在制定方案的過(guò)程中，我們需要綜合考慮各種因素，如資源的可利用性、時(shí)間的合理安排等。方案制定過(guò)程中，需要明確目標(biāo)，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人。如果你正在制定個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的發(fā)展規(guī)劃，可以參考以下范文。
弱電項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)篇一
中國(guó)上海某項(xiàng)目位于上海市21世紀(jì)宏觀發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃“一城九鎮(zhèn)”的龍頭及大上海經(jīng)濟(jì)區(qū)的南部要塞——松江，項(xiàng)目占地面積1800畝。項(xiàng)目西臨鼎源路，毗鄰臺(tái)積電上?；亍⒔鹆昙瘓F(tuán)基地，北靠廣富林路，東至油墩港，南至文翔路，項(xiàng)目距a20、滬杭高速約2公里。
項(xiàng)目定位為高級(jí)商務(wù)花園，總部樓均為獨(dú)體獨(dú)棟、獨(dú)立產(chǎn)權(quán)、獨(dú)立冠名樓宇。其主要功能為各級(jí)別商務(wù)總部和研發(fā)中心，同時(shí)兼顧企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品展示、銷售貿(mào)易、人力資源和信息交流。整個(gè)建筑方案約超過(guò)1000棟總部樓以及與之配套的政府機(jī)構(gòu)、會(huì)展中心、賓館、銀行金融區(qū)、餐飲娛樂(lè)中心、文化休閑區(qū)等若干單體組成。
項(xiàng)目強(qiáng)調(diào)生態(tài)景觀、區(qū)域商務(wù)環(huán)境、人居素質(zhì)、交通便捷，在人力與資本的增強(qiáng)效應(yīng)、總部聚集的系統(tǒng)聚合效應(yīng)和價(jià)值鏈共生效應(yīng)的共同作用下，為發(fā)展中的企業(yè)集團(tuán)、金融機(jī)構(gòu)、科研院所、行業(yè)協(xié)會(huì)、商務(wù)配套機(jī)構(gòu)等打造一個(gè)占領(lǐng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)制高點(diǎn)，接軌世界優(yōu)秀組織模式的多贏和可持續(xù)發(fā)展環(huán)境。
項(xiàng)目建成后將極大地加強(qiáng)長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)業(yè)整體水平；推動(dòng)長(zhǎng)三角地區(qū)與國(guó)際間的企業(yè)合作，促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易往來(lái)；向世界展示中國(guó)企業(yè)形象，以此逐步增強(qiáng)中國(guó)企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的外部競(jìng)爭(zhēng)力。
項(xiàng)目開(kāi)發(fā)將依次推進(jìn)，分期開(kāi)發(fā)，組團(tuán)劃分。首期以長(zhǎng)三角地區(qū)中型企業(yè)總部為主，之后逐步升級(jí)依次引進(jìn)國(guó)內(nèi)大型企業(yè)、中國(guó)500強(qiáng)、特大型企業(yè)集團(tuán)和世界知名公司及國(guó)際500強(qiáng)入駐。建議建筑單體面積從800平方米左右逐步發(fā)展為5000平方米左右，局部區(qū)域可放大至10000平方米左右。各個(gè)區(qū)域既要個(gè)性鮮明，檔次遞升，又要整體協(xié)調(diào)統(tǒng)一，突顯純正的商務(wù)辦公氛圍。
2.總體規(guī)劃設(shè)計(jì)要求。
2.1符合國(guó)家和上海市有關(guān)政策、法規(guī)和相關(guān)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。2.2應(yīng)按國(guó)際一流的商務(wù)花園標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃，做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)可持續(xù)發(fā)展、綠色、環(huán)保和節(jié)能，力爭(zhēng)50年不落后。
2.3規(guī)劃方案應(yīng)布局合理，功能分區(qū)明確，與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)，體現(xiàn)城市規(guī)劃及城市設(shè)計(jì)要求，并具有獨(dú)特的設(shè)計(jì)品質(zhì)和理念。
2.4方案涉及到安全消防、環(huán)保、園林綠化、環(huán)保、人防、抗震、電力、交通等問(wèn)題，應(yīng)符合各專項(xiàng)規(guī)劃要求。
2.5容積率：工業(yè)建設(shè)用地1.6，綠化用地容積率0.1（可考慮容積率轉(zhuǎn)移）。
2.6建筑高度：限高42米2.7綠地率：建議45％2.8道路密度：建議12%~20%2.9停車場(chǎng)：建議每一萬(wàn)平方米建筑面積不少于100車位(以地下停車為主)2.10項(xiàng)目?jī)?nèi)容(包括但不限于):1)總部辦公區(qū)：各種面積的獨(dú)幢總部樓（建議最小面積800平方米左右，最大面積10000平方米左右），其中約600畝綠化用地內(nèi)，建議設(shè)計(jì)頂級(jí)商務(wù)總部。
2)商務(wù)服務(wù)區(qū)：包括但不限于會(huì)議展覽、綜合服務(wù)（一站式政府服務(wù)大廳、金融、郵政、電信等）、工業(yè)區(qū)管委會(huì)樓宇、酒店（含超五星級(jí)、四星級(jí)）、商務(wù)服務(wù)等其他功能。
3)商業(yè)配套區(qū)：包含大型餐飲、員工食堂、便利零售、購(gòu)物中心、娛樂(lè)及其他可能的配套設(shè)施。
4)居住休閑區(qū)：具備酒店式公寓、文化休閑、健身、社區(qū)服務(wù)等功能。5)城市廣場(chǎng)區(qū)：具有標(biāo)志引導(dǎo)功能并能提升項(xiàng)目整體文化品位、可考慮擺放藝術(shù)創(chuàng)作設(shè)計(jì)作品展示。
2.11在周邊各城市道路設(shè)出入口，考慮人行、公交、私車和停車場(chǎng)的合理布局關(guān)系，交通組織合理有序。地域內(nèi)道路順暢，區(qū)域地域的可識(shí)別性，進(jìn)出停車區(qū)便捷，進(jìn)出區(qū)域不堵車。
2.12景觀設(shè)計(jì)應(yīng)創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境優(yōu)雅、品質(zhì)高尚的生態(tài)型區(qū)域。利用綠化減少交通干道對(duì)園區(qū)的影響，做好防塵降噪，結(jié)合平面布局、建筑風(fēng)格、水面等環(huán)境設(shè)施，營(yíng)造良好的生態(tài)景觀效果。
2.13豎向設(shè)計(jì)應(yīng)滿足各功能建筑的使用要求，創(chuàng)造出錯(cuò)落有致的體型和空間組合，體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、美觀的宗旨。
2.14分期開(kāi)發(fā)的前兩期，應(yīng)注重投資成本的合理性，兼顧經(jīng)濟(jì)性和區(qū)域素質(zhì)品位。
3.單體建筑設(shè)計(jì)要求。
3.1強(qiáng)調(diào)單體建筑的純商務(wù)風(fēng)格，考慮各總部樓有相對(duì)統(tǒng)一的企業(yè)展示區(qū)域，有利于展示企業(yè)形象。
3.2應(yīng)考慮建筑群體的視覺(jué)關(guān)系，應(yīng)有主控全局的整體風(fēng)格特征。整體建筑風(fēng)格一致，不同區(qū)域和組團(tuán)要有個(gè)性特色，但同時(shí)保留相對(duì)一致的建筑血脈傳承。
3.3可結(jié)合地方傳統(tǒng)材料和現(xiàn)代材料創(chuàng)造高品位的外觀效果，選材上體現(xiàn)美觀、大方、典雅的原則。
3.4注重自然采光，強(qiáng)調(diào)建筑的私密性和景觀性，提高建筑面積利用率。3.5原則上單體有電梯，建議有空中花園。兼顧頂層高級(jí)管理人員的工作和生活需要。
4.環(huán)保和智能化設(shè)計(jì)要求。
4.1本區(qū)應(yīng)體現(xiàn)生態(tài)和文化設(shè)計(jì)主題，要求進(jìn)行全方位的環(huán)保設(shè)計(jì)。充分體現(xiàn)節(jié)能、低污染的宗旨。
4.2在經(jīng)濟(jì)合理的前提下，設(shè)備設(shè)施及材料的選用可適當(dāng)超前，并符合環(huán)保節(jié)能要求。
4.3應(yīng)考慮信息化、智能化設(shè)計(jì)要求。區(qū)內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)、保安、消防、辦公、管理等智能化系統(tǒng)應(yīng)符合高標(biāo)準(zhǔn)商務(wù)辦公需要。
5.設(shè)計(jì)深度和提交成果要求。
5.1設(shè)計(jì)深度要求。
本階段應(yīng)提供一個(gè)完整的規(guī)劃概念方案，內(nèi)容包括：
10)典型建筑單體效果圖（建議包括但不限于：小型企業(yè)總部樓、中型企業(yè)總部樓、大型企業(yè)總部樓、頂級(jí)企業(yè)總部樓、松江工業(yè)區(qū)大廈等建筑單體效果圖。）。
11)建筑規(guī)劃模型一個(gè)（1：1000）5.2。
提交成果。
最終提交成果內(nèi)容包括：
4)規(guī)劃模型一個(gè)（1：1000）。
5)若提供多媒體電子演示文件（三維動(dòng)畫(huà)），費(fèi)用另計(jì)，請(qǐng)單獨(dú)報(bào)價(jià)。
6.時(shí)間安排。
自合同簽訂之日起15日內(nèi)，由設(shè)計(jì)院根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)提供不少于2套概念性規(guī)劃比選方案草圖。
6.2第二階段：概念規(guī)劃中期匯報(bào)。
在我方同意啟動(dòng)第二階段設(shè)計(jì)之日起25日內(nèi)，由設(shè)計(jì)院優(yōu)化設(shè)計(jì)方案并安排2次中期匯報(bào)，如我方認(rèn)可設(shè)計(jì)院的階段性深化方案則啟動(dòng)第三階段設(shè)計(jì)，否則合同自動(dòng)終止。
6.3第三階段：概念規(guī)劃方案完善。
在我方同意啟動(dòng)第三階段設(shè)計(jì)之日起10日內(nèi)，由設(shè)計(jì)院深化完善設(shè)計(jì)方案，并經(jīng)我方最終認(rèn)可后出具規(guī)劃設(shè)計(jì)成果。
由各設(shè)計(jì)單位在下列控制標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)自行報(bào)價(jià)：外資企業(yè)不超過(guò)25萬(wàn)元人民幣，內(nèi)資企業(yè)不超過(guò)15萬(wàn)元人民幣。報(bào)價(jià)將作為選定最終入圍概念設(shè)計(jì)單位的重要參考依據(jù)。
7.2支付方式。
第三次：合同價(jià)的50%，在我方最終認(rèn)可概念方案5日內(nèi)支付。
設(shè)計(jì)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查、匯報(bào)等工作由我方協(xié)助，現(xiàn)場(chǎng)工作費(fèi)由設(shè)計(jì)院自行負(fù)擔(dān)。
7.3其他。
在概念規(guī)劃設(shè)計(jì)工作期間我方人員將全程介入，由乙方安排每周一次半天的甲乙雙方共同參與的工作會(huì)議，概念設(shè)計(jì)期間免費(fèi)提供我方人員（1人）的臨時(shí)辦公條件。
8.商務(wù)安排。
8.1各單位在接受本任務(wù)書(shū)后1天內(nèi)提供書(shū)面的響應(yīng)本任務(wù)書(shū)的確認(rèn)函。8.2各單位于20**年**月**日上午***前提供本項(xiàng)目概念規(guī)劃合同文本，以及以此為基礎(chǔ)的能反映自身素質(zhì)、能力和態(tài)度的后繼框架合作方案，同時(shí)還需提供報(bào)價(jià)和設(shè)計(jì)人員名單（注明全職及參與者）。以上文件請(qǐng)采用有效的書(shū)面形式和電子文擋同時(shí)送達(dá)我公司。
8.3我司不遲于20**年**月**日書(shū)面確認(rèn)各單位是否入圍，并告知已入圍者另外一家入圍公司名稱。
8.4我司計(jì)劃于20**年**月**日至20**年**月**日進(jìn)行概念設(shè)計(jì)合同條款最終確認(rèn)，不遲于20**年**月**日簽訂正式合同。
8.5從兩家入圍單位中甲方根據(jù)概念方案設(shè)計(jì)結(jié)果來(lái)選擇最終的合作單位，我方將與該單位進(jìn)行下一步方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的合同談判。方案未中選單位，如要求參與施工圖設(shè)計(jì)，我司將積極協(xié)調(diào)。對(duì)于入圍單位我司確認(rèn)將作為未來(lái)我公司房地產(chǎn)發(fā)展的重要設(shè)計(jì)合作伙伴，保持戰(zhàn)略合作關(guān)系。
弱電項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)篇二
營(yíng)銷總原則：
信心比黃金更珍貴快速回款減少成本增加利潤(rùn)。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略主動(dòng)出擊全城營(yíng)銷全員工營(yíng)銷。
走非常路策略錢(qián)用在刀刃上。
走安利銷售方式。
具體策略：
一、老客戶推薦策略。
1、老客戶上門(mén)或上單位，帶上禮品（約200--300元），帶上誠(chéng)意，每推薦一個(gè)新客戶，獎(jiǎng)1000元，推薦10新客戶，再補(bǔ)獎(jiǎng)3000元。
2、召集安陽(yáng)跑保險(xiǎn)人員，舉行產(chǎn)品推介會(huì)，每個(gè)保險(xiǎn)人員推薦一個(gè)新客戶，獎(jiǎng)1000元。
3、召集老客戶晚上聚餐，增進(jìn)感情，介紹產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，每推薦一個(gè)新客戶，獎(jiǎng)1000元，推薦10新客戶，再補(bǔ)獎(jiǎng)3000元。
二、教師策略。
尋找熱心教師，每推薦一個(gè)新客戶，獎(jiǎng)1000元，推薦10新客戶，再補(bǔ)獎(jiǎng)3000元。
三、單位策略。
主動(dòng)聯(lián)系友好單位，到單位去推銷，單位主要負(fù)責(zé)人推銷十套房，自己購(gòu)房在正常優(yōu)惠上，再去掉1.5萬(wàn)元。
四、各縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主要大村策略。
1、發(fā)短信、進(jìn)行派單，每個(gè)縣，約需2萬(wàn)元。
2、尋找當(dāng)?shù)芈?lián)絡(luò)人，每推薦一個(gè)新客戶，獎(jiǎng)1000元，推薦10新客戶，再補(bǔ)獎(jiǎng)3000元。
3、在主要地段，考慮價(jià)格的基礎(chǔ)上，可做些廣告。
五、派單策略。
繼續(xù)原派單，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣城去，到安陽(yáng)市主要單位去。
六、其他。
1、直接按排售樓員，到客戶家里或單位里。按排售樓員與客戶吃飯。
2、加大催款力度，定房時(shí)，簽定協(xié)議，協(xié)議上注明，一個(gè)星期內(nèi)交到貸款40%。一次付清全部交清。否則不再接收此客戶定房。
3、各縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主要大村到項(xiàng)目部應(yīng)考慮車輛，中午考慮吃飯、送禮品等。（因?yàn)樵诳h城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主要大村一戶可帶動(dòng)多戶。）。
4、加大現(xiàn)有售樓員思想教育，提高信心。
5、單頁(yè)上用詞直接，如“安陽(yáng)東區(qū)最優(yōu)位最低價(jià)一口價(jià)”等。如“無(wú)融資、無(wú)貸款公司”等。
6、每個(gè)購(gòu)房戶，在價(jià)格上，有原則，也要有方式。
7、提早回款，把銀行貸款或個(gè)人款還了，我保證完全可行，也就是說(shuō)把利息讓給客戶，我們也同時(shí)賣了房，一舉兩得，很好。
弱電項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)篇三
2016年10月21日。
為提高俊峰香格里拉五組團(tuán)弱電項(xiàng)目實(shí)施效率，減低實(shí)施成本，提高甲方及業(yè)主滿意度，需要對(duì)弱電項(xiàng)目實(shí)施形成流程化、制度化的管理規(guī)范。
2.1項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目中標(biāo)后適當(dāng)時(shí)機(jī)攜現(xiàn)場(chǎng)工程師、預(yù)選工隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，與甲方弱電工程主管一起，最后一次勘查并確認(rèn)工程具體內(nèi)容，填寫(xiě)《弱電項(xiàng)目勘查表》及《技術(shù)交底備忘錄》；協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理方、總包方、各工組等各方關(guān)系并交換聯(lián)絡(luò)方式；落實(shí)施工總工期、進(jìn)度、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、水電條件、施工順序及人員食宿條件等，并開(kāi)始填寫(xiě)《施工日志》、按時(shí)參加工地監(jiān)理例會(huì)等。
2.2客戶經(jīng)理擬定合同，項(xiàng)目經(jīng)理組織學(xué)習(xí)《俊峰香格里拉弱電項(xiàng)目技術(shù)要求》及《俊峰香格里拉項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙》。2.3合同簽訂后，項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合實(shí)際情況，組織編寫(xiě)《開(kāi)工報(bào)審表》、《施工進(jìn)度計(jì)劃表》及《俊峰香格里拉項(xiàng)目弱電實(shí)施方案送審圖》，經(jīng)客戶經(jīng)理及項(xiàng)目部經(jīng)理共同審核后，提交甲方及監(jiān)理方；通過(guò)審批后，取得《開(kāi)工令》。
2.4公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理提供的書(shū)面工地信息，參考安裝隊(duì)伍以往施工的優(yōu)缺點(diǎn)，與客戶經(jīng)理、工地總監(jiān)、財(cái)務(wù)部門(mén)指定人員共同遴選工隊(duì)、價(jià)格談判，并簽訂《俊峰香格里拉弱電項(xiàng)目?jī)?nèi)部施工承包協(xié)議》等。
2.5根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，項(xiàng)目經(jīng)理參考工隊(duì)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)，依據(jù)《施工進(jìn)度計(jì)劃表》，編寫(xiě)《材料設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)（計(jì)劃）單》，并協(xié)調(diào)督促財(cái)務(wù)物流部按期供貨，并做好進(jìn)場(chǎng)前其他準(zhǔn)備工作，如落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)辦公室、庫(kù)房、人員臨時(shí)出入證件等。2.6項(xiàng)目經(jīng)理檢查工隊(duì)人員及設(shè)備配置情況，并在入場(chǎng)前3日向外協(xié)工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，提供圖紙、施工進(jìn)度計(jì)劃表、工作內(nèi)容、具體要求、注意事項(xiàng)等。
3.1材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目經(jīng)理組織清點(diǎn)、交結(jié)與保管，并與甲方（監(jiān)理方）面簽《貨物抵達(dá)清單》以確認(rèn)；填寫(xiě)《設(shè)備材料報(bào)驗(yàn)單》，對(duì)所到設(shè)備材料及時(shí)進(jìn)行報(bào)驗(yàn)；同時(shí)注意保存所有隨箱紙質(zhì)資料、手冊(cè)等，以備歸檔。
3.2在施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)工程師負(fù)責(zé)監(jiān)控所有材料設(shè)備的使用情況，認(rèn)真填寫(xiě)《單項(xiàng)工程材料使用管理（控制）明細(xì)表》；工程完工后及時(shí)將剩余材料返庫(kù)，并填寫(xiě)《俊峰香格里拉弱電項(xiàng)目材料退庫(kù)表》。
3.3在施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理定期向甲方主管領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)過(guò)程進(jìn)展情況；對(duì)于重大問(wèn)題，按問(wèn)題的性質(zhì)分類，有側(cè)重點(diǎn)地專題匯報(bào)；項(xiàng)目經(jīng)理每日認(rèn)真填寫(xiě)《施工日志》，項(xiàng)目部經(jīng)理定期檢查，隨時(shí)了解施工情況。
3.4項(xiàng)目竣工后，由客戶經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、公司主管領(lǐng)導(dǎo)組成檢查小組，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行自檢；項(xiàng)目經(jīng)理擬定《驗(yàn)收申請(qǐng)》，提請(qǐng)甲方（監(jiān)理方）驗(yàn)收；驗(yàn)收合格后簽訂《驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。4現(xiàn)場(chǎng)簽證（變更）。
4.1項(xiàng)目經(jīng)理將現(xiàn)場(chǎng)《變更工程量簽證》（附價(jià)格變動(dòng)明細(xì)及說(shuō)明）以書(shū)面形式匯報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理及客戶經(jīng)理，經(jīng)財(cái)務(wù)物流價(jià)格審核后，再提交甲方及監(jiān)理方進(jìn)行溝通確認(rèn)。同時(shí)，變更一經(jīng)確認(rèn)，項(xiàng)目經(jīng)理將《工程量增減清單》上報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理，由項(xiàng)目部經(jīng)理、工地總監(jiān)共同對(duì)工隊(duì)做出相應(yīng)變更，并簽署《俊峰香格里拉弱電項(xiàng)目施工承包協(xié)議補(bǔ)充協(xié)議》。
（6）其他文件，如工程實(shí)施及質(zhì)量控制記錄，工程簽證（變更）確認(rèn)單，相關(guān)工程質(zhì)量事故報(bào)告表等。5.2協(xié)助公司相關(guān)人員進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)算及收款。
弱電項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)篇四
一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介：
鳳凰城項(xiàng)目位于鄭州房地產(chǎn)市場(chǎng)的東南板塊，在鄭汴路路南，鳳凰東路、鳳臺(tái)路(在建)和青年路三條路呈型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場(chǎng)等分開(kāi)。
銷售，但沒(méi)有為開(kāi)發(fā)商實(shí)現(xiàn)預(yù)期的利潤(rùn)，沒(méi)有樹(shù)立中、高檔物業(yè)的品牌形象，無(wú)意中形成鳳凰城下一期小戶型開(kāi)發(fā)和小高層開(kāi)發(fā)的品牌障礙。
現(xiàn)在，一期多層尚有37套現(xiàn)房、準(zhǔn)現(xiàn)房，銷售額850萬(wàn)元。其中159.7m2的三室兩廳有23套，以五、六樓為主;127m2的三室兩廳7套;這兩種房型的銷售金額占一期余額的90.4%。
二期小戶型總銷售金額預(yù)計(jì)2800萬(wàn)元，臨街商鋪1700萬(wàn)元，合計(jì)4500萬(wàn)元。預(yù)售許可證預(yù)計(jì)xx年5月底辦下。
由此可見(jiàn)，目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業(yè)組成：期房小戶型、現(xiàn)房大戶型和商鋪。其中二期小戶型占所有可售金額的52%，一期大戶型銷售額16%，二期臨街商鋪占32%。如何解決可售資源過(guò)于分散的障礙，是我們面對(duì)的重大挑戰(zhàn)之一。
二、市場(chǎng)概況及基本競(jìng)爭(zhēng)格局：
a、東南板塊及鄭汴路商圈。
鄭州房地產(chǎn)市場(chǎng)的東南板塊主要由三部分組成：鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與107國(guó)道沿線。
鄭汴路沿線主要由建業(yè)、英協(xié)、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤(pán)組成。在鄭汴路商圈的支撐下，這里已經(jīng)成為明確的高尚住宅區(qū)。鳳凰城位于這一區(qū)位之內(nèi)。與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤(pán)過(guò)程中，沒(méi)有除理好商務(wù)環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢(shì)，純粹以低價(jià)位的品牌內(nèi)涵介入競(jìng)爭(zhēng)，不僅沒(méi)有收獲天然的地段價(jià)格優(yōu)勢(shì)，而且為二期、三期制造了品牌障礙。
東明路南段沿線目前競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，主要由東明花園、佳藝花園等樓盤(pán)組成。
航海東路與107國(guó)道沿線是xx年以來(lái)的樓市亮點(diǎn)，寶景、金色港灣、悉尼陽(yáng)光、燕歸園等一批中價(jià)位大型樓盤(pán)。其中燕歸園是鳳凰城二期小戶型明確的競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)，其它幾乎所有的樓盤(pán)都和鳳凰城一期159、127平米現(xiàn)房形成明確的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。(詳見(jiàn)附1：鄭汴路市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告)。
b、小戶型市場(chǎng)概況。
自xx年底時(shí)尚party介入鄭州樓市以來(lái)，小戶型這種物業(yè)形態(tài)迅速發(fā)展起來(lái)。尤其是xx年初，青年居易(easy-go)以1900余套的投放量沖擊市場(chǎng)，形成了小戶型的“市場(chǎng)黑洞”，徹底打破了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局，實(shí)現(xiàn)了小戶型從供小于求到供大于求的轉(zhuǎn)變。今年4月份更是破天荒地出現(xiàn)了小戶型銷售量的急劇下降局面。
燕歸園位于貨站街東段，由盛煌房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)，已成功實(shí)現(xiàn)一期的開(kāi)發(fā)，在幾乎沒(méi)有什么競(jìng)爭(zhēng)的情況下，收獲了小戶型市場(chǎng)的第一批需求者，現(xiàn)在燕歸二期正在認(rèn)購(gòu)階段。燕歸園提前介入了小戶型市場(chǎng)，并且認(rèn)識(shí)到小戶型的主力市場(chǎng)是60-80平米的兩室戶型和100平米的三室兩廳。這與我們的市調(diào)結(jié)果完全一致。此次燕歸二期開(kāi)發(fā)的正是此類戶型(兩室兩廳75平米，三室兩廳95平米)?？梢哉f(shuō)，同燕歸園的戶型配比上比較，我們沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。
(小戶型市場(chǎng)詳見(jiàn)附2：鄭州市小戶型的調(diào)查報(bào)告)。
c、商鋪市場(chǎng)。
商鋪是一個(gè)比較特殊的物業(yè)形態(tài)，商鋪的價(jià)格是由商鋪能為房東帶來(lái)的租金多少?zèng)Q定的。目前鄭州的商鋪市場(chǎng)尚處于起步階段。鳳凰城二期商鋪位于商品大世界、名優(yōu)建材市場(chǎng)南端，即將建成的大賣場(chǎng)的商業(yè)價(jià)值將會(huì)決定二期商鋪的價(jià)格。人們對(duì)大賣場(chǎng)的商業(yè)認(rèn)同也將影響二期商鋪的價(jià)格。
和二期商鋪有競(jìng)爭(zhēng)的主要樓盤(pán)是建業(yè)新天地的臨街商鋪、英協(xié)尚未售出的部分商鋪。
三、項(xiàng)目swot分析。
一)優(yōu)勢(shì)。
1)鄭汴路商圈天然的地段優(yōu)勢(shì)，這里是財(cái)富的俱樂(lè)部，富翁的制造廠，在這里百萬(wàn)富翁比比皆是，每年都有新一代需求產(chǎn)生，源源不斷的需求是我方樓盤(pán)最有力的支撐。
市場(chǎng)細(xì)分如下：
a、高端市場(chǎng)被英協(xié)、建業(yè)等高檔樓盤(pán)滿足，這一部分客戶大部分是第二次或第三次置業(yè)，是終極消費(fèi)，10年內(nèi)不會(huì)再置業(yè)。
b、中端市場(chǎng)被東方明珠、百合花苑、虹景家園等中檔樓盤(pán)滿足，屬過(guò)度消費(fèi)和終極消費(fèi)的結(jié)合。
c、復(fù)合市場(chǎng)。鳳凰城一期是一個(gè)大眾樓盤(pán)，從價(jià)位角度劃分，屬中低檔樓盤(pán)。鳳凰城二期小戶型項(xiàng)目的目標(biāo)群，預(yù)計(jì)業(yè)主身份復(fù)雜，置業(yè)心理不盡相同，故推廣過(guò)程中，不能拘泥于單一的推廣主線。
弱電項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)篇五
外圓粗車加工循環(huán)g71教學(xué)目標(biāo)：
1.知識(shí)與技能目標(biāo)：
1）掌握g71指令的功能、編程格式、應(yīng)用場(chǎng)合及應(yīng)用時(shí)的注意事項(xiàng)。
2）會(huì)應(yīng)用g71指令編寫(xiě)外徑粗加工程序。2.情感目標(biāo)：
1）培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)精神、協(xié)調(diào)能力、獨(dú)立工作能力和合作能力2）培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、獲取新知識(shí)的能力。學(xué)生分析：
所教班級(jí)為數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專業(yè)學(xué)生，他們已完成了數(shù)車基本編程指令的學(xué)習(xí)，以及數(shù)控車床的基本操作，也具備了簡(jiǎn)單零件工藝分析能力。思想活躍，好動(dòng)，自控能力較弱。
教材分析：
1.本節(jié)的作用與地位：
“外圓粗車循環(huán)指令g71運(yùn)用”是中等職業(yè)教育課本《數(shù)控加工工藝編程與實(shí)操》的第四章“編程指令運(yùn)用”的第一節(jié)內(nèi)容。
本節(jié)是在學(xué)習(xí)了基本指令g00、g01、g02/g03和單一固定循環(huán)指令之后編排的。通過(guò)本節(jié)課的學(xué)習(xí)，既可以對(duì)前面學(xué)過(guò)的知識(shí)進(jìn)一步鞏固和深化，又可以為后面學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)，而且g71是數(shù)控車床編程最常用的指令之一所以“外圓粗車循環(huán)指令g71運(yùn)用”是本章的重要內(nèi)容。
2.教學(xué)的重點(diǎn)和難點(diǎn)：
重點(diǎn)：g71指令的編程格式及應(yīng)用。
難點(diǎn)：g71走刀路線的理解。
3.課時(shí)要求：2個(gè)課時(shí)教學(xué)方法：
1.復(fù)習(xí)導(dǎo)入法2.類比法。
3.仿真軟件演示法教學(xué)情境設(shè)計(jì)：
教學(xué)過(guò)程：實(shí)物演示，提出問(wèn)題。
利用仿真軟件對(duì)g71進(jìn)行進(jìn)一步。
講解課本例題并對(duì)例題進(jìn)行仿真加工演示。
課堂小結(jié)與作業(yè)布置。
教學(xué)反思。
對(duì)比g90指令對(duì)g71進(jìn)行初步。
利用視頻講解g90。
通過(guò)一道練習(xí)題鞏固對(duì)g71指令的運(yùn)用。
學(xué)生操作實(shí)驗(yàn)以增強(qiáng)學(xué)習(xí)記憶與興趣。
1.外圓粗車加工循環(huán)g71應(yīng)用教學(xué)實(shí)施中，通過(guò)問(wèn)題引入，學(xué)生恩，案例教學(xué)法模式，充分體現(xiàn)了以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)的教學(xué)原理，提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)能力；通過(guò)具體案例的分析、討論和探究，2.培養(yǎng)學(xué)生的合作精神和創(chuàng)新能力；事實(shí)證明，這樣的教學(xué)設(shè)計(jì)教學(xué)效果很好。充分體現(xiàn)了“學(xué)生為主體”教學(xué)設(shè)計(jì)思想，學(xué)生“在行動(dòng)中學(xué)習(xí)”。
弱電項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)篇六
項(xiàng)目的融資方案研究，需要充分調(diào)查項(xiàng)目的運(yùn)行和投融資環(huán)境基礎(chǔ)，需要向政府、各種可能的投資方、融資方征詢意見(jiàn)，不斷地修改完善項(xiàng)目的融資方案，最終擬定出一套或幾套可行的融資方案。最終提出的融資方案應(yīng)當(dāng)是能夠保證公平性、融資效率、風(fēng)險(xiǎn)可接受、可行的融資方案。
項(xiàng)目融資研究的成果最終歸結(jié)為編制一套完整的資金籌措方案。這一方案應(yīng)當(dāng)以分年投資計(jì)劃為基礎(chǔ)。
項(xiàng)目的投資計(jì)劃應(yīng)涵蓋項(xiàng)目的建設(shè)期及建成后的投產(chǎn)試運(yùn)行和正式的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。項(xiàng)目建設(shè)期安排決定了建設(shè)投資的資金使用需求，項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備訂貨的付款均需要按照商業(yè)慣例安排。項(xiàng)目的資金籌措需要滿足項(xiàng)目投資資金使用的要求。
新組建公司的項(xiàng)目，資金籌措計(jì)劃通常應(yīng)當(dāng)先安排使用資本金，后安排使用負(fù)債融資。這樣一方面可以降低項(xiàng)目建設(shè)期間的財(cái)務(wù)費(fèi)用，更主要的可以有利于建立資信，取得債務(wù)融資。
一個(gè)完整的項(xiàng)目資金籌措方案，主要由兩部分內(nèi)容構(gòu)成。
其一，項(xiàng)目資本金及債務(wù)融資資金來(lái)源的構(gòu)成，每一項(xiàng)資金來(lái)源條件的詳盡描述，以文字和表格加以說(shuō)明。
其二，編制分年投資計(jì)劃與資金籌措表，使資金的需求與籌措在時(shí)序、數(shù)量?jī)煞矫娑寄芷胶狻?/p>
投資計(jì)劃與資金籌措表是投資估算、融資方案兩部份的銜接處，用于平衡投資使用及資金籌措計(jì)劃。
現(xiàn)代項(xiàng)目的融資是多渠道的，將多渠道的資金按照一定的資金結(jié)構(gòu)結(jié)合起來(lái)。
是項(xiàng)目融資方案制訂的主要任務(wù)。項(xiàng)目融資方案的設(shè)計(jì)及優(yōu)化中，資金結(jié)構(gòu)的分析是一項(xiàng)重要內(nèi)容。項(xiàng)目的資金結(jié)構(gòu)是指項(xiàng)目籌集資金中股本資金、債務(wù)資金的形式、各種資金的占比、資金的來(lái)源。包括項(xiàng)目資本金與負(fù)債融資比例、資本金結(jié)構(gòu)、債務(wù)資金結(jié)構(gòu)。
資金結(jié)構(gòu)的合理性和優(yōu)化由公平性、風(fēng)險(xiǎn)性、資金成本等多方因素決定。
總資金結(jié)構(gòu)：無(wú)償資金、有償股本、準(zhǔn)股本、負(fù)債融資分別占總資金需求的比例
資本金結(jié)構(gòu)：政府股本、商業(yè)投資股本占比、國(guó)內(nèi)股本、國(guó)外股本占比
負(fù)債結(jié)構(gòu)：短期信用、中期借貸、長(zhǎng)期借貸占比、內(nèi)外資借貸占比
項(xiàng)目融資方案的設(shè)計(jì)中需要考慮融資風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目的融資可能由于預(yù)定的投資人或貸款人沒(méi)有按預(yù)定方案出資而使融資計(jì)劃失敗，這可能是因?yàn)轭A(yù)定的出資人沒(méi)有足夠的出資能力，也可能是對(duì)于預(yù)定的出資人來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目沒(méi)有足夠的吸引力或者風(fēng)險(xiǎn)過(guò)高。
項(xiàng)目的融資方案中需要設(shè)計(jì)項(xiàng)目的補(bǔ)充融資計(jì)劃，即在項(xiàng)目出現(xiàn)融資缺口時(shí)應(yīng)當(dāng)有及時(shí)取得補(bǔ)充融資的計(jì)劃及能力。項(xiàng)目的融資風(fēng)險(xiǎn)分析主要包括：出資能力、出資吸引力、再融資能力、融資預(yù)算的松緊程度、利率及匯率風(fēng)險(xiǎn)。
2、項(xiàng)目的再融資能力項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程種出現(xiàn)許多風(fēng)險(xiǎn)，將導(dǎo)致項(xiàng)目的融資方案變更，項(xiàng)目需要具備足夠的再融資能力?？紤]備用融資方案，主要包括：項(xiàng)目公司股東的追加投資承諾，貸款銀團(tuán)的追加貸款承諾，銀行貸款承諾高于項(xiàng)目計(jì)劃使用資金數(shù)額，以取得備用的貸款承諾。
3、在項(xiàng)目融資預(yù)算的松緊程度上，項(xiàng)目的投資支出計(jì)劃與融資計(jì)劃的平衡應(yīng)當(dāng)匹配，必要時(shí)應(yīng)當(dāng)留有一定富余量。
4、利率及匯率風(fēng)險(xiǎn)利率是不斷變動(dòng)的，資金成本的不確定性，無(wú)論采取浮動(dòng)利率貸款或固定利率貸款都會(huì)存在利率風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)際金融市場(chǎng)上，各國(guó)貨幣的比價(jià)在時(shí)刻變動(dòng)，這種變動(dòng)稱為匯率變動(dòng)。軟貨幣的匯率風(fēng)險(xiǎn)低，但有較高利率。
籌資費(fèi)用：律師費(fèi)、資信評(píng)估費(fèi)、公證費(fèi)、發(fā)行手續(xù)費(fèi)、擔(dān)保費(fèi)等
中小企業(yè)在進(jìn)行融資之前，先不要把目光直接對(duì)著各式各樣令人心動(dòng)的融資方式，更不要草率地作出融資決策。首先應(yīng)該考慮企業(yè)是不是必須融資、融資后的收益如何等問(wèn)題。因?yàn)槿谫Y則意味著需要成本，融資成本既有資金的利息成本，還有可能是昂貴的融資費(fèi)用和不確定的風(fēng)險(xiǎn)成本。
因此，只有經(jīng)過(guò)深入分析，對(duì)融資的收益與成本進(jìn)行仔細(xì)地比較，確信利用資金所預(yù)期的總收益要大于融資的總成本時(shí)，才有必要考慮如何融資。這是企業(yè)進(jìn)行融資決策的首要前提。
在對(duì)融資收益與成本進(jìn)行比較之后，認(rèn)為確有必要融資時(shí)，就需要考慮選擇什么樣的融資方式。這里以美國(guó)這個(gè)成熟市場(chǎng)來(lái)看中小企業(yè)融資問(wèn)題是如何解決的。這對(duì)我們有重要的啟示意義。
在中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期，其融資方式基本上選擇的都是股權(quán)融資，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)初期，風(fēng)險(xiǎn)很大，很少有金融機(jī)構(gòu)等債權(quán)人來(lái)為你融資。而在股權(quán)融資中，企業(yè)主與其朋友和家庭成員的資金占了絕大多數(shù)。這部分融資實(shí)際上是屬于“內(nèi)部人融資”或“內(nèi)部融資”，也叫企業(yè)“自己投資”。
但是，內(nèi)部人融資是企業(yè)吸引外部人融資的關(guān)鍵，只有具有相當(dāng)?shù)膬?nèi)部人資金，外部人才愿意進(jìn)行投資。真正獲得第一筆外部股權(quán)融資的可能是出于戰(zhàn)略發(fā)展目的又非常熟悉該投資行業(yè)的個(gè)人或企業(yè)的“天使”資金——風(fēng)險(xiǎn)投資的早期資金。在此基礎(chǔ)上，可以尋求其他創(chuàng)業(yè)投資公司等機(jī)構(gòu)的股權(quán)融資。到中小企業(yè)發(fā)展到一定時(shí)期和規(guī)模以后，就可以選擇債權(quán)融資。債權(quán)融資主要來(lái)自金融機(jī)構(gòu)，包括商業(yè)銀行和財(cái)務(wù)公司等。
對(duì)中小企業(yè)融資的商業(yè)銀行不是大的商業(yè)銀行，而主要是一些社區(qū)銀行或地方性銀行，大的銀行只有在信用評(píng)級(jí)制度發(fā)展之后（或者說(shuō)中小企業(yè)具備了信用等級(jí)之后）才開(kāi)始介入中小企業(yè)的融資業(yè)務(wù)。
弱電項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)篇七
調(diào)查分析。
對(duì)于一個(gè)單位的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)建設(shè)，首先要進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查分析，以書(shū)面的形式列出系統(tǒng)需求，供該單位的有關(guān)人員討論，然后才能確定系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)內(nèi)容和目標(biāo)。
設(shè)計(jì)目標(biāo)。
這是系統(tǒng)需要達(dá)到的性能，如系統(tǒng)的管理內(nèi)容和規(guī)模，系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)要求，應(yīng)達(dá)到的速度和處理的數(shù)據(jù)量等。
設(shè)計(jì)原則。
這是我們?cè)O(shè)計(jì)時(shí)要考慮的總體原則，它必需滿足設(shè)計(jì)目標(biāo)中的要求，遵循系統(tǒng)整體性、先進(jìn)性和可擴(kuò)充性原則，建立經(jīng)濟(jì)合理、資源優(yōu)化的系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案。下面我們分別逐個(gè)進(jìn)行討論：
先進(jìn)性原則。
采用當(dāng)今國(guó)內(nèi)、國(guó)際上最先進(jìn)和成熟的計(jì)算機(jī)軟硬件技術(shù)，使新建立的系統(tǒng)能夠最大限度地適應(yīng)今后技術(shù)發(fā)展變化和業(yè)務(wù)發(fā)展變化的需要，從目前國(guó)內(nèi)發(fā)展來(lái)看，系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)的先進(jìn)性原則主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
·采用的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)是先進(jìn)的、開(kāi)放的體系結(jié)構(gòu)；
·先進(jìn)的現(xiàn)代管理技術(shù)，以保證系統(tǒng)的科學(xué)性。實(shí)用性原則。
實(shí)用性就是能夠最大限度地滿足實(shí)際工作要求，是每個(gè)信息系統(tǒng)在建設(shè)過(guò)程中所必須考慮的一種系統(tǒng)性能，它是自動(dòng)化系統(tǒng)對(duì)用戶最基本的承諾，所以，從實(shí)際應(yīng)用的角度來(lái)看，這個(gè)性能更加重要，為了提高辦公自動(dòng)化和管理信息系統(tǒng)中系統(tǒng)的實(shí)用性，應(yīng)該考慮如下幾個(gè)方面：
·全部人機(jī)操作設(shè)計(jì)均應(yīng)充分考慮不同用戶的實(shí)際需要；
·用戶接口及界面設(shè)計(jì)將充分考慮人體結(jié)構(gòu)特征及視覺(jué)特征進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，界面盡可能美觀大方，操作簡(jiǎn)便實(shí)用。
可擴(kuò)充、可維護(hù)性原則。
根據(jù)軟件工程的理論，系統(tǒng)維護(hù)在整個(gè)軟件的生命周期中所占比重是最大的，因此，提高系統(tǒng)的可擴(kuò)充性和可維護(hù)性是提高管理信息系統(tǒng)性能的必備手段，建議做法如下：
·系統(tǒng)部分功能考慮采用參數(shù)定義及生成方式以保證其具備普通適應(yīng)性；·部分功能采用多神處理選擇模塊以適應(yīng)管理模塊的變更；·系統(tǒng)提供通用報(bào)表及模塊管理組裝工具，以支持新的應(yīng)用。
可靠性原則一個(gè)中大型計(jì)算機(jī)系統(tǒng)每天處理數(shù)據(jù)量一般都較大，系統(tǒng)每個(gè)時(shí)刻都要采集大量的數(shù)據(jù)，并進(jìn)行處理，因此，任一時(shí)刻的系統(tǒng)故障都有可能給用戶帶來(lái)不可估量的損失，這就要求系統(tǒng)具有高度的可靠性。提高系統(tǒng)可靠性的方法很多，一般的做法如下：
·每臺(tái)設(shè)備均考慮可離線應(yīng)急操作，設(shè)備間可相互替代;·采用數(shù)據(jù)備份恢復(fù)、數(shù)據(jù)日志、故障處理等系統(tǒng)故障對(duì)策功能；·采用網(wǎng)絡(luò)管理、嚴(yán)格的系統(tǒng)運(yùn)行控制等系統(tǒng)監(jiān)控功能。
安全保密原則。
一個(gè)用戶的數(shù)據(jù)相當(dāng)一部分就是該用戶的用戶秘密，尤其是政府部門(mén)的一些機(jī)要文件、絕密文件等，是絕對(duì)重要的數(shù)據(jù)，因此安全保密性對(duì)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)顯得尤其重要，系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)必須充分考慮這一點(diǎn)。服務(wù)器操作系統(tǒng)平臺(tái)最好基于unix、nt、os2等，數(shù)據(jù)庫(kù)可以選informix、oracle、sybase、db2等，這樣可以使系統(tǒng)處于c2安全級(jí)基礎(chǔ)之上。采用操作權(quán)限控制、設(shè)備鑰匙、密碼控制、系統(tǒng)日志監(jiān)督、數(shù)據(jù)更新嚴(yán)格憑證等多種手段防止系統(tǒng)數(shù)據(jù)被竊取和纂改。
經(jīng)濟(jì)性原則。
在滿足系統(tǒng)需求的前提下，應(yīng)盡可能選用價(jià)格便宜的設(shè)備，以便節(jié)省投資，即選用性能價(jià)格比優(yōu)的設(shè)備?？傊宰畹统杀緛?lái)完成計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。
網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)的選用應(yīng)該能夠滿足計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的功能要求、性能要求，一般要做到網(wǎng)絡(luò)維護(hù)簡(jiǎn)單，具有高級(jí)容錯(cuò)功能，容易擴(kuò)充和可靠，具有廣泛的第三方廠商的產(chǎn)品支持、保密性好、費(fèi)用低的網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)。
·網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)方案這包括兩方面的內(nèi)容：即選用什么數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)和據(jù)此而建的本單位數(shù)據(jù)庫(kù)。它們是信息系統(tǒng)的心臟,是信息資源開(kāi)發(fā)和利用的基礎(chǔ)。目前流行的主要數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)有oracle、informix、sybase、sqlserver、db2等，這些數(shù)據(jù)庫(kù)基本上都能滿足以上的要求。根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于unix操作系統(tǒng)，在數(shù)據(jù)庫(kù)的穩(wěn)定性、可靠性、維護(hù)方便性、對(duì)系統(tǒng)資源的要求等方面，informix數(shù)據(jù)庫(kù)總體性能比其他數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)好；而在windowsnt平臺(tái)上，sqlserver與系統(tǒng)的結(jié)合比較完美。而在建立數(shù)據(jù)庫(kù)時(shí)，應(yīng)盡量做到布局合理、數(shù)據(jù)層次性好，能分別滿足不同層次的管理者的要求。同時(shí)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)應(yīng)盡可能減少冗余度，理順信息收集和處理的關(guān)系。不斷完善管理、符合規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化和保密原則。
網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器的選用主要應(yīng)考慮速度、容量和可靠性三方面，它們應(yīng)滿足系統(tǒng)的設(shè)計(jì)要求。速度和容量比較直觀，可靠性方面的內(nèi)容較多，包括自動(dòng)恢復(fù)、多級(jí)容錯(cuò)、環(huán)境監(jiān)視等。同時(shí)應(yīng)考慮網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器ups的選用。
網(wǎng)絡(luò)工作站可以選用名牌機(jī)、品牌機(jī)和兼容機(jī)。目前名牌機(jī)和品牌機(jī)只有較高檔次的品種，基本都在p586/166以上，根據(jù)實(shí)用和經(jīng)濟(jì)的原則，也可以選用較低檔次的兼容機(jī)。還可以選用無(wú)盤(pán)和有盤(pán)工作站，并考慮是否配備打印機(jī)等?？傊龅竭m當(dāng)考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而又經(jīng)濟(jì)實(shí)用。
這一部分是系統(tǒng)設(shè)計(jì)的中心環(huán)節(jié)，目前的結(jié)構(gòu)基本上都是總線結(jié)構(gòu)與星形結(jié)構(gòu)結(jié)合起來(lái)的典型結(jié)構(gòu)，可以歸納成如下圖所示的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)。（編者按：由于幅面有限，略去部分圖片）這樣的結(jié)構(gòu)可以說(shuō)是當(dāng)前組網(wǎng)的通用形式，它具有結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、可靠性高、系統(tǒng)穩(wěn)定性好的特點(diǎn)。從傳輸技術(shù)的角度講，它實(shí)際上是采用了一種叫mac對(duì)mac的幀交換技術(shù)，充分利用大容量動(dòng)態(tài)交換帶寬。同時(shí)在多個(gè)節(jié)點(diǎn)間建立多個(gè)通信鏈路，最大限度地減少網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的幀轉(zhuǎn)發(fā)延遲。并利用虛擬網(wǎng)絡(luò)技術(shù)動(dòng)態(tài)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，提高網(wǎng)絡(luò)資源利用率?；诋a(chǎn)品的專用網(wǎng)管系統(tǒng)更為網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的實(shí)時(shí)維護(hù)提供了強(qiáng)有力的工具。雖然系統(tǒng)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，但是它卻充分利用了交換式網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)解決通信阻塞的問(wèn)題，從而避免了ethernet、fddi的通信競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題。另外，由于建網(wǎng)以后整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的性能基本上歸到服務(wù)器身上，所以在以后的網(wǎng)絡(luò)升級(jí)中，增加服務(wù)器處理能力即可(包括服務(wù)器升級(jí)或增加服務(wù)器數(shù)量)。
綜合布線方案綜合布線也叫結(jié)構(gòu)化布線，一般分為集中式網(wǎng)絡(luò)配置和分散式網(wǎng)絡(luò)配置兩種；前者即把全部網(wǎng)絡(luò)設(shè)備(包括hub、服務(wù)器、ups等)都集中放置在中心機(jī)房，各子系統(tǒng)的綜臺(tái)布線線纜最后都集中到中心機(jī)房的主配線間，這也是標(biāo)準(zhǔn)的綜合布線方法。它具有以下優(yōu)點(diǎn)：
1．系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)整齊美觀，易于管理和維護(hù)；2．系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)易于調(diào)整；
3．網(wǎng)絡(luò)設(shè)備可實(shí)現(xiàn)零冗余，充分發(fā)揮系統(tǒng)設(shè)備的速度；4．系統(tǒng)安全性好。
分散式網(wǎng)絡(luò)配置只把服務(wù)器、ups和部分hub放置在中心機(jī)房，把各子系統(tǒng)的線口引到各子系統(tǒng)所在的樓層。它的優(yōu)點(diǎn)是系統(tǒng)可擴(kuò)充性好，系統(tǒng)配置比較靈活，節(jié)省材料和費(fèi)用。以上兩種方法有時(shí)是同時(shí)使用的，這樣能充分發(fā)揮各自的優(yōu)點(diǎn)。
弱電項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)篇八
弱電項(xiàng)目，是指電子通信、信息技術(shù)等需求低、電流小的工程。近年來(lái)，隨著科技的不斷發(fā)展，弱電項(xiàng)目在各個(gè)領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用，如安防系統(tǒng)、智能家居、建筑自控等。我在參與弱電項(xiàng)目的過(guò)程中，收獲頗多，深感其重要性和挑戰(zhàn)性。本文將從項(xiàng)目準(zhǔn)備、實(shí)施、運(yùn)維等方面進(jìn)行體會(huì)和總結(jié)。
首先，項(xiàng)目準(zhǔn)備是實(shí)施弱電項(xiàng)目的基礎(chǔ)。在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段，需要仔細(xì)了解項(xiàng)目需求和使用情況，并進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研和技術(shù)研究。例如，在安防系統(tǒng)項(xiàng)目中，我們需要了解客戶對(duì)于監(jiān)控?cái)z像頭、門(mén)禁系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)等設(shè)備的要求，確定好需要使用的設(shè)備型號(hào)和數(shù)量。此外，還需要與供應(yīng)商溝通合作，了解他們的產(chǎn)品性能和服務(wù)質(zhì)量，以確保項(xiàng)目的可行性和成功率。
其次，項(xiàng)目實(shí)施是弱電項(xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我們需要根據(jù)項(xiàng)目需求，進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和布線。在安防項(xiàng)目中，我們需要根據(jù)場(chǎng)地的特點(diǎn)和需要監(jiān)控的區(qū)域，對(duì)攝像頭進(jìn)行合理的安裝位置和角度選擇。同時(shí)，還需要與其他部門(mén)進(jìn)行協(xié)作，如與建筑部門(mén)進(jìn)行線路敷設(shè)和美觀處理，與IT部門(mén)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)連接和設(shè)備配置。此外，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我們還要對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和優(yōu)化，確保其正常運(yùn)行和達(dá)到預(yù)期效果。
再次，項(xiàng)目運(yùn)維是弱電項(xiàng)目的重要環(huán)節(jié)。在項(xiàng)目交付后，我們需要進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)和故障排除。例如，定期檢查監(jiān)控設(shè)備、報(bào)警器等設(shè)備的工作狀況，并及時(shí)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。同時(shí)，還要與客戶保持良好的溝通，了解他們的需求和意見(jiàn)，并及時(shí)處理客戶的反饋問(wèn)題。除此之外，還要關(guān)注設(shè)備的更新?lián)Q代，及時(shí)更新技術(shù)和設(shè)備，以適應(yīng)市場(chǎng)的需求變化。
此外，弱電項(xiàng)目還需要具備良好的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。在弱電項(xiàng)目中，常常需要與其他部門(mén)密切合作，如與建筑部門(mén)、IT部門(mén)、設(shè)計(jì)部門(mén)等。在與他們的合作中，我們需要互相溝通、協(xié)調(diào)和解決問(wèn)題，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和成功實(shí)施。此外，弱電項(xiàng)目中也經(jīng)常面臨一些技術(shù)難題和困難，需要通過(guò)團(tuán)隊(duì)的合力和專業(yè)技術(shù)知識(shí)來(lái)解決。
最后，弱電項(xiàng)目的成功實(shí)施離不開(kāi)持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。隨著科技的不斷發(fā)展，弱電項(xiàng)目也在不斷變化和進(jìn)化。為了滿足客戶的需求和趕上市場(chǎng)的潮流，我們需要不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)和知識(shí)，并將其應(yīng)用到項(xiàng)目中。例如，在智能家居項(xiàng)目中，我們需要了解最新的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和智能設(shè)備，以提供更好的智能化體驗(yàn)。只有持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，才能在弱電項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
綜上所述，弱電項(xiàng)目是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的工作。項(xiàng)目準(zhǔn)備、實(shí)施和運(yùn)維是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的關(guān)鍵步驟。通過(guò)良好的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力，持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，我們可以成功實(shí)施弱電項(xiàng)目，并為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和體驗(yàn)。同時(shí)，也要意識(shí)到弱電項(xiàng)目仍然存在一些困難和風(fēng)險(xiǎn)，我們需要時(shí)刻保持警惕和靈活應(yīng)對(duì)，以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和成功完成。
弱電項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)篇九
合同編號(hào)：
甲方：
乙方：
依照《中華人民共和國(guó)合同法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)、遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，甲乙雙方就弱電工程簽訂合同如下：
一、工程概況。
1、工程名稱：
2、工程地址：
3、工程概況：
二、甲乙雙方的責(zé)任和義務(wù)。
1、甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理工地現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)問(wèn)題，保證現(xiàn)場(chǎng)正常施工的必要條件。
2、乙方應(yīng)按合同規(guī)定的時(shí)間施工、完工，在保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的前提下完成如下工作：
（1）完成弱電綜合布線系統(tǒng)（工程量為：約400米金屬橋架安裝；約_________米的管路鋪設(shè)；約_________個(gè)信息點(diǎn)布線安裝；約_________個(gè)機(jī)房信息點(diǎn)布線安裝；約_________條室內(nèi)光纜布線；及協(xié)助安裝防雷系統(tǒng)產(chǎn)品、消防系統(tǒng)產(chǎn)品）。
（2）提交信息點(diǎn)平面標(biāo)識(shí)圖、配線架標(biāo)識(shí)表、線纜標(biāo)簽、及相關(guān)對(duì)應(yīng)文檔資料。
3、乙方保證統(tǒng)一著裝（工作服）在現(xiàn)場(chǎng)施工及項(xiàng)目班組長(zhǎng)每天到場(chǎng)。
4、乙方保證該項(xiàng)目工程開(kāi)通正常運(yùn)行一年的維護(hù)工作。
5、甲方應(yīng)及時(shí)將工程材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，并存放在安全的倉(cāng)庫(kù)。
三、工程進(jìn)度安排。
1、在甲乙雙方協(xié)商下，計(jì)劃在_________年_________月_________日前全部完工。
2、若遇甲方無(wú)法提供施工條件，甲乙雙方另行協(xié)商。
四、工程驗(yàn)收時(shí)間。
工程完工后一月內(nèi)，甲方應(yīng)組織驗(yàn)收。無(wú)正當(dāng)理由在一月內(nèi)不組織驗(yàn)收視為工程合格。
五、合同預(yù)算金額。
本合同預(yù)算總金額為：人民幣_(tái)________元整（大寫(xiě)）。
六、結(jié)算方式。
合同簽訂5個(gè)工作日內(nèi)甲方向乙方支付合同總額_________%的預(yù)付款。工程進(jìn)行到%進(jìn)度時(shí)，甲方付%的進(jìn)度款，工程驗(yàn)收合格后5個(gè)工作日內(nèi)甲方付_________%；余款_________%一年內(nèi)付清。
乙方向甲方開(kāi)據(jù)《_________省_________市建筑安裝專用發(fā)票》。
七、人力不可抗拒事故。
如因戰(zhàn)爭(zhēng)、火災(zāi)、水災(zāi)、臺(tái)風(fēng)、地震和其它人力不可抗力事故導(dǎo)致工期延誤，則工期順延，責(zé)任不在乙方。但乙方應(yīng)立即通知甲方，并有采取一切必要措施從速完成施工。
八、違約責(zé)任。
甲方不按本合同第六條的規(guī)定支付工程款，應(yīng)承擔(dān)每天千分之五的違約金。
乙方中途舍棄工程安裝，合同金額不予支付處理；乙方不遵守《保密約定》應(yīng)承擔(dān)合同金額的百分之五十的扣款。
九、解決爭(zhēng)議的方式。
本合同發(fā)生糾紛，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商未成，交乙方所在地人民法院裁決。
十、合同生效及其它。
1、本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字蓋章即生效。
2、本合同所屬的附件與本合同具有同等效力。
3、本合同執(zhí)行過(guò)程中，簽訂的補(bǔ)充協(xié)議屬合同的組成部分。
4、若有未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。
甲方（簽章）：乙方（簽章）：
法人或委托人：法人或委托人：
地址：地址：
開(kāi)戶行：開(kāi)戶行：
帳號(hào)：帳號(hào)：
簽約時(shí)間：_______年___月___日。
簽約地點(diǎn)：
弱電項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)篇十
班級(jí)：
姓名：
學(xué)號(hào)：
二o一一年十二月。
一、客戶背景資料介紹。
張先生，男，41歲，現(xiàn)任職徐州市一家知名企業(yè)銷售主管，由于他憤發(fā)圖強(qiáng)，表現(xiàn)突出，有進(jìn)取心，故受領(lǐng)導(dǎo)重視多次提拔，每年都有為數(shù)不少的年總獎(jiǎng)金和一些銷售提成。年收入12萬(wàn)元，年終獎(jiǎng)金10萬(wàn)；妻子劉女士，女，40歲，現(xiàn)在是徐州市師范大學(xué)一名教師，年收入8萬(wàn)；兒子小強(qiáng)，男，14歲，上初中。由于小強(qiáng)在學(xué)校表現(xiàn)突出，多次在學(xué)校組織的一些競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)，為了讓他有更好的前途，張先生和劉女士想把孩子送到國(guó)外去發(fā)展，這樣他既可以獲得更多先進(jìn)的知識(shí)而且回國(guó)過(guò)也可以獲得更好的就業(yè)機(jī)會(huì)，現(xiàn)在大學(xué)生就業(yè)困難，要想進(jìn)入一些有發(fā)展前途的企業(yè)，對(duì)大學(xué)生的要求比較高，所以他們?cè)缇烷_(kāi)始為小強(qiáng)準(zhǔn)備出國(guó)的資金50萬(wàn)。
根據(jù)出國(guó)留學(xué)回來(lái)一些學(xué)生講述，大多數(shù)人都覺(jué)得澳大利亞是個(gè)留學(xué)的好地方，所以他們的父母都建議張先生送孩子小強(qiáng)去澳大利留學(xué)，所以他們計(jì)劃兩年后送小強(qiáng)去澳大利亞留學(xué)讀高中直到碩士畢業(yè)，目前有存款52萬(wàn)里面的五十萬(wàn)作為其出國(guó)留學(xué)費(fèi)用。經(jīng)過(guò)澳大利亞的留學(xué)咨詢機(jī)構(gòu)估算，張先生之子小強(qiáng)到澳大利亞讀書(shū)的費(fèi)用預(yù)計(jì)為；高中三年，每年約12萬(wàn)元；本科四年，每年約12萬(wàn)元；碩士?jī)赡辏磕昙s15萬(wàn)元。
他們已有住房一套，不準(zhǔn)備再買(mǎi)一套，但是他們想為兒子準(zhǔn)備一套房子，已減輕兒子以后買(mǎi)房的負(fù)擔(dān)，而且今年房?jī)r(jià)已降了不少，他們相信以后有望繼續(xù)降低，所以他們打算五年后為兒子在徐州買(mǎi)一套住房，他們準(zhǔn)備貸款二十年。由于現(xiàn)在人民幣貶值，把錢(qián)存在銀行不但沒(méi)有增值反而減值，所以準(zhǔn)備考慮投資一些債券、基金、股票等一些風(fēng)險(xiǎn)不算太高的金融工具，來(lái)緩解人民幣貶值的現(xiàn)象，以滿足以上的開(kāi)支。
二、客戶理財(cái)現(xiàn)狀分析。
安排買(mǎi)房的價(jià)格。如果有剩余就要考慮投資債券，基金和股票了。
下面來(lái)具體分析張先生一家的理財(cái)規(guī)劃。
首先，張先生的年收入和他的妻子劉女士的年收入總共20萬(wàn)元，這些資金是日常開(kāi)支的主要來(lái)源，張先生一家是屬于節(jié)儉的類型，不太愛(ài)買(mǎi)一些比較貴的衣服，或是出去旅游，以及一些高檔的消費(fèi)，所以對(duì)于日常開(kāi)支我們?cè)O(shè)定為年收入的40%，這是根據(jù)以前客戶的資料統(tǒng)計(jì)出來(lái)的。那么除了日常的開(kāi)支來(lái)說(shuō)，總收入的60%可用于買(mǎi)房，但是這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，所以要適當(dāng)?shù)母鶕?jù)工資的情況，向銀行貸款，這是解決住房的主要來(lái)源，當(dāng)然還有要考慮住房首付的問(wèn)題，由于張先生的小孩小強(qiáng)還在上初中，其沒(méi)有收入來(lái)源，所以首付應(yīng)該由張先生和劉女士來(lái)承擔(dān)，但是現(xiàn)有的存款都用來(lái)解決現(xiàn)在小強(qiáng)的入學(xué)學(xué)費(fèi)的問(wèn)題，這是首要也是必須得考慮的問(wèn)題，而張先生的兒子小強(qiáng)離找到工作還有一段時(shí)間，以及考慮到以后得房?jī)r(jià)還會(huì)降得因素，所以可以考慮5年后為其買(mǎi)房，5年后可以向銀行貸款20年左右，這是根據(jù)以前客戶的資料統(tǒng)計(jì)得到的，大多是20年左右，這樣差不多就可以還完貸款了，如果貸款年限過(guò)少會(huì)增加每月的支出，這樣每月的生活會(huì)很緊張，甚至?xí)p壞日常的生活。如果貸款年限過(guò)多，那么利息就會(huì)很高，這樣也是一種負(fù)擔(dān)。對(duì)于首付的問(wèn)題，一般都是房?jī)r(jià)的20%，而70%要向銀行貸款，而貸款就要考慮采用什么方式還款了，根據(jù)多年對(duì)于客戶的理財(cái)規(guī)劃，總結(jié)出采用等額本息還款方式是比較好的，所以針對(duì)這次的張先生我們建議他采用等額本息的還款方式。
息，可以滿足出國(guó)的入學(xué)費(fèi)用，當(dāng)然這學(xué)資金不夠小強(qiáng)在國(guó)外的全部入學(xué)費(fèi)用，只能支付其中最快到期的一筆存款，所以對(duì)于剩下還未籌集到得資金，就需要張先生夫婦兩另外籌集了，這就要求張先生投資一些金融工具了，為了避免風(fēng)險(xiǎn)和達(dá)到高收益，就需要把資金分別投資于不同的金融工具，比如按一定的比例算出投資于銀行存款，債券，股票，基金的比例，以達(dá)到預(yù)期的收益率，從而籌集到需要的留學(xué)入學(xué)費(fèi)用。
根據(jù)以上客戶分析的內(nèi)容，做以下方案的設(shè)計(jì)：目前張先生的存款里有52萬(wàn)，其中五十萬(wàn)是用來(lái)給其子小強(qiáng)留學(xué)的費(fèi)用，所以現(xiàn)在有剩余存款兩萬(wàn)元用于買(mǎi)房。假設(shè)房貸利率為6%，張先生的投資報(bào)酬率為10%，根據(jù)年收入和儲(chǔ)蓄金額可計(jì)算出可負(fù)擔(dān)的首付款為29萬(wàn)元，可負(fù)擔(dān)的貸款部分為56.8萬(wàn)元，把這兩項(xiàng)加起來(lái)就是可負(fù)擔(dān)的房屋總價(jià)=29+56.8=85.8萬(wàn)元?？捎?jì)算出56.8占85.8的比例是66.2%，也就是說(shuō)房屋貸款額占房屋總價(jià)的比例小于70%，符合一般貸款占房?jī)r(jià)的比例，所以這樣的規(guī)劃是合理的，然后計(jì)算買(mǎi)多大的房子。由于家庭人口比較少，可以買(mǎi)一百平方米的房子，那么負(fù)擔(dān)房屋單價(jià)=809000/100=8090（元/平方米）。對(duì)于徐州的房?jī)r(jià)來(lái)說(shuō)，每平方8090元每平方還算可以的。未來(lái)五年房?jī)r(jià)可能會(huì)下降，所以用于買(mǎi)房的這些資金可以負(fù)擔(dān)首付和貸款。
對(duì)于張先生為其子準(zhǔn)備的五十萬(wàn)用于小強(qiáng)出國(guó)的費(fèi)用，經(jīng)過(guò)澳大利亞的留學(xué)咨詢機(jī)構(gòu)的估算，張先生之子赴加拿大留學(xué)的費(fèi)用預(yù)計(jì)為高中三年，每年約12萬(wàn)；本科四年，每年約12萬(wàn)；碩士?jī)赡昝磕?5萬(wàn)，按每均3%增長(zhǎng)率計(jì)劃將來(lái)的教育費(fèi)用。高中三年的費(fèi)用分別為：12.7萬(wàn)，13.1萬(wàn)，13.5萬(wàn)；本科費(fèi)用為:13.9萬(wàn)，14.3萬(wàn)，14.8萬(wàn)，15.2萬(wàn)，碩士的費(fèi)用為19.6萬(wàn)，20.2萬(wàn)。五十萬(wàn)分四筆，每筆12.5萬(wàn)，存期分別為：兩年，三年，四年，五年。該筆資金的定期儲(chǔ)蓄投資收益率假設(shè)為年均2%，則每筆到期值分別為13.01萬(wàn)，13.27萬(wàn)，13.53萬(wàn)，13.80萬(wàn)，對(duì)于不足資金教育安排也就是本科后三年和碩士?jī)赡甑馁M(fèi)用需要利息籌備，則需要年均5%的收益率，則張先生在本科第一年后需要的教育費(fèi)用的現(xiàn)值75.73萬(wàn)，每年需要追加教育資金約為11.13萬(wàn)。對(duì)于該筆資金要達(dá)到5%的年均收益率，根據(jù)計(jì)算得出投資于銀行存款60%，投資于債券10%，投資于基金25%以及股票5%,那么每年將投資于銀行存款6.68萬(wàn)，投資于買(mǎi)債券1.11萬(wàn)，買(mǎi)基金2.78萬(wàn)，買(mǎi)股票0.56萬(wàn)，這樣就可以支付未來(lái)小強(qiáng)的留學(xué)的費(fèi)用。
弱電項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)篇十一
從開(kāi)始接觸本行業(yè)以來(lái)，取得項(xiàng)目經(jīng)理證書(shū)，正式成為專業(yè)管理項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)多年的努力，在項(xiàng)目管理工作方面，取得了一些自己的成績(jī)及其管理經(jīng)驗(yàn)，感到做這個(gè)工作給自己帶來(lái)了許多成長(zhǎng)，明白了因地制宜、因勢(shì)利導(dǎo)的重要性，明白了只有對(duì)項(xiàng)目合適的管理方式，而沒(méi)有什么叫做對(duì)，什么叫做錯(cuò)。作為項(xiàng)目經(jīng)理最忌諱的就是完美主義，從而尋找標(biāo)準(zhǔn)答案，以至于耽誤了工作進(jìn)度，達(dá)不到最佳項(xiàng)目管理方式。以下從項(xiàng)目的整體管理，質(zhì)量管理，成本管理三個(gè)方面談一下本人做項(xiàng)目的一些心得體會(huì)：
一、整體管理。
項(xiàng)目在一開(kāi)始就要做好項(xiàng)目的整體計(jì)劃，在項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)過(guò)程中，要始終按照項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行，如若遇到項(xiàng)目發(fā)生變更，要進(jìn)行影響分析，得到批準(zhǔn)后制定變更計(jì)劃，并按變更計(jì)劃執(zhí)行。變更的影響情況，如：費(fèi)用，時(shí)間進(jìn)度等要通知相關(guān)的項(xiàng)目利益干系人，說(shuō)明變更的原因和產(chǎn)生的影響。
項(xiàng)目收尾工作也是項(xiàng)目管理中，一項(xiàng)重要的工作。需要將項(xiàng)目過(guò)程中產(chǎn)生的文件資料進(jìn)行整理，歸檔；對(duì)項(xiàng)目的費(fèi)用和進(jìn)度進(jìn)行審計(jì)和審核，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收；對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程的利弊得失進(jìn)行總結(jié)和交流。
變更計(jì)劃在軟件項(xiàng)目中經(jīng)常遇到。控制好軟件項(xiàng)目的變更，首先需要做好項(xiàng)目的開(kāi)始目標(biāo)基準(zhǔn)的確定，基準(zhǔn)的用戶需求明確，才能衡量出哪些是需要變更的。否則變更的東西和開(kāi)始要求的東西混在一起，變更計(jì)劃就無(wú)從制定，變更的界限也無(wú)從劃清。
自己做過(guò)的一個(gè)項(xiàng)目，開(kāi)始為了占領(lǐng)市場(chǎng)和盡快拿下合同，在用戶需求還沒(méi)有詳細(xì)提供的條件下，就與用戶簽定了合同，后來(lái)不僅費(fèi)用受到限制，就連時(shí)間不夠，在項(xiàng)目過(guò)程中，用戶方還總是變更軟件的功能和要求。因?yàn)闆](méi)有一個(gè)基點(diǎn)，我們認(rèn)為是變更需求和新增功能，而用戶方認(rèn)為是合同范圍，不能因此增加費(fèi)用和時(shí)間。這個(gè)項(xiàng)目在開(kāi)始好象簽定了合同我們爭(zhēng)取了主動(dòng)，其實(shí)需求不明確，使我們?cè)诤髞?lái)的項(xiàng)目進(jìn)程中一直處于被動(dòng)。所以項(xiàng)目從一開(kāi)始就要做好計(jì)劃，搞清目標(biāo)。只有項(xiàng)目的目標(biāo)明確，合理安排時(shí)間、費(fèi)用、人力和其他資源，控制好項(xiàng)目的變更，這些是保證項(xiàng)目能夠順利完成的基本條件。
二、質(zhì)量管理。
“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持了用質(zhì)量來(lái)贏得企業(yè)信譽(yù)，來(lái)滿足業(yè)主需求，來(lái)擴(kuò)大企業(yè)建筑市場(chǎng)，為美化市容多創(chuàng)精品。
1、落實(shí)質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員，我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。
2、重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，我堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
3、嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。
4、層層管理，人人把關(guān)。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對(duì)自已施工面負(fù)責(zé)，分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。
通過(guò)自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。創(chuàng)優(yōu)工程的實(shí)現(xiàn)，我從源頭抓起，嚴(yán)把了材料的進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)各種材料，我協(xié)同器材管理人員，從材料目測(cè)、復(fù)試開(kāi)始，加強(qiáng)材料的驗(yàn)收，不合格的堅(jiān)決退場(chǎng)，為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān)，落實(shí)了創(chuàng)優(yōu)措施，使該項(xiàng)目獲得了市優(yōu)。
三、成本管理。
項(xiàng)目的成本管理好壞是一個(gè)項(xiàng)目是否盈利的重要標(biāo)準(zhǔn)，在日常施工中始終堅(jiān)持效益是項(xiàng)目立足的根基，沒(méi)有了效益，項(xiàng)目就意味著乏值。多年來(lái)，我在抓項(xiàng)目成本管理上，作法有兩點(diǎn)：
1、抓項(xiàng)目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。自己帶頭組織項(xiàng)目成本員、定額員、預(yù)算員、器材員開(kāi)好每月工程成本分析會(huì)。并要求成本員把當(dāng)月中的列支情況進(jìn)行匯報(bào)，做到計(jì)劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算達(dá)到數(shù)字交圈、核算對(duì)口把住工程的實(shí)際成本。同時(shí)，在成本分析上，要求各大員要對(duì)下月工程成本提前預(yù)控，對(duì)易造成浪費(fèi)的部位、現(xiàn)象，提前預(yù)測(cè)，并制定相應(yīng)解決措施。把成本管理問(wèn)題消滅在萌芽。
2、提高項(xiàng)目核算意識(shí)，杜絕不合理開(kāi)支。節(jié)約挖潛項(xiàng)目是大戶。我們項(xiàng)目多年來(lái)不斷增強(qiáng)和改革自己的核算意識(shí)，不斷校正自己的節(jié)約措施，在項(xiàng)目?jī)?nèi)部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作，盡量?jī)?nèi)部加工。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。文明施工，不追形勢(shì)，追得是高標(biāo)準(zhǔn)。特別是在材料使用上，大家齊抓共管。形成人人算細(xì)賬，人人會(huì)賬的管理局面。
綜上所述，項(xiàng)目管理是一項(xiàng)復(fù)雜，系統(tǒng)的工作。個(gè)人的項(xiàng)目管理能力也要在實(shí)際工作中慢慢學(xué)習(xí)及鍛煉，才能使自己的管理水平越來(lái)越成熟。要照顧到項(xiàng)目管理中的方方面面，才能把工作做好。
弱電項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)篇十二
6、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
1、工程現(xiàn)場(chǎng)3年以上工作經(jīng)驗(yàn);
2、熟練掌握各弱電系統(tǒng)的基本原理;
3、熟悉與監(jiān)理及總包單位之間的流程;
4、熟練使用廣聯(lián)達(dá)等計(jì)價(jià)軟件、資料軟件、cad制圖軟件;
5、?？埔陨蠈W(xué)歷。
弱電項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)篇十三
4、培養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)項(xiàng)目管理人員,提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員綜合能力和項(xiàng)目運(yùn)作能力。
2、具備建設(shè)部頒發(fā)的一級(jí)注冊(cè)建造師證書(shū)或有同等能力;
3、具有良好的技術(shù)文檔和方案制作能力,能獨(dú)立完成項(xiàng)目的實(shí)施管理工作;
4、具有深厚的技術(shù)功底,對(duì)主流弱電系統(tǒng)的技術(shù)有深入的理解;
5、熟悉各個(gè)子系統(tǒng)的施工及管理流程,能及時(shí)處理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)各種問(wèn)題和客戶投訴;
6、熟悉安防項(xiàng)目的驗(yàn)收流程及安防評(píng)審、報(bào)驗(yàn)的資料要求。
弱電項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)篇十四
2016年10月21日。
為提^v^峰香格里拉五組團(tuán)弱電項(xiàng)目實(shí)施效率，減低實(shí)施成本，提高甲方及業(yè)主滿意度，需要對(duì)弱電項(xiàng)目實(shí)施形成流程化、制度化的管理規(guī)范。
項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目中標(biāo)后適當(dāng)時(shí)機(jī)攜現(xiàn)場(chǎng)工程師、預(yù)選工隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，與甲方弱電工程主管一起，最后一次勘查并確認(rèn)工程具體內(nèi)容，填寫(xiě)《弱電項(xiàng)目勘查表》及《技術(shù)交底備忘錄》；協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理方、總包方、各工組等各方關(guān)系并交換聯(lián)絡(luò)方式；落實(shí)施工總工期、進(jìn)度、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、水電條件、施工順序及人員食宿條件等，并開(kāi)始填寫(xiě)《施工日志》、按時(shí)參加工地監(jiān)理例會(huì)等。
客戶經(jīng)理擬定合同，項(xiàng)目經(jīng)理組織學(xué)習(xí)《俊峰香格里拉弱電項(xiàng)目技術(shù)要求》及《俊峰香格里拉項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙》。合同簽訂后，項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合實(shí)際情況，組織編寫(xiě)《開(kāi)工報(bào)審表》、《施工進(jìn)度計(jì)劃表》及《俊峰香格里拉項(xiàng)目弱電實(shí)施方案送審圖》，經(jīng)客戶經(jīng)理及項(xiàng)目部經(jīng)理共同審核后，提交甲方及監(jiān)理方；通過(guò)審批后，取得《開(kāi)工令》。
公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理提供的書(shū)面工地信息，參考安裝隊(duì)伍以往施工的優(yōu)缺點(diǎn)，與客戶經(jīng)理、工地總監(jiān)、財(cái)務(wù)部門(mén)指定人員共同遴選工隊(duì)、價(jià)格談判，并簽訂《俊峰香格里拉弱電項(xiàng)目?jī)?nèi)部施工承包協(xié)議》等。
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，項(xiàng)目經(jīng)理參考工隊(duì)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)，依據(jù)《施工進(jìn)度計(jì)劃表》，編寫(xiě)《材料設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)（計(jì)劃）單》，并協(xié)調(diào)督促財(cái)務(wù)物流部按期供貨，并做好進(jìn)場(chǎng)前其他準(zhǔn)備工作，如落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)辦公室、庫(kù)房、人員臨時(shí)出入證件等。項(xiàng)目經(jīng)理檢查工隊(duì)人員及設(shè)備配置情況，并在入場(chǎng)前3日向外協(xié)工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，提供圖紙、施工進(jìn)度計(jì)劃表、工作內(nèi)容、具體要求、注意事項(xiàng)等。
材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目經(jīng)理組織清點(diǎn)、交結(jié)與保管，并與甲方（監(jiān)理方）面簽《貨物抵達(dá)清單》以確認(rèn)；填寫(xiě)《設(shè)備材料報(bào)驗(yàn)單》，對(duì)所到設(shè)備材料及時(shí)進(jìn)行報(bào)驗(yàn)；同時(shí)注意保存所有隨箱紙質(zhì)資料、手冊(cè)等，以備歸檔。
在施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)工程師負(fù)責(zé)監(jiān)控所有材料設(shè)備的使用情況，認(rèn)真填寫(xiě)《單項(xiàng)工程材料使用管理（控制）明細(xì)表》；工程完工后及時(shí)將剩余材料返庫(kù)，并填寫(xiě)《俊峰香格里拉弱電項(xiàng)目材料退庫(kù)表》。
在施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理定期向甲方主管領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)過(guò)程進(jìn)展情況；對(duì)于重大問(wèn)題，按問(wèn)題的性質(zhì)分類，有側(cè)重點(diǎn)地專題匯報(bào)；項(xiàng)目經(jīng)理每日認(rèn)真填寫(xiě)《施工日志》，項(xiàng)目部經(jīng)理定期檢查，隨時(shí)了解施工情況。
項(xiàng)目竣工后，由客戶經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、公司主管領(lǐng)導(dǎo)組成檢查小組，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行自檢；項(xiàng)目經(jīng)理擬定《驗(yàn)收申請(qǐng)》，提請(qǐng)甲方（監(jiān)理方）驗(yàn)收；驗(yàn)收合格后簽訂《驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。4現(xiàn)場(chǎng)簽證（變更）。
項(xiàng)目經(jīng)理將現(xiàn)場(chǎng)《變更工程量簽證》（附價(jià)格變動(dòng)明細(xì)及說(shuō)明）以書(shū)面形式匯報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理及客戶經(jīng)理，經(jīng)財(cái)務(wù)物流價(jià)格審核后，再提交甲方及監(jiān)理方進(jìn)行溝通確認(rèn)。同時(shí)，變更一經(jīng)確認(rèn)，項(xiàng)目經(jīng)理將《工程量增減清單》上報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理，由項(xiàng)目部經(jīng)理、工地總監(jiān)共同對(duì)工隊(duì)做出相應(yīng)變更，并簽署《俊峰香格里拉弱電項(xiàng)目施工承包協(xié)議補(bǔ)充協(xié)議》。
（6）其他文件，如工程實(shí)施及質(zhì)量控制記錄，工程簽證（變更）確認(rèn)單，相關(guān)工程質(zhì)量事故報(bào)告表等。協(xié)助公司相關(guān)人員進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)算及收款。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/17336132.html】
