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行政個(gè)人規(guī)劃篇一
加油。
行政管理制度。
員工日常行為規(guī)范。
1目的和適用范圍。
1.1規(guī)范員工行為,提升員工精神面貌,樹立公司良好的對外形象。
1.2本規(guī)范適用于公司全體員工。
2管理與組織。
2.1本規(guī)范由行政部負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督執(zhí)行。
2.2各部門經(jīng)理有對本部門員工行為是否規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督和管理的職。
能。
3基本規(guī)定。
3.3接打電話。
3.3.1接打電話是我們與用戶交往的重要途徑;個(gè)人的形象就是公司的形象。員工在日常的接打電話中要給對方以良好的形象,更好地表現(xiàn)公司員工的文化修養(yǎng)及素質(zhì),也使外界對公司的辦事效率,管理水平等方面留下良好印象。
3.3.2基本要求。
3.3.2.1在電話鈴響三聲之內(nèi)接起電話;。
3.3.2.2接打電話,先說聲“您好”,并主動報(bào)出部門、姓名。
3.3.2.3通話言簡意賅,時(shí)間不宜過長。
3.3.2.4鄰座沒人時(shí),請代接電話,有事請寫留言條,并及時(shí)轉(zhuǎn)告。
3.3.2.5盡量減少私人電話,嚴(yán)禁撥打信息臺電話。
3.4言語行為。
3.4.1言語、行為、舉止文明、禮貌。
3.4.2嚴(yán)禁在公司內(nèi)打架斗毆,互相吵罵。
3.4.3公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點(diǎn)頭表示致意,同事以姓名或職務(wù)稱呼;客戶以先生、小姐稱呼,并使用普通話。
3.4.4站姿要挺拔,坐姿要端正,走路要平穩(wěn)不得拖拉散漫。
3.4.5公司內(nèi)職員與領(lǐng)導(dǎo)或客戶相遇,應(yīng)主動讓行,以示禮貌。
3.4.6公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入辦公室應(yīng)主動起立相迎。
3.4.7握手時(shí)應(yīng)主動熱情,不卑不亢。
3.4.8進(jìn)入辦公室應(yīng)輕輕敲門,聽到應(yīng)答后再進(jìn),進(jìn)門后回手關(guān)門不能大力粗暴。
3.4.9同事之間或部門內(nèi)部如有業(yè)務(wù)問題進(jìn)行討論時(shí),應(yīng)避免影響他人工作。
3.4.10請不要在辦公區(qū)走廊或通道內(nèi)奔跑、大聲叫喊、高談闊論。
3.4.11在辦公區(qū)走廊或通道內(nèi)請靠右行走,互相禮讓,不要搶行。
3.4.12未經(jīng)同意不得隨意翻看同事的文件、資料等。
3.4.13辦公時(shí)間內(nèi)不得在電腦上玩游戲、看影碟、做與工作無關(guān)的事。
3.4.14請愛護(hù)公司的辦公用品、設(shè)備及其它財(cái)物,不得公私不分。
3.4.15厲行節(jié)約,減少浪費(fèi)。
3.4.16嚴(yán)禁在公司內(nèi)用餐、吃零食。
3.5.1請保持個(gè)人辦公位整潔,辦公桌椅、計(jì)算機(jī)表面不能有灰塵,物品要擺放整齊,辦公區(qū)請不要隨便張貼。
3.5.2請不要在辦公區(qū)堆放資料、紙箱等物品。
3.5.3有事離開或下班離開辦公位時(shí),請將座椅推入辦公桌下。
3.5.4下班離開辦公室前,請關(guān)閉機(jī)器電源(包括電腦),收好所有資料和文件,最后離開者請關(guān)閉電燈、門、窗、空調(diào)等。
3.6公共環(huán)境。
3.6.1除指定地點(diǎn)外(行政部確定并明示),在公司任何地方(包括衛(wèi)生間)都禁止吸煙。
3.6.2無特殊事由請不要帶家人、親屬、朋友到公司辦公場所。(特殊情況需運(yùn)營總監(jiān)批準(zhǔn),并報(bào)行政部備案)。
3.6.3員工外衣請統(tǒng)一懸掛指定地方(如衣架等),不要隨意擺放。
3.6.4請不要在辦公家具上和公共設(shè)施上任意寫字、刻畫、張貼。
3.6.5請把廢紙、廢物放入指簍,杯中剩水請倒入指定地點(diǎn),請不要用飲用水沖洗杯子。
3.6.6請不要在辦公區(qū)大聲喧嘩,有來客請帶至?xí)褪一蚯⒄剠^(qū)。
3.6.7請不要讓客人在沒有任何員工的陪同下在辦公區(qū)內(nèi)走動。
3.6.8車輛請停至指定區(qū)域,不要隨意停放。
3.6.9愛護(hù)公共財(cái)物,使用辦公設(shè)備要嚴(yán)格遵照使用說明操作。
3.6.10下班前關(guān)好本辦公區(qū)域內(nèi)的門窗、空調(diào)、電腦及其他設(shè)備,隨手關(guān)燈。
3.6.11一切有礙觀瞻,有損形象的行為。如:隨地吐痰,亂扔雜務(wù)。
4獎懲措施。
4.1行政部將不定期對本規(guī)范進(jìn)行檢查,并對檢查結(jié)果進(jìn)行公布;員工遵守此規(guī)范的程度將作為受聘的依據(jù)。
4.2對檢查出的不符合規(guī)范的行為,要求予以糾正或整改。
4.3對違反規(guī)定的人員,根據(jù)情節(jié)輕重分別給予當(dāng)事人和部門負(fù)責(zé)人。
警告、公司通報(bào)批評、經(jīng)濟(jì)處罰、降薪、辭退直至開除的處罰。
4.3.1在公司內(nèi)打架斗毆對當(dāng)事人予以辭退。
4.3.2在公司內(nèi)互相惡語吵罵,將對當(dāng)事人每次罰款200元,情節(jié)嚴(yán)重者還將給予行政處分直至辭退的處理。
4.3.3在禁止吸煙的地方吸煙,發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。三次(含)以上對責(zé)任人予以辭退。
4.3.4工作時(shí)間內(nèi)在電腦上玩游戲或做與工作無關(guān)的事情,發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。
4.3.5其他違規(guī)情況第一次違反予以口頭警告;第二次違反除警告外,填寫過失單,予以經(jīng)濟(jì)處罰20元;第三次違反,予以經(jīng)濟(jì)處罰100元,并在公司內(nèi)通報(bào)批評,同時(shí)對主管領(lǐng)導(dǎo)予以經(jīng)濟(jì)處罰50元。
4.3.6對三次以上違反規(guī)范的、屢教不改者,可根據(jù)情節(jié)予以降薪、辭退直至開除的處罰。
4.4罰款以現(xiàn)金的形式當(dāng)場繳納。
4.5所有罰款將作為員工活動經(jīng)費(fèi),經(jīng)運(yùn)營總監(jiān)審批后使用。
總則。
為進(jìn)一步適應(yīng)公司質(zhì)量、環(huán)境體系雙認(rèn)證的實(shí)施,規(guī)范公司行政事務(wù)管理行為,理順內(nèi)部關(guān)系,提高辦事效率,特制定本規(guī)定。本制度匯編了公司內(nèi)部的行政事務(wù)類文件,以加強(qiáng)行政管理的有效性,并在公司內(nèi)部形成辦事有程序,工作有標(biāo)準(zhǔn),事事有人管,人人有專責(zé)的工作局面。
第一章辦公用品管理制度。
為進(jìn)一步開源節(jié)流,規(guī)范辦公用品管理,特做如下規(guī)定:
一、職責(zé)及范圍。
(一)本制度所指辦公用品是指日常辦公用品及一些低值易消耗品,本制度規(guī)定了辦公用品計(jì)劃、采購、發(fā)放、使用、保管等方面的職責(zé)和管理要求。
(三)辦公用品分類:一般辦公用品包括:剪刀、膠條、膠棒、橡皮擦、回形針、直尺、訂書器、涂改液、壁紙刀、簽字筆、鉛筆、信封、打印紙、復(fù)印機(jī)、復(fù)寫紙、印刷品、印泥、訂書針、大頭針、夾子、圖釘、名片、賬冊、卷宗、檔案袋或盒、標(biāo)簽、紙杯、計(jì)算器、電池等。
(四)員工應(yīng)對辦公用品本著勤儉節(jié)約、杜絕浪費(fèi)的原則。對于消耗品第二次發(fā)放起,必須實(shí)行以舊換新。
二.辦公用品采購計(jì)劃。
(一)各部門根據(jù)本部門辦公用品消耗和使用情況,于每月25日前填報(bào):行政部表格一《辦公用品申領(lǐng)單》,該申領(lǐng)單經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批簽字后報(bào)行政部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算。
(二)行政部負(fù)責(zé)人核對辦公用品領(lǐng)用申請表與辦公用品臺賬庫存后,填報(bào):行政部表格二《辦公用品申請購置計(jì)劃表》,該表經(jīng)行政部負(fù)責(zé)人、運(yùn)營總監(jiān)審批簽字后,交由行政部負(fù)責(zé)人進(jìn)行采購。
三.辦公用品購置及保管。
(一)行政部負(fù)責(zé)人根據(jù)審批簽字后的《辦公用品申請購置計(jì)劃表》實(shí)施購買,并與月底30日前完成。
(二)行政部須經(jīng)常調(diào)查辦公用品供應(yīng)商及市場價(jià)格,保證最有性價(jià)比和質(zhì)量。
(三)行政部辦公用品負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)的做好辦公用品入庫出庫臺賬,做到每一批辦公用品進(jìn)出有章可循、有據(jù)可查。認(rèn)真填寫:行政部表格《辦公用品入庫登記表》。
四.辦公用品的發(fā)放及領(lǐng)用。
(一)個(gè)人辦公用品的發(fā)放。
1、新員工入職按標(biāo)準(zhǔn)配備簽字筆一支、筆記本一本、文件夾一個(gè)等。
2、個(gè)人領(lǐng)用辦公用品應(yīng)據(jù)實(shí)填寫:行政部表格《個(gè)人辦公用品申領(lǐng)單》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后,交由行政部審批同意后負(fù)責(zé)發(fā)放登記。
3、行政部根據(jù)個(gè)人辦公用品領(lǐng)取情況作出詳實(shí)登記,負(fù)責(zé)建立個(gè)人用品領(lǐng)取檔案,根據(jù)申請單對應(yīng)詳實(shí)填寫:行政部表格《個(gè)人物品領(lǐng)取登記表》。
(二)部門辦公用品的發(fā)放。
1、刀、膠條、膠棒、橡皮擦、回形針、直尺、訂書器(訂)、涂改液、壁紙刀按區(qū)域分配,每辦公區(qū)去分配一套(至少兩人一套)。
2、計(jì)算器除必備部門(像預(yù)算部)區(qū)域分配。
(三)會議期間辦公用品管理規(guī)定。
1、公司會議期間會務(wù)組按需填寫:行政部表格《會務(wù)組用品申領(lǐng)單》,由會務(wù)組負(fù)責(zé)人審核簽字后交由行政部審核同意后進(jìn)行領(lǐng)用。
2、行政部應(yīng)認(rèn)真核實(shí)申領(lǐng)單后方可發(fā)放會議用品,同時(shí)做好會議期間物品領(lǐng)用登記表,注明會議主題、時(shí)間、各會務(wù)組名稱、負(fù)責(zé)人、所領(lǐng)物品名稱等,以備核查。同時(shí)認(rèn)真填寫行政部表格《會議期間物品領(lǐng)取登記表》。
(四)電話、計(jì)算器、訂書器、文件夾、筆筒、打孔機(jī)、剪刀、壁紙刀、直尺、起釘器、鼠標(biāo)、鍵盤燈耐用辦公用品,已于員工入職時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,原則上不再增補(bǔ),如重復(fù)申領(lǐng),應(yīng)說明原因或憑毀損原物以舊換新,杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)。如人為損壞或損失由個(gè)人負(fù)責(zé)賠償。
五.行政部辦公用品負(fù)責(zé)人職責(zé)。
1、辦公用品負(fù)責(zé)人須建立和登記辦公用品臺賬,定期核查所領(lǐng)取物品登記表,做好辦公用品的購置、發(fā)放和庫存管理。
2、辦公用品負(fù)責(zé)人須定期或不定期盤點(diǎn)。查對臺賬與實(shí)物,保證賬實(shí)相符。
3、辦公用品負(fù)責(zé)人須防止辦公用品受潮、蟲蛀、損壞或丟失,保證辦公用品的功能和性能。
4、辦公用品負(fù)責(zé)人須根據(jù)辦公用品的消耗和領(lǐng)用情況,確定和保持合理的庫存種類和數(shù)量,以減少資金占用和保證正常使用。
六.辦公用品的交接于回收。
員工離職或工作崗位變動等原因需進(jìn)行辦公用品及固定資產(chǎn)的交接貨收回時(shí),應(yīng)嚴(yán)格遵守交接回收程序。
1、移交人需逐項(xiàng)列出物品清單,接受人在監(jiān)交人的監(jiān)督人的監(jiān)督下,仔細(xì)點(diǎn)驗(yàn),遇有毀損的要求移交人書面表明,視該物品金額的大小情況,是否追究移交人的責(zé)任,另行處理。
2、辦公用品負(fù)責(zé)人需根據(jù)清單核實(shí)后填寫:行政部表格《辦公用品交接登記表》,存檔備案。若接收人為管理員本人時(shí),管理員須仔細(xì)點(diǎn)驗(yàn),并且做好登記入庫工作。
第二章、固定資產(chǎn)管理制度。
為加強(qiáng)對企業(yè)固定資產(chǎn)的管理與核算,保證固定資產(chǎn)安全與合理使用,防止損壞丟失,充分發(fā)揮其使用效能,特制定本制度。
一、固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)與分類。
1、固定資產(chǎn)是指使用期限較長,單位價(jià)值較高,并且在使用過程中保持原有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)。
2、本企業(yè)固定資產(chǎn)根據(jù)其經(jīng)濟(jì)用途和使用情況分為兩大類:生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)和非生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)。
2.1生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn),是指直接服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營過程的各種固定資產(chǎn)。如生產(chǎn)設(shè)備、房屋、建筑物、機(jī)電設(shè)備、電氣設(shè)備、各類計(jì)量設(shè)備、運(yùn)輸車輛、器具、工具等。
2.2非生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn),是指不直接服務(wù)于生產(chǎn)、經(jīng)營過程中的各種固定資產(chǎn)。如辦公樓、門衛(wèi)室、職工食堂、車庫房等房屋建筑物;辦公用電子設(shè)備、辦公用高檔家具、車輛和其他固定資產(chǎn)。
3、標(biāo)準(zhǔn)界定:
3.1生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn):為企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的、使用時(shí)間超過12個(gè)月的非貨幣性資產(chǎn),包括房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。
3.2非生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn):使用期限超過1年,不在此標(biāo)準(zhǔn)的列入低值易耗品管理。
二、固定資產(chǎn)的管理。
1、本企業(yè)固定資產(chǎn)實(shí)行分級歸口管理。公司財(cái)務(wù)部為本企業(yè)固定資產(chǎn)管理一級部門,行政部為二級資產(chǎn)歸口管理部門。
2、行政部負(fù)責(zé)歸口管理公司的所有固定資產(chǎn)中的辦公設(shè)備及家具類設(shè)備、安保設(shè)施;。
3、各使用部門負(fù)責(zé)對資產(chǎn)進(jìn)行日常管理和維護(hù)。
4、財(cái)務(wù)部設(shè)總分類帳統(tǒng)馭科目,并設(shè)品種、數(shù)量、金額明細(xì)帳進(jìn)行一級管理;具體財(cái)產(chǎn)由行政部建立品種、數(shù)量明細(xì)帳,并安排使用和管理;具體使用部門建立相應(yīng)的資產(chǎn)品種卡片,落實(shí)到部門、個(gè)人,明確責(zé)任,加強(qiáng)管理。
7、固定資產(chǎn)使用部門應(yīng)隨時(shí)注意保養(yǎng)并善盡保管之責(zé),需改良或大修的固定資產(chǎn),由使用部門填寫“固定資產(chǎn)維修(改良)申請單”,按程序呈核經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
三、固定資產(chǎn)的購置。
1、固定資產(chǎn)的請購由使用部門填寫請購單,送行政部查核無法調(diào)配時(shí),報(bào)請總經(jīng)理批準(zhǔn)后,實(shí)施采購。
2、請購單上應(yīng)詳細(xì)填明資產(chǎn)名稱、規(guī)格、型號、性能、產(chǎn)地、質(zhì)量要求等資料以備采購及驗(yàn)收的依據(jù)。
3、各部門除年度經(jīng)營計(jì)劃編列擴(kuò)充預(yù)算外,因特殊情況需要的添購,應(yīng)說明其添購的效益和原因。
4、自制或自建應(yīng)與承建部門議定價(jià)格,按上述程序呈核后建造。
請購的固定資產(chǎn)到廠或自制完工,由使用單位驗(yàn)收并填“固定資產(chǎn)驗(yàn)收單”一式三聯(lián)送交財(cái)務(wù)部編號完畢,第一聯(lián)使用部門留存,第二聯(lián)連同發(fā)票或?qū)徍撕蟮慕Y(jié)算書送財(cái)務(wù)部入帳存查,第三聯(lián)行政部門備檔存查。
四、固定資產(chǎn)的調(diào)撥。
1、各部門間固定資產(chǎn)的調(diào)撥,應(yīng)填寫“固定資產(chǎn)調(diào)撥單”,按程序呈核批準(zhǔn)后,方可調(diào)撥。
2、非經(jīng)分管副總以上級別批準(zhǔn),固定資產(chǎn)不得調(diào)撥。
3、該單據(jù)一式三聯(lián),調(diào)入、調(diào)出部門、財(cái)務(wù)部各一聯(lián)。
五、固定資產(chǎn)清查。
1、行政部每年2次不定期會同資產(chǎn)管理部門對全公司固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查盤點(diǎn),做到資產(chǎn)管理部門帳卡一致,管理部門與使用部門帳卡一致,帳實(shí)相符。
2、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)采用實(shí)地盤點(diǎn)方法并填制“固定資產(chǎn)清查表”,如有帳實(shí)不符,查明原因及責(zé)任,呈報(bào)總經(jīng)理據(jù)情處理。
3、行政部經(jīng)管資產(chǎn)人員調(diào)動時(shí),必須進(jìn)行清查盤點(diǎn),并填制“固定資產(chǎn)清查表”,辦理交接手續(xù),交接不清不準(zhǔn)離職。
六、固定資產(chǎn)的處置。
1、固定資產(chǎn)屬于正常報(bào)廢,由資產(chǎn)使用部門填寫“固定資產(chǎn)處置單”,會同行政部門及技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)物鑒定,擬具處理意見送財(cái)務(wù)部,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),核準(zhǔn)后予以處置。
2、屬于保管、使用、維修不當(dāng),責(zé)任事故造成的固定資產(chǎn)提早報(bào)廢,根據(jù)情節(jié)由責(zé)任人賠償部分或全部損失。
3、出售后的資產(chǎn),固定資產(chǎn)管理人應(yīng)將該項(xiàng)固定資產(chǎn)帳卡、驗(yàn)收單,送財(cái)務(wù)部存查。
4、報(bào)廢的資產(chǎn)無法出售時(shí),應(yīng)將其移交行政部,由財(cái)務(wù)部依法說明原因,向稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)備。
七、附則。
1、各部門主管人員離職或變動,應(yīng)會同財(cái)務(wù)部辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù),否則不準(zhǔn)離職。
2、該制度由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。
3、本辦法呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后自下發(fā)之日起實(shí)施。
第三章、印鑒管理制度。
一、行政部印章保管人員應(yīng)明確責(zé)任,保證印章的正常使用和絕對安全,防止印章被盜用或?yàn)E用,以免公司造成不應(yīng)有的損失;要建立嚴(yán)密的管理制度,防止印章被盜;印章保管人員不得委托他人代取代用。
二、公司印章包括公司公章、合同專用章、財(cái)務(wù)專用章、法定代表人印鑒章及分公司章等。
三、財(cái)務(wù)專用章和法定代表人印鑒章由財(cái)務(wù)部會計(jì)和出納分開保管用,下班或離開崗位時(shí),要及時(shí)將所保管的昌印章鎖入保險(xiǎn)柜,嚴(yán)禁將印章轉(zhuǎn)借或交于他人使用。財(cái)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)督檢查。
四、公司公章、合同專用章等由行政部專人保管,分公司印章要設(shè)專人負(fù)責(zé)保管。
五、印章保管人員須建立專門的用印登記簿,對所用印作詳細(xì)記錄。作好用章紀(jì)錄,注明印事由、數(shù)量、申請人、批準(zhǔn)人、用印時(shí)間等。
六、使用公章、合同專用章時(shí)應(yīng)辦理審批手續(xù),公司總經(jīng)理審批,總經(jīng)理因事外出,可委托指定人代為審批。
七、開具介紹信,必須由公司領(lǐng)導(dǎo)或行政部負(fù)責(zé)人同意。因工作需工攜帶空白介紹信的,必須書面申請,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可用印,申請書附于空白介紹信存根中。
八、員工要求單位出具證明需用公章時(shí),須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽字同意后方可用印。
九、公司公章、合同專用章無特殊情況不得隨身攜帶外出,如遇特殊情況需帶章外出辦事時(shí),須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可外帶。
十、部門印章應(yīng)由專人負(fù)責(zé)保管,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后方可加蓋。部門印章不得以公司名義外對發(fā)文。
第四章、環(huán)境衛(wèi)生管理制度。
總則。
一、為了加強(qiáng)本公司辦公環(huán)境的衛(wèi)生管理,創(chuàng)建文明、整潔、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境,特制定本制度。
二、本制度適用于本公司辦公室內(nèi)及公共區(qū)域(地面、走廊、墻面、會議室、培訓(xùn)室等)的衛(wèi)生管理。
三、公司所有員工及外來人員都必須遵守本制度。
四、行政部為公司環(huán)境衛(wèi)生管理的職能部門,負(fù)責(zé)全公司的環(huán)境衛(wèi)生管理工作;其他部門都應(yīng)當(dāng)按照各自的職責(zé),協(xié)同做好環(huán)境衛(wèi)生的管理工作。
五、公司所有員工都應(yīng)提高環(huán)境衛(wèi)生意識,養(yǎng)成良好的環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣。
室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理。
一、公司員工個(gè)人的辦公桌、椅、電腦、打印機(jī)、掃描儀、電話機(jī)、傳真機(jī)、書櫥、書柜、書架、文件筐等由使用者本人負(fù)責(zé)衛(wèi)生與潔工作;須保持清潔、干凈。
二、個(gè)人的文件、資料須擺放整齊,桌面應(yīng)保持整潔、干凈;與工作無關(guān)的物品不得擺放在辦公桌上,個(gè)人的餐具、用具等應(yīng)單獨(dú)放在抽屜或櫥柜內(nèi)。
三、下班后個(gè)人的文件要整理、擺放整齊;座椅要?dú)w位。
公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理。
一、辦公室地面每日保潔員要認(rèn)真打掃,拖把洗干凈,擰干水后拖地,保持地面清潔、干凈,無污染。
二、當(dāng)日行政部人員要檢查辦公室所有垃圾筐,如果垃圾框滿就要及時(shí)更換垃圾袋,垃圾放在衛(wèi)生間的垃圾桶內(nèi)。
三、公共區(qū)域、墻面、地面、辦公室、會議室、培訓(xùn)室等屬保潔員打掃;清潔質(zhì)量由行政部人員負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督。
四、保潔員要認(rèn)真打掃,保持地面無瓜皮、果殼、紙屑等臟物。
五、以上制度規(guī)定行政部監(jiān)督執(zhí)行,每日檢查,發(fā)現(xiàn)不合規(guī)定的,扣罰保潔員50元,由行政部開出罰單,總經(jīng)理簽字,從本人當(dāng)月工資中扣除。
六、違反本制度有下列行為之一者,由行政部根據(jù)情節(jié)輕重給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰:
6.1隨地吐痰、亂扔果皮、紙屑及廢棄物;。
6.2垃圾不裝袋、不入桶隨意棄置的;。
6.3辦公桌面臟亂、個(gè)人物品隨意擺放的。
第五章、安全消防管理制度。
為加強(qiáng)法制觀念,提高消防意識,使消防安全管理逐步達(dá)到制度化的要求,根據(jù)《中華人民共和國消防條例》和《北京市防火安全責(zé)任制暫行規(guī)定》特制定此制度。
一、防火責(zé)任制。
1、行政部定期召開防火安全會議,解決火險(xiǎn)隱患。
2、發(fā)生火災(zāi)及時(shí)進(jìn)行撲救,并立即撥打“119”,組織查找火災(zāi)原因,對有關(guān)責(zé)任者進(jìn)行處理。
3、對消防器材、設(shè)施進(jìn)行檢查,保持清潔、靈敏好用,做到“三定”(即:定數(shù)量,定部位,定負(fù)責(zé)人)。
二、防火檢查制。
1、防止火災(zāi)事故的發(fā)生,根據(jù)“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,加強(qiáng)防火檢查。
2、對檢查出的火災(zāi)隱患及不安全問題,采取有效措施并及時(shí)整改,確保安全。
3、公共辦公區(qū)域部可以吸煙,。
三、消防器材檢查內(nèi)容。
1、滅火器在運(yùn)輸和存放中,應(yīng)避免倒放、雨淋、曝曬、強(qiáng)輻射和接觸腐蝕性物質(zhì)。
3、滅火器放置處,應(yīng)保持干燥通風(fēng),防止筒體受潮腐蝕。應(yīng)避免日光曝曬和強(qiáng)輻射熱,以免影響滅火器正常使用。
4、滅火器應(yīng)按制造廠規(guī)定的要求和檢查周期,進(jìn)行定期檢查。
四、消防器材的管理。
1、滅火器無論是使用過還是未經(jīng)使用過,從生產(chǎn)日期(每具滅火器的筒體上都有生產(chǎn)日期)算起,達(dá)到規(guī)定的維修年限后必須送維修單位進(jìn)行維修,達(dá)到報(bào)廢年限的必須報(bào)廢,維修中筒體經(jīng)水壓試驗(yàn)不合格的滅火器也必須報(bào)廢。
2、行政部必須加強(qiáng)對滅火器的日常管理和維護(hù)。要建立“滅火器臺帳”,登記類型、配置數(shù)量、設(shè)置部位和維護(hù)管理的責(zé)任人;明確維護(hù)管理責(zé)任人的職責(zé)。
3、行政部要對滅火器的維護(hù)情況至少每季度檢查一次,檢查內(nèi)容包括:責(zé)任人維護(hù)職責(zé)的落實(shí)情況,滅火器壓力值是否處于正常壓力范圍,保險(xiǎn)銷和鉛封是否完好,滅火器不能挪作它用,擺放穩(wěn)固,沒有埋壓,滅火器箱不得上鎖,避免日光曝曬和強(qiáng)輻射熱,滅火器是否在有效期內(nèi)等,要將檢查滅火器有效狀態(tài)的情況制作成“滅火器檢查記錄”,存檔以利查證。
第六章、飲用水管理規(guī)定。
為做集團(tuán)各品牌公司的飲用水工作,確保用水的安全,依照各品牌公司飲用水的實(shí)際情況,特制定本規(guī)定:
一、公司行政部負(fù)責(zé)對其使用的飲水設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),定期進(jìn)行消毒。
二、為方便各公司員工的飲水,在公司附近自行訂購?fù)把b飲用水,每桶價(jià)格不得超過15元/桶。
三、桶裝飲用水的管理:
(1)桶裝飲用水生產(chǎn)企業(yè),應(yīng)具有有效的飲用水生產(chǎn)的食品衛(wèi)生許可證、營業(yè)執(zhí)照,水質(zhì)應(yīng)符合桶裝飲用水標(biāo)識的標(biāo)準(zhǔn)。
(2)定期對水質(zhì)進(jìn)行抽檢,確保桶裝飲用水的安全。
(3)符合以上要求的桶裝飲用水企業(yè),與公司簽定供水合同后方可向公司提供辦公用桶裝飲用水。
(4)以上資料行政部店應(yīng)備案留檔。
第七章、電話管理制度。
一、目的:規(guī)范公司電話管理。
二、適用范圍:公司相關(guān)各職能部門。
三、權(quán)責(zé):
3.1行政部部:負(fù)責(zé)宣導(dǎo)、解釋如何執(zhí)行。
3.2各部門:負(fù)責(zé)執(zhí)行。
四、內(nèi)容:
4.1座機(jī)電話由使用部門指定專人負(fù)責(zé)管理。
4.2禁止使用座機(jī)撥打娛樂、信息類電話,如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定者,按其撥打娛樂信息類電話產(chǎn)生話費(fèi)的雙倍處以罰款。
4.3因工作需要開通長途電話,須由使用部門申請,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后,報(bào)行政部部審批。開通長途電話的部門,須指定專人管理,并實(shí)行長途電話撥打登記。
4.4行政部部須對各部門座機(jī)電話使用情況進(jìn)行檢查,對違犯規(guī)定者每次處罰100元。
4.5接聽座機(jī)電話應(yīng)使用標(biāo)準(zhǔn)用語:“您好!北京上為信科技有限公司”,違反規(guī)定者每次處罰10元。
第八章、綠植管理制度。
一、目的。
為了加強(qiáng)對辦公區(qū)域內(nèi)綠色植物維護(hù),達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一、美化辦公環(huán)境,特制定本規(guī)定。
二、適用范圍。
本規(guī)定適用于“北京上為信科技有限公司”全體員工及租擺商。
三、具體規(guī)定內(nèi)容:
1、辦公區(qū)域的綠植由公司指定的租擺商負(fù)責(zé)擺放。
1)辦公區(qū)域內(nèi)綠植的位置及種類屬于定置擺放。
2)綠植的更換由租擺商根據(jù)綠植長勢,適時(shí)更換種類。
3)綠植的養(yǎng)護(hù)由租擺商定期維護(hù)。
2行政部監(jiān)督租擺商的服務(wù)。
1)行政部監(jiān)督由租擺商提供的日常綠植養(yǎng)護(hù)服務(wù)。
2)行政部根據(jù)美化環(huán)境需求,與租擺商另行協(xié)商更換綠植品種。
3全體員工應(yīng)愛護(hù)綠植。
1)員工日常工作不得隨意挪動、擺放綠植。
2)員工日常工作不能隨意更換、損壞綠植。
3)員工不可向綠植內(nèi)扔倒茶葉、紙屑、雜物等。
四、租擺商服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
1)保證植物造形美觀,擺放合理,葉色自然。
2)清潔衛(wèi)生,葉面無塵土,無枯枝落葉,無病蟲害,盆土無異味。
3)及時(shí)更換不符合租擺標(biāo)準(zhǔn)的植物。
4)養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)按植物需要適時(shí)進(jìn)行護(hù)理工作,遵守客戶規(guī)章制度不得防礙客戶的正常工作與經(jīng)營。
5)養(yǎng)護(hù)人員不得在租擺方的場所內(nèi)吸煙、吐痰或大聲喧嘩,或借用電話等與養(yǎng)護(hù)工作無關(guān)之事。
6)定期進(jìn)行質(zhì)量服務(wù)檢查征求客戶意見,及時(shí)解決出現(xiàn)的問題。
五、租擺商日常服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
1)租擺商養(yǎng)護(hù)人員每周1-3次上門養(yǎng)護(hù)保證植物的最佳狀態(tài)。
2)有需要更換的植物做到在三個(gè)工作日內(nèi)及時(shí)更換。
3)租擺商應(yīng)商品種數(shù)量多,以便保證室內(nèi)綠化更新更快。
4)所有綠植運(yùn)輸搬運(yùn)工作均由租擺商負(fù)責(zé)。
六、處罰:。
2、如發(fā)現(xiàn)向公司租用的綠植內(nèi)傾倒雜物、廢水,每次罰款20元。
七、本規(guī)定由行政部門負(fù)責(zé)起草,執(zhí)行過程中的解釋權(quán)歸行政部門。
第九章、員工關(guān)懷管理制度。
一目的。
為貫徹執(zhí)行公司以人為本的精神理念,體現(xiàn)公司對員工的人性化管理和關(guān)懷,并以此增進(jìn)員工對公司的認(rèn)同感、歸屬感及忠誠度,進(jìn)而達(dá)到讓員工保持更好的工作心態(tài),與公司共同成長和發(fā)展,特制定本關(guān)懷管理制度。
二適用范圍。
(一)適用于本公司全體員工,含非全日制工作人員、的關(guān)懷管理。
由人事行政部負(fù)責(zé)本制度的修善與解釋。由人事行政部組織或督促相關(guān)人員落實(shí)員工關(guān)懷行為。
(二)職能部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
依照本制度要求具體落實(shí)員工關(guān)懷行為。
三新員工關(guān)懷。
1、從員工應(yīng)聘之時(shí)起,即嚴(yán)禁任何工作人員對應(yīng)聘人員或新進(jìn)人員有冷漠對待、苛刻責(zé)備、嘲諷譏笑等行為。
2、凡有新進(jìn)人員達(dá)到公司,必須由主管級或以上人員為其介紹公司的主要領(lǐng)導(dǎo)情況及他在工作環(huán)境中最多接觸和協(xié)同工作的同事情況。
3、新員工(上崗1月以內(nèi)的)出現(xiàn)工作過失的,一律以幫助教育為基本的處理方式。但對于屢教不改者或者已經(jīng)造成重大事故者符合關(guān)于員工獎懲管理相關(guān)規(guī)定中應(yīng)予辭退的,按辭退辦理。
4、每月度或季度舉行一次員工大會,組織員工進(jìn)行一次聚會或聚餐,由總經(jīng)理及總監(jiān)級人員陪同進(jìn)行,并對新進(jìn)員工表示歡迎和答謝。
四節(jié)日關(guān)懷。
1、行政部建立短信平臺,代表公司向員工發(fā)送關(guān)懷問候短信及節(jié)日祝福短信及相關(guān)通知。
2、年終晚會:每年春節(jié)前組織一次全體員工集會(餐),邀請公司全體員工參加,由公司董事長向員工表示慰問和祝福。
3、在每年中秋、端午節(jié)前,由行政部申請購買適當(dāng)數(shù)量的月餅或粽子,于節(jié)前發(fā)放至員工手中。
4、員工生病關(guān)懷。
4.1凡生病員工,上級主管對于生病住院和工傷的員工進(jìn)行看望慰問。生病住院并病情比較嚴(yán)重的,行政部組織高層領(lǐng)導(dǎo)(總經(jīng)理)代表公司前往探望慰問,讓病痛中員工深切感受到公司的關(guān)懷。
5、由行政部統(tǒng)一購買一部分常用藥品,員工免費(fèi)使用。
每年夏季由行政部統(tǒng)一購買防暑藥品,清涼飲料發(fā)放。
6、生日慶祝。
6.1行政部為新進(jìn)員工辦理入職手續(xù)時(shí)就員工的生日、愛好、家庭成員狀況、家人聯(lián)系方式等資料信息必須完備并確認(rèn)其準(zhǔn)確性。生日信息需遵從地區(qū)習(xí)慣,注明是按照公歷計(jì)算生日還是按照傳統(tǒng)農(nóng)歷計(jì)算生日。凡屬于少數(shù)民族并確認(rèn)有特殊生活習(xí)慣或者禁忌的員工,公司須有記錄備案,并定期向組長級以上人員進(jìn)行公布。
6.2凡員工生日,上級主管須親自致以祝福問候(至少其上級直屬主管需發(fā)短信祝福問候)。
6.3每月由人事行政部組織當(dāng)月過生日的員工集體聚會,包括給員工送生日蛋糕、代表公司董事長對員工給予祝福問候。
7、員工活動。
所有員工均有機(jī)會參加公司定期或不定期舉行的體育鍛煉、娛樂活動和其它各項(xiàng)活動,如周年慶活動、年終晚會、家庭日活動、“三八”婦女節(jié)主題活動、員工體育比賽、郊游等。
8、其它關(guān)懷。
8.1年度優(yōu)秀員工公司除了進(jìn)行表彰以外可組織一次外出游玩或者聚會,由總經(jīng)理或公司主要管理人員陪同。
公司與員工個(gè)人之間的溝通平臺現(xiàn)已搭建,員工如果對各級管理人員有什么意見看法,或是對公司工作有什么建議,都可以通過意見箱這個(gè)渠道進(jìn)行反映。公司重視員工各種意見建議的處理解決,將其視為一項(xiàng)長期工作和重點(diǎn)工作。同時(shí),以“尊敬員工、服務(wù)員工”為宗旨,以“及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決問題”為理念,不斷完善公司的各項(xiàng)管理機(jī)制。
一、實(shí)施目的。
廣開言路聽取員工心聲,開誠布公解決實(shí)際問題。
二、實(shí)施要求。
1、員工反映意見或建議,要實(shí)事求是,對自己反映的意見負(fù)責(zé);。
2、意見、建議可署名或采用無記名方式;。
3、內(nèi)容書寫要言簡意賅,切忌繁冗拖沓。
三、工作落實(shí)。
1、意見箱由運(yùn)營總監(jiān)每周定期開啟一次;。
3、公司對每條留言或意見建議都將給予充分尊重,并會做出及時(shí)處理和回應(yīng);。
4、針對意見的問題,公司將分別輕重緩急,公布查實(shí)處理決定和解決問題的措施;。
5、對特別重要或員工關(guān)心的熱點(diǎn)問題,公司將組織員工代表共商解決之道;。
6、每個(gè)月行政部負(fù)責(zé)對員工意見建議進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并上墻公布處理結(jié)果,以為回應(yīng)。
7、意見箱做為員工與公司溝通的平臺,希望全體員工充分利用好意見箱的作用,以主人翁精神,提出對生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理方面的寶貴意見,并監(jiān)督和督促各級管理人員積極工作。同時(shí),公司也歡迎員工采取其他的方式,建立多渠道的溝通,大家共同努力為公司的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
第十一章、會務(wù)管理規(guī)定。
一、目的。
為提高會議效率,使會議管理規(guī)范化、有序化,以利于信息的傳達(dá)與交流,特制訂本制度。
二、適用范圍:適用于《公司會議安排表》中的各種會議。
三、內(nèi)容。
3.1、會前準(zhǔn)備:
3.1.1明確會議的議題及特別事項(xiàng);。
3.1.2確定會議的時(shí)間、地點(diǎn)及與會人員;。
3.1.3擬發(fā)會議通知。內(nèi)容包括:會議名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、與會人員,
主要議題、討論事項(xiàng)、準(zhǔn)備文件資料等。
3.1.4準(zhǔn)備會場。
3.1.4.1、公司級會議所需會議場所由行政部部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備,部門級會議所需場所由舉辦部門負(fù)責(zé)準(zhǔn)備。
3.1.4.2、各部門如需使用公司會議室時(shí),要提前1天知會行政部,由行政部部作出協(xié)調(diào)安排。
3.1.5、對會議所需的文件資料,由相關(guān)責(zé)任人按照會議通知的要求準(zhǔn)備,需討論的方案須提前1天傳閱參會人,會議上需投影的資料,由資訊室配合準(zhǔn)備。
3.2、會議要求:
3.2.1、嚴(yán)守時(shí)間。與會人員在《會議簽到表》上簽字,特殊情況不能按時(shí)到會的,應(yīng)提前向會議主持人說明原由,經(jīng)同意后方可請假,否則按缺席處理。
3.2.2、遲到、早退5分鐘之內(nèi)的,捐款10元;遲到、早退5分鐘以上者,捐50元;無故缺席者,給予警告一次并罰款100元。會議記錄員將遲到、早退人員名單予以記錄,經(jīng)會議主持人裁定后,報(bào)行政部部扣款。所扣款項(xiàng)以公司的名義作為希望工程基金或用作獎勵金或作為集體活動經(jīng)費(fèi)。
3.2.3、遵守會場紀(jì)律,保持會議安靜,關(guān)閉手機(jī)或設(shè)置為振動位置。禁止接聽辦公室電話(業(yè)務(wù)電話應(yīng)安排人記錄,會后再行聯(lián)系)。
3.2.4、各類會議均設(shè)專職人員做好會議記錄,必要時(shí)可錄音、錄像。
3.2.5、尊重會議主持人,接受主持人裁決。尊重他人發(fā)言,不要隨便打斷他人講話。有急事需離開時(shí),須主持人同意。
3.2.6、會議主持人不得隨意延長會議時(shí)間,確有必要延長時(shí),應(yīng)征得2/3以上與會人員的同意,并決定延長的時(shí)間,但每次會議延長時(shí)間不得超過一個(gè)小時(shí)。
3.2.7、發(fā)言要點(diǎn):
3.2.7.1、事先要準(zhǔn)備好發(fā)言資料,不可蓄意攻擊或批評他人。
3.2.7.2、與議題相關(guān),并控制發(fā)言時(shí)間。
3.2.7.3、提出問題時(shí)要有解決方案供會議研討。
3.3、會議主持人職責(zé):
3.3.1、會議主持人應(yīng)具備較強(qiáng)的會議組織能力,開會前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行策劃,明確會議主題、會議時(shí)間和準(zhǔn)備相關(guān)資料。不得隨意擴(kuò)大參會人員范圍,不得將與會議內(nèi)容不相關(guān)的人員召集參加會議。
會議事項(xiàng)及內(nèi)容的裁決權(quán);。
3.3.2、會議臨時(shí)動議權(quán);。
3.3.3、決定會議議決事項(xiàng)追蹤方案及落實(shí)人。
3.4、會議紀(jì)要。
3.4.1、會議結(jié)束后,由專職記錄人員整理會議記錄,如有議決事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)及時(shí)寫出會議紀(jì)要,經(jīng)會議主持人審核后,發(fā)至各參會人員及相關(guān)部門,作為參照及跟蹤的依據(jù)。
3.4.2、公司級各類會議的會議紀(jì)要須報(bào)總經(jīng)理室備案。
3.5、會議內(nèi)容傳達(dá)。
3.5.1、參會人員應(yīng)當(dāng)將會議內(nèi)容及時(shí)報(bào)告部門負(fù)責(zé)人,由部門負(fù)責(zé)人決定是否傳達(dá)到一線員工。
3.5.2、若是公司要求傳達(dá)的會議內(nèi)容,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在會后1天內(nèi)將會議精神傳達(dá)到本部員工,組織討論、學(xué)習(xí)領(lǐng)會。
3.6會議評估。
會議效果評估作為內(nèi)部顧客滿意度調(diào)查的一項(xiàng)內(nèi)容。公司認(rèn)為有必要時(shí),可由人力資源部對會議狀態(tài)進(jìn)行跟蹤抽查,評估會議效果,對公司要求傳達(dá)的會議內(nèi)容,不在規(guī)定時(shí)間傳達(dá)到本部員工的,經(jīng)人力資源部查證屬實(shí)的,每次處罰部門負(fù)責(zé)人50元,并警告一次。
4、會議室的管理和維護(hù):。
4.1公司會議室由行政部專人管理;各部門專用會議室的管理由本部門自行安排人員,報(bào)人力資源部備查.
4.2會議室管理員必須于會后及時(shí)關(guān)閉室內(nèi)空調(diào)、電風(fēng)扇及電燈,整理好桌椅并取下標(biāo)示牌;會議室不使用時(shí),應(yīng)及時(shí)鎖好門窗.平時(shí)定期對會議室進(jìn)行整理。
4.3.會議室需經(jīng)申請才能使用,工作時(shí)間嚴(yán)禁進(jìn)入看報(bào)紙、打瞌睡、聊天等.
4.4行政部不定期對會議室進(jìn)行檢查,如有異常,將依據(jù)《行政管理制度》對責(zé)任人進(jìn)行處罰.
5、因各種原因?qū)е聲h變更、推遲或被取消,會議組織部門必須及時(shí)報(bào)人力資源部,并提出相關(guān)理由,由行政部作出相應(yīng)調(diào)整。
6、本《規(guī)定》解釋權(quán)歸行政部。
第十二章、文件歸檔管理制度。
一、歸檔范圍:
公司的規(guī)劃、年度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、科學(xué)技術(shù)、財(cái)務(wù)審計(jì)、勞動工資、經(jīng)營情況、人事檔案、會議記錄、決議、決定、委任書、協(xié)議、合同、項(xiàng)目方案、通告、通知等具有參考價(jià)值的文件材料。
二、檔案管理要指定專人負(fù)責(zé),明確責(zé)任,保證原始資料及單據(jù)齊全完整,密級檔案必須保證安全。
三、檔案的借閱與索?。?/p>
1.公司領(lǐng)導(dǎo)、員工借閱非密級檔案可通過行政部檔案管理人員辦理借閱手續(xù),直接提檔;。
2.公司其他人員需借閱檔案時(shí),要經(jīng)運(yùn)營總監(jiān)批準(zhǔn),并辦理借閱手續(xù);。
3.借閱檔案必須愛護(hù),保持整潔,嚴(yán)禁涂改,注意安全和保密,嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失,如確屬工作需要摘錄和復(fù)制,凡屬密級檔案,必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制,一般內(nèi)部檔原因總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制。
四、檔案的銷毀:
1.任何組織或個(gè)人非經(jīng)允許無權(quán)隨意銷毀公司檔案材料;。
2.若按規(guī)定需要銷毀時(shí),凡屬密級檔案須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可銷毀,一般內(nèi)部檔案,須經(jīng)公司辦公室主任批準(zhǔn)后方可銷毀。
3.經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的公司檔案。行政部檔案人員要認(rèn)真填寫、編制銷毀清單,由專人監(jiān)督銷毀。
[開始搞工作分析和行政管理制度的規(guī)劃了]。
行政個(gè)人規(guī)劃篇二
通過自我認(rèn)知、專業(yè)和職業(yè)的深入剖析,結(jié)合學(xué)長的經(jīng)歷和啟發(fā),對自己的大學(xué)生活和人生進(jìn)行了職業(yè)規(guī)劃,并列出具體行動方案,希望對在校大學(xué)生有參考價(jià)值。
一、自我評定
1.我的成長經(jīng)歷
(1)、成長期:(出生-13歲)
我出生于內(nèi)蒙古呼倫貝爾市海拉爾阿榮旗的一個(gè)農(nóng)村家庭,生活幸福溫馨。自從上學(xué)以后,我的學(xué)習(xí)成績一直不錯(cuò)并且保留了時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)的習(xí)慣。
自從上了初中以來,我喜歡上舞蹈,并且也參加了許多的活動,但是成績卻下降許多,直到高中,以一個(gè)很低的成績進(jìn)入一所普通的高中,但是我明白舞蹈只能作為自己的一個(gè)業(yè)余愛好,自己的條件和家庭的壓力,我開始努力學(xué)習(xí)也得到班任的支持與喜愛,并考上了大學(xué),以自己活潑開朗的性格過的很不錯(cuò)。
2。優(yōu)劣勢分析
優(yōu)勢:
綜合素質(zhì):較強(qiáng)的學(xué)習(xí)、表達(dá)能力;能看到事情積極的一面;做事踏實(shí)、認(rèn)真的特質(zhì);有較強(qiáng)的語言與文字表達(dá)能力。
實(shí)際操作:極強(qiáng)的責(zé)任感做事認(rèn)真;做事很有耐心;速度與效果并重 。
劣勢:
綜合素質(zhì):做事情想得太多,不果斷;做事有計(jì)劃但實(shí)施情況不好,常常被打亂;創(chuàng)新能力不夠強(qiáng)。
實(shí)際操作:有時(shí)缺乏自信;有時(shí)優(yōu)柔寡斷。
二、職業(yè)評定
(一)專業(yè)分析
1、 行政管理專業(yè)分析
主要專業(yè)課程:政治學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、秘書學(xué)、公文寫作、
統(tǒng)計(jì)學(xué)、市場營銷學(xué)、財(cái)務(wù)管理學(xué)、企業(yè)戰(zhàn)略管理、社會調(diào)查、行政管理學(xué)、專業(yè)英語等。
主要培養(yǎng)要求:
1。堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)改革開放的基本國策,熱愛社會主義祖國,有堅(jiān)定正確的政治方向和較高的思想政治素質(zhì)。
2。具有扎實(shí)的行政管理學(xué)基礎(chǔ)理論知識和較為寬廣的相關(guān)學(xué)科知識;熟悉本學(xué)科的最新研究動態(tài);具有較強(qiáng)的獨(dú)立獲取知識和分析解決實(shí)際問題的能力;具有從事科學(xué)研究的能力。
3。熟練掌握一門外國語,能閱讀本專業(yè)的外文資料;第二外國語的學(xué)習(xí)應(yīng)達(dá)到學(xué)校有關(guān)要求。
4。有較強(qiáng)的組織努力、協(xié)調(diào)能力、口頭與文字表達(dá)能力;熟練掌握多種管理技術(shù)和現(xiàn)代信息處理技術(shù)。
5。具有勝任從事教學(xué)、科研及在國家權(quán)力機(jī)關(guān)、政府部門、企事業(yè)管理部門、非盈利組織、社團(tuán)組織等領(lǐng)域工作的綜合素質(zhì)和實(shí)際能力。
(二)崗位分析
(三)環(huán)境分析
1、社會環(huán)境
行政管理專業(yè)大學(xué)生近年的就業(yè)狀況
隨著改革的深入,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,效能的提高,人口高峰的出現(xiàn),全國的大學(xué)生就業(yè)率出現(xiàn)了不斷下降的趨勢,因此從中央到地方,各級政府為此不斷調(diào)整政策,促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)。大學(xué)生就業(yè)問題也成為了新聞媒體關(guān)注的熱點(diǎn)話題。應(yīng)當(dāng)承認(rèn),隨著高校的擴(kuò)招,大學(xué)生的就業(yè)問題已經(jīng)成為全社會關(guān)注的問題。行政管理專業(yè)作為就業(yè)方向明確,適應(yīng)領(lǐng)域相對集中的專業(yè),在這個(gè)大的背景下,由于就業(yè)渠道相對不變,競爭人數(shù)增加的情況下,出現(xiàn)就業(yè)困難就是不可避免的了,再加之如國家機(jī)構(gòu)改革、人員精簡、公務(wù)員招錄統(tǒng)一考試、對工作人員素質(zhì)和技能要求的不斷提高等情況陸續(xù)出現(xiàn),行政管理專業(yè)學(xué)生的就業(yè)難度可想而知了。
總之,大學(xué)生就業(yè)存在幾個(gè)比較突出問題:
(1) 大學(xué)生就業(yè)率呈下降的趨勢。
(2) 大學(xué)生就業(yè)渠道不暢。
(3) 大學(xué)生就業(yè)觀亟待改變,由于公務(wù)員的穩(wěn)定,受到許多的 大學(xué)生的親賴。
2、家庭環(huán)境
由于出生在農(nóng)村,所以對于農(nóng)村的比較了解,對于自己的行政管理(農(nóng)村管理與發(fā)展)這個(gè)專業(yè)可以很好的實(shí)踐。
(四)職業(yè)評定小結(jié)
在知己、知彼的基礎(chǔ)上,我選擇了最適合自己的職業(yè)目標(biāo),并確定了職業(yè)發(fā)展路線。
1、職業(yè)目標(biāo):做一名合格的公務(wù)員
2、計(jì)劃實(shí)施
短期計(jì)劃 (大學(xué)期間)
畢業(yè)時(shí)除了以優(yōu)異的成績拿到所學(xué)??飘厴I(yè)文憑外,同時(shí)通過英語四六級考試,計(jì)算機(jī)二級考試,高級秘書證,普通話測試以及教師資格證等,同時(shí)利用空余時(shí)間積極參加社團(tuán)活動以及學(xué)校組織的各項(xiàng)活動豐富自己的知識,提高自己各方面的能力,很好地適應(yīng)大學(xué)生活,搞好同學(xué)之間的關(guān)系;找到能維持生計(jì)的兼職工作。有針對性地學(xué)習(xí)專業(yè)課,出色地完成學(xué)年論文并且參加考研,獲得公費(fèi)資格;對就業(yè)情況有初步的了解,同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)對毛澤東思想、鄧小平理論和三個(gè)代表理論的學(xué)習(xí),主動的向當(dāng)組織匯報(bào)自己的情況,始終向先進(jìn)人物學(xué)習(xí),提高自己的政治素質(zhì)。早日加入中國共產(chǎn)黨;學(xué)習(xí)一些課外知識來輔助專業(yè)課的學(xué)習(xí);搞好畢業(yè)的一系列事,當(dāng)然要出色地完成實(shí)習(xí)工作,有一定的'收獲,最后為大學(xué)的學(xué)習(xí)、生活畫上一個(gè)圓滿的句點(diǎn)。
中期計(jì)劃(考研期間)
最后,積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn),提高自己的生活水平。同時(shí),在學(xué)業(yè)有成的情況下,積攢許多工作經(jīng)驗(yàn)。
長期目標(biāo)
拿到自己滿意的學(xué)位證書后,會回到自己的家鄉(xiāng)找一份與所學(xué)專業(yè)相符的工作例如教授本專業(yè)知識的老師,或者是參加一些大學(xué)生村官的選拔,并且一直堅(jiān)持考公務(wù)員,最后希望能夠成為一個(gè)為人民服務(wù)的合格公務(wù)員。
結(jié)束語
腳比路長,遠(yuǎn)方無論多遠(yuǎn),只怕沒有追尋的雙足去抵達(dá)。人生亦是如此,我們不怕目標(biāo)的高遠(yuǎn),只怕沒有追尋的勇氣、熱情、執(zhí)著只要頭時(shí)時(shí)燃燒著堅(jiān)定的信念,一往無前地進(jìn)行下去,就會驚訝地發(fā)現(xiàn)----很多所謂的遠(yuǎn)方,其實(shí)并不遙遠(yuǎn)。用我們的熱情和智慧揚(yáng)起理想的風(fēng)帆,用我們青春和生命奏響時(shí)代的強(qiáng)音!當(dāng)我們拋棄了迷茫,把握了方向;當(dāng)我們勤字開頭,不懈地?fù)u槳時(shí),命運(yùn)的閘門會向我們敞開,誘惑的人時(shí)刻也終將到來。
行政個(gè)人規(guī)劃篇三
【過渡句】教材分析是上好一堂課的前提條件,在正式內(nèi)容開始之前,我要先談一談對教材的理解。
本節(jié)教材講述我國的行政區(qū)劃,內(nèi)容比較簡單。重點(diǎn)要求學(xué)生認(rèn)識我國的三級行政區(qū)劃和省級行政區(qū)域的名稱、簡稱和行政中心。
二、說學(xué)情。
【過渡句】合理把握學(xué)情是上好一堂課的基礎(chǔ),本次課所面對的學(xué)生群體具有以下特點(diǎn):
七年級的學(xué)生在學(xué)習(xí)上還具有一定的主觀性,對感興趣的事情學(xué)習(xí)積極性會更高。本節(jié)課關(guān)于省級行政區(qū)域的簡稱和行政中心的內(nèi)容比較單一,而且記憶量大,學(xué)生可能會感覺枯燥,影響到學(xué)習(xí)的積極性,進(jìn)而影響到學(xué)習(xí)效果。因此應(yīng)該想辦法讓學(xué)生對此感興趣,所以在此可以設(shè)計(jì)多種多樣的課堂活動,根據(jù)實(shí)際情況,有針對性地提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。
三、說教學(xué)目標(biāo)。
【過渡句】根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn),教材特點(diǎn)、學(xué)生實(shí)際,我確定了如下教學(xué)目標(biāo):
1、了解我國現(xiàn)行的三級行政區(qū)劃;能夠在行政區(qū)圖上準(zhǔn)確找出34個(gè)省級行政區(qū)域單位,記住他們的簡稱和行政中心。
2、通過小組合作學(xué)習(xí),提高團(tuán)隊(duì)意識與合作能力。
3、通過了解我國的行政區(qū)劃分,培養(yǎng)愛國情感和民族自豪感。
四、說教學(xué)重難點(diǎn)。
【過渡句】根據(jù)學(xué)生現(xiàn)有的知識儲備和知識點(diǎn)本身的難易程度,學(xué)生很難建構(gòu)知識點(diǎn)之間的聯(lián)系,這也確定了本節(jié)課的重點(diǎn)、難點(diǎn)為:
重點(diǎn):在行政區(qū)圖上準(zhǔn)確找出34個(gè)省級行政區(qū)域單位,記住他們的簡稱和行政中心。
難點(diǎn):記住34個(gè)省級行政區(qū)域單位的簡稱和行政中心。
五、說教學(xué)方法。
【過渡句】為了突出教學(xué)重點(diǎn),突破教學(xué)難點(diǎn),順利達(dá)成教學(xué)目標(biāo),我主要采用以下幾種方法:
地圖法、小組合作法、情境創(chuàng)設(shè)法。
六、說教學(xué)過程。
環(huán)節(jié)一:導(dǎo)入新課。
談話法導(dǎo)入。我們國家疆域遼闊,陸地面積比25個(gè)日本還大,如此廣闊的地區(qū),如何進(jìn)行有效的管理呢?這就是我們今天要學(xué)習(xí)的內(nèi)容――中國的行政區(qū)劃,進(jìn)而導(dǎo)入新課。
【設(shè)計(jì)意圖】談話法導(dǎo)入,能夠很好啟發(fā)學(xué)生的思維。學(xué)生之前學(xué)過日本,對于日本的位置和范圍有所了解,因此這樣的比較能夠讓學(xué)生在頭腦中建立知識的聯(lián)結(jié)。
環(huán)節(jié)二:新課講授。
1、我國的三級行政區(qū)劃。
在這一部分我會先用講解法,通過舉例的方式讓學(xué)生清楚行政區(qū)劃的概念。結(jié)合生活舉例,學(xué)校中將學(xué)生分為年級、班級、小組是為了方便學(xué)校的管理。一個(gè)國家為了便于管理,也會將國土分為若干地區(qū),并設(shè)立若干個(gè)級別,這就是行政區(qū)劃。
【設(shè)計(jì)意圖】這樣設(shè)計(jì)能夠讓學(xué)生聯(lián)系實(shí)際明確行政區(qū)劃的概念,比直接從課本上閱讀概念,更加形象直觀、易于理解。
接下來,我會進(jìn)行一個(gè)情境創(chuàng)設(shè),大屏幕展示材料三個(gè)購物地址。
地址一:山東省濟(jì)南市歷下區(qū)經(jīng)十路13606號。
地址二:山東省歷下區(qū)13606號。
地址三:濟(jì)南市歷下區(qū)13606號。
然后提問學(xué)生:結(jié)合平時(shí)自己的購物經(jīng)歷,說一說,哪個(gè)地址能快速而準(zhǔn)確的找到收件人?學(xué)生可以很容易回答出,第一個(gè)地址能夠快速而準(zhǔn)確的找到收件人。
接下來引導(dǎo)學(xué)生從地址中發(fā)現(xiàn)我國采用的是?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)、縣(自治縣、縣級市)、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))三級行政區(qū)劃,自治區(qū)、自治州、自治縣和民族鄉(xiāng)是在民族自治地區(qū)實(shí)行。除此之外,國家根據(jù)實(shí)際需要,還可設(shè)立特別行政區(qū)。
【設(shè)計(jì)意圖】從平時(shí)生活中常見的快遞引出我國的三級行政區(qū)劃,更符合學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律,而且也能夠讓學(xué)生認(rèn)識到三級區(qū)劃的'必要性。
2、省級行政區(qū)域單位的簡稱、行政中心。
在這一部分,我會想讓學(xué)生結(jié)合中國行政區(qū)劃圖,找一找我國有多少個(gè)省級行政區(qū)域單位?學(xué)生結(jié)合課本,可以快速找出23個(gè)省,5個(gè)自治區(qū),4個(gè)直轄市和2個(gè)特別行政區(qū)。
接下來引導(dǎo)學(xué)生,為了使用上的方便,我國各省級行政區(qū)域單位都有簡稱。有的場合使用全稱很不方便,比如汽車牌照。這樣一來就可以引發(fā)學(xué)生記憶省份簡稱及行政中心的興趣,也體現(xiàn)了學(xué)習(xí)對生活有用的地理。
之后我會讓學(xué)生利用中國行政區(qū)圖,借助表格,熟悉省級行政區(qū)域單位的名稱和簡稱,結(jié)合課本內(nèi)容,找一找有什么方法可以快速記住省級行政區(qū)域單位的名稱、行政中心和簡稱?學(xué)生小組討論后各小組發(fā)言。
根據(jù)學(xué)生的回答進(jìn)行總結(jié),學(xué)生根據(jù)課本內(nèi)容,一般能夠概括以下幾種記憶的方式。
(1)根據(jù)名稱記簡稱,因?yàn)榇蟛糠趾喎Q都是名稱中的一個(gè)字,例如北京的“京”、黑龍江的“黑”。
(2)“三字經(jīng)”記憶法,把各個(gè)省份簡稱編成三字經(jīng)記憶。
(3)聯(lián)系生活實(shí)際來記憶,例如河南的豫劇、湖南的湘繡、廣東的粵語等。
(4)利用成語幫助記憶,比如黔驢技窮、得隴望蜀、秦晉之好等。
(5)記憶行政中心名稱可以結(jié)合地圖和表格來記。
對于學(xué)生的這些方法進(jìn)行肯定和鼓勵,然后引導(dǎo)學(xué)生利用剛才的方法,10分鐘時(shí)間,快速記憶省級行政區(qū)域單位的名稱、簡稱和行政中心,并且在記憶之前先告訴學(xué)生記憶之后會進(jìn)行游戲比賽。
我設(shè)計(jì)的拓展游戲有兩個(gè),第一個(gè)是讓學(xué)生獨(dú)立完成,鞏固記憶。第二個(gè)是在鞏固記憶的同時(shí),加強(qiáng)小組的團(tuán)結(jié)與合作。
拓展游戲一:每小組隨機(jī)點(diǎn)三名同學(xué)上臺表演,甲同學(xué)說出行政區(qū)區(qū)域單位名稱,乙同學(xué)說出簡稱,丙同學(xué)找出行政中心,看看哪個(gè)小組記得又快又準(zhǔn)。
拓展游戲二:開展“找門”游戲,全班同學(xué)分為三個(gè)小組,一組負(fù)責(zé)省級行政區(qū)域單位的全稱,一組負(fù)責(zé)省級行政區(qū)域單位的簡稱,第三組負(fù)責(zé)行政區(qū)域單位的行政中心。每次從每組抽取一名同學(xué),由一名同學(xué)先說,另外兩名同學(xué)要將相應(yīng)的內(nèi)容迅速說出了,說對了加1分,說錯(cuò)了不給分,最終以分?jǐn)?shù)高低來決定勝負(fù)。
【設(shè)計(jì)意圖】通過兩個(gè)游戲,既能夠鞏固所學(xué)的知識,也能豐富課堂內(nèi)容,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)地理的興趣。
環(huán)節(jié)三:小結(jié)作業(yè)。
小結(jié):請學(xué)生分享總結(jié)本節(jié)課的知識要點(diǎn)。
【設(shè)計(jì)意圖】總結(jié)式的結(jié)課方式,讓學(xué)生在總結(jié)中思考本節(jié)課所學(xué)知識,自我歸納,自主學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生的地理思維和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
作業(yè):
(1)讓學(xué)生運(yùn)用自己喜歡的方式,記憶34個(gè)省級行政區(qū)域單位的名稱、簡稱和行政中心。
(2)搜集省級之最,下節(jié)課分享。
【設(shè)計(jì)意圖】有助于鞏固本節(jié)課所學(xué)習(xí)的知識,搜集作業(yè)提高學(xué)生的動手實(shí)踐能力。
七、說板書設(shè)計(jì)。
為體現(xiàn)教材中的知識點(diǎn),以便于學(xué)生能夠理解掌握。我的板書比較注重直觀、系統(tǒng)。我采用的是綱目式的板書,它能夠體現(xiàn)我的教學(xué)意圖、落實(shí)教學(xué)計(jì)劃,幫助學(xué)生更好掌握本節(jié)課的知識。
這就是我的板書設(shè)計(jì):
行政個(gè)人規(guī)劃篇四
各位評委老師,下午好!
現(xiàn)在開始我的說課,今天,我說課的內(nèi)容是:中國的行政區(qū)劃。
根據(jù)新課標(biāo)的理念,對于本節(jié)課,我將以教什么、怎樣教、為什么這樣教為思路,從教材分析、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)方法、教學(xué)過程等幾個(gè)方面加以說明。
一、說教材。
【過渡句】教材分析是上好一堂課的前提條件,在正式內(nèi)容開始之前,我要先談一談對教材的理解。
本節(jié)教材講述我國的行政區(qū)劃,內(nèi)容比較簡單。重點(diǎn)要求學(xué)生認(rèn)識我國的三級行政區(qū)劃和省級行政區(qū)域的名稱、簡稱和行政中心。
二、說學(xué)情。
【過渡句】合理把握學(xué)情是上好一堂課的基礎(chǔ),本次課所面對的學(xué)生群體具有以下特點(diǎn):
七年級的學(xué)生在學(xué)習(xí)上還具有一定的主觀性,對感興趣的事情學(xué)習(xí)積極性會更高。本節(jié)課關(guān)于省級行政區(qū)域的簡稱和行政中心的內(nèi)容比較單一,而且記憶量大,學(xué)生可能會感覺枯燥,影響到學(xué)習(xí)的積極性,進(jìn)而影響到學(xué)習(xí)效果。因此應(yīng)該想辦法讓學(xué)生對此感興趣,所以在此可以設(shè)計(jì)多種多樣的課堂活動,根據(jù)實(shí)際情況,有針對性地提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。
三、說教學(xué)目標(biāo)。
【過渡句】根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn),教材特點(diǎn)、學(xué)生實(shí)際,我確定了如下教學(xué)目標(biāo):
1.了解我國現(xiàn)行的三級行政區(qū)劃;能夠在行政區(qū)圖上準(zhǔn)確找出34個(gè)省級行政區(qū)域單位,記住他們的簡稱和行政中心。
2.通過小組合作學(xué)習(xí),提高團(tuán)隊(duì)意識與合作能力。
3.通過了解我國的行政區(qū)劃分,培養(yǎng)愛國情感和民族自豪感。
四、說教學(xué)重難點(diǎn)。
【過渡句】根據(jù)學(xué)生現(xiàn)有的知識儲備和知識點(diǎn)本身的難易程度,學(xué)生很難建構(gòu)知識點(diǎn)之間的聯(lián)系,這也確定了本節(jié)課的重點(diǎn)、難點(diǎn)為:
重點(diǎn):在行政區(qū)圖上準(zhǔn)確找出34個(gè)省級行政區(qū)域單位,記住他們的簡稱和行政中心。
難點(diǎn):記住34個(gè)省級行政區(qū)域單位的簡稱和行政中心。
五、說教學(xué)方法。
【過渡句】為了突出教學(xué)重點(diǎn),突破教學(xué)難點(diǎn),順利達(dá)成教學(xué)目標(biāo),我主要采用以下幾種方法:
地圖法、小組合作法、情境創(chuàng)設(shè)法。
六、說教學(xué)過程。
環(huán)節(jié)一:導(dǎo)入新課。
談話法導(dǎo)入。我們國家疆域遼闊,陸地面積比25個(gè)日本還大,如此廣闊的地區(qū),如何進(jìn)行有效的管理呢?這就是我們今天要學(xué)習(xí)的內(nèi)容——中國的行政區(qū)劃,進(jìn)而導(dǎo)入新課。
【設(shè)計(jì)意圖】談話法導(dǎo)入,能夠很好啟發(fā)學(xué)生的思維。學(xué)生之前學(xué)過日本,對于日本的位置和范圍有所了解,因此這樣的比較能夠讓學(xué)生在頭腦中建立知識的聯(lián)結(jié)。
環(huán)節(jié)二:新課講授。
1.我國的三級行政區(qū)劃。
在這一部分我會先用講解法,通過舉例的方式讓學(xué)生清楚行政區(qū)劃的概念。結(jié)合生活舉例,學(xué)校中將學(xué)生分為年級、班級、小組是為了方便學(xué)校的管理。一個(gè)國家為了便于管理,也會將國土分為若干地區(qū),并設(shè)立若干個(gè)級別,這就是行政區(qū)劃。
【設(shè)計(jì)意圖】這樣設(shè)計(jì)能夠讓學(xué)生聯(lián)系實(shí)際明確行政區(qū)劃的概念,比直接從課本上閱讀概念,更加形象直觀、易于理解。
接下來,我會進(jìn)行一個(gè)情境創(chuàng)設(shè),大屏幕展示材料三個(gè)購物地址。
地址一:山東省濟(jì)南市歷下區(qū)經(jīng)十路13606號。
地址二:山東省歷下區(qū)13606號。
地址三:濟(jì)南市歷下區(qū)13606號。
然后提問學(xué)生:結(jié)合平時(shí)自己的購物經(jīng)歷,說一說,哪個(gè)地址能快速而準(zhǔn)確的找到收件人?學(xué)生可以很容易回答出,第一個(gè)地址能夠快速而準(zhǔn)確的找到收件人。
接下來引導(dǎo)學(xué)生從地址中發(fā)現(xiàn)我國采用的是省(自治區(qū)、直轄市)、縣(自治縣、縣級市)、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))三級行政區(qū)劃,自治區(qū)、自治州、自治縣和民族鄉(xiāng)是在民族自治地區(qū)實(shí)行。除此之外,國家根據(jù)實(shí)際需要,還可設(shè)立特別行政區(qū)。
【設(shè)計(jì)意圖】從平時(shí)生活中常見的快遞引出我國的三級行政區(qū)劃,更符合學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律,而且也能夠讓學(xué)生認(rèn)識到三級區(qū)劃的必要性。
2.省級行政區(qū)域單位的簡稱、行政中心。
在這一部分,我會想讓學(xué)生結(jié)合中國行政區(qū)劃圖,找一找我國有多少個(gè)省級行政區(qū)域單位?學(xué)生結(jié)合課本,可以快速找出23個(gè)省,5個(gè)自治區(qū),4個(gè)直轄市和2個(gè)特別行政區(qū)。
接下來引導(dǎo)學(xué)生,為了使用上的方便,我國各省級行政區(qū)域單位都有簡稱。有的場合使用全稱很不方便,比如汽車牌照。這樣一來就可以引發(fā)學(xué)生記憶省份簡稱及行政中心的興趣,也體現(xiàn)了學(xué)習(xí)對生活有用的地理。
之后我會讓學(xué)生利用中國行政區(qū)圖,借助表格,熟悉省級行政區(qū)域單位的名稱和簡稱,結(jié)合課本內(nèi)容,找一找有什么方法可以快速記住省級行政區(qū)域單位的名稱、行政中心和簡稱?學(xué)生小組討論后各小組發(fā)言。
根據(jù)學(xué)生的回答進(jìn)行總結(jié),學(xué)生根據(jù)課本內(nèi)容,一般能夠概括以下幾種記憶的方式。
(1)根據(jù)名稱記簡稱,因?yàn)榇蟛糠趾喎Q都是名稱中的一個(gè)字,例如北京的“京”、黑龍江的“黑”。
(2)“三字經(jīng)”記憶法,把各個(gè)省份簡稱編成三字經(jīng)記憶。
(3)聯(lián)系生活實(shí)際來記憶,例如河南的豫劇、湖南的湘繡、廣東的粵語等。
(4)利用成語幫助記憶,比如黔驢技窮、得隴望蜀、秦晉之好等。
(5)記憶行政中心名稱可以結(jié)合地圖和表格來記。
對于學(xué)生的'這些方法進(jìn)行肯定和鼓勵,然后引導(dǎo)學(xué)生利用剛才的方法,10分鐘時(shí)間,快速記憶省級行政區(qū)域單位的名稱、簡稱和行政中心,并且在記憶之前先告訴學(xué)生記憶之后會進(jìn)行游戲比賽。
我設(shè)計(jì)的拓展游戲有兩個(gè),第一個(gè)是讓學(xué)生獨(dú)立完成,鞏固記憶。第二個(gè)是在鞏固記憶的同時(shí),加強(qiáng)小組的團(tuán)結(jié)與合作。
拓展游戲一:每小組隨機(jī)點(diǎn)三名同學(xué)上臺表演,甲同學(xué)說出行政區(qū)區(qū)域單位名稱,乙同學(xué)說出簡稱,丙同學(xué)找出行政中心,看看哪個(gè)小組記得又快又準(zhǔn)。
拓展游戲二:開展“找門”游戲,全班同學(xué)分為三個(gè)小組,一組負(fù)責(zé)省級行政區(qū)域單位的全稱,一組負(fù)責(zé)省級行政區(qū)域單位的簡稱,第三組負(fù)責(zé)行政區(qū)域單位的行政中心。每次從每組抽取一名同學(xué),由一名同學(xué)先說,另外兩名同學(xué)要將相應(yīng)的內(nèi)容迅速說出了,說對了加1分,說錯(cuò)了不給分,最終以分?jǐn)?shù)高低來決定勝負(fù)。
【設(shè)計(jì)意圖】通過兩個(gè)游戲,既能夠鞏固所學(xué)的知識,也能豐富課堂內(nèi)容,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)地理的興趣。
環(huán)節(jié)三:小結(jié)作業(yè)。
小結(jié):請學(xué)生分享總結(jié)本節(jié)課的知識要點(diǎn)。
【設(shè)計(jì)意圖】總結(jié)式的結(jié)課方式,讓學(xué)生在總結(jié)中思考本節(jié)課所學(xué)知識,自我歸納,自主學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生的地理思維和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
作業(yè):
(1)讓學(xué)生運(yùn)用自己喜歡的方式,記憶34個(gè)省級行政區(qū)域單位的名稱、簡稱和行政中心。
(2)搜集省級之最,下節(jié)課分享。
【設(shè)計(jì)意圖】有助于鞏固本節(jié)課所學(xué)習(xí)的知識,搜集作業(yè)提高學(xué)生的動手實(shí)踐能力。
行政個(gè)人規(guī)劃篇五
未婚。
:漢族。
:廣東-湛江。
齡:23。
:廣東-東莞。
:161cm。
:廣東-東莞。
客戶服務(wù)/技術(shù)支持類-客戶服務(wù)專員/助理。
:商務(wù)助理、文職類。
20xx-09~20xx-06湛江市徐聞第一中學(xué)理科高中。
20xx-07~至今智通培訓(xùn)機(jī)構(gòu)人力資源管理師。
20xx-02~20xx-06湛江市職業(yè)培訓(xùn)技校商務(wù)文秘。
**公司(20xx-07~20xx-08)。
公司性質(zhì):私營企業(yè)行業(yè)類別:建筑施工與工程。
擔(dān)任職位:人事行政專員崗位類別:人力資源專員。
工作描述:1.監(jiān)督執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理制度;制定公司各項(xiàng)管理制度、管理辦法和各項(xiàng)作業(yè)流程,健全和完善公司、各部門崗位職責(zé)。
2.負(fù)責(zé)組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、編報(bào)公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié),指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項(xiàng)工作。
3.負(fù)責(zé)確定公司部門的設(shè)置、定編、定員、定崗;對公司重大的機(jī)構(gòu)變動、人事安排等有建議和調(diào)配權(quán)。
4.處理公司人事行政后勤各項(xiàng)事宜,經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后有決定權(quán);。
6.負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作,提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績效。
7.負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容,按要求做好相關(guān)工作的落實(shí)與檢查工作。
8.定期組織召開公司部門負(fù)責(zé)人工作例會,總結(jié)、研究公司現(xiàn)階段人事行政狀況及管理情況,積極向公司總經(jīng)理匯報(bào)工作、反饋信息;對重大問題或重要事項(xiàng)提出行之有效的方案或意見,供領(lǐng)導(dǎo)決策。
9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門的關(guān)系,加強(qiáng)工作、聯(lián)系和思想交流。
10.負(fù)責(zé)新工廠的人事行政管理制度攢寫、人事招聘。
行政個(gè)人規(guī)劃篇六
這是我第一次認(rèn)真地為自己做一個(gè)職業(yè)生涯規(guī)劃,第一次有所觸動地發(fā)現(xiàn),這是一個(gè)復(fù)雜而沉重的問題。至少這使我發(fā)現(xiàn),原來我已走到這一步了,原來我真的“不小了”,有很多事情需要我去想了。
實(shí)話說,直到現(xiàn)在,我還并不想為自己制定一個(gè)職業(yè)生涯規(guī)劃,這一來是因?yàn)?,如前所說,這是一項(xiàng)復(fù)雜而沉重的的工作,二來是因?yàn)?,對自己的未來還不是很有把握,認(rèn)為自己還有著不確定性和很多種可能,還希望憑滿腔熱血呼啦啦地拼上一把。然而,無論如何,準(zhǔn)確地制定一個(gè)科學(xué)的職業(yè)生涯規(guī)劃還是極有幫助的,也是極有必要的。
人生很短暫,這是我們都心知肚明的。對酒當(dāng)歌,人生幾何?叔本華說過,“人是應(yīng)當(dāng)被超越的”,生命就像一條河,因譜寫的方式不同,它可以奔放也可以平緩,而其流逝卻是一樣的,“譬如朝露,去日苦多”。而如今,身為一名大三學(xué)生,我已不能消磨時(shí)光、枉費(fèi)青春,而需要“趕緊生活”(《鋼鐵是怎樣煉成的》),承擔(dān)起自己的未來和肩上的責(zé)任。 “日月忽其不掩兮,春與秋其代序”,來不及回眸,大三就快過完了,不久又要面對人生的重大抉擇。很多大學(xué)生會在這個(gè)時(shí)候彷徨失措,感覺自己還缺少很多東西。“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,有備則無患,應(yīng)該有自己的想法,明確自己的任務(wù),對未來的學(xué)習(xí)和職業(yè)生涯做出規(guī)劃安排。有計(jì)劃才會更有信心、目標(biāo)和動力。正如莎士比亞所說的,“人生就是一部作品。誰有生活理想和實(shí)現(xiàn)的計(jì)劃,誰就有好的情節(jié)和結(jié)尾,誰便能寫得十分精彩和引人注目。”
我想,對于每個(gè)第一次做這件事的人來說,首先得明白什么是職業(yè)生涯規(guī)劃。所以,下面就先從弄清楚這個(gè)問題入手,依次從制定的指導(dǎo)思想、社會現(xiàn)實(shí)和職業(yè)分析、自我剖析和定位、目標(biāo)和職業(yè)定位、具體職業(yè)生涯規(guī)劃方案、調(diào)整和改進(jìn)等方面進(jìn)行結(jié)構(gòu)和闡述。
二、什么是職業(yè)生涯和職業(yè)生涯規(guī)劃
首先來明確一下什么是“職業(yè)生涯”及“職業(yè)生涯規(guī)劃”,這些對接下去的“規(guī)劃”是有幫助且極為重要的。這意味著,我清楚明白自己在做什么,只有真正明白了這一點(diǎn),才能真正做到目的明確,這項(xiàng)工作才是有意義的。
的人都有自己的職業(yè)生涯。它可分為六個(gè)階段:職業(yè)準(zhǔn)備期、選擇期、適應(yīng)期、穩(wěn)定期、能力衰退期和結(jié)束期。
職業(yè)生涯規(guī)劃就是對職業(yè)生涯乃至人生進(jìn)行持續(xù)的系統(tǒng)的計(jì)劃的過程,它包括職業(yè)定位、目標(biāo)設(shè)定、通道設(shè)計(jì)三部份內(nèi)容。通常所說的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)實(shí)際上是指對職業(yè)通道的`設(shè)計(jì)。其過程,主要取決于兩個(gè)方面:一是當(dāng)事人自身的實(shí)際情況;二是社會發(fā)展的客觀需要,特別是社會職業(yè)的現(xiàn)實(shí)要求。所以,從個(gè)人的角度來討論職業(yè)生涯規(guī)劃,其主要內(nèi)容包括:自我認(rèn)識、自我規(guī)劃、自我管理、自我實(shí)現(xiàn)。個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)該遵循擇己所愛、擇己所長、擇世所需、擇己所利的基本原則。
三、指導(dǎo)思想
職業(yè)生涯規(guī)劃要有意義,它就必須是客觀的、可操作的、具有現(xiàn)實(shí)價(jià)值的,所以在制定過程中,要以實(shí)事求是的原則為指導(dǎo)思想,力求結(jié)合實(shí)際、指導(dǎo)實(shí)際,以之作為日后的行動指南。
四、社會現(xiàn)實(shí)和職業(yè)分析
(1)、正面社會現(xiàn)實(shí)。
(1)、職業(yè)分析。
就目前情況來講,行政管理專業(yè)的本科大學(xué)生的就業(yè)前景是不容樂觀的,尤其對于一個(gè)普通二本高校的學(xué)生來說,更是讓人擔(dān)憂。有消息稱,我們學(xué)校行政管理專業(yè)歷年的就業(yè)率在18%左右。
然而,行政管理碩士生情況還是比較好的,畢竟,行政管理專業(yè)屬于碩士考試的十大熱門專業(yè)之一。尤其是行政管理博士科班出身的高級人才,目前國家正稀缺,社會的需求量很大。據(jù)此來講,讀行政管理碩士是一條不錯(cuò)的途徑,這也可以暫時(shí)避開當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)和前所未有的就業(yè)壓力。
五、自我剖析和定位:條件、潛力及缺陷
要做到實(shí)事求是,使制定的職業(yè)生涯規(guī)劃符合自己的實(shí)際,就得首先正確認(rèn)識自己,明
白自己是個(gè)什么樣的人。“人貴有自知之明”,“性格決定命運(yùn)”,可見自我的科學(xué)認(rèn)定使制定職業(yè)生涯規(guī)劃的基本前提。
(1)、家庭方面:我來自農(nóng)村,家庭貧困,沒有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和豐富的人脈資源;父母年事已高,把希望全部寄托在我身上,需要我承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任。
(2)、行為能力方面:我做事仔細(xì)認(rèn)真踏實(shí),講求效率,有責(zé)任感,做事速度快,動手能力強(qiáng),能夠盡職盡責(zé)地完成工作,有極強(qiáng)的邏輯性,關(guān)注現(xiàn)實(shí),重視經(jīng)驗(yàn)和感受關(guān)注現(xiàn)實(shí),值得發(fā)揚(yáng)。
(3)、性格和素質(zhì)方面:身體素質(zhì)、心理素質(zhì)和道德素質(zhì)良好,樂于助人,為人友好、直爽,有獨(dú)立精神。但性格比較內(nèi)向,不善交際,口才不好,有些固執(zhí),缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神、和主動性,這是我嚴(yán)重的缺點(diǎn),應(yīng)該努力改變自己,使自己更加適應(yīng)社會。
(4)、學(xué)習(xí)和知識方面,我治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),勤于思考,一直成績優(yōu)秀,有較好的創(chuàng)新精神,有毅力有耐心,能持之以恒。
六、目標(biāo)和職業(yè)定位
現(xiàn)階段,我的目標(biāo)已經(jīng)確定,那就是全力以赴考上本專業(yè)(行政管理專業(yè))的碩士研究生。長期來講,我的目標(biāo)是力求攻讀行政管理博士學(xué)位,之后,在一所大學(xué)當(dāng)教授,并從是公共管理研究,成為一名該領(lǐng)域?qū)W識淵博的學(xué)者。這就是我的宏偉目標(biāo)和人生職業(yè)定位。
七、我的具體職業(yè)生涯規(guī)劃方案
雖然,說現(xiàn)實(shí)是不斷變化的,尤其在信息技術(shù)高度發(fā)達(dá)今天,但是,制定一個(gè)總體性并且有具有一定具體性的規(guī)劃是有必要的。同時(shí),由于現(xiàn)實(shí)的多變性,規(guī)劃也不應(yīng)太過刻板,所以,在這里,我制定的規(guī)劃是從現(xiàn)在到2018年,人生職業(yè)生涯定型的這段時(shí)期。
(一)、對考研的總體安排
(2)、制定學(xué)習(xí)的計(jì)劃,嚴(yán)格作息時(shí)間,嚴(yán)格要求自己;
(5)、在英語上下狠功夫,政治可以暫時(shí)先緩一緩,等六月份大綱出來后再開始復(fù)習(xí);
(6)專業(yè)課不能落下,要勤看、勤背,及早打好扎實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)、對大三僅剩的一點(diǎn)時(shí)間的安排(2015上半年)
(1)、積極完成考研總體計(jì)劃所規(guī)定的階段性任務(wù),打好基礎(chǔ),重點(diǎn)在英語上;
(2)、鍛煉身體,陶冶情操,調(diào)整性格,改變自己,養(yǎng)成習(xí)慣;
(3)、努力完成本學(xué)期的學(xué)業(yè)任務(wù),為期末考試做好準(zhǔn)備;
(三)、對大四上學(xué)期的安排(2015下半年)
考研進(jìn)入沖刺階段,成為這一學(xué)期的中心任務(wù),要刻苦用功,完成考研總體計(jì)劃所規(guī)定的本階段任務(wù),一鼓作氣實(shí)現(xiàn)目標(biāo),考入心目中理想的大學(xué)。
(四)、對大四下學(xué)期的安排(2015上半年)
(1)、為考研復(fù)試做準(zhǔn)備,爭取復(fù)試取得更好的成績;
(2)、努力完成本學(xué)期的學(xué)業(yè)任務(wù),圓滿的完成大學(xué)本科的學(xué)業(yè);
(4)、完善個(gè)人簡歷;
(5)、開始參加社會實(shí)踐,深入社會,聯(lián)系實(shí)習(xí)單位,參加學(xué)校組織的實(shí)習(xí);
(五)、2015年-2015年的安排
(六)、2015年-2018年的安排
碩士生畢業(yè),考上行政管理專業(yè)博士;一邊攻讀博士,一邊在一所知名大學(xué)謀求一份較好的工作,爭取順利獲得博士證書;找到自己理想的寧一半,建立起美滿大家庭;積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn),爭取評上教授職稱;提高學(xué)術(shù)素養(yǎng),成為該領(lǐng)域的的知名學(xué)者。職業(yè)生業(yè)到此就基本定型了。
八、調(diào)整與改進(jìn)
有句話說“計(jì)劃趕不上變化”,確實(shí)如此,周圍的環(huán)境隨時(shí)都發(fā)生在變化,而且自己也隨著環(huán)境而改變,職業(yè)生涯規(guī)劃是一個(gè)動態(tài)的過程,必須本著實(shí)事求是的原則,根據(jù)實(shí)施結(jié)果的情況以及現(xiàn)實(shí)的變化,及時(shí)進(jìn)行評估與修正。以上得計(jì)劃并不是一成不變的,應(yīng)該搜索相關(guān)的信息,及時(shí)了解專業(yè)的動態(tài),以便對計(jì)劃做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,一是自己的計(jì)劃能趕上變化。相信經(jīng)過不懈的努力,我會順利實(shí)現(xiàn)自己的人生規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)自己的理想。
九、結(jié)語和一些感觸
通過這次職業(yè)生涯規(guī)劃,我清楚地認(rèn)識了自己,確立了自己的努力方向和職業(yè)定位,這樣就可以使自己保持平穩(wěn)和正常的心態(tài),按照目標(biāo)和理想有條不紊、循序漸進(jìn)地努力。有了計(jì)劃,果然就有了動力和效率!
當(dāng)然,計(jì)劃雖然好,但最重要的還是在于其具體的實(shí)踐和所取得的成效。無論眼底閃過
的憧憬多少美麗,如果沒有付諸行動,那么,一切都只是鏡中花,水中月,可望而不可及。一個(gè)人,若要獲得成功,必須得拿出勇氣,付出努力、拼博、奮斗。任何目標(biāo),只說不做都只是竹籃打水一場空。沒有兢兢業(yè)業(yè)的辛苦付出,哪里來甘甜歡暢的成功的喜悅?沒有勤勤懇懇的刻苦鉆研,哪里來震撼人心的累累碩果?只有付出,才能有收獲。而且,現(xiàn)實(shí)是未知得和多變的,定出的計(jì)劃隨時(shí)都會遭遇問題,這就要求我們有清醒的頭腦,客觀的分析和全面的認(rèn)知。每個(gè)人都有自己的理想信念,抱負(fù)和追求,每個(gè)人都渴望成功,但在此過程中我們必須堅(jiān)持信念,必須持之以恒,必須腳踏實(shí)地,我相信努力堅(jiān)持,我一定會走出不一樣的人生!
相信有了規(guī)劃的指導(dǎo)我會走得更加堅(jiān)定,學(xué)得更有效率,活得更加充實(shí)。
趕緊學(xué)習(xí),趕緊生活!
行政個(gè)人規(guī)劃篇七
戶口所在:廣州國籍:中國。
婚姻狀況:未婚民族:
誠信徽章:未申請身高:157cm。
人才測評:未測評體重:
求職意向。
人才類型:應(yīng)屆畢業(yè)生。
應(yīng)聘職位:行政專員/助理,商務(wù)/電子商務(wù)-經(jīng)理/主管/專員/助理。
工作年限:1職稱:
求職類型:全職可到職日期:隨時(shí)
月薪要求:2500--3500希望工作地區(qū):白云區(qū),天河區(qū),越秀區(qū)。
工作經(jīng)歷。
廣州市海珠區(qū)社會福利院起止年月:20xx-07~20xx-10。
公司性質(zhì):事業(yè)單位所屬行業(yè):事業(yè)單位/社會團(tuán)體。
擔(dān)任職位:辦公室助理。
工作描述:
主要職責(zé):整理辦公室文件,處理行政用品;進(jìn)行會前布置;接待來訪人員;設(shè)計(jì)裝飾福利院各樓層。
提升技能:提高了動手能力;加強(qiáng)了溝通能力和合作能力;建立了節(jié)約和計(jì)劃的意識。
離職原因:
廣州潤利市場信息咨詢有限公司起止年月:20xx-08~20xx-06。
公司性質(zhì):民營企業(yè)所屬行業(yè):
擔(dān)任職位:電話訪問員。
工作描述:對客戶進(jìn)行電話問卷調(diào)查,能提前完成問卷配額;
與消費(fèi)者溝通交流,收集用戶或消費(fèi)者的意見建議,并整理匯總;
復(fù)核調(diào)查問卷,剔除不合格的問卷,并交給統(tǒng)計(jì)分析處審核統(tǒng)計(jì)等。
志愿者經(jīng)歷。
小橘燈起止年月:20xx-07~20xx-08。
擔(dān)任職位:支教老師。
工作描述:
主要職責(zé)。
1、擔(dān)任56個(gè)三年級學(xué)生的班主任。
2、進(jìn)行家訪,了解學(xué)生家庭情況,為困難家庭學(xué)生尋找教育資金。
3、策劃運(yùn)動會,排練合唱和舞蹈節(jié)目。
提升技能:
1、團(tuán)隊(duì)合作的能力;
2、演講和展示的能力;
3、組織和策劃的能力;
4、吃苦耐勞的能力。
教育背景。
畢業(yè)院校:廣東商學(xué)院。
最高學(xué)歷:本科獲得學(xué)位:畢業(yè)日期:20xx-07
專業(yè)一:行政管理專業(yè)二:
起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語:英語良好粵語水平:優(yōu)秀。
其它外語能力:正在自學(xué)韓語。韓語達(dá)一級水平。
國語水平:精通。
工作能力及其他專長。
參加過:
1、學(xué)校國慶迎新晚會;
2、建國60周年慶紅歌院際合唱比賽;
3、首屆廣州合唱藝術(shù)周比賽(擔(dān)任領(lǐng)唱);
提升技能:
1、學(xué)會用音樂表達(dá)和釋放感情,緩解壓力;
2、提高舞臺表現(xiàn)能力,增強(qiáng)自信心;
3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。
樂觀務(wù)實(shí),樂于助人,樂于奉獻(xiàn),喜歡與人交流。
行政個(gè)人規(guī)劃篇八
職業(yè)規(guī)劃是針對決定個(gè)人職業(yè)選擇的主觀和客觀因素進(jìn)行分析和測定,確定個(gè)人的奮斗目標(biāo),并選擇符合這一目標(biāo)的職業(yè)。要求根據(jù)自身的興趣、特點(diǎn)將自己定位在一個(gè)最能發(fā)揮自己長處的位置,選擇最適合自己能力的事業(yè)。中國有名古話“男怕入錯(cuò)行,女怕嫁錯(cuò)郎”在一定程度上反映了職業(yè)對于我們個(gè)人的重要性。所以,在選擇職業(yè)的時(shí)候,要慎重地對待。我們想要成功,首先要明白我們的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,選擇一個(gè)最適合自己發(fā)展的行業(yè)和工作,然后確定我們的目標(biāo),對整個(gè)職業(yè)生涯進(jìn)行初步規(guī)劃,最后付諸行動,經(jīng)常對自己的目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行檢查修正,堅(jiān)持到底,定能獲得職業(yè)生涯的成功。
而對每個(gè)人而言,職業(yè)生命是有限的,如果不進(jìn)行有效的規(guī)劃,勢必會造成生命和時(shí)間的浪費(fèi)。我為自己擬定一份職業(yè)生涯規(guī)劃,將自己的未來好好的設(shè)計(jì)一下。有了目標(biāo),才會有動力。
二、自我分析
(一)個(gè)人部分:
1. 健康狀況:平時(shí)很少生病,身體健康。但自己總覺得身體處于亞健康狀況,需要多加鍛煉。
2. 自我充實(shí):愛看管理類的書籍,尤其是人力資源管理類的資訊。
3. 興趣愛好:擅長人際關(guān)系溝通,喜歡創(chuàng)新,動手能力較強(qiáng)做事認(rèn)真、投入,但缺乏毅力、恒心。
4.個(gè)人風(fēng)格:性格外向、開朗、活潑,思想獨(dú)立,做事有信心,穩(wěn)重。常常將自己置于領(lǐng)導(dǎo)者地位去考慮問題。良好的個(gè)人修養(yǎng)、職業(yè)操守、團(tuán)隊(duì)精神、執(zhí)行力。
(二) 職業(yè)興趣
我的興趣很廣泛,對管理方面的知識有著濃厚的學(xué)習(xí)愿望。希望能夠在企業(yè)人事行政管理方面有所發(fā)展。
(三) 職業(yè)個(gè)性
1.工作中,一方面有自己的思想和主見,不愿受他人影響;另一方面比較主動、大膽及有冒險(xiǎn)精神。
2.喜歡探索新事物,敢于創(chuàng)新,堅(jiān)持“做事先做人”“細(xì)節(jié)決定成敗”的原則和人性化管理理念。
3.善于組織、領(lǐng)導(dǎo)活動,并能細(xì)致、全面的思考問題,決策果斷。
4.自我控制能力較強(qiáng),能良好控制自己的情緒,在工作中形成一定個(gè)人魅力,得到大家的肯定及尊重。
5.嚴(yán)格要求自己,以身作則。對自己未來有信心。
(四) 職業(yè)價(jià)值觀
在實(shí)際工作中得心應(yīng)手、出色的完成職責(zé)內(nèi)的工作及領(lǐng)導(dǎo)交待分配的其它任務(wù),實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。和同事保持良好的人際關(guān)系,共同營造和諧、互助、積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍。
(五) 勝任能力
1.優(yōu)點(diǎn):四年的人事行政管理經(jīng)驗(yàn),良好的組織領(lǐng)導(dǎo)管理能力;擅長人際關(guān)系溝通;為人處事謹(jǐn)慎仔細(xì),積極主動,上進(jìn)心強(qiáng);良好的職業(yè)操守及責(zé)任心。
2.弱點(diǎn):缺乏人力資源系統(tǒng)理論知識;有時(shí)做事過于心急,常常會忘事,心直口快。
(六) 自我探索
1. 性格探索:
a:具有友善、負(fù)責(zé)、認(rèn)真、忠于職守的特點(diǎn),只要認(rèn)為應(yīng)該做的事,不管有多少的麻煩都要去做,但卻厭煩認(rèn)為沒意義的事。
b:做事有很強(qiáng)的原則性,尊重約定,維護(hù)傳統(tǒng)。工作時(shí)嚴(yán)謹(jǐn)而有條理,愿意承擔(dān)責(zé)任,充分發(fā)揮自己客觀的判斷和敏銳的洞察力。
c:有時(shí)容易忽略事情的全局和發(fā)展變化的趨勢,難以預(yù)見存在的可能性。需要周到考慮解決問題的可能方法和可能性,需要增強(qiáng)對遠(yuǎn)景的關(guān)注。
太習(xí)慣表達(dá),卻將情緒在生活和家庭中發(fā)泄出來。
2. 興趣探索:
a:樂于從事社會交往,有很強(qiáng)的人際歸屬感,熱情、大方。
b:在工作中,樂于和別人相處,對錯(cuò)綜復(fù)雜的事物感興趣,有強(qiáng)烈影響他人的欲望,樂于組織和協(xié)作,友好的對待周圍的人,寬宏大量,對工作中熱忱,積極。有時(shí)喜歡夸張的表現(xiàn),也喜歡有所創(chuàng)造。 c:所適宜的工作環(huán)境:辦公室、室外、及指定的工作場所。
3. 職業(yè)價(jià)值觀的探索:
a:希望獲得的工作是內(nèi)容豐富的,在工作的時(shí)間里有充實(shí)的工作可以做
b:希望獲得的工作是擁有充分的金錢回報(bào)或物質(zhì)回報(bào)
c:希望獲得的工作是有保障的、穩(wěn)定的
d:希望獲得的工作不是簡單的重復(fù)勞動、而是有比較豐富內(nèi)容的
e:希望獲得的工作有固定的假期、可以保證定期的娛樂活動
三、職業(yè)分析
a: 環(huán)境分析
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行政個(gè)人規(guī)劃篇九
拿破侖說:不想做將軍的士兵不是好士兵。身為一名文員,職位雖小,但我工作一直兢兢業(yè)業(yè)。為了能使以后的工作更高效,同時(shí)進(jìn)一步提高個(gè)人的能力,我對廠辦行政文員這個(gè)工作崗位談一下自己的粗淺認(rèn)識和計(jì)劃,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
一、個(gè)人基本情況。
我個(gè)性開朗、辦事認(rèn)真,信奉“踏踏實(shí)實(shí)做人,實(shí)實(shí)在在做事”的原則。無論何時(shí)做事,我都會認(rèn)認(rèn)真真地對待。廠辦行政文員一職,對我而言是一次機(jī)會,我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)發(fā)揮自己才能的機(jī)會。我將把這份感激之情轉(zhuǎn)化為對工作的熱情,扎實(shí)苦干,一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。
二、對工作崗位的認(rèn)識。
首先,廠辦行政文員這一職位是中介性的職位,整個(gè)公司同廠部的上傳下達(dá)都是由辦公室承接代辦的,因此文員工作一定要做到以下幾點(diǎn):
1、服從。一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。
2、領(lǐng)會。要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。
3、執(zhí)行。要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,強(qiáng)化執(zhí)行力。
但是服從并不是被動,很多工作可以提前預(yù)測、積極主動地開展,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動態(tài),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時(shí),辦公室工作還要講策略,講工作藝術(shù),認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,不能扯皮、推諉、出現(xiàn)工作空檔。
其次,廠辦行政文員工作相當(dāng)于廠部的'小管家,各車間日常使用的物品采購、發(fā)放;常用物品的登記、備案等都由廠辦公室完成,因此廠辦文員一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。
三、對未來工作的計(jì)劃。
1、在日常工作事務(wù)中,我將做到以下幾點(diǎn):
(1)協(xié)助廠長、廠助做好各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。
(2)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。
(3)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需發(fā)放,做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。
(4)做好車間員工考勤管理工作。仔細(xì)核對車間員工出勤打卡記錄,準(zhǔn)確無誤的錄入考勤表,審查考勤單據(jù)是否齊全并按時(shí)提交人資審核。
(5)做好車間員工計(jì)件工資的計(jì)算工作。準(zhǔn)確的收集計(jì)件工資計(jì)算數(shù)據(jù),仔細(xì)的核對員工出勤數(shù)據(jù),保證每月車間員工計(jì)件工資的計(jì)算準(zhǔn)確無誤并按時(shí)提交人資、財(cái)務(wù)審核。
(6)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
在日常事物工作中,我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,精細(xì)安排,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。
2、在行政工作中,我將做到以下幾點(diǎn):
(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時(shí)完成廠長、廠助交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報(bào),當(dāng)好參謀助手。
(2)做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在工廠內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。
(3)做好員工服務(wù):及時(shí)的將車間員工的信息向領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
(4)協(xié)助廠長、廠助完善廠部內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
(5)做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作;要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
(6)做好文書工作:及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種公文文稿,學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。
3、提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,我將做到以下三點(diǎn):
(1)積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能。
(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,快速提升自身素質(zhì)。
(3)通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。
4、其他工作。
(1)協(xié)助制造中心辦公室、人力資源部做好各項(xiàng)工作。
(2)協(xié)助財(cái)務(wù)部做好給新員工辦理工資卡的工作。
(3)及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作。
廠辦行政文員這個(gè)工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,確保工作井然有條;還要創(chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);同時(shí)增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí),我一定注意辦事到位而不越位,提供服務(wù)而不干涉決策,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁。
我深知,一個(gè)人的能力是有限的,但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會是無限的。現(xiàn)在是知識經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力,提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么我們就會被社會淘汰。當(dāng)然要提升自己,首先要有一個(gè)良好的平臺,我認(rèn)為碧桂園就是我最好的平臺,我一定會把握這次機(jī)會,使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高,實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。
xxxxx年xx月xx日。
行政個(gè)人規(guī)劃篇十
回顧即將過去的xx年,對照德能勤績四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),能盡心盡力做好各項(xiàng)工作,較好的履行了自己的職責(zé)?,F(xiàn)將主要情況小結(jié)如下:
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧爺爺理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大文獻(xiàn),積極參加校、處組織的政治活動。能針對總務(wù)工作特點(diǎn),擠出時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報(bào)告和輔導(dǎo)材料,進(jìn)一步明確“三個(gè)代表”要求是我黨的立黨之本,執(zhí)政之基,力量之源,是推進(jìn)建設(shè)中國特色社會主義的根本保證,也是強(qiáng)化后勤管理、推進(jìn)后勤服務(wù)社會化進(jìn)程、實(shí)現(xiàn)我??缭绞桨l(fā)展的行動綱領(lǐng)。經(jīng)過學(xué)習(xí),提高了對黨的性質(zhì)、宗旨、理想、目標(biāo)的認(rèn)識,為樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,構(gòu)建科學(xué)進(jìn)步的精神支柱打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的信念。
2、以實(shí)踐“三個(gè)代表”為行為準(zhǔn)則,強(qiáng)化“三服務(wù)兩育人”的宗旨。從有利于學(xué)校發(fā)展、有利于教科研工作進(jìn)行、有利于維護(hù)師生利益要求出發(fā),注意調(diào)查研究,掌握第一手資料,改進(jìn)工作作風(fēng),提高辦事效率。既注重工作計(jì)劃性、政策原則性,也真誠地關(guān)心教學(xué)科研、師生生活中的困難,主動與學(xué)院、部門磋商在條件許可的范圍內(nèi)提出處理問題的方案。積極協(xié)調(diào)與其它職能部門的關(guān)系,及時(shí)完成重大的、緊急的突發(fā)性任務(wù)。在不增加學(xué)校經(jīng)費(fèi)投入、不增加校領(lǐng)導(dǎo)工作壓力的前提下,為學(xué)校發(fā)展、校園穩(wěn)定、解決職工具體困難做出了努力。
3、從合并高校的特點(diǎn)出發(fā),探索高校后勤社會化改革的若干理論和實(shí)踐問題。研究后勤改革對學(xué)校發(fā)展和群眾利益的影響,關(guān)注后勤改革動態(tài),尤其注意根據(jù)我校具體情況,推進(jìn)我校后勤改革,積極參與兄弟院校間的交流,參與省教育廳組織的后勤社會化評估工作。
1、啟動了住房貨幣化正常發(fā)放程序,停止住房實(shí)物分配,完成了住房分配的重要過渡,促進(jìn)教職工住房觀念的根本轉(zhuǎn)變。全年發(fā)放貨幣化補(bǔ)貼500萬元,全校絕大多數(shù)離休干部及少數(shù)退休人員的住房補(bǔ)差問題已經(jīng)解決,在職人員購房補(bǔ)貼正按計(jì)劃發(fā)放,這一辦法的實(shí)施,有效地減輕了校領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力,使學(xué)校住房工作走上了制度化、程序化。
2、千方百計(jì)完成引進(jìn)人才過渡房調(diào)整目標(biāo),配合人事處出臺了引進(jìn)人才的住房管理辦法;周轉(zhuǎn)房的調(diào)配工作進(jìn)入正常程序,對臨時(shí)用房進(jìn)行了全校性普查,并在明確誰用工誰負(fù)責(zé)的原則下,著手清理、調(diào)整,使臨時(shí)用房管理混亂的局面得到有效遏制,消除了由此而產(chǎn)生的校園安全隱患。
3、為配合學(xué)校的發(fā)展,在遵守學(xué)校規(guī)劃、保證實(shí)際需要、兼顧全局平衡的原則下,制訂了《x大學(xué)行政辦公用房管理暫行辦法》,在此基礎(chǔ)上對學(xué)校相關(guān)部門、學(xué)院的辦公、教學(xué)、實(shí)驗(yàn)用房進(jìn)行了2次較大范圍的調(diào)整,有力的配合了學(xué)校新一輪體制改革工作的平穩(wěn)進(jìn)行,確保了學(xué)校實(shí)驗(yàn)室通過省級評估驗(yàn)收,并在調(diào)研的基礎(chǔ)上起草了第三輪教學(xué)、辦公、實(shí)驗(yàn)用房的調(diào)整方案。
4、為配合百年校慶和市政工程建設(shè),達(dá)到整治校園環(huán)境等目標(biāo),克服重重困難,為拆除近30個(gè)項(xiàng)目、5萬平方米的房屋,做好前期準(zhǔn)備和后期安置工作,調(diào)整安置住戶近200戶,并及時(shí)為相關(guān)拆遷戶辦理了房屋產(chǎn)權(quán)證。在拆遷安置過程中,既為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確詳實(shí)的基本信息和政策依據(jù),又配合相關(guān)單位做好拆遷戶的思想工作,付出了大量的時(shí)間和精力。為基建、校園綠化、美化工程順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。
校慶期間,承擔(dān)了捐贈物品的接收、保管的重要工作,共接收各類捐贈物品180批次,根據(jù)捐贈者意愿并結(jié)合實(shí)際情況提出分配方案。該項(xiàng)工作做到了帳目清楚,手續(xù)齊備,無一差錯(cuò)。同時(shí),負(fù)責(zé)校慶所需的行政設(shè)備調(diào)配工作,在滿足需要的前提下,力求少花錢辦好事,僅提前訂制廣陵學(xué)院條桌和座椅用于會場布置,就為學(xué)校節(jié)省經(jīng)費(fèi)近4萬元。
5、積極處理實(shí)物分房遺留問題,根據(jù)學(xué)校住房領(lǐng)導(dǎo)工作小組的安排,經(jīng)過多方努力,若干長期困擾學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作、教職工反映強(qiáng)烈的問題已逐步得到解決。如作為西門街拆遷遺留問題的柳湖北苑房屋產(chǎn)權(quán)證的辦理已基本結(jié)束。蘇農(nóng)一村、新北門2號樓的房改房出售工作也已進(jìn)入辦理程序。
6、清房工作面廣量大,政策性、時(shí)效性強(qiáng)、資料收集困難,為此,除常規(guī)工作外,集中人員在暑假期間加班加點(diǎn)工作,較好地完成了全校近6000名教職工住房情況的登記審核工作,按時(shí)完成了清房第一、第二階段的工作任務(wù)。建立了較為準(zhǔn)確的教職工住房信息庫,完善了住校外人員住房檔案。經(jīng)過梳理、審核,明確了我校部分教職工住房方面存在的問題,并順利進(jìn)入處理落實(shí)階段。
7、嚴(yán)格遵守《x大學(xué)大件、大宗物資采購暫行辦法》,規(guī)范操作程序,增加透明度,共計(jì)集中調(diào)研6次,招標(biāo)48次,完成1900萬元的一般和專項(xiàng)設(shè)備采購工作。其中,廣陵學(xué)院新校區(qū)因?yàn)榫嚯x校部遠(yuǎn)、時(shí)間緊、任務(wù)重、施工現(xiàn)場復(fù)雜、協(xié)調(diào)工作難度大等原因,給家具設(shè)備配置工作帶來很大困難。首先,我們未雨綢繆,制訂了較為詳細(xì)的工作日程和采購計(jì)劃,并進(jìn)行了相關(guān)調(diào)研,用主動、前瞻的工作彌補(bǔ)時(shí)間的不足,我們要求有關(guān)人員發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、樂于奉獻(xiàn)的精神,加班加點(diǎn)工作,積極主動地與有關(guān)方面協(xié)調(diào),解決設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝過程中的困難。強(qiáng)化質(zhì)量意識,從標(biāo)書起草發(fā)放到設(shè)備的安裝驗(yàn)收,都嚴(yán)格要求,一絲不茍,沒有出現(xiàn)質(zhì)量問題,1100萬元的近60項(xiàng)工程沒有任何帳目誤差。通過努力,在短短的150天內(nèi),順利完成一個(gè)新校區(qū)的一般行政設(shè)備的配置工作,實(shí)現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo),確保了學(xué)院各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。在全年招投標(biāo)工作中,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,不斷調(diào)整、改進(jìn)工作規(guī)程和方法,為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費(fèi)130余萬元。
8、配合基建及維修工程,按計(jì)劃、分步驟的對教室、學(xué)生宿舍設(shè)備進(jìn)行更新。安裝課桌椅7400余套,基本改變了原有教室破舊狀況,改善了教學(xué)條件。為學(xué)生宿舍更新床位7600套,自修桌椅凳9700張,目前,學(xué)生宿舍公寓化已占總數(shù)的65%。在今年設(shè)備維持費(fèi)大幅減少的情況下,加強(qiáng)設(shè)備配置論證工作,把錢用在刀刃上,利用調(diào)整和維修等手段解決經(jīng)費(fèi)不足的缺口,基本滿足學(xué)院、機(jī)關(guān)行政設(shè)備正常使用的需要。
會化“明晰資產(chǎn)、有償使用”,實(shí)現(xiàn)保值、增值的要求,在資產(chǎn)評估的基礎(chǔ)上,對總務(wù)經(jīng)營性實(shí)體資產(chǎn)進(jìn)行了定期或不定期抽查和檢查,并做好相關(guān)的管理工作,為推進(jìn)我校后勤社會化改革做好了準(zhǔn)備。
10、分管的經(jīng)營服務(wù)中心各項(xiàng)工作健康發(fā)展,人心穩(wěn)定,工作人員責(zé)任感有所增強(qiáng),經(jīng)濟(jì)效益和社會效益均有提高。首先,乘落實(shí)省政府提出的興辦教育超市任務(wù)的東風(fēng),進(jìn)一步清理、整頓、規(guī)范校內(nèi)市場,妥善解決了若干遺留問題,經(jīng)營服務(wù)項(xiàng)目已全部集中管理,逐步納入規(guī)范管理的渠道。其次,目前經(jīng)營服務(wù)中心有教育教育連鎖超市8個(gè),提前實(shí)現(xiàn)每個(gè)校區(qū)建有教育超市的目標(biāo)。對所有商品實(shí)行集中采購,統(tǒng)一定價(jià),減少營銷成本,既讓利于師生員工,經(jīng)濟(jì)效益又穩(wěn)步增長。再次,強(qiáng)化內(nèi)部管理,加大競爭承包力度,如行園招待所及配套餐廳的承包額比去年增加近10萬元,同時(shí)增加固定資產(chǎn)投入,僅超市設(shè)備就投入近7萬元,超額實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值目標(biāo),全年無一安全及衛(wèi)生事故。內(nèi)部及外部督察的滿意率有較大幅度提高,在省教育廳組織的對我校后勤社會化評估中受到好評。目前,經(jīng)營服務(wù)中心已進(jìn)入良性發(fā)展階段,為后期改革進(jìn)一步深入提供了可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)。
1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨紀(jì)、政紀(jì)條規(guī)手冊》,參加有關(guān)黨紀(jì)、政紀(jì)教育,注意防微杜漸,自覺抵制各種消極腐朽思想的侵蝕,在招投標(biāo)工作中注意從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),實(shí)行大宗采購?fù)ㄟ^媒體及校園網(wǎng)發(fā)送信息,自覺把招標(biāo)工作置于校招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)及廣大教職工的監(jiān)督之下。不斷完善工作程序和工作方法,配合紀(jì)檢審計(jì)等部門為學(xué)校當(dāng)家理財(cái),從未有自己的親友參與行政設(shè)備招投標(biāo),堅(jiān)決抵制各種違規(guī)操作方式,確保工作公開、公正、公平。除確因分工的需要,盡量不參加各種形式和內(nèi)容的吃請。
2、遵守學(xué)校規(guī)章制度,從未請過病事假,尊敬領(lǐng)導(dǎo),既積極向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,提出本部門及個(gè)人的建議,加強(qiáng)組織紀(jì)律性,擺正位置,服從安排,愉快接受并盡力完成布置的各項(xiàng)任務(wù)。能從大局出發(fā),團(tuán)結(jié)同志,求同存異,嚴(yán)于律己,寬以待人,不搞小圈子,珍惜集體榮譽(yù)。同時(shí)也能做到及時(shí)指出分管科室、實(shí)體存在的問題,共同研討解決的辦法,勇于承擔(dān)工作責(zé)任,不推諉、不下移。關(guān)心并幫助解決職工實(shí)際困難,做好各種矛盾化解工作,維護(hù)工作程序的穩(wěn)定。加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),教育所屬人員遵守職業(yè)道德,愛崗敬業(yè),分管科室、實(shí)體的工作作風(fēng)有了較大改進(jìn)。
1、參加校、處組織的學(xué)習(xí),完成布置的學(xué)習(xí)任務(wù),但理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不夠,認(rèn)識的深度不夠。
2、全校土地資源管理工作進(jìn)程不快。
3、副職的定位觀念影響,有時(shí)工作不夠積極主動。
綜上所述,一年來除實(shí)物分房遺留問題外,已實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo),今后要以“三個(gè)代表”重要思想進(jìn)一步規(guī)范自己言行,愛崗敬業(yè),忠于職守,為x大學(xué)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
行政個(gè)人規(guī)劃篇十一
回顧20××年,作為公司的行政文員,一年來,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用所掌握的知識彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?,F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:
一年來,我堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作****現(xiàn)任何紕漏。行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。
(1)每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財(cái)務(wù)部及設(shè)計(jì)部門工作的正常開展。
(2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。
(3)在行政部經(jīng)理may的指導(dǎo)下,建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。
1、日常接待工作:接打電話時(shí),使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。
2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表,做好物資的領(lǐng)用管理,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記。
3、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時(shí)制作各類表格、文檔等,同時(shí)完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。
4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔,并做掃描電子存檔,新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。
5、招聘工作:查收郵件閱讀簡歷,預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。
6、商務(wù)會議及展會行程安排工作:制定出差計(jì)劃表,預(yù)訂國內(nèi)、國際機(jī)票和酒店,確保出差人員的行程正常進(jìn)行。
7、財(cái)務(wù)工作:辦公用品費(fèi)用、快遞費(fèi)用的核對及申請,機(jī)票、酒店費(fèi)用的支付,確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用。
8、快遞工作:做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上dhl、aramex網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,及時(shí)反應(yīng)到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
9、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。
1、行政部門經(jīng)理may的指導(dǎo):學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。
2、單證部門經(jīng)理林祿文的指導(dǎo):學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識、國際快遞的運(yùn)費(fèi)核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦方面知識、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的保養(yǎng)及維修。
3、船務(wù)部門經(jīng)理常虹的指導(dǎo):英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供,還時(shí)刻提醒我加強(qiáng)英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等。
4、設(shè)計(jì)部門經(jīng)理jacky的指導(dǎo):photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設(shè)計(jì)。
5、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理echo的指導(dǎo):學(xué)習(xí)echo在工作中有條理處理事情的方法。
6、財(cái)務(wù)部同事的指導(dǎo):費(fèi)用申請單的規(guī)范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。
7、外貿(mào)業(yè)務(wù)員ally和lilian的指導(dǎo):對外郵件in&out的整理及歸檔方法,加強(qiáng)英文閱讀能力。
8、總經(jīng)理陳小姐的指導(dǎo):internet的廣泛運(yùn)用,用心做好每一件事。
9、董事熊先生的指導(dǎo):認(rèn)為是對的事情,就放膽努力去做,就算最后沒有成功也沒關(guān)系,至少曾經(jīng)努力過。
行政助理對于我來說是公司賦予我的一個(gè)新的挑戰(zhàn)以及肯定,希望能通過近2個(gè)月內(nèi)的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢下工作的需要,在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法揚(yáng)長避短,踏實(shí)工作,力求把今后的行政工作做得更好。
感謝陳小姐的栽培和給予學(xué)習(xí)的機(jī)會,感謝同事們的每一次幫助,今后我將不斷自我鞭策,自我激勵,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能運(yùn)用所學(xué),為公司出一份綿薄之力,更希望在不久之將來,我在工作上也可以獨(dú)擋一面,不再依賴部門經(jīng)理,不再依賴同事們,不辜負(fù)培養(yǎng)我?guī)椭?,讓我成長起來的人!
20××年我將以一個(gè)嶄新的面貌投入到今后的工作中,同時(shí)也希望能和公司一起成長,共同進(jìn)步!
行政個(gè)人規(guī)劃篇十二
年齡:23歲。
婚姻狀況:未婚。
政治面貌:共青團(tuán)員。
現(xiàn)居城市:上海。
籍貫:江蘇。
聯(lián)系電話:xx。
電子郵箱:
工作年限:應(yīng)屆畢業(yè)生。
工作類型:全職。
工作地點(diǎn):上海、江蘇。
求職行業(yè):信息產(chǎn)業(yè)、計(jì)算機(jī)金融保險(xiǎn)、證券、期貨。
求職職位:文員內(nèi)勤/后勤電腦操作員/打字員。
工作描述:主要負(fù)責(zé)接聽客戶的咨詢、處理電話,切實(shí)解決用戶的問題。
專業(yè)描述:人力資源、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、英語、行政管理等。
性格內(nèi)向,適應(yīng)能力較強(qiáng),接受能力較快,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識。
行政個(gè)人規(guī)劃篇十三
姓名:
性別:
年齡:
婚姻狀況:
最高學(xué)歷:
政治面貌:
現(xiàn)居住地:
籍貫:
聯(lián)系電話:
電子郵箱:
求職意向
工作類型:
工作年限:
期望薪資:
工作地點(diǎn):
求職行業(yè):
求職職位:
工作經(jīng)歷
20xx—05—江西投資有限公司前臺
工作描述:
1。接聽客戶咨詢電話,按要求轉(zhuǎn)接電話或記錄信息,確保及時(shí)準(zhǔn)確;
2、對來訪客人做好接待、登記、引導(dǎo)工作,及時(shí)通知被訪人員;
3、保持公司清潔衛(wèi)生,展示公司良好形象;
4、監(jiān)督員工每日考勤情況;
5、負(fù)責(zé)公司快遞、信件、包裹的收發(fā)工作;
6、協(xié)助上級完成公司行政事務(wù)工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作;
7、協(xié)助上級進(jìn)行內(nèi)務(wù)、安全管理,為其他部門提供及時(shí)有效的行政服務(wù)。
20xx—04—20xx—05橡果國際客戶主管
工作描述:
1、接聽公司熱線電話,并記錄問題和解決問題;
2、接聽并處理客戶預(yù)約需求;
3、運(yùn)用并掌握相關(guān)技能,按照客戶要求,協(xié)調(diào)各部門給予客戶提供一站式服務(wù);
4、將非常規(guī)問題及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)后臺支持并跟進(jìn)處理;
5、制定客戶回訪計(jì)劃,按時(shí)完成并記錄;
6、定期整理和更新客戶信息數(shù)據(jù)庫;
教育經(jīng)歷
20xx—09—20xx—07南昌工學(xué)院工商企業(yè)管理大專
專業(yè)描述:《管理學(xué)原理》《企業(yè)管理學(xué)》《人力資源管理》《管理心理學(xué)》《基礎(chǔ)會計(jì)》
行政個(gè)人規(guī)劃篇十四
1.充滿希望的20xx年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,我決心不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真提高工作水平,為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,努力做到:
1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解,加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。
2)本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動態(tài),正確引導(dǎo),加強(qiáng)溝通,了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給總經(jīng)理,以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
3)注重部門工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。
4)在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性,不斷加強(qiáng)主動服務(wù)意識,賦予辦公室工作新內(nèi)涵,持續(xù)改進(jìn)行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變:一是實(shí)現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強(qiáng)。因而,對待各項(xiàng)工作,要未雨綢繆,以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性,不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答的單項(xiàng)服務(wù),而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀,在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查,在決策后總結(jié)、推介,從而提供超前、全過程的主動服務(wù)。
2.持續(xù)提升人力資源管理水平。
1)做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作,保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實(shí)踐告訴我們,當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源,即人力、物力、財(cái)力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中,最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源,人才資源。人才是企業(yè)的第一資本,世界上只要有了高素質(zhì)的人,什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中,堅(jiān)持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法,也是構(gòu)建和諧企業(yè),提升企業(yè)競爭能力的重要手段。
2)明確崗位職責(zé),嚴(yán)明勞動紀(jì)律,完善績效考核制度和辦法。從勞動紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化,提高操作性,為人力資源的評價(jià)和考核提供有效的依據(jù)。
3)加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新,為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化,人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則,合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu),力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素,科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化,暢通橫向縱向工作渠道,設(shè)計(jì)管理幅度和跨度,確保組織有效運(yùn)作,合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu),逐步優(yōu)化管理層級,建立一個(gè)富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)定員定編管理,提高工作效率。
4)加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致,以勞動力市場為參照,以崗位價(jià)值為基礎(chǔ),以工作績效為導(dǎo)向,以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,激發(fā)工作熱情,創(chuàng)造高績效。
在薪酬制度設(shè)計(jì)中,以職位為基礎(chǔ),以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提,緊密結(jié)合績效考核管理開展工作,并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力,進(jìn)一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機(jī)制。
行政個(gè)人規(guī)劃篇十五
培訓(xùn)認(rèn)證:未參加身高:161cm。
誠信徽章:未申請?bào)w重:52kg。
人才測評:未測評。
我的特長:
求職意向。
人才類型:普通求職。
應(yīng)聘職位:總裁助理/總經(jīng)理助理:總經(jīng)理助理,行政/后勤:行政主管、人事專員。
工作年限:3職稱:中級。
求職類型:全職可到職日期:隨時(shí)
月薪要求:xx--3500希望工作地區(qū):廣東省,廣州,。
工作經(jīng)歷。
廣州市***傳媒廣告有限公司起止年月:xx-02~xx-06。
公司性質(zhì):民營企業(yè)所屬行業(yè):廣告。
擔(dān)任職位:行政人事兼總經(jīng)理助理。
工作描述:1、本人在擔(dān)任行政主管期間,負(fù)責(zé)、管理公司行政的全面工作,并完成總經(jīng)理交予的其它事務(wù)性工作,比如企業(yè)證書年檢。
2、按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)并制定銷售管理的相關(guān)流程及規(guī)章制度,協(xié)調(diào)行政部與銷售部等各部門間的關(guān)系。
3、員工考勤的統(tǒng)計(jì),網(wǎng)絡(luò)招聘、人才市場招聘及面試。負(fù)責(zé)實(shí)施日常的人事管理工作,包括入職、離職、辭退。
4、制定員工手冊,員工檔案管理,購買社保。
5、總經(jīng)理出差期間,要全面負(fù)責(zé)、管理公司的運(yùn)營情況并及時(shí)匯報(bào)。
6、辦公設(shè)備的購置、維護(hù)工作;與公司內(nèi)各部門進(jìn)行有效溝通、協(xié)調(diào)。
離職原因:發(fā)展空間有限,想換下環(huán)境。
深圳市**企業(yè)管理顧問有限公司起止年月:xx-04~xx-01。
公司性質(zhì):民營企業(yè)所屬行業(yè):其他行業(yè)。
擔(dān)任職位:經(jīng)理助理。
工作描述:1、負(fù)責(zé)日常行政工作及輔助上司的其他工作事項(xiàng),包括人事方面。
2、兼理市場開發(fā)工作,負(fù)責(zé)成教招生并向企業(yè)推薦我們的學(xué)生,并跟進(jìn)目標(biāo)銷售完成情況。
3、獲得公司的“最佳新人”和“優(yōu)秀員工”稱號。
離職原因:過年回家后來去了廣州。
教育背景。
畢業(yè)院校:長沙航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
行政個(gè)人規(guī)劃篇十六
回顧即將過去的xx年,對照德能勤績四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),能盡心盡力做好各項(xiàng)工作,較好的履行了自己的職責(zé)?,F(xiàn)將主要情況小結(jié)如下:
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大文獻(xiàn),積極參加校、處組織的政治活動。能針對總務(wù)工作特點(diǎn),擠出時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報(bào)告和輔導(dǎo)材料,進(jìn)一步明確“三個(gè)代表”要求是我黨的立黨之本,執(zhí)政之基,力量之源,是推進(jìn)建設(shè)中國特色社會主義的根本保證,也是強(qiáng)化后勤管理、推進(jìn)后勤服務(wù)社會化進(jìn)程、實(shí)現(xiàn)我校跨越式發(fā)展的行動綱領(lǐng)。經(jīng)過學(xué)習(xí),提高了對黨的性質(zhì)、宗旨、理想、目標(biāo)的認(rèn)識,為樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,構(gòu)建科學(xué)進(jìn)步的精神支柱打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的信念。
2、以實(shí)踐“三個(gè)代表”為行為準(zhǔn)則,強(qiáng)化“三服務(wù)兩育人”的宗旨。從有利于學(xué)校發(fā)展、有利于教科研工作進(jìn)行、有利于維護(hù)師生利益要求出發(fā),注意調(diào)查研究,掌握第一手資料,改進(jìn)工作作風(fēng),提高辦事效率。既注重工作計(jì)劃性、政策原則性,也真誠地關(guān)心教學(xué)科研、師生生活中的困難,主動與學(xué)院、部門磋商在條件許可的范圍內(nèi)提出處理問題的方案。積極協(xié)調(diào)與其它職能部門的關(guān)系,及時(shí)完成重大的、緊急的突發(fā)性任務(wù)。在不增加學(xué)校經(jīng)費(fèi)投入、不增加校領(lǐng)導(dǎo)工作壓力的前提下,為學(xué)校發(fā)展、校園穩(wěn)定、解決職工具體困難做出了努力。
3、從合并高校的特點(diǎn)出發(fā),探索高校后勤社會化改革的若干理論和實(shí)踐問題。研究后勤改革對學(xué)校發(fā)展和群眾利益的影響,關(guān)注后勤改革動態(tài),尤其注意根據(jù)我校具體情況,推進(jìn)我校后勤改革,積極參與兄弟院校間的交流,參與省教育廳組織的后勤社會化評估工作。
1、啟動了住房貨幣化正常發(fā)放程序,停止住房實(shí)物分配,完成了住房分配的重要過渡,促進(jìn)教職工住房觀念的根本轉(zhuǎn)變。全年發(fā)放貨幣化補(bǔ)貼500萬元,全校絕大多數(shù)離休干部及少數(shù)退休人員的住房補(bǔ)差問題已經(jīng)解決,在職人員購房補(bǔ)貼正按計(jì)劃發(fā)放,這一辦法的實(shí)施,有效地減輕了校領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力,使學(xué)校住房工作走上了制度化、程序化。
2、千方百計(jì)完成引進(jìn)人才過渡房調(diào)整目標(biāo),配合人事處出臺了引進(jìn)人才的住房管理辦法;周轉(zhuǎn)房的調(diào)配工作進(jìn)入正常程序,對臨時(shí)用房進(jìn)行了全校性普查,并在明確誰用工誰負(fù)責(zé)的原則下,著手清理、調(diào)整,使臨時(shí)用房管理混亂的局面得到有效遏制,消除了由此而產(chǎn)生的校園安全隱患。
3、為配合學(xué)校的發(fā)展,在遵守學(xué)校規(guī)劃、保證實(shí)際需要、兼顧全局平衡的原則下,制訂了《x大學(xué)行政辦公用房管理暫行辦法》,在此基礎(chǔ)上對學(xué)校相關(guān)部門、學(xué)院的辦公、教學(xué)、實(shí)驗(yàn)用房進(jìn)行了2次較大范圍的調(diào)整,有力的配合了學(xué)校新一輪體制改革工作的平穩(wěn)進(jìn)行,確保了學(xué)校實(shí)驗(yàn)室通過省級評估驗(yàn)收,并在調(diào)研的基礎(chǔ)上起草了第三輪教學(xué)、辦公、實(shí)驗(yàn)用房的調(diào)整方案。
4、為配合百年校慶和市政工程建設(shè),達(dá)到整治校園環(huán)境等目標(biāo),克服重重困難,為拆除近30個(gè)項(xiàng)目、5萬平方米的房屋,做好前期準(zhǔn)備和后期安置工作,調(diào)整安置住戶近200戶,并及時(shí)為相關(guān)拆遷戶辦理了房屋產(chǎn)權(quán)證。在拆遷安置過程中,既為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確詳實(shí)的基本信息和政策依據(jù),又配合相關(guān)單位做好拆遷戶的思想工作,付出了大量的時(shí)間和精力。為基建、校園綠化、美化工程順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。
校慶期間,承擔(dān)了捐贈物品的接收、保管的重要工作,共接收各類捐贈物品180批次,根據(jù)捐贈者意愿并結(jié)合實(shí)際情況提出分配方案。該項(xiàng)工作做到了帳目清楚,手續(xù)齊備,無一差錯(cuò)。同時(shí),負(fù)責(zé)校慶所需的行政設(shè)備調(diào)配工作,在滿足需要的前提下,力求少花錢辦好事,僅提前訂制廣陵學(xué)院條桌和座椅用于會場布置,就為學(xué)校節(jié)省經(jīng)費(fèi)近4萬元。
5、積極處理實(shí)物分房遺留問題,根據(jù)學(xué)校住房領(lǐng)導(dǎo)工作小組的安排,經(jīng)過多方努力,若干長期困擾學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作、教職工反映強(qiáng)烈的問題已逐步得到解決。如作為西門街拆遷遺留問題的柳湖北苑房屋產(chǎn)權(quán)證的辦理已基本結(jié)束。蘇農(nóng)一村、新北門2號樓的房改房出售工作也已進(jìn)入辦理程序。
6、清房工作面廣量大,政策性、時(shí)效性強(qiáng)、資料收集困難,為此,除常規(guī)工作外,集中人員在暑假期間加班加點(diǎn)工作,較好地完成了全校近6000名教職工住房情況的登記審核工作,按時(shí)完成了清房第一、第二階段的工作任務(wù)。建立了較為準(zhǔn)確的教職工住房信息庫,完善了住校外人員住房檔案。經(jīng)過梳理、審核,明確了我校部分教職工住房方面存在的問題,并順利進(jìn)入處理落實(shí)階段。
7、嚴(yán)格遵守《x大學(xué)大件、大宗物資采購暫行辦法》,規(guī)范操作程序,增加透明度,共計(jì)集中調(diào)研6次,招標(biāo)48次,完成1900萬元的一般和專項(xiàng)設(shè)備采購工作。其中,廣陵學(xué)院新校區(qū)因?yàn)榫嚯x校部遠(yuǎn)、時(shí)間緊、任務(wù)重、施工現(xiàn)場復(fù)雜、協(xié)調(diào)工作難度大等原因,給家具設(shè)備配置工作帶來很大困難。首先,我們未雨綢繆,制訂了較為詳細(xì)的工作日程和采購計(jì)劃,并進(jìn)行了相關(guān)調(diào)研,用主動、前瞻的工作彌補(bǔ)時(shí)間的不足,我們要求有關(guān)人員發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、樂于奉獻(xiàn)的精神,加班加點(diǎn)工作,積極主動地與有關(guān)方面協(xié)調(diào),解決設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝過程中的困難。強(qiáng)化質(zhì)量意識,從標(biāo)書起草發(fā)放到設(shè)備的安裝驗(yàn)收,都嚴(yán)格要求,一絲不茍,沒有出現(xiàn)質(zhì)量問題,1100萬元的近60項(xiàng)工程沒有任何帳目誤差。通過努力,在短短的150天內(nèi),順利完成一個(gè)新校區(qū)的一般行政設(shè)備的配置工作,實(shí)現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo),確保了學(xué)院各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。在全年招投標(biāo)工作中,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,不斷調(diào)整、改進(jìn)工作規(guī)程和方法,為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費(fèi)130余萬元。
8、配合基建及維修工程,按計(jì)劃、分步驟的對教室、學(xué)生宿舍設(shè)備進(jìn)行更新。安裝課桌椅7400余套,基本改變了原有教室破舊狀況,改善了教學(xué)條件。為學(xué)生宿舍更新床位7600套,自修桌椅凳9700張,目前,學(xué)生宿舍公寓化已占總數(shù)的65%。在今年設(shè)備維持費(fèi)大幅減少的情況下,加強(qiáng)設(shè)備配置論證工作,把錢用在刀刃上,利用調(diào)整和維修等手段解決經(jīng)費(fèi)不足的缺口,基本滿足學(xué)院、機(jī)關(guān)行政設(shè)備正常使用的需要。
會化“明晰資產(chǎn)、有償使用”,實(shí)現(xiàn)保值、增值的要求,在資產(chǎn)評估的基礎(chǔ)上,對總務(wù)經(jīng)營性實(shí)體資產(chǎn)進(jìn)行了定期或不定期抽查和檢查,并做好相關(guān)的管理工作,為推進(jìn)我校后勤社會化改革做好了準(zhǔn)備。
10、分管的經(jīng)營服務(wù)中心各項(xiàng)工作健康發(fā)展,人心穩(wěn)定,工作人員責(zé)任感有所增強(qiáng),經(jīng)濟(jì)效益和社會效益均有提高。首先,乘落實(shí)省政府提出的興辦教育超市任務(wù)的東風(fēng),進(jìn)一步清理、整頓、規(guī)范校內(nèi)市場,妥善解決了若干遺留問題,經(jīng)營服務(wù)項(xiàng)目已全部集中管理,逐步納入規(guī)范管理的渠道。其次,目前經(jīng)營服務(wù)中心有教育教育連鎖超市8個(gè),提前實(shí)現(xiàn)每個(gè)校區(qū)建有教育超市的目標(biāo)。對所有商品實(shí)行集中采購,統(tǒng)一定價(jià),減少營銷成本,既讓利于師生員工,經(jīng)濟(jì)效益又穩(wěn)步增長。再次,強(qiáng)化內(nèi)部管理,加大競爭承包力度,如行園招待所及配套餐廳的承包額比去年增加近10萬元,同時(shí)增加固定資產(chǎn)投入,僅超市設(shè)備就投入近7萬元,超額實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值目標(biāo),全年無一安全及衛(wèi)生事故。內(nèi)部及外部督察的滿意率有較大幅度提高,在省教育廳組織的對我校后勤社會化評估中受到好評。目前,經(jīng)營服務(wù)中心已進(jìn)入良性發(fā)展階段,為后期改革進(jìn)一步深入提供了可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)。
1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨紀(jì)、政紀(jì)條規(guī)手冊》,參加有關(guān)黨紀(jì)、政紀(jì)教育,注意防微杜漸,自覺抵制各種消極腐朽思想的侵蝕,在招投標(biāo)工作中注意從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),實(shí)行大宗采購?fù)ㄟ^媒體及校園網(wǎng)發(fā)送信息,自覺把招標(biāo)工作置于校招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)及廣大教職工的監(jiān)督之下。不斷完善工作程序和工作方法,配合紀(jì)檢審計(jì)等部門為學(xué)校當(dāng)家理財(cái),從未有自己的親友參與行政設(shè)備招投標(biāo),堅(jiān)決抵制各種違規(guī)操作方式,確保工作公開、公正、公平。除確因分工的需要,盡量不參加各種形式和內(nèi)容的吃請。
2、遵守學(xué)校規(guī)章制度,從未請過病事假,尊敬領(lǐng)導(dǎo),既積極向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,提出本部門及個(gè)人的建議,加強(qiáng)組織紀(jì)律性,擺正位置,服從安排,愉快接受并盡力完成布置的各項(xiàng)任務(wù)。能從大局出發(fā),團(tuán)結(jié)同志,求同存異,嚴(yán)于律己,寬以待人,不搞小圈子,珍惜集體榮譽(yù)。同時(shí)也能做到及時(shí)指出分管科室、實(shí)體存在的問題,共同研討解決的辦法,勇于承擔(dān)工作責(zé)任,不推諉、不下移。關(guān)心并幫助解決職工實(shí)際困難,做好各種矛盾化解工作,維護(hù)工作程序的穩(wěn)定。加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),教育所屬人員遵守職業(yè)道德,愛崗敬業(yè),分管科室、實(shí)體的工作作風(fēng)有了較大改進(jìn)。
1、參加校、處組織的學(xué)習(xí),完成布置的學(xué)習(xí)任務(wù),但理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不夠,認(rèn)識的深度不夠。
2、全校土地資源管理工作進(jìn)程不快。
3、副職的定位觀念影響,有時(shí)工作不夠積極主動。
綜上所述,一年來除實(shí)物分房遺留問題外,已實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo),今后要以“三個(gè)代表”的要求進(jìn)一步規(guī)范自己言行,愛崗敬業(yè),忠于職守,為x大學(xué)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
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