通過總結(jié)，我們可以更清楚地認(rèn)識到自己的優(yōu)點和不足，從而促進個人的成長。確定總結(jié)的目標(biāo)和范圍，明確要達到什么效果。這些范文可供大家參考，了解寫作的技巧和格式。
供電公司發(fā)展環(huán)境工作匯報篇一
7月份，地處中原的.國電xx熱電有限公司即進入汛期，尤其從7月13日開始，迎來了新一輪強降雨天氣過程。該公司按照防汛工作“思想、組織、措施、物資”四落實和“人員、措施、工作”三到位要求，采取多種舉措，抓好汛期檢查，消除安全隱患，做好抗洪搶險物資的儲備，嚴(yán)格執(zhí)行定期檢查校驗制度，加強汛期值班，切實保證汛期的安全生產(chǎn)。
加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善防汛搶險方案。早在汛期到來之前，該公司即根據(jù)生產(chǎn)實際調(diào)整組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，完善防汛搶險方案和措施，明確重點防汛部位和責(zé)任人，明確防汛物資的儲備、防汛預(yù)案、設(shè)施的檢查等內(nèi)容，做到責(zé)任明確、措施得力，切實做好防汛、抗災(zāi)、搶險各項準(zhǔn)備工作。
開展專項安全檢查和隱患排查。該公司組織設(shè)備管理部、燃料運行部、總經(jīng)理工作部對公司建筑物開展專項安全檢查，對主廠房、控制室、配電室、外圍廠房、倉庫、辦公樓等設(shè)施的房頂、門窗、排水進行全面檢查修繕，檢查建筑物流水槽、落水管等是否有堵塞現(xiàn)象，并及時進行疏通疏導(dǎo)。安全環(huán)保部認(rèn)真組織防汛專項檢查，總經(jīng)理工作部組織消防專項檢查，燃料運行部組織對干煤棚、煤場、火車卸煤溝等的檢查。結(jié)合春季安全大檢查結(jié)果，結(jié)合季節(jié)特點，重點檢查主設(shè)備、升壓站、監(jiān)控系統(tǒng)、繼電保護、熱工保護、壓力容器、起重機械等設(shè)備是否存在危及人身和系統(tǒng)的安全隱患，對安全大檢查中查出的問題、隱患，均制定整改計劃，限期整改閉環(huán)。
加強設(shè)備設(shè)施防護。該公司加強循環(huán)水泵房、廠房及升壓站的安全防護措施，設(shè)備管理部、燃料運行部重點檢查擋水設(shè)施和排澇設(shè)施，以及零米以下溝道的防倒灌措施，特別是水泵房、地下輸煤廊道、鐵路專用線路、煤場等重點部位，對排水設(shè)施、防倒灌設(shè)施、防洪溝等進行全面、認(rèn)真、細(xì)致的檢查清理。同時，結(jié)合春檢預(yù)試，對氫庫、油庫、液氨站防雷設(shè)施進行一次全面的檢測維護，嚴(yán)防雷擊引發(fā)爆炸事故。
加強應(yīng)急演練及管理。該公司及時完善應(yīng)急管理機構(gòu)，落實應(yīng)急管理責(zé)任，組織修訂完善各類應(yīng)急處置方案，提高方案、預(yù)案的針對性和可操作性;要求新力項目部、火一項目部等維護單位及時充實應(yīng)急救援隊伍，組織骨干力量成立防汛應(yīng)急搶險突擊隊，配備必要的應(yīng)急裝備和物資。安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對應(yīng)急防汛設(shè)施進行檢查、測試，補充必要的防汛物資。結(jié)合生產(chǎn)情況，設(shè)備管理部、燃料繞行部組織了防汛演練、運行部組織了廠用電中斷事故演練。通過演練，檢驗預(yù)案的實效性，提高廣大職工的安全防范意識和防災(zāi)避險水平。
加強交通安全管理。該公司繼續(xù)強化駕駛員的遵章守紀(jì)教育，密切關(guān)注雨情、汛情對道路安全的影響，嚴(yán)格控制惡劣天氣車輛出行，強降雨天氣下堅決停止班車運行，確保人員及車輛安全。
供電公司發(fā)展環(huán)境工作匯報篇二
經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展，公路交通先行。衡東縣公路局作為全縣建設(shè)經(jīng)濟發(fā)展硬環(huán)境、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的部門。今年以來，在市公路局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞以營造良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境為目標(biāo)，按照上級要求，認(rèn)真有序地完成各項工作任務(wù)，取得了比較好的效果?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、提高認(rèn)識，把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為當(dāng)前工作的第一要務(wù)在全縣優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境會議結(jié)束后，我局召開了機關(guān)全體管理人員和路政人員的會議，專題研究優(yōu)化發(fā)展環(huán)境問題，并迅速傳達了會議精神，以各股室、隊為單位進行了認(rèn)真的討論。大家認(rèn)為：優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境是縣委、縣政府發(fā)展經(jīng)濟社會的重大舉措，是影響我縣擴大開放、加快發(fā)展的重大戰(zhàn)役，是嚴(yán)懲“政府權(quán)力部門化、部門權(quán)力個人化、個人權(quán)力商品化”的有效措施?？h公路局作為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的窗口單位，一定要在推行政務(wù)公開、強化效能監(jiān)督、推行路政文明執(zhí)法等方面做表率。真正把優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境作為我縣經(jīng)濟發(fā)展的生命線，作為第一要務(wù)的核心工程。
為了加大優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的力度，縣局強化了優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)工作。把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作列入重要議事日程，按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，分解任務(wù)、各司其責(zé)、抓好落實。
對所屬單位制定出具體措施，責(zé)任到人。工會、辦公室負(fù)責(zé)抓好政務(wù)公開，研究出臺進一步對外公開、對內(nèi)公開的具體方案并組織實施，落實機關(guān)日常工作制度；紀(jì)檢、政工負(fù)責(zé)防止和糾正行政過錯行為，強化效能監(jiān)督的問題；路政大隊制定出如何堅持依法治路、文明執(zhí)法和提高執(zhí)法水平等相應(yīng)措施。根據(jù)各自工作特點，以人民群眾滿意、市場經(jīng)濟規(guī)則等為依據(jù)，加大優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作力度。具體抓了以下幾個方面的工作：
1、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平。
良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境是加快發(fā)展的先決條件。加強公路管理就是服務(wù)廣大人民群眾，我們以建設(shè)服務(wù)型單位為宗旨，按照“加強養(yǎng)護、淡化治超，強化監(jiān)督，深化服務(wù)”的要求，圍繞發(fā)展做工作，做好工作促發(fā)展，努力實現(xiàn)由管理型向服務(wù)型的轉(zhuǎn)變。
2、強化制度建設(shè)，提高工作效率。
進一步加強了民主管理制度建設(shè)，建立健全崗位責(zé)任制，使各項工作基本做到制度化、規(guī)范化、程序化。一是積極推行“三時”、“四辦”、“五制”制度。“三時”是指上班準(zhǔn)時、服務(wù)限時、特殊情況下節(jié)假日延時；“四辦”指符合政策的堅決辦，手續(xù)齊全的立即辦，一次無法辦好的預(yù)約辦，涉及幾個部門的協(xié)調(diào)辦；“五制”是推行首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、二十四時值班制、投訴意見反饋制、服務(wù)責(zé)任追究制，切實提高工作效率，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。二是簡化辦事程序。對交通行政許可、審批程序、審批時限、審批方式及備案等方面進一步改進，實現(xiàn)效率提速。三是積極開拓服務(wù)渠道。
對重點項目、企業(yè)物資運輸和農(nóng)副產(chǎn)品運輸任務(wù)的營運車輛，開辟“綠色通道”，免費通行。
3、強化工作紀(jì)律，接受社會監(jiān)督。
加強執(zhí)法教育，教育路政執(zhí)法人員和治超人員嚴(yán)格執(zhí)行《行政執(zhí)法責(zé)任制》，《崗位責(zé)任制》，《目標(biāo)考核管理制》等一系列規(guī)章制度；開展廉政教育，引導(dǎo)執(zhí)法人員正確使用手中的權(quán)利，堅決清除執(zhí)法腐敗，堅決杜絕“吃、拿、卡、要、玩”等違法違紀(jì)問題的發(fā)生。同時，在設(shè)立政務(wù)公開欄，將現(xiàn)行的審批內(nèi)容、審批依據(jù)、申報材料、辦事程序、承諾時限、收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、收費依據(jù)等八項內(nèi)容全部向社會公開，要求所有工作人員和執(zhí)法人員規(guī)范著裝、掛牌服務(wù)、持證上崗，自覺接受社會各界監(jiān)督，真正形成了以公開促廉政，靠透明樹形象的良好機制。
4、堅持依法行政，促進文明服務(wù)。
定的收費標(biāo)準(zhǔn)，堅決杜絕“三亂”行為，在政策規(guī)定的范圍內(nèi)，堅持就低不就高的原則，嚴(yán)格按低標(biāo)準(zhǔn)收費，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”制度，杜絕亂收費，多收費。四是加大了對路政執(zhí)法的監(jiān)督力度，促進了執(zhí)法工作的規(guī)范化、文明化。
三、加強路政管理，以迎國檢為契機，創(chuàng)建和諧交通環(huán)境今年4月份是五年一次的全國干線公路養(yǎng)護與管理大檢查。雖然衡東沒有國檢的必檢線路，但我局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，積極響應(yīng)省、市的號召，召開了多次迎國檢工作布置會議，按照國檢的要求一條一條對照落實，局路政大隊組織了三次省道清障大行動。4月21日至4月25日，在局長鄧細(xì)志和副局長陳六英的親自帶領(lǐng)下，路政人員依法又對s211線、s315線、s314線公路兩側(cè)非公路標(biāo)志牌、路上堆放物、路邊擺攤、打場曬谷等違法行為進行集中整頓，九次行動效果非常顯著，極大地改善了省道公路交通環(huán)境，為迎國檢工作打下了良好的基礎(chǔ)。
為做好路政管理工作，路政大隊堅持日常巡查制，平均每月路政員上路巡查時間不少于20天，發(fā)現(xiàn)占用公路影響公路暢通的情況，當(dāng)場下達了責(zé)令消除違法行為通知書，限期糾正違法行為。對每一起違法建筑做到“早發(fā)現(xiàn)，早處理”，及時制止和查處公路兩側(cè)建筑控制區(qū)內(nèi)的違法建筑。如今年5月份，路政人員巡查時發(fā)現(xiàn)榮桓鎮(zhèn)山塘村村民肖日明在s315線k124+150米處公路北側(cè)距公路水溝外緣13.8米處挖基腳建房，立即向其下達了《暫停施工通知書》，并取得了當(dāng)?shù)卮甯刹康膮f(xié)助，最終使其退到了距公路水溝外緣15米以外，及時糾正了其違法行為，有效地維護了路產(chǎn)路權(quán)。
四、認(rèn)真做好《公路安全保護條例》宣傳工作，增強人民群眾的愛路護路意識。
《公路安全保護條例》于今年7月1日實施，為使有關(guān)單位、企業(yè)和廣大群眾全面了解條例，在全社會形成愛路、護路氛圍，我局積極開展宣傳工作。
一是認(rèn)真開展“《條例》宣傳月”活動?？h局積極派人參加省局、市局舉辦的《條例》培訓(xùn)班；在省道干線公路上和重要鄉(xiāng)鎮(zhèn)懸掛30余條宣傳橫幅；在路政大隊辦公地點和養(yǎng)護站張掛20套宣傳掛圖，沿線發(fā)放《條例》宣傳冊200余份；路政車輛巡查時，利用車載喇叭在公路沿線反復(fù)播放《條例》內(nèi)容。
二是利用媒體宣傳。自6月29日起至7月7日每天晚上在衡東綜合頻道的黃金時段向大家播放《公路安全保護條例》10條，并配以文字和生動的動漫插圖，起到了很好的宣傳效果。
三是精心制作永久性宣傳標(biāo)語。局路政大隊充分利用公路沿線的護坡、擋土墻制作《公路安全保護條例》的永久性宣傳標(biāo)語13條；在s314線和s315線路肩上懸掛金屬結(jié)構(gòu)宣傳牌40余塊；在s314線炮石嶺上制作了一幅面積150多平方的大型宣傳標(biāo)語。
公和禮貌用語還需加強；路政執(zhí)法水平還有待提高。對下一步工作，我們將著重解決重點突出的問題，在加強對公路管養(yǎng)工作、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展硬環(huán)境的同時，繼續(xù)創(chuàng)新優(yōu)化發(fā)展環(huán)境機制，完善工作措施，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立良好公路形象，以推進我局優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作再上新臺階。
o一一年七月十九日。
二
供電公司發(fā)展環(huán)境工作匯報篇三
工作匯報優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作匯報匯報工作環(huán)境發(fā)展優(yōu)化近年來，我縣深入實施“環(huán)境立縣”戰(zhàn)略，把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為“永不竣工”的系統(tǒng)工程來抓，為擴大招商引資、實現(xiàn)跨越發(fā)展提供了根本保障。我們的主要做法是：
一、搞好調(diào)研，理清軟環(huán)境建設(shè)整改依據(jù)。近幾年來，縣委、縣政府圍繞加快經(jīng)濟發(fā)展出臺了一系列吸引外資、聚集人才、爭取項目的優(yōu)惠政策和文件，采取了放寬政策、降低門檻、安商撫商等措施，減費讓利的空間和余地已經(jīng)很小，只能在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境上做文章。為此，為切實摸清我縣軟環(huán)境建設(shè)存在的瓶頸問題，我們于年初，選調(diào)精干力量，采取召開座談會、調(diào)查問卷、到企業(yè)調(diào)研等方式，多層面征求了對各執(zhí)法和服務(wù)部門的意見及建議，并據(jù)此探索出了軟環(huán)境建設(shè)的特點和規(guī)律。
二、抓住關(guān)鍵，集中實施軟環(huán)境整治工作。縣委、縣政府專門組織召開了全縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境動員大會，出臺了《關(guān)于進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的意見》、《關(guān)于機關(guān)效能建設(shè)的若干意見》、《機關(guān)效能建設(shè)考核評議辦法》、《關(guān)于嚴(yán)格控制對企業(yè)進行檢查的通知》、《關(guān)于加強培訓(xùn)辦班管理的通知》等規(guī)范性文件，強力開展了軟環(huán)境整治工作。一是督促各部門、各單位認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)文件的各項規(guī)定，選準(zhǔn)各自職能轉(zhuǎn)變的突破口和切入點，積極改進為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的措施，目前全縣已有33個部門相繼主動制定了為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的超常規(guī)舉措。二是針對行政管理中存在的違反程序執(zhí)法、自由裁量權(quán)過大、以權(quán)謀私、亂施處罰等問題，在有關(guān)行政執(zhí)法部門實行了“一個窗口進，一個窗口出，統(tǒng)一收費，集中受理，內(nèi)部協(xié)調(diào)，限時辦結(jié)”的工作模式；同時，對行政審批的使用范圍、設(shè)定、實施程序等進行了規(guī)范，進一步精簡了行政審批事項。三是針對行政服務(wù)中存在的履行職責(zé)簡單粗暴、文明程度差等問題，在全縣行政執(zhí)法部門普遍推行了服務(wù)承諾制和陽光政務(wù)制，并編制了《部門服務(wù)承諾匯編》。目前，找上門來馬上辦、重大項目優(yōu)先辦、克服困難想法辦的“三辦”服務(wù)模式在全縣范圍內(nèi)得到推廣，行政過錯責(zé)任追究開始施行。
三、強化服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造寬松的條件。企業(yè)是振興地方經(jīng)濟的主力軍，我們堅持把維護企業(yè)發(fā)展作為軟環(huán)境建設(shè)的著力點。一是為了善待投資者、惠及納稅人，向各企業(yè)逐一發(fā)放了《便企投訴卡》，并設(shè)立了網(wǎng)上投訴信箱、公布了投訴電話，為企業(yè)反映問題提供便捷服務(wù)。二是健全完善企業(yè)保護政策，實行了進企業(yè)檢查許可證制度和重點企業(yè)運輸車輛綠色通行證制度，調(diào)動了企業(yè)積極性。三是以全面解決“兩為”“四亂”“四難”問題為目標(biāo)，定期對重點園區(qū)、重點項目、重點企業(yè)進行回訪，查找軟環(huán)境建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)，對各行政執(zhí)法部門進行綜合評議，并及時將有關(guān)情況向全社會通報。今年以來，重點對縣屬骨干企業(yè)和重點招商引資企業(yè)進行了回訪，對企業(yè)反映的問題逐一落實了整改措施。四是認(rèn)真受理企業(yè)、業(yè)戶的投訴和反映，積極協(xié)調(diào)解決各類涉“軟”問題，保護了企業(yè)合法權(quán)益。今后，我們將緊緊圍繞上級有關(guān)部署和要求，進一步推進優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作，努力構(gòu)筑廉潔高效的政務(wù)環(huán)境、寬松開明的政策環(huán)境、公正嚴(yán)明的法制環(huán)境、誠實守信的信用環(huán)境、規(guī)范有序的市場環(huán)境、和諧穩(wěn)定的投資環(huán)境，為經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展搭建新平臺。
附送：
心得體會。
心得體會優(yōu)化投資環(huán)境保障科學(xué)發(fā)展心得體會(完）發(fā)展心得體會科學(xué)保障投資環(huán)境優(yōu)化。
措施順利向前推進。自己做為一個公務(wù)員，要認(rèn)真貫徹落實會議精神，樹立宗旨意識，牢記光榮任務(wù)，改進工作作風(fēng)，在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中努力做到：
(完）。
供電公司發(fā)展環(huán)境工作匯報篇四
xx縣地稅局從工作實際出發(fā)，積極探索黨建工作與地稅工作的結(jié)合點，不斷加強機關(guān)黨建工作，促進了征管質(zhì)量、行政效能、執(zhí)法水平、地稅形象的進一步提高，先后榮獲xx省“最佳文明單位”、“文明小區(qū)”、全省地稅系統(tǒng)“文明執(zhí)法先進單位”、縣“優(yōu)秀五型機關(guān)”、“五好基層黨組織”等榮譽稱號。
一、注重黨建工作與稅收工作相結(jié)合，提升征管質(zhì)量
稅收征管是地稅部門的中心工作，黨建工作必須滲透中心工作，并有效地促進中心工作穩(wěn)步、健康發(fā)展，這是黨建工作的生命力所在。黨建工作的“第一責(zé)任人”也是稅收工作的“第一責(zé)任人”，我局認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”，堅持局黨組議事規(guī)則。在研究制定全年工作計劃、擬定全年工作要點和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的過程中，將黨建工作與稅收中心工作一起部署、一起檢查、一起考核。局黨組書記同黨組成員及各支部書記簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任狀，各支部書記同所屬支部黨員簽訂工作責(zé)任狀，層層分解任務(wù)，落實責(zé)任，把黨的建設(shè)納入整體工作通盤考慮、統(tǒng)籌安排，使黨建工作滲透到征管業(yè)務(wù)工作之中。同時，實行“黨支部月業(yè)務(wù)工作評比制度”，推行分級稅源管理制度和重點稅源監(jiān)控管理辦法，堅持“納稅重點戶責(zé)任人制度”。在任務(wù)重、稅源緊的情況下，發(fā)揮局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部的表率作用，組織全員參與，對120多家納稅單位開展了一對一的納稅輔導(dǎo)，有效解決了影響組織收入工作的一些潛在問題，為組織收入工作的順利開展奠定了堅實基礎(chǔ)。2015年組織地方稅費收入24382萬元，同比增長34.23 %。收入總量創(chuàng)歷史，首次突破2個億，實現(xiàn)收入總量三年翻一番;增收額創(chuàng)歷史，達到6218萬元;地方一般預(yù)算收入創(chuàng)歷史，達到11200萬元，同比增長35%，占全縣財政一般預(yù)算收入的65%，征管質(zhì)量取得顯著提升。
二、注重黨建工作與科學(xué)管理相結(jié)合，提升行政效能
在推進機構(gòu)人事改革的過程中，以規(guī)范化、制度化建設(shè)為抓手，切實推進黨建與科學(xué)管理的有機結(jié)合。在機構(gòu)設(shè)置上，實行機構(gòu)扁平化改革;在干部和員工管理上，推行競爭上崗、勞務(wù)派遣;在工作運行上，把黨支部設(shè)到科室，成立了6個基層黨支部。局黨組成員每個人聯(lián)系一個支部，既以黨員普通身份參加支部生活，又以領(lǐng)導(dǎo)身份督促檢查各支部工作與稅收業(yè)務(wù)工作結(jié)合的落實及效果。同時，規(guī)范工作流程，加強制度建設(shè)。制定了14項業(yè)務(wù)工作規(guī)程、22項行政管理制度、8項黨組工作制度、9項支部工作制度，匯編成《遠(yuǎn)安地稅工作手冊》。使局的各項工作，從行政管理到稅務(wù)執(zhí)法，從黨的建設(shè)到業(yè)務(wù)建設(shè)，建立了比較成熟的目標(biāo)質(zhì)量責(zé)任機制、內(nèi)部審核督辦機制、意見收集反饋機制、績效管理考核機制和過錯責(zé)任追究機制，實現(xiàn)了以制度管人、以規(guī)則管事，管理效能明顯提升。
三、注重黨建工作與依法治稅相結(jié)合，提升執(zhí)法水平
為了有效地將黨建工作與依法治稅有機結(jié)合起來，重點放在執(zhí)法監(jiān)督上。以稅務(wù)干部廉潔從稅、文明執(zhí)法為重點，加強稅務(wù)干部執(zhí)法教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，先后組織開展《公務(wù)員法》、《行政許可法》等法律知識培訓(xùn)和考試，參訓(xùn)率和合格率均達到100%。在提高稅務(wù)人員執(zhí)法素質(zhì)的同時，全面實行辦稅“八公開”，在全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置地稅公示牌，并結(jié)合辦稅服務(wù)廳電子顯示屏和觸摸屏、電視公告等多種形式，將政策法規(guī)、減免稅等情況向納稅人全面公開，實行“陽光辦稅”，增加執(zhí)法透明度。將執(zhí)法行為的監(jiān)督放在重要位置。局黨組與400家重點納稅戶簽訂了《稅企廉政守法公約》，聘請了有納稅人代表參加的特邀監(jiān)察員10名、行政執(zhí)法義務(wù)監(jiān)督員13名，定期召開納稅人座談會和特邀監(jiān)察員座談會。并通過設(shè)置舉報箱、公開舉報電話等各種途徑，廣泛收集意見和建議。不斷規(guī)范稅收執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平和服務(wù)質(zhì)量。同時，實行執(zhí)法責(zé)任制，加強對稅收執(zhí)法各環(huán)節(jié)的考評和追究力度，開展稅務(wù)執(zhí)法行為“十查十看”等自查自糾活動，使廉潔從稅、文明執(zhí)法真正落到實處，有效地保證了稅務(wù)執(zhí)法活動的公開、公正、公平，實現(xiàn)了稅收行政執(zhí)法零訴訟、零復(fù)議、零賠償，建立了良好的稅收秩序。
四、注重黨建工作與作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，提升隊伍素質(zhì)
我局現(xiàn)有干部職工58人，其中黨員43人，占干部職工總數(shù)的74%，黨員素質(zhì)的高低決定著隊伍整體素質(zhì)的高低。局黨組堅持中心組理論學(xué)習(xí)和“三會一課”等制度，加強黨員的思想政治教育。黨組書記為全體黨員上黨課，并邀請三峽大學(xué)教授、黨校、縣檢-察-院干部舉辦專題輔導(dǎo)講座，進行政策和經(jīng)濟形勢教育、廉政警示教育和革命傳統(tǒng)教育。同時，以“提高行政執(zhí)行力征文”、“講黨性、重品行、作表率主題實踐”、扶貧幫困等具體實踐活動為抓手，豐富黨員教育的形式和內(nèi)容，提高黨員教育的效果。在學(xué)習(xí)教育中，每個黨員干部記讀書筆記都在3000字以上，并撰寫剖析材料、整改材料和心得體會。局黨組還大力開展“黨員示范崗”、“十大標(biāo)兵”、“崗位能手”競賽活動，進行“優(yōu)秀黨員”評比，在不斷完善“一窗式”式服務(wù)、首問負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，實行“限時辦結(jié)制”、“預(yù)約服務(wù)”、“上門服務(wù)”，提高辦稅服務(wù)質(zhì)量。2015年，在主題實踐活動中，以支部為單位辦學(xué)習(xí)專欄5期，干部職工為納稅人、新農(nóng)村建設(shè)等做實事69件。汶川大地震發(fā)生后，局黨組迅速組織抗震救災(zāi)捐款8.9萬元、交納特殊黨費1.3萬元。在捐資助學(xué)活動，有11名黨員與花林寺小學(xué)貧困學(xué)生結(jié)成幫扶對子實行結(jié)對幫扶。同時局建立了幫扶基金，幫助23名小學(xué)生解決了讀書難問題。在2015年全縣政風(fēng)行風(fēng)評議活動中，群眾滿意率95%，得到了社會各界的好評。
五、注重黨建工作與文化建設(shè)相結(jié)合，提升地稅形象
我局把地稅文化建設(shè)作為與黨建工作的“共振點”，把黨員先進性要求納入地稅先進文化體系建設(shè)。建立文明創(chuàng)建活動的長效機制， 拓寬地稅文化建設(shè)載體，完善文化建設(shè)硬件，建成了園林式的庭院小區(qū)、規(guī)范化的圖書室、閱覽室、健身房以及老年活動室、乓乓球室、榮譽陳列室。同時，充分發(fā)揮局工會、共青團、婦委會、老年體協(xié)等群眾團體的作用，注重擴大群眾性文化活動的影響，倡導(dǎo)文明健康的生活方式，成立了乒乓球、羽毛球、籃球運動隊，還組建文藝表演隊和攝影興趣小組，組織開展職工登山比賽運動、趣味體育競賽、攝影比賽等活動，豐富了群眾性文化活動。我們把地稅工作置于經(jīng)濟社會發(fā)展大局中去謀劃，開展了“遠(yuǎn)安經(jīng)濟與地方稅收”、“執(zhí)行重在到位”等系列讀書征文活動，收集調(diào)研文章和文藝作品600多篇，收集攝影和書畫作品2000多幅，組織編輯了《三峽稅務(wù).遠(yuǎn)安專版》, 加強對遠(yuǎn)安的經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展、人文景觀和稅收的宣傳，樹立了地稅形象。
首先，我代表xx-x鎮(zhèn)黨委對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨xx-x鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作，表示熱烈的歡迎。下面，我就xx-x鎮(zhèn)的基層黨建工作向大家作簡要匯報。
今年以來，我鎮(zhèn)黨委以xx屆三中全會精神和“xx-xx”重要思想為指導(dǎo)，在基層黨組織建設(shè)中與時俱進，開拓創(chuàng)新，深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”、“雙鏈雙推”、“雙培雙帶”等活動，結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)，以創(chuàng)建農(nóng)村基層黨組織建設(shè)先進鎮(zhèn)為目標(biāo)，努力提高全鎮(zhèn)基層黨組織建設(shè)的整體水平，進一步推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)的全面發(fā)展。
一、基本情況
全鎮(zhèn)有基層黨支部48個，其中農(nóng)區(qū)黨支部31個，機關(guān)、事業(yè)黨支部15個，企業(yè)黨支部1個，1個非公企業(yè)支部(今年6月份新成立的通達煤礦)。全鎮(zhèn)共有黨員810名，其中農(nóng)民黨員527名，占黨員總數(shù)的65%;流動黨員109名，占黨員總數(shù)的13%。大專以上文化程度197人，占黨員總數(shù)的24%，初中以下文化程度451人，占黨員總數(shù)的56%，60歲以上黨員161人，占黨員總數(shù)的20%，35歲以下黨員201人，占黨員總數(shù)的25%。
二、高度重視，全面落實基層黨建各項工作任務(wù)
加強基層黨組織建設(shè)是深化改革，促進經(jīng)濟發(fā)展，確保農(nóng)區(qū)穩(wěn)定的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，我鎮(zhèn)始終把加強黨建工作作為一項長期任務(wù)常抓不懈。在工作實踐中，鎮(zhèn)黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx屆三中全會和市、區(qū)組織工作會議精神，自覺增強黨要管黨、從嚴(yán)治黨的意識，認(rèn)真落實黨委書記“第一責(zé)任”、分管書記“具體責(zé)任”，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的“基本責(zé)任”，基層黨支部負(fù)責(zé)人“直接責(zé)任”的職責(zé)，建立健全了黨委定期研究基層組織建設(shè)工作制度和班子成員黨建聯(lián)系點等項制度，做到定時開會、定時檢查、定時解決難題。班子成員都能經(jīng)常深入黨建聯(lián)系點指導(dǎo)和幫助村干部理清發(fā)展思路，落實發(fā)展項目，解決實際問題;形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員配合抓，縱橫聯(lián)動，齊抓共管的工作格局。同時，鎮(zhèn)黨委按照“細(xì)化、量化、科學(xué)化”的要求，合理確定黨建工作目標(biāo)，全面推行目標(biāo)責(zé)任書管理，建立定性與定量相結(jié)合的考核指標(biāo)、考核制度，把“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”，對黨建工作做到逐項落實，推動了農(nóng)村黨組織建設(shè)工作的整體發(fā)展。我鎮(zhèn)結(jié)合市、區(qū)兩級黨委的要求，年初，召開黨建工作會議，對全鎮(zhèn)的黨建工作進行了安排和部署，制定下發(fā)了《xx鎮(zhèn)xx年基層組織建設(shè)工作要點》等文件，并根據(jù)區(qū)委組織部對農(nóng)村黨建工作的要求，制定了農(nóng)村黨組織建設(shè)考核細(xì)則，統(tǒng)一對各基層黨支部進行量化考核，并加大了日常檢查指導(dǎo)力度，確保了黨建各項工作任務(wù)的落實。同時鎮(zhèn)黨委在年初預(yù)算中安排黨建專項經(jīng)費20萬元，確保了各項黨建工作的順利開展。
三、真抓實做，切實提高基層黨建工作水平
(二)抓隊伍，提高黨員干部的素質(zhì)。一是抓學(xué)習(xí)，進行集中培訓(xùn)。組織黨員干部學(xué)習(xí)新黨章和各項農(nóng)村政策法規(guī);組織播放黨員電教片教育黨員干部樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。今年上半年，我鎮(zhèn)還組織31個村的、村委會主任及其他基層干部集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)2次，分別學(xué)習(xí)了新農(nóng)村建設(shè)的有關(guān)理論知識和《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的.決定》、《中華人民共和國土地管理法》等;另外，我鎮(zhèn)還積極組織村支部書記和村委會主任以及部分致富帶頭人赴陜甘寧部分地區(qū)進行實地考察學(xué)習(xí)。二是抓黨員隊伍管理。對各村兩委嚴(yán)格考核，并依據(jù)考核結(jié)果進行分析排隊，對相對滯后村進行集中整頓。三是是管理好流動黨員。我鎮(zhèn)結(jié)合實際情況，對流動黨員建立基礎(chǔ)臺帳，確定專人定期聯(lián)系，加強流動黨員黨費收繳工作，定期走訪外出務(wù)工黨員家庭，建立完善《流動黨員活動證》、談話、思想?yún)R報三項制度等管理措施，確保外出黨員“離”家不“離”黨。目前我鎮(zhèn)為109名流動黨員發(fā)放109個活動證，確保他們參與當(dāng)?shù)卣５狞h組織活動。四是認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，針對全鎮(zhèn)黨員年齡老化，文化結(jié)構(gòu)偏低，婦女比例偏少的情況，要求各黨支部要做好黨員“入口”關(guān)，爭取將有能力有文化的年青人吸收到黨員隊伍中來，特別是把致富能手吸收到黨員隊伍中來，今年新發(fā)展黨員28名。
(三)抓制度，健全各項工作機制。 一是建立健全基層黨建工作責(zé)任制。鎮(zhèn)黨委書記為第一責(zé)任人，全面貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅持一手抓發(fā)展、一手抓黨建，集中集體智慧，主持制定基層黨建工作的重大問題，著重抓好重要黨建活動的策劃、部署和檢查。二是進一步完善目標(biāo)責(zé)任制。今年鎮(zhèn)黨委修訂了農(nóng)村基層黨組織考核細(xì)則，細(xì)劃了基層黨組織的目標(biāo)任務(wù)，并圍繞工作重點與各支部簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀，把各項工作任務(wù)層層分解，落到實處。三是加強村務(wù)、財務(wù)管理，維護農(nóng)村穩(wěn)定。村務(wù)、財務(wù)公開問題直接關(guān)系到農(nóng)區(qū)的穩(wěn)定，鎮(zhèn)黨委、政府進一步健全了民主理財制度，財務(wù)公開制度、村帳鎮(zhèn)管制度和定期集中記帳等相關(guān)制度;同時結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)工作，鎮(zhèn)黨委組織各村理財小組對村干部在任期間的帳務(wù)進行了徹底清理，并及時向群眾進行了公布，真正做到了干部清白，群眾明白。
(四)抓陣地，增強黨組織凝聚力、向心力。為充分發(fā)揮黨員活動室在學(xué)習(xí)教育、思想交流等方面的陣地作用。一是為每村安排了3000元的活動經(jīng)費，保證各村黨組織活動的正常開展。二是利用黨建專項經(jīng)費(20萬元)進行陣地建設(shè)，目前一棵樹村的黨員活動室正在擴建中。三是認(rèn)真制定活動陣地資產(chǎn)管理制度，并對其進行嚴(yán)格管理。黨費一般用于扶貧濟困、參觀學(xué)習(xí)等黨員活動。
(五)抓發(fā)展，進一步深化“三級聯(lián)創(chuàng)”開展“雙培雙帶”、“雙鏈雙推”活動。一是結(jié)合“新農(nóng)村建設(shè)對口幫扶”活動，鎮(zhèn)黨委帶領(lǐng)各村主動與對口幫扶單位對接，從中牽線搭橋，充分利用對口幫扶單位在信息、資金等方面的優(yōu)勢，幫助解決幫扶村的實際困難，幫助幫扶村開拓新的致富道路。目前已有9個村的對口幫扶單位落實幫扶資金27.1萬元，用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、種養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展等。新渠村在幫扶單位市國稅局的扶持下，確立了發(fā)展笨雞養(yǎng)殖的致富思路，市國稅局落實幫扶資金3.5萬元，使新渠村175戶村民開始了笨雞養(yǎng)殖業(yè)。二是建立“三結(jié)合”致富鏈，把各村黨員、致富帶頭人、群眾結(jié)合形成幫扶鏈。黨員充分發(fā)揮模范帶頭作用，以實際行動影響和帶動“結(jié)鏈”對象共同進步，致富能人在政策、技術(shù)、資金等方面向“結(jié)鏈”對象提供多方位的引導(dǎo)和幫助，群眾在“結(jié)鏈”對象的大力支持和幫助下積極進取，增收致富。今年，通過建立“三結(jié)合”致富鏈，有力地推動了全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，全鎮(zhèn)葡萄種植面積達到4200畝，蔬菜種植面積3000畝，蛋雞達到12萬只，絨山羊xx多只。三是建立公共事業(yè)服務(wù)鏈，把黨員、政策明白人和群眾結(jié)合形成社會事業(yè)服務(wù)鏈。全鎮(zhèn)根據(jù)農(nóng)區(qū)實際情況對無職黨員進行設(shè)崗定責(zé)，全鎮(zhèn)設(shè)立了“種植示范崗”、“養(yǎng)殖示范崗”、“村務(wù)監(jiān)督崗”等9種崗位，有279名農(nóng)區(qū)黨員上崗，通過給這些無職黨員設(shè)崗定責(zé)，很好地強化了他們的黨員意識，同時也為農(nóng)區(qū)社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展等方面起到了積極作用。四是繼續(xù)落實領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包村制度，鎮(zhèn)黨委根據(jù)實際情況，健全完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包村制度，把聯(lián)系村的穩(wěn)定、發(fā)展等方面情況真正與領(lǐng)導(dǎo)干部的實績考核相掛鉤，以形成全鎮(zhèn)上下共謀發(fā)展的良好局面。另外，鎮(zhèn)黨委根據(jù)工作需要，將掛職鍛煉的6名黨建指導(dǎo)員中的5名派到基層任職，充實了基層黨建工作的力量。
這些年電力公司對企業(yè)黨建工作進行創(chuàng)新實踐，無論是上下聯(lián)動的機制創(chuàng)新、還是靈活多樣的形式演繹，無論是人才培訓(xùn)的蓬勃發(fā)展，還是作風(fēng)建設(shè)的強化執(zhí)行，陜西省電力公司的黨建創(chuàng)新一刻也沒有停步，在經(jīng)歷了由探索到完善、由雛形到系統(tǒng)、由試點到推行的耕耘過程后，一個覆蓋全面、上下對接、運轉(zhuǎn)有序的黨建工作模式，在企業(yè)科學(xué)發(fā)展新時期的方方面面，不斷煥發(fā)出別樣的精彩光芒。
一、管理模式在創(chuàng)新中堅固堡壘
黨的十七大報告強調(diào)要“以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程”，如何適應(yīng)這樣的要求，走出一條更富有時代氣息和實際效果的企業(yè)黨建工作之路，是陜西省電力公司黨建工作面臨的新課題。
“積極探索新形勢下加強黨建和黨員干部隊伍建設(shè)的新機制、新形式和新途徑，讓企業(yè)黨建工作更加體現(xiàn)時代性、富于創(chuàng)造性、把握規(guī)律性?！标兾魇‰娏军h組書記陳棟才特別強調(diào)，要通過行之有效的載體，調(diào)動廣大黨員干部的積極性，讓每名黨員的作用發(fā)揮得更大、更新、更實。
通過探索和實踐，陜西省電力公司借鑒生產(chǎn)經(jīng)營工作中的項目化管理，在結(jié)合與推進中，使黨建項目化管理模式應(yīng)運而生。
根據(jù)黨建項目化管理方案，各單位確定并上報給省公司本單位的黨建工作創(chuàng)新項目，省公司對各單位申報實施的黨建項目進行了審核，并立項備案，在日常工作中進行跟蹤管理和有效指導(dǎo)，加強項目化管理的過程監(jiān)督。依照年度推進情況，適時召開黨建創(chuàng)新工作總結(jié)交流會，對成功經(jīng)驗進行推廣。經(jīng)過一整套項目申報、審定立項、項目實施、結(jié)項評審和成果發(fā)布的閉環(huán)管理，各單位黨建工作亮點和工作特色聯(lián)袂展現(xiàn)，陜西省電力公司黨建工作“項目化、數(shù)據(jù)化、載體化”的新探索，正在將黨建工作融入企業(yè)管理的總體工作的進程中收獲著喜人的成效。
為了整合黨建管理的基本要素，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，規(guī)范黨建管理制度，陜西省電力公司還充分運用現(xiàn)代信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)信息平臺等手段，構(gòu)建了網(wǎng)絡(luò)黨建工作體系。
流暢的網(wǎng)絡(luò)工作信息平臺，一方面將黨建資料數(shù)字化，分別建立黨員數(shù)據(jù)庫、干部數(shù)據(jù)庫和人才數(shù)據(jù)庫，隨時可對各級組織和黨員干部進行分析、查詢，另一方面根據(jù)各基層黨支部的工作職責(zé)，形成月度工作計劃的報送、審核及考核評價，以定量管理與定性管理相結(jié)合的方法，將軟指標(biāo)轉(zhuǎn)化為硬任務(wù)，建立起黨支部工作點評制度、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的評價考核機制和基層黨組織負(fù)責(zé)人考核方式。
這種自上而下的考核評價，不僅成為各級領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員年度考核及獎懲的重要依據(jù)，也使公司黨建管理的精益化程度大幅度提高，黨組織已成為生產(chǎn)經(jīng)營工作拓新實踐的“引航者”。
二、基層組織在創(chuàng)新中永葆活力
在推動企業(yè)改革發(fā)展的過程中，要將黨建工作落到實處，必須強化黨建工作圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、圍繞“以人為本”、圍繞大局工作進行實質(zhì)性運轉(zhuǎn)的能力。
怎樣才能深刻把握新形勢下基層黨建工作的特點和規(guī)律，為推動科學(xué)發(fā)展、促進和諧進步提供堅強的組織保證？陜西省電力公司黨建工作不斷適應(yīng)形勢任務(wù)的變化，緊跟企業(yè)改革發(fā)展的節(jié)奏，在強化尋求黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的“契合點”中，走出了一條兩者全面對接和同頻共振的新路子。
20xx年開始，陜西省電力公司提出將標(biāo)桿管理、績效考核等先進理念引入黨建工作，深入開展了黨支部創(chuàng)一流對標(biāo)工作。逐步完善后的、與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合的工作指標(biāo)體系和管理體系，不僅強化了黨建工作與其他工作的聯(lián)系，也促進了“大黨建”架構(gòu)的形成。
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“黨員干部講黨課競賽”、“黨員‘亮身份、亮工作、亮承諾’”、“黨課觀摩”、“創(chuàng)建‘學(xué)習(xí)型黨支部’”、“支部聯(lián)建”、“黨員承諾制”一時間，創(chuàng)新激發(fā)著思路，眼光引領(lǐng)著行動，各基層組織的主題實踐，轟轟烈烈又扎扎實實地充實著整個公司黨建工作的內(nèi)容，拓展著黨建平臺的寬度。
供電公司發(fā)展環(huán)境工作匯報篇五
近幾年來，縣委、縣政府圍繞加快經(jīng)濟發(fā)展出臺了一系列吸引外資、聚集人才、爭取項目的優(yōu)惠政策和文件，采取了放寬政策、降低門檻、安商撫商等措施，減費讓利的空間和余地已經(jīng)很小，只能在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境上做文章。為此，為切實摸清我縣軟環(huán)境建設(shè)存在的瓶頸問題，我們于年初，選調(diào)精干力量，采取召開座談會、調(diào)查問卷、到企業(yè)調(diào)研等方式，多層面征求了對各執(zhí)法和服務(wù)部門的意見及建議，并據(jù)此探索出了軟環(huán)境建設(shè)的特點和規(guī)律。
縣委、縣政府專門組織召開了全縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境動員大會，出臺了《關(guān)于進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的意見》、《關(guān)于機關(guān)效能建設(shè)的若干意見》、《機關(guān)效能建設(shè)考核評議辦法》、《關(guān)于嚴(yán)格控制對企業(yè)進行檢查的通知》、《關(guān)于加強培訓(xùn)辦班管理的通知》等規(guī)范性文件，強力開展了軟環(huán)境整治工作。
一是督促各部門、各單位認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)文件的各項規(guī)定，選準(zhǔn)各自職能轉(zhuǎn)變的突破口和切入點，積極改進為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的措施，目前全縣已有33個部門相繼主動制定了為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的超常規(guī)舉措。
二是針對行政管理中存在的違反程序執(zhí)法、自由裁量權(quán)過大、以權(quán)謀私、亂施處罰等問題，在有關(guān)行政執(zhí)法部門實行了“一個窗口進，一個窗口出，統(tǒng)一收費，集中受理，內(nèi)部協(xié)調(diào)，限時辦結(jié)”的工作模式；同時，對行政審批的使用范圍、設(shè)定、實施程序等進行了規(guī)范，進一步精簡了行政審批事項。
三是針對行政服務(wù)中存在的履行職責(zé)簡單粗暴、文明程度差等問題，在全縣行政執(zhí)法部門普遍推行了服務(wù)承諾制和陽光政務(wù)制，并編制了《部門服務(wù)承諾匯編》。目前，找上門來馬上辦、重大項目優(yōu)先辦、克服困難想法辦的“三辦”服務(wù)模式在全縣范圍內(nèi)得到推廣，行政過錯責(zé)任追究開始施行。
企業(yè)是振興地方經(jīng)濟的主力軍，我們堅持把維護企業(yè)發(fā)展作為軟環(huán)境建設(shè)的著力點。一是為了善待投資者、惠及納稅人，向各企業(yè)逐一發(fā)放了《便企(民)投訴卡》，并設(shè)立了網(wǎng)上投訴信箱、公布了投訴電話，為企業(yè)反映問題提供便捷服務(wù)。二是健全完善企業(yè)保護政策，實行了進企業(yè)檢查許可證制度和重點企業(yè)運輸車輛綠色通行證制度，調(diào)動了企業(yè)積極性。三是以全面解決“兩為”(行政不作為、亂作為)“四亂”(亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查)“四難”(門難進、臉難看、話難聽、事難辦)問題為目標(biāo)，定期對重點園區(qū)、重點項目、重點企業(yè)進行回訪，查找軟環(huán)境建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)，對各行政執(zhí)法部門進行綜合評議，并及時將有關(guān)情況向全社會通報。今年以來，重點對縣屬骨干企業(yè)和重點招商引資企業(yè)進行了回訪，對企業(yè)反映的問題逐一落實了整改措施。四是認(rèn)真受理企業(yè)、業(yè)戶的投訴和反映，積極協(xié)調(diào)解決各類涉“軟”問題，保護了企業(yè)合法權(quán)益。
今后，我們將緊緊圍繞上級有關(guān)部署和要求，進一步推進優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作，努力構(gòu)筑廉潔高效的政務(wù)環(huán)境、寬松開明的政策環(huán)境、公正嚴(yán)明的法制環(huán)境、誠實守信的信用環(huán)境、規(guī)范有序的市場環(huán)境、和諧穩(wěn)定的投資環(huán)境，為經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展搭建新平臺。
供電公司發(fā)展環(huán)境工作匯報篇六
市供電公司作為公共服務(wù)型企業(yè)，服務(wù)于全市萬客戶。近年來，始終踐行“真誠服務(wù)、共謀發(fā)展”理念，堅持“強網(wǎng)固基、創(chuàng)新服務(wù)、內(nèi)質(zhì)外形”，致力于服務(wù)地方社會經(jīng)濟發(fā)展?，F(xiàn)將主要工作匯報如下：
抓電網(wǎng)規(guī)劃。圍繞市委、市政府的戰(zhàn)略部署，堅持跟蹤服務(wù)重點園區(qū)、重點產(chǎn)業(yè)和重點項目，策應(yīng)沿海開發(fā)，以電網(wǎng)適度超前為目標(biāo)，及時滾動修訂電網(wǎng)規(guī)劃，實現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)與政府要求的有機銜接、協(xié)調(diào)發(fā)展。全市“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃已編制待進一步完善。預(yù)計“十二五”期間電力投資達多億元，計劃新建或續(xù)建220千伏變電所座、110千伏變電所座。
抓項目爭取。面積廣、人口多、電量大，在電力投資規(guī)模和項目數(shù)量上沒有理由不爭第一。以此為目標(biāo)，自加壓力，搶抓機遇，“十一五”期間電力投資達億元，在各縣（市、區(qū)）中遙遙領(lǐng)先，今年電力投資規(guī)模達億元，當(dāng)年完成投資億元。
抓建設(shè)進度。全力開展基建提速行活動，倒排工期,搶抓進度,趕在迎峰度夏前完成220千伏變2＃變擴建工程、提前投運了110千伏變工程，220千伏變、110千伏等一大批工程，正按節(jié)點計劃快速推進。
抓服務(wù)先行。扎實開展“綠色電力、創(chuàng)新奉獻”、“客戶－電力零距離”、“供電服務(wù)家家到”活動，年初公司班子成員分赴各鎮(zhèn)（區(qū)）征求意見、了解電力需求，并逐條進行落實。實行領(lǐng)導(dǎo)掛鉤服務(wù)，主動對接等重點項目，確保企業(yè)用電無憂。開展“電力體檢”，幫助企業(yè)降本增效。印發(fā)了40多萬多張“客戶服務(wù)聯(lián)系卡”，“零距離”服務(wù)廣大用電客戶。
抓流程優(yōu)化。堅持“一口對外”，增設(shè)客戶經(jīng)理，開辟“綠色通道”，全過程跟蹤服務(wù)。重新修訂《業(yè)擴工作管理辦法》，強化辦理時效的檢查考核。今年共辦理新裝增容用電申請戶，新增用電容量萬千伏安。居民用戶平均答復(fù)周期個工作日（承諾標(biāo)準(zhǔn)3日），平均接電周期個工作日（承諾標(biāo)準(zhǔn)3日）；電力用戶平均答復(fù)周期個工作日（承諾標(biāo)準(zhǔn)15日），平均接電周期個工作日（承諾標(biāo)準(zhǔn)5日）。
抓可靠供電。加強停電計劃管理，積極推廣合環(huán)調(diào)電、“零點作業(yè)”、帶電作業(yè)，盡量縮短停電時間，降低停電影響，減少停電條次。今年共實施配網(wǎng)帶電作業(yè)次，供電可靠率％比承諾標(biāo)準(zhǔn)高出個百分點，綜合電壓合格率％比承諾標(biāo)準(zhǔn)高出個百分點。今年公司客服中心共受理報修次，處理次，平均分鐘,較去年縮短了分鐘，比承諾標(biāo)準(zhǔn)低了分鐘。
抓效能建設(shè)。認(rèn)真開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)“全面找差”活動，全員查找思想觀念、工作作風(fēng)、服務(wù)能力等此_文_來_源_于_貴.州/學(xué),習(xí)網(wǎng)http://]方面的差距。以推行服務(wù)職能化工作為載體，加大對公司系統(tǒng)服務(wù)職能化督查力度，今年對20多人進行轉(zhuǎn)崗和換崗。實施業(yè)擴工程回訪等效能監(jiān)察，共采納監(jiān)察建議件，下發(fā)監(jiān)察決定書份。建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運行機制，每月召開“一級網(wǎng)絡(luò)”優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)考核會，今年共考核人次，考核金額元。
抓內(nèi)外監(jiān)督。主動接受社會各界的監(jiān)督。今年共向行風(fēng)監(jiān)督員、全市大部分定報企業(yè)發(fā)放征求意見表份，梳理回收的份征求意見表，均已整改落實到位。通過上門走訪、設(shè)立供電服務(wù)意見箱等多種形式了解客戶需求，共現(xiàn)場走訪、電話回訪客戶戶，征求意見及建議6類條，均已整改和回復(fù)。客戶服務(wù)滿意率從％同比上升到％，很滿意率從％同比上升到％。堅持開展“窗口”服務(wù)明查暗訪，全年開展明查暗訪次，被檢查單位個次，不規(guī)范行為得到及時糾正。
抓責(zé)任履行。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策及政府工作部署，扎實開展節(jié)能減排，積極做好迎峰度夏、有序用電等工作,未發(fā)生拉閘限電現(xiàn)象。全力支持城市建設(shè)，主動配合政府做好望海路桿線入地等桿線遷移工作。高度重視電力保障工作，圓滿完成了經(jīng)貿(mào)洽談會、世博保電等各項重要保電任務(wù)。服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)和全民創(chuàng)業(yè),完成多萬元農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)改造等為民辦實事工程。幫扶新上家民營企業(yè),完成納稅額萬元。關(guān)愛社會，向“扶貧幫困”電力助學(xué)基金、玉樹地震災(zāi)區(qū)以及貧困群眾等捐款累計達萬元。
回顧今年以來的工作，我們清醒的認(rèn)識到，我們的工作離各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大客戶的希望還有很大的差距，還存在一些問題和不足。一是地方經(jīng)濟發(fā)展迅猛，全面實現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)適度超前存在難度；二是受限于上級公司管控模式調(diào)整，在電力桿線遷移等方面與政府要求還有差距；三是相關(guān)政策和電力法規(guī)宣傳力度不夠；四是少數(shù)員工的服務(wù)意識、工作效率還不能滿足客戶日益增長的服務(wù)需求，服務(wù)不到位的現(xiàn)象仍然存在。這些問題說明，我們還有許多值得改進和提高的地方，真誠地歡迎各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作多提寶貴建議，對所有的建議意見我們一定認(rèn)真梳理，舉一反三，堅決整改，接受您的監(jiān)督。
謝謝大家！
供電公司發(fā)展環(huán)境工作匯報篇七
近日，xx供電公司新城子供電所運行檢修人員早早出發(fā)，對多雷區(qū)10千伏配變設(shè)備的接地電阻開始進行全面測試。隨著夏季雷雨季節(jié)的臨近，供電線路和設(shè)備又將面臨新一輪考驗，為全面做好今年的防雷防汛工作，最大限度減少外力對輸電線路的及設(shè)備的損害，從6月起，xx供電公司就未雨綢繆、多措并舉，采取多項措施提前做好防雷避雷和汛期防范工作，增強了轄區(qū)內(nèi)電網(wǎng)防雷、防汛抗災(zāi)的能力。
該公司在結(jié)合歷年防雷工作實際的基礎(chǔ)上，制定和完善了防雷措施和工作預(yù)案，落實責(zé)任，強化安全基礎(chǔ)工作。對雷區(qū)多發(fā)線路登桿檢查，結(jié)合大修技改工程安裝和更換避雷器，同時組織專業(yè)技術(shù)人員對漏水、破損的小區(qū)配電房、開關(guān)站、配電線路及配電設(shè)備的防雷設(shè)施等進行專項消缺，并對各轄區(qū)內(nèi)的配電線路、低壓線路絕緣瓷瓶、避雷器、變壓器、接地裝置進行特巡。
在做好防雷工作的同時，xx供電公司厲兵襪馬備戰(zhàn)防汛工作，對電力設(shè)施進行了全面排查、清障消缺，補充了防汛物資和備品備件;對小區(qū)配電房、環(huán)網(wǎng)開關(guān)站的防洪溝、圍墻、桿塔基礎(chǔ)等部位和處于低洼地帶的庫房、配電設(shè)施等生產(chǎn)設(shè)施加強檢查、清理、及時整改。對搶險隊伍、備品備件、搶險物資等防汛工作，進行檢查和落實，全力確保在防雷雨汛期到來前將隱患和缺陷處理完畢或得以有效掌控，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
供電公司發(fā)展環(huán)境工作匯報篇八
市供電公司作為公共服務(wù)型企業(yè)，服務(wù)于全市萬客戶。近年來，始終踐行“真誠服務(wù)、共謀發(fā)展”理念，堅持“強網(wǎng)固基、創(chuàng)新服務(wù)、內(nèi)質(zhì)外形”，致力于服務(wù)地方社會經(jīng)濟發(fā)展?，F(xiàn)將主要工作匯報如下：
強網(wǎng)固基：建設(shè)堅強電網(wǎng)夯實服務(wù)基礎(chǔ)。
抓電網(wǎng)規(guī)劃。圍繞市委、市政府的戰(zhàn)略部署，堅持跟蹤服務(wù)重點園區(qū)、重點產(chǎn)業(yè)和重點項目，策應(yīng)沿海開發(fā)，以電網(wǎng)適度超前為目標(biāo)，及時滾動修訂電網(wǎng)規(guī)劃，實現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)與政府要求的有機銜接、協(xié)調(diào)發(fā)展。全市“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃已編制待進一步完善。預(yù)計“十二五”期間電力投資達多億元，計劃新建或續(xù)建220千伏變電所座、110千伏變電所座。
抓項目爭取。面積廣、人口多、電量大，在電力投資規(guī)模和項目數(shù)量上沒有理由不爭第一。以此為目標(biāo)，自加壓力，搶抓機遇，“xxx”期間電力投資達億元，在各縣（市、區(qū)）中遙遙領(lǐng)先，今年電力投資規(guī)模達億元，當(dāng)年完成投資億元。
抓建設(shè)進度。全力開展基建提速行活動，倒排工期,搶抓進度,趕在迎峰度夏前完成220千伏變2＃變擴建工程、提前投運了110千伏變工程，220千伏變、110千伏等一大批工程，正按節(jié)點計劃快速推進。
創(chuàng)新服務(wù)：創(chuàng)新舉措服務(wù)發(fā)展。
抓服務(wù)先行。扎實開展“綠色電力、創(chuàng)新奉獻”、“客戶－電力零距離”、“供電服務(wù)家家到”活動，年初公司班子成員分赴各鎮(zhèn)（區(qū)）征求意見、了解電力需求，并逐條進行落實。實行領(lǐng)導(dǎo)掛鉤服務(wù)，主動對接等重點項目，確保企業(yè)用電無憂。開展“電力體檢”，幫助企業(yè)降本增效。印發(fā)了40多萬多張“客戶服務(wù)聯(lián)系卡”，“零距離”服務(wù)廣大用電客戶。
抓流程優(yōu)化。堅持“一口對外”，增設(shè)客戶經(jīng)理，開辟“綠色通道”，全過程跟蹤服務(wù)。重新修訂《業(yè)擴工作管理辦法》，強化辦理時效的檢查考核。今年共辦理新裝增容用電申請戶，新增用電容量萬千伏安。居民用戶平均答復(fù)周期個工作日（承諾標(biāo)準(zhǔn)3日），平均接電周期個工作日（承諾標(biāo)準(zhǔn)3日）；電力用戶平均答復(fù)周期個工作日（承諾標(biāo)準(zhǔn)15日），平均接電周期個工作日（承諾標(biāo)準(zhǔn)5日）。
抓可靠供電。加強停電計劃管理，積極推廣合環(huán)調(diào)電、“零點作業(yè)”、帶電作業(yè)，盡量縮短停電時間，降低停電影響，減少停電條次。今年共實施配網(wǎng)帶電作業(yè)次，供電可靠率％比承諾標(biāo)準(zhǔn)高出個百分點，綜合電壓合格率％比承諾標(biāo)準(zhǔn)高出個百分點。今年公司客服中心共受理報修次，處理次，平均分鐘,較去年縮短了分鐘，比承諾標(biāo)準(zhǔn)低了分鐘。
內(nèi)質(zhì)外形：內(nèi)強素質(zhì)外塑形象。
抓效能建設(shè)。認(rèn)真開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)“全面找差”活動，全員查找思想觀念、工作作風(fēng)、服務(wù)能力等方面的差距。以推行服務(wù)職能化工作為載體，加大對公司系統(tǒng)服務(wù)職能化督查力度，今年對20多人進行轉(zhuǎn)崗和換崗。實施業(yè)擴工程回訪等效能監(jiān)察，共采納監(jiān)察建議件，下發(fā)監(jiān)察決定書份。建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運行機制，每月召開“一級網(wǎng)絡(luò)”優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)考核會，今年共考核人次，考核金額元。
抓內(nèi)外監(jiān)督。主動接受社會各界的監(jiān)督。今年共向行風(fēng)監(jiān)督員、全市大部分定報企業(yè)發(fā)放征求意見表份，梳理回收的份征求意見表，均已整改落實到位。通過上門走訪、設(shè)立供電服務(wù)意見箱等多種形式了解客戶需求，共現(xiàn)場走訪、電話回訪客戶戶，征求意見及建議6類條，均已整改和回復(fù)?？蛻舴?wù)滿意率從％同比上升到％，很滿意率從％同比上升到％。堅持開展“窗口”服務(wù)明查暗訪，全年開展明查暗訪次，被檢查單位個次，不規(guī)范行為得到及時糾正。
抓責(zé)任履行。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策及政府工作部署，扎實開展節(jié)能減排，積極做好迎峰度夏、有序用電等工作,未發(fā)生拉閘限電現(xiàn)象。全力支持城市建設(shè)，主動配合政府做好望海路桿線入地等桿線遷移工作。高度重視電力保障工作，圓滿完成了經(jīng)貿(mào)洽談會、世博保電等各項重要保電任務(wù)。服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)和全民創(chuàng)業(yè),完成多萬元農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)改造等為民辦實事工程。幫扶新上家民營企業(yè),完成納稅額萬元。關(guān)愛社會，向“扶貧幫困”電力助學(xué)基金、玉樹地震災(zāi)區(qū)以及貧困群眾等捐款累計達萬元。
回顧今年以來的工作，我們清醒的認(rèn)識到，我們的`工作離各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大客戶的希望還有很大的差距，還存在一些問題和不足。一是地方經(jīng)濟發(fā)展迅猛，全面實現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)適度超前存在難度；二是受限于上級公司管控模式調(diào)整，在電力桿線遷移等方面與政府要求還有差距；三是相關(guān)政策和電力法規(guī)宣傳力度不夠；四是少數(shù)員工的服務(wù)意識、工作效率還不能滿足客戶日益增長的服務(wù)需求，服務(wù)不到位的現(xiàn)象仍然存在。這些問題說明，我們還有許多值得改進和提高的地方，真誠地歡迎各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作多提寶貴建議，對所有的建議意見我們一定認(rèn)真梳理，舉一反三，堅決整改，接受您的監(jiān)督。
謝謝大家！
供電公司發(fā)展環(huán)境工作匯報篇九
（2011年3月15日）。
一、市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基本情況及總體評價。
（一）招商引資基本情況。
1、市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基本情況。
駐馬店市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)于2008年5月16日成立，位于市中心城區(qū)東南部，轄區(qū)面積32平方公里，規(guī)劃面積24平方公里，總?cè)丝?.3萬。全區(qū)規(guī)劃分為煤化工、醫(yī)藥、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、高新技術(shù)等四大產(chǎn)業(yè)功能區(qū)。駐馬店市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)交通便利，京廣鐵路、京珠高速、新陽高速和107國道縱貫全境。區(qū)內(nèi)建成的驛城大道、東源路、永順路、蔡州路、工業(yè)二路、濱河路等4縱8橫12條道路與轄區(qū)內(nèi)原有的中華大道、練江大道、汝河大道等主干道相互交織，形成了四通八達的道路網(wǎng)絡(luò)。區(qū)內(nèi)水、電、氣、熱、通訊等配套齊全，有藍天、華潤、市熱電廠三座大型電廠，總裝機容量150萬千瓦，日供應(yīng)蒸汽40萬立方米，現(xiàn)有日處理能力10萬噸的污水處理廠一座，第二座日處理能力20萬噸的第二污水處理廠正在籌建中。區(qū)內(nèi)現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)70家，規(guī)模以上工業(yè)30家。
2、招商引資情況。
4、投資公司融資情況。近幾年來，市投資公司與中信銀行開展過合作，用了4000萬元流動資金，該筆貸款到期后已經(jīng)歸還；與市商業(yè)銀行合作貸款4000萬元，兩筆貸款均采用信用擔(dān)保方式。公司的主要合作對象是開發(fā)銀行，目前有貸款余額6.13億元。其中有3億元是以財政回購方式，其余為抵押擔(dān)保。市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)有貸款8000萬元，建設(shè)內(nèi)容是10棟標(biāo)準(zhǔn)廠房、一個綜合服務(wù)中心和一棟職工公寓樓。
5、土地儲備職能情況。駐馬店市投資公司尚未授權(quán)土地儲備職能，沒有土地資源。目前正在努力爭取市政府批準(zhǔn)，取得土地一級開發(fā)權(quán)和土地儲備職能，至少取得市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)的土地儲備權(quán)。
6、推動產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展的政策及措施。
（一）成立組織機構(gòu)。市委、市政府對市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的建設(shè)和發(fā)展高度重視，專門成立了市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組，由市委常委、常務(wù)副市長陳義生任組長，市委常委、組織部部長李明、市人大常委會副主任喬登華任副組長，切實加強了對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)。市政府建立了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展聯(lián)席辦公會議制度，領(lǐng)導(dǎo)小組和聯(lián)席辦公會議定期召開會議，研究解決產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)中出現(xiàn)的困難和問題。同時，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)現(xiàn)場辦公，協(xié)調(diào)推進各項工作，為產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的發(fā)展提供強有力的組織保障。
（二）出臺政策扶持。市委、市政府先后制定下發(fā)了《關(guān)于加快駐馬店市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)。
撥省政府專項獎勵資金，全力扶持產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展。
（五）創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。我們在全區(qū)形成“安商、親商、護商、愛商”的思想，要樹立客商就是上帝的理念，把客商當(dāng)親人，對客商要做到“六心”（誠心、愛心、耐心、細(xì)心、恒心、熱心），要繼續(xù)致力于建設(shè)公平、公開、便捷、高效的經(jīng)濟管理和服務(wù)體系，牢固樹立“環(huán)境就是生產(chǎn)力”的理念，積極完善各項運行機制，打造軟硬環(huán)境，為客商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是深入開展企業(yè)服務(wù)年活動。堅持定期召開轄區(qū)企業(yè)廠長經(jīng)理座談會，為企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的實際困難和問題，并實行管委會領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點企業(yè)制度，定期走訪企業(yè)，幫助解決問題，促其做大做強。二是完善項目聯(lián)動機制，加快項目建設(shè)進度。采取“一條龍”、“零距離”、“保姆式”的全程跟蹤服務(wù)，每個新上項目均成立協(xié)調(diào)服務(wù)小組，管委會主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，指派專人從項目立項、建設(shè)、到投產(chǎn)運營進行全程跟蹤服務(wù)，確保項目建設(shè)順利推進。三是加大對轄區(qū)群眾的教育力度，嚴(yán)厲打擊擾亂經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的行為，營造敬商親商、和諧有序的發(fā)展環(huán)境，切實為項目建設(shè)保駕護航進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，制定和采取得力的推進招商引資措施，為入駐項目提供一個良好的發(fā)展環(huán)境。為此，我們主要采取以下措施：
1、落實領(lǐng)導(dǎo)分包企業(yè)制度；
2、成立建成企業(yè)新上重點項目協(xié)調(diào)小組；
3、定期召開企業(yè)座談會、定期走訪企業(yè)；
4、對重點企業(yè)實行封閉式管理，掛牌保護；
5、市區(qū)聯(lián)。
營造競爭優(yōu)勢；三是提升龍頭骨干企業(yè)新上項目的技術(shù)水平和科技含量，支持企業(yè)在關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵工藝上進行技術(shù)創(chuàng)新合作，構(gòu)建企業(yè)間技術(shù)轉(zhuǎn)讓交易平臺，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新成果擴散效應(yīng)，逐步形成區(qū)域技術(shù)聯(lián)盟和創(chuàng)新體系；四是重點支持管理咨詢、技術(shù)專利服務(wù)、人才教育培訓(xùn)、市場營銷、中小企業(yè)融資擔(dān)保等中介機構(gòu)建設(shè)，為入駐企業(yè)解決生產(chǎn)、技術(shù)、管理、品牌、人才、信息等方面問題提供支持和服務(wù)，促進企業(yè)做大做強。2011年要重點抓好以下項目的建設(shè)：中國通用技術(shù)集團投資22.3億元的天方藥業(yè)新型原料藥產(chǎn)業(yè)化項目、中國昊華化工（集團）總公司投資16億元的昊華駿化原料路線改造加壓粉煤氣化項目、平煤藍天總投資10.3億元的中原甲醇廠水煤漿制氣替代天然氣項目、福州龍煌冷凍空調(diào)工業(yè)有限公司投資6億元的南方集團中天紡織三期30萬錠紡紗項目、中國昊華化工（集團）總公司投資4.5億元的順達化工二期年產(chǎn)36萬噸醋酸項目、中國通用技術(shù)集團投資3.2億元的通用天方吡啶羧酸及其衍生物項目、南方鋼鐵新上鎢鋼生產(chǎn)項目等。
（一）對正在建設(shè)的項目，將繼續(xù)落實領(lǐng)導(dǎo)分包企業(yè)制度，成立新上重點項目協(xié)調(diào)小組，定期走訪企業(yè)，召開企業(yè)座談會，了解企業(yè)情況，盡最大努力幫助企業(yè)解決入駐、建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營中的困難，同時，還要市區(qū)聯(lián)動，對重點企業(yè)實行封閉式管理，刻、辦事程序不違法。三是要快捷。我們要認(rèn)真研究，形成一套完善的辦事機制，堅持一個機構(gòu)辦事、一套班子協(xié)調(diào)、一個文件操作，真正實現(xiàn)“速度就是效率，效率就是效益”，快速推進項目落地進程。為此，我們成立了由管委會主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的協(xié)調(diào)小組，對企業(yè)進行全方位、深層次、多角度、零距離的服務(wù)，對企業(yè)反映的問題要做到特事特辦，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，切實抓好各項工作措施的落實。要按照輕重緩急的原則對問題進行排序，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保入駐項目盡快開工建設(shè)、發(fā)揮效益。已簽約尚未開工建設(shè)的項目有:泰國正大集團投資10億元的華中正大生物制藥項目、中德環(huán)?？萍脊煞莨究偼顿Y7.5億元的垃圾焚燒發(fā)電廠項目、貴州宏福實業(yè)開發(fā)有限總公司投資6.5億元的駐馬店中華肥業(yè)年產(chǎn)120萬噸高效磷復(fù)合肥項目、鄭州后羿集團投資5億元的生物制藥項目、中煙集團總投資1.3億元的駐馬店市煙草物流中心項目、河南浩昌城建再生資源有限公司投資1億元的智能化倉儲基地建設(shè)項目、香港新廣國際有限公司投資6000萬元的金慧針織年產(chǎn)1500萬件出口針織類服裝項目等。
圳組織2次有針對性的專題招商引資活動，要超額完成市下達的內(nèi)外資招商引資任務(wù)。
（三）抓2011年第十三屆全國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)投資貿(mào)易洽談會的迎會工作。
精心籌備2011年東西合作會招商項目推介、客商邀請、項目簽約等工作，力爭好項目會前開工一批、會上簽約一批、會后建成一批，力爭會上充分展示工業(yè)區(qū)形象的同時，真正的為產(chǎn)業(yè)區(qū)的招商引資起到積極的推動作用。
（四）抓區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)的運行管理。
2011年我們將繼續(xù)解放思想，開拓創(chuàng)新，力促全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟上臺階，項目建設(shè)出成效。我們今年的目標(biāo)是：全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)將達到46家，預(yù)計完成工業(yè)總產(chǎn)值160億元，比上年增長25%，完成工業(yè)增加值48億元，比上年增長24.6%。規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入165億元，比上年增長27%。實現(xiàn)稅金6億元。工業(yè)投資快速增長，全年完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資40億元，比2010年增長將超過100%。
三是土地規(guī)劃的發(fā)展空間不足，土地指標(biāo)緊張。去年省政府審批駐馬店市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)總體規(guī)劃面積13.9平方公里，發(fā)展空間嚴(yán)重不足，工業(yè)用地儲備較少，不能滿足項目建設(shè)的需要。
四是職能不完善，機構(gòu)不健全，體制機制有待理順。目前，市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會從體制上還沒有納入相應(yīng)的行政序列，但實際上承擔(dān)著獨立的經(jīng)濟社會管理職責(zé)，實際工作中沒有相應(yīng)職權(quán)，造成工作上的失位或被動，其小機構(gòu)、大服務(wù)的優(yōu)勢還沒有真正發(fā)揮作用，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的體制機制亟待進一步理順。
供電公司發(fā)展環(huán)境工作匯報篇十
為不斷加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場風(fēng)險的管控，抓實風(fēng)險控制措施的落實，強化安全監(jiān)督檢查力度，守牢公司安全生產(chǎn)底線，20xx年3月14日上午，建水供電公司總經(jīng)理到安全監(jiān)管部就如何提升安全監(jiān)督檢查效能進行調(diào)研。
總經(jīng)理分析了建水公司在安全監(jiān)督檢查中存在監(jiān)督體系能力有限、保障體系出力不夠、承包商自我監(jiān)督不夠、有檢查必有處置難落實、問題多且重復(fù)率高等五個方面的困難瓶頸，要求安全監(jiān)管部以“控風(fēng)險、保底線、提效能”為牽引，以業(yè)務(wù)流程為主線，以年度“安全監(jiān)管工作要點及重點。
工作計劃。
”實施為載體，進一步優(yōu)化管理，落實安全監(jiān)管職責(zé)，多措并舉提升安全監(jiān)督檢查效能，守住安全底線。
一是整合監(jiān)督檢查資源，分專業(yè)、交叉開展安全巡查，充分發(fā)揮好安全監(jiān)督作用。按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”的要求，結(jié)合安監(jiān)部現(xiàn)有人力資源，發(fā)揮部門人員各自的優(yōu)勢，定員分專業(yè)負(fù)責(zé)安全巡查。同時充分調(diào)動三級安全網(wǎng)絡(luò)人員，組織各供電所之間開展安全交叉督查，互相借鑒、分享。
二是轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新型開展安全監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查關(guān)口前移，重點檢查作業(yè)文件審批情況、作業(yè)人員資質(zhì)情況、安全工器具及個人防護用品準(zhǔn)備情況、作業(yè)人員配置及到位情況等。不僅僅局限于問題發(fā)生現(xiàn)場的追責(zé)，要延伸到職能部門在工作安排、策劃層面、監(jiān)督檢查過程中是否失責(zé)。不滿足開工條件的一律禁止開工。繼續(xù)利用微信快捷、方便的特點，完善公司《作業(yè)管控信息發(fā)布群》的管理，落實各級管理人員對施工現(xiàn)場的適時監(jiān)控，杜絕無票、錯票工作，及時糾正現(xiàn)場違規(guī)違章行為。
為進一步加強春季安全生產(chǎn)管理，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行，國網(wǎng)xx縣供電公司近日在全縣范圍內(nèi)開展為期兩個月的春季安全大檢查活動。該公司貫徹早動手、早計劃、早安排的工作思路，精心組織，合理安排，制定了周密的檢查計劃，高度統(tǒng)籌春檢工作一盤棋。
提高認(rèn)識，落實工作責(zé)任。加強職工的安全技術(shù)培訓(xùn)，利用多種形式的安全教育活動，公司對專責(zé)以上人員和部分一線員工進行調(diào)考，提高全員的安全意識。各部門要總結(jié)本部門在執(zhí)行。
規(guī)章制度。
和安全管理、技術(shù)管理等方面的漏洞，總結(jié)經(jīng)驗，提高改進措施。
未雨綢繆，做好前期準(zhǔn)備。認(rèn)真檢查消防工作中存在的漏洞，按周期對消防器材檢查上報隱患，組織職工進行滅火的實戰(zhàn)演習(xí)。認(rèn)真開展防火檢查，對重要防火區(qū)域和場所嚴(yán)格進行檢查。依計劃對安全工器具進行全面檢查，安全工器具試驗由安監(jiān)部對不合格工具補充工作，確保春查中使用合格的安全工器具。
細(xì)致檢查，全面消除隱患和缺陷。對輸變配電設(shè)備進行全面、認(rèn)真、細(xì)致的巡視檢查缺陷具體到桿、變臺，對所有缺陷進行統(tǒng)計(包括歪桿、各種標(biāo)識、相序牌)并做好記錄。變電站內(nèi)在夏天雨季來臨之前，對可能積水的地下室、電纜溝、電纜隧道及場區(qū)的排水設(shè)施進行全面檢查和疏通，檢查和清理變電站設(shè)備區(qū)、變電站圍墻及周圍的漂浮物。對于所發(fā)現(xiàn)的問題要進行詳細(xì)的記錄并安排計劃進行治理。
保障后勤，為春檢提供有力支撐。規(guī)范車輛交通管理，對車輛實行全面管控，保證行車安全。加強網(wǎng)絡(luò)與信息的安全管理。完善網(wǎng)絡(luò)與信息安全的保障措施，從組織上、技術(shù)上、管理上、應(yīng)急防范措施上狠抓落實。切實做好信息專業(yè)春檢工作，保證不因網(wǎng)絡(luò)與信息安全影響電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
強化監(jiān)督，落實考核制度。進一步完善和強化安全監(jiān)督體系的作用，春檢工作現(xiàn)場進行全過程的安全監(jiān)督。春檢工作納入績效考核工作，設(shè)備消缺管理按標(biāo)準(zhǔn)化的嚴(yán)、細(xì)、實的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)徹底消缺。杜絕“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律)的現(xiàn)象發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、能控、在控的目標(biāo)。規(guī)范生產(chǎn)崗位的安全工作行為，杜絕各類違章行為和各類事故的發(fā)生。
針對近期氣候變化異常，公司系統(tǒng)各項工作全面鋪開，出車頻次大幅度增加，對交通安全管理、消防、防汛等工作提出了更高的要求。國網(wǎng)岷縣供電公司多項舉措開展消防、防汛、交通安全工作，切實做到認(rèn)真排查隱患、及時對安全隱患整改消除，確保公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
據(jù)悉，該公司收到市公司關(guān)于加強近期消防、防汛、交通安全管理工作的通知后及時給各部室、供電所下發(fā)，并成立工作小組對各部室、供電所進行檢查并做了相關(guān)要求：
一是提高認(rèn)識，積極開展安全隱患排查工作。
二是加強公司辦公樓結(jié)構(gòu)及附屬設(shè)施安全管理。
三是加強公司辦公樓消防安全管理。
四是隨著氣候變化雨量增多，各部室、供電所做好防汛工作。
五是各部室、供電所要嚴(yán)格執(zhí)行省公司下發(fā)的交通安全十條“紅線”禁令，加強對駕駛員的檢查考核，對違反禁令的駕駛員，檢查發(fā)現(xiàn)一人，考核一人。
七是車輛管理人員和車輛調(diào)度，派車前及時了解通過電視、廣播等方式掌握路況信息，并及時通知或提醒駕駛員，提前做好應(yīng)對準(zhǔn)備工作。
維護重要用戶，加強高危企業(yè)供電安全管理。認(rèn)真部署和安排轄區(qū)高危企業(yè)和重要用戶的春檢工作，對高危企業(yè)和重要用戶提供新版。
合同。
加大雙電源協(xié)議清查梳理及隱患排查和設(shè)備消缺力度落實供用電安全隱患治理責(zé)任。對用戶原因形成的隱患加強向政府溝通協(xié)調(diào)主動為用戶做好服務(wù)積極督促落實整改。
該公司春檢工作還結(jié)合反違章、管理提升等活動有序進行，以不發(fā)生人身輕傷及以上事故;不發(fā)生電網(wǎng)事故;不發(fā)生有人員責(zé)任的設(shè)備事故;不發(fā)生誤操作及二次系統(tǒng)誤整定、誤觸碰、誤接線事故;不發(fā)生火災(zāi)事故;不發(fā)生負(fù)有主要責(zé)任的交通事故為目標(biāo)，確?！捌桨泊簷z、有序春檢、標(biāo)準(zhǔn)化春檢”順利進行。
供電公司發(fā)展環(huán)境工作匯報篇十一
20xx年底，當(dāng)涂供電局改制為當(dāng)涂供電公司,20xx年3月選舉產(chǎn)生第一屆當(dāng)涂供電公司黨總支委員會。黨總支委員會現(xiàn)由委員組成(黨總支書記一人，副書記一人)，專職政工人員。
公司黨總支隸屬于縣經(jīng)貿(mào)委黨委，在縣經(jīng)貿(mào)委黨委和馬鞍山供電公司黨委雙重管理下開展工作，現(xiàn)有直屬黨支部，黨小組，黨員10(其中預(yù)備黨員1)。
公司黨總支緊緊圍繞公司中心工作，抓住機遇，加快發(fā)展，切實加強黨的基層組織建設(shè)，進一步開創(chuàng)黨建工作的新局面。形成抓黨建、抓廉潔勤政、抓精神文明建設(shè)、抓思想政治工作的良好氛圍。
增強素質(zhì)，提高黨務(wù)工作者工作能力。為更好地發(fā)揮黨員、黨組織凝聚力和號召力，黨總支從落實各項制度入手，堅持政工例會、黨支部目標(biāo)管理、民主評議黨員及黨內(nèi)民主生活會制度。一是定期召開政工例會，布置工作任務(wù)，交流工作經(jīng)驗，通報工作情況，匯報職工的思想動態(tài)，檢查工作落實情況。政工例會已成為黨總支連接職能部門和各支部的橋梁。二是加強提高黨務(wù)工作者的工作能力，舉辦了黨支部書記、委員學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)基層黨組織基本工作方式及基本工作方法，繪制了《黨費收繳流程圖》等十余個黨務(wù)工作流程圖，并逐一進行講解。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，基層支部委員很快的熟悉基本黨務(wù)工作。
規(guī)范管理提高基層黨支部戰(zhàn)斗力。為了規(guī)范基層黨支部工作，公司黨總支制定了《當(dāng)涂供電公司基層黨支部工作目標(biāo)評價辦法》及《當(dāng)涂供電公司基層黨支部工作目標(biāo)評價細(xì)則》，從思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、黨員管理和加強思想政治工作五個方面二十個小項對基層黨支部基礎(chǔ)工作進行規(guī)范，每季度組織對工作開展情況進行考核?；鶎狱h支部各項工作得到了有序的開展，增強了黨支部的工作能力。
認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針和“成熟一個發(fā)展一個”的原則，深入做好在青年、生產(chǎn)一線和黨的力量薄弱的地方發(fā)展黨員工作，改善黨員隊伍的結(jié)構(gòu)和分布，嚴(yán)格執(zhí)行黨員發(fā)展的程序和規(guī)定。在發(fā)展工作中，認(rèn)真執(zhí)行“發(fā)展黨員工作細(xì)則”、“發(fā)展黨員公示”制度，嚴(yán)把入口關(guān)。全年發(fā)展的x黨員，均進行了公示，提高了發(fā)展黨員的透明度，強化了發(fā)展黨員工作的監(jiān)督和制約機制。
不斷學(xué)習(xí)，樹立科學(xué)的“三觀”。堅持黨總支中心組學(xué)習(xí)制度，不斷促進領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。黨總支在全年學(xué)習(xí)中，主要把握三點，一是明確學(xué)習(xí)目的，周密的。
學(xué)習(xí)計劃。
切合時事要求，按計劃組織中心組成員學(xué)習(xí)。二是改變單一集中學(xué)習(xí)的模式，強調(diào)集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。三是健全學(xué)習(xí)制度和組織，明確職責(zé)，保障學(xué)習(xí)的實現(xiàn)，實施參學(xué)人員簽到制。20xx年，我黨總支共組織集中學(xué)習(xí)1，參學(xué)人員每人自學(xué)時間約計60小時，參學(xué)率為98以上，保證了學(xué)習(xí)任務(wù)的完成。
團結(jié)協(xié)作，保證領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力。一是堅持民主集中制，強化集體領(lǐng)導(dǎo)觀念。二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間互相尊重，互相支持，顧全大局。三是正確處理好黨政兩個“一把手”的關(guān)系、正職與副職的關(guān)系、分工與協(xié)作的關(guān)系、信任與監(jiān)督的關(guān)系、求同和存異的關(guān)系、批評與自我批評的關(guān)系。如今，當(dāng)涂供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子成為思想上相互學(xué)習(xí)、政治上相互幫助、組織上相互監(jiān)督、作風(fēng)上相互促進、工作上相互支持、利益上相互謙讓、感情上相互尊重的既有民主，又有集中，既有統(tǒng)一意志，又有個人心情舒暢的戰(zhàn)斗集體，呈現(xiàn)出相對穩(wěn)定有序的平衡狀態(tài)，班子成員充分發(fā)揮聰明才智，集思廣益，優(yōu)勢互補，形成合力，提高了班子整體效能。
加強監(jiān)督，狠抓班子廉潔自律。建立健全各項監(jiān)督約束機制，以黨總支委民主生活會為抓手，以執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告、個人收入申報、責(zé)任追究制度為手段，不斷加強對領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督和約束。堵住源頭，全面貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)。
責(zé)任書。
一是健全了責(zé)任機制，保證了黨風(fēng)廉政責(zé)任書的落實，全面落實了市公司黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、部門的責(zé)任范圍和承擔(dān)任務(wù)、職責(zé)范圍二是健全工作機制，保證黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的落實為保證責(zé)任書內(nèi)容的切實落實，嚴(yán)格按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，將“責(zé)任書”內(nèi)容分解，職能部門以《部門責(zé)任分解和承擔(dān)書》、支部以與班組層層簽訂的形式，形成一級抓一級，一抓到底的工作機制三是健全考核機制，實行了黨風(fēng)廉政風(fēng)險保證金制度，保證黨風(fēng)廉政責(zé)任書的落實堅持執(zhí)行《當(dāng)涂供電公司黨風(fēng)廉政責(zé)任書考核辦法》，黨總支對全公司各單位責(zé)任書落實情況每半年進行一次全面考核。
妥善處理考核結(jié)果，向管理制度要實效，力求實現(xiàn)最好的管理效果。在中層干部的選拔和任用上，公司黨總支始終堅持公開、公平和公正的原則，嚴(yán)把公開推薦、資格審查、考核、考察四個關(guān)口，用人唯賢，用人唯專，用人唯能。黨總支結(jié)合20xx年中層干部考核結(jié)果，提拔任用了x年富力強、德才兼?zhèn)?、工作業(yè)績較突出的同志擔(dān)任部門負(fù)責(zé)人，促進了公司爭先創(chuàng)優(yōu)活動的進一步發(fā)展。加強干部任用的監(jiān)督和約束，嚴(yán)格執(zhí)行任前公示制度，尊重群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，堅持用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人，保證任用干部的質(zhì)量。
德能勤績廉，全面考核整體素質(zhì)。黨總支對干部考核從德、能、勤、績、廉四個方面入手，避免以偏概全。德，主要指政治態(tài)度、思想品德和社會公德，廉潔奉公，遵紀(jì)守法，以及思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)情況。能，主要指思想水平，工作能力和業(yè)務(wù)專長。思路清晰開闊，理論水平和政策水平，綜合分析判斷能力，計劃組織管理能力，工作中有創(chuàng)見，有魄力，有辦法，能夠打開局面。勤：主要是指工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)的表現(xiàn)，遵守工作紀(jì)律，正常出勤，精力充沛?？儯褐饕侵嘎男新氊?zé)情況，完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率，取得成果的水平以及社會效益和經(jīng)濟效益，廉：主要是清正廉潔，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)以律己、以身作則，自覺接受黨內(nèi)、外監(jiān)督。
加強培養(yǎng)，加強后備干部隊伍建設(shè)。以人為本，為后備干部的工作、學(xué)習(xí)和生活創(chuàng)造環(huán)境，提供條件，營造學(xué)習(xí)氛圍，建立協(xié)調(diào)高效的工作機遇，凝聚人心，鑄造親和力和凝聚力，營造尊重人才、愛護人才、培養(yǎng)人才的良好氛圍。嚴(yán)格執(zhí)行《后備干部選拔培養(yǎng)制度》，建立公司后備干部人才庫，對后備干部實行動態(tài)管理，結(jié)合對干部的考核和考察情況，對后備干部進行調(diào)整和充實，優(yōu)勝劣汰，加強對后備干部的培訓(xùn)和崗位交流。
建章立制，確定精神文明建設(shè)新目標(biāo)。制定了“精神文明建設(shè)十五規(guī)劃”“企業(yè)文化建設(shè)十五規(guī)劃”、“企業(yè)文化建設(shè)實施細(xì)則”，確立精神文明建設(shè)的指導(dǎo)原則、工作目標(biāo)、基本任務(wù)和保障措施，使得公司精神文明建設(shè)有章可循。為確立企業(yè)核心價值觀，激勵全體員工團結(jié)務(wù)實，拼搏進取，公司黨總支進行了企業(yè)精神評選活動，最終確立了“超越自我，奮力爭先”的企業(yè)精神，并進一步確立了機關(guān)部室工作理念，員工的向心力和工作責(zé)任心得到極大提高。
拓寬思路，探索精神文明建設(shè)新途徑。一是加強學(xué)習(xí)，制定了年度學(xué)習(xí)計劃和月度學(xué)習(xí)計劃，通過教育培訓(xùn)、政治學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動等載體，對職工進行“三德”、“三觀”、“三主義”教育，提高職工的思想政治素質(zhì)，二是有效發(fā)揮榜樣的影響力。開展了“每月一星”的評選工作和迎峰度夏先進事跡評選，用大家身邊的事跡來教育感染大家，營造出一個激勵廣大職工學(xué)先進、趕先進、爭當(dāng)先進的好氛圍。三是充分利用宣傳載體，利用《馬鞍山供電報》、《創(chuàng)建工作簡報》、宣傳櫥窗等渠道，宣傳公司大事、要事、好事，營造積極向上的工作氛圍。積極向外投稿，宣傳公司三個文明建設(shè)的新成果，樹立企業(yè)良好的社會形象。
1、發(fā)揮工會作用，凝聚員工力量。
20xx年，公司黨總支以促進企業(yè)精神文明和政治文明建設(shè)為重點，不斷強化工會作用。一是指導(dǎo)工會開展好企業(yè)政治文明建設(shè)，主要包括堅持和完善職工代表大會制度，履行民主管理制度，深入推行司務(wù)公開和履行民主評議干部制度，深入貫徹平等協(xié)商集體。
合同。
制度等。二是以職工教育和勞動競賽活動為載體，推動文明行業(yè)創(chuàng)建活動深入發(fā)展。開展了以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)的安全教育培訓(xùn)活動，如觸電急救、安全警示、技能培訓(xùn)等學(xué)習(xí)；開展了以提高職工文化水平和技術(shù)能力的職工教育，鼓勵職工自學(xué)成才；協(xié)同上級有關(guān)部門開展了“迎峰度夏”安全生產(chǎn)競賽和以“加強宣傳培訓(xùn)、促進安全生產(chǎn)”為主題的“安康杯”競賽活動，在全公司范圍內(nèi)開展“先進工會小組”、“工會積極分子”、“五好文明家庭”和“雙文明職工標(biāo)兵先進生產(chǎn)工作者”的評選活動。三是通過第三屆職工籃球賽、青年職工書法展、攝影展和棋類比賽等豐富多彩的職工文體活動，促進企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)的健康發(fā)展。
2、創(chuàng)新創(chuàng)效，積極支持共青團開展工作。
公司黨總支歷來十分重視團委工作，積極發(fā)揮團組織在企業(yè)服務(wù)大局、服務(wù)中心、服務(wù)青年工作中應(yīng)有的作用，黨總支主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常直接過問團青工作，先后多次與部分團員促膝談心。公司團委在黨總支的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，結(jié)合行業(yè)實際，以貫徹落實團中央關(guān)于“推薦優(yōu)秀共青團員作黨的發(fā)展對象”及“推薦優(yōu)秀青年人才作干部培養(yǎng)對象”為切入點，以支部建設(shè)為重點，加強團的組織建設(shè)，做好團的基礎(chǔ)性工作；開展網(wǎng)絡(luò)競賽、征文比賽和演講比賽、“崗位交流”座談會、“學(xué)雷鋒，送溫暖”等多種形式的崗位培訓(xùn)、崗位競賽和青年志愿者行動；開展了趣味跳繩比賽、計算機應(yīng)用大賽、青年職工書畫比賽等豐富多彩的文體活動；成立了“足球俱樂部”，開辟了“足球天地”論壇，豐富青工業(yè)余文化生活。
深入開展創(chuàng)建“青年文明號”及爭當(dāng)“青年崗位能手”活動，樹立良好的供電企業(yè)形象和青年能手形象。通過深入扎實推進團的建設(shè)和一系列活動的開展，公司團委工作在20xx年有了新的突破。20xx年，營銷團支部榮獲全市“五四紅旗團支部”榮譽。
20xx年，公司黨總支一班人面對農(nóng)電體制改革的新形勢和新局面，面對“非典”和迎峰度夏的新困難和新挑戰(zhàn)，勇于探索，富于創(chuàng)新，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用；全體黨員在黨總支領(lǐng)導(dǎo)下，樂于奉獻，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，使得公司各項工程呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，公司先后獲得省公司“×縣級供電企業(yè)基礎(chǔ)管理先進單位”、“雙文明”單位、“20xx年度安全生產(chǎn)先進單位”榮譽稱號以及省工商局、省消協(xié)“誠信單位”、“消費者滿意的水、電、氣服務(wù)單位”、“維護消費者合法權(quán)益先進單位”等榮譽稱號，公司順利通過國家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)考評驗收。
供電公司發(fā)展環(huán)境工作匯報篇十二
針對近期氣候變化異常，公司系統(tǒng)各項工作全面鋪開，出車頻次大幅度增加，對交通安全管理、消防、防汛等工作提出了更高的要求。國網(wǎng)岷縣供電公司多項舉措開展消防、防汛、交通安全工作，切實做到認(rèn)真排查隱患、及時對安全隱患整改消除，確保公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
據(jù)悉，該公司收到市公司關(guān)于加強近期消防、防汛、交通安全管理工作的通知后及時給各部室、供電所下發(fā)，并成立工作小組對各部室、供電所進行檢查并做了相關(guān)要求：
一是提高認(rèn)識，積極開展安全隱患排查工作。
二是加強公司辦公樓結(jié)構(gòu)及附屬設(shè)施安全管理。
三是加強公司辦公樓消防安全管理。
四是隨著氣候變化雨量增多，各部室、供電所做好防汛工作。
五是各部室、供電所要嚴(yán)格執(zhí)行省公司下發(fā)的交通安全十條“紅線”禁令，加強對駕駛員的檢查考核，對違反禁令的駕駛員，檢查發(fā)現(xiàn)一人，考核一人。
七是車輛管理人員和車輛調(diào)度，派車前及時了解通過電視、廣播等方式掌握路況信息，并及時通知或提醒駕駛員，提前做好應(yīng)對準(zhǔn)備工作。
維護重要用戶，加強高危企業(yè)供電安全管理。認(rèn)真部署和安排轄區(qū)高危企業(yè)和重要用戶的春檢工作，對高危企業(yè)和重要用戶提供新版合同，加大雙電源協(xié)議清查梳理及隱患排查和設(shè)備消缺力度，落實供用電安全隱患治理責(zé)任。對用戶原因形成的隱患，加強向政府溝通協(xié)調(diào)，主動為用戶做好服務(wù)，積極督促落實整改。
該公司春檢工作還結(jié)合反違章、管理提升等活動有序進行，以不發(fā)生人身輕傷及以上事故;不發(fā)生電網(wǎng)事故;不發(fā)生有人員責(zé)任的設(shè)備事故;不發(fā)生誤操作及二次系統(tǒng)誤整定、誤觸碰、誤接線事故;不發(fā)生火災(zāi)事故;不發(fā)生負(fù)有主要責(zé)任的交通事故為目標(biāo)，確?！捌桨泊簷z、有序春檢、標(biāo)準(zhǔn)化春檢”順利進行。
供電公司發(fā)展環(huán)境工作匯報篇十三
一、黨組織基本情況。
2000年底，當(dāng)涂供電局改制為當(dāng)涂供電公司,2002年3月選舉產(chǎn)生第一屆當(dāng)涂供電公司黨總支委員會。黨總支委員會現(xiàn)由5名委員組成（黨總支書記一人，副書記一人），專職政工人員5名。公司黨總支隸屬于縣經(jīng)貿(mào)委黨委，在縣經(jīng)貿(mào)委黨委和馬鞍山供電公司黨委雙重管理下開展工作，現(xiàn)有5個直屬黨支部，8個黨小組，黨員102人（其中預(yù)備黨員12人）。
二、解放思想，黨的建設(shè)全面推進。
公司黨總支緊緊圍繞公司中心工作，抓住機遇，加快發(fā)展，切實加強黨的基層組織建設(shè)，進一步開創(chuàng)黨建工作的新局面。形成抓黨建、抓廉潔勤政、抓精神文明建設(shè)、抓思想政治工作的良好氛圍。
增強素質(zhì)，提高黨務(wù)工作者工作能力。為更好地發(fā)揮黨員、黨組織凝聚力和號召力，黨總支從落實各項制度入手，堅持政工例會、黨支部目標(biāo)管理、民主評議黨員及黨內(nèi)民主生活會制度。一是定期召開政工例會，布置工作任務(wù)，交流工作經(jīng)驗，通報工作情況，匯報職工的思想動態(tài)，檢查工作落實情況。政工例會已成為黨總支連接職能部門和各支部的橋梁。二是加強提高黨務(wù)工作者的工作能力，舉辦了黨支部書記、委員學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)基層黨組織基本工作方式及基本工作方法，繪制了《黨費收繳流程圖》等十余個黨務(wù)工作流程圖，并逐一進行講解。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，基層支部委員很快的熟悉基本黨務(wù)工作。
規(guī)范管理提高基層黨支部戰(zhàn)斗力。為了規(guī)范基層黨支部工作，公司黨總支制定了《當(dāng)涂供電公司基層黨支部工作目標(biāo)評價辦法》及《當(dāng)涂供電公司基層黨支部工作目標(biāo)評價細(xì)則》，從思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、黨員管理和加強思想政治工作五個方面二十個小項對基層黨支部基礎(chǔ)工作進行規(guī)范，每季度組織對工作開展情況進行考核?；鶎狱h支部各項工作得到了有序的開展，增強了黨支部的工作能力。
認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針和“成熟一個發(fā)展一個”的原則，深入做好在青年、生產(chǎn)一線和黨的力量薄弱的地方發(fā)展黨員工作，改善黨員隊伍的結(jié)構(gòu)和分布，嚴(yán)格執(zhí)行黨員發(fā)展的程序和規(guī)定。在發(fā)展工作中，認(rèn)真執(zhí)行“發(fā)展黨員工作細(xì)則”、“發(fā)展黨員公示”制度，嚴(yán)把入口關(guān)。全年發(fā)展的7名黨員，均進行了公示，提高了發(fā)展黨員的透明度，強化了發(fā)展黨員工作的監(jiān)督和制約機制。
三、團結(jié)協(xié)作，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)穩(wěn)步加強。
不斷學(xué)習(xí)，樹立科學(xué)的“三觀”。堅持黨總支中心組學(xué)習(xí)制度，不斷促進領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。黨總支在全年學(xué)習(xí)中，主要把握三點，一是明確學(xué)習(xí)目的，周密的。
學(xué)習(xí)計劃。
切合時事要求，按計劃組織中心組成員學(xué)習(xí)。二是改變單一集中學(xué)習(xí)的模式，強調(diào)集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。三是健全學(xué)習(xí)制度和組織，明確職責(zé)，保障學(xué)習(xí)的實現(xiàn)，實施參學(xué)人員簽到制。2003年，我黨總支共組織集中學(xué)習(xí)12次，參學(xué)人員每人自學(xué)時間約計60小時，參學(xué)率為98%以上，保證了學(xué)習(xí)任務(wù)的完成。
團結(jié)協(xié)作，保證領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力。一是堅持民主集中制，強化集體領(lǐng)導(dǎo)觀念。二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間互相尊重，互相支持，顧全大局。三是正確處理好黨政兩個“一把手”的關(guān)系、正職與副職的關(guān)系、分工與協(xié)作的關(guān)系、信任與監(jiān)督的關(guān)系、求同和存異的關(guān)系、批評與自我批評的關(guān)系。如今，當(dāng)涂供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子成為思想上相互學(xué)習(xí)、政治上相互幫助、組織上相互監(jiān)督、作風(fēng)上相互促進、工作上相互支持、利益上相互謙讓、感情上相互尊重的既有民主，又有集中，既有統(tǒng)一意志，又有個人心情舒暢的戰(zhàn)斗集體，呈現(xiàn)出相對穩(wěn)定有序的平衡狀態(tài)，班子成員充分發(fā)揮聰明才智，集思廣益，優(yōu)勢互補，形成合力，提高了班子整體效能。
加強監(jiān)督，狠抓班子廉潔自律。建立健全各項監(jiān)督約束機制，以黨總支委民主生活會為抓手，以執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告、個人收入申報、責(zé)任追究制度為手段，不斷加強對領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督和約束。堵住源頭，全面貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)。
責(zé)任書。
一是健全了責(zé)任機制，保證了黨風(fēng)廉政責(zé)任書的落實，全面落實了市公司黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、部門的責(zé)任范圍和承擔(dān)任務(wù)、職責(zé)范圍二是健全工作機制，保證黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的落實為保證責(zé)任書內(nèi)容的切實落實，嚴(yán)格按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，將“責(zé)任書”內(nèi)容分解，職能部門以《部門責(zé)任分解和承擔(dān)書》、支部以與班組層層簽訂的形式，形成一級抓一級，一抓到底的工作機制三是健全考核機制，實行了黨風(fēng)廉政風(fēng)險保證金制度，保證黨風(fēng)廉政責(zé)任書的落實堅持執(zhí)行《當(dāng)涂供電公司黨風(fēng)廉政責(zé)任書考核辦法》，黨總支對全公司各單位責(zé)任書落實情況每半年進行一次全面考核。
四、保證質(zhì)量，狠抓干部隊伍建設(shè)。
爭先創(chuàng)優(yōu)，狠抓干部隊伍建設(shè)。2003年，公司黨總支按照縣組織部及上級主管部門關(guān)于“深化干部人事制度改革”的要求，深入落實、嚴(yán)格執(zhí)行制度，認(rèn)真妥善處理考核結(jié)果，向管理制度要實效，力求實現(xiàn)最好的管理效果。在中層干部的選拔和任用上，公司黨總支始終堅持公開、公平和公正的原則，嚴(yán)把公開推薦、資格審查、考核、考察四個關(guān)口，用人唯賢，用人唯專，用人唯能。黨總支結(jié)合2002年中層干部考核結(jié)果，提拔任用了6名年富力強、德才兼?zhèn)?、工作業(yè)績較突出的同志擔(dān)任部門負(fù)責(zé)人，促進了公司爭先創(chuàng)優(yōu)活動的進一步發(fā)展。加強干部任用的監(jiān)督和約束，嚴(yán)格執(zhí)行任前公示制度，尊重群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，堅持用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人，保證任用干部的質(zhì)量。
德能勤績廉，全面考核整體素質(zhì)。黨總支對干部考核從德、能、勤、績、廉四個方面入手，避免以偏概全。德，主要指政治態(tài)度、思想品德和社會公德，廉潔奉公，遵紀(jì)守法，以及思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)情況。能，主要指思想水平，工作能力和業(yè)務(wù)專長。思路清晰開闊，理論水平和政策水平，綜合分析判斷能力，計劃組織管理能力，工作中有創(chuàng)見，有魄力，有辦法，能夠打開局面。勤：主要是指工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)的表現(xiàn)，遵守工作紀(jì)律，正常出勤，精力充沛?？儯褐饕侵嘎男新氊?zé)情況，完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率，取得成果的水平以及社會效益和經(jīng)濟效益，廉：主要是清正廉潔，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)以律己、以身作則，自覺接受黨內(nèi)、外監(jiān)督。
加強培養(yǎng)，加強后備干部隊伍建設(shè)。以人為本，為后備干部的工作、學(xué)習(xí)和生活創(chuàng)造環(huán)境，提供條件，營造學(xué)習(xí)氛圍，建立協(xié)調(diào)高效的工作機遇，凝聚人心，鑄造親和力和凝聚力，營造尊重人才、愛護人才、培養(yǎng)人才的良好氛圍。嚴(yán)格執(zhí)行《后備干部選拔培養(yǎng)制度》，建立公司后備干部人才庫，對后備干部實行動態(tài)管理，結(jié)合對干部的考核和考察情況，對后備干部進行調(diào)整和充實，優(yōu)勝劣汰，加強對后備干部的培訓(xùn)和崗位交流。
五、開拓進取，開創(chuàng)精神文明建設(shè)新局面。
拓寬思路，探索精神文明建設(shè)新途徑。一是加強學(xué)習(xí)，制定了年度學(xué)習(xí)計劃和月度學(xué)習(xí)計劃，通過教育培訓(xùn)、政治學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動等載體，對職工進行“三德”、“三觀”、“三主義”教育，提高職工的思想政治素質(zhì)，二是有效發(fā)揮榜樣的影響力。開展了“每月一星”的評選工作和迎峰度夏先進事跡評選，用大家身邊的事跡來教育感染大家，營造出一個激勵廣大職工學(xué)先進、趕先進、爭當(dāng)先進的好氛圍。三是充分利用宣傳載體，利用《馬鞍山供電報》、《創(chuàng)建工作簡報》、宣傳櫥窗等渠道，宣傳公司大事、要事、好事，營造積極向上的工作氛圍。積極向外投稿，宣傳公司三個文明建設(shè)的新成果，樹立企業(yè)良好的社會形象。
六、加強領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮工會、共青團的作用。
1、發(fā)揮工會作用，凝聚員工力量。
2003年，公司黨總支以促進企業(yè)精神文明和政治文明建設(shè)為重點，不斷強化工會作用。一是指導(dǎo)工會開展好企業(yè)政治文明建設(shè)，主要包括堅持和完善職工代表大會制度，履行民主管理制度，深入推行司務(wù)公開和履行民主評議干部制度，深入貫徹平等協(xié)商集體。
合同。
制度等。二是以職工教育和勞動競賽活動為載體，推動文明行業(yè)創(chuàng)建活動深入發(fā)展。開展了以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)的安全教育培訓(xùn)活動，如觸電急救、安全警示、技能培訓(xùn)等學(xué)習(xí)；開展了以提高職工文化水平和技術(shù)能力的職工教育，鼓勵職工自學(xué)成才；協(xié)同上級有關(guān)部門開展了“迎峰度夏”安全生產(chǎn)競賽和以“加強宣傳培訓(xùn)、促進安全生產(chǎn)”為主題的“安康杯”競賽活動，在全公司范圍內(nèi)開展“先進工會小組”、“工會積極分子”、“五好文明家庭”和“雙文明職工標(biāo)兵先進生產(chǎn)工作者”的評選活動。三是通過第三屆職工籃球賽、青年職工書法展、攝影展和棋類比賽等豐富多彩的職工文體活動，促進企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)的健康發(fā)展。
2、創(chuàng)新創(chuàng)效，積極支持共青團開展工作。
公司黨總支歷來十分重視團委工作，積極發(fā)揮團組織在企業(yè)服務(wù)大局、服務(wù)中心、服務(wù)青年工作中應(yīng)有的作用，黨總支主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常直接過問團青工作，先后多次與部分團員促膝談心。公司團委在黨總支的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，結(jié)合行業(yè)實際，以貫徹落實團中央關(guān)于“推薦優(yōu)秀共青團員作黨的發(fā)展對象”及“推薦優(yōu)秀青年人才作干部培養(yǎng)對象”為切入點，以支部建設(shè)為重點，加強團的組織建設(shè)，做好團的基礎(chǔ)性工作；開展網(wǎng)絡(luò)競賽、征文比賽和演講比賽、“崗位交流”座談會、“學(xué)雷鋒，送溫暖”等多種形式的崗位培訓(xùn)、崗位競賽和青年志愿者行動；開展了趣味跳繩比賽、計算機應(yīng)用大賽、青年職工書畫比賽等豐富多彩的文體活動；成立了“足球俱樂部”，開辟了“足球天地”論壇，豐富青工業(yè)余文化生活。深入開展創(chuàng)建“青年文明號”及爭當(dāng)“青年崗位能手”活動，樹立良好的供電企業(yè)形象和青年能手形象。通過深入扎實推進團的建設(shè)和一系列活動的開展，公司團委工作在2003年有了新的突破。2003年，營銷團支部榮獲全市“五四紅旗團支部”榮譽。
2003年，公司黨總支一班人面對農(nóng)電體制改革的新形勢和新局面，面對“非典”和迎峰度夏的新困難和新挑戰(zhàn)，勇于探索，富于創(chuàng)新，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用；全體黨員在黨總支領(lǐng)導(dǎo)下，樂于奉獻，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，使得公司各項工程呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，公司先后獲得省公司“安徽省縣級供電企業(yè)基礎(chǔ)管理先進單位”、“雙文明”單位、“2003年度安全生產(chǎn)先進單位”榮譽稱號以及省工商局、省消協(xié)“誠信單位”、“消費者滿意的水、電、氣服務(wù)單位”、“維護消費者合法權(quán)益先進單位”等榮譽稱號，公司順利通過國家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)考評驗收。
二00四年五月十二日。
供電公司發(fā)展環(huán)境工作匯報篇十四
xx縣供電公司組織人員對110千伏黑李變電站的變壓器、電纜溝等設(shè)施進行防汛隱患排查，這是該公司做好秋季電網(wǎng)防汛工作的場景之一。
針對今年秋季多雨的情況，xx縣供電公司早謀劃、早行動，精心備戰(zhàn)，做好筑牢電網(wǎng)防汛安全堤。嚴(yán)格工作責(zé)任落實。制定防汛。
工作方案。
成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組細(xì)化、分解各部門各級人員工作責(zé)任;加強對變電站設(shè)備的排查力度。組織技術(shù)人員對變電站的變壓器、電纜溝、排水溝、避雷針、房屋等設(shè)施展開專項排查嚴(yán)防出現(xiàn)房屋滲漏、溝道進水、設(shè)備受潮等現(xiàn)象。
加強對重點線路的夜巡、特巡力度，指定專人對危險地段、重要線路的巡視、監(jiān)測和維護工作，建立信息檔案，對因降雨造成桿塔基礎(chǔ)松動、低洼線路設(shè)備灌水等隱患及時整改治理。
成立應(yīng)急搶修突擊隊，嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班紀(jì)律，備好搶險物資、防汛工具、車輛、通訊器材等。注重信息交流。主動與氣象、水文部門聯(lián)絡(luò)信息，及時了解汛情、雨情，確保正確研判防汛形勢。
截至目前，該公司防汛工作小組出動人員共計40余人次，發(fā)現(xiàn)和消除隱患22項，涉及變電站設(shè)備和雨水沖刷區(qū)等。
近日，供電公司新城子供電所運行檢修人員早早出發(fā)，對多雷區(qū)10千伏配變設(shè)備的接地電阻開始進行全面測試。隨著夏季雷雨季節(jié)的臨近，供電線路和設(shè)備又將面臨新一輪考驗，為全面做好今年的防雷防汛工作，最大限度減少外力對輸電線路的及設(shè)備的損害，從6月起，供電公司就未雨綢繆、多措并舉，采取多項措施提前做好防雷避雷和汛期防范工作，增強了轄區(qū)內(nèi)電網(wǎng)防雷、防汛抗災(zāi)的能力。
該公司在結(jié)合歷年防雷工作實際的基礎(chǔ)上，制定和完善了防雷措施和工作預(yù)案，落實責(zé)任，強化安全基礎(chǔ)工作。對雷區(qū)多發(fā)線路登桿檢查，結(jié)合大修技改工程安裝和更換避雷器，同時組織專業(yè)技術(shù)人員對漏水、破損的小區(qū)配電房、開關(guān)站、配電線路及配電設(shè)備的防雷設(shè)施等進行專項消缺，并對各轄區(qū)內(nèi)的配電線路、低壓線路絕緣瓷瓶、避雷器、變壓器、接地裝置進行特巡。
在做好防雷工作的同時，供電公司厲兵襪馬備戰(zhàn)防汛工作，對電力設(shè)施進行了全面排查、清障消缺，補充了防汛物資和備品備件;對小區(qū)配電房、環(huán)網(wǎng)開關(guān)站的防洪溝、圍墻、桿塔基礎(chǔ)等部位和處于低洼地帶的庫房、配電設(shè)施等生產(chǎn)設(shè)施加強檢查、清理、及時整改。對搶險隊伍、備品備件、搶險物資等防汛工作，進行檢查和落實，全力確保在防雷雨汛期到來前將隱患和缺陷處理完畢或得以有效掌控，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
7月份，地處中原的國電熱電有限公司即進入汛期，尤其從7月13日開始，迎來了新一輪強降雨天氣過程。該公司按照防汛工作“思想、組織、措施、物資”四落實和“人員、措施、工作”三到位要求，采取多種舉措，抓好汛期檢查，消除安全隱患，做好抗洪搶險物資的儲備，嚴(yán)格執(zhí)行定期檢查校驗制度，加強汛期值班，切實保證汛期的安全生產(chǎn)。
早在汛期到來之前，該公司即根據(jù)生產(chǎn)實際調(diào)整組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，完善防汛搶險方案和措施，明確重點防汛部位和責(zé)任人，明確防汛物資的儲備、防汛預(yù)案、設(shè)施的檢查等內(nèi)容，做到責(zé)任明確、措施得力，切實做好防汛、抗災(zāi)、搶險各項準(zhǔn)備工作。
該公司組織設(shè)備管理部、燃料運行部、總經(jīng)理工作部對公司建筑物開展專項安全檢查，對主廠房、控制室、配電室、外圍廠房、倉庫、辦公樓等設(shè)施的房頂、門窗、排水進行全面檢查修繕，檢查建筑物流水槽、落水管等是否有堵塞現(xiàn)象，并及時進行疏通疏導(dǎo)。安全環(huán)保部認(rèn)真組織防汛專項檢查，總經(jīng)理工作部組織消防專項檢查，燃料運行部組織對干煤棚、煤場、火車卸煤溝等的檢查。結(jié)合春季安全大檢查結(jié)果，結(jié)合季節(jié)特點，重點檢查主設(shè)備、升壓站、監(jiān)控系統(tǒng)、繼電保護、熱工保護、壓力容器、起重機械等設(shè)備是否存在危及人身和系統(tǒng)的安全隱患，對安全大檢查中查出的問題、隱患，均制定整改計劃，限期整改閉環(huán)。
該公司加強循環(huán)水泵房、廠房及升壓站的安全防護措施，設(shè)備管理部、燃料運行部重點檢查擋水設(shè)施和排澇設(shè)施，以及零米以下溝道的防倒灌措施，特別是水泵房、地下輸煤廊道、鐵路專用線路、煤場等重點部位，對排水設(shè)施、防倒灌設(shè)施、防洪溝等進行全面、認(rèn)真、細(xì)致的檢查清理。同時，結(jié)合春檢預(yù)試，對氫庫、油庫、液氨站防雷設(shè)施進行一次全面的檢測維護，嚴(yán)防雷擊引發(fā)爆炸事故。
該公司及時完善應(yīng)急管理機構(gòu)，落實應(yīng)急管理責(zé)任，組織修訂完善各類應(yīng)急處置方案，提高方案、預(yù)案的針對性和可操作性;要求新力項目部、火一項目部等維護單位及時充實應(yīng)急救援隊伍，組織骨干力量成立防汛應(yīng)急搶險突擊隊，配備必要的應(yīng)急裝備和物資。安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對應(yīng)急防汛設(shè)施進行檢查、測試，補充必要的防汛物資。結(jié)合生產(chǎn)情況，設(shè)備管理部、燃料繞行部組織了防汛演練、運行部組織了廠用電中斷事故演練。通過演練，檢驗預(yù)案的實效性，提高廣大職工的安全防范意識和防災(zāi)避險水平。
該公司繼續(xù)強化駕駛員的遵章守紀(jì)教育，密切關(guān)注雨情、汛情對道路安全的影響，嚴(yán)格控制惡劣天氣車輛出行，強降雨天氣下堅決停止班車運行，確保人員及車輛安全。
供電公司發(fā)展環(huán)境工作匯報篇十五
作為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的綜合協(xié)調(diào)服務(wù)部門，縣發(fā)改委按照“圍繞發(fā)展抓環(huán)境，抓好環(huán)境促發(fā)展”的總體思路，著重圍繞優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展的宏觀環(huán)境和項目服務(wù)環(huán)境，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，整體形象得到進一步提升。
堅持把縣委縣政府的決策部署和發(fā)改實際結(jié)合起來創(chuàng)造性開展工作，努力營造良好宏觀環(huán)境。一是爭取上級資金支持。研究把握上級投資政策及產(chǎn)業(yè)政策，主動與省市部門銜接，共爭取中央投資5163萬元，省投資555萬元，市投資2236萬元，共計7954萬元;另外爭取到省調(diào)控資金2931萬元，地方政府債券資金2232萬元。二是策劃儲備項目。積極對上申報爭取，我縣10個項目被列為“市重點推進項目”，在資金爭取、直接融資、招商推介、用地指標(biāo)、手續(xù)辦理等方面享受優(yōu)先服務(wù)。截止到9月份，上報項目20項，總投資17.1億元，其中農(nóng)業(yè)項目7個，總投資5520萬元，到位資金806萬元;工業(yè)能源項目6個，總投資15.98億元。策劃篩選xx期間重大建設(shè)項目，初步確定入庫項目84項，總投資340億元，并積極爭取納入上級規(guī)劃盤子，尋求省市支持。三是優(yōu)化政策環(huán)境。積極參與起草縣政府投融資體制改革相關(guān)文件，優(yōu)化投融資環(huán)境，為項目建設(shè)提供充足資金來源。進一步完善《政府投資項目招投標(biāo)管理意見》，牽頭做好政府投資項目管理辦法和工程變更簽證管理暫行辦法的修訂工作，政府投資環(huán)境得到進一步優(yōu)化。
開展效能建設(shè)，抓好重點項目的協(xié)調(diào)服務(wù)是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要突破口。一是建立項目審批長效機制。發(fā)改委進一步完善了政務(wù)公開制、限時辦結(jié)制、ab角工作制和便民聯(lián)系卡等制度，形成了“便民、廉潔、高效”的項目立項審批流程。今年以來，牽頭組織項目聯(lián)審31次，審批、核準(zhǔn)、備案各類投資項目70個，總投資17.5億元，項目辦結(jié)率達到100%，大廳服務(wù)窗口多次被評為市縣“紅旗窗口”。二是落實項目辦理服務(wù)承諾。積極主動地為項目單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到了辦理立項無任何收費、無償提供便利、無間隔辦理。如為北土村舊村改造安置房工程立項環(huán)節(jié)全程跟蹤上門服務(wù)，減輕了辦事人員壓力，加快了項目立項進度。三是建立了項目建設(shè)“綠色通道”。積極對接百日會戰(zhàn)和“三重”項目，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和科室進行跟蹤服務(wù)，及時總結(jié)分析查擺問題，提出解決問題的對策建議。按照特事特辦、急事急辦的原則，做好協(xié)調(diào)服務(wù)，對符合條件的及時進行申報或辦理手續(xù)。對已經(jīng)完成立項手續(xù)的項目加強了調(diào)度管理，確保項目順利實施。
堅持把推進效能建設(shè)、抓好內(nèi)部環(huán)境優(yōu)化做為服務(wù)經(jīng)濟大環(huán)境的重要基礎(chǔ)。一是組織開展了“干事創(chuàng)業(yè)、跨越發(fā)展”主題教育活動。認(rèn)真開展集中學(xué)習(xí)，廣泛征求社會各界意見，對機關(guān)工作6方面26條建議進行積極整改，增強了機關(guān)干部做好發(fā)展改革工作的責(zé)任感、使命感。二是繼續(xù)開展“爭創(chuàng)五型機關(guān)”活動。進一步完善了機關(guān)內(nèi)部管理制度，嚴(yán)格制度執(zhí)行，提高辦事效率。根據(jù)機構(gòu)調(diào)整方案，明確科室職能和人員分工，建立了工作日志制度，完善了工作人員考核、學(xué)習(xí)等辦法，機關(guān)管理水平顯著提高。三是不斷強化作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行例會制度，及時通報表揚先進典型，批評教育后進，督促機關(guān)干部努力工作。對于工作中信息不暢通、落實不到位、工作講條件、辦事不負(fù)責(zé)和遇事推諉、裁量過失等行為，委黨組明確規(guī)定進行嚴(yán)肅處理，決不姑息遷就。
下一步，我們將以民主評議活動為契機，進一步改進工作作風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
20xx年是“機關(guān)效能提升年”。根據(jù)《湘西自治州機關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境考核評議暫行辦法》的通知(州辦[20xx]39號)文件的部署要求，我局高度重視，在20xx年工作開展的基礎(chǔ)上，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，完善方案，突出重點，強化措施，著力改進服務(wù)方式，改善服務(wù)態(tài)度，提高行政效率，積極為經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境創(chuàng)造良好條件，取得了一定成績和效果：1-10月，我州醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作扎實推進，全州參合農(nóng)民達216.67萬人，平均參合率96.12%，實現(xiàn)了絕大多數(shù)農(nóng)民參加新農(nóng)合的目標(biāo);以健康檔案為主要內(nèi)容的基本公共衛(wèi)生服務(wù)覆蓋全州城鄉(xiāng)居民，健康檔案建檔率達60%以上;縣級公立醫(yī)院改革在龍山縣試點啟動;全州所有政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實行了藥品零差率銷售，村衛(wèi)生室藥品零差率銷售工作已覆蓋全州43%的行政村;省衛(wèi)生廳向全省人民承諾的“十大衛(wèi)生惠民措施”在我州得到全面落實，部分工作已經(jīng)完成;醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到進一步提高，醫(yī)療糾紛次數(shù)較去年同期下降了23%;全州手足口病疫情得到有效控制，食品安全形勢總體平穩(wěn);衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法有序推進，行政處罰立案及時，程序合法，無行政復(fù)議、行政訴訟情況發(fā)生;扶貧建整、社區(qū)文明共建等工作進展順利;衛(wèi)生工作在湘西州經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮了積極作用，樹立了良好的社會形象，先后榮獲省州“精神文明單位”“創(chuàng)先爭優(yōu)先進集體”“依法行政先進單位”“計劃生育先進單位”等榮譽?？偨Y(jié)我局在機關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的工作，具體概括起來是“五抓五促進”：
牢固樹立為民人民服務(wù)宗旨，強化干部隊伍的宗旨意識、服務(wù)意識，堅持密切聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾和為民辦實事的工作方針，扎實推進宗旨教育、警示教育和作風(fēng)建設(shè)主題活動，著力轉(zhuǎn)變機關(guān)干部隊伍作風(fēng)。一是加強宗旨教育和警示教育。進一步建立健全了宗旨教育和警示教育的學(xué)習(xí)教育機制，堅持把宗旨教育和警示教育納入局機關(guān)工作學(xué)習(xí)內(nèi)容。5月30日，組織州直衛(wèi)生系統(tǒng)各單位共25名副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加了彭繼云同志的先進事跡巡回報告會，7月20日組織局機關(guān)干部觀看《一手遮天下的腐敗》和《堂堂外表下的真相》警示教育光盤，9月19日組織學(xué)習(xí)衛(wèi)生部印發(fā)的《衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部防止利益沖突若干規(guī)定》。二是深入開展“服務(wù)基層解難題、優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展”作風(fēng)建設(shè)主題活動。3月7日，我局印發(fā)了《湘西州衛(wèi)生局20xx年“服務(wù)基層解難題、優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展”作風(fēng)建設(shè)主題活動實施方案》，圍繞醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革這一國家重大決策部署，突出“扶貧解困、改善民生”這個工作重點，注重活動效果，著力解決實際問題，扎實推進作風(fēng)建設(shè)主題活動，取得了明顯成效。據(jù)不完全統(tǒng)計，作風(fēng)建設(shè)主題活動開展以來，州衛(wèi)生系統(tǒng)各單位共下鄉(xiāng)開展活動279次，其中調(diào)研69次，義診46次，培訓(xùn)79次，志愿服務(wù)18次，聯(lián)誼24次，其他交流共建活動53次;共發(fā)放各類宣傳資料16500余份，開展衛(wèi)生人才培訓(xùn)17次，培訓(xùn)人數(shù)達2266人次;派駐專家107人次，捐贈醫(yī)療設(shè)備31.1萬元，幫助完善。
規(guī)章制度。
67項，幫助開展新項目17項;為扶貧聯(lián)系村落實扶貧資金90萬元，為榮昌坪社區(qū)落實共建資金12萬元。通過加強教育和開展主題活動，進一步推動了局機關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展，機關(guān)干部的宗旨意識、服務(wù)意識和廉潔從政意識得到進一步增強。
深入貫徹落實依法治州戰(zhàn)略部署，強化對權(quán)力制約和監(jiān)督，推動權(quán)力運行的規(guī)范化、法制化，促進依法行政、依法從政。一是整章建制。在20xx年修正完善規(guī)范權(quán)力運行制度的基礎(chǔ)上，依據(jù)《20xx年度全州推進依法行政工作指導(dǎo)意見》，制定了《20xx年度州衛(wèi)生局推進依法行政工作實施意見》，根據(jù)省、州文件精神印發(fā)了《州直衛(wèi)生系統(tǒng)深入開展法制宣傳教育第六個五年規(guī)劃(20xx-20xx)》的通知，為依法行政工作作出了制度安排。二是強化培訓(xùn)。為進一步提高行政執(zhí)法人員的法律素質(zhì)和依法行政能力，組織局主要負(fù)責(zé)人、分管政策法規(guī)工作的領(lǐng)導(dǎo)、政策法規(guī)科的全體人員參加了州政府開展的第四輪行政執(zhí)法人員培訓(xùn);依托州衛(wèi)生監(jiān)督所舉辦各類衛(wèi)生業(yè)務(wù)執(zhí)法培訓(xùn)班5期，893人參訓(xùn)。6月中旬，組織開展了全州衛(wèi)生監(jiān)督技能大比武活動，促進執(zhí)法隊伍素質(zhì)的提高。三是嚴(yán)把規(guī)范性文件出臺關(guān)。認(rèn)真開展了規(guī)范性文件廉潔性評估工作，對局機關(guān)已發(fā)布的12份文件，實施了廉潔性評估;開展行政審批專項效能監(jiān)察，對局機關(guān)4個科室執(zhí)行行政審批事項立項監(jiān)察，對新農(nóng)合科開展了重要崗位效能監(jiān)督。通過提高執(zhí)法業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強執(zhí)法監(jiān)察，有效保證了衛(wèi)生執(zhí)法服務(wù)效果，1-10月，受理行政許可65起，其他管理服務(wù)事項30起，衛(wèi)生許可率達到100%，執(zhí)法文書規(guī)范率達100%。
以提高衛(wèi)生行政部門的行政能力和公信度為目標(biāo)，積極創(chuàng)造條件，深入推進政務(wù)公開，使衛(wèi)生工作朝著規(guī)范化、程序化、效率化的方向發(fā)展。一是狠抓《湘西衛(wèi)生信息》網(wǎng)站建設(shè)管理。在去年《湘西衛(wèi)生信息》網(wǎng)站基本建成的基礎(chǔ)上，依據(jù)《湘西自治州人民政府信息公開指南和目錄編制規(guī)范》等上級的相關(guān)規(guī)定和要求，增設(shè)了“健康教育”、“網(wǎng)絡(luò)直報”、“投訴舉報”、“互動交流”、“網(wǎng)站鏈接”等公眾服務(wù)欄目，深受廣大網(wǎng)民歡迎，網(wǎng)頁點擊率驟增，截止目前，網(wǎng)絡(luò)點擊量已達30萬人次。二是繼續(xù)完善政務(wù)信息公開目錄。認(rèn)真貫徹《信息公開條例》和《保密法》以及其他法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，對公開和擬公開的政務(wù)信息進行審查清理，對已失效的信息及時更新，確保信息公開合法、及時，滿足政務(wù)服務(wù)需要。三是加強網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)。按照上級有關(guān)規(guī)定，規(guī)范了執(zhí)行網(wǎng)上投訴舉報、在線咨詢、局長信箱等個案的回復(fù)承辦制度和程序，落實了辦理人員，加強網(wǎng)上政務(wù)辦理，1-10月，共辦理網(wǎng)上投訴、咨詢26件，較好地方便了群眾訴求。
強化行業(yè)糾風(fēng)，突出重點領(lǐng)域治理，推動衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)開展，促進行業(yè)風(fēng)氣轉(zhuǎn)變，提升行業(yè)社會形象。一是以開展“三好一滿意”活動為載體，加強醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理。按照上級有關(guān)要求，制定了湘西自治州醫(yī)療質(zhì)量控制中心設(shè)置規(guī)劃，成立了護理質(zhì)量控制中心，完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系建設(shè);強化各醫(yī)療機構(gòu)工作人員落實。
崗位職責(zé)。
和首診負(fù)責(zé)、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、會診、術(shù)前討論手術(shù)分級管理、死亡病例討論等核心制度;和縣級醫(yī)療機構(gòu)簽訂了“20xx年抗菌藥物專項整治責(zé)任狀”、上報“20xx年抗菌藥物目錄”;8月上旬，聯(lián)合州總工會組織開展了優(yōu)質(zhì)護理大比武活動，促進了優(yōu)質(zhì)護理規(guī)范，目前20家縣以上公立醫(yī)院開展了“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”活動，10家醫(yī)療機構(gòu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)病房達到60%以上，其中達100%的有7家。二是以集中招標(biāo)采購為抓手，加強藥品、醫(yī)用耗材、檢測檢驗試劑、器械購銷環(huán)節(jié)的管理。繼續(xù)實行藥品、醫(yī)用耗材、檢測檢驗試劑、器械網(wǎng)上集中招標(biāo)采購。
合同。
和廉政合同“雙合同“制，每季通報采購情況，對招標(biāo)采購活動實行全程動態(tài)監(jiān)管。今年，州人民醫(yī)院、州民族中醫(yī)院、州婦保院均嚴(yán)格實行藥品網(wǎng)上集中采購制度。據(jù)統(tǒng)計，1-10月，全州公立醫(yī)院藥品集中采購2.8億元，占醫(yī)院用藥總金額的98%以上，醫(yī)用耗材8866.69萬元，占醫(yī)院醫(yī)用耗材90%以上，采購額同比增長75.77%;基層醫(yī)療機構(gòu)基本藥物采購4134.6萬元。通過集中招標(biāo)采購，確保了藥品醫(yī)用耗材、檢驗試劑的質(zhì)量，較好地解決了價格虛高的問題。三是以群眾關(guān)心的熱點問題為重點，加強對“民生”“涉農(nóng)”工作的管理。今年4月份以來，全國性手足口病疫情大面積暴發(fā)流行，為切實控制我州疫情，最低限度減少影響和損失，我局及時組建防控工作組，積極有效應(yīng)對，通過全州衛(wèi)生各級各單位2個多月的共同努力，有效地控制了疫情的蔓延擴散，消除了社會鞏慌，確保了人民群眾的生命安全。針對新農(nóng)合資金總量大、線長面廣、管理難度大，容易出事等實際，8月下旬，我局組織對35家新農(nóng)合定點的縣及縣以上醫(yī)療衛(wèi)生單位和民營醫(yī)療機構(gòu)的資金使用情況檢查，對違規(guī)行為進行了查處，對存在的報賬手續(xù)不夠規(guī)范、不合理檢查、不合理用藥等問題下文督辦，督促整改落實到位，有效促進了新農(nóng)合資金使用的規(guī)范。針對國內(nèi)食品安全事件頻出，食品安全形勢不容樂觀的實際，我局充分發(fā)揮食安辦綜合協(xié)調(diào)職能，及時安排部署了食品安全專項治理、節(jié)假日食品安全整頓等一系列行動，加強對重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)、重要時段、重點食品的清理整治，確保食品安全形勢平穩(wěn)。四是關(guān)于《湖南省規(guī)范涉企檢查若干規(guī)定》貫徹落實問題，按州委州政府州市共建有關(guān)要求，行政權(quán)限下放到吉首市，州直已沒有涉企監(jiān)管對象。
堅持把建議意見作為發(fā)現(xiàn)工作問題、改進服務(wù)質(zhì)量、推動工作落實的有效路徑，積極開展建議意見辦理，促進工作落實到位。一是認(rèn)真辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案。1-10月，我局共收到建議提案23件，其中建議6件(主辦5件，會辦1件)，提案17件(主辦14件，會辦3件)。接到任務(wù)后，我局高度重視，及時組織相關(guān)科室研究，按辦理程序落實辦理工作，截止目前，會辦件已全部按要求及時將我局的會辦意見交給主辦單位，主辦件辦復(fù)情況意見征詢表滿意率達100%。二是積極開展信訪投訴辦理。根據(jù)州政府信訪工作有關(guān)要求，5月份，我局下發(fā)了《關(guān)于做好全州衛(wèi)生系統(tǒng)信訪工作的通知》(州衛(wèi)發(fā)[20xx]28號)文件，全面落實信訪工作“五制”，積極開展信訪投訴辦理，妥善處理了衛(wèi)生工作突出問題，有效化解了一些社會矛盾。1-10月，我局共接各類信訪投訴35件，其中網(wǎng)上投訴、咨詢26件，均按要求認(rèn)真給予了回復(fù)和辦理。特別是3件多年未決的赴省進京糾紛積案，今年得到了妥善處置。三是加強腐敗問題反映追蹤。今年以來，第十七辦案聯(lián)組收到和接待群眾反映問題3件，其中提醒談話1件，屬非業(yè)務(wù)范圍2件，但為了維護當(dāng)事人的正當(dāng)權(quán)益，我們通過多方協(xié)調(diào)，解決了反映人的實際問題，維護了醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的和諧。
雖然我局在機關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境中做了大量的工作，也取得了一定的成績和效果，但衛(wèi)生工作線長面廣，涉及民生問題的事項較多，還有一些工作做得不足，與上級要求和人民群眾的期望有一定的差距，我們將繼續(xù)努力，在鞏固工作成果的基礎(chǔ)上，不斷完善不足，進一步提高機關(guān)效能和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境，為湘西州經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的貢獻。
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