總結(jié)是對自己成長歷程的記錄，有助于形成積極的心態(tài)和習(xí)慣。在寫一篇較為完美的總結(jié)時(shí)，我們首先要對所總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行全面的回顧。在這里，我們?yōu)榇蠹姨峁┝艘恍﹥?yōu)秀總結(jié)的實(shí)例，可以供大家參考。
年度工作總結(jié)大會新聞稿篇一
20xx年x月15—17日三天的時(shí)間在上海總部展開了**公司20xx年?duì)I銷工作總結(jié)會，華杰公司10多個(gè)分公司的總經(jīng)理以及總部的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、行政部門等的負(fù)責(zé)人一起參加了會議。公司董事長馬先生主持了會議。
會議首先聽取了公司各部門20xx年度的工作匯報(bào)，董事長馬做了公司年度工作總結(jié)報(bào)告，并對20xx年公司的發(fā)展做了整體的規(guī)劃，并且就20xx年公司架構(gòu)的改革提出了議案，要求入會人員都發(fā)表自己的意見。董事長馬指出，20xx年，**公司要一如既往的拼搏，在20xx年實(shí)現(xiàn)行政方面的工作做到專利每月1—2個(gè)的撰寫頻率、高新成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目申請等，銷售的業(yè)績翻一番的效果，同時(shí)要求設(shè)計(jì)部門讓設(shè)計(jì)更加的個(gè)性化和可實(shí)施化。公司的董事長馬又再次強(qiáng)調(diào)到團(tuán)結(jié)拼搏，迎難而上，進(jìn)一步調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持發(fā)展戰(zhàn)略，做科研、創(chuàng)文化、建團(tuán)隊(duì)，力爭為環(huán)衛(wèi)行業(yè)出更多的力，成為綠色環(huán)保事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
20xx年x月x日，**公司20xx年度工作總結(jié)大會在航空城大酒店隆重召開，公司全體班子成員，管理層及職工代表共100余人參會，總公司副總經(jīng)理劉，中央網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營管理中心總監(jiān)郇出席會議。
會議首先聽取了公司各部門20xx年度的工作匯報(bào)，總經(jīng)理李代表洛陽公司做了公司年度工作總結(jié)報(bào)告，并對20xx年工作進(jìn)行了部署。李總指出，20xx年，洛陽公司要在總公司、中央網(wǎng)絡(luò)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在20xx年工作的基礎(chǔ)上，團(tuán)結(jié)拼搏，迎難而上，進(jìn)一步調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持發(fā)展戰(zhàn)略，做機(jī)制、創(chuàng)文化、建團(tuán)隊(duì)，穩(wěn)推廢鋼經(jīng)營，擴(kuò)大家電拆解，加強(qiáng)項(xiàng)目申報(bào)，抓好新上項(xiàng)目，提升企業(yè)管理。以科學(xué)的管理機(jī)制和靈活的經(jīng)營策略確保完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。會議還對洛陽公司20xx年度涌現(xiàn)出來的“先進(jìn)單位”、“先進(jìn)個(gè)人”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“優(yōu)秀黨員”進(jìn)行了現(xiàn)場表彰。
中央網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)郇慶明提出要求，洛陽公司已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)比較穩(wěn)定的發(fā)展階段，要做好公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，加快青年團(tuán)隊(duì)人才培養(yǎng)，建立起完善的公司管理機(jī)制。總公司副總經(jīng)理劉永彬指出，洛陽公司實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)班子要善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié)、善于提高，全體員工尤其是骨干員工整體素質(zhì)的提升是關(guān)鍵，公司要樹立共同的企業(yè)發(fā)展理念，建立起一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。
附上現(xiàn)場圖n張。
20xx年7月4日，xx集團(tuán)在廣州威尼國際酒店會議廳召開20xx年年中工作總結(jié)大會，各部門負(fù)責(zé)人就xx集團(tuán)上半年各項(xiàng)工作情況及下半年工作部署作了總結(jié)匯報(bào)，各員工代表作了深刻的思想交流和工作分享，董事長就下半年集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)作出了重要指示。
會上，各部門分別就上半年集團(tuán)。
合同。
簽署情況、項(xiàng)目執(zhí)行情況、收支情況，以及行政后勤、材料采購等方面作了一一匯報(bào)，20xx年上半年集團(tuán)合同簽署同比去年上升21%，收入同比去年上升76%。會上各部門也提出了工作中的不足之處，如人員不足，工作中八字方針“計(jì)劃、實(shí)施、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌”沒有更好的運(yùn)用，基層員工對公司的企業(yè)文化認(rèn)知程度還不夠明確等，下半年要將這些不足之處加以改正，使集團(tuán)更標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。
集團(tuán)里部分員工在公司工作已有八年以上，部分員工剛來不到三個(gè)月，他們在會上都分別進(jìn)行了思想交流和工作分享。要使公司利益最大化，首先要從自已做起，從小事做起，思想上要高度統(tǒng)一，要用包容、理解、支持的心態(tài)對待公司每一位同事，遇到任何事都要隨時(shí)、隨地、隨事的解決處理，把公司當(dāng)作是自已的家，把公司同事當(dāng)作自已的兄弟姐妹，為了同一個(gè)目標(biāo)共同努力！
董事長作出重要指示。20xx年是xx集團(tuán)五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第四年，上半年我們與四川xx縣政府簽訂了“中國西部智慧城項(xiàng)目”正式合作協(xié)議，下半年要開工建設(shè)，集團(tuán)各部門要集中精力，以此項(xiàng)目為基點(diǎn)，全面打開西部市場。
隨著xx集團(tuán)不斷壯大，各項(xiàng)工作也在緊鑼密鼓的有序進(jìn)行，讓我們擰成一股繩，朝著同一目標(biāo)出發(fā)，為早日實(shí)現(xiàn)夢而努力奮斗！
年度工作總結(jié)大會新聞稿篇二
xx年xx月xx日，xx公司xx年度工作總結(jié)大會在航空城大酒店隆重召開，公司全體班子成員，管理層及職工代表共xxx余人參會，總公司副總經(jīng)理劉xx，中央網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營管理中心總監(jiān)郇xx出席會議。
會議首先聽取了公司各部門xx年度的工作匯報(bào)，總經(jīng)理李xx代表洛陽公司做了公司年度工作總結(jié)報(bào)告，并對xx年工作進(jìn)行了部署。xxx指出，xx年，洛陽公司要在總公司、中央網(wǎng)絡(luò)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx年工作的基礎(chǔ)上，團(tuán)結(jié)拼搏，迎難而上，進(jìn)一步調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持發(fā)展戰(zhàn)略，做機(jī)制、創(chuàng)文化、建團(tuán)隊(duì)，穩(wěn)推廢鋼經(jīng)營，擴(kuò)大家電拆解，加強(qiáng)項(xiàng)目申報(bào)，抓好新上項(xiàng)目，提升企業(yè)管理。以科學(xué)的管理機(jī)制和靈活的經(jīng)營策略確保完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。會議還對洛陽公司xx年度涌現(xiàn)出來的“先進(jìn)單位”、“先進(jìn)個(gè)人”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“優(yōu)秀黨員”進(jìn)行了現(xiàn)場表彰。
中央網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)郇慶明提出要求，洛陽公司已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)比較穩(wěn)定的發(fā)展階段，要做好公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，加快青年團(tuán)隊(duì)人才培養(yǎng)，建立起完善的.公司管理機(jī)制?？偣靖笨偨?jīng)理劉永彬指出，洛陽公司實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)班子要善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié)、善于提高，全體員工尤其是骨干員工整體素質(zhì)的提升是關(guān)鍵，公司要樹立共同的企業(yè)發(fā)展理念，建立起一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。
年度工作總結(jié)大會新聞稿篇三
同志們，下午好！
舊歲已去，新年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際，我們在這里召開值班長以上干部會議暨20xx年工作總結(jié)20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包簽訂大會。主要目的就是總結(jié)和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，有許多值得我們在座的各位包括我自己去認(rèn)真總結(jié)和思索的地方。20xx年，對于我們長江棉紡織有限公司來說，可以說是一個(gè)“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。我作為總經(jīng)理，責(zé)任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢？要想20xx年能有個(gè)好的開門紅、能有更好的發(fā)展，我們就必須找出問題的所在，想出解決的辦法。下面我就來給大家具體的匯報(bào)一下今年工作的開展情況。
20xx年我公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1750xxxx元，與2022年全年相比增加555xxxx元，增長率46。5xxxx；實(shí)現(xiàn)銷售收入1794xxxx元，同比增長660xxxx元，增長率58。2xxxx；完成純收入131xxxx元，同比下降10xxxx元，下降比例7。xxxx。從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出，我們的產(chǎn)值銷售是在大幅的上升，但卻并沒有能夠帶動純收入、凈利潤的同步上升。這究竟是什么原因造成的？道理很簡單，產(chǎn)品的差價(jià)降低了。我們的百元銷售創(chuàng)純收入自然就下降了。形成這種趨勢導(dǎo)致的結(jié)果就是讓我們完成全年的計(jì)劃任務(wù)很不理想。一些客觀原因，不是在座的你我所能左右的。例如20xx年的春天美伊戰(zhàn)爭結(jié)束后，即四月份就出現(xiàn)了非典疫情，下半年的棉花及農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現(xiàn)，自然會令我們損失慘重。對干這方面，我們在座的各位不用抱怨、不用自責(zé)。因?yàn)榭陀^原因，不會長期存在。我們要分析的是我們企業(yè)內(nèi)部存在的問題。只有扎實(shí)的練好“內(nèi)功”，才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來的挑戰(zhàn)！以下是我針對我們自身的不足歸納的幾個(gè)方面：
一、質(zhì)量方面。
產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒有質(zhì)量就沒有市場、沒有產(chǎn)量就沒有了一切，一個(gè)企業(yè)沒有質(zhì)量也就無信譽(yù)可言更無效益可言。因?yàn)闆]有了質(zhì)量也就根本沒有人會要我們的產(chǎn)品。在質(zhì)量方面，我們公司在20xx年做的很不理想。今年全年的質(zhì)量賠款達(dá)到近10xxxx萬元，每月一般情況下都要有5—xxxx左右的氨綸紗賠款。其中的三次質(zhì)量賠款就達(dá)到了7xxxx，一次是50s的并線賠了1xxxx、另外兩次分別是40s的并線賠了3xxxx、2xxxx。
在今年的中秋節(jié)的那次會議上我記得我曾講過：假如這筆不小的賠款金，用來增發(fā)我們職工的工資，用來增添新設(shè)備，這樣會給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益?，F(xiàn)在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯(cuò)誤我們不能犯第二次”。
幾萬、幾十萬的錢賠給人家，我們得到了什么了？不但沒得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象。這對于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響。我歸納了一下質(zhì)量問題主要有以下四點(diǎn)：
一是質(zhì)量的不穩(wěn)定性，也就是說質(zhì)量時(shí)好時(shí)壞，說不準(zhǔn)在哪一個(gè)批號的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平，加強(qiáng)剛進(jìn)廠員工的操作培訓(xùn)。
二是紗支粗細(xì)不一，成筒有大有小，紗支條干不勻。這個(gè)問題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過程注意。
三、混批現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，全年發(fā)生的大大小小混批事故達(dá)到十五六起，造成的損失也將近十萬元。歸納一下混批主要原因有四個(gè)方面（1）原料在生產(chǎn)進(jìn)程中混批。（2）包裝混批（3）筒管混批（4）紗子混批（5）并線混批。對于解決混批現(xiàn)象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚！我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細(xì)心、再細(xì)心。
四、抓質(zhì)量有放松現(xiàn)象，沒有抓細(xì)抓實(shí)，沒有落實(shí)到班組。從原料到成品，再到銷售。一旦有不合格現(xiàn)象，銷售出去的產(chǎn)品客戶肯定會不滿意，市場則難以打開。同志們！沒有強(qiáng)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，就談不上占領(lǐng)多大市場份額，反之只有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，才能占領(lǐng)市場。
在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來。質(zhì)量一定要抓好，這樣我們才會擁有競爭的最起碼資本。
二、銷售方面。
止我們的應(yīng)收款比去年增加了471。3xxxx元。
以上的這個(gè)數(shù)據(jù)，不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢是很逼人的。銷售本來就是“企業(yè)的第一車間”。銷售搞不好，我們的企業(yè)就失去了生存之本，我們的其它工作就不能正常開展。應(yīng)收款一增加，相對來說也就是我們的流動資金就會欠缺，對企業(yè)的正常運(yùn)作就帶來了困難。基于這一點(diǎn)11月份的時(shí)候，我不得不制定了“承包銷售協(xié)議”。意思也就是嚴(yán)格控制欠款銷售。應(yīng)收款嚴(yán)格按照“誰發(fā)生誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行。對于一些低差價(jià)、欠款且數(shù)量小的訂單，我們寧愿壓單，甚至拒絕生產(chǎn)，也不能讓應(yīng)收款繼續(xù)增加。
在銷售方面，陸永其經(jīng)理在以后的銷售工作中，一定要嚴(yán)格抓上去，絕對不能放松，并要督促各銷售員絕對要做到“貨到付款”，最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質(zhì)問題和銷售質(zhì)量問題，目前我們公司的銷售人員的素質(zhì)普遍有待提高。在以下幾點(diǎn)能顯示出來我們的業(yè)務(wù)水平：
第一、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶上，比較安于現(xiàn)狀。
第二、在應(yīng)收款的催收方面沒有加強(qiáng)力度，對一些客戶太照顧情面，辦起事來拖泥帶水。
第三、市場開發(fā)效果不太好，我公司的市場沒有能完全打開，僅僅局限于原先開發(fā)幾個(gè)區(qū)域市場。
第四、沒有真正鞏固發(fā)展到上2—3000噸的大客戶。
三、安全方面。
安全問題，這是每次開會必講的問題，“安全第一”是生產(chǎn)的根本前提?？墒窃?0xx年依然發(fā)生了近2xxxx安全事故。其中工傷事故5起，造成直接經(jīng)濟(jì)損失xxxx元。安全事故的賠款總額達(dá)到近1xxxx元。這不僅僅給我們公司的經(jīng)濟(jì)帶來損失，同時(shí)也嚴(yán)重?fù)p害了我們員工的身心。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機(jī)器絞斷了手指。同志們，這些都是血淋淋的事實(shí)啊！我們每個(gè)員工都希望健健康康的在外地打工掙點(diǎn)錢回家開開心心的過個(gè)年?？墒撬嗤取⑸倭耸种?，這年還能過的開心嗎？歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點(diǎn)：
第一、有些員工沒有按照操作規(guī)程辦事，完全按照自己的想法胡亂操作。
第二、缺乏安全意識，在有些員工的思想概念當(dāng)中，根本就從來沒有重視過。
第三、我們公司的安全培訓(xùn)工作開展的力度還是不夠，沒有深入到實(shí)際、沒有給員工真正的樹立起安全防范意識。
在此，我對大家要說的就是，一定要加強(qiáng)員工的安全意識，在新員工進(jìn)廠時(shí)，一定嚴(yán)格對員工進(jìn)行培訓(xùn)。一定要嚴(yán)格按照操作規(guī)程來操作。保證安全、才能保證生產(chǎn)，希望在新的一年里不會再有安全事故發(fā)生。
四、現(xiàn)場管理方面。
對于現(xiàn)場管理方面，我主要講的就是衛(wèi)生方面，這也是我們公司的老大難問題。我在會議上也不知說過多少次。但究竟效果如何呢？我相信我在這里不用多加描述，大家心里也應(yīng)該有數(shù)。通過本人親自檢查以及綜合管理部每個(gè)月的抽查表明，衛(wèi)生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠，尤其是四分廠，作為一個(gè)新的車間，現(xiàn)場管理搞得如此差，而且被集團(tuán)公司檢查扣了分，我們的領(lǐng)導(dǎo)不能不去思考。希望在這方面姚廠長和杜廠長應(yīng)當(dāng)重視起來。
衛(wèi)生問題是絕不容忽視的，你們要知道生產(chǎn)衛(wèi)生問題，嚴(yán)重的影響著產(chǎn)品的質(zhì)量。在今年幾次的質(zhì)量賠款中，有的就是因?yàn)樵谏a(chǎn)過程中，一點(diǎn)毫不起眼的小纖維落到紗上，就造成了產(chǎn)品的疵點(diǎn)。帶疵點(diǎn)的產(chǎn)品賣給客戶，客戶自然會有意見。
我們的各大分廠在衛(wèi)生方面，不要“三分鐘熱度”。一聽要檢查了就抓緊打掃一下，應(yīng)付了事。在新的一年里，這項(xiàng)工作一定也嚴(yán)抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內(nèi)的事。希望你要督促到位，同時(shí)也希望我們各大分廠廠長能配合起來。一定要堅(jiān)持把衛(wèi)生搞好，絕對不能放松。
五、技改方面。
我們廠是個(gè)老廠，設(shè)備有不少還是八十年代留下的，自然是很陳舊、很落后，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也就很難符合客戶方面的要求。我也曾想過一步到位的把落后的設(shè)備全部更新。但是各方各面的條件不允許，相信大家也能理解這一點(diǎn)。但我們必須要克服困難，而且必須通過我們自身的努力去克服。
在20xx年的技改上我們是有一定的成果，例如對梳棉車的改造、對清花車的改造都是很成功的，在此我還得再一次感謝參與技改的技術(shù)人員和科技人員。但是在總體的技改力度上還是不夠大。我們要想利用自身有限的實(shí)力，去創(chuàng)造更大的財(cái)富，就必須要求我們加大技改力度，改進(jìn)我們現(xiàn)有的設(shè)備，希望能進(jìn)一步提高我們的產(chǎn)量、提高我們產(chǎn)品的質(zhì)量，這就需要我們的科技人員不斷的努力，爭取這方面明年能有更大的發(fā)展。明年對在技改上發(fā)明有成效的工段或部門一律按所節(jié)約的資金30—5xxxx結(jié)算獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金。
六、素質(zhì)修養(yǎng)方面。
我們的企業(yè)已經(jīng)不再是當(dāng)初八十年代的手工作坊式的，更不是那種小型的村辦企業(yè)，我們公司已經(jīng)逐步走向現(xiàn)代化?，F(xiàn)代化的企業(yè)就必須要求我們在管理上現(xiàn)代化、技術(shù)設(shè)備上現(xiàn)代化、人的思想觀念現(xiàn)代化。而我們在座的各位，可以說都是我們長江棉紡織有限公司的中堅(jiān)力量，你們的工作質(zhì)量好壞，素質(zhì)修養(yǎng)的高低，直接決定著公司的興衰成敗，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，雖說眼前通過自己的努力工作能應(yīng)付自己的本職工作。但隨著我們企業(yè)不斷的進(jìn)步、不斷的發(fā)展，憑我們那點(diǎn)能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，不用現(xiàn)代化意識來考慮解決問題的話，以后肯定不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展、社會的進(jìn)步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個(gè)部門、哪個(gè)崗位，不管是年紀(jì)大的，還是年紀(jì)輕的，都不能丟掉學(xué)習(xí)，一定要不斷提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，用知識來武裝自己。
七、管理不規(guī)范，人員分工職責(zé)不明確。
管理上隨意性太大，人員分配上部分人該干什么，不該干什么自己都不清楚。根本沒有做到“各負(fù)其責(zé)、分工明確”的原則。我在車間主任會議上曾聽過我們的班長反映過，我們的擋車工讓機(jī)修工去檢修一下機(jī)器，居然還有叫不動的現(xiàn)象，這說明他們對自己的職責(zé)很模糊，今年初把這個(gè)工作好好抓一下，分工不清就意味著我們的工作不能做好，出了問題就會互相推脫。
在《20xx年企業(yè)經(jīng)營管理改革方案》中把各科室、部門、各管理人員、科室成員的分工定得一清二楚，希望大家明確自己的職責(zé)，該做什么不該做什么心里一定要有個(gè)底，考核方面我們將按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，絕不手軟。
八、勞動紀(jì)律。
俗話說：“無規(guī)矩不成方圓”。我們一些新員工由于進(jìn)廠沒有經(jīng)過專門的質(zhì)量、操作規(guī)程、廠紀(jì)廠規(guī)等教育，所以他們?nèi)狈o(jì)律觀念。有時(shí)甚至無視廠紀(jì)廠規(guī)，遲到、早退、打架、曠工等現(xiàn)象仍然存在。那么明年在職工管理上一定要做好工作，想方設(shè)法提高員工整體素質(zhì)。加強(qiáng)他們對法律法規(guī)、廠紀(jì)廠規(guī)的認(rèn)識。
以上幾點(diǎn)是我對我們公司20xx年的工作之中存中的問題，做出的`總結(jié)。開頭我講過，20xx年我們是“敗軍”，但相信大家能明白這個(gè)道理：再怎么樣的“敗軍”之中，依然會有勇往直前的士兵。20xx年我們共評出了xxxx先進(jìn)班組，65名先進(jìn)工作者。王建國、趙國興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據(jù)平常工作表現(xiàn)獲得特等獎(jiǎng)。對于他們的先進(jìn)事跡我想在座都是有目共睹的。在此我只舉幾個(gè)例子，一、棉紡包裝組的組長陳國芬相信大家都認(rèn)識。夏天的時(shí)候，氣溫高達(dá)38℃—39℃。每袋紗凈重都在25公斤，對于一個(gè)女同胞來說，在這種環(huán)境下經(jīng)常這樣包裝、成袋，確實(shí)很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透，可以說她流的汗比我們?nèi)魏我粋€(gè)人都要多。二、我們的老先進(jìn)趙國興同志，我在每年的總結(jié)大會上都會提到，他的工作大家也是知道，不管是刮風(fēng)還是下雨，不管是上班時(shí)間還是下班時(shí)間，不管是白天不是晚上，他都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨。三、棉紡三分廠甲班的呂亞勤，她的兩大管理方針就是“從嚴(yán)治班”加上“熱情如火”，在實(shí)際管理工作中實(shí)施的很好，在20xx年她對班里的質(zhì)量、產(chǎn)量方面做了大量的工作。四、陶國妹同志是我公司棉紡一分廠乙班班長，該同志以吃苦耐勞，工作思路清晰，工作措施得力而見長，每次統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量，她都是遙遙領(lǐng)先。五、長山分廠乙班的班長朱勤娣，她在自己的崗位上，任勞任怨、勤勤懇懇把班里的一點(diǎn)點(diǎn)瑣都事做的干凈利落。六、一二分廠甲班的值班長——張秀琴，吊著繃帶進(jìn)車間的值班長，她的事跡我也早有耳聞。七、并線分廠的郁良芬同志，是一位熱愛本職工作，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感的值班長。八、一分廠梳棉工段的工段長——秦興峰同志，在我公司已經(jīng)扎扎實(shí)實(shí)的干了整整十四年，今年他又在對梳棉車改造上作出了很大的成績。還有像我們各大車間的主任，他們的工作也都很辛苦。對于這些先進(jìn)們的先進(jìn)事跡，都是值得我們大家去學(xué)習(xí)的，因?yàn)樗麄儾]有在逆境中倒退，他們依然在不斷的努力工作，在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。我們長江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進(jìn)。希望他們在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種精神、努力工作。同時(shí)也希望其它同志，能以先進(jìn)為榜樣，充分發(fā)揮出自己的能量，爭當(dāng)先進(jìn)。
以上是結(jié)合20xx年企業(yè)的各項(xiàng)工作運(yùn)作情況，總結(jié)出來的七大具體問題，希望20xx年我們能趨利避害，在質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、銷售管理、人員素質(zhì)等方面徹底解決20xx年存在的問題。
年度工作總結(jié)大會新聞稿篇四
2月3日上午，下林社區(qū)召開年終工作總結(jié)會議，社區(qū)書記、社區(qū)兩委、黨員代表、居民代表和街道駐村干部等人參加該會。
會上，社區(qū)負(fù)責(zé)人林發(fā)武對20xx年度的各項(xiàng)情況作了匯報(bào)，并對20xx年工作作了部署。在匯報(bào)過程中林書記充分肯定了全體黨員、居民代表在這一年中工作所取得的.成績，同時(shí)結(jié)合本社區(qū)實(shí)際情況，對20xx年社區(qū)工作提出幾點(diǎn)建議與要求：工作上要取長補(bǔ)短，注重落實(shí)，真抓實(shí)干，不講空話，同時(shí)注重協(xié)調(diào)，把各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來，步調(diào)一致地開展工作，遇事不推諉，不扯皮。
會議最后，社區(qū)書記代表全體工作人員，感謝全體黨員和代表對社區(qū)工作的支持，同時(shí)預(yù)祝大家新年快樂，工作順利，闔家歡樂。
年度工作總結(jié)大會新聞稿篇五
20xx年x月15—17日三天的時(shí)間在上海**總部展開了**公司20xx年?duì)I銷工作總結(jié)會，華杰公司10多個(gè)分公司的總經(jīng)理以及總部的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、行政部門等的負(fù)責(zé)人一起參加了會議。公司董事長馬**先生主持了會議。
會議首先聽取了公司各部門20xx年度的'工作匯報(bào)，董事長馬**做了公司年度工作總結(jié)報(bào)告，并對20xx年公司的發(fā)展做了整體的規(guī)劃，并且就20xx年公司架構(gòu)的改革提出了議案，要求入會人員都發(fā)表自己的意見。董事長馬**指出，20xx年，**公司要一如既往的拼搏，在20xx年實(shí)現(xiàn)行政方面的工作做到專利每月1—2個(gè)的撰寫頻率、高新成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目申請等，銷售的業(yè)績翻一番的效果，同時(shí)要求設(shè)計(jì)部門讓設(shè)計(jì)更加的個(gè)性化和可實(shí)施化。公司的董事長馬**又再次強(qiáng)調(diào)到團(tuán)結(jié)拼搏，迎難而上，進(jìn)一步調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持發(fā)展戰(zhàn)略，做科研、創(chuàng)文化、建團(tuán)隊(duì)，力爭為環(huán)衛(wèi)行業(yè)出更多的力，成為綠色環(huán)保事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
年度工作總結(jié)大會新聞稿篇六
29日，濱海路街道召開街道20xx年工作總結(jié)表彰會議，對20xx年街道的整體工作進(jìn)行總結(jié)，隆重表彰了在一年各項(xiàng)工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)單位和個(gè)人。
金堡路、芙蓉路、長安路的通車，園區(qū)雨污管網(wǎng)分流工程完工，大莊舊村改造暨文化長廊項(xiàng)目安置房和城際鐵路安置房項(xiàng)目內(nèi)外墻施工完成，投資147萬的楊家臺社區(qū)照明、道路硬化、供熱管線改造的完成、東軫排污工程建設(shè)竣工以及村農(nóng)家樂成功獲批山東省四星級"好客人家"20xx年，街道緊緊圍繞提高群眾滿意度這一核心目標(biāo)，以問題為導(dǎo)向，超前謀劃預(yù)判各項(xiàng)工作，從細(xì)節(jié)入手，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作有了新的進(jìn)展，新的提高，新的突破。
20xx年，濱海路街道堅(jiān)持以舊村改造和中心城區(qū)路網(wǎng)建設(shè)為重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)城市功能不斷完善，城市品味內(nèi)涵全面提高。濱海大社區(qū)配套路、城鐵安置房配套路、金灘南路、世貿(mào)東路等重點(diǎn)道路的'開工建設(shè)，市委黨校配套路進(jìn)行驗(yàn)收以及長寧路、金灘東路的全程無障礙拆遷完成，順利打通了制約城市路網(wǎng)發(fā)展的瓶頸。將與長安路、雙核東路、迎春大街形成區(qū)域大循環(huán)，進(jìn)一步促進(jìn)人流、物流聚集，為該區(qū)片文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展增添了強(qiáng)大推動力。
一年來，濱海路街道立足區(qū)位資源要素，把文化產(chǎn)業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主攻方向，發(fā)揮重點(diǎn)項(xiàng)目和招商引資"驅(qū)動器"作用，推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)膠東文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目一期主體已封頂，煙臺山醫(yī)院項(xiàng)目門診樓及3棟住院樓已經(jīng)建成，帶動了區(qū)域文化創(chuàng)意，健康醫(yī)療、商貿(mào)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。據(jù)了解，街道全年共招引內(nèi)資項(xiàng)目21個(gè)，總投資10.25億元，完成對外開放任務(wù)指標(biāo)1.53億元。
在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，街道著力民生改善，提高群眾幸福指數(shù)。開發(fā)就業(yè)崗位，開展失地居民勞動技能培訓(xùn)，調(diào)解勞資糾紛，養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，做好低保優(yōu)撫及愛心救助工作，全面完成了各項(xiàng)為民服務(wù)實(shí)事，各項(xiàng)民生保障工作富有成效。同時(shí)，街道加強(qiáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投資200多萬元新建的街道綜合文化站及萊龍莊、大莊2處村文化大院目前已經(jīng)完成基礎(chǔ)裝修。全年增配圖書20xx余冊，電腦20臺。啟動"以文為媒惠民生，文化走親樂翻天"活動，在各村居、各隊(duì)伍之間廣泛開展文化互動交流，逐步倡導(dǎo)樹立群眾文明生活方式和社會文明氛圍，積極參與并圓滿完成了文化強(qiáng)省及全國文明城市創(chuàng)建的測評工作。
年度工作總結(jié)大會新聞稿篇七
為了更好的做好社區(qū)服務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)20xx年社區(qū)各項(xiàng)工作，1月6日下午，百樂社區(qū)在二樓會議室召開了終工作會議，全體社區(qū)工作人員和居民組長參加了此次會議。會上，社區(qū)書記胡蓉總結(jié)了20xx年度百樂社區(qū)工作開展情況，查找出這一年來的工作不足之處，并代表社區(qū)感謝各位居民小組長一年來對社區(qū)工作的關(guān)心和支持，對于居民組長一年來的辛苦工作表示認(rèn)可和感謝;同時(shí)，結(jié)合社區(qū)實(shí)際提出了百樂社區(qū)20xx年社區(qū)工作思路。隨后，社區(qū)工作人員表示會繼續(xù)努力做好自己的本職工作，居民組長也對社區(qū)各項(xiàng)工作及社區(qū)管理等提出了意見和建議。
通過召開年終工作會議，百樂社區(qū)全面總結(jié)了本年度工作中的好做法和存在的不足，進(jìn)一步明確了明年的.工作思路，明年社區(qū)居委會將會在完善居民服務(wù)、建設(shè)和諧社區(qū)的工作上加大力度，做出更好的成績。
年度工作總結(jié)大會新聞稿篇八
2月7日下午，集團(tuán)公司在南川辦公區(qū)會議室召開員工工作動員大會。集團(tuán)董事長兼總裁周立明、副總裁劉思維、工程總監(jiān)張知成、財(cái)務(wù)總監(jiān)趙春光、新洲建工副總經(jīng)理劉家祥等領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)各職能部門（各項(xiàng)目部、各分子公司）負(fù)責(zé)人及部分主管級員工參加了會議。
會議就20**年工作任務(wù)如何分解實(shí)施進(jìn)行了研討；并就如何營造一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)、共同提升、開心工作的氛圍提出了要求。
大會號召并要求全體員工統(tǒng)一思想，愛崗敬業(yè)，鼓足干勁，腳踏實(shí)地，做好20**年各項(xiàng)工作，要求各級干部及員工要按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、結(jié)果導(dǎo)向四步驟全面完成，在加快推進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
會議強(qiáng)調(diào)集團(tuán)今年是一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折、改變和跨越式發(fā)展年，不僅僅是辦公場地、管理重心發(fā)生改變，包括資源擴(kuò)充、商業(yè)模式、業(yè)務(wù)拓展、企業(yè)管理以及員工思想觀念都需要調(diào)整和改變，方能保證集團(tuán)健康、持續(xù)發(fā)展，為億森成立十周年獻(xiàn)禮。
會上，董事長簡述了億森集團(tuán)發(fā)展的昨天、今天，并為與會人員描繪了億森宏偉藍(lán)圖及美好的前景及未來，極大的振奮和鼓舞了員工士氣；并要求全體員工“順應(yīng)國家大勢”，以身作則、身先士卒的起到帶頭作用，樹立典范；同時(shí)應(yīng)明確思路、分清步驟、理順關(guān)系、相互配合、主動積極地開展工作；強(qiáng)調(diào)制度執(zhí)行的力度和持續(xù)性，嚴(yán)格目標(biāo)考核不放松；針對上年度工作中存在的問題和不足之處，要不斷努力去克服和改正，不斷實(shí)現(xiàn)思路上、工作上創(chuàng)新，為公司實(shí)現(xiàn)奉獻(xiàn)自己的力量。
會后，由集團(tuán)副總裁、集團(tuán)工程總監(jiān)分別牽頭，分組討論和謀劃為實(shí)現(xiàn)20**年度目標(biāo)計(jì)劃的具體措施、辦法，確定各項(xiàng)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)，充分預(yù)測工作中可能存在的問題、困難及需要的資源配置，并前瞻性地做了預(yù)案，為20**年集團(tuán)的各項(xiàng)工作有序開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
相信在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，億森控股集團(tuán)20**年一定會取得驕人的成績，真正推進(jìn)集團(tuán)跨越式發(fā)的進(jìn)程，締造億森新的未來！
年度工作總結(jié)大會新聞稿篇九
競爭日益激烈、利潤不斷降低、市場行情依然相當(dāng)嚴(yán)峻。但我們大家只要鼓足干勁，時(shí)刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰(zhàn)，相信成功依然屬于我們。
同志們，發(fā)展要有新的思路，工作要有新的目標(biāo)，20xx年已經(jīng)來臨，新的一年的工作已經(jīng)逐步展開。20xx年我們將在村黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加快企業(yè)管理改革步伐，強(qiáng)化工作措施落實(shí)，維護(hù)安定團(tuán)結(jié)局面，以新的目標(biāo)為航向，以新的目標(biāo)為動力，把企業(yè)的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺階。具體工作目標(biāo)及工作規(guī)劃布置如下：
一、20xx年各項(xiàng)指標(biāo)：
1、實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1。85億元，爭取突破2億元；其中一分廠550xxxx元、二分廠產(chǎn)值270xxxx元、三分廠190xxxx元、四分廠200xxxx元、五分廠180xxxx元、其外發(fā)并線3xxxx元。
2、實(shí)現(xiàn)銷售收入1。85億元，爭取突破2億元；
3、實(shí)現(xiàn)純收入1800萬元，爭取突破200xxxx元；其中一分廠58xxxx元、二分廠20xxxx元、三分廠20xxxx元四分廠20xxxx元、五分廠30xxxx元、外發(fā)加工10xxxx元。
4、技改投入400xxxx元。
5、20xx年度應(yīng)收款回收率達(dá)9xxxx。
6、開發(fā)新產(chǎn)品3項(xiàng)。
7、完成技術(shù)改造2—3項(xiàng)，引進(jìn)大專以上學(xué)歷人才1xxxx。
8、創(chuàng)一流工廠，重振“棉老大”雄風(fēng)，繼續(xù)當(dāng)好排頭兵。
二、為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，具體有以下措施：
1、改革企業(yè)運(yùn)作機(jī)制。
在20xx年改革的基礎(chǔ)上，20xx年我們將進(jìn)一步改革運(yùn)作機(jī)制，原棉紡一二三車間、長山車間、并線車間及新建宿豫分廠改制為五大分廠。完全實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包，生產(chǎn)的產(chǎn)品與總廠實(shí)行嚴(yán)格的買賣，強(qiáng)化分廠廠長的職責(zé)，對他們的工資則按照：1）實(shí)際完成純收入部份的10‰，2）實(shí)際完成凈利潤部門的5。xxxx，3）實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、安全生產(chǎn)、精神文明三達(dá)標(biāo)得1萬元來結(jié)算。希望通過這樣措施能促使分廠廠長自加壓力，提高產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量，自覺降本節(jié)支，自主、自力開展各項(xiàng)工作，完成公司下達(dá)的指標(biāo)。
另外各分廠擋車工、值班長、機(jī)電工都由各分廠分別與他們簽定合同，他們工資也都參照合同規(guī)定的發(fā)放。擋車工按操作等級工資+產(chǎn)量工資+質(zhì)量工資的方式結(jié)算。值班長工資則要看班里的產(chǎn)量、質(zhì)量然后按基本工資+產(chǎn)量工資+質(zhì)量工資+精神文明工資+衛(wèi)生工資結(jié)算，在合同還要規(guī)定出質(zhì)量問題后各責(zé)任人所承擔(dān)的金額。
2、加大宿豫棉紡廠的建設(shè)步伐。
目前，宿豫棉紡廠土建工程及輔助設(shè)施已基本全部完工，年初設(shè)備進(jìn)廠安裝，打算今年5月份前開出6000錠；年底前開足15000錠，目前正按計(jì)劃有步驟地開展各項(xiàng)工作。
3、提高產(chǎn)品質(zhì)量。
質(zhì)檢科挑大梁，加強(qiáng)對各工序，各分廠的質(zhì)量指導(dǎo)，檢查從原材料的檢驗(yàn)到半成品、成品的檢驗(yàn)測試，層層把好關(guān)，道道把好關(guān)，以于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，質(zhì)檢科要承擔(dān)一定責(zé)任，希望質(zhì)檢部門要拿出具體有效果措施，強(qiáng)化公司質(zhì)量管理，將iso9001落實(shí)到行動上，落實(shí)到工作中，在20xx年將我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個(gè)新的層次。
4、嚴(yán)格抓好管理環(huán)節(jié)、控制生產(chǎn)流程。
抓好管理上的產(chǎn)、供、銷各個(gè)環(huán)節(jié)。特別是對生產(chǎn)流程中的，清花、梳棉、并條、粗紗、細(xì)紗、槽筒每個(gè)流程不能有脫節(jié)現(xiàn)象，因?yàn)橛忻恳粋€(gè)環(huán)節(jié)脫節(jié)直影響到全盤的生產(chǎn)，只有做到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)配合得當(dāng)、就象書法當(dāng)中的“一氣呵成”，那樣才能成大氣候。希望各分廠、各部門狠抓內(nèi)部管理，將管理抓到每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)步驟、每一個(gè)人員、抓出成效、抓出效益，徹底改變以往相互扯皮，有人沒事做，有事沒人做的局面。
5、推行嚴(yán)格的部門負(fù)責(zé)制。
20xx年在建立五大分廠的基礎(chǔ)上，明年我們將成立生技科、質(zhì)檢科、設(shè)備科三大科室，加強(qiáng)對各大分廠的作業(yè)指導(dǎo)，強(qiáng)化三大部門的職責(zé)，誰出問題誰負(fù)責(zé)，一定要做到分工明確、各負(fù)其責(zé)、責(zé)任到人。同時(shí)成立綜合管理部，對安全生產(chǎn)方面、衛(wèi)生方面以及產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量等方面進(jìn)行考核。發(fā)揮群體作用，通過評分考核來調(diào)動全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性，理順各分廠的關(guān)系，強(qiáng)化質(zhì)量。評分直接與各大部門的工資掛勾，上到分管領(lǐng)導(dǎo)班子，下到每一位員工，每一個(gè)科室成員都要承擔(dān)一定的崗位責(zé)任，誰沒有守好崗位，誰的工資就沒能保障。預(yù)計(jì)此項(xiàng)措施將使我們長江棉紡織有限公司的管理能進(jìn)一步走向規(guī)范化，使制度執(zhí)行更為得力、有效。
6、“降本節(jié)支”發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。
“節(jié)約”一直以來都是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，而“降本節(jié)支”一直以來就是我們公司所提倡的提高經(jīng)濟(jì)效益的方式之一。在20xx年我們一定要繼續(xù)嚴(yán)抓制成率和各項(xiàng)機(jī)物料、紙管等一切雜項(xiàng)開支的節(jié)約。
另外在用工方面，更要節(jié)約。我們棉紡類企業(yè)屬于勞動密集性產(chǎn)業(yè)。需要用工的人數(shù)比較多，正因?yàn)檫@一點(diǎn)我們更不能盲目的招人。一定要有計(jì)劃的招工、合理的用工，俗話說：“一個(gè)和尚挑水吃、兩個(gè)和尚抬水吃、三個(gè)和尚沒水吃?！币粋€(gè)人能干的事情，我們決不安排兩個(gè)人去做。這對提高我們每個(gè)人的工作效率也是一種促動。希望綜合管理及各大分廠嚴(yán)把招工關(guān)，把工作重心放在穩(wěn)定現(xiàn)有人員和提高人員素質(zhì)上，不要一缺人就招工。
7、加大技改力度。
計(jì)劃明年將有重點(diǎn)地對一分廠老車間的部分設(shè)備進(jìn)行改造，有必要的情況下淘汰部分設(shè)備，再購進(jìn)5000錠全新一流精梳設(shè)備生產(chǎn)精梳紗。并且將部分槽筒車換成自動絡(luò)筒車裝置，這樣有助于提升產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)對機(jī)修人員參照五大分廠的運(yùn)作機(jī)制，打破大鍋飯，完全分到各個(gè)分廠，由分廠統(tǒng)一管理，對他們的工資采用效益、技能相結(jié)合的辦法進(jìn)行結(jié)算。這樣激勵(lì)機(jī)修人員為各大分廠的發(fā)展，作出一份努力，避免吃大鍋飯。
生技科要加大新品開發(fā)力度，開發(fā)出適應(yīng)市場要求，技術(shù)含量高、附加值高的新品打市場，同時(shí)一二三分廠的技術(shù)指導(dǎo)工藝設(shè)定、生產(chǎn)計(jì)劃安排由生技科研成果統(tǒng)一進(jìn)行，發(fā)揮好科室與分廠的作用，充分配置資源。
8、機(jī)械設(shè)備完好率提高。
沒有好的設(shè)備，就生產(chǎn)不出好的產(chǎn)品。這個(gè)簡單的道理相信大家都能理解。在生產(chǎn)過程由于機(jī)械設(shè)備的不完好，有時(shí)不得不停車檢修。浪費(fèi)了很多寶貴時(shí)間，這就大大影響了我們的產(chǎn)量和質(zhì)量。針對這個(gè)問題，我們的各大分廠機(jī)修人員以及設(shè)備科在20xx年的工作當(dāng)中一定要做到對機(jī)械設(shè)備的定期檢查。不要等到設(shè)備不能轉(zhuǎn)動了，才去修。我們大家都要有一點(diǎn)的超前意識，這樣才能預(yù)先做好自己的工作。我曾經(jīng)聽我們的機(jī)修人員反映，說我們的揩車質(zhì)量只達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)的確良1/5，平車談不上質(zhì)量，對于這個(gè)問題，我不去判斷這句話的正確性，但至少說明，我們揩平車工作沒有做到家，希望設(shè)備科把好揩平車這一關(guān)。要強(qiáng)調(diào)的是：20xx年一二三分廠揩平車計(jì)劃由設(shè)備科統(tǒng)一制訂，統(tǒng)一檢查，統(tǒng)一考核，對揩平車質(zhì)量不過關(guān)，不按計(jì)劃落實(shí)的分廠進(jìn)行處罰。
9、銷售方面。
一、是走外貿(mào)與內(nèi)銷雙軌道路，使兩塊市場相互補(bǔ)充；尤其是外貿(mào)方面要做大做強(qiáng)。
三、是優(yōu)先安排差價(jià)高，數(shù)量大，效益好（無欠款）的訂單生產(chǎn)，并相應(yīng)提高高質(zhì)量訂單的回報(bào)率，對于低差價(jià)、欠款且數(shù)量小的訂單可以進(jìn)行壓單，甚至拒絕生產(chǎn)。
四、發(fā)展新客戶，開發(fā)大客戶，接大單常單，培養(yǎng)招收一批特別能吃苦，特別能攻關(guān)，特別能奉獻(xiàn)，特別能打硬仗的營銷員，確保公司市場開拓和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有新的突破。
五、20xx年銷售的主導(dǎo)產(chǎn)品，我今天在這里提議為腈棉、腈粘、滌粘紗。銷售方向也應(yīng)該向這些單子發(fā)展，目標(biāo)是銷售5000噸這樣的產(chǎn)品，銷售額達(dá)到800xxxx左右。
10、加強(qiáng)管理層以及員工的素質(zhì)教育。
20xx年，繼續(xù)組織管理層人員參加鐘山學(xué)院的大專班學(xué)習(xí)，并且我們將對公司全體管理人員進(jìn)行系統(tǒng)地培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容以管理實(shí)務(wù)為主，以領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、法律常識、計(jì)算機(jī)、英語等內(nèi)容為輔，全方位提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平。使我們的企業(yè)逐步走向現(xiàn)代化的管理模式。
20xx年，繼續(xù)組織員工學(xué)習(xí)大地脊梁的精神，要進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全方面和操作方面培訓(xùn)，讓我們員工能有機(jī)會多看操作錄像，學(xué)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的操作動作。
11、人才戰(zhàn)略要進(jìn)一步實(shí)施。
一、是要加快人才引進(jìn)步伐，20xx年引進(jìn)xxxx大學(xué)生，目前都已經(jīng)在公司的生產(chǎn)、營銷等崗位上發(fā)揮作一定的作用，在20xx年我們將繼續(xù)引進(jìn)1xxxx大學(xué)生，3—xxxx安排在生產(chǎn)一線上，6—xxxx安排在銷售崗位上。希望能進(jìn)一步提高企業(yè)核心競爭力，提高企業(yè)管理水平。
二、引進(jìn)有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、有文化的技術(shù)人才2xxxx重點(diǎn)充實(shí)到宿豫分廠中去，并有計(jì)劃的從棉紡總廠抽調(diào)一部分技術(shù)骨干力量到宿豫去，加強(qiáng)宿豫分廠的技術(shù)力量。
三、是加強(qiáng)人才的培養(yǎng)，對招進(jìn)來的大學(xué)生，應(yīng)當(dāng)充分給他們發(fā)揮的空間。在20xx年里這一方面我們還是做的比較好的。對新招進(jìn)的大學(xué)生們安排了三個(gè)月的實(shí)習(xí)期，讓他們在生產(chǎn)第一線去實(shí)踐。并給他們制定了實(shí)習(xí)計(jì)劃，安排了專人負(fù)責(zé)、專人指導(dǎo)，從目前看來效果還是不錯(cuò)的。在20xx年里我們將繼續(xù)在人才的培養(yǎng)方面下功夫。
12、繼續(xù)執(zhí)行五年規(guī)劃的思想。
圍繞集團(tuán)公司提出的五年再建一個(gè)新長江的目標(biāo)，雖然20xx年對于我們棉紡織有限公司來說，是前進(jìn)途中的一個(gè)低谷，但這絕不會阻擋我們前進(jìn)的步伐。我公司將在五年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)全面翻番的目標(biāo)也將始終不移。在20xx年我們將會進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的道路，管理思想上要緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，管理方式上要適合企業(yè)發(fā)展。五年之內(nèi)一定要把公司建成一個(gè)具有xxxx錠普梳、xxxx錠精梳、xxxx錠并線、xxxx錠外發(fā)加工的生產(chǎn)能力，具有雄厚經(jīng)濟(jì)實(shí)力的規(guī)模型企業(yè)，辦成一個(gè)檔次高、技術(shù)領(lǐng)先、以產(chǎn)品經(jīng)營為主，資本經(jīng)營為輔的，在國內(nèi)同行業(yè)具有相當(dāng)影響、在國際市場中具有一定競爭力的現(xiàn)代型企業(yè)。
同志們，通過今天這個(gè)會議，我希望我們在座的管理人員能進(jìn)一步解放思想，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式，先進(jìn)的管理模式，先進(jìn)的管理理念，在工作中能以更加扎實(shí)有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)管理工作推上一個(gè)新臺階。如何完成目標(biāo)主要靠我們大家層層落實(shí)，以與時(shí)俱進(jìn)的勇氣，從頭抓起，千斤擔(dān)子大家挑，嚴(yán)格考核目標(biāo)，各分廠必須把各項(xiàng)目標(biāo)真正的落實(shí)到實(shí)處，簽訂的責(zé)任狀是雖然是一種量化，但必須要在落實(shí)上下功夫。我在這里希望大家切實(shí)維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。調(diào)動一切可以調(diào)動的積極性來提高企業(yè)的效益，來搞好企業(yè)的發(fā)展，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。我希望在座的各位都能認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，爭做企業(yè)的強(qiáng)者。
20xx年春節(jié)即將來臨，在此向大家拜一個(gè)早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、**年大發(fā)。
謝謝大家！
年度工作總結(jié)大會新聞稿篇十
20xx年x月15—17日三天的時(shí)間在上海xx總部展開了xx公司20xx年?duì)I銷工作總結(jié)會，華杰公司10多個(gè)分公司的總經(jīng)理以及總部的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、行政部門等的負(fù)責(zé)人一起參加了會議。公司董事長馬xx先生主持了會議。
會議首先聽取了公司各部門20xx年度的工作匯報(bào)，董事長馬xx做了公司年度工作總結(jié)報(bào)告，并對20xx年公司的發(fā)展做了整體的規(guī)劃，并且就20xx年公司架構(gòu)的改革提出了議案，要求入會人員都發(fā)表自己的意見。董事長馬xx指出，20xx年，xx公司要一如既往的拼搏，在20xx年實(shí)現(xiàn)行政方面的工作做到專利每月1—2個(gè)的撰寫頻率、高新成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目申請等，銷售的業(yè)績翻一番的效果，同時(shí)要求設(shè)計(jì)部門讓設(shè)計(jì)更加的個(gè)性化和可實(shí)施化。公司的董事長馬xx又再次強(qiáng)調(diào)到團(tuán)結(jié)拼搏，迎難而上，進(jìn)一步調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持發(fā)展戰(zhàn)略，做科研、創(chuàng)文化、建團(tuán)隊(duì)，力爭為環(huán)衛(wèi)行業(yè)出更多的力，成為綠色環(huán)保事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
年度工作總結(jié)大會新聞稿篇十一
時(shí)光飛逝，又一個(gè)學(xué)期即將就此畫上了圓滿的句號。為推動我校學(xué)生會工作更長久的發(fā)展，提高學(xué)生會干部工作的熱情和質(zhì)量，20xx年1月6日中午12：10在5號樓101會議室，校學(xué)生會全體成員齊聚一堂，參加了20xx學(xué)年第一學(xué)期校學(xué)生會總結(jié)大會?？偨Y(jié)大會由學(xué)生會指導(dǎo)老師李震老師主持，校團(tuán)委書記劉麗娜老師出席了本次總結(jié)大會。
首先，各部的部長對本學(xué)期的工作成果以ppt和演講的形式進(jìn)行了展示。文藝部主辦了“青藤杯”第三屆校園主持人大賽，以獨(dú)特的'方式為觀眾獻(xiàn)上了一場視聽盛宴。宣傳部負(fù)責(zé)“團(tuán)的生活”版面收集以及“校報(bào)美文朗誦”比賽的前期宣傳。生活部進(jìn)行新一輪的《上海工商信息學(xué)校學(xué)生干部通訊錄》的制作,并在大會開始之前，將制作精美的通訊錄發(fā)放到每位干部的手中。體育部在“校五人制足球比賽”以及“校級羽毛球賽”中負(fù)責(zé)裁判、記錄分?jǐn)?shù)等重要工作。紀(jì)檢部維持日常晨檢及學(xué)生廣播操檢查的反饋工作。學(xué)習(xí)部協(xié)助文藝部舉辦“青藤杯”第三屆校園主持人決賽。學(xué)校的各項(xiàng)活動因有校學(xué)生會干事的參與而更加精彩。當(dāng)然，任何工作的展開都有不足的一面，各部門對工作中產(chǎn)生的問題進(jìn)行了反思和討論。大家都表示在今后的工作中，在著眼大局的同時(shí)，也會更加注重細(xì)節(jié)。
隨后，校團(tuán)委書記劉老師為全體成員講話。她肯定并鼓勵(lì)了我們的工作，也感謝全體成員的辛苦付出，為校園的各項(xiàng)活動順利展開提出表揚(yáng)。在將來的工作上，劉麗娜老師希望我們加強(qiáng)各部門配合，一如既往地開展有意義的校園活動。在講話中，劉老師提出全體成員應(yīng)提高個(gè)人修養(yǎng)，更多地加入校志愿者這支隊(duì)伍中去，共同弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、無私、互助、進(jìn)步”的志愿者精神。
最后，校學(xué)生會各部依次進(jìn)行合影留戀，記錄下這個(gè)大家庭的成長。
附：學(xué)生感想
時(shí)光荏苒，光陰飛逝。校學(xué)生會的工作又將告一段落。轉(zhuǎn)眼間，我在宣傳部這個(gè)大家庭中已經(jīng)待了一年多了。在這一年里，我學(xué)到了很多感悟了很多。雖然這個(gè)學(xué)期一直很忙碌，但我很充實(shí)。學(xué)生會的工作對我來說是一份豐厚的獎(jiǎng)賞，收獲的是工作中得到的經(jīng)驗(yàn)和從中磨練出來的品質(zhì)，更是在工作中和伙伴們培養(yǎng)出來的默契和感情。
回首逝去的日日夜夜，不免對自己這一年來的改變感到驚喜，我在一次次的堅(jiān)持不懈中培養(yǎng)出了吃苦耐勞的精神，學(xué)會了團(tuán)結(jié)合作的力量，在一次次的探索實(shí)踐中，從羞于啟齒，膽小怕事的學(xué)生成長為大膽成熟、善于交流的青年，從不計(jì)較后果行事到懂得責(zé)任與義務(wù)，這些成長的足跡讓我們歷歷在目。
學(xué)生會讓我體驗(yàn)到了很多，也學(xué)到了很多。雖然工作有些枯燥，有些辛苦，但我會繼續(xù)好好干下去的，我會努力做的更好。
年度工作總結(jié)大會新聞稿篇十二
4月17日，市人民會堂內(nèi)彩旗飄揚(yáng)、掌聲雷動，集團(tuán)公司充分醞釀、精心籌備的第一次全體員工暨表彰大會在這里隆重舉行。集團(tuán)公司董事長田然，總裁黃xx，副總裁、商業(yè)連鎖公司總經(jīng)理莊建青，副總裁、嘉元置業(yè)公司總經(jīng)理雷銘華，副總裁、周家口食品公司總經(jīng)理王文遠(yuǎn)，副總裁、百貨公司總經(jīng)理?xiàng)詈ＺA，副總裁田公平、白亞林，總裁助理張鵬、王麗出席大會，商業(yè)連鎖公司各門店、周家口食品公司、嘉元置業(yè)公司各總監(jiān)，后勤全體員工、家屬代表和一千多名員工代表參加大會。
董事長田然、總裁黃xx在年會上致辭。經(jīng)過推薦、選舉、評審、公示產(chǎn)生的20xx年度1名金牌店長、5名優(yōu)秀部門經(jīng)理、8名優(yōu)秀店長、17名優(yōu)秀主管和60名優(yōu)秀員工受到隆重表彰。
下午3時(shí)，全體人員合唱的《萬果園之歌》拉開了大會的帷幕，與此同時(shí)，“我很幸?！?、“我很快樂”、“愛在萬果園”等發(fā)自員工內(nèi)心的真情流露、愛的話語感動全場，掌聲、歡呼聲、吶喊聲此起彼伏，展現(xiàn)了全體員工沐浴著公司大愛、感恩成長、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神風(fēng)貌。
隨后，與會人員共同觀看了《我們的20xx》專題片，總結(jié)全面、內(nèi)容詳實(shí)的專題片全面反映了集團(tuán)公司20xx年各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，一項(xiàng)項(xiàng)碩果累累的成就展示，一個(gè)個(gè)令所有萬果園人記憶深刻的瞬間，一段段感人至深的場面，讓在場所有家人激情澎湃，感動萬分。
各企業(yè)文化分隊(duì)自編、自導(dǎo)、自演的《夸夸咱萬果園集團(tuán)大發(fā)展》，歌伴舞《怒放的生命》、《魔力時(shí)裝秀》，詩朗誦《愛在萬果園》，小品《逛商場》、《郭富帥買房記》，員工家屬表演的戲曲唱段，兒童舞蹈等贏得了在場人員的陣陣掌聲，一次次將大會推向高潮。
表彰大會共分四個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有頒獎(jiǎng)詞。一句句樸實(shí)、真誠、飽含深情的話語，道出了全體員工的心聲和由衷的祝賀，公司領(lǐng)導(dǎo)走上臺前分別為獲得20xx年金牌店長、優(yōu)秀部門經(jīng)理、優(yōu)秀店長、優(yōu)秀主管、優(yōu)秀員工頒發(fā)了榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)杯和獎(jiǎng)品，獲獎(jiǎng)的員工代表分別上臺發(fā)言。他們結(jié)合各自工作實(shí)際，暢談成長歷程，道出了對公司的感謝和感恩，紛紛表示在新的一年里，將再接再厲，立足本職，始終擁有一顆愛心、誠心服務(wù)顧客，報(bào)答公司。
公司總裁黃xx與在場人員一起分享了公司的成長經(jīng)歷，從xx年把一家不足80平米的小店發(fā)展成為今天的規(guī)模，田董、黃總為之付出的艱辛和努力讓在場所有人員非常感動。黃總說，公司發(fā)展的點(diǎn)點(diǎn)滴滴離不開所有萬果園人的共同努力和社會各界朋友的關(guān)心支持。20xx年，是我們“傳遞愛心和正能量”的一年，公司將進(jìn)一步加大對各位家人的回饋和關(guān)愛力度，讓大家早一天過上幸?？鞓返纳?，實(shí)現(xiàn)自己的人生夢想。
集團(tuán)公司董事長田然在年會致辭中說，這次大會是我公司成立以來第一次自編、自導(dǎo)、自演的員工大會，開得非常成功，這是屬于我們?nèi)f果園的“春晚”，是我們?nèi)f果園人的`共同節(jié)日，在這個(gè)舞臺上，每個(gè)人盡情地發(fā)揮自己的聰明和才智，盡情展現(xiàn)自己的青春和活力，看到員工們專注、投入的演出，自己非常的感動，內(nèi)心久久不能平靜。
田董最后說，20xx年已告一段落，在此前20xx年的激勵(lì)大會上，我們許下了一個(gè)心愿，這個(gè)心愿是我們所有人的期待和夢想，是我們共同的“萬果園夢”。夢想的實(shí)現(xiàn)是靠一點(diǎn)一滴的付出和拼搏實(shí)現(xiàn)的，這就要我們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)共同的夢想，一要心懷夢想，敢于擔(dān)當(dāng)；二要珍惜現(xiàn)在，務(wù)實(shí)拼搏；三要團(tuán)隊(duì)協(xié)作，共同成長。揮灑青春和汗水，施展才華和抱負(fù)，最終實(shí)現(xiàn)財(cái)富和成就。
大會在一曲《相親相愛》的歌聲中圓滿落下帷幕。
年度工作總結(jié)大會新聞稿篇十三
5月5日下午，匯灣鎮(zhèn)中心學(xué)校全體師生參加了期中考試質(zhì)量分析。會上教務(wù)處主任分年級分學(xué)科對期中考試成績進(jìn)行了全面的分析，通過分析找出學(xué)生學(xué)習(xí)取得的成績的原因和存在的不足以及教師教學(xué)中的疏漏，為下一步教學(xué)指明了方向，由于期中考試成績不是十分理想，教務(wù)處對后期的教學(xué)做了更加嚴(yán)格的要求，強(qiáng)調(diào)要結(jié)合學(xué)生情況，加大學(xué)生心理輔導(dǎo)的力度，促使學(xué)生樹立理想，奮力拼搏。分管安全的阮校長對前期的安全紀(jì)律做了詳細(xì)的總結(jié)分析，對學(xué)生的言行提出了新的要求。最后，副校長杜定國對期中考試成績做了肯定，也給了指導(dǎo)性建議，并著重對初三年級目前存在的優(yōu)勢和不利因素做了全面具體地分析，對教師的工作態(tài)度，學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度及日常行為規(guī)范提出了具體而實(shí)際的要求：
1、教師關(guān)愛學(xué)生，做學(xué)生的知心朋友，學(xué)生要爭做“三好學(xué)生”。
2、教師要深入研究新的教學(xué)模式，學(xué)生要善于思考。
3、教師要做學(xué)生可口的飯菜，學(xué)生要珍惜食物。
4、教師要做楷模，學(xué)生要做保潔小衛(wèi)士。
杜校長的話讓師生認(rèn)識教學(xué)相長得益處，師生雙方要做的就是深刻的反思和一如既往努力。
年度工作總結(jié)大會新聞稿篇十四
20xx年2月2日，公司隆重召開”河南xx微波裝備股份有限公司20xx年終總結(jié)暨表彰大會”。公司張xx董事長、王曉東副總、閆xx副總、蘇建勇副總、張麗副總、張洛明總工與全體中高層管理干部及各部門員工匯聚一堂。回顧20xx，展望20xx，共同分享成果、交流經(jīng)驗(yàn)，繪制未來。會議第一項(xiàng)由蘇建勇副總經(jīng)理做《20xx年度技術(shù)工作》報(bào)告；由張麗副總經(jīng)理做《20xx年度財(cái)務(wù)工作》報(bào)告；由王曉東常務(wù)副總做《20xx年度公司全面總結(jié)》報(bào)告。大家分別分享了20xx年工作的成果及20xx年的各項(xiàng)工作目標(biāo)和計(jì)劃，并寄語20xx年“勃達(dá)揚(yáng)帆啟航”的新希望。
會議第三項(xiàng)張宏偉董事長做重要講話。
20xx年，是勃達(dá)發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。勃達(dá)人步履堅(jiān)實(shí)，精誠團(tuán)結(jié)、同心同德、群策群力、成就斐然。一年來，我們健全和完善了公司管理流程，研發(fā)出多款新產(chǎn)品，進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量、突破銷售額并正式掛牌新三板。以上這些成就，都與全體員工所付出的艱辛和努力密不可分，與我們頑強(qiáng)拼搏、開拓創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神密切相關(guān)。
張宏偉董事長說：”勃達(dá)現(xiàn)在取得的成績與所有勃達(dá)人的努力和不離不棄是分不開的，在座的每一位都是公司這個(gè)大家庭的成員，都為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)，感謝所有勃達(dá)人，感謝你們一直以來的辛勤汗水與努力！
在此，提前祝大家新年快樂，闔家幸福！”
會議最后一項(xiàng)全體人員起立，莊言宣誓“勃達(dá)公約”、“勃達(dá)標(biāo)準(zhǔn)”、“勃達(dá)使命”、“勃達(dá)精神”。潮起海天闊，揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)。嶄新的20xx年已經(jīng)到來，我們將抓住新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)，以高度的使命感和責(zé)任感來推進(jìn)公司的快速持續(xù)發(fā)展，全力以赴，打造國際品牌！
年度工作總結(jié)大會新聞稿篇十五
30日上午，中峰鎮(zhèn)召開建黨周年暨半年工作總結(jié)大會。全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人和村主職干部參加會議。
會議認(rèn)為，近年來，鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為黨委工作第一要?jiǎng)?wù)，充分發(fā)揮各支部和廣大共產(chǎn)黨員的領(lǐng)導(dǎo)和模范作用，牢固樹立“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”工作思路不動搖，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大產(chǎn)黨員和全鎮(zhèn)群眾，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，扎實(shí)推進(jìn)竹房城鎮(zhèn)帶中峰片區(qū)建設(shè)，全力維護(hù)社會繁榮穩(wěn)定，統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、生態(tài)文明和黨的建設(shè)，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。
會議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期是落實(shí)市委、政府支持竹溪建設(shè)“綠色崛起示xx縣”重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。建設(shè)綠綠色崛起示xx縣，中峰有得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢和發(fā)展基礎(chǔ)，理應(yīng)成為推進(jìn)綠色崛起的排頭兵。各基層黨組織和廣大黨員要切實(shí)擔(dān)當(dāng)起責(zé)任，圍繞建設(shè)“綠色崛起示范鎮(zhèn)”目標(biāo)，大力培植以有機(jī)貢米為主導(dǎo)的生態(tài)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，依托兩個(gè)貢米加工企業(yè)，深入實(shí)施“工農(nóng)對接”；全面抓好核桃、山羊、蛋雞等特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)；著力發(fā)展以貢米、花卉、苗木為主的觀光農(nóng)業(yè)；加大土地整理、農(nóng)田水利、片區(qū)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)力度；全面推進(jìn)中小學(xué)、福利院等各項(xiàng)社會事業(yè)建設(shè)。
會上，新老黨員回顧了黨的光輝歷史并重溫了入黨誓詞；表彰了政法等13個(gè)先進(jìn)基層黨支部和45名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；總結(jié)回顧了上半年主要工作，對當(dāng)前的計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、防汛抗災(zāi)等工作進(jìn)行了督辦，并對下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
年度工作總結(jié)大會新聞稿篇十六
x年x月x日晚上，系學(xué)生會年度工作總結(jié)大會在第二教學(xué)樓624辦公室順利召開。第九黨支部書記劉x老師出席了本次會議，參加此次總結(jié)會議的還有學(xué)生會全體成員。
首先，會議開始，各個(gè)部門的成員代表對本學(xué)期的部門工作做了詳細(xì)匯報(bào)總結(jié)，匯報(bào)了一學(xué)期以來部門工作取得的成績、心得并且找出自己的不足之處，也做了下一年工作展望。接下來各部門部長進(jìn)行了工作總結(jié)，指出了本部門中這學(xué)期工作中存在的問題和不足之處，總結(jié)起來有5點(diǎn)不足之處：
第一：成員之間缺乏溝通交流，導(dǎo)致有的工作做得不是很到位；第二：部門與部門之間溝通不夠積極；第三：分工不夠明確，沒有實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)化配置；第四：大家還是不夠團(tuán)結(jié)一心，做事積極性不夠，沒有競爭心態(tài)；第五：沒有注意在舉辦活動時(shí)的細(xì)節(jié)問題。
接著，劉書記總結(jié)學(xué)生會這一學(xué)期舉辦的活動，所取得的成績給予了肯定。同時(shí)也指出了工作中的不足之處。第一：學(xué)生會各部門做事缺乏效率；第二：很多的成員都是有想法無行動，缺乏主觀能動性；第三：大家缺乏很好的溝通，導(dǎo)致大家意見不統(tǒng)一，做事不齊心；第四：新成員都沒有創(chuàng)新思維，照搬模式。
最后，劉書記安排了20xx年的工作，然后對新的一年做出了新的工作安排和要求。
此次工作總結(jié)大會不僅是對本學(xué)期各項(xiàng)工作的總結(jié)與反思，也是對新學(xué)年工作的展望與部署；同時(shí)使各部門明確了今后的工作方向，為新學(xué)期工作的順利開展打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。通過此次會議，同學(xué)們對自己的不足之處有了清醒的認(rèn)識。學(xué)生會全體成員也會以此次年度總結(jié)大會為新的起點(diǎn)，找準(zhǔn)自身定位，將精力投入到學(xué)生工作中去，更好的服務(wù)同學(xué)和老師。這必將會推動今后的學(xué)生工作更上一個(gè)臺階。但伴著這些思索，相信xx系學(xué)生會會越來越好。本次總結(jié)大會圓滿結(jié)束。
年度工作總結(jié)大會新聞稿篇十七
1月26日，大年初二，面對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，某某社區(qū)多舉措筑牢“疫情防控網(wǎng)”，把好疫情防控的入口關(guān)，當(dāng)好疫情防控的“守門員”。
疫情就是命令，防控就是責(zé)任。某某社區(qū)黨支部書記緊急召開全體工作會議，傳達(dá)了上級領(lǐng)導(dǎo)對此次疫情防控工作的相關(guān)要求，對社區(qū)疫情防控工作進(jìn)行具體部署，社區(qū)工作人員積極響應(yīng)，變身防疫服務(wù)隊(duì)，進(jìn)行網(wǎng)格化防疫控疫，無縫對接每一位居民，“絕殺”疫情輸入。某某社區(qū)屬于城鄉(xiāng)結(jié)合部，人口多、密度大、人員流動性強(qiáng)，環(huán)境復(fù)雜，面對眾多不可控的因素，社區(qū)工作人員、支部黨員、居民志愿者齊上陣，深入轄區(qū)各小區(qū)門崗，聯(lián)合物業(yè)人員在小區(qū)進(jìn)出口設(shè)置“外來人員和車輛勸返點(diǎn)”，發(fā)放宣傳資料及測量體溫，并詳細(xì)記錄人員和車輛信息，對體溫異常者，進(jìn)行跟蹤排查。同時(shí)叮囑外出居民一定要帶好口罩，加強(qiáng)自我防護(hù)，注意自身安全?！靶履旰?，你們辛苦了，可以行個(gè)方便嗎，我兒子今天結(jié)婚，我們不辦喜宴，只接新娘，可以放行迎親車隊(duì)嗎？。.。.。.”30日上午，社區(qū)工作人員張菲菲在門崗值班期間，偶遇一戶居民“接親”，門口聚集了8輛婚車，十多個(gè)親戚，且部分沒戴口罩，她看到這個(gè)情況，立即制止放行車隊(duì)和人員，并耐心給當(dāng)事人員做思想工作，說明目前疫情的危險(xiǎn)性，當(dāng)事人員經(jīng)勸解表示理解，同意門崗人員的安排。自社區(qū)工作人員、支部黨員、居民志愿者充當(dāng)“守門員”上崗以來，切實(shí)做到“不放過一個(gè)可疑人員”“不放行一輛可疑車輛”。
這只是社區(qū)疫情防控工作真實(shí)寫照中的一小點(diǎn)，社區(qū)工作人員每天都一絲不茍地摸排、收集、匯總、宣傳，24小時(shí)值班，嚴(yán)密防控疫情，做到既嚴(yán)格管控，又溫暖人心，大家齊心協(xié)力做好疫情防控“守門員”，“絕殺”疫情輸入生命通道。自覺扛起使命擔(dān)當(dāng)，守護(hù)一方安寧！
年度工作總結(jié)大會新聞稿篇十八
羊毫飽蘸濃墨重彩酬壯志，猴棒勁舞實(shí)事興邦競風(fēng)流。告別難忘的20xx，迎來全新的20xx；回首20xx奮斗路，展望某某公司新前程。1月29日，某某公司20xx年度年終總結(jié)表彰大會在會議室隆重舉行，各項(xiàng)目代表200余人歡聚一堂，共賀丙申新春，共謀發(fā)展大計(jì)。
總結(jié)表彰大會開啟后，某某公司總經(jīng)理某某首先發(fā)表了主題總結(jié)報(bào)告，報(bào)告首先指出20xx年公司開始開啟資本市場的征程，新三板掛牌上市步伐不斷加快，幾大新項(xiàng)目開始了物業(yè)前期介入，同時(shí)在全國經(jīng)濟(jì)形勢依然嚴(yán)峻的影響和挑戰(zhàn)下，在全體員工的勤奮努力下，公司在品牌榮譽(yù)、服務(wù)品質(zhì)、安全管理、工程管控、經(jīng)營效益等方面都取得了可喜的成果。
新的一年，為深入貫徹落實(shí)董事長提出的關(guān)于某某公司發(fā)展方向的有關(guān)精神，有效推進(jìn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)20xx年資本上市、提升服務(wù)水平等五大主要目標(biāo)，需要全體員工尤其是各級管理干部都能以腳踏實(shí)地的精神、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)和充足的工作干勁，緊緊圍繞公司目標(biāo)和任務(wù)，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作有效落實(shí)，全力抓緊抓好抓出成效，開創(chuàng)公司各項(xiàng)建設(shè)新局面，努力推動公司實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。
某某公司取得今天的成就，除了董事長的英明戰(zhàn)略指引外，也離不開優(yōu)秀員工和服務(wù)之星的不離不棄和默默堅(jiān)守，他們兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，他們用行動和力量感召大家勤于工作，耕耘必有收獲，他們也為某某公司樹立了模范和榜樣作用，使某某公司攀上一個(gè)又一個(gè)新的高度。
掀起建設(shè)某某公司的新一輪熱潮，確保公司全面完成20xx年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)。
某某公司的快速發(fā)展，是全體員工集體智慧、汗水和奉獻(xiàn)的結(jié)晶，充分展現(xiàn)了某某人的主人翁意識和拼搏作風(fēng)，實(shí)踐著員工與企業(yè)的和諧進(jìn)步。在總結(jié)表彰大會上，優(yōu)秀員工代表某某表示：“今天的成績將是明天努力工作的起點(diǎn)，在榮譽(yù)面前我們不會沾沾自喜，更不會驕傲自滿，因?yàn)槲覀兩钪陨磉€有很多不足之處，我們會繼續(xù)力爭向上，通過不斷學(xué)習(xí)提升自我，以更加優(yōu)異的成績回報(bào)公司?！?/p>
百年某某，穩(wěn)健務(wù)實(shí)。站在新的起點(diǎn)上，需要凝聚某某人共同的力量，謀劃某某更加穩(wěn)健地發(fā)展，讓我們團(tuán)結(jié)一致，擰成一股繩，勁往一處使，齊心協(xié)力，開創(chuàng)出某某公司新的輝煌。
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