報告的撰寫應(yīng)遵守科學(xué)、客觀、準(zhǔn)確和簡明扼要的原則，以確保讀者能夠理解并從中獲取所需的信息。寫一份較為完美的報告需要一定的準(zhǔn)備和技巧。首先，在撰寫報告之前，我們需要仔細(xì)研究和收集相關(guān)的信息和數(shù)據(jù)，確保所提供的內(nèi)容準(zhǔn)確、全面。其次，我們要合理組織報告的結(jié)構(gòu)，包括引言、目的、方法、結(jié)果和結(jié)論等部分，使讀者能夠清晰地理解和跟隨報告的邏輯。報告是一種通過書面形式對特定主題進(jìn)行詳細(xì)描述的文本，它通常包含對問題、調(diào)查、研究或觀察結(jié)果的分析和解釋。在撰寫報告之前，我們需要明確報告的目的和受眾，以確保報告內(nèi)容的針對性。以下是小編為大家收集的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
分管副總述職述廉報告篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
2020年以來，我堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆三中、四中、五中全會精神，在旗委政府、旗國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與公司班子成員一道，與全體干部職工一道，用心謀事，踏實(shí)干事，自覺遵守廉潔從政等紀(jì)律規(guī)定。現(xiàn)就相關(guān)工作報告如下：
一、盡職盡責(zé)，抓好分管工作。
作為公司副總經(jīng)理，我負(fù)責(zé)分管xx工作。工作中，我始終能擺正自己的位置，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，以務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神，扎扎實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的做好分管工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
（一）履行“一崗雙責(zé)”，使黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)落到實(shí)處。
本人認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”要求，主動把廉政建設(shè)擺到重要位置并納入日常經(jīng)營管理之中，始終堅(jiān)持與公司黨組織保持高度一致，積極凝聚各方力量推動各項(xiàng)工作健康發(fā)展。一是做好表率。我始終把維護(hù)團(tuán)結(jié)、帶好分管部門的干部隊(duì)伍作為廉政建設(shè)的首要任務(wù)來抓，重視做好表率，主動以自己身體力行帶動分管部門員工，嚴(yán)于律己，要求別人做到的自己帶頭做到，要求別人禁止的自己堅(jiān)決不做。二是堅(jiān)持服從組織領(lǐng)導(dǎo)，全面貫徹民主集中制原則。本人作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子的一員，認(rèn)真按照民主集中制原則，堅(jiān)持做到公道正派、講大局、講黨性，在大是大非問題面前立場堅(jiān)定，觀點(diǎn)鮮明。
（二）嚴(yán)格工作流程，認(rèn)真開展分管業(yè)務(wù)。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐，努力提高自身能力素質(zhì)。
作為一名黨員干部，我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種習(xí)慣來培養(yǎng)，在理論學(xué)習(xí)中提高政治覺悟和個人素質(zhì)，以學(xué)好習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和系列講話精神為引導(dǎo)，始終把學(xué)習(xí)政策理論和法律法規(guī)當(dāng)作首要任務(wù)來抓,以“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”、干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等學(xué)習(xí)的平臺為渠道,不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，并堅(jiān)持學(xué)以致用,著力解決“學(xué)歸學(xué)、用歸用、學(xué)了不用等“學(xué)”“用”脫節(jié)問題,做到以“知”促“行”、以“行”促“知”、知行合一,充分把學(xué)習(xí)的成效轉(zhuǎn)化為工作能力的提升。
三、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定，帶頭做到廉潔從業(yè)。
以身作則，廉潔自律，是我必備的品格，也是廣大干部職工基本的要求?！捌渖碚?，不令則行，其身不正，雖令不從”。我時時處處以這句古訓(xùn)告誡自己，始終以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，帶頭遵守廉潔從政、廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定。在思想上，堅(jiān)持勤于內(nèi)省，用黨的紀(jì)律約束自己，對照先進(jìn)典型檢查自己，用反面典型警醒自己，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心；在工作上，保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，自覺做到勤奮節(jié)儉，腳踏實(shí)地，求真務(wù)實(shí)，樹立群眾觀念，傾聽員工的意見和心聲；在生活上，始終堅(jiān)持厲行節(jié)約的原則，樹立良好的家庭風(fēng)尚，不講排場、不比闊氣,嚴(yán)格把好自己的“交際圈”、“生活圈”，沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親屬及身邊工作人員謀取利益。
四、強(qiáng)化意識形態(tài)。
意識形態(tài)工作是黨的一項(xiàng)重要工作，關(guān)乎旗幟、關(guān)乎道路、關(guān)乎國家政治安全。作為一名合格的共產(chǎn)黨員要以對黨負(fù)責(zé)的態(tài)度，旗幟鮮明地站在意識形態(tài)工作第一線，時刻履行監(jiān)督責(zé)任，帶頭批評錯誤觀點(diǎn)和錯誤傾向，提高意識形態(tài)工作的新格局，切實(shí)把意識形態(tài)工作擺上重要日程，提高對意識形態(tài)領(lǐng)域的警惕性。
五、工作中存在的問題和今后工作思路。
（一）存在的問題。
縱觀一年來的工作，自己在很多方面還存在問題和不足，主要是：一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠;二是工作方法不夠細(xì)致，在工作中有急躁情緒，表現(xiàn)在對工作的思考上、對工作的把握上、有時顯得急進(jìn)，需要加以克服。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題，還不能做到冷靜思考，沉著應(yīng)對;三是在工作中溝通協(xié)調(diào)能力還不夠，調(diào)動發(fā)揮各方面的作用不夠。
（二）今后工作思路。
一是解放思想，增強(qiáng)大局意識、全盤意識，加強(qiáng)自身能力建設(shè)，不斷提高分析和解決問題的能力，秉持膽大心細(xì)的原則，努力提升工作品質(zhì)。
二是不斷提升學(xué)習(xí)力，增強(qiáng)工作創(chuàng)新能力。結(jié)合工作實(shí)際創(chuàng)造性開展工作，指導(dǎo)分管部門開展好各項(xiàng)工作。
三是深入基層了解情況，加強(qiáng)與部門人員的溝通交流，提升部門人員的工作積極性，加強(qiáng)員工能力建設(shè)。
在今后的工作中，我將不斷總結(jié)與反省，不斷完善自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。
以上述職述廉報告，如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)們批評指正。
分管副總述職述廉報告篇二
我于2008年6月被任命為市政府副市長，協(xié)助市長分管市建設(shè)局、“三辦”（城管辦、文明辦、愛衛(wèi)辦）、廣電局、防震減災(zāi)局工作，聯(lián)系市工商聯(lián)、工商局、郵政局、電信公司、移動公司、聯(lián)通公司。2008年我市遭遇了雨雪冰凍災(zāi)害和“5.12”特大地震災(zāi)害，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，本人高舉鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真貫徹落實(shí)十七和中央、省、市抗震救災(zāi)工作會議精神，牢記宗旨，服務(wù)大局，扎實(shí)工作，切實(shí)履行好了工作職責(zé)?，F(xiàn)將我本年度的學(xué)習(xí)、工作、生活等方面的情況匯報如下：
一、通過不斷自我學(xué)習(xí)，切實(shí)提高自身素質(zhì)。
署。
二、積極投身抗震救災(zāi)，切實(shí)履行工作職責(zé)。
災(zāi)情就是命令，市委、市政府在災(zāi)情發(fā)生后第一時間緊急部署搶險救人的任務(wù)。在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我以一名共產(chǎn)黨員大無畏的精神,積極投身到抗震救災(zāi)工作中,不懼艱險,不分晝夜,始終堅(jiān)持工作在抗震工作第一線,用實(shí)際行動履行著人民公仆和共產(chǎn)黨員的職責(zé)。
一是陪同市政府主要領(lǐng)導(dǎo)深入富新、漢旺、遵道、九龍等重點(diǎn)鎮(zhèn)鄉(xiāng)指導(dǎo)參加搶險。二是多次深入體育場等災(zāi)民安置點(diǎn)了解情況、聽取意見，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門參與搶險救災(zāi)工作。三是組織辦公室全體工作人員做好抗震救災(zāi)指揮部的后勤保障、資料收集等工作。四是全力做好過渡板房安置工作。五是學(xué)習(xí)和研究中、省、市災(zāi)后重建各項(xiàng)政策，結(jié)合xx實(shí)際提出過渡房安置、生產(chǎn)恢復(fù)的意見和建議。
三、科學(xué)指導(dǎo)恢復(fù)重建，恢復(fù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
“5.12”特大地震，對我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展造成巨大破壞，生產(chǎn)經(jīng)營活動中斷，交通通訊、供水供電等基礎(chǔ)設(shè)施大面積毀損，嚴(yán)重影響我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民眾的正常生活。災(zāi)后重建任務(wù)艱巨，要以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，堅(jiān)持兩手抓，毫不松懈地抓抗震救災(zāi)，堅(jiān)定不移地抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
（一）保障過渡板房安置點(diǎn)正常入住。
基礎(chǔ)設(shè)施配套。對城區(qū)19個安置點(diǎn)和鎮(zhèn)鄉(xiāng)安置點(diǎn)的板房建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施的工程進(jìn)展情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并分組到施工現(xiàn)場進(jìn)行督促、協(xié)調(diào)，及時解決在施工中出現(xiàn)的各種問題。三是建立制度，加強(qiáng)日常管理。
（二）做好城鎮(zhèn)住房維修加固工作。
通過震后應(yīng)急評估和專家安全鑒定，全市城鎮(zhèn)受損房屋約為。
5.5萬戶，其中嚴(yán)重受損的2.1萬戶，中度受損的2.2萬戶，輕度受損的1.2萬戶，全市城鎮(zhèn)住房85%以上需要維修加固。根據(jù)省上及德陽的最新要求，年底要達(dá)到50%，明年“5.12”前全面完成。目前，輕度受損房屋200余棟經(jīng)過修復(fù)已經(jīng)入住；中度及嚴(yán)重受損房屋1015幢中已有100來?xiàng)澰谶M(jìn)行維修加固，初步統(tǒng)計(jì)只占10%。
應(yīng)該說，我市城鎮(zhèn)房屋維修加固已經(jīng)啟動，前期做好了政策、技術(shù)規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)配套文件的制作和各類建筑業(yè)隊(duì)伍的組織和培訓(xùn)，多次邀請四川、江蘇知名的設(shè)計(jì)、審圖機(jī)構(gòu)對設(shè)防等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行解讀，統(tǒng)一口徑。建立了業(yè)主、安全鑒定、設(shè)計(jì)、審圖、加固施工、監(jiān)理、造價機(jī)構(gòu)公開透明的信息共享資源平臺，對符合條件的近200家機(jī)構(gòu)進(jìn)行了備案，并對外公示，向業(yè)主推薦，由其選擇。多次召開建筑業(yè)法人代表參加的會議，明確設(shè)計(jì)、審圖、施工、監(jiān)理機(jī)構(gòu)各方的建設(shè)質(zhì)量主體責(zé)任。請求江蘇省派遣86名具有建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督資格的專業(yè)技術(shù)人員代表市政府，對城鄉(xiāng)住房重建實(shí)施全過程、全方位質(zhì)量監(jiān)督。向德陽市政府上報了《xx市貫徹四川省汶川地震災(zāi)后城鎮(zhèn)住房重建工作方案的實(shí)施細(xì)則》，該《實(shí)施細(xì)則》經(jīng)過我市建設(shè)部門結(jié)合xx實(shí)際，15次討論修改形成，在等待德陽審批期間，下發(fā)了《關(guān)于做好城鎮(zhèn)地震受損房屋建筑修復(fù)加固工作的通知》和《關(guān)于加強(qiáng)地震災(zāi)后恢復(fù)重建建筑市場監(jiān)管工作的通知》。
（三）做好安居房、廉租房建設(shè)工作。
目前我市廉租房已經(jīng)選定的兩個項(xiàng)目：一是孝德鎮(zhèn)的涼水井廉租房項(xiàng)目。已完成用地界址和規(guī)劃道路紅線確定，完成了初步設(shè)計(jì)及評審，征用土地29畝并已平整場地，對征用土地及待拆農(nóng)戶的資料已經(jīng)摸底，完成了施工圖的平面設(shè)計(jì)。國土局對涉及拆遷的28戶農(nóng)戶及地上附作物進(jìn)行拆遷補(bǔ)償，預(yù)計(jì)本月20號將土地全面交付南京指揮部。目前已由南京實(shí)施“三通一平”和地質(zhì)勘查；二是漢旺鎮(zhèn)廉租房項(xiàng)目。已完成地上物青苗及農(nóng)戶的補(bǔ)償、拆除和總體規(guī)劃，完成初步設(shè)計(jì)評審及投資概算編制，進(jìn)行了地勘，正進(jìn)行施工圖的設(shè)計(jì)以及涉及地面電網(wǎng)的遷移。
對漢旺、富新、土門、孝德、新市等五個中心鎮(zhèn)鄉(xiāng)、沿山鎮(zhèn)鄉(xiāng)和居民較集中的鎮(zhèn)鄉(xiāng)建設(shè)廉租住房，正在進(jìn)行調(diào)查摸底。
（四）積極推動在建商品房建設(shè)。
目前城區(qū)已有五處商品房在開工修建，分別為：盛世華章、遷坤國際、華盛西苑、恒豐房地產(chǎn)和東汽生活基地，五處項(xiàng)目共計(jì)可提供2368套商品房。
固價值的情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
（五）抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
1、已開工建設(shè)的項(xiàng)目：截污干管工程，明年三月底完成；污水處理廠，明年6月底完工；景觀大道立交橋和回瀾大道立交橋盡快維修加固投入使用。
2、已立項(xiàng)的建設(shè)項(xiàng)目:自來水廠管網(wǎng)恢復(fù)項(xiàng)目可研、初審評審工作已完成，本月底完成施工圖；全市水資源勘測工程也已啟動；五萬噸的第五水廠正進(jìn)行可研。
3、正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作的工程:回瀾大道東延段、景觀大道延伸段、安國路延伸段、玉妃路改造工程正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作，同時，正在對馬尾河河堤、欄桿、橋梁新建、維修加固進(jìn)行設(shè)計(jì)。廣電發(fā)射塔項(xiàng)目已完成征地拆遷、三通一平、圍墻、整體方案設(shè)計(jì)和評審，等待招標(biāo)。
四、貫徹落實(shí)國家政策，確保來年工作開展。
（一）規(guī)范化管理過渡板房安置點(diǎn)。
面對前所未有的困難和壓力，面臨前所未有的支持和機(jī)遇，浴火重生后的xx，必將更加美麗。在過渡安置點(diǎn)的管理和服務(wù)上，通過屬地化管轄、規(guī)范化入住、社區(qū)化管理、人性化服務(wù)的探索創(chuàng)新，建立健全安置點(diǎn)管理長效運(yùn)行機(jī)制。結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，加強(qiáng)板房安置點(diǎn)衛(wèi)生防疫工作；結(jié)合每月消防安全日活動，抓好消防安全工作，維護(hù)安置點(diǎn)正常的生產(chǎn)生活秩序，確保社會穩(wěn)定。
（二）穩(wěn)妥推進(jìn)城鎮(zhèn)住房重建及維修加固工作。
貫徹落實(shí)《四川省汶川地震災(zāi)后城鎮(zhèn)住房重建工作方案》，結(jié)合xx實(shí)際，穩(wěn)妥推進(jìn)城鎮(zhèn)住房重建及維修加固工作。
（三）加快安居房、廉租房建設(shè)工作。
貫徹省政府《關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的若干意見》，積極爭取江蘇對口支援資金做好廉租房和安居房的建設(shè)，切實(shí)推進(jìn)我市城鎮(zhèn)住房重建工作的開展。
（四）做好漢旺工業(yè)遺址紀(jì)念地保護(hù)工作。
根據(jù)國務(wù)院《汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建條例》等規(guī)定，國家發(fā)改委已批準(zhǔn)我市的漢旺工業(yè)遺址地震紀(jì)念地為全省四個地震博物館之一。地震遺址紀(jì)念地的建立，一方面可以為今后研究如何抗震救災(zāi)、防災(zāi)減災(zāi)、建筑抗震設(shè)計(jì)等提供具有重要價值的借鑒；另一方面可以完整、真實(shí)地展現(xiàn)這段歷史，見證xx在廢墟中重生，在磨礪中崛起。
（五）促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施全面恢復(fù)。
結(jié)合國家關(guān)于恢復(fù)重建的相關(guān)政策，以科學(xué)發(fā)展觀促進(jìn)全市基礎(chǔ)設(shè)施的全面恢復(fù)。加快廣播電視網(wǎng)絡(luò)、通信通訊等與老百姓生活息息相關(guān)的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善城市服務(wù)功能。
分管副總述職述廉報告篇三
20xx年x月x日，經(jīng)xx有限公司董事會的任命，我擔(dān)任副總經(jīng)理一職。這x個月里，在集團(tuán)董事會及公司下屬的全力支持下，各項(xiàng)工作開展順利。經(jīng)過公司全體成員的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標(biāo)攬活、項(xiàng)目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績，企業(yè)綜合實(shí)力增強(qiáng)，社會信譽(yù)提高。回顧x個月來工作，主要有以下幾方面：
設(shè)立部門，明確部門工作職責(zé)并配齊人員：營銷總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)。由于我們團(tuán)隊(duì)只有x個人，缺少行政總監(jiān)一職，所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財務(wù)總監(jiān)共同擔(dān)任，行政總監(jiān)的工作暫時由我和財務(wù)總監(jiān)來完成。
注重企業(yè)文化建設(shè)，提煉xx的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新”，既強(qiáng)調(diào)與集團(tuán)的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承“誠信立足社會，服務(wù)創(chuàng)造未來”的經(jīng)營理念，秉持“卓越服務(wù)、快樂生活”的企業(yè)使命，堅(jiān)持以客戶為中心，主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務(wù)通過不斷營銷創(chuàng)新、積極進(jìn)取，取得了良好成績，得到了社會各界的認(rèn)可和鼓勵。
通過組織一系列活動來建設(shè)xx的大團(tuán)隊(duì)：組織xx高管赴xx參加摩爾拓展訓(xùn)練，培養(yǎng)xx團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的.培訓(xùn)，提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn)，使高管更清晰地認(rèn)同公司文化。同時，在各項(xiàng)活動的開展過程中，我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個人的機(jī)會，讓他們有機(jī)會表現(xiàn)自己，鍛煉自己。
在x個月里，由于團(tuán)隊(duì)的協(xié)力合作，業(yè)績?nèi)〉昧蓑溔说某尚АＪ紫?，xx與xx有限公司、xx汽車俱樂部有限公司及xx汽車銷售服務(wù)有限公司簽署合作協(xié)議，包攬了xx控股集團(tuán)旗下的非傳媒性質(zhì)的全資子公司的廣告等宣傳的全權(quán)代理權(quán);其次，xx與xx汽車銷售有限公司簽署了關(guān)于xx汽車成立x周年相關(guān)報道宣傳的合作協(xié)議，對集團(tuán)內(nèi)部承擔(dān)業(yè)務(wù);最后，傳媒與xx國際酒店簽署了合作協(xié)議，實(shí)現(xiàn)與實(shí)體公司的首次合作;同時，截至報告時，xx正與xx酒店xx茶藝館等幾家公司進(jìn)行項(xiàng)目洽談中。
xx取得了如此的成績與集團(tuán)董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的，但xx成立x個月，顯性的問題比較明顯，隱性的問題仍然存在。我將會和我的團(tuán)隊(duì)共同努力，開創(chuàng)更好的局面，取得更優(yōu)異的成績。
以上是我的報告內(nèi)容，謝謝!
分管副總述職述廉報告篇四
====年，根據(jù)縣政府分工，我主要分管教育、衛(wèi)生、廣播電視、文化、藥品監(jiān)督、體育、愛國衛(wèi)生、郵政、移動、聯(lián)通等工作。一年來，在縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，通過本人的不懈努力和扎實(shí)工作，所分管的各項(xiàng)工作均取得了顯著成績?，F(xiàn)將主要工作情況報告如下：
一、加強(qiáng)自身建設(shè)，綜合素質(zhì)不斷提高。
（一）強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，真正提高。
了處理問題和分析問題的能力。作為政府領(lǐng)導(dǎo)，我深知，要想適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的需要，真正做到勤政為民，依法行政，依法辦事，可以說強(qiáng)化學(xué)習(xí)是做好任何事情的法寶。為此，我自覺加強(qiáng)了政治、業(yè)務(wù)等方面的學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在新時期的各項(xiàng)路線、方針、政策，學(xué)習(xí)黨的十六大及十六屆三中、四中全會精神，自覺貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想，積極參加縣委中心組理論學(xué)習(xí)活動。同時，對我所從事的工作，特別是經(jīng)濟(jì)、法律等方面的知識，我更是擠出時間去學(xué)、去領(lǐng)會?？傊?，通過學(xué)習(xí)，我明顯感到，政策理論水平大幅提高，政治立場更加堅(jiān)定，政治方向更加明確，對所分管的業(yè)務(wù)工作干起來也比較得心應(yīng)手，處理問題的能力明顯增強(qiáng)。
（二）強(qiáng)化公仆意識，真正做到了執(zhí)政為民，服務(wù)為民。作為一名共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部，我時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，始終把人民群眾的冷暖放在心上，自覺實(shí)踐“三個代表”重要思想，努力做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。在平時工作中，我經(jīng)常深入到農(nóng)戶、下崗職工家中，了解群眾疾苦，幫助解決實(shí)際困難和問題。同時，我對*問題也非常重視，特別是對我分管的各單位及所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每當(dāng)遇到*案件需要我解決的時候，我總是全身心地投入，上下協(xié)調(diào)做工作，能解決的立即解決，不能立即解決的，有的說明情況，有的限期解決，有效維護(hù)了社會大局穩(wěn)定。
（三）強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識，有效維護(hù)了政府整體形象。在日常工作和生活中，我能夠恪盡職守，時時以大局為重，處處維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象。在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，以誠待人，寬厚待人，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不干，講大體，顧大局。同時，認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制原則，對所分管的工作做重大問題決策時，能夠主動搞好調(diào)查研究，廣泛征求意見，從不搞“一言堂”，既樹立了自己的形象，又樹立了政府班子形象。
二、加強(qiáng)廉政建設(shè)，為打造廉潔型政府做出了不懈努力。
（一）強(qiáng)化學(xué)習(xí)，增強(qiáng)防腐拒變能力。按照上級有關(guān)指示精神，結(jié)合縣政府班子分工，在做好本職工作的同時，我平時堅(jiān)持做到一有空就抽時間學(xué)xxx省、市紀(jì)委有關(guān)會議及文件精神，牢記“兩個務(wù)必”和“兩個條例”，認(rèn)真貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的若干規(guī)定，真正領(lǐng)會，反復(fù)思考。同時，我還經(jīng)常翻閱一些反面教材，時時提醒自己，告誡自己，作為一名國家公務(wù)員，人民公仆，一名副處級干部，只有把反腐倡廉工作落到了實(shí)處，才能真正為民辦事，為民服務(wù)，做一名合格的國家公務(wù)員。通過學(xué)習(xí)，我也真正認(rèn)識到了當(dāng)前做好反腐倡廉工作的重要性和工作任務(wù)的艱巨性。也正如此，我對學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定，總能堅(jiān)持不懈地去學(xué)習(xí)，去領(lǐng)會。一年來，我明顯感到，自身的綜合素質(zhì)不斷提高，防腐拒變的能力逐日增強(qiáng)。
（二）嚴(yán)以律已，落實(shí)廉潔自律規(guī)定。一是在日常生活管理方面，我大力倡導(dǎo)節(jié)儉之風(fēng)，提醒自已要以節(jié)儉為榮，堅(jiān)決制止奢侈浪費(fèi)，特別是對我分管的部門，我明確提出要求，凡來匯報工作的，不準(zhǔn)在臨近吃飯的時間來說事，真正堵住了自己的嘴，同時也狠剎了部門吃喝風(fēng)，有效杜絕了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生；二是在來客接待等方面，根據(jù)縣里統(tǒng)一規(guī)定，凡上級來客，堅(jiān)持做到一律到機(jī)關(guān)食堂就餐，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)就餐，有效遏制了奢侈浪費(fèi)。在交通、通訊工具的使用上，我本著不給財政增加負(fù)擔(dān)，不給單位找麻煩的原則，經(jīng)常告誡自己、部門領(lǐng)導(dǎo)同志和身邊的工作人員，不準(zhǔn)公車私用，不準(zhǔn)用公款辦私事，并堅(jiān)持做到下鄉(xiāng)不喝灑。同時，在購置通訊工具上嚴(yán)格按照上級規(guī)定配置。一年來，我所分管的部門和我所用的車輛，從未出現(xiàn)過一次公車迎親現(xiàn)象；三是在工作方面，我嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》、《四條禁令》等黨政條規(guī)，并積極參與政府班子的黨風(fēng)廉政“雙重”民主生活會，在生活會上，我敢于發(fā)言，敢于指出不足，真正發(fā)揚(yáng)了民主，活躍了氣氛，同時也進(jìn)一步增強(qiáng)了班子每位成員做好反腐倡廉的自覺性和主動性；四是對紀(jì)檢監(jiān)察工作十分重視。我歷來都十分重視、支持指導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察工作，并結(jié)合自身分工，積極搞好了配合。
三、強(qiáng)力推進(jìn)，不斷開創(chuàng)了所分管工作的新局面。
分管副總述職述廉報告篇五
20xx年3月份，由于工作需要，安排我擔(dān)任xx集團(tuán)副總經(jīng)理。回首將近一年來的工作，我們在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)公司全體干部職工，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實(shí)干，深化運(yùn)營治理的各項(xiàng)內(nèi)容，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。下面我把具體情況向大會述職，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以審議。
20xx年，在集團(tuán)董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我們在機(jī)構(gòu)改革、經(jīng)營模式調(diào)整、建章立制、工程項(xiàng)目治理等方面取得了一定的成績，全年共完成產(chǎn)值2.19億元，完成了董事會制定的2億元的產(chǎn)值目標(biāo)。回顧一年來的工作，主要有以下幾個方面:。
1、認(rèn)清形勢、理清思路，積極探索，建立了健康的發(fā)展機(jī)制。
在全國學(xué)習(xí)十八屆三中全會精神的熱潮下，我們結(jié)合全會精神，圍繞“夯基礎(chǔ)、擴(kuò)規(guī)模、求發(fā)展”的工作思路，今年在內(nèi)部治理基礎(chǔ)的提升上作了大量的工作，為進(jìn)一步建設(shè)和諧、健康企業(yè)創(chuàng)造了條件。經(jīng)過多方考察，并報董事會研究，我們撤銷了分公司，實(shí)行工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任治理，裁短了治理鏈條，縮減了治理層次，為項(xiàng)目部能夠有效執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度和規(guī)定疏通了道路、掃除了障礙。從經(jīng)營模式上我們也因時制宜地作了調(diào)整，即實(shí)行項(xiàng)目部和聯(lián)營合作兩種經(jīng)營模式。通過對xx集團(tuán)形勢的認(rèn)清，我們理清了工作思路，解決了一些存在的隱患，甩掉了沉重的包袱，輕裝上陣，逐漸由松散型的治理向集約型轉(zhuǎn)變。
2、建立健全內(nèi)部治理制度，加大企業(yè)形象宣傳力度。
為了能夠適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，公司今年相繼出臺了一些關(guān)于工程治理控制、日常行政及項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任治理等制度和辦法，逐步向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的治理方向邁進(jìn)。公司今年加大對外形象的宣傳力度，制作了“企業(yè)形象視覺識別系統(tǒng)”、企業(yè)宣傳資料、資質(zhì)等宣傳材料，使對外宣傳有了硬件設(shè)施。xx年8月份，我們實(shí)行了綜合部對各施工工地進(jìn)行例行檢查的決定，使廣大業(yè)主和監(jiān)理單位對xx集團(tuán)有了新的熟悉，得到了廣泛的好評。
3、在工程建設(shè)和施工治理上狠下功夫，取得了一定的成績。
今年我公司承建去年未完成工程19項(xiàng)，承建今年新接工程較大的`有17項(xiàng)。一年以來，我們按照經(jīng)營方針，把施工安全、質(zhì)量、文明施工及成本控制當(dāng)作一項(xiàng)長抓不懈的工作去認(rèn)真抓好抓實(shí)，各方面都取得了一定的成績，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。全年交付工程質(zhì)量合格率100，重大安全性事故為零，創(chuàng)建省級文明工地1個，市級文明工地5個，市級優(yōu)良工程2個。
4、在歷史遺留問題上，加大清算力度，取得了一定的成績。
解決處理好建安公司遺留下來的歷史問題是我們今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。由于這些歷史遺留問題的存在，xx集團(tuán)背負(fù)著沉重的包袱。傳票不斷、官司纏身，這些不和諧因素讓xx集團(tuán)深感疲憊。為解決好以前八分公司的債務(wù)問題，處理好大量未結(jié)算老工程的債權(quán)問題，我們本著慎重務(wù)實(shí)、積極化解矛盾的態(tài)度，專門成立了結(jié)算小組，聘請了專業(yè)律師。通過多種渠道的協(xié)調(diào)和努力，xx年全年共完成工程結(jié)算上報3.9億元，審計(jì)核定額2.5億元，為公司能夠盡快回籠資金，提升運(yùn)轉(zhuǎn)效率創(chuàng)造了必要的條件。
5、積極拓展市場，打造多元化服務(wù)平臺。
為了能夠使xx集團(tuán)“走出去”，我們于6月份壯大了市場經(jīng)營的力量，決定去迎接市場經(jīng)濟(jì)大潮，參與市場的競爭。到12月底，共承接了10個項(xiàng)目，合同價款共計(jì)5032萬元。目前還有多個項(xiàng)目正在洽談和跟蹤之中。
今年我們利用xx二級的資質(zhì)優(yōu)勢，以股份制的形式成立了xx分公司，從幾個月的運(yùn)行情況來看，前景還是不錯的。
按照建筑市場勞務(wù)合法用工的要求，我們于今年5月份成立了專業(yè)勞務(wù)公司。xx年主要完成了勞務(wù)技能培訓(xùn)及鑒定工作，檢查農(nóng)民工工資發(fā)放情況，避免了一些不和諧因素的出現(xiàn)。雖然勞務(wù)公司沒有真正運(yùn)作起來，但是我們對于勞務(wù)公司寄予了很大的希望，這一塊工作我們會在07年逐步把勞務(wù)公司獨(dú)立出去，實(shí)現(xiàn)市場化經(jīng)營。
20xd年我們雖然取得了一些成績，但是我們也清醒地熟悉到我們工作中還存在著很多問題和不足之處，這些都有待于我們在今后的工作中加以解決和克服，具體來講有以下幾個方面:。
1、公司的思想和熟悉在廣大員工還沒有真正統(tǒng)一起來，觀念沒有真正轉(zhuǎn)變過來。員工的責(zé)任心和主觀能動性不夠強(qiáng)。下一步我們要重視企業(yè)團(tuán)隊(duì)和思想作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建一個健康、和諧、團(tuán)結(jié)向上、有所作為的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。
2、工程施工治理方面我們雖然取得了一定的成績，但離規(guī)范化、科學(xué)化還有相當(dāng)大的距離。一方面，工程質(zhì)量提高不大，創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目不多。另一方面，現(xiàn)場文明施工不夠好，整體水平參差不齊。下一步我們將全面推行項(xiàng)目責(zé)任治理，從加強(qiáng)項(xiàng)目班子的建設(shè)著手，加強(qiáng)工程施工過程的控制。
3、基礎(chǔ)治理工作有進(jìn)步，但是起點(diǎn)不高，工作不夠細(xì)致。這方面要求我們建立健全三級文件，把我們的基礎(chǔ)治理定在較高的基準(zhǔn)之上，做到與公司的資質(zhì)、形象同步。
4、優(yōu)秀的項(xiàng)目治理人才比較匱乏，這是當(dāng)前我們組建項(xiàng)目部面臨的、也是亟待解決的一個重大問題。
5、在市場開拓方面，還沒有真正走出江寧。這方面，我們還要注重技巧和辦法的突破，爭取一切有利于市場開拓的資源和條件。
20xx年甚至在一定時間內(nèi)，我們的總目標(biāo)就是建設(shè)和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的xx集團(tuán)，使之成為周邊地區(qū)最具影響力的房屋建筑施工企業(yè)。x年我們計(jì)劃完成總產(chǎn)值4億元。實(shí)現(xiàn)利潤2300萬元。創(chuàng)建省級文明工地1個，市級文明工地5個，市優(yōu)良工程2個。全年重大安全性事故為零，工程交付質(zhì)量合格率100%，事務(wù)的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個人素質(zhì)難以提升，不改革，企業(yè)發(fā)展難以突破。今后，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、工作能力和治理水平，我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)公司全體員工解決xx年我們存在的包括企業(yè)治理、項(xiàng)目治理、經(jīng)營開發(fā)在內(nèi)的一系列問題，促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展。
以上是我的述職報告，難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個人進(jìn)步。xx年，我有信心和公司全體干部和員工一道，廣泛的采納大家的建議，以更高的目標(biāo)，更嚴(yán)格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，為xx集團(tuán)在xx年奪取新的成績而努力奮斗。
謝謝大家!
分管副總述職述廉報告篇六
2015年本人在6月份由省公司關(guān)于干部任免的安排，從紀(jì)委書記兼工會主席崗位調(diào)整到副總經(jīng)理崗位，雖說崗位變化，但全年工作、學(xué)習(xí)等指導(dǎo)思想沒有變化，主要是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆四、五中全會精神，緊密結(jié)合公司“1369”工作思路，改進(jìn)工作作風(fēng)，堅(jiān)持廉潔自律，自覺遵紀(jì)守法，認(rèn)真履行職責(zé)。主要情況表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、重點(diǎn)指標(biāo)完成情況
上半年工作崗位調(diào)整之前：
1、組織落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制和“五個一”工作，公司范圍內(nèi)未發(fā)生違紀(jì)違法事項(xiàng)。
2、組織開展職工住宅樓及調(diào)試綜合樓建設(shè)安全管理效能監(jiān)察項(xiàng)目，穩(wěn)步推進(jìn)。
3、組織啟動、落實(shí)了標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作，“爭創(chuàng)工人先鋒號---讓業(yè)主滿意”勞動競賽活動，促進(jìn)了工作，得到業(yè)主好評。
到位，隊(duì)伍穩(wěn)定、積極向上。
上半年工作崗位調(diào)整之后：
1、協(xié)助完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，截至目前未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
2、主要管理的項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度可控、在控，業(yè)主滿意度較高。
3、組織完成國網(wǎng)公司境外安全檢查工作，所查兩個項(xiàng)目均得到好評。
4、協(xié)助完成省公司安排的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動，效果良好。
二、主要工作成績及經(jīng)驗(yàn)
(一)在紀(jì)檢監(jiān)察方面，按照以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭，以懲防體系建設(shè)為主線，以作風(fēng)建設(shè)為著力點(diǎn)，組織開展了大量工作，取得了一定成效。
1、 積極宣傳貫徹上級會議、文件精神，及時通過中心組學(xué)習(xí)、廉政教育會議、專題民主生活會等渠道，將有關(guān)規(guī)定傳達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)層、中層干部層以及黨員干部層面。
良好的警示教育。
3、 公司“五個一”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。使用手冊管理，簡明直觀并便于日?？己?擴(kuò)大黨風(fēng)廉政責(zé)任制責(zé)任范圍，在對二級單位、職能部門均簽訂了廉政責(zé)任書。
4、 效能監(jiān)察兩項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，成效初顯。組織推進(jìn)了基建工程安全效能檢查工作。
(二)在工會方面，按照服從服務(wù)于大局，確實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益為主線，以積極組織開展標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)活動和勞動競賽為著力點(diǎn)，以豐富職工文化生活為手段，開展了細(xì)致工作。
1、加強(qiáng)基層工會組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。根據(jù)公司目前項(xiàng)目部較多，點(diǎn)多面廣比較分散的特點(diǎn)，積極落實(shí)項(xiàng)目部工會小組建設(shè)工作，并劃撥經(jīng)費(fèi)，使項(xiàng)目部職工切實(shí)感受到組織的溫暖。
2、認(rèn)真組織開展勞動競賽、班組建設(shè)活動。量化勞動競賽的內(nèi)容170余項(xiàng)，共3次帶隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場檢查督導(dǎo)，贏得了項(xiàng)目部的普遍認(rèn)可。按照班組建設(shè)活動整體安排，通過宣傳、推動、分解指標(biāo)進(jìn)入責(zé)任書，量化了考核。
動，受到上級單位和職工的好評。
(三)在安全生產(chǎn)方面，主要協(xié)助完成了全年安全指標(biāo)管理工作和生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。
1、轉(zhuǎn)崗后，積極掌握公司安全生產(chǎn)情況，對主營業(yè)務(wù)中的各個項(xiàng)目進(jìn)行了了解，并選擇性的查看了現(xiàn)場工作。
2、組織完成了國網(wǎng)公司境外工程安全大檢查迎檢工作，所檢查的兩個項(xiàng)目均得到好評。
3、協(xié)助完成了關(guān)于“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險、防事故”安全主題活動，各項(xiàng)工作進(jìn)展良好。
4、根據(jù)公司安排，主要管理境外首個大型承包項(xiàng)目越南汪秘1330mw項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，先后四次赴項(xiàng)目部開展工作，目前項(xiàng)目克服種種困難，正有序向前推進(jìn)，計(jì)劃于年底發(fā)電。
三、自身建設(shè)情況
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識水平
1、 認(rèn)真參加公司黨委中心組學(xué)習(xí)以及各項(xiàng)培訓(xùn)，著重學(xué)習(xí)了十七屆五中全會精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神、網(wǎng)省公司年初、中工作會精神、堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)知識等等，牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)的理論指導(dǎo)實(shí)踐。
2、 認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)知識，包括：中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定、合同法、勞動法以及勞動合同法等之事。把學(xué)習(xí)融入到具體的工作實(shí)踐中去。
3、 為拓寬知識面，加強(qiáng)對國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的了解和分析，著重閱讀了：國家“十二五”規(guī)劃、政府工作報告、鏡鑒、特高壓知識以及聽講當(dāng)前國內(nèi)外形式等。
(二)嚴(yán)以律己，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)
嚴(yán)格執(zhí)行和維護(hù)黨紀(jì)國法和上級關(guān)于廉潔從業(yè)的有
重、相互配合，不搞自由主義，不搞一言堂;堅(jiān)決執(zhí)行黨委的決定，顧全大局，令行禁止。注重解放思想、更新觀念，堅(jiān)持走群眾路線，深入基層、深入群眾開展調(diào)查研究，傾聽群眾呼聲，為群眾排憂解難。
四、存在的主要問題、不足
在學(xué)習(xí)方面，尤其是轉(zhuǎn)崗后，需要補(bǔ)充的專業(yè)知識很多，并且還要增加解決問題的能力。計(jì)劃在今后安排好專業(yè)知識的學(xué)習(xí)計(jì)劃，多請教專業(yè)人事，多下一線開展工作，以補(bǔ)充專業(yè)知識的不足。
在工作方面，安全生產(chǎn)是各項(xiàng)工作的重中之重，涉及的部門、單位較多，目前自身的組織協(xié)調(diào)能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面。在解決和處理問題時，有時統(tǒng)籌兼顧不足，容易犯簡單決策的問題，需要多方聽取意見，同各方交心，以提高決策水平。
緊張而忙碌的2016年即將過去，作為公司主管經(jīng)營開發(fā)工作的副總經(jīng)理，我可以說是和公司風(fēng)雨相伴，榮辱與共。盤點(diǎn)這一年來的工作，有艱辛的汗水和淚水，更有收獲碩果的成功和喜悅。下面，現(xiàn)將本人一年來履行崗位職責(zé)情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)執(zhí)行情況總結(jié)如下，請指正：
一、2016工作回顧
公司的經(jīng)營工作，是關(guān)系到企業(yè)求生存謀發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)營工作完成的好壞，既直接影響公司的正常運(yùn)作，也直接影響員工的切身利益。而市場開發(fā)工作可以說是千頭萬緒，對我本身而言，更是挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。為此，我以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，不斷增強(qiáng)自己從業(yè)的廉潔意識，嚴(yán)守紀(jì)律，堅(jiān)持原則，積極面對企業(yè)發(fā)展的大好形勢和復(fù)雜艱巨的工作任務(wù)，緊緊圍繞公司經(jīng)營奮斗目標(biāo)，積極探索新思路。2016年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的理解和支持下，我?guī)ьI(lǐng)市場開發(fā)經(jīng)營口的管理人員確立了“明確崗位職責(zé)，服務(wù)公司員工”的管理思路，較好地完成了既定目標(biāo)。
（一）完成嘉紹跨江大橋棧橋的投標(biāo)任務(wù)并順利中標(biāo)。2016年年底，公司一直跟蹤的嘉紹跨江大橋棧橋通知開始投標(biāo)工作，我立即組織人員著手進(jìn)行相關(guān)的工作。在投標(biāo)前，一方面，我本人輾轉(zhuǎn)于業(yè)主、地方單位與公司之間，進(jìn)行多方面的溝通協(xié)調(diào)；另一方面，與公司市場開發(fā)部一起，按照“精做、細(xì)做、準(zhǔn)確做”的要求開展投標(biāo)準(zhǔn)備工作。經(jīng)過精心準(zhǔn)備，嘉紹跨江大橋棧橋于 2016年12月24日順利中標(biāo)。
（二）精心準(zhǔn)備、精細(xì)施工、建章立制，規(guī)范管理流程。
嘉紹跨江大橋棧橋項(xiàng)目中標(biāo)后，公司安排我分管負(fù)責(zé)嘉紹跨江大橋項(xiàng)目。面對工期短（工期6個月）、施工規(guī)模大（工程造價2.8億元），工程施工難點(diǎn)多、工期緊、管理難度大的嚴(yán)峻局面，通過狠抓現(xiàn)場管理、優(yōu)化資源配置、開展技術(shù)攻關(guān)、適時組織大干等一系列有力措施，解決了施工難題，目前工程進(jìn)展順利。并于2016年7月15日順利竣工。
為更好的理順項(xiàng)目內(nèi)部的.工作流程，規(guī)范崗位職責(zé)，提高工作效率，我結(jié)合公司相關(guān)制度，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況相繼制訂了生產(chǎn)、財務(wù)、后勤、物資管理等方面的十余項(xiàng)規(guī)章制度。
（三）經(jīng)營成績穩(wěn)步提升要搞好經(jīng)營就必須占領(lǐng)市場，市場是企業(yè)生存的根本，經(jīng)營必須市場化，我的觀念必須隨市場的變化而變化，做到與時俱進(jìn)。在09年3月份接到嘉紹跨江大橋投標(biāo)信息時，由于棧橋項(xiàng)目是由我本人負(fù)責(zé)，且與業(yè)主關(guān)系較為融洽，因此，對于主橋的投標(biāo)的主要工作還是由我本人負(fù)責(zé)。通過不懈努力，嘉紹跨江大橋主橋于2016年3月25日成功中標(biāo)，中標(biāo)額達(dá)1.32億元。
（四）2016年，我還同時參與了包括福建廈漳跨海大橋iii標(biāo)、泰州長江公路大橋引橋和上部結(jié)構(gòu)的投標(biāo)，并成功中標(biāo)。中標(biāo)額達(dá)近十億元，圓滿的完成了公司2016年下達(dá)的投標(biāo)任務(wù)，為公司進(jìn)一步開拓、占領(lǐng)江蘇及福建市場奠定了基礎(chǔ)。
（五）在切實(shí)做好以上工作的同時，我還針對自己所處領(lǐng)導(dǎo)崗位的實(shí)際，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和要求，時刻牢記“兩個務(wù)必”，處處按照《準(zhǔn)則》嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真踐行社會主義榮辱觀，在實(shí)際工作中努力做到注重節(jié)儉、端正作風(fēng)、廉潔自律，誠實(shí)做人，干凈干事，勤懇從政，自覺接受干部員工的監(jiān)督。我在具體的工作實(shí)踐過程中，無任何違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
二、工作中存在的不足
總結(jié)一年來的工作，感覺有所得也有所失，不足之處主要表現(xiàn)在三個方面，這也是本人在今后的工作中需要加以改進(jìn)的地方。
一是管理比較粗放。由于工作事宜過多，常常導(dǎo)致工作布置后有部分遺忘而沒有做到及時反饋，不能做到有布置、有計(jì)劃、有檢查、有總結(jié)，導(dǎo)致一些工作稍有滯后。
二是管理簡單化。對公司經(jīng)營中出現(xiàn)的困難和問題預(yù)見性不夠，存在急躁心理，處理事情簡單化。今后對工作的部署和要求要充分尊重現(xiàn)實(shí)，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對待，循序漸進(jìn)，把握全局，避免“一刀切”。
三是苛求于人。對工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無可厚非的，但在一些具體問題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別，以避免無意中傷害同志們的感情，要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護(hù)好、調(diào)動好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。
三、下一步的工作打算
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，面對國家新一輪的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)高-潮的到來，對于公司而言既是機(jī)遇，也使挑戰(zhàn)，也使今后的工作增加了很多的不確定性。在改革的大潮面前，本人將一如既往，正確對待，不以物喜，不以己悲，不論在何時何地何崗，都將認(rèn)真履行崗位職責(zé)，下面從自身出發(fā)談一談下一步的工作打算。
（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高管理水平。本人雖然從事多年的管理工作，但在經(jīng)營管理方面還存在一定的欠缺。因此，我要一以貫之地、認(rèn)真地學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)業(yè)務(wù)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，不斷“充電”，豐富思維，努力把政策理論水平、管理水平和業(yè)務(wù)水平提升到一個新階段。
（二）改進(jìn)工作作風(fēng)。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，努力把工作做深、做細(xì)、做實(shí)，作風(fēng)扎實(shí)，工作過硬，經(jīng)得起考驗(yàn)，盡自己的最大的努力，心為員工所想，情為員工所系，事為員工所做，把公司的事情做好，把員工的事情做好。
分管副總述職述廉報告篇七
按照縣政府工作分工,我分管交通、教育、文化、體育、廣播、安全生產(chǎn)、煤炭、語言文字等方面的工作，協(xié)助按照縣政府工作分工,我分管交通、教育、文化、體育、廣播、安全生產(chǎn)、煤炭、語言文字等方面的工作，協(xié)助常務(wù)副縣長分管食品藥品監(jiān)督、金融、通訊、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)、工商等工作。一年來,在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作取得一定成績。
一、圍繞理論學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。
系統(tǒng)學(xué)習(xí)了“xxxx”重要思想、xx大、xx屆三中全會精神、科學(xué)發(fā)展觀理論、國務(wù)院32號文件精神，以及中央、自治區(qū)、自治州黨委、政府和縣委重要會議、文件精神，認(rèn)真鉆研了經(jīng)濟(jì)、法律及分管工作方面的專業(yè)知識。積極參加縣委中心組、政府黨組學(xué)習(xí)和上級組織的有關(guān)培訓(xùn)，做到領(lǐng)會實(shí)質(zhì)，學(xué)以致用，指導(dǎo)分管工作，提高了分析處理問題的能力和管理行政事務(wù)的能力。認(rèn)真參加州直開展的“反對分裂、維護(hù)穩(wěn)定”主題教育，深入學(xué)習(xí)黨的民族宗教政策理論知識及中央、自治區(qū)、自治州關(guān)于維護(hù)穩(wěn)定的重要文件、指示精神，充分認(rèn)清了民族分裂主義的危害性和本質(zhì)，政治敏銳性和政治鑒別力進(jìn)一步增強(qiáng)，在大是大非問題上始終做到認(rèn)識不含混、態(tài)度不曖昧、行動不動搖，旗幟鮮明、立場十分堅(jiān)定。
二、堅(jiān)持民主集中制，促進(jìn)政府班子和諧。
嚴(yán)格遵守和貫徹民主集中制原則，在思想上、行動上始終維護(hù)縣委領(lǐng)導(dǎo)核心和縣政府班子的形象及威信，堅(jiān)決服從縣委、政府的決策部署。工作上立足全局，擺正位置，與班子其他成員多溝通，做到“到位”而不是“越位”，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子和諧。涉及重大問題，及時向縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)請示和匯報。注重調(diào)查研究，積極向班子主要領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策，工作中注重廣泛征求分管部門的意見和建議，科學(xué)安排部署分管各項(xiàng)工作，提高工作效率。
三、圍繞縣委、政府中心工作，抓好分管工作。
一年來，緊緊圍繞縣委九屆三次全委(擴(kuò)大)會議確定的工作思路和奮斗目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)分管工作，取得一定成效。一是教育工作全面加強(qiáng)。深入扎實(shí)推進(jìn)“兩基”鞏固提高迎國檢工作，不斷優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，大力推進(jìn)“雙語”教學(xué)和高中新課改工作，教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平進(jìn)一步提高。組織實(shí)施了縣二中民漢合校工程等8項(xiàng)教育建設(shè)工程和維修項(xiàng)目，總投資近2300萬元，中小學(xué)辦學(xué)條件進(jìn)一步改善。二是安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步強(qiáng)化。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)隱患排查和百日督查專項(xiàng)行動，深化交通運(yùn)輸、非煤礦山、煤礦等重點(diǎn)行業(yè)整治工作，重點(diǎn)加大了道路交通安全專項(xiàng)整治力度，安全生產(chǎn)事故得到有效遏制。三是交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快。投資200萬元新客運(yùn)站附屬工程建成，順利完成新址搬遷。完成通油工程53.6公里，其中投資520萬元完成城鎮(zhèn)53條巷道20.1公里和7.5公里新農(nóng)村建設(shè)示范村道路硬化鋪油，完成達(dá)通達(dá)工程32公里，投資698萬元完成莫合爾鄉(xiāng)至恰布其海15.56公里農(nóng)村公路，投資587萬元的吉爾格朗鄉(xiāng)至恰布其海11.5公里農(nóng)村公路正在施工，有力的改善了道路交通狀況和居民出行條件。農(nóng)村公交化取到新進(jìn)展。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場公交車通車率達(dá)到77，行政村公交車通車率達(dá)到61。四是文化體育工作穩(wěn)步推進(jìn)。開展了形式多樣的群眾性文化體育活動和節(jié)日慶典活動，舉辦各類文藝演出和體育活動75場(次)，豐富了各族群眾精神文化生活。加大文化市場巡查力度，組織專項(xiàng)執(zhí)法檢查15次，查繳盜版圖書及音像制品100余冊(盤)，進(jìn)一步凈化了文化市場。加強(qiáng)文物保護(hù)工作,啟動了我縣第三次全國文物普查工作。五是廣播電視管理工作進(jìn)一步規(guī)范。組織實(shí)施了農(nóng)村中央廣播電視中1和中7覆蓋工程項(xiàng)目，新增1000瓦發(fā)射機(jī)和3000瓦發(fā)射機(jī),新增收視用戶4萬人，實(shí)現(xiàn)無線數(shù)字電視入戶940戶，進(jìn)一步擴(kuò)大了廣播電視覆蓋范圍。六是煤炭企業(yè)建設(shè)快速推進(jìn)。4個“十五”規(guī)劃礦井建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展順利，提克阿熱克煤礦和塔拉迪煤礦規(guī)劃礦井已相繼建成投產(chǎn)，安裝了瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，順利通過自治區(qū)質(zhì)量認(rèn)證，生產(chǎn)原煤12萬噸，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值2880萬元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值1000萬元。依法關(guān)閉了2座3萬噸/年落后生產(chǎn)能力礦井。加大了煤礦安全日常監(jiān)管和技術(shù)投入力度,確保了煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)。七是食品藥品安全監(jiān)管力度加大。組織相關(guān)部門加大食品安全生產(chǎn)、加工、流通、消費(fèi)等環(huán)節(jié)的綜合監(jiān)管力度，深入開展專項(xiàng)整治活動，檢查食品個體、私營經(jīng)營戶(點(diǎn))3918家(次)，進(jìn)一步規(guī)范了食品生產(chǎn)經(jīng)營行為和市場秩序,全縣食品安全環(huán)境進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。深化農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)，積極推進(jìn)規(guī)范化藥房藥庫建設(shè)，查處各類藥品、器械違法案件37起，有力的保障了各族群眾用藥安全。八是工商行政管理工作不斷加強(qiáng)。狠抓市場經(jīng)濟(jì)秩序整頓和規(guī)范工作，強(qiáng)化對各類市場的監(jiān)管，重點(diǎn)組織開展了農(nóng)資打假等20余項(xiàng)專項(xiàng)整治活動，深入開展消費(fèi)維權(quán)工作,營造了公平公正、規(guī)范有序、和諧誠信的市場環(huán)境。九是質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作取得得新進(jìn)展。加強(qiáng)食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的監(jiān)管，完善食品企業(yè)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)建檔率實(shí)現(xiàn)100，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)生產(chǎn)行為。深化特種設(shè)備安全管理和整治工作，強(qiáng)制檢定計(jì)量器具2400臺(件)，質(zhì)量檢驗(yàn)產(chǎn)品112批次，提高了進(jìn)入市場商品質(zhì)量水平。
四、圍繞廉政建設(shè)，不斷提高拒腐防變能力。
嚴(yán)格遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定。加強(qiáng)配偶和身邊工作人員管理，對分管部門領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，定期進(jìn)行廉政談話，杜絕利用職權(quán)謀取私利。堅(jiān)持信訪日接待制度，及時解決和處理涉及分管口工作的信訪疑難問題。公務(wù)活動嚴(yán)格執(zhí)行接待制度，厲行節(jié)約，做到“為民、務(wù)實(shí)、清廉”。
回顧一年來的工作，分管的工作雖然取得了一些成績，但仍然存在一些不足：一是對科學(xué)發(fā)展觀等重大理論知識的理解和掌握需進(jìn)一步深化;二是分管工作開展的不平衡，需科學(xué)統(tǒng)籌安排，進(jìn)一步加大落實(shí)工作力度。今后，我將進(jìn)一步強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以飽滿的工作狀態(tài)、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工作中，努力開創(chuàng)分管工作的新局面，為構(gòu)建繁榮富裕和諧##貢獻(xiàn)力量。
分管副總述職述廉報告篇八
同時負(fù)責(zé)熱控專業(yè)安全、技術(shù)管理，以及專業(yè)技改、重大非標(biāo)項(xiàng)目的立項(xiàng)、技術(shù)方案審核、項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用控制等方面的工作。
2021年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門、單位的積極配合下，尤其是在部門全體同仁的鼎立幫助下，緊緊圍繞提高工程質(zhì)量、嚴(yán)格控制好工程造價這個工作中心，牢固樹立服務(wù)于生產(chǎn)的思想，以公司“雙提升”工作的總體要求為載體，以落實(shí)部門崗位責(zé)任制和全員績效管理為抓手，認(rèn)真汲取去年工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，完成了全年外委工程項(xiàng)目的預(yù)算編制、詢價采購、合同簽訂、費(fèi)用結(jié)算入賬等工作。完成了熱控專業(yè)年度機(jī)組計(jì)劃檢修任務(wù)及多項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目。現(xiàn)將全年所做的主要工作、取得的成績、廉潔自律情況，以及工作中存在的不足匯報如下：
一、主要工作和取得的成績：
1.工程管理方面：
（1）全年共組織完成詢價采購××余項(xiàng)。預(yù)算編制項(xiàng)，通過價格談判節(jié)約費(fèi)用萬元。
（4）進(jìn)一步規(guī)范了外委項(xiàng)目詢價采購工作流程，完善了工程招標(biāo)（詢價采購）申請表，認(rèn)真編制招標(biāo)文件，制定評標(biāo)、定標(biāo)辦法，組織召開標(biāo)前會。
2.熱控專業(yè)管理方面：
二、個人廉潔自律情況：
本人能認(rèn)真。
學(xué)習(xí)。
《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，嚴(yán)格遵守反商業(yè)賄賂的有關(guān)規(guī)定，沒有發(fā)生違反原則、濫用職權(quán)、損害國有資產(chǎn)權(quán)益的行為，沒有利用職務(wù)之便，謀取私利及損害企業(yè)利益的行為，注意團(tuán)結(jié)同志，注重自身形象，能夠廉潔從業(yè)，干凈做事。
三、工作中存在的不足。
2.工作方法簡單，有些急于求成；
3.管理方面的大局掌控意識和能力還需進(jìn)一步提高；
面對缺點(diǎn)和不足，我有信心通過不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，認(rèn)真。
總結(jié)。
前一段的工作經(jīng)驗(yàn)，充分調(diào)動和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)每個人的主觀能動性和創(chuàng)造性，為。
企業(yè)。
的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
分管副總述職述廉報告篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：__年2月份，由于工作需要，安排我擔(dān)任某某集團(tuán)總經(jīng)理。回首將近一年來的工作，我們在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)公司全體干部職工，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實(shí)干，深化運(yùn)營管理的各項(xiàng)內(nèi)容，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。下面我把具體情況向大會述職，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以審議。
一、履行職責(zé)情況。
__年，在集團(tuán)董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我們在機(jī)構(gòu)改革、經(jīng)營模式調(diào)整、建章立制、工程項(xiàng)目管理等方面取得了一定的成績，全年共完成產(chǎn)值2.19億元，完成了董事會制定的2億元的產(chǎn)值目標(biāo)。回顧一年來的工作，主要有以下幾個方面：
1、認(rèn)清形勢、理清思路，積極探索，建立了健康的發(fā)展機(jī)制。
在結(jié)合全會精神，圍繞“夯基礎(chǔ)、擴(kuò)規(guī)模、求發(fā)展”的工作思路，今年在內(nèi)部管理基礎(chǔ)的提升上作了大量的工作，為進(jìn)一步建設(shè)和諧、健康企業(yè)創(chuàng)造了條件。經(jīng)過多方考察，并報董事會研究，我們撤銷了分公司，實(shí)行工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任管理，裁短了管理鏈條，縮減了管理層次，為項(xiàng)目部能夠有效執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度和規(guī)定疏通了道路、掃除了障礙。從經(jīng)營模式上我們也因時制宜地作了調(diào)整，即實(shí)行項(xiàng)目部和聯(lián)營合作兩種經(jīng)營模式。通過對某某集團(tuán)形勢的認(rèn)清，我們理清了工作思路，解決了一些存在的隱患，甩掉了沉重的包袱，輕裝上陣，逐漸由松散型的管理向集約型轉(zhuǎn)變。
2、建立健全內(nèi)部管理制度，加大企業(yè)形象宣傳力度。
為了能夠適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，公司今年相繼出臺了一些關(guān)于工程管理控制、日常行政及項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任管理等制度和辦法，逐步向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的管理方向邁進(jìn)。公司今年加大對外形象的宣傳力度，制作了“企業(yè)形象視覺識別系統(tǒng)”、企業(yè)宣傳資料、資質(zhì)等宣傳材料，使對外宣傳有了硬件設(shè)施。__年8月份，我們實(shí)行了綜合部對各施工工地進(jìn)行例行檢查的決定，使廣大業(yè)主和監(jiān)理單位對某某集團(tuán)有了新的認(rèn)識，得到了廣泛的好評。
3、在工程建設(shè)和施工管理上狠下功夫，取得了一定的成績。
今年我公司承建去年未完成工程19項(xiàng)，承建今年新接工程較大的有17項(xiàng)。一年以來，我們按照經(jīng)營方針，把施工安全、質(zhì)量、文明施工及成本控制當(dāng)作一項(xiàng)長抓不懈的工作去認(rèn)真抓好抓實(shí)，各方面都取得了一定的成績，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。全年交付工程質(zhì)量合格率100%，重大安全性事故為零，創(chuàng)建省級文明工地1個，市級文明工地5個，市級優(yōu)良工程2個。
4、在歷史遺留問題上，加大清算力度，取得了一定的成績。
解決處理好建安公司遺留下來的歷史問題是我們今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。由于這些歷史遺留問題的存在，某某集團(tuán)背負(fù)著沉重的包袱。傳票不斷、官司纏身，這些不和諧因素讓某某集團(tuán)深感疲憊。為解決好以前八分公司的債務(wù)問題，處理好大量未結(jié)算老工程的債權(quán)問題，我們本著慎重務(wù)實(shí)、積極化解矛盾的態(tài)度，專門成立了結(jié)算小組，聘請了專業(yè)律師。通過多種渠道的協(xié)調(diào)和努力，__年全年共完成工程結(jié)算上報3.9億元，審計(jì)核定額2.5億元，為公司能夠盡快回籠資金，提升運(yùn)轉(zhuǎn)效率創(chuàng)造了必要的條件。
5、積極拓展市場，打造多元化服務(wù)平臺。
為了能夠使某某集團(tuán)“走出去”，我們于6月份壯大了市場經(jīng)營的力量，決定去迎接市場經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊，參與市場的競爭。到12月底，共承接了10個項(xiàng)目，合同價款共計(jì)5032萬元。目前還有多個項(xiàng)目正在洽談和跟蹤之中。
今年我們利用裝飾二級的資質(zhì)優(yōu)勢，以股份制的形式成立了裝飾分公司，從幾個月的運(yùn)行情況來看，前景還是不錯的。
按照建筑市場勞務(wù)合法用工的要求，我們于今年5月份成立了專業(yè)勞務(wù)公司。__年主要完成了勞務(wù)技能培訓(xùn)及鑒定工作，檢查農(nóng)民工工資發(fā)放情況，避免了一些不和諧因素的出現(xiàn)。雖然勞務(wù)公司沒有真正運(yùn)作起來，但是我們對于勞務(wù)公司寄予了很大的希望，這一塊工作我們會在__年逐步把勞務(wù)公司獨(dú)立出去，實(shí)現(xiàn)市場化經(jīng)營。
二、__年工作中存在的問題和不足。
__年我們雖然取得了一些成績，但是我們也清醒地認(rèn)識到我們工作中還存在著很多問題和不足之處，這些都有待于我們在今后的工作中加以解決和克服，具體來講有以下幾個方面：
1、公司的思想和認(rèn)識在廣大員工還沒有真正統(tǒng)一起來，觀念沒有真正轉(zhuǎn)變過來。員工的責(zé)任心和主觀能動性不夠強(qiáng)。下一步我們要重視企業(yè)團(tuán)隊(duì)和思想作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建一個健康、和諧、團(tuán)結(jié)向上、有所作為的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。
2、工程施工管理方面我們雖然取得了一定的成績，但離規(guī)范化、科學(xué)化還有相當(dāng)大的距離。一方面，工程質(zhì)量提高不大，創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目不多。另一方面，現(xiàn)場文明施工不夠好，整體水平參差不齊。下一步我們將全面推行項(xiàng)目責(zé)任管理，從加強(qiáng)項(xiàng)目班子的建設(shè)著手，加強(qiáng)工程施工過程的控制。
3、基礎(chǔ)管理工作有進(jìn)步，但是起點(diǎn)不高，工作不夠細(xì)致。這方面要求我們建立健全三級文件，把我們的基礎(chǔ)管理定在較高的基準(zhǔn)之上，做到與公司的資質(zhì)、形象同步。
4、優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人才比較匱乏，這是當(dāng)前我們組建項(xiàng)目部面臨的、也是亟待解決的一個重大問題。
5、在市場開拓方面，還沒有真正走出江寧。這方面，我們還要注重技巧和辦法的突破，爭取一切有利于市場開拓的資源和條件。
三、__年的工作初步打算。
__年甚至在一定時間內(nèi)，我們的總目標(biāo)就是建設(shè)和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的某某集團(tuán)，使之成為周邊地區(qū)最具影響力的房屋建筑施工企業(yè)。__年我們計(jì)劃完成總產(chǎn)值4億元。實(shí)現(xiàn)利潤2300萬元。創(chuàng)建省級文明工地1個，市級文明工地5個，市優(yōu)良工程2個。全年重大安全性事故為零，工程交付質(zhì)量合格率100%.
事務(wù)的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個人素質(zhì)難以提升，不改革，企業(yè)發(fā)展難以突破。今后，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)公司全體員工解決__年我們存在的包括企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、經(jīng)營開發(fā)在內(nèi)的一系列問題，促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展。
以上是我的述職報告，難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個人進(jìn)步。__年，我有信心和公司全體干部和員工一道，廣泛的采納大家的建議，以更高的目標(biāo)，更嚴(yán)格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，為某某集團(tuán)在__年奪取新的成績而努力奮斗!
分管副總述職述廉報告篇十
(2011年2月)。
自2007年以來，我主要協(xié)助縣長分管工信局、工業(yè)園、交通、供電、全民創(chuàng)業(yè)、中小企業(yè)、二輕、安全生產(chǎn)、煤炭、礦管、環(huán)保、公路、地方海事、汽車站、火車東站、*縣高速公路管理所、石油、地震、質(zhì)監(jiān)等方面的工作。
幾年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)地開展工作，各項(xiàng)分管工作進(jìn)展順利，取得了較好成績。在工業(yè)發(fā)展方面：*縣被評為全省固定資產(chǎn)投資十強(qiáng)縣、工業(yè)發(fā)展先進(jìn)縣，全市固定資產(chǎn)投資先進(jìn)縣、工業(yè)發(fā)展先進(jìn)縣。*縣工業(yè)園升格為*省*縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，先后被授予“*州臺商創(chuàng)業(yè)園”、“*省鎢和稀土產(chǎn)業(yè)基地”、“*州臺灣產(chǎn)業(yè)基地”、“**州稀有稀土金屬循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地”和“*銅鋁有色金屬循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地”。在安全生產(chǎn)方面：*縣連續(xù)五年榮獲全市安全生產(chǎn)工作先進(jìn)縣；在礦管方面：榮獲全市礦產(chǎn)資源執(zhí)法先進(jìn)縣；在交通電力方面：*縣連續(xù)三年榮獲全市交通運(yùn)輸工作先進(jìn)縣、物流工作先進(jìn)縣。同時本人獲得“2009*州市質(zhì)量管理先進(jìn)個人”榮譽(yù)稱號?，F(xiàn)將2007年來的思想工作情況匯報如下：
一、在勤于學(xué)習(xí)中豐富知識提高素質(zhì)。
法懂法，依法行政，更好地推進(jìn)各分管工作；三是認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟上級出臺的各種方針政策，用足用好政策，積極向上爭取項(xiàng)目、資金和優(yōu)惠政策；四是不斷學(xué)習(xí)分管口的業(yè)務(wù)知識，例如學(xué)習(xí)稀土分離流程、藥用甜菊素生產(chǎn)等知識，不斷提升自身業(yè)務(wù)水平。
二、在勤于思考中豐富經(jīng)驗(yàn)團(tuán)結(jié)干事。
作為一名黨員干部，作為政府班子成員的一名副職，我非常注意擺正自己的位置，盡力做好本職工作，以實(shí)際行動落實(shí)縣委、政府的決策部署，創(chuàng)造性地開展工作。一是不斷提高破解節(jié)點(diǎn)難點(diǎn)問題的操作能力。當(dāng)工作需要時，我能夠挺身而出，為班子分憂解難，特別是遇到難點(diǎn)問題時，我能夠解放思想、創(chuàng)新思維；二是注重提高自身團(tuán)結(jié)干事的能力。我始終要求自己事事以工作為先，處處以大局為重，大事論原則，小事講風(fēng)格，不計(jì)較個人得失；能夠自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和威信，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于工作的事堅(jiān)決不做；以自己的言談舉止來影響、教育、帶動身邊工作人員，個人、集體和黨的形象都得到了很好的維護(hù)。
三、在勤于落實(shí)中豐富閱歷爭創(chuàng)佳績。
（一）真抓工業(yè)生產(chǎn)。
一是抓園區(qū)平臺。一方面，嚴(yán)格按照園區(qū)城市發(fā)展規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃管地、用地和供地，實(shí)行供地量與資金投入額度、科技含量等指標(biāo)掛鉤。另一方面，以城市化理念強(qiáng)化園區(qū)管理。組建了園區(qū)投資開發(fā)公司，負(fù)責(zé)園區(qū)路網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施的開發(fā)建設(shè)工作，不斷完善園區(qū)內(nèi)餐飲、購物、娛樂、學(xué)校、金融等配套設(shè)施建設(shè)。目前，園區(qū)規(guī)劃面積達(dá)54平方公里，建成面積5平方公里，“一區(qū)三園”發(fā)展格局已初具規(guī)模。園區(qū)企業(yè)達(dá)157家，實(shí)現(xiàn)利稅總額7.5億元，共安排就業(yè)2萬余人。
二是抓項(xiàng)目建設(shè)。我始終按照“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展、抓大項(xiàng)目就是抓大發(fā)展”的理念，按照“跟蹤項(xiàng)目抓簽約、簽約項(xiàng)目抓落地、落地項(xiàng)目抓開工、開工項(xiàng)目抓投產(chǎn)、投產(chǎn)項(xiàng)目抓達(dá)產(chǎn)”的工作要求，千方百計(jì)推動項(xiàng)目建設(shè)。菊隆高科、譜賽科新增3000噸高純度甜菊糖甙生產(chǎn)線、中瑞材料、新海洋電子、紅金稀土重稀土分離、寶華山水泥、*州鋁業(yè)、匯豪國際鞋業(yè)基地等一批重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)或開工。
三是抓龍頭企業(yè)。通過財政貼息、上市扶持等措施，幫助企業(yè)做大做強(qiáng)。世瑞礦產(chǎn)、遠(yuǎn)馳新材料、江鎢鎢合金3戶企業(yè)入闈2009年*企業(yè)100強(qiáng)，譜賽科、紅金稀土等6戶企業(yè)列入了市重點(diǎn)調(diào)度企業(yè)。華能瑞金、世瑞礦產(chǎn)等4戶企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入收入位居全市前20位，華能瑞金、紅金稀土等4戶企業(yè)位居全市稅金總額前20位。
四是抓服務(wù)機(jī)制。一是建立了“一個項(xiàng)目、一名縣領(lǐng)導(dǎo)、一個部門、一套政策、一套服務(wù)措施”“五個一”的長效工作機(jī)制，及時解決工業(yè)發(fā)展過程中在資金、土地、項(xiàng)目、人才、技術(shù)等方面的實(shí)際問題。二是通過出臺《*縣工業(yè)企業(yè)幫扶工作方案》等政策，制定《收費(fèi)一本通》，為企業(yè)提供“一站式”服務(wù)，設(shè)立工業(yè)發(fā)展投訴中心和投訴電話，及時查處解決影響工業(yè)發(fā)展的各類矛盾和問題。
通過抓園區(qū)、抓項(xiàng)目、抓龍頭、抓服務(wù)，短短幾年，*縣完成了從“工業(yè)弱縣”到“工業(yè)強(qiáng)縣”的轉(zhuǎn)變；工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量實(shí)現(xiàn)了從少到多、從小到大的重要轉(zhuǎn)變。2010年，規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入140億元,是2005年的5.91倍；全縣規(guī)模以上工業(yè)完成增加值26億元，是2005年的3.95倍；利稅總額6億元,是2005年的3.31倍；全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)57戶，比2005年凈增33戶。工業(yè)增加值占gdp的比重逐年提高,由2005年27.8%提高到2010年的49%，年均提高4個百分點(diǎn)。
任主體”。另一方面，在監(jiān)管上健全了“四項(xiàng)制度”，即監(jiān)管聯(lián)動制度、監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)化管理制度、監(jiān)管檢查表制度、監(jiān)管督辦函制度。2010年與2005年相比，死亡人數(shù)從32人下降到24人，事故起數(shù)下降了70.8%，煤礦事故由2005、2006、2007三年平均每年兩起到2008年至今連續(xù)三年無死亡事故，道路交通、非煤礦山事故都有不同程度下降，實(shí)現(xiàn)了市政府下達(dá)的控制目標(biāo)。
（三）真抓電力建設(shè)。一是積極向上爭資爭項(xiàng)。成功爭取2010年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程投資6000萬元，積極促成了*縣首座220千伏變電站在江口落戶建設(shè)。二是積極新上電力項(xiàng)目。幾年來，建設(shè)了110千伏紅金變電站和窯前輸變電工程、110千伏江口（田村）變電站、縣城電網(wǎng)改造工程、一期、二期農(nóng)網(wǎng)改造完善工程等一系列電力項(xiàng)目。
（四）真抓公路交通?；拘纬芍鞴羌芨咚俾?、國省道、縣至縣二級路、縣至鄉(xiāng)鎮(zhèn)三、四級公路、鄉(xiāng)至村通水泥路或砂石路的公路交通網(wǎng)絡(luò)。十一五期間，共完成縣道73.507公里，鄉(xiāng)道87.118公里，村道667.305公里，渡改橋7座。至2010年底，全縣農(nóng)村公路總里程達(dá)到1551.306公里，實(shí)現(xiàn)了“四個百分百”，即100%的行政村通水泥路，100%的渡改橋項(xiàng)目竣工，100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通客車，100%符合客車安全通行條件的行政村通班車。
萬元的稀土廢棄礦山地質(zhì)環(huán)境治理項(xiàng)目。三是發(fā)展生態(tài)化工作。嚴(yán)格落實(shí)環(huán)評和“三同時”制度，從源頭上減少污染。進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)監(jiān)管，減少超標(biāo)排放和惡意排放。切實(shí)加快了環(huán)保處理設(shè)施建設(shè)，落實(shí)工業(yè)節(jié)能減排。四是鄉(xiāng)村商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。在13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)51個行政村建設(shè)了75個鄉(xiāng)、村副食、日用品消費(fèi)品農(nóng)家店，“萬村千鄉(xiāng)”順利通過商務(wù)部檢查驗(yàn)收。
四、在勤于慎權(quán)中豐富操守清正廉明。
我始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》及其他相關(guān)規(guī)定，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不能做的，自己首先不做，切實(shí)做到率先垂范、以身作則。在思想上，時刻做到自省、自警、自勵、慎權(quán)、慎微、慎獨(dú)；在工作上，我善于傾聽別人的意見，經(jīng)常下基層進(jìn)行調(diào)研，作風(fēng)民主，辦事公正，不失靈活而又堅(jiān)守原則；在生活上，我自覺接受群眾監(jiān)督，不講排場，輕車簡從。
幾年來，工作上雖然取得了一些成績，但離上級的要求還存在一定的差距，尤其是理論學(xué)習(xí)和創(chuàng)新抓落實(shí)上有待進(jìn)一步提高。今后，我將以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，緊緊圍繞鎢、稀土、食品、鋁等四大產(chǎn)業(yè)集群和電子信息材料、led、再生資源、模具和機(jī)械制造、新型建材、大用電等六大新興產(chǎn)業(yè)，著力推進(jìn)新型工業(yè)化建設(shè)，為促進(jìn)*縣經(jīng)濟(jì)社會加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
分管副總述職述廉報告篇十一
2，我在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞工廠生產(chǎn)、技術(shù)工作中心工作，認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揮作用，突出規(guī)范“一條主線”，落實(shí)講政治、上水平“兩大要求”，圍繞工作上臺階、管理上水平、隊(duì)伍樹形象“三個目標(biāo)”，突出生產(chǎn)管理、工藝制定、技術(shù)研發(fā)、企業(yè)籌建“四大重點(diǎn)”，各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展。下面就我這一年來的德、能、勤、績、廉等方面的情況述職如下：
一、政治思想。
古語說：“德若水之源，才若水之波”。要做好生產(chǎn)技術(shù)副經(jīng)理工作，必須要有正確的政治思想。我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，特別是學(xué)好鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和十七大精神，用黨的理論武裝自己的頭腦，提高自身政治素質(zhì)，在思想上與保持一致，堅(jiān)定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意做好工作的思想，做到無私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。緊密結(jié)合崗位實(shí)際，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、業(yè)務(wù)能力。
我是一個喜歡學(xué)習(xí)的人，總覺得人的一生是學(xué)習(xí)的一生，特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時代，學(xué)習(xí)就更加重要，一個人不學(xué)習(xí)，就跟不上時代的需要，必定被時代所淘汰。我在工作上除了學(xué)習(xí)黨的理論知識和國家方針政策外，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)制麥工藝和、制麥技術(shù)知識，做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海中，運(yùn)用到實(shí)際工作中，為自己做好副總經(jīng)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)，我熟悉和掌握了黨和國家的方針政策、法律法規(guī)和生產(chǎn)管理知識與技能，能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強(qiáng)的工作能力，能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù)，取得良好成績。201年，在制麥技術(shù)方面獲得2項(xiàng)國家發(fā)明專利。
三、工作態(tài)度。
實(shí)際工作中，我始終堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則。具有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作上；每件小事都會當(dāng)成大事來做；當(dāng)天事當(dāng)天完成，不拖拉；不計(jì)名利和得失。為了更好地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，深入一線，不怕苦不怕累，攻堅(jiān)破難，切實(shí)將各項(xiàng)工作任務(wù)落到了實(shí)處。
四、工作業(yè)績。
201年，我?guī)ьI(lǐng)整個團(tuán)隊(duì)員工，以努力做好生產(chǎn)管理為工作重點(diǎn)，秉承“轉(zhuǎn)變管理觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式”的理念，立足本職，不怕困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真做好公司生產(chǎn)管理工作，工作質(zhì)量得到全面提高，確保了公司的正常運(yùn)作，全面完成公司下達(dá)的年度工作任務(wù)。
（一）完善管理體系，確保機(jī)制建立健全。
一是抓好基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化全員愛崗敬業(yè)思想教育與崗位技能培訓(xùn)，不斷提高全員職業(yè)技能與大局意識，一年來，對下屬進(jìn)行了5s、tpm培訓(xùn)、設(shè)備點(diǎn)檢培訓(xùn)、個別課題改善培訓(xùn)、問題解決程序培訓(xùn)，共培訓(xùn)人員100人次，送出青島啤酒麥芽人員培訓(xùn)17人次。二是從嚴(yán)治理管理架構(gòu)，嚴(yán)格實(shí)行分層管理，強(qiáng)化主管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的責(zé)任，各級各類人員必須在各自的職責(zé)范圍內(nèi)大膽工作，真正成為“有為有位”的高級管理人員。三是通過積極籌劃，建立公司基礎(chǔ)管理制度、生產(chǎn)方面標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)，并通過執(zhí)行這幾個新制度、新標(biāo)準(zhǔn)，廣泛調(diào)動全員的工作積極性和責(zé)任心，確保操作規(guī)范、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的制度得到貫徹執(zhí)行。
（二）加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行。
一是狠抓質(zhì)量管理，增強(qiáng)市場競爭力。樹立“質(zhì)量問題無小事”理念，重點(diǎn)突出上下工序互相驗(yàn)證，著重抓加工過程控制，對重點(diǎn)產(chǎn)品實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控；二是始終保持“只有更好，沒有最好”的質(zhì)量理念，201年，改造國產(chǎn)設(shè)備技術(shù)100余件，完善質(zhì)量管理體系，抓好質(zhì)量培訓(xùn)，推進(jìn)質(zhì)量管理創(chuàng)新，發(fā)揮質(zhì)量體系的長效機(jī)制，增強(qiáng)市場危機(jī)感；三是加強(qiáng)對部門和車間設(shè)立關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控力度，形成全員互動、齊抓共管、共同學(xué)習(xí)、共同提高的良好局面，確保整體質(zhì)量管理水平的再上新高；四是完善生產(chǎn)加工過程中的自檢體系，加大產(chǎn)品抽檢頻次和考核力度。五是參與塔式籌建前期參數(shù)確定、進(jìn)口及國產(chǎn)設(shè)備配置的確定，參與前三次北京院及外方人員設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會。六是加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)階段的質(zhì)量控制，進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)開發(fā)階段的各項(xiàng)評審機(jī)制，從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看，這一階段質(zhì)量控制的難點(diǎn)，是人的責(zé)任心問題。因此引入問責(zé)制，并嚴(yán)格、嚴(yán)肅的執(zhí)行，以期實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量源頭無瑕疵。
（三）強(qiáng)化生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)水平提升。
一是開展目標(biāo)、任務(wù)考核機(jī)制。建立科學(xué)嚴(yán)密的考核體系和公平合理的分配辦法。在部門掀起一股比學(xué)趕幫超的良好氛圍。二是加強(qiáng)日常生產(chǎn)管理力度。嚴(yán)格從現(xiàn)場管理天天抓做起，重點(diǎn)做好現(xiàn)場定置管理的持續(xù)性改進(jìn)，堅(jiān)決杜絕現(xiàn)場的臟、亂、差和無序、無為的現(xiàn)象。四是嚴(yán)格要求車間管理人員，把安全生產(chǎn)作為工作中的重點(diǎn)來抓，違規(guī)違章作業(yè)要發(fā)現(xiàn)一起查處一起，力爭實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。三是加強(qiáng)生產(chǎn)部門的工藝審查力度，切實(shí)優(yōu)化產(chǎn)品制造工藝，進(jìn)一步提高產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的穩(wěn)定性。201年，麥芽生產(chǎn)達(dá)到9萬噸，切實(shí)完成了公司下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。
五、廉潔自律，做到拒腐蝕永不沾。
在公司黨委、行政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)黨的十七屆四中、五中全會和十七屆中央紀(jì)委五次全會精神以及《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，在學(xué)習(xí)的過程中我深有兩點(diǎn)體會：第一，要在加強(qiáng)廉政建設(shè)教育同時，建立一支廉潔高效團(tuán)隊(duì)，必須做到以身作則、率先垂范，時時處處從嚴(yán)要求自己。時刻做到自重、自醒、自警、自勵，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。通過率先垂范，進(jìn)一步堅(jiān)定我處全體職員全心全意為分公司服務(wù)的宗旨觀念，把廉政建設(shè)變成自覺行動，貫穿于日常工作始終，自覺抑制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵蝕，養(yǎng)成奉公守法，以清廉為榮的作風(fēng)，做到拒腐蝕永不沾。第二，我作為領(lǐng)導(dǎo)干部，在出現(xiàn)問題之前一定要想清楚三個方面：一是個人，一旦出了問題，自己的政治前途也葬送了。二是家庭，一旦出了問題，家人、好友都要受到牽連。三是公司，如果公司主要領(lǐng)導(dǎo)人出了問題，對于一個公司來講，其經(jīng)濟(jì)損失、政治影響，都是十分巨大的。因此，一定要引起高度警覺，切實(shí)增強(qiáng)廉潔自律意識，自覺筑牢反腐倡廉思想防線，在政治上把握好方向，感情上把握好原則，行動上把握好分寸，生活上把握好小節(jié)，始終牢記宗旨，接受群眾監(jiān)督，樹立良好的干部形象。
一年來，我雖然取得了一定的成績，但也存在以下問題：一是由于工作量大，有些工作沒有落到實(shí)處。二是工作標(biāo)準(zhǔn)還不夠高。雖然我取得了一些階段性成果，也達(dá)到了一定的`目的，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還有一定的差距，工作中還存在一些不足。主要是由于平時事務(wù)性工作比較多，一些工作沒有按高標(biāo)準(zhǔn)完成。三是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠。平時事情太多，愛人工作又很忙，有時心情不好，對崗位的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不緊。我在以后的工作中要苦練基本功，加快業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的速度，轉(zhuǎn)變自己的思想，絕不把不好的心情帶入工作中。
在明年的工作中，我以提高服務(wù)工作效率與服務(wù)工作質(zhì)量，作為工作重點(diǎn)；以堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，做好各項(xiàng)工作的科學(xué)管理為手段；以恪盡職守，辦事公正，靈活有序?yàn)樵瓌t；以推進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，管理發(fā)展，制麥工藝、技術(shù)發(fā)展，切實(shí)為公司的發(fā)展護(hù)好航為工作核心，努力做好本職工作。
我有信心和決心在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，發(fā)奮努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)工作提高到一個新的水平，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
分管副總述職述廉報告篇十二
20xx年1月1日我就任公司副總經(jīng)理到今天已經(jīng)三個多月了，這三個是公司極為重要的三個月，我作為公司副總經(jīng)理，積極配合xx二位總經(jīng)理工作，現(xiàn)就三個月來的履職情況報告如下：
1、樹立好角色意識，當(dāng)好總經(jīng)理配角，作為公司的副總經(jīng)理，嚴(yán)格按照公司的授權(quán)與管理范圍，員工隊(duì)伍圍繞公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷施工策略與發(fā)展，協(xié)助總經(jīng)理建立健全項(xiàng)目管理規(guī)章制度與獎懲機(jī)制，并想方設(shè)法地開動腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場，完善服務(wù)。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以身作則”的人本管理理念。做好施工管好項(xiàng)目。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。三個月來，本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以管理為中心、向公司負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對公司我所要管的事務(wù)，我們堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有能力的.人為公司所用，為公司奮斗。
1、采取多種措施，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)。
“人是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平，按照創(chuàng)建中國夢的社會要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“請進(jìn)來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。
2、堅(jiān)持“以德為之，以情動之，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊(duì)伍的思想，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。
3、作為公司分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場巡查、指導(dǎo)。xx年4月我公司除了xx酒店，和成世際在等待施工之外，還分別有華日輕金，恒豐海悅國際酒店，xx藝展中心，蘇荷酒吧，等等項(xiàng)目正在施工。我經(jīng)常親臨上面工地巡查工程進(jìn)度、施工質(zhì)量以及施工安全等情況，并提出指導(dǎo)意見。由于xx藝展中心施工時間緊，任務(wù)重我配合xx總指揮協(xié)調(diào)完善施工工作，加之我司又是第一次直接承接這樣的空調(diào)整改項(xiàng)目，xx藝展中心空調(diào)改造項(xiàng)目初期，更是常去工地現(xiàn)場，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，指揮前期工作。協(xié)助xx總經(jīng)理保證了建設(shè)方下達(dá)的三天完成舊空調(diào)改造和安裝任務(wù)。
1、協(xié)助xx總進(jìn)一步理順企業(yè)內(nèi)外關(guān)系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。
3、協(xié)助xx總科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制，培育獨(dú)特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
總之，三個月來，總結(jié)過去，在xx二位總經(jīng)理的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了一季度各項(xiàng)任務(wù)，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為公司下三個季度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運(yùn)籌在新的9個月里，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)，與總經(jīng)辦成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進(jìn)興隆建安二公司健康長遠(yuǎn)的發(fā)展，盡職盡責(zé)的工作，力爭做到工作讓xx總，xx總放心，讓全公司員工放心。
分管副總述職述廉報告篇十三
x年x月到x任職以來，本人堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，恪盡職守，較好的完成了組織和人民交付的各項(xiàng)工作。x年以來，我分管的工作多次受到x的表彰。x年x縣被評為x示范縣，x局先后被評為x進(jìn)步模范集體、x進(jìn)步示范單位，x局先后被評為x示范單位、x先進(jìn)集體。個人獲得x工作先進(jìn)個人、x工作先進(jìn)個人榮譽(yù)稱號，x、x連續(xù)兩年年度考核為優(yōu)秀等次。現(xiàn)就五年來的主要工作報告如下。
一、堅(jiān)守初心，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平。
一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)。始終把學(xué)習(xí)宣傳貫徹新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)，帶頭強(qiáng)化理論武裝，努力在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫。二是注重業(yè)務(wù)知識積累。立足工作需要，堅(jiān)持學(xué)習(xí)分管工作涉及的業(yè)務(wù)知識，拓展知識層面，努力掌握干事創(chuàng)業(yè)的新思想、新知識，提高開拓創(chuàng)新的能力。三是牢筑思想防線。及時學(xué)習(xí)黨中央和上級黨委關(guān)于意識形態(tài)工作的決策部署及指示精神，帶頭批評錯誤觀點(diǎn)和錯誤傾向，從政治上、思想上、行動上時刻與黨中央保持高度一致。
二、履職盡責(zé)，擔(dān)當(dāng)作為，努力提升能力素質(zhì)。
共調(diào)減撤并行政村x個，減幅達(dá)x%，調(diào)整后行政村數(shù)量為x個，得到上級部門的高度肯定。
（二）交通工作取得新發(fā)展。加快推進(jìn)重大交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投入交通建設(shè)資金x億元，新改建城鄉(xiāng)道路x公里、橋梁x座，安保工程x公里，安防工程x公里，建設(shè)村級招呼站x個，率先在x完成通鄉(xiāng)油路、通村硬化路建設(shè)，獲省級獎勵x萬元。全力配合協(xié)調(diào)x、x兩條高速公路修建。推進(jìn)交通運(yùn)輸公共服務(wù)均等化，開通了城市出租車x輛，城市公交x輛，x縣至x、x、x縣際班車x輛，開通了涵蓋全縣x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的x條鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)班線和x輛預(yù)約響應(yīng)式服務(wù)車。x年建成x并投入運(yùn)營。交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)基本形成了以縣際班車為骨架，以農(nóng)村客運(yùn)為補(bǔ)充的四通八達(dá)的交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)格局。
（三）退役軍人工作取得新面貌。建立縣鄉(xiāng)村三級退役軍人服務(wù)保障體系，退役軍人服務(wù)工作和雙擁優(yōu)撫安置工作持續(xù)加強(qiáng),x名退役軍人權(quán)益得到保障。注重困難退役軍人幫扶，退伍軍人、參戰(zhàn)老兵慰問金和現(xiàn)役軍人家屬優(yōu)待金全額發(fā)放,發(fā)放撫恤補(bǔ)助x萬元、醫(yī)療補(bǔ)助x萬元、家庭優(yōu)待金x萬元。建立困難退役軍人幫扶基金x萬元,完成退役軍人社保接續(xù)。依托x成立“x培訓(xùn)基地”，助力退役軍人順利從“戰(zhàn)場”跨向“市場”。大力推進(jìn)省級雙擁模范縣創(chuàng)建。
（四）聯(lián)系領(lǐng)域工作取得新成就。一是做好道路養(yǎng)護(hù)、巡查工作。完成x至x縣城段大修工程。二是成功引進(jìn)x公司，圓滿完成旅客運(yùn)輸工作。三是接待各類群眾信訪案件x起，化解矛盾x起，使全縣信訪接待工作得到了社會各界的一致好評和認(rèn)可。四是緊緊圍繞確保新兵質(zhì)量這個核心，較為順利地完成了每年度兵員征集任務(wù)。五是扎實(shí)抓好分管聯(lián)系領(lǐng)域脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作，推動建成以廢棄山木、秸稈、牛糞等為原材料通過加工成為清潔環(huán)保顆粒燃料的生物質(zhì)制粒廠，輻射帶動x等x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾增收x余萬元。
三、遵章守紀(jì)，廉潔自律，維護(hù)黨員良好形象。
積極。
學(xué)習(xí)。
黨的各種政治、理論知識，廉政建設(shè)方面的文件規(guī)定和典型事例，用先進(jìn)典型。
教育。
激勵自己，用反面典型警示、約束自己。使自己在當(dāng)前國內(nèi)外各種思潮的沖擊下，始終保持堅(jiān)定的政治立場、鮮明的政治態(tài)度和嚴(yán)格的政治紀(jì)律,在大是大非面前保持清醒的頭腦，確保在任何情況下都能穩(wěn)得住心神，管得住手腳，耐得住寂寞，經(jīng)得住誘惑，主動把。
工作。
置于人民群眾的監(jiān)督之下，確保權(quán)力在行使過程中不越界，不跨線，不離譜,不出格。加強(qiáng)對分管聯(lián)系部門工作人員行使權(quán)力的監(jiān)督，努力從源頭上預(yù)防和消除腐敗。
五年來，雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)為:一是理論學(xué)習(xí)不深入，在運(yùn)用新時代中國特色社會主義思想指導(dǎo)工作實(shí)踐方面仍有差距。二是對分管聯(lián)系部門黨風(fēng)廉政建設(shè)、服務(wù)群眾等方面指導(dǎo)還需加強(qiáng)。三是工作中缺乏創(chuàng)新意識，沒有充分發(fā)揮主觀能動性，工作中有時依靠傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，正視不足，提升自身能力，努力做好本職工作，推動分管聯(lián)系工作再上新臺階。
分管副總述職述廉報告篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我是公司財務(wù)部的xx，主要從事總帳會計(jì)工作，非常感謝公司給我這次機(jī)會做述職報告，一年來的工作是緊張和忙碌的，但更是充實(shí)和快樂的！具體工作包括以下5個方面：相符，從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證，從會計(jì)報表編制到憑證的裝訂和存檔都達(dá)到了正規(guī)化。標(biāo)準(zhǔn)化。做到了全面。及時。準(zhǔn)確的反映。
對武漢公司和湖南公司的各項(xiàng)精神及方針政策能夠認(rèn)真體會，并聯(lián)系到自己的工作實(shí)際中堅(jiān)決支持和貫徹執(zhí)行，正確體會各項(xiàng)政策的內(nèi)涵，在本質(zhì)上發(fā)掘新理論、新辦法、新層次，適應(yīng)新要求。
加強(qiáng)個人責(zé)任心培養(yǎng)，認(rèn)真履行好自己的會計(jì)職能，勇于負(fù)責(zé)，敢于負(fù)責(zé)，具備較強(qiáng)的責(zé)任心把自己的工作做好。在工作中，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，積極主動，勤勤懇懇，毫無怨言，已基本較好地勝任本職工作并不斷自我總結(jié)工作中的成敗得失，以高度的'熱情和責(zé)任感完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
回顧一年來的工作，雖說取得了一定的成績，但也存在著許多不足之處：一是學(xué)習(xí)不夠踏實(shí)；二是處理棘手事情信心不夠，需進(jìn)一步改進(jìn)；三是開創(chuàng)性的工作開展的不多。針對以上問題，在今后的工作時間里，我將加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，苦干、實(shí)干，努力提高工作質(zhì)量和效率，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，尋找差距，克服不足，在今后的工作上取得更大的進(jìn)步。
述職人：
20xx年xx月xx日。
分管副總述職述廉報告篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
三年來，在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆歷次全會精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級決策部署，始終牢記組織的重托和職工的期望，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司黨員干部群眾，緊緊圍繞經(jīng)營、安全、增效等重點(diǎn)工作任務(wù)，求實(shí)苦干，創(chuàng)新求變，圓滿完成了各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。下面，就我個人履職情況簡要述職如下：
一、堅(jiān)持把“講政治”作為第一要求，以絕對忠誠之心恪守為政之德。
理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本，成事之基。三年來，我堅(jiān)持將理論學(xué)習(xí)作為重要任務(wù)，積極適應(yīng)發(fā)展需要和形勢變化，時刻注重加強(qiáng)自身建設(shè)，提高自身素質(zhì)。一是堅(jiān)持學(xué)以立德，提升思想境界。我始終堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)黨的十九大會議精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，通過黨委中心組學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國等載體，力求全面領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，做到政治堅(jiān)定、理想信念堅(jiān)定，在思想上政治上行動上時刻同黨中央保持高度一致。將上級的重要會議、下發(fā)的重要文件和出臺的重大決策，及時通過黨委中心組學(xué)習(xí)進(jìn)行傳達(dá)、第一時間研究貫徹落實(shí)。同時學(xué)習(xí)從政相關(guān)政策法規(guī)知識，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應(yīng)崗位職責(zé)要求，執(zhí)行水平得到了極大提升。二是堅(jiān)持學(xué)以增智，開闊工作視野。根據(jù)工作需要和自身實(shí)際，不斷豐富自己知識結(jié)構(gòu)，通過適時的學(xué)習(xí)，提高自己的履職能力。針對性地學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)知識，對工作層次的提升，創(chuàng)新能力的增強(qiáng)，帶來更多的益處。三是堅(jiān)持學(xué)以致用，提高工作效率。堅(jiān)持從書本中、從實(shí)踐中、從基層中汲取的營養(yǎng)，不斷提升自身的理論素養(yǎng)、知識層次和領(lǐng)導(dǎo)水平，緊密聯(lián)系當(dāng)前公司發(fā)展的形勢變化，善于從大局把握工作態(tài)勢，敏銳化解矛盾隱患，把握工作的主動權(quán)。高度重視嚴(yán)格和規(guī)范雙重組織生活制度，帶頭到黨建聯(lián)系點(diǎn)為黨員群眾上黨課，堅(jiān)持深入基層調(diào)查研究，努力做到學(xué)習(xí)理論與思考問題、指導(dǎo)工作相結(jié)合，解決職工所關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，努力把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為工作的思路。
二、堅(jiān)持把“抓發(fā)展”作為第一要務(wù)，以奮發(fā)進(jìn)取之心深耕厚植之勢。
發(fā)展是解決一切問題的根本，實(shí)干是實(shí)現(xiàn)一切愿景的關(guān)鍵。近三年，新冠疫情的持續(xù)蔓延，人員出差受阻，工作進(jìn)度滯后，落地在望的新項(xiàng)目被迫暫停，生產(chǎn)經(jīng)營面臨前所未有困難。面對困難和挑戰(zhàn)，我主動擔(dān)起區(qū)域經(jīng)營責(zé)任，深知經(jīng)營是持續(xù)發(fā)展的根基保障，帶領(lǐng)經(jīng)營人員積極作為、篤定前行，一手抓項(xiàng)目疫情防控，一手抓項(xiàng)目實(shí)施，主動強(qiáng)弱項(xiàng)補(bǔ)短板，聚焦全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，迅速響應(yīng)上級及屬地的整體工作部署，依托**屬地的平臺優(yōu)勢，多次帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部門與政府部門、業(yè)主單位等開展項(xiàng)目對接，組織召開項(xiàng)目推進(jìn)專題研討會，定期梳理市場經(jīng)營開發(fā)中遇到的個性及共性問題，開展組織研討，通過組織業(yè)務(wù)交流等多種方式協(xié)調(diào)解決問題，通過努力，近三年成功中標(biāo)了***。
三、堅(jiān)持把“管項(xiàng)目”作為第一目標(biāo)，以精益求精之心夯實(shí)發(fā)展之基。
經(jīng)營承攬開疆拓土，需要施工生產(chǎn)精耕細(xì)作作為依托。公司依托在建項(xiàng)目站穩(wěn)**市場，用信譽(yù)和實(shí)力贏得區(qū)域滾動發(fā)展。一是在項(xiàng)目管控方面，重在組好管理團(tuán)隊(duì)，選用優(yōu)質(zhì)勞務(wù)隊(duì)伍，按照工期倒排統(tǒng)籌匹配管理資源，確保項(xiàng)目有序推進(jìn)。二是在“大成本”方面，前期策劃持續(xù)做深做細(xì)，每月的經(jīng)濟(jì)分析落到實(shí)處，抓好全面預(yù)算管理，把降成本進(jìn)行到底。三是在科技創(chuàng)新方面，完善科技創(chuàng)新組織體系、制度體系，加大對研發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入，為項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效提供良好平臺。四是在管理體系方面，著重完善在建監(jiān)管體系、標(biāo)準(zhǔn)化管理體系、項(xiàng)目績效考核體系，以集團(tuán)公司《管理指導(dǎo)手冊》為藍(lán)本，組織項(xiàng)目開展管理升級措施的宣貫學(xué)習(xí)、目標(biāo)計(jì)劃分解、總結(jié)反饋和考核閉環(huán)管理。近三年，項(xiàng)目榮譽(yù)累累，***等。
四、堅(jiān)持把“嚴(yán)自律”作為第一信條，以清正廉潔之心鑄牢立身之本。
干事是最根本的職責(zé)，干凈是最起碼的準(zhǔn)則。我始終帶頭嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，堅(jiān)決抵制特權(quán)思想和特權(quán)現(xiàn)象，堅(jiān)決反對形式主義、官僚主義，從嚴(yán)管好親屬和身邊工作人員，始終做到慎獨(dú)慎初慎微慎友，永葆人民公仆的政治本色。也將堅(jiān)決履行“一崗雙責(zé)”，馳而不息推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，讓秉公廉潔用權(quán)、勤勉干凈干事在公司蔚然成風(fēng)。
平時與班子成員交流思想少，溝通不夠。今后，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)不足，自覺把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來，堅(jiān)持一手抓經(jīng)營生產(chǎn)，一手抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子整體合力和履職能力。
時代的使命榮光，激勵我們只爭朝夕，職工的殷切期望，鞭策我們不負(fù)韶華。2022年，我將同班子成員一道，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，以不畏艱險、銳意進(jìn)取的奮斗韌勁，在全面開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展征程上奮勇前進(jìn)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大召開！
分管副總述職述廉報告篇十六
不知不覺間，在解放小學(xué)這片熱土上，我已工作了27個年頭。我在初任命擔(dān)當(dāng)后勤副校長職務(wù)，這一年來我默默前行，追尋著“真誠為?！钡牟蛔冃拍?，在艱辛與執(zhí)著中一路走來。這些年來，帶著全體教師的信任與期待，肩負(fù)的責(zé)任沒有變，忙碌而充實(shí)的生活節(jié)奏沒有變，對生活的熱愛對工作的熱情沒有變，我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂，享受著默默奉獻(xiàn)的那份美好！認(rèn)真地抓好分管工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，保證后勤工作良好運(yùn)行。
有理論才有水平，有水平才有實(shí)力，只有重視學(xué)習(xí)，不斷提高自身修養(yǎng)才能適應(yīng)時代發(fā)展。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的各項(xiàng)會議精神。通過學(xué)習(xí)，提高了對加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力重要性的認(rèn)識，提高了樹立科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會重要性的認(rèn)識。聯(lián)系工作實(shí)際提出了個人保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，深化教育改革，全面提高辦學(xué)效益和后勤管理水平，為努力把我校辦成教育質(zhì)量高，家長評價高，社會聲譽(yù)好，辦學(xué)有特色的學(xué)校而添磚加瓦，保駕護(hù)航。一年來，行政后勤工作進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，大力改進(jìn)后勤工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。樹立為教育、教學(xué)服務(wù)，為全校師生服務(wù)的思想意識，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，做到了標(biāo)準(zhǔn)不降低，行為不走樣，高質(zhì)量地完成了教體局及學(xué)校布置的各項(xiàng)工作。
二、盡職做好“三個到位”
1、是參謀到位。在一些事關(guān)全局的重大問題上，我總是從實(shí)際情況出發(fā)為學(xué)校提出建議，特別是對自己分管的工作提出建議，供正領(lǐng)導(dǎo)決策中參考。決策形成以后，堅(jiān)定不移地帶頭執(zhí)行，把領(lǐng)導(dǎo)的意圖落實(shí)到各項(xiàng)工作之中。
2、是落實(shí)到位。在自己分管的工作當(dāng)中當(dāng)好主角。在堅(jiān)持原則的前提下，只要是職權(quán)范圍內(nèi)的工作，就要不推諉、不扯皮、果斷決策，敢于實(shí)施，大膽工作，積極地地落實(shí)班子的決策。
3、工作到位。
確定安全工作是我校所有工作中的重中之重，進(jìn)一步認(rèn)識到學(xué)校安全工作關(guān)系到廣大師生員工的根本利益，關(guān)系到教育改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，要時刻牢記，永不放松。為了使我校安全工作規(guī)范化、制度化，成為“最安全學(xué)?！?。為此我們牢牢緊抓學(xué)校消防安全工作、學(xué)校防電、防水安全、學(xué)校安全等工作。我們還利用校內(nèi)辦公、學(xué)校廣播等多種形式廣泛地進(jìn)行安全知識宣傳，增強(qiáng)師生員工的安全素質(zhì)和防范保護(hù)意識，提高常見的突發(fā)安全事故時的自我保護(hù)和安全逃生的能力。在制訂各種安全制度的同時師生們學(xué)到了很多安全常識，增強(qiáng)了安全意識。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患采取果斷措施，及時解決。
在校產(chǎn)使用上，精心安排，合理調(diào)配，確保各場室用物及時到位。重視對校園的巡視，對棄置的用物及時收拾歸口存放，發(fā)現(xiàn)損壞的用物及時安排有關(guān)人員維修。
三、修身立德，率先垂范。
1、重視學(xué)習(xí)，不斷提高自身修養(yǎng)。在今天學(xué)習(xí)型的社會里，學(xué)習(xí)就是工作，工作就是學(xué)習(xí)。因此，我把工作當(dāng)作學(xué)習(xí)之源、學(xué)習(xí)的`過程。對于工作中出現(xiàn)的一些問題，我會反思，也會虛心地向其他班子成員或老師請教，汲取寶貴的意見，對不同的意見，我常常換位思考，多站在師生一邊、從學(xué)校大局來思考問題，尋求最好的解決辦法。工作之余，也學(xué)習(xí)一些教育教學(xué)和學(xué)校管理理論，在工作中找差距，在學(xué)習(xí)中長知識，不斷提高自身思想根底和知識功底。通過學(xué)習(xí)，使自己的觀念得以更新，業(yè)務(wù)知識不斷豐富，管理水平不斷提升。
2、始終把學(xué)校工作放在第一位。雖然有時覺得有點(diǎn)累，但活得很充實(shí)；雖然老師信任我，給了我職位，但我始終把自己當(dāng)著一名普通老師。當(dāng)老師需要幫助時，我也能主動援手，將主動幫助別人做事作為我的一種樂趣，做老師的知心朋友。
四、后勤工作不斷改進(jìn)。
作為分管后勤工作的副校長是雜務(wù)纏身，千頭萬緒?？傆凶霾煌甑墓?，忙不完的事。但我從未在校長面前討價還價，從未在職工面前怨天尤人，而是主動為校長排憂解難，為師生營造良好的學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境，為學(xué)校發(fā)展保駕護(hù)航。
今年暑期，學(xué)校進(jìn)行報告廳的裝修及東、南兩個教學(xué)樓水暖改造。我和李校長忙綠了整整一個暑假，這一期間，我和李校長同施工方協(xié)商講價錢，極大限度地節(jié)約了人力、物力、財力，保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。另一方面，學(xué)校各項(xiàng)開支嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行，重大開支由校委會商量決定。我覺得學(xué)校就是一個家，我們每個成員都應(yīng)去關(guān)心它，愛護(hù)它。
五、廉潔奉公，真誠為校。
作為具體分管學(xué)校后勤工作的校級領(lǐng)導(dǎo)，涉及的人、財、物相當(dāng)多，特別是在基建、大宗物品采購等方面，要和很多商家打交道，因此，工作中時刻提醒自己在其位而謀其政，要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實(shí)實(shí)工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為學(xué)校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。我堅(jiān)持民主議事制度，認(rèn)真開展好校務(wù)公開工作，把學(xué)校和自己的工作置于陽光之下，自覺接受群眾監(jiān)督。一年來，我所分管的基建、大宗采購等都經(jīng)過嚴(yán)格按照政府采購制度進(jìn)行物品采購。自主采購時堅(jiān)持“同質(zhì)比價，同價比優(yōu)，同優(yōu)比服務(wù)”的原則進(jìn)行。工作中我厲行節(jié)約，自覺爭當(dāng)勤儉辦學(xué)的先鋒，當(dāng)好學(xué)校的“管家婆”。在平時，我努力做到并經(jīng)常教育師生員工不浪費(fèi)一滴水，不浪費(fèi)一度電，不浪費(fèi)一張紙，加強(qiáng)管理，制止鋪張浪費(fèi)行為。
我始終以真誠為校的信念，以領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)為宗旨，把坦誠、真實(shí)，做實(shí)事作為自己的工作準(zhǔn)則，時刻以師德規(guī)范要求自己，以黨員標(biāo)準(zhǔn)對照自己。
六、不足與問題。
憑著對學(xué)校的熱愛，憑著對事業(yè)的忠心，對工作的忠誠，對師生的負(fù)責(zé)，一直以來我抱著“再苦不能苦別人，再累自己先累”的信念盡職盡責(zé)，盡心盡力，確保了學(xué)校平安、師生安全，確保了學(xué)校的穩(wěn)步發(fā)展。
成績的取得離不開校長的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開老師們的支持配合，雖然我覺得我的工作是盡職盡責(zé)的，自己的工作層次和水平有了明顯的提高，分管工作各方面切實(shí)得到了加強(qiáng)。但也存在著缺點(diǎn)與不足，成績只是已有之果，不說不會化為烏有；缺點(diǎn)是潛伏之憂，不說則會貽害無窮。因此，在看到成績的同時，我也清醒的認(rèn)識到自身的缺點(diǎn)和不足，主要存在以下幾個方面：
學(xué)習(xí)的深度不夠。平時總以工作忙沒時間來搪塞，忽視了深層次的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，因此，工作中缺乏創(chuàng)新意識和開拓精神，總是固步自封，墨守陳規(guī)。
扎實(shí)的作風(fēng)還不夠。工作中有時出現(xiàn)浮漂現(xiàn)象，不能夠用科學(xué)的、發(fā)展的眼光看問題，工作缺乏主動性和創(chuàng)造性。
針對上述的問題，我有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高。
一年來無論做事，還是做人我都是敞開心扉，從不隱瞞自己的觀點(diǎn)。俗話說：“一人難稱百人心”，由于我分管的后勤工作涉及的事太雜、人員太廣，在工作中難免會對一些教職工關(guān)照不過來，甚至有所冒犯。在此也借這個機(jī)會對這些教職工說聲“對不起了”！
分管副總述職述廉報告篇十七
后勤工作千頭萬緒，紛亂忙雜，沒有大事，但個個都是大事，工作的好壞直接關(guān)系到學(xué)校老師、學(xué)生的正常生活。今年以來，在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全校的各處室的支持下，我們后勤處全體工作人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力工作，完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作，保證了教學(xué)工作的正常進(jìn)行。
現(xiàn)就本學(xué)期我的工作向領(lǐng)導(dǎo)作一簡單匯報，望領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見，為我下學(xué)期工作打下良好基礎(chǔ)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，增強(qiáng)意志，以便更好的為大家服務(wù)。
春節(jié)過后，我處根據(jù)學(xué)校布署，加大對宿舍樓的管理力度，完善和修訂了公寓樓的管理制度，對部分不稱職的管理員進(jìn)行了調(diào)整和更換，配置了部分財產(chǎn)，加大檢查力度，認(rèn)真落實(shí)，責(zé)任到人，使宿舍衛(wèi)生管理工作得到了進(jìn)一步的`改善。
繼續(xù)完善班主任負(fù)責(zé)制，對各班財產(chǎn)的管理由班主任單獨(dú)管理，隨領(lǐng)隨登記《財產(chǎn)領(lǐng)用登記表》，并簽字核對。各處室、教師宿舍財產(chǎn)采用誰使用誰負(fù)責(zé)的原則，造表登記，并在財產(chǎn)使用表上簽字核對，杜絕了財產(chǎn)的損壞和流失。
對食堂實(shí)行誰受益誰負(fù)責(zé)的原則，與兩個餐廳簽訂了《食堂、商店安全管理責(zé)任書》，明確了責(zé)任，校長、后勤處堅(jiān)持不定期對食堂的原材料購入，合帳登記、食品留樣進(jìn)行檢查，對存在的問題及時提出整改意見，對不合格的食品堅(jiān)決不準(zhǔn)銷售，嚴(yán)把病從口入關(guān)。
對校園環(huán)境進(jìn)行了責(zé)任分工，明確責(zé)任，認(rèn)真檢查落實(shí)，保證了校園的干凈整潔，無雜物，暑假期間對兩個廁所進(jìn)行了掏挖，保證廁所的正常使用。
開春以來，我們逐步對校園地面、宿舍、教室的損壞墻面進(jìn)行了維修，對前院平頂房房頂、教學(xué)樓樓頂進(jìn)行了防水維護(hù)，完成了宿舍樓高三畢業(yè)后的床鋪維修，現(xiàn)正在對桌子、凳子組織力量進(jìn)行維護(hù)，準(zhǔn)備運(yùn)到新校，保證新生入學(xué)的正常使用。日常維修，自實(shí)行“陽光工程”以來，效果明顯，要進(jìn)一步的完善和提高。
經(jīng)常深入宿舍、教室進(jìn)行檢查摸底，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除。沒收了部分大功率電器，按時開燈關(guān)燈，保證了正常供電，安全用電，節(jié)約用電。
春季我們對茶爐進(jìn)行了維修，除垢工作，及時更換水龍頭，保證了教職工學(xué)生的熱水供應(yīng)。
八、正在對高三畢業(yè)班的財產(chǎn)損壞情況進(jìn)行落實(shí)、登記，準(zhǔn)備造表上交財務(wù)。
回顧本學(xué)期的工作思緒萬千，雖然我們的工作取得了一定的成績，但也存在著許多問題，有待進(jìn)一步的改進(jìn)和完善，離校委的要求還有一定距離，現(xiàn)我校正在對各處室進(jìn)行整改，制定改革方案，落實(shí)責(zé)任，明確分工，我們要積極配合，緊緊圍繞校長的統(tǒng)一部署，完善各項(xiàng)，實(shí)行績效量化管理，對兩個食堂進(jìn)行綜合考核評分，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任到人，使我們的工作再上一個新臺階。
分管副總述職述廉報告篇十八
作為分管安全生產(chǎn)工作的副職，深感責(zé)任巨大。期間能夠認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，完成黨委確定的黨風(fēng)廉政責(zé)任區(qū)督導(dǎo)工作，分管單位（調(diào)試公司和咨詢公司）全年各項(xiàng)指標(biāo)順利完成。未雨綢繆，關(guān)注影響公司長遠(yuǎn)發(fā)展的問題。銘記責(zé)任，樹立大局意識，與班子成員相互補(bǔ)臺，共同促進(jìn)公司發(fā)展。
1、管安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn)
公司項(xiàng)目點(diǎn)多（70多個工程點(diǎn)）、面廣（施工、管理、監(jiān)理、調(diào)試）、情況復(fù)雜（分布在國內(nèi)外），聘用人員多、人員流動性大、技術(shù)力量分散，從業(yè)人員綜合能力不足的問題凸現(xiàn)，現(xiàn)場安全生產(chǎn)壓力巨大。年初進(jìn)行了公司安全生產(chǎn)工作策劃，組織修訂和新建公司安全生產(chǎn)管理制度18個，編制了公司安全工作考核檢查表，堅(jiān)持每季度進(jìn)行考核打分，強(qiáng)化二級單位日?？己?，激發(fā)二級單位安全保障功能，公司開展“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險、防事故”基建安全主題活動，進(jìn)行全公司層面的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)交流，進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”活動，開展安全三級教育和安全知識競賽，組織“三類人員”參加陜西省建設(shè)廳安全知識和技能培訓(xùn)、考試。要求學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司新頒發(fā)的《基建安全管理規(guī)定》、《分包管理辦法》等文件，要求現(xiàn)場落實(shí)“六抓一問責(zé)”，健全“公司—二級單位—工程項(xiàng)目部—執(zhí)行崗位”四級安全生產(chǎn)責(zé)任體系，加強(qiáng)國內(nèi)外重點(diǎn)項(xiàng)目日常巡查，要求各監(jiān)理、施工項(xiàng)目部安全管理人員掌握《分包規(guī)定》的內(nèi)容，杜絕以包代管，提高分包隊(duì)伍管控能力。高度重視多年來困擾公司的交通車輛安全問題，嚴(yán)格車輛使用和駕駛?cè)藛T的安全管理，實(shí)行準(zhǔn)駕證制度，組織準(zhǔn)駕人員考試，嚴(yán)格責(zé)任追究制度，全公司未發(fā)生交通事故。
針對國外項(xiàng)目環(huán)境復(fù)雜的特點(diǎn)，組織制定了《公司境外項(xiàng)目安全防范機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案》，針對公司分包管理制定了《項(xiàng)目分包管理辦法》，從管理上規(guī)避風(fēng)險。公司通過定期召開安委會和不定期召開安全生產(chǎn)例會，關(guān)注安全重點(diǎn)問題，貫徹國網(wǎng)、省公司安全生產(chǎn)工作精神，及時妥善處理公司面臨的各類風(fēng)險。通過開展“三個不發(fā)生”百日安全活動和春季及秋冬季安全大檢查活動，以“查制度、查培訓(xùn)、查執(zhí)行、查預(yù)案”為主要內(nèi)容，進(jìn)行安全分析和隱患排查；通過管理體系內(nèi)審，進(jìn)一步查找安全管理存在的問題；通過國網(wǎng)公司、省公司、西北電監(jiān)局的多次外查，進(jìn)一步全面梳理安全管理的不足。公司安全生產(chǎn)工作處于“可控、在控、能控”狀態(tài)，各項(xiàng)安全工作得到具體落實(shí)，實(shí)現(xiàn)公司確定的“六個不發(fā)生、一實(shí)現(xiàn)”年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
2、分管部門、單位各項(xiàng)工作順利進(jìn)行
分管單位西北電建調(diào)試所今年首次承擔(dān)國內(nèi)單機(jī)容量最大的四臺300mw循環(huán)流化床空冷機(jī)組調(diào)試，目前三臺機(jī)組順利投產(chǎn)，填補(bǔ)了公司300mw循環(huán)流化床機(jī)組調(diào)試的空白，調(diào)試業(yè)務(wù)范圍得到新的拓展。在國內(nèi)火電調(diào)試市場競爭激烈的情況下，通過不懈努力，克服困難，積極開拓省外、國外市場，調(diào)試公司順利完成市場開發(fā)任務(wù)，在國內(nèi)外10余個項(xiàng)目調(diào)試中未發(fā)生較大質(zhì)量、安全事故，業(yè)主滿意度較高。分管的咨詢公司積極進(jìn)行市場開發(fā)，扎實(shí)服務(wù)業(yè)主，建立良好信譽(yù)，完成年度各項(xiàng)考核指標(biāo)。分管的公司工程管理部、安全監(jiān)察部在人員不足的情況下，能夠較好地完成本部門工作。
關(guān)注分管部門、單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極履行“一崗雙責(zé)”，教育責(zé)任區(qū)黨員干部“干事、干凈”，依法治企，約束個人行為，積極參加“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”活動，按照黨委安排，積極開展“五個一”活動，責(zé)任區(qū)內(nèi)未發(fā)現(xiàn)“小金庫”和其他違規(guī)違紀(jì)行為，群眾滿意度高。
公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)完成良好，實(shí)現(xiàn)公司年初確定“六不發(fā)生、一實(shí)現(xiàn)”的安全目標(biāo)，主要工作經(jīng)驗(yàn)如下：
1、益于公司班子成員的支持和公司齊心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)精神
安全管理是一個集體的工作，需要黨、政、工齊抓，公司班子成員做到了到現(xiàn)場必查安全，公司安全重點(diǎn)項(xiàng)目指定領(lǐng)導(dǎo)專項(xiàng)負(fù)責(zé)，無論是否本職工作，只要有利于公司發(fā)展，就要積極去做，班子成員相互補(bǔ)臺、形成團(tuán)隊(duì)的合力是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障。
2、形成安全責(zé)任體系，做到閉環(huán)控制
健全制度，建立安全生產(chǎn)的責(zé)任鏈條，按照“六抓一問責(zé)”原則，重視安全策劃，重視項(xiàng)目危險點(diǎn)分析，落實(shí)各級人員責(zé)任，堅(jiān)持過程控制和重點(diǎn)巡查，形成閉環(huán)管理。
一年來，能夠堅(jiān)持參加公司黨委中心組的月度學(xué)習(xí)，積極參加“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”宣傳教育月和公司組織的“三色教育”活動，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和公司黨委推薦的其他學(xué)習(xí)材料，認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記。積極參加公司“依法治企年”的各項(xiàng)活動。清廉做事、低調(diào)做人，不計(jì)個人得失，能夠做到廉潔從業(yè)，不斷提高個人政治素養(yǎng)。工作中，認(rèn)真履職，高效復(fù)命，深入現(xiàn)場，了解現(xiàn)場需求，結(jié)合實(shí)際，查找工作中的不足，積累現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，注重自身的業(yè)務(wù)和政治兩方面素質(zhì)的提高，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)能力。
電建集團(tuán)公司不是一個完全意義上的施工企業(yè)，公司的施工項(xiàng)目均為分包，無論是專業(yè)分包還是勞務(wù)分包，缺乏對分包隊(duì)伍的深度管理，分包工程管理是公司安全管理的短板。公司項(xiàng)目點(diǎn)多、人少，時間短，聘用人員多，項(xiàng)目部人員臨時性強(qiáng)，項(xiàng)目部落實(shí)國網(wǎng)公司、省公司的安全工作精神不到位，安全管理培訓(xùn)不系統(tǒng)。公司建立了一系列較為完善的安全管理制度，但執(zhí)行的力度不夠，需要探索更適合公司實(shí)際的安全管理機(jī)制。
分管副總述職述廉報告篇十九
20xx年7月9日，經(jīng)xxx有限公司董事會的任命，我擔(dān)任副總經(jīng)理一職。這半個月里，在集團(tuán)董事會及公司下屬的全力支持下，各項(xiàng)工作開展順利。經(jīng)過公司全體成員的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標(biāo)攬活、項(xiàng)目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績，企業(yè)綜合實(shí)力增強(qiáng)，社會信譽(yù)提高。回顧半個月來工作，主要有以下幾方面：
設(shè)立部門，明確部門工作職責(zé)并配齊人員：營銷總監(jiān)李涌、運(yùn)營總監(jiān)鄭非、財務(wù)總監(jiān)黃慧娟。由于我們團(tuán)隊(duì)只有4個人，缺少行政總監(jiān)一職，所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財務(wù)總監(jiān)黃慧娟共同擔(dān)任，行政總監(jiān)的工作暫時由我和財務(wù)總監(jiān)黃慧娟來完成。
注重企業(yè)文化建設(shè)，提煉xx的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新”，既強(qiáng)調(diào)與集團(tuán)的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承“誠信立足社會，服務(wù)創(chuàng)造未來”的經(jīng)營理念，秉持“卓越服務(wù)、快樂生活”的企業(yè)使命，堅(jiān)持以客戶為中心，主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務(wù)通過不斷營銷創(chuàng)新、積極進(jìn)取，取得了良好成績，得到了社會各界的認(rèn)可和鼓勵。
通過組織一系列活動來建設(shè)xxx的大團(tuán)隊(duì)：組織xxx高管赴南安參加摩爾拓展訓(xùn)練，培養(yǎng)xx團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)合作能力；組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓(xùn)，提高職業(yè)涵養(yǎng)；組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn)，使高管更清晰地認(rèn)同公司文化。同時，在各項(xiàng)活動的開展過程中，我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個人的`機(jī)會，讓他們有機(jī)會表現(xiàn)自己，鍛煉自己。
在短短的半個月里，由于團(tuán)隊(duì)的協(xié)力合作，業(yè)績?nèi)〉昧蓑溔说某尚?。首先，xx與xxdoing有限公司、眾贏汽車俱樂部有限公司及遠(yuǎn)航汽車銷售服務(wù)有限公司簽署合作協(xié)議，包攬了xx控股集團(tuán)旗下的非傳媒性質(zhì)的全資子公司的廣告等宣傳的全權(quán)代理權(quán)；其次，xx與廈門xx汽車銷售有限公司簽署了關(guān)于xx汽車成立9周年相關(guān)報道宣傳的合作協(xié)議，對集團(tuán)內(nèi)部承擔(dān)業(yè)務(wù)；最后，傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協(xié)議，實(shí)現(xiàn)與實(shí)體公司的首次合作；同時，截至報告時，xx正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進(jìn)行項(xiàng)目洽談中。
xx取得了如此的成績與集團(tuán)董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的，但xx僅僅成立半個月，顯性的問題比較明顯，隱性的問題仍然存在。我將會和我的團(tuán)隊(duì)共同努力，開創(chuàng)更好的局面，取得更優(yōu)異的成績。
以上是我的報告內(nèi)容，謝謝！
分管副總述職述廉報告篇二十
三年來，在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆歷次全會精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級決策部署，始終牢記組織的重托和職工的期望，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司黨員干部群眾，緊緊圍繞經(jīng)營、安全、增效等重點(diǎn)工作任務(wù)，求實(shí)苦干，創(chuàng)新求變，圓滿完成了各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。下面，就我個人履職情況簡要述職如下：
一、堅(jiān)持把“講政治”作為第一要求，以絕對忠誠之心恪守為政之德。
系列重要講話精神，通過黨委中心組學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國等載體，力求全面領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，做到政治堅(jiān)定、理想信念堅(jiān)定，在思想上政治上行動上時刻同黨中央保持高度一致。將上級的重要會議、下發(fā)的重要文件和出臺的重大決策，及時通過黨委中心組學(xué)習(xí)進(jìn)行傳達(dá)、第一時間研究貫徹落實(shí)。同時學(xué)習(xí)從政相關(guān)政策法規(guī)知識，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應(yīng)崗位職責(zé)要求，執(zhí)行水平得到了極大提升。二是堅(jiān)持學(xué)以增智，開闊工作視野。根據(jù)工作需要和自身實(shí)際，不斷豐富自己知識結(jié)構(gòu)，通過適時的學(xué)習(xí)，提高自己的履職能力。針對性地學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)知識，對工作層次的提升，創(chuàng)新能力的增強(qiáng)，帶來更多的益處。三是堅(jiān)持學(xué)以致用，提高工作效率。堅(jiān)持從書本中、從實(shí)踐中、從基層中汲取的營養(yǎng)，不斷提升自身的理論素養(yǎng)、知識層次和領(lǐng)導(dǎo)水平，緊密聯(lián)系當(dāng)前公司發(fā)展的形勢變化，善于從大局把握工作態(tài)勢，敏銳化解矛盾隱患，把握工作的主動權(quán)。高度重視嚴(yán)格和規(guī)范雙重組織生活制度，帶頭到。
黨建。
聯(lián)系點(diǎn)為黨員群眾上。
黨課。
堅(jiān)持深入基層調(diào)查研究努力做到。
學(xué)習(xí)。
理論與思考問題、指導(dǎo)工作相結(jié)合，解決職工所關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，努力把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為工作的思路。
二、堅(jiān)持把“抓發(fā)展”作為第一要務(wù)，以奮發(fā)進(jìn)取之心深耕厚植之勢。
發(fā)展是解決一切問題的根本，實(shí)干是實(shí)現(xiàn)一切愿景的關(guān)鍵。近三年，新冠疫情的持續(xù)蔓延，人員出差受阻，工作進(jìn)度滯后，落地在望的新項(xiàng)目被迫暫停，生產(chǎn)經(jīng)營面臨前所未有困難。面對困難和挑戰(zhàn)，我主動擔(dān)起區(qū)域經(jīng)營責(zé)任，深知經(jīng)營是持續(xù)發(fā)展的根基保障，帶領(lǐng)經(jīng)營人員積極作為、篤定前行，一手抓項(xiàng)目疫情防控，一手抓項(xiàng)目實(shí)施，主動強(qiáng)弱項(xiàng)補(bǔ)短板，聚焦全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，迅速響應(yīng)上級及屬地的整體工作部署，依托**屬地的平臺優(yōu)勢，多次帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部門與政府部門、業(yè)主單位等開展項(xiàng)目對接，組織召開項(xiàng)目推進(jìn)專題研討會，定期梳理市場經(jīng)營開發(fā)中遇到的個性及共性問題，開展組織研討，通過組織業(yè)務(wù)交流等多種方式協(xié)調(diào)解決問題，通過努力，近三年成功中標(biāo)了***。
三、堅(jiān)持把“管項(xiàng)目”作為第一目標(biāo)，以精益求精之心夯實(shí)發(fā)展之基。
反饋和考核閉環(huán)管理。近三年，項(xiàng)目榮譽(yù)累累，***等。
四、堅(jiān)持把“嚴(yán)自律”作為第一信條，以清正廉潔之心鑄牢立身之本。
干事是最根本的職責(zé)，干凈是最起碼的準(zhǔn)則。我始終帶頭嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，堅(jiān)決抵制特權(quán)思想和特權(quán)現(xiàn)象，堅(jiān)決反對形式主義、官僚主義，從嚴(yán)管好親屬和身邊工作人員，始終做到慎獨(dú)慎初慎微慎友，永葆人民公仆的政治本色。也將堅(jiān)決履行“一崗雙責(zé)”，馳而不息推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，讓秉公廉潔用權(quán)、勤勉干凈干事在公司蔚然成風(fēng)。
班子整體合力和履職能力。
時代的使命榮光，激勵我們只爭朝夕，職工的殷切期望，鞭策我們不負(fù)韶華。2022年，我將同班子成員一道，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，以不畏艱險、銳意進(jìn)取的奮斗韌勁，在全面開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展征程上奮勇前進(jìn)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大召開！
分管副總述職述廉報告篇二十一
后勤工作千頭萬緒，紛亂忙雜，沒有大事，但個個都是大事，工作的好壞直接關(guān)系到學(xué)校老師、學(xué)生的正常生活。今年以來，在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全校的各處室的支持下，我們后勤處全體工作人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力工作，完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作，保證了教學(xué)工作的正常進(jìn)行。
現(xiàn)就本學(xué)期我的工作向領(lǐng)導(dǎo)作一簡單匯報，望領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見，為我下學(xué)期工作打下良好基礎(chǔ)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，增強(qiáng)意志，以便更好的為大家服務(wù)。
一、衛(wèi)生管理。
春節(jié)過后，我處根據(jù)學(xué)校布署，加大對宿舍樓的管理力度，完善和修訂了公寓樓的管理制度，對部分不稱職的管理員進(jìn)行了調(diào)整和更換，配置了部分財產(chǎn)，加大檢查力度，認(rèn)真落實(shí)，責(zé)任到人，使宿舍衛(wèi)生管理工作得到了進(jìn)一步的改善。
二、財產(chǎn)管理。
繼續(xù)完善班主任負(fù)責(zé)制，對各班財產(chǎn)的管理由班主任單獨(dú)管理，隨領(lǐng)隨登記《財產(chǎn)領(lǐng)用登記表》，并簽字核對。各處室、教師宿舍財產(chǎn)采用誰使用誰負(fù)責(zé)的原則，造表登記，并在財產(chǎn)使用表上簽字核對，杜絕了財產(chǎn)的損壞和流失。
三、食堂管理。
對食堂實(shí)行誰受益誰負(fù)責(zé)的原則，與兩個餐廳簽訂了《食堂、商。
店安全管理責(zé)任合同書》，明確了責(zé)任，校長、后勤處堅(jiān)持不定期對食堂的原材料購入，合帳登記、食品留樣進(jìn)行檢查，對存在的問題及時提出整改意見，對不合格的食品堅(jiān)決不準(zhǔn)銷售，嚴(yán)把病從口入關(guān)。
四、環(huán)境衛(wèi)生。
對校園環(huán)境進(jìn)行了責(zé)任分工，明確責(zé)任，認(rèn)真檢查落實(shí)，保證了校園的干凈整潔，無雜物，暑假期間對兩個廁所進(jìn)行了掏挖，保證廁所的正常使用。
五、維修工作。
開春以來，我們逐步對校園地面、宿舍、教室的損壞墻面進(jìn)行了維修，對前院平頂房房頂、教學(xué)樓樓頂進(jìn)行了防水維護(hù)，完成了宿舍樓高三畢業(yè)后的床鋪維修，現(xiàn)正在對桌子、凳子組織力量進(jìn)行維護(hù)，準(zhǔn)備運(yùn)到新校，保證新生入學(xué)的正常使用。日常維修，自實(shí)行“陽光工程”以來，效果明顯，要進(jìn)一步的完善和提高。
六、用電管理。
經(jīng)常深入宿舍、教室進(jìn)行檢查摸底，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除。沒收了部分大功率電器，按時開燈關(guān)燈，保證了正常供電，安全用電，節(jié)約用電。
七、茶爐工作。
春季我們對茶爐進(jìn)行了維修，除垢工作，及時更換水龍頭，保證了教職工學(xué)生的熱水供應(yīng)。
八、正在對高三畢業(yè)班的財產(chǎn)損壞情況進(jìn)行落實(shí)、登記，準(zhǔn)備造表上交財務(wù)。
回顧本學(xué)期的工作思緒萬千，雖然我們的工作取得了一定的成績，但也存在著許多問題，有待進(jìn)一步的改進(jìn)和完善，離校委的要求還有一定距離，現(xiàn)我校正在對各處室進(jìn)行整改，制定改革方案，落實(shí)責(zé)任，明確分工，我們要積極配合，緊緊圍繞校長的統(tǒng)一部署，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行績效量化管理，對兩個食堂進(jìn)行綜合考核評分，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任到人，使我們的工作再上一個新臺階。
分管副總述職述廉報告篇二十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們：
首先，感謝總經(jīng)理、黨委書記及班子成員一年來對我日常工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我日常工作的支持幫助，20xx年，根據(jù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我主要負(fù)責(zé)xx地鐵二隊(duì)、疏散平臺工程的施工生產(chǎn)管理以及全標(biāo)段安全監(jiān)管日常工作。一年來，我緊密團(tuán)結(jié)在項(xiàng)目部黨政周圍，動員和帶領(lǐng)干部職工，團(tuán)結(jié)一心，積極進(jìn)取，在所負(fù)責(zé)區(qū)域的各位部長和職工同志們的共同努力下，共完成大小工程多項(xiàng)。工期管理方面，加班加點(diǎn)、精心組織、克服各種施工困難、嚴(yán)格兌現(xiàn)業(yè)主工期節(jié)點(diǎn)要求。安全管理方面，經(jīng)常深入一線、查處安全隱患，施工生產(chǎn)事故及交通、火災(zāi)事故均在公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。增收節(jié)支方面，加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)、主動出擊、努力爭取，效益最大化是企業(yè)的最終目標(biāo)，為公司節(jié)省成本增加利潤百萬余元。對外協(xié)調(diào)方面，積極主動協(xié)調(diào)地方政府職能部門，為項(xiàng)目順利開展掃清外圍障礙。
20xx年，做為xx地鐵副經(jīng)理兼安全總監(jiān)，我負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理和部分工程生產(chǎn)管理日常工作，為進(jìn)一步履行好職責(zé)，現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的情況作述職報告，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。
一年來，我始終把項(xiàng)目部“兩會”精神作為貫穿全年日常工作的行動指南，結(jié)合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”，積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動。采取項(xiàng)目黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時間自己學(xué)的方式，主要對十七大報告和十七屆五中全會精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并撰寫了心得體會。
在中鐵二局這座大熔爐里，我的思想在經(jīng)歷幼稚和成長鍛煉之后有了新的提高。我覺得一個人獨(dú)善其身并不夠，還應(yīng)該積極的用自己的言行去影響他人。一個優(yōu)秀的人懂得要最大程度的發(fā)揮自身的潛力，不僅在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、對周圍的人關(guān)心愛護(hù)，還要切實(shí)、靈活的去帶動大家都來關(guān)心國家、集體和他人的利益。而一個共產(chǎn)黨員所負(fù)的責(zé)任正是這樣，既要樂于為他人服務(wù)又要領(lǐng)導(dǎo)人們都來關(guān)心大家。我想，如果成為了一名黨員我就有機(jī)會向更多的優(yōu)秀分子學(xué)習(xí)，取他人之長補(bǔ)己之短，在維護(hù)集體利益、堅(jiān)持原則的同時做到與周圍的人融洽相處;我就會時時處處對自己要更加嚴(yán)格要求，更深刻的增強(qiáng)自己的社會責(zé)任意識和克服困難的決心。
時代在變、環(huán)境在變，工程局的日常工作也時時變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，作為一名副經(jīng)理兼安全總監(jiān)，我們需要跟著形勢的步伐前進(jìn)，不斷提高自己的理論水平和思想覺悟，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的員工，爭當(dāng)業(yè)務(wù)骨干，時刻以“服務(wù)無止境，服務(wù)要創(chuàng)新，服務(wù)要持久“的服務(wù)理念鞭策和完善自我，更加嚴(yán)格要求自己，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)日常工作落到實(shí)處。積極主動向黨組織靠攏，爭取早日加入黨組織，以黨員“不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、爭做模范、勇當(dāng)先鋒”的精神，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，吃苦在前，享樂在后，主動承擔(dān)急、難、險、重施工任務(wù)，勇于攻克高、新、精、尖技術(shù)難題，自覺提高工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、確保安全生產(chǎn)。
1.明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新，有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。
20xx年對我們xx地鐵來說是極不平凡的一年，新中標(biāo)疏散平臺項(xiàng)目，工期非常緊、任務(wù)相當(dāng)重、困難非常多，項(xiàng)目同時經(jīng)歷工程施工大干、項(xiàng)目收尾、面臨竣工驗(yàn)收、竣工結(jié)算等階段。
強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對xx地鐵今年工程施工任務(wù)量巨大，始終堅(jiān)持生產(chǎn)周例會制度，定措施，抓落實(shí)，提要求，解決實(shí)際問題，及時確定各個部門各節(jié)點(diǎn)的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和安全辦公會，合理地安排安全施工順序，協(xié)同總工研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃，以確保xx地鐵今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
2.以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。
20xx年，為了全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)年”活動，根據(jù)北京市建委、中鐵二局集團(tuán)“安全生產(chǎn)年”活動方案的要求，我們緊密圍繞公司安全環(huán)保與生產(chǎn)管理日常工作要點(diǎn)，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)北京市建委和中鐵二局集團(tuán)有關(guān)安全日常工作的指示精神，以“強(qiáng)三基、反三違、除隱患”為手段，以整治不安全隱患為突破口，以安全文明施工體系實(shí)施為載體，以正規(guī)化管理為基礎(chǔ)，以加大各級領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究和風(fēng)險責(zé)任意識為保證，不斷強(qiáng)化和夯實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)?；A(chǔ)日常工作，同時，以“冬防”、“春防”、“安全生產(chǎn)月”、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結(jié)等專項(xiàng)活動為契機(jī)，扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)安全環(huán)保日常工作，為項(xiàng)目的穩(wěn)步、健康發(fā)展，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境提供了堅(jiān)實(shí)有力的日常工作保障。截止目前為止，項(xiàng)目未發(fā)生一起大小責(zé)任事故。
在開展全員安全宣傳教育和職工安全培訓(xùn)上形式多樣，內(nèi)容豐富為有效的搞好項(xiàng)目安全宣傳教育日常工作，項(xiàng)目以各種活動為載體，突出宣傳重點(diǎn)，力求實(shí)效。在20xx年開展的“冬防”、“春防”、“安全生產(chǎn)月”、“安全優(yōu)勝杯”競賽、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結(jié)等專項(xiàng)活動中，項(xiàng)目利用簡報、板報、標(biāo)語、宣傳單、張貼畫等宣傳工具，向職工廣泛宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。20xx年共牽頭開展安全隱患排查60余次，查處安全隱患600余起。累計(jì)安全教育培訓(xùn)員工2000余人次;累計(jì)安全技術(shù)交底400余份;開展防汛應(yīng)急演練1次，受教育面200余人次;累計(jì)向業(yè)主爭取安全資金1600余萬元;累計(jì)迎接各種檢查40余次;累計(jì)編制應(yīng)急預(yù)案25份，專項(xiàng)安全方案16份。
3.強(qiáng)化施工管理文明的有序性，文明施工樹形象。
在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求從xx地鐵進(jìn)場開始，都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行，做到規(guī)范、整潔，對現(xiàn)場文明施工、樣板引路一抓到底。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實(shí)等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，各部位的'施工現(xiàn)場均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn)，積極組織申報了北京市綠色施工文明安全標(biāo)準(zhǔn)工地，樹立了xx地鐵的良好形象，受到了業(yè)主的普遍好評?？壳爸笓]，及時解決問題。在施工季節(jié)，為了及時掌握xx地鐵生產(chǎn)的第一手材料，每天早上6點(diǎn)多起來我都要到鋼筋加工廠，施工豎井等轉(zhuǎn)上一圈，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查的力度。
項(xiàng)目先后獲北京市安監(jiān)局、北京市建委及北京市軌道公司2009年度安全質(zhì)量先進(jìn)管理單位、北京市建委20xx年度安全質(zhì)量先進(jìn)管理單位，我榮獲北京市軌道公司年度綜合履約管理先進(jìn)個人。
4.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精細(xì)管理。
結(jié)合項(xiàng)目部開展的增收節(jié)支日常工作，按照項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的部署，我會同項(xiàng)目財務(wù)部及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入基層單位，和項(xiàng)目機(jī)關(guān)部門及基層單位負(fù)責(zé)人共同分析生產(chǎn)經(jīng)營過程中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)增收節(jié)支指標(biāo)，確保增收節(jié)支日常工作落到實(shí)處。并從自身做起，落實(shí)增收節(jié)支日常工作;頂著壓力，規(guī)范理順裝修項(xiàng)目的管理。同時針對施工組織設(shè)計(jì)多為形式少實(shí)用的情況，多次與基層負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員探討并組織實(shí)施，經(jīng)過大家的努力，這一情況有了一定的改善。這一日常工作還有待于我們大家在以后的日常工作中進(jìn)一步的細(xì)化，以保證我們的每一項(xiàng)日常工作計(jì)劃都能有的放矢，不打無準(zhǔn)備之仗，無計(jì)劃之仗，做到言必行、行必果，保證施工工期，樹立我們的良好信譽(yù)形象。
5.加強(qiáng)安全管理日常工作，做到生產(chǎn)無事故。
抓好安全生產(chǎn)日常工作，夯實(shí)基礎(chǔ)是關(guān)鍵，宣傳教育是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)日常工作的重要內(nèi)容。項(xiàng)目針對人員流動性較大，生產(chǎn)任務(wù)重的實(shí)際情況，組織管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。培訓(xùn)首先組織觀看了集團(tuán)公司系列安全宣傳資料片，宣傳片中血淋淋的施工事故現(xiàn)實(shí)給在場的人員很大的震撼，一次又一次的警示著我們在施工中要隨時注意安全生產(chǎn)的重要性，要牢記“安全第一，預(yù)防為主”的方針。接著進(jìn)行xx地鐵的《安全管理體系》宣貫，主要以加強(qiáng)員工自身的安全意識，提高安全警惕性為主要手段，要求安質(zhì)部門要在危險地段設(shè)立安全警示牌，并派專門的安全人員隨時進(jìn)行檢查，查到有違章施工和存在生產(chǎn)安全隱患的必須要立刻指出，要求整改，必要的時候可以責(zé)令停工。隨后，在場的管理人員都參加了安全培訓(xùn)考試，到會人員都認(rèn)真的答寫并提交了試卷。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻認(rèn)識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔的本色。一年以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)各級黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制不正之風(fēng)，堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效，不斷提高拒腐防變的能力。
為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新日常工作的要求，主動加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次，并以黨爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機(jī)，進(jìn)一步理解了新時期爭當(dāng)先進(jìn)的基本要求，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長吸取優(yōu)點(diǎn)和長處，彌補(bǔ)自身不足，努力做xx地鐵合格的管理者。
一年來，雖然圍繞自身日常工作職責(zé)和確定的日常工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：
1.有時因日常工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;政治理論水平不高、處理問題不夠成熟等。希望黨組織從嚴(yán)要求，以使我更快進(jìn)步。我將用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺地接受黨員和群眾的幫助與監(jiān)督，努力克服自己的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，爭取早日在思想上，進(jìn)而在組織上入黨。
2.由于是第一次進(jìn)入項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，在心理上總是想把日常工作干得出色，把xx地鐵的安全生產(chǎn)組織得更好。特別是今年xx地鐵生產(chǎn)任務(wù)繁重，感覺壓力大、擔(dān)子重，尤其是工期緊，造成日常工作中比較急躁，日常工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。
3.在日常工作方法、增強(qiáng)責(zé)任感、努力提高管理水平和日常工作水平上下功夫，早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。
以上是我在20xx年的主要日常工作。由于水平有限，在日常工作中難免會存在不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在今后的日常工作中，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足，使xx地鐵的生產(chǎn)管理及安全生產(chǎn)日常工作再上一個新的臺階。同時，要對一年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我日常工作上的大力支持，表示衷心的感謝。
謝謝大家!
分管副總述職述廉報告篇二十三
經(jīng)董事會的任命，我擔(dān)任分公司副總經(jīng)理一職，如今已是第五個年頭了?，F(xiàn)在我將對20xx年的工作向在場各位作述職，請予評議。
年初，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子為更好地落實(shí)總公司提出的20xx年工作目標(biāo)，召開了員工大會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了總公司計(jì)劃工作會議精神，并結(jié)合自身的具體情況，確定了相應(yīng)的經(jīng)營目標(biāo)。計(jì)劃制訂之后，為把工作落到實(shí)處，分公司又多次召集中層干部進(jìn)行了充分討論，將目標(biāo)分解到兩個營業(yè)部，而且對營業(yè)部的經(jīng)營成本也分別制定了控制指標(biāo)。同時將機(jī)關(guān)研發(fā)部和網(wǎng)上交易部的骨干力量充實(shí)到兩個營業(yè)部，開拓業(yè)務(wù)，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，形成了營業(yè)部之間、員工之間的競爭氛圍。截止十二月末，永豐營業(yè)部完成證券交易額14.55億元，其中，股票基金交易額14.15億元，傭金收入實(shí)現(xiàn)463萬元;北地營業(yè)部完成證券交易額18.17億元,股票基金交易額17.91億元,傭金收入571萬元。
分公司在年初加大了宣傳推行力度。除利用報紙、廣播、電視臺等新聞媒體進(jìn)行宣傳外，分公司研發(fā)部和網(wǎng)上交易部分別在兩個營業(yè)部柜臺設(shè)立咨詢點(diǎn)，印發(fā)宣傳單，向群眾講解國債知識，本溪縣和桓仁縣兩個遠(yuǎn)程服務(wù)部針對當(dāng)?shù)鼐用駥鴤顿Y熱情高、市場潛力大的特點(diǎn)，出動宣傳車走街串巷廣播宣傳，既方便了鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民，又?jǐn)U大了宣傳區(qū)域，讓投資者從不了解到踴躍購買，達(dá)到了宣傳的目的。截止十二月末，分公司完成國債交易量6605萬元，使國債業(yè)務(wù)邁上了新臺階。
經(jīng)過一年多網(wǎng)上交易的運(yùn)營，我分公司網(wǎng)上交易業(yè)務(wù)有了新的發(fā)展，截止十二月末，網(wǎng)上交易投資者開戶數(shù)為2748戶，比上年增加693戶;實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易量3.3億元，比上年同期增長50%;網(wǎng)上交易額占分公司證券交易總量的10.09%，超額完成了總公司下達(dá)的網(wǎng)上交易額占總交易額5%的總體目標(biāo)。在開拓網(wǎng)上交易市場過程中，我分公司一是搞好客戶跟蹤服務(wù)和咨詢工作，建立了網(wǎng)上客戶檔案，設(shè)立專人負(fù)責(zé)網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢工作，客戶提出問題及時解答，必要時上門服務(wù)，解決網(wǎng)上交易過程中出現(xiàn)的故障;二是擴(kuò)大網(wǎng)上交易用戶，對金融稅務(wù)、工商、政府機(jī)關(guān)及電業(yè)、郵政、電信等企事業(yè)單位及其工作人員進(jìn)行宣傳走訪，推廣網(wǎng)上交易，贏得了越來越多的客戶。
20xx年的債權(quán)清理工作是在債權(quán)質(zhì)量不斷下降、清收難度不斷增大的情況下取得的，可以說來之不易。一年來，在總公司法律部和清欠辦的幫助指導(dǎo)下，我公司業(yè)務(wù)部同志與法律顧問一起多次奔赴?？?、大連、沈陽、佛山、江門等地進(jìn)行清欠。全年共清回本息820萬元。其中包括：江門證券有限責(zé)任公司420萬元;?？诮鸷０洞缶频?50萬元;佛山證券有限責(zé)任公司220萬元;大連萬事通公司30萬元。20xx年轉(zhuǎn)讓券的兌付壓力重之又重。分公司大力開展廣告宣傳，化解了可能出現(xiàn)的兌付風(fēng)險。采取多種措施，及時調(diào)度資金，圓滿完成了兌付指標(biāo)。112月份累計(jì)發(fā)行轉(zhuǎn)讓券27205萬元，兌付28060萬元。
分公司今年制訂了《遼證本溪分公司車輛管理暫行辦法》、《年度餐費(fèi)管理報表》等，加強(qiáng)了費(fèi)用管理工作。營業(yè)部針對新業(yè)務(wù)的開展，相應(yīng)制訂或修改了柜臺業(yè)務(wù)操作細(xì)則、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)管理制度等。安全保衛(wèi)和防火工作常抓不懈，對保衛(wèi)、經(jīng)警人員加強(qiáng)了制度考核，做到防范工作及時到位，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理解決。對不符合要求的保衛(wèi)、經(jīng)警人員做到了及時辭退更換。在防火方面，堅(jiān)持了消防控制中心的值班制度，防患于未然，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。
20xx年10月，中國證監(jiān)會對我分公司進(jìn)行了現(xiàn)場專項(xiàng)檢查，在經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)方面程度不同地存在一些問題。如管理不規(guī)范，客戶管理檔案資料不健全，經(jīng)營成本高，平均效益差等等。
針對以上問題和總公司整改方案的要求，明年我們將主要采取以下整改措施：
1、處理好歷史遺留問題。加大對債權(quán)的清欠力度，充分利用法律手段，采取各種有效的措施，力爭完成清欠任務(wù)。在總公司批準(zhǔn)的計(jì)劃內(nèi)組織好柜臺回購及企業(yè)債券的發(fā)行與兌付。
2、完成總公司要求的整改管理部門的任務(wù)，力爭在20xx年一季度前完成永豐營業(yè)部、北地營業(yè)部財務(wù)、辦公系統(tǒng)與分公司的獨(dú)立，直接歸屬總公司管理的`準(zhǔn)備工作。
3、降低費(fèi)用，節(jié)約開支，動員全體員工開展增收節(jié)支工作。
4、充分利用龍網(wǎng)優(yōu)勢，大力推行網(wǎng)上交易方式，加大營銷力度，逐步降低交易成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的低成本擴(kuò)張。
5、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，完善和理順與總公司的黨組織關(guān)系，開展正常的組織生活，發(fā)揮黨組織的政治核心作用，團(tuán)結(jié)廣大員工，全力做好明年的各項(xiàng)工作。
我們相信，本溪分公司在遼證總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的共同努力，以后的工作一定會取得良好的效果，為遼證總體的發(fā)展，做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大家!
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