總結(jié)是一個(gè)有效的自我管理和自我反省的工具?？偨Y(jié)應(yīng)該具備客觀性，實(shí)事求是，不夸大事實(shí)，也不掩飾自身的不足。這些總結(jié)范文是經(jīng)過精心挑選和整理的，具有一定的可信度和參考價(jià)值。
特種設(shè)備電梯管理個(gè)人工作總結(jié)篇一
20xx年即將結(jié)束，又到了總結(jié)的時(shí)候了，回首這一年感觸頗多，也成熟了許多。在這一年中我所從事的是設(shè)備管理工作，在公司的.領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)各種知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)，在這里將自己的工作情況做個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié)。
1、年初2月對(duì)檢定完成的首站超聲波流量計(jì)進(jìn)行了二次安裝和調(diào)試并切換使用并在年中6月完成了對(duì)首站超聲波流量計(jì)附屬溫變壓變和流量計(jì)算機(jī)的年檢和安裝任務(wù)。
2、開展6s試點(diǎn)工作對(duì)母站庫房的工具和備件進(jìn)行了盤點(diǎn)建立的新的設(shè)備臺(tái)賬明確了工具的借用登記制度確保工具不丟失不損壞。
3、對(duì)母站和首站計(jì)量撬一共在用69塊壓力表完成了一年兩次的檢定和安裝任務(wù)。
4、對(duì)母站在用和備用的一共55個(gè)安全閥完成了一年一次的檢定和安裝任務(wù)。
5、對(duì)母站和安全檢查中關(guān)于靜電接地不合規(guī)范要求，提出具體可行的整改方案配合施工方完成了對(duì)母站設(shè)備和首站計(jì)量撬等設(shè)備的靜電接地改造并經(jīng)第三方檢測(cè)合格符合規(guī)范要求。
6、對(duì)母站無功補(bǔ)償柜損壞無法完全積極和公司各部門還有供貨方溝通協(xié)調(diào)配件事宜完成了對(duì)我母站無功補(bǔ)償柜長(zhǎng)期投運(yùn)不正常故障的修復(fù)任務(wù)以及對(duì)干式變壓器低壓側(cè)至低壓總斷路器母排的緊固減小了大負(fù)荷時(shí)的振動(dòng)。
7、11月經(jīng)過多次和四師勞動(dòng)安全檢測(cè)中心及無損探傷檢測(cè)公司溝通完成了母站運(yùn)行三年的第二次48臺(tái)壓力容器的打磨和檢測(cè)檢定任務(wù)。
8、完成了對(duì)母站二臺(tái)干燥器1500公斤干燥劑的更換工作和配合廠家技術(shù)人員干燥壓縮機(jī)的填料更換任務(wù)。
9、經(jīng)過和四川金星壓縮機(jī)廠家多次溝通請(qǐng)備件經(jīng)理來現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地測(cè)量更換替代氣動(dòng)執(zhí)行備件完成了對(duì)二號(hào)壓縮機(jī)的修復(fù)能開機(jī)運(yùn)行。
10、對(duì)我母站二樓值班室和機(jī)房及會(huì)議室強(qiáng)弱電改造提出標(biāo)準(zhǔn)和具體的改造方案協(xié)助施工方對(duì)二樓值班室和機(jī)房及會(huì)議室的強(qiáng)弱電改造順利完成使我值班室設(shè)備實(shí)現(xiàn)不間斷電源的使用，會(huì)議室能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)備有序擺放和集中控制。
按規(guī)定要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常清潔、檢查、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整等，以保障設(shè)備正常運(yùn)行，同時(shí)做好日常的維護(hù)保養(yǎng)工作，要求堅(jiān)持做到“三好、四會(huì)、五良好”。(“三好”即對(duì)設(shè)備用好、修好、管好;“四會(huì)”即對(duì)設(shè)備會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障;“五良好”即使設(shè)備性能良好、密封良好、潤(rùn)滑良好、調(diào)整良好、堅(jiān)固良好)。
1、不斷提高和持續(xù)推進(jìn)6s建設(shè)嚴(yán)格要求自己每月定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)檢查清潔。隨時(shí)監(jiān)督操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作，杜絕違章操作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。要求充氣人員做好設(shè)備日常加油記錄，做好設(shè)備日常保養(yǎng)記錄。
2、在設(shè)備管理上及時(shí)更新設(shè)備臺(tái)賬對(duì)到檢設(shè)備的檢驗(yàn)要提前安排檢定做到設(shè)備到檢不逾期和備品備件的管理上做好維修計(jì)劃的備件申請(qǐng)做到時(shí)刻有備件可用可替。
3、在思想認(rèn)識(shí)上要提高高度，在工作中要提高執(zhí)行力。作為一名設(shè)備管理員，要清醒地認(rèn)識(shí)到機(jī)械設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，有了設(shè)備的良好運(yùn)行，才能確保工藝生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定，所以應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，以設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)為主、計(jì)劃?rùn)z修為輔。
在總結(jié)自身設(shè)備維護(hù)管理的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)和方法，保障母站設(shè)備的正常良好運(yùn)行。對(duì)自己要求在思想認(rèn)識(shí)上，端正工作態(tài)度、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、認(rèn)真工作、使自己工作效率不斷得到提高。在工作執(zhí)行力上，用滿腔熱情，積極認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)、并履行好自己的崗位職責(zé)。在工作崗位上勤于思考，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。
設(shè)備管理是是一個(gè)長(zhǎng)期管理的過程，在過程中需要不斷學(xué)習(xí)設(shè)備管理新的思路。
20xx年設(shè)備管理上有成績(jī)也有缺陷，通過自己的不斷摸索，積極推行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)為主、計(jì)劃?rùn)z修為輔管理模式。在以后的工作中，不斷提高自己業(yè)務(wù)水平，提高自己的技術(shù)水平、提高自己的管理能力、提高自己的應(yīng)變能力，為20xx年霍爾果斯母站完成生產(chǎn)任務(wù)，提升設(shè)備管理做出自己的貢獻(xiàn)。
特種設(shè)備電梯管理個(gè)人工作總結(jié)篇二
根據(jù)市質(zhì)監(jiān)局工作部署，質(zhì)監(jiān)高新分局認(rèn)真開展轄區(qū)內(nèi)的特種設(shè)備隱患排查和督促檢查工作，確保轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備使用安全，為高新區(qū)的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境，現(xiàn)將xx年特種設(shè)備管理工作總結(jié)如下：
1、認(rèn)真排查安全隱患，確保特種設(shè)備安全。在開展特種設(shè)備安全監(jiān)督管理過程中，我們結(jié)合監(jiān)管轄區(qū)實(shí)際，把監(jiān)管重心放在“查隱患、促整改”環(huán)節(jié)上，對(duì)區(qū)內(nèi)特種設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管；同時(shí)我們對(duì)監(jiān)管方式進(jìn)行簡(jiǎn)化創(chuàng)新，把十幾項(xiàng)的監(jiān)管信息進(jìn)行歸類匯總，整合成企業(yè)的基本信息、巡查信息、隱患排查信息等三個(gè)“信息模塊”。通過安全信息資源整合，重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)“安全隱患”的排查和梳理，共檢查41家，發(fā)現(xiàn)安全隱患19起，執(zhí)法人員及時(shí)下達(dá)了《安全監(jiān)察指令書》，督促企業(yè)按照安全規(guī)范進(jìn)行整改，對(duì)于技術(shù)薄弱整改困難對(duì)企業(yè)，我局聯(lián)系技術(shù)專家到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)幫助整改，目前19家企業(yè)已整改到位或已采取有效的整改措施，安全隱患得以消除，有力的保障了企業(yè)的生產(chǎn)安全。
2、開展特種設(shè)備再普查工作，進(jìn)一步完善“動(dòng)態(tài)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)”。按照省局部署，高新區(qū)質(zhì)監(jiān)局對(duì)轄區(qū)特種設(shè)備企業(yè)進(jìn)了全面普查部署工作。經(jīng)過執(zhí)法人員的辛苦摸底排查工作，目前，高新區(qū)有使用特種設(shè)備企業(yè)85家，共有特種設(shè)備665臺(tái)（鍋爐11臺(tái)、壓力容器193臺(tái)、電梯99臺(tái)、起重機(jī)械294臺(tái)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車68臺(tái)）通過排查我們對(duì)企業(yè)特種設(shè)備狀況有一個(gè)整體了解，實(shí)現(xiàn)了對(duì)特種設(shè)備安全的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，提高了安全保障能力。目前此項(xiàng)工作已順利完成。
3、組織開展重大節(jié)慶日和重點(diǎn)單位特種設(shè)備安全保障工作。在元旦春節(jié)和五一、端午等重要節(jié)假日期間，我們還對(duì)使用?；菲髽I(yè)、氣瓶充裝站、學(xué)校等公眾聚集場(chǎng)所的特種設(shè)備進(jìn)行了安全大檢查，保障重大節(jié)慶日的安全。共重點(diǎn)檢查了12家特種設(shè)備使用單位，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題存在隱患的單位，我局當(dāng)場(chǎng)要求使用單位限期進(jìn)行整改。通過安全檢查，提高了設(shè)備使用單位的安全意識(shí)，也確保企業(yè)自身安全生產(chǎn)，共同維護(hù)重大節(jié)慶期間的社會(huì)穩(wěn)定與繁榮。
4、按照省市局文件精神，認(rèn)真開展轄區(qū)特種設(shè)備安全專項(xiàng)整治行動(dòng)。按照市局部署上半年度重點(diǎn)開展氣瓶充裝單位“回頭看”工作及?；诽胤N設(shè)備專項(xiàng)整治。目前工作全部完成，各相關(guān)單位經(jīng)自查自糾后，企業(yè)安全主體意識(shí)明顯增強(qiáng)，特種設(shè)備“三率”有了顯著的提高和保障。最近，天源氣體公司對(duì)200余只報(bào)廢氣瓶進(jìn)來現(xiàn)場(chǎng)解體銷毀，有效的防止了報(bào)廢氣瓶重新流入市場(chǎng)的可能，確保高新技術(shù)開發(fā)區(qū)企業(yè)生產(chǎn)安全。
特種設(shè)備，對(duì)安全生產(chǎn)構(gòu)成一定威脅。
（二）企業(yè)安全教育培訓(xùn)不到位。有些企業(yè)不重視對(duì)職工的安全教育的培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)，設(shè)備的管理、維護(hù)保養(yǎng)率低，負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全管理的人員對(duì)安全管理的知識(shí)及有關(guān)法律了解不多，不知該如何管理，企業(yè)使用的特種設(shè)備缺少日常使用記錄、無運(yùn)行故障和事故記錄，也沒有制定特種設(shè)備事故預(yù)案，等等。
（一）進(jìn)一步加大監(jiān)察執(zhí)法力度。根據(jù)特種設(shè)備安全運(yùn)行的季節(jié)特點(diǎn)及使用情況，不定期開展各類設(shè)備的安全大檢查，通過檢查，查找設(shè)備存在的潛在隱患，督促企業(yè)落實(shí)整改，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。督促企業(yè)按時(shí)進(jìn)行特種設(shè)備安全檢測(cè)，制定事故搶險(xiǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，提高企業(yè)處理突發(fā)事故的能力。
（二）責(zé)令整改并督促落實(shí)。落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，明確特種設(shè)備安全使用責(zé)任人和整改責(zé)任人，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，執(zhí)法人員要明確告知存在的問題和整改期限，要求企業(yè)必須限期整改，消除事故隱患，同時(shí)要跟蹤檢查隱患整改情況，必要時(shí)聯(lián)系技術(shù)人員幫助企業(yè)及時(shí)完成整改。
（三）加強(qiáng)法規(guī)培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求，經(jīng)常開展特種設(shè)備的安全教育及技術(shù)培訓(xùn)工作，提供企業(yè)安全意識(shí)，按時(shí)開展特種設(shè)備定期檢驗(yàn)檢測(cè)，對(duì)新安裝的設(shè)備在使用前必須進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)和備案，確保在用特種設(shè)備的安全和新增特種設(shè)備的質(zhì)量安全運(yùn)行，維護(hù)企業(yè)的合法利益，為高新區(qū)的經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
特種設(shè)備電梯管理個(gè)人工作總結(jié)篇三
20xx年已經(jīng)過去，這一年的時(shí)間里，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部的大力支持和幫助下，得到了成長(zhǎng)，我作為項(xiàng)目部的設(shè)備管理人員，做好項(xiàng)目部的設(shè)備管理工作同時(shí)也增加了攪拌站的建設(shè)、梁場(chǎng)及架梁的施工等一些施工的管理，進(jìn)而也拓展了自己的思路，提高自己的綜合能力，現(xiàn)對(duì)這一年的工作總結(jié)如下：
機(jī)械設(shè)備管理是我的主要工作內(nèi)容，現(xiàn)場(chǎng)工點(diǎn)多，機(jī)械設(shè)備數(shù)量大、種類多，對(duì)于管理工作有著很大的挑戰(zhàn)。在現(xiàn)場(chǎng)管理中，認(rèn)真落實(shí)公司的相關(guān)制度，嚴(yán)把設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，過程重點(diǎn)監(jiān)控，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，保證設(shè)備的停放安全、運(yùn)行安全。在這一年過程總共驗(yàn)收設(shè)備230多臺(tái)次，清退了3臺(tái)次，特種設(shè)備有30臺(tái)套，其中龍門吊5臺(tái)、架橋機(jī)1臺(tái)、塔吊3臺(tái)；在過程控制中，進(jìn)行定期不定期的檢查，把施工隊(duì)伍的管理人員納入到項(xiàng)目部的管理中，進(jìn)行相應(yīng)的考核，來提高他們的積極性，加強(qiáng)對(duì)操作人員的技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)每位上崗操作人員進(jìn)行操作測(cè)試，另外，與施工人員進(jìn)行溝通交流，判斷操作人員的技術(shù)水平，技術(shù)不行的堅(jiān)決退場(chǎng)，保證操作安全。
在設(shè)備管理過程中，也兼顧了一些施工管理，在前期攪拌站的位置選擇、場(chǎng)地布置以及場(chǎng)地建設(shè)，對(duì)攪拌站有了進(jìn)一步深入的了解，這在今后工作中提供了寶貴的施工經(jīng)驗(yàn)，另外，對(duì)于預(yù)制t梁的預(yù)制及架設(shè)，在未深入接觸施工管理，總是感覺是非常的容易，但真正深入的施工管理中，有許多的東西需要學(xué)習(xí)、深入，例如：在開始未接觸時(shí)只是知道t梁很簡(jiǎn)單，混凝土打好，外觀質(zhì)量好就可以了，但在實(shí)際施工過程中有很多的注意事項(xiàng)，混凝土塌落度控制、鋼筋控制、模板的控制、成品的保護(hù)等等；尤其在開始的管理過程中，認(rèn)為在以前經(jīng)常看著施工很是容易，其實(shí)是沒有想象的那么簡(jiǎn)單，也走了很多的彎路，在遇到問題后不知道怎么去處理，隨著施工的深入，對(duì)t梁的制、運(yùn)、架有了更為深刻的認(rèn)識(shí)，在管理上也不斷的去改變自己，其實(shí)在整個(gè)施工管理過程中，隊(duì)伍的整體把控，對(duì)整個(gè)施工進(jìn)度的把控是非常重要的；遇見不同的隊(duì)伍要用不同的管理方法去管理，這是在今后管理重點(diǎn)學(xué)習(xí)提高的。
在這一年的管理過程中，也取得了一定的成績(jī)，學(xué)到了一些寶貴的施工經(jīng)驗(yàn)，但還存在很多的不足，在機(jī)械設(shè)備的管理過程中，創(chuàng)新意識(shí)不足，有時(shí)也存在一些僥幸心理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的管理還不夠深入，也有一些小的機(jī)械事故經(jīng)常發(fā)生，因此在今后工作中，加強(qiáng)對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不要拘泥于現(xiàn)實(shí)工作方式方法，增強(qiáng)自己的管理水平，不斷的探索新的工作思路，例如，在設(shè)備管理上，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，學(xué)習(xí)現(xiàn)代的管理模式及經(jīng)驗(yàn)，在工作中結(jié)合實(shí)際情況不斷的改進(jìn)，進(jìn)而提高自己的管理水平；在施工管理過程中，加強(qiáng)自己的大局意識(shí)觀，對(duì)事情的處理及決斷的能力，加強(qiáng)對(duì)施工的管理的總結(jié)，不斷的提高施工管理，另外，對(duì)隊(duì)伍的管理是重中之重，對(duì)施工隊(duì)伍的管理把控需要進(jìn)一步的提高，加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，早日取得執(zhí)業(yè)考試；在今后的工作中，要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的總結(jié)，來提高自己的綜合能力。
特種設(shè)備電梯管理個(gè)人工作總結(jié)篇四
我是xx，20xx年x月，進(jìn)入了xx維護(hù)中心，在xx分公司從事數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)寬帶互聯(lián)網(wǎng)客戶端維護(hù)工作。一年來，在公司技術(shù)人員和同事的互相學(xué)習(xí)中，學(xué)習(xí)到很多知識(shí)，在維護(hù)工作的同時(shí)建立與用戶良好的友誼，在處理故障時(shí)，多與用戶溝通積極的帶動(dòng)推進(jìn)公司xx業(yè)務(wù)的發(fā)展。
20xx年xx月中旬，xx縣人民政府使用的xx網(wǎng)絡(luò)無憂專線業(yè)務(wù)。xx定制終端連接四臺(tái)交換機(jī)，分別接入x多臺(tái)電腦，在工作中同時(shí)使用的時(shí)候，經(jīng)常出現(xiàn)無法上網(wǎng)的問題。
我在接到x的故障工單后，先聯(lián)系政府辦公室，確定了上門處理故障的時(shí)間，帶上筆記本電腦、網(wǎng)線測(cè)試儀和常用工具。前往縣政府詢問工作人員故障情況，到用戶端檢查電腦是否有問題，在幾分鐘的使用中，分別查看用戶電腦，均出現(xiàn)了x次無法xx服務(wù)器不能正常上網(wǎng)的`問題，網(wǎng)速時(shí)快時(shí)慢。在確定用戶電腦沒問題時(shí)，帶上工具包到機(jī)房的設(shè)備端檢測(cè)。
我檢查了配置沒有問題，然后如果專線掉包呢，那么xx軟件也會(huì)下線的，這很奇怪。于是，撥通了x數(shù)碼工程師x的手機(jī)，向他說了故障問題，請(qǐng)他幫遠(yuǎn)程檢查，幾分鐘后，工程師回電話了，說我配置出錯(cuò)，經(jīng)過手機(jī)溝通工程師的耐心指導(dǎo)，問題得到了解決，這時(shí)我才想到是我太粗心不夠認(rèn)真出現(xiàn)的錯(cuò)誤，下次一定不能出現(xiàn)此類問題，而影響用戶的正常使用。
通過處理這個(gè)故障以后，我對(duì)xx服務(wù)理念“用戶至上，用心服務(wù)”又有了一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)，就是“認(rèn)真與負(fù)責(zé)”的工作態(tài)度，在工作中是顯得非常重要的，不能有半點(diǎn)馬虎，我們要樹立個(gè)人的責(zé)任心和首問責(zé)任制，在處理問題時(shí)，不能互相推諉，應(yīng)該迎難而上。
為了提升客戶感知度，建立與用戶的良好友誼，言談舉止時(shí)，應(yīng)有一種思想態(tài)度“自己是代表x企業(yè)的，在工作中維護(hù)企業(yè)形象”在工作中應(yīng)該積極的不斷的探索學(xué)習(xí)，不能認(rèn)為自己懂了一些常識(shí)就驕傲自滿，應(yīng)認(rèn)識(shí)自己的不足，在閑暇時(shí)與同事互相多切磋交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)提升個(gè)人的維護(hù)技能，以備將工作做得更好，體現(xiàn)出一個(gè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作。
特種設(shè)備電梯管理個(gè)人工作總結(jié)篇五
xx年已經(jīng)過去，懷著對(duì)青春的夢(mèng)想，我捧著一顆火熱的心踏上了班長(zhǎng)的舞臺(tái)。在這xx年里我深刻體會(huì)到了做班長(zhǎng)的艱辛和快樂，我把自己的青春傾注于我所鐘愛的事業(yè)上，傾注于每一位同事身上。xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，收獲不少，下面我對(duì)xx年稍微寫一下，為20xx年的工作確立新的目標(biāo)。
在xx年，作為一名班長(zhǎng)，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛自己的事業(yè)，以班長(zhǎng)的要求嚴(yán)格要求自己，鞭策自己，力爭(zhēng)思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，如工廠的主管講課。xx年來，我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的.進(jìn)步。20xx年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練，使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的班長(zhǎng)。
在維修工作方面，xx年任務(wù)都非常重，但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高，我堅(jiān)持經(jīng)?？匆恍┫嚓P(guān)的書籍，還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機(jī)械維修資料，還爭(zhēng)取機(jī)會(huì)多與同事們聊天，從中學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處。平時(shí)還虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老師。自己也經(jīng)常去設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)看、與生產(chǎn)部門溝通挖掘他們對(duì)設(shè)備操作存在的缺陷，自己做好筆記統(tǒng)一處理，處理不了的通過xx流程上報(bào)設(shè)備動(dòng)力部要求他們的技術(shù)支持。
我嚴(yán)格要求自己，工作實(shí)干，并能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。由于我們是機(jī)修工，這個(gè)特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做，我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，兢兢業(yè)業(yè)，主要的完成每月的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃工作和日常維修工作的安排，還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù)。在以后的工作，我將一如既往，腳踏實(shí)地，我會(huì)更加積極地配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)任務(wù)，為華峰的美好明天更加努力。
我在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。處理好公司工作與個(gè)人之間的關(guān)系，到目前為止，考勤制度我還在制定當(dāng)中，以機(jī)修以前的制度為版本再增加一些工作的實(shí)際情況。我將會(huì)用最少的時(shí)間逐步完善考勤制度。xx年，我將更加勤懇，為自己作的事，自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
綜合以上幾點(diǎn)，其中還有不足之處，所謂“人無完人”，我將用的時(shí)間帶領(lǐng)機(jī)修的全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能，為自己和他們?nèi)ふ腋蟮陌l(fā)展舞臺(tái)。
特種設(shè)備電梯管理個(gè)人工作總結(jié)篇六
設(shè)備動(dòng)力部20xx年年初成立，在公司總經(jīng)辦的領(lǐng)導(dǎo)和各部門、車間的支持和配合下，設(shè)備動(dòng)力部的全體同志緊緊圍繞完成全公司生產(chǎn)任務(wù)的中心目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行服務(wù)、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)的工作職能，確保了全公司的設(shè)備在良好、穩(wěn)定、安全、有效的狀態(tài)下運(yùn)行，較好地滿足了生產(chǎn)的需要。現(xiàn)將設(shè)備動(dòng)力部20xx年的工作總結(jié)如下：
1、我公司x廠是新建廠，基礎(chǔ)管理工作是一片空白。設(shè)備動(dòng)力部成立后，陸續(xù)制定了機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、特種設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、公共設(shè)備、辦公設(shè)備、炊事設(shè)備等臺(tái)帳、年檢卡和設(shè)備技術(shù)資料等。
2、新制定、補(bǔ)充、完善了各種設(shè)備的管理制度、操作規(guī)程，設(shè)備動(dòng)力部各級(jí)人員的職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和核細(xì)則等。
設(shè)備動(dòng)力部承擔(dān)著我公司壓力容器質(zhì)量保證體系中的設(shè)備和檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置、計(jì)量質(zhì)控系統(tǒng)的保障工作。在今年x月份國(guó)家質(zhì)檢總局對(duì)我公司壓力容器三類資質(zhì)的評(píng)審時(shí)，對(duì)我部承擔(dān)的工作表示認(rèn)可，我公司也順利的拿到了三類壓力容器制作的資質(zhì)證書。
設(shè)備動(dòng)力部承擔(dān)著全公司設(shè)備的檢修工作，由于檢修組力量薄弱，只有一名鉗工，一名電工，再加七廠的設(shè)備全是役齡在xx多年的老設(shè)備，檢修任務(wù)非常繁重。針對(duì)設(shè)備的實(shí)際狀況，為了確保設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，我設(shè)備動(dòng)力部要求每一位人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從命令，聽指揮，不推諉，不扯皮，勇于承擔(dān)責(zé)任，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識(shí)和處理各種問題的能力，規(guī)定設(shè)備管理人員和檢修人員每天到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查四次，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種設(shè)備、電氣、購置、質(zhì)量、操作調(diào)試等問題，要求必須在第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理，基本做到了小事不過時(shí)，事不過夜。
1、根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況，每月制定設(shè)備的檢修計(jì)劃和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，檢修計(jì)劃的完成率都100%以上。
2、對(duì)各車間、各外協(xié)施工工段存在的只使用，不維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的弊端，我們給各車間和外協(xié)施工工段下達(dá)了各臺(tái)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并督促檢查、核，確保了設(shè)備的滿負(fù)荷，穩(wěn)定生產(chǎn)。
3、我公司配給四個(gè)外協(xié)施工工段的立柱焊接機(jī)、電焊機(jī)、空氣等離子切割機(jī)、小跑車埋弧焊接機(jī)等主要設(shè)備全部是無償使用。四個(gè)工段普遍存在只使用不維護(hù)保養(yǎng)和拼設(shè)備的短期行為，為此，我們專門制定了《設(shè)備租賃及外借管理規(guī)定》，對(duì)常用的易損件和因責(zé)任而造成設(shè)備事故的損失費(fèi)用必須由借用方全權(quán)承擔(dān)的規(guī)定，進(jìn)一步增強(qiáng)了外協(xié)施工工段操作人員的責(zé)任心和維護(hù)保養(yǎng)力度。
4、堅(jiān)持每周(星期五)一次的全廠設(shè)備例行檢查制度。對(duì)各車間、外協(xié)施工工段出現(xiàn)的設(shè)備問題，檢查完進(jìn)行講評(píng)，并限期整改。
5、為了貫徹執(zhí)行公司的“6s”管理體制，落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備管理的獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明，經(jīng)周檢月評(píng)，對(duì)設(shè)備管理差的單位給予經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)管理好的單位分別評(píng)出“設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)先進(jìn)班組”“先進(jìn)機(jī)臺(tái)”和“先進(jìn)個(gè)人”等給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金雖然很少，但卻較地調(diào)動(dòng)了職工努力操作好設(shè)備和維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備的積極性。
6、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的設(shè)備責(zé)任事故，按“設(shè)備事故四不放過”的原則，召開事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，分析事故原因，落實(shí)防范措施，全公司通報(bào)批評(píng)并給予處罰。舉一三，采取有利措施，進(jìn)一步提高操作工人的`技能和責(zé)任心，徹底消除設(shè)備操作中的不良習(xí)慣和不安全行為。
7、設(shè)備動(dòng)力部暫管的供氣站，負(fù)責(zé)全廠公用設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，為我廠的生產(chǎn)和生活提供壓縮空氣、氧氣、二氧化碳?xì)?、氬氣、天燃?xì)狻⑸a(chǎn)(活)用水和噴砂噴漆等。不論全廠哪個(gè)車間和工段晚上加班，他們隨叫隨到，有求必應(yīng)，確保了全廠的正常生產(chǎn)和生活需要。
設(shè)備動(dòng)力部參與了新建x廠工程指揮部所需設(shè)備的選型、比價(jià)、招投標(biāo)、安裝、調(diào)試驗(yàn)收及使用等全部過程。雖說型設(shè)備是交鑰匙工程，但廠家只是派一、二個(gè)工人來安裝，什么工具都不帶，還需我公司檢修組的全力配合。再加資金，廠家制造質(zhì)量，操作工人責(zé)任事故造成損失等原因，給新裝設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)帶來了極的困難。
1、廠家來我廠負(fù)責(zé)安裝的設(shè)備，由于只派安裝的工人最多只有2名，人少力薄，很難勝任。檢修組的全體人員通力配合，圓滿地完成了各臺(tái)設(shè)備的安裝。他們的配合精神，也得到各廠家安裝人員的好評(píng)。
2、嚴(yán)把新購設(shè)備的到廠和安裝設(shè)備的驗(yàn)收關(guān)。新設(shè)備到廠開箱檢驗(yàn)嚴(yán)格按照合同、技術(shù)協(xié)議的規(guī)格型號(hào)進(jìn)行檢驗(yàn)，規(guī)格型號(hào)不符，不予以驗(yàn)收。設(shè)備安裝、調(diào)試完后，先由生產(chǎn)車間試驗(yàn)收，能達(dá)到技術(shù)性能，可安全正常使用，能滿足生產(chǎn)需要，且圖紙、資料、隨機(jī)配件齊全、操作工人已經(jīng)廠家培訓(xùn)等全部合格才予以驗(yàn)收，并辦理驗(yàn)收手續(xù)。
3、因生產(chǎn)廠家的制造質(zhì)量問題或操作工人操作不當(dāng)造成的損壞，負(fù)責(zé)采購的人員積極與廠家聯(lián)系，盡快要求廠家派人員來廠里處理，減少損失，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、我公司成立配置的制造設(shè)備是當(dāng)前國(guó)內(nèi)比較先進(jìn)的設(shè)備，技術(shù)含量較高，絕部分都是微機(jī)數(shù)字化控制，操作難度較。
為了能使用好、修好這些設(shè)備，我們先后協(xié)助生產(chǎn)廠家舉辦了12期培訓(xùn)班，受培訓(xùn)的人員達(dá)到96人次。參加培訓(xùn)的人員主要有設(shè)備動(dòng)力部的管理人員、檢修工、設(shè)備操作工、設(shè)備所在的車間主任、技術(shù)員等。對(duì)有些操作難度比較的設(shè)備，諸如數(shù)控等離子切割機(jī)等，一次培訓(xùn)操作人員難以掌握，我們就二次請(qǐng)廠家技術(shù)人員再次進(jìn)行培訓(xùn)，使這些設(shè)備能夠正常生產(chǎn)，出現(xiàn)故障能及時(shí)消除，保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
特種設(shè)備電梯管理個(gè)人工作總結(jié)篇七
根據(jù)xxx監(jiān)督局《關(guān)于開展冬季特種設(shè)備安全大檢查》的通知(淮質(zhì)監(jiān)特發(fā)號(hào))要求，為進(jìn)一步落實(shí)特種設(shè)備使用單位安全管理的主體責(zé)任，切實(shí)建立特種設(shè)備隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，預(yù)防和減少特種設(shè)備安全事故，確保安全生產(chǎn)，按照公司的統(tǒng)一部署和要求，我公司積極開展了特種設(shè)備隱患排查工作?，F(xiàn)就這一階段工作情況總結(jié)如下：
公司安全管理部門依據(jù)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”以及“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，構(gòu)建了安全管理體系，形成了完整的管理網(wǎng)絡(luò)，縱到底，橫到邊，層層落實(shí)，不留死角。在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中包括了第一責(zé)任人、主管負(fù)責(zé)人、日常安全業(yè)務(wù)管理責(zé)任人、安全管理員、操作人員，所有成員各司其職，各負(fù)其責(zé)。
公司制定了各特種設(shè)備的安全操作規(guī)程，提高操作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，使之自覺遵守安全條例和規(guī)定，切實(shí)做到三不傷害：即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進(jìn)一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，保證機(jī)械設(shè)備安全正常地工作。
搞好特種設(shè)備自身安全。定期、不定期對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢查審驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。操作人員在操作機(jī)械過程中按要求嚴(yán)格執(zhí)行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了特種設(shè)備各部件正常運(yùn)轉(zhuǎn)；設(shè)備周圍設(shè)立醒目的安全標(biāo)識(shí)牌，用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時(shí)如何采取緊急措施；根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備報(bào)廢計(jì)劃，適時(shí)報(bào)廢使用周期終止的設(shè)備，不在使用淘汰及報(bào)廢設(shè)備。
設(shè)備停放場(chǎng)地符合安全要求、停放位置合理；能適應(yīng)設(shè)備運(yùn)動(dòng)所需的空間、周圍環(huán)境對(duì)機(jī)械運(yùn)動(dòng)不構(gòu)成危險(xiǎn)；場(chǎng)地平坦、堅(jiān)實(shí)，機(jī)械能進(jìn)能出，能便于在緊急情況下疏散；消防器材布置合理；冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng)；一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。設(shè)備安全管理工作是管理工作中的重點(diǎn)，是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益。
1、設(shè)備臺(tái)面工具整理不到位，擺放無序；
2、設(shè)備的安全維護(hù)記錄不完整；
特種設(shè)備電梯管理個(gè)人工作總結(jié)篇八
回首20xx，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，讓我學(xué)到了很多，也感覺成長(zhǎng)了很多，在此我向領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，下面對(duì)自己在這一年中的所做、所學(xué)、所得做一下總結(jié)，同時(shí)也在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)自己的不足并加以改正，為明年的工作做好準(zhǔn)備。自從20xx年接手設(shè)備管理工作以來，在所領(lǐng)導(dǎo)及主任的幫助下，積極學(xué)習(xí)設(shè)備管理的相關(guān)知識(shí)，在做好本職工作的同時(shí)，按時(shí)、按質(zhì)的完成設(shè)備管理的相關(guān)工作，在工作中也存在著一些不足，現(xiàn)將這一年來的主要工作及一些體會(huì)總結(jié)如下：
（1）參與完成了器具室燃?xì)鉄崴膳癄t檢驗(yàn)裝置、煙氣分析儀的購置工作，該項(xiàng)工作主要完成選型報(bào)告及跟公司、廠家做相關(guān)的交流，設(shè)備到貨后積極參與組織安裝、試運(yùn)行、驗(yàn)收以及培訓(xùn)等工作。
（2）完成氣質(zhì)室純水機(jī)和超聲波清洗機(jī)的購置工作。該項(xiàng)工作主要完成選型報(bào)告及跟廠家做相關(guān)的交流，以及設(shè)備到貨后組織試運(yùn)行、驗(yàn)收等工作。
（3）配合陳主任完成所內(nèi)辦公設(shè)備的購置，包括辦公電腦、復(fù)合復(fù)印機(jī)、彩色復(fù)印機(jī)、打印機(jī)以及辦公低耗品的購置。
（4）完成天然氣取樣瓶的購置工作，天然氣取樣為我所開展的新項(xiàng)目，與其他省份檢驗(yàn)站聯(lián)系并結(jié)合實(shí)際采樣要求，積極與廠家聯(lián)系，完成了20組采樣瓶的購置工作。
（1）設(shè)備的外送檢工作。該項(xiàng)工作主要是完成到設(shè)備檢定周期設(shè)備的送檢、取回及登記處理工作，積極地同計(jì)量院聯(lián)系完成上門檢測(cè)等工作保證設(shè)備的正常運(yùn)行。聯(lián)系音速噴嘴廠家完成了噴嘴的送檢工作，完成七臺(tái)鐘罩的標(biāo)定工作。
（2）設(shè)備異常處理工作。主要完成了氣相色譜儀、音速噴嘴檢定裝置、空調(diào)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備的異常處理，以及煙氣分析儀的返廠維修。
（3）組織完成儀器設(shè)備的內(nèi)部送檢、自檢及期間核查工作。
在接手設(shè)備管理的這一年的時(shí)間里，我得到了所領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)，科室主任及同事的支持，在學(xué)習(xí)和改進(jìn)中開展了設(shè)備管理工作。在這期間有許多困難，也感受到了巨大的壓力。這同時(shí)也是一次成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。在這一年中也有許多感受。首先，要認(rèn)真學(xué)習(xí)所里的方針政策，清楚理解領(lǐng)導(dǎo)的想法。其次，作為一名設(shè)備管理人員，應(yīng)該對(duì)全所的檢驗(yàn)項(xiàng)目以及檢驗(yàn)設(shè)備有清楚的了解。再次，要和本室同事相處要能以身做責(zé)，要有能吃苦耐勞的精神。同時(shí)，也要有能超越別人的業(yè)務(wù)水平，成為員工的榜樣。最后，就是與要有與其它科室溝通交流、協(xié)調(diào)的能力?？剖遗c科室之間是通過平時(shí)的業(yè)務(wù)往來聯(lián)系的，所以要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助的集體主義精神，以完成所部的任務(wù)為目標(biāo)，方便其它科室的工作為樂趣，在科室之間建立健全的流通網(wǎng)絡(luò)，這與人與人之間相處的方式一樣，方便別人，幫助別人，得到回報(bào)的卻是自己。在這一年時(shí)間里，我覺得自己最大的收獲是自己對(duì)全所的情況有了更清晰的了解，自己的溝通交流能力有了很大的提高，對(duì)設(shè)備管理的相關(guān)工作和流程更加熟悉。不足之處就是對(duì)部分設(shè)備工作處理不夠及時(shí)，沒能將自己的體會(huì)完全運(yùn)用到實(shí)際的工作當(dāng)中，另外，雖然在工作上與其它科室的配合比較順利，但交流的力度不夠，這些是在今后的工作應(yīng)當(dāng)努力提高和改進(jìn)的。再次感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和幫助！
特種設(shè)備電梯管理個(gè)人工作總結(jié)篇九
根據(jù)市質(zhì)監(jiān)局工作部署，質(zhì)監(jiān)高新分局認(rèn)真開展轄區(qū)內(nèi)的特種設(shè)備隱患排查和督促檢查工作，確保轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備使用安全，為高新區(qū)的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境，現(xiàn)將201x年特種設(shè)備管理工作總結(jié)如下：
1、認(rèn)真排查安全隱患，確保特種設(shè)備安全。在開展特種設(shè)備安全監(jiān)督管理過程中，我們結(jié)合監(jiān)管轄區(qū)實(shí)際，把監(jiān)管重心放在“查隱患、促整改”環(huán)節(jié)上，對(duì)區(qū)內(nèi)特種設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管；同時(shí)我們對(duì)監(jiān)管方式進(jìn)行簡(jiǎn)化創(chuàng)新，把十幾項(xiàng)的監(jiān)管信息進(jìn)行歸類匯總，整合成企業(yè)的基本信息、巡查信息、隱患排查信息等三個(gè)“信息模塊”。通過安全信息資源整合，重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)“安全隱患”的排查和梳理，共檢查41家，發(fā)現(xiàn)安全隱患19起，執(zhí)法人員及時(shí)下達(dá)了《安全監(jiān)察指令書》，督促企業(yè)按照安全規(guī)范進(jìn)行整改，對(duì)于技術(shù)薄弱整改困難對(duì)企業(yè)，我局聯(lián)系技術(shù)專家到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)幫助整改，目前19家企業(yè)已整改到位或已采取有效的整改措施，安全隱患得以消除，有力的保障了企業(yè)的生產(chǎn)安全。
3、組織開展重大節(jié)慶日和重點(diǎn)單位特種設(shè)備安全保障工作。在元旦春節(jié)和五一、端午等重要節(jié)假日期間，我們還對(duì)使用?；菲髽I(yè)、氣瓶充裝站、學(xué)校等公眾聚集場(chǎng)所的特種設(shè)備進(jìn)行了安全大檢查，保障重大節(jié)慶日的安全。共重點(diǎn)檢查了12家特種設(shè)備使用單位，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題存在隱患的單位，我局當(dāng)場(chǎng)要求使用單位限期進(jìn)行整改。通過安全檢查，提高了設(shè)備使用單位的安全意識(shí)，也確保企業(yè)自身安全生產(chǎn)，共同維護(hù)重大節(jié)慶期間的社會(huì)穩(wěn)定與繁榮。
4、按照省市局文件精神，認(rèn)真開展轄區(qū)特種設(shè)備安全專項(xiàng)整治行動(dòng)。按照市局部署上半年度重點(diǎn)開展氣瓶充裝單位“回頭看”工作及?；诽胤N設(shè)備專項(xiàng)整治。目前工作全部完成，各相關(guān)單位經(jīng)自查自糾后，企業(yè)安全主體意識(shí)明顯增強(qiáng)，特種設(shè)備“三率”有了顯著的提高和保障。最近，天源氣體公司對(duì)200余只報(bào)廢氣瓶進(jìn)來現(xiàn)場(chǎng)解體銷毀，有效的防止了報(bào)廢氣瓶重新流入市場(chǎng)的可能，確保高新技術(shù)開發(fā)區(qū)企業(yè)生產(chǎn)安全。
特種設(shè)備，對(duì)安全生產(chǎn)構(gòu)成一定威脅。
（二）企業(yè)安全教育培訓(xùn)不到位。有些企業(yè)不重視對(duì)職工的安全教育的培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)，設(shè)備的管理、維護(hù)保養(yǎng)率低，負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全管理的人員對(duì)安全管理的知識(shí)及有關(guān)法律了解不多，不知該如何管理，企業(yè)使用的特種設(shè)備缺少日常使用記錄、無運(yùn)行故障和事故記錄，也沒有制定特種設(shè)備事故預(yù)案，等等。
（一）進(jìn)一步加大監(jiān)察執(zhí)法力度。根據(jù)特種設(shè)備安全運(yùn)行的季節(jié)特點(diǎn)及使用情況，不定期開展各類設(shè)備的安全大檢查，通過檢查，查找設(shè)備存在的潛在隱患，督促企業(yè)落實(shí)整改，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。督促企業(yè)按時(shí)進(jìn)行特種設(shè)備安全檢測(cè)，制定事故搶險(xiǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，提高企業(yè)處理突發(fā)事故的能力。
（二）責(zé)令整改并督促落實(shí)。落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，明確特種設(shè)備安全使用責(zé)任人和整改責(zé)任人，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，執(zhí)法人員要明確告知存在的問題和整改期限，要求企業(yè)必須限期整改，消除事故隱患，同時(shí)要跟蹤檢查隱患整改情況，必要時(shí)聯(lián)系技術(shù)人員幫助企業(yè)及時(shí)完成整改。
（三）加強(qiáng)法規(guī)培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求，經(jīng)常開展特種設(shè)備的安全教育及技術(shù)培訓(xùn)工作，提供企業(yè)安全意識(shí)，按時(shí)開展特種設(shè)備定期檢驗(yàn)檢測(cè)，對(duì)新安裝的設(shè)備在使用前必須進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)和備案，確保在用特種設(shè)備的安全和新增特種設(shè)備的質(zhì)量安全運(yùn)行，維護(hù)企業(yè)的合法利益，為高新區(qū)的經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的.環(huán)境。
特種設(shè)備電梯管理個(gè)人工作總結(jié)篇十
1.1目的.
提高電梯作業(yè)的人員安全意識(shí)和技術(shù)水平，了解國(guó)家有關(guān)電梯安全管理的法規(guī)、政策，自覺地履行電梯作業(yè)人員的各項(xiàng)職責(zé)。
1.2范圍。
規(guī)定電梯作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)的資料、方式，組織電梯作業(yè)人員的方法，對(duì)培訓(xùn)取得的成果進(jìn)行考核。
電梯安全管理人員負(fù)責(zé)組織對(duì)電梯作業(yè)人員培訓(xùn)工作。單位負(fù)責(zé)職工教育管理部門負(fù)責(zé)組織對(duì)培訓(xùn)狀況進(jìn)行考核。
3.1電梯作業(yè)人員務(wù)必持質(zhì)量技術(shù)部門的特種設(shè)備操作人員的操作證方可獨(dú)立從事相應(yīng)的工種。
3.2電梯作業(yè)人員的培訓(xùn)包括:外委培訓(xùn)(質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織)和單位內(nèi)部培訓(xùn)兩種。
3.3電梯安全管理人員應(yīng)建立該類人員的培訓(xùn)、教育檔案，及時(shí)通知有關(guān)人員參加電梯作業(yè)人員的換證考試，持續(xù)操作證的有效性。
3.4電梯安全管理人員每年應(yīng)編制當(dāng)年度電梯作業(yè)人員的培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
3.5單位內(nèi)部培訓(xùn)由電梯安全管理人員負(fù)責(zé)組織實(shí)施，每季度至少組織一次，培訓(xùn)的資料主要包括:國(guó)家有關(guān)電梯的法律、法規(guī)、規(guī)章的學(xué)習(xí);電梯事故的案例的分析;電梯有關(guān)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。必要時(shí)可組織人員進(jìn)行筆試。每次培訓(xùn)務(wù)必作好相應(yīng)有記錄。
3.6參加外委培訓(xùn)(質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織)的人員務(wù)必經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意，培訓(xùn)合格的予以報(bào)銷相應(yīng)的費(fèi)用。
3.7電梯作業(yè)人員未按規(guī)定參加培訓(xùn)，或培訓(xùn)考核不合格的按有關(guān)制度予以處分或扣獎(jiǎng)。
3.8電梯安全管理人員培訓(xùn)工作考核按質(zhì)量技術(shù)部門的規(guī)定要求進(jìn)行。
特種設(shè)備電梯管理個(gè)人工作總結(jié)篇十一
2020年，我科認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，學(xué)習(xí)中心的各項(xiàng)制度規(guī)定與工作紀(jì)律，在思想上與中心保持一致，堅(jiān)定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹立全心全意服務(wù)的思想，培養(yǎng)吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，服從中心的工作安排，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。通過學(xué)習(xí)，我科切實(shí)提高了政治思想覺悟與業(yè)務(wù)工作技能，增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的能力和水平，做到與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)大局觀，能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強(qiáng)的工作能力，能完成較為復(fù)雜、繁瑣的特種設(shè)備工作任務(wù)，取得良好成績(jī)。同時(shí)，在實(shí)際工作中，我科堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對(duì)待每一件事，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好。
特種設(shè)備電梯管理個(gè)人工作總結(jié)篇十二
一年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，經(jīng)過自己的精心努力和部門同事的積極配合做了以下的工作：
1.門檢、點(diǎn)檢車輛共計(jì)8640臺(tái)次，發(fā)現(xiàn)問題、隱患車輛1440臺(tái)，發(fā)現(xiàn)問題20xx余處，考核車輛達(dá)192臺(tái)次，使駕駛員保養(yǎng)維護(hù)車輛的意識(shí)有很大提升，使車輛完好率有很大提高。
2.對(duì)所有車輛的運(yùn)行狀況進(jìn)行了摸底檢查，其中有四分之三車輛存在各種隱患，之后集中處理了大部分隱患和故障，使車輛狀態(tài)處于一種良好的狀態(tài)，從而使生產(chǎn)的運(yùn)行更加順利。
3.對(duì)吸引壓送罐車駕駛員進(jìn)行設(shè)備使用安全培訓(xùn)，使駕駛員對(duì)車輛設(shè)備有了更深層次的認(rèn)識(shí)。
4.經(jīng)常與駕駛員進(jìn)行交流，了解駕駛員的思想、認(rèn)識(shí)，和對(duì)車輛的了解程度，從根源上對(duì)駕駛員進(jìn)行規(guī)范化教育和引導(dǎo)。
1.每月制定廠內(nèi)特種車輛的一二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃，監(jiān)督并完成一級(jí)保養(yǎng)980臺(tái)次，二級(jí)保養(yǎng)411臺(tái)次，對(duì)保養(yǎng)時(shí)丟項(xiàng)、落項(xiàng)的情況加以落實(shí)并考核。
2.每天對(duì)廠內(nèi)特修鍛的進(jìn)修情況進(jìn)行抽查，對(duì)維修時(shí)間過長(zhǎng)的車輛進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)。
回顧這一年來的工作，也有許多不足之處，車輛點(diǎn)檢方面，偶爾也有漏檢的情況，設(shè)備管理方面，制定的保養(yǎng)計(jì)劃也有失誤的地方。
我決心在新的一年里把工作做到精、細(xì)，把設(shè)備完好率提升到一個(gè)新的層次，計(jì)劃在xx年里，每臺(tái)車每個(gè)月檢查四次，劃定自卸車，鏟車，和掛車為重點(diǎn)檢查車型，加大考核力度，用規(guī)章制度說話。
同時(shí)，我建議公司在設(shè)備評(píng)級(jí)的基礎(chǔ)上增加一項(xiàng)榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)，并在公司范圍內(nèi)加以宣傳，經(jīng)過我與駕駛員的交流，我認(rèn)為這樣能過更好的提高駕駛員的工作積極性，更有效的提高設(shè)備完好率。
自身方面，打算在技術(shù)與管理上深入的學(xué)習(xí)一下，用知識(shí)武裝自己，在思想上積極向黨組織靠近，上交入黨申請(qǐng)書，把“郭明義精神“作為我的指引方向，為公司奉獻(xiàn)出我的一份力量!
特種設(shè)備電梯管理個(gè)人工作總結(jié)篇十三
20__年四川峨眉山佛光水泥有限公司特種設(shè)備安全工作在峨眉山市技術(shù)監(jiān)督局的指導(dǎo)、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全部的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞促進(jìn)生產(chǎn)健康發(fā)展，杜絕特種設(shè)備重、特大事故，確保公司員工生命及財(cái)產(chǎn)安全的工作目標(biāo)，認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行《特種設(shè)備安全管理?xiàng)l例》及相關(guān)法規(guī)和規(guī)章，切實(shí)貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，積極認(rèn)真地開展了公司特種設(shè)備安全工作。通過努力，圓滿完成了全年特種設(shè)備安全管理工作，取得了特種設(shè)備全年無安全事故的較好成績(jī)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。
一年來，公司領(lǐng)導(dǎo)在抓好新線安裝調(diào)試工作的同時(shí)，兼顧特種設(shè)備安全工作，并及時(shí)將特種設(shè)備安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)分解到各車間部門，使特種設(shè)備安全責(zé)任落到實(shí)處。
二、積極宣傳特種設(shè)備安全法規(guī)，提高全員安全意識(shí)。
進(jìn)一步加大特種設(shè)備安全法律、法規(guī)及規(guī)章的宣傳力度，利用各種學(xué)習(xí)、安全會(huì)議，大力宣傳特種設(shè)備安全法律、法規(guī)及規(guī)章，提高特種設(shè)備安全的全員關(guān)注程度和認(rèn)可程度。
三、強(qiáng)化操作技能培訓(xùn)、保證持證上崗。
為配合新線特種設(shè)備的安裝、調(diào)試、使用，除原有上崗人員外，公司組織人員向樂山市技術(shù)監(jiān)督局技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校申請(qǐng)專業(yè)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)鍋爐操作人員4人、叉車操作人員2人，并取得相應(yīng)操作證。
由于公司新線特種設(shè)備都屬于新安裝設(shè)備，所以公司派專人對(duì)該批設(shè)備進(jìn)行了檢驗(yàn)、申報(bào)、辦證等全部工作。所有設(shè)備(除尚未安裝完成的起重設(shè)備外)已全部檢驗(yàn)完畢，并經(jīng)確認(rèn)合格后使用。
五、明年工作計(jì)劃。
(一)進(jìn)一步加大特種設(shè)備安全法律、法規(guī)及規(guī)章的宣傳力度，不斷提高特種設(shè)備管理使用人員的專業(yè)水平、安全意識(shí)和法律意識(shí)。
(二)認(rèn)真落實(shí)特種設(shè)備安全責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化部門、車間的安全責(zé)任意識(shí)。
(三)進(jìn)一步完善特種設(shè)備檔案，加強(qiáng)特種設(shè)備動(dòng)態(tài)管理，做好設(shè)備安裝、改造、維修、報(bào)停、報(bào)廢、備案等日常管理工作，及時(shí)辦理各種設(shè)備的檢定、檢驗(yàn)、換證工作，及時(shí)更新設(shè)備數(shù)據(jù)庫。
(四)加大對(duì)特種設(shè)備違法、違規(guī)行為的檢查力度，規(guī)范設(shè)備安裝、改造、維修、使用特種設(shè)備的行為，杜絕特種設(shè)備事故發(fā)生。
(五)進(jìn)一步做好特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)考核工作和特種設(shè)備的檢驗(yàn)、檢測(cè)工作，確保設(shè)備安全運(yùn)行、安全使用。
特種設(shè)備電梯管理個(gè)人工作總結(jié)篇十四
大家好，現(xiàn)在，我就我的工作情況及年終總結(jié)向大家匯報(bào)一下。
2012年初，我從____局調(diào)到____局，并被安排在特種設(shè)備股。很快我就發(fā)現(xiàn)自己專業(yè)很合適這個(gè)崗位的工作。三月份以后，因?yàn)椤叭颉惫ぷ鞯男枰怀檎{(diào)到區(qū)“三打”辦，“三打”工作忙碌而緊張。即便如此，我也盡量抽取時(shí)間學(xué)習(xí)特種設(shè)備的有關(guān)知識(shí)，并在其間取得了《特種設(shè)備安全監(jiān)察員證》。
今年初，回到特種設(shè)備股工作。工作同樣忙碌，到目前為止已檢查特種設(shè)備使用單位102家，設(shè)備491臺(tái)，共發(fā)出《現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄》108份、《安全監(jiān)察指令書》16份。
在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察的工作中，我不止步于一般的管理工作，我盡可能多地接近設(shè)備，了解設(shè)備，掌握設(shè)備。并用自己所學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)指導(dǎo)安全監(jiān)察工作，并在對(duì)設(shè)備的監(jiān)察工作中充實(shí)特種設(shè)備的專業(yè)知識(shí)。
在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察的工作中，我盡力做到不做外行事，不說外行話，注意隊(duì)伍合作、樹立部門形象。做到具體情況具體分析，不籠統(tǒng)處理。遇到不同意見時(shí)能做到保留自己意見與執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定的統(tǒng)一。
在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察的工作中，我能意識(shí)到宣傳工作的重要性，努力向特種設(shè)備使用單位傳達(dá)“安全在于警惕、事故源于麻痹、防范勝于救援、責(zé)任重于泰山”這樣一種特種設(shè)備安全管理理念。
強(qiáng)學(xué)習(xí)各類設(shè)備的安全管理規(guī)定及安全監(jiān)察規(guī)程，使自己的知識(shí)更新適應(yīng)于設(shè)備管理的需要，努力使自己成為有更高技術(shù)含量的特種設(shè)備安全監(jiān)察人員。
特種設(shè)備電梯管理個(gè)人工作總結(jié)篇十五
1.1目的。
為了規(guī)范電梯駕駛?cè)藛T和電梯日常維護(hù)保養(yǎng)人員在進(jìn)行電梯操作時(shí)的行為，防止由于違章作業(yè)而造成人身傷害事故和設(shè)備事故，提高其服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
1.2范圍。
規(guī)定了電梯作業(yè)人員在作業(yè)過程中應(yīng)遵守的職業(yè)行為規(guī)范。
2.2電梯作業(yè)人員務(wù)必經(jīng)地、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督特種設(shè)備安全監(jiān)察部門培訓(xùn)考核合格后，方可上崗。
2.3電梯作業(yè)人員務(wù)必嚴(yán)格遵守《電梯駕駛?cè)藛T安全操作規(guī)程》和《電梯日常檢查和維護(hù)安全操作規(guī)程》，不違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律。
2.4熟悉自我操作電梯的性能、原理、構(gòu)造、用途。
2.5認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握新技術(shù)、新規(guī)程，不斷提自身的技術(shù)水平。
2.6及時(shí)報(bào)告電梯事故隱患，不使用故障電梯，不使用無安全合格標(biāo)志或安全標(biāo)志已過有效期的電梯，不使用未注冊(cè)登記的電梯。
2.7不擅自離崗，做到禮貌服務(wù)。
2.8正確處理電梯運(yùn)行中突然出現(xiàn)的停車、失控、沖頂、蹲底等狀況。
特種設(shè)備電梯管理個(gè)人工作總結(jié)篇十六
為全面推動(dòng)實(shí)施《省質(zhì)量發(fā)展綱要（____-____年）》，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，大力貫徹質(zhì)量興縣戰(zhàn)略實(shí)施，引導(dǎo)和動(dòng)員全社會(huì)積極參與質(zhì)量發(fā)展事業(yè)，努力營(yíng)造*重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍。
二、活動(dòng)主題。
打造經(jīng)濟(jì)升級(jí)版實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)夢(mèng)。
三、活動(dòng)內(nèi)容。
（一）組織開展“____年全縣質(zhì)量月宣傳咨詢服務(wù)日”活動(dòng)。制作展板、板報(bào)，發(fā)放宣傳資料，廣泛宣傳國(guó)家和我省《質(zhì)量發(fā)展綱要（____-____年）》、《計(jì)量發(fā)展規(guī)劃（____-____年）》、質(zhì)量法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、認(rèn)證、許可證以及食品安全、特種設(shè)備安全等知識(shí)；充分發(fā)揮“12365”熱線功能，接受群眾投訴舉報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)咨詢，普及質(zhì)量知識(shí)，提升群眾的質(zhì)量意識(shí)和*意識(shí)。
時(shí)間：9月中旬。
地點(diǎn)：縣文化廣場(chǎng)。
牽頭部門：業(yè)務(wù)股。
配合部門：局有關(guān)股室。
地點(diǎn)：全縣范圍。
牽頭部門：辦公室。
配合部門：局有關(guān)股室。
（三）組織開展“*質(zhì)量獎(jiǎng)”評(píng)選活動(dòng)。對(duì)通過初審的申報(bào)企業(yè)組織進(jìn)行專家評(píng)審，按程序推進(jìn)____年度縣*質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審工作，引導(dǎo)和激勵(lì)各行各業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理，不斷提高全社會(huì)質(zhì)量意識(shí)，提高我市質(zhì)量總體水*。
時(shí)間：9月上旬。
地點(diǎn)：縣。
牽頭部門：質(zhì)量興縣辦公室。
配合部門：縣局有關(guān)股室。
（四）建立汽車三包責(zé)任爭(zhēng)議處理技術(shù)咨詢?nèi)藛T數(shù)據(jù)庫。組織全縣符合要求的專家、技術(shù)人員積極報(bào)名申請(qǐng)并開展相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，建立涵蓋發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤、車身、電氣和法律法規(guī)等各個(gè)技術(shù)組別的汽車三包責(zé)任爭(zhēng)議處理技術(shù)咨詢?nèi)藛T數(shù)據(jù)庫。
時(shí)間：9月上旬。
地點(diǎn)：縣。
牽頭部門：業(yè)務(wù)股。
配合部門：縣局各股室。
（五）繼續(xù)開展“質(zhì)監(jiān)利劍行動(dòng)”。圍繞與人民群眾密切相關(guān)的農(nóng)資、建材、汽配、兒童用品等產(chǎn)品，深入摸排線索，狠抓大案要案查辦，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣產(chǎn)品違法行為。
地點(diǎn)：全縣。
牽頭部門：稽查大隊(duì)。
配合部門：縣局有關(guān)股室。
（六）積極開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目申報(bào)。組織開展國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)和省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目申報(bào)，推動(dòng)示范區(qū)承擔(dān)單位健全并實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，帶動(dòng)農(nóng)民按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)建立品牌和質(zhì)量意識(shí)，提高企業(yè)的知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
時(shí)間：8月-10月。
地點(diǎn)：縣各（鄉(xiāng)）鎮(zhèn)。
牽頭部門：業(yè)務(wù)股。
配合部分：縣各有關(guān)股室。
（七）開展《省企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案管理辦法》執(zhí)行情況檢查。嚴(yán)格按照《企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案管理規(guī)定》、《省企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，對(duì)全縣現(xiàn)行有效的企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案材料及管理情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案工作流程，確保企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量，把好產(chǎn)品質(zhì)量安全的源頭關(guān)，實(shí)質(zhì)量工作基礎(chǔ)，促進(jìn)質(zhì)量水*提升。
時(shí)間：8月-10月。
地點(diǎn)：全縣各生產(chǎn)企業(yè)。
牽頭部門：業(yè)務(wù)股。
配合部分：縣局各股室隊(duì)。
（八）開展“計(jì)量惠民生、誠信促和諧”雙十工程。深入地開展民生計(jì)量工作，為全社會(huì)提供民生計(jì)量服務(wù)，增強(qiáng)全社會(huì)的誠信計(jì)量意識(shí)，為廣大人民群眾創(chuàng)造誠實(shí)守信、優(yōu)質(zhì)滿意的市場(chǎng)計(jì)量環(huán)境。
地點(diǎn)：全縣各地。
牽頭部門：計(jì)量所。
配合部門：縣局各股室隊(duì)。
（九）開展電梯安全宣傳周活動(dòng)。按照省局部署，在全縣開展電梯安全宣傳周活動(dòng)，提升電梯安全使用管理和日常維護(hù)保養(yǎng)工作質(zhì)量，向廣大民眾普及安全乘用電梯常識(shí)，為電梯安全運(yùn)行營(yíng)造良好氛圍。
地點(diǎn)：全縣各地。
牽頭部門：安全股。
配合部門：縣各股、室、隊(duì)、所，相關(guān)部門，相關(guān)媒體。
（十）組織開展食品生產(chǎn)企業(yè)履責(zé)報(bào)告活動(dòng)。組織召開全縣食品生產(chǎn)企業(yè)履責(zé)報(bào)告會(huì)，邀請(qǐng)當(dāng)?shù)?、*委員、食安辦、消費(fèi)者代表及媒體參加，聽取食品生產(chǎn)企業(yè)法人代表向質(zhì)監(jiān)部門主動(dòng)報(bào)告落實(shí)食品質(zhì)量安全主體責(zé)任情況，并要求法人代表就全面落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任向社會(huì)作出書面承諾，接受群眾、媒體和監(jiān)管部門的監(jiān)督。
地點(diǎn)：全縣各地。
牽頭部門：縣局食品辦。
配合部門：縣局稽查隊(duì)、相關(guān)股室。
（十一）開展強(qiáng)制性認(rèn)證獲證企業(yè)監(jiān)督抽查。組織對(duì)全縣流通領(lǐng)域電線電纜強(qiáng)制性認(rèn)證獲證產(chǎn)品專項(xiàng)監(jiān)督抽查，保障強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量安全。
地點(diǎn)：全縣各地。
牽頭部門：業(yè)務(wù)股。
配合部門：局辦公室、稽查隊(duì)、計(jì)量所。
四、活動(dòng)要求。
（一）局成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各股、室、隊(duì)、所負(fù)責(zé)人為成員的縣局____年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
（二）各單位要充分發(fā)揮企業(yè)在開展“質(zhì)量月”活動(dòng)中的主體作用，組織開展豐富多彩的“質(zhì)量月”活動(dòng)。要積極引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)質(zhì)量安全意識(shí)、質(zhì)量誠信意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)，使“質(zhì)量是企業(yè)生命”的理念成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的核心價(jià)值觀。
（三）全局要結(jié)合“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，積極推進(jìn)質(zhì)量興縣、名牌帶動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)貫徹實(shí)施和先進(jìn)質(zhì)量管理方法的推廣等工作。要在“質(zhì)量月”活動(dòng)中，關(guān)注民生、匯聚民智，重點(diǎn)解決老百姓關(guān)心的和消費(fèi)者反映強(qiáng)烈的質(zhì)量問題。
特種設(shè)備電梯管理個(gè)人工作總結(jié)篇十七
本年初在公司資金投入的支持及相關(guān)部門的配合下，根據(jù)車間實(shí)際生產(chǎn)情況，購置了一臺(tái)水平式全自動(dòng)裝盒機(jī)，該設(shè)備的投入使用大大降低了包裝崗位的勞動(dòng)強(qiáng)度、提高了生產(chǎn)效率，但是也帶來了保全崗位對(duì)新型設(shè)備的認(rèn)識(shí)和挑戰(zhàn)，為將來對(duì)新建車間新型設(shè)備的性能掌握奠定了基礎(chǔ)。由于我們沒有到設(shè)備廠家學(xué)習(xí)新設(shè)備的制造過程，只能通過設(shè)備廠家工程師的現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試來學(xué)習(xí)。通過一年的學(xué)習(xí)、操作與摸索，部分操作人員和保全人員基本掌握了該設(shè)備的性能并具備了處理應(yīng)急事故的能力，在以后的工作中我們還要不斷地加深對(duì)該設(shè)備的了解與學(xué)習(xí)。在這一年的使用過程中，由于我們對(duì)設(shè)備不熟悉，不但造成了崗位職工勞動(dòng)強(qiáng)度增大、工作時(shí)間延長(zhǎng)的現(xiàn)象，而且還影響了其它工序的正常生產(chǎn)并增加了生產(chǎn)成本。但是隨著我們對(duì)新設(shè)備的不斷了解，生產(chǎn)情況逐漸地步入正軌。在以后的工作中我們應(yīng)加強(qiáng)崗位主、副操作人員及保全崗位的學(xué)習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢制度，保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。
在車間的大力支持和相關(guān)崗位的配合下，保全人員經(jīng)過探索、研究及相關(guān)部門的協(xié)助完成了部分設(shè)備的改造，主要設(shè)備改造的具體情況匯總?cè)缦拢?/p>
1、通過設(shè)備科與信息中心的協(xié)助，實(shí)現(xiàn)了電子監(jiān)管碼的正常使用。
2、設(shè)備科協(xié)調(diào)新華醫(yī)療器械公司利用班后時(shí)間對(duì)滅菌崗位的電腦進(jìn)行更換及升級(jí)，重裝程序后設(shè)備運(yùn)行正常。
3、7月份軋蓋崗位增加排風(fēng)系統(tǒng)，將其排風(fēng)加一輸送管道和風(fēng)機(jī)引入燈檢，降低了能源消耗，改善了燈檢崗位職工的生產(chǎn)環(huán)境，該項(xiàng)目要等到20xx年的夏季才知效果如何。
4、8月下旬保全崗位利用班后時(shí)間對(duì)前段(洗瓶、灌封、軋蓋)流水線設(shè)備進(jìn)行了徹底整修，目的是減少停機(jī)頻率、提高設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性，為縮短職工的工作時(shí)間做好了鋪墊。經(jīng)過徹底整修達(dá)到了預(yù)期的要求。9月份在不影響生產(chǎn)的前提下，保全人員對(duì)貼簽機(jī)出現(xiàn)的斜簽、掉簽、字號(hào)不清等問題進(jìn)行了大修，遺留的老大難問題徹底解決。
5、經(jīng)設(shè)備科協(xié)助和保全人員的努力，車間解決了蒸餾水機(jī)的合格水與不合格水的自動(dòng)排放問題，基本避免了出水溫度過高的現(xiàn)象(該問題還在試驗(yàn)中)。
6、經(jīng)過保全人員對(duì)洗瓶崗位沖瓶水嘴的改造與試驗(yàn)，徹底解決了中間產(chǎn)品微生物限度偏高的問題，保證了產(chǎn)品質(zhì)量。
7、保全崗位利用班后時(shí)間，早來晚歸，經(jīng)過一年的摸索與試驗(yàn)，氨基酸殘氧量的控制與去年同期相比下降了一個(gè)百分點(diǎn)(穩(wěn)定控制在2左右)，而且氮?dú)馐褂昧棵黠@減少。
8、經(jīng)安全科協(xié)調(diào)車間火災(zāi)報(bào)警器全部更換，達(dá)到了驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，符合車間使用要求。
為迎接省局gmp認(rèn)證檢查工作，車間在四月份安排檢修，主要檢修工作進(jìn)展順利，達(dá)到了預(yù)期要求，經(jīng)過車間全體人員的共同努力順利通過了省局的監(jiān)督檢查，主要檢修工作總結(jié)如下：
1、滅菌換熱器密封墊的`更換：利用兩天時(shí)間對(duì)滅菌換熱器密封墊進(jìn)行了清洗安裝，安裝后無滴漏現(xiàn)象。這項(xiàng)工作是本次檢修的主要工作，滅菌換熱器的換熱效果直接影響著產(chǎn)品質(zhì)量，而且容易造成安全事故，因此我們做了細(xì)致性的工作，把每一片隔板印上鋼字號(hào)，目的是在更換墊片前后均能讓它們每一片隔板彼此配合，減少滲漏的機(jī)率。
2、濃配罐的更換：更換濃配罐需要拆廠房，經(jīng)工程部協(xié)調(diào)及相關(guān)部門的配合，該項(xiàng)工作進(jìn)展順利。
3、蒸餾水機(jī)一效的更換：蒸餾水機(jī)一效未更換之前滲漏嚴(yán)重，華周公司派技術(shù)員來現(xiàn)場(chǎng)觀察已無法修復(fù)，只能更換新的蒸發(fā)器，經(jīng)設(shè)備科協(xié)調(diào)于本次檢修期間更換新設(shè)備，更換后增加疏水閥，設(shè)備運(yùn)行正常。
4、粗洗機(jī)分度箱的更換：粗洗崗位經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)擠瓶、破瓶現(xiàn)象，設(shè)備使用一段時(shí)間后會(huì)出現(xiàn)分度箱間隙增大的現(xiàn)象，嚴(yán)重時(shí)無法生產(chǎn)，根據(jù)檢修計(jì)劃對(duì)分度箱進(jìn)行更換并對(duì)相關(guān)輔助部件進(jìn)行整修或更換，檢修后設(shè)備運(yùn)行基本正常。
5、純化水管路的增建：根據(jù)新版gmp要求，潔凈區(qū)不允許使用飲用水，利用檢修時(shí)間去除潔凈區(qū)的自來水管線，增加純化水管線。
6、對(duì)滅菌升降平臺(tái)進(jìn)行改造：滅菌上、下瓶機(jī)升降平臺(tái)由于底部不平或固定的不牢固，經(jīng)常導(dǎo)致平臺(tái)移位或晃動(dòng)，上下瓶時(shí)破瓶太多，針對(duì)這一現(xiàn)象經(jīng)保全人員協(xié)商決定在平臺(tái)底部鋪設(shè)鐵板。設(shè)備改造后平臺(tái)穩(wěn)固，破瓶現(xiàn)象大大改善。
1、關(guān)于設(shè)備的管理工作：一年來，我們認(rèn)真執(zhí)行公司推行的設(shè)備點(diǎn)檢制度，進(jìn)一步加強(qiáng)了設(shè)備管理的各方面工作，同時(shí)新增了部分設(shè)備管理制度的內(nèi)容，從制度上進(jìn)行管理、使車間設(shè)備能夠保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無重大設(shè)備事故發(fā)生。
2、在正常生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行的情況下，利用交接班時(shí)間對(duì)保全崗位進(jìn)行了技術(shù)比武，目的是提高整體水平，強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的設(shè)備進(jìn)一步的熟悉和掌握。通過對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)比武，員工們都從中得到很大收獲，更是激發(fā)了保全崗位新進(jìn)人員學(xué)習(xí)的積極性，自身業(yè)務(wù)水平也得到了提升。
備品備件是保證穩(wěn)定正常生產(chǎn)的前提，雖然企管部與設(shè)備科每月對(duì)備品備件進(jìn)行盤點(diǎn)檢查時(shí)基本符合要求，但是也存在一些不足。裝盒機(jī)因同步帶沒有庫存而影響生產(chǎn)，實(shí)際使用過程中出現(xiàn)一些不正常的損耗等等，在以后的工作中備品備件的管理將作為重點(diǎn)。
回顧過去的一年，雖然付出了不懈的努力，也取得了許多的成績(jī)，但也存在許多的不足和問題：
1、在節(jié)能降耗方面，特別是水、電、汽(氣)方面管理不夠細(xì)致。一些跑冒滴漏現(xiàn)象沒有及時(shí)解決，個(gè)別崗位班后人走燈未滅，輸送管路的壓縮空氣泄露等現(xiàn)象給車間造成了經(jīng)濟(jì)損失。
2、設(shè)備管理工作不夠細(xì)致有待于進(jìn)一步提高，對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢工作監(jiān)督力度不及時(shí)，設(shè)備的潤(rùn)滑和維護(hù)、保養(yǎng)方面有很大差距，特別是班后設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度有待于進(jìn)一步的完善。
3、備品備件的管理工作不到位，需要進(jìn)一步細(xì)化管理。
4、設(shè)備改造工作做的不夠細(xì)致，特別是保全人員的主觀能動(dòng)性較差，在以后的設(shè)備改造工作中要激發(fā)他們的積極性。
5、安全管理工作落實(shí)不細(xì)，在巡檢過程中對(duì)違反操作的或者是隨意拆卸安全防護(hù)裝置的人員或崗位考核力度不夠，對(duì)未按規(guī)定佩戴頭盔的檢查不到位，存在僥幸心理。
1、圍繞車間制定的20xx年工作目標(biāo)，積極開展工作，努力完成車間制定的各項(xiàng)指標(biāo)。
2、在節(jié)能降耗上，特別是水、電、汽(氣)方面，加大在生產(chǎn)過程中的監(jiān)控工作，在保證正常生產(chǎn)的前提下，在生產(chǎn)結(jié)束或者是停機(jī)休息時(shí)，加大對(duì)人走不關(guān)燈、不停機(jī)、不停水等能源浪費(fèi)現(xiàn)象的考核力度。
3、加強(qiáng)設(shè)備精細(xì)化管理，對(duì)設(shè)備的班前不點(diǎn)檢或者是班后維護(hù)保養(yǎng)不到位的崗位或人員加大監(jiān)督考核力度，力爭(zhēng)確保設(shè)備的完好率達(dá)到100%。
4、加強(qiáng)設(shè)備的備品備件管理，保證備品備件的充足供應(yīng)，限度的滿足生產(chǎn)的需要，盡量避免因備件供應(yīng)不足而影響生產(chǎn)的現(xiàn)象發(fā)生。
5、加強(qiáng)安全管理，力爭(zhēng)年度安全零事故。
總之，在20xx年的工作中要對(duì)自己嚴(yán)格要求，俗話說不進(jìn)則退，深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)及gmp知識(shí)，用理論知識(shí)武裝自己，追求務(wù)實(shí)的態(tài)度，用務(wù)實(shí)的態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)工作。以高速的效率完成每一項(xiàng)工作，爭(zhēng)取在20xx年的工作中不但自身素質(zhì)及工作質(zhì)量有一個(gè)新的提高，而且使這只新生力量占多數(shù)的保全隊(duì)伍有一個(gè)新的提高。
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