通過寫心得體會(huì)，我們可以分享自己的經(jīng)驗(yàn)和感悟，與他人互相借鑒和學(xué)習(xí)。關(guān)鍵是要提煉出核心觀點(diǎn)和主題，將自己的思考整理成條理清晰的文章。以下是小編為大家整理的幾篇典型的心得體會(huì)范文，供大家參考。第一篇是關(guān)于一次實(shí)踐活動(dòng)的心得體會(huì)，通過參與活動(dòng)，我意識(shí)到了自身的不足，提高了自我認(rèn)識(shí)和能力；第二篇是對一本經(jīng)典文學(xué)作品的閱讀心得，讀后讓我更深刻地了解了人性的復(fù)雜和社會(huì)變遷的影響；第三篇是關(guān)于個(gè)人成長的心得體會(huì)，通過反思和總結(jié)，我明確了自己的目標(biāo)和規(guī)劃，并努力朝著理想的方向前進(jìn)。
國航公司工作報(bào)告心得體會(huì)篇一
近日，國航公司召開了一次年度工作報(bào)告會(huì)議，我代表部門參加了這次會(huì)議，并就會(huì)上涉及的內(nèi)容進(jìn)行思考和總結(jié)。以下是我對國航公司工作報(bào)告的心得體會(huì)的五段式連貫文章。
首先，報(bào)告中提到了公司近年來在市場競爭中取得的成績。作為國內(nèi)航空運(yùn)輸龍頭企業(yè)，國航公司一直保持著良好的市場地位。報(bào)告中提到，公司在過去一年里取得了長足的發(fā)展，繼續(xù)保持了領(lǐng)先地位。從這一點(diǎn)來看，我對公司的整體實(shí)力和經(jīng)營能力有了更深刻的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，這也給了我更大的信心和動(dòng)力，激勵(lì)我為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
其次，報(bào)告中強(qiáng)調(diào)了技術(shù)創(chuàng)新和科技應(yīng)用的重要性。作為一個(gè)高科技行業(yè)，航空領(lǐng)域必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷推動(dòng)科技的發(fā)展和創(chuàng)新。在報(bào)告中，我了解到國航公司投入了大量的人力和物力資源在技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用上。這一點(diǎn)讓我深刻意識(shí)到，在不斷變化的市場環(huán)境中，公司要想取得更大的發(fā)展，科技創(chuàng)新和應(yīng)用是不可或缺的。我將會(huì)更加重視技術(shù)學(xué)習(xí)和應(yīng)用，積極跟進(jìn)行業(yè)的最新發(fā)展，為公司的未來發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
第三，報(bào)告中提到了公司的社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展的重要性。作為國航公司，我們不僅要承擔(dān)起為人民群眾提供便捷、安全的航空服務(wù)的責(zé)任，還要積極回饋社會(huì)，關(guān)注環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展。報(bào)告中提到公司積極開展公益活動(dòng)，關(guān)注員工的生活和成長，著重提倡綠色航空，減少碳排放。這一點(diǎn)讓我深深感受到了公司對社會(huì)責(zé)任的積極追求。作為一員，我將把公司的社會(huì)責(zé)任內(nèi)化于心，外化于行，努力做到個(gè)人與公司的發(fā)展與社會(huì)共同發(fā)展相結(jié)合。
第四，報(bào)告中提到了公司的人才引進(jìn)和培養(yǎng)。作為一個(gè)大型企業(yè)，國航公司需要有一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，為公司的發(fā)展注入源源不斷的活力。在報(bào)告中，我了解到公司一直重視人才引進(jìn)和培養(yǎng)的工作，并且建立了完善的培訓(xùn)體系，積極提升員工的技能和綜合素質(zhì)。這一點(diǎn)讓我感到公司對員工的關(guān)心和支持，同時(shí)也增強(qiáng)了我個(gè)人的歸屬感和責(zé)任感。我將更加珍惜公司提供的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，不斷提高自己的能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
最后，報(bào)告中講到了公司未來發(fā)展的規(guī)劃和目標(biāo)。作為一名員工，我認(rèn)識(shí)到只有公司的發(fā)展目標(biāo)明確，我們個(gè)人才有明確的方向和動(dòng)力。報(bào)告中對于未來的規(guī)劃和目標(biāo)給了我更多的參考和啟示。我要積極配合公司的發(fā)展需求，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，努力實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。
總之，國航公司的工作報(bào)告讓我更加深入地了解了公司的發(fā)展現(xiàn)狀和未來規(guī)劃，激發(fā)了我為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己力量的動(dòng)力。我會(huì)以報(bào)告為指引，不斷提高自己的能力和素質(zhì)，積極為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也會(huì)關(guān)注社會(huì)責(zé)任，積極回饋社會(huì)，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。相信在公司的共同努力下，國航公司會(huì)實(shí)現(xiàn)更加輝煌的未來。
國航公司工作報(bào)告心得體會(huì)篇二
0__年來到__公司已經(jīng)一個(gè)多星期了，我深信我是幸運(yùn)的。很慶幸能夠加入到一個(gè)團(tuán)結(jié)和睦的團(tuán)隊(duì)，慶幸能夠遇到對我們關(guān)懷備至的領(lǐng)導(dǎo)，慶幸擁有這么多親切熱情的同事，慶幸自己初來乍到就有機(jī)會(huì)參加這次活動(dòng)，我切身感受到了團(tuán)隊(duì)精神帶給我的自豪感和使命感。入職雖然時(shí)間不長，但領(lǐng)導(dǎo)對工作的精益求精、同事間友好和諧的工作態(tài)度……這些都讓我感覺到加入公司工作是正確的選擇;能成為公司一員，我感到無比的自豪。我相信我的這種自豪感將會(huì)使我更有激情地投入到工作中去。
作為一名進(jìn)入一個(gè)全新工作環(huán)境的新員工來說，盡管在前期面試準(zhǔn)備中，已經(jīng)對公司有了一些初步的了解，但進(jìn)入公司的第一天，還是對周圍的環(huán)境感到好奇和陌生。然而這種緊張情緒在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事及企業(yè)文化的關(guān)懷、幫助和感染下很快就煙消云散了。為使我們這些新員工能盡早地適應(yīng)工作環(huán)境，公司特地為我們新員工召開了歡迎大會(huì)。
在會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)為我們講述了公司創(chuàng)辦史、未來發(fā)展規(guī)劃及公司的市場戰(zhàn)略定位、公司組織架構(gòu)、人事制度、營銷策略、業(yè)務(wù)發(fā)展及目標(biāo)等等，還介紹我們認(rèn)識(shí)了各部門負(fù)責(zé)人。我還了解到公司以其獨(dú)特的管理之道為員工創(chuàng)造的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展空間，鼓勵(lì)和幫助每位員工不斷改革和創(chuàng)新、獎(jiǎng)勵(lì)挑戰(zhàn)并超越自我的表現(xiàn)，激發(fā)員工個(gè)人與公司事業(yè)的共同發(fā)展，幫助我們盡快完成角色轉(zhuǎn)換，很快融入到新環(huán)境中去。所有的這些都讓我深深地感受到公司人性化的管理。我想，正是因?yàn)檫@種人性化的管理，才使得每一個(gè)員工都能積極的投入到工作中去。
進(jìn)公司的第二天，帶領(lǐng)我們新員工參觀食品工業(yè)園的建設(shè)。這次參觀讓我們對公司規(guī)模、定位有了一個(gè)全面的了解。
一進(jìn)園區(qū)，首先被已經(jīng)建成的綜合辦公樓所吸引，介紹說辦公樓占地9000平方米，預(yù)計(jì)在今年7月份我們就能搬進(jìn)去辦公了，真讓人興奮。接著又為我們一一指出了建設(shè)中的冷庫、暫養(yǎng)廠房、車間、超市、公寓等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
通過實(shí)地參觀，讓我感觸頗深。結(jié)合來公司這幾天的工作、學(xué)習(xí)，下面將我自己的感想總結(jié)一下：
一、態(tài)度決定一切。
一個(gè)人的成功與否，取決于他的人生態(tài)度。凡是成功者，始終用最積極的思考、最樂觀的精神來支配和控制自己的人生。通過對公司文件的學(xué)習(xí)，以及在工作中的接觸，讓我印象頗深的是對金錢及榮譽(yù)的態(tài)度。對金錢及榮譽(yù)的態(tài)度能夠反映出一個(gè)人的價(jià)值取向和人生追求，也彰顯了一個(gè)人的精神境界。古人云：君子愛財(cái)，取之有道。其實(shí)，人生就是在掙錢花錢的過程中循環(huán)往復(fù)的，生活中的多少歡喜、多少憂愁都和金錢息息相關(guān)。然而，對于金錢沒有正確心態(tài)的人，金錢往往會(huì)毀滅其一生。因而，我們在工作中要向___學(xué)習(xí)，培養(yǎng)一種正確的金錢觀和榮譽(yù)觀，面對_能堅(jiān)持自己的底線，保持一顆冷靜的心。
二、認(rèn)真第一。
要想出色地完成好工作，就要遵循：“認(rèn)真”、“責(zé)任”、“要事”、“速度”、“創(chuàng)新”、“學(xué)習(xí)”這6個(gè)要素。在這6個(gè)要素中，“認(rèn)真”排在第一位，可見其重要性。那我們?yōu)槭裁匆J(rèn)真工作呢?因?yàn)檎J(rèn)真工作是提升自己能力的方法。糊弄工作，就是糊弄自己。我們要把認(rèn)真當(dāng)成一種工作習(xí)慣，貫徹到我們以后的工作中去。我們可以把工作當(dāng)作一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，從中學(xué)習(xí)處理業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)人際交往。這樣不但可以獲得很多知識(shí)，還為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。在工作中投機(jī)取巧或許可以獲得一時(shí)的便利，但卻埋下了隱患，從長遠(yuǎn)來看，是有百害而無一利的。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
1、從公司的角度來講，是公司發(fā)展的需要。我們從各行各業(yè)，不同的地方走到一起，雖然都是各個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)人才，但對于公司的文化、發(fā)展理念、長遠(yuǎn)規(guī)劃等方面沒有一個(gè)統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。我們只有通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，才能達(dá)到思想上的高度統(tǒng)一。這樣心往一處想，勁往一處使，才能加快公司發(fā)展的腳步。
2、從市場的角度來講，是市場發(fā)展的需要。瞬息萬變的市場對任何公司和個(gè)人都是有風(fēng)險(xiǎn)的。如果我們對公司了解不透徹，面對市場的需求，就很難做出正確的判斷，那樣不論對公司或個(gè)人都會(huì)造成嚴(yán)重的損失。
四、全新的團(tuán)隊(duì)精神。
我們努力打造的是創(chuàng)新拼搏的團(tuán)隊(duì)、多功能高素質(zhì)的員工隊(duì)伍、高強(qiáng)度執(zhí)行力的隊(duì)伍。團(tuán)隊(duì)精神是一種力量，摸不著，看不見，聽不到，我們只有學(xué)會(huì)用心體會(huì)，去感悟，去深化。公司的發(fā)展目標(biāo)就是要實(shí)現(xiàn)公司利益的化，這就要求我們在打造團(tuán)隊(duì)精神的過程中，一切工作要緊緊圍繞“公司利益”這一核心，個(gè)人利益堅(jiān)決服從集體利益。我們要充分地認(rèn)識(shí)到，公司的利益是最根本的利益，只有公司的利益得以順利地實(shí)現(xiàn)，個(gè)人利益才能得到保障。
國航公司工作報(bào)告心得體會(huì)篇三
我叫xxx，是安徽公司峨山加油站的一名實(shí)習(xí)生。時(shí)間如驚鴻過隙，不知不覺我已經(jīng)在峨山站實(shí)習(xí)半月有余，從開始懷著惴惴不安的心情來到這個(gè)從未踏足的地方，到現(xiàn)在已經(jīng)能夠自然而然的融入峨山站這個(gè)全新的家庭中，峨山站完善的設(shè)備設(shè)施，融洽的工作氛圍是我預(yù)想不到的。
在實(shí)習(xí)期間，通過對公司制度章程的學(xué)習(xí)讓我更加深刻的理解公司所確立的發(fā)展價(jià)值觀念，加強(qiáng)了我對公司企業(yè)文化的認(rèn)同。
加油過程和非油銷售的學(xué)習(xí)也拓寬了我以往對于油站的片面認(rèn)知，完善了我對油站整個(gè)日常流程的脈絡(luò)。
其中讓我印象最為深刻的.就是安全教育，安全是貫穿加油站工作過程的始終，無論是個(gè)人的安全問題，還是加油站日常工作的安全運(yùn)行，峨山站都有著一套規(guī)范詳細(xì)的流程和規(guī)則。
專業(yè)知識(shí)和技能的利學(xué)習(xí)離不開峨山站員工們對我的耐心講解和教學(xué)，晦澀難懂的名詞和操作在她們親身示范下，我都能夠一一把握要點(diǎn)。
深感幸運(yùn)和感恩來到峨山站，我有信心在峨山站溫馨團(tuán)結(jié)、積極向上的工作環(huán)境中取得更大的進(jìn)步。
國航公司工作報(bào)告心得體會(huì)篇四
國航公司作為國內(nèi)一家知名的航空公司，每年都會(huì)針對過去一年的工作進(jìn)行全面的總結(jié)和分析，并向公司的全體員工發(fā)布年度工作報(bào)告。我有幸參加了今年的工作報(bào)告會(huì)議，并對這次報(bào)告會(huì)給予了極高的關(guān)注和期待。通過對報(bào)告的仔細(xì)聽取和深入思考，我從中獲得了很多的心得和體會(huì)。
第二段：總結(jié)工作成果。
國航公司在過去一年中取得了長足的發(fā)展，報(bào)告中詳細(xì)列舉了公司在運(yùn)營、服務(wù)、技術(shù)等方面的重大成果。從運(yùn)營方面來看，國航公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，航線網(wǎng)絡(luò)更加完善，優(yōu)質(zhì)服務(wù)被廣大旅客所認(rèn)可。同時(shí)，公司通過引進(jìn)先進(jìn)的航空技術(shù)，提升了航班的運(yùn)行安全性和準(zhǔn)點(diǎn)率。此外，國航在員工培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展上也取得了顯著成果，提供了更多的晉升機(jī)會(huì)和福利待遇，得到了員工的廣泛贊譽(yù)。
第三段：感受管理創(chuàng)新。
在報(bào)告中，國航公司對管理創(chuàng)新作為重要的發(fā)展方向進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。作為一個(gè)龐大的企業(yè)，精細(xì)化管理的方式對于國航而言顯得尤為重要。報(bào)告中提到了公司引入了信息化系統(tǒng)，加強(qiáng)了對核心業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)監(jiān)控和分析。通過對航班數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)分析，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在的問題，提升了管理效率和服務(wù)質(zhì)量。這種管理創(chuàng)新的思路值得我們借鑒和學(xué)習(xí)，同時(shí)也為我們提供了更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。
第四段：思考員工素質(zhì)。
在報(bào)告中，國航公司將更加注重提升員工的素質(zhì)作為一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。他們致力于構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，通過不斷培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高員工在技術(shù)、服務(wù)和管理等方面的綜合素質(zhì)。同時(shí)，公司還鼓勵(lì)員工積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，培養(yǎng)員工的社會(huì)責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)合作精神。作為國航員工，我們應(yīng)當(dāng)將提升自身素質(zhì)作為一項(xiàng)重要任務(wù)，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
第五段：展望未來。
在報(bào)告的最后，國航公司對未來的發(fā)展進(jìn)行了展望和規(guī)劃。他們提出了以綠色航空為目標(biāo)，推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，倡導(dǎo)環(huán)保意識(shí)等重要戰(zhàn)略。報(bào)告中還提到了加強(qiáng)與國際航空公司的合作，進(jìn)一步拓展國際航線，提高國航在國際航空市場的競爭力。作為一名員工，我對公司的未來充滿了信心。我相信，在公司的領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，國航公司一定能夠取得更加輝煌的成就。
總結(jié)。
參加國航公司的工作報(bào)告會(huì)議，使我深刻認(rèn)識(shí)到了企業(yè)發(fā)展的重要性和復(fù)雜性，也讓我明確了自己的工作方向和目標(biāo)。同時(shí)，報(bào)告中所提到的管理創(chuàng)新和提升員工素質(zhì)的思路，對我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展也帶來了很大的啟示和啟發(fā)。我將以更加飽滿的熱情，更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，為國航公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信，只要我們堅(jiān)持不懈地努力，國航公司一定能夠?qū)崿F(xiàn)更加璀璨的明天。
國航公司工作報(bào)告心得體會(huì)篇五
作為一家大型民航公司，中國國際航空公司（以下簡稱國航）在飛行安全、服務(wù)質(zhì)量等方面一直備受關(guān)注。近日，國航召開了公司的年度工作報(bào)告會(huì)議，對過去一年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并對未來的工作進(jìn)行了展望。根據(jù)會(huì)議內(nèi)容，我對國航公司的工作報(bào)告有了一些深刻的體會(huì)和思考。
首先，國航公司在飛行安全方面的努力令人印象深刻。在工作報(bào)告中，公司對過去一年的飛行安全指標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)的介紹和總結(jié)，其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和科學(xué)的管理方法令人欽佩。作為一家重要的民航公司，國航能夠始終保持良好的飛行安全紀(jì)錄，離不開其不斷投入的資源和持續(xù)改進(jìn)的態(tài)度。對于一些突發(fā)事件，國航也做出了及時(shí)而有效的應(yīng)對，強(qiáng)化了我對國航在飛行安全方面的信心。
其次，在服務(wù)質(zhì)量方面，國航公司也取得了重要的進(jìn)展。通過引進(jìn)智能化技術(shù)，國航公司大大提升了服務(wù)質(zhì)量和效率。從機(jī)票預(yù)訂、值機(jī)到航班延誤的處理，國航在各個(gè)環(huán)節(jié)都提供了更加便捷的服務(wù)，為旅客提供了更好的出行體驗(yàn)。此外，國航還加大了對員工培訓(xùn)的力度，提高了員工的服務(wù)意識(shí)和專業(yè)素養(yǎng)，從而進(jìn)一步提升了服務(wù)質(zhì)量。這些舉措不僅體現(xiàn)了國航公司的責(zé)任心和專業(yè)精神，也為提升中國民航的整體服務(wù)水平做出了重要貢獻(xiàn)。
然而，在工作報(bào)告中，我也注意到了一些問題和挑戰(zhàn)。其中最主要的問題之一是網(wǎng)絡(luò)安全。隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)攻擊對于企業(yè)來說已成為一大威脅。在工作報(bào)告中，國航也提到了一些網(wǎng)絡(luò)攻擊和信息泄露事件的發(fā)生。對于這些問題，我認(rèn)為國航需要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全的建設(shè)，提高對網(wǎng)絡(luò)威脅的警惕性，加強(qiáng)對員工的網(wǎng)絡(luò)教育和意識(shí)提升，從而保護(hù)客戶和公司的信息安全。
另外，我還注意到國航在環(huán)境保護(hù)方面還有一些工作要做。作為一家民航公司，國航不僅要負(fù)責(zé)旅客的安全和服務(wù)，還要承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。在工作報(bào)告中，國航提到了對環(huán)境保護(hù)的重視，但實(shí)際上在減少碳排放、噪音減少等方面還有一定的改進(jìn)空間。我希望國航能夠加大在環(huán)境保護(hù)方面的投入，推行更加環(huán)保的技術(shù)和政策，為旅客提供更加綠色、環(huán)保的出行方式。
總結(jié)起來，國航公司的工作報(bào)告顯示了一家民航公司在飛行安全和服務(wù)質(zhì)量方面的卓越表現(xiàn)。然而，也應(yīng)該看到其中存在的問題和挑戰(zhàn)，如網(wǎng)絡(luò)安全和環(huán)境保護(hù)。我相信，國航公司一定會(huì)認(rèn)真對待這些問題，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)。希望國航能夠繼續(xù)保持其良好的飛行安全紀(jì)錄和卓越的服務(wù)質(zhì)量，為中國民航的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。
國航公司工作報(bào)告心得體會(huì)篇六
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各大行業(yè)的管理也應(yīng)該不斷完善。作為一個(gè)國家的重要產(chǎn)業(yè)，糧食的儲(chǔ)備與供應(yīng)尤其重要。而作為執(zhí)行糧食政策的組織之一，糧貿(mào)公司的工作報(bào)告顯得格外重要。本文將圍繞著糧貿(mào)公司工作報(bào)告，進(jìn)行相關(guān)的體會(huì)與總結(jié)。
首先，我們運(yùn)用閱讀糧貿(mào)公司工作報(bào)告的方式，來了解它的主要內(nèi)容。該報(bào)告的主要內(nèi)容大致可以分為以下幾個(gè)方面：收儲(chǔ)入庫與糧油追溯、價(jià)格保障、糧油供應(yīng)、安全監(jiān)管、對外交流等。其中，報(bào)告對于各項(xiàng)工作目標(biāo)都進(jìn)行了全面的概括分析，并列舉出了重點(diǎn)，方面我們對于工作目標(biāo)與成績的評(píng)估。
第三段：體會(huì)-發(fā)現(xiàn)其中的問題與思考。
在對于糧貿(mào)公司工作報(bào)告進(jìn)行分析之后，我們不難發(fā)現(xiàn)其中存在幾個(gè)問題。其一是工作目標(biāo)的定性定量不夠明確。其二是各項(xiàng)工作進(jìn)展的具體情況敘述不詳。其三是對于工作方向，對外交流發(fā)展與創(chuàng)新的內(nèi)容，也不夠清晰明了。而在思考區(qū)域交流中，如何進(jìn)行更好的傳遞信息、及時(shí)了解本地情況等具體問題，則是需要進(jìn)一步深入探討的內(nèi)容。
第四段：措施-思考解決的措施。
為了解決上述存在的問題，我們可以采用以下幾種措施。其一是進(jìn)一步厘清各項(xiàng)工作目標(biāo)，讓其定性與定量更加明確。其二是提高工作進(jìn)展敘述的具體性，做到工作每一環(huán)均可評(píng)估。其三是對于工作方向，對外交流發(fā)展與創(chuàng)新的內(nèi)容，進(jìn)行進(jìn)一步的拓展、完善。同時(shí)，在進(jìn)行區(qū)域交流中，則應(yīng)加強(qiáng)與本地政府、企業(yè)的溝通協(xié)作，做到信息共享、互惠互利。只有這樣，才能真正做到糧食管理的全面有效。
糧貿(mào)公司工作報(bào)告雖然存在需要改進(jìn)的方面，但總的來說，是非常有價(jià)值的一篇報(bào)告。報(bào)告中對于各項(xiàng)工作目標(biāo)進(jìn)行了明確的概括，同時(shí)在說明工作成效的同時(shí)，也不斷強(qiáng)調(diào)了各項(xiàng)工作緊迫性與繁重程度。然而，只有在界定更加明晰的工作目標(biāo)、更加具體的工作進(jìn)展描述、更加完善道向發(fā)展的內(nèi)容、更加利他的區(qū)域交流機(jī)制中，我們才能更好地邁向糧食管理工作的新高度。
國航公司工作報(bào)告心得體會(huì)篇七
年，是“十二五”時(shí)期開局之年。公司全體干部職工同心協(xié)力、銳意進(jìn)取，堅(jiān)決貫徹省、市公司決策部署，創(chuàng)新思維方式、創(chuàng)新工作方法，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為中心、以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和作業(yè)組織專業(yè)化為重點(diǎn)，經(jīng)營管理水平不斷邁上新臺(tái)階，各項(xiàng)工作不斷取得新進(jìn)展、實(shí)現(xiàn)新突破，實(shí)現(xiàn)了“十二五”時(shí)期良好開局，保持了健康平穩(wěn)發(fā)展的良好局面。
20xx年工作回顧。
年，公司購電量億kwh，完成年度任務(wù)（億）的％，同比增長％（供電量kwh，比去年同期億kwh增長15.78％）；售電量億kwh,完成年度任務(wù)（億）的％，同比增長％。綜合線損率完成％，同比下降個(gè)百分點(diǎn)，高壓線損率完成％，同比下降個(gè)百分點(diǎn)，低壓線損率完成％。供電可靠率達(dá)到%（市局指標(biāo)%），綜合電壓合格率達(dá)到%（市局指標(biāo)%）。應(yīng)收電費(fèi)億元，實(shí)收億元，同比增長%，電費(fèi)回收率％。低維費(fèi)收入萬元，支出萬元，同比增長%。實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，同比增長%，實(shí)現(xiàn)利潤萬元，同比增長%，上交稅金萬元（應(yīng)交萬元），同比增長%。實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元，完成利萬元，上交稅金萬元。未發(fā)生安全考核事故，截止到12月31日，累計(jì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)天，保持了安全生產(chǎn)長周期。
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針。強(qiáng)化安全責(zé)任體系建設(shè)，逐級(jí)逐層簽訂安全責(zé)任狀，全年簽訂承諾書、安全責(zé)任狀、“三不傷害”保證書、不干私活不私自干活、不私自存放使用安全工器具保證書共計(jì)份，安全壓力得到層層傳遞，安全管理水平顯著提升。
加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)現(xiàn)場安全管控。細(xì)化無違章現(xiàn)場創(chuàng)建辦法，規(guī)范“三票一單”填寫標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)鍵崗位人員的安全意識(shí)和安全技能得到提升。全年共稽查作業(yè)現(xiàn)場個(gè)。其中：35kv現(xiàn)場個(gè)，10kv現(xiàn)場個(gè)，0.4kv現(xiàn)場個(gè)，稽查率100%（市局指標(biāo)）。共查處違章處，其中二級(jí)違章處，三級(jí)違章處，共處罰金萬元。全年累計(jì)創(chuàng)建無違章現(xiàn)場個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)金額萬元。（無違章現(xiàn)場創(chuàng)建比率%，市局指標(biāo)%）。
扎實(shí)開展“安全事故隱患排查治理”、“兩抓一建”安全風(fēng)險(xiǎn)管控、“查隱患、找根源、強(qiáng)管理、保安全”等專項(xiàng)活動(dòng)，健全隱患排查治理長效機(jī)制。全年共排查設(shè)備隱患處。其中：10kv設(shè)備隱患處，0.4kv設(shè)備隱患處。消除隱患處，其中：10kv設(shè)備隱患處，0.4kv設(shè)備隱患處，電網(wǎng)設(shè)備健康水平得到進(jìn)一步提升。認(rèn)真開展農(nóng)村安全用電宣傳，加大電力設(shè)施保護(hù)力度。
結(jié)合安全生產(chǎn)月，深入農(nóng)村、學(xué)校、社區(qū)扎實(shí)開展“三個(gè)一”宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料1.7萬份，提升了廣大公民安全用電和自覺保護(hù)電力設(shè)施的意識(shí)。線下“三違”治理成效顯著，全年共去除樹障余棵，驗(yàn)收線下“三無”達(dá)標(biāo)35kv線路條、10kv線路條，為電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
針對我縣電網(wǎng)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀，我們積極爭取省、市公司支持，20xx年電網(wǎng)建設(shè)共完成投資萬元，其中:投資100萬元,完成了農(nóng)網(wǎng)完善調(diào)增工程；投資萬元,完成了農(nóng)網(wǎng)完善改造升級(jí)工程；投資萬元,完成了縣公司低維費(fèi)折舊項(xiàng)目工程；投資萬元,完成了代管縣電網(wǎng)建設(shè)工程；投資萬元,完成了低電壓治理工作；投資萬元，完成了個(gè)電氣化鄉(xiāng)、個(gè)電氣化村的改造工程；投資萬元,完成了農(nóng)業(yè)排灌電網(wǎng)改造工程。通過不斷加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化了電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高了供電質(zhì)量，為新農(nóng)村建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了可靠的電力保證。
公司采取有效措施，針對高損臺(tái)區(qū)、高損線路進(jìn)行排查整改，投資萬元，全部完成了（個(gè)）超10%高損臺(tái)區(qū)的治理任務(wù)；投資萬元，對兩條高損線路進(jìn)行了改造，兩條線路線損分別由改造前的，下降為和。通過開展高損臺(tái)區(qū)、線路治理工作，公司降損工作取得了突破性進(jìn)展，為公司經(jīng)濟(jì)效益的提升打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。積極推廣標(biāo)準(zhǔn)化變臺(tái)建設(shè)，在省公司的檢查中，代表市公司取得了第名的好成績。通過不斷加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化了電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高了電網(wǎng)質(zhì)量，為新農(nóng)村建設(shè)和的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了可靠的電力保障。
加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)管理。一是強(qiáng)化預(yù)算管理，確保指標(biāo)完成。按照市公司預(yù)算管理的要求和下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)，結(jié)合公司的實(shí)際情況進(jìn)行了層層分解和落實(shí)，確保了預(yù)算指標(biāo)的完成。二是按照“構(gòu)建一個(gè)體系”（集中、統(tǒng)一、精益、高效的財(cái)務(wù)集約化管理體系），“統(tǒng)一五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”（統(tǒng)一會(huì)計(jì)政策、統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目、統(tǒng)一報(bào)表格式、統(tǒng)一成本標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程）、“實(shí)現(xiàn)三項(xiàng)集中”（資金集中管理、資產(chǎn)集約管控、預(yù)算集約調(diào)控）為主線，全面優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)職能流程，推進(jìn)財(cái)務(wù)集約化管理。三是根據(jù)省市公司工作部署，完成了公司資產(chǎn)上劃和財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)上線工作。四是采取內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合的形式，每月對財(cái)務(wù)日常工作、制度執(zhí)行情況進(jìn)行自查、自檢。
國航公司工作報(bào)告心得體會(huì)篇八
近日，本人參與了銀行公司的工作報(bào)告，感受到了許多探索新的趨勢與做法。作為銀行工作者，我們要不斷學(xué)習(xí)，擁抱變化。本文旨在分享本人在銀行公司工作報(bào)告中的一些心得體會(huì)。
二段：探索新科技與創(chuàng)新。
在銀行公司工作報(bào)告中，我們了解到了一系列新科技和創(chuàng)新。隨著智能手機(jī)的迅速發(fā)展，移動(dòng)支付正在逐漸取代現(xiàn)金，正向著珍珠奶茶店、超市、商場等各行各業(yè)普及。為了適應(yīng)這種變化，銀行也在積極探索新的移動(dòng)支付方案，以打造更便捷、高效、安全的支付體驗(yàn)。
此外，銀行公司還以開放創(chuàng)新架構(gòu)為基礎(chǔ)，積極探究區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用。例如，應(yīng)用于貿(mào)易金融領(lǐng)域，能夠?qū)崿F(xiàn)跨境支付、訂單跟蹤、運(yùn)費(fèi)結(jié)算等一系列功能。這種技術(shù)的應(yīng)用不僅能夠提高效率，還可以提升安全性，更好地保護(hù)用戶的隱私信息。
三段：提高客戶滿意度的方法。
銀行公司希望能夠在客戶滿意度方面取得長足進(jìn)展。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，銀行公司現(xiàn)有的一些工具或策略在提高客戶滿意度方面則更加重要。例如，在即將到來的2021年中國恒大中超聯(lián)賽中，銀行公司推出了一個(gè)名為“愛中國足球”的活動(dòng)，打折的優(yōu)惠券可以在各大城市的銀行分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)取。此外，銀行公司還推出了一項(xiàng)名為“夜間服務(wù)”的計(jì)劃。夜間服務(wù)包括晚上7點(diǎn)到晚上9點(diǎn)的服務(wù)時(shí)間，提供包括賬戶查詢、信用卡辦理、投保理財(cái)?shù)确?wù)，體現(xiàn)了銀行公司在滿足客戶需求方面的突出態(tài)度。
四段：人才管理和培養(yǎng)。
銀行是一個(gè)服務(wù)企業(yè)。核心競爭力就在于要吸引優(yōu)秀的人才，為其提供良好的獎(jiǎng)勵(lì)與晉升體系。銀行公司還重視領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)的提升，通過對領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)績考核和激勵(lì),去激勵(lì)銀行員工不斷追求更加出色的績效表現(xiàn)。銀行公司還大力推行創(chuàng)新教育，提供培訓(xùn)課程和進(jìn)修班，為銀行員工提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)以期更好地服務(wù)客戶。
五段：總結(jié)。
綜上所述，通過銀行公司工作報(bào)告，我們了解了一些有關(guān)金融科技和客戶關(guān)系的知識(shí)。在推進(jìn)科技、管理人才方面，銀行公司還有很多需要探討和完善的地方，更好地滿足市場的需求和顧客的期望。銀行員工應(yīng)該繼續(xù)學(xué)習(xí)和成長，積極應(yīng)對市場的變化。我們希望銀行公司能夠成為國家經(jīng)濟(jì)的核心之一，為國家的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
國航公司工作報(bào)告心得體會(huì)篇九
由于其獨(dú)特的權(quán)威性和涉及面的廣泛性歷來廣受國內(nèi)外關(guān)注。下面是有20xx企業(yè)公司工作報(bào)告。
歡迎參閱。
路南區(qū)第xx屆人民代表大會(huì)第一次會(huì)議勝利閉幕了，這次會(huì)議充分發(fā)揮民主和求實(shí)。大會(huì)凝聚民意，集中民智，體現(xiàn)了全區(qū)人民勇于破解新難題，努力發(fā)展全區(qū)經(jīng)濟(jì)的決心和信心。
會(huì)后，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了杜慶勇所作的《政府工作報(bào)告》，努力領(lǐng)會(huì)報(bào)告精神，實(shí)事求是的總結(jié)了過去的工作，客觀的分析了新的形勢，近一步明確了今后的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)。
此次會(huì)議，我著重聽取了與我計(jì)生工作有關(guān)的內(nèi)容，會(huì)議提出“六免”工程即免費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查、免費(fèi)為0-7歲兒童實(shí)施先天性心臟病篩查、免費(fèi)計(jì)劃免疫疫苗接種、免費(fèi)為白內(nèi)障患者實(shí)施復(fù)明手術(shù)、免費(fèi)為重癥精神病患者治療三個(gè)月提供半年藥物、免費(fèi)健康體檢。和我工作相關(guān)的為：免費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查、免費(fèi)計(jì)劃免疫疫苗接種、免費(fèi)健康體檢。
在今后的工作中，我會(huì)一如既往的向?qū)硟?nèi)群眾進(jìn)行宣傳，呼吁準(zhǔn)備結(jié)婚的小夫妻進(jìn)行免費(fèi)婚檢，準(zhǔn)備要孩子的小兩口免費(fèi)孕檢。免費(fèi)婚檢能使夫妻雙方全面了解自己的健康狀況，同時(shí)還有專業(yè)的醫(yī)生對青年男女進(jìn)行有關(guān)婚后性生活方面的知識(shí)指導(dǎo)。免費(fèi)孕檢有得于生育健康的后代，降低新生兒病殘率，減輕家庭和社會(huì)的負(fù)擔(dān)，同時(shí)也提高我國的人口素質(zhì)，有利于中華民族的興旺。此外，我還要聯(lián)合各社區(qū)內(nèi)的計(jì)生專干統(tǒng)計(jì)境內(nèi)的適齡兒童，及時(shí)通知兒童家長對孩子的進(jìn)行免費(fèi)免疫疫苗接種。增強(qiáng)嬰幼兒體質(zhì)，提高對疾病的抵抗能力。免費(fèi)體檢工作也會(huì)在以后繼續(xù)展開，定期與相關(guān)醫(yī)院取得聯(lián)系，為境內(nèi)的已婚育齡婦女進(jìn)行免費(fèi)體檢，為流入適齡女性做季普查。健康體檢是女性健康的一道“護(hù)身符”，很多婦科疾病都是在體檢中發(fā)現(xiàn)的，女性定期體檢可以做到對疾病的早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療。
《政府工作報(bào)告》中還指出大力推行流動(dòng)人口綠色服務(wù)證“一證通”工作模式，即：為流動(dòng)人口辦理綠色服務(wù)證，流動(dòng)人口憑證在辦理就業(yè)、就學(xué)、就醫(yī)等各種手續(xù)時(shí)減少中間環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口“居住地管理，居民化服務(wù)”的工作模式。在過去的一年里，我共辦理流動(dòng)人口綠色服務(wù)證100余本，在今后的工作中，我還會(huì)繼續(xù)向流動(dòng)人口宣傳綠色服務(wù)證的好處和用法，免費(fèi)為他們辦理，免費(fèi)為他們提供更好的服務(wù)，以實(shí)現(xiàn)“流動(dòng)的是人口，不變的是關(guān)懷”的工作理念。
以上就是我學(xué)習(xí)《政府工作報(bào)告》的一些心得體會(huì)，今后我要以兩會(huì)精神為指導(dǎo)，高舉中國特色社區(qū)主義偉大旗幟，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)先爭優(yōu)，奮發(fā)圖強(qiáng)，努力完成好本職工作，為我街的發(fā)展，為路南區(qū)的社會(huì)主義民主政治建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
在全國上下紛紛開展學(xué)習(xí)工作報(bào)告高潮的時(shí)候，州煙草也成功召開了全州煙草系統(tǒng)20xx年工作會(huì)議，會(huì)上局長代表分局(公司)黨組做了題為《著力上水平，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展》的報(bào)告，州政府副州長還親臨會(huì)場指導(dǎo)工作。作為一名煙草人員，在州局學(xué)習(xí)報(bào)告后，又參加了縣局組織的全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，通過全州煙草工作會(huì)議材料的學(xué)習(xí)，我重點(diǎn)針對工作報(bào)告談一下自己的體會(huì)：
局長的工作報(bào)告共分為三個(gè)部分，一是20xx年的工作回顧，20xx年，州分局(公司)在區(qū)局(公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“兩個(gè)至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀，緊緊圍繞國家局“三項(xiàng)建設(shè)”和區(qū)局(公司)“十六字”總體工作思路，以“六大轉(zhuǎn)換”推進(jìn)“三高”建設(shè)，明確提出了20xx年“效率建設(shè)年”的總體工作思路，即通過“五強(qiáng)化、五突破、五著力、五創(chuàng)新”，進(jìn)一步完善“十大體系”，建設(shè)“三項(xiàng)文化”，促進(jìn)“誠文化、效文化、贏文化”三化合一，落實(shí)“三高”目標(biāo)，打造“規(guī)范型、效率型、活力型”的州煙草，努力完成“三高”和“卷煙上水平、稅利保增長”的目標(biāo)。全年卷煙銷量穩(wěn)中有升，經(jīng)營效益繼續(xù)增長。第二部分是當(dāng)前面臨的形勢，目前煙草行業(yè)面臨著“煙草控制、完善體制、構(gòu)建和諧、國際競爭”四個(gè)方面的挑戰(zhàn)，可以說，形勢嚴(yán)峻，我們要有緊迫感，同時(shí)要有信心，才能在做好自己的工作。第三部分是今年的主要工作任務(wù)：20xx年為州煙草“能力建設(shè)年”，總體要求是：以科學(xué)發(fā)展觀和黨的xx屆四中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議以及全國和全區(qū)煙草工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，著力上水平，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，努力完成“三高”和“卷煙上水平”的目標(biāo)。
在總結(jié)貫徹區(qū)局提出的“提升六個(gè)水平”的基礎(chǔ)上，州煙草提煉出了“著力上水平”即：“精準(zhǔn)營銷上水平、管理機(jī)制上水平、隊(duì)伍建設(shè)上水平、企業(yè)文化上水平、創(chuàng)新能力上水平、科學(xué)發(fā)展上水平”。分別從營銷、行業(yè)管理、隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、創(chuàng)新能力、科學(xué)發(fā)展六個(gè)方面深化了區(qū)局提出了“提升六個(gè)水平”的總體思想，并提出了州煙草今年為“能力建設(shè)年”，做為一名專賣稽查人員在學(xué)習(xí)局長的工作報(bào)告后，倍受鼓舞，下面談一下自己今后的具體做法。
結(jié)合稽查員崗位，要做好以下幾方面的工作：一是做好市場的檢查工作，按照縣局制定的市場檢查流程和市場整頓實(shí)施方案的總體要求，嚴(yán)格履行專賣人員的職責(zé)，以凈化卷煙市場秩序，打擊違法售煙行為為己任，確保卷煙市場的有序經(jīng)營，為卷煙銷售保駕護(hù)航。堅(jiān)持做到每次檢查仔細(xì)認(rèn)真，學(xué)習(xí)其他同志好的檢查經(jīng)驗(yàn)，逐步改掉自己不好的習(xí)慣。二是做好專賣內(nèi)勤工作，從年初就要逐步規(guī)范好專賣基礎(chǔ)檔案，按照專賣科下發(fā)的統(tǒng)一表格，制作專賣基礎(chǔ)檔案，并按照檔案歸檔的標(biāo)準(zhǔn)，做好檔案目錄編號(hào)。三是嚴(yán)格辦案程序，做好案卷的制作和完善工作，包括行政許可卷宗的完善工作，加強(qiáng)對行政案卷和處罰案卷的學(xué)習(xí)，提高制作能力，避免細(xì)節(jié)上的錯(cuò)誤，提高案卷程序的合法性。四是堅(jiān)持做好內(nèi)部監(jiān)督管理工作，按照縣局內(nèi)管工作的流程和要求，按時(shí)開展內(nèi)管的調(diào)查和總結(jié)工作，保證縣局內(nèi)管工作的有序開展。五是做好領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作，包括愛國衛(wèi)生、綜合治理、平安企業(yè)鞏固，以及行政執(zhí)法工作等縣委縣政府安排的具體工作任務(wù)。六是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好培訓(xùn)工作，作為一名內(nèi)訓(xùn)師，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到自己崗位的職責(zé)，并有義務(wù)培訓(xùn)更多的專業(yè)知識(shí)強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力精的工作人員，以保證縣局工作的高效完成。同時(shí)今年也是精河縣局創(chuàng)建優(yōu)秀縣局(營銷部)的關(guān)鍵年，作為我來說，爭取做好專賣稽查工作，在段局長的帶領(lǐng)下與全體人員共同努力，爭取創(chuàng)建優(yōu)秀優(yōu)秀縣局(營銷部)成功。
20xx年3月5日上午9時(shí)，第十二屆全國人民代表大會(huì)第二次會(huì)議在人民大會(huì)堂開幕，國務(wù)院作了政府工作報(bào)告。政府工作報(bào)告語言簡潔樸實(shí)，接地氣，其中不乏妙語和妙喻。
“看不見的手”和“看得見的手”在政府工作報(bào)告中指出，要著力深化改革開放，激發(fā)市場活力和內(nèi)生動(dòng)力。在國內(nèi)外環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜、宏觀調(diào)控抉擇兩難的情況下，要深處著力，把改革開放作為發(fā)展的根本之策，放開市場這只“看不見的手”，用好政府這只“看得見的手”，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長。
“定心丸”去年上半年，出口大幅波動(dòng)，經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行，中央財(cái)政收入一度出現(xiàn)多年少有的負(fù)增長，銀行間同業(yè)拆放利率一度異常升高，國際上出現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)可能“硬著陸”的聲音。在政府工作報(bào)告中說，針對這種情況，中國堅(jiān)持實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，不采取短期刺激措施，不擴(kuò)大赤字，不超發(fā)貨幣，而是增加有效供給，釋放潛在需求，沉著應(yīng)對市場短期波動(dòng)，保障經(jīng)濟(jì)運(yùn)行不滑出合理區(qū)間，讓市場吃了“定心丸”，成為經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好的關(guān)鍵一招。
對于一名河北人來說我更關(guān)注的是一日嚴(yán)重的空氣污染問題，在此次政府報(bào)告中，我看到了政府對民生問題和環(huán)境問題加大了關(guān)注度?！跋蛭廴拘麘?zhàn)”生態(tài)文明建設(shè)關(guān)系人民生活，關(guān)乎民族未來。霧霾天氣范圍擴(kuò)大，環(huán)境污染矛盾突出，是大自然向粗放發(fā)展方式亮起的紅燈。在政府工作報(bào)告中說，要出重拳強(qiáng)化污染防治。以霧霾頻發(fā)的特大城市和區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)，以細(xì)顆粒物(pm2.5)和可吸入顆粒物(pm10)治理為突破口，抓住產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、能源效率、尾氣排放和揚(yáng)塵等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，健全政府、企業(yè)、公眾共同參與新機(jī)制，實(shí)行區(qū)域聯(lián)防聯(lián)控，深入實(shí)施大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃。今年要淘汰燃煤小鍋爐5萬臺(tái)，推進(jìn)燃煤電廠脫硫改造1500萬千瓦、脫硝改造1.3億千瓦、除塵改造1.8億千瓦，淘汰黃標(biāo)車和老舊車600萬輛，在全國供應(yīng)國四標(biāo)準(zhǔn)車用柴油。實(shí)施清潔水行動(dòng)計(jì)劃，加強(qiáng)飲用水源保護(hù)，推進(jìn)重點(diǎn)流域污染治理。實(shí)施土壤修復(fù)工程。整治農(nóng)業(yè)面源污染，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。要像對貧困宣戰(zhàn)一樣，堅(jiān)決向污染宣戰(zhàn)。
作為大學(xué)生，就像報(bào)告就說的困難會(huì)很多，今后在學(xué)習(xí)和生活中遇到很多困難，要以冷靜樂觀的心態(tài)去面對，努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，同時(shí)具備生態(tài)道德。增強(qiáng)民族認(rèn)同感，進(jìn)行民族精神教育，把個(gè)人價(jià)值與社會(huì)價(jià)值相結(jié)合。
同時(shí)在政府工作報(bào)告也指出，要健全從中央到地方直至基層的食品藥品安全監(jiān)管體制。嚴(yán)守法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，用最嚴(yán)格的監(jiān)管、最嚴(yán)厲的處罰、最嚴(yán)肅的問責(zé)，堅(jiān)決治理餐桌上的污染，切實(shí)保障“舌尖上的安全”。
國航公司工作報(bào)告心得體會(huì)篇十
作為一名公司員工，每年都要參加一次公司工作報(bào)告會(huì)。這個(gè)會(huì)議是公司對過去一年工作的總結(jié)和展望未來的重要機(jī)會(huì)。今年的工作報(bào)告會(huì)于上周順利舉行，讓我深受啟發(fā)和鼓舞。在這次會(huì)議上，我收獲了很多，對公司的發(fā)展有了新的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也對個(gè)人的發(fā)展有了新的思考。
首先，工作報(bào)告會(huì)是了解公司整體情況的重要途徑。在這次會(huì)議中，公司高層詳細(xì)地介紹了公司過去一年的經(jīng)營狀況、業(yè)務(wù)發(fā)展和市場競爭情況等。通過他們的演講，我們對公司整體運(yùn)營情況有了更全面的了解。同時(shí)，他們還介紹了公司未來發(fā)展的戰(zhàn)略和規(guī)劃，讓我們對公司的未來發(fā)展有了更清晰的認(rèn)識(shí)。參加這樣的會(huì)議，不僅讓我對公司更加了解，也讓我更有信心地為公司的未來發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
其次，工作報(bào)告會(huì)是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。公司高層在報(bào)告中分享了他們在管理、決策和創(chuàng)新等方面的經(jīng)驗(yàn)和思考。他們的分享不僅能夠幫助我們提升自己的管理和決策能力，還能夠激發(fā)我們的創(chuàng)新思維。此外，會(huì)議期間還邀請了行業(yè)內(nèi)的專家和學(xué)者發(fā)表了精彩的演講，我們可以從他們身上學(xué)到很多寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。通過這些學(xué)習(xí)，我們可以不斷提升自己的綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
再次，工作報(bào)告會(huì)是交流和溝通的平臺(tái)。在會(huì)議期間，我們有機(jī)會(huì)與其他部門的同事進(jìn)行交流和溝通，了解他們的工作情況和問題，并尋求合作和解決方案。這種跨部門的交流和溝通，不僅可以促進(jìn)員工之間的合作，也可以加強(qiáng)部門之間的聯(lián)系，提高工作的協(xié)同效率。同時(shí)，我們還有機(jī)會(huì)與公司高層進(jìn)行面對面的交流，我們可以向他們提問，了解公司的發(fā)展方向和公司戰(zhàn)略等。這種交流和溝通，不僅可以增加我們的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，也可以增進(jìn)我們的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
最后，工作報(bào)告會(huì)是激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)刻。在會(huì)議結(jié)束時(shí)，公司對優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。這不僅是對他們辛勤工作的肯定，也是對其他員工的鼓勵(lì)和激勵(lì)。通過這種公開表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，公司能夠激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠度。作為一名員工，看到同事的優(yōu)秀工作得到了認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)，我感到非常開心和鼓舞，也更加有動(dòng)力去努力工作，爭取取得更好的成績。
總之，公司工作報(bào)告會(huì)給我留下了深刻的印象。通過參加這次會(huì)議，我對公司的整體情況有了更清晰的認(rèn)識(shí)，也通過學(xué)習(xí)和交流，提高了自己的綜合素質(zhì)。我相信，在公司的帶領(lǐng)下，我會(huì)不斷成長和進(jìn)步，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也期待著下一次公司工作報(bào)告會(huì)的到來，希望能夠再次獲得新的啟發(fā)和成長的機(jī)會(huì)。
國航公司工作報(bào)告心得體會(huì)篇十一
公司工作報(bào)告會(huì)是一種重要的組織溝通方式，它不僅能夠向員工傳達(dá)公司的發(fā)展情況和目標(biāo)，還可以讓員工了解自己的工作進(jìn)展和表現(xiàn)。近期，在公司工作報(bào)告會(huì)上，我深受啟發(fā)和感悟。以下是我對公司工作報(bào)告會(huì)的心得體會(huì)。
首先，公司工作報(bào)告會(huì)是一種了解和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在報(bào)告會(huì)上，我們可以聽到各個(gè)部門的工作情況，了解到他們的成績和困難。這讓我意識(shí)到，每個(gè)部門都有自己的價(jià)值和重要性，只有各個(gè)部門齊心協(xié)力，才能實(shí)現(xiàn)公司的整體目標(biāo)。同時(shí)，我也從中學(xué)到了許多有價(jià)值的管理和合作經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)對我個(gè)人的職業(yè)生涯和工作中都具有指導(dǎo)意義。
其次，公司工作報(bào)告會(huì)是一種激勵(lì)和鼓舞的力量。在報(bào)告會(huì)上，我們可以看到一些成功的案例和典型，這些成功的故事激發(fā)了我對工作的熱情和動(dòng)力。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)們的講話也給了我很大的鼓勵(lì)和信心。他們強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并表揚(yáng)了許多優(yōu)秀的員工。這種正能量的傳導(dǎo)讓我相信自己也有能力取得更好的成績，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
第三，公司工作報(bào)告會(huì)是一種溝通和交流的平臺(tái)。在報(bào)告會(huì)上，我們有機(jī)會(huì)與其他部門的同事進(jìn)行互動(dòng)和交流，了解他們的工作和想法。這種交流不僅有助于增進(jìn)彼此的了解和信任，還可以促進(jìn)各個(gè)部門之間的合作和協(xié)調(diào)。通過與其他同事的交流，我不僅可以學(xué)到更多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，還可以拓寬自己的視野，從而更好地應(yīng)對工作中的問題和挑戰(zhàn)。
第四，公司工作報(bào)告會(huì)是一種共同成長的機(jī)會(huì)。在報(bào)告會(huì)的過程中，我們可以分享自己的經(jīng)驗(yàn)和成果，與其他人共同思考和解決問題。這種共同成長的氛圍激發(fā)了我對工作的執(zhí)著和追求，我愿意不斷地學(xué)習(xí)和提高自己，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也能夠從其他同事的經(jīng)驗(yàn)和智慧中受益，不斷提升自己的能力和素質(zhì)。
最后，公司工作報(bào)告會(huì)是一種責(zé)任和使命的體現(xiàn)。在報(bào)告會(huì)上，我們可以清晰地了解到公司的目標(biāo)和戰(zhàn)略，這讓我們意識(shí)到自己肩負(fù)的責(zé)任和使命。作為公司的一員，我們不僅需要完成自己的工作，還需要為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。這種責(zé)任感和使命感使我更加珍惜工作機(jī)會(huì)，努力做到最好，并積極主動(dòng)地為公司的目標(biāo)努力奮斗。
總之，公司工作報(bào)告會(huì)讓我深受啟發(fā)和感悟。通過參加報(bào)告會(huì)，我不僅學(xué)到了許多有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，還得到了激勵(lì)和鼓舞。我認(rèn)識(shí)到公司工作報(bào)告會(huì)是一種了解和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，是一種激勵(lì)和鼓舞的力量，是一種溝通和交流的平臺(tái)，是一種共同成長的機(jī)會(huì)，也是一種責(zé)任和使命的體現(xiàn)。希望今后能夠繼續(xù)參加公司的工作報(bào)告會(huì)，不斷地學(xué)習(xí)和成長，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
國航公司工作報(bào)告心得體會(huì)篇十二
20__年馬上過去，大家都在盤點(diǎn)一年之中收獲的同時(shí)，又寄予希望與新的未來。不知不覺中，我在崗位上結(jié)束了一年的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞公司為中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把“安全第一”放在首位。堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
ceo發(fā)話，面對今年里的任務(wù)和業(yè)績，相對于以前有著大大的提高，不管是生產(chǎn)部還是行政部做得都相當(dāng)?shù)臐M意，同時(shí)希望繼續(xù)把好的方面發(fā)揚(yáng)下去。ceo表示公司能夠有今日的局面全靠三位高層得力助手，當(dāng)然也離不開大家共同的努力奮斗，ceo特別著重提出三位杰出人物以示表揚(yáng)，黃總本人為了公司效益著想，為公司真心負(fù)出，一直愿意默默無言，并且在深圳辦事處開拓公司的市場，黃總為了實(shí)現(xiàn)這一計(jì)劃，曾經(jīng)多次廢寢忘食，長期漂泊在外，背井離鄉(xiāng)有家沒時(shí)間回，單單可以從這一點(diǎn)看出，黃總對公司的效力有多么的忠誠。副隊(duì)在公司總體來講是一個(gè)非常低調(diào)行事的高層領(lǐng)導(dǎo)人物，去年為了把產(chǎn)值提升上去，甘愿在海螺度過春節(jié)，總是抱著不放心的思想去查看生產(chǎn)線，凡事都要親力親為，能把大事做到，把小事做好，把工作做到家，真是一個(gè)極為細(xì)致的領(lǐng)導(dǎo)。隊(duì)長一直潛伏在珠三角地帶，多半為在廣州，曾經(jīng)多次以書面形式向ceo發(fā)出請求，同時(shí)希望公司能在不影響正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，能投資在廣州這一地帶，好讓公司拿下廣州這塊肥肉市場，在隊(duì)長做足這個(gè)詳細(xì)計(jì)劃同時(shí)，我相信隊(duì)長有這個(gè)能力，公司有這個(gè)實(shí)力。
我個(gè)人分析與點(diǎn)評(píng)：一年來的工作表現(xiàn)，強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。為做好班組基礎(chǔ)工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)，二是錘煉技能講提高。經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和鍛煉，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向高層領(lǐng)導(dǎo)、董事和同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在技術(shù)上有所提高。
首先，我自己要嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。幾年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得。
平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重高層領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，謙虛謹(jǐn)慎，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，只希望把所有工作圓滿完成。
其次，工作中的不足與今后的努力方向，多年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是管理程度還不夠嚴(yán)，學(xué)習(xí)、技術(shù)上還不夠努力，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，確保公司安全生產(chǎn)，務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)，高效創(chuàng)新。
總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少的差距：工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，以對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望。
最后，我知道我想講的有太多，我只想講一句，我希望大家做好本職工作，在20__年里沒有完成的，在2014里再繼續(xù)，再努力，再完成，為公司發(fā)展創(chuàng)造更多的效益，共創(chuàng)輝煌的明天。
在此再次恭祝大家：新年快樂，馬上成功，心想事成，加官進(jìn)爵！
國航公司工作報(bào)告心得體會(huì)篇十三
各位代表：
今天，我們召開首屆職工代表第二次會(huì)議，其目的旨在認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)至今的工作，客觀分析我們面臨的緊迫形勢，明確明年的工作思路和重點(diǎn)，激發(fā)全體員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步整合各種資源，推動(dòng)公司的電力事業(yè)向更高目標(biāo)邁進(jìn)。下面，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向大會(huì)作工作報(bào)告，請予以審議。
一、三年工作的回顧。
三年來，在市委、市政府和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門的密切配合、大力支持下，我們按照以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以發(fā)展安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，認(rèn)真貫徹市委、市政府和集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)會(huì)議精神，深化改革、銳意創(chuàng)新、大力推進(jìn)規(guī)范管理，努力克服各種不利因素和困難，各項(xiàng)工作都取得了較好成績。
（一）經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長。
三年來，公司經(jīng)濟(jì)效益保持著強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)大幅度增長。20至今，已累計(jì)完成發(fā)電量5.867億千瓦時(shí)，完成售電量9.79億千瓦時(shí)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入1.9094億元，實(shí)現(xiàn)利潤5512萬元。短短三年，不僅繳納的稅金年年突破1000萬元，還累計(jì)給耒陽市財(cái)政帶來1005.27萬元的紅利，為耒陽市域經(jīng)濟(jì)的建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。
（二）安全生產(chǎn)邁上新臺(tái)階。
公司由始至終都把安全工作放在第一位，每年都投入了大量的人力物力，一是從組織機(jī)構(gòu)上入手，全面加強(qiáng)安全管理的組織工作。公司成立了安全生產(chǎn)監(jiān)察委員會(huì)，并逐級(jí)設(shè)立專、兼職安全員，使得安全三級(jí)監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)越趨完善。二是從強(qiáng)化宣傳教育上入手，以不同形式抓好人員的安全宣傳工作。如定期進(jìn)行的安規(guī)考核，每年都舉辦的《安全知識(shí)競賽》等。三是從加強(qiáng)監(jiān)察力度上入手，增強(qiáng)生產(chǎn)部門機(jī)組設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)意識(shí)。幾年來，通過多次組織安全大檢查，公司累計(jì)處理的.安全隱患已達(dá)300余項(xiàng)。
（三）規(guī)范管理取得新進(jìn)展。
一是結(jié)合公司的實(shí)際情況，通過科學(xué)設(shè)置管理指標(biāo)、明確操作流程，對各單位人員和費(fèi)用的跟蹤管理、設(shè)備的保管與維護(hù)、運(yùn)行的規(guī)程與要求、工程建設(shè)與維護(hù)等統(tǒng)一做出了嚴(yán)格的規(guī)定，二是每年都與各主要生產(chǎn)部門簽訂生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任狀，嚴(yán)格核定和控制部門各項(xiàng)費(fèi)用支出，杜絕鋪張浪費(fèi)和不合理開支。年終時(shí)還要按照責(zé)任狀逐條考核，對達(dá)標(biāo)或超標(biāo)的給與獎(jiǎng)勵(lì)，對不達(dá)標(biāo)的給與處罰。三是不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。通過強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，完善財(cái)務(wù)收支審批制度，報(bào)批開支嚴(yán)格按程序辦事，不合法、不合理的支出堅(jiān)決不予批報(bào)。通過加強(qiáng)電費(fèi)收繳票據(jù)的管理，加大電費(fèi)回籠力度。四是強(qiáng)化審計(jì)工作管理，嚴(yán)格按照省、市有關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn)和文件，認(rèn)真進(jìn)行工程審計(jì)、核算，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)核算管理辦法，認(rèn)真進(jìn)行內(nèi)部有關(guān)財(cái)務(wù)審計(jì)工作。
（四）供電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)日新月異。
三年來，公司不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，成立專門機(jī)構(gòu)，抽調(diào)精干技術(shù)人員組建專門隊(duì)伍，下大力氣開展扎實(shí)有效地工作。一是不斷加大組織工作力度，積極開拓自供網(wǎng)絡(luò)。03年申報(bào)了城網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目24個(gè)，完成了灶市變電站314、616線路的投運(yùn)，城區(qū)新建變壓器13臺(tái)，新建10千伏架空線路15公里，架設(shè)400伏線路300公里。完成了對35千伏以上四條線路的大修及改造，新建10kv城區(qū)線路7條40余公里，改造10千伏線路20余公里。二是靈活優(yōu)化供電結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)高價(jià)負(fù)荷。上半年，電力市場一度出現(xiàn)供大于求的局面，公司審時(shí)度勢，通過安排管理人員和技術(shù)骨干到各高耗能廠家走訪，以互惠互利的原則引導(dǎo)客戶、鼓勵(lì)生產(chǎn)，適時(shí)的優(yōu)化了公司的供電結(jié)構(gòu)，對公司供電的均價(jià)起到一定的拉抬作用。三是嚴(yán)抓供電服務(wù)質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹立企業(yè)形象。通過加大投入對供電營業(yè)廳、供電“110”的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改善和嚴(yán)厲整頓供電對外服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度，不斷提升企業(yè)形象，樹立品牌效應(yīng)。四是加強(qiáng)用電稽查，嚴(yán)剎偷電歪風(fēng)。公司在20上半年專門成立了用電稽查大隊(duì)，僅半年時(shí)間，就查出偷電34起，追補(bǔ)電量7萬余度，有效遏制了偷電歪風(fēng)。五是科學(xué)調(diào)度水能，努力降低單位耗水率，實(shí)現(xiàn)水能的最大利用率，盡量做到少棄水多發(fā)電。2005年上半年我們的平均耗水率已經(jīng)降到31.26立方米/千瓦時(shí)。
（五）“水火并舉”開創(chuàng)新局面。
國航公司工作報(bào)告心得體會(huì)篇十四
在這烈日炎炎、驕陽似火的6月，迎來了“公司”為期2天的軍訓(xùn)如火如荼的拉開了帷幕。這幾天，我們感到又漫長，又短暫，充滿了艱辛和快樂，現(xiàn)在2天過去，我忽然發(fā)現(xiàn)，我感受更多的是留戀與不舍。
是的，軍訓(xùn)是很辛苦的，回想一下，苦在腳上磨出的泡，苦在為正步踢麻的腿，苦在站軍姿時(shí)累酸的腰間，軍訓(xùn)如此的苦，我當(dāng)然也有退縮的時(shí)候。但我堅(jiān)持了下來，軍訓(xùn)是一個(gè)過程，一個(gè)考驗(yàn)自我，磨練自我的過程，半途而廢是恥辱。大家都咬緊牙關(guān)，不到萬不得已絕不停止訓(xùn)練，要知道軍訓(xùn)本來就是磨練我們的意志，鍛煉我們的身體，那么，為什么要放棄呢?想到這，我都會(huì)咬咬牙，挺過去。也許堅(jiān)毅在累酸的腰間堆集，將堅(jiān)實(shí)、挺拔與不屈?；蛟S這些不是苦，而是一種收獲，一種讓我受益終生的收獲，我收獲的是耐力是堅(jiān)毅是勇敢，是不屈，更是團(tuán)隊(duì)精神。無論今后我做什么，想到今天的苦與收獲，一切艱難險(xiǎn)阻都變得無所謂了。我想這也就達(dá)到了軍訓(xùn)的目的了吧。
是的，從軍訓(xùn)中我們也感受到很多快樂。從大家整齊的腳步聲，高昂的口號(hào)聲中，我體會(huì)到了團(tuán)結(jié)的歡樂,也體會(huì)了奮進(jìn)的快樂，當(dāng)我們班經(jīng)過2天的訓(xùn)練,我們感受到集體的溫暖..在這里，我們大聲歡呼，在這里，我們大聲的笑，在這里，我們留下了我們很美好的回憶!
那一位教官的喉嚨已沙啞，然而還是有力地喊著“稍息”、“立正”、“一二一”“齊步走”。訓(xùn)練時(shí)他們像所有教官一樣嚴(yán)厲，注重紀(jì)律，精益求精;然而卻又多了一份細(xì)心，對每個(gè)員工盡其關(guān)愛，對每個(gè)員工不失原則的要求都盡量滿足。休息時(shí)他們的微笑讓人感覺如兄長一般的親切清爽，讓大家覺得像朋友一般的輕松舒適。
國航公司工作報(bào)告心得體會(huì)篇十五
20__年3月6日公司召開了20__年度工作會(huì)議，3月7日分公司組織學(xué)習(xí)張總《加持改革創(chuàng)新轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為開創(chuàng)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展新局面而奮斗》，工作報(bào)告總結(jié)了20__年工作成績及過去五年來發(fā)展;同時(shí)指出，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、堅(jiān)持重點(diǎn)開發(fā)、強(qiáng)化企業(yè)管理、提升科技創(chuàng)新、加強(qiáng)人才高地建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)為主導(dǎo)思想的發(fā)展方向，全面規(guī)劃了公司未來五年的發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)安排了公司20__年工作目標(biāo)。
一、對工作報(bào)告及公司領(lǐng)導(dǎo)講話的理解與認(rèn)識(shí)。
從發(fā)展角度。企業(yè)生存靠發(fā)展，企業(yè)壯大靠發(fā)展。在年度報(bào)告中最主要的精髓就是發(fā)展，不管是利用經(jīng)營指標(biāo)、基礎(chǔ)條件、人才隊(duì)伍、管理模式等說明了過去5年的巨大發(fā)展;要實(shí)現(xiàn)未來五年的愿景和20__年的發(fā)展目標(biāo)我們還需要一個(gè)過程。但只要一步一個(gè)腳印，我們絕對能實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，樹立公司的品牌形象。
從管理角度。企業(yè)管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報(bào)告中強(qiáng)調(diào)了各個(gè)方面面的管理，如成本管理、經(jīng)營管理、人力資源管理、安全管理、轉(zhuǎn)變發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)等全方位推動(dòng)公司整體經(jīng)營指標(biāo)，提高管理水平，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，確保公司穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。
二、個(gè)人認(rèn)為貫徹落實(shí)報(bào)告的重點(diǎn)措施。
1、嚴(yán)格按照“策劃先行”
施工方案的優(yōu)化選擇是項(xiàng)目降低工程成本的主要途徑之一。制定施工方案要以合同工期和上級(jí)要求為依據(jù)，聯(lián)系項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、現(xiàn)場等因素綜合考慮?？梢酝瑫r(shí)制訂幾個(gè)施工方案，互相比較，從中優(yōu)選最合理、最經(jīng)濟(jì)的一個(gè)。同時(shí)擬定經(jīng)濟(jì)可行的技術(shù)組織措施計(jì)劃，列入施工組織設(shè)計(jì)之中。為保證技術(shù)組織措施計(jì)劃的落實(shí)并取得預(yù)期效果，工程技術(shù)人員、材料員、現(xiàn)場管理人員應(yīng)明確分工，形成落實(shí)技術(shù)組織措施的一條龍，做到控制成本人人有責(zé)任、事事有人管。
2、做好項(xiàng)目成本計(jì)劃。
成本計(jì)劃是項(xiàng)目實(shí)施之前所做的成本管理準(zhǔn)備活動(dòng)，是項(xiàng)目管理系統(tǒng)運(yùn)行的基礎(chǔ)和先決條件，是根據(jù)承包合同確定的目標(biāo)成本。應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和生產(chǎn)要素的配置等情況，按施工進(jìn)度計(jì)劃，確定項(xiàng)目月、季成本計(jì)劃和項(xiàng)目總成本計(jì)劃，計(jì)算出保本點(diǎn)和目標(biāo)利潤，作為控制施工過程生產(chǎn)成本的依據(jù)，使項(xiàng)目施工人員無論在工程進(jìn)行到何種進(jìn)度，都能事前知道自己的目標(biāo)成本，以便采取相應(yīng)手段控制。
3、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，增加培訓(xùn)內(nèi)容。
行相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范學(xué)習(xí)，將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用在實(shí)際工作中去，減少過程返工損失，從而達(dá)到學(xué)以致用的目的。消滅工程返工對降低工程成本有著十分重要的意義，為此，我們必須不斷提高工人的施工技術(shù)水年。
4、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低工資費(fèi)用。
建筑企業(yè)是勞動(dòng)密集行業(yè)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，可以減少單位工程用工，增加單位時(shí)間內(nèi)完成的工程數(shù)量。結(jié)合公司及市場現(xiàn)狀，為調(diào)動(dòng)內(nèi)部員工工作積極性，建議采用計(jì)件形式管理或以和協(xié)模式管理。
5、提高機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料的利用率，降低使用費(fèi)。
提高機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料的`利用率，就是最有效地利用施工機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料，充分發(fā)揮現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料的效能。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料的的計(jì)劃性，做好機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料的平衡調(diào)度工作，選擇與施工對象相適應(yīng)的機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料，防止“多要少用”“早要遲用”“大代小用”消滅停工、窩工、最有效地、最充分地利用各種機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料，盡量減少或不用大型施工機(jī)械和那些數(shù)量不多的特殊機(jī)械。
6、制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度并落實(shí)實(shí)施。
管理制度是項(xiàng)目為求得最大效益，在生產(chǎn)管理實(shí)踐活動(dòng)中制定的各種帶有強(qiáng)制性義務(wù)，并能保障一定權(quán)利的各項(xiàng)規(guī)定或條例。公司管理制度是實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的有力措施和手段。它作為員工行為規(guī)范的模式，能使員工個(gè)人的活動(dòng)得以合理進(jìn)行，同時(shí)又成為維護(hù)員工共同利益的一種強(qiáng)制手段。
三、個(gè)人對今后工作認(rèn)識(shí)和態(tài)度。
做為一名安全員，我深知安全生產(chǎn)工作的好與壞，直接影響著企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)形象及生存競爭力等諸多方面。做好安全生產(chǎn)工作就是對個(gè)人、家庭、公司、社會(huì)履性義務(wù)最大的負(fù)責(zé);是對個(gè)人、家庭、公司、國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大的貢獻(xiàn);是對個(gè)人、家庭、公司和國家利益的基本保障;為實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想、保持家庭和睦幸福、促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)和深遠(yuǎn)的重要意義。
人人事事保安全，關(guān)鍵要從我做起，從現(xiàn)在做起。作為一名安全員，就更應(yīng)該用——顆赤誠的心，去維護(hù)勞動(dòng)者的安全和健康;用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)營造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境;以辛勤的工作，為公司的大船護(hù)航。應(yīng)該做到：
一、端正自己的思想作風(fēng)。有“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識(shí)，從嚴(yán)要求，敢抓敢管，大膽揭露矛盾，果斷解決問題;在嚴(yán)格“執(zhí)法”的同時(shí)熱情服務(wù)，公正清廉，在安全管理以及檢查過程中始終要體現(xiàn)公平、公正;要不斷創(chuàng)新，注重與時(shí)俱進(jìn)，完善自我，增加安全管理的超前性。
二、熟練掌握安全專業(yè)知識(shí)才能預(yù)知危險(xiǎn)、分析和控制危險(xiǎn)，同時(shí)，還必須掌握和熟悉國家、地方、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列法律、法規(guī)和操作規(guī)程，以便在安全管理和監(jiān)督工作中做到依法監(jiān)督、按章指揮。
三、要有系統(tǒng)的管理理論，提高安全管理業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)安全管理科學(xué)的發(fā)展。
四、要有崇高的敬業(yè)精神，做到“三心兩意”，即工作上的“專心、細(xì)心、耐心”，思想上的“憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)”，時(shí)刻緊繃安全之弦，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改，把事故扼殺在萌芽狀態(tài)。
國航公司工作報(bào)告心得體會(huì)篇十六
企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來，公司在x總的正確指導(dǎo)下，在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，以理順關(guān)系為重點(diǎn)，以制度建設(shè)為根本，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，不斷加強(qiáng)人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓，以管理出效益，以管理促發(fā)展。堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合，分工協(xié)作，密切配合，不斷修改完善各部門各崗位管理制度，適時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)體會(huì)。了解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決矛盾和問題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會(huì)議，相互交流探討，互相查找問題、剖析原因，及時(shí)制定改進(jìn)措施，做到了小問題當(dāng)場解決，大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。
(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，順利完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
加強(qiáng)生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。20xx年以來，公司各部門緊密配合，相互協(xié)作，圍繞“強(qiáng)管理，抓安全，保質(zhì)量，講信譽(yù)，扎實(shí)高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成，得到了各施工方的一致好評(píng)。
1.加強(qiáng)了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度，本著“平等互利、相互尊重，及時(shí)溝通”的原則，確?；炷翝沧⒌捻樌M(jìn)行，要求前場工長工作要深要細(xì)，提前做好工作安排，注重每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保前場施工安全、高效、無誤。
2.加大質(zhì)量管控力度，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來，始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想，大力加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)。從源頭抓起，嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān)，加強(qiáng)砼的生產(chǎn)、出廠、運(yùn)輸、和泵送等每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測，時(shí)時(shí)觀察調(diào)整。20xx年，試驗(yàn)中心共進(jìn)行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次，外加劑復(fù)檢27次。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時(shí)，為了降低生產(chǎn)成本，試驗(yàn)室工作人員，在充分保證質(zhì)量的情況下，全年共進(jìn)行了87次試配，27次混凝土試驗(yàn)。對不同氣溫條件下、不同標(biāo)號(hào)的混凝土對塌落度及和易性的不同要求，適時(shí)調(diào)整配合比，使其達(dá)到級(jí)配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。
3.加強(qiáng)對操作人員的調(diào)配和管理，嚴(yán)格操作規(guī)程，不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手，相互取長補(bǔ)短，努力提高操作室的操作技能。為公司儲(chǔ)備人才打下基礎(chǔ)。
4.加強(qiáng)車隊(duì)管理，有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，克服天氣寒冷帶來的不利影響，加班加點(diǎn)，任勞任怨地完成各項(xiàng)運(yùn)砼任務(wù)。
20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力，在各部門的相互支持配合下，公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2500多萬，保障了各工地混凝土的需要。
(三)狠抓安全工作，實(shí)現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個(gè)員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來抓，取得了良好效果。實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。
1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度。
2、注重安全教育，提高安全意識(shí)。適時(shí)組織安全知識(shí)培訓(xùn)，定期講評(píng)安全工作情況。時(shí)刻提醒廣大員工“安全工作無小事，小隱患也會(huì)釀成大事故”的道理。堅(jiān)持警鐘長鳴，常抓不懈。
3、上下一心，齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞“人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、施工安全”的目標(biāo)，形成“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門，發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅(jiān)決處理，決不姑息遷就。
4、成立應(yīng)急小分隊(duì)，制定。
應(yīng)急預(yù)案。
當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時(shí)，保證及時(shí)有效的處理，限度把損失降到最低程度。
5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度，確保安全運(yùn)行。20xx年公司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支35萬余元，充分說明了公司對設(shè)備安全運(yùn)行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理，定期組織檢查保養(yǎng)，不允許帶故障車輛上路，不允許設(shè)備帶故障作業(yè)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車輛和設(shè)備的運(yùn)行安全。
(四)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識(shí)。
公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從公司安排和調(diào)度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累，認(rèn)真負(fù)責(zé)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
光陰似箭，日月如梭。轉(zhuǎn)眼間，一個(gè)季度的時(shí)間又飛逝而過?；厥?*年首個(gè)工作階段，是在忙碌的工作和繁重的壓力下一路走來的。最明顯的感覺就是在公司渡過了許多加班的夜晚，當(dāng)收拾一天的工作，看著窗外風(fēng)光帶中美麗的燈火如珠串般鑲嵌在湘江兩岸，城市中閃爍的五彩霓虹，還有芙蓉路上川流不息的車水馬龍時(shí)，心中總有一種悵惘之感。走進(jìn)社區(qū)的林蔭小道，寧靜的夜晚讓我體會(huì)到一種嘈雜的生活中難得的寂靜與清新，偶爾可以聞到彌漫在空氣里淡淡的花香，踩著自己的身影，不受任何干擾，任思想信馬由韁，自由馳騁，一身的疲憊和緊繃的壓力在這寧靜的夜晚消逝無形，剩下安寧平和的心情。這可以算是自己一點(diǎn)點(diǎn)舒緩壓力的小方法吧。新年伊始，在公司召開的年度動(dòng)員大會(huì)上，便已制定和明確了各部門、各項(xiàng)目的。
年度工作計(jì)劃。
下面我將分別就市場部門和寧遠(yuǎn)恒盛項(xiàng)目一季度的工作做出如下總結(jié)。首先從市場部門說起市場部門是個(gè)工作量大事情繁瑣的部門除了日常的市場周報(bào)、市場月報(bào)制作、地產(chǎn)博客維護(hù)、土地庫資料整理這些常規(guī)工作外我們還有很多臨時(shí)性的工作任務(wù)比如配合公司新項(xiàng)目進(jìn)行前期市場調(diào)研工作搜集市場資料追蹤行業(yè)動(dòng)態(tài)等工作。
一季度期間也有不少的新生力量參與到市場部的工作，大浪淘沙，留下來的依然是賓琴和我兩個(gè)人。賓琴在來公司之前是沒有地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)歷的應(yīng)屆畢業(yè)生，她的工作是從最開始最簡單的房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)起的，一步一步慢慢的向前走，在工作中不斷學(xué)習(xí)不斷成長。這幾個(gè)月來我也欣喜的看到了她的變化，雖然她還保持著內(nèi)向和害羞的性格，但她任勞任怨、勤懇的工作態(tài)度在全公司都是有目共睹的。我希望她能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種務(wù)實(shí)的作風(fēng)，努力學(xué)習(xí)，提高效率，成為市場部不可或缺的人才!對于市場部一季度的工作，在周總的指導(dǎo)下，取得了不錯(cuò)的成效，自持續(xù)開展的公司地產(chǎn)博客，一直保持著較高的點(diǎn)擊率和市場好評(píng)，內(nèi)容較之去年公司成立初期時(shí)也更顯深度和專業(yè)。所以我們公司在長沙搜房網(wǎng)上博客點(diǎn)擊率的總排名已經(jīng)超過了很多業(yè)內(nèi)有名氣的大公司老總，位居第五，點(diǎn)擊率達(dá)到12萬多人次。這讓市場部和公司同仁深感驕傲和自豪。同時(shí)我也搜集了一些業(yè)內(nèi)同行制作的市場報(bào)告，在多方借鑒和綜合的基礎(chǔ)上，上傳的市場周報(bào)內(nèi)容格式幾經(jīng)改版和調(diào)整，在原有的基礎(chǔ)上增加了宏觀規(guī)劃、全國樓市動(dòng)態(tài)集錦、政策評(píng)論等更全面的內(nèi)容。所以給同行的感覺是我們的市場周報(bào)在宏觀和信息的全面性方面已經(jīng)達(dá)到一定水準(zhǔn)。
其次一季度市場部還完成了兩個(gè)較大的工作任務(wù)：最新版的長沙大市場概述、長沙市各區(qū)域代表樓盤檔案庫。這是4月份市場部辛苦工作的結(jié)果，要從跨度幾年的地產(chǎn)項(xiàng)目、成千上萬個(gè)數(shù)據(jù)中得出房價(jià)走勢結(jié)論及目前的行業(yè)數(shù)據(jù)，確實(shí)不是件容易的事情。而樓盤檔案庫則收集了長沙樓市近30個(gè)各區(qū)域代表性在售樓盤的詳細(xì)資料，多達(dá)400頁的報(bào)告以詳實(shí)的數(shù)據(jù)、規(guī)劃、圖片、文字一一再現(xiàn)了各樓盤的情況。將成為市場部一份重要的資料存檔。但總體而言，市場部因?yàn)槿耸值雀鞣矫娴脑?，在專題研究和培訓(xùn)資料上做出的成績還比較欠缺。爭取在下季度及本年度的工作中，一方面繼續(xù)維系好前期的工作成果，做好專題研究和相關(guān)行業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)課件。另一方面將市場部建設(shè)成為一個(gè)專業(yè)的、宏觀的數(shù)據(jù)研究部門，另外，恒盛項(xiàng)目的工作在今年一季度有三個(gè)重要的節(jié)點(diǎn)，第一是在年初對整個(gè)年度的工作計(jì)劃在做了全新的調(diào)整，重新梳理了項(xiàng)目的營銷進(jìn)度。第二就是4月23日舉行的項(xiàng)目開工典禮儀式，已經(jīng)圓滿完成，并取得了廣泛的市場反響，維持了市場關(guān)注熱度。第三，招商工作經(jīng)過前期近半年的接洽，已經(jīng)取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，與心連心已經(jīng)進(jìn)入最后的談判階段，爭取在5月能夠簽下合作條件，這樣將有利于后續(xù)商業(yè)推廣的開展。在恒盛項(xiàng)目的整體的策劃過程中，由于本人經(jīng)驗(yàn)的欠缺，對項(xiàng)目的把控不夠，在年初對整體工作產(chǎn)生了一定的延誤和影響。在2月下旬，我和鄭經(jīng)理駐恒盛廣場銷售現(xiàn)場呆了一段時(shí)間，對項(xiàng)目銷售工作進(jìn)行了全新梳理，將銷售說辭體系進(jìn)行了精簡和提煉，以便于銷售員掌握重點(diǎn)突出、簡明扼要的說辭篇章，在談客的時(shí)候有的放矢，一針見血。3月和4月的工作重點(diǎn)主要是對項(xiàng)目商業(yè)裙樓的整體定位、基礎(chǔ)價(jià)格制定、及確定投資回報(bào)率等工作，還有籌備4月下旬舉辦的開工典禮。
在整個(gè)操作恒盛廣場的項(xiàng)目中，個(gè)人總結(jié)出以下三點(diǎn)心得：
第一，磨刀不誤砍柴功。在正式收籌前需要兩三個(gè)月較為充裕的市場培育期，這樣才能真正形成拉閘放水的效應(yīng)，保證收籌工作取得開門紅。
第二，操盤模式市場教育成本較大。在整個(gè)房地產(chǎn)市場發(fā)展尚不成熟的三線城市，沿用長沙的操盤模式，作為第一個(gè)吃螃蟹的人，市場教育成本較大?？蛻魧τ谙仁栈I后選房的模式存在一定的心理抗拒，覺得交了錢但心里沒底，在一定程度上影響收籌。這也是公司策劃部門所有同事都需要思考和探索的問題。在以后操作三線市場的地產(chǎn)項(xiàng)目中，是否可以考慮把目前的操盤模式結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌鲂星檫M(jìn)行優(yōu)化整合?揚(yáng)長避短，實(shí)現(xiàn)快速成功的銷售。
第三，策劃體系的任何文字都應(yīng)簡明扼要，直指中心。在去年12月下旬寫的銷售部十大篇章說辭體系中，由于受固化的策劃思維影響，銷售員應(yīng)掌握的十大篇章寫了足有15000字，雖然內(nèi)容很系統(tǒng)和全面，但沒有考慮到銷售員在實(shí)際談客過程中的操作問題。所以在2月份對說辭體系都做了精簡和提煉，更容易讓銷售員掌握運(yùn)用。以上幾點(diǎn)，就是我在操作恒盛項(xiàng)目過程中自己的一點(diǎn)感悟。接下來的工作中，恒盛項(xiàng)目首先將在5月底6月上旬進(jìn)行已認(rèn)籌住宅客戶的解籌工作，要著手進(jìn)行一系列的準(zhǔn)備工作。然后項(xiàng)目進(jìn)入商業(yè)推廣工作，為后續(xù)的商業(yè)收籌和銷售做鋪墊。綜上所述，一季度所有的工作都已告一段落。在這短短的幾個(gè)月里，對我而言是痛苦的學(xué)習(xí)和成長的過程，第一次嘗試做商業(yè)地產(chǎn)分析，確定投資回報(bào)率，第一次籌備大型營銷活動(dòng)，這些寶貴的經(jīng)歷將留存在我的記憶中，以供借鑒。我真心的希望在工作中能更上臺(tái)階，特此提出晉升申請。在x0年接下來的工作中，我將不斷完善自己，把本職工作做得更有廣度和深度，謝謝大家!
20xx年2月12日公司召開了20xx年度工作會(huì)議，工作報(bào)告上指出，以尋求變革應(yīng)對挑戰(zhàn)持續(xù)發(fā)展為主導(dǎo)思想，全面策劃了我公司的發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)安排了公司20xx年工作。報(bào)告總結(jié)了20xx年公司取得的成績，客觀分析了當(dāng)前各門店、各部門存在的不足，特別是從五個(gè)方面分析了目前公司面臨的形勢，明確部署了公司總體擴(kuò)門店發(fā)展的重點(diǎn)方向，堅(jiān)持“市區(qū)高度覆蓋、縣區(qū)全線搶占、周邊適度輻射”的發(fā)展思路不動(dòng)搖，堅(jiān)持五年發(fā)展成為中型區(qū)域連鎖戰(zhàn)略目標(biāo)不松懈，按照蜂窩式市場格局，集中進(jìn)行意向談判。這是公司三年的具體發(fā)展目標(biāo)，我們會(huì)為了共同的夢想和成就一起努力。下面是我對報(bào)告的闡述：
一、對公司領(lǐng)導(dǎo)講話的理解與認(rèn)識(shí)。
一是從發(fā)展角度。企業(yè)生存靠發(fā)展，企業(yè)壯大靠發(fā)展。在年會(huì)報(bào)告中最主要的精髓就是發(fā)展，但不管從市場形勢、基礎(chǔ)條件、人才梯隊(duì)、管理模式等實(shí)現(xiàn)三年的戰(zhàn)略目標(biāo)我們還需要一個(gè)過程。但只要戰(zhàn)略目標(biāo)不動(dòng)搖，一步一個(gè)腳印，我們絕對有信心實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，樹立我公司的品牌形象。
二是從管理角度。企業(yè)管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報(bào)告中強(qiáng)調(diào)了各個(gè)層面的管理，如人力資源管理、商品管理、營銷管理、顧客服務(wù)、店面管理、財(cái)務(wù)管理、信息資源管理等全方位推動(dòng)公司整體運(yùn)營指標(biāo)，提高管理水平，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)功，確保我公司穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。
二、貫徹落實(shí)報(bào)告的重點(diǎn)措施。
1、改善人力資源管理，塑造成長型團(tuán)隊(duì)。
員工是企業(yè)的資產(chǎn)，人力資源管理的實(shí)質(zhì)體現(xiàn)在“選、育、用、留、裁”五個(gè)字，但要切實(shí)做好人力資源管理或規(guī)劃，確保公司在生存發(fā)展過程中對人力的需求。首先，控制人力成本，為公司對員工的錄用、考核、晉升、調(diào)整、工資等提供可靠的信息和依據(jù)。第二，建立“人才梯隊(duì)”庫，通過有計(jì)劃的人員內(nèi)部流動(dòng)，合理填補(bǔ)公司近期內(nèi)可能出現(xiàn)的職務(wù)空缺，避免斷層現(xiàn)象。第三，調(diào)整公司內(nèi)部人員在未來職位的分配，有利于員工多方向發(fā)展，激發(fā)其潛在能力，又能在企業(yè)內(nèi)部形成良性人員循環(huán)，使企業(yè)工作充滿活力。
要做好人力資源規(guī)劃，首先必須對現(xiàn)有人力資源進(jìn)行全面清查，了解現(xiàn)有人力資源數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、預(yù)期可能出現(xiàn)的職位空缺，勞動(dòng)市場狀況等。通過建立“人才梯隊(duì)”庫，才能切實(shí)保證公司未來對人力資源的需求。
2、改善培訓(xùn)體系，增加培訓(xùn)內(nèi)容。
在員工培訓(xùn)中真正選拔出優(yōu)秀專業(yè)講師，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，讓員工掌握并熟悉公司的。
規(guī)章制度。
及操作流程，將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用在實(shí)際工作中去，從而達(dá)到學(xué)以致用的目的。
3、切實(shí)增強(qiáng)顧客服務(wù)，健全服務(wù)體系。
為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是顧客的需求，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平的提高，顧客到超市購物不僅僅是購買商品，更需要享受服務(wù)。不僅需要價(jià)廉物美，更需要節(jié)約時(shí)間和精力，這就要求我們要明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)，圍繞人性化服務(wù)設(shè)施真正把顧客服務(wù)措施落到實(shí)處。
4、配合修訂考核制度。
針對一線員工考核成績不能有效的與聘用、加薪、提升掛鉤，同級(jí)與下級(jí)考核難以公正對待的現(xiàn)狀，行政部將進(jìn)一步明確獎(jiǎng)罰、健全檔案記錄，明確量化，力求修訂完善的考核內(nèi)容。
5、配合繼續(xù)建立、健全、修正、完善公司規(guī)章制度、規(guī)定、流程工作。
在今年的工作中，我將銳意進(jìn)取、扎實(shí)工作，為百佳的輝煌盡自己的努力。
路南區(qū)第xx屆人民代表大會(huì)第一次會(huì)議勝利閉幕了，這次會(huì)議充分發(fā)揮民主和求實(shí)。大會(huì)凝聚民意，集中民智，體現(xiàn)了全區(qū)人民勇于破解新難題，努力發(fā)展全區(qū)經(jīng)濟(jì)的決心和信心。
會(huì)后，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了杜慶勇所作的《政府工作報(bào)告》，努力領(lǐng)會(huì)報(bào)告精神，實(shí)事求是的總結(jié)了過去的工作，客觀的分析了新的形勢，近一步明確了今后的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)。
此次會(huì)議，我著重聽取了與我計(jì)生工作有關(guān)的內(nèi)容，會(huì)議提出“六免”工程即免費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查、免費(fèi)為0-7歲兒童實(shí)施先天性心臟病篩查、免費(fèi)計(jì)劃免疫疫苗接種、免費(fèi)為白內(nèi)障患者實(shí)施復(fù)明手術(shù)、免費(fèi)為重癥精神病患者治療三個(gè)月提供半年藥物、免費(fèi)健康體檢。和我工作相關(guān)的為：免費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查、免費(fèi)計(jì)劃免疫疫苗接種、免費(fèi)健康體檢。
在今后的工作中，我會(huì)一如既往的向?qū)硟?nèi)群眾進(jìn)行宣傳，呼吁準(zhǔn)備結(jié)婚的小夫妻進(jìn)行免費(fèi)婚檢，準(zhǔn)備要孩子的小兩口免費(fèi)孕檢。免費(fèi)婚檢能使夫妻雙方全面了解自己的健康狀況，同時(shí)還有專業(yè)的醫(yī)生對青年男女進(jìn)行有關(guān)婚后性生活方面的知識(shí)指導(dǎo)。免費(fèi)孕檢有得于生育健康的后代，降低新生兒病殘率，減輕家庭和社會(huì)的負(fù)擔(dān)，同時(shí)也提高我國的人口素質(zhì)，有利于中華民族的興旺。此外，我還要聯(lián)合各社區(qū)內(nèi)的計(jì)生專干統(tǒng)計(jì)境內(nèi)的適齡兒童，及時(shí)通知兒童家長對孩子的進(jìn)行免費(fèi)免疫疫苗接種。增強(qiáng)嬰幼兒體質(zhì)，提高對疾病的抵抗能力。免費(fèi)體檢工作也會(huì)在以后繼續(xù)展開，定期與相關(guān)醫(yī)院取得聯(lián)系，為境內(nèi)的已婚育齡婦女進(jìn)行免費(fèi)體檢，為流入適齡女性做季普查。健康體檢是女性健康的一道“護(hù)身符”，很多婦科疾病都是在體檢中發(fā)現(xiàn)的，女性定期體檢可以做到對疾病的早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療。
《政府工作報(bào)告》中還指出大力推行流動(dòng)人口綠色服務(wù)證“一證通”工作模式，即：為流動(dòng)人口辦理綠色服務(wù)證，流動(dòng)人口憑證在辦理就業(yè)、就學(xué)、就醫(yī)等各種手續(xù)時(shí)減少中間環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口“居住地管理，居民化服務(wù)”的工作模式。在過去的一年里，我共辦理流動(dòng)人口綠色服務(wù)證100余本，在今后的工作中，我還會(huì)繼續(xù)向流動(dòng)人口宣傳綠色服務(wù)證的好處和用法，免費(fèi)為他們辦理，免費(fèi)為他們提供更好的服務(wù)，以實(shí)現(xiàn)“流動(dòng)的是人口，不變的是關(guān)懷”的工作理念。
以上就是我學(xué)習(xí)《政府工作報(bào)告》的一些心得體會(huì)，今后我要以兩會(huì)精神為指導(dǎo)，高舉中國特色社區(qū)主義偉大旗幟，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)先爭優(yōu)，奮發(fā)圖強(qiáng)，努力完成好本職工作，為我街的發(fā)展，為路南區(qū)的社會(huì)主義民主政治建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
在全國上下紛紛開展學(xué)習(xí)工作報(bào)告高潮的時(shí)候，州煙草也成功召開了全州煙草系統(tǒng)20xx年工作會(huì)議，會(huì)上局長代表分局(公司)黨組做了題為《著力上水平，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展》的報(bào)告，州政府副州長還親臨會(huì)場指導(dǎo)工作。作為一名煙草人員，在州局學(xué)習(xí)報(bào)告后，又參加了縣局組織的全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，通過全州煙草工作會(huì)議材料的學(xué)習(xí)，我重點(diǎn)針對工作報(bào)告談一下自己的體會(huì)：
局長的工作報(bào)告共分為三個(gè)部分，一是20xx年的工作回顧，20xx年，州分局(公司)在區(qū)局(公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“兩個(gè)至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀，緊緊圍繞國家局“三項(xiàng)建設(shè)”和區(qū)局(公司)“十六字”總體工作思路，以“六大轉(zhuǎn)換”推進(jìn)“三高”建設(shè)，明確提出了20xx年“效率建設(shè)年”的總體工作思路，即通過“五強(qiáng)化、五突破、五著力、五創(chuàng)新”，進(jìn)一步完善“十大體系”，建設(shè)“三項(xiàng)文化”，促進(jìn)“誠文化、效文化、贏文化”三化合一，落實(shí)“三高”目標(biāo)，打造“規(guī)范型、效率型、活力型”的州煙草，努力完成“三高”和“卷煙上水平、稅利保增長”的目標(biāo)。全年卷煙銷量穩(wěn)中有升，經(jīng)營效益繼續(xù)增長。第二部分是當(dāng)前面臨的形勢，目前煙草行業(yè)面臨著“煙草控制、完善體制、構(gòu)建和諧、國際競爭”四個(gè)方面的挑戰(zhàn)，可以說，形勢嚴(yán)峻，我們要有緊迫感，同時(shí)要有信心，才能在做好自己的工作。第三部分是今年的主要工作任務(wù)：20xx年為州煙草“能力建設(shè)年”，總體要求是：以科學(xué)發(fā)展觀和黨的xx屆四中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議以及全國和全區(qū)煙草工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，著力上水平，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，努力完成“三高”和“卷煙上水平”的目標(biāo)。
在總結(jié)貫徹區(qū)局提出的“提升六個(gè)水平”的基礎(chǔ)上，州煙草提煉出了“著力上水平”即：“精準(zhǔn)營銷上水平、管理機(jī)制上水平、隊(duì)伍建設(shè)上水平、企業(yè)文化上水平、創(chuàng)新能力上水平、科學(xué)發(fā)展上水平”。分別從營銷、行業(yè)管理、隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、創(chuàng)新能力、科學(xué)發(fā)展六個(gè)方面深化了區(qū)局提出了“提升六個(gè)水平”的總體思想，并提出了州煙草今年為“能力建設(shè)年”，做為一名專賣稽查人員在學(xué)習(xí)局長的工作報(bào)告后，倍受鼓舞，下面談一下自己今后的具體做法。
結(jié)合稽查員崗位，要做好以下幾方面的工作：一是做好市場的檢查工作，按照縣局制定的市場檢查流程和市場整頓實(shí)施方案的總體要求，嚴(yán)格履行專賣人員的職責(zé)，以凈化卷煙市場秩序，打擊違法售煙行為為己任，確保卷煙市場的有序經(jīng)營，為卷煙銷售保駕護(hù)航。堅(jiān)持做到每次檢查仔細(xì)認(rèn)真，學(xué)習(xí)其他同志好的檢查經(jīng)驗(yàn)，逐步改掉自己不好的習(xí)慣。二是做好專賣內(nèi)勤工作，從年初就要逐步規(guī)范好專賣基礎(chǔ)檔案，按照專賣科下發(fā)的統(tǒng)一表格，制作專賣基礎(chǔ)檔案，并按照檔案歸檔的標(biāo)準(zhǔn)，做好檔案目錄編號(hào)。三是嚴(yán)格辦案程序，做好案卷的制作和完善工作，包括行政許可卷宗的完善工作，加強(qiáng)對行政案卷和處罰案卷的學(xué)習(xí)，提高制作能力，避免細(xì)節(jié)上的錯(cuò)誤，提高案卷程序的合法性。四是堅(jiān)持做好內(nèi)部監(jiān)督管理工作，按照縣局內(nèi)管工作的流程和要求，按時(shí)開展內(nèi)管的調(diào)查和總結(jié)工作，保證縣局內(nèi)管工作的有序開展。五是做好領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作，包括愛國衛(wèi)生、綜合治理、平安企業(yè)鞏固，以及行政執(zhí)法工作等縣委縣政府安排的具體工作任務(wù)。六是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好培訓(xùn)工作，作為一名內(nèi)訓(xùn)師，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到自己崗位的職責(zé)，并有義務(wù)培訓(xùn)更多的專業(yè)知識(shí)強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力精的工作人員，以保證縣局工作的高效完成。同時(shí)今年也是精河縣局創(chuàng)建優(yōu)秀縣局(營銷部)的關(guān)鍵年，作為我來說，爭取做好專賣稽查工作，在段局長的帶領(lǐng)下與全體人員共同努力，爭取創(chuàng)建優(yōu)秀優(yōu)秀縣局(營銷部)成功。
國航公司工作報(bào)告心得體會(huì)篇十七
各位代表:。
今天召開××遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司職代會(huì),我今天的報(bào)告分兩大部分：第一部分是20xx年工作總結(jié)，第二部分是20xx年工作思路，請各位代表審議.
20xx年工作總結(jié)。
（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
全年完成主營收入完成年度計(jì)劃的123%，同比增長56.5%；
利潤總額完成年度計(jì)劃的152.8%，是去年的1.23倍；
船岸沒有發(fā)生安全責(zé)任事故，遠(yuǎn)洋船舶滯留率為零，船舶保安檢查全部一次性通過。
所有二級(jí)經(jīng)營單位及管理部室所簽訂的經(jīng)營管理目標(biāo)全部完成。
從完成的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)可以看出，公司效益再創(chuàng)佳績，安全管理能力得到提高，形勢十分喜人，無疑對全體員工是巨大的鼓舞，大家對公司充滿希望，對企業(yè)發(fā)展增添了信心。
（二）公司船隊(duì)結(jié)構(gòu)繼續(xù)得到優(yōu)化。
繼續(xù)保持近年來船隊(duì)建設(shè)快速增長的態(tài)勢，并且在船隊(duì)結(jié)構(gòu)調(diào)整上取得階段性成果；
公司船舶的創(chuàng)利能力、市場適應(yīng)能力文秘雜燴網(wǎng)及抗風(fēng)險(xiǎn)能力等均得到了較快的提高；
探索國際融資新模式，進(jìn)一步優(yōu)化船舶結(jié)構(gòu)。
探索新的融資渠道，促進(jìn)并加快公司船隊(duì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，且已取得成效，這是公司解放思想，調(diào)整觀念，創(chuàng)新思維，創(chuàng)新發(fā)展的結(jié)果。在創(chuàng)新觀念的指引下，企業(yè)發(fā)展的路一定會(huì)越走越寬。
（三）主營業(yè)務(wù)創(chuàng)造了歷史最好成績。
細(xì)化管理，嚴(yán)抓落實(shí)，確保新船創(chuàng)造新效益，大船保證大回報(bào)；
加強(qiáng)信息管理，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化服務(wù)，在市場動(dòng)蕩中鎖定效益；
吸取了歷史教訓(xùn)，重視選擇租家，嚴(yán)格合同條款，做到了“顆粒歸倉”。
（四）創(chuàng)新管理手段，提高船隊(duì)管理水平。
貫徹落實(shí)“機(jī)務(wù)主管負(fù)責(zé)制”；
（五）全面推行預(yù)算管理，精細(xì)企業(yè)管理工作。
嚴(yán)格執(zhí)行年初的預(yù)算，壓縮開支，節(jié)約支出；
財(cái)務(wù)管理方面，科學(xué)合理地調(diào)配好資金，嚴(yán)控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高了資金使用效率；嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度；修船上嚴(yán)審項(xiàng)目，嚴(yán)控修期，嚴(yán)格流程制度，嚴(yán)密過程跟蹤。
企業(yè)管理上大力推進(jìn)信息化建設(shè)。
（六）徹底解決了歷史遺留的經(jīng)濟(jì)糾紛。
眾所周知，多年來經(jīng)濟(jì)糾紛長期拖累著公司，牽扯了大量的人力物力和財(cái)力，特別是在企業(yè)發(fā)展的困難時(shí)期，更是嚴(yán)重地束縛了企業(yè)的手腳，拖住了企業(yè)的后腿。去年，公司抓住機(jī)會(huì)，將這一拖后腿的問題徹底解決，無疑是甩掉了包袱，讓公司能夠輕裝快速的發(fā)展。當(dāng)然，這里我們還應(yīng)該汲取歷史教訓(xùn)，完善制度建設(shè)，深入精細(xì)管理，努力避免新的“包袱”的產(chǎn)生。
（七）安全生產(chǎn)管理工作扎實(shí)有效。
（八）副業(yè)經(jīng)營態(tài)勢良好。
船員勞務(wù)輸出方面積極開拓船員外派市場，不僅實(shí)現(xiàn)了船員充分就業(yè)，而且提高了企業(yè)效益。
各副業(yè)單位全面完成年初提出的經(jīng)營及管理目標(biāo)。
（九）不斷完善考核制度，創(chuàng)新用工、用人制度。
加大對員工考核管理力度：
1、建立船舶高級(jí)管理人員的述職制度；
2、建立中層管理人員的考評(píng)制度；
3、建立對機(jī)關(guān)管理人員的評(píng)議制度；
深化三項(xiàng)制度改革：人才招聘市場化，高級(jí)船員公司化，普通船員基地化。
（十）以保先教育為動(dòng)力，公司黨建及精神文明建設(shè)工作取得新的進(jìn)步。
認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)；
開展豐富多彩、形式多樣的群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。
20xx年，公司的精神文明收獲頗大，特別是陳德船長被國務(wù)院授予全國勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)，這是公司有史以來的第一次。榮譽(yù)，是在企業(yè)大發(fā)展中獲得的，是在江蘇遠(yuǎn)洋走向世界的進(jìn)程中獲得的。榮譽(yù)，是對陳德個(gè)人勞動(dòng)、貢獻(xiàn)的肯定，對江蘇遠(yuǎn)洋全體船員勞動(dòng)、貢獻(xiàn)的肯定，也是對江蘇遠(yuǎn)洋為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)的肯定。我們應(yīng)該將榮譽(yù)看作集體的、大家的、公司的，它不僅僅是一紙榮譽(yù)，一個(gè)稱號(hào)，更代表著一種精神，一種為企業(yè)發(fā)展、為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)、為全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)奮斗過程中所應(yīng)具備的精神，它是我們江蘇遠(yuǎn)洋的精神財(cái)富，我們應(yīng)該將這種精神融入企業(yè)文化，融入安全生產(chǎn)，融入經(jīng)營管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，這樣，我們必能創(chuàng)造明天江蘇遠(yuǎn)洋的更加輝煌。
國航公司工作報(bào)告心得體會(huì)篇十八
作為一家企業(yè)里的一員，公司工作報(bào)告會(huì)是我每個(gè)季度都會(huì)參加的重要會(huì)議。通過參加這些會(huì)議，我能夠及時(shí)了解公司的發(fā)展?fàn)顩r、項(xiàng)目的進(jìn)展情況以及團(tuán)隊(duì)的工作成果。下面是我對公司工作報(bào)告會(huì)的一些心得體會(huì)。
首先，在公司工作報(bào)告會(huì)中，老板通常會(huì)向我們詳細(xì)介紹公司的發(fā)展情況和未來的目標(biāo)。這些信息對我們個(gè)人的職業(yè)發(fā)展非常重要，因?yàn)樗鼈儙椭覀兞私夤镜膽?zhàn)略方向，從而更好地定位自己的職業(yè)道路。在一次報(bào)告會(huì)上，老板分享了公司推出新產(chǎn)品的計(jì)劃，并詳細(xì)介紹了市場調(diào)研的結(jié)果和競爭對手的表現(xiàn)。這些信息讓我明白了未來公司的重心和發(fā)展方向，同時(shí)也提醒了我要加強(qiáng)自己的技能和知識(shí)，以適應(yīng)市場的需求。
其次，公司工作報(bào)告會(huì)中的項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告是我最感興趣的部分。通過項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告，我能了解到自己團(tuán)隊(duì)成員的工作狀態(tài)以及項(xiàng)目的整體進(jìn)展情況。在一次報(bào)告會(huì)上，我了解到我的一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員正在進(jìn)行一個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目，而其他同事的項(xiàng)目也都有了新的進(jìn)展。這為我提供了一個(gè)機(jī)會(huì)，能夠和其他團(tuán)隊(duì)成員交流并學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和技巧。此外，項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告還幫助我更好地安排自己的工作以及與其他團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作。
第三，公司工作報(bào)告會(huì)中的工作成果展示是激勵(lì)我努力工作的重要?jiǎng)恿?。每個(gè)季度，我們團(tuán)隊(duì)都會(huì)有一段時(shí)間來展示自己的工作成果，向其他團(tuán)隊(duì)成員展示自己的進(jìn)展和成就。在這個(gè)環(huán)節(jié)中，不僅可以展示自己的工作能力和貢獻(xiàn)，還可以從其他團(tuán)隊(duì)成員的展示中學(xué)習(xí)到一些新的工作方法和理念。例如，在一次報(bào)告會(huì)中，我看到了一個(gè)同事運(yùn)用了一種新技術(shù)來解決一個(gè)常見問題，這激發(fā)了我挑戰(zhàn)自己去探索更多創(chuàng)新的方法。
另外一個(gè)讓我印象深刻的部分是公司工作報(bào)告會(huì)的互動(dòng)環(huán)節(jié)。在一次報(bào)告會(huì)中，我們通過抽簽的形式，隨機(jī)組成了一些小組，每組都需要討論一個(gè)與公司未來發(fā)展相關(guān)的議題。這個(gè)環(huán)節(jié)讓我與來自不同部門的同事們展開了一次有成效的對話。在小組討論中，大家分享了各自的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，相互啟發(fā)，最終達(dá)成了一些新的共識(shí)和解決方案。這種互動(dòng)環(huán)節(jié)不僅讓我了解了其他部門的工作和挑戰(zhàn)，而且加強(qiáng)了跨部門合作的意識(shí)。
最后，公司工作報(bào)告會(huì)還有一個(gè)很重要的作用，那就是凝聚團(tuán)隊(duì)的力量。在每次報(bào)告會(huì)的最后，老板會(huì)對整個(gè)公司的工作成果給予肯定和表揚(yáng)。這些贊賞讓每個(gè)人都感到自己的工作受到了重視和認(rèn)可，激發(fā)了團(tuán)隊(duì)成員們更加努力地工作。同時(shí)，公司工作報(bào)告會(huì)也提供了一個(gè)交流的平臺(tái)，讓大家共同分享工作中的困難和挑戰(zhàn)，并尋找解決方案。這種集體的努力和共同的目標(biāo)感，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
綜上所述，公司工作報(bào)告會(huì)是我在企業(yè)中的一次重要經(jīng)歷。通過參加報(bào)告會(huì)，我能夠了解公司的發(fā)展情況、項(xiàng)目的進(jìn)展以及團(tuán)隊(duì)的工作成果。這些會(huì)議幫助我更好地了解公司的戰(zhàn)略方向，啟發(fā)我更加積極地學(xué)習(xí)和發(fā)展自己的職業(yè)能力。同時(shí)，公司工作報(bào)告會(huì)也為我提供了一個(gè)交流和合作的平臺(tái)，通過與他人的互動(dòng)，我學(xué)到了很多新的工作方法和理念。借助公司工作報(bào)告會(huì)，我相信我能在未來的工作中取得更大的成就。
國航公司工作報(bào)告心得體會(huì)篇十九
20__年3月6日公司召開了20__年度工作會(huì)議，3月7日分公司組織學(xué)習(xí)張總《加持改革創(chuàng)新轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為開創(chuàng)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展新局面而奮斗》，工作報(bào)告總結(jié)了20__年工作成績及過去五年來發(fā)展；同時(shí)指出，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、堅(jiān)持重點(diǎn)開發(fā)、強(qiáng)化企業(yè)管理、提升科技創(chuàng)新、加強(qiáng)人才高地建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)為主導(dǎo)思想的發(fā)展方向，全面規(guī)劃了公司未來五年的發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)安排了公司20__年工作目標(biāo)。
一、對工作報(bào)告及公司領(lǐng)導(dǎo)講話的理解與認(rèn)識(shí)。
從發(fā)展角度。企業(yè)生存靠發(fā)展，企業(yè)壯大靠發(fā)展。在年度報(bào)告中最主要的精髓就是發(fā)展，不管是利用經(jīng)營指標(biāo)、基礎(chǔ)條件、人才隊(duì)伍、管理模式等說明了過去5年的巨大發(fā)展；要實(shí)現(xiàn)未來五年的愿景和20__年的發(fā)展目標(biāo)我們還需要一個(gè)過程。但只要一步一個(gè)腳印，我們絕對能實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，樹立公司的品牌形象。
從管理角度。企業(yè)管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報(bào)告中強(qiáng)調(diào)了各個(gè)方面面的管理，如成本管理、經(jīng)營管理、人力資源管理、安全管理、轉(zhuǎn)變發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)等全方位推動(dòng)公司整體經(jīng)營指標(biāo)，提高管理水平，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，確保公司穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。
二、個(gè)人認(rèn)為貫徹落實(shí)報(bào)告的重點(diǎn)措施。
1、嚴(yán)格按照“策劃先行”
施工方案的優(yōu)化選擇是項(xiàng)目降低工程成本的主要途徑之一。制定施工方案要以合同工期和上級(jí)要求為依據(jù)，聯(lián)系項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、現(xiàn)場等因素綜合考慮?？梢酝瑫r(shí)制訂幾個(gè)施工方案，互相比較，從中優(yōu)選最合理、最經(jīng)濟(jì)的一個(gè)。同時(shí)擬定經(jīng)濟(jì)可行的技術(shù)組織措施計(jì)劃，列入施工組織設(shè)計(jì)之中。為保證技術(shù)組織措施計(jì)劃的落實(shí)并取得預(yù)期效果，工程技術(shù)人員、材料員、現(xiàn)場管理人員應(yīng)明確分工，形成落實(shí)技術(shù)組織措施的一條龍，做到控制成本人人有責(zé)任、事事有人管。
2、做好項(xiàng)目成本計(jì)劃。
成本計(jì)劃是項(xiàng)目實(shí)施之前所做的成本管理準(zhǔn)備活動(dòng)，是項(xiàng)目管理系統(tǒng)運(yùn)行的基礎(chǔ)和先決條件，是根據(jù)承包合同確定的目標(biāo)成本。應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和生產(chǎn)要素的配置等情況，按施工進(jìn)度計(jì)劃，確定項(xiàng)目月、季成本計(jì)劃和項(xiàng)目總成本計(jì)劃，計(jì)算出保本點(diǎn)和目標(biāo)利潤，作為控制施工過程生產(chǎn)成本的依據(jù)，使項(xiàng)目施工人員無論在工程進(jìn)行到何種進(jìn)度，都能事前知道自己的目標(biāo)成本，以便采取相應(yīng)手段控制。
3、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，增加培訓(xùn)內(nèi)容。
行相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范學(xué)習(xí)，將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用在實(shí)際工作中去，減少過程返工損失，從而達(dá)到學(xué)以致用的目的。消滅工程返工對降低工程成本有著十分重要的意義，為此，我們必須不斷提高工人的施工技術(shù)水年。
4、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低工資費(fèi)用。
建筑企業(yè)是勞動(dòng)密集行業(yè)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，可以減少單位工程用工，增加單位時(shí)間內(nèi)完成的工程數(shù)量。結(jié)合公司及市場現(xiàn)狀，為調(diào)動(dòng)內(nèi)部員工工作積極性，建議采用計(jì)件形式管理或以和協(xié)模式管理。
5、提高機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料的利用率，降低使用費(fèi)。
提高機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料的`利用率，就是最有效地利用施工機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料，充分發(fā)揮現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料的效能。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料的的計(jì)劃性，做好機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料的平衡調(diào)度工作，選擇與施工對象相適應(yīng)的機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料，防止“多要少用”“早要遲用”“大代小用”消滅停工、窩工、最有效地、最充分地利用各種機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料，盡量減少或不用大型施工機(jī)械和那些數(shù)量不多的特殊機(jī)械。
6、制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度并落實(shí)實(shí)施。
管理制度是項(xiàng)目為求得最大效益，在生產(chǎn)管理實(shí)踐活動(dòng)中制定的各種帶有強(qiáng)制性義務(wù)，并能保障一定權(quán)利的各項(xiàng)規(guī)定或條例。公司管理制度是實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的有力措施和手段。它作為員工行為規(guī)范的模式，能使員工個(gè)人的活動(dòng)得以合理進(jìn)行，同時(shí)又成為維護(hù)員工共同利益的一種強(qiáng)制手段。
三、個(gè)人對今后工作認(rèn)識(shí)和態(tài)度。
做為一名安全員，我深知安全生產(chǎn)工作的好與壞，直接影響著企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)形象及生存競爭力等諸多方面。做好安全生產(chǎn)工作就是對個(gè)人、家庭、公司、社會(huì)履性義務(wù)最大的負(fù)責(zé)；是對個(gè)人、家庭、公司、國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大的貢獻(xiàn)；是對個(gè)人、家庭、公司和國家利益的基本保障；為實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想、保持家庭和睦幸福、促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)和深遠(yuǎn)的重要意義。
人人事事保安全，關(guān)鍵要從我做起，從現(xiàn)在做起。作為一名安全員，就更應(yīng)該用——顆赤誠的心，去維護(hù)勞動(dòng)者的安全和健康；用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)營造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境；以辛勤的工作，為公司的大船護(hù)航。應(yīng)該做到：
一、端正自己的思想作風(fēng)。有“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識(shí)，從嚴(yán)要求，敢抓敢管，大膽揭露矛盾，果斷解決問題；在嚴(yán)格“執(zhí)法”的同時(shí)熱情服務(wù)，公正清廉，在安全管理以及檢查過程中始終要體現(xiàn)公平、公正；要不斷創(chuàng)新，注重與時(shí)俱進(jìn)，完善自我，增加安全管理的超前性。
二、熟練掌握安全專業(yè)知識(shí)才能預(yù)知危險(xiǎn)、分析和控制危險(xiǎn)，同時(shí)，還必須掌握和熟悉國家、地方、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列法律、法規(guī)和操作規(guī)程，以便在安全管理和監(jiān)督工作中做到依法監(jiān)督、按章指揮。
三、要有系統(tǒng)的管理理論，提高安全管理業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)安全管理科學(xué)的發(fā)展。
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