在總結(jié)中，我們可以找到前進(jìn)的動力和改進(jìn)的方向。寫總結(jié)時可以采用時間線、主題分類等方式進(jìn)行組織。以下是一些文化專家總結(jié)的傳統(tǒng)文化傳承方法，希望能為大家保留文化遺產(chǎn)提供思路。
理論力學(xué)小論文理論力學(xué)小論文題目篇一
3會計造假與倫理道德建設(shè)。
4會計政策選擇的風(fēng)險與防范。
5會計政策選擇對會計信息的影響。
6會計信息失真的經(jīng)濟(jì)學(xué)透視。
7會計信息在公司治理中的作用。
8會計信息質(zhì)量特征的中外比較。
9會計信息質(zhì)量與公司治理結(jié)構(gòu)問題研究。
10會計信息質(zhì)量與資本市場發(fā)展。
11會計方法選擇對會計信息披露的影響。
12會計監(jiān)管存在的問題及改進(jìn)措施。
13會計監(jiān)管與審計的關(guān)系。
14會計謹(jǐn)慎性原則在實際中的應(yīng)用分析。
15會計舞弊的識別與治理。
16會計職業(yè)判斷與風(fēng)險控制。
17會計職業(yè)判斷與會計政策選擇問題研究。
18會計制度與稅法差異的比較分析與協(xié)調(diào)。
19會計準(zhǔn)則的國際化及其對中國的影響。
20會計準(zhǔn)則對成本核算的規(guī)范作用。
21會計準(zhǔn)則國際協(xié)調(diào)與趨同。
22會計準(zhǔn)則與會計信息質(zhì)量。
23建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的會計管理模式。
24謹(jǐn)慎性信息質(zhì)量要求的局限性及其改進(jìn)。
25會計信息質(zhì)量與資本市場發(fā)展。
26企業(yè)管理創(chuàng)新的會計學(xué)分析。
27企業(yè)會計與非營利組織會計的比較研究。
28企業(yè)會計政策選擇行為研究。
29企業(yè)目標(biāo)、會計目標(biāo)與內(nèi)部會計控制。
30企業(yè)內(nèi)部會計制度建設(shè)。
31企業(yè)信用缺失的治理。
32權(quán)責(zé)發(fā)生制在我國政府會計中的運(yùn)用。
33上市公司會計信息供給與需求問題研究。
34上市公司會計信息披露的誠信問題分析。
35上市公司會計信息披露問題與對策研究。
36社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境變遷對會計學(xué)科體系的影響分析。
37社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境對會計理論與方法的影響。
38試論會計信息的預(yù)測價值。
39試論我國會計信息質(zhì)量特征體系的構(gòu)建?
40試論現(xiàn)代企業(yè)制度下的會計改革問題?
41試論中國會計的國際協(xié)調(diào)?
54現(xiàn)代會計發(fā)展與經(jīng)濟(jì)環(huán)境的關(guān)系。
55現(xiàn)代會計在經(jīng)濟(jì)資源配置過程中的功能分析。
56現(xiàn)代企業(yè)制度下的會計監(jiān)督。
57消費稅稅務(wù)籌劃理論與應(yīng)用研究。
58小企業(yè)會計制度實施問題研究。
59新會計準(zhǔn)則的國際趨同。
60新會計準(zhǔn)則對不確定性問題的`會計處理。
61新會計準(zhǔn)則對會計信息可靠性與相關(guān)性的權(quán)衡。
62新會計準(zhǔn)則對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的支持。
63新會計準(zhǔn)則下的會計監(jiān)管問題研究。
64新會計準(zhǔn)則下的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。
65衍生金融工具會計理論與方法研究。
66養(yǎng)老金制度與養(yǎng)老金會計問題研究。
67政府補(bǔ)助的效益評估問題研究。
68政府采購制度對預(yù)算會計的影響。
69知識經(jīng)濟(jì)背景下的會計理論創(chuàng)新。
綠色gdp和綠色會計發(fā)展的現(xiàn)狀分析。
77轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)時期會計的特征分析。
78資產(chǎn)的定義及其特征研究。
79資產(chǎn)減值會計計量問題研究。
80公允價值計量屬性的經(jīng)濟(jì)后果分析。
理論力學(xué)小論文理論力學(xué)小論文題目篇二
3.淺析新企業(yè)所得稅法對上市公司利潤的影響。
4.財務(wù)風(fēng)險的分析與防范。
5.投資組合理論與財務(wù)風(fēng)險的防范。
6.代理人理論與財務(wù)監(jiān)督。
7.金融市場與企業(yè)籌資。
8.市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)籌資渠道。
9.中西方企業(yè)融資結(jié)構(gòu)比較。
10.基于盈余目標(biāo)的上市公司盈余管理行為研究。
11.企業(yè)績效評價指標(biāo)的研究。
12.企業(yè)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究。
13.上市公司盈利質(zhì)量研究。
14.負(fù)債經(jīng)營的有關(guān)問題研究。
15.股利分配政策研究。
16.企業(yè)并購的財務(wù)效應(yīng)分析。
17.獨立董事的獨立性研究。
18.知識經(jīng)濟(jì)時代下的企業(yè)財務(wù)管理。
19.現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)目標(biāo)的選擇。
21.中小企業(yè)融資問題研究。
22.中國民營企業(yè)融資模式――上市公司并購。
23.基于企業(yè)利益相關(guān)者的企業(yè)績效評價研究。
24.公司財務(wù)戰(zhàn)略研究。
25.財務(wù)公司營運(yùn)策略研究。
26.資本經(jīng)營若干思考。
27.風(fēng)險投資運(yùn)作與管理。
28.論風(fēng)險投資的運(yùn)作機(jī)制。
29.企業(yè)資產(chǎn)重組中的財務(wù)問題研究。
30.資產(chǎn)重組的管理會計問題研究。
31.企業(yè)兼并中的財務(wù)決策。
32.企業(yè)并購的籌資與支付方式選擇研究。
33.戰(zhàn)略機(jī)構(gòu)投資者與公司治理。
34.股票期權(quán)問題的研究。
35.我國上市公司治理結(jié)構(gòu)與融資問題研究。
36.股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理。
37.國際稅收籌劃研究。
38.企業(yè)跨國經(jīng)營的稅收籌劃問題。
39.稅收籌劃與企業(yè)財務(wù)管理。
40.xxx稅例如企業(yè)所得稅的稅收籌劃。
41.高新技術(shù)企業(yè)稅收籌劃。
42.入世對我國稅務(wù)會計的影響及展望。
44.管理會計在我國企業(yè)應(yīng)用中存在的問題及對策。
45.經(jīng)濟(jì)價值增加值eva――企業(yè)業(yè)績評價新指標(biāo)。
46.中小企業(yè)的信用擔(dān)保體系問題研究。
47.上市公司財務(wù)預(yù)警問題研究。
48.企業(yè)并購前后財務(wù)狀況變化問題研究。
49.以平衡計分卡為核心的績效評價體系研究。
50.基于不同發(fā)展周期的企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略選擇研究。
51.集團(tuán)公司全面預(yù)算目標(biāo)的制定與分解。
52.現(xiàn)金流量折現(xiàn)法在評估公司戰(zhàn)略中的應(yīng)用分析。
53.財務(wù)指標(biāo)與非財務(wù)指標(biāo)在評估管理者業(yè)績中的應(yīng)用擬合。
55.企業(yè)納稅籌劃中的風(fēng)險規(guī)避問題研究。
56.上市公司股利政策實證研究。
57.上市公司治理結(jié)構(gòu)的變化趨勢分析。
58.上市公司再融資問題研究。
59.預(yù)算管理中的問題及對策分析。
60.跨國公司的外匯交易風(fēng)險及其管理。
61.我國公司籌資現(xiàn)狀調(diào)查與分析。
62.我國公司籌資成本調(diào)查與分析。
63.我國公司資本結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀與分析。
64.債務(wù)融資的財務(wù)效應(yīng)。
65.企業(yè)籌資風(fēng)險的成因及控制策略。
66.論基于自由現(xiàn)金流量的企業(yè)價值分析。
67.非財務(wù)指標(biāo)在業(yè)績評價體系中的應(yīng)用。
68.論我國企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題和對策。
69.企業(yè)財務(wù)預(yù)警與業(yè)績評價的比較。
70.試析新會計準(zhǔn)則下的公司盈余管理。
71.企業(yè)并購模式的研究。
72.我國中小企業(yè)債務(wù)融資的風(fēng)險及其防范。
73.企業(yè)融資中的稅收籌劃。
74.基于制衡視角下的企業(yè)內(nèi)部控制研究。
75.論財務(wù)比率分析的局限性及改進(jìn)措施。
76.企業(yè)并購財務(wù)風(fēng)險的分析與評價研究。
77.我國上市公司資本結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及優(yōu)化對策。
78.我國上市公司再融資偏好與績效研究。
79.國內(nèi)外中小企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的比較思考。
80.論我國上市公司盈余管理。
81.我國獨立董事制度存在的.問題及對策研究。
82.我國中小企業(yè)直接融資問題研究。
83.論內(nèi)部控制和風(fēng)險管理的關(guān)系。
84.股權(quán)分置改革對中小股東的利益影響研究。
85.我國公司治理中的代理成本問題研究。
86.企業(yè)預(yù)算管理現(xiàn)狀及優(yōu)化策略。
87.論我國企業(yè)財務(wù)監(jiān)督的現(xiàn)狀及對策。
88.企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理制度的建立與完善。
89.上市公司股票回購的財務(wù)效應(yīng)分析。
90.上市公司股票回購的動因及問題分析。
91.股權(quán)分置改革后提高上市公司質(zhì)量的建議與對策。
92.股權(quán)分置改革后上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化問題的分析。
93.高校財務(wù)風(fēng)險防范探析。
94.企業(yè)信用管理的財務(wù)效果分析。
95.風(fēng)險投資執(zhí)行中存在的問題及對策。
96.中小企業(yè)融資問題解決及國際借鑒。
97.企業(yè)并購中的支付方式選擇分析-以xx公司為例。
98.現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)金流量控制的對策探析。
99.論企業(yè)集團(tuán)母子公司間財務(wù)控制系統(tǒng)的構(gòu)建。
100.企業(yè)集團(tuán)“全面預(yù)算熱”存在的問題及其對策。
101.基于核心能力導(dǎo)向的企業(yè)業(yè)績評價探析。
102.基于公司治理的資本結(jié)構(gòu)問題。
103.上市公司股利政策與籌資成本的實證研究。
104.論新形勢下應(yīng)收賬款的風(fēng)險管理。
105.基于上市公司管理層股權(quán)激勵的盈余管理問題研究淺談企業(yè)如何加強(qiáng)資金管理。
107.構(gòu)建現(xiàn)代信用擔(dān)保體系，緩解中小企業(yè)融資難題。
108.并購不同階段的財務(wù)風(fēng)險分析。
109.中小企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀及其對策探討。
110.公司財務(wù)危機(jī)原因探析。
111.經(jīng)理股權(quán)激勵影響企業(yè)業(yè)績的機(jī)理分析。
112.控制性股東與中小股東的代理成本模型分析。
113.我國上市公司盈余管理分析。
114.現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險管理相關(guān)問題研究。
115.大股東與現(xiàn)金股利政策關(guān)系。
116.完善公司治理中內(nèi)部控制思考。
117.tobinq理論及其公司層面應(yīng)用探究。
118.淺析金融危機(jī)下企業(yè)的應(yīng)收賬款管理。
119.控制權(quán)私有收益、機(jī)構(gòu)投資者持股和投資者保護(hù)。
120.淺析我國企業(yè)并購的財務(wù)動因。
121.公司治理的“外延擴(kuò)充套件”和“內(nèi)涵衍生”：一個邏輯框架。
122.金融危機(jī)下股權(quán)激勵失效的原因及對策。
理論力學(xué)小論文理論力學(xué)小論文題目篇三
2.財務(wù)決策支持系統(tǒng)研究。
3.財務(wù)預(yù)測管理體系構(gòu)建研究。
5.籌資方式的比較與選擇。
6.杠桿原理及其應(yīng)用。
8.國有資產(chǎn)保值增值問題研究。
9.集團(tuán)資源配置戰(zhàn)略與資本預(yù)算管理研究。
10.經(jīng)營者薪酬研究。
11.論財務(wù)風(fēng)險。
13.論財務(wù)制度的改革。
14.論公司股利政策的選擇。
15.論理財環(huán)境。
16.論利益相關(guān)者責(zé)任與公司財務(wù)治理。
17.論企業(yè)財務(wù)機(jī)制。
18.論企業(yè)信用政策的選擇。
19.論市場經(jīng)濟(jì)條件下的財務(wù)管理模式。
20.論市場經(jīng)濟(jì)條件下的理財觀念。
21.論債務(wù)重整。
22.論自由現(xiàn)金流量與企業(yè)價值評估。
23.企業(yè)產(chǎn)權(quán)理論分析與財務(wù)管理目標(biāo)選擇研究。
24.企業(yè)償債能力分析研究。
25.企業(yè)集團(tuán)財務(wù)預(yù)警研究。
26.企業(yè)集團(tuán)存量資產(chǎn)重組研究。
27.企業(yè)集團(tuán)集中式財務(wù)管理模式研究。
29.企業(yè)內(nèi)部資金集中管理研究。
30.企業(yè)配股財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)研究。
31.企業(yè)清算中的財務(wù)問題研究。
32.企業(yè)收益分配問題的探討。
33.企業(yè)盈利能力分析研究。
34.企業(yè)資產(chǎn)管理效率分析研究。
35.全面預(yù)算管理與內(nèi)部控制研究。
36.上市公司財務(wù)分析研究。
37.所有者財務(wù)與經(jīng)營者財務(wù)的探討。
38.網(wǎng)絡(luò)財務(wù)研究。
40.資本市場與上市公司問題研究。
41.資金成本與資金結(jié)構(gòu)研究。
43.“激勵機(jī)制”在內(nèi)控中的運(yùn)用研究。
44.“債轉(zhuǎn)股”研究。
45.21世紀(jì)成本管理會計的基本框架。
46.eva財務(wù)系統(tǒng)研究。
47.邊際分析法的應(yīng)用研究。
48.財務(wù)報告的局限及改革方向研究。
50.成本控制方法研究。
51.杜邦分析法研究。
52.非營利組織的財務(wù)管理和控制。
53.關(guān)于上市公司收益質(zhì)量分析。
55.價值鏈管理研究。
57.跨國資本預(yù)算模式研究。
58.論“價值增值”與“企業(yè)核心能力培植”
59.論“人力資本”和“財務(wù)資本”
60.論成本戰(zhàn)略實施程序和方法。
61.論公司戰(zhàn)略目標(biāo)與預(yù)算管理。
62.論經(jīng)濟(jì)附加值在業(yè)績評價中的作用。
63.論平衡計分卡對企業(yè)業(yè)績評價的貢獻(xiàn)。
64.論現(xiàn)金流量分析指標(biāo)體系的建立。
65.論資本結(jié)構(gòu)分析對公司治理結(jié)構(gòu)的促進(jìn)。
66.納稅籌劃與現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理。
67.企業(yè)并購的財務(wù)風(fēng)險管理研究。
68.企業(yè)并購的財務(wù)監(jiān)控研究。
69.企業(yè)并購的財務(wù)問題研究。
70.企業(yè)財務(wù)重整研究。
71.企業(yè)的合并與分立策略研究。
72.企業(yè)活動與附加值績效評價研究。
73.企業(yè)集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)制度研究。
74.企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部財務(wù)制度設(shè)計研究。
76.企業(yè)價值評估方法研究。
77.淺談風(fēng)險投資。
79.衍生金融工具在企業(yè)財務(wù)管理中的運(yùn)用研究。
80.業(yè)績評價問題研究。
82.中外財務(wù)分析比較研究。
83.中西方財務(wù)控制比較研究。
84.綜合分析方法的優(yōu)劣比較研究。
理論力學(xué)小論文理論力學(xué)小論文題目篇四
3、護(hù)理風(fēng)險管理在心內(nèi)科老年患者中的應(yīng)用研究。
4、探討高職院校護(hù)理實驗室管理中存在的問題與對策。
5、osce考核方案在pbl護(hù)理實驗教學(xué)模式中的應(yīng)用及研究。
6、案例討論法在婦產(chǎn)科護(hù)理教學(xué)中的應(yīng)用研究。
7、高職高專護(hù)理“三校生”病理學(xué)教學(xué)方法改革實踐性探討。
8、精細(xì)化護(hù)理模式對眼科手術(shù)患者康復(fù)及護(hù)理質(zhì)量提升的作用。
9、全面護(hù)理對產(chǎn)婦中轉(zhuǎn)剖宮產(chǎn)發(fā)生率的改善作用。
10、本科護(hù)理倫理學(xué)課程的教學(xué)研究分析。
11、護(hù)理干預(yù)對新生兒足跟采血疼痛的影響。
12、運(yùn)動康復(fù)護(hù)理對老年冠心病合并糖尿病患者糖脂代謝的影響。
13、團(tuán)體延續(xù)性護(hù)理對糖尿病患者自我效能及血糖水平的影響。
14、預(yù)見性護(hù)理干預(yù)對糖尿病足患者知識認(rèn)知及足部護(hù)理行為的影響。
15、循證支持下針對性護(hù)理開展于類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎合并糖尿病患者的應(yīng)用價值。
16、行為轉(zhuǎn)變理論的整體護(hù)理干預(yù)對妊娠期糖尿病患者血糖水平及不良妊娠結(jié)局的影響。
17、糖尿病產(chǎn)婦生產(chǎn)引起新生兒皮膚損傷的護(hù)理。
18、優(yōu)質(zhì)護(hù)理對老年糖尿病疾病護(hù)理管理中的臨床效果研究。
19、2型糖尿病伴肥胖癥患者采取二甲雙胍聯(lián)合利拉魯肽治療的護(hù)理體會。
20、手術(shù)室護(hù)理干預(yù)在結(jié)石性膽囊炎合并糖尿病患者中的應(yīng)用效果。
21、全過程針對性營養(yǎng)干預(yù)在妊娠期糖尿病患者中的護(hù)理效果觀察。
22、標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理干預(yù)對胃潰瘍伴糖尿病患者心理狀況及內(nèi)鏡檢查依從性的影響。
23、微信平臺的健康教育對高齡產(chǎn)婦妊娠期糖尿病護(hù)理價值體會。
24、小兒肺炎合并糖尿病的整體護(hù)理臨床效果觀察。
25、患有糖尿病骨科病人的圍手術(shù)期護(hù)理體會。
26、營養(yǎng)護(hù)理干預(yù)對糖尿病腎病患者血糖控制及營養(yǎng)狀況的影響。
27、系統(tǒng)性護(hù)理干預(yù)對甲亢合并糖尿病患者血糖控制及并發(fā)癥的影響。
28、中醫(yī)情志護(hù)理對老年2型糖尿病患者心理應(yīng)激及血糖波動的影響。
29、多樣化護(hù)理干預(yù)對冠心病合并糖尿病患者血糖控制及遵醫(yī)行為的影響。
30、血糖信息化在提升血糖監(jiān)測率pdca循環(huán)護(hù)理模式中的作用。
31、護(hù)理專業(yè)藥理學(xué)教學(xué)模式的改革與探索。
32、兒童抗癲癇藥物超敏綜合征臨床特征及其護(hù)理干預(yù)策略分析。
33、小兒推拿配合撫觸護(hù)理新生兒病理性黃疸的臨床觀察。
34、重力喂養(yǎng)配合體位舒適護(hù)理對極低出生體質(zhì)量兒的影響。
35、近二十年我國養(yǎng)老護(hù)理人員研究的現(xiàn)狀與趨勢。
36、護(hù)理管理在骨科手術(shù)室護(hù)理中的應(yīng)用效果。
37、團(tuán)隊培訓(xùn)模式在護(hù)理安全管理中的應(yīng)用觀察。
38、基于科學(xué)知識圖譜的國內(nèi)外呼吸內(nèi)科護(hù)理風(fēng)險研究比較分析。
39、圍術(shù)期全流程綜合護(hù)理在種植牙手術(shù)中的應(yīng)用研究。
40、三年制護(hù)理?？粕灾鲗W(xué)習(xí)能力及影響因素研究。
41、成人線粒體肌病護(hù)理1例。
43、趾骨骨折術(shù)后恢復(fù)期中醫(yī)護(hù)理干預(yù)效果分析。
44、集束化護(hù)理干預(yù)在靜脈溶栓治療中應(yīng)用的效果觀察。
45、護(hù)理干預(yù)在降低手術(shù)室患者手術(shù)應(yīng)激中的應(yīng)用。
46、預(yù)見性護(hù)理在急診科腦卒中患者的應(yīng)用觀察。
47、分級護(hù)理在急性酒精中毒患者臨床救治中的護(hù)理效果。
48、腹腔鏡下卵巢囊腫剝除術(shù)的圍手術(shù)期護(hù)理觀察。
49、嚴(yán)重創(chuàng)傷失血性休克患者78例的優(yōu)質(zhì)急診護(hù)理體會。
50、腎內(nèi)科病房護(hù)理標(biāo)識?？苹芾淼膶嵤┡c效果分析。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
理論力學(xué)小論文理論力學(xué)小論文題目篇五
物理力學(xué)主要是研究宏觀力學(xué)的微觀理論學(xué)科。研究物理力學(xué)的主要目的是通過理解微觀粒子性質(zhì)的相互作用，找出介質(zhì)的力學(xué)性質(zhì)計算方法，進(jìn)而使解決力學(xué)問題建立在微觀分析的基礎(chǔ)上。本文主要探討了物理力學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展，為有關(guān)物理力學(xué)問題的解決提供理論基礎(chǔ)。
在物理力學(xué)的發(fā)展過程中，我們需要解決兩方面的問題，一個是關(guān)于物性的問題，另一個是有關(guān)運(yùn)動規(guī)律的問題。物理力學(xué)主要通過物性及其運(yùn)動規(guī)律這兩個方面的微觀化而成為解決問題、建立微觀分析的基礎(chǔ)。關(guān)于物性的參數(shù)主要表現(xiàn)為運(yùn)動方程組中的系數(shù)，例如彈性系數(shù)、熱導(dǎo)率、粘性系數(shù)、聲速、比熱等。為了求解運(yùn)動的方程組，需要知道它們相關(guān)的數(shù)值。
在傳統(tǒng)力學(xué)中，物性參數(shù)的數(shù)值是需要試驗測定的。而在我們研究的物理力學(xué)中，是通過微觀的分析以及對宏觀數(shù)據(jù)分析相結(jié)合的方法計算參數(shù)的數(shù)值。我們研究物理力學(xué)，不僅是為了能夠找出物質(zhì)性質(zhì)的微觀規(guī)律，而且還需要找能夠預(yù)見新物質(zhì)性質(zhì)的方法。
針對物理力學(xué)發(fā)展中的相關(guān)問題，先了解一下有關(guān)激波結(jié)構(gòu)問題的例子。物態(tài)在激波前后會有很大的變化，在波陣面一定的厚度之內(nèi)，物質(zhì)是處在遠(yuǎn)離平衡的狀態(tài)的。這時，對于宏觀物態(tài)的參數(shù)已經(jīng)不適用了。因此，我們需要從分子運(yùn)用的這一個角度進(jìn)行描述。像從波爾茲曼方程的角度出發(fā)，進(jìn)而直接進(jìn)行求解。
在上世紀(jì)60年代，一對無內(nèi)部自由度的'影響激波結(jié)構(gòu)的問題得到了進(jìn)一步發(fā)展。其發(fā)展主要得力于計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，從而能夠使波爾茲曼方程進(jìn)而得到模型數(shù)學(xué)方程，求精確解。另外，還能夠?qū)崿F(xiàn)激波管與稀薄氣體風(fēng)洞在較高區(qū)域的分辨率的相關(guān)方面的測量。雖然對于這些問題的處理都是初步的，但是從物理力學(xué)微觀運(yùn)動規(guī)律上看，確是一個非常大的進(jìn)步。
還有一個相似的例子就是對爆震波反應(yīng)區(qū)結(jié)構(gòu)方面的研究。對于這方面的研究是比激波結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜的，解決問題的困難在于理論的復(fù)雜性，也有實驗經(jīng)驗的不足等原因。分子氣體的動力激光器中非平衡流方面的問題，主要是因為分子內(nèi)部自由度性質(zhì)在不斷膨脹的氣流中產(chǎn)生的自身不平衡現(xiàn)象。在這種迅速膨脹的氣流中，分子振動的自由度兩方面是不平衡的，不能夠采用統(tǒng)一的溫度對其進(jìn)行描述。因此，這也是一個遠(yuǎn)離平衡的問題。
物理力學(xué)的產(chǎn)生及其發(fā)展即是力學(xué)學(xué)科發(fā)展的重要趨勢，也是促進(jìn)現(xiàn)代工程技術(shù)發(fā)展的重要手段。自上世紀(jì)40年代至今，由于尖端的技術(shù)以及基礎(chǔ)科學(xué)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，力學(xué)面臨著大量的超高溫和超高壓等特殊條件下的問題。我國著名的力學(xué)家錢學(xué)森在上世紀(jì)50年代初提出應(yīng)該建立物理力學(xué)這門學(xué)科，其真知灼見把握了力學(xué)發(fā)展的大趨勢，并且預(yù)見了今后突飛猛進(jìn)的結(jié)果。
人類社會科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，給物理力學(xué)的研究提供了更多的條件?？v觀近五十年間的物理力學(xué)的發(fā)展，值得一提的是液體理論的重大進(jìn)步。1972年，麥克唐納等人計算出等壓線結(jié)果和多種液體實測數(shù)據(jù)等，促進(jìn)了對液體理論的研究。1997年，威爾遜提出了采用重正化群理論解決臨界現(xiàn)象，取得了重大的進(jìn)展。近20年來，對于耗散結(jié)構(gòu)理論是非平衡系統(tǒng)的研究也取得了突破性的進(jìn)展。上世紀(jì)50年代之后，原子分子物理學(xué)才重新被重視，尤其是計算機(jī)的不斷應(yīng)用大大地促進(jìn)了這門學(xué)科的發(fā)展。其他的像分子束技術(shù)、光散射技術(shù)、中子衍射技術(shù)等都成為了研究固體以及液體微觀結(jié)構(gòu)的有效手段。另外，高壓技術(shù)能夠產(chǎn)生千萬大氣壓以上的高壓條件，高倍電子顯微鏡能夠用來觀測原子尺的現(xiàn)象等。新技術(shù)以及新發(fā)明都為進(jìn)一步研究物理力學(xué)提供了有利的條件。
本文對物理力學(xué)的產(chǎn)生及其發(fā)展進(jìn)行了相關(guān)的探討。通過本文的研究，我們了解到，在對物理力學(xué)進(jìn)行研究時，我們應(yīng)該明確物理力學(xué)研究的目的，還應(yīng)該充分采用新技術(shù)、新發(fā)明，將其不斷應(yīng)用到研究中。只要我們不斷探索和實踐，一定能夠進(jìn)一步促進(jìn)物理力學(xué)的發(fā)展。
[1]范繼美.理論力學(xué)與普通物理力學(xué)的關(guān)系[j].云南師范大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版)，2009，(02).
[2]錢學(xué)森.從原子分子物理出發(fā)，經(jīng)由物理力學(xué)的思路和方法搞發(fā)明創(chuàng)造[j].原子與分子物理學(xué)報，2007，(02).
[3]干洪.力學(xué)學(xué)科的發(fā)展現(xiàn)狀與21世紀(jì)展望[j].安徽建筑工業(yè)學(xué)院學(xué)報(自然科學(xué)版)，2001，(02)。
[4]陳衛(wèi)平.現(xiàn)代力學(xué)發(fā)展趨勢及研究課題[j].臺州師專學(xué)報，2007，(06).
理論力學(xué)小論文理論力學(xué)小論文題目篇六
1.會計政策的選擇對企業(yè)財務(wù)狀況的影響。
2.關(guān)于資產(chǎn)減值對企業(yè)財務(wù)報告的影響的分析。
3.企業(yè)會計行為對會計信息質(zhì)量影響的思考。
4.存貨核算中若干問題的研究。
5.新會計準(zhǔn)則若干新規(guī)定對企業(yè)利潤的影響。
6.關(guān)于關(guān)聯(lián)交易問題的思考。
7.新舊會計準(zhǔn)則債務(wù)重組的會計處理比較。
8.新會計準(zhǔn)則下資產(chǎn)減值準(zhǔn)備相關(guān)問題的探討。
9.公允價值在會計實務(wù)中行的運(yùn)用。
10.執(zhí)行新會計準(zhǔn)則對上市公司盈余質(zhì)量的影響。
11.新會計準(zhǔn)則體系公允價值觀及其納稅影響。
12.預(yù)計負(fù)債的會計處理及納稅調(diào)整。
13.如何看待市場經(jīng)濟(jì)條件下的會計監(jiān)督。
14.會計信息失真現(xiàn)象分析及對策研究。
15.加強(qiáng)企業(yè)信用管理，保證會計信息質(zhì)量。
16.關(guān)聯(lián)發(fā)關(guān)系及其交易披露若干問題的探討。
17.會計信息的質(zhì)量特征。
18.非營利組織會計問題研究。
19.債務(wù)重組對企業(yè)的財務(wù)影響及其啟示。
集團(tuán)現(xiàn)金流量的控制的研究。
21.關(guān)于第xx號具體會計準(zhǔn)則的研究。
22.經(jīng)濟(jì)環(huán)境與會計計量模式的選擇。
23.對會計職業(yè)判斷若干問題的思考。
24.上市公司會計政策選擇問題的探討。
25.淺談穩(wěn)健性原則在我國財務(wù)會計中的應(yīng)用。
26.所得稅會計幾個問題探討。
27.中小企業(yè)會計制度設(shè)計案例分析。
28.非貨幣性交易會計準(zhǔn)則若干問題探討。
29.會計誠信建設(shè)問題。
30.會計職業(yè)道德建設(shè)問題。
31.小企業(yè)會計制度問題探討。
32.研究與開發(fā)費用會計問題探討。
33.對我國固定資產(chǎn)折舊方法的探討。
34.論會計信息的相關(guān)性與可信性。
35.穩(wěn)健原則與上市公司的盈余管理問題。
36.試分析現(xiàn)金流量表在公司管理中的運(yùn)用。
37.理智成本計量模式與公允價值計量模式比較研究。
38.衍生金融工具會計問題的思考。
三，成本會計與管理會計。
1.成本管理在企業(yè)管理中的地位與作用。
2.作業(yè)成本法（abc）在某企業(yè)中的應(yīng)用。
3.作業(yè)成本計算與傳統(tǒng)成本計算之比較。
4.標(biāo)準(zhǔn)成本制度與定額成本控制的比較研究。
企業(yè)成本控制問題分析。
6.標(biāo)準(zhǔn)成本法在成本管理中的應(yīng)用。
7.質(zhì)量成本有關(guān)問題的探討。
8.加強(qiáng)會計管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的研究。
9.施工企業(yè)加強(qiáng)工程項目成本預(yù)算控制管理的思考。
10.房地產(chǎn)業(yè)成本控制研究。
11.作業(yè)成本法在企業(yè)應(yīng)用的難點及解決方案。
12.試論產(chǎn)品壽命周期成本管理。
13.作業(yè)成本法下的成本肥西與管理。
14.管理會計在現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位和作用。
15.本量力分析在某企業(yè)中的應(yīng)用。
16.推行全面預(yù)算管理，建立新型財務(wù)管理體系。
17.機(jī)會成本及其在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用。
18.建立以預(yù)算管理為中心的財務(wù)管理模式。
4.企業(yè)財務(wù)管理中運(yùn)用稅收籌劃的探討。
5.如何加強(qiáng)事業(yè)單位財務(wù)管理。
6.公司投資決策中的非理性行為及其影響。
7.非財務(wù)分析法與財務(wù)分析法結(jié)合有效性研究。
8.村級債務(wù)成因及化解研究。
9.規(guī)范民營企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理體制探討。
10.企業(yè)營運(yùn)資金管理存在的問題及對策。
11.規(guī)范財務(wù)管理提高中小企業(yè)融資能力。
12.以預(yù)算管理為中心的財務(wù)管理模式探討。
14.固定資產(chǎn)管理中存在的問題及對策研究。
15.企業(yè)籌資效益的研究。
16.論杜邦財務(wù)分析體系在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用。
17.企業(yè)償債能力分析指標(biāo)存在的問題與改進(jìn)政策。
18.論資金時間價值在現(xiàn)代企業(yè)理財中的運(yùn)用。
19.企業(yè)資本結(jié)構(gòu)存在的問題及對策研究。
20.完善中小企業(yè)財務(wù)管理對策研究。
21.論資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化問題研究。
22.企業(yè)會計中的稅收籌劃及其應(yīng)用。
23.論企業(yè)負(fù)債經(jīng)營的風(fēng)險預(yù)警。
24.論現(xiàn)金預(yù)算在現(xiàn)代企業(yè)理財中的作用。
25.企業(yè)投資過程中的納稅籌劃問題研究。
上升公司鼓勵政策研究。
企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)用的效益分析。
工業(yè)企業(yè)建立財務(wù)成本管理模式的研究。
公司存貨管理中存在的問題及其對策。
項目財務(wù)評價。
公司應(yīng)收賬款控制策略。
33.應(yīng)收賬款風(fēng)險的衡量與防范。
企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險的衡量與規(guī)范。
3企業(yè)籌資風(fēng)險分析及其對策。
企業(yè)財務(wù)風(fēng)險分析。
企業(yè)營運(yùn)自己管理分析。
38.樹立全新理財觀念加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理。
39.論負(fù)債融資的財務(wù)效應(yīng)。
40.股利分配政策對企業(yè)籌資的影響。
41.企業(yè)資金短缺的原因及對策研究。
42.建立健全內(nèi)部控制提高企業(yè)財務(wù)管理水平。
44.財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)在財務(wù)管理中應(yīng)用評價。
45.企業(yè)債務(wù)重組的內(nèi)容及方式探討。
46.中小企業(yè)融資困境及融資策略分析。
47.融資租賃在中小企業(yè)中的運(yùn)用問題研究。
地區(qū)中小企業(yè)的信用擔(dān)保體系問題研究。
四，審計學(xué)。
9.現(xiàn)代風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫵绦蚣捌涮攸c探討。
10.審計抽樣方法研究。
11.審計風(fēng)險評估方法研究。
12.構(gòu)建內(nèi)部會計控制系統(tǒng)，充分發(fā)揮財務(wù)管理作用。
13.上市公司盈余管理與審計案例分析。
14.企業(yè)內(nèi)部效益審計研究。
15.風(fēng)險管理審計模式研究。
16.談內(nèi)部審計在公司治理中的作用。
17.注冊會計師民事責(zé)任研究。
18.企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境研究。
19.公司收入作假手段的甄別及審計對策。
20.獨立審計準(zhǔn)則在審計責(zé)任確定中的作用分析。
五，會計電算化。
1.企業(yè)會計電算化存在問題與對策。
2.會計電算化對審計工作的影響及對策研究。
3.會計電算化存在的問題及控制。
4.手工會計到電算化會計轉(zhuǎn)換過程中內(nèi)部控制的演變與完善。
5.影響會計電算化深入開展的諸因素分析。
6.調(diào)查分析xx企業(yè)財務(wù)軟件應(yīng)用情況。
7.中小企業(yè)會計電算化的現(xiàn)狀與對策。
8.論購銷存業(yè)務(wù)與會計核算一體化解決方案。
9.論erp環(huán)境下的會計信息系統(tǒng)。
10.網(wǎng)絡(luò)會計的優(yōu)勢，弊端及對策。
六，農(nóng)業(yè)財務(wù)會計。
1.農(nóng)村財務(wù)會計面臨的問題及解決對策。
2.農(nóng)村集體資產(chǎn)管理問題研究。
3.《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》試試情況調(diào)查研究。
4.關(guān)于生產(chǎn)性生物資產(chǎn)的計量問題探討。
5.生物資產(chǎn)凈值準(zhǔn)備及其會計實務(wù)。
6.對農(nóng)業(yè)生物資產(chǎn)的確認(rèn)與計量的思考。
7.對畜牧企業(yè)會計核算問題的探討。
8.有關(guān)農(nóng)業(yè)企業(yè)特殊固定資產(chǎn)折舊問題的探討。
9.林木資產(chǎn)會計核算問題探討。
10.農(nóng)民專業(yè)合作社會計相關(guān)問題探討。
11.農(nóng)民專業(yè)合作社會計相關(guān)機(jī)制的探討。
12.農(nóng)民專業(yè)合作社會計支付執(zhí)行情況研究。
14.農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)治理探討。
15.農(nóng)民專業(yè)合作社產(chǎn)權(quán)運(yùn)行機(jī)制。
16.農(nóng)民專業(yè)合作會計賬務(wù)處理問題。
17.農(nóng)民專業(yè)合作社入股資產(chǎn)計價問題研究。
理論力學(xué)小論文理論力學(xué)小論文題目篇七
信息技術(shù)與物業(yè)管理專業(yè)課程整合之實踐研究。
長沙達(dá)通房地產(chǎn)中介公司營銷策略研究。
長沙興隆物業(yè)管理公司激勵機(jī)制研究。
基于空間可視化技術(shù)的小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)。
基于服務(wù)的商業(yè)地產(chǎn)webgis研究與實現(xiàn)。
創(chuàng)遠(yuǎn)第三城房地產(chǎn)開發(fā)項目營銷策劃研究。
現(xiàn)實視域下的安全保障義務(wù)。
scs體育館管理創(chuàng)新研究。
cx物業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究。
我國物業(yè)服務(wù)法律問題的若干思考。
yc公司翰林苑項目分析。
生態(tài)社區(qū)建設(shè)實踐探索。
理論力學(xué)小論文理論力學(xué)小論文題目篇八
1、淺析企業(yè)現(xiàn)金流量財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的建立與完善。
2、高科技企業(yè)財務(wù)危機(jī)預(yù)警模型構(gòu)建。
3、淺析企業(yè)現(xiàn)金流量財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的建立與完善。
4、上市公司財務(wù)報表舞弊行為研究。
5、新會計準(zhǔn)則對企業(yè)財務(wù)管理實務(wù)的影響。
7、淺論企業(yè)集團(tuán)財務(wù)績效考核指標(biāo)體系。
10、**企業(yè)財務(wù)成本管理案例分析。
11、**鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)村財務(wù)管理中存在的問題及對策。
12、××企業(yè)的融資問題分析。
14、××企業(yè)的財務(wù)分析。
15、加強(qiáng)企業(yè)信用管理，提升企業(yè)價值――以××企業(yè)為例。
16、加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險控制，提高財務(wù)管理水平――以**公司為例。
17、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)投資決策分析――以××公司為例。
18、企業(yè)價值評估理論與方法應(yīng)用――對**公司的調(diào)查分析。
19、**企業(yè)投資決策風(fēng)險分析。
20、**企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略及影響探討。
21、稅收籌劃在企業(yè)中的應(yīng)用――以××企業(yè)為例。
22、**商業(yè)銀行不良貸款問題研究。
23、excel財務(wù)函數(shù)在**企業(yè)中應(yīng)用探討。
24、**公司財務(wù)分析與評價。
25、**企業(yè)融資問題淺析。
26、民營企業(yè)財務(wù)管理問題探討――以?企業(yè)為例。
27、淺析**企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險及影響。
28、新企業(yè)會計準(zhǔn)則對**公司財務(wù)分析的影響。
29、淺析新會計準(zhǔn)則對**企業(yè)財務(wù)管理實務(wù)的影響。
30、**房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)初探。
二、相關(guān)要求。
1、畢業(yè)論文選題：學(xué)員應(yīng)根據(jù)自身和工作實際情況，選擇以上參考題目或自擬題目（范圍過大的題目應(yīng)該增加副標(biāo)題）完成畢業(yè)論文。
2、畢業(yè)論文格式要求：字?jǐn)?shù)應(yīng)在5000―8000個漢字之內(nèi)，其它格式要求參照“畢業(yè)論文格式”。
3、交畢業(yè)論文時間：應(yīng)該在教務(wù)辦規(guī)定的時間內(nèi)參加網(wǎng)上論文撰寫指導(dǎo)和答辯。
4、交畢業(yè)論文方式：通過學(xué)“員平臺―畢業(yè)論文”欄目，選題并提交論文。
5、其它要求以網(wǎng)教教務(wù)辦每次日程安排或相關(guān)通知財務(wù)管理(1)論文參考題目要求為準(zhǔn)。
理論力學(xué)小論文理論力學(xué)小論文題目篇九
3、股利理論與股利政策。
4、企業(yè)破產(chǎn)若干財務(wù)問題研究。
5、企業(yè)財務(wù)競爭力研究。
7、財務(wù)杠桿原理及其應(yīng)用研究。
8、企業(yè)價值創(chuàng)造的衡量：eva還是tobin'sq。
9、低碳經(jīng)濟(jì)對企業(yè)理財環(huán)境的影響。
10、財務(wù)總監(jiān)的角色定位與素質(zhì)要求。
12、出資者財務(wù)論。
15、公司財務(wù)治理研究。
16、期權(quán)定價理論在公司價值評估中的.應(yīng)用。
17、企業(yè)財務(wù)核心競爭能力的分析與評價。
18、公司財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)研究。
21、公司籌資管理。
22、企業(yè)適度負(fù)債研究。
23、公司營運(yùn)資金管理。
24、公司經(jīng)營的杠桿效應(yīng)。
25、公司資本結(jié)構(gòu)的選擇方式。
26、公司籌資方式的選擇與比較。
27、財務(wù)杠桿及其在籌資決策中的運(yùn)用。
28、融資管理的問題及優(yōu)化策略。
29、中小企業(yè)融資問題研究。
30、上市公司融資偏好研究。
31、我國企業(yè)融資租賃的現(xiàn)狀及創(chuàng)新發(fā)展方向。
32、企業(yè)融資結(jié)構(gòu)的比較分析。
33、負(fù)債經(jīng)營對公司價值的影響研究—以某公司為例。
理論力學(xué)小論文理論力學(xué)小論文題目篇十
2、濃霧下高速公路追尾事故風(fēng)險管理研究。
3、我國地方政府性債務(wù)管理：融資模式、風(fēng)險管控和信息披露。
4、國際油價與我國能源公司股價的相關(guān)性測度及其在風(fēng)險管理中的應(yīng)用。
5、城市供水管網(wǎng)鐵釋放特性及其風(fēng)險管理。
6、電力通信網(wǎng)風(fēng)險管理關(guān)鍵技術(shù)的研究。
7、電機(jī)企業(yè)投資風(fēng)險管理研究。
8、大型項目群風(fēng)險管理研究。
9、開放條件下原油期貨市場的風(fēng)險管理與監(jiān)管研究。
10、我國田徑專業(yè)競技訓(xùn)練風(fēng)險管理研究。
11、設(shè)計項目風(fēng)險管理研究。
12、基于風(fēng)險預(yù)算理論的保險資產(chǎn)管理路徑研究。
13、煤炭企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理及控制研究。
14、信息安全風(fēng)險多維動態(tài)管理模型及相關(guān)評估方法研究。
15、免疫視角下企業(yè)風(fēng)險管理要素與風(fēng)險管理績效關(guān)系研究。
16、基于資本約束的商業(yè)銀行資本配置對風(fēng)險管理影響研究。
17、大型建筑企業(yè)工程投標(biāo)風(fēng)險管理研究。
18、電網(wǎng)主型設(shè)備全生命周期風(fēng)險管理模型及信息系統(tǒng)研究。
19、電網(wǎng)基建項目全面風(fēng)險管理及其信息系統(tǒng)研究。
20、epc模式下的能效電廠項目風(fēng)險管理模型及決策支持系統(tǒng)。
21、內(nèi)部審計參與風(fēng)險管理中的職責(zé)和作用。
22、淺論企業(yè)外匯債務(wù)風(fēng)險管理。
24、淺談加強(qiáng)中國海外政治風(fēng)險管理。
25、從聲譽(yù)風(fēng)險視角看企業(yè)風(fēng)險管理。
26、淺談現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險管理。
27、論物流企業(yè)風(fēng)險防范。
28、關(guān)于礦業(yè)企業(yè)風(fēng)險管理。
29、關(guān)于旅行社的風(fēng)險管理。
30、房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理。
31、信息服務(wù)企業(yè)的風(fēng)險管理。
32、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的風(fēng)險管理。
33、鐵路行車安全風(fēng)險管理。
34、高技術(shù)產(chǎn)品的市場風(fēng)險分析。
35、淺談建設(shè)工程項目風(fēng)險管理。
36、我國國際工程項目風(fēng)險管理。
37、建設(shè)工程項目業(yè)主的風(fēng)險管理。
38、工程項目造價風(fēng)險管理。
39、監(jiān)理工程師的責(zé)任風(fēng)險防范機(jī)制與補(bǔ)救。
40、教育行業(yè)風(fēng)險管理體系的建立。
41、大學(xué)生體育意外傷害的防范與處理。
42、高校突發(fā)事件與風(fēng)險管理。
43、高校發(fā)展的風(fēng)險評估基本框架。
44、淺談農(nóng)業(yè)風(fēng)險的識別及控制。
45、基于農(nóng)戶視角的農(nóng)業(yè)風(fēng)險管理研究。
46、轉(zhuǎn)基因生物的風(fēng)險分析。
47、醫(yī)療風(fēng)險管理淺析。
48、基于風(fēng)險管理視角的農(nóng)民工醫(yī)療保障制度研究。
49、我國社會醫(yī)療保險基金風(fēng)險管理。
50、中國社會轉(zhuǎn)型期的社會風(fēng)險及其防范。
51、淺談社會公共風(fēng)險管理。
52、論網(wǎng)絡(luò)會計的風(fēng)險管理。
53、信息系統(tǒng)的`風(fēng)險管理。
54、軟件開發(fā)項目的風(fēng)險管理。
55、對電子軟件相關(guān)風(fēng)險的認(rèn)識與應(yīng)對。
56、中國農(nóng)業(yè)風(fēng)險管理研究。
57、中國企業(yè)國際化的戰(zhàn)略風(fēng)險管理理論與實證研究。
58、全面風(fēng)險管理在企業(yè)的應(yīng)用研究。
59、我國大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理研究。
60、固定資產(chǎn)風(fēng)險管理審計研究。
61、企業(yè)風(fēng)險管理審計研究。
62、企業(yè)信息化項目風(fēng)險管理研究。
63、全面風(fēng)險管理理念與模式。
64、基于風(fēng)險管理的企業(yè)內(nèi)部控制重構(gòu)研究。
65、全面風(fēng)險管理。
66、我國財產(chǎn)保險公司的風(fēng)險管理模型研究。
67、我國汽車制造企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理體系研究。
68、基于風(fēng)險管理的內(nèi)部控制研究。
69、我國證券公司全面風(fēng)險管理體系建設(shè)問題探討。
70、安徽省進(jìn)出口企業(yè)外匯風(fēng)險管理研究。
71、信貸資產(chǎn)證券化風(fēng)險管理的相關(guān)研究。
72、我國地方政府債務(wù)風(fēng)險管理研究。
73、我國商業(yè)銀行信貸風(fēng)險管理研究。
74、基于coso框架的企業(yè)全面風(fēng)險管理對策探析。
75、證券信用交易風(fēng)險管理研究。
76、試論個人住房貸款風(fēng)險防范。
77、消費信貸風(fēng)險分析。
78、關(guān)于信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的風(fēng)險問題。
79、信用卡風(fēng)險分析。
80、助學(xué)貸款中的信用風(fēng)險及其防范。
81、建立我國個人信用體系的思考。
82、風(fēng)險測度和管理的var方法及其優(yōu)缺點探析。
83、保險業(yè)風(fēng)險及其防范。
84、我國保險資金運(yùn)用的風(fēng)險管理。
85、我國財產(chǎn)保險公司面臨的風(fēng)險探析。
86、我國風(fēng)險投資的風(fēng)險管理研究。
87、淺談創(chuàng)業(yè)投資的風(fēng)險管理。
88、論國際商務(wù)中外匯經(jīng)營風(fēng)險的防范與管理。
89、企業(yè)風(fēng)險管理對策研究。
90、淺談我國企業(yè)全面風(fēng)險管理。
91、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因及防范。
92、我國企業(yè)海外直接投資的風(fēng)險及其防范。
93、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險管理對策探析。
94、企業(yè)應(yīng)收賬款的風(fēng)險分析及控制。
95、企業(yè)信用風(fēng)險管理淺析。
96、企業(yè)人力資源風(fēng)險管理。
97、企業(yè)信息系統(tǒng)選擇風(fēng)險。
98、初創(chuàng)企業(yè)信息化管理風(fēng)險分析。
99、外貿(mào)企業(yè)信用風(fēng)險管理。
100、企業(yè)電子商務(wù)戰(zhàn)略的風(fēng)險與管理對策。
理論力學(xué)小論文理論力學(xué)小論文題目篇十一
選題最好能建立在平日比較注意探索的問題的基礎(chǔ)上，寫論文主要是反映學(xué)生對問題的思考，詳細(xì)內(nèi)容請看下文。
住宅小區(qū)業(yè)主委員會參與社區(qū)治理的困境研究。
信息技術(shù)與物業(yè)管理專業(yè)課程整合之實踐研究。
長沙達(dá)通房地產(chǎn)中介公司營銷策略研究。
長沙興隆物業(yè)管理公司激勵機(jī)制研究。
基于空間可視化技術(shù)的小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)。
基于服務(wù)的商業(yè)地產(chǎn)webgis研究與實現(xiàn)。
創(chuàng)遠(yuǎn)第三城房地產(chǎn)開發(fā)項目營銷策劃研究。
現(xiàn)實視域下的安全保障義務(wù)。
scs體育館管理創(chuàng)新研究。
cx物業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究。
我國物業(yè)服務(wù)法律問題的若干思考。
理論力學(xué)小論文理論力學(xué)小論文題目篇十二
各專業(yè)的本科畢業(yè)論文選題應(yīng)該選擇與教師研究課題、與生產(chǎn)、教學(xué)和科研實際相結(jié)合的課題，堅持“真題真做”的原則。下面是學(xué)校管理論文題目大全，為大家提供參考。
1、政事分開視角下的中國高等教育管理體制改革研究。
2、我國社區(qū)教育管理的問題與對策研究。
3、中國基礎(chǔ)教育管理體制改革研究。
4、教育管理的人性邏輯。
6、民辦高等職業(yè)教育管理體制研究。
7、法治理念下大學(xué)生教育管理創(chuàng)新研究。
8、論教育管理的倫理基礎(chǔ)。
9、高校創(chuàng)業(yè)教育管理模式與質(zhì)量評價研究。
10、新時期我國高校思想政治教育管理隊伍建設(shè)研究。
11、農(nóng)村留守兒童教育管理研究。
12、“微時代”下高校學(xué)生教育管理研究。
13、全面從嚴(yán)治黨視域下黨員教育管理難點與對策研究。
14、論美國思想政治教育管理及其啟示。
15、依法治校背景下高校思想政治教育管理研究。
16、南京師范大學(xué)教育管理教育碩士學(xué)位論文內(nèi)容分析。
17、中外高等醫(yī)學(xué)教育管理體制與運(yùn)行機(jī)制比較研究。
18、湖北省農(nóng)村小學(xué)留守兒童教育管理研究。
19、中外教育管理教育碩士課程設(shè)置與實施的比較研究。
20、專業(yè)化視野下我國校長管理制度的研究。
21、學(xué)校發(fā)展階段論視野下的教師資源管理策略研究。
22、學(xué)校管理咨詢研究。
23、強(qiáng)勢學(xué)校管理的教育倫理學(xué)思考。
24、論當(dāng)代中國青少年性教育。
25、學(xué)校營銷的實施策略研究。
26、我國中學(xué)性教育教材的比較研究。
27、青春期性教育存在問題及教育對策研究。
28、我國學(xué)校健康教育課程模式研究。
29、中國與瑞典_美國學(xué)校性教育比較研究。
30、我國基礎(chǔ)教育財政支出效益分析。
31、我國義務(wù)教育財政體制變遷與走向研究。
32、論我國國家助學(xué)貸款制度的發(fā)展與完善。
33、基于教育券制度的基礎(chǔ)教育投入政策研究。
34、我國國家助學(xué)貸款政策研究。
35、教育領(lǐng)域預(yù)算外資金的問題與對策研究。
36、公共財政下我國教育投入問題研究。
37、教育經(jīng)費投入的非均衡研究。
38、國家助學(xué)貸款還款約束機(jī)制研究。
39、論公共財政下基礎(chǔ)教育的供給問題。
40、高校貧困生資助模式的倫理解讀與建構(gòu)。
41、教育券的制度特色_適應(yīng)性與對中國的啟示。
42、“以校為本”發(fā)展性督導(dǎo)評價研究。
43、勞動力流動與政府教育投資的收益_模型與政策。
44、教育策劃促進(jìn)教育行政管理職能轉(zhuǎn)變的有關(guān)研究。
45、學(xué)校公共關(guān)系管理的價值與運(yùn)作。
46、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的倫理審視。
47、學(xué)校組織管理氣氛與教師工作績效的相關(guān)性研究。
48、我國現(xiàn)代學(xué)校制度變遷機(jī)制研究。
49、校長問責(zé)制初探。
50、名校長成長的影響因素探析。
51、中學(xué)教師目標(biāo)設(shè)置與工作績效的關(guān)系研究。
52、校長_教師有效溝通研究。
53、教育工程項目質(zhì)量控制的理論建構(gòu)。
54、蘇霍姆林斯基的學(xué)校管理思想研究。
55、轉(zhuǎn)型時期政府教育管理職能范式的轉(zhuǎn)變。
56、關(guān)于教育行政職能的研究。
57、大學(xué)中介性組織研究。
58、稅費改革與農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費投入問題研究。
59、管理體制視野中的農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費問題。
60、關(guān)于建立健全我國義務(wù)教育財政轉(zhuǎn)移支付制度的思考。
61、西部義務(wù)教育的財政支持研究。
62、義務(wù)教育財政轉(zhuǎn)移支付制度研究。
63、經(jīng)濟(jì)學(xué)視野中的學(xué)校經(jīng)營及其發(fā)展模式研究。
64、對我國教育經(jīng)費投入不平衡的.經(jīng)濟(jì)分析。
65、國家助學(xué)貸款難的誠信思考及對策研究。
66、在滬務(wù)工人員子女的教育公平問題——對閔行區(qū)的個案研究。
67、我國地方財政體制改革問題研究。
68、教育局長的領(lǐng)導(dǎo)有效性。
69、農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費投入保障體制研究。
70、中華人民共和國成立后普通高中教育經(jīng)費問題研究。
71、教育改革市場趨向中的政府責(zé)任研究。
72、全球視野下的教育券比較研究。
73、中美教育行政組織比較及其對我國的啟示。
74、政府向義務(wù)教育學(xué)校撥款方式的研究。
75、留學(xué)中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管構(gòu)想。
76、中美教育行政組織比較研究。
77、轉(zhuǎn)型期中國教育投資制度研究。
78、校園安全問題及對策研究。
79、學(xué)生管理規(guī)章制度研究。
80、學(xué)校實施量化管理模式的利弊分析。
81、學(xué)生管理：從科學(xué)取向到人文取向。
82、基于價值觀的領(lǐng)導(dǎo)理論在教育組織中的應(yīng)用研究。
83、論教育管理理論的知識論基礎(chǔ)。
84、筆墨下的學(xué)校管理：教師視野下某所學(xué)校文件的實地研究。
85、論校長成長的教育敘事研究。
86、國家助學(xué)貸款問題的調(diào)查研究與政策建議。
87、學(xué)校組織文化建設(shè)研究。
88、個人功能差異研究及初步應(yīng)用。
89、校長個性與學(xué)校特色。
90、《周易》與現(xiàn)代教育管理。
91、構(gòu)建和諧學(xué)校人際關(guān)系初論。
93、學(xué)校逆向管理問題及其運(yùn)行機(jī)制研究。
94、規(guī)避教育決策失誤的問責(zé)制度研究。
95、學(xué)?？臻g變革研究。
96、學(xué)校品牌的視覺形象研究。
97、現(xiàn)代學(xué)校規(guī)訓(xùn)制度研究。
98、試論學(xué)校品牌的管理。
99、學(xué)校管理中心理契約的構(gòu)建。
100、農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費投入保障體系研究。
101、學(xué)校知識管理研究。
102、基于問題的校長培訓(xùn)模式研究。
103、論校長課程領(lǐng)導(dǎo)的理念與策略。
104、新課程教學(xué)雙邊心理適應(yīng)性與發(fā)展性檔案袋評價模式的構(gòu)建。
105、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的人員角色問題及其對策。
106、學(xué)校章程中校長權(quán)力規(guī)定之研究。
107、學(xué)校效能提升的框架分析。
108、開展學(xué)校職業(yè)指導(dǎo)的思考與實踐。
109、學(xué)校交易成本問題研究。
110、校長領(lǐng)導(dǎo)行為研究：運(yùn)用mlq問卷對山東省普通高中校長的調(diào)查分析。
111、360度反饋在教師績效考核中的應(yīng)用。
112、家長、社區(qū)人員在現(xiàn)代學(xué)校管理中角色與職能的研究。
113、行為主義激勵理論與學(xué)校對學(xué)生的獎懲教育藝術(shù)探究。
114、新課程背景下優(yōu)質(zhì)學(xué)校建設(shè)研究。
115、知識管理在教育資源管理系統(tǒng)中的應(yīng)用研究。
116、中日兩國教育管理體制關(guān)聯(lián)性問題探究。
117、學(xué)習(xí)型學(xué)校的校長領(lǐng)導(dǎo)研究。
118、實施目標(biāo)管理提高學(xué)校管理效能。
119、校長的行動邏輯。
120、體罰教育方式探索。
121、教育管理系統(tǒng)中的若干優(yōu)化問題研究。
122、論學(xué)校管理倫理。
123、民辦教育集團(tuán)的校長經(jīng)營行為研究。
124、學(xué)校危機(jī)管理的研究。
125、年級本位管理研究。
理論力學(xué)小論文理論力學(xué)小論文題目篇十三
管理是“這樣一種活動，即它發(fā)揮某些職能，以便有效地獲取、分配和利用人的努力及物質(zhì)資源，來實現(xiàn)某些個目標(biāo)”；管理是“為在集體中工作的人員謀劃和保持一個能使他們完成預(yù)定目標(biāo)和任務(wù)的工作環(huán)境”；管理是“以最少的時間、金錢、原材料或最少的勞累為代價”來達(dá)到目標(biāo)。理念是看法、思想、思維活動的結(jié)果，行動的先導(dǎo)。沒有理念創(chuàng)新，改革就不能向前推進(jìn)，事業(yè)就不能向前發(fā)展。然而理念的創(chuàng)新，既是教學(xué)改革的總結(jié)與需要，也是各時代教學(xué)理念的繼承與發(fā)展。管理理念是組織在運(yùn)行過程中指導(dǎo)管理活動的信念及秉承原則。是管理者對管理所持的信念和態(tài)度，是對管理的理性認(rèn)識和理想追求?？茖W(xué)的管理理念是科學(xué)治校的先導(dǎo)。教育管理本身不是目的，而只是一種手段，其目的歸根結(jié)底是保障全體公民的受教育權(quán)利，并為實現(xiàn)國家的教育理念，促進(jìn)社會教育事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件。這些管理者為學(xué)校更好地完成工作任務(wù)做著積極的工作。那么如何在不斷加強(qiáng)學(xué)校的硬件建設(shè)，即改善辦學(xué)條件，整頓校容校貌的同時，更好地提高軟件水平，使學(xué)校工作更上一個新臺階，我認(rèn)為教育管理者應(yīng)樹立以下四個基本理念。
一、學(xué)生是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)。
根據(jù)顧客是上帝的理念。沒有學(xué)生的學(xué)校是不存在的，所以學(xué)生是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)，全心全意為學(xué)生服務(wù)，這是教育管理者必須樹立的根本宗旨。應(yīng)當(dāng)把千方百計管住學(xué)生的觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橄敕皆O(shè)法為學(xué)生服務(wù)，其中包括提高教學(xué)質(zhì)量和改善教學(xué)管理等各個環(huán)節(jié)。如今有許多學(xué)校因為招不到學(xué)生而關(guān)閉，而有的學(xué)校卻擠破了門，問題就在于學(xué)校是不是為學(xué)生負(fù)責(zé)，真正培育出合格的人才來。
后現(xiàn)代教育理念認(rèn)為教師和學(xué)生是對話的交互主體，倡導(dǎo)教師和學(xué)生發(fā)展平等的對話關(guān)系，通過對話，“學(xué)生的老師”和“老師的學(xué)生”之類的概念不存在了。在對話過程中，教師時而作為一個教育者，時而作為一個與學(xué)生一樣聆聽教誨的求知者；學(xué)生也可以作為教育者；他們共同對求知過程負(fù)責(zé)?！耙詫W(xué)生為中心”的教育理念是由英國職業(yè)教育的宗旨決定的。反映在教育觀念上，提倡個性充分自由地表現(xiàn)和發(fā)展，鼓勵學(xué)生表現(xiàn)出與眾不同的.個性，在學(xué)術(shù)上標(biāo)新立異，他們認(rèn)為教育的真正價值在于使學(xué)生通過思考已有的各種知識，發(fā)展理解力、判斷力和獨創(chuàng)精神；重視心智的發(fā)展在于知識的獲取；發(fā)展學(xué)生的理性精神，鼓勵學(xué)生獨立思考，大膽質(zhì)疑；反對學(xué)生把知識看作是無需證明就理所當(dāng)然地加以接受的教條。以學(xué)生為中心，更強(qiáng)調(diào)學(xué)生團(tuán)隊活動與群體組合。合作是最有效的互動方式，合作型交往，學(xué)生在認(rèn)知、情感、個性諸方面將得到全面發(fā)展。
二、學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵是教師。
教師是向受教育者傳遞人類積累的文化科學(xué)知識和進(jìn)行思想品德教育的專業(yè)人員，是人類社會進(jìn)步和人類文明發(fā)展的橋梁和紐帶，是人類靈魂的工程師。在學(xué)校教育過程中，教師要根據(jù)政府和學(xué)校的要求以及學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律和特點，創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行教育教學(xué)計劃，有計劃地對學(xué)生進(jìn)行教育和培養(yǎng)，從而為社會培育合格的公民。
學(xué)校的主要任務(wù)就是教學(xué)，而教學(xué)的主力和功臣是教師。教師是知識分子，享受國家公務(wù)員的待遇和教學(xué)津貼，教育崗位上的教師在領(lǐng)取工資和獎金的同時，也有豐厚的教學(xué)津貼，所以，教師的收入高于管理者，這是十分正常的。激勵和調(diào)動教師的積極性，提倡有教學(xué)資歷的管理者抽時間擔(dān)任兼職教師，更好地提高教學(xué)質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)地完成教學(xué)工作，這是教育管理者的重要責(zé)任，也應(yīng)是教育管理者需要樹立的基本觀念。教師有知識分子和干部的雙重身份，教師和管理者在同樣享受工資及獎金的同時，應(yīng)當(dāng)額外享受超課時的講課津貼，這是正常的，因為尊師重教就是尊教重師。
三、教與學(xué)應(yīng)融為一體。
教學(xué)有兩個含義，一個是教，一個是學(xué)，“教”是對教師提出的，“學(xué)”是對學(xué)生提出的，所以教學(xué)永遠(yuǎn)是教育工作的第一線，教育管理者必須明確教與學(xué)是相輔相成的，它們之間是對立統(tǒng)一的關(guān)系。學(xué)生管理是教務(wù)管理工作的中心任務(wù)之一，不能有任何脫節(jié)，這是教育管理者的基本常識。如學(xué)籍管理、學(xué)生成績和檔案的管理等。
教育系統(tǒng)的一切管理活動，都是為教育教學(xué)第一線服務(wù)的，學(xué)生管理也不例外?？茖W(xué)有效的學(xué)生管理，有助于維護(hù)正常的學(xué)校教育教學(xué)秩序和學(xué)生生活秩序，保證教育教學(xué)活動的有序開展?？茖W(xué)有效的學(xué)生管理，能夠引導(dǎo)學(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣和行為習(xí)慣，更自覺地投入到教育教學(xué)的過程中去，從而提高教育教學(xué)質(zhì)量就會大幅度滑坡，國家的教育目標(biāo)就難以實現(xiàn)。從某種意義上講，科學(xué)有效的學(xué)生管理，是教育教學(xué)活動正常進(jìn)行的支撐，是實現(xiàn)教育目標(biāo)的基石。
后勤工作是教育教學(xué)工作的重要組成部分，是教育教學(xué)工作得以順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，是保證學(xué)校安全與穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)，是學(xué)校實施管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的重要陣地。當(dāng)前，學(xué)校后勤工作也面臨著新的形勢和任務(wù)。學(xué)校教育教學(xué)和后勤保障管理工作相輔相成。良好的教育資源不僅體現(xiàn)在學(xué)校的辦學(xué)水平與教學(xué)質(zhì)量上，還應(yīng)體現(xiàn)在學(xué)校教學(xué)設(shè)施的完善、育人環(huán)境的優(yōu)化和全面、科學(xué)、高效的后勤保障服務(wù)上。食宿問題歷來是教育管理者的大難題。后勤工作要保證學(xué)生的人身安全是頭等大事，防止食物中毒，避免各種傷害和各種事故等是重中之重。
總而言之，抓好學(xué)校后勤保障與管理是具體的科學(xué)發(fā)展實踐。學(xué)校后勤工作是教育工作的重要組成部分，在新的歷史條件下，這項工作又賦予了新的內(nèi)涵、新的使命。
【參考文獻(xiàn)】。
1、吳志宏，新編教育管理學(xué)[m]上海:華東師范大學(xué)出版社2008，1，401。
理論力學(xué)小論文理論力學(xué)小論文題目篇十四
3、潔凈手術(shù)室醫(yī)院感染管理效果測評。
4、實施企業(yè)化管理降低手術(shù)室經(jīng)濟(jì)成本的效果評價。
5、手術(shù)室護(hù)理管理新舉措。
6、手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量管理與法律意識的關(guān)系。
7、手術(shù)室護(hù)士在職教育有效形式探討。
8、手術(shù)室開展整體護(hù)理的實效。
9、手術(shù)室應(yīng)用干罐持物鉗的效果觀察。
10、手術(shù)室應(yīng)用靜電吸附型空氣消毒機(jī)的效果觀察。
11、塑料自封袋在手術(shù)室病理檢查標(biāo)本存放中的應(yīng)用。
12、提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量之我見。
13、提高眼科醫(yī)院手術(shù)室護(hù)士素質(zhì)之我見。
14、微波爐加熱鹽水在手術(shù)室的應(yīng)用。
15、新形勢下手術(shù)室護(hù)理管理者面對的挑戰(zhàn)與對策。
16、應(yīng)用五常法進(jìn)行手術(shù)室無菌物品間管理。
17、質(zhì)量查房與個案查房相結(jié)合提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量。
18、手術(shù)室護(hù)理人員的職業(yè)危害及防護(hù)。
19、手術(shù)室護(hù)士的職業(yè)危害因素及自我防護(hù)對策。
20、手術(shù)室護(hù)理記錄常見問題的分析及對策。
21、手術(shù)室護(hù)理工作中銳器致傷的原因及防范措施。
22、手術(shù)室護(hù)理帶教工作存在的問題及對策。
23、手術(shù)室護(hù)士的職業(yè)危害自我防護(hù)及自我保健。
24、在手術(shù)室護(hù)理中運(yùn)用舒適護(hù)理的體會。
25、手術(shù)室護(hù)士壓力源分析與對策。
26、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式對手術(shù)室護(hù)理中效果影響分析。
27、彈性排班聯(lián)合量化計分績效考核制度在基層醫(yī)院手術(shù)室護(hù)理人力資源管理中的應(yīng)用。
28、前列腺切除術(shù)患者的手術(shù)室護(hù)理效果觀察分析。
29、心理護(hù)理在手術(shù)室護(hù)理中的重要性分析。
30、手術(shù)室護(hù)理中舒適護(hù)理的應(yīng)用探討。
31、查對制度的執(zhí)行在手術(shù)室護(hù)理中的重要性。
32、手術(shù)室護(hù)理安全隱患及防范措施。
33、人性化護(hù)理在手術(shù)室護(hù)理中的應(yīng)用效果探析。
34、手術(shù)室實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理減少護(hù)患糾紛的效果。
35、手術(shù)室護(hù)理中的安全隱患分析及措施研究。
36、人性化護(hù)理在手術(shù)室護(hù)理的臨床效果。
37、手術(shù)室護(hù)理工作中舒適護(hù)理的開展及臨床效果。
38、人性化護(hù)理用于手術(shù)室護(hù)理中的效果分析。
39、手術(shù)切口感染與手術(shù)室護(hù)理管理關(guān)系及措施。
40、手術(shù)室護(hù)理中不安全因素分析及解決對策。
41、護(hù)理干預(yù)在手術(shù)室護(hù)理工作中的應(yīng)用效果分析。
42、手術(shù)室護(hù)理安全防護(hù)及控制措施。
43、人性化護(hù)理聯(lián)合健康教育在剖宮產(chǎn)產(chǎn)婦中的應(yīng)用及效果評價。
44、腹腔鏡結(jié)直腸癌根治術(shù)的手術(shù)室護(hù)理配合。
45、術(shù)前訪視應(yīng)用于手術(shù)室護(hù)理探究。
46、圍手術(shù)期手術(shù)室護(hù)理干預(yù)對前列腺電切患者的影響。
47、舒適護(hù)理在剖宮產(chǎn)手術(shù)室護(hù)理中的應(yīng)用分析。
48、手術(shù)室護(hù)理面臨的潛在風(fēng)險及應(yīng)對措施。
49、手術(shù)室護(hù)理中實施舒適護(hù)理的價值。
50、手術(shù)室護(hù)理缺陷的風(fēng)險及防范措施探討。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
理論力學(xué)小論文理論力學(xué)小論文題目篇十五
當(dāng)前，國家經(jīng)濟(jì)增速進(jìn)入換檔期，2016年經(jīng)濟(jì)工作會議確定了“三去一降一補(bǔ)”五大任務(wù)。在經(jīng)濟(jì)增速放緩的新常態(tài)下，人工成本、原材料成本呈現(xiàn)剛性特點，逐年增長，企業(yè)想單純依靠增加銷售額或通過提高產(chǎn)品價格把成本轉(zhuǎn)移出去，實現(xiàn)利潤增加的可能性在持續(xù)萎縮。在當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)和優(yōu)勢發(fā)展，一方面除了結(jié)構(gòu)優(yōu)化、轉(zhuǎn)型升級和不斷拓寬產(chǎn)品市場、提高銷售額，另一個重要方面就是真實、有效、科學(xué)的成本管理與控制。在企業(yè)運(yùn)營管理中，成本費用是抵減利潤的主要因素。因此，把握“節(jié)流”的重要一環(huán)——加強(qiáng)成本管理、控制成本費用，是企業(yè)適應(yīng)新常態(tài)、提高經(jīng)濟(jì)效益的一個重要手段。
1對成本管理的基本認(rèn)知。
企業(yè)是以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織，企業(yè)經(jīng)營的最終目的是創(chuàng)造價值、獲取利潤。而企業(yè)獲取最大利潤的基本途徑就是在產(chǎn)品市場占有率和銷售額上持續(xù)做加法，在成本和費用支出上不斷做減法。簡單概括就是“開源節(jié)流”。開源，企業(yè)從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及投資方向中創(chuàng)造效益，重點在于新領(lǐng)域新技術(shù)開發(fā)和占領(lǐng)市場。節(jié)流，企業(yè)以價值鏈設(shè)計與管控為切入點，從堵塞漏洞、內(nèi)部挖潛中創(chuàng)造效益，重點在于成本控制和提升內(nèi)部管理。當(dāng)今時代，現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭，已由單純的某一個或幾個企業(yè)間的競爭，升級為在區(qū)域資源整體配置的基礎(chǔ)上形成的供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈以及產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的競爭和較量。企業(yè)必須從自身價值鏈、競爭對手價值鏈，所屬產(chǎn)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)價值鏈等視角來分析自身的經(jīng)營活動。而不管采取哪種經(jīng)營戰(zhàn)略，企業(yè)為了獲得持續(xù)核心競爭力，其成本管理模式從長期意義上必須服務(wù)于經(jīng)營戰(zhàn)略。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展全球化,客戶需求多樣化,競爭與挑戰(zhàn)日趨激烈、嚴(yán)峻的背景下,成本優(yōu)勢是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的可靠保證。
2戰(zhàn)略成本管理與傳統(tǒng)成本管理的優(yōu)勢對比。
成本管理是影響業(yè)績和競爭力的核心環(huán)節(jié)，這已經(jīng)成為各企業(yè)的共識。當(dāng)前，在企業(yè)運(yùn)營管理中，關(guān)于成本管理有兩種觀點和實踐行動，一種是傳統(tǒng)成本管理，中心思想是“節(jié)約、節(jié)省”，重點關(guān)注生產(chǎn)成本，標(biāo)志性動作是降低消耗、節(jié)約費用，側(cè)重于產(chǎn)品成本核算，多采用標(biāo)準(zhǔn)成本法；另一種是戰(zhàn)略成本管理，中心思想是成本管理與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)配套，成本因素與企業(yè)的競爭地位緊密聯(lián)系，尋求提高企業(yè)競爭力和持續(xù)降低成本的最佳路徑。重點是通過了解整個行業(yè)價值鏈來進(jìn)行成本管理，關(guān)注的是產(chǎn)品整個生命周期的成本，即把生產(chǎn)過程，研究開發(fā)與設(shè)計，供應(yīng)與銷售環(huán)節(jié)，供應(yīng)商、客戶、經(jīng)銷商聯(lián)系等全部納入成本管理體系。和傳統(tǒng)成本管理相比，戰(zhàn)略成本管理走出了單純?yōu)榻档统杀径档统杀镜莫M義范疇，打破了傳統(tǒng)成本管理不分析研究對手成本狀況、忽略企業(yè)外部價值鏈、忽視企業(yè)內(nèi)部非財務(wù)信息和無形成本動因等局限性，使成本管理定義得到了拓展。
3hj集團(tuán)成本管理的戰(zhàn)略定位及構(gòu)想。
進(jìn)入“十三五”，hj集團(tuán)公司迎來了深化改革與創(chuàng)新驅(qū)動、結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型升級的攻堅期和關(guān)鍵期。集團(tuán)公司緊跟國家戰(zhàn)略方針和政策導(dǎo)向，堅持全價值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略不變，“創(chuàng)新驅(qū)動、質(zhì)量為先、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、改革助推、綠色發(fā)展、人才為本”發(fā)展方針，根據(jù)總體規(guī)劃，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。那么，基于企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和實施，就要設(shè)定配套的成本管理模式，在開放型、競爭性的市場環(huán)境下做到成本領(lǐng)先，進(jìn)而使企業(yè)取得持續(xù)性的競爭優(yōu)勢。
3.1遵循成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合原則，建立起戰(zhàn)略成本的分析體系。
企業(yè)制定全面管理、分級歸口、市場導(dǎo)向和價值創(chuàng)造的成本管理新原則，成本管理要在四條原則的遵循中，站在廣義成本管理的視角，著眼于實現(xiàn)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)來設(shè)定每個企業(yè)的管控模式。這樣的一種成本管理定位，主要原于對成本管理目的的追問。企業(yè)進(jìn)行成本管理的目的是要實現(xiàn)效益最大化，而這種最大化不能僅僅認(rèn)定為是經(jīng)濟(jì)利益最大化。在新的競爭環(huán)境下企業(yè)持續(xù)經(jīng)營、可持續(xù)發(fā)展，其不同時期有不同的目標(biāo)設(shè)定，所以成本管理的終極目的是要最大程度實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。
3.2關(guān)注成本效益性，始終堅持目標(biāo)導(dǎo)向和市場導(dǎo)向。
一個要長遠(yuǎn)發(fā)展、終身創(chuàng)造價值的企業(yè)，成本管理觀念是要有開拓性和延展性的，僅局限于“減少支出、降低成本”是不夠的，單純依靠“砍”的方式降低成本，砍投資額、砍供應(yīng)商價格、砍員工工資、砍客戶等“一刀切”的手段已不能滿足新的競爭環(huán)境下的成本管理需要。企業(yè)要從效益（戰(zhàn)略目標(biāo)）角度來看成本管理的效用，要遵循和應(yīng)用成本效益原則?，F(xiàn)在有的企業(yè)在成本管理上發(fā)生一個怪象——成本降了，效益也跟著降了，最后“降本增效”的成果落了空。為什么？就是因為企業(yè)失守了成本效益原則。只追求成本的絕對數(shù)值下降，沒有從投入與產(chǎn)出的對比分析來考察、評估成本發(fā)生的必要性與合理性。市場經(jīng)濟(jì)條件下，成本管理要服務(wù)企業(yè)追求最大經(jīng)濟(jì)效益的目的，必然要講求成本效益，樹立成本效益觀念。以是否節(jié)約為依據(jù)，片面地從降低成本乃至力求避免某些費用的發(fā)生入手，強(qiáng)調(diào)節(jié)約和節(jié)省，是就成本論成本的狹隘觀念，即便看到了增效數(shù)據(jù)，也是短期效應(yīng)。所以，企業(yè)開展成本管理，在選擇執(zhí)行成本管理策略與措施時，要強(qiáng)調(diào)關(guān)注成本效益性，結(jié)合行業(yè)特點和企業(yè)核心競爭力的定位來進(jìn)行。
3.3建立系統(tǒng)思維，走體系化建設(shè)的`成本管理之路。
謀求于戰(zhàn)略致勝、戰(zhàn)略發(fā)展，企業(yè)的成本管理就不是簡單等同于降低成本，而應(yīng)從資源配置的優(yōu)化和資本產(chǎn)出的對比角度出發(fā)。與企業(yè)經(jīng)營過程相關(guān)的所有資金耗費都是成本管理的對象，既涵蓋財務(wù)會計計算的歷史成本，也涵蓋內(nèi)部經(jīng)營管理需要的現(xiàn)在與未來成本；既包括企業(yè)內(nèi)部價值鏈內(nèi)的資金耗費，也包括行業(yè)價值鏈整合所涉及的客戶和供應(yīng)商的資金耗費。我們構(gòu)建成本管理優(yōu)勢，提高企業(yè)的競爭力，就需要一種戰(zhàn)略成本管理的視角，針對成本管理理念和技術(shù)上不成熟的問題，包括成本管理觀念落后、成本管理范疇狹隘、成本管理方法落后或不完善以及缺乏科學(xué)有效的成本分析等，進(jìn)行系統(tǒng)性思考，走體系化建設(shè)的成本管理之路，使戰(zhàn)略成本管理體系化建設(shè)全面融入企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)管理進(jìn)程，對企業(yè)決策形成服務(wù)與支撐，對企業(yè)目標(biāo)形成推動與保證。
3.4構(gòu)建企業(yè)成本管理體系的六點建議。
建立戰(zhàn)略成本管理體系，打造競爭的成本優(yōu)勢，企業(yè)需要有六個方面的實踐：一是投資和新產(chǎn)品開發(fā)的決策，務(wù)必以全部產(chǎn)品的經(jīng)營狀況為基礎(chǔ)，強(qiáng)化戰(zhàn)略成本管理和全面成本管理意識；二是對企業(yè)價值鏈進(jìn)行分析，更深入地實施全價值鏈體系化精益管理，強(qiáng)化成本管理的價值創(chuàng)造功能；三是進(jìn)行成本動因分析，從成本形成的源頭尋找產(chǎn)生無效成本的動因，避免過多考慮當(dāng)期成本對當(dāng)期的影響，追求短期利益；四是經(jīng)營人員的精力投入要轉(zhuǎn)向、瞄準(zhǔn)品牌營銷和市場占有率，而不是成本問題本身，要拓展成本管理視角；五是構(gòu)建成本分析的系統(tǒng)框架，揭示分析成本差異，打破對會計制度的依賴，抓住成本控制和削減成本的最大活動環(huán)節(jié)，建立成本反饋機(jī)制，改善決策；六是建立企業(yè)自己統(tǒng)一的成本信息系統(tǒng)，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略要求獲得具有競爭優(yōu)勢的成本資料，減少隨意性，避免出現(xiàn)企業(yè)管理混亂局面。成本管理體系化建設(shè)需要企業(yè)從行業(yè)特點出發(fā)，根據(jù)企業(yè)自身運(yùn)行的實際情況選取成本管理策略。持續(xù)降低成本不是一蹴而就，需要一個循序推進(jìn)的過程，所以，企業(yè)要立足打造成本優(yōu)勢，就要堅持不斷優(yōu)化和整合平臺資源，深化成本管理。
4結(jié)語。
成本管理關(guān)乎企業(yè)戰(zhàn)略，是企業(yè)生存發(fā)展永恒的主題。企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展需要成本優(yōu)勢的支撐。我們每個企業(yè)都要用戰(zhàn)略的眼光來實施成本管理，要在戰(zhàn)略成本管理的系統(tǒng)性推進(jìn)中，與企業(yè)目標(biāo)無縫對接，打造成本領(lǐng)先優(yōu)勢，促進(jìn)提升企業(yè)在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的市場競爭力。
參考文獻(xiàn)。
[1]上海國家會計學(xué)院.戰(zhàn)略成本管理[m].北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2011.
[2]張超.探討制造業(yè)成本管理與控制存在的問題與對策[j].工程技術(shù),2016(10).
[3]徐世蘭.企業(yè)成本管理中戰(zhàn)略成本管理方法的應(yīng)用策略探究[j].財經(jīng)界,2016(01).
理論力學(xué)小論文理論力學(xué)小論文題目篇十六
2.全面質(zhì)量管理的業(yè)績效應(yīng):一項結(jié)構(gòu)方程模型研究。
3.服務(wù)質(zhì)量管理研究的回顧與現(xiàn)狀探析。
4.加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作的若干思考。
7.基于精益六西格瑪?shù)馁|(zhì)量管理改進(jìn)實證研究。
9.質(zhì)量管理實踐與企業(yè)績效關(guān)系模型研究——擴(kuò)展知識路徑的研究視角。
10.中國高速鐵路工程質(zhì)量管理創(chuàng)新與實踐。
11.供應(yīng)鏈質(zhì)量管理——21世紀(jì)質(zhì)量管理新思路。
12.品管圈管理在門診靜脈配置質(zhì)量管理中的應(yīng)用。
13.一個新的學(xué)科方向——供應(yīng)鏈質(zhì)量管理研究綜述。
14.基于流程化視角的建筑工程項目質(zhì)量管理研究。
16.從新的醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)看現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量管理理念。
17.建立和實施質(zhì)量管理體系有效性評價探索與實踐。
18.本地化項目的分層質(zhì)量管理。
19.豬肉加工企業(yè)質(zhì)量管理、垂直協(xié)作與企業(yè)營運(yùn)績效的實證分析。
20.基于全面質(zhì)量管理的檔案信息集成服務(wù)研究。
22.美國高等教育質(zhì)量管理及其借鑒。
24.德國高等學(xué)校的質(zhì)量管理。
25.個性化質(zhì)量管理在picc置管患者中的應(yīng)用效果。
26.淺淡顧客滿意與服務(wù)質(zhì)量管理。
27.高職教育質(zhì)量管理:內(nèi)涵審視、體系構(gòu)建及其評價。
28.基于企業(yè)特征變量的質(zhì)量管理實踐與績效關(guān)系的實證研究。
29.加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測全過程質(zhì)量管理全面提升環(huán)境監(jiān)測水平。
30.質(zhì)量管理的核心活動與基礎(chǔ)活動——重慶制造業(yè)的實證研究。
31.高等教育質(zhì)量管理的新趨勢及我國的選擇。
32.基于制造執(zhí)行系統(tǒng)的統(tǒng)計過程控制在質(zhì)量管理上的應(yīng)用。
34.質(zhì)量管理與組織創(chuàng)新、組織績效的關(guān)系——以我國制造類企業(yè)為例的實證研究。
35.關(guān)系質(zhì)量對質(zhì)量管理實踐和績效的調(diào)節(jié)效應(yīng)。
9000質(zhì)量管理體系在高校教育質(zhì)量管理中運(yùn)用的必要性及特點。
37.質(zhì)量生態(tài)學(xué)研究(2)——質(zhì)量概念與質(zhì)量管理理論的演化。
38.加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理人員隊伍建設(shè)的思考。
39.品管圈在持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量管理中的實踐與探索。
41.美國政府質(zhì)量管理體制及借鑒。
42.從復(fù)制到分享:高等教育質(zhì)量管理的方向。
44.基于jci標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)院質(zhì)量管理體系建設(shè)。
45.淺談強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理體系建設(shè)。
46.航天工程精細(xì)化質(zhì)量管理。
47.質(zhì)量管理—企業(yè)績效關(guān)系模型研究述評與展望。
48.面向過程的產(chǎn)品開發(fā)項目質(zhì)量管理。
49.以醫(yī)院評審為契機(jī)構(gòu)建基于pdca循環(huán)的醫(yī)院質(zhì)量管理體系。
50.企業(yè)質(zhì)量管理體系及其認(rèn)證的有效性研究綜述。
52.不同類型的質(zhì)量管理實踐與企業(yè)績效影響機(jī)制的實證研究。
54.我國制造業(yè)背景下質(zhì)量管理活動的量表開發(fā)研究。
55.全日制專業(yè)學(xué)位研究生教育質(zhì)量管理與質(zhì)量評價的思考。
57.以全面質(zhì)量管理的理念提高圖書館服務(wù)質(zhì)量。
58.基于bim實施的工程質(zhì)量管理。
59.質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效性綜合評價。
60.手術(shù)室三級無縫隙質(zhì)量管理的落實及效果分析。
61.線性加權(quán)法在質(zhì)量管理體系定量評價中的應(yīng)用。
62.關(guān)于我國建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理的研究。
63.不同情景下質(zhì)量管理實踐與企業(yè)績效模型的實證研究。
64.供應(yīng)鏈質(zhì)量管理免疫的內(nèi)涵及機(jī)理研究。
65.對中國制造企業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀的研究。
66.基于spc的車間制造質(zhì)量管理系統(tǒng)研究。
68.淺談環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作。
69.質(zhì)量管理實踐對企業(yè)績效影響機(jī)制的實證研究。
70.供應(yīng)鏈協(xié)作關(guān)系、外部激勵與食品企業(yè)質(zhì)量管理行為分析。
71.我國醫(yī)院質(zhì)量管理現(xiàn)狀——基于五省調(diào)研。
73.淺議建筑工程的施工質(zhì)量管理。
74.大學(xué)內(nèi)涵式發(fā)展背景下的教學(xué)質(zhì)量管理探究。
75.全面質(zhì)量管理的核心——以人為本。
76.基于pdca的高校學(xué)報質(zhì)量管理流程分析。
78.大數(shù)據(jù)背景下客戶信息質(zhì)量管理成熟度模型。
80.論煙草行業(yè)數(shù)據(jù)中心建設(shè)中的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理。
82.護(hù)理質(zhì)量委員會在護(hù)理質(zhì)量管理中的作用。
83.中國石油a1a2系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理體系建設(shè)實踐。
86.實施全面質(zhì)量管理(tqc)提高醫(yī)院護(hù)理管理質(zhì)量。
9000與六西格瑪、全面質(zhì)量管理的整合應(yīng)用研究。
9000質(zhì)量管理模式及其在高等教育質(zhì)量管理中的運(yùn)用。
90.英國高?？蒲匈|(zhì)量管理的路徑選擇:從院校競爭走向國家整體協(xié)調(diào)。
91.品管圈在醫(yī)院藥劑科質(zhì)量管理持續(xù)改善中的應(yīng)用。
94.我國高校教學(xué)質(zhì)量管理與提升研究述評——基于到國內(nèi)11種教育類期刊的分析。
95.面向服務(wù)架構(gòu)的協(xié)同質(zhì)量管理系統(tǒng)。
96.三級聯(lián)動專項質(zhì)量管理模式的構(gòu)建與應(yīng)用。
97.基于物流與供應(yīng)鏈管理模式下的質(zhì)量管理。
99.從質(zhì)量管理角度看臨床研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。
理論力學(xué)小論文理論力學(xué)小論文題目篇十七
1.1相關(guān)人員的工程質(zhì)量管理意識相對薄弱。
質(zhì)量管理是水利施工工程建設(shè)的最重要表現(xiàn)，重視水利施工工程建設(shè)的質(zhì)量，才能充分體現(xiàn)水利施工工程建設(shè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會主義工程建設(shè)的作用。但是目前在我國一些水利工程建設(shè)中，施工和管理人員的意識比較淡薄，所以在水利工程的施工過程中就很難真正地承擔(dān)其應(yīng)有的責(zé)任，最終后果導(dǎo)致水利施工工程建設(shè)的質(zhì)量管理問題，阻礙其正常投入使用。另外，水利工程管理和施工人員在施工過程中也常常因為各種原因?qū)|(zhì)量的重要性沒能引起足夠重視，導(dǎo)致施工環(huán)節(jié)管理和施工人員往往只重視工期進(jìn)度，忽略施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理問題。這問題歸根到底就是因為水利工程建設(shè)的施工和管理人員不能真正地樹立質(zhì)量管理意識，不能真正重視質(zhì)量管理對社會發(fā)展和國家發(fā)展的重要作用。
1.2缺乏高水平和高素質(zhì)的人才。
水利施工工程建設(shè)質(zhì)量管理人員整體素質(zhì)、能力、水平直接關(guān)乎著我國水利施工工程建設(shè)的發(fā)展，直接關(guān)乎著一方百姓的福祉、國家的水利工程建設(shè)發(fā)展，所以必須真正地發(fā)揮水利工程質(zhì)量管理的積極、有效作用，需要建設(shè)一支高質(zhì)量和高水平管理人員隊伍。然而，目前從我國的水利工程的實際來看，我們就缺乏大量的高水平和高素質(zhì)的質(zhì)量管理人員。這種缺乏有歷史的原因也有現(xiàn)實的因素，從歷史上看，我國對此項人才的選拔和任用從來沒有一個嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，這樣就會造成大量質(zhì)量管理人員存在著良莠不齊的現(xiàn)象，由于水利質(zhì)量管理人員的工作相應(yīng)的比水利工程施工人員的工作強(qiáng)度要輕得多，所以導(dǎo)致了大量的以次充好的人群涌入到水利工程的質(zhì)量管理隊伍中去，這種情況下出現(xiàn)質(zhì)量管理問題就不足為奇了。從現(xiàn)實角度來看，我國水利施工工程建設(shè)相關(guān)人員必須要掌握最新的管理知識，并定期參加管理技能培訓(xùn)，但是現(xiàn)實問題是因為工程進(jìn)度和其他原因使得質(zhì)量管理人員工作做的少之又少，這樣就導(dǎo)致了無法通過內(nèi)部培養(yǎng)建設(shè)一支高素質(zhì)、高水平的質(zhì)量管理隊伍。
1.3水利施工工程建設(shè)質(zhì)量管理存在違規(guī)監(jiān)理現(xiàn)象。
從現(xiàn)階段我國水利施工工程建設(shè)的質(zhì)量管理來看，我國關(guān)于水利施工工程建設(shè)的市場監(jiān)理的法律、法規(guī)還很不完善，這樣就很容易讓那些為了獲得更大、更多利益的建筑商和開發(fā)商鉆法律空白的漏洞，因此發(fā)生了一些不可避免的質(zhì)量管理方面消極因素。另外，現(xiàn)實中水利工程的建設(shè)規(guī)模相對較大，施工周期也相對漫長，因此其施工具有復(fù)雜性和長期性特點，所以水利工程的施工不可能由一個建筑單位去完成，而是需要多次的轉(zhuǎn)包和分包，這樣就導(dǎo)致了部分建筑商為了節(jié)省施工費用和管理費用就從水利工程的質(zhì)量上打主意，容易誘發(fā)一些質(zhì)量問題。而且目前我國的相關(guān)監(jiān)理人員和管理人員的隊伍相對較小，部分監(jiān)理人員和管理人員甚至出現(xiàn)無證上崗的現(xiàn)象，這樣就從根本上影響了監(jiān)管的效果。同時，施工單位在進(jìn)行水利工程的施工時，往往更重視市場的開拓和工程的效益，對質(zhì)量的管理則不太重視，這樣企業(yè)在施工過程中很難保證施工的質(zhì)量。
1.4相關(guān)部門的行政干預(yù)效果不佳。
在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制條件下，發(fā)揮市場的決定性作用已在全黨全國達(dá)成了共識，但是在這個基礎(chǔ)上也更應(yīng)該發(fā)揮政府的調(diào)節(jié)作用，尤其是在大型工程的建設(shè)中，政府擔(dān)任的角色相對比較重要。然而在實際的水利工程的施工和建設(shè)中，政府的監(jiān)管作用沒有真正地發(fā)揮，導(dǎo)致了企業(yè)在質(zhì)量管理上失去了應(yīng)有的監(jiān)督，質(zhì)量問題便越來越凸顯。而且企業(yè)的監(jiān)管部門直接隸屬于企業(yè)，可以說是一種嚴(yán)格的上下級的關(guān)系，企業(yè)在水利工程的施工中則以經(jīng)濟(jì)效益為主要目標(biāo)，監(jiān)管部門的權(quán)力嚴(yán)重受限則導(dǎo)致了兩者出現(xiàn)分歧后監(jiān)管部門不能實事求是的對待質(zhì)量管理問題、不能公平公正的`處理問題、不能行之有效的解決問題。在這種情況下政府應(yīng)該進(jìn)行必要的行政干擾，但是由于現(xiàn)在一直強(qiáng)調(diào)市場的作用，政府的行政干擾受到極大限制，最終結(jié)果導(dǎo)致在水利施工工程建設(shè)的質(zhì)量管理過程例，相關(guān)問題沒有得到及時、有效地處理。
2提高水利施工工程建設(shè)環(huán)節(jié)中質(zhì)量管理的有效措施。
2.1制定制度、健全體系。
良好的制度和健全的體系的基礎(chǔ)是提高水利施工工程建設(shè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，因此在水利施工與建設(shè)過程中一定要制定與完善質(zhì)量管理制度和建立健全質(zhì)量管理體系，要在水利工程的開工之前就要提前制定具體的質(zhì)量管理與控制措施，只有未雨綢繆才能做到防患于未然。另外，要通過建立健全質(zhì)量管理體系，才能更好地明確各個部門的相關(guān)質(zhì)量的責(zé)任，保證在施工過程中各個部門都能有效地發(fā)揮作用，從而避免出現(xiàn)一些由于人的主觀因素導(dǎo)致的管理難題。以三峽水利工程為例，三峽水利工程的質(zhì)量管理制度是保證水利工程質(zhì)量的關(guān)鍵，要根據(jù)三峽水利工程施工的具體情況來制定一系列的相關(guān)制度和質(zhì)量的考核制度，這樣才能使各個部門永不懈怠，保質(zhì)保量地做好每一項工作。其次，制定質(zhì)量檢查制度才能保證三峽水利工程施工完畢后對工程進(jìn)行驗收與及時對工程進(jìn)行修補(bǔ)，當(dāng)然還要根據(jù)三峽水利工程的特殊情況建立質(zhì)量事故報告處理制度和相關(guān)的一些制度?？傊ㄟ^制定和完善相關(guān)制度，來真正督促質(zhì)量管理工作的實施；通過建立健全管理體系、制定科學(xué)的管理制度是水利建設(shè)施工的重要步驟，因此要加大力度落實。
2.2促進(jìn)水利施工工程建設(shè)管理意識，完善責(zé)任落實制度。
從某種意義上講，水利施工工程建設(shè)環(huán)節(jié)里相關(guān)人員的管理意識就是做好一切工作前提和基礎(chǔ)，而在這里面起到重大作用的是領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量管理意識，領(lǐng)導(dǎo)個人對質(zhì)量的重視程度直接影響著水利工程的質(zhì)量，所以在選拔和任用工程項目的領(lǐng)導(dǎo)時一定要對這方面嚴(yán)格要求，要把那些管理經(jīng)驗豐富、有一定技術(shù)水平、具有工程質(zhì)量意識的專業(yè)型和綜合型的人才選到領(lǐng)導(dǎo)層去。其次，我們必須在整體上提升領(lǐng)導(dǎo)、施工人員、管理人員的水利建設(shè)工程管理意識，施工和管理人員畢竟是處在水利施工工程建設(shè)一線，他們一舉一動都關(guān)乎著水利施工工程的整體建設(shè)質(zhì)量，因此我們要通過一切可以利用的手段和方法真正地提高一線施工人員和管理人員的質(zhì)量管理意識，從而能促進(jìn)建設(shè)的有效進(jìn)行。另外，在水利施工過程中，要注意落實質(zhì)量責(zé)任制度，強(qiáng)調(diào)并落實各級管理層和領(lǐng)導(dǎo)層的終身責(zé)任制度，要根據(jù)施工人員和管理人員的工作情況和工作內(nèi)容明確質(zhì)量責(zé)任，對施工人員和管理人員加強(qiáng)實時的監(jiān)督、檢查和大考核力度，把責(zé)任制度貫穿到整個水利施工的各方面。只有從根本上提高和加強(qiáng)質(zhì)量管理意識，落實質(zhì)量責(zé)任制度，才能有效地避免一些不必要的質(zhì)量事故，才能真正提高水利工程的質(zhì)量。
2.3通過定期學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高各相關(guān)人員素質(zhì)。
管理人員和施工人員的素質(zhì)直接關(guān)系著水利工程的進(jìn)度與質(zhì)量，可以說水利工程出現(xiàn)的有關(guān)的管理質(zhì)量問題在很大一定程度上就是因為管理人員和施工人員的素質(zhì)不高引起的，所以要采取多樣化地方式、方法對相關(guān)人員進(jìn)行基礎(chǔ)和高層次培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。首先，完善和組織定期的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不能因為工程的進(jìn)度和其他的一些原因，而放棄對施工和管理人員的培訓(xùn)，要在學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段要重視和加強(qiáng)管理人員學(xué)習(xí)先進(jìn)的質(zhì)量管理手段和管理思路，從而在質(zhì)量管理中發(fā)揮主觀能動性，減少和降低相關(guān)管理難題。其次，要讓施工和管理人員熟練掌握自己崗位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收標(biāo)準(zhǔn)，對更新和修正的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收標(biāo)準(zhǔn)要及時組織施工人員和管理人員學(xué)習(xí)。再次，在日常的水利工程的管理中，一定要注意讓管理人員持證上崗，不僅僅是一種剛性的規(guī)章制度，而且是為了提醒管理人員重視水利工程的質(zhì)量管理問題。總之，提高施工人員和管理人員的素質(zhì)是勢在必行，因此水利工程的領(lǐng)導(dǎo)層和管理層一定要對這方面加強(qiáng)關(guān)注。
2.4加強(qiáng)創(chuàng)新能力，利用科技手段進(jìn)行質(zhì)量管理。
當(dāng)今時代是一個信息高速發(fā)展和技術(shù)不斷更新的時代，因此在水利工程的質(zhì)量管理的過程中要加強(qiáng)理論創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，要利用最前沿的技術(shù)手段開展水利施工工程建設(shè)質(zhì)量管理。以三峽水利工程為例，三峽水利工程建設(shè)之初，我國水利建設(shè)工程水平落后于發(fā)達(dá)國家30年，政府審時度勢，通過一些列的技術(shù)創(chuàng)新，成功實現(xiàn)了自主式發(fā)展模式，主要表現(xiàn)為：1）加強(qiáng)國際合作交流，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和裝備；2）消化、吸收并再創(chuàng)新，實現(xiàn)自力更生和自主創(chuàng)新。同時，由于三峽工程建設(shè)與我國很多企業(yè)通力合作，工程質(zhì)量管理成為難點，三峽建設(shè)工程管理部門通過細(xì)分建設(shè)項目、擴(kuò)大管理及成立質(zhì)量檢查監(jiān)督組等方式，全面提高三峽水利工程的建設(shè)質(zhì)量管理。目前我國的三峽水利工程施工質(zhì)量已經(jīng)達(dá)到了世界一流水平，成為國際水電技術(shù)的研討基地和水利工程建設(shè)的參觀和學(xué)習(xí)樣板。因此，在水利工程施工和管理過程中要大力研發(fā)新的前沿工程建設(shè)質(zhì)量管理模式，促使我國在水利工程施工建設(shè)方面質(zhì)量管理再進(jìn)一步，保證新時代水利施工工程建設(shè)的質(zhì)量。
3結(jié)語。
質(zhì)量是水利工程的靈魂和生命，關(guān)系著水利工程的生存和發(fā)展，關(guān)系著群眾的生命安全和財產(chǎn)安全，關(guān)系著國民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，關(guān)系著社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的順利進(jìn)行。所以我們在水利工程建設(shè)施工環(huán)節(jié)里，更加重視工程施工建設(shè)質(zhì)量，切實保障并解決水利建設(shè)施工工程中出現(xiàn)的質(zhì)量管理問題，促進(jìn)社會水利的長久發(fā)展和百姓的長治久安。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/17574851.html】
