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征拆工作表態(tài)發(fā)言篇一
aa、bb是我區(qū)20xx年“六個十大”重點工程項目之一，兩個項目用地總面積為560畝，涉及房屋拆遷78戶。于9月23日晚8時正式啟動拆遷，啟動首日即取得了房屋簽訂拆遷協(xié)議43戶的喜人成績，創(chuàng)造了我街道單日簽訂房屋協(xié)議新紀錄，總結(jié)本次拆遷工作的經(jīng)驗，我們主要有以下做法：
一是堅持高規(guī)格項目調(diào)度機制。街道深刻認識項目建設(shè)就是推動經(jīng)濟發(fā)展的動力引擎，堅持舉全街道之力狠抓項目的思路不動搖。根據(jù)丁字落戶項目多、拆遷任務(wù)重的實際情況，街道年初即成立由黨工委書記、辦事處主任牽頭的征拆安置項目指揮部，負責統(tǒng)一鋪排調(diào)度街道范圍內(nèi)的項目拆遷工作，每周五召開項目調(diào)度會，集中研究解決項目存在的困難和問題。每一個新項目拆遷鋪排后，書記、主任堅持每天坐鎮(zhèn)指揮部聽取每一個拆遷戶的情況匯報并集中調(diào)度，堅持與所有拆遷干部一起同進同出，黨政副職干部親自帶隊入戶做工作，掌握一手情況。長期高規(guī)格的項目調(diào)度機制確保了項目拆遷的有序協(xié)調(diào)推進，為項目拆遷樹立了堅強的組織壁壘。
二是堅持實戰(zhàn)錘煉項目拆遷攻堅團隊。抽調(diào)年富力強、工作責任心強、善于做群眾工作的機關(guān)干部組建相對穩(wěn)定的拆遷隊伍，通過多個項目拆遷實戰(zhàn)鍛煉，逐步提升拆遷隊伍的政策理論水平、業(yè)務(wù)能力，長期的磨合也促使團隊成員之間的默契程度、相互配合的水平不斷提高。黨工委、辦事處堅持要求拆遷團隊牢固樹立打造項目拆遷丁字品牌的意識，激勵拆遷團隊努力創(chuàng)造新的業(yè)績、新的紀錄，努力營造比、學、趕、幫的濃厚氛圍，黨政干部與黨政干部之間、組與組之間相互攀比，人人比業(yè)績、比能力，現(xiàn)在跟過去比，在競爭中提升水平和能力。本次項目拆遷中，黨工委、辦事處就向拆遷團隊制定了刷新湘江大道融資用地單日簽訂拆遷協(xié)議33戶紀錄的目標，用以鼓舞人心、激勵士氣,通過這種模式的長期鍛煉，使每個參與拆遷的干部個個都成為業(yè)務(wù)尖子、拆遷能手，打造了一支項目拆遷的攻堅團隊。
三是不斷增強基層組織堡壘作用。利用群工工作的有利契機，積極推行群眾工作網(wǎng)格化管理工作，把機關(guān)干部、村（社區(qū)）干部全部下派到村、組，牢牢抓住黨小組長、黨員骨干，與他們一道深入農(nóng)戶走訪，加強與人民群眾的密切聯(lián)系，項目拆遷中充分發(fā)揮黨員骨干的示范帶頭作用，緊緊依靠村（社區(qū)）基層黨支部的凝聚作用和堡壘作用。
四是前期準備工作充分。一榜公示后，街道即安排所有拆遷干部深入拆遷戶，充分了解群眾訴求，掌握拆遷戶的社會關(guān)系網(wǎng)，認真核對圖紙數(shù)據(jù)，保證做到既不遺漏、不出差錯，又充分保障拆遷群眾的合理訴求。街道將所有拆遷政策、獎勵政策印制成冊發(fā)放到每位拆遷戶手中，分村、組層層召開動員會議。征拆干部日夜加班加點，深入拆遷戶反復(fù)做耐心細致的政策解釋工作，確保每一位拆遷群眾對拆遷政策的知曉和理解，對自己的補償明細清晰明了。
五是推進措施得力。街道堅持“公開、公平、公正”的拆遷原則，明確規(guī)定必須嚴格執(zhí)行拆遷政策，不能走樣，不能有例外，所有拆遷戶反映的問題，任何拆遷干部不得表態(tài)，必須經(jīng)過征地辦、拆遷事務(wù)所召開個案會進行認定，拆遷干部對于群眾政策之外的要求一律給予回絕。我們堅持保證拆遷工作強度，指揮部實行每天早、中、晚、凌晨“四簽到”制，每天凌晨12：30準時召開碰頭會，聽取工作進展情況匯報，集中研究和解決拆遷工作中遇到的矛盾和問題，在指揮部張榜公示拆遷進度，營造組與組之間的競爭態(tài)勢。
征拆工作表態(tài)發(fā)言篇二
20xx年，xx街道將以“團隊、擔當、統(tǒng)籌、實效”為引領(lǐng)，緊緊圍繞打造“城市新區(qū)、產(chǎn)業(yè)新城”這一中心目標，強化責任擔當，再接再厲，繼續(xù)譜寫“城市新區(qū)、產(chǎn)業(yè)新城”建設(shè)新篇章。
一、以政策處理工作為中心，全力開啟項目建設(shè)新速度。一是確保衢寧鐵路站場建設(shè)1300多畝用地征收到位，做好49幢房屋拆遷及安置點的建設(shè)工作；二是組織好新區(qū)二期政策處理尾欠的攻堅工作，確保二期2250畝土地平整到位；三是完成余村后門洋及八都下吾區(qū)塊1200畝耕地征收，迎接學校、醫(yī)院、供電所等公共項目的開工建設(shè)；四是保障好高速連接線、新區(qū)一、二期等在建項目的無障礙施工；五是完成好其他項目建設(shè)的政策處理工作。
二、以美麗街道為目標，著力推動xx社會經(jīng)濟大發(fā)展。積極推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加大環(huán)境整治和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，大力發(fā)展以“農(nóng)家樂”“民宿”“電商”為代表的美麗經(jīng)濟。強化招商引資工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，力爭引入2家以上企業(yè)；支持有一定實力和潛力的園外企業(yè)入園集聚發(fā)展，確保有4家企業(yè)入園建設(shè)；深入開展“六邊三化三美”、“五水共治”等工作，建立長效管護機制，鞏固整治成果；在抓好洋背歷史文化村和省級民房改造示范村建設(shè)的同時，推進坑里、蔡段等村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，發(fā)展一批星級民宿型農(nóng)家樂經(jīng)營戶，重點打造三山根博園農(nóng)家樂綜合體，爭取創(chuàng)建aaa級旅游景區(qū)；啟動高山三村下山搬遷安置點建設(shè)工作,推動菊隆中學、供電所、醫(yī)院等公共項目盡快開工建設(shè)，加快塑造新城形象。
三、以基層組織建設(shè)為抓手，致力干部隊伍建設(shè)大提升。抓好街道領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，強化班子成員“一線工作法”，做好表率和引領(lǐng)；抓好干部雙向考評機制的完善和實施，促進干部責任落實；抓好每季度村黨支部書記、村委會主任工作述職評議活動，通過互比互評，激發(fā)村干部責任意識和爭先意識；抓好農(nóng)村黨員干部綜合表現(xiàn)的建檔工作和結(jié)果運用，強化約談制度,發(fā)揮黨員帶頭作用，增強大局意識。抓好基層黨建責任清單落實和基礎(chǔ)保障工作，全面推動黨建示范點創(chuàng)建工作，確保12個村的基層黨組織達到基本型標準以上，完成“整鄉(xiāng)推進”任務(wù)；抓好村級換屆選舉謀劃工作，把好人選審核，著力把德行好、作風實、能力強的群眾選到村兩委隊伍中來。
征拆工作表態(tài)發(fā)言篇三
一、工作內(nèi)容。
3.65ha。遠期預(yù)留4.41ha。我項目部以進度為重點，精心組織、嚴格管理，搶時間、保質(zhì)量、抓安全，堅決樹立草原鐵軍形象。川師車輛段用地紅線內(nèi)既有管線多，既有住戶多且產(chǎn)權(quán)復(fù)雜，用地紅線內(nèi)疑似古墓3處（包括一處墓群）、既有南支三渠（生活排水、泄洪渠）1處、進場施工便道4條、生產(chǎn)輔助用地4塊、既有10kv變壓器4座、移動信號發(fā)射塔1座、5家私營企業(yè)、2家國有企業(yè)（顆顆酥花生廠、梵木藝術(shù)館），須移栽的樹木、草皮數(shù)量巨大，拆遷工作復(fù)雜，征地拆遷須協(xié)調(diào)的部門眾多，辦理相關(guān)用地手續(xù)繁瑣。
二、重點難點。
征拆工作是連接政府和百姓之間的橋梁，是工程能否順利進行的重要條件。我項目部領(lǐng)導(dǎo)對征拆工作高度重視，多次開會研究征拆方案，對于“反征拆”能力強的對象采取“軟磨硬泡”用真心、用誠意讓其配合工作，本著合情、合理、合法的態(tài)度展開征拆工作。在一年的工作中我項目部沒有發(fā)生一次群眾阻撓施工和群眾上訪事件，這也是對我項目部征拆工作的高度肯定。
三、主要遷改項目。
1、用地紅線內(nèi)既有架空光纜（移動、聯(lián)通、電信）多條，共計6000m，產(chǎn)權(quán)單位較多。
2、220v民用及商用架空電力線2000m。電線用戶較多，分支復(fù)雜，在不影響居民正常用電的情況下適時遷改。
3、150mm鑄鐵給水管185m。
4、300mm砼排污管200m。
5、古墓三處（墓群一處）。
6、需拆遷房屋30余戶，占地面積共2400m2。
7、施工便道4條長度共2930m，占地面積共23533m2。
8、臨時生產(chǎn)輔助用地4處，占地面積共91266m2。
9、需拆遷企業(yè)7家，總占地面積共23280m2。（其中顆顆酥花生廠、梵木藝術(shù)館均屬國有土地，占地面積分別為2793m2和6500m2）。
10、移動通信基站1座。
11、10kv變壓器4座。
12、施工場地工移栽樹木100余顆、草皮1000m2。
13、征地拆遷需要溝通協(xié)調(diào)的部門有：
信公司、相鄰兄弟單位。
在項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在征拆部各部員的忘我努力下，在廣大人民群眾的積極配合下,我項目部較好的完成了本年度的征拆工作，這一年的工作中我們收獲成績，留住感動，在困難面前我們團結(jié)一致認真貫徹當?shù)卣黜椃结樥?。在項目部全體員工的共同配合之下我們對用地紅線內(nèi)的全部架空線、光纜線、民用電線、以及給水管和排水管完成了遷改。與此同時我們完成了1#道路和2#道路的用地手續(xù)的辦理，盡早的為土方外運和原材進場提供了便利條件。臨時用地相關(guān)事宜全部落實到位，場地內(nèi)影響施工的樹木在有關(guān)部門的配合之下全部完成了移栽。在有關(guān)部門和各級政府的大力支持下，各項征地拆遷的相關(guān)手續(xù)一應(yīng)俱全，為川師車輛段工程施工任務(wù)的按時完成打下了堅實的基礎(chǔ)，在一年的工作中我們揮灑著汗水，收獲著喜悅。
五、后續(xù)工作。
梵木藝術(shù)館、顆顆酥花生廠以及周邊的樹木因12月20日展會推遲拆遷，梵木藝術(shù)館附近的幾戶居民因政府安置房問題沒有落實，拆遷時間適當推遲，待政府落實安置房問題方可立即動工拆遷。移動發(fā)射基站因保證附近居民的正常通信暫時不予遷移，遷移具體日期正在積極的與移動公司溝通協(xié)商。10kv變壓器在有關(guān)部門的配合下預(yù)計在春節(jié)之前完成遷移。
難易，進行逐個排序過篩，確定重點、分頭行動，采取軟硬兼施的辦法，發(fā)揚“盯、粘”（即盯緊問題，不放松；粘上去，軟磨硬纏）精神，逐個解決，逐個突破，確保工程的順利進行，為川師車輛段工程的建設(shè)貢獻自己最大的力量。
征拆工作表態(tài)發(fā)言篇四
尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好！
今日是我們局20xx年工作布置會，也是一個動員會。在這萬物復(fù)蘇的季節(jié)里，新一屆局領(lǐng)導(dǎo)為畜牧水產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展描繪了新的藍圖，給我們指明了新的一年的工作方向和目標。俗話說“一年之計在于春”。所以我認為今日的會議是十分重要的，也是十分及時的。異常是剛才聆聽了蔡局長等領(lǐng)導(dǎo)的講話，使我倍受鼓舞，更堅定了做好工作的信心和決心，展望新的一年的工作，我代表家畜血防站作以下表態(tài)：
一、在思想和行動上與局黨委堅持高度一致。按照領(lǐng)導(dǎo)提出的工作目標，以“等不起”的緊迫感，“慢不得”的危機感和“爭一流”的使命感，撲下身子干工作。
二、在工作上立足本職。一是認真做好全市家畜血吸蟲病查治和疫情監(jiān)測；二是認真做好家畜血吸蟲病綜合治理項目的前期選點，建好重疫區(qū)建設(shè)項目檔案，突出重點，使項目實施有看點、有亮點，為領(lǐng)導(dǎo)決策供給依據(jù)；三是認真做好基層血防人員的專業(yè)和技術(shù)指導(dǎo)，利用標語、廣告、新聞媒體等形式宣傳《血吸蟲病防治條例》和血吸蟲病防治知識。
三、工作目標：力爭今年家畜血吸蟲病感染率較去年有大幅度下降，不折不扣地完成各項工作任務(wù)，爭取在省市家畜血防工作中爭先進位。
客觀的說，今年我是一個新手（是個新兵蛋子），面臨血吸蟲病查治工作任務(wù)重、時間緊、階段性強等特點，深感自我身上的擔子重、壓力大。但有壓力就有動力，我堅信，有新一屆局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各位同仁的關(guān)心和支持，加之我站不懈的努力，家畜血防站必須能圓滿的完成各項工作任務(wù)！
第一次發(fā)言，以上有說得不當之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
多謝大家！
征拆工作表態(tài)發(fā)言篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
下午好!
今日，在這吉慶祥和的日子里，我們楊凌煙草人歡聚一堂，用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制贊歌，用膽識應(yīng)對危機，用激情燃燒機遇。早上惠局長的工作報告，從內(nèi)涵到外延，無不彰顯出超常規(guī)的思路、非尋常的舉措、上水平的力度、保增長的決心、大發(fā)展的勢頭，使我們清晰地看到楊凌煙草20xx年的發(fā)展方向?；菥珠L的工作報告體現(xiàn)了科學發(fā)展觀的思想，體現(xiàn)了改革的精神，體現(xiàn)了創(chuàng)新的意識，體現(xiàn)了和諧的理念，體現(xiàn)了務(wù)實的作風，具有很強的思想性、前瞻性和操作性。
20xx年我們將嚴格按照惠局長工作報告指出的楊凌煙草今后一個時期的總體要求，深入貫徹學習國家局、省局及局（公司）工作會議精神，緊緊圍繞打造精品文化，爭創(chuàng)一流企業(yè)，實現(xiàn)兩個現(xiàn)代化的奮斗目標，恪守有為有位，小位大為的企業(yè)信條，堅持立足小我，著眼精做的工作指導(dǎo)思想，落實四要和四小具體工作要求，重點做好四項工作：
一是抓好質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系運行工作，盡快制定體系“宣貫?zāi)辍被顒訉嵤┓桨?，定期開展內(nèi)部審核和管理評審，不斷修訂和完善體系文件，全面提升體系運行質(zhì)量和水平，嚴格落實體系建設(shè)周例會、月例會制度，督促指導(dǎo)各部門體系運行，提高體系文件執(zhí)行力，努力提高體系運行質(zhì)量，力促企業(yè)基礎(chǔ)管理上水平。
二是嚴格落實國家局、省局安全生產(chǎn)電視電話會議精神，高度重視安全生產(chǎn)管理，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。扎實開展安全生產(chǎn)年活動，牢固樹立安全生產(chǎn)職責意識和安全發(fā)展理念，全面落實安全生產(chǎn)職責，高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急管理，完善應(yīng)急預(yù)案機制，提高預(yù)案的科學性、針對性和實際操作性，提高應(yīng)急處置本事和效果。加強安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深入開展事故隱患治理和整改工作，進一步明確分工，落實職責，確保各項安全生產(chǎn)措施落實，嚴防重特大事故發(fā)生。提升職業(yè)健康安全管理體系運行的執(zhí)行力，以體系工作為中心推動安全工作的規(guī)范化、程序化、痕跡化和科學化。
三是認真貫徹中央紀委四次、五次全會，和國家局、省局紀檢監(jiān)察工作會議精神，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的工作方針，加強反腐倡廉教育，加強民主管理，高度重視制度建設(shè)，努力構(gòu)成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。
四是修訂完善考評工作制度和考評辦法，始終堅持和適應(yīng)局（公司）的新形勢、新任務(wù)和新要求。不斷細化考核把月度考核表與部門管理目標結(jié)合，按照部門的管理目標去開展督查考評工作，將督察考評工作和體系建設(shè)工作、“四定”工作緊密結(jié)合，按照部門工作和崗位工作的要求細化展開，確保督查考評工作的客觀、公平、公正和透明。
總之，我們有決心，有信心在局（公司）黨支部和安保監(jiān)察科的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以深入貫徹20xx年工作會議精神為動力，以“精、細、實、強、好、快”工作要求為指引，以與時俱進的精神狀態(tài)和迎難而上的昂揚斗志，以更加進取的姿態(tài)，更加有力的措施，更加求真務(wù)實的作風，自我加壓，敢為人先，突出重點，埋頭苦干，狠抓落實，全面完成部門的各項目標任務(wù)，為圓滿完成局（公司）20xx年各項目標任務(wù)，實現(xiàn)楊凌煙草持續(xù)健康快速和諧發(fā)展而努力奮斗！
最終，值此春節(jié)來臨之際，祝大家新春愉快，身體健康，闔家幸福，虎年虎虎虎！多謝大家！
一是工作總結(jié)得實。對20xx年六個方面的總結(jié)客觀真實，重點突出，亮點疊起，真實反映了我省行業(yè)解放思想、謀求發(fā)展、加強監(jiān)管、推動工作、隊伍建設(shè)方面取得的新成效，為行業(yè)今后持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。二是形勢分析得透。明確指出了20xx年我省商業(yè)行業(yè)改革發(fā)展面臨的社會經(jīng)濟發(fā)展、行業(yè)改革發(fā)展、中西部地區(qū)激烈競爭、行業(yè)自身發(fā)展的“四大考驗”，對行業(yè)發(fā)展面臨的形勢作出了準確的分析和高度的概括，篇幅不大，但資料豐富，觀點鮮明，用一句通俗的話叫“標兵跑得快，追兵趕得急”，體現(xiàn)了科學的精神和理性的思考。三是任務(wù)安排得明。鄭局長把又好又快發(fā)展放在突出位置，是行業(yè)新階段、新形勢、新任務(wù)的客觀要求。從堅定發(fā)展信心、轉(zhuǎn)變增長方式、夯實發(fā)展基礎(chǔ)、促進協(xié)調(diào)發(fā)展四個層面，指明了行業(yè)處于發(fā)展關(guān)鍵時期必須把握的四個原則，既貼合科學發(fā)展觀和行業(yè)改革發(fā)展的要求，又切合我省煙草商業(yè)的實際，必將引導(dǎo)行業(yè)走上科學發(fā)展的軌道，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。四是措施制定得細。報告布置的六項著力抓好的重點工作，都是我們亟待加強和重點抓好的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，具有很強的可操作性。同時，又明確指出了保證重點工作落實的具體措施，經(jīng)過努力打造行業(yè)核心價值體系、努力營造內(nèi)部和諧的良好氛圍、努力加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、努力堅持行業(yè)安定有序，大力推進和諧煙草建設(shè)，為構(gòu)建和諧社會作出進取貢獻。經(jīng)過學習鄭局長的報告，提高了認識，統(tǒng)一了思想，明確了方向，鼓舞了士氣，堅定了信心，凝聚了力量；經(jīng)過大家誠心地交流，相互學到了新知識，取到了真經(jīng)驗，開闊了新視野，拓寬了新思路。大家一致表示：回去后必須要認真?zhèn)鬟_貫徹會議精神，要學報告、解實質(zhì)、把精髓、理思路、定措施。切實在思想上到達統(tǒng)一，在行動上步調(diào)一致，所思所言、所作所為真正統(tǒng)一到省局黨組對行業(yè)工作布署上來，牢固樹立起全局觀念、大局意識，增強實現(xiàn)各項目標任務(wù)的堅定信念和做好工作的自覺性。進一步理清工作思路，確立工作目標，突出工作重點，制定工作措施，狠抓各項工作落實。
總之，我們有決心，有信心在局（公司）的領(lǐng)導(dǎo)下，以深入貫徹全縣煙草工作會議精神為動力，以“四個必須”為工作指南，以與時俱進的精神狀態(tài)和迎難而上的昂揚斗志，以更加進取的姿態(tài)，更加有力的措施，更加求真務(wù)實的作風，自我加壓，敢為人先，突出重點，埋頭苦干，狠抓落實，全面完成公司下達的各項目標任務(wù)，為實現(xiàn)澠池煙草又快又好發(fā)展而努力奮斗！
最終，值此春節(jié)來臨之際，祝大家新春愉快，身體健康，闔家幸福！多謝大家！
征拆工作表態(tài)發(fā)言篇六
20xx年，人事科將以“三力”建設(shè)年活動為主線，立足本職，強化職責意識、奉獻意識，堅定發(fā)展信念，立足全局工作重心，提高服務(wù)全局干部職工、服務(wù)交通事業(yè)發(fā)展的本事和水平，為我局“兩保兩樹”工作做出應(yīng)有貢獻。人事科負責的工作主要有五項，分別為招商引資工作、人事勞資管理、機關(guān)黨的建設(shè)、婦女工作及計劃生育管理。xx年的工作思路是做到“四個破除”，即破除“小成即滿”的思想，不斷提升工作標桿；破除畏難發(fā)愁的情緒，勇于理解新任務(wù)、新挑戰(zhàn)；破除等靠心理，善于主動解決工作中遇到的新問題；破除照本宣科的舊理念，敢于求創(chuàng)新、求突破。
在具體工作中做到以下幾點：
一是進取探索招商引資工作新思路，制定科學合理的激勵政策，進一步提高干部職工在招商引資工作中的進取性，爭取引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、經(jīng)濟效益好、帶動性強的大項目，實現(xiàn)招商引資從小打小鬧到招大招強的轉(zhuǎn)變，提高工業(yè)類項目在招引項目中的比重，力爭xx年招商引資工作實現(xiàn)量、質(zhì)雙突破。
二是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和“三力”建設(shè)年活動，做好黨員管理服務(wù)和發(fā)展黨員工作，扎實開展新老黨員結(jié)對幫扶活動，穩(wěn)步推進機關(guān)黨內(nèi)民主建設(shè)，經(jīng)過開展廉政風險防范管理，創(chuàng)新反腐倡廉工作機制，加強黨的政治紀律教育和黨員干部廉潔從政教育，提升交通系統(tǒng)的社會公信力，營造風清氣正、運轉(zhuǎn)和諧的發(fā)展環(huán)境。
三是開展有利于婦女發(fā)展、維護婦女權(quán)益的各項活動，切實提高女職工的參政意識和參政水平，促成女職工在具體工作中創(chuàng)先爭優(yōu)，為事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。
四是加強人口和計劃生育管理，確保計劃生育管理形勢的良性循環(huán)。做好人口和計劃生育基礎(chǔ)性工作，開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保各項優(yōu)惠政策的落實。
五是加強人事勞資管理，按規(guī)定進行人員考核和工資晉升，做到人事勞資管理公平、公正、公開。
為確保完成以上任務(wù)目標，在工作中要強化職責意識，屬于自我職責范圍內(nèi)的工作要不折不扣地執(zhí)行好，做到開展工作無延遲、零失誤；要強化奉獻意識，敢于挑重擔、解難題，多為問題想辦法，多為困難想出路；要強化服務(wù)意識，開展工作多從基層意愿、職工需求出發(fā)，不斷提升服務(wù)水平，真正做到為民辦實事，為群眾解難事；要強化創(chuàng)新意識，以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，破除固有思維，擺脫傳統(tǒng)束縛，大膽探索，進取創(chuàng)新；要強化廉政意識，以廉政風險點排查、防控為依托，提高自律水平，做到公公正正辦事，清清白白做人，以良好的政治品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會公德應(yīng)對社會、應(yīng)對工作。
20xx年，人事科將以“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力”建設(shè)為抓手，提升工作標準，強化管理服務(wù)職能，實現(xiàn)“工作爭一流，發(fā)展上臺階”的目標，經(jīng)過本職工作的開展實現(xiàn)全局“保暢通、保安全、樹品牌、樹形象”的總體目標。
堅定目標迎難而上，努力開創(chuàng)喀什市城市建設(shè)新局面。
征拆工作表態(tài)發(fā)言篇七
我就略鋼區(qū)域內(nèi)“創(chuàng)衛(wèi)”工作做如下表態(tài)發(fā)言：
本次會議之后，我們將充分利用廣播、電視、報紙等傳媒，在全略鋼范圍內(nèi)進行廣泛宣傳，使廣大職工從思想上高度重視并認識到“創(chuàng)衛(wèi)”工作的重要性，引導(dǎo)廣大干部職工不斷增強自我保護環(huán)境的意識，共同維護好耐以生存的生產(chǎn)、生活場所，積極構(gòu)建“和諧”略鋼。同時，積極投身到“創(chuàng)衛(wèi)”活動中，堅持以人為本，統(tǒng)籌兼顧，以打造“綠色、和諧略鋼”為目標，全面提升區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，為創(chuàng)建全國衛(wèi)生縣城做出自己應(yīng)有的貢獻。
略鋼作為略陽縣的龍頭企業(yè)、漢中市區(qū)域內(nèi)重點骨干企業(yè)，廠區(qū)大，人員多。近年來，累計投資數(shù)億元實施環(huán)境衛(wèi)生整治，區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量大幅度提升，職工工作和生活環(huán)境得到明顯改善。下一步，我們將進一步加強企業(yè)內(nèi)部管理，在抓緊實施燒結(jié)機煙氣脫硫工程的同時，加大已建環(huán)保設(shè)備的維護保養(yǎng)和檢測工作力度，確保充分發(fā)揮已建環(huán)保裝備效能，為提升區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量提供保障。
作為依托資源稟賦建成的傳統(tǒng)型重工業(yè)企業(yè)，略鋼無法避免點多、線長、面廣，人員多、人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜的現(xiàn)實，一旦發(fā)生不安全事故，企業(yè)形象受損，社會影響較大。為此，我們將以此次“創(chuàng)衛(wèi)”活動為契機，充分發(fā)揮相關(guān)職能部門作用，在確保安全生產(chǎn)的同時提升區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，切實為廣大干部職工創(chuàng)造一個更干凈、整潔、優(yōu)美、清新、舒適的工作和生活環(huán)境。一是充分發(fā)揮安全環(huán)保部工作職能，加大安全檢查力度，狠抓隱患排查治理，確保安全生產(chǎn)；二是充分發(fā)揮略鋼愛衛(wèi)會工作職能，加大對生產(chǎn)現(xiàn)場、廠區(qū)道路、河道及后勤保障系統(tǒng)衛(wèi)生的'檢查力度，確保廠容廠貌干凈、整潔；三是充分發(fā)揮公安玉河分局（保衛(wèi)武裝部）工作職能，加大區(qū)域內(nèi)各種違法犯罪行為的打擊力度，切實為廣大干部職工創(chuàng)造一個平安、穩(wěn)定、和諧的工作和生活環(huán)境。
總之，請縣委、縣政府放心，略鋼在市縣各級政府及東嶺集團的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全體干部職工的共同努力下，區(qū)域內(nèi)的環(huán)境質(zhì)量一定能夠得到大幅度提升，也一定能夠完成創(chuàng)建全國衛(wèi)生縣城的各項工作任務(wù)。同時，我們也堅信，有縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各兄弟企業(yè)的大力支持，有全縣人民的共同努力，略陽縣創(chuàng)建全國衛(wèi)生縣城的目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
征拆工作表態(tài)發(fā)言篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好!
新年伊始，我們xx人濟濟一堂，在古都xx隆重召開xx公司2005年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強管理，快速推進,努力實現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報告，并就報告內(nèi)容，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實際情況，對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)2005年工作目標展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的2004年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻，濾布 取得了一定的成績。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠團結(jié)、拼搏奮進的結(jié)果。
二是以務(wù)實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;
三是加大目標管理責任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神;
五是在抓實基礎(chǔ)管理和日常工作的同時，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。
總辦將會牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保2005年各項工作目標順利實現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。
謝謝大家。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
剛才聆聽了張書記的講話，我們經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心全體人員，深受鞭策，備受鼓舞。張書記為街道的經(jīng)濟發(fā)展描繪了宏偉藍圖，我們都感到很激動，同時，也深感肩上責任重大。今年來我們經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下按照區(qū)委、區(qū)政府“三年”活動整體要求，以“選商聚智”、服務(wù)企業(yè)為重要抓手，牢牢把握當前發(fā)展機遇，不斷提高自身服務(wù)水平，努力推動街道經(jīng)濟又好又快發(fā)展。上半年，街道稅收、引進內(nèi)資、合同利用外資、實到外資等主要指標完成良好，絕大部分經(jīng)濟指標均時間過半任務(wù)過半。指標的完成有我們經(jīng)濟部門的努力，但更離不開街道領(lǐng)導(dǎo)、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實現(xiàn)全年工作目標，做好下半年工作，在此，我謹代表經(jīng)濟發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言：
一、明晰思路，認識再到位。堅持以抓好、抓實、抓緊為原則，不斷深化危機意識、競爭意識，全力抓好招商引資工作。一方面主動走出去，到有意向的重點區(qū)域上門招商，溝通洽談建立友誼，尋求合作。另一方面主動請進來，注重尋求招商信息，充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問單位的招商信息，對有投資意向的客商，積極主動聯(lián)系，邀請他們前來實地考察洽談，努力使投資意向變?yōu)楹献黜椖?，使客商源變?yōu)橥顿Y源。
二、抓住重心，措施再強化。把合同履約率、資金到位率、項目開工率作為核心工作來抓，確保各項工作落到實處。針對街道經(jīng)濟工作中存在的突出問題和面臨的新形勢，認真分析，積極探索，提出合理化意見和建議。做好對轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進行謀劃布局，發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟，為街道經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展打下扎實基礎(chǔ)。
三、加強執(zhí)行，責任再落實。按照街道制定的有關(guān)規(guī)章制度，認真履行職責，加強執(zhí)行力度，提高工作的主動性、創(chuàng)造性。對照全年工作目標任務(wù)，明責任、抓進度，把責任落實到人、落實到位。
四、提升服務(wù)，實效再提高。不斷提升服務(wù)水平，積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù)，營造良好地投資軟環(huán)境。對重點項目、重點企業(yè)，采取定人、定時、定目標，采取從政策宣傳、項目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務(wù)，以使引進企業(yè)“進來有信心、留下有發(fā)展”，提高工作實效。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：我們堅信，有街道黨工委、辦事處的堅強領(lǐng)導(dǎo)，通過大家的共同努力，做優(yōu)秀，正卓越，一定能順利完成全年各項經(jīng)濟指標，為街道經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻!
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好!
今天，區(qū)委、區(qū)政府在這里隆重召開2012年全區(qū)工作務(wù)虛會，作為區(qū)直部門的代表在大會發(fā)言，我們深感榮幸、倍受鼓舞，工作表態(tài)發(fā)言。
明年，是推進城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深入實施市容環(huán)境綜合整治，提升新大東建設(shè)形象，以嶄新面貌迎接全運會的關(guān)鍵之年。新的一年，我們將在區(qū)委、區(qū)政府的`正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實本次會議精神，牢固樹立對全區(qū)城-管工作負總責的“大城-管”意識，堅持把優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境、提高全區(qū)人民的幸福感指數(shù)作為城-管工作的出發(fā)點和落腳點，緊緊圍繞中心、服務(wù)大局，創(chuàng)新城市管理模式，完善城市管理機制，提高城市管理水平，實現(xiàn)城-管事業(yè)的跨越式發(fā)展和城區(qū)形象的大幅度提升。
在此，我代表城-管局廣大干部職工向大會鄭重表態(tài)：明年我們將以迎全運為契機，提早謀劃，周密部署，著重做好以下三項工作：
一、抓好規(guī)劃設(shè)計，促進城區(qū)環(huán)境的優(yōu)化提升
蒲河生態(tài)廊道先進的設(shè)計理念和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)驗，為我們樹立了榜樣，使我們深刻認識到自身存在的差距和不足。為學習先進，我們經(jīng)過認真研究，專門成立了城-管局“迎全運提升城區(qū)環(huán)境規(guī)劃設(shè)計專家組”，立足于提早謀劃、提早設(shè)計、提早實施，并創(chuàng)造性地提出了重點街路、綠地、公園景觀“一體化”建設(shè)的設(shè)計理念，制定了《一體化建設(shè)實施方案》，重點在合理配置主要街路、公園、廣嘗綠地的植被、增設(shè)具有大東特色的小品雕塑、提升園林綠化景觀以及豐富整體視覺效果等方面下工夫，爭取在明年年底前，率先打造一批“建的美、管得好、叫得響、具有地標效應(yīng)”的精品街路、公園、綠地和廣場，彰顯大東地域特色和文化品位，工作表態(tài)發(fā)言。同時，要以精細化管理為標準，在精品街路、公園、綠地、廣場試點推行“立體養(yǎng)護、星級管理”的新模式，將市容景觀、清掃保潔、道路整修、綠化養(yǎng)護工作有機結(jié)合，形成“四位一體、無縫銜接”的立體養(yǎng)護模式，確保實現(xiàn)“建一處成一處、成一處美一處、美一處管一處”的工作目標。
二、抓好機制創(chuàng)新，實現(xiàn)工作效率的明顯提高
一是完善長效化城市管理機制，注重突擊整治與長效管理有機結(jié)合，標本兼治地抓好城-管工作。二是針對目前市政、綠化、市容、環(huán)衛(wèi)等部門管理職能相對分散的問題，進一步賦予環(huán)衛(wèi)所更多的城市管理職能，將環(huán)衛(wèi)所擴充為“城-管所”，承擔日常監(jiān)管巡視、設(shè)施維護、市容管理的工作職責，進而實現(xiàn)“條塊管理”向“網(wǎng)格管理”過渡，進一步整合城市管理資源，強化城市管理職能，優(yōu)化精細管理模式，實現(xiàn)“大城-管”工作格局。三是開展迎全運創(chuàng)一流問題上報解決工作，激發(fā)全局廣大干部職工的主人翁責任感，主動發(fā)現(xiàn)、及時上報、高效解決城-管工作中存在的突發(fā)性、細節(jié)性問題,力爭在局內(nèi)形成“人人關(guān)心城-管、人人支持城-管、人人參與城-管、人人奉獻城-管”的良好工作態(tài)勢。
三、抓好隊伍建設(shè)，確保各項任務(wù)的高標準完成
一是要加強班子建設(shè)，班子成員以身作則，率先垂范，團結(jié)一致，形成風清氣正、奮發(fā)有為、昂揚向上的良好風氣。二是要加強干部隊伍建設(shè)，建立“能者上、平者讓、庸者下”的干部任用機制，通過公開競聘等方式，為“想干事、能干事、干成事”的人搭建一個可以自由、公平展示能力的平臺，進一步轉(zhuǎn)變工作作風。同時要對全局人員進行人力資源整合，充實一線，形成扎實進娶通力協(xié)作、務(wù)求實效的良好氛圍，確保全局廣大干部職工保持昂揚的精神面貌和奮發(fā)的工作熱情。三是要加強城-管文化建設(shè)，弘揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的奮斗精神，開展豐富多彩的職工技能競賽和大型文體活動，關(guān)心職工生活，增強干部、職工凝聚意識，打造一支“風清、氣順、心齊、勁足、能打硬仗”的城-管隊伍。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，新的一年，城-管工作任務(wù)艱巨、使命光榮。我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門和街道辦事處的密切配合下，發(fā)揚“團結(jié)、實干、開拓、創(chuàng)新”的大東城-管精神，圓滿完成上級交給的各項工作任務(wù)，促進城市管理水平和城區(qū)整體形象實現(xiàn)新的、更大的提升。
征拆工作表態(tài)發(fā)言篇九
同事們：
大家好！
剛才聆聽了張x的講話，我們經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心全體人員，深受鞭策，備受鼓舞。張x為街道的經(jīng)濟發(fā)展描繪了宏偉藍圖，我們都感到很激動，同時，也深感肩上責任重大。今年來我們經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下按照區(qū)委、區(qū)x“三年”活動整體要求，以“選商聚智”、服務(wù)企業(yè)為重要抓手，牢牢把握當前發(fā)展機遇，不斷提高自身服務(wù)水x，努力推動街道經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
上半年，街道稅收、引進內(nèi)資、合同利用外資、實到外資等主要指標完成良好，絕大部分經(jīng)濟指標均時間過半任務(wù)過半。指標的完成有我們經(jīng)濟部門的努力，但更離不開街道領(lǐng)導(dǎo)、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實現(xiàn)全年工作目標，做好下半年工作，在此，我謹代表經(jīng)濟發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言：
堅持以抓好、抓實、抓緊為原則，不斷深化危機意識、競爭意識，全力抓好招商引資工作。一方面主動走出去，到有意向的重點區(qū)域上門招商，溝通洽談建立友誼，尋求合作。另一方面主動請進來，注重尋求招商信息，充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問單位的招商信息，對有投資意向的客商，積極主動聯(lián)系，邀請他們前來實地考察洽談，努力使投資意向變?yōu)楹献黜椖?，使客商源變?yōu)橥顿Y源。
把合同履約率、資金到位率、項目開工率作為核心工作來抓，確保各項工作落到實處。針對街道經(jīng)濟工作中存在的突出問題和面臨的新形勢，認真分析，積極探索，提出合理化意見和建議。做好對轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進行謀劃布局，發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟，為街道經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展打下扎實基礎(chǔ)。
按照街道制定的有關(guān)規(guī)章制度，認真履行職責，加強執(zhí)行力度，提高工作的.主動性、創(chuàng)造性。對照全年工作目標任務(wù)，明責任、抓進度，把責任落實到人、落實到位。
不斷提升服務(wù)水x，積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù)，營造良好地投資軟環(huán)境。對重點項目、重點企業(yè)，采取定人、定時、定目標，采取從政策宣傳、項目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務(wù)，以使引進企業(yè)“進來有信心、留下有發(fā)展”，提高工作實效。
我們堅信，有街道黨工委、辦事處的堅強領(lǐng)導(dǎo)，通過大家的共同努力，做優(yōu)秀，正卓越，一定能順利完成全年各項經(jīng)濟指標，為街道經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻！
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
征拆工作表態(tài)發(fā)言篇十
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們jd公司將繼續(xù)按照華能sc公司及l(fā)m集團等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃，落實好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。
三、進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，把落實“華能安全性評價標準”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準備工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為200x年安全施工做好準備。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護，各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學習、培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證xx年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在sc公司及l(fā)m集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為華能sc公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻，謝謝大家。
征拆工作表態(tài)發(fā)言篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我發(fā)言的題目是《突出重點，不斷推進，全力打造小城鎮(zhèn)建設(shè)亮點工程》。去年以來，在小城鎮(zhèn)建設(shè)工作中，我鎮(zhèn)突出做好“五個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一征地、統(tǒng)一招商、統(tǒng)一辦證、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一管理，先后建設(shè)完成313線拓寬、中心街與313線連接通道、希望廣場、張傲商住樓開發(fā)、313沿線開發(fā)工程暨商住樓建設(shè)、西塘街道柏油硬化等工程。20xx年我鎮(zhèn)被縣委、縣政府評為城鎮(zhèn)建設(shè)先進單位，20xx年，又被市里確定為城鎮(zhèn)建設(shè)試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
下一步，主要抓好以下幾項工作：
結(jié)合大曹社區(qū)建設(shè)和鎮(zhèn)駐地建設(shè)，以313線兩側(cè)開發(fā)為重點，請市設(shè)計院重新對《大曹鎮(zhèn)駐地建設(shè)總體規(guī)劃圖》進行修訂完善，對四區(qū)兩街具體功能區(qū)域逐一進行詳細規(guī)劃，并嚴格按照規(guī)劃開發(fā)建設(shè)。通過規(guī)劃，全面落實好南部行政管理區(qū)、中部北部商貿(mào)區(qū)、東部工業(yè)區(qū)、西部居民區(qū)、中心商貿(mào)街和南部服務(wù)街的“四區(qū)兩街”格局。
按“四區(qū)兩街”規(guī)劃的格局，各區(qū)間道路全部打通，主要包括，工業(yè)路至313線的連接通道、313線商貿(mào)區(qū)道路、西部居民區(qū)兩條南北道路、服務(wù)一條街和商貿(mào)一條街兩側(cè)，共六條道路全部實施綠化、美化、亮化、硬化、凈化工程，對服務(wù)一條街進行改造，完善排水系統(tǒng)，不斷健全功能設(shè)施。
把建設(shè)、開發(fā)沿街門店和集貿(mào)市場放在優(yōu)先位置，走以城養(yǎng)城的路子。按照規(guī)劃，以313沿線為重點，做好兩側(cè)商住樓開發(fā)，特別做好南側(cè)商貿(mào)區(qū)的建設(shè)，今年規(guī)劃新建三層以上商住樓10000平米，目前，土地已整平，招商工作已接近完成，手續(xù)正在抓緊辦理。10月份完成大曹農(nóng)貿(mào)市場北遷。依托大曹鎮(zhèn)的資源優(yōu)勢和地理優(yōu)勢，把商貿(mào)集貿(mào)市場按專業(yè)建設(shè)為小商品市場、服裝鞋帽市場、果品批發(fā)市場、建材市場、木材市場、牲畜交易市場等。
做好沿街門店的規(guī)范工作，統(tǒng)一牌匾，統(tǒng)一形式，統(tǒng)一設(shè)計。進一步規(guī)范垃圾存放方式和清理方式，全面實施生活垃圾桶裝化，組建10-15人的環(huán)衛(wèi)隊伍，健全生活垃圾桶裝化的長效管理機制。加大環(huán)境保護力度，建好綠色生態(tài)城鎮(zhèn)。按照春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青的要求，開展沿主干道綠化美化活動，提高城鎮(zhèn)綠化覆蓋率。
在具體工作中，我們要積極破解以下問題：
1、土地問題。土地問題是城鎮(zhèn)建設(shè)工作關(guān)鍵中的關(guān)鍵，沿主要公路兩側(cè)建設(shè)預(yù)留地，從去年開始，全部由政府統(tǒng)一征管，特別是對原已批準但不符合規(guī)劃建設(shè)的地塊，全部依法收回。同時認真及時的做好地上物賠償和清理等工作，確保征收合法有序，確保社會穩(wěn)定。
2、資金問題。結(jié)合上級政策，計劃通過爭取上級扶持、盤活存量、運作土地、招商引資等方式，加以解決。對依法收回的地塊，統(tǒng)一進行土地整平后，采取招商的.形式，對所有開發(fā)地塊進行統(tǒng)一拍賣。所有拍賣所得，全部用于城鎮(zhèn)建設(shè)，形成良性循環(huán)。所有建設(shè)用地，由政府統(tǒng)一辦理各種有關(guān)手續(xù)，并由鎮(zhèn)里統(tǒng)一標準進行規(guī)劃建設(shè)。
3、配套政策問題。去加大投入的同時，結(jié)合社區(qū)建設(shè)，出臺有利于城鎮(zhèn)建設(shè)的相關(guān)優(yōu)惠政策，引導(dǎo)和鼓勵群眾轉(zhuǎn)變觀念，增加參與小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)的積極性和主動性。
4、建設(shè)管理問題。一是請市設(shè)計院和縣建設(shè)局解決規(guī)劃和設(shè)計問題；二是完善鎮(zhèn)里村鎮(zhèn)建設(shè)管理機構(gòu)，抓好對城鎮(zhèn)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；三是建立監(jiān)管機制，加強對村鎮(zhèn)建設(shè)管理人員的監(jiān)督管理，確保管理到位，服務(wù)到位。
我們的城建工作和其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有許多差距，今后，我們將結(jié)合實際，穩(wěn)步推進，逐步改造舊區(qū)，開發(fā)建設(shè)新區(qū)，把大曹鎮(zhèn)建設(shè)成經(jīng)濟更加富裕、環(huán)境更加優(yōu)美的特色強鎮(zhèn)。
以上我的發(fā)言有不足之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
謝謝大家！
征拆工作表態(tài)發(fā)言篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
剛才聽了xx局長的工作報告，我們深受鼓舞，又深感職責重大。我們將認真貫徹今日的會議精神，緊緊圍繞黨委、政府工作的中心，充分發(fā)揮職能作用，譜寫好基層司法行政工作的新篇章。
我們將按照今日會議要求，在今后的工作中，結(jié)合自身實際，進一步樹立有所為有所不為的思想。在創(chuàng)新觀念方面做到提高"一個認識"。即社會管理創(chuàng)新是當前基層司法行政工作快速發(fā)展的必然要求。處理好"三個關(guān)系"。即處理好"社會管理創(chuàng)新"與日常工作的關(guān)系，解放思想與解決實際問題的關(guān)系，重點突破與普遍參與的關(guān)系。做到"四個結(jié)合"。即把開展"社會管理創(chuàng)新"活動與創(chuàng)立"省級優(yōu)秀司法所"、縣級"星級司法所"和爭當司法行政排頭兵、以及開展"崗位練兵"等活動有機結(jié)合。解決好"五個方面"的問題。即解決好學習、工作、制度、作風和隊伍建設(shè)等方面的問題。力求取得"三個方面"的實效。即經(jīng)過社會管理創(chuàng)新活動進一步增強創(chuàng)新意識、機遇意識、開放意識、爭先創(chuàng)優(yōu)意識和勤奮意識，把全體人員的思想統(tǒng)一到搶抓機遇、干事創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新的行動上來；進一步營造學法守法用法的社會氛圍；進一步發(fā)揮司法行政職能作用，為構(gòu)建和諧社會供給高效的法律服務(wù)。
一是高標準定位，努力提升規(guī)范化管理水平。今年我們將進一步爭取黨委政府的關(guān)心支持，著力改善司法辦公條件，加強軟、硬件建設(shè)，狠抓各項管理制度的執(zhí)行和工作落實，全面推進省級優(yōu)秀司法所創(chuàng)立。二是創(chuàng)新"大普法"的路子。今年是實施"六五"普法的開局之年，我們將在組建xx法制教育館的基礎(chǔ)上，抓好重點對象的學法，開展法律"六進"活動，培植普法和依法治理典型，不斷提高普法和依法治理的效果。三是要創(chuàng)新"大調(diào)解"工作路子。在原有各地已建立調(diào)解室的基礎(chǔ)上，準備在各行政執(zhí)法部門設(shè)立"流動調(diào)解庭"，充分發(fā)揮各行政執(zhí)法部門調(diào)解的主動性、時效性和靈活性。針對疑難矛盾以及易激化的信訪問題，引入"村民代表議事評理"機制，廣泛邀請當?shù)赜型拇迕駬卧u理員、組建評理團，參與民事糾紛的調(diào)解。四是切實做好社區(qū)矯正和安置幫教工作。進一步探索社區(qū)矯正和安置幫教工作的新途徑，加強心理矯治中心和安置幫教基地建設(shè)，加強社工中心建設(shè)，不斷提高管理本事和幫教效果。
將結(jié)合省廳開展的爭創(chuàng)"群眾滿意窗口服務(wù)單位"主題活動，依托大調(diào)解中心設(shè)立司法行政服務(wù)窗口，對基層社會矛盾糾紛實行"一窗式受理"，對法律援助工作實行"一站式服務(wù)"，自覺理解群眾監(jiān)督，讓人民群眾得到更加方便快捷的服務(wù)。不斷創(chuàng)新"大服務(wù)"的工作路子，在拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量，為黨委政府依法決策和依法管理社會事務(wù)，維護企事業(yè)單位和當事人的合法權(quán)益，供給優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)上下功夫。豐富原有的"駐村蹲點一日工作法"內(nèi)涵，將全體人員、法律工作者、專職調(diào)解員和專業(yè)社工每人掛鉤包村定點開展矛盾糾紛的排查化解工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：我們將在上級司法行政部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，進一步解放思想，更新觀念，虛心學習兄弟單位的先進經(jīng)驗，繼續(xù)探索基層司法行政工作的新規(guī)律，不斷完善創(chuàng)新基層司法行政工作的思路，為建設(shè)和諧xx而努力奮斗。
我的發(fā)言完畢，多謝大家。
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