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水利中水閘施工管理措施的論文篇一
在水利工程施工中，應(yīng)強(qiáng)化水閘的施工管理，這樣才能確保水利工程工作的順利進(jìn)展。假如沒有管理水閘施工，會留下極大的安全隱患。因此為了保障水利施工的質(zhì)量，應(yīng)采取針對性措施來管理水閘施工。
首先，要設(shè)立水閘施工管理部門，并制定施工制度體系。當(dāng)施工企業(yè)把施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及施工方案提供給施工隊(duì)伍之后，施工人員應(yīng)細(xì)致地閱讀文件中規(guī)定的施工要求。工程開展前，相關(guān)人員應(yīng)反復(fù)校對工程圖紙，避免出現(xiàn)同實(shí)際施工不符的設(shè)計(jì)。如果發(fā)現(xiàn)施工存在一些問題，應(yīng)及時(shí)地上報(bào)建設(shè)單位，讓其針對問題進(jìn)行探討，確保設(shè)計(jì)圖紙能同工程開展要求相符[1]。其次，水閘施工管理部門應(yīng)明確分工，做好管理及監(jiān)督工作。為了更好地進(jìn)行管理，可設(shè)立檢查管理小組、機(jī)電管理小組、物資管理小組和施工小組。管理部門應(yīng)明確每個(gè)小組的職責(zé)，確保工程順利開展。技術(shù)管理小組應(yīng)嚴(yán)格掌控以及指導(dǎo)水閘工程技術(shù)，確保施工技術(shù)同相關(guān)規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)相符；物資小組應(yīng)科學(xué)管理工程所用物資[2]。
水閘施工土方開挖能夠直接影響到水閘施工的順利開展，所以要做好土方開挖施工管理工作。在開挖土方前，作為施工隊(duì)伍應(yīng)仔細(xì)對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行研讀，按照設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)來開挖，這是因?yàn)橥潦介_挖面積能夠?qū)こ藤|(zhì)量產(chǎn)生直接影響。假如開挖斷面較大，就會需要較多的混凝土，增加工程成本；而開挖斷面較小，就難以保障水閘承載強(qiáng)度，所以土方開挖面積應(yīng)同工程所需標(biāo)準(zhǔn)相符。另外，在開展土方開挖工作時(shí)，管理部門應(yīng)做好監(jiān)督工作，避免開挖上發(fā)生問題。挖完土方之后，在第一時(shí)間檢測部門應(yīng)將驗(yàn)收工作做好，確保工程質(zhì)量[3]。
2.2混凝土質(zhì)量管理。
2.2.1確保混凝土原材料質(zhì)量。
混凝土質(zhì)量對工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，所以要嚴(yán)格把關(guān)原材料，保障混凝土質(zhì)量。使用原材料對混凝土進(jìn)行配置之前，要做好審查以及檢測原材料的工作，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。假如原材料同相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求相符，那么可對混凝土進(jìn)行配置。反之，應(yīng)采取針對性的措施來整改。
2.2.2科學(xué)配置混凝土。
混凝土配合比這項(xiàng)工作較為復(fù)雜，其在施工中是不斷發(fā)生變化的。在日常施工中，混凝土配合比會受到較多因素的影響，如施工設(shè)備，天氣以及運(yùn)輸都會致使塌落度發(fā)生變化。為了確?；炷恋暮鸵仔酝こ淌┕?biāo)準(zhǔn)相符，在具體配置混凝土?xí)r應(yīng)調(diào)整好含水率，讓其同工程需要相符。另外在配置混凝土?xí)r，為了增強(qiáng)配置混凝土性能，不僅要重視混凝土配合比，還要添加一些功用不同的外加劑，并嚴(yán)格地控制好添加的量，確保其能夠?qū)炷列阅芎蛷?qiáng)度起到改善作用.
2.2.3混凝土澆筑振實(shí)成型。
在水閘施工中，還應(yīng)對澆筑振實(shí)成型這一環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)管理。假如沒有管理好這一環(huán)節(jié)，會造成很多質(zhì)量問題，如混凝土外觀上會出現(xiàn)裂隙和蜂窩、孔洞和麻面等，因此做好這一環(huán)節(jié)的管理工作有十分重大的意義。
金屬結(jié)構(gòu)也是水閘施工中非常重要的結(jié)構(gòu)，鋼閘門制作安裝以及門槽預(yù)埋件的制作安裝都包括在金屬結(jié)構(gòu)內(nèi)，因此要按照相關(guān)施工要求以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行管理，確保施工質(zhì)量。
2.3.1鋼閘門制作安裝管理。
鋼閘門面積大，在具體制作安裝時(shí)，一般都是分片向施工場地運(yùn)輸，然后在施工場地上安裝。在管理鋼閘門的制作安裝過程中，首先要確保所選制作材料的強(qiáng)度同相關(guān)質(zhì)量要求相符，其次為了防止焊接時(shí)過大變形，可選擇安裝墻或者平臺作支撐。
2.3.2門槽預(yù)埋件制作安裝管理。
在門槽預(yù)埋件制作安裝管理過程中，不僅要依照相關(guān)制造標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)，還應(yīng)確保埋件的粗糙度和尺寸偏差同相關(guān)技術(shù)規(guī)范相符，提前在加工廠做好預(yù)安裝。假如有問題發(fā)生時(shí)，應(yīng)在第一時(shí)間解決，避免影響工程進(jìn)度。另外，在施工現(xiàn)場安裝門槽預(yù)埋件時(shí)，要依照相應(yīng)的安裝順序。在焊接時(shí)，要關(guān)注焊接變形的情況。
工程建設(shè)中，施工單位最后一道工序就是做好水閘施工后的管理工作，檢測工程質(zhì)量是這一工序的`管理重點(diǎn)。開展檢測工作時(shí)要對工程質(zhì)量安全進(jìn)行全面檢測，假如出現(xiàn)質(zhì)量安全問題，要在第一時(shí)間向相關(guān)部門上報(bào)，相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)制定相應(yīng)整改措施，施工單位在此基礎(chǔ)上，做好補(bǔ)救工作，最后真實(shí)記錄檢測結(jié)果，并將其歸檔，更加便于相關(guān)部門今后進(jìn)行驗(yàn)收?？偠灾l施工管理工作是繁瑣復(fù)雜的。由于許多施工單位沒有對管理的重要性形成充分的認(rèn)識，致使較為嚴(yán)重的安全事故出現(xiàn)，影響該單位的可持續(xù)發(fā)展。所以施工單位要充分重視水閘施工管理工作，建立完善的管理體系，確保水利工程順利開展，保障工程質(zhì)量和安全，切實(shí)維護(hù)施工單位的社會效益以及經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)。
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作者:王旭鑫單位:甘肅水利機(jī)械化工程有限責(zé)任公司。
水利中水閘施工管理措施的論文篇二
在水利水電工程中，非常重要的一個(gè)組成部分就是水閘，要想順利完成工程施工，就需要將現(xiàn)代技術(shù)給應(yīng)用過來。同樣的，施工管理和技術(shù)一樣，都是必不可少的，在施工開始之前，需要對工程進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，進(jìn)行前期準(zhǔn)備，包括諸多的細(xì)節(jié)內(nèi)容，如選址、水閘的設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度等等。還需要做好施工過程中的管理工作，只有對施工過程嚴(yán)格管控，控制質(zhì)量，對工程進(jìn)度科學(xué)把握，促使工程施工任務(wù)能夠高質(zhì)量完成。在這個(gè)過程中，也涉及到很多方面，如選址、材料的選擇、施工方案的設(shè)計(jì)等等，我們需要嚴(yán)格控制。如果將好的技術(shù)給應(yīng)用過來，但是卻沒有采取科學(xué)的管理措施，那么工程的建造就會存在著較強(qiáng)的盲目性，在較大程度上影響到整個(gè)工程，對于社會發(fā)展甚至?xí)硪恍┎焕挠绊憽?/p>
一是施工前的管理:在水閘施工之前，我們需要仔細(xì)的審核施工方案，嚴(yán)格依據(jù)具體情況，從多個(gè)角度來審查施工方案，如技術(shù)方案、施工措施和材料的選擇等，對方案的可行性進(jìn)行驗(yàn)證，要結(jié)合當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)條件來選擇施工技術(shù)和材料。從施工前期，就對材料和質(zhì)量和嚴(yán)格控制，這樣方可以提升工程施工的質(zhì)量。另外，在施工之前，我們需要合理的認(rèn)識和安排整個(gè)工程的進(jìn)度，明確要求工程的建造周期、各個(gè)階段的施工目標(biāo)和施工質(zhì)量等，這樣可以對工程的實(shí)際進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行分階段的檢查，只有做好前期的安排工作，各個(gè)時(shí)期的目標(biāo)方可以得到保證。
二是施工中的管理:我們在施工過程中，需要嚴(yán)格控制質(zhì)量，特別是一些重點(diǎn)工作，更是需要嚴(yán)格控制，如測量工作、原料配比、施工工藝等。在檢查過程中，還需要管理管控重點(diǎn)施工部位，如土方工程的開挖、混凝土澆筑、金屬構(gòu)件的安裝等。在開挖工程的過程中，需要做好準(zhǔn)備工作，避免開挖有著較強(qiáng)的盲目性。水閘工程往往有著較大的斷面和較長的長度，并且有著較大的工程量。這個(gè)時(shí)期比較的關(guān)鍵，有著越大的開挖面，那么就需要投入越多的混凝土和鋼材，無法保證施工質(zhì)量。而有著較小的開挖斷面，又會對水閘的強(qiáng)度造成影響，因此，在開挖之前，需要做好測量工作，對開挖方案合理設(shè)計(jì)，以便合理科學(xué)的進(jìn)行開挖工作。并且將挖掘技術(shù)給科學(xué)應(yīng)用過來，保證符合于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。
在混凝土的澆筑方面，我們首先需要控制原材料，促使來料質(zhì)量得到保證，要充分依據(jù)生產(chǎn)的具體需求，保證選擇的材料與當(dāng)?shù)厍闆r最為符合。在施工過程中，我們需要對原材料的質(zhì)量不間斷的檢查，控制人員需要對其含量變化的規(guī)律隨時(shí)掌握，避免有問題出現(xiàn)于施工過程中。其次，我們需要合理的控制配方，在施工過程中，對施工材料的實(shí)際品質(zhì)進(jìn)行實(shí)地檢測，結(jié)合具體情況，用符合當(dāng)?shù)鼐唧w情況的材料配比來換算實(shí)驗(yàn)室中計(jì)算出來的配比。我們需要全程監(jiān)控混凝土施工過程，不能夠懷有一勞永逸的思想，對施工過程中混凝土的實(shí)際情況經(jīng)常檢查。對于部分重要的部位，完成施工之后，需要進(jìn)行鉆芯取樣，對混凝土配比進(jìn)行檢驗(yàn)，對成品品質(zhì)實(shí)地檢查，促使構(gòu)筑物有著較高的質(zhì)量。
在金屬構(gòu)件安裝方面，在選材方面，需要嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)的行業(yè)規(guī)范和要求來進(jìn)行，在施工過程中，需要嚴(yán)格監(jiān)控材料選擇、材料加工以及材料安裝等各個(gè)方面。要依據(jù)需求來選擇，用到的材質(zhì)只要符合要求即可，不需要是最好的'。選擇的材料需要在廠內(nèi)生產(chǎn)，現(xiàn)場安裝。并且隨機(jī)檢查，從全部材料中抽出來幾組，保證材料質(zhì)量沒有問題。在安裝的過程中，需要嚴(yán)格依據(jù)圖紙要求來安裝各個(gè)部件，要結(jié)合圖紙規(guī)定，嚴(yán)格控制安裝誤差;部分部件需要特殊處理，需要依據(jù)規(guī)定來進(jìn)行。比如，在對門槽部件進(jìn)行安裝時(shí)，需要利用不銹鋼焊條來焊接所有的不銹鋼接頭，在焊接的過程中，需要對部件的形變量進(jìn)行觀察和矯正。要在廠內(nèi)事先組裝門槽埋件，保證組裝出來的產(chǎn)品與圖紙要求所符合，如果有問題出現(xiàn)，就不能夠應(yīng)用到施工過程中。
一是做好施工前的準(zhǔn)備工作:在開始施工之前，施工組織工作比較的重要，要對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行周密的制定，做好技術(shù)交底工作，對施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)的制定，并且對施工進(jìn)度逐日檢查和切實(shí)管理，以便保證工程可以按時(shí)施工。要對組織進(jìn)行優(yōu)化，合理安排，將全體施工人員的積極性給充分調(diào)動(dòng)起來，可以展開一些活動(dòng)比賽，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率。對于節(jié)假日，可以將一系列的補(bǔ)貼措施應(yīng)用過來，促使施工隊(duì)伍的穩(wěn)定性得到保證，正常開展施工。要對施工安排進(jìn)行明確，對施工順序嚴(yán)格控制，有效的銜接各個(gè)工序，以便保證可以正常有序的進(jìn)行施工。要做好施工調(diào)度工作，如果有單項(xiàng)工作滯后于施工進(jìn)度，那么就需要分析原因，然后采取針對性的調(diào)整措施。
二是將科學(xué)的施工技術(shù)給應(yīng)用過來:在生產(chǎn)之前，施工人員需要接受相關(guān)的安全教育，接受相應(yīng)的培訓(xùn)，保證其能夠了解工程。考試合格方可以上崗。每天上班之前，班組負(fù)責(zé)人需要綜合本次工程的具體情況，將相應(yīng)的具體注意事項(xiàng)給提出來，并且做好活動(dòng)記錄。同時(shí)，將合理的施工方法和技術(shù)給應(yīng)用過來，促使施工進(jìn)度和質(zhì)量得到保證。
4結(jié)語。
通過上文的敘述分析我們可以得知，在我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，水利工程是非常重要的產(chǎn)業(yè)，在施工過程中，需要嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行，嚴(yán)格管理施工過程，控制工程質(zhì)量，對管理手段和過程進(jìn)行規(guī)范，將科學(xué)的技術(shù)給應(yīng)用過來，這樣方可以得到符合于要求的工程。
水利中水閘施工管理措施的論文篇三
水利工程施工管理是確保水利工程能夠按時(shí)、保質(zhì)建設(shè)完成并投入使用的基礎(chǔ)措施。從施工企業(yè)角度來看，做好施工管理是水利工程施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙向吸收的主要途徑。
引言：
水利工程施工項(xiàng)目質(zhì)量與人們的生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)。為提高項(xiàng)目工程質(zhì)量，保證人們生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)水利工程灌溉、養(yǎng)殖等作用的充分發(fā)揮，采取措施加強(qiáng)工程施工管理是十分必要的。尤其是在新時(shí)期，做好這項(xiàng)工作的作用更加凸顯。水利工程施工項(xiàng)目管理是根據(jù)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢測指標(biāo)，對水利工程施工進(jìn)行檢測與管理，并采取有效措施及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的問題。從而提高水利工程質(zhì)量，保證人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)其作用有效發(fā)揮。文章主要探討分析新時(shí)期水利工程施工項(xiàng)目管理存在的問題，并就解決這些問題，加強(qiáng)施工管理提出相應(yīng)對策。
新時(shí)期，由于受到多方面因素影響，水利工程施工項(xiàng)目管理存在著一些問題與不足?？偟膩碚f，這些問題與不足包括以下幾個(gè)方面。
(1)水利施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度不夠。水利工程施工是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作，需要運(yùn)用多學(xué)科知識，為了讓工程施工順利開展下去，需要采用多工種、多設(shè)備，以達(dá)到既定的施工目標(biāo)，保證水利工程施工質(zhì)量。這就需要在施工過程中加強(qiáng)監(jiān)督管理，保證各項(xiàng)制度落到實(shí)處，對于具體的水利工程施工項(xiàng)目配備專門的負(fù)責(zé)人，分頭管理，共同提高，采用科學(xué)的管理方法，加強(qiáng)對水利工程施工的監(jiān)督與檢查。但新時(shí)期，水利工程施工管理面臨著監(jiān)督檢查力度不夠的局面。一方面，專業(yè)技術(shù)人員缺乏，整個(gè)施工過程中，為確保施工進(jìn)度往往忽視技術(shù)檢測，不合格的材料被運(yùn)用到水利項(xiàng)目施工中，這給工程質(zhì)量留下安全隱患。另一方面，水利工程施工的工序復(fù)雜，工程量比較大，而監(jiān)督管理人員缺乏，存在著對水利工程項(xiàng)目監(jiān)督檢查不力的現(xiàn)象。對每個(gè)施工項(xiàng)目的工序沒有進(jìn)行嚴(yán)格檢查，有可能會導(dǎo)致水利工程施工中出現(xiàn)差錯(cuò)，影響整個(gè)水利工程項(xiàng)目的效益。
(2)水利施工管理人員的素質(zhì)偏低。隨著水利行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，整個(gè)項(xiàng)目施工對人才的需求也在增加。然而，水利施工行業(yè)的專業(yè)人才需求存在很大缺口，難以滿足水利工程施工的實(shí)際需求。一些水利工程施工單位由于缺乏專業(yè)的施工管理人員，為應(yīng)付工作需要，隨便找人對水利工程項(xiàng)目進(jìn)行管理。這樣不僅會降低施工單位的效益，還有可能導(dǎo)致水利工程施工中出現(xiàn)的問題不能得到及時(shí)解決，影響水利工程質(zhì)量。此外，水利工程施工行業(yè)流動(dòng)性比較強(qiáng)，員工的工作地點(diǎn)時(shí)有變化，難以對員工進(jìn)行全面和有效的管理，也難以組織的集中培訓(xùn)，以便提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。水利施工管理人員的素質(zhì)偏低，導(dǎo)致違規(guī)操作、安全事故容易發(fā)生，不僅影響水利施工項(xiàng)目質(zhì)量，也影響水利工程建設(shè)效益。
(3)水利施工管理人員的安全意識淡薄。水利工程施工是一項(xiàng)具有較大風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)，需要采取有效的安全防范措施，施工管理人員也不例外。但一些施工管理人員的安全意識淡薄，忽視采取有效的安全防范措施，給整個(gè)水利工程施工帶來不利影響。例如，為節(jié)省成本，忽視采取安全防范措施，帶著僥幸心理去施工，為水利工程項(xiàng)目施工留下隱患。一些施工人員不懂相關(guān)規(guī)定，未能充分認(rèn)識水利施工安全的重要性，沒有充分認(rèn)識水利工程施工管理的重大責(zé)任。此外，安全責(zé)任不明晰，一旦出現(xiàn)安全事故，難以對責(zé)任人進(jìn)行追究，也會造成水利工程施工中斷，影響施工進(jìn)度，造成不必要的損失。
新時(shí)期，為加強(qiáng)水利工程施工項(xiàng)目管理，針對施工管理存在的`問題，結(jié)合水利工程施工具體情況，筆者認(rèn)為可以采取以下有效改進(jìn)措施。
(1)加強(qiáng)水利工程施工技術(shù)管理。技術(shù)管理在水利工程施工管理中占有重要地位，施工企業(yè)需要根據(jù)合同要求和水利工程施工實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的施工計(jì)劃和施工方案。第一、熟悉水利工程施工圖紙和技術(shù)規(guī)范，重視施工圖紙會審工作，采取各種措施優(yōu)化水利工程施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。根據(jù)水利工程實(shí)際情況編制合理的施工計(jì)劃，并對每一項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)行合理規(guī)劃和控制。第二、做好技術(shù)交底工作，重視對施工人員的培訓(xùn)工作，讓他們熟練掌握和運(yùn)用新技術(shù)和新工藝，正確施工，規(guī)范施工，保證水利工程的施工質(zhì)量。第三、完善水利工程施工質(zhì)量管理制度，采取新技術(shù)和新方法，加強(qiáng)對工程項(xiàng)目的檢測工作，對每道工序都認(rèn)真和仔細(xì)的進(jìn)行檢查。確保每道工序都達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，保證工序質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)提高水利工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的目的。
(2)注重水利工程施工材料管理。水利工程施工需要的材料較多，因而加強(qiáng)材料管理顯得十分必要。首先要全面了解材料整體情況，確定材料來源，保證材料供應(yīng)，避免因材料短缺而影響水利施工。其次，拓寬材料采購渠道，盡量減少中間環(huán)節(jié)，在保證水利工程施工材料質(zhì)量的前提下，最大限度降低采購成本。建立合理的材料調(diào)度體系，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目間的材料統(tǒng)一調(diào)度，保證水利施工順利進(jìn)行。第三、建立嚴(yán)格的材料庫存和發(fā)放制度，對材料使用進(jìn)行監(jiān)督，防止材料浪費(fèi)，對庫存材料及時(shí)進(jìn)行整理，防止材料丟失，有效滿足水利工程施工需要。
(3)重視水利工程施工機(jī)械設(shè)備管理。機(jī)械設(shè)備對水利工程施工的影響是直接的，只有加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，提高設(shè)備利用效率，才有利于提高水利工程項(xiàng)目效益。首先要優(yōu)化配置機(jī)械設(shè)備，根據(jù)水利工程的施工計(jì)劃，合理配置所需要的機(jī)械設(shè)備。其次，加強(qiáng)施工設(shè)備管理，施工人員不僅要正確操作設(shè)備，還要科學(xué)保養(yǎng)，精心維護(hù)機(jī)械設(shè)備。最后，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備性能、損耗、維修等資料整理，評價(jià)和分析設(shè)備運(yùn)行效果，及時(shí)調(diào)整方案，在滿足水利工程施工需要的前提下，盡量降低設(shè)備運(yùn)行費(fèi)用。
(4)做好水利工程施工安全管理工作。建立健全的安全管理機(jī)構(gòu)，制定切實(shí)可行的安全管理制度，明確各自的職責(zé)，將安全生產(chǎn)和安全管理落到實(shí)處，營造良好的重視安全管理的氛圍。加強(qiáng)水利施工安全監(jiān)督檢查，強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)水利工程項(xiàng)目施工出現(xiàn)的問題，并采取科學(xué)有效的措施加以改進(jìn)，保證工程項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。此外，還要加強(qiáng)施工管理人員培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)能力和生產(chǎn)管理能力，增強(qiáng)安全意識，提高應(yīng)對水利施工突發(fā)事件的能力。
(5)重視水利工程施工資料管理。水利工程施工資料是竣工驗(yàn)收，評定工程質(zhì)量和等級的重要依據(jù)，因此，必須重視施工資料管理。一方面，建立完善的檔案管理制度，設(shè)立檔案管理人員，對水利工程施工資料歸檔，加強(qiáng)施工資料管理。另一方面，重視各種資料的收集和整理。
對水利工程的各種資料和數(shù)據(jù)，包括合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、施工過程中的數(shù)據(jù)變更，測量記錄、試驗(yàn)報(bào)告等，都要一一收集和整理。并進(jìn)行歸檔，方便以后查詢與使用，也為水利工程維修提供參考和依據(jù)。
3.結(jié)束語。
新時(shí)期，水利工程項(xiàng)目施工需要高度重視管理工作。只有這樣，工程質(zhì)量才有保障。文章探討分析新時(shí)期水利工程施工項(xiàng)目管理存在的問題，并提出相應(yīng)對策。希望能引起人們對水利工程施工項(xiàng)目管理的關(guān)注，能對實(shí)際工作發(fā)揮指導(dǎo)作用。
水利中水閘施工管理措施的論文篇四
摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國農(nóng)村的發(fā)展速度已經(jīng)變得越來越快，農(nóng)村水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目也開始變得越來越多。農(nóng)村水利水電工程是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)的一個(gè)非常重要的組成部分，對農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民生活都有著非常重要的作用，但是在農(nóng)村水利水電工程建設(shè)的過程中仍舊存在著很多問題，比如：權(quán)責(zé)不明、管理體制不健全、效益差等問題，這些問題對農(nóng)村水利水電工程施工的安全造成了非常大的影響，因此我們必須要對具體問題進(jìn)行研究，讓農(nóng)村水利水電工程得到更好的保障。本文就農(nóng)村水利水電工程施工安全管理進(jìn)行研究，希望能夠?qū)r(nóng)村水利水電工程施工的質(zhì)量提升有所幫助，讓農(nóng)民的生產(chǎn)和生活條件在一定程度上得到改善。
關(guān)鍵詞：水利水電；安全管理；工程建設(shè)；施工改革。
開放以來，我國農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)變得越來越完善，農(nóng)業(yè)的發(fā)展速度也變得越來越快，在我國農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的過程中水利水電工程占據(jù)了相當(dāng)大的比重，不僅在一定程度上促進(jìn)了農(nóng)業(yè)糧食產(chǎn)量的增長，同時(shí)也在一定程度上提高了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平，讓農(nóng)村人民的生活質(zhì)量得到了提升。我國農(nóng)村修建水利水電工程主要的功能就是保障農(nóng)村的飲水安全、防洪和灌溉等。
水利中水閘施工管理措施的論文篇五
環(huán)境在中小型水利水電工程中的風(fēng)險(xiǎn)因素或會對企業(yè)水利項(xiàng)目工程質(zhì)量及進(jìn)度造成一定影響，同時(shí)在建設(shè)中還會造成安全事故發(fā)生，威脅施工人員的生命安全，造成財(cái)產(chǎn)損失等。因此，針對此問題，各企業(yè)應(yīng)注重對相關(guān)操作人員的合理性選擇，選擇具有豐富實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)知識較強(qiáng)的專業(yè)人員進(jìn)行地質(zhì)勘查，對不良地質(zhì)及時(shí)處理，對建設(shè)區(qū)域氣象資料進(jìn)行分析，掌握極端天氣規(guī)律，及時(shí)采取措施實(shí)現(xiàn)有效預(yù)防，根據(jù)國家相關(guān)政策及時(shí)應(yīng)對利率等變化，保證資金合理運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.2企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)控制。
建立完善的企業(yè)管理及施工管理制度，對企業(yè)施工技術(shù)及方案進(jìn)行專家討論及評論，加強(qiáng)企業(yè)管理及相關(guān)建設(shè)，責(zé)任劃分到個(gè)人；企業(yè)應(yīng)針對建設(shè)項(xiàng)目的具體情況，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有設(shè)備最大化應(yīng)用，對于項(xiàng)目建設(shè)中所缺的項(xiàng)目設(shè)備，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行租賃，合理應(yīng)用；企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)對企業(yè)財(cái)務(wù)問題進(jìn)行管理，及時(shí)催繳應(yīng)收款項(xiàng)，保證企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)；與業(yè)主及時(shí)溝通設(shè)計(jì)及建設(shè)問題，及時(shí)糾正存在的相關(guān)問題。
2.3合同及履約措施。
合同雙方應(yīng)保持相關(guān)職業(yè)道德及責(zé)任感，互惠互利，誠實(shí)以待，合同簽訂方應(yīng)注重對自身能力的充分考量，在現(xiàn)有建設(shè)能力基礎(chǔ)之上簽訂合同，避免能力及要求不對等現(xiàn)象出現(xiàn)，若相關(guān)合同出現(xiàn)變更，二者之間應(yīng)及時(shí)進(jìn)行溝通與交流，及時(shí)完善相關(guān)條款，保證項(xiàng)目有效開展。
2.4其他因素。
相關(guān)建設(shè)企業(yè)在對工程設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)注重對建設(shè)方案的完善性操作，在專業(yè)設(shè)計(jì)人員的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際建設(shè)需求及現(xiàn)場情況，對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行合理化制定，初稿設(shè)計(jì)后對相關(guān)圖紙及內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格審查，不斷實(shí)現(xiàn)技術(shù)的完善性操作，保證建設(shè)質(zhì)量；同時(shí)完善監(jiān)理操作規(guī)范，各監(jiān)理人員應(yīng)對現(xiàn)場存在問題及時(shí)反映，保證施工質(zhì)量；企業(yè)還應(yīng)針對現(xiàn)有制度及設(shè)計(jì)方案，在具體工程建設(shè)中及時(shí)按照相關(guān)要求進(jìn)行改進(jìn)完善。
3結(jié)束語。
水電是可再生的能源，對于我國能源使用的可持續(xù)發(fā)展，以及環(huán)境保護(hù)而言，具有十分重要的.作用，因此需要重視中小型水電施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理工作，保證施工質(zhì)量。目前，我國的水利工程建設(shè)中，使用最多的即就是風(fēng)險(xiǎn)管理，并且取得了顯著的效果。從一開始的三峽工程，再到后來的各式各樣的水利工程項(xiàng)目，風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)用，在其中發(fā)揮著不可忽視的作用。中小型水利水電工程施工過程中，存在一些不可避免的問題，例如：施工人員安全管理意識淡薄、施工技術(shù)的落后等，這些都會導(dǎo)致工程出現(xiàn)相應(yīng)的安全問題，因此需要在施工的過程中，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，以此來有效地避免風(fēng)險(xiǎn)問題的出現(xiàn)，保證施工質(zhì)量。綜上所述，我國中小型水利水電工程在建設(shè)中易受到自然環(huán)境、企業(yè)自身環(huán)境、合同及履約能力以及其他因素風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致各風(fēng)險(xiǎn)問題產(chǎn)生，影響工程建設(shè)質(zhì)量及進(jìn)度，因此各企業(yè)應(yīng)對各風(fēng)險(xiǎn)予以完善性分析，針對各企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，不斷完善項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)工程質(zhì)量及建設(shè)效率提升，促進(jìn)我國水利水電項(xiàng)目完善性發(fā)展。
水利中水閘施工管理措施的論文篇六
為了確保農(nóng)田水利工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量，需要提高工程結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)水平。特別是在農(nóng)田水利結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，需要提高結(jié)構(gòu)的抗?jié)B性能，可在混凝土配合比設(shè)計(jì)時(shí)摻加合適的微膨脹劑，減少混凝土結(jié)構(gòu)裂縫。同時(shí)，需要安排設(shè)計(jì)人員參與到農(nóng)田水利工程施工過程中，針對施工階段遇到的施工問題，提出合理的建議，并針對施工方案做優(yōu)化處理，這樣不僅提高農(nóng)田水利結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量，同時(shí)也提高了設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平。
2.2加強(qiáng)對施工人員、材料、機(jī)械設(shè)備的控制。
農(nóng)田水利工程施工人員是混凝土澆筑施工的直接參與者，若其施工質(zhì)量責(zé)任心不高、施工技術(shù)不足，很容易造成工程施工質(zhì)量存在隱患。因此需要注重對施工人員的控制，如可以注重施工人員的選擇、培訓(xùn)、考核等方面，提高施工人員的綜合素質(zhì)，避免工程質(zhì)量隱患。農(nóng)田水利施工材料是混凝土工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，若原材料性能不滿足設(shè)計(jì)要求，則工程質(zhì)量很難得到有效地保障，即無法滿足農(nóng)田水利工程相關(guān)規(guī)范的基本要求。因此，在農(nóng)田水利混凝土工程中水泥、鋼筋、砂石料進(jìn)場時(shí)需要對其質(zhì)量進(jìn)行抽檢，在施工階段，需要對原材料性能進(jìn)行復(fù)測。同時(shí)在鋼筋儲存時(shí)，要注意防潮、防雨水等，避免鋼筋表面生銹，影響鋼筋與水泥的粘接性。在儲藏水泥時(shí)，要求儲藏間干燥，且出場超過三個(gè)月的水泥，在使用前需要進(jìn)行復(fù)測，確保其滿足要求才可進(jìn)行使用。農(nóng)田水利工程施工機(jī)械設(shè)備是施工過程中不可缺少的工具，例如澆筑混凝土泵車、挖掘機(jī)、裝載機(jī)等，若其性能不滿足要求，一方面影響工程施工進(jìn)度，另一方面也影響工程施工質(zhì)量。而工程進(jìn)度與工程質(zhì)量存在一定的關(guān)系，因此在農(nóng)田水利工程施工時(shí)，需要加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備性能的選擇，并在機(jī)械設(shè)備使用期間，定期對設(shè)備進(jìn)行性能檢查，確保其滿足工程施工需求。
在處理農(nóng)田水利軟土基礎(chǔ)時(shí)一般遵循以下幾項(xiàng)原則，有效地確保了農(nóng)田水利基礎(chǔ)的穩(wěn)定性、安全性。第一，提高軟土基礎(chǔ)的強(qiáng)度，即抗壓強(qiáng)度與抗剪強(qiáng)度。為了有效地改善軟土基礎(chǔ)承載力不足問題，需要在軟土基礎(chǔ)加固處理時(shí)，摻加適量的石灰、水泥，或者采取其他固化劑，以改善軟土基礎(chǔ)中的抗壓特性與抗剪特性，提高基礎(chǔ)的穩(wěn)定性。第二，提高軟土基礎(chǔ)的動(dòng)力特性。基礎(chǔ)的動(dòng)荷載主要是指地震荷載，由于軟土基礎(chǔ)的穩(wěn)定性較差，為了提高其抗震性能，避免在地震災(zāi)害發(fā)生時(shí)，基礎(chǔ)出現(xiàn)裂縫，需要采取水泥攪拌樁、粉噴樁等措施，以改善軟土基礎(chǔ)的動(dòng)力穩(wěn)定性。第三，提高軟土基礎(chǔ)的滲透性，在軟土基礎(chǔ)中，由于其滲透性較差，導(dǎo)致其地表水滲入時(shí)，將水分包含在土質(zhì)中，致使土體中含水量較大。因此，需要將軟土土質(zhì)換做滲透性較好的土質(zhì)作為農(nóng)田水利的基礎(chǔ)。
在農(nóng)田水利工程實(shí)施過程中，質(zhì)量管理主要針對工程的特點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量管理控制。具體如下：第一，結(jié)合農(nóng)田水利施工工藝、施工技術(shù)及安全生產(chǎn)等，合理安排農(nóng)田水利工程施工流程；第二，全面規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，保證重點(diǎn)，優(yōu)先安裝關(guān)鍵工程，確保施工進(jìn)度符合工期要求；第三，充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械化程度，改善勞動(dòng)條件，提高勞動(dòng)效率；第四，制定合理有效地施工質(zhì)量監(jiān)督制度，例如，在施工難點(diǎn)、隱蔽工程部位安排專人指揮、專人檢查等，加強(qiáng)農(nóng)田水利工程的監(jiān)理質(zhì)量檢查制度。
3結(jié)束語。
綜上所述，在現(xiàn)代農(nóng)田水利工程混凝土澆筑施工中，為了控制混凝土施工質(zhì)量，需要加強(qiáng)對混凝土配合比設(shè)計(jì)水平、嚴(yán)控材料質(zhì)量關(guān)、混凝土拌合運(yùn)輸、混凝土澆筑均勻性以及混凝土澆筑后的養(yǎng)護(hù)措施等，從而有效地確保農(nóng)田水利工程的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
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水利中水閘施工管理措施的論文篇七
農(nóng)村水利水電工程因?yàn)橥顿Y規(guī)模小，一般是由項(xiàng)目所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利部門具體組織實(shí)施，多以小型為主，規(guī)模雖小，但總體數(shù)量多，而工程質(zhì)量、工程安全管理不夠到位，存在安全隱患，不僅可能導(dǎo)致以后的運(yùn)行費(fèi)用高，使用壽命短，勞民傷財(cái)，更可能引起安全事故。究其質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因較為復(fù)雜，概括起來有以下幾個(gè)方面：
2.1工作環(huán)境方面存在的安全危險(xiǎn)因素。水利水電工程在進(jìn)行施工的過程中存在著很多的安全隱患，隨著現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對水利水電工程的要求也開始變得越來越高了，這也在一定程度上使得水利水電工程的形式開始變得越來越多元化；同時(shí)，我國水利水電工程施工的環(huán)境也變得相對復(fù)雜，這也在一定程度上增加了水利水電工程出現(xiàn)安全隱患的概率。為了能夠讓水利水電工程的安全性能得到提高，我們必須要對水利水電工程工作環(huán)境方面的安全隱患進(jìn)行分析，找到影響水利水電工程施工安全的因素并采取有針對性的措施，這樣水利水電工程的安全性能才能夠得到更好的保障。
2.2施工人員與設(shè)備流動(dòng)性強(qiáng)方面的原因。水利水電工程在進(jìn)行施工的過程中施工設(shè)備和施工人員的流動(dòng)性非常大，因此人們在進(jìn)行施工設(shè)備移動(dòng)的過程中，必須加強(qiáng)施工設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)，以及注意施工設(shè)備轉(zhuǎn)移的安全，避免因?yàn)槭┕ぴO(shè)備搬運(yùn)不當(dāng)導(dǎo)致誤傷現(xiàn)象的發(fā)生。必須加強(qiáng)對現(xiàn)場施工人員、施工設(shè)備的安全管理，避免出現(xiàn)這種安全隱患，進(jìn)一步保障水利水電工程的施工安全。
2.3工作人員自身的原因。水利水電工程的施工量短時(shí)間內(nèi)相對較大，并且施工的周期也是相對較長。在進(jìn)行施工的過程中，不僅對水利水電施工人員的專業(yè)技術(shù)有著非常高的要求，同時(shí)也對水利水電施工人員的身體素質(zhì)有著嚴(yán)格的要求，只有身體素質(zhì)相對較強(qiáng)的施工人員才能夠勝任這項(xiàng)工作。但是在進(jìn)行水利水電工程施工的過程中，水利水電工程周圍的環(huán)境對施工人員也會造成一定的影響，為了避免施工人員的施工質(zhì)量受到影響，在進(jìn)行水利水電工程施工的過程中，管理者必須要對水利水電工程周圍的施工環(huán)境進(jìn)行改善，提供必要的安全飲水、用電以及休息場所，避免受到環(huán)境因素的干擾，只有這樣才能保證水利水電工程施工人員的施工質(zhì)量，讓水利水電工程的施工效率得到提升。
水利中水閘施工管理措施的論文篇八
水利水電工程在進(jìn)行施工的過程中質(zhì)量和安全必須要得到保障，只有這樣水利水電工程才能夠更好的為人民服務(wù)。在進(jìn)行水利水電工程施工的過程中，我們必須要制定科學(xué)、合理的安全管理制度，只有這樣才能讓農(nóng)村水利水電工程的安全和質(zhì)量得到更好的保障，水利水電工程出現(xiàn)安全隱患的概率才能夠得到降低。相比較其他的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)而言，在進(jìn)行水利水電工程施工的過程中經(jīng)常會遇到各種各樣的安全隱患，因此為了避免這種現(xiàn)象的發(fā)生，讓農(nóng)村水利水電工程的質(zhì)量得到更好的保障，一是要不斷提高水利水電工程施工人員的專業(yè)技術(shù)水平，進(jìn)一步提高施工效率；二是對現(xiàn)場施工的工人強(qiáng)化安全教育，通過對施工安全制度的不斷完善，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理；三是對施工過程中，需要用到的設(shè)備以及施工材料都必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和監(jiān)督；四是對于在施工過程中發(fā)現(xiàn)的違反施工安全制度的行為必須要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。只有這樣，才能做到水利水電工程不出現(xiàn)安全事故。
農(nóng)村水利水電工程因?yàn)橥顿Y規(guī)模小，一般是由項(xiàng)目所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利部門具體組織實(shí)施，多以小型為主，規(guī)模雖小，但總體數(shù)量多，而工程質(zhì)量、工程安全管理不夠到位，存在安全隱患，不僅可能導(dǎo)致以后的運(yùn)行費(fèi)用高，使用壽命短，勞民傷財(cái)，更可能引起安全事故。究其質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因較為復(fù)雜，概括起來有以下幾個(gè)方面：
2.1工作環(huán)境方面存在的安全危險(xiǎn)因素。水利水電工程在進(jìn)行施工的過程中存在著很多的安全隱患，隨著現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對水利水電工程的要求也開始變得越來越高了，這也在一定程度上使得水利水電工程的形式開始變得越來越多元化；同時(shí)，我國水利水電工程施工的環(huán)境也變得相對復(fù)雜，這也在一定程度上增加了水利水電工程出現(xiàn)安全隱患的概率。為了能夠讓水利水電工程的安全性能得到提高，我們必須要對水利水電工程工作環(huán)境方面的安全隱患進(jìn)行分析，找到影響水利水電工程施工安全的因素并采取有針對性的措施，這樣水利水電工程的安全性能才能夠得到更好的保障。
2.2施工人員與設(shè)備流動(dòng)性強(qiáng)方面的原因。水利水電工程在進(jìn)行施工的過程中施工設(shè)備和施工人員的流動(dòng)性非常大，因此人們在進(jìn)行施工設(shè)備移動(dòng)的過程中，必須加強(qiáng)施工設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)，以及注意施工設(shè)備轉(zhuǎn)移的安全，避免因?yàn)槭┕ぴO(shè)備搬運(yùn)不當(dāng)導(dǎo)致誤傷現(xiàn)象的發(fā)生。必須加強(qiáng)對現(xiàn)場施工人員、施工設(shè)備的安全管理，避免出現(xiàn)這種安全隱患，進(jìn)一步保障水利水電工程的施工安全。
2.3工作人員自身的原因。水利水電工程的施工量短時(shí)間內(nèi)相對較大，并且施工的周期也是相對較長。在進(jìn)行施工的過程中，不僅對水利水電施工人員的專業(yè)技術(shù)有著非常高的要求，同時(shí)也對水利水電施工人員的身體素質(zhì)有著嚴(yán)格的要求，只有身體素質(zhì)相對較強(qiáng)的施工人員才能夠勝任這項(xiàng)工作。但是在進(jìn)行水利水電工程施工的過程中，水利水電工程周圍的環(huán)境對施工人員也會造成一定的影響，為了避免施工人員的施工質(zhì)量受到影響，在進(jìn)行水利水電工程施工的過程中，管理者必須要對水利水電工程周圍的施工環(huán)境進(jìn)行改善，提供必要的安全飲水、用電以及休息場所，避免受到環(huán)境因素的干擾，只有這樣才能保證水利水電工程施工人員的施工質(zhì)量，讓水利水電工程的.施工效率得到提升。
水利中水閘施工管理措施的論文篇九
摘要：現(xiàn)如今，水閘施工作為水利工程建設(shè)過程之中十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，其施工質(zhì)量直接性的影響到整個(gè)水利工程的質(zhì)量，所以就得要不斷的強(qiáng)化水閘施工管理的力度，在實(shí)施管理的過程之中要全面化，進(jìn)而在最大限度之上來充分的保障施工質(zhì)量，從而從根本之上來加大水利工程的實(shí)用性以及可靠行，進(jìn)而為水利工程創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)與社會效益，最終推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。由此看來，加強(qiáng)水利水閘工程施工管理十分必要，有助于為后續(xù)工作開展提供充分的參考依據(jù)，具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。鑒于此，本文主要分析水利施工中水閘施工的管理措施。
水利中水閘施工管理措施的論文篇十
施工前做好準(zhǔn)備工作，首先需要在領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)下成立專門的施工管理小組，制定完善的管理制度，對工程進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度和管理。各個(gè)部門需要切實(shí)履行自身職責(zé)，加強(qiáng)部門之間的聯(lián)系。檢測組水閘安裝放線和檢測；技術(shù)組負(fù)責(zé)混凝土配合比控制和施工監(jiān)督；后勤組負(fù)責(zé)后勤保障；施工組則是負(fù)責(zé)水閘工程的開挖、混凝土澆筑和后期施工過程，并做好施工檔案的記錄。在建立完善的管理機(jī)構(gòu)后，開展施工活動(dòng)，同時(shí)需要對施工方案和圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審查，建立完善的質(zhì)量體系，選擇合理有效的技術(shù)措施解決施工中存在的問題，為工程建設(shè)質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和保障。
3.2過程管理。
（1）開挖工程在水利工程中，水閘施工的施工范圍較為廣泛，水閘具有較大的面積，因此加大了開挖工程的工程量。同時(shí)開挖工程對水閘整體施工質(zhì)量的影響也隨之加大。斷面開挖的大小應(yīng)合理而科學(xué)，過小或過大都不可以，否則可能降低水電站抵御大型洪峰的能力，或者使施工的成本增加。在進(jìn)行開挖工程的計(jì)算時(shí)，施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照工程的設(shè)計(jì)方案，限制開挖的斷面，使開挖工程所采用的標(biāo)準(zhǔn)同設(shè)計(jì)要求相符合。（2）混凝土工程（1）水泥和配料是混凝土工程中的主要原材料。因此，在采購環(huán)節(jié)就應(yīng)該控制好水泥的質(zhì)量，進(jìn)行嚴(yán)格的檢測。水利工程建設(shè)對于水泥的質(zhì)量有著明確的規(guī)定，必須進(jìn)行水泥性能和強(qiáng)度的試驗(yàn)，使水泥質(zhì)量滿足使用條件。在保存水泥的過程中，為了避免出現(xiàn)變質(zhì)的問題，應(yīng)嚴(yán)格控制水泥的堆放高度，使倉庫保持干燥的環(huán)境，并且應(yīng)避免水泥受到重壓而結(jié)塊。應(yīng)使用專用的水泥庫或者鐵罐來存儲散裝的水泥。在使用時(shí)，注意按照出廠日期的先后順序來取用。出廠期如果超過三個(gè)月，則嚴(yán)禁使用。
（2）在配置混凝土?xí)r，需要嚴(yán)格控制混凝土的配比。根據(jù)施工要求，控制好配置材料的質(zhì)量，混合劑則選擇潔凈而無雜質(zhì)的水。由監(jiān)理人員監(jiān)控和管理原材料的取樣過程，選擇最佳的配置比來進(jìn)行混凝土的配置，以滿足相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和水利工程建設(shè)的要求。
（3）如果模板上存在雜物，就會影響到混凝土的質(zhì)量，因此在水閘施工中，應(yīng)確保模板上沒有雜質(zhì)，表面干凈。模板的搭建也是需要注意的問題，為防止因振動(dòng)而導(dǎo)致的模板變形或走樣，必須確保模板搭建的穩(wěn)定性。
（4）金屬結(jié)構(gòu)工程。由于閘門的面積相對加大，因此為了便于運(yùn)輸，閘門一般都是在施工現(xiàn)場阿里進(jìn)行組裝，在閘門選擇的過程之中，最為關(guān)鍵的就是要嚴(yán)格的依照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)來檢驗(yàn)其質(zhì)量，在最大限度之上來充分的保障應(yīng)用材料的質(zhì)量、性能，另外還得要進(jìn)行必要的抽樣檢測，最終保障其質(zhì)量合格。
3.3施工后的管理。
在水利工程施工完成之后，后期管理以及針對各類設(shè)備的保養(yǎng)也顯得尤為關(guān)鍵。優(yōu)良的后期管理與維護(hù)可以有效的加大水閘自身的使用壽命及之后應(yīng)用的效果。按時(shí)的檢測并及時(shí)的予以加固，可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)水閘之中各類問題并指定行之有效的措施來解決，保障其自身的質(zhì)量，預(yù)防在發(fā)生災(zāi)害而造成損失的情況。在后期管理與養(yǎng)護(hù)的過程之中，最為關(guān)鍵的就是要及時(shí)的做好的相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)工作，兵進(jìn)行定期的檢查工作。保養(yǎng)工作需要按照一定的計(jì)劃來予以實(shí)施，還得要針對其中出現(xiàn)老化的部位來予以更換，保障工程的正常與轉(zhuǎn)。不定期的進(jìn)行安全排查工作，一旦出現(xiàn)任何的故障，都得要及時(shí)的予以解決?？傊?，水利工程是關(guān)系到國計(jì)民生的重要的基礎(chǔ)工程，同人們的生產(chǎn)生活有著極為密切的聯(lián)系。因此，為了確保水利工程的穩(wěn)定性和安全性，應(yīng)對水閘工程的質(zhì)量引起足夠的重視，加強(qiáng)水閘施工的管理工作。使水利工程的功效能夠得以充分發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)其社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，做好水閘施工的監(jiān)督和管理工作，推動(dòng)和促進(jìn)水利事業(yè)的健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
水利中水閘施工管理措施的論文篇十一
水利工程的施工具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是水利工程規(guī)模大;二是水利工程專業(yè)性強(qiáng);三是水利工程受自然條件影響大;四是水利工程施工難度大。在水利工程施工過程中，要加強(qiáng)安全管控，這樣可以對工程的安全性和科學(xué)性更加有利。施工人員要對施工地點(diǎn)的自然環(huán)境進(jìn)行把握，再結(jié)合工程的特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工方案、措施，端正施工管理人員的態(tài)度，對安全生產(chǎn)引起重視，提高施工管理人員的安全意識，不再盲目的追求施工進(jìn)度，對施工安全重視程度上一個(gè)臺階。施工技術(shù)人員要制定相應(yīng)的施工流程和具體的實(shí)施方案，管控施工質(zhì)量及安全，安全管理人員要加強(qiáng)日常安全監(jiān)督檢查工作，對安全隱患要逐一排查，保證安全生產(chǎn)落到實(shí)處，一手抓質(zhì)量，一手抓安全，兩手都要抓，兩手都要硬，在保證施工質(zhì)量的同時(shí)，安全問題也得到了解決。
一是建立健全安全管理體制。制度就是行為準(zhǔn)則，工程的施工安全管理要依據(jù)制度而行。建立健全安全管理體制可以從以下幾方面來實(shí)現(xiàn)：水利工程的安全管理要建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)人和安全負(fù)責(zé)人都要根據(jù)實(shí)際情況科學(xué)配置，領(lǐng)導(dǎo)人和安全負(fù)責(zé)人要建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定安全管理制度，制定獎(jiǎng)懲辦法，并保證制度的有效實(shí)施落實(shí)，讓水利工程的施工安全得到更好的保障;水利工程施工過程中要安排安全員對安全隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患后，要及時(shí)處理并報(bào)告負(fù)責(zé)人，防止安全隱患的進(jìn)一步擴(kuò)大，造成不良后果;在安全管理的宣傳和考核上也要花大的功夫，保證安全管理的順利實(shí)施。在安全管理的`宣傳方面，安全生產(chǎn)要著重強(qiáng)調(diào)，營造安全生產(chǎn)的氛圍，安全生產(chǎn)不能放松，每位施工人員都要提高安全生產(chǎn)的意識。在考核方面就是要確定安全生產(chǎn)責(zé)任人員，制定詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)，對安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實(shí)的情況進(jìn)行考核，并做好獎(jiǎng)懲辦法，保證違規(guī)者得到應(yīng)有的懲罰，認(rèn)真遵守安全的人員得到應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)，在最大程度上保證施工安全。
二是加強(qiáng)安全培訓(xùn)。施工單位要定期或不定期的組織施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，至少每周一、二次，每個(gè)月不少于6次，教育培訓(xùn)的方式有很多種，比如現(xiàn)場開會講解、黑板報(bào)、視頻講解等等方式，安全教育培訓(xùn)完成之后要對安全的內(nèi)容進(jìn)行考核，對生產(chǎn)過程中存在的安全問題加以總結(jié)和歸納。對安全培訓(xùn)考核不達(dá)標(biāo)者要進(jìn)行批評教育，再次進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，保證其安全知識過關(guān)，如果再次安全培訓(xùn)還不合格就要進(jìn)行轉(zhuǎn)崗或者辭退處理。這樣一來，安全生產(chǎn)意識才能深入到每一位施工人員心中，確保他們能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的安全隱患，保證施工安全。
三是消除施工過程中自然環(huán)境帶來的安全隱患。在施工過程中對施工地點(diǎn)的自然環(huán)境進(jìn)行實(shí)地考察，詳盡的了解是預(yù)防自然環(huán)境帶來的安全事故的有效手段。自然環(huán)境是客觀存在的，難以改變的，但通過對自然環(huán)境的分析，排查施工中比較危險(xiǎn)的自然因素，制定周密的計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案，采取安全防護(hù)措施，這樣能夠有效地減少自然環(huán)境對施工的不利影響。
4結(jié)語。
近幾年，由于水利工程施工數(shù)量多、規(guī)模大，其安全事故發(fā)生的頻率也有所增加。水利工程安全事故的發(fā)生不僅會造成經(jīng)濟(jì)損失，而且還會造成人員傷亡事故，對社會穩(wěn)定造成不良影響。因此，加強(qiáng)水利工程施工過程中安全管理和控制非常有必要。本文針對安全管理與控制，從管理制度、安全培訓(xùn)、安全隱患消除等方面采取了對應(yīng)的措施，減少安全事故的發(fā)生。
水利中水閘施工管理措施的論文篇十二
對水利工程施工的模式著重加強(qiáng)創(chuàng)新是極其有必要的，這對于水利工程施工長期發(fā)展與質(zhì)量改進(jìn)的益處是很大的，而所有創(chuàng)新工作的基礎(chǔ)就是理念創(chuàng)新。從理念上做到創(chuàng)新可以說是水利工程施工未來發(fā)展必然趨勢，還是對水利工程提升質(zhì)量的`有效辦法，假使理念沒有有效創(chuàng)新的話，水利工程施工就很難做到與時(shí)俱進(jìn)，跟不上行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與發(fā)展速度，建設(shè)理念創(chuàng)新內(nèi)容是很豐富的，但是相關(guān)人員創(chuàng)新意識培養(yǎng)卻是所有創(chuàng)新工作的基礎(chǔ)，對國內(nèi)與國際的先進(jìn)理念進(jìn)行吸收，取其精華去其糟粕應(yīng)該是很不錯(cuò)的選擇。
2.2對水利項(xiàng)目的施工人員能力及素質(zhì)的培養(yǎng)與提升。
對相關(guān)技術(shù)人員及工人技術(shù)培訓(xùn)與能力培養(yǎng)對水利工程施工進(jìn)展速度與質(zhì)量保證有歷史性意義，可考慮通過加強(qiáng)技術(shù)講解與培訓(xùn)等方法對工程人員責(zé)任意識與質(zhì)量意識還有施工人員技術(shù)水平進(jìn)行提升，同一時(shí)間還要對工程管理相關(guān)人員管理水平引起足夠重視，管理人員是整個(gè)工程在管理方面的主心骨，是整個(gè)工程核心要素，擁有高素質(zhì)、高水平的管理人才可以確保整項(xiàng)工程順利進(jìn)行，對管理人員能力進(jìn)行提升是整項(xiàng)工作開展的基礎(chǔ)。
2.3對施工設(shè)備與材料加強(qiáng)控制。
想要進(jìn)一步做好水利工程施工相關(guān)工作，對施工材料進(jìn)行保管是極其有必要的，進(jìn)場驗(yàn)收，存儲，使用與回收等每個(gè)環(huán)節(jié)都要把好關(guān)，這樣在成本方面不但可以做好有效管理與節(jié)約，大大節(jié)省不必要的開支浪費(fèi)，還能對施工進(jìn)度進(jìn)行確保。對材料做審查工作的時(shí)候要按規(guī)定與合同嚴(yán)格執(zhí)行，材料合格證要看仔細(xì)，在材料質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，切不可疏忽大意與偷工減料，此外對設(shè)備管理要精心，定期維護(hù)，保障機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行是前提，在使用的過程當(dāng)中要因地制宜，按技術(shù)，性能，操作等條件不同對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行配置，只有這些相關(guān)工作做好了，才可以游刃有余應(yīng)付各種自然災(zāi)害的來襲。還有很重要的一點(diǎn)是工程建設(shè)科技水平要時(shí)時(shí)提升、與時(shí)俱進(jìn)，緊跟時(shí)代步伐，結(jié)合科學(xué)建設(shè)策略對水利工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)，最終保障水利工程施工向可持續(xù)的方向發(fā)展下去。
3結(jié)語。
綜上所述，對提升水利工程施工管理水平策略進(jìn)行研究，對以往建成并投入運(yùn)行的相關(guān)水利項(xiàng)目建設(shè)過程與建設(shè)效果進(jìn)行合理檢查，換句話說對水利工程施工進(jìn)行評價(jià)，第一對水利工程施工指定期限內(nèi)完成情況進(jìn)行考察，主要關(guān)注它的效益指標(biāo)是否達(dá)標(biāo)，對于投資決策方、建設(shè)者與管理者施工過程當(dāng)中各種表現(xiàn)做合理評價(jià)，結(jié)合合理正確的反饋信息，逐漸提升水利工程管理水平與施工水平，讓國家投資有所回報(bào)，是所有水利工作者共同的愿望。
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水利中水閘施工管理措施的論文篇十三
摘要:。
隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展取得了輝煌成就。與此同時(shí)，建筑施工管理顯得尤為重要。由于工程施工管理中問題頻發(fā)，行業(yè)利潤損失巨大。因此，建筑施工管理者需要優(yōu)化工程施工管理，減少問題的發(fā)生，避免人員傷亡的同時(shí)增加收益。本文通過理論分析與實(shí)際工程施工相結(jié)合，通過總結(jié)出現(xiàn)的問題，深度發(fā)掘背后的原因，借鑒已有優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)，提出解決所存在問題的對策和優(yōu)化提升措施。
關(guān)鍵詞:。
建筑施工過程中管理的好與壞，在很大程度上對企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)信譽(yù)以及企業(yè)的存亡起著至關(guān)重要的作用。在工程建設(shè)過程中，除了優(yōu)秀的施工技術(shù)，施工管理在其中起著非常重要的作用，激發(fā)技術(shù)、人員發(fā)揮作用。由于建筑施工的多樣性，要求大不相同，受施工人員素質(zhì)、天氣狀況影響較大，綜合性、復(fù)雜程度比較高，需要較高素質(zhì)的管理人才。從原材料開始，進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，遵從施工程序，依據(jù)相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查、核對，只有這樣才能使施工管理得到不斷的優(yōu)化提升。
1．1缺乏施工過程中的人員管理意識。
施工管理中，管理人員往往重視施工項(xiàng)目的數(shù)量和完成速度，投入巨大人力、物力、財(cái)力，提高施工的速度，購置大量的'現(xiàn)金設(shè)備，但是卻忽略了對人員的管理才是施工管理中的重中之重。人員管理能夠大幅提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，進(jìn)而提高項(xiàng)目收益。
1．2施工工序缺乏標(biāo)準(zhǔn)化。
由于工程施工量巨大，糾偏難度大，糾偏如果不及時(shí)，一旦出現(xiàn)錯(cuò)誤的操作，就會造成大面積返工，帶來難以彌補(bǔ)的經(jīng)濟(jì)損失。管理人員未將操作流程標(biāo)準(zhǔn)化，并缺少培訓(xùn)推廣，人員素質(zhì)低下，接受能力弱，并未嚴(yán)格按流程進(jìn)行操作，施工過程中程序不當(dāng)，人員疏忽等造成施工偏差［1］。
1．3缺乏安全意識。
“安全重于泰山”，現(xiàn)場施工的安全工作是管理中的重點(diǎn)問題，不僅關(guān)系到項(xiàng)目的成本和施工的進(jìn)度，也關(guān)系到施工的成敗。由于安全意識淡薄造成的事故不勝枚舉，給施工單位造成了無法挽回的金錢損失和員工的信任損失，更嚴(yán)重的是失去了社會信譽(yù)。缺乏安全意識會給施工單位造成難以彌補(bǔ)的損失，需要在過程管理中提前防范。
1．4缺乏施工管理的成本控制。
在施工過程中，管理人員疏于對施工進(jìn)度的把控，導(dǎo)致拖延工期，延誤時(shí)機(jī)。由于對材料、技術(shù)選擇方面沒有全面評估，為公司節(jié)約成本，造成了材料的浪費(fèi)，人員的懶散怠工增加了人工成本，施工計(jì)劃未完成，造成額外損失。同時(shí)，技術(shù)的提升可以有效的增加效率，降低成本，管理人員如果缺乏對技術(shù)方面的支撐就可能會使成本急劇上升［2］。
施工管理人員應(yīng)該強(qiáng)化施工管理意識，施工管理是施工過程中保證進(jìn)度的有效措施。也是加強(qiáng)企業(yè)收益的有效手段。要提高施工人員的施工管理意識，首先要加強(qiáng)宣傳，不斷強(qiáng)化施工工作人員的責(zé)任感和提高施工人員的警惕性。管理者應(yīng)該加大對施工管理的力度，從經(jīng)費(fèi)投入、人員素質(zhì)提升、技術(shù)更新迭代提高等方面入手，加大管理體系建設(shè)力度，不斷加強(qiáng)技術(shù)人員的素質(zhì)培養(yǎng)，不斷投入經(jīng)費(fèi)優(yōu)化技術(shù)設(shè)備。
2．2施工標(biāo)準(zhǔn)化。
實(shí)行施工標(biāo)準(zhǔn)化管理有助于管理人員對施工過程的良好掌控。一方面需要制定目標(biāo)，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)工程建設(shè)的總體質(zhì)量、進(jìn)度要求，制定體系明確、責(zé)任明確的施工詳細(xì)步驟，以及每個(gè)分步驟所需要達(dá)到的目標(biāo);另一方面是嚴(yán)格檢測，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)如果沒有落實(shí)就會成為一紙空文。強(qiáng)化對標(biāo)準(zhǔn)的掌控，一切以檢測結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)據(jù)說話，狠抓工藝參數(shù)、驗(yàn)收參數(shù)的達(dá)標(biāo)。
2．3施工進(jìn)度優(yōu)化。
施工進(jìn)度的優(yōu)化需要合理安排施工節(jié)點(diǎn)，制定施工計(jì)劃。施工計(jì)劃是整個(gè)工程有序施工的依據(jù)和可靠保障，主要包括工程時(shí)間的安排、工程物資的采購、施工技術(shù)選擇、各項(xiàng)分部工程的實(shí)施時(shí)間等。在編制好計(jì)劃后要合理安排時(shí)間，嚴(yán)格按照施工計(jì)劃執(zhí)行，除特殊情況及不可抗因素外，工期只能提前，不能拖后。建立監(jiān)督執(zhí)行和反饋調(diào)整機(jī)制，做到問題“早發(fā)現(xiàn)，早處理”“預(yù)防為主、治理為輔”。并且注意施工技術(shù)的及時(shí)采用，施工機(jī)械要提前進(jìn)入現(xiàn)場，安裝到位，工序完成后迅速退出，以免耽誤后續(xù)工作的進(jìn)行。另外，施工管理人員要注意新技術(shù)應(yīng)用，大幅度提升效率，有效縮短施工進(jìn)度。
2．4強(qiáng)化施工安全意識。
安全施工是工程工期順利完成的有效保障，“安全是第一任務(wù)”，安全管理貫徹始終。一般安全事故發(fā)生的原因多種多樣，有技術(shù)方面的原因也有管理方面的原因，大量偶然性、突發(fā)性、潛伏性的安全問題難以被提前發(fā)現(xiàn)，一旦發(fā)生，將造成難以估量的損失。要做到將安全隱患扼殺在搖籃中，真正做到“預(yù)防為主”，就必須提高施工和管理人員的安全意識。如制定安全規(guī)則，并進(jìn)行廣泛的宣傳教育。在實(shí)施過程中，配合處罰、獎(jiǎng)勵(lì)等措施，激勵(lì)施工人員按照安全規(guī)則進(jìn)行施工［3］。
3、結(jié)語。
工程施工過程管理中存在的問題被越來越關(guān)注，優(yōu)化措施亟待完善。目前主要存在施工管理人員安全意識缺乏、成本控制不嚴(yán)格、缺乏科學(xué)管理機(jī)制等問題，應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)實(shí)需要提高員工安全意識，控制成本，對施工進(jìn)度進(jìn)行優(yōu)化。只有建立完善的管理制度，對施工過程中的方方面面進(jìn)行合理的安排，工程的質(zhì)量和進(jìn)度才能保障，效益才會提升，企業(yè)才能發(fā)展，行業(yè)才能繁榮。
參考文獻(xiàn):。
水利中水閘施工管理措施的論文篇十四
足夠的能源與資源供應(yīng)是人們生活、國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要條件。經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越高，社會生產(chǎn)規(guī)模越大，能源和資源的需求也就越強(qiáng)烈。當(dāng)前，我國正處于經(jīng)濟(jì)體制改革的關(guān)鍵時(shí)期，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的逐步深入，能源、資源需求日益增加。作為我國能源、資源供應(yīng)體系中的重要組成部分，水利水電工程的建設(shè)與管理水平已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。加強(qiáng)水利水電建設(shè)和管理的呼聲越來越高。通過科學(xué)的規(guī)劃建設(shè)和有效管理，可以在最大限度發(fā)揮水利水電工程作用的同時(shí)，減少人力費(fèi)用支出，控制工程整體成本，為強(qiáng)化我國能源、資源保障提供有力的支持。面對新的歷史發(fā)展形勢，提高水利水電工程的建設(shè)與管理水平，是當(dāng)前我國水利水電單位的重要任務(wù)。
水利水電工程是經(jīng)濟(jì)建設(shè)、工業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施組成部分之一。隨著我國經(jīng)濟(jì)規(guī)模的持續(xù)增加，大批水利水電工程紛紛上馬開工建設(shè)，在促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，也暴露出許多問題，對水利水電工程作用的高效發(fā)揮造成了負(fù)面影響。下面就對其中主要問題進(jìn)行探討和分析。
1.1工程建設(shè)管理體制、機(jī)制方面存在的問題。
按照我國相關(guān)法律規(guī)定，作為一項(xiàng)土木工程建設(shè)項(xiàng)目，水利水電工程的實(shí)施必須依法履行招投標(biāo)程序。然而在實(shí)際工作中，水利水電工程項(xiàng)目招投標(biāo)不規(guī)范的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。招投標(biāo)企業(yè)出于經(jīng)濟(jì)利益的目的進(jìn)行暗箱操作、規(guī)避招投標(biāo)、當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)的人為干預(yù)、違規(guī)分包、轉(zhuǎn)包等情況在全國各地都較為常見。這些現(xiàn)象的出現(xiàn)，嚴(yán)重影響了水利水電建筑工程市場的秩序環(huán)境。由于缺乏法律依據(jù)，不僅招投標(biāo)企業(yè)雙方的合法利益無法保障，工程質(zhì)量也往往存在諸多安全質(zhì)量隱患。另外，施工監(jiān)理不規(guī)范是影響水利水電工程建設(shè)實(shí)施質(zhì)量的又一重要問題。其次，水利水電工程監(jiān)理工作也存在著一些問題。首先是工程監(jiān)理單位沒有嚴(yán)格把關(guān)監(jiān)理人選資格審查工作。工程監(jiān)理是一項(xiàng)專業(yè)技術(shù)要求很高的工作，按照我國相關(guān)法律規(guī)定，監(jiān)理人員必須經(jīng)過專業(yè)資格考試合格后方可持證上崗。但實(shí)際工作中，監(jiān)理公司并沒有嚴(yán)格執(zhí)行這項(xiàng)規(guī)定，造成監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平不高，工程管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)匱乏的問題十分嚴(yán)重。這樣的監(jiān)理人員無法承擔(dān)起水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的重要職責(zé)，監(jiān)理的位置等同虛設(shè)從而影響了工程監(jiān)管質(zhì)量。除此之外，水利水電工程合同管理不規(guī)范的問題也影響著工程保質(zhì)保量的順利實(shí)施。由于承包合同制定的不規(guī)范，內(nèi)容條款多有疏漏或解釋不清等問題，致使水利水電工程施工糾紛多發(fā)，嚴(yán)重影響了水利水電工程建設(shè)的順利開展。
1.2工程施工進(jìn)度規(guī)劃方面的問題。
水利水電工程作為一項(xiàng)土木工程，施工量大，程序繁多，要保證工程如期完工，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，必須要對工程各道步驟、工序進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃和合理的安排設(shè)置。在實(shí)際施工過程中，許多水利水電工程的施工進(jìn)度規(guī)劃缺乏合理有效的安排。在工程實(shí)施前沒有對工程本身的施工技術(shù)、工藝、設(shè)備、人員的配置進(jìn)行充分的思考，也沒用對施工現(xiàn)場具體情況進(jìn)行充分的調(diào)研，致使工程施工進(jìn)度規(guī)劃與實(shí)際情況偏差過大，缺乏可執(zhí)行性，施工過程中問題頻發(fā)，嚴(yán)重影響了工程施工速度和施工質(zhì)量，甚至引發(fā)安全事故，造成巨額經(jīng)濟(jì)損失。
1.3工程成本控制方面的問題。
水利水電工程屬于長期使用的基礎(chǔ)設(shè)施，無論前期施工還是后續(xù)使用過程中都會需要較大的投入，這使得水利水電工程的成本控制工作顯得尤為重要。目前我國水利水電工程成本控制問題較多，主要是項(xiàng)目立項(xiàng)后到建成交付使用這段時(shí)間里的成本控制力度相對疲軟，無法發(fā)揮應(yīng)有效果。導(dǎo)致這個(gè)問題的原因是多方面的`，其中，項(xiàng)目管理單位對于工程成本控制的重要性認(rèn)識不夠，沒有從立項(xiàng)之初就著手開展成本管理工作，使得許多前期環(huán)節(jié)的支出沒有得到有效控制，工程整體成本上升。二是成本控制工作精細(xì)化程度不深。成本控制是項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須堅(jiān)持全面控制的原則，任何一個(gè)部分出現(xiàn)疏漏都會導(dǎo)致整體成本控制的失效。目前水利水電工程建設(shè)施工過程中的成本控制停留于表面，不夠深入，也不夠全面，粗放型的管理造成大量建設(shè)資金的流失，損壞了國家利益，延緩了國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)事業(yè)的發(fā)展速度。
安全是任何一項(xiàng)工程建設(shè)工作都必須堅(jiān)持的首要原則。水利水電工程亦是如此。由于在項(xiàng)目招投標(biāo)階段沒有嚴(yán)格履行相關(guān)程序，導(dǎo)致工程中標(biāo)價(jià)遠(yuǎn)低于工程實(shí)施所需要的資金額度。施工單位為了保證自身經(jīng)濟(jì)利益，大幅縮減保障性措施經(jīng)費(fèi)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)缺乏必要的資金支持，安全保護(hù)措施落實(shí)不到位，從而給水利水電工程施工埋下了安全隱患。其次是工程建設(shè)企業(yè)管理層對工程安全生產(chǎn)的重要意義認(rèn)識不足，在制度保障、人員培訓(xùn)等方面做的不夠，企業(yè)員工安全意識薄弱，最終導(dǎo)致企業(yè)安全事故頻繁發(fā)生。
建設(shè)單位要依法履行項(xiàng)目招標(biāo)程序，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真做好投標(biāo)企業(yè)審核、審查工作，綜合評價(jià)投標(biāo)企業(yè)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、信譽(yù)等多方面指標(biāo)，擇優(yōu)選取優(yōu)質(zhì)施工企業(yè)作為項(xiàng)目的施工單位。做好項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理工作，保證工程進(jìn)展有序。在公平、公正的基礎(chǔ)上依法編制合同，切實(shí)保證項(xiàng)目建設(shè)單位和施工單位雙方的合法權(quán)益，明確責(zé)任、權(quán)利，防止不必要的經(jīng)濟(jì)糾紛。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理人員資質(zhì)審查制度，規(guī)范監(jiān)理行為，加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場監(jiān)管力度。
圍繞水利水電工程項(xiàng)目的實(shí)施，建立系統(tǒng)化的管理體制，圍繞工程質(zhì)量、安全、成本、工期等重要目標(biāo)，組建組織機(jī)構(gòu)，完善制度和資金保障，落實(shí)措施，強(qiáng)化監(jiān)督管理，確保項(xiàng)目安全實(shí)施，如期竣工，各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的最大化。
3結(jié)束語。
面對日益嚴(yán)峻的能源和資源危機(jī)，加強(qiáng)水利水電工程建設(shè)管理意義重大。有關(guān)單位要充分認(rèn)識到水利水電工程建設(shè)管理的重要作用，積極推動(dòng)管理體制改革，加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。只有這樣，我國的水利水電工程施工質(zhì)量和使用管理水平才能不斷提升，才能適應(yīng)我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的客觀形勢。
水利中水閘施工管理措施的論文篇十五
前期技術(shù)的準(zhǔn)備，分析水利工程實(shí)際所處的地理環(huán)境，根據(jù)天氣情況預(yù)估變化的趨勢，做好應(yīng)對的方案；在水利工程的施工中，具體的分配任務(wù)，這可以根據(jù)冬季天氣變化的情況，在不影響整個(gè)工程結(jié)構(gòu)的前提下，可以適當(dāng)?shù)卣{(diào)整施工環(huán)節(jié)，例如可以把施工中難以承受低溫情況的工程提前完成，然后當(dāng)?shù)蜏靥鞖獬霈F(xiàn)時(shí)，就轉(zhuǎn)換施工部分，這不僅能夠避免出現(xiàn)施工時(shí)間受到延長的情況，而且還能夠科學(xué)的分配施工任務(wù)，從而保證水利工程能夠按時(shí)完成；在施工之前還要對保溫、保暖的材料實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控，充分保證材料的質(zhì)量不受冬季所帶來的影響，避免施工出現(xiàn)安全的問題。
土方工程在水利工程中屬于基礎(chǔ)性的工程，對水利工程施工的質(zhì)量產(chǎn)生決定性影響，因此在施工中要避開凍土，因此，需要制定出一份詳細(xì)施工的計(jì)劃，同時(shí)根據(jù)冬季施工的技術(shù)要求而制定出水利工程的質(zhì)量管理以及控制的方案，更好地保證基礎(chǔ)性工程施工的質(zhì)量，然后再考慮提高施工的速度，從而適當(dāng)水利施工中的土方能夠在進(jìn)行施工之前就得到良好的`安置[3]，這一方面是保證水利工程在冬季施工中運(yùn)輸通道保持暢通，另一方面也能夠應(yīng)對水利工程在冬季施工中道路防滑，例如通過基坑槽內(nèi)加強(qiáng)排水工作，防止積水的產(chǎn)生，或者是開挖水利的基坑底部，采取一定保溫的措施，在土方回填之前，還需要把基坑的底部清理干凈，從而保證地基的穩(wěn)定性。
2.3施工混凝土技術(shù)的控制要點(diǎn)。
在冬季施工中，需要使用混凝土?xí)r，就需要充分地考慮防止其結(jié)冰的問題，可以從以下3個(gè)方面入手，在水泥材料的選擇方面，可以使用硅酸鹽的水泥或者是普通的硅酸鹽水泥，其標(biāo)號不得低于32.5度；加強(qiáng)對模板的保溫，此外還可以在混凝土中適當(dāng)?shù)靥砑右恍┓纼鰟r(shí)，但是嚴(yán)禁采用含鋁較高的水泥，同時(shí)嚴(yán)格地控制水灰比；加強(qiáng)施工組織和管理，確保各個(gè)工序之間能緊密銜接，尤其在混凝土澆筑完養(yǎng)護(hù)期間，要保證養(yǎng)護(hù)環(huán)境下溫度不得低于5℃，對一些重要建筑物要搭設(shè)保溫棚或覆蓋保溫材料等進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。
3結(jié)束語。
綜上所述，當(dāng)前水利工程在冬季施工中所面臨的問題是一個(gè)需要加快研究的嶄新課題，這是水利工程發(fā)展的重要方向，從水利事業(yè)的發(fā)展高度而言，水利科技需要進(jìn)一步提高冬季施工技術(shù)，同時(shí)較好地避免因?yàn)樽匀画h(huán)境的問題而給水利施工帶來不利影響；需要加快提升水利工程在冬季的施工管理水平；充分對天氣的預(yù)測，做好極端天氣中應(yīng)對的措施，進(jìn)而使得水利工程能夠在冬季施工中較好地保證其質(zhì)量。
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水利中水閘施工管理措施的論文篇十六
同其他建設(shè)工程項(xiàng)目相比，水利工程投資大、規(guī)模大、施工現(xiàn)場地形過于復(fù)雜、項(xiàng)目建設(shè)周期長，這使得其施工管理也變?yōu)榱艘环N復(fù)雜性、系統(tǒng)性的長期工作。對此，水利工程施工單位開始將一些現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段融入到管理工作中，通過合理配置各個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)要素，對其進(jìn)行優(yōu)化組合的方式，來提升施工管理工作的整體水平。盡管施工單位在水利工程項(xiàng)目的施工管理中應(yīng)用了現(xiàn)代化的管理手段，但在實(shí)際管理過程中仍舊存在一些問題。而施工管理部門必須要對這些問題給予足夠的重視，采用優(yōu)化管理策略的方式提升其整體工作質(zhì)量。
1.1管理人員的問題。
就目前來看，我國水利工程的施工人員主要是由農(nóng)民工組成，工人整體素質(zhì)不高，這就在一定程度上增加了施工管理工作的難度。而施工單位為了能夠更好地管理這些人員，往往就會在工人隊(duì)伍中選擇一些具有管理經(jīng)驗(yàn)的人員。但這類人員的文化程度基本都比較低，對管理理論和專業(yè)知識不了解，管理時(shí)往往只是憑借自己的經(jīng)驗(yàn)與人脈，缺乏專業(yè)性。而新招收的一些專業(yè)管理人員基本都是剛畢業(yè)的大學(xué)生，缺乏實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，無法將自己掌握的理論同實(shí)踐工作有機(jī)集合起來，導(dǎo)致我國施工管理期間一直都缺乏高水平、高素質(zhì)的專業(yè)管理人才作支撐。1.2管理技術(shù)和材料質(zhì)量的'問題由于水利工程項(xiàng)目涉及的施工規(guī)模較大，所以，其需要的施工人員數(shù)量、設(shè)備種類等都比較多，使得施工管理工作的難度相對也比較大。在實(shí)際施工期間，施工人員操作不規(guī)范、不服從監(jiān)管等情況時(shí)有發(fā)生，導(dǎo)致監(jiān)管人員的工作無法順利展開，施工現(xiàn)場管理混亂。與此同時(shí)，現(xiàn)場檢驗(yàn)人員在檢測進(jìn)場材料和設(shè)備時(shí)也沒有嚴(yán)格按照相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行檢查，導(dǎo)致一些質(zhì)量和使用性能不達(dá)標(biāo)的材料、設(shè)備進(jìn)入到施工現(xiàn)場，為工程后續(xù)施工工作的進(jìn)行和施工質(zhì)量管理工作帶來了極大的負(fù)面影響。
隨著水利工程施工理念和技術(shù)的現(xiàn)代化發(fā)展，使得一些傳統(tǒng)施工管理觀念與手段已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)代水利工程的施工管理要求。為了能夠進(jìn)一步提升施工理念的適應(yīng)性，施工管理人員應(yīng)當(dāng)以自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，結(jié)合時(shí)代發(fā)展特點(diǎn)和要求，對管理理念進(jìn)行創(chuàng)新和完善。在實(shí)際管理期間，應(yīng)當(dāng)積極吸收與借鑒西方發(fā)達(dá)國家先進(jìn)的施工管理理念和管理模式，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，推動(dòng)水利工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。對管理水利工程的部門來講，其應(yīng)當(dāng)重視對水利工程整個(gè)建設(shè)過程的管理，重點(diǎn)盤查各個(gè)施工環(huán)節(jié)和隱秘施工位置；管理人員應(yīng)當(dāng)同其他各部門人員通力合作，及時(shí)溝通交流，建立良好的信息共享渠道，以此來提升施工管理工作的實(shí)效性。與此同時(shí)，其他各個(gè)部門也應(yīng)當(dāng)以本部門的工作內(nèi)容和任務(wù)要求為依據(jù)，制定出針對性的管理計(jì)劃，并以我國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展理念為指導(dǎo)、以推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)為目標(biāo)，對施工管理內(nèi)容進(jìn)行頭籌規(guī)劃，從而有效地提升施工管理的整體效率和質(zhì)量。
2.2提升項(xiàng)目質(zhì)量整體管理水平。
首先，施工管理工作的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)從建立健全的施工管理制度入手，嚴(yán)格監(jiān)督管理人員的管理思想和行為，并要求其在管理期間全面遵守項(xiàng)目法人、招標(biāo)投機(jī)、工程終身負(fù)責(zé)等其他制度，確保施工管理合同中的各項(xiàng)內(nèi)容都能夠被落實(shí)到管理工作期間。其次，在施工期間，作為承建工程項(xiàng)目施工工作的單位，其管理者需要遵循單位法人的基本意愿，針對單位當(dāng)前實(shí)行的內(nèi)部管理機(jī)制，建立起施工管理的內(nèi)部控制體系。最后，對水利工程項(xiàng)目在施工建設(shè)中涉及的各類材料和機(jī)械設(shè)備，管理人員要細(xì)致檢查，防止不合格材料和設(shè)備入場。在正式進(jìn)場前，還需要對材料質(zhì)量和設(shè)備使用性能進(jìn)行二次檢測，保障所有進(jìn)場材料和設(shè)備都是由正規(guī)廠家生產(chǎn)，確保所有進(jìn)場的材料設(shè)備的質(zhì)量合格證、出廠證明、質(zhì)檢證等能夠查驗(yàn)其質(zhì)量和性能的相關(guān)資料信息的完整性。此外，在正式施工時(shí)，現(xiàn)場工程監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)對各施工環(huán)節(jié)人員的現(xiàn)場操作行為進(jìn)行監(jiān)督管理，防止出現(xiàn)違規(guī)違法操作，從根本上預(yù)防施工安全隱患的發(fā)生。
就水利工程項(xiàng)目來看，其施工管理體系的構(gòu)建和執(zhí)行是以工程施工現(xiàn)場的管理組織結(jié)構(gòu)決定的，會受到施工單位自身質(zhì)量監(jiān)管體系的影響。現(xiàn)階段，我國水利工程質(zhì)量的施工管理體系主要包括了：質(zhì)量管理目標(biāo)、質(zhì)量管理控制、質(zhì)量管理協(xié)調(diào)溝通、質(zhì)量管理組織等體系內(nèi)容?！邦A(yù)防為主”作為當(dāng)前我國水利工程在進(jìn)行質(zhì)量管理期間最為核心的思想觀念，管理人員應(yīng)當(dāng)以此思想為指導(dǎo)，在正式施工前，就工程內(nèi)容設(shè)定科學(xué)的管理計(jì)劃與流程，對工程各個(gè)施工環(huán)節(jié)具體的施工流程和各項(xiàng)管理辦法的施行展開合理規(guī)劃，盡量保證每個(gè)施工環(huán)節(jié)都有獨(dú)立的施工方案和施工設(shè)計(jì)圖紙，對各環(huán)節(jié)施工人員的思想行為進(jìn)行指導(dǎo)。此外，施工人員還需要針對工程期間的施工技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織等其他管理內(nèi)容制定出針對性的管理措施，以便為后續(xù)水利工程質(zhì)量管理工作的進(jìn)行提供方針指導(dǎo)與數(shù)據(jù)參考。
2.4提升管理人員整體素質(zhì)。
就施工管理工作本身來看，要想提升該項(xiàng)工作的整體水平，強(qiáng)化對人員的管理力度，提升管理人員整體的綜合素質(zhì)勢在必行。為了能夠達(dá)到這一目標(biāo)，管理工作負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)從以下幾方面入手：第一，嚴(yán)格篩選施工人員，保證選擇的人員不僅文化素養(yǎng)全都達(dá)標(biāo)，還應(yīng)當(dāng)要熟悉和全面掌握所有的施工工藝與該專業(yè)的管理知識。第二，定期對管理人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力進(jìn)行考核，要求管理人員需要在通過考核后，持證上崗。第三，建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對表現(xiàn)優(yōu)異的人員予以一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)；對于沒有完成施工任務(wù)或者是管理期間出現(xiàn)違規(guī)操作的人員，要予以相應(yīng)的懲罰。第四，同施工人員建立起良好的溝通協(xié)調(diào)關(guān)系，確保各項(xiàng)施工管理計(jì)劃都能夠得到真正的實(shí)現(xiàn)。第五，從社會上選撥具有一定工作經(jīng)驗(yàn)和綜合管理理念的高素質(zhì)管理人才。結(jié)語總而言之，水利工程整體施工建設(shè)過程中，施工管理工作占據(jù)著十分重要的位置，對水利工程項(xiàng)目的施工工作能否順利完成會產(chǎn)生直接影響。確保施工管理理念的科學(xué)性、管理手段的合理性，是保證水利工程項(xiàng)目能夠得到檢驗(yàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的重要基礎(chǔ)，是確保水利工程經(jīng)濟(jì)和社會效益能夠?qū)崿F(xiàn)的重要保障。因此，負(fù)責(zé)水利工程施工管理的政府部門和企業(yè)機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)要不斷完善和強(qiáng)化施工管理政策體質(zhì)的建設(shè)，不斷的吸收和借鑒一些先進(jìn)的管理思想和方法，制定科學(xué)合理的施工管理計(jì)劃，從而在保障工程施工安全和質(zhì)量的前提下，提升工程的經(jīng)濟(jì)與社會效益。
參考文獻(xiàn)：
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/17349300.html】
