報(bào)告是一種對(duì)特定主題或問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)描述、分析和總結(jié)的文獻(xiàn)或書(shū)面材料。報(bào)告中的數(shù)據(jù)和圖表要有明確的標(biāo)注和解讀,以方便讀者理解和參考。以下是一些成功的報(bào)告案例,它們展示了不同領(lǐng)域的研究成果和想法,或許能給我們啟發(fā)和靈感。
服務(wù)單位考核報(bào)告篇一
按照教體局通知要求,結(jié)合實(shí)際,對(duì)我校全體教師進(jìn)行了年度工作考核,現(xiàn)將我校2017年度考核工作總結(jié)如下:
我校接到《通知》后,及時(shí)組織召開(kāi)了全體教職工會(huì)議進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí),部署貫徹落實(shí)。同時(shí)成立了由馮守浩同志任組長(zhǎng)的考核領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)我校年度考核各項(xiàng)工作,研究解決和處理出現(xiàn)的各種問(wèn)題,確保了考核工作的順利進(jìn)行。
按照考核要求,我校組織召開(kāi)了教職工考核動(dòng)員會(huì)議,就年度工作考核做了全面部署,并對(duì)文件精神進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí),使大家領(lǐng)會(huì)掌握考核的依據(jù)、內(nèi)容、方法和要求??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組要求全體教干教師,充分認(rèn)識(shí)到考核的重要意義,并結(jié)合各自的崗位職責(zé)認(rèn)真撰寫(xiě)個(gè)人工作總結(jié),精心準(zhǔn)備。按照要求,我校及時(shí)做好填寫(xiě)上報(bào)《山東省事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》、《山東省事業(yè)單位工作人員年度考核情況統(tǒng)計(jì)表》,制定年度考核評(píng)議表等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,為保證年度考核工作的順利進(jìn)行打好基礎(chǔ)。
我校按照《通知》要求組織進(jìn)行了全體教職工2017年度工作考核,結(jié)合各自的工作職責(zé),就思想狀況、履行崗位職責(zé)、完成目標(biāo)任務(wù)的情況、取得的成績(jī)和今后的努力方向等方面進(jìn)行了總結(jié)。在進(jìn)行的民主評(píng)議中,我校以無(wú)記名投票方式對(duì)每一名教職工在德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面,分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格等次進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)民主評(píng)議情況,確定出優(yōu)秀等次人員7名,合格等次人員45名,未定等次人員2名。并按照要求,對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行了公示。
通過(guò)此次考核,進(jìn)一步充分激發(fā)了我校教職工的工作積極性,提高了工作效率。為增強(qiáng)我校教職工隊(duì)伍的生機(jī)與活力,建設(shè)高素質(zhì)的教職工隊(duì)伍提供了有力的組織保障,促進(jìn)了我校各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
服務(wù)單位考核報(bào)告篇二
自進(jìn)入單位近一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助下,我迅速的融入集體,進(jìn)入工作角色,基本掌握了各項(xiàng)工作要領(lǐng),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。工作之余通過(guò)自學(xué),豐富了理論學(xué)識(shí),并在工作過(guò)程中將所學(xué)理論付諸實(shí)踐,通過(guò)理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,進(jìn)一步提高了解決實(shí)際問(wèn)題的能力?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況報(bào)告如下:
一、思想上嚴(yán)于律己。工作中堅(jiān)持以黨的各項(xiàng)重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針和政策。通過(guò)對(duì)精神的學(xué)習(xí),進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ),提高了思想認(rèn)識(shí)水平。
二、業(yè)務(wù)上勤學(xué)好問(wèn)。平常主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,積極參加各種形式的學(xué)習(xí),特別是參加了xxxx培訓(xùn),切實(shí)提高了業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,并在實(shí)際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高辦事效率。
三、工作上保質(zhì)保量。日常具體擔(dān)任報(bào)表統(tǒng)計(jì)、證照辦理和資料整理等工作,在工作中,勤勤懇懇,嚴(yán)格要求:一是認(rèn)真校對(duì)數(shù)據(jù),確保匯總報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)有效性;二是高效辦理證照,確保100%在承諾時(shí)限內(nèi)辦結(jié),且無(wú)因疏忽返工;三是仔細(xì)整理辦公室資料,合理歸檔,提高辦公效率。
回顧一年來(lái)的工作,我雖然在各方面都取得了一定的進(jìn)步,但同時(shí)也深刻認(rèn)識(shí)到自身還存在諸多不足,主要是思想認(rèn)識(shí)較淺,業(yè)務(wù)理論深度不夠,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,今后一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高思想認(rèn)識(shí)水平和業(yè)務(wù)知識(shí),注意總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),全面提高工作能力,力爭(zhēng)更好的為人民服務(wù)。
為了進(jìn)一步促進(jìn)事業(yè)單位考核任免工作規(guī)范化、科學(xué)化,以減輕國(guó)家財(cái)政負(fù)擔(dān),增強(qiáng)事業(yè)單位的活力,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,根據(jù)中央、省有關(guān)精神,結(jié)合各地的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),根據(jù)我市工作領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)際,提出我市非國(guó)家公務(wù)員系列事業(yè)單位考核任免工作的意見(jiàn)。
根據(jù)事業(yè)單位的不同性質(zhì),以其經(jīng)費(fèi)來(lái)源為分類(lèi)依據(jù),將事業(yè)單位分為三類(lèi):
(一)財(cái)政全額撥款的為核撥經(jīng)費(fèi)類(lèi)事業(yè)單位;
(二)財(cái)政補(bǔ)差的為核撥補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)類(lèi)事業(yè)單位;
(三)經(jīng)費(fèi)實(shí)行自收自支的為經(jīng)費(fèi)自給類(lèi)事業(yè)單位。
事業(yè)單位按上述的分類(lèi),采取不同的管理辦法。
(一)職務(wù)設(shè)置
各類(lèi)按各自的性質(zhì)、行業(yè)特點(diǎn)和機(jī)構(gòu)規(guī)格設(shè)置相應(yīng)的職務(wù)名稱(chēng),其中核撥補(bǔ)助類(lèi)、經(jīng)費(fèi)自給類(lèi)單位不得套用《深圳市國(guó)家公務(wù)員管理辦法》中規(guī)定的公務(wù)員職務(wù)名稱(chēng)。各類(lèi)的職務(wù)設(shè)置如下:
1.核撥經(jīng)費(fèi)類(lèi)、核撥補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)類(lèi)單位按各自行業(yè)的特點(diǎn)設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),實(shí)行職數(shù)管理,由市編委確定職數(shù)。核撥經(jīng)費(fèi)類(lèi)單位中實(shí)行委任制的,可設(shè)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),并可使用公務(wù)員非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)名稱(chēng)。各級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的設(shè)置規(guī)格,不得高于所在單位部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),職數(shù)不得超過(guò)其領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的30%。核撥經(jīng)費(fèi)類(lèi)單位中實(shí)行聘任制的和核撥補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)類(lèi)單位可設(shè)置助理職務(wù),但編制在10名以下的`不設(shè)助理職務(wù),11名以上30名以下的,可設(shè)1至2名助理職務(wù),編制超過(guò)30名的,可設(shè)2至3名助理職務(wù)。
2.經(jīng)費(fèi)自給類(lèi)單位根據(jù)市編委確定的機(jī)構(gòu)規(guī)格和職數(shù)自行設(shè)置職務(wù)系列,并報(bào)業(yè)務(wù)主管部門(mén)和市人事局備案。
(二)任職
1.任用形式
核撥經(jīng)費(fèi)類(lèi)單位一般采用聘任制,但具有行政職能的單位,經(jīng)市人事部門(mén)同意,可實(shí)行委任制,核撥補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)類(lèi)、經(jīng)費(fèi)自給類(lèi)單位實(shí)行聘任制。凡采用委任制的副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和處級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),實(shí)行一年試用期。凡采用聘用制的職務(wù),任期為4年,并簽訂任期目標(biāo)責(zé)任書(shū),職務(wù)實(shí)行逐級(jí)聘任,任期目標(biāo)亦逐級(jí)簽定,凡屬市人民政府或人事局聘任的工作人員,其任期目標(biāo)由業(yè)務(wù)主管部門(mén)征求市人事局意見(jiàn)后負(fù)責(zé)簽定。
2.任期目標(biāo)
任期目標(biāo)的制定既要切實(shí)可行,又要激勵(lì)工作人員奮發(fā)向上,同時(shí),在實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益的前提下,力爭(zhēng)較高的經(jīng)濟(jì)效益。任期目標(biāo)的內(nèi)容應(yīng)具體化,并盡可能量化,體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一;任期目標(biāo)還應(yīng)明確年度目標(biāo),作為年度考評(píng)的依據(jù)。任期目標(biāo)逐級(jí)簽定,按本意見(jiàn)任免權(quán)限報(bào)上級(jí)部門(mén)備案。
3.任職資格
任用工作人員必須堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,擬任人選要具有擬任職務(wù)所要求的領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)水平,工作實(shí)績(jī)突出,身體健康,符合任職回避要求。同時(shí),還應(yīng)具備以下條件:
(1)核撥經(jīng)費(fèi)類(lèi)單位工作人員連續(xù)2年考核稱(chēng)職或連續(xù)兩年完成年度任期目標(biāo);核撥補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)類(lèi)、經(jīng)費(fèi)自給類(lèi)單位工作人員連續(xù)2年完成年度任期目標(biāo)。
(2)晉升副處以上職務(wù)的、年齡需在55周歲以下。單位專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),需要專(zhuān)家或著名學(xué)者出任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,可適當(dāng)放寬年齡限制。
(3)晉升科級(jí)職務(wù)須具備高中以上學(xué)歷;晉升副處級(jí)以上職務(wù)須具備大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷。
(4)核撥經(jīng)費(fèi)類(lèi)單位工作人員晉升副科、副處和正科、正處級(jí)職務(wù)的,須分別在下一級(jí)職務(wù)任期3年和2年以上(其中晉升科級(jí)和處級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的須分別在下一級(jí)職務(wù)任期3年和4年);核撥補(bǔ)助類(lèi)、經(jīng)費(fèi)自給類(lèi)單位工作人員晉升副科、副處和正科、正處級(jí)職務(wù)的,須分別在下一級(jí)職務(wù)任職2年和1年以上。
(5)實(shí)行任期制,在任時(shí)享受聘任職務(wù)待遇,解聘后恢復(fù)原來(lái)身份。
(一)考核的組織
市組織人事部門(mén)負(fù)責(zé)全市事業(yè)單位考核的指導(dǎo)監(jiān)督工作。各單位政工人事部門(mén)負(fù)責(zé)本單位工作人員考核的日常管理,年度考核和任期屆滿(mǎn)考核,各單位應(yīng)設(shè)立考核小組具體負(fù)責(zé)本單位考核的組織實(shí)施。工作人員對(duì)考核結(jié)果不服可向考核小組或上級(jí)主管部門(mén)申訴。
(二)考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
事業(yè)單位工作人員考核的內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī),重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。
核撥經(jīng)費(fèi)類(lèi)單位工作人員考核內(nèi)容的具體評(píng)價(jià)、簽定標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)家公務(wù)員有關(guān)管理辦法執(zhí)行;各類(lèi)單位凡鑒定任期目標(biāo)的工作人員應(yīng)以任期目標(biāo)為考核依據(jù),其余的工作人員由各單位考核小組制定出具體評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
(三)考核辦法及程序
1.考核辦法
事業(yè)單位工作人員鑒定任期目標(biāo)的,實(shí)行每年度任期目標(biāo)完成情況考評(píng)及任期屆滿(mǎn)考核,其余工作人員實(shí)行年度考核及日??荚u(píng)。
2.考核程序
被考核人述職,接受群眾的評(píng)議,考核人按相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià),綜合評(píng)定考核等次,部門(mén)、單位行政首長(zhǎng)或業(yè)務(wù)主管部門(mén)審定。各單位或業(yè)務(wù)主管部門(mén)應(yīng)根據(jù)事業(yè)單位的自身特點(diǎn)制定具體的考核實(shí)施辦法。
3.考核結(jié)果及管理
考核結(jié)果作為職務(wù)升降、工資晉升、獎(jiǎng)勵(lì)和辭退的主要依據(jù)。其中連續(xù)2年以上考核優(yōu)秀的可適當(dāng)放寬任職條件??己朔Q(chēng)職以上的,方予獎(jiǎng)勵(lì)及按有關(guān)規(guī)定晉升工資;考核一年不稱(chēng)職和連續(xù)2年基本稱(chēng)職的均應(yīng)予辭退。
各單位應(yīng)加強(qiáng)考核結(jié)果的管理,每年考核工作結(jié)束,由業(yè)務(wù)主管部門(mén)將考核結(jié)果匯總后報(bào)市人事局審核,并按經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道發(fā)放考核獎(jiǎng)金。將考核有關(guān)材料按檔案管理規(guī)定存入本人檔案。
服務(wù)單位考核報(bào)告篇三
勝利十五中 2011 年績(jī)效考核情況簡(jiǎn)要介紹 個(gè)性指標(biāo)情況:
一、主體業(yè)務(wù)開(kāi)展情況 學(xué)校嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家教育方針及常規(guī)管理, 嚴(yán)格執(zhí)行 《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī) 范》 。落實(shí)國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn),遵守作息時(shí)間,堅(jiān)持教育公平,無(wú)違規(guī)辦學(xué)行為。嚴(yán)格執(zhí)行招生 工作和學(xué)籍管理的有關(guān)規(guī)定,無(wú)違規(guī)招生行為,學(xué)籍管理規(guī)范有序,無(wú)群體上訪(fǎng)事件發(fā)生。 重視德育管理,健全德育工作網(wǎng)絡(luò)。制定了明確具體的德育工作目標(biāo)和計(jì)劃,形成了以 “誠(chéng)信守法”教育為主線(xiàn),具有遞進(jìn)層次的德育體系。以主題班會(huì)、手抄報(bào)、文藝演出等多 種形式活動(dòng)為載體,對(duì)學(xué)生進(jìn)行道德教育,法制與紀(jì)律教育,文明禮儀等方面的德育教育。 建立了學(xué)生的綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)制度和素質(zhì)評(píng)價(jià)檔案, 鼓勵(lì)學(xué)生全面發(fā)展。 開(kāi)齊開(kāi)全了國(guó)家 課程和地方課程,自主開(kāi)發(fā)了包括體育、藝術(shù)、信息技術(shù)等十幾門(mén)校本課程。本年度我校學(xué) 生共有 51 人次在上級(jí)組織的各級(jí)各類(lèi)比賽中獲獎(jiǎng)。其中高天宇同學(xué)榮獲全國(guó)中學(xué)生信息技 術(shù)奧林匹克競(jìng)賽初中組山東省第一名,國(guó)家一等獎(jiǎng);他還在“星星火炬”全國(guó)少年兒童英語(yǔ) 風(fēng)采展示活動(dòng)山東總決賽與其他 4 名同學(xué)一起榮獲了特金獎(jiǎng); 彭一珂同學(xué)在第十二屆世界華 人學(xué)生作文大賽中榮獲國(guó)家一等獎(jiǎng); 我校中學(xué)生田徑隊(duì), 參加了東營(yíng)市陽(yáng)光體育健康越野長(zhǎng) 跑賽,榮獲二等獎(jiǎng)。 教學(xué)工作有制度作保障,日常管理層次清楚、資料健全。學(xué)校實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子成員蹲級(jí)制 度, “深入聽(tīng)課、及時(shí)反饋、認(rèn)真督查” ,對(duì)教育教學(xué)工作進(jìn)行全程跟蹤管理。每周有目的、 有計(jì)劃深入課堂聽(tīng)課,了解課堂教學(xué)情況。加強(qiáng)常規(guī)檢查,規(guī)范教學(xué)行為。每學(xué)期做到定期 及不定期檢查教案、作業(yè),并記錄每一次檢查結(jié)果,以此作為教師年終考核的`重要依據(jù)。充 分發(fā)揮教研對(duì)教學(xué)的促進(jìn)作用,以各種教學(xué)活動(dòng)為載體,把教研滲透到教學(xué)中,以課題研究 促進(jìn)教師觀(guān)念更新和教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變,努力實(shí)現(xiàn)“科研興校,以研促教,研為學(xué)用”的目標(biāo)。 今年,共有 9 人次在國(guó)家、省級(jí)等各級(jí)別論文比賽中獲獎(jiǎng);組織參加了各級(jí)公開(kāi)課比賽,學(xué) 校教學(xué)示范課等活動(dòng),20 多位教師參加了講課; 2011 年 11 月,學(xué)校被評(píng)為全國(guó)信息學(xué)奧林匹克聯(lián)賽山東省金牌學(xué)校。
二、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益完成情況 2011 年九年級(jí)學(xué)業(yè)考試,我校 161 名學(xué)生參加考試,報(bào)考高中 136 人,其中:一中上 線(xiàn) 18 人,占 13.2%;重高上線(xiàn) 68 人,占 50%;普高上線(xiàn) 95 人,占 69.9%。報(bào)考中專(zhuān) 25 人。 一年級(jí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)適齡兒童招生率 100%。
工的監(jiān)督,保證了學(xué)校校規(guī)校紀(jì)、重大決策以及教師教育教學(xué)行為的合法性、規(guī)范性和科學(xué) 性。因此,教職工滿(mǎn)意度很高。 教師職業(yè)道德高尚, 為人師表。 教師管理制度完善。 教師工作積極性高, 學(xué)習(xí)氛圍濃厚, 形成鉆研業(yè)務(wù)、努力進(jìn)取的良好風(fēng)尚。新課程改革成效顯著。遵紀(jì)守法、依法執(zhí)教。平等對(duì) 待、關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生。校本培訓(xùn)經(jīng)?;?、制度化。全體教師完成規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分;積極選 派教師參加各類(lèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 對(duì)學(xué)校年度預(yù)算的編制質(zhì)量、 執(zhí)行和完成情況符合規(guī)定要求。 常規(guī)管理要求每項(xiàng)業(yè)務(wù)都 認(rèn)真、仔細(xì)、準(zhǔn)確、及時(shí)地完成。校產(chǎn)管理規(guī)范,固定資產(chǎn)帳實(shí)相符、帳帳相符、帳卡相符。 財(cái)務(wù)管理制度健全。 嚴(yán)格執(zhí)行政府收費(fèi)政策, 按照政府規(guī)定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。 各項(xiàng)收費(fèi)收入如數(shù)上繳財(cái)政。 大額資金運(yùn)作實(shí)行集體決策,較大項(xiàng)目建設(shè)或大宗物資采購(gòu)實(shí)行招投標(biāo)制度。 東營(yíng)市勝利第十五中學(xué) 2012.01.05。
注:查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索單位績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告。
服務(wù)單位考核報(bào)告篇四
根據(jù)湖北省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于開(kāi)展全省建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知(鄂建辦【20xx】137號(hào))和2013年3月15日發(fā)布的《關(guān)于開(kāi)展全省建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》精神,我公司對(duì)20xx年1月1日以來(lái)的建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)工作進(jìn)行了全面的自查?,F(xiàn)結(jié)合實(shí)際將自查情況匯報(bào)如下:
我公司20xx年1月1日以來(lái)勘察設(shè)計(jì)類(lèi)項(xiàng)目共計(jì)6項(xiàng),其中省外項(xiàng)目2項(xiàng),合同總金額5030.30萬(wàn)元。完全按照資質(zhì)規(guī)定范圍內(nèi)從事工程勘察設(shè)計(jì)業(yè)務(wù),設(shè)計(jì)圖紙全部通過(guò)“武漢市勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)部”圖審。設(shè)計(jì)合同管理和執(zhí)行均按照《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》執(zhí)行,勘察設(shè)計(jì)文件存檔齊全。
我公司共有技術(shù)人員45人,高級(jí)職稱(chēng)人員5人,主導(dǎo)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員32人??辈煸O(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)注冊(cè)人員11人,非注冊(cè)主導(dǎo)專(zhuān)業(yè)人員8人,符合資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量和要求。人員管理方面,嚴(yán)格按照管理?xiàng)l例的要求,規(guī)范管理。無(wú)為無(wú)資質(zhì)或低資質(zhì)的單位和個(gè)人提供掛靠行為,不存在出租、出借、倒賣(mài)或以其他方式非法轉(zhuǎn)讓執(zhí)業(yè)資格證書(shū)、注冊(cè)證書(shū)和執(zhí)業(yè)印章的情況。
我公司工程勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目執(zhí)行,完全按照《工程建設(shè)施工組織管理體系》、《環(huán)境管理體系》、《職業(yè)健康安全管理體系》執(zhí)行,嚴(yán)格按照管理流程完成各項(xiàng)質(zhì)量管理工作,每項(xiàng)設(shè)計(jì)類(lèi)項(xiàng)目均設(shè)有合同管理、設(shè)計(jì)方案管理、設(shè)計(jì)任務(wù)和設(shè)計(jì)計(jì)劃管理、設(shè)計(jì)輸入和設(shè)計(jì)評(píng)審管理(包括:方案評(píng)審、圖紙?jiān)u審、校審、標(biāo)準(zhǔn)化審查;評(píng)審后采取的糾正措施及驗(yàn)證記錄)、顧客對(duì)設(shè)計(jì)評(píng)審確認(rèn)管理等,保障設(shè)計(jì)深度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,維護(hù)客戶(hù)的利益。
通過(guò)自查和總結(jié),我公司勘察設(shè)計(jì)類(lèi)項(xiàng)目存在,項(xiàng)目整體推進(jìn)不平衡的問(wèn)題,項(xiàng)目方向單一。我們將在今后的工作中,加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)人員的培養(yǎng),強(qiáng)化市場(chǎng)信息收集工作,在資質(zhì)范圍內(nèi)積極開(kāi)展多種形式的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù),加強(qiáng)集成化管理,提高設(shè)計(jì)水平和速度。
服務(wù)單位考核報(bào)告篇五
20xx年馬上就過(guò)完了,又到了年度考核的的時(shí)候了,那大家知道年度考核的。
據(jù)縣人事局《關(guān)于做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員考核工作有關(guān)問(wèn)題的通知》(足人發(fā)38號(hào))的精神,我鎮(zhèn)立即著手落實(shí),認(rèn)真組織實(shí)施,對(duì)全鎮(zhèn)49名同志進(jìn)行了年度考核,現(xiàn)將考核情況匯報(bào)如下:
基本情況。
這次考核是我鎮(zhèn)較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核,從考核準(zhǔn)備、組織實(shí)施、成績(jī)統(tǒng)計(jì)到等次評(píng)定等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到了周密準(zhǔn)備、公平施考、嚴(yán)肅統(tǒng)計(jì)、公正評(píng)價(jià),既營(yíng)造出了一個(gè)良好的考核氛圍,又考出了每位同志的真實(shí)成績(jī),圓滿(mǎn)完成了年度考核工作。目前,我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員共有49人,其中:公務(wù)員20名,事業(yè)編制29名,,通過(guò)民主測(cè)評(píng),考核共評(píng)出公務(wù)員優(yōu)秀3名,稱(chēng)職16名,不確定等次1名;事業(yè)人員優(yōu)秀3名,合格26名。
主要做法。
1.領(lǐng)導(dǎo)重視,突出考核工作的嚴(yán)肅性。為了準(zhǔn)確評(píng)價(jià)我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍的管理,提高素質(zhì),鎮(zhèn)黨委對(duì)這次考核工作十分重視。一是我鎮(zhèn)就公務(wù)員考核工作召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議,研究部署年度考核工作,黨委書(shū)記袁多倫同志就如何公平、公正、嚴(yán)肅、真實(shí)地搞好年度考核工作,發(fā)表了重要意見(jiàn),這次會(huì)議為我鎮(zhèn)年度考核工作的順利進(jìn)行了奠定了基礎(chǔ)。
2.分級(jí)考核,提升考核成績(jī)的真實(shí)性。年度考核中,我鎮(zhèn)在注重平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合的基礎(chǔ)上,更重視領(lǐng)導(dǎo)干部與普通群眾的結(jié)合。在本年度考核工作的組織上,為了讓領(lǐng)導(dǎo)、讓群眾正確評(píng)價(jià)每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)同志,公正考評(píng)每一名工作人員,使每一個(gè)人都能考出真實(shí)有效的成績(jī),我鎮(zhèn)采取了一級(jí)考一級(jí)、下級(jí)考上級(jí)的考核方式。我們邀請(qǐng)村(社區(qū))干部30余人參加了測(cè)評(píng)會(huì)議,要求達(dá)到一定參評(píng)比例,并且參評(píng)分值占總分的20%,注重下級(jí)對(duì)上級(jí)的評(píng)分結(jié)果。3.測(cè)評(píng)公開(kāi),接受全體機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員監(jiān)督。整個(gè)測(cè)評(píng)過(guò)程堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則,采取民主測(cè)評(píng),按照德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)部分評(píng)分,堅(jiān)決杜絕過(guò)分偏激的評(píng)分。測(cè)評(píng)結(jié)果統(tǒng)計(jì)在干職工的監(jiān)督下進(jìn)行,最后進(jìn)行了公示,測(cè)評(píng)成績(jī)?nèi)粲挟愖h歡迎復(fù)查成績(jī)。
加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事效率。
人事部門(mén)是每個(gè)單位的一個(gè)重要部門(mén),人事工作是每一個(gè)單位的重要工作。人事工作做的好與壞,從小的方面來(lái)說(shuō)關(guān)系著每個(gè)職工的切身利益,從大的方面來(lái)講則關(guān)系著整個(gè)單位能否不斷向前發(fā)展。如果對(duì)相關(guān)的政策法規(guī)把握不準(zhǔn),就會(huì)給職工利益造成損害,就會(huì)阻礙整個(gè)單位進(jìn)步。因此,學(xué)習(xí)好、掌握好國(guó)家和地方相關(guān)人事工作方面的政策法規(guī)尤其重要。一年來(lái),我們?cè)诠ぷ髦薪Y(jié)合我局的實(shí)際情況以及人事工作的性質(zhì)、任務(wù),持續(xù)不斷地加強(qiáng)國(guó)家和地方關(guān)于人事人才工作的各方面的政策法規(guī)的學(xué)習(xí),根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展,及時(shí)更新自己的知識(shí)。同時(shí),我們還注重加強(qiáng)基層單位人事干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)各單位人事干部的業(yè)務(wù)知識(shí)、政策、法規(guī)的學(xué)習(xí)。針對(duì)各單位人事干部的實(shí)際情況以及一些相關(guān)的新的政策法規(guī)的出臺(tái),我們既注重加強(qiáng)對(duì)他們平時(shí)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),同時(shí)又組織他們參加市相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)班。12月上旬我們組織了一期全局人事干部的勞資業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,邀請(qǐng)市人事局、勞動(dòng)局等部門(mén)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講解關(guān)于工資政策、職稱(chēng)申報(bào)、勞動(dòng)法律法規(guī)等方面的知識(shí),提高他們的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),使他們?cè)诠ぷ髦心軌驕?zhǔn)確把握政策,做到學(xué)政策、懂政策、按政策辦事,為他們今后在工作中減少一些不必要的失誤,大大提高辦事效率進(jìn)一步打下了基礎(chǔ)。
做好工資調(diào)整、福利待遇、職稱(chēng)申報(bào)、離退休等各項(xiàng)工作,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
我們始終堅(jiān)持為職工辦實(shí)事、辦好事的指導(dǎo)思想和全心全意為職工服務(wù)的宗旨,努力為基層單位和全局職工服務(wù)。一年來(lái),我們積極爭(zhēng)取地方政府部門(mén)的支持,在政策允許的條件下,及時(shí)為職工辦理工資、福利、離退休等各項(xiàng)工作。一是完成了職務(wù)晉升工資調(diào)整工作。對(duì)今年全局范圍內(nèi)職務(wù)晉升的同志的工資進(jìn)行了調(diào)整和審批,共計(jì)16人次;為9名職工辦理了轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù);為7名大中專(zhuān)畢業(yè)生辦理了上編增資、社保等手續(xù),二是完成專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職稱(chēng)申報(bào)工作,我們根據(jù)相關(guān)政策,為符合規(guī)定的干部職工辦理各類(lèi)職稱(chēng)申報(bào)工作。今年,我們共組織3名符合條件的職工申報(bào)高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng);4名符合條件的職工申報(bào)中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng);同時(shí)認(rèn)真組織了全局初級(jí)技術(shù)職稱(chēng)評(píng)聘會(huì),對(duì)36名符合申報(bào)初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)條件的職工和22名已獲得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)申請(qǐng)聘任專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的職工進(jìn)行評(píng)審,并將評(píng)審結(jié)果按工作程序予以張貼公示。三是認(rèn)真搞好退休人員的工作。今年我們?yōu)?4名已達(dá)退休年齡的職工及時(shí)辦理了退休手續(xù),為死亡職工家屬發(fā)放遺屬生活補(bǔ)助費(fèi)。四是搞好勞保用品的發(fā)放工作。為保證職工的身體健康和生命安全,今年我們共為職工發(fā)放勞保用品650套。
繼續(xù)推進(jìn)人事制度改革,大力推進(jìn)全局人事人才工作全面發(fā)展。
人才問(wèn)題是一個(gè)單位發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。一年來(lái),我們始終圍繞人才強(qiáng)局這個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略,認(rèn)清新形勢(shì),明確新任務(wù),把握新要求,認(rèn)真做好我局人事人才工作,努力形成育才、引才、聚才的良好環(huán)境。一是抓好人才培養(yǎng)工作,加大人才資源開(kāi)發(fā)投入,加強(qiáng)人才資源能力建設(shè)。今年,根據(jù)有關(guān)文件精神,結(jié)合單位實(shí)際情況,我們特制定了《**市公路管理局職工學(xué)歷教育管理辦法》,有計(jì)劃地培養(yǎng)人才,進(jìn)一步規(guī)范全局職工學(xué)歷教育管理,不斷提高職工政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)科技隊(duì)伍建設(shè)。二是抓好人才引進(jìn)工作。我們根據(jù)市委、市政府的人才戰(zhàn)略和《**市公路管理局招聘大中專(zhuān)畢業(yè)生實(shí)施辦法》,結(jié)合單位的實(shí)際情況,為單位引進(jìn)急需人才。今年我們共引進(jìn)了7名大中專(zhuān)院校畢業(yè)生,其中碩士研究生3人,為我局事業(yè)發(fā)展積累了人才。三是用好人才,營(yíng)造人才輩出、人盡其才的環(huán)境。深化干部人事制度改革,完善單位干部人事分類(lèi)管理體制,健全以品德、能力和業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)的人才評(píng)價(jià)、選拔任用和激勵(lì)保障機(jī)制。根據(jù)實(shí)際情況,可以低職高聘,也可以高職低聘,打破專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)終身制。同時(shí),根據(jù)形勢(shì)發(fā)展,從我局實(shí)際出發(fā),對(duì)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的待遇進(jìn)行了相應(yīng)的提高。通過(guò)采取各種措施,使我局的人才工作做到引得進(jìn),留得住,用的好,逐步建立一支專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)比較合理,整體素質(zhì)基本適應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。
對(duì)銷(xiāo)售的各個(gè)品牌重新進(jìn)行劃分重新定位,剛剛過(guò)去的一年里。確立相應(yīng)的客戶(hù)市場(chǎng)。加大空白市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度,開(kāi)發(fā)新客戶(hù)20余家,今年的系統(tǒng)操作下,預(yù)計(jì)明年的市場(chǎng)將會(huì)有大幅度的提升。發(fā)貨旺季時(shí),積極聯(lián)系車(chē)輛、發(fā)貨,盡可能的保證客戶(hù)的需求,不使市場(chǎng)出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象。搞好農(nóng)化服務(wù),抓好試驗(yàn)田,及時(shí)跟蹤,為公司產(chǎn)品在山東市場(chǎng)的銷(xiāo)售奠定良好的基礎(chǔ)。要把握好現(xiàn)在和將來(lái)。以下方面的考慮上,沒(méi)有輝煌的過(guò)去。今天我參加部門(mén)主任職位的競(jìng)爭(zhēng):。
梅花香自苦寒來(lái)道理。不斷培養(yǎng)吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。公司組織的學(xué)習(xí)爭(zhēng)做式優(yōu)秀員工的活動(dòng)中,深深懂得寶劍鋒從磨礪出。認(rèn)真學(xué)習(xí),體會(huì)精神的精髓。10月8日參加fst精神革新訓(xùn)練,進(jìn)一步加深了愛(ài)崗敬業(yè),積極主動(dòng)的品質(zhì),養(yǎng)成能吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的良好品質(zhì)。工作中踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,努力把工作做得最好。
平時(shí)愛(ài)讀營(yíng)銷(xiāo)方面的書(shū)籍,擁有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。熱愛(ài)是最好的教師熱愛(ài)業(yè)務(wù)工作。也瀏覽了一些有關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)方面的書(shū)籍。金大地工作后,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和各類(lèi)公司精神,已經(jīng)具備了一個(gè)業(yè)務(wù)人員所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)。工作中,嚴(yán)格要求自己,勇于實(shí)踐,積極開(kāi)拓業(yè)務(wù)市場(chǎng)。還學(xué)到管理的知識(shí),能夠進(jìn)行日常管理,各種數(shù)據(jù)報(bào)表的制作等。
工作總結(jié)。
事業(yè)單位年度考核工作總結(jié)xx年里,如果能夠競(jìng)聘成功。會(huì)一如既往的尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,踏實(shí)工作,銳意進(jìn)取,做好以下的工作:。
做細(xì)市場(chǎng)。消滅空白市場(chǎng),繼續(xù)加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度。進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)。構(gòu)建一個(gè)立體市場(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。抓好大客戶(hù),抓好渠道建設(shè),建好客戶(hù)檔案并隨時(shí)跟蹤回訪(fǎng)。
做好團(tuán)隊(duì)組織的假設(shè)。結(jié)合實(shí)際工作的經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建立。不斷學(xué)習(xí)提高,充實(shí)完善自己,促進(jìn)各業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的提高。和大家一道努力把業(yè)務(wù)部建成團(tuán)結(jié)合作、親密無(wú)間、所向披靡的團(tuán)隊(duì)。
出發(fā)時(shí)要做工作安排,制定詳細(xì)的。
工作計(jì)劃。
平日的工作中制定一個(gè)詳細(xì)的工作計(jì)劃把任務(wù)分解到每個(gè)季度、每個(gè)月份、每一天,做成表格,不斷進(jìn)行激勵(lì)自我前進(jìn)。
加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。深入一線(xiàn)為客戶(hù)搞好服務(wù),搞好農(nóng)化服務(wù)。與客戶(hù)同吃同住,為客戶(hù)開(kāi)拓市場(chǎng)、幫助客戶(hù)送貨。加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)的宣傳,提高的知名度和美譽(yù)度,宣傳產(chǎn)品形象,起到終端拉動(dòng)的作用。做好農(nóng)化服務(wù),抓住真正消費(fèi)者農(nóng)民。
完善客戶(hù)檔案。xx年里,加強(qiáng)客戶(hù)關(guān)系。會(huì)把大部分的時(shí)間留在客戶(hù)那里,幫助客戶(hù)宣傳、鋪貨。深入到每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然村,解市場(chǎng)、把握市場(chǎng),做好農(nóng)化服務(wù)。還要加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)檔案的管理。將客戶(hù)分類(lèi),區(qū)別對(duì)待,和客戶(hù)保持良好的聯(lián)系。
銳意進(jìn)取。發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏精神,扎實(shí)工作。和以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實(shí)工作,與客戶(hù)打成一片。注重在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子。
會(huì)盡職盡責(zé)勤奮工作,相信我不會(huì)辜負(fù)大家的希望。與公司榮辱與共,和同事們共同締造金正大輝煌燦爛的明天。
還需要實(shí)踐的檢驗(yàn),以上是下一步工作的想法。還需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們關(guān)心幫助支持。如果我競(jìng)爭(zhēng)不成功,將一如繼往好好工作,并努力查找克服自己的不足,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
服務(wù)單位考核報(bào)告篇六
按照市委十一屆十一次全體(擴(kuò)大)會(huì)議關(guān)于掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計(jì)劃”、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境重要指示精神,市旅游局黨組高度重視,成立了局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)張俠任組長(zhǎng)的“治庸”和“優(yōu)化環(huán)境”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,多次召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議、推進(jìn)會(huì)議,研究部署“治庸”、優(yōu)化環(huán)境的各項(xiàng)工作,取得了初步成效。
“治庸問(wèn)責(zé)”優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作啟動(dòng)后,為統(tǒng)一思想,我局積極開(kāi)展動(dòng)員活動(dòng),一是召開(kāi)學(xué)習(xí)貫徹市委十一屆十一次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神專(zhuān)題會(huì)議,以及掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計(jì)劃”,優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境工作推進(jìn)會(huì)。二是制定了《武漢市旅游局掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計(jì)劃”的方案》、《武漢市旅游局進(jìn)一步優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境的實(shí)施方案》。三是開(kāi)展自查自糾活動(dòng),截止目前,共收到全局干部職工自查自糾報(bào)告57份,廣大干部職工從自身出發(fā),深入剖析問(wèn)題原因,認(rèn)真改正工作缺點(diǎn),積極探索工作方法。四是積極編制印發(fā)“治庸問(wèn)責(zé)”簡(jiǎn)報(bào),截止目前,共編制簡(jiǎn)報(bào)10期。開(kāi)展“治庸問(wèn)責(zé)”工作后,我局機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量得到明顯提升,收到良好效果。
為了貫徹落實(shí)掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計(jì)劃”的活動(dòng)要求,提高干部隊(duì)伍執(zhí)行力,我局迅速開(kāi)展了狠治“庸、懶、散”工作。
一是治“庸”。大力整治我局部分干部職工存在的事業(yè)心責(zé)任感不強(qiáng),精神萎靡不振,工作不思進(jìn)取的現(xiàn)狀。大力整治在工作上拈輕怕重,敷衍了事,做事只求過(guò)得去、不求過(guò)得硬的作風(fēng)。大力整治不認(rèn)真履行崗位職責(zé),辦事效率低下,工作質(zhì)量不高,工作中不作為、慢作為、亂作為的行為。
二是治“懶”。大力整治該做的事不做,該管的事不管,該報(bào)的事不報(bào),做事能拖就拖的“懶”病。大力整治平時(shí)不加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),工作能力低下,對(duì)于交辦的事情不會(huì)做、不能做、做不了等不良現(xiàn)象。大力整治大局觀(guān)念、全局觀(guān)念和協(xié)作意識(shí)不強(qiáng),不以集體利益為上,工作中各自為政,推諉扯皮等問(wèn)題。
三是治“散”。大力整治個(gè)別干部職工在工作中服務(wù)意識(shí)淡漠,對(duì)往來(lái)單位和基層群眾態(tài)度生硬,愛(ài)理不理,故意刁難,給局里聲譽(yù)造成不良影響的行為。大力整治工作自由懶散,上班隨意遲到或早退,外出不按規(guī)定請(qǐng)假,擅自脫崗等行為。大力整治上班時(shí)間聊天、打牌、下棋、看報(bào)紙、上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股票等行為。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。
為進(jìn)一步推動(dòng)“治庸問(wèn)責(zé)”改善發(fā)展環(huán)境工作開(kāi)展,在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,我局將公開(kāi)承諾、規(guī)范市場(chǎng)行為、提升行業(yè)服務(wù)質(zhì)量等六項(xiàng)工作列為重點(diǎn)整治。從完善服務(wù)公開(kāi)承諾制;規(guī)范市場(chǎng)行為,建立公平、有序、安全的旅游市場(chǎng)環(huán)境;提升旅游服務(wù)質(zhì)量,加大人員培訓(xùn)管理力度;完善旅游公共服務(wù)職能,提升旅游整體形象;加大學(xué)“標(biāo)”對(duì)“標(biāo)”力度,營(yíng)造產(chǎn)業(yè)發(fā)展最優(yōu)環(huán)境;加大對(duì)行政投訴處理力度,加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)等六個(gè)方面,提出了切實(shí)改善和優(yōu)化武漢市旅游投資發(fā)展環(huán)境的具體措施。目前,這六項(xiàng)工作由9個(gè)責(zé)任部門(mén)牽頭,各部門(mén)配合,正在逐條落實(shí)。
一是強(qiáng)化管理,嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。結(jié)合當(dāng)前我局工作實(shí)際,深入開(kāi)展“治庸問(wèn)責(zé)”工作,嚴(yán)格按照工作方案實(shí)施,按照自查整改的六個(gè)步驟迅速部署落實(shí),嚴(yán)明工作紀(jì)律,對(duì)工作不力,損害局形象的要嚴(yán)格追究責(zé)任,強(qiáng)化“治庸問(wèn)責(zé)”工作的執(zhí)行力,加大問(wèn)責(zé)力度。
二是健全機(jī)制,常抓不懈。要進(jìn)一步強(qiáng)化管理,健全制度,完善機(jī)制,著力構(gòu)建“治庸問(wèn)責(zé)”工作的長(zhǎng)效機(jī)制,全面加強(qiáng)與服務(wù)對(duì)象和群眾的溝通,努力提高服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立旅游系統(tǒng)真誠(chéng)服務(wù)的良好形象。
三是有條不紊地開(kāi)展“治庸問(wèn)責(zé)”工作。按照市委宣傳好、組織好、開(kāi)展好此項(xiàng)工作的要求,統(tǒng)一部署,狠抓落實(shí),堅(jiān)持“兩手抓,兩手硬,兩促進(jìn),兩不誤”的工作方針,切實(shí)加強(qiáng)查處力度,建立長(zhǎng)效機(jī)制,確保此項(xiàng)工作健康有序推進(jìn),真正取得實(shí)效。
服務(wù)單位考核報(bào)告篇七
按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,考核組于2017年1月×日對(duì)××單位2017年度目標(biāo)責(zé)任完成情況進(jìn)行了考核?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、基本情況
1、被考核對(duì)象情況。
2、測(cè)評(píng)會(huì)議情況。
參加測(cè)評(píng)會(huì)議人員應(yīng)到 人,實(shí)到 人。實(shí)到人員中,科級(jí)干部 人,村干部 人,所站(或所轄單位)干部 人,服務(wù)對(duì)象 人,
其他
人員 人。二、年度目標(biāo)任務(wù)考核情況
1、年度目標(biāo)責(zé)任完成情況及存在的主要問(wèn)題(考核組主要依據(jù)年度工作述職報(bào)告、印證材料、考察核實(shí)等幾個(gè)方面情況的綜合分析作出評(píng)價(jià))。
2、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)總體評(píng)價(jià)及評(píng)分情況。
三、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核情況
(一)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核情況
通過(guò)測(cè)評(píng)大會(huì)、查閱資料、考察核實(shí)所了解掌握的情況,考核組對(duì)××部門(mén)(單位)領(lǐng)導(dǎo)班子總體運(yùn)行情況及主要特點(diǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
(主要依據(jù)年度工作述職報(bào)告、查閱資料、考察核實(shí)以及互相印證作出評(píng)價(jià))。
(二)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的.綜合分析評(píng)價(jià)
1、部門(mén)(單位)主要負(fù)責(zé)人
在德、能、勤、績(jī)、廉、學(xué)等六個(gè)方面履行崗位職責(zé)情況及現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況
2、其他班子成員
其他班子成員在德、能、勤、績(jī)、廉、學(xué)等六個(gè)方面履行崗位職責(zé)情況及現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況。對(duì)反映比較突出的情況進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明和分析。
四、××部門(mén)(單位)對(duì)考核工作的意見(jiàn)建議及有關(guān)情況說(shuō)明
組長(zhǎng):(簽字)
成員:(簽字)
赴××單位考核組
2017年×月×日
2
服務(wù)單位考核報(bào)告篇八
xxx忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),在工作中愛(ài)崗敬業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),能認(rèn)真完成學(xué)校規(guī)定的備課、上課、批改作業(yè)、課余輔導(dǎo)、學(xué)生素質(zhì)測(cè)試、教研教改等教育教學(xué)任務(wù)和教學(xué)工作量。
該同志擁有較強(qiáng)的組織能力,教學(xué)能力、班級(jí)管理能力和豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),能熟練運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段,優(yōu)化課堂教學(xué),調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性,并能終如一的注重學(xué)生培優(yōu)補(bǔ)差工作。因材施教、重視學(xué)生個(gè)性、發(fā)展及特長(zhǎng)培養(yǎng),能大面積提高教學(xué)質(zhì)量,所負(fù)責(zé)班級(jí)教學(xué)成績(jī)名列前茅。
經(jīng)學(xué)校認(rèn)真考核,該同志教學(xué)效果為優(yōu)秀。同意推薦該同志為中學(xué)二級(jí)教師。
服務(wù)單位考核報(bào)告篇九
xxx于20xx年9月到xx中學(xué)來(lái)任教,至今已工作滿(mǎn)x年了。在這x年里他熱愛(ài)祖國(guó),熱愛(ài)教育事業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,關(guān)心國(guó)家大事,擁護(hù)以xxx為核心的黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,團(tuán)結(jié)同志,熱心幫助同志;教育目的明確,態(tài)度端正,鉆研業(yè)務(wù),勤奮刻苦。
該同志工作勤勤懇懇,扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地地做好一個(gè)教師的本職工作,認(rèn)真完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù),虛心向各位老教師和優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),并刻苦磚研教學(xué)大綱和考綱,以及相關(guān)教育教學(xué)理念等書(shū)籍,積極參加教研活動(dòng)。備課時(shí)認(rèn)真鉆研教材、教參,學(xué)習(xí)好大綱,力求吃透教材,找準(zhǔn)重點(diǎn)、難點(diǎn)。上課時(shí)認(rèn)真授課,力求抓住重點(diǎn),突破難點(diǎn),精講精練。運(yùn)用多種教學(xué)方法,從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),以幽默的語(yǔ)言和神情調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,以巧妙設(shè)疑和點(diǎn)撥來(lái)激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造性思維,使學(xué)生有舉一反三的能力。
他在擔(dān)任班主任工作中,為了增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力,組織了多項(xiàng)集體活動(dòng),定期召開(kāi)主題班會(huì),教育學(xué)生熱愛(ài)集體,生活中對(duì)他們進(jìn)行無(wú)微不至的關(guān)懷。
經(jīng)學(xué)校考核,該同志認(rèn)真履行了工作職責(zé),圓滿(mǎn)地完成了工作任務(wù),年度考核為優(yōu)秀。
服務(wù)單位考核報(bào)告篇十
去年我校全體教師經(jīng)過(guò)對(duì)主體多元思想的學(xué)習(xí),主體多元的思想已經(jīng)成為全校教師進(jìn)行教育教學(xué)的思想準(zhǔn)則和思想理念,今年開(kāi)學(xué)初,“雙向五環(huán)”高效課堂模式的確立,使教學(xué)改革有了具體的憑借途徑,全校教師思想更加明確,教育教學(xué)改革的決心更加堅(jiān)定,目前全體教師在主體多元思想的指導(dǎo)下,已經(jīng)基本掌握了高效課堂的模式,取得了顯著成效,為了更好地貫徹主體多元高效課堂模式,使教育教學(xué)改革深入開(kāi)展,確保教育教學(xué)改革成功,現(xiàn)將前段工作總結(jié)如下:
姚校長(zhǎng)將主體多元教育和多元智能理論有機(jī)結(jié)合而形成的主體多元思想理論,揭示了人和教育的本質(zhì),徹底澄清了教育界學(xué)生和教師主體地位長(zhǎng)期爭(zhēng)論不休的這一根本問(wèn)題,即學(xué)生是教學(xué)的主體,是學(xué)習(xí)的主人,所有教學(xué)的一切手段和一切工作都是為了促進(jìn)學(xué)生的全面健康的成長(zhǎng)和發(fā)展而應(yīng)運(yùn)而生的,學(xué)校和教師應(yīng)創(chuàng)造適合學(xué)生學(xué)的教育,而不應(yīng)讓學(xué)生適應(yīng)現(xiàn)在固有的教育模式,教師的教學(xué)應(yīng)該按照學(xué)生的需要而不斷改進(jìn),而不能千篇一律、千人一面,把個(gè)性各異、潛能不一的學(xué)生按照一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去培養(yǎng),去要求成為標(biāo)準(zhǔn)化的人,更不能填鴨式的強(qiáng)塞給學(xué)生知識(shí)和技能,這樣學(xué)生不會(huì)體會(huì)學(xué)習(xí)的重要和樂(lè)趣,只能讓學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生無(wú)盡的厭倦。作為教師沒(méi)有比讓學(xué)生厭倦自己所教的學(xué)科更加悲哀的事情了,主體多元思想就是要充分發(fā)揮學(xué)生的主體性,充分激發(fā)學(xué)生的內(nèi)動(dòng)力,產(chǎn)生積極主動(dòng)學(xué)習(xí)的熱情,從而創(chuàng)造性地進(jìn)行學(xué)習(xí)和探索,在教師的指導(dǎo)下成就多彩的自己。為了讓主體多元這一理念成為教師的教學(xué)準(zhǔn)則,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子首先召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,全體領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)主體多元思想完全認(rèn)同并形成了高度的統(tǒng)一意見(jiàn),確立了“舉全校之力,推進(jìn)主體多元高效課堂”的思路。然后召開(kāi)了全體教師會(huì)、全體黨員會(huì)和骨干教師會(huì)等,在學(xué)校懸掛標(biāo)語(yǔ),固定版面營(yíng)造主體多元分外,組織教師不斷學(xué)習(xí)有關(guān)主體多元思想的書(shū)籍、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)精神等,開(kāi)展讀書(shū)沙龍和專(zhuān)題講座,設(shè)立專(zhuān)門(mén)的學(xué)習(xí)筆記本和學(xué)習(xí)札記本,讓教師每周撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得,定期進(jìn)行展覽評(píng)比,每天中午半小時(shí)探討遇到的問(wèn)題……現(xiàn)在主體多元的教育理念已經(jīng)確立,事事以學(xué)生角度和思維考慮問(wèn)題,以學(xué)生的成長(zhǎng)發(fā)展作為教育教學(xué)的準(zhǔn)則,使xx小學(xué)煥發(fā)出無(wú)限生機(jī)。
如果說(shuō)主體多元是靈魂的話(huà),“雙向五環(huán)”高效課堂模式就是主體多元的具體表現(xiàn)的形,教學(xué)的主陣地在課堂,主體多元思想的具體體現(xiàn)也應(yīng)該在課堂,“雙向五環(huán)”高效模式的產(chǎn)生,讓主體多元有了具體的載體。“雙向五環(huán)”高效課堂模式已出臺(tái),我校教師就進(jìn)行了積極的學(xué)習(xí)和探討,為了讓教師更好地實(shí)施模式,我校制定了模式實(shí)施方案,制定了具體措施,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和教研組長(zhǎng)研究討論首先制定了導(dǎo)學(xué)案編制的方法,“雙向五環(huán)”模式各科教學(xué)具體實(shí)施初步模式,并對(duì)教師進(jìn)行了培訓(xùn),讓教師首先思想明確,明晰方向,要求教師邊實(shí)踐邊改進(jìn)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教研組長(zhǎng)率先上試水課、觀(guān)摩課,深入課堂調(diào)研實(shí)施過(guò)程中的具體情況,有問(wèn)題及時(shí)解決。根據(jù)我校班額少的實(shí)際情況,制定了學(xué)校教研組集體備課研討制度,各教研組每周集體備課2次,每個(gè)教研組每周上研討課一次。確立學(xué)校固模過(guò)關(guān)驗(yàn)評(píng)指導(dǎo)小組,對(duì)教師固模過(guò)關(guān)進(jìn)行指導(dǎo)和驗(yàn)評(píng)。充分利用校本教研和專(zhuān)家培訓(xùn),培養(yǎng)和鍛煉隊(duì)伍,前段時(shí)間我校驗(yàn)評(píng)組對(duì)模式進(jìn)行過(guò)關(guān)驗(yàn)評(píng),我校全體教師均已經(jīng)掌握了模式,高效課堂教學(xué)常規(guī)已基本訓(xùn)練到位,導(dǎo)學(xué)案編制水平較高,教學(xué)效果明顯,學(xué)生在課堂上表現(xiàn)精彩,所有教師均合格,在剛剛開(kāi)始的“百課大賽”報(bào)名中,我校27名教師全部報(bào)名參加,報(bào)名率100%。
高效課堂的模式運(yùn)轉(zhuǎn)良好,學(xué)生真正成立課堂的主人,為了讓高效課堂能夠更加高效,讓改革真正成功,上次,在專(zhuān)家反饋會(huì)上,專(zhuān)家對(duì)我區(qū)和學(xué)校提出中肯的建議后,我校領(lǐng)導(dǎo)班子馬不停蹄,馬上開(kāi)會(huì)研究并制定了《xx小學(xué)導(dǎo)學(xué)案使用制度》《xx小學(xué)導(dǎo)學(xué)案編制審批印制制度》《xx小學(xué)導(dǎo)學(xué)案檢查制度》《xx小學(xué)明星小組評(píng)比制度》《xx小學(xué)明星班級(jí)評(píng)比制度》《xx小學(xué)課堂督導(dǎo)檢查制度》《xx小學(xué)反思制度》等,目前正在制定高效課堂下的教師考核方案等一序列制度,確保長(zhǎng)效運(yùn)轉(zhuǎn),相信高效課堂之花一定會(huì)在xx小學(xué)、殷都區(qū)乃至更大范圍內(nèi)盛開(kāi),在主體多元高效課堂一定能夠讓學(xué)生快樂(lè)成長(zhǎng),教師幸福工作。
雖然高效課堂取得了一定的成績(jī),但我校反思自己的工作,還存在著如思想不夠開(kāi)拓進(jìn)取,工作思路有時(shí)讓因工作頭緒多而亂了陣腳的現(xiàn)象,相信隨著項(xiàng)目化工作方法的實(shí)施,我校在高效課堂的實(shí)施一定會(huì)更有成效,相信主體多元高效課堂改革必定會(huì)成功。
服務(wù)單位考核報(bào)告篇十一
為加強(qiáng)臨武縣總工會(huì)財(cái)政資金管理,強(qiáng)化支出責(zé)任,建立科學(xué)、合理的財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理體系,提高本單位財(cái)政資金的使用效益,根據(jù)《預(yù)算績(jī)效管理工作辦法》(湘財(cái)績(jī)[20xx]15號(hào))文件精神,本單位組織力量對(duì)本單位的部門(mén)預(yù)算整體支出進(jìn)行了績(jī)效評(píng)價(jià),本次評(píng)價(jià)遵循了“科學(xué)規(guī)范、公正公開(kāi)、分類(lèi)管理、績(jī)效相關(guān)”的原則,運(yùn)用較科學(xué)、合理的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法,對(duì)本單位20xx年度部門(mén)整體支出的績(jī)效情況進(jìn)行了客觀(guān)、公正的評(píng)價(jià)?,F(xiàn)將情況匯報(bào)如下:
(一)主要職責(zé)
1.依據(jù)《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》和《中國(guó)工會(huì)章程》的相關(guān)規(guī)定,指導(dǎo)全縣工會(huì)工作。
2.依法代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益。對(duì)有關(guān)職工利益的重大問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究,向縣委、縣政府和上級(jí)工會(huì)反映職工群眾的情緒、愿望和要求,并提出意見(jiàn)和建議;參與涉及職工切身利益的有關(guān)措施和制度的制定;對(duì)侵犯職工合法權(quán)益的重大事件進(jìn)行調(diào)查并提出處理意見(jiàn);參與職工重大傷亡事故的調(diào)查處理。
3.貫徹執(zhí)行全國(guó)總工會(huì)、省總工會(huì)和市總工會(huì)代表大會(huì)的決議,依照法律和章程,組織和指導(dǎo)全縣各級(jí)工會(huì)履行“維護(hù)、建設(shè)、參與、教育”等社會(huì)職能,開(kāi)展工會(huì)各項(xiàng)工作。
4.加強(qiáng)工會(huì)理論政策研究,為各級(jí)工會(huì)提供理論政策服務(wù),研究指導(dǎo)工會(huì)組織自身改革和建設(shè),指導(dǎo)基層工會(huì)組織職工參與企業(yè)、事業(yè)和相關(guān)的民主管理、民主監(jiān)督;建立健全并監(jiān)督落實(shí)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的制度。
5.協(xié)助黨委做好各級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子和工會(huì)干部管理工作。研究制定工會(huì)干部的管理制度和培訓(xùn)規(guī)劃,并組織監(jiān)督落實(shí)。
6.動(dòng)員和組織全縣職工積極參加改革和建設(shè)。受縣人民政府委托做好勞模的推薦、評(píng)選和管理工作;負(fù)責(zé)全國(guó)勞模、全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?、?jiǎng)狀獲得者的推薦管理工作。
7.代表和組織職工參與國(guó)家和社會(huì)事務(wù)管理,參與企業(yè)、事業(yè)和機(jī)關(guān)的民主管理。
8.教育職工不斷提高道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),建設(shè)有理想、有道德、有文化、守紀(jì)律的職工隊(duì)伍。
9. 承辦縣委、縣政府交辦的其他工作。
主要負(fù)責(zé)俱樂(lè)部的日常管理,負(fù)責(zé)在俱樂(lè)部召開(kāi)的各類(lèi)會(huì)議的會(huì)務(wù)安排已以及外來(lái)劇團(tuán)的接洽、安排演出事宜等服務(wù)工作。
(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置情況
縣總工會(huì)設(shè)有4個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),包括辦公室、組宣部、生產(chǎn)技協(xié)部、法律保障部??h總工會(huì)所屬單位2個(gè):
1、參照公務(wù)員法管理行政單位 1 個(gè),即縣總工會(huì)本級(jí)。
2、事業(yè)單位1個(gè),即縣工人俱樂(lè)部。
(二)部門(mén)預(yù)算單位構(gòu)成
納入20xx年部門(mén)預(yù)算編制范圍的二級(jí)預(yù)算單位包括:工人俱樂(lè)部。
(三)人員情況
縣總工會(huì)核定行政編制4名,機(jī)關(guān)事業(yè)編1名,工人俱樂(lè)部事業(yè)編制6名。實(shí)有13人,其中行政編制7人,事業(yè)編制6人 ,臨聘人員2人,退休人員9人。
內(nèi)控制度:制定完善的內(nèi)部管理制度,加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部控制。制定規(guī)范的資金管理制度和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程,保證各項(xiàng)資金的安全。
預(yù)算控制、預(yù)決算公開(kāi):按預(yù)算用途、在預(yù)算總額范圍內(nèi)使用財(cái)政資金,并在規(guī)定網(wǎng)站上進(jìn)行部門(mén)預(yù)決算和“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)決算公開(kāi)。
資產(chǎn)管理:加強(qiáng)資產(chǎn)的管理,杜絕資產(chǎn)流失。
(一)收入支出預(yù)算安排情況。
20xx年,本部門(mén)年初預(yù)算收入87.3萬(wàn)元,其中:一般公共預(yù)算撥款87.3萬(wàn)元,政府性基金預(yù)算撥款0萬(wàn)元,國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算撥款0萬(wàn)元,納入專(zhuān)戶(hù)管理的非稅收入0萬(wàn)元。
20xx年,本部門(mén)年初預(yù)算支出87.3萬(wàn)元。其中:一般公共服務(wù)73萬(wàn)元,社會(huì)保障與就業(yè)支出7萬(wàn)元,醫(yī)療衛(wèi)生與計(jì)劃生育支出2.7萬(wàn)元,住房保障支出4.6萬(wàn)元。
(二)收入支出預(yù)算執(zhí)行情況。
20xx年收入實(shí)際完成94.6萬(wàn)元。其中:財(cái)政撥款收入94.6萬(wàn)元,上級(jí)補(bǔ)助收入0萬(wàn)元,事業(yè)收入0萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)收入0萬(wàn)元,附屬單位上繳收入0萬(wàn)元,其他收入0萬(wàn)元。
20xx年,本部門(mén)總支出94.6萬(wàn)元。其中,基本支出完成94.6萬(wàn)元,占100%。
(一)績(jī)效評(píng)價(jià)目的
本次自評(píng)的目的是了解本部門(mén)20xx年度財(cái)政資金預(yù)算支出的績(jī)效狀況,為今后預(yù)算安排提供決策支持。進(jìn)一步增強(qiáng)本部門(mén)支出管理的責(zé)任,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),提升預(yù)算管理水平,保障更好地履行職責(zé),提高公務(wù)服務(wù)質(zhì)量和財(cái)政資金使用效益,促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
(二)績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施過(guò)程
本單位制定了部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)的工作方案、評(píng)價(jià)指標(biāo),成立了績(jī)效評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、績(jī)效評(píng)價(jià)工作組,績(jī)效評(píng)價(jià)工作主要如下:
1.核實(shí)數(shù)據(jù),對(duì)20xx年度部門(mén)整體支出數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性進(jìn)行核實(shí),將2018年度和2017年度部門(mén)整體支出情況進(jìn)行比較分析。
2.查閱資料。查閱20xx年度預(yù)算安排、預(yù)算追加、資金管理、經(jīng)費(fèi)支出、資產(chǎn)管理等相關(guān)文件資料和財(cái)務(wù)憑證。
3.發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷。對(duì)部門(mén)履行職責(zé)情況的公眾滿(mǎn)意度向社會(huì)群眾、服務(wù)對(duì)象、單位員工進(jìn)行調(diào)查。
4.歸納匯總。對(duì)收集的評(píng)價(jià)材料結(jié)合本單位情況進(jìn)行綜合分析、歸納匯總。
5.根據(jù)評(píng)價(jià)材料結(jié)合各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行分析評(píng)分。
6.形成績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告。
(一)項(xiàng)目存在的問(wèn)題
1.管理制度不夠健全。對(duì)專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目資金管理辦法,因而,有些問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決。
(二)項(xiàng)目改進(jìn)措施
1.制定項(xiàng)目資金管理辦法。要結(jié)合單位實(shí)際和業(yè)務(wù)特點(diǎn),制定出臺(tái)專(zhuān)項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)使用管理辦法。
2.及時(shí)將有關(guān)文件送達(dá)財(cái)政局業(yè)務(wù)股室,以方便業(yè)務(wù)股室及時(shí)將指標(biāo)追加給我單位。
3.建立健全業(yè)務(wù)部門(mén)相關(guān)檔案管理。對(duì)于涉密項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)責(zé)令業(yè)務(wù)部門(mén)建立相關(guān)項(xiàng)目檔案,以彌補(bǔ)會(huì)計(jì)檔案中材料不全的問(wèn)題。
(一)細(xì)化和完善評(píng)審指標(biāo)
根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)工作的實(shí)際和發(fā)展的需要,針對(duì)申報(bào)項(xiàng)目的特點(diǎn),在廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,參照相關(guān)指標(biāo),對(duì)評(píng)審指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和完善,制定更加科學(xué)、合理的評(píng)審指標(biāo),營(yíng)造新的氛圍,突出項(xiàng)目的成效。
(二)健全和完善專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)章制度
開(kāi)展相關(guān)調(diào)研活動(dòng),廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,進(jìn)一步完善相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理辦法。
(三)加強(qiáng)財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用
將項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果及整改意見(jiàn)等及時(shí)反饋給項(xiàng)目承擔(dān)單位,學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)和做法,促進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理的應(yīng)用和績(jī)效管理水平的提高。
服務(wù)單位考核報(bào)告篇十二
(一)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制。
我部門(mén)共設(shè)置3內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),包括:綜合辦公室、組織宣傳網(wǎng)絡(luò)室、法律勞保服務(wù)室。
1.綜合辦公室:
負(fù)責(zé)區(qū)總工會(huì)重要會(huì)議、重要公文、調(diào)研報(bào)告、政策研究、制度建設(shè)、計(jì)劃總結(jié)、代表提案、改革措施等工作;負(fù)責(zé)區(qū)委(市總)考核、區(qū)總黨建、黨風(fēng)廉政、深化改革、經(jīng)審、工會(huì)信息、調(diào)研工作;機(jī)關(guān)公文、督查、保密、信息、信訪(fǎng)、人事、編制、紀(jì)檢、審計(jì)、老干、節(jié)能、政府采購(gòu)(工會(huì))、后勤保障等工作;支部組織建設(shè)、機(jī)關(guān)工會(huì)、社會(huì)建設(shè)、禁毒、質(zhì)量建設(shè)、區(qū)內(nèi)扶貧工作。重大決策、重要干部任免方面牽頭落實(shí)。負(fù)責(zé)黨組會(huì)、主席辦公會(huì)的會(huì)議籌備和組織工作。領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
2.組織宣傳網(wǎng)絡(luò)室 :
負(fù)責(zé)區(qū)屬各系統(tǒng)(事業(yè))工會(huì)組織建設(shè)、職工活動(dòng)、會(huì)員服務(wù)、會(huì)務(wù)公開(kāi)、民主管理等工作;工會(huì)干部宣傳、教育、培訓(xùn)、管理工作;女職工、非公企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)管理、黨報(bào)黨刊征訂(市總)工作;理論學(xué)習(xí)、思想宣傳(雙微運(yùn)維、網(wǎng)絡(luò)安全)、意識(shí)形態(tài)、“四創(chuàng)兩爭(zhēng)”、統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)、志愿服務(wù)、防艾、愛(ài)衛(wèi)、科普、慢性病、機(jī)關(guān)檔案等工作;負(fù)責(zé)區(qū)總工會(huì)資產(chǎn)(實(shí)物)管理、重要干部(工會(huì))任免方面牽頭落實(shí);負(fù)責(zé)全委會(huì)、常委會(huì)的組織籌備工作;領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
3.法律勞保服務(wù)室
負(fù)責(zé)綜治維穩(wěn)(平安建設(shè))、依法治區(qū)(法治建設(shè))、普法、安全生產(chǎn)工作;負(fù)責(zé)和諧勞動(dòng)關(guān)系、三方協(xié)商、工資集體協(xié)商、“兩書(shū)”維權(quán)、勞模管理、勞動(dòng)關(guān)系矛盾糾紛排查化解、群眾性安全生產(chǎn)工作、工會(huì)聯(lián)系勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域社會(huì)組織工作;負(fù)責(zé)出納、工資、保險(xiǎn)、個(gè)人所得稅、政府采購(gòu)(財(cái)政)工作;領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
(二)單位職能。
1、根據(jù)黨的路線(xiàn)、方針、政策,黨在各個(gè)時(shí)期的中心任務(wù)和黨的工運(yùn)方針,以及全總、省、市、區(qū)委和省總、市總工會(huì)的中心任務(wù)、工作部署,確定全區(qū)工會(huì)工作的指導(dǎo)方針和任務(wù),指導(dǎo)全區(qū)工會(huì)工作。
2、依照《憲法》、《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》等法律和《中國(guó)工會(huì)章程》貫徹執(zhí)行區(qū)總工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)的決議,組織和指導(dǎo)各基層工會(huì)堅(jiān)定不移地推動(dòng)黨的全心全意依靠工人階級(jí)根本指導(dǎo)方針的貫徹落實(shí),進(jìn)一步突出和履行維護(hù)職能,推動(dòng)各項(xiàng)工作。
3、對(duì)涉及職工利益的重大問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究,向區(qū)委、區(qū)政府反映職工群眾的情緒、愿望和要求,并提出意見(jiàn)和建議;參與涉及職工切身利益的有關(guān)措施、方案、制度的制定;對(duì)侵犯職工合法權(quán)益的重大事件進(jìn)行調(diào)查并提出 處理意見(jiàn);協(xié)助企業(yè)搞好職工安全生產(chǎn)、職工衛(wèi)生方面的教育,參與職工重大傷亡事故的調(diào)查處理。
4、代表和組織職工參與國(guó)家和社會(huì)事務(wù)管理、指導(dǎo)基層工會(huì)開(kāi)展以職工代表大會(huì)為基本形式的民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督工作;建立健全協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的平等協(xié)商、集體合同制度和工資協(xié)商談判制度。
5、為職工和基層提供法律咨詢(xún)服務(wù)和法律幫助;參與協(xié)調(diào)社會(huì)矛盾和處理在職工群眾中發(fā)生的突發(fā)性事件。
6、同區(qū)有關(guān)部、委、辦、局黨組織協(xié)商推薦有關(guān)各部、委、辦、局工會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)人選;協(xié)助區(qū)計(jì)經(jīng)貿(mào)委考察推薦直屬企業(yè)工會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)人選;組織和指導(dǎo)全區(qū)專(zhuān)兼職工會(huì)干部教育培訓(xùn)工作以及指導(dǎo)全區(qū)工會(huì)干部黨風(fēng)廉政建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)區(qū)總工會(huì)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
7、動(dòng)員和組織職工以主人翁態(tài)度對(duì)待勞動(dòng),遵守勞動(dòng)紀(jì)律,組織職工開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),開(kāi)展群眾性的合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作的活動(dòng),發(fā)動(dòng)職工努力完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。
8、協(xié)助黨政有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)職工思想政治工作,促進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè),傳播中國(guó)先進(jìn)文化、宣傳黨的方針政策、維護(hù)職工隊(duì)伍和企業(yè)的穩(wěn)定;指導(dǎo)基層工會(huì)協(xié)助黨政不斷提高職工的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。
9、根據(jù)政府委托,做好勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者的培養(yǎng)、評(píng)選、表彰和管理工作,負(fù)責(zé)省、市級(jí)勞動(dòng)模范的推薦工作,承擔(dān)區(qū)社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)及其辦公室的日常工作和勞模之家的具體工作。
10、做好困難職工群體的工作,多為職工群眾辦實(shí)事、好事。要切實(shí)履行工會(huì)特困職工“第一責(zé)任人”的職責(zé),使送溫暖經(jīng)常化、擴(kuò)大化、同時(shí)做好促進(jìn)再就業(yè),困難勞模和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作,確保大局的穩(wěn)定和社會(huì)穩(wěn)定。
11、搞好工會(huì)組織建設(shè),最大限度地把廣大職工組織到工會(huì)中來(lái),建立和發(fā)展工會(huì)積極分子隊(duì)伍。做好新會(huì)員的接收、教育、管理工作。指導(dǎo)全區(qū)工會(huì)組織開(kāi)展建設(shè)“職工之家”活動(dòng),組織和指導(dǎo)全區(qū)專(zhuān)兼職工會(huì)干部教育工作;對(duì)《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》和工會(huì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查;指導(dǎo)全區(qū)工會(huì)自身改革的工作。
12、維護(hù)女職工的特殊利益。
13、負(fù)責(zé)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳、管理、使用、審查、審計(jì)工作,管理工會(huì)財(cái)產(chǎn),監(jiān)督財(cái)經(jīng)法規(guī)的貫徹執(zhí)行情況和工會(huì)經(jīng)費(fèi)的合理使用。
14、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)五華區(qū)俱樂(lè)部工作。
15、承擔(dān)區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)工會(huì)交辦的其它事項(xiàng)。
(三)單位工作完成情況。
(一)強(qiáng)化思想政治引領(lǐng),在凝聚職工發(fā)展共識(shí)上有新步伐
一是牢牢把握正確政治方向?!八氖贰焙凸み\(yùn)史,通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)題集中學(xué)、座談交流學(xué),宣講專(zhuān)題學(xué)等多種形式,充分運(yùn)用職工大講堂、職工書(shū)屋、五點(diǎn)半課堂、電子書(shū)屋等學(xué)習(xí)平臺(tái)和載體,教育引導(dǎo)職工聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走、感黨恩,切實(shí)履行工會(huì)組織的政治責(zé)任擔(dān)當(dāng)。共舉辦職工大講堂4場(chǎng),開(kāi)設(shè)專(zhuān)題講座3次,設(shè)立各類(lèi)學(xué)習(xí)專(zhuān)欄10個(gè)。二是堅(jiān)持把握重點(diǎn)專(zhuān)題學(xué)。
(二)搭建職工發(fā)展平臺(tái),在提高職工職業(yè)技能水平上有新成效
一是深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作。按照政治上保證、制度上落實(shí)、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護(hù)的總體思路,建立監(jiān)督檢查和信息反饋制度,及時(shí)梳理匯總各成員單位對(duì)改革任務(wù)推進(jìn)落實(shí)情況,對(duì)各項(xiàng)改革措施落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查,選取4家企業(yè)作為我區(qū)新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍改革工作的試點(diǎn)企業(yè),抓好產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍改革示范點(diǎn)建設(shè),加快建設(shè)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型勞動(dòng)者大軍,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革落到實(shí)處。二是深入開(kāi)展“春城職工跨越發(fā)展先鋒活動(dòng)”。在區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,聯(lián)動(dòng)區(qū)人力資源和社會(huì)保障局以及街道總工會(huì)、企業(yè)基層工會(huì),組織開(kāi)展“72行大練兵 360行出狀元”職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)。共舉辦各類(lèi)競(jìng)賽25場(chǎng)次,30個(gè)工種技能競(jìng)賽,涉及企業(yè)413家,職工800余人。三是廣泛開(kāi)展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。積極向市總工會(huì)、市人力資源和社會(huì)保障局推薦優(yōu)秀“五小”成果、第五屆“云嶺工匠”等優(yōu)秀技術(shù)人才。今年共向市總工會(huì)推薦張馨予6位職工參加第五屆“云嶺工匠”評(píng)選。四是加大職工培訓(xùn)力度,提高技能素質(zhì)。開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化能力培訓(xùn)和基礎(chǔ)性、新技能知識(shí)培訓(xùn),組織開(kāi)展了3個(gè)工種150人的職工技能培訓(xùn)。五是加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè),舉辦了5期工會(huì)干部崗位培訓(xùn)班,共有300余名各級(jí)工會(huì)干部參加培訓(xùn);推薦1名優(yōu)秀社工參加云南省工會(huì)社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)人才研討培訓(xùn)班交流發(fā)言。進(jìn)一步激勵(lì)廣大職工和工會(huì)干部爭(zhēng)做時(shí)代奮斗者,譜寫(xiě)新時(shí)代的“中國(guó)夢(mèng)·勞動(dòng)美——永遠(yuǎn)跟黨走 奮進(jìn)新征程”的新篇章。
(三)抓實(shí)職工維權(quán)維穩(wěn),在助力社會(huì)治理上有新作為
一是加大工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督力度,積極落實(shí)昆明市總工會(huì)“四個(gè)一四關(guān)愛(ài)”服務(wù)職工、“工資集體協(xié)商四項(xiàng)創(chuàng)新”、工會(huì)教育“三網(wǎng)絡(luò)一平臺(tái)”等品牌工作,積極推進(jìn)新興業(yè)態(tài)領(lǐng)域集體協(xié)商試點(diǎn)工作。二是著力推動(dòng)工資集體協(xié)商提質(zhì)、擴(kuò)面、增效。簽訂集體合同142份,發(fā)出“維權(quán)意見(jiàn)書(shū)”43份,100%的意見(jiàn)得到落實(shí)和解決。三是貫徹落實(shí)《保障農(nóng)民工工資支付條例》,依法維護(hù)農(nóng)民工獲得工資的權(quán)利。20xx年開(kāi)展農(nóng)民工工資支付條例宣傳活動(dòng)10余次,通過(guò)發(fā)放宣傳手冊(cè)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研等多種形式,有效地增強(qiáng)了農(nóng)民工依法理性維權(quán)的意識(shí),為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)勞動(dòng)者就業(yè)營(yíng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。四是深入持續(xù)開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),與區(qū)應(yīng)急管理局、衛(wèi)健局聯(lián)合組織開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),共組織80家企業(yè)、11102職工參加活動(dòng),對(duì)職工的安全意識(shí)有了較大的提升。五是構(gòu)建維權(quán)、服務(wù)、幫扶“三位一體”服務(wù)職工工作體系,推進(jìn)“職工之家”“職工書(shū)屋”等服務(wù)職工陣地建設(shè)。打造“職工驛站”48個(gè)、“母嬰空間”20個(gè)、街道文體俱樂(lè)部11個(gè)、市級(jí)職工文體活動(dòng)服務(wù)中心70個(gè)。六是扎實(shí)做好信訪(fǎng)維穩(wěn)工作,接待辦理和配合有關(guān)部門(mén)協(xié)同辦理5項(xiàng)農(nóng)民工維權(quán),1項(xiàng)職工信訪(fǎng),均已和所在單位的本級(jí)、上級(jí)工會(huì)、所屬街道工會(huì)進(jìn)行溝通落實(shí),信訪(fǎng)維權(quán)均已妥善得到解決。
(四)深化職工普惠服務(wù),在助力共同富裕上有新進(jìn)展
一是做實(shí)送溫暖等傳統(tǒng)品牌工程。做靚“春送崗位、夏送清涼、秋送助學(xué)、冬送溫暖”四季幫扶品牌工程。健全完善困難職工解困脫困長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)幫扶困難職工全覆蓋、常態(tài)化、精準(zhǔn)化。全年共慰問(wèn)困難職工和一線(xiàn)職工6512人,發(fā)放幫扶資金3074528元,其中爭(zhēng)取全總、省、市總工會(huì)資金120.44萬(wàn)元;二是扎實(shí)開(kāi)展資助一線(xiàn)職工“求學(xué)圓夢(mèng)”提升學(xué)歷能力活動(dòng),對(duì)被國(guó)家統(tǒng)招范圍內(nèi)中等職業(yè)學(xué)校、高等職業(yè)院校、全日制普通高校本專(zhuān)科錄取并入學(xué),符合資助條件的困難職工(農(nóng)民工)子女給予資助,金秋助學(xué)完成幫扶21人。三是開(kāi)展創(chuàng)業(yè)就業(yè)援助服務(wù),聯(lián)合區(qū)就業(yè)局及相關(guān)部門(mén)做好“穩(wěn)就業(yè)”“保就業(yè)”線(xiàn)上線(xiàn)下招聘會(huì)、舉辦“春風(fēng)行動(dòng)”線(xiàn)下招聘活動(dòng),開(kāi)展20xx年“助企用崗、暖心送崗”民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)招聘活動(dòng),提供就業(yè)崗位1000多個(gè),參與創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)和招聘線(xiàn)下活動(dòng)的職工達(dá)300多人次;舉辦1場(chǎng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn),完成創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款發(fā)放預(yù)計(jì)20人;高質(zhì)量完成農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)崗位1993個(gè),轉(zhuǎn)移就業(yè)接收安置任務(wù)32人,均超額完成區(qū)政府下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù)。四是持續(xù)深入開(kāi)展醫(yī)療互助活動(dòng)。認(rèn)真開(kāi)展第17期職工醫(yī)療互助活動(dòng),及時(shí)為7645人發(fā)放醫(yī)療互助金652.6101萬(wàn)元,做到補(bǔ)助審批及時(shí)、無(wú)誤、無(wú)投訴。五是組織舉辦好“工樂(lè)享”暑期愛(ài)心托管班,切實(shí)解決206名五華區(qū)職工104名兒童暑期無(wú)人看管問(wèn)題。六是拓展服務(wù)職工職能。加強(qiáng)“陽(yáng)光心態(tài)、幸福五華”工會(huì)心理健康服務(wù)陣地建設(shè),依托五華“心靈驛站”開(kāi)展以心理健康輔導(dǎo)、心理體驗(yàn)教育活動(dòng)為主要內(nèi)容的心理關(guān)愛(ài)服務(wù),幫助500余名職工緩解壓力、改善情緒。
(五)抓牢基層組織建設(shè),在增添工會(huì)工作活力上有新舉措
一是工會(huì)組織建設(shè)擴(kuò)面提質(zhì)。組織落實(shí)好區(qū)總工會(huì)“三委”屆中調(diào)整,指導(dǎo)10家街道總工會(huì)、9家機(jī)關(guān)工會(huì)完成換屆和屆中調(diào)整工作,細(xì)化選舉流程,規(guī)范選舉程序。二是抓好組織建會(huì)入會(huì)工作。五華區(qū)“八大群體”建會(huì)328家,會(huì)員9677人;“兩新”組織累計(jì)建會(huì)4548家,累計(jì)發(fā)展會(huì)員86214人;“三新”領(lǐng)域建會(huì)582家,發(fā)展新會(huì)員2438人。二是為夯實(shí)工會(huì)組織工作基礎(chǔ),最大限度把新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者組織到工會(huì)中來(lái),團(tuán)結(jié)凝聚在黨的周?chē)?,根?jù)《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》的相關(guān)規(guī)定和全國(guó)總工會(huì)關(guān)于“哪里有職工哪里就應(yīng)當(dāng)建立工會(huì)組織”的工作原則,以提高貨車(chē)司機(jī)、網(wǎng)約車(chē)司機(jī)、快遞員、外賣(mài)配送員等新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者入會(huì)率為重點(diǎn),按照試點(diǎn)先行、穩(wěn)步推進(jìn)的原則,組建“五華區(qū)新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者工會(huì)聯(lián)合會(huì)”及各街道分工會(huì)、貨車(chē)司機(jī)等工會(huì)聯(lián)合會(huì),最大限度地把廣大新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者團(tuán)結(jié)組織到黨領(lǐng)導(dǎo)的工會(huì)中來(lái)。三是工會(huì)系統(tǒng)黨的建設(shè)持續(xù)深化。嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和全總“八不準(zhǔn)”要求。進(jìn)一步健全完善常態(tài)化聯(lián)系職工群眾制度,深入推進(jìn)落實(shí)“五個(gè)一聯(lián)系”制度。大興調(diào)研之風(fēng),圍繞全年重點(diǎn)工作目標(biāo),以問(wèn)題為導(dǎo)向,深入基層、深入職工、深入群眾開(kāi)展重點(diǎn)工作調(diào)研。主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研,工會(huì)黨組班子深入基層開(kāi)展調(diào)研累計(jì)40余次,為基層解決實(shí)際困難和問(wèn)題8件。同時(shí),加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理、財(cái)務(wù)經(jīng)審規(guī)范化建設(shè),堅(jiān)持深入開(kāi)展工會(huì)系統(tǒng)財(cái)務(wù)大檢查和不動(dòng)產(chǎn)清查工作,達(dá)到延伸審計(jì)全覆。
(六)大力弘揚(yáng)時(shí)代精神,在推進(jìn)各項(xiàng)工作上有新?lián)?dāng)
(四)單位管理制度。
為加強(qiáng)項(xiàng)目資金的管理,昆明市五華區(qū)總工會(huì)制定了《昆明市五華區(qū)總工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度》,《昆明市五華區(qū)總工會(huì)資金管理制度》及《昆明市五華區(qū)總工會(huì)專(zhuān)項(xiàng)資金管理制度》。財(cái)務(wù)管理制度健全具體,能夠確保財(cái)政資金有效、合規(guī)的使用。
(五)單位資金來(lái)源及使用情況。
20xx年昆明市五華區(qū)總工會(huì)總收入228.63萬(wàn)元,其中:財(cái)政撥款收入228.63萬(wàn)元,占總收入的100%;財(cái)政撥款支出228.25萬(wàn)元,其中:基本支出220.25萬(wàn)元,占總支出的96.50%;項(xiàng)目支出8.00萬(wàn)元,占總支出的3.50%。
昆明市五華區(qū)總工會(huì)對(duì)資金支付申請(qǐng)及發(fā)票、付款單據(jù)等相關(guān)票據(jù)的核查,項(xiàng)目資金撥付審批手續(xù)完整,專(zhuān)款專(zhuān)用,支出依據(jù)合規(guī),無(wú)虛列套取、截留、擠占、挪用情況,不存在超標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)支、超預(yù)算情況。項(xiàng)目支出資料完整齊全,會(huì)計(jì)核算規(guī)范。
昆明市五華區(qū)總工會(huì)各部門(mén)呈報(bào)設(shè)備采購(gòu)方案經(jīng)會(huì)議研究討論通過(guò)后,由辦公室負(fù)責(zé)按照采購(gòu)預(yù)算實(shí)施采購(gòu)活動(dòng),包括確定采購(gòu)方式、詢(xún)價(jià)議價(jià)、擬定采購(gòu)合同、完善采購(gòu)文件。辦公室國(guó)有資產(chǎn)管理專(zhuān)干負(fù)責(zé)所購(gòu)貨物的驗(yàn)收與入庫(kù),并完善相關(guān)記錄。單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)合同、付款的審批。財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)審核確定采購(gòu)方式、發(fā)票真?zhèn)巍⒅Ц犊铐?xiàng)等。驗(yàn)收后的設(shè)備辦理相關(guān)移交手續(xù)后由各個(gè)部門(mén)保管使用。
(六)政府采購(gòu)情況。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》的有關(guān)規(guī)定,編制了政府采購(gòu)預(yù)算,共涉及采購(gòu)項(xiàng)目0個(gè),采購(gòu)預(yù)算資金0萬(wàn)元。
(七)固定資產(chǎn)情況。
20xx年昆明市五華區(qū)總工會(huì)新增固定資產(chǎn)0元,報(bào)廢固定資產(chǎn)0元。為進(jìn)一步加強(qiáng)行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)管理,統(tǒng)戰(zhàn)部對(duì)本單位固定資產(chǎn)進(jìn)行認(rèn)真梳理、落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)本單位資產(chǎn)的配置、使用、處置、評(píng)估、清查、產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)信息管理和監(jiān)督檢查,做到了賬、卡、實(shí)相符,強(qiáng)化資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè),充分運(yùn)用條碼槍進(jìn)行“一物一卡一條碼”管理工作,做好統(tǒng)計(jì)、報(bào)告、分析工作,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理。
(一)單位總目標(biāo)。
2.深入職工群眾開(kāi)展宣傳教育,加強(qiáng)職工思想引領(lǐng)。一是深化職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),引領(lǐng)廣大職工群眾在推動(dòng)五華經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中展現(xiàn)工人階級(jí)新作為。二是要加大職工教育培訓(xùn)力度,全面提高職工科學(xué)文化和技術(shù)技能素質(zhì)。大力開(kāi)展職工技能培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn),不斷豐富和創(chuàng)新培訓(xùn)方式和手段,全面提升培訓(xùn)質(zhì)量和水平,造就大批具有豐富業(yè)務(wù)知識(shí)、較強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)技能的新型勞動(dòng)者。
3.深化職工維權(quán)幫扶體系,推動(dòng)職工全面發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定。一是依法維護(hù)職工合法權(quán)益。做好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中職工維權(quán)工作,繼續(xù)加大“兩書(shū)”維權(quán)推行力度,選樹(shù)典型案例,切實(shí)維護(hù)好職工各項(xiàng)權(quán)益,促進(jìn)職工體面勞動(dòng)、全面發(fā)展。進(jìn)一步深化集體協(xié)商工作,加強(qiáng)指導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),認(rèn)真落實(shí)集體協(xié)商“四項(xiàng)創(chuàng)新制度”。
4.全面構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的實(shí)施意見(jiàn)》,完善五華區(qū)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方機(jī)制的制度,落實(shí)政府與工會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度。推進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),進(jìn)一步落實(shí)《五華區(qū)企事業(yè)單位民主管理工作實(shí)施意見(jiàn)(試行)》,鼓勵(lì)企事業(yè)單位不斷創(chuàng)新公開(kāi)形式,以廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理為抓手,強(qiáng)化企業(yè)權(quán)利運(yùn)行制約和監(jiān)督,使企業(yè)決策集中民智、反映民意,不斷促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧。
6.堅(jiān)持以組織建設(shè)為基礎(chǔ),全面提升基層工會(huì)工作水平。要繼續(xù)擴(kuò)大工會(huì)組織對(duì)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)、新領(lǐng)域新階層的覆蓋,加強(qiáng)園區(qū)、樓宇、商圈工會(huì)組建力度,抓好貨車(chē)司機(jī)、快遞員等八大類(lèi)群體入會(huì),進(jìn)一步推進(jìn)會(huì)員實(shí)名制管理,延伸工會(huì)工作手臂,開(kāi)展新領(lǐng)域新群體建會(huì)入會(huì)集中行動(dòng),最大限度地把包括農(nóng)民工在內(nèi)的廣大職工組織到工會(huì)中來(lái),全面推進(jìn)企業(yè)依法普遍建立工會(huì)、職工普遍加入工會(huì)。
通過(guò)自評(píng)后,我單位自評(píng)等級(jí)為“優(yōu)”。
(二)單位項(xiàng)目具體計(jì)劃目標(biāo)。
(1)20xx年帶薪未休假補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)0.85萬(wàn)元,已經(jīng)全部支付。
(2)政府與職工代表聯(lián)絡(luò)員工作經(jīng)費(fèi)主要為:職工代表聯(lián)絡(luò)員充分聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)和建議,及時(shí)解決他們反映的問(wèn)題、困難,通過(guò)會(huì)議向區(qū)政府反映涉及職工切身利益的重大問(wèn)題,反映涉及企業(yè)改革和事業(yè)單位人事制度改革以及其他社情民意的重大問(wèn)題所需工作經(jīng)費(fèi)。
(3)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)經(jīng)費(fèi)主要為:企事業(yè)、行政機(jī)關(guān)單位根據(jù)有關(guān)政策依據(jù)公開(kāi)辦事結(jié)果,公開(kāi)辦事程序;公開(kāi)職工的意見(jiàn)和建議,廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)始終在職工的廣泛參與和監(jiān)督下進(jìn)行。廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作幫助企業(yè)解決重大決策問(wèn)題,對(duì)企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,投資和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起到了重要作用,對(duì)企業(yè)在改革、改制方案,兼并、破產(chǎn)方案,重大技術(shù)改造方案,職工裁員、分流、安置方案等重大事項(xiàng)也起到了主要作用,同時(shí)解決了涉及職工切身利益方面的問(wèn)題,促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問(wèn)題。
(4)農(nóng)民工維權(quán)經(jīng)費(fèi)主要為:密切關(guān)注農(nóng)民工就業(yè)形勢(shì),結(jié)合各級(jí)工會(huì)工作實(shí)際,對(duì)開(kāi)展的用工需求和就業(yè)情況調(diào)查,了解新情況、新問(wèn)題,掌握勞動(dòng)力市場(chǎng)供求情況,分析研判發(fā)展趨勢(shì),做好政策儲(chǔ)備。全力推進(jìn)就業(yè)扶貧。各基層工會(huì)結(jié)合脫困解困困難職工需求,了解實(shí)施更有力的政策幫扶措施。開(kāi)展更有針對(duì)性地招聘活動(dòng)、因地制宜、送崗上門(mén)。組織更多貧困勞動(dòng)力參加技能培訓(xùn),提高就業(yè)能力。切實(shí)幫扶一批貧困農(nóng)民工外出就業(yè)。持續(xù)強(qiáng)化權(quán)益維護(hù)。
(5)五華區(qū)困難幫扶經(jīng)費(fèi)主要為:每年區(qū)總工會(huì)代表區(qū)委和政府開(kāi)展送溫暖活動(dòng)為困難企業(yè)、困難職工以及勞模代表。推動(dòng)送溫暖活動(dòng)常態(tài)化、經(jīng)?;⑷粘;?。一是引導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)改善職工的生產(chǎn)生活條件,加強(qiáng)節(jié)日期間堅(jiān)守工作崗位的職工生活保障服務(wù),對(duì)他們開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng);推進(jìn)職工心理健康服務(wù)項(xiàng)目,加強(qiáng)對(duì)職工的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。二是提升困難職工幫扶中心綜合服務(wù)功能,推動(dòng)通過(guò)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)等模式,為職工特別是困難職工提供普惠性、常態(tài)性、精準(zhǔn)性服務(wù)。
(6)三方協(xié)商經(jīng)費(fèi)主要為:政府、職工和企業(yè)方解決職工與企業(yè)的完善協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方機(jī)制組織體系,建立健全由人力資源社會(huì)保障部門(mén)會(huì)同工會(huì)和企業(yè)聯(lián)合會(huì)(企業(yè)家協(xié)會(huì))、工商業(yè)聯(lián)合會(huì)等企業(yè)代表組織組成的三方機(jī)制。根據(jù)實(shí)際需要推動(dòng)工業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)建立三方機(jī)制。
(一)評(píng)價(jià)思路:昆明市五華區(qū)總工會(huì)確認(rèn)20xx年度部門(mén)整體支出的績(jī)效目標(biāo),及時(shí)梳理部門(mén)內(nèi)部管理制度及存量資源,分析確定20xx年度部門(mén)整體支出的評(píng)價(jià)重點(diǎn),最終構(gòu)建了績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
(二)評(píng)價(jià)目的。昆明市五華區(qū)總工會(huì)通過(guò)收集本單位基本情況、預(yù)算制定與明細(xì)、部門(mén)中長(zhǎng)期規(guī)劃目標(biāo)及組織架構(gòu)等信息,分析本單位資源配置的合理性及中長(zhǎng)期規(guī)劃目標(biāo)完成與履職情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法,找出預(yù)算績(jī)效管理中的薄弱環(huán)節(jié),提出改進(jìn)建議,提高財(cái)政資金的使用效益。
(三)評(píng)價(jià)依據(jù)。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》、《云南省預(yù)算審查監(jiān)督條例》及昆明市五華區(qū)總工會(huì)通過(guò)每個(gè)季度的績(jī)效跟蹤來(lái)追蹤項(xiàng)目完成的進(jìn)度及情況,進(jìn)行預(yù)算績(jī)效管理。
(四)評(píng)價(jià)對(duì)象及評(píng)價(jià)時(shí)段。
評(píng)價(jià)對(duì)象是:昆明市五華區(qū)總工會(huì),評(píng)價(jià)時(shí)段為:20xx年1月1日至20xx年12月31日。
(一)評(píng)價(jià)結(jié)論。
1.評(píng)價(jià)結(jié)果。
績(jī)效自評(píng)中,經(jīng)過(guò)對(duì)我單位評(píng)價(jià)小組對(duì)基本支出和項(xiàng)目支出的數(shù)據(jù)資料、財(cái)務(wù)資料的認(rèn)真分析、對(duì)照檢查,部門(mén)整體支出預(yù)算績(jī)效自評(píng)綜合得分98分,評(píng)價(jià)結(jié)果為“優(yōu)”。
2.主要績(jī)效。
職工代表聯(lián)絡(luò)員座談會(huì)開(kāi)展1次以上, 基層單位廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)次數(shù)3次,申報(bào)單位22家,農(nóng)民工咨詢(xún)次數(shù)10次以上,救助人數(shù)60人次,官司援助9起,代表區(qū)委、區(qū)政府慰問(wèn)因困難、大病致困職工人數(shù)300人次,召開(kāi)會(huì)議2次,職工技能培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率100%,廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)及時(shí)率100%,慰問(wèn)及時(shí)率100%,信訪(fǎng)及投訴辦結(jié)率100%,職工維權(quán)滿(mǎn)意率大于等于80%,幫扶政策知曉率大于等于80%,困難職工生活得到改善,人民群眾對(duì)部門(mén)工作的滿(mǎn)意度大于等于90%。
(二)具體績(jī)效分析。
1、產(chǎn)出指標(biāo):
職工代表聯(lián)絡(luò)員座談會(huì)開(kāi)展1次以上, 基層單位廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)次數(shù)3次,申報(bào)單位22家,農(nóng)民工咨詢(xún)次數(shù)10次以上,救助人數(shù)60人次,官司援助9起,代表區(qū)委、區(qū)政府慰問(wèn)因困難、大病致困職工人數(shù)300人次,召開(kāi)會(huì)議2次,職工技能培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率100%,廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)及時(shí)率100%,慰問(wèn)及時(shí)率100%。
2、效益指標(biāo)
信訪(fǎng)及投訴辦結(jié)率100%,向區(qū)總工會(huì)申請(qǐng)法律援助且符合條件的職工的法律援助率大于等于90%,職工維權(quán)滿(mǎn)意率大于等于80%,幫扶政策知曉率大于等于80%,困難職工生活得到改善。
3、滿(mǎn)意度指標(biāo)
人民群眾對(duì)部門(mén)工作的滿(mǎn)意度大于等于90%。
提高績(jī)效管理認(rèn)識(shí),通過(guò)設(shè)立目標(biāo)有利于項(xiàng)目決策的制定,有助于項(xiàng)目的實(shí)施管理。項(xiàng)目實(shí)施前應(yīng)結(jié)合本單位自身情況,設(shè)定明確、合理的績(jī)效目標(biāo),并將目標(biāo)量化、細(xì)化分解,與預(yù)算資金相匹配起來(lái)。昆明市五華區(qū)總工會(huì)認(rèn)真對(duì)待績(jī)效自評(píng),針對(duì)自身情況對(duì)實(shí)施項(xiàng)目提出合理的問(wèn)題及建議,逐步提高績(jī)效管理認(rèn)識(shí)。
績(jī)效管理認(rèn)識(shí)不夠,在填報(bào)項(xiàng)目支出時(shí)不夠細(xì)化分解、量化???jī)效評(píng)價(jià)未針對(duì)自身情況提出合理的問(wèn)題及建議,績(jī)效管理認(rèn)識(shí)不夠,應(yīng)積極跟蹤項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。
1、單位管理措施
昆明市五華區(qū)總工會(huì)要加強(qiáng)對(duì)預(yù)算績(jī)效管理的組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念,牢固樹(shù)立績(jī)效意識(shí),積極履行預(yù)算績(jī)效管理主體責(zé)任,按照預(yù)算和績(jī)效管理一體化要求,結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn),深入分析昆明市五華區(qū)總工會(huì)預(yù)算績(jī)效管理工作實(shí)際,建立健全部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理工作組織體系和制度體系,優(yōu)化預(yù)算管理流程,完善內(nèi)控制度,加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理力量,充實(shí)預(yù)算績(jī)效管理人員,明確落實(shí)部門(mén)內(nèi)部績(jī)效管理牽頭部門(mén)、人員及事前績(jī)效評(píng)估、績(jī)效目標(biāo)設(shè)置、績(jī)效跟蹤監(jiān)控、績(jī)效評(píng)價(jià)的責(zé)任分工,將績(jī)效管理責(zé)任分解落實(shí)到具體部門(mén)、明確到具體責(zé)任人,加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作與財(cái)務(wù)工作緊密銜接,確保每一筆資金花得安全、用得高效,推動(dòng)全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。
2、財(cái)政管理措施
根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度及時(shí)撥付資金,盡可能減少資金撥付環(huán)節(jié)和資金撥付時(shí)間,避免資金閑置、截留,提高資金使用效率,避免造成財(cái)政資源浪費(fèi)。
3、建議
昆明市五華區(qū)總工會(huì)積極參加預(yù)算績(jī)效管理培訓(xùn)并結(jié)合實(shí)際情況,匯總、對(duì)比以往年度項(xiàng)目預(yù)算,從而科學(xué)、有依據(jù)的做出下一年的項(xiàng)目資金預(yù)算,編制更為合理的預(yù)算,優(yōu)化項(xiàng)目資金預(yù)算。
服務(wù)單位考核報(bào)告篇十三
轉(zhuǎn)眼間,20__年進(jìn)入到收官階段,一年以來(lái),在局的領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在處領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持和幫助下,較好地履行了工作職責(zé),完成了本職工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、主要特點(diǎn)。
(一)努力學(xué)習(xí),全面提高自身綜合素質(zhì)。
我們局是一個(gè)特殊的單位,在實(shí)際工作中它要求每一個(gè)人都要永無(wú)止境地更新知識(shí)和提高素質(zhì)。因此,在工作中我非常重視學(xué)習(xí),堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)。一是積極投入到政治教育當(dāng)中,進(jìn)一步提高政治思想覺(jué)悟。深刻領(lǐng)會(huì)__大報(bào)告的重要思想和科學(xué)內(nèi)涵,加強(qiáng)黨性鍛煉和黨性修養(yǎng),保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,用正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。二是強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作、公文處理和電腦知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到抓住重點(diǎn),在重點(diǎn)中找重點(diǎn),并結(jié)合自己在公文寫(xiě)作及公文處理、電腦知識(shí)方面存在的不足,有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的文字業(yè)務(wù)工作能力。同時(shí),刻苦鉆研與本職工作相關(guān)的知識(shí),努力向“復(fù)合型”人才靠近。三是虛心向身邊同志學(xué)習(xí),努力提高適應(yīng)本職工作需要的本領(lǐng)。首先是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。一年來(lái),我親身感受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐。其次是向同事學(xué)。作為一名新干部,如不虛心學(xué)習(xí),積極求教,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺乏必將成為制約個(gè)工作人能力發(fā)展的瓶頸,因此,單位里的每位同事都是我的老師,堅(jiān)持向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)和同志學(xué)習(xí),取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己,培養(yǎng)勤于動(dòng)筆的工作習(xí)慣,增強(qiáng)了文字功底和思維能力,基本適應(yīng)了本職工作的需要。正是不斷地虛心向他們學(xué)習(xí)求教,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高。
(二)扎實(shí)工作,全力培養(yǎng)敬業(yè)愛(ài)崗精神。
在實(shí)際工作的一年時(shí)間里,我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,這主要得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育和同志們的幫助指導(dǎo),得益于辦公廳人的良好的工作作風(fēng)和昂揚(yáng)的精神狀態(tài)的影響。首先是促進(jìn)了敬業(yè)精神的培養(yǎng)。參加工作,這是人生的一大轉(zhuǎn)折點(diǎn),而能夠到這里工作是我非常榮幸的事情??吹揭黄鹜瑢W(xué)羨慕的目光,我沒(méi)有理由不珍惜這份工作,沒(méi)有理由不干好本職工作。在努力鉆研本職工作的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)其它工作的了解和掌握,盡快適應(yīng)本職工作的需要。其次是加強(qiáng)愛(ài)崗精神的培養(yǎng)?!案梢恍?,愛(ài)一行,專(zhuān)一行,精一行”這是局里同志的工作作風(fēng),在努力向合格靠近的同時(shí),把珍惜自己的崗位,珍惜每一次工作學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),作為提高自己的熱愛(ài)本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié),無(wú)論負(fù)責(zé)什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項(xiàng)具體工作,從而在實(shí)際工作中體現(xiàn)熱愛(ài)本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。第三是帶動(dòng)奉獻(xiàn)精神的培養(yǎng)。一年來(lái),同志們舍小家顧大家,講大局講奉獻(xiàn),廢寢忘食的奉獻(xiàn)精神時(shí)刻在激勵(lì)著我努力工作。我盡努力克服家庭的實(shí)際困難,以飽滿(mǎn)的熱情和良好的狀態(tài),積極投入到各項(xiàng)工作中,盡努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(三)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,全心做好服務(wù)保障工作。
局機(jī)關(guān)是對(duì)外窗口、綜合辦事機(jī)構(gòu),處于承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中樞地位,能否按照“三服務(wù)”的標(biāo)準(zhǔn)做好各項(xiàng)工作,關(guān)鍵在于是否具有小心謹(jǐn)慎、如履薄冰責(zé)任意識(shí),是否具有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),是否具有良好的團(tuán)隊(duì)精神和高度的集體榮譽(yù)感。一年來(lái),我注重從以下三個(gè)方面加強(qiáng)自身建設(shè)。一是重細(xì)節(jié)講規(guī)矩。要做好服務(wù)工作必須具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),因此,在每一項(xiàng)工作當(dāng)中,我始終堅(jiān)持一絲不茍,嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng),嚴(yán)格按照規(guī)章制度完成各項(xiàng)工作,盡努力能把工作做的完美,保證工作質(zhì)量。二是重大局講服務(wù)。局機(jī)關(guān)作為中樞系統(tǒng),我作為中樞系統(tǒng)的一分子,有責(zé)任維護(hù)機(jī)關(guān)的良好形象。所以,我始終把維護(hù)好機(jī)關(guān)的形象作為完成好本職工作的前提,通過(guò)細(xì)致周到的服務(wù),體現(xiàn)良好形象,從而為局機(jī)關(guān)樹(shù)立良好的形象。三是重團(tuán)結(jié)講業(yè)績(jī)。在人事處組織的培訓(xùn)當(dāng)中,使我感受最深的就是局機(jī)關(guān)的團(tuán)隊(duì)精神,我因到這個(gè)集體而感到自豪,因此我非常珍惜在這里工作。在工作中用真心換得同志們的真情,積極主動(dòng)的融入到集體當(dāng)中。同時(shí),努力工作,用工作成績(jī)證明自己的工作能力,來(lái)贏(yíng)得大家的認(rèn)同。
二、存在問(wèn)題。
一個(gè)人有缺點(diǎn)并不可怕,但是如果不能發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)就可怕了。因此,發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題,正視自己的問(wèn)題,敢于糾正自己的問(wèn)題,才能在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng)進(jìn)步。
(一)政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力還不夠強(qiáng)。
主要表現(xiàn):學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不夠強(qiáng);學(xué)習(xí)的內(nèi)動(dòng)力不夠足;學(xué)習(xí)的持續(xù)力不夠長(zhǎng);對(duì)本職工作缺乏深入細(xì)致的研究;本職工作業(yè)務(wù)水平需要進(jìn)一步提高。
(二)工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)。
主要表現(xiàn):對(duì)本職工作缺乏精益求精的精神;工作中主觀(guān)能動(dòng)性不夠強(qiáng),有時(shí)存在自我放松的思想;有時(shí)存在著“自?huà)唛T(mén)前雪”的思想;與同志之間溝通交流的少,開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí)不夠足。
在單位的日子已經(jīng)不短了,至今差不多也有一年多了。我是去年一月份來(lái)到單位的,現(xiàn)在已經(jīng)到了下半年了,時(shí)間真的過(guò)得太快了,一路上顛顛簸簸,最終我們也走到了如今。尤其是在今年,我們更是面對(duì)了很大的問(wèn)題,雖然這條路還是走到了光明之處,但是這段回憶仍是非常令人印象深刻的,在此我想對(duì)此年度進(jìn)行一次總結(jié)。
一、提高個(gè)人思想,重視紀(jì)律。
在一份工作當(dāng)中,一個(gè)人的思想是很重要的,就像我們?cè)趯W(xué)習(xí)當(dāng)中,如果學(xué)習(xí)的態(tài)度不好,成績(jī)又怎么提的上去呢?所以工作也是一樣的,沒(méi)有一個(gè)正確的工作態(tài)度,那么這份工作的漏洞也會(huì)越來(lái)越多,自己也無(wú)法盡職,會(huì)出現(xiàn)一些難以收拾的場(chǎng)面。因此這一年,我首先是提高了自己的個(gè)人思想,緊跟單位的標(biāo)準(zhǔn)和路線(xiàn)前進(jìn),重視紀(jì)律,維護(hù)好員工形象,塑造良好的公共形象,為單位增添光彩。
二、確定前方路線(xiàn),提高效率。
做一件事情,從事一份工作,首先要自己的方向,確定好前方的方向,把握好這一條路線(xiàn),才有可能真正抵達(dá)目的地。有目標(biāo)是工作當(dāng)中一件很重要的事情,就像我們生活里的柴米油鹽一樣,是不可或缺的。整年下來(lái),我為自己制定了大大小小的目標(biāo),也在一直跟著去實(shí)現(xiàn)。慢慢的我發(fā)現(xiàn)自己的工作效率也提升上來(lái)了,前方也越來(lái)越明亮了,這一切都在往好的方面發(fā)展,我也在往更好的未來(lái)去前進(jìn)。
三、改良不足之處,完善自我。
通過(guò)這一年的歷練和成長(zhǎng),我發(fā)現(xiàn)了自己的閃光點(diǎn),同時(shí)我也看到了自己的不足之處,比如說(shuō)在工作中很粗心,還記得有一次領(lǐng)導(dǎo)讓我處理一個(gè)圖片,結(jié)果我一粗心把電話(huà)號(hào)碼寫(xiě)錯(cuò)了,這個(gè)后果是很?chē)?yán)重的。其實(shí)有時(shí)候我也發(fā)現(xiàn)自己的注意力無(wú)法很好的集中起來(lái),很容易被其他的事情影響,這也是我粗心的主要原因。以后我會(huì)把這些不足的地方彌補(bǔ)起來(lái),讓自己養(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣,防止一些沒(méi)必要事情的發(fā)生。
這一年,或許大家走的都比較艱難,但是我很珍惜這段日子,因?yàn)閷?duì)于我來(lái)說(shuō),這是我人生的當(dāng)中很有紀(jì)念意義的一段時(shí)光。很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們這一年對(duì)我的關(guān)照,也很感謝這次緣分讓我們相聚一起。未來(lái)的歲月,我會(huì)帶著一個(gè)更好的自己出發(fā)、前行。期待自己會(huì)有更好的成績(jī)!
時(shí)光荏苒,20_年在緊張忙碌的工作中臨近尾聲。一年來(lái),在局、所領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過(guò)自身努力,我成功從一名大學(xué)生轉(zhuǎn)型為稱(chēng)職的國(guó)家公職人員,并在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力等方面得到大幅提升,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將本人一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
一、努力學(xué)習(xí),全面提高自身綜合素質(zhì)。
學(xué)習(xí)是永恒的主題,具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好財(cái)務(wù)工作的必要條件,也是作為一名合格共產(chǎn)黨員的基本前提。一年來(lái),我不斷加強(qiáng)政治理論和方針政策的學(xué)習(xí),通過(guò)參加學(xué)習(xí)活動(dòng)和堅(jiān)持自學(xué)等多種形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的路線(xiàn)、方針、政策。用理論知識(shí)武裝頭腦,指導(dǎo)各項(xiàng)工作。同時(shí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)工作相關(guān)規(guī)定,自覺(jué)按照國(guó)家政策和程序辦事。努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),充分利用業(yè)余時(shí)間,加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),保障了財(cái)務(wù)知識(shí)不斷更新,工作水平有效提高。
二、嚴(yán)格履職,扎實(shí)做好本職工作。
一年來(lái),我能認(rèn)真履行崗位職責(zé),自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)安排,腳踏實(shí)地、忠于職守、盡職盡責(zé),按時(shí)、保質(zhì)保量的完成了本職工作,合理合法的處理了相關(guān)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)。
1、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。工作中,我本著客觀(guān)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬。在審核原始憑證時(shí),對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,不予報(bào)銷(xiāo);對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過(guò)認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我所會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整。同時(shí),定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,積極協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)室與其他科室關(guān)系,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。
2、有效加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)收支管理。在校期間,本人系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)知識(shí),工作中做到了學(xué)以致用。一年來(lái),我能積極主動(dòng)的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,準(zhǔn)確無(wú)誤的填報(bào)月度、季度、年終各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并按時(shí)報(bào)送。較好的完成了往來(lái)銀行間業(yè)務(wù)、稅務(wù)申報(bào)與繳納及其他各類(lèi)日常費(fèi)用的繳納工作。在完成本職工作之余,積極參與工作。
三、存在的問(wèn)題及下一步工作打算。
總結(jié)一年來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jī),但仍存在一些問(wèn)題和不足:
1、工作開(kāi)展多,經(jīng)驗(yàn)總結(jié)少,導(dǎo)致效率低下,事倍功半現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。我將虛心學(xué)習(xí)周?chē)孪冗M(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn),勤于思考、加強(qiáng)總結(jié)、提高效率,以便更好的開(kāi)展工作。
2、日常事務(wù)性工作多,深入學(xué)習(xí)研究財(cái)務(wù)相關(guān)管理辦法及工作制度少,工作有廣度,沒(méi)深度。
今后的工作中,我將更加嚴(yán)格要求自己,進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高工作水平,以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,解放思想、實(shí)事求是、發(fā)奮努力,力爭(zhēng)更好地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。
今年在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各基層分會(huì)的大力支持與配合下,文化公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),強(qiáng)化自身建設(shè),按照年初的工作計(jì)劃,結(jié)合自身特點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智,開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)全面落實(shí)依靠方針,組織引導(dǎo)職工進(jìn)取開(kāi)展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng),推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了必須的成績(jī),以下是本年度企業(yè)工會(huì)工作總結(jié):
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)提高工會(huì)干部素質(zhì)。
文化公司工會(huì)以《監(jiān)督之窗》為載體,深入學(xué)習(xí)“x”重要思想、和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、職責(zé)意識(shí)、服務(wù)意識(shí),加快工會(huì)干部理論化、知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程,提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。
二、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè),發(fā)揮橋梁紐帶作用。
文化公司工會(huì)進(jìn)取參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用,使廣大職工明白集團(tuán)公司的發(fā)展方向,樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策供給依據(jù),使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn);開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng),廣納良言,為企業(yè)發(fā)展征集好提議、好點(diǎn)子,推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。
三、做好工會(huì)工作計(jì)劃,發(fā)展新會(huì)員,加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。
我們?cè)诠ぷ髦猩钌畹伢w會(huì)到,要把企業(yè)做大做強(qiáng),必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),最有效的途徑就是組織企業(yè)工會(huì),上半年,文化分會(huì)共吸納新入會(huì)會(huì)員22人,為集團(tuán)工會(huì)輸送了一批新鮮血液,依靠工會(huì)組織的特殊作用,為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展,起到了保駕護(hù)航的作用。
四、進(jìn)取開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)。
文化公司工會(huì)圍繞著“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),教導(dǎo)員工樹(shù)立緊迫感、危機(jī)感、職責(zé)感,充分調(diào)動(dòng)員工的工作進(jìn)取性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”的中心思想,進(jìn)取做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,經(jīng)過(guò)黑板報(bào)、通信報(bào)道等形式及時(shí)表?yè)P(yáng)競(jìng)賽中的好人好事,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí),苦練基本功。經(jīng)過(guò)一系列的競(jìng)賽活動(dòng),員工的業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉程度和業(yè)務(wù)操作本事大大增強(qiáng),窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,業(yè)務(wù)處理本事得到明顯改善,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。
五、落實(shí)“關(guān)心”二字,維護(hù)員工切身利益,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
公司工會(huì)干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實(shí)事為已任,工會(huì)委員把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間,和公司干部、員工進(jìn)行談心,認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂(yōu)解難?!傲弧眱和?jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問(wèn)工作,降溫費(fèi)的及時(shí)發(fā)放,將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護(hù)企業(yè)的整體利益,又維護(hù)了員工的具體利益。
六、響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召,進(jìn)取參與慈善事業(yè)。
我們集團(tuán)歷來(lái)是社會(huì)慈善事業(yè)的倡導(dǎo)者,支持者,文化分會(huì)自然不甘落后。我們分會(huì)員工明白礦業(yè)農(nóng)莊要建職工書(shū)屋的消息,為書(shū)屋捐獻(xiàn)一批圖書(shū),為急需知識(shí)的人群送去了甘泉。我們工會(huì)還參加了“愛(ài)心一日捐”活動(dòng),共募集資金2400余元,對(duì)社會(huì)慈善事業(yè)作出了自我的貢獻(xiàn)。
在今年上半年工作的基礎(chǔ)上,我們對(duì)搞好工會(huì)工作充滿(mǎn)信心,在今后的工作中,我們必須進(jìn)取配合上級(jí)工會(huì)組織,做好工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告,配合企業(yè)黨組織,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,抓緊抓實(shí)職工的現(xiàn)代化管理,開(kāi)展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),組織職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等法律知識(shí),加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等知識(shí)的培訓(xùn),進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
20__年,我們單位圍繞構(gòu)想,按照管理工作理念,進(jìn)一步增強(qiáng)科技創(chuàng)新的責(zé)任感、緊迫感和使命感,積極探索,銳意進(jìn)取,以精細(xì)化管理為契機(jī),不斷提升各項(xiàng)工作的管理水平,繼續(xù)加大力度,逐步解決,努力發(fā)展完善,為社會(huì)進(jìn)步和可持續(xù)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行總結(jié)。
一、主要做法和經(jīng)驗(yàn)。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)分片包干。全員全過(guò)程參與項(xiàng)目推廣工作,形成所長(zhǎng)全盤(pán)抓,分管領(lǐng)導(dǎo)包片抓,室主任分項(xiàng)抓,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人直接抓的工作體系。與外聯(lián)單位建立了較好的伙伴關(guān)系,建立定期回訪(fǎng)制度,在溝通中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。持續(xù)改進(jìn)設(shè)計(jì)規(guī)劃技術(shù)水平,提高外聯(lián)單位的滿(mǎn)意度。定期到各外聯(lián)單位與工程技術(shù)人員座談。
加強(qiáng)了項(xiàng)目的跟蹤管理。對(duì)于新開(kāi)發(fā)的技術(shù)依靠科技例會(huì)、中評(píng)估、重點(diǎn)項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)等,從調(diào)研、立項(xiàng)、研究、實(shí)驗(yàn)、推廣應(yīng)用等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤管理,確??蒲许?xiàng)目按期順利完成。分工明確,責(zé)任到人。明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與推廣項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,做到技術(shù)開(kāi)發(fā)與現(xiàn)場(chǎng)推廣同步實(shí)施,加快新技術(shù)推廣力度,確保各項(xiàng)技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化率80%不降低。
二、存在的問(wèn)題和建議。
在項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化上,有些項(xiàng)目成果還有待于加強(qiáng)推廣和應(yīng)用。特別是科研項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn),有些項(xiàng)目需要選定區(qū)塊,集中試驗(yàn),進(jìn)行效果對(duì)比,這種情況與各外聯(lián)單位協(xié)調(diào)很難,建議主管部門(mén)和各外聯(lián)單位定期溝通后召集協(xié)調(diào)會(huì)解決;解決員工切身利益問(wèn)題有待加強(qiáng)。由于項(xiàng)目任務(wù)重,人員少,科技人員和技術(shù)骨干工作壓力過(guò)大,身體素質(zhì)下降;辦公電話(huà)陳舊破損嚴(yán)重,影響通話(huà)質(zhì)量。建議相關(guān)職能部門(mén)改造活動(dòng)室和工房,并統(tǒng)一配備辦公電話(huà)。
科技管理工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)施工運(yùn)行不暢通,現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)補(bǔ)貼發(fā)放有的不到位,影響了前線(xiàn)小隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)施工配合的積極性,應(yīng)加大協(xié)調(diào)力度;增強(qiáng)學(xué)術(shù)交流和技術(shù)考察,有利于提高科研骨干技術(shù)水平;試驗(yàn)工房不配套,面積小,已完成的推廣項(xiàng)目工具與生產(chǎn)單位交接不及時(shí);新增技術(shù)干部沒(méi)有計(jì)算機(jī),部分計(jì)算機(jī)老化,運(yùn)行速度慢,影響工作效率。建議相關(guān)部門(mén)試驗(yàn)補(bǔ)貼帶帽獎(jiǎng)勵(lì)到小隊(duì)或者直接發(fā)到研究單位,為技術(shù)干部考察交流創(chuàng)造機(jī)會(huì),定期配備更新計(jì)算機(jī)。
三、明年工作安排。
在管理上,圍繞設(shè)計(jì)研究所的大方向,嚴(yán)格控制變動(dòng)成本支出,繼續(xù)完善細(xì)化科研及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,充分調(diào)動(dòng)技術(shù)干部積極性,確保下年度科研目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。在項(xiàng)目研發(fā)上,不斷提高技術(shù)干部自主研發(fā)能力,能獨(dú)立完成的項(xiàng)目不搞外協(xié),能內(nèi)部合作的不搞外部合作。大力培養(yǎng)技術(shù)干部創(chuàng)新精神,大膽解放思想,挑戰(zhàn)技術(shù)極限,敢于突破新技術(shù)。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際需求開(kāi)展安全環(huán)保節(jié)能增效等方面的課題研究,為完成全年任務(wù)提供技術(shù)支持。
在項(xiàng)目推廣上,采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去的辦法,加大對(duì)鑒定項(xiàng)目的推廣力度。請(qǐng)進(jìn)來(lái),經(jīng)常邀請(qǐng)工程方案規(guī)劃的同志來(lái)我所傾聽(tīng)新技術(shù)講座,讓他們多了解我們的新技術(shù),在編制項(xiàng)目工程方案時(shí)多采用我們的新工藝。走出去,所領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目組要經(jīng)常到各單位介紹我們的新技術(shù),不斷拓寬新技術(shù)推廣范圍。同時(shí)要繼續(xù)做好新技術(shù)推廣價(jià)格評(píng)估工作,不斷提高科技貢獻(xiàn)率。在精細(xì)化管理上,完善和細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度,定期對(duì)制度的合理性和實(shí)用性進(jìn)行評(píng)審,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化和人性化,做到持續(xù)改進(jìn)和提高。繼續(xù)做好安全隱患排查和改進(jìn),嚴(yán)格控制、遵章行車(chē),確保全年安全生產(chǎn)。
服務(wù)單位考核報(bào)告篇十四
xxxxxxxxxx:
按照市局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市委組織部〈關(guān)于做好xxxxx年度全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位科及科以下工作人員年度考核工作的通知〉的通知》 的要求,結(jié)合實(shí)際,對(duì)我局科及科以下工作人員進(jìn)行了年度工作考核,現(xiàn)將我局 xxxx年度考核工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我局接到《通知》后,及時(shí)組織召開(kāi)了干部職工會(huì)議進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí),部署貫徹落實(shí)。同時(shí)成立了由 xxx同志任組長(zhǎng)的考核領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)我局年度考核各項(xiàng)工作,研究解決和處理出現(xiàn)的各種問(wèn)題,確保了考核工作的順利進(jìn)行。
二、周密部署,積極做好準(zhǔn)備工作。按照考核要求,我局組織召開(kāi)了科及科以下工作人員考核動(dòng)員會(huì)議,就年度工作考核做了全面部署,并對(duì)文件精神進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí),使大家領(lǐng)會(huì)掌握考核的依據(jù)、內(nèi)容、方法和要求??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組要求全體干部職工,充分認(rèn)識(shí)到考核的重要意義,并結(jié)合各自的崗位職責(zé)認(rèn)真撰寫(xiě)個(gè)人工作總結(jié),精心準(zhǔn)備。按照要求,我局及時(shí)做好填寫(xiě)上報(bào)《年度工作考核優(yōu)秀比例審批表》,制定年度考核評(píng)議表等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,為保證年度考核工作的順利進(jìn)行打好基礎(chǔ)。
1
三、規(guī)范程序,嚴(yán)格組織實(shí)施。我局按照《通知》要求組織進(jìn)行了科及科以下工作人員xxxx年度工作考核,結(jié)合各自的工作職責(zé),就思想狀況、履行崗位職責(zé)、完成目標(biāo)任務(wù)的情況、取得的成績(jī)和今后的努力方向等方面進(jìn)行了述職。在進(jìn)行的民主評(píng)議中,我局以無(wú)記名投票方式對(duì)每一名干部職工在德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面,分優(yōu)秀、合格、不合格等次進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)民主評(píng)議情況,確定出優(yōu)秀等次人員xxxx名,合格等次人員xxxxx名。并按照要求,對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行了公示。
通過(guò)此次考核,進(jìn)一步充分激發(fā)了我局干部職工的工作積極性,提高了工作效率。為增強(qiáng)我局職工隊(duì)伍的生機(jī)與活力,建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍提供了有力的組織保障,促進(jìn)了我局各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
xxxxxx年x月xx日
2
按照教體局通知要求,結(jié)合實(shí)際,對(duì)我校全體教師進(jìn)行了年度工作考核,現(xiàn)將我校2017年度考核工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我校接到《通知》后,及時(shí)組織召開(kāi)了全體教職工會(huì)議進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí),部署貫徹落實(shí)。同時(shí)成立了由馮守浩同志任組長(zhǎng)的考核領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)我校年度考核各項(xiàng)工作,研究解決和處理出現(xiàn)的各種問(wèn)題,確保了考核工作的順利進(jìn)行。
二、周密部署,積極做好準(zhǔn)備工作。按照考核要求,我校組織召開(kāi)了教職工考核動(dòng)員會(huì)議,就年度工作考核做了全面部署,并對(duì)文件精神進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí),使大家領(lǐng)會(huì)掌握考核的依據(jù)、內(nèi)容、方法和要求??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組要求全體教干教師,充分認(rèn)識(shí)到考核的重要意義,并結(jié)合各自的崗位職責(zé)認(rèn)真撰寫(xiě)個(gè)人工作總結(jié),精心準(zhǔn)備。按照要求,我校及時(shí)做好填寫(xiě)上報(bào)《山東省事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》、《山東省事業(yè)單位工作人員年度考核情況統(tǒng)計(jì)表》,制定年度考核評(píng)議表等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,為保證年度考核工作的順利進(jìn)行打好基礎(chǔ)。
取得的成績(jī)和今后的努力方向等方面進(jìn)行了總結(jié)。在進(jìn)行的民主評(píng)議中,我校以無(wú)記名投票方式對(duì)每一名教職工在德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面,分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格等次進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)民主評(píng)議情況,確定出優(yōu)秀等次人員7名,合格等次人員45名,未定等次人員2名。并按照要求,對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行了公示。
通過(guò)此次考核,進(jìn)一步充分激發(fā)了我校教職工的工作積極性,提高了工作效率。為增強(qiáng)我校教職工隊(duì)伍的生機(jī)與活力,建設(shè)高素質(zhì)的教職工隊(duì)伍提供了有力的組織保障,促進(jìn)了我校各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
2017年2月21日
2
服務(wù)單位考核報(bào)告篇十五
根據(jù)區(qū)委組織部、區(qū)人社局和區(qū)公務(wù)員局《關(guān)于做好20_年公務(wù)員工作人員年度考核工作的通知》(_x20__x號(hào)文件)和精神,_x黨組高度重視,精心組織,嚴(yán)格按照考核范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、原則、等次等程序,安排布置年度考核工作。通過(guò)考核,達(dá)到了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、表彰先進(jìn)的目的,為20_年工作的開(kāi)展奠定了良好基礎(chǔ),現(xiàn)將年度考核工作總結(jié)如下:
一、基本情況。
這次考核是_x較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核,從考核準(zhǔn)備、組織實(shí)施、成績(jī)統(tǒng)計(jì)到等次評(píng)定等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到了周密準(zhǔn)備、公平施考、嚴(yán)肅統(tǒng)計(jì)、公正評(píng)價(jià),既營(yíng)造出了一個(gè)良好的考核氛圍,又考出了每位同志的真實(shí)成績(jī),圓滿(mǎn)完成了年度考核工作。目前,_x機(jī)關(guān)公務(wù)員_x名,所屬事業(yè)單位工作人員共有_x人,全部參加考核。通過(guò)民主測(cè)評(píng),考核共評(píng)出公務(wù)員優(yōu)秀_x名,稱(chēng)職_x名,事業(yè)人員_x名優(yōu)秀,合格_x名。
二、主要做法。
1、高度重視,精心組織,突出考核工作的嚴(yán)肅性。為了準(zhǔn)確評(píng)價(jià)_x全體工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍的管理,提高素質(zhì),_x黨組對(duì)這次考核工作十分重視,把年度考核工作納入重要議事日程,成立了以黨組書(shū)記任組長(zhǎng),黨組成員為組員的年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議,研究部署年度考核工作,制定年度考核實(shí)施方案,召開(kāi)年度考核工作動(dòng)員會(huì)議。隨時(shí)聽(tīng)取考核工作進(jìn)展情況匯報(bào),對(duì)考核工作中存在困難和問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,及時(shí)給予指導(dǎo),確??己斯ぷ饔蓄I(lǐng)導(dǎo)、有組織、有步驟,順利進(jìn)行。
2、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一考核,提升考核成績(jī)的真實(shí)性。為做好_x機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作,不斷提高考核的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。年度考核中,我們嚴(yán)格考核內(nèi)容、等次、標(biāo)準(zhǔn)、原則、程序,我們?cè)谧⒅仄綍r(shí)考核與年度考核相結(jié)合的基礎(chǔ)上,更重視領(lǐng)導(dǎo)干部與普通群眾的結(jié)合。在本年度考核工作的組織上,為了讓領(lǐng)導(dǎo)、讓群眾正確評(píng)價(jià)每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)同志,公正考評(píng)每一名工作人員,使每一個(gè)人都能考出真實(shí)有效的成績(jī),我們采取“統(tǒng)一組織”的考核方式??己饲昂螅覀冄?qǐng)了街道和社區(qū)服務(wù)對(duì)象參加測(cè)評(píng)會(huì)議,達(dá)到一定參評(píng)比例,確保了考核成績(jī)的真實(shí)性。
3、測(cè)評(píng)公開(kāi),堅(jiān)持原則,確保考核成績(jī)的科學(xué)性。_x年終考核工作全面貫徹“公開(kāi)、公平、公正”的原則,全面、客觀(guān)、實(shí)事求是地評(píng)價(jià)每一個(gè)同志。每個(gè)人認(rèn)真撰寫(xiě)述職報(bào)告,分管領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng)嚴(yán)把述職質(zhì)量關(guān),全體機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員在干部大會(huì)上述職,實(shí)事求是地講工作、談體會(huì)。整個(gè)測(cè)評(píng)過(guò)程堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則,采取民主測(cè)評(píng),按照德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)部分評(píng)分,堅(jiān)決杜絕過(guò)分偏激的評(píng)分。
結(jié)果統(tǒng)計(jì)在干部和群眾的監(jiān)督下進(jìn)行,最后進(jìn)行了公示,確保了考核公平、公正、公開(kāi)。
4、表彰先進(jìn),充分調(diào)動(dòng)干部的積極性和創(chuàng)造性。在年度考核述職、科室所總結(jié)的基礎(chǔ)上,_x召開(kāi)全體人員大會(huì),全面總結(jié)全年工作,對(duì)獲得優(yōu)秀等次的同志進(jìn)行了表?yè)P(yáng)。_x黨組要求科室所在此基礎(chǔ)上,抓緊研究20_年工作,力爭(zhēng)新的一年取得更好的成績(jī)。
三、下一步打算。
下一年度要認(rèn)真制定制定20_年平時(shí)考核工作計(jì)劃和平時(shí)考核實(shí)施方案,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則,加強(qiáng)考核人員的執(zhí)行情況,做到一切從實(shí)際出發(fā),按數(shù)據(jù)按事實(shí)說(shuō)話(huà),拿出準(zhǔn)確反映干部工作情況的考核成績(jī),為年度考核提供依據(jù)。
服務(wù)單位考核報(bào)告篇十六
站在國(guó)家為我們大學(xué)生帶給的這樣一個(gè)展現(xiàn)自己實(shí)力,發(fā)揮自己潛力的平臺(tái)上,我們?nèi)匀恍枰粩鄬W(xué)習(xí),用心探索,發(fā)揮自己作為大學(xué)生的優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)不足,以的狀態(tài)投身新農(nóng)村的建設(shè)當(dāng)中。因此到基層后我將做到以下幾點(diǎn):
一、放下架子,融入農(nóng)村。
我們大學(xué)生去了文化知識(shí)相對(duì)薄弱的農(nóng)村,很容易高傲自大,放不下架子。這一點(diǎn),在農(nóng)村工作中是最不可取的,如果你高高在上,就會(huì)脫離廣大群眾,你的一些想法也就失去了發(fā)揮的天地。所以我們?nèi)チ宿r(nóng)村,務(wù)必?cái)[正自己的位置、找好坐標(biāo)、放下架子,融入到人民大學(xué)生村官就職精彩演講報(bào)告群眾中去和他們交朋友,這樣他們才接納你。要做村官,先做村民,走出大校園園走進(jìn)農(nóng)村,我們應(yīng)當(dāng)盡快的做好主角轉(zhuǎn)換,把好語(yǔ)言關(guān)、生活關(guān)、潛力關(guān),實(shí)實(shí)在在地為農(nóng)民朋友們辦實(shí)事辦好事,這樣我們的工作才能順利的開(kāi)展。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新知識(shí)。
我們雖然是大學(xué)生,理論知識(shí)相對(duì)較豐富,但是在農(nóng)村的實(shí)踐潛力卻相當(dāng)匱乏。所以我們到任以后,仍需要不斷探索、實(shí)踐和學(xué)習(xí)。村里的其他村干部、村民、同事全是我們學(xué)習(xí)的對(duì)象。我們要虛心請(qǐng)教,誠(chéng)心學(xué)習(xí),盡快更新自己的知識(shí)層面、盡快適應(yīng)農(nóng)村,把自己轉(zhuǎn)成新農(nóng)村建設(shè)的領(lǐng)頭人。與此同時(shí),我們還應(yīng)將自己在校園學(xué)習(xí)的理論知識(shí)充分運(yùn)用到我們的工作中來(lái)。我是一名生物科學(xué)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,那么我想我將運(yùn)用自己所學(xué)知識(shí)幫忙村里做好農(nóng)牧食品衛(wèi)生等各項(xiàng)工作。
三、施展才能,致富村民。
我們都是剛走出校門(mén)的大學(xué)生,帶著滿(mǎn)腔的熱情投身農(nóng)村的工作,我們應(yīng)當(dāng)把這份工作當(dāng)作自己的事業(yè),認(rèn)真思考、探索,圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的目標(biāo),發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),幫忙村民們找項(xiàng)目、想點(diǎn)子,將這些一些可行的想法付諸實(shí)踐,大力弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的三創(chuàng)精神,用心推動(dòng)發(fā)展新思路,帶頭艱苦創(chuàng)業(yè)、帶動(dòng)農(nóng)村科技興農(nóng),帶領(lǐng)大家共同致富。
基層一線(xiàn)是了解國(guó)情、增長(zhǎng)本領(lǐng)的課堂,是磨練意志、汲取力量的火熱熔爐,是施展才華、開(kāi)拓創(chuàng)新的廣闊天地。作為一名光大學(xué)生村官就職精彩演講報(bào)告榮的大學(xué)生村官,在即將赴任之際,我感覺(jué)自己充滿(mǎn)了榮譽(yù)感、職責(zé)感和使命感,我將以這次崗前培訓(xùn)為新的起點(diǎn),在今后的工作生活中用心實(shí)踐黨的十七大關(guān)于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的要求,力求提高自身素質(zhì)和技能,學(xué)以致用,努力將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為自己的實(shí)際本領(lǐng),扎扎實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真地當(dāng)好新時(shí)期的大學(xué)生村官,做出一番成績(jī),為建設(shè)一個(gè)和諧完美的新__貢獻(xiàn)自己的一份力量。
服務(wù)單位考核報(bào)告篇十七
根據(jù)財(cái)政部《財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》、《益陽(yáng)市財(cái)政局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈湖南省預(yù)算績(jī)效管理工作規(guī)程(試行)〉的通知》以及中央、省、市有關(guān)政策精神及市委市政府年度績(jī)效管理辦法和年度績(jī)效目標(biāo)等的要求,我局按照益陽(yáng)市財(cái)政局《關(guān)于開(kāi)展20xx年度部門(mén)績(jī)效自評(píng)工作的通知》的部署,認(rèn)真組織進(jìn)行了20xx年度預(yù)算績(jī)效自評(píng)工作,現(xiàn)將我局部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)情況報(bào)告如下。
市交通運(yùn)輸局是主管全市交通行業(yè)管理的市政府工作機(jī)構(gòu),主要職責(zé):擬訂全市交通運(yùn)輸體系規(guī)劃和年度計(jì)劃;組織擬訂并監(jiān)督實(shí)施全市公路、水路等交通行業(yè)規(guī)劃、政策和標(biāo)準(zhǔn);承擔(dān)道路、水路運(yùn)輸市場(chǎng)和城市客運(yùn)市場(chǎng)監(jiān)管責(zé)任;承擔(dān)水上交通安全監(jiān)管責(zé)任;承擔(dān)公路、航道、港口、城鄉(xiāng)客貨運(yùn)輸設(shè)施建設(shè)市場(chǎng)監(jiān)管責(zé)任;制定地方性交通運(yùn)輸行業(yè)科技政策、規(guī)劃和規(guī)范并監(jiān)督實(shí)施;指導(dǎo)全市公路、水路行業(yè)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作;指導(dǎo)交通運(yùn)輸行業(yè)開(kāi)展對(duì)外交流合作和交通外經(jīng)外貿(mào)工作;承辦市人民政府交辦的其他事項(xiàng)等。
市交通運(yùn)輸局20xx年績(jī)效自評(píng)包含以下單位,分別為3個(gè)非獨(dú)立核算二級(jí)機(jī)構(gòu):市交通科技信息中心、市交通建設(shè)造價(jià)站、市交通運(yùn)輸指揮中心。4個(gè)副處級(jí)全額撥款事業(yè)單位:市道路運(yùn)輸服務(wù)中心、市水運(yùn)事務(wù)中心、市交通建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督站、市交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法支隊(duì),1個(gè)正科級(jí)全額撥款事業(yè)單位:市交通運(yùn)輸局直屬事務(wù)中心。
1.基本支出情況
20xx年我局納入績(jī)效自評(píng)范圍的基本支出預(yù)算資金總額為7694.12萬(wàn)元,其中:上年結(jié)轉(zhuǎn)45.15萬(wàn)元,市財(cái)政局年初批復(fù)數(shù)5549.07萬(wàn)元,本年追加2145.05萬(wàn)元。20xx年度實(shí)際基本支出7739.27萬(wàn)元,年初預(yù)算完成率100%,年終結(jié)余0萬(wàn)元。
2.項(xiàng)目支出情況
20xx年我局納入績(jī)效自評(píng)范圍的項(xiàng)目支出資金總額為1247.85萬(wàn)元,其中:上年結(jié)轉(zhuǎn)472.75萬(wàn)元,年初預(yù)算582.99萬(wàn)元,本年追加664.86萬(wàn)元。本年實(shí)際支出1720.6萬(wàn)元,年初預(yù)算完成率100%,結(jié)轉(zhuǎn)下年資金0萬(wàn)元。
本年度追加政府性基金收入60萬(wàn)元,主要用于航道建設(shè)維護(hù)及內(nèi)河航道應(yīng)急搶通。
無(wú)
無(wú)
20xx年全市交通系統(tǒng)堅(jiān)定不移抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、促發(fā)展,各項(xiàng)任務(wù)全面完成。我市交通運(yùn)輸真抓實(shí)干督查激勵(lì)事項(xiàng)考核全省排名第五,我局國(guó)省道養(yǎng)護(hù)管理、重點(diǎn)民生實(shí)事、春運(yùn)等工作獲省先進(jìn),綜合治理、立項(xiàng)爭(zhēng)資、全面小康推進(jìn)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、脫貧攻堅(jiān)等工作獲市先進(jìn),整體工作處于省、市領(lǐng)先水平。在財(cái)政預(yù)算資金管理上,我們根據(jù)年初工作規(guī)劃和重點(diǎn)性工作,積極履職,強(qiáng)化管理,通過(guò)加強(qiáng)預(yù)算收支的管理,不斷建立健全內(nèi)部管理制度,梳理內(nèi)部管理流程,部門(mén)整體支出管理情況得到了提升。通過(guò)對(duì)20xx年度部門(mén)整體支出狀況的概述和分析,按照部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,我局對(duì)20xx年度整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)得分99.50分。部門(mén)整體支出績(jī)效情況如下:
(一)運(yùn)行成本評(píng)價(jià)
1.基本支出使用管理情況
20xx年,我局及所屬單位基本支出年終決算7739.27萬(wàn)元,其中工資福利支出5645.81萬(wàn)元,商品服務(wù)支出1040.78萬(wàn)元,對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助958.78萬(wàn)元,資本性支出93.9萬(wàn)元。
人員支出超支主要原因一是住房公積金、醫(yī)保金預(yù)算基數(shù)未含車(chē)補(bǔ)及各項(xiàng)獎(jiǎng)金、晉級(jí)工資、新增人員工資;二是離退休人員慰問(wèn)費(fèi)、殘保金、體檢費(fèi)等未安排預(yù)算。商品服務(wù)支出節(jié)約的原因是將商品服務(wù)支出列入了項(xiàng)目支出決算金額中。
2.項(xiàng)目支出使用管理情況
20xx年,我局及所屬單位項(xiàng)目支出決算金額2016.95萬(wàn)元,資金來(lái)源于原結(jié)余資金及省交通廳、市財(cái)政撥付,主要用于船舶岸電改造、新辦公樓修繕、船舶污染物收集上岸、油補(bǔ)資金、益陽(yáng)港總體規(guī)劃修編、航道維護(hù)等支出。
3.存在問(wèn)題
部門(mén)預(yù)算存在一定缺口。一是收入逐年減少。取消實(shí)有資金賬戶(hù)后,沒(méi)有利息收入,大約減少收入180萬(wàn)元。二是市財(cái)政對(duì)基本人員經(jīng)費(fèi)及運(yùn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算不足,均從財(cái)政專(zhuān)戶(hù)管理資金中彌補(bǔ)。
(二)管理履職效能評(píng)價(jià)
1.行業(yè)治理能力穩(wěn)步提升。在全省率先完成高速公路路政執(zhí)法職能承接、實(shí)行駐點(diǎn)執(zhí)法,全面推行“說(shuō)理式”“柔性”執(zhí)法,依法減免處罰案件94件金額45萬(wàn)元,執(zhí)法領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治取得實(shí)效。獲批開(kāi)展全省交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法“四基四化”試點(diǎn)。在治超站點(diǎn)創(chuàng)新設(shè)立9個(gè)“司機(jī)之家”的做法被省廳推介。“放管服”改革等任務(wù)全面完成,群眾辦事更方便。
2.養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量顯著提高。提前完成自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)公路承災(zāi)體普查,摸排限高限寬設(shè)施,提前整治到位。干線(xiàn)公路大中修養(yǎng)護(hù)任務(wù)全面完成,獲評(píng)全省養(yǎng)護(hù)管理先進(jìn)單位。省定不停車(chē)超限檢測(cè)系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)圓滿(mǎn)完成,開(kāi)展治超“零點(diǎn)行動(dòng)”,嚴(yán)查超限超載車(chē)輛和源頭企業(yè),全市干線(xiàn)公路超限率控制在0.15%以下。
3.運(yùn)營(yíng)服務(wù)水平不斷提質(zhì)?!皟煽鸵晃!边\(yùn)行指標(biāo)整體良好。完成網(wǎng)約車(chē)監(jiān)管平臺(tái)建設(shè),網(wǎng)約車(chē)合規(guī)化進(jìn)程加快。船舶碰撞橋梁隱患治理有序推進(jìn),省定取締類(lèi)渡口碼頭全部完成拆除復(fù)綠。全市所有港口均配備船舶污染物固定接收設(shè)施,累計(jì)公益接收污染物258.03噸。安裝船舶污染物“船e行”1500艘次。
4.安全生產(chǎn)形勢(shì)整體平穩(wěn)。緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域,開(kāi)展安全生產(chǎn)突出問(wèn)題集中整治“鐵拳行動(dòng)”“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”,查辦違法違規(guī)案件11340件。普鐵安全隱患整治提前完成,船舶碰撞橋梁隱患治理工作有序推進(jìn),安全形勢(shì)整體向好。
5.黨建基礎(chǔ)工作縱深開(kāi)展。常態(tài)化掃黑除惡、掃黃打非、意識(shí)形態(tài)、禁毒等工作有效落實(shí)。在全市率先組織開(kāi)展“三表率一模范”機(jī)關(guān)創(chuàng)建黨建主題活動(dòng),助推各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展。扎實(shí)開(kāi)展黨史的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),為群眾辦實(shí)事518件,開(kāi)通益陽(yáng)至寧鄉(xiāng)城際公交線(xiàn)路,推動(dòng)公交進(jìn)園區(qū)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)區(qū),助力了全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
6.存在問(wèn)題
行業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸,當(dāng)前客運(yùn)市場(chǎng)萎縮、水運(yùn)發(fā)展不充分、運(yùn)輸服務(wù)品質(zhì)不高、行業(yè)治理能力不適應(yīng)等問(wèn)題成為運(yùn)輸市場(chǎng)的發(fā)展“瓶頸”。特別是受非必要不出行等疫情防控措施影響,運(yùn)輸行業(yè)受到較大沖擊,近兩年客運(yùn)量年均下降50%以上,隨著出行方式的多樣化,傳統(tǒng)客運(yùn)持續(xù)萎縮成為必然,運(yùn)輸企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展壓力激增。
(三)社會(huì)效益評(píng)價(jià)
1.交通建設(shè)及建設(shè)投資方面:20xx年,益陽(yáng)市公路總里程16397.339公里,行政村通達(dá)率100%。官新高速益陽(yáng)段路基基本完成;寧韶、平益高速益陽(yáng)段路基和橋涵已基本完成;全力推進(jìn)國(guó)省干線(xiàn)建設(shè),全年完成投資16.1億元;完善農(nóng)村公路網(wǎng),全年完成農(nóng)村公路提質(zhì)改造293公里,完成安防工程1003公里,完成農(nóng)村公路危橋改造119座,完成情況及建設(shè)質(zhì)量位居全省前列,獲評(píng)省、市先進(jìn);全年全市累計(jì)完成交通建設(shè)投資74.9億元。實(shí)施干線(xiàn)公路建設(shè)“三個(gè)一百工程”和農(nóng)村公路建設(shè)“深度通達(dá)工程”,項(xiàng)目前期工作、交竣工驗(yàn)收全省領(lǐng)先。
2.客貨運(yùn)輸方面:全年益陽(yáng)全社會(huì)公路客運(yùn)量1621.15萬(wàn)人,旅客周轉(zhuǎn)量為103109.95萬(wàn)人公里;全市水路貨運(yùn)量為2522.15萬(wàn)噸,水路貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量為76.43億噸公里。其中,春節(jié)運(yùn)輸40天期間,益陽(yáng)市完成旅客發(fā)送量182.50萬(wàn)人次,轄區(qū)高速公路進(jìn)出口總流量約為494.44萬(wàn)輛。道路營(yíng)運(yùn)性客運(yùn)壓力明顯減輕,高速公路小客車(chē)出行偏好明顯增加。春運(yùn)期間,全市汽車(chē)站、碼頭、火車(chē)站無(wú)旅客滯留現(xiàn)象、無(wú)安全事故,無(wú)疫情疑似病例,總體情況平穩(wěn)有序。我市獲批創(chuàng)建省公交優(yōu)先發(fā)展城市。
3.公路養(yǎng)護(hù)方面:全年路況水平穩(wěn)中有進(jìn),完成普通干線(xiàn)公路大中修85.22公里,完成投資11339萬(wàn)元。完成農(nóng)村公路大中修298.68公里,完成投資12720萬(wàn)元。20xx年,益陽(yáng)市交通運(yùn)輸局被評(píng)為“十三五”湖南省普通國(guó)省道養(yǎng)護(hù)管理先進(jìn)單位和“十三五”湖南省農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理優(yōu)秀單位。在20xx年市州重點(diǎn)工作績(jī)效評(píng)估中,益陽(yáng)評(píng)為“好路率”優(yōu)秀市州。
4.質(zhì)安監(jiān)管:全市21個(gè)受監(jiān)交通建設(shè)項(xiàng)目工程施工質(zhì)量和安全基本處于可控狀態(tài),全年未發(fā)生一起質(zhì)量和安全事故。
5.存在問(wèn)題
交通基礎(chǔ)設(shè)施空間布局不均衡、發(fā)展不平衡、不充分、不協(xié)調(diào)的問(wèn)題仍然比較突出,特別是農(nóng)村公路建設(shè)供需矛盾、管養(yǎng)需求與投入不匹配問(wèn)題較為突出,全市有1萬(wàn)余公里農(nóng)村公路未納入省統(tǒng)計(jì)年報(bào)和管養(yǎng)范圍,影響群眾出行的幸福感、獲得感、安全感、滿(mǎn)意度。
(四)社會(huì)滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)
全年交通窗口無(wú)被群眾、企業(yè)投訴的問(wèn)題,持續(xù)深化“放管服”改革,交通運(yùn)輸事項(xiàng)行政審批時(shí)限壓縮30%以上,“一件事一次辦”“證照分離”改革深入推進(jìn),“幫代辦”“容缺辦”成為常態(tài),營(yíng)商環(huán)境更優(yōu),群眾更滿(mǎn)意。
市水運(yùn)事務(wù)中心獲益陽(yáng)市平安單位,市交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法支隊(duì)獲全市平安建設(shè)先進(jìn)單位。
存在問(wèn)題:交通運(yùn)輸事項(xiàng)行政審批時(shí)限壓縮仍有提升空間。
1.財(cái)政資金壓力大。受疫情和國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、金融大環(huán)境影響,省高速公路集團(tuán)公司、區(qū)縣人民政府籌融資壓力增大,我市高速公路、干線(xiàn)公路、危橋改造等項(xiàng)目投資進(jìn)度整體慢于時(shí)序進(jìn)度,部分項(xiàng)目因資金不到位推進(jìn)困難或調(diào)整投資計(jì)劃。
2.行業(yè)穩(wěn)定壓力較大。交通運(yùn)輸行業(yè)點(diǎn)多、線(xiàn)長(zhǎng)、面廣,智慧交通等安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后,從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,新舊業(yè)態(tài)矛盾風(fēng)險(xiǎn)疊加,受疫情和共享電動(dòng)車(chē)分流的雙重沖擊,巡游車(chē)市場(chǎng)存在不穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)。
3.要素制約持續(xù)趨緊。受土地“三區(qū)三線(xiàn)”限制,s322沅江樂(lè)漉線(xiàn)等干線(xiàn)公路項(xiàng)目、清水潭千噸級(jí)碼頭、部分道路運(yùn)輸站場(chǎng)推進(jìn)困難,有的項(xiàng)目多年不能動(dòng)工;g207武潭鎮(zhèn)改線(xiàn)工程因資金不到位推進(jìn)困難,難以按要求完成年度投資任務(wù)。
1.加強(qiáng)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理。
在20xx年出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步完善內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的通知》、《政府采購(gòu)內(nèi)部控制制度》、《公務(wù)活動(dòng)用餐管理制度》的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善公務(wù)用車(chē)、食堂管理以及機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)等管理制度;嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。按照財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和規(guī)章制度,嚴(yán)把支出關(guān)口,努力降低行政運(yùn)行成本,大力壓減一般性支出,從嚴(yán)控制“三公”經(jīng)費(fèi),切實(shí)削減低效無(wú)效支出。加強(qiáng)資產(chǎn)使用管理,嚴(yán)控資產(chǎn)購(gòu)置支出。
2.加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理與運(yùn)用。嚴(yán)格績(jī)效目標(biāo)審核。組織開(kāi)展績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控,加強(qiáng)監(jiān)控結(jié)果應(yīng)用。將系統(tǒng)內(nèi)績(jī)效考核與資金保障相統(tǒng)籌起來(lái),年度、季度績(jī)效考核結(jié)果作為安排科室預(yù)算、改進(jìn)管理的重要依據(jù),對(duì)績(jī)效完成度不高的科室,減少或取消預(yù)算安排,加強(qiáng)績(jī)效管理激勵(lì)約束,建立績(jī)效考核結(jié)果與部門(mén)單位預(yù)算安排掛鉤機(jī)制。
3.推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)破障提速。開(kāi)展高速公路建設(shè)施工環(huán)境攻堅(jiān),全力做好高速公路征地拆遷、施工環(huán)境維護(hù)等協(xié)調(diào)保障工作。開(kāi)展干線(xiàn)公路建設(shè)要素保障攻堅(jiān),拓寬公路水路建設(shè)籌融資渠道,協(xié)助各區(qū)縣破解資金、用地要素瓶頸,推動(dòng)交通項(xiàng)目建設(shè)。計(jì)劃完成干線(xiàn)公路投資15億元,加快公路水路項(xiàng)目前期工作和開(kāi)工建設(shè)。計(jì)劃完成鐵路和機(jī)場(chǎng)投資20.6億元,重點(diǎn)推進(jìn)長(zhǎng)益常高鐵益陽(yáng)段等鐵路項(xiàng)目建設(shè),加快各通用機(jī)場(chǎng)前期工作,確保長(zhǎng)益常高鐵建成通車(chē),益陽(yáng)高鐵南站綜合客運(yùn)樞紐建成投入使用;計(jì)劃完成公路養(yǎng)護(hù)投資3億元,重點(diǎn)推進(jìn)國(guó)省干線(xiàn)公路大中修工程。開(kāi)展逾期項(xiàng)目交竣工驗(yàn)收攻堅(jiān),逐個(gè)項(xiàng)目研究破解交竣工驗(yàn)收障礙,全面完成“十三五”期間未完成交、竣工驗(yàn)收項(xiàng)目的驗(yàn)收工作,更好發(fā)揮交通項(xiàng)目建設(shè)效益。
4.推動(dòng)內(nèi)河水運(yùn)復(fù)蘇振興。完成《益陽(yáng)港總體規(guī)劃》編制發(fā)布工作,推動(dòng)水運(yùn)項(xiàng)目落地。搶抓“十四五”水運(yùn)發(fā)展機(jī)遇,加強(qiáng)協(xié)調(diào)調(diào)度,加快資水航電樞紐、益蘆航道、澧資航道等項(xiàng)目前期工作,重點(diǎn)推進(jìn)清水潭千噸級(jí)碼頭工程(二期)、常鲇航道等項(xiàng)目建設(shè),加快益陽(yáng)“鐵公水”多式聯(lián)運(yùn)樞紐規(guī)劃建設(shè),推進(jìn)大宗貨物運(yùn)輸“公轉(zhuǎn)鐵、公轉(zhuǎn)水”。優(yōu)化水運(yùn)發(fā)展環(huán)境。加強(qiáng)船舶檢驗(yàn)管理,服務(wù)船舶制造業(yè)發(fā)展。持續(xù)推進(jìn)非法碼頭渡口整治和船舶污染治理,推進(jìn)船舶油改氣及供電站網(wǎng)項(xiàng)目和港口岸電設(shè)施建設(shè)。推進(jìn)泥灣碼頭集裝箱航線(xiàn)通航,實(shí)現(xiàn)外貿(mào)集裝箱貨運(yùn)“通江達(dá)海”。
5.推動(dòng)鄉(xiāng)村振興有效銜接。建好農(nóng)村交通設(shè)施。完成農(nóng)村公路建設(shè)投資14億元,建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通三級(jí)公路6.4公里、旅游路124.7公里、資源產(chǎn)業(yè)路346.5公里、撤并村連通公路95.6公里、安防工程896.92公里,備案改造危橋134座。加快交旅融合發(fā)展。推廣全域旅游公路設(shè)計(jì)指南和指導(dǎo)意見(jiàn),扎實(shí)推進(jìn)全域旅游生態(tài)景觀(guān)路、國(guó)省道綜合服務(wù)區(qū)建設(shè)。助力美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。年內(nèi)創(chuàng)評(píng)市級(jí)“最美農(nóng)村路”3條,爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)“最美農(nóng)村路”1條,創(chuàng)建示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)不少于9個(gè)、文明示范路不少于200公里,促進(jìn)農(nóng)村公路與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)和全域旅游融合發(fā)展,助力因路而興、因路而富、因路而美的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。
6.推動(dòng)運(yùn)輸服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。打通運(yùn)輸服務(wù)堵點(diǎn)。督促區(qū)縣完成3個(gè)普通客貨運(yùn)站、13個(gè)三級(jí)物流體系、3個(gè)旅游驛站、6個(gè)城市公交項(xiàng)目建設(shè),加快整合快遞、電商、物流、農(nóng)資等軟硬件資源,完善建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)輸服務(wù)站,規(guī)范村級(jí)物流服務(wù)點(diǎn)布設(shè),充分利用城鄉(xiāng)村村通客運(yùn)網(wǎng)絡(luò),降低物流運(yùn)輸成本,打通農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城“最初一公里”和工業(yè)品下鄉(xiāng)“最后一公里”。推動(dòng)物流融合發(fā)展。指導(dǎo)桃江縣完成好省客貨郵融合發(fā)展試點(diǎn)任務(wù),扶持傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展,湘運(yùn)集團(tuán)等運(yùn)輸企業(yè)要搶抓客貨郵融合發(fā)展機(jī)遇,拓展客貨郵業(yè)務(wù)。引導(dǎo)出租車(chē)企業(yè)做大做強(qiáng),各出租車(chē)企業(yè)要抓住出租車(chē)經(jīng)營(yíng)權(quán)到期契機(jī),兼并重組做大做強(qiáng)。做好行業(yè)財(cái)源建設(shè)工作。提升運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量。規(guī)范“12328”與“12345”政務(wù)熱線(xiàn)辦理流程,提升辦理質(zhì)量。開(kāi)發(fā)應(yīng)用“95128”巡游出租車(chē)電召平臺(tái),便利老年人打車(chē)出行。辦好大件運(yùn)輸通行、道路運(yùn)輸從業(yè)資格服務(wù)事項(xiàng)“跨省通辦”、道路運(yùn)輸電子證照跨省通用、“司機(jī)之家”建設(shè)等交通民生實(shí)事。完善巡游出租車(chē)網(wǎng)絡(luò)預(yù)約服務(wù)功能,推動(dòng)巡游出租車(chē)和網(wǎng)約車(chē)融合發(fā)展。督促運(yùn)輸企業(yè)加大教育培訓(xùn)力度,加強(qiáng)從業(yè)人員約束,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,提升市民對(duì)運(yùn)輸服務(wù)的獲得感、幸福感、滿(mǎn)意度。
7.推動(dòng)治理水平提質(zhì)增效??v深推進(jìn)行業(yè)改革。鞏固深化綜合行政執(zhí)法改革成果,加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)能力建設(shè)。抓好綜合行政執(zhí)法事項(xiàng)指導(dǎo)目錄落地實(shí)施等工作,修訂完善執(zhí)法機(jī)構(gòu)和行業(yè)發(fā)展機(jī)構(gòu)之間協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,推動(dòng)行業(yè)執(zhí)法和行業(yè)監(jiān)管更緊密協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),更好形成監(jiān)管合力。持續(xù)提升管養(yǎng)水平。鞏固農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理改革成果,全面深入推進(jìn)“路長(zhǎng)制”。覆蓋推行公路養(yǎng)護(hù)“雙評(píng)雙促”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。創(chuàng)建美麗公路示范市(縣)、安防精細(xì)化提升示范路、公路養(yǎng)護(hù)綜合服務(wù)示范站(工區(qū)、中心道班)。進(jìn)一步提升航道管養(yǎng)水平。不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。開(kāi)展優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境“清風(fēng)行動(dòng)”,承接和下放一批行政許可事項(xiàng),加強(qiáng)事中事后監(jiān)管,推動(dòng)“信用交通”創(chuàng)建任務(wù)落實(shí)。優(yōu)化行政審批服務(wù)事項(xiàng)和服務(wù)流程,完成“一件事一次辦”“證照分離”和政務(wù)服務(wù)數(shù)字化電子化“一張網(wǎng)”等改革任務(wù)。加快綠色智慧發(fā)展。扎實(shí)做好行業(yè)領(lǐng)域水生態(tài)保護(hù)和水污染綜合防治、汽車(chē)排放檢驗(yàn)與維護(hù)等工作,大力推廣清潔能源車(chē)船,推進(jìn)船舶防污染設(shè)備安裝使用,持續(xù)做好船舶污染物公益收集轉(zhuǎn)運(yùn)處置工作,打好行業(yè)藍(lán)天碧水凈土保衛(wèi)戰(zhàn)。
8.深化交通強(qiáng)國(guó)試點(diǎn)結(jié)碩果。搶抓交通強(qiáng)國(guó)建設(shè)湖南試點(diǎn)任務(wù)機(jī)遇,有序推進(jìn)入圍區(qū)縣開(kāi)展省城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化示范縣創(chuàng)建工作,確保沅江順利通過(guò)省驗(yàn)收。完成省下達(dá)的治超聯(lián)網(wǎng)管理信息系統(tǒng)、信息化治超網(wǎng)及保障體系建設(shè)任務(wù)。強(qiáng)化公共交通行業(yè)管理,有序推進(jìn)省級(jí)公交優(yōu)先發(fā)展城市創(chuàng)建,扎實(shí)做好創(chuàng)建工作,提升公交服務(wù)水平。持續(xù)推進(jìn)“四好農(nóng)村路”示范縣創(chuàng)建,力爭(zhēng)一個(gè)以上區(qū)縣創(chuàng)建為全省“四好農(nóng)村路”示范縣。深化行業(yè)改革試點(diǎn)出經(jīng)驗(yàn)。持續(xù)推進(jìn)省綜合行政執(zhí)法“四基四化”建設(shè)試點(diǎn)、全國(guó)船舶檢驗(yàn)信用管理研究試點(diǎn)等試點(diǎn)工作,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),挖掘特色亮點(diǎn),真抓實(shí)干,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
9.推動(dòng)平安交通固基提質(zhì)。在道路運(yùn)輸領(lǐng)域開(kāi)展“平安有我益路相隨”活動(dòng)。緊盯“兩客一危一貨”車(chē)輛、鐵路人行道口、農(nóng)村交通、臨水臨崖路段等安全隱患,開(kāi)展道路交通問(wèn)題頑瘴痼疾、隧道安全提升、獨(dú)柱墩橋梁、船舶碰撞橋梁等專(zhuān)項(xiàng)整治。完成自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)公路水路承載體普查。實(shí)施國(guó)省道安防能力精細(xì)化提升和災(zāi)害防治工程。開(kāi)展平安車(chē)輛、平安站場(chǎng)、平安公交、平安出租四大創(chuàng)建活動(dòng),全面強(qiáng)化道路運(yùn)輸行業(yè)主管部門(mén)安全監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí),不斷提升行業(yè)服務(wù)質(zhì)量水平和疫情防控能力,毫不放松抓好疫情防控工作,堅(jiān)持安全隱患動(dòng)態(tài)清零,充分發(fā)揮科技治安作用,強(qiáng)化重點(diǎn)車(chē)輛聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控,從根本上消除行業(yè)人、物、環(huán)境安全隱患。在水路運(yùn)輸領(lǐng)域開(kāi)展“平安有我益帆風(fēng)順”活動(dòng)。對(duì)全境65處汽渡和299處行人渡口,制定我市渡口安防設(shè)施提升計(jì)劃,并由各區(qū)縣市于年內(nèi)實(shí)施到位,不符合安防要求的實(shí)施停運(yùn)禁航。緊盯水路運(yùn)輸、水上客渡運(yùn)安全隱患,深入港口碼頭,把好渡運(yùn)“出入口”。在交通執(zhí)法領(lǐng)域開(kāi)展“平安有我益路清風(fēng)”活動(dòng)。緊盯執(zhí)法領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn),開(kāi)展好執(zhí)法基礎(chǔ)夯實(shí)、隊(duì)伍教育整頓、執(zhí)法效能提升、護(hù)秩序保安全、碧水藍(lán)天凈土守護(hù)、我為群眾辦實(shí)事活動(dòng)和“治超風(fēng)暴”行動(dòng)等活動(dòng),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,不斷增強(qiáng)人民群眾對(duì)交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法的獲得感、幸福感、安全感。在交通質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)域開(kāi)展“平安有我益質(zhì)前行”活動(dòng)。緊盯工程施工10大風(fēng)險(xiǎn)源,全面推行“一會(huì)三卡”制度,持續(xù)推進(jìn)平安創(chuàng)建、質(zhì)量強(qiáng)市落實(shí)、隊(duì)伍教育整頓、交通建設(shè)市場(chǎng)規(guī)范、我為群眾辦實(shí)事等活動(dòng),提升交通建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)督管理和服務(wù)水平,全力維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,保持穩(wěn)定向好的安全生產(chǎn)形勢(shì)。
將所屬事業(yè)單位績(jī)效自評(píng)納入對(duì)二級(jí)機(jī)構(gòu)年底績(jī)效考核的依據(jù)之一。
服務(wù)單位考核報(bào)告篇十八
嚴(yán)格按照^v^德、能、勤、績(jī)^v^四個(gè)方面的內(nèi)容,首先督促公務(wù)員認(rèn)真填寫(xiě)《平時(shí)考核手冊(cè)》,其次按照分級(jí)管理的原則,由辦公室負(fù)責(zé)定期性考核手冊(cè),交由分管領(lǐng)導(dǎo)綜合打分,寫(xiě)出評(píng)語(yǔ),為年度考核提供重要依據(jù)。每3個(gè)人抽查1次,平時(shí)考核的加強(qiáng)不但能使公務(wù)員及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足,及時(shí)糾正,提高工作效率和工作質(zhì)量,而且能夠如實(shí)反映街道機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的進(jìn)展?fàn)顩r和完成情況,為領(lǐng)導(dǎo)安排、調(diào)整相關(guān)工作提供依據(jù)。
二、抓好年終考核。
根據(jù)區(qū)人事局有關(guān)文件精神,我們嚴(yán)格執(zhí)行考核程序、標(biāo)準(zhǔn)和辦法。分學(xué)習(xí)動(dòng)員、綜合評(píng)議和結(jié)果公布三個(gè)階段進(jìn)行。
1、學(xué)習(xí)動(dòng)員。我街道于2月23日召開(kāi)青白石街道20xx年度公務(wù)員及事業(yè)單位工作人員考核民主測(cè)評(píng)大會(huì),會(huì)上學(xué)習(xí)了考核相關(guān)文件,黨工委書(shū)記王孝成還對(duì)考核內(nèi)容加以詳細(xì)解釋說(shuō)明。
2、綜合評(píng)議。測(cè)評(píng)會(huì)上采用無(wú)記名投票方式發(fā)放了《青白石街道公務(wù)員20xx年度考核評(píng)定表》和《青白石街道事業(yè)人員20xx年度考核評(píng)定表》。發(fā)出評(píng)定表各39份,分別收回39份。被考核的12名公務(wù)員中,共評(píng)出2名優(yōu)秀,其中科級(jí)1名,科員1名,其他xx人評(píng)為稱(chēng)職;事業(yè)人員中國(guó)^v^評(píng)出2名優(yōu)秀,其余14人評(píng)為合格。
3、結(jié)果公布。街道以公告方式已將此次考核結(jié)果予以公布。大家普遍認(rèn)為此次考核結(jié)果客觀(guān)地反映了個(gè)人情況,4名優(yōu)秀同志符合民意。
通過(guò)考核,大家自覺(jué)找差距,找不足,互相學(xué)習(xí),互相交流,爭(zhēng)取在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,工作上新臺(tái)階,促進(jìn)全街道各項(xiàng)工作的全面發(fā)展和進(jìn)步。
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