老年公寓d工作總結(jié)與工作計劃(實用17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-06 05:33:05
老年公寓d工作總結(jié)與工作計劃(實用17篇)
時間:2023-12-06 05:33:05     小編:JQ文豪

通過制定計劃,我們可以更好地掌控自己的生活和工作,提高自我管理能力。制定計劃時,要考慮時間的分配和優(yōu)先級。以下是小編為大家整理的計劃范文,供大家參考和借鑒。

老年公寓d工作總結(jié)與工作計劃篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

這一年,我們有緣共同努力,度過了人生中美好的一段時光,大家工作的痕跡和付出都是有目共睹的。全體員工以自然村的目標(biāo)為己任,為自然村的繁榮盡職盡責(zé),踏踏實實的走過了一年的路程。

這一年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下,我盡最大努力做到履行職責(zé),處事正派,待人誠懇,加強(qiáng)了思想和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),熱情服務(wù)于老人和客人。不斷自查,在以往和大家溝通時,出現(xiàn)過誤會,得到過幫助,借此次交流的機(jī)會,表達(dá)我的謝意。人無完人,各有特征,讓我們共同努力,創(chuàng)造和諧發(fā)展的生活的環(huán)境。在以后的相處中,請各位朋友多多指點(diǎn),我將感激不盡,并且加強(qiáng)自身建設(shè),虛心學(xué)習(xí),更好的完成工作,也希望大家能夠成為健康、快樂的人。

總結(jié)一年,工作大致如下:

第一:基礎(chǔ)工作。

1.認(rèn)真.和貫徹自然村的各項指示精神,完成各項工作任務(wù)。有目標(biāo)的進(jìn)行工作。

2.重視晨例會的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決,不怕困難,跟蹤到底,直到有結(jié)果為止。

3.作為老年公寓和客房并存的機(jī)制,同管理當(dāng)局保持統(tǒng)一步調(diào),領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營的..和理念,準(zhǔn)確的落實到工作中。

4.完成各種文字資料和表格繪制工作。

5.部門倡導(dǎo)開心快樂的工作,積極的參加自然村組織的.各項活動。在第二屆羽毛球比賽中,獲得團(tuán)隊第二名。

6.在自然村組織的春游中,我們時刻關(guān)心、惦念老人,同老人一起參加活動,進(jìn)行郊外野餐。

7.增強(qiáng)員工服務(wù)意識,雙向技能培訓(xùn),為自然村培養(yǎng)復(fù)合型人才,具備萬能工人的能力。

8.服務(wù)需要精細(xì)、到位。我深有體會,為了克服人員緊缺,重點(diǎn)崗位、重要接待親自抓的原則,主動加班。作為醫(yī)務(wù)工作者,我如果知道有關(guān)醫(yī)療的事情發(fā)生,我會義無返顧的沖在最前面,盡我所能處理。

9.讓每名員工都樹立以村為家的思想,積極投身到火熱的工作中來,大力培養(yǎng)他們良好的敬業(yè)精神和職業(yè)素養(yǎng)。

第二:以人為本,團(tuán)結(jié)就是力量。

全體員工有一種凝聚力、向心力,積極努力地去迎接每一天。

1、員工加班加點(diǎn)工作視為常事,毫無怨言。旺季時,全體員工自覺加班,領(lǐng)班.體觀念、大局意識很強(qiáng),腳都磨起泡了,有員工暈倒,自然村這樣的事情很多,此情此景,經(jīng)常讓人感動的落淚。

2、照顧老人的同時,又要負(fù)責(zé)109間客房、公共區(qū)域共計6000多平方米的衛(wèi)生清掃工作及家具保養(yǎng)、環(huán)境布置工作,每個人身兼多職。

3、老年公寓的員工都會熬粥,打三餐飯、.發(fā),洗澡,洗腳、為老人清.大小便等,看得簡單工作,其實很繁瑣,對于現(xiàn)在的獨(dú)生子女來說很是不易。

4、在“爭、樹、創(chuàng)”活動中,被評為先進(jìn)班組,先進(jìn)部門,老人稱“這里是我們溫馨的家園”,客人評價我們的服務(wù)很親切,員工純樸、可愛,我感到能夠帶領(lǐng)這樣一支隊伍非常.的幸福和感動。

5、拾金不昧的事情層出不窮:拾到客人1700元現(xiàn)金,拾到手表一塊,拾到手機(jī)一部,都已返還,并幫助客人把襪子洗干凈,客人很感動等。收到客人表揚(yáng)信多次。

6、接待會議時,將老年的“親情養(yǎng)老、科學(xué)養(yǎng)老、環(huán)境養(yǎng)老、文化養(yǎng)老”融入到長住客人服務(wù)中,得到了良好的效果。為今后長足發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

第三:去年開展了如下幾件大事:

1、具有開拓創(chuàng)新的精神,和老年大學(xué)合作,成立了老年大學(xué)實踐基和伙伴關(guān)系,9月份,280位老人到自然村參觀活動。

2、在自然村所有員工的支持和配合下,重陽節(jié)成功舉辦,參加策劃和組織重陽節(jié)敬老活動,有聲有色,重要節(jié)日也是各有千秋。

3、醫(yī)務(wù)室盡最大能力發(fā)揮作用,擔(dān)負(fù)臨時發(fā)生的小病小傷的處置工作,有條不紊,無任何差錯事故發(fā)生。

4、接管了超市,改進(jìn)了品種和數(shù)量,增加營業(yè)額,還有很多不足,逐步改進(jìn)中。

5、配合市場部完成營養(yǎng)配餐表,制作并上墻公示;每天餐飲部同仁給予不少幫助。

6、完成老年公寓宣傳冊的排版并印刷。

第四:做了如下創(chuàng)新的工作:

1、建議房間進(jìn)行改造,并得到大力支持,將畸形房間改造成25個標(biāo)準(zhǔn)間,緩解了營運(yùn)旺季房間緊張的問題。

2、配合完成二樓多功能會議廳的組建工作。

第五:今年的主要工作設(shè)想如下:

1、成立自然村老年大學(xué)療養(yǎng)基地,拍投專題片播放,可以通過此舉讓他們了解自然村。

2、成立老年醫(yī)院。

3、配備12個溫馨、家的感覺的老人房間。

4、開發(fā)客戶市場,不只是吸引老人。

5、完善各種形勢養(yǎng)老,主要是將“候鳥式”老人居住形式拓展。

6、將老人工作井然有進(jìn)行到底,使工作更加合.、合法。

7、安全為重中之重,列入每天的例行公事。

8、積極進(jìn)行個性的專業(yè)知識培訓(xùn)。能夠在新的一年里再創(chuàng)新的輝煌!事業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃描述。

9、加強(qiáng)老年公寓的管理,保證服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格組織紀(jì)律,加強(qiáng)工作責(zé)任心。制定管理制度,是做好服務(wù)和養(yǎng)護(hù)工作的基本要求。在實踐工作和理論工作考核中設(shè)為評定標(biāo)準(zhǔn),對優(yōu)秀員工給予一定的激勵。

10、使自己真正融入到自然村中自然村的.體經(jīng)營理念,以主人翁的精神去對待每一件事。將老年公寓的很多細(xì)節(jié)事情,做到量化、標(biāo)準(zhǔn)化,控制成本,節(jié)源開支。

11、搞好團(tuán)結(jié)工作,互相配合,協(xié)作一致,使員工做到分工不分家,齊心協(xié)力做好老人的服務(wù)和養(yǎng)護(hù)工作。發(fā)動廣大員工群策群力,調(diào)動員工積極性,做到民主管理,并關(guān)心員工的實際生活的,以自身的親合力來感染每個人。培養(yǎng)精誠合作的員工團(tuán)隊意識,做到和上級領(lǐng)導(dǎo)配合默契,不一意孤行,決不以個人利益為前提,做到經(jīng)常不斷協(xié)調(diào)、溝通、商議,以.體利益為出發(fā)點(diǎn),為自然村獻(xiàn)計獻(xiàn)策,為創(chuàng)造美好輝煌的明天貢獻(xiàn)一份力量。

以上是我的幾點(diǎn)想法,由于時間倉促,準(zhǔn)備的不夠充分,希望大家給予指正。

第六:經(jīng)營指標(biāo)分析。

超額完成各項任務(wù),達(dá)到了最大利潤,高效控制成本指標(biāo)。狠抓節(jié)能降耗科學(xué)保養(yǎng)設(shè)備在成本費(fèi)用上我們嚴(yán)格控制、合.使用。

1、超額完成總計劃的221%。小任務(wù)超額完成計劃的179%。在人員編制上,我們本著精簡高效的原則,逐步實行萬能工制度,合.的安排和調(diào).,使員工更具活力與高效。在人員沒有增加的情況的下,多完成收入200萬元。還接管了超市工作,超市員工每天工作到晚間10點(diǎn),每天工作11個小時,忙時還幫助老年公寓。

2、能夠做到帳目和實物相符,銷售穩(wěn)定持續(xù)上升。為自然村帶來了可觀的利潤。

3、在降低成本上做了很多工作。

保證完成的措施如下:

1、開發(fā)自身資源的客戶市場。

2、年終拿出獎勵報答幫助我們的人。

3、做好接待工作。

我都竭盡全力以飽滿的工作熱情和積級的工作態(tài)度去努力,在辛勤的工作中不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步,我認(rèn)為自己有能力,有信心,有愛心在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上將工作做得更好。

老年公寓d工作總結(jié)與工作計劃篇二

轉(zhuǎn)眼間,2011年的日歷就翻到最后一頁了,置身在這樣一個溫暖的hr團(tuán)隊里,總是覺得時間過得很快。畢業(yè)一年多了,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)關(guān)心下,我正在努力實現(xiàn)工作中的獨(dú)當(dāng)一面。2011年成就了我很多夢想,通過這一年來的學(xué)習(xí)、工作,讓我收獲頗多,不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識,還增長了見識。

2011年,公司提出了“精耕細(xì)琢,培養(yǎng)小盆景,打造大花園,實現(xiàn)全面開花結(jié)果”的思路。個人的工作也是緊密圍繞“培養(yǎng)小盆景”這一思路,著力打造屬于自己的那一片小花園。

(一)、知識管理推進(jìn)。

知識需要傳播,更需要管理,km平臺的搭建及運(yùn)行讓青啤自己的知識“動”了起來。2011年根據(jù)集團(tuán)知識管理的戰(zhàn)略要求,我司重新制定了km積分卡,新的積分卡更加注重考核結(jié)果數(shù)量化、過程導(dǎo)向化、知識創(chuàng)新化。通過近全年的過程控制和措施鞏固,取得了良好的成績,圓滿的完成了年度目標(biāo)。

圖表一:2011年集團(tuán)知識管理積分卡排名(數(shù)據(jù)截止到10月)。

注:圖表僅僅展示了排名靠前的幾家子公司。

目前km上線的子公司或職能部門共有56個,從圖表上可以看出,黃石公司年度累計排名并列第一(共有10家單位),華中區(qū)域排名第一。推進(jìn)工作能夠完成集團(tuán)的要求,月度積分均為滿分。

2010年,黃石公司km推進(jìn)同期集團(tuán)排名位居43位,下半年,雖然我們一直在努力,但是年終仍然沒能擺脫倒數(shù)后十位的困局。2011年,通過重新制定推進(jìn)思路,組織成立qc攻關(guān)小組……km推進(jìn)團(tuán)隊每月分析,每月回顧,嚴(yán)把推進(jìn)過程,全員參與培訓(xùn),通過不斷的改進(jìn),我們出色的完成了集團(tuán)前十五名的目標(biāo)。積分卡分項指標(biāo)員工平均積分為18.85分,集團(tuán)第七;員工頻道點(diǎn)擊率每月穩(wěn)居集體前五名。

1、全員參與培訓(xùn)。

公司在上半年完成了8大部門的km培訓(xùn)工作,通過培訓(xùn),大家學(xué)會了使用方法和技巧,明白了怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評、怎樣使用審批流程等。通過培訓(xùn),公司km考核的各項積分沒有因為淡旺季而出現(xiàn)波動,始終位于集團(tuán)的前列。

2、組織成立項目小組。

成立關(guān)于“提高km積分卡排名”的項目小組,遵循pdca原則,通過領(lǐng)會集團(tuán)的戰(zhàn)略要求、分析現(xiàn)狀、分析差距、找原因、提出解決問題的辦法,驗證落實措施等環(huán)節(jié),最終實現(xiàn)了小組活動目標(biāo)。

3、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場審計。

集團(tuán)企劃總部專家老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進(jìn)工作,高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作,認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多,值得兄弟工廠借鑒,特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分,為第一批查核單位。

4、參加知識管理年會,黃石公司大放光彩。

青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開,在本次大會上,黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽(yù),著實給力。

(1)、總經(jīng)理榮獲集團(tuán)“知識管理卓越領(lǐng)導(dǎo)者”榮譽(yù)稱號;

(3)、個人榮獲集團(tuán)“最佳知識管理專員”榮譽(yù)稱號。

5、加強(qiáng)與總部溝通,尋求有利資源。

積極與企劃總部領(lǐng)導(dǎo)溝通,邀請專家老師現(xiàn)場指導(dǎo)工作,針對現(xiàn)場推進(jìn)的實際問題指定切實有效的改進(jìn)方案。

(二)、包裝有效工時利用率項目推進(jìn)。

2011年,集團(tuán)人力戰(zhàn)略重點(diǎn)關(guān)注各子公司《包裝有效工時利用率》項目的推進(jìn),黃石公司通過不斷的努力和改進(jìn),也取得了較好的成績。

圖表二:2011年黃石公司包裝有效公司利用率(數(shù)據(jù)截止到10月)。

匯總。

ytd。

2011目標(biāo)值。

79.35%。

79.35%。

79.35%。

79.35%。

79.35%。

79.35%。

79.35%。

79.35%。

79.35%。

79.35%。

79.35%。

79.35%。

2011控制值。

67.77%。

67.77%。

67.77%。

67.77%。

67.77%。

67.77%。

67.77%。

67.77%。

67.77%。

67.77%。

67.77%。

67.77%。

2011實際值。

77.59%。

86.50%。

97.31%。

88.17%。

83.91%。

85.01%。

88.94%。

90.24%。

91.60%。

80.93%。

87.73%。

1、成立“包裝有效工時”項目攻關(guān)小組,圍繞課題進(jìn)行項目攻關(guān)。小組持續(xù)開展活動,每月回顧會議決議執(zhí)行情況,分析本月項目存在的疑難點(diǎn),提出近期的改進(jìn)計劃和要求,通過pdcar循環(huán),最終擊破了工時難點(diǎn),項目小組也實現(xiàn)了目標(biāo),取得了較好的成績。

2、規(guī)范考勤,固化包裝各機(jī)臺上下班時間。為確?;A(chǔ)數(shù)據(jù)的有效性,公司嚴(yán)格規(guī)范考勤,將數(shù)據(jù)精確到10分鐘以內(nèi)。同時通過倒推法對包裝各機(jī)臺的開啟時間進(jìn)行了測算,并要求員工嚴(yán)格按時間到崗。

3、班組工時數(shù)據(jù)及存在問題張貼看板,班組利用會議進(jìn)行學(xué)習(xí),并落實整改措施。同時班組進(jìn)行工時pk,對周度指標(biāo)完成較好的班組予以獎勵。

4、充分利用管理工具指導(dǎo)生產(chǎn),引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。歷年來,黃石公司瓶裝線的產(chǎn)量均徘徊在6萬千升左右,但是排班班次卻不盡相同。09年旺季時排班4-5個,10年減少到的3-4個,但是根據(jù)管理工具的測算,實現(xiàn)我們?nèi)甑漠a(chǎn)量目標(biāo),開三班完全可以滿足生產(chǎn)的需要。通過各部門的積極溝通和不懈努力,我們最終實現(xiàn)了“開三班”,效果驗證:工時水平提升、非生產(chǎn)時間的減少、年休假完成指標(biāo)較好、員工的工資提升等各項管理數(shù)據(jù)均趨于良性循環(huán)。

5、入選青啤第七屆人力資源年會最佳實踐交流材料,并在年會會議上現(xiàn)場發(fā)布。本次年會共有7個分享項目,黃石公司的有效工時項目入選其中,其也是唯一一個關(guān)于工時推進(jìn)的分享材料,能作為典型和大家一道學(xué)習(xí)和分享,其實也是一種壓力和鞭策。

(三)、現(xiàn)場管理。

按照2011年制定的推進(jìn)思路,各部門積極開展部門或班組自查,周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進(jìn)員為核心的自查小組,按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6s推進(jìn)氛圍較好,例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大,現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊,被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會議學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理推進(jìn)技巧,回顧現(xiàn)場管理存在的問題。

3、“示范點(diǎn)”、“現(xiàn)場亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面,提升員工積極性。

4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗(藍(lán)旗)”管理策略,鞭策部門力爭先進(jìn)。

5、全員參與,依托公司黨團(tuán)力量進(jìn)行全場范圍內(nèi)的大整改。公司利用現(xiàn)場管理整改月進(jìn)行大動員、廣參與、齊管理。各黨團(tuán)支部紛紛組織人員進(jìn)行大規(guī)模的整改,通過責(zé)任區(qū)的認(rèn)領(lǐng)、現(xiàn)場死角的清理,達(dá)到了較好的效果。

(四)、e-hr人事信息管理。

e-hr人事信息管理為2011年新增職責(zé),通過不斷的學(xué)習(xí)和實際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。

1、每月定期更新新進(jìn)員工的個人信息,力求信息維護(hù)完整率為100%。

2、完成erp在崗員工照片信息、健康信息采集及錄入工作;

二、工作不足及反思:

1、深入一線不夠,基礎(chǔ)工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少,不能及時掌握他們的相關(guān)情況。

2、對精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識和理解。對集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透,研究不深,理解不全面。例如對集團(tuán)包裝有效工時的理解不深,上半年的統(tǒng)計分析存在弊端。

3、學(xué)習(xí)力還有待提升,關(guān)注面過窄,自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,不利于工作的正常開展。

4、現(xiàn)場管理檢查力度不夠,常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn),對一些不符合項的整改跟進(jìn)滯后,部門間的溝通還有待于加強(qiáng)。

1、知識管理。

老年公寓d工作總結(jié)與工作計劃篇三

伴隨新年鐘聲的敲響,我們回首過去,展望未來。為了更好地開展新學(xué)期的各項工作,現(xiàn)擬定以下工作計劃:

一、指導(dǎo)思想。

對于我來說是一個意義重大而又令我終身難忘的一年,在這半年里,我不僅親身參與并且見證了保育院的華麗轉(zhuǎn)變,也完成了本人從一名大學(xué)生到幼兒教師的身份蛻變。從剛剛踏入幼教行業(yè)的茫然失措,到現(xiàn)在的自信從容,是保育院伴我成長,伴我前行。新的一年,我將鼓足干勁,服從院領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示,團(tuán)結(jié)同事,深入貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神,以創(chuàng)建濱海新區(qū)星級幼兒園為目標(biāo),不斷總結(jié)爭創(chuàng)一級園工作的經(jīng)驗,緊密圍繞我院三年發(fā)展規(guī)劃和十二五課題研究,以幼兒藝術(shù)教育啟蒙為特色,以幼兒發(fā)展為核心,以藝術(shù)實踐研究為載體,探索富于藝術(shù)特色的園本課程。緊密圍繞我院三年發(fā)展規(guī)劃和十二五課題研究,加強(qiáng)思想政治教育和職業(yè)道德教育,不斷樹立正確的教育觀,堅持以德為首,按照《教師十要十不要》要求自己,由他律轉(zhuǎn)為自律,在實踐中提升本人的教師專業(yè)素質(zhì),結(jié)合我院的辦園理念,努力創(chuàng)建特色班級,平等對待每一位幼兒,發(fā)現(xiàn)并挖掘每位幼兒身上的閃光點(diǎn),讓幼兒在德智體美全面發(fā)展的基礎(chǔ)上,張揚(yáng)個性,凸顯自己的特色。

二、主要工作目標(biāo)。

1.繼續(xù)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),自覺加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),努力提高思想道德素質(zhì)。

2.通過師徒結(jié)對活動,虛心向老教師學(xué)習(xí)和請教,努力提高自己的專業(yè)素質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),磨練帶班能力。爭取一年后勝任主班老師的工作。

3.提高教學(xué)水平和專業(yè)能力。一是申請積極參加教研室組織的初職教師培訓(xùn)活動,增強(qiáng)本人的理論知識和實踐經(jīng)驗,開拓教育思路,不斷提升專業(yè)能力。二是積極參加園內(nèi)組織的各項聽課,做課等大練兵活動。在學(xué)習(xí)、交流和實踐、反思中提升教學(xué)水平和能力。加快由潛力型教師向骨干教師邁進(jìn)的步伐。

4.繼續(xù)發(fā)揮本人的專業(yè)特長,自學(xué)與請教相結(jié)合,不斷更新教學(xué)理念,虛心向前輩請教,由模仿借鑒到樹立自己獨(dú)特的教學(xué)模式,彰顯個人教學(xué)魅力。

5.提高科研能力。一是積極參加十二五課題研究,在研究組長的帶領(lǐng)下努力學(xué)習(xí)本人負(fù)責(zé)的學(xué)科內(nèi)容,提高研究水平和能力,為課題研究貢獻(xiàn)一份力量。二是積極參加園內(nèi)組織的各項教研活動,在實踐中積累經(jīng)驗,提升教研水平。

6.積極參加園內(nèi)開展的教師專業(yè)技能競賽,在教師之間的學(xué)習(xí)和交流中強(qiáng)化專業(yè)技能,爭取取得好的成績,激勵以后的工作。

7.在多媒體達(dá)標(biāo)工程中,刻苦鉆研,發(fā)揮青年教師的教育優(yōu)勢,通過自培和互相學(xué)習(xí)的方式提高制作課件的水平。

8.提高自身的教育技能技巧,如:繪畫、手工制作、彈奏樂器等,努力做到一專多能。

9.積極參加各種級別的論文的評選活動,認(rèn)真書寫,爭取獲獎,以便不斷提高論文寫作水平。

三、實施措施。

1.要勝任一名合格的幼兒教師首先要有高尚的職業(yè)道德和情操,關(guān)心和愛護(hù)每一位幼兒,因此為加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),提高思想道德素質(zhì),我會認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒教師職業(yè)道德規(guī)范》,以師德的要求時刻提醒自己,時刻以《教師十要十不要》嚴(yán)格要求自己,并以此在工作中不斷地鞭策自己,以飽滿的熱情參加到工作中去,以《綱要》和《規(guī)程》為指導(dǎo),自覺遵守園的規(guī)章制度,服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合主班教師和保育員老師搞好班級工作,樹立良好的形象和科學(xué)的兒童觀、教育觀,使幼兒的身心健康發(fā)展。

2.繼續(xù)借助師徒結(jié)對這一良好的平臺,虛心向我的兩位師傅請教,學(xué)習(xí)他們老教師身上珍貴的教學(xué)經(jīng)驗和處理突發(fā)事件的方法。上個學(xué)期在主班教師的幫助和指導(dǎo)下,學(xué)到了許多帶班經(jīng)驗。我由剛?cè)肼毜拿H皇Т?,進(jìn)而慢慢熟悉班內(nèi)各項工作,但作為新教師,我各方面能力仍有諸多欠缺,離勝任主班教師還有很長的路要走。例如作為一名幼兒教師,與其他教師最大的區(qū)別就是我們要有一雙靈巧的手,不但要寫筆頭的教案,更要制作出符合幼兒年齡特點(diǎn)和興趣,以及知識能力目標(biāo)的玩教具,為他們創(chuàng)造輕松快樂地生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。而我深知這正是我目前所欠缺的能力,在以后的工作中,我會加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)和磨練,翻閱幼兒教室環(huán)境創(chuàng)設(shè)及幼兒玩教具制作的書籍,在實踐中鍛煉動手能力,主動承擔(dān)此類工作,變壓力為動力,我相信努力一定會有回報。作為主班教師不僅要負(fù)責(zé)本班教育教學(xué)的主要任務(wù),還要對本班所有幼兒的成長做到心中有數(shù),觀察和了解每位幼兒生活和學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的各種問題,處理每天都有可能發(fā)生的突發(fā)事件。作為新教師的我雖然有滿腔熱情和工作精力,但仍缺乏工作經(jīng)驗和處理突發(fā)事件所需要的隨機(jī)應(yīng)變的能力。而這方面的能力不是一朝一夕就能養(yǎng)成的,我會抓住一切學(xué)習(xí)的機(jī)會,用心觀察日常生活中老教師處理問題的方式方法,不斷內(nèi)化,反思,并且運(yùn)用到實際工作中去,在實踐中體會和總結(jié)經(jīng)驗,提高管理班級的能力。另外,作為幼兒教師不但承擔(dān)著教書育人,照顧幼兒日常生活的重任,每天面對天真可愛的孩子們,還要面對性格迥異,文化水平不同的家長們,作為幼兒園與家長之間的溝通紐帶,教師要具有良好的溝通技巧,與家長成為教育伙伴,站在同一個出發(fā)點(diǎn)來陪伴幼兒健康成長。因此,在以后的工作中,我會繼續(xù)學(xué)習(xí)老教師身上的優(yōu)秀的溝通技巧,并發(fā)揮青年教師活潑的語言特點(diǎn),變不敢說為主動說,不斷優(yōu)化溝通技巧,搞好家園共育??傊?,作為新教師的我有許多要學(xué)習(xí)和改進(jìn)的地方,雖然我們常聽說做任何事情不能操之過急,但我認(rèn)為想要取得進(jìn)步,還是需要一股往前沖的精神頭,任何事情寧愿往前趕,也不要往后推。要勇于承擔(dān)工作,扛得起責(zé)任,即使很困難,也要想辦法克服,而不是一味地推脫,想辦法逃避。相信通過勤奮學(xué)習(xí),扎實肯干、堅持不懈,我一定會取得一個一個的進(jìn)步,終就勝任主班教師的工作。

3.參加工作以前,曾聽有人說幼兒園的課程很好上,只要把最粗淺的知識以最簡單明了的話語傳授給孩子就行。但真正成為一名幼兒教師后,我才深深體會到“要給孩子一碗水,教師要有一桶水”。這句話的道理。而今,隨著社會的不斷進(jìn)步,知識的不斷更新發(fā)展,要求我們的教師應(yīng)該是“一條流動的小溪”。幼兒教師雖然教給孩子的是粗淺的知識,但一定要是正確的、是合乎時代節(jié)拍的。幼兒教育五大領(lǐng)域的課程各有側(cè)重點(diǎn),而每一個領(lǐng)域都是我未曾接觸過的,這讓我感受到了前所未有的壓力,但作為園內(nèi)教師的新鮮血液,我會珍惜院里提供的“走出去”的學(xué)習(xí)機(jī)會,例如積極參加初職教師的培訓(xùn)活動,外出聽教研室組織的優(yōu)秀示范課,認(rèn)真做聽課記錄,及時做聽課反思,并與相關(guān)教師進(jìn)行討論研究,交流授課經(jīng)驗,做到學(xué)有所用。除了利用“走出去”的機(jī)會,汲取優(yōu)秀教學(xué)經(jīng)驗外,我還會積極參加園內(nèi)組織的聽課、說課、講課、評課等大練兵活動。做到一個學(xué)期內(nèi)聽課不少于15節(jié),除了做詳細(xì)地聽課記錄外,課后我會及時做好聽課反思,認(rèn)真對待每一節(jié)課,虛心聽取老教師和其他教師的意見和建議,不斷改進(jìn)和優(yōu)化每一節(jié)課,甚至是每一個教學(xué)環(huán)節(jié)。把每一次做課都當(dāng)做自己成長的階梯,相信通過自己的努力再加上各位前輩的幫助和指點(diǎn),我會向成為一位骨干教師這一目標(biāo)一步步地邁進(jìn)。

4.作為英語專業(yè)的畢業(yè)生,我會充分發(fā)揮專業(yè)特長,本班又是英語特色班,為了幼兒能在輕松、愉悅的環(huán)境氛圍下學(xué)好英語,沒有壓力地“玩”著學(xué),激發(fā)他們學(xué)英語的積極性,其潛力很快就會表現(xiàn)出來。幼兒的注意力不易集中,容易分散,因此我們將運(yùn)用多種方法吸引孩子的注意力,貫徹更多游戲、歌曲、故事等形式,讓幼兒融入其中,進(jìn)而啟發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣。根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn),變被動接受為主動參與,利用各種手段,各種形式,各種感官來學(xué)習(xí)英語。如:學(xué)習(xí)英語中的菠蘿時,讓幼兒通過觸摸、品嘗來調(diào)動幼兒學(xué)習(xí)英語的積極性。學(xué)習(xí)身體各部位名稱時,我會利用有趣的英文歌曲來調(diào)動幼兒的學(xué)習(xí)興趣,讓幼兒在學(xué)習(xí)歌曲的過程中潛移默化地習(xí)得英語單詞和短語。學(xué)習(xí)英語中的汽球時,讓幼兒通過身體的各個部位來玩球,然后大膽地表述。在有趣的abc學(xué)習(xí)中讓幼兒通過各個領(lǐng)域的整合,調(diào)動一切感觀來發(fā)現(xiàn)學(xué)英語的樂趣。另外我會在“一日生活”的空隙階段來滲透一些日常中要用到的短語、問候語,因為這部分時間較短,幼兒注意力較容易集中,這些短語較枯燥,這樣學(xué)習(xí)往往會取得良好效果。小孩子生來是好動的,是以游戲為生命的。游戲是幼兒最喜歡的形式之一。游戲能激起幼兒學(xué)英語的興趣,密切師生間的關(guān)系,將知識融于游戲中,讓幼兒在情趣盎然的游戲中練習(xí)所學(xué)知識。也在不知不覺中掌握了知識。更重要是感受到學(xué)習(xí)英語的樂趣。因此,我會將幼兒英語活動應(yīng)盡量游戲化,寓教育于游戲,讓幼兒在游戲中輕輕松松學(xué)英語。總之,在今后一年的英語教學(xué)中,我會不斷更新教學(xué)理念,豐富和優(yōu)化教學(xué)手段,凸顯本班英語的教學(xué)特色。

5.新學(xué)期我很榮幸地成為了本園十二五課題研究組的一員,雖然是第一次參與此類型的研究活動,缺乏研究經(jīng)驗,但作為新教師,我會充分發(fā)揮學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的優(yōu)勢,在研究組長的帶領(lǐng)下,通過廣泛翻閱音樂學(xué)科的書籍,深入學(xué)習(xí)此方面的相關(guān)理論知識,通過多種渠道搜集有用資料和素材,與同組成員互相交流學(xué)習(xí)成果,反復(fù)調(diào)整和修改教案,在有可能的情況下做到一課三研。相信此次課題研究活動將會成為我日后工作的一筆寶貴財富。上學(xué)期我有幸成為中大班教研組的成員,與各位老師一起開展了幼兒良好行為習(xí)慣養(yǎng)成的策略的教研活動。此次活動讓我受益匪淺,除了讓我了解了教研活動開展的基本步驟,習(xí)得了教研的主要方式方法。新的一年我仍會主動承擔(dān)教研工作,在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,不斷提升教研能力。

6.積極參加園內(nèi)組織的教師技能競賽,認(rèn)真準(zhǔn)備每次比賽,在準(zhǔn)備過程中重新梳理和重溫理論知識,在比賽中收獲經(jīng)驗,提升各方面的技能。

7.我們已經(jīng)進(jìn)入了高科技的21世紀(jì)、計算機(jī)也從它那高高的神壇上走下來,走進(jìn)學(xué)校、走進(jìn)幼兒園,用它來制作輔助幼兒園教育教學(xué)活動的多媒體課件,更加適合孩子們的心理特點(diǎn),顯示出無以倫比的優(yōu)越性,利用生動、形象的多媒體進(jìn)行教學(xué),容易使幼兒產(chǎn)生新奇感,有效激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣,在活動中起到了事半功倍的效果。在這種大趨勢下,本院在新的學(xué)期也將實行多媒體達(dá)標(biāo)工程,作為青年教師的我,將在此次活動充分發(fā)揮青年教師的教育資源,通過自培和互相學(xué)習(xí)的方式提高制作課件的水平。

8.提高教育技能。努力做到一專多能。一名優(yōu)秀的幼兒教師僅有良好的品德修養(yǎng)和專業(yè)知識素質(zhì)是不夠的。這也是因為幼兒教育的特點(diǎn)決定了對幼兒教師不同的要求。所以,幼兒園強(qiáng)調(diào)幼兒教師必須是一專多能。在新的一年里,我將充分利用空余時間大練教師基本功,提高自己的業(yè)務(wù)水平,不偷懶,不耍奸。進(jìn)一步練習(xí)舞蹈、聲樂、在技能技巧等方面都有較大的提高。由于我的藝術(shù)活動能力較弱,因此我必須加強(qiáng)基本功的訓(xùn)練,尤其是繪畫、手工制作、表演、彈奏、唱歌、跳舞、手指操等教學(xué)技能技巧的提高。

四、完成日期及支持

1.加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),自覺加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),努力提高思想道德素質(zhì)是一個長期的學(xué)習(xí)過程,因此在這一年里我會不斷深入學(xué)習(xí)《幼兒教師職業(yè)道德規(guī)范》,時刻以《教師十要十不要》來監(jiān)督自己,養(yǎng)成一名合格的幼兒教師應(yīng)有的高尚的職業(yè)道德和情操。

2.爭取在一年內(nèi)通過自己的虛心學(xué)習(xí),刻苦鉆研,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持及老教師的幫助和指導(dǎo)下,快速成長,磨練帶班能力,早日具備勝任主班教師的能力。

3.在上半年積極參與聽課和做課的活動,在實踐中提升教學(xué)水平和能力。希望院里多給青年教師提供外出學(xué)習(xí)和聽課的機(jī)會,讓我們走出去,吸取其他幼兒園優(yōu)秀的教學(xué)手段,更新教學(xué)理念,與時俱進(jìn),開拓教育思路。

4.在上半年繼續(xù)以學(xué)習(xí)和借鑒為主,汲取前輩教師授課的優(yōu)點(diǎn),內(nèi)化吸收后反思自己的教學(xué),在下半年的教學(xué)實踐中努力樹立自己獨(dú)特的教學(xué)模式,彰顯個人教學(xué)魅力。希望院里給我提供一些外出聽其他幼兒園優(yōu)秀英語示范課的機(jī)會,開拓我的教育思路,更新教育理念,不斷提升英語教學(xué)水平。

5.在上半年積極參加十二五課題研究,積極參加每次研究活動,認(rèn)真思考并虛心學(xué)習(xí)。與同事交流教學(xué)心得體會,提升研究能力。希望院里推薦我們提供一些實用的有價值的有關(guān)課題研究的書籍供我們翻閱和學(xué)習(xí),以便為課題研究提供理論支持。

6.積極認(rèn)真地準(zhǔn)備在今年上半年開展的教學(xué)技能大賽,爭取取得良好的成績。

7.在一年內(nèi)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)多媒體課件制作,教師間互相交流和學(xué)習(xí),共同提高課件制作的能力。

8.下半年我將提高自身的教育技能技巧,如:繪畫、手工制作、彈奏樂器等,努力做到一專多能。希望院里為我們提供便利地學(xué)習(xí)條件,通過自己的勤奮和努力,提高藝術(shù)才能。

9.在一年之內(nèi)積極參與各種級別的論文評選大賽,認(rèn)真撰寫,虛心向前輩請教,請他們幫助指導(dǎo),提供寶貴的修改意見,爭取獲獎,使自己的綜合素質(zhì)始終處于動態(tài)的發(fā)展過程。

好的計劃,是成功的開始,我將按照計劃的各個步驟,一步一個腳印,有條不紊地開展各項工作,我堅信:“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來?!痹谛碌囊荒昀?,一定會留下我努力拼搏,積極進(jìn)取的身影,譜寫一段不平凡的時光。

老年公寓d工作總結(jié)與工作計劃篇四

xx年是公寓業(yè)務(wù)范圍與增資擴(kuò)股的一年。全體員工在李萍院長的領(lǐng)導(dǎo)下精誠團(tuán)結(jié)一致,完成了xx計劃的全部工作任務(wù)。我們始終以爭創(chuàng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)品牌為目標(biāo),秉承“老吾老,以及人之老”的核心價值理念,以中華民族尊老愛老的傳統(tǒng)美德精神為中心,本著為政府分憂,替百姓解難,為老年人養(yǎng)老、安居、健康提供最全面的服務(wù),堅持以人為本的原則,為老年群體在生活中的健康監(jiān)護(hù)、日常照顧、精神慰藉、心理支持、康復(fù)、護(hù)理、臨終關(guān)懷、緊急救助等方面提供最全方位的服務(wù),幫助孤寡老人和貧困家庭解決生活困難,真正使老年人老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所學(xué)、老有所教、老有所為、老有所樂。

一、公寓轉(zhuǎn)變觀念,推行無紙化辦公。

實行老人檔案與護(hù)理信息化管理,從xx年底開始。院長辦通過強(qiáng)化培訓(xùn)使員工逐步掌握電腦操作,通過電腦記錄《護(hù)理交班記錄》。大部分?jǐn)?shù)據(jù)實現(xiàn)電子化,特別是實施公寓與敬老院遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)的,達(dá)到統(tǒng)一管理。所有老人、員工數(shù)據(jù)通過數(shù)據(jù)庫管理,達(dá)到動態(tài)管理、即時掌握各種信息。各種表格電子化,數(shù)據(jù)不僅準(zhǔn)確全面,真正做到無紙化辦公。

二、提高認(rèn)識,增強(qiáng)防范意識。

強(qiáng)化老人護(hù)理安全,針對公寓的.特點(diǎn),我們重點(diǎn)抓好老人護(hù)理工作的安全:1、強(qiáng)化員工安全教育,提高員工安全意識。我們每月員工會議時對員工進(jìn)行半小時“安全教育”;在員工中開展消防滅火、水電、器材使用等方面的知識和技能培訓(xùn),特別是滅火器的使用,以及“火災(zāi)防護(hù)流程”教育。2、加強(qiáng)安全防護(hù)器材的保存和管理。實行分管院長部門全面負(fù)責(zé),分級管理,全員共管的安全行機(jī)制。

三、加強(qiáng)硬件建設(shè),促進(jìn)軟件建設(shè),提高老人護(hù)理水平。

我們在強(qiáng)化硬件的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善軟件建設(shè),全面提高我院的老人護(hù)理水平。一是在社會志愿者的捐贈獲得“善款”xx元,新增三臺大功率洗衣機(jī)。安裝一套“ip網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控z像頭”,全面提高我院安全防范水平,二是強(qiáng)化員工職業(yè)技能培訓(xùn),兩名護(hù)理員通過國家培訓(xùn),獲得“護(hù)理專業(yè)中級證書”。目前公寓獲得國家中級護(hù)理員證書的有三人、高級的一人,十五人獲得海南人事勞動局頒發(fā)的初級護(hù)理員證書。三是全面提高護(hù)理質(zhì)量,增強(qiáng)老人對養(yǎng)老院“養(yǎng)老”的信心,除每月對員工進(jìn)行護(hù)理考核外,獎勤罰懶。我們還通過老人家屬對員工進(jìn)行“滿意度”測評,達(dá)到提高護(hù)理水平的。

四、圍繞“運(yùn)行考核達(dá)標(biāo)”工作,全面提高內(nèi)部管理水平。

在xx年開始院長辦就向各部門下達(dá)加強(qiáng)“運(yùn)行規(guī)范考核達(dá)標(biāo)”工作制度,我們以“達(dá)標(biāo)”為動力,全面提高管理水平,提高護(hù)理技能,分階段、分層次地完善我院的各項管理制度。首先及時召開員工大會及時傳達(dá)國家養(yǎng)老政策信息,提高員工對“考核達(dá)標(biāo)”工作的認(rèn)識,二是對照“規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)”各部門自查自糾,分步實施,做到逐項達(dá)標(biāo)。三是完善文檔管理機(jī)制,做到“建立制度”、“嚴(yán)格執(zhí)行”、“逐項記錄”。

五、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高技能,不斷提升集中供養(yǎng)服務(wù)質(zhì)量。

2、李xx院長參加第九界全國養(yǎng)老院院長。

3、引進(jìn)農(nóng)墾醫(yī)院原總護(hù)士長王x到公寓任副院長主管公寓護(hù)理工作。

六、完善實施創(chuàng)新工程,注意積累、總結(jié)提高。

創(chuàng)新服務(wù)形式。

在做好生活護(hù)理工作的同時,我們一直把老人文化養(yǎng)老作為xx年的重點(diǎn)工作,組織志愿者每周給老人表演文藝節(jié)目,讓老人感覺到天天這里歌舞升平;敬老院我們做到每季度都有社會志愿者慰問,讓老人遠(yuǎn)離城市一樣感覺到城市的溫度。

完善xx年創(chuàng)新管理模式。

針對xx的創(chuàng)新服務(wù)模式,我們做了相應(yīng)的調(diào)整使此模式在養(yǎng)老服務(wù)工作中得到更加完美的發(fā)揮,xx我們的服務(wù)更溫馨、更加人性化。繼續(xù)緊抓提高床位入住率這個龍頭,進(jìn)一步加大宣傳公寓養(yǎng)老力度,繼續(xù)完善xx年提倡“關(guān)愛父母天天行”活動,并把次活動推向公寓與家屬的聯(lián)系紐帶,充分展示了xx老年公寓的良好新形象。

老年公寓d工作總結(jié)與工作計劃篇五

老年公寓工作計劃20老年公寓認(rèn)真貫徹落實上級指示精神和交給的各項指標(biāo)與任務(wù),結(jié)合本公寓的實際情況以“加強(qiáng)內(nèi)部管理、強(qiáng)化服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量”為重點(diǎn),以學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī),抓好社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,今年工作計劃如下:

一、強(qiáng)化內(nèi)部管理,加大各項管理制度的落實。

為進(jìn)一步促進(jìn)老年公寓內(nèi)部各項管理工作,繼續(xù)堅持以“一切為了老人、為了一切老人、為了老人一切”的理念,提高員工的整體素質(zhì)和服務(wù)水平,對工作人員實行崗位定人,根據(jù)院務(wù)會對各個崗位制定工作,責(zé)任明確,工作明確,管理明確。即分工又合作,切實實行規(guī)范服務(wù)、文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),實行以制度管人、管事、減少工作的隨意性;力求做到嚴(yán)于律己,寬以待人,積極進(jìn)取,毫不懈怠。同時繼續(xù)采取樓層長負(fù)責(zé)制,實行老人管老人的辦法,配合公寓的工作,將各項制度落實到實處。

二、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,強(qiáng)化服務(wù)觀念,提高服務(wù)質(zhì)量。

為提高工作人員和聘用人員基本素質(zhì):

1、要定期組織工作人員、聘用人員進(jìn)行政治學(xué)習(xí)繼續(xù)。

堅持一周一次例會,及時總結(jié)工作經(jīng)驗和糾正工作中存在的問題。

2、抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,根據(jù)國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)基本規(guī)范要求,加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),技能培訓(xùn),使員工隊伍建設(shè)向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)化方向發(fā)展。

3、在形態(tài)語言,禮節(jié)禮貌,服務(wù)技巧等,采取“請進(jìn)來,走出去,自己學(xué)”的方法,定期實施培訓(xùn)。

通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)使我們護(hù)理隊伍由傳統(tǒng)的經(jīng)驗型向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化轉(zhuǎn)變,為提高服務(wù)質(zhì)量提供有力保障。

三、加強(qiáng)老人思想教育,穩(wěn)定老人隊伍。

老年公寓是個特殊的大家庭,入住老人來自不同的地方,各位老人的閱歷,社會環(huán)境,文化背景不同。形成各自特定的個性與生活習(xí)慣。要把入寓老人的心“攏”在一起是一件不容易的事情,因此,加強(qiáng)老人思想教育,穩(wěn)定老人隊伍,就要時常與老人溝通交流。大力表揚(yáng)好人好事,幫助老人提高安全保潔意識,定期舉行老人大會,正確引導(dǎo)他們增強(qiáng)“主人翁”意識,使老人自覺遵守各項規(guī)章制度,讓老人遠(yuǎn)離孤獨(dú)和寂寞,自覺融入到公寓這個大家庭。

四、加強(qiáng)精神文明建設(shè),創(chuàng)建獨(dú)具特色的和諧文明公寓模式。

自我風(fēng)采的機(jī)會,通過開展豐富多彩的精神文明活動,陶冶老人情操,增強(qiáng)老人的歸屬感,讓老人感受到公寓對他們的親切關(guān)懷,體現(xiàn)社會大家庭的溫暖從而使他們安心居住,頤養(yǎng)天年。篇2:____老年公寓計劃__x__老年公寓20工作計劃在x__x民政局的大力支持下,在公寓領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公寓全體工作人員共同努力,緊緊圍繞公司“創(chuàng)新理念、提升素質(zhì)、強(qiáng)化服務(wù)、有序發(fā)展”的工作目標(biāo),結(jié)合本公寓的實際情況,認(rèn)真完成各項指標(biāo)與任務(wù),實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收?,F(xiàn)將年工作計劃如下:

一、以制度管理為抓手,不斷促進(jìn)公寓效益上臺階。

公寓成立不足一年,各方面還存在一定不足和欠缺。2015年,公寓將始終堅持“敬老愛老、積德積?!弊谥迹瑥?qiáng)化內(nèi)部管理,繼續(xù)建立健全各項內(nèi)部管理制度,確保各項制度落到實處,推動公寓效益不斷提升,努力完成2015年目標(biāo)任務(wù)。

對現(xiàn)有的《學(xué)習(xí)和會議制度》、《衛(wèi)生保潔制度》、《食堂管理制度》《食品中毒應(yīng)急預(yù)案》、《值班、交班制度的管理》等,將加強(qiáng)管理、明確分工、責(zé)任到人;對出臺的《門衛(wèi)工作職責(zé)》、《服務(wù)人員工作職責(zé)》、《炊事員工作職責(zé)》等,實行崗位定人,實施監(jiān)督檢查。通過既分工又合作的形式,提高員工的整體素質(zhì)和服務(wù)水平,切實實現(xiàn)以制度管人、管事、減少工作的隨意性,力求每個工作人員做到嚴(yán)于律己,寬以待人,積極進(jìn)取,毫不懈怠,進(jìn)一步促進(jìn)老年公寓內(nèi)部管理工作細(xì)化、量化、人性化、科學(xué)化。

二、以人才培養(yǎng)為抓手,努力實現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量得滿分。

為提高公寓新老工作人員基本素質(zhì),最大限度實現(xiàn)規(guī)范。

服務(wù)、文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),實現(xiàn)入住老年人滿意度100%目標(biāo),2015年將從三方面進(jìn)一步強(qiáng)化全體工作人員培訓(xùn)培養(yǎng)工作。一是要定期組織工作人員進(jìn)行政治學(xué)習(xí)繼續(xù);二是堅持會議制度,對日常工作和突發(fā)性問題及時總結(jié)工作經(jīng)驗和糾正工作中存在的問題;三是抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,根據(jù)國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)基本規(guī)范要求,加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),尤其是陪護(hù)、急救技能等培訓(xùn)和形態(tài)語言、禮節(jié)禮貌、服務(wù)技巧培訓(xùn)等,采取“請進(jìn)來,走出去,自己學(xué)”的方法,定期實施培訓(xùn)使員工隊伍建設(shè)向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)化方向發(fā)展。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)使我們護(hù)理隊伍由傳統(tǒng)的經(jīng)驗型向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化轉(zhuǎn)變,為提高服務(wù)質(zhì)量提供有力保障。

意關(guān)閉電熱毯等電器,并由公寓護(hù)工和保安人員每晚23點(diǎn)定時巡查老人房間電器關(guān)閉情況,未關(guān)閉的及時關(guān)閉電源,避免因電熱毯運(yùn)行時間過長造成安全隱患等。四是楊額落實廚房管理相關(guān)制度,確保采購人員及廚房工作人員照章辦事,對采購的產(chǎn)品進(jìn)行索證,將采購的食材按要求放置到儲物區(qū)域,做好清潔衛(wèi)生和食品安全,對餐用具進(jìn)行清洗消毒、并做好記錄,將每日飲食留樣48小時被查,并做好食品留樣記錄,做好餐廚廢棄處理,并做好記錄,對入口食物堅決做到細(xì)心細(xì)致。

的親切關(guān)懷,體現(xiàn)社會大家庭的溫暖從而使他們安心居住,頤養(yǎng)天年。____老年公寓。

老年公寓d工作總結(jié)與工作計劃篇六

在____民政局的大力支持下,在公寓領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公寓全體工作人員共同努力,緊緊圍繞公司“創(chuàng)新理念、提升素質(zhì)、強(qiáng)化服務(wù)、有序發(fā)展”的工作目標(biāo),結(jié)合本公寓的實際情況,認(rèn)真完成各項指標(biāo)與任務(wù),實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。現(xiàn)將20工作計劃如下:

一、以制度管理為抓手,不斷促進(jìn)公寓效益上臺階。

公寓成立不足一年,各方面還存在一定不足和欠缺。年,公寓將始終堅持“敬老愛老、積德積福”宗旨,強(qiáng)化內(nèi)部管理,繼續(xù)建立健全各項內(nèi)部管理制度,確保各項制度落到實處,推動公寓效益不斷提升,努力完成2015年目標(biāo)任務(wù)。

對現(xiàn)有的《學(xué)習(xí)和會議制度》、《衛(wèi)生保潔制度》、《食堂管理制度》《食品中毒應(yīng)急預(yù)案》、《值班、交班制度的管理》等,將加強(qiáng)管理、明確分工、責(zé)任到人;對出臺的《門衛(wèi)工作職責(zé)》、《服務(wù)人員工作職責(zé)》、《炊事員工作職責(zé)》等,實行崗位定人,實施監(jiān)督檢查。通過既分工又合作的形式,提高員工的整體素質(zhì)和服務(wù)水平,切實實現(xiàn)以制度管人、管事、減少工作的隨意性,力求每個工作人員做到嚴(yán)于律己,寬以待人,積極進(jìn)取,毫不懈怠,進(jìn)一步促進(jìn)老年公寓內(nèi)部管理工作細(xì)化、量化、人性化、科學(xué)化。

二、以人才培養(yǎng)為抓手,努力實現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量得滿分。

為提高公寓新老工作人員基本素質(zhì),最大限度實現(xiàn)規(guī)范服務(wù)、文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),實現(xiàn)入住老年人滿意度100%目標(biāo),2015年將從三方面進(jìn)一步強(qiáng)化全體工作人員培訓(xùn)培養(yǎng)工作。一是要定期組織工作人員進(jìn)行政治學(xué)習(xí)繼續(xù);二是堅持會議制度,對日常工作和突發(fā)性問題及時總結(jié)工作經(jīng)驗和糾正工作中存在的問題;三是抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,根據(jù)國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)基本規(guī)范要求,加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),尤其是陪護(hù)、急救技能等培訓(xùn)和形態(tài)語言、禮節(jié)禮貌、服務(wù)技巧培訓(xùn)等,采取“請進(jìn)來,走出去,自己學(xué)”的方法,定期實施培訓(xùn)使員工隊伍建設(shè)向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)化方向發(fā)展。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)使我們護(hù)理隊伍由傳統(tǒng)的經(jīng)驗型向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化轉(zhuǎn)變,為提高服務(wù)質(zhì)量提供有力保障。

三、以安全保衛(wèi)為抓手,大力營造安心安穩(wěn)好氛圍公寓安全是開展一切工作的基本點(diǎn),2015年公寓將把衛(wèi)生安全、安保任務(wù)提上重要議事日程,通過多種方式確保老人住的安全、吃的放心。一是定期開展安全宣傳教育知識培訓(xùn)工作,不僅要對新上崗的人員進(jìn)行細(xì)致耐心的安全和內(nèi)務(wù)管理培訓(xùn),對老員工同樣要加強(qiáng)警示,并且要努力通過老人們喜聞樂見的方式,同時將老人納入安全管理培訓(xùn)范疇,讓老人們在寓教于樂中懂得安全的重要性,更懂得如何更好地保護(hù)自身安全,共同增強(qiáng)安全防范意識,營造良好氛圍;二是強(qiáng)調(diào)《服務(wù)人員工作職責(zé)》,細(xì)化分工、明確責(zé)任,除管理人員在早晨及班中不斷地向老人灌輸安全第一的思想外,做到24小時細(xì)心服務(wù)、24小時關(guān)注安全,努力確保安全;三是重視用電細(xì)節(jié),規(guī)整好公寓電纜電線,隨時提醒老人注意關(guān)閉電熱毯等電器,并由公寓護(hù)工和保安人員每晚23點(diǎn)定時巡查老人房間電器關(guān)閉情況,未關(guān)閉的及時關(guān)閉電源,避免因電熱毯運(yùn)行時間過長造成安全隱患等。四是楊額落實廚房管理相關(guān)制度,確保采購人員及廚房工作人員照章辦事,對采購的產(chǎn)品進(jìn)行索證,將采購的食材按要求放置到儲物區(qū)域,做好清潔衛(wèi)生和食品安全,對餐用具進(jìn)行清洗消毒、并做好記錄,將每日飲食留樣48小時被查,并做好食品留樣記錄,做好餐廚廢棄處理,并做好記錄,對入口食物堅決做到細(xì)心細(xì)致。

四、以服務(wù)質(zhì)量為抓手,切實豐富老人精神文明生活老年公寓是個特殊的大家庭,入住老人來自不同的地方,各位老人的閱歷,社會環(huán)境,文化背景不同。形成各自特定的個性與生活習(xí)慣。要把公寓老人的心“攏”在一起是一件不容易的事情,因此,加強(qiáng)老人思想教育,穩(wěn)定老人隊伍,就要時常與老人溝通交流。大力表揚(yáng)好人好事,幫助老人提高安全保潔意識,定期舉行老人大會,正確引導(dǎo)他們增強(qiáng)“主人翁”意識,使老人自覺遵守各項規(guī)章制度,讓老人遠(yuǎn)離孤獨(dú)和寂寞,自覺融入到公寓這個大家庭。2015年公寓將在良好保障老人物質(zhì)生活的基礎(chǔ)上,努力加強(qiáng)精神文明建設(shè),創(chuàng)建獨(dú)具特色的和諧文明公寓模式。一是積極為老人營造健康向上的文化、娛樂、體育活動氛圍,讓老人自發(fā)組織各類娛樂活動;二是積極組織開展各種文體活動,為老人提供一個展現(xiàn)自我風(fēng)采的機(jī)會,通過開展豐富多彩的精神文明活動,陶冶老人情操,增強(qiáng)老人的歸屬感,讓老人感受到公寓對他們的親切關(guān)懷,體現(xiàn)社會大家庭的溫暖從而使他們安心居住,頤養(yǎng)天年。

老年公寓d工作總結(jié)與工作計劃篇七

青島國際萬家老年公寓項目概述萬家國際養(yǎng)老公寓建在青島嶗山___。位于青島東部的___依山傍海,距青島市中心僅6公里。嶗山素有道家圣地之說,歷史文化悠久。早在15就有“泰山雖云高,不及東海嶗”之美譽(yù)。歷朝文人墨客云集嶗山。也是道家方士棲隱休行的世外桃源。

秦皇漢武東巡數(shù)次來嶗山,觀其山品其水,加封建宇,都因嶗山巍峨,谷深云繞,山海相擁之氣勢而感慨。

萬家國際養(yǎng)老公寓位于嶗山__,年平均氣溫12℃,冬天寒風(fēng)不至,夏季海風(fēng)送爽。嶗山茶、嶗山礦泉水飲譽(yù)中外,有名人詩云:“水秀山高潤深仙,云柏青松問何年。君王不采長生藥,茶煮嶗山第一泉?!本哂歇?dú)特的自然資源和極負(fù)盛名的文化低蘊(yùn),是不可替代的地理優(yōu)勢和文化優(yōu)勢。是療養(yǎng)生息的好地方。

萬家國際養(yǎng)老公寓占地__畝,建筑面積__平方。投資總額__人民幣。

建筑規(guī)劃有;養(yǎng)老公寓中心醫(yī)院__平方,養(yǎng)老家居__平方米,公寓__平方米,文化體育館__平方米,演藝會議中心__平方米,室內(nèi)泳館__平方米,老年大學(xué)__平方米,大餐廳__平方米,賓館__平方米,超市__平方米,臨街對外門市房__平房米。其室外配套設(shè)施;植物園__,垂釣園__,陽光植物休閑房__平方米,高爾夫練習(xí)場__平方米,體育場__平方米,大花園草場__平方米。

萬家國際養(yǎng)老公寓設(shè)計1500人的護(hù)理床位,而面對的是青島近30萬人的客戶資源,高端客戶達(dá)17萬之多,由于國內(nèi)價位低于國外近70%。而環(huán)境品質(zhì)護(hù)理服務(wù)都高于國外。因此,吸引國外客戶來青島養(yǎng)老是可行的。

由于本項目定位在醫(yī)療護(hù)理層面上,因此與青島大學(xué)附屬醫(yī)院合作建立養(yǎng)老公寓醫(yī)療中心,所有護(hù)理產(chǎn)品,醫(yī)療診斷網(wǎng)上運(yùn)行,護(hù)理程序,管理機(jī)制,市場推廣等,都要圍繞這一中心展開。為保證這一目標(biāo)的順利實施,加強(qiáng)企業(yè)核心文化的實現(xiàn),在與青島大學(xué)合作醫(yī)療中心的基礎(chǔ)上開辦護(hù)理培訓(xùn)學(xué)校,加強(qiáng)員工的培訓(xùn)。不僅為企業(yè)培養(yǎng)員工也為社會輸送人才。建立良好的企業(yè)文化和運(yùn)行機(jī)制,即投資到位八個月完成工程量的70%。十二個月完成工程量的85%.十六個月全部竣工。所有員工到位。同時員工在開工的第二月進(jìn)入全方位培訓(xùn)第六個月市場開始推廣。第九個月設(shè)備調(diào)試,網(wǎng)站運(yùn)行,第十二個月部分員工進(jìn)入管理路演,第十六個月員工全部到位接待客戶。

根據(jù)產(chǎn)品價目和推廣方案,(詳見產(chǎn)品策劃價目表,推廣方案分配表。)第一年完成入住率65%,完成產(chǎn)值__人民幣。第二年完成入住率80%。完成產(chǎn)值__人民幣。第三年完成入住率95%以上。完成產(chǎn)值__人民幣。跟據(jù)測算,總投資額__人民幣,七年可收回成本。(詳見財務(wù)分析及利潤指標(biāo))。

項目背景1,老年人口;中國是世界老年人口最多的國家,占世界總量的五分之一。底我國60歲以上老年人口總數(shù)為1.44億。到為1.73億,到2050年60歲以上的老年人口將達(dá)到4.3億。

中國老年人口比例20為11.1%。預(yù)計到20老年人口將達(dá)到12.7%年以后則將進(jìn)入快速發(fā)展時期。預(yù)計從2010年到2032年的22年的時間里,中國老年人口將會增加一倍,達(dá)到25%以上。

在我國最早進(jìn)入老齡化的東部沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)明顯快于西部經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地。

區(qū)。如上海、廣州山東青島。

北方以青島最為代表性,青島65歲老年人數(shù)已達(dá)到115萬人,占全市。

總?cè)丝诘陌俜种?5%,到間將超過30%,目前僅市內(nèi)四區(qū)獨(dú)居老人11萬。

多人,占四區(qū)老年人口42%。

目前青島市養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)107處,床位9180張,每千名老人有床位32張。20至青島80歲以上的老年人近20多萬人。根據(jù)這一發(fā)展速度到2010年,青島有80歲以上的老年人近30多萬人。我國老年人口生活不能自理占8.9%。需要護(hù)理總量超過1200萬人,根據(jù)這一比例青島到2010年需要護(hù)理的老年人將達(dá)到11萬多人。因此,極需解決養(yǎng)老護(hù)理問題,給青島市政和社會提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

2,老年經(jīng)濟(jì);。

中國國家統(tǒng)計局于9月發(fā)布統(tǒng)計報告稱:中國經(jīng)濟(jì)總量在世界的位次已由。

原來的第六位躍居第四位,人均國民總收入步入了中等收入國家行列。

過去的五年,中國在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大舞臺上扮演及其重要的角色,“中國速。

度”讓世界各國矚目相看,可謂演繹得淋漓盡致。至年,中國經(jīng)濟(jì)。

連續(xù)四年踏上百分之十以上的增長平臺,而年的上半年中國經(jīng)濟(jì)再以百分之。

十一點(diǎn)五的速度迅猛發(fā)展。

五點(diǎn)五個百分點(diǎn),2006年中國進(jìn)出口貿(mào)易總額居世界第三位,外匯儲備居世界第。

一位。

過去五年,中國人均國民總收入翻了一番。中國城鄉(xiāng)居民人均可支配收入連續(xù)。

四年均保持在百分之七以上的速度增長。至2006年底,中國城鄉(xiāng)居民人民幣儲蓄。

存款余額十六點(diǎn)二萬億元人民幣。

據(jù)勞動保障部有關(guān)負(fù)責(zé)人就關(guān)于養(yǎng)老金問題發(fā)布報告稱:根據(jù)國務(wù)院常務(wù)會議。

的布屬,從明年起將連續(xù)三年調(diào)高企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)。各級勞動保障部。

門將制定落實好工作方案,確保國務(wù)院關(guān)于調(diào)整養(yǎng)老金的政策按時全部落實到位。

28、9萬戶,其中私營企業(yè)注冊戶數(shù)為。

27、6萬戶,注冊資本金1016億元,同比增長。

19、6%。而市統(tǒng)計局發(fā)布我市去年國民。

經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計公告顯示,截至到去年末,全市總?cè)丝跒?40、9萬人(戶籍。

人口),根據(jù)這個數(shù)據(jù)計算,青島現(xiàn)在每27個人中,就有一名企業(yè)老板。以此數(shù)據(jù)。

調(diào)查企業(yè)家和企業(yè)管理者的家庭養(yǎng)老問題。

28、9萬名企業(yè)老板家庭中,有75歲。

11、5萬人。

外資企業(yè)在青島僅韓國企業(yè)年末注冊數(shù)達(dá)到0、8萬戶,在同樣的調(diào)查中。

顯示家庭中有75歲的老年人0、65萬人,這些老年人百分之百具有自有資本,人。

均合人民幣500萬元以上。

項目政策背景。

國務(wù)院在《中國老齡事業(yè)發(fā)展“十五”計劃綱要(—2005年)》的通知,要求各省、自治區(qū)、直轄市人民政府,國務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

綱要指出,我國“十五”期間老齡事業(yè)的總目標(biāo)是:加快老齡事業(yè)發(fā)展步伐,

重點(diǎn)解決老齡事業(yè)發(fā)展中的突出問題,落實“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、老。

有所學(xué)、老有所為、老有所樂”,把老齡事業(yè)推向全面發(fā)展的新階段。

綱要指出“大力推進(jìn)老年福利事業(yè)社會化、產(chǎn)業(yè)化和法治化進(jìn)程?!辈?qiáng)調(diào)“要。

充分利用市場機(jī)制,動員社會各方面力量廣泛參與。計劃、財政、工商、稅務(wù)、物。

價、國土、建設(shè)和民政等部門要制定優(yōu)惠扶持政策,鼓勵社會團(tuán)體、民辦非企業(yè)單。

位、私營企業(yè)和國內(nèi)外人士投資養(yǎng)老事業(yè),發(fā)展老年產(chǎn)業(yè),滿足不斷增長的老年群。

體對設(shè)施、產(chǎn)品與服務(wù)的要求。

青島市政府積極貫徹“十五”綱要精神,凡在青島市建設(shè)老年養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的,符。

合青島市政府要求和經(jīng)過民政驗收的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)免除一切稅收,用電用水均按居民標(biāo)。

準(zhǔn)收取。并為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)每張床一次性補(bǔ)貼一千元的優(yōu)惠政策。

缺乏科學(xué)的理論指導(dǎo)。

中國的養(yǎng)老市場迎來了養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史機(jī)遇。中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,老年人收逐年提高,老年人獲得了經(jīng)濟(jì)獨(dú)立,有能力與意愿追求自己養(yǎng)老生活。

由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和文化的提高,傳統(tǒng)家庭觀念開始動搖,在上層經(jīng)濟(jì)和文化領(lǐng)域產(chǎn)生根本的轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)道德開始回歸。社會承擔(dān)養(yǎng)老是大“孝”,的表現(xiàn),是社會道德的重要基礎(chǔ)。兒女把父母送進(jìn)養(yǎng)老公寓是敬老的表現(xiàn),是社會的新時尚,是兒女的驕傲。

項目定位分析。

7、2%。喜歡在家以后去養(yǎng)老公寓的占。

17、3%。不能確定的占。

15、5%。

調(diào)查對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)有何要求時,9。

6、6%的老年人要求有較高的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。

51、4%,女性占。

48、6%。平均年齡為7。

6、4歲,其中70歲至89歲年齡占8。

4、6%。

希望到養(yǎng)老公寓養(yǎng)老的因果關(guān)系調(diào)研中,我們找出如下原因:1,家庭成員及兒女都忙于工作,大多數(shù)時間不在老年人身邊,得不到及時照顧,有時又難于電話溝通,多數(shù)老年人患有耳病或耳背,聽不清來電。如身體不適就必須去醫(yī)院。2,顧用保姆沒有專業(yè)的護(hù)理知識,老年人有癥狀無法判斷,有時無顧打電話給家人,等家人兒女回來時又無大礙,耽誤了很重要的工作。3,老年人平時經(jīng)常去醫(yī)院,從家到醫(yī)院有時一天往返幾次一個人又不能成行,需要家人兩個以上護(hù)理,上下車及為不便。這樣計算起來,費(fèi)時費(fèi)力費(fèi)財。有的家庭顧用兩個保姆,也只能打理衛(wèi)生,專業(yè)服務(wù)知識一點(diǎn)不具備。其費(fèi)用開支每月得6千元還多。又達(dá)不到要求的護(hù)理水平。

4,老年人及家庭成員對養(yǎng)老公寓有極高的要求,尤其對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)的要求極為重視。如果老年公寓是高水準(zhǔn)的,有醫(yī)療護(hù)理的,環(huán)境很優(yōu)美的,大部分家庭及老年人都表示愿意選擇這樣的養(yǎng)老公寓養(yǎng)老。

基于以上調(diào)查數(shù)據(jù)和論證結(jié)果,本項目定位建立高端的以醫(yī)療護(hù)理和療養(yǎng)為中心的國際養(yǎng)老公寓。并引進(jìn)高端知名的國際管理品牌。服務(wù)對象是以中國、青島成功企業(yè)家庭老年人、科技工作者、政府高干外資企業(yè)老年人為基本客戶群。并向日本韓國發(fā)展連鎖機(jī)構(gòu)開發(fā)國外客戶群體。(另附調(diào)研表)。

本項目市場依托需要護(hù)理的客戶群;至2007年底為20多萬人,至2010年為30多萬人。急需護(hù)理的高端客戶群;至2010年為17——20萬人。(均為成功人士及中外企業(yè)家庭人士)。本項目確定服務(wù)客戶為;1500人。(第一期工程)。

12、6℃。因其三面環(huán)山,一面環(huán)海,冬天寒風(fēng)不至,夏季海風(fēng)送爽。有名人稱其為:山深能生百草藥,地暖能發(fā)南國花。

嶗山歷來就是道教的圣地,更是先秦兩漢方仙道的活動中心。地處齊東海疆的嶗山,以其山勢巍峨,谷深云繞,山海相擁,云光離合的奇特景觀,被人們視為神仙窟宅。成為道家方士棲隱修行的世外桃源。秦皇漢武東巡數(shù)次,名人墨客揮灑潑墨,歷史故事不勝枚舉。嶗山道教建筑豐富,宮觀、寺廟、書院遍布嶗山,青磚灰瓦掩映在翠林幽谷之間,優(yōu)雅謐靜,更為著名的嶗山茶和嶗山礦泉水,飲譽(yù)中外。有名人詩云:“水秀山高潤神仙,云柏青松問何年,君王不采長生藥,茶煮嶗山第一泉?!?/p>

本項目建在嶗山,具有獨(dú)特的自然資源和極負(fù)盛名的文化底蘊(yùn),是不可替代的地理優(yōu)勢和文化優(yōu)勢。周邊城市功能齊全。距青島市中心僅六公里,交通極為便利。是療養(yǎng)生息的好地方。(另附地理氣象表及地理位置圖)。

項目優(yōu)勢分析。

據(jù)青島民政資料顯示;青島有養(yǎng)老院107家,民辦養(yǎng)老占70%,100張床以下的竟高達(dá)78%。這些養(yǎng)老院特點(diǎn)是:沒有企業(yè)文化,不具備現(xiàn)代管理機(jī)制,員工不進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),在市內(nèi)的小巷里空間狹小,老年人沒有外部活動場所。沒有一家建立醫(yī)療中心的,服務(wù)人員沒有受過專門的培訓(xùn),都是從遠(yuǎn)郊的農(nóng)村招來的婦女,無法達(dá)到護(hù)理要求,所以這些養(yǎng)老院不敢接收特護(hù)老年人和療養(yǎng)的高端客戶是可以理解的。

目前青島最大的南山養(yǎng)老院僅擁有400余張床位,占地20來畝,投資近6018萬元。仍然沒有護(hù)理服務(wù)和醫(yī)療中心。只是床位多了一點(diǎn),其他條件和以上的養(yǎng)老院是一致的。這就是青島養(yǎng)老院的基本狀況。

本項目針對中國和世界的養(yǎng)老形勢,經(jīng)過深入的研究和理論指導(dǎo),確立了五大原則:

1、以醫(yī)療為中心的特別護(hù)理原則;。

2、以數(shù)字網(wǎng)絡(luò)為平臺的管理原則;。

3、以環(huán)保生態(tài)空間為建設(shè)原則;。

4、以人性化個性化的專業(yè)服務(wù)原則;。

5、員工學(xué)校專業(yè)培訓(xùn)原則;。

6、建設(shè)極具特色的老年大學(xué)。

萬家國際養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與青島大學(xué)附屬醫(yī)院建立老年人專業(yè)醫(yī)療護(hù)理中心,本中心不僅對內(nèi)執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理工作,也承擔(dān)嶗山所轄四區(qū)的20、77萬人民的醫(yī)療工作,這不僅創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益,也解決這一地區(qū)就醫(yī)難的問題,同時也承擔(dān)起社會責(zé)任。

醫(yī)療護(hù)理中心采用最為先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù),將所有醫(yī)療護(hù)理的老年人身體狀況納入網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)平臺,這樣可以將身體狀況數(shù)據(jù)指標(biāo)在網(wǎng)上更加廣泛征詢專家,討論醫(yī)療護(hù)理方案。使你足不出戶得到全國乃至世界的專家會診和醫(yī)治。為制定個性化的護(hù)理養(yǎng)生及保健方案提供科學(xué)以據(jù)。(網(wǎng)站功能說明書)。

在養(yǎng)老公寓內(nèi)建立全方位的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),老年人足不出戶就可進(jìn)行身體的各項指標(biāo)的采集,呼叫,視頻觀察。中心的在戶外的老年人也可進(jìn)行移動跟蹤采集心臟、血壓等各項指標(biāo)。全息的智能管理。使兒女和家人在世界各地通過網(wǎng)絡(luò)查看父母的身體壯況,醫(yī)治方案??赏ㄟ^視頻電話可以直接和醫(yī)生、護(hù)理人員及父母交流。(醫(yī)療護(hù)理細(xì)則)網(wǎng)絡(luò)人事管理,工作量考核,績效考核,統(tǒng)計匯總,財務(wù)管理,結(jié)算報表等機(jī)制均采用數(shù)據(jù)庫管理。

萬家機(jī)構(gòu)和青大附醫(yī)(青島護(hù)士專修學(xué)校)聯(lián)合辦學(xué),為本公司培養(yǎng)專業(yè)人才也為社會培養(yǎng)人才。(另附辦學(xué)協(xié)議,方案。)。

根據(jù)護(hù)理特點(diǎn)和網(wǎng)上分區(qū)管理,建立護(hù)理檔案,制定個性化護(hù)理方案,如:治療區(qū)、保健區(qū)、心理咨詢區(qū)、基本建康區(qū)、食療養(yǎng)生區(qū)等。

充分發(fā)揮嶗山的地理風(fēng)光資源,全面建設(shè)以環(huán)保生態(tài)為原則的養(yǎng)老園區(qū),建筑材料全面采用環(huán)保節(jié)能建材及公共設(shè)施智能化。(祥見設(shè)計方案)。

位扶手梯階要符合要求。

一、指導(dǎo)思想。

堅持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,緊緊圍繞消防安全工作,在公寓上級領(lǐng)導(dǎo)和公安消防機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下,進(jìn)一步完善內(nèi)部消防安全管理機(jī)制,加強(qiáng)綜合治理,創(chuàng)造良好的老人生活環(huán)境,促進(jìn)公寓的全面發(fā)展。

二、工作目標(biāo)。

強(qiáng)化重點(diǎn)部位消防安全防范工作,提高公寓全體人員的消防安全意識和火場自救逃生能力,進(jìn)一步完善消防裝備和設(shè)施,確保公寓老年人生活穩(wěn)定,保證全年無重大火災(zāi)事故的發(fā)生。

三、主要任務(wù)和措施。

1、堅決貫徹落實消防安全責(zé)任制。防火巡查要求每天進(jìn)行,要明確巡查人員、時間、頻次和內(nèi)容;防火檢查每月進(jìn)行一次,要安排好檢查計劃。

2、完善各種消防安全制度,制訂消防宣傳教育培訓(xùn)計劃。公寓每年要開展至少一次全員消防培訓(xùn),新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗員工要及時進(jìn)行培訓(xùn)。

3、開展消防安全教育培訓(xùn),普及消防安全知識,制訂消防應(yīng)急滅火疏散演習(xí)計劃。公寓每年至少開展兩次滅火疏散演習(xí),要早作計劃。

4、開展防火檢查,及時消除火災(zāi)隱患,制訂火災(zāi)隱患整改及消。

防設(shè)施、器材維護(hù)計劃。對已知的火災(zāi)隱患做好整改計劃,對自動消防設(shè)施、滅火器等消防器材做好維修保養(yǎng)的計劃。

5、對消防重點(diǎn)部位做到定點(diǎn)、定人、定打電話,制訂消防組織。

機(jī)構(gòu)、隊伍、職責(zé)、經(jīng)費(fèi)落實計劃。

引言。

《人口老齡化》顧名思義,老齡化指的是在社會總?cè)丝谥欣夏耆说谋壤絹碓礁?。對于老齡化,國際上最簡單的評判標(biāo)準(zhǔn)是:60歲以上的人口數(shù)占總?cè)丝跀?shù)的比例超過10%,或65歲以上的人口數(shù)占總?cè)丝跀?shù)的比例超過7%。中國社會科學(xué)院發(fā)布《中國老齡事業(yè)發(fā)展報告》。藍(lán)皮書指出,中國將迎來第一個老年人口增長高峰,老年人口數(shù)量突破2億大關(guān),占總?cè)丝跀?shù)的14.8%。我國已成為人口老齡化國家。

公益設(shè)施是城市功能的重要體現(xiàn)。一個城市公益設(shè)施的數(shù)量和水平反映了這個城市經(jīng)濟(jì)文化水平,也體現(xiàn)了城市居民的生活質(zhì)量。目前我國已經(jīng)進(jìn)入老齡社會,傳統(tǒng)的養(yǎng)老觀念在改變。為了鞏固“十一五”期間“愛心護(hù)理工程”取得的成果,進(jìn)一步推動“愛心護(hù)理工程”的實施,貫徹黨的十八大精神及“十二五”規(guī)劃建議中提出“優(yōu)先發(fā)展社會養(yǎng)老服務(wù)”的精神,完善社會養(yǎng)老的服務(wù)體系。為了更好的為老年人服務(wù),我們本著“為黨和政府分憂、幫天下兒女盡孝、替世上父母解難的宗旨”擬在建設(shè):養(yǎng)老院、三甲級醫(yī)院、星級酒店、商業(yè)體、特色文化產(chǎn)業(yè)。建設(shè)打造環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)管理完善、設(shè)施齊全、具有國際水準(zhǔn)養(yǎng)生養(yǎng)老福地。

這些設(shè)施的建設(shè)不但能為老年人服務(wù),還能提供大中專畢業(yè)生和下崗人員就業(yè)崗位余個,即可為老年人解決了后顧之憂,又可為社會增加效益,還可解決部分大中專高校畢業(yè)生的就業(yè)問題,是一舉多得的好事。

年公寓。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民生活水平的提高以及觀念的變化,老年公寓的市場需求將不斷增長。

1、中國人口老齡化的發(fā)展。

我國已進(jìn)入老年型國家,北京、上海、天津、廣州、沈陽、大連等大城市也快速進(jìn)入老年型城市。據(jù)世界衛(wèi)生組織的資料,一個國家的老年人口系數(shù)達(dá)到10%以上(60歲以上人口)或7%(65歲以上人口)時,標(biāo)志著這個國家或地區(qū)進(jìn)入老年型。老年人口系數(shù)是指一定時點(diǎn)上老年人口占總?cè)丝诘谋戎?,它反映人口老化的程?《人口與社會保障研究》陳朝先著,版)。目前我國60歲以上老年人口已達(dá)1.3億,占全國總?cè)丝诘?0%以上,到21世紀(jì)中葉將超過4億,占全國總?cè)丝诘?8%,即每4個人中就有一位老年人。又據(jù)預(yù)測我國65歲以上老人數(shù)將從的0.94億(占總?cè)丝诘?.3%),增加到2050年的3.34億(占總?cè)丝诘?2.6%()北京大學(xué)健康與家庭研究中心網(wǎng)站提供)。隨著中國人口老齡化和城市老齡化的發(fā)展,我們要建造和發(fā)展適合不同老年人的不同要求的各種類型的住宅。其中老年公寓會成為越來越多老年人的首選,對老年公寓的需求會不斷增長。

2、觀念的變化。

中國“養(yǎng)兒防老”、“。

化程度較高,中級以上職稱,月收入中等或以上,身體健康,生活能自理者,老年公寓為首選,有的認(rèn)為“老年公寓是理想頤養(yǎng)天年之所”。因此隨著觀念的變化,對老年公寓的需求是加快增長的。

3、社會上的“空巢家庭”逐漸增多。

特別是在高等學(xué)校、科研單位等地方,由于子女出國等原因,一對老年夫婦家庭占的比重較大。目前北京市60歲以上180多萬的老齡人口中“空巢家庭”已近30%,未來10年,“空巢家庭”將成為老人家庭的主要形式,所占比重有可能達(dá)到90%。目前天津市內(nèi)六區(qū)的空巢老年人家庭,占總老年戶的62.4%,其中獨(dú)居老人為13%,偶居的占49.4%(《老看住房專題會議論文集》2002年)??梢?,隨著人口老齡化的發(fā)展,空巢家庭的不斷增長,那么這部分老人對老年公寓的需求將更加迫切。

4、現(xiàn)在的中青年對未來老年人居住方式的選擇會有很大的變化。

據(jù)武漢市調(diào)查,現(xiàn)在的青年人(20-25歲)僅有28.5%,中年人(40-50歲)有42.8%希望將來與子女住在一起(《城市規(guī)劃》2002年3期)。當(dāng)他們進(jìn)入老年時,由于我國各種老年機(jī)構(gòu)已經(jīng)完善等原因,其中很多人會選擇社會養(yǎng)老的方式。所以老年公寓的社會需求是逐漸增長的。

5、隨著老年公寓數(shù)量的需求不斷增長,這一新興產(chǎn)業(yè)將有較大的發(fā)展空間。據(jù)上海市調(diào)查,制定上海市2010年老年公寓的發(fā)展規(guī)劃,入住人數(shù)取老年人口總數(shù)的3%的比例為宜(發(fā)達(dá)國家一般為4-5%)。按此比例,到2010年上海市老年公寓市場需求總量將達(dá)到187萬平方米(《中外房地產(chǎn)導(dǎo)報》18期)。如將此比例推至全國,那么對老年公寓的需求,已經(jīng)是很可觀了。所以這一新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間很大。

同時,隨著老年公寓的發(fā)展,可以進(jìn)一步導(dǎo)致為老人服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。老年公寓的發(fā)展,需要園林、綠化、基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療、郵電、通信、文化教育、裝飾裝修、家用電器、以及家庭服務(wù)等一系列產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)的發(fā)展。而這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展又可以增加就業(yè),引發(fā)商機(jī)。

二、中國老年公寓的特點(diǎn)。

活不能自理,還需要生活和醫(yī)療方面的特殊護(hù)理和服務(wù)。同時中國老年人在生活習(xí)慣和觀念方面與外國老人有很多不同之處,因此不能完全照搬國外老年公寓的模式。我們應(yīng)按照中國政府制定的“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂”的養(yǎng)老原則,創(chuàng)建符合我國國情和老年人需求的中國老年公寓。

1、地點(diǎn)的選擇。

依照老年人的特點(diǎn)和需求,老年公寓適宜選擇在不遠(yuǎn)離社會,不遠(yuǎn)離家庭和親友,空氣新鮮,交通方便,有綠化帶、公園等環(huán)境優(yōu)美的地方。

國外老年公寓的模式,依據(jù)1986年國際慈善機(jī)構(gòu)(hta)的老年人居住建筑的標(biāo)準(zhǔn)分為7類:退休和退休前老人居住的住宅;生活基本自理,僅需少許監(jiān)護(hù)和幫助的健康老人住宅;提供全天監(jiān)護(hù)和最低限度的服務(wù)和設(shè)施的健康老人住宅;專為體力虛弱而智力健全,不需要護(hù)理和監(jiān)護(hù)的老人住宅;專為體力尚健而智力衰退并需要個人生活照料和監(jiān)護(hù)的老人住宅;專為體力和智力都衰退并需要個人監(jiān)護(hù)和護(hù)理的住宅;專為體力和智力衰退并患有疾病、受傷等的老人入住的注冊醫(yī)療機(jī)構(gòu)。又依據(jù)各個國家的現(xiàn)狀和經(jīng)驗,國外的老年住宅模式大體上可以劃分為四種:獨(dú)立式老年住宅;集合式老年住宅(老年人合住的住宅);護(hù)理型老年人住宅以及公立養(yǎng)老院(社會福利性)。從資金來源劃分實際上分為兩種:家庭和個人融資;政府和社會融資。借鑒國外經(jīng)驗,結(jié)合我國實際情況,我國老年公寓的模式大體上可以劃分為三種:成套老年公寓住宅;合居老年公寓住宅;護(hù)理和醫(yī)療型老年住宅或機(jī)構(gòu)(個人支付或政府和社會資助)。

3、設(shè)計與配套設(shè)施。老年公寓要按照老年人的特點(diǎn)和“老年人建筑設(shè)計規(guī)范”,從住區(qū)規(guī)劃、設(shè)計到配套建筑與設(shè)施方面要符合老年人的特點(diǎn)和需求。老年公寓宜為低層小高層(有電梯)或平房有小院落,而不宜高塔樓,住房面積以合室、一室、二室小套房為主。道路要無障礙設(shè)計,戶內(nèi)有緊急呼叫與電子安防系統(tǒng)。居室要陽光充分和通風(fēng)。老年公寓要有完備的配套設(shè)施和服務(wù),如醫(yī)院、健身娛樂、文化教育、圖書資料、購物中心、銀行、郵局、交流活動、家政服務(wù)等。特別是老年社區(qū)內(nèi)要配備正規(guī)定點(diǎn)醫(yī)院。該醫(yī)院應(yīng)具備治療、搶救、咨詢的功能,這是關(guān)系老有所養(yǎng)的重要保障,是老年人進(jìn)住社區(qū)最關(guān)心的問題之一。

老年公寓d工作總結(jié)與工作計劃篇八

201x年是公寓業(yè)務(wù)范圍與增資擴(kuò)股的一年。全體員工在李萍院長的領(lǐng)導(dǎo)下精誠團(tuán)結(jié)一致,完成了201x計劃的全部工作任務(wù)。我們始終以爭創(chuàng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)品牌為目標(biāo),秉承“老吾老,以及人之老”的核心價值理念,以中華民族尊老愛老的傳統(tǒng)美德精神為中心,本著為政府分憂,替百姓解難,為老年人養(yǎng)老、安居、健康提供最全面的服務(wù),堅持以人為本的原則,為老年群體在生活中的健康監(jiān)護(hù)、日常照顧、精神慰藉、心理支持、康復(fù)、護(hù)理、臨終關(guān)懷、緊急救助等方面提供最全方位的服務(wù),幫助孤寡老人和貧困家庭解決生活困難,真正使老年人老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所學(xué)、老有所教、老有所為、老有所樂?,F(xiàn)將201x年度工作小結(jié)如下:

一、公寓轉(zhuǎn)變觀念,推行無紙化辦公。

實行老人檔案與護(hù)理信息化管理,從201x年底開始。院長辦通過強(qiáng)化培訓(xùn)使員工逐步掌握電腦操作,通過電腦記錄《護(hù)理交班記錄》。大部分?jǐn)?shù)據(jù)實現(xiàn)電子化,特別是實施公寓與敬老院遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)的鏈接,達(dá)到統(tǒng)一管理。所有老人、員工數(shù)據(jù)通過數(shù)據(jù)庫管理,達(dá)到動態(tài)管理、即時掌握各種信息。各種表格電子化,數(shù)據(jù)不僅準(zhǔn)確全面,真正做到無紙化辦公。

二、提高認(rèn)識,增強(qiáng)防范意識。

強(qiáng)化老人護(hù)理安全,針對公寓的特點(diǎn),我們重點(diǎn)抓好老人護(hù)理工作的安全:1、強(qiáng)化員工安全教育,提高員工安全意識。我們每月員工會議時對員工進(jìn)行半小時“安全教育”;在員工中開展消防滅火、水電、器材使用等方面的知識和技能培訓(xùn),特別是滅火器的使用,以及“火災(zāi)防護(hù)流程”教育。2、加強(qiáng)安全防護(hù)器材的保存和管理。實行分管院長部門全面負(fù)責(zé),分級管理,全員共管的安全行機(jī)制。

三、加強(qiáng)硬件建設(shè),促進(jìn)軟件建設(shè),提高老人護(hù)理水平。

我們在強(qiáng)化硬件的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善軟件建設(shè),全面提高我院的老人護(hù)理水平。一是在社會志愿者的捐贈獲得“善款”xx元,新增三臺大功率洗衣機(jī)。安裝一套“ip網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控攝像頭”,全面提高我院安全防范水平,[第一課件]二是強(qiáng)化員工職業(yè)技能培訓(xùn),兩名護(hù)理員通過國家培訓(xùn),獲得“護(hù)理專業(yè)中級證書”。目前公寓獲得國家中級護(hù)理員證書的有三人、高級的一人,十五人獲得海南人事勞動局頒發(fā)的初級護(hù)理員證書。三是全面提高護(hù)理質(zhì)量,增強(qiáng)老人對養(yǎng)老院“養(yǎng)老”的信心,除每月對員工進(jìn)行護(hù)理考核外,獎勤罰懶。我們還通過老人家屬對員工進(jìn)行“滿意度”測評,達(dá)到提高護(hù)理水平的。

四、圍繞“運(yùn)行考核達(dá)標(biāo)”工作,全面提高內(nèi)部管理水平。

在201x年開始院長辦就向各部門下達(dá)加強(qiáng)“運(yùn)行規(guī)范考核達(dá)標(biāo)”工作制度,我們以“達(dá)標(biāo)”為動力,全面提高管理水平,提高護(hù)理技能,分階段、分層次地完善我院的各項管理制度。首先及時召開員工大會及時傳達(dá)國家養(yǎng)老政策信息,提高員工對“考核達(dá)標(biāo)”工作的認(rèn)識,二是對照“規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)”各部門自查自糾,分步實施,做到逐項達(dá)標(biāo)。三是完善文檔管理機(jī)制,做到“建立制度”、“嚴(yán)格執(zhí)行”、“逐項記錄”。

五、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高技能,不斷提升集中供養(yǎng)服務(wù)質(zhì)量。

圍內(nèi)。通過對老人基本生活照料、醫(yī)療保健等老年常規(guī)護(hù)理、老年階段的特點(diǎn)、老年人的心理護(hù)理、臨終關(guān)懷等專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。使公寓管理和護(hù)理團(tuán)隊在管理和服務(wù)上逐步走上科學(xué)化和規(guī)范化的軌道。在此方面我們主要做了以下幾項工作:

2、李xx院長參加第九界全國養(yǎng)老院院長論壇。

3、引進(jìn)農(nóng)墾醫(yī)院原總護(hù)士長王x到公寓任副院長主管公寓護(hù)理工作。

六、完善實施創(chuàng)新工程,注意積累、總結(jié)提高。

創(chuàng)新服務(wù)形式。

在做好生活護(hù)理工作的同時,我們一直把老人文化養(yǎng)老作為201x年的重點(diǎn)工作,組織志愿者每周給老人表演文藝節(jié)目,讓老人感覺到天天這里歌舞升平;敬老院我們做到每季度都有社會志愿者慰問,讓老人遠(yuǎn)離城市一樣感覺到城市的溫度。

完善201x年創(chuàng)新管理模式。

針對201x的創(chuàng)新服務(wù)模式,我們做了相應(yīng)的調(diào)整使此模式在養(yǎng)老服務(wù)工作中得到更加完美的發(fā)揮,201x我們的服務(wù)更溫馨、更加人性化。繼續(xù)緊抓提高床位入住率這個龍頭,進(jìn)一步加大宣傳公寓養(yǎng)老力度,[第一課件]繼續(xù)完善201x年提倡“關(guān)愛父母天天行”活動,并把次活動推向公寓與家屬的聯(lián)系紐帶,充分展示了201x老年公寓的良好新形象。

擴(kuò)展經(jīng)營思路。充分利用服務(wù)設(shè)施齊全、服務(wù)隊伍專業(yè)規(guī)范的優(yōu)勢,把服務(wù)送入社區(qū),積極開展了以“助餐、助急、助浴、助醫(yī)”為主要內(nèi)容的短期寄養(yǎng)、文化娛樂、醫(yī)療保健、聯(lián)誼互動等居家養(yǎng)老服務(wù)。利用公寓完善的設(shè)施和場地,組建了志愿者服務(wù)文化娛樂隊伍,吸引周圍的居家老人到公寓參加活動,實現(xiàn)公寓老人與社區(qū)老人的融合,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,“關(guān)愛老人人人有責(zé)”。

七、志愿者服務(wù)與合作。

1、201x年在志愿者服務(wù)上我們聯(lián)合了多所中學(xué)、與大中專院校愛心志愿者服務(wù)上門到敬老院、老年公寓、居家養(yǎng)老送溫馨與文藝表演活動,公寓員工自編自導(dǎo)了兩場精彩的文藝匯演。愛心活動得到老人與社會一致贊同,老人開心的說那些孩子就跟孫子孫女一樣可愛可親。在這方面我們基本上保障了每月都有志愿者服務(wù)團(tuán)隊到養(yǎng)老公寓慰問老人,每季度都有志愿者服務(wù)對下敬老院慰問五保戶(注:公寓201x年志愿者上門服務(wù)x次,人數(shù)達(dá)到x人次;慰問老人的禮品金額約x元;敬老院志愿者慰問x次,人數(shù)約x人慰問物品約x元,物資一批總價值約x元)。

2、我們延續(xù)了與海南醫(yī)學(xué)院國際護(hù)理學(xué)院長期合作,同時作為國際護(hù)理學(xué)院的學(xué)生見習(xí)基地。國際護(hù)理學(xué)院志愿者學(xué)生將定期到我公寓做義工或慰勞人表演歌舞。

3、我們同時也是志愿者,201x年我們向孤寡老人贈送了價值x元的慰問品,并繼續(xù)救助了孤寡老人何x(金額:x元),免除林x阿婆(孤兒王x的奶奶)x元的水電費(fèi)與伙食費(fèi)。

八、努力做好居家養(yǎng)老服務(wù)、敬老院管理、養(yǎng)老公寓管理等工作。

居家養(yǎng)老服務(wù)方面:

1、美蘭社保局居家養(yǎng)老服務(wù):從開展居家養(yǎng)老服務(wù)以來,我們一直把上門服務(wù)質(zhì)量放在第一位,在201x年在老人人數(shù)增加的同時我們沒有因為人數(shù)增加服務(wù)質(zhì)量下降或服務(wù)次數(shù)、時間減少的情況,201x年內(nèi)我們實現(xiàn)了0投訴服務(wù)。一年以來我們開展的社區(qū)服務(wù)上門次數(shù)x次、累計服務(wù)時間x小時(政府核準(zhǔn)時間4469小時)超出政府購買服務(wù)時間x個小時。

社保局居家養(yǎng)老服務(wù)工作雖然是全新的工作,但是經(jīng)過一年半的服務(wù)過程中我們實現(xiàn)了。

0投訴服務(wù)。

在居家養(yǎng)老服務(wù)過程中我們?yōu)槔先俗隽艘韵鹿ぷ鳎嘿I菜、做飯、洗衣被、個人清潔與家庭清潔、聊天讀書看報、陪同就醫(yī)、給老人倒屎倒尿、維修水電、安裝電視天線等服務(wù),受到老人與街坊連理的好評。一年中我們每逢老人住院公寓領(lǐng)導(dǎo)都會委托員工帶上溫馨的禮物與祝福到醫(yī)院看望,并交代工作人員及時跟蹤老人病情做好老人后勤保障工作。(比如王麗文親自多次免費(fèi)為住院老人熬湯;包餃子等)。

敬老院管理方面:

x鎮(zhèn)敬老院現(xiàn)安置五保老人x人(其中自理x人;半護(hù)理x人;全護(hù)理x人),配備管理服務(wù)護(hù)理人員x人,自費(fèi)老人x人,孤兒一人。

為了更好的服務(wù)五保老人,從分體現(xiàn)了以人為本的管理理念。積極配合區(qū)民政局完善敬老院基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)(路燈設(shè)置;舊房改造成強(qiáng)制監(jiān)護(hù)區(qū);健身娛樂器材的配置),生活用品及娛樂設(shè)施一應(yīng)俱全。現(xiàn)三江鎮(zhèn)敬老院內(nèi)環(huán)境優(yōu)雅,設(shè)備實施完善,綠草滿地,花果飄香,十分適宜老人居住,是五保老人安享天年的精神樂園和幸福家園。是發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì),改善老人伙食。我們充分利用敬老院現(xiàn)有的空地,堅持部分“以院養(yǎng)院”的辦院方針,大力發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)。養(yǎng)殖雞100多只,種植各類瓜果,全部用于改善老人伙食,發(fā)揮五保老人自身的優(yōu)勢鼓勵他們參與集體勞動。

為了更好的服務(wù)五保老人我們主要做以下兩方面工作:

1、時時翻新菜譜,讓五保老人吃得滿意。食堂伙食每餐有一葷一素,兩菜一湯,每周變換食譜,做到葷素搭配,營養(yǎng)豐富,以滿足老人們的不同口味并做好病號飯。

2、定期組織體檢,201x年我們組織了所有入住五保戶與孤寡老人的免費(fèi)體檢工作,為確保老人身心健康。201x年xx之家老年公寓還安排醫(yī)生護(hù)士每周定期巡診,配備各類常用藥品,每天可為老人測量血壓、血糖等數(shù)據(jù),定期為老人進(jìn)行細(xì)致全面的身體檢查,為每位老人建立病歷檔案,詳細(xì)記錄老人的身體狀況和病史等基本情況。同時我們還引進(jìn)xx中山醫(yī)院、xx中醫(yī)院xx分院、海南省中醫(yī)院專家小組為老人義、巡診。

九、在統(tǒng)籌管理方面我們秉承以人為本的方針:

1、精心選人,配備一支賴以信任的堅強(qiáng)班子。

為了把養(yǎng)老院辦成具有一流水準(zhǔn)的養(yǎng)老院,我們首先是精選管理人員。養(yǎng)老院內(nèi)的每位工作人員都是經(jīng)過反復(fù)篩選認(rèn)可并嚴(yán)格培訓(xùn)擇優(yōu)錄取,特別是201x年2月份引進(jìn)前海南省農(nóng)墾醫(yī)院總護(hù)長王文貞任護(hù)理院長后公寓各項護(hù)理工作有聲有色,服務(wù)更加有豐富多彩。院長李萍作為法人她不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),是一名組織觀點(diǎn)強(qiáng),思想素質(zhì)好,工作積極性高,敢于創(chuàng)新,勇于奉獻(xiàn),是一名處處以身作則的好領(lǐng)頭人。炊事員王寧是一名專職廚師,手藝精良。其次是解決工作人員的后顧之憂。我們對養(yǎng)老院工作人員一視同等對待,享受同等待遇,也及時為他們生活排憂解難,充分調(diào)動他們工作的積極性,安心地工作。

2、強(qiáng)化管理,在敬老院與養(yǎng)老院同時建立一個規(guī)范有序的服務(wù)中心。

加強(qiáng)養(yǎng)老院的管理,我們落實了管理責(zé)任制,達(dá)到了“二個到位”。

一是生活管理到位:各項管理設(shè)施征求大多數(shù)老人的意見,嚴(yán)格執(zhí)行食堂管理制度、衛(wèi)生制度、文體活動制度、值班制度、院規(guī)民約等一系列規(guī)章制度,定期組織全體員工學(xué)習(xí)新知識新技能,不斷提高自我服務(wù)技能。在敬老院五保老人之間,建立了互幫互助小組,相互之間開展幫護(hù)活動,使一些高齡、生活不能自理的老人能夠得到及時幫助。二是工作管理到位:為調(diào)動院內(nèi)工作人員的工作極性,我們落實崗位責(zé)任考核制,每月有獎罰,年底有大獎。

3、熱誠服務(wù),營造一座老有所樂的理想樂園。

為讓老人們度過一個歡樂的晚年,我們在加大硬性設(shè)施建設(shè)投入的同時,我們始終把服。

務(wù)工作放在第一位,繼續(xù)強(qiáng)化了“二個服務(wù)”。

一是社會化服務(wù):這些年來,全市上下尊老愛老已蔚然成風(fēng),大中專院校組織紅領(lǐng)學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)對定期上門為公寓與敬老院打掃衛(wèi)生、送溫馨慰問品、表演文娛節(jié)目等愛老助老宣傳養(yǎng)老服務(wù)活動。

二是親情化服務(wù):對養(yǎng)老院的老人,我們總是千方百計滿足老人們的愿望,從不把老人當(dāng)外人看待,而是熱心、盡心、全心地做好服務(wù)工作。每位老人生病,工作人員都能像親人一樣地?zé)嵝姆?wù),在伙食上安排病號飯,不厭其煩地為他們端湯、送水、喂茶,守候床前,精心侍候,周到服務(wù)。每位生活不能自理的病危老人都是工作人員為其端屎拉尿,沒早沒晚地照料,直到安詳去逝。如今,養(yǎng)老院的老人可以玩得開心,吃得滿意,過得幸福。201x年重陽節(jié)我們?yōu)槔先伺e辦“夕陽暖”的愛心文藝節(jié)目,引進(jìn)大學(xué)生志愿者舉辦兩場盛大的元旦文藝聯(lián)歡會,分別是海南師范大學(xué)愛心志愿者協(xié)會12月12日三江敬老院表演文藝節(jié)目與送溫馨活動;小記者海南站的小朋友們給老人帶來了歡歌樂舞、送溫馨活動得到老人一致好評。

在未來的201x年工作重點(diǎn)是:銳意進(jìn)取、創(chuàng)新求實、促進(jìn)發(fā)展。

一、進(jìn)一步完善敬老院、養(yǎng)老公寓老人入住手續(xù)規(guī)范化、各項操作規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化。

二、各項工作責(zé)任細(xì)化與落實到位化。

三、加強(qiáng)志愿者服務(wù)定時與多元化。

四、提高服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)層次化。

五、做好落實與xx市中醫(yī)院xx中醫(yī)院的協(xié)議工作。

六、做好啟動護(hù)理康復(fù)中心的工作。

康復(fù)中心基本完工預(yù)計201x年4月份開始試運(yùn)行,新的分院將會是一座全空調(diào)、設(shè)備設(shè)施比較完善的養(yǎng)老康復(fù)中心。

在過去一年中我們總共聘用了zz為員工?,F(xiàn)有員工xx位、其中大專xx位、中專xx位下崗女工xx位。在員工中30到45歲的占xx%、20到30歲占xx%、其他年齡占x%。38位員工中行政管理人員x名、醫(yī)生x名、護(hù)士x名、按摩針灸師x名、廚房x名、護(hù)理員x名、家政服務(wù)員x名。在崗員工中女工占x%。在過去一年中我們十分感謝市民政局各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助,在未來發(fā)展中我們將一如既往的按照構(gòu)建和諧社會的要求,以關(guān)注社會養(yǎng)老事業(yè)、改善困難老人生活條件為目的,遵循“真誠、關(guān)愛、溝通、服務(wù)”的基本理念,以滿足人民群眾日益增強(qiáng)的養(yǎng)老服務(wù)需求為出發(fā)點(diǎn)把我養(yǎng)老公寓經(jīng)營管理好。在這我代表全體員工、老人、老人家屬向xx市民政局各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝!

老年公寓d工作總結(jié)與工作計劃篇九

強(qiáng)化管理,在敬老院與養(yǎng)老院同時建立一個規(guī)范有序的服務(wù)中心。

加強(qiáng)養(yǎng)老院的管理,我們落實了管理責(zé)任制,達(dá)到了“二個到位”。

一是生活管理到位:各項管理設(shè)施征求大多數(shù)老人的意見,嚴(yán)格執(zhí)行食堂管理制度、衛(wèi)生制度、文體活動制度、值班制度、院規(guī)民約等一系列規(guī)章制度,定期組織全體員工學(xué)習(xí)新知識新技能,不斷提高自我服務(wù)技能。在敬老院五保老人之間,建立了互幫互助小組,相互之間開展幫護(hù)活動,使一些高齡、生活不能自理的老人能夠得到及時幫助。

二是工作管理到位:為調(diào)動院內(nèi)工作人員的工作極性,我們落實崗位責(zé)任考核制,每月有獎罰,年底有大獎。

3、熱誠服務(wù),營造一座老有所樂的理想樂園。

為讓老人們度過一個歡樂的晚年,我們在加大硬性設(shè)施建設(shè)投入的同時,我們始終把服務(wù)工作放在第一位,繼續(xù)強(qiáng)化了“二個服務(wù)”。

一是社會化服務(wù):這些年來,全市上下尊老愛老已蔚然成風(fēng),大中專院校組織紅領(lǐng)學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)對定期上門為公寓與敬老院打掃衛(wèi)生、送溫馨慰問品、表演文娛節(jié)目等愛老助老宣傳養(yǎng)老服務(wù)活動。

二是親情化服務(wù):對養(yǎng)老院的老人,我們總是千方百計滿足老人們的愿望,從不把老人當(dāng)外人看待,而是熱心、盡心、全心地做好服務(wù)工作。每位老人生病,工作人員都能像親人一樣地?zé)嵝姆?wù),在伙食上安排病號飯,不厭其煩地為他們端湯、送水、喂茶,守候床前,精心侍候,周到服務(wù)。每位生活不能自理的病危老人都是工作人員為其端屎拉尿,沒早沒晚地照料,直到安詳去逝。如今,養(yǎng)老院的老人可以玩得開心,吃得滿意,過得幸福。__年重陽節(jié)我們?yōu)槔先伺e辦“夕陽暖”的愛心文藝節(jié)目,引進(jìn)大學(xué)生志愿者舉辦兩場盛大的元旦文藝聯(lián)歡會,分別是海南師范大學(xué)愛心志愿者協(xié)會12月12日三江敬老院表演文藝節(jié)目與送溫馨活動;小記者海南站的小朋友們給老人帶來了歡歌樂舞、送溫馨活動得到老人一致好評。

在未來的__年工作重點(diǎn)是:銳意進(jìn)取、創(chuàng)新求實、促進(jìn)發(fā)展。

一、進(jìn)一步完善敬老院、養(yǎng)老公寓老人入住手續(xù)規(guī)范化、各項操作規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化。

二、各項工作責(zé)任細(xì)化與落實到位化。

三、加強(qiáng)志愿者服務(wù)定時與多元化。

四、提高服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)層次化。

五、做好落實與__市中醫(yī)院__中醫(yī)院的協(xié)議工作。

六、做好啟動護(hù)理康復(fù)中心的工作。

康復(fù)中心基本完工預(yù)計__年4月份開始試運(yùn)行,新的分院將會是一座全空調(diào)、設(shè)備設(shè)施比較完善的養(yǎng)老康復(fù)中心。

在過去一年中我們總共聘用了zz為員工。現(xiàn)有員工__位、其中大專__位、中專__位下崗女工__位。在員工中30到45歲的占__%、20到30歲占__%、其他年齡占x%。38位員工中行政管理人員x名、醫(yī)生x名、護(hù)士x名、按摩針灸師x名、廚房x名、護(hù)理員x名、家政服務(wù)員x名。在崗員工中女工占x%。在過去一年中我們十分感謝市民政局各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助,在未來發(fā)展中我們將一如既往的按照構(gòu)建和諧社會的要求,以關(guān)注社會養(yǎng)老事業(yè)、改善困難老人生活條件為目的,遵循“真誠、關(guān)愛、溝通、服務(wù)”的基本理念,以滿足人民群眾日益增強(qiáng)的養(yǎng)老服務(wù)需求為出發(fā)點(diǎn)把我養(yǎng)老公寓經(jīng)營管理好。在這我代表全體員工、老人、老人家屬向__市民政局各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝!

老年公寓d工作總結(jié)與工作計劃篇十

20xx年公寓投入10多萬元完成了對樓梯和三樓房間的整體裝修、二樓所有房間配齊了空調(diào)、電視機(jī)、床鋪、柜子、桌子、椅子等,裝修了3間樣板房、食堂走廊、公共衛(wèi)生間等地方,都統(tǒng)一進(jìn)行了翻新及維修、完成了41米水井的挖掘、對院內(nèi)全部綠化地帶苗木進(jìn)行全面施肥,打藥,除草等維護(hù)、食堂音響投影機(jī)、水電等進(jìn)行全面更新;新建一個多功能休閑大廳;為方便老人與家人溝通,還安裝了網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控,讓每位家屬坐在家里都能看到老人生活的情形。

20xx年5月向石峰區(qū)發(fā)展和改革局申請了立項,很快就得到批準(zhǔn)。先后于同年9月5日,通過了石峰區(qū)公安消防大隊的檢查,建設(shè)工程竣工驗收合格;去年9月9日在石峰區(qū)衛(wèi)生局,辦理了餐飲服務(wù)許可證;20xx年2月24日經(jīng)石峰區(qū)衛(wèi)生局同意辦理了衛(wèi)生許可證。于20xx年9月上報區(qū)民政局材料,才同意籌辦“株洲市石峰區(qū)三湘xx老年公寓”社會養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的批復(fù),11月30日通過了市和區(qū)里的檢查驗收,近日才下達(dá)正式營業(yè)批復(fù)。

一是建立了與護(hù)理老人相適應(yīng)的各項規(guī)章制度及考核辦法;建立了《老年公寓院長崗位責(zé)任制》、《老年公寓護(hù)理員崗位責(zé)任制》、《關(guān)于財務(wù)、護(hù)理、食堂人員管理制度》、《門衛(wèi)工作制度》,以及黨支部黨員學(xué)習(xí)等一系列規(guī)章制度;初步完成了全面細(xì)化的崗位責(zé)任制。

二是建立了老人個人資料、健康狀況、聯(lián)系人等檔案資料。針對不斷出現(xiàn)的新情況、新問題,及時調(diào)整管理規(guī)則和制度,始終實行動態(tài)管理,適時出新的管理舉措。同時加強(qiáng)與老人的心理溝通,保證每天同老人談話,并定期安排老人與子女通話,設(shè)立親情熱線,通過談話滿足老人溝通的需要,減少老人孤獨(dú)感。

三是為了提高從業(yè)人員的服務(wù)水平,公寓有計劃地組織工護(hù)人員學(xué)習(xí)上級的有關(guān)政策和會議精神,要求他們端正服務(wù)態(tài)度,不斷提高對辦好老年公寓的重要性和必要性的認(rèn)識,自覺在實際工作中提高服務(wù)質(zhì)量、牢固樹立視老人為親人、視老人為父母的思想。

四是在公寓內(nèi),倡導(dǎo)"以老人為本"的服務(wù)理念,要求每位護(hù)理工作人員對待老人要“熱心、愛心、細(xì)心、耐心、知心”。堅持每月一例會點(diǎn)評制,學(xué)習(xí)相關(guān)政策理論、規(guī)章制度,交流工作經(jīng)驗,探討工作方法,點(diǎn)評一月工作,布置下月工作,提高工作質(zhì)量和工作效果。

一是讓老人吃得好。公寓一日三餐根據(jù)老人吃的特點(diǎn),早餐為白米稀飯,包子,饅頭、餃子,餛飩,中餐二葷一素一湯,晚餐是飯菜,面條,米粉.老年人該吃什么,怎么吃,寫得清清楚楚。較好地安排了老人的伙食;同時,還每月征求一次老人意見、調(diào)整一次食譜,做到每天食譜不重樣,既適合老年人口味,又滿足營養(yǎng)需求。對身體素質(zhì)差和生病的老人,單獨(dú)安排飯菜,由服務(wù)人員送到老人房間。76歲的伍玉成患尿毒癥,骨折生活不能自理,公寓堅持每天送飯,洗澡洗衣服,照顧大小便,其子女都要上班工作繁忙不能常在身邊,老人思想心結(jié)解開后,心情愉快,能吃能喝,睡覺也安穩(wěn)。

二是公寓對老人房間衛(wèi)生,被褥整理,衣物換洗等工作作了詳細(xì)的規(guī)定,根據(jù)老人的自理情況,責(zé)任到人,保證老人的被褥干凈、床鋪整潔、房間衛(wèi)生。冬天到了,公寓都把暖氣,煤爐供上,讓老年人始終有四季如春、溫暖如家的感覺。20xx年春節(jié),老年公寓內(nèi)有一些入住老人不愿回家,豐盛的團(tuán)圓飯在準(zhǔn)備著,飯還沒開始,老人們和子女、家人正圍坐在桌前,聊得熱火朝天,處處洋溢著溫馨的節(jié)日氛圍。

三是讓老人玩好。公寓購置了麻將、撲克、象棋、室內(nèi)健身器材等,老人根據(jù)自己的愛好開展活動。服務(wù)員經(jīng)常陪老人們聊天、陪老人出去散步,還根據(jù)老人的要求,用汽車、輪椅等工具帶老人到炎帝廣場、沿江風(fēng)光帶,向老人們介紹株洲新變化,感受生活的新氣息。20xx年8月份,106歲老人彭羅氏,想到株洲街上看看,公寓安排人用輪椅推著她,晚上到炎帝廣場逛了一圈,并觀看了水幕電影;老人生日當(dāng)天,公寓為她辦了10多桌酒席,株洲主流媒體全部到場報道,麥波蛋糕總經(jīng)理謝葦還親自安排人,免費(fèi)送了一個價值3000多元的十層大蛋糕前來祝賀。

石峰區(qū)婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo),淸水塘街道辦事處團(tuán)委、石峰區(qū)計生委、白馬居委會、株洲市16中師生等到公寓進(jìn)行了慰問;健仁堂科技公司修腳師上門專門為老人修腳;湖南師范大學(xué)11名志愿者學(xué)子,在公寓進(jìn)行為期一周的孝行服務(wù),幫助老人搞衛(wèi)生、擦地板、理發(fā)剪指甲、與老人聊家常等;公寓還專門邀請志愿者和社團(tuán)組織來為老人演花豉戲,租車組織老人去炎帝廣場看水幕電影和城市夜景,游覽湘江風(fēng)光帶,平時每天組織老人做早操、讀報、唱歌、打麻將、看電視,深受老人喜愛。

重點(diǎn)是加強(qiáng)入住老人的日常保健,每位老人入住之日起即建立個人健康檔案,每天有護(hù)理人員查房,隨時掌握老人身體健康情況。做好夜班查房記錄,經(jīng)常測量血壓,小病送合同單位北區(qū)人民醫(yī)院住,大病送株洲市內(nèi)其它大醫(yī)院就診。平時,發(fā)現(xiàn)那個老人病重,都會在第一時間送往定點(diǎn)醫(yī)院救治,然后再通知其子女來看;公寓每天護(hù)理工作細(xì)化,做到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上墻有登記,還邀請331眼科醫(yī)院、仁和眼科醫(yī)院醫(yī)生,分別對入住老人逐房逐人進(jìn)行白內(nèi)障檢查,查出的2例實施了白內(nèi)障免費(fèi)手術(shù),治療效果良好。

公寓根據(jù)老年人的需求,20xx年7月29號確定首批26名老人,正式入住山東威海福星老年公寓,第二批10月14日,組織10名老人赴“長壽之鄉(xiāng)”廣西巴馬,時間都是整整一個月??稍诋惖叵硎芴厣B(yǎng)生養(yǎng)老、康復(fù)保健、文化交流、旅游觀光于一體的新型養(yǎng)老模式。為了做好這一工作,公寓進(jìn)行了精心安排,要求老人去之前檢查身體,購買意外保險,帶上日常藥品;老人去花最少的錢,到外地享受星級住宿服務(wù),可躲避嚴(yán)寒酷暑,讓老人根據(jù)自己的喜好慢慢地游玩,又可以感受異地風(fēng)光,悠閑地享受著生活的樂趣。

20xx年以來,公寓加強(qiáng)與擁有全國養(yǎng)老服務(wù)示范單位,全國百家杰出養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),湖南康樂年華養(yǎng)老服務(wù)中心、瀏陽市康復(fù)托老中心、湘潭昭山木山?jīng)_休閑山莊、偉大國際株洲城市公園、株洲盛康集團(tuán)、株洲基督教、云龍開發(fā)區(qū)交通村敬老院、天元區(qū)馬家河敬老院、大京水庫樂水養(yǎng)老山莊等的聯(lián)系,相互學(xué)習(xí)取長補(bǔ)短,收到好的成效。各自就湖南地區(qū)如何發(fā)展老齡事業(yè),做好公益慈善救助工作談了許多建設(shè)性的看法,對養(yǎng)老事業(yè)充滿了信心,達(dá)成了許多共識,也弄清了一些情況,為三湘xx老年公寓今后致力打造符合株洲市情的高端城市養(yǎng)生養(yǎng)老示范區(qū)打下基礎(chǔ)。

在過去的一年當(dāng)中,公寓解決空巢老人經(jīng)濟(jì)供養(yǎng)困難、照料負(fù)擔(dān)沉重、精神生活貧乏,服務(wù)老齡工作、推動精神文明建設(shè),致力于為孤寡老年群體提供志愿服務(wù)、應(yīng)急救助與文化活動,教育青少年孝行文化的'孝行實踐。通過組織發(fā)展孝行志愿者,為老年群體提供優(yōu)質(zhì)的孝行(志愿)服務(wù)、全面提升老年群體幸福感等方面。被共青團(tuán)湖南省委、湖南省老齡委、湘潭大學(xué)、中國孝基金執(zhí)委會授予三湘xx老年公寓為株洲市孝行服務(wù)基地,旨在進(jìn)一步弘揚(yáng)中華孝道。

20xx年以來,公寓加大愛心服務(wù)力度,相應(yīng)地宣傳工作也就緊緊跟上,新建了文化室傳走廊,張貼了5大塊宣傳內(nèi)容。按照既定目標(biāo),認(rèn)真組織,精心策劃,堅持穩(wěn)定、鼓勁、和諧、正面宣傳為主的方針,開展了一系列強(qiáng)有力的宣傳攻勢。據(jù)不完全統(tǒng)計,到20xx年12月底止,三湘xx老年公寓共在網(wǎng)上發(fā)布信息近100篇,文字近20萬字,圖片1000余張。其中有多篇文章內(nèi)容被株洲日報、株洲晚報、株洲電視臺采用,有效地增進(jìn)了社會各界對老年公寓的了解、理解和支持,樹立了三湘xx老年公寓的良好形象,為公寓各項愛心服務(wù)工作的順利開展提供了輿論支持。

二是要求各部門按照職責(zé)分工,適時開展冬季防火安全大檢查,全面落實冬季防火工作措施。對公寓主樓、食堂、房間等,要經(jīng)常進(jìn)行用氣用電、消防安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。同時,突出抓好元旦、春節(jié)等重要節(jié)慶日的消防安全工作,確保萬無一失。

三是對個別房間老人使用電烤爐、電飯鍋等電器配備使用情況,進(jìn)行火災(zāi)隱患排查整治檢查活動,做到底數(shù)清、情況明,切實排除發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患,防止火災(zāi)事故發(fā)生。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰檢查、誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真落實工作責(zé)任制,對存在安全隱患,責(zé)令限期整改,決不走過場。

養(yǎng)老事業(yè)的發(fā)展面臨新的形勢、新的任務(wù)和新的要求,三湘xx老年公寓的工作還相當(dāng)艱巨,老人的入住率不高,老人的精神文化生活、老人的吃喝玩樂等方面的需求還得不到滿足,公寓的老人生活服務(wù),護(hù)理等管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

20xx年是三湘xx老年公寓處在一個新階段,養(yǎng)老事業(yè)面臨許多新情況。我們將以學(xué)習(xí)貫徹十八精神為契機(jī),緊緊抓住以為老年人服務(wù)這個中心,圍繞“整體上水平,全面樹形象”的目標(biāo),在抓好民政局交辦的中心工作時,努力做好自己的各項工作。

1、進(jìn)一步加大宣傳力度,提高公寓的入住率。

爭取政府支持,以實施養(yǎng)老政策為重點(diǎn),把符合條件的老人納入宣傳對象。對城市四區(qū)及周邊范圍,分季度大力進(jìn)行宣傳;充分利用株洲主流媒體優(yōu)勢,組織人員走街串戶進(jìn)行宣講,在此基礎(chǔ)上,繼續(xù)釆取優(yōu)惠床位的辦法,切實提高老人入住率。

2、進(jìn)一步完善設(shè)施,讓老人入住滿意。

增加投入購罝空凋、電視機(jī),將公寓三樓房間布罝成星級樣板房,增加床上用品和其它配套設(shè)施,走廊設(shè)置無障礙欄桿,方便老人出入。改善健身房,添加健身器材,與周邊大型廠礦企業(yè)保持聯(lián)系,逐步開展孝基金活動,讓老人入住滿意。

3、進(jìn)一步加大培訓(xùn),規(guī)范工作人員。

鞏固和完善工作職責(zé),依托職業(yè)培訓(xùn)基地,有計劃地輸送護(hù)理人員參加學(xué)習(xí),穩(wěn)定員工隊伍,進(jìn)行崗位培訓(xùn),使公寓服務(wù)護(hù)理水平更上一個新的臺階。做好門衛(wèi)看護(hù)工作,決不能讓一位入住老人走失。

4、進(jìn)一步擴(kuò)大交流,促進(jìn)和諸發(fā)展。

認(rèn)真貫徹落實養(yǎng)老服務(wù)要求,進(jìn)一步擴(kuò)大對外聯(lián)系,虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的好經(jīng)驗、好的作法,為開辟第二個養(yǎng)生基地,作好前期準(zhǔn)備。統(tǒng)一部署,做好預(yù)歨床位老人的穩(wěn)定工作,赴異地度假旅游,讓老人開開心心過好每一天。

老年公寓d工作總結(jié)與工作計劃篇十一

x年是公寓業(yè)務(wù)范圍與增資擴(kuò)股的一年。全體員工在李萍院長的領(lǐng)導(dǎo)下精誠團(tuán)結(jié)一致,完成了x計劃的全部工作任務(wù)。我們始終以爭創(chuàng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)品牌為目標(biāo),秉承“老吾老,以及人之老”的核心價值理念,以中華民族尊老愛老的傳統(tǒng)美德精神為中心,本著為政府分憂,替百姓解難,為老年人養(yǎng)老、安居、健康提供最全面的服務(wù),堅持以人為本的原則,為老年群體在生活中的健康監(jiān)護(hù)、日常照顧、精神慰藉、心理支持、康復(fù)、護(hù)理、臨終關(guān)懷、緊急救助等方面提供最全方位的服務(wù),幫助孤寡老人和貧困家庭解決生活困難,真正使老年人老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所學(xué)、老有所教、老有所為、老有所樂?,F(xiàn)將x年度工作小結(jié)如下:

實行老人檔案與護(hù)理信息化管理,從x年底開始。院長辦通過強(qiáng)化培訓(xùn)使員工逐步掌握電腦操作,通過電腦記錄《護(hù)理交班記錄》。大部分?jǐn)?shù)據(jù)實現(xiàn)電子化,特別是實施公寓與敬老院遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)的鏈接,達(dá)到統(tǒng)一管理。所有老人、員工數(shù)據(jù)通過數(shù)據(jù)庫管理,達(dá)到動態(tài)管理、即時掌握各種信息。各種表格電子化,數(shù)據(jù)不僅準(zhǔn)確全面,真正做到無紙化辦公。

強(qiáng)化老人護(hù)理安全,針對公寓的特點(diǎn),我們重點(diǎn)抓好老人護(hù)理工作的安全:1、強(qiáng)化員工安全教育,提高員工安全意識。我們每月員工會議時對員工進(jìn)行半小時“安全教育”;在員工中開展消防滅火、水電、器材使用等方面的知識和技能培訓(xùn),特別是滅火器的使用,以及“火災(zāi)防護(hù)流程”教育。2、加強(qiáng)安全防護(hù)器材的保存和管理。實行分管院長部門全面負(fù)責(zé),分級管理,全員共管的安全行機(jī)制。

我們在強(qiáng)化硬件的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善軟件建設(shè),全面提高我院的老人護(hù)理水平。

一是在社會志愿者的捐贈獲得“善款”xx元,新增三臺大功率洗衣機(jī)。安裝一套“ip網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控攝像頭”,全面提高我院安全防范水平。

二是強(qiáng)化員工職業(yè)技能培訓(xùn),兩名護(hù)理員通過國家培訓(xùn),獲得“護(hù)理專業(yè)中級證書”。目前公寓獲得國家中級護(hù)理員證書的有三人、高級的一人,十五人獲得海南人事勞動局頒發(fā)的初級護(hù)理員證書。

三是全面提高護(hù)理質(zhì)量,增強(qiáng)老人對養(yǎng)老院“養(yǎng)老”的信心,除每月對員工進(jìn)行護(hù)理考核外,獎勤罰懶。我們還通過老人家屬對員工進(jìn)行“滿意度”測評,達(dá)到提高護(hù)理水平的。

在x年開始院長辦就向各部門下達(dá)加強(qiáng)“運(yùn)行規(guī)范考核達(dá)標(biāo)”工作制度,我們以“達(dá)標(biāo)”為動力,全面提高管理水平,提高護(hù)理技能,分階段、分層次地完善我院的各項管理制度。

首先及時召開員工大會及時傳達(dá)國家養(yǎng)老政策信息,提高員工對“考核達(dá)標(biāo)”工作的認(rèn)識,

二是對照“規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)”各部門自查自糾,分步實施,做到逐項達(dá)標(biāo)。三是完善文檔管理機(jī)制,做到“建立制度”、“嚴(yán)格執(zhí)行”、“逐項記錄”。

公寓始終將管理隊伍和護(hù)工隊伍建設(shè)作為提高整體工作水平和工作能力的首要切入點(diǎn),與x年一樣先后組織管理和服務(wù)人員到外地學(xué)習(xí)交流,并結(jié)合公寓自身情況,制定出一套切實可行的管理方案。建立了定期培訓(xùn)制度,提升護(hù)理員的工作技能。員工進(jìn)入公寓必須先進(jìn)行崗前專業(yè)技能培訓(xùn),安全常識的教育考核等。平時每月組織員工進(jìn)行一次護(hù)理技能培訓(xùn),把培訓(xùn)內(nèi)容系統(tǒng)化,并將理論和實踐結(jié)合,把實際操作也納入培訓(xùn)范圍內(nèi)。通過對老人基本生活照料、醫(yī)療保健等老年常規(guī)護(hù)理、老年階段的特點(diǎn)、老年人的心理護(hù)理、臨終關(guān)懷等專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。使公寓管理和護(hù)理團(tuán)隊在管理和服務(wù)上逐步走上科學(xué)化和規(guī)范化的軌道。在此方面我們主要做了以下幾項工作:

2、李xx院長參加第九界全國養(yǎng)老院院長論壇

3、引進(jìn)農(nóng)墾醫(yī)院原總護(hù)士長王x到公寓任副院長主管公寓護(hù)理工作

創(chuàng)新服務(wù)形式

在做好生活護(hù)理工作的同時,我們一直把老人文化養(yǎng)老作為x年的重點(diǎn)工作,組織志愿者每周給老人表演文藝節(jié)目,讓老人感覺到天天這里歌舞升平;敬老院我們做到每季度都有社會志愿者慰問,讓老人遠(yuǎn)離城市一樣感覺到城市的溫度。

完善x年創(chuàng)新管理模式

針對x的創(chuàng)新服務(wù)模式,我們做了相應(yīng)的調(diào)整使此模式在養(yǎng)老服務(wù)工作中得到更加完美的發(fā)揮,x我們的服務(wù)更溫馨、更加人性化。繼續(xù)緊抓提高床位入住率這個龍頭,進(jìn)一步加大宣傳公寓養(yǎng)老力度,繼續(xù)完善x年提倡“關(guān)愛父母天天行”活動,并把次活動推向公寓與家屬的聯(lián)系紐帶,充分展示了x老年公寓的良好新形象。

擴(kuò)展經(jīng)營思路。充分利用服務(wù)設(shè)施齊全、服務(wù)隊伍專業(yè)規(guī)范的優(yōu)勢,把服務(wù)送入社區(qū),積極開展了以“助餐、助急、助浴、助醫(yī)”為主要內(nèi)容的短期寄養(yǎng)、文化娛樂、醫(yī)療保健、聯(lián)誼互動等居家養(yǎng)老服務(wù)。利用公寓完善的設(shè)施和場地,組建了志愿者服務(wù)文化娛樂隊伍,吸引周圍的居家老人到公寓參加活動,實現(xiàn)公寓老人與社區(qū)老人的融合,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,“關(guān)愛老人人人有責(zé)”。

1、x年在志愿者服務(wù)上我們聯(lián)合了多所中學(xué)、與大中專院校愛心志愿者服務(wù)上門到敬老院、老年公寓、居家養(yǎng)老送溫馨與文藝表演活動,公寓員工自編自導(dǎo)了兩場精彩的文藝匯演。愛心活動得到老人與社會一致贊同,老人開心的說那些孩子就跟孫子孫女一樣可愛可親。在這方面我們基本上保障了每月都有志愿者服務(wù)團(tuán)隊到養(yǎng)老公寓慰問老人,每季度都有志愿者服務(wù)對下敬老院慰問五保戶(注:公寓x年志愿者上門服務(wù)x次,人數(shù)達(dá)到x人次;慰問老人的禮品金額約x元;敬老院志愿者慰問x次,人數(shù)約x人慰問物品約x元,物資一批總價值約x元)。

2、我們延續(xù)了與海南醫(yī)學(xué)院國際護(hù)理學(xué)院長期合作,同時作為國際護(hù)理學(xué)院的學(xué)生見習(xí)基地。國際護(hù)理學(xué)院志愿者學(xué)生將定期到我公寓做義工或慰勞人表演歌舞。

3、我們同時也是志愿者,x年我們向孤寡老人贈送了價值x元的慰問品,并繼續(xù)救助了孤寡老人何x(金額:x元),免除林x阿婆(孤兒王x的奶奶)x元的水電費(fèi)與伙食費(fèi)。

居家養(yǎng)老服務(wù)方面:

1、美蘭社保局居家養(yǎng)老服務(wù):從09年開展居家養(yǎng)老服務(wù)以來,我們一直把上門服務(wù)質(zhì)量放在第一位,在x年在老人人數(shù)增加的同時我們沒有因為人數(shù)增加服務(wù)質(zhì)量下降或服務(wù)次數(shù)、時間減少的情況,x年內(nèi)我們實現(xiàn)了0投訴服務(wù)。一年以來我們開展的社區(qū)服務(wù)上門次數(shù)x次、累計服務(wù)時間x小時(政府核準(zhǔn)時間4469小時)超出政府購買服務(wù)時間x個小時。

社保局居家養(yǎng)老服務(wù)工作雖然是全新的工作,但是經(jīng)過一年半的服務(wù)過程中我們實現(xiàn)了0投訴服務(wù)。

在居家養(yǎng)老服務(wù)過程中我們?yōu)槔先俗隽艘韵鹿ぷ鳎嘿I菜、做飯、洗衣被、個人清潔與家庭清潔、聊天讀書看報、陪同就醫(yī)、給老人倒屎倒尿、維修水電、安裝電視天線等服務(wù),受到老人與街坊連理的好評。一年中我們每逢老人住院公寓領(lǐng)導(dǎo)都會委托員工帶上溫馨的禮物與祝福到醫(yī)院看望,并交代工作人員及時跟蹤老人病情做好老人后勤保障工作。(比如王麗文親自多次免費(fèi)為住院老人熬湯;包餃子等)

敬老院管理方面:

x鎮(zhèn)敬老院現(xiàn)安置五保老人x人(其中自理x人;半護(hù)理x人;全護(hù)理x人),配備管理服務(wù)護(hù)理人員x人,自費(fèi)老人x人,孤兒一人。

為了更好的服務(wù)五保老人,從分體現(xiàn)了以人為本的管理理念。積極配合區(qū)民政局完善敬老院基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)(路燈設(shè)置;舊房改造成強(qiáng)制監(jiān)護(hù)區(qū);健身娛樂器材的配置),生活用品及娛樂設(shè)施一應(yīng)俱全?,F(xiàn)三江鎮(zhèn)敬老院內(nèi)環(huán)境優(yōu)雅,設(shè)備實施完善,綠草滿地,花果飄香,十分適宜老人居住,是五保老人安享天年的精神樂園和幸福家園。是發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì),改善老人伙食。我們充分利用敬老院現(xiàn)有的空地,堅持部分“以院養(yǎng)院”的辦院方針,大力發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)。養(yǎng)殖雞100多只,種植各類瓜果,全部用于改善老人伙食,發(fā)揮五保老人自身的優(yōu)勢鼓勵他們參與集體勞動。

為了更好的服務(wù)五保老人我們主要做以下兩方面工作:

1、時時翻新菜譜,讓五保老人吃得滿意。食堂伙食每餐有一葷一素,兩菜一湯,每周變換食譜,做到葷素搭配,營養(yǎng)豐富,以滿足老人們的不同口味并做好病號飯。

2、定期組織體檢,x年我們組織了所有入住五保戶與孤寡老人的免費(fèi)體檢工作,為確保老人身心健康。x年xx之家老年公寓還安排醫(yī)生護(hù)士每周定期巡診,配備各類常用藥品,每天可為老人測量血壓、血糖等數(shù)據(jù),定期為老人進(jìn)行細(xì)致全面的身體檢查,為每位老人建立病歷檔案,詳細(xì)記錄老人的身體狀況和病史等基本情況。同時我們還引進(jìn)xx中山醫(yī)院、xx中醫(yī)院xx分院、海南省中醫(yī)院專家小組為老人義、巡診。

1 、精心選人,配備一支賴以信任的堅強(qiáng)班子

為了把養(yǎng)老院辦成具有一流水準(zhǔn)的養(yǎng)老院,我們首先是精選管理人員。養(yǎng)老院內(nèi)的每位工作人員都是經(jīng)過反復(fù)篩選認(rèn)可并嚴(yán)格培訓(xùn)擇優(yōu)錄取,特別是x年2月份引進(jìn)前海南省農(nóng)墾醫(yī)院總護(hù)長王文貞任護(hù)理院長后公寓各項護(hù)理工作有聲有色,服務(wù)更加有豐富多彩。院長李萍作為法人她不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),是一名組織觀點(diǎn)強(qiáng),思想素質(zhì)好,工作積極性高,敢于創(chuàng)新,勇于奉獻(xiàn),是一名處處以身作則的好領(lǐng)頭人。炊事員王寧是一名專職廚師,手藝精良。其次是解決工作人員的后顧之憂。我們對養(yǎng)老院工作人員一視同等對待,享受同等待遇,也及時為他們生活排憂解難,充分調(diào)動他們工作的積極性,安心地工作。

2、強(qiáng)化管理,在敬老院與養(yǎng)老院同時建立一個規(guī)范有序的服務(wù)中心。

加強(qiáng)養(yǎng)老院的管理,我們落實了管理責(zé)任制,達(dá)到了“二個到位”。

一是生活管理到位:各項管理設(shè)施征求大多數(shù)老人的意見,嚴(yán)格執(zhí)行食堂管理制度、衛(wèi)生制度、文體活動制度、值班制度、院規(guī)民約等一系列規(guī)章制度,定期組織全體員工學(xué)習(xí)新知識新技能,不斷提高自我服務(wù)技能。在敬老院五保老人之間,建立了互幫互助小組,相互之間開展幫護(hù)活動,使一些高齡、生活不能自理的老人能夠得到及時幫助。

二是工作管理到位:為調(diào)動院內(nèi)工作人員的工作極性,我們落實崗位責(zé)任考核制,每月有獎罰,年底有大獎。

3 、熱誠服務(wù),營造一座老有所樂的理想樂園

為讓老人們度過一個歡樂的晚年,我們在加大硬性設(shè)施建設(shè)投入的同時,我們始終把服務(wù)工作放在第一位,繼續(xù)強(qiáng)化了“二個服務(wù)”。

一是社會化服務(wù):這些年來,全市上下尊老愛老已蔚然成風(fēng),大中專院校組織紅領(lǐng)學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)對定期上門為公寓與敬老院打掃衛(wèi)生、送溫馨慰問品、表演文娛節(jié)目等愛老助老宣傳養(yǎng)老服務(wù)活動。

二是親情化服務(wù):對養(yǎng)老院的老人,我們總是千方百計滿足老人們的愿望,從不把老人當(dāng)外人看待,而是熱心、盡心、全心地做好服務(wù)工作。每位老人生病,工作人員都能像親人一樣地?zé)嵝姆?wù),在伙食上安排病號飯,不厭其煩地為他們端湯、送水、喂茶,守候床前,精心侍候,周到服務(wù)。每位生活不能自理的病危老人都是工作人員為其端屎拉尿,沒早沒晚地照料,直到安詳去逝。如今,養(yǎng)老院的老人可以玩得開心,吃得滿意,過得幸福。x年重陽節(jié)我們?yōu)槔先伺e辦“夕陽暖”的愛心文藝節(jié)目,引進(jìn)大學(xué)生志愿者舉辦兩場盛大的元旦文藝聯(lián)歡會,分別是海南師范大學(xué)愛心志愿者協(xié)會12月12日三江敬老院表演文藝節(jié)目與送溫馨活動;小記者海南站的小朋友們給老人帶來了歡歌樂舞、送溫馨活動得到老人一致好評。

在未來的x年工作重點(diǎn)是:銳意進(jìn)取、創(chuàng)新求實、促進(jìn)發(fā)展

一、進(jìn)一步完善敬老院、養(yǎng)老公寓老人入住手續(xù)規(guī)范化、各項操作規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化

二、各項工作責(zé)任細(xì)化與落實到位化

三、加強(qiáng)志愿者服務(wù)定時與多元化

四、提高服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)層次化

五、做好落實與xx市中醫(yī)院xx中醫(yī)院的協(xié)議工作

六、做好啟動護(hù)理康復(fù)中心的工作

康復(fù)中心基本完工預(yù)計x年4月份開始試運(yùn)行,新的分院將會是一座全空調(diào)、設(shè)備設(shè)施比較完善的養(yǎng)老康復(fù)中心。

在過去一年中我們總共聘用了zz為員工?,F(xiàn)有員工xx位、其中大專xx位、中專xx位下崗女工xx位。在員工中30到45歲的占xx%、20到30歲占xx%、其他年齡占x%。38位員工中行政管理人員x名、醫(yī)生x名、護(hù)士x名、按摩針灸師x名、廚房x名、護(hù)理員x名、家政服務(wù)員x名。在崗員工中女工占x%。在過去一年中我們十分感謝市民政局各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助,在未來發(fā)展中我們將一如既往的按照構(gòu)建和諧社會的要求,以關(guān)注社會養(yǎng)老事業(yè)、改善困難老人生活條件為目的,遵循“真誠、關(guān)愛、溝通、服務(wù)”的基本理念,以滿足人民群眾日益增強(qiáng)的養(yǎng)老服務(wù)需求為出發(fā)點(diǎn)把我養(yǎng)老公寓經(jīng)營管理好。在這我代表全體員工、老人、老人家屬向xx市民政局各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝!

老年公寓d工作總結(jié)與工作計劃篇十二

20xx6年,我校將深入貫徹黨的十八屆四中全會精神,堅持以人為本的工作理念,著力提高教師隊伍整體素質(zhì);進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,大力推進(jìn)民主政治建設(shè),積極為教職工營造和諧的學(xué)習(xí)工作生活氛圍,全面履行工會各項職能,充分調(diào)動廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性,切實加強(qiáng)工會自身建設(shè),努力創(chuàng)學(xué)校工會工作的新局面。

一、以人為本,提高教職工整體素質(zhì)。

建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、敬業(yè)愛崗的教師隊伍。充分發(fā)揮工會的自身優(yōu)勢,努力營造育才、引才、聚才和用才的良好環(huán)境方面發(fā)揮重要作用。

1、學(xué)習(xí)教師禮儀規(guī)范及優(yōu)秀教師的事跡,樹立榜樣,表彰先進(jìn),提升教職工的師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。

2、開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀文明辦公室活動,使教職工在教學(xué),科研,管理,服務(wù)等崗位上出亮點(diǎn),出效益,出成果。

3、搭建交流平臺,為青年教師成長發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會。關(guān)心青年教師的工作、學(xué)習(xí)和生活,幫助他們解決困難,通過師徒結(jié)對、基本功競賽、征文等載體,為他們創(chuàng)造更多的發(fā)展機(jī)會和相互學(xué)習(xí)交流的平臺,進(jìn)一步提升教職工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)造才能。

二、落實校務(wù)公開,推進(jìn)民主政治建設(shè)。

教代會是學(xué)校教職工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的基本制度,是教育工會推進(jìn)民主政治建設(shè)、擴(kuò)大基層民主的重要工作內(nèi)容之一。

1、完善教代會制度,充分發(fā)揮教代會作用。強(qiáng)化代表參政議政機(jī)制,對中層干部民主評議,對提案認(rèn)真落實和答復(fù),落實教代會審議通過權(quán)和評議監(jiān)督權(quán)。

2、嚴(yán)格按照“教代會條例”認(rèn)真籌備,開好教代會,注重資料歸檔的積累工作。

3、深入開展校務(wù)公開工作,健全公開制度,監(jiān)督落實的過程,保障廣大教職工真正享有知情權(quán),參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

4、做好橋梁和紐帶,實現(xiàn)教職工主人翁地位,廣開言路,傾聽和傳遞教職工的呼聲,切實為教工辦實事。

三、落實送溫暖工程,保障教職工身心健康。

1、以關(guān)心人,溫暖人為宗旨,全方位,多層次的為廣大教工提供服務(wù),維護(hù)廣大教職工的合法權(quán)益。

2、關(guān)心教職工的身心健康,定期組織開展文化活動,休閑娛樂活動。

3、密切關(guān)心教工的健康狀況,做好教師的體檢工作和醫(yī)療互助保障工作。

4、加強(qiáng)幫困送溫暖工作,為需要幫助的教工送上愛心。

四、具體工作安排:

開展送溫暖活動,慰問離退休及患病教職工。

2、組織教職工學(xué)習(xí)貫徹教育局文件。

3、開展中青年教師基本功大賽。

1、慶“三八”中青年教職工基本素質(zhì)展示。

2、配合區(qū)教育工會組織教師參加互助保險。

1、組織部分教職工參加區(qū)級技能大賽。

2、配合學(xué)校開展高校課堂觀摩。

3、組織部分教職工參加市教育工會羽毛球比賽。

4、組織教職工參加城區(qū)教職工運(yùn)動會選拔。

1、“慶五一”組織離退休教職工與老年公寓的老年人開展聯(lián)誼活動。

2、組織部分教職工參加區(qū)第十一屆教職工運(yùn)動會。

3、評選優(yōu)秀年級組。

1、配合黨支部開展民主生活會。

2、教職工才藝大比武活動。

1、配合黨支部開展慶“七一”活動。

2、組織教師參加區(qū)級普通話測試。

3、開展教職工綜合考核及師德考核。

4、組織教職工開展各類培訓(xùn)。

慶祝“教師節(jié)”活動。

1、教育工會工作論壇,上交教育工會調(diào)研論文。

2、國慶節(jié)慶祝活動。

特困教職工調(diào)查。

1、迎新活動。

2、五屆五次教職工代表大會。

3、“教工小之家”及工會積極分子評比活動。

4、年度總結(jié)。

老年公寓d工作總結(jié)與工作計劃篇十三

時光荏苒,轉(zhuǎn)眼20xx年即將曩昔,這是我們吸收xx區(qū)老年公寓的第十三個年頭。在這一年里,xx區(qū)老年公寓在xx區(qū)鐘山團(tuán)體的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在市、區(qū)民政局、區(qū)衛(wèi)計局等各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、贊助、支持下,積極環(huán)抱民政手下發(fā)《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)辦事質(zhì)量評估細(xì)則》的五大類相關(guān)要求,繼承對公寓的硬件設(shè)施設(shè)備及軟件辦事進(jìn)行了相應(yīng)的整改和進(jìn)步,使各種辦事治理進(jìn)一步規(guī)范。公寓全體工作人員齊心協(xié)力、配合盡力,牢牢環(huán)抱構(gòu)建協(xié)調(diào)公寓的目標(biāo)和任務(wù),始終堅持科學(xué)規(guī)范治理、優(yōu)質(zhì)滿意辦事、關(guān)愛社會白叟、進(jìn)步生活質(zhì)量的辦事理念,盡力將老年公寓辦成全區(qū)為老辦事的典范,成為白叟安度晚年的美好家園。

公寓目前收住白叟143人,床位使用196張,床位使用率98 %以上,入住白叟均勻年齡86歲,此中百歲白叟1人,90歲以上白叟35人,80-90歲白叟81人,60-79歲白叟26人,外省市白叟6人,全年每季度的白叟滿意度查詢訪問,滿意率始終保持在98%以上。

20xx年公寓全年投入,購置固定資產(chǎn)、財務(wù)軟件開拓、消防投入、電器維修、房屋無障礙設(shè)施設(shè)備投入、食堂污水系統(tǒng)及垃圾寄放點(diǎn)改造、監(jiān)控系統(tǒng)投入、呼叫系統(tǒng)投入、調(diào)換感應(yīng)門機(jī)組和電動門滾輪、調(diào)換部分衛(wèi)生間門及設(shè)施維修,確保了公寓正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

公寓衛(wèi)生所通過開拓的《智慧養(yǎng)老辦事云平臺》,實時錄入白叟的各種相關(guān)信息,全年完成各種護(hù)理辦事364416余次,老例醫(yī)療查房730次,護(hù)理巡查57683次,樹立個人康健檔案185份,白叟康健評估76次,測量血壓5366人次,測血糖245次,為白叟配發(fā)口服藥27750次,注射胰島素2555次,緊急救護(hù)26次,陪送白叟到醫(yī)院16次,并開展康健講座12次,開展護(hù)理員培訓(xùn)12次。

全年開展各種培訓(xùn)90次,此中市、區(qū)級培訓(xùn)34次,員工內(nèi)部消防平安教導(dǎo)及培訓(xùn)12場280余人次;市安居消防專業(yè)培訓(xùn)4場300人次;消防演練2場50人次;消防平安反省48次;員工崗前培訓(xùn)28次、護(hù)理員專業(yè)培訓(xùn)12次。

全年共款待社會各界來訪10余次、慰問9次、志愿運(yùn)動近160次,慰問演出3次,款待人員達(dá)3680余人次,公寓內(nèi)開展運(yùn)動480余次,為152名白叟開辦誕辰會,為新入住白叟開展入住指導(dǎo)440次,為特殊白叟開展心理慰藉與疏導(dǎo)約2400次。

堅持以人為本,一切辦事于白叟的工作思路,賡續(xù)完善院內(nèi)的辦事規(guī)范和相關(guān)的監(jiān)督治理,強(qiáng)化素質(zhì)教導(dǎo),從而加強(qiáng)員工為老辦事的愛心、責(zé)任心和事業(yè)心,進(jìn)步優(yōu)質(zhì)辦事意識,要求以白叟滿意為最大目標(biāo),觀待工作腳踏實地、業(yè)務(wù)純熟;觀待白叟熱情主動、和善可親。公寓現(xiàn)有工作人員三十一名,醫(yī)護(hù)人員6名,均持證上崗,現(xiàn)公寓配備護(hù)理員分手為高檔、中級、低級。我們始終強(qiáng)調(diào)優(yōu)質(zhì)滿意的辦事,看重與白叟及眷屬的交流和溝通,努力滿足不合條理白叟及眷屬的需求。

今年以來,公寓針對民政部關(guān)于《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)辦事質(zhì)量評估細(xì)則》的相關(guān)要求,繼承投入了大量的精力用于各項設(shè)施設(shè)備的維護(hù)頤養(yǎng),以包管每位入住的白叟可以或許住得平安、舒適。依據(jù)消防部門對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)消防平安治理的新要求,對消防泵房的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了調(diào)換,對消防節(jié)制系統(tǒng)和器材進(jìn)行按期維保;為了進(jìn)步白叟的平安保障,公寓對所有白叟居室增設(shè)了呼叫設(shè)施;依據(jù)無障礙設(shè)施要求,對公寓南樓所有衛(wèi)生間、走廊及公共區(qū)域增添了扶手,進(jìn)步保障白叟平安的程度;由于食堂的排污系統(tǒng)先天問題造成下水堵塞,為此,公寓進(jìn)行了為期20天的施工,依據(jù)環(huán)保要求,重新購置了濾油池,變化下水通道,并對垃圾寄放點(diǎn)進(jìn)行了改造,以包管相符情況掩護(hù)及食品平安監(jiān)督部門的要求;依據(jù)必要對公寓二十多間白叟居室調(diào)換了空調(diào)、電熱水器;由于部分白叟居室衛(wèi)生間門嚴(yán)重腐蝕,調(diào)換了近二十間;依據(jù)財務(wù)治理的必要以及方便眷屬,我們重新研發(fā)了財務(wù)治理的軟件,并開通了付出寶繳費(fèi)功能;由于戶外健身器材已到年限不能使用,今年申請給予調(diào)換。

依據(jù)入住白叟及后代不合條理的需求,提供人性化、個性化的優(yōu)質(zhì)辦事,注重個人衛(wèi)生和室表里情況衛(wèi)生,生活護(hù)理一條龍辦事,增強(qiáng)分級護(hù)理,分類治理,膳食辦事周到,配餐合理,營養(yǎng)均衡,按期召開膳食治理委員會議,征求白叟看法,盡量做到大多半人滿意,并且認(rèn)真做好康健宣教的工作,醫(yī)護(hù)人員每日四次查房,實時發(fā)明并辦理白叟的身體不適,按期為白叟檢測血壓和血糖,并做好病情記錄。為了使老年人生活富厚多彩,感想感染社會關(guān)愛,開展形式多樣的文娛運(yùn)動:每天上午,在公寓社工的率領(lǐng)下,白叟們都要開展益壽保健操的運(yùn)動;公寓還成立了老年書法小組、老年念書會、歌唱小組、手工小組,每周準(zhǔn)時開展運(yùn)動;按期播放白叟喜愛的經(jīng)典片子;每月開展一次誕辰會,邀請眷屬為當(dāng)月壽星集體過誕辰,唱誕辰歌,吃誕辰蛋糕,奉上小禮品,給予誕辰祝福;每位白叟生病住院,公寓大夫都邑帶上禮物與問候前去張望。

20xx年,老年公寓的白叟們生活是安定祥和的、是溫馨舒適的;全體工作人員是連合友愛的、是任勞任怨的;公寓各項工作的開展是有章可循的,是盡心努力的。在往后的工作中,我們將一如既往、經(jīng)心全意地為老年人辦事,為成長xx區(qū)養(yǎng)老福利事業(yè),構(gòu)建協(xié)調(diào)社會、協(xié)調(diào)公寓而盡力!

老年公寓d工作總結(jié)與工作計劃篇十四

此次文明寢室評比活動,我系本著公平公正公開的原則對各寢室的打分進(jìn)行統(tǒng)計,最后,男生寢室223和女生寢室613被評為“優(yōu)秀寢室”;王鍇淳同學(xué)和何歡同學(xué)被評為“優(yōu)秀個人”。在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)了一些普遍存在的問題:

地面臟,值日生沒有做好工作。沒人在寢室不斷電。

通知摘蚊帳后,仍有沒有摘的。床面不整潔,被疊得不規(guī)范。

以上出現(xiàn)的問題是我們公寓部和女工部應(yīng)該嚴(yán)抓的地方。為此,我們想到了一些措施:

對于以上問題屢次不改的,給其嚴(yán)重處分。每周會不定期的進(jìn)行檢查。

在此次活動中,男生寢室表現(xiàn)較好的是221和223寢室,基本上符合了檢查要求,204、205、206、211、202在整體上較221和223差一些,問題主要出現(xiàn)在被褥疊放這一塊,剩余寢室就比較差,大多出現(xiàn)了地面臟、不斷電、沒摘蚊帳和被褥不整潔。其中有三名同學(xué)沒有摘掉蚊帳給予告誡,一名同學(xué)因為沒有斷電給予告誡,還有一名同學(xué)因為內(nèi)誤差,給予通報批評。女生整體上來說,比男生的寢室要好,其中612、613和614基本上符合了檢查要求,其他的寢室從整體上來說,都還可以,其中,615寢室相對來說要差一點(diǎn)。

總的來說,我們公寓部和女工部還有很多地方要改進(jìn)。爭取把我們系公寓這一塊管理得更好!

又是一年期末時,在即將過去的一年中,我作為學(xué)生公寓的一名普通的管理員,在學(xué)校后勤的領(lǐng)導(dǎo)下,在“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生的一切”宗旨的指引下,我本年度在宿舍管理上取得了不小的成績,當(dāng)然也存在著需要改進(jìn)的問題,下面我將做出全面的總結(jié)。我衷心希望領(lǐng)導(dǎo)能對我的.工作提出寶貴意見。

首先,我認(rèn)真做好日常的值班管理、生活秩序管理、作息管理、資產(chǎn)管理等宿舍管理與服務(wù)工作,保障宿舍區(qū)住宿生活秩序正常,為學(xué)生提供了良好的住宿生活條件。學(xué)期初,我認(rèn)真做好學(xué)生的登記入住工作,詳細(xì)了解了每個宿舍的入住情況。一段時間下來,我對很多同學(xué)都有了深入的了解,為以后的管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。

另外,由于我在學(xué)生公寓樓工作時間很長,因此與很多同學(xué)都有了較深的交流和溝通,也與他們建立了良好的友誼,這讓我今后的工作得到了很多同學(xué)們的支持,工作起來也比較得心應(yīng)手。并且,我們開始了全校衛(wèi)生普查工作,盡管同學(xué)們有些對此有疑議,但它的確有助于大學(xué)生良好的生活,學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,提升南廣寢室整體精神風(fēng)貌。它一方面有助于我們了解全校宿舍的整體情況,另一方面也可以及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生宿舍存在的一些安全隱患,從而即時得到解決。

為規(guī)范全校衛(wèi)生普查工作,我們專門印發(fā)了《衛(wèi)生評分標(biāo)準(zhǔn)》,專門制作了檢查表和工作證。對于每次暴露出來的全校衛(wèi)生最差寢室,我們進(jìn)行了全校通報并將通報結(jié)果送達(dá)各學(xué)院分團(tuán)委和在全校各樓棟張貼。其次,我協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)公寓維修的同志開展日常的維修服務(wù)工作,做好日常維修情況的跟進(jìn)、統(tǒng)計記錄工作,保障公寓水電設(shè)施使用、運(yùn)轉(zhuǎn)良好,滿足了同學(xué)們的住宿生活需要。本學(xué)期中,我認(rèn)真做好了公寓學(xué)生的報修統(tǒng)計記錄工作,然后及時通知物業(yè)后勤維修組的同志,沒有讓一次維修工作出現(xiàn)失誤。我也都是當(dāng)日工作當(dāng)日完成,很好的保障了同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活。

再次,我協(xié)助好保衛(wèi)處做好學(xué)生宿舍區(qū)的安全保衛(wèi)工作,做好了安全教育和宣傳工作,加強(qiáng)了值班管理和巡查,做好了宿舍區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理工作,維護(hù)了宿舍區(qū)的安全、穩(wěn)定。當(dāng)我值夜班時,每次遇到遲歸的同學(xué),我都按學(xué)校的規(guī)定讓他們在記錄表上登記,并適當(dāng)詢問遲歸的原因,耐心地要求他們下次按時回來。

當(dāng)然,在過去的工作中,還存在著一些問題,比如對學(xué)生的衛(wèi)生教育、安全教育應(yīng)常抓不懈,科學(xué)管理、規(guī)范管理還不夠深入等。這些我在今后的工作中一定會高度重視,爭取早日克服。

總之,學(xué)生公寓管理工作是一項與時俱進(jìn)的工作,有待研究和討論的問題很多,隨著學(xué)校制度的改變,在公寓管理方面必然會遇到新的挑戰(zhàn),但我堅信在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我將愿意以一顆誠心,一份責(zé)任,無限服務(wù)與南廣學(xué)子共建溫馨家園。

在學(xué)校做保潔員已經(jīng)有三年了,一直都是盡心盡力作好這份崗位的工作。今年年初,聽到領(lǐng)導(dǎo)的安排,我從教學(xué)園區(qū)保潔員調(diào)到學(xué)生公寓的保潔員,負(fù)責(zé)男生公寓的衛(wèi)生保潔。學(xué)生公寓的宿舍衛(wèi)生問題比教學(xué)區(qū)的的嚴(yán)重多了,但是我沒有任何的抱怨,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)?,F(xiàn)在我將這一年做學(xué)生公寓保潔員的工作匯報如下。

在教學(xué)區(qū)的保潔任務(wù)相對而言會輕松很多,因為學(xué)生上課的原因,只需要在每一天的中午和下午學(xué)生們下課之后,我們?nèi)ソ淌依锩娲驋呔秃谩,F(xiàn)在的學(xué)生們的平均素質(zhì)都是有很大的提高,再加上在教室有老師的制止和同學(xué)們的相互監(jiān)督,所以一天亂認(rèn)垃圾的量并不多。但是在宿舍區(qū)就不一樣了,同學(xué)們一天有相當(dāng)多的時間呆在公寓里面,再加上公寓又是聚集區(qū),每一天都有大部分的人在里面,所以數(shù)量就一下子就上來了。加上我打掃的又是男生公寓,就有相對多一點(diǎn)的垃圾。即使是學(xué)校在每一層的樓道口專門有安排扔垃圾的口子,但是依舊有同學(xué)到了地方都不愿意多走那一步,直接扔到旁邊。所以為了宿舍的形象,以及同學(xué)們的健康,我就要及時做好衛(wèi)生巡邏,及時給衛(wèi)生臟亂差的地方打掃好。在宿舍樓的下面,是專門有兩個大的垃圾推車的,有些大件的扔不進(jìn)垃圾口的垃圾就可以扔到推車?yán)锩鎭?,再就是方便一些同學(xué)做到垃圾帶下樓,有更多扔垃圾的選擇。

我新分到公寓區(qū)里面,是有一棟公共洗漱間的樓的,就是洗手間和澡堂是單獨(dú)出來的,是公共的,所以我除了做好宿舍樓道的衛(wèi)生之外,還要在每一天的早上,早早的做好這些公共衛(wèi)生間的衛(wèi)生打掃,給地和樓道拖一遍地。好在這個公共澡堂的樓層比較矮,只有四樓,所以早上二十多分鐘就能弄好。難的是中午的打掃,因為學(xué)生們都起來了,走動比較大,所以打掃好的衛(wèi)生很容易就臟了。

除了衛(wèi)生打掃之外,我還積極配合學(xué)生公寓管理部,做好學(xué)生愛護(hù)衛(wèi)生的宣傳工作,在宿舍區(qū)的愛衛(wèi)生的宣傳活動里面,受領(lǐng)導(dǎo)的邀請,上臺給他們講解不重視衛(wèi)生的危害,以及給我們衛(wèi)生保潔員帶來的麻煩等等。通過各項活動,積極培養(yǎng)了學(xué)生們的愛衛(wèi)生愛干凈的環(huán)保意識,之后同學(xué)們亂扔垃圾的現(xiàn)象明顯得到改善。

雖然我學(xué)生公寓保潔員的職位非常的微不足道,但是我一直都是在認(rèn)真做我的事,我相信任何的崗位都能夠做出大的成就!

在煙花爆竹中,我們歡歡喜喜的送走了xx年,在已經(jīng)度過的xx年中,我們酒店的業(yè)績?nèi)〉昧碎L遠(yuǎn)的進(jìn)步,我們酒店人力資源部工作也是在酒店領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了業(yè)績和管理上的巨大進(jìn)步,這是一直以來我們最重視的事情。

老年公寓d工作總結(jié)與工作計劃篇十五

男:親愛的爺爺奶奶!

合:大家上午好。

男:我宣布,納諾老年公寓溫馨家園聯(lián)誼會正式開始。

女:我們的活動一直秉承著四多的原則,那就是歡樂多多,笑聲多多,獎品多多,更重要的是新型的養(yǎng)老知識多多。

《節(jié)目》。

女:今天除了精彩的節(jié)目之外更重要的是特別邀請了資深的養(yǎng)老專家來到了我們的現(xiàn)場,他曾經(jīng):

嘉賓介紹vw。

男:這位養(yǎng)老專家是誰呢?讓我們進(jìn)入抽獎環(huán)節(jié),抽獎過后我們再來揭曉。(3等獎3名)。

報獎。

女:接下讓我們用金掌銀掌仙人掌熱烈的鼓掌有請養(yǎng)老專家閃亮登場。

男:非常感謝xx幽默風(fēng)趣的演講內(nèi)容,也請x老師為我們抽出2等獎2名,謝謝x老師,最后讓我們?nèi)珗鲈俅雾懫馃崃业恼坡暩兄xx老師。

女:親愛的爺爺奶奶,在今天的活動現(xiàn)場,您就可以與納諾牽手,結(jié)緣,享受健康、幸福、燦爛的明天!

下面有請向總,掌聲有請……。

男:下面進(jìn)入溝通互動環(huán)節(jié),如果有沒聽明白或不懂的地方,可以咨詢您身邊的工作人員、中午12點(diǎn)我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了一個簡便的午餐。

合:健康永相伴,平安萬家樂!

老年公寓d工作總結(jié)與工作計劃篇十六

20xx年是公寓業(yè)務(wù)范圍與增資擴(kuò)股的一年。全體員工在李萍院長的領(lǐng)導(dǎo)下精誠團(tuán)結(jié)一致,完成了xxxx計劃的全部工作任務(wù)。我們始終以爭創(chuàng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)品牌為目標(biāo),秉承“老吾老,以及人之老”的核心價值理念,以中華民族尊老愛老的傳統(tǒng)美德精神為中心,本著為政府分憂,替百姓解難,為老年人養(yǎng)老、安居、健康提供最全面的服務(wù),堅持以人為本的原則,為老年群體在生活中的健康監(jiān)護(hù)、日常照顧、精神慰藉、心理支持、康復(fù)、護(hù)理、臨終關(guān)懷、緊急救助等方面提供最全方位的服務(wù),幫助孤寡老人和貧困家庭解決生活困難,真正使老年人老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所學(xué)、老有所教、老有所為、老有所樂?,F(xiàn)將20xx年度工作小結(jié)如下:

實行老人檔案與護(hù)理信息化管理,從20xx年底開始。院長辦通過強(qiáng)化培訓(xùn)使員工逐步掌握電腦操作,通過電腦記錄《護(hù)理交班記錄》。大部分?jǐn)?shù)據(jù)實現(xiàn)電子化,特別是實施公寓與敬老院遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)的鏈接,達(dá)到統(tǒng)一管理。所有老人、員工數(shù)據(jù)通過數(shù)據(jù)庫管理,達(dá)到動態(tài)管理、即時掌握各種信息。各種表格電子化,數(shù)據(jù)不僅準(zhǔn)確全面,真正做到無紙化辦公。

強(qiáng)化老人護(hù)理安全,針對公寓的特點(diǎn),我們重點(diǎn)抓好老人護(hù)理工作的安全:1、強(qiáng)化員工安全教育,提高員工安全意識。我們每月員工會議時對員工進(jìn)行半小時“安全教育”;在員工中開展消防滅火、水電、器材使用等方面的知識和技能培訓(xùn),特別是滅火器的使用,以及“火災(zāi)防護(hù)流程”教育。2、加強(qiáng)安全防護(hù)器材的保存和管理。實行分管院長部門全面負(fù)責(zé),分級管理,全員共管的安全行機(jī)制。

我們在強(qiáng)化硬件的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善軟件建設(shè),全面提高我院的老人護(hù)理水平。一是在社會志愿者的捐贈獲得“善款”xx元,新增三臺大功率洗衣機(jī)。安裝一套“ip網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控攝像頭”,全面提高我院安全防范水平,二是強(qiáng)化員工職業(yè)技能培訓(xùn),兩名護(hù)理員通過國家培訓(xùn),獲得“護(hù)理專業(yè)中級證書”。目前公寓獲得國家中級護(hù)理員證書的有三人、高級的一人,十五人獲得海南人事勞動局頒發(fā)的初級護(hù)理員證書。三是全面提高護(hù)理質(zhì)量,增強(qiáng)老人對養(yǎng)老院“養(yǎng)老”的信心,除每月對員工進(jìn)行護(hù)理考核外,獎勤罰懶。我們還通過老人家屬對員工進(jìn)行“滿意度”測評,達(dá)到提高護(hù)理水平的。

在20xx年開始院長辦就向各部門下達(dá)加強(qiáng)“運(yùn)行規(guī)范考核達(dá)標(biāo)”工作制度,我們以“達(dá)標(biāo)”為動力,全面提高管理水平,提高護(hù)理技能,分階段、分層次地完善我院的各項管理制度。首先及時召開員工大會及時傳達(dá)國家養(yǎng)老政策信息,提高員工對“考核達(dá)標(biāo)”工作的認(rèn)識,二是對照“規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)”各部門自查自糾,分步實施,做到逐項達(dá)標(biāo)。三是完善文檔管理機(jī)制,做到“建立制度”、“嚴(yán)格執(zhí)行”、“逐項記錄”。

公寓始終將管理隊伍和護(hù)工隊伍建設(shè)作為提高整體工作水平和工作能力的首要切入點(diǎn),與20xx年一樣先后組織管理和服務(wù)人員到外地學(xué)習(xí)交流,并結(jié)合公寓自身情況,制定出一套切實可行的管理方案。建立了定期培訓(xùn)制度,提升護(hù)理員的工作技能。員工進(jìn)入公寓必須先進(jìn)行崗前專業(yè)技能培訓(xùn),安全常識的教育考核等。平時每月組織員工進(jìn)行一次護(hù)理技能培訓(xùn),把培訓(xùn)內(nèi)容系統(tǒng)化,并將理論和實踐結(jié)合,把實際操作也納入培訓(xùn)范圍內(nèi)。通過對老人基本生活照料、醫(yī)療保健等老年常規(guī)護(hù)理、老年階段的特點(diǎn)、老年人的心理護(hù)理、臨終關(guān)懷等專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。使公寓管理和護(hù)理團(tuán)隊在管理和服務(wù)上逐步走上科學(xué)化和規(guī)范化的軌道。在此方面我們主要做了以下幾項工作:

2、李xx院長參加第九界全國養(yǎng)老院院長論壇。

3、引進(jìn)農(nóng)墾醫(yī)院原總護(hù)士長王x到公寓任副院長主管公寓護(hù)理工作。

創(chuàng)新服務(wù)形式。

在做好生活護(hù)理工作的同時,我們一直把老人文化養(yǎng)老作為20xx年的重點(diǎn)工作,組織志愿者每周給老人表演文藝節(jié)目,讓老人感覺到天天這里歌舞升平;敬老院我們做到每季度都有社會志愿者慰問,讓老人遠(yuǎn)離城市一樣感覺到城市的溫度。

完善20xx年創(chuàng)新管理模式。

針對xxxx的創(chuàng)新服務(wù)模式,我們做了相應(yīng)的調(diào)整使此模式在養(yǎng)老服務(wù)工作中得到更加完美的發(fā)揮,xxxx我們的服務(wù)更溫馨、更加人性化。繼續(xù)緊抓提高床位入住率這個龍頭,進(jìn)一步加大宣傳公寓養(yǎng)老力度,繼續(xù)完善20xx年提倡“關(guān)愛父母天天行”活動,并把次活動推向公寓與家屬的聯(lián)系紐帶,充分展示了xxxx老年公寓的良好新形象。

擴(kuò)展經(jīng)營思路。充分利用服務(wù)設(shè)施齊全、服務(wù)隊伍專業(yè)規(guī)范的優(yōu)勢,把服務(wù)送入社區(qū),積極開展了以“助餐、助急、助浴、助醫(yī)”為主要內(nèi)容的短期寄養(yǎng)、文化娛樂、醫(yī)療保健、聯(lián)誼互動等居家養(yǎng)老服務(wù)。利用公寓完善的設(shè)施和場地,組建了志愿者服務(wù)文化娛樂隊伍,吸引周圍的居家老人到公寓參加活動,實現(xiàn)公寓老人與社區(qū)老人的融合,取得了良好的.經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,“關(guān)愛老人人人有責(zé)”。

1、20xx年在志愿者服務(wù)上我們聯(lián)合了多所中學(xué)、與大中專院校愛心志愿者服務(wù)上門到敬老院、老年公寓、居家養(yǎng)老送溫馨與文藝表演活動,公寓員工自編自導(dǎo)了兩場精彩的文藝匯演。愛心活動得到老人與社會一致贊同,老人開心的說那些孩子就跟孫子孫女一樣可愛可親。在這方面我們基本上保障了每月都有志愿者服務(wù)團(tuán)隊到養(yǎng)老公寓慰問老人,每季度都有志愿者服務(wù)對下敬老院慰問五保戶(注:公寓20xx年志愿者上門服務(wù)x次,人數(shù)達(dá)到x人次;慰問老人的禮品金額約x元;敬老院志愿者慰問x次,人數(shù)約x人慰問物品約x元,物資一批總價值約x元)。

2、我們延續(xù)了與海南醫(yī)學(xué)院國際護(hù)理學(xué)院長期合作,同時作為國際護(hù)理學(xué)院的學(xué)生見習(xí)基地。國際護(hù)理學(xué)院志愿者學(xué)生將定期到我公寓做義工或慰勞人表演歌舞。

3、我們同時也是志愿者,20xx年我們向孤寡老人贈送了價值x元的慰問品,并繼續(xù)救助了孤寡老人何x(金額:x元),免除林x阿婆(孤兒王x的奶奶)x元的水電費(fèi)與伙食費(fèi)。

居家養(yǎng)老服務(wù)方面:

1、美蘭社保局居家養(yǎng)老服務(wù):從09年開展居家養(yǎng)老服務(wù)以來,我們一直把上門服務(wù)質(zhì)量放在第一位,在20xx年在老人人數(shù)增加的同時我們沒有因為人數(shù)增加服務(wù)質(zhì)量下降或服務(wù)次數(shù)、時間減少的情況,20xx年內(nèi)我們實現(xiàn)了0投訴服務(wù)。一年以來我們開展的社區(qū)服務(wù)上門次數(shù)x次、累計服務(wù)時間x小時(政府核準(zhǔn)時間4469小時)超出政府購買服務(wù)時間x個小時。

社保局居家養(yǎng)老服務(wù)工作雖然是全新的工作,但是經(jīng)過一年半的服務(wù)過程中我們實現(xiàn)了0投訴服務(wù)。

在居家養(yǎng)老服務(wù)過程中我們?yōu)槔先俗隽艘韵鹿ぷ鳎嘿I菜、做飯、洗衣被、個人清潔與家庭清潔、聊天讀書看報、陪同就醫(yī)、給老人倒屎倒尿、維修水電、安裝電視天線等服務(wù),受到老人與街坊連理的好評。一年中我們每逢老人住院公寓領(lǐng)導(dǎo)都會委托員工帶上溫馨的禮物與祝福到醫(yī)院看望,并交代工作人員及時跟蹤老人病情做好老人后勤保障工作。(比如王麗文親自多次免費(fèi)為住院老人熬湯;包餃子等)。

敬老院管理方面:

x鎮(zhèn)敬老院現(xiàn)安置五保老人x人(其中自理x人;半護(hù)理x人;全護(hù)理x人),配備管理服務(wù)護(hù)理人員x人,自費(fèi)老人x人,孤兒一人。

為了更好的服務(wù)五保老人,從分體現(xiàn)了以人為本的管理理念。積極配合區(qū)民政局完善敬老院基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)(路燈設(shè)置;舊房改造成強(qiáng)制監(jiān)護(hù)區(qū);健身娛樂器材的配置),生活用品及娛樂設(shè)施一應(yīng)俱全?,F(xiàn)三江鎮(zhèn)敬老院內(nèi)環(huán)境優(yōu)雅,設(shè)備實施完善,綠草滿地,花果飄香,十分適宜老人居住,是五保老人安享天年的精神樂園和幸福家園。是發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì),改善老人伙食。我們充分利用敬老院現(xiàn)有的空地,堅持部分“以院養(yǎng)院”的辦院方針,大力發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)。養(yǎng)殖雞100多只,種植各類瓜果,全部用于改善老人伙食,發(fā)揮五保老人自身的優(yōu)勢鼓勵他們參與集體勞動。

為了更好的服務(wù)五保老人我們主要做以下兩方面工作:

1、時時翻新菜譜,讓五保老人吃得滿意。食堂伙食每餐有一葷一素,兩菜一湯,每周變換食譜,做到葷素搭配,營養(yǎng)豐富,以滿足老人們的不同口味并做好病號飯。

2、定期組織體檢,20xx年我們組織了所有入住五保戶與孤寡老人的免費(fèi)體檢工作,為確保老人身心健康。20xx年xx之家老年公寓還安排醫(yī)生護(hù)士每周定期巡診,配備各類常用藥品,每天可為老人測量血壓、血糖等數(shù)據(jù),定期為老人進(jìn)行細(xì)致全面的身體檢查,為每位老人建立病歷檔案,詳細(xì)記錄老人的身體狀況和病史等基本情況。同時我們還引進(jìn)xx中山醫(yī)院、xx中醫(yī)院xx分院、海南省中醫(yī)院專家小組為老人義、巡診。

1、精心選人,配備一支賴以信任的堅強(qiáng)班子。

為了把養(yǎng)老院辦成具有一流水準(zhǔn)的養(yǎng)老院,我們首先是精選管理人員。養(yǎng)老院內(nèi)的每位工作人員都是經(jīng)過反復(fù)篩選認(rèn)可并嚴(yán)格培訓(xùn)擇優(yōu)錄取,特別是20xx年2月份引進(jìn)前海南省農(nóng)墾醫(yī)院總護(hù)長王文貞任護(hù)理院長后公寓各項護(hù)理工作有聲有色,服務(wù)更加有豐富多彩。院長李萍作為法人她不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),是一名組織觀點(diǎn)強(qiáng),思想素質(zhì)好,工作積極性高,敢于創(chuàng)新,勇于奉獻(xiàn),是一名處處以身作則的好領(lǐng)頭人。炊事員王寧是一名專職廚師,手藝精良。其次是解決工作人員的后顧之憂。我們對養(yǎng)老院工作人員一視同等對待,享受同等待遇,也及時為他們生活排憂解難,充分調(diào)動他們工作的積極性,安心地工作。

2、強(qiáng)化管理,在敬老院與養(yǎng)老院同時建立一個規(guī)范有序的服務(wù)中心。

加強(qiáng)養(yǎng)老院的管理,我們落實了管理責(zé)任制,達(dá)到了“二個到位”。

一是生活管理到位:各項管理設(shè)施征求大多數(shù)老人的意見,嚴(yán)格執(zhí)行食堂管理制度、衛(wèi)生制度、文體活動制度、值班制度、院規(guī)民約等一系列規(guī)章制度,定期組織全體員工學(xué)習(xí)新知識新技能,不斷提高自我服務(wù)技能。在敬老院五保老人之間,建立了互幫互助小組,相互之間開展幫護(hù)活動,使一些高齡、生活不能自理的老人能夠得到及時幫助。

二是工作管理到位:為調(diào)動院內(nèi)工作人員的工作極性,我們落實崗位責(zé)任考核制,每月有獎罰,年底有大獎。

3、熱誠服務(wù),營造一座老有所樂的理想樂園。

為讓老人們度過一個歡樂的晚年,我們在加大硬性設(shè)施建設(shè)投入的同時,我們始終把服務(wù)工作放在第一位,繼續(xù)強(qiáng)化了“二個服務(wù)”。

一是社會化服務(wù):這些年來,全市上下尊老愛老已蔚然成風(fēng),大中專院校組織紅領(lǐng)學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)對定期上門為公寓與敬老院打掃衛(wèi)生、送溫馨慰問品、表演文娛節(jié)目等愛老助老宣傳養(yǎng)老服務(wù)活動。

二是親情化服務(wù):對養(yǎng)老院的老人,我們總是千方百計滿足老人們的愿望,從不把老人當(dāng)外人看待,而是熱心、盡心、全心地做好服務(wù)工作。每位老人生病,工作人員都能像親人一樣地?zé)嵝姆?wù),在伙食上安排病號飯,不厭其煩地為他們端湯、送水、喂茶,守候床前,精心侍候,周到服務(wù)。每位生活不能自理的病危老人都是工作人員為其端屎拉尿,沒早沒晚地照料,直到安詳去逝。如今,養(yǎng)老院的老人可以玩得開心,吃得滿意,過得幸福。20xx年重陽節(jié)我們?yōu)槔先伺e辦“夕陽暖”的愛心文藝節(jié)目,引進(jìn)大學(xué)生志愿者舉辦兩場盛大的元旦文藝聯(lián)歡會,分別是海南師范大學(xué)愛心志愿者協(xié)會12月12日三江敬老院表演文藝節(jié)目與送溫馨活動;小記者海南站的小朋友們給老人帶來了歡歌樂舞、送溫馨活動得到老人一致好評。

在未來的20xx年工作重點(diǎn)是:銳意進(jìn)取、創(chuàng)新求實、促進(jìn)發(fā)展。

一、進(jìn)一步完善敬老院、養(yǎng)老公寓老人入住手續(xù)規(guī)范化、各項操作規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化。

二、各項工作責(zé)任細(xì)化與落實到位化。

三、加強(qiáng)志愿者服務(wù)定時與多元化。

四、提高服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)層次化。

五、做好落實與xx市中醫(yī)院xx中醫(yī)院的協(xié)議工作。

六、做好啟動護(hù)理康復(fù)中心的工作。

康復(fù)中心基本完工預(yù)計20xx年4月份開始試運(yùn)行,新的分院將會是一座全空調(diào)、設(shè)備設(shè)施比較完善的養(yǎng)老康復(fù)中心。

在過去一年中我們總共聘用了zz為員工?,F(xiàn)有員工xx位、其中大專xx位、中專xx位下崗女工xx位。在員工中30到45歲的占xx%、20到30歲占xx%、其他年齡占x%。38位員工中行政管理人員x名、醫(yī)生x名、護(hù)士x名、按摩針灸師x名、廚房x名、護(hù)理員x名、家政服務(wù)員x名。在崗員工中女工占x%。在過去一年中我們十分感謝市民政局各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助,在未來發(fā)展中我們將一如既往的按照構(gòu)建和諧社會的要求,以關(guān)注社會養(yǎng)老事業(yè)、改善困難老人生活條件為目的,遵循“真誠、關(guān)愛、溝通、服務(wù)”的基本理念,以滿足人民群眾日益增強(qiáng)的養(yǎng)老服務(wù)需求為出發(fā)點(diǎn)把我養(yǎng)老公寓經(jīng)營管理好。在這我代表全體員工、老人、老人家屬向xx市民政局各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝!

老年公寓d工作總結(jié)與工作計劃篇十七

一.完善了公寓的生活設(shè)施。20xx年公寓投入10多萬元完成了對樓梯和三樓房間的整體裝修、二樓所有房間配齊了空調(diào)、電視機(jī)、床鋪、柜子、桌子、椅子等,裝修了3間樣板房、食堂走廊、公共衛(wèi)生間等地方,都統(tǒng)一進(jìn)行了翻新及維修、完成了41米水井的挖掘、對院內(nèi)全部綠化地帶苗木進(jìn)行全面施肥,打藥,除草等維護(hù)、食堂音響投影機(jī)、水電等進(jìn)行全面更新;新建一個多功能休閑大廳;為方便老人與家人溝通,還安裝了網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控,讓每位家屬坐在家里都能看到老人生活的情形。

二.公寓辦好了相關(guān)重要證件。20xx年5月向石峰區(qū)發(fā)展和改革局申請了立項,很快就得到批準(zhǔn)。先后于同年9月5日,通過了石峰區(qū)公安消防大隊的檢查,建設(shè)工程竣工驗收合格;去年9月9日在石峰區(qū)衛(wèi)生局,辦理了餐飲服務(wù)許可證;20xx年2月24日經(jīng)石峰區(qū)衛(wèi)生局同意辦理了衛(wèi)生許可證。于20xx年9月上報區(qū)民政局材料,才同意籌辦“株洲市石峰區(qū)三湘xx老年公寓”社會養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的批復(fù),11月30日通過了市和區(qū)里的檢查驗收,近日才下達(dá)正式營業(yè)批復(fù)。

三、健立健全各項管理制度。為了推動老年公寓健康有序地發(fā)展。一是建立了與護(hù)理老人相適應(yīng)的各項規(guī)章制度及考核辦法;建立了《老年公寓院長崗位責(zé)任制》、《老年公寓護(hù)理員崗位責(zé)任制》、《關(guān)于財務(wù)、護(hù)理、食堂人員管理制度》、《門衛(wèi)工作制度》,以及黨支部黨員學(xué)習(xí)等一系列規(guī)章制度;初步完成了全面細(xì)化的崗位責(zé)任制。

二是建立了老人個人資料、健康狀況、聯(lián)系人等檔案資料。針對不斷出現(xiàn)的新情況、新問題,及時調(diào)整管理規(guī)則和制度,始終實行動態(tài)管理,適時出新的管理舉措。同時加強(qiáng)與老人的心理溝通,保證每天同老人談話,并定期安排老人與子女通話,設(shè)立親情熱線,通過談話滿足老人溝通的需要,減少老人孤獨(dú)感。

三是為了提高從業(yè)人員的服務(wù)水平,公寓有計劃地組織工護(hù)人員學(xué)習(xí)上級的有關(guān)政策和會議精神,要求他們端正服務(wù)態(tài)度,不斷提高對辦好老年公寓的重要性和必要性的認(rèn)識,自覺在實際工作中提高服務(wù)質(zhì)量、牢固樹立視老人為親人、視老人為父母的思想。

四、滿足每一位老年人生活要求。一是讓老人吃得好。公寓一日三餐根據(jù)老人吃的特點(diǎn),早餐為白米稀飯,包子,饅頭、餃子,餛飩,中餐二葷一素一湯,晚餐是飯菜,面條,米粉.老年人該吃什么,怎么吃,寫得清清楚楚。較好地安排了老人的伙食;同時,還每月征求一次老人意見、調(diào)整一次食譜,做到每天食譜不重樣,既適合老年人口味,又滿足營養(yǎng)需求。對身體素質(zhì)差和生病的老人,單獨(dú)安排飯菜,由服務(wù)人員送到老人房間。76歲的伍玉成患尿毒癥,骨折生活不能自理,公寓堅持每天送飯,洗澡洗衣服,照顧大小便,其子女都要上班工作繁忙不能常在身邊,老人思想心結(jié)解開后,心情愉快,能吃能喝,睡覺也安穩(wěn)。

二是公寓對老人房間衛(wèi)生,被褥整理,衣物換洗等工作作了詳細(xì)的規(guī)定,根據(jù)老人的自理情況,責(zé)任到人,保證老人的被褥干凈、床鋪整潔、房間衛(wèi)生。冬天到了,公寓都把暖氣,煤爐供上,讓老年人始終有四季如春、溫暖如家的感覺。20xx年春節(jié),老年公寓內(nèi)有一些入住老人不愿回家,豐盛的團(tuán)圓飯在準(zhǔn)備著,飯還沒開始,老人們和子女、家人正圍坐在桌前,聊得熱火朝天,處處洋溢著溫馨的節(jié)日氛圍。。

三是讓老人玩好。公寓購置了麻將、撲克、象棋、室內(nèi)健身器材等,老人根據(jù)自己的愛好開展活動。服務(wù)員經(jīng)常陪老人們聊天、陪老人出去散步,還根據(jù)老人的要求,用汽車、輪椅等工具帶老人到炎帝廣場、沿江風(fēng)光帶,向老人們介紹株洲新變化,感受生活的新氣息。20xx年8月份,106歲老人彭羅氏,想到株洲街上看看,公寓安排人用輪椅推著她,晚上到炎帝廣場逛了一圈,并觀看了水幕電影;老人生日當(dāng)天,公寓為她辦了10多桌酒席,株洲主流媒體全部到場報道,麥波蛋糕總經(jīng)理謝葦還親自安排人,免費(fèi)送了一個價值3000多元的十層大蛋糕前來祝賀。

五、豐畗老人的業(yè)余文化生活。石峰區(qū)婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo),淸水塘街道辦事處團(tuán)委、石峰區(qū)計生委、白馬居委會、株洲市16中師生等到公寓進(jìn)行了慰問;健仁堂科技公司修腳師上門專門為老人修腳;湖南師范大學(xué)11名志愿者學(xué)子,在公寓進(jìn)行為期一周的孝行服務(wù),幫助老人搞衛(wèi)生、擦地板、理發(fā)剪指甲、與老人聊家常等;公寓還專門邀請志愿者和社團(tuán)組織來為老人演花豉戲,租車組織老人去炎帝廣場看水幕電影和城市夜景,游覽湘江風(fēng)光帶,平時每天組織老人做早操、讀報、唱歌、打麻將、看電視,深受老人喜愛。

六、為入住老人進(jìn)行健康檢查。重點(diǎn)是加強(qiáng)入住老人的日常保健,每位老人入住之日起即建立個人健康檔案,每天有護(hù)理人員查房,隨時掌握老人身體健康情況。做好夜班查房記錄,經(jīng)常測量血壓,小病送合同單位北區(qū)人民醫(yī)院住,大病送株洲市內(nèi)其它大醫(yī)院就診。平時,發(fā)現(xiàn)那個老人病重,都會在第一時間送往定點(diǎn)醫(yī)院救治,然后再通知其子女來看;公寓每天護(hù)理工作細(xì)化,做到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上墻有登記,還邀請331眼科醫(yī)院、仁和眼科醫(yī)院醫(yī)生,分別對入住老人逐房逐人進(jìn)行白內(nèi)障檢查,查出的2例實施了白內(nèi)障免費(fèi)手術(shù),治療效果良好。

七、開辟“候鳥式”異地度假。公寓根據(jù)老年人的需求,20xx年7月29號確定首批26名老人,正式入住山東威海福星老年公寓,第二批10月14日,組織10名老人赴“長壽之鄉(xiāng)”廣西巴馬,時間都是整整一個月??稍诋惖叵硎芴厣B(yǎng)生養(yǎng)老、康復(fù)保健、文化交流、旅游觀光于一體的新型養(yǎng)老模式。為了做好這一工作,公寓進(jìn)行了精心安排,要求老人去之前檢查身體,購買意外保險,帶上日常藥品;老人去花最少的錢,到外地享受星級住宿服務(wù),可躲避嚴(yán)寒酷暑,讓老人根據(jù)自己的喜好慢慢地游玩,又可以感受異地風(fēng)光,悠閑地享受著生活的樂趣。

八、加強(qiáng)同行聯(lián)系取長補(bǔ)短。20xx年以來,公寓加強(qiáng)與擁有全國養(yǎng)老服務(wù)示范單位,全國百家杰出養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),湖南康樂年華養(yǎng)老服務(wù)中心、瀏陽市康復(fù)托老中心、湘潭昭山木山?jīng)_休閑山莊、偉大國際株洲城市公園、株洲盛康集團(tuán)、株洲基督教、云龍開發(fā)區(qū)交通村敬老院、天元區(qū)馬家河敬老院、大京水庫樂水養(yǎng)老山莊等的聯(lián)系,相互學(xué)習(xí)取長補(bǔ)短,收到好的成效。各自就湖南地區(qū)如何發(fā)展老齡事業(yè),做好公益慈善救助工作談了許多建設(shè)性的看法,對養(yǎng)老事業(yè)充滿了信心,達(dá)成了許多共識,也弄清了一些情況,為三湘xx老年公寓今后致力打造符合株洲市情的高端城市養(yǎng)生養(yǎng)老示范區(qū)打下基礎(chǔ)。

九、公寓成了孝行服務(wù)基地。在過去的一年當(dāng)中,公寓解決空巢老人經(jīng)濟(jì)供養(yǎng)困難、照料負(fù)擔(dān)沉重、精神生活貧乏,服務(wù)老齡工作、推動精神文明建設(shè),致力于為孤寡老年群體提供志愿服務(wù)、應(yīng)急救助與文化活動,教育青少年孝行文化的孝行實踐。通過組織發(fā)展孝行志愿者,為老年群體提供優(yōu)質(zhì)的孝行(志愿)服務(wù)、全面提升老年群體幸福感等方面。被共青團(tuán)湖南省委、湖南省老齡委、湘潭大學(xué)、中國孝基金執(zhí)委會授予三湘xx老年公寓為株洲市孝行服務(wù)基地,旨在進(jìn)一步弘揚(yáng)中華孝道。

十、加大了三湘xx宣傳工作力度。20xx年以來,公寓加大愛心服務(wù)力度,相應(yīng)地宣傳工作也就緊緊跟上,新建了文化室傳走廊,張貼了5大塊宣傳內(nèi)容。按照既定目標(biāo),認(rèn)真組織,精心策劃,堅持穩(wěn)定、鼓勁、和諧、正面宣傳為主的方針,開展了一系列強(qiáng)有力的宣傳攻勢。據(jù)不完全統(tǒng)計,到20xx年12月底止,三湘xx老年公寓共在網(wǎng)上發(fā)布信息近100篇,文字近20萬字,圖片1000余張。其中有多篇文章內(nèi)容被株洲日報、株洲晚報、株洲電視臺采用,有效地增進(jìn)了社會各界對老年公寓的了解、理解和支持,樹立了三湘xx老年公寓的良好形象,為公寓各項愛心服務(wù)工作的順利開展提供了輿論支持。

二是要求各部門按照職責(zé)分工,適時開展冬季防火安全大檢查,全面落實冬季防火工作措施。對公寓主樓、食堂、房間等,要經(jīng)常進(jìn)行用氣用電、消防安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。同時,突出抓好元旦、春節(jié)等重要節(jié)慶日的消防安全工作,確保萬無一失。

三是對個別房間老人使用電烤爐、電飯鍋等電器配備使用情況,進(jìn)行火災(zāi)隱患排查整治檢查活動,做到底數(shù)清、情況明,切實排除發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患,防止火災(zāi)事故發(fā)生。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰檢查、誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真落實工作責(zé)任制,對存在安全隱患,責(zé)令限期整改,決不走過場。

存在的主要問題。

養(yǎng)老事業(yè)的發(fā)展面臨新的形勢、新的任務(wù)和新的要求,三湘xx老年公寓的工作還相當(dāng)艱巨,老人的入住率不高,老人的精神文化生活、老人的吃喝玩樂等方面的需求還得不到滿足,公寓的老人生活服務(wù),護(hù)理等管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

20xx年是三湘xx老年公寓處在一個新階段,養(yǎng)老事業(yè)面臨許多新情況。我們將以學(xué)習(xí)貫徹十八精神為契機(jī),緊緊抓住以為老年人服務(wù)這個中心,圍繞“整體上水平,全面樹形象”的目標(biāo),在抓好民政局交辦的中心工作時,努力做好自己的各項工作。

一、進(jìn)一步加大宣傳力度,提高公寓的入住率。

爭取政府支持,以實施養(yǎng)老政策為重點(diǎn),把符合條件的老人納入宣傳對象。對城市四區(qū)及周邊范圍,分季度大力進(jìn)行宣傳;充分利用株洲主流媒體優(yōu)勢,組織人員走街串戶進(jìn)行宣講,在此基礎(chǔ)上,繼續(xù)釆取優(yōu)惠床位的辦法,切實提高老人入住率。

二、進(jìn)一步完善設(shè)施,讓老人入住滿意。

增加投入購罝空凋、電視機(jī),將公寓三樓房間布罝成星級樣板房,增加床上用品和其它配套設(shè)施,走廊設(shè)置無障礙欄桿,方便老人出入。改善健身房,添加健身器材,與周邊大型廠礦企業(yè)保持聯(lián)系,逐步開展孝基金活動,讓老人入住滿意。

三、進(jìn)一步加大培訓(xùn),規(guī)范工作人員。

鞏固和完善工作職責(zé),依托職業(yè)培訓(xùn)基地,有計劃地輸送護(hù)理人員參加學(xué)習(xí),穩(wěn)定員工隊伍,進(jìn)行崗位培訓(xùn),使公寓服務(wù)護(hù)理水平更上一個新的臺階。做好門衛(wèi)看護(hù)工作,決不能讓一位入住老人走失。

四、進(jìn)一步擴(kuò)大交流,促進(jìn)和諸發(fā)展。

認(rèn)真貫徹落實養(yǎng)老服務(wù)要求,進(jìn)一步擴(kuò)大對外聯(lián)系,虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的好經(jīng)驗、好的作法,為開辟第二個養(yǎng)生基地,作好前期準(zhǔn)備。統(tǒng)一部署,做好預(yù)歨床位老人的穩(wěn)定工作,赴異地度假旅游,讓老人開開心心過好每一天。

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