)行了有效的解決。一是建立了醫(yī)療服務(wù)信息公示制度,在門急診、病房、藥房、醫(yī)技科室等醒目位置公示了醫(yī)務(wù)人員身份、常用藥品價(jià)格及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),接受患者及社會(huì)監(jiān)督。二是醫(yī)院和各個(gè)科室分別多次召開患者及親屬座談會(huì),進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量調(diào)查,廣泛聽取病友及家屬的要求和意見,對發(fā)現(xiàn)的問題立即整改;三是醫(yī)院在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱,公布投訴電話,只要病人及家屬反映問題屬實(shí)或提出的意見切實(shí)可行,醫(yī)院便及時(shí)調(diào)查處理,及時(shí)組織整改。四是嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價(jià)格政策和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),倡導(dǎo)廉潔行醫(yī),杜絕了醫(yī)療服務(wù)中收受紅包、“大處方”、濫用藥、藥品回扣、“開單提成”、自立項(xiàng)目、分解收費(fèi)、亂收費(fèi)等損害患者利益的不正之風(fēng)和不良現(xiàn)象。

這些措施的實(shí)施,有力促進(jìn)了全院各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展,贏得了患者及其家屬的高度認(rèn)可,獲得了良好的社會(huì)效益,令我們重新贏得各方的信任與支持。醫(yī)院先后獲得臨汾市工傷定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、臨汾市新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和侯馬市新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)等資格。同時(shí)也極地大改善了我院的經(jīng)營狀況。住院患者已由最初的幾個(gè),逐步發(fā)展到幾十個(gè);經(jīng)濟(jì)效益也由原來月虧損20余萬元,到現(xiàn)在已近百萬元。

(六)深入開展了“兩好一滿意”活動(dòng),積極倡導(dǎo)人性化服務(wù)

為了給患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境,使他們感受到人性化服務(wù)的溫暖,我們秉承“只有做到100%才是唯一合格的”信條,全院展開了濃濃的“親情化服務(wù)”,“打造家的理念”——以天使的“仁愛”之心,讓患者得到良好的醫(yī)治,得到真實(shí)的親人般的呵護(hù)與關(guān)愛。一是圍繞這一理念,全院職工把自己置身于病人的角度,從病人的思維出發(fā),比服務(wù)、比質(zhì)量,從點(diǎn)滴做起,從細(xì)節(jié)做起。為了照顧危重病人,有的醫(yī)生護(hù)士連續(xù)上幾個(gè)夜班。家住院外的同志,有時(shí)為了搶救危重病人,半夜打出租車也要趕到醫(yī)院。大家超負(fù)荷工作,毫無怨言。努力為病人創(chuàng)造了舒適、溫馨、親情、滿意的康復(fù)環(huán)境。想方設(shè)法為病人提供最溫馨的服務(wù),將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程,著力暢通“簡、便、快”的人性化流程,制定落實(shí)了多種形式的便民措施。設(shè)立了專職導(dǎo)醫(yī),為行動(dòng)不便病人免費(fèi)提供輪椅、擔(dān)架車以及飲水、導(dǎo)診服務(wù);推行首問負(fù)責(zé)制、首診負(fù)責(zé)制,實(shí)行入院“一條龍”式便民服務(wù);在服務(wù)時(shí)間上實(shí)行“無假日”醫(yī)院,節(jié)假日安排了醫(yī)生坐診,極大地方便了患者;完善了醫(yī)后回訪制度,及時(shí)掌握出院病人的健康情況,提供健康指導(dǎo);定期到附近農(nóng)村為老年人免費(fèi)查體,得到了患者和社會(huì)的肯定,受到患者及其家屬的廣泛好評。二是大力改善就醫(yī)環(huán)境。為了給患者提供優(yōu)美、舒適的就醫(yī)環(huán)境,我們對醫(yī)院環(huán)境進(jìn)行了整體規(guī)劃,對環(huán)境進(jìn)行了整治,全院人員不畏嚴(yán)寒和酷暑,多次參加義務(wù)勞動(dòng)、打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,不怕臟不怕累,把整個(gè)院落徹底清掃干凈,院容院貌煥然一新,從而營造出了讓患者放心、滿意的就醫(yī)環(huán)境。這些措施的有效落實(shí),群眾的投訴逐漸減少了,滿意度進(jìn)一步提高了,多次收到患者的表揚(yáng)信和錦旗。

(七)很抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量不松懈

1.醫(yī)療工作。我們讓全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識,把提高醫(yī)療質(zhì)量放在突出的位置,把醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),形成全院人人、處處、時(shí)時(shí)抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面。加強(qiáng)了“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)療管理理念,牢固樹立質(zhì)量意識,不斷提高醫(yī)療整體水平,醫(yī)院先后出臺了一系列措施,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,嚴(yán)格了三級查房等核心制度的落實(shí),有效杜絕了醫(yī)療事故,減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的醫(yī)療質(zhì)量管理組織,充分發(fā)揮其職能和作用,重點(diǎn)分析研究解決醫(yī)療、護(hù)理工作中存在的質(zhì)量問題和安全隱患,提出相應(yīng)的整改措施,為提高醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全發(fā)揮了重要作用。

寫質(zhì)量。我們還加強(qiáng)了對病歷質(zhì)量的檢查工作:一是院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常不定期的下科室抽查病歷,對不合格的病歷通報(bào)批評;二是各科主任對住院病歷進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,及時(shí)糾正病歷質(zhì)量問題;三是醫(yī)務(wù)科對每份歸檔病歷進(jìn)行終末質(zhì)量檢查,定期對病歷質(zhì)量情況進(jìn)行小結(jié),通報(bào)全院并制定了整改措施,及時(shí)整改;四是在全院范圍內(nèi)開展了病歷點(diǎn)評工作。

2.護(hù)理工作。選拔德才兼?zhèn)淙藛T到護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)崗位,加強(qiáng)了護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)。護(hù)理部以護(hù)理質(zhì)量管理為工作重點(diǎn),加強(qiáng)護(hù)理人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),“親情化服務(wù)”等。從護(hù)理工作基礎(chǔ)做起,堅(jiān)持開展護(hù)理質(zhì)量分析討論會(huì)議,按時(shí)分析存在的問題和提出改進(jìn)措施,護(hù)理工作質(zhì)量得到有效提高。

3.院內(nèi)感染工作。護(hù)理部能夠按照醫(yī)院感染管理評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),定期檢查督導(dǎo)各個(gè)臨床科室消毒隔離制度的落實(shí)和一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品的使用情況。對檢查出的問題及時(shí)整改,有效預(yù)防和控制了院內(nèi)感染。同時(shí),根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》及有關(guān)規(guī)定,建立健全了醫(yī)療廢物管理的規(guī)章制度,認(rèn)真做好了醫(yī)療廢物的分類、收集工作,做到集中處置、集中焚毀,杜絕了單位或個(gè)人買賣、丟棄和回收利用醫(yī)療廢物的現(xiàn)象,確保了醫(yī)療廢物的安全、有序管理。無菌手術(shù)切口感染率為0,一人一針一管執(zhí)行率100%。

4.學(xué)科建設(shè)。針對我院存在學(xué)科建設(shè)不甚規(guī)范、??苾?yōu)勢和特色尚不明顯、人才出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象,我們根據(jù)醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實(shí)際情況,把積極引進(jìn)優(yōu)秀人才做為我院特色建設(shè)的首當(dāng)之重。一年來,我們通過對醫(yī)院現(xiàn)有資源的整合,實(shí)現(xiàn)“科有重點(diǎn),人有專精”的架構(gòu)。醫(yī)院目前在糖尿病、心腦血管病、腦外科、婦產(chǎn)科、燒傷治療以及中醫(yī)中藥等方面形成了自身的六大特色優(yōu)勢。

(八)全員營銷取得明顯效果

“醫(yī)院興亡,人人有責(zé)”,我院要生存,必須是依靠每個(gè)人!針對我院門診及住院病人數(shù)量少,醫(yī)院的收入受到很大影響的狀況,經(jīng)院管理委員會(huì)研究決定,在全院發(fā)起了《全員對外宣傳活動(dòng)》的管理辦法。這次活動(dòng)旨在要求每個(gè)人在提高我院的知名度,在醫(yī)院生死存亡的大局面前,都必須有危機(jī)意識,都必須挺身而出,共擔(dān)責(zé)任!為了醫(yī)院,為了醫(yī)院的每個(gè)職工,大家都行動(dòng)起來,人人參與。先后組織院內(nèi)醫(yī)護(hù)人員在上平望、儲村、西里、新店、軼橋、上馬、大南莊、小李、大李、小賀村、張村等十多個(gè)村子,發(fā)放宣傳冊 3000 張,發(fā)放優(yōu)惠卡 1220 張,義診群眾 507 人次, 收到良好的效果。

(九)其它工作完成良好

1.城鎮(zhèn)職工、居民醫(yī)療保險(xiǎn)和“新農(nóng)合”工作取得成績

在我院承擔(dān)臨汾市和侯馬市城鎮(zhèn)職工、居民和參合農(nóng)民的醫(yī)保任務(wù)后,我院對這項(xiàng)工作非常重視,經(jīng)常組織專門人員學(xué)習(xí)有關(guān)政策,熟悉操作規(guī)程,想方設(shè)法減輕病人的負(fù)擔(dān),盡量簡化有關(guān)病人的入出院和報(bào)銷手續(xù),力求工作認(rèn)真,文明服務(wù),以求病人和家屬的滿意。每個(gè)病人,都取得了滿意的治療效果和及時(shí)的報(bào)銷補(bǔ)償。

2.加強(qiáng)了員工培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)

我們把員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要的工作來抓,并成了制度化,目的是通過全員培訓(xùn),轉(zhuǎn)變職工的思想觀念,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識和凝聚力,提高職工隊(duì)伍的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。每周四學(xué)習(xí)雷打不動(dòng)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容分員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。采取觀看音像資料、講課、分組討論談感想等形式。今年一共進(jìn)行了54 個(gè)課時(shí)的集中學(xué)習(xí),由院領(lǐng)導(dǎo)和各科主任、技術(shù)骨干共計(jì)17人參與講課,其中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)25期,政治學(xué)習(xí)(綜合素質(zhì))23期,中層干部集中培訓(xùn)6期。所有人員都參與了相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)。尤其值得一提的是圍繞醫(yī)院經(jīng)營與發(fā)展以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)的需要,我們擠出資金,今年4月25日-30日在萬榮圓滿完成了兩期《艾藍(lán)珂企業(yè)高績效團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營》,全體職工深受鼓舞,受益匪淺,調(diào)整了心態(tài),改觀了精神面貌,用極大的熱情投入到醫(yī)院建設(shè)中。

3.體檢工作勢頭良好

今年,經(jīng)過大家的辛勤工作,我們?yōu)闉榇笄罔F路有限公司、大西鐵路八項(xiàng)目處、新絳高義鋼鐵有限公司、新絳高義煤化有限公司、新絳飛翔工貿(mào)有限公司、鐵通公司、侯馬市交警隊(duì)、中國建行侯馬支行,中國農(nóng)行侯馬支行等單位人員體檢4600余人次;經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收46.1萬余元。

4.基礎(chǔ)建設(shè)

今年,我們自主完成了外科病區(qū)、婦科病區(qū)、檢驗(yàn)科等進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)及整體改造;新增建了量子共振室、dr影像室、多功能導(dǎo)診廳、口腔科等設(shè)施的修繕、改造和擴(kuò)建工程,制作了大型戶外廣告牌、燈箱等,維修了部分醫(yī)療器械和工具,還對下水道進(jìn)行了清掏和疏通,維修了醫(yī)院暖氣主管道,對食堂、倉庫屋頂防水做了修補(bǔ),較好的解決了基礎(chǔ)設(shè)施方面的問題。在資金緊張的情況下,根據(jù)工作需要,醫(yī)院購買了兩輛救護(hù)車,方便了接送病人。

同志們,過去的一年,我們既抓住了發(fā)展機(jī)遇,使醫(yī)院收獲了豐碩的成果,取得了可喜的成績,又遭遇了各種挑戰(zhàn),使我們從挑戰(zhàn)中看到了醫(yī)院團(tuán)結(jié)的人心和戰(zhàn)勝一切困難的信心。我們的醫(yī)院在住院病人急劇增加、醫(yī)護(hù)人員相對不足的情況下,全院干部職工,眾志成城,共克艱難,心往一處想,勁往一處使,使得醫(yī)院得到較快的發(fā)展。實(shí)踐證明,人心齊,泰山移,只要齊心協(xié)力,沒有戰(zhàn)勝不了的困難,沒有攻克不了的堡壘,沒有完成不了的任務(wù)。我院取得的每一步發(fā)展,都離不開廣大職工的辛勤工作和無私奉獻(xiàn)。職工是醫(yī)院真正的主人,是醫(yī)院建設(shè)的主力軍!

同志們,過去的一年,雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,但我們?yīng)更該清楚的看到我們還存在許多薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,特別是與強(qiáng)勢醫(yī)院相比,在人才建設(shè)、科技發(fā)展上還有較大的差距;醫(yī)院的管理還跟不上形勢的發(fā)展和需要;醫(yī)院改革的步伐還不大;醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1.服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu)。這是當(dāng)前損害醫(yī)院形象、制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個(gè)突出問題,我們有些科室尤其是窗口科室,個(gè)別同志還沒有把熱情周到的服務(wù)當(dāng)作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認(rèn)真加以對待,人性化服務(wù)還有待進(jìn)一步提高。

2.醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié),在去年組織的例行檢查中,多次發(fā)現(xiàn)病歷和處方書寫不規(guī)范等情況。

3.醫(yī)院的學(xué)科發(fā)展不夠平衡,處于滯后狀態(tài)。部分科室滿足于做好日常工作,無科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期打算及近期計(jì)劃,滿足于目前取得的成績,盲目樂觀,隨意性較大,責(zé)任意識不強(qiáng),缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性和創(chuàng)新動(dòng)力,在履行崗位職責(zé)上不盡人意。

4.人才結(jié)構(gòu)不甚合理,人才梯隊(duì)尚未形成,名醫(yī)、名科帶動(dòng)效益缺乏。專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,學(xué)科帶頭人尚顯不足,人才斷檔現(xiàn)象依然存在。

5.去年雖然沒有發(fā)生責(zé)任性醫(yī)療事故,但醫(yī)療差錯(cuò)事故苗頭尚存,如不引起重視,必將導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。

6.醫(yī)院的硬件建設(shè)、就醫(yī)環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距,特別是門診、急診科、功能科的就診條件急待改善。

7.醫(yī)療設(shè)備短少尚不配套;部分醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施陳舊。

8.管理制度不健全,不夠嚴(yán)謹(jǐn),個(gè)別干部管理知識不足,經(jīng)驗(yàn)缺乏。

9.少數(shù)職工事業(yè)意識淡漠,學(xué)習(xí)氣氛還不夠濃厚,面對市場的激烈競爭,缺乏競爭和危機(jī)意識,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)醫(yī)院市場化的客觀需要,與形勢發(fā)展格格不入。

10.部分職工組織性、紀(jì)律性不夠強(qiáng),缺乏崇高的奉獻(xiàn)精神和艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神。

11.親情服務(wù)活動(dòng)的開展還沒達(dá)到相對理想的狀態(tài)。具體表現(xiàn)為醫(yī)院整體服務(wù)內(nèi)容、措施、水平還沒有上升到“親情”高度,“以病人為中心”的親情服務(wù)理念還有待進(jìn)一步樹立和提高,不少職工缺乏與病人溝通交流的技巧。

所有這些問題,有待于我們在今后的工作中盡快解決,消除一切不利于醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的消極因素,在新的一年里取得更優(yōu)異的成績。

“東風(fēng)浩蕩滿眼春 萬里征程催人急”。新的一年,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,困難與希望同在,我們要以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志去迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難。我們必須認(rèn)清形勢、克服困難、發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢、再創(chuàng)輝煌,全力以赴保障醫(yī)院又好又快、更好更快的發(fā)展。

****年我院將以創(chuàng)建二級醫(yī)院為工作重點(diǎn),鞏固已有成果,大力發(fā)展人才建設(shè),激揚(yáng)艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)精神,自主創(chuàng)新,務(wù)實(shí)奮進(jìn),培育特色,提升品牌,在新的發(fā)展形勢下把握新的機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)新的突破。

今年工作總體思路是:以“創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院”為載體,堅(jiān)持走大??菩【C合特色化道路,以加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍為抓手,全面促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺階。

總體目標(biāo)是:按照醫(yī)院等級評審的各項(xiàng)指標(biāo)全面達(dá)到綜合二級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn);在??平ㄔO(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、擴(kuò)大外延服務(wù)等方面取得新突破。醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)一步提高,服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步加強(qiáng),硬件設(shè)施進(jìn)一步完善,職工收入進(jìn)一步增加;經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益要明顯提高,門急診人次和住院病人要大幅度增加,醫(yī)療收入要達(dá)到月均150萬元,醫(yī)院綜合實(shí)力及可持續(xù)發(fā)展能力要明顯增強(qiáng)。

****年醫(yī)院將以改革創(chuàng)新的意識、求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng),全面貫徹“質(zhì)量興院、勤儉辦院、從嚴(yán)治院、不斷發(fā)展”的方針,堅(jiān)持走“花小錢,治大病,治好病,堅(jiān)定地走為民辦院之路”辦院方向,繼續(xù)堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為抓手”的服務(wù)理念,靠醫(yī)德樹威信,憑特色闖市場,以質(zhì)量保生存,用科技求發(fā)展,向管理要效益,提高醫(yī)療質(zhì)量,強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù),真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,打出自己的名牌,一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí),一步一個(gè)新臺階,謀發(fā)展、快發(fā)展、大發(fā)展。以全新的姿態(tài)、必勝的信心,使醫(yī)院走向成功!為此,我們要具體抓好以下幾方面重點(diǎn)工作:

(一)鐵心硬手,強(qiáng)化科學(xué)管理化

一是要進(jìn)一步抓好干部隊(duì)伍的建設(shè)。要提高干部管理水平,抓好干部的廉潔自律和工作作風(fēng)。堅(jiān)持對干部嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格監(jiān)督,把主要精力放在抓落實(shí)上,下大力量,用真功夫,做艱苦、扎實(shí)、細(xì)致的工作;要提高干部解決問題的能力,堅(jiān)決克服矛盾上交、問題上推的現(xiàn)象,屬哪一級解決的哪一級要認(rèn)真解決,屬哪個(gè)部門解釋的哪個(gè)部門要做好工作,積極消化矛盾,認(rèn)真處理問題;要保證政令暢通,凡是決定了的事情,都要抓緊去辦,一抓到底,抓出成效。形成一種嚴(yán)密的工作秩序、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、嚴(yán)明的工作紀(jì)律、嚴(yán)肅的工作態(tài)度的工作氛圍。

二是狠抓“兩紀(jì)”管理。沒有嚴(yán)明的紀(jì)律,就沒有正常的工作秩序,更談不上醫(yī)療質(zhì)量的提高。所以,我們要繼續(xù)加強(qiáng)職工“兩紀(jì)”教育,使之自覺地用紀(jì)律規(guī)范自己的行為,做到違紀(jì)必查,違章必究,對有串崗、離崗、脫崗、遲到、早退、上班干私活等一切違紀(jì)行為的當(dāng)事人作嚴(yán)肅的處理。

(二)夯實(shí)內(nèi)功,提高醫(yī)療質(zhì)量

今年在我院要做好升級工作全力加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)。一是強(qiáng)化基礎(chǔ)訓(xùn)練。要認(rèn)真組織開展好全員“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,制定切實(shí)可行的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和競賽活動(dòng)方案,做到人人參與、人人合格,不合格不上崗。

二是要抓好“十三項(xiàng)核心制度”落實(shí):嚴(yán)格診治、查房、會(huì)診和病例討論等制度。要定期組織召開醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議、醫(yī)療安全分析會(huì)以及門診、病房、醫(yī)技、護(hù)理協(xié)調(diào)會(huì),強(qiáng)化質(zhì)量管理組織的職責(zé);要加強(qiáng)門急診管理,努力改善門診設(shè)施條件,優(yōu)化服務(wù)流程,落實(shí)便民設(shè)施,進(jìn)一步提高突發(fā)事件的應(yīng)急能力;搶救設(shè)備設(shè)施齊備、完好,急診會(huì)診迅速到位;要加強(qiáng)對急危重癥患者的管理,提高急危重癥患者搶救成功率。

三是在醫(yī)療質(zhì)控中,要明確工作程序,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范,把好疑難危重、特殊病例的安全關(guān),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,將糾紛、差錯(cuò)、事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在醫(yī)療質(zhì)量方面,著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實(shí),確保安全行醫(yī)??s短平均住院日,加快病床周轉(zhuǎn)。

四是在臨床診治中,針對影響醫(yī)療質(zhì)量的“三個(gè)環(huán)節(jié)”,要不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量、努力控制環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量、進(jìn)一步提高終末醫(yī)療質(zhì)量,為患者提供放心、快捷、方便和滿意的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,保證診斷和治療能力達(dá)到規(guī)范化。確保查房次數(shù),注重查房質(zhì)量,要注意病史詢問是否詳細(xì),病情分析是否恰當(dāng),術(shù)前討論是否認(rèn)真,麻醉選擇是否合理等等。

五是在護(hù)理工作上,要在人員及技術(shù)素質(zhì)上加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的建設(shè),強(qiáng)化護(hù)理工作質(zhì)量管理。要繼續(xù)堅(jiān)持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度,確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,重點(diǎn)監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況,定期對護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)行分析,從中吸取教訓(xùn),提出防范和改進(jìn)措施。要精心組織查房、病例討論、護(hù)理會(huì)診等,使得各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和制度落到實(shí)處,護(hù)理質(zhì)量要得到保證,護(hù)理文書要合乎要求。

六是在醫(yī)療文書上,要繼續(xù)組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《病歷書寫基本規(guī)范》、《處方管理辦法》等規(guī)章制度,并進(jìn)行培訓(xùn)和考核。處方書寫要注意藥品名稱、劑量、劑型、用法是否規(guī)范,是否正確,有無配伍禁忌;住院病歷書寫除按照有關(guān)要求突出完成時(shí)間和格式外,還要注重其內(nèi)涵質(zhì)量,如診斷是否明確,治療是否有效,用藥是否合理,病程記錄能否及時(shí)準(zhǔn)確地反映病人的病情變化等等。

七是在醫(yī)院感染的監(jiān)控上,要按照醫(yī)院感染規(guī)范要求,認(rèn)真做好院內(nèi)感染監(jiān)測工作并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)傳染病疫情。

(三)齊心協(xié)力,抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)

一是更新服務(wù)理念,優(yōu)化服務(wù)流程。要堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)理念,積極倡導(dǎo)人文關(guān)懷,人性化服務(wù),大力推行文明醫(yī)療、誠信醫(yī)療,把方便留給患者,把各項(xiàng)惠民政策落到實(shí)處。要轉(zhuǎn)變服務(wù)模式。要提高醫(yī)務(wù)人員的人文素質(zhì),要把“尊重生命”放在醫(yī)療行為的首要位置,注重提高技術(shù),注重個(gè)人修養(yǎng),真誠對待患者,全心全意為患者服務(wù)。要優(yōu)化服務(wù)流程,減少患者的就診時(shí)間。還要要減輕病人負(fù)擔(dān),嚴(yán)格控制貴重藥品和目錄外藥品的使用,特別要合理使用抗生素。

二是每個(gè)醫(yī)務(wù)人員要在職工家屬的心目中樹立良好的形象,牢固樹立“病人第一”的思想觀念,在病人診療過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)上提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,解決與病員健康直接相關(guān)的問題。堅(jiān)決克服工作中態(tài)度冷、口氣硬、操作粗心、推諉病人等不良作風(fēng);要杜絕以醫(yī)謀私,以藥謀私等惡劣行為,提倡廉潔行醫(yī),樹立良好的醫(yī)德修養(yǎng)。

三是在全院范圍內(nèi)“四查四看”的揭短亮丑活動(dòng)。即查服務(wù)思想,看全心全意為患者服務(wù)的宗旨樹得牢不牢;查服務(wù)技術(shù),看是否精益求精;查服務(wù)態(tài)度,看有無生、冷、硬、頂現(xiàn)象;查服務(wù)態(tài)度,看有無以醫(yī)謀私、吃請受禮現(xiàn)象。將查出的問題及時(shí)處理并向全體人員通報(bào)。同時(shí) ,開展“微笑在病房”,“假如我是病人”,等活動(dòng),不斷提高文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)的自覺性。要求全院醫(yī)護(hù)人員及后勤服務(wù)人員在各自的崗位上,認(rèn)真落實(shí),以全程、準(zhǔn)確、快速、熱情、周到的全優(yōu)服務(wù),開展好醫(yī)療、護(hù)理工作。

四是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。結(jié)合醫(yī)院實(shí)際要制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案,對全院黨員干部進(jìn)行動(dòng)員部署,建立學(xué)習(xí)園地、積極撰寫心得體會(huì),要在4個(gè)方面開展創(chuàng)先爭優(yōu):即在科學(xué)管理上創(chuàng)先爭優(yōu)、在發(fā)展特色上創(chuàng)先爭優(yōu)、在服務(wù)理念上創(chuàng)先爭優(yōu)、在平凡崗位上創(chuàng)先爭優(yōu),我們更新黨員干部的思想觀念,克服小富即安,滿足現(xiàn)狀,沾沾自喜的錯(cuò)誤思想,在醫(yī)院中開展比先進(jìn)、找差距、我為醫(yī)院做貢獻(xiàn)活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,黨員帶動(dòng)群眾,以事爭一流的工作姿態(tài),促進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)深入開展。

(四)提升內(nèi)涵,注重技術(shù)建設(shè)

醫(yī)院要發(fā)展,隊(duì)伍是關(guān)鍵。抓好學(xué)科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ),是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和拔尖人才是醫(yī)院發(fā)展的生命力,人才培養(yǎng)是醫(yī)院發(fā)展的根本,只有重視人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)才能形成醫(yī)院的優(yōu)勢。面對激烈的市場競爭,人才競爭更為突出。我們的人才隊(duì)伍還不夠強(qiáng)大。在新的一年里,我們將繼續(xù)突出“以人為本”的原則,把技術(shù)人才培養(yǎng)作為一項(xiàng)重要戰(zhàn)略任務(wù),常抓不懈,在全面提高職工技術(shù)素質(zhì)上下功夫,打穩(wěn)基礎(chǔ),苦練內(nèi)功,大力加強(qiáng)整體隊(duì)伍建設(shè),積極引進(jìn)高質(zhì)量、高素質(zhì)的各科人才,對各科現(xiàn)有員工進(jìn)行針對性、系統(tǒng)性培訓(xùn),通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試、考核以及激勵(lì)機(jī)制等方法,全面提高員工的綜合素質(zhì)。同時(shí)把培養(yǎng)重點(diǎn)放在學(xué)科帶頭人和優(yōu)秀中青年骨干上;對內(nèi)增加凝聚力,對外增強(qiáng)吸引力,加大人才培養(yǎng)力度??傊ㄟ^這些措施,打造一支精神面貌好、工作能力強(qiáng)、能夠適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的員工隊(duì)伍。

(五)樹立品牌,打造特色???/p>

醫(yī)院競爭的核心就是學(xué)科的競爭。醫(yī)院要生存、要發(fā)展,要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地,必須在技術(shù)、服務(wù)、品牌、規(guī)模等諸多方面體現(xiàn)出競爭的優(yōu)勢。必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍,必須加強(qiáng)特色專科和重點(diǎn)專科建設(shè)。我們要加大對學(xué)科帶頭人、中青年業(yè)務(wù)骨干和特殊人才的培養(yǎng)力度,要繼續(xù)鞏固原有重點(diǎn)學(xué)科已取得的成績,發(fā)現(xiàn)和培植新的重點(diǎn)學(xué)科,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮知名專家的作用,引進(jìn)臨床、管理方面高層次實(shí)用型的人才。我們下一步的重點(diǎn)項(xiàng)目依然放在??平ㄔO(shè)上面,用特色??迫ネ貙捠袌?,用特色專科去服務(wù)患者。加大特色??埔?guī)模建設(shè),力爭使其成為侯馬乃至?xí)x南地區(qū)的品牌。通過這些“高、新、尖、短、平、快”等項(xiàng)目的開展,逐步形成“你無我有,你有我優(yōu),你優(yōu)我新,你新我精,醫(yī)院創(chuàng)優(yōu)勢,科室創(chuàng)特色,個(gè)人創(chuàng)專長”的新格局,樹立醫(yī)院品牌,全面提升醫(yī)院的綜合實(shí)力。

(六)心系農(nóng)民,落實(shí)農(nóng)合政策,

隨著參合農(nóng)民來院就診人次的增加,我們要始終圍繞“利民、便民、惠民”的服務(wù)主題,積極為參合農(nóng)民做好事、辦實(shí)事、解難事,切實(shí)把政府的惠民政策落到實(shí)處。一是要主動(dòng)與上級主管部門聯(lián)系,吃透農(nóng)合政策精神,努力為廣大參合農(nóng)民爭取更大比例的報(bào)銷政策。二是要加大農(nóng)合政策宣傳,把能報(bào)銷的程序說清,把不能報(bào)銷的原因講透,避免參合農(nóng)民對醫(yī)院的誤解。三是要嚴(yán)格控制自費(fèi)藥品、自費(fèi)耗材等項(xiàng)目的使用率,增強(qiáng)服務(wù)意識,完善服務(wù)細(xì)節(jié),用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引和留住農(nóng)合病人。

(七)勤儉辦院,挖潛創(chuàng)收

一是在人員方面,要充分調(diào)動(dòng)每個(gè)醫(yī)務(wù)人員的積極性,培養(yǎng)一專多能人才,讓每個(gè)職工發(fā)揮出自己最大潛能,通過醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和技術(shù)水平等軟件建設(shè),提高人員的整體水平。

二是在資金方面應(yīng)嚴(yán)格管理,搞好內(nèi)部成本核算,積極創(chuàng)收、降耗,提高醫(yī)院自身經(jīng)濟(jì)效益,充分利用現(xiàn)有的技術(shù)、設(shè)備、人力、物力,進(jìn)行創(chuàng)收。

三是要最大限度降低物資消耗,如對電、水、油、汽車等要嚴(yán)格管理;藥庫、藥房要定期盤點(diǎn)、核算,計(jì)算盈虧;對藥品采購、較大的基建工程、維修工程等要實(shí)行公開招標(biāo),比質(zhì)比價(jià),擇優(yōu)中標(biāo)??傊?,時(shí)時(shí)事事要精打細(xì)算,把消耗降下來。

三是在設(shè)備、設(shè)施方面,要合理調(diào)度,防止設(shè)備閑置或功能開發(fā)不全,防止房屋閑置,造成浪費(fèi)。對設(shè)備的采購要嚴(yán)格地科學(xué)論證,并將特檢科室的檢測陽性率與科室考核掛鉤,杜絕衛(wèi)生資源過度浪費(fèi)。

(八)為職工辦好以下實(shí)事和好事

一是理順員工保險(xiǎn)問題,按規(guī)定繳納;二是落實(shí)好中級職稱等人員的評審和聘用工作;三是進(jìn)一步改善病房環(huán)境,建好家化病房,提高服務(wù)檔次;四是改善食堂工作;五是組織職工旅游;六是恢復(fù)浴室,解決職工和病人的洗澡問題。

除上述設(shè)想和安排外,今年還要做好以下幾方面的工作:一是抓好后勤保障工作;二是抓好愛國衛(wèi)生、環(huán)境美化工作;三是抓好防火、防盜、用電、人身財(cái)產(chǎn)安全等治安綜合治理工作。

同志們,“風(fēng)正潮平,自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn),更需策馬揚(yáng)鞭”。 ****年我院的任務(wù)目標(biāo)和思路舉措已經(jīng)非常明確。我堅(jiān)信,全院干部職工一定能夠著眼大局、堅(jiān)定信心、埋頭實(shí)干、積極作為,讓我們團(tuán)結(jié)起來,攜手并肩,把我院建設(shè)成為本地區(qū)一流的二級甲等醫(yī)院而努力奮斗吧!

最后,向辛勤工作在臨床一線以及全院職工表示節(jié)日的問候,并通過你們向你們的家人拜個(gè)早年,祝各位身體健康、家庭幸福,工作順利,萬事如意!

謝謝大家!

年終教師大會(huì)講話稿篇八

各位教師、各位同志,大家好!

在這充滿希望與收獲的金秋時(shí)節(jié),我們以極其喜悅的心情,迎來了廣大教師的喜慶節(jié)日——第xx個(gè)教師節(jié)。在這里,我代表**縣委、***縣人民政府,向辛勤工作在教育教學(xué)第一線的廣大教師致以節(jié)日的問候!向受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的專家型教師、明星教師表示熱烈的祝賀!向?yàn)榇龠M(jìn)我縣教育發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的廣大教育工作者表示衷心的感謝!近年來,我縣的教育改革與發(fā)展取得了歷史性的偉大成就,在***教育史上譜寫了輝煌篇章。以一所所新校舍的建成為標(biāo)志,辦學(xué)條件得到了極大改善;以學(xué)校內(nèi)部管理體制改革為動(dòng)力,教育管理上了新水平;以素質(zhì)教育為核心,教學(xué)質(zhì)量上了新臺階;以師資素質(zhì)提高為保障,教師整體素質(zhì)上了新檔次。

教師節(jié)既是廣大教育工作者的節(jié)日,也是動(dòng)員全社會(huì)尊師重教的節(jié)日。多年來,我縣形成了黨以重教為本、政以興教為先、民以支教為榮的良好氛圍,各級黨政組織、企事業(yè)單位和廣大人民群眾,為我縣教育的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn),營造出了教育優(yōu)先發(fā)展、超前發(fā)展、均衡發(fā)展的良好氛圍。面本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘資源網(wǎng)對入世挑戰(zhàn),面對經(jīng)濟(jì)和社會(huì)迅猛發(fā)展對教育的需求,我們要搶抓機(jī)遇,乘勢而上,適應(yīng)新形勢,迎接新挑戰(zhàn),站在踐行“三個(gè)代表”重要思想的高度,全力重視教育,支持教育,發(fā)展教育,把教育作為先導(dǎo)性、全局性、基礎(chǔ)性的事業(yè)來辦,作為重要的知識性產(chǎn)業(yè)來抓,推動(dòng)我縣教育事業(yè)向更高層次發(fā)展。

教師是教育事業(yè)的根本,是教育改革與發(fā)展的主力軍,要把教師隊(duì)伍建設(shè)作為全縣教育發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)來抓。各級黨政部門、社會(huì)各界都要尊師重教,為教師多辦好事、實(shí)事,努力提高教師的政治和生活待遇,用黨心、政心、民心,培育教師忠于教育事業(yè)的赤誠之心,激勵(lì)廣大教師熱愛***教育、獻(xiàn)身***教育。

教師節(jié)是激勵(lì)廣大教師愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的節(jié)日,是黨和人民給予廣大教師極高評價(jià)、崇高榮譽(yù)的節(jié)日,也是廣大教師以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)全社會(huì)關(guān)心與支持的節(jié)日。國運(yùn)興衰,系于教育;三尺講臺,關(guān)系未來。歷史賦予廣大教師以神圣使命,全縣人民對廣大教師寄予厚望。希望廣大教師:

——要牢記宗旨,堅(jiān)定信念,做“三個(gè)代表”的忠實(shí)實(shí)踐者?!叭齻€(gè)代表”重要思想,對于推進(jìn)新世紀(jì)教育事業(yè)的全面發(fā)展具有重大的指導(dǎo)意義,教育工作與“三個(gè)代表”的要求密不可分。希望廣大教育工作者要深刻理解、認(rèn)真領(lǐng)會(huì),站在踐行“三個(gè)代表”重要思想的高度,看待自己的工作,看待自己的責(zé)任,看待自己的使命,使自己真正成為先進(jìn)生產(chǎn)力的開拓者、先進(jìn)文化的傳播者和廣大人民群眾根本利益的維護(hù)者。

——要滿腔熱忱,精心育人,做優(yōu)秀的“人類靈魂工程師”?,F(xiàn)代教育要求教師不僅要教給學(xué)生書本知識,引導(dǎo)學(xué)生去發(fā)現(xiàn)、獲取本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘資源網(wǎng)和運(yùn)用知識,更要引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,培養(yǎng)學(xué)生具有遠(yuǎn)大的理想、高尚的情操、寬廣的胸懷。這就要求廣大教師要以博愛為基石,以理解學(xué)生、尊重學(xué)生、培養(yǎng)學(xué)生為目標(biāo),以赤誠的愛心去開啟學(xué)生的心靈。

——要更新觀念,開拓創(chuàng)新,做課程改革的積極推動(dòng)者。新的課程設(shè)置已在全國順利推進(jìn),它將實(shí)現(xiàn)我國中小學(xué)課程從學(xué)科本位、知識本位向關(guān)注每一個(gè)學(xué)生發(fā)展的歷史性轉(zhuǎn)變。接受新課程是每一位教師面臨的新課題,它所倡導(dǎo)的新理念、構(gòu)建的新框架,對教師的理念和行為兩個(gè)層面都提出了不同以往的要求。我們廣大教師要與時(shí)俱進(jìn),搶抓機(jī)遇,適應(yīng)新形勢,順應(yīng)新變化,成為新的教材體系的'實(shí)踐者和開拓者。

——要以身立教,為人師表,做崇高道德修養(yǎng)的示范者。“學(xué)高為師、身正為范”。作為新時(shí)代的人民教師,要模范履行教師職業(yè)道德規(guī)范,有熱愛教育、獻(xiàn)身教育的崇高職業(yè)理想和道德追求;有熱愛學(xué)生、誨人不倦的道德情感;有關(guān)心集體、團(tuán)結(jié)協(xié)作的道德準(zhǔn)則;有嚴(yán)于律己、為人師表的道德形象。努力做理想遠(yuǎn)大、品德高尚、廉潔從教、勇挑重?fù)?dān)的榜樣;愛崗敬業(yè)、任勞任怨、知難而進(jìn)、樂觀向上的榜樣;做堅(jiān)韌不拔、自強(qiáng)不息、腳踏實(shí)地、埋頭苦干的榜樣;做以德修身、以德治教、以德育人的榜樣。

各位教師、各位同志!當(dāng)前教育戰(zhàn)線正處在重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折時(shí)期,希望全縣廣大教育工作者要熱愛和忠誠于黨的教育事業(yè),以全新的思維、百倍的努力、扎實(shí)的工作,全力推行教育事業(yè)的跨躍式發(fā)展。

最后,祝全縣廣大教師節(jié)日愉快。

謝謝大家!

年終教師大會(huì)講話稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!

非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次參加評選優(yōu)秀員工的機(jī)會(huì),也感謝同事們給我的無限支持,讓我有機(jī)會(huì)在這里展示自己。

我于20~~年進(jìn)入公司,在這兩年時(shí)間里,使我得以健康快樂的成長。進(jìn)入公司后,我先是負(fù)責(zé)公司的現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)和員工的薪資發(fā)放工作等重要工作;20~~年至今負(fù)責(zé)銀行境內(nèi)外付款、收款及提領(lǐng)外幣、結(jié)售匯等銀行收支的重要工作。

在這期間,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),不斷改善工作方式方法,順利完成工作。

1、加強(qiáng)與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,根據(jù)公司需要提取現(xiàn)金備用,每天對收入和支出的憑證認(rèn)真核對,及時(shí)編制憑證、記帳、盤點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期核對現(xiàn)金與賬目,做到帳證、帳帳、帳實(shí)相符。

2、及時(shí)發(fā)放職工薪資,有時(shí)14、15日是星期六、星期天,為不耽誤發(fā)放員工薪資,加班到晚上11點(diǎn),堅(jiān)持做完薪資表,仔仔細(xì)細(xì)檢查一遍,確認(rèn)無誤后才可下班。

3、堅(jiān)持原則,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格審核原始單據(jù),對不符手續(xù)的票據(jù)絕不付款。在有些人看來,我的工作貌似很簡單,不過是跑跑銀行、填填支票等,其實(shí)不然,這項(xiàng)工作繁雜、瑣碎,但很重要,必須具備高度的責(zé)任心。與數(shù)字打交道,容不得半點(diǎn)馬虎,一個(gè)小數(shù)點(diǎn)出錯(cuò),就會(huì)帶來許多不必要的麻煩,甚至給公司帶來損失。直接關(guān)系到職工個(gè)人、單位經(jīng)濟(jì)利益,匯款信息錯(cuò)誤,造成退款、影響財(cái)務(wù)帳款準(zhǔn)確性;匯款不及時(shí),延誤廠商發(fā)貨,影響公司生產(chǎn)進(jìn)度及聲譽(yù);因而不僅責(zé)任重大,而且有不少學(xué)問和政策技術(shù)問題,需要深入學(xué)習(xí)才能掌握。

我認(rèn)為,要做好本職工作,必須具備高尚的人品,嚴(yán)格遵守職業(yè)操守;同時(shí)要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和工作熱情。時(shí)時(shí)刻刻與數(shù)字打交道,難免會(huì)覺得煩躁。但我時(shí)刻以高昂的工作熱情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、高度的責(zé)任心面對工作。在工作時(shí),必須把它當(dāng)作一項(xiàng)有趣的事,當(dāng)成自己的責(zé)任。熱愛這份工作,享受這份工作,才能把工作做得更好。

工作是為公司做的,但更是為自己做的,我積累了知識、經(jīng)驗(yàn),只要我不斷的努力,公司就會(huì)給我更寬廣的平臺。公司給予了我鍛煉自已、提高自身素質(zhì)的機(jī)會(huì),我從剛進(jìn)入公司的懵懂到今天站在這里評選優(yōu)秀員工,我的成長離不開公司對我的培養(yǎng)和鍛煉。在這兩年里,如果沒有公司對我的培訓(xùn),沒有部門領(lǐng)導(dǎo)對我細(xì)心的指導(dǎo),沒有同事對我全力的支持,就沒有我今天的成長與進(jìn)步,在~~公司這個(gè)大家庭里,我學(xué)到的不僅僅是業(yè)務(wù)上的技能,更多的是感受到了這個(gè)大家庭的溫暖,有公司對員工的激勵(lì),有我們部門領(lǐng)導(dǎo)殷切的期望,更有我們財(cái)務(wù)部同事的互相幫助。

作為一名優(yōu)秀員工,要用優(yōu)秀的工作業(yè)績回報(bào)公司,作為公司財(cái)務(wù)部的一名員工,我深刻懂得財(cái)務(wù)這一崗位的重要性,也充分體會(huì)到公司領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù)的高度重視,在今后的工作中,我將秉承著高度負(fù)責(zé)的主人翁精神,把工作當(dāng)事業(yè)經(jīng)營,把工作抓實(shí)、抓牢、抓細(xì),工作上多找更好的辦法,以優(yōu)秀的工作業(yè)績?yōu)楣矩暙I(xiàn)自己的力量。員工依附企業(yè)生存,企業(yè)依靠員工發(fā)展。在今后的工作中,我將以身作則,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,敬崗愛業(yè),一言一行樹立優(yōu)秀員工的形象。充分發(fā)揮優(yōu)良的作風(fēng),努力提高自己,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷與時(shí)俱進(jìn),超越自我、適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

作為這次競選優(yōu)秀員工的參與者,我渴望成功,但也絕不回避失敗,無論成功與否,我都更加努力,更加勤奮的工作,以更高的目標(biāo),更高的起點(diǎn)要求自己,與~~公司同進(jìn)步,共輝煌。我堅(jiān)信:~~公司的職工是優(yōu)秀的,發(fā)展是無限的,前途是光明的。最后衷心的祝愿大家身體健康,工作順利。我的演講完畢,謝謝大家。

年終教師大會(huì)講話稿篇十

同志們:

今天,我們隆重召開20xx年工作總結(jié)暨表彰大會(huì)。大會(huì)的主要任務(wù)是全面總結(jié)20xx年工作,積累經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn);科學(xué)分析當(dāng)前發(fā)展形勢,安排部署20xx年的工作任務(wù)目標(biāo)。剛才,我們對20xx年的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了隆重表彰,先進(jìn)代表進(jìn)行了發(fā)言。他們的發(fā)言富有激情、振奮人心,充分體現(xiàn)了xx人昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌和創(chuàng)業(yè)斗志。在今后的工作中,全體員工要以先進(jìn)為標(biāo)桿,銳意進(jìn)取,開拓奮進(jìn),再立新功!

下面,我代表xx集團(tuán)董事會(huì)總結(jié)20xx年工作,安排部署20xx年工作。

一、20xx年工作總結(jié)。

20xx年,是xx集團(tuán)成立x周年的大慶之年,是公司在嚴(yán)峻形勢下加快新一輪跨越發(fā)展的攻堅(jiān)之年,也是公司向既定規(guī)劃目標(biāo)強(qiáng)力奮進(jìn)的關(guān)鍵之年。面對國際經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇艱難、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的復(fù)雜形勢,在國家全面深化改革的新常態(tài)下,全體員工在董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,著力提升思想境界,勇于面對危機(jī),巧于應(yīng)對挑戰(zhàn),圓滿完成年初確定的規(guī)劃目標(biāo),企業(yè)發(fā)展保持穩(wěn)中有進(jìn)。20xx年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元,創(chuàng)利稅億元,新增資產(chǎn)億元,達(dá)到億元,同比分別增長、和%。穩(wěn)固發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),在等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷實(shí)現(xiàn)新提升,發(fā)展核心覆蓋x大區(qū)域,成長為跨區(qū)域、跨行業(yè)、多元化發(fā)展的國家大型企業(yè)集團(tuán)。

(一)積極應(yīng)對困難挑戰(zhàn),保持企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

20xx年以來,全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷而來。這一次危機(jī),給我們帶來了空前的考驗(yàn),對企業(yè)發(fā)展根基的穩(wěn)定、內(nèi)部管理水平、產(chǎn)業(yè)運(yùn)行質(zhì)量等,進(jìn)行了一次全方位立體化的、嚴(yán)酷而苛刻的檢驗(yàn)。同時(shí),也掀起了新一輪的“行業(yè)洗牌”和“大浪淘沙”,劣質(zhì)的企業(yè)只能被市場無情地清洗掉,而優(yōu)質(zhì)的企業(yè)則能夠在危機(jī)中破浪前行,獲取更大、更好的發(fā)展機(jī)遇和空間。

隨著這一次危機(jī)的出現(xiàn),國內(nèi)的石油、煤炭、鋼鐵、房地產(chǎn)等多個(gè)產(chǎn)業(yè)受到?jīng)_擊。我們公司在這一次危機(jī)中經(jīng)受住了考驗(yàn),實(shí)現(xiàn)了健康穩(wěn)定發(fā)展。板塊,自20xx年5月份至今,國際油價(jià)持續(xù)下跌,導(dǎo)致國內(nèi)成品油市場遭遇史無前例的“十三連跌”,價(jià)格跌回到5年前。在這種嚴(yán)峻的形勢下,x科學(xué)分析市場走向,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略,一方面修煉內(nèi)功,強(qiáng)化管理、凝聚內(nèi)力、優(yōu)化生產(chǎn)工藝,降成本、提效能;另一方面借用外力,加大市場開拓力度、深度挖潛客戶資源,千方百計(jì)增加收益。在同行業(yè)大環(huán)境不景氣、大部分企業(yè)關(guān)門停產(chǎn)的緊迫局面下,x公司銷售各類產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)銷售收入億元。x公司面對同行業(yè)競爭加劇、全行業(yè)“血拼成本”的新形勢,通過引進(jìn)新的生產(chǎn)技術(shù),把成本同比降低,保住了利潤點(diǎn),提升了核心競爭力。

另外,公司等產(chǎn)業(yè)板塊運(yùn)行狀況良好、發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。

(二)加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,全力建設(shè)。

過去的一年,我們在壓力中增動(dòng)力,在轉(zhuǎn)調(diào)中促發(fā)展,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級提檔,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行“高大上”。在全市轉(zhuǎn)調(diào)工作方面,我們走在了前列,堅(jiān)決關(guān)停了等高耗能低附加值項(xiàng)目。

當(dāng)前,各個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)遍地開花、齊頭并進(jìn),呈現(xiàn)出“兩大一高”的特點(diǎn),一是塊頭大,主要體現(xiàn)在投資規(guī)模大和生產(chǎn)規(guī)模大兩方面,建設(shè)投資總額超過億元,投資規(guī)模最小的在億元以上,最大的達(dá)到幾十億。大部分項(xiàng)目的生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展實(shí)力在同行業(yè)中位居前列。二是帶動(dòng)大,有的產(chǎn)業(yè)園自主形成內(nèi)部循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,有的產(chǎn)業(yè)園相互之間形成外部循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,能夠形成一個(gè)有機(jī)整體,產(chǎn)生巨大的發(fā)展合力。三是產(chǎn)業(yè)屬于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),科技含量高、產(chǎn)品附加值高,各大項(xiàng)目建成后,能夠提高公司綜合競爭力,更好地占據(jù)產(chǎn)業(yè)高端和發(fā)展制高點(diǎn),掌握市場話語權(quán),推助企業(yè)跨越到新的發(fā)展高度。

(三)深化運(yùn)行體制改革,企業(yè)管理邁上新臺階。

20xx年,通過大力深化體制改革,推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理制度建設(shè),著重加強(qiáng)約束機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制建設(shè),保證企業(yè)“有血、有肉、有魂魄”?!坝醒笔侵肛?cái)務(wù)管理健康有序進(jìn)行,保證企業(yè)各類資金及時(shí)到位。在危機(jī)時(shí)刻,各個(gè)企業(yè)之間拼的就是資金鏈。資金鏈就是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線,資金鏈能夠健康經(jīng)營,企業(yè)就能血液通暢,反之就會(huì)死亡。過去的一年,財(cái)務(wù)管理部門做了大量卓有成效的工作,在各大銀行授信額度受到擠壓、整個(gè)融資形勢非常艱難、融資條件更加苛刻的情況下,積極拓展融資渠道,保證了企業(yè)良性發(fā)展。同時(shí),加強(qiáng)資金管理,及時(shí)回收資金,確保每一分錢都用在刀刃上。充分用好民品貼息貸款政策,20xx年獲批貼息資金x萬元?!坝腥狻笔侵钙髽I(yè)管理水平全面提升,績效考核、體系建設(shè)、品牌建設(shè)等健康運(yùn)行。以加強(qiáng)制度管理為源頭,形成全新的制度制定、評審、修訂、頒布管理模式,對公司x項(xiàng)制度進(jìn)行全面梳理、修訂,形成了新的“行動(dòng)大綱”。以“四合一”體系為核心,形成全新的管控模式,緊密結(jié)合實(shí)際,從根本上杜絕了體系管理與績效管理“兩層皮”的現(xiàn)象。以績效考核為手段,加強(qiáng)對各生產(chǎn)經(jīng)營單位、在建工程項(xiàng)目的考核,及時(shí)跟蹤各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成情況,確保圓滿實(shí)現(xiàn);不斷查找管理漏洞和“病因”,及時(shí)進(jìn)行“診斷治療和排毒”,確保我們的企業(yè)“身體健康”。加強(qiáng)安全管理,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故;加強(qiáng)能源管理,各項(xiàng)考核指標(biāo)均低于同期。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),提高全員素質(zhì),推進(jìn)人才梯隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)了一大批德才兼?zhèn)涞母蓪?進(jìn)行內(nèi)部人才交流,提升自身能力,達(dá)到了“人盡其能、人盡其才”的目的。品牌建設(shè)碩果累累,品牌價(jià)值不斷提升,無形資產(chǎn)不斷積累。新注冊國內(nèi)商標(biāo)件、國際商標(biāo)件,有效保護(hù)了知識產(chǎn)權(quán)。積極爭取各項(xiàng)政策扶持,申報(bào)申請計(jì)劃項(xiàng)目x項(xiàng)?!坝谢昶恰笔侵钙髽I(yè)文化建設(shè)蓬勃發(fā)展,孕育了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。圍繞公司成立x周年,舉辦了系列紀(jì)念活動(dòng)。積極擔(dān)負(fù)企業(yè)社會(huì)責(zé)任,擴(kuò)大幫扶范圍,開展“五進(jìn)”公益愛心活動(dòng),走進(jìn)困難員工家庭、走進(jìn)學(xué)校、走進(jìn)農(nóng)村、走進(jìn)少數(shù)民族家庭、走進(jìn)貧困母親家庭,幫助社會(huì)弱勢群體樹立生活的信心,分享到企業(yè)發(fā)展帶來的“紅利”。

20xx年,我們在危機(jī)中抓住了機(jī)遇,取得了新的突破和發(fā)展。這一份答卷是令人滿意的,凸顯了xx人經(jīng)營事業(yè)的戰(zhàn)略眼光和開闊視野,凝結(jié)了xx人的大智慧和辛勤汗水,更增強(qiáng)了我們干事創(chuàng)業(yè)的信心,堅(jiān)定了我們實(shí)現(xiàn)更大跨越發(fā)展的信念。在這里,我代表集團(tuán)公司董事會(huì),對大家一年來的全心努力和付出表示最衷心的感謝,并致以最崇高的敬意!

在肯定成績的同時(shí),我們也要清醒的看到,公司在發(fā)展中還存在一些“短板”。例如,應(yīng)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢的總體能力不足,研判不到位;思想不夠解放,缺乏改革創(chuàng)新的思路和辦法;企業(yè)管理不夠精細(xì),整體創(chuàng)新能力和水平還不強(qiáng)等等。對于這些問題,我們一定要敢于面對,增強(qiáng)憂患意識和危機(jī)感,認(rèn)清肩負(fù)的使命,用真本事、下實(shí)功夫、拿硬措施,及時(shí)加以改進(jìn)。

二、20xx年工作安排和部署。

20xx年,是全面深化改革的關(guān)鍵之年,是全面完成“”規(guī)劃目標(biāo)的收官之年。從當(dāng)前形勢來看,20xx年經(jīng)濟(jì)發(fā)展下行壓力巨大,經(jīng)濟(jì)形勢仍然不容樂觀,我們還要面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。同時(shí)也要看到,我們的發(fā)展仍然處在大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入新常態(tài),改革紅利正在加速釋放,換擋、調(diào)速、提質(zhì)已成為新的趨勢。新常態(tài)意味著新發(fā)展,當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的條件和環(huán)境發(fā)生重大轉(zhuǎn)變,已經(jīng)告別過去連續(xù)多年的高速增長,告別傳統(tǒng)的粗放增長模式,進(jìn)入發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、發(fā)展動(dòng)力轉(zhuǎn)換、形態(tài)更高級、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的新階段。新階段的發(fā)展,追求的是轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效的發(fā)展,是以結(jié)構(gòu)優(yōu)化為支撐的發(fā)展。我們一定要牢牢把握發(fā)展的主動(dòng)權(quán),做到調(diào)速不減勢、量增質(zhì)更優(yōu),全力完成既定發(fā)展目標(biāo)。

20xx年發(fā)展總體要求是:牢牢把握“穩(wěn)扎穩(wěn)打、穩(wěn)中求進(jìn)、突破創(chuàng)新、跨越發(fā)展”的工作總基調(diào),以“穩(wěn)”字當(dāng)頭,認(rèn)識新常態(tài),適應(yīng)新常態(tài),引領(lǐng)新常態(tài),以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長轉(zhuǎn)型升級為主攻方向,加快建設(shè),鞏固發(fā)展成果,逐步進(jìn)入全面收益期;深化改革,完善和提升現(xiàn)代企業(yè)管理體制,更加注重科技創(chuàng)新,更加注重人才梯隊(duì)建設(shè),更加注重企業(yè)文化建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)xx集團(tuán)更高跨越更大發(fā)展。

主要預(yù)期目標(biāo)是:實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元,企業(yè)資產(chǎn)達(dá)到億元,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。這個(gè)目標(biāo)是按照穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào),充分考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),權(quán)衡質(zhì)量效益導(dǎo)向、遠(yuǎn)近目標(biāo)銜接等多方面因素,經(jīng)過反復(fù)論證確定的。20xx年,我們還要加強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃,特別要用心研究制定企業(yè)“”戰(zhàn)略規(guī)劃,明確新的發(fā)展方向和規(guī)劃目標(biāo),為未來的發(fā)展贏得主動(dòng)。20xx年的總體工作要求主要為:

(一)快速推進(jìn)建設(shè),快速壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

x項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重,特別在當(dāng)前形勢下,加快項(xiàng)目建設(shè)的意義非比尋常。要在嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)的同時(shí),抓進(jìn)度、搶工期,爭取在x年下半年實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)創(chuàng)效。

(二)加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

在今后的工作中,要以更加敏銳的觸覺收集國家釋放的發(fā)展信號,緊盯國家政策導(dǎo)向,更好的明確未來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。要吃透政策,積極爭取政策支持,把培育新的產(chǎn)業(yè)集群作為推動(dòng)發(fā)展的戰(zhàn)略支撐,把優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)作為企業(yè)提升綜合競爭力的重要手段。結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛是不得不過的關(guān)口,我們要勇于面對,以壯士斷腕的決心、以脫胎換骨的勇氣、以時(shí)不我待的精神,整合集團(tuán)產(chǎn)業(yè)資源,推項(xiàng)目、筑產(chǎn)業(yè),拉長產(chǎn)業(yè)鏈,提升價(jià)值鏈,構(gòu)筑創(chuàng)新鏈,培育利潤鏈,為未來的發(fā)展積蓄更強(qiáng)勁的動(dòng)力。要由傳統(tǒng)性向現(xiàn)代化、集約型發(fā)展模式轉(zhuǎn)變,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)智能化提升,這是工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必由之路。要充分發(fā)揮信息化在工業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變中的引領(lǐng)和支撐作用,促進(jìn)設(shè)計(jì)研發(fā)信息化、生產(chǎn)過程智能化、生產(chǎn)裝備數(shù)字化、經(jīng)營管理網(wǎng)絡(luò)化。適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),最關(guān)鍵的是加快觀念的轉(zhuǎn)變,“老牛拉車”的思維模式早已經(jīng)完全落后于時(shí)代潮流。必須立足大格局、把握大趨勢,主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),順應(yīng)趨勢,發(fā)揮優(yōu)勢,形成強(qiáng)勢。

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是調(diào)整結(jié)構(gòu)的重要領(lǐng)域,更是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、多元化發(fā)展的重要方向。在今后的工作中,x市政府把發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)擺在了突出位臵,我們要走好差異化發(fā)展的路子,大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),重點(diǎn)發(fā)展等產(chǎn)業(yè),增加第三產(chǎn)業(yè)比重。從轉(zhuǎn)向x地產(chǎn)的開發(fā)和經(jīng)營。

(三)提升科技創(chuàng)新水平,提升企業(yè)管理質(zhì)量。

20xx年,我們通過透明質(zhì)酸的技術(shù)工藝革新嘗到了科技創(chuàng)新帶來的甜頭,感受到了科技進(jìn)步帶來的巨大變化。我們做企業(yè),就要追隨時(shí)代的步伐,跟上科技的潮流,瞄準(zhǔn)國際一流、行業(yè)頂端、技術(shù)前沿,以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。當(dāng)今時(shí)代,信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng)新最活躍、帶動(dòng)性最強(qiáng)、滲透性更廣,正在引領(lǐng)新一輪產(chǎn)業(yè)革命。當(dāng)前,全球已進(jìn)入科技信息時(shí)代,新技術(shù)、新產(chǎn)品不斷推陳出新、日新月異。特別是做實(shí)體經(jīng)濟(jì),一定要與行業(yè)領(lǐng)域的頂級專家學(xué)者做好“連線”,借用外力引發(fā)“頭腦風(fēng)暴”,采用高新技術(shù),開發(fā)高端產(chǎn)品,搶占高端市場,提升產(chǎn)業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。要突破一批關(guān)鍵技術(shù),形成骨干產(chǎn)業(yè)和拳頭產(chǎn)品,真正把創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)變成新項(xiàng)目、新產(chǎn)品、新的經(jīng)濟(jì)增長極。要繼續(xù)加大科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制的建設(shè),充分挖掘內(nèi)在潛力,發(fā)動(dòng)全體干部員工充分發(fā)揮智慧才干,積極進(jìn)行各種發(fā)明創(chuàng)造,創(chuàng)造出更多的新工藝、新技術(shù),為企業(yè)發(fā)展增加更強(qiáng)大的創(chuàng)新動(dòng)力。

公司的經(jīng)營管理要更加科學(xué)、更加務(wù)實(shí)、更富實(shí)效。要繼續(xù)深化體制改革,不斷完善、更新管理理念,打造現(xiàn)代企業(yè)管理模式。要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,保證資金鏈條健康有序運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)保安全生產(chǎn)無事故。過去的一年,發(fā)生的多起安全事故歷歷在目,觸目驚心,這是血的教訓(xùn),為我們敲響了警鐘。人命關(guān)天,抓安全是我們的頭等大事,永遠(yuǎn)都不要跨越安全紅線。抓安全工作,寧聽罵聲,不聽哭聲,全體干部員工要重安全、懂安全、抓安全、能安全。人是企業(yè)發(fā)展的決定性因素。要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),以人才優(yōu)先發(fā)展引領(lǐng)科技創(chuàng)新突破,以高端人才引領(lǐng)高端發(fā)展。要牢固樹立人才資源是第一資源的理念,加大與各大院所、高校的聯(lián)系與合作,不斷引進(jìn)“高端智力資源”,建立一流的專家技術(shù)團(tuán)隊(duì)。要在人才資源整合、人才梯隊(duì)建設(shè)等方面,繼續(xù)加大機(jī)制創(chuàng)新改革力度。為德才兼?zhèn)涞娜瞬艅?chuàng)造更好的發(fā)展平臺,促使各類人才脫穎而出,使其貢獻(xiàn)與回報(bào)相匹配,實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值。加大績效管理力度,讓大家的命運(yùn)與企業(yè)命運(yùn)緊密相連,個(gè)人業(yè)績的高低與收獲的多少實(shí)現(xiàn)“無縫鏈接”,真正做到“多勞多得、少勞少得、不勞不得”。發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)的靈魂作用,增強(qiáng)員工歸屬感與凝聚力。要始終保持創(chuàng)業(yè)的激情、高度的責(zé)任感和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以累不垮的精神、使不完的干勁,為發(fā)展拼盡全力。做企業(yè)就是一份責(zé)任,要牢記使命責(zé)任,勇于擔(dān)當(dāng)作為,切實(shí)擔(dān)負(fù)起發(fā)展大任。要以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自我,以更大的決心和勇氣攻堅(jiān)克難,打開新局面。要弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),聚精會(huì)神謀發(fā)展,心無旁騖干事業(yè),撲下身子抓落實(shí);要重實(shí)干,以踏石留印的意志、抓鐵有痕的力度、釘釘子的韌勁,把擔(dān)負(fù)的任務(wù)一項(xiàng)一項(xiàng)抓到底,把該辦的事情一件一件辦到位。要提速增效,每一項(xiàng)工作就像車輛的零部件,環(huán)環(huán)相扣,緊密相連,不論哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會(huì)影響到車輛的正常運(yùn)行。每一位xx人都是車輛運(yùn)行的操盤手,只有各自發(fā)揮效用,才能不斷提速,快速達(dá)到目的地,實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。

同志們,回頭看看xx20xx年的發(fā)展,我們順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,實(shí)施了科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略,取得了輝煌的業(yè)績,實(shí)現(xiàn)了巨大的變遷。x年來,xx人披荊斬棘,在大河息壤之地踏荒拓路,實(shí)現(xiàn)了一次又一次新跨越,孕育了一個(gè)又一個(gè)奇跡。,我們也積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富,蓄存了巨大的發(fā)展?jié)摿?,?dāng)前的,像一個(gè)充滿激情活力的青壯小伙兒,正在沿著正確的道路鏗鏘前行。

是大家干事創(chuàng)業(yè)的舞臺,是一片充滿希望的沃土。20xx年,我們要搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇,加快培育新的、更強(qiáng)、更大的經(jīng)濟(jì)增長極,實(shí)現(xiàn)新突破,跨越新高度,創(chuàng)造一個(gè)實(shí)力更雄厚、潛力更深厚、品牌更過硬、前景更美好的大、新。立足當(dāng)前,展望未來,我們面對的形勢更復(fù)雜,肩負(fù)的責(zé)任更重大,要更加注重產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,更加注重科技進(jìn)步和全面創(chuàng)新,更加注重人才隊(duì)伍建設(shè),更加注重品牌建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。我們要繼續(xù)順應(yīng)新常態(tài),要做到觀念上適應(yīng)、認(rèn)識上到位、方法上對路、工作上得力,開拓新視野,拿出新舉措,按照既定發(fā)展戰(zhàn)略,團(tuán)結(jié)一心,砥礪前行,共同創(chuàng)造更加燦爛美好的明天!

最后,在新春佳節(jié)即將來臨之際,我代表集團(tuán)公司董事會(huì),向全體員工及家人拜個(gè)早年,并致以新春的祝福和問候!

年終教師大會(huì)講話稿篇十一

敬的董事長、董事會(huì)成員和膠業(yè)全體干部職工:

大家好,大家辛苦了!

今天,我們在這里舉行膠業(yè)全體職工大會(huì),主要是對*年的工作進(jìn)行總結(jié),對*年的工作進(jìn)行部署,特別是對在過去一年里做出顯著成績的集體和個(gè)人進(jìn)行隆重地表彰。

首先,請?jiān)试S我向?yàn)橥苿?dòng)事業(yè)健康發(fā)展,付出了辛勤勞動(dòng)和汗水的所有“*人”表示誠摯地感謝!向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!

下面,由我來回顧總結(jié)*年工作情況,部署*年工作目標(biāo)。

一、*年工作回顧。

過去的一年是不平凡的一年,整個(gè)公司內(nèi)部的結(jié)構(gòu)框架及運(yùn)行機(jī)制都進(jìn)行了巨大的變革,對我們“*人”的要求越來越高,而我們所面臨的市場環(huán)境日益嚴(yán)峻,同業(yè)競爭不斷加劇,業(yè)務(wù)拓展愈加艱難。我們“*人”以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和使命感,努力調(diào)整工作心態(tài),講大局、講奉獻(xiàn),迎難而上,敢于拼搏,克服了重重困難,保持了健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展勢頭,順利地完成了公司年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃和工作任務(wù),產(chǎn)品市場占有率不斷擴(kuò)大,產(chǎn)品客戶滿意度進(jìn)一步提高。在品牌、硬件、隊(duì)伍、生產(chǎn)等各方面工作,取得以下可喜成績:

一是品牌戰(zhàn)略取得新突破,極大的推動(dòng)了公司各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。經(jīng)過幾年的拼搏發(fā)展,膠業(yè)已從一個(gè)默默無聞的小加工作坊成長為國內(nèi)硅酮密封膠行業(yè)的知名企業(yè),*年元月份,品牌戰(zhàn)略結(jié)碩果,榮獲山東名牌榮譽(yù)稱號,這個(gè)榮譽(yù)的取得,是得益于公司堅(jiān)定不移的走“鑄*品牌,建百年老店”的品牌戰(zhàn)略發(fā)展思路,也是與大家的精心呵護(hù)分不開的。

二是產(chǎn)銷量得到了新突破,不斷滿足了客戶需求。公司從成立以來,將拓展市場占有率放在工作首位,狠抓市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和銷售推廣工作。在大家的大力支持與幫助下,公司的產(chǎn)品訂單不僅沒有受到國際金融危機(jī)的影響,反而訂單量逆勢增多,產(chǎn)品出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面,這里面蘊(yùn)含了廣大銷售人員和代理商的辛勤勞動(dòng)和汗水。面對一張張訂單,每一個(gè)“*人”都深感責(zé)任重大,充分利用現(xiàn)有的設(shè)備,建立生產(chǎn)每日調(diào)度制,盡最大能力滿足了市場的需求。

三是管理得到新突破,基礎(chǔ)管理進(jìn)一步優(yōu)化。根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,公司及時(shí)調(diào)整了管理架構(gòu),成立一辦兩中心,一辦就是綜合辦公室,下設(shè)企劃處、文秘處、總務(wù)處、人力資源部和設(shè)備處5個(gè)部門,一個(gè)中心是生產(chǎn)中心,下設(shè)生產(chǎn)部和技術(shù)部,另一個(gè)中心是營銷中心,下設(shè)銷售部、客服部、國際貿(mào)易部和物流部4個(gè)部門。各部門人員基本齊備,達(dá)到了職權(quán)明晰、各負(fù)其責(zé),在公司的統(tǒng)一部署下,各部門團(tuán)結(jié)一致,形成合力,組成了一支執(zhí)行力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的高效的管理團(tuán)隊(duì)。

同時(shí),逐步完善企業(yè)管理制度,增強(qiáng)制度的可操作性,實(shí)現(xiàn)了制度的規(guī)范化,基本達(dá)到了依靠制度進(jìn)行管理的目的。在11月份的iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證審核過程中,得到外審小組專家的高度認(rèn)可,順利通過年審并換版。

四是軟硬件設(shè)施取得新突破,極大的改善了公司的生產(chǎn)環(huán)境。面對國際金融危機(jī)帶來的商機(jī),公司審時(shí)度勢,投巨資新建了2萬多平方米的現(xiàn)代化廠房,目前廠房已交付,新購置的現(xiàn)代化生產(chǎn)線正在安裝之中,明年投產(chǎn)后產(chǎn)能將提高近一倍。同時(shí),公司投入巨資新上財(cái)務(wù)管理軟件,該軟件能更好地將生產(chǎn)、銷售、倉儲等各個(gè)環(huán)節(jié)的信息反映出來,指導(dǎo)各方面的工作,極大的提高了產(chǎn)品的出廠效率。

各位員工,成績的取得來之不易,這其中凝聚了全體員工大量的心血和汗水,成績要?dú)w功于我們?nèi)w“*人”的共同努力。在此,我向大家表示誠摯的謝意,謝謝大家!

二、工作中存在問題和不足。

*年,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,與此同時(shí),我們也應(yīng)正視工作中存在的問題和不足:

一是產(chǎn)能供應(yīng)不足,無應(yīng)急方案:面對從*年持續(xù)蔓延來的國際金融危機(jī),我們的應(yīng)對工作略顯稚嫩,人員流失率高,設(shè)備老化,客戶催著發(fā)貨,產(chǎn)能上不來,公司承受了市場供需之間形成的巨大壓力。

二是管理仍處于粗線條:在管理流程及制度建設(shè)方面,監(jiān)督、約束機(jī)制不健全,導(dǎo)致了產(chǎn)品質(zhì)量問題的頻繁出現(xiàn),經(jīng)常收到客戶的質(zhì)量投訴,這充分說明公司在生產(chǎn)管理流程中還存在著漏洞。

三是執(zhí)行力度不夠:公司在管理要求及執(zhí)行力方面還有欠缺,制度的落實(shí)及管理的力度有差距,存在時(shí)緊時(shí)松現(xiàn)象,這有待于今后不斷加強(qiáng)。

四是員工整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,特別是青年員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與當(dāng)前公司快速發(fā)展的形勢不相適應(yīng)。

五是管理思維固步自封,仍囿于以前管理模式,與當(dāng)前公司發(fā)展實(shí)際有脫節(jié),思想需要進(jìn)一步解放。

三、*年工作任務(wù)安排。

針對出現(xiàn)的問題和不足,公司決策層果斷地將*年定義為“企業(yè)管理年”,進(jìn)行管理轉(zhuǎn)型,二次創(chuàng)業(yè)。在管理上由人治到法治轉(zhuǎn)型,由粗放向精細(xì)轉(zhuǎn)變,由外延向內(nèi)涵轉(zhuǎn)軌,在鞏固*年的管理基礎(chǔ)上,開拓創(chuàng)新,以管理轉(zhuǎn)型為主線,以產(chǎn)能擴(kuò)張和產(chǎn)品質(zhì)量提高為基本點(diǎn),不斷加大深化改革的步伐,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。堅(jiān)持不懈完善公司制度,在新一年我們要推崇以制度管人,以文化管人的管理機(jī)制,在iso管理體系模式基礎(chǔ)上,結(jié)合原來管理制度和經(jīng)驗(yàn)不斷完善制定一整套程序化、制度化的管理模式,讓公司生產(chǎn)、經(jīng)營、營銷、管理等一系列運(yùn)作有一套基本的運(yùn)營模式。具體做好以下幾個(gè)方面的工作:

(一)狠抓團(tuán)隊(duì)建設(shè),確保企業(yè)發(fā)展沿著正確的軌道前進(jìn)。搞好管理工作,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任在團(tuán)隊(duì)。為了更好的發(fā)展事業(yè),公司將不斷加大管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)力度,建立一支能夠把握大局、駕馭市場、充滿活力的管理隊(duì)伍。不斷完善各部門的組織架構(gòu),對各部門人員進(jìn)行再一次的梳理,爭取做到每個(gè)崗位人員都是精兵強(qiáng)將、獨(dú)當(dāng)一面;加大管理者責(zé)任心的培養(yǎng)力度,充分調(diào)動(dòng)其工作積極性,讓敢于承擔(dān)責(zé)任的管理者主動(dòng)跳出來,形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭氛圍;企劃處與人力資源部要加強(qiáng)對各部門負(fù)責(zé)人的監(jiān)管工作,加大工作考核力度,提高工作運(yùn)作效率和市場反應(yīng)能力。

作為部門的負(fù)責(zé)人要率先垂范、身體力行,當(dāng)好表率,熟悉公司的政策要求,認(rèn)真履行工作職責(zé),增強(qiáng)工作的針對性,不斷提高執(zhí)行力,切實(shí)加強(qiáng)對本部門的工作指導(dǎo)和督促檢查,把本部門的各項(xiàng)管理工作組織領(lǐng)導(dǎo)好。

力推行設(shè)備管理和5s管理,完善定置、定員管理,使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn),保證生產(chǎn)系統(tǒng)的高效運(yùn)行;推行“現(xiàn)場辦公制”,以新車間的啟用為契機(jī),讓生產(chǎn)、技術(shù)及車間管理人員在車間現(xiàn)場辦公,及時(shí)管理與監(jiān)控車間現(xiàn)場的一切活動(dòng),產(chǎn)品質(zhì)量問題分析會(huì)盡量改在問題現(xiàn)場解決,并且建立解決問題的標(biāo)準(zhǔn),形成文件,避免以后重犯。

在定崗定員的基礎(chǔ)上,對制膠、分裝、膠瓶三大工段,初步建立起相應(yīng)的考核指標(biāo),力爭從指標(biāo)的考核到現(xiàn)場管理采取量化、細(xì)化,考核到人的措施,對產(chǎn)品的產(chǎn)量分解到班,做到每天一檢查,每月一統(tǒng)計(jì)。

(三)狠抓質(zhì)量管理,確保產(chǎn)品在市場上的競爭力。公司上下要嚴(yán)格質(zhì)量管理,嚴(yán)格產(chǎn)品的過程質(zhì)量控制,不斷吸取以前因產(chǎn)品質(zhì)量問題給公司帶來負(fù)面影響的深刻教訓(xùn),狠抓產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。對進(jìn)廠原材料的質(zhì)量把關(guān)做到一車一檢,生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制按照內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)一一落實(shí),決不放松一個(gè)細(xì)節(jié),做到了精益求精,形成“全員、全過程、全方位”嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的局面,爭取質(zhì)量投訴事件為零的目標(biāo),為樹立品牌、拓展市場打下牢固的基礎(chǔ)。

(四)狠抓產(chǎn)品創(chuàng)新,確保產(chǎn)品在同行業(yè)的領(lǐng)先地位。膠業(yè)在自身的發(fā)展中深切感受到了科技的力量,人才的重要性。公司將著眼長遠(yuǎn)發(fā)展,不斷加大科技投資力度,在原有的工藝設(shè)備基礎(chǔ)上,不斷進(jìn)行改造完善,注重技術(shù)創(chuàng)新,加大技改力度,理順生產(chǎn)工藝,提高生產(chǎn)線產(chǎn)量,為公司增添發(fā)展后勁。

同時(shí),公司將不斷加大人才的引進(jìn),通過人才引進(jìn)加大自主產(chǎn)品的研發(fā)力度,著手與高等專業(yè)院校聯(lián)手打造省級研發(fā)中心,在科學(xué)研究和人才培養(yǎng)方面進(jìn)行長期合作。

(五)狠抓銷售渠道建設(shè),確保產(chǎn)品更好滿足終端市場需要。通過長期的營銷實(shí)踐摸索,公司目前的核心競爭力是廠商價(jià)值一體化營銷渠道管理模式。沿著這個(gè)管理模式,公司將不斷強(qiáng)化市場推廣應(yīng)用服務(wù)工作,加大對經(jīng)銷商的技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)拓展、市場監(jiān)控與考核、激勵(lì)等工作,提升經(jīng)銷商的市場運(yùn)作能力,更好的滿足終端用戶的需求,提升統(tǒng)籌終端用戶的滿意度和忠誠感。同時(shí),通過多種途徑實(shí)施品牌宣傳和推廣,根據(jù)企業(yè)市場定位和發(fā)展目標(biāo),與相關(guān)媒體進(jìn)行合作,宣傳品牌,提高品牌的知名度。另外,廣泛參加各種展會(huì),增加在行業(yè)界的品牌影響力,讓更多的人了解,信任,成為忠實(shí)客戶。

(六)狠抓安全工作,做到安全生產(chǎn)無事故。設(shè)立安全機(jī)構(gòu),拿出專人進(jìn)行安全管理,深入開展以“六個(gè)一”為主要內(nèi)容的安全活動(dòng):人人簽訂安全責(zé)任狀,書寫一份安全承諾書,查找一項(xiàng)安全隱患,提出一項(xiàng)安全合理化建議,接受一次安全培訓(xùn),防患未然,營造安全生產(chǎn)的氛圍,提高職工的安全意識和安全文化素質(zhì)。

抓好特種作業(yè)、特種設(shè)備的安全管理工作,對廠內(nèi)叉車司機(jī)、電焊工等特殊工種人員進(jìn)行專業(yè)安全培訓(xùn),對所有防護(hù)攔、爬梯進(jìn)行加固處理,保證人身和設(shè)備的安全。根據(jù)設(shè)備的使用情況,做好設(shè)備的檢修、維修及保養(yǎng)工作,消除設(shè)備重大隱患,不能因?yàn)樵O(shè)備的隱患影響生產(chǎn)順利進(jìn)行。

(七)狠抓信息反饋機(jī)制,形成上傳下達(dá)的信息溝通網(wǎng)絡(luò)?,F(xiàn)在是信息社會(huì),銷售人員應(yīng)對本公司的產(chǎn)品、同行業(yè)的產(chǎn)品有一個(gè)詳細(xì)的了解,還要加強(qiáng)市場信息的收集與分析反饋;生產(chǎn)管理人員一方面將公司的管理精神通過會(huì)議、宣傳欄等形式及時(shí)傳達(dá)到每位員工,讓職工知廠情,另一方面要求基層員工將管理過程中好的信息、好的管理經(jīng)驗(yàn)、好的生產(chǎn)建議及時(shí)反饋給公司,讓員工參廠事;技術(shù)人員及時(shí)跟蹤市場前沿信息,將產(chǎn)品技術(shù)信息進(jìn)行優(yōu)化分析后形成簡報(bào)匯總給公司負(fù)責(zé)人。同時(shí),加快推進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)軟件的應(yīng)用,提高接單、報(bào)價(jià)、生產(chǎn)、物控、物流、倉儲等工作效率。

(八)狠抓員工培訓(xùn)工作,提高公司的軟實(shí)力。員工培訓(xùn)工作作為公司的一項(xiàng)長期任務(wù),公司將通過人力資源部著重在培訓(xùn)質(zhì)量上下功夫,嚴(yán)格落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,利用夜間工余時(shí)間,堅(jiān)持每周開辦一次培訓(xùn)課,開展形勢教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)一些與本崗位相關(guān)的專業(yè)知識。通過培訓(xùn),使廣大員工開闊視野,增長知識,提高自身綜合素質(zhì),使人力資本不斷增值,形成員工與企業(yè)共同成長的發(fā)展愿景。

(九)搞好企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。進(jìn)入*年,公司將著重考慮大家經(jīng)濟(jì)收入的逐步提高和工作環(huán)境的逐步改善,通過優(yōu)化工作流程,配置相關(guān)設(shè)備和工具,在效率上提高產(chǎn)能的同時(shí)減少勞動(dòng)強(qiáng)度。利用節(jié)假日的到來,如元旦、春節(jié)、三八、五一、十一等法定節(jié)日,組織廣大員工開展豐富多彩的文化活動(dòng),如卡拉ok、拔河、趣味活動(dòng)、書法、乒乓球、象棋等比賽,讓員工陶冶情操,增強(qiáng)活力,對企業(yè)有歸屬感,使企業(yè)文化成為大家的共同信仰和精神家園,成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力之源。

四、工作要求。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工,在座的所有“*人”:膠業(yè)要建立現(xiàn)代化管理體制,是大勢所趨、勢在必行,開弓沒有回頭箭。*年的工作奮斗目標(biāo)已確定,因此,所有“永人”要充分認(rèn)識管理轉(zhuǎn)型的重要性,對公司二次創(chuàng)業(yè)要有一個(gè)清醒的認(rèn)識,進(jìn)一步提高工作的自覺性和創(chuàng)造性。下面,我對大家提出以下要求:

一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理辦法等文件,不明白的地方要及時(shí)咨詢。管理思維一定要跟上公司要求,不能固步自封,多換思想少換人,否則,不換思想就換人。

二是要有全局觀、整體觀,下級服從上級,個(gè)人服從集體,局部服務(wù)整體。希望大家從精神面貌開始直到工作面貌都要有質(zhì)的提高,在工作過程中出現(xiàn)疑問,先執(zhí)行再爭辯,更不得頂撞管理人員。事情牽涉到幾個(gè)部門時(shí),大家要互相支持配合,圍繞公司整體工作這個(gè)大局來開展工作,對于那些雖有能力卻不服從管理,自以為是的“毒品”員工更要堅(jiān)決清除,不斷凈化我們的員工隊(duì)伍。

三是對自己要有一個(gè)明確的定位,根據(jù)公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)要求,對自己的定位要準(zhǔn),清楚哪些事該做,哪些事不該做,不利于話不說,不利于事不做,是自己的工作要負(fù)起責(zé)任,不推諉、不扯皮;不是自己的工作不要妄加評議,橫加干涉。

同志們,管理轉(zhuǎn)型、二次創(chuàng)業(yè)從現(xiàn)在開始已經(jīng)全面鋪開,這是公司當(dāng)前工作的一個(gè)主要任務(wù),也是我們站在新起點(diǎn),謀劃公司未來新發(fā)展的一次難得機(jī)遇,意義重大,影響深遠(yuǎn)。一元復(fù)始,生機(jī)無限。讓我們?nèi)f眾一心,在董事會(huì)、董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,緊密結(jié)合公司實(shí)際,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),精心組織、扎實(shí)推進(jìn),確保管理轉(zhuǎn)型取得應(yīng)有成效,用我勤勞的雙手創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績,開創(chuàng)更加幸福、美好的明天!

衷心祝愿膠業(yè)飛黃騰達(dá)、事業(yè)興旺!

衷心祝愿全體“*人”家庭和睦、萬事如意、幸福安康!

謝謝大家!

年終教師大會(huì)講話稿篇十二

同志們:

再過幾天就是傳統(tǒng)的新春佳節(jié),在這萬象更新、辭舊迎新的時(shí)刻,我代表縣建設(shè)局向在座的各位同志及你們的家屬表示新春的問候!向堅(jiān)守崗位和為城建發(fā)展做出貢獻(xiàn)的所有建設(shè)者表示新年的祝福!

20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級有關(guān)部門的關(guān)心支持下,在國家宏觀調(diào)控力度加大,用地矛盾突出的大背景下,我局緊緊圍繞《溧水縣20xx年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展奮斗目標(biāo)》,以民主評議行風(fēng)和政風(fēng)為契機(jī),瞄準(zhǔn)目標(biāo)加大城鎮(zhèn)建設(shè)力度,克難奮進(jìn)推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí),全縣建設(shè)事業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展。

一、20xx年建設(shè)工作的回顧。

20xx年,我們按照構(gòu)建和諧溧水和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求,以提高執(zhí)政能力為抓手,進(jìn)一步解放思想,突出重點(diǎn),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),不斷推進(jìn)和完善城鎮(zhèn)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),共完成新建項(xiàng)目以及20xx年跨年度項(xiàng)目40余項(xiàng),城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目投入資金及完成情況均創(chuàng)近年來歷史之最,累計(jì)完成投入2.16億元,新增綠化面積17萬平方米。至20xx年底,縣城建成區(qū)面積達(dá)16.2平方公里,縣城框架面積36平方公里,市政道路養(yǎng)護(hù)總長49公里,下水道69公里,縣城綠化面積454萬平方米,城市綠地率為28.7,人均住房面積達(dá)35.07平方米,全縣城鎮(zhèn)化水平進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在以下幾方面:

(一)規(guī)劃編制向深度延伸,規(guī)劃的龍頭作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。

一年來,我們?nèi)尕瀼爻擎?zhèn)化戰(zhàn)略,強(qiáng)力推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程,以城鎮(zhèn)規(guī)劃為龍頭,引導(dǎo)城鎮(zhèn)空間集聚、集約發(fā)展。

一是不斷深化規(guī)劃編制。20xx年規(guī)劃編制工作在已批準(zhǔn)的新城總體規(guī)劃的指導(dǎo)下,編制了溧水新城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃和多個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃。目前,溧水新城15.4平方公里控制性詳細(xì)規(guī)劃已通過縣政府批準(zhǔn)并實(shí)施,這將為我縣新城今后發(fā)展提供了強(qiáng)有力的依據(jù)。與此同時(shí),縣城綠地系統(tǒng)規(guī)劃、溧水縣區(qū)域供水規(guī)劃、溧水縣燃?xì)鈱m?xiàng)規(guī)劃、城市電力系統(tǒng)專項(xiàng)規(guī)劃、縣開發(fā)區(qū)北區(qū)分區(qū)規(guī)劃、縣新城區(qū)公共服務(wù)中心規(guī)劃等一系列規(guī)劃均已編制完成,有的已通過專家組評審。規(guī)劃設(shè)計(jì)工作全面提升,完成了珍珠廣場、珍珠橋、寶塔橋、北門橋、北門交叉口、明珠廣場等12處景觀工程的設(shè)計(jì),委托南京等多家設(shè)計(jì)院進(jìn)行溧水新行政中心和體育中心規(guī)劃設(shè)計(jì)、首批進(jìn)駐新行政中心單位單體方案設(shè)計(jì)、溧水縣人民醫(yī)院新址擴(kuò)建項(xiàng)目總體規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì)。

二是城市規(guī)劃管理工作全面加強(qiáng)。全面推行規(guī)劃公示工作,將規(guī)劃工作中涉及選址、方案、批前、批后全面進(jìn)行公示;成立了縣規(guī)劃專家咨詢委員會(huì),舉行了6次專家咨詢會(huì),對13個(gè)方案進(jìn)行了評審;基本完成了規(guī)劃管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了規(guī)劃工作網(wǎng)上審批,自7月份使用規(guī)劃管理信息系統(tǒng)以來,已辦理案件160件;規(guī)范了規(guī)劃管理報(bào)建程序,地形圖審批入圖系統(tǒng)投入試用,力爭20xx年完成數(shù)字化報(bào)建網(wǎng)絡(luò)?!耙粫鴥勺C”發(fā)證率100,規(guī)劃許可各類總計(jì)437件,其中辦理《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》43件,《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》143件,總用地面積為9523畝;《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》97件,總建設(shè)面積為68.7萬平方米;網(wǎng)上和現(xiàn)場規(guī)劃公示建設(shè)項(xiàng)目49件;參與縣開發(fā)區(qū)、永陽私營園工業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃論證會(huì)近40次;建立了城區(qū)桿管線綜合協(xié)調(diào)例會(huì)制度,組織桿管線部門協(xié)調(diào)會(huì)12次;建立了規(guī)劃管理跟蹤制度,重點(diǎn)項(xiàng)目每周檢查一次,一般項(xiàng)目每月檢查一次,并從灰線、正負(fù)零到規(guī)劃竣工驗(yàn)收建立責(zé)任制,確保各項(xiàng)目按規(guī)劃實(shí)施到位。

三是規(guī)劃基礎(chǔ)性工作進(jìn)一步加強(qiáng)。測量隊(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī),積極開展各項(xiàng)測繪業(yè)務(wù)活動(dòng),為我縣城鎮(zhèn)建設(shè)提供了優(yōu)質(zhì)的測繪服務(wù),共計(jì)繪制竣工建筑物80幢;開發(fā)區(qū)北區(qū)、南區(qū)項(xiàng)目及其他地塊放用地紅線90件;城南生活路、文昌路、板橋路及規(guī)劃城南四條路放線測高計(jì)8公里,護(hù)城河斷面1.8公里;康城水岸、廣成五期等建筑物放線計(jì)87幢次;驗(yàn)線81幢次;修測城區(qū)地形地貌100次;為各鎮(zhèn)提供測繪服務(wù)29次。修測及竣工成果及時(shí)清理并落到圖上,把城區(qū)原有120平方公里1/1000地形圖數(shù)據(jù)進(jìn)行圖層及灰度處理,全部落入規(guī)劃管理系統(tǒng),便于下一步圖形審批工作的開展。為進(jìn)一步適應(yīng)規(guī)劃建設(shè)管理工作對數(shù)字地形圖的需要,對柘塘、東屏、石湫、晶橋、漁歌五個(gè)集鎮(zhèn)和烏飛塘、水晶、澗東、金湖、革新五個(gè)中心村總面積32.6平方公里進(jìn)行了1:1000數(shù)字地形圖測繪。部分緩解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)缺乏大比例尺地形圖的矛盾。

四是城建檔案工作進(jìn)一步規(guī)范。局檔案室始終把握住城建檔案為城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的大方向,從發(fā)放規(guī)劃許可證正本、竣工驗(yàn)收時(shí)把關(guān),大大提高檔案的歸檔率和質(zhì)量關(guān);積極做好檔案利用的服務(wù)工作,對館藏所有檔案進(jìn)行著錄到信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中,提高城建檔案的科學(xué)化、信息化管理水平。全年共接收檔案共計(jì)95件,整理檔案311卷,檔案利用87次,檔案利用已由原來的規(guī)劃審批資料與拆遷資料的查找向涉及房屋結(jié)構(gòu)、地質(zhì)勘探、房屋產(chǎn)權(quán)等多類別發(fā)展,有效地服務(wù)了全縣大開發(fā)、大開放的形勢。目前館藏面積300多平方米,館藏檔案5387卷,現(xiàn)有的庫房改造為檔案密集架庫區(qū),滿足了今后城建檔案發(fā)展的需求。

五是圖審工作手段創(chuàng)新。溧水縣建設(shè)工程施工圖審查中心作為南京市原五郊縣僅存的兩家有資質(zhì)的圖審中心,克服了工作量大、審查要求高的困難,積極服務(wù)于全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,審查的時(shí)間不斷壓縮,審查的質(zhì)量不斷提高,很好地發(fā)揮了區(qū)縣的領(lǐng)頭羊作用。一年來,共審查項(xiàng)目270項(xiàng),查處違反強(qiáng)制性條文252條和應(yīng)執(zhí)行條文981條,為溧水的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力保障。

(二)不斷加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度,著力提升城市形象。

一是全力推進(jìn)新城道路建設(shè)。20xx年溧水新城道路建設(shè)列入重點(diǎn)的項(xiàng)目有5條,總里程10.6公里,總投入約1.69億元,包括珍珠路南延、青年路東延、龍山路東延、中山路東延等。目前珍珠路南延、青年路東延、龍山路東延、中山路東延等四條采取bt形式建設(shè)的市政道路進(jìn)展較快。近期可全面竣工。城郊三號路工程因省道123的建設(shè),暫時(shí)停建。此外,20xx年續(xù)建項(xiàng)目城南生活路已竣工。

二是加大景觀工程建設(shè)力度,城市環(huán)境全面提升。圍繞為老百姓做實(shí)事、謀利益,大力實(shí)施縣城環(huán)境整治和景觀改造,進(jìn)一步提升了縣城的形象,通過縣城老城區(qū)環(huán)境改造,全年新增綠化面積達(dá)17萬平方米。完成了以珍珠廣場、城南生活路、秦淮路整治為重點(diǎn)的一批景觀工程建設(shè)。另外,常溧線景觀改造項(xiàng)目也即將結(jié)束。為提升縣城出入口形象,改變以往一進(jìn)入溧水大門臟亂差的狀況,重點(diǎn)實(shí)施了城北交叉口、北門廣場、城東加油站、明珠橋、寶塔橋、中山河等12處的綠化整治,這12個(gè)項(xiàng)目已全部完成。景觀工程的建設(shè)竣工,在提升城區(qū)形象的同時(shí),更多的是圍繞老百姓的休閑、娛樂進(jìn)行的,為老百姓打造了良好的生活環(huán)境,提高了老百姓對政府的信任度。

三是市政管理職能得到加強(qiáng)。依據(jù)辦理程序規(guī)定和相關(guān)政策依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn),重新梳理并在局網(wǎng)站公布,共辦理各項(xiàng)道路挖掘、占用和綠化移植、修剪等審批手續(xù)15項(xiàng);認(rèn)真做好建設(shè)項(xiàng)目竣工綜合驗(yàn)收工作,著重加強(qiáng)了對建設(shè)項(xiàng)目的區(qū)內(nèi)道路、雨污水分流、綜合管線布置、門前人行道、綠化、亮化等配套設(shè)施的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求的管理。同時(shí),縣城綠化養(yǎng)護(hù)有效提高,目前市政管養(yǎng)的區(qū)域面積10多平方公里,道路總長49公里、總面積120萬平米,下水道69公里,大小井近4000座。除對縣城30萬平方米公共綠化的正常養(yǎng)護(hù)外,還對秦淮路綠島、彎子口廣場綠島護(hù)欄進(jìn)行了改造,擠出資金購買灑水車一輛。全年維修路面20xx平方米,人行道2500平方米,累計(jì)疏通下水道260公里,改造路口坡道20處,維修改造排水設(shè)施80處,維修更換雨水井檢查井150座,為市民提供市政110服務(wù)100多次,一年來管養(yǎng)區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。與此同時(shí),對縣城綠化管養(yǎng)市場體進(jìn)行了制試點(diǎn)工作,建立綠化管養(yǎng)工作內(nèi)部責(zé)任制,取得了良好效果。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)城市綜合桿管線管理和協(xié)調(diào)工作。本著統(tǒng)一規(guī)劃、同步實(shí)施、歸口管理的原則,對桿管線建設(shè)和改造要求做到合理規(guī)劃、程序規(guī)范、綜合下地、同步實(shí)施。凡新建城市道路,要求各桿管線工程必須與道路建設(shè)同步進(jìn)行;對市政道路改造,也同時(shí)要求桿管線同步綜合下地。按照統(tǒng)一規(guī)劃,完成了大西門路、龍山路東延、毓秀路、長安門前、分龍崗路等5條道路共計(jì)5公里的弱電綜合下地工作。目前常溧路、珍珠南路南延、青年路東延等道路弱電綜合下地正在進(jìn)行。

五是燃?xì)夤芾淼玫郊訌?qiáng)。燃管辦把抓好安全生產(chǎn)管理、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作當(dāng)作一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)來抓,督促各燃?xì)夤?yīng)單位認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度.對本地區(qū)安全生產(chǎn)和事故防范做到了五個(gè)到位,即“領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到位,責(zé)任落實(shí)到位,督促檢查到位,隱患整改到位,安全措施到位”。全年共組織燃?xì)獍踩髾z查10多次,查處黑點(diǎn)15家。為加強(qiáng)行業(yè)管理,堵住隱患的源頭,對50公斤鋼瓶用戶全部鋼瓶號碼登記在冊,切實(shí)保證了老百姓安全用氣。

(三)大力實(shí)施便民工程,切實(shí)為老百姓排憂解難。

牢記“立黨為公,執(zhí)政為民”宗旨,不斷提高為民服務(wù)的水平,極力打造親民愛民為民的新形象,努力使老百姓從城市發(fā)展中得到更多的實(shí)惠。一是完成了支路支巷改造工程。20xx年計(jì)劃完成支路支巷道路的灰黑化改造8條(每季度建設(shè)2條),工程投資100多萬元。二是改造學(xué)校出入口,保障學(xué)校安全暢通。在前兩年改造二小、實(shí)小等學(xué)校暢通和環(huán)境的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)整治了老縣中、二初中、三小等三所學(xué)校校門口環(huán)境秩序,從而使城區(qū)主要學(xué)校的出入口暢通問題得以全面解決。三是城區(qū)路燈建設(shè)上新臺階。共新建常溧路、城南生活路、新建巷、城西干道等道路路燈工程5.83公里,更換中山路、交通路、大東門路等路燈近5公里。同時(shí)路燈亮化向老的住宅小區(qū)和支路支巷延伸,完成了白酒巷、龍山小區(qū)等小區(qū)的亮化。積極做好正常的路燈維護(hù)管理工作,全年共排除各類故障319起,確保城區(qū)道路亮化,實(shí)實(shí)在在方便了居民出行。自20xx年7月份縣路燈所成立以來,已新建路燈13.85公里,城區(qū)新建和狀況較好的路燈比例由原來的30.8提高到62.5。

(四)城市房屋拆遷工作平穩(wěn)推進(jìn),極力維護(hù)被拆遷人的利益。

拆遷工作仍然是當(dāng)前城市建設(shè)中號稱“天下第一難”工作,縣拆遷辦和拆遷公司認(rèn)真履行職能,克服困難,團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合,分工不分家,切實(shí)有效地推進(jìn)在手拆遷項(xiàng)目的落實(shí)。20xx年在手的新老拆遷項(xiàng)目總拆遷總面積10.3萬平方米。為加快拆遷項(xiàng)目的推進(jìn)速度,嚴(yán)格審查拆遷許可項(xiàng)目,規(guī)范拆遷程序,認(rèn)真履行職能,不斷完善公示制度,逐步提升了拆遷工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)的透明度,營造公平、公正、公開的良好氛圍,使拆遷的各項(xiàng)規(guī)定公正地體現(xiàn)在拆遷過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)。對20xx年以前批準(zhǔn)的拆遷遺留問題進(jìn)行了每個(gè)地塊的裁決協(xié)調(diào),共授理裁決申請50戶。同時(shí),認(rèn)真組織房屋拆遷聽證會(huì),邀請人大代表、政協(xié)委員、被拆遷人以及監(jiān)察、信訪、法制辦等部門的代表參加,還請新聞媒體對聽證會(huì)進(jìn)行報(bào)道,起到了宣傳拆遷政策和開展法制教育的效果。聽證會(huì)不僅消除一些人不正常的心態(tài),緩解了拆遷中的一些矛盾,還確保行政執(zhí)法行為的公正、合法??h政府還及時(shí)組建了一個(gè)由法院、法制辦、監(jiān)察局等有關(guān)部門組成的拆遷監(jiān)管小組,跟隨拆遷實(shí)施單位上門逐戶做工作,落實(shí)責(zé)任單位,實(shí)行分工負(fù)責(zé),主動(dòng)協(xié)調(diào)矛盾。同時(shí),創(chuàng)新拆遷工作思路,針對拆遷地塊違章建筑多的實(shí)際,采取了以拆違促拆遷的辦法,收到了較好的效果,對全縣拆遷工作起到了較大的促進(jìn)作用。到目前已完成拆遷面積約9萬平方米,占全年目標(biāo)的90,其中老拆遷面積約3.9萬平方米,老職中新拆遷面積5.1萬平方米,動(dòng)遷人口896人,安置房約3萬平方米。

(五)圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),不斷夯實(shí)村鎮(zhèn)建設(shè)基礎(chǔ)工作。

一年來,全縣村鎮(zhèn)建設(shè)工作圍繞“全面建設(shè)小康社會(huì)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會(huì)”目標(biāo),強(qiáng)化管理,提高服務(wù)水平,促進(jìn)了全縣村鎮(zhèn)建設(shè)的健康有序發(fā)展。

一是強(qiáng)化鎮(zhèn)村規(guī)劃編制工作。完成了白馬鎮(zhèn)3.6平方公里鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃和晶橋鎮(zhèn)觀山工業(yè)園區(qū)5.5平方公里控制性規(guī)劃的編制和評審工作;啟動(dòng)了石湫、東屏兩鎮(zhèn)總體規(guī)劃的編制,啟動(dòng)了11個(gè)旅游度假項(xiàng)目的控制性詳細(xì)規(guī)劃的編制,完成了臥龍湖、白馬湖、石臼湖、東廬湖的區(qū)域的控規(guī)編制,29.17平方公里的付家邊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園規(guī)劃正在編制之中。大力開展村莊建設(shè)規(guī)劃編制工作,完成了晶橋邰村、和鳳烏飛塘等7個(gè)村莊的建設(shè)規(guī)劃,為下一步村莊建設(shè)規(guī)劃全面編制起到示范和推動(dòng)作用。更加注重項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計(jì),按照規(guī)范要求在批準(zhǔn)建設(shè)用地規(guī)劃許可證的同時(shí),出具規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)和設(shè)計(jì)紅線,建設(shè)單位按規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃方案設(shè)計(jì)上報(bào)審查,同時(shí)抓好村鎮(zhèn)重點(diǎn)地段、主要交通道路兩側(cè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)和建筑立面方案的審查,努力提升我縣村鎮(zhèn)建設(shè)品位。

二是積極開展村莊環(huán)境整治活動(dòng)。全縣共有95個(gè)村莊開展了環(huán)境整治,通過組織、宣傳、發(fā)動(dòng),全縣八鎮(zhèn)一區(qū)村莊環(huán)境工作取得了明顯成效,累計(jì)拆除舊房、危房2.4萬平方米,新建和改造農(nóng)村道路93.7公里,新增村莊綠化4.1萬平方米,新建下水道23.5公里,清除糞坑5096個(gè),清理草垛等亂堆亂放2560處,新建垃圾箱580個(gè),新建農(nóng)村公廁68個(gè),建設(shè)農(nóng)村休閑廣場17個(gè),新建文化活動(dòng)室1067平方米,清淤河塘168個(gè),新建路燈334盞。通過村莊環(huán)境整治,改善了農(nóng)民居住環(huán)境,提高群眾生活質(zhì)量,全縣5萬多農(nóng)民從中受益。

三是積極推進(jìn)“三個(gè)集中”建設(shè)。主要是抓好十里牌農(nóng)民康居小區(qū)等6個(gè)農(nóng)民康居小區(qū)建設(shè),永陽鎮(zhèn)、東屏鎮(zhèn)、白馬鎮(zhèn)、和鳳鎮(zhèn)、石湫鎮(zhèn)等農(nóng)民康居小區(qū)已全部開工建設(shè)。通過鎮(zhèn)和村集中點(diǎn)的多層次“集中”建設(shè),有效地推進(jìn)了我縣城鎮(zhèn)化進(jìn)程。

四是繼續(xù)加大以工業(yè)集中區(qū)為核心的小城鎮(zhèn)建設(shè)。重點(diǎn)鎮(zhèn)白馬鎮(zhèn)緊緊抓住“三個(gè)集中”發(fā)展契機(jī),率先完成年度小城鎮(zhèn)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。共建設(shè)道路3.2公里,完成集鎮(zhèn)主街道黑色化鋪裝長6.4公里,完成工業(yè)集中區(qū)530畝的三通一平工程,招商引資11家企業(yè)進(jìn)駐工業(yè)集中區(qū),縣其他各鎮(zhèn)也都自我加壓,加大城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。20xx年我縣小城鎮(zhèn)建設(shè)總投入達(dá)11578萬元,較20xx年增長了48%。

五是進(jìn)一步規(guī)范村鎮(zhèn)建設(shè)管理。在全縣組織開展了《南京市村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理暫行辦法》培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步規(guī)范村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)辦事程序,嚴(yán)格“一書一證”、“一書兩證”的發(fā)放。共辦理村鎮(zhèn)建設(shè)選址157件,面積1.5萬畝,用地212件,面積6704.69畝,建設(shè)工程67件,建筑面積25.1萬平方米,村鎮(zhèn)建設(shè)行政許可436件。

(六)房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展,住房保障體系進(jìn)一步完善。

堅(jiān)持以促進(jìn)發(fā)展為主題,圍繞中心,突出重點(diǎn),全縣房地產(chǎn)業(yè)取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

一是房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。房地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)是城市建設(shè)的重要內(nèi)容,也是拉動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ?0xx年我們從規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序,保護(hù)老百姓的消費(fèi)積極性著手,制定整頓溧水縣房地產(chǎn)市場經(jīng)濟(jì)秩序三年規(guī)劃,以確保全縣的房地產(chǎn)業(yè)市場秩序良好的運(yùn)行。到年底,全縣共有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)43家,其中二級資質(zhì)4家,三級資質(zhì)35家,四級資質(zhì)4家,到期換發(fā)新資質(zhì)證書的27家。截止12月底,全縣共有18家房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在建項(xiàng)目34個(gè),在建面積約80萬平方米,其中已竣工面積40萬平方米,20xx年新開工面積31萬平方米,全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。共組織11個(gè)住宅項(xiàng)目的綜合驗(yàn)收,建筑面積約24萬平方米,綜合驗(yàn)收率100,合格率100。在驗(yàn)收的過程中,更加注重對小區(qū)整體的容積率、房屋實(shí)際測量面積的考核。全面推行了以《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理手冊》、《住宅質(zhì)量保證書》、《住宅使用說明書》為主的“一冊、兩書”管理制度,商品房預(yù)銷售逐步走上規(guī)范。加強(qiáng)了房地產(chǎn)預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng)的上報(bào)工作,全縣房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)基本參加預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng)。規(guī)范了市政附屬工程驗(yàn)收,尤其對住宅小區(qū)內(nèi)的雨污分流管線敷設(shè)更是嚴(yán)格把關(guān),為今后的污水處理打下良好的基礎(chǔ);積極組織開發(fā)商參加溧水系列宣傳周的活動(dòng),進(jìn)一步擴(kuò)大了溧水房地產(chǎn)的知名度。

二是房管工作穩(wěn)步推進(jìn)??h房管所圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新思路,轉(zhuǎn)變作風(fēng),認(rèn)真履行職能,穩(wěn)健推進(jìn)全縣房產(chǎn)工作及房地產(chǎn)的發(fā)展,樹立了房產(chǎn)行業(yè)的良好形象。一年來,共發(fā)放商品房預(yù)售許可證34件,商品房買賣契約2361件鑒證,面積27.9萬平方米,商品房交易1342件,面積15.5萬平方米,申報(bào)金額28592.6萬元;房改房交易203件,面積1.6萬平方米,申報(bào)金額2224.2萬元。堅(jiān)持為民辦實(shí)事宗旨,在保證直管公房住戶居住安全的同時(shí),也做到了房屋維修工作的安全性,不管是雨雪天氣,還是節(jié)假日,工作人員輪流值班,保證了直管公房的及時(shí)維修。全年直管公房住宅房建筑面積8945.15平方米,非住宅房建筑面積約933.95平方米。此外房地產(chǎn)評估、白蟻防治、物業(yè)管理、房產(chǎn)測繪也取得新的成績。

三是房改工作得到加強(qiáng)??h房改辦堅(jiān)持以住房保障統(tǒng)攬房改工作的全局,咬住年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo),以抓好住房保障為中心,以新、老職工貨幣化分配和已購公房上市交易作為重點(diǎn),加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)的管理,認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格依法行政,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提高辦事效率,房改工作實(shí)現(xiàn)了新的突破。共發(fā)放住房補(bǔ)貼800萬余元,計(jì)280人次;組織收繳商品房房屋維修基金1033.14萬元,計(jì)2301戶,出具房改房維修基金證明246戶,撥付維修基金共計(jì)37.3萬元;按照省、市、縣有關(guān)文件精神,及時(shí)糾正以往在房改中以大改小的問題,共清理糾正69戶,收回房款9.98萬元。

四是經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)有序進(jìn)行。20xx年我局繼續(xù)大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租房建設(shè)項(xiàng)目,建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用住房20xx0平方米,廉租房20xx平方米。目前21000平方米經(jīng)濟(jì)適用住房和20xx平方米廉租房已全部交付,廉租房已分房到戶。

五是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌取得重大進(jìn)展。一年來,我們不斷搶抓統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的大好機(jī)遇,加快溧水新城建設(shè),主動(dòng)與市幫促部門市房產(chǎn)局密切聯(lián)系,爭取資金,尋找城建融資的最佳對接點(diǎn)。市房產(chǎn)局在20xx年借款1000萬元的基礎(chǔ)上,20xx年仍然免息借款1000萬元用于城建重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè);拿出近200萬元,支持我縣廉租房建設(shè)、網(wǎng)上房地產(chǎn)軟件開發(fā)應(yīng)用、老舊小區(qū)的出新改造、危舊直管公房的改造與維修及小城鎮(zhèn)建設(shè);繼續(xù)通過委派專業(yè)人員到市局跟班學(xué)習(xí)等形式,每年為我縣培訓(xùn)一批專業(yè)技術(shù)人才;竭力幫助我縣進(jìn)行招商引資。10月中旬,我局和市房產(chǎn)局共同成功主辦了20xx年南京溧水新城建設(shè)項(xiàng)目推介會(huì),共拿出21個(gè)項(xiàng)目,取得較好的效果。

(七)強(qiáng)化開拓創(chuàng)新,局各項(xiàng)工作得到進(jìn)一步優(yōu)化。

一年來,全系統(tǒng)堅(jiān)持解放思想,大膽實(shí)踐,勇于開拓,各項(xiàng)改革取得了豐碩成果。

一是積極提升城市開發(fā)建設(shè)的市場化運(yùn)作水平。發(fā)揮規(guī)劃調(diào)控作用,廣泛吸納城市建設(shè)資本。利用土地、市場等資源優(yōu)勢向市場要資本,向縣外吸納資金,會(huì)同國土、計(jì)經(jīng)等部門編制舊城改造和新區(qū)建設(shè)出讓地塊計(jì)劃,按照公開、公平的競爭掛牌方式逐年投放市場。同時(shí)借市場投入契機(jī),低成本打通市政節(jié)點(diǎn),將城市道路、廣場涉及拆遷的房屋納入各開發(fā)地塊整體包裝出讓,減少了市政建設(shè)成本,僅20xx年5條新城區(qū)市政道路建設(shè)通過bt市場化成功運(yùn)作,融資1.69億元。

二是招商引資工作取得重大突破。一年來,局系統(tǒng)干部職工自我加壓,開拓進(jìn)取,充分發(fā)揮城市建設(shè)聯(lián)系面廣的優(yōu)勢,積極開展招商引資工作。年初及時(shí)調(diào)整和充實(shí)了局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組,對招商引資任務(wù)進(jìn)行目標(biāo)二級分解,通過建立了考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)抵押責(zé)任制等多種辦法,較好地完成了局招商引資目標(biāo)任務(wù),共引進(jìn)內(nèi)資2190萬元,實(shí)際利用外資50萬美元。

三是積極做好“雙清”工作。以“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意”為目標(biāo),全面落實(shí)縣委、縣政府綜治創(chuàng)建部署,堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針,深入開展社會(huì)治安綜合治理和安全文明單位創(chuàng)建活動(dòng),嚴(yán)厲打擊和防范建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資行為,全力維護(hù)社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)秩序穩(wěn)定,提高了人民群眾對建設(shè)隊(duì)伍和行政人員的滿意度,重點(diǎn)解決了中原陽光城項(xiàng)目和八幸回峰公司拖欠問題,共清欠發(fā)放農(nóng)民工工資400余萬元,清欠率達(dá)100%,維護(hù)了農(nóng)民工的合法權(quán)益和全社會(huì)的穩(wěn)定。

四是經(jīng)濟(jì)效益逐年提高。縣建筑設(shè)計(jì)院共完成勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目150多個(gè),完成建筑設(shè)計(jì)面積39萬平方米,同比增長11.4,實(shí)現(xiàn)勘察設(shè)計(jì)收入401萬,同比增長21.5,簽訂監(jiān)理合同207萬元,實(shí)現(xiàn)監(jiān)理收入169萬元,同比增長38.3,年度各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成。縣房地產(chǎn)開發(fā)總公司強(qiáng)化管理,開拓創(chuàng)新,積極參與我縣經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租房的建設(shè),通過南苑小區(qū)建設(shè)的整體運(yùn)作,建成城南生活路,對全縣舊城改造和公益設(shè)施建設(shè)起到了積極的推動(dòng)作用,實(shí)現(xiàn)銷售收入1433萬元,累計(jì)上交稅收及基金共計(jì)107萬元。此外,我局經(jīng)營性事業(yè)單位的改制終于實(shí)現(xiàn)了零的突破,也為全南京市的建設(shè)系統(tǒng)事業(yè)單位改制的全面完成發(fā)揮了重要作用,本著公開、公平、公正的原則,嚴(yán)把改制程序關(guān),縣房地產(chǎn)開發(fā)總公司改制方案全票通過,縣建筑設(shè)計(jì)院的改制工作正在積極推進(jìn)中。

(八)深入開展民主評議行風(fēng)和政風(fēng)活動(dòng),為民執(zhí)政水平得到提高,機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

一年來,全系統(tǒng)在抓好物質(zhì)文明建設(shè)的同時(shí),高度重視精神文明建設(shè),著力打造一支作風(fēng)過硬的建設(shè)隊(duì)伍,全系統(tǒng)緊扣時(shí)代發(fā)展主題,圍繞中心,服務(wù)大局,與時(shí)俱進(jìn),不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè),為建設(shè)事業(yè)的改革與發(fā)展提供了有力的思想保證、精神動(dòng)力和智力支持。20xx年,縣建設(shè)局被市委、市政府評為“城市建設(shè)立功競賽先進(jìn)單位”,并作為全市13個(gè)區(qū)縣建設(shè)局的唯一代表上臺領(lǐng)獎(jiǎng),這是我們建設(shè)局全體職工共同努力的結(jié)果,也是我們建設(shè)局全體職工的榮耀;被市委、市政府表彰為“新農(nóng)村八件實(shí)事先進(jìn)集體”、“平安創(chuàng)建先進(jìn)單位”及多個(gè)市級單項(xiàng)先進(jìn),縣房管所被市委評為“優(yōu)秀基層黨組織”,另外還有多個(gè)單項(xiàng)獲獎(jiǎng);有多名同志分別獲省市縣先進(jìn)個(gè)人。在這里我還告訴大家一個(gè)好消息,在20xx年全縣千人評議機(jī)關(guān)作風(fēng)工作中,我局排名比去年又前進(jìn)了5位,綜合排名第13名,這一成績來之不易。

一是民主評議行風(fēng)活動(dòng)取得階段性成效。圍繞城市規(guī)劃、建設(shè)、管理中心,認(rèn)真扎實(shí)地開展了規(guī)劃、房產(chǎn)行業(yè)行風(fēng)評議活動(dòng),取得明顯成效。成立了行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組,專門制定下發(fā)了開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的實(shí)施意見,與各相關(guān)科室及下屬單位簽定了責(zé)任狀。以提高辦事效率和服務(wù)群眾為宗旨,建立健全了崗位責(zé)任制,規(guī)范工作程序,大力推行政務(wù)公開,公開辦事程序、收費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)等服務(wù)內(nèi)容,方便群眾辦事,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。堅(jiān)持邊評邊改,如房管所在梅雨季節(jié)到來前,對有問題的直管公房及時(shí)進(jìn)行了維修,消除了隱患,保證了直管公房住戶的安全。局規(guī)劃科、拆遷辦等科室對群眾咨詢的問題及時(shí)解答,對群眾反映的問題及時(shí)調(diào)查回復(fù),對群眾提出的合理建議及時(shí)采納。規(guī)劃、房產(chǎn)所有窗口工作的人員責(zé)任心、服務(wù)質(zhì)量都得到了提高。加大了“首問負(fù)責(zé)制”和“限時(shí)服務(wù)承諾制”的落實(shí)力度,狠抓文明辦公,改善窗口形象。對全縣所有工業(yè)類項(xiàng)目實(shí)行了零規(guī)費(fèi);對所有的工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目的審批都做到了隨到隨辦,并定期回訪,保證為全縣各方面提供最便捷周到的服務(wù)。特別是圍繞全縣175個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目的落地及開工建設(shè),強(qiáng)化快捷高效的行政審批服務(wù),加快了重大項(xiàng)目推進(jìn)速度,確保了重點(diǎn)項(xiàng)目順利進(jìn)行。以信息化建設(shè)為載體,大力推行政務(wù)公開,優(yōu)化辦事流程,目前除特殊規(guī)定外,規(guī)劃審批、拆遷、住宅綜合驗(yàn)收等行政許可事項(xiàng)全部實(shí)行了網(wǎng)上公示制,讓規(guī)范服務(wù)、高效服務(wù)、便捷服務(wù)惠及每一個(gè)企業(yè)和群眾。一年來,網(wǎng)上公示規(guī)劃審批項(xiàng)目近44項(xiàng),是20xx年的一倍,建設(shè)局政務(wù)網(wǎng)的點(diǎn)擊率超過了15萬人次。

二是黨風(fēng)廉政建設(shè)及精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。首先是加強(qiáng)教育,著力提高干部隊(duì)伍的思想政治素質(zhì),在學(xué)習(xí)方面,局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí),認(rèn)真落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)制度,重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的xx屆五中、六中全會(huì)精神及省市黨代會(huì)精神,“三個(gè)代表”重要思想,集中學(xué)習(xí)了有關(guān)“八榮八恥”的重要論述,開展了學(xué)習(xí)黨章活動(dòng)。其次是抓好黨員干部的學(xué)習(xí)。運(yùn)用先進(jìn)性教育活動(dòng)創(chuàng)造的好做法,加強(qiáng)對黨員干部的理想信念和從政道德教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育、黨紀(jì)條規(guī)和國家法律法規(guī)教育以及社會(huì)主義榮辱觀教育;深入開展結(jié)對幫扶活動(dòng),共向聯(lián)系點(diǎn)村、社區(qū)捐贈(zèng)款物4萬多元,慰問了聯(lián)系點(diǎn)村和社區(qū)的困難群眾和特困學(xué)生。

三是深入推進(jìn)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)。堅(jiān)持把黨建工作作為促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的有效載體,深入開展了“三級聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),積極爭創(chuàng)“五個(gè)好”部門黨委,黨建工作為機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)提供了有力的組織保障和思想動(dòng)力。強(qiáng)化黨建目標(biāo)管理,成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了“打基礎(chǔ)、求發(fā)展、見成效”的“三步走”創(chuàng)建規(guī)劃。創(chuàng)新雙重考核方法,考核結(jié)果直接與年終獎(jiǎng)金掛鉤。豐富黨員實(shí)踐活動(dòng)內(nèi)容,在城區(qū)主要地段設(shè)立了黨員先鋒崗、黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、社區(qū)小分隊(duì),為社區(qū)做實(shí)事,有效激發(fā)了黨員的積極性。黨員先鋒崗自設(shè)立以來,共開展各類幫扶濟(jì)困活動(dòng)20多次,捐款2萬余元,受理投訴、求助電話50多起,無償幫助居委會(huì)及社區(qū)居民解決各類實(shí)際困難50多件,折合款項(xiàng)20多萬元;開展了黨員“融入社區(qū)(農(nóng)村)、永葆先進(jìn)”主題活動(dòng)。堅(jiān)持每周一次局黨政工作聯(lián)席會(huì)議和每月一次中層干部參加的局務(wù)會(huì)議,做到了局所有重大事項(xiàng)都堅(jiān)持集體討論,集體研究、集體拍板。黨建工作制度的全面建立為加強(qiáng)我局機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)提供了可靠保證。

二、20xx年城建工作存在的問題。

在肯定成績的同時(shí),我們?nèi)砸逍训乜吹?,建設(shè)工作還存在著一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:建設(shè)資金緊缺,籌集難度加大;用地趨緊,不能滿足工程建設(shè)需求;拆遷工作阻力過大,拆遷氛圍不夠夠濃厚;少數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的行為不規(guī)范,行業(yè)管理缺乏有效的手段;城市建設(shè)和管理某些方面的工作基礎(chǔ)還比較薄弱,少數(shù)工程建設(shè)有關(guān)手續(xù)還不是很完備,內(nèi)部的工作機(jī)制有待進(jìn)一步加強(qiáng),城市建設(shè)和管理的水平與先進(jìn)地區(qū)相比還存在較大差距。個(gè)人工作能力和水平還有待進(jìn)一步提高,工作人員在崗專研業(yè)務(wù)的風(fēng)氣還不夠濃,專業(yè)資格考試的氛圍還不夠廣泛深入,鼓勵(lì)學(xué)習(xí)、鼓勵(lì)先進(jìn)的激勵(lì)機(jī)制還不夠完善。對這些問題,我們務(wù)必高度重視,采取有力措施切實(shí)加以解決。

三、20xx年工作計(jì)劃。

20xx年是“”規(guī)劃實(shí)施的第二年,也是我縣“實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)五年翻兩番特別是前三年翻一番”的關(guān)鍵之年,建設(shè)任務(wù)是溧水有史以來最繁重的一年,任務(wù)艱巨,工作量大,做好20xx年工作至關(guān)重要。全局上下要把20xx年的城市建設(shè)作為提升溧水形象的良好契機(jī),加大工作的力度,提高工作效率,積極協(xié)調(diào)配合,強(qiáng)有力地推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)。城鎮(zhèn)建設(shè)的指導(dǎo)思想是:認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆六中全會(huì)及市十二屆黨代會(huì)精神,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,以構(gòu)建和諧溧水為目標(biāo),以城鎮(zhèn)發(fā)展為核心,既負(fù)重奮進(jìn),又量力而行,突出便民和群眾受益,突出管理水平提升,注重新城建設(shè)的突破,注重老城功能的完善,注重城市環(huán)境的提升和人民生活水平的提高,以及經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的良性互動(dòng)。城市規(guī)劃、建設(shè)和管理工作將遵循“規(guī)劃先導(dǎo)、拓展新城、完善老城、環(huán)境優(yōu)先”原則。主要內(nèi)容有:

(一)、繼續(xù)深入和完善各項(xiàng)規(guī)劃工作,為城市建設(shè)有序發(fā)展、合理布局創(chuàng)造科學(xué)依據(jù)。

根據(jù)省市城鄉(xiāng)規(guī)劃會(huì)議提出“三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)規(guī)劃全覆蓋”的精神,將“工業(yè)園區(qū)、城市近期建設(shè)區(qū)、重點(diǎn)區(qū)域、重要基礎(chǔ)設(shè)施”的規(guī)劃編制列入優(yōu)先。繼續(xù)規(guī)范規(guī)劃管理,強(qiáng)化規(guī)劃咨詢和公示制度,嚴(yán)格規(guī)劃審批。一是繼續(xù)實(shí)施數(shù)字化地形圖“全覆蓋、保重點(diǎn)”工程,擬測繪無想山、天生橋、臥龍湖等地塊40--50平方公里。二是進(jìn)一步深化規(guī)劃編制,擴(kuò)大規(guī)劃覆蓋面。啟動(dòng)編制重點(diǎn)區(qū)域控制性詳細(xì)規(guī)劃8平方公里,開展城區(qū)道路專項(xiàng)規(guī)劃、重點(diǎn)區(qū)域概念規(guī)劃、城市街道設(shè)計(jì)等。三是加快小城鎮(zhèn)規(guī)劃編制。啟動(dòng)并完成石湫、東屏兩鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編,適時(shí)啟動(dòng)其他鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編工作;開展重點(diǎn)工業(yè)功能區(qū)的控制性詳細(xì)規(guī)劃編制,完成石湫、東屏、和鳳工業(yè)配套協(xié)作區(qū)的控制性詳細(xì)規(guī)劃。完成縣域北部區(qū)域發(fā)展規(guī)劃。四是完成村莊建設(shè)規(guī)劃。在鎮(zhèn)村布局規(guī)劃的指導(dǎo)下,根據(jù)市下達(dá)計(jì)劃完成部分村莊建設(shè)規(guī)劃,繼續(xù)做好村莊建設(shè)規(guī)劃,完成縣域35個(gè)特色村莊建設(shè)規(guī)劃。

(二)、繼續(xù)加快溧水新城建設(shè),拓展新城框架,提升服務(wù)功能。

根據(jù)新城總體規(guī)劃,20xx年將繼續(xù)拓展新城框架的交通骨架系統(tǒng),計(jì)劃實(shí)施新城道路“二橫二縱一改造”工程。具體項(xiàng)目有秦淮路南延、韓辛路南延、幸莊一號路、幸莊二號路、金蛙路拓寬改造。爭取對縣人民醫(yī)院、縣體育中心、廣電大廈等社會(huì)事業(yè)實(shí)施項(xiàng)目開工建設(shè)。

(三)、繼續(xù)完善老城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全面提升城區(qū)環(huán)境。

一是抓好城區(qū)路網(wǎng)的完善工作。繼續(xù)加快老城次干道建設(shè),進(jìn)一步改善城區(qū)交通狀況和出行條件,做到方便群眾出行。具體項(xiàng)目有城東干道、韓辛路、花園路東延、交通路西延、花園西路、雙塘路。二是加大城區(qū)綠化景觀建設(shè),提升老城環(huán)境。主要目標(biāo)是加大新城bt道路綠化建設(shè)和老城景觀工程整治,新城道路綠化建設(shè)項(xiàng)目有珍珠南路南延、龍山路東延、青年路東延、中山東路東延等兩側(cè)綠化建設(shè);景觀提升項(xiàng)目有城北干道中山河景觀整治,護(hù)城河景觀提升,長途客運(yùn)公司四周景觀、金湖畢交叉口景觀、中山西路環(huán)境整治、寶塔路、機(jī)場路、寧高線環(huán)境改造以及零星改造等。

(四)、繼續(xù)大力實(shí)施民心工程,切實(shí)為老百姓排憂解難。

繼續(xù)做好便民工程,完善一批城市設(shè)施功能和便民設(shè)施。一是進(jìn)一步加大路燈建設(shè)力度。新設(shè)路燈10公里;更換路燈5公里;完成新建廣場及河道的亮化。二是繼續(xù)做好市政養(yǎng)護(hù)及市政110服務(wù)、綠化管養(yǎng)。三是建設(shè)一批綠化廣場、停車場和公廁。四是繼續(xù)實(shí)施經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租房工程。新開工經(jīng)濟(jì)適用住房3萬平方米,廉租房20xx平方米。

(五)、逐步完善住房保障體系,促進(jìn)房地產(chǎn)健康平穩(wěn)發(fā)展。

加快縣城房地產(chǎn)開發(fā),力爭城區(qū)新開工面積30萬平方米,竣工面積35萬平方米。加大廉租房和經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè),同時(shí)高標(biāo)準(zhǔn)啟動(dòng)一批具有溧水特色的休閑旅游度假項(xiàng)目。

(六)、繼續(xù)加大以工業(yè)集中區(qū)為核心的小城鎮(zhèn)建設(shè),深入推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。

一是加快推進(jìn)“三城九鎮(zhèn)”建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)白馬、石湫兩鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)設(shè)施建設(shè),完成白馬鎮(zhèn)政府辦公樓、康居路、鎮(zhèn)下水道、府前廣場及綠化工程建設(shè)。完成石湫鎮(zhèn)石峰路等3條道路、集鎮(zhèn)路燈、自來水管網(wǎng)延伸等建設(shè)。二是繼續(xù)做好小城鎮(zhèn)“三個(gè)集中”建設(shè)。加快推進(jìn)農(nóng)民居住向城鎮(zhèn)、向規(guī)劃居民點(diǎn)集中,按照鎮(zhèn)村布局規(guī)劃,引導(dǎo)農(nóng)民新建住宅向規(guī)劃居民點(diǎn)集中。三是加大集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全面提升集鎮(zhèn)主干道的環(huán)境水平,繼續(xù)完善鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),同時(shí)加快各鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。四是積極開展村莊整治工作。按照因地制宜、實(shí)事求是、有序推進(jìn)的村莊整治原則,完成一批村莊整治工程。

(七)創(chuàng)新黨建工作思路,全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。

一是以提高執(zhí)政能力為重點(diǎn),全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。集中精力抓好事關(guān)科學(xué)發(fā)展的全局性工作和關(guān)鍵性問題,學(xué)會(huì)在新形勢下妥善處理各種人民內(nèi)部矛盾,切實(shí)提高依法行政、依法辦事的水平。二是進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。以培養(yǎng)選用具有新型素質(zhì)中層干部為抓手,推動(dòng)全系統(tǒng)越位爭先。加大干部競爭上崗和雙向選擇力度。認(rèn)真推進(jìn)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),創(chuàng)建“五個(gè)好”部門黨委通過驗(yàn)收。三是以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)和干部作風(fēng)。把為基層服務(wù)的實(shí)際成效,作為評議和衡量機(jī)關(guān)作風(fēng)的重要標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化責(zé)任考核,確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作落到實(shí)處。四是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),逐步建立教育、制度、監(jiān)督并重的黨風(fēng)廉政責(zé)任體系。健全黨委議事規(guī)則等勤政廉政各項(xiàng)制度,用為民、務(wù)實(shí)、清廉的良好形象,凝聚人心,團(tuán)結(jié)一致,艱苦創(chuàng)業(yè)。

同志們,冬去一元復(fù)始,春來萬象更新。20xx年是“”規(guī)劃實(shí)施的第二年,也是我縣城市建設(shè)在新一輪規(guī)劃中搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的重要一年,我們將全面貫徹落實(shí)縣委十一屆八次全委會(huì)精神,以“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展”為第一要?jiǎng)?wù),振奮精神、埋頭苦干,為溧水“五年翻兩番、全面達(dá)小康”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

年終教師大會(huì)講話稿篇十三

親愛的老師:

第xx個(gè)教師節(jié)馬上就要來臨了,為了慶祝教師節(jié),表彰教育工作先進(jìn)單位和個(gè)人,各村領(lǐng)導(dǎo)、雙管單位的領(lǐng)導(dǎo)都來參加這個(gè)慶祝活動(dòng),充分說明了岳家莊鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)對全鄉(xiāng)教育工作高度重視,大會(huì)開得隆重又熱烈,我很有感觸,也非常高興。借此,我向全鄉(xiāng)教育干部教師致以節(jié)日的問候,祝:工作順利、家庭幸福!

幾年來,岳家莊鄉(xiāng)的教育在鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)的熱切關(guān)心、支持下,全鄉(xiāng)教育變化較大,取得了較好的成績,中考成績穩(wěn)中有升,今年,超額完成了教育局分配的指標(biāo),升學(xué)率達(dá)到89%。

規(guī)范化學(xué)校建設(shè)方面:初級中學(xué)剛剛通過了泰安市規(guī)范化學(xué)校的驗(yàn)收,初級中學(xué)準(zhǔn)備申報(bào)省級規(guī)范化學(xué)校。中心小學(xué)、岔河希望小學(xué)、東邱聯(lián)小、澇南聯(lián)小都已經(jīng)被評為新泰市級規(guī)范化學(xué)校。岔河希望小學(xué)創(chuàng)泰安市級規(guī)范化學(xué)校。幼兒園建設(shè)方面:根據(jù)全鄉(xiāng)實(shí)際,規(guī)劃幼兒園8處,現(xiàn)在規(guī)模不斷增大,管理進(jìn)一步規(guī)范,今年,東邱幼兒園、岔河幼兒園、東峪幼兒園、澇南幼兒園被評為泰安市規(guī)范化幼兒園。岔河希望幼兒園準(zhǔn)備創(chuàng)建省規(guī)范化幼兒園,光秀幼兒園計(jì)劃創(chuàng)建泰安市規(guī)范化幼兒園。

校舍建設(shè)方面:投資200多萬元,新建初級中學(xué)教學(xué)樓已投入使用。投資10萬元,實(shí)現(xiàn)了初級中學(xué)“班班通”。投資10萬元,完成了初級中學(xué)的沼氣改廁工程。投資30萬元,建成岔河希望小學(xué)幼兒園和中心幼兒園?,F(xiàn)在初級中學(xué)2號教學(xué)樓動(dòng)工新建,計(jì)劃投資300萬元。

內(nèi)部設(shè)施方面:增加了安全配套設(shè)施,學(xué)校和幼兒園都安裝了視頻探頭、監(jiān)控設(shè)施等,課桌凳更新,電教設(shè)施增加,體育器材、儀器等器材基本達(dá)到二類。

各種活動(dòng)方面:參加的中小學(xué)教研室優(yōu)質(zhì)課評選、教學(xué)能手評選、教師培訓(xùn)、素質(zhì)教育展示、論文評選、體育活動(dòng)等均取得較好的成績。

成績的取得歸功于鄉(xiāng)黨委政府一貫支持教育,歸功于在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,在這里,我代表教育局和全鄉(xiāng)教職工表示衷心的感謝!

最后,在教師節(jié)來臨之際,希望廣大的干部教師在鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,創(chuàng)新開拓,奮發(fā)向上,努力推動(dòng)岳家莊鄉(xiāng)教育再上新臺階!

年終教師大會(huì)講話稿篇十四

云淡天青,秋高氣爽。在這歡慶豐收喜悅的日子里我們歡聚一堂共慶教師節(jié)、中秋節(jié)。我代表學(xué)校班子向大家表示節(jié)日的祝賀。向在三尺講臺上耕耘三十年的兩位教師表示衷心的感謝!向獲得優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任稱號的老師們表示熱烈的祝賀。

蘇軾說:“寧可食無肉,不可居無竹,無肉令人瘦,無竹令人俗?!蔽覀儀x人秉承竹的風(fēng)范,傳承竹的風(fēng)節(jié),體味竹的風(fēng)雅,全面展現(xiàn)竹的精神。用實(shí)際行動(dòng)、用豐碩成果響應(yīng)了市委提出的“解放思想、跨躍發(fā)展”的號召,進(jìn)一步提升了xx的品牌。

杜甫在他的《詠竹》中呤頌道:綠竹半含籜,新梢才出墻。雨洗娟娟凈,風(fēng)吹細(xì)細(xì)香。我們一批xx才俊似拔節(jié)的新筍脫穎而出,有的在教壇上展示教藝,為學(xué)校爭得榮譽(yù);有的在論壇上逐鹿稱雄,為學(xué)校傳播名聲;有的在報(bào)刊上激揚(yáng)文字,為學(xué)校增光添彩;有的在教室里默默耕耘,為學(xué)校獲得人民群眾的好評。xx的旗幟上輝印著我們每個(gè)xx人的足跡。

咬定青山不放松,立根原在破巖中。千磨萬擊還堅(jiān)勁,任爾東西南北風(fēng)。讓我們用板橋大師描繪的竹的精神,咬定青山不放松,把xx小學(xué)辦成荊楚名校,辦成人民滿意的學(xué)校。

祝老師們節(jié)日愉快,身體健康,家庭幸福,萬事如意。

謝謝大家!

年終教師大會(huì)講話稿篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、家長、親愛的同學(xué)們:

大家下午好?。ň瞎?。

在這春光明媚,萬物復(fù)蘇的季節(jié),(或陽春三月,乍暖還寒)我們迎來了xx年九年級中考百日誓師大會(huì),此時(shí)此刻,作為一名九年級的普通教師,我的心情非常激動(dòng)。這將是一次有重大影響和創(chuàng)造業(yè)績的大會(huì)。

同學(xué)們風(fēng)雨拼搏了九年,距離我們期盼的中考僅有100天。100天,在歷史的長河中猶如滄海一粟,然而對于你們,它可以使時(shí)光倒流,完成九年積淀的知識的回顧;也可以讓我們的教師盡情施展點(diǎn)石成金的教學(xué)藝術(shù)。它是黎明的前奏,它是天籟的聲音,它是出征的戰(zhàn)鼓,它是拼搏的號角。在此,我代表九年級全體教師,向?qū)W校、向同學(xué)們承諾:

我們都將伴隨著你們一起拼搏,風(fēng)雨同舟。我們將忠于職守,時(shí)刻牢記“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切”的宗旨,以身作則,言傳身教。我們將精誠團(tuán)結(jié),通力合作,步調(diào)一致,對于九年級每一位同學(xué),我們將是你們的參謀,更是你們最堅(jiān)強(qiáng)的后盾。我們將笑對每位同學(xué)的提問和質(zhì)疑,刻苦鉆研,潛心備課,努力完善教學(xué)方法,不斷提高課堂45分鐘效率;隨時(shí)關(guān)注中考動(dòng)態(tài),采集中考最新信息,全力幫助同學(xué)們發(fā)揮出自己的最佳水平,最大限度地提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)效率、復(fù)習(xí)效率和考試能力。

同學(xué)們,我們就站在你們的身邊,我們愿以自己的努力和智慧與你們共擔(dān)一份責(zé)任,共同一份耕耘,并期盼共享一份收獲的喜悅。

同學(xué)們!在你們的肩上,擔(dān)負(fù)著社會(huì)的責(zé)任,家族的榮耀,父母的期盼。你們不要再停留在“十年寒窗苦”的幽怨中,美麗從來就離不開艱辛;你們不要再感嘆“古來征戰(zhàn)幾人回”,懦弱從不屬于青春少年,歷史從來就是勇敢者大筆書寫,今日拼搏的汗水,必將化為明日的燦爛之花。

同學(xué)們!人生是一場比賽,既要有萬米長跑的耐力,又要有百米沖刺的速度,在這僅剩的100天內(nèi),讓我們只爭朝夕,一起見證朝陽,沐浴風(fēng)雨,以信心,以耐力,以壓倒一切的勁頭,揚(yáng)起中考直濟(jì)滄海的風(fēng)帆,奮勇地向前沖刺!

同學(xué)們!努力吧!

再奮戰(zhàn)100天,給自己一個(gè)驚喜!

再拼搏100天,給學(xué)校一個(gè)奇跡!

再苦戰(zhàn)100天,給未來一片光明!

立壯志,九年磨一劍;鑄輝煌,百日試鋒芒!

我堅(jiān)信,同學(xué)們必定能用今天的辛勤換取未來璀璨的輝煌!

最后,祝愿全體九年級的同學(xué)們在年的中考中取得驕人的成績,為母校再創(chuàng)輝煌!

年終教師大會(huì)講話稿篇十六

親愛的老師們:大家好!

今天是教師聘任大會(huì),也是我們新一屆班子第一次和大家面對面的日子。非常感謝大家,放棄暑假休息時(shí)間來到學(xué)校參加會(huì)議。我想,今天是聘任會(huì),也是一次全新的啟程,這是很值得期待的。

這段時(shí)間來,知道我要來新埭任職,很多朋友都打來電話。他們除了表達(dá)一些禮節(jié)性的問候祝愿外,更多的跟我講起了xx的民風(fēng),xx小的老師。從xx的最西南行知,來到xx最東北的xx,讓我這個(gè)出生在xx、學(xué)習(xí)在xx、工作在xx的教育人顯得很忐忑。二十年的家鄉(xiāng)教育情節(jié)很難割舍,就像這段時(shí)間走訪老師,大伙兒談到很多的便是對鄉(xiāng)土的情感。在我印象中,xx是文化底蘊(yùn)深厚的地方。明清時(shí)期,好多平湖的文人志士、政商精英出自新埭者居多,陸稼書就是其中一個(gè)。而當(dāng)下,創(chuàng)辦六屆的xx文化節(jié)讓這個(gè)文化古鎮(zhèn)煥發(fā)了新的活力,臨滬產(chǎn)業(yè)園、上海張江高科技園等讓這個(gè)古鎮(zhèn)更是走在了改革的前列。同樣,我們的學(xué)校也在前任領(lǐng)導(dǎo)及全體老師們的努力下,乘著教育改革的東風(fēng),呈現(xiàn)出別樣的風(fēng)采,取得了不一般的成績。能加入這樣一個(gè)積淀厚實(shí)、有深度、有活力的團(tuán)體,為新埭的教育助力,我倍感榮幸。但因?yàn)樽约寒吘怪皇俏伨硬軜?,見識不夠,能否擔(dān)當(dāng)此重任內(nèi)心傍徨。好在這段時(shí)間來,我看到了班子成員擰起一股繩的勁,看到了行政人員決議改革的勇氣,看到了我們埭小老師的淳樸、豁達(dá),我的內(nèi)心踏實(shí)了好多。但愿我和我們班子成員的加盟,能切實(shí)為新埭小學(xué)帶來新的氣息,為埭小的孩子和老師的成長貢獻(xiàn)一點(diǎn)微薄之力,以不負(fù)諸位的厚愛。

今天我想用走訪老師過程中聽到的兩句話來表達(dá)對大家的深深敬意,同時(shí)也作為我及班子的自勉:

第一句話是:按規(guī)則做,我們不需要特權(quán)。

這句話是我們行政班子一位老師在我們開車走訪教師時(shí)無意中說起的,我把它記下來,寫在了筆記本上?!疤貦?quán)”是指政治上經(jīng)濟(jì)上在法律和制度之外的權(quán)利,搞特權(quán)也就是特殊化。我很贊賞這位老師的話,一個(gè)集體,在組織運(yùn)行中最關(guān)鍵是組織原則和規(guī)則。按規(guī)則做,是尊重科學(xué),實(shí)行制度管理的基本原則。規(guī)則既然制定,就要堅(jiān)持不懈有條不紊做下去,這是一個(gè)組織可持續(xù)發(fā)展的基本處事原則。對于規(guī)則辦事,我感覺制訂很重要,但執(zhí)行更重要。制定時(shí),我們需要幾上幾下,注重人文,關(guān)注差異,一旦確定,就得不折不扣,不能有紕漏,更不能搞特權(quán)。我們新班子最近開了一次碰頭會(huì),我們達(dá)成了很多共識,從班子自身做起,充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,這將使我們今后一段時(shí)間著力推進(jìn)的,在此懇請大家監(jiān)督,也同時(shí)為學(xué)校制度制定和執(zhí)行提供更多智慧和汗水。

第二句話是:學(xué)校的精氣神很重要。

這句話是我在與一位退休教師交流中無意中提到的。那天退休教師體檢,我與一位退協(xié)理事聊天時(shí),她講到了這么一句話:老師的精氣神特別要緊。我把它理解為“學(xué)校的精氣神很重要”。關(guān)于“精氣神”,習(xí)近平總書記曾講過這么一段話:“天有日月星,人有精氣神。振奮的精神狀態(tài)會(huì)提升一個(gè)人的形象氣度,對一個(gè)政黨、一個(gè)國家的生存發(fā)展也至關(guān)重要。精神狀態(tài)關(guān)乎黨的形象,黨員干部在工作中展現(xiàn)出來的干勁、拼勁、闖勁會(huì)直接影響廣大群眾對黨的認(rèn)識、對政策的理解、對事業(yè)的支持。精神狀態(tài)更關(guān)乎事業(yè)成敗,當(dāng)前我國正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展換擋期、深化改革攻堅(jiān)期,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,調(diào)整與發(fā)展相伴,新舊矛盾交織,尤其需要黨員干部腳踏實(shí)地、志在必成的志氣,大刀闊斧、披荊斬棘的豪氣,敢于創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難的膽氣,在干事創(chuàng)業(yè)中滿懷熱情、斗志昂揚(yáng)、百折不回。”這段話講出了一個(gè)掌控13億大國的領(lǐng)導(dǎo)人的氣魄膽識,也看出了他的細(xì)膩和睿智。

我們xx發(fā)展到現(xiàn)在,除了上級部門的關(guān)心,社會(huì)的支持,最主要的是全體教職工的努力。說實(shí)在的,我到這邊來讓我最驚詫的是,作為一個(gè)中心鎮(zhèn),歷史淵源深厚的學(xué)校,辦學(xué)條件如此困難。但是我沒有從大家的臉上看到放棄,更多的是我們身上展現(xiàn)出的樸實(shí)作風(fēng)以及樂觀精神?;厮萆鲜兰o(jì)八九十年代,學(xué)校的基礎(chǔ)薄弱,辦學(xué)條件又差,教師的待遇又低,我們靠得就是一種艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏的精氣神,以一種對學(xué)生、對家長、對社會(huì)負(fù)責(zé)的精神去工作、去努力。這些在我們中老年教師身上都能看到,而且這些精氣神在他們身上,從來就沒有消退過,這就是學(xué)校最寶貴的財(cái)富。學(xué)校的精氣神在哪里?在老師這里,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)這里。大教育家陶行知講過一句話:高尚的精神如同山間清風(fēng)海上明月,高尚的精神在你身上,就看你釋放多少,你釋放的多,你將收獲更多快樂!老師們,精氣神在我們身上,就看我們能釋放多少。在當(dāng)前改革浪潮背景下,在學(xué)校面臨諸多困難需要提振的節(jié)點(diǎn)上,我們更需要大家釋放自己的能量,在工作崗位上讓自己更豐實(shí),讓孩子們更豐潤,讓你的教育人生更滋潤,更出彩!

老師們,“按規(guī)則做事,不搞特權(quán)”、“提升精氣神,展現(xiàn)真善美”,這兩句話深深印在我的內(nèi)心,趁今天與大家分享,也希望能深深烙印在你的腦海里。也許我理解不夠,我們大家還有更多不一樣的感悟,希望我們可以一起探討。今天的簽約,預(yù)示著明天新的征程;今天的簽約,預(yù)示著我們同在一個(gè)戰(zhàn)壕,我們擁有一個(gè)共同的名字——樸素而積極的埭小教師。我期待看到是這樣一幅圖:老教師一輩子敬業(yè)嚴(yán)謹(jǐn),你盡可發(fā)揮你的勤奮認(rèn)真,引領(lǐng)年輕人。青年教師充滿活力,你盡可以勇于承擔(dān)各種競賽活動(dòng),中年教師既有經(jīng)驗(yàn)又年富力強(qiáng),則可以為學(xué)校管理和教育承擔(dān)更多的責(zé)任和重?fù)?dān),中流砥柱,成為學(xué)校發(fā)展的柱石棟梁。老師們,前兩天,我們的六位行政人員分兩組走訪了部分教師,我們的愿景是在本屆班子任期內(nèi),利用三年左右時(shí)間到每一位在職老師家里走訪,交流、了解,聽取老師們的一些建議。下階段,我們將著重做好聘任后續(xù)工作,做好學(xué)校的暑期維修、改建,現(xiàn)在留給我們做的東西很多,但暑期過去了將近一半。下個(gè)月的此時(shí),我們已經(jīng)開始了集中學(xué)習(xí)。暑假學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)很多,期待你的更多關(guān)注和支持。前面幾位班子成員已經(jīng)做了一些工作布置,希望大家積極參與,執(zhí)行好,過一個(gè)祥和平安,健康幸福的暑假。

今天會(huì)場上響起的那首歌,歌名叫《啟程》。我想,今天是一個(gè)新的啟程,不管你是繼續(xù)在校還是外出交流,不管你是調(diào)任或者崗位更換,今天,注定了一個(gè)全新的啟程,注定了是一個(gè)“心”的啟程。我選取了一段歌詞,作為今天我講話的。

總結(jié)。

請你記住這首歌記住我們?yōu)閹煏r(shí)的最初夢想!謝謝大家!

向過去的悲傷說再見吧。

還是好好珍惜現(xiàn)在吧。

你尋求的幸福。

其實(shí)不在遠(yuǎn)處。

它就是你現(xiàn)在一直走的路。

就在啟程的時(shí)刻。

讓我為你唱首歌。

孤獨(dú)時(shí)候要記得想起我等到相遇的時(shí)刻。

我們再唱這首歌。

就像我們從未曾離別過。

不管怎樣的時(shí)刻。

請你記住這首歌。

記住我們的堅(jiān)持從未變過。

未來怎樣的時(shí)刻。

請你記住這首歌。

記住我們的夢想從未變過。

2014年x月xx日上午。

年終教師大會(huì)講話稿篇十七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們:

作為一個(gè)千里之外的普通教師,來到潮汕,見證同學(xué)們難忘的時(shí)刻,見證陳店實(shí)驗(yàn)學(xué)校的歷史篇章,我真的很榮幸。

我認(rèn)為今天,學(xué)生們永遠(yuǎn)不會(huì)忘記,因?yàn)榻裉焓且粋€(gè)神圣的日子,今天是一個(gè)激動(dòng)人心的日子。今天,你即將迎來人生的第一次挑戰(zhàn),迎來了中考百日沖刺。

同學(xué)們,當(dāng)你們準(zhǔn)備出發(fā),展翅騰飛時(shí),請?jiān)试S我代表全體九年級老師鄭重承諾:

我們愿意和你同甘共苦,把我們所有的精力和心血都奉獻(xiàn)給你。一百天,我們安排每節(jié)課,做每一個(gè)練習(xí),練習(xí)每一次考試。一百天,我們將加強(qiáng)合作交流,共同研究20xx年中考,探索科學(xué)的復(fù)習(xí)策略,增強(qiáng)復(fù)習(xí)的針對性和實(shí)效性,為贏得中考的全面勝利而不懈努力。我們將以最無私的奉獻(xiàn)和關(guān)懷成為您最堅(jiān)強(qiáng)的后盾!

同學(xué)們,讓我們攜起手來,風(fēng)雨同舟,向理想的彼岸前進(jìn)。不要害怕,老師是你最堅(jiān)強(qiáng)的后盾,不要走神,老師永遠(yuǎn)為你指明方向。因?yàn)槟愕呐ρ永m(xù)了老師們青春的行動(dòng),你的成功承載了老師們的追求和夢想。

同學(xué)們,在過去的100天里,我們可能不能給你們太多,但我們會(huì)盡我們所能幫助你們明天啟航。在剩下的時(shí)間里,你可能會(huì)有更嚴(yán)格的要求,更辛苦的訓(xùn)練,甚至是嚴(yán)厲的批評,這些你可能很難接受,但我們相信大家都能明白,這一切都是為了大家出類拔萃,無愧于青春。

100天很短,但是充滿希望:在這100天里,少可以變成多,沒有什么可以變成多,量變可以變成質(zhì)變,不可能可以變成可能!

在這里,請?jiān)试S我改編一下教室里的一句口號,“九年磨一劍,一百天磨一劍?!蓖瑢W(xué)們,請相信老師的話,“只要我們有理想,只要我們有信心,只要我們有毅力,我們就能在100天內(nèi)做我們想做的一切!”

老師們,讓我們舉起我們的驕傲,傾吐我們的熱血,這才是無愧于我們神圣的職業(yè);同學(xué)們,讓我們勇敢地展開翅膀,迎接生活的挑戰(zhàn),無愧于我們的青春。

最后,讓我們祝愿所有的學(xué)生中考順利,祝愿我們陳店實(shí)驗(yàn)學(xué)校有一個(gè)輝煌的未來。

年終教師大會(huì)講話稿篇十八

尊敬的張校長,親愛的教職員工:

大家下午好!

在這收獲的季節(jié)里,在這洋溢著喜慶的階梯教室,我們一起歡度第32個(gè)教師節(jié)。首先,請?jiān)试S我代表xx教育集團(tuán)總校長、黨委書記張xx,攜我們?nèi)w校長室成員,向全體xx教育人表示節(jié)日的慰問,祝大家教師節(jié)快樂!

過去的一學(xué)年,又是一個(gè)豐收年。我們獲得了全國百強(qiáng)特色學(xué)校、xx省教育國際交流先進(jìn)學(xué)校、xx省健康促進(jìn)學(xué)校(銀獎(jiǎng))、xx市文明單位等殊榮,20xx年中考又創(chuàng)佳績,xx品牌在老百姓心中的分量更重了。

所有的這一切,都是我們xx人共同努力,無私奉獻(xiàn)的結(jié)果。我們的班主任們把班級當(dāng)成自己的家,把學(xué)生當(dāng)成自己的孩子,譜寫了一個(gè)又一個(gè)感人的奉獻(xiàn)樂章;我們的青年教師你追我趕,不甘落后,奏響了一個(gè)又一個(gè)如火的事業(yè)壯歌;我們的老教師們,老當(dāng)益壯,奮斗不息,你們把全部的青春和熱血獻(xiàn)給了學(xué)校教育事業(yè),你們那厚重的教學(xué)經(jīng)歷,你們那因操勞而兩鬢變白,就足以感天動(dòng)地!可以說,沒有全體教職員工不計(jì)辛勞的付出,就沒有我們學(xué)??缭桨l(fā)展的今天!此時(shí)此刻,我和大家一樣感到自豪、驕傲,充滿幸福!讓我們在慶祝自己的節(jié)日里,把最熱烈的掌聲獻(xiàn)給我們教師自己!

在慶祝自己的節(jié)日里,我們有許多回味和感慨,教師節(jié),慶祝我們教師自己的節(jié)日,感受教師職業(yè)的偉大,神圣!或許,當(dāng)初志愿不清晰的情況下,填報(bào)了教師志愿;或服從了教師志愿,成為了今天的老師,但是日復(fù)一日的體驗(yàn)中,跟有思想,愛好問,有個(gè)性的孩子在一起,生活學(xué)習(xí),作為教師職業(yè),也是我們?nèi)松囊淮罂鞓肥?,?/p>

來到世上,作為教師,明白陽光心態(tài)的何等重要,拋棄埋怨,學(xué)會(huì)理解,換位思考,擁有信仰、靈魂的教育才能影響、感染我們的孩子,塑造我們孩子美麗的心靈。要孩子做到的,我們教師首先做到,我們感到教師言傳身教的無形力量,是那么的強(qiáng)大。

我們領(lǐng)悟到教師的責(zé)任擔(dān)當(dāng),我們只是一味瞪著眼,大喊大叫,管住孩子的手腳的教育是行不通的。只有了解孩子,理解孩子,真正走進(jìn)孩子心靈的教育,才是鮮活的,深刻地,刻骨銘心的,永生難忘的!

我們在明白教師育人責(zé)任重大的同時(shí),也真切體會(huì)到教師的人生富有。因?yàn)槲覀兪墙處?,我們懂得教育學(xué)生,更懂得教育自己的孩子;我們是教師,我們的孩子更能享受到最好的教育資源;我們是教師,不需要三班倒,生活有節(jié)奏,有更多的暑假、寒假陪伴自己的孩子、家人;我們是教師,解決吃穿住行的生活需要,物質(zhì)保障,更有精神的富足、高雅和有情調(diào);我們是教師,有更多雖然不是自己孩子,卻成為了自己的'干兒子、干女兒;我們是教師,每逢節(jié)假日有更多勝似自己孩子的學(xué)生從東西南北、四面八方送來賀卡,寄來祝福,傳來佳話!

我們是教師,我們是xx的教師,走在社會(huì)人群中,多了一份自豪和驕傲!我們多了國際交流的視野和經(jīng)歷,多了心理教育的陽光普照,多了智慧管理的教育藝術(shù),多了節(jié)日文化的熏陶濡染、多了情智課堂的生命活力,我們一起為教育增添了一份洋氣、大氣、包容和開放!形成xx特有的文化氣質(zhì)。

xx校園涌現(xiàn)出許許多多的優(yōu)秀青年教師、優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀班主任、功勛班主任、優(yōu)秀雙崗教師、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、特級教師;學(xué)校校區(qū)一個(gè)變兩個(gè),三個(gè),四個(gè),五個(gè);生長出更多的教研組長、學(xué)科部主任、中層干部、校長;出現(xiàn)了名師、名學(xué)生;我們師生的身影,我們的表現(xiàn),我們的佳話,從海門電視臺到中央電視臺,出現(xiàn)在國外電視臺,書寫了一個(gè)個(gè)不可思議的xx教育神話。

作為xx教育集團(tuán)的教育人,感到自豪,感到滿足,感到富有!讓我們來個(gè)約定,每年教師節(jié),都聚集一起,談我們的教育生活、教育人生的感悟,人生的追求,讓我們不放松,不埋怨,不懈怠,不氣餒,做出來,說出來,寫下來,研出來,不斷積蓄,追求創(chuàng)造,使人生變得具體起來,充實(shí)起來,豐盈起來,讓xx教育集團(tuán)因?yàn)槲覀兠總€(gè)人的努力推進(jìn),更加美好起來!壯大起來!

最后,祝愿我們教職員工身體健康,夫妻恩愛,家庭和睦,育子有方,幸福生活,愉快工作,心想事成,天天快樂!謝謝!

年終教師大會(huì)講話稿篇十九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:

大家好!在這個(gè)秋高氣爽的日子里,我們一起迎來了一年一度的教師節(jié)。仔細(xì)想想,這已經(jīng)是第x個(gè)教師節(jié)了。在此我代表全體教師向各位領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)最誠摯的感謝和最衷心的祝福,并向全體教師致以最美好的節(jié)日祝福。

從1985年第一個(gè)教師節(jié)至今,xx年的時(shí)光匆匆而過,也正是這xx個(gè)由鮮花和掌聲、關(guān)注與期待交織在一起的教師節(jié),讓更多的人把熱情與尊重,理解與關(guān)懷的目光投向了我們,使我們和學(xué)生一起渡過的每一個(gè)平凡的日日夜夜有了更加不尋常的意義。因?yàn)橛辛宋覀冊陟o靜的課堂上播灑智慧的陽光,懵懂的孩子們才聽到了知識的聲音,遠(yuǎn)大的理想激勵(lì)他們邁出了創(chuàng)新的腳步;因?yàn)橛辛宋覀冊诮逃奈忠吧蠐]灑耕耘的汗水,xx鎮(zhèn)的教育事業(yè)才會(huì)生機(jī)勃勃,蒸蒸日上。每年教師節(jié)的熱鬧與隆重更讓我們感受到教育的重要性,感受到國家、各級政府對教育事業(yè)的重視,感受到教師社會(huì)地位學(xué)的習(xí)提網(wǎng)高。

十年前,懷著對教師職業(yè)的無限崇敬,我滿腔熱情的走上了三尺講臺。教育,是我從事的神圣的事業(yè);教師,是我選擇的崇高職業(yè);育人,是我承載的終身使命。作為人民教師,我將全心全意地投入到教書育人的工作之中,履行教的全部職責(zé)與義務(wù),努力鉆研,不斷改善我的教育教學(xué)實(shí)踐,使學(xué)生在我的教導(dǎo)下不斷進(jìn)步,無論我的學(xué)生來自何處,無論我的學(xué)生貧窮與否,無論我的學(xué)生學(xué)習(xí)如何,我都會(huì)一視同仁,付出我的真愛,為學(xué)生的全面發(fā)展奠基,托起孩子們幸福的一生。相信今天在座的教師同仁們,們們也同我一樣從踏上講壇的第一天起,就無悔地堅(jiān)守著教書育人這方沃土,并用自己的青春和熱血譜就了一曲奉獻(xiàn)之歌,沿著近十年的教壇之路走來,我們也曾有年輕氣盛的躁動(dòng)、有淺嘗甘霖的欣喜、有屢遭挫折的痛楚,也有不眠不休的焦慮。從作為一種職業(yè),到把教師當(dāng)作一種理想與事業(yè)的追求,一種挑戰(zhàn)自我、完善自我的方式,其間的過程,苦樂自知。是孩子們清純的眼眸給了我們力量,是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切的話語給了我們溫暖,是同事們的微笑給了我們鼓勵(lì),是家長的信任給了我們信心。讓我們勇敢的去戰(zhàn)勝一切困難,去體驗(yàn)教育生命的真諦。我想,作為一種職業(yè),教育,最能夠吸引我們的,莫過于在我們伴隨孩子們共同經(jīng)歷的從幼稚到逐漸成熟的生命歷程中,我們同樣也體驗(yàn)著成長的艱辛與歡樂,真正體會(huì)到教師是光榮的、教書是嚴(yán)肅的、講臺是神圣的。

作為一名教師這份職業(yè)是平凡、艱辛、清苦的,但我們既然選擇了教育,就應(yīng)該靜下心來,心無旁為了下一代,我們無怨無悔,就像夜空中微弱的群星,始終在自己的軌道上運(yùn)行。在我的身邊,許多教師始終堅(jiān)守著自己的課堂,靜心守護(hù)著自己的每一個(gè)學(xué)生。許多老師因?yàn)榧彝ソ?jīng)濟(jì)拮據(jù)一籌莫展,但當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)困難時(shí),他們毫不猶豫,慷慨解襄。這一切的一切,使我更深的體會(huì)到了,盡管外面的世界很精彩,很燦爛,但教育的空氣更純更凈,教育的意義更重大更神圣,從事這樣的職業(yè)我無怨無悔,我甚至感到慶幸!在過去的日子里,我用自己的良心、責(zé)任來實(shí)踐自己的諾言,那就是:為人師表,愛崗敬業(yè),努力成為一名好教師。是啊,耕耘與收獲是并存的,憑著自己對教育事業(yè)的熱愛與執(zhí)著,換回了許多期待、信任和尊敬。家長會(huì)上一句句“孩子交給你我們放心”,來自遠(yuǎn)方的一封封學(xué)生書信,讀起來是那么親切。領(lǐng)導(dǎo)的評價(jià)、群眾的口碑、學(xué)生的敬重,如同一股股暖流融進(jìn)心田,我強(qiáng)烈地體會(huì)到教師這份職業(yè)帶給我的快樂和幸福,體會(huì)到自己當(dāng)教師是非常幸運(yùn)的,自豪的。教師職業(yè)平凡而又偉大,人們把老師比做蠟燭,春蠶……這樣的贊譽(yù)數(shù)不勝數(shù),但我們不能陶醉和沾沾自喜。面對新形勢下的教育改革,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。站在三尺講臺上,一枝粉筆,一塊黑板,一本教材,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)教育的發(fā)展?!奥仿湫捱h(yuǎn)兮,吾將上下而求索”在全面推進(jìn)課程改革的今天,教育情感的投入、教育觀念的轉(zhuǎn)型、教學(xué)方式的變革、教學(xué)藝術(shù)的創(chuàng)新……不斷迸發(fā)的創(chuàng)新火花,不斷涌現(xiàn)的改革激情,在教育教學(xué)的領(lǐng)域,我們捕捉到新的時(shí)尚與流行。于是,教育改革,成為一種新的生活方式,躁動(dòng)的心變得平和、充實(shí)而愈發(fā)堅(jiān)定!我們在人生價(jià)值的坐標(biāo)系上,不再是一個(gè)個(gè)漂移不動(dòng)的虛點(diǎn),神圣的工作履歷表上,有我們崇高的誓言與約定!

“捧著一顆心來,不帶半根草去”,這是大部分老師工作中最真實(shí)的寫照。作為一名人民教師,我們必須加強(qiáng)自身修養(yǎng),保持開拓的思維,樹立終身學(xué)習(xí)的思想,不斷努力學(xué)習(xí)更多知識,才能不斷充實(shí)自己,不斷改進(jìn)課堂教學(xué),不斷提高教學(xué)水平。我們應(yīng)以身立教,育人育心,為托起明天的太陽,為譜寫xx鎮(zhèn)教育的新篇章,讓我們大家攜手努力,共創(chuàng)輝煌。

最后,再次祝全體教師節(jié)日快樂,身體健康,工作順利,萬事如意!謝謝大家!

年終教師大會(huì)講話稿篇二十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:

大家好!在這個(gè)秋高氣爽的日子里,我們一起迎來了一年一度的教師節(jié)。仔細(xì)想想,這已經(jīng)是第37個(gè)教師節(jié)了。在此我代表全體教師向各位領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)最誠摯的感謝和最衷心的祝福,并向全體教師致以最美好的節(jié)日祝福。

從1985年第一個(gè)教師節(jié)至今,二十八年的時(shí)光匆匆而過,也正是這二十八個(gè)由鮮花和掌聲、關(guān)注與期待交織在一起的教師節(jié),讓更多的人把熱情與尊重,理解與關(guān)懷的目光投向了我們,使我們和學(xué)生一起渡過的每一個(gè)平凡的日日夜夜有了更加不尋常的意義。因?yàn)橛辛宋覀冊陟o靜的課堂上播灑智慧的陽光,懵懂的孩子們才聽到了知識的聲音,遠(yuǎn)大的理想激勵(lì)他們邁出了創(chuàng)新的腳步;因?yàn)橛辛宋覀冊诮逃奈忠吧蠐]灑耕耘的汗水,xx鎮(zhèn)的教育事業(yè)才會(huì)生機(jī)勃勃,蒸蒸日上。每年教師節(jié)的熱鬧與隆重更讓我們感受到教育的重要性,感受到國家、各級政府對教育事業(yè)的重視,感受到教師社會(huì)地位學(xué)的習(xí)提網(wǎng)高。

十年前,懷著對教師職業(yè)的無限崇敬,我滿腔熱情的走上了三尺講臺。教育,是我從事的神圣的事業(yè);教師,是我選擇的崇高職業(yè);育人,是我承載的終身使命。作為人民教師,我將全心全意地投入到教書育人的工作之中,履行教的全部職責(zé)與義務(wù),努力鉆研,不斷改善我的教育教學(xué)實(shí)踐,使學(xué)生在我的教導(dǎo)下不斷進(jìn)步,無論我的學(xué)生來自何處,無論我的學(xué)生貧窮與否,無論我的學(xué)生學(xué)習(xí)如何,我都會(huì)一視同仁,付出我的真愛,為學(xué)生的全面發(fā)展奠基,托起孩子們幸福的一生。相信今天在座的教師同仁們,們們也同我一樣從踏上講壇的第一天起,就無悔地堅(jiān)守著教書育人這方沃土,并用自己的青春和熱血譜就了一曲奉獻(xiàn)之歌,沿著近十年的教壇之路走來,我們也曾有年輕氣盛的躁動(dòng)、有淺嘗甘霖的欣喜、有屢遭挫折的痛楚,也有不眠不休的'焦慮。從作為一種職業(yè),到把教師當(dāng)作一種理想與事業(yè)的追求,一種挑戰(zhàn)自我、完善自我的方式,其間的過程,苦樂自知。是孩子們清純的眼眸給了我們力量,是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切的話語給了我們溫暖,是同事們的微笑給了我們鼓勵(lì),是家長的信任給了我們信心。讓我們勇敢的去戰(zhàn)勝一切困難,去體驗(yàn)教育生命的真諦。我想,作為一種職業(yè),教育,最能夠吸引我們的,莫過于在我們伴隨孩子們共同經(jīng)歷的從幼稚到逐漸成熟的生命歷程中,我們同樣也體驗(yàn)著成長的艱辛與歡樂,真正體會(huì)到教師是光榮的、教書是嚴(yán)肅的、講臺是神圣的。

作為一名教師這份職業(yè)是平凡、艱辛、清苦的,但我們既然選擇了教育,就應(yīng)該靜下心來,心無旁為了下一代,我們無怨無悔,就像夜空中微弱的群星,始終在自己的軌道上運(yùn)行。在我的身邊,許多教師始終堅(jiān)守著自己的課堂,靜心守護(hù)著自己的每一個(gè)學(xué)生。許多老師因?yàn)榧彝ソ?jīng)濟(jì)拮據(jù)一籌莫展,但當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)困難時(shí),他們毫不猶豫,慷慨解襄。這一切的一切,使我更深的體會(huì)到了,盡管外面的世界很精彩,很燦爛,但教育的空氣更純更凈,教育的意義更重大更神圣,從事這樣的職業(yè)我無怨無悔,我甚至感到慶幸!在過去的日子里,我用自己的良心、責(zé)任來實(shí)踐自己的諾言,那就是:為人師表,愛崗敬業(yè),努力成為一名好教師。是啊,耕耘與收獲是并存的,憑著自己對教育事業(yè)的熱愛與執(zhí)著,換回了許多期待、信任和尊敬。家長會(huì)上一句句“孩子交給你我們放心”,來自遠(yuǎn)方的一封封學(xué)生書信,讀起來是那么親切。領(lǐng)導(dǎo)的評價(jià)、群眾的口碑、學(xué)生的敬重,如同一股股暖流融進(jìn)心田,我強(qiáng)烈地體會(huì)到教師這份職業(yè)帶給我的快樂和幸福,體會(huì)到自己當(dāng)教師是非常幸運(yùn)的,自豪的。教師職業(yè)平凡而又偉大,人們把老師比做蠟燭,春蠶……這樣的贊譽(yù)數(shù)不勝數(shù),但我們不能陶醉和沾沾自喜。面對新形勢下的教育改革,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。站在三尺講臺上,一枝粉筆,一塊黑板,一本教材,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)教育的發(fā)展?!奥仿湫捱h(yuǎn)兮,吾將上下而求索”在全面推進(jìn)課程改革的今天,教育情感的投入、教育觀念的轉(zhuǎn)型、教學(xué)方式的變革、教學(xué)藝術(shù)的創(chuàng)新……不斷迸發(fā)的創(chuàng)新火花,不斷涌現(xiàn)的改革激情,在教育教學(xué)的領(lǐng)域,我們捕捉到新的時(shí)尚與流行。于是,教育改革,成為一種新的生活方式,躁動(dòng)的心變得平和、充實(shí)而愈發(fā)堅(jiān)定!我們在人生價(jià)值的坐標(biāo)系上,不再是一個(gè)個(gè)漂移不動(dòng)的虛點(diǎn),神圣的工作履歷表上,有我們崇高的誓言與約定!

“捧著一顆心來,不帶半根草去”,這是大部分老師工作中最真實(shí)的寫照。作為一名人民教師,我們必須加強(qiáng)自身修養(yǎng),保持開拓的思維,樹立終身學(xué)習(xí)的思想,不斷努力學(xué)習(xí)更多知識,才能不斷充實(shí)自己,不斷改進(jìn)課堂教學(xué),不斷提高教學(xué)水平。我們應(yīng)以身立教,育人育心,為托起明天的太陽,為譜寫xx鎮(zhèn)教育的新篇章,讓我們大家攜手努力,共創(chuàng)輝煌。

最后,再次祝全體教師節(jié)日快樂,身體健康,工作順利,萬事如意!謝謝大家!

年終教師大會(huì)講話稿篇二十一

各位老師:

在第37個(gè)教師節(jié)來臨之際,我允許我向各位致以節(jié)日的祝賀,向?qū)﹃P(guān)心、支持洪北中心小學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)最誠摯的感激和最衷心的祝福!作為一名普通的人民教師,能作為教師代表在慶祝大會(huì)上發(fā)言,表達(dá)我們的心聲和對未來的憧憬,心情倍感激動(dòng)。

沿著近些年的教壇之路走來,我們也曾有年輕氣盛的躁動(dòng)、有淺嘗甘霖的欣喜、有屢遭挫折的痛楚,也有不眠不休的焦慮。從把教師作為一種職業(yè),到把它當(dāng)作一種理想與事業(yè),一種挑戰(zhàn)自我、完善自我的方式,其間的過程,苦樂自知。是孩子們清純的眼眸給了我們力量,是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切的話語給了我們鼓勵(lì),是同事們的微笑給了我們信心,是家長的信任給了我們支持。讓我們勇敢的去戰(zhàn)勝一切困難,去領(lǐng)悟教育的真諦。

從本質(zhì)上來講,教育是心靈與心靈的溝通、靈魂與靈魂的交融、人格與人格的對話。唯有教師人格的高尚,才可能有學(xué)生心靈的純潔。在市場經(jīng)濟(jì)的背景下,我們更需要保持一份清醒、保持一份沉靜、保持一份寂寞、保持一份清高。

瞬息萬變的社會(huì)、個(gè)性多樣的學(xué)生決定了我們對教育的理解只能深入而不能停止。我們需要不斷學(xué)習(xí),以優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),改善思維品質(zhì),提高洞察能力;我們需要深入思考,以發(fā)現(xiàn)教育中的新情況、新問題;我們需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、潛心研究,以滿足學(xué)生的需求,解決實(shí)踐中的問題;我們需要勇于創(chuàng)新,以探究教育的新領(lǐng)域,創(chuàng)造教育的新境界。我們需要汗水,但更需要智慧,這樣我們才能追尋教育的真諦,把握教育的規(guī)律,引領(lǐng)學(xué)生健康地達(dá)到理想的彼岸。

這幾年,大家都有這樣的感受:社會(huì)對教育的要求越來越高,孩子的接受能力越來越強(qiáng),各種各樣的活動(dòng)越來越多,工作面臨的挑戰(zhàn)越來越大。但這些并不妨礙我們?nèi)プ非笞陨淼陌l(fā)展和體會(huì)教育過程的幸福。教師在照亮學(xué)生的同時(shí),也要照亮自己。我們需要大膽地去追求自身的成長,只有教師發(fā)展了,學(xué)生才能獲得真正意義上的發(fā)展。我們需要大膽地去追求教育的快樂和幸福,只有教師教得快樂和幸福,學(xué)生才有可能學(xué)得快樂和幸福。最后,再一次祝全體教師節(jié)日快樂!

年終教師大會(huì)講話稿篇二十二

能有這樣的機(jī)會(huì)在這里與大家交流,誠惶誠恐,激動(dòng)之余更多的是感謝。謝謝學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和老師們!

2007年是我工作的第五個(gè)年頭了,剛才大會(huì)上周局新的五年規(guī)劃還在耳邊回蕩。五年,套用校慶時(shí)主持人說的那句,五年在歷史的長河中只是短暫的一瞬間,可對我而言,在運(yùn)河的每一個(gè)日子都?xì)v歷在目。我清楚,這時(shí)候肩上的壓力、身上的擔(dān)子很大、很沉:

首先,都五年了,我不再“年輕”。不再“年輕”,我必須學(xué)會(huì)獨(dú)立;不再“年輕”,我必須懂得踏實(shí);不再“年輕”,我必須得有比年輕教師多兩倍、甚至幾倍的責(zé)任心……五年的教齡,我已是學(xué)校教師隊(duì)伍中的中間力量,我想我理所當(dāng)然要擔(dān)負(fù)好自己的職責(zé),讓我的學(xué)校放心,讓我的學(xué)生和家長放心。

每每面對工作中的不足,我時(shí)刻告誡自己:年輕不是理由,不可以仗著年輕而縱容自己,降低對自己的要求,相反更要嚴(yán)以律己。

記得在我的婚禮上,爸爸的講話有一句我印象很深:感謝學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和老師們多年來對女兒的培養(yǎng)、關(guān)心、支持和照顧,使女兒有了知識、有了能力等等。面對上學(xué)期取得的那一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步,爸爸的話道出了我的心聲。

狄更斯說:“在這個(gè)世界上,我們無法選擇工作,但對工作的態(tài)度,我們卻有權(quán)利有責(zé)任去認(rèn)真選擇?!蔽姨焐矚g當(dāng)老師,我也選擇認(rèn)真當(dāng)老師,但即使熱愛又怎樣呢?同樣也會(huì)面對艱難與挫折,枯燥與倦擔(dān)我是幸運(yùn)的,在我的周圍有許多好領(lǐng)導(dǎo)好同事指點(diǎn)我,影響我,在他們身上我感受最強(qiáng)烈的是他們的執(zhí)著和用心。舉幾個(gè)身邊的例子:洪老師兩個(gè)班的數(shù)學(xué)平時(shí)很忙,在兩個(gè)班之間穿梭來往,即使這樣還非常支持我的班主任工作,班級中的`座位調(diào)整、作業(yè)加分制度的實(shí)施;張老師和俞老師更是我的導(dǎo)師,大到一堂課的教學(xué)設(shè)計(jì),小到一個(gè)標(biāo)點(diǎn)的使用,都是平時(shí)我經(jīng)常請教的問題。說說兩個(gè)老師都已為人母了,期末的基礎(chǔ)卷、復(fù)習(xí)資料都是她們準(zhǔn)備的,我出去聽課了,很多班主任工作她們都默默地幫我分擔(dān),事后才輕松地告訴我:“搞定1有這樣貼心的同事,工作再苦、再累,心情也是舒暢、陽光的。同時(shí)教學(xué)中,洪老師的執(zhí)著、張老師的塌實(shí)、俞老師的用心潛移默化地影響著我,我想和她們在一起我是要進(jìn)步的!

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