時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
年度生產(chǎn)工作計劃分解表篇一
20xx年是我們******公司謀求發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們公司的效益年、質(zhì)量年。20xx年，在公司各部門的大力支持幫助下，通過分公司上下不懈的努力，在質(zhì)量、安全、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀。預(yù)計20xx年焊接行業(yè)形勢將逐漸轉(zhuǎn)暖，我們將抓住這個有利時機，加強技術(shù)創(chuàng)新，加強質(zhì)量、生產(chǎn)和設(shè)備管理，杜絕浪費、杜絕安全事故，開源節(jié)流、降本增效，力爭在生產(chǎn)管理上取得新的突破。為實現(xiàn)這些目標，我們將認真做好以下幾項工作。
一不斷加強安全管理工作
我們將在認真吸取事故教訓的基礎(chǔ)上，把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。一是堅持開展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識作為培訓重點，不斷強化意識安全。二是突出安全重點，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強中夜班現(xiàn)場管理，堅持車間管理人員跟班作業(yè);重點抓好要害部位的管理工作。三是堅持安全常規(guī)管理，對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交接等記錄，將整個生產(chǎn)過程記錄在案，便于分析查找問題。
二提高員工的質(zhì)量意識，加大質(zhì)量管理力度，提高成品一次合格率
應(yīng)對20xx在質(zhì)量管理上存在的一系列問題，我們將在20xx年采取以下措施來保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品一次合格率。一是加強生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓，強化員工質(zhì)量意識。我們將與質(zhì)檢部門合作，對操作員進行定期的培訓，使員工了解質(zhì)量工作的重要性，并對iso9000質(zhì)量管理體系有初步的認識，且在平時生產(chǎn)現(xiàn)場中對員工的質(zhì)量意識不斷強化，使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題和避免方法。二是加強檢驗員的質(zhì)量巡檢工作，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對當班質(zhì)量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理與研究。三是建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質(zhì)量考核，與員工的'收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率。
三開源節(jié)流，降本增效
節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作，節(jié)能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業(yè)才會有更美好的明天。20xx年我們將在以下幾方面開展工作，以期進一步降低原輔材料和能源消耗，為企業(yè)節(jié)省沒一分錢。一是合理安排人員，對現(xiàn)有的崗位人員進行梳理，以產(chǎn)定員，盡量減少公司的勞動力成本;二是合理安排工作時間，盡量連續(xù)生產(chǎn)，避免能源浪費，合理安排用電時間，大用電量的設(shè)備盡量在晚上開啟，并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水電氣，節(jié)約每一度能源;三是對原輔材料進行精細管理，杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在0.1%之內(nèi);四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎有罰。
四保證工藝貫徹率
在20xx年，我們將加強員工的生產(chǎn)工藝培訓，增加員工對本工位的工藝熟知度，加強員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達到98%。
五加強設(shè)備管理
在經(jīng)濟運行部的領(lǐng)導下，針對車間設(shè)備管理現(xiàn)狀，制定辦法加強設(shè)備保養(yǎng)及管理，不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導員工運用正確的方法進行設(shè)備保養(yǎng)。二要加強設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓，定期召開設(shè)備管理會議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，為按時保質(zhì)交貨提供了強有力的支持。
六加強現(xiàn)場管理，推進5s管理制度
在20xx年，我們將進一步加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)組織，人員、設(shè)備、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序，推進標準化生產(chǎn)，推進5s管理制度，力爭在20xx年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺階。
總之，為實現(xiàn)20xx預(yù)計目標，我們將知難奮進、開拓進取，發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，從點滴小事做起，嚴格落實崗位責任制，內(nèi)強管理，外樹形象，力爭通過扎實有效的工作，實現(xiàn)公司的經(jīng)營指標。
年度生產(chǎn)工作計劃分解表篇二
提高全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置和搶險救援能力，預(yù)防和減少事故造成的`損害，切實抓好全鄉(xiāng)應(yīng)急演練工作，增強應(yīng)對和處置突發(fā)事件能力。
1、20xx年6月安全生產(chǎn)應(yīng)急演練周內(nèi)，鄉(xiāng)政府組織開展一次規(guī)模較大的應(yīng)急救援演練。這次演練以預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害為科目，在地質(zhì)災(zāi)害突發(fā)地（村莊）組織群眾迅速拆離到安全地帶。
2、中心學校組織各中小學本學年開展四次應(yīng)急救援演練，上學期兩次，下學期兩次。
3、鄉(xiāng)政府配合縣公安、交警大隊、交通局、縣公安消防大隊、縣安監(jiān)局等縣直部門做好公共安全應(yīng)急演練工作。
1、鄉(xiāng)政府組織的應(yīng)急救援演練時間計劃在6月30日前。
2、中心學校組織的應(yīng)急救援演練時間上半年為6月20日前，下半年為11月20日前。
在演練工作中鄉(xiāng)成立應(yīng)急救援演練指揮部，鄉(xiāng)長任指揮長，分管領(lǐng)導為副指揮長，相關(guān)人員及成員單位為成員。
1、鄉(xiāng)政府制定20xx年度安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練預(yù)案。內(nèi)容為在地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)地村莊組織群眾疏散到安全地帶。
2、中心學校負責制定各中小學應(yīng)急救援演練預(yù)案并報鄉(xiāng)政府備案。演練具體內(nèi)容為消防救援、地震應(yīng)急救援等。
年度生產(chǎn)工作計劃分解表篇三
1. 了解公司戰(zhàn)略目標
2. 了解部門工作目標及公司高層對本部門的要求
3. 熟悉工廠環(huán)境
4. 認識各部門主要管理人員及工作相關(guān)同事
5. 了解各位下屬人員情況、工作開展情況
6. 了解和評估人力資源管理現(xiàn)狀
a） 各項人事事務(wù)的辦理流程
b） 人才引進及普通職位招聘渠道的建立情況
c） 用人、留人政策及具體做法
d） 教育培訓系統(tǒng)的建設(shè)情況及運行狀況
e） 人力資源基礎(chǔ)及增值建設(shè)情況
f） 各項規(guī)章制度的實用性和落實情況
g） 企業(yè)文化建設(shè)及宣傳情況
7. 熟悉和評價后勤行政管理現(xiàn)狀
a） 食堂管理
b） 宿舍管理
c） 清潔、綠化的維護
d） 康樂設(shè)施
e） 工業(yè)安全及保安工作
f） 車輛管理
g） 基礎(chǔ)設(shè)施、物質(zhì)器材管理
h） 文檔、資訊安全管理
1. 對第一階段掌握情況進行整理分類
2. 評估各模塊、各環(huán)節(jié)存在的問題和不足
3. 分析問題出現(xiàn)的根本原因和存在不足的具體情況
1. 依據(jù)第二階段工作尋找解決問題、缺口和達到迅速提升的突破點
2. 逐項制訂整改、完善措施和方案
3. 將措施、方案轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行、易執(zhí)行的具體工作計劃
4. 規(guī)劃本部門工作職能、人員分工、人力配置
5. 重新統(tǒng)一布署部門工作，將工作計劃分工落實
*對各項工作的落實進度和準確性進行跟蹤、督導
為加強公司人事行政部工作的計劃性及行政制度剛性執(zhí)行，人事行政部將結(jié)合公司整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，參考公司20xx年相關(guān)能收集到的資料為基礎(chǔ)，制訂出人事行政部20xx年工作目標及計劃。 人事部20xx年度主要工作計劃和目標：
一、建立健全人事行政管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊等
二、人力資源招聘與配置
三、員工培訓與開發(fā)
四、建立真正以人為本的企業(yè)文化
五、制訂對外具有競爭性，對內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)管理
六、完善員工福利與激勵機制
七、績效評價體系的完善與運行
八、人員流動與勞資關(guān)系
九、保安隊伍及后勤的管理
十、制度剛性執(zhí)行
規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度：《員工手冊》（根據(jù)人力資源六大模塊制訂，包括《獎懲制度》、《人事管理制度》、《員工培訓管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉(zhuǎn)正程序》、《考勤管理制度》等等）。員工從進入公司到崗位變動，從績效考核到批評處分，從日常考評到離職，人事行政部都按照文件的程序進行操作，采取對事不對人的原則，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性，能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動來感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴肅氛圍。
完成時限：20xx年12月至20xx年1月份起草各類管理制度，20xx年1月抽出一星期時間每天下午17：00召集各部門主管研究討論，初稿訂下來后，報總經(jīng)理批準。春節(jié)放假開工時正式頒布。
人才的需求主要來自幾個方面，一是業(yè)務(wù)的良性增長，需要不斷增加員工數(shù)量；二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時滿足；三是人才吸引與挽留的問題，能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務(wù)。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個階段，提高招聘效率，為公司及時供應(yīng)人才，才能保障并推動業(yè)務(wù)的快速進展。招聘，表面上看是人事部的工作職責之一，但其實，它是融合了用人部門、人事部力量的全方位工作。要提高招聘效率，必須達成兩者的和諧統(tǒng)一，20xx年的離職率按月份請見下表：
20xx年每月離職率統(tǒng)計表
月份 總?cè)藬?shù)（人） 離職人數(shù) 離職率 備注
1 41 4 9.76%
2 58 18 31.03%
3 62 8 12.90%
4 62 9 17.52%
5 58 8 13.79%
6 61 7 11.48%
7 55 10 18.18%
8 66 8 12.12%
9 62 13 20.97%
10 63 17 22.22%
11 67 15 22.39%
平均每月離職率 17.21%
1、按人員配置及20xx年離職情況，保證每月人員的流動性不超過15%。
2、人才儲備：為中層管理人員的補充做好準備。
1）在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求
在人事部確定招聘人員的時候，它要求這個人具備什么樣的條件，哪些是主要條件，哪些是參考條件，什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的，該職位人員目前承擔什么樣的工作，可以在何方向上進一步培養(yǎng)，在組織中處于什么樣的位置，目前完整的工作安排是什么，等等，這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么，才能說，找到的人是不是合乎這個要求，才能保證招聘的效果。
2）及時地信息溝通
用人部門和人事部將會對新進員工進行初試和復試的過程，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力。是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。
3）為了保證公司招聘工作的及時有效性，人事部門將采取以下招聘方式
網(wǎng)絡(luò)招聘：這是網(wǎng)絡(luò)日益普及最好的招聘形式，招聘信息可以定時定向投放，發(fā)布后也可以管理，費用相對比較低。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息，如、、等人才市場網(wǎng)站、公司的網(wǎng)站，可以快捷的接受到求職的信息。在20xx年度公司招聘還將以網(wǎng)絡(luò)招聘為主。 媒體廣告招聘：主要是分析其成功率再做考慮。
現(xiàn)場招聘會：這是傳統(tǒng)的人才招聘方式，費用在350~450元/場。主要是可以與求職者直觀的面對面交流（相當于初試），而且可以直觀展示公司的企業(yè)文化。這種方式效率比較高，可以快速淘汰不合格人員，控制應(yīng)聘者的數(shù)量，同實現(xiàn)場招聘通常會與網(wǎng)絡(luò)招聘推出，并且有一定的時效性。
內(nèi)部招聘：這種招聘的費用極少，能提高員工士氣，申請者對公司相當了解，適應(yīng)公司的企業(yè)文化和管理操作流程，能較快進入工作狀態(tài)；而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才。也能提高員工對公司的忠誠度。同時內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升、調(diào)動、輪崗。
員工推薦：員工推薦在一般公司應(yīng)用得比較廣泛，主要是招聘成本比較小，應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性，基本素質(zhì)較為可靠，但存在裙帶關(guān)系有時不利于管理。
具體實施時間：
由20xx年12月根據(jù)各部門提交的人力需求匯總按公司實際人力需求情況決定。
盡管每位員工的成功標準各有不同，但追求成功卻是每位員工的目標。因此，培訓不僅是員工追逐的個人目標，是員工福利享受，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責任。給員工成長的空間和發(fā)展的機會，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。每個人都有不同的工作習慣。如何將所有的員工融為一個整體、形成公司文化的工作方式，是人事部本年的培訓目標。通過完善《員工培訓制度》，并根據(jù)各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓計劃，從基礎(chǔ)的技能培訓、質(zhì)檢培訓、項目管理培訓、團隊合作培訓、個人意識培訓、新員工企業(yè)文化培訓等等來滿足企業(yè)的需要。
具體實施時間：
2、采用培訓的形式：內(nèi)部培訓教材；網(wǎng)絡(luò)培訓；外聘講師到企業(yè)授課；派出需要培訓人員到外部學習；選拔內(nèi)部管理人員對本部門的工作技能進行培訓；購買先進管理科學vcd、軟件包、書籍等資料組織內(nèi)部培訓；爭取對有培養(yǎng)前途的職員進行輪崗培訓；以老帶新培訓；員工自我培訓（讀書、工作總結(jié)等方式）等。
3、計劃培訓內(nèi)容：根據(jù)各部門需求和公司發(fā)展需要而定。主要應(yīng)重點培訓以下幾個方面內(nèi)容：企業(yè)管理、品質(zhì)管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、材料質(zhì)量、心靈激勵、新進員工公司企業(yè)文化和制度培訓等。
4、培訓時間安排：內(nèi)部培訓時間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓，網(wǎng)絡(luò)培訓原則上時間自由安排，外聘講師到公司授課和內(nèi)部管理人員授課根據(jù)公司的進度適時安排培訓。外派人員走出去參加學習將根據(jù)業(yè)務(wù)需要和本部門工作計劃安排；組織內(nèi)部vcd 教學或技術(shù)交流探討會原則上一個月不得低于一次。
1、建立內(nèi)部溝通機制。
建立溝通機制成敗的關(guān)鍵是由三方構(gòu)成的一個三角洲，這個三角洲的三方分別是總經(jīng)理、人事部和員工部門經(jīng)理。只有保證這個三角洲的穩(wěn)定，才會有基本的保障。
2、通過每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力
1 “活力永特杯”籃球賽 “元旦”節(jié)
2 永特人開年飯 開工當天
4 “永特之聲”歌唱大賽 待定
6 “飛翔永特杯”羽毛球賽 待定
8 “永特飛人”生產(chǎn)技術(shù)大賽 待定
10 迎國慶、賀中秋晚會 中秋節(jié)
12 “永特人”?迎新年文藝演出 籌備“元旦”晚會
每月 《永特之聲》文化宣傳 每月中旬
具體實施時間：
此項工作納入月度計劃來做，但是是一個漫長持續(xù)的過程，需全體員工積極加入到建立企業(yè)文化的工作中來，共同創(chuàng)造，讓永特的企業(yè)文化真正的活躍起來！
1、薪酬制度的透明化
對于公司來說，薪酬就像一把雙刃劍，制定得當就能留住人才， 能卓有成效地提高企業(yè)的實力和競爭力，而制定不當就會給企業(yè)帶來危機，人心渙散，所以不斷調(diào)整和完善公司的薪酬制度也是當前的主要任務(wù)。
建議薪酬制度的透明化，其實支持透明化薪酬的呼聲是很高的，因為畢竟保密的薪酬制度使薪酬應(yīng)有的激勵制度大打折扣了，而且公司實行的保密薪酬制度經(jīng)常出現(xiàn)這樣的情況，強烈的好奇心使員工對于同伴及領(lǐng)導的工資額想方設(shè)法要打聽，這樣就使公司剛性的制度不攻自破了，既然保密薪酬起不到保密的作用還不如公開化。實行公開化的薪酬制度其實也向員工傳達了某種信息，公司的薪酬沒有必要隱瞞，薪酬高自有高的道路，低的人也有其不足之處；歡迎員工監(jiān)督其公正性，如果對自己薪酬不滿可以提出建議或者申述。
2、建立以人為本的薪酬方式
首先要把員工作為公司經(jīng)營的合作者，建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度，然后加大員工福利和獎勵的比例，使其有強烈的歸屬感！
3、建立對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。
核心員工隊伍的開發(fā)重點在于素質(zhì)及管理能力的開發(fā)，高素質(zhì)是高績效的體現(xiàn)。核心員工是企業(yè)價值的主要創(chuàng)造者，要有效激發(fā)關(guān)鍵員工的斗志、激勵他們保持最佳績效，是關(guān)系到企業(yè)能否完成業(yè)務(wù)量關(guān)鍵所在。這里主要從兩個方面入手：核心員工的績效管理和薪酬管理。我們可以確定企業(yè)的關(guān)鍵績效指標，并由此確定核心員工的績效指標，從而把核心員工的主要活動和企業(yè)發(fā)展及業(yè)務(wù)量緊密結(jié)合，保證核心員工的績效貢獻直接支持業(yè)務(wù)量以及戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。員工付出勞動得到的回報從時間上又有短期、中期和長期之分。他們是企業(yè)不可或缺的重要資源和核心能力，有時甚至決定企業(yè)生死存亡，這種 唇亡齒寒的依存關(guān)系，決定了對核心員工的薪酬管理要重點考慮中長期薪酬方案。
在總經(jīng)理的同意下，本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平性，對外具有競爭力”的原則，積極宣傳薪酬的激勵措施，消滅不滿情緒，使薪酬管理逐漸規(guī)范。
具體實施時間：
1、員工福利
為員工購買社保，保障員工最基本的醫(yī)療及工傷待遇，過年過節(jié)發(fā)放禮品或寄禮品給員工家屬，制訂年終獎制度等，讓員得到家人對公司的認同使員工有歸屬感。
2、計劃制訂激勵政策：
季度優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立、員工合理化建議（提案）獎、對部門設(shè)立年度團隊精神獎、最佳創(chuàng)意獎，建立內(nèi)部競爭機制（如末位淘汰機制）等。
由于福利和激勵政策的制定都需要公司提供相應(yīng)物質(zhì)資源，所以具體福利的激勵項目都需要公司總經(jīng)理最終核準，福利與激勵政策一旦確定，人事部門將執(zhí)行落實到位。
部分激勵措施建議
1）給員工一個發(fā)展的空間和提升的平臺。
建立完善的競爭機制，鼓勵員工競爭上崗。當公司出現(xiàn)管理崗位空缺的時候，可以考慮從內(nèi)部提拔，使員工有了向上的動力，這樣既有利于激勵員工，也能很好地在團隊里營造競爭氛圍。
對在本崗位已經(jīng)有不俗表現(xiàn)、能力已超越本崗位要求的員工，但暫時又還沒有更高一層級的崗位空缺時，對員工輔以平級輪崗，用新的崗位，新的工作，新的挑戰(zhàn)，激起員工的工作熱情，同時，也讓員工學到更多的知識和技能，有效提升員工的綜合素質(zhì)，為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎(chǔ)。
給員工提供足夠多的培訓機會。海爾的張瑞敏曾對他的管理人員這樣說過：員工剛進入公司素質(zhì)不高，不是你們的錯，但一段時間后，員工的素質(zhì)還是不高，就肯定是你們的錯?？梢?，對員工的培訓是多么重要。有的企業(yè)也不是沒想過要對員工進行培訓，但是培訓就得有投入，因為舍不得投入，而不為員工提供培訓機會，實是得不償失。松下公司就非常看重對員工進行培訓，因為松下幸之助懂得，投資在大腦的錢比投資在機器上的錢能賺更多的錢。
2）提供有競爭力的薪酬水平。
首先，調(diào)查清楚同行及本工業(yè)區(qū)周邊薪酬水平。制訂出具有競爭力的薪酬制度；使公司在行業(yè)中有一定的競爭力，這樣對公司的員工就有了足夠大的吸引力。
其次，對骨干員工或重要崗位員工，要舍得付高薪。要拉大崗位水平，只有這樣，才可能吸引住核心員工，普通員工流失，隨時可以信手拈來，但重要的、核心的員工一旦流失，對企業(yè)將會產(chǎn)生不可估量的損失。 最后，獎懲分明、重獎重罰。對對企業(yè)有重大突破的員工，不妨對之實行重獎，這樣做的好處是，一方面可以提高員工的收入水平（員工也會計算收入），另一方面，對員工也是一種有效的激勵作用，因為員工知道，只要有付出有貢獻，就一定會有好的回報，于是在以后的工作中，將會更加賣力。
具體實施時間
自總經(jīng)理認同核準后，人事部將制定各項福利激勵制度，報審批通過后嚴格按照既定的目標、政策、制度進行落實。此項工作為持續(xù)性工作。并在運行后每個月度和季度內(nèi)進行一次員工滿意度調(diào)查。通過調(diào)查信息向公司反饋，根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導的答復對公司福利政策、激勵制度再行調(diào)整和完善。
七、績效評價體系的完善與運行
績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成業(yè)務(wù)量和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法，建立公平的競爭機制，提高工作效率，培養(yǎng)員工工作的個人意識和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。
1、根據(jù)《公司績效考核制度》的出臺時間和配套方案的修訂與完善。
2、主要工作內(nèi)容：根據(jù)羅總制訂的績效考核大框架結(jié)合往年度績效考核工作中存在不足，對現(xiàn)行制度、相關(guān)使用表單進行修改，考核結(jié)果反饋與改進情況跟蹤、考核結(jié)果與薪酬體系的鏈接等多方面進行修改，保證績效考核工作的良性運行。
年度生產(chǎn)工作計劃分解表篇四
為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標，推進安全生產(chǎn)各項措施落實，有效防范各類安全事故發(fā)生，根據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實際，制定20__年安全生產(chǎn)工作計劃。
一、指導思想
以認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)為主線，全面落實工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責任制；以狠抓建筑工程質(zhì)量和施工安全管理為重點，切實落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，把“全員、全過程、全方位、全天候”作為首要原則，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管工作力度。
二、工作目標
通過建立健全安全生產(chǎn)各項制度，提升公司工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理水平，有效控制質(zhì)量和安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)20__年度安全生產(chǎn)零死亡目標，促進和諧社會建設(shè)。
三、工作計劃
（一）基礎(chǔ)管理
1．簽訂安全生產(chǎn)責任書。凡公司建設(shè)項目，應(yīng)把好施工合同審核關(guān)，確保安全生產(chǎn)協(xié)議有效落實；凡公司直接參與管理的投資項目，均應(yīng)與下屬公司及經(jīng)營單位簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確項目安全生產(chǎn)責任主體，確保安全生產(chǎn)職責落實。公司不直接參與管理的投資項目，對經(jīng)營單位要加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督指導。
2．落實安全生產(chǎn)職責。根據(jù)項目特點，確定公司建設(shè)項目的項目主管為該項目安全生產(chǎn)監(jiān)管責任人，負責抓好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作；公司投資項目的項目聯(lián)系人為該項目安全生產(chǎn)監(jiān)管責任人，負責監(jiān)督該項目安全生產(chǎn)工作的落實。
3．建立安全生產(chǎn)例會制度。公司每季度召開一次安全生產(chǎn)工作例會，由公司主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導主持，安排、布置階段性安全生產(chǎn)工作；相關(guān)責任部門應(yīng)根據(jù)本部門實際，召集安全生產(chǎn)責任人定期召開安全生產(chǎn)會議。安全生產(chǎn)會議均應(yīng)做到會議有通知、有簽到、有記錄。
4.建立安全生產(chǎn)巡查記錄制度。對公司建設(shè)項目，由項目主管牽頭組織相關(guān)人員每月開展一次安全巡查，形成巡查記錄，提出整改建議，于當月20日前書面上報公司；對公司投資項目，由項目聯(lián)系人牽頭組織相關(guān)人員每季度開展一次安全巡查，形成巡查記錄，提出整改建議，于當季度末月20日前書面上報公司。
5.建立安全生產(chǎn)獎罰制度。對安全生產(chǎn)管理年度考核為優(yōu)秀的員工，優(yōu)先考評為年度先進；對安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全生產(chǎn)隱患，未按要求及時整改到位超過3次，將失去評選年度先進資格；同一個工程項目發(fā)生5次及以上未及時整改到位的，將視項目總體管理情況扣罰相關(guān)人員的績效工資。
（二）專項檢查
由公司主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導帶隊，定期或不定期對公司建設(shè)項目及投資項目進行專項檢查。
1．節(jié)假日檢查：在“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前檢查人員值班落實情況，確保節(jié)日安全；在節(jié)假日后檢查工程復工情況，確保安全復工。
2．文明施工檢查：著重檢查施工現(xiàn)場圍墻砌筑、場地硬化程度、工作棚搭設(shè)、各類機械設(shè)備、消防設(shè)施、人員到位、各類標識牌設(shè)置、安全生產(chǎn)臺帳資料等落實情況，確保文明、安全施工。
3．高空作業(yè)檢查：著重檢查腳手架防護、起重吊裝、物料提升機、外用電梯、警示標語設(shè)置等是否符合要求，檢查臺帳資料，查看安全帶等高空作業(yè)設(shè)備使用情況。
4．機械安全檢查：著重檢查塔吊、井架、攪拌機、電焊機、振動棒等機械設(shè)備的合格證、施工用電情況及操作員的上崗證配備情況。
5．自然災(zāi)害檢查：檢查工地突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案落實、防御工作情況及災(zāi)后損失、復工情況。
（三）整改管理
1．對項目自查和公司安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，由項目主管或負責人負責完成資料整理、起草整改意見后，在3個工作日內(nèi)報公司審批備案；對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，由項目主管負責起草質(zhì)量缺陷報告和整改意見，在5個工作日內(nèi)上報公司審批備案。
2．對安全隱患及工程質(zhì)量缺陷的整改措施落實工作，由項目主管或負責人負責督查記錄，并牽頭組織驗收，形成驗收結(jié)論后報公司審核備案。
3．對在建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作中，態(tài)度不積極、措施不落實，不及時進行有效安全投入，安全問題和事故隱患突出，且落實整改不主動、不到位的項目和企業(yè)，按有關(guān)規(guī)定啟動責令停工整頓、經(jīng)濟處罰、抄告行政主管部門等懲戒程序。
（四）臺帳管理
1．安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員負責公司安全生產(chǎn)臺帳管理工作，同時接受上級主管部門的監(jiān)督、指導。
2．安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員要重點做好公司安全生產(chǎn)責任書、安全生產(chǎn)工作例會、巡查記錄、專項檢查情況、整改情況及其他安全生產(chǎn)相關(guān)資料的收集、整理和歸檔，確保公司安全臺帳規(guī)范齊全。
3．各安全生產(chǎn)責任人要根據(jù)各自職責，及時做好所管項目的安全生產(chǎn)各類臺帳、檢查記錄、整改措施等資料的上報工作，確保臺帳資料及時歸檔。
年度生產(chǎn)工作計劃分解表篇五
為了強化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責任，保障人民群眾生產(chǎn)生活安全，為創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。為此，我公司結(jié)合實際情況制定了20xx安全工作計劃：
堅持以人為本，樹立科學發(fā)展觀，認真貫徹＂安全第一，預(yù)防為主，綜合治理＂的方針，以減少安全事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點，加強機構(gòu)隊伍和法制建設(shè)，突出執(zhí)法監(jiān)督，為公司經(jīng)濟和社會發(fā)展提供良好環(huán)境。
降低事故發(fā)生率，安全生產(chǎn)事故四項指數(shù)同比下降，杜絕責任事故，防止安全生產(chǎn)重特大事故發(fā)生。
1、提高認識，把排查安全隱患擺在工作的首位，常抓不懈，要高度重視，直接負責、分級管理，層層抓好落實。同時充分認識到安全生產(chǎn)工作的重要性和艱巨性，采取切實有效的措施，精心組織、完善管理。
2、認真落實公司安全科的各項計劃安排，成立公司消防安全工作領(lǐng)導小組，實行消防安全工作責任制；充分調(diào)動各單位和廣大人民群眾做好消防工作的積極性，要和轄區(qū)個體經(jīng)營商簽定安全責任書。及時掌握公司重點隱患的部位，要把消防安全工作做到防范于未然。有效地預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。
3、加強日常安全檢查，確保重點一類企業(yè)每個星期檢查一次，二類企業(yè)每月檢查一次，三類企業(yè)每季度檢查一次，并及時將檢查中發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患及時上報公司。
4、利用各種形式宣傳安全工作的重要性，要經(jīng)常宣傳安全知識，利用黑板報、宣傳欄、標語等在轄區(qū)宣傳。尤其對轄區(qū)的青少年和老年人作為重點宣傳對象，增強居民防范意識。
5、加大檢查督促力度。采取定期或不定期開展對企業(yè)安全檢查的方式，認真排出安全隱患，及時向上反映并提出整改措施，責令定期整改嚴格管理，不留任何死角，有效預(yù)防和控制安全事故的發(fā)生。
1、進一步健全和完善安全生產(chǎn)責任制。繼續(xù)推行安全生產(chǎn)一把手責任，實行安全生產(chǎn)目標管理和安全生產(chǎn)一票否決制，建立健全安全生產(chǎn)各項制度。
2、進一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。切實加強安全生產(chǎn)機構(gòu)隊伍建設(shè)，完善監(jiān)管體系，健全規(guī)章制度，對隱患嚴重，容易發(fā)生事故的企業(yè)實行安全生產(chǎn)預(yù)警，采取緊急措施，防止事故發(fā)生。
3、加強隱患排查治理，強化事故責任追究。一是加大安全檢查力度。二是對生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要依法下達整改通知書。三是進一步加大事故查處的力度，嚴格按照＂四不放過＂原則，上報有關(guān)部門嚴肅查處。
年度生產(chǎn)工作計劃分解表篇六
20__年是“十二五”規(guī)劃實施的第二年，是落實國務(wù)院《進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的關(guān)鍵之年，為切實做20__年全街道安全生產(chǎn)工作，我辦安全生產(chǎn)工作圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在上級安監(jiān)部門的指導下，注重加強隊伍建設(shè)，加大執(zhí)法監(jiān)察力度，搞好應(yīng)急救援體系建設(shè)，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，進一步狠抓基礎(chǔ)工作，堅決杜絕特大事故，遏制重大事故，減少一般事故發(fā)生，推進轄區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。現(xiàn)結(jié)合我街道實際，特提出以下工作計劃。
一、開拓進取，進一步完善各項管理制度
每季度召開一次防范重、特大安全事故的工作會議，由辦事處主任或者主任委托分管領(lǐng)導召集有關(guān)部門負責人和居村主任參加，分析、布置、督促、檢查轄區(qū)內(nèi)防范特大、重大安全事故的工作；嚴格落實重大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案；宣傳、貫徹安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)，實行安全生產(chǎn)目標管理責任制，明確各級領(lǐng)導和有關(guān)人員的安全責任；每季度對轄區(qū)內(nèi)道路交通、危險化學品、消防等方面容易發(fā)生重大安全事故的單位、場所和設(shè)備、設(shè)施，進行嚴格管理和重點檢查；積極參加安全生產(chǎn)教育培訓，監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗，開展形式多樣的安全生產(chǎn)月宣傳活動；建立健全各項安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度，對各類重大安全事故的隱患進行查處，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的責令其立即排除。減少一般事故，杜絕較大及以上事故，確保街道安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
二、深化專項整治，規(guī)范安全生產(chǎn)秩序
1、深化完善主要領(lǐng)導負責制，各居村主干要切實履行“一崗雙責”，加強對責任人、責任崗位的直接監(jiān)督，嚴格落實責任追究制度，切實做到居村安全管理的全覆蓋。
2、危險化學品安全整治。對轄區(qū)生產(chǎn)、使用、儲存危險化學品的單位嚴格落實國家的有關(guān)規(guī)定，配合上級安監(jiān)部門加強對重大危險監(jiān)控和重大隱患的整治力度，建立完善危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營單位重大危險和重大隱患臺帳，制定好相關(guān)的應(yīng)急處置預(yù)案。
、煙花爆竹安全整治。定期對轄區(qū)各部門店經(jīng)營物品的檢查，及時發(fā)現(xiàn)，制止非法銷售煙花爆竹的行為，配合上級安監(jiān)部門進行查處，特別是在春節(jié)、清明前后加大對銷售網(wǎng)點的檢查，嚴禁不合格產(chǎn)品的銷售。
4、進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)，不斷提高安全監(jiān)管水平。深入實際、深入基層，加強調(diào)查研究，以創(chuàng)新的精神做好安全生產(chǎn)工作。不斷提高安監(jiān)隊伍的綜合素質(zhì)，逐步形成高效務(wù)實、依法行政、規(guī)范有序的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。
三、加強應(yīng)急管理，提高防范和處置事故能力
進一步修訂和完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，組織開展培訓和演練，落實應(yīng)急救援責任和防范措施。
四、加強安全生產(chǎn)檢查，防范各類責任事故的發(fā)生
結(jié)合本轄區(qū)實際，在重大節(jié)日和每季末組織開展安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和查處各類隱患，并督促相關(guān)單位及時整改。建立和完善事故隱患臺帳，落實整改措施。
五、加強自身建設(shè)，提高業(yè)務(wù)能力
1、加強業(yè)務(wù)學習，積極參加上級業(yè)務(wù)部門組織的培訓，努力提高業(yè)務(wù)技能。
2、加強安全宣傳教育，以“治理隱患，防范事故”為主題，組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，提升安全生產(chǎn)意識。
年度生產(chǎn)工作計劃分解表篇七
xx年工作思路、發(fā)展目標、主要工作任務(wù)：
。xx年，我們將以黨的十八大提出的“海洋強國戰(zhàn)略”為指導，以全省海洋工作會議提出“建設(shè)海洋強省”為契機，全面發(fā)展推進海洋經(jīng)濟快速發(fā)展。重點抓好深海養(yǎng)殖項目開發(fā)建設(shè)和大船建造等現(xiàn)代漁業(yè)為突破口，全面提高海洋漁業(yè)經(jīng)濟，確保全年目標實現(xiàn)。
。水產(chǎn)品總量完成37990噸，同比增長5%；總產(chǎn)值56519萬元，同比增長10%；漁民人均收入11706元，同比增長13%。
1、進一步優(yōu)化漁業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。一是協(xié)調(diào)推進貝類養(yǎng)殖基地項目陸地配套土地租賃工作。二是加快推進海淡水種苗培育基地養(yǎng)殖池塘、道路、排水等設(shè)施修建，加快基地全面投產(chǎn)。三是協(xié)調(diào)推進海菜養(yǎng)殖基地辦理海域使用確權(quán)、海洋環(huán)境影響評估、陸地配套土地租賃等工作。四是協(xié)調(diào)推進老虎石斑魚養(yǎng)殖基地建設(shè)，協(xié)助完成陸地配套土地78畝租賃工作。五是加快推進深水網(wǎng)箱養(yǎng)殖基地建設(shè)，協(xié)助海南富園開發(fā)投資有限公司辦理海域確權(quán)面積448畝和50畝租地手續(xù)，加快陸地配套設(shè)施建設(shè)及網(wǎng)箱魚苗投放，同時加大項目招商引資工作力度。
2、切實抓好漁業(yè)安全管理。一是強化漁業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管，落實安全生產(chǎn)責任制度，繼續(xù)完善漁船安全救助體系，推進漁業(yè)安全信息化建設(shè)，加大漁業(yè)安全生產(chǎn)檢查和排查隱患力度，加強漁民安全知識和業(yè)務(wù)技能培訓，抓好漁業(yè)伏季休漁管理。同時，加快推進100噸級漁政執(zhí)法船建造，組建漁政漁監(jiān)執(zhí)法大隊，提高漁政執(zhí)法能力，有效揭制漁船違規(guī)出?，F(xiàn)象發(fā)生。
3、加快漁港等漁業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。力爭省廳資金在我區(qū)升級改造標準漁港，進一步完善漁港基礎(chǔ)設(shè)施，提升防災(zāi)抗災(zāi)能力。
4、積極指導海南宏豐農(nóng)業(yè)高新技術(shù)開發(fā)有限公司演豐美蘭村鰻魚養(yǎng)殖基地的第二期的投資建設(shè)。年產(chǎn)烤鰻3000噸的烤鰻生產(chǎn)線、年產(chǎn)凍鰻3000噸的冷藏庫，第二期計劃固定資產(chǎn)投資8000萬元建成：年產(chǎn)鰻魚飼料10000噸，年產(chǎn)值15000萬元。年產(chǎn)烤鰻3000噸的烤鰻生產(chǎn)線，產(chǎn)值60000萬元;年產(chǎn)凍鰻3000噸，產(chǎn)值5000萬元;實現(xiàn)年產(chǎn)值10500萬元的目標。
5、新埠街道三聯(lián)社區(qū)亮腳港橋梁及避風港項目建設(shè)。根據(jù)倪強市長、蒙國海等副市長、市海洋和漁業(yè)局文日坤局長和區(qū)政府吳樹強區(qū)長9月13日到新埠三聯(lián)社區(qū)亮腳漁港調(diào)研的指示精神，組織相關(guān)人員到現(xiàn)場進行了勘察，并完成了項目的可行性報告,將申請市政府全額資金，通過將原橋疏通改建成拱橋、將原亮腳港口與養(yǎng)殖池塘聯(lián)通、漁港護岸和港池疏浚的建設(shè)。
6、積極申報xx年全國水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場和海南省無公害養(yǎng)殖基地。根據(jù)農(nóng)業(yè)部部創(chuàng)建全國水產(chǎn)養(yǎng)殖健康養(yǎng)殖示范場的標準和要求，加強指導和督查，邀請省市職能部門對養(yǎng)殖基地的指導力度，建立各項規(guī)章制度，進一步完善各項措施，積極引導?？谇涯贤鷦偎a(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社生蠔養(yǎng)殖基地、海南宏豐農(nóng)業(yè)高新技術(shù)開發(fā)有限公司演豐美蘭村鰻魚養(yǎng)殖基地創(chuàng)建全國水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場；?？诮蝠B(yǎng)殖專業(yè)合作社塔市南美對蝦無公害養(yǎng)殖基地、?？诩t樹港灣休閑漁業(yè)專業(yè)合作社塔市石斑魚無公害養(yǎng)殖基地的申報工作。
7、扶持發(fā)展休閑漁業(yè)，提高漁業(yè)效益。建設(shè)漁業(yè)休閑漁村。借助演豐鎮(zhèn)紅樹林漫步休閑長廊等旅游資源，以休閑漁業(yè)為主題和三江生蠔品牌為依托，打造集垂釣、捕撈體驗和漁家樂于一體，賦有現(xiàn)代氣息的休閑漁村。
8、落實利民便民服務(wù)措施。一是養(yǎng)殖池塘標準化改造3000畝。二是切實抓好伏季休漁、漁船年審和漁業(yè)保險、漁民培訓、柴油補貼、海域確權(quán)和淡水養(yǎng)殖許可證審批等服務(wù)性工作，更好的為漁民服務(wù)。
9、加快推進重點項目建設(shè)。一是加快推進亞洲之星豪華郵輪項目的停泊平臺、綜合服務(wù)樓、綠色食品種植基地等項目開工建設(shè)。二是加快國家級鞍帶石斑魚良種場項目的附近兩口魚塘的管理權(quán)和使用權(quán)和東山村項目計劃用地問題。三是加快?？跂|海岸人工島工程項目的集散地內(nèi)墳?zāi)共疬w和185畝土地征地拆遷補償。
10、規(guī)劃建設(shè)xx市塔市新溪角漁港，提高漁港防災(zāi)減災(zāi)能力。規(guī)劃建設(shè)xx市塔市新溪角漁港，提高漁港防災(zāi)減災(zāi)能力，擴充漁港的功能，完善后勤保障的作業(yè)能力，提高生產(chǎn)作業(yè)的效率，全方位為海洋漁業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。我局已根據(jù)倪強市長8月12日到演豐鎮(zhèn)塔市新溪角調(diào)研的指示精神，按照xx市海洋和漁業(yè)局文日坤局長的要求，結(jié)合塔市漁業(yè)生產(chǎn)的實際情況，組織編寫了《xx市塔市標準化漁港項目申報材料》上報區(qū)政府，等資金到位后立刻投入到實際工作中。
11、加快北港島保護與開發(fā)利用示范項目建設(shè)。根據(jù)《xx市海洋和漁業(yè)局關(guān)于修改的通知》（市海漁發(fā)[20xx]50號）的有關(guān)要求，我局組織相關(guān)單位編寫了《xx市北港島保護與開發(fā)利用示范項目申報書》和《xx市北港島保護與開發(fā)利用示范項目初步實施方案》，等資金到位后立刻投入到實際工作中。
年度生產(chǎn)工作計劃分解表篇八
為認真貫徹落實全縣安全生產(chǎn)工作會議精神，做好當前安全生產(chǎn)及社會穩(wěn)定工作，防止各類事故發(fā)生，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、加強領(lǐng)導，強化責任
各村、各單位要從講政治、顧大局的高度，充分認識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，進一步加強領(lǐng)導，落實責任，強化措施，加大力度,切實“履好自己的責、看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，全力以赴做好安全生產(chǎn)工作。全面落實“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的“一崗雙責”責任制。各村、各單位要深入基層、深入安全生產(chǎn)的重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，加強督促檢查，落實防范措施，有效控制各類事故發(fā)生。為做好我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，特成立十個方面安全生產(chǎn)隱患排查治理工作組，名單如下：
1.社會穩(wěn)定排查治理工作組
組 長：____
副組長：____
成 員：____、____、____、____、____
2．公眾聚集場所安全經(jīng)營排查治理工作組
組 長：____
副組長：____
成 員: ____、____、____、____、____
3．建筑施工等行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)排查治理工作組
組 長：____
副組長：____
成 員：____、____、____、____
4．非煤礦山、高危行業(yè)及特種設(shè)備安全生產(chǎn)排查治理工作組
組 長：____
副組長：____
成 員：____、____、____、____、____
5.消防安全排查治理工作組
組 長：____
副組長：____
成 員：____、____、____
6.學校交通安全及周邊環(huán)境整治排查工作組
組 長：____
成 員：____、____、____、____、____
7．道路交通運輸安全排查治理工作組
組 長：____
成 員：____ ____、____、____
8．餐飲業(yè)、藥品、食品衛(wèi)生安全排查治理工作組
組 長：____
副組長：____
成 員：____、____、____、____
9.森林防火及林業(yè)糾紛排查治理工作組
組 長：____
成 員：____、____、____、____、____
10.地質(zhì)災(zāi)害及汛期安全排查工作組
組 長：____
副組長：____、____
成 員：____、____、____
二、強化各項措施，確保重點行業(yè)領(lǐng)域安全
各村、各單位要針對當前安全生產(chǎn)工作的特點，以強化隱患排查治理和現(xiàn)場監(jiān)管為重點，加強對交通運輸、私營企業(yè)、公眾聚集場所、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、建筑施工及民用爆炸物品等高危行業(yè)的隱患排查和安全監(jiān)管。
（一） 進一步加強交通運輸安全監(jiān)管。
各村、相關(guān)單位要高度重視交通運輸安全工作，深入排查安全隱患，落實管理責任，把安全措施落實到車站，每一輛車，每個重要路段。監(jiān)管執(zhí)法部門要加大交通監(jiān)管和執(zhí)法力度，嚴格營運管理，嚴肅查處各種交通違法違規(guī)行為。學校、公安、交通等部門要進一步加強校車安全管理，聯(lián)合開展一次接送學生車輛安全專項檢查整治。
（二）進一步加強私營企業(yè)安全監(jiān)管。
鎮(zhèn)安全辦人員要深入企業(yè)督促安全隱患排查整改，要督促企業(yè)加強員工上崗安全培訓和崗位安全責任落實，要督促企業(yè)負責人落實領(lǐng)導帶班制；要進一步加強竹地板、礦石加工、化工等行業(yè)的職業(yè)病防治，特種行業(yè)人員持證上崗、員工安全培訓的檢查。各企業(yè)要進行安全隱患的自查和整改，按時組織從業(yè)人員參加各級安全機構(gòu)舉辦的安全培訓班，認真熟悉相關(guān)知識，企業(yè)要有消防通道，要配齊消防設(shè)備，規(guī)范用電安全，并按規(guī)定安裝防爆裝置，嚴禁違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律的“三違”現(xiàn)象發(fā)生。
（三）進一步加強公眾聚集場所安全監(jiān)管。
公安、文化部門要加強對企業(yè)、網(wǎng)吧、賓館飯店、車站、商場等人員密集場所的消防安全檢查，確保疏散通道、安全出口暢通，并堅決打擊非法違法經(jīng)營活動。
（四）進一步加強對非煤礦山安全監(jiān)管。
要嚴格落實鎮(zhèn)領(lǐng)導駐礦監(jiān)管，礦山企業(yè)負責人帶班作業(yè)制度。重點要加強地下采礦、尾礦庫、采石場的現(xiàn)場監(jiān)管，防止垮壩、坍塌等事故發(fā)生。堅決杜絕一面墻開采、掏采和不分層開采等違法違規(guī)行為，要切實加強火供產(chǎn)品的安全管理，嚴厲打擊各類違法、非法行為。
（五）進一步加強危險化學品安全監(jiān)管。
要全面加強對危險化學品生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營、運輸、使用和廢棄處置等各環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管工作。加強對涉氯企業(yè)監(jiān)督檢查工作；制定和完善應(yīng)急救援預(yù)案，加強高危行業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，提高防范和應(yīng)對突發(fā)事件處置能力；加強對危險化學品特種作業(yè)人員持證上崗的檢查，嚴格領(lǐng)導帶班制度。
（六）進一步加強煙花爆竹安全監(jiān)管。
要加強對煙花爆竹批發(fā)倉庫及零售點的安全檢查，重點查看煙花爆竹庫存，擺放情況，提高隱患意識。要加強對轄區(qū)煙花爆竹經(jīng)營市場的監(jiān)管，規(guī)范經(jīng)營行為，要不定期進行安全檢查，重點檢查經(jīng)營場所的安全條件，防止超藥量儲存，超范圍經(jīng)營。嚴禁農(nóng)貿(mào)市場設(shè)立煙花爆竹攤點；嚴查包括經(jīng)營“三無”產(chǎn)品在內(nèi)的各種違法違規(guī)經(jīng)營行為；對不具備安全條件的經(jīng)營點要依法予以整改，整改不到位的依法予以取締。
（七）進一步加強建筑施工領(lǐng)域安全監(jiān)管。
各村、相關(guān)單位要重點加強對重點工程和建筑施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)、臨時洞口防護、施工用電、塔吊和施工電梯、施工機械的安全管理和監(jiān)督檢查，嚴格落實特種作業(yè)人員持證上崗的規(guī)定，切實加強對施工人員的安全教育，對現(xiàn)場管理秩序混亂、問題突出、隱患嚴重的施工工地要停工整頓，經(jīng)有關(guān)部門驗收合格后方可恢復施工。高層建筑要做好安全防護設(shè)施，禁止未成年人戲耍。
全面加強與人民群眾生活密切相關(guān)的食品藥品、供水、供電、供氣、水利等行業(yè)和領(lǐng)域的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，嚴肅查處各類違法違規(guī)行業(yè)，對違章違紀、蠻干亂干導致事故的，要嚴格追究責任，依法從嚴、從重處理。
三、強化應(yīng)急值守，確保信息暢通
各村、各單位要落實應(yīng)急值守，完善應(yīng)急機制，嚴格執(zhí)領(lǐng)導帶班和干部24小時值班制度，進一步健全安全生產(chǎn)預(yù)警機制和應(yīng)急處置機制，對各種突發(fā)事件和異常情況必須組織力量妥善處置，確保事故信息及時、準確上報。對安全生產(chǎn)監(jiān)管職責履行不到位、主體責任不落實的部門和單位，將嚴格按照規(guī)定予以問責，涉嫌犯罪的'責任人將移送司法機關(guān)依法追究刑事責任。（鎮(zhèn)安全辦值班電話：____）
年度生產(chǎn)工作計劃分解表篇九
全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。
一、指導思想
要以公司對年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主?！睘樵瓌t，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
二、牢固樹立“安全第一”的思想意識
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領(lǐng)導意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。
三、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作
根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。
四、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作
工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》，認真學習公司下發(fā)的“典型事故案例”和《安全生產(chǎn)緊急會議紀要》(飛碟鈦生〔20xx〕9號)文。不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動，通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主。”的方針，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的`貢獻。
年度生產(chǎn)工作計劃分解表篇十
新年伊始，為配合公司的發(fā)展規(guī)劃，方便各項工作的順利展開，保證生產(chǎn)連續(xù)性，確保公司的企業(yè)形象，完善生產(chǎn)部管理。結(jié)合20xx年的.生產(chǎn)情況。制定此工作計劃：
一、加強學習，充實自我：由于工作崗位的調(diào)整，自身經(jīng)驗的缺乏與不足，需要不斷的學習來充實、調(diào)整自我，才能更好的適應(yīng)新的工作崗位，更快的開展工作。首先熟悉整個車間的運轉(zhuǎn)情況，了解各個班組的具體工作內(nèi)容，然后深入到各個班組中，學習了解各項工作的具體操作方法、操作要點。為后續(xù)工作的開展打下基礎(chǔ)。
二、制定完善各項規(guī)章制度：結(jié)合生產(chǎn)實踐，制定完善生產(chǎn)部的各項規(guī)章制度，設(shè)備操作標準，各工序作業(yè)指導書等，為日后的生產(chǎn)管理提供依據(jù)。
三、加強勞動紀律，促進管理工作：貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，充分發(fā)揮班組長的管理作用，加強現(xiàn)場管理，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
四、實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)：
1、人員安全：安全生產(chǎn)全年目標—無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低。主要措施：
1）加強對員工的安全生產(chǎn)培訓；
2）培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識，了解安全對公司生產(chǎn)及個人的重要意義；
3）定期檢查車間生產(chǎn)安全隱患并及時排除，最大限度的減少潛在的危險因素。
2、質(zhì)量安全：對產(chǎn)品加工過程進行嚴格監(jiān)控，避免私自添加、更改等情況造成質(zhì)量安全事故的發(fā)生。
五、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品率：實現(xiàn)無大批量產(chǎn)品報廢，降低產(chǎn)品次品率和報廢率。主要措施：
1、嚴格按照生產(chǎn)作業(yè)指導書操作，
2、加強員工對質(zhì)量檢查的培訓，牢記產(chǎn)品檢查的重點、要點；
3、建立操作人員、班組長的日檢查制度。
4、增加產(chǎn)品入庫前檢查，保障產(chǎn)品的入庫質(zhì)量。
5、組織重要崗位和班組長定期進行學習和技術(shù)交流，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序，提高產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)量再上新臺階。
六、生產(chǎn)成本控制：
2、合理使用資源：提倡節(jié)約，反對浪費，節(jié)約水、電等能源，在員工中宣貫，在例會、晨會中反復強調(diào)，加強節(jié)約精神，提高員工在日常生產(chǎn)、生活中的節(jié)約意識。
3、加工前做好加工計劃，提高生產(chǎn)效率。加強細節(jié)的控制，降低生產(chǎn)成本，加工時及時和基地部門做好溝通，每天根據(jù)基地的采收計劃做好生產(chǎn)加工計劃。
七、人員管理：
1、人員培訓：定期對員工進行規(guī)章制度，操作標準等的培訓，更好的執(zhí)行各種制度，嚴格生產(chǎn)管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。
2、各崗位人員績效考核：完善本部門績效考核制度，以及各崗位人員的績效考核標準，實現(xiàn)績效與產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤。
3、培養(yǎng)人才：培養(yǎng)每各崗位的操作能手，減少工人老年化，打造一支年輕有干勁的團隊。
4、減少人員流失：配合廠部的福利及優(yōu)惠政策，留住老員工，發(fā)展新員工，為公司擴建做好充分準備。
新的一年到來，企長一周年我長一周歲，我愿與公司共成長，祝愿公司業(yè)績年年長，共創(chuàng)新輝煌！
年度生產(chǎn)工作計劃分解表篇十一
我們將以黨的十八大提出的“海洋強國戰(zhàn)略”為指導，以全省海洋工作會議提出“建設(shè)海洋強省”為契機，全面發(fā)展推進海洋經(jīng)濟快速發(fā)展。重點抓好深海養(yǎng)殖項目開發(fā)建設(shè)和大船建造等現(xiàn)代漁業(yè)為突破口，全面提高海洋漁業(yè)經(jīng)濟，確保全年目標實現(xiàn)。
水產(chǎn)品總量完成37990 噸，同比增長5%；總產(chǎn)值56519 萬元，同比增長10 %；漁民人均收入 11706元，同比增長13%。
1、進一步優(yōu)化漁業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。一是協(xié)調(diào)推進貝類養(yǎng)殖基地項目陸地配套土地租賃工作。二是加快推進海淡水種苗培育基地養(yǎng)殖池塘、道路、排水等設(shè)施修建，加快基地全面投產(chǎn)。三是協(xié)調(diào)推進海菜養(yǎng)殖基地辦理海域使用確權(quán)、海洋環(huán)境影響評估、陸地配套土地租賃等工作。四是協(xié)調(diào)推進老虎石斑魚養(yǎng)殖基地建設(shè)，協(xié)助完成陸地配套土地78畝租賃工作。五是加快推進深水網(wǎng)箱養(yǎng)殖基地建設(shè)，協(xié)助海南富園開發(fā)投資有限公司辦理海域確權(quán)面積448畝和50畝租地手續(xù)，加快陸地配套設(shè)施建設(shè)及網(wǎng)箱魚苗投放，同時加大項目招商引資工作力度。
2、切實抓好漁業(yè)安全管理。一是強化漁業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管，落實安全生產(chǎn)責任制度，繼續(xù)完善漁船安全救助體系，推進漁業(yè)安全信息化建設(shè)，加大漁業(yè)安全生產(chǎn)檢查和排查隱患力度，加強漁民安全知識和業(yè)務(wù)技能培訓，抓好漁業(yè)伏季休漁管理。同時，加快推進100噸級漁政執(zhí)法船建造，組建漁政漁監(jiān)執(zhí)法大隊，提高漁政執(zhí)法能力，有效揭制漁船違規(guī)出?，F(xiàn)象發(fā)生。
3、加快漁港等漁業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。力爭省廳資金在我區(qū)升級改造標準漁港，進一步完善漁港基礎(chǔ)設(shè)施，提升防災(zāi)抗災(zāi)能力。
4、積極指導海南宏豐農(nóng)業(yè)高新技術(shù)開發(fā)有限公司演豐美蘭村鰻魚養(yǎng)殖基地的第二期的投資建設(shè)。年產(chǎn)烤鰻3000噸的烤鰻生產(chǎn)線、年產(chǎn)凍鰻3000噸的冷藏庫，第二期計劃固定資產(chǎn)投資8000萬元建成：年產(chǎn)鰻魚飼料10000噸，年產(chǎn)值15000萬元。年產(chǎn)烤鰻3000噸的烤鰻生產(chǎn)線，產(chǎn)值60000萬元;年產(chǎn)凍鰻3000噸，產(chǎn)值5000萬元;實現(xiàn)年產(chǎn)值10500萬元的目標。
5、新埠街道三聯(lián)社區(qū)亮腳港橋梁及避風港項目建設(shè)。根據(jù)倪強市長、蒙國海等副市長、市海洋和漁業(yè)局文日坤局長和區(qū)政府吳樹強區(qū)長9月13日到新埠三聯(lián)社區(qū)亮腳漁港調(diào)研的指示精神，組織相關(guān)人員到現(xiàn)場進行了勘察，并完成了項目的可行性報告,將申請市政府全額資金，通過將原橋疏通改建成拱橋、將原亮腳港口與養(yǎng)殖池塘聯(lián)通、漁港護岸和港池疏浚的建設(shè)。
6、積極申報**年全國水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場和海南省無公害養(yǎng)殖基地。根據(jù)農(nóng)業(yè)部部創(chuàng)建全國水產(chǎn)養(yǎng)殖健康養(yǎng)殖示范場的標準和要求，加強指導和督查，邀請省市職能部門對養(yǎng)殖基地的指導力度，建立各項規(guī)章制度，進一步完善各項措施，積極引導?？谇涯贤鷦偎a(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社生蠔養(yǎng)殖基地、海南宏豐農(nóng)業(yè)高新技術(shù)開發(fā)有限公司演豐美蘭村鰻魚養(yǎng)殖基地創(chuàng)建全國水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場；?？诮蝠B(yǎng)殖專業(yè)合作社塔市南美對蝦無公害養(yǎng)殖基地、海口紅樹港灣休閑漁業(yè)專業(yè)合作社塔市石斑魚無公害養(yǎng)殖基地的申報工作。
7、扶持發(fā)展休閑漁業(yè)，提高漁業(yè)效益。建設(shè)漁業(yè)休閑漁村。借助演豐鎮(zhèn)紅樹林漫步休閑長廊等旅游資源，以休閑漁業(yè)為主題和三江生蠔品牌為依托，打造集垂釣、捕撈體驗和漁家樂于一體，賦有現(xiàn)代氣息的休閑漁村。
8、落實利民便民服務(wù)措施。一是養(yǎng)殖池塘標準化改造3000畝。二是切實抓好伏季休漁、漁船年審和漁業(yè)保險、漁民培訓、柴油補貼、海域確權(quán)和淡水養(yǎng)殖許可證審批等服務(wù)性工作，更好的為漁民服務(wù)。
9、加快推進重點項目建設(shè)。一是加快推進亞洲之星豪華郵輪項目的停泊平臺、綜合服務(wù)樓、綠色食品種植基地等項目開工建設(shè)。二是加快國家級鞍帶石斑魚良種場項目的附近兩口魚塘的管理權(quán)和使用權(quán)和東山村項目計劃用地問題。三是加快?？跂|海岸人工島工程項目的集散地內(nèi)墳?zāi)共疬w和185畝土地征地拆遷補償。
10、規(guī)劃建設(shè)xx市塔市新溪角漁港，提高漁港防災(zāi)減災(zāi)能力。規(guī)劃建設(shè)xx市塔市新溪角漁港，提高漁港防災(zāi)減災(zāi)能力，擴充漁港的功能，完善后勤保障的作業(yè)能力，提高生產(chǎn)作業(yè)的效率，全方位為海洋漁業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。我局已根據(jù)倪強市長8月12日到演豐鎮(zhèn)塔市新溪角調(diào)研的指示精神，按照xx市海洋和漁業(yè)局文日坤局長的要求，結(jié)合塔市漁業(yè)生產(chǎn)的實際情況，組織編寫了《xx市塔市標準化漁港項目申報材料》上報區(qū)政府，等資金到位后立刻投入到實際工作中。
11、加快北港島保護與開發(fā)利用示范項目建設(shè)。根據(jù)《xx市海洋和漁業(yè)局關(guān)于修改的通知》（市海漁發(fā)[20xx]50號）的有關(guān)要求，我局組織相關(guān)單位編寫了《xx市北港島保護與開發(fā)利用示范項目申報書》和《xx市北港島保護與開發(fā)利用示范項目初步實施方案》，等資金到位后立刻投入到實際工作中。
年度生產(chǎn)工作計劃分解表篇十二
按照國家、省、市關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的總體要求，為全力做好全市旅游行業(yè)的安全工作，經(jīng)領(lǐng)導研究決定，制定xx年我市旅游行業(yè)安全工作計劃。
深入貫徹落實中央、省、市領(lǐng)導關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列批示、指示，以及“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，按照“誰審批、誰負責，誰評定、誰負責”和“管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，把旅游安全管理責任制落實到具體部門和責任人，確保旅游安全工作與業(yè)務(wù)工作一起研究、一起部署、一起檢查、一起考核，形成完善的“統(tǒng)一領(lǐng)導、分工負責、齊抓共管”的旅游安全保障體系。進一步加強旅游企業(yè)安全生產(chǎn)工作的指導，明確企業(yè)的安全職責，落實責任，有效地防止各類安全事故的發(fā)生。堅持標本兼治、重在治本，嚴抓落實、強化效果，堅持鞏固與創(chuàng)新、預(yù)防與執(zhí)法并重，以安全生產(chǎn)網(wǎng)格化、標準化、制度化、信息化建設(shè)為核心，進一步改進安全監(jiān)管體制機制，完善安全生產(chǎn)責任體系，深入開展重點行業(yè)領(lǐng)域安全專項整治，為沈陽全面振興做出貢獻。
全員安全意識進一步提高，旅游安全生產(chǎn)秩序進一步規(guī)范，全面完成省旅游局、市政府下達的旅游安全生產(chǎn)各項指標；樹立安全第一的旅游發(fā)展理念，建立旅游安全生產(chǎn)長效工作機制；實現(xiàn)旅游安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，確保旅游行業(yè)不發(fā)生重特大旅游安全責任事故，確保全市旅游經(jīng)濟發(fā)展的安全環(huán)境。
（一）提高思想認識，加強組織領(lǐng)導，建立健全旅游安全生產(chǎn)工作機制
1.從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來認識安全生產(chǎn)工作的重要性。把企業(yè)安全生產(chǎn)工作作為一項重要議事日程來抓，成立由局主要領(lǐng)導任主任，其他局領(lǐng)導任副主任，各部門負責人為成員的安全工作委員會，下設(shè)辦公室（設(shè)在行業(yè)管理處），具體負責旅游行業(yè)安全工作。同時，要求各區(qū)、縣（市）旅游局、旅游企業(yè)根據(jù)各自實際情況，相應(yīng)成立由主要領(lǐng)導直接領(lǐng)導的安全生產(chǎn)機構(gòu)，確保有關(guān)安全生產(chǎn)的措施落到實處，做到安全工作有人抓、有人管，形成人人講安全、上下齊抓安全的濃厚氛圍。
2.認真學習貫徹落實新《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，使各項法律法規(guī)和制度深入人心,自覺規(guī)范日常的工作行為。加強日常檢查和專項檢查，制定轄區(qū)旅游企業(yè)檢查計劃，按照各項安全生產(chǎn)規(guī)定，嚴格要求旅游企業(yè)實現(xiàn)旅游安全生產(chǎn)規(guī)范性管理，并要把檢查考核結(jié)果與評先晉優(yōu)、企業(yè)誠信評價掛鉤，形成有效的旅游安全生產(chǎn)工作保障機制,保證各項制度措施落實到位。
（二）明確行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)重點部位和重要場所,抓好排查整治
1.以旅行社投保情況為重點，加強對導游員的安全教育、保障車輛安全運營；嚴格審查各旅游企業(yè)投保是否齊全、有效，對未按規(guī)定險種要求或未及時續(xù)保的旅游經(jīng)營單位，要督促其及時投保和續(xù)保，以保證出現(xiàn)意外事故情況時，為游客和企業(yè)減少損失。
2.以旅游景區(qū)、旅游節(jié)慶等人員密集場所為重點，按照“誰主管，誰負責”、“誰審批，誰負責”和“屬地管理”的原則，市旅游局配合相關(guān)部門認真檢查督導，確保各項安全保障措施到位，防止火災(zāi)、擁擠踩踏等各類事故的發(fā)生。
3.以星級飯店為重點，市旅游局配合消防、安監(jiān)等部門對消防手續(xù)不齊全存在事故隱患的要實施掛牌督辦，確保整改到位，依法履行審批手續(xù)，完善各種安全措施。按照市安委會的要求，穩(wěn)步推進全國安全生產(chǎn)標準化示范城市建設(shè)，配合市安監(jiān)局、消防局啟動星級飯店標準化創(chuàng)建工作。
4.以治理火災(zāi)隱患為重點，深入開展事故隱患排查，在治理上要保證整改資金、措施和監(jiān)控到位，對存在重大安全事故隱患的旅游經(jīng)營單位，要掛牌督辦,并會同有關(guān)部門責其限期整改或停業(yè)整頓，對整改不合格、危及旅游安全生產(chǎn)的要依法關(guān)閉或取消經(jīng)營資格。
（三）加強教育培訓,深入開展反違章活動
市旅游局將組織對局機關(guān)人員和各區(qū)、縣（市）旅游局人員以及旅游企業(yè)負責人進行安全生產(chǎn)培訓教育；各旅游企業(yè)必須建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展好本單位安全生產(chǎn)培訓教育活動。要深入持久地開展隱患排查和治理工作，逐步使反違章活動成為企業(yè)和員工的自覺行為。
（四）加強應(yīng)急演練，提高旅游突發(fā)事件的處置和救援保障能力
各區(qū)、縣（市）旅游局要指導轄區(qū)旅游企業(yè)完善應(yīng)急處置和救援預(yù)案，要督導旅游企業(yè)增加對安全基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的投入，加強安全隊伍建設(shè)，開展安全教育培訓和各類應(yīng)急救援演練，特別是對突發(fā)火災(zāi)和交通事故的救生和處置,不斷提高旅游從業(yè)人員的安全防范意識，提高突發(fā)事件的處置和救援保障能力。
（五）加強旅游安全生產(chǎn)信息化建設(shè)和應(yīng)急管理工作
對旅游行業(yè)安全生產(chǎn)進行動態(tài)監(jiān)管，定期通報，適時警示。建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理基礎(chǔ)信息、重大隱患信息、應(yīng)急救援資源信息、安全生產(chǎn)專家信息四大數(shù)據(jù)庫。根據(jù)《xx市旅游突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》，各單位要進一步完善突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，建立健全應(yīng)急救援機制，發(fā)生重特大事故，一定要在第一時間啟動應(yīng)急救援機制，做到迅速上報、指揮有力、搶救及時，把人員傷亡和財產(chǎn)損失降到最低限度。
（六）加大宣傳,開展好百日安全生產(chǎn)專項整治活動
深入貫徹落實20xx年12月17日全省安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神，全面落實省、市安全生產(chǎn)有關(guān)要求，進一步加強旅游行業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，強化隱患排查治理，要按照《xx市旅游安全生產(chǎn)百日專項治理活動方案》要求，做到主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導負責抓，責任部門具體抓，完成好安全生產(chǎn)百日專項治理活動，確?！皟晒?jié)、兩會”等重要時期的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。以宣傳安全法律法規(guī)為重點，加大旅游安全宣傳教育力度，增強旅游從業(yè)人員和游客的安全意識，確保突發(fā)事件發(fā)生時不慌不亂，將損失降低到最小程度。
（七）加強“黃金周”和節(jié)日等重要時段的安全檢查
各旅游企業(yè)要高度重視“黃金周”和各類旅游節(jié)慶活動的旅游安全工作，建立健全黃金周突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)對各類突發(fā)事件的應(yīng)急救助工作。各景區(qū)做好旅游高峰期和人員密集場所防止出現(xiàn)事故，配合相關(guān)部門對用車單位、用餐單位的質(zhì)量進行監(jiān)督；各旅行社嚴禁使用非法從事旅游客運的車輛及帶病運營、超載運營、超時運營等危及游客安全的車輛，做好對旅行社導游人員的安全防范教育；各星級飯店要加強食品衛(wèi)生和消防安全意識，嚴格按照食品衛(wèi)生操作規(guī)范和流程進行操作，加強對店內(nèi)消防設(shè)施和消防通道的自查工作，消除隱患。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/17349290.html】
