總結(jié)是不斷進(jìn)步的方式之一，可以幫助我們追求更高效和質(zhì)量的工作和學(xué)習(xí)。編寫總結(jié)時，可以運(yùn)用邏輯思維，將各個要點(diǎn)有機(jī)組織起來。總結(jié)范文中的優(yōu)點(diǎn)和不足，可以幫助您找到改進(jìn)和進(jìn)步的方向。
安全主管年度總結(jié)篇一
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)管理工作，為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了專職的安全總監(jiān)和獨(dú)立的安全管理部門——安全環(huán)保部，并且配備了專職安全員，具體負(fù)責(zé)、組織、實(shí)施、完善安全生產(chǎn)管理工作。項(xiàng)目部在成立之初便建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境監(jiān)督管理體系，安全環(huán)保部門通過日常巡查、定期不定期的專項(xiàng)、綜合檢查，實(shí)現(xiàn)了對工程安全情況的總體控制，確保了職業(yè)健康安全目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
根據(jù)公司、分公司有關(guān)文件規(guī)定，項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際制定了《20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》，根據(jù)計(jì)劃項(xiàng)目部不斷的健全、修訂各項(xiàng)制度及規(guī)程，目前項(xiàng)目部共有各項(xiàng)規(guī)章制度x項(xiàng)，各種安全操作規(guī)程x項(xiàng)。
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理與分公司總經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理與各部室負(fù)責(zé)人、各部室負(fù)責(zé)人與本部室人員、施工隊(duì)層層簽訂責(zé)任書，各主要施工點(diǎn)、各施工隊(duì)都配備了兼職安全員，做到了對各個主要施工點(diǎn)的有效監(jiān)控。同時，根據(jù)安全生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定，編制安全投入計(jì)劃，結(jié)合施工中危險源辨識情況，編制了各項(xiàng)安全生產(chǎn)事故預(yù)案并進(jìn)行了培訓(xùn)演練。
1、安全會議
項(xiàng)目部每月召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議、專題會議或例會，會上在對前一段安全工作總結(jié)，對下一階段的工作進(jìn)行安排，總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況，研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題，布置安全生產(chǎn)工作，集中研究，制訂安全技術(shù)方案和措施，做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。
2、安全培訓(xùn)
制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，建立職工安全培訓(xùn)檔案卡，定期對項(xiàng)目管理人員、特種作業(yè)人員、專職安全員以及一般作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，通過各項(xiàng)培訓(xùn)，提高了大家對安全的認(rèn)識、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心，營造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
3、安全活動
項(xiàng)目部除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓(xùn)活動外，還認(rèn)真貫徹落實(shí)------的各項(xiàng)文件精神,響應(yīng)總公司、分公司號召，開展各項(xiàng)活動。如“安全月”的啟動及簽名儀式、發(fā)放安全宣傳單活動、安全征文、安全演講、危險源講座以及 “百題問答”、安全大檢查等活動，并組織班組定期召開班組安全會議，記錄在案。通過各項(xiàng)活動的開展提高了大家對安全的認(rèn)識、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心，營造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
安全主管年度總結(jié)篇二
今年來，在公司工作會議精神指引下，本隊(duì)以公司工作指導(dǎo)思想為指導(dǎo)，圍繞集團(tuán)下達(dá)我司的年度生產(chǎn)經(jīng)營的主要目標(biāo)，克服困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行局安全生產(chǎn)“十項(xiàng)”禁令，加強(qiáng)機(jī)械的管理和維護(hù)工作，及時排除故障，消除事故隱患，在努力搞好安全質(zhì)量工作的前提下，努力滿足了公司生產(chǎn)的需要。現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：
為了更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，本隊(duì)利用隊(duì)務(wù)會、專題會、參加班務(wù)會等途徑，在認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司安全例會精神的前提下，組織好職工學(xué)習(xí)根據(jù)集團(tuán)公司“關(guān)于開展安全隱患專項(xiàng)排查整治的緊急通知”精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，著力消除影響公司安全和生產(chǎn)的主要隱患，預(yù)防和減少公司安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，切實(shí)保護(hù)公司和職工的人身財產(chǎn)安全，公司決定對生產(chǎn)性相關(guān)部門作業(yè)人員分期分批地進(jìn)行安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識一級、二級再教育培訓(xùn)。要求各部門認(rèn)真組織以班組為單位，學(xué)習(xí)各自崗位的安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理規(guī)定、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)十項(xiàng)禁令等系列的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度。掌握各自崗位職責(zé)，提高安全技能和安全意識。
組進(jìn)一步加強(qiáng)了安全學(xué)習(xí)，使職工們更加清楚地認(rèn)識到，作為從事特殊裝卸作業(yè)的一名司機(jī)，嚴(yán)格遵守機(jī)械安全操作規(guī)程的重要性和必要性；認(rèn)識到手握的操縱桿、方向盤聯(lián)系著你、我、他的幸福和安全，只有自始至終做到規(guī)范作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的檢查和操作，才能確保生產(chǎn)的安全和順利，只有處處、事事、時時堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，才能達(dá)到安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。
為了進(jìn)一步搞好安全質(zhì)量工作，本隊(duì)在抓好班組安全學(xué)習(xí)的前提下，加強(qiáng)機(jī)械的安全管理，對各機(jī)組做到任務(wù)明確責(zé)任到組，要求各機(jī)組對分管的機(jī)械抓好日常管理和日常維護(hù)工作，定期做好對機(jī)械安全裝置、重點(diǎn)部位的檢查和機(jī)械的維護(hù)工作，滿足公司生產(chǎn)的需要。門機(jī)組在做好上述工作的同時，搞好門機(jī)防風(fēng)裝置的整改、維護(hù)和完善工作，在超大型船舶靠泊作業(yè)前，門機(jī)組認(rèn)真做好對門機(jī)金屬結(jié)構(gòu)、鋼絲繩等安全裝置進(jìn)行檢查，及時對鋼絲繩、易損件報廢前的更換工作，從而為確保超大型船舶和今年裝卸生產(chǎn)的安全奠定了基礎(chǔ)。
嚴(yán)重違章行為和有關(guān)事故的責(zé)任人，及時的進(jìn)行批評和教育，并列入當(dāng)月的經(jīng)濟(jì)考核，使職工們從中吸取教訓(xùn)，避免類似現(xiàn)象和事故的重復(fù)發(fā)生。努力消除不安全因素，不斷糾正違章行為，將事故消除在萌芽狀態(tài)，使作業(yè)現(xiàn)場有一個良好的工作環(huán)境和秩序，為搞好安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。
隨著三臺“林德”叉車的添置，操作方式的不同，給搞好安全生產(chǎn)帶來了一定的難度，本隊(duì)為了充分發(fā)揮新購機(jī)械的作用，確保培訓(xùn)和生產(chǎn)兩不誤。一方面在配合好機(jī)械走合期的保養(yǎng)工作，教育內(nèi)燃機(jī)司機(jī)提高的工作責(zé)任心；另一方面本隊(duì)指派各機(jī)組機(jī)管員，不厭其煩地向司機(jī)講解新機(jī)械的性能、指導(dǎo)實(shí)踐操作，班組間積極開展好以老帶新、互幫互學(xué)活動，在確保安全的前提下，為搞好安全質(zhì)量工作提供了保證。
為了避免和減少作業(yè)中事故的發(fā)生，本隊(duì)在抓好現(xiàn)場的安全管理工作的前提下，對作業(yè)中發(fā)生的隱患和事故，嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過”的原則，有針對性地召開事故分析會和安全生產(chǎn)專題會，分析事故和隱患發(fā)生的原因，同時要求全隊(duì)職工聯(lián)系各自的工作特點(diǎn)，查找工作中有無習(xí)慣性違章的思想根源，舉一反三從事故和發(fā)生的隱患中吸取教訓(xùn)，提高思想認(rèn)識，避免了類似事故的發(fā)生。
等易損件做好檢查工作，按規(guī)定進(jìn)行更換，對門機(jī)臂架等重點(diǎn)部位做好定期檢查和安全自查工作，以防止高空墜落事故的發(fā)生，為搞好安全生產(chǎn)提供了前提。
當(dāng)然，在總結(jié)全年工作的同時，應(yīng)該清楚地看到本隊(duì)安全管理工作中還存在著一定的問題和薄弱環(huán)節(jié)，需在新的一年里加以克服和糾正，如今年上半年發(fā)生的801#固定吊擋板掉江、叉車在移升高機(jī)和拖拉機(jī)在作業(yè)中發(fā)生的傷害事故，給公司造成了不必要的損失，給領(lǐng)導(dǎo)增加了不少麻煩。為了使明年的各項(xiàng)工作有新的起色，更好地適應(yīng)公司生產(chǎn)的需要，各項(xiàng)管理做到規(guī)范有序，特制定明年工作打算：
1、繼續(xù)加強(qiáng)對職工的安全質(zhì)量意識教育，提高職工的安全意識、安全防范意識，嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)械安全操作規(guī)程》和局安全生產(chǎn)《十項(xiàng)禁令》，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，進(jìn)一步提高工作責(zé)任心，在確保安全的前提下，努力提高生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。
2、各機(jī)組進(jìn)一步加強(qiáng)對機(jī)械的日常維護(hù)和檢查工作，做好機(jī)械安全裝置的維護(hù)、完善和整改工作，確保機(jī)械具有良好的技術(shù)性能，在加強(qiáng)機(jī)械動態(tài)檢查的同時，隨時了解和掌握鋼絲繩等易損件的磨損和更換情況，門機(jī)定期做好臂架、滑輪、攔桿等部位的檢查和維護(hù)工作，防止高空墜落和安全事故的發(fā)生。
3、針對明年散裝硫磺作業(yè)量大、道路狀況不太好、外來作業(yè)車輛多的特點(diǎn)，繼續(xù)督促好內(nèi)燃機(jī)司機(jī)按規(guī)操作，在通過交通路口時做到“一慢、二看、三通過”，加強(qiáng)與裝卸工的配合，努力提高裝卸質(zhì)量，確保生產(chǎn)的安全。
4、加強(qiáng)對新上崗人員的培訓(xùn)和管理，督促好師徒間嚴(yán)格執(zhí)行公司師徒合同中規(guī)定的條款內(nèi)容，做到在規(guī)定時間內(nèi)，確保安全的前提下，完成好培訓(xùn)任務(wù)。
5、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的檢查，查違章、查隱患；對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正、整改、制定措施，確保安全生產(chǎn)。
6、針對部門人員結(jié)構(gòu)情況，對一些不能滿足一線生產(chǎn)、且影響安全的人員及時進(jìn)行調(diào)整。
安全主管年度總結(jié)篇三
每年的三月份是安全月，三月的最后一個星期是安全周，其實(shí)安全工作一直是我們平時工作的一個重點(diǎn)，為了能更好的結(jié)合工作的'開展好安全教育，我們根據(jù)安全教育計(jì)劃，開展了以下活動：
目標(biāo)是孩子懂得一些簡單的保護(hù)自己的一些方法，產(chǎn)生初步的自我保護(hù)意識。具體的課程活動中，讓孩子學(xué)習(xí)正確的用小剪刀，知道一些瓶子里的東西不能隨便亂吃。還帶著孩子去了十字路口認(rèn)識紅、綠燈，讓幼兒有切身的體會。學(xué)習(xí)走樓梯，懂得在樓梯上不能拖拉，要靠邊走。知道在集體活動或是和爸爸媽媽一起出去時，不能單獨(dú)離開集體和大人。要記住自己的家的電話和大人的姓名等等。
通過一些小故事或是發(fā)生在我們身邊的真是故事來告誡幼兒安全工作是很重要的，每個小朋友都必須牢牢記在心里。通過一些談話如“哪些東西很危險”“這樣對嗎”“你知道一些特殊的電話嗎？”等，讓幼兒用已有的生活經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行講述。
1、晨檢醫(yī)生檢查后，作為老師我們也堅(jiān)持每天晨檢，保證幼兒不帶危險物品入園，如發(fā)現(xiàn)要沒收，并教育幼兒，和與其家長溝通。
2、開飯時注意，預(yù)防燙傷幼兒。老師細(xì)心把湯晾溫后再盛給幼兒，并為幼兒端到面前。
3、把好幼兒服藥關(guān)，藥放在幼兒夠不到的固定地方，并寫好幼兒姓名。根據(jù)家長的服用要求，確保服藥及時、準(zhǔn)確，嚴(yán)禁錯服、漏服現(xiàn)象的發(fā)生。
4、堅(jiān)持每天午檢，防止幼兒帶異物入寢室，防止異物進(jìn)入耳、鼻、口的現(xiàn)象發(fā)生。中午無論誰管理午睡，一定要加倍照看好幼兒，不忽視午休的幼兒，尤其是服藥幼兒。巡視幼兒是否有不良的睡眠習(xí)慣，如蒙頭并及時糾正。
5、把好幼兒離園關(guān)，孩子在幼兒園一天，下午離園時候是孩子最散漫老師又不好組織的時候，一定要組織幼兒安靜的集體活動。不認(rèn)識的人有即使有接送卡，也要問清情況或者是與孩子父母取得聯(lián)系確認(rèn)無誤后再放人。防止幼兒走失和拐騙幼兒現(xiàn)象發(fā)生。
6、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生安全消毒制度，保證教室每天開窗通風(fēng)、保持干凈；保證桌椅的安全、衛(wèi)生；定期消毒玩具；保證幼兒的水杯和毛巾每天清洗消毒；保證寢室干凈、并按時消毒，利用太陽無盡的能量，在天氣好的時候晾曬被褥，及時預(yù)防傳染病的發(fā)生。
7、戶外活動時，一定認(rèn)真檢查活動場地的安全性，及時排除不安全因素，確保幼兒安全，如發(fā)現(xiàn)大型玩具有松了的螺絲釘，及時匯報，做到及時消滅不安全的隱患，保障幼兒安全。
8、教師離園時在班內(nèi)各處檢查，如：水、電、門、窗。晚接的孩子和值班老師做好交接，交代其幼兒情況。
給家長發(fā)放《給家長的一封信》，提高家長的安全意識。提醒家長放學(xué)后不玩大型玩具時，看管好自己的孩子。提醒家長要孩子直接送到老師手中，不要讓孩子單獨(dú)進(jìn)幼兒園。如果委托別人來帶孩子請事前給老師通個電話，避免不必要的麻煩。安全周過去了，安全月也過去了，但安全教育去不能過去。應(yīng)該時時刻刻提醒自己也提醒孩子們，讓我們一生有安全相伴。
安全主管年度總結(jié)篇四
轉(zhuǎn)眼20__很快過去了，從品質(zhì)部一名檢驗(yàn)員調(diào)到制造部已_年了，作為普通的生產(chǎn)管理者，我不斷告誡自己，“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”，注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。20__年帶領(lǐng)___全體員工為完成公司全年的目標(biāo)在奮斗著，始終堅(jiān)持從我做起，把質(zhì)量看成企業(yè)的生命，把員工看著企業(yè)的財富?；仡?0__年，總結(jié)如下：
一、合理安排計(jì)劃，確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成。
今年來__生產(chǎn)計(jì)劃一直不是很穩(wěn)定，臨時性的生產(chǎn)計(jì)劃很多，特別是外化成極板，由于市場需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn)，原材料的檢驗(yàn)的及時性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面，給正常下達(dá)計(jì)劃帶來了很大的難度。在下達(dá)計(jì)劃時就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通，再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時保證按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、加強(qiáng)質(zhì)量管理，為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施。
從_月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機(jī)配組，__內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱，小機(jī)打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評，大機(jī)打磨也改進(jìn)了打磨方式，邊框采取縱向打磨。_月份成立了__小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質(zhì)量”，經(jīng)過幾個月的實(shí)施，已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時流轉(zhuǎn)，總是在第一時間將信息反饋到涂片工序，讓其及時調(diào)整涂片重量。從_月份起__以外化板為主，重量調(diào)整相對困難，為避免極板長期積壓，加快流轉(zhuǎn)速度，我們及時和現(xiàn)場檢驗(yàn)員溝通，反饋質(zhì)量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量，制定了包膜工序獎懲條例，規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行，沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故，目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快，質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。
三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工對企業(yè)的忠誠度。
___在全公司屬于特殊的工段，人員來自全國各地，平均年齡偏大，人員素質(zhì)更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對此我利用班前、班后的時間與員工溝通，對員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結(jié)合人性化與制度化的管理方式，堅(jiān)持以人為本，處處從小事出發(fā)，通過公司舉行的軍事化的隊(duì)列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營方針，分片打磨工序人員過剩，在_月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理，其中_名員工與公司終止了合同，_員工續(xù)簽了20__年合同，沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。
四、加強(qiáng)節(jié)本降耗管理。
過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現(xiàn)邊角料和極板，對公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費(fèi)現(xiàn)象，我們指定了責(zé)任人，制定了嚴(yán)厲的處罰措施，并親自檢查，現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率，對分片進(jìn)行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對設(shè)備進(jìn)行了整修，降低了分片機(jī)的靠山，規(guī)定了分片數(shù)量，同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時與上道工序溝通，全年極板報廢率均低于公司制定的指標(biāo)。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次，保證除塵設(shè)施的利用率化。通過對原材料的控制，發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題，積極與采購部門溝通，發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費(fèi)堅(jiān)決嚴(yán)肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余_%左右。
五、加強(qiáng)5s、安全和職業(yè)防護(hù)管理。
___是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方，職業(yè)防護(hù)和5s工作很難到位，針對特殊的環(huán)境，我們在制造部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，對除塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤，排除了安全隱患，通過對員工的培訓(xùn)和各項(xiàng)考核制度的實(shí)施，員工的防護(hù)意識從被動變成了主動，安全意識加強(qiáng)，進(jìn)車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸規(guī)范化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。
20__年就要到了，對我來說又是一個新的開始，過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，但總是覺得過于平常，缺少亮點(diǎn)，一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作;二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神;三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)，提高自己的工作能力。20__年，我將圍繞公司的總體目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個出色的帶頭人，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊(duì)，為實(shí)現(xiàn)公司來年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
安全主管年度總結(jié)篇五
安全工作在人類生產(chǎn)生活中居于頭等重要的位置。下面小編整理了安全主管年度總結(jié)，供你參考。
xx年，在上級部門關(guān)心指導(dǎo)和全體員工的大力支持配合下，集團(tuán)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展的理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)重大安全生產(chǎn)事故為零的目標(biāo)?，F(xiàn)將全年安全管理主要工作進(jìn)行總結(jié)：
集團(tuán)上下堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為理念，積極開展了各種形式的安全活動，取得了明顯成效。全年未發(fā)生重特大安全事故。組織了開展了各種形式的演練，如：滅火應(yīng)急演練、應(yīng)急逃生演練、液氨泄漏應(yīng)急救援演練、電爐停電應(yīng)急演練等活動，通過演練使廣大職工掌握了消防常識、應(yīng)急逃生、應(yīng)急避險知識。成績固然可喜，但是我們必須清醒地認(rèn)識到，安全生產(chǎn)形勢依然不容樂觀：
全年共發(fā)生各類安全事故10起，與去年同期減少5起;其中擠傷3起、砸傷5起、交通事故2起。
年初集團(tuán)與各公司簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。
責(zé)任書。
》，各公司又將《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》層層分解落實(shí)到各車間、班組和個人，相鄰工序間分別簽訂了《安全聯(lián)保責(zé)任書》，明確責(zé)任，并逐條落實(shí)完成情況。
加大對安全生產(chǎn)的檢查考核力度，開展了各項(xiàng)安全排查整治活動。組織集團(tuán)安委會成員進(jìn)行了6次大型的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，如春季防火、夏季防暑防汛、安全用電大檢查、特種設(shè)備安全專項(xiàng)檢查等。對出現(xiàn)安全事故較多的區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)排查;1至11月份共查出安全隱患808條，已整改了796條，整改率達(dá)到98%，提高了現(xiàn)場本質(zhì)安全化水平。
1、組織嚴(yán)密，措施到位。整理下發(fā)《關(guān)于開展二〇一五年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》、《關(guān)于舉行“安康杯”知識競賽活動的通知》等。
2、積極開展安全宣傳教育。利用全國安全月活動咨詢?nèi)?，組織十余人走上街頭，設(shè)置宣傳站，懸掛條幅，分發(fā)安全生產(chǎn)宣傳材料，制作的展板內(nèi)容豐富，參觀學(xué)習(xí)人員眾多，受到縣領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，并獲得臨沂市“安全生產(chǎn)月”優(yōu)秀組織單位榮譽(yù)稱號。
3.認(rèn)真組織“安康杯”知識競賽活動。聯(lián)合集團(tuán)工會在十七樓進(jìn)行安全知識競賽，通過競賽活動使廣大干部職工增長了安全知識，提高了自我防范意識。
1、定期召開安全例會，傳達(dá)上級文件精神及要求。每月定期組織各公司安全監(jiān)督員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和再教育，下發(fā)學(xué)習(xí)材料，學(xué)習(xí)、討論安全知識，學(xué)習(xí)各個車間及崗位的安全操作規(guī)程，分析討論近期國內(nèi)外多發(fā)事故案例，舉一反三，結(jié)合公司實(shí)際查找問題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。
2、完善操作規(guī)程、健全危險源辨識。完善了各公司崗位的各種安全操作規(guī)程、危險源辨識等。對新進(jìn)的員工，更是狠抓安全教育，并利用各種形式組織學(xué)習(xí)，普及了安全知識和提高了自我防護(hù)意識。對崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行考試，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性，在全集團(tuán)員工中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
3、開展事故警示教育。組織職工觀看了《生命不能重來》《隱患直擊》《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點(diǎn)》等安全警示教育光盤。通過對企業(yè)典型真實(shí)案例的生動再現(xiàn)，使廣大干部職工認(rèn)識到違章就是走向事故、靠近傷害，真正從思想深處懂得安全，重視安全，時時刻刻想著安全。豐富多彩的教育內(nèi)容及案例分析，增強(qiáng)了職工安全意識，強(qiáng)化了安全理念，提高了職工的安全素質(zhì)。
4、外來施工人員再教育。對外來施工人員及時教育，跟蹤檢查，在現(xiàn)場結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避免了重特大安全事故發(fā)生。
5、特種設(shè)備培訓(xùn)。及時組織特種設(shè)備操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，保證持證上崗率達(dá)到100%。
以班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為抓手，不斷提高全員安全意識和班組安全自主管理能力，持續(xù)提升安全管理績效。通過落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，大大減少了違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律等現(xiàn)象，將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防，提高了本質(zhì)安全管理水平，降低了安全事故的發(fā)生。自xx年集團(tuán)通過二級安全標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證后，近三年來各單位有效的運(yùn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，使得穩(wěn)固發(fā)展運(yùn)行，于今年10月22日一次性通過省評審專家組的驗(yàn)收，并獲得專家組的好評。
安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，通過逐步向廣大員工灌輸滲透“以人為本、規(guī)章至尊”的安全理念，形成預(yù)防為主、我要安全的安全觀念文化;遵章守紀(jì)、規(guī)范操作的安全行為文化;科學(xué)嚴(yán)密、切實(shí)可行的安全制度文化;設(shè)施完備、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的安全文化。因工作開展扎實(shí)有效，經(jīng)過上級主管部門驗(yàn)收，分別被山東省安監(jiān)局、臨沂市安監(jiān)局授予“安全文化示范”企業(yè)榮譽(yù)稱號。
按照主管部門的安排和要求，集團(tuán)嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對現(xiàn)場及檔案進(jìn)行梳理，對不符合項(xiàng)進(jìn)行整改、完善，經(jīng)過評審組審核，被臨沂市安監(jiān)局授予“市級安全生產(chǎn)應(yīng)急管理”示范點(diǎn)榮譽(yù)稱號。11月份按照新導(dǎo)則編制完成集團(tuán)生產(chǎn)安全事故。
應(yīng)急預(yù)案。
已上報臨沭縣安監(jiān)局備案等待市安監(jiān)局組織評審。
辦理完成x公司、x公司、x公司、x公司、x公司安全設(shè)施“三同時”備案登記手續(xù)。協(xié)助x公司辦理完成安全生產(chǎn)許可證，確保了項(xiàng)目安全有效運(yùn)行。
積極開展職工職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，針對不同崗位進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生學(xué)習(xí)，使職工明白職業(yè)危害的重要性，規(guī)范了勞保用品的穿戴、加強(qiáng)了職業(yè)衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)，聯(lián)系資質(zhì)單位進(jìn)行職業(yè)危害因素檢測，確保作業(yè)環(huán)境安全?，F(xiàn)場職業(yè)病危害警示標(biāo)識隨處可見，設(shè)置了職業(yè)危害告知牌，健全職工職業(yè)健康檔案。今年六月份鑄業(yè)公司、力士德公司被列入國家總局抽查名單，通過資料準(zhǔn)備、現(xiàn)場整改，順利通過檢查驗(yàn)收。
總結(jié)xx年工作，安全管理工作中還依然存在很多不足：一是安全管理基礎(chǔ)依然薄弱，個別單位存在對安全管理重視不夠現(xiàn)象。二是安全力量薄弱，安全管理人員配備不足。三是安全監(jiān)管職責(zé)還沒有完全落實(shí)到位，隱患排查治理存在盲區(qū)，部門安全監(jiān)管聯(lián)合機(jī)制有待進(jìn)一步完善。四是安全生產(chǎn)責(zé)任意識淡薄，三級安全培訓(xùn)不到位，安全投入不足，設(shè)備帶病運(yùn)行等一些問題。五是部分職工安全素質(zhì)不高，自我防護(hù)能力較差，制度執(zhí)行力不夠，簡化作業(yè)程序,違章、蠻干的現(xiàn)象仍然存在，宣傳教育力度有待進(jìn)一步加大。六是職業(yè)危害個體防護(hù)意識需要進(jìn)一步加強(qiáng)，個別崗位環(huán)境治理力度有待于進(jìn)一步改善。
xx年，我公司在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和扶持下，全方位地對我公司的安全生產(chǎn)、文明施工工作進(jìn)行了更進(jìn)一步的要求，使安全生產(chǎn)工作得到良好的開展，安全形勢較去年有所好轉(zhuǎn)，年度未發(fā)生一起傷亡事故，安全生產(chǎn)管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路。同時也基本完成了年初制訂的各項(xiàng)安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。截止月底，公司已完成產(chǎn)值*萬元，同時也得到了客戶的一致好評。
回顧一年來的安全生產(chǎn)、文明施工工作，主要做了如下幾點(diǎn)：
1、以公司法定代表人為安全第一責(zé)任人，每月組織各項(xiàng)目部經(jīng)理和管理人員，定期召開安全生產(chǎn)例會，總結(jié)每月的公司安全工作狀況，提出該月的安全工作重點(diǎn)和要求，并做具體的布置和安排。抓重點(diǎn)、抓領(lǐng)導(dǎo)、抓管理、提問題、抓落實(shí)整改。并以學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件為重點(diǎn)，廣泛進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，從政治高度來認(rèn)識安全生產(chǎn)工作。會上強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)目部、各管理人員要將安全工作和各有關(guān)文件精神從政治角度上來統(tǒng)一認(rèn)識;要進(jìn)一步提高、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度，要將文件精神傳達(dá)、灌輸?shù)矫總€員工，提高每位員工的安全生產(chǎn)意識和觀念，杜絕違章指揮、違章操作行為，確實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，會上對貫徹少實(shí)工作做了具體的布置安排。
2、做好施工現(xiàn)場的廣泛宣傳和教育。以公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組為主導(dǎo)，由公司安全科下到各項(xiàng)目部做組織、宣傳和教育工作。公司安全科定期到各項(xiàng)目部(施工現(xiàn)場)召開全體施工管理人員會議，布置張貼安全生產(chǎn)有關(guān)標(biāo)語、標(biāo)志。傳達(dá)、貫徹各文件精神以及安全生產(chǎn)。
規(guī)章制度。
各安全操作規(guī)程、法律、法規(guī)進(jìn)一步提高了每個員的安全意識做到宣傳和教育工作橫向到邊豎向到底人人需知的較好效果和目的。
1、公司在組織機(jī)構(gòu)上配備專職安全管理人員，安全科設(shè)專職安全管理人員，并以工程師、助工的技術(shù)人員為主，提高安全管理機(jī)構(gòu)人員的素質(zhì)和水平，加強(qiáng)了安全管理工作的力度。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各級部門的重視下，安全管理工作以《建筑法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》為準(zhǔn)則，jgj59—99標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，制訂了《安全管理制度》，做到了有法可依、有章可循;責(zé)任到位、管理成網(wǎng);縱向到底、橫向到邊的網(wǎng)絡(luò)體系。保障了安全管理機(jī)構(gòu)的正常工作，確保了公司的安全生產(chǎn)。年內(nèi)均未發(fā)生任何重大傷亡事故，事故率為“0”。
同時、項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為組長，安全員、施工員、班組長參加，分工、分區(qū)、分段劃定責(zé)任區(qū)進(jìn)行責(zé)任管理，專職安全員持證上崗，管理中貫徹落實(shí)“一票否決權(quán)制”，做到責(zé)任到位，管理到人。
2、公司安全科除每日的正常工作外，每月定期對各單位工程進(jìn)行檢查，依據(jù)建設(shè)部的十個項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn)，每年考核，每月通報一次。
經(jīng)過安全管理機(jī)構(gòu)和管理力度的加強(qiáng)、公司的監(jiān)督及項(xiàng)目部的自檢自糾，公司各部門，下屬各項(xiàng)目部在執(zhí)行部、省、市、縣各有關(guān)“安全生產(chǎn)、文明施工的管理?xiàng)l例”、標(biāo)準(zhǔn)及公司《安全管理制度》基本得到落實(shí)和實(shí)施。
做好崗位培訓(xùn)、持證上崗，貫徹“以人為本”、“預(yù)防為主、安全第一”的主導(dǎo)思想，加強(qiáng)、加大全體員工的安全思想教育和崗位的培訓(xùn)。公司管理人員、施工現(xiàn)場的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，施工技術(shù)人員農(nóng)層、逐批送到市有關(guān)單位進(jìn)行安全崗位的培訓(xùn)和教育，以提高每個管理人員對安全工作的認(rèn)識及工作素質(zhì)水平。特別是對特殊工種人員的培訓(xùn)，做到無證的送培，過期的復(fù)訓(xùn)。杜絕了無證開機(jī)、無證上崗的違章行為，上崗前的安全培訓(xùn)和教育必不可少。該培訓(xùn)教育工作均由公司安全科負(fù)責(zé)，公司相關(guān)部門參加。共培訓(xùn)四批，內(nèi)容有“法規(guī)、方針政策”、“三不傷害”、規(guī)章制度和各工種操作規(guī)程等，并根據(jù)不同工種，做“操作安全”的考試，登記建卡，合格者方可上崗操作。
加強(qiáng)了宣傳、教育和培訓(xùn)，使公司每個員工均能在上崗前懂得安全知識，素質(zhì)得到了提高。目前，各項(xiàng)目部在公司的布置監(jiān)督下，特殊工種持證上崗達(dá)100%。
宣傳、教育是前題，檢查、整改達(dá)到安全生產(chǎn)才是效果和目的。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)文件的指示精神，以jgj59—99為標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司《安全管理制度》要求開展全方位的檢查(對所屬施工現(xiàn)場)，以專項(xiàng)整治為重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，檢查井架、承重支模架、腳手架、“三寶、四口防護(hù)”及施工用電。做到防范于未燃，達(dá)到“安全第一，預(yù)防為主”的目的，確保國家財產(chǎn)和人民生命安全。
今年來我公司在安全設(shè)施投入、改善職工作業(yè)環(huán)境方面、在所承建的工程資金投入近20余萬元，新購置各種勞動用品及標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)機(jī)械(具)，如標(biāo)準(zhǔn)配電箱、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、等資金的投入、硬件設(shè)備的配置得到認(rèn)可，為工人在施工作業(yè)的安全提供了有力保障，取得了一定的效益。
年關(guān)將近，確保民工工資的發(fā)放是公司年度工作的重點(diǎn)，我公司在工程結(jié)算款未到位的困難情況下，努力籌建資金，優(yōu)先考慮民工工資的落實(shí)發(fā)放，全年未發(fā)生一起因拖欠民工工資造成集體上訪事件。
雖然我公司近幾年均未發(fā)生任何重大傷亡事故，但這與市、縣建設(shè)局等有關(guān)部門的指導(dǎo)幫助是分不開的。對于施工現(xiàn)場存在的各類事故隱患苗頭，幫助工地提出具體整改措施，對保證了我公司的安全生產(chǎn)起到了關(guān)鍵性作用。
安全生產(chǎn)關(guān)系到國家和生命財產(chǎn)安全，黨和國家非常重視，確定“安全第一，預(yù)防為主”的宗旨。就是要把安全生產(chǎn)工作上升到關(guān)系國家政治穩(wěn)定的高度來認(rèn)識。雖然企業(yè)經(jīng)營活動的目的，是為了經(jīng)濟(jì)效益，但決不能為了效益而忽視了安全的各項(xiàng)工作。
我公司歷年來對安全生產(chǎn)、安全管理工作是較重視的，從組織建設(shè)、制度建立到生產(chǎn)過程的經(jīng)營策略、經(jīng)濟(jì)支出、都做了優(yōu)先考慮。但還不夠，還更應(yīng)常抓不懈，我們將進(jìn)一步調(diào)整和加強(qiáng)，使安全生產(chǎn)、管理工作更上新臺階。
xx年即將過去了，迎來了xx年：xx年公司工作總的指導(dǎo)思想及目標(biāo)是：全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)以可持續(xù)發(fā)展為主題，以“立足市場、服務(wù)大局，拓寬領(lǐng)域、協(xié)調(diào)發(fā)展”為發(fā)展思路，以體制改革為動力，以確保安全為重點(diǎn)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以人力資源為支撐，進(jìn)一步做實(shí)做強(qiáng)主業(yè)，提高企業(yè)核心競爭力，大力推進(jìn)體制、機(jī)制和管理創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力，提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益，努力實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展，為公司向現(xiàn)代化管理邁進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這個總體要求的實(shí)質(zhì)，就是要推動公司切實(shí)轉(zhuǎn)入科學(xué)、健康和正規(guī)發(fā)展的軌道，今年務(wù)必邁出實(shí)質(zhì)性步伐。
總之，面對著新形勢新任務(wù)，我們要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，放開眼界、堅(jiān)定信心、克服困難，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、求實(shí)的精神，創(chuàng)造和諧的企業(yè)環(huán)境，妥善處理好開拓與固本、發(fā)展與強(qiáng)基、當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系，以構(gòu)建“和諧宏宇、效益宏宇、卓越宏宇”為主旋律，全面推動本公司持續(xù)健康快速發(fā)展。
安全主管年度總結(jié)篇六
在街道和街道綜治辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社區(qū)群眾的大力支持和配合下，我社區(qū)根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)部門的安排，于20xx年xx月開展安全生產(chǎn)月活動，本次活動由于領(lǐng)導(dǎo)重視，群眾積極參與，取得了較好成績，達(dá)到了開展安全生產(chǎn)月活動的目的，并為居民創(chuàng)造了安全的生產(chǎn)、生活環(huán)境，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：
為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)月活動的有效落實(shí)，社區(qū)特成立了由社區(qū)黨支部書記擔(dān)任組長，社區(qū)主任為副組長的安全生產(chǎn)月工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了安全生產(chǎn)月活動辦公室，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動的落實(shí)。
1、某社區(qū)在安全生產(chǎn)月期間，與社區(qū)民警對轄區(qū)內(nèi)各大酒店賓館進(jìn)行了安全檢查。9月17日，社區(qū)3名工作人員與1名社區(qū)民警對轄區(qū)內(nèi)11家酒店賓館進(jìn)行了檢查，檢查內(nèi)容包括消防器械、入住人員等。并發(fā)放了安全宣傳材料100余份。
2、在國慶中秋接來臨之際，某社區(qū)加強(qiáng)了防盜措施。一是加強(qiáng)轄區(qū)各單位領(lǐng)導(dǎo)值班制度，落實(shí)了辦公室人員的防盜安全責(zé)任。二是定期對各大小區(qū)進(jìn)行安全防范檢查，做到隱患隨檢隨除，確保人民生產(chǎn)生活得到保障。
3、安全生產(chǎn)月期間社區(qū)共發(fā)放宣傳材料200余份、簡報1期、懸掛布標(biāo)一幅。
通過“安全生產(chǎn)月”活動，為轄區(qū)營造出了節(jié)日的良好氛圍，增強(qiáng)了居民的安全責(zé)任心，安全工作進(jìn)一步深化，安全意識深入人心，達(dá)到了預(yù)期效果，這也為以后開展安全工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
安全主管年度總結(jié)篇七
遵照東電公司及市局關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神，我局本著“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)法”，根據(jù)我局安全工作部署情況，全面作好xx年安全生產(chǎn)工作的各方面工作，以農(nóng)網(wǎng)改造工程安全管理為龍頭，以防止人身傷亡事故為重點(diǎn)，嚴(yán)抓實(shí)管，防微杜漸，充分調(diào)動起廣大職工的生產(chǎn)積極性，牢固樹立“大安全”理念。在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在全體職工通力合作下，我局職工的綜合素質(zhì)、安全意識得到了明顯加強(qiáng)。xx年安全生產(chǎn)工作得到了明顯的轉(zhuǎn)變和提高，現(xiàn)就我局的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
1、未發(fā)生特大、重大責(zé)任事故;。
2、未發(fā)生農(nóng)電職工，生產(chǎn)重傷以上責(zé)任事故;。
3、未發(fā)生負(fù)同等責(zé)任以上的交通事故;。
4、未發(fā)生誤操作事故;。
5、未發(fā)生農(nóng)村人身觸電死亡事故;。
6、未發(fā)生送電、變電、配電事故;。
無規(guī)矩不成方圓，建立起良好的管理制度，完善管理機(jī)制，是安全工作的先決條件。安全工作要以人為本，必須遵循“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到思想到位、措施到位、管理到位。明確責(zé)任，始終把“安全第一”的思想落實(shí)到各項(xiàng)工作中。為此，我局成立了以局長為主任的安全生產(chǎn)委員會，下設(shè)副主任及委員，定期召開安全生產(chǎn)例會，及時聽取關(guān)于安全工作的反饋信息，進(jìn)行安全分析，對我局的安全生產(chǎn)形勢總體規(guī)劃，合理安排，真正做到未雨綢繆，有備無患。
認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，將其作為安全生產(chǎn)的中心環(huán)節(jié)來抓，建立三級安全監(jiān)察網(wǎng)，使廣大職工明確權(quán)、責(zé)、利的關(guān)系，分級管理，分層控制，層層傳遞壓力，使每個人都處在安全網(wǎng)絡(luò)管理和監(jiān)督之下，力爭把安全隱患消滅在萌芽中。今年，我局繼續(xù)實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度，全局職工包括村電工全部繳納了安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金，并制定了嚴(yán)格的考核制度，獎懲制度，并定期進(jìn)行考評，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險共擔(dān)，責(zé)任共負(fù)。安全生產(chǎn)同經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤，對在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個人，及時進(jìn)行表彰獎勵，對違章的單位及個人一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅(jiān)決處罰，決不手軟。今年我局表彰安全生產(chǎn)成績突出的網(wǎng)改施工班組21個，獎勵金額達(dá)11，700.00元，處罰違章作業(yè)10人，罰款2，100.00元。表揚(yáng)先進(jìn)，批評后進(jìn)，以點(diǎn)帶面，使安全生產(chǎn)始終處在一個良性循環(huán)中。
深入落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)包片責(zé)任制，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別承包供電所、變電所及多經(jīng)公司，對承包單位的安全生產(chǎn)及網(wǎng)改工程進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)全責(zé)，每月不少于兩次到包片單位和施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，按局統(tǒng)一制定的檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，檢查結(jié)果直接反饋給被檢查單位，真正作到了“重心下沉、關(guān)口前移”的條線式管理。通過一年的實(shí)踐來看，證明這一制度是正確可行的，在安全管理方面取得了良好的效果。
安監(jiān)科會同生技科、勞人科對局職工及新上崗人員按計(jì)劃統(tǒng)一進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，各站所進(jìn)行三級安全培訓(xùn)，全部達(dá)到考試合格，持證上崗。對我旗的大工業(yè)用戶停送電聯(lián)系人，專門舉辦了安全規(guī)程培訓(xùn)班，使大家充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。安全監(jiān)察人員還經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場，以提問、閉卷考試等多種形式，了解施工人員對安全知識的掌握程度，從而達(dá)到理論與實(shí)踐相結(jié)合。其次，努力做好安全用電宣傳工作，供電人員深入到田間地頭、農(nóng)戶、學(xué)校廣泛深入地進(jìn)行安全用電宣傳教育。局里拿出12萬元資金用于購買安全宣傳畫、標(biāo)示牌，在人口密集區(qū)，電力設(shè)施重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置、張貼，力爭做到人人懂安全，人人會安全，最大限度減少農(nóng)村人身觸電傷亡事故的發(fā)生。
積極組織廣大職工，特別是施工人員，學(xué)習(xí)國電東北公司及市農(nóng)電局下發(fā)的各種事故通報，結(jié)合我局當(dāng)前安全工作的實(shí)際情況，認(rèn)真進(jìn)行事故分析，查原因，找隱患，特別是重點(diǎn)學(xué)習(xí)了通遼、克旗，寧城這幾起事故通報，通報內(nèi)容傳達(dá)到每個人，各站所對照自身，找出問題和不足，提出解決辦法，下硬指標(biāo)，堅(jiān)決杜絕各種事故的發(fā)生。通過學(xué)習(xí)，使大家在心里對安全工作有了更深入的認(rèn)識，思想水平有了普遍提高，真正做到預(yù)防為主，警鐘長鳴。
工欲善其事，必先利其器，因此，為保證安全生產(chǎn)及網(wǎng)改施工安全順利地進(jìn)行，我局投入90多萬元為各施工單位配齊了合格的施工器具，投入60萬元購買施工用車9臺，根據(jù)“兩措“計(jì)劃，出資207，250.00萬元購置各種安全工器具，并進(jìn)行周期性預(yù)防試驗(yàn)，要求施工單位及各站所建立工具臺賬，擺放合理，建立工器具箱柜，對不合格的安全工器具堅(jiān)決淘汰，實(shí)行以舊換新制，必須有記錄，有檔案，做到管理規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)“兩措”計(jì)劃，又購置絕緣鞋334雙，安全帽900頂(單、棉)，通過這一系列舉措，為我局的安全生產(chǎn)提供了充分可靠的安全保障，為完成我局二期網(wǎng)改工程打下了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
我局的春秋檢工作，本著“四查、三防、一提高”(查思想、查規(guī)章制度、查隱患和薄弱環(huán)節(jié)、查安全管理;防止人身傷害事故、防止設(shè)備重大事故、防止電氣誤操作事故;提高安全生產(chǎn)水平)的方針，分三個階段進(jìn)行，第一階段為籌劃、動員、組織、教育、培訓(xùn)階段，第二階段為檢查實(shí)施階段，第三階段為總結(jié)、驗(yàn)收、評比階段。對我局所屬的9個變電所運(yùn)行的設(shè)備，7條66kv送電線路，34條配電10kv線路，部分配電變壓器和低壓線路做了認(rèn)真、細(xì)致的檢查試驗(yàn)和消缺工作，共投入資金21萬元，出動車輛150臺次，人力140多人，處理缺陷率90%，重大處理率100%，一般缺陷處理率85%。整個春秋檢工作，從缺陷統(tǒng)計(jì)，材料批復(fù)，停送電時間到總結(jié)、驗(yàn)收、評比，過程全部采用“表格化”形式，達(dá)到了科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，既節(jié)省了人力物力，又縮短了停電時間，從而保證了設(shè)備健康安全運(yùn)行。
安全主管年度總結(jié)篇八
xx年已將過去，回顧這一年來，我班組在公司，分廠及檢修車間各級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主，防治結(jié)合，加強(qiáng)教育，群防群治的原則，安全工作年終總結(jié)。通過安全教育，現(xiàn)場管理來增強(qiáng)員工的安全意識和自我防護(hù)能力，通過齊抓共管營造全班員工關(guān)心和支持安全工作的局面。從而切實(shí)保障員工的安全和公司財產(chǎn)不受損失，維護(hù)了公司正常的生產(chǎn)秩序，真正實(shí)現(xiàn)了“安全第一，”達(dá)到了“工作零違章，安全零事故”的目標(biāo)。
只要員工具備較強(qiáng)的安全意識，才能有效預(yù)防事故發(fā)生，只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，自覺維護(hù)自身的生命安全，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，對員工安全意識的培養(yǎng)，強(qiáng)化，是從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個角度進(jìn)行。
首先，企業(yè)員工只有正了解所在工作環(huán)境的危險因素，才能在日常工作中有意識做到“三不傷害”。定期將危險源點(diǎn)，作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對班組員工進(jìn)行培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中還根據(jù)車間實(shí)際情況，考慮到每位員工（特別是剛?cè)霃S參加工作的）的實(shí)際接收和理解情況，不厭其煩地反復(fù)宣講使人人掌握。培訓(xùn)形式不拘一格：安全生產(chǎn)月，班前班后會，周一安全日，安全例會，事故案例分析會等。
其次，安全工作中還從側(cè)面進(jìn)行引導(dǎo)，將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來，將員工個人的身心健康與家庭，父母，妻兒的生活聯(lián)系起來，大力宣傳“一人安全，全家幸?！钡挠^念，使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全，重視安全生產(chǎn)，年終總結(jié)《安全工作年終總結(jié)》。實(shí)現(xiàn)以“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從而班組員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
，要求班組全體員工較好地掌握安全生產(chǎn)檢修技能，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，建立完善的培訓(xùn)機(jī)制，將安全培訓(xùn)納入工作計(jì)劃，并建立于安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵機(jī)制，鼓勵員工不斷提高安全檢修技能水平。
針對我廠實(shí)際情況，對不同崗位（氧，氮，煤氣，低溫，高溫，內(nèi)壓）所涉及的專項(xiàng)安全知識培訓(xùn)，對重大危險源組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練，并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容，進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。班組還定期組織開展崗位勞動安全競賽活動。來提高員工安全生產(chǎn)技能。由于班組的全員參與及團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，致使安全工作始終處于全面受控狀態(tài)。
，是各項(xiàng)專項(xiàng)管理綜合作用的結(jié)果，正是由于這種因素，生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)現(xiàn)場所和主要場所。落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”工作方針，始終也必須歸結(jié)于班組的生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
為抓好現(xiàn)場安全管理，每日安排班組兼職安全員負(fù)責(zé)檢查所在責(zé)任區(qū)域的不安因素，督促班組員工遵照規(guī)定規(guī)程操作，及時糾偏。對重點(diǎn)安全防范崗位加大巡查力度，預(yù)先將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
如安全教育，安全檢查，防護(hù)裝置，防護(hù)用品，安全衛(wèi)生，安全警示，定制管理等。通過對各個所轄區(qū)域的檢查，安全工作取得了明顯的進(jìn)步，全年來未出現(xiàn)任何重大責(zé)任事故。公司及車間安全檢查中反饋的隱患也有所降低。即解決了生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際問題，更強(qiáng)化了班組員工的安全意識，有效地落實(shí)了“預(yù)防為主”的方針。
安全管理是一種動態(tài)管理，原有的隱患解決了，新的不安全因素會不斷地產(chǎn)生，所以安全工作即是挑戰(zhàn)，又意義深遠(yuǎn)。在新的一年里，機(jī)修乙班全體員工將緊握安全生產(chǎn)這條工作主線，兢兢業(yè)業(yè)防患未然。最終達(dá)到安全生產(chǎn)，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長。
安全主管年度總結(jié)篇九
2022年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。以下是我今年的工作總結(jié)。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面。
在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)順利完成業(yè)績指標(biāo)。熱處理方面根據(jù)客戶的要求，及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過一段時間的試驗(yàn)，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
新產(chǎn)品方面為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用空閑時間，開發(fā)了新產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面。
在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動量，及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實(shí)踐，保證每一個新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。
根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
三、設(shè)備模具管理方面。
在2019這一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
在即將到來的一年，我們一定努力工作，為公司的建設(shè)添磚加瓦。
安全主管年度總結(jié)篇十
光匆匆而，又到了的候，****有限公司在上有部的管下，在保安的支持下，在全工的共同努力下，按照院有文件精神，合地方政府有安全生的活部署，切加公司安全生宣教育工作，推安全生法律法的落，普及安全知，弘安全文化，一步造安全展的境；20xx年安全生目，合我公司，修和完善安全管理章制度、急救援案和行方案，真展安全大查，落三行，安全生取得了著成效：全年安全生事故，了全年安全生平的良好。
20xx年公司架生化，安全生工作提出了更高的要求。公司班子始把安全生工作在重要的位置，突出抓好置、落、查、考核等各工作，逢必，警。
安全生完善。加安全生工作的和，公司有“安全生委”由理，各部人，自上而下逐步形成了一能健全、指有效、反快速活的安全生系。
本著“主管、”的原，我根《安全生法》的有定，逐建立了安全生任制，把安全生的任指落，明了安全生的位，把安全工作的效果入了年效考核。
格行公司《安全生管理制度》，按照制度的具要求，深入落安全生的自查自、患排查、督整改等各措施。
1/了保安全生工作目的，我今年重加了安全查患治理工作。公司安全生委同部察室的5s巡，安全生每查，每季度行一次全面的查，在“春”、“五一”、“十一”等重要假日之前行化查；在定期查的基上，公司提高了查的率。在查程中，薄弱和可能出的，真行全面排查，重查安全制度是否落，安全措施是否到位，安全防施是否全完好，漏洞患是否正。
狠抓安全生法律法的，加安全防教育和警示教育。把新人前培、工在培入到培的日常工作中，增加、增加投入。
需要申新和的安全管理人、特持人及送出培，通一系列的培、教育和操作，全工的安全法律意、防意和患意得到明加，安全操作技能一步得到提高。
20xx年我公司按照安局的安全化核的要求完善相、制定施相定、增加相防施等，最在上安局、安的助下在20xx年取得“安全生化三”。
20xx年我司加安全生的相座活，的取相方的最新的安全生方面的，以期行更合理的管理。
20xx年，我***有限公司在守法的基上，服安局、安的助，按照安全生成化的相要求改正不足，加管理，以全年零事故目，尊重生命，尊重境，走可持的健康展道路。
安全主管年度總結(jié)篇十一
20xx年，以安全部全年工作計(jì)劃為重點(diǎn)，突出抓好制度建設(shè)、作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，搞好三個經(jīng)常性的工作(經(jīng)常性的思想教育工作、經(jīng)常性的管理工作、經(jīng)常性的執(zhí)勤工作)，不斷提高服務(wù)管理素質(zhì)。實(shí)現(xiàn)了部門提出的“可預(yù)防性案件為零，火災(zāi)事故發(fā)生率為零”的工作目標(biāo)，維護(hù)了公司的日常經(jīng)營秩序，確保了廣場的治安、消防安全。
1、根據(jù)公司文化管理年發(fā)展要求，結(jié)合安全部制度建設(shè)實(shí)際情。
況，對一系列規(guī)章制度進(jìn)行了嚴(yán)格落實(shí)，例如《安全部管理規(guī)范》、《xxx廣場治安、消防事件應(yīng)急綱要》等，從而使各項(xiàng)制度更趨于合理化和實(shí)際化，促使隊(duì)伍建設(shè)工作逐步走向了規(guī)范化、科學(xué)化并初步形成了行之有效且適合實(shí)際的安全管理模式，使安全工作的開展真正意義上做到了“有章可循、有據(jù)可依”，全面促進(jìn)了管理工作的規(guī)范建設(shè)。
2、落實(shí)規(guī)章制度，促進(jìn)制度建設(shè)工作不斷發(fā)展的同時，組織中。
隊(duì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會各項(xiàng)規(guī)章制度的本質(zhì)含義，認(rèn)真落實(shí)部門管理要求，堅(jiān)持理論與實(shí)踐的有效結(jié)合，將各項(xiàng)規(guī)章制度全面落實(shí)到實(shí)際工作和行動當(dāng)中去。根據(jù)部門實(shí)際情況，集中重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《員工手冊》、《護(hù)場隊(duì)員崗位職責(zé)》、《請銷假制度》等內(nèi)容，通過有目的和針對性的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，有效樹立了隊(duì)伍“作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、業(yè)務(wù)更精湛、服務(wù)更更完善、保障更有力”的良好形象，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。
1、根據(jù)廣場實(shí)際情況，為確保廣場安全，加強(qiáng)了對崗位職責(zé)的檢查和監(jiān)督力度，堅(jiān)持“每日清場制度”和“周邊巡查制度”，集中力量對賣場各類擺攤占道，吼貨叫賣，吸煙，堵塞消防通道等違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象進(jìn)行了嚴(yán)格的制止和清理，按照公司《賣場管理規(guī)定》積極配合商管部為規(guī)范賣場秩序，維護(hù)賣場穩(wěn)定，做出了大量實(shí)有成效的工作。針對賣場存在的各種安全隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時處理和采取有效的防范措施，徹底將各類事故苗頭消滅萌芽狀態(tài)，以確保廣場安全。
1、為全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一支“作風(fēng)好、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高”的安全隊(duì)伍，同時開展“作風(fēng)紀(jì)律大整頓”和“自查自糾”的工作，通過整頓，使全體隊(duì)員充分體現(xiàn)了自己的.工作中存在的實(shí)際問題，全面指導(dǎo)他們及時克服糾正，不僅提高了他們的工作效率，同時也樹立了隊(duì)伍“精神面貌好、工作熱情高、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)、服務(wù)意識強(qiáng)”的良好形象。
2、針對當(dāng)前治安形勢，為確保廣場各項(xiàng)規(guī)劃建設(shè)順利實(shí)施，堅(jiān)持培養(yǎng)一支“業(yè)務(wù)精湛、技術(shù)過硬”的快速反應(yīng)隊(duì)伍目標(biāo)，不斷強(qiáng)化隊(duì)員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
3、按照訓(xùn)練計(jì)劃，先后完成了“單個軍人徒步隊(duì)列動作”、“擒敵拳”、“擒配套”等軍事訓(xùn)練科目以及“水帶連接法”、等消防技能培訓(xùn)科目，樹立了“威武之師”的良好形象。
4、按照軍事訓(xùn)練計(jì)劃，為檢驗(yàn)全體隊(duì)員軍事軍事訓(xùn)練效果，在部門的高度重視下，在六月中旬進(jìn)行了安全部半年軍事考核，考核中所有應(yīng)考人員精神飽滿、動作規(guī)范、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、積極發(fā)揚(yáng)“不怕苦、不怕累”的訓(xùn)練精神，從而取得了軍事考核中隊(duì)第一名的好成績，集中展現(xiàn)了隊(duì)伍良好的軍事素質(zhì)。
在努力抓好日常管理和執(zhí)勤工作的同時，認(rèn)真組織隊(duì)員嚴(yán)格落實(shí)公司相關(guān)規(guī)定，和各級領(lǐng)導(dǎo)來廣場參觀等重大事務(wù)以及商家舉辦的時裝發(fā)布會的安全保衛(wèi)執(zhí)勤任務(wù)。
1、為切實(shí)促進(jìn)來年各項(xiàng)工作的開展，針對以下問題，須以克服、糾正：
(1)規(guī)章制度落實(shí)不夠徹底，特別是請銷假制度;。
(2)中隊(duì)人員整體業(yè)務(wù)水平有待提高；
(3)人員整體軍事素質(zhì)不夠平衡；
(4)對執(zhí)勤工作檢查、監(jiān)督力度不夠到位；
(5)隊(duì)伍的規(guī)范和管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)和完善，對市場的管理和服務(wù)質(zhì)量還有待提高。
2、重點(diǎn)抓好以下方面的工作，確保來年工作計(jì)劃的順利實(shí)施。
(1)進(jìn)一步抓好思想教育工作，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，發(fā)揚(yáng)隊(duì)伍優(yōu)勢；
(2)深化隊(duì)伍管理，強(qiáng)化崗位責(zé)任，重點(diǎn)抓好制度落實(shí)；
(3)繼續(xù)深入開展好火災(zāi)事故、治安事件的預(yù)防工作。
安全主管年度總結(jié)篇十二
20xx年，在董事會、安委會的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持 “安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極開展“全國安全生產(chǎn)月”和“反三違月”活動。一年來，14個處、分公司簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書的單位未發(fā)生因自身安全生產(chǎn)管理責(zé)任造成的死亡事故和重大經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任事故的好戰(zhàn)績。為完成全年經(jīng)濟(jì)工作和公司大局的穩(wěn)定工作提供了一個良好的安全環(huán)境。
事故發(fā)生率0.4%;
事故死亡率0;
事故受傷率0.2%;
百萬元經(jīng)濟(jì)損失率0.1%;
無一次死亡3人以上特大事故；
員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率100%；
員工體檢率100%；
施工現(xiàn)場無火災(zāi)發(fā)生。
公司領(lǐng)導(dǎo)始終把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，做到在布置、檢查、總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時，布置、檢查和總結(jié)安全工作。新年伊始，在公司的第一屆三次職工代表大會上，公司董事長與各單位行政一把手簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)也時刻牢記生產(chǎn)必須管安全的原則，十分重視安全生產(chǎn)。做到了安全工作有布置、有檢查、有深度、有落實(shí)，不僅從人力、財力上加大投入，公司董事長、總經(jīng)理還親自帶隊(duì)深入施工工地督促檢查，現(xiàn)場指導(dǎo)安全生產(chǎn)把安全工作落到實(shí)處。為全公司取得安全生產(chǎn)的好形勢起到了十分重要的作用。目前公司上下把安全生產(chǎn)做為關(guān)系公司穩(wěn)定發(fā)展的大事，已形成一把手重點(diǎn)抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全員具體抓，全員齊抓安全生產(chǎn)的良好局面。
今年，我公司成立了由公司董事長尚照民任主任的安全生產(chǎn)委員會，公司總經(jīng)理、副總以及各單位的行政一把手擔(dān)任安全委員會常任委員、委員。各基層單位、施工項(xiàng)目部都設(shè)立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各施工工段都配備了專、兼職安全員。基本上形成了以專、兼職安全員為框架、縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)模式。特別是各單位的安全專干，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，將安全工作融于生活經(jīng)營工作之中，積極深入生產(chǎn)施工現(xiàn)場指導(dǎo)安全工作，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，效果十分明顯。
年初，公司董事長與各單位領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)和獎懲措施。各單位還根據(jù)自己的實(shí)際情況，把安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到具體崗位，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任到位，獎罰兌現(xiàn)。
各單位在參照公司《安全生產(chǎn)管理制度》的基礎(chǔ)上，還結(jié)合各自的情況，制定了一套切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理制度和措施，在6月份的安全生產(chǎn)大檢查中，通過安全檢查發(fā)現(xiàn)，公司各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)制度、會議記錄、檢查及隱患整改資料文件都比較齊全，程序規(guī)范，從制度上為安全生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。
今年，我公司進(jìn)一步加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)的宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。一是抓好安全法律法規(guī)宣傳，增強(qiáng)職工的法制觀念和安全意識，各單位利用大小不同會議、墻報等多種形式，認(rèn)真宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《職業(yè)病防治法》等，增強(qiáng)職工的安全法規(guī)意識；二是積極配合“全國安全生產(chǎn)月”活動，利用“職業(yè)健康安全gb-18000”認(rèn)證工作，對企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)的安全生產(chǎn)管理；三是加強(qiáng)了對特殊工種作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)；四是抓好民工的崗前安全培訓(xùn)，堅(jiān)持用工原則，盡量使用安全素質(zhì)好的原有的熟練民工，從人員上杜絕了違規(guī)操作。
公司和基層各單位根據(jù)省廳、省集團(tuán)公司安全工作要點(diǎn)，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，都開展了定期或不定期的安全檢查和監(jiān)察活動。今年公司對各單位進(jìn)行了3次的安全大檢查，由其是6月份的安全生產(chǎn)檢查中，我們對公司所有處、分公司及項(xiàng)目部進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查，通過聽匯報、問情況、查資料、看現(xiàn)場，對生產(chǎn)、生活、機(jī)械、治安、防火、防盜等全方位進(jìn)行了系統(tǒng)檢查，并進(jìn)行打分評比，在公司范圍內(nèi)進(jìn)行排隊(duì)通報。對發(fā)現(xiàn)出的問題，要立即糾正，當(dāng)場不能解決的，限期整改,堅(jiān)決杜絕危險源的存在。對各單位的檢查情況建立登記制度，隱患有記錄，隱患整改有備案，嚴(yán)肅認(rèn)真，不搞花架子，達(dá)到了安全檢查為安全的目的。
公司從20xx年4月8日開始運(yùn)作該體系，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，我們編制了職業(yè)健康安全管理手冊和程序文件，以受控文件的形式在公司各處、項(xiàng)目部中應(yīng)用，使公司的安全生產(chǎn)管理水平有質(zhì)的提高。經(jīng)過半年多的運(yùn)作，20xx年7月份，職業(yè)安全體系順利通過了北京華夏認(rèn)證中心的體系復(fù)審認(rèn)證，并且無一不合格項(xiàng)和觀察項(xiàng)，為公司安全生產(chǎn)的健康發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
為了確保安全生產(chǎn)，各單位都按責(zé)任書的要求，結(jié)合各單位實(shí)際，制訂出《安全生產(chǎn)實(shí)施方案》。對每一安全隱患定出專用經(jīng)費(fèi)，并由專人負(fù)責(zé)落實(shí)，確保安全生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)能夠按照規(guī)范要求落到實(shí)處。
20xx年公司安全生產(chǎn)雖然取得了一定的成績，但還存在一些問題和隱患，這些都需要我們在今后的工作中不斷加強(qiáng)宣傳教育，加大監(jiān)管力度，從公司利益、職工利益出發(fā)，堅(jiān)持不懈的把安全生產(chǎn)管理工作抓好、抓實(shí)。
安全主管年度總結(jié)篇十三
我校工會在上級教育工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的工會工作方針積極開展工作，切實(shí)維護(hù)教職工的權(quán)益，在構(gòu)建和諧校園中發(fā)揮著積極作用。以學(xué)校工作大局為重，服從服務(wù)于學(xué)校的中心工作，按照發(fā)展觀的要求搞好工會工作，依照工會章程依法依規(guī)維護(hù)好教職工的合法權(quán)益。在學(xué)校黨支部和校行政的關(guān)心支持下，全體工會委員團(tuán)結(jié)協(xié)作，熱心為教職工服務(wù)，全體教工積極參與工會組織的活動，積極主動開展工作努力使工會組織成為有吸引力的“教職工之家”。
組織召開教工大會，征集提案11項(xiàng)，將提案的落實(shí)情況進(jìn)行公示；民主測評干部，測評情況統(tǒng)計(jì)匯總，并予以公示；評優(yōu)評先職稱評定都是先組成有教職工代表參加的評審小組進(jìn)行評比，最終將評定結(jié)果在公布欄公示無異議后再以學(xué)校文件形式下發(fā)；學(xué)校的食堂、商店貨物采購請工會委員或教職工代表參與調(diào)研；學(xué)校重大事情交由工會委員工會、教研組長和工會小組長聯(lián)席會議討論通過；全面審核了上年度學(xué)校財務(wù)情況，并在教工大會上予以通報公示。
“三八”節(jié)組織了女職工召開慶祝會并開展女工文娛活動和慰問女教職工工作，很好的保障女教職工的特殊權(quán)益，女教工（含退休）全體參保了女性防癌保險。
（1）教職工集體跳繩比賽；
（2）教職工健身活動；
（3）“關(guān)愛生命安全我做主”的主題演講活動；
（4）教職工書法、繪畫、攝影作品比賽；
（5）教職工教育技術(shù)應(yīng)用技能比賽。
（3）積極上交工會工作論文。
（4）教職工（包括退休人員）因病住院組織行政干部一同前去慰問；
（5）引導(dǎo)教職工參與身體鍛煉；
（6）教職工有困難時，準(zhǔn)確上報情況，爭取困難補(bǔ)助；
（7）教職工家里的紅白喜事及時組織全體教職工參加。
（2）春節(jié)開展慰問退休教師活動并送去慰問金和慰問信；
（3）退休教職工因病住院組織校領(lǐng)導(dǎo)前去慰問；
（4）非生產(chǎn)性待遇與在職教職工同樣對待。
7、按時完成任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。
保質(zhì)保量地按時完成上級教育工會布置的工作任務(wù)，及時上交各種表冊。按照縣教育工會的要求成功接待市教育工會來校檢查和指導(dǎo)工作。
總之，我校工會一年來的工作按照發(fā)展觀的要求，切實(shí)履行工會維護(hù)、參與、建設(shè)、督促等的職能，在構(gòu)建和諧校園的進(jìn)程中發(fā)揮積極作用。
安全主管年度總結(jié)篇十四
20xx年，西藏金和公司安全、環(huán)保、消防工作，以兩級（集團(tuán)、公司）安全生產(chǎn)要點(diǎn)為依據(jù)，把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針貫穿于安全生產(chǎn)之中。牢固樹立“以人為本”、“安全發(fā)展”理念，落實(shí)安全法規(guī)，改進(jìn)監(jiān)控方式，增強(qiáng)管理實(shí)效，落實(shí)主體責(zé)任。進(jìn)一步宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高安全文化素質(zhì)，增強(qiáng)安全責(zé)任意識。加強(qiáng)隱患排查治理和環(huán)境綜合治理工作，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
20xx年，無上報火災(zāi)事故、設(shè)備事故、較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故，立案安全生產(chǎn)責(zé)任事故4起，損失金額約萬元。
7.參加責(zé)任公司組織的勞動防護(hù)用品管理知識培訓(xùn)4人次；定置管理培訓(xùn)1人次；職業(yè)病危害防治知識培訓(xùn)10人次；工傷管理及救護(hù)知識培訓(xùn)6人次。
開展了對重點(diǎn)要害部位、危險點(diǎn)源的安全生產(chǎn)隱患排查治理。發(fā)動職工開展崗位隱患排查，做到排查不留死角，重大隱患及時整治；加大安全投入，采取針對性措施，切實(shí)消除安全隱患。
5.克服雨季阻斷道路等不利因素，采取多種措施確保安全。三季度雨天多，特別是幾次暴雨后，讓保產(chǎn)車通行的破損道路雪上加霜，盡管加大維護(hù)力度，但道路泥濘陷車時有發(fā)生，5號門外下穿隧道多次因暴雨封堵，保產(chǎn)車只得繞道社會道路通行，增加了不少的潛在危害。在這種情況下，公司上下聯(lián)動、精心組織，沒有發(fā)生意外事故。
3.在組織綜合安全大檢查以及日常安全巡查工作中，查是否惡意超載、超速、不捆綁、拋灑、揚(yáng)塵；查是否酒后駕駛、疲勞駕駛、違章作業(yè)。查從業(yè)人員勞保著裝是否規(guī)范；查駕駛員裝卸貨時是否下車并戴好安全帽；查班前會、“三檢制”、“交接班制”、檢查考核等情況是否落到實(shí)處。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為進(jìn)行了嚴(yán)格考核。檢查違章人員64人次，考核違章人員64人次；檢測車速707車次，考核超速37車次；檢查車輛交接班記錄210車∕次，考核交接班記錄不及時、不完整21車∕次；共計(jì)考核9000余元。
7.職業(yè)健康、環(huán)境體系完成了復(fù)評。汽車運(yùn)輸是高危行業(yè)，其企業(yè)的主體是人，落實(shí)到安全管理上就是要在廣大干部職工心中樹立起“以人為本、安全第一、關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的安全價值觀，使其獲得科學(xué)、穩(wěn)定、超前的安全意識和安全技能。它的重心是以實(shí)現(xiàn)人的價值、保護(hù)人的生命安全與健康為宗旨，基于對職工生命健康的尊重，對職工工作環(huán)境的持續(xù)改善。
委托運(yùn)輸（項(xiàng)目合作）單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作走向了正軌。
3.對委托運(yùn)輸（項(xiàng)目合作）單位安全生產(chǎn)治安綜合評審工作持續(xù)開展力度不夠。
8.按she運(yùn)行要求，加強(qiáng)危險源變識和環(huán)境因素查找，規(guī)避風(fēng)險，持續(xù)改進(jìn)；
9.對委托運(yùn)輸（項(xiàng)目合作）單位開展綜合評審，對存在的不符合安全生產(chǎn)管理和服務(wù)意識不強(qiáng)的單位提出整改期限，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)再繼續(xù)合作。
成都市攀成鋼物流有限責(zé)任公司。
20xx年10月29日。
安全主管年度總結(jié)篇十五
自去年xx月份從事安全工作以來，我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé)，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的成績。近半年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時，工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實(shí)自己，并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個合格的安全員。以下簡單介紹一下我在20xx年上半年年做的主要工作，以及今后工作的打算。
去年_月，我參加了省安科中心舉辦的“危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化”一期培訓(xùn)班，《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》正處于試行階段，它對安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，做出了更加明確、具體的規(guī)定。作為一名安全員，我積極主動的學(xué)習(xí)《規(guī)范》，按照10個a級要素和51個b級要素編制了詳細(xì)的“安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案”，并按照這些要素逐步開展工作，以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動中，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，促進(jìn)我廠的安全生產(chǎn)。
在下半年里，我希望自己能有更多機(jī)會投身到生產(chǎn)一線，因?yàn)槟抢锬芙o與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進(jìn)我更好的工作；與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
希望安全管理更加人性化，在對車間的檢查中，不僅要發(fā)現(xiàn)不足，還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)，鼓勵員工提出對安全工作有幫助的建議，并適時對其進(jìn)行獎勵。不斷對職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育，增強(qiáng)職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。
強(qiáng)化教育、培訓(xùn)工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識，增強(qiáng)公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識，部門訂購了《建設(shè)工程重大安全事故警示錄》7本，建筑安全宣傳掛圖9套，安全專題知識展板35o，《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（jgj59—99）釋義》20本等安全教育宣傳資料，常年訂閱《建筑工人》雜志，分發(fā)到項(xiàng)目和機(jī)關(guān)有關(guān)部門。為加快公司發(fā)展，改變目前人才緊張的局面，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際，推動公司管理向縱深發(fā)展，適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式，面對建筑市場競爭激烈的實(shí)際，提供員工個人發(fā)展的空間，將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè)，由部門和辦公室牽頭，開展全員教育和培訓(xùn)工作，將公司創(chuàng)建成為一個員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實(shí)際，機(jī)關(guān)和項(xiàng)目經(jīng)理部兩個層面，開展全員學(xué)習(xí)的活動，先后學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》、《國標(biāo)預(yù)拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗(yàn)收管理規(guī)定》、《安全獎罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》等，收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中，抽出時間學(xué)習(xí)，采取走出去請進(jìn)來的辦法，借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法，來提高公司的管理水平。
到去年底，公司有5個項(xiàng)目交付業(yè)主使用，我們在交鑰匙時，就將公司的維修小組的電話告知，對在使用過程中出現(xiàn)的問題，及時維修，及時幫助業(yè)主想辦法出主意，解決實(shí)際問題，獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊。同時，對所有交工項(xiàng)目公司按計(jì)劃，主動、及時進(jìn)行三輪回訪，對存在的問題及時維修和處理。到目前為止，我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。通過上述工作，不僅履行了我們的職責(zé)，更讓我們嘗到了甜頭，業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊(duì)伍，為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。
為進(jìn)一步擴(kuò)大分公司在當(dāng)?shù)氐闹?，為?jīng)營工作提供強(qiáng)有力的品牌支持強(qiáng)調(diào)精品意識，在公司在成立之初，明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，響亮提出精品戰(zhàn)略口號，按相關(guān)規(guī)定，建立了質(zhì)量委員會，健全了內(nèi)部監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員，質(zhì)量管理人員持證上崗率為100。施工時做到了事先策劃，強(qiáng)調(diào)了過程控制，工程整體水平有了較大的提高，沒有發(fā)生一項(xiàng)工程質(zhì)量事故。工程資料基本上與施工進(jìn)度同步，工程實(shí)體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn)。5個工程主體驗(yàn)收均一次通過。
總的來說今年上半年的工作，我是盡職盡責(zé)，忠于職守。稍有成績，自評“良好”！但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，有很大差距。
1、公司管理整體水平不高，對施工項(xiàng)目施工指導(dǎo)、管理、監(jiān)督等工作還有待加強(qiáng)和提高，今后的工作中，公司對項(xiàng)目管理的中心和重心，在執(zhí)行貫標(biāo)要求的同時，針對管理人員施工不規(guī)范的實(shí)際，繼續(xù)抓好施工過程中施工管理記錄的真實(shí)性和完整性，抓好公司特色工法的編制。
2、轉(zhuǎn)變思想，改進(jìn)方法，將工作做得更仔細(xì)，更扎實(shí)。
3、公司聯(lián)營隊(duì)伍專職安全管理人員不到位，生產(chǎn)一線安全管理還停留在粗放管理階段。在安全管理上繼續(xù)推行和深化三大措施，一是安全風(fēng)險抵押金制度。凡勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場，除簽訂安全責(zé)任狀之外，還要交納一定數(shù)額的安全風(fēng)險抵押金；真正做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。二是對勞務(wù)隊(duì)伍安全員實(shí)行直管制度。督促勞務(wù)隊(duì)設(shè)置專（兼）職安全員，把安全員納入公司部門直接管理，將安全工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業(yè)隊(duì)伍安全評價體系，加強(qiáng)作業(yè)一線人員安全意識，真正從源頭上降低安全風(fēng)險。
4、積極協(xié)助其他部門，按照《建筑法》的規(guī)定，并根據(jù)地方政府的要求，做好現(xiàn)場施工人員意外傷害保險工作。
5、加強(qiáng)個人學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己。今年的學(xué)習(xí)計(jì)劃制定，在時間的安排上，過于集中，學(xué)習(xí)的效果不是很好。我們要結(jié)合地區(qū)的情況，結(jié)合個人實(shí)際，以參加國家一級建造師考試為契機(jī)，積極學(xué)習(xí)新知識，并將科學(xué)的方法應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)際當(dāng)中。雄關(guān)漫道征如鐵，而今邁步從頭越！過去的歲月，是翻過一頁的日歷，總結(jié)歷史，找出不足，發(fā)揚(yáng)長處，為了創(chuàng)造更美好的未來。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我將繼續(xù)盡自己個人的能力，兢兢業(yè)業(yè)，為做大作強(qiáng)公司而努力。
安全主管年度總結(jié)篇十六
五棵松文化體育中心工程總承包部自2018年初進(jìn)行五棵松體育館工程施工準(zhǔn)備以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在各分包單位的大力支持下，堅(jiān)持奉行“安全奧運(yùn)、綠色奧運(yùn)、人文奧運(yùn)”三大理念，把文明安全施工管理作為各項(xiàng)工作的重中之重。經(jīng)過近一年的艱苦努力，順利完成了年初制定的各項(xiàng)文明安全施工目標(biāo)、指標(biāo)，取得了可喜的成績。回顧這一年來的工作，我們總結(jié)了以下幾方面經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)：
完善的管理制度是做好文明安全施工工作的前提和基礎(chǔ)。五棵松工程總承包部根據(jù)集團(tuán)各項(xiàng)管理制度，結(jié)合奧運(yùn)場館建設(shè)要求和五棵松體育館工程聯(lián)合總承包的特點(diǎn)，制定了適合聯(lián)合管理和城建內(nèi)部管理兩套管理制度。聯(lián)合總承包部管理制度包括《安全生產(chǎn)（環(huán)境）保證體系》文件、《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《消防保衛(wèi)管理制度》、《環(huán)境保護(hù)管理制度》、《文明施工管理制度》、《交通安全工作管理制度》等；城建內(nèi)部管理制度包括《安全、環(huán)保管理程序》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《消防工作管理規(guī)定》、《治安保衛(wèi)管理規(guī)定》、《交通安全管理規(guī)定》、《文明安全施工考評與獎罰制度》、《安全操作規(guī)程》和根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況修改完善的安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)、場容衛(wèi)生和消防保衛(wèi)制度等。
應(yīng)急預(yù)案分級制定，包括聯(lián)合總承包、城建總包、各分包單位的應(yīng)急預(yù)案。五棵松總承包部的應(yīng)急預(yù)案受到了“2018”指揮部辦公室安全質(zhì)量部的肯定，并作為范本進(jìn)行修訂，作為奧運(yùn)工程應(yīng)急預(yù)案的統(tǒng)一格式。
從各項(xiàng)制度的運(yùn)行情況看，這些制度能夠滿足五棵松體育館工程文明安全管理的需要，在體育中心其他單位工程中將進(jìn)一步修訂，以適應(yīng)多項(xiàng)工程同時施工的需要。
根據(jù)集團(tuán)工程總承包部下達(dá)的年度文明安全施工目標(biāo)、指標(biāo)和對奧運(yùn)工程的要求，五棵松工程總承包部制定了創(chuàng)建北京市文明安全樣板工地的總目標(biāo)，并將一目標(biāo)通過合同的方式分解到各分包單位。為強(qiáng)化各分包單位對這一目標(biāo)的意識，加強(qiáng)分包工程的過程管理，總承包部與各分包項(xiàng)目經(jīng)理簽訂了責(zé)任書，并以項(xiàng)目經(jīng)理交納1萬元抵押金作為分包入場的前提條件，對完成目標(biāo)的分包項(xiàng)目經(jīng)理加倍獎勵，對未完成目標(biāo)的項(xiàng)目經(jīng)理加倍處罰。
總包各部門對文明安全施工管理目標(biāo)同樣進(jìn)行了分解，其中綜合辦負(fù)責(zé)生活區(qū)、衛(wèi)生防疫，工程部負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理，其他指標(biāo)由安保部承擔(dān)。
從各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況來看，文明安全工地驗(yàn)收專家組對五棵松體育館工程給予了充分肯定，樣板工地的目標(biāo)在望。此外，在集團(tuán)工程總承包部開展的勞動競賽中，五棵松工程總承包部奪得安全生產(chǎn)和文明施工單項(xiàng)第一名，這是總分包上下共同努力和各級領(lǐng)導(dǎo)悉心指導(dǎo)的結(jié)果。
（一）健全組織機(jī)構(gòu)。
五棵松工程總承包部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)文明安全施工管理工作?？偘脖２颗鋫淙麑Ｂ毎脖９芾砣藛T，結(jié)構(gòu)分包單位城建二公司配備了一名文明安全施工主管副經(jīng)理、五名專職安保管理人員，分日班和夜班24小時不間斷監(jiān)控現(xiàn)場。其他分包單位和勞務(wù)作業(yè)隊(duì)均按要求配備專職安全員，班組設(shè)兼職安全員。
（二）高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)硬件設(shè)施。
眾所周知，奧運(yùn)工程意義重大，舉世矚目，是向全世界展示國家形象的窗口。五棵松工程總承包部在工程建設(shè)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持高起點(diǎn)建設(shè)現(xiàn)場硬件設(shè)施，使施工區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)規(guī)劃合理，整齊統(tǒng)一，美觀實(shí)用。
防護(hù)設(shè)施是施工作業(yè)的安全屏障。在五棵松體育館施工現(xiàn)場，堅(jiān)固的邊坡和護(hù)欄，標(biāo)準(zhǔn)的腳手架和臨邊防護(hù)，讓作業(yè)人員放心、踏實(shí)；清晰、醒目的安全標(biāo)志，時刻提醒施工人員注意安全；從配電箱到開關(guān)電器，從線路敷設(shè)到用電機(jī)具，每個環(huán)節(jié)都體現(xiàn)出臨時用電不“臨時”這一思想。
為了給奧運(yùn)工程建設(shè)創(chuàng)造良好有序的施工環(huán)境，總承包部在施工現(xiàn)場設(shè)置視頻監(jiān)控、周界報警和保安巡更三個部分組成的技術(shù)防范系統(tǒng)，全方位防范不法分子。
在生活設(shè)施的建設(shè)上，衛(wèi)生間、太陽能浴室、洗衣房、醫(yī)療站、圖書室、電話廳、健身娛樂設(shè)施、商業(yè)服務(wù)設(shè)施一應(yīng)俱全，宿舍寬敞明亮，生活用品整齊統(tǒng)一，室內(nèi)外整潔有序。施工人員在辛勤工作的同時，能夠得到良好的休息和生活服務(wù)。
（三）深入開展安全、環(huán)保教育。
提高施工人員的素質(zhì)是保證安全的根本措施?？偝邪客ㄟ^入場集中教育、“安全月”、“百日安全競賽”活動教肓、“安全在我心中”主題簽名活動、“11.9”消防宣傳以及“曝光欄”和其它經(jīng)常性安全、環(huán)保教育等形式，不斷強(qiáng)化全體施工人員的安全、環(huán)保意識和技能。
總承包部多次組織專職安全管理人員培訓(xùn)教育，塔司、信號工教育，電氣焊等重點(diǎn)防火工種教育等專題教育。對變動頻繁的結(jié)構(gòu)施工人員嚴(yán)把入場教育關(guān)，防止了未經(jīng)教育培訓(xùn)的勞務(wù)人員進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)。
（四）重大危險源專項(xiàng)治理。
針對腳手架搭設(shè)、群塔作業(yè)、模架施工、鋼結(jié)構(gòu)吊裝、預(yù)應(yīng)力張拉等重大危險源，總包經(jīng)反復(fù)推敲，編制了周密的施工方案。在方案落實(shí)過程中，加強(qiáng)旁站監(jiān)督，總包、分包單位專職安全員和工長全程監(jiān)控，確保了施工安全。總承包部吸取“西西工程”模架坍塌重大事故的教訓(xùn)，按照“2018”指揮部要求迅速開展腳手架、模架專項(xiàng)治理，對鋼管、扣件材質(zhì)進(jìn)行復(fù)查，對腳手架增加驗(yàn)收程序，確保萬無一失。
（五）檢查、整改重實(shí)效。
五棵松工程總承包部高度重視文明安全施工檢查工作，儲昭武經(jīng)理親自參加聯(lián)合總承包與建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織的每周一次的文明安全施工聯(lián)合檢查；張浩祥副經(jīng)理和康生龍副書記組織城建總包每兩周一次的文明安全施工檢查。領(lǐng)導(dǎo)的重視為各分包單位樹立了榜樣，帶動了全體職工查隱患，糾違章的積極性，營造出良好的文明安全氛圍。
針對檢查出的隱患和違章，總包做到重大隱患整改不過夜，一般隱患不隔天，違章立即糾正，對整改不及時、整改不到位的進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。對反復(fù)出現(xiàn)的問題上曝光臺進(jìn)行曝光，擴(kuò)大教育面。
總承包部在日常檢查中實(shí)行檢查標(biāo)識制度，要求專職安保管理人員、機(jī)械、臨電管理人員對所檢查的機(jī)具、配電箱及開關(guān)、滅火器材、防護(hù)設(shè)施等進(jìn)行標(biāo)識，以確定合格、不合格及整改時間，使現(xiàn)場人員都能了解這些設(shè)備設(shè)施的安全狀態(tài)，避免誤操作，而且可以作為考核安保管理人員的依據(jù)。
（六）應(yīng)急演練長抓不懈。
在全力預(yù)防各類事故的基礎(chǔ)上，五棵松工程總承包部毫不放松應(yīng)急準(zhǔn)備，定期組織演練，保持應(yīng)急能力。在“2018”指揮部組織的“平安奧運(yùn)－消防杯”大型宣傳、競賽活動中，總承包部組織10名義務(wù)消防隊(duì)員參賽，以總分第一名的成績一舉奪得唯一的獎杯，進(jìn)一步印證了消防應(yīng)急水平。
聯(lián)合總承包這種總承包方式?jīng)]有可以借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)，總承包部在工作中不斷摸索，初步形成了一些共識。一是責(zé)任要明確，包括雙方責(zé)任區(qū)劃分，臨時設(shè)施管理劃分，協(xié)議的簽訂等；二是對外和對共同分包統(tǒng)一口徑，管理內(nèi)容趨同，不發(fā)生分歧；三是堅(jiān)持各自單位的管理特色，揚(yáng)長避短；四是相互學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)管理理念和方法，共同提高。
在城建內(nèi)部各分包單位之間，總包以城建二公司分包為藍(lán)本統(tǒng)一各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，做到管理協(xié)調(diào)一致，顯示城建集團(tuán)總體實(shí)力。
在五棵松工程總承包部全體人員的共同努力下，安全、文明、和諧，已經(jīng)成為五棵松文化體育中心工地的主旋律。但是，不安全、不和諧的因素仍然存在，“2018”指揮部辦公室、市建委安全監(jiān)督總站、市消防局、內(nèi)保局、集團(tuán)、工程總承包部領(lǐng)導(dǎo)多次對現(xiàn)場進(jìn)行檢查指導(dǎo)，對存在的問題提出了改進(jìn)意見，我們在感謝上級領(lǐng)導(dǎo)寶貴意見的同時，深感責(zé)任重大，工作不能有半點(diǎn)松懈?？偝邪空J(rèn)真研究各項(xiàng)改進(jìn)意見，召開分析會，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)現(xiàn)場文明安全施工管理。此外，總承包部加強(qiáng)自身改進(jìn)的能力，通過周小結(jié)，月小結(jié)，季度，半年總結(jié)等，深入研究有效預(yù)防各類事故的技術(shù)和管理手段，使文明安全施工管理體系得到持續(xù)改進(jìn)。
2018年即將過去，面對2019新一年的到來，我們有幾點(diǎn)設(shè)想：
一是施工規(guī)模的擴(kuò)大將帶來更大的管理難度，安保管理團(tuán)隊(duì)力量需要加強(qiáng)；
二是對各分包單位的階段性橫向評比將促進(jìn)工作開展；
三是預(yù)控的提前量要加大，避免倉促應(yīng)戰(zhàn)；
四是各安全專項(xiàng)方案的操作性需加強(qiáng)。
五是北部商業(yè)工程創(chuàng)建北京市文明安全工地。
安全主管年度總結(jié)篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
，認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共同努力，全面落實(shí)和加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)措施，為全礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)健康發(fā)展、全面兌現(xiàn)“安全效益穩(wěn)定年”各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗。
下面，我講三個方面的意見。
剛剛過去的xx年，全礦廣大干群在局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力支持下，緊緊圍繞“安全規(guī)范化管理年”活動的各項(xiàng)目標(biāo)，積極開展各項(xiàng)工作，使安全管理得到了加強(qiáng)，安全態(tài)勢實(shí)現(xiàn)了總體平穩(wěn)。xx年我礦消滅了重傷事故和“一通三防”傷人事故。瓦斯綜合治理工作繼續(xù)平穩(wěn)推進(jìn)，取得了連續(xù)26個月消滅煤與瓦斯突出事故的佳績，安全工作創(chuàng)造了近十年來的最好成績。
在創(chuàng)造安全佳績的進(jìn)程中，涌現(xiàn)出了一批安全先進(jìn)集體和安全先進(jìn)個人。今天將要受到表彰的回采二區(qū)等10個“安全先進(jìn)區(qū)隊(duì)”、 掘進(jìn)一區(qū)程勇輝班等10個安全先進(jìn)班組、綜合隊(duì)鄭立成等12位安全標(biāo)兵，就是他們中的杰出代表，這些先進(jìn)集體和個人是我們學(xué)習(xí)的榜樣。在此，我謹(jǐn)代表礦黨、政、工，向今天將要受到表彰的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人表示熱烈的祝賀。向一直以來關(guān)心、愛護(hù)、支持、幫助我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝，向全礦廣大職工、家屬表示真誠的謝意！
一年來，我們開展了大量卓有成效的工作。
（一）嚴(yán)格執(zhí)行制度，行為得到規(guī)范。
根據(jù)年初工作部署和上級安全工作指示精神，進(jìn)一步細(xì)化了各項(xiàng)安全管理制度，明確了工作目標(biāo)，理清了工作思路，強(qiáng)化了工作責(zé)任，規(guī)范了員工行為，使我礦的安全管理工作走上了制度化、規(guī)范化的軌道。各項(xiàng)制度和措施的有效實(shí)施，增強(qiáng)了員工的自主保安意識，增強(qiáng)了搞好工程質(zhì)量、嚴(yán)格使用和維護(hù)安全設(shè)施、按章作業(yè)的自覺性，有效地減少了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，使礦井安全管理工作總體水平得到了提高。
同時，我們狠抓了干部紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)，各級干部的工作責(zé)任心得到了強(qiáng)化。礦領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊(duì)干部井口24小時值班制度，區(qū)隊(duì)正職 “一井兩餐三會”制度，區(qū)隊(duì)干部跟班下井、寫實(shí)情況考核制度，干部請銷假制度等得到了有效執(zhí)行，廣大管理人員集中精力抓好安全生產(chǎn)，有力地促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)正常開展。
（二）突出瓦斯治理，事故得到遏制。
一年來，我礦始終如一的把瓦斯治理擺在一切工作的首位來抓，嚴(yán)格執(zhí)行“十六字”工作體系及全國瓦斯治理示范礦井建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求。一是認(rèn)真貫徹《防治煤與瓦斯規(guī)定》，強(qiáng)化了本煤層的抽放工作，特別是高瓦斯頭的綜合防突工作。二是從強(qiáng)化管理入手，健全制度和措施，進(jìn)一步規(guī)范了我礦的抽放鉆孔、密集淺孔及效果檢驗(yàn)孔的驗(yàn)收、抽查監(jiān)督管理機(jī)制，全年共抽查鉆孔198次，確保了鉆孔的施工質(zhì)量和抽排效果。三是進(jìn)一步加強(qiáng)了利用輔助巷道治理瓦斯的工作。發(fā)揮高抽巷、底抽巷在瓦斯治理中的重大作用。四是堅(jiān)持了“以風(fēng)定產(chǎn)”的原則，杜絕了超通風(fēng)能力生產(chǎn)和瓦斯超限作業(yè)的現(xiàn)象。五是切實(shí)加強(qiáng)了礦井的防火管理和礦井防塵管理。六是加大了完善下山系統(tǒng)工程工作力度，全年共完成下山系統(tǒng)工程3492m，完成計(jì)劃的114.3%。七是加大巷修力度，狠抓降阻增風(fēng)、保持回風(fēng)通暢工作，滿足了礦井安全生產(chǎn)的需要。
（三）強(qiáng)化安全監(jiān)管，工作得到落實(shí)。
xx年我們明確了各頭面掛牌督導(dǎo)人員及職責(zé)范圍，加強(qiáng)了職能科室對井下各頭面的管理。每月開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收、安全程度評估自查驗(yàn)收、通防安全檢查、機(jī)電專項(xiàng)檢查、各頭面自查等工作，并通過開展“查三違、查隱患、反事故”、“三項(xiàng)行動”、“安全生產(chǎn)月”等專項(xiàng)活動，加大了安全隱患的排查整改力度，強(qiáng)化了現(xiàn)場管理。同時，對重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，深究事故隱患根源，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)，不安全就停產(chǎn)。一年來，全礦石門安全揭煤8次、查崗326次，停頭停面66次，查處“三違”人員823人次，安全罰款共計(jì)15.38萬元；查出隱患4563條，整改4500條，整改率為98.6%，其中上級部門所查隱患153條，整改150條，整改率為98%。
針對1015采空區(qū)水患對安全生產(chǎn)的重大影響，礦及時成立了治水領(lǐng)導(dǎo)小組，對采掘方案進(jìn)行了重大調(diào)整，將1017風(fēng)巷治水當(dāng)作重大安全生產(chǎn)隱患來治理。緊急購置多臺大功率水泵，增大和增加了排水管路；指定專人對水情進(jìn)行檢測；建立了檢測臺帳和重大危險源跟蹤管理臺帳，確保了每天排水量在1800噸—xx噸之間；同時，加快了巷道套棚、榴樹加固的進(jìn)度，使治水工作得到有效的實(shí)施，確保了安共3頁，當(dāng)前第1頁1232015年度安全工作總結(jié)大會發(fā)言本文章共2頁，當(dāng)前在第2頁上一頁[1][2]全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。
（四）深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，安全得到保障。
文明生產(chǎn)環(huán)境綜合治理，井下所有生產(chǎn)區(qū)域劃片包干，不定期抽查。xx年我礦1113順槽、1015面等被局評為文明生產(chǎn)示范區(qū)樣板工作頭面。
（五）加強(qiáng)安全教育，素質(zhì)得到提升。
xx年，我礦安全培訓(xùn)工作堅(jiān)持以人為本的原則，堅(jiān)持強(qiáng)制培訓(xùn)、分級管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、考核發(fā)證，全年共完成各類培訓(xùn)班59期2193人次，超額完成全年培訓(xùn)任務(wù)。其中舉辦新工人培訓(xùn)班13期共培訓(xùn)363人。同時我們還狠抓了一、二線職工的全員培訓(xùn)，參學(xué)率達(dá)100%，持證上崗率達(dá)100%。通過實(shí)施強(qiáng)制培訓(xùn)、持證上崗等措施，提高了干部職工安全技術(shù)素質(zhì)和安全自律意識，規(guī)范了職工作業(yè)行為，為安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展創(chuàng)造了條件。
xx年，我們還認(rèn)真抓好了“周一、周五安全學(xué)習(xí)日”活動，礦領(lǐng)導(dǎo)及黨群掛點(diǎn)人員到各單位進(jìn)行指導(dǎo)；在全國第八個“安全生產(chǎn)月”，我們組織開展了礦井抗災(zāi)防災(zāi)減災(zāi)安全知識的培訓(xùn)。全礦井下班組長以上人員參加了“三項(xiàng)行動、三項(xiàng)建設(shè)”、“事故應(yīng)急處理”、“火災(zāi)事故處理”，“員工創(chuàng)傷急救”等培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，有效提高了廣大員工法律意識、安全生產(chǎn)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
實(shí)事求是地說，xx年，我礦雖然取得了一些成績，但是，我們?nèi)耆匀挥休p傷112人次，比去年同期增加12人次；并且發(fā)生了一起工亡1人的事故。這說明我礦的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理工作還存有漏洞。如：職工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高；部分職工安全思想淡薄，處理安全隱患的經(jīng)驗(yàn)不足；有的干部作風(fēng)虛浮等；所有秩序均制約著礦井的安全發(fā)展，有待今后工作中加以改進(jìn)。
安全生產(chǎn)人命關(guān)天。新的一年我們要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任感，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，查找不足，堅(jiān)持不懈地抓好安全生產(chǎn)管理工作，堅(jiān)持 “安全發(fā)展”原則，認(rèn)真構(gòu)建“十六字”瓦斯治理工作體系，從加強(qiáng)安全管理、增加安全投入、推動科技進(jìn)步、加強(qiáng)教育培訓(xùn)等方面入手，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的總體平穩(wěn)并趨向好的發(fā)展目標(biāo)，最大限度地維護(hù)職工生命安全與健康的權(quán)利，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，不負(fù)全礦人民的厚望。
進(jìn)入新的一年，在新形勢下，管理的模式和方式必將隨之有所轉(zhuǎn)變，我們必須清醒地認(rèn)識到，不論何時，搞好安全生產(chǎn)工作始終是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與穩(wěn)定的首要任務(wù)。因此，安全工作只能加強(qiáng)，不能削弱。我們要在xx年的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)好的安全工作經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，克服困難，搶抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，采取積極有效的措施，切實(shí)掌握xx年安全生產(chǎn)主動權(quán)。
（一）指導(dǎo)思想
始終堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，嚴(yán)格安全目標(biāo)考核，全面落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制；堅(jiān)持安全精細(xì)化管理，全面提高職工安全技術(shù)素質(zhì)；堅(jiān)持以安全專項(xiàng)整治為著力點(diǎn)，切實(shí)抓好以瓦斯治理為重點(diǎn)的“一通三防”工作，著力優(yōu)化人力資源配置和采掘生產(chǎn)方案，穩(wěn)步推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“安全效益穩(wěn)定年”各項(xiàng)目標(biāo)，努力開創(chuàng)我礦安全生產(chǎn)新局面。
（二）工作目標(biāo)
1、消滅死亡事故，嚴(yán)控重大非嚴(yán)重事故；
2、消滅煤與瓦斯突出事故；
3、杜絕礦井水災(zāi)、火災(zāi)事故；
4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保二級標(biāo)準(zhǔn)，力爭達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)。
（三）xx年總體工作安排及措施
1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，精心組織，堅(jiān)持安全第一不動搖。各級領(lǐng)導(dǎo)要以對黨對人民極端負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分認(rèn)識煤礦安全生產(chǎn)的艱巨性、長期性和復(fù)雜性，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)的原則，把安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)措施落到實(shí)處，用制度保障安全，用制度管人管事，確?！鞍踩б娣€(wěn)定年”活動開展順利、取得實(shí)效。
要切實(shí)加強(qiáng)礦井防火、防塵管理，完善礦井防火注漿系統(tǒng)。規(guī)范密閉設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收，嚴(yán)把施工關(guān)和驗(yàn)收關(guān)。同時加強(qiáng)礦井防治水工作，落實(shí)責(zé)任，制定方案，加強(qiáng)檢查，堅(jiān)持“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘”的原則，認(rèn)真落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)防治水綜合措施，確保防治水措施落實(shí)到位。
3、強(qiáng)化監(jiān)管，超前防范，完善各項(xiàng)管理制度，堅(jiān)持執(zhí)行責(zé)、權(quán)、利有機(jī)統(tǒng)一的安全獎懲機(jī)制。要以鐵的心腸、鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的紀(jì)律抓安全，做到預(yù)防超前、管理超前、措施到位、責(zé)任到位。
各生產(chǎn)單位是安全生產(chǎn)和隱患排查治理的責(zé)任主體，要深入持久地堅(jiān)持隱患排查治理制度；嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)頭面礦領(lǐng)導(dǎo)掛牌督導(dǎo)制度；加大對重大隱患的監(jiān)管力度；要堅(jiān)決執(zhí)行“誰分管誰負(fù)責(zé)，誰簽字誰負(fù)責(zé)”的原則，確保安全工作萬無一失。要進(jìn)一步加大安全監(jiān)督檢查力度，深入持久開展“查三違、除隱患、反事故”活動；嚴(yán)格落實(shí)事故責(zé)任追究制度，堅(jiān)決按照“四不放過”原則，認(rèn)真查處各類安全事故。
4、繼續(xù)深入開展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)作業(yè)條件。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦安全工作的基礎(chǔ)，要按照“嚴(yán)格考核、突出重點(diǎn)、解決難點(diǎn)、鞏固亮點(diǎn)、以點(diǎn)帶面、全面推進(jìn)、穩(wěn)步提高”的總體原則，緊緊抓住質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不放松，強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階，確保達(dá)到二級，力爭達(dá)一級。
5、依靠科技進(jìn)步，加大安全投入，促進(jìn)安全生產(chǎn)。各職能科室要加強(qiáng)與井下各區(qū)隊(duì)的橫向聯(lián)系，積極幫助區(qū)隊(duì)解決作業(yè)過程中遇到的安全技術(shù)問題，引進(jìn)既符合我礦實(shí)際，又實(shí)用可靠的煤礦安全新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備，著力在防治煤與瓦斯突出的技術(shù)上有新的突破。
6、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以身作則，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班制度，經(jīng)常深入井下一線進(jìn)行檢查和排查事故隱患。要進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)責(zé)任壓力的傳遞和落實(shí)力度，使安全把關(guān)人員的履職能力不斷提升，保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實(shí)到位。要加強(qiáng)班組建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，大力推廣“白國周班組管理法”，搞好安全生產(chǎn)。
7、加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，注重培訓(xùn)的實(shí)用性，切實(shí)提高員工素質(zhì)。各單位要結(jié)合實(shí)際工作，抓好各工種的在崗培訓(xùn)工作，尤其要抓好新工人的實(shí)際操作技能培訓(xùn)和特殊工種的安全培訓(xùn)工作，全面提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
同志們，新的一年已經(jīng)來臨，安全生產(chǎn)工作從一個關(guān)鍵階段進(jìn)入到另外一個關(guān)鍵階段，我們一定要以今天受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人為榜樣，保持旺盛斗志，精誠團(tuán)結(jié)，奮力拼搏，乘勢而上，全面實(shí)現(xiàn)安全效益穩(wěn)定年的各項(xiàng)目標(biāo)。
最后，衷心祝愿同志們在新的一年里身體健康，工作順利，萬事如意，平平安安！
謝謝大家！
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