在醫(yī)院總結(jié)會(huì)議上的講話（通用19篇）

總結(jié)還能夠加深對學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解，幫助鞏固知識(shí)。寫總結(jié)時(shí)，可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)，做出更全面的總結(jié)。學(xué)習(xí)總結(jié)的方法和技巧是值得探索的，下面是一些總結(jié)的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和建議。

在醫(yī)院總結(jié)會(huì)議上的講話篇一

同志們：

這次會(huì)議的主要任務(wù)是深入貫徹黨的、xx屆三、四中全會(huì)、區(qū)委七屆十一次會(huì)議、全省和全市人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議精神，總結(jié)去年工作，分析當(dāng)前形勢，部署安排20xx年任務(wù)，動(dòng)員全系統(tǒng)上下提振精神，凝心聚力，提質(zhì)增效，努力實(shí)現(xiàn)新常態(tài)下**人力資源社會(huì)保障事業(yè)新突破。剛才，我們觀看了全區(qū)“兩為”整治視頻，表彰了優(yōu)秀科室和單位，就業(yè)處和專業(yè)技術(shù)科負(fù)責(zé)同志分別進(jìn)行了交流發(fā)言，希望大家學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，自覺遵守紀(jì)律制度，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。下面，我代表局黨委講幾點(diǎn)意見，供大家參考。

一、堅(jiān)持開拓創(chuàng)新，突出民生保障，推動(dòng)**年各項(xiàng)工作取得新佳績。

**年以來，全區(qū)人社系統(tǒng)認(rèn)真貫徹中央和省、市、區(qū)委決策部署，堅(jiān)持“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提升服務(wù)效能，開拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績。

(一)招商引資工作取得新進(jìn)展。始終把招商引資工作擺在突出位置，以項(xiàng)目為抓手，創(chuàng)新思路，狠抓落實(shí)，投資1.5億元的中科節(jié)能裝備項(xiàng)目開工建設(shè)，投資1.5億元的樂天瑪特超市項(xiàng)目竣工，特別是總投資15.35億元的華和智能叉車項(xiàng)目成功簽約。

(二)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作得到新提升。以省“五星”級人力資源市場為依托，精心構(gòu)建覆蓋全區(qū)的就業(yè)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)。突出抓好農(nóng)民工“兩節(jié)”返鄉(xiāng)和高校學(xué)生離校前后“兩個(gè)環(huán)節(jié)”，組織開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策宣傳突擊月和各類現(xiàn)場招聘會(huì)等活動(dòng)。全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)7988人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)4968人，扶持創(chuàng)業(yè)1830人，新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力4835人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在2.4%以內(nèi)，高校畢業(yè)生總體就業(yè)率達(dá)96.99%。建成1個(gè)市級軟件創(chuàng)業(yè)園，全市創(chuàng)業(yè)、就業(yè)社保一體化現(xiàn)場會(huì)在我區(qū)召開，城鄉(xiāng)勞動(dòng)者就業(yè)平臺(tái)被區(qū)委評為“**年度服務(wù)群眾十件實(shí)事”。

(三)社會(huì)保障工作取得新成果。社?；鹫骼U更加便捷。實(shí)行“五險(xiǎn)合一”征繳模式，搭建社保費(fèi)征繳網(wǎng)上申報(bào)、社保業(yè)務(wù)自助查詢繳費(fèi)及微信、qq等自動(dòng)化服務(wù)平臺(tái)，社會(huì)保障服務(wù)水平得到較大提升。全年養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn)分別征繳基金4.09億元、1.85億元、0.152億元、770萬元、920萬元，三大保險(xiǎn)覆蓋面穩(wěn)定在95%以上。社保費(fèi)征繳網(wǎng)上申報(bào)平臺(tái)被區(qū)委評為“**年度服務(wù)群眾十件實(shí)事”。社會(huì)保險(xiǎn)待遇穩(wěn)步提高。企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金在去年基礎(chǔ)上提高10%以上，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)養(yǎng)老金每人每月提高10元，落實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)二次補(bǔ)償政策，職工醫(yī)保和居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用報(bào)銷比例分別達(dá)到90%、75%。服務(wù)體系更加健全。整合機(jī)關(guān)事業(yè)和企業(yè)退管服務(wù)資源，與社會(huì)機(jī)構(gòu)合作，打造企事業(yè)一體化居家養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)，人社部勞科院項(xiàng)目組來我區(qū)進(jìn)行調(diào)研。農(nóng)?！八膫€(gè)不出村”實(shí)現(xiàn)全覆蓋，全區(qū)249個(gè)村級服務(wù)點(diǎn)所有功能上線。省社?？òl(fā)放工作全面啟動(dòng)，實(shí)現(xiàn)異地就醫(yī)聯(lián)網(wǎng)結(jié)算。

(四)執(zhí)法維權(quán)工作得到新鞏固。建立信訪、勞動(dòng)保障監(jiān)察、勞動(dòng)人事仲裁三維聯(lián)動(dòng)機(jī)制和處置群體性突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制，妥善處理誠信物流、輝煌太陽能等影響較大的集體欠薪事件，督促企業(yè)繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)231.26萬元，補(bǔ)發(fā)職工工資67.67萬元。城區(qū)片勞動(dòng)保障監(jiān)察中隊(duì)被省廳授予“**年度全省勞動(dòng)保障監(jiān)察示范網(wǎng)格”。發(fā)揮省級示范仲裁院載體作用，全年受理勞動(dòng)人事爭議案件1120起，結(jié)案率達(dá)100%，當(dāng)事人對調(diào)解服務(wù)滿意度達(dá)100%。全市仲裁現(xiàn)場會(huì)在我區(qū)召開。強(qiáng)化信訪排查和維穩(wěn)責(zé)任，構(gòu)建齊抓共管新格局，在全區(qū)信訪工作考核中名列第一，被區(qū)委評為“信訪工作先進(jìn)集體”。

(五)自身建設(shè)工作取得新成效。扎實(shí)開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，嚴(yán)格按照規(guī)定動(dòng)作，創(chuàng)新自選動(dòng)作，通過查擺問題，分析原因，整改落實(shí)，工作作風(fēng)得以切實(shí)改進(jìn)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”要求，規(guī)范五項(xiàng)權(quán)力運(yùn)行，研究制定考勤辦法、財(cái)務(wù)管理等。

規(guī)章制度。

讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。深入開展“執(zhí)窗服”單位“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”專項(xiàng)整治活動(dòng)規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和行為提升工作效能。我局被區(qū)委評為“**年度行風(fēng)暨軟環(huán)境效能建設(shè)優(yōu)勝單位”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體”醫(yī)保處被區(qū)委評為“**年度公共服務(wù)行業(yè)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”就業(yè)處被區(qū)委評為“**年度企業(yè)滿意科室”。

**年，全局工作呈現(xiàn)整體推進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭，向上爭取、人事人才、工資福利、專業(yè)技術(shù)、機(jī)關(guān)事業(yè)管理、工傷認(rèn)定、勞動(dòng)關(guān)系、職業(yè)能力建設(shè)等各項(xiàng)工作都完成了全年目標(biāo)任務(wù)?；仡欉^去一年的工作，我們深刻感受到：榮譽(yù)和成績來之不易，這是區(qū)委、區(qū)政府高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，得益于市局的指導(dǎo)和各相關(guān)部門的配合與支持，更是全系統(tǒng)廣大干部職工勤勉工作、辛勤付出的結(jié)果。在此，我代表局黨委，向全系統(tǒng)廣大干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!

在肯定成績的同時(shí)，我們更應(yīng)清醒地看到，當(dāng)前全區(qū)人力資源和社會(huì)保障工作仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，面臨更多新情況新挑戰(zhàn)。一是招商引資壓力傳遞不到位，信息量偏少，沒有形成人人參與的濃烈氛圍。二是在新常態(tài)下，隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化升級，增速放緩，結(jié)構(gòu)性失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)逐漸暴露，勞動(dòng)權(quán)益維護(hù)和社保擴(kuò)面難度加大。三是改革工作任務(wù)更加繁重，特別是備受關(guān)注的養(yǎng)老并軌和涉及工資調(diào)整工作、建立縣以下機(jī)關(guān)公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度改革等。四是紀(jì)律觀念、作風(fēng)建設(shè)、服務(wù)水平、工作效率等還需進(jìn)一步增強(qiáng)。

二、堅(jiān)持服務(wù)大局，深化惠民改革，實(shí)現(xiàn)20xx年人社事業(yè)新突破。

面對新常態(tài)下面臨的新形勢新任務(wù)，全系統(tǒng)廣大干部職工要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，以兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守的敬業(yè)態(tài)度，以百尺竿頭、更進(jìn)一步的卓越追求，以持之以恒、一以貫之的拼搏精神，全力推動(dòng)全區(qū)人社事業(yè)再上新臺(tái)階。今年全區(qū)人力資源和社會(huì)保障工作的總體要求是：深入貫徹落實(shí)黨的和xx屆三中、四中全會(huì)精神，全面落實(shí)區(qū)委十一屆七次會(huì)議及省、市人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議要求，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，突出項(xiàng)目引領(lǐng)，堅(jiān)持改革統(tǒng)攬、依法行政，圍繞“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線，進(jìn)一步完善就業(yè)創(chuàng)業(yè)體制機(jī)制，全面深化社保制度改革，促進(jìn)建立合理有序的工資收入分配秩序，深化人事制度改革，創(chuàng)新人才管理方式，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，全面完成全年目標(biāo)任務(wù)，為全區(qū)人力資源社會(huì)保障事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

(一)堅(jiān)持選優(yōu)引強(qiáng)和提升服務(wù)并重，著力在引進(jìn)項(xiàng)目上取得新突破。招商引資是各項(xiàng)工作的重中之重，是全區(qū)目標(biāo)考核的核心指標(biāo)，全系統(tǒng)要樹立項(xiàng)目為王的工作導(dǎo)向。一要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。要抽調(diào)精干力量服務(wù)引資項(xiàng)目，為已簽約項(xiàng)目辦理立項(xiàng)審批、注冊登記等各種手續(xù)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難，為客商提供“一條龍”、“保姆式”服務(wù)，促使項(xiàng)目早開工、早建設(shè)、早峻工，今年要重點(diǎn)做好華和智能叉車項(xiàng)目服務(wù)工作。二要以明確的目標(biāo)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。要進(jìn)一步明確招商引資目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化分解指標(biāo)，做到人人有目標(biāo)、有責(zé)任、有壓力。要進(jìn)一步健全招商引資激勵(lì)機(jī)制，從經(jīng)濟(jì)利益和干部使用上形成導(dǎo)向，激發(fā)全系統(tǒng)干部職工招商引資的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。三要以創(chuàng)新的舉措提升招商效果。要進(jìn)一步加大招商力度，拓寬招商渠道，注重以商引商，充分挖掘和利用已經(jīng)來淮投資客商的人脈關(guān)系和資源，捕捉各類項(xiàng)目信息，加大對已有信息項(xiàng)目的跟蹤力度，力爭把意向性信息轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目。今年要重點(diǎn)抓好揚(yáng)州巨超集團(tuán)化工機(jī)械項(xiàng)目的洽談簽約，爭取年內(nèi)再引進(jìn)1-2個(gè)億元以上的工業(yè)項(xiàng)目。

(二)堅(jiān)持兜底就業(yè)和扶持創(chuàng)業(yè)并重，著力在擴(kuò)大就業(yè)上取得新突破。堅(jiān)持就業(yè)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)一的人力資源市場體系。不斷擴(kuò)大就業(yè)規(guī)模，提升就業(yè)質(zhì)量。一要始終不渝抓好困難人員兜底就業(yè)。把離校未就業(yè)高校畢業(yè)生、城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員、被征地農(nóng)民等作為就業(yè)重點(diǎn)，有針對性地開展就業(yè)援助，落實(shí)全程就業(yè)援助服務(wù)，完善城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)失業(yè)登記制度。二要堅(jiān)定不移推進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。深化創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建，確保通過省創(chuàng)業(yè)型城市驗(yàn)收。以新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，推動(dòng)創(chuàng)業(yè)扶持政策向農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者、大學(xué)生等各類群體覆蓋。啟動(dòng)實(shí)施大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、農(nóng)村勞動(dòng)力本土創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和城鎮(zhèn)失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，以重點(diǎn)群體創(chuàng)業(yè)推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)。三要千方百計(jì)加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)。實(shí)施“勞動(dòng)者素質(zhì)提升”行動(dòng)，整合各類培訓(xùn)資源，落實(shí)職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼，健全崗前培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等三大制度。進(jìn)一步擴(kuò)大校企合作范圍和規(guī)模，大力開展訂單式、定向式、定崗式培訓(xùn)，提高培訓(xùn)工作針對性，確保參訓(xùn)人員就業(yè)率達(dá)到90%以上。

(三)堅(jiān)持?jǐn)U大覆蓋和提升待遇并重，著力在完善保障體系上取得新突破。一要加快實(shí)現(xiàn)參保人員全覆蓋。以非公有制經(jīng)濟(jì)組織從業(yè)人員、農(nóng)民工、靈活就業(yè)人員等為重點(diǎn)，大力實(shí)施全民參保登記計(jì)劃。加大企業(yè)職工參?；肆Χ?，努力做到應(yīng)保盡保、應(yīng)收盡收。規(guī)范基金征繳行為，引進(jìn)外部監(jiān)督，與財(cái)政、地稅、審計(jì)部門“四方聯(lián)網(wǎng)”征收，防范基金風(fēng)險(xiǎn)，充分做好準(zhǔn)備，迎接國家審計(jì)署對基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金審計(jì)。二要穩(wěn)步提升民生保障水平。將企業(yè)退休人員養(yǎng)老金上調(diào)10%，將城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)養(yǎng)老金最低標(biāo)準(zhǔn)由每人每月90元提高到每人每月105元，將城鎮(zhèn)居民醫(yī)保財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高至每人每年不低于380元。實(shí)施醫(yī)保按病種分值結(jié)算的付費(fèi)方式，控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長，確保城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用基金支付比例分別穩(wěn)定在80%左右和70%以上，大病保險(xiǎn)合規(guī)費(fèi)用實(shí)際支付比例不低于50%。三要扎實(shí)推進(jìn)社保重點(diǎn)領(lǐng)域改革。要把機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革擺在首位，研究省市政策，精心組織實(shí)施，確保平穩(wěn)順利推進(jìn)。適時(shí)落實(shí)被征地農(nóng)民社會(huì)保障政策，加快建成城鄉(xiāng)一體的居民社會(huì)保障體系。

(四)堅(jiān)持人才引進(jìn)和培養(yǎng)挖潛并重，著力在發(fā)揮人才支撐作用上取得新突破。一要著力引進(jìn)高層次人才。制定高層次人才引進(jìn)計(jì)劃，通過人才招聘會(huì)、高校畢業(yè)生專場招聘會(huì)等方式，有組織有步驟地引進(jìn)研究生、留學(xué)回國人員和外國專家等高端人才來淮創(chuàng)業(yè)。二要努力培養(yǎng)高技能人才。大力實(shí)施高技能人才培養(yǎng)工程，努力培養(yǎng)更多實(shí)用型、緊缺型技能人才。組織開展技能競賽活動(dòng)，促使高技能人才脫穎而出。三要健全完善人才服務(wù)機(jī)制。進(jìn)一步完善人才引進(jìn)培養(yǎng)政策，強(qiáng)化人才福利保障制度，營造激勵(lì)人才成長，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。

(五)堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范與務(wù)實(shí)創(chuàng)新并重，著力在推進(jìn)人事制度改革上取得新突破。貫徹執(zhí)行縣區(qū)以下機(jī)關(guān)職務(wù)職級并行制度，穩(wěn)妥實(shí)施調(diào)整機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本工資和地方津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，完善事業(yè)單位績效工資政策。全面貫徹落實(shí)《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》，完善事業(yè)單位公開招聘、崗位設(shè)置、聘用管理、考核獎(jiǎng)懲等配套制度。加強(qiáng)事業(yè)單位工作人員聘用合同管理，繼續(xù)做好“吃空餉”等專項(xiàng)整治工作。

(六)堅(jiān)持柔性調(diào)解與嚴(yán)格執(zhí)法并重，著力在提升維權(quán)效能上取得新突破。一要提升勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法效能。發(fā)揮勞動(dòng)監(jiān)察“兩網(wǎng)化”優(yōu)勢，加大主動(dòng)執(zhí)法力度，特別是加大重大案件查處力度，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，產(chǎn)生良好的社會(huì)效果。二要加強(qiáng)勞動(dòng)人事爭議調(diào)處工作。建立健全基層調(diào)解服務(wù)平臺(tái)，深化仲裁進(jìn)高新區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)企業(yè)“三進(jìn)”活動(dòng)，延伸對外服務(wù)窗口，擴(kuò)大影響力，提高調(diào)解率，真正做到仲裁重心下移，預(yù)防為主。三要抓好和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)小企業(yè)實(shí)施。

勞動(dòng)合同。

制度，提高勞動(dòng)合同簽訂率。開展和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，確保規(guī)模以上企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)98%以上。

三、堅(jiān)持從嚴(yán)冶黨，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，打造一支素質(zhì)過硬的人社干部隊(duì)伍。

新常態(tài)和新任務(wù)對人社干部隊(duì)伍建設(shè)提出了更新更高的要求，迫使我們必須要打造一支敢擔(dān)當(dāng)、重落實(shí)、善創(chuàng)新、風(fēng)氣正的干部隊(duì)伍。

(一)要把“兩個(gè)責(zé)任”堅(jiān)決貫徹好。全系統(tǒng)要牢固樹立黨風(fēng)廉政建設(shè)“抓好是本職，不抓是瀆職，抓不好是失職”的理念，把主體責(zé)任落實(shí)在行動(dòng)上。剛才，我們已經(jīng)層層遞交了黨風(fēng)廉政建設(shè)。

責(zé)任書。

各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管條線黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主體責(zé)任要認(rèn)真落實(shí)“一崗雙職”的要求切實(shí)把職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任抓在手上做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé);各科室、局屬單位負(fù)責(zé)人對本科室、本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)不僅要嚴(yán)格自律管好自己更要敢抓敢管管好其他人不當(dāng)“老好人”不做“甩手掌柜”。局紀(jì)委要切實(shí)履行監(jiān)督責(zé)任加大對五項(xiàng)權(quán)力和工作紀(jì)律的監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為堅(jiān)決查處局黨委將全力支持紀(jì)委查處違規(guī)違紀(jì)案件并強(qiáng)化處理結(jié)果運(yùn)用做到“四個(gè)一律”：問責(zé)決定書一律存入檔案問責(zé)結(jié)果一律公開被問責(zé)人當(dāng)年度一律不得評先評優(yōu)被問責(zé)人在影響期內(nèi)一律不得提拔使用。

(二)要把作風(fēng)建設(shè)從嚴(yán)要求好。當(dāng)前作風(fēng)建設(shè)已經(jīng)成為新常態(tài)，春節(jié)長假剛過，市、區(qū)就分別召開了“兩為”整治工作會(huì)議，曝光了一些單位在作風(fēng)建設(shè)上存在的問題，2月27日，局里對紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行了督查，也發(fā)現(xiàn)了一些遲到早退等問題，希望引起大家高度重視，要始終繃緊作風(fēng)建設(shè)這根弦，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，上班不得遲到早退，嚴(yán)禁看娛樂視頻、玩游戲、網(wǎng)上購物、聊天等，外出要履行登記手續(xù);要進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行為，亮明身份，掛牌服務(wù)，把首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制等要求落實(shí)到位。局紀(jì)委、監(jiān)察室要加大督查力度和頻率，對違紀(jì)違規(guī)的人和事公開曝光，對管理松馳、多次出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)的科室和單位，在處理具體責(zé)任人的同時(shí)，嚴(yán)肅追究科室和單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

(三)要把勤政廉潔始終堅(jiān)持好。在位就要盡責(zé)履職，要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政策執(zhí)行力。當(dāng)前，要按照區(qū)委“為官亂為，為官不為”整治工作要求，清理行政權(quán)力，編制權(quán)力清單，做到“法無授權(quán)不可為”;要梳理工作職責(zé)，編制職責(zé)清單，做到“法定職責(zé)必須為”;要進(jìn)一步做好權(quán)力網(wǎng)上運(yùn)行工作，接受社會(huì)監(jiān)督，并將此項(xiàng)工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)考核內(nèi)容，從3月份起，凡有此項(xiàng)職能的科室和單位必須全部上網(wǎng)運(yùn)行。要仔細(xì)排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立制約防控機(jī)制，對社?；?、人事考試、事業(yè)單位公開招聘等熱點(diǎn)問題全程監(jiān)管，防止權(quán)力濫用。同時(shí)，要?jiǎng)?chuàng)新方式，開展經(jīng)常性廉政教育。要利用網(wǎng)站、微信、qq群等信息化手段開展廉政宣傳，定期邀請區(qū)紀(jì)委、檢察院上廉政教育課，組織人員到廉政教育基地接受警示教育，開展廉政談話活動(dòng)，每季度對中層干部和熱點(diǎn)崗位職工至少進(jìn)行1次廉政談話，時(shí)常提醒干部職工保持清正廉潔。

同志們，今年全區(qū)人力資源和社會(huì)保障工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。我們要在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以堅(jiān)定的信心、創(chuàng)新的思路和務(wù)實(shí)的工作，推動(dòng)新常態(tài)下人力資源社會(huì)保障事業(yè)新發(fā)展，為建設(shè)“實(shí)力強(qiáng)、城鄉(xiāng)美、群眾富的幸?！必暙I(xiàn)力量。

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在醫(yī)院總結(jié)會(huì)議上的講話篇二

小康大業(yè)，人才為本；人才強(qiáng)國、教育興邦。20xx年高考已經(jīng)結(jié)束，莘莘學(xué)子，捷報(bào)頻傳。而欣喜之余，對一些特困群眾來說，更多的是憂心忡忡：上學(xué)費(fèi)用怎么辦？群眾利益無小事，特困群眾無助的眼神撞擊著我們的心，我們不忍心讓他們子女的大學(xué)夢因貧困而破滅，更不愿看到特困群眾的希望和寄托化為泡影。一方有難，八方支援，是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)；關(guān)愛教育，捐資助學(xué)，更能體現(xiàn)我縣廣大干部和群眾的奉獻(xiàn)精神，為此，我們倡議：

全縣各單位（含駐縣單位）廣大干職工慷慨解囊，縣內(nèi)外企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人踴躍捐款或結(jié)對幫扶，對今年參加高考被普通高校本科正式錄?。ú缓ㄏ蚝投墝W(xué)院）的特困生獻(xiàn)上一份愛心，助上一臂之力，讓他（她）們到大學(xué)深造的愿望得以實(shí)現(xiàn)，切實(shí)解決特困群眾的燃眉之急，為國家培養(yǎng)更多的高學(xué)歷、高素質(zhì)人才，貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。

由于大家的熱心相助，20xx年我們資助了20名貧困大學(xué)生，20xx年資助了60名貧困大學(xué)生。為使這項(xiàng)活動(dòng)公平、公正，我縣成立了由縣人民政府縣長任組長，分管教育的縣領(lǐng)導(dǎo)兼任副組長，縣委辦、縣政府辦、財(cái)政、教育、民政、招商、監(jiān)察、審計(jì)等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為員的“上猶縣扶貧助學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組”，設(shè)立了扶貧助學(xué)專戶，縣財(cái)政每年撥5萬元專款支持，這些都充分體現(xiàn)了縣委、縣政府想群眾之所想，急群眾之所急的高度負(fù)責(zé)精神。

對此次的捐款我們將實(shí)行專戶管理、統(tǒng)籌安排，對學(xué)生的貧困程度，我們將組織人員深入調(diào)查，確保真正的'貧困生得到資助，請各單位和個(gè)人將捐款于七月三十日前匯入扶貧助學(xué)資金專戶，并將捐款名單及數(shù)額交縣捐資助學(xué)辦公室（設(shè)縣教育局計(jì)財(cái)股）。對捐款100元以上的個(gè)人和捐款300元以上的單位我們將張榜表彰；對資金的使用情況（受資助的學(xué)生名單），我們將在政務(wù)公開欄、《猶江通訊》上公布，接受社會(huì)的監(jiān)督。

在醫(yī)院總結(jié)會(huì)議上的講話篇三

同志們：

春節(jié)假期剛過，我們在這里召開全局中層干部會(huì)議，主要任務(wù)是認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆五中全會(huì)精神，按照市委、市政府對今年水利工作的部署和要求，著眼全年，狠抓當(dāng)前，做好節(jié)前節(jié)后各項(xiàng)工作的銜接，勁頭不減，工作不松，力度不小，動(dòng)員全局上下進(jìn)一步解放思想，認(rèn)清形勢，振奮精神，拼搏實(shí)干，為全面完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)開一個(gè)好頭，打一個(gè)好基礎(chǔ)。所以今天的會(huì)議既是一個(gè)收心會(huì)、部署會(huì)，又是一個(gè)工作動(dòng)員會(huì)。下面，我就當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作講幾點(diǎn)意見。

一、振奮精神，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，把思想和精力迅速集中到當(dāng)前各項(xiàng)工作上來。

今年是“十一五”開局之年，各項(xiàng)水利建設(shè)、管理和改革的任務(wù)非常重，投資強(qiáng)度前所未有，工程規(guī)模前所未有，被全市人民關(guān)注的程度前所未有。工作壓力很大。在這里，我要提醒大家，春節(jié)假期已經(jīng)結(jié)束，正有大量的工作等著我們?nèi)プズ?、去推?dòng)、去落實(shí)。我們要盡快把節(jié)日里已經(jīng)松弛的神經(jīng)緊張起來，把手頭的各項(xiàng)工作迅速抓起來。俗話說，一年之計(jì)在于春。從現(xiàn)在起，各處室、各單位要各司其職，使全局的工作迅速恢復(fù)到春節(jié)前緊張有序的節(jié)奏。要進(jìn)一步振奮精神，全力拼搏，講學(xué)習(xí)、抓落實(shí)、搞建設(shè)、強(qiáng)管理、求突破，努力實(shí)現(xiàn)全年工作“開門紅”。

當(dāng)前，無錫水利正處在繼往開來、加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。去年我們的工作取得很大成績，得到了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的肯定和認(rèn)可。面對成績，全體同志特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要保持清醒頭腦，繼續(xù)艱苦創(chuàng)業(yè)，謙虛謹(jǐn)慎，不能有絲毫的自滿和懈怠。要清醒地認(rèn)識(shí)到要完成今年的工作任務(wù)，并不是一件很容易的事情?！肮び破涫?，必先利其器”。越是在工作任務(wù)重的時(shí)候我們越要增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，越要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，這樣才能促使各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。按照市委關(guān)于在全市開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型黨組織活動(dòng)的意見精神，今年局黨組提出要在全局系統(tǒng)中創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)，抓學(xué)習(xí)帶工作，抓干部帶隊(duì)伍，抓機(jī)關(guān)帶基層，使廣大水利干部職工的思想素質(zhì)、理論素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)有大的提高。當(dāng)前，我們要進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆五中全會(huì)精神，堅(jiān)持貫徹科學(xué)發(fā)展觀，按照“兩個(gè)確?！?確保到20xx年率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)入全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展軌道)的要求，用科學(xué)的理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于水利工作的重要講話精神。廣大黨員干部，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要率先學(xué)、帶頭學(xué)，充分理解領(lǐng)導(dǎo)講話精神，深刻領(lǐng)會(huì)工作思路，全面開展各類學(xué)習(xí)教育，抓好局黨組中心組學(xué)習(xí)、黨員學(xué)習(xí)、職工教育，在全局形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

楊衛(wèi)澤書記在市委十屆九次全會(huì)的報(bào)告中特別提到要加快水利兩大工作，第一要加快現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施體系，優(yōu)質(zhì)高效完成靚山、親水、揚(yáng)名、筑城“9大”工程，推進(jìn)水安全、水供給、水環(huán)境等資源型工程建設(shè);第二要促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與資源環(huán)境保護(hù)“雙向齊推”，大力建設(shè)環(huán)境友好型城市，繼續(xù)以太湖水污染防治為重點(diǎn)，加強(qiáng)水資源保護(hù)和水環(huán)境治理，促進(jìn)太湖和城鄉(xiāng)河道水質(zhì)全面好轉(zhuǎn)。黃繼鵬副市長在全市的水利工作會(huì)議上對今年水利工作進(jìn)行了全面部署，提出了建設(shè)和完善五個(gè)體系，即防洪減災(zāi)體系、水資源供給保障體系、水生態(tài)保護(hù)體系、信息化水利管理體系和現(xiàn)代水利發(fā)展服務(wù)體系。節(jié)前，市政府辦公室已將黃市長的講話向全市印發(fā)，全文在我局的內(nèi)網(wǎng)上有公布，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，并把兩位市領(lǐng)導(dǎo)的講話精神真正貫徹落實(shí)到各項(xiàng)實(shí)際的水利工作中去，推動(dòng)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

局黨組提出今年是全市水利系統(tǒng)的拼搏之年，就是要我們把握好科學(xué)發(fā)展觀這條主線，把水利系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工的思想進(jìn)一步統(tǒng)一到全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上來，把行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府對水利的要求和部署上來，堅(jiān)定不移地走可持續(xù)發(fā)展水利之路。就是要努力完成兩大工作，建設(shè)五大體系，來滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)各方面的需求。20xx年是“十一五”的開局之年，也是關(guān)鍵之年，這個(gè)頭開得好不好，關(guān)系全局，為此，我們必須全力以赴，奮勇拼搏。加快水利建設(shè)，加強(qiáng)水利管理，突出依法治水，深化水利改革，創(chuàng)新機(jī)制體制。要著眼“十一五”全局，全力拼搏20xx，奪取“十一五”開局之年各項(xiàng)工作的新突破。

二、明確目標(biāo)，全力拼搏，突出重點(diǎn)全面推進(jìn)當(dāng)前各項(xiàng)水利建設(shè)。

各處室、單位要按照年初局黨組的各項(xiàng)工作部署，進(jìn)一步明確全年目標(biāo)和各階段目標(biāo)。進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任制，狠抓目標(biāo)管理。局辦公室要抓緊牽頭做好各機(jī)關(guān)處室、局直單位、各市(縣)、區(qū)水利局20xx年度目標(biāo)管理考核的修訂、下發(fā)工作，抓好目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)的督查，把全年的水利目標(biāo)任務(wù)層層分解到各級、各業(yè)務(wù)部門，明確領(lǐng)導(dǎo)分工、責(zé)任單位，爭取2月底左右各項(xiàng)水利管理、水利發(fā)展目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到位。局計(jì)劃基建、工管、農(nóng)水、建管處等部門、單位要加強(qiáng)春節(jié)后水利工程開工、復(fù)工情況的督促檢查，全面掌握全市水利建設(shè)動(dòng)態(tài)。當(dāng)前，一是要抓好重點(diǎn)水利工程建設(shè)。20xx年是無錫城市防洪工程建設(shè)的決戰(zhàn)之年，根據(jù)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的要求，城市防洪工程要加快建設(shè)，力爭到底全面完成建設(shè)任務(wù)，發(fā)揮工程效益。為此，我們要全力以赴認(rèn)真組織好工程實(shí)施，確保重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)的完成。要加快在建的仙蠡橋、江尖兩個(gè)樞紐工程建設(shè)的進(jìn)度，江尖樞紐確保汛前基本完成建設(shè)任務(wù);要新開工建設(shè)利民橋、北興塘、嚴(yán)埭港三個(gè)水利樞紐，2月17日保證利民橋工程按時(shí)開標(biāo)，施工隊(duì)伍及早進(jìn)場，2月24日舉行仙蠡橋竣工及城市防洪工程全線開工的典禮。今年底全面完成防洪調(diào)度中心建設(shè);要實(shí)施運(yùn)東大包圍堤防及沿線小型閘站工程，完成堤防加高加固12公里，新建小型口門控制建筑物6座;要啟動(dòng)運(yùn)西片圩區(qū)防洪達(dá)標(biāo)建設(shè)工程，完成山北北圩防洪達(dá)標(biāo)建設(shè);要完成濱湖山洪防治一期工程。同時(shí)要加快推進(jìn)太湖治理工程建設(shè)。今年實(shí)施梅梁湖第二批生態(tài)清淤工程，完成清淤量150萬立方米。加快推進(jìn)河道水環(huán)境工程建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)城區(qū)河道整治工程，完成城區(qū)河道三年計(jì)劃其余的綜合整治任務(wù)。繼續(xù)對城郊結(jié)合部的小河浜進(jìn)行綜合治理。二是要抓好農(nóng)村水利建設(shè)。節(jié)前，我們重點(diǎn)開展了以村莊河道治理為主的農(nóng)村水環(huán)境工程建設(shè)，各地進(jìn)度比較好，已有171個(gè)村完成了治理任務(wù)，完成河塘843條，完成土方300多萬方，土方任務(wù)完成過半。目前，我們要根據(jù)農(nóng)村水利建設(shè)面廣量大的特點(diǎn)，在督促各地開工復(fù)工的同時(shí)，繼續(xù)掀起村莊河道的治理熱潮，全面完成800萬方的治理任務(wù)。同時(shí)要抓緊土方工程的掃尾，抓好防滲渠道建設(shè)、機(jī)電泵站改造、庫塘整治，灌區(qū)改造等配套工程建設(shè)。各項(xiàng)配套工程4月底前要全面完成，為迎接汛期到來做好充分準(zhǔn)備。三是要抓好面上的水利基建工程。今年要完成西橫河拓浚三期工程，爭取啟動(dòng)走馬塘河道拓浚工程，解決錫東地區(qū)澇水出路，改善水環(huán)境。計(jì)劃基建處、農(nóng)水處、工管處、建管處等處室要加強(qiáng)檢查指導(dǎo)、督查落實(shí)工作，確保各水利建設(shè)項(xiàng)目有序推進(jìn)。質(zhì)量重于泰山。今年全市水利工程建設(shè)投資在12個(gè)億，任務(wù)重，項(xiàng)目多，在這種情況下，更要嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，始終繃緊工程質(zhì)量這根弦。要嚴(yán)格執(zhí)行施工招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、項(xiàng)目法人制、合同管理制，健全質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，質(zhì)檢站要發(fā)揮作用，加大依法質(zhì)監(jiān)的力度。要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，研究并采取嚴(yán)密措施，突出水利建設(shè)工地、工程管理單位等重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位的安全生產(chǎn)工作，確保萬無一失。

三、搶抓機(jī)遇，嚴(yán)格管理，加強(qiáng)局直系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。

在管理方面重點(diǎn)做好三方面的工作。一是繼續(xù)加大水資源管理力度。著手準(zhǔn)備今年的水法宣傳月各項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)水資源的節(jié)約、保護(hù)和合理利用等宣傳的力度。加大水政執(zhí)法力度，開展打擊長江非法采砂活動(dòng)。當(dāng)前要做好2月23日生態(tài)市規(guī)劃論證會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保規(guī)劃順利通過論證，確保我市成為全國生態(tài)示范城市。二是抓好工程管理。繼續(xù)開展工程千分制的管理考核工作，今年?duì)幦∮袃蓚€(gè)直屬工管單位成為省二級工管單位。抓好防汛歲修、急辦工程建設(shè)。城區(qū)繼續(xù)堅(jiān)持經(jīng)常性調(diào)水，保持河道水質(zhì)。沿湖各閘要加強(qiáng)管理，防止污水流入太湖，保護(hù)太湖水質(zhì)。三是及早開展防汛大檢查。要立足于早，立足于有，立足于大，時(shí)刻繃緊防汛防旱防臺(tái)這根弦。進(jìn)一步確立防汛防臺(tái)責(zé)任，做到“預(yù)報(bào)快、反應(yīng)快、聯(lián)動(dòng)快、匯總快”。從現(xiàn)在起就要“箭在弦上，蓄勢待發(fā)”，全面做好汛前檢查，突擊除險(xiǎn)加固，儲(chǔ)備防汛物資，策劃防汛預(yù)案，從早從細(xì)，防患未然。爭取在本月中旬完成部署，三月份全面展開防汛工程大檢查。

在黨的建設(shè)方面，一是要繼續(xù)開展?fàn)巹?chuàng)好班子活動(dòng)。按照“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能忍耐，特別能團(tuán)結(jié)，特別能奉獻(xiàn)”的要求，在全局系統(tǒng)認(rèn)真開展?fàn)巹?chuàng)好班子活動(dòng)。繼續(xù)以主題教育為抓手，認(rèn)真開展為“兩個(gè)確?！苯üαI(yè)黨員主題教育，為水利中心工作提供強(qiáng)有力的思想和組織保證。嚴(yán)格按照《干部任用條例》的要求選人用人，配齊配全基層領(lǐng)導(dǎo)班子，認(rèn)真抓好城市防洪工程管理處等新建單位的領(lǐng)導(dǎo)班子組建工作，全面推行公推競崗，競爭上崗，嚴(yán)格選拔程序，堅(jiān)持民主推薦、民主測評、考察預(yù)告、任前公示等制度。切實(shí)保證選人用人的質(zhì)量，進(jìn)一步擴(kuò)大群眾對干部選撥任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，做到公開、公平、公正。要加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng)力度，要從一線工作崗位，有實(shí)際工作能力，優(yōu)秀的水利管理人員選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，不拘一格大膽選拔優(yōu)秀年輕干部，注重提拔不同年齡層次的干部，保持各領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)合理。二是進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。去年底，市重點(diǎn)工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織社會(huì)各界對全市92個(gè)黨政機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行了民主測評，經(jīng)測評全市第一類39個(gè)機(jī)關(guān)，平均綜合滿意率為91.08%，平均綜合測評得分89.36分。我局獲得的綜合滿意率為96.57%(其中滿意率為40.71%,基本滿意率為55.86%),綜合測評得分為91.73(市領(lǐng)導(dǎo)測評得分為96.67分，社會(huì)調(diào)查測評得分為90.08分)，總體來看社會(huì)各界對我們水利工作還是滿意的，但也提出了一些意見和建議，特別是對水環(huán)境的治理，對水污染的防治，河道的長治久潔等問題，群眾的關(guān)注度很高。下一步，我們要深入分析查找原因，制定相應(yīng)的措施，認(rèn)真進(jìn)行整改，按照為民、務(wù)實(shí)、清廉的要求，真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。三是進(jìn)一步抓好各類文明創(chuàng)建活動(dòng)。局機(jī)關(guān)內(nèi)部和局直單位中的窗口單位要以創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)、文明單位、文明窗口活動(dòng)為載體，深入開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。今年局機(jī)關(guān)黨委要繼續(xù)推進(jìn)主題教育的開展，在全局系統(tǒng)營造團(tuán)結(jié)向上、奮力拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的良好氛圍，激勵(lì)廣大干部職工以更飽滿的熱情、更昂揚(yáng)的精神狀態(tài)投身水利建設(shè)。精神文明建設(shè)要保證投入、落實(shí)計(jì)劃、創(chuàng)造條件，實(shí)現(xiàn)三個(gè)文明相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。

新的一年，水利發(fā)展和改革的任務(wù)十分繁重。做好以上工作，要求我們水利干部職工要以科學(xué)的發(fā)展觀來指導(dǎo)水利實(shí)踐，要求我們要站在全市發(fā)展的大局來認(rèn)識(shí)水利工作，要求我們要調(diào)動(dòng)一切積極因素來落實(shí)水利任務(wù)。我們必須牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，大力弘揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神，以拼搏的思想、拼搏的勇氣、拼搏的毅力，以扎實(shí)的工作、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、良好的精神狀態(tài)，努力開創(chuàng)水利工作新局面，奮力奪取20xx新業(yè)績，為全市“兩個(gè)確?！弊鞒鰬?yīng)有的貢獻(xiàn)。

在醫(yī)院總結(jié)會(huì)議上的講話篇四

醫(yī)院，古代或稱醫(yī)局、醫(yī)館，是指以向人提供醫(yī)療護(hù)理服務(wù)為主要目的的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。其服務(wù)對象不僅包括患者和傷員，也包括處于特定生理狀態(tài)的健康人(如孕婦、產(chǎn)婦、新生兒)以及完全健康的人(如來醫(yī)院進(jìn)行體格檢查或口腔清潔的人)。下面就是本站小編給大家整理的在醫(yī)院總結(jié)會(huì)議上的講話，僅供參考。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家下午好!

很高興與大家一起總結(jié)回顧縣醫(yī)院20xx年度工作，共同見證我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的新成就。李局長因事不能出席會(huì)議，特別委托我參加。借此機(jī)會(huì)，我代表李局長及衛(wèi)生局班子對一年來縣人民醫(yī)院取得的榮譽(yù)和成績表示熱烈祝賀，對無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏、辛勤工作的干部職工們表示親切慰問和衷心感謝!

涌現(xiàn)了一批好干部、好醫(yī)生、好院長，打造了一支政治可靠、業(yè)務(wù)精湛、奮發(fā)有為的衛(wèi)生干部隊(duì)伍。正是因?yàn)橛辛诉@樣一支勤奮敬業(yè)、開拓拼搏的衛(wèi)生隊(duì)伍，我縣的農(nóng)村中醫(yī)藥先進(jìn)縣創(chuàng)建工作才能順利通過國家和省級驗(yàn)收，全縣的醫(yī)藥體制改革、醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制、婦幼保健、愛國衛(wèi)生、合作醫(yī)療、應(yīng)急處置等各項(xiàng)衛(wèi)生工作均取得了顯著成績，切實(shí)保障了人民群眾的身體健康。

過去的一年，縣醫(yī)院各項(xiàng)工作也取得了顯著成績，醫(yī)院遷建工程主體已順利封頂，醫(yī)院業(yè)務(wù)總量明顯增加，業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。全年接診18.2萬人次，業(yè)務(wù)收入達(dá)4300多萬元,各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到或超過歷史最高水平，被省愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)命名為“省級衛(wèi)生先進(jìn)單位”，為廣大群眾提供了優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷的醫(yī)療服務(wù)。這些成績的取得，歸功于以梁院長為首的團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、銳意創(chuàng)新的院領(lǐng)導(dǎo)班子，歸功于一支服務(wù)大局、愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)的干部職工隊(duì)伍。

為了更好地做好醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作，我們要緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好三個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加大人才工作力度，增添衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。一是針對縣鄉(xiāng)衛(wèi)生人才短缺的問題，衛(wèi)生局已報(bào)請縣政府同意，通過三年時(shí)間陸續(xù)招聘300余名衛(wèi)生技術(shù)人員。今年計(jì)劃招聘140名，目前此項(xiàng)工作正在籌備中。二要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高政治敏銳性，增強(qiáng)政治素養(yǎng)，提高為保障群眾健康服務(wù)的自覺性，必須明確“我有義務(wù)為群眾健康服務(wù)”;三要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更新業(yè)務(wù)知識(shí)，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平，必須確?！拔矣心芰槿罕娊】捣?wù)”;四要加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，積極開展換位思考，體諒患者痛苦，必須做到“我用文明溫馨的方式為群眾健康服務(wù)”。努力做到了這幾點(diǎn)，我想，我們就無愧于“白衣天使”這個(gè)神圣稱號。

同志們，希望大家在縣委縣政府和衛(wèi)生局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省市衛(wèi)生部門的周密部署和精心指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)拼搏，扎實(shí)工作，為促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，提高人民群眾醫(yī)療健康保障水平做出新的、更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

同志們：

今天，我們在這里歡聚一堂，共敘業(yè)績、共話新春、共謀發(fā)展，主要目的是通過年度總結(jié)表彰，凝聚醫(yī)院發(fā)展正能量，廓清醫(yī)院發(fā)展思路，構(gòu)建發(fā)展良好醫(yī)院文化，團(tuán)結(jié)引領(lǐng)全院干部職工在新的一年里“聚精會(huì)神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展”。剛才，我們隆重表彰了___等___余個(gè)先進(jìn)集體、___等___余名先進(jìn)個(gè)人，在此，我謹(jǐn)代表醫(yī)院院總支向受表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向一年來積極投身醫(yī)院建設(shè)、立足崗位建功、勇創(chuàng)一流譜佳績的全院干部職工致以崇高的敬意!

今天的會(huì)議，既是一次總結(jié)成績、增強(qiáng)信心、弘揚(yáng)先進(jìn)的總結(jié)表彰會(huì)，也是一次明確目標(biāo)、謀劃未來、鼓勁加壓的動(dòng)員部署會(huì)。借此機(jī)會(huì)，我講兩點(diǎn)意見：

一、傳承經(jīng)驗(yàn)，珍惜成果，堅(jiān)定加快發(fā)展信心。

20xx年是新院投入運(yùn)營的起始之年，一年來，醫(yī)院整體運(yùn)營健康、平穩(wěn)、有序，全院干部職工堅(jiān)守“在危機(jī)中謀發(fā)展，在憂患中求生存，在積淀中尋薄發(fā)”的信念，頂住規(guī)模擴(kuò)展、發(fā)展提質(zhì)的巨大壓力，圓滿完成了年度制定的各項(xiàng)工作任務(wù)，醫(yī)院發(fā)展態(tài)勢喜人：業(yè)務(wù)運(yùn)營屢創(chuàng)新高，公立醫(yī)院改革有序推進(jìn)，業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展亮點(diǎn)紛顯，硬件環(huán)境設(shè)施全面提升，各項(xiàng)工作可圈可點(diǎn)，業(yè)績熠熠生輝：

一是醫(yī)院運(yùn)營業(yè)績喜人。

1、20xx年，醫(yī)院克服了新院運(yùn)行過程中的種種不利因素，平穩(wěn)運(yùn)行，門急診量30.3萬人次，同比增長5%，其中，日門診量最高達(dá)到820人，創(chuàng)造醫(yī)院歷史標(biāo)桿;出院人數(shù)3.1萬人次，同比增長51.4%;手術(shù)6008臺(tái)次，較去年上升30.9%，醫(yī)院今年總收入1.79億元，同期增長37.4%，其中，醫(yī)療收入接1.21億元，同期增長50.1%。

2、醫(yī)院全年發(fā)放總獎(jiǎng)金達(dá)1397萬元，較20xx年增長了987.63萬，增幅達(dá)241%，較20xx年增長了1327.65萬元，相比之下20xx年員工獎(jiǎng)金比20xx年翻了20倍之多，當(dāng)然有些效益好、發(fā)展快、管理好的科室感覺較明顯，而發(fā)展滯后的科室就不是那么明顯，新院投入使用后，醫(yī)院努力克服運(yùn)營發(fā)展壓力，在保障資金安全運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，保證了在崗人員收入，月人均獎(jiǎng)勵(lì)績效收入3833.84元，同比增長37.22%。最高發(fā)放月度獎(jiǎng)金總額達(dá)到132萬元，較20xx年最高月度獎(jiǎng)總額增長230%，讓全院的干部職工實(shí)實(shí)在在感受到、享受到醫(yī)院發(fā)展的成果。

3、20xx年各科室普遍運(yùn)轉(zhuǎn)良好，中醫(yī)康復(fù)科、皮膚科、口腔科、眼科、病理室、ct室、兒科、急診科、消化內(nèi)科、9個(gè)科室總收入增長率超過80%，其中，中醫(yī)康復(fù)科的總收入增長率超過200%。部分臨床科室年度收入可觀，如心內(nèi)科的年度總收入為328.6萬，胸外科的年度總收入為280萬，消化內(nèi)科的總收入為380萬，兒科的總收入460萬，婦產(chǎn)科總收入684萬元，在這里我就不一一枚舉了。應(yīng)該說，這些成果的取得，源自于大家在困境面前敢于直面危機(jī)的意識(shí)、善于把握機(jī)遇、勇于攻堅(jiān)克難，源自于大家在發(fā)展面前鳳凰涅槃的勇氣、改革創(chuàng)新的決心和堅(jiān)定發(fā)展不動(dòng)搖的自信。20xx年我們有很多科主任主動(dòng)放棄了休息，天天呆在科室里，搶救病人，培訓(xùn)年輕醫(yī)生，落實(shí)核心制度，學(xué)習(xí)二級評審文件，正是這批優(yōu)秀員工的無私奉獻(xiàn)和默默耕耘，我們才有了今天的跨越，在此，我謹(jǐn)代表院總支對大家一年來的辛勤付出表示衷心的感謝!!道一聲，大家辛苦了!

二是公立醫(yī)院改革有序推進(jìn)。

按照上級的統(tǒng)一安排，縣醫(yī)院于20xx年11月1日，全面啟動(dòng)縣級公立醫(yī)院綜合改革，并于當(dāng)日實(shí)施了藥品零差價(jià);破除以藥補(bǔ)醫(yī)取消藥品加成政策后，調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，調(diào)動(dòng)了醫(yī)務(wù)人員提高技術(shù)和服務(wù)水平的積極性，醫(yī)療服務(wù)性收入明顯增加;作為全省綜合支付試點(diǎn)單位之一，我院的綜合支付和雙向轉(zhuǎn)診工作一直走在全省縣級醫(yī)院前列，得到了國家、省、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定及同行的贊譽(yù)。

三是基礎(chǔ)建設(shè)競進(jìn)提質(zhì)。

去年年底醫(yī)院頂住種種壓力，克服重重困難，以超常規(guī)的工作強(qiáng)度，順利完成了整體搬遷工作，為醫(yī)院跨越發(fā)展贏得了寶貴的時(shí)間和機(jī)遇空間。醫(yī)院臨床醫(yī)技科室擴(kuò)展至26個(gè)，病床數(shù)由原來的350張擴(kuò)充至800張。醫(yī)院投入8000余萬元購置了16排ct、1.5t核磁共振、dr、飛利浦彩超等一系列高端儀器設(shè)備;投入400多萬元加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)建設(shè)，一卡通、pacs系統(tǒng)已經(jīng)陸續(xù)完成，電子簽名系統(tǒng)正在部署實(shí)施。一系列硬件的改善有力支撐了臨床業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展，優(yōu)化了服務(wù)流程。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局和國土資源局已批準(zhǔn)高端康復(fù)養(yǎng)老項(xiàng)目選址規(guī)劃，節(jié)能評估報(bào)告已完成，環(huán)評進(jìn)入專家評審階段。

四是醫(yī)護(hù)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

20xx，醫(yī)院以“二甲”創(chuàng)建為契機(jī)，狠抓基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)質(zhì)量，重點(diǎn)做了四方面工作：一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)督查機(jī)制，從元月份開始，院領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能科室負(fù)責(zé)人每天早晨參加行政早會(huì)，總值班反饋前一天的值班情況，院領(lǐng)導(dǎo)安排解決值班過程中遇到的問題。每個(gè)月的第二個(gè)和第四個(gè)星期三院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全院職能科室負(fù)責(zé)人行政查房，聽取各臨床及醫(yī)技科室工作人員日常工作中需要解決的實(shí)際問題，現(xiàn)場辦公就地落實(shí)。院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每周一次夜晚查房，形成了領(lǐng)導(dǎo)督查的長效機(jī)制。二是完善質(zhì)量控制體系，創(chuàng)建辦以“摸底調(diào)查、建組織、修制度、完善體系”為重心，全面修訂了各部門。

規(guī)章制度。

完善了醫(yī)院質(zhì)量管理體系。三是強(qiáng)化核心制度落實(shí)醫(yī)務(wù)科嚴(yán)格規(guī)范手術(shù)審批報(bào)告、手術(shù)醫(yī)師資質(zhì)授權(quán)、抗菌藥物規(guī)范使用及病案環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量管理并按照二級醫(yī)院創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)了規(guī)范性文件使醫(yī)療核心制度在臨床診療活動(dòng)中得到很好落實(shí)。四是強(qiáng)化過程質(zhì)量監(jiān)管醫(yī)務(wù)科每周到各病區(qū)檢查病歷質(zhì)量、醫(yī)療記錄本、手術(shù)記錄等;護(hù)理部每周進(jìn)行護(hù)理查房每月召開護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理安全會(huì)議確保護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提升。5月份楊森美、馮娜、袁振枝三名同志獲信陽市“優(yōu)秀護(hù)士”稱號、11份護(hù)理部在全市優(yōu)質(zhì)護(hù)理大賽中獲得“團(tuán)體二等獎(jiǎng)”、張貝貝同志獲得個(gè)人“三等獎(jiǎng)”的好成績;藥劑科每星期平均抽查處方300張、病歷50份對全院的處方書寫規(guī)范、合理用藥、進(jìn)行督導(dǎo)檢查。院感按照二級綜合醫(yī)院等級評審要求制定醫(yī)院感染工作制度、職責(zé)、流程;全年散發(fā)院內(nèi)感染病例手術(shù)切口以及重癥icu的導(dǎo)管相關(guān)血液感染、尿管相關(guān)泌尿系統(tǒng)和呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎等感染發(fā)生率均明顯降低。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、藥劑科、院感每周一行政例會(huì)對上一周的檢查內(nèi)容進(jìn)行反饋對不合格科室進(jìn)行通報(bào)及處罰并責(zé)限期令整改。20xx年醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量糾紛6起醫(yī)療糾紛較去年同期下降57.1%賠償金額27.2萬元同比減少81.5%。

五是學(xué)科發(fā)展齊頭并進(jìn)。

新院投入后醫(yī)院通過派業(yè)務(wù)骨干到三級醫(yī)院學(xué)習(xí)，引進(jìn)高端人才，購買上級專家服務(wù)，建立醫(yī)聯(lián)體、建設(shè)智慧互聯(lián)分級診療服務(wù)體系，與上級醫(yī)院簽訂重點(diǎn)?？茙头鰠f(xié)議，使醫(yī)院技術(shù)發(fā)展邁上快車道。20xx年婦產(chǎn)科開展腹腔鏡下手術(shù)280例;陰式子宮全切+前后璧修補(bǔ)35例，曼式手術(shù)及宮頸冷刀各1例;人工絕經(jīng)8例，此項(xiàng)技術(shù)在全區(qū)屬首創(chuàng)?？祻?fù)科憑借一流的設(shè)備和獨(dú)具特色的治療效果，成為醫(yī)院學(xué)科發(fā)展亮點(diǎn)。普外科獨(dú)立開展乳腺微創(chuàng)旋切除術(shù)40余例;開展小切口小兒疝及單個(gè)小切口行雙側(cè)小兒疝手術(shù)10例，橫切口闌尾切除術(shù)20術(shù)，在業(yè)內(nèi)形成良好口碑。胸外、泌尿、腫瘤外科開展結(jié)腸直腸多源癌行根治性全結(jié)腸直腸切除術(shù)1例、獨(dú)立完成輸尿管結(jié)石經(jīng)輸尿管鏡碎石取石術(shù)6例、前列腺電切術(shù)3例。通過人員優(yōu)化重組，成立神經(jīng)外科、燒傷整形外科病區(qū)，病區(qū)服務(wù)范圍和運(yùn)營效率顯著提高，業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)了成倍增長。腎、腫瘤內(nèi)科血液內(nèi)科病區(qū)開展多種惡性腫瘤化療新技術(shù)300余例;動(dòng)靜脈內(nèi)婁術(shù)12例，填補(bǔ)了縣域技術(shù)空白。

醫(yī)院集中優(yōu)勢資源，成立呼吸內(nèi)科和重癥醫(yī)學(xué)科，開展有創(chuàng)機(jī)械通氣30例;中心靜脈直管130例;有效解決危重患者的缺氧問題，為進(jìn)一步治療爭取時(shí)間;靜脈泵開展105例，實(shí)現(xiàn)了精確用藥，保證療效，避免不良事故的發(fā)生，以上措施有效促進(jìn)2個(gè)學(xué)科的快速發(fā)展。心內(nèi)科開展心肌心衰指標(biāo)快速檢測、心肌梗死全定量檢測，3000余例，有利于臨床快速鑒別診斷。尤其值得一提的是兒科，內(nèi)分泌、消化內(nèi)科病區(qū)，克服病區(qū)成倍擴(kuò)展的壓力，病床使用率長期保持在100%以上。

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在醫(yī)院總結(jié)會(huì)議上的講話篇五

總結(jié)過去是對自己過去資源的整合與提升，是繼往開來的墊腳石。下面是本站小編給大家整理的在總結(jié)會(huì)議上的講話，僅供參考。

我們召開這次。

年度工作總結(jié)。

會(huì)議，主要是對過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，并對新一年的工作進(jìn)行部署，動(dòng)員公司全體員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，鼓足干勁，乘勢而上，推動(dòng)公司整體工作再上新臺(tái)階。剛才總經(jīng)理及幾位代表都已經(jīng)全面總結(jié)了公司過去一年的工作，在此我就不再細(xì)談，從整體看，過去的一年公司經(jīng)營發(fā)展所遇到的困難比預(yù)想的要多，但運(yùn)行的狀況比預(yù)期的要好。歸結(jié)為一句話，成績顯著，振奮人心!這是全公司上下團(tuán)結(jié)拼搏，苦干實(shí)干的結(jié)果，特別是在座的各位付出了艱辛的勞動(dòng)，做了大量卓有成效的工作，在此我向你們，并通過你們向你們的家人---向支持和關(guān)心我們公司發(fā)展的所有朋友們表示誠摯的感謝!因?yàn)闆]有大家的努力工作沒有家人的關(guān)照和理解沒有客戶的支持和信賴，就不可能有公司今天發(fā)展。

在肯定成績的同時(shí)，我們必須清醒地看到存在的問題和困難。由于工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)競爭形勢日益嚴(yán)峻，產(chǎn)品的同質(zhì)越來越多、消費(fèi)者越來越理性、加上境外品牌的直接進(jìn)駐,所得競爭壓力越來越大，公司運(yùn)營成本費(fèi)用增長加快，出現(xiàn)了利潤減少的明顯趨勢。針對公司未來的發(fā)展我想就公司自身建設(shè)方面談幾點(diǎn)意見，就四句話，樹立起;“長遠(yuǎn)的經(jīng)營意識(shí)、專業(yè)的員工隊(duì)伍、優(yōu)秀的企業(yè)文化、良好的企業(yè)形象”.

1.長遠(yuǎn)的經(jīng)營意識(shí)。

公司通過幾年的建設(shè)和經(jīng)營，我們經(jīng)營各方面的功能不斷完善，經(jīng)濟(jì)承載能力不斷提高，但經(jīng)營的框架還沒有拉開，員工的歸宿感和長遠(yuǎn)意識(shí)明顯不足。確立長遠(yuǎn)的經(jīng)營意識(shí)是提高企業(yè)競爭力的基礎(chǔ)，企業(yè)如果沒有長遠(yuǎn)的經(jīng)營意識(shí)，則失去了持久拼搏的動(dòng)力，員工如果沒有長遠(yuǎn)的經(jīng)營意識(shí)就會(huì)不在乎技術(shù)的連續(xù)和經(jīng)驗(yàn)的積累;對公司就沒有歸宿感;也就不可能提高公司全員的綜合素質(zhì)，最終的結(jié)果必然是被市場所淘汰。公司要生存、要發(fā)展，必須確定公司長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo),實(shí)施長期的人才戰(zhàn)略。當(dāng)今社會(huì)的技術(shù)進(jìn)步越來越快，技術(shù)的平均壽命越來越短，企業(yè)要保持良好的競爭能力，獲得生存和發(fā)展的機(jī)會(huì)，員工必須保持強(qiáng)烈的求知欲望，具備與時(shí)俱進(jìn)的新技術(shù)與新思維，必須把為公司創(chuàng)造未來、提高公司持久的競爭能力、實(shí)現(xiàn)公司長遠(yuǎn)發(fā)展融入個(gè)人的人生目標(biāo)，必須制定出長遠(yuǎn)的、與公司發(fā)展相適應(yīng)的個(gè)人人生規(guī)劃。

俗話說：“人無信則不立”，公司的發(fā)展同樣如此，誠信的經(jīng)營行為是提高企業(yè)長遠(yuǎn)競爭力的關(guān)鍵手段。市場經(jīng)濟(jì)本身便是一種信用經(jīng)濟(jì)，誰的市場行為遵循誠信經(jīng)營的原則，誰就可能成為最后的贏家。我們常說“先做好人，再做好事”“以誠立事，以信經(jīng)商”是我們公司為人為事長遠(yuǎn)發(fā)展的。

座右銘。

樹立長遠(yuǎn)的誠信經(jīng)營思想，增強(qiáng)每一個(gè)同事對公司的忠誠度，給顧客提供盡善盡美的服務(wù)，使公司的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平同步提高,才是公司發(fā)展的硬道理。

新的一年我們要盡快完成公司的一系列正規(guī)化建設(shè)，克服家族型企業(yè)的一切癖端。爭取再用這一年的時(shí)間完成對公司的股份制改造，讓我們的員工真正成為企業(yè)的主人，有強(qiáng)烈的歸宿感.此外公司還要聚步完善后勤保障制度，以進(jìn)一步提高員工福利水平。剛才總經(jīng)理也說過;公司決定從今年開始對全體員工增設(shè)帶薪年假制，(凡本公司員工轉(zhuǎn)正后工作滿一年的,另外增加5天有薪假，以后每滿一年再增加1天，但最終不超過12天),這就是其中的舉措之一。

2.專業(yè)的員工隊(duì)伍。

自動(dòng)化行業(yè)是工業(yè)發(fā)展的晴雨表，我們手中的產(chǎn)品就是工業(yè)自動(dòng)化的驅(qū)動(dòng)力，站在這樣一個(gè)高度我們完全有理由感到自豪和驕傲。我們的每一個(gè)員工都是公司對外的一扇窗口，市場和客戶都是通過這個(gè)窗口來了解我們公司的。要把我們工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)都做到卓越，并且盡可能配己超出顧客期望的服務(wù)。把一個(gè)技術(shù)精業(yè)務(wù)熟服務(wù)優(yōu)作風(fēng)正的員工形象，展現(xiàn)在市場和客戶的面前。所以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，建設(shè)創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，推進(jìn)員工素質(zhì)工程，不斷提高員工學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力和競爭能力，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展，是公司當(dāng)前和今后一個(gè)長期的艱苦任務(wù)。

高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的根本。今后通過定期不定期的業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)，提高員工技能水平，要讓我們的每一個(gè)員工都能成為行業(yè)的專家，成為客戶的顧問和好朋友。新的一年里，公司還要加大業(yè)務(wù)人員的招聘工作，盡快造就出一支精干的業(yè)務(wù)隊(duì)伍，加快提高公司核心競爭力。為實(shí)現(xiàn)公司長遠(yuǎn)發(fā)展，公司將努力為大家創(chuàng)造更多的開闊視野、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)的機(jī)會(huì)，盡快培養(yǎng)出一大批愛崗敬業(yè)、技藝精湛、具有專門技能，善于解決難題的技術(shù)人才，從而推動(dòng)公司全員技能水平的整體提高。

要努力營造學(xué)習(xí)創(chuàng)新的氛圍、構(gòu)建員工學(xué)習(xí)進(jìn)步的風(fēng)氣、廣泛開展職業(yè)生涯開發(fā)為主要手段，促進(jìn)全員全過程、全方位地學(xué)習(xí)風(fēng)氣，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，逐步實(shí)現(xiàn)“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”。實(shí)施長期的人才戰(zhàn)略，建立起為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)所必需的長效的人才隊(duì)伍.進(jìn)一步營造“尊重知識(shí)，尊重技能，尊重勞動(dòng)，尊重創(chuàng)造”的良好氛圍，激發(fā)員工立足崗位成才，刻苦鉆研技術(shù)，努力提高技能水平的熱情。

從現(xiàn)在起再用3-5年的時(shí)間，努力把公司創(chuàng)建成一支令人羨慕的高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，一支不斷超越共同發(fā)展的團(tuán)隊(duì)，在共同的企業(yè)文化中，充分發(fā)揮個(gè)人創(chuàng)造力和想象力的團(tuán)隊(duì)，一支員工之間充分尊重與信任，同時(shí)又負(fù)責(zé)任的團(tuán)隊(duì)，一支把目標(biāo)變成行動(dòng)而確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的團(tuán)隊(duì)。

3.優(yōu)秀的企業(yè)文化。

企業(yè)文化是從精神和意識(shí)層面反映一個(gè)人文群體的氣質(zhì)和風(fēng)貌的，是代表這個(gè)集體個(gè)性,并經(jīng)過優(yōu)化的企業(yè)之“魂”。我們都知道文化修養(yǎng)從深層影響著一個(gè)人的生活態(tài)度、價(jià)值取向以及個(gè)性特征。文化對企業(yè)的意義和影響更是這樣,就象個(gè)人的能動(dòng)力和創(chuàng)造力一樣，集體的潛力更是無窮無極的，而文化對企業(yè)成員的精神培養(yǎng)，對企業(yè)機(jī)體運(yùn)行秩序的維系、對企業(yè)協(xié)作力的鞏固和凝聚，對企業(yè)創(chuàng)新能力的提升都將是不可替代的。也就是說,企業(yè)文化是企業(yè)長期生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中所自覺形成的，并為廣大員工恪守的一種行為習(xí)慣、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則。同樣;不良的行為習(xí)慣和觀念也會(huì)形成一種文化，成為企業(yè)的精神主宰。所以企業(yè)文化是“水能載舟亦能覆舟”。

創(chuàng)業(yè)之初公司由于更多關(guān)注的是企業(yè)的生存問題，所以把焦點(diǎn)集中在市場的開發(fā)和產(chǎn)品的銷售上，沒有建立自己的企業(yè)文化理念，沒有用優(yōu)秀的企業(yè)文化對員工的行為規(guī)范。從現(xiàn)在起;我們要建立并聚步完善一套責(zé)任清楚獎(jiǎng)懲合理的管理制度，綜合運(yùn)用包括獎(jiǎng)金股權(quán)等激勵(lì)手段，建立業(yè)績與激勵(lì)相結(jié)合的機(jī)制，并全力打造執(zhí)行文化，倡導(dǎo)執(zhí)行理念。發(fā)展?fàn)I造友好和諧的人文環(huán)境，塑造團(tuán)隊(duì)精神，用優(yōu)秀的企業(yè)文化形成員工對企業(yè)的凝聚力，培養(yǎng)企業(yè)的共同價(jià)值觀，逐漸通過價(jià)值觀形成對員工的行為規(guī)范，為企業(yè)找到持續(xù)激勵(lì)的愿景使命，讓企業(yè)保持持久的競爭力。

企業(yè)文化的建設(shè)和塑造不是一擁而就的，是要有過程，有實(shí)踐，是需要不斷整合的。在整合過程中，要不斷地剔除一些不認(rèn)同公司價(jià)值觀念的不良行為和習(xí)慣;要不斷地激勵(lì)那些對團(tuán)隊(duì)建設(shè)、對公司發(fā)展有建樹、有造就的人員;同時(shí)不斷地制約那些損害公司利益的行為。一個(gè)企業(yè)的文化在短期內(nèi)的效果會(huì)不太明顯，但從長期效果而言，它對企業(yè)有水滴石穿的作用。過去我們一直昌導(dǎo)人性化的管理，但確沒有完善一系相應(yīng)的機(jī)制，今天我們依然主張以人為本，建立并完善各種。

規(guī)章制度。

在制度的約束下自掣自律讓它成為一種優(yōu)秀的行為習(xí)慣和道德準(zhǔn)則。

作為一名*人，我希望我們每一個(gè)員工對工作都要充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個(gè)不熱愛自己工作的人，怎么可能主動(dòng)積極地去工作?怎么可能把工作做好?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感，這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施，或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。公司需要員工忠誠、主動(dòng)，能同富貴也能共患難，始終保持高昂的士氣，企業(yè)就好做了;員工也一樣除了物質(zhì)需求之外，還需要更多愉快、尊重、自豪和溫暖的感受，那日子就好過了。

新的一年里公司要在經(jīng)營性、制度性和管理性渠道之外，建立更多的內(nèi)部溝通渠道和載體，使員工達(dá)成精神層面的充分交流，能把心里話和內(nèi)心情感盡量的表達(dá)出來,大家相互了解多了，自然就能調(diào)整好自己的位置、行為位置和心態(tài)的位置，自然會(huì)互相忠誠、互相尊重、互相幫助、互相理解，公司與員工之間，員工與員工之間，也自然會(huì)達(dá)到積極健康、活潑合諧。自然會(huì)形成對公司的凝聚力。這就是我們*企業(yè)文化所期待的狀態(tài)，能做到這樣，公司的發(fā)展就有了可靠的保證。

4.良好的企業(yè)形象。

企業(yè)形象——外界對一家企業(yè)的總體形象，它包括：全面的質(zhì)量形象、產(chǎn)品形象、環(huán)境形象、員工形象和社會(huì)形象。良好的企業(yè)形象是企業(yè)靈魂的外衣，它是根據(jù)企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略，為自己確定的總體價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、行為標(biāo)準(zhǔn)、素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、市場定位和個(gè)性特征，期中也包括我們員工的言行規(guī)范;統(tǒng)一著裝;企業(yè)商標(biāo)、圖案、文本的使用以及我們借助報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等傳播渠道的規(guī)范等等。一家企業(yè)的總體形象應(yīng)該成為一切管理活動(dòng)的指南和行為的規(guī)范。

在市場競爭日益激烈的今天，我們面對的不僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格的競爭，而且包括企業(yè)的技術(shù)能力、市場營銷能力、服務(wù)顧客能力、整合傳播能力和社會(huì)影響能力等在內(nèi)的綜合實(shí)力的競爭，這些能力上升到一定高度便成就了品牌的決勝力。

實(shí)際上，我們要應(yīng)對并主導(dǎo)市場的競爭，就離不開品牌力的支撐，而企業(yè)形象恰恰是品牌的外衣，擔(dān)當(dāng)了企業(yè)與外界各類公眾溝通的橋梁。通俗地講，企業(yè)形象對于企業(yè)品牌的作用，就相當(dāng)于得體的言談舉止和恰到好處的著裝給人“耳目一新”感覺所起到的作用。

要樹立起公司良好的企業(yè)形象，歸根到底還是執(zhí)行的問題，要將企業(yè)形象的每一個(gè)元素執(zhí)行到位，落到實(shí)處。從某種意義上說，員工個(gè)人的言行就是企業(yè)形象的一個(gè)重要部分。客觀地講，我們的員工中，就有與公司發(fā)展的形象不相協(xié)調(diào)的言行，(今天在這里我就不一一數(shù)說了)需要引起重視。我們公司的同事有許多人都有去過一些優(yōu)秀的企業(yè)，當(dāng)我們一跨進(jìn)人家公司的大門，立即受到全體起立的問好，那是什么感覺，你會(huì)怎么想，又會(huì)怎么去看這家公司呢?任何一個(gè)知名品牌的打造，需要科學(xué)規(guī)范和設(shè)計(jì)，更需要我們每一位員工的踐行。

可以肯定地說，沒有高水平的企業(yè)形象，就不可能產(chǎn)生馳名世界的名牌產(chǎn)品和名牌企業(yè)。凡是到過麥當(dāng)勞的人，無論走到哪里，只要你看到路邊那m型的金黃色拱門標(biāo)志，你就知道，麥當(dāng)勞在恭候著你，而且你會(huì)由此想到麥當(dāng)勞的精美的食品、充滿笑容的服務(wù)生和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等等，這就體現(xiàn)了麥當(dāng)勞良好的企業(yè)形象。希望通我們大家的共同努力，在不太遠(yuǎn)的將來我們也要讓世人一見到“yt”那球狀造型的標(biāo)志,就知道那是我們*人騰飛的夢想，并且很自然地將它與世界知名品牌的工業(yè)器材聯(lián)想在一起。

自從20xx年底我們獲準(zhǔn)東方馬達(dá)代理權(quán)以后，經(jīng)過這幾年的努力，我們借助這世界第一品牌的影響力，的確它提升了我們公司的形象，新的一年剛剛開始我們又獲準(zhǔn)了，日本“正興電器”在華南六省一市的代理權(quán)，這不僅引來了業(yè)界關(guān)注的目光，更使我們站在了機(jī)遇和挑戰(zhàn)共存的歷史關(guān)頭。

中國有句古語叫“三思方舉步.百折不回頭”，當(dāng)我們給自已的人生確定目標(biāo)時(shí)，當(dāng)我們?yōu)槟_下的路選擇方向時(shí)，的確我們當(dāng)三思而后行。但是一旦我們確定了目標(biāo)選準(zhǔn)了方向，就一定要有那種百折不撓勇往直前的精神。雖然我們大家都選擇了這條船，那么;我們就一定要義無反顧地把它劃到彼岸去。我們面前的路還很長也很困難并且充滿了風(fēng)險(xiǎn)，但是我們抓住了一個(gè)發(fā)展機(jī)會(huì)。只要我們公司上下繼續(xù)齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，堅(jiān)定長遠(yuǎn)的經(jīng)營意識(shí)，營造專業(yè)的員工隊(duì)伍，建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，塑造良好的企業(yè)形象!運(yùn)通的明天一定會(huì)更好!今天我們播下了這個(gè)希望，來日我們一定會(huì)收獲一片輝煌!

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在醫(yī)院總結(jié)會(huì)議上的講話篇六

我院機(jī)構(gòu)改革已經(jīng)基本結(jié)束，今天召開中層干部會(huì)議，目的就是動(dòng)員我們?nèi)w中層干部，在今后的工作中，充分發(fā)揮干部的表率、楷模作用，與黨組一道帶領(lǐng)全體干警，把我院的各項(xiàng)工作開展的更好，使我院在昨天成績的基礎(chǔ)上，各項(xiàng)工作能有更好的飛躍、更大的提高、更新的發(fā)展。

今天在座的各位中層干部，無論你們是競職留任的還是競爭上崗的，你們都是全體干警信任與黨組認(rèn)可的，可以說，你們是法院機(jī)構(gòu)改革中的最佳強(qiáng)者，你們是全體干警中出類拔萃的優(yōu)秀人才，你們是法院干部隊(duì)伍中的新生力量，你們將是法院工作中的中流砥柱。我為你們高興，也為你們祝福，我為在我這屆領(lǐng)導(dǎo)班子中，能涌現(xiàn)出在座的各位年輕有為的中層領(lǐng)導(dǎo)，我和你們一樣感到榮興，對作好法院工作，充滿自信，因?yàn)槲矣心銈兊闹С峙c幫助，我將和你們一道為建設(shè)九臺(tái)家鄉(xiāng)，共同揮汗獻(xiàn)智保駕護(hù)航。那么，我的工作，能否做得出色，黨組的工作，能否讓市委放心，法院的工作，能否讓九臺(tái)的家鄉(xiāng)父老滿意，我與黨組成員，首先依靠的就是在座的每一位，我相信你們不會(huì)辜負(fù)全體干警的支持，不會(huì)辜負(fù)黨組的信賴，不會(huì)辜負(fù)九臺(tái)人民的期望，更不會(huì)讓我失望。僅此，在這里，祝你們在新的工作崗位上，開拓進(jìn)取，一帆風(fēng)順，共繪九臺(tái)法院美好藍(lán)圖愿你們在新的工作崗位上，團(tuán)結(jié)奮斗，鴻愿如意，共創(chuàng)九臺(tái)法院最佳業(yè)績。

高興之時(shí)，我也和你們一樣，深感自己責(zé)任的重大，為了法院的審判事業(yè)，能讓九臺(tái)人民滿意，在你們走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的此時(shí)此刻，我想與你們說點(diǎn)心里話，我們面臨的將是領(lǐng)導(dǎo)干部艱巨的工作考驗(yàn)，面臨的是人民群眾對我們法院工作的檢驗(yàn)。

當(dāng)前，面對我國已加入，如何建設(shè)新形勢下“人民滿意”的法官隊(duì)伍，是法院黨組面臨的新課題，更是我們每一名中層干部一張新的歷史考卷。如何加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，怎樣帶出一支好的隊(duì)伍，是我們每一名中層干部肩負(fù)的職責(zé)，我們每名中層干部怎樣才能不負(fù)使命，讓黨組滿意，讓群眾擁護(hù)，怎樣才能無愧于群眾對我們的信任，無愧于時(shí)代賦予我們的神圣使命，這就要求我們每名干部要帶頭抓好庭室素質(zhì)教育工作，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，尤其要加強(qiáng)自身的干部素養(yǎng)與修養(yǎng)，在工作中做政治上的表率、人格上的表率、工作上的表率、政績上的表率。

一是要做政治上堅(jiān)定的領(lǐng)導(dǎo)干部。法院是國家的審判機(jī)關(guān)，是專業(yè)性很強(qiáng)的執(zhí)法部門。作為法官，必須具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，而作為中層干部，還必須具備良好的政治素質(zhì)和政治責(zé)任感，就是要善于講政治。江澤民同志多次強(qiáng)調(diào)“領(lǐng)導(dǎo)干部要講政治”，講政治對于我們中層干部更是至關(guān)重要的，能否做到講政治，涉及到能否貫徹黨的基本路線，能否將黨組的決定決議貫徹到位，能否使法院的工作有新的起色，開拓新的局面。所以，對于中層干部而言，善于講政治，就是把握大局，把審判工作與黨的中心工作緊密結(jié)合在一起，為其提供更加優(yōu)質(zhì)的司法保障和司法服務(wù)。這就要求我們中層干部應(yīng)具備大局意識(shí)，整體意識(shí)。首先要求我們用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法觀察和處理問題，創(chuàng)造性地開展工作，其次要求我們要重視理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨性煅煉，進(jìn)一步解決世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀問題，堅(jiān)定信仰，樹立大局觀念，善于戰(zhàn)略思維，使自己名符其實(shí)地具有法院中層干部的思維能力、思想水平和精神境界。你們雖然走上中層干部崗位，并不說明你們自身沒有缺點(diǎn)，也不說明你們均達(dá)到了優(yōu)秀。在工作中還望繼續(xù)努力。我們必須正視自己，虛心向好的同志學(xué)習(xí)，以人之長補(bǔ)己之短，使自己在政治上更加成熟，使工作更加自覺地服從大局，服務(wù)于大局。使我院的各項(xiàng)工作圍繞黨的中心工作，與市委、上級黨委保持高度一致，讓黨放心，讓人民滿意。

三是要做刻苦鉆研的'領(lǐng)導(dǎo)干部。面對我國加入，適應(yīng)新世紀(jì)審判工作的需要，是時(shí)代賦予我們的崇高歷史使命，也是一場偉大的社會(huì)實(shí)踐，現(xiàn)在法院的工作與以往相比，在體制上的改革與創(chuàng)新涉及的領(lǐng)域?qū)⒏鼜V、層次更深、內(nèi)容更新，必然會(huì)遇到各種難以設(shè)想的困難和障礙，作為中層干部，要很好地解決這些困難和障礙，就要求我們，不斷的改進(jìn)學(xué)風(fēng)，要重視理論聯(lián)系實(shí)際，刻苦鉆研。只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷補(bǔ)充和更新知識(shí)，才能增強(qiáng)從事改革與創(chuàng)新工作的資本，才能不斷適應(yīng)新形勢的需要。要與時(shí)俱進(jìn)，與時(shí)代同行，這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部既要學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民同志“三個(gè)代表”的重要思想，也要認(rèn)真學(xué)習(xí)反映時(shí)代特征的新的法學(xué)思想和法學(xué)理論，不斷提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)思想修養(yǎng)，指導(dǎo)我們的工作，解決新出現(xiàn)的問題。要靠自覺學(xué)習(xí)，要把學(xué)習(xí)理論作為一種需要，沒有理論，就不會(huì)有素質(zhì)和審判水平的提高。所以，作為中層干部，要在工作中，改進(jìn)學(xué)風(fēng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)調(diào)查研究，勇于創(chuàng)新，只有這樣，才能使我們在領(lǐng)導(dǎo)崗位有所造就，九臺(tái)法院的事業(yè)才能有所發(fā)展。

四是要做知人善任的領(lǐng)導(dǎo)干部。領(lǐng)導(dǎo)干部從根本上說，是做好人的工作，就是選人、用人、育人。在座的各位，都是通過競爭上崗的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，要想使自己稱職，名符其實(shí)，就必須改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，知人善任。這不僅反映一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)，也反映領(lǐng)導(dǎo)干部團(tuán)結(jié)和諧的風(fēng)氣。

要加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，核心問題是要相信和依靠群眾，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾疾苦。作為中層干部，你們來自基層，你們也最了解你們身邊的同志，要做好工作，就要密切聯(lián)系群眾，最根本的是要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)，為庭室干部服務(wù)的思想，領(lǐng)導(dǎo)干部要心系人民，心系干警，傾聽群眾呼聲，關(guān)心群眾疾苦，為群眾辦實(shí)事，辦好事，要在憲法和法律范圍內(nèi)行使職權(quán)的同時(shí)，自覺遵循職業(yè)道德的要求，自覺遵循為官之道的要求，不要把自己置于人民之上，要時(shí)刻把自己是人民公仆牢記在心?！昂＜{百川，能容乃大”，“壁立千仞，無欲則剛”，作為中層干部，要提倡客氣、容事、客人，襟胸寬闊。我們生活在一個(gè)集體里，由于各自的素質(zhì)不同，社會(huì)閱歷不同，對事物的看法不同，同志們在工作中或在處理個(gè)人利益中，可能會(huì)產(chǎn)生這樣或那樣的摩擦，那么，怎樣處理好摩擦，這就需要領(lǐng)導(dǎo)干部有領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)與胸襟，要做到高風(fēng)亮節(jié)，忍辱負(fù)重，群眾至上，大局為重，只有這樣，才能真正地體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)和襟懷。在我院機(jī)構(gòu)改革剛剛結(jié)束，有的庭室，同志之間，中層正職、副職之間，就出現(xiàn)了一些意想不到的問題，但我相信，你們都能處理好團(tuán)結(jié)問題。工作嗎，不可能都是一帆風(fēng)順的，但我相信你們能在工作中，忘卻自我，他人為重，黨和人民的利益為重。我們在工作中，對問題有不同的看法是正常的，我們有各持已見也是很正常的，都是為了事業(yè)，但我們在工作中，對手中的權(quán)力一定要慎獨(dú)、慎權(quán)、慎微，作決策要公正、公平、公開，對管理好庭室要守法、守信、守則，要多從大局觀念出發(fā)，求大同，存小異，講奉獻(xiàn)，求理解，講原則，求諒解，帶頭倡導(dǎo)不說不利于團(tuán)結(jié)的話，不做不利于團(tuán)結(jié)的事，使領(lǐng)導(dǎo)干部之間，干部與群眾之間，相互信任、相互支持、相互諒解、相互補(bǔ)充，使庭室人心凝聚、決策民主、管理科學(xué)。如果這樣做了，我相信，在我們之間沒有解決不了的問題。如果說中層領(lǐng)導(dǎo)與同志們之間發(fā)生矛盾，領(lǐng)導(dǎo)就要有高姿態(tài)，如果說中層正職與副職之間發(fā)生矛盾，正職就要有高姿態(tài)。看領(lǐng)導(dǎo)能不能勝任，就看你們的思想境界高不高，看你們勝不勝任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，也看你們能不能處理好領(lǐng)導(dǎo)與同志間、正職與副職間的矛盾。好的領(lǐng)導(dǎo)班子，應(yīng)該是能夠正確看待矛盾，能夠及時(shí)妥善解決矛盾。發(fā)生矛盾不可怕，關(guān)鍵是看能否以高姿態(tài)去容氣、容事、容人。因此，要求在座的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用，努力發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的政治導(dǎo)向作用、領(lǐng)導(dǎo)核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用、凝聚向心作用和示范表率作用。特別是中層正職，不僅要做工作上的表率，更要做團(tuán)結(jié)上的表率，即要善于團(tuán)結(jié)與自己意見一致的同志，也要善于團(tuán)結(jié)與自己意見不一致的同志，要有領(lǐng)導(dǎo)干部寬闊的胸懷，能容納各種不同的意見，能團(tuán)結(jié)不同素質(zhì)的同志。在工作中，要做到“五心”即順民心、樹公心、講熱心、重細(xì)心、有耐心。時(shí)時(shí)擺正自己的位置，在形象上自重，在思想上自省，在紀(jì)律上自警，在工作上自勵(lì)，只要我們這樣做了，我相信在座的干部，會(huì)把所在的庭室建設(shè)成為學(xué)習(xí)好、團(tuán)結(jié)好、紀(jì)律好、工作好、政績好的“五好”集體。

五是要做謙虛、謹(jǐn)慎的領(lǐng)導(dǎo)干部。謙虛謹(jǐn)慎是中華民族的美德，領(lǐng)導(dǎo)干部要從善如流，隨時(shí)聽取批評意見，要“擇其善者而從之”，應(yīng)充分尊重同志，戒驕戒躁，學(xué)習(xí)老同志的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，與下屬真誠相待，平等相處，同心同德，共同完成黨組交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。要樹立“三個(gè)意識(shí)”，第一要樹立“以廉保公”的意識(shí)。古訓(xùn)有“吏不畏吾嚴(yán)，而畏吾廉；民不服吾能，而服吾公”的說法，這句古訓(xùn)告訴我們嚴(yán)與廉、能與公的辯證關(guān)系，廉才能業(yè)之有效，公方可施展才能。第二要樹立“防微杜漸”的意識(shí)。“千里之堤，毀于蟻穴”，這也是被實(shí)踐證明的真理。首先，我們一定要從思想高度上重視這個(gè)問題，要做到從小事抓起、從少抓起、從一抓起。就是從第一次吃、第一次做、第一次拿抓起，不然，有一會(huì)有二，有二會(huì)有三，現(xiàn)實(shí)生活中的很多問題皆可證明這一點(diǎn)。其次，我們要抓好落實(shí)，一定要從我做起，從現(xiàn)在做起。第三要樹立“貪必被捉”的意識(shí)。對于這點(diǎn)，我們可以從以下幾個(gè)層面加以認(rèn)識(shí)。首先，從社會(huì)發(fā)展規(guī)律而言，正義總是要戰(zhàn)勝邪惡，更何況黨中央反腐倡廉的決心很大，對此不要抱有僥幸心理，違法行為總有一天是會(huì)被發(fā)現(xiàn)的，況且每天還會(huì)被良心所譴責(zé)，惶恐不安；其次，從法官的職業(yè)道德規(guī)范而言，法官應(yīng)是嫉惡如仇，敢于與貪污腐敗這種歪風(fēng)邪氣作斗爭的。面對市場經(jīng)濟(jì)的大潮，我們中層干部更要時(shí)刻保持清醒的頭腦，要時(shí)刻把握自己，不被“親情”感染，不被“金錢”腐蝕，不被“美女”誘惑。如果沒有清醒的頭腦，必然會(huì)被某些有企圖的當(dāng)事人給拉下水。只有認(rèn)識(shí)到“貪必被捉”，才能促使我們干部防微杜漸，從小防起、從一防起、從我防起，時(shí)刻讓自己保持清醒的頭腦，做到廉潔做人、公正執(zhí)法。

六是要做盡職盡責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)干部。盡職不易，盡責(zé)更難，當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)干部并不說明我們的世界觀、人生觀、價(jià)值觀就不需要修正了，領(lǐng)導(dǎo)干部如果滿足于被提拔，重用，甚至于在一片贊揚(yáng)聲中沾沾自喜，那就容易忘乎所以，自由放縱，甚至以權(quán)謀私，走上邪路，要時(shí)時(shí)刻刻自重、自省、自警、自勵(lì)。在工作中要不斷改造自己的主觀世界，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，要對黨負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)、對同志負(fù)責(zé)，同時(shí)，也要對家庭負(fù)責(zé)。第一要誠實(shí)守信。它是中層干部為人謀事之本。在中國的傳統(tǒng)文化中，誠信被視為道德修業(yè)之本、“立人之道”和“立政之本”?！罢\”歷來被視為一種高尚的美德，孟子曾說：“誠者，天之道也；思誠者，為之道也?！薄靶拧痹谖覈瑯邮且环N高尚的美德，孔子就非常重信，曾說：“信則人任焉”。為人誠實(shí)守信才會(huì)得到黨組的重用和信賴，才會(huì)得到同志的尊敬與信任，才會(huì)得到家庭中父母、妻子、丈夫、子女的理解與支持。第二要正直無私。對干部來說，正直無私，意味著為人端莊正派，行事光明磊落，襟懷坦蕩，不因個(gè)人私利而枉法裁判；正直無私意味著能夠客觀地、公正地、無偏無私地對待實(shí)際問題。第三要勇于負(fù)責(zé)。在中層干部在一切方面必須做到積極而不懶散，細(xì)致而不草率，耐心而不是敷衍。負(fù)責(zé)的精神要求中層干部要以自己的良知對事業(yè)負(fù)責(zé)，對法律負(fù)責(zé)，對當(dāng)事人負(fù)責(zé)，對社會(huì)負(fù)責(zé)。第四要?jiǎng)傉话ⅰＮ覀兎ㄔ旱闹袑痈刹扛I(xiàn)身于法律正義，為追求公正這一信仰，不屈不撓、堅(jiān)定不移。它使我們對法律無限忠誠，不會(huì)因任何壓力甚至辱罵而扭曲法律的真諦。

總之我們領(lǐng)導(dǎo)干部要從自我做起，自覺用“三個(gè)代表”的重要思想和鄧小平理論武裝頭腦，指導(dǎo)行動(dòng)。堅(jiān)持在政治上做明白人，在工作上做帶頭人，在業(yè)務(wù)上做內(nèi)行人，在作風(fēng)上做廉潔人。我們要帶頭樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，效率意識(shí)和政績意識(shí)，帶頭當(dāng)好學(xué)習(xí)上的表率、工作上的表率、廉潔上的表率、團(tuán)結(jié)上的表率和人格上的表率。只有這樣，我們才能言行一致帶隊(duì)伍，說到做到干實(shí)事，才能在工作中，發(fā)令有力度，指揮有效力，工作有合力，前進(jìn)有動(dòng)力；只有這樣，我們才能在其位、謀其職、司其責(zé)；才能不辜負(fù)黨和人民的重托，以自己的實(shí)際行動(dòng)，做一名黨放心、人民滿意的好干部。

最后，祝大家，工作順心，事業(yè)有成。

子，不管黨把你們放在哪里，都要在平凡的崗位上閃光。本網(wǎng)。

三是要做刻苦鉆研的領(lǐng)導(dǎo)干部。面對我國加入，適應(yīng)新世紀(jì)審判工作的需要，是時(shí)代賦予我們的崇高歷史使命，也是一場偉大的社會(huì)實(shí)踐，現(xiàn)在法院的工作與以往相比，在體制上的改革與創(chuàng)新涉及的領(lǐng)域?qū)⒏鼜V、層次更深、內(nèi)容更新，必然會(huì)遇到各種難以設(shè)想的困難和障礙，作為中層干部，要很好地解決這些困難和障礙，就要求我們，不斷的改進(jìn)學(xué)風(fēng)，要重視理論聯(lián)系實(shí)際，刻苦鉆研。只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷補(bǔ)充和更新知識(shí)，才能增強(qiáng)從事改革與創(chuàng)新工作的資本，才能不斷適應(yīng)新形勢的需要。要與時(shí)俱進(jìn)，與時(shí)代同行，這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部既要學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民同志“三個(gè)代表”的重要思想，也要認(rèn)真學(xué)習(xí)反映時(shí)代特征的新的法學(xué)思想和法學(xué)理論，不斷提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)思想修養(yǎng)，指導(dǎo)我們的工作，解決新出現(xiàn)的問題。要靠自覺學(xué)習(xí)，要把學(xué)習(xí)理論作為一種需要，沒有理論，就不會(huì)有素質(zhì)和審判水平的提高。所以，作為中層干部，要在工作中，改進(jìn)學(xué)風(fēng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)調(diào)查研究，勇于創(chuàng)新，只有這樣，才能使我們在領(lǐng)導(dǎo)崗位有所造就，九臺(tái)法院的事業(yè)才能有所發(fā)展。

四是要做知人善任的領(lǐng)導(dǎo)干部。領(lǐng)導(dǎo)干部從根本上說，是做好人的工作，就是選人、用人、育人。在座的各位，都是通過競爭上崗的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，要想使自己稱職，名符其實(shí)，就必須改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，知人善任。這不僅反映一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)，也反映領(lǐng)導(dǎo)干部團(tuán)結(jié)和諧的風(fēng)氣。

要加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，核心問題是要相信和依靠群眾，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾疾苦。作為中層干部，你們來自基層，你們也最了解你們身邊的同志，要做好工作，就要密切聯(lián)系群眾，最根本的是要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)，為庭室干部服務(wù)的思想，領(lǐng)導(dǎo)干部要心系人民，心系干警，傾聽群眾呼聲，關(guān)心群眾疾苦，為群眾辦實(shí)事，辦好事，要在憲法和法律范圍內(nèi)行使職權(quán)的同時(shí)，自覺遵循職業(yè)道德的要求，自覺遵循為官之道的要求，不要把自己置于人民之上，要時(shí)刻把自己是人民公仆牢記在心?！昂＜{百川，能容乃大”，“壁立千仞，無欲則剛”，作為中層干部，要提倡客氣、容事、客人，襟胸寬闊。我們生活在一個(gè)集體里，由于各自的素質(zhì)不同，社會(huì)閱歷不同，對事物的看法不同，同志們在工作中或在處理個(gè)人利益中，可能會(huì)產(chǎn)生這樣或那樣的摩擦，那么，怎樣處理好摩擦，這就需要領(lǐng)導(dǎo)干部有領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)與胸襟，要做到高風(fēng)亮節(jié)，忍辱負(fù)重，群眾至上，大局為重，只有這樣，才能真正地體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)和襟懷。在我院機(jī)構(gòu)改革剛剛結(jié)束，有的庭室，同志之間，中層正職、副職之間，就出現(xiàn)了一些意想不到的問題，但我相信，你們都能處理好團(tuán)結(jié)問題。工作嗎，不可能都是一帆風(fēng)順的，但我相信你們能在工作中，忘卻自我，他人為重，黨和人民的利益為重。我們在工作中，對問題有不同的看法是正常的，我們有各持已見也是很正常的，都是為了事業(yè)，但我們在工作中，對手中的權(quán)力一定要慎獨(dú)、慎權(quán)、慎微，作決策要公正、公平、公開，對管理好庭室要守法、守信、守則，要多從大局觀念出發(fā)，求大同，存小異，講奉獻(xiàn)，求理解，講原則，求諒解，帶頭倡導(dǎo)不說不利于團(tuán)結(jié)的話，不做不利于團(tuán)結(jié)的事，使領(lǐng)導(dǎo)干部之間，干部與群眾之間，相互信任、相互支持、相互諒解、相互補(bǔ)充，使庭室人心凝聚、決策民主、管理科學(xué)。如果這樣做了，我相信，在我們之間沒有解決不了的問題。如果說中層領(lǐng)導(dǎo)與同志們之間發(fā)生矛盾，領(lǐng)導(dǎo)就要有高姿態(tài)，如果說中層正職與副職之間發(fā)生矛盾，正職就要有高姿態(tài)?？搭I(lǐng)導(dǎo)能不能勝任，就看你們的思想境界高不高，看你們勝不勝任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，也看你們能不能處理好領(lǐng)導(dǎo)與同志間、正職與副職間的矛盾。好的領(lǐng)導(dǎo)班子，應(yīng)該是能夠正確看待矛盾，能夠及時(shí)妥善解決矛盾。發(fā)生矛盾不可怕，關(guān)鍵是看能否以高姿態(tài)去容氣、容事、容人。因此，要求在座的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用，努力發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的政治導(dǎo)向作用、領(lǐng)導(dǎo)核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用、凝聚向心作用和示范表率作用。特別是中層正職，不僅要做工作上的表率，更要做團(tuán)結(jié)上的表率，即要善于團(tuán)結(jié)與自己意見一致的同志，也要善于團(tuán)結(jié)與自己意見不一致的同志，要有領(lǐng)導(dǎo)干部寬闊的胸懷，能容納各種不同的意見，能團(tuán)結(jié)不同素質(zhì)的同志。在工作中，要做到“五心”即順民心、樹公心、講熱心、重細(xì)心、有耐心。時(shí)時(shí)擺正自己的位置，在形象上自重，在思想上自省，在紀(jì)律上自警，在工作上自勵(lì)，只要我們這樣做了，我相信在座的干部，會(huì)把所在的庭室建設(shè)成為學(xué)習(xí)好、團(tuán)結(jié)好、紀(jì)律好、工作好、政績好的“五好”集體。

五是要做謙虛、謹(jǐn)慎的領(lǐng)導(dǎo)干部。謙虛謹(jǐn)慎是中華民族的美德，領(lǐng)導(dǎo)干部要從善如流，隨時(shí)聽取批評意見，要“擇其善者而從之”，應(yīng)充分尊重同志，戒驕戒躁，學(xué)習(xí)老同志的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，與下屬真誠相待，平等相處，同心同德，共同完成黨組交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。要樹立“三個(gè)意識(shí)”，第一要樹立“以廉保公”的意識(shí)。古訓(xùn)有“吏不畏吾嚴(yán)，而畏吾廉；民不服吾能，而服吾公”的說法，這句古訓(xùn)告訴我們嚴(yán)與廉、能與公的辯證關(guān)系，廉才能業(yè)之有效，公方可施展才能。第二要樹立“防微杜漸”的意識(shí)?！扒Ю镏?，毀于蟻穴”，這也是被實(shí)踐證明的真理。首先，我們一定要從思想高度上重視這個(gè)問題，要做到從小事抓起、從少抓起、從一抓起。就是從第一次吃、第一次做、第一次拿抓起，不然，有一會(huì)有二，有二會(huì)有三，現(xiàn)實(shí)生活中的很多問題皆可證明這一點(diǎn)。其次，我們要抓好落實(shí)，一定要從我做起，從現(xiàn)在做起。第三要樹立“貪必被捉”的意識(shí)。對于這點(diǎn)，我們可以從以下幾個(gè)層面加以認(rèn)識(shí)。首先，從社會(huì)發(fā)展規(guī)律而言，正義總是要戰(zhàn)勝邪惡，更何況黨中央反腐倡廉的決心很大，對此不要抱有僥幸心理，違法行為總有一天是會(huì)被發(fā)現(xiàn)的，況且每天還會(huì)被良心所譴責(zé)，惶恐不安；其次，從法官的職業(yè)道德規(guī)范而言，法官應(yīng)是嫉惡如仇，敢于與貪污腐敗這種歪風(fēng)邪氣作斗爭的。面對市場經(jīng)濟(jì)的大潮，我們中層干部更要時(shí)刻保持清醒的頭腦，要時(shí)刻把握自己，不被“親情”感染，不被“金錢”腐蝕，不被“美女”誘惑。如果沒有清醒的頭腦，必然會(huì)被某些有企圖的當(dāng)事人給拉下水。只有認(rèn)識(shí)到“貪必被捉”，才能促使我們干部防微杜漸，從小防起、從一防起、從我防起，時(shí)刻讓自己保持清醒的頭腦，做到廉潔做人、公正執(zhí)法。

六是要做盡職盡責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)干部。盡職不易，盡責(zé)更難，當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)干部并不說明我們的世界觀、人生觀、價(jià)值觀就不需要修正了，領(lǐng)導(dǎo)干部如果滿足于被提拔，重用，甚至于在一片贊揚(yáng)聲中沾沾自喜，那就容易忘乎所以，自由放縱，甚至以權(quán)謀私，走上邪路，要時(shí)時(shí)刻刻自重、自省、自警、自勵(lì)。在工作中要不斷改造自己的主觀世界，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，要對黨負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)、對同志負(fù)責(zé)，同時(shí)，也要對家庭負(fù)責(zé)。第一要誠實(shí)守信。它是中層干部為人謀事之本。在中國的傳統(tǒng)文化中，誠信被視為道德修業(yè)之本、“立人之道”和“立政之本”。“誠”歷來被視為一種高尚的美德，孟子曾說：“誠者，天之道也；思誠者，為之道也。”“信”在我國同樣是一種高尚的美德，孔子就非常重信，曾說：“信則人任焉”。為人誠實(shí)守信才會(huì)得到黨組的重用和信賴，才會(huì)得到同志的尊敬與信任，才會(huì)得到家庭中父母、妻子、丈夫、子女的理解與支持。第二要正直無私。對干部來說，正直無私，意味著為人端莊正派，行事光明磊落，襟懷坦蕩，不因個(gè)人私利而枉法裁判；正直無私意味著能夠客觀地、公正地、無偏無私地對待實(shí)際問題。第三要勇于負(fù)責(zé)。在中層干部在一切方面必須做到積極而不懶散，細(xì)致而不草率，耐心而不是敷衍。負(fù)責(zé)的精神要求中層干部要以自己的良知對事業(yè)負(fù)責(zé)，對法律負(fù)責(zé)，對當(dāng)事人負(fù)責(zé)，對社會(huì)負(fù)責(zé)。第四要?jiǎng)傉话?。我們法院的中層干部更要獻(xiàn)身于法律正義，為追求公正這一信仰，不屈不撓、堅(jiān)定不移。它使我們對法律無限忠誠，不會(huì)因任何壓力甚至辱罵而扭曲法律的真諦。

總之我們領(lǐng)導(dǎo)干部要從自我做起，自覺用“三個(gè)代表”的重要思想和鄧小平理論武裝頭腦，指導(dǎo)行動(dòng)。堅(jiān)持在政治上做明白人，在工作上做帶頭人，在業(yè)務(wù)上做內(nèi)行人，在作風(fēng)上做廉潔人。我們要帶頭樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，效率意識(shí)和政績意識(shí)，帶頭當(dāng)好學(xué)習(xí)上的表率、工作上的表率、廉潔上的表率、團(tuán)結(jié)上的表率和人格上的表率。只有這樣，我們才能言行一致帶隊(duì)伍，說到做到干實(shí)事，才能在工作中，發(fā)令有力度，指揮有效力，工作有合力，前進(jìn)有動(dòng)力；只有這樣，我們才能在其位、謀其職、司其責(zé)；才能不辜負(fù)黨和人民的重托，以自己的實(shí)際行動(dòng)，做一名黨放心、人民滿意的好干部。

最后，祝大家，工作順心，事業(yè)有成。

在醫(yī)院總結(jié)會(huì)議上的講話篇七

各位同事：大家下午好!

聽了剛才的經(jīng)濟(jì)形勢分析，我們每個(gè)人都要努力去落實(shí)，思想上要變“要我干”為“我要干”，要解決給誰干的問題。給誰干?每個(gè)人都是給自己干!大河沒水小河干。每個(gè)人首先要為企業(yè)這個(gè)大家庭、這個(gè)集體干，然后才能保證自己的利益。今天我要講的是xx單位干部應(yīng)有的風(fēng)氣，即：正氣、底氣、朝氣。

一、樹立廉勤履職的正氣。

我們作為國有企業(yè)的干部，廉潔奉公是首要的條件。在此基礎(chǔ)上，還要強(qiáng)調(diào)一個(gè)“勤”字。每個(gè)人都想企業(yè)好，但是如果只靠班子里的幾個(gè)人喊破嘴、跑斷腿，那是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。領(lǐng)導(dǎo)班子的作用主要是頂層設(shè)計(jì)，是決策、用人、把關(guān)定向，對企業(yè)發(fā)展起到拉動(dòng)的作用。但是企業(yè)好，很大程度上要靠在座的中層干部，你們的能力強(qiáng)、境界高、執(zhí)行力強(qiáng)，才能真正推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。所以中層干部，包括員工都要在本職崗位勤奮工作，真正起到推力的作用。就像拉車一樣，推力越大，拉起來就越省力。否則就費(fèi)力，甚至拉不動(dòng)了，企業(yè)發(fā)展就停滯了。所以干企業(yè)上下要配合，每個(gè)人都要出力。

企業(yè)發(fā)展好了，個(gè)人那點(diǎn)利益就有保障了。當(dāng)一屆干部要干出點(diǎn)業(yè)績，一個(gè)人老糾結(jié)自己的利益，老是心理不平衡，必然干不好工作。中層以上的干部要相信領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工不會(huì)忘記你們的努力，同樣也不會(huì)放任消極抵觸的現(xiàn)象長期存在。

我認(rèn)為xx單位的廣大干部職工尤其要增強(qiáng)和傳遞正能量。在今天的會(huì)議上，我代表班子明確要求，中層以上的干部不許當(dāng)著職工發(fā)牢騷!有怨氣可以、發(fā)牢騷可以，必須找主管領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)溝通!

現(xiàn)在我們的國家面臨國內(nèi)外諸多的挑戰(zhàn)。制造業(yè)面臨的大環(huán)境很復(fù)雜、經(jīng)濟(jì)增長緩慢、有效需求不足。在市場低迷、資金鏈緊繃、成本壓力增大等種種不利因素制約下，企業(yè)現(xiàn)在還能運(yùn)轉(zhuǎn)是非常不容易的。一些企業(yè)看似前景不錯(cuò)，但是內(nèi)部出現(xiàn)了問題。個(gè)別中層干部、甚至主要領(lǐng)導(dǎo)貪污腐化，人心浮動(dòng)、骨干流失。最終導(dǎo)致企業(yè)退出、職工解散。要避免這種情況的發(fā)生，我們每個(gè)人都要傳承優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立正氣、愛崗敬業(yè)、廉勤履職。我們不但要生存，還要提高生存的質(zhì)量，還要能夠持續(xù)發(fā)展，這就需要全體干部員工付出加倍的努力。

二、提高自強(qiáng)自信的底氣。

多年來，企業(yè)廣大干部職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，在很困難的情況下，堅(jiān)守自己的崗位、圍繞市場需求堅(jiān)持搞新產(chǎn)品的開發(fā)，為今后的發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)，體現(xiàn)了自強(qiáng)自立的精神，同時(shí)我們要加強(qiáng)質(zhì)量管理、進(jìn)一步提高產(chǎn)品的科技含量和美譽(yù)度。這樣，我們對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品才會(huì)更加自信;只有企業(yè)效益提高了，同時(shí)大家收入也就提高了，我們才更有底氣，才更加自信。

三、體現(xiàn)奮發(fā)有為的朝氣。

我認(rèn)為首先來自于責(zé)任。我們接收的零件、我們裝配的產(chǎn)品屢屢遇到質(zhì)量問題很大程度是責(zé)任心問題。一個(gè)人承擔(dān)了家庭責(zé)任、社會(huì)責(zé)任等很多責(zé)任。在企業(yè)的8小時(shí)就要對自己的工作負(fù)責(zé)，要保質(zhì)保量完成工作;同時(shí)要對自己的一言一行負(fù)責(zé)，對自己管轄的員工負(fù)責(zé)。其次我認(rèn)為是文化，企業(yè)文化包含很多內(nèi)容。工作標(biāo)準(zhǔn)就是其中的一項(xiàng)。有任務(wù)了，不吃飯不睡覺也要按時(shí)完成。在按期完成任務(wù)的前提下，還要保證質(zhì)量。每一序要保證經(jīng)自己手干的、傳遞下去的是合格的零部件。今天檢驗(yàn)程序不到位或者瞞得過檢驗(yàn)人員，明天你也瞞不過用戶。失去用戶直接傷害的是企業(yè)利益，間接傷害的是每個(gè)職工的利益。因此，奮發(fā)有為落到實(shí)處就是提高工作標(biāo)準(zhǔn)和效率、提高工作質(zhì)量，從而最終提高產(chǎn)品質(zhì)量。

關(guān)于管理方面，“能干”和“能指揮大家干”是兩個(gè)概念。這就如同項(xiàng)羽和劉邦的對比，一個(gè)更突出的是戰(zhàn)場上拼殺的英雄，另一個(gè)是能籠絡(luò)和使用各種英雄的領(lǐng)袖。劉邦，還有朱元璋等出身都很低賤，但是那么多英雄樂意為之所用、甚至雖死不辭，這里面有我們企業(yè)管理中很多可以借鑒的道理。

請大家就從最基本的工作做起。就是9個(gè)字——“寫下來、問清楚、說明白”。管理這兩個(gè)字本身就非常明了地表達(dá)了這個(gè)詞的內(nèi)涵——“管”字上面是竹字頭，代表要寫，要記錄。“好記性不如爛筆頭”。《德勝員工手冊》規(guī)定：員工必須做到筆記本不離身。上級安排的工作、客戶的要求、同事的委托均需記錄，自己解決不了回答不了的問題應(yīng)立即匯報(bào);對別的部門有配合要求時(shí)也要記錄、轉(zhuǎn)達(dá);不帶筆記本的每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。希望每個(gè)干部每天要拿出10分鐘時(shí)間總結(jié)一下當(dāng)天干了哪些工作，計(jì)劃一下明天干什么。通過每月的計(jì)劃返到每周、每天的任務(wù);做好每天的工作記錄并進(jìn)行每周、每月的小結(jié)。

“管”字的下面有兩個(gè)口，代表要說，要表達(dá)，要上傳下達(dá)。一個(gè)問、一個(gè)說;一個(gè)口對上級說，一個(gè)口對下級說;兩個(gè)口也可以理解為要多說、充分表達(dá)。有的干部常說，“一句話不囑咐到就不行”，管理工作的要求就是這樣。你要細(xì)致地想到每個(gè)細(xì)節(jié)，了解你的下屬能做到哪一步，容易出問題的地方你要提前告訴他，但是不要代替他。嫌麻煩自己干只能解決一時(shí)的問題，不是正確的、主動(dòng)管理的態(tài)度。

“理”字表示整理、梳理、清理。要以“5s”標(biāo)準(zhǔn)把自己管理的現(xiàn)場、把管轄的人和事整理得清清楚楚、明明白白。

在醫(yī)院總結(jié)會(huì)議上的講話篇八

同志們：

今天，把大家召集起來，開個(gè)全局干部會(huì)。剛才，幾位領(lǐng)導(dǎo)就有關(guān)工作進(jìn)行了安排布置，我就不再多講。這里，我要著重談?wù)勱P(guān)于“做人”的問題。有人可能就不理解了，在座的人年輕的快30歲，年紀(jì)大的40--50歲，誰還不知道如何做人?有沒有講的必要性?我說，非常有必要，因?yàn)樽鋈耸敲總€(gè)人的根本，是每個(gè)人必須認(rèn)真思考的問題，也是一個(gè)博大精深、常思常新的人生哲學(xué)。結(jié)合實(shí)際情況，我準(zhǔn)備談下面三個(gè)方面的認(rèn)識(shí)。

一、要做事，先做人。

一個(gè)人從誕生到死亡，終其一生所解決的問題不過兩類：一是做人，二是生存，所以人們常說：“世上惟有做人苦，萬事無如吃飯難”。形象地總結(jié)了人生必須面對的兩大難事、苦事。每個(gè)人的一生，要想在社會(huì)上有所作為，干出一番事業(yè)，就必須學(xué)會(huì)做人。人一生的成敗得失，實(shí)際上就是自己做人上成敗得失的結(jié)果。下面，我就從學(xué)會(huì)做人的重要性談起。

(一)學(xué)會(huì)做人，是個(gè)人立身處世的根本。

孔子在《大學(xué)》一書中總結(jié)了人一生實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大理想抱負(fù)的模式，這就是：“修身、齊家、治國、平天下”，把“修身”放在第一位，作為人生的第一大學(xué)問。“修身”是什么?“修身”就是我們所講的“做人”?？桌戏蜃舆@句話的意思是說：一個(gè)人只有先學(xué)會(huì)了做人，然后才能管理好自己的家庭，進(jìn)而才有能力去治理一個(gè)國家，達(dá)到天下太平，人民安居樂業(yè)。如果一個(gè)人沒有學(xué)會(huì)做人，連自己的事、自己家庭的事都管不好，那么，他就沒有資格去作官、去治理國家，否則，將會(huì)給他人、給社會(huì)造成損害。所以說，一個(gè)人如果不知道怎樣做人，不管他學(xué)富五車，有億萬財(cái)富，他的人生最終都是失敗的人生。比如希特勒，一個(gè)直接挑起二次世界大戰(zhàn)的人，能力超群，權(quán)力至上，在他的帶領(lǐng)下，德軍法西斯的鐵蹄踏遍整個(gè)歐洲、非洲。在當(dāng)時(shí)的歐洲，除了憑借英吉利海峽的英國和前蘇聯(lián)沒有被完全占領(lǐng)外，所有的國家都劃歸到了“第三帝國”的版圖之中。但是，他沒有學(xué)會(huì)做人，他把個(gè)人的幸福建立在其他人的痛苦之上，他給自己制定的理想目標(biāo)，是以其他國家和人民的生命和痛苦為代價(jià)的。這就必然會(huì)遭到全世界大多數(shù)人民的反對，最終逃不脫失敗的命運(yùn)。最近人們慶祝二戰(zhàn)勝利60周年，希特勒仍然被作為歷史罪人，用來警醒后世，珍惜和平;成克杰，官至全國人大副委員長，家有財(cái)富數(shù)千萬，地位很高，但他也沒有學(xué)會(huì)如何做人，用黨和人民賦予的權(quán)力，大肆謀取私利，損害人民的利益，最后也淪為人民的罪人、歷史的罪人。正如古人所說的：“官品即人品，做官先做人”。反過來講，那些懂得做人，具有高尚的人格魅力的人，則永遠(yuǎn)被懷念、被學(xué)習(xí)。20xx年，西方人在評選20世紀(jì)最偉大的思想家，馬克思排在了首位，因?yàn)樗乃枷牒枉攘奈韬陀绊懥艘淮擞忠淮?。所以，古人說：“才智，德之資也;德者，才之師也”。

(二)學(xué)做人，是每個(gè)人一生的大任務(wù)。它不是一時(shí)一事之功，而是每個(gè)人一生中時(shí)時(shí)刻刻、事事處處都要面對的課題和考驗(yàn)。從辯證唯物主義觀點(diǎn)看，人從本質(zhì)上講是社會(huì)的人，不可能脫離社會(huì)而孤立存在。不同的國家，不同的時(shí)期，都會(huì)有不同的內(nèi)容和色彩。因此，在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，如果不能在各種思潮和利益誘惑面前保持清醒地頭腦，也會(huì)迷失方向，失去做人的根基而走上邪路。

(三)學(xué)會(huì)做人，是社會(huì)發(fā)展的需要。人生在世，在解決生存問題之后，更大程度上是為了實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。每個(gè)人都有這種愿望，任何人也不愿自己成為一個(gè)無用之人，都有把自己的才能展示出來、從而體現(xiàn)自身價(jià)值的愿望?，F(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，分工的細(xì)化，使人與人之間的協(xié)作顯的更加重要，僅靠一個(gè)人的孤身奮斗，要完成一項(xiàng)工作是很困難的。所以，每個(gè)人都會(huì)以不同的方式參與到一個(gè)團(tuán)隊(duì)中來，成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的一分子，并和團(tuán)隊(duì)一起同呼吸、共命運(yùn)，在實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的同時(shí)體現(xiàn)個(gè)人的發(fā)展價(jià)值。

大雁南飛就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的過程，是一群志同道合的伙伴互相協(xié)作、互相鼓勵(lì)、直至實(shí)現(xiàn)共贏的過程。它們總是喜歡排成“人”字飛行，在這種結(jié)構(gòu)中，每只大雁翅膀的扇動(dòng)都會(huì)給緊隨其后的同伴增添一股向上的力量，支持它們順利完成長途旅行。

有人這樣總結(jié)說：一個(gè)團(tuán)隊(duì)的生命力，不是技術(shù)，不是人才，不是資金，而是共同的信念和團(tuán)結(jié)一致的步調(diào)。這句話十分精辟?！段饔斡洝分刑粕娜藞F(tuán)隊(duì)經(jīng)過九九八十一難，取回了5048卷經(jīng)書，既完成了唐朝皇帝交給的使命，每一個(gè)成員也都脫胎換骨，成仙成佛，功德圓滿。他們靠的不是孫悟空的“七十二變”，不是觀世音菩薩，憑的是一種執(zhí)著的“取回真經(jīng)，普救眾生”的信念。從這個(gè)意義上講，我們局也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們行政管理全面到位靠什么?靠的是“一家人，一股勁，一條心”的共同信念。只有在這個(gè)共同信念下實(shí)現(xiàn)了發(fā)展壯大，我們每一個(gè)人的自我價(jià)值就會(huì)得到充分地體現(xiàn)。要保持這個(gè)共同信念，不是講幾句口號，說幾句空話，而是要求每個(gè)干部職工特別是在座的中層干部，都要“修身養(yǎng)性，學(xué)會(huì)做人”，始終如一按這個(gè)信念調(diào)整思想，擺正位置，按這個(gè)信念團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，齊心協(xié)力開創(chuàng)工作新局面。

二、千學(xué)萬學(xué)，學(xué)做真人。

“千學(xué)萬學(xué)，學(xué)做真人”是著名教育家陶行知的一句名言。什么樣的人算。

“真人”，說法各異，意思相同。毛澤東在《紀(jì)念白求恩》一文中就講，要做“一個(gè)高尚的人，純粹的人，有道德的人，一個(gè)脫離了低級趣味的人，一個(gè)有益于人民的人”。孫文盛部長在國土資源部機(jī)關(guān)講黨課時(shí)，提出“人品好”，即清廉、誠信、正直、實(shí)干。公民基本道德規(guī)范規(guī)定“愛國守信，明禮誠信，團(tuán)結(jié)友善，勤儉自強(qiáng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)”等等。這里，我結(jié)合個(gè)人的體會(huì)，認(rèn)為一個(gè)“真人”應(yīng)該具備兩方面的特征：

特征一：身正，樹立正確的行為規(guī)范。

人們說：“身正不怕影子斜”，“其身正，不令則行;其身不正，有令不行”。就是講，一個(gè)人只要樹立和保持正確的行為規(guī)范，堅(jiān)持做正確的事，正確地做事，就會(huì)心胸坦蕩，不害怕別人說三道四;反之，如果一個(gè)人做了違法的、不道德的事，他的心里總有一種空虛，作為一名領(lǐng)導(dǎo)，這一點(diǎn)尤為重要。古人總結(jié)出來的一句話非常貼切，就是“君子坦蕩蕩，小人常戚戚”。要做到“身正”，起碼要做到以下三點(diǎn)：

第一，遵紀(jì)守法，清正廉潔。這是當(dāng)前我國法制社會(huì)的基本要求。一定的社會(huì)形態(tài)、一定的歷史發(fā)展階段，都會(huì)形成一定社會(huì)規(guī)范，法律法規(guī)、黨紀(jì)政紀(jì)就是強(qiáng)制性的社會(huì)規(guī)范。要在這樣的社會(huì)條件下學(xué)會(huì)做人，就必須首先做到遵紀(jì)守法，否則，就會(huì)面臨被制裁的危險(xiǎn)。我多次講過，我們局是行政管理部門，是全社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)焦點(diǎn)。而在座的中層干部，又是具體執(zhí)行各項(xiàng)管理職責(zé)，擁有大大小小權(quán)力的人，更應(yīng)該模范做到遵紀(jì)守法，清正廉潔。要時(shí)刻注意管好自己的人，用好手中的權(quán)，花好單位的錢，在任何環(huán)節(jié)上都不可麻痹大意;要堅(jiān)持依法辦事，杜絕以權(quán)謀私，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)和局規(guī)章制度，堅(jiān)決防止不給好處不辦事，給了好處亂辦事的行為;要始終把黨紀(jì)國法牢記在心，做到警鐘長鳴，長抓不懈。

第二，誠實(shí)守信，公道正派。人無信不立，人不公無威。說話辦事講誠信，講公正，是做人的又一基本要求。有的人信奉個(gè)人主義生活哲學(xué)，一輩子都是功名利祿和一己私利的奴隸，為了個(gè)人私利，不惜欺瞞別人，搞陽奉陰違兩面派作風(fēng);不惜勾心斗角，爾虞我詐。殊不知，這才是團(tuán)隊(duì)發(fā)展之大忌。所以，我們要倡導(dǎo)誠實(shí)守信的理念，提倡與人為善、誠心待人，表里如一;我們要倡導(dǎo)公道正派的理念，提倡一身正氣，光明磊落，心底無私，努力用自己的人格魅力去感召人，凝聚人。

第三，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)。我們都是為著一個(gè)共同的目標(biāo)，走到這個(gè)集體中來的。這是一種緣份，更是一種機(jī)遇，一種在履行管理職責(zé)中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的機(jī)遇。而集體是我們每個(gè)人施展才能和抱負(fù)的舞臺(tái)，是走向成功的載體，兩者是相互依存、相互促進(jìn)的關(guān)系。懂得了這樣一層道理，我們就能理解愛崗敬業(yè)對我們每個(gè)人的重要意義，不斷增強(qiáng)工作的自豪感、責(zé)任感和使命感;就能自覺地把個(gè)人融入集體這個(gè)大家庭里，與之同喜同樂，為之夙興夜寐，無私奉獻(xiàn)，貢獻(xiàn)出自己全部的力量。

特征二：心正，樹立準(zhǔn)確的人生態(tài)度。

所謂“心正”，就是有一個(gè)正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，永遠(yuǎn)保持積極健康、樂觀向上、與世有益的生活態(tài)度，在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)生活中不斷修煉心性、陶冶情操、完善人品;就是能正確處理集體與個(gè)人、理想與現(xiàn)實(shí)、機(jī)遇與奮斗、耕耘與收獲、奉獻(xiàn)與索取、名與利、苦與樂等各種關(guān)系;就是始終保持一種中正、和諧、寧靜、淡泊、穩(wěn)定的心境，坦然面對來自各方面的喧囂、誘惑和煩惱。

宋朝大詩人蘇東坡就留下一段“八風(fēng)吹不動(dòng)，一屁過江來”的典故。他在江北瓜州任地方官時(shí)，自覺修身有得，就寫一首詩，派書童送給江南金山寺的住持佛印禪師，詩是這樣寫的：“稽首天中天，毫光照大千。八風(fēng)吹不動(dòng)，端坐紫金蓮。”何謂“八風(fēng)”呢?從字面上看，是八面來風(fēng)的意思。而佛法所指的是利(利益)、衰(逆境)、毀、譽(yù)、稱、譏、苦、樂等八種情緒之風(fēng)。意思是說，他本人修身養(yǎng)性已達(dá)到了很高的境界，八面來風(fēng)都無法吹動(dòng)。那佛印禪師讀罷詩后，提筆批了一個(gè)字，讓書童帶回去。蘇東坡一看，只見上面批了一個(gè)斗大的“屁”字，不禁無名火起，于是乘船過江去找禪師理論。禪師迎著蘇東坡呵呵大笑道：“你不是說‘八風(fēng)吹不動(dòng)’嗎?怎么一個(gè)‘屁’就把你吹過江來了呢?”。蘇東坡聽得一愣，頓時(shí)面紅耳赤、無言應(yīng)對。這個(gè)典故告訴我們：要真正做到“心正”，并不是一件容易的事情。它需要堅(jiān)持不懈、躬身反省、深刻剖析，不斷剔除心中的雜念，保持正確的人生態(tài)度。對如何修煉“心性”，有人提出要具備“五心”，我認(rèn)為還比較到位：

一是“進(jìn)心”，即進(jìn)取之心。俗話說：“水往低處流，人向高處走”。一個(gè)人如果沒有了上進(jìn)心，就會(huì)失去人生的追求和前進(jìn)的動(dòng)力，就會(huì)在消極等待中度過庸庸碌碌的一生;同樣，一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果沒有了上進(jìn)心，就會(huì)失去發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)，就會(huì)逐漸消亡，被社會(huì)所淘汰。因而，保持積極健康的“進(jìn)心”，對個(gè)人、對集體乃至對整個(gè)民族，都是必備的優(yōu)秀品格。但是，必須采用正確的進(jìn)取之道，靠勤奮敬業(yè)、扎實(shí)工作，靠優(yōu)異的成績來取得，決不能抱著損人利己、搞陰謀詭計(jì)的想法去擠兌別人，以鋪平自己“上進(jìn)”的道路。否則，只能使自己失去做人的基本品行，成為人人不愿共事的“孤家寡人”。

二是公心，即公平公正之心。具備了“公心”的人，想問題、辦事情，都能從大局出發(fā)，公道正派、是非分明、一身正氣;能堅(jiān)持原則、堅(jiān)持正義、牢記職責(zé)和使命;能以責(zé)人之心責(zé)己，以恕己之心恕人。他們不會(huì)因?yàn)閭€(gè)人的好惡，去做違背法律法規(guī)和原則的事情;不會(huì)造謠生事、挑撥離間，去做出陰險(xiǎn)低俗的小人之舉。在我國古代就有“舉賢不避”的例子，唐貞觀五年，唐太宗發(fā)現(xiàn)天氣干旱異常，認(rèn)為是朝廷政治出了問題導(dǎo)致的，就頒發(fā)詔書，讓群臣暢所欲言指出皇帝和朝廷的毛病，官員們紛紛呈送奏章。中郎將常何沒有文化，但他的奏章卻洋洋灑灑，極有價(jià)值。唐太宗既興奮、又奇怪，就傳問常何：“這奏章很好，是你寫的嗎?”，常何向皇帝說：“我哪有這個(gè)本事，是我的門客馬周替我寫的”。這出自“公心”的一句實(shí)話，讓馬周由門客變成宰相，常何也因此得到了唐太宗的嘉獎(jiǎng)。

三是愛心，即團(tuán)結(jié)友愛之心。人生活在社會(huì)這個(gè)大家庭中，人人都需要幫助，也都有幫助他人的責(zé)任。具備了“愛心”的人，能真心實(shí)意地愛護(hù)別人、關(guān)心別人，時(shí)刻為他人著想;能寬厚待人、心存善意、懂得寬恕別人的“冒犯和過錯(cuò)”。從這個(gè)意義上講，團(tuán)結(jié)友愛之心就像“黏合劑”，能凝聚人心，增強(qiáng)士氣;就像“加速器”，能消除摩擦阻力，降低成本，提高效率;就像“微笑的天使”，給周圍的人們送去溫馨、送去友情、送去和諧的春風(fēng)。這里，我還要專門講一下協(xié)調(diào)的問題。協(xié)調(diào)是管理工作的基本職能，而協(xié)調(diào)不力就影響了工作的進(jìn)度，形成了工作的盲點(diǎn)，阻礙了信息的暢通，是管理工作中最大的浪費(fèi)。要解決協(xié)調(diào)不力的唯一辦法就是運(yùn)用“團(tuán)結(jié)友愛”這個(gè)法寶。

四是誠心，即誠實(shí)守信之心。戰(zhàn)國時(shí)期，秦國的宰相商鞅曾以“立木樹威”的辦法，建立起人民對官府的信任，成為后人傳頌的佳話。這個(gè)故事向我們昭示了誠實(shí)守信的重要性。今天，我們認(rèn)為具備了“誠心”的人，他們懂得如何與人相處，不妒忌、不猜疑、不討人便宜;他們從不惡意的去攻擊別人、嘲諷和譏笑別人;他們能夠正視自己的錯(cuò)誤，勇于公開承擔(dān)責(zé)任、承認(rèn)并改正錯(cuò)誤。更重要的是，具備“誠心”的人，能始終做到老實(shí)做人、踏實(shí)做事、扎實(shí)工作。五是“清心”，即清靜寡欲之心。俗話說：“世上莫如人欲險(xiǎn)”。如果一個(gè)人抵御不了各種不良因素的誘惑，總是什么都想要，什么都想得到，而現(xiàn)在的條件又滿足不了，就有可能做出違法違紀(jì)的事情，走上犯罪的道路。所以，我們說，具備了“清心”的人，他們的言行一定遵循共同的準(zhǔn)則、符合社會(huì)的利益;他們行為一定韜光養(yǎng)晦、腳踏實(shí)地，不浮躁、不張狂、不攀比、不自以為是。

三、修身養(yǎng)性，學(xué)會(huì)做人。

前面我講了為什么要學(xué)做人以及應(yīng)該做什么樣的人等等，接下來我簡要地談?wù)勅绾螌W(xué)會(huì)做人。主要有兩條：

(一)學(xué)會(huì)反思和自省。一是自我分析。分析我是誰?我在哪里?我在干什么?我將是什么樣子?等等，對自己的現(xiàn)狀有一個(gè)準(zhǔn)確的定位，并找到做人方面存在的問題;二是自我診斷。診斷問題發(fā)生的領(lǐng)域，是家庭問題、自我問題、還是工作問題;或是其中兩者或三者的共同作用;診斷問題的難度。是否學(xué)習(xí)新技能?是否需要全神貫注?是否需要個(gè)人改變態(tài)度與價(jià)值觀;診斷自己與組織的相互配合情況。自己是否做出貢獻(xiàn)，是否學(xué)會(huì)在組織內(nèi)部適合自己的職業(yè)領(lǐng)域中發(fā)揮專長，和其他組織人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作怎樣等;三是制定計(jì)劃，明確需要做的培訓(xùn)和準(zhǔn)備。列一目錄：在你工作與生活中，什么你做得好?什么做得不好?你還需要什么?是需要學(xué)習(xí)，還是需要增加經(jīng)驗(yàn)?培訓(xùn)和準(zhǔn)備的時(shí)間如何安排等;五是求詢朋友、同事，特別是和伴侶交談意見，詢問一些諸如怎樣找到如何應(yīng)付目前的問題;如何同上級打交道，怎樣兼顧家庭與工作等。

(二)身體力行去實(shí)踐。按照日常對自己的反思以及改正計(jì)劃，要毫不遲疑地付諸于行動(dòng)，把自己對做人的點(diǎn)滴領(lǐng)悟，迅速運(yùn)用到實(shí)際工作和生活中，在運(yùn)用中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中體會(huì)，相信一定會(huì)有明顯的收獲。最后，我送大家?guī)拙湓?，講出來與大家共勉：人生最大的敵人是自己;人生最大的失敗是自大;人生最大的無知是欺騙;人生最大的悲哀是嫉妒;人生最大的錯(cuò)誤是自棄;人生最大的法寶是精進(jìn);人生最大的禮物是寬恕;人生最大的罪過是自欺欺人。

今天，關(guān)于做人講了這么多，其目的只有一個(gè)，就是希望我們局的每一個(gè)人特別是在座的同志，都能成為高尚的人、純粹的人、有道德的人、對人民有益的人，團(tuán)結(jié)攜手建設(shè)我們的美好明天!

在醫(yī)院總結(jié)會(huì)議上的講話篇九

三道四，橫加指責(zé)。我們并不否認(rèn)某些同志的提撥是機(jī)遇，并不是非他莫屬。年輕人的特點(diǎn)是思維敏捷，富有激情，勇于創(chuàng)新，可塑性強(qiáng)，但往往缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。我們要滿腔熱情地扶持，加強(qiáng)幫助教育，使他們在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，不斷鍛煉提高，這才有可能使人才脫穎而出。二要體現(xiàn)團(tuán)結(jié)創(chuàng)新的工作面貌。新人新班子，群眾期望值很高，要有新面貌?？偟囊笫牵阂皇窃谒枷胗^念上要牢記服務(wù)宗旨，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)能力，提高服務(wù)效率。努力做到素質(zhì)好、能力強(qiáng)、效率高。二是在工作方法上要牢記“二八”規(guī)律，即用20的精力處理好80的事務(wù)，用80的精力抓住全局大事。做好干部的關(guān)鍵是善于運(yùn)用用人的藝術(shù)，借力的藝術(shù)，科學(xué)支配工作，強(qiáng)化層次管理，一級對一級負(fù)責(zé)。三是在工作作風(fēng)上要牢記求真務(wù)實(shí)的要求。抓落實(shí)比作決策更為重要，更為復(fù)雜，更為艱難。主觀主義脫離群眾，抓不好落實(shí)，形式主義華而不實(shí)也抓不好落實(shí)。要倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)的風(fēng)氣，形成團(tuán)結(jié)和諧的氛圍，支持干實(shí)事，保護(hù)干實(shí)事，我們醫(yī)院才更有希望。三要建立科學(xué)的干部績效評價(jià)體系。建立和完善對管理干部的評價(jià)和考核方法，有利于引導(dǎo)干部樹立正確的政績觀，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高工作效率。要用對各業(yè)務(wù)部門的考核力度，考核職能科室，在全面考核管理干部的德、能、勤、績、廉情況的基礎(chǔ)上，注重考核工作實(shí)績。要實(shí)行定性考核與定量考核相結(jié)合，集中考核與經(jīng)常性考核相結(jié)合的方法，特別是要把院領(lǐng)導(dǎo)的考核與群眾評價(jià)結(jié)合起來，從制度上規(guī)范管理干部的考核工作，實(shí)行真正意義上的“責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一”，強(qiáng)化管理職能，實(shí)現(xiàn)“管理出效益”。讓我們共同努力，以良好的精神面貌，良好的干部形象，取信于民，為醫(yī)院的新一輪發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為醫(yī)院新的征程提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。四要各盡其職抓好當(dāng)前重點(diǎn)工作。當(dāng)前我院的業(yè)務(wù)工作出現(xiàn)了前所未有的好勢頭。工作量和月收入連創(chuàng)歷史新高。這是我院全體職工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。是我院近年來一抓硬件環(huán)境的優(yōu)化，一手抓業(yè)務(wù)建設(shè)和服務(wù)管理的成效顯現(xiàn)。業(yè)務(wù)的增長是令人欣慰的。然而，我們同時(shí)也必須保持清醒頭腦，抓住極好時(shí)機(jī)，不斷鞏固成績。當(dāng)前尤其要圍繞抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量這一主線。不斷深化“零投訴、高滿意”的活動(dòng)，使第二階段的活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成果。此外，創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院和三級甲等醫(yī)院是我院全年工作的目標(biāo)，創(chuàng)建的成功與否，直接關(guān)系到醫(yī)院發(fā)展的前途。以上二項(xiàng)重點(diǎn)工作，我們將安排專門會(huì)議加以落實(shí)。我們各職能科室要圍繞全院重點(diǎn)工作，充分履行好職責(zé)，增強(qiáng)緊迫感、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，按照各部門的分工，一著不讓，循序漸進(jìn)。我們?nèi)焊刹柯毠ひ獓@目標(biāo)，齊心協(xié)力，共同努力，讓我們抓住這個(gè)春意盎然的大好季節(jié)，勇做改革的實(shí)踐者和理想者，辛勤耕耘，共同編織明天的希望。

在醫(yī)院總結(jié)會(huì)議上的講話篇十

今天上午，我們開了一個(gè)很好的會(huì)議，宋主任代表黨工委、管委會(huì)作了工作報(bào)告，總結(jié)了過去一年我們準(zhǔn)東地區(qū)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)事務(wù)等各個(gè)方面的工作。對20xx年的各項(xiàng)工作做了安排和部署，各位與會(huì)的同志圍繞報(bào)告進(jìn)行了一個(gè)多小時(shí)的討論，討論的時(shí)間是短了一些，剛才馮書記講了，會(huì)后，我們還要通過各種渠道進(jìn)一步收集大家的意見，盡量使我們的安排和部署符合大家的愿望，符合準(zhǔn)東的實(shí)際。下面，結(jié)合近期的工作和同志們的討論，我談五點(diǎn)意見：

第一、堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，一心一意謀發(fā)展。

當(dāng)前我們準(zhǔn)東地區(qū)面臨著非常繁重的改革、發(fā)展、穩(wěn)定等各方面的任務(wù)，也面臨著諸多的問題和矛盾。在這么多的任務(wù)當(dāng)中，我們究盡要把哪一條擺在首位，擺在中心位置上，中央已經(jīng)講得很明確了，市局黨委、油田公司黨委也已經(jīng)講得很明確了，那就是必須緊緊的把握經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心。只有經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，我們才能夠帶動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)的不斷發(fā)展；只有經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，當(dāng)前我們面臨的諸多矛盾和問題才能夠逐步得到解決；只有經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，我們準(zhǔn)東地區(qū)的廣大職工、廣大居民的生活水平才能得到不斷改善和提高。因此，各級黨組織、各個(gè)單位、廣大職工必須統(tǒng)一這個(gè)思想，在任何時(shí)候任何情況下始終扭住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心不放松。

當(dāng)前我們究盡怎樣抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心謀發(fā)展呢？

加快發(fā)展的第一方面，是要加快準(zhǔn)東地區(qū)的勘探步伐，及早打破勘探上的沉悶局面，我們準(zhǔn)東地區(qū)繼火燒山、彩南、沙南油田的發(fā)現(xiàn)之后，這些年來，勘探上一直是處于低潮。我們要實(shí)現(xiàn)建設(shè)新準(zhǔn)東，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的目標(biāo)，要實(shí)現(xiàn)第三次騰飛，必須從勘探上入手。同志們可以回想一下，我們前兩次騰飛也都是由于勘探上有了大的發(fā)現(xiàn)。第一次是火燒山、北三臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了第一次騰飛；第二次騰飛是發(fā)現(xiàn)了彩南油田。那么，我想，在目前情況下要實(shí)現(xiàn)第三次騰飛，還必須在勘探上有所突破。最近，在油田公司的職代會(huì)暨工作會(huì)議上王宜林總經(jīng)理提出來，要加大準(zhǔn)噶爾腹部和東部地區(qū)的勘探力度，應(yīng)該說這是一個(gè)振奮人心的消息。

如何貫徹落實(shí)好王宜林總經(jīng)理的講話精神，我想，第一點(diǎn)，要整合東部地區(qū)的勘探力量，把我們準(zhǔn)噶爾盆地東部各個(gè)單位、各個(gè)部門，所有的有關(guān)勘探方面的專家，專業(yè)技術(shù)人員都能夠集中起來，發(fā)揮大家的積極性和聰明才智。由準(zhǔn)東勘探項(xiàng)目經(jīng)理部牽頭，定期召開勘探工作例會(huì)。我想至少每個(gè)月要開這么一次會(huì)議，這個(gè)會(huì)議，不同于勘探工作的部署會(huì)議?，F(xiàn)在勘探項(xiàng)目經(jīng)理部也定期的開會(huì)，這個(gè)會(huì)議和我講的這個(gè)例會(huì)是不一樣的，現(xiàn)在這個(gè)會(huì)是把勘探的一些施工單位，如鉆井、試油、錄井等這些單位叫來安排工作。我講的這個(gè)勘探會(huì)議是要把勘探方面的專家、技術(shù)人員請到一起，共同出謀劃策，怎么樣加快我們的勘探步伐，加大我們的工作力度。第二點(diǎn)，要加快勘探開發(fā)的一體化的步驟，要借助于勘探上的力量，也要借助開發(fā)上的力量，共同打好勘探上的攻堅(jiān)戰(zhàn)，使勘探開發(fā)你中有我，我中有你。在技術(shù)力量上，資金的投入上都要做到互動(dòng)，也請準(zhǔn)東勘探項(xiàng)目經(jīng)理部牽頭，成立準(zhǔn)東地區(qū)的勘探開發(fā)一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。第三點(diǎn)，要積極加強(qiáng)對外合作。準(zhǔn)東地區(qū)的勘探開發(fā)工作，首先要借助于我們準(zhǔn)東地區(qū)自身的力量，但是勘探工作是一項(xiàng)高技術(shù)、高投入、高風(fēng)險(xiǎn)的工作，有些力量我們是有的，有些力量是能夠滿足我們工作的，但是有些我們可能顯得有些薄弱。薄弱的方面，不能滿足我們工作需要的方面，要積極的開展對外合作，借助于外部的力量加快我們的勘探步伐。我相信，只要我們勘探工作做到位了，做到家了，準(zhǔn)東地區(qū)勘探工作就會(huì)迅速走出低谷。因?yàn)槲覀冇兄浅：玫奈镔|(zhì)基礎(chǔ)，準(zhǔn)噶爾盆地的油氣資源是非常豐富的，到目前我們的勘探程度是很低的，我想東部地區(qū)可能還更低。這就是我們的巨大潛力。

加快發(fā)展的第二個(gè)方面，在開發(fā)上要迅速的扭轉(zhuǎn)原油產(chǎn)量急劇下滑的局面，我們東部地區(qū)，最輝煌的時(shí)候也就是我們原油產(chǎn)量最高的時(shí)候，大概是220多萬噸到230多萬噸。但是，這些年來由于勘探上進(jìn)展比較緩慢，沒有新的資源接替，我們的原油產(chǎn)量在不斷的下滑，我們?nèi)ツ甑漠a(chǎn)量是190多萬噸，今年，按照油田公司的計(jì)劃只有170.4萬噸。彩南90.8萬噸，采油廠80.6萬噸，原油產(chǎn)量的這種下滑局面，如果繼續(xù)下去，后果不堪設(shè)想。我曾經(jīng)開玩笑的給準(zhǔn)東采油廠領(lǐng)導(dǎo)講，如果繼續(xù)滑下去話，不到十年，我們準(zhǔn)東采油廠將不復(fù)存在，每年的產(chǎn)量下降七、八萬噸，現(xiàn)在總共就七八十萬噸，當(dāng)然這是開玩笑。那么怎么樣扭轉(zhuǎn)這種被動(dòng)局面，我想，一要加強(qiáng)科學(xué)注水、優(yōu)化注水方案，利用先進(jìn)的科學(xué)辦法，抓好老油田的穩(wěn)產(chǎn)，盡量的減少遞減。在這一方面，我們火燒山作業(yè)區(qū)是有一套成功的作法和經(jīng)驗(yàn)的，希望我們其它的同志認(rèn)真汲取火燒山的經(jīng)驗(yàn)。二要把我們所有報(bào)廢的死井、老井全部復(fù)查一遍，看看有沒有潛力可挖，能不能再恢復(fù)一部分老井。三要加快滾動(dòng)勘探開發(fā)的步伐，邊開發(fā)，邊勘探找到的儲(chǔ)量也是不少的。西北緣每年有一定的.儲(chǔ)量是通過滾動(dòng)勘探開發(fā)探明的。在我們東部地區(qū)，準(zhǔn)東采油廠、彩南作業(yè)區(qū)能不能夠在邊開發(fā)的同時(shí)，加強(qiáng)一些勘探工作，積極尋找一些新的儲(chǔ)量。

多錢，多安排了很多的井下作業(yè)工作，但是今年，由于成本緊張，井下工作量可能會(huì)減少，工作量減少就意味著我們的收入將會(huì)減少。所以，我們要立足于東部，但是不能僅僅滿足于東部，必須堅(jiān)持站穩(wěn)東部，擴(kuò)大腹部，競爭西部，走向全疆?，F(xiàn)在我們在腹部的幾個(gè)油田，也有一定的市場，但是要逐步擴(kuò)大市場的份額，西北緣我們還很少進(jìn)入，一定要想辦法進(jìn)去，同時(shí)我們要想辦法打入到吐哈、塔里木、中石化的油田市場。

加快發(fā)展的第四個(gè)方面，就是我們那些改制企業(yè)，其他的經(jīng)濟(jì)成分都要迅速的利用當(dāng)前的大好時(shí)機(jī)，不斷地發(fā)展壯大自己，不斷地拓寬我們的工作領(lǐng)域。我們在做好自身工作的同時(shí)，還要想辦法做我們過去不會(huì)做的工作，以前沒有做過的工作。我們有些單位的領(lǐng)導(dǎo)同志，是有畏難情緒的，一提到加快發(fā)展，拓寬工作領(lǐng)域，就強(qiáng)調(diào)這樣的困難，那樣的困難，這個(gè)工作我們過去沒有做過，那樣的工作我們沒有資質(zhì)。在目前的情況下，我們僅僅做我們會(huì)做的工作，僅僅干我們以前干過的事情，行不行？請同志們認(rèn)真地考慮一下。我們過去都是搞油的，只會(huì)圍繞著油做工作，行不行？還能不能實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)東地區(qū)的加快發(fā)展，所以我們東部地區(qū)的改制企業(yè)，包括準(zhǔn)東公司都要進(jìn)一步解放思想，大膽地實(shí)踐。應(yīng)該說當(dāng)前我們的發(fā)展機(jī)遇、發(fā)展條件都是具備的。

在醫(yī)院總結(jié)會(huì)議上的講話篇十一

同志們：

醫(yī)政管理是衛(wèi)生工作的重要組成部分，從事醫(yī)政管理和醫(yī)療服務(wù)的工作人員占到衛(wèi)生隊(duì)伍的絕大多數(shù)，因此做好醫(yī)政工作對整個(gè)衛(wèi)生工作具有重要意義。今天廳里相關(guān)處室的主要負(fù)責(zé)人都來參加會(huì)議，可以看到廳黨組對醫(yī)政工作高度重視。

長期以來，醫(yī)政工作者和醫(yī)護(hù)人員為保障全省人民身體健康做出了重要貢獻(xiàn)，特別是在去年幾次重大事件醫(yī)療救治工作中表現(xiàn)突出。5.12汶川地震中我們向?yàn)?zāi)區(qū)第一時(shí)間調(diào)撥了血液和血漿，由王峻副廳長親自帶醫(yī)療救治隊(duì)伍赴四川災(zāi)區(qū)開展救治，同時(shí)接收了198個(gè)災(zāi)區(qū)傷員全部治愈出院，四川省政府和衛(wèi)生廳領(lǐng)導(dǎo)親自來山西表示感謝。去年在襄汾潰壩事件中，國務(wù)委員馬凱同志看望傷員后肯定醫(yī)療救治及時(shí)有效，省領(lǐng)導(dǎo)也予以充分肯定。今年1月14日省兒童醫(yī)院收治一例人感染高致病性禽流感患兒，醫(yī)院高度重視，當(dāng)晚就進(jìn)行會(huì)診。第二天上午省衛(wèi)生廳組織專家會(huì)診，下午廳黨組召開會(huì)議，并向衛(wèi)生部和省委、省政府匯報(bào)。省衛(wèi)生廳、太原市衛(wèi)生局以及省兒童醫(yī)院和太原市結(jié)核病醫(yī)院采取的措施非常及時(shí)，成功治愈了該患兒。陳竺部長講，山西這例病人救治成功，對全國人感染高致病性禽流感的救治有重大意義，證明禽流感是可防可控可治的。此例病人的救治成功，國內(nèi)外媒體上都進(jìn)行了報(bào)道，對整個(gè)中國和世界都是一個(gè)貢獻(xiàn)。這次的屯蘭礦難，20多個(gè)危重病人救治有效。在北京參加會(huì)議時(shí)，衛(wèi)生部陳竺部長對我講：總理表揚(yáng)了我們的醫(yī)療救治工作。在處置一系列重大突發(fā)事件中，我們的醫(yī)療救治及時(shí)有效，得到了中央領(lǐng)導(dǎo)、省委領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的肯定，這與全省醫(yī)政人員和醫(yī)務(wù)人員的努力是分不開的。但由于體制、機(jī)制等方面原因，當(dāng)前醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量水平和廣大人民群眾不斷增長的醫(yī)療服務(wù)需求仍然有很大差距，看病難、看病貴還沒有得到很好解決，醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)政管理人員受到不少不公正的指責(zé)和承受了不少社會(huì)壓力，大家仍任勞任怨，扎扎實(shí)實(shí)工作，借此機(jī)會(huì)，我代表廳黨組向大家表示衷心的感謝。

剛才，王峻副廳長對醫(yī)政工作做了簡要總結(jié)，對今年醫(yī)政工作做了具體安排，我完全同意，希望大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。今年的醫(yī)政工作要圍繞全省衛(wèi)生工作會(huì)議提出的主要任務(wù)展開，即“126”工作思路進(jìn)行，也就是圍繞一條主線：深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革;突出兩個(gè)重點(diǎn)：農(nóng)村衛(wèi)生工作和社區(qū)衛(wèi)生工作;實(shí)施六項(xiàng)工程：健康教育與促進(jìn)工程、醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)工程、人才強(qiáng)衛(wèi)工程、中醫(yī)藥振興工程、食品與醫(yī)藥安全工程、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工程。

醫(yī)政管理要重點(diǎn)要做好三個(gè)方面工作：

一、建立完善醫(yī)政管理規(guī)范，提高醫(yī)政管理水平。

鄧小平同志講，制度更帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。制度好，壞人不能辦壞事，制度不好，好人也辦不成好事。因此，醫(yī)政管理必須加強(qiáng)制度建設(shè)，應(yīng)建立符合實(shí)際的管理制度并貫徹落實(shí)。我們?nèi)ト魏我凰t(yī)院都能拿出一本厚厚的制度，但到底有沒有執(zhí)行落實(shí)?制度是用來執(zhí)行的，而不是用來給人看的。所以制度一定要管用，要從最基本的、最容易執(zhí)行的制度抓起。今年我們要制定醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)守則，醫(yī)務(wù)人員在工作時(shí)間不準(zhǔn)打手機(jī)、聊天，不準(zhǔn)酒后上崗，不準(zhǔn)在醫(yī)院工作區(qū)域內(nèi)抽煙，就是要從解決這些具體問題入手，各地市也要制定相關(guān)的規(guī)范制度，并貫徹執(zhí)行。

在醫(yī)院總結(jié)會(huì)議上的講話篇十二

總結(jié)，是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價(jià)的書面材料。下面就是本站小編給大家整理的總結(jié)會(huì)議上的講話，僅供參考。

各位老師：

述職報(bào)告。

和剛才散學(xué)典禮上都已經(jīng)講到了。我在這里表達(dá)四層意思：

一、表示敬意的話。

在過去的一年里，大家除了完成教學(xué)任務(wù)，還配合我們完成了學(xué)校的階段性工作目標(biāo)，完成了上級給我們下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，有時(shí)忙得透不過氣來，年輕老師顧不上生病的孩子，有的老師帶病還堅(jiān)持工作，但大家都沒有怨言，任勞任怨，這就是教師職業(yè)道德的最好詮釋。所以，我們學(xué)校才能取得一個(gè)又一個(gè)的成績，一次又一次得到家長和社會(huì)的好評，而所有成績的取得都不是哪一個(gè)人能獨(dú)自完成，都是我們這個(gè)群體共同努力的結(jié)果，是集體力量的展示。在這里我代表學(xué)校向大家表示敬意!

二、表示問候的話。

在一學(xué)期的工作中，大家都匆匆來，忙忙去，緊緊張張工作。我家有閑人，回去就吃飯，從開學(xué)到今天，感覺就一個(gè)字：累?，F(xiàn)在最需要的事情就是休息，好好調(diào)整自己的狀態(tài)。由此，我想到同志們回家還要燒飯洗衣，做家務(wù)，帶小孩，個(gè)中辛勞，可想而知。我代表學(xué)校向大家表示問候!同時(shí)，也希望大家借助這個(gè)寒假調(diào)整好自己疲憊的身軀，合理安排娛樂生活，注意飲食，煙酒適量，不要飲酒過量傷害身體，甚至釀成事端。過一個(gè)歡樂、祥和、愉快的春節(jié)。

三、說說題外的話。

春節(jié)是合家團(tuán)聚的時(shí)光，心情舒暢，其樂融融，所以也是一家人溝通的最好機(jī)會(huì)。向父母盡盡孝心，讓父母享受天倫之樂，排解老人家的寂寞;向愛人掙點(diǎn)表現(xiàn)，增進(jìn)夫妻感情，為家庭做點(diǎn)貢獻(xiàn);與子女進(jìn)行溝通，作子女的朋友，教他們做人，管他們學(xué)習(xí)。平時(shí)我們的主要精力在工作上，假期就要把工夫花在家里面，不能“種了公家田，荒了自家地”，能家庭、工作兩不誤，追求二者得兼的理想狀態(tài)。也注意我們的師表形象，遵紀(jì)守法，為人師表，移風(fēng)易俗，破除迷信，做一個(gè)模范公民。不能做有損學(xué)校形象，有損教師形象的事。

四、想想學(xué)校的工作。

20xx年是邛崍的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年，20xx年是“教學(xué)質(zhì)量年”，休息娛樂之余，請大家學(xué)習(xí)教學(xué)理論書籍，準(zhǔn)備一點(diǎn)下期的教學(xué)，牽掛一下我們的學(xué)生，謀劃學(xué)校的生存發(fā)展。增強(qiáng)“危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)”，創(chuàng)造性工作，超常規(guī)發(fā)展，開好頭，起好步，讓質(zhì)量更高，特色更明，亮點(diǎn)更亮，爭取到年底盤點(diǎn)，學(xué)校工作的方方面面，都有可圈可點(diǎn)之處，都有大書一筆的地方。

最后，祝各位身體健康，家家幸福，春節(jié)快樂，歲歲平安!

同志們：

今天，我們召開上。

半年工作總結(jié)。

會(huì)議，主要內(nèi)容是總結(jié)回顧上半年的各項(xiàng)工作，安排部署下半年的工作重點(diǎn)，并明確具體要求。剛才，各單位、各部門匯報(bào)了上半年工作開展情況和下半年的工作思路，大家講得都很好，起到了相互溝通、相互啟發(fā)的作用。下面，我再講幾點(diǎn)意見。

一、全局上半年主要工作回顧。

今年，我們根據(jù)學(xué)比看工作精神和全局實(shí)際情況，提高了各單位工作任務(wù)指標(biāo)，盡管存在這樣那樣的困難和問題，總體上說，大部分責(zé)任單位都能實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半，任務(wù)過半，較好地完成局里布置的工作任務(wù)，各項(xiàng)工作有條不紊向前推進(jìn)。

(一)全面加大住房保障工作力度。積極做好保障性住房項(xiàng)目立項(xiàng)和資金申請工作，加大協(xié)調(diào)力度和督查力度，盯緊項(xiàng)目，強(qiáng)化監(jiān)管，交叉作業(yè)，穩(wěn)步推進(jìn)住房保障工作。一是全面加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)，爭取經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目111.3萬平方米，計(jì)劃建設(shè)規(guī)模為前5年的總和，在全省位居第四，各個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè)工作正在緊張籌備。二是大力推進(jìn)廉租住房建設(shè)。爭取廉租住房項(xiàng)目14.3萬平方米，目前已開工7.72萬平方米，其中：市區(qū)廉租住房開工新建4萬平方米。三是加快發(fā)放廉租住房租賃補(bǔ)貼。爭取中央專項(xiàng)補(bǔ)助資金5312萬元，其中20xx年度資金2710萬元，20xx年度資金2602萬元，根據(jù)國家相關(guān)政策，我市安排2212萬元用于發(fā)放租賃補(bǔ)貼，另外3100萬元收購小套型住房用于實(shí)物配租。目前，已發(fā)放廉租住房租賃補(bǔ)貼767萬元，小套型住房收購工作正在緊張進(jìn)行。四是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)適用住房銷售管理，對市區(qū)東方明珠一期和葉縣昆安小區(qū)一期1006套經(jīng)濟(jì)適用住房實(shí)行搖號配售，保證了經(jīng)濟(jì)適用住房銷售的公開、公平、公正。

(二)加強(qiáng)房地產(chǎn)市場管理。加強(qiáng)全國重點(diǎn)城市房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)建設(shè)，通過住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部第一階段驗(yàn)收，獲得全國優(yōu)秀城市稱號。對**房地產(chǎn)網(wǎng)進(jìn)行改版升級，開展市轄6縣(市)房地產(chǎn)網(wǎng)站建設(shè)，在全省18個(gè)省轄市中第一家推出覆蓋市、縣兩級的房地產(chǎn)網(wǎng)站群，完善了房地產(chǎn)信息發(fā)布和政策宣傳平臺(tái)。在商品房網(wǎng)上登記備案的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)房地產(chǎn)市場信息的分析與整合，實(shí)現(xiàn)了房地產(chǎn)信息向住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部網(wǎng)上直報(bào)。對**市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行換屆改選，充實(shí)協(xié)會(huì)力量，完善協(xié)會(huì)章程，為房地產(chǎn)企業(yè)搭建交流合作的行業(yè)平臺(tái)，暢通房地產(chǎn)企業(yè)與行業(yè)主管部門信息溝通的渠道。在市場低迷的情況下，舉辦20xx住交會(huì)，為房地產(chǎn)企業(yè)搭建市場互動(dòng)平臺(tái)，合理引導(dǎo)住房消費(fèi)，達(dá)成購房意向2424個(gè)，面積22.9萬平方米。共辦理商品房預(yù)售8.23萬平方米，季度末累計(jì)可售面積45.99萬平方米，與去年同期相比下降明顯，市場供給放緩，5月份基本上沒有預(yù)售項(xiàng)目。商品房銷售合同登記備案23.87萬平方米，其中商品住房22.38萬平方米，1937套，均價(jià)2645元，成交量和成交價(jià)格與去年相比均有上升，市場正逐步回暖。二手房成交13.17萬平方米，金額2.32億元，其中二手住房12.5萬平方米，1481套，2.05億元，均價(jià)1641元。同時(shí)加強(qiáng)房屋租賃市場管理，登記備案面積26.4萬平方米，1.15萬間，發(fā)放租賃證4317本，公房登記備案達(dá)到89%。

(三)加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理。規(guī)范發(fā)展物業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)，開展20xx年度物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)動(dòng)態(tài)考核，對全市70家物業(yè)服務(wù)企業(yè)的基本情況進(jìn)行綜合考核，限期整改3家，注銷資質(zhì)3家，規(guī)范了物業(yè)服務(wù)行為。做好物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)申報(bào)審批工作，全市物業(yè)服務(wù)企業(yè)達(dá)到80家，其中一級資質(zhì)2家，二級資質(zhì)3家，三級資質(zhì)57家，一級資質(zhì)企業(yè)占全省的1/3。物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目222個(gè)，創(chuàng)建國家級示范項(xiàng)目1個(gè)，省優(yōu)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目4個(gè)，市優(yōu)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目16個(gè)。同時(shí)積極推進(jìn)住宅專項(xiàng)維修資金歸集工作，目前3個(gè)住宅小區(qū)歸集工作已經(jīng)完成。

(四)加強(qiáng)房屋登記管理和使用安全管理。制定《**市集體土地房屋權(quán)屬登記管理暫行辦法》，認(rèn)真研究解決歷史遺留問題房屋登記問題，加快集體土地房屋辦證籌備工作，進(jìn)一步加強(qiáng)房屋登記管理和服務(wù)，保護(hù)房地產(chǎn)權(quán)利人的合法權(quán)益。房屋權(quán)屬登記發(fā)證174.84萬平方米，其中研究歷史遺留問題房屋97棟、31.50萬平方米，已登記29棟、9.81萬平方米。加大違規(guī)裝修和私拆亂改行為查處力度，加強(qiáng)房屋安全鑒定、房屋裝飾裝修和危險(xiǎn)房屋防治的管理工作。開展公共場所用房安全隱患排查治理和企業(yè)生產(chǎn)用房安全排查工作，重點(diǎn)加強(qiáng)各級各類教育教學(xué)機(jī)構(gòu)教學(xué)用房和衛(wèi)生系統(tǒng)房屋排查鑒定工作，排查房屋101棟，面積19.27萬平方米，鑒定面積42.37萬平方米，對河南平棉紡織集團(tuán)等13家企業(yè)生產(chǎn)用房進(jìn)行排查，公共場所用房完好率達(dá)到100%。

(五)加強(qiáng)內(nèi)部管理工作。認(rèn)真開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、“講黨性修養(yǎng)、樹良好作風(fēng)、促科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)，學(xué)習(xí)焦裕祿精神，進(jìn)一步深化“強(qiáng)基礎(chǔ)、精管理、優(yōu)服務(wù)、爭先進(jìn)”主題活動(dòng)，推進(jìn)“學(xué)先進(jìn)、比創(chuàng)新、看實(shí)效”長效工作，為住房保障和房產(chǎn)管理工作注入新鮮活力。通過新聞媒體和我局網(wǎng)站向社會(huì)發(fā)布政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)公開承諾二十條，全面公布主要職能、責(zé)任部門、監(jiān)督部門、責(zé)任人員、聯(lián)系電話和局長信箱，特別邀請市人大代表、市政協(xié)委員作社會(huì)監(jiān)督員，為進(jìn)一步加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，提高市場管理和服務(wù)水平邁開了堅(jiān)實(shí)一步。發(fā)揚(yáng)一方有難、八方支援的精神，組織全局干部職工為重病職工郭金保同志捐款19110元。加大雙創(chuàng)工作力度，加強(qiáng)公共廁所、垃圾中轉(zhuǎn)站、街頭游園建設(shè)，深入整治直管公房、局屬單位開發(fā)項(xiàng)目和家屬院環(huán)境衛(wèi)生，摘掉了落后帽子，進(jìn)入了先進(jìn)行列。進(jìn)一步加強(qiáng)局屬單位經(jīng)濟(jì)建設(shè)，各開發(fā)、物業(yè)單位積極尋找建設(shè)項(xiàng)目，努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，大眾開發(fā)西高皇育華新居項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)現(xiàn)開工，房屋租賃單位和物業(yè)企業(yè)及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo)，不斷加大租金和費(fèi)用征收力度，房屋。

租賃合同。

簽訂率、租金收繳率均達(dá)100%，物業(yè)服務(wù)費(fèi)收繳率保持在65%以上。在搞好經(jīng)營、開發(fā)、物業(yè)與局屬房屋租賃工作的基礎(chǔ)上，增加全局職工工資補(bǔ)助，提高職工生活水平，促進(jìn)了全局和諧發(fā)展的良好局面。

二、存在問題及下半年工作安排。

同志們，上半年各項(xiàng)工作盡管取得了一定的成績，但對比我們的年度任務(wù)和趕超目標(biāo)，下半年的任務(wù)還很艱巨，工作中還存在一定的問題。主要表現(xiàn)是，保障性住房建設(shè)還需要加快推進(jìn)，房地產(chǎn)市場監(jiān)察執(zhí)法還需要大力加強(qiáng)，房屋租賃工作還有很多問題需要努力克服，政風(fēng)行風(fēng)20條承諾還需要認(rèn)真兌現(xiàn)，歷史遺留官司等問題還需要抓緊解決，公房租賃管理還需要及時(shí)改進(jìn)，各單位開發(fā)經(jīng)營還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。各單位、各部門要緊密結(jié)合趕超目標(biāo)和上半年任務(wù)完成情況，深入調(diào)查研究，制定工作對策，確保完成年度任務(wù)。

(一)積極完善我市住房保障體系。保障性住房建設(shè)是民生工程，也是增收熱點(diǎn)，是職能問題，也是收入問題，要加大督查力度，倒排工期，強(qiáng)力推進(jìn)。東方明珠項(xiàng)目一期10月份要具備入住條件，二期要在7月中旬完成實(shí)質(zhì)性開工。山水華庭經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目要加大協(xié)調(diào)力度，要在近期通過規(guī)委會(huì)審定后立即開工建設(shè)。藍(lán)欣家園經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目要抓緊完成控制性規(guī)劃編制工作，在此基礎(chǔ)上抓緊編制詳細(xì)性規(guī)劃，10月底前要實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性開工。8萬平方米廉租住房9月底前也要實(shí)質(zhì)性開工，圓滿完成廉租住房建設(shè)任務(wù)。抓緊開展廉租住房房源收購工作，出臺(tái)《廉租住房租售并舉管理辦法》，完成20xx年度和20xx年度廉租住房租賃補(bǔ)貼發(fā)放任務(wù)，同時(shí)認(rèn)真做好保障性住房用地計(jì)劃申報(bào)，為明年住房保障工作打下良好基礎(chǔ)。

(二)進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序。在認(rèn)真開展好企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的同時(shí)，根據(jù)國家政策，嚴(yán)格實(shí)行整治。目前，我市房地產(chǎn)市場回暖明顯，一些房地產(chǎn)企業(yè)和不法中介乘機(jī)造勢、雇人排隊(duì)、甚至瘋狂炒作，與周邊城市相比，我們的問題是比較突出的，已經(jīng)引起領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)的高度關(guān)注。我們必須履行職責(zé)，積極作為，采取措施，從嚴(yán)整治。對情節(jié)嚴(yán)重、性質(zhì)惡劣的企業(yè)，要加大查處力度，遏制蔓延勢頭，狠剎市場歪風(fēng)，凈化房地產(chǎn)市場環(huán)境。抓緊推進(jìn)物業(yè)規(guī)范化管理，開展好達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)和十佳企業(yè)評比等規(guī)范化管理年活動(dòng)，扶持和表彰優(yōu)秀企業(yè)，批評和清除劣質(zhì)企業(yè)，發(fā)展好物業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)房屋安全管理。繼續(xù)強(qiáng)化公共場所安全隱患排查治理工作，對全市中小學(xué)校進(jìn)行全面檢查并采取有效措施，確保教育用房使用安全。結(jié)合企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)安排，積極開展企業(yè)生產(chǎn)用房安全隱患排查治理工作，制定。

應(yīng)急預(yù)案。

加強(qiáng)安全管理。建立公共場所和企業(yè)生產(chǎn)用房安全檔案進(jìn)一步加強(qiáng)房屋安全規(guī)范化管理。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和內(nèi)部管理。深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng)和“強(qiáng)基礎(chǔ)、精管理、優(yōu)服務(wù)、爭先進(jìn)”主題活動(dòng)，拓展工作職能，規(guī)范工作程序，提高管理層次。盡快出臺(tái)相關(guān)規(guī)范性文件，解決好歷史遺留問題，創(chuàng)建省級文明單位和交易產(chǎn)權(quán)規(guī)范化管理等先進(jìn)單位，樹立法治、誠信、優(yōu)質(zhì)、高效的政府形象。進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，抓班子帶隊(duì)伍，形成合力，激發(fā)活力，為加強(qiáng)住房保障和房產(chǎn)管理工作提供隊(duì)伍保障。要高度重視并全面加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，采取強(qiáng)力推進(jìn)措施，動(dòng)員干部職工嚴(yán)格自律，積極作為，兌現(xiàn)公開承諾，爭取社會(huì)認(rèn)可，要通過住房保障和房產(chǎn)管理系統(tǒng)的共同努力，扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的跨越。

同志們，半年過去了，時(shí)間不等人，下半年形勢更緊迫。各單位、各部門要認(rèn)真對照年度工作目標(biāo)，理清工作頭緒，分出輕重緩急，采取有效措施，全力向前推進(jìn)。要牢固樹立趕超意識(shí)和效能意識(shí)，嚴(yán)格要求，自我加壓，提高目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，力爭超額完成任務(wù)。要對重點(diǎn)工作和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到人，一級抓一級，層層抓落實(shí)。要強(qiáng)化督查抓落實(shí)，強(qiáng)化監(jiān)察問實(shí)效，確保全年各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成，為住房保障和房產(chǎn)管理工作再上新臺(tái)階做出新貢獻(xiàn)。

各位員工:。

今天我們在此召開年終總結(jié)大會(huì),對過去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。過去的一年，在各位員工的努力下，公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄疲疽?guī)模得到壯大，在省內(nèi)乃至國內(nèi)的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長，我想真誠的對各位員工說聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會(huì)忘記的。我希望在今后的工作中，各位員工們能夠繼續(xù)努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當(dāng)然了，你們的事也就是公司的事。

雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?，但是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對此，我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點(diǎn)要求。

一、鞏固本地市場，積極開拓省內(nèi)、國內(nèi)市場。

就目前情況而言，我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場，可以說是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè)，我們是綜合型企業(yè)，我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機(jī)構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò)，這些就是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強(qiáng)化本地市場，將本地市場作為我們開拓業(yè)務(wù)的堅(jiān)實(shí)的基地和大后方。同時(shí)，我們要積極開拓省內(nèi)和國內(nèi)市場。爭取在未來的短時(shí)間內(nèi)全面覆蓋本省，在國內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò)，讓我們的公司品牌在國內(nèi)具有一定的知名度。

二、提升知名度、擴(kuò)大品牌影響力。

鑒于在本地市場，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個(gè)響亮的牌子，所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體(安徽電視臺(tái)、新安晚報(bào)等)和國內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站(如新浪、網(wǎng)易、搜狐等)。關(guān)于廣告方面的問題，策劃部門要做好詳細(xì)的方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。廣告投放不可盲目，一定要選擇性價(jià)比高，真正達(dá)到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時(shí)一定不能忽視文化內(nèi)涵，要通過廣告來傳達(dá)我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè)，要透露出我們的企業(yè)精神，一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。

三、做好科研工作，掌握核心競爭力。

產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場的前提，只有開發(fā)出先進(jìn)的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費(fèi)，引進(jìn)優(yōu)秀的人才，在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進(jìn)的來、留得住，一定要尊重知識(shí)、尊重人才。另外，我認(rèn)為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動(dòng)態(tài)、行業(yè)動(dòng)態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動(dòng)就讓我們落后于別人，失去市場，所以必須重視，不可小覷。

四、完善企業(yè)制度、做好財(cái)務(wù)工作。

一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行。首先是人事制度要完善，要讓員工有發(fā)展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團(tuán)體主義和官僚主義作風(fēng)，這些都是公司長遠(yuǎn)發(fā)展的慢性毒瘤，必須及時(shí)摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。

財(cái)務(wù)部門要做好財(cái)務(wù)工作，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項(xiàng)收入和支出的明了。財(cái)務(wù)工作的完善與否是衡量一個(gè)企業(yè)的重要指標(biāo)，必須重視。

五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作。

做好公司的環(huán)境保護(hù)工作，建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。這也是當(dāng)前國家、社會(huì)對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力，爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會(huì)、國家、及當(dāng)?shù)卣?、居民的支持。一定要避免因?yàn)榄h(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機(jī)公關(guān)部門要提前做好危機(jī)公關(guān)預(yù)案，遇到相關(guān)問題時(shí)能夠及時(shí)處理，避免給公司造成負(fù)面影響。

最后要說的是安全生產(chǎn)工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預(yù)防工作，避免因?yàn)槿藶樵蛟斐蓪T工生命的威脅。同時(shí)平時(shí)要做好宣傳教育工作，加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)。另外，要加強(qiáng)定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認(rèn)認(rèn)真真，建立事故責(zé)任制度。

說這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展，同時(shí)也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外，我真誠的希望各位員工能夠安全工作，工作的舒心、放心。最后，望各位居安思危，認(rèn)真努力工作，讓我們同舟共濟(jì)!

在醫(yī)院總結(jié)會(huì)議上的講話篇十三

同志們：

這次全市年中經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的主要任務(wù)是，全面貫徹全區(qū)年中經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，總結(jié)上半年工作，分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，部署下半年經(jīng)濟(jì)工作，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，確保實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)提升南寧首位度目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。

今年以來，我市堅(jiān)持主題主線，以奮力提升南寧首位度為總目標(biāo)，鎖定產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市建設(shè)兩大重點(diǎn)，緊抓改革開放和招商引資兩大關(guān)鍵，夯實(shí)社會(huì)穩(wěn)定和隊(duì)伍建設(shè)兩大保障，全力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項(xiàng)工作，全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體良好?？偟膩碚f，上半年的經(jīng)濟(jì)工作有喜有憂、憂大于喜。

喜的是，面對近年來少有的嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢，我們?nèi)σ愿白ジ母铩⒋侔l(fā)展、惠民生，積極應(yīng)對、努力化解和克服經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種不利因素，全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)提升”：一是增長質(zhì)量提升，財(cái)政收入質(zhì)量不斷提高，非稅收入占公共財(cái)政預(yù)算收入比重降低到28%以下，同比下降了7.17個(gè)百分點(diǎn)，比全區(qū)平均占比低7.66個(gè)百分點(diǎn);二是發(fā)展后勁提升，固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以上工業(yè)增加值增速保持兩位數(shù)增長，綠地、萬科、研祥、海王、中恒、神冠、斐訊、世茂等一批世界500強(qiáng)、全國500強(qiáng)和行業(yè)龍頭企業(yè)相繼落戶開工;三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提升，三次產(chǎn)業(yè)分別增長4.2%、11.6%、6.2%，工業(yè)在三產(chǎn)中的比重進(jìn)一步提高，工業(yè)、服務(wù)業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率均超過44%;四是城市建設(shè)管理水平提升，五象新區(qū)核心區(qū)域建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，城市綠化美化彩化工作成效顯著，南寧機(jī)場新航站區(qū)、火車東站、地鐵1、2號線、城市立交橋等重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目進(jìn)展順利，城鄉(xiāng)面貌更加整潔有序。

憂的是，受大環(huán)境影響，我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨著較大的下行壓力。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)出現(xiàn)了趨勢性下滑，除財(cái)政收入增速較平穩(wěn)外，地區(qū)生產(chǎn)總值、規(guī)模以上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、社會(huì)消費(fèi)品零售總額等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速都呈下降趨勢，特別是地區(qū)生產(chǎn)總值增長創(chuàng)新低，結(jié)束了連續(xù)20xx年兩位數(shù)增長的勢頭，第三產(chǎn)業(yè)增速大幅回落，已連續(xù)15個(gè)季度低于地區(qū)生產(chǎn)總值增速;二是工業(yè)回升基礎(chǔ)不牢固，工業(yè)產(chǎn)品價(jià)格已連續(xù)三年走低，停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)增多，全市946家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中有94家處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，同時(shí)新增企業(yè)數(shù)量過少，今年以來僅新增3家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè);三是項(xiàng)目推進(jìn)的瓶頸問題仍然突出，部分重大項(xiàng)目用地指標(biāo)缺口較大，融資難、融資貴問題仍然突出。這些都是事關(guān)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局的趨勢性、突出性問題，如果不能有效地解決，必將影響全市下半年甚至更長時(shí)間內(nèi)的經(jīng)濟(jì)工作，必須引起大家高度重視。

做好下半年的經(jīng)濟(jì)工作，必須準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)走勢，科學(xué)分析形勢，有針對性地采取措施。當(dāng)前，我市經(jīng)濟(jì)下行的壓力很大，但綜合來看，加快南寧發(fā)展仍面臨許多有利條件和利好因素，圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)是有可能的。從國家層面來看，國務(wù)院繼續(xù)落實(shí)19個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域60項(xiàng)穩(wěn)增長的“微刺激”政策，有針對性地實(shí)施“噴灌”、“滴灌”，不搞“大水漫灌”，加大力度扶持“三農(nóng)”、中小微企業(yè)、服務(wù)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)等重要領(lǐng)域發(fā)展，繼續(xù)加強(qiáng)保障性安居工程、鐵路、水利、能源、生態(tài)環(huán)保等重大工程建設(shè)。同時(shí)，國家定向精準(zhǔn)發(fā)力的宏觀調(diào)控新思路和一系列“微刺激”政策的持續(xù)發(fā)力,重點(diǎn)受益的將會(huì)是中西部地區(qū)。從自治區(qū)層面來看，在全區(qū)年中經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，自治區(qū)黨委、政府圍繞破解制約我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵性問題，出臺(tái)了8個(gè)方面38條具有針對性、操作性的政策措施，這些重大舉措將為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力。從自身來看，我市面臨多區(qū)域合作方興未艾的局面沒有改變，在未來一段時(shí)期將不斷轉(zhuǎn)化成為發(fā)展優(yōu)勢。去年以來，我們下大力氣招大商、引強(qiáng)企，引進(jìn)了一大批重點(diǎn)領(lǐng)域的知名企業(yè)，下半年將形成項(xiàng)目投資高峰，對我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生強(qiáng)勁的拉動(dòng)作用。與此同時(shí)，我市交通基礎(chǔ)設(shè)施正逐漸實(shí)現(xiàn)重大突破，將更加凸顯南寧的樞紐城市地位和優(yōu)勢，為進(jìn)一步招大商引強(qiáng)企打下良好基礎(chǔ)。

面對錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，我們既要看到挑戰(zhàn)和壓力，更要看到有利條件，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇、變壓力為動(dòng)力，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和自治區(qū)的決策部署上來，切實(shí)貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委、政府提出的關(guān)于提升南寧首位度的目標(biāo)要求，把穩(wěn)增長放在首要位置，堅(jiān)持目標(biāo)不變、力度不減、干勁不松，在確保經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和效益的前提下，努力保持一個(gè)高于全區(qū)平均水平、與提升首位度目標(biāo)相適應(yīng)的“南寧速度”，力爭全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

剛才，紅波同志對上半年經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對下半年的經(jīng)濟(jì)工作作了具體部署，充分體現(xiàn)了市委、市政府的意圖，大家要切實(shí)抓好落實(shí)。下面，我圍繞抓好今年下半年和今后一個(gè)時(shí)期全市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作，再講四點(diǎn)意見。

一、認(rèn)清差距，自我加壓，真正做到時(shí)刻繃緊加快發(fā)展這根弦。

加快發(fā)展是南寧當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)最重要、最現(xiàn)實(shí)、最迫切的任務(wù)，南寧各級領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻繃緊加快發(fā)展這根弦，切不能麻痹大意，切不能掉以輕心。7月18日至21日，我市組織黨政考察團(tuán)赴貴州省貴陽市、遵義市進(jìn)行學(xué)習(xí)考察。這次學(xué)習(xí)考察活動(dòng)，使考察團(tuán)全體成員的思想受到了強(qiáng)烈的沖擊和震撼。大家深刻感受到，南寧自我感覺良好的發(fā)展時(shí)代已經(jīng)過去了，我們面臨著“標(biāo)兵越來越多，追兵越來越少，甚至沒有追兵”的嚴(yán)峻形勢，如果我們再不及時(shí)警醒、快馬加鞭，過不了幾年，南寧將會(huì)被更多的兄弟城市遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。

去年我們到昆明考察后，大家認(rèn)為我們與昆明的差距較大，一時(shí)無法實(shí)現(xiàn)趕超。在大家固化的思想認(rèn)識(shí)中，貴陽與南寧的差距還是比較明顯的，南寧是當(dāng)仁不讓的“老大哥”。但俗話說，“三十年河?xùn)|，三十年河西”，事實(shí)上就在這幾年時(shí)間，從經(jīng)濟(jì)實(shí)力來看我們已經(jīng)成了貴陽的“老弟”，而且差距還有進(jìn)一步拉大的趨勢。從經(jīng)濟(jì)總量看，20xx年，貴陽市的gdp為2085.42億元，比我們少718億元，增長16%，比我們高5.7個(gè)百分點(diǎn)，占全省的比重達(dá)26%，比我們高6.5個(gè)百分點(diǎn)，增速在全國省會(huì)城市連續(xù)幾年位居第一。今年上半年，貴陽市g(shù)dp完成1003.83億元，比我們少363.3億元，增長14%，比我們高5.8個(gè)百分點(diǎn)，占全省的比重提高到26.6%。如果照這個(gè)速度發(fā)展下去，貴陽的經(jīng)濟(jì)總量將會(huì)很快超過南寧。從財(cái)政收入看，20xx年，貴陽市財(cái)政收入完成563.76億元，比我們多90.1億元，增長18.8%，比我們高6.6個(gè)百分點(diǎn)。今年上半年，貴陽市財(cái)政收入完成343.57億元，比我們多78.48億元，增長11.5%，比我們高1.6個(gè)百分點(diǎn)。其中公共財(cái)政預(yù)算收入完成180.24億元，比我們多43.89億元，增長15.6%，比我們高10.9個(gè)百分點(diǎn)。財(cái)政收入是反映一個(gè)地方發(fā)展的真金白銀的指標(biāo)，從目前的發(fā)展態(tài)勢來看，我們與貴陽市財(cái)政收入的差距已越來越大。從固定資產(chǎn)投資看，20xx年，貴陽市固定資產(chǎn)投資突破3000億元，比我們多525億元，增長22.1%。今年上半年，貴陽市固定資產(chǎn)投資完成1697.81億元，已經(jīng)比我們多了453.41億元，增長17.2%，發(fā)展的勢頭很強(qiáng)勁，如果我們再不努力，差距將會(huì)越來越明顯。另外，遵義市的發(fā)展態(tài)勢也是相當(dāng)?shù)难该停沧屛覀兒苡形C(jī)感。20xx年，遵義市g(shù)dp完成1584.7億元，增長14%，比我們高3.7個(gè)百分點(diǎn);財(cái)政收入356.6億元，增長23.7%，比我們高11.5個(gè)百分點(diǎn);固定資產(chǎn)投資完成1566.1億元，增長33.1%，比我們高9.4個(gè)百分點(diǎn)。今年上半年，遵義市g(shù)dp增長14.6%，比我們高6.4個(gè)百分點(diǎn);財(cái)政收入增長14.7%，比我們高4.8個(gè)百分點(diǎn);固定資產(chǎn)投資增長35.5%，比我們高17.91個(gè)百分點(diǎn)。與昆明市相比，去年昆明市g(shù)dp完成3415.31億元，增長12.8%，比南寧多611.77億元、高2.5個(gè)百分點(diǎn);固定資產(chǎn)投資2931.5億元，增長25%，比南寧多498.81億元、高1.3個(gè)百分點(diǎn);公共財(cái)政預(yù)算收入450.75億元，增長19.1%，比南寧多194.5億元、高7.55個(gè)百分點(diǎn)。今年上半年，昆明市g(shù)dp完成1649.62億元，增長8.4%，比南寧多282.5億元、高0.2個(gè)百分點(diǎn);固定資產(chǎn)投資完成1574.2億元，增長15%，也比我市多329.8億元;公共財(cái)政預(yù)算收入完成225.14億元，增長9.3%，比南寧多88.7億元、高4.6個(gè)百分點(diǎn)。不比不知道，一比嚇一跳?？梢哉f，我市與周邊同類城市相比，差距越來越大。前幾年我們認(rèn)為南寧和昆明的發(fā)展情況差不多，但是從這兩年的數(shù)據(jù)來看，昆明已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在南寧的前面，我們一時(shí)是難以趕上昆明了;直到現(xiàn)在我們有些干部還自以為南寧比貴陽好，甚至有點(diǎn)瞧不起貴陽，但從去年和今年的數(shù)據(jù)來看，我們很多硬性指標(biāo)無論是總量還是增速均已被貴陽遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了身后。

與區(qū)內(nèi)城市相比，我們的優(yōu)勢也在逐步縮小。我市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增速與區(qū)內(nèi)不少城市有較大的差距，尤其是地區(qū)生產(chǎn)總值、財(cái)政收入、固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以上工業(yè)增加值、社會(huì)消費(fèi)品零售總額五項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速在全區(qū)排位均處于中下水平，其中固定資產(chǎn)投資增速排在第五位，其他四項(xiàng)指標(biāo)分別排在第7至10位。如我市地區(qū)生產(chǎn)總值增速在全區(qū)排第10位，排名前三位的北海、防城港、欽州增速分別達(dá)到了16.1%、12.2%、11.9%，分別高于我市7.9、4、3.7個(gè)百分點(diǎn);規(guī)模以上工業(yè)增加值增速排在全區(qū)第7位，比排名前3位的北海、防城港、欽州分別低11.2、7.5、5.7個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，從絕對值來看，我市部分指標(biāo)仍處于落后狀態(tài)，如上半年我市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值仍比柳州少706億元，僅為柳州的65.5%。由此可見，區(qū)內(nèi)兄弟城市與我市的差距越來越小，甚至我們原有的一些優(yōu)勢也正在削弱，個(gè)別經(jīng)濟(jì)指標(biāo)還落后。以前南寧一直自認(rèn)為是廣西的“老大哥”，存在一種天然的優(yōu)越感。但區(qū)內(nèi)其他城市都在你追我趕、競相發(fā)展，特別是北海、欽州、防城港等幾個(gè)北部灣沿海城市，近幾年來在一些大型工業(yè)項(xiàng)目的強(qiáng)勁拉動(dòng)下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭非常迅猛，大有后來居上之勢。

在這樣咄咄逼人的形勢下，如果我們還以優(yōu)哉游哉的態(tài)度做事，還不及時(shí)警醒、奮起直追、加快發(fā)展，再過幾年，南寧與發(fā)達(dá)城市的差距將會(huì)越來越大，趕超跨越的最佳時(shí)機(jī)將被貽誤;在與昆明、貴陽等周邊同類城市的競爭角逐中也將被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面，甚至在全區(qū)的發(fā)展中也逐漸被其他城市后發(fā)趕上，更不要說實(shí)現(xiàn)提升南寧首位度的目標(biāo)了。落后就要挨打，慢進(jìn)也是退。面對當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢，我們南寧人甘心嗎?全市人民肯定是不甘心、不甘于落后的。面對趕超與被趕超的壓力，我們必須深刻認(rèn)識(shí)到，發(fā)展是硬道理，發(fā)展不足依然是我市面臨的最大問題，加快發(fā)展是解決當(dāng)前我市一切問題的關(guān)鍵，全市各級干部必須知恥而后勇，奮起而直追。我們與先進(jìn)城市特別是同類城市的差距，只能用發(fā)展的辦法來縮小;而當(dāng)前我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中遇到的困難和問題，也只有用發(fā)展的辦法才能解決。面對南寧發(fā)展的大好機(jī)遇，如果說南寧是一頭睡獅，那么全市各族人民特別是各級干部都應(yīng)該大聲疾呼：南寧該醒了，該奮力了!如果再不抓住大好時(shí)機(jī)努力實(shí)現(xiàn)追趕跨越，南寧就有可能在這一時(shí)期被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面，而我們這一輩人就將成為南寧發(fā)展歷史上的罪人。因此，排除干擾、聚精會(huì)神抓發(fā)展已經(jīng)成為南寧當(dāng)前最現(xiàn)實(shí)、最緊迫的任務(wù)，全市上下必須把思想統(tǒng)一到加快發(fā)展上來，統(tǒng)一到奮力提升南寧首位度的目標(biāo)上來。困難再大，發(fā)展的決心不能動(dòng)搖;差距再大，提升南寧首位度的目標(biāo)不能改變。彭清華書記在全區(qū)年中經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上指出：“有的同志認(rèn)為‘不簡單以gdp論英雄’，就可以不要gdp了，以至于抓發(fā)展的精力分散、精神放松、勁頭減弱、力度放緩。這是完全錯(cuò)誤和十分有害的。必須看到，對于后發(fā)展欠發(fā)達(dá)地區(qū)來說，發(fā)展始終是第一要?jiǎng)?wù)，任何時(shí)候都不能放松?！鼻迦A書記的重要講話振聾發(fā)聵、發(fā)人深省。各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須時(shí)刻保持一種強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，以更加奮發(fā)的狀態(tài)和昂揚(yáng)的斗志，以“不能做南寧歷史罪人”的責(zé)任感和負(fù)罪感，對照標(biāo)桿、自我加壓，堅(jiān)定信心、奮起直追，全力以赴推動(dòng)南寧經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展。

二、解放思想，轉(zhuǎn)變理念，凝聚奮發(fā)趕超的強(qiáng)大動(dòng)力。

發(fā)展的落后很大程度上源于發(fā)展理念的落后。對照昆明、貴陽等城市這些年的快速發(fā)展，我們最根本的差距還是在思想上不夠解放，發(fā)展理念不夠創(chuàng)新，對重點(diǎn)難點(diǎn)工作沒有擔(dān)當(dāng)精神、創(chuàng)新意識(shí)，習(xí)慣被條條框框束縛。因此，要想加快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)趕超跨越，首先必須大膽解放思想，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，創(chuàng)新工作舉措，以思想的大解放、理念的大提升、措施的大轉(zhuǎn)變促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。

一是要勇于改革創(chuàng)新抓發(fā)展。改革創(chuàng)新是一個(gè)地方進(jìn)步發(fā)展的不竭動(dòng)力，也是解決各種問題的重要法寶。當(dāng)前，全國各地已進(jìn)入一個(gè)向改革要效率、向改革要增長，用改革推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量增長的新時(shí)期。貴陽人就善于改革創(chuàng)新，勇于打破舊觀念、舊思維、舊機(jī)制的束縛，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。比如，貴陽著眼于破解“山城”的發(fā)展瓶頸，早在20xx年就高品位高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)觀山湖新區(qū)，如今已有40萬人居住，gdp超過百億元，財(cái)政收入超過50億元，已成為貴陽市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的“火車頭”;貴陽綜合保稅區(qū)從批復(fù)下來開始，40天就完成了拆遷、4個(gè)月完成了展示區(qū)建設(shè)，今年9月將接受正式驗(yàn)收;中小企業(yè)孵化園的翼云科技公司今年3月21日簽約，12月將整體竣工，從簽約到竣工投產(chǎn)運(yùn)營將只用9個(gè)月時(shí)間，從這些項(xiàng)目高效落地和建設(shè)的事例，可見其政務(wù)服務(wù)改革創(chuàng)新力度之大。反觀我們自身，非但很多工作沒有創(chuàng)新突破，甚至還自行設(shè)置了很多條條框框，作繭自縛。比如，國家規(guī)定工業(yè)廠房建設(shè)用地的7%可用于生產(chǎn)服務(wù)配套項(xiàng)目建設(shè)，但我們卻還規(guī)定整個(gè)建筑面積的7%用于生產(chǎn)服務(wù)配套項(xiàng)目建設(shè)，把國家規(guī)定的“單7”變成了“雙7”限制，阻礙了企業(yè)的發(fā)展;很多地方對社會(huì)資本招投標(biāo)也都是放開的，但我們卻依然保留很多限制條件，等等。在這些方面，我們要敢于大膽解放思想，大膽改革創(chuàng)新，要善于運(yùn)用負(fù)面清單管理，做到“非禁即可”，除法律法規(guī)明令禁止外，只要有利于南寧加快發(fā)展的，都要大膽試、大膽干;別人能做的我們也可以做，別人沒有做的也可以大膽探索。下半年，要組織力量對我市自行設(shè)置的一些條條框框進(jìn)行梳理，各部門要先自行梳理、自查，看哪些是不符合南寧發(fā)展需要的，對阻礙發(fā)展的“絆腳石”要堅(jiān)決及時(shí)清理，全力營造更優(yōu)更好的發(fā)展環(huán)境。

二是要敢于無中生有抓發(fā)展。西部地區(qū)特別是后發(fā)展、欠發(fā)達(dá)地區(qū)，各種條件和基礎(chǔ)薄弱，要實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展，就必須具備勇于突破、開天辟地的膽識(shí)和氣魄，“無中生有”引項(xiàng)目，千方百計(jì)促發(fā)展。盡管貴陽市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平在全國來看仍顯滯后，但貴陽的干部卻能大膽想、大膽試、大膽干，無中生有發(fā)展大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，僅一年多來，中關(guān)村貴陽科技園成功引進(jìn)了240多個(gè)標(biāo)志性、引領(lǐng)性、龍頭性項(xiàng)目，金額達(dá)1700多億元，在全市、全省乃至全國掀起了一場科技創(chuàng)新、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高潮。又比如，貴陽這個(gè)城市本來沒有太多儒家文化淵源，又是用這招“無中生有”，前后共投入了15億元大手筆打造孔學(xué)堂，不管是從整體影響力還是從具體的理念、規(guī)模、內(nèi)涵上來看，在全國都是一流的，建成以來逐漸成為國內(nèi)頗具影響力的國學(xué)教育基地。貴陽用事實(shí)說明，后發(fā)展欠發(fā)達(dá)地區(qū)只要想干、會(huì)干、敢干、巧干，同樣可以干出連先進(jìn)城市都沒有做到的成績，甚至是奇跡。反觀我們自身，一些干部就沒有這種“無中生有”的氣魄，總認(rèn)為我們是后發(fā)展欠發(fā)達(dá)地區(qū)，加快發(fā)展的基礎(chǔ)和條件不足，缺乏開拓創(chuàng)新的精神，這也不行，那也不行，前怕狼后怕虎，怎么能實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展的目標(biāo)呢?因此，我們就是要學(xué)習(xí)貴陽這種敢闖敢試，敢于“無中生有”的理念，大膽開拓，大膽策劃，大膽爭取，大力引進(jìn)一批翹楚企業(yè)、翹楚項(xiàng)目，盡快形成新的產(chǎn)業(yè)特色和亮點(diǎn)。

三是要善于精益求精抓發(fā)展。實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，需要善于“揚(yáng)長”，把自己的發(fā)展優(yōu)勢、特色做大做強(qiáng)，做成精品，做到人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精，不斷提升核心競爭力。貴陽、遵義兩市在發(fā)展中都善于發(fā)揮自身優(yōu)勢和地方特色，在原有的基礎(chǔ)上做大做強(qiáng)，把原有品牌做成了精品、做成了名牌。如貴陽市立足生態(tài)優(yōu)勢建設(shè)觀山湖公園，規(guī)劃5500多畝、投資12.55億元，將其打造成為國內(nèi)知名的生態(tài)濕地公園。遵義市湄潭縣的田家溝，依靠種茶脫貧致富后，大力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，打造形成了具有獨(dú)特魅力的黔北民居，被譽(yù)為“中國式的歐洲農(nóng)村”，當(dāng)?shù)乩习傩站幊摹妒x共產(chǎn)黨》歌謠廣為傳頌，得到了的充分肯定。學(xué)習(xí)貴陽、遵義經(jīng)驗(yàn)，就是要敢想敢干，善于把優(yōu)勢發(fā)揚(yáng)光大，把已有的東西做成精品、做成亮點(diǎn)，讓更多的品牌在全國叫得響。從南寧自身來講，有幾項(xiàng)重點(diǎn)工作要抓好：要把五象新區(qū)建設(shè)成為廣西最高品位、最高檔次、最具特色的新區(qū);要打造一批在全國叫得響、拿得出手的特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，把南寧的優(yōu)勢做大做強(qiáng)，把一批綜合示范村打造成為全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)的標(biāo)桿和典范;要全力以赴服務(wù)好斐訊、海王、中恒、神冠等新引進(jìn)的重點(diǎn)企業(yè)，加快打造一批高規(guī)格、大品牌、上檔次的亮點(diǎn)企業(yè)、精品企業(yè)。

四是要甘于久久為功抓發(fā)展。加快城市發(fā)展，路漫漫而修遠(yuǎn)，需要一任接著一任干，一錘接著一錘釘，以百折不撓、甘為人梯的精神境界，積跬步以致千里，匯小流而成江海，不斷開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展的新局面。貴陽也好，遵義也好，他們的干部都有一種久久為功的共識(shí)，甘做鋪墊之工，甘抓未成之事。比如，遵義市湄潭縣本來沒有多少茶業(yè)的基礎(chǔ)，但改革開放以來，縣委、縣政府一屆接著一屆干，現(xiàn)在居然將湄潭縣打造成為全國三大茶產(chǎn)業(yè)基地之一。特別值得一提的是，湄潭縣圍繞做大茶葉產(chǎn)業(yè)，引資10億元建成“中國茶城”，去年開市后實(shí)現(xiàn)年交易25億元、上繳稅金8000萬元。這就是他們甘于久久為功的理念發(fā)揮的效益。加快發(fā)展、深化改革、提升南寧首位度，不只是短期任務(wù)，更是長遠(yuǎn)戰(zhàn)略，非一日見效，需久久為功。大家必須樹立“功成不必在我”的理念，不僅要有直面矛盾問題的勇氣，也要有“前人栽樹，后人乘涼”的胸襟，咬定青山不放松，多做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的事，一張藍(lán)圖繪到底。特別是要繼續(xù)下更大的力氣，花更多的功夫，加強(qiáng)項(xiàng)目的策劃、引進(jìn)和儲(chǔ)備，全力壯大產(chǎn)業(yè)、做大工業(yè)，真正為南寧科學(xué)發(fā)展、長遠(yuǎn)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

在醫(yī)院總結(jié)會(huì)議上的講話篇十四

培訓(xùn)總結(jié)是對培訓(xùn)情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價(jià)的活動(dòng)，下面是本站小編給大家整理的培訓(xùn)總結(jié)會(huì)議上的講話，僅供參考。

同志們：

這次全縣中小學(xué)校長及幼兒園園長培訓(xùn)工作，在教育局的精心組織和全體黨員的積極參與下，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，達(dá)到了更新理念，提升管理水平的目的。在此，我代表縣教育局對各位參訓(xùn)人順利完成培訓(xùn)任務(wù)表示祝賀!向本次培訓(xùn)辛勤付出工人員、積極參與論壇交流的各校代表以及給予這次培訓(xùn)大力支持的旬邑中學(xué)、縣職教中心表示衷心的感謝!

這次培訓(xùn)，我們分別邀請省內(nèi)外教育專家和知名校長作了四場專題報(bào)告。各位專家運(yùn)用深厚的教育理論功底、前瞻性的戰(zhàn)略眼光和廣博的知識(shí)素養(yǎng)，通過真實(shí)、生動(dòng)的案例，對教育管理工作進(jìn)行了全面的闡述。同時(shí)，我們放大視角，擴(kuò)大范圍，舉辦了旬邑教育論壇。各位交流代表坐壇論劍，碰撞智慧，充分展示了廣大教育管理干部的素質(zhì)和能力。本次論壇，我們共收到學(xué)習(xí)交流材料300余份，從中遴選7位同志登臺(tái)交流，大家立足學(xué)校實(shí)際，著眼科學(xué)發(fā)展，觀點(diǎn)鮮明，內(nèi)涵豐富，質(zhì)量較高。從不同的側(cè)面、不同的層次、不同角度暢談了各自辦學(xué)思想和治校方略，有許多真知灼見，也有許多成功經(jīng)驗(yàn)，這些都是我縣教育事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的寶貴財(cái)富。在此期間，我們組織部分教育管理人員赴江蘇省海安縣考察學(xué)習(xí)。江蘇海安優(yōu)越的教育環(huán)境、先進(jìn)的教育理念、科學(xué)的管理機(jī)制、優(yōu)異的教育成果，使我們觸動(dòng)很深。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐、必對我縣教育產(chǎn)生了巨大影響。

下面，結(jié)合這次培訓(xùn)以及今后工作，我講幾點(diǎn)意見。

(一)達(dá)到了預(yù)期的目的。縣教育局舉辦這次校長培訓(xùn)，主要基于兩方面考慮：一方面，就進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，以提升管理工作水平為目的，進(jìn)行深入細(xì)致的探討，達(dá)到指方向、找差距、明思路，推動(dòng)學(xué)校管理向縱深方向發(fā)展，積極引領(lǐng)校長成長成名，全面提升校長素質(zhì)，促進(jìn)教育管理和教育質(zhì)量上水平的目的。另一方面，為全縣廣大教育管理干部提供一個(gè)平臺(tái)，讓大家交流思想，暢談體會(huì)，取長補(bǔ)短，共同提高?？傮w而言，本次校長培訓(xùn)比較成功，達(dá)到了預(yù)期目的。

(二)具有鮮明的特點(diǎn)。一是參與人數(shù)多，規(guī)模大。本次培訓(xùn)活動(dòng)歷時(shí)一個(gè)月，參加這次培訓(xùn)班共270人，是我縣有史以來參加培訓(xùn)人數(shù)最多、培訓(xùn)內(nèi)容最為豐富的一次。一是部署到位，組織嚴(yán)密。本次培訓(xùn)活動(dòng)縣局高度重視，認(rèn)真制定了培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)有關(guān)制度，確保了培訓(xùn)效果。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員能率先垂落，積極參與，培訓(xùn)管理人員能嚴(yán)格考勤，盡心服務(wù)，全體學(xué)員能善始善終，認(rèn)真聽課記寫筆記，三是形式多樣，質(zhì)量較高。本次校長培訓(xùn)，既有專家報(bào)告，又有論壇交流，整個(gè)過程精彩有序，達(dá)到了啟迪思維，碰撞智慧、提升素質(zhì)的目的。我仔細(xì)閱讀了部分提交的論文，又聽了專題報(bào)告、交流發(fā)言，感觸頗深。對加強(qiáng)學(xué)校管理與學(xué)校發(fā)展有了更加深刻地認(rèn)識(shí)，對這支隊(duì)伍也有了更加清晰的印象，我認(rèn)為，我縣教育管理干部的整體面貌，有辦學(xué)思想，有工作干勁，有專業(yè)能力、創(chuàng)新精神和工作熱情，我縣的教育事業(yè)是大有希望。

(三)思想上達(dá)成了共識(shí)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，就強(qiáng)化學(xué)校管理與學(xué)校發(fā)展，大家形成了以下共識(shí)。通過這次培訓(xùn)，就強(qiáng)化學(xué)校管理與學(xué)校發(fā)展，大家形成了以下共識(shí)。第一，要有先進(jìn)的的辦學(xué)理念，實(shí)現(xiàn)對學(xué)校教育思想的領(lǐng)導(dǎo);第二，要有正解的育人目標(biāo)，一切為了學(xué)生，為了學(xué)生一切，為了學(xué)生的發(fā)展，形成全方位的育人環(huán)境和校園文化;第三，要堅(jiān)持以教學(xué)為中心，以提高質(zhì)量為主題，把科研興校放在突出的位置;第四，在學(xué)校管理上，堅(jiān)持以人為本，樹立強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，調(diào)動(dòng)廣大教職員工的積極性;第五，要有淵博的知識(shí)和指揮、組織、協(xié)調(diào)能力，具有管理學(xué)校的智慧和藝術(shù)等。

縱觀這次培訓(xùn)活動(dòng)，總體是好的，但還存在一些問題。一是學(xué)習(xí)創(chuàng)新意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。有一部分管理干部對學(xué)習(xí)不重視，對學(xué)校管理工作憑經(jīng)驗(yàn)認(rèn)識(shí)，穿新鞋、走老路，缺乏改革的魄力，教學(xué)與管理的實(shí)效性不強(qiáng)。二是辦學(xué)思路有待進(jìn)一步理清。從論壇材料看，一些主題不突出，論證不充分，話說不到點(diǎn)子上，多少令人擔(dān)憂。教育管理干部如果沒有清晰的辦學(xué)思路，必定在競爭中處于劣勢。三是個(gè)別校長的態(tài)度有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。有的發(fā)言有“拿來就用”的嫌疑，思考不多，認(rèn)識(shí)較浮淺。缺少理性的東西，它山之石，難以攻玉。

在今后一個(gè)時(shí)期，我縣基層管理干部隊(duì)伍以這次校長培訓(xùn)為契機(jī)，以抓班子帶隊(duì)伍為主題，按照《旬邑縣中長期教育改革與發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃》提出的新任務(wù)、新要求，進(jìn)一步制定本鄉(xiāng)校教師隊(duì)伍和班子隊(duì)伍的培訓(xùn)計(jì)劃，明確目標(biāo)任務(wù)，制定落實(shí)措施，采取“走出去、請時(shí)來”的方式，加強(qiáng)校際之間、區(qū)域之間以及發(fā)達(dá)地區(qū)名校的交流與合作，構(gòu)建全方位、多層次、寬領(lǐng)域的培訓(xùn)交流與合作平臺(tái)，不斷提升管理水平和能力。在這里，我強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，明年我們將在全縣各級各類學(xué)校推廣海安教育教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)與成功的做法，近期教育局將下發(fā)學(xué)習(xí)海安經(jīng)驗(yàn)實(shí)施意見，希望大家通過今天上午的海安考察學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)以及網(wǎng)絡(luò)資源，認(rèn)真學(xué)習(xí)了解海安教育，為學(xué)習(xí)實(shí)踐海安教育經(jīng)驗(yàn)做好理論準(zhǔn)備。

同志們：

大家晚上好!今天晚上我們在這里召開全員營銷項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議，主要是總結(jié)前階段全員營銷取得的成果，對下一步工作進(jìn)行部署。自全員營銷培訓(xùn)開展以來，全體干部、員工都能以飽滿的熱情和積極的心態(tài)，用實(shí)際行動(dòng)投入到學(xué)習(xí)和實(shí)踐過程中去，也取得了顯著的成效。剛才各個(gè)支行行長都分享了成果和感想，培訓(xùn)老師也介紹了這次培訓(xùn)的整體情況。下面，我講兩方面意見：

一、樹立全面營銷理念，扎實(shí)推進(jìn)全員營銷工作。

一是全員行動(dòng)，學(xué)習(xí)氛圍濃厚。在整個(gè)培訓(xùn)過程中，各支行、部室都能高度重視，全員參與，通過“白天現(xiàn)場輔導(dǎo)+晚上集中授課”的學(xué)習(xí)模式，“對內(nèi)營銷+上門營銷”的營銷模式，培養(yǎng)了每位員工的營銷意識(shí)和技巧。參加此次項(xiàng)目培訓(xùn)的人員，涉及面非常廣，有高層、中層干部、總部管理人員、各中心員工、客戶經(jīng)理、柜面人員等，大家都能克服困難，摒棄雜念，靜下心來把寶貴的時(shí)間和主要精力都放在這次培訓(xùn)上。上課能做到認(rèn)真聽講，虛心請教，勤動(dòng)筆、勤思考、勤發(fā)問，在有限的時(shí)間內(nèi)掌握更多的知識(shí)和技能。包括高層、中層干部也能放下架子，做到虛心聽講，細(xì)細(xì)體會(huì)，消化吸收。

二是活學(xué)活用，營銷成果顯著。在營銷實(shí)踐過程中，能做到學(xué)有所用，學(xué)以致用，把理論知識(shí)轉(zhuǎn)化到營銷實(shí)踐中去。員工之間做到緊密配合，內(nèi)外勤聯(lián)動(dòng)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，提高營銷精準(zhǔn)性。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，員工的營銷意識(shí)和技巧得到大大提高。大堂經(jīng)理能及時(shí)把握客戶進(jìn)門時(shí)、咨詢時(shí)、等候時(shí)的營銷時(shí)機(jī)，營銷產(chǎn)品;綜合柜員充分利用營銷臺(tái)卡和折頁，向客戶營銷產(chǎn)品，做到“忙時(shí)宣傳、閑時(shí)營銷”;客戶經(jīng)理在營銷走訪中做到“走前有計(jì)劃、走中有記錄、走后有總結(jié)”。通過各崗位聯(lián)動(dòng)營銷，存貸款業(yè)務(wù)、卡業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)等都取得了顯著的成效。培訓(xùn)期間，累計(jì)營銷個(gè)人網(wǎng)銀xx個(gè)，企業(yè)網(wǎng)銀xx個(gè)，手機(jī)銀行xx個(gè)，貸記卡xx個(gè)，借記卡xx個(gè)，個(gè)人短信xx個(gè)，微信粉絲xx個(gè)，pos機(jī)/特惠商戶xx個(gè)，代發(fā)工資xx個(gè)，營銷存款(理財(cái))萬，對公開戶xx戶，新增貸款xx戶，關(guān)聯(lián)水電煤xx戶，普惠快車有效建檔xx戶。

三是發(fā)揮潛能，挖掘營銷人才。全員營銷培訓(xùn)過程中，主動(dòng)走出去的人數(shù)和次數(shù)都明顯增加，所有員工熱情高漲，群策群力。柜員和客戶經(jīng)理一起走出去通過“陌生拜訪”，利用掌握的技巧開展業(yè)務(wù)營銷，并將拜訪客戶劃分成潛在客戶、目標(biāo)客戶、意向客戶建檔，充分挖掘潛在客戶，為增戶擴(kuò)面工作打下扎實(shí)基礎(chǔ)。在此過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一批潛在的客戶經(jīng)理人才，下步我們將把這部分有潛質(zhì)的人才安排在信貸助理、信貸內(nèi)勤等崗位上學(xué)習(xí)鍛煉，為擴(kuò)大客戶經(jīng)理隊(duì)伍培養(yǎng)人才，努力完善員工結(jié)構(gòu)。

二、固化全員營銷成果，全面完善考核機(jī)制。

雖然這次培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束，但全員營銷的工作絕對不能松懈。大家要將這次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)掌握到的東西運(yùn)用到工作和學(xué)習(xí)中去，切實(shí)提高營銷水準(zhǔn)，固化營銷成果。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，儲(chǔ)備知識(shí)。大家要心懷“空杯意識(shí)”，繼續(xù)學(xué)習(xí)，做到自己學(xué)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)學(xué)，帶頭學(xué)習(xí)，帶頭營銷，增加業(yè)務(wù)知識(shí)和營銷知識(shí)儲(chǔ)備，在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)自我認(rèn)知，挖掘潛能，結(jié)合自身優(yōu)勢開展?fàn)I銷。將責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和客戶意識(shí)轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力，在實(shí)踐中立說立行、現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，用行動(dòng)說話、用數(shù)字說話、用成效說話。

二是固化成果，學(xué)以致用。各信用社、各部室都要把這次培訓(xùn)期間學(xué)到的理念、技巧運(yùn)用到實(shí)際工作中去，而不是培訓(xùn)后還是老樣子、老觀念。工作中，樹立營銷理念，培養(yǎng)營銷意識(shí)，注意積累總結(jié)營銷方式方法，鼓勵(lì)員工多走出去，加強(qiáng)陌生拜訪頻率，不斷積累新客戶，對潛在客戶進(jìn)行歸檔分類管理，后續(xù)做好跟進(jìn)工作。對于存量客戶，要認(rèn)真梳理維護(hù)，深挖客戶潛在需求，有針對性地配套營銷其他產(chǎn)品，對符合要求的客戶可以提前授信，提高客戶服務(wù)滿意度。除此之外，在生活中，也要樹立“生活處處是營銷”的理念，每一個(gè)員工都要關(guān)心、支持、參與營銷工作，充分調(diào)動(dòng)和利用身邊一切資源，將學(xué)習(xí)到的營銷技巧靈活運(yùn)用，提高營銷敏銳性，做好產(chǎn)品營銷推廣，為營銷工作鋪路架橋。

三是形成團(tuán)隊(duì)意識(shí)，打造營銷團(tuán)隊(duì)。就目前的形式來看，單靠支行行長、信貸主管或客戶經(jīng)理營銷的思路急需改變，一個(gè)人或者幾個(gè)人的力量是有限的，只有發(fā)揮全體干部員工的力量，才能在激烈的競爭中繼續(xù)生存，并且占有一席之地，各信用社要建立起自己的營銷團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，增強(qiáng)合力，通過團(tuán)隊(duì)去營銷。所有員工都要立足崗位，發(fā)揮崗位優(yōu)勢，大堂經(jīng)理和柜面人員要做好對內(nèi)營銷，客戶經(jīng)理要做好對外營銷，內(nèi)外勤緊密配合，聯(lián)動(dòng)營銷。各信用社要建立起以信貸主管為負(fù)責(zé)人的營銷團(tuán)隊(duì)，每周制定營銷計(jì)劃，按照計(jì)劃落實(shí)下去，及時(shí)反饋總結(jié)營銷策略，形成競爭機(jī)制，對不符合要求的客戶經(jīng)理實(shí)行退出機(jī)制。

四是完善考核機(jī)制，倒逼營銷理念。做好營銷是銀行業(yè)生存發(fā)展的不二法則。從其他銀行同業(yè)情況來看，大家也應(yīng)該有所了解，從柜面人員到總行員工，每個(gè)人都有各類營銷任務(wù)。對比我們現(xiàn)在下達(dá)的攬儲(chǔ)任務(wù)，其實(shí)品種相對單一、任務(wù)相對很輕。下一步，相關(guān)業(yè)務(wù)部室已經(jīng)在制定全員營銷考核考評機(jī)制，引導(dǎo)各社重視落實(shí)全員營銷。同時(shí)，每年初也會(huì)向聯(lián)社職能部室的干部員工下達(dá)一定的營銷目標(biāo)任務(wù)，使?fàn)I銷實(shí)績與個(gè)人收入緊密掛鉤，從而調(diào)動(dòng)全員的能動(dòng)性。我們將通過全員營銷考核制度，績效考核制度等一系列考核機(jī)制，將營銷任務(wù)與每個(gè)人的收入掛鉤，引導(dǎo)員工重視營銷，樹立“聯(lián)社發(fā)展、人人有責(zé)”、“業(yè)務(wù)營銷，人人參與”的工作理念。倒逼員工轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)培養(yǎng)營銷意識(shí)，鍛煉營銷技巧起來，形成人人營銷、事事營銷、時(shí)時(shí)營銷、處處營銷、內(nèi)部與外部營銷聯(lián)動(dòng)的濃厚氛圍。每位員工都能都具備營銷人員的基本素質(zhì)，成為營銷團(tuán)隊(duì)的一份子，確保全員營銷能夠在我聯(lián)社生根、發(fā)芽、開花、結(jié)果。

同志們，開展全員營銷既是現(xiàn)實(shí)同業(yè)競爭的抉擇、也是我行轉(zhuǎn)型的需要，希望大家要緊緊圍我行的決策部署，以踏實(shí)的作風(fēng)，實(shí)干的精神，攜手共進(jìn)，攻堅(jiān)克難，努力促使全員營銷在我聯(lián)社生根落地，推動(dòng)我行各項(xiàng)工作不斷開創(chuàng)新局面!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位學(xué)員：

大家下午好!我叫玉英紅，是隆林新州一小一名普通的語文老師。

三天來，我和1000多名教師有幸參加了?20xx年‘協(xié)力〃盛天’隆林各族自治縣中小學(xué)教師培訓(xùn)班?的學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在又榮幸地代表全體學(xué)員在這里發(fā)言，我倍感榮耀!

首先，我要代表全體學(xué)員真誠地說一聲感謝。一是感謝自治區(qū)政協(xié)辦公廳和廣西協(xié)力扶助基金會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)!你們主辦的這次培訓(xùn)班，為我們提供了充電、加油的機(jī)會(huì);二是感謝各位授課專家的精彩講座和精品課，讓我們提升了理論知識(shí)，增強(qiáng)了實(shí)踐的理論指導(dǎo)。三是感謝隆林各族自治縣縣政協(xié)、縣教育局、教師進(jìn)修學(xué)校、隆林中學(xué)和隆林二中的精心組織和熱心服務(wù)，為我們提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過聆聽幾位專家的出色講座，我們了解到了當(dāng)前最前沿的教育信息和教育政策，學(xué)到了外地先進(jìn)的一些教育管理理念，對許多問題有了新的認(rèn)識(shí)和看法，特別是對?如何更好地設(shè)計(jì)、開展高效的班隊(duì)會(huì)?有了更深刻的認(rèn)識(shí)，學(xué)到了許多有用的新做法，得到很多啟示，各位專家介紹的寶貴經(jīng)驗(yàn)和做法都將是我們今后工作的努力方向，也是指引我們今后工作的法寶。

總之，經(jīng)過本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們學(xué)到了一些理論知識(shí)和先進(jìn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也看到了自己的不足，明確了今后努力的方向。我們將把學(xué)到的先進(jìn)教育理念和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)帶回工作單位，結(jié)合本校實(shí)際，切實(shí)做到學(xué)以致用，努力把各項(xiàng)工作做得更好。同時(shí)也希望/自治區(qū)政協(xié)辦公廳、廣西協(xié)力扶助資金會(huì)以后繼續(xù)關(guān)注我們隆林，多為我們組織這種學(xué)習(xí)活動(dòng)!百年大計(jì)，教育為本。捐資助教，功德無量!這幾天，我們隆林暖流涌動(dòng)，愛心飛揚(yáng)!廣西協(xié)力扶助基金會(huì)?盛天助學(xué)金?的愛心善舉，見證了他們尊師重教的款款深情!隆林人民將永遠(yuǎn)銘記廣西盛天集團(tuán)的拳拳愛心!

現(xiàn)在，請?jiān)试S我再次感謝為這次培訓(xùn)付出辛勞的組織者和培訓(xùn)團(tuán)的專家老師們!最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行身體健康，工作順利，家庭幸福!我的發(fā)言到此結(jié)束，感謝您的聆聽!

在醫(yī)院總結(jié)會(huì)議上的講話篇十五

這次在全系統(tǒng)開展的干部政治業(yè)務(wù)建設(shè)培訓(xùn)班，從xx年2月23日開班至現(xiàn)在，共歷時(shí)七天時(shí)間，全系統(tǒng)近2400余人次參加了培訓(xùn)。

這次培訓(xùn)總的感到辦的很成功，針對性很強(qiáng)，大家反響很好，取得了預(yù)期效果，概括起來主要有三個(gè)特點(diǎn)：

一是準(zhǔn)備工作扎實(shí)。

這次培訓(xùn)時(shí)間緊、任務(wù)重，市局各負(fù)責(zé)部門堅(jiān)持早入手、早準(zhǔn)備，精心設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，認(rèn)真研究服務(wù)保障措施，周密安排培訓(xùn)課程，并及時(shí)制定下發(fā)了培訓(xùn)實(shí)施方案。

各授課人員按照分類培訓(xùn)的要求，針對崗位業(yè)務(wù)內(nèi)容，按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則，認(rèn)真解決工作中遇到的實(shí)際問題，突出針對性、操作性和實(shí)用性，認(rèn)真編寫了培訓(xùn)教材。

培訓(xùn)教材我們已經(jīng)進(jìn)行了印發(fā)，保證了系統(tǒng)工作人員人手一冊。

二是組織領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)密。

各單位對培訓(xùn)工作都給予了高度重視，都能夠科學(xué)統(tǒng)籌安排工作，妥善處理和解決工學(xué)矛盾，按要求組織人員按時(shí)參訓(xùn)。

各縣(市)局每天還安排了一名班子成員帶隊(duì)參加學(xué)習(xí)，保證了所屬人員的參訓(xùn)率和課堂紀(jì)律。

特別是經(jīng)開分局，主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織，親自協(xié)調(diào)解決培訓(xùn)中遇到的各類問題，為參訓(xùn)人員創(chuàng)造了安心學(xué)習(xí)的條件和環(huán)境。

為切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量，局黨辦堅(jiān)持通過人員定位管理和全程跟蹤錄象方式，督促人員按時(shí)到課。

并在每講結(jié)束后組織進(jìn)行統(tǒng)一考試，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。

對錄象和考試成績我們將適時(shí)下發(fā)各單位，作為年度目標(biāo)責(zé)任制考試的重要內(nèi)容。

三是培訓(xùn)針對性強(qiáng)。

這次培訓(xùn)與去年不同的是，我們采取了分類培訓(xùn)方式，根據(jù)分管業(yè)務(wù)設(shè)置培訓(xùn)課題，極大增強(qiáng)了培訓(xùn)針對性和有效性。

各單位參加培訓(xùn)的同志也都非常珍惜這次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，都把它作為提高自身素質(zhì)、提高依法行政能力的難得機(jī)遇，自覺排除各種干擾，克服各種困難，聚精會(huì)神抓學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)氛圍非常濃厚，保證了培訓(xùn)工作的全程、全員參與。

特別是各單位參訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)同志都能帶頭端正學(xué)風(fēng)，虛心求教，全身心投入，切實(shí)起到了模范帶頭作用，是培訓(xùn)工作取得預(yù)期成效的關(guān)鍵。

這次培訓(xùn)，各城區(qū)和。

開發(fā)區(qū)分局基本做到了全員培訓(xùn)，但各縣(市)局和雙陽分局還有部分人員沒有參加，各單位要在4月30日前按市局編寫的培訓(xùn)教材，以電化教學(xué)的形式，按業(yè)務(wù)類別完成對所有未參加人員的培訓(xùn)。

局黨辦要對這項(xiàng)工作落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查。

總結(jié)這次培訓(xùn)，我感到主要收獲有三點(diǎn)：

一是通過學(xué)習(xí)，提高了干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)。

這次培訓(xùn)我們專門請黨校教授、市檢察院弟處長就實(shí)踐報(bào)告科學(xué)發(fā)展觀、預(yù)防職務(wù)犯罪內(nèi)容進(jìn)行了專題輔導(dǎo)。

通過輔導(dǎo)，增強(qiáng)了大家對對科學(xué)發(fā)展觀的理解，特別是對運(yùn)用土地這個(gè)“閘門”來卓有成效的參與宏觀經(jīng)濟(jì)管理，有了更深層的認(rèn)識(shí)和理解，有助于我們在當(dāng)前國土資源管理越來越突出的地位和作用中，正確把握自己，依法履行職責(zé)。

特別是在當(dāng)前系統(tǒng)黨風(fēng)。

廉政建設(shè)面臨嚴(yán)峻形勢下，對于備受社會(huì)關(guān)注的國土資源事業(yè)而言，更需要堅(jiān)持不懈地推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，不斷提升國土資源管理工作的權(quán)威性和公信力，這次培訓(xùn)是加強(qiáng)全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要政治保證。

二是通過學(xué)習(xí)，提高了干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

這次培訓(xùn)，按照所涉及的國土資源管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)容，我們組織市局相關(guān)業(yè)務(wù)部門按照所涉及的業(yè)務(wù)范圍，著重講述了土地利用、土地規(guī)劃、耕地保護(hù)、土地執(zhí)法監(jiān)察、礦產(chǎn)資源管理及地籍管理等內(nèi)容，請市審計(jì)局、市財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)就財(cái)務(wù)資金管理進(jìn)行了授課。

通過培訓(xùn)，較好解答了目前各單位業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)中遇到的各種難題，進(jìn)一步優(yōu)化了各崗位干部國土資源管理知識(shí)結(jié)構(gòu)，對提高各級干部的能力素質(zhì)，學(xué)會(huì)運(yùn)用新方式、新手段、新措施處理和解決新形勢下國土資源管理問題，不斷提高依法行政、參與宏觀調(diào)控的能力，起到了積極的推動(dòng)作用。

在醫(yī)院總結(jié)會(huì)議上的講話篇十六

局辦公室、政工部：

局20xx年年中工作會(huì)于8月16～20日在成都隆重召開，為傳達(dá)貫徹這次會(huì)議精神，我院于8月30日召開設(shè)計(jì)院中層以上干部會(huì)議，全體與會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)局工作會(huì)議精神，結(jié)合我院實(shí)際情況，對做好下半年工作提出了新思路，現(xiàn)把我院貫徹落實(shí)局20xx年年中工作會(huì)議精神的工作情況匯報(bào)如下：

一、把握重點(diǎn)，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議的主要精神。

此次會(huì)議由張善友院長主持，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了局年中工作會(huì)議的重要精神，并結(jié)合我院面臨的新形勢、新任務(wù)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，全體與會(huì)人員對如何貫徹這次會(huì)議精神，搞好我院下半年的工作，進(jìn)行了深入的研究和討論，各所、各分公司負(fù)責(zé)人積極發(fā)言，表達(dá)了貫徹局年中工作會(huì)議精神的決心，全面學(xué)習(xí)了會(huì)議的主要內(nèi)容，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黃克斯董事長和校榮春總經(jīng)理的講話精神。

二、深入貫徹落實(shí)，明確提出設(shè)計(jì)院院下半年工作重點(diǎn)。

會(huì)議精神，就我院下半年工作提出了思路和部署：

(一)細(xì)化責(zé)任分工，嚴(yán)格考核要求。

設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)體系不斷完善，領(lǐng)導(dǎo)人員分工逐步明確，設(shè)計(jì)院要做大做強(qiáng)，必須解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、更新觀念，下半年要從整章建制入手，在原有的基礎(chǔ)上不斷修訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度，為設(shè)計(jì)院各項(xiàng)工作的開展提供堅(jiān)實(shí)的制度保障。重點(diǎn)項(xiàng)目由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，加強(qiáng)與各個(gè)部門聯(lián)系溝通，提前排好計(jì)劃，細(xì)化分解責(zé)任目標(biāo)，逐項(xiàng)考核，責(zé)任到人，做到事事有人管，事事有人做。

充分發(fā)揮考核分配的激勵(lì)和約束作用，嚴(yán)格按照考核要求進(jìn)行考核，重點(diǎn)完善對院副職的考核辦法，做到統(tǒng)籌兼顧，接受廣大職工的監(jiān)督。

(二)加強(qiáng)管理，保證按期保質(zhì)完成設(shè)計(jì)目標(biāo)。

管理也是一種產(chǎn)出，我們要重點(diǎn)加強(qiáng)內(nèi)部管理，增強(qiáng)職工的企業(yè)責(zé)任感和歸屬感，繼續(xù)保持設(shè)計(jì)院團(tuán)隊(duì)精神，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)設(shè)計(jì)院吃苦耐勞、任勞任怨戰(zhàn)斗作風(fēng)，做到人員、設(shè)計(jì)工期的合理安排。下半年綜合管理部門要做好基礎(chǔ)管理工作，提高服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)管理服務(wù)本領(lǐng)，為設(shè)計(jì)院創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍。

措施必須落實(shí)到位，把每一項(xiàng)工作責(zé)任落實(shí)到人。安全運(yùn)營工作是我們常抓不懈的重要工作，主要包括技術(shù)安全和資產(chǎn)安全，通過提高技術(shù)人員的素質(zhì)和能力，保障廣大職工人身健康安全;對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題，嚴(yán)禁違法違規(guī)的現(xiàn)象發(fā)生。

(四)做好技術(shù)方面的儲(chǔ)備，繼續(xù)完善設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。加快設(shè)計(jì)院人才梯隊(duì)建設(shè)發(fā)展，堅(jiān)持“導(dǎo)師帶徒”制度，積極培養(yǎng)鍛煉人才，提高競爭實(shí)力。重視設(shè)計(jì)人員的培訓(xùn)工作，為院的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。采取多種形式，利用各種載體，為職工提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。根據(jù)各專業(yè)需求，充實(shí)技術(shù)隊(duì)伍的后備力量;把專業(yè)技術(shù)人員知識(shí)更新，技術(shù)換代作為推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的動(dòng)力并作為我院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實(shí)施。為技術(shù)人員吸收新知識(shí)、新理論、掌握新技術(shù)、新方法創(chuàng)造更好、更優(yōu)的條件。我們在以后的工作中不斷將我們的科技工作進(jìn)行歸納總結(jié)，努力爭取在八局科技上有我們設(shè)計(jì)院的聲音。

才，同時(shí)對院現(xiàn)有經(jīng)營營銷人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，制定崗位培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)規(guī)范化、制度化、程序化，切實(shí)提高他們的經(jīng)營營銷意識(shí)和能力，激勵(lì)他們在院新的發(fā)展征程上建功立業(yè)。第三、下大力氣做好后續(xù)服務(wù)。后續(xù)服務(wù)人員要對設(shè)計(jì)變更把好關(guān)，把好度。把好關(guān)就是弄清理由，分清責(zé)任，在變更單上簽好變更原因和理由。把好度就是依據(jù)法規(guī)辦事，不該變的不變，不該簽的不簽，該變的要抓緊快辦;強(qiáng)化后續(xù)服務(wù)管理，做到人員到崗到位，處理及時(shí)快速，提高服務(wù)效率;綜合管理部門逐月對設(shè)計(jì)部門的后續(xù)服務(wù)工作進(jìn)行考核。提高設(shè)計(jì)部門對后續(xù)服務(wù)重視度，保證按時(shí)提供變更圖紙。

在今后的工作中，我院將積極貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照局20xx年年中會(huì)議的精神要求，進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo)，努力踐行奮斗，為八局的發(fā)展增光添彩。

在醫(yī)院總結(jié)會(huì)議上的講話篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，各位同事們：

下午好！我是本次培訓(xùn)的員工代表xx，很高興今天站在這里作為員工代表發(fā)言。

同時(shí)，也很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們這個(gè)難得的機(jī)會(huì)參與到工廠的實(shí)訓(xùn)當(dāng)中。

一年前我們很榮幸的加入了xx這個(gè)光榮的集體，明確了奮斗目標(biāo)，邁出了我們職業(yè)生涯精彩的第一步。

在此，我代表本次川培訓(xùn)的全體員工向公司領(lǐng)導(dǎo)和培訓(xùn)中心的老師們致以最崇高的謝意，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們這樣難得的實(shí)踐機(jī)會(huì)，這必將引領(lǐng)我們實(shí)現(xiàn)更加輝煌的'人生目標(biāo)，成就我們更加卓越的人生價(jià)值！

隨著十幾年求學(xué)生涯的結(jié)束，我們的身份也發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變，從學(xué)生到員工，水到渠成但卻又有些突然，心情很激動(dòng)也很感激。

激動(dòng)的是，從這里出發(fā)，我們即將走上屬于我們職業(yè)發(fā)展的道路；感激的是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)能百忙之中抽出寶貴的時(shí)間為我們舉辦這樣的動(dòng)員大會(huì)；更感激公司在業(yè)務(wù)繁忙，從上到下一心搞發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，能給予我們這么難得的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，這必將為我們順利走上崗位，做一名優(yōu)秀的石油人起到極為關(guān)鍵的作用。

剛剛從象牙塔中走出來的我們也許經(jīng)綸滿腹，但畢竟社會(huì)經(jīng)驗(yàn)尚淺，如何盡快褪掉學(xué)生時(shí)代的散漫天真，盡快融入到工作環(huán)境中，如何將在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)更好地運(yùn)用到工作實(shí)踐中，如何將自己個(gè)人的發(fā)展與公司的發(fā)展相統(tǒng)一，這些都是我們所需要思考的問題。

xx是一個(gè)團(tuán)結(jié)的大家庭，是埋下我們青春與夢想的地方，現(xiàn)如今正乘著國家相關(guān)政策的高速列車飛速發(fā)展者，我看到了xx事業(yè)的輝煌前景，也為此而感到自豪和信心十足。

經(jīng)過幾代石油人的艱苦創(chuàng)業(yè)，青海油田正處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的騰飛階段。

環(huán)保清潔能源需求的急劇增長，給我們帶來機(jī)遇的同時(shí)也向我們提出了更高挑戰(zhàn)，在這樣一個(gè)承上啟下的關(guān)鍵時(shí)期，我們有責(zé)任更有義務(wù)抓住這難得的培訓(xùn)機(jī)會(huì)武裝自己，爭取盡快在專業(yè)技術(shù)上取得更高突破，在思想意識(shí)上盡快融入公司企業(yè)文化，通過這次培訓(xùn)使我們成為xx行業(yè)的高素質(zhì)合格人才！

我相信，這些都將激勵(lì)著我們在培訓(xùn)、學(xué)習(xí)階段更加嚴(yán)格要求自己，刻苦努力，不負(fù)公司重托。

在此我代表所有員工向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師表態(tài)，在接下來的培訓(xùn)階段我們定將做到以下幾點(diǎn)：

一、自覺遵守各項(xiàng)紀(jì)律，不遲到，不早退，嚴(yán)格遵守六條禁令，在嚴(yán)格自律的前提下開展培訓(xùn)工作。

二、集中精力，刻苦學(xué)習(xí)，充分利用一切學(xué)習(xí)時(shí)間，高效，緊張的做好操作工作。

三、在學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，深刻理解xx企業(yè)文化，為做一名名副其實(shí)的石油人而不懈努力。

相信在領(lǐng)導(dǎo)、老師的支持幫助下，本次實(shí)習(xí)將會(huì)取得圓滿成功，我們必將成為一名優(yōu)秀員工，成為xx行業(yè)的優(yōu)秀人才！

謝謝大家！

在醫(yī)院總結(jié)會(huì)議上的講話篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們：

下午好！

光陰荏苒，近半年的新警培訓(xùn)就這樣在不知不覺中即將結(jié)束了。今天的我們，面對到來的工作崗位，有的是摩拳擦掌、躍躍欲試的沖天豪情，有的是一展身手、建功立業(yè)的鴻鵠之志，而更多的是對一份對基地生活的不舍與留戀。的確，半年前，曾經(jīng)剛剛走出校門年少輕狂的我們；曾經(jīng)習(xí)慣了海闊天空般高聲談笑，習(xí)慣了閑云野鶴般恣意暢想的我們；曾經(jīng)崇尚自由無束的生活，享受倘佯放飛心靈的我們，來到了哈密路基地，這個(gè)新環(huán)境、大集體中，投身到半軍事化管理的工作和學(xué)習(xí)里。我們176位兄弟姐妹由此相識(shí)，從陌生到熟悉，互相幫助、共勉共進(jìn)，一起渡過了這并不平凡的半年。

在這半年里，我們投身到過熱火朝天的軍政訓(xùn)練中。任烈日當(dāng)頭，任汗水劃過臉龐，我們儼然一位位戰(zhàn)士，站軍姿、走隊(duì)列，收斂起隨意，將松散的隊(duì)伍變?yōu)檎R的方陣；在這半年里，我們對公安業(yè)務(wù)理論有了初探和認(rèn)識(shí)，課堂上教官們的言傳身教，傾囊相授，讓我們對未來的公安工作有了一定的知識(shí)沉淀和儲(chǔ)備；在這半年里，我們還接觸到了新鮮刺激的戰(zhàn)技訓(xùn)練。我們小時(shí)候可能曾夢想成為百步穿楊的神槍手，成為擁有南拳北腿的功夫小子，成為志勇雙全、一馬當(dāng)先的干探。雖然今天這些夢想不都能實(shí)現(xiàn)，但射擊、擒拿、查緝、體能等警體課程為我們提供了實(shí)踐的舞臺(tái)；在這半年里，我們還經(jīng)歷了兩個(gè)月的疊加式巡邏，這更讓我們與基層警務(wù)工作有了第一次的親密接觸。我們在頂嚴(yán)寒、查場所、與疲勞相抗?fàn)幍耐瑫r(shí)，深刻體味到公安基層工作的艱辛，深刻感受到了在激情洋溢、風(fēng)光無限的警察工作背后，更多的是那一份對平凡工作的.執(zhí)著與無私奉獻(xiàn)。

回想起半年前剛剛踏入基地時(shí)的心潮澎湃，而今的我們，激情仍在，但每個(gè)人的心頭又都多了一份成熟和穩(wěn)重。半年的培訓(xùn)生活中，我們每一個(gè)人都經(jīng)歷了成長和蛻變，都基本完成了從一名剛剛畢業(yè)的普通學(xué)生到一名人民警察的轉(zhuǎn)變，都開始懂得了作為一名人民警察應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。記得在開學(xué)典禮上，有同學(xué)形容我們在基地的生活就像是百米賽跑的起點(diǎn)，那么今天，我們在座的每一位學(xué)員都成功沖線了，在座的176名學(xué)員都順利到達(dá)了終點(diǎn)，沒有一位掉隊(duì)，沒有一位中途放棄，我們?yōu)榇松罡凶院篮万湴?！在這里，我們尤其要感謝一路上默默扶助我們的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和大隊(duì)老師，是你們的關(guān)懷與教導(dǎo)夯實(shí)了我們前進(jìn)的每一步，是你們把我們這些初生牛犢培養(yǎng)成了一名名職業(yè)的人民警察，謝謝你們，我們向你們致敬！

“路漫漫其悠遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，今天，我們在基地的生活劃上了圓滿的句號，但我們真正意義上的工作才剛剛開始，我們在基地的學(xué)習(xí)成果也將開始得到檢驗(yàn)。這里，我謹(jǐn)代表全體新警學(xué)員向基地的領(lǐng)導(dǎo)、老師，向我們的工作單位道一聲：我們準(zhǔn)備好了！

在醫(yī)院總結(jié)會(huì)議上的講話篇十九

年中總結(jié)會(huì)議，總結(jié)上半年工作，分析當(dāng)前形勢，部署下半年工作，下面是本站小編給大家整理的年中總結(jié)會(huì)議上的講話，僅供參考。

局辦公室、政工部：

局20xx年年中工作會(huì)于8月16～20日在成都隆重召開，為傳達(dá)貫徹這次會(huì)議精神，我院于8月30日召開設(shè)計(jì)院中層以上干部會(huì)議，全體與會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)局工作會(huì)議精神，結(jié)合我院實(shí)際情況，對做好下半年工作提出了新思路，現(xiàn)把我院貫徹落實(shí)局20xx年年中工作會(huì)議精神的工作情況匯報(bào)如下：

一、把握重點(diǎn)，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議的主要精神。

此次會(huì)議由張善友院長主持，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了局年中工作會(huì)議的重要精神，并結(jié)合我院面臨的新形勢、新任務(wù)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，全體與會(huì)人員對如何貫徹這次會(huì)議精神，搞好我院下半年的工作，進(jìn)行了深入的研究和討論，各所、各分公司負(fù)責(zé)人積極發(fā)言，表達(dá)了貫徹局年中工作會(huì)議精神的決心，全面學(xué)習(xí)了會(huì)議的主要內(nèi)容，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黃克斯董事長和校榮春總經(jīng)理的講話精神。

二、深入貫徹落實(shí)，明確提出設(shè)計(jì)院院下半年工作重點(diǎn)。

會(huì)議精神，就我院下半年工作提出了思路和部署：

(一)細(xì)化責(zé)任分工，嚴(yán)格考核要求。

設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)體系不斷完善，領(lǐng)導(dǎo)人員分工逐步明確，設(shè)計(jì)院要做大做強(qiáng)，必須解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、更新觀念，下半年要從整章建制入手，在原有的基礎(chǔ)上不斷修訂完善各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

為設(shè)計(jì)院各項(xiàng)工作的開展提供堅(jiān)實(shí)的制度保障。重點(diǎn)項(xiàng)目由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)加強(qiáng)與各個(gè)部門聯(lián)系溝通提前排好計(jì)劃細(xì)化分解責(zé)任目標(biāo)逐項(xiàng)考核責(zé)任到人做到事事有人管事事有人做。

充分發(fā)揮考核分配的激勵(lì)和約束作用，嚴(yán)格按照考核要求進(jìn)行考核，重點(diǎn)完善對院副職的考核辦法，做到統(tǒng)籌兼顧，接受廣大職工的監(jiān)督。

(二)加強(qiáng)管理，保證按期保質(zhì)完成設(shè)計(jì)目標(biāo)。

管理也是一種產(chǎn)出，我們要重點(diǎn)加強(qiáng)內(nèi)部管理，增強(qiáng)職工的企業(yè)責(zé)任感和歸屬感，繼續(xù)保持設(shè)計(jì)院團(tuán)隊(duì)精神，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)設(shè)計(jì)院吃苦耐勞、任勞任怨戰(zhàn)斗作風(fēng)，做到人員、設(shè)計(jì)工期的合理安排。下半年綜合管理部門要做好基礎(chǔ)管理工作，提高服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)管理服務(wù)本領(lǐng)，為設(shè)計(jì)院創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍。

措施必須落實(shí)到位，把每一項(xiàng)工作責(zé)任落實(shí)到人。安全運(yùn)營工作是我們常抓不懈的重要工作，主要包括技術(shù)安全和資產(chǎn)安全，通過提高技術(shù)人員的素質(zhì)和能力，保障廣大職工人身健康安全;對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題，嚴(yán)禁違法違規(guī)的現(xiàn)象發(fā)生。

(四)做好技術(shù)方面的儲(chǔ)備，繼續(xù)完善設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。加快設(shè)計(jì)院人才梯隊(duì)建設(shè)發(fā)展，堅(jiān)持“導(dǎo)師帶徒”制度，積極培養(yǎng)鍛煉人才，提高競爭實(shí)力。重視設(shè)計(jì)人員的培訓(xùn)工作，為院的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。采取多種形式，利用各種載體，為職工提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。根據(jù)各專業(yè)需求，充實(shí)技術(shù)隊(duì)伍的后備力量;把專業(yè)技術(shù)人員知識(shí)更新，技術(shù)換代作為推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的動(dòng)力并作為我院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實(shí)施。為技術(shù)人員吸收新知識(shí)、新理論、掌握新技術(shù)、新方法創(chuàng)造更好、更優(yōu)的條件。我們在以后的工作中不斷將我們的科技工作進(jìn)行歸納總結(jié)，努力爭取在八局科技上有我們設(shè)計(jì)院的聲音。

才，同時(shí)對院現(xiàn)有經(jīng)營營銷人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，制定崗位培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)規(guī)范化、制度化、程序化，切實(shí)提高他們的經(jīng)營營銷意識(shí)和能力，激勵(lì)他們在院新的發(fā)展征程上建功立業(yè)。第三、下大力氣做好后續(xù)服務(wù)。后續(xù)服務(wù)人員要對設(shè)計(jì)變更把好關(guān)，把好度。把好關(guān)就是弄清理由，分清責(zé)任，在變更單上簽好變更原因和理由。把好度就是依據(jù)法規(guī)辦事，不該變的不變，不該簽的不簽，該變的要抓緊快辦;強(qiáng)化后續(xù)服務(wù)管理，做到人員到崗到位，處理及時(shí)快速，提高服務(wù)效率;綜合管理部門逐月對設(shè)計(jì)部門的后續(xù)服務(wù)工作進(jìn)行考核。提高設(shè)計(jì)部門對后續(xù)服務(wù)重視度，保證按時(shí)提供變更圖紙。

在今后的工作中，我院將積極貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照局20xx年年中會(huì)議的精神要求，進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo)，努力踐行奮斗，為八局的發(fā)展增光添彩。

同志們：

這次全市年中經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的主要任務(wù)是，全面貫徹全區(qū)年中經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，總結(jié)上半年工作，分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，部署下半年經(jīng)濟(jì)工作，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，確保實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)提升南寧首位度目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。

今年以來，我市堅(jiān)持主題主線，以奮力提升南寧首位度為總目標(biāo)，鎖定產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市建設(shè)兩大重點(diǎn)，緊抓改革開放和招商引資兩大關(guān)鍵，夯實(shí)社會(huì)穩(wěn)定和隊(duì)伍建設(shè)兩大保障，全力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項(xiàng)工作，全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體良好。總的來說，上半年的經(jīng)濟(jì)工作有喜有憂、憂大于喜。

喜的是，面對近年來少有的嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢，我們?nèi)σ愿白ジ母?、促發(fā)展、惠民生，積極應(yīng)對、努力化解和克服經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種不利因素，全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)提升”：一是增長質(zhì)量提升，財(cái)政收入質(zhì)量不斷提高，非稅收入占公共財(cái)政預(yù)算收入比重降低到28%以下，同比下降了7.17個(gè)百分點(diǎn)，比全區(qū)平均占比低7.66個(gè)百分點(diǎn);二是發(fā)展后勁提升，固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以上工業(yè)增加值增速保持兩位數(shù)增長，綠地、萬科、研祥、海王、中恒、神冠、斐訊、世茂等一批世界500強(qiáng)、全國500強(qiáng)和行業(yè)龍頭企業(yè)相繼落戶開工;三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提升，三次產(chǎn)業(yè)分別增長4.2%、11.6%、6.2%，工業(yè)在三產(chǎn)中的比重進(jìn)一步提高，工業(yè)、服務(wù)業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率均超過44%;四是城市建設(shè)管理水平提升，五象新區(qū)核心區(qū)域建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，城市綠化美化彩化工作成效顯著，南寧機(jī)場新航站區(qū)、火車東站、地鐵1、2號線、城市立交橋等重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目進(jìn)展順利，城鄉(xiāng)面貌更加整潔有序。

憂的是，受大環(huán)境影響，我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨著較大的下行壓力。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)出現(xiàn)了趨勢性下滑，除財(cái)政收入增速較平穩(wěn)外，地區(qū)生產(chǎn)總值、規(guī)模以上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、社會(huì)消費(fèi)品零售總額等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速都呈下降趨勢，特別是地區(qū)生產(chǎn)總值增長創(chuàng)新低，結(jié)束了連續(xù)20xx年兩位數(shù)增長的勢頭，第三產(chǎn)業(yè)增速大幅回落，已連續(xù)15個(gè)季度低于地區(qū)生產(chǎn)總值增速;二是工業(yè)回升基礎(chǔ)不牢固，工業(yè)產(chǎn)品價(jià)格已連續(xù)三年走低，停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)增多，全市946家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中有94家處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，同時(shí)新增企業(yè)數(shù)量過少，今年以來僅新增3家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè);三是項(xiàng)目推進(jìn)的瓶頸問題仍然突出，部分重大項(xiàng)目用地指標(biāo)缺口較大，融資難、融資貴問題仍然突出。這些都是事關(guān)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局的趨勢性、突出性問題，如果不能有效地解決，必將影響全市下半年甚至更長時(shí)間內(nèi)的經(jīng)濟(jì)工作，必須引起大家高度重視。

做好下半年的經(jīng)濟(jì)工作，必須準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)走勢，科學(xué)分析形勢，有針對性地采取措施。當(dāng)前，我市經(jīng)濟(jì)下行的壓力很大，但綜合來看，加快南寧發(fā)展仍面臨許多有利條件和利好因素，圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)是有可能的。從國家層面來看，國務(wù)院繼續(xù)落實(shí)19個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域60項(xiàng)穩(wěn)增長的“微刺激”政策，有針對性地實(shí)施“噴灌”、“滴灌”，不搞“大水漫灌”，加大力度扶持“三農(nóng)”、中小微企業(yè)、服務(wù)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)等重要領(lǐng)域發(fā)展，繼續(xù)加強(qiáng)保障性安居工程、鐵路、水利、能源、生態(tài)環(huán)保等重大工程建設(shè)。同時(shí)，國家定向精準(zhǔn)發(fā)力的宏觀調(diào)控新思路和一系列“微刺激”政策的持續(xù)發(fā)力,重點(diǎn)受益的將會(huì)是中西部地區(qū)。從自治區(qū)層面來看，在全區(qū)年中經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，自治區(qū)黨委、政府圍繞破解制約我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵性問題，出臺(tái)了8個(gè)方面38條具有針對性、操作性的政策措施，這些重大舉措將為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力。從自身來看，我市面臨多區(qū)域合作方興未艾的局面沒有改變，在未來一段時(shí)期將不斷轉(zhuǎn)化成為發(fā)展優(yōu)勢。去年以來，我們下大力氣招大商、引強(qiáng)企，引進(jìn)了一大批重點(diǎn)領(lǐng)域的知名企業(yè)，下半年將形成項(xiàng)目投資高峰，對我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生強(qiáng)勁的拉動(dòng)作用。與此同時(shí)，我市交通基礎(chǔ)設(shè)施正逐漸實(shí)現(xiàn)重大突破，將更加凸顯南寧的樞紐城市地位和優(yōu)勢，為進(jìn)一步招大商引強(qiáng)企打下良好基礎(chǔ)。

面對錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，我們既要看到挑戰(zhàn)和壓力，更要看到有利條件，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇、變壓力為動(dòng)力，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和自治區(qū)的決策部署上來，切實(shí)貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委、政府提出的關(guān)于提升南寧首位度的目標(biāo)要求，把穩(wěn)增長放在首要位置，堅(jiān)持目標(biāo)不變、力度不減、干勁不松，在確保經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和效益的前提下，努力保持一個(gè)高于全區(qū)平均水平、與提升首位度目標(biāo)相適應(yīng)的“南寧速度”，力爭全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

剛才，紅波同志對上半年經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對下半年的經(jīng)濟(jì)工作作了具體部署，充分體現(xiàn)了市委、市政府的意圖，大家要切實(shí)抓好落實(shí)。下面，我圍繞抓好今年下半年和今后一個(gè)時(shí)期全市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作，再講四點(diǎn)意見。

一、認(rèn)清差距，自我加壓，真正做到時(shí)刻繃緊加快發(fā)展這根弦。

加快發(fā)展是南寧當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)最重要、最現(xiàn)實(shí)、最迫切的任務(wù)，南寧各級領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻繃緊加快發(fā)展這根弦，切不能麻痹大意，切不能掉以輕心。7月18日至21日，我市組織黨政考察團(tuán)赴貴州省貴陽市、遵義市進(jìn)行學(xué)習(xí)考察。這次學(xué)習(xí)考察活動(dòng)，使考察團(tuán)全體成員的思想受到了強(qiáng)烈的沖擊和震撼。大家深刻感受到，南寧自我感覺良好的發(fā)展時(shí)代已經(jīng)過去了，我們面臨著“標(biāo)兵越來越多，追兵越來越少，甚至沒有追兵”的嚴(yán)峻形勢，如果我們再不及時(shí)警醒、快馬加鞭，過不了幾年，南寧將會(huì)被更多的兄弟城市遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。

去年我們到昆明考察后，大家認(rèn)為我們與昆明的差距較大，一時(shí)無法實(shí)現(xiàn)趕超。在大家固化的思想認(rèn)識(shí)中，貴陽與南寧的差距還是比較明顯的，南寧是當(dāng)仁不讓的“老大哥”。但俗話說，“三十年河?xùn)|，三十年河西”，事實(shí)上就在這幾年時(shí)間，從經(jīng)濟(jì)實(shí)力來看我們已經(jīng)成了貴陽的“老弟”，而且差距還有進(jìn)一步拉大的趨勢。從經(jīng)濟(jì)總量看，20xx年，貴陽市的gdp為2085.42億元，比我們少718億元，增長16%，比我們高5.7個(gè)百分點(diǎn)，占全省的比重達(dá)26%，比我們高6.5個(gè)百分點(diǎn)，增速在全國省會(huì)城市連續(xù)幾年位居第一。今年上半年，貴陽市g(shù)dp完成1003.83億元，比我們少363.3億元，增長14%，比我們高5.8個(gè)百分點(diǎn)，占全省的比重提高到26.6%。如果照這個(gè)速度發(fā)展下去，貴陽的經(jīng)濟(jì)總量將會(huì)很快超過南寧。從財(cái)政收入看，20xx年，貴陽市財(cái)政收入完成563.76億元，比我們多90.1億元，增長18.8%，比我們高6.6個(gè)百分點(diǎn)。今年上半年，貴陽市財(cái)政收入完成343.57億元，比我們多78.48億元，增長11.5%，比我們高1.6個(gè)百分點(diǎn)。其中公共財(cái)政預(yù)算收入完成180.24億元，比我們多43.89億元，增長15.6%，比我們高10.9個(gè)百分點(diǎn)。財(cái)政收入是反映一個(gè)地方發(fā)展的真金白銀的指標(biāo)，從目前的發(fā)展態(tài)勢來看，我們與貴陽市財(cái)政收入的差距已越來越大。從固定資產(chǎn)投資看，20xx年，貴陽市固定資產(chǎn)投資突破3000億元，比我們多525億元，增長22.1%。今年上半年，貴陽市固定資產(chǎn)投資完成1697.81億元，已經(jīng)比我們多了453.41億元，增長17.2%，發(fā)展的勢頭很強(qiáng)勁，如果我們再不努力，差距將會(huì)越來越明顯。另外，遵義市的發(fā)展態(tài)勢也是相當(dāng)?shù)难该?，也讓我們很有危機(jī)感。20xx年，遵義市g(shù)dp完成1584.7億元，增長14%，比我們高3.7個(gè)百分點(diǎn);財(cái)政收入356.6億元，增長23.7%，比我們高11.5個(gè)百分點(diǎn);固定資產(chǎn)投資完成1566.1億元，增長33.1%，比我們高9.4個(gè)百分點(diǎn)。今年上半年，遵義市g(shù)dp增長14.6%，比我們高6.4個(gè)百分點(diǎn);財(cái)政收入增長14.7%，比我們高4.8個(gè)百分點(diǎn);固定資產(chǎn)投資增長35.5%，比我們高17.91個(gè)百分點(diǎn)。與昆明市相比，去年昆明市g(shù)dp完成3415.31億元，增長12.8%，比南寧多611.77億元、高2.5個(gè)百分點(diǎn);固定資產(chǎn)投資2931.5億元，增長25%，比南寧多498.81億元、高1.3個(gè)百分點(diǎn);公共財(cái)政預(yù)算收入450.75億元，增長19.1%，比南寧多194.5億元、高7.55個(gè)百分點(diǎn)。今年上半年，昆明市g(shù)dp完成1649.62億元，增長8.4%，比南寧多282.5億元、高0.2個(gè)百分點(diǎn);固定資產(chǎn)投資完成1574.2億元，增長15%，也比我市多329.8億元;公共財(cái)政預(yù)算收入完成225.14億元，增長9.3%，比南寧多88.7億元、高4.6個(gè)百分點(diǎn)。不比不知道，一比嚇一跳?？梢哉f，我市與周邊同類城市相比，差距越來越大。前幾年我們認(rèn)為南寧和昆明的發(fā)展情況差不多，但是從這兩年的數(shù)據(jù)來看，昆明已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在南寧的前面，我們一時(shí)是難以趕上昆明了;直到現(xiàn)在我們有些干部還自以為南寧比貴陽好，甚至有點(diǎn)瞧不起貴陽，但從去年和今年的數(shù)據(jù)來看，我們很多硬性指標(biāo)無論是總量還是增速均已被貴陽遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了身后。

與區(qū)內(nèi)城市相比，我們的優(yōu)勢也在逐步縮小。我市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增速與區(qū)內(nèi)不少城市有較大的差距，尤其是地區(qū)生產(chǎn)總值、財(cái)政收入、固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以上工業(yè)增加值、社會(huì)消費(fèi)品零售總額五項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速在全區(qū)排位均處于中下水平，其中固定資產(chǎn)投資增速排在第五位，其他四項(xiàng)指標(biāo)分別排在第7至10位。如我市地區(qū)生產(chǎn)總值增速在全區(qū)排第10位，排名前三位的北海、防城港、欽州增速分別達(dá)到了16.1%、12.2%、11.9%，分別高于我市7.9、4、3.7個(gè)百分點(diǎn);規(guī)模以上工業(yè)增加值增速排在全區(qū)第7位，比排名前3位的北海、防城港、欽州分別低11.2、7.5、5.7個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，從絕對值來看，我市部分指標(biāo)仍處于落后狀態(tài)，如上半年我市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值仍比柳州少706億元，僅為柳州的65.5%。由此可見，區(qū)內(nèi)兄弟城市與我市的差距越來越小，甚至我們原有的一些優(yōu)勢也正在削弱，個(gè)別經(jīng)濟(jì)指標(biāo)還落后。以前南寧一直自認(rèn)為是廣西的“老大哥”，存在一種天然的優(yōu)越感。但區(qū)內(nèi)其他城市都在你追我趕、競相發(fā)展，特別是北海、欽州、防城港等幾個(gè)北部灣沿海城市，近幾年來在一些大型工業(yè)項(xiàng)目的強(qiáng)勁拉動(dòng)下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭非常迅猛，大有后來居上之勢。

在這樣咄咄逼人的形勢下，如果我們還以優(yōu)哉游哉的態(tài)度做事，還不及時(shí)警醒、奮起直追、加快發(fā)展，再過幾年，南寧與發(fā)達(dá)城市的差距將會(huì)越來越大，趕超跨越的最佳時(shí)機(jī)將被貽誤;在與昆明、貴陽等周邊同類城市的競爭角逐中也將被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面，甚至在全區(qū)的發(fā)展中也逐漸被其他城市后發(fā)趕上，更不要說實(shí)現(xiàn)提升南寧首位度的目標(biāo)了。落后就要挨打，慢進(jìn)也是退。面對當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢，我們南寧人甘心嗎?全市人民肯定是不甘心、不甘于落后的。面對趕超與被趕超的壓力，我們必須深刻認(rèn)識(shí)到，發(fā)展是硬道理，發(fā)展不足依然是我市面臨的最大問題，加快發(fā)展是解決當(dāng)前我市一切問題的關(guān)鍵，全市各級干部必須知恥而后勇，奮起而直追。我們與先進(jìn)城市特別是同類城市的差距，只能用發(fā)展的辦法來縮小;而當(dāng)前我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中遇到的困難和問題，也只有用發(fā)展的辦法才能解決。面對南寧發(fā)展的大好機(jī)遇，如果說南寧是一頭睡獅，那么全市各族人民特別是各級干部都應(yīng)該大聲疾呼：南寧該醒了，該奮力了!如果再不抓住大好時(shí)機(jī)努力實(shí)現(xiàn)追趕跨越，南寧就有可能在這一時(shí)期被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面，而我們這一輩人就將成為南寧發(fā)展歷史上的罪人。因此，排除干擾、聚精會(huì)神抓發(fā)展已經(jīng)成為南寧當(dāng)前最現(xiàn)實(shí)、最緊迫的任務(wù)，全市上下必須把思想統(tǒng)一到加快發(fā)展上來，統(tǒng)一到奮力提升南寧首位度的目標(biāo)上來。困難再大，發(fā)展的決心不能動(dòng)搖;差距再大，提升南寧首位度的目標(biāo)不能改變。彭清華書記在全區(qū)年中經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上指出：“有的同志認(rèn)為‘不簡單以gdp論英雄’，就可以不要gdp了，以至于抓發(fā)展的精力分散、精神放松、勁頭減弱、力度放緩。這是完全錯(cuò)誤和十分有害的。必須看到，對于后發(fā)展欠發(fā)達(dá)地區(qū)來說，發(fā)展始終是第一要?jiǎng)?wù)，任何時(shí)候都不能放松?！鼻迦A書記的重要講話振聾發(fā)聵、發(fā)人深省。各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須時(shí)刻保持一種強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，以更加奮發(fā)的狀態(tài)和昂揚(yáng)的斗志，以“不能做南寧歷史罪人”的責(zé)任感和負(fù)罪感，對照標(biāo)桿、自我加壓，堅(jiān)定信心、奮起直追，全力以赴推動(dòng)南寧經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展。

二、解放思想，轉(zhuǎn)變理念，凝聚奮發(fā)趕超的強(qiáng)大動(dòng)力。

發(fā)展的落后很大程度上源于發(fā)展理念的落后。對照昆明、貴陽等城市這些年的快速發(fā)展，我們最根本的差距還是在思想上不夠解放，發(fā)展理念不夠創(chuàng)新，對重點(diǎn)難點(diǎn)工作沒有擔(dān)當(dāng)精神、創(chuàng)新意識(shí)，習(xí)慣被條條框框束縛。因此，要想加快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)趕超跨越，首先必須大膽解放思想，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，創(chuàng)新工作舉措，以思想的大解放、理念的大提升、措施的大轉(zhuǎn)變促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。

一是要勇于改革創(chuàng)新抓發(fā)展。改革創(chuàng)新是一個(gè)地方進(jìn)步發(fā)展的不竭動(dòng)力，也是解決各種問題的重要法寶。當(dāng)前，全國各地已進(jìn)入一個(gè)向改革要效率、向改革要增長，用改革推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量增長的新時(shí)期。貴陽人就善于改革創(chuàng)新，勇于打破舊觀念、舊思維、舊機(jī)制的束縛，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。比如，貴陽著眼于破解“山城”的發(fā)展瓶頸，早在20xx年就高品位高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)觀山湖新區(qū)，如今已有40萬人居住，gdp超過百億元，財(cái)政收入超過50億元，已成為貴陽市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的“火車頭”;貴陽綜合保稅區(qū)從批復(fù)下來開始，40天就完成了拆遷、4個(gè)月完成了展示區(qū)建設(shè)，今年9月將接受正式驗(yàn)收;中小企業(yè)孵化園的翼云科技公司今年3月21日簽約，12月將整體竣工，從簽約到竣工投產(chǎn)運(yùn)營將只用9個(gè)月時(shí)間，從這些項(xiàng)目高效落地和建設(shè)的事例，可見其政務(wù)服務(wù)改革創(chuàng)新力度之大。反觀我們自身，非但很多工作沒有創(chuàng)新突破，甚至還自行設(shè)置了很多條條框框，作繭自縛。比如，國家規(guī)定工業(yè)廠房建設(shè)用地的7%可用于生產(chǎn)服務(wù)配套項(xiàng)目建設(shè)，但我們卻還規(guī)定整個(gè)建筑面積的7%用于生產(chǎn)服務(wù)配套項(xiàng)目建設(shè)，把國家規(guī)定的“單7”變成了“雙7”限制，阻礙了企業(yè)的發(fā)展;很多地方對社會(huì)資本招投標(biāo)也都是放開的，但我們卻依然保留很多限制條件，等等。在這些方面，我們要敢于大膽解放思想，大膽改革創(chuàng)新，要善于運(yùn)用負(fù)面清單管理，做到“非禁即可”，除法律法規(guī)明令禁止外，只要有利于南寧加快發(fā)展的，都要大膽試、大膽干;別人能做的我們也可以做，別人沒有做的也可以大膽探索。下半年，要組織力量對我市自行設(shè)置的一些條條框框進(jìn)行梳理，各部門要先自行梳理、自查，看哪些是不符合南寧發(fā)展需要的，對阻礙發(fā)展的“絆腳石”要堅(jiān)決及時(shí)清理，全力營造更優(yōu)更好的發(fā)展環(huán)境。

二是要敢于無中生有抓發(fā)展。西部地區(qū)特別是后發(fā)展、欠發(fā)達(dá)地區(qū)，各種條件和基礎(chǔ)薄弱，要實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展，就必須具備勇于突破、開天辟地的膽識(shí)和氣魄，“無中生有”引項(xiàng)目，千方百計(jì)促發(fā)展。盡管貴陽市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平在全國來看仍顯滯后，但貴陽的干部卻能大膽想、大膽試、大膽干，無中生有發(fā)展大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，僅一年多來，中關(guān)村貴陽科技園成功引進(jìn)了240多個(gè)標(biāo)志性、引領(lǐng)性、龍頭性項(xiàng)目，金額達(dá)1700多億元，在全市、全省乃至全國掀起了一場科技創(chuàng)新、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高潮。又比如，貴陽這個(gè)城市本來沒有太多儒家文化淵源，又是用這招“無中生有”，前后共投入了15億元大手筆打造孔學(xué)堂，不管是從整體影響力還是從具體的理念、規(guī)模、內(nèi)涵上來看，在全國都是一流的，建成以來逐漸成為國內(nèi)頗具影響力的。

國學(xué)。

教育基地。貴陽用事實(shí)說明，后發(fā)展欠發(fā)達(dá)地區(qū)只要想干、會(huì)干、敢干、巧干，同樣可以干出連先進(jìn)城市都沒有做到的成績，甚至是奇跡。反觀我們自身，一些干部就沒有這種“無中生有”的氣魄，總認(rèn)為我們是后發(fā)展欠發(fā)達(dá)地區(qū)，加快發(fā)展的基礎(chǔ)和條件不足，缺乏開拓創(chuàng)新的精神，這也不行，那也不行，前怕狼后怕虎，怎么能實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展的目標(biāo)呢?因此，我們就是要學(xué)習(xí)貴陽這種敢闖敢試，敢于“無中生有”的理念，大膽開拓，大膽策劃，大膽爭取，大力引進(jìn)一批翹楚企業(yè)、翹楚項(xiàng)目，盡快形成新的產(chǎn)業(yè)特色和亮點(diǎn)。

三是要善于精益求精抓發(fā)展。實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，需要善于“揚(yáng)長”，把自己的發(fā)展優(yōu)勢、特色做大做強(qiáng)，做成精品，做到人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精，不斷提升核心競爭力。貴陽、遵義兩市在發(fā)展中都善于發(fā)揮自身優(yōu)勢和地方特色，在原有的基礎(chǔ)上做大做強(qiáng)，把原有品牌做成了精品、做成了名牌。如貴陽市立足生態(tài)優(yōu)勢建設(shè)觀山湖公園，規(guī)劃5500多畝、投資12.55億元，將其打造成為國內(nèi)知名的生態(tài)濕地公園。遵義市湄潭縣的田家溝，依靠種茶脫貧致富后，大力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，打造形成了具有獨(dú)特魅力的黔北民居，被譽(yù)為“中國式的歐洲農(nóng)村”，當(dāng)?shù)乩习傩站幊摹妒x共產(chǎn)黨》歌謠廣為傳頌，得到了的充分肯定。學(xué)習(xí)貴陽、遵義經(jīng)驗(yàn)，就是要敢想敢干，善于把優(yōu)勢發(fā)揚(yáng)光大，把已有的東西做成精品、做成亮點(diǎn)，讓更多的品牌在全國叫得響。從南寧自身來講，有幾項(xiàng)重點(diǎn)工作要抓好：要把五象新區(qū)建設(shè)成為廣西最高品位、最高檔次、最具特色的新區(qū);要打造一批在全國叫得響、拿得出手的特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，把南寧的優(yōu)勢做大做強(qiáng)，把一批綜合示范村打造成為全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)的標(biāo)桿和典范;要全力以赴服務(wù)好斐訊、海王、中恒、神冠等新引進(jìn)的重點(diǎn)企業(yè)，加快打造一批高規(guī)格、大品牌、上檔次的亮點(diǎn)企業(yè)、精品企業(yè)。

四是要甘于久久為功抓發(fā)展。加快城市發(fā)展，路漫漫而修遠(yuǎn)，需要一任接著一任干，一錘接著一錘釘，以百折不撓、甘為人梯的精神境界，積跬步以致千里，匯小流而成江海，不斷開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展的新局面。貴陽也好，遵義也好，他們的干部都有一種久久為功的共識(shí)，甘做鋪墊之工，甘抓未成之事。比如，遵義市湄潭縣本來沒有多少茶業(yè)的基礎(chǔ)，但改革開放以來，縣委、縣政府一屆接著一屆干，現(xiàn)在居然將湄潭縣打造成為全國三大茶產(chǎn)業(yè)基地之一。特別值得一提的是，湄潭縣圍繞做大茶葉產(chǎn)業(yè)，引資10億元建成“中國茶城”，去年開市后實(shí)現(xiàn)年交易25億元、上繳稅金8000萬元。這就是他們甘于久久為功的理念發(fā)揮的效益。加快發(fā)展、深化改革、提升南寧首位度，不只是短期任務(wù)，更是長遠(yuǎn)戰(zhàn)略，非一日見效，需久久為功。大家必須樹立“功成不必在我”的理念，不僅要有直面矛盾問題的勇氣，也要有“前人栽樹，后人乘涼”的胸襟，咬定青山不放松，多做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的事，一張藍(lán)圖繪到底。特別是要繼續(xù)下更大的力氣，花更多的功夫，加強(qiáng)項(xiàng)目的策劃、引進(jìn)和儲(chǔ)備，全力壯大產(chǎn)業(yè)、做大工業(yè)，真正為南寧科學(xué)發(fā)展、長遠(yuǎn)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

7月27日，公司20xx年年中工作會(huì)議召開。會(huì)議旨在認(rèn)真貫徹省公司20xx年年中工作會(huì)議精神，總結(jié)公司上半年工作，安排部署公司下半年工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要分析形勢，明確任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)定信心、振奮精神，持續(xù)改進(jìn)，提質(zhì)提效，確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異的成績向黨的獻(xiàn)禮。

公司總經(jīng)理出席會(huì)議，并作題為的工作報(bào)告。黨委書記李東主持會(huì)議，并傳達(dá)了省公司20xx年年中工作會(huì)議精神。

今年以來，面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢和艱巨的改革發(fā)展任務(wù)，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司決策部署，堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以安全穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)，圍繞年初職代會(huì)確定的目標(biāo)任務(wù)，加快推進(jìn)“三集五大”建設(shè)，嚴(yán)格依法治企，全面創(chuàng)先爭優(yōu)，各項(xiàng)工作有序高效推進(jìn)，總體保持了平穩(wěn)健康發(fā)展的良好局面。在工作報(bào)告中全面總結(jié)了上半年的工作，肯定了公司在改革發(fā)展中取得的成績，深入分析了公司面臨的形勢，對安全穩(wěn)定、依法治企、“三集五大”體系建設(shè)、提升管理、深化創(chuàng)先爭優(yōu)等內(nèi)容進(jìn)行了深入闡述，明確了工作思路、方向、原則和要求，部署了下半年公司工作，并就各級領(lǐng)導(dǎo)班子履職盡責(zé)提出明確要求。

強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前正值電網(wǎng)迎峰度夏的關(guān)鍵時(shí)期，安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、“三集五大”建設(shè)等任務(wù)仍十分繁重，各級干部員工要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)堅(jiān)持、堅(jiān)守、堅(jiān)韌、堅(jiān)強(qiáng)的精神，全力確保安全穩(wěn)定，深入推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè)，優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)，不斷加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理，進(jìn)一步提高服務(wù)品質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化“三個(gè)建設(shè)”。

關(guān)于安全穩(wěn)定，指出，要清醒認(rèn)識(shí)公司安全生產(chǎn)形勢，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ);要認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制;要對各類作業(yè)現(xiàn)場實(shí)行“三全”管控;要全面、深入、系統(tǒng)地排查安全隱患，提高治理率;要深入開展“反違章”活動(dòng);要加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，加強(qiáng)演練，確保城市和高危用戶可靠供電;要細(xì)致排查不穩(wěn)定因素，全面落實(shí)穩(wěn)控責(zé)任和措施;要全面做好期間保電工作，確保和諧穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)安全年目標(biāo)。

關(guān)于“三集五大”建設(shè)，要求，要繼續(xù)深化“三集”管理，要加快推進(jìn)“五大”體系建設(shè)。他強(qiáng)調(diào)，“五大”體系建設(shè)不僅是人員機(jī)構(gòu)、工作流程的調(diào)整，更重要的是管理和效率的提升，必須不斷調(diào)整和深化。廣大干部員工要有清醒的認(rèn)識(shí)，務(wù)必切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，做好“五大”體系建設(shè)磨合改進(jìn)階段各項(xiàng)工作，確保業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)平穩(wěn)過渡、無縫對接，確保公司在新模式下高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

關(guān)于履職盡責(zé)，指出，公司改革發(fā)展任務(wù)艱巨而繁重，對各級領(lǐng)導(dǎo)干部都提出了更高的要求。領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，歸根到底是通過履職盡責(zé)實(shí)現(xiàn)的。公司上下要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)決消除責(zé)任空當(dāng)，以機(jī)制保證責(zé)任落實(shí)，切實(shí)把公司管理好、發(fā)展好。

會(huì)議指出，下半年公司安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營管理、改革發(fā)展等形勢依然嚴(yán)峻，公司工作的總體要求是：認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司年中工作會(huì)議的各項(xiàng)部署，以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以深入推進(jìn)“三集五大”建設(shè)為主線，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以同業(yè)對標(biāo)為突破口，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，履職盡責(zé)，破解難題，提質(zhì)提效、做精做優(yōu)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

李東在總結(jié)講話中指出，在省公司20xx年年中工作會(huì)議上，燕福龍總經(jīng)理對公司系統(tǒng)當(dāng)前面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、能源發(fā)展格局、電力體制改革形勢進(jìn)行了深刻分析，提出了關(guān)于“三集五大”建設(shè)等七方面重點(diǎn)工作要求。唱友義總經(jīng)理在工作報(bào)告中提出了全力確保安全穩(wěn)定、深入推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè)、優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)等6項(xiàng)重點(diǎn)要求。各部門、各單位要切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來，在學(xué)習(xí)中加深理解，在執(zhí)行中不斷創(chuàng)新，確保全年工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

李東強(qiáng)調(diào)，下半年公司發(fā)展的各項(xiàng)任務(wù)艱巨，各級干部員工要同心同德，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級精神，圍繞公司重點(diǎn)工作任務(wù)，準(zhǔn)確理解、超前謀劃、努力實(shí)干，努力完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開。

李東要求，各部門、各單位要學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好省公司年中工作會(huì)議和唱局長講話精神，要對唱局長工作報(bào)告中提出的工作思路、工作目標(biāo)和工作要求進(jìn)行深入研究，明確工作重點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，切實(shí)提高執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)干部要履職盡責(zé)，敢于正視困難，勇于破解難題，要努力干實(shí)事、干成事;各部門要把主要精力用在研究公司科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展、持續(xù)發(fā)展和服務(wù)基層上，發(fā)現(xiàn)并幫助基層解決具體問題;要增強(qiáng)政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高應(yīng)急處置能力，做好穩(wěn)定工作;要充分發(fā)揮黨、工、團(tuán)組織作用，推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

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