綠化施工員年度總結(優(yōu)質(zhì)20篇)

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綠化施工員年度總結(優(yōu)質(zhì)20篇)
時間:2023-12-05 05:51:18     小編:雅蕊

總結是一種復盤過去,為未來發(fā)展提供指導的有效方式。總結需要注意哪些技巧和方法,才能讓其更加生動有趣和引人入勝?小編為大家精心挑選了一些優(yōu)秀的總結范本,供大家參考借鑒。

綠化施工員年度總結篇一

作為工程部外派項目部駐現(xiàn)場工作人員,我的工作目標任務是:全心全意為甲方及項目部提供優(yōu)質(zhì)服務,督促安全文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工程進度,防范風險,及時聯(lián)系公司爭取把企業(yè)風險降至最低。

年初我被派往xxxxxxxx項目部工作,該工程為xxxx路上西起xxxx東至xxx全長約xxx公里的條形公園。由于該工程地處濱江路,西面緊鄰濱江公園,路上游人、行人較多,所以該工程的重點是安全文明生產(chǎn)。我前往項目部后,按照公司的制定的方針、要求及工程部下達的目標任務,結合項目部的具體情況從以下幾個方面展開了工作:

1、工程形象方面:前往項目部時帶去了公司統(tǒng)一定制的工作服,并督促項目部管理人員及時定制并懸掛了按公司要求的宣傳標語。

2、根據(jù)公司安全部的要求,督促項目部制作了警示標語、宣傳標語。

以每次都要協(xié)助施工人員維持現(xiàn)場安全,叮囑行人遠離現(xiàn)場,吊車起重臂下嚴禁站人,待栽樹坑進行圍擋以防摔傷行人。

4、加強現(xiàn)場用電安全管理:對項目部傳達公司安全部要求,叮囑施工人員必須持證上崗,電線必須使用皮線電纜線,嚴禁使用花線。

5、傳達公司要求節(jié)假日以及抗旱、防洪期間對現(xiàn)場加強安全巡查,嚴格管理的文件,并叮囑現(xiàn)場管理人員按要求執(zhí)行。

因現(xiàn)場施工人員多為初次栽植苗木,所以在施工中經(jīng)常在一起溝通、相互學習,盡力保質(zhì)保量的完成栽植工作。

1、苗木質(zhì)量驗收:苗木到場后按業(yè)主對苗木規(guī)格的要求,就苗木的胸徑、冠幅、分枝點、土球大小等對施工員提供合理化建議。

2、苗木栽植方面:在苗木栽植時就苗木的裁剪,喬木的捆綁、起吊,種植土的填埋,定根水的澆灌等提供合理化建議。

3、苗木病蟲害的防治:在苗木出現(xiàn)病蟲害時,在請教、詢問專業(yè)人員后向施工人員提供建議。

1、每周及時向公司工程部匯報周工作內(nèi)容、下周計劃、周工程進度以及工程總體進度。

2、每天在現(xiàn)場實地了解當天的施工內(nèi)容,以及當天完成的工程量。

1、往返回公司協(xié)助項目部在所需資料上簽字、蓋章。

2、參加了部分監(jiān)理例行會議,了解了甲方、監(jiān)理對工程項目的要求,項目部提出的施工中所需解決的'問題,以及對解決問題雙方達成的共識。

3、傳達執(zhí)行公司工程部對項目部的管理文件及要求。

4、幫助項目部向公司財務部領取辦理工商、稅務證明資料:協(xié)助行政部與項目部負責人鑒定勞務合同。

5、自備相機拍攝了現(xiàn)場照片,為公司做資料宣傳提供了圖片資料。

1、人工工資方面:平時在現(xiàn)場經(jīng)常詢問農(nóng)民工,了解民工工資還是得到了及時發(fā)放,基本上沒有拖欠。從施工班組了解到,最近給他們發(fā)放了部分工資,有少量拖欠,我還需跟蹤。

2、材料款方面:由于材料款式工程重點款項,所以我對主要材料商進行了重點了解,得知他們都未用項目章簽訂供貨合同。

以下是項目部對幾個主要材料商的付款情況:

苗木供貨商 供苗xxx多萬元 欠款xx多萬元

鋪裝供貨商 供磚xxx多萬元 欠款xxx多萬元

商砼供貨商 結清無欠款

水泥供貨商 有少量欠款

對其余材料商進行了了解后記錄了聯(lián)系方式以便及時跟蹤了解。

3、因牽涉到工程質(zhì)保金,所以我對苗木死亡做了統(tǒng)計。

綠化施工員年度總結篇二

這一階段以來,任縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在縣委、縣政府的正確領導下,按照《20××年全市村莊綜合綠化工程實施方案》的`要求,堅持以人為本、生態(tài)優(yōu)先的原則,全面實施“林、喬、灌、花、菜”村莊綜合綠化工程,大力推進全區(qū)綠化工作上臺階、上水平,現(xiàn)將綠化工作總結如下:

我區(qū)村莊綠化工程從正式啟動以來,區(qū)黨工委、管委會高度重視,黨工委書記一手抓綠化工程,親自掛帥開專題會議研究綠化工作,成立了綠化工程領導小組,包村干部具體負責,村支書、村主任組織實施,充分利用當前春季植樹的有利時機,采取區(qū)村聯(lián)動,專人負責等措施,搶時間、趕進度,取得了階段性的成績。

我區(qū)把綠化活動與宣傳活動結合起來,通過發(fā)放宣傳單、喇叭廣播等在各村認真宣傳,做到家喻戶曉、人人皆知,讓全區(qū)廣大干群充分認識植樹造林、綠化環(huán)境的'重要作用,不僅使村民愛惜樹木、保護樹木,而且使村民自覺投入到綠化工作中,真正做到珍惜環(huán)境、愛護林木、綠化村莊、美化家園。

我區(qū)制定了綠化工程實施方案,根據(jù)土壤類型進行規(guī)劃,設計栽植樹種,做到適地適樹。對苗木撫育管護措施做出了具體規(guī)定,嚴格執(zhí)行相關技術標準,把好整地、苗木、澆水、撫育關,保證了苗木成活率。

我區(qū)確立了6個綠化樣板村,環(huán)村林長度5000米,種植8公分楊樹7000棵,在村內(nèi)主要街道種植木槿、冬青、金銀花等喬灌木2萬棵,街道綠化長度達6000米,閑散地綠化面積500平方米,通村道路綠化長度800米,在增大綠化面積的同時,確保了綠化苗木整齊美觀、合理種植。

綠化施工員年度總結篇三

時間過的真快,轉瞬間一年了,在xx公司工程部也學到了很多做事做人的道理,用汗水在耕耘,用體力付出,總之一份耕耘,一份收獲,現(xiàn)在總結回顧一下今年的工作狀況:

對于施工員,自己必需先對每天的工作內(nèi)容有駕馭,對每天施工的技術要求和施工工藝嫻熟駕馭,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?,F(xiàn)場是一個極其考驗一個人實力的地方,不光是對技術的駕馭更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),尤其是在許多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避開不必要的麻煩。

在這一年的施工員工作中,我收獲許多,不僅僅是施工學問的駕馭,同時對與各種層次人員的溝通有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設單位和監(jiān)理之間的溝通,這一切的一切都讓我受益匪淺。

我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術組發(fā)出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯,幸好上報時被我們工長xx發(fā)覺并訂正。這件事給了我很大的觸動,作為一名合格的施工員,必需對技術敏感,我們在實際的施工中,常常會遇到各種設計變更,施工員必需要第一時間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的'不好,落下了許多資料,臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后肯定做到施工資料并行,保證仔細工作看法,給以后的資料整理打下基礎。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它須要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)覺問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培育吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理實力得到熬煉和提高。我們要信任付出不肯定有回報,但不付出肯定沒有回報。

我們作為年輕的一代更應發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通溝通,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會看作是我們敬重他的一種意思,之后跟工人技術交底,工人也會很樂意的聽從并接受,對于工作也能很好的開展,正所謂時時刻刻的親密聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,讓工人感受到我們項目部的暖和。我會在以后的工作和學習過程中漸漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結。建筑是一門藝術,我們都是建筑的藝術家,擇了建筑,選擇了xx,我信任這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。

綠化施工員年度總結篇四

從一個剛出校門的懵懂學生到如今新一批的興泰人,一路走來我們經(jīng)歷了很多,付出了很多,同時學到了很多,也成熟了很多。

從三月份年初時剛來這里到十二月份年底,從國泰商務廣場的基底施工到如今的塔樓林立,雖然才短短的幾個月但是在這段時間里我們收獲的東西好多好多。認識了很多的朋友,遇到了好多的“老師”,最重要的是學會了好多的知識,從理論到實踐,從做人到做事,收獲頗多,感觸頗深。

記得三月份剛來時,自己還是個實習生,那時人很多,剛實習生就將近20人,記得當時自己告訴自己“什么也不要多想,堅持,堅持!學習,學習!”,也許自己知道的太少太少,感覺每天的收獲好多好多,自己也感到很充實,很踏實。在此期間,自己跟過質(zhì)檢,搞過施工,也干過實驗,從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協(xié)調(diào)、管理、打試塊”雖然干過很多,我覺得自己并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”。

到了七月初,由于種.種原因,很多同一批進來的人都陸陸續(xù)續(xù)離開了這里,自己也從實習轉變成了適用,從以前崗位的不確定,到正式分配成了一名施工員,從“場地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后澆帶”等工作的鍛煉,自己對施工員這個崗位有了進一步的了解和認識,接觸的工人多了,自己也總結出了一些與一線工人相處的經(jīng)驗,那就是:人人平等,不要以小領導自居,不要不尊重工人,在管理上也要學會“善變”,分類管理、分人管理。

等到了t5塔樓開工后,自己也有幸成為了一名專職施工員,身上的擔子重了,考慮的事情也多了,由于自己的經(jīng)驗還不成熟,對施工的意識還不到位,所以有什么拿不準的還是得到了陳經(jīng)理的很多幫助,有什么不懂得就記在本子上問問會的人,然后把問題解決掉。

綠化施工員年度總結篇五

xx年畢業(yè)那年,大家都急著找工作,我也不例外,其他當時的想法很單純,也問過老師,到底在單位上是選擇設計院還是施工單位,老師說得很明白是設計院,理由是沒那么辛苦??勺约阂驗槟贻p很倔強地認為應到工地上去鍛煉自己,于是就開始找施工單位。過程非常簡單,后來才發(fā)現(xiàn)他們對成績的要求的很低,不管你在學校掛多少門基本上都可以找到工作,只有一點比較重要,那就是吃苦耐勞。后來發(fā)現(xiàn)一家上市的施工單位,總部的辦公大樓很是氣派(幾十層的高樓),招人場面也很是氣派,但是錯過了招聘會,心中甚是懊惱。我不甘心,就跑到氣派的辦公大樓去找他們的人力資源部,很順利地跟他們的部長談話,看到桌子上一大堆的簡歷,心想他怎么可能看得過來,而現(xiàn)在只有我一個人跟他面對面地談,心里不由得得意起來。部長看了我的簡歷,很爽快地說跟我簽約。于是我很爽快地也簽約,后面的事實證明我當明的決定并不好,直到現(xiàn)在我都還耿耿于懷。

想象總是美好的,原先想畢業(yè)后能在這樣一棟辦公大樓上班真是不錯,但跟部長談時才明白,我所在的是整個集團公司,我們都要被分配到各個子公司上班,然后羅列了幾個分公司讓我選擇,實際上并沒有選擇的余地,這個分公司人滿了,那個分公司暫時不需要,后來無耐只得聽從他的建議去了一個地方的分公司,心想離省會城市也不遠也就沒太在意(現(xiàn)在很多企業(yè)都是以集團公司名義出來招人,場面很是氣派,實際上進去后大部分都要到分公司基層去,所以大家不要被表象所迷惑)。

正式畢業(yè)后,離開了可愛的學校。按單位的要求兩天內(nèi)報到,直接到分公司單位。原來想應該有房子住吧,去了以后才知道沒有,偌大個分公司看不到幾個人,他們說都上了項目(工地),我們被安排住在了公司的招待所里,經(jīng)過了體檢,吃喝了兩天,發(fā)了一筆20xx元的安家費,簽了協(xié)議(協(xié)議上并沒有薪酬的條款,只是口頭上說是不低于800元,這跟我原來預期20xx元相差很大,但是自己的倔強總以為現(xiàn)在不是談錢是時候),就被安排到指定的項目上(因為每個分公司在中國都十幾個項目),結合的情況,我被安排到了自己家鄉(xiāng)的一個高速公路項目上)。經(jīng)歷了兩天一夜的火車之后,又坐上了長達4個小時的汽車,才算了到了一個縣級市上,后項目上派了一輛吉普車來接我們一行三人。還好項目僅僅在城郊上,工地就在項目的門口,項目是單位租了當?shù)乩习傩盏姆孔咏M建的,項目組的人員并不多,也就26個人左右。滿懷著興奮的心情終于到達了目的的,下了車我最關心的是地上的煙頭,因為從煙頭就可以看出一個人收入水平。我在學校的時候已經(jīng)有了微量的煙癮,雖然家里并不富裕,但到了大四以后抽的都是十元一包或十二元一包的煙。見過辦公室主任,然后將我們安頓(兩個住一間),我被安排跟一個已經(jīng)畢業(yè)兩年的本科生一起住,我特意看了地上的煙頭,是紅河,讓我大失所望,紅河僅僅是五元一包的煙,可想而知他們的收入水平并不高,后來證明我推測是正確的。帶著有點失落的心情,晚上項目領導給我們接風(直到我們畢業(yè)的那年,在施工單位的大學生并不多見,所以我們來了也是單位喜慶的一天),食物非常豐盛。大家二十幾分三桌坐定,經(jīng)理說話給我們接風,由于年輕氣盛,很是拼了命地喝酒,以顯示自己的酒量,期待得到領導的好評,那天喝了四兩56度的白酒,對我這個不能喝酒的人來說真是一件不容易的事情,完了后就只有睡覺了,他們的活動按下不提。

第二早早就起了床,上班嘛總得有個上班的樣子??偣ふ椅覀冋劻嗽挘覀円娏暺诮?jīng)歷三個階段的練習。

也就是本科一年后才能成為助理工程師。哪個三個階段:測量、現(xiàn)場管理、竣工資料。他們都說要搞好施工工作,測量是第一關,于是我主動地提出跟著測量組上工地。測量工作技術性比較強,但也很辛苦(實際上相比其他技術部門測量的工資是最低的),由于是從農(nóng)村出來的,所以我并不怕這個,心想再辛苦總不可能叫我去扛水泥袋吧,于是就這樣跟著測量組搞前期的測量工作:清表放樁,地畝測量。前期路還沒成型之時,線路上很難走,有沒砍的樹,果園,雜草,淤泥,高山,洼地等,沒路也要找路出來。

當時正值七月天南方很熱,果園里、樹上有很多毒蟲,一旦爬到身上皮膚便會腐爛,真的是很難受,地上雜草叢生,經(jīng)常被割到腿,奇癢無比。還好項目都給每人發(fā)了些藥品,有防蚊蟲叮咬的風油精、清涼油,有防中暑的霍香正氣液等??钢鴤€棱鏡頂著毒辣的太陽到處跑,有時候還得到淤泥處(因為線路經(jīng)過農(nóng)田),整個腿都陷下去了,淤泥早就把橡膠雨靴淹沒至大腿,拔都拔不出來,后來索性不要了。上了岸后書記發(fā)了一桿玉溪煙,心里突感安慰(現(xiàn)在回想起來真幼稚)。雖然很辛苦,但每天很充實。測量組的人員組長是三十幾歲離異的老專工,其他兩個也都是年輕人,跟他們在一起很開心。測量時經(jīng)常路過一個幼兒園,里面有很多年輕的女老師(工地上女生很少,差不多連狗都是公的),他們老在盤算怎么去勾引別人,現(xiàn)在回想起真的很有意思。就這樣打了一個月的前站,后來又讓我搞觀測,不用那么辛苦了,每條線路的坐標都有由若干個平面控制點來控制平面位置。控制點一般設在不容易被別人移動比較固定的位置上,如樓頂、用鋼筋砼固定的地面上等。搞觀測就是通過全站儀觀察前站的棱鏡以測出固定的平面坐標點位。

由于自己的積極主動,得到了組長的好評,他們對我很好(因為他們知道像我這樣的人遲早都會成為主管,變成他們的上司),覺得很有上進心,是個可造之才。用了一個月的全站儀,后來又讓我搞計算。一個測量組一般要配三個到四個人,一個是前站(不需要任何文化,只要你有手有腳就行,也不用動腦筋),一個是看全站儀,一個是計算坐標或標高。我是個勤奮好學之人,因為涉及計算所以又拿起了測量書看了幾遍,拿出自己在學校的計算機基礎,用excel中的vb編了一個坐標計算程序和標高計算程序(市場上也有相關的軟件賣,盜版的用得不放心經(jīng)常是計算精度不夠,極大地提高了測量組內(nèi)業(yè)資料整理的速度。至此他們對刮目相看,認為這才是大學生,當時很得意,但我也非常虛心地求教。就這樣搞計算搞了一個月,經(jīng)歷了測量的三個月,我對測量有了個全面的了解,覺得其實并不難。之后,他們還想讓我搞測量,我的指導老師認為不應該讓我再搞測量(現(xiàn)在有些大學生剛出來搞測量就脫不了手,那對自己是非常不利的,測量并不難,只要經(jīng)歷過就懂就行,這是個工資低也辛苦沒有前途的職位),于是總工將我安排到現(xiàn)場去搞管理。

綠化施工員年度總結篇六

光陰荏苒、時間飛逝,轉瞬間20xx年在驚慌勞碌中過去了,20xx年也迎來了五月。這一年多是驚慌的,也是充溢的。展望將來,在以后的日子里,我將總結閱歷、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮勉有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去。

這一年多的時間里,我在項目經(jīng)理及部門領導的指揮下,在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結構安裝工程的建設中先后經(jīng)驗了發(fā)電廠房各個部位的開挖工程、發(fā)電洞斜井段小導洞的貫穿工作、以及正在進行的發(fā)電廠房澆筑的各個階段。在此工作過程中有成果也有失誤,對于自己取得的.成果將接著保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將仔細的總結,深刻的反省,盡可能削減工作失誤的發(fā)生。通過這些現(xiàn)場工作的熬煉,我已經(jīng)積累了肯定的工作閱歷,主要得益于項目部領導的關切培育和同事們的熱心幫助、諄諄教育。

在工程建設中,一是抓平安文明施工,二是抓工程質(zhì)量,三是抓工程進度。要搞好工程施工,必需首先熟識施工圖紙,完成從熟識圖紙設計意圖再回頭修正圖紙的過程,其次要強化對圖紙的了解程度。

加強與各職能部門的協(xié)調(diào)協(xié)作,營造良好的工作氛圍,建設工程項目運作過程中涉及方方面面,必需搞好協(xié)調(diào)協(xié)作。在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和狀況,主動和領導匯報,作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證項目建設順當實施。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:

1、加強各種政治學習,提高個人修養(yǎng)。

2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務素養(yǎng),提高工作質(zhì)量。

3、要留意學習新的技術,多動腦想方法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好打算,不打無打算之仗。

4、加強與領導和同事之間的溝通,使領導的監(jiān)督工作更為深化。

以上為我個人的工作總結,希望各位領導和同事賜予指教。

綠化施工員年度總結篇七

20xx年6月在兩院(海南大學)完成四年制園藝(果樹方向)專業(yè)的學習,獲得農(nóng)學學士學位;20xx年1月應聘到四川國光農(nóng)資有限公司花卉園林部工作至今,主要從事園林植物養(yǎng)護技術的培訓、試驗研究和技術推廣工作。下方就本人的工作作一總結。

1、試驗研究方面:致力于除草劑、植物生長調(diào)節(jié)劑、殺蟲殺菌劑等方面的藥效試驗研究,今年2月份至十月份在廣東、海南、四川、福建等地負責和參與設計、操作和跟蹤記錄的藥效試驗達400個,取得了很好的成效;個性是在生根劑、綠籬固形劑及棕櫚科植物病蟲防治方面,受到業(yè)內(nèi)的一致認可。為園林養(yǎng)護的實踐工作帶給依據(jù)和經(jīng)驗。

2、園林單位技術培訓會與技術推廣方面:參與了福建、海南、四川等地的一些園林事業(yè)單位員工的技術培訓工作,主要推廣大樹移植、園林植物病蟲害防治和草坪日常養(yǎng)護技術,如在泉州億興物業(yè)有限公司主講《園林植物常見病蟲害防治技術》課程、福建海峽兩岸花博會與農(nóng)博會等會展上推廣園林養(yǎng)護新技術,為城市綠化和技術推廣盡自我的.一份力。

3、基地宣傳和技術推廣方面:學以致用,注重實踐,長期在基地推廣養(yǎng)護技術,實地指導病蟲害防治和大樹移植養(yǎng)護,總結海南、廣東、福建和四川等地的不一樣氣候不一樣樹種的移植和養(yǎng)護管理技術和經(jīng)驗。2月份至5月份在海南和廣東推廣綠籬控長固形、減少修剪的技術,走訪海南和廣東的十多個城市的一百多家綠化工程單位、園林系統(tǒng)和酒店綠化部門,講解綠化養(yǎng)護和綠籬固形技術,并負責和參與了300個藥效試驗的設計、操作和跟蹤記錄,取得很好的成效和得到普遍認可。7月份至10月份在福建和成都推廣大樹移植的基本原理和新技術,在基地和移植現(xiàn)場指導大樹移植累計一百多天,現(xiàn)場講解會達120場,栽植大樹5千多棵。同過對大樹移植基本原理與基礎知識;移植方法及處理;大樹移植后日常管理技術及大樹移植病蟲害防治技術;個性是大樹移植新技術的推廣和普及,大大提高了大樹移植的成活率。

4、員工培訓方面,參與了花卉部新員工入職培訓的工作,主講《園林植物病蟲害防治基礎知識》及《肥料與農(nóng)藥基礎知識》課程。公司定期招收新員工,組織員工培訓工作,帶領新同事實踐操作和積累,壯大我們的技術團隊。定期培訓植物生理學知識、病蟲防治技術和其他養(yǎng)護技術,為之后的工作和學習打下扎實的基礎。

5、之前實習工作總結:20xx年2至20xx年10月在兩院園林綠化中心做園藝工,從事草花的育苗和栽培管理工作;20xx年至20xx年在海南大學園藝園林學院基地香蕉園、芒果園和荔枝園做技術員和果園管理員,主要從事果樹栽培和日常管理工作。在做這些工作的同時也積累了豐富的知識和經(jīng)驗,對之后的工作起到很大的幫忙。

6、技術業(yè)務方面,在工作過程中,積極主動運用專業(yè)知識,使理論和實踐得到有機結合。學習專業(yè)知識,不斷總結工作,尋找自我薄弱的環(huán)節(jié)。注重理論與實踐相結合,認真學習,使自我的專業(yè)知識進一步提高,經(jīng)過4年的專業(yè)學習和幾年的工作實踐總結,專業(yè)知識已有必須的積累,但仍十分欠缺經(jīng)驗和有很多不足,在今后的工作學習中再接再厲、精益求精。

在職期間,本人安心本職工作,用心完成公司的工作安排,超額完成單位的工作定額;在政治思想上能嚴格要求自我,關心時政,關注國家的改革與發(fā)展。長期以來,以正確的政治觀和人生觀要求自我,擁護國家領導方針,堅持四項基本原則,用心學習社會主義理論,不斷提高自我的政治思想素質(zhì);堅決以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準來要求自我,擁護黨的領導,執(zhí)行黨的決策,勇于開拓創(chuàng)新,勤奮工作和學習。熱愛群眾,用心參與群眾的各項組織活動,有良好的群眾榮譽感。尊敬上級,團結同事,樂于助人,在與同事的團結協(xié)作中不斷提高自我的思想道德情操。

以上是我在工作和學習方面的總結。雖然自我在一些方面有了必須程度的提高,但還是存在很多不足。通過總結,今后我將更認真努力地在工作崗位上發(fā)揮我的專業(yè)與特長,繼續(xù)努力工作,刻苦鉆研業(yè)務技術,努力提高專業(yè)技能,認真完成自我的工作,爭取在自我的崗位上做出成績。

綠化施工員年度總結篇八

秋冬季節(jié),我隊按照市“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治”的工作指示和局關于打好“兩大戰(zhàn)役”的工作安排,我們以開展“思想大解放、市情再認識、發(fā)展大跨越”的大討論活動為出發(fā)點,以建設濱河生態(tài)園林城市和xx年市區(qū)綠化翻番為目標,狠抓落實。通過全體干部職工的不懈努力,較好地完成了秋季綠化及環(huán)境整治各項工作任務。現(xiàn)將具體情況匯報如下:

自10月16日兩大戰(zhàn)役打響以來,我隊共完成了五項新建綠化工程、兩項綠化改造完善工程和各街路和綠地花壇的綠化補植任務。共種植各類大苗和移植大樹3851株,其中:常青樹140株,落葉喬木3487株,花灌木224株(穴),清填土14964立方米(其中清土5864立方米),埋設噴灌管道432米,新建增綠地面積2.44公頃;對市區(qū)1.5萬株樹木進行了涂白,對市區(qū)綠地街道進行了清掃保潔和澆水、防寒等各項管護,清理垃圾460多立方米。

五項新建綠化工程即:社保局西側綠化工程、迎客園東側綠化工程、國稅局東側綠化工程、福祉園綠化工程和市政府后院綠化工程。共種植各類樹木856株,其中落葉喬木632株,花灌木154株,填土9100立方米,清渣5864立方米。

兩項綠化改造和完善工程即:開元大道景觀帶和南環(huán)路分車帶的改造種植完善工程。種植大喬木2189株。

其它街道、綠地、花壇的補植情況:對利通街、南環(huán)路、明珠路、文衛(wèi)路、吳材路、柴園路、裕民街等24條街路(段)和朝陽街綠地進行了補植。共種植各類樹木806株,其中常青樹140株,落葉喬木666株,花灌木70株(穴),樹木涂白1.5萬株。

今年的秋季綠化工作體現(xiàn)了如下幾個特點:一是天氣比較寒冷,工作開展困難;二是在秋季進行大規(guī)模的植樹,在吳忠歷前所未有,我們面臨的一大難題是缺乏經(jīng)驗;三是要求較高,如要求種植大苗,這在選擇和采購苗木上困難大;四是任務重,時間緊,為我們帶來了嚴峻考驗;五是資金緊張,工程機械缺乏,一定程度上制約著工作的開展;六是盡管面臨著以上重重問題和困難,但領導重視,示范作用明顯,職工信心足、干勁大,完成任務好。

(一)加強領導,強化職能作用,是完成秋季各項綠化任務的根本保證。我隊把貫徹落實“思想大解放、市情再認識、發(fā)展大跨越”的大討論活動作為工作的出發(fā)點和著眼點,并使之成為打好兩大戰(zhàn)役的行為參照,納入到每個領導干部的具體行動中,增強了班子成員的服務奉獻意識、大局意識,形成了一股較強的凝聚力;同時,為切實打好兩大戰(zhàn)役,我隊對支部成員進行了明確分工。支部一班人既各負其責,不等不靠,全力抓好自己分管的每一項工作;相互配合,心往一處想,勁往一處使,相互支持,共克難關,合心合力地完成上級下達的各項工作任務,使領導干部的工作責任心得到了充分體現(xiàn)。在今秋開展的環(huán)境整治和綠化美化戰(zhàn)役中,組織和領導各分隊、科室的負責人深入生產(chǎn)一線,嚴格要求,大膽管理,精心檢查。在秋冬的寒風中,與職工同呼吸、共命運、心連心;早來晚歸,加班加點,放棄節(jié)假日和雙休息日,利用晚上休息睡覺的時間,聯(lián)系苗木,聯(lián)系機械車輛,督促施工,與職工一塊扛大樹,指導作業(yè),嚴格把關,進行現(xiàn)場辦公,解決隨時出現(xiàn)的問題和困難;為職工送餐送水,問寒問暖,關心職工生活,鼓舞職工士氣,指揮作戰(zhàn),帶頭沖鋒,發(fā)揮了很好的示范作用。在領導干部的帶領下,廣大干部職工充分發(fā)揚“愛崗敬業(yè)、凝心聚力、攻堅克難、奮勇爭先”的務林人精神,為完成五項新建綠化工程、兩項綠化改造完善工程和各街道的補植任務,打硬仗,攻難關,默默工作,無私奉獻,有的職工患了感冒,有的手上磨起了血泡,有的受了公傷,但一個個輕傷不下火線,堅持工作到最后,為奪取“兩大戰(zhàn)役”的勝利起到了決定性的作用。

(二)科學計劃,抓住關鍵環(huán)節(jié)。我們堅持以人為本、建設美好吳忠的理念,樹立科學發(fā)展觀,把建設和管護作為綠化工作的兩個主要方面,抓好抓緊。在秋冬樹木種植中,堅持“三選一優(yōu)”的做法,即:選好苗大苗、選適合樹木生長的土壤、選有利于種植的時間,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。在綠化管護中,堅持“水”字當頭,把綠化澆灌當作重中之重來抓,確保成活率。與此同時,加強樹木的防寒越冬以及清掃保潔等工作環(huán)節(jié),并做到有主有次,提高綠化美化質(zhì)量。在今秋的綠化種植中,我們把選大苗帶枝叉作為一項關鍵性的工作環(huán)節(jié)來抓,動員所有力量尋找苗源,并在大苗中選好苗,盡量不讓領導操心。為保證綠化樹木成活,我們把綠化用水作為關鍵環(huán)節(jié),在水源缺乏、拉水車輛少的情況下,出主意,想辦法,多次與市自來水公司、市建設局協(xié)商,聯(lián)系消防車輛進行澆水,解決了開元大道等綠地新植樹木澆灌用水的一大難題;在新植樹木的防寒越冬保護中,我們對新植的3487株大喬木全部采取了搭建三角支架固定、用草繩和塑料袋纏裹、涂白和冬灌等辦法,對新植的140株檜柏球采取了用彩條布搭防風罩的辦法等,確保樹木明年的成活率。

今年的秋冬綠化工作計劃早,行動快,做到周有計劃、月有小結。堅持每周召開一次工作會議,由各分隊負責人和分管領導匯報工作進展情況,隊領導進行工作講評和小結。大家結合“思想大解放、隊情再認識、發(fā)展大跨越”的'大討論活動,一塊查找工作中存在的問題,分析原因開展批評與自我批評,提出合理化的意見和建議,共同研究解決辦法,制定新的工作計劃和措施,做出科學決策和工作部署。在工程項目的實施中,堅持人員、時間、任務搭配,合理調(diào)度,科學規(guī)劃,一步一個腳印,穩(wěn)扎穩(wěn)打,避免了以往工作中的重復和返工現(xiàn)象,提高了工作效率,推進了工作進度和質(zhì)量。

(三)按照“三定”方案強化管理。為確保新植樹木的成活,秋冬綠化種植期間以及結束后,我們按照年初制定的定人、定崗、定責的“三定”方案,迅速完善了一套管理機制,對每個人員進行了分段包干管理,尤其加強了對五項新建綠化工程、兩項綠化改造完善工程和各街道補植樹木的防人為破壞環(huán)節(jié)和管理以及綠地的清掃保潔等工作,隊堅持定期或不定期的檢查、評比、打分,建立了獎勵和處罰機制,使新植綠化樹木的保護工作有了保障,并使市區(qū)的綠化面貌得到了較大的改觀。

一是綠化資金比較緊缺,一定程度上影響了秋冬季節(jié)綠化工作的又好又快發(fā)展。

二是車輛設備缺乏,制約著勞動生產(chǎn)率的提高和工程的進展。

三是由于秋冬季節(jié)植樹,氣候比較寒冷、時間緊,任務重,要求質(zhì)量高,所以在工作中難免出現(xiàn)一些忙亂現(xiàn)象。今后工作中,要認真貫徹落實科學發(fā)展觀,以“思想大解放、市情再認識、發(fā)展大跨越”的大討論活動為根本出發(fā)點,以xx年市區(qū)綠化翻番為目標和契機,發(fā)揚成績和好的做法,努力克服存在的不足,為完成各項任務而努力奮斗!

綠化施工員年度總結篇九

20xx年的工作已經(jīng)結束,通過對這一年工作的實際情況,我對自己的工作作出分析評定,總結經(jīng)驗教訓,提出改進方法,以便使自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

今年主要經(jīng)歷了年初的東31#線綜合管溝建設、路基換填以及8月份的道路雨水口及過路雨水管的測量、施工和12月份的綜合管溝喇叭口建設。

在參與建設綜合管溝的工程中,我在完成工程的施工測量放線的同時,還參與編制施工方案、技術交底,控制高程,檢查鋼筋綁扎,模板安裝,混凝土澆筑,防水施工等各方面的技術問題,有的時候也參與部分材料領料單的出具。在施工測量放線中,我通過對儀器的使用進行認真學習,可以做到熟練使用儀器,快速準確定位,確保不耽誤工程的施工進度。在管溝建設中,通過對施工隊伍的工程質(zhì)量檢查,學習到實用施工技術并督促施工隊伍盡量往前趕施工進度,爭取工程早日完成。在管溝建設完畢后,又和同事檢查管溝內(nèi)部的質(zhì)量問題,及時聯(lián)系施工隊伍對有問題的管溝部位進行全面維修。特別是在檢查沉降縫及底板漏水情況的時候,對漏水部位的樁號都記錄下來而且在管溝內(nèi)部作出標記,要求防水隊伍及時對管溝漏水的地方進行封堵。封堵完后再做二次檢查,確保管溝不漏水、不滲水。

在路基換填施工前,我和同事開始先是不分白天黑夜的進料,像風化砂、石渣等。在施工過程中,我們多次測量放線,確保路基換填后與圖紙設計的偏差最小。并指揮挖機先對路基一半進行開挖,因為路下面為軟基,全面開挖會導致別的工程不能同時施工。在路基換填時,我們及時測量路面實際標高并與設計高程對比,確保在保證施工質(zhì)量的前提下,做到不浪費施工材料,而且控制好換填寬度。在鋪面層風化砂時,因為以前沒有接觸過,所以一開始對風化砂的壓實度不了解,導致壓路機壓過后,路面壓得高低不平。后來我們先對路基情況進行確認,再控制風化砂標高,盡量做到減少二次施工。

8月份通過對道路的雨水口及過路雨水管定位、開挖時的高程控制、管道安裝以及事后的工程量計算,使我不僅增強了自己的實際動手能力,還學會了不少實用的施工技巧。像在沒有施工坐標的情況下,用勾股定理做垂直,確保雨水口互相對稱并與路的中心線垂直。這些都是以前沒有接觸到的。

在12月份的喇叭口建設中,我從開始的提材料計劃到土石方開挖、打鋼板樁防護就參與其中。基坑開挖時,及時控制高程。并在現(xiàn)場指揮工人進行鋼筋綁扎及預埋件和預埋套管的定位、安裝。在安裝模板的過程中,自己又認真的學習了一遍模板安裝知識,不像以前只是停留在書面認識上。對模板的拼裝、調(diào)直、加固等都有了更深刻的體會。一直到混凝土澆筑和后期的外模板的拆出,我們都在工地現(xiàn)場對工人進行現(xiàn)場指導,并且對每日工地現(xiàn)場的人數(shù)及基坑抽水時間做了比較準確的記錄。

總的來說,通過一年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累,使我初步具備了獨立進行工作的能力。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可。

當然我也存在著一些不足之處:因為以前在工地實踐的機會少,自己的動手的機會也太少,學東西有點慢;由于工作經(jīng)驗不足,工程管理方面有些不能做到事前控制;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

綠化施工員年度總結篇十

年初我被派往項目部工作,該工程為條形公園。由于該工程地處濱江路,西面緊鄰濱江公園,路上游人、行人較多,所以該工程的重點是安全文明生產(chǎn)。我前往項目部后,按照公司的制定的方針、要求及工程部下達的目標任務,結合項目部的具體情況從以下幾個方面展開了工作:

1、工程形象方面:前往項目部時帶去了公司統(tǒng)一定制的工作服,并督促項目部管理人員及時定制并懸掛了按公司要求的宣傳標語。

2、根據(jù)公司安全部的要求,督促項目部制作了警示標語、宣傳標語。

3、加強現(xiàn)場植樹安全:因施工現(xiàn)場行人、游人較多,每遇栽植大樹時往往形成行人圍觀,所以每次都要協(xié)助施工人員維持現(xiàn)場安全,叮囑行人遠離現(xiàn)場,吊車起重臂下嚴禁站人,待栽樹坑進行圍擋以防摔傷行人。

4、加強現(xiàn)場用電安全管理:對項目部傳達公司安全部要求,叮囑施工人員必須持證上崗,電線必須使用皮線電纜線,嚴禁使用花線。

5、傳達公司要求節(jié)假日以及抗旱、防洪期間對現(xiàn)場加強安全巡查,嚴格管理的文件,并叮囑現(xiàn)場管理人員按要求執(zhí)行。

因現(xiàn)場施工人員多為初次栽植苗木,所以在施工中經(jīng)常在一起溝通、相互學習,盡力保質(zhì)保量的完成栽植工作。

1、苗木質(zhì)量驗收:苗木到場后按業(yè)主對苗木規(guī)格的要求,就苗木的胸徑、冠幅、分枝點、土球大小等對施工員提供合理化建議。

2、苗木栽植方面:在苗木栽植時就苗木的裁剪,喬木的捆—綁、起吊,種植土的填埋,定根水的澆灌等提供合理化建議。

3、苗木病蟲害的防治:在苗木出現(xiàn)病蟲害時,在請教、詢問專業(yè)人員后向施工人員提供建議。

1、每周及時向公司工程部匯報周工作內(nèi)容、下周計劃、周工程進度以及工程總體進度。

2、每天在現(xiàn)場實地了解當天的施工內(nèi)容,以及當天完成的工程量。

1、往返回公司協(xié)助項目部在所需資料上簽字、蓋章。

2、參加了部分監(jiān)理例行會議,了解了甲方、監(jiān)理對工程項目的要求,項目部提出的施工中所需解決的問題,以及對解決問題雙方達成的共識。

3、傳達執(zhí)行公司工程部對項目部的管理文件及要求。

4、幫助項目部向公司財務部領取辦理工商、稅務證明資料:協(xié)助行政部與項目部負責人鑒定勞務合同。

5、自備相機拍攝了現(xiàn)場照片,為公司做資料宣傳提供了圖片資料。

1、人工工資方面:平時在現(xiàn)場經(jīng)常詢問農(nóng)民工,了解民工工資還是得到了及時發(fā)放,基本上沒有拖欠。從施工班組了解到,最近給他們發(fā)放了部分工資,有少量拖欠,我還需跟蹤。

2、材料款方面:由于材料款式工程重點款項,所以我對主要材料商進行了重點了解,得知他們都未用項目章簽訂供貨合同。

3、因牽涉到工程質(zhì)保金,所以我對苗木死亡做了統(tǒng)計。

我被外派項目部工作,在這接近一年的工作學習當中,較好的完成了公司、工程中心所下達的各項任務。但在工作中我發(fā)覺自己的專業(yè)技術不過硬,業(yè)務水平有待提高,為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能嗎,為公司做出應有的貢獻。

綠化施工員年度總結篇十一

今年是我在學習,身處在這溫馨而又有人情味的公司。一直以來,我始終牢記"不與上級爭鋒,不與同級爭寵,不與下級爭功"的"三不"原則,在領導的支持和幫助下,全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì),較好地完成了各項工作任務。

一年來,在領導的領導和培養(yǎng)下,我加強學習鍛煉,認真履行職責,積極調(diào)整心態(tài),使我不論在思想認識上還是工作方法上都有了很大進步,鑒別力進一步增強,執(zhí)行力進一步強化,承受力進一步提高。現(xiàn)將今年工作完成情況和明年工作思路總結如下。

一、加強學習,嚴格要求自己及班組。自己加強理論知識學習及實踐經(jīng)驗。嚴格要求自己及下面班組安全施工,并且督促個班組留下施工過程中影象資料(照片等),要求班組負責人上來觀看,提出自己意見,并且要求其他班組按照優(yōu)質(zhì)工程的要求施工。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。

二、是注重知識更新。要學做事,首先要學做人。要想以崇高的品德、高尚的情操和良好的修養(yǎng)贏得尊敬,就必須靠長期學習和刻苦磨練才能得來。今年,不斷與現(xiàn)場總包項目經(jīng)理、總監(jiān)理以及其他各分包負責人接觸和交談。不斷學習其好的經(jīng)驗和理論,不斷增加智慧、增強本領,視野和思路得到進一步開闊。

三、認真履職,不斷強化執(zhí)行力。今年,作為電梯安裝施工員,我認為首先認清自己的職責:三菱公司計劃分配于我司,我應該做好以下幾點:

1、及時與客戶溝通。對現(xiàn)場井道細致的勘察并留有書面記錄,再以施工聯(lián)系單的形式發(fā)于客戶,告知客戶電梯安裝前需要準備的工作,同時落實好安裝隊伍。其中包活工人的食宿、施工困難、庫房、施工用電等一系列問題。最為重要的是督促客戶支付電梯進場安裝費。

2、施工過程中經(jīng)常去工地了解施工情況,以安全生產(chǎn)為前提推行樣板工程、優(yōu)質(zhì)工程。積極參加工程例會,了解施工情況、進度情況,并與監(jiān)理及客戶保持良好的溝通。

3、做好施工過程中的服務工作,配件三包、報調(diào)、報驗等。同時與三菱分公司項目經(jīng)理并肩作戰(zhàn),保持良好的關系,且爭取在三菱分公司樹立好的口碑。

4、協(xié)調(diào)好南昌本地特檢院報驗、取證工作。

5、后期電梯維保移交、客戶移交、催款等。嚴格執(zhí)行不支付安裝尾款不予移交電梯制度。

6、服務好客戶。

四、加強隊伍建設。由于上半年安裝計劃匱乏及現(xiàn)場安裝條件惡劣等原因制導致隊伍流轉。本人嚴格要求進場安裝前做好井道勘察工作,減少安裝過程中的窩工、返工現(xiàn)象。提高安裝隊的工作效率,從而調(diào)高隊伍的經(jīng)濟利益才能留得住優(yōu)秀的隊伍。安裝過程中提高工人的思想覺悟,特別是安全意識、服務意識、提高安裝技能意識等。作為我個人而言,要不斷培養(yǎng)新的班組、引進好的班組,加強隊伍的凝聚力,引導工人樹立以公司為家的思想和意識。

回顧一年來的工作,雖然取得了一些成績,積累了一些經(jīng)驗,收獲了一些希望,但是,實事求是地說,與領導的要求和自己的期待還有不小差距,主要表現(xiàn)在:在工作的韌勁上有待進一步歷練,在工作的方式上有待進一步成熟,在工作的狀態(tài)上有待進一步調(diào)整??傊仡櫲〉玫某煽?,固然可喜,值得欣慰,但面對未來,仍感任重道遠、不敢懈怠。調(diào)整心態(tài),逐步提高承受力。一年來,在工作中,我明顯感覺到自己工作疲態(tài)初顯,出現(xiàn)了諸如狀態(tài)起伏、忙不過來等現(xiàn)象,一定程度上影響了工作效率。面對這些,我對自己做了認真分析,及時進行自我加壓,主動查找差距,并采取堅持項目管理知識學習、跟分部經(jīng)理溝通學習、多向總部領導請教等措施,努力保持精力的充沛、工作的高效、斗志的高昂和信心的堅定,逐步提高了自我承受力。

20xx年,對于我個人而言,機遇與挑戰(zhàn)并存。最大的機遇是工作上逐步駕輕就熟,最大的挑戰(zhàn)就是在這個時候容易迷失自我。因此,對于下一步的思路,我想,還是通過著重抓好以下四點,實現(xiàn)以點帶面,尋求自我突破。

一是找準切入點。無論做什么事情,都有個找切入點的問題。切入點找到了,找準了,工作不僅主動,還能起到綱舉目張、全局皆活的作用。初步打算,明年準備以施工周報及月報為切入點,以信息的形式將施工完成情況分解,以達到安全施工、優(yōu)質(zhì)施工、為公司創(chuàng)效益、創(chuàng)口碑的目的。

二是把握著力點。著力點,顧名思義就是致力于完成某項任務或工作時重點著手之處。作為施工員,明年將重點圍繞提高工人個人素質(zhì)及安全意識、提高工人技術水平及創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的安裝項目、不斷提高工作效率。

三是開拓創(chuàng)新點。創(chuàng)新,某種意義上可以說就是"人無我有,人有我優(yōu);人無我有,人有我新。"現(xiàn)場施工工作,任務繁雜,頭緒眾多,要想實現(xiàn)創(chuàng)新,難度較大,但是,有難度并不代表沒出路,如果對自己的分內(nèi)工作加以梳理,無論是施工組織計劃,還是施工工序,都能找到創(chuàng)新點。

四是激活興奮點。常言道"興趣是最好的老師"。時間長了,每一個人都會產(chǎn)生職業(yè)倦怠感,遭遇發(fā)展的瓶頸。這個時候,如何在平時的工作中,有效激活自己的工作興奮點,對于提高工作效率具有十分重要的作用。

最后,用一句話作為本年度的工作總結下一年度的開始,也就是:前行,需要堅持;堅持,必然前行。這既是自勵,更是共勉。

綠化施工員年度總結篇十二

20xx年即將過去了,在這一年里,我收獲頗多:

心思早已沉淀下來,明白自己從學校踏入了社會工作中。作為一名中國共產(chǎn)黨員,我必將以更高的標準要求自己,鉆研業(yè)務,多作貢獻,努力做好本職工作。

這一年以來,我學到了很多東西,在領導和指導老師的關懷與培養(yǎng)下,我積極投身到工作中,逐漸進入了工作角色。

在這一年里,我現(xiàn)場管理了:砌體工程,工程試驗,屋面工程,防水工程,腳手架工程,工程測量,以及后面樓棟所有裝飾裝修工程。熟悉了各種規(guī)范和圖集,學到了各個施工工序的過程,懂得了如何去協(xié)調(diào)不同班主之間出現(xiàn)的矛盾。

砌體主要注意錯縫搭接,灰縫飽滿;試驗就是要把握好材料這關,按要求檢驗其強度等級是否合格滿足設計規(guī)范;屋面要注意防水和排水;腳手架的安裝和拆除都必須嚴格按規(guī)范要求來做,安全永遠都是放在第一位的;測量是我學習到最多的,熟悉了水準儀,靠尺,角尺,還學習到了全站儀的施工放樣和gps坐標測量。在學校,全站儀都只是理論上講解過,并沒有真正實際操作過,所以這次我學習得非常認真,感到一股從未有過的`充實感。

通過對砌體,防水等工程量的計算,辦公軟件能熟練運用;做過各種隱蔽資料,cad的運用能力也不斷得到了提高。辦公之余,我還自己學習了廣聯(lián)達清單計價,初步了解了成本控制的一些知識。

當然,在工作中也遇到過也多問題,一些班組不按規(guī)范和施工順序施工,造成交叉作業(yè)和施工工藝不嚴謹,這些我都積極主動的去調(diào)節(jié)矛盾解決問題,不懂的問題向指導老師或領導咨詢,我從未想過去逃避。

轉身回顧這一年,有過多少艱辛苦悶,有過多少寂寞孤獨;也曾彷徨,也曾迷惘。而今再回首,風輕云淡,人生過渡時百般艱難,有一天驀然回首已飛越千山。在工作中,指導老師孜孜不倦的指導,把幾十年的工作經(jīng)驗傾囊相授,各位領導親切的關懷,使我有過多少感動和欣慰,這將成為我一生最寶貴的財富和最溫馨的回憶。

我無比珍惜這段時間,并將繼續(xù)努力工作,牢牢把握自我,爭取超越自我,從而走向成功。

綠化施工員年度總結篇十三

作為工程部外派項目部駐現(xiàn)場工作人員,我的工作目標任務是:全心全意為甲方及項目部提供優(yōu)質(zhì)服務,督促安全文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工程進度,防范風險,及時聯(lián)系公司爭取把企業(yè)風險降至最低。

年初我被派往xxxxxxxx項目部工作,該工程為xxxx路上西起xxxx東至xxx全長約xxx公里的條形公園。由于該工程地處濱江路,西面緊鄰濱江公園,路上游人、行人較多,所以該工程的重點是安全文明生產(chǎn)。我前往項目部后,按照公司的制定的方針、要求及工程部下達的目標任務,結合項目部的具體情況從以下幾個方面展開了工作:

1、工程形象方面:前往項目部時帶去了公司統(tǒng)一定制的工作服,并督促項目部管理人員及時定制并懸掛了按公司要求的宣傳標語。

2、根據(jù)公司安全部的要求,督促項目部制作了警示標語、宣傳標語。

3、加強現(xiàn)場植樹安全:因施工現(xiàn)場行人、游人較多,每遇栽植大樹時往往形成行人圍觀,所以每次都要協(xié)助施工人員維持現(xiàn)場安全,叮囑行人遠離現(xiàn)場,吊車起重臂下嚴禁站人,待栽樹坑進行圍擋以防摔傷行人。

4、加強現(xiàn)場用電安全管理:對項目部傳達公司安全部要求,叮囑施工人員必須持證上崗,電線必須使用皮線電纜線,嚴禁使用花線。

5、傳達公司要求節(jié)假日以及抗旱、防洪期間對現(xiàn)場加強安全巡查,嚴格管理的文件,并叮囑現(xiàn)場管理人員按要求執(zhí)行。

因現(xiàn)場施工人員多為初次栽植苗木,所以在施工中經(jīng)常在一起溝通、相互學習,盡力保質(zhì)保量的完成栽植工作。

1、苗木質(zhì)量驗收:苗木到場后按業(yè)主對苗木規(guī)格的要求,就苗木的胸徑、冠幅、分枝點、土球大小等對施工員提供合理化建議。

2、苗木栽植方面:在苗木栽植時就苗木的裁剪,喬木的捆綁、起吊,種植土的填埋,定根水的澆灌等提供合理化建議。

3、苗木病蟲害的防治:在苗木出現(xiàn)病蟲害時,在請教、詢問專業(yè)人員后向施工人員提供建議。

1、每周及時向公司工程部匯報周工作內(nèi)容、下周計劃、周工程進度以及工程總體進度。

2、每天在現(xiàn)場實地了解當天的施工內(nèi)容,以及當天完成的工程量。

1、往返回公司協(xié)助項目部在所需資料上簽字、蓋章。

2、參加了部分監(jiān)理例行會議,了解了甲方、監(jiān)理對工程項目的要求,項目部提出的施工中所需解決的問題,以及對解決問題雙方達成的共識。

3、傳達執(zhí)行公司工程部對項目部的管理文件及要求。

4、幫助項目部向公司財務部領取辦理工商、稅務證明資料:協(xié)助行政部與項目部負責人鑒定勞務合同。

5、自備相機拍攝了現(xiàn)場照片,為公司做資料宣傳提供了圖片資料。

1、人工工資方面:平時在現(xiàn)場經(jīng)常詢問農(nóng)民工,了解民工工資還是得到了及時發(fā)放,基本上沒有拖欠。從施工班組了解到,最近給他們發(fā)放了部分工資,有少量拖欠,我還需跟蹤。

2、材料款方面:由于材料款式工程重點款項,所以我對主要材料商進行了重點了解,得知他們都未用項目章簽訂供貨合同。

以下是項目部對幾個主要材料商的付款情況:

苗木供貨商供苗xxx多萬元欠款xx多萬元。

鋪裝供貨商供磚xxx多萬元欠款xxx多萬元。

商砼供貨商結清無欠款。

水泥供貨商有少量欠款。

對其余材料商進行了了解后記錄了聯(lián)系方式以便及時跟蹤了解。

3、因牽涉到工程質(zhì)保金,所以我對苗木死亡做了統(tǒng)計。

綠化施工員年度總結篇十四

本年度單位在建項目____,無重大安全、質(zhì)量事故。各項目安全、質(zhì)量管理均達到項目綜合管理計劃中制定的指標和目標。在單位領導的統(tǒng)一部署和正確領導下,通過全體員工的不懈努力,八分公司單位安全、質(zhì)量工作向標準化、規(guī)范化提升并在本年度生產(chǎn)實踐中取得了顯著的成績。同時、個別項目由于技術含量高,施工難度大以及施工人員相對經(jīng)驗不足,工作中也存在不少問題有待改進和提高,現(xiàn)就2019年度的主要工作、存在的問題及下年度的工作重點分述如下:

1、認真落實各項管理規(guī)定,從源頭消除事故隱患。各項目部第一責任人高度重視,親身力行,層層落實安全、質(zhì)量責任制。營城橋項目、通南橋項目、響螺灣項目等項目經(jīng)理或項目指揮長在日常生產(chǎn)工作中都能嚴格遵守公司管理規(guī)定,堅決落實各級文件精神,確保各種規(guī)章制度落到實處;各級管理人員認真履行職責,注重學習積累,不斷提高管理水平,使各項目綜合管理得到了較大的提升;各施工隊及作業(yè)班組遵紀守法、遵章守規(guī)、服從管理,為各項目綜合管理奠定了堅實的基礎。

2、加強施工組織設計和專項施工方案的管理。施工組織設計和專項施工方案是施工安全和工程質(zhì)量強有力的保證,尤其對危險性較大、技術復雜的方案(如營城大橋的架梁方案、通南橋施工方案等),在公司領導的大力支持下,各項目都重視該項工作.對營城大橋項目湯新華總經(jīng)理親自組織專家論證會,邀請橋梁專家鐘啟賓到現(xiàn)場指導并講授相關知識,在不到半年的時間里,鐘總為八分公司進行了超過五次的專題授課,不管有多忙,湯總都要抽時間認真聽講。全公司形成了學技術、學管理的氛圍。這不僅保證了項目的安全質(zhì)量,也鍛煉了技術干部,提高了工人的作業(yè)技能,被公司領導譽為“營城技術”。在施工過程中,嚴格按方案施工。

3、加強施工過程的安全管理,嚴防建筑工地“五大類傷害”。防高空墜落,加強“四口”、“五臨邊”等事故多發(fā)處的防護及腳手架、龍門架等安裝、拆除、作業(yè)過程中的高空墜落防護,在結構、設備吊裝時嚴防墜落。營城大橋、通南橋工程為水上施工,如高空墜落還會并存溺水傷害隱患,項目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn);對經(jīng)過或靠近施工現(xiàn)場的外電線路加強保護,在搭設鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中,嚴防碰觸這些線路造成觸電傷害;防物體打擊主要是在同一垂直作業(yè)面的交叉作業(yè)中和通道口處墜落物的打擊;防機械傷害事故重點是防止機械設備運動或靜止部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞饒、甩出、切割、刺扎等傷害,杜絕因嚴重違規(guī)操作引起的機械傷害事故。各項目部以教育培訓為手段,從操作人員遵紀守規(guī)入手,認真檢查,確保不因違章操作而引發(fā)事故;針對進入架梁等施工階段的項目,預防起重傷害是重點,其中包括起重作業(yè)產(chǎn)生的重物失落、擠傷、墜落、觸電、機體毀壞等。為此現(xiàn)場設專人指揮進行安全監(jiān)督管理,吊裝及其他作業(yè)人員加強安全意識和自我保護措施,堅決杜絕了違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀律等。觸電安全防護措施包括保證安全電壓、絕緣可靠、加強屏護、嚴格保證配電最小安全凈距、接地與接零可靠及加強漏電保護等。

4、作好了安全技術交底工作。每個項目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行為、有記錄、有簽字。任何一項分部分項工程在施工前,工程技術人員都能根據(jù)施工組織設計的要求,編寫有針對性的安全技術交底書,由施工員對班組工人進行交底。接受交底的人,聽過交底后,在交底書上簽字。確保了交底程序規(guī)范。

5、加強對操作工人安全操作規(guī)程的教育和考核,嚴格持證上崗制度。有針對性地加強非特殊工種人員操作規(guī)程的培訓和考評。

綠化施工員年度總結篇十五

為廣大師生創(chuàng)造干凈、整潔、優(yōu)美的學習和生活環(huán)境,一直以來,學校領導十分重視校園環(huán)境建設,強調(diào)“環(huán)境育人”的重要性,先后投入大量精力、物力及財力從事學校綠化工作,長抓不懈,始終使我校綠化工作走在全區(qū)前列?,F(xiàn)做如下匯報:

1、抓好衛(wèi)生工作,凈化校園環(huán)境,落實并強化衛(wèi)生掃除、檢查制度,衛(wèi)生區(qū)每日定時清掃并隨時保潔,做到室內(nèi)外地面整潔,無痰跡、廢紙、煙蒂、果皮等雜物;墻壁、墻角、天花板沒有蜘蛛網(wǎng),學校門窗、桌椅、樓梯及其它建筑設施無積塵、積泥、痰漬、垃圾,校內(nèi)垃圾及時清理,垃圾箱外表清潔,無垃圾暴露,無衛(wèi)生死角。

2、校園綠化體現(xiàn)一定的文化內(nèi)涵,設置具備育人功能的景點,做到點面結合,花草樹木布局錯落有致、疏密合理。

3、不放過邊邊角角,對校門口、樓后、操場周邊,中院等綠化區(qū)域進行了整翻、移栽。為提高綠化率,對已有草坪進行了雜草清理和整理補苗,清除影響校園環(huán)境綠化的枯枝敗葉。在原有的`數(shù)百株各種樹木的基礎上,又新栽了數(shù)十株銀杏樹,力爭做到“春有花,夏有蔭,秋有香,冬有綠”。

4、在加強校園綠化美化工作的同時,養(yǎng)護好花木,為了進一步管理好學校已有的這些樹木,學校安排定期澆水施肥松土,認真做好校園花草樹木的修剪整理工作,及時噴灑了藥物,防止了病蟲害。

校園美化綠化工作,我們本著“追求高品味,著眼實用性,科學規(guī)范,合理高效”的原則,立足實際,突出特色,使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園品位更高。讓師生在良好的環(huán)境中健康、快樂的學習和工作。

綠化施工員年度總結篇十六

保安服務是一項特殊的服務性工作,企業(yè)要不斷發(fā)展,關鍵是人員素質(zhì)的高低。為此,公司堅持“以人為本、服務至上”為工作理念,狠抓保安隊伍建設,不斷提高保安隊伍整體素質(zhì)。一是嚴把“進人關”,在招聘人員方面,嚴格面試、政審關,按條件錄用,對新招收的保安人員嚴格按照:崗前培訓、班長帶班實習,實行傳、幫、帶制度。二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓與消防演練,以增強隊員的體能和應變能力。三是樹品牌,公司每半年度評選一次品牌保安員、品牌班組,被評選上的班組及保安員發(fā)放證書及獎金,以增強保安員愛崗敬業(yè)的意識。四是關心保安員的衣食住行,大家來自全國各地,公司領導始終將解決保安員的衣食往行當作一件大事來抓,公司為各駐點保安配置電視機18臺、熱水器11臺、空調(diào)7臺,電飯煲33臺,有條件的為保安人員租集體宿舍,配專人為保安辦理伙食,讓大家感受到保安大家庭的溫暖,使大家能夠安心工作,確保受保單位安全。

為了提高隊伍的整體素質(zhì),公司將隊伍的規(guī)范管理放在第一位。公司領導遵循以“三抓三定”為核心的管理模式,三抓為:抓隊伍、抓思想、抓工作;三定為:各受保單位的重點要害部位要做到定人、定崗、定職責。公司制定每周一為部門工作匯報例會,各部門匯報上周工作情況及本周工作安排,對在工作中遇到的難題及時在會上提出,公司領導根據(jù)實際工作情況做出解決方案。周二為部門保安員例會,由各部門負責對公司的各項工作計劃進行傳達與部署,使保安員能夠做到各項工作目標明確,對公司的任務心中有數(shù),行為有章可循,隊伍整體綜合素質(zhì)得到了提高。全體保安員工作認真負責,勤勤懇懇,受到了受保單位領導的一致好評。

為了切實有效搞好今年專項整治清理工作,認真落實市委創(chuàng)建“平安福州”戰(zhàn)略構想,全方位推動社會治安綜合治理,進一步規(guī)范保安服務市場,加強我保安隊伍建設健康有序發(fā)展,我們先后出動督察調(diào)查模底15次,參加人員有30人次,調(diào)查模底共發(fā)現(xiàn)本轄區(qū)非法保安組織有22家237人,其中企事業(yè)單位7家35人,物業(yè)管理公司15家202人。我們在調(diào)查模底的同時現(xiàn)場均對單位領導進行有關市“五局”榕公綜(xx)24號文件,市局榕公綜(xx)79號文件等的宣傳和做耐心細致的思想動員工作。同時我們還重點進行專項整治,先后專項行動12次,參加人員33人次,先后發(fā)出整改通知書14份,并現(xiàn)場再三對單位法人代表進行上級有關文件的宣傳和思想教育工作,由此先后納入聯(lián)建托管與派駐的共有聯(lián)建9家78人,派駐1家7人(聯(lián)建企事業(yè)單位2家8人,聯(lián)建物業(yè)公司7家70人。整治查處共有12家單位152人,不再以保安名義稱呼。 專項整治工作取得一定成效。

公司根據(jù)保安工作的實際情況,強化以人為本的管理,在嚴格管理的前提下,不斷落實各項規(guī)章制度,對各項規(guī)章制度進行跟蹤督察。公司實行三級查崗制度,不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況。xx年公司派出督察600多人次,出動以防火、防盜為重點的安全防范檢查100多人次,發(fā)現(xiàn)不安全隱患78次,提出整改意見78條,已整改77條,整改率為98%以上。各駐點保安人員都能夠自覺遵守各項規(guī)章制度,認真做好各項保安工作,確保了受保單位安全,受到了受保單位的認可。隨著社會的進步與經(jīng)濟的發(fā)展,保安行業(yè)要面對更加激烈的市場競爭,公司將在新的一年里在各級部門的支持下立足本職、努力進取,要不斷提高保安人員的生活、福利、待遇。以人為本,做好人性化管理,力爭保安隊伍穩(wěn)定,抓好保守隊伍建設,提高保安人員素質(zhì),創(chuàng)倉山品牌保安公司,努力做到公司的社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。我們將在新的一年里更加努力,在抓社區(qū)技防和物業(yè)保安方面積極探索出一條適應保安業(yè)發(fā)展的新路,為協(xié)助公安機關維護社會治安做出積極貢獻。

綠化小區(qū)環(huán)境,共建美好家園!在我們的共同努力下,小區(qū)的綠化環(huán)境有了一定的成效,下面我對這半年來的工作總結如下:

做好林木,花草病蟲害的防止工作。及時有效的治理,減少害的影響。

適當修剪枝葉,修剪枝葉可減少水分蒸發(fā)和減少病蟲害的發(fā)生;適當?shù)氖┓视欣诨ú輼淠镜纳L,春夏季是花卉生長的旺期,這期間植株生長迅速,新陳代謝旺盛,需要較多的養(yǎng)分,故應施用以氮肥為主的“三元素”肥料,使根系發(fā)達健壯,增強吸收能力,促進枝條生長,以利開花結果。夏季過后,若繼續(xù)施用氮肥,則不利植株發(fā)育,影響開花結果;而且,過多地施用氮肥還易招致病、蟲為害,或使莖葉軟弱,花色不艷,故在植物進入生殖生長期(花芽分化期)前,應停止施用氮肥;適當?shù)臐菜欣谥参锏纳L,特別在夏天,植物需要吸收大量的水分。

俗話說:“三分種植,七分管理,不斷鞏固已有的綠化成果是管好綠化工作的關鍵?!?/p>

綠化工作是一項長期的艱巨的任務,是精神文明建設的一項重要指標,在這方面我們雖然做了一些工作,但還有一定的差距,我們將繼續(xù)努力工作,精心打造花園小區(qū),共建美好家園!

綠化施工員年度總結篇十七

本人xxx,自20xx年于xxxx學院農(nóng)藝、園藝學專業(yè)畢業(yè),20xx年到xxxx公司綠化工程部參加工作,至今工作已滿8年了。公司和部門領導一向鼓勵我在工作的同時用心學習與本專業(yè)相關的其他知識,透過公司領導及同事的幫忙和關心,自己努力工作鉆研專業(yè)知識,在工作期間我先后參加中級花卉工、中級綠化工、園林預算、園林材料管理、質(zhì)量認證內(nèi)審員等工作獲取了超多經(jīng)驗,并利用業(yè)余時間透過自學考入xx科技大學企業(yè)管理專業(yè)學習并取得取得了??谱C書,初步掌握了園林工作相關軟件的運用,增長了園林設計,綠化施工管理、植物種植養(yǎng)護技術、綠化工程預算、質(zhì)量體系內(nèi)審等工作的潛力,我的專業(yè)技術有了長足的進步。

從20xx年入職后我擔任的是xx公司綠化工程部技術員工作,但我深知剛剛參加工作的我遠遠達不到一個專業(yè)技術員的要求。為了迅速了解掌握有關技術,積累經(jīng)驗我深入到一線工作,從最基礎的工作做起,不怕吃苦、敢于承擔、勇于進取,透過扎實的學習和鍛煉從同行前輩工程師、工人師傅們那學到了豐富的園林綠化施工、工程管理經(jīng)驗,個性是工人師傅們的現(xiàn)場經(jīng)驗、技術絕活及他們對工作的敬業(yè)精神鼓勵和感染著我。透過在實踐和工作中學習并理論聯(lián)系實際,在學校和入職后業(yè)務學習中所學的專業(yè)理論知識迅速轉化為了業(yè)務潛力。

從xx年開始到20xx綠化工程部的綠化工程陸續(xù)增多,工程量和工程技術水平不斷提高。遠到xxx新校區(qū)、xxx機,近到xx區(qū)、xxx生活區(qū)大大小小20余個綠化工程和相關土建工程我全程參與。在承攬工程的前期,從開始在科長工程師xxx和有關技術人員的指導下參與預算、標書制作到能夠獨立完成園林綠化預算和招投標文件的寫作,我投入了超多精力。期間查閱有關技術資料,自學有關知識,學中干,干中學逐漸掌握了有關技術流程和規(guī)范。

綠化工程建設要先行進行規(guī)劃和設計,在設計施工圖紙和效果圖過程中我與同事們通力合作,在經(jīng)驗豐富,專業(yè)技術淵博的梁科長指導下,一方面參考超多的書籍一方面到園林設計院參觀取經(jīng),虛心學習。經(jīng)常下班不回家,晚上不睡覺鉆研突擊作圖。最后慢慢啃下了這根骨頭,此刻我們對綠化園林設計中的植物搭配,景觀組合,園路規(guī)劃已經(jīng)積累了必須的設計經(jīng)驗,基本能夠勝任綠化工程設計工作,使設計到達客戶滿意。

從這幾年綠化工程的開展過程來看,項目管理得好才能建設精品工程,才能獲得客戶的信任。從前期參與審定項目的方案設計、初步設計和施工圖設計,并對設計中存在的技術問題提出修改意見;參與工程的地質(zhì)勘測、進行相關的土壤及場地環(huán)境調(diào)查,入場條件的分析;現(xiàn)場線路,水、電等相關方協(xié)調(diào);從苗木、物資采購,現(xiàn)場管理,與客戶和相關方溝通乃至解決工程建設中的各種問題工程竣工驗收移交等等我全程跟進,實踐中進行鍛煉,在實際工作中增長才干。綠化工程部和公司的領導下大力氣對我們年輕人,采取傳幫帶和培訓學習的方式進行骨干培養(yǎng),盡可能的讓我們參與并在指導下獨立進行項目管理,使我很快能夠基本獨立完成項目管理,應付一些復雜的局面。而好的項目管理需要管理人員具備全面的知識和技能,在項目管理方面我要學習的路還很長,我決定百尺竿頭更進一步,努力自學成才盡快成長為一名合格的項目管理人員。

在做好本職工作的同時,我用心學習園林綠化施工中的新科技、新工藝、環(huán)保節(jié)能技術,以及工程管理的先進方法,各種行業(yè)規(guī)范和相關法律法規(guī),并運用到我公司的工程施工技術方案中,得到了公司領導的一致好評。

技術工作看似簡單,實則比較細碎煩瑣,能夠真正做好并不容易,在這幾年的工作當中我學到了不少的經(jīng)驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進,在工作中透過多看、多問、多聽,使自己的本職工作技能有了進一步的提高,但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處。透過各級部門的多次檢查和驗收,及公司和客戶對施工組織設計和施工方案的審批意見,我在技術方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明了改善的方向,也相應的督促和提高了我的整體水平,同時我還需要多認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作潛力,加強工作職責感,及時做好個人的各項工作。雖然有以上的不足,但瑕不掩瑜,我會找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。

隨著行業(yè)市場競爭的日益激烈,對技術員各方面素質(zhì)的要求也越來越高,這勢必促使我以更嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強烈的職責心投入到工作中去??傊覍⒉粩嗟目偨Y與反省,不斷地鞭策自己并補充能量豐富自己,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,嚴格要求自己,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,做一名合格的園林工作者。

園林綠化局年度信息化工作匯報優(yōu)秀范文。

小區(qū)物業(yè)綠化管理。

綠化施工員年度總結篇十八

20__年,我負責古鎮(zhèn)項目部的生產(chǎn)管理工作,本人的各項工作在公司各級領導的支持及各部門密切配合下,基本進展順利。

一、端正態(tài)度,認真工作。

回顧__項目部20__年的工作,我作為__項目部的生產(chǎn)管理工作負責人,各方面工作得到了公司各級領導的關懷和各部門的支持,由于我本人還有許多不足的地方,使我自我深深的感到工作職責心的重要性。

今年,__項目部的工程進度情景格外嚴峻。天氣惡劣、施工場地復雜,勞務隊伍不協(xié)調(diào),甲方付款不及時。我一向在努力擺正自我的位置,合理到位地安排各項事務,總結施工現(xiàn)場中的問題,分清主次,找到適宜的處理方法,避免工程上不必要的損失。另外,自我一向在加強專業(yè)知識的學習,提高自身專業(yè)素質(zhì)。

現(xiàn)場的施工管理中,我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視,對重點施工部位嚴格管理,進取落實公司、項目部對工程安全、質(zhì)量、進度等方面的要求,努力全面掌控施工現(xiàn)場的情景。為保證工程的進度目標得以實現(xiàn),我進取聯(lián)系有實力的各分項班組進場,解決班組在施工中的困難,調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,嚴格管理,從而保證了工程進度。

現(xiàn)場施工管理中,明確自我的立場,發(fā)揮項目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導作用。對施工班組做到獎罰分明,構成絕對以項目部為中心的領導方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立項目部的施工方面的威信。

現(xiàn)場施工管理中,準確找出施工中存在的毛病,把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運用,使實際施工過程中基本貼合理論要求,節(jié)儉了施工成本。

二、對公司的合理化提議。

對于項目部的實際困難,公司應當主動協(xié)調(diào)解決,這樣才能保證工程順利進展,公司才能盈利。

公司應當主動組織管理人員進行專業(yè)培訓,以提高公司管理人員的素質(zhì),為公司未來的發(fā)展儲備力量。

公司技術力量比較薄弱,公司應當進取引進技術人員,使施工中的每一個工序都處在技術管理的范圍中,節(jié)儉施工成本,提高工程效益。

三、未來的工作計劃。

經(jīng)過總結一年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時,認真學習國家規(guī)范,掌握專業(yè)知識,提高自我的工作本事,加強工作職責感。

總之,在今后的工作中,我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自我并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代與公司的發(fā)展,與公司共同提高,共同成長。

綠化施工員年度總結篇十九

20xx年度,在農(nóng)發(fā)局領導的正確領導下,林業(yè)站緊緊圍繞全局重點工作和創(chuàng)新工作的任務,強化責任、重抓落實、科學指導、加強監(jiān)督,緊扣“花城” 建設這一主題,加強造林綠化力度,進一步推動城鄉(xiāng)綠化工作,努力使林業(yè)站工作面上有實力,自身有活力,林業(yè)站工作簡要匯報如下:

林業(yè)站主要承擔我區(qū)綠化造林、養(yǎng)護管理、林政管理、植物檢疫、森林病蟲害防治等工作。在工作中我們突出重點,狠抓關鍵,不斷創(chuàng)新工作思路、改進工作方法,充分發(fā)揮林業(yè)站的職能作用,及時做好上情下達,努力當好領導和上級部門的助手,認真抓好工程實施和業(yè)務指導,整個面上工作取得新的成績。

全年完成綠化面積18737畝,完成xx市政府下達的新增綠地12000畝綠化目標任務的156.1%。

規(guī)劃建成區(qū)范圍內(nèi),各類綠地大幅度增加,尤其是道路綠地、公共綠地快速增長。建成區(qū)共新增各類綠地80.1萬m2。全面完成xx市下達的建成區(qū)60萬m2綠化目標任務的133.5%。

一是積極推進“綠色水廊”建設。建成蠡塘河(澄陽路-s227段)、濟民塘(盛澤湖-湘城段)、黃埭塘北側(太陽路-大灣段)的區(qū)級河道綠化工程3個。

二是積極推進道路綠化建設。1、s227南接工業(yè)園區(qū)段、相石路、相太路綠化綠化已按照設計方案高標準完成。2、相城大道、太陽路、澄陽路、227省道、312國道、采蓮路、春申湖路、鳳陽路、滬寧高速、蘇虞張公路、繞城高速等主干道路栽花添花共計1500萬株,其中木本花達300萬株。吳建民、張祖柱2名同志獲區(qū)政府“花城”建設先進個人稱號。

三是積極推進荷塘月色濕地公園建設。首期建設區(qū)域近20xx畝,于去年2月啟動建設,克服了種種困難,一期工程圓滿竣工。已種植水生花卉面積687畝,占可種植面積的78.3%,其中荷花583畝,品種43個;睡蓮104畝,品種57個。完成濕地林帶面積900畝,停車廣場、門樓工程也相繼高標準建設完工。

四是3600畝元和生態(tài)苗圃建設。根據(jù)區(qū)委主要領導指示精神,元和塘西側、春申湖路北側近3600畝土地流轉后,全部植綠栽花。07年2月開始,從平地開溝到招標種樹,我們突擊3個月,生態(tài)苗圃建設全面完成。

一是積極進行市級綠化示范村莊申報工作。去年以來,各地不斷強化措施、加大投入,涌現(xiàn)出了一批有代表性的村莊綠化典型,全區(qū)村莊綠化工程取得了明顯成效。我們通過積極引導、加強指導,幫助綠化水平較高的村莊積極申報市級綠化示范村莊,全年完成56個村莊的申報工作,并全部通過,爭取市政府補貼300余萬元,無論在數(shù)量還是在質(zhì)量上都名列xx市前茅。

二是開展各類專業(yè)知識技術培訓。07年度,林業(yè)站共舉辦“花城”培訓班共計5期,其中:2月份是常見花卉品種栽培應用培訓班、5月份是養(yǎng)護管理培訓班、7月份是病蟲害防治培訓班、8月份是花卉品種布局培訓班、10月份是修剪技術培訓班。通過培訓方式,使廣大“花城”建設一線人員,在業(yè)務員水平和專業(yè)知識方面都有了較大提高,收到了良好的預計效果,得到了各級特別是鎮(zhèn)級條線人員的好評。

我們利用全市森林資源二類調(diào)查成果,建立了資源數(shù)據(jù)庫,嚴禁在綠地上“亂開口子”。加強林地征占用的現(xiàn)狀監(jiān)測,確保綠化用地有續(xù)有效利用,累計申報占用面積9110平方米,保證了地方基礎設施建設依法用地,鞏固了林業(yè)綠化生態(tài)建設成果。

以加大依法檢疫力度、規(guī)范檢疫執(zhí)法行為、提高森檢地位為重點,切實做好松材線蟲病監(jiān)測防治、疫木檢疫管理、檢疫基礎設施建設等工作,嚴格防止外來有害生物的侵入,有效保護了全區(qū)森林資源的安全。

xx年度,綠化辦、林業(yè)站開工大小綠化工程100余個,驗收工程80多個,財政資金達8000萬元;驗收土方工程65個項目,財政資金1800萬元;養(yǎng)護管理綠化面積250萬平方米,養(yǎng)護標段18個,養(yǎng)護經(jīng)費390萬元;送審工程50個,金額20xx萬元。如何從體制和機制上來規(guī)范財政性資金投資項目管理,保證投資項目實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效,使我區(qū)綠化事業(yè)全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展,必須加強組織領導、規(guī)范操作程序,我們先后制定了工程質(zhì)量監(jiān)理、綠化(土方)驗收、綠化養(yǎng)護、苗圃基地進出庫、苗木搬遷和等級評定等管理制度及相關規(guī)定,獎優(yōu)罰劣,確保工程進度和實施效果,確保綠化建設項目的施工質(zhì)量。

我們首先從嚴格本著“慎用錢,多辦事”的原則入手,堅持綠辦自行設計、因地制宜設計。20xx年全區(qū)財政性投資綠化工程項目185項,合同金額超1億元。施工方案基本上都由綠辦自行設計,并獲得了區(qū)委、區(qū)政府領導和社會各界的廣泛認可,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。按國家3%的設計費標準,一年來,節(jié)省財政資金300萬元。

為抓好綠化工程建設工程質(zhì)量,我們組織了由區(qū)綠化辦工程技術人員為主的工程技術監(jiān)理班子。要求從地形改造、溝系開挖、放樣定點、樹種規(guī)格質(zhì)量、定植技術標準,到綠地平整綠地內(nèi)線溝系擺布等每道工序有人驗收和監(jiān)管,不符合質(zhì)量要求的,堅決要求調(diào)整到位。按國家2.5%的監(jiān)理費標準,一年來,節(jié)省財政資金250萬元。

成立了由綠辦、林業(yè)站以及各鎮(zhèn)抽調(diào)的有關人員組成的綠化驗收小組,對綠化苗木的品種、數(shù)量、規(guī)格的記錄清點和土方工程的測量丈量做到準確和正確。雙方簽字后工程驗收原始資料交由專人保管,任何人不得更改。工程造價核算,都使用復印件,并由原始資料保管員審核簽字后定案。通過這種交叉監(jiān)督的方式,有效地保證驗收了資料的正確無誤。

建立健全了有效的工程資料收集、整理、保管、交接責任制度、工程驗收原始資料交叉監(jiān)督制度、以及隱蔽工程驗收、現(xiàn)場施工簽證等方面的制約機制,通過這些制度的實施,盡可能減少了操作過程中存在的漏洞,對規(guī)避風險,保護人員起到了積極作用。列入審計項目計劃的工程項目,都按照審計機關的要求,如實提供項目勘察、設計、施工、監(jiān)理、合同書、中標書、施工圖、設計變更和施工簽證等資料。結算定案根據(jù)審計結果進行調(diào)整。在檔案管理中配備了檔案管理員,建立了管理制度,做到了當年檔案當年歸檔、入卷,認真按照檔案管理的要求管理,項目竣工資料完整。

對已完成的綠化工程,采用競標養(yǎng)護方式,落實綠化的長效管理,確保綠化成效。實行定期打分制度,嚴格督促工程隊在管護期內(nèi)認真管護,并把綜合得分高低與養(yǎng)護款掛鉤,促使工程隊切實加強管護,提高樹木的成活率和保存率。

通過這些制度的實施,規(guī)范了操作行為,做到責任明確,獎罰分明,使綠化各項工作走上了規(guī)范化道路。由于管理力度的加大、管理制度的不斷完善,對提高全區(qū)綠化管理水平,起到了良好效果。

綠化辦、林業(yè)站工作是對外展示形象的窗口,07年又是我們林業(yè)綠化條線上的非常之年,因此加強政治業(yè)務學習,強化服務意識,提高林業(yè)站隊伍素質(zhì)具有十分重要意義,因此我們把強化隊伍素質(zhì)建設放在林業(yè)站工作的首要位置。

一是加強政治理論學習。認真學習十七大精神,緊貼林業(yè)建設中心任務,以權力觀教育為重點,堅持懲防并舉和注重預防的要求,進一步加強思想道德和組織紀律教育。站內(nèi)干部職工,做到工作更主動、隊伍素質(zhì)的提高收到明顯的效果,凝聚力、戰(zhàn)斗力也得到顯著提升。切實做到了工作勤勤懇懇,任勞任怨。作風正派、扎實進取的精神風貌為林業(yè)站重新樹立了良好形象。

二是加強法律、法規(guī)知識學習。加強對《森林法》、《森林法實施條例》、《xx市城市綠化條例》、《行政許可法》等有關法律、法規(guī)和規(guī)章的學習,提高專業(yè)知識和業(yè)務技能,使站內(nèi)人員人人遵章守紀、熟悉法律、精通業(yè)務。以法律、法規(guī)來規(guī)范自己的行動,警鐘長鳴。

三是加強制度建設。從細節(jié)方面嚴格要求約束工作人員不得越“雷池”一步。加強綠化養(yǎng)護制度、綠化土方驗收制度、苗圃基地進出庫制度、苗木搬遷制度、綠化工程監(jiān)理制度。通過這些制度的實施,規(guī)范了全體干部職工的行為,做到責任明確,獎罰分明,實現(xiàn)了用好的制度管理人、教育人、規(guī)范人。

1、服從、服務于局中心工作,樹立林業(yè)綠化新形象。

2、進一步加強隊伍建設和制度建設,切實加強人員的素質(zhì)教育。

3、進一步增強服務意識,轉變工作作風。

4、明年工作重點:

(1)、明年具體工作重點一個是 “花城”建設,另一個是市政府18000畝綠化任務。我們將圍繞這二個目標,繼續(xù)做好服務工作,實施好區(qū)級綠化工程,積極打造綠化建設的新亮點。重點主要有以下幾方面:

227分流線北延段綠化是我區(qū)明年最主要的重點道路綠化工程,目前,按照“花城”建設理念,高起點規(guī)劃、高標準實施,沿線15公里土方已全面造型到位,投入資金1000萬元,已有3公里綠化在建設施工之中,預計來回30公里沿線投入總資金將達4500萬元。

根據(jù)上級部署,做好沿太湖、陽澄湖生態(tài)防護綠帶建設。一是太湖沿線建成寬200米的生態(tài)防護綠帶,合計面積2100畝,目前土地已流轉。二是陽澄湖沿線,建成寬100米的生態(tài)防護綠帶,合計面積4000畝。。

進一步加快“綠色水廊”建設步伐。實施好元和塘、永昌涇、黃埭蕩等三條主干河道兩側各30米的綠帶建設。

滬寧、蘇嘉杭、繞城高速、蘇虞張、312國道、太陽路、澄陽路、鳳陽路等八條主骨干道路綠帶,在原有綠化基礎上,繼續(xù)增綠添花,進一步提高檔次,加快提升“綠色通道”建設水平。

結合新農(nóng)村建設,栽樹插花、錦上添花爭取完成80家花園式村莊建設。

(2)、進一步落實綠化養(yǎng)護長效管理機制,加強對每個鎮(zhèn)、區(qū)、街道辦林業(yè)站、綠化辦的管理力度,強化林業(yè)執(zhí)法,鞏固全區(qū)綠化、造林成果。

我們將努力塑造林業(yè)站“艱苦創(chuàng)業(yè),無私奉獻,依法執(zhí)政,文明服務”的新形象,把林業(yè)站建設成群眾歡迎、部門放心、政府重視的窗口,為加快推進以生態(tài)建設為主的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,為構建我區(qū)“花城、水城、商城、最佳休閑生態(tài)人居城”作出新的貢獻。

20xx年上半年年園林所在住建局的領導下,按年初的工作安排,認真學習有關園林建設和園林規(guī)劃理論和業(yè)務知識學習,緊緊圍繞縣委、縣政府建設園林生態(tài)城市的目標,全面推進我縣城市綠化建設工作,現(xiàn)將這半年園林管理綠化等工作匯報如下:

一、 認真加大城市綠化法律、法規(guī)的宣傳,貫徹和執(zhí)行。為推動我縣城市園林工作再上臺階起了積極的作用。

二、 負責對縣委、政府、審計局、國稅局、二郎山賓館、工會等16家單位部門(小區(qū))的綠化工作的管護和維護進行了督促和技術指導。

三、 加強對苗圃的管理工作。在“五一”重大節(jié)日和大型活動,在街道、廣場、紅軍紀念館擺放各種鮮花8000余盆。

四、 認真加強對城區(qū)綠化工作的管護和維護,在城區(qū)現(xiàn)有綠化區(qū)域進行了分片落實到人員,實行了定點定人的目標管理責任制,做到不留死角。實行定期修剪草坪、喬灌木的修枝、雜草的清除以及病蟲害的防治、綠地施肥等日常管理維護工作。使全縣區(qū)域內(nèi)的綠化地帶保持整潔。

五、 承接了安置房、公租房、廉租房綠化工程,并且配合南充援建對進行了禁門關景觀進行了改造。

六、 積極參與了水城片區(qū)的拆遷工作,現(xiàn)已有763戶住房已經(jīng)全部拆除,取得了較大的成績。

七、 受“4.20”大地震影響,我縣城區(qū)道路及廣場需要升級改造。按規(guī)劃、設計要求,保證施工企業(yè)順利進行,我所按要求對涉及施工區(qū)域的花草樹木進行了移植?,F(xiàn)將移植情況匯報如下:

品種

規(guī)格

數(shù)量

紅楓

3公分

6株

紅葉李

5公分

8株

金葉女貞

120平米

紅花繼木

120平米

以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠區(qū)。

品種

規(guī)格

數(shù)量

貼梗海棠

3公分

10株

紅花繼木

80平米

女貞

80平米

紅花繼木球

8株

紅葉紫蘭

50平米

以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠區(qū)。

品種

規(guī)格

數(shù)量

金葉女貞

100平米

紅花繼木

100平米

以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠區(qū)。

品種

規(guī)格

數(shù)量

大葉榕

30公分

5株

銀杏

20公分

5株

桂花

8公分

5株

廣玉蘭

15公分

7株

紫玉蘭

5公分

8株

杜英

15公分

18株

天竺桂

15公分

8株

以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠區(qū)。涉及剩余女貞、絲竹等苗木已無移植價值,因此沒有進行移植。

5、音樂廣場

兩邊大葉榕、大葉女貞等樹木按設計要求無需移植,廣場中間的12株蒲葵由施工企業(yè)移植,待工程完成后恢復原貌。

1.宣傳園林綠化管理力度不夠。政策水平和理論學習不能達到要求,滿足于現(xiàn)狀 。

2.執(zhí)法查處力度有待加強,專業(yè)技能和園林規(guī)劃技術需提高。

3.苗圃作用沒有發(fā)揮,現(xiàn)有品種單調(diào),無法滿足一些綠化工程的需要 。

在住建局的領導下,加大對現(xiàn)有城區(qū)綠地的管護和維護,加大執(zhí)法和宣傳力度。完善和規(guī)劃園林的管理制度,為我縣城市的綠化,美化認真,盡力工作。

今年是“十二五”計劃第三年,在局黨委的堅強領導下,在各科室和局屬各單位大力支持下,緊扣全年工作任務,圍繞項目前期工作、計劃編制、交通規(guī)劃研究、s333工程建設等核心任務,攻堅克難、齊心協(xié)力,較為順利完成年度工作任務?,F(xiàn)將今年我科完成情況總結如下:

今年以來,緊緊以服務興泰高速公路前期工作為核心,以351省道、352省道和東部干線公路前期工作為重點,全力跟蹤和強勢推進。針對興泰高速公路前期工作,從服務工可審批開始,積極參與壓覆礦、規(guī)劃選址、土地預審、環(huán)評審批等專項報告的編報,為順利完成工可審批提供了保證;同時,為完善興泰高速前期工作協(xié)調(diào)機制,及時梳理有關進展情況和存在問題,積極準備相關協(xié)調(diào)會議有關材料,為高效、快速推進興泰高速前期工作提供了有利條件;此外,認真仔細的做好相關興泰高速的資料收集和歸檔工作,確保興泰高速研究資料的完整和有序。

針對省道項目的前期工作,重點實施了351省道、352省道前期工作,圍繞351省道工可的審批工作,相繼完成了環(huán)境影響報告審批、省交通廳的行業(yè)意見、項目規(guī)劃選址意見書、壓礦和地質(zhì)災害評價、土地預審、社會穩(wěn)定風險評價等。圍繞352省道工可的審批工作,相繼完成了項目規(guī)劃選址意見書、壓礦和地質(zhì)災害評價、社會穩(wěn)定風險評價等。同時,兩個項目已完成省公路局的初步設計預審,初步設計階段涉及的防洪影響評價,計劃近期開展審查工作。

針對東部干線公路的包裝上爭工作,已順利完成了立項、工可審批、初步設計審批工作,項目順利列入省廳計劃。

通過一年來的艱苦努力,興泰高速公路已順利通過省發(fā)改委的工可審批,已順利進入到初步設計審批階段。351省道工可審批前置材料已報至省發(fā)改委,即將獲批;352省道正在積極辦理土地預審工作。

按照局黨委明確的年度投資任務,至12月底累計完成投資約25億元,占xx市年度目標的243%。年度續(xù)建項目中,s233完成投資3.2億元,全線建成通車;市客運總站完建成試運營,年底大縱湖至s231連接線、城區(qū)至s233連接線建成通車;港口園區(qū)項目完成投資約3億元。s333全線改擴建、s351海南至昌榮段、x203永豐至陶莊段3個續(xù)建項目加速推進,共完成投資達6.5億元。今年新開工建設的351省道東繞城段、352省道、229省道、新張公路南北延和千島菜花風景區(qū)連接線等共計完成投資約8億元,此外,通村公路、危橋改造、撤渡建橋、航道駁岸疏浚、農(nóng)村公路管養(yǎng)護和鎮(zhèn)村公交通達等一大批民生工程等項目進一步豐富和優(yōu)化了投資結構,綜合交通的構建已成定局。

先導段正在抓緊推進路基和橋涵施工,累計完成路基中部填土總工作量的97.2%,路基已進入到路床施工,已完成總工作量的92.8%,南官河大橋箱梁架設56片。目前正在抓緊北半幅主跨合攏的施工,同時圍繞水穩(wěn)試驗段施工做準備。老路段建設,當前施工單位正在抓緊推進路基河塘和部分橋涵施工,其中1、2標已進入到路床頂和路面底基層施工,正在積極開展水穩(wěn)試驗段的準備工作。今年累計完成投資約4.13億元,其中實體投資完成3.68億元,垛田段及有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)征地拆遷費用4500萬元。先導段施工5標、老路段1、2標等順利完成年初預定目標,年底寧靖鹽高速公路上跨橋北半幅建成,南官河大橋北半幅將合攏。其余段落由于受地方矛盾制約,進度相對滯后,為此,指揮部多次約談施工單位主要負責人,強化進度措施,進一步理順施工管理體系。同時,積極組織管理者赴352等在建工程項目觀摩取經(jīng)。此外,圍繞老路段的施工,及時組織開展了老路段老橋拆除、便道便橋交通轉換、老路段路面施工交通組織等專項方案的審查工作,保證了施工進度和通行安全。

江蘇省交通科學研究院承擔的縣道網(wǎng)研究工作已基本完成,提交了送審稿,路網(wǎng)連接公路項目庫規(guī)劃也已完成,提交了送審稿。今年的省交通計劃中,333省道和東部干線公路順利進入計劃,省廳安排333省道補助資金20xx萬元,安排東部干線公路補助資金300萬元,續(xù)建233省道今年繼續(xù)安排省補資金為16867萬元。此外,認真編制完成了明年的交通建設計劃。

綠化施工員年度總結篇二十

xxxxxx集團物業(yè)公司,主要負責集團公司的后勤事務管理以及重點綠化工程建設和綠化養(yǎng)護管理檢查和指導工作,近年來,物業(yè)公司以“強班子、建隊伍、夯基礎、上水平、精服務”的總體工作思路,進一步統(tǒng)一思想、提高認識、明確任務、落實責任,周密部署、精心實施,著力營造全民動員、全社會參與的強烈的氛圍,迅速掀起綠化礦山,美化家園的新熱潮,較好地完成了省、市下達的義務植樹任務,完成了礦區(qū)綠化的任務,主要做法如下:

一是組織到位,綠化工作放在重要的位置,對綠化工作進行專門安排,進一步明確了管理責任,細化了措施,各單位進一步提高認識,采取有效措施,把綠化工作的目標任務落到實處,不少單位實行了領導綠化點掛牌制,使礦區(qū)的綠化工作,真正納入正?;?、規(guī)范化的軌道。

二是措施到位,為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識,我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式,進行了全民義務植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動,圍繞年初確定的目標、任務,深入宣傳發(fā)動,通過廣泛宣傳發(fā)動,掀起了綠化熱潮,全礦區(qū)正逐步形成愛綠、知綠、護綠,積極參與創(chuàng)建的良好社會風氣,逐步形成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開展,營造了良好的輿論氛圍。三制度到位,為了適應礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要,對礦區(qū)綠化工作實行了集中統(tǒng)一管理,制定了《xxxxxx集團綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認真執(zhí)行了領導決策、工作職責、理論學習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十余項;同時,還建立了政研會、情況通報、總結評比等規(guī)章制度;有力地確保了各項工作任務的全面落實。由于組織得力,措施到位,制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進步,既改善了職工工作、生活環(huán)境,提升了單位形象,也使得職工業(yè)務素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高,職工精神面貌煥然一新。

建立了一套行之有效的綠化工作管理制度,實行專管和群管相結合,制定了《綠化承包責任制》、《礦區(qū)綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度,并嚴格各項制度的落實,用制度規(guī)范綠化工作,有效地促進了綠化工作的開展。

多年來,我們圍繞“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”的要求,以創(chuàng)建國家級文明單位為目標,確立了以人為本的原則,認真總結多年來礦區(qū)綠化美化的經(jīng)驗,進一步強化精品意識,高起點規(guī)劃,高標準設計,大手筆綠化,大范圍推進公共綠地、單位綠地、居住區(qū)綠地的建設,提高了礦區(qū)綠化品位與檔次,形成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮明的格局,營造了優(yōu)美的礦區(qū)環(huán)境,較好地樹立了礦區(qū)的形象。一是合理規(guī)劃設計。認真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結合起來,做到“三同時”,即同時設計、同時預算、同時施工,在下達年度綠化任務時,實事求是地提出綠化總的指導思想,按總構思進行實施,取得了明顯的效果。如,國家級文明單位雷鳴科化公司和機電裝備公司等單位,在設計綠化布局時,組織工程技術人員和綠化專業(yè)人員,邀請有關部門專家,對綠化工作進行長遠規(guī)劃,將老區(qū)和家屬區(qū)綠化列入基本建設改造之中,做到綠化和基建相配套,一次到位,使點、線、面協(xié)調(diào)發(fā)展。

在全礦區(qū)的綠化布局中,堅持和群眾性文明創(chuàng)建活動結合起來,使之成為礦區(qū)綠化的主體,同時根據(jù)綠化功能的不同,按照擴大綠地,實現(xiàn)綠化、美化、凈化的要求,充分利用空地,合理布局,以植物造景,建設園林景點為主,目前,礦區(qū)各大麥、礦,都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點,提高了綠化工作的檔次,受到職工家屬的好評。強化綠化管理,在綠化工程管理上,以提高綠化品位為目標,加大了工程招投標管理力度,在景觀綠地、公共綠地的建設上,始終堅持實行設計方案招標制,好中取優(yōu),提高品位。在工程施工上,全面推行了工程招投標制、中標后一年包活的責任制,提高了綠化工程的質(zhì)量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上,各單位綠化部門嚴格執(zhí)行各項管理制度,按照有關標準對綠地進行養(yǎng)護管理,保質(zhì)樹木花草生長繁茂和綠化設施完好,同時,實行全員承包,劃分區(qū)域,使每棵樹、每一棵草、每一棵花都落實到人。各單位按照“誰綠化、誰管理、誰受益”的方針,動員有條件的部門和單位積極認建綠地。

采取共建、捐建、認養(yǎng)、冠名等形式,鼓勵和吸引廣大職工參與綠化,調(diào)動了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位大力開展“環(huán)境衛(wèi)生達標、爭創(chuàng)文明單位”活動,積極參與綠化管理。由于礦區(qū)綠化工作管理到位,使礦區(qū)綠化帶錯落有致,別具一格,既美化了礦區(qū)環(huán)境,又促進了企業(yè)文件建設,使礦區(qū)環(huán)境更具現(xiàn)代氣息。

結合實際,是保證綠化工作向深層次發(fā)展的保證。去年以來,我們本著適地適樹,以綠為主,以植物街景為主,橋、灌、草、花相結合的原則,選用適合本地自然條件的植物,并適當配置泉、石、雕塑等景物,取得了綠化、美化、凈化的良好效果。因此,綠化工程的建設,應因地制宜,實事求是,借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗,根據(jù)本地特殊的條件和生態(tài)環(huán)境進行設計,探索適合本地的色的管理模式。只有這樣才能保證綠化工作向深層次發(fā)展。當然,由于目前各單位經(jīng)濟效益有所不同,具體條件有所差異,礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象,雖然建成了一批精品工程,但有的前段時間,仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平,必須高起點、高標準,下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象,全面提高綠化品位與檔次,進而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。

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