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居家養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)工作匯報篇一
隨著人口老齡化的到來，老年人的比例也在不斷上升，社會的發(fā)展不可避免帶來家庭規(guī)模日趨縮小，核心家庭、空巢老人家庭日趨增多，使得家庭對老年人的照料功能日趨弱化，迫切要求社會不斷強化對居家老年人的服務(wù)功能，社區(qū)事物與老年人的生活息息相關(guān)，老齡工作是社區(qū)建設(shè)的一項重要內(nèi)容。
我們郵科院社區(qū)有居民1218余戶、常住人口4000余人﹐60歲以上的離退休人員994余人，占社區(qū)總?cè)丝诘?4%；80歲以上的老年人有96人，占社區(qū)總?cè)丝诘?.4%；90歲以上的老人11人。社區(qū)“空巢”老人5名。這一年來我社區(qū)以黨的十七大、十八大精神和“三個代表”重要指導(dǎo)思想，認真落實科學(xué)發(fā)展觀，在區(qū)委、區(qū)政府以及關(guān)山街辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在郵科院黨委的關(guān)心支持下，以社區(qū)為陣地，堅持黨政主導(dǎo)、全民參與、規(guī)范管理和科學(xué)指導(dǎo)的工作目標，于2011年10月正式掛牌成立郵科院社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站。在以社區(qū)黨支部書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)下，大力整合社區(qū)服務(wù)資源，建立助老管理隊伍，5支以上志愿者服務(wù)隊，以滿足社區(qū)居民日益增長的養(yǎng)老服務(wù)需求為出發(fā)點，推進社區(qū)福利社會化，進一步提高老年群體的生活水平和生活質(zhì)量。
統(tǒng)24小時開通。這一舉動大大方便了老年人的應(yīng)急措施，子女放心，老人安心，在老年人中反響很好。從開通到現(xiàn)在，收到1起求助電話，并及時解決。
我社區(qū)為了便于掌握服務(wù)對象的具體情況，根據(jù)他們不同的社會關(guān)系、住房狀況、脾氣喜好、生活方式、健康狀況等制做了《60歲以上老年人花名冊》，提供人性化服務(wù)。并積極組織開展居家養(yǎng)老志愿者服務(wù)活動，對志愿者服務(wù)隊員進行登記造冊，鼓勵志愿者搞好服務(wù)，并對空巢老人，做到每日電話訪問，節(jié)假日做到上門看望，慰問。2012年上門看望90歲以上老人48人次，并對12位高齡老人辦理長壽補貼。
社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站充分利用資源，發(fā)揮現(xiàn)有服務(wù)設(shè)施作用，有書報閱覽室、棋牌室、日間照料室、全方位為社區(qū)60歲以上老人提供醫(yī)療保健、日間照料、代買代購、居家衛(wèi)生、文化娛樂、體育健身、溫情陪伴等多方面服務(wù)。通過各醫(yī)療機構(gòu)為社區(qū)老年人開辦各種養(yǎng)身、健康知識講座。與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站簽訂共駐共建協(xié)議書，免費為社區(qū)老人測血糖、量血壓。為65以上老人免費體檢。社區(qū)開辦“十五分鐘便民服務(wù)圈”，開展代購服務(wù)、免費理發(fā)，達到資源共享，全方位為老人提供人性化服務(wù)。
老年文化活動中心除國家法定的11天休假外，全天為老同志開放，風(fēng)雨無阻，冬天有暖氣，夏天有空調(diào)。社區(qū)和轄區(qū)單位還組建了郵科院書畫協(xié)會社區(qū)老年書畫分會，協(xié)會辦公室設(shè)在社區(qū)，書畫室每天免費開放，為情趣相投的老人提供了交流的平臺。社區(qū)等活動場所也滿足了不同層次老年人的多種需求。
這一年來，我社區(qū)與院離退休管理部共同努力，充分調(diào)動各種資源開展了一系列豐富多彩的文體活動，使社區(qū)老年同志的晚年生活質(zhì)量有所提高。
2、聯(lián)合關(guān)山街在社區(qū)舉辦了兩天的“喜迎十八大社區(qū)藝術(shù)節(jié)”，社區(qū)的老年舞蹈隊也排練了精彩的舞蹈參加社區(qū)藝術(shù)節(jié)。
3、組織參加省老干局舉辦的“喜迎十八大書畫展”活動，有5位老同志作品參展；
4、我們分兩天組織老同志550余人到錦里溝“春游”；
5、在“重陽節(jié)”，我們成功舉辦了社區(qū)老年趣味運動會，參與人數(shù)500余人；有集體、個人等項目14項，每個到會的老同志都有紀念獎一盒紙抽，并每個項目都設(shè)了一、二、三等獎。我們的目的就是鼓勵老同志走出家門，利用這個活動平臺溝通溝通、交流交流。
6、我們針對不同的年齡、不同的病情組織開展“老年健康”知。
識講座5次，參與人數(shù)230余人；我們和社區(qū)衛(wèi)生中心聯(lián)系利用科普宣傳周和病防治日在社區(qū)舉辦了兩次大的義診活動。
7、我們還通過各種平臺讓老同走出去，參加有利于身心健康的活動。如組織老同志參加省老干局舉辦的老年象棋比賽、釣魚比賽、太極拳（劍）比賽、書畫展覽活動，參與人數(shù)50余人。
8、我們還成功舉辦“喜迎十八大”社區(qū)書畫展，展出書畫作品40多幅。
9、充分發(fā)揮年老同志的余熱，讓他們“老有所為、老有所樂、老有所用”，今年春節(jié)，社區(qū)書畫協(xié)會自發(fā)組織開展了免費為社區(qū)居民書寫春聯(lián)并免費贈送活動，當天現(xiàn)場熱鬧非凡，共送出春聯(lián)200余幅。此次活動在居民中反映很好。
居家養(yǎng)老是一種切合實際的養(yǎng)老趨勢，以消滅“空巢問題”幫助老人安度晚年。社區(qū)自開展居家養(yǎng)老服務(wù)工作以來，受到區(qū)民政局、街道辦事處以及居民群眾的大力支持。通過對需要幫助的困難老人提供及時便捷的日常服務(wù)，社區(qū)已與老人之間建立了深厚的感情，不是親人勝似的親人。
我們將進一步廣泛宣傳“關(guān)心老人的今天就是關(guān)心我們的明天”，讓更多的人關(guān)注參與社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作。鼓勵低齡老人為高齡老人服務(wù)，形成老人互助及老人的朋友四鄰對老人進行日常關(guān)照等多層次、多渠道的為老服務(wù)格局。
郵科院社區(qū)2013年2月28日。
居家養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)工作匯報篇二
——嘉北街道陽光社區(qū)居家養(yǎng)老工作經(jīng)驗材料匯報嘉北街道陽光社區(qū)目前有常住人口6944人，其中60周歲以上的老人652人，70周歲以上的302人，分別占常住人口的9.3%和4.3%。在所有老齡人口中又有80%的老人是經(jīng)拆遷后由農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)榫用瘛?010年10月，在區(qū)、街道有關(guān)部門的共同努力下，陽光社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站正式成立，堅持“黨政主導(dǎo)、社會參與、全民關(guān)懷”的老齡工作方針，從老年人的需求出發(fā)，逐步構(gòu)筑起老年人頤養(yǎng)天年的社會化居家養(yǎng)老服務(wù)體系。
一、整合資源，營造居家養(yǎng)老社會支持網(wǎng)絡(luò)。
1.成立社區(qū)老齡工作室。為確保居家養(yǎng)老服務(wù)起步之初就能規(guī)范有序、責(zé)任到人，陽光社區(qū)專門成立老齡工作室，配備專職工作人員負責(zé)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作，通過整整一個月的走門串戶摸清社區(qū)老年人的各種需求，建立老人基本情況檔案，聯(lián)合街道社會事業(yè)所對社區(qū)下崗失業(yè)人員進行服務(wù)老年人的家政培訓(xùn)，為有需要的老年人輸送既專業(yè)化又廉價的專業(yè)家政服務(wù)。
級政府的支持下先后投資了60余萬元，作為專門的養(yǎng)老服務(wù)場所，內(nèi)設(shè)老年日托室、老年餐廳、老年康復(fù)室、便民理發(fā)店、文體活動室、健身室以及閱覽室等，購置配備了按摩床、按摩棒、康復(fù)理療儀、電子血壓計、體重秤、健康器等康復(fù)理療和保健設(shè)施，更好地為老年人提供康復(fù)護理服務(wù)。同時增訂《嘉興日報》、《南湖晚報》、《健康博覽》、《今日浙江》等報刊雜志，并購置南音樂器、秧歌舞等服裝道具，以滿足老年人文體活動及精神文化需求。
3.開展“三個一”溫情關(guān)懷活動。社區(qū)特別針對高齡和獨居老人推出了“三個一”溫情關(guān)懷活動，即每周一次上門探望，每月一次志愿者服務(wù)，傳統(tǒng)節(jié)日一次老人聚會，使居家養(yǎng)老的老年人能時刻感受到來自社會、社區(qū)以及家庭的溫暖。探望由社區(qū)干部親自上門，了解老人需求和身體狀況；志愿服務(wù)由社區(qū)黨員志愿者和嘉職院的大學(xué)生志愿者一起上門為老人打掃衛(wèi)生，陪他們拉拉家常；在2009年的重陽節(jié)，社區(qū)為兩對金婚老人舉辦了大型的紀念聚會，在2010年的重陽節(jié)，社區(qū)又與所有70歲以上的老人一起慶祝節(jié)日，聽戲曲、吃蛋糕，場面氛圍非常熱鬧溫馨。
行狀況，不至于出現(xiàn)一些空巢老人在家病倒或者去世都沒有人知道的現(xiàn)象。
二、共享共建，建立健全居家養(yǎng)老醫(yī)療服務(wù)機制。
近幾年來合作醫(yī)療的全面普及使很多沒有進入醫(yī)保統(tǒng)籌的老年人擺脫了大筆醫(yī)藥費的支付壓力，特別是殘疾以及享受低保的老年人，加上民政部門、慈善機構(gòu)的關(guān)愛和幫扶解決了他們看病的后顧之憂。在此基礎(chǔ)上，社區(qū)還通過與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的共建，進一步完善居家養(yǎng)老醫(yī)療服務(wù)機制，組織醫(yī)務(wù)人員定期為老年人免費體檢，建立健康檔案，大大方便了老年人就醫(yī)看病的問題，與此同時，行動不便的老年人還能享受醫(yī)護人員走進家門治療和護理的實惠。社區(qū)還通過與轄區(qū)單位朝聚眼科醫(yī)院的共建，社區(qū)先后有50位經(jīng)濟困難的老年人享受過朝聚眼科醫(yī)院提供的一年一度的免費健康體檢，有78位老人得到醫(yī)院免費贈送的定額醫(yī)療卡。
三、創(chuàng)新方式，豐富居家老人文化生活。
為給老年人創(chuàng)造良好的社區(qū)居家養(yǎng)老精神生活環(huán)境，搭建起居家老人文體活動的社區(qū)平臺，社區(qū)先后籌集到藏書10000多冊，配有電腦13臺，潔凈寬敞的棋牌室、器材齊全的健身室等活動陣地每天免費向老年人開放，社區(qū)組織文體志愿者義務(wù)擔任文體活動教練員和管理員，老人們可以在這里自由自在地進行娛樂或健身活動。
成立了“任禾湘越劇表演團”和“張紅霞排舞隊”。截止目前，“任禾湘越劇表演團”的固定觀眾在幾乎涵蓋了社區(qū)所有老人的基礎(chǔ)上已經(jīng)開始向周圍社區(qū)的老年人延伸，“張紅霞排舞隊”的隊員也從最初的20人擴展到目前的98人。
四、搭建平臺，構(gòu)建“照料儲蓄”新模式。
中國未富先老的現(xiàn)狀與陽光社區(qū)拆遷居民為主的特點，都在一定程度上推動了居家養(yǎng)老朝著“照料儲蓄”的模式發(fā)展?！罢樟蟽π睢笔咕蛹茵B(yǎng)老走入一個經(jīng)濟實惠的良性循環(huán)模式：或者是下崗失業(yè)的中年人，或者是身體健碩的低齡老人，都可以加入到“照料儲蓄”模式中來，在緩解社會就業(yè)壓力的同時，也為自己將來“老有所養(yǎng)”儲蓄勞務(wù)時間。社區(qū)居民林建福在附近開了家餐飲店，生意紅火，但是他還是主動報名成為社區(qū)“照料儲蓄”模式簽約的第一人，為社區(qū)5位老人提供送餐服務(wù)。在他看來，如果能以時間儲蓄的模式來為自己日后的養(yǎng)老早作準備，不僅可以減輕子女的負擔，也讓自己心里踏實。55歲的林建福目前已累計儲蓄時間180小時。
推進居家養(yǎng)老服務(wù)工作，是一項長期而艱巨的社會系統(tǒng)工程。當前，我們社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作還處于起步探索階段，今后，服務(wù)保障、醫(yī)療保健以及精神慰藉將成為社區(qū)居家養(yǎng)老工作的三條主線重點推進，并通過進一步挖掘社區(qū)資源，努力構(gòu)筑一個有助于老年人安度晚年的溫馨和諧的社區(qū)環(huán)境，以及更加完善的居家養(yǎng)老服務(wù)體系。
居家養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)工作匯報篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
我是泰州市海陵區(qū)xx社區(qū)主任xxx。xx社區(qū)隸屬泰州市海陵區(qū)城南街道，位于城市的南端，社區(qū)占地xx萬平方米，兩房面積達800多平方米，現(xiàn)有居民戶xx戶，人口約xx人，60周歲以上老年人xxx人，男：xxx人，女：xxx人；其中60-69周歲老年人xxx人,男：xxx人；女：xxx人；70-79周歲老年人xxx人，男：xx人，女：xxx人；80周歲以上老年人xx人，男：xx人，女：xx人，其中90周歲以上老年人x人，男：x人，女：x人。根據(jù)省民政廳的要求，在市民政局的指導(dǎo)下，按照區(qū)民政局“居家養(yǎng)老服務(wù)站”的相關(guān)規(guī)定，有關(guān)部門投入資金近二十五萬元對社區(qū)環(huán)境進行打造，建成設(shè)施齊全的一站式服務(wù)大廳，設(shè)立了現(xiàn)代化的居家養(yǎng)老服務(wù)站，配備了電子閱覽室、舞蹈房、市民學(xué)校、活動中心等功能室，全面提升了社區(qū)管理和服務(wù)水平，全方位、寬領(lǐng)域、高質(zhì)量地推進居家養(yǎng)老工作，取得了一定的成效。我們的主要做法是：
一、落實“四化”要求，構(gòu)建居家養(yǎng)老工作機制。
制度，擬定工作計劃，并將“居家養(yǎng)老”工作納入社區(qū)基層工作當中，做到與其它各項工作同步開展，同步推進。
二是信息采集全面化。建立轄區(qū)老年人基本信息臺帳，認真登記老年人的個人信息、家庭成員情況和聯(lián)系電話及方式。了解老年人的興趣愛好、個人專長，建立老年人服務(wù)工作臺帳，對老年人提出的服務(wù)需求及時記錄。在街道社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心建立老年人健康檔案，定期了解關(guān)心老年人身體狀況，及時提供所需醫(yī)療服務(wù)。
三是陣地活動正常化。充分利用社區(qū)現(xiàn)有資源，積極為老年人學(xué)習(xí)活動創(chuàng)造條件。在老年人經(jīng)常活動的閱覽室、乒乓室等設(shè)立老年人專座和優(yōu)先活動標志，在社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心設(shè)置老年人優(yōu)先通道，力爭讓老年人舒適安心。
四是服務(wù)隊伍專業(yè)化。動員轄區(qū)內(nèi)服務(wù)單位積極參與助老服務(wù)活動，建立了愛心助老志愿服務(wù)隊，安排志愿者擔任專職助老員，并通過政府購買服務(wù)的形式，定期為轄區(qū)內(nèi)老年人提供上門送學(xué)、居家料理等日常服務(wù)。
康檔案，提供優(yōu)先掛號、優(yōu)先診治、優(yōu)先檢查、優(yōu)先收費、優(yōu)先配藥的“五優(yōu)”醫(yī)療保健服務(wù)。與此同時，我們依托區(qū)信息服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)，及時為老年人提供包括醫(yī)療、家政、咨詢等方面的服務(wù)，提升了助老服務(wù)時效。
二是多形式開展老年人文體活動，增進友誼，共創(chuàng)社區(qū)文明建設(shè)。社區(qū)整合現(xiàn)有資源，突出轄區(qū)特色，利用現(xiàn)有的活動場地和設(shè)施，組織轄區(qū)內(nèi)老年人開展健康適宜的文化、藝術(shù)、科普、娛樂、健身等活動，不斷豐富老年人的精神文化生活：結(jié)合市、區(qū)中心工作，為轄區(qū)內(nèi)的居民創(chuàng)編、演出健康向上的文藝節(jié)目，豐富了老年人們的文化生活；社區(qū)活動中心的棋牌室、乒乓室、健身房等，定時對老年人開放，方便他們活動；組織老年人開展書畫、腰鼓、象棋、戲曲、抖空竹、太極拳、氣功、健身舞等健康適宜的文體活動，豐富了老年人的晚年生活。此外，社區(qū)還借助節(jié)慶日，組織開展學(xué)習(xí)報告會、征文比賽、參觀考察等活動，增進了社區(qū)老年人和其他老年人之間的友誼，促進了社區(qū)精神文明建設(shè)。
三是多領(lǐng)域發(fā)揮老年人作用，實現(xiàn)社區(qū)與個人共建雙贏。社區(qū)借助老年人的政治優(yōu)勢、經(jīng)驗優(yōu)勢和威望優(yōu)勢，組建“五老”志愿者隊伍，擔任義務(wù)巡邏員、文體活動輔導(dǎo)員、文明宣傳員。文明城市創(chuàng)建期間，老年人建言獻策，為創(chuàng)建添磚加瓦。2012年，社區(qū)成立了“老娘舅”調(diào)解員成了社區(qū)聯(lián)系居民的連心橋。老年人已成為構(gòu)建和諧社區(qū)不可或缺的重要力量。
社區(qū)開展“居家養(yǎng)老”工作過程中，省、市、區(qū)民政部門領(lǐng)導(dǎo)多次親臨社區(qū)指導(dǎo)工作，為我們更好地開展這項工作提供了寶貴的意見和建議，在建立健全工作規(guī)范化、制度化建設(shè)方面進行了積極探索，取得了一定成效。同時，我們也感到，利用社區(qū)優(yōu)勢為老年人服務(wù)還是個新課題，社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作還處于起始階段，各項工作還處于摸索之中，因此，存在著一些不足與困難。一是居家養(yǎng)老服務(wù)工作尚沒有成熟的理論來指導(dǎo)；二是居家養(yǎng)老的服務(wù)市場尚未形成，老年人消費心理過于保守；三是居家養(yǎng)老服務(wù)人員的培訓(xùn)尚沒有系統(tǒng)規(guī)范的機制；四是推進居家養(yǎng)老服務(wù)工作還需要大量資金。在今后工作中社區(qū)將繼續(xù)探索居家養(yǎng)老服務(wù)的好模式，加強對居家養(yǎng)老服務(wù)站的管理工作，努力擴大服務(wù)對象，提高服務(wù)質(zhì)量，建好服務(wù)臺帳，重點解決好高齡、空巢、困難老人和殘疾人員的生活，全面做好各項服務(wù)工作，全面提高社區(qū)老年人的幸福指數(shù)，使老人們安度晚年，推動社區(qū)居家養(yǎng)老工作再上新臺階。
居家養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)工作匯報篇四
青峰社區(qū)地處風(fēng)景優(yōu)美的陽山以西，是一個農(nóng)村新型社區(qū)，覆蓋青峰，樹山、輻射華通部分社區(qū)，人口1500多人，其中老人為198名，青峰社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站工作中始終圍繞尊老為德、助老為樂和滿足老年人需求開展尊老、愛老、助老活動：一方面對老弱病殘的老年人通過多種途徑送關(guān)愛、送服務(wù)，使老年人深感在社區(qū)大家庭里能老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所樂；另一方面對身體健康的老年人通過豐富多彩的社區(qū)活動，吸引他們走出家門、為社會發(fā)揮作用（以老助老、以老帶小、老少同學(xué)等），使老人們在社區(qū)大舞臺中能老有所為、老有所學(xué)、老有所教。以下是我社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站工作的簡要匯報：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、專人分管，將居家養(yǎng)老工作作為社區(qū)工作重點。
社區(qū)自成立以來，始終將居家養(yǎng)老工作作為重要工作來抓，建立健全組織建設(shè)和制度建設(shè)：一是成立了由社區(qū)一把手擔任組長、分管副主任擔任副組長的居家養(yǎng)老工作領(lǐng)導(dǎo)小組；二是成立了熱心社區(qū)居家養(yǎng)老工作的志愿者隊伍等工作網(wǎng)絡(luò)；三是制定居家養(yǎng)老服務(wù)站工作職責(zé)和工作制度，使居家養(yǎng)老工作有人抓、有人問、有章循；四是加強平臺建設(shè)，設(shè)有一站式辦事大廳、現(xiàn)代化辦公設(shè)施，對老年居民實行網(wǎng)絡(luò)化管理；五是打造專業(yè)團隊，為老人提供優(yōu)質(zhì)的貼心服務(wù)：目前服務(wù)站有工作人員11名，志愿者15人，其中專職人員1人、社工5人、養(yǎng)老護理員4人、財務(wù)1人、廚師1人、其他技能3人。
二、加大投入，改善設(shè)施，提升居家養(yǎng)老服務(wù)站硬件。
通安鎮(zhèn)在青峰社區(qū)設(shè)立了居家養(yǎng)老服務(wù)中心，并下設(shè)青峰社區(qū)居家養(yǎng)。
老服務(wù)站。日托所根據(jù)老人的實際情況分為無償、低償和有償服務(wù)三類服務(wù)方式。服務(wù)內(nèi)容主要包括：飲食服務(wù)，文化娛樂，醫(yī)療服務(wù)，娛樂服務(wù)，生活服務(wù)等。居家養(yǎng)老服務(wù)站現(xiàn)有用房面積達200余平方米，并積極加大資金投入，進一步改善居家養(yǎng)老服務(wù)站的設(shè)施，開設(shè)了日間托老床位10個，樂齡廚房、健身康復(fù)室、圖書室、活動室、等一應(yīng)俱全。在樂齡之家內(nèi)還安裝了空調(diào)、電視機，dvd、配備了毛巾毯、棋、牌、飲水機、報架、書櫥、吸氧機、足浴桶、按摩機等設(shè)備，以滿足空巢老人白天在社區(qū)休息、養(yǎng)生、娛樂、情感交流的需求。社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)制度、安全制度、衛(wèi)生制度、炊事員職責(zé)、入托老人守則、入托流程等全部上墻公示，初步建立健全了居家養(yǎng)老網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
三、廣泛發(fā)動，積極扶持，進一步提高老年人強身健體的意識。
創(chuàng)造一個老有所學(xué)、老有所樂的健康、文明、和諧農(nóng)村的社區(qū)大環(huán)境成為我們社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作的重點。我們一是在組織上加以扶持：在農(nóng)村里張貼告示，由社區(qū)牽頭組建各支文體隊伍，培育文體愛好者骨干，讓更多的老年居民參與進來。二是在運動器材上加以扶持：為方便居民就近鍛煉身體，我們先后向通安鎮(zhèn)文體中心申請安裝健身路徑，添置室內(nèi)文體設(shè)施。三是在技術(shù)上加以扶持。專門聘請文體專家和骨干，為社區(qū)老人進行文體活動輔導(dǎo)。
在通安鎮(zhèn)財政的大力支持下，每年我們社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站僅用于開展各類文體活動的經(jīng)費就達1萬余元。
四、溫馨服務(wù)、關(guān)愛老人，進一步強化社區(qū)的凝聚力。
老宣傳氛圍，在每年的老年節(jié)來臨之際，在各居民小區(qū)懸掛祝福老年節(jié)的宣傳橫幅；二是聯(lián)系轄區(qū)單位簽訂共建協(xié)議，共同開展助老活動，與通安人民醫(yī)院協(xié)商，為社區(qū)的空巢老人開辟就診綠色通道，每戶發(fā)放一張醫(yī)療優(yōu)待卡，免掛號費，享受就診、檢查、治療、配藥、住院優(yōu)先。如病人病情嚴重，可以免費派救護車接送或優(yōu)先設(shè)立家庭病床，每月不定期安排專業(yè)醫(yī)生來中心開展義診、心理咨詢、健康講座等。認真做好退休老人體檢工作，每年社區(qū)除了做好老人體檢通知入戶送達工作外，還主動征得街道同意，對有體檢愿望的異地退休人員也安排在街道所屬的通安人民醫(yī)院進行體檢，有效地解除了退休老人老有所醫(yī)的后顧之憂。三是堅持冬送溫暖、夏送清涼、春秋旅游，重陽祝壽活動，使老人始終感受黨和政府的關(guān)懷與社會的溫暖；六是培養(yǎng)學(xué)生從小敬老愛老的好傳統(tǒng)。每年的寒暑假，我們都會組織中小學(xué)生走訪社區(qū)中的孤老、困難老人等；七是堅持上門走訪，工作站人員自己走訪外，還發(fā)動志愿者、居民小組長定期對老弱病殘老人家庭進行家訪，發(fā)現(xiàn)異常情況及時與社區(qū)服務(wù)站聯(lián)系，使服務(wù)站能第一時間掌握他們的動態(tài)情況，給予及時的幫助。
老為補充，實實在在解決社會養(yǎng)老問題。
二〇一〇年十一月。
居家養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)工作匯報篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
我是xx社區(qū)主任xx。xx隸屬xx，位于城市的南端，社區(qū)占地xx萬平方米，兩房面積達xx多平方米，現(xiàn)有居民戶xx戶，人口約xx人，60周歲以上老年人xx人，80周歲以上老年人xx人，其中90周歲以上老年人x人.根據(jù)省民政廳的要求，在市民政局的指導(dǎo)下，按照區(qū)民政局“居家養(yǎng)老服務(wù)站”的相關(guān)規(guī)定，有關(guān)部門投入資金近二十五萬元對社區(qū)環(huán)境進行打造，建成設(shè)施齊全的一站式服務(wù)大廳，設(shè)立了現(xiàn)代化的居家養(yǎng)老服務(wù)站，配備了電子閱覽室、舞蹈房、市民學(xué)校、活動中心等功能室，全面提升了社區(qū)管理和服務(wù)水平，全方位、寬領(lǐng)域、高質(zhì)量地推進居家養(yǎng)老工作，取得了一定的成效。我們的主要做法是：
一、落實“四化”要求，構(gòu)建居家養(yǎng)老工作機制。
一是組織建設(shè)規(guī)范化。社區(qū)成立了由我擔任組長的沁蓮社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《居家養(yǎng)老服務(wù)管理制度》、《老年人學(xué)習(xí)活動制度》、《老年人活動組織制度》等一系列工作制度，擬定工作計劃，并將“居家養(yǎng)老”工作納入社區(qū)基層工作當中，做到與其它各項工作同步開展，同步推進。
老年人的興趣愛好、個人專長，建立老年人服務(wù)工作臺帳，對老年人提出的服務(wù)需求及時記錄。在街道社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心建立老年人健康檔案，定期了解關(guān)心老年人身體狀況，及時提供所需醫(yī)療服務(wù)。
三是陣地活動正?；３浞掷蒙鐓^(qū)現(xiàn)有資源，積極為老年人學(xué)習(xí)活動創(chuàng)造條件。在老年人經(jīng)?；顒拥拈営[室、乒乓室等設(shè)立老年人專座和優(yōu)先活動標志，在社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心設(shè)置老年人優(yōu)先通道，力爭讓老年人舒適安心。
四是服務(wù)隊伍專業(yè)化。動員轄區(qū)內(nèi)服務(wù)單位積極參與助老服務(wù)活動，建立了愛心助老志愿服務(wù)隊，安排志愿者擔任專職助老員，并通過政府購買服務(wù)的形式，定期為轄區(qū)內(nèi)老年人提供上門送學(xué)、居家料理等日常服務(wù)。
二、實行“三多”策略，開創(chuàng)居家養(yǎng)老工作良好局面。
一是多方位開展助老服務(wù)，提高社會關(guān)愛力度。社區(qū)定期上門看望老年人，為老年人提供形式多樣的服務(wù)，對特殊困難的老年人實行重點幫扶。開展親情服務(wù)，制作老年人服務(wù)愛心聯(lián)系卡、開通服務(wù)熱線、老年人生日送蛋糕上門。動員和鼓勵轄區(qū)服務(wù)部門參與到助老服務(wù)中，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為每位老年人建立了健康檔案，提供優(yōu)先掛號、優(yōu)先診治、優(yōu)先檢查、優(yōu)先收費、優(yōu)先配藥的“五優(yōu)”醫(yī)療保健服務(wù)。與此同時，我們依托區(qū)信息服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)，及時為老年人提供包括醫(yī)療、家政、咨詢等方面的服務(wù)，提升了助老服務(wù)時效。
二是多形式開展老年人文體活動，增進友誼，共創(chuàng)社區(qū)文明建設(shè)。社區(qū)整合現(xiàn)有資源，突出轄區(qū)特色，利用現(xiàn)有的活動場地和設(shè)施，組織轄區(qū)內(nèi)老年人開展健康適宜的文化、藝術(shù)、科普、娛樂、健身等活動，不斷豐富老年人的精神文化生活：社區(qū)活動中心的棋牌室、乒乓室、健身房等，定時對老年人開放，方便他們活動；組織老年人開展書畫、腰鼓、象棋、戲曲、抖空竹、太極拳、氣功、健身舞等健康適宜的文體活動，豐富了老年人的晚年生活。此外，社區(qū)還借助節(jié)慶日，組織開展學(xué)習(xí)報告會、征文比賽、參觀考察等活動，增進了社區(qū)老年人和其他老年人之間的友誼，促進了社區(qū)精神文明建設(shè)。
三是多領(lǐng)域發(fā)揮老年人作用，實現(xiàn)社區(qū)與個人共建雙贏。社區(qū)借助老年人的政治優(yōu)勢、經(jīng)驗優(yōu)勢和威望優(yōu)勢，組建“五老”志愿者隊伍，擔任義務(wù)巡邏員、文體活動輔導(dǎo)員、文明宣傳員。文明城市創(chuàng)建期間，老年人建言獻策，為創(chuàng)建添磚加瓦。2012年，社區(qū)成立了“老娘舅”調(diào)解員成了社區(qū)聯(lián)系居民的連心橋。老年人已成為構(gòu)建和諧社區(qū)不可或缺的重要力量。
難。一是居家養(yǎng)老服務(wù)工作尚沒有成熟的理論來指導(dǎo)；二是居家養(yǎng)老的服務(wù)市場尚未形成，老年人消費心理過于保守；三是居家養(yǎng)老服務(wù)人員的培訓(xùn)尚沒有系統(tǒng)規(guī)范的機制；四是推進居家養(yǎng)老服務(wù)工作還需要大量資金。在今后工作中社區(qū)將繼續(xù)探索居家養(yǎng)老服務(wù)的好模式，加強對居家養(yǎng)老服務(wù)站的管理工作，努力擴大服務(wù)對象，提高服務(wù)質(zhì)量，建好服務(wù)臺帳，重點解決好高齡、空巢、困難老人和殘疾人員的生活，全面做好各項服務(wù)工作，全面提高社區(qū)老年人的幸福指數(shù)，使老人們安度晚年，推動社區(qū)居家養(yǎng)老工作再上新臺階。
居家養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)工作匯報篇六
在區(qū)民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，在街道民政辦和居家養(yǎng)老服務(wù)中心的精心指導(dǎo)下，躍進湖社區(qū)的居家養(yǎng)老服務(wù)站于今年2月份完成組建。經(jīng)過近一年來的運作，初步構(gòu)建了“居家養(yǎng)老、親情關(guān)懷、社區(qū)照料、義工援助、鄰里互助”“五位一體”的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)模式，通過開展生活照料、醫(yī)療保健、精神慰籍、文化娛樂等項目工作，確保了老年群體老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂，促進了家庭、社區(qū)和社會的和諧。下面，分三個方面就社區(qū)居家養(yǎng)老工作作個簡要匯報：
一、社區(qū)的基本情況。
躍進湖社區(qū)總面積約0.34平方公里，常住人口2820人，流動人口1030人，60周歲以上老人192人，80周歲以上老人13人，其中貧困老人7人、空巢老人3人。
二、所做的主要工作。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全了居家養(yǎng)老工作機制。社區(qū)成立了居家養(yǎng)老工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了1名專職、1名兼職工作人員負責(zé)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作。建立和完善了居家養(yǎng)老服務(wù)流程、居家養(yǎng)老服務(wù)項目及承諾、服務(wù)站工作人員服務(wù)制度、白托活動中心管理制度、娛樂活動室管理制度等制度，明確了管理人員、服務(wù)人員、醫(yī)務(wù)人員的崗位職責(zé)。社區(qū)還建立了居家養(yǎng)老服務(wù)對象的臺賬，為居家養(yǎng)老工作的有效開展奠定了良好基礎(chǔ)。
二是完善設(shè)施，積極搭建了居家養(yǎng)老服務(wù)平臺。在社區(qū)活動場所非常有限的情況下，專門騰出空間設(shè)置了居家養(yǎng)老活動室，添置了健身器材、棋牌桌椅和供老年人學(xué)習(xí)的雜志和書籍。在居民小區(qū)為老年人添置了室外健身器材。同時，社區(qū)的閱覽室、“心心點燈――心靈氧吧”等場所均免費向老年人開放。社區(qū)還專門開通了居家養(yǎng)老服務(wù)熱線，轄區(qū)內(nèi)的老人撥打服務(wù)熱線就能輕松享受到服務(wù)，真正做到了“小事不出社區(qū)，大事有人幫扶”。
尋醫(yī)問藥、陪同聊天談心、陪同外出散步或娛樂等。在青少年志愿者服務(wù)中，開展了“學(xué)校關(guān)愛進社區(qū)”活動，社區(qū)共建單位長沙市第六中學(xué)定期組織師生進社區(qū)對老年人進行關(guān)愛。
七屆老運會廣場舞展示活動中，我們的老年文體隊還取得了第一名的好成績。今年，還結(jié)合首屆“敬老月”活動，組織部分老年人到農(nóng)家樂開展了戶外健身活動；組織部分老年參加了“歡慶謝舜華、羅紅祥夫婦”百歲壽誕的孝文化公益活動。第四，堅持把發(fā)揮老人的社會作用作為居家養(yǎng)老服務(wù)的延伸。老年人是社區(qū)一支不可忽視的力量，在社區(qū)建設(shè)、文明創(chuàng)建等工作中，積極為他們提供建言獻策的平臺，定期組織老年人骨干及老年人代表召開座談會，讓他們暢所欲言，采納好的意見建議，實施于社區(qū)的工作之中。況且，我們的樓棟長、計生信息員等大部分也是老同志。在關(guān)心下一代工作中，社區(qū)老年人更是發(fā)揮了很大的優(yōu)勢，他們對一些特殊家庭的孩子結(jié)對幫扶，對一些學(xué)習(xí)態(tài)度不端正、學(xué)習(xí)成績不理想的孩子進行心理輔導(dǎo)和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)；對家庭貧困的孩子給予經(jīng)濟上的幫助等。通過組織老年人參加一些社會活動，不僅使老年人感到“老有所為”，生活充實，同時也為社區(qū)的和諧穩(wěn)定做出了積極貢獻。
三、下一步打算。
推進居家養(yǎng)老服務(wù)工作，是一項長期而艱巨的社會系統(tǒng)工程。目前，躍進湖社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作整體而言，還處于起步探索階段，我們所做的這些還遠遠不夠，存在許多不足，在后面工作的工作中，我們將揚長避短，重點做好以下幾個方面的工作：
強志愿者隊伍建設(shè)，把有一定專業(yè)水平和技能的人才充實到志愿者隊伍中來，提高服務(wù)的層次。
二是進一步加強資源整合。充分調(diào)動轄區(qū)單位參與居家養(yǎng)老服務(wù)的積極性，構(gòu)建好社會支持網(wǎng)絡(luò)。
三是進一步加強設(shè)施建設(shè)。充實完善各類服務(wù)設(shè)施，打造好居家養(yǎng)老服務(wù)的硬件平臺。
四是進一步創(chuàng)新服務(wù)模式。積極吸取兄弟社區(qū)服務(wù)站的新經(jīng)驗、好做法，著力構(gòu)建更加完善的居家養(yǎng)老服務(wù)模式，不斷提升老年人對居家養(yǎng)老服務(wù)的滿意度。
居家養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)工作匯報篇七
提供一篇調(diào)研報告范文，作為參考！
根據(jù)省民政廳黨組學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動體制機制建設(shè)“2+9”行動計劃的要求，省老齡辦于近期組織力量就我省“居家養(yǎng)老照護體系建設(shè)”問題進行了點面結(jié)合的專題調(diào)研。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我省居家養(yǎng)老照護體系建設(shè)走出了一條有特色的居家養(yǎng)老照護體系建設(shè)道路，取得了初步成效。通過調(diào)查，也發(fā)現(xiàn)了目前工作中存在的問題，并提出了有針對性的幾點建議。
自2004年《省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省老齡工辦省民政廳關(guān)于加強城市社區(qū)老齡工作意見的通知》下發(fā)以后，我省各地特別是大中城市實施了“3587工程”，開展了居家養(yǎng)老“生活照料網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)。2006年4月，省政府出臺《關(guān)于促進養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的意見》，從政策上鼓勵各種社會力量投入“以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社區(qū)服務(wù)為依托、機構(gòu)照料為輔助”的養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。絕大部分市和經(jīng)濟強縣相繼出臺了具體實施意見，中心城區(qū)探索居家養(yǎng)老服務(wù)工作初見成效，服務(wù)的內(nèi)容涵蓋了緊急救助、家政服務(wù)、生活護理、日間照料、配送餐、精神慰藉等方面，初步形成了政府為特殊困難老人購買服務(wù)，專門服務(wù)機構(gòu)為居家老人提供低償、微利服務(wù)，志愿者隊伍為居家老人提供無償服務(wù)的工作格局。從2007年起，有條件的地方如、等市的29個縣、市（區(qū)）還將居家養(yǎng)老服務(wù)向農(nóng)村延伸，惠及更多的老年人。截止2008年10月，除15998名老人享受政府買單服務(wù)外，其他結(jié)對幫扶、志愿者照料和社區(qū)、中介組織低償或有償?shù)确?wù)也由點到面不斷擴大，廣大城鄉(xiāng)老年人得到了實實在在的實惠。對此，陳加元副省長曾多次批示予以肯定，回良玉副總理也專門對市海曙區(qū)的經(jīng)驗作過批示；《人民日報》、《日報》、中央及省市電視臺等主流媒體也多次進行報道。
概括各地居家養(yǎng)老照護體系建設(shè)的做法，主要有以下三個方面的特點：
（一）初步構(gòu)建了政府主導(dǎo)、涉老部門協(xié)同、以家庭為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、社會參與的工作格局。大多數(shù)設(shè)區(qū)市和許多縣（市、區(qū)）專門出臺了促進居家養(yǎng)老服務(wù)的文件，有的還將其列入政府辦實事工程，建立工作機構(gòu)，制定相應(yīng)政策，初步形成了縣（市、區(qū)）、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)（村居）三級聯(lián)動，分工明確的工作網(wǎng)絡(luò)。各級政府加大了財政扶持和資金投入，據(jù)不完全統(tǒng)計，僅2007年全省共投入居家養(yǎng)老服務(wù)經(jīng)費4167.56萬元，其中，財政投入3244.13萬元（不包括設(shè)施建設(shè)投入）。如市2006年至2008年，市、縣（市、區(qū)）兩級政府就投入4000多萬元，其中財政投入1400萬；2007年和2008年市民政局還下?lián)鼙炯壐２使娼?32萬元。各級民政部門及老齡辦為牽頭單位，各有關(guān)涉老部門特別是勞動保障、衛(wèi)生、文化、體育、司法等積極配合，認真做好指導(dǎo)和督查工作。有條件的社區(qū)（村居）按照就近、方便、經(jīng)濟的原則，新建、改擴建或綜合利用社區(qū)醫(yī)療服務(wù)站、社區(qū)便民服務(wù)中心、轄區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)、老年活動中心（室）等多種資源，搭建了一批具有日間托管、醫(yī)療保健、文化娛樂等功能的居家養(yǎng)老服務(wù)中心（站），作為開展居家養(yǎng)老工作的服務(wù)平臺，為老年人提供日托、就餐、洗衣、保健、休閑、娛樂、學(xué)習(xí)等多種服務(wù)；同時，為行動不便和有特殊需求的居家老年人開展上門送餐、家政、照護等服務(wù)。有的地方還依托村（居）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站點，舉辦老年護理院，為高齡和困難老人提供離家不離村（居）的照護。這些服務(wù)實行非營利性運作，向老年人提供的服務(wù)項目基本采取無償或低償形式，服務(wù)中心（站）的建設(shè)投入和日常運作及管理費用，如水電費等支出，由財政或其他資金補助，較好地解決了部分最困難的老年人的居家養(yǎng)老照護問題，基本服務(wù)還覆蓋了廣大有需求的老年群體。有的地方還積極探索通過中介服務(wù)組織為經(jīng)濟條件相對較好的老年人提供有償或微利專業(yè)化服務(wù)的路子，有效地提高了居家養(yǎng)老服務(wù)的覆蓋面。
（二）組織了一支由專職照護人員和志愿者（義工）相結(jié)合的服務(wù)隊伍。全省現(xiàn)已組織了一支由2000名左右專職照護人員組成的居家養(yǎng)老照護服務(wù)隊伍，人員主要以下崗失業(yè)“405o”人員為主。其中，專職人員主要集中分布在和兩市，經(jīng)過一定的基本服務(wù)技能培訓(xùn)后上崗，實施為享受政府購買服務(wù)的居家老年人提供無償上門服務(wù)，并已逐步向自費老人提供低償和有償服務(wù)；助老志愿者（義工）組織各市均有分布，成員以低齡健康老人為骨干，以志愿服務(wù)和時間儲蓄的方式，對居家高齡空巢和失能老人實施結(jié)對幫扶、鄰里守望、安全巡視等公益性服務(wù)。如余姚市努力實踐適合山區(qū)特色的居家養(yǎng)老服務(wù)模式，充分發(fā)揮農(nóng)村老年人協(xié)會的作用，普遍建立自然村老年人鄰里守望互助會，由60歲以上70歲以下低齡健康老年人，與高齡、孤寡、空巢、失能老人進行上門結(jié)對服務(wù)。
（三）形成了一批具有特色的服務(wù)模式。全省各地在實踐中，創(chuàng)造一批符合當?shù)貙嶋H、各具特色的服務(wù)模式。發(fā)達地區(qū)有代表性的如市海曙區(qū)的“兩走”模式，即“走進去”：對少數(shù)缺乏生活自理能力的高齡、空巢、病殘、貧困等重點困難老人，由服務(wù)人員走進老人家中開展服務(wù)；“走出來”：對大部分身體尚好、能自我行動的居家老人，通過在社區(qū)（村居）設(shè)置親情化、人性化的非營利性服務(wù)項目，引導(dǎo)其走出家門，到社區(qū)（村居）的各類公共服務(wù)機構(gòu)接受服務(wù)。同時，充分發(fā)揮社區(qū)（村居）老年人協(xié)會作用，建立諸如獨居老人聯(lián)誼會、老年健康俱樂部等組織，拓展居家老人的活動空間，豐富老年人的精神文化生活。市上城區(qū)成立“為老服務(wù)聯(lián)盟”，搭建了“二化四網(wǎng)六平臺”信息服務(wù)平臺（社區(qū)管理、服務(wù)信息化，“e家人”社區(qū)事務(wù)管理網(wǎng)、電腦服務(wù)網(wǎng)、電視服務(wù)網(wǎng)、電話服務(wù)網(wǎng)，社區(qū)事務(wù)管理平臺、居民互動網(wǎng)絡(luò)平臺、公共服務(wù)信息平臺、社會志愿者服務(wù)平臺、居家養(yǎng)老服務(wù)平臺、為民服務(wù)聯(lián)盟平臺），初步形成“投資多元化、運作市場化、管理規(guī)范化、對象大眾化、服務(wù)人性化、隊伍專業(yè)化”以及專業(yè)服務(wù)與志愿者服務(wù)相結(jié)合的“六化一結(jié)合”養(yǎng)老服務(wù)社會化模式。下城區(qū)實施“金暉送到家、養(yǎng)老不離家”為主題的居家養(yǎng)老金暉工程，建設(shè)“五金項目”（即金靈通、金保健、金管家、金筷子、金港灣）模式。拱墅區(qū)推出融助老助殘服務(wù)和解決“4050”人員再就業(yè)為一體的“一崗解兩難”新模式，即由政府“買單”設(shè)立助老助殘服務(wù)站，安置“4050”下崗失業(yè)人員從事社區(qū)助老助殘服務(wù)；全區(qū)共建成助老助殘服務(wù)站30個，安置“4050”人員、殘疾人就業(yè)166名，為1250余名高齡、孤寡、獨居、殘疾、困難老年人提供了公益性養(yǎng)老服務(wù)。余姚市鹿亭鄉(xiāng)通過老年人鄰里守望互助、購買福利性服務(wù)、組織志愿者暖巢服務(wù)隊、拓展敬老院社會化托老功能、整合和調(diào)動相關(guān)社會資源等途徑，構(gòu)建“虛擬養(yǎng)老院”，初步破解了山區(qū)養(yǎng)老難題。
二、存在的主要問題。
總體上講，我省居家養(yǎng)老照護體系建設(shè)尚處在初步階段，一方面發(fā)展不平衡問題比較突出，經(jīng)濟條件較好的地方，這項工作搞得有聲有色，有的已走在全國的前列；而欠發(fā)達地區(qū)和農(nóng)村地區(qū)則比較滯后。如有的市政府至今只投入3萬元，有的則還沒有任何投入。另一方面，目前的居家養(yǎng)老服務(wù)水平整體上仍處于較低層次，在制度化和規(guī)范化建設(shè)上也存在不少問題。
一是服務(wù)設(shè)施建設(shè)總體還不適應(yīng)工作需要。特別是在一些城市老的中心小區(qū)，大都為寸土寸金的黃金地段，作為居家養(yǎng)老服務(wù)平臺的服務(wù)設(shè)施原先沒有列入社區(qū)規(guī)劃，缺少足夠的場地開展居家養(yǎng)老照護服務(wù)。與此同時，相關(guān)服務(wù)資源存在著條塊分割、多頭分散的現(xiàn)象，造成即使政府的政策支持和資金投入到位了，有時也很難達到實際開展工作的要求。
二是服務(wù)內(nèi)容比較單一且欠缺規(guī)范。各地現(xiàn)有的服務(wù)內(nèi)容大多以家政服務(wù)項目為主，還不能充分滿足廣大老年人多元化的服務(wù)需求，居家照護服務(wù)的瓶頸制約比較突出。同時，在服務(wù)內(nèi)容和行為上還欠缺相應(yīng)的規(guī)范，服務(wù)供求雙方均存在較大的安全風(fēng)險隱患。
三是享受政府購買服務(wù)和社會公益服務(wù)的老年人覆蓋面較窄。由于政府財力的限制和社會參與的不足，真正享受政府購買的服務(wù)和社會提供的低償微利服務(wù)的老年人數(shù)量占特殊困難老人的比例偏低。
四是居家養(yǎng)老服務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，待遇較差，不利于專業(yè)化發(fā)展。目前居家養(yǎng)老服務(wù)人員以下崗失業(yè)人員為主，且專業(yè)培訓(xùn)比較欠缺，其實際待遇和社會認同基本上與一般家政服務(wù)人員相似。同時，具有專業(yè)素養(yǎng)的居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)經(jīng)營管理人員比較短缺，也在很大程度上制約了居家養(yǎng)老服務(wù)的社會化、專業(yè)化發(fā)展。
五是市場運作機制尚未形成。目前各地推動居家養(yǎng)老服務(wù)的主要形式是政府為特殊對象購買或提供公益性服務(wù)，行政色彩較濃，市場運作機制尚未真正形成。這一方面是由于整個為老服務(wù)市場還不成熟，缺乏有資質(zhì)、有誠信、有品牌的為老服務(wù)企業(yè)和中介組織，無力大量承接居家養(yǎng)老服務(wù)工作；另一方面，老年人的消費觀念和子女的養(yǎng)老觀念有待轉(zhuǎn)變，自費購買所需養(yǎng)老服務(wù)的意識尚未確立。
六是相關(guān)政策措施亟待健全明晰。一方面，政府對居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的規(guī)劃、培育、扶持還需在宏觀政策層面加大力度，以促進居家養(yǎng)老服務(wù)市場和市場主體的發(fā)育。另一方面，相關(guān)的保障機制，如風(fēng)險規(guī)避機制、護理保險機制和投入激勵機制等尚未形成，成為主要的制約因素。
建立健全居家養(yǎng)老照護體系是得民心、順民意、暖人心的民生工程，是深入貫徹黨的十七大、十七屆三中全會、省委“兩創(chuàng)”總戰(zhàn)略的實際行動。針對目前存在的主要問題，提出以下四點建議：
（一）加強規(guī)劃引導(dǎo)，擴大社會參與。居家養(yǎng)老作為基本公共服務(wù)和全面改善民生的重要內(nèi)容，各級政府尤其是市、區(qū)（縣）政府應(yīng)將其納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃，并從服務(wù)設(shè)施建設(shè)、中介組織培育、服務(wù)主體扶持、公共財政保障、服務(wù)隊伍建設(shè)等方面進行總體設(shè)計，在政府的主導(dǎo)下，擴大社會和個人的參與，促進居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的發(fā)展。尤其是要拓寬思路，采取購買服務(wù)、服務(wù)外包、項目委托、政策扶持、以獎代補等多種形式，鼓勵和引導(dǎo)社會中介組織、市場服務(wù)主體積極參與居家養(yǎng)老服務(wù)特別是生活照料護理服務(wù)。同時，要強化社會宣傳，充分發(fā)揮基層老年人協(xié)會自我管理、自我服務(wù)的作用，引導(dǎo)廣大老年群體和公民樹立居家養(yǎng)老服務(wù)的消費觀念，培育居家養(yǎng)老服務(wù)有效需求，逐步實現(xiàn)服務(wù)供應(yīng)和需求的相互促進和平衡。
（二）規(guī)范公共服務(wù)，提升照護水平。逐步擴大和提升為特殊困難對象提供的居家養(yǎng)老公共服務(wù)，是政府推動居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的重要途徑，今后應(yīng)著力在制度化、規(guī)范化上下功夫。特別是要逐步建立健全公共服務(wù)對象的綜合評估制度、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)標準制度、服務(wù)績效考核評價制度等，進一步規(guī)范服務(wù)主體的行為，提升公共服務(wù)資源使用的效益。要推動居家養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域引入老年社會工作的專業(yè)方法和專門人才，加強對服務(wù)人員和志愿者的專業(yè)培訓(xùn)和社工引領(lǐng)，逐步推行專門服務(wù)人員職業(yè)技能等級證書和持證上崗制度及行業(yè)自律規(guī)范，不斷提高服務(wù)隊伍的專業(yè)化水平。
（三）整合服務(wù)資源，促進部門共建。要按照政府主導(dǎo)、部門協(xié)同、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）社區(qū)運作、社會共同參與的工作思路，明確具體牽頭單位，發(fā)揮相關(guān)部門優(yōu)勢，整合基層民政、勞動、衛(wèi)生以及教育、體育、文化等公共服務(wù)資源，依托區(qū)域社會救助、勞動保障、養(yǎng)老機構(gòu)、社區(qū)服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生、老年活動、殘疾康復(fù)等服務(wù)設(shè)施，建立完善街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)運作平臺和支持系統(tǒng)，形成整體合力，多渠道、多形式、多方位開展服務(wù)，逐步形成覆蓋城鄉(xiāng)、滿足不同需求的居家養(yǎng)老照護服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
（四）推動機制創(chuàng)新，保障持續(xù)發(fā)展。居家養(yǎng)老服務(wù)的機制創(chuàng)新是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。要積極借鑒國外的成功做法和兄弟省市的先進經(jīng)驗，努力推進工作機制創(chuàng)新。特別是在居家養(yǎng)老服務(wù)的市場運行機制、風(fēng)險規(guī)避機制、護理保險機制和投入激勵機制等方面要加大探索力度，積極尋求突破。要探索創(chuàng)新居家養(yǎng)老服務(wù)的財政投入機制、獎勵扶持機制，努力培育和形成市場運行機制；提倡有條件的地方設(shè)立居家養(yǎng)老服務(wù)工作風(fēng)險基金，用于補貼超過人身意外傷害保險支付限額部分的支出，增強規(guī)避風(fēng)險能力；積極創(chuàng)造條件，因地制宜設(shè)立老年護理基金，并探索老年護理保險制度建設(shè)，逐步建立政府和個人共同負擔保費的新機制，增強居家養(yǎng)老照護體系建設(shè)的基礎(chǔ)。
居家養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)工作匯報篇八
居家養(yǎng)老服務(wù)是指政府和社會力量依托社區(qū)，為居家的老年人提供生活照料、家政服務(wù)、康復(fù)護理和精神慰藉等方面服務(wù)的一種服務(wù)形式。它是對傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老模式的補充與更新，是發(fā)展社區(qū)服務(wù)，建立養(yǎng)老服務(wù)體系的一項重要內(nèi)容。近年來，沙坪壩區(qū)著力創(chuàng)新為老服務(wù)模式，在發(fā)展老年人居家養(yǎng)老服務(wù)方面先行一步，并取得了顯著的成效。但隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展和人民生活條件的顯著改善，人民群眾對社會化養(yǎng)老服務(wù)工作提出了新的更高的要求。因此，我們必須在認真總結(jié)居家養(yǎng)老工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，積極探索新思路，研究新對策，為全市社區(qū)居家養(yǎng)老探索新路和積累經(jīng)驗。
居家養(yǎng)老工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要全社會的關(guān)心和支持。目前，居家養(yǎng)老工作雖然在沙坪壩區(qū)有了一個良好的開端，但要進一步深入全面地開展下去，面臨的困難和問題還較多，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
一是對居家養(yǎng)老社會化服務(wù)的重要性和緊迫性認識不到位。由于受傳統(tǒng)思想的影響，許多社會養(yǎng)老機構(gòu)或部門對人口老齡化進程加快，家庭養(yǎng)老功能日益弱化與養(yǎng)老需求之間的矛盾沒有清醒的認識；對新形勢下養(yǎng)老工作如何實現(xiàn)由保障體系為重心向服務(wù)體系為重心的轉(zhuǎn)移沒有足夠的重視和認識，仍然認為養(yǎng)老問題是純家庭、子女的問題，認為通過政府、社會來照料的老年人僅限于“三無”對象，對由政府和社會力量依托社區(qū)開展居家養(yǎng)老服務(wù)的做法心存疑慮，對其意義不夠明確。
二是承載居家養(yǎng)老服務(wù)的社會中介組織的缺乏成了發(fā)展該項工作的制約瓶頸。養(yǎng)老服務(wù)的性質(zhì)決定了居家養(yǎng)老服務(wù)是微利行業(yè)，經(jīng)營必然是艱辛的，從某種程度上來說，從事這項工作就是為社會做“奉獻”，替政府分憂解難。目前由于沒有成熟的市場以及有效的政策引導(dǎo)，使得從事養(yǎng)老服務(wù)的機構(gòu)偏少，層次偏低，甚至沙坪壩區(qū)本來就很少的幾個中介機構(gòu)，也表現(xiàn)出獨木難支、逐步萎縮，發(fā)展前景非常令人堪憂。
提供內(nèi)容簡單、形式單一的服務(wù)，影響了居家養(yǎng)老服務(wù)水平的提高和養(yǎng)老服務(wù)工作的深入。
四是居家養(yǎng)老服務(wù)的覆蓋面亟待拓寬。沙坪壩區(qū)現(xiàn)有人口82萬，60歲以上老齡人口13萬，占總?cè)藬?shù)的15.6%，其中殘障老人有3200名，占全區(qū)老年人總數(shù)的2.4%。而全區(qū)居家養(yǎng)老的對象與范圍比較小，很難滿足老年人的居家養(yǎng)老需求。目前，全區(qū)享受居家養(yǎng)老護理援助服務(wù)的只有76人，其中，“三無”老人35人，子女不在身邊且享受最低生活保障的41人，年齡最大的101歲。對于為數(shù)眾多沒有條件進機構(gòu)養(yǎng)老、期盼居家養(yǎng)老的老年人來說，急切盼望政府早日擴大居家養(yǎng)老的對象和范圍。
五是居家養(yǎng)老服務(wù)的財政資金投入明顯不足。從沙坪壩區(qū)開展的居家養(yǎng)老工作看，當前開展的困難孤寡老人居家養(yǎng)老服務(wù)的資金，政府雖然投入了一部分資金，但是總量明顯偏小，投入的力度和規(guī)模非常有限，且可持續(xù)性無法保證。養(yǎng)老工作關(guān)系千家萬戶，是一項需要政府高度關(guān)注的民生事業(yè)。因此，各級政府必須進一步加大財政資金投入的力度，確保居家養(yǎng)老工作擴面增效取得實質(zhì)性進展。
六是社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)有待完善。沙坪區(qū)在居家養(yǎng)老網(wǎng)絡(luò)體系方面進行了比較積極的探索，但目前的社區(qū)居家養(yǎng)老護理人員歸各自的社區(qū)管理，管理制度不嚴密，基本上還處于“散兵游勇”狀態(tài)，缺乏統(tǒng)一規(guī)范的居家養(yǎng)老服務(wù)工作機制。在當前服務(wù)范圍小、服務(wù)對象少的情況下運轉(zhuǎn)還可以，如果今后擴大居家養(yǎng)老范圍，增加服務(wù)對象，這種網(wǎng)絡(luò)運行起來就會影響工作效率和服務(wù)的水平，就必須進行超前的研究思考，有效整合社區(qū)內(nèi)豐富的衛(wèi)生、文娛、教育等資源，進一步提高和完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的運行方式，切實為老年人開展有針對性的養(yǎng)老服務(wù)。
能的延伸。其主要職責(zé)是：建立轄區(qū)老年人信息庫；發(fā)布老年人服務(wù)需求信息和社會服務(wù)供給信息；對享受政府補貼的居家老人進行資格評估；對提供居家養(yǎng)老服務(wù)的的社會中介組織進行監(jiān)管；對居家養(yǎng)老服務(wù)人員相關(guān)資格進行審查；接受服務(wù)對象的服務(wù)信息反饋；檢查監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量；承擔政府委托的其他養(yǎng)老服務(wù)事項。
加強專業(yè)化與志愿者相結(jié)合的居家養(yǎng)老服務(wù)隊伍建設(shè)。通過嚴格的選拔培訓(xùn)，沙坪壩區(qū)基本上形成了一支具備專業(yè)技能，而且尊老、敬老、愛老和奉獻精神的居家養(yǎng)老護理員隊伍。但為了更好地適應(yīng)居家養(yǎng)老工作需要，應(yīng)盡快實施專業(yè)社會工作者職業(yè)水平評價制度，科學(xué)界定居家養(yǎng)老服務(wù)中職業(yè)社會工作者的崗位和職責(zé)，加強對社會專業(yè)人才的吸納與培養(yǎng)。同時，要大力發(fā)展社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)志愿者組織，鼓勵和支持社區(qū)居民和社區(qū)單位等為居家的老年人提供多種形式的養(yǎng)老服務(wù)。在工作中，要加強居家養(yǎng)老服務(wù)人員的職業(yè)道德教育，改善和提高服務(wù)隊伍的整體素質(zhì)。要逐步改善和提高居家養(yǎng)老服務(wù)人員的地位和待遇，結(jié)合社會工作者職業(yè)水平評價制度的實行，為居家養(yǎng)老服務(wù)的專業(yè)人員落實相應(yīng)的物質(zhì)待遇，對符合條件的從事居家養(yǎng)老服務(wù)人員，要按規(guī)定享受相應(yīng)的就業(yè)再就業(yè)扶持政策。
多渠道落實居家養(yǎng)老補助經(jīng)費。要逐步建立和完善以區(qū)、街兩級財政投入為主，社會資助為輔的補助經(jīng)費落實機制。政府撥款應(yīng)列入每年的財政預(yù)算。同時，政府還可與民政部門聯(lián)合以銷售社會福利彩票的形式作為募集資金的渠道，切實彌補經(jīng)費上的不足。
積極培育和發(fā)展居家養(yǎng)老中介服務(wù)組織。要按照轉(zhuǎn)變政府職能以及與企業(yè)、事業(yè)、社團分離的原則，對居家養(yǎng)老服務(wù)中能夠與政府剝離的服務(wù)職能都要盡可能的交給社會組織和非營利機構(gòu)去辦，交給市場和企業(yè)去辦。要結(jié)合全市養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃及居家養(yǎng)老工作的推進情況，積極培育、規(guī)范各類居家養(yǎng)老中介服務(wù)機構(gòu)，鼓勵居家養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)發(fā)展連片輻射、連鎖經(jīng)營、統(tǒng)一管理的服務(wù)模式。
城市人防建設(shè)資金、殘疾人就業(yè)保障金，減免收取義務(wù)植樹費，要盡快落實到位。要研究制定服務(wù)機構(gòu)用水、用電、用氣按居民生活類價格執(zhí)行，以及政府根據(jù)居家養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)床位的情況再給予一次性補貼的政策，促進社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)深入開展，并為全市社區(qū)居家養(yǎng)老探索路子。
居家養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)工作匯報篇九
居家養(yǎng)老工作情況匯報()居家養(yǎng)老工作匯報()第一篇：居家養(yǎng)老工作匯報居家養(yǎng)老工作匯報尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！
我們大家園家政服務(wù)中心創(chuàng)建于1998年,現(xiàn)有員工1000余人，擁有省內(nèi)外十余家加盟店。十二年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，堅持以“信譽質(zhì)量第一、滿意溫馨服務(wù)”為宗旨，不斷加強自身建設(shè)，努力做優(yōu)做強，不斷提高綜合能力，緊跟著政府的步伐以優(yōu)質(zhì)的家政服務(wù)贏得了社會和民眾的贊譽，在國內(nèi)家政服務(wù)市場中享有較高聲譽。
國市場投資加盟優(yōu)選項目”等。
濟南大家園家政中心自2014年開始服務(wù)居家養(yǎng)老工作，幾年來積累了豐富的經(jīng)驗。2014年開始接管歷下區(qū)8個辦事處的居家養(yǎng)老工作，具體情況如下：實際服務(wù)老年人204戶，使用員工23人。我們的員工是固定員工，也就是“員工化”管理，定期進行培訓(xùn)，使他們有較強的責(zé)任心和榮譽感。能以熱情、真誠、親切、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度為老人服務(wù)。隊伍員工化統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一工裝、佩戴工牌、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一調(diào)配，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
十幾年來公司秉承誠信為本，精益求精的服務(wù)理念，以標準化、科學(xué)化、專業(yè)化、人性化的管理為老年人提供了“貼心”的服務(wù)。用我們的關(guān)心、愛心、細心、耐心換取了老人的開心、放心、稱心和歡心。
居家養(yǎng)老工作情況匯報()2、通過服務(wù)情況反饋表和我們管理人員定期走訪老人，及時得到一些信息，確保服務(wù)質(zhì)量。
3、通過考核辦法獎優(yōu)罰劣：滿意率在95%（含95%）以上為合格；低于95%%每少1%分扣款5元以此類推。
處花園社區(qū)馬憲周——贈濟南大家園家政服務(wù)中心，內(nèi)容是情系居民、服務(wù)熱情?！碑敃r老人一進服務(wù)大廳的時候特別激動，并說：“我一定親自來謝謝你們，謝謝你們對我的關(guān)心和照顧。由于他們的到來使我的生活改變了許多，我越活越高興了?！碑斘野阉麛v扶就坐后，又看到了我們公司的很多榮譽獎牌和獎杯感到非常震驚。逐一看了一遍，贊不絕口。我們的員工也是把老人當成了自己的老人，尤其是今年夏天天氣悶熱，雨水較多，我和員工特別掛著老人，如果去不了就打電話問候沒事就放心了。
目前2014年下?lián)艿木蛹茵B(yǎng)老經(jīng)費早已用完，公司已經(jīng)墊付員工工資5個月。等到條件允許以后，準備組織適合老人參加的活動，讓這些孤寡老人得到精神上的改善，體驗到政府的溫暖與關(guān)愛。
居家養(yǎng)老工作情況匯報()府的的溫暖送到千家萬戶。政府的事就是我們的事，老人的事也是我們的事，居家養(yǎng)老工作是我們的責(zé)任。
雖然我們做了大量的工作，但還有很多不足，要在市局、區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)和各個辦事處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們要不懈的努力工作當好政府的助手把居家養(yǎng)老工作做好，給政府領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷。
濟南大家園家政服務(wù)中心2014年10月。
第二篇：x社區(qū)居家養(yǎng)老工作匯報材料x社區(qū)居家養(yǎng)老工作匯報材料。
為順應(yīng)老齡化社會發(fā)展形式需要，更好地為社區(qū)老年人辦好事、辦實事。我社區(qū)在街道工委辦事處指導(dǎo)下，開展了服務(wù)居家養(yǎng)老工作。我們的主要做法是：
一、摸清底子，健全體系。
1、深入調(diào)查研究，明確服務(wù)對象。
為了了解社區(qū)養(yǎng)老對象的基本情況，開展了老年人狀況和需求的摸底調(diào)查工作，從收入狀況、現(xiàn)居住狀況、養(yǎng)老意愿、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)項目等方面著手展開調(diào)查，并收集信息。據(jù)統(tǒng)計，我社區(qū)60周歲以上老年人達到638人，其中，80周歲以上老年人達到197人，占60周歲以上老年人口的30.8%。獨居老人45人。
2、建立健全各項制度和服務(wù)體系/20。
居家養(yǎng)老工作情況匯報()以××新村舊會址做為居家養(yǎng)老服務(wù)點，成立了專門的居家養(yǎng)老領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)主任曾××為組長的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。集醫(yī)療、衛(wèi)生、娛樂活動中心等于一體的居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為老年人提供最方便最快捷的生活服務(wù)。
二、立足現(xiàn)實，確定重點。
居家養(yǎng)老服務(wù)是面向全體老年人。但老年人的需求又極其廣泛，包括安全保障、生活照料、醫(yī)療衛(wèi)生、文化娛樂、權(quán)利維護、自我價值實現(xiàn)等方方面面。顯然，為了滿足他們的需求居家養(yǎng)老服務(wù)是一項涉及面很廣的社會系統(tǒng)工作。但從當前客觀條件來講，無論從物質(zhì)層面、制度層面還是組織層面、社會層面以及市場層面等都很不完善，居家養(yǎng)老服務(wù)工作的起步階段不可能做到面面俱到，必須立足當前，分階段，有重點，逐步推進。為此，現(xiàn)階段我社區(qū)主要以陳×瓊（94歲），鄒×棋（91歲），2位老人為重點幫扶對象。他們或無兒無女女無人照顧，或患有多種疾病，身體老弱，生活基本不能自理或自理困難，我們志愿者對其每月進行一定時間的幫撫辦理免費理發(fā)卡。對其他老人開設(shè)上門理發(fā)、生活用品代購、免費體檢、上門保潔、志愿者結(jié)對等方式開展居家養(yǎng)老工作。
居家養(yǎng)老工作情況匯報()生；每月上門開展聊天等情感溝通等方式進行服務(wù)。通過一對一的結(jié)對，了解了老人的一些性格和脾氣，有利于工作的開展。通過調(diào)查摸底目前我社區(qū)居家養(yǎng)老的老人，一日三餐還能自理，不需要服務(wù)，但隨著年齡的增大，活動的不便這方面的服務(wù)必須跟上，我們正在積極探索和研究。
三、正視困難。
居家養(yǎng)老服務(wù)工作處于起始階段，各項工作還處于探索之中，因此，存在著一些困難。
一是居家養(yǎng)老服務(wù)工作尚沒有成熟的理論來指導(dǎo)；二是居家養(yǎng)老的服務(wù)市場尚未形成，老年人消費心理過于保守；三是居家養(yǎng)老服務(wù)人員的培訓(xùn)尚沒有系統(tǒng)規(guī)范的機制；四是推進居家養(yǎng)老服務(wù)工作資金困難。
在今后工作中我們將繼續(xù)探索居家養(yǎng)老的好模式，來解決高齡、空巢、困難老人和殘疾人員的生活。
第三篇：東虹社區(qū)居家養(yǎng)老工作匯報東虹社區(qū)居家養(yǎng)老工作匯報。
居家養(yǎng)老工作情況匯報()養(yǎng)老工作實施意見，我們東虹社區(qū)迅速行動起來，積極推進了居家養(yǎng)老工作，具體體現(xiàn)在：
一、強化軟件建設(shè)1、注重學(xué)習(xí)，加強領(lǐng)導(dǎo)。
居家養(yǎng)老工作對社區(qū)來說是一個全新的工作，正處于起步探索階段。因此，加強學(xué)習(xí)交流，增強對居家養(yǎng)老工作的重視與認識是做好該項工作的基礎(chǔ)。為此，社區(qū)在街道統(tǒng)一要求下建立了居家養(yǎng)老工作服務(wù)站，成立了以社區(qū)書記為站長的居家養(yǎng)老工作班子，并組織開展內(nèi)部學(xué)習(xí)，對現(xiàn)階段社會老齡化狀態(tài)及社區(qū)居家養(yǎng)老工作手冊進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，使大家充分認識到居家養(yǎng)老工作的重要性和必要性，統(tǒng)一了工作思想，明確了工作責(zé)任和工作任務(wù)，并進行了合理的分工，為扎實推進居家養(yǎng)老工作提供堅強的組織保證。
2、宣傳調(diào)查、需求明確。
居家養(yǎng)老工作情況匯報()策，使他們認識到社會老齡化的形勢，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的養(yǎng)老觀念，主動享受政府提供的免費或低償養(yǎng)老服務(wù)。其次是對人戶一致的60周歲以上老年人進行全面的調(diào)查摸底，掌握老年人個性化服務(wù)需求，并登記造冊，建立個人檔案，發(fā)放了愛心服務(wù)卡，為切實開展居家養(yǎng)老服務(wù)打下扎實的基礎(chǔ)。同時，對已滿足政府購買服務(wù)條件的6位老年人我們上門與他們簽訂了服務(wù)協(xié)議，向他們告知了社區(qū)居家養(yǎng)老各項服務(wù)項目，鼓勵他們享受服務(wù)。我們社區(qū)的6位服務(wù)對象家庭生活都比較困難并且不是沒有子女就是子女殘疾，沒有親人的照顧和關(guān)心。為此，社區(qū)組織工作人員及居民小組長定期輪流上門看望，幫助購買生活用品打掃家庭衛(wèi)生，陪他們聊天看電視，且承諾他們只要幫助和需要一定隨叫隨到，讓他們感受到家庭的溫暖，子女的孝順。同時組織黨員、社區(qū)工作人員、居民骨干等開展愛心捐款，用籌得的愛心款為服務(wù)對象購置換季衣服增添家庭必需品等。
3、籌建志愿者隊伍，建立居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)點。
居家養(yǎng)老工作情況匯報()了水電、醫(yī)療、維修等8支為老服務(wù)志愿者隊伍，為老年人開展打掃衛(wèi)生、代購物品、讀報聊天等家政、精神慰藉服務(wù)。
二、加強硬件建設(shè)。
我們將依托社區(qū)原老年活動中心這個平臺，建立社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站，通過一室多用和改建相結(jié)合的原則，嚴格按照居家養(yǎng)老“12”室的硬件建設(shè)標準加強硬件建設(shè)，一樓設(shè)立康體室；二樓第一間設(shè)立棋牌室、餐飲室，第二間設(shè)立辦公室和談心室；第三間設(shè)立圖書室、演練室和閱覽室；第四間設(shè)立休息室，將原來的男女廁所重新裝修改造成洗衣室和洗手間，洗浴室打算利用社區(qū)洗浴網(wǎng)店為老年人進行洗浴服務(wù)，使有限的服務(wù)場所得到高效合理的使用，努力把社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站建成老年人的溫馨家園。
三、存在問題和困難。
1、老年人傳統(tǒng)的養(yǎng)老觀念及我們的服務(wù)意識還有待轉(zhuǎn)變和提高。2、社區(qū)志愿者隊伍人數(shù)還有待進一步壯大。3、為老年人提供醫(yī)療保健的資源還有待挖掘。
4、居家養(yǎng)老工作組織、網(wǎng)點等服務(wù)體系運轉(zhuǎn)還需進一步實踐和探索，專業(yè)化、規(guī)范化水平不高。
居家養(yǎng)老工作情況匯報()老、愛老、敬老、助老的服務(wù)理念為宗旨，以熱情的工作態(tài)度，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，扎實的工作舉措扎實推進居家養(yǎng)老工作，力爭將我們社區(qū)的居家養(yǎng)老工作做實、做好。
東虹社區(qū)居委2014年4月。
第四篇：xx社區(qū)居家養(yǎng)老工作匯報材料1立足社區(qū)實際推進居家養(yǎng)老服務(wù)工作--xx縣xx街道xx社區(qū)居家養(yǎng)老工作匯報材料xx社區(qū)位于縣城中部，轄區(qū)面積3.9平方公里，社區(qū)共建單位32個，居民小組22個，居民3523戶、8907人，轄區(qū)現(xiàn)有60歲以上老年人908人，占總?cè)丝诘?0.2%，其中60至79周歲老年人745人，80至89周歲老年人147人，90周歲以上老年人16人。2014年，xx社區(qū)被確定為全市首批居家養(yǎng)老服務(wù)試點社區(qū)之一。社區(qū)認真按照上級部署，緊緊圍繞“以人為本，關(guān)愛老年人，提高老年人生活質(zhì)量”的工作思路。本著“為社區(qū)老人服務(wù)，為繁忙兒女分憂，做奉獻的使者”為服務(wù)宗旨，積極探索居家養(yǎng)老服務(wù)新路子，著力構(gòu)建組織網(wǎng)絡(luò)、完善服務(wù)功能，擴大服務(wù)領(lǐng)域，有力地促進了家庭、社區(qū)和社會的和諧?，F(xiàn)將主要做法匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化居家養(yǎng)老服務(wù)組織保證。
居家養(yǎng)老工作情況匯報()二、整合資源，完善居家養(yǎng)老服務(wù)體系。
內(nèi)離退休干部活動中心、圖書館、社區(qū)老年人活動中心、社區(qū)老年學(xué)校整合為一體，吸納社會力量參與為老服務(wù)。通過入戶調(diào)查對社區(qū)內(nèi)60周歲以上老人的家庭情況、收入水平、養(yǎng)老意愿、服務(wù)項目、收費標準等問題進行詳細摸底，并登記造冊。建立社區(qū)老年人信息庫，以掌握第一手資料，為開展社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作提供基礎(chǔ)底數(shù)。二是布好網(wǎng)點。根據(jù)老人的實際需求情況，我們居家養(yǎng)老服務(wù)站分別與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、理發(fā)店、家電維修中心、修配鎖、快餐店小超市等10多家服務(wù)網(wǎng)點簽訂了為老服務(wù)協(xié)議。三是創(chuàng)新載體。社區(qū)根據(jù)老年人的特點制定了愛心助老服務(wù)卡分別提供優(yōu)惠服務(wù)。社區(qū)的老年人持愛心助老卡到轄區(qū)為老服務(wù)商業(yè)網(wǎng)點可以享受5-10%的優(yōu)惠。對一些行動不便的老人，社區(qū)的理發(fā)師傅就會上門服務(wù)。社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作開展以來，已為老年人提供各類免費服務(wù)達635人，開展有償服務(wù)老人51人，享受政府購買服務(wù)老人1人。目前社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站已投入經(jīng)費25萬元。（其中活動設(shè)施3萬，裝修款22萬未付）。
三、完善設(shè)施，搭建居家養(yǎng)老服務(wù)平臺/20。
迫切的養(yǎng)老服務(wù)問題。一是整合社區(qū)資源將文化街的書報閱覽室進行改造，建立了社區(qū)老年人讀書室。二是建立醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站。依托社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站成立社區(qū)居家養(yǎng)老醫(yī)療衛(wèi)生所，為轄區(qū)老人建立健康檔案，并設(shè)立心理咨詢室，開展老年人精神慰藉服務(wù)，同時每季度開辦一期健康知識講座，每年為社區(qū)60歲以上老年人免費體檢2次。三是建立老年人活動中心。成立了社區(qū)夕陽紅閩劇團、社區(qū)藝術(shù)團，社區(qū)老體協(xié)分會，組織老年人開展唱歌、跳舞、書畫、詩歌、棋牌、讀書、看報等活動。成立了老年人拳劍隊、健身隊、舞蹈隊、腰鼓隊、門球隊、合唱隊等多支文體活動隊伍。
四、服務(wù)聯(lián)動，提升居家養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量。
居家養(yǎng)老工作情況匯報()一次全面核查，并登記造冊，分類管理。二是強化隊伍。建立了專業(yè)服務(wù)和義工服務(wù)以及志愿者服務(wù)相結(jié)合的居家養(yǎng)老服務(wù)隊伍。三是分類服務(wù)。從老年人實際需求出發(fā)，組織退休低齡老人志愿者參與社區(qū)助老服務(wù)活動；對生活不能自理的老人采取派專人上門護理，滿足老年人生活照料、醫(yī)療護理、文化娛樂、心理慰藉等多種需求服務(wù)。四是豐富載體。依托社區(qū)“鄰里節(jié)”等平臺，開展“手牽手、互幫、互助、互愛，共建和諧大家庭”活動。五是雙促互動。社區(qū)在為老年人服務(wù)的同時，也積極發(fā)動轄區(qū)老年人參與社區(qū)管理和建設(shè)服務(wù)，特別是在社區(qū)深入開展實施“168”工作模式以來，轄區(qū)老年人積極參與文明新風(fēng)創(chuàng)建、治安巡邏、未成年教育、社情民意反饋等6個崗位的認領(lǐng)。
通過近一年的積極探索與實踐，社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作取得了一定成效，社會資源得到進一步有效挖掘和整合，為老服務(wù)設(shè)施建設(shè)取得新進展，服務(wù)項目不斷豐富和深化，服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
五、下一步工作打算。
1、將尊老敬老教育納入社區(qū)教育體系，把尊老敬老作為評定“文明家庭、文明十星戶、文明書香家庭戶”的重要評定尺度，從而形成良好的尊老敬老的社會氛圍。
2、增加更多的服務(wù)設(shè)施，開展有益老人心理溝通、感情交流的活動。/20。
居家養(yǎng)老工作情況匯報()3、在今后工作中我們將繼續(xù)探索居家養(yǎng)老的好模式，協(xié)調(diào)社會方方面面的力量，利用可利用的資源，來解決高齡、空巢、困難老人和殘疾人員的生活。
xx社區(qū)居民委員會2014年11月11日。
第：豐園社區(qū)居家養(yǎng)老工作匯報(2014)以人為本彰顯特色努力營造老年朋友幸福家園豐園社區(qū)居家養(yǎng)老工作匯報（2014年7月）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
居家養(yǎng)老工作情況匯報()服務(wù)，在老年人生活保障、困難幫扶、文化娛樂等方面取得了明顯成效，現(xiàn)就一年來我社區(qū)居家養(yǎng)老工作的開展情況匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作措施，完善配套設(shè)施。
應(yīng)的規(guī)章制度。認真制定居家養(yǎng)老工作年度計劃；定期召開居家養(yǎng)老、老年人協(xié)會會議；大力開展為老服務(wù)活動，每次活動都有計劃有總結(jié)有記錄。如今年3月24日社區(qū)組織為老服務(wù)志愿者將宣傳臺擺在了人流量大的豐園廣場,共發(fā)放宣傳資料220份、政策咨詢30多人。社區(qū)從成立開始就配備了活動室、資料閱覽室、休閑室、并聯(lián)合轄區(qū)單位在小區(qū)內(nèi)建成籃球場、羽毛球場等戶外活動活動場所。從機構(gòu)、制度、場地、資金、功能上充分保證老年人工作軟、硬件的落實。
二、認真摸清底數(shù)，積極開展宣傳，活動豐富多彩。
也及時跟進服務(wù)，幫助其排憂解難。
居家養(yǎng)老工作情況匯報()三、扎實開展服務(wù)，拓寬服務(wù)渠道，提升工作品質(zhì)。
為了給社區(qū)內(nèi)老年人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我們從嚴要求自己。盡量做到工作嚴謹細致，做到“人無我有，人有我精，人精我新”。志愿者服務(wù)、協(xié)議網(wǎng)點服務(wù)、老年人維權(quán)，(更多請你搜索)我們都做得有聲有色。
居家養(yǎng)老工作情況匯報()門開設(shè)了“圖書室和老年活動室”，為老年人提供棋牌、娛樂、看書看報等活動場地，并免費開放。組建了一支10余人的老年人文藝宣傳隊，完全由老年人自我組織，自我管理，排練舞蹈，擊打腰鼓，鍛煉身體，老有所樂。社區(qū)將這一支隊伍積極向社會推廣，周邊商家門店開張都可見她們的身影，并多次參加區(qū)、街道的各種文藝匯演。一支醫(yī)療保健服務(wù)隊，由洞井衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的醫(yī)務(wù)工作者組成，為60歲以上的老年人建立了健康檔案，定期對老年人進行免費健康咨詢和上門義診。
2、服務(wù)市場化，提升老年人的幸福感。
居家養(yǎng)老工作情況匯報()社區(qū)的合作服務(wù)項目從去年的9項增加到了12項，受到了社區(qū)老年朋友的熱烈歡迎和一致好評。
3、服務(wù)典型化，強化老年人的認同感。
利用社區(qū)各類平臺加強輿論宣傳，弘揚中華民族傳統(tǒng)美德，廣泛開展敬老、愛老、助老的教育，擴大社會的影響力。結(jié)合黨建創(chuàng)先爭優(yōu)，積極發(fā)揮五老優(yōu)勢，培養(yǎng)了一批以志愿者王英為代表的先進模范老人典型，并將其事例進行推廣；培養(yǎng)了一支由老年人組成的義務(wù)巡邏隊，讓老年朋友的身影活躍在社區(qū)，帶動更多的老年朋友發(fā)揮余熱，利用空閑時間繼續(xù)為社會、為家園作貢獻，作努力。
總之，我們社區(qū)居家養(yǎng)老的工作雖然取得了一定的成績，但與老年人朋友的需要、與黨和政府的要求相比，還存在諸多不足。今后，我們將加倍努力，以志愿者工作站為依托，將居家養(yǎng)老工作推上更高的臺階。也懇請領(lǐng)導(dǎo)們從嚴要求，多提寶貴意見。我們一定本著對老年人高度負責(zé)、對老年人事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度認真落實。
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)！/20。
居家養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)工作匯報篇十
一、基本情況1．全縣老齡人口基本情況：我縣總?cè)丝诩s46萬，其中60周歲以上的老年人近6萬人，占全縣總?cè)丝诘?3%。
據(jù)測算，我縣60歲以上老年人口將以年均2.1%的速度增長，人口老齡化現(xiàn)象將日益突出。
城市“三無”人員34人，農(nóng)村五保人數(shù)為1361人。
老齡人口進入專門機構(gòu)養(yǎng)老373人，分散供養(yǎng)988人。
2．全縣養(yǎng)老機構(gòu)情況：截止2013年底，全縣共有機構(gòu)養(yǎng)老床位數(shù)1406張，其中農(nóng)村敬老院、光榮院15家，床位數(shù)960張，可以滿足80%以上的農(nóng)村五保對象入院需求，基本達到國家要求。
公辦福利中心1家（預(yù)計在2014年8月正式運營），設(shè)計床位數(shù)196張，民辦養(yǎng)老機構(gòu)2家，床位數(shù)350張；農(nóng)村五保對象1361人，按照“9073”的社會要求（即90%的老人居家養(yǎng)老，7%的老人需提供日間照料或日托，3%的老人需入住養(yǎng)老機構(gòu)），需進機構(gòu)養(yǎng)老社會對象1770人，需日間照料或日托對象4250人，其他對象可居家養(yǎng)老社區(qū)提供必需的服務(wù)。
二、主要工作情況1．政府主導(dǎo)，增強養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的推動力。
縣委、縣政府高度重視養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)工作，每年都會召開相關(guān)會議進行研究部署，將養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)工作列入經(jīng)濟社會發(fā)展計劃，使養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。
成立了縣養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,要求縣民政局負責(zé)對全縣養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)工作進行規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查；并依托縣老年公寓建立縣養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心，開展全縣養(yǎng)老服務(wù)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)等工作。
對全縣養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)進行的總體部署，規(guī)劃在2015年前，縣城區(qū)至少一家福利中心正式營運；每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）建成1家綜合性中心敬老院；2000以上人口的城鄉(xiāng)社區(qū)建成1家為老服務(wù)工作站或居家養(yǎng)老、日間照料服務(wù)中心；加上民辦養(yǎng)老機構(gòu)的補充，基本滿足社會養(yǎng)老的需求。
至2020年社會養(yǎng)老體系覆蓋全縣，機構(gòu)養(yǎng)老達國家規(guī)定的行業(yè)標準，社區(qū)服務(wù)具備生活服務(wù)、文化娛樂、老年教育、保健康復(fù)等基本養(yǎng)老服務(wù)功能，能夠向居家老人提供就近、方便、快捷的日間照料以及助餐、助潔、助醫(yī)、助行、助購、助殘等各種服務(wù)。
2．注重重點，以優(yōu)質(zhì)項目建設(shè)推進養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)進程。
近年來，我縣在上級民政部門的大力支持下，在全面提升各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院、光榮院的硬件建設(shè)、服務(wù)能力、服務(wù)水平的基礎(chǔ)上，著力抓好優(yōu)質(zhì)項目的建設(shè)，每年完成3-4所鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院升級改造。
3．優(yōu)惠扶持，鼓勵和支持社會力量參與興辦養(yǎng)老機構(gòu)。
動員社會力量，多渠道籌集資金，走社會事業(yè)社會辦的道路。
落實各項扶持和優(yōu)惠政策，優(yōu)先安排養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)用地，規(guī)定非營利性養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)建設(shè)用地實行劃撥供地，營利性養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)建設(shè)用地實行掛牌出讓，鼓勵利用閑置的房屋資產(chǎn)興辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)。
同時認真落實上級部門有關(guān)對養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的扶持優(yōu)惠政策，在供水、供電、供氣、通信、有線（數(shù)字）電視等方面給予優(yōu)惠，并免收相應(yīng)的配套費，免收電話、有線（數(shù)字）電視、寬帶互聯(lián)網(wǎng)一次性接入費，減半收取通信費、視聽費等。
我縣現(xiàn)有民辦養(yǎng)老機構(gòu)2家，其中縣幸福敬老院座落于鎮(zhèn)村，占地30多畝，建筑面積近4000平方米，實有床位220個，入住老人160人，院內(nèi)干凈整潔，環(huán)境舒適宜人，老人非常滿意，為促進我縣養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)做出了較大貢獻。
4．統(tǒng)籌兼顧，實現(xiàn)養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容多樣化。
大力發(fā)展社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)、社區(qū)文化活動室、社區(qū)健身場所，為老年人提供生活照料、陪護、助餐送餐、家政服務(wù)、日間托老、醫(yī)療康復(fù)、應(yīng)急救助、法律維權(quán)和精神文化服務(wù)。
重點優(yōu)撫對象中的老年人、“三無”老人(無經(jīng)濟來源、無勞動能力、無法定贍養(yǎng)人)、五保對象和低保家庭中的空巢失能老年人，通過提供養(yǎng)護、照料、護理、臨終關(guān)懷服務(wù)對他們實行養(yǎng)老保障，老人享受免費服務(wù)。
中、低收入家庭的空巢和失能老人，由政府和社會共同承擔責(zé)任，享受優(yōu)惠性的服務(wù)。
高收入家庭的老人，為他們提供高端的照護服務(wù)，兼顧部分老人的養(yǎng)老醫(yī)療娛樂休閑甚至旅游需求。
三、
存在的問題我縣養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)總體上還處在起步階段，老年服務(wù)設(shè)施不多，規(guī)模不大，檔次不高，功能不豐富，與老年人群日益增長的物質(zhì)、文化需求還不太相適應(yīng)。
其主要表現(xiàn)在：一是宣傳力度不夠，沒有形成社會養(yǎng)老社會化的濃厚氛圍，很多人往往誤認為社會養(yǎng)老只是民政部門的事。
二是資金投入不大，扶持力度不夠，優(yōu)惠政策難落實，尤其是民辦養(yǎng)老機構(gòu)在一定程度上更難得到相應(yīng)的扶持和政策優(yōu)惠。
三是養(yǎng)老社會化程度不夠，投資主體單一，資金投入不足，社會資金投入養(yǎng)老事業(yè)的積極性還不高。
四是社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)管理和服務(wù)水平有待進一步提高，管理人員整體素質(zhì)不高，專業(yè)人才缺少，很難滿足老年人日益增長的多元化社會養(yǎng)老需求。
五是社區(qū)養(yǎng)老工作運行機制不夠健全和完善。
四、下步工作安排1．進一步加大政府的扶持、指導(dǎo)、管理力度，建立健全養(yǎng)老工作運行機制。
把養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)作為建設(shè)和諧社會的戰(zhàn)略舉措來抓，把它作為造福于民的事業(yè)列入議事日程和工作目標，列入經(jīng)濟建設(shè)與發(fā)展的總體規(guī)劃。
在養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中，政府要進一步發(fā)揮主導(dǎo)作用，從宏觀規(guī)劃、服務(wù)管理到輿論宣傳、政策制定和資金投入上給予大力支持，逐步形成制度化的養(yǎng)老工作運行機制。
2．進一步營造市場運行機制，推進養(yǎng)老服務(wù)社會化、產(chǎn)業(yè)化進程。
按照“社會事業(yè)社會辦”、“誰投資誰受益”的原則，大力推進投資主體、投資方式多元化。
目前，我縣民辦養(yǎng)老機構(gòu)投資回報率較低，影響著他們的進一步發(fā)展，也影響著社會資源按市場機制向社會養(yǎng)老事業(yè)流動。
為推進社會福利社會化，我縣將進一步加大對老年福利事業(yè)的投入，對取得《民辦非企業(yè)單位登記證書》、床位數(shù)達到10張（含）以上的非營利性民辦養(yǎng)老機構(gòu)，經(jīng)縣民政局驗收合格投入使用后，按照核定的床位數(shù)給予一定的資金補助。
逐步把公辦與民辦放在同等的地位上，建立社會化福利體系并使其良好運行。
3．進一步加強組織協(xié)調(diào)，促進養(yǎng)老服務(wù)體系健康發(fā)展。
養(yǎng)老服務(wù)業(yè)是一項新興的產(chǎn)業(yè)，涉及面廣、政策性強，需要一個強有力的專門機構(gòu)來牽頭管理，有計劃、有步驟地從整體上協(xié)調(diào)。
加強領(lǐng)導(dǎo)，組織協(xié)調(diào)好發(fā)改委、民政、工商、稅務(wù)、勞動和社會保障、衛(wèi)生、財政、文化體育等部門，形成工作合力，促進養(yǎng)老服務(wù)業(yè)健康、有序、規(guī)范的發(fā)展。
進一步健全和完善養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的政策、法規(guī)，尤其在建設(shè)資金、土地征用、稅收、信貸、水電等方面進一步給予優(yōu)惠扶持。
4．進一步加強人才隊伍培養(yǎng)，提高養(yǎng)老機構(gòu)的規(guī)范化建設(shè)水平。
建立人才培訓(xùn)基地和管理人員的定期培訓(xùn)制度，逐步推行培訓(xùn)上崗、競爭上崗，對現(xiàn)有老年管理與服務(wù)人員進行有計劃的培訓(xùn)，對考核合格者發(fā)給上崗證書，發(fā)揮激勵機制，做到人盡其才。
重視整合和充分利用現(xiàn)有人力資源，大力發(fā)展社區(qū)志愿者隊伍，努力造就一支由黨員、干部、學(xué)生等組成的專、兼職人員和志愿者相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)隊伍。
對養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)和服務(wù)等諸多方面研究制定出一套完整的標準和規(guī)范體系，加強政府的監(jiān)管，使之在建設(shè)時按照程序中的審批事項，嚴格執(zhí)行各項建設(shè)標準；建成開業(yè)后則要嚴格遵守各類服務(wù)規(guī)范，提高管理和服務(wù)水平，保障入住老年人的合法權(quán)益。
居家養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)工作匯報篇十一
我鎮(zhèn)位于xxxx區(qū)中部，由原淳口鎮(zhèn)與山田鄉(xiāng)合并而成，轄19個村（社區(qū)），6.57萬人。為簡化辦事流程，方便群眾辦事，我鎮(zhèn)于2013年申報建設(shè)標準化政務(wù)服務(wù)大廳，并列為2015年15個必須完成建設(shè)任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
根據(jù)上級要求和發(fā)展需要，為貫徹“真情、優(yōu)質(zhì)、務(wù)實、勤政”的服務(wù)理念，進一步提高工作效率，方便群眾辦事，營造“便民、高效、規(guī)范、廉潔”的服務(wù)環(huán)境，我鎮(zhèn)按照《xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）政務(wù)服務(wù)中心標準化建設(shè)驗收辦法》要求，結(jié)合自身實際，全面籌建標準化政務(wù)服務(wù)中心，從服務(wù)大廳改建、班子組建、窗口設(shè)置、人員入駐到投入運轉(zhuǎn)，始終堅持“為群眾提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作目標，不斷規(guī)范服務(wù)中心機制創(chuàng)新和管理運行，標準化建設(shè)工作取得新突破，服務(wù)水平不斷提高，服務(wù)型窗口形象有效樹立。現(xiàn)將情況簡要匯報如下：
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任明確。為確保政務(wù)服務(wù)中心標準化建設(shè)順利實施，我鎮(zhèn)高度重視，將該項目列入今年十五個重點建設(shè)項目之一，成立了政務(wù)服務(wù)中心標準化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開了黨政聯(lián)席會議專題研究部署，主要領(lǐng)導(dǎo)親自現(xiàn)場督促，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。明確由黨政辦具體負責(zé)政務(wù)服務(wù)中心改建、硬軟件設(shè)施、配套服務(wù)等工作，進駐窗口的責(zé)任站所協(xié)助有關(guān)工作。
二、完善配套設(shè)施，保障到位。我鎮(zhèn)總計投入了35萬元，加強場地建設(shè)。今年7月份，將計生辦公樓一樓5間辦公室打通為一個面積100平方米的大廳，并完成了框架式墻改梁、墻面粉刷、地板鋪設(shè)、門窗安裝、電路網(wǎng)線等硬件設(shè)施，按照辦公區(qū)、公開區(qū)、休息區(qū)布局設(shè)計，設(shè)置了黨政服務(wù)、計生服務(wù)、社會保障、人力資源、勞動維權(quán)、民政事務(wù)、綜合服務(wù)、企業(yè)服務(wù)、惠農(nóng)補貼、房管服務(wù)等10個開放式窗口，每個窗口均懸掛了提示牌，明確了服務(wù)職能，辦事窗口放置了工作人員臺簽和事項臺簽，配置了辦公桌、辦公椅、電腦、打印機等設(shè)備，安裝空調(diào)，公開區(qū)配備了指南架，各類辦事指南一應(yīng)俱全，設(shè)立了投訴箱，休息區(qū)設(shè)立了休息椅、飲水機、高腳凳等，方便了前來辦事的群眾。
三、完善管理制度，運行規(guī)范。為簡化辦事程序，提高辦事效率，各服務(wù)窗口定崗定員，并實行a、b角坐崗，政務(wù)服務(wù)中心公布了辦事指南、辦事內(nèi)容、辦事程序、辦事依據(jù)等，充分體現(xiàn)了公開政務(wù)、公開辦事、高效勤政。完善了各項制度，規(guī)范辦事程序。一是推行首問責(zé)任制，群眾來辦事，做到誰接待、誰負責(zé)、誰處理、誰反饋，保證來電有人聽，來件有人辦、來訪有人接，事事有回音；二是制定限時辦結(jié)制度，在規(guī)定時間內(nèi)能辦理的即時辦結(jié)，不能辦結(jié)的及時告知；三是一次性告知制度，對來辦事的人員，需提供的辦事資料，必須一次講明白說清楚，讓辦事人員不跑冤枉路；四是預(yù)約服務(wù)制度，針對客觀原因，不能在正常工作時間內(nèi)來政務(wù)服務(wù)中心辦事的人員，可實行電話或口頭預(yù)約，根據(jù)實際情況安排時間進行辦理；五是全程代辦的制度，協(xié)助企業(yè)辦理工商、稅務(wù)等行政審批，幫助村民代辦相關(guān)事務(wù)；六是責(zé)任追究制度，建立政務(wù)中心投訴箱，在政務(wù)公開欄上公開舉報電話，接受群眾監(jiān)督，對被舉報和投訴的.工作人員經(jīng)核實后酌情處理；七是全員考核制度，制定考核細則，分項計分，納入年終績效考核結(jié)果。
四、改進工作作風(fēng)，考核嚴格。一是落實了政務(wù)服務(wù)中心考核工作辦法，制定了考評辦法和考勤制度，實行月考核，季評比。為及時了解辦事群眾對窗口辦事效率、服務(wù)態(tài)度、辦理結(jié)果的評價情況，中心在辦事大廳設(shè)立了投訴箱，每月對辦事群眾電話回訪，針對事項辦結(jié)情況、窗口人員服務(wù)情況接受群眾監(jiān)督。二是強調(diào)作風(fēng)建設(shè)，鎮(zhèn)紀委不定期對政務(wù)服務(wù)中心工作進行督查，對不遵守機關(guān)工作管理制度的現(xiàn)象及時指出，督促整改，整改不到位的進行全鎮(zhèn)通報批評，實行目標管理考核扣分。三是營造爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。定期開展“共產(chǎn)黨員示范崗”和“學(xué)雷鋒示范窗口服務(wù)標兵”、“三比三看”評比活動，結(jié)合群眾辦事評價、中心工作人員內(nèi)部無記名投票以及中心對各窗口人員日?？己饲闆r進行綜合評定，考評結(jié)果在電子屏上公示和機會大會上進行通報。
五、依托信息平臺，資源共享。依托淳口政府的網(wǎng)站和“七彩田林、淳味淳口”公眾微信平臺，及時在網(wǎng)上和微信平臺公布了與政務(wù)服務(wù)密切有關(guān)的內(nèi)容（工作通報、便民服務(wù)、政策法規(guī)、工作動態(tài)、辦事指南、招投標信息等），實現(xiàn)了信息的綜合利用，為群眾搭建了便利、快捷的信息平臺。
六、延伸服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，鎮(zhèn)村聯(lián)動。為推動政務(wù)服務(wù)縱深發(fā)展，按照上級要求，我鎮(zhèn)各村（社區(qū)）目前已建立便民服務(wù)代辦點，明確了工作職責(zé)、運行機制、辦事流程等各項管理制度。同時，中心加強了對村（社區(qū)）便民服務(wù)代辦點的站指導(dǎo)和監(jiān)督，使得便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系更加完善，讓廣大人民群眾真正的感受到了便民、惠民服務(wù)的高效、快捷。
我鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心標準化建設(shè)雖取得了一些成績，但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)，一是財政比較困難，辦事大廳面積不大，與創(chuàng)一流政務(wù)服務(wù)中心還有差距；二是制度不夠完善，服務(wù)水平還有待提高。下階段，我鎮(zhèn)將進一步增強便民服務(wù)意識，提升服務(wù)水平，完善管理制度，加強作風(fēng)建設(shè)，把政務(wù)服務(wù)中心打造成優(yōu)質(zhì)服務(wù)和良好形象的平臺窗口。
居家養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)工作匯報篇十二
為全面貫徹落實省委、省政府和市委、市政府關(guān)于“五水共治，治污先行”的戰(zhàn)略部署，按照《xx市人民政府關(guān)于印發(fā)民生實事項目的通知》（嘉政發(fā)[]17號）的要求，確保污水治理工作這一民生項目的完成，扎實推進我市的污水治理工作，有效改善我市水環(huán)境質(zhì)量，保障人民群眾的環(huán)境權(quán)益，促進經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，特制訂本實施方案。
一、指導(dǎo)思想。
全面貫徹黨的十八大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，黨的群眾路線教育實踐活動為切入點，按照“推進生態(tài)文明，建設(shè)美麗中國”的要求，以改善水環(huán)境質(zhì)量為核心，以加強污水收集處理設(shè)施建設(shè)為抓手，著力提升我市污水處理能力和水平。
二、建設(shè)目標。
根據(jù)《xx市污水處理“十二五”建設(shè)規(guī)劃》和《xx市加快推進城鄉(xiāng)生活污水治理工作方案》的要求，結(jié)合我市水環(huán)境治理的新形勢和新要求，不斷加大投入，延伸污水管網(wǎng)覆蓋范圍，全市年內(nèi)新建污水管網(wǎng)220公里以上；同時逐步完成現(xiàn)有污水處理廠的提標改造，使現(xiàn)有污水處理廠的出水均達到一級a的排放標準，年內(nèi)完成xx市崇福污水處理廠和獨山港區(qū)環(huán)?？萍加邢薰镜奶針烁脑旃こ?，啟動其余11座污水處理廠的提標改造工程。
三、實施方案。
計劃編制階段（1-2月）由各縣（市、區(qū)）住建局根據(jù)xx市污水處理“十二五”建設(shè)規(guī)劃》的要求，結(jié)合當?shù)刂嗡ぷ鞯拈_展情況和污水設(shè)施建設(shè)運行管理情況，排定年度污水管網(wǎng)建設(shè)和污水處理廠提標改造計劃。
任務(wù)下達階段（3.1-3.30）以各地上報年底建設(shè)和污水處理廠提標改造計劃為基礎(chǔ)，結(jié)合全市“五水共治，治污先行”的總體要求下達建設(shè)任務(wù)，并將該任務(wù)納入市政府和市建委年度城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)和運行管理目標任務(wù)。
具體實施階段（3.1-12.31）各地根據(jù)下達的建設(shè)任務(wù)，按照既定的工作流程，加快建設(shè)進度，同時做好建設(shè)過程中的`質(zhì)量控制，確保按時保質(zhì)保量完成建設(shè)與改造任務(wù)。
督查考核階段（次年的1月）對各地建設(shè)完成情況進行督查通報，對建設(shè)任務(wù)全部完成或者超額完成的，通報表揚。對建設(shè)完不成的，通報批評，考核結(jié)果作為責(zé)任單位年度考核的重要依據(jù)，并對所在地政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行行政問責(zé)。
四、保障措施。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各責(zé)任主體要將污水設(shè)施建設(shè)工作作為貫徹落實省委、省政府“五水共治”戰(zhàn)略部署的首要工作來抓，作為改善水環(huán)境提高環(huán)境競爭力的突破口，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)，圍繞重點、難點問題，按照輕重緩急，科學(xué)合理制定工作計劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
2、加強協(xié)同配合。市治水辦做好全市污水設(shè)施建設(shè)的協(xié)調(diào)工作；建設(shè)部門做好污水管網(wǎng)建設(shè)的牽頭工作；環(huán)保部門做好污水處理廠提標改造的牽頭工作，同時加大執(zhí)法力度，加強對污水出水水質(zhì)的監(jiān)管，對污水超標排放、偷排直排等違法行為，依法嚴肅處理；國土部門要做好污水泵站、管網(wǎng)建設(shè)用地保障工作；財政部門要積極爭取上級專項資金補助。各部門要加強督促指導(dǎo)，密切配合，形成合力，共同推進污水設(shè)施建設(shè)工作順利實施。
3、加強資金保障。各地要積極拓寬投資渠道，建立長效、穩(wěn)定的投入機制。不斷加大公共財政投入，同時積極爭取中央、省財政資金補助，爭取各類金融機構(gòu)更多的支持，積極吸引民間投資進入污水處理領(lǐng)域，確保污水設(shè)施建設(shè)順利推進。
4、加強監(jiān)督考核。污水設(shè)施建設(shè)工作作為“五水共治”的首要任務(wù)，納入市綜合考核體系，實施年度考核。各縣（市、區(qū)）也要建立相應(yīng)的監(jiān)督考核辦法，定期組織自查，建立工作臺帳，保障污水設(shè)施建設(shè)工作進度，鞏固污水治理成果，同時，市治水辦將不定期進行建設(shè)進度督查，并將督查結(jié)果進行通報。
居家養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)工作匯報篇十三
隨著我國老齡化進程的加快，養(yǎng)老服務(wù)體系已經(jīng)成為全社會日益關(guān)注的熱點問題，為助推我縣養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的進一步完善，縣政協(xié)就此項工作進行了專題調(diào)研，先后深入11個鎮(zhèn)村、3個社區(qū)，走訪了縣民政局、衛(wèi)健局等相關(guān)單位，對全縣敬老院、農(nóng)村幸福院、日間照料中心等養(yǎng)老機構(gòu)的運行情況進行了全面系統(tǒng)的了解?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
（一）全縣老齡人口現(xiàn)狀：主要特點是規(guī)模大、增速快，。截至2019年12月底，我縣60周歲以上老年人近6.5萬人，占總?cè)丝诘?7.8%。其中：60-64周歲老年人1.8萬人，65-69周歲老年人1.6萬人，70-79周歲老年人2.2萬人，80-89周歲0.75萬人，90-99周歲700多人，百歲老人13人，農(nóng)村特困供養(yǎng)對象（五保）2070人。
近年來，縣委、縣政府堅持“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、社會參與、全民行動”的工作方針，把發(fā)展社會養(yǎng)老事業(yè)作為改善民生、構(gòu)建和諧社會的重要抓手，全縣以“居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社區(qū)服務(wù)為依托、機構(gòu)養(yǎng)老為補充”的基本養(yǎng)老服務(wù)體系正在形成，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1.落實政策，積極推進社會養(yǎng)老服務(wù)工作。按照《榆林市人民政府關(guān)于榆林市養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的意見》（榆政發(fā)〔2018〕13號）等文件精神，縣、鎮(zhèn)兩級設(shè)置了養(yǎng)老工作機構(gòu)，制度、機制健全。15個鎮(zhèn)設(shè)立“一站式”服務(wù)中心，對“五保”老人實行免費醫(yī)療。農(nóng)村低保、醫(yī)療救助及高齡補貼等惠民政策，使老年人的基本生活得到保障。
2.積極投入，著力建設(shè)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)。全縣累計投入資金近億元，新（改、擴）建了1所中心敬老院，3所區(qū)域敬老院，1所“公建民營”養(yǎng)老服務(wù)中心，集中安置農(nóng)村特困老人1000多人。全縣建成農(nóng)村幸福院180所，運營的120所，累計服務(wù)老人3000多名；在城區(qū)建成名州鎮(zhèn)上郡路、東街、文化路、朝陽路社區(qū)日間照料中心，累計服務(wù)老人800多人。投資150萬元在朝陽路社區(qū)新建老年人服務(wù)中心1個，為老年人提供膳食供應(yīng)、午休和生活用品代售服務(wù)，為社區(qū)老人提供貼心、周到的服務(wù)和幫助。
3.創(chuàng)新思路，多渠道擴大養(yǎng)老服務(wù)覆蓋面。從20xx年底起，政府以購買服務(wù)的形式為城區(qū)7個社區(qū)、3個城中村及城郊24個自然村的5000多位老年人購買了光彩智慧居家養(yǎng)老服務(wù)，為他們提供生活照料、家政服務(wù)、康復(fù)護理、醫(yī)療保健等呼叫上門服務(wù)。吸納社會資本進入養(yǎng)老領(lǐng)域，新建田莊養(yǎng)老服務(wù)中心1個，配備床位24張夕陽紅養(yǎng)老院1個，配備床位80張。
4.多措并舉，穩(wěn)步推進社會養(yǎng)老保障體系建設(shè)。全縣城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險參保人數(shù)17866人，機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險參保人數(shù)14355人。全縣居民社會養(yǎng)老保險人數(shù)為180796人，其中60周歲以上發(fā)放基礎(chǔ)養(yǎng)老金人數(shù)為61160人，5433名符合條件的老年人被列入農(nóng)村低保，“農(nóng)村特困”供養(yǎng)全面落實?；踞t(yī)療保障體系初步形成，干部職工參保人數(shù)為19576人，城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險人數(shù)為306997人。
全縣養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)雖然取得了一定成效，但與全縣廣大老年人的養(yǎng)老需求還存在較大差距。主要表現(xiàn)在：
(一)家庭養(yǎng)老能力減弱，社會養(yǎng)老任務(wù)加重。隨著社會轉(zhuǎn)型的加快，社會競爭的日趨激烈，許多處在上有老下有小的中青年，迫于生活的壓力大部分選擇外出務(wù)工，大部分子女不能專門留在父母身邊對老人進行周全的日常照料，“空巢老人”日益增多，養(yǎng)老已成為發(fā)展中的重大社會問題。
(二)養(yǎng)老機構(gòu)運行單一，補充作用發(fā)揮不夠。一是全縣敬老院總體上規(guī)模小、床位少，功能不全，服務(wù)能力有限。目前，入住敬老院的主要是“城市特困”、“農(nóng)村特困”等民政救助對象，覆蓋面偏窄；如中心敬老院設(shè)計床位150個，現(xiàn)集中供養(yǎng)特困人員70人；義合區(qū)域敬老院設(shè)計床位65個，現(xiàn)集中供養(yǎng)特困人員35人；兩個民辦養(yǎng)老機構(gòu)田莊養(yǎng)老服務(wù)中心和夕陽紅養(yǎng)老院入住不到50人；新建并運營的3個區(qū)域敬老院為我縣異地移民搬遷安置點，配備床位888張，集中安置人員865人，長期入住人員240多人。二是敬老院的設(shè)施、設(shè)備僅能為老人提供吃、住和日常看護等基本服務(wù)，生活比較單一，休閑娛樂、醫(yī)療康復(fù)等服務(wù)還不到位。三是社會力量參與養(yǎng)老機構(gòu)的市場運行長效機制尚未形成。四是農(nóng)村互助幸福院缺乏運行資金支撐，幸福院在運營過程中每年支出水、電、暖、數(shù)字電視費及管理人員工資約為3-5萬元，而市、縣財政給每所幸福院每年補助運營資金2萬元，剩余資金依靠村集體經(jīng)濟收入和村民捐贈或集資，很多幸福院因資金不足只能低成本運營，有的為節(jié)省成本時關(guān)時開，給群眾帶來了很大不便。五是社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)水平低，日間照料中心建設(shè)及運行困難，社區(qū)作為居民的自治組織，沒有專項的養(yǎng)老服務(wù)工作經(jīng)費。因此，完全依靠社區(qū)自籌資金建設(shè)居家養(yǎng)老服務(wù)中心和開展居家養(yǎng)老社會化服務(wù)基本上不能實現(xiàn)。六是醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點工作剛剛在區(qū)域敬老院實施，起步晚，水平低，服務(wù)沒有形成合力，服務(wù)能力不強。
（三）社會養(yǎng)老氛圍不濃，愛老敬老宣傳不到位。在調(diào)研中，提到養(yǎng)老的問題時大多數(shù)群眾干部都能侃侃而談，但是真正坐下來思考，行動上推進，口頭上宣傳的很少，養(yǎng)老問題依然沒有引起社會的重視。一是對養(yǎng)老政策宣傳不到位，很多群眾對政策了解不夠，影響了群眾參加養(yǎng)老保險的主動性。二是動員社會力量參與養(yǎng)老事業(yè)的優(yōu)待政策宣傳不到位，創(chuàng)業(yè)氛圍不濃。很多企業(yè)家近年來只看重了項目建設(shè)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，很少有人動心思參與養(yǎng)老事業(yè)。三是傳統(tǒng)養(yǎng)老思想依然根深蒂固，新型養(yǎng)老模式宣傳不到位。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，就我縣目前敬老院的水平，即使騰出一部分床位用于其他群眾的有償養(yǎng)老服務(wù)，也不會有太多的人愿意住進來。
（四）宏觀政策執(zhí)行不力，養(yǎng)老政策落實不到位。2013年至今國務(wù)院和有關(guān)部委密集出臺了一系列關(guān)于養(yǎng)老服務(wù)業(yè)新政策，涵蓋了行政許可、市場準入、規(guī)劃布局、設(shè)施用地、融資政策、財政扶持、稅費優(yōu)惠、人才培養(yǎng)等多個層面，而我縣跟進不力，沒有形成合力，也未見到有關(guān)貫徹文件。再如榆林市兩辦出臺的《榆林市社區(qū)和居家養(yǎng)老服務(wù)改革試點工作實施方案》（榆辦發(fā)[20xx]46號），我縣也未見相關(guān)文件落實。
(五)農(nóng)村養(yǎng)老基礎(chǔ)薄弱，留守老人養(yǎng)老壓力大。雖然近年來我縣多方籌措資金建設(shè)并運營幸福院老年餐桌，日托型“朝至夕歸”養(yǎng)老模式已成為居家養(yǎng)老服務(wù)的新亮點，但隨著人口老齡化加快，農(nóng)村留守老人的養(yǎng)老需求更大，目前農(nóng)村幸福院覆蓋面小，還存在主體關(guān)系不順、管理職責(zé)不明，運行體系有堵點，服務(wù)供給不到位等問題。
（六）養(yǎng)老從業(yè)人員不足，專業(yè)隊伍力量薄弱。一是養(yǎng)老護理人員數(shù)量少。受傳統(tǒng)觀念影響，認為養(yǎng)老護理員是每天負責(zé)老人吃喝拉撒的下等工作，許多中青年人都不愿從事此項工作。目前我縣敬老院服務(wù)群體近400人，而養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員僅有50人，缺口很大。二是養(yǎng)老專業(yè)人員匱乏?，F(xiàn)有服務(wù)人員大多年齡在40歲以上，學(xué)歷為初中以下，且絕大多數(shù)未經(jīng)專業(yè)護理培訓(xùn)，專業(yè)執(zhí)業(yè)人員寥寥無幾。加之養(yǎng)老護理員面臨的壓力和風(fēng)險諸多，待遇卻較低，很多人都不愿意在養(yǎng)老機構(gòu)工作。三是沒有建立統(tǒng)一的養(yǎng)老護理專業(yè)人才選拔、管理、激勵與評價機制，缺乏相互配合和協(xié)作發(fā)展的紐帶。四是缺乏規(guī)范培訓(xùn)。政府、社會、部門共同參與的養(yǎng)老服務(wù)業(yè)人才規(guī)范培訓(xùn)少，且培訓(xùn)存在重理論、輕實操現(xiàn)象，缺少醫(yī)療康復(fù)、心理疏導(dǎo)、精神關(guān)懷等專業(yè)規(guī)范培訓(xùn)。
（一）加大養(yǎng)老政策宣傳力度，營造良好社會養(yǎng)老氛圍。
一要采取多種宣傳形式，大力宣傳老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)及社會化服務(wù)的重要性，增強全社會對養(yǎng)老事業(yè)的關(guān)注和支持。二要加大對新修訂的《老年人權(quán)益保障法》等法規(guī)的執(zhí)法監(jiān)督力度，進一步提高全縣群眾維護老年人合法權(quán)益的自覺性。三要加大養(yǎng)老保險政策的宣傳力度，使城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險，達到應(yīng)保盡保，多渠道，全覆蓋的目標。四是全縣鎮(zhèn)村（社區(qū)）要繼續(xù)組織開展評選“敬老好兒女”、“尊老孝親模范”等活動，弘揚孝道文化，促進家庭和諧。五要積極組織初高中學(xué)生進社區(qū)開展愛老敬老活動，解決老年人家中衛(wèi)生清潔等問題，掀起全民尊老愛老社會氛圍。
（二）加強養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)，積極探索和創(chuàng)新運營監(jiān)管模式。
一是加快公辦養(yǎng)老機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。我縣公辦敬老院承擔著城市特困、農(nóng)村特困以及低收入的高齡、獨居、失能老年人的養(yǎng)護、康復(fù)、托管等任務(wù)，發(fā)揮著托底保障與基礎(chǔ)支撐作用。農(nóng)村幸福院承擔著農(nóng)村留守孤寡老人吃飯等日間照料任務(wù)，因此必須進一步完善相關(guān)配套設(shè)施，創(chuàng)造良好的養(yǎng)老環(huán)境，使分散供養(yǎng)的老年人能夠自愿到敬老院、幸福院安度晚年。二是創(chuàng)新管理機制，探索“公建民營”管理模式，鼓勵社會力量參與運營，通過免租金、提供運營補貼、購買服務(wù)等方式，支持“公建民營”。同時加強監(jiān)督管理，明晰權(quán)責(zé)關(guān)系，確保國有資產(chǎn)不流失，養(yǎng)老用途不改變，增強公辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的生機與活力。同時，全縣應(yīng)建立光伏扶貧資金與農(nóng)村困難建檔立卡老人戶居家養(yǎng)老協(xié)助機制，解決村級幸福院運轉(zhuǎn)資金不足的問題。三是積極出臺參與養(yǎng)老事業(yè)優(yōu)惠優(yōu)待政策，引導(dǎo)和鼓勵社會中介組織、家政服務(wù)、物業(yè)企業(yè)等參與居家養(yǎng)老事業(yè)，為在家的老人提供生活照料、家政服務(wù)、康復(fù)護理和精神慰藉等服務(wù)，使有限的資源發(fā)揮最大的效益，確保老年人在自己的社區(qū)和家庭中安度晚年。四是繼續(xù)開展以政府購買服務(wù)的形式，擴大城鄉(xiāng)光彩智慧居家養(yǎng)老覆蓋面。五是將城鄉(xiāng)養(yǎng)老事業(yè)納入城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃中，結(jié)合扶貧集中安置房建設(shè)、危房改造項目、鎮(zhèn)村閑置資產(chǎn)整合等，將農(nóng)村互助幸福院、社區(qū)日間照料中心建設(shè)納入整體規(guī)劃，同步建設(shè)。六是加強互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老服務(wù)，推動智慧養(yǎng)老事業(yè)。智慧養(yǎng)老被稱為“沒有圍墻的養(yǎng)老院”，是利用互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)有機融合的一種新的養(yǎng)老方式。我縣要搶抓機遇，在綏德縣光彩智慧居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)的基礎(chǔ)上，盡快出臺《綏德縣智慧養(yǎng)老服務(wù)管理辦法》，對智慧養(yǎng)老的目標、原則、任務(wù)以及保障措施做出明確規(guī)劃，盡快建立更新全縣老年人信息動態(tài)數(shù)據(jù)庫，推進全縣智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺建設(shè)。
（三）創(chuàng)新養(yǎng)老工作思路，多渠道發(fā)展養(yǎng)老事業(yè)。
一是鼓勵引導(dǎo)社會力量采取公建民營、民辦公助、購買服務(wù)、合同外包等模式，運營居家和社區(qū)養(yǎng)老的服務(wù)設(shè)施，為老年人提供多樣化全方位的養(yǎng)老服務(wù)，帶動全縣養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。二是充分挖掘農(nóng)村閑置資源，利用閑置學(xué)校、房屋等設(shè)施，采取財政補一點、村集體籌一點、單位幫一點的思路，將其改造成為幸福院，使農(nóng)村老年人離家不離村、就近得到居家養(yǎng)老服務(wù)。支持社會組織和志愿者進入農(nóng)村幸福院為老年人服務(wù)，將農(nóng)村幸福院進行資源整合，逐步轉(zhuǎn)型提升為集長期托養(yǎng)、日間照料、居家服務(wù)為一體的綜合養(yǎng)老服務(wù)中心。三是鎮(zhèn)政府積極引導(dǎo)以村民委員會為依托，結(jié)合公益崗位開發(fā)，成立村老齡服務(wù)協(xié)會，組建老年人服務(wù)隊，每天定時上門照顧生活困難的老人，提供助餐、助潔、助醫(yī)等服務(wù)，使老年人住在家里安享晚年。四是充分利用各鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院或村衛(wèi)生室的醫(yī)療資源，加強對各村60歲以上老人日常護理、康復(fù)服務(wù)，緩解老年人就醫(yī)難問題。同時建立老年人健康診療檔案，做好預(yù)防保健干預(yù)，使疾病得到及時治療，降低因病支出負擔，減輕養(yǎng)老支出費用。
（四）積極推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，完善醫(yī)養(yǎng)合作共享機制。
在現(xiàn)有醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點的基礎(chǔ)上，繼續(xù)鼓勵我縣醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)與養(yǎng)老機構(gòu)以簽約、托管、對口支援、合作共建等形式開展合作，進一步整合醫(yī)療、養(yǎng)老、護理和康復(fù)資源，擴大“衛(wèi)生服務(wù)+生活照料”養(yǎng)老模式覆蓋面，實現(xiàn)雙方深度融合，以滿足不同年齡段和不同消費群體全方位、多層次的養(yǎng)老需求。
（五）開展養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)培訓(xùn)，提升養(yǎng)老服務(wù)隊伍素質(zhì)。
一是抓職業(yè)培訓(xùn)。將養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)負責(zé)人、養(yǎng)老護理員及其他各類從業(yè)人員納入政府培訓(xùn)規(guī)劃，采取政府購買服務(wù)的方式，加強職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，不斷提高養(yǎng)老服務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平。二是抓專業(yè)人才引進。制定優(yōu)惠政策，鼓勵大專院校對口專業(yè)畢業(yè)生從事養(yǎng)老服務(wù)工作，鼓勵醫(yī)療機構(gòu)的優(yōu)秀執(zhí)業(yè)醫(yī)師和護士到養(yǎng)老機構(gòu)中進行輪崗服務(wù)，并給予相應(yīng)的特殊崗位補貼。三是抓社會力量參與養(yǎng)老事業(yè)。在養(yǎng)老機構(gòu)和社區(qū)設(shè)置必要的公益崗位參與社區(qū)養(yǎng)老工作，力爭在社區(qū)建設(shè)一支專兼結(jié)合，社工、志愿者廣泛參與的養(yǎng)老服務(wù)隊伍。
（六）優(yōu)化公共養(yǎng)老服務(wù)，提高全縣“適老化”水平。
縣鄉(xiāng)各單位應(yīng)優(yōu)化電子政務(wù)服務(wù)應(yīng)用，保障老年人基本公共服務(wù)需要，主動開展互聯(lián)網(wǎng)適老化改造，提供“關(guān)懷模式”“長輩模式”的服務(wù)應(yīng)用，在車站、銀行、醫(yī)院、商場等公共場所應(yīng)建立“無碼綠色通道”，采取替代措施，保留現(xiàn)金支付及線下辦理渠道，安排專人進行現(xiàn)場操作指導(dǎo)，改善“面對面”服務(wù)，提高老年人的獲得感。
一要完善績效考核機制。加強對養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，把養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)列入“十四五”規(guī)劃，整體謀劃、統(tǒng)籌推進，盡量將任務(wù)指標化，納入縣鄉(xiāng)部門的工作績效考評體系。各鎮(zhèn)應(yīng)將村級幸福院的運營管理納入村干部工資績效考核指標中，切實夯實村級負責(zé)人的主體責(zé)任，確保幸福院正常運轉(zhuǎn)。二要建立部門協(xié)調(diào)機制。要建立養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)工作協(xié)調(diào)制度，健全工作協(xié)調(diào)機制，完善新建住宅小區(qū)與配套養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施“四同步”工作規(guī)則，嚴格落實相關(guān)政策法規(guī)。三要健全經(jīng)費保障機制。充分認識十九屆五中全會將“應(yīng)對人口老齡化”上升為國家戰(zhàn)略來部署的重大意義，結(jié)合縣情實際，進一步加大經(jīng)費投入，逐步形成以政府投入為主、社會主體參與的多渠道的經(jīng)費投入保障機制，切實補齊養(yǎng)老服務(wù)短板，以高度的政治責(zé)任感，以“老吾老以及人之老”的政治情懷，全面完善和推進我縣社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)，不斷提高老年人生活水平和質(zhì)量，確保讓老年人老有所養(yǎng)、老有所依、老有所樂、老有所安。
居家養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)工作匯報篇十四
搞好村容村貌整治推進新農(nóng)村建實施意見的通知。
日
搞好村容村貌整治推進新農(nóng)村建設(shè)實施意見。
加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),搞好村容村貌整治,是現(xiàn)階段從我省實際出發(fā),推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一項重要工作,對于深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、促進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展、加快全面建設(shè)小康社會進程具有重要意義?，F(xiàn)就河南省2008年加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、搞好村容村貌整治、推進新農(nóng)村建設(shè)提出以下實施意見。
一、總體要求。
近年來,我省在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè),糧食連年增產(chǎn),農(nóng)民持續(xù)增收,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善,社會事業(yè)全面發(fā)展。不少地方通過政策引導(dǎo)、示范帶動,有序推進村莊建設(shè)和治理,人居環(huán)境明顯改善。但從整體上看,我省農(nóng)村面貌仍較落后,基礎(chǔ)設(shè)施仍較薄弱,人居環(huán)境仍然較差,與迅速發(fā)展變化的城市形成很大反差,與廣大農(nóng)民改善生活環(huán)境、加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)的要求很不適應(yīng)。當前,我省經(jīng)濟發(fā)展已進入一個新的歷史時期,反哺農(nóng)村的能力不斷增強,進一步加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、搞好村容村貌整治的條件基本成熟。全省上下要統(tǒng)一思想,堅定信心,齊心協(xié)力,艱苦奮斗,推動農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和村容村貌整治盡快取得成效。
(一)指導(dǎo)思想。
全面貫徹黨的十七大和中央農(nóng)村工作會議精神,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村建設(shè)總體方針,按照形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化新格局的要求,在積極促進農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、努力保證主要農(nóng)產(chǎn)品基本供給的基礎(chǔ)上,以改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件、提高農(nóng)民生活質(zhì)量為目標,突出加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),抓好村莊布局及環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,優(yōu)化農(nóng)村人居環(huán)境,改變農(nóng)村整體面貌,推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)取得顯著成效。
(二)基本目標。
3000—5000元的二類村莊,基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施基本配套,村莊區(qū)劃合理,建筑整齊有序,綠化水平較高,環(huán)境衛(wèi)生狀況較好,管理水平明顯提高,建成一大批整潔、優(yōu)美的村莊;人均收入3000元以下的三類村莊,急需的基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施基本配套,對其中符合條件的貧困村,結(jié)合整村推進扶貧及異地遷建扶貧,使基礎(chǔ)設(shè)施狀況整體明顯改善,并做到村莊建筑切實按規(guī)劃建設(shè),土地利用節(jié)約合理,綠化、環(huán)境衛(wèi)生狀況明顯改善,村莊管理加強,整體面貌煥然一新。通過分類實施、整體推進,使全省農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生狀況顯著改觀,實現(xiàn)一類村莊上水平、二類村莊上臺階、三類村莊變面貌,從根本上解決一些地方嚴重存在的房屋亂搭亂建、垃圾亂堆亂放、污水亂排亂流等問題,使廣大農(nóng)村隨著生產(chǎn)力水平的不斷提高逐步發(fā)展成為經(jīng)濟繁榮、設(shè)施完善、生態(tài)良好、環(huán)境優(yōu)美、文明進步的新農(nóng)村。
2008年要加快推進村莊建設(shè)和整治規(guī)劃編制工作,力爭1燉3的村(包括1000個扶貧開發(fā)整村推進村)按規(guī)劃標準完成建設(shè)和整治任務(wù),其中2007年農(nóng)民人均純收入達到或超過5000元的鄭州、焦作、濟源、許昌4市完成比例超過1燉3;所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地以及納入城鄉(xiāng)一體化試點的村鎮(zhèn)要在建設(shè)和整治中走在前列,率先達到規(guī)定要求,發(fā)揮示范帶動作用,推動全省新農(nóng)村建設(shè)取得突破性進展。
(三)主要原則。
一是政府引導(dǎo),農(nóng)民為主。各級政府要做好政策引導(dǎo)、組織發(fā)動等工作,并提供必要的財力、物力支持,主要依靠農(nóng)民群眾自力更生,團結(jié)奮斗,共建共享美好家園。
二是規(guī)劃先行,分類指導(dǎo)。堅持先規(guī)劃后整治,按規(guī)劃調(diào)整村莊建設(shè)布局,因地制宜,突出特色,保護好自然生態(tài)和歷史文化遺存。
三是積極作為,注重實效。利用現(xiàn)有條件,整合各方資源,統(tǒng)籌考慮經(jīng)濟發(fā)展水平和農(nóng)民承受能力,實行小拆遷、大整治,不搞大拆大建,防止盲目攀比、搞形象工程。
四是發(fā)揚民主,尊重民愿。認真履行民主程序,堅持科學(xué)民主決策,集中群眾意見和智慧,不搞強迫命令。
五是分批實施,整村推進。以縣(市、區(qū))為單位,合理安排參建村莊,建立分級負責(zé)制,實行競爭激勵機制,集中力量,突出重點,確保建設(shè)和整治成效。
二、主要任務(wù)。
(一)鄉(xiāng)村道路。
在全省實現(xiàn)行政村通柏油路或水泥路的基礎(chǔ)上,進一步提高縣鄉(xiāng)道路質(zhì)量,構(gòu)建農(nóng)村交通良好的骨干網(wǎng)架,提高通達水平。合理規(guī)劃布局,實行多元化投資,加快實施村村通延伸工程,逐步實現(xiàn)行政村之間、行政村與自然村之間通柏油路或水泥路,形成完善通暢的農(nóng)村道路體系。有條件的村要硬化村內(nèi)道路,努力實現(xiàn)“村內(nèi)通”。一類村要率先完成;群眾積極性高、資金籌措有保障的二類村要積極穩(wěn)妥地推進;三類村中符合國家扶貧資金及以工代賑資金等支持條件的,要根據(jù)所在縣(市、區(qū))扶貧和以工代賑目標任務(wù)的整體要求,有計劃、有重點地實施。2008年投資60億元,修建改造縣鄉(xiāng)公路7000公里,新建改造通村公路8000公里,改造縣鄉(xiāng)公路危橋1萬延米,改造渡口150道。
(二)農(nóng)村飲水。
村,2008年要全部用上方便、衛(wèi)生的自來水,其他一類村要有50%實現(xiàn)戶戶通自來水;對于二類村,納入國家飲水安全規(guī)劃的,在國債資金支持下加快安全飲水工程實施步伐,不在國家規(guī)劃且存在飲水安全問題的由當?shù)卣腿罕娮曰I解決,省采取“以獎代補”形式給予補助;對于三類村,通過國債、扶貧開發(fā)、以工代賑等資金支持,有計劃、有重點地改善飲水條件。要充分發(fā)揮現(xiàn)有飲水安全工程的作用,通過延伸管網(wǎng)盡可能擴大覆蓋范圍,讓更多農(nóng)民群眾受益。在水質(zhì)達標地區(qū),要采取綜合措施保護好飲用水水源。2008年籌措資金約10億元,其中國家和省安排7.5億元,改善1萬個村、1500萬人的飲水條件,其中解決2000個村、250萬人飲水安全問題。
(三)農(nóng)村沼氣。
大力推進農(nóng)村戶用沼氣建設(shè),在養(yǎng)殖集中區(qū)加快大中型沼氣工程和聯(lián)戶沼氣建設(shè),逐步完善農(nóng)村沼氣服務(wù)體系,保障已建沼氣池正常發(fā)揮效用。有條件的地方要加快生活污水凈化沼氣池建設(shè),加大“一池三改”實施力度,支持以沼氣為紐帶建設(shè)生態(tài)示范村。
一、二類村及納入整村推進。
扶貧規(guī)劃的村要根據(jù)群眾意愿,因地制宜建設(shè)戶用沼氣或以大中型沼氣及聯(lián)戶沼氣為主體的集中供氣工程;三類村要結(jié)合國家政策性資金的扶持,積極拓寬籌資渠道,分期分批實施農(nóng)村沼氣建設(shè)。2008年積極籌措資金7.5億元,新增農(nóng)村戶用沼氣50萬戶;建設(shè)各類大中型沼氣工程200座;推廣生活污水凈化沼氣池600座。積極發(fā)展農(nóng)村太陽能,通過典型示范和縣(市、區(qū))政府適當補助、實物獎勵等方式加快推廣普及步伐。
(四)農(nóng)村電力。
以提高農(nóng)村供電質(zhì)量為目標,進一步規(guī)范農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè),提高低壓電網(wǎng)供電保證率,加快農(nóng)村電氣化建設(shè)步伐。扎實搞好“盲點村”電網(wǎng)改造,開展農(nóng)村排灌電網(wǎng)建設(shè)試點,推動有條件的村實現(xiàn)村內(nèi)主干道亮化。2008年投入資金28億元,新改建配電臺區(qū)2000個,建設(shè)10千伏及以下線路4500公里,完成剩余303個行政村、涉及22萬戶的“盲點村”改造任務(wù);建成132項縣域內(nèi)110千伏主網(wǎng)建設(shè)(改造)項目,新增線路1532.1公里;完成1000個電氣化村建設(shè)。
(五)連鎖超市。
積極實施萬村千鄉(xiāng)市場工程,大力推進新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程,充分發(fā)揮供銷社在農(nóng)村商品流通中的主導(dǎo)作用,加大農(nóng)村經(jīng)營網(wǎng)點建設(shè)力度,積極推動農(nóng)村商品配送中心建設(shè),加快建立以集中采購、統(tǒng)一配送和連鎖經(jīng)營為主要方式的農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。條件好的村要建成主要日用品及農(nóng)資商品齊全的便民超市,實現(xiàn)農(nóng)民購買必要的生活生產(chǎn)資料不出村。2008年投入資金6000萬元,新建1萬個以上農(nóng)村連鎖超市,覆蓋全省2燉3以上的村。切實抓好家電下鄉(xiāng)補貼試點工作,擴大農(nóng)村家電消費,力爭試點期內(nèi)彩電、冰箱、手機三大類家電產(chǎn)品銷售總額突破100億元。
(六)垃圾污水治理。
以治理村內(nèi)垃圾、秸稈亂堆亂放、污水亂排亂流為中心任務(wù),重點搞好農(nóng)村生活垃圾和污水治理,逐步實現(xiàn)集中收集垃圾、集中匯集污水、集中進行處理。組織清理積存垃圾,積極推行“村收集、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運、縣處理”的垃圾處理模式,有條件的村要建設(shè)垃圾站,實行定點存放、統(tǒng)一收集、定時清運、集中處理;其他村莊建設(shè)生活垃圾集中堆放設(shè)施,就地進行分類,能利用的進行資源化處理,不能利用的進行安全填埋。2008年爭取籌資2億元,建設(shè)村莊垃圾站(池)1000個、村莊垃圾簡易處理設(shè)施100個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾集中處理設(shè)施50個。積極規(guī)劃完善村莊排水設(shè)施,搞好農(nóng)村河道、溝渠、坑塘綜合治理。推動有條件的地方逐步將城郊鄉(xiāng)村的生活污水納入城市污水處理系統(tǒng),支持工業(yè)、旅游強鎮(zhèn)建設(shè)污水處理廠。其他村莊可采取沼氣池、氧化池、坑塘等適當方式集中處理。全面實施秸稈禁燒,控制施用化肥和高殘留農(nóng)藥,減少面源污染。要扎實深入地開展農(nóng)村愛國衛(wèi)生運動,務(wù)求取得突破性進展。
(七)衛(wèi)生設(shè)施。
以向農(nóng)民群眾提供優(yōu)質(zhì)、便捷、廉價的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)為目標,加強農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè),全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造任務(wù),大力推動行政村標準化衛(wèi)生室建設(shè),全面普及新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,著力擴大農(nóng)村醫(yī)療救助覆蓋面,資助符合條件的農(nóng)村低保、五保對象和部分重點優(yōu)撫對象參加新型合作醫(yī)療,對困難群體因大病住院進行醫(yī)療救助。2008年投入資金58億元,其中省籌措14.5億元,將新型農(nóng)村合作醫(yī)療籌資標準由每人50元提高到100元,提前實現(xiàn)合作醫(yī)療覆蓋全省農(nóng)村居民的目標,建設(shè)8000個標準化村衛(wèi)生室。
(八)文化設(shè)施。
著眼于豐富農(nóng)村文化生活,倡導(dǎo)健康文明的鄉(xiāng)風(fēng)民俗,加快發(fā)展農(nóng)村公共文化事業(yè),重點完善鄉(xiāng)村公共文化設(shè)施、文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和農(nóng)村體育設(shè)施。搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè),加快實施自然村廣播電視村村通工程,發(fā)展有線電視入村進戶,推進農(nóng)村電影放映和文化信息資源共享工程,基本實現(xiàn)行政村通寬帶。采取政府補助、群眾參與、對口幫扶、社會捐助等形式,加快村級文化大院(活動室)建設(shè)。2008年在20戶以上已通電自然村實現(xiàn)廣播電視村村通,保證60%以上行政村實現(xiàn)一村一月放映一場電影,建設(shè)72個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站,扶持1萬個村開展體育健身工程。同時,加大送書下鄉(xiāng)和文化下鄉(xiāng)工作力度,新建2000個“農(nóng)家書屋”,開展“百部流動舞臺千場演出送農(nóng)民”活動。
(九)村莊綠化。
以綠化美化農(nóng)村人居環(huán)境為目標,把村莊周圍、村鎮(zhèn)街道和農(nóng)家庭院綠化緊密結(jié)合,扎實抓好圍村林、行道樹、庭院綠化美化工程建設(shè)。對不同類型的村鎮(zhèn)采用不同的綠化布局和綠化模式,采用混交、多層的樹種配置模式,形成多樣化、生態(tài)功能與景觀效果俱佳的村鎮(zhèn)生態(tài)植被系統(tǒng)。通過補助林木種苗款等形式,并結(jié)合國家扶貧及以工代賑等政策性資金的使用,積極發(fā)展高效經(jīng)濟林木,實現(xiàn)較好的經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益。2008年全面啟動林業(yè)生態(tài)省建設(shè)村(鎮(zhèn))綠化工程,計劃籌措資金1.83億元,其中省級投入資金4300萬元,完成1萬個村(鎮(zhèn))的綠化美化。
三、保障措施。
(一)科學(xué)制定規(guī)劃。
嚴格執(zhí)行《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》等法律、法規(guī),按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、合理布局、節(jié)約土地、集約發(fā)展的原則,合理編制村鎮(zhèn)體系規(guī)劃和村莊建設(shè)規(guī)劃,引導(dǎo)村鎮(zhèn)合理布局、有序發(fā)展,協(xié)調(diào)安排好區(qū)域性基礎(chǔ)設(shè)施與公共服務(wù)設(shè)施,實現(xiàn)區(qū)域共建共享。要尊重村民意愿,統(tǒng)籌規(guī)劃住宅、道路、供水、排水、供電、文化、衛(wèi)生、商業(yè)、垃圾收集、畜禽養(yǎng)殖場所等農(nóng)村生產(chǎn)、生活服務(wù)設(shè)施、公益事業(yè)設(shè)施等布局。強化建設(shè)規(guī)劃的基礎(chǔ)性指導(dǎo)地位,堅持一張藍圖繪到底。各級政府要切實保障村莊建設(shè)規(guī)劃、農(nóng)房設(shè)計等所需經(jīng)費。結(jié)合“空心村”治理,加強住宅建設(shè)用地管理,嚴禁村民違規(guī)沿公路建房。住宅建設(shè)用地要先行安排利用村內(nèi)空閑地、閑置宅基地,逐步清理一戶多宅。對分散、易發(fā)自然災(zāi)害、不適宜居住的村莊,實施易地規(guī)劃,穩(wěn)步推進整體遷建。各地要加強對農(nóng)民建房的技術(shù)服務(wù),向農(nóng)民免費提供經(jīng)濟安全適用、節(jié)地節(jié)能節(jié)材的住宅設(shè)計圖樣。
(二)加大投入力度采取多元化、多渠道、多層次籌資方式,加大對新農(nóng)村建設(shè)的投入。
省、市、縣級財政對“三農(nóng)”投入增長的幅度要確保高于本級財政經(jīng)常性收入的增長幅度。財政支農(nóng)投入的增量要明顯高于上年,固定資產(chǎn)投資用于農(nóng)村的增量要明顯高于上年。提高政府土地出讓收入用于新農(nóng)村建設(shè)的比重。調(diào)整耕地占用稅使用方向,新增收入向農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)傾斜。調(diào)整城市維護建設(shè)稅使用范圍,各地預(yù)算安排的城市維護建設(shè)支出要確定部分資金用于鄉(xiāng)村規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和維護。省政府從2008年起設(shè)立專項引導(dǎo)資金,采取“以獎代補”方式支持各地加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和村容村貌整治。進一步加大涉農(nóng)資金整合力度,集中現(xiàn)有各部門、各專項的涉農(nóng)資金,在不改變管理渠道和投向的前提下由縣級政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào),按照農(nóng)村建設(shè)和整治規(guī)劃要求,集中用于整村推進的相關(guān)項目建設(shè)。制定優(yōu)惠政策,鼓勵和調(diào)動金融、企業(yè)和社會力量投資農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
(三)創(chuàng)新管理機制。
進行監(jiān)督。要重視公共服務(wù)設(shè)施的集中配置和綜合利用,有條件的村莊可將文化設(shè)施、衛(wèi)生設(shè)施、超市、體育健身場所等相對集中,形成具有綜合功能的農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心。積極探索實行村民自主管理,使群眾廣泛參與農(nóng)村各項管理工作,鞏固建設(shè)和整治效果。切實抓好村莊整治的技術(shù)指導(dǎo)工作,要安排專業(yè)技術(shù)人員駐村指導(dǎo)。
(四)明確建設(shè)主體。
農(nóng)民群眾既是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)和村容村貌整治的主要參與者,又是直接受益者。要把增強農(nóng)民的主體意識、發(fā)揮農(nóng)民的主體作用貫穿工作的全過程。要加強輿論宣傳,不斷提高認識,贏得最廣大農(nóng)民群眾的積極響應(yīng)和主動參與;要善于組織發(fā)動,依靠群眾科學(xué)制定規(guī)劃和方案,依靠群眾踴躍出工投勞,依靠群眾廣開籌資渠道,依靠群眾化解各種矛盾和糾紛,依靠群眾加強民主監(jiān)督、改進各項管理。特別要采取有效措施,動員激勵外出創(chuàng)業(yè)成功者為建設(shè)美好家鄉(xiāng)開展多種捐資助建活動。切實克服“等、靠、要”思想,發(fā)揚艱苦奮斗、自力更生的“紅旗渠”精神,用廣大農(nóng)民的智慧和雙手改變農(nóng)村面貌。要把建立健全堅強有力的村級兩委班子作為發(fā)動和依靠群眾的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,努力提高村級干部的政策水平和整體素質(zhì),充分發(fā)揮他們的組織領(lǐng)導(dǎo)作用。各縣(市、區(qū))在確定今年任務(wù)時可選擇基礎(chǔ)條件較好的村莊先行安排,以確保這項工作開好頭、起好步、見實效。
(五)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
各級政府和有關(guān)部門要把加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、搞好村容村貌整治工作作為當前和今后一個時期推進新農(nóng)村建設(shè)的重點列入重要議事日程,加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,周密部署,強力推進。省政府建立聯(lián)席會議制度,分管農(nóng)業(yè)的副省長為召集人,省發(fā)展改革、建設(shè)、財政、交通、農(nóng)業(yè)、水利、林業(yè)、國土資源、商務(wù)、環(huán)保、衛(wèi)生、文化、廣電、新聞出版、電力、扶貧、供銷、畜牧和共青團、婦聯(lián)等為成員單位,在省委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下指導(dǎo)和協(xié)調(diào)農(nóng)村建設(shè)和整治工作,研究解決重大問題。各省轄市、縣(市、區(qū))政府也應(yīng)建立相應(yīng)機制?？h、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級政府要切實負起主要責(zé)任,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。各縣(市、區(qū))要按照省確定的一、二、三類村的標準列出各類村莊的名單,并制定分年度建設(shè)計劃和切實可行的實施方案,由各省轄市匯總后報省發(fā)展改革委備案。各地要根據(jù)實際情況,突出工作重點,加強分類指導(dǎo),抓好典型示范,采取先易后難、集中突破、樹立樣板、以點帶面等方式,盡快打開工作局面。各地、各有關(guān)部門要切實加強督導(dǎo)工作,妥善解決農(nóng)村建設(shè)和整治過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,做到周密部署、及時檢查、認真驗收、科學(xué)。
總結(jié)。
居家養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)工作匯報篇十五
州水利學(xué)會在州科協(xié)的科學(xué)指導(dǎo)下，在州水利局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)全體會員，積極工作，開拓創(chuàng)新，忠誠服務(wù)于水利建設(shè)和水利經(jīng)濟的發(fā)展，為促進地方水利事業(yè)發(fā)展作出了一定成績?，F(xiàn)就工作情況總結(jié)如下：
一、工作情況。
局領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)會工作非常重視，在年初就將學(xué)會工作納入議事日程，制定了學(xué)會的考核目標，使學(xué)會工作有序的開展。局里安排車由學(xué)會財務(wù)人員到各分會收取會費，解決了經(jīng)費緊缺問題，保證了學(xué)會各項工作的正常開展。
積極參加州科協(xié)的各種活動。203月6日至7日，湘西州科協(xié)第六次代表大會在吉首隆重舉行，州水利學(xué)會精心制作宣傳展板，宣傳學(xué)會工作。積極參與州科協(xié)科普短信活動，10余條科普短信得到科協(xié)的采納。參加科技列車湘西行，與省水利廳一起積極宣傳學(xué)會工作。
年6月在我會聯(lián)合州水利局人事科教科在乾州人事教育培訓(xùn)中心舉辦了水利繼續(xù)教育培訓(xùn)班暨中級工程師任職崗前培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員達30余人。
科技創(chuàng)新是水利發(fā)展的迫切需要，健全和完善科技創(chuàng)新體系，是為科技創(chuàng)新提供有力保障。局黨組高度重視專門設(shè)立了科技創(chuàng)新突出貢獻獎，年初我局田軍同志憑借“湖南省風(fēng)能資源開發(fā)研究”獲得省科學(xué)技術(shù)進步二等獎。我局防汛辦、科教科聯(lián)合申報的“重點流域動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)”科技推廣項目，2017年已組織實施。
會員是學(xué)會的立會之本，發(fā)展會員、聯(lián)系會員、服務(wù)會員是學(xué)會的基礎(chǔ)性工作。一年來，學(xué)會確立以會員為本的理念努力為會員服務(wù)：進行了會員普查，建立會員庫，加強了學(xué)會與會員、會員與會員之間的雙向聯(lián)系。我會以宣傳中央一號文件黨和政府水利水電工作的方針政策和國內(nèi)外水電動態(tài)、技術(shù)發(fā)展為重點，為會員間技術(shù)交流和信息傳遞提供了新的平臺，加強了學(xué)會與會員之間的聯(lián)系和溝通。提供信息，組織會員參加省水利廳和省級水電學(xué)會開展的科技活動。
二、工作計劃。
堅持民主辦會原則，加強學(xué)會的組織建設(shè)和制度建設(shè)。通過創(chuàng)新學(xué)會體制，開展科技服務(wù)，拓展服務(wù)范圍，探索建立“經(jīng)營性”學(xué)會新機制，逐步形成科學(xué)民主的決策咨詢機制，建立健全嚴格規(guī)范的監(jiān)督執(zhí)行機制和有序高效的競爭機制，不斷提高學(xué)會的工作質(zhì)量。切實加強學(xué)會理事會、辦事機構(gòu)和會員隊伍的管理，完善管理制度，推進學(xué)會的規(guī)范化建設(shè)。加強學(xué)會隊伍建設(shè)，提高各級學(xué)會專委會與兼職人員的水利科技素質(zhì)以及服務(wù)水利建設(shè)的能力。
堅持突出特色，積極構(gòu)筑學(xué)會精品活動。積極開展各個層次和不同深度的學(xué)術(shù)交流活動，在學(xué)術(shù)活動的“社會化、精品化”上下功夫，充分利用學(xué)會跨行業(yè)、跨部門的.優(yōu)勢，主動聯(lián)合政府有關(guān)部門、企事業(yè)單位、科研院所以及兄弟學(xué)會共同開展學(xué)術(shù)交流活動。堅持年會制度。富有創(chuàng)新意識地組織和開展一年一度的學(xué)會工作與學(xué)術(shù)年會，切實將學(xué)會年會辦成水利行業(yè)最具影響力的學(xué)術(shù)盛會。
充分發(fā)揮各級學(xué)會的優(yōu)勢和特長，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上提出具有全局性和前瞻性的決策建議，進一步拓展水利科技人員與決策部門的溝通渠道，建立健全科技建議的呈報制度。組織水利科技工作者加強對水利重大科技問題的相關(guān)研究，及時提出有針對性的對策和建議，形成可操作的決策咨詢報告，提交決策部門研究決策。對經(jīng)過檢驗、技術(shù)成熟的新工藝、新方法和管理經(jīng)驗，協(xié)助相關(guān)部門、單位加大推廣力度，應(yīng)用于實踐，使科技成果盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。如我州鳳凰的封閉式取水設(shè)施技術(shù)、古丈的人飲節(jié)水窖技術(shù)、瀘溪的塑管代替內(nèi)膜技術(shù)等。
協(xié)助相關(guān)科室精心辦好水利網(wǎng)站、簡報及宣傳窗，充實內(nèi)容，提高質(zhì)量，充分發(fā)揮《州水利局關(guān)于加大水利科技創(chuàng)新的實施意見》對水利信息、科技論文等給予獎勵的政策作用。積極配合州、縣科協(xié)，認真抓好一年一度的科普宣傳和科技下鄉(xiāng)活動，進一步擴大宣傳點，提高宣傳質(zhì)量和效果。
一、上半年工作亮點。
(一)備汛工作高效率。市防汛辦直接督辦溫州城區(qū)防洪堤11處碼頭開口隱患，20天完成整改工作;成功舉辦全省首次多地市聯(lián)動的防汛機動搶險演練;創(chuàng)新工作方式，制定下達《xx市防汛防臺形勢分析報告》和《重點部位安全度汛工作指引》。
(二)責(zé)任落實有辣味。多次開展值班抽查，對不到位的立即進行全市通報批評和責(zé)任人約談，促進基層應(yīng)急值守。
(三)應(yīng)急處置保安全。有序有力有效做好應(yīng)急工作，奪取梅汛期強降雨和10號臺風(fēng)“麥德姆”防御工作勝利。
二、存在主要問題。
一是自然氣象災(zāi)害趨多趨重，五水共治后社會期望高，防汛防臺輿論壓力大;二是6項隱患督辦未按要求完成整改，視線外的隱患點多面廣;三是村干部換屆新手多，基層基礎(chǔ)有待加強;四是防汛防臺決策支持能力偏弱，超強臺風(fēng)對策研究滯后。
三、下半年工作打算。
(一)抓主汛期應(yīng)急工作，實現(xiàn)汛期值班、水庫調(diào)度、預(yù)案啟動等工作“零差錯”，重要水利工程在設(shè)計標準內(nèi)“零失事”。
(二)抓防汛責(zé)任制落實，完善防汛防臺督查制度。
(三)抓隱患再排查再落實，約談責(zé)任單位，確保整改到位。
(四)抓防臺對策研究，開展超強臺風(fēng)風(fēng)險評估。
(五)抓防汛信息化工作，提高防汛決策支持能力。
居家養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)工作匯報篇十六
近年來，紅河州著力推動養(yǎng)老事業(yè)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，全州共建成各類保障型養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)584所，建有老年活動場所（老年活動室）911個，設(shè)置養(yǎng)老床位1.86萬張，每千名老年人擁有社會養(yǎng)老床位達28.5張，居全省前列。
一是政策引領(lǐng)，完善養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展制度體系。州委、州政府高度重視養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，先后制定出臺加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)、全面放開養(yǎng)老服務(wù)市場、推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、擴大養(yǎng)老服務(wù)供給、促進養(yǎng)老服務(wù)消費等內(nèi)容的11項政策文件，著力破除制約養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展的體制機制障礙，明確了養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路、基本原則和目標任務(wù)，規(guī)范養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機制，拓展養(yǎng)老模式，創(chuàng)新經(jīng)營方式，為養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)提供政策支撐。
二是優(yōu)化管理，引導(dǎo)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)健康發(fā)展。嚴格按照“放管服”改革要求，改進政府服務(wù)，放開養(yǎng)老服務(wù)市場準入條件。持續(xù)推進“減證便民”改革，整合注冊審批流程，讓申請登記注冊、餐飲服務(wù)、藥械經(jīng)營的養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)辦事只進一個大廳、最多跑一次，實現(xiàn)“一窗受理、集成服務(wù)”。社會力量新辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)實行備案登記，民政部門不再審批。維護養(yǎng)老服務(wù)市場價格秩序，加強對價格水平的監(jiān)測分析。建立健全養(yǎng)老服務(wù)信用評價、守信激勵、失信懲戒等信用管理制度，努力構(gòu)建“守信者一路綠燈，失信者處處受限”的信用局面。
三是質(zhì)量提升，積極推進公辦養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展。建立健全居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機構(gòu)為支撐的布局合理、規(guī)模適度、功能完善的新型養(yǎng)老服務(wù)體系，新建和改擴建了一批環(huán)境公園化、設(shè)施現(xiàn)代化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化的公辦養(yǎng)老機構(gòu)。認真落實養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)專項行動要求，對37個養(yǎng)老院進行提質(zhì)改造、47個進行消防改造。以“養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量提升”活動為契機，規(guī)范各類養(yǎng)老機構(gòu)的管理，提升服務(wù)質(zhì)量。完善內(nèi)部管理方法和措施，以制度管人、管事，堅持制度上墻，責(zé)任到人。
四是龍頭企業(yè)引領(lǐng)，支持民辦養(yǎng)老機構(gòu)強勁發(fā)展。紅河州利用自身優(yōu)勢，積極鼓勵和支持社會力量興辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)，按照“誰投資、誰管理、誰受益”的原則，采取“公建民營”“民辦公助”“政府補貼”“購買服務(wù)”等多種方式，積極培育一批以社會力量興辦、市場化運作為主的養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施。通過制定實施建設(shè)、運營補貼和收費減免等優(yōu)惠政策，紅河州公建民營發(fā)展模式成效明顯。20xx年，紅河華山醫(yī)院創(chuàng)辦個舊市老年人公寓，云南省首個民辦養(yǎng)老機構(gòu)在紅河個舊落地；2012年，開遠市創(chuàng)辦朋陽敬老中心，在云南省率先開展“公建民營”養(yǎng)老模式試點，20xx年9月被列入全國公辦養(yǎng)老機構(gòu)改革試點單位之一，得益于優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)，該養(yǎng)老機構(gòu)已滿員收住200名來自開遠和周邊地區(qū)的老年人，“一床難求”；20xx年，引進全國知名養(yǎng)老連鎖品牌上海洪天養(yǎng)老有限公司，在彌勒、瀘西2個縣市創(chuàng)辦養(yǎng)老機構(gòu)；20xx年，開遠市在全省率先探索ppp養(yǎng)老項目建設(shè)模式，投資1.32億元建設(shè)旅游與養(yǎng)老相結(jié)合的鳳凰谷養(yǎng)老養(yǎng)生項目，目前項目有序推進。同時，國內(nèi)外許多養(yǎng)老集團紛紛到紅河考察，對參與紅河州養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和事業(yè)發(fā)展興趣濃厚。目前，全州已引進民間資本投資新建27所民辦養(yǎng)老機構(gòu)，設(shè)置床位5731張，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老機構(gòu)21所，設(shè)置床位3299張，實現(xiàn)了以政府為主承擔向政府、社會共同發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)的重要轉(zhuǎn)變。
五是多元化發(fā)展，全面推進居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)。大力發(fā)展城鄉(xiāng)社區(qū)居家養(yǎng)老。立足社區(qū)現(xiàn)有資源，按照就近方便、功能齊全的原則，大力開展日間照料、休閑娛樂、文體活動、精神慰藉、上門服務(wù)等為主要內(nèi)容的居家養(yǎng)老服務(wù)。如，個舊市、開遠市城市社區(qū)以居家養(yǎng)老服務(wù)中心為支撐，全力打造集生活照料、康復(fù)保健、老年教育、精神慰藉、文化娛樂于一體的居家養(yǎng)老服務(wù)綜合體，成為紅河州城市居家養(yǎng)老的示范品牌；又如，石屏縣、建水縣等縣市的老年協(xié)會組織籌集資金，建設(shè)居家養(yǎng)老服務(wù)站，探索出一條解決居家養(yǎng)老問題的新路徑。
六是推進“銀發(fā)經(jīng)濟”、融入健康生活目地產(chǎn)業(yè)布局。圍繞打造世界一流“三張牌”和建設(shè)國際一流旅游目的地目標，推進“候鳥式養(yǎng)老”“銀發(fā)經(jīng)濟”發(fā)展，著力打造“健康生活目的地牌”名片，以金平縣首家“中國長壽之鄉(xiāng)”為契機，進一步激活紅河兩岸的“長壽基因”，推進紅河州健康醫(yī)藥、健康醫(yī)療、健康養(yǎng)生、健康養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)集群，促進“醫(yī)、藥、健、養(yǎng)、游”于一體的大健康產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展。
七是提升服務(wù)水平，優(yōu)化養(yǎng)老服務(wù)供給。實施高齡津貼制度，20xx年發(fā)放高齡補貼5284萬元，惠及8.6萬老年人；積極推廣“互聯(lián)網(wǎng)+智慧養(yǎng)老”系統(tǒng)的應(yīng)用，提升養(yǎng)老服務(wù)水平；積極推進醫(yī)養(yǎng)融合，鼓勵有條件的醫(yī)療機構(gòu)進駐養(yǎng)老機構(gòu)，依托醫(yī)療機構(gòu)打造養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，走醫(yī)院+醫(yī)養(yǎng)（康養(yǎng)）路子；推進居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)，拓展日間照料、休閑娛樂、文體活動、精神慰藉、上門服務(wù)等為主要內(nèi)容的居家養(yǎng)老服務(wù)；以助餐為突破口，新建了13個“老年幸福食堂”，解決居家高齡、孤寡、獨居、空巢老年人吃飯難為問題；加大特殊困難老年人家庭居家適老化改造工作；特別是今年爭取到了民政部居家和社區(qū)基本養(yǎng)老服務(wù)提升行動項目，在蒙自、個舊、開遠、建水、彌勒先行開展2500個養(yǎng)老床位建設(shè)，上門服務(wù)5000次以上，為以后在全州失能半失能和低收入老年人提更高質(zhì)量的居家養(yǎng)老服務(wù)探索新經(jīng)驗、新模式；發(fā)展壯大志愿者隊伍，全州實名注冊志愿者達68.3萬人，共組建志愿服務(wù)隊2706個，實施志愿服務(wù)項目2.1萬個，志愿服務(wù)記錄時長達945.9萬小時。
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