讀書對于個人的成長和知識的積累有著重要的作用，我們應該多多閱讀。寫總結時要把握好時態(tài)，既要回顧過去，也要展望未來。希望這些總結范文能對大家的寫作有所幫助。
鎮(zhèn)動員大會講話稿篇一
尊敬的老師、家長，親愛的同學們：
這天我就簡單地說幾名不簡單的話。我的話是有價值的。
談到價值，我說一下。其實我們每個人都是一塊寶玉，都是待價而沽的。每個人要認清自己的價值，既不能看扁自己，也不能高估自己的價值。每個人要清楚自己為公司創(chuàng)造了多少價值。比如你一個月能為公司創(chuàng)造一萬的價值，公司沒理由只給你一千的工資，是吧？我們此刻實行的計件工資，就是的證明自己價值的方法，直接有效。
每個人都有自己的想法，如果你們對公司有意見或推薦就跟我們提出來。不好憋在心里。有時候想不通的時候，就要換個角度和方式去想。不好動不動就辭職。當然鐵打的公司，流水的員工。員工的變動是在所難免的。認識你們很高興。很羨慕你們這么年輕，也羨慕你們這么年輕就認識了我。如果你們辭職了，我會想你們的。期望有些員工在離開普林公司后，會偶爾想起那里的花花草草，和同事們。此刻是年中，辭職再去找工作也有點難度。而且普林在銀川也是數一數二的。在這么牛的公司里工作，出去炫耀也有資本。
在寧夏除了普林，就是吳忠那邊的”新世紀“比較牛了。我們要發(fā)奮超越新世紀。讓我們的客戶以后幫我們吹牛。此刻我們聽得最多的是新世紀有多牛。他們是這樣說的：他說新世紀，做一萬個盒子，挑不出一個壞的，而且客戶要一萬個盒子，他只給客戶一萬零一個，那一個盒子是以防萬一。我們都是有頭腦的理智的人，我們就應深深的知道這就是”吹?！?。但是人家就能吹得臉不變色心不跳，那是正因他們有資本，他們的質量確實好。因此我們要把質量做好。質量做好了，我和董總出去的時候，能夠把牛吹得更大一些更賣力一些也更有底氣一些。有時候我們的員工，在追求速度的時候就放下質量了。比如前幾天梅麒輒的盒子做起來像花一樣花，讓董總一罵，之后就做得跟臉一樣干凈了。
我期望大家：干干凈凈做人，快快樂樂工作。
為什么我極力挽留滿智紅呢。正因我看到她工作時候的狀態(tài)，和工作后的狀態(tài)。我看到她無論什么時候都是笑嘻嘻的。這就是一種人生的態(tài)度。我們工作的時候追求快樂。我們在人生的旅途中也要以追求快樂為終極目標。如果你覺得在哪里工作郁悶了，那么你就跳槽吧。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我們要朝著快樂的方向。所謂面朝大海，春暖花開就是這樣的一種境界。普林公司的進步是有目共睹的。像去年的伙食和今年的比，那是天壤之別啊。溫飽問題解決了，接下來大家就要發(fā)奮工作了。工作中遇到什么問題要提出來。我們能解決的必須會幫忙解決，不能解決的也要找人幫忙解決。
好了。如果你們聽了我的演講以后，有加班的沖動，那么說明你們有用心聽。謝謝！
鎮(zhèn)動員大會講話稿篇二
同學們：
大家下午好！
今天我們在這里召開頂崗實習前的動員大會，向大家介紹學校頂崗實習前后的安排。同時回答同學們的疑問。大會分為兩個部分，先由我介紹實習前的心理準備，心理不適應的調節(jié)。然后由賈忠革主任介紹學校在頂崗實習期間的具體要求。請大家仔細聽，必要的地方做好記錄。
說到頂崗實習很多同學就會想到教學樓前立著的石碑，上面寫著"畢業(yè)就上崗，上崗就頂用".大家馬上要上崗了，能不能真正頂用呢？很多同學心里有疑惑。有的同學對于要上什么樣的崗位有疑惑。有的同學對于是否專升本有疑惑?？傊?，各有各的煩惱。頂崗實習前很多同學感到茫然甚至焦慮。尤其看到有的同學早早定下崗位，更覺得靜不下心來學習。各班都出現(xiàn)了不同程度的曠課現(xiàn)象。從心理學角度講這都是正?，F(xiàn)象。
今天我在這里公布一組數字：我系今年頂崗實習的學生總數是189人，這個數字排除了決定自主實習的同學，排除了已經決定專升本的同學，排除了準備參軍入伍的同學，排除了準備進行創(chuàng)業(yè)的同學。目前已經與系里取得聯(lián)系的實習企業(yè)數量是37個，崗位已經超過280個?？梢哉f系里為大家準備了充足的實習崗位。但是，大家最終能不能按照自己的意愿很順利地實習還不能確定。為什么呢？原因有兩方面。首先，大家對自己的實習崗位都是有期許的，這個期許是否符合現(xiàn)實情況就不一定了。比如：頂崗實習期間的工作環(huán)境、學習生活條件，需要大家與用人單位一一明確。再比如，有的同學對實習地點有要求，那么就只能在有限的企業(yè)崗位中挑選。
其次，大家對崗位的適應能力還無法明確知道。比如：很多同學在遵守紀律方面還有困難。比如：很多同學在具體的崗位職責還不明確的情況下就著急上崗。比如：同學們還不太了解在建設單位趕工期時加班加點勞動強度有多大。也就是大家現(xiàn)在自身的條件是否能夠滿足企業(yè)的用人需求，自己心里還不很清楚。
雖然生活不止眼前的茍且，但也不要只看詩和遠方。那么在現(xiàn)在這個階段應該怎么做呢？
老師這里給一些建議，供大家參考。
首先，是明確目標。生活也許尚不如意，注定前方仍有風雨，但是不必焦慮，為了夢想的起跑永遠不算晚。試著喜歡在校園里生活的'最后這段時期，保持微笑，珍惜美好年華。不必羨慕，只要努力，時間會給你一切。
畢竟在這里，在城建，你很重要。
這個階段踏踏實實做好手頭兒的每一件事。完成這段應該完成的職責。有時間就把自己的簡歷信息整理出來，不斷完善。在這個過程中，大家可以逐步了解自己的需要，不那么彷徨。與其擔心未來不如現(xiàn)在努力。只有奮斗才能給你安全感。不要把夢想寄托在某個人身上。也不要太在乎身旁的耳語。未來是屬于你自己的。
其次，是明確任務。請大家記住人生的高度，是自信夾起來的。同學們，你們年輕，你們精力充沛，欠缺的不是成功的籌碼，而是欠缺自信。人生的路，只有腳踩下去才知其遠近和曲折。當然這條路不會一帆風順。當你的預期與現(xiàn)實有落差時你要慶幸：因為恰恰是實習為你提供了一個可靠的參考系。在這個社會的價值系統(tǒng)中找到自己的定位，在實習期間不斷積累自己的價值。這就是未來一年大家的任務。不為失敗找理由，要為成功找方法。能做到這一點全憑你的自信。相信自己能堅持，相信自己能成功。最終你就會堅持，你就會成功！
最后，是明確態(tài)度。工地不養(yǎng)閑人，項目不養(yǎng)懶人。無論我們在什么地方實習，一定要全心全意地熱愛你的工作，積極投身其中。這份工作會讓你大半生有事做、有飯吃，讓你實現(xiàn)人生價值。在實習現(xiàn)場，要調整心態(tài)：不要總認為自己比別人做得好。即使你很出色，也不要認為自己每件事情都比別人更好。做事情的方法有很多種，沒有完美途徑。遇到困難時不妨聽聽別人的建議。謙虛一些，人們的眼睛都是雪亮的。
這次實習不僅是考驗我們個人的能力，也是展示我們學院乃至學校的風采。"長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。"時間可以見證一切。最后，預祝我們的實習取得圓滿成功！我的講話完畢，謝謝大家！
鎮(zhèn)動員大會講話稿篇三
老師、同學們：
上午好！
為迎接考試而進行復習，是每個學生經常的生活體驗。有的學生由于復習時安排得當，心理穩(wěn)定，情緒較好，所以復習扎實周到，考試時考出水平，獲得好成績。也有的同學則相反，由于心理不穩(wěn)定，情緒煩躁，影響和干擾復習，也影響了考試水平的發(fā)揮和成績的提高。所以，調節(jié)好迎考復習時的煩躁情緒是我們搞好復習考試的重要一環(huán)，決不能等閑視之。
首先，要搞清煩躁情緒產生的根源是什么。
造成情緒煩躁的原因是多方面的，有的是因為害怕考試，一碰到復習迎考就心情緊張，緊張之下就產生煩躁；有的是由于復習沒有計劃，混亂的復習導致心中不忠實造成煩躁；有的是由于復習疲勞過度，缺乏必要的休息和睡眠，身體過分疲勞，引起煩躁情緒……只有弄清造成自己煩躁情緒的確切原因后，才能很好地進行調節(jié)。
那么，針對造成煩躁情緒的原因，可從下列方面進行調節(jié)。
考試在平時是一種檢驗自己學習情況的手段。通過考試可以了解自己掌握知識的情況，以便對知識的缺陷及時補上。了解了考試的性質，就應該正確對待它。害怕考試只會給自己心理增加壓力，影響復習，甚至造成怯場，應當泰然處之。
井井有條的復習，自然比“腳踏西瓜皮滑到哪里是哪里”的無計劃復習來得扎實。扎實的復習就會使人胸有成竹，減少煩躁情緒。
復習過度，造成重量和心理的過度壓力會影響復習和考試的效果，不宜提倡。復習時的有張有弛，勞逸結合是避免心理煩躁、提高復習效率的良方。
做到平時認真復習，基礎扎實，是取得好成績的關鍵。有了平時的扎實基礎，復習時碰到的問題就會大大減少，使復習工作順利進行。那種矛盾心理就會減輕，煩躁情緒也會隨之減少。
著名物理學家愛因斯坦說過，“想象力比知識更重要，因為知識是有限的，而想象力概括著世界上的一切，推動著進步，并且是知識進化的源泉?！彼钥荚囍袘⒁獍l(fā)散性的思維方式。此外，在緊張的復習中還要注意參加適當的體育鍛煉，增強體質。精神的愉悅來自健康的身體，有了健康的身體，學習效率將會成倍地提高。
我們要以誠信的態(tài)度對待每一場考試，考出真實水平。在考試過程中尊重監(jiān)考老師，端正學習與考試的態(tài)度，嚴格遵守考試規(guī)章制度，實事求是，杜絕一切考試作弊形式。弘揚誠信正義。樹立與不良風氣作斗爭的信心和勇氣，勇于檢舉揭發(fā)考試作弊行為、“文明考風、誠信考試”，千里之行始于足下，良好的學風，文明的校風，應當從我們每個人做起。
古有明訓，書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟。在復習迎考中，我們要做到：目的明確，注意集中，思維積極，情感充沛，意志堅強，精神放松，身體健康。最后衷心預祝所有同學在期末考試中取得好成績！
鎮(zhèn)動員大會講話稿篇四
在座同志們：
大家好下午好!
赤日炎炎，拉開六月的簾幕，在這個火輪高吐的6月，我們即將迎來全國第xx個安全生產月，今年安全月的主題是“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”，今天，我們在此召集大家舉辦安全生產月動員大會，同志們，關于安全的重要性，我們是天天必講，想必大家心中有數，然而安全無小事，警鐘要長鳴，安全所帶來的傷痛和巨大損失我們曾遭遇過，所以，我們不能再將傷痛重演，安全工作必須牢牢抓緊。
當下，新的形勢對安全提出了新的更高的要求，一是要充分認識安全的重要性，打實安全基礎。安全是以人為本的根本要求，是社會和諧、文明進步、公司健康發(fā)展的必然要求，也是經濟發(fā)展的前提，決定著企業(yè)的勞動關系;二是各級領導要切實負起安全責任。安全簡言之可以概括為人身安全和物的安全，我們必須做到安全責任、安全對象、安全措施、安全制度“四個清楚”，切實重視、重點防范，扎實開展安全月活動，有效制定應急預案，確保安全責任層層落實。針對20xx年的重點工作，要認真落實安全責任制，逐級明確、落實到人，加強安全標準化達標培訓和安全知識的學習，改進完善自查工作，努力爭創(chuàng)更標準化的企業(yè);加強電網的狀態(tài)檢修、基建安全、交通安全和痕跡管理，嚴肅調度紀律，全面深化推廣安全文化，強化監(jiān)督考核。針對近期工作，我們要切實做好迎峰過冬、雙節(jié)期間的保電工作和春節(jié)前后的安全工作，加強值班紀律，組織好責任目標的考核和扶貧幫困工作，切實轉變工作作風。
雖然我分公司實現(xiàn)了年內三個百日安全記錄，但生產安全形勢依然嚴峻。接下來的安全生產工作，要以“六不發(fā)生”為目標，以強意識、抓生產、強管控、嚴考核，深化風險意識、加強安全文化引領、貫徹安全達標為指導思想，從加強電網管理、嚴謹運行方案、加強電力安全事件調查分析、追溯分析，強化設備運行檢修維護、重點解決外力破壞、開展治理違章活動、開展安全現(xiàn)場管理、扎實推進安全標準化達標管理和痕跡化管理等十個方面開展新一年的安全生產工作，力保整年一切工作的安全進行。
安全生產工作是開展一切工作的底線，底線絕對不可以突破，黨委要結合安全月活動，大力開展黨員承諾活動，開展安全培訓，將五型黨支部建設與安全活動結合起來，將安全的知識、技術送到一線。
本次活動時間為6月1日至6月30日，活動內容包括舉辦安全生產事故警示教育、宣傳咨詢日、安全文化周和應急預案演練周等十個方面，希望各部門嚴格按照公司安全工作要求，積極開展各項安全教育工作，營造全公司良好的安全意識和安全文化氛圍，為實現(xiàn)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展提供有力的思想保證、精神動力、文化條件和輿論支持。
鎮(zhèn)動員大會講話稿篇五
關于現(xiàn)狀，我總結為三句話。
第一句，“大王叫我巡”。902班應有44人，其中楊晶晶是報名不到校，吳剛是沒有報名。那么每天我應清點的人頭是42。由于徐惟恩和蘇昕怡愛出狀況，42人出全勤的可能性很小。另外有一人不識ae，三人用打掃廁所換學習換作業(yè)，上只睡覺。所以我的每一天幾乎是從我給家長打電話輕聲細語詢問怎么還沒上學開始，到下班后家長給我打電話詢問我?guī)c放的學結束，中間是隨時走進教室拍醒睡覺的同學。就是這樣日復一日周復一周月復一月的按學校要求巡著。有一天我突然想到我就像西游記中的有有去和有去有，挺有意思的。
第二句，“快樂并痛苦著”。這學期是我教歷史的第二年，教八年級歷史的第一年。我快樂的是把歷史學好意味著我將迎我極其匱乏的史知識上的大爆炸，學好歷史則會幫助我讀懂更多的更多的書本。然而，作為一個高考語都沒及格的理科生要學歷史教歷史，學習任務大的實在嚇人，更要命的是即使心里知道嘴巴上卻講不到。并且我還聽聞801班的家長已經狀告過沒用專業(yè)老師教歷史。所以壓力大，痛苦。
第三句，“讓寂寞的更猛烈些吧”。周二，六點多，我一個人在外吃晚飯。剛好一朋友問我干嘛呢，我如實回答。她發(fā)給我兩個字“寂寞”。工作上成天和學生和家長糾纏，工作之余又成天和姑娘過招，我真要感謝那晚請孩子吃晚飯的同學媽媽，讓我得以享受這片刻的寂寞。要讓自己這架機器能每天、按時、正常運轉，還真得有只屬于自己的這一份“寂寞”。那么我希望我的“寂寞”能的更猛烈些！
關于學習，我總結為“從數學說開去”。902班還沒有放棄數學還有發(fā)展空間的學生滿打滿算有2人，剩下17人，有個是從不寫作業(yè)的，有個每天的作業(yè)就是抄抄書上的定義性質定理例題，有7個是覺得抄書丟人的。這樣我把2加7，也就是2人根據成績和學習能力分成了三個組，每組差不多11個人。九年級每天的時間都安排的滿滿的，只有中午可以利用一下。這樣我每天中午輪流留下一個小組，落實近幾天的作業(yè)改錯和試卷錯題過關，當然成績最弱的第三小組走過場的時候比較多，教不會也過不了關。其他學科，我會根據一些學生重點是這2個學生中的跛腿的情況，有意識地去觀察他們上這些的狀態(tài)和表現(xiàn)，有計劃的找他談話定規(guī)矩提要求。班里各科都很拔尖的同學幾乎沒有，所以這個任務比較繁重，必要時還要做家長的工作。我不愛找家長，根據我的經歷家長往往幫不了忙，還傳遞給老師甚至學生很多負面的情緒和給出一些適得其反的做法。期中考試后根據新的'成績還是希望能和學生和家長一起制定出有效果能堅持有督促的措施。
九年級是最重要也是最容易出問題的一年。想學的同學家長要求學的同學，我要助他們一臂之力，讓他們有安全感和濃厚的學習氛圍。不想學的同學沒人管的同學在學校的每一分鐘要讓他們盡可能保持平靜，把與同學與老師融洽相處作為自己的行為準則，并且能通過為班級做事表現(xiàn)出自己積極陽光的一面，在與人交往中鍛煉自己為畢業(yè)后踏入中職中專甚至社會積累一些有用的經驗，但堅決不允許他們在班級搗亂生是非。也就是說對一部分同學是刀子嘴豆腐心，對另一部分同學則是豆腐嘴刀子心。當然想出說起容易，要做到極需要耐心細心和決心。最后是一顆千瘡百孔的心。
以上是我吐露的心聲和略表的決心，不當之處肯請大家批評指正。
鎮(zhèn)動員大會講話稿篇六
尊敬的各位老師，親愛的同學們：
大家下午好！
我是李曜宇，很榮幸站在這里作為學生代表發(fā)言。
首先，請允許我代表全體同學向在過去一年中給予我們數不清的關懷、支持與幫助以及在未來的日子里將繼續(xù)見證我們成長的老師們道一聲：老師，謝謝您！
涼爽的秋雨洗去夏日的酷熱和聒噪，一個緊張而充實的高二學年正向我們走來。今天，當我們踏入熟悉的校門，發(fā)現(xiàn)身邊的人和物發(fā)生了不小的變化。宿舍和教學樓整潔如新，教室的位置更高了，同學間多了一些陌生的面龐，有新老師需要我們去認識、去了解。這個假期，我們的班級編制也有了調整。無論如何，總有一些是沒有改變的，那便是同學們求知的欲望，踏實的作風以及追逐夢想堅定的信念。
在此，我謹代表全體同學，對新學年學習生活中的表現(xiàn)做一個表態(tài)。
一、學會感恩，培養(yǎng)美德。成長的道路上，有太多人在需要的時候扶了我們一把。家長，老師，同學，還有學校的工作人員。我們在學習生活中，一定會秉持一顆感恩的心，用實際行動回報他們的愛。高二了，離成人又進了一步，我們會樹立正確的道德觀念和價值觀，理性思考，真誠待人，為建設和諧、美麗的實驗做出自己的貢獻。
二、謙恭虛心，刻苦學習。在過去的一年中，無論有怎樣的成功或是挫折，都已成為過去。步入高二年級，同學們有了不同的學科學習傾向，這也意味著我們學業(yè)的深度和廣度進一步拓寬。下半學期，我們將迎來會考，那是同學們高中階段所遇到的一個重要的關卡，時間并沒有想象中那么充裕。新學期，我們會一如既往地保持良好的學習狀態(tài)，在學習過程中精益求精，認真完成作業(yè)，并結合自身學習情況進行適當的鞏固或提高；善于思考，樂于發(fā)問，在觀念的碰撞中掀起頭腦風暴?！笆旰澳ダ麆?，六月沙場試鋒芒?！蔽覀儠脤嶋H行動證明今日的誓言。
三、積極參加各項活動，奏響青春的交響樂。實驗為每一位同學提供了主動發(fā)展的無限空間。課余時間我們會主動尋求機會鍛煉自我，提升個人綜合素質。在運動會、四大節(jié)等大型活動中釋放激情，展現(xiàn)實驗學子的風采；積極參加各項比賽，開拓自己的眼界；多讀書，讀好書，提升個人文化修養(yǎng)。同時，20xx級的同學作為新一輪學長制的重要成員，應當擔負起責任，幫助學弟學妹們更快更好地適應高中學習生活。
威爾遜曾講過，我們因夢想而偉大，所有的成功者都是大夢想家：在冬夜的火堆旁，在陰天的雨霧中，夢想著未來。有些人讓夢想悄然絕滅，有些人則細心培育、維護，直到它安然度過困境，迎來光明和希望，而光明和希望總是降臨在那些真心相信夢想一定會成真的人身上。
同學們，新學年，加油！
謝謝大家。
鎮(zhèn)動員大會講話稿篇七
尊敬的領導、教官、親愛的老師、同學們：
你們好！
今天，我們全體高一新生懷著無比激動的心情走進了我們夢寐以求的xx市第八中學的大門。我們是幸運的，因為我們來到了理想的學校，來到了一個環(huán)境優(yōu)美、設施齊全、師資力量雄厚的育才搖籃。為此，我們驕傲，我們自豪。我們帶著理想和抱負、帶著希望和憧憬、帶著青春和熱血走了進來。我們也同樣帶著吃苦耐勞的精神、帶著必過獨木橋的斗志、帶著實現(xiàn)理想的決心走了進來。日益激烈的競爭使我們清醒的認識到“愛拼才會贏”，只有想拼、敢拼、會拼才能使我們通往大學那理想的殿堂。因此，我們將拿出百倍的精神、十二分的干勁，在各路大軍中拼出一條康莊大道，在殘酷的現(xiàn)實中，找到一條屬于我們自己的路，勇敢的面對一切，勇敢的承擔我們的責任，勇敢的在競爭中生存！我們有信心、有決心，并且有能力實現(xiàn)我們的理想。我們將用飛揚的青春、跳動的熱情來續(xù)寫八中的歷史，用求知的艱辛和拼搏的快樂來填充我們生命的顏色！
借此機會，我代表高一全體同學保證做到以下幾點：
一、學會做人，做一個思想健康、品德高尚、品位高雅的人，以更好地為國家、為社會創(chuàng)造財富。
二、自覺遵守學校紀律，嚴格要求自己、規(guī)范自己、約束自己，不為學校抹黑，努力為學校增添光彩。
三、對待學習，一絲不茍，嚴肅認真，不怕苦，不怕累，以最飽滿的熱情對待每一天的學習，踏踏實實，一步一個腳印，盡自己最大努力提高學習成績。
四、提高自己各方面的素質，努力做到德、智、體、美、勞全面發(fā)展，爭取做一名適用時代要求的合格人才。
五、在即將到來的軍訓中嚴格訓練，發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，在訓練中服從教官安排，練出斗志，訓出精神。
六、積極參加學校組織的各項活動，服從學校和班級的安排。
在今后的日子里，我們不但會做到以上幾點，還將不斷完善自我，揚長避短，為了我們崇高的理想，為了我們彩色的夢，為了我們美麗的人生去奮斗。從此時此刻起，我們將伴著這戰(zhàn)斗的號角，向前沖，永不后退。高揚自己的夢想之帆，昂首闊步，充實自己，升華自己，實現(xiàn)自己美好的愿望！
我們堅信，我們的明天會更加輝煌。
謝謝大家！
領導、各位教官、各位老師，同學們：
大家好！
對學生進行軍訓，是貫徹落實國家有關法律法規(guī)的重要體現(xiàn)，是按照《中華人民共和國國防教育法》、《兵役法》等有關規(guī)定和條款進行的，是學生在學期間履行兵役義務、接受國防教育的基本形式。對學生進行軍訓，是加大學生素質教育力度的一個有效途徑，也是學校教學改革的一項重要內容。通過軍訓提高學生的思想政治覺悟、激發(fā)學生的愛國熱情，增強國防觀念和國家安全意識，增強學生的組織觀念，培養(yǎng)艱苦奮斗的作風，提高學生的綜合素質。軍訓，是同學們邁入高中教育的第一課。它既是一次初步接受軍事訓練、加強紀律，向解放軍學習的極好機會，同時又是一次高強度的政治訓練。通過軍訓，你們要提高政治思想覺悟，增強集體主義精神和組織紀律觀念，磨煉意志，培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，增強國防觀念，并掌握一定的軍事知識和技能。這不僅為今后三年的學習、生活打下了一個堅實的基礎，對你們今后的人生道路也將是一段寶貴的經歷。你們一定要聽從指揮，遵守紀律，克服困難，虛心向參訓的解放軍官兵學習，勝利完成軍訓任務，上好進入初中、高中的第一課。
為搞好今年的軍訓工作，我想在這里講兩個問題：
第一個問題：進一步提高對學生參加軍訓意義的認識。
首先，搞好軍訓是使同學們增強國防意識，樹立保衛(wèi)祖國的觀念的需要。作為新世紀的中學生，我們應該以解放軍為榜樣，使自己具備愛國之心，報國之志，建國之才，隨時準備報效祖國。
第二，搞好軍訓，是造就全面發(fā)展人才的需要。我們學生應當自覺遵紀守法，具有良好的道德品質；應當勤奮學習，努力掌握現(xiàn)代科學文化知識。軍訓正是規(guī)范同學們的思想行為，使同學們立志成才的有效途徑。
第二個問題：怎樣搞好這次軍訓。
關于軍訓的內容、步驟已有具體的計劃安排。部隊將作具體布置，這里就不講了。為確保這次軍訓的安全和質量，我代表學校向大家提幾點要求：
1、加強組織紀律性，一切行動聽指揮。一切活動都要按計劃嚴密組織實施，認真貫徹落實。對每一位同學的遵守紀律情況，要嚴格進行考勤考核，軍訓期間，除特殊情況外一律不得請假。所有同學都必須集中精力參加軍訓，認真聽講，仔細看示范，牢記要點，堅決反對拖拖拉拉，松松垮垮的散漫作風。各班主任老師要親臨現(xiàn)場，協(xié)助做好組織工作。
2、不怕困難，刻苦訓練。無論哪個訓練項目，都要從難從嚴，既練意志，又煉筋骨；既練思想，又練技術。要克服嬌氣，敢于跌打滾爬，敢于流一身汗，沾一身泥，不怕臟、不怕苦、不怕累。要準備好軍訓服裝，不得穿皮鞋、涼鞋、拖鞋等。在軍訓中，同學之間要互相尊重、互相愛護、互相關心、互相幫助，特別要遵從解放軍官兵的教導，服從命令，聽從指揮。
3、要十分注意人身安全，杜絕一切意外事故的發(fā)生。訓練中要嚴格按照各項動作規(guī)則要求，不懂不要裝懂，不要自作主張，不許蠻干，千萬要注意安全。
4、所有參加軍訓的同學，都要自始至終參加隊列訓練等各項規(guī)定項目的操練，軍訓表現(xiàn)記入個人檔案。對在軍訓中成績顯著的集體和個人將分別予以表揚，對違反紀律的要嚴格進行批評教育。
5、在軍訓中，各班要及時做宣傳及小結工作，以表揚先進，鞭策后進，鼓舞士氣。
6、軍訓時間安排：各班每天早上7：30在班級先集中點名，8：00開始訓練，10：50結束，各班回教室集合，班主任做小結；下午2：30在班級先集中點名，3：00開始訓練，5：30結束，各班回教室集合，班主任做小結。
同學們，“進了石化中學的門，就是石化中學的人”，你們一定會以行動證明自己不愧是我們石化中學的新一代傳人。新的征途開始了，在__中學這個廣闊的天地里，祝愿你們恪守真理，發(fā)展個性、勇攀高峰！預祝你們在新的人生征途上再創(chuàng)輝煌。
最后，預祝同學們軍訓圓滿成功！
祝全體新同學生活愉快、學習進步！
鎮(zhèn)動員大會講話稿篇八
親愛的同學們：
大家好！
又是一年六月，又到畢業(yè)時刻。龐校長的致辭飽含深情，更像一個父親為遠行孩子的教誨，李環(huán)老師道出了我們全體教師的心聲——這屆的同學們，感謝你們！留戀你們！衷心祝福你們！每當走進高三的教室，看見你們奮筆疾書的身影；每當步入操場，聽見你們整齊劃一的腳步聲；每當進入排練場，看見你們唱響畢業(yè)歌時的神采飛揚，我的心告訴我：你們真是很棒！真是太喜歡歡你們了！真是很留戀戀你們！
今天是六月一日，兒童節(jié)不再屬于你們，你們都已長大，而且即將步入高考考場！我不斷告誡自己，現(xiàn)在不是留戀時候，不是惜別時刻，而是要為你們做好服務！為你們鼓勁！為你們加油！
十年磨一劍，六月顯鋒芒！細心的同學會發(fā)現(xiàn)，高三的黑板上“六月試鋒芒”改成了“六月顯鋒芒”高考不是試的，是要你亮劍顯鋒芒的！我也告誡大家，在這備考的最后六天，不是留戀時候，不是惜別時刻！而是要靜下來，熱鬧是他們的！你要獨享這高考前的適度緊張，考前努力和勤奮。有人說，我不是機器，不是剛照完參加完畢業(yè)典禮，就能坐下來學習的。我也告訴你，你不是普通學生，你是上了十二年學的學生，你是高三學生，你一定能做到！你今晚就能做到！我希望大家把高考的7號8號調整到星期三狀態(tài)。星期三是學習最好的狀態(tài)，心靜而思維活躍。有人說，高考，四分考實力，六分考心理，也許有夸張的成分。但它告訴大家要把自己調整到“能吃能睡，沒心沒肺”的狀態(tài)，這樣才能學得進，考得好！
高考在即，我認為大家一定要有四心：
擁有必勝的信心：信心是成功的精神支柱，相信經過努力的我們都是第一流的，我們的汗不會白流，心不會白操。做到戰(zhàn)略上藐視困難，戰(zhàn)術上重視困難?？荚囍腥绻龅嚼щy，怎么辦？別人遇到的比你還大，鎮(zhèn)定應考，你是最棒！
擁有淡定的平常心：不要刻意的改變自己的生活規(guī)律。學習休息應按照平時的規(guī)律進行，不能打亂。4號晚上可以放松一下，5號6號不能過分放松自己，要適度地進行學習、做題、思考，當然也不能做偏難怪的題，不能大量地做題。抓住最佳記憶時間。建議同學們可以在早晨起床后半小時以及晚上睡覺前半小時復習最關鍵、最重要的考試內容。把6號當作星期二，晚上不要過早休息，如果太早，躺在床上睡不著，會影響自己的情緒。也可以跟家長老師和同學交流談心，從他們那里你會獲得鼓勵和幫助。
保持高度的細心：高考靠實力，拼毅力，更是細心大比拼。
第一、考前準備要細心。要做好思想和物質準備。第二、考試時做題要細心。這些老師會交給你們的，要學會“會做全做對，穩(wěn)做中檔題，一分不浪費。
保持堅定的恒心：參加考試，不可能一帆風順。“不為題易而喜，不為題難而悲”。考試期間做到：不同別人對答案，不討論不會做的題。學習戰(zhàn)士許三多、冠軍鄧亞萍，不拋棄不放棄，堅持考到最后一科，做好最后一題，堅持最后一秒鐘！
我們知道，在高考期間：
我們班主任始終會和同學在一起，及時了解大家的思想生活情況，做好服務工作，站好最后一班崗。
我知道，高考期間，我們的相關任課教師會和班主任一起為大家送考，協(xié)助班主任做好服務工作，確保大家把信心和細心帶進考場，把微笑和平安帶回家中。
同學們，高考的號角已經吹響，征帆已經高揚，怎么辦？亮劍而上！在這里，我代表全校師生為你們祝福，祝同學們高考順利，心想事成！
鎮(zhèn)動員大會講話稿篇九
老師們、同學們：
今天學校隆重集會，舉行xx中學高屆高三師生備考動員大會。為了做好屆高三復習備考工作，學生代表、教師代表、家長代表，都做好了很好的發(fā)言。相信同學們從他們的發(fā)言中一定找到了不斷進取、勇爭一流的力量。
學校高考取得了輝煌的成績，贏得社會廣泛贊譽；，我們將力爭高考成績再上臺階，為學校的發(fā)展，爭光添彩。為此，我提幾點希望和要求：
第一，的高考，是四川省第一次全面采用全國卷的高考，希望全體高三教師，一定要認真解讀考綱，認真研究全國卷；做到科學備考，精準方向。精講精練，注重時效。關心學生，耐心施教。在學生懈怠時，及時為他們鼓勁加油；在備考迷茫時，及時為他們指明方向；在備考徘徊時，多給學生智慧和力量！
第二，希望全體高三學子，全力以赴，決勝高考；勤學苦練，戒驕戒躁；堅持到底，絕不松懈。高三了，請隨時充滿自信，決不灰心喪氣！高三了，請珍惜一分一秒，不迷戀網絡游戲；高三了，請專注復習備考，要心無旁騖，不要讓“青蘋果”給我們留下苦澀的記憶！
第三，希望高三工作組的同志，在高屆高三復習備考這一年里，一定做到：認真履職，一絲不茍；率先垂范，恪盡職守；愛護學生，亦師亦友；服務老師，勤字當頭；團結協(xié)作，彼此分憂；務實高效，勇創(chuàng)一流！勇做高考排頭兵，爭做師生貼心人。
第四，復習備考工作要踏實走好每一步，認真做好每一個復習階段的工作，做到踏石留印、抓鐵有痕。全體師生要落實迎接達州一診、成都一診、達州二診、成都二診、成都三診等重大考試的備考，做到每一次考試都有新進步，每一次檢測都有新收獲。
老師們，同學們，備戰(zhàn)高考的號角已經吹響；備考的征程，前路漫漫，有荊棘坎坷，也有鮮花美景；有風雪霧靄，也有陽光明媚。不要說高三，壓力山大；我們要說，沒有高三的人生，是遺憾的`人生；不要說高考是山重水復疑無路，我們要說高考是“映日荷花別樣紅”；不要說六月是黑色的六月；我們要堅信，六月是輝煌、壯麗的六月。請同學們牢記今天的誓言：自信自強，永不言棄；請老師們牢記今天的誓言：全心全意，甘為人梯。在明年的高考中，師生共交滿意的答卷。
衷心祝愿我們每一個教師，都是學校高考功勛教師，衷心祝愿每一個同學，都成為高考英雄學子。衷心祝愿xx中學高考，再譜新篇！
鎮(zhèn)動員大會講話稿篇十
各位主任、科長、護士長以及奮戰(zhàn)在醫(yī)院各個崗位上的同仁們：
今年4月12日××省衛(wèi)生廳召開了第三周期醫(yī)院評審工作會議，全面啟動了我省第三周期醫(yī)院評審工作并進行了動員部署，××年4月將正式步入醫(yī)院評審階段。時光飛逝，上一周期醫(yī)院評審創(chuàng)建時期大家認真?zhèn)鋺?zhàn)的場景仿佛還就在眼前，新一輪的評審工作卻已然啟動。猶記三年前，在創(chuàng)三甲過程中，我們所有職工表現(xiàn)出的熱情、專注及前所未有的凝聚力、戰(zhàn)斗力，到現(xiàn)在都是那么地令人振奮、倍受鼓舞。也正是那次創(chuàng)評之后，我院的管理、技術、科研、服務等各方面的水平均有了較大幅度的提升，但相比發(fā)達地區(qū)仍存有差距。如今，為了響應衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳關于公立醫(yī)院改革的重要舉措，也是基于醫(yī)院目前良好的發(fā)展形勢，經班子深思熟慮與充分研究，作出了再次參與新一輪醫(yī)院評審工作的重大決策。今天的動員大會，就是吹響我們再次奮進的號角，正式開啟我院參與新一輪等級醫(yī)院評審創(chuàng)評迎檢的大幕。下面我就此次的創(chuàng)建工作講幾點意見，簡言之為堅持“三個結合”、強調“四項基本要求”。
一、堅持“三個結合”
1.要將醫(yī)院評審工作與醫(yī)院當前的學科建設緊密結合起來。此次醫(yī)院評審工作重點評審的是醫(yī)院學科建設與科研教學、醫(yī)院管理、醫(yī)療與護理、公立醫(yī)院改革等方面工作情況。同時，評價“三好一滿意”、“抗菌藥物專項整治”、“優(yōu)質護理”、“對口支援”、“預約診療”等醫(yī)改相關專項工作落實情況，全面加強醫(yī)療管理，提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全。因此，醫(yī)院評審工作與我們開展的學科建設是互補促進的，參加醫(yī)院評審即是對我們學科建設基礎部分的最好檢閱，也是實現(xiàn)我院學科領域高端建設的有效途徑與必由之路。
2.要將醫(yī)院評審工作與創(chuàng)新醫(yī)療管理模式緊密結合起來。此次醫(yī)院評審工作強調的是日常工作，通過線索回溯、系統(tǒng)追蹤我們的診療活動與管理流程，因此我們必須改變現(xiàn)有的醫(yī)療管理理念與模式，創(chuàng)新工作方法，與醫(yī)院評審實現(xiàn)有效對接。經班子研究，今年年底我們將對全院的二、三級醫(yī)院實行全員競聘，而這次的競聘我們將不再采用傳統(tǒng)的即興演講、現(xiàn)場答辯的方式，而是以真正能夠體現(xiàn)醫(yī)生技術水平的日常工作來作為考核的指標，醫(yī)療活動中產生的醫(yī)療記錄、循證記錄，如疑難病歷討論、業(yè)務學習的組織、參與會診的情況以及外語水平等都將成為最終的考核指標，拿工作來換取你的崗位。
3.要將醫(yī)院評審工作與當前開展的各項活動緊密結合起來。目前開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動、集中整治活動以及衛(wèi)生部“三好一滿意”三大活動都是今年的中心工作，要將我們的醫(yī)院評審工作與這些活動有機地銜接起來，事實上我們的醫(yī)院評審創(chuàng)建工作就是要通過創(chuàng)評體現(xiàn)先進的醫(yī)療技術水平、打造優(yōu)質的服務與優(yōu)秀的團隊，就是要提高工作的效能、突出工作實績、營造效率為先、講求實績、作風踏實的工作氛圍，就是要塑造服務好、質量好、醫(yī)德好，讓人民群眾切實感受到滿意的全省首屈一指的精神衛(wèi)生中心。
二、四項基本要求。
1.認清形勢，厘清思路，轉變觀念，提高認識。
新一輪的評審工作將圍繞“質量、安全、服務、管理、績效”，以醫(yī)療品質和醫(yī)療服務成效作為評審的重點，將醫(yī)改任務完成情況作為重要指標，促使醫(yī)療機構把工作重點轉移到質量與安全的持續(xù)改進上來。故此次評審將由以往強調專業(yè)技術評價，轉向“以病人為中心”的醫(yī)院系統(tǒng)性評價，即技術評價;由強調醫(yī)院人財物等硬件條件達標，轉向對醫(yī)院內涵建設的評價。在評審方法上按照衛(wèi)生部的要求首次引入了追蹤方法學、pdca管理法則、疾病診斷相關分組(drgs)等創(chuàng)新的評價工具，強調質量的持續(xù)改進，強調患者對醫(yī)療過程的切身體驗?？梢哉f，此次評審檢查方法的改變大于評審內容的改動，是結合了追蹤檢查、逐次核查、文檔審查、數據分析、人員訪談、明察暗訪的綜合性評價體系，強調通過“以病人為中心”的服務理念的系統(tǒng)追蹤法，從患者的角度，親身感受診療服務的整個流程，了解與評價醫(yī)院整體的服務品質，通過追蹤個案病人在醫(yī)院醫(yī)療、護理系統(tǒng)中的經歷與感受，評價醫(yī)院整體服務的連貫性與安全性，突出了評價的客觀性、公平性、公正度和評價效率，同時能夠更加真實地反映出醫(yī)院的實際管理和服務水平。這與我們近來反復強調學科建設中基礎部分流程、標準、規(guī)范的制定與執(zhí)行、強調一切以病人利益為先的理念是完全一致的。我們廣大干部職工一定要認清形勢，轉變觀念，統(tǒng)一認識，將醫(yī)院評審的新理念貫穿我們日常工作的始終，從現(xiàn)在開始就要嚴格按照評審標準開展工作，通過創(chuàng)評實現(xiàn)醫(yī)院的自我完善、自我超越、實現(xiàn)更大的發(fā)展。
2.加強領導，明確責任，全員參與，形成合力。
醫(yī)院評審創(chuàng)建工作涉及到醫(yī)院方方面面，沒有一個科室可以置身事外，各科室一定要在醫(yī)院評審工作領導小組的統(tǒng)一部署下，從院班子到醫(yī)護人員、從職能科室到后勤服務各部門，都要明確分工，加強協(xié)調，密切配合，要形成醫(yī)院黨政領導負總責、分管領導按分工各負其責、各職能科室切實履行職責、全院職工積極踴躍參與的良好局面。從院部到各責任科室，再到每個職工，要形成完整的創(chuàng)建鏈條，層層分解任務，層層落實創(chuàng)建指標。讓每個人都明確創(chuàng)建工作目標，了解工作的標準和各項制度，突出全員參與和組織協(xié)調，確保創(chuàng)建工作扎實推進。醫(yī)院評審工作領導小組與評審辦要定期調度，及時向班子匯報工作進展，評審辦的同志要進一步細化評審工作的任務與方案，明確責任部門，列出工作推進表，加強督查和考核，定期召開創(chuàng)建工作調度會、協(xié)調會、匯報會，定期向醫(yī)院評審工作領導小組匯報工作進展。從現(xiàn)在開始，各項工作都要圍繞醫(yī)院評審這個中心，上下聯(lián)動，齊抓共管，心往一處想，勁往一處使，從而形成強大的創(chuàng)建工作合力。
3.吃透標準，狠抓落實，嚴格計劃，穩(wěn)步推進。
新一輪的醫(yī)院評審創(chuàng)評迎評工作是一項繁雜的系統(tǒng)工程，內容多、任務重、難度大、覆蓋廣，我們一定要堅持“以評促建、以評促改、評建并舉、重在內涵”的方針，圍繞“質量、安全、服務、管理、績效”，以強化醫(yī)療質量管理、醫(yī)療技術管理、醫(yī)療服務安全、門急診、病房質量管理、醫(yī)院感染管理、病案以及護理管理為重點，進一步完善醫(yī)院科學管理的長效機制，提升醫(yī)院整體實力。院黨政班子成員要加強對自己牽頭負責的專業(yè)指導和督查，對所分管的創(chuàng)建工作情況要及時了解，做到心中有數;各職能部門、各臨床醫(yī)技科室責任人要切實增強創(chuàng)建工作的緊迫感和責任感，嚴格按照“學習動員、自查自評、持續(xù)整改、全面迎評”四個步驟，精心組織、狠抓落實，認真組織全科人員學習評審細則，對照標準逐項逐條分析、查找存在問題，制定切實可行的整改措施，認真落實各項創(chuàng)建工作任務，做到事事有部署、有檢查、有落實、有考核、有追蹤、有改進，穩(wěn)步推進迎評工作。
4.加大宣傳，營造氛圍，集思廣益，開門納諫。
在醫(yī)院內部要大力宣傳學習評審工作的標準與細則，要求每位職工都能知曉并掌握評審要求，知道自己在做什么、要承擔什么責任;對外我們要通過網站、院刊、宣傳欄、新聞媒體等多種形式宣傳我院的創(chuàng)建迎評工作，同時誠邀患者、社會各界人士對我院的創(chuàng)建工作提出意見和建議，鼓勵我們的醫(yī)護、后勤等各部門同志積極建言獻策，通過集思廣益、開門納諫、群策群力，來完善與改進我們的工作，充分調動各方面的積極因素，為我院創(chuàng)評迎評工作營造濃厚的人文氛圍。醫(yī)院評審辦要定期編寫評審戰(zhàn)報或動態(tài)信息，適時地總結經驗、通報進度、弘揚先進、部署工作。
等級醫(yī)院評審事關醫(yī)院未來的發(fā)展，事關全院每位職工的切身利益，也是對醫(yī)院上一周期建設與發(fā)展的檢閱，通過新一輪的等級醫(yī)院評審對進一步加強學科建設、提升醫(yī)院管理，保障醫(yī)療安全，促進服務質量，提高技術水平都具有十分重要和深遠的意義。同志們，實現(xiàn)第三周期醫(yī)院評審的創(chuàng)建目標，是等不來、想不來的，要靠大家一步一個腳印干出來。此次創(chuàng)建工作時間緊、標準高、任務重，對我們來說是一次真正意義上的考驗!號角已經吹響，目標已經確定。我相信，在院黨委的正確領導下，全院干部職工一定會統(tǒng)一思想，提高認識，站在講政治的高度，將精力投入到醫(yī)院評審工作上來，以醫(yī)院評審為契機，加強醫(yī)院功能定位，全面落實醫(yī)改任務，在實現(xiàn)自我完善與自我提升的同時，帶動我省精神疾病醫(yī)療服務水平和運行績效全面提升。我們要有決心、有信心，通過不懈努力，順利地通過等級醫(yī)院評審。同志們，現(xiàn)在就讓我們?yōu)槟軌蛱嵘t(yī)院管理再上新臺階，推動醫(yī)院服務躍升新境界，真正實現(xiàn)醫(yī)院的又好又快發(fā)展而共同努力奮斗吧!
鎮(zhèn)動員大會講話稿篇十一
同志們：
大家下午好!新春伊始，萬象更新，我們剛剛度過了不平凡的20xx年，從今天開始，可以說20xx年的工作已經全面展開。
回眸20xx，我們的國民經濟，于全球經濟一片低迷中，以8%以上的增長速度，向世人充分展示了中國人的智慧和強大!同樣于20xx年，在央企整合、重組之時，我們新興集團與中國通用技術集團，順利合并，強強聯(lián)手，為企業(yè)未來的騰飛奠定了堅實基礎!還是于20xx年，在建筑業(yè)競爭愈加激烈的市場環(huán)境中，我們新興保信以科學發(fā)展觀為指導，在集團的正確領導下，全體員工上下一心，再次順利完成集團下達的各項任務指標。
今天，在新的一年工作即將開始之際，我們召開這次大會，首先對年的工作做一簡單回顧，重點對20xx年的工作進行部署。下面，由我代表總公司黨委領導班子作報告，報告分三個部分。
第一部分20xx年工作回顧。
過去的一年，總公司以全面落實科學發(fā)展觀為指導，按照“開拓市場為核心，清理拖欠為重點，強化管理促效益“的要求，抓學習、強管理、轉觀念、拓市場，較好地完成了集團下達的各項經營指標。各項工作完成情況如下：
一、總公司主要經營指標完成情況。
1、20xx年總公司全年開復工面積340萬平米，較同比增長了9.6%，其中，新開工程面積178萬平米，較同比增長了142%。
2、全年完成產值14.67億元，完成集團下達指標13.6億的8%，實現(xiàn)利潤1711萬元，完成集團下達指標1426萬元的120%。凈資產收益率9.29%，完成集團下達指標的155%。成本費用利潤率1.06%，完成集團下達指標的114%。應收賬款周轉率為2.48次，完成集團下達指標的111%。
3、20xx年，總公司再次榮獲“全國建筑業(yè)先進企業(yè)“、“全國質量aaa企業(yè)“、“全國質量管理優(yōu)秀企業(yè)“、“重質量、守信用企業(yè)“、“全國優(yōu)秀施工企業(yè)“等榮譽，企業(yè)的社會知名度和信譽度不斷增強。
二、各經營單位目標指標完成情況及綜合評價：
一公司：全年開復工面積35.2萬平米;其中新開面積.7萬平米，完成產值2.11億元，實現(xiàn)利潤未完成總公司下達的經濟指標。
一公司領導班子目標明確，有壓力，想干事，但在項目管理、成本控制、盈利能力方面，還有較大提升空間。希望一公司要借鑒先進公司管理經驗，通過總結，找出差距和問題根源、不斷提升綜合管控能力，杜絕利潤回吐，讓員工能拿到獎金，得到實惠，提振員工信心。目前一公司新承接了天津艦船和順義項目，結轉產值2億元，一零年還要繼續(xù)加大承攬任務力度。
二公司：上交管理費200萬元，完成年計劃的0%。
二公司領導班子業(yè)務能力強，工作效果明顯，項目管理細致到位，特別是勞務管理方面，能有效管理到班組，為我們完善精細化管理，開拓了新的思路。希望在擴大規(guī)模的同時，能在創(chuàng)魯班獎工程上有所突破。
三公司：全年開復工面積1萬平米;其中新開面積7152平米，完成產值43萬元，公司虧損。
三公司因連續(xù)多年未完成總公司下達的經營指標，總公司對其領導班子進行集體解聘，重新選派精干人員，組成新的領導班子。新班子上任后，立即開展工作，目前已經中標2個項目。調整后班子成員團結向上，思路清晰，員工士氣向好，各項管理制度正在逐步完善。目前新承接了昌平和中視聯(lián)項目，結轉產值3.8億元(自建1.8億元，分建2億元)。就目前項目，止虧為盈應在把握之中。
四公司：全年上交管理費900萬，完成年計劃的0%。
四公司領導班子分工明確，大局意識強，能夠認真執(zhí)行總公司各項管理規(guī)章制度。在生產進度管理、成本控制等方面，制度完備，措施有效，整體盈利水平較高，走在了總公司的前面，是其他公司學習的榜樣。同時四公司也要積極與各兄弟公司交流，共同提高。希望四公司在國家級工法，技術創(chuàng)新，技術專利方面有所突破。
五公司(不包括總承包部)：全年開復工面積2.2萬平米;完成產值3968萬元，公司虧損。
五公司由于各方面原因，連續(xù)多年未能完成總公司下達的經營指標。為進一步整合資源，壓縮管理成本，總公司決定，把五公司和總承包部進行合并，組成新的五公司。重組后，新班子成員分工明確，責任到人，一手抓承接項目，一手抓歷史遺留清理工作，目前已初見成效。爛了多年的雷達塔項目，不但完成了結算，還全部收回剩余工程款，久拖未決的廊坊逸樹家園項目，結算工作也已完成，并承接到了產值2.6億，面積十幾萬平米的新項目，為五公司輕裝上陣，完成一零年指標奠定了基礎。
六公司：連續(xù)完成總公司下達的經營指標。全年開復工面積56萬平米;其中新開面積26.4萬平米;完成產值2.23億元;實現(xiàn)利潤745.4萬元，完成總公司下達指標的133%。
六公司領導班子團結務實，進取心強，廣大員工思想統(tǒng)一，工作熱情高，各項管理規(guī)章、措施完備、有效。在成本管理、洽商索賠等工作上，勇于大膽探索實踐，注重員工培養(yǎng)和崗位成才。在生產計劃組織，技術創(chuàng)新方面還有很大提升空間，希望在國家級工法，標準化施工方案方面有所突破。
七公司：全年開復工面積14.6萬平米;完成產值1.58億元，實現(xiàn)利潤223萬元，完成總公司下達指標的148.7%。
七公司領導班子工作熱情高，開拓精神好，廣大員工思想穩(wěn)定，積極向上。經過多年不懈努力，七公司各項管理工作，再上臺階，完成了主營業(yè)務的轉型，成長為具有一定競爭力的土建公司，進入良性發(fā)展軌道。在新的起點上，公司要不斷強化適應市場的能力，提高項目管控水平，抓好人員培訓和后備人才培養(yǎng)，不斷壯大公司整體實力。
八公司：年總公司對八公司長期待崗員工，采取內退的方式，進行分流，只保留少數人員，負責歷史債權債務的處理工作，同時為田村土地開發(fā)騰退現(xiàn)場。留守人員積極努力，各項工作進展順利。
河南分公司：全年開復工面積23.7萬平米;其中新開面積20.9萬平米，完成產值1.06億元，實現(xiàn)利潤149萬元，完成總公司下達指標的149%。
總承包部：完成產值9818萬元;實現(xiàn)利潤580.7萬元，完成總公司下達指標的174%。
總承包部項目班子工作積極，廣大員工團結一致，順利地完成了大成項目各重要節(jié)點施工任務，在技術質量、文明施工、勞務管理等方面取得較好成績。作為總公司試點項目，過程中積累了一些成熟的管理經驗，較好地完成了試點任務?？偝邪坎⑷胛骞竞螅堰@種由總公司直接管理項目的模式，加以總結，形成各環(huán)節(jié)管控文件，為今后壓縮管理層次提供參考。
基礎公司：根據總公司戰(zhàn)略部署從五公司分離出來。公司成立后，全員積極開拓市場，已成功接到四個項目，并已相繼開工，勢頭看好，產值利潤均有望翻倍。這塊業(yè)務，將作為新興保信新的經濟增長點，希望基礎公司進一步完善管理，借助保信內部這個市場，撬動更多外部的，與基礎、土方施工等相關的資源，為新興保信發(fā)展服務。
材料設備租賃公司：總公司為進一步整合資源，把建材經營部與塔吊租賃合并，組建而成材料設備租賃公司。目的是，加強總公司器材設備的統(tǒng)一管理，壓縮管理費用，減少管理層次，實現(xiàn)新的增長點。新公司成立后，公司經理趙春不辭辛苦，帶領大家，清家底，跑業(yè)務，建章立制，目前已初見成效。希望一零年進一步加強管理，不斷提升供應和保障能力，創(chuàng)造更大的經濟效益，力爭上半年具備大模板和塔吊的統(tǒng)控，下半年完成周轉材料的統(tǒng)控。把保信這個內部市場作成一個平臺，并撬動更多的外部資金、設備，周轉材料等資源為我公司所用。
三、20xx年各項工作完成情況回顧。
(一)經營管理方面：
第一、分析企業(yè)發(fā)展風險，及時采取應對措施，為企業(yè)發(fā)展明確方向。
20xx年，總公司在進行詳細調研摸底的基礎上，通過數據分析，從戰(zhàn)略層面提出：重大安全事故、重大工程質量事故、項目虧損、外埠分建項目管理、用人不當、媒體曝光，這六大風險是關乎保信生存和發(fā)展的最大風險。同時項目控制和公司級虧損是當前急需解決的問題。為消除以上風險和隱患，總公司先后分別制定相應措施，首先是對總公司分管質量、安全的領導加大了授權和資源保障，最大限度控制質量、安全生產的風險。二是采取交叉審計的方式，對所有在施和竣工未結算的項目進行成本分析，全面掌握各項目成本狀況和盈虧情況。三是規(guī)定外埠分建項目，在今后堅決封死不做，不留口子。四是在用人方面，強調以德為先，重點從人品、能力和業(yè)績、群眾基礎等方面進行考察，嚴格執(zhí)行選人用人制度及程序。五是針對媒體曝光風險，總公司建立應急預案、應對程序，設立對外代表企業(yè)的發(fā)言人，及時應對可能出現(xiàn)的突發(fā)情況。
同時通過以上分析，并結合集團的總體部署，總公司明確下一步發(fā)展方向是，在做好建筑施工主業(yè)的基礎上，逐步在建材租賃、現(xiàn)有土地開發(fā)等方面，形成新的經濟增長點。同時著手積累、鍛煉人才，為今后發(fā)展海外業(yè)務儲備人才隊伍。以上經營分析，為企業(yè)下一步的持續(xù)快速發(fā)展，起到良好的推動作用。
第二、優(yōu)化機構配置、整合內部資源，進一步理順關系。
我們發(fā)展不僅要做大，更是要做強，這就要求我們要將企業(yè)自身資源不斷優(yōu)化，杜絕“大而空“，形成“精而強“的機構配制。為此年我們結合企業(yè)現(xiàn)狀，進行如下調整：
1、新成立了材料設備租賃公司，將原施工管理部的塔吊租賃業(yè)務，和原建材經營部的材料租賃業(yè)務，合并，劃歸其管理。材料設備租賃公司為經營性業(yè)務單位，為今后實現(xiàn)材料、設備統(tǒng)管奠定了基礎。
2、重新啟動了北京保達房地產公司，主要負責田村土地開發(fā)，及現(xiàn)有辦公用地規(guī)劃等相關事宜，并為將來向地產開發(fā)方向開展業(yè)務，積累經驗、鍛煉人才。
3、將基礎處從五公司剝離，組建基礎公司?？偣緦⒃鼗c基礎工程專業(yè)承包貳級資質升級為壹級資質(正在辦理中)，逐步新增部分專業(yè)設備和人員，擴大基礎業(yè)務的盈利規(guī)模，形成企業(yè)新的利潤增長點。
4、將總承包部與五公司，進行合并，解決了原五公司連年虧損、盈利水平不高的問題。
5、取消經營發(fā)展部投標中心，使經營發(fā)展部向完全的管理監(jiān)督部門轉變。原有投標中心人員，進行分流，充實到施工生產一線。
6、對八公司長期待崗員工，采取內退的方式，進行分流。解決了八公司主業(yè)不清，連年虧損的問題。
7、對三公司領導班子進行了重新調整。
通過以上措施，實現(xiàn)了企業(yè)內部資源的優(yōu)化配置，解決了企業(yè)發(fā)展短板限制，理順了各項業(yè)務的發(fā)展關系，為今后企業(yè)發(fā)展奠定了扎實的基礎。
第三、以承攬任務為核心，活源和結算并舉，初見成效。
作為施工企業(yè)，承接任務、抓結算，是關乎企業(yè)能否生存和發(fā)展的關鍵?？偣?0xx年將抓項目、抓結算作為公司各級的頭等大事，在承攬任務上實行周例會制度，每周一上午召開經營工作例會，由各公司經理、主任經濟師參加，會上，全面掌握，各公司工程信息和各單位經營情況，并對各單位聯(lián)系項目情況，進行跟蹤，對重點項目重點推進，解決承攬任務中，需要總公司領導協(xié)調和支持的事項。
通過上述舉措的堅持和推進，各單位相繼承接到一些項目，其中還有不少是大中型項目，而且各單位工程信息，越來越多，跟蹤力度，越來越強。同時各公司結算工作已見成效，對20xx年各項工作的開展提供了有力保障。
經營發(fā)展部年順利完成，企業(yè)營業(yè)執(zhí)照變更及單項備案工作，全年辦理投標65項，中標29項，中標率44.6%(不含二、四公司數據)。)。
第四、以制度為保障，實行精細化管理，項目管控逐步到位。
總公司年，為加強項目成本預控，針對項目管理工作中，存在的問題和不足，及時出臺各項工作細則和辦法。經營發(fā)展部針對項目結算，先甲方結算，后內部結算,致使內部結算超出預控成本，造成潛虧的情況，制定下發(fā)了《工程項目結算控制程序》;針對項目部上報產值隨意性大、準確度低，導致先贏后虧的問題，制定下發(fā)了《工程產值編制上報控制程序》;針對項目變更洽商資料收集不齊，導致索賠資料缺失的情況，制定下發(fā)《變更洽商收集整理程序》。財務部針對各公司周轉材料攤銷，標準不統(tǒng)一的情況，制定下發(fā)了《周轉材料攤銷管理規(guī)定》;針對個別項目成本員缺位，導致成本失控問題，制定下發(fā)了《關于項目成本員設置及崗位職責的管理規(guī)定》;同時為加強成本分析的針對性和有效性，制定下發(fā)了《關于在施工程月份成本分析管理規(guī)定》;為加強對分建工程管理力度，制定下發(fā)了《分建工程結算規(guī)定》;為解決竣工工程成本不實，制定下發(fā)了《竣工工程財務管理規(guī)定》;法律審計部，為堵塞項目部人員亂簽字漏洞，編制了《項目管理人員授權協(xié)議范本》;人力資源部為完善項目承包管理辦法，出臺《關于中國新興保信建設總公司項目部承包幾個具體問題的意見》等補充細則。
這些管理細則和辦法的出臺及執(zhí)行，及時堵住了個別項目管理上的漏洞，確保了成本管理的關鍵環(huán)節(jié)程序化。
第五、為提高資金使用效率，加大授權，實行資金與利潤聯(lián)動。
為扭轉各單位在資金上“等靠要“的思想，20xx年，總公司及時下發(fā)了《總公司對下屬公司綜合授信管理辦法》，將各公司利潤指標與貸款額度掛鉤，通過利息高低，調節(jié)需求。這些舉措，一方面將資金使用權，放到各公司和經營單位，在承接任務和使用資金上，各單位做到心中有數，層層算賬，提高了資金使用效率;另一方面，使資金緊張的壓力層層傳遞，引導各公司自主加強對資金的使用和管理，調動公司和項目部，及時主動追收工程款，取得了較好的效果。
(二)工程技術、質量管理方面：
以方案預控為重點，精抓細管，提高標準。
年總公司為強化創(chuàng)優(yōu)理念，提高技術質量標準，多次組織培訓學習，還不定期組織內部檢查交流和外部觀摩，全年組織各類技術交流、觀摩、培訓累計20余次，參與人員三百余人次，為總公司技術管理人員素質的提高和質量管控水平的增強，提供了有力支持。同時針對具體過程管理，采取以下措施：
首先，總公司加強了對創(chuàng)優(yōu)項目的前期預控，對其施工組織設計嚴格審批，需專家論證的施工方案嚴格執(zhí)行總公司審批制度，全年共審批重點施組、方案30份，使重點項目施組、方案的合理性、針對性和可操作性得到加強，為項目質量預控打下堅實基礎。
其次，技術質檢部強化了在施項目的過程檢查和質量跟蹤控制，在保證項目階段驗收、日常檢查和總公司季度大檢查的基礎上，主動參與各公司月檢，藉此強化對各公司在施工程的過程控制及質量跟蹤。對結構施工項目，重點檢查鋼筋分項工程質量，及樓層層高控制;對裝修工程，注重樣板制作及過程落實;對冬雨季節(jié)施工，及時制定《雨季施工技術要求》及《冬施技術質量管理要求》文件，并檢查督促方案落實。對項目過程中，技術洽商和經濟洽商不掛鉤的情況，及時編制《項目部洽商管理暫行規(guī)定》，為項目結算、索賠，提供了很好的依據。
此外，總公司多次組織總工檢查組，將總公司各單位主任工程師集中在一起，隨機抽取項目部進行檢查。這種總工檢查成為各級檢查之外有益的補充，對項目部來說，是一次全面檢查提高，對各單位的主任工程師也是相互學習、觀摩的機會。
上述措施的實施，使總公司各項目技術質量管理，處于受控狀態(tài)，并取得了一定的成績：四公司5幼兒園項目、天利大廈項目，通過了結構長城杯兩次驗收。二公司京儀科技大廈項目、四公司海淀看守所項目、中燦苑項目、六公司海淀欣苑項目、防化學院學員食堂項目等5項工程，獲竣工長城杯銀獎，四公司天利大廈項目獲朝陽杯金獎，六公司8511項目獲竣工長城杯金獎等。
另外，經過技術質檢系統(tǒng)人員努力，總公司企業(yè)施工工藝標準定稿，并印刷成冊下發(fā)，為總公司今后各項目按照統(tǒng)一標準進行施工，奠定了基礎。
(三)文明施工與安全方面：
以綠色施工為要求，積極開展治理活動，取得實效：
北京市20xx年開始推行綠色施工管理標準，總公司施工管理部以此為契機，編制并落實各階段工作重點，加強防控與監(jiān)督管理，嚴格落實安全保障措施，杜絕任何安全事故及突發(fā)事件的發(fā)生。在日常文明施工、現(xiàn)場安全檢查過程中，注重安全教育培訓，深化全員安全評價，推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理，督促項目，抓好班組日常安全管理，努力實現(xiàn)，從事后查處，向事前預防，從被動防范向管住源頭，從控制事故，向全面做好職業(yè)安全健康工作的轉變，取得明顯實效。
同時年總公司重點加強了文明施工的培訓教育工作，一方面，從建委請來專家領導，對我們管理人員進行教育;另一方面，施工管理部多次組織，全員性培訓學習，將安全施工的理念，植入管理人員日常行為，取得較好的效果。
此外總公司用活動牽頭，先后組織了，“建筑施工安全生產“三項行動“活動“、“六十年大慶安全生產保穩(wěn)定活動“、“安全隱患治理專項活動“，及“預防h1n1長效活動“等，專題活動，形成總公司范圍內，安全生產保穩(wěn)爭先的氛圍，為全年安全生產無事故，提供有力保障。
通過上述措施的落實，年全年，總公司未發(fā)生亡人事故，未發(fā)生媒體曝光事件，實現(xiàn)施工現(xiàn)場綠色施工達標率0%。在三套體系外審中，受到專家的一致好評。一公司奧林佳苑8樓項目、秦皇島汐岸尚景項目、內蒙古呼市公安廳住宅樓項目、四公司京投一期項目、首鋼順馳宿舍樓項目、天利大廈綜合樓項目、六公司亞寶綜合樓項目、防化學院綜合樓項目等8個工地，獲北京市綠色施工文明安全工地。四公司天利大廈項目，獲得北京市綠色施工文明安全樣板工地。北京市消防局授予總公司先進系統(tǒng)稱號，施工管理部被評為北京市消防先進單位，張帆同志被評為先進個人。
同時總公司行政管理在年也不斷加強，通過將責任落實到人，實現(xiàn)全年行政安全無事故。物業(yè)部順利完成了年的經濟指標，全年未發(fā)生甲方交通安全事故，再次被評為區(qū)交通先進單位。
(四)人才培養(yǎng)方面：
1、全面展開全員培訓，以學促進，全員素質穩(wěn)步提高。
20xx年通過研討分析，我們充分認識到自身的優(yōu)勢和劣勢，看到與行業(yè)先進企業(yè)的差距，認清要想縮短差距，最有效的辦法，就是通過學習，提高全員素質，形成學習思維，創(chuàng)建學習型企業(yè)。為此，我們全面開展員工學習培訓工作。從9月份開始，總公司各業(yè)務部門，利用周末休息時間，對全體員工圍繞合同法、建筑合同、索賠等內容，進行了全員業(yè)務培訓。并對總公司全體35歲以下員工，分專業(yè)進行集中培訓。在總公司培訓的基礎上，各公司也都根據實際情況，組織員工進行了多次培訓。通過各級領導重視和有效落實，總公司上下由重視學習變?yōu)榱晳T性學習，形成全員學習的良好氛圍。
2、積極引入人才，重視發(fā)揮老員工骨干作用，員工梯隊建設卓有成效。
為保證每年總公司招生質量，針對普通應屆生和內部職工子女，進入單位標準不一的情況，人力資源部制定了《招收錄用員工規(guī)定》，積極招收青年學生，通過大量的新鮮血液，為企業(yè)注入活力。對現(xiàn)有的中青年人員不斷鍛煉，壓重擔，促成長。同時積極發(fā)揮老職工，經驗豐富、責任心強的優(yōu)勢，讓他們?yōu)橹星嗄陮W生把關，相互配合，開展工作，在企業(yè)內部，形成老中青相結合的管理梯隊，使企業(yè)的人才儲備初具規(guī)模。
3、全面規(guī)范勞務管理，落實有序，順利完成既定目標：
作為施工企業(yè)，我們的管理還要兼顧勞務隊伍。通過多年來的努力，總公司的勞務管理，已步入正規(guī)。20xx年總公司勞務服務中心勤練內功，加強業(yè)務培訓，先后2次組織集中學習和考試，提高勞務管理人員工作水平。同時全面規(guī)范勞務管理制度，加大勞務日常檢查力度，圓滿完成總公司范圍內，所有農民工普法維權宣傳教育工作，全年未發(fā)生勞務糾紛和農民工群體性事件。此外加強勞務招投標硬件建設，規(guī)范勞務招投標辦法，取得了勞務招標自辦權限，全年完成勞務招投標80次，實現(xiàn)招標率0%，勞務隊伍實名制備案5900人，特殊工種人員持證率達到0%。
(五)黨群工作方面：
1、切實抓好黨的思想、組織、作風和制度建設，為企業(yè)發(fā)展提供了堅強的保證。
一是全面開展創(chuàng)建“四好“班子活動，提高班子的整體素質和領導水平。總公司黨委緊抓黨內生活制度的健全和落實，嚴格組織生活，堅持“三會一課“，民主評議黨員，爭先創(chuàng)優(yōu)。在今年的“四好班子“評比中我公司被集團黨委評為“創(chuàng)建四好班子先進集體“?？偣炯o委在制度建設、接待、查辦群眾來訪、信訪工作中，及時、細致、認真，歡迎群眾監(jiān)督，對群眾各種渠道和方式反映的問題，都認真對待，認真調查，尊重事實，維護了企業(yè)的正氣。同時通過落實問責制等文件要求，積極開展領導干部廉政教育，在保信內部也形成遵紀守法，廉潔自律的好風氣，全年未發(fā)生違紀事件。
二是扎實開展“深入學習實踐科學發(fā)展觀“活動。按照集團黨委要求，總公司經過精心組織和周密部署，較好地完成了，學習調研、分析檢查、整改落實，三個階段的各項工作。通過向全體員工發(fā)放征求意見書和座談會形式，細致剖析了，企業(yè)發(fā)展中存在的問題，共收集近期需整改的問題14條，中長期需整改的問題5條。根據群眾意見，總公司在工程管理、資金管理、物資材料管理、提高員工待遇、學習培訓等方面，進行了深入整改，在年內，基本完成了既定的工作目標。5條遠期需解決的問題，如加強精細化管理、完善人才培養(yǎng)機制、黨建創(chuàng)新、實現(xiàn)科學發(fā)展等，也都正在得到切實有效的落實。
三是加強對入黨積極分子的培養(yǎng)、教育和發(fā)展工作。年，發(fā)展了12名新黨員，12名預備黨員按期轉正，并對入黨極積分子進行了具體的考察，下一步將繼續(xù)重點培養(yǎng)。
四是加強黨員干部的理想信念和黨性修養(yǎng)。黨委積極組織全體黨員，以觀看專題影片、召開學習座談會等方式，認真學習吳大觀同志的先進事跡，激發(fā)了全體黨員愛國愛崗熱情。
五是加強內外宣傳。一年中，共制作宣傳欄6版，發(fā)簡報20余期，自編報紙4期，向集團報投稿80篇，刊用72篇，向兄弟公司和集團領導展示了保信的實力和風采。同時積極組織“愛祖國、愛保信“的攝影征文活動，活動中，共有138篇征文稿件和216幅攝影作品，參與評選，為保信先進的企業(yè)文化增添了一筆靚麗的精神財富。
2、積極組織各項文體活動，完善落實春暖工程，不斷增強企業(yè)的核心凝聚力。
年總公司工會先后舉辦登香山比賽、橋牌比賽、乒乓球比賽、籃球比賽、員工培訓考試等多項文體活動，在鍛煉大家體智的同時，活躍了企業(yè)氛圍，也促使員工增強了企業(yè)核心團隊凝聚力，為企業(yè)向前發(fā)展提供支持。
同時工會積極落實春暖工程要求，累計發(fā)放春暖工程補助資金23600元，為企業(yè)困難職工提供了及時的幫助和支持，解決了企業(yè)發(fā)展的后顧之憂。
3、加強審計職能，不斷完善效能監(jiān)察工作。
為進一步加強總公司的效能監(jiān)察工作，20xx年總公司將原效能監(jiān)察部改名為法律審計部，為部門增加專業(yè)審計人員，同時法律審計部與財務部聯(lián)合組織對各單位的年度審計，對以往檢查不到位的地方進行認真審查、核實，將監(jiān)察工作落到了實處。
回顧20xx年，我們所經歷的過程不平凡、所做的工作不容易、所取得的成績不簡單。在這里，我代表總公司領導班子，向大家表示衷心的感謝!
第二部分企業(yè)各項工作存在的問題和不足。
在肯定年成績的同時，我們也要清醒地看到，當前企業(yè)運營過程中還存在很多困難和不足，需要我們不斷深入思考、研究、并解決。具體表現(xiàn)為：
一、經營管理方面：
1、企業(yè)戰(zhàn)略雖有，但還不夠清晰，特別是并入通用后，明確未來的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，非常重要，要將發(fā)展戰(zhàn)略定位到做強做大主業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)轉型升級突破方面上來。值得重視的是，實現(xiàn)企業(yè)資質升級，相關硬件條件還很欠缺，例如國家級工法、專利、示范工程等方面還是空白。同時，以建筑施工為主業(yè)的上下產業(yè)鏈、價值鏈和新的盈利模式也還沒有形成，相關聯(lián)業(yè)務之間協(xié)同，還不是很好。
2、承攬任務上，新開項目仍不飽滿。當前除六公司在施項目比較飽滿外，其他公司急需承攬一定規(guī)模的新項目，才能保證完成年度指標。公司副職、項目經理這一層承攬任務能力還不是很強，掌握的工程信息不多，尤其是大的開發(fā)商，大的部委，部隊，接觸的少。
3、材料設備管理方面，直管公司和四公司差距很大。材料供應各自為戰(zhàn)，還存在管理漏洞，不利于降低價格和控制成本。
4、項目承包的兌現(xiàn)和當期激勵尚未成型。
5、全員參與成本管理的意識，還有待進一步加強，竣工結算談判能力，全員都有待再提高。同時索賠及過程控制也有待加強。
6、資金管理上，對外融資能力不強，資金周轉效率還不高。有些公司還沒有制定，與總公司《對下屬公司綜合授信管理辦法》相對應的，對項目部的資金控制辦法，和付款規(guī)定、收款獎罰辦法。同時，資金使用計劃尚不能真正受控，存貨還占相當的比例。
二、技術、質量管理方面：
1、精品不精比較突出，質量通病反映較明顯。
2、方案不能真正指導施工。各種施工方案，細部尺寸，工藝做法量化少，很少加入工料因素，缺少經濟計算對比分析，達不到既經濟又合理的要求。
3、創(chuàng)新能力不強，國家級工法、專利沒有，qc小組的活動也沒有落到實處。
4、工程質量控制有待加強，特別是分建工程。
三、現(xiàn)場安全、文明施工方面：
1、總公司范圍內施工現(xiàn)場標準化，特別是臨設，在局部、細部環(huán)節(jié)，還沒有形成統(tǒng)一的標準。
2、還不能把文明施工，作為保信品牌，展示出來，只能說是受控。
3、在基礎施工、塔吊和保護架等，關乎重大傷亡的重點部位，還缺乏控制程序和獨有方案。
四、生產管理方面：
1、很多項目，生產無序，無計劃，不經濟，最終造成項目無效益。或者施工雖有計劃，但不嚴謹不科學，更多依賴傳統(tǒng)的經驗計算法，造成資金計劃、勞力計劃、材料計劃、設備、周轉材料計劃不準確、不細化，合同工期履約率低。
2、各項目使用的施工方案都不同，在公司層面也無法統(tǒng)一，指導施工性不強。
3、勞動力考核評價體系還不完善。勞務承包合同還有待進一步細化和完善。
五、人力資源開發(fā)方面：
1、企業(yè)薪酬體系還不夠完善，激勵作用不明顯。表現(xiàn)為：(1)現(xiàn)存的同崗同薪體制下，員工為追求薪酬提高都希望提升自己的級別，形成級別觀念，能上不能下，都把目標定在帶“長“的上，甚至還存在崗位變了，級別不變的怪現(xiàn)象，在企業(yè)內部形成，重提升而忽視自身水平提高的浮躁人員流動趨勢。
(2)項目崗薪未能與生產、質量和安全有效掛鉤。
(3)項目承包績效工資兌現(xiàn)時間過長。
2、人員的服務意識，市場觀念、競爭觀念還不強。不想加班，不想貢獻，項目管理人員白天不想上樓，晚上不愿值班，缺乏責任心和事業(yè)心，只講待遇，不講貢獻，需要改進的員工還占相當比例。
3、隨著今后我們企業(yè)的不斷發(fā)展，開工面積和施工作業(yè)區(qū)域不斷擴大，特別是歸并通用以后，在一些大型工程及涉外工程上，我們贏得很大的機遇，但現(xiàn)有的人員可能滿足不了需要，特別是，中高級專業(yè)人員和涉外專業(yè)人員嚴重不足，這些都需要下一步積極引入和培養(yǎng)。
六、企業(yè)機構設置方面：
1、部分機構職責不清，兩級機關編制配置不統(tǒng)一。
2、二級機構占用費用過高。
上述問題隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和管理的不斷細化，矛盾會進一步突出，但這些問題都是發(fā)展過程中必然出現(xiàn)的問題，解決這些問題的過程，也就是不斷完善管理的過程。
第三部分20xx年企業(yè)發(fā)展思路和主要工作部署。
一、20xx年企業(yè)面臨的形勢分析。
宏觀經濟形勢方面：
總體上看，今年經濟發(fā)展環(huán)境將好于去年。我國經濟回升向好的基礎逐步穩(wěn)固，市場信心明顯增強，擴大內需和改善民生的政策效應，將繼續(xù)顯現(xiàn)。但也要清醒看到，今年我國經濟發(fā)展，面臨的形勢依然十分復雜。從年初開始，貨幣政策回歸中性，“國四條“的頒布，表明國家房地產調控政策基調變向，將“有保有壓“的維護市場穩(wěn)定和健康發(fā)展。通過了解、分析國家及北京市宏觀經濟形勢，結合我們自身發(fā)展情況，能夠得到以下一些啟示：
1、北京建筑市場受國家調控政策影響，上半年任務不會減少，而下半年則很難確定，競爭會更激烈。外埠項目影響較年要小。
2、由于通脹預期抬頭，20xx年鋼材等主要建材，價格不可避免要上漲。相應會造成,我們所承接工程,要承擔更大的材料價格風險,及施工合同約定價格的溢價認價風險。
3、勞動力會趨于緊張，價格有可能上漲。
4、資金緊縮，流動性變差，收款會比較困難。
二、20xx年總公司經濟預算指標情況。
全年開復工面積力爭突破400萬平米，其中自有公司開復工面積力爭突破200萬平米，自有公司新開工面積不低于0萬平米。
集團下達利潤指標1715萬元,其中利潤總額1545萬元,管理費170萬元,營業(yè)收入14.7億元。力爭完成產值20億。
三、20xx年工作的指導思想。
依照通用集團“穩(wěn)中求好、好中求快，又好又快發(fā)展“的轉型升級總體戰(zhàn)略要求及新興集團圍繞推進五個發(fā)展為核心的發(fā)展戰(zhàn)略，20xx年新興保信開展各項工作的指導思想是：
“緊緊圍繞將企業(yè)做強做大這一目標，一手抓市場，一手抓管理，穩(wěn)健中改革創(chuàng)新，調整中轉型升級，努力實現(xiàn)穩(wěn)中求好、好中求快、又好又快的發(fā)展“。
其中：改革創(chuàng)新就是要將企業(yè)中不合理的、不適應市場的、缺少人性化的體制、弊病進行改革，開創(chuàng)出，適合新興保信企業(yè)和員工共同發(fā)展的新型環(huán)境。轉型升級，就是要改變現(xiàn)有盈利模式，同時實現(xiàn)企業(yè)內部管理升級和外部品牌資質升級。
要實現(xiàn)上述要求，我們20xx年主要工作應做如下部署：
(一)經營管理方面，以轉型升級為核心，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
結合通用集團和新興集團的戰(zhàn)略部署，我們今年要重點考慮影響企業(yè)發(fā)展的企業(yè)資質問題，力求用三年的時間，完成企業(yè)總承包特級和海外施工資質的升級目標。這就要求我們不僅要在企業(yè)規(guī)模上升級，還要在內部管理上升級。為此，今年我們的經營管理工作，要進行如下要求：
1、經營思路上：加大承攬工程力度，增加對公司經營方面人員的投入。在開拓市場上，以北京建筑市場為主，進一步擴大京內市場占有率。同時積極開拓外埠市場，以現(xiàn)有的、穩(wěn)固的外埠項目為基礎，積極聯(lián)系與通用、新興國內內部企業(yè)協(xié)同，主要在河南、河北、山東、天津、內蒙、重慶等地不斷拓展施工規(guī)模。同時對外埠項目要加強管理，外埠項目部管理人員配備和勞務隊使用要逐步實行本土化，把外埠項目發(fā)展根植于當地，保持長期穩(wěn)定。我們還要積極與通用海外工程業(yè)務相關公司協(xié)同，一有合適項目后，就要邁出進軍國際建筑市場的第一步，此外也要積極參與bt項目的運作。
在承攬任務時，要以自建工程為主，并加強對現(xiàn)有聯(lián)營合作項目管理力度。外埠聯(lián)營合作項目，堅決不做，京內聯(lián)營合作項目,以長期合作方為主,逐步實現(xiàn)會計、出納自有員工派出、材料采購員雙配,過程管理，按自建工程模式控制。
2、產業(yè)鏈、價值鏈延伸上：以建筑施工為主業(yè)，積極發(fā)展，與主業(yè)相關聯(lián)的基礎、材料設備租賃、房地產開發(fā)業(yè)務，形成企業(yè)獨有的盈利模式?；A施工方面，基礎公司以企業(yè)內部市場為主，積極開拓外部市場，今年力爭產值突破萬，2年內爭取超過5000萬。材料設備租賃業(yè)務方面，租賃公司，計劃在年中實現(xiàn)對企業(yè)內部大模板的統(tǒng)控，年底實現(xiàn)對企業(yè)內部周轉材料和塔吊的統(tǒng)管統(tǒng)供。為實現(xiàn)這一目標，租賃公司要依托總公司這個大市場，積極建立器材設備外部供應、合作渠道，進一步提升服務水平。房地產開發(fā)業(yè)務方面，保達房地產公司，力爭在年內，啟動田村土地開發(fā)建設工作，同時要繼續(xù)做好，現(xiàn)有辦公用地的規(guī)劃、建設工作，把現(xiàn)有的兩塊土地盤活，積累部分資金，加強建筑主業(yè)開拓市場的能力，形成部分固定資產。
針對企業(yè)內部資源協(xié)同，今天明確提出一個要求：我們企業(yè)內部要加強合作與資源利用，如四公司有鋼結構公司、建材公司，總公司有基礎公司、材料設備租賃公司，今后在涉及鋼結構、基礎施工、周轉材料等業(yè)務上，要相互溝通，多考慮內部解決，把內部資源利用好。要通過市場方式，平等參與企業(yè)內部市場的競爭。在保證價格和服務的基礎上，鼓勵各公司優(yōu)先與之合作。同時要求財務部和法律審計部，盡快完善內部債權債務轉賬、劃賬程序辦法。
3、成本管理上:。
首先要將經營核算及成本控制作為工作重點，抓好項目從投標到竣工結算，全過程經營的監(jiān)控與管理。要求各公司在年初有針對性編制公司成本控制方案和項目施工前成本分解和預控程序。同時對正負零、結構封頂、竣工結算等各個里程碑結點進行成本分析和審計。經營部門要加大對項目產值、洽商、預結算編制的管控力度，加強日常對項目成本進行監(jiān)控檢查。財務部門要通過開好成本分析會，全面掌握各公司、各項目部的動態(tài)盈虧和收付款存貨情況。同時建立項目審計制度，項目結算后如不能完成上交指標，或公司連續(xù)兩年虧損的責任審計工作由法律審計部負責，對相關責任人啟動問責制。此外財務部和經營發(fā)展部要協(xié)同解決項目由于控制核算不準，無法在施工過程中和竣工前解決績效獎金當期激勵的問題，制定相應措施，并試點試行。
其次，建立并有效運用招標平臺，使各公司、各項目之間價格透明，進一步規(guī)范專業(yè)分包、材料、設備采購及勞務選用環(huán)節(jié)工作。統(tǒng)一要求工程合同范圍內，合計造價(除甲方指定)在兩萬以上的所有(臨設)人工材料，人工，機械，專業(yè)分包，辦公用具等支出必須招標，其中材料十萬元以下(不含十萬)由公司組織，十萬元以上由總公司招標辦組織。國家有規(guī)定需要北京市統(tǒng)一組織招標的由總公司統(tǒng)一對口辦理招標手續(xù)。運用信息化平臺共享中心，公示招標價格，全面掌握總公司范圍內物資、勞務價格水平，為有效降低物資采購價格、勞務價格發(fā)揮重要作用。
(二)技術質量管理方面，以創(chuàng)優(yōu)帶動質量管控，全面提高產品質量水平。主要措施是：
1、加強創(chuàng)新能力，提高創(chuàng)新意識，真正實現(xiàn)科技興企。新規(guī)范、標準，要及時認知并全面執(zhí)行;要提高廣大項目管理人員的創(chuàng)新積極性。注重創(chuàng)新成果的收集和推廣。技術部門要將上一年度的總公司范圍內，出現(xiàn)影響較大的質量通病作為課題，分給各公司，并進行跟蹤，在年終總結時進行評獎。同時設法和建總等企業(yè)聯(lián)系，爭取實現(xiàn)創(chuàng)新課題、國家級工法、專利今年要有突破，qc小組落實到位。兩年內要完成示范工程至少一項，創(chuàng)魯班獎工程一項。
2、強化創(chuàng)優(yōu)管理，進一步提升管理人員質量意識，服務企業(yè)發(fā)展。要求1萬平米以上工程都要執(zhí)行結構長城杯標準，并在承包管理指標中明確規(guī)定，轉變部分員工管理過程中，唯利(結果變成微利)的思維觀念，使我們的員工能從深層次、多角度，理解質量管理的重要意義。
3、技術文件編制規(guī)范化、方案論證制度化、檢查執(zhí)行程序化。今年要下大力氣從施組、關鍵方案(如模板、腳手架等)入手，規(guī)范技術文件編制，要求項目經理、商務經理、材料主管等不僅要參與施組方案的制定與實施控制，更要在可行性、經濟性和合理性上做思廣益，全面衡量，不允許文件編制和執(zhí)行運用兩層皮。
4、增加對過程檢查的評分，排名，重點放在可量化上，從經濟角度的成型尺寸上形成辦法，每季度公示一次。
(三)文明安全管理方面，以綠色施工為標準，加強文明安全施工管理力度。具體為：
1、以綠色施工為標準，將施工現(xiàn)場的材料碼放和生活、辦公區(qū)的標準化作為突破口，加強施工現(xiàn)場的標準化。
2、嚴格制度及責任追究，凡出現(xiàn)重大隱患的，一律作為發(fā)生事故處理，追究相關責任人的責任。凡現(xiàn)場管理不達標的，除接受處罰之外，必須停工整改。
3、全力做好防高處墜落、觸電、機械安全、深基坑、模板支架、高大腳手架等的專項治理工作，努力減少安全事故的發(fā)生。
4、編制開工申報、過程監(jiān)控、驗收控制程序，建立深基坑和高大腳手架等大型工程的專家論證制度，從方案、實體上把關，還要對其材質進行現(xiàn)場抽檢，從源頭上消除群死群傷事故。
(四)生產管理方面，以生產為龍頭，促進項目管控能力穩(wěn)步提高。要求各級單位做到：
1、樹立“以生產為中心“的效益理念;改變過去各自為重的思想，通過提高生產創(chuàng)造效益，但前提是安全的生產，生產優(yōu)質產品。通過好的方案，提高生產效率，使進度、質量、安全相成一體。
2、針對生產管理，總公司專門成立生產處，作為總公司主抓生產的管理部門，在20xx年中對所屬項目的施工生產進行檢查、指導和協(xié)調，要求各公司、各項目部加強計劃的編制和實施培訓，通過優(yōu)化施工、技術方案，真正實現(xiàn)向過程管理要效益。
3、隨著新的目標辦法，崗位工資實行浮動，要求項目部還需落實生產進度、質量、安全效益和崗薪掛鉤的問題。
(五)人力資源方面，不斷完善薪酬考核機制，激勵員工不斷進步。
1、在公司級考核機制上要實現(xiàn)：
通過新的目標指標責任書，使各公司上交指標與資金使用量相關聯(lián)，并與經營者收入、員工薪酬掛鉤。總公司對各公司薪酬浮動只規(guī)定上限，具體實施由各公司根據不同階段，生產經營工作完成情況自行掌握、上下浮動，把薪酬激勵與工作績效真正有機結合起來。按照上交指標總額，可以按比例對員工薪酬進行上下浮動。年中，各公司還可以根據施工規(guī)模、盈利情況，向上浮動年度指標，并相應調整員工薪酬，鼓勵各公司完成甚至超額完成總公司年初下達的各項指標。
2、在總公司、公司機關考核機制上要實現(xiàn)：
對機關管理層進行指標量化考核，年初將由主管領導和部門負責人分別簽訂責任狀，通過檢查考核責任狀的落實情況，按比例浮動責任狀簽訂人員和其部門人員績效工資，改變以往總公司、公司領導、各部門薪酬固定、獎罰措施不足的現(xiàn)狀。
3、在員工薪酬激勵上要實現(xiàn)：
(1)工作沒有級別之分，只有崗位的區(qū)別，薪酬要跟崗位聯(lián)動，崗變薪變。同一崗位，工作業(yè)績不同、工作時間長短不同，薪酬可以上下浮動，鼓勵員工在擅長的專業(yè)領域成為專家，減少專業(yè)人才成長的顧慮。春節(jié)前，總公司已經成立了“機構編制改革臨時委員會“和“薪酬改革臨時委員會“，兩個委員會已經開始進行相應的調研和方案起草工作，具體實施工作要在6月底前完成。
(2)鼓勵有條件的項目，試點實行當期激勵機制?？梢酝ㄟ^成本分析，確有利潤的，可按一定比例預提績效，由公司統(tǒng)一購買保本基金，運作紅利方式解決，因擔心先贏后虧的風險。
4、人才培養(yǎng)上要實現(xiàn)：
(1)建立青年員工職業(yè)生涯規(guī)劃設計規(guī)劃、員工檔案、領導定期談話機制、新生接待程序等人才培養(yǎng)機制，有計劃、有目標、有步驟地培養(yǎng)專業(yè)人才。
(2)在公司、項目部選擇一批相對優(yōu)秀青年員工，代任副職人員，待遇不一定提高，主要是通過重要崗位的實戰(zhàn)鍛煉，對年輕同志的品性和能力摸底，為三五年后的人才儲備、培養(yǎng)做準備。對保信原有老員工集中組織培訓，通過考試為他們盡可能解決初級和中級職稱，為順利上崗和內退后再就業(yè)創(chuàng)造條件。
(3)對公司層面急需中高級專業(yè)人才，采取引進和培養(yǎng)相結合，特別是工程師級別人員的引入和具備涉外能力，擁有豐富菲迪克施工管理專業(yè)知識人員的引入和培養(yǎng)。
(4)逐步落實員工培訓計劃，先在進行的是全員培訓，夯實基礎知識;全員培訓完后然后再分專業(yè)培訓，進行專業(yè)素質拔高;第三階段，選擇一批優(yōu)秀后備人才，采取請名師教學、送去名校培訓的方式，進行重點培養(yǎng)。要求各公司建立考核評價和淘汰機制，從今年開始，按在冊員工總數的5%比例進行淘汰，否則明年不允許新招學生?？紤]到自有職工子女，希望來保信工作的良好愿望，要求各公司在條件具備時，通過考試選拔一部分，作為勞務派遣人員使用。工作滿三年后，每年可給各公司幾個名額，簽訂固定期合同。下一步，還要建立機制，對不適應企業(yè)發(fā)展的、長期不上班，無事生非已簽無固定期合同的員工，逐步實行解除勞動合同。
通過以上人才的引入、使用、培養(yǎng)、優(yōu)勝劣汰，始終保持員工隊伍的活力，留住優(yōu)秀人才，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力的智力支持和保障。
(六)以完善機構編制為契機，不斷完善管理制度，建立高效的管控體系，促進管理水平不斷提高。
20xx年機構編制改革臨時委員會，應按照總公司發(fā)展，對現(xiàn)有機構重新論證，力爭在現(xiàn)有人員不增加的前提下，對部室的職責，進一步細化，包括定崗、定編、定職責、定配備，為下一步機關全員崗位競聘和向兩級管理模式轉變，奠定基礎。
同時總公司成立專門文件推進組，以部門檢查意見為推進始點，對基層單位不執(zhí)行文件的原因及時反饋，無合理原因不執(zhí)行的，遵照相應處罰措施進行處理，有合理原因執(zhí)行不順的，及時組織對原文件進行修改補充，最終保證制度文件的不斷完善和切實可行。
(七)行政管理方面，不斷加強后勤行政管理工作，提升企業(yè)形象。
1、為進一步提升企業(yè)形象，給進入單位院內的人留下良好印象，要加強營院管理，積極營造良好的綠化、停車環(huán)境，對營院和辦公樓道進行整理。
2、改善職工生活環(huán)境，對家屬區(qū)、宿舍加裝防盜門，加強衛(wèi)生、綠化條件。
1、通過重點抓好能力、作風、制度建設，不斷加強干部隊伍領導能力和開拓進取精神。一是提高領導干部治企能力，努力做到：居安思危，排憂解患;戒驕戒躁、艱苦奮斗;刻苦學習、埋頭苦干;加強團結、顧全大局。二是狠抓作風建設，經常堅持深入基層生產一線，多想抓經營、謀發(fā)展的問題，多干打基礎、利長遠的事情，從嚴過細做好本職工作。三是堅持靠制度管人，完善創(chuàng)建四好班子的長效機制。
2、以改革創(chuàng)新的精神加強和改進黨建思想政治工作，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。一是著力加強基層黨組織建設，落實黨建工作責任制。二是加強領導干部的思想政治素質，自覺擔起在業(yè)務工作中做好思想政治工作的責任。三是進一步解放員工思想，提高服務意識、責任意識、危機意識和團隊意識。四是健全黨、團組織，做好黨、團組織改選工作。
3、大力加強黨風廉政建設，為企業(yè)健康發(fā)展提供有力的監(jiān)督保證。一是要加強宣傳，提高每一個黨員干部的廉潔自律意識。二是充分發(fā)揮紀委職能，建立健全監(jiān)督機制，及時發(fā)現(xiàn)經營管理中的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地強化監(jiān)督措施。三是對群眾反映的問題認真對待，及時糾正違反紀律行為。
4、加強企業(yè)品牌戰(zhàn)略和企業(yè)文化建設，不斷增強企業(yè)的凝聚力和向心力。一是完成《企業(yè)畫冊》、《榮譽冊》《企業(yè)宣傳光盤》修訂工作。二是通過永爭第一的保信精神再教育，繼續(xù)打造有保信特色的企業(yè)文化。三是利用好《集團報》，辦好《保信報》，積極宣傳企業(yè)各項工作和員工精神面貌。
5、深化工會和共青團工作。進一步完善維權幫困機制，落實好“春暖工程“，保障員工的各項權益。積極開展各項豐富多彩的文體活動，促進員工身心健康。
同志們，到20xx年，新興保信，已經走過了六十年的風雨歷程。當前，國內有六十年歷史的企業(yè)，屈指可數，可以說六十年的發(fā)展，造就了我們新興保信，不畏艱難，勇往直前的頑強作風和堅定信念;六十年的發(fā)展，成就了，我們新興保信建筑成果，遍布全國的輝煌業(yè)績和金字招牌;六十年的發(fā)展，寫就了，我們新興保信員工團隊，充滿活力和夢想的壯麗詩篇。20xx年是一個六十年的結束，也是新的六十年的開始。未來，將在你，在我，在我們新興保信，每一位員工手中創(chuàng)造。我們，擁有愈加強盛的祖國母親;我們，擁有愈加強大的集團后盾;我們，擁有六十年愈加雄厚的歷史積淀和榮光;我們，擁有一支愈加活力和創(chuàng)新精神的專業(yè)員工團隊。有你，有我，有我們大家的共同努力，我們有信心，更有能力締造新興保信更加美好的明天!
我的講話到此結束，謝謝大家。最后給大家拜個晚年，祝大家新春快樂，闔家幸福。
鎮(zhèn)動員大會講話稿篇十二
一般而言，動員會講話稿的正文部分應當包含以下幾個方面的內容：
一是當前面臨的形勢，包括挑戰(zhàn)和機遇。以當前形勢作為鋪墊，引岀這次會議的主題，也就是動員聽眾要解決的'問題。
二是此次會議的目的、意義、宗旨?？梢杂煤喍痰膸拙湓?，從幾個不同層次闡述會議的背景。
三是提岀具體問題?？陀^地介紹要達到既定目標，目前的有利條件和不利條件分別都有哪些，用擺事實的辦法說服聽眾。
四是工作任務部署。這是整個動員講話的重點，一定要詳細、清楚、具體地交代，主要是一些操作性、指導性的事項。
五是提岀要求、希望或者祝愿。用鼓動性的語言激發(fā)聽眾的積極性，煥發(fā)他們的工作熱情，并以希望式或者祝頌式的語言結束。
鎮(zhèn)動員大會講話稿篇十三
親愛的各位同學：
大家下午好！
首先，跟同學們談談心態(tài)問題，其中包含如何對待父母的問題。
有的同學可能說了，我不就是壓力大嘛，我不就是煩嘛。是，你是壓力大，你是煩。但是，你的父母沒有壓力嗎？他們不煩嗎？你只有學習的壓力，他們卻要應對的是工作的壓力、生活的壓力、你的學習壓力、你的態(tài)度，等等。有的時候，我們的父母可能想不到那么多，做不到那么好。那么，你要做的是，盡量明白父母，體諒父母。你要知道，高考不允許父母幫忙考試，如果允許他們參加考試的話，他們命拼掉都要去幫你的呀！
你換種心態(tài)，換個角度，再一想，原來這都是父母的愛，他們的愛無時無刻不在，那么，你的情緒就會好多了，學習起來是不是也更好一些？也就是說，如果你對父母的態(tài)度不好，反過來必然會影響自己的情緒，影響自己的學習；反之，你的心態(tài)好，對父母的態(tài)度好，你必然也會有良好的情緒，必然有利于學習。
其實，不僅僅是對父母的態(tài)度，還有對待老師、對待同學的態(tài)度，個性是對待學習的態(tài)度，都是如此，都要有個良好的心態(tài)。不好動不動就煩，要持續(xù)好心態(tài)，好情緒。
因此，我們要學會明白父母、體諒父母，尊重老師，善待學習，持續(xù)良好的心態(tài)，陽光，樂觀，堅持，自信，這不僅僅是關乎我們的道德修養(yǎng)，更有利于我們目前的學習。
接下來，距離高考還有50天的時刻，能夠說，這是最后的沖刺階段。是長跑之后的最后沖刺階段。這個沖刺階段最需要的是什么？那就是堅持！那就是信心！
凡是在剛剛過去的模擬考試中到達模擬預測線的同學，必須要繼續(xù)發(fā)奮，只要發(fā)奮堅持，成績不掉下來，就應至少就是今年高考能夠考取的人！當然，我們必須得堅持住，堅持不住，可能就會掉下來。2001屆，我教過一個學生，是計劃外的學生，經過自己不懈的發(fā)奮，到了高三前期，成績很不錯，但不太穩(wěn)定。高考前忽然波動很大。距離高考不到1個月的時候，他忽然說，張老師，我要崩潰了，我不想參加考試了。我說，你要放松情緒，你要對自己有信心，發(fā)奮堅持，只要把自己正常的水平發(fā)揮出來就行。最后，他發(fā)揮出了正常水平，考取了。此刻，這小伙子在青島工作。因此，我們必須得有信心，必須得堅持，絕不能功虧一簣！堅持到底，就是最后的勝利！
那么暫時沒達線的同學呢？當然也絕不能放松，正因成績只能說明過去，并不能決定未來。我們有很多同學，與預測線差距并不大，我們還有50天的時刻，我們完全有時刻、有機會、有潛質追上來。我們18班有一位叫鄭孟川的同學，以前考試只在大幾十名甚至100左右徘徊，但她一向不棄不餒，充滿信心，堅持拼搏，在這一次考試中取得了文科全年級第3名的好成績。這就說明，必須要對自己充滿信心，必須要堅持發(fā)奮！更何況，今年高考充滿機遇，我們更得有信心！
當然，為了成功，為了奇跡，我們務必持有堅定的信念，務必付出艱辛的發(fā)奮，天上不可能掉餡餅，我們不可能憑空等來奇跡。送給大家一句話：沒有等來的輝煌，只有拼出來的美麗！
同學們，在這最后的50天里，老師也許對你們有更苛刻的要求，更艱苦的訓練，更嚴厲的批評，或許有時會令你們難以理解，但我堅信大家能夠明白，正因作為一名教師我們所說的一切，所做的的一切，都是為了你們——我們的學生能夠有所作為，為了我們的學生能夠出類拔萃。
還有50天，我們敢學，我們敢拼！我們堅持，我們發(fā)奮！我們自信，我們能行！
2014年的高考，我們必須會創(chuàng)造奇跡！
2014年的高考，我們必須會成就自己！
謝謝！
鎮(zhèn)動員大會講話稿篇十四
各位交警、交通運輸監(jiān)管部門的同志們、客運駕駛員：
大家早上好！
全國的xx年春運工作從今天開始，至2月19日結束。今天我們在這里舉行春運工作全啟動日活動，就是要按照上級公安機關xx縣委、政府的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞“降事故、保安全、保暢通”這個目標，大力加強路面管控，全力維護道路交通秩序和治安秩序，預防和減少各類交通事故，降低或杜絕重特大事故的發(fā)生，堅持文明執(zhí)勤，文明行車，努力為全縣廣大人民群眾出行創(chuàng)造安全、有序、暢通的道路交通安全環(huán)境。
春運期間，我們交警和負有監(jiān)管職責的部門一定要加大對道路重點路段的路面巡查力度，嚴格查糾客車超員、超速行駛、疲勞駕駛、酒后駕駛、無證駕駛等嚴重交通違法行為；要針對節(jié)日期間農村群眾探親訪友活動集中、農村道路短途客運量集中的特點，加大對縣鄉(xiāng)道路交通秩序的整治，嚴格查糾三輪汽車、低速載貨汽車和拖拉機違法載人交通違法行為，有效杜絕交通事故隱患，為全縣人民歡度新春佳節(jié)提供良好的道路通行環(huán)境。
在這里我要特別囑咐客運司機朋友，你們是春運的主力軍，你們的.一舉一動關系到全縣33萬人民群眾的生命財產安全和家庭幸福，你們一定要堅持做到“五不”，也就是：車輛不合格不出站；乘客超員不出站；客貨混裝不出站；安全設施不落實不出站；有易燃易爆物品不出站。交警部門在路面執(zhí)勤，要幫助他們把好這個關。
同志們：安全責任重于泰山！交通安全管理工作是一項社會化的系統(tǒng)工程，需要各部門齊抓共管，更需要廣大民眾的支持和理解，在此，我們呼吁：依法、文明參與春運監(jiān)管是每個公民應盡的職責和義務，讓我們一齊努力，共同撐起交通安全這片藍天，為構建社會主義和諧社會共盡一份力量。
現(xiàn)在，我宣布：縣xx年春運工作正式啟動！
鎮(zhèn)動員大會講話稿篇十五
老師們、同學們：下午好！
下面我就15級實習期間學生管理方面的工作作幾點提醒和說明，辛苦各位班主任、相關指導老師和實習組長領會精神，嚴格督導，規(guī)范執(zhí)行。
一、幫助學生準確角色定位。
從實習生走出校門，走進實習學校的那一刻起，實習生必須符合實習學校的管理標準和要求，以取得實習學校師生的信賴。而實習生的一言一行、一舉一動，將成為實習學校師生視線的焦點，他們看到的是南通高師的管理和教育，感受到的是高師學生群體的素養(yǎng)和品味。而跨出實習學校，走進校門的那一刻起，實習生又成為高師學生中的一員，他們必須嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度?！皩嵙暲蠋?、高師學生”這樣的雙重角色在實習之初可能會讓初為人師的他們應對、調節(jié)、轉換不夠順暢，直接影響到學生的實習質量和學校聲譽。因此，我們的班主任和指導老師要特別加強角色引導，通過班會動員、下沉課堂、活動尋訪、討論座談等方式來告知――講解――引導――幫助，以使學生盡快適應新角色，熟練變換角色。
二、教育學生注重行為禮儀。
1、要文明禮貌。要教育實習生尊重實習學校的領導和教職員工，見面時要熱情主動地問候，要主動謙虛地向指導教師請教，在辦公室要注意手腳勤快，打水掃地走在前面，別人有困難，要盡可能的提供幫助。
2、要注重儀表。
（1）要干凈整潔。馬卡連柯說過：“從口袋里掏出揉皺了的臟手帕的教師，已經失去了當教師的資格了。因此，要教育學生每天以干干凈凈，清清爽爽的面貌出現(xiàn)在實習學校師生面前。
（2）要得體大方。著裝代表一個人的精神面貌，折射出一個人的風采，著裝得體與否常常關系到一個人的成敗。世界上公認的tpo著裝原則是：時間（time）；地點（place）；對象目的（object）。教師屬于知識階層，著裝要求穩(wěn)重大方整潔；其次，教師的工作對象是學生，著裝也要為人師表，顯示出教師的良好的知識素養(yǎng)和嚴謹的生活態(tài)度。所以，教師的著裝應整潔得體、樸素無華、自然大方的。特別提醒班主任老師注意的隨著天氣的轉暖，一定要嚴格、嚴肅管理、規(guī)范學生的著裝品味：露臍裝、透視裝、無袖的衣裙、低腰的褲子、涼拖等，過于隨意或性感，不合學生和教師身份，一律不得穿。
（3）修飾有度。自然得體的妝容和飾物可以增添教師的個人魅力，但我們還是學生、是實習老師，因此，教育他們一定要修飾有度，忌珠光寶器，濃妝艷抹，花枝招展。
3、要懂得尊重。要正確處理好與指導老師的關系，不論實習學校指導教師資歷深淺，學歷高低，都要以禮相待，以誠相見。實習生要以職務或職業(yè)稱呼實習學校的領導和老師，如“某書記”、“某校長”、“某主任”，“某老師”等，稱學校的勤雜人員為“某師傅”，使用代稱時，盡量使用“您”字，特別是對年長者、位尊者。實習是來自不同系部的學生，為了一個共同的目標走到一起，組成新的集體。實習生之間要以“老師”相稱。實習生特別要注意實習生之間的稱呼問題。以往，大學生們在集體宿舍居住，彼此多以年齡排行稱呼，如：老大、老二等，或者叫綽號：“包子”、“小迷糊”等。但是，在實習學校你就是一名準教師了，要按照教師的標準嚴格要求自己，必須改口，即實習生之間以“某老師”稱呼，尤其是在學生面前。這合乎學校的工作環(huán)境要求，有利于實習生在學生中間樹立威信，也有利于文明禮貌習慣的養(yǎng)成。在這個集體里，教育實習生們要在生活上互相關心，工作上互相幫助，學習上取長補短，出現(xiàn)問題協(xié)商解決，就像兄弟姐妹那樣友好相處，齊心協(xié)力完成實習任務。同學們要彼此熟悉，相互支持，彼此幫助的溫馨家園。實習教師稱呼中學生也有講究。首先，不說有損學生形象的綽號；其次，講究稱謂的場合，如課后見面、聊天可以稱呼名字，這樣顯得親切；但在嚴肅問題上要稱呼其學名（姓名），以示嚴肅。還有，對班上的同學們稱呼要近乎、熱乎。有位學生在日記中寫道：我知道哪些老師是愛我們的，哪些老師是不愛我們的。愛我們的老師上課的時候說“我們”，不愛我們的老師上課說“你們”；愛我們的老師說“我們一起努力”，不愛我們的老師說“你們怎么這么笨”……。
可見，稱呼也大有學問呢。
三、教育學生樹立安全意識。
1、要抓好實習安全教育：實習活動開始前，請班主任老師專題安排安全教育環(huán)節(jié)，要盡可能細的分析實習期間可能出現(xiàn)的安全問題，并制訂出相應安全處置預案，以確保實習工作的有序順暢。
2、要關注學生安全動向。班主任、指導老師要盡可能多的與學生在一起，通過切身關注排除學生人身、財物、飲食和交通等方面的安全隱患。要反復提醒學生注意飲食衛(wèi)生，不吃變質食品和生冷食品，不吃路邊攤食品，不暴飲、暴食，更不能酗酒，以預防食物中毒。要嚴格遵守交通規(guī)則，不闖紅燈，不亂穿馬路，要檢查交通工具的安全性能，要慢騎、多推行。要保護好自己的財物，外出時不攜帶過多現(xiàn)金和貴重物品，不將錢款、存折、手機等貴重物品隨意亂放。不跟陌生人在校外活動，以免上當受騙。要關鎖好宿舍、教室和辦公場所的門窗，以免失竊。要嚴格作息時間，夜間，不單獨外出，不到偏僻、行人稀少的地方活動，以防遭遇不測，確需外出，應向班主任請假并結伴同行。要嚴格請假制度。學生實習期間原則上不得請假，如確有合理請假理由，須征得班主任、雙方指導老師和系主任的批準，并履行請假手續(xù)。
實習小組長要在實習結束前組織小組成員做好以下工作：
（1）通報離校時間。實習即將結束時，小隊長（組長）要代表帶隊教師告知實習學校的有關領導或部門實習生離校的具體時間，以使對方做好安排，以保障正常的教學秩序不受影響。（2）征求學生意見。實習生要在自己工作過的班級廣泛征求意見，通過召開班委座談會，課代表座談會，學生座談會，或者與學生個別談話等形式，了解他們對自己的教學以及班主任工作的看法。實習生可專門買一個本子交給班上的學生，讓他們在上面留言、留影，作為永遠的紀念。
（3）與指導教師告別。實習生要向自己的“師傅”告別，包括學科教學的指導教師和班主任工作指導教師。首先感謝他（她）們給予自己的真誠幫助，其次虛心聽取他們的意見或建議，并表示自己的謝意。
（4）召開告別會。實習小組長可根據實際情況安排組織告別會，其形式可多樣：或在學科內開，或在年級開，或是所有實習生參加。告別會應邀請學校的有關領導和教師。會上，可由實習生代表、實習學校的領導、實習學校的指導教師分別發(fā)言。實習生要對實習學校表示真摯的感謝并表示決心。另外，在條件允許時不妨購置一些瓜子、花生、水果等，也可以即興表演小節(jié)目，以使氣氛更加輕松、友好、和諧。（5）清理財務及用品。離開學校時，實習生要清理自己借用實習學校的或有關教師的所有書本資料或生活物品，將有關的賬目結算清楚。
（6）清理辦公室和宿舍衛(wèi)生。將辦公室及宿舍衛(wèi)生打掃干凈，把可以利用的物品妥善處理，把床底下、抽屜里、地面上的垃圾清除干凈，最好還原辦公室及宿舍內原有設施的位置，這樣是對主人的尊重，表現(xiàn)出實習生的品德修養(yǎng)，也為下一屆實習生奠定基礎，樹立榜樣。
（7）安排好離校時間。在實習期間，實習生與中學生建立了良好的師生關系，朋友關系，離別之日難免依依不舍。但實習生要注意：不要因為告別而影響學校正常的教學秩序。要鼓勵你的學生遵守紀律，認真學習，不斷進步，服從學校和教師的管理。離開學校的時間最好避開學生將要上課的時間，以免學生情緒激動帶來學習上的不適。
鎮(zhèn)動員大會講話稿篇十六
各位領導、同志們：
當前，黨的消防安全保衛(wèi)工作作為壓倒一切的政治任務，曾都大隊全體官兵將在支隊黨委的堅強領導下，以奮勇爭先、決戰(zhàn)決勝的狀態(tài)，打破常規(guī)、連續(xù)作戰(zhàn)的干勁，克服一切困難，迎接一切挑戰(zhàn)，確保部隊內部管理和轄區(qū)火災形勢的雙穩(wěn)定，奪取消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)的全面勝利。
一是強化社會火災防控工作。進一步固化“清剿火患”戰(zhàn)役戰(zhàn)果，深入推進火災隱患“三清三治”專項行動，不斷改善社會消防安全環(huán)境;創(chuàng)新社會消防安全管理;全面加強多警聯(lián)勤;充分發(fā)動群眾參與火災隱患排查整治，確保曾都區(qū)火災形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
二是強化滅火應急救援準備。結合鐵軍中隊創(chuàng)建達標活動，深化全員崗位練兵，強化攻堅組和指揮員培訓，修訂完善滅火救援預案，加強實地熟悉演練。國慶節(jié)期間和黨的召開期間，大隊按照上級要求嚴陣以待，全面進入臨戰(zhàn)狀態(tài)，嚴格控制官兵探親休假，落實值班備勤制度，確保信息暢通。
三是強化消防宣傳教育培訓。充分依托主流媒體、門戶網站，開展黨的消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)火災隱患排查整治、執(zhí)勤備戰(zhàn)、滅火救援等系列宣傳報道，及時報道消防安全保衛(wèi)工作動態(tài)，大力宣傳先進典型。結合宣貫《國務院關于加強和改進消防工作的意見》和《全民消防安全宣傳教育綱要》，聯(lián)合宣傳、民政、教育、文體等部門，以消防宣傳“五進”為載體，組織實施家庭社區(qū)、學校、農村、人員密集場所、社會單位的消防宣傳專項行動，切實抓實消防安全培訓。
黨的消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)已經打響，消防工作面臨巨大挑戰(zhàn)，大隊將集全警之智，舉全警之力，鼓足百倍干勁，投入百倍精力，全力以赴投入消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)，圓滿完成支隊黨委交給的各項工作任務。
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