生產(chǎn)副礦長工作總結(jié)范文(14篇)

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生產(chǎn)副礦長工作總結(jié)范文(14篇)
時間:2023-12-06 05:57:26     小編:LZ文人

總結(jié)是一個思考和思維提升的過程,可以培養(yǎng)我們的邏輯思維和分析能力。要注意總結(jié)的時限和范圍,不要遺漏重要的內(nèi)容,也不要過于啰嗦和冗長。閱讀這些總結(jié)范文,我們可以學(xué)習(xí)到一些寫作技巧和思維拓展的方法。

生產(chǎn)副礦長工作總結(jié)篇一

尊敬的xx集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo):

您們好!

時值歲末,萬物沉寂,而明媚的陽光讓我們感受到了這個寒冷季節(jié)難得的暖意。自我被集團(tuán)聘任為xx礦機(jī)電礦長數(shù)月以來,每時每刻都感受著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)們求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)高效的和諧氛圍;每時每刻都感受著安全至上的經(jīng)營理念和無微不至的關(guān)懷和幫助。在此,對辛苦工作的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)們表示誠摯的謝意,謝謝你們!并為共肩奮戰(zhàn)的工友們送上最真誠的祝福。

這幾個月里,在集團(tuán)和區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在劉智礦長的帶領(lǐng)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的方針政策,解放思想、實(shí)事求是。堅持安全至上、消除隱患的工作理念,堅持求真務(wù)實(shí)、增效降耗的工作作風(fēng),堅持挖潛創(chuàng)新、夯實(shí)基礎(chǔ)的工作思路,堅持“有為”才能“有位”的工作意識,按照“快、精、準(zhǔn)”的要求,積極探索我礦機(jī)電工作的新方法,以提高機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)化為中心,以為安全生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn),以開創(chuàng)xx煤礦工作新局面為主線,在全礦同志的大力支持下,我積極完成了各項(xiàng)工作任務(wù),較圓滿地履行了機(jī)電礦長的職責(zé)?,F(xiàn)對這一階段的工作總結(jié)如下,不足之處,誠望指正。

大家知道,機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的.重頭戲,質(zhì)量達(dá)標(biāo)是安全生產(chǎn)的保障。近幾年以來,全國煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故,給煤礦安全生產(chǎn)帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn),黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人對煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。作為機(jī)電管理的工作者,我深感責(zé)任重大。進(jìn)入金殿煤礦以來,我結(jié)合現(xiàn)有實(shí)際情況,制定了“堅持管理人性化,加強(qiáng)機(jī)電精細(xì)化,確保礦井安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)機(jī)電全面達(dá)標(biāo)”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導(dǎo)下,全礦機(jī)電的各項(xiàng)工作迅速展開,并取得了一定的成果。機(jī)電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生,并消滅了輕傷人身事故,現(xiàn)將機(jī)電工作的幾點(diǎn)做法總結(jié)如下:

在我進(jìn)入xx煤礦工作以來,結(jié)合本單位的工作實(shí)際和特點(diǎn),積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新經(jīng)驗(yàn)、新方法,在機(jī)電管理上全力推行實(shí)施“六、一、六”機(jī)電管理工程,即六抓、一設(shè)立、六強(qiáng)化:“六抓”是一抓安全,六親不認(rèn);二抓質(zhì)量,細(xì)致入微;三抓消耗,斤斤計較;四抓紀(jì)律,鐵面無私;五抓創(chuàng)建,持之以恒;六抓生產(chǎn),萬無一失?!耙辉O(shè)立”是設(shè)立崗位創(chuàng)新激勵機(jī)制。“六強(qiáng)化”是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),帶頭示范;強(qiáng)化培訓(xùn),提高素質(zhì);強(qiáng)化管理,精細(xì)運(yùn)作;強(qiáng)化分配,公平公開;強(qiáng)化定額,優(yōu)化組合;強(qiáng)化載體,營造氛圍。“六、一、六”機(jī)電管理工程的全面實(shí)施,進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道,推動了機(jī)電的精細(xì)化管理的不斷深入和完善,有效地促進(jìn)了機(jī)電各項(xiàng)工作的開展和完成。

人是做好一切工作的決定因素,高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力?;谶@種認(rèn)識,我們注重發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,用好人才,充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全礦所有的大中專學(xué)生和管理干部進(jìn)行了摸底排查,了解他們所學(xué)專業(yè),針對他們的技術(shù)能力和工作能力,為他們建立個人檔案,然后根據(jù)具體情況給各人定位。對技術(shù)好能力強(qiáng)的同志及時提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導(dǎo)崗位上。定期召開技術(shù)人員例會,為廣大技術(shù)人員提供機(jī)會,搭建平臺,以便大家相互交流、相互學(xué)習(xí)。機(jī)電科定期不定期安排技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗輪換,以便他們在不同的崗位上集思廣益、學(xué)習(xí)鍛練,達(dá)到一專多能。這一人才工程的實(shí)施,充分發(fā)揮了人才效益,真正達(dá)到人盡其才,物盡其用,大大提高了機(jī)電管理隊(duì)伍的整體素質(zhì),為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。

1、工作作風(fēng)。向管理要質(zhì)量,向管理要效益,改變傳統(tǒng)管理模式,全面實(shí)施精細(xì)化管理。在改變管理模式的同時,我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風(fēng),變消極為積極,變被動為主動,在工作中逐漸形成了獨(dú)特的工作作風(fēng)。即:端正思想,以身作則,雷勵風(fēng)行,注重實(shí)效。

2、工作方針。制定了機(jī)電科“嚴(yán)、堵、恒、新”的工作方針即是:嚴(yán)格管理,堵塞漏洞,持之以恒,求實(shí)創(chuàng)新。

3、“五一”作風(fēng),即:一個本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具。為把我礦的機(jī)電管理工作和質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作,真正做精做細(xì),我們要求機(jī)電管理干部,把關(guān)口前移,重心下移,拉下面子,放下架子,深入一線,真抓實(shí)干。特別要求付隊(duì)長以上干部,跑現(xiàn)場要隨身攜帶一個本了、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具,以便在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,能用水筆記在本上,用尺子量出數(shù)據(jù),用石筆(或粉筆)劃上記號,如確實(shí)需要可隨時拿出工具排除機(jī)電故障處理問題或及時檢查問題。這樣有利于迅速及時地消除隱患,從而大大降低事故率。

最后祝愿大家身體健康,心想事成!

生產(chǎn)副礦長工作總結(jié)篇二

第一段:引言(150字)。

生產(chǎn)礦長作為一個企業(yè)的核心職位,承擔(dān)著企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的重要責(zé)任。多年來,我擔(dān)任生產(chǎn)礦長的職位,經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難,也積累了許多心得體會。在這篇文章中,我將分享我在生產(chǎn)礦長職位上的體會和教訓(xùn),并總結(jié)出一些對提升生產(chǎn)效率和安全性有益的方法。

第二段:追求高效生產(chǎn)(250字)。

作為生產(chǎn)礦長,提高生產(chǎn)效率是我們的首要目標(biāo)。在實(shí)際工作中,我意識到了幾點(diǎn)關(guān)鍵因素。首先,及時調(diào)整和優(yōu)化生產(chǎn)流程是提高效率的關(guān)鍵。我經(jīng)常與團(tuán)隊(duì)成員一起評估和改進(jìn)各個環(huán)節(jié),以確保能夠高效完成生產(chǎn)任務(wù)。其次,充分發(fā)揮員工潛力也是關(guān)鍵因素。我鼓勵員工提出改進(jìn)意見,并認(rèn)真聽取他們的建議。在工作過程中,我還發(fā)現(xiàn)了自動化技術(shù)的重要性,它可以大大提高生產(chǎn)效率并減少人為錯誤。

第三段:確保安全生產(chǎn)(250字)。

在礦山生產(chǎn)中,安全始終是最重要的考慮因素。做好安全工作對員工的生命負(fù)有重大責(zé)任。作為生產(chǎn)礦長,我深知安全的重要性,并采取了一系列措施來確保安全生產(chǎn)。首先,培訓(xùn)和教育是關(guān)鍵。我定期組織員工參加安全培訓(xùn)課程,提高他們的安全意識和應(yīng)對緊急情況的能力。其次,做好現(xiàn)場巡檢和隱患排查也非常重要。我鼓勵員工積極參與巡檢和排查工作,并確保問題及時解決。此外,安全設(shè)施和裝備的維護(hù)保養(yǎng)也是保證安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。

第四段:團(tuán)隊(duì)協(xié)作與領(lǐng)導(dǎo)力(250字)。

作為一個生產(chǎn)礦長,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)是我們的職責(zé)之一。在我擔(dān)任生產(chǎn)礦長職位期間,我深知有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作對于實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)的重要性。為了促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作,我鼓勵員工之間的開放溝通,鼓勵他們分享和借鑒彼此的經(jīng)驗(yàn)。同時,我也經(jīng)常與員工保持溝通,了解他們的工作進(jìn)展和需求。另外,作為一個生產(chǎn)礦長,我們還要具備良好的領(lǐng)導(dǎo)力。我積極培養(yǎng)和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的潛力,賦予他們更多的責(zé)任和決策權(quán)。

第五段:總結(jié)與展望(300字)。

在擔(dān)任生產(chǎn)礦長職位的這些年里,我學(xué)到了很多,并摸索出一些提高生產(chǎn)效率和安全性的方法。但是,我也意識到還有很多需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)的地方。未來,我將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),鼓勵員工進(jìn)一步參與到生產(chǎn)管理中來。同時,我還會拓寬自己的知識面,尤其是關(guān)于新技術(shù)和新工藝的學(xué)習(xí),以引領(lǐng)企業(yè)保持在競爭中的優(yōu)勢地位??傊?,作為一個生產(chǎn)礦長,我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和成長,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)副礦長工作總結(jié)篇三

尊敬的xx集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo):

您們好!

時值歲末,萬物沉寂,而明媚的陽光讓我們感受到了這個寒冷季節(jié)難得的暖意。自我被集團(tuán)聘任為xx礦機(jī)電礦長數(shù)月以來,每時每刻都感受著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)們求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)高效的和諧氛圍;每時每刻都感受著安全至上的經(jīng)營理念和無微不至的關(guān)懷和幫助。在此,對辛苦工作的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)們表示誠摯的謝意,謝謝你們!并為共肩奮戰(zhàn)的工友們送上最真誠的祝福。

這幾個月里,在集團(tuán)和區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在劉智礦長的帶領(lǐng)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的方針政策,解放思想、實(shí)事求是。堅持安全至上、消除隱患的工作理念,堅持求真務(wù)實(shí)、增效降耗的工作作風(fēng),堅持挖潛創(chuàng)新、夯實(shí)基礎(chǔ)的工作思路,堅持“有為”才能“有位”的'工作意識,按照“快、精、準(zhǔn)”的要求,積極探索我礦機(jī)電工作的新方法,以提高機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)化為中心,以為安全生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn),以開創(chuàng)xx煤礦工作新局面為主線,在全礦同志的大力支持下,我積極完成了各項(xiàng)工作任務(wù),較圓滿地履行了機(jī)電礦長的職責(zé)?,F(xiàn)對這一階段的工作總結(jié)如下,不足之處,誠望指正。

大家知道,機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,質(zhì)量達(dá)標(biāo)是安全生產(chǎn)的保障。近幾年以來,全國煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故,給煤礦安全生產(chǎn)帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn),黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人對煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。作為機(jī)電管理的工作者,我深感責(zé)任重大。進(jìn)入金殿煤礦以來,我結(jié)合現(xiàn)有實(shí)際情況,制定了“堅持管理人性化,加強(qiáng)機(jī)電精細(xì)化,確保礦井安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)機(jī)電全面達(dá)標(biāo)”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導(dǎo)下,全礦機(jī)電的各項(xiàng)工作迅速展開,并取得了一定的成果。機(jī)電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生,并消滅了輕傷人身事故,現(xiàn)將機(jī)電工作的幾點(diǎn)做法總結(jié)如下:

在我進(jìn)入xx煤礦工作以來,結(jié)合本單位的工作實(shí)際和特點(diǎn),積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新經(jīng)驗(yàn)、新方法,在機(jī)電管理上全力推行實(shí)施“六、一、六”機(jī)電管理工程,即六抓、一設(shè)立、六強(qiáng)化:“六抓”是一抓安全,六親不認(rèn);二抓質(zhì)量,細(xì)致入微;三抓消耗,斤斤計較;四抓紀(jì)律,鐵面無私;五抓創(chuàng)建,持之以恒;六抓生產(chǎn),萬無一失?!耙辉O(shè)立”是設(shè)立崗位創(chuàng)新激勵機(jī)制?!傲鶑?qiáng)化”是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),帶頭示范;強(qiáng)化培訓(xùn),提高素質(zhì);強(qiáng)化管理,精細(xì)運(yùn)作;強(qiáng)化分配,公平公開;強(qiáng)化定額,優(yōu)化組合;強(qiáng)化載體,營造氛圍?!傲?、一、六”機(jī)電管理工程的全面實(shí)施,進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道,推動了機(jī)電的精細(xì)化管理的不斷深入和完善,有效地促進(jìn)了機(jī)電各項(xiàng)工作的開展和完成。

人是做好一切工作的決定因素,高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力?;谶@種認(rèn)識,我們注重發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,用好人才,充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全礦所有的大中專學(xué)生和管理干部進(jìn)行了摸底排查,了解他們所學(xué)專業(yè),針對他們的技術(shù)能力和工作能力,為他們建立個人檔案,然后根據(jù)具體情況給各人定位。對技術(shù)好能力強(qiáng)的同志及時提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導(dǎo)崗位上。定期召開技術(shù)人員例會,為廣大技術(shù)人員提供機(jī)會,搭建平臺,以便大家相互交流、相互學(xué)習(xí)。機(jī)電科定期不定期安排技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗輪換,以便他們在不同的崗位上集思廣益、學(xué)習(xí)鍛練,達(dá)到一專多能。這一人才工程的實(shí)施,充分發(fā)揮了人才效益,真正達(dá)到人盡其才,物盡其用,大大提高了機(jī)電管理隊(duì)伍的整體素質(zhì),為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。

1、工作作風(fēng)。向管理要質(zhì)量,向管理要效益,改變傳統(tǒng)管理模式,全面實(shí)施精細(xì)化管理。在改變管理模式的同時,我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風(fēng),變消極為積極,變被動為主動,在工作中逐漸形成了獨(dú)特的工作作風(fēng)。即:端正思想,以身作則,雷勵風(fēng)行,注重實(shí)效。

2、工作方針。制定了機(jī)電科“嚴(yán)、堵、恒、新”的工作方針即是:嚴(yán)格管理,堵塞漏洞,持之以恒,求實(shí)創(chuàng)新。

3、“五一”作風(fēng),即:一個本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具。為把我礦的機(jī)電管理工作和質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作,真正做精做細(xì),我們要求機(jī)電管理干部,把關(guān)口前移,重心下移,拉下面子,放下架子,深入一線,真抓實(shí)干。特別要求付隊(duì)長以上干部,跑現(xiàn)場要隨身攜帶一個本了、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具,以便在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,能用水筆記在本上,用尺子量出數(shù)據(jù),用石筆(或粉筆)劃上記號,如確實(shí)需要可隨時拿出工具排除機(jī)電故障處理問題或及時檢查問題。這樣有利于迅速及時地消除隱患,從而大大降低事故率。

最后祝愿大家身體健康,心想事成!

生產(chǎn)副礦長工作總結(jié)篇四

作為一位生產(chǎn)礦長,我深深地體會到了這個崗位的重要性和挑戰(zhàn)。在這個職位上,我不斷學(xué)習(xí)、成長,積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。在以下的文章中,我將分享我在生產(chǎn)礦長崗位上的心得體會。

首先,作為一名生產(chǎn)礦長,我認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在礦山生產(chǎn)中,一個人的力量是有限的,只有通過團(tuán)隊(duì)的合作和協(xié)作,才能更好地完成任務(wù)。我積極推動團(tuán)隊(duì)建設(shè),使團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通更加順暢,加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。而在團(tuán)隊(duì)合作中,我也明白了領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,要明確目標(biāo),提供指導(dǎo)和支持,激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和創(chuàng)造力。

其次,生產(chǎn)礦長還需要具備良好的溝通能力。在與團(tuán)隊(duì)成員、上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的合作中,我充分認(rèn)識到溝通的重要性。良好的溝通能力可以幫助我更好地理解團(tuán)隊(duì)成員的需求和意見,并及時解決問題。同時,我也能夠清晰地將上級領(lǐng)導(dǎo)的要求傳達(dá)給團(tuán)隊(duì),使每個人都明確工作目標(biāo),并明確分工和職責(zé)。通過良好的溝通,我還能夠增強(qiáng)與其他部門的合作,實(shí)現(xiàn)資源的共享和優(yōu)化,提高工作效率和質(zhì)量。

第三,保證安全生產(chǎn)是作為生產(chǎn)礦長的首要任務(wù)。在礦山生產(chǎn)中,安全是第一位的原則,任何時候都不能忽視。我經(jīng)常關(guān)注安全生產(chǎn)相關(guān)的政策法規(guī),并向團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)。通過建設(shè)科學(xué)合理的安全管理體系,我能夠有效地預(yù)防和控制各種安全事故的發(fā)生,確保員工的生命安全和財產(chǎn)安全。同時,我還會與相關(guān)部門保持密切聯(lián)系,掌握最新的安全技術(shù)和管理措施,為礦山生產(chǎn)提供安全保障。

第四,作為生產(chǎn)礦長,我深知創(chuàng)新的重要性。隨著科技的發(fā)展和社會的進(jìn)步,礦山生產(chǎn)也面臨著新的變革和挑戰(zhàn)。只有通過創(chuàng)新,才能適應(yīng)這種變革,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。我鼓勵團(tuán)隊(duì)成員不斷創(chuàng)新,提出改進(jìn)意見,并鼓勵他們參與新技術(shù)的學(xué)習(xí)和研究。與此同時,我也積極關(guān)注最新的科技信息和發(fā)展趨勢,引進(jìn)新技術(shù)和設(shè)備,優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高礦山生產(chǎn)的效益。

最后,作為一名生產(chǎn)礦長,我注重自身的學(xué)習(xí)和提高。礦山生產(chǎn)是一個不斷變化和發(fā)展的領(lǐng)域,只有持續(xù)學(xué)習(xí),才能與時俱進(jìn)。我不斷學(xué)習(xí)新的管理理念和方法,不斷提升自己的技術(shù)和專業(yè)能力,不斷拓寬自己的知識面。通過參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,我能夠與同行業(yè)的專家和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流和學(xué)習(xí),獲取新的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),為礦山生產(chǎn)提供更好的支持和指導(dǎo)。

總之,作為一名生產(chǎn)礦長,我認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作、良好的溝通、保證安全生產(chǎn)、創(chuàng)新和不斷學(xué)習(xí)是我工作中的關(guān)鍵要素。通過不斷積累經(jīng)驗(yàn)和思考,我不斷完善自己的工作方式和方法,不斷提高工作效率和質(zhì)量。我相信,在今后的工作中,我會繼續(xù)努力,不斷進(jìn)取,為礦山生產(chǎn)做出更大的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)副礦長工作總結(jié)篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

我擔(dān)任王家峪煤業(yè)有限公司生產(chǎn)副礦長,分管煤礦生產(chǎn)、開拓掘進(jìn)煤礦調(diào)度工作,根據(jù)公司安排,下面我對20xx年上半年工作進(jìn)行總結(jié)匯報:

第一、思想上能和上級保持一致,在礦上能和班子保持團(tuán)結(jié)一致,積極維護(hù)大局,推動我礦發(fā)展;能自覺學(xué)習(xí),認(rèn)清形式,與時俱進(jìn),積極參加和組織公司和礦的各種活動;認(rèn)真學(xué)習(xí),增強(qiáng)反腐倡廉教育,端正作風(fēng),廉潔自律,時刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”,嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,始終做到自重、自省、自警、自勵,以無愧于組織的信任和員工的期望,堅決抵制各種不正之風(fēng),樹立良好的公仆形象,積極深入現(xiàn)場,深入井下,不擺官架子,與職工打成一片,深獲基層干部和職工的好評。

第二、在生產(chǎn)中,緊密圍繞生產(chǎn)布局,扎實(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。積極同技術(shù)人員對礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置,克服不利因素,針對井下采場實(shí)際情況、生產(chǎn)格局的總體安排,合理調(diào)整開拓布局,努力做好采掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)正常接替。

第三、20xx年上半年以來,我礦掘進(jìn)總進(jìn)尺累計:1000米,軌道下山運(yùn)輸、回風(fēng)系統(tǒng)改造;皮帶下山運(yùn)輸大巷系統(tǒng)順利改造完成;采煤工作面回采累計10萬噸:1507-2采煤工作面遇到建礦以來地質(zhì)變化帶最多,地質(zhì)條件最為復(fù)雜的時候。遇地質(zhì)構(gòu)造陷落柱、煤炭質(zhì)量差、構(gòu)造區(qū)域安全工作帶來極大隱患。為全面解決此問題,提高煤炭日產(chǎn)量、煤炭質(zhì)量,保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,對工作面暫時安排放炮過斷層,6月中旬,順利推進(jìn)到停采線,并為工作面回收做準(zhǔn)備工作;為7月中旬1507-2工作面、8月份1507工作面安排工作面安裝支架機(jī)組,為下半年安全生產(chǎn)做好準(zhǔn)備工作。

第四、狠抓職工職業(yè)培訓(xùn),嚴(yán)格基層干部管理,深化基層隊(duì)伍建設(shè)。近年來,我礦掘進(jìn)隊(duì)伍調(diào)出頻繁,新進(jìn)職工多,從年初至今,為滿足礦井發(fā)展需求,礦對現(xiàn)有掘進(jìn)隊(duì)伍進(jìn)行了改建重組,招收新大中專學(xué)生50余人,相對管理難度增加,安全壓力較大。依據(jù)班組建設(shè)平臺,本人認(rèn)真貫徹落實(shí)建立教育培訓(xùn)等嚴(yán)格的制度,通過親自參加班前會、到井下迎頭現(xiàn)場考察等方式深入調(diào)查、熟悉,進(jìn)行教育引導(dǎo)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)管理,提高隊(duì)伍素質(zhì)。合理抓好勞動組合,搞好優(yōu)化組合。在隊(duì)伍新、人員新,新掘巷道開口多、采煤搬家頻繁的情況下,重點(diǎn)抓工時工序利用,減少浪費(fèi)與提效。

第五、大力配合加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。結(jié)合井下和隊(duì)伍自身實(shí)際情況,為安全生產(chǎn)積極營造良好的工作環(huán)境和氛圍,狠抓標(biāo)準(zhǔn)化,不斷打造示范工程,礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善,事故隱患點(diǎn)大幅下降。

半年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在各部門的大力配合下,在各級管理人員和廣大員工的`大力支持下,本人及本人分管的各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行,本人非常感謝。通過半年來的努力,本人分管的系統(tǒng),順利完成生產(chǎn)工作,雖然今年上半年生產(chǎn)任務(wù)有所欠缺,但在積極采取措施彌補(bǔ)。

通過半年來的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺點(diǎn)和不足,管理能力有待加強(qiáng),知識水平有待提高,推廣創(chuàng)新力度不夠,政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)與建設(shè),時刻保持自重、自省、自警、自勵,以無愧于組織的信任和員工的期望。

20xx年,我礦生產(chǎn)接替任務(wù)日趨繁重,新工人人數(shù)多,管理難度有所加大,安全、質(zhì)量、環(huán)境、單進(jìn)等各方面要求不斷提高,本人將致力于安全生產(chǎn)工作,“用心、細(xì)心、盡心”,求真務(wù)實(shí),探索新路子、新辦法,積極和礦兩委班子配合,充分調(diào)動和發(fā)揮各級人員的積極性和創(chuàng)造力,在上級領(lǐng)導(dǎo)和組織的關(guān)懷下,踏實(shí)工作,為完成公司和礦目標(biāo)而努力奮斗。

生產(chǎn)副礦長工作總結(jié)篇六

下半年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在煤礦班子成員和廣大職工的大力支持下,緊緊圍繞公司的工作思路和目標(biāo)、任務(wù),立足本職、求真務(wù)實(shí)、恪盡職責(zé),以“總體控制、注重實(shí)效”為原則,以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)水平為目標(biāo),以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心,大力推進(jìn)“文明施工”和“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè),抓關(guān)鍵、抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn),強(qiáng)化管理,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作措施,以昂揚(yáng)向上的朝氣,求真務(wù)實(shí)的正氣,迎難而上的勇氣,真抓實(shí)干的風(fēng)氣,扎實(shí)細(xì)致的工作,建章立制抓落實(shí),同心協(xié)力搞建設(shè),開辟跨躍發(fā)展新天地。

每件事,用心干好每一天”的總則,以高度的責(zé)任心確保高效工作,全面提高每個崗位的工作質(zhì)量,不斷提升各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的工作能力和管理水平。生產(chǎn)中,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度,深入生產(chǎn)建設(shè)一線,堅持現(xiàn)場管理,以良好的精神風(fēng)貌,務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),身先士卒、率先垂范,帶動廣大職工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏,為實(shí)現(xiàn)公司的既定目標(biāo)而努力奮斗。

2、堅持“公平原則”、強(qiáng)化監(jiān)管工作。切實(shí)了解掌握煤礦和施工隊(duì)各項(xiàng)工作的落實(shí)進(jìn)展情況,對存在的問題和不足及時給予批準(zhǔn)指正,并限期整改、絕不姑息遷就,獎罰分明,從嚴(yán)治礦。

2、組織實(shí)施了盛源煤礦煤倉、炸藥庫、等基礎(chǔ)設(shè)施的改造工程;臨時辦公大樓的投入使用。為加快我礦籌建和改善我礦職工生活條件,為企業(yè)塑造了良好的人文形象,提高工作和生產(chǎn)能力奠定了良好的基礎(chǔ)。

3、按照上級部門的有關(guān)要求組織編制了《20xx年采掘?qū)嵤┓桨浮?,計劃來年啟動?shí)施。

4、切實(shí)加強(qiáng)對井上下安全管理工作的監(jiān)督落實(shí),采取有效措施,最。

大限度地降低損失,并實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

5、通過自身的努力,利用各種社會關(guān)系積極做好和上級有關(guān)單位、部門的協(xié)調(diào)、溝通工作,理順關(guān)系,及時協(xié)調(diào)、處理工作中出現(xiàn)的問題,為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航,保證煤礦正常生產(chǎn)建設(shè)不受影響,盡最大努力節(jié)省費(fèi)用,減少煤礦損失。

6、在煤礦安全月組織開展了“全月安全無事故、文明生產(chǎn)爭先進(jìn)”的爭先創(chuàng)優(yōu)活動,促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)再上新臺階,再創(chuàng)新水平。

我始終認(rèn)為,煤礦是高危行業(yè),有經(jīng)驗(yàn)懂技術(shù)是前提,也是搞好安全工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下,我與各部門成員一起加大管理力度,堅持自我加壓抓現(xiàn)場,超前預(yù)防查隱患,強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育,嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí),建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系,確保了安全生產(chǎn)建設(shè)。

以施工質(zhì)量為切入點(diǎn),積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),堅持從現(xiàn)場管理入手,加強(qiáng)自我管理意識,強(qiáng)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)約束機(jī)制。嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》要求進(jìn)行管理,嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,嚴(yán)格管理制度,重拳出擊反“三違”,嚴(yán)細(xì)認(rèn)真查隱患,持之以恒抓整改,多種形式抓預(yù)防,在安全管理上狠下功夫,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化班組管理,切實(shí)加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督管理,及時發(fā)現(xiàn)和處置安全隱患問題,阻止和避免安全事故的發(fā)生,把安全工作落實(shí)到一個“嚴(yán)”字上,加大對安全問題的處罰力度,扎實(shí)提升煤礦安全管理水平,確保煤礦長治久安。

我們堅持向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要安全,向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要效益,向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要管理水平,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識提到一個新的高度。一是組織實(shí)施了對施工隊(duì)《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》考核驗(yàn)收;對施工單位要求做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化和合理化,做到消缺堵漏,合理控制成本。二是把定額、計劃、管理責(zé)任分解落實(shí)到具體的單位責(zé)任人,做到事事有人抓、有人管;三是做好日常規(guī)范核算管理,做好原始記錄,審核匯總,歸結(jié)計算各項(xiàng)成本費(fèi)用,確保工作取得實(shí)效。四是加強(qiáng)成本管理,堵塞各種漏洞,減少各種浪費(fèi),以最小的投入,來獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

一是在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)上,需進(jìn)一步加大力度予以完善;二是在干部、職工隊(duì)伍的素質(zhì)提高上,仍要下大功夫、做過細(xì)的工作;三是內(nèi)部管理有漏洞,對職工的培訓(xùn)教育工作還有待于進(jìn)一步提高。以上問題在今后工作中將努力克服。

加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范管理行為。結(jié)合煤礦實(shí)際情況,逐步制定和完善了煤礦的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法,實(shí)行崗位責(zé)任制,做到“人崗結(jié)合”,使人人頭上有責(zé)任,個個肩上有壓力。從主體工程,到施工環(huán)節(jié),事事有人管,件件有落實(shí),分工明確,責(zé)任清楚,以制度管理人,以紀(jì)律約束人,極大的規(guī)范了煤礦的管理行為,使管理工作逐步向著軍事化、市場化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化方向邁進(jìn)。

做好20xx年的工作,圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),讓全礦職工過上更好的日子,意義深遠(yuǎn),自己作為一礦之長,更深感責(zé)任重大。

生產(chǎn)副礦長工作總結(jié)篇七

第1條認(rèn)真組織本煤礦貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全工作的指令、規(guī)定,保證煤礦在生產(chǎn)過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

第2條按有關(guān)規(guī)定要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配備適應(yīng)工作需要的專職安全生產(chǎn)管理人員并保證煤礦生產(chǎn)、管理過程中所配備的各類特種作業(yè)人員符合要求。必須設(shè)立瓦斯治理機(jī)構(gòu)和配備專業(yè)技術(shù)人員,建立瓦斯治理責(zé)任制和管理制度,落實(shí)治理資金。

第3條組織建立、健全煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位人員責(zé)任制,并嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行考核。

第4條組織建立、健全煤礦安全目標(biāo)管理制度、安全獎懲制度、安全技術(shù)措施審批制度、安全隱患排查制度、瓦斯治理管理制度、安全檢查制度,安全辦公會議制度、入井檢身和出入井清點(diǎn)制度等,并嚴(yán)格按照相關(guān)制度對各部門、人員進(jìn)行考核、落實(shí)。

第5條建立、健全符合實(shí)際情況的各崗位工種操作規(guī)程,并做好宣傳貫徹、教育工作,確保各崗位工種按章作業(yè)。

1適當(dāng)。

第7條負(fù)責(zé)組織編制年度應(yīng)急救援預(yù)案,并組織實(shí)施。第8條積極在煤礦推廣安全生產(chǎn)新技術(shù),開展安全生產(chǎn)科研攻關(guān),不斷提高煤礦技術(shù)水平和產(chǎn)品的科技含量。

第9條礦長是煤礦瓦斯治理的第一責(zé)任人,每日對礦井瓦斯檢查報表、安全監(jiān)控系統(tǒng)報表等進(jìn)行審閱、簽字,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理。

第10條切實(shí)保證煤礦生產(chǎn)過程中人、財、物等資源需求。

第11條每月至少應(yīng)主持召開一次煤礦安全生產(chǎn)辦公會議,貫徹上級的安全生產(chǎn)指示、分析安全生產(chǎn)中(特別是一通三防、防治水、頂板管理)存在的重大問題和安全隱患、制定解決措施、檢查上一次辦公會議確定的重點(diǎn)工作的落實(shí)情況、研究煤礦安全生產(chǎn)中的重大決策。

第12條經(jīng)常深入煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場,督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除事故隱患。

第13條在本煤礦積極開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,切實(shí)提高本企業(yè)的安全管理水平。

第14條負(fù)責(zé)組織制定并實(shí)施本單位的重大事故應(yīng)急救援預(yù)案。

2業(yè)。

第16條定期向職工代表大會如實(shí)報告煤礦的安全生產(chǎn)工作,自覺接受監(jiān)督。

第17條負(fù)責(zé)批準(zhǔn)不能保證采煤工作面形成兩個安全出口的三角煤、殘留煤柱開采的安全措施。

第18條負(fù)責(zé)批準(zhǔn)水淹區(qū)域下采掘工程設(shè)計。第19條負(fù)責(zé)批準(zhǔn)“帶水壓開采”安全措施。第20條加強(qiáng)職業(yè)危害的防治與管理,做好作業(yè)現(xiàn)場的勞動保護(hù)工作,按規(guī)定安排對相關(guān)的從業(yè)人員進(jìn)行健康檢查。

第21條確保煤礦依法生產(chǎn),不得超層越界開采,不得擅自提高開采上限、不得超核定能力生產(chǎn)。

第22條煤礦發(fā)生事故時,礦長要立即組織指揮搶救,按規(guī)定及時、如實(shí)向有關(guān)部門報告生產(chǎn)安全事故,保護(hù)事故現(xiàn)場,防止事故擴(kuò)大。

第23條外出期間必須明確專人代行礦長職權(quán)。

第1條積極配合礦長開展工作,在煤礦生產(chǎn)過程中,必須遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

第2條必須加強(qiáng)對分管職能科室(部門)的領(lǐng)導(dǎo),對。

3職能科室(部門)提出需要解決的安全生產(chǎn)問題,要協(xié)調(diào)好相關(guān)的工作,及時發(fā)現(xiàn)、解決有關(guān)問題。

第3條協(xié)助礦長主持召開安全生產(chǎn)辦公會議和各類安全生產(chǎn)會議,研究分析安全生產(chǎn)情況,安排落實(shí)安全生產(chǎn)工作,并對煤礦生產(chǎn)中的安全問題提出處理意見。

第4條。

組織相關(guān)人員編制各專業(yè)安全管理規(guī)章制度等,并組織實(shí)施。

第5條組織編制各專業(yè)年度考核管理目標(biāo)和考核獎罰細(xì)則。

第6條根據(jù)煤礦的長遠(yuǎn)規(guī)劃、接續(xù)計劃,參與制定年度、季度、月度的開拓、掘進(jìn)、采煤等生產(chǎn)計劃,合理組織生產(chǎn)。

第7條。

每月至少主持召開一次煤礦生產(chǎn)班組長例會,貫徹上級的安全生產(chǎn)指示、分析安全生產(chǎn)中(特別是一通三防、防治水、頂板管理)的重大問題和隱患、制定解決的措施、檢查上一次會議確定的重點(diǎn)工作落實(shí)情況。

第8條定期組織進(jìn)行生產(chǎn)系統(tǒng)重大安全隱患排查、治理。對排查出來的安全隱患,要保證人員、時間、資金、措施、質(zhì)量“五落實(shí)”。

第9條堅持開展采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,切實(shí)提高本企業(yè)的安全管理水平。

4第10條負(fù)責(zé)組織編制煤礦采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、防治水安全技措工程計劃。

第11條對礦井通風(fēng)及瓦斯、煤塵、自然發(fā)火、水害治理工作負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任,經(jīng)常深入現(xiàn)場,及時組織采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、防治水專業(yè)安全生產(chǎn)(質(zhì)量)大檢查,督促相關(guān)部門(人員)整改安全隱患。

第12條負(fù)責(zé)監(jiān)督采煤、掘進(jìn)區(qū)隊(duì)落實(shí)“采煤、掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程”以及其他隊(duì)組按章施工。

第13條負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門、人員進(jìn)行采煤、掘進(jìn)工作面檢查驗(yàn)收,對存在的問題要及時組織復(fù)查。

第14條負(fù)責(zé)組織成立采煤工作面初采、初放、回撤領(lǐng)導(dǎo)小組,并進(jìn)行指導(dǎo)。

第15條外出期間必須明確專人代行職權(quán)。第16條必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。

第1條積極配合礦長開展工作,在安全管理、監(jiān)督、檢查過程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全工作的指令、規(guī)定,保證煤礦在生產(chǎn)、建設(shè)過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

第2條及時向礦長提出設(shè)置安全管理部門(科室)、5配備安全監(jiān)察人員和裝備的具體意見,確保符合法律法規(guī)要求并適應(yīng)本煤礦的安全工作需要。

第3條協(xié)助礦長督促檢查各分管礦長、總工程師、業(yè)務(wù)部門、人員的業(yè)務(wù)保安、安全崗位責(zé)任制、安全管理制度等的落實(shí)情況。

第4條參加礦長主持召開的安全生產(chǎn)辦公會議,并對煤礦安全管理中的具體問題提出主導(dǎo)意見。

第5條組織編制煤礦安全管理方面的規(guī)章制度,并組織實(shí)施。

第6條協(xié)助礦長編制煤礦安全年度考核管理目標(biāo)和考核獎罰細(xì)則。

第7條每旬至少應(yīng)主持召開一次安全生產(chǎn)工作例會,每月至少主持召開一次安全監(jiān)察工作會議,及時貫徹上級的安全生產(chǎn)指示、分析安全生產(chǎn)中(特別是一通三防、防治水、頂板管理)存在的重大問題和隱患、制定解決的措施、檢查上一次安全會議確定的重點(diǎn)工作的落實(shí)情況。

第8條對礦井通風(fēng)及瓦斯、煤塵、自然發(fā)火、水害治理工作負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任,經(jīng)常深入煤礦井下現(xiàn)場,及時組織煤礦開展安全、質(zhì)量大檢查,發(fā)現(xiàn)督促整改安全隱患。

第9條組織煤礦事故的調(diào)查處理,提出主導(dǎo)意見。第10條。

及時監(jiān)督煤礦進(jìn)行“礦井救援預(yù)案的救災(zāi)演習(xí)”、“反風(fēng)演習(xí)”方案、措施的落實(shí)。

6第11條審查、監(jiān)督煤礦按計劃如期、保質(zhì)的完成安全技措工程。

第12條監(jiān)督礦井重大隱患的排查、治理工作。第13條負(fù)責(zé)監(jiān)督對安監(jiān)人員、特種作業(yè)人員、從業(yè)人員進(jìn)行的相關(guān)安全培訓(xùn)教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高其業(yè)務(wù)能力和工作水平,及時清退不稱職的安全管理人員。

第14條外出期間必須明確專人代行職權(quán)。第15條必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。

第1條積極配合礦長、生產(chǎn)副礦長開展工作,在煤礦機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)管理中,必須遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

第2條加強(qiáng)對分管科室、隊(duì)組的領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)好相關(guān)的工作,及時發(fā)現(xiàn)、解決有關(guān)問題。

第3條參加礦長、安全生產(chǎn)副礦長主持召開的安全生產(chǎn)辦公會議,并對煤礦機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)的具體問題提出主導(dǎo)意見。

第4條組織制定機(jī)電、運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)安全管理規(guī)章制度,并組織實(shí)施。

第5條。

組織編制機(jī)電設(shè)備年度考核管理目標(biāo)和考核獎罰細(xì)則。

7第6條負(fù)責(zé)大型機(jī)電設(shè)備的安裝、檢修安全管理。第7條定期組織進(jìn)行機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)的重大安全隱患排查、治理,對排查出來的安全隱患,要保證人員、時間、資金、措施、質(zhì)量“五落實(shí)”。

第8條堅持開展煤礦機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,切實(shí)提高本企業(yè)的安全管理水平。

第9條定期召開機(jī)電設(shè)備管理工作會議,研究機(jī)電設(shè)備管理工作中的安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決存在問題,確保安全生產(chǎn)。

第10條負(fù)責(zé)煤礦機(jī)電、運(yùn)輸范圍內(nèi)的礦井通風(fēng)及瓦斯、煤塵、自然發(fā)火、水害治理方案、措施的落實(shí)。每旬至少組織開展一次煤礦機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)巡回大檢查,督促相關(guān)部門(人員)及時整改有關(guān)隱患。

第11條負(fù)責(zé)組織編制煤礦機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)安全技措、工程計劃。

第12條根據(jù)煤礦的總體規(guī)劃,進(jìn)行機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)規(guī)劃,監(jiān)督有關(guān)部門及時進(jìn)行機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、維修、保養(yǎng)等,確保其滿足要求。

第13條主持機(jī)電設(shè)備、設(shè)施的選型、設(shè)計。第14條保證煤礦使用的機(jī)電設(shè)備、設(shè)施“產(chǎn)品合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”、“防爆合格證”等齊全。

第15條外出期間必須明確專人代行職權(quán)。

8第16條必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。

第1條全面負(fù)責(zé)煤礦技術(shù)管理工作,必須保證煤礦在生產(chǎn)建設(shè)過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

第2條主要抓好“一通三防”和防治水工作。對礦井通風(fēng)及瓦斯、煤塵、自然發(fā)火、水等災(zāi)害負(fù)技術(shù)責(zé)任,負(fù)責(zé)組織制定上述災(zāi)害的方案的安全技術(shù)措施,負(fù)責(zé)資金的安排使用。

第3條組織編制礦井長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,認(rèn)真組織研究、制定煤礦的生產(chǎn)布局及接續(xù)計劃,確保礦井采掘接續(xù)正常,有利于煤礦的安全管理。

第4條。

組織編制礦井年度災(zāi)害預(yù)防與處理計劃,并根據(jù)工作安排,每年至少組織一次救災(zāi)演習(xí)。

第5條負(fù)責(zé)編制(修編)礦井地質(zhì)報告,并做到合理開發(fā)、三量平衡。

第6條。

對煤礦的“三下”開采設(shè)計、改變通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計、采區(qū)設(shè)計、水平延深設(shè)計、采掘工程設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、“一通三防”、防治水安全措施等進(jìn)行嚴(yán)格審查。

第7條負(fù)責(zé)批準(zhǔn)水淹區(qū)域下廢棄煤柱開采安全措施。第8條。

及時組織相關(guān)部門對本礦的作業(yè)規(guī)程、安全措。

9施進(jìn)行會審。

第9條積極在煤礦推廣安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,開展安全生產(chǎn)科研攻關(guān),不斷提高煤礦安全技術(shù)水平。

第10條定期組織進(jìn)行煤礦重大安全隱患排查,制定治理措施。

第11條每日對礦井瓦斯檢查報表、監(jiān)控系統(tǒng)報表等進(jìn)行審閱、簽字,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。

第12條按時參加礦長生產(chǎn)副礦長召開的有關(guān)安全生產(chǎn)會議,并提出安全技術(shù)管理工作意見。

第13條督促、檢查相關(guān)部門(人員)的責(zé)任制落實(shí)和技術(shù)管理等工作,定期組織進(jìn)行評比活動。

第14條。

協(xié)助礦長組織事故的搶險救災(zāi)工作。第15條。

組織編制重大事故應(yīng)急救援預(yù)案。第16條。

外出期間必須明確專人代行職權(quán)。第17條。

必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。

第1條必須積極配合總工程師在煤礦“一通三防”方面落實(shí)國家有關(guān)煤礦安全的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、要求,搞好本企業(yè)的通風(fēng)技術(shù)管理工作。

第2條加強(qiáng)對分工業(yè)務(wù)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)好相關(guān)的工。

10作。

第3條協(xié)助總工程師組織制定煤礦通風(fēng)技術(shù)管理制度。

第4條協(xié)助總工程師組織編制煤礦的長遠(yuǎn)規(guī)劃,對煤礦的生產(chǎn)布局、開拓方案及接續(xù)計劃審查把關(guān),確保礦井采掘接續(xù)正常,同時有利于煤礦的安全管理。

第5條協(xié)助總工程師進(jìn)行通風(fēng)重大隱患排查和治理措施的制定。

第6條組織有關(guān)人員編制通風(fēng)專業(yè)安全技術(shù)措施。第7條。

協(xié)助總工程師進(jìn)行礦井配風(fēng)計劃的審批。第8條。

負(fù)責(zé)組織“一通三防”專項(xiàng)工程、設(shè)施的竣工驗(yàn)收,對存在的問題要及時組織復(fù)查。

第9條。

根據(jù)采掘工作地點(diǎn)的變動情況,及時監(jiān)督、批準(zhǔn)有關(guān)通風(fēng)安全技術(shù)措施。

第10條對“一通三防”的技術(shù)管理工作進(jìn)行把關(guān)。經(jīng)常檢查“一通三防”管理制度、措施的執(zhí)行情況。

第11條通風(fēng)系統(tǒng)做重大調(diào)整時,通風(fēng)礦長助理應(yīng)協(xié)助總工程師編制調(diào)整方案、安全措施,并進(jìn)行現(xiàn)場指揮。

第12條反風(fēng)演習(xí)時,通風(fēng)礦長助理應(yīng)協(xié)助總工程師組織編制反風(fēng)演習(xí)計劃,并進(jìn)行現(xiàn)場指揮。

第13條必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。

第1條積極配合安全副礦長開展安全管理、安全檢查工作,保證煤礦在生產(chǎn)、建設(shè)過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范等規(guī)定。

第2條負(fù)責(zé)組織制定本科各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度,并按規(guī)定進(jìn)行考核。

第3條。

參與煤礦生產(chǎn)布局及接續(xù)計劃的審查。第4條參與其他科室編制的有關(guān)設(shè)計、規(guī)程、安全措施審查。

第5條監(jiān)督安措工程中安全資金的使用。安措工程完工后,參加竣工驗(yàn)收。

第6條根據(jù)實(shí)際情況經(jīng)常分析煤礦的安全狀況,向安全副礦長提出具體建議。

第7條。

加強(qiáng)對排查的重大安全隱患、重大危險源治理情況的督查,確保重大隱患按時得到有效整改。

第8條協(xié)助相關(guān)部門開展職工安全教育、安全培訓(xùn)等工作,切實(shí)提高煤礦干部職工的安全意識。

第9條。

按時參加煤礦召開的有關(guān)安全生產(chǎn)的會議,做好安全例會的會議記錄、存檔管理,提出具體建議。

第10條按規(guī)定組織進(jìn)行定期、不定期的安全檢查。第11條及時匯總、

總結(jié)。

各安全監(jiān)察員的檢查情況,提出具體改進(jìn)意見,不斷提高煤礦安全監(jiān)察員的工作水平。

12第12條保證煤礦安全系統(tǒng)工程的正常運(yùn)行,及時分析、處理存在的問題。

第13條經(jīng)常深入現(xiàn)場,及時查處現(xiàn)場存在的問題,經(jīng)常檢查特殊工程的持證上崗情況和煤礦從業(yè)人員的培訓(xùn)情況,隨時掌握采掘工程的進(jìn)度等情況,及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

第14條負(fù)責(zé)組織對“三違”人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰和管理。

第15條參與事故調(diào)查分析、處理。

第16條參與礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃的編制、審查、實(shí)施。

第17條按照煤礦安全獎罰規(guī)定對責(zé)任單位、責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

第18條監(jiān)督煤礦安全設(shè)施、設(shè)備、儀器(表)的使用采掘作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況。

第19條外出期間必須明確專人代行職權(quán)。第20條必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。

條1條貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、指令。

第2條。

按照《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安。

13全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、指示,依法進(jìn)行安全監(jiān)察。

第3條對安全監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,責(zé)令其立即整改或限期整改,對不按時或不整改的按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。

第4條參與重大隱患的排查治理,做好對重大隱患治理情況的監(jiān)察、復(fù)查、驗(yàn)收。

第5條建立健全安檢科各級領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)員安全生產(chǎn)責(zé)任制以及內(nèi)部各項(xiàng)管理制度。

第6條做好《安全簡報》、《安全信息日報》等安全監(jiān)察方面的資料、報表,為上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全管理提供決策依據(jù)。

第7條參與重大事故的搶險救災(zāi)工作及調(diào)查處理。第8條按照有關(guān)文件,組織有關(guān)部門對全礦各基層單位進(jìn)行“安全評估”和“雙基建設(shè)”量化考核工作。

第9條堅持每月一次的安全例會,及時參加煤礦生產(chǎn)月度工作會議。

第10條參與編制礦井災(zāi)害預(yù)防處理計劃,并根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)提出主導(dǎo)意見和建議。

第11條做好各級領(lǐng)導(dǎo)抓“三違”指標(biāo)和下井考核工作。

第12條嚴(yán)肅查處“三違”,對“三違”人員按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,并及時公布查處“三違”情況。

14第13條定期組織全礦范圍內(nèi)的安全大檢查。第14條參與制定礦月度、季度、年度安全工作意見或安全工作計劃,參與安全技術(shù)措施的制定、完善和審批,并做好安全技術(shù)措施在現(xiàn)場落實(shí)情況的監(jiān)察。

第15條深入現(xiàn)場,掌握全礦現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)重大隱患,落實(shí)有關(guān)責(zé)任單位研究處理,并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室匯報。

第1條積極配合礦、科人員開展安全管理、安全檢查工作,保證煤礦在生產(chǎn)、建設(shè)過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范等規(guī)定。

第2條參與制定本部門各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度,并按規(guī)定進(jìn)行考核。

第3條協(xié)助相關(guān)部門開展職工安全教育、安全培訓(xùn)、安全活動等,切實(shí)提高煤礦干部、職工的安全意識。

第4條按時參加煤礦召開的有關(guān)安全生產(chǎn)的會議,了解安全情況,做好安全例會的會議記錄、存檔管理,按時寫好年、季、月的安全工作總結(jié)、各種報告、簡報。

第5條建立健全安全事故檔案、統(tǒng)計臺賬。第6條加強(qiáng)事故管理,做好事故資料記錄和統(tǒng)計工作,及時準(zhǔn)確上報各種報表。

15第7條嚴(yán)格“三違”罰款的錄入,并根據(jù)罰款內(nèi)容,定期提出改進(jìn)安全工作的具體建議。

第8條負(fù)責(zé)上級有關(guān)安全方面的各種文件的印制、下發(fā)及回收、管理、存檔工作。

第9條負(fù)責(zé)辦公用品和其它用品計劃的編制、領(lǐng)用和發(fā)放。

第10條負(fù)責(zé)安監(jiān)工作需要的各種書籍的訂購和發(fā)放工作。

第11條負(fù)責(zé)安監(jiān)科對內(nèi)對外的各種聯(lián)系和接待工作。第12條收集整理各種文字資料。加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),經(jīng)常深入現(xiàn)場,不斷提高個人的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

第13條參與“三違”及事故分析,收集、整理、匯總各種材料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

第14條經(jīng)常深入現(xiàn)場,及時查處現(xiàn)場存在的問題,經(jīng)常檢查特殊工種的持證上崗情況和煤礦從業(yè)人員的培訓(xùn)情況。

第15條必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”行為,隨時完成各級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作。

16規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范等規(guī)定。

第2條認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理規(guī)章制度和上級安全指示精神,堅持學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)范圍內(nèi)生產(chǎn)工藝和安全生產(chǎn)技術(shù)。

第3條以“三大規(guī)程”和安全管理制度為依據(jù),對工作范圍內(nèi)安全生產(chǎn)情況認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時制止“三違”,按規(guī)定處罰“三違”人員。

第4條加強(qiáng)對排查的重大安全隱患、重大危險源治理情況的監(jiān)督,確保重大安全隱患按時得到有效整改。對重大隱患和危及人身安全的隱患要立即下令停止作業(yè),盯住整改,或?qū)⒂嘘P(guān)人員撤出危險區(qū)域,并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度室。

第5條分片包干,當(dāng)檢查范圍內(nèi)發(fā)生事故時要立即趕到現(xiàn)場,查看事故情況,調(diào)查事故原因,協(xié)調(diào)搶救工作,及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報。

第6條監(jiān)督落實(shí)管轄范圍內(nèi)的各項(xiàng)安全措施,及時處理各類隱患。

第7條堅持班中報崗、匯報制度,上井后交安全信息卡、檢查記錄本、安全動態(tài)評估表,做到及時準(zhǔn)確。

第8條堅持現(xiàn)場交接班制度,做到口交口、手拉手、你不來、我不走,把情況交接清楚。

第9條協(xié)助生產(chǎn)單位抓好工程質(zhì)量,質(zhì)量不合格的工。

17程不準(zhǔn)留給下一道工序,直到合格后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

第10條保證煤礦安全系統(tǒng)工程的正常運(yùn)行,及時分析、處理存在問題。

第11條。

及時查處現(xiàn)場存在的問題,經(jīng)常檢查特殊工種的持證上崗的情況和煤礦從業(yè)人員的培訓(xùn)情況,隨時掌握采掘工程的進(jìn)度等情況,及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

第12條監(jiān)督煤礦安全設(shè)施、設(shè)備、儀器(表)的使用及作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況。

第13條必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。

第1條。

積極配合機(jī)電副礦長、總工程師在機(jī)電、運(yùn)輸管理方面貫徹落實(shí)國家有關(guān)煤礦安全的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范等規(guī)定,搞好本企業(yè)的技術(shù)管理工作。

第2條。

負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)電科對煤礦機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備(設(shè)施)進(jìn)行管理。

第3條負(fù)責(zé)組織制定本科室各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度,并按規(guī)定進(jìn)行考核。

第4條發(fā)現(xiàn)煤礦使用的設(shè)備不符合有關(guān)規(guī)定時,機(jī)電科科長要令其停止使用。

第5條發(fā)現(xiàn)有關(guān)人員不適宜擔(dān)任相關(guān)崗位的工作時,要及時向有關(guān)部門匯報。

18第6條發(fā)現(xiàn)有故意損壞煤礦機(jī)電、運(yùn)輸安全設(shè)施的現(xiàn)象或影響到正常安全生產(chǎn)管理的行為時,機(jī)電科科長要立即制止,并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

第7條配合有關(guān)科室,進(jìn)行設(shè)備的進(jìn)貨驗(yàn)收,保證采購的設(shè)備符合規(guī)定要求。

第8條根據(jù)煤礦的生產(chǎn)計劃,綜合安排對設(shè)備進(jìn)行檢修等,保證礦井安全生產(chǎn)。

第9條定期組織本科室人員學(xué)習(xí)新知識,掌握煤礦設(shè)備的工作原理和維護(hù)要求。

第10條定期排查煤礦在機(jī)電、運(yùn)輸范圍內(nèi)的安全隱患,制定有效的整改措施。

第11條在對制定的規(guī)程、措施進(jìn)行審查時要嚴(yán)格把關(guān),保證其符合有關(guān)規(guī)定要求。

第12條經(jīng)常深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施的防爆性能、完好等進(jìn)行檢查,及時解決現(xiàn)場存在的問題,保證機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備符合有關(guān)規(guī)定要求。

第13條每月至少應(yīng)組織3次煤礦機(jī)電、運(yùn)輸安全設(shè)備、設(shè)施的大檢查,及時消除設(shè)備(設(shè)施)安全隱患。

第14條主持大型固定設(shè)備的安全保護(hù)裝置、提升鋼絲繩等的試驗(yàn)、檢查、探傷、測定等工作。

第15條保證高低壓供電、各類保護(hù)的可靠性,并保證各類保護(hù)齊全、完好。

19第16條參與編制“雨季三防”、“冬季四防”等計劃,并監(jiān)督實(shí)施。

第17條組織建立煤礦機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施技術(shù)檔案。

第18條。

加強(qiáng)對分管機(jī)修車間的管理,保證修理的設(shè)備、器材符合規(guī)定要求。

第19條。

負(fù)責(zé)煤礦機(jī)電、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、評比。

第20條積極在煤礦推廣機(jī)電、運(yùn)輸、安全、生產(chǎn)的新技術(shù)、新設(shè)備,開展安全生產(chǎn)科研攻關(guān)。

第21條外出期間必須明確專人代行職權(quán)。第22條必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。

第1條負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、條例,搞好全礦機(jī)電、運(yùn)輸?shù)陌踩a(chǎn)管理工作。

第2條負(fù)責(zé)制定有關(guān)機(jī)電、運(yùn)輸方面的管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。

第3條負(fù)責(zé)全礦機(jī)電、運(yùn)輸業(yè)務(wù)的專業(yè)管理工作,充分發(fā)揮管理職能,努力促進(jìn)機(jī)電管理水平和機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高。

20第4條負(fù)責(zé)礦井機(jī)電設(shè)備、供電系統(tǒng)的規(guī)劃及負(fù)荷調(diào)整,保證礦井機(jī)電設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)合理地運(yùn)行。

第5條抓好礦井供用電的管理,確保礦井供用電安全。防止電氣設(shè)備失爆,消除安全隱患。

第6條抓好礦井提升、通風(fēng)、排水等大型機(jī)電設(shè)備的管理,確保安全運(yùn)行。

第7條參與編制礦井災(zāi)害預(yù)防處理計劃,并根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)提出主導(dǎo)意見和建議。

第8條促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,搞好機(jī)電設(shè)備的更新改造和新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝的吸收消化和推廣應(yīng)用,提高設(shè)備裝備水平。

第9條負(fù)責(zé)機(jī)電、運(yùn)輸事故的調(diào)查和處理,做好機(jī)電、運(yùn)輸隱患的排查與治理,努力降低機(jī)電、運(yùn)輸事故,保證安全生產(chǎn)。

第10條做好防寒、防火、防雷電、防大風(fēng)、防洪工作及礦安排的其他應(yīng)急工作。

第11條定期組織礦井機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)檢查及機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備安全運(yùn)行驗(yàn)收工作,認(rèn)真搞好機(jī)電設(shè)備全過程的管理,確保礦井機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行。

第12條抓好職工安全技能和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)教育,做好監(jiān)督檢查與指導(dǎo),促進(jìn)職工安全操作意識與業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的整體提高。

第1條分工負(fù)責(zé)機(jī)電科管理工作,必須保證機(jī)電科在進(jìn)行安全管理過程中遵守有關(guān)的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

第2條組織編制機(jī)電月度、季度、年度工作計劃,保證礦井機(jī)電管理工作的正常運(yùn)行。

第3條協(xié)助機(jī)電礦長根據(jù)煤礦的生產(chǎn)計劃編制設(shè)備檢修計劃等,保證礦井安全生產(chǎn)。

第4條及時對現(xiàn)場機(jī)電管理進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),開展好相關(guān)的工作。

第5條在機(jī)電礦長的組織下,編制機(jī)電,運(yùn)輸專業(yè)安全措施。

第6條對機(jī)電設(shè)備的選型、進(jìn)貨質(zhì)量等進(jìn)行驗(yàn)收把關(guān)。第7條參與大型固定設(shè)備的安全保護(hù)裝置、提升鋼絲繩的試驗(yàn)、檢查、探傷、測定等工作。

第8條根據(jù)生產(chǎn)安排,及時編制采、掘等工作面的配電設(shè)計和電氣整定計算,保證采、掘等工作面供、配電的合理性。

第9條經(jīng)常深入現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患,及時向機(jī)電礦長匯報,提供處理意見。

第10條協(xié)助機(jī)電礦長搞好重大事故隱患排查和治理安排,并按規(guī)定及時上報。

22第11條根據(jù)實(shí)際情況及時分析煤礦機(jī)電技術(shù)管理狀況,向機(jī)電礦長提出具體意見。

第12條負(fù)責(zé)煤礦機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施、小型電器、電纜的日常管理,及時整理各項(xiàng)技術(shù)檔案、資料按規(guī)定及時統(tǒng)計報表上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

第13條必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。

第1條保證在通風(fēng)作業(yè)過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

第2條組織好本科的各項(xiàng)工作,保證完成作業(yè)計劃。第3條組織好班前會,及時傳達(dá)安全生產(chǎn)的規(guī)定、通知、會議精神,總結(jié)安全生產(chǎn)情況,下達(dá)工作任務(wù),并布置工作。

第4條根據(jù)實(shí)際情況定期組織召開安全會議,及時研究、解決工作中的問題。

第5條按規(guī)定為操作人員配齊工具、安全用品等。第6條負(fù)責(zé)組織制定本科各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度,并按規(guī)定進(jìn)行考核。

第7條。

合理調(diào)配本科的勞動力配制,按照安全生產(chǎn)的需要,及時完成相關(guān)工作任務(wù)。

第8條及時組織安全質(zhì)量檢查,排查和處理礦井通風(fēng)。

23工作中存在的問題。

第9條組織好礦井通風(fēng)設(shè)施的維護(hù)和定期檢查,確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。

第10條組織開展好本科安全教育,及時參加安全生產(chǎn)辦公會,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹上級的安全生產(chǎn)要求。

第11條負(fù)責(zé)每日對報送礦長簽字的各類通防報表進(jìn)行審閱、把關(guān),確保準(zhǔn)確真實(shí)。

第12條。

監(jiān)督本科安全措施的執(zhí)行情況。

第13條定期組織隱患排查,及時排查生產(chǎn)中安全隱患,并組織治理。

第14條組織好本科新工人簽定師徒合同,并監(jiān)督執(zhí)行。

第15條負(fù)責(zé)本科特種作業(yè)人員持證上崗的監(jiān)督管理。第16條組織進(jìn)行事故分析、“三違”分析,切實(shí)提高從業(yè)人員按章作業(yè)的意識。

第17條如實(shí)、及時匯報安全事故,積極配合事故調(diào)查處理,落實(shí)事故防范措施。

第18條組織落實(shí)本科安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。第19條外出期間必須明確專人代行職務(wù)。第20條必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。

第1條認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、指令,以及礦有關(guān)制度和技術(shù)規(guī)定,牢固樹立“安全第一”的思想,結(jié)合本科實(shí)際,建立健全安全管理制度,并在全體職工中貫徹執(zhí)行。

第2條嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《安全技術(shù)操作規(guī)程”》、《作業(yè)規(guī)程》和安全技術(shù)措施,并保證能夠及時傳達(dá)、貫徹到每個職工。

第3條。

定期召開科務(wù)會,研究分析本科安全管理存在的問題,針對問題制定整改措施,組織制定本科年度、季度、月度安全生產(chǎn)規(guī)劃,并貫徹落實(shí);堅持組織好每周一次的安全活動,根據(jù)上周安全情況,對安全隱患提出整改措施。

第4條嚴(yán)格按《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》的要求,搞好通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)施全員全方位的安全質(zhì)量控制,確保礦井“一通三防”工作正常開展。

第5條完善通風(fēng)系統(tǒng),保證通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化、合理、可靠,做到通風(fēng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

第6條嚴(yán)格按規(guī)定對井下采掘工作面及井下巷道等作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行氣體檢查、溫度檢查,保證瓦檢員、通風(fēng)工滿足安全生產(chǎn)需要。堅持瓦斯巡回檢查制度,嚴(yán)格交接班制度,杜絕空班、漏檢、假檢、誤檢等現(xiàn)象的發(fā)生。

第7條根據(jù)施工地點(diǎn)的工作環(huán)境特點(diǎn)和災(zāi)害的性質(zhì),25編制預(yù)防和避災(zāi)要點(diǎn),并組織職工學(xué)習(xí),提高自主保安意識和抗災(zāi)能力。

第8條按規(guī)定為本科職工配備必須的勞動防護(hù)用品和勞動工具。

第9條組織制定本科的培訓(xùn)計劃,并按培訓(xùn)計劃組織職工進(jìn)行安全培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工的安全意識和技術(shù)水平。各崗位人員必須持證上崗,不準(zhǔn)無證頂崗或缺崗。

第10條鼓勵職工行使安全生產(chǎn)權(quán)利,努力搞好各項(xiàng)群眾性安全監(jiān)督檢查工作。

第11條組織對本科進(jìn)行安全隱患的排查、上報工作,并落實(shí)整改措施。

第12條認(rèn)真組織好本科新工作人員師徒合同,并監(jiān)督執(zhí)行。

第13條發(fā)生事故時,必須及時組織處理,并按照匯報程序進(jìn)行匯報,堅持“四不放過”的原則,認(rèn)真執(zhí)行事故分析制度。

第1條負(fù)責(zé)煤礦技術(shù)管理工作,必須保證煤礦在生產(chǎn)過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

第2條在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)采掘工作面作業(yè)規(guī)。

26程、災(zāi)害預(yù)防和處理計劃、礦井應(yīng)急救援預(yù)案、采掘方案和各種安全技術(shù)措施的編制,并督促貫徹執(zhí)行。

第3條負(fù)責(zé)編制礦井長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,認(rèn)真組織研究、制定煤礦的生產(chǎn)布局及接續(xù)計劃,確保礦井采掘接續(xù)正常,有利于煤礦的安全管理。

第4條經(jīng)常深入現(xiàn)場了解和掌握礦井各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的動態(tài),做好技術(shù)跟蹤和技術(shù)指導(dǎo)。根據(jù)采掘情況,及時提出調(diào)整意見,確保采掘正常銜接。

第5條負(fù)責(zé)編制(修編)礦井地質(zhì)報告,并做到合理開發(fā)、三量平衡。

第6條負(fù)責(zé)對礦井開采設(shè)計、改變通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計、采區(qū)設(shè)計、水平延深設(shè)計、采掘工程設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、“一通三防”、防治水安全措施等參與編制。

第7條積極在煤礦推廣安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新材料新設(shè)備,開展安全生產(chǎn)科研攻關(guān),不斷提高煤礦安全技術(shù)水平。

第8條定期組織進(jìn)行煤礦重大安全隱患排查,制定治理措施。

第9條抓好工程質(zhì)量管理,參與檢查、驗(yàn)收、評比工作。

第10條負(fù)責(zé)組織礦井各種圖紙的填繪工作,搞好各種圖紙及技術(shù)資料的建檔工作。

27第11條。

外出期間必須明確專人代行職權(quán)。第12條必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。

第1條貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、指令。

第2條貫徹執(zhí)行礦井安全技術(shù)政策和三大規(guī)程,嚴(yán)格把握正常開采程序和采掘關(guān)系,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

第3條完善各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,上標(biāo)準(zhǔn)崗、干放心活,杜絕人身、機(jī)械事故和各類責(zé)任事故的發(fā)生。

第4條參與重大隱患的排查治理,做好對重大隱患治理情況的監(jiān)察、復(fù)查、驗(yàn)收。

第5條建立健全技術(shù)科各級領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制以及內(nèi)部各項(xiàng)管理制度。

第6條編制和參與檢查礦井安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程及安全管理制度,杜絕盤區(qū)無設(shè)計、工作面無規(guī)程、臨時施工無措施或安全技術(shù)不合理,為上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全管理提供決策依據(jù)。

第7條參與重大事故的搶險救災(zāi)工作及調(diào)查處理。第8條按照有關(guān)文件,參與組織有關(guān)部門對全礦各基層單位進(jìn)行“安全評估”和“雙基建設(shè)”量化考核工作。

28第9條堅持每月一次的安全例會,及時參加煤礦生產(chǎn)月度工作會議。

第10條掌握礦井生產(chǎn)過程中安全、工程質(zhì)量、規(guī)章制度和安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行情況,以及頂板管理情況。對本科提出的設(shè)計和技術(shù)措施負(fù)技術(shù)責(zé)任。

第11條協(xié)助有關(guān)部門做好職工安全技術(shù)培訓(xùn)和三大規(guī)程的教育和考核工作。

第12條參加質(zhì)量大檢查、有關(guān)工程竣工驗(yàn)收和事故追查、分析和處理。

第13條參加編制礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃,并督促檢查實(shí)施。

第14條嚴(yán)肅查處“三違”,對“三違”人員按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,并及時公布查處“三違”情況。

第15條參與制定礦月度、季度、年度安全工作意見或安全工作計劃,參與安全技術(shù)措施的制定、完善和審批,并做好安全技術(shù)措施在現(xiàn)場落實(shí)情況的監(jiān)察。

第16條深入現(xiàn)場,掌握全礦現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)重大隱患,落實(shí)有關(guān)責(zé)任單位研究處理,并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室匯報。

第1條必須堅守崗位,不得擅離職守。

29第2條認(rèn)真做好煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度工作,及時將有關(guān)情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

第3條負(fù)責(zé)組織制定本部門各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度,并按規(guī)定進(jìn)行考核。

第4條按時參加安全生產(chǎn)會議,并形成會議紀(jì)要,督促各部門落實(shí)。

第5條隨時掌握煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際情況,發(fā)現(xiàn)異常要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,采取相關(guān)措施。

第6條負(fù)責(zé)煤礦各類調(diào)度信息的收集、整理工作。第7條負(fù)責(zé)煤礦各類安全生產(chǎn)信息、指令的上傳下達(dá)。第8條負(fù)責(zé)安全隱患的整改情況調(diào)度。

第9條負(fù)責(zé)事故情況的匯報和匯總工作,參與事故的調(diào)查處理。

第10條負(fù)責(zé)事故搶險的綜合調(diào)度并做好應(yīng)急救援的協(xié)調(diào)。

第11條負(fù)責(zé)保證煤礦生產(chǎn)通訊系統(tǒng)的暢通。第12條負(fù)責(zé)煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行值班及各類信息的匯總、報告。

第13條負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)報表的報送等工作。第14條外出期間必須明確專人代行職權(quán)。第15條必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。

第1條。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹三大規(guī)程,按章指揮生產(chǎn)。

第2條圍繞礦井作業(yè)計劃組織安全生產(chǎn),嚴(yán)格執(zhí)行“先安全、后生產(chǎn)”、“不安全不生產(chǎn)”的原則,綜合平衡好礦井安全生產(chǎn),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

第3條深入現(xiàn)場,掌握安全生產(chǎn)動態(tài)變化,及時發(fā)現(xiàn)問題,消除安全隱患,做到指揮生產(chǎn)心中有數(shù),杜絕違章違紀(jì),防止瞎指揮。

第4條對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作匯報要認(rèn)真聽、詳細(xì)記、記錄要有時間、有單位、有姓名、有內(nèi)容、有安排意見、有處理結(jié)果,當(dāng)班處理不完的問題要向下一班交待清,做到事事有著落,件件有回音,條條有記錄。

第5條對上級下發(fā)的安全生產(chǎn)文件、指示、通知、通報、命令要及時送領(lǐng)導(dǎo)指示,按照領(lǐng)導(dǎo)指示意見,認(rèn)真貫徹落實(shí)。

第6條對基層匯報的影響安全生產(chǎn)的重大問題,要及時向值班領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,并按領(lǐng)導(dǎo)指示迅速組織處理,排除隱患,恢復(fù)正常生產(chǎn)。

31速組織搶救處理。

第8條參與編制礦井災(zāi)害預(yù)防處理計劃,并根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)提出主導(dǎo)意見和建議。

第9條搞好礦井安全生產(chǎn)統(tǒng)計工作,及時向礦領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門提供可靠的數(shù)據(jù)資料,為各級科學(xué)決策提供依據(jù),對各種臺帳、記錄等資料,要嚴(yán)格管理,達(dá)到規(guī)范化要求。

第10條按照煤礦調(diào)度條例的要求,堅持組織召開安全調(diào)度會、生產(chǎn)平衡會和有關(guān)專題會議,當(dāng)?shù)V井遇有重大事故發(fā)生時,按照事故匯報程序向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報,并在礦長的統(tǒng)一指揮下,調(diào)動一切力量,積極組織人員進(jìn)行搶救。

第11條。

崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,堅持嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、快的調(diào)度作風(fēng),深入現(xiàn)場,掌握礦井生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的安全隱患。

第12條對一切生產(chǎn)數(shù)據(jù)要認(rèn)真計算和核對,為嚴(yán)防出錯,不經(jīng)核對的數(shù)據(jù)和報表不能報出。

第1條在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,做好各項(xiàng)調(diào)度內(nèi)勤工作。第2條必須堅守崗位,不得擅離職守。認(rèn)真做好生產(chǎn)日報表,及時把各類數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確無誤的匯報給礦領(lǐng)導(dǎo),為礦領(lǐng)導(dǎo)做出安全生產(chǎn)決策,提供科學(xué)可靠的數(shù)據(jù)信息依據(jù)。

32第3條按時參加調(diào)度會及旬檢查、月驗(yàn)收、安全生產(chǎn)分析會,并形成會議紀(jì)要,配合主任督促各部門落實(shí)。

第4條負(fù)責(zé)做好各類調(diào)度信息收集、報表、臺帳、圖表、記錄的領(lǐng)發(fā),填寫安全質(zhì)量檢查和月底收集整理存檔工作。

第5條及時按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),收集整理調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資料并存檔。

第6條按時收集生產(chǎn)統(tǒng)計資料,并整理記入臺帳和手冊,保管好歷年生產(chǎn)方面的統(tǒng)計資料。

第7條負(fù)責(zé)各類調(diào)度信息文件、傳真電文、檢修計劃、安排意見、生產(chǎn)報表的存檔和報送等工作。

第8條做好井下文明衛(wèi)生管理工作,嚴(yán)禁井下出現(xiàn)管理死角。

第9條按時完成主任臨時交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

第1條必須堅守崗位,不得擅離職守。

第2條認(rèn)真做好當(dāng)班全礦安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)、調(diào)度工作,及時將有關(guān)情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

第3條負(fù)責(zé)掌握全礦當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況和當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、原因分析。

第4條在礦井發(fā)生重大事故時,應(yīng)立即向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報,33并通知有關(guān)部門調(diào)動一切力量,積極組織搶救,盡量使事故損失降到最低限度。

第5條準(zhǔn)確無誤地計算當(dāng)班安全生產(chǎn)的各類數(shù)據(jù),并記錄填寫好各類臺帳報表。

第6條隨時掌握礦井上下所有施工單位工程進(jìn)度情況,熟練掌握回采、掘進(jìn)工作面循環(huán)次數(shù)和正規(guī)循環(huán)日。

第7條認(rèn)真做好對上級通知、通報、指示的接受、匯報和傳達(dá)工作,并做好記錄。

第8條堅持深入井下現(xiàn)場,熟練生產(chǎn)情況,掌握現(xiàn)場生產(chǎn)條件和存在的問題。

第9條認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,把當(dāng)班存在的主要問題,填入交接班記錄。

第10條做好井下文明衛(wèi)生管理工作,嚴(yán)禁井下出現(xiàn)死角。

第11條按時完成主任臨時交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

第1條。

綜合管理科科長是本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,必須牢固樹立“安全第一”的思想,認(rèn)真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針,切實(shí)做好本部門從業(yè)人員的安全工作,為企業(yè)的安全生產(chǎn)服務(wù)。

第2條負(fù)責(zé)做好上級有關(guān)安全指示,指令和會議精神。

34的上傳下達(dá),及時把上級安全指示傳遞倒基層單位,并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

第3條負(fù)責(zé)抓好企業(yè)安全生產(chǎn)管理的調(diào)查和研究,充分了解企業(yè)安全管理現(xiàn)狀,挖掘好的安全管理方法、提煉新的安全理念,豐富本礦安全內(nèi)涵。

第4條綜合管理科科長應(yīng)充分發(fā)揮礦長參謀助手的作用,經(jīng)常深入基層了解上級安全工作部署的貫徹落實(shí)情況。

第5條負(fù)責(zé)組織制定本科室各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度,并按規(guī)定進(jìn)行考核。

第6條負(fù)責(zé)做好定期檢查本部門安全供電、地面防火、治安及環(huán)境衛(wèi)生的工作。

第7條負(fù)責(zé)組織落實(shí)礦年度、季度、月度工作總結(jié)、意見和職代會行政工作報告起草工作,提出加強(qiáng)和改進(jìn)安全工作的意見和建議。

第8條抓好對外執(zhí)行日常管理工作,按照規(guī)定做好各種檢查、學(xué)習(xí)的接待工作。

第9條抓好小車及客車司機(jī)的安全教育和管理,杜絕酒后駕車,保證行車安全。

第10條抓好企業(yè)檔案安全管理和保密工作,杜絕失密和泄密現(xiàn)象的發(fā)生。

第11條按要求參加礦長辦公會,做好會議記錄,按照要求及時下發(fā)傳達(dá)。

第1條。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好全礦職工就餐、洗浴、住宿、工作服監(jiān)管等職工福利工作。

第2條加強(qiáng)職工的安全教育和培訓(xùn)工作,教育職工面向生產(chǎn)、面向職工,端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。

第3條完善各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,上標(biāo)準(zhǔn)崗、干放心活,杜絕人身、機(jī)械事故和各類責(zé)任事故的發(fā)生。

第4條嚴(yán)格按照安全規(guī)程和操作規(guī)程進(jìn)行管理作業(yè),杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

第5條定期對各崗點(diǎn)進(jìn)行安全檢查,抓好對存在的安全問題的整改和落實(shí),積極消除不安全隱患。

第6條加強(qiáng)對食堂的管理,努力提高服務(wù)質(zhì)量,做好職工就餐環(huán)節(jié)的管理工作,保證發(fā)放食品的衛(wèi)生達(dá)標(biāo),確保職工“吃放心飯、喝放心水”。

第7條加強(qiáng)對澡堂的管理,防火防盜工作,制止閑雜人員及攜帶易燃易爆物品人員入內(nèi)就浴,對不服從管理者堅決舉報處理。

第8條澡堂要做到水清地凈,溫度適宜,容器消毒正常,保持衛(wèi)生清潔,為煤礦職工營造良好的洗浴環(huán)境。

36第9條嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,定期對洗衣機(jī)等設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),并加強(qiáng)巡檢制度,切實(shí)把一切事故消滅在萌芽狀態(tài)。

第10條加強(qiáng)職工公寓的安全管理,搞好防火防盜工作,定期打掃衛(wèi)生,保持干凈整潔。

第11條積極深入現(xiàn)場,認(rèn)真監(jiān)督、檢查事故隱患的整改落實(shí)情況。

第12條積極參加礦黨政安排的各項(xiàng)安全宣傳教育活動。

生產(chǎn)副礦長工作總結(jié)篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好!

根據(jù)集團(tuán)公司的通知要求,我就今年以來履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報,請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。

一、今年以來各項(xiàng)工作的基本情況。

今年以來,在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工的大力支持下,我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動力,堅持以打造"百億xx、百年xx"重要思想為指導(dǎo),牢記"安全第一"思想理念,積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行職責(zé),立足于管理提效益,靠實(shí)干爭創(chuàng)一流,不懈努力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),務(wù)實(shí)拼搏,克服種種困難,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)建設(shè)。

1、抓安全管理不動搖,夯實(shí)基礎(chǔ),順利實(shí)現(xiàn)了安全建設(shè)。我始終認(rèn)為,安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下,我與礦委及生產(chǎn)班子成員一起加大管理力度,堅持自我加壓抓現(xiàn)場,超前預(yù)防查隱患,強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育,嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí),建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系,確保了安全生產(chǎn)建設(shè)。

2、深入基層,勤政務(wù)實(shí),扎實(shí)工作促進(jìn)了基建任務(wù)的順利完成。我礦是兼并重組整合礦井,水文地質(zhì)條件復(fù)雜,給正常的安全生產(chǎn)管理帶來一定難度。本著"為基層,為職工著想"的工作理念,我個人在搞好日常工作的同時,經(jīng)常放棄休息日和節(jié)假日,深入井下,認(rèn)真察看安全生產(chǎn)情況,及時掌握生產(chǎn)動態(tài),幫助和指導(dǎo)基層解決安全生產(chǎn)中存在的問題,為基層解決了大量的難題。同時,按照上級關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的要求,堅持下井跟班、盯班,現(xiàn)場解決實(shí)際問題,每月的下井指數(shù)都能達(dá)到或超額完成上級規(guī)定。我與班子成員團(tuán)結(jié)一心,精心組織,牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,堅持以礦為家,緊盯現(xiàn)場,協(xié)同班組,一同安排部署安全生產(chǎn)工作,克服種種困難,確保了基建任務(wù)的順利完成。在全年,完成掘進(jìn)總進(jìn)尺5300米;超額完成了我礦年初制定的計劃指標(biāo)。

3、以點(diǎn)帶面,典型引路,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。我們堅持向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要安全,向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要效益,向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要管理水平,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識提到一個新的高度。

4、提煉文化,建塑形象,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。我們積極推動物質(zhì)文明、政治文明、精神文明、生態(tài)文明四個文明共同發(fā)展,樹立了南山煤業(yè)嶄新的企業(yè)形象。

5、求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。堅持開展煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)律作風(fēng)整頓工作。我們要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部樹立不怕吃苦,不怕吃虧,不怕得罪人,不怕受委屈,不怕挨批評的"五不怕"精神,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),以此影響和帶動了基層執(zhí)行力的增強(qiáng),確保了企業(yè)的各項(xiàng)決策都能及時保質(zhì)保量地得以貫徹落實(shí)。

礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班,堅持井下現(xiàn)場指揮。每周日進(jìn)行"全礦井安全隱患大檢查",并召開安全例會。把能夠解決的問題當(dāng)場解決,一時不能解決的通過"四定表"形式,并嚴(yán)格考核兌現(xiàn),確保計劃、督促、評價的到位,真正做到了凡事都有布置、有落實(shí)、有檢查、有驗(yàn)收。及時對現(xiàn)場管理和干部作風(fēng)中存在的問題進(jìn)行通報和督辦,由過去只管"干的"向管好"管的、看的"轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)了真抓、真管、真落實(shí)。

堅持正確的用人導(dǎo)向和德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績的干部選拔任用原則,真正給能干事的以舞臺,給想干事的以機(jī)會,給干成事的以地位,著力造就高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,在全礦領(lǐng)導(dǎo)干部中形成了重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的良好氛圍。

二、存在的問題和不足。

一是在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)上,需進(jìn)一步加大力度予以完善;二是在干部、職工隊(duì)伍的素質(zhì)提高上,仍要下大功夫、做過細(xì)的工作;三是內(nèi)部管理有漏洞,對職工的培訓(xùn)教育工作還有待于進(jìn)一步提高。以上問題在今后工作中將努力克服。

三、2016年的努力方向和工作措施。

做好2016年的工作,圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),讓全礦職工過上更好的日子,意義深遠(yuǎn),自己作為一礦之長,更深感責(zé)任重大。

一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)。

在新的一年里,要堅持以鄧小平理論和"xxxx"重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、上級主管部門的會議精神,全面領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和管理水平。同時,要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理和對上級一系列政策規(guī)定的學(xué)習(xí),努力轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng),時刻牢記"安全第一,不安全不生產(chǎn)",的原則,開拓創(chuàng)新,真抓嚴(yán)管,堅決完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

二是要千方百計地抓好安全生產(chǎn)。

煤礦生產(chǎn),安全為天,安全好不好,直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,自己作為企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人,必須牢固樹立"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全方針,始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓,堅持以人為本,大力實(shí)施"科技興安"戰(zhàn)略,大力開展"全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化"和"精品工程創(chuàng)建"活動,強(qiáng)化安全管理,狠抓責(zé)任落實(shí),加大安全投入,努力提高基建工作,確保今年安全目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn),為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

三是要創(chuàng)新管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

堅持一手抓穩(wěn)產(chǎn)增效,一手抓節(jié)約挖潛,按照"目標(biāo)管理,責(zé)任明確,剛性考核,節(jié)獎超罰"的要求,健全完善成本指標(biāo)內(nèi)控體系,突出加強(qiáng)成本管理、資金管理、和勞動力管理,提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。要進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任落實(shí),發(fā)揮好監(jiān)督檢查、管理考核和參謀助手的作用。

四是加強(qiáng)考核力度,規(guī)范各項(xiàng)制度,構(gòu)建和諧礦區(qū)。

進(jìn)一步加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核和管理,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,通過抓干部實(shí)現(xiàn)干部抓,通過抓現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場抓,增強(qiáng)基層的執(zhí)行力,保障各項(xiàng)工作的有序高效運(yùn)行,確保全年安全進(jìn)尺指標(biāo)的完成。進(jìn)一步完善我礦的各項(xiàng)管理制度。進(jìn)一步規(guī)范職工行為,樹立企業(yè)形象。做到"制度行為化,行為習(xí)慣化,習(xí)慣成文化"的管理目標(biāo),努力構(gòu)建和諧的礦區(qū)。為打造"新南山、先形象"做出更大的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)副礦長工作總結(jié)篇九

為深刻吸取事故的教訓(xùn),扎實(shí)開展好安全生產(chǎn)整頓工作,根據(jù)文件精神逐項(xiàng)開展整頓,從自身的思想、制度、作風(fēng)、隱患排查方面,認(rèn)真剖析,具體匯報如下:

1、本人職責(zé)。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級部門的相關(guān)規(guī)定,全面負(fù)責(zé)礦井安全生產(chǎn)工作,對采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、防治水等安全生產(chǎn)管理工作負(fù)全面責(zé)任,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,保證安全前提下合理組織生產(chǎn)。

2、對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。是回采、井巷維修、礦井文明生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。

3、加強(qiáng)對分管職能科室的領(lǐng)導(dǎo),對職能科室提出需解決的安全生產(chǎn)問題,要協(xié)調(diào)好相關(guān)的工作,及時發(fā)現(xiàn),解決有關(guān)問題。

4、協(xié)助礦長主持召開安全生產(chǎn)辦公會議和各類安全生產(chǎn)會議,研究分析安全生產(chǎn)情況。

5、定期組織進(jìn)行生產(chǎn)系統(tǒng)重大安全隱患排查、治理,對排查處的安全隱患,做到閉合管理,做到“五落實(shí)”。

6、根據(jù)采掘計劃,安排組織實(shí)施,認(rèn)真審閱作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。

二、履職情況:

2013年10月29日到xxx任_,2015年兼任生產(chǎn)礦長,針對井下運(yùn)不應(yīng)產(chǎn)問題,改造運(yùn)輸系統(tǒng),增強(qiáng)運(yùn)輸能力,因提高煤質(zhì),修筑煤倉兩個,實(shí)現(xiàn)11#與15#煤分裝分運(yùn),2014年完成產(chǎn)量xxx噸,2015年上半年完成xxx噸。

1、規(guī)范各種制度。

生產(chǎn)副礦長工作總結(jié)篇十

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》等相關(guān)規(guī)定,作為企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任人,本人對本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,將認(rèn)真執(zhí)行國家、省、市關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策要求,全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,減少和杜絕安全生產(chǎn)事故,并鄭重承諾:

1、嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行安全法律法規(guī):堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針。牢固樹立:“以人為本、安全為天”的思想意識,遵照安全法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)程、制度在本部門認(rèn)真執(zhí)行,認(rèn)真做好先安全后生產(chǎn)工作。

2、積極參與每周一次的安全隱患排查工作,并認(rèn)真按照制定的隱患方案進(jìn)行整改。

3、具體負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)方面有關(guān)質(zhì)量管理、安全規(guī)章制度,保證落實(shí)。

4、堅持生產(chǎn)必須安全,不安全不生產(chǎn)的原則,安排、檢查、總結(jié)工作,同時安排、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全檢查和隱患整改。

5、參加編制安全技術(shù)措施計劃,組織落實(shí)。

6、深入井下,解決分管范圍內(nèi)的安全、質(zhì)量和技術(shù)問題。

7、抓好分管范圍內(nèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,定期組織檢查、驗(yàn)收,保證工程質(zhì)量。

8、保證均衡生產(chǎn),保持正常接續(xù)。

9、定期如開會議,解決分管范圍內(nèi)的安全問題,難以解決的重大問題,及時向礦長報告。

10、加強(qiáng)企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作,依法對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全生產(chǎn)培訓(xùn),做到按要求持證上崗。認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人下井帶班制度,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。

11、作為技改礦井,嚴(yán)格執(zhí)行煤礦基本建設(shè)審批程序,規(guī)范煤礦建設(shè)項(xiàng)目管理,嚴(yán)禁擅自開工建設(shè),嚴(yán)禁私自擴(kuò)大礦井建設(shè)規(guī)模,嚴(yán)禁以掘代采,嚴(yán)禁建設(shè)礦井以基建名義組織生產(chǎn),邊施工邊生產(chǎn)。

生產(chǎn)副礦長工作總結(jié)篇十一

尊敬的xx集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)您們好!

時值歲末,萬物沉寂,而明媚的陽光讓我們感受到了這個寒冷季節(jié)難得的暖意。自我被集團(tuán)聘任為xx礦機(jī)電礦長數(shù)月以來,每時每刻都感受著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)們求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)高效的和諧氛圍;每時每刻都感受著安全至上的經(jīng)營理念和無微不至的關(guān)懷和幫助。在此,對辛苦工作的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)們表示誠摯的謝意,謝謝你們!并為共肩奮戰(zhàn)的工友們送上最真誠的祝福。

這幾個月里,在集團(tuán)和區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在劉智礦長的帶領(lǐng)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的方針政策,解放思想、實(shí)事求是。堅持安全至上、消除隱患的工作理念,堅持求真務(wù)實(shí)、增效降耗的工作作風(fēng),堅持挖潛創(chuàng)新、夯實(shí)基礎(chǔ)的工作思路,堅持“有為”才能“有位”的工作意識,按照“快、精、準(zhǔn)”的要求,積極探索我礦機(jī)電工作的新方法,以提高機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)化為中心,以為安全生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn),以開創(chuàng)xx煤礦工作新局面為主線,在全礦同志的大力支持下,我積極完成了各項(xiàng)工作任務(wù),較圓滿地履行了機(jī)電礦長的職責(zé)?,F(xiàn)對這一階段的工作總結(jié)如下,不足之處,誠望指正。

一是全面實(shí)施“六、一、六”機(jī)電管理工程,推動精細(xì)化管理。

在我進(jìn)入xx煤礦工作以來,結(jié)合本單位的工作實(shí)際和特點(diǎn),積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新經(jīng)驗(yàn)、新方法,在機(jī)電管理上全力推行實(shí)施“六、一、六”機(jī)電管理工程,即六抓、一設(shè)立、六強(qiáng)化:“六抓”是一抓安全,六親不認(rèn);二抓質(zhì)量,細(xì)致入微;三抓消耗,斤斤計較;四抓紀(jì)律,鐵面無私;五抓創(chuàng)建,持之以恒;六抓生產(chǎn),萬無一失?!耙辉O(shè)立”是設(shè)立崗位創(chuàng)新激勵機(jī)制?!傲鶑?qiáng)化”是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),帶頭示范;強(qiáng)化培訓(xùn),提高素質(zhì);強(qiáng)化管理,精細(xì)運(yùn)作;強(qiáng)化分配,公平公開;強(qiáng)化定額,優(yōu)化組合;強(qiáng)化載體,營造氛圍?!傲?、一、六”機(jī)電管理工程的全面實(shí)施,進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道,推動了機(jī)電的精細(xì)化管理的不斷深入和完善,有效地促進(jìn)了機(jī)電各項(xiàng)工作的開展和完成。

二、堅持以人為本,實(shí)施人才工程,發(fā)揮人才效益,努力打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍。

人是做好一切工作的決定因素,高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力?;谶@種認(rèn)識,我們注重發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,用好人才,充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全礦所有的大中專學(xué)生和管理干部進(jìn)行了摸底排查,了解他們所學(xué)專業(yè),針對他們的技術(shù)能力和工作能力,為他們建立個人檔案,然后根據(jù)具體情況給各人定位。對技術(shù)好能力強(qiáng)的同志及時提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導(dǎo)崗位上。定期召開技術(shù)人員例會,為廣大技術(shù)人員提供機(jī)會,搭建平臺,以便大家相互交流、相互學(xué)習(xí)。機(jī)電科定期不定期安排技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗輪換,以便他們在不同的崗位上集思廣益、學(xué)習(xí)鍛練,達(dá)到一專多能。這一人才工程的實(shí)施,充分發(fā)揮了人才效益,真正達(dá)到人盡其才,物盡其用,大大提高了機(jī)電管理隊(duì)伍的整體素質(zhì),為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。

三、轉(zhuǎn)變作風(fēng),務(wù)虛求實(shí),質(zhì)量達(dá)標(biāo),全面展開。

1、工作作風(fēng)。向管理要質(zhì)量,向管理要效益,改變傳統(tǒng)管理模式,全面實(shí)施精細(xì)化管理。在改變管理模式的同時,我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風(fēng),變消極為積極,變被動為主動,在工作中逐漸形成了獨(dú)特的工作作風(fēng)。即:端正思想,以身作則,雷勵風(fēng)行,注重實(shí)效。

2、工作方針。制定了機(jī)電科“嚴(yán)、堵、恒、新”的工作方針即是:嚴(yán)格管理,堵塞漏洞,持之以恒,求實(shí)創(chuàng)新。

3、“五一”作風(fēng),即:一個本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具。為把我礦的機(jī)電管理工作和質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作,真正做精做細(xì),我們要求機(jī)電管理干部,把關(guān)口前移,重心下移,拉下面子,放下架子,深入一線,真抓實(shí)干。特別要求付隊(duì)長以上干部,跑現(xiàn)場要隨身攜帶一個本了、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具,以便在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,能用水筆記在本上,用尺子量出數(shù)據(jù),用石筆(或粉筆)劃上記號,如確實(shí)需要可隨時拿出工具排除機(jī)電故障處理問題或及時檢查問題。這樣有利于迅速及時地消除隱患,從而大大降低事故率。

最后祝愿大家身體健康,心想事成!

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,你們好!

生產(chǎn)副礦長工作總結(jié)篇十二

省、市、縣煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管部門:

我叫xx,經(jīng)橫山縣張家洼煤炭實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司(煤礦)法定代表人聘任為所屬橫山縣張家洼煤炭實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司煤礦礦長。我鄭重承諾:

1、認(rèn)真貫徹國家關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)工作的方針政策、法律法規(guī)及規(guī)章制度;

2、切實(shí)履行礦長職責(zé),堅決執(zhí)行《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》;

3、健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格落實(shí)各級安全責(zé)任制;

3、重視安全資金投入,并按規(guī)定提足用足煤礦安全費(fèi)用;

4、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)檢查和隱患治理工作,及時整改上級部門檢查發(fā)現(xiàn)的各類隱患;

5、認(rèn)真開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,堅決做到不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn);

7、抓好職工安全教育培訓(xùn),并積極參加省、市、縣煤炭管理部門組織的安全培訓(xùn);

8、按規(guī)定向政府監(jiān)管部門及時上報發(fā)生的安全事故,決不遲報、漏報和瞞報事故。

承諾人:

日期:

生產(chǎn)副礦長工作總結(jié)篇十三

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《湖北省安全生產(chǎn)條例》,我作為楚烽磷礦安全生產(chǎn)第二責(zé)任人。本人保證:認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)和工作要求,協(xié)助礦長貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況,努力做好礦區(qū)安全生產(chǎn)工作,減少和杜絕安全事故的發(fā)生,并鄭重承諾:

一、嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作。

二、建立、健全各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)程、安全責(zé)任制度,并監(jiān)督、檢查各部門執(zhí)行情況。

三、確保安全專項(xiàng)資金的投入,使之符合國家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)條件。

四、依法組織安全教育培訓(xùn),做到持證上崗。提前告知從業(yè)人員作業(yè)場所和工作崗位存在的危險、危害因素、防范措施、事故應(yīng)急措施。

五、嚴(yán)格審查、審批安全措施計劃,保證安全措施有效實(shí)施,以改善安全生產(chǎn)條件。

六、認(rèn)真搞好職工安全思想、安全管理和安全技術(shù)教育和考核。

七、組織全礦性安全大檢查,對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時采取規(guī)避措施,嚴(yán)格按“四定”原則組織落實(shí),確保隱患整改落到實(shí)處。

八、不違章指揮,不強(qiáng)令從業(yè)人員冒險作業(yè)。

九、深入生產(chǎn)現(xiàn)場,進(jìn)行安全檢查,嚴(yán)反“三違”。對違章違紀(jì)人員,視情節(jié)輕重,給予批評教育、經(jīng)濟(jì)處罰、調(diào)離崗位、申請辭退處理。

十、定期召開安全生產(chǎn)工作會議,綜合分析研究安全生產(chǎn)中存在突出問題,及時改善安全生產(chǎn)條件。

十一、加強(qiáng)民爆物品管理,嚴(yán)防民爆物品被盜、流失,做到物帳相符,民爆“四員”持證上崗。

十二、積極組織事故救援,參加礦里各類事故的調(diào)查處理,并及時上報上級各部門。

十三、自覺接受上級主管部門的檢查、監(jiān)督。

十四、認(rèn)真履行其他安全生產(chǎn)職責(zé)。

承諾人:xxx。

20xx年xx月xx日。

生產(chǎn)副礦長工作總結(jié)篇十四

生產(chǎn)技術(shù)礦長崗位職責(zé)1.認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)礦山安全生產(chǎn)的方針政策,法律法規(guī),條例決定及本公司的安全生產(chǎn)管理制度,在確保安全的前提下組織礦山生產(chǎn)。

2.協(xié)助公司總經(jīng)理做好礦山日常管理工作,負(fù)責(zé)礦山日常生產(chǎn)安排、調(diào)度,制訂合理的生產(chǎn)施工計劃并組織實(shí)行驗(yàn)收、考核。

3.負(fù)責(zé)礦山的生產(chǎn)技術(shù)工作,根據(jù)地質(zhì)構(gòu)造設(shè)計優(yōu)良的采掘方案對井下生產(chǎn)設(shè)施、作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)計管理,制定生產(chǎn)技術(shù)實(shí)施方案和安全技術(shù)施工組織設(shè)計,報公司總經(jīng)理審批,并檢查監(jiān)督,驗(yàn)收考核。

4.做好礦山日常的技術(shù)管理工作,根據(jù)實(shí)際情況繪制井下生產(chǎn)圖紙并保留相關(guān)測繪數(shù)據(jù),登記建檔。

5.經(jīng)常性地深入工作現(xiàn)場檢查、督促,制止“三違”現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。發(fā)生傷亡事故時應(yīng)及時采取措施防止事故擴(kuò)大,安排專人負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場,立即向上匯報。

6.負(fù)責(zé)每月一次的安全生產(chǎn)大檢查活動,每月定期召開安全生產(chǎn)調(diào)度會,總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),及時組織推廣。

7.負(fù)責(zé)制訂年度和每月的安全生產(chǎn)工作計劃,對計劃的實(shí)施進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,檢查督促,組織驗(yàn)收考評。

8.組織人員制定礦山安全生產(chǎn)灌錄規(guī)章制度及各項(xiàng)制度的考評辦法,報公司總經(jīng)理審批,組織實(shí)施。

9.經(jīng)常性的對礦山職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),加強(qiáng)對礦山機(jī)械設(shè)備的檢查工作,組織開展文明生產(chǎn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化活動,創(chuàng)造安全舒適、文明的生產(chǎn)工環(huán)境。

10.協(xié)助上級部門和總經(jīng)理做好礦山事故的調(diào)查處理工作。

11.帶頭遵守礦山的勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)管理制度,做好礦級領(lǐng)導(dǎo)井下帶班工作。

2011年2月20日。

1.認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)礦山安全生產(chǎn)的方針政策,法律法規(guī),條例決定及本公司的安全生產(chǎn)管理制度,在確保安全的前提下組織礦山生產(chǎn)。

2.負(fù)責(zé)礦山機(jī)械電器設(shè)備的管理工作,制訂機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)計劃和管理制度,落實(shí)責(zé)任人,并貫徹實(shí)施,檢查考核。

3.經(jīng)常性地深入工作現(xiàn)場,檢查各機(jī)械電器設(shè)備的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時安排維修人員進(jìn)行處理,確保設(shè)備正常,靈敏運(yùn)行。嚴(yán)格要求操作人員按照安全操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行操作,杜絕重大設(shè)備事故的發(fā)生,保障礦山安全生產(chǎn)。

4.加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng),做好每15天對電纜、水管、水泵風(fēng)管檢查維修一次,建立管理臺帳,同時根據(jù)礦山實(shí)際情況,優(yōu)化設(shè)備的配備和使用,做好節(jié)能減排工作。

5.根據(jù)每月安全生產(chǎn)會議的決定及結(jié)合礦山生產(chǎn)實(shí)際,制訂機(jī)械設(shè)備采購計劃,報公司總經(jīng)理審批。

6.做好礦山機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查處理工作,積極參入礦山其他事故的調(diào)查處理,并上報公司總經(jīng)理。

7.帶頭遵守礦山的勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)管理制度,做好礦級領(lǐng)導(dǎo)井下工作。

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