一個好的方案應該具備明確的目標、詳細的步驟和可行的措施，能夠避免或減少風險。要編寫一篇較為完美的方案，首先需要對問題和目標進行全面的分析和了解。一個好的方案可以為組織和個人帶來巨大的效益和改善，以下是一些方案實施的成功案例。
中型會議方案篇一
為認真貫徹落實省市交通工作會議精神，總結上半年交通工作，全面部署下半年的工作任務，特制訂全區(qū)交通工作會議方案如下：
20xx年7月7日上午8：30。
鴻運酒店二樓會議室。
區(qū)委副書記、區(qū)長張明；區(qū)委常委、區(qū)政府副市長路良。
各鎮(zhèn)（區(qū)、街）鎮(zhèn)長（辦事處主任）。國土局、財政局、公安局、發(fā)改局、監(jiān)察局、住建局、審計局、林業(yè)局、安監(jiān)局、廣電局等單位主要負責人。
交運局、港航局、公路局中層（含）以上干部。
市交運集團、客運公司、公交公司、運輸公司等單位主要負責人。（共100人）。
會議由區(qū)政府副市長路良主持，會議日程有兩項：
1、路區(qū)長與各鎮(zhèn)（區(qū)）街道簽訂20xx年度鄉(xiāng)村公路建設養(yǎng)護管理目標責任書。
2、張區(qū)長做重要講話。
中型會議方案篇二
一、活動安排：
(一)座談會。
座談內容：1、社區(qū)黨建工作上有哪些新探索和新突破，采取哪些措施，取得哪些成效和經驗，存在的主要問題和原因是什么，應如何解決。2、社區(qū)專職黨務工作者應該如何做好社區(qū)黨建工作，目前存在什么問題，有何建議和意見。
要求：每個街道選定一名社區(qū)黨務工作者代表，一名黨務協管員代表發(fā)言。每人發(fā)言時間約3分鐘。
座談時間：15：30分—16：30分。
(二)文體活動。
活動項目：氣排球比賽。
規(guī)則：以街道為單位，共6個隊，抽簽分為四組進行比賽，三局兩勝制，每局21分，每組抽簽進行循環(huán)賽，決出前三名。(白露街道與組織部聯合組一個隊、石埤坪鎮(zhèn)、沙塘鎮(zhèn)、長塘鎮(zhèn)聯合組一個隊)。
活動時間：16：30分—18：00分。
二、參加活動的街道、社區(qū)黨建工作人員：(73人名單見附表)。
1、20xx年新招黨務工作人員共35人。
2、街道黨建助理、黨務協管員共28人。
3、社區(qū)黨建分管領導共10人。
三、慰問活動時間：2xxx年1月17日下午3：30分。
四、慰問活動地點：君武森林公園。
五、交通：自行準備交通工具前往。
六、經費預算：購買慰問品、獎品、水、水果，約元。
七、活動分工(附表)。
中型會議方案篇三
當聽眾鼓掌時也要微笑鼓掌。
會議上有發(fā)言任務的人，儀態(tài)要落落大方，掌握好語速、音量。注意觀眾反應，當會場中人聲漸大時，則標志著你該壓縮內容，盡快結束了。發(fā)言完畢應向全體與會者表示感謝。
與會者即使對發(fā)言人的意見不滿，也不可吹口哨、鼓倒掌、喧嘩起哄，因為這些行為極其失禮。
中型會議方案篇四
全面貫徹落實中央和省、市、區(qū)委黨的群眾路線教育實踐活動總結大會精神，對全區(qū)教育系統黨的群眾路線教育實踐活動進行總結，對鞏固和拓展教育實踐活動成果、加強黨的作風建設、全面推進從嚴治黨進行部署。
二、參會對象。
1、區(qū)委督導組成員；
2、局領導班子；
3、教校區(qū)管領導干部；
4、近3年退休的區(qū)管領導干部；
5、教育局機關各科室及二級單位全體人員；
6、各學校校長、書記；
7、公辦幼兒園園長（書記）；
8、不在上述范圍內的在教育系統工作的市、區(qū)“兩代表一委員”。
20xx年10月23日（周四）下午2：30。
區(qū)教師進修學校一樓階梯教室。
教育局黨委書記張銘玉。
六、會議議程。
1、教育局黨委書記張銘玉同志做總結講話。
2、區(qū)委第六督導組領導講話。
3、民主評議教育局區(qū)管領導班子和區(qū)管黨員領導干部。
七、相關要求。
1、參會人員不得無故缺席。確因特殊情況不能到會的，須提前書面履行請假手續(xù)。
2、請參會人員于10月23日下午2：15前入場就座，會議期間關閉移動電話，嚴格遵守會風會紀，注意保持會場秩序。
區(qū)教育局辦公室。
20xx年10月17日。
中型會議方案篇五
1、組織開展了幾項教育活動，主要有：
(1)女生主題教育活動;。
(2)男生專題教育，召開兩次男生專題會議。
(4)新生入學教育活動。3次集中講座，以班主任主持班會課分班學習討論為主要形式。
(5)新生軍訓。
(6)開展創(chuàng)建特色班級文化活動。
(7)組織舉辦社會主義核心價值觀教育講座和艾滋病防治知識講座。
2、抓好養(yǎng)成教育，加強學生日常行為管理。(1)重點抓學生儀容、儀表教育，培養(yǎng)學生正確的審美觀。對學生儀容、儀表、著裝進行檢查，對在公共場所抽煙、穿拖鞋、著奇裝異服、染彩發(fā)、奇異發(fā)型的學生進行監(jiān)督、批評、教育、糾正。(2)抓好周一的升旗和早會，利用早會時間通報每周的學生管理情況，表揚好人好事，批評不良，提出管理要求。(3)組織做好每周的早操、晨跑及晚自修管理。
3、加強對問題學生的教育轉化工作和學校封閉管理。重點對操行不合格的學生的教育引導，學生科和班主任一起約談約學生及其家長。20xx年共對20名學生進行紀律處分，其中勸退5人，通報批評了一批違紀學生。封閉管理方面配合保衛(wèi)科、學校門衛(wèi)加強校門口的值班檢查，控制學生隨意外出，并在學生大會通報處分違規(guī)外出的學生，加大封閉管理力度，確保學校安全穩(wěn)定。
4、做好創(chuàng)衛(wèi)和創(chuàng)模、創(chuàng)文工作。創(chuàng)衛(wèi)和創(chuàng)國家環(huán)保模范城市及創(chuàng)文是湛江市“五城同創(chuàng)”其中三項。創(chuàng)衛(wèi)20xx年通過創(chuàng)模工作從20xx年開始，學校重點做好《環(huán)境教育》課程的教學和環(huán)保教育主題班會活動。20xx年學生科主要做了環(huán)境教育課程的安排和班級主題班會活動的部署。
5、做好免學費、助學金的學生數據核查、申報和助學金發(fā)放工作，落實國家惠民政策。
總體效果良好，學生思想穩(wěn)定，沒有發(fā)生大的問題，沒有發(fā)生安全責任事。
故，這是全體班主任共同努力的結果。
學生存在突出的問題。
1、宿舍安全問題：違規(guī)用電，使用大功率電器，用電飯煲煮飯;。
2、破壞公物：打爛宿舍門、窗和飲水機;拆裝熱水刷卡機和水龍頭。
3、不按時作息，夜晚爬安全門和防盜網外出。
4、違規(guī)外出，爬墻外出。
5、矛盾糾紛，打架斗毆：男生圍毆，女生叫外人來校和到街上打同學(被列為治安案件)。
班主任工作的不足：
2、對班級的工作指導不夠到位，做工作不面向全體學生，一些工作只交給學生干部來做。
3、不按時完成部署的任務，資料不及時整理上交。
班主任工作需要老師很大付出，要有很強的責任心和耐心。
1、開展安全教育和法制教育活動。
第一周作為“安全教育周”，(1)組織召開班會，傳達學校會議精神和工作要求，進行安全教育;(2)組織開展安全隱患排查。重點關注心理有障礙、家庭有問題、行為有偏差的學生和特殊體質學生;重點檢查管制刀具和其他利器，及時收繳;加強學生宿舍用電安全管理，不準在宿舍內亂接電線插座用電。按市教育局安全工作的通知要求，針對春季學生情緒容易沖動的生理心理特點，切實做好心理健康教育，多了解、多溝通、多幫助，確保學生穩(wěn)定、安全。下周星期二前各班將開展安全教育、安全隱患排查的情況用電子表格的形式報學生科(表格到學生科郵箱下載)。(3)班主任每天至少下宿舍檢查了解情況一次。第二周以后每周至少二次到學生宿舍檢查。檢查內容包括學生紀律和安全、衛(wèi)生情況，違規(guī)的及時跟進教育。
2、開展創(chuàng)模活動。
(1)上好《環(huán)境教育》課。按教學的要求，準備好教案、上課記錄、學生成績評價等。
(2)開展環(huán)保專題實踐活動。組織學生搞好課室、環(huán)境區(qū)、課室的衛(wèi)生，并做好保潔工作，執(zhí)行“每天一小掃、每周一大掃、每月一評比”制度，每周星期五下午各班大搞衛(wèi)生;活動要有相片和文字佐證材料。
3、做好交通秩序整治，規(guī)范學生交通行為。
(1)遵守交通規(guī)則;(2)不準無證駕駛機動車、電動車，學生不準騎電動車和死非單車(無制動)回校。(3)不坐無牌無證或報廢車輛。(4)校園內違規(guī)亂停放的車輛保衛(wèi)科將扣鎖。
4、加強問題學生的教育轉化工作：一是落實操行不合格學生的名單，20xx級因操行不合格需暫緩實習的學生在第二周前將名單報學生科。分批通知學生及家長到學生科進行談話教育，簽訂責任書、協議書。
5、加強封閉管理和學生宿舍安全管理。
(3)做好學生的思想穩(wěn)定工作。退學學生的退學手續(xù)辦理。明天(星期二)各班將學生回校情況報學生科，不按時回校的寫上學生姓名。
2、明天全天組織全體學生大搞衛(wèi)生清潔(課室、宿舍、公共責任區(qū)，按上學期所負責的區(qū)域)，學生會明天進行檢查考核。要求全體學生參加，各班做好考勤、登記。
3、各班檢查學生的儀表儀容，凡有染發(fā)、男生留長發(fā)、戴項鏈、耳環(huán)的均屬違規(guī)，限期兩天內改正。
4、從明晚開始上自修，從星期四早上開始晨跑，下周一開始正常升旗、晨跑。時間、地點按上學期的安排。
5、從明天晚上開始實行封閉管理，要求學生進出校門、校內公共場所統一佩戴學生卡，統一穿校服(升旗時統一穿正裝，其他時間正裝或運動裝均可)。
6、星期四晚上在校本部召開一場優(yōu)秀婦女創(chuàng)業(yè)報告會，校本部女生參加。
1、交上學期班主任工作總結、新學期工作計劃、上學期班主任工作手冊、學生操行成績登記表。
2、填報學生成績(在校園網學生成績系統)。
3、畢業(yè)班完成學生檔案資料。
五、學生科學期工作計劃。
1、組織全體班主任學習、貫徹教育部新修訂的《德育大綱》，按新大綱的要求制定我校德育工作方案，開展德育工作。
2、開展創(chuàng)模、創(chuàng)文和特色文化校園活動，除上好《環(huán)境教育》課和環(huán)保專題實踐活動外，本學期各班要組織唱響校歌，并進行校歌比賽。
3、組織畢業(yè)生招聘會，做好20xx屆畢業(yè)生畢業(yè)、就業(yè)工作。
4、召開學生代表大會，做好學生會換屆選舉工作。
5、加強學生宿舍管理和封閉管理，加大對違紀行為處理力度。一是每周對學生宿舍紀律行為進行檢查考核;二是利用手機照相、視頻監(jiān)控來取證對違規(guī)外出學生進行嚴肅處理。
中型會議方案篇六
文科樓320教室。
回顧過去，展望未來。
材料組（李文婷）。
1、油印《天水師范學院學生社團組織管理辦法》、
《財務、贊助管理辦法》45份；
油印《天水師范學院學生社團刊物管理辦法》15份；
3、打印專業(yè)學術類學生社團工作經驗交流會總結和王定璽在大學生論壇上的發(fā)言稿。
（二）聯絡組（楊樂寧）。
1、收注冊表、制活動統計表、學生社團負責人通訊錄；
2、統計社團黨員、團員人數；
4、通知與會時間和獲獎人；
（三）會務組（朱濤）。
1、收集獲獎人名單、打印證書；
2、準備會場教室，桌布（與秘書處聯系）、花盆、座簽、筆紙；
3、打印更換許可證；
4、聯系廣播站和電視臺、照相人員；
（一）會務組。
1、布置場地（黑板）；預計與會人數；
2、作會議記錄和照相；
（二）聯絡組。
1、活動前負責人簽到；
2、引導與會人員按預定安排就座；
（三）材料組。
1、發(fā)放各類資料（專業(yè)學術類社團工作經驗交流總結和王定璽發(fā)言稿以及刊物管理辦法）。
2、發(fā)放紙筆；
3、擺放證書；
（四）主持工作。
1、支持人宣布會議開始；
2、陳小娟代表社團管理部作03——05年工作總結和05——06學年工作計劃；
3、學生社團05——07年工作規(guī)劃；
4、宣讀表彰04——05學年度學生社團先進個人的決定；
5、頒獎；
7、更換社團許可證；
8、為新成立社團口才與演講協會頒發(fā)成立許可證書；
9、社團負責人工作建議；
10（休會10分鐘）；
11、負責人進行工作經驗交流。
1）.學習《天水師范學院學生社團組織管理辦法》。
1、全體新成員寫工作總結、宣傳組寫團訊；
2、與社團負責人合影留念。
中型會議方案篇七
進行藥業(yè)產品介紹和相關學術推廣，包括讓醫(yī)生認識產品的特點和優(yōu)勢，幫助其建立處方產品的信心，指導其選擇患者并使用產品，同時進行相關學術交流，加強客情關系，最終達到品牌宣傳、產品銷售的目的。
1、促進與終端客戶的交流與合作，進一步加強客情關系。
2、傳遞公司的企業(yè)文化，以提升公司的品牌。
3、提高公司品牌良好的口碑宣傳，最終達到銷售相關品種。
1、會議名稱：醫(yī)療學術推廣暨聯誼交流會議。
2、會議時間：x1.11.25(周五)。
——x1.11.26(周六)。
4、會議主題：學術交流、聯誼溝通、銷售合作。
5、會議邀請對象：x社區(qū)醫(yī)院。
6、主辦單位：藥業(yè)、醫(yī)學教|育網搜集整理藥業(yè)集團。
7、會議形式：客戶聯誼+會議交流。
8、組織部門：企劃部、采購部、醫(yī)院銷售中心。
9、會議規(guī)模：100家左右的社區(qū)醫(yī)療服務機構，近x人。
中型會議方案篇八
大屏幕顯示系統的設計首先要提出需求，以下為通用的主要功能與要求。
1.信息接收。
系統不僅要能接收vga、rgb、網絡計算機信息，還要能接收寬帶語音、視頻信號，并能根據需要進行適當的信息轉換。
2.信息顯示。
系統能以多媒體的形式發(fā)布共享信息，能以不同的模式、按照劃分區(qū)域顯示態(tài)勢、文本、表格和視頻圖像信息。要求態(tài)勢顯示清晰、分辨率高，文字、圖像顯示清晰穩(wěn)定。
3.預覽、攝像與切換。
為保證投影顯示信息的準確性和質量，系統必須具有預覽功能，用于圖像的預審。顯示大廳內應安裝攝像機，用以提取管理控制機構工作的視頻圖像。系統應具有切換顯示功能，滿足多路信息顯示需要。
二、系統布局。
1.基本布局。
大屏幕顯示系統的可用布局方案有：影院型、圓桌會議型、階梯教室型、線型。
圓桌會議型布局可設三塊屏幕，主屏幕位于圓桌的一端，輔屏幕位于主屏幕兩側，幕間夾角視人數而定。領導人員位于圓桌的另一端，處于最佳的觀看位置，業(yè)務員或輔助決策領導人員位于圓桌兩側，主要觀看本席位正面的屏幕。這種結構有利于領導人員觀看大屏幕并與其他成員之間的研討，但不利于輔助決策領導人員觀看其他屏幕，需要通過合理劃分顯示區(qū)域和內容彌補解決。
階梯教室型布局的大屏幕位于正前方，各類人員按照對正常工作的重要程度不同，呈階梯狀排列位置，主要決策領導人員處于最佳的大屏幕觀看位置，其余人員次之。席位和屏幕之間，放置發(fā)言臺，供講演者用。這種布局適用于領導人員、觀摩人員較多，且完全依賴大屏幕提供的信息作出決策的管理機構。
線型布局的大屏幕呈直線或弧線型，按照部門、方向或任務將大屏幕劃分成若干個區(qū)域，有關領導人員位于相應區(qū)域的最佳觀看位置，相互獨立的行使管理職能。在這種布局中，每個決策者或一組決策者正面的大屏幕是是專門為其設置的，用以顯示最關心的信息，適用于以扁平分散式決策為主的管理控制機構。
2.投影顯示設備的布局。
投影顯示設備包括投影機、控制器、信源機、信息接收及格式轉換設備，這些設備數量和體積較大，物理連接緊密，布局的基本要求是隱蔽、可靠、便于操作維護。
投影分為正投和背投。正投的光線穿過顯示大廳，將信息投射到屏幕上。正投影通過加大光線射程的方法，獲得較大的正投影幅面，適合單屏單機而對屏幕尺寸要求較大的場合，從而減少設備，降低成本，但是，正投影對顯示大廳內物體的高度有限制，而且光線的強度會隨著投射距離的延長而衰減，使屏幕的亮度降低，常用兩臺投影機疊加或降低大廳照明亮度的辦法，提高投影顯示的相對亮度。
3.顯示控制室的設備與布局。
顯示控制室通常設在顯示大廳的后面，用單向玻璃與大廳隔離，玻璃上留有傳聲孔，便于技術保障人員直接觀察和聽到顯示大廳內人員和設備情況，以便及時發(fā)現并響應用戶申告，及時進行技術支持和故障處理。
顯示控制室應包括：預覽監(jiān)視設備、大屏幕操作控制設備、信源選擇設備、音響控制設備、多媒體播放設備、錄音錄時設備、燈光控制設備等。技術保障人員通過監(jiān)視器墻，掌握正在投影顯示的情況，預審擬投影顯示的圖像，用顯示控制臺上的有線、無線、紅外、遙控器、觸摸屏、鍵盤鼠標等多種工具，對大屏幕顯示系統進行操作控制，完成對需要投影的計算機信息、各種視頻信息的顯示、切換、預覽控制，同時可利用集中控制器，對顯示大廳的燈光、音響、窗簾、攝像進行統一控制。
4.監(jiān)控席的布局。
監(jiān)控席通常設在顯示大廳的最前排，配備大部分控制設備和簡化的監(jiān)視預覽設備，具有顯示控制室的大部分控制手段和控制功能，便于在現場進行操作控制，及時處理用戶申告和故障處理。
三、設備選擇。
大屏幕顯示系統的設備選擇要根據實際環(huán)境和使用需要，確定產品的性能要求和關鍵技術指標，再根據工程預算廣泛選取產品，進行主要技術參數和功能的對比，參考有關文獻和其他用戶經驗，注重品牌及售后服務，重點選擇幾個產品，通過實際測試，必要時進行招投標，最終選定所需產品。大屏幕顯示設備多達數十種，以下僅介紹最重要的投影機、屏幕和控制器的選擇。
1.投影機。
投影機的指標很多，可以從顯示性能、可靠性和可維護性三個方面進行比較選擇。顯示性能主要包括亮度、分辨率、對比度。投影機的亮度從數百直至上萬ansi流明。實際觀看到的屏前亮度與投影距離、屏幕和環(huán)境亮度都有關，這要根據情況綜合選擇，在大屏幕顯示系統中，趨向于采用4000ansi流明左右的dlp投影機進行拼接。對比度為投影機輸出最亮與最暗的比值，800:1能滿足要求。
2.屏幕的選擇。
投影屏幕從功能上可分為透射式和反射式，透射式用于背投，反射式用于正投。從材質上可分為珠光幕、玻璃幕、金屬幕、近白幕、壓紋塑料幕等。投影幕的正確選擇以及與投影機搭配得當，可以得到優(yōu)質的投影效果，一般按照類型、材質和尺寸的步驟進行選擇。
增益和視角是投影幕的兩個主要指標。增益反映了屏幕反射入射光的能力。在入射光的角度一定，入射光通量不變的情況下，屏幕某一方向上亮度與理想狀態(tài)下的亮度之比，叫該方向上的亮度系數，把其中的最大值稱為屏幕的增益，通常把無光澤白墻的增益值定為1，在壓紋塑料幕的光反射焦點，增益高達3.5。一般來講，增益越高視角越小，視角將影響席位的擺放位置和數量。屏幕在不同方向上的反射是不同的，離屏幕中心越遠，亮度越低，這也稱為太陽效應，當亮度降為50%時的觀看角度定義為視角，菲涅爾光學廣角背投幕可將水平視角做到170度。
屏幕的尺寸應與顯示大廳的空間格局、席位設置、人體物理學需要協調。顯示大廳的空間高度，通常為5~7米，應設領導席、業(yè)務員席、操作控制席、同聲翻譯席、技術監(jiān)控席、為協調工作設置的相關部門管理席，以及預留觀摩或參觀人員的位置。每個席位面積依據設備配置不同而有差異，6~8平方米能滿足多數需要。管理與業(yè)務工作人員之間的最大距離以直接對話無延遲感為宜，不應超過30米。屏幕底邊距地面應有0.8~1.2米，單塊屏幕通常應符合6：4或16：9的寬高比，屏幕的高度大約等于從最后一排觀眾到屏幕距離的1/6，第一排席位到屏幕的距離應大于屏幕高度的2倍。以上數據可作為選擇屏幕的參考，具體尺寸還應根據實際情況確定。
3.控制器的選擇。
*矩陣切換器。
矩陣切換器用于將輸入的任意一路rgb或視頻信號切換到輸出的任意路，并直接送投影機顯示。硬拼接靠投影機自有的功能實現拼接，成像速度快，矩陣切換器信號切換速度也很快，因此，硬拼接適合需要經常切換顯示模式的場合。矩陣控制器的輸入信號的路數應根據信號源的數量確定，輸出信號的路數應不少于投影機數。通常矩陣切換器都有自帶控制面板和rs-232串口命令2種切換方式，所以，產品能否提供通信協議命令代碼至關重要，這涉及矩陣切換器能否實現計算機控制的問題。模擬信號帶寬應選300m以上，以便保證圖像傳輸質量。輸入阻抗應與信號源匹配，才能使圖像顯示穩(wěn)定，這些參數有時需要通過調試才能確定，廣州宏控生產的矩陣切換器是不錯選擇。
*大屏幕拼接處理器。
目前世界上流行的拼接控制系統主要有三種類型：硬件拼接系統、軟件拼接系統、軟件與硬件相結合的拼接系，還具有多路視頻、rgb輸入輸出接口，能將多種外部視頻、rgb模擬信號數字化后，在成像設備成像，再轉換成模擬信號輸出到大屏幕，并且可以在大屏幕上隨意移動、放大和縮小，實現跨屏幕多窗口任意尺寸的無縫拼接，如同在一個大窗口進行操作一樣靈活、方便，這一過程也稱為軟拼接，顯示墻控制器也叫軟拼控制器。
*中央控制系統。
大屏幕顯示系統是集多種媒體設備于一體的復雜系統，為使其操作控制集中在領導人員席、顯示控制室、監(jiān)控席，集中控制器是很好的選擇。中央控制系統實際上是一種控制多種媒體設備的中間件，配備計算機硬件和專用操作系統，具有上載標準計算機程序、上載觸摸屏工程程序、更新操作系統、編寫控制程序的功能。對集中控制器的選擇，首先應明確控制對象和控制屬性。在大屏幕顯示系統中，一般要對rgb、視頻、音頻信號進行切換控制，對燈光、窗簾、攝像、電源設備進行開關控制，對dvd、vcd、卡座進行播放控制，相應地要選擇具有rs-232協議程序控制、繼電器開關控制、紅外線輸出接口的集中控制器。其次要選擇控制終端，通常是選擇有線、無線觸摸屏作為控制終端，相應地要求集中控制器具有接收rs-232命令、無線電信號的輸入接口。廣州音視美生產的m9500可編程中央控制系統，不僅應具有大量標準設備控制代碼數據庫，以便為設備擴充做準備，還應是一個智能學習設備，能輕松的學會可遙控設備的控制命令，補充數據庫的不足。
四、綜合集成。
在全面收集資料掌握所選產品的配置、安裝和測試方法的基礎上，結合實際使用背景，繪制系統結構圖、設備平面布局圖、設備縱向布局圖、電纜連接圖、機械加工圖、信號名稱對照表等技術資料，與業(yè)務主管部門和用戶單位充分協商后，確定最終設計方案。
大屏幕顯示系統設計需要將不同產品、不同設備互連，追求系統整體性能最優(yōu)，而不是對具體產品設備的研究開發(fā)，其技術難點是接口，技術難關是系統協調與優(yōu)化。當一個系統按照設計方案建成以后，可能存在很多意想不到的問題，例如信號匹配問題、切換速度問題，有的問題需要進行參數調整解決，有的需要更換產品解決，有的甚至要通過降低系統指標的方法解決。
大屏幕顯示系統的設計過程實際上是一個系統集成的過程，就是按照各種行業(yè)使用的需求，對眾多的技術和產品進行合理的選擇，最佳配置各種軟件和硬件產品資源，組合成完整的、能夠滿足管理機構各個席位具體應用需求的集成方案。
中型會議方案篇九
隨著電子信息技術的不斷發(fā)展，數字視頻技術也逐漸趨於成熟，并將迅速改變我們的生活，隨著互聯網寬帶技術的發(fā)展，數字視頻技術已經融入視頻會議、遠端醫(yī)療、遠端教育、遠端監(jiān)控、流媒體技術等多個方面，并服務於各行各業(yè)，因此對於現在來說，數字視頻技術無疑是新的經濟增長點。
整個系統要高效率的完成教學任務，結合各個系統，充分發(fā)揮各個系統的功能，完成智能化的視頻會議。
（一）多媒體顯示系統：
多媒體顯示系統由高亮度、高分辨率的液晶投影機和電動屏幕構成；完成對各種圖文信息的大屏幕顯示。
（二）a/v系統：
a/v系統由計算機、dvd、vcr（錄像機）、實物展臺、遠端視頻會議系統、功放、音箱、數字硬盤錄像機等a/v設備構成；完成對各種圖文信息（包括各種軟體的使用、dvd/cd碟片、錄像帶、各種實物、聲音）的播放功能；實現多功能廳的現場擴音、播音，配合大屏幕投影系統，提供優(yōu)良的視聽效果。并且通過數字硬盤錄像機，能夠將整個過程記錄在硬盤錄像機中，便於以後的查詢、回顧等。
（三）會議室環(huán)境系統：
會議室環(huán)境系統由房間的燈光（包括白熾燈、日光燈）、窗簾等設備構成；完成對整個會議室環(huán)境、氣氛的改變，以自動適應當前的需要；譬如播放dvd時，燈光會自動變暗，窗簾自動關閉。
（四）智慧型多媒體中央控制系統：
采用目前國內檔次最高、技術最成熟、功能最齊全，用途最廣的中央控制系統，該系統是目前國內最先進的中央控制系統設備。實現多功能會議室各種電子設備的集中控制。
要求操作簡單、人性化、智能化；
要求整個系統可靠性高；
盡量多的體現出各種設備的卓越功能，讓所有設備工作在最佳狀態(tài)，發(fā)揮設備的最大功效；
能夠控制dvd、錄像機進行播放、停止、暫停等功能；
能夠控制實物展臺進行放大、縮小等功能；
能夠控制音量，進行音量大小的調節(jié)功能；
能夠實現音視頻信號、vga信號自動切換控制功能；
能夠控制會議室的燈光和窗簾，自動適應當前的需要；
中型會議方案篇十
3、讓全體員工了解未來一年公司的發(fā)展目標及重要措施，及個人前景。
公司全體人員。
行政部/總經辦的負責人。
約3小時。
2、根據會議文件整理為生動形象的演說稿，用ppt的演講及演示；
3、根據需要準備相應節(jié)點的音樂以渲染氣氛；
4、視乎需要準備橫幅或其他現場布置，準備音響和相機的配合現場效果，、獎狀、獎品等等。
(一)主持人邀請總經理發(fā)言主持人公布年度工作總結。
1、公司過往一年的重要成績，重大舉措（用數字說明問題）；
2、過往一年對公司作出重要貢獻的個人或團隊，予以表彰和獎勵，并發(fā)表個人感言；
3、各部門負責人總結在過往一年的工作中，其部門的成績，存在的問題，解決的辦法，等等。
(二)主持人公布來年工作計劃。
1、來年全公司的工作目標及細化項目；
2、宣布重要任務及責任人，將在春茗時間簽訂并公布“責任狀”；
3、來年即將發(fā)生的變化及重要措施；
4、各部門負責人根據公司發(fā)展方向宣布來年的計劃、措施，等等；
5、各部門負責人就來年的目標和任務進行表態(tài)，以堅定團隊信念和斗志。
(三)總經理總結發(fā)言、鼓舞士氣。
全體合照，唱企業(yè)歌。
中型會議方案篇十一
(一)安排方式：這里有幾種方法來處理會議的團體住宿，最簡單的方法是由參會者自己安排住宿，但是更有效和考慮經濟利益來說最好是由主辦單位預定房間，如果不事先保留房間，會產生下列問題:。
1.遇到旺季，飯店可能將房間賣出，這樣會迫使參會者住在距離會場較遠的地方。
2.參會者可能拿不到優(yōu)惠價格，因為個人無法有講價的能力。
3.會場租金可能較高(如會場也在飯店)，通常飯店以預訂房間數多寡來考慮場租可否講價。
因為會議公司經常與酒店合作，酒店都有協議價給到會議服務公司，所以客房和會場預訂最好選擇會議公司合作，善達公關就是您理想選擇之一。
(二)住宿程序：一旦預訂的房間決定后，決定用哪4種基本住宿程序是你需要的：
1.告訴飯店所有參會者住宿經由團體(主辦單位)訂房卡或申請表為憑。
2.告訴飯店所有訂房以主辦單位的住宿表為憑證。
3.經由專業(yè)會議服務公司代為處理。
4.經由主辦單位的住宿組人員負責。
(三)預定會議住宿的方式：會議期間可能需要大量的房間，這些都必須事先預訂，否則會造成住宿方面的問題，特別是遇到旺季，可能找不到房間可以住，在此針對會議住宿的方式分別作說明。
訂房卡：如果會議需要住宿的人數不多的話，可以直接向飯店或會議中心索取訂房卡，是免費的。主辦單位隨同會議通知寄上訂房卡再由參會者直接向飯店訂房。
這份訂房卡或申請表亦可按照基本格式事先印制，在印制前先做一份草案請飯店核對房價、訂金等事項是否有誤，通常飯店會希望注明如果訂金沒有收到前無法確認，另外也可以注明有任何稅金或服務費。
另外還有一點也很重要，就是強調訂房截止日，以鼓勵參會者盡早預訂。截止日的訂定是與飯店在簽訂合約前同意的。
住宿單：住宿單通常使用在小型會議，由主辦單位支付房間費。將一份表格寄給你邀請的人，要求他填寫陪同人員名字，希望哪種房間，抵達與離開日期，將表格資料填在住宿單中給飯店，并告訴飯店收款方式，內容包括：
1.注明房間服務費和稅金由個人或是邀請單位支付。
2.注明雜費由誰負責(如在飯店餐廳用餐、洗衣、電話費等)。
3.房間只保留到抵達日的下午6時，還是由邀請單位全權負責。
4.要求飯店在寄上確認信前，先由邀請單位核對后再分別寄給他們。
一旦房數被確定后，住宿局/觀光局會提供你一份飯店資料，讓你參考與選擇，然后再由主辦單位與飯店業(yè)務代表談房價。
如果可能，最好實際去看一下使用飯店房間的設備，這不但有助于你房價的講價，同時提出一些參會者可能會問的問題，請飯店人員答復，同時也可以了解飯店預訂作業(yè)和前臺服務情形。
特別預訂：有些會議籌辦人在所有預訂房間中保留數間給特定的人或團體，并給予特別處理，例如：總計預訂400間，40間為vip使用，其余360間為參會代表，使用特別預訂是因為有些記者和參展商都要特別小心接待。
詳細與飯店業(yè)務代表討論細節(jié)，并訴諸文字，彼此要了解：
1.特別預訂多少房間，什么類別和房價。
2.預訂的作業(yè)程序。
3.什么時限內未使用的房間轉到一般預約中。
在決定特別預訂前，可能需要不同表格，對參展廠商的表格可以用不同顏色或注明特別截止日，對于貴賓(vips)則注明不同身分并由你自己處理他們的住宿安排。
工作人員房間預訂和免費房間：在一般參會者住宿安排開始前，先分派好工作人員住宿和免費房間。
一般來說工作人員及免費房間的住房表直接送給飯店業(yè)務人員，包括名字和地址、職稱或注明他(她)在會議中的工作角色、需要什么類型房間、抵達與離開日期、如果不是免費房間，由誰支付房間費和附帶費用(如電話、洗衣等)。工作人員所住的房價通常會提供較優(yōu)惠價格，來降低主辦單位的成本。
最好注明他們的身分，因為飯店經常根據你這份住房表提供貴賓(逮vips)特別禮遇(如送水果、小禮物等)，你可能也希望將確認函直接給你，由你核對無誤后再寄給貴賓或工作人員。
有關作業(yè)原則，例如截止收件日、確認回函寄給主辦單位或飯店、是否接受電話詢問。
雖然有些住宿表格對某一特定團體要求一些額外資料，一般標準表格包括下列內容：
1.主辦單位名稱。
5.收件截止日期。
6.確認函回信地址。
7.各飯店的房價。
8.稅金明細。
9.飯店的地理位置圖。
中型會議方案篇十二
一、活動目的：
通過本次家委會會議，使家長了解幼兒的教育教學改革思路和方法，明確本學期幼兒園的工作重點，掌握科學的家庭教育方法。通過家園合作，雙方教學相長，積極配合，形成教育合力。
二、時間：20xx.3.22。
三、地點：三樓會議室。
1、由教育教學負責人做工作匯報。
2、請后勤財務安全負責人做工作匯報。
3、請衛(wèi)生保健負責人做衛(wèi)生及幼兒膳食管理工作匯報。
4、請園長發(fā)言介紹幼兒園本學期工作計劃。
5、請家委會成員提出建議及解答。
6、請家長代表參觀幼兒活動室及廚房。
中型會議方案篇十三
20xx年，公司在各方面做出了突出業(yè)績，展現了飽滿的熱情、高度的凝聚力，提高了公司的綜合實力和市場競爭力。為總結過去，表彰先進，規(guī)劃20xx年的'工作，經公司董事會研究決定召開年度總結表彰大會。為將此次會議開的圓滿成功，特擬訂如下籌備方案：
擴大市場占有率，提高市場效益，加強公司核心競爭力?？偨Y過去，表彰先進，規(guī)劃未來。
(一)公司年度工作總結。
(二)規(guī)劃20xx年工作。
(三)表彰先進。
天地公司20xx年度總結表彰大會。
會議由主管副總經理楊樂裕主持。
12月24日上午：
(一)特邀嘉賓發(fā)言。
(二)技術開發(fā)部年度工作總結。
(三)銷售部年度銷售工作總結。
(四)公關部產品市場調查報告。
下午：
(一)客戶代表發(fā)言。
(二)優(yōu)秀代表發(fā)言。
25日上午：
(一)總經理年度總結。
(二)表彰先進個人和先進集體。
下午：
分小組討論公司20xx年工作計劃。
會議時間：20xx年12月24日-25日。
會議地點：天地公司大會議廳。
會場布置標準：莊重熱烈、樸素大方。
會場布置：整個會場設置成教室型，會議代表區(qū)設置200個座位，前3排30個座位為表彰對象區(qū)，各代表團按順序入座。
主席臺帷幕用中國紅，懸掛紅底白字的大會會標，桌布為大紅色，座位簽用粉紅色紙張打印，置于座位左上角，主席臺周邊要用的鮮花裝飾，對面懸掛一幅富有號召力的橫標;發(fā)言臺位于主席臺右側用鮮花裝飾。
總經理、副總經理3人、各部門部長及其副部長、優(yōu)秀職員和團體、特邀嘉賓共計200人。
準備會議所需的攝像機、白板、投影儀、電腦、音像設備、錄音設備、應急設備等由前臺秘書準備。
大會設置會議籌備委員會，由副總經理蘇琪擔任會議籌備委員會主任，下設辦公室、秘書組、會務組、宣傳組、后勤組、財務組、安全組共七小組，各部門職責人員如下表：
(一)技術開發(fā)部、銷售部工作總結(各部門秘書)。
(二)公關部產品市場調查報告(公關部秘書)。
(三)特邀嘉賓、客戶代表發(fā)言。
(四)發(fā)言、優(yōu)秀代表發(fā)言。
(五)總經理發(fā)言公司20xx年度工作總結(總經理秘書)。
(六)頒獎嘉賓及獲獎者名單(人事部秘書)。
由總經理辦公室秘書督促文件資料到位并負責所有文稿的審核。
住宿餐飲統一安排在楓林賓館，安排組委會人員在楓林賓館3樓。安排應急備用車輛兩輛，甲流期間安排隔離房和醫(yī)護人員。
中型會議方案篇十四
為了加強班級工作管理，提高專業(yè)發(fā)展能力，教育引導學生有愛心，養(yǎng)成良好行為習慣，提升學生的品德素養(yǎng)、身心素養(yǎng)、學習素養(yǎng)、創(chuàng)新素養(yǎng)、國際素養(yǎng)、審美素養(yǎng)、信息素養(yǎng)以及生活素養(yǎng)8個方面，使班主任能幸福工作。學校特組織本次會議。
一、時間：3月5日(第一周周四)下午第五、六節(jié)課。
二、地點：二樓會議室。
三、參會人員：
四、會議議程。
主持：邵子洺主任。
(一)王講春校長發(fā)言;。
(二)溫xx副校長對本學期班主任工作提出要求;。
(三)邵xx主任宣布本學期德育工作思路和計劃;。
(五)關xx副主任布置班級管理工作和班級文化建設;。
(六)安全辦鐘xx主任對法制、安全和排隊放學安全工作進行部署;。
(七)吳xx副主任安全管理工作發(fā)言。
五、協助工作：
1、設施及錄像：林xx老師負責;。
2、攝影及報道：屈xx老師負責;。
3、記錄：常怡老師負責。
中型會議方案篇十五
為落實全民健身活動精神，不斷提干部職工素質，活躍干部職工文化生活，增強機關凝聚力、向心力，經市總黨組同意，決定開展“學文化、強體魄、創(chuàng)文明、建和諧”為主題的文體活動。為保證主題活動有序開展，特制定本活動實施方案。
一、指導思想。
以中國共產黨成立90周年紀念活動為契機、以黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，以構建和諧機關為目標，以服務職工為重點，切實履行工會基本職責，發(fā)揮工會獨特作用，加強工會自身建設,團結動員廣大機關干部職工為“”發(fā)展做貢獻。
二、活動目的。
以積極倡導健康文明的生活方式和行為為根本，充分發(fā)動機關干部積極參加各類興趣小組，開展內容豐富、形式多樣、娛教于樂的文體活動，進一步豐富干部職工的業(yè)余生活，培養(yǎng)良好的精神情操，形成積極向上、健康活潑的機關氛圍。
三、活動原則。
健康文明、團結和諧、生動活潑、節(jié)約儉樸、安全可行。
四、活動方式。
走訪、調研、考察、參觀、交流、比賽等活動方式。
五、活動類型。
1、機關興趣小組活動。
2、與外單位聯誼活動。
五、參加對象。
富陽市總工會機關工會全體會員。根據實際情況，邀請相關單位的相關人員參加。
六、經費保障。
本著節(jié)儉的原則，由機關工會根據活動內容統一安排。
七、組織安排。
年初由機關工會制定出全年的活動方案，提交領導班子會議討論通過后由機關工會組織實施。為便于活動，將機關全體會員分成兩個組，一是文化活動組，二是體育活動組。文化活動組由盛民任組長;體育活動組由方志明任組長。兩個組輪流組織活動，原則上一個季度一次大型活動，每月組織一次小組活動，機關工會做好統籌協調工作。
八、活動要求。
1、機關工會活動要求全體會員積極參加，積極配合。杜絕無故不參加工會活動的現象，嚴格有事請假制度。
2、各種工會活動的舉行，全體會員都要服從安排，遵守活動規(guī)程和紀律。
3、機關職工參加工會活動，要自覺維護工會的形象，展示工會干部的風范。
附件：《富陽市總工會機關工會20xx年度工會活動安排》。
附：富陽市總工會機關工會20xx年度工會活動安排。
活動方式：采風、讀書交流會。
第二季度活動主題：健身活動。
第三季度活動主題：慶祝建黨90周年，活動目的：銘記黨史，緬懷先烈，激發(fā)干勁。
活動方式：聽黨課、實地走訪革命老區(qū)。
第四季度活動主題：
活動目的：了解我市建設成果，激勵大家熱愛家鄉(xiāng)。
活動方式：實地考察、參觀黃公望隱居地感受現代版富春山居圖。
爭創(chuàng)群眾滿意機關主題實踐活動方案。
為鞏固和擴大學習實踐科學發(fā)展觀主題活動成果，進一步提升機關干部能力素質，優(yōu)化環(huán)境，根據東創(chuàng)先發(fā)【20xx】6號《關于開展“明職責，亮身份，優(yōu)服務，爭創(chuàng)群眾滿意的創(chuàng)口服務單位”主題實踐活動的通知》要求，局黨組研究決定，在局機關工作人員中集中開展爭創(chuàng)滿意機關活動。為確?；顒禹樌M行，特制定本實施方案：
一、指導思想。
以黨的xx大精神和xx屆五中、六中全會為指導，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞經濟建設中心，以提高執(zhí)行力為重點，以提升干部能力素質、優(yōu)化環(huán)境、推動工作落實為主要內容，以公開監(jiān)督、整改督辦、群眾評議為主要手段，著力解決素質不高、機制不活、服務不優(yōu)、落實不力等突出問題，讓基層廣大干部群眾滿意、上級滿意、社會各界滿意，推進機關效能建設活動的經?；⒁?guī)范化和制度化。
二、對象。
機關全體工作人員。
三、爭創(chuàng)任務和目標。
三是夯實基礎，管好隊伍，完善制度，著力解決服務不實、風氣不正、效率不高的問題;。
四是明確工作目標，完善績效考核，著力解決行政執(zhí)行力不強的問題;。
五是標本兼治，強化責任，著力解決為政不勤不廉的問題。總的目標要求是：
為民。牢固樹立執(zhí)政為民的思想，堅持把為群眾服務作為衛(wèi)生工作的出發(fā)點和落腳點，把群眾意愿作為制定決策的首要依據，把群眾滿意作為檢驗工作的最高標準，認真查改群眾最不滿意的問題。認真解決群眾最關心的難點、熱點問題。
務實。堅持實事求是，量力而行，重實績，干實事，求實效，堅決克服形式主義和官僚主義。牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，勇于探索，敢于攻堅，善于創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績，主要業(yè)務指標達到全省開發(fā)系統先進水平。
清廉。堅持開展經常性地黨性黨風黨紀教育，形式靈活，效果良好。認真落實黨風廉政建設責任制，堅決落實中央和省、市委關于黨風廉政建設的各項規(guī)定。注重抓好機關作風建設，在行風評議中社會評價逐步提高。黨員干部嚴格執(zhí)行機關工作人員行為規(guī)范，恪守職業(yè)道德，嚴于律己，遵紀守法。
四、活動內容。
(一)進一步解放思想，更新觀念。
組織機關工作人員深入學習黨的xx大精神和總書。
記在中紀委七次會議上的重要講話精神，理性認識我局在縣級機關部門和省市開發(fā)系統中所處的位置，努力克服沾沾自喜、自我滿足、貪圖安逸的精神狀態(tài)，解放思想，更新觀念，自我加壓，開拓進取，在全局上下形成積極服務全縣經濟發(fā)展的濃厚氛圍。在此基礎上，組織全體同志認真解剖機關干部責任意識不強和工作動力不強的深層次原因。扎實開展綜合素質教育，提升機關干部的綜合素質，使工作人員“想干事、原干事”，打造一支責任意識和執(zhí)行能力強的高素質干部隊伍。
(二)進一步理順體制機制，提高執(zhí)行力。
1、開展“提高機關執(zhí)行力行動”討論。通過開展執(zhí)行力的大討論，著力解決“辦事拖拉”的問題，預防和解決拖沓懈怠的“機關病”，培養(yǎng)“立即反應，馬上行動”的機關執(zhí)行理念，打造目標一致、價值趨同、步調統一、充滿激情的工作團隊。
2、建立健全機關內部科室之間責權明確、運轉協調、政令暢通的機制。按照精簡統一效能的原則，理順關系，優(yōu)化結構，著力解決服務“中梗阻”問題，建立起科學的、層級清晰的責任體系、績效考核體系和責任追究體系。
3、加大“三項公開”的力度。重點向群眾公開行政審批環(huán)節(jié)、辦事流程和收費項目，擴大群眾知情權、監(jiān)督權，以公開透明提升行政執(zhí)行力。通過召開服務對象代表座談會、發(fā)放征求意見表等形式，找出本系統、本單位群眾最不滿意的地方、最難辦事的環(huán)節(jié)，作為爭創(chuàng)活動的重點。
(三)進一步轉變工作作風，優(yōu)化服務。
1、大力倡導求真務實、埋頭苦干的精神。反對吹虛浮夸，工作不實，好大喜功、心浮氣躁，急功近利，弄虛作假，奢侈浪費。
2、努力形成抓落實的風氣。要從坐而論道，以會議落實會議、以文件落實文件、以講話落實講話的形式主義中解放出來，敢于負責、敢于碰硬，各項工作要一抓到底，抓出成效。
3、要嚴肅工作紀律。嚴禁有令不行、擅離職守;嚴禁吃拿卡要;嚴禁工作互相推諉、辦事敷衍拖拉。局班子成員要帶頭改進自身作風，把更多精力集中到調查研究，科學決策上來，努力成為爭創(chuàng)滿意機關活動的模范實踐者和積極推動者。
4、密切黨群干群關系，執(zhí)政為民。繼續(xù)幫扶聯系貧困村、貧困戶，盡其所能幫助群眾解決最關心、最現實、最困難的問題。結合全局實際，努力為群眾辦實事，讓群眾得到實惠，用工作實績提高群眾滿意度。
五、方法步驟。
(一)全面動員部署階段(4月中旬)。一是召開動員大會。召開全體干部職工大會，學習貫徹“爭創(chuàng)滿意機關”活動文件精神，對我局開展爭創(chuàng)群眾滿意機關活動進行動員部署。二是制定工作方案。由局爭創(chuàng)滿意機關活動領導小組辦公室牽頭，結合機關實際，制定我局爭創(chuàng)滿意機關活動實施方案。
(二)集中學習教育階段(時間5月上旬至5月底)。重點學習xx大報告、《公務員法》、《招投標法》等法規(guī)，要求做到“一個結合、三有”，即學習與“創(chuàng)建學習型黨組織”活動相結合，有讀書筆記、有會議紀錄、有調研文章。
公布舉報電話、電子郵箱、設置舉報箱?？h開發(fā)局主題實踐活動舉報電話：(二)開展過程監(jiān)察階段(5月上旬-11月底)。
建立爭創(chuàng)滿意機關活動開放監(jiān)督網絡，接受公眾監(jiān)督。在黨代表、人大代表、服務對象代表、政協委員、企業(yè)代表、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)分管領導代表、綜治辦領導代表中聘請20名爭創(chuàng)滿意機關活動監(jiān)督員。開通爭創(chuàng)滿意機關活動網上征求意見信箱。發(fā)放征求意見書，公開征求服務對象對局系統爭創(chuàng)單位意見，每季度向社會公布一次測評結果。
(三)開展重點評議階段(6-7月份)。一是認真查擺問題，圍繞爭創(chuàng)群眾滿意機關的目標要求，努力查找本單位及個人在思想觀念、責任意識、工作作風、服務水平、工作效率等方面的問題;二是召開全局爭創(chuàng)滿意機關活動征求意見會，收集社會各界對我局爭創(chuàng)活動的意見和建議。同時，直接面向群眾、基層服務對象組織一次滿意度測評。
(四)開展專項整改(8—10月)。一是針對座談會等形式收集到的意見、建議和突出問題，認真梳理、歸納、整理。二是制訂整改措施，切實整改。對群眾意見集中的突出問題逐一制訂具體的整改措施，明確整改時限，落實整改責任科室和責任人，切實整改。
(五)開展?jié)M意度綜合測評(11—12月)。年底按照縣“爭創(chuàng)滿意機關”活動領導小組的要求，全面總結我局在爭創(chuàng)活動開展情況取得的階段性成果，做好迎接縣委爭創(chuàng)辦組織的滿意度綜合測評和上級領導評議前的準備工作，積極爭創(chuàng)最佳滿意機關。
五、工作措施。
(一)組建機構，加強領導。局成立爭創(chuàng)滿意機關領導小組，由黨組書記、局長任組長，其他班子成員及科室負責人為成員，領導小組下設辦公室，牽頭組織好滿意型機關爭創(chuàng)工作。
(二)廣泛發(fā)動，營造氛圍。局爭創(chuàng)群眾滿意機關小組辦公室要發(fā)揮好組織協調的作用，注意調動各方面的積極性、主動性和創(chuàng)造性，形成宣傳教育的整體合力。通過全方位、立體化的宣傳教育，將機關全體干部職工的思想認識統一到爭創(chuàng)滿意機關的具體要求上來，努力營造全局開展爭創(chuàng)滿意機關的濃厚氛圍。
(三)加強監(jiān)督，嚴肅紀律。局辦公室負責滿意型機關爭創(chuàng)活動的監(jiān)督檢查工作，突出監(jiān)督重點，確保政令暢通。各科室要建立行之有效的監(jiān)督自查機制，開展經常性的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現和解決影響爭創(chuàng)滿意機關的問題，對有令不行、有禁不止的工作人員要作出嚴肅處理。
(三)夯實基礎，管好隊伍，完善制度，著力解決服務不實、風氣不正、效率不高的問題。重點是結合如東農業(yè)綜合開發(fā)工作實際，修訂機關各項工作制度，以“為民、務實、清廉”為主題，不斷改進黨員干部特別是領導班子成員在思想作風、工作作風、領導作風、生活作風等方面存在的突出問題，提倡做到“八多八少”，把弘揚新風正氣融入到機關各項工作中去，樹立樂于奉獻的良好形象，切實杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現象，使廣大干部職工切實履行好各項職責，以此增強機關的凝聚力、親和力和公信力，努力打造親民機關和誠信機關，自覺解決作風不實和風氣不正等問題，提高辦事效率。
工作目標任務和要求分解量化，并緊緊圍繞農業(yè)開發(fā)工作中的重點問題，基層服務對象集中反應的熱點、難點問題，強化措施，以此提高開發(fā)工作的行政執(zhí)行力。
(五)標本兼治，強化責任，優(yōu)化廉政勤政環(huán)境。認真落實“一崗雙責”，更加注重治本，更加注重預防，更加注重制度建設的要求，廣泛開展“講黨性、重品行，作表率”活動，特別注重理想信念和廉政教育，在積極為企業(yè)和群眾服務的過程中，堅決杜絕以權謀私、非法交易等違法違紀行為。
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