通過撰寫和分享報告，我們可以提高自己的表達和溝通能力。在開始寫報告之前，我們應該對相關主題進行深入研究和了解。這份報告詳細介紹了市場趨勢和競爭分析，供參與者參考。
農家樂經營調研報告篇一
城市化是衡量一個國家經濟發(fā)展與綜合國力的重要方面之一。我國一直以來重視城市黨建工作，調研實踐。接下來，我們一來看一篇城市黨建工作的調研報告。
為全面深入了解xx鎮(zhèn)城市基層黨建工作情況，提高工作的針對性，8月，xx鎮(zhèn)通過召開座談會、實地調查等多種方法，對xx鎮(zhèn)城市基層黨建工作情況進行了調研，并形成了以下調研報告。
一、xx鎮(zhèn)黨建概況。
1、xx鎮(zhèn)概況。
xx鎮(zhèn)轄區(qū)面積503平方公里，有常住人口4500戶共9902人，有村、社區(qū)居委會5個、機關企事業(yè)單位88個，非公有制經濟組織17個，個體商業(yè)網點387家。鎮(zhèn)黨委下設6個基層黨組織，社區(qū)黨組織2個。其中商業(yè)社區(qū)管轄范圍從黑河橋、麥溪路、商業(yè)街、寺院路至紅光路，有機關企事業(yè)單位單位66個，學校1個，醫(yī)院1個，已改制的企業(yè)4個，未改制的企業(yè)2個，轄區(qū)共有常住人口1768戶，暫住人口1010人，合計人口4061人。
其中個體工商戶214戶，流動人口1012人，下崗職工460人，低保戶221戶，356人，貧困戶20戶。曙光轄區(qū)面積2.1平方公里，現(xiàn)有6個居民小區(qū)，居民住宅樓76棟，住戶558戶，常住人口3345人，流動人口762人，轄區(qū)單位25個，其中機關單位17個，學校3個，醫(yī)院4個，非公有制經濟組織和新社會組織15個，個體商業(yè)網點163個，有志愿者隊伍1支35人。
2、xx鎮(zhèn)干部隊伍建設概況。
xx鎮(zhèn)黨委現(xiàn)有9名黨委成員(書記1名，副書記4名)，班子配齊配強，整個班子凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強，班子運行順利，作用發(fā)揮明顯，班子成員平均年齡37歲，都具有大專以上文化，政治素質和工作能力強。一般干部8名，都具有大專以上文化水平，個人素質比較高，但公務員崗位人員缺少，許多工作無法無法正常開展，影響全鎮(zhèn)工作整體推進。
3、社區(qū)工作者隊伍建設概況。
社區(qū)工作人員12名，都屬于社區(qū)專職工作者12名。其中商業(yè)社區(qū)工作人員5名，專職黨務工作者1名，曙光社區(qū)工作人員7名，專職黨務工作者1名，上級機關企事業(yè)單位選派到社區(qū)的1名。
4、黨員隊伍建設概況。
全鎮(zhèn)黨員總數(shù)121名(其中機關黨員12名)。其中婦女黨員34名，占黨員數(shù)28.1%;流動黨員4名，占黨員數(shù)3.3%;離退休黨員9名，占黨員數(shù)7.4%;生活困難黨員20名，占黨員數(shù)16.5%;小學文化57名，占黨員數(shù)47.1%;;初中文化31名，占黨員數(shù)25.6%;;高中、中專文化12名，占黨員數(shù)9.9%;;大專及以上21名，占黨員數(shù)17.4%;全鎮(zhèn)黨員平均年齡44歲。其中商業(yè)社區(qū)黨員總數(shù)22名，婦女黨員4名，流動黨員2名;離退休黨員7名;生活困難黨員2名;35歲以下黨員1名，少數(shù)民族黨員10名，小學文化3名;初中文化12名;高中文化4名;大專及以上5名。商業(yè)社區(qū)黨員整體文化水平較高，黨員平均年齡43歲。曙光社區(qū)黨員總數(shù)24名，婦女黨員3名;流動黨員2名;生活困難黨員2名;35歲以下黨員1名，少數(shù)民族黨員9名，社區(qū)黨員小學文化5名;初中文化10名;高中、中專文化5名;大專及以上4名。曙光社區(qū)黨員整體文化水平較高，黨員平均年齡39歲。
5、區(qū)域化黨建工作情況概況。
由于xx鎮(zhèn)是若爾蓋貧困居民和弱勢群體集聚地，各級黨組織沒有經濟收入，未實行“大黨委制”;駐轄區(qū)企事業(yè)單位黨員都有自己的黨組織，黨員管理及相關活動獨自開展;目前駐我區(qū)企業(yè)事業(yè)單位有黨員615名。
二、社區(qū)黨建工作開展概況。
(一)、“三有一化”達標情況。
xx鎮(zhèn)圍繞社區(qū)黨建“三有一化”服務目標，加強對黨建服務工作的領導，統(tǒng)一思想，明確職責，通力合作，按照社區(qū)“三有一化”服務工作思路：一、切實抓好了社區(qū)工作人員的配備;二、落實了社區(qū)工作人員的待遇和辦公經費，但是待遇和辦公經費都偏低，社區(qū)書記每月1200元，社區(qū)主任每月1100元，其它成員都是每月420元;辦公經費每年0元。三、就社區(qū)辦公和活動場所這方面來講商業(yè)街于掛牌成立后，一直無固定辦公場所，一直租用縣衛(wèi)生局街邊不足24平方米的房屋辦公?，F(xiàn)在商業(yè)社區(qū)在積極尋找辦公場所以解決有人辦事無地方辦事的現(xiàn)狀;曙光社區(qū)今年將對社區(qū)辦公用房進行深度改建，并建立一個便民服務中心，以滿足社區(qū)發(fā)展的需要;四、區(qū)域化黨建工作情況：由于xx鎮(zhèn)是若爾蓋貧困居民和弱勢群體集聚地，各級黨組織沒有經濟收入，未實行“大黨委制”;駐轄區(qū)企事業(yè)單位黨員都有自己的黨組織，黨員管理及相關活動獨自開展;目前駐我社區(qū)企業(yè)事業(yè)單位有黨員615名。
(二)、黨組織活動開展、制度建設概況。
社區(qū)黨組織自成立以來不斷健全和完善了各項規(guī)章制度，做到以制度約束人用制度管理人，認真落實從嚴管理干部的各項規(guī)定，堅持黨管干部原則，加強了干部隊伍作風建設。曙光社區(qū)在有限的辦公場所里能夠積極開展黨組織的各項活動。商業(yè)社區(qū)由于沒有活動場所，很多黨組織活動都沒能正常開展，只有一些小型的活動是在別人的場地或是租的場地上進行。
(三)、黨員隊伍建設概況。
社區(qū)始終堅持黨員大會每季度召開一次，支部委員會每月召開一次，不斷豐富黨員干部的理論知識，提高了他們認識能力，堅定了理想信念和宗旨意識。堅持每季度上一次黨課健全了黨支部工作手冊，黨員手冊，黨員收繳登記簿。每半年在黨員大會上向全體黨員通報黨費收繳情況。半年一次工作總結，對半年來開展工作取得的成績和存在的問題進行一次全面梳理，虛心聽取廣大居民群眾意見和建議，不斷改進工作作風。嚴格黨內組織生活，認真抓好黨員民主評議工作，領導班子每半年組織一次黨員干部思想情況分析會，及時幫助解決黨員、社區(qū)干部，在黨性、品德、作風，能力等方面存在的突出困難和問題，表彰先進個人，提高黨員隊伍的純潔度，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(四)、黨建促發(fā)展概況。
社區(qū)黨組織始終把實踐科學發(fā)展觀，保證和促進社區(qū)各項建設事業(yè)發(fā)展作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點，緊緊圍繞社區(qū)中心任務和重點工作，認真研究黨建工作的切入點和著力點，及時調整工作思路，確定工作目標，制定具體措施，堅持以改革創(chuàng)新的精神切實加強黨的建設，牢固樹立“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作理念，為經濟社會協(xié)調發(fā)展提供了堅強有力的組織保障。
農家樂經營調研報告篇二
為提升城市形象、改善人居環(huán)境，xx市將整治城市市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生作為改善投資環(huán)境和塑造xx市新形象的突破口，實行政策傾斜，加大投入力度，大力支持市容環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展，不斷完善管理措施，取得了良好的社會效益，為招商引資，增強對外吸引力，打造新疆第二大城市做出了積極貢獻。為此，國家統(tǒng)計局巴音郭楞調查隊就xx市市容環(huán)衛(wèi)工作進行了專項調研，主要情況如下：
一、以創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市為抓手，環(huán)衛(wèi)工作取得了顯著成效。
西部大開發(fā)實施來，xx市緊緊抓住塔里木石油勘探開發(fā)帶來的歷史機遇，迅速擴大了城市建設和城區(qū)規(guī)模，城市建成區(qū)面積逐年擴大，期間，xx市加快“南擴西連”進程，拉大發(fā)展空間，xx區(qū)、xx區(qū)、開發(fā)區(qū)實現(xiàn)無縫對接，市黨政機關南移，城市建成區(qū)面積擴大到88平方公里，城區(qū)面積的擴大，對市容環(huán)衛(wèi)工作無論是從“硬件”還是“軟件”上，都提出了新的更高要求。
(一)道路清掃面積不斷擴大。
20，xx市道路清掃面積為320萬平方，年增至544萬平方米，到2019年，全市清掃面積達1288萬平方米(含開發(fā)區(qū)清掃保潔面積470萬平方米)。
(二)城市環(huán)衛(wèi)設施不斷完善。
1.專業(yè)機械車輛充足：擁有各類專業(yè)機械車輛僅為26輛，到2019年，已增加到82輛;環(huán)衛(wèi)專用車輛116輛(其中垃圾清運車39輛(包括擺臂車20輛、小壓縮車10輛、大中型壓縮車9輛)，灑水車6輛，掃地車7輛，翻斗車7輛，裝載機9輛，打藥車1輛，貨車1輛，管理用車45輛;機械化清掃面積320余萬平方米，機械化清掃率達到25%。
2.衛(wèi)生公廁數(shù)量增多：公廁數(shù)為70座，2019年公廁數(shù)為123座，其中市容環(huán)衛(wèi)局自管公廁32座，社會團體管理公廁91座，水沖式公廁的普及率達100%，均為二類以上水沖公廁。
3.垃圾處理設施日趨完善：1995年以前，xx市僅有一座垃圾填埋場(即現(xiàn)有的北山建筑垃圾場，為建筑垃圾與生活垃圾混合使用)，隨著城市建設的不斷發(fā)展，xx市城市人口迅速增長，城市生活垃圾日產量也不斷增加，為提高城市生活垃圾日消納量，減輕垃圾產生的危害作用，逐步達到國家衛(wèi)生城市垃圾無害化處理標準，xx市現(xiàn)有3座垃圾填埋場，分別是：北山垃圾場、xx市生活垃圾處理場、東山生活垃圾衛(wèi)生填埋場，特別是東山生活垃圾衛(wèi)生填埋場一期工程的建成，使xx市生活垃圾的日無害化處理能力達到750噸，實現(xiàn)垃圾無害化處理率達100%。2019年9月，總投資1.32億元的xx市“新東山生活垃圾(二期工程)”項目開工，如果項目建成投入使用，將使xx市的垃圾日處理能力提升到950噸，對改善城市環(huán)境、促進城市可持續(xù)發(fā)展、防止生活垃圾對城區(qū)環(huán)境和地下水資源造成污染、消除傳染病傳播隱患具有重要意義。醫(yī)療特種垃圾焚燒廠1座，全年醫(yī)療特種垃圾處理量達700余噸，占到全州醫(yī)療垃圾量的95%以上，服務范圍涉及巴州六縣一市90%的醫(yī)療機構，總投資788萬元的“巴州醫(yī)療廢物集中處理二期項目工程”已于2019年8月順利完成投產運行。
(三)生活垃圾管理水平不斷提高。
1985年以前，生活垃圾主要以人工手動收集為主，經歷了垃圾桶收集、垃圾箱收集，到今天正逐步實施垃圾房封閉、袋裝、分類、定時、定點收集管理。2019年，共有垃圾收集點1222個(其中帶活動式箱蓋的垃圾箱718個、生活垃圾分類收集屋461個、垃圾桶點43個);果皮箱1666個，改善了垃圾箱對周圍環(huán)境的二次污染。無積存的標準要求，嚴把清運質量關，確保箱走場凈，運輸垃圾無溢、跑、冒、漏、滴等現(xiàn)象，日清運垃圾約750余噸。2019年，共清運處理生活垃圾24.67萬噸，處置建筑垃圾7.58萬噸;2019年，共清運處理生活垃圾24.12萬噸，處置建筑垃圾8.7萬噸;2019年1-10月，共清運處理生活垃圾21.28萬噸，處置建筑垃圾11.93萬噸。
(四)環(huán)衛(wèi)職工隊伍不斷壯大的同時待遇也相應提高。
城市規(guī)模的擴大推動著環(huán)衛(wèi)隊伍逐漸壯大，1995年，xx市環(huán)衛(wèi)職工僅有286人，到2019年市容環(huán)衛(wèi)職工擁有職工900余人，2019年，環(huán)衛(wèi)職工達1604名(其中正式工329名，合同工1275名)。
xx市市委、市政府對環(huán)衛(wèi)工作高度重視，把市容環(huán)衛(wèi)工作作為重點民生工程來抓，xx市先后榮獲了“中國人居環(huán)境范例獎”、“國家環(huán)境保護模范城市”、“全國文明城市”等一系列榮譽，2019年，xx市將環(huán)衛(wèi)工人工資標準由每月500-600元提高到每月750-900元并繳納“五金”，同時工作每滿一年，增資50元。2019年起，針對環(huán)衛(wèi)工人工作崗位的特殊性，xx市又設立了110元的崗位津貼，同時工作每滿一年，經考核合格，每月增資由50元調整至80元，增加年終一次性考核獎勵工資1000元，目前，環(huán)衛(wèi)工人每月工資最高為1460元，工資福利待遇在全疆乃至全國處于前列。同時，為減輕環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度，解決了一線環(huán)衛(wèi)工人長期沒有休息日的問題，全面推行了“三掃二”倒休制度(三人配掃兩組路段，輪流倒休，實行干4天休息2天)，使一線清潔工每年休息日達122天，解決了一線清潔工長期休息日短，難休息的老大難問題。
同時，注重并改善環(huán)衛(wèi)職工的工作生活環(huán)境，在建設完成團結南路環(huán)衛(wèi)職工洗浴的中心的基礎上，2019年，計劃再投資1000萬元，完成青年路原市黨校環(huán)衛(wèi)職工洗浴的中心和市容環(huán)衛(wèi)局兩個管理所辦公場地建設，不斷改善環(huán)衛(wèi)職工辦公場所和公益設施環(huán)境。
(五)創(chuàng)新管理，強化執(zhí)法監(jiān)督。
為保證在基礎設施等硬件加強的同時，加強軟件建設，xx市結合實際，實施了一系列適合本市城市管理的措施，如確保道路清掃全天保潔，做到做到“四無六凈一掏擦”(四無：無堆積物、無果皮紙屑、無磚頭石子、無污物積水;六凈：路面凈、隔離帶凈、門前凈、人行道凈、果皮箱、花壇周圍凈;一掏擦：果皮箱每日掏擦，沿街垃圾箱及城市公用設施每日擦洗，保持潔凈);加強冷飲、炒貨、擦鞋攤點及季節(jié)性瓜攤的管理;加強地下通道、步行街及夜間城區(qū)的日常管理;加強夜市環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理;加強工地監(jiān)督管理和道路運輸拋灑專項整治等一系列行之有效的管理制度。
好的制度就需要有好的監(jiān)督，為了將督查工作向更深、更細方面發(fā)展，建立了督查步行檢查制度、日常檢查制度，要求督查人員在對城市主要街道的林帶、人行道、街邊墻角等容易蓄存垃圾的衛(wèi)生死角采用步行的方式檢查，可以隨時隨地按照督查標準進行抽查，確保各項管理制度落到實處。
(六)長期宣傳教育，潛移默化，市民素質顯著提升。
走在現(xiàn)在的xx市大街上，隨手丟扔垃圾的現(xiàn)象很少見，一方面，有賴于隨處可見的“垃圾箱和垃圾筒”，就連公交車上都專門配有垃圾筐，便于人們養(yǎng)成良好習慣的形成;另一方面，受整體大環(huán)境干凈整潔的影響，市民素質也在潛移默化中提升。據xx市環(huán)衛(wèi)工人介紹，還是在6、7年前，環(huán)衛(wèi)工人每天為清掃街道上的垃圾累得腰酸腿疼，現(xiàn)在，隨著xx市民整體素質的逐步提高，亂扔垃圾的事情少之又少，經?？梢钥吹接腥嗽诼飞蠐焓八芰洗⒓埰?，并扔到垃圾箱里，清掃保潔工作變得輕松了許多。
二、xx市城市環(huán)衛(wèi)工作中存在的主要問題。
雖然xx市環(huán)衛(wèi)工作取得了長足進步，但在現(xiàn)階段，存在著一些難題：
(一)近郊三鄉(xiāng)治理難度大。
自近郊三鄉(xiāng)(鐵克其鄉(xiāng)、英下鄉(xiāng)、恰爾巴格鄉(xiāng))納入城市市容環(huán)境管理后，城鄉(xiāng)結合部和近郊三鄉(xiāng)的環(huán)境衛(wèi)生得到很大改善。然而在管理過程中，也凸顯出一些難題：一是因近郊三鄉(xiāng)范圍過大，居民點內巷道眾多，巷道狹窄，環(huán)衛(wèi)設施無法擺放，環(huán)衛(wèi)機械車輛不能進出等諸多原因，致使無法對鐵克其鄉(xiāng)、英下鄉(xiāng)、恰爾巴格鄉(xiāng)三鄉(xiāng)的市容環(huán)境衛(wèi)生進行全面管理，同時部分無人接管區(qū)域，環(huán)境衛(wèi)生狀況一直得不到改善。
(二)公廁網點布局不均衡。
近幾年來，xx市加大了對公廁的管理力度，針對公廁管理還成立了公廁管理辦公室，強化對全市公廁的日常管理;先后對xx區(qū)16座公廁進行全面升級改造，提升了公廁檔次，為全市市民提供一個更加舒適的如廁環(huán)境，然而，現(xiàn)階段，公廁的布局極不均衡，全市123座公廁90%以上分布在xx區(qū)，而xx區(qū)，開發(fā)區(qū)內的公廁寥寥無幾，市民如廁難等問題日益突出。
(三)環(huán)衛(wèi)工人流動性大。
因環(huán)衛(wèi)工作本身具有勞動強度大，危險系數(shù)較高，工資待遇和社會地位較其他工作都相對較低等特點，現(xiàn)有的1604名環(huán)衛(wèi)工人中存在著“三多三少”現(xiàn)象，一是正式工少，合同工多(正式工329名，合同工1275名);二是男職工少，女職工多，(男職工401名，占總數(shù)25%，女職工1203名，占總數(shù)75%);三是漢族職工少，少數(shù)民族職工多(漢族職工320名，占總數(shù)20%，少數(shù)民族職工1284名，占總數(shù)80%)，大部分少數(shù)民族職工均為被征地農民或者其子女，頻繁跳槽造成環(huán)衛(wèi)工人不穩(wěn)定，流動性大，甚至有時難以招到工人等現(xiàn)象。
(四)餐廚垃圾管理不規(guī)范。
目前，xx市餐廚垃圾尚未進行規(guī)范化管理，部分餐廚垃圾被私人運出城后作為制成飼料或違法食品添加劑，嚴重危害著人民群眾的身體健康，還有部分餐飲、酒店圖省事，將顧客吃剩的飯菜、泔水倒進生活垃圾箱里，泔水垃圾的水量和油漬較大，傾倒在生活垃圾箱里，不僅會造成二次污染，還易傳播細菌和病毒，泔水還可能流到垃圾箱外，環(huán)衛(wèi)工人難以清理，影響居民的生活環(huán)境。
(五)市民環(huán)衛(wèi)意識還需要長期培養(yǎng)和建設。
通過創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市、文明城市，提高了市民環(huán)衛(wèi)文明意識，但長期鞏固這些成果還需做大量細致工作。不斷增強市民環(huán)衛(wèi)自覺性、主動性，培養(yǎng)文明、健康的工作生活方式，成為一種自覺的行為，這些都需要長期不懈努力。
三、鞏固和加強xx市城市環(huán)衛(wèi)工作的若干建議措施。
(一)加強管理，明確職責。
由于近郊三鄉(xiāng)居民點內巷道眾多，巷道狹窄，環(huán)衛(wèi)設施無法擺放，環(huán)衛(wèi)機械車輛不能進出等諸多原因，給市容環(huán)衛(wèi)管理帶來一定難度，為此應該明確主管部門和協(xié)助部門的工作范圍及職責，細化市容環(huán)境管理區(qū)域，避免推諉扯皮現(xiàn)象。另外，隨著城鄉(xiāng)一體化進程的步伐加快，近郊三鄉(xiāng)的現(xiàn)狀也會得到逐步改善。
(二)合理布局，惠及全民。
一個小小的公廁往往能夠從側面反映一個城市的文明程度，城市的發(fā)展建設應與相應的配套設施一起完善，這樣才能滿足市民的需求，才能更好地服務于社會。據調查了解到，今后xx市xx區(qū)公廁建設將與規(guī)劃部門統(tǒng)一規(guī)劃，開發(fā)商按要求配建，產權交由環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一管理為主。經規(guī)劃部門協(xié)調已經有9家開發(fā)商簽訂了《城市公共廁所規(guī)劃建設協(xié)議書》。
(三)持續(xù)鞏固，提高待遇。
目前xx市環(huán)衛(wèi)職工無論是福利待遇還是工資報酬，都穩(wěn)居全疆前列，這一現(xiàn)狀應得到持續(xù)的鞏固和不斷提高，只有這樣才能留得住工人，才能創(chuàng)造出更新更好的環(huán)境衛(wèi)生。環(huán)衛(wèi)工人每天在戶外為了美化環(huán)境而辛苦勞作，夏要頂著炎炎烈日，冬要冒著嚴寒厲風，且南疆地區(qū)又風多沙大的氣候特點，更加增大了環(huán)衛(wèi)工人工作難度，建議政府在固定地段，設立一些供環(huán)衛(wèi)工人休憩的專門場所，同時能為環(huán)衛(wèi)工人躲避突發(fā)性惡劣氣候天氣狀況提供勞保用品。
(四)統(tǒng)一規(guī)劃，強化落實。
為了統(tǒng)一處理泔水垃圾，xx市市容環(huán)衛(wèi)局專門在東山垃圾場原址設立了一個“泔水垃圾池”，每天8時至17時30分免費開放，但這一行為全靠餐飲企業(yè)自覺遵守，沒有約束力。據調查了解，xx市已將餐廚垃圾項目實施納入到規(guī)劃之中，建議同時出臺相應的規(guī)章制度，明確責任，將泔水垃圾的處理納入規(guī)范化管理的軌道。
(五)積極宣傳，尊重勞動成果。
長期以來，梨城廣大環(huán)衛(wèi)職工們用“寧愿一人臟，換來萬人潔”的行業(yè)精神，不畏嚴寒、酷暑，用辛勤的汗水在平凡的工作崗位上干出了不平凡的工作業(yè)績，為全市人民創(chuàng)造了一個清潔優(yōu)美的工作、生活環(huán)境，梨城獲得的各項榮譽離不開環(huán)衛(wèi)工人的辛勤勞動，他們的辛苦不僅為我們換來了整潔的環(huán)境，也為城市面貌和形象的改觀做出了積極的貢獻。環(huán)衛(wèi)是一項惠及每個人的事業(yè)，環(huán)境的好壞關系到我們每一個人，社會各界應廣泛宣傳，不隨地吐痰、不亂扔垃圾，不破壞公共設施，這不僅是自身素質的提高，同時也是尊重環(huán)衛(wèi)工人勞動成果的體現(xiàn)，更是一個城市文明程度提升的重要標志，應該成為全市人民的自覺行為。
農家樂經營調研報告篇三
當前，我縣企業(yè)人才工作面臨行政區(qū)域競爭、綜合經濟實力的競爭，以及政策優(yōu)勢的競爭，要在競爭中崛起，在競爭中取得優(yōu)勢，影響其發(fā)展的外因與內因必須相互促進，相互協(xié)調，也就是說，政府和企業(yè)都必須充分發(fā)揮各自的職能作用，承擔起各自的義務和責任，并有積極的行動。
農家樂經營調研報告篇四
目前，城市水環(huán)境治理工作已經得到了社會各屆人士廣泛的關注，并得到了有關部門的重視，眾所周知，水環(huán)境是人類文明、生態(tài)文明的一面鏡子，自古以來人們就有著濃厚的水情結，喜歡逐水而居，濱水而棲，特別是對于常年生活在水泥森林的都市居民來講，擁有一個優(yōu)美和諧的水環(huán)境更是一種強烈的渴望。在城市中蜿蜒流淌的條條河道，不但是防洪排澇的重要通道，也是城市景觀建設的重要要素和城市生態(tài)系統(tǒng)的重要組成部分，直接影響著一個城市的經濟社會發(fā)展和生態(tài)平衡，關系著廣大市民的生存環(huán)境和生活品質。建設人水和諧的河道生態(tài)系統(tǒng)，打造水生態(tài)良好、水景觀優(yōu)美、水文化豐富的親水型宜居城市已成為許多城市的發(fā)展目標。
水環(huán)境的治理和水邊環(huán)境建設包括了截污、清淤、護岸、綠化等內容。人們對水環(huán)境綜合治理的污水截流、清淤、底泥處理、兩岸綠化等方面的內容做了不少研究。對新建河道的護岸結構在生態(tài)方面的研究也有了起步。國外在這方面的研究比國內起步要早，日本xx年前就開始提出“新水”的概念，并且在生態(tài)護坡結構方面做了實踐；荷蘭也正在規(guī)劃和建設21世紀的人與自然和諧的水環(huán)境。本文擬對原有城市河道的護坡結構進行分析，在充分吸收國外在河道整治方面和其他領域生態(tài)護坡的經驗基礎上，探討河道生態(tài)護坡結構新方法，從而為城市水利向環(huán)境水利和生態(tài)水利轉化提供參考。
一、原河道護坡結構形式對環(huán)境與生態(tài)的影響分析。
(一)原河道坡面結構形式。
長期以來，人們比較注重河道本身的功能，如行洪、排澇等，因此河道斷面形式單一，走向筆直，河道護坡結構也比較堅硬，其主要考慮的是河道的行洪速度、河道沖刷、水土保持等。因此，河道的護坡結構主要采用漿砌或干砌塊石護坡，現(xiàn)澆混凝土護坡，預制混凝土塊體護坡，或現(xiàn)在比較流行的土工模袋混凝土護坡等結構。
(二)原結構形式對環(huán)境與生態(tài)的影響。
原有的河道護坡和護岸結構形式是在一定歷史條件形成的，它在約束水的行為，防止水土流失方面作出了較大成績，為廣大人民創(chuàng)造了一個相對安全的生活和發(fā)展空間。但是，其在對保護水的自然清潔和維持人與水環(huán)境的和諧方面影響較大。
2、對人類生存環(huán)境的影響我們暫且不說護坡及擋墻內材料(包括堿化骨料)的水化反應、炭化反應及各種添加劑(如早強劑、抗凍劑、膨脹劑等)在水中發(fā)生反應對水質和水環(huán)境的影響，就是讓人們長期生活在上述這種灰色、生硬、沒有活性的混凝土墻體中，人們的身心健康也會遭到侵害。在這種結構保護下的`河道失去了河道原有的水邊環(huán)境和水環(huán)境的功能，人們失去了娛樂、休閑和親水的好去處，城市也因之失去了靈氣和精神。由于黑臭的河水、干燥的空氣及生活環(huán)境色調的影響，人們的心情等遭到嚴重破壞，身體感覺缺少了活力，工作也失去了動力。所以說，原有的護坡及護岸結構形式對人類生存環(huán)境造成了較大的影響。
3、對生態(tài)環(huán)境的影響原有的護坡和護岸結構對河道坡面采取了封閉的形式，河道中的生物和微生物失去了賴以生存的環(huán)境，很難生存下去，因此河道的自凈能力遭到了破壞。同時各種水生植物也難以在堅硬的結構坡面上生長，各種水生物也因失去了生存環(huán)境而無法生存。整個生態(tài)系統(tǒng)的食物鏈就因一層堅硬的護坡結構而斷開，生態(tài)環(huán)境因此而破壞，生態(tài)就失去了平衡。更有甚者，有的河道護坡和護岸結構還采用了全斷面護砌的結構，后果就更加嚴重，趨向就更加惡劣。
二、生態(tài)護坡結構方法探討。
上述情況可以看出，硬性材料的護坡和護岸結構對城市的許多方面均產生了較大的影響，城市河道的護坡和護岸結構改造有必要推行一種生態(tài)型的護岸結構形式。在現(xiàn)在各大城市大型河道整治的同時提出對原有河道護坡和護岸結構改革非常必要，下面就國內外一些經驗和筆者的一些初步設想作一介紹。
(一)采用新型材料。
在科學技術飛速發(fā)展的今天，新型材料和新技術必將作為我們河道護坡和護岸結構改革的主要源泉。在國內和國外相繼出現(xiàn)了一批用于生態(tài)方面的材料和技術，如水力噴草技術、土工材料綠化網、植被型生態(tài)混凝土、水泥生態(tài)種植基、土壤固化劑等等。雖然它們起源時不一定用于河道護坡和護岸結構方面，但在河道護坡結構使用上可以借鑒和參考。
(二)生態(tài)護坡方法探討。
可以滿足生態(tài)環(huán)境的需要，還可進行景觀造景，在城市河道護坡方面可借鑒。固土植物可以選擇的主要有沙棘林、刺槐林、墨穗醋栗、黃檀、胡枝子、池杉、龍須草、金銀花、紫穗槐、油松、黃花、常青藤、蔓草等等，在長江中下游地區(qū)還可以選擇蘆葦、野茭白等，可以根據該地區(qū)的氣候選擇適宜的植物品種。
2、土工材料復合種植基。
(1)鐵絲網與碎石復合種植基。鐵絲網與碎石復合種植基主要由鍍鋅或噴塑鐵絲網籠裝碎石、肥料及種植土組成。鍍鋅鐵絲網籠容易銹蝕，在河道護坡方面一般不宜選用，而應選用耐銹蝕的噴塑鐵絲網籠。鐵絲網與碎石復合種植基一個最大的優(yōu)點就是它比較適合于流速大的河道，抗沖刷能力強、整本性好、適應地基變形能力強，避免了預制的混凝土塊體護坡的整體性差和現(xiàn)澆混凝土護坡與模袋混凝土護坡適應地基變形能力差的弱點，同時又能滿足生態(tài)型護坡的要求，即使進行全斷面護砌，生物與微生物都能照樣生存。國外在這方面已有較多工程實例。鐵絲網籠可以做成不同形狀，既可以用作護坡，又可以做成砌體擋土墻。
(2)土工材料固土種植基。土工材料固土種植基可分為土工網墊固土種植基、土工格柵土種植基、土工單元固土種植基等多種形式。
土工網墊固土種植基主要由聚乙烯、聚丙烯等高分子材料制成的網墊和種植土、草籽等組成。固土網墊是由多層非拉伸網和雙向拉伸平面網組成，在多層網的交接點經熱熔后粘接，形成穩(wěn)定的空間網墊。該網墊質地疏松、柔韌，有合適的高度和空間，可充填并存儲土壤和沙粒。植物的根系可以穿過網孔均衡生長，長成后的草皮可使網墊、草皮、泥土表層牢固地結合在一起。固土網墊一般可由人工鋪設，植物種植一般采用草籽加水力噴草技術完成。這種護坡結構現(xiàn)在運用較廣，如上海浦東國際機場圍海大堤工程、上海化學工業(yè)區(qū)圍海造地工程的護坡均采用了此形式。
(3)土工格柵固土種植基主要是土工格柵進行土體加固，并在邊坡上植草固土。土工格柵是以聚丙烯、高密度聚乙烯為原料，經擠壓、拉伸而成，有單向、雙向土工格柵之分。設置土工格柵，增加了土體摩阻力，同時土體中的孔隙水壓力也迅速消散，所以增加了土體整體穩(wěn)定和承載力。而且，由于格柵的錨固作用，抗滑力矩增加，草皮生根后草、土、格柵形成一體，更加提高了邊坡的穩(wěn)定性。
另外，現(xiàn)在又出現(xiàn)一種土工單元固土種植基，即利用聚丙烯、高密度聚乙烯等片狀材料經熱熔粘接成蜂窩狀的網片整體，在蜂窩狀單元中填土植草，達到固土護坡的作用。
3、植被型生態(tài)混凝土植被型生態(tài)混凝土是日本近年在河道護坡方面作出的研究，主要由多孔混凝土、保水材料、難溶性肥料和表層土組成，多孔混凝土由粗骨料、混有高爐爐渣和硅灰的水泥、適量的細料組成，是植被型生態(tài)混凝土的骨架。保水材料常用無機人工土壤、吸水性高分子材料、苔泥炭及其混合物。表層土鋪設有多孔混凝土表面，形成植被發(fā)芽空間，同時提供植被發(fā)芽初期的養(yǎng)分。在城市河道護坡或護岸結構中可以利用生態(tài)混凝土預制塊體做成砌體結構擋土墻，或直接作用為護坡結構。
4、水泥生態(tài)種植基水泥生態(tài)種植基在國內國外均有研究。它是由固體、液體和氣體三相組成的具有一定強度的多孔性材料。固體物質主要包括適合于植被生長的土壤、肥料、有機質及由低堿性的水泥、河砂組成的膠結材料等。在種植基固體物質間，由稻草秸稈等成孔材料形成孔隙，以便為植物提供充足的水分和空氣。在種植基內還可填充保水劑，保持植物在常日照坡面能很好生長。
5、土壤固化劑高性能土壤固化劑在國外日本等國家應用于工程領域已經有30多年的歷史，廣泛應用于道路工程、土木建筑工程、環(huán)境保護工程、農田水利工程，固化處理各種污泥。但固化劑做為我國90年代引進的高新技術產品，在北京地區(qū)乃至全國大面積用于河(湖)底固化尚屬首次。固化劑是以水泥主體摻入特殊的激發(fā)元素后制成的，其作用機理主要是固化劑中的水分子調節(jié)劑與土壤中的水分子形成化學鍵，對水分子有很強的吸咐作用，利用土壤穩(wěn)定固化，其中含有微晶核，通過晶核配位，在土顆?？紫吨猩舍槧罹w，填棄土體孔隙，形成骨架結構，固化劑中的固化分子通過交聯(lián)形成三維網狀結構，從而提高土壤的抗壓、抗?jié)B、抗折等性能指標。
在城市河道治理中遇到了防止水土流失需要硬質河底與水生物繁衍需要軟質河底的矛盾，因此要求最好采用兩者能同時兼顧的材料。解決上述矛盾，土壤固化劑就是其中較好方法之一。固化劑既具有硬化土壤表面與混凝土近似的性能又有松軟的下層近似于土壤的性能，所以使用固化劑的結果能夠使河底土層表面結殼，從而達到既固土保沙作用，又使底層利于水生物繁衍生殖，滿足生態(tài)需要。
河道生態(tài)護坡結構方法可以借鑒其他領域生態(tài)護坡的經驗，同時需要廣大技術人員研究新的合適于河道護坡特點的新技術、新方法，也需要政府部門的大力支持。
農家樂經營調研報告篇五
1、白酒比紅酒消費量大。分析其緣由，一是白酒除顧客自己消費之外，用于送禮的較多，而紅酒主要用于自己消費;二是商家做廣告也多數(shù)是白酒廣告，紅酒的廣告很少。這直接致使白酒的市場大于紅酒的市場。
2、白酒消費多元化。
(1)從買白酒的用處來看，約52.84%的消費者用來自己消費，約27.84%的消費者用來送禮，其余的是隨機性很大的消費者。
買酒用于自己消費的消費者，其價格大部份在20元以下，其中10元以下的約占26.7%，10～20元的占22.73%，從品牌上來講，稻花香、洋河、湯溝酒相對看好，特別是湯溝酒，約占18.75%，這或許跟消費者的地方情結有關。從紅酒的消費情況來看，大部份價格也都集中在10～20元之間，其中，10元以下的占10.23%，價格檔次越高，購買力相對越低。從品牌上來講，以花果山、張裕、山楂酒為主。
送禮者所購買的白酒其價格大部份選擇在80～150元之間(約28.4%)，約有15.34%的消費者選擇150元以上。這樣，生產廠商的定價和包裝策略就有了根據，定價要公道，又要有好的包裝，才能增大銷售量。從品牌的選擇來看，約有21.59%的消費者選擇五糧液，10.795%的消費者選擇茅臺,另外對紅酒的調查顯示，約有10.2%的消費者選擇40～80元的價位，選擇80元以上的約5.11%?？傊?，從以上的消費情況來看，消費者的消費水平基本上決定了酒類市場的范圍。
(2)購買因素比較鮮明，調查資料顯示，消費者關注的因素順次為價格、品牌、質量、包裝、廣告、酒精度，這樣就能夠得出結論，生產廠商的公道定價是十分重要的，創(chuàng)名牌、求質量、巧包裝、做好廣告也很重要。
(3)顧客虔誠度調查表明，常常換品牌的消費者占樣本總數(shù)的32.95%，偶然換的占43.75%，對新品牌的酒持喜歡態(tài)度的占樣本總數(shù)的32.39%，持無所謂態(tài)度的占52.27%，明確表示不喜歡的占3.4%。可以看出，一旦某個品牌在消費者心目中構成，是很難改變的，因此，廠商應在建立企業(yè)形象、爭創(chuàng)名牌上狠下工夫，這對企業(yè)的發(fā)展十分重要。
(4)動因分析。主要在于消費者自己的選擇，其次是廣告宣傳，然后是親友先容，最后才是營業(yè)員推薦。不難發(fā)現(xiàn)，怎樣吸引消費者的留意力，對企業(yè)來講是關鍵，怎樣做好廣告宣傳，消費者的口碑如何建立，將直接影響酒類市場的范圍。而對商家來講，營業(yè)員的素質也應重視，由于其對酒類產品的銷售有著一定的影響作用。
服裝市場營銷調查報告
1.調查說明
河源職業(yè)技術學院管理系06營銷1班cs 隊(小組負責人：賴艷芳 小組成員：黃麗霞 黃秀萍 劉靜 鐘茂強 張育章)對河源服裝市場進行了了解調查。
本次調查發(fā)放問卷100份，回收97份，有效份數(shù)96份(百分比為96%)。
為了了解河源地區(qū)社會經濟發(fā)展情況，貿易競爭對手狀態(tài)、消費水平及需求情況進行此次調查。此次調查為河源以后的服裝市場的定位、經營方針提供了根據。
河源的服裝市場與其他的區(qū)域市場又存在著一定的區(qū)別。應當根據具體的情況做出分析。為此應當做好相干的市場調查，才能更好的作出相應的猜測。
2.市場營銷環(huán)境狀態(tài)
目前河源的服裝市場集散地主要有銅鑼灣的女人街、翔豐貿易廣場、人民路地段商展、步行街、湖濱路、廣晟廣場等。其中這幾個地方又分為不同的檔次。
要對自己所進進的市場做一個充分的了解，有必要進行一個初步的市場研究，以了解市場散布、市場容量、需求性質等。
調查采用問卷調查和面談調查相結合的方法。如：定點訪問、攔截訪問
3.消費者情況
(1)、消費者基本情況
性別構成比例中服裝消費者以女性居多，女性人口占整體的76%，男性為24%。
，剩下的21.8%人群均為25歲以上。
文化程度方面以大學生學歷者居多，占了41.6%，中學生程度者則占了29.2%，而工作者18.8%位居第三，剩下的其他程度者為10.4%。
(2)、消費者的購買力及消費水平
調查資料顯示，河源地區(qū)對服裝的購買力及消費水平屬于中等偏下，這點可以從每次消費的情況可以反映出來。
(3)、消費者購買行為情況
消費者在購買服裝的時候，關于對折扣感愛好的情況，被調查者所作出的反映是：非常感愛好占了24%，比較感愛好 的人群有41.7%，一般的為20.8% ，剩下的13.5%表現(xiàn)的態(tài)度為無所謂。
(4)、對河源服裝市場狀態(tài)評價及經修建議
征對河源市場的情況，要進行刺激消費。除此以外還要夸大自己的品牌體系。
在調查中發(fā)現(xiàn)，就對款式，通常是甚么因素影響你的選擇?這一題目中，個人喜好占了42.7%，彰顯個性27.1%，尋求潮流19.8%，朋友意見10.4%。而您通常通過甚么途徑來了解服裝的新潮流網絡資源40.6% ，時尚雜志42.7%，朋友先容11.5%，電視廣告5.2%。
由此可以得出，消費者身邊的朋友是一鼓不可忽視的群體。
現(xiàn)代市場營銷的發(fā)展，已不是單純的為銷售而銷售的進程，營銷管理與營運服務已經是現(xiàn)代品牌營銷取勝的根本，必須應用現(xiàn)代營銷品牌運作的管理體系，營銷的核心是管理與監(jiān)控。
在營銷內部的管理與監(jiān)控中，充分利用數(shù)據信息化對市場走勢、貨品的上柜、分銷、零售、庫存及業(yè)務職員的業(yè)績進行監(jiān)控與分析。
不管是公司發(fā)展計劃和目標，還是營銷內部的運作，都必須在目標計劃的范圍內執(zhí)行其責任，只有在規(guī)范有序、標準的程序下，品牌的營銷才能到達理想的目標。
品牌的市場推廣和策劃是現(xiàn)代市場發(fā)展的基本條件，不管品牌的推廣，還是終端賣場零售、促銷，都應在同一的策劃下展開，如擺設方式、導購技能、櫥窗陳設、店面形象等。
因此我們需加強以下幾方面的重點工作：鞏固現(xiàn)有市場，維護出口秩序;同享潛伏市場;創(chuàng)新新的市場;實行標準化戰(zhàn)略。
4、經營者條件及風險因素分析及建議(swot)
服裝市場經歷了從無到有、從賣方市場到買方市場的歷程。以批發(fā)為主要銷售模式的服裝專業(yè)市場仿佛一直上演著永續(xù)的財富神話。然而，面臨后配合時代和全球經濟一體化的深進，服裝專業(yè)市場已悄然放慢了發(fā)展步伐，老市場的不斷萎縮，整體利潤率的原地踏步乃至降落，表明其發(fā)展已遭受到一定的壁壘。在新的市場環(huán)境下，如何保持可延續(xù)性的健康發(fā)展，是當下亟待解決的任務。
河源的服裝市場與其他的區(qū)域市場又存在著一定的區(qū)別。應當根據具體的情況做出分析。為此應當做好相干的市場調查，才能更好的作出相應的猜測。
目前河源的服裝市場集散地主要有銅鑼灣的女人街、翔豐貿易廣場、人民路地段商展、步行街、湖濱路、廣晟廣場等。其中這幾個地方又分為不同的檔次。
要對自己所進進的市場做一個充分的了解，有必要進行一個初步的市場研究，以了解市場散布、市場容量、需求性質等。
期、發(fā)展期四個階段，它需花費大量財力、人力、物力、時間來維系打造的進程。品牌就是信習，就是實力，更是成功。
打造市場強勢品牌:
服裝專業(yè)市場發(fā)展一直與產業(yè)的發(fā)展歷程與需求有著密不可分的關系，二者相輔相成，唇齒相依。產業(yè)發(fā)展長時間依靠于低廉的勞動力本錢，生產范圍不斷遞增，致使了產品數(shù)目增速較快，質量體系嚴重滯后，產品差異化無從體現(xiàn)。服裝產業(yè)已進進品牌化時代，服裝專業(yè)市場自然的也需打造專業(yè)的強勢品牌。
市場細分： 市場細分是市場營銷管理中制定市場營銷戰(zhàn)略的重要步驟，它是市場定位、確立目標市場的重要條件。市場細分的根本目的在于使企業(yè)有針對性地認知需求，以便于企業(yè)利用自己的特點和上風來滿足特定需求。
通過市場細分，由于服裝具有很強的季節(jié)性、選擇性和愛好個性，因此，針對細分市場所提供的品牌，將更利于目標客戶對產品的選擇，進步品牌在市場份額的占有率。
一句話，市場定位的細分既要緊跟消費市場，又要緊跟流行趨勢，更重要的是要奇妙地逢迎消者的心理，留意市場可操縱性。
一、網絡營銷原理
網絡是一種以信息為標志的生活方式。在網絡時代，強調的是消費的個性化和購買的方便性、娛樂性。網絡營銷雖然是一種新興的營銷方式，但其本質上是傳統(tǒng)直復營銷在互聯(lián)網時代的新形態(tài)。
直復營銷是以產品目錄和電話等為媒介的市場營銷體系。作為一種商業(yè)模式，直復營銷具有少分銷環(huán)節(jié)、高互動性、空間廣泛性等多種優(yōu)點，但以往的直復營銷在媒介和組合上都有局限性。只有網絡營銷這種高級形態(tài)的出現(xiàn)，才真正產生了革.命性的影響。
二、宏觀背景分析
（一）互聯(lián)網發(fā)展狀況
截至2015年9月，我國網民已達2.53億，每年還在以20%的速度增長；網絡購物使用率為25%，用戶達6329萬人；網上支付和網上銀行使用率分別達到22.5%和23.4%結構數(shù)據如下：
1.網民年齡結構
如圖1所示，網民年齡結構主體分布是30歲及其以下的年輕群體，其總數(shù)超過網民總數(shù)的2/3，而這2/3幾乎就是中國服裝消費的主力。隨著新生代的年齡增長，不遠的將來服裝消費者將會是百分之百地上網。
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圖1 網民年齡結構
2.網民職業(yè)結構
如圖2所示，網民職業(yè)結構中學生所占比例最大，達到30%，而企事業(yè)單位職工居第二位，占到25.5%。就職業(yè)而言，不同消費者往往存在著不同的消費特征和消費需求。因此企業(yè)需要建立詳細的顧客數(shù)據庫，掌握終端就掌握了市場，掌握的越細、越全面、越迅捷，制定的策略也會越有效。
圖2 網民職業(yè)結構
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3.網民收入結構
如圖3所示，500元以下收入的網民比例占到30.5%，特別提出的是：學生網民的月收入90%以上都在1000元以下，而網民職業(yè)結構中學生占到了30%，這是引致總體網民月收入中1000元以下的比例較高的重要原因。
總體來看，擁有購買能力的網民比例較大，隨著消費者物質生活的不斷提高,消費者的消費水平也有大幅度的提升，同時應該特別關注學生這個特殊的消費群體——未來的消費主力。
（二）服裝業(yè)發(fā)展狀況
據最新統(tǒng)計數(shù)據顯示，2015年中國服裝年銷售額已達1300億元，中國已成為世界第三大服裝消費市場。
2015年，品牌建設將帶動品牌差異化營銷，而科研創(chuàng)新是品牌建設的第一動力，品牌廣告訴求也將轉移傳播載體。
中國服裝業(yè)有四大特征：規(guī)模大、產量大、水平低、結構差。水平
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低指的就是我們的服裝設計水平低，這也是我國服裝業(yè)只能替別人加工高檔名牌服裝、自己的產品難以成名的原因。
中國是世界上最大的服裝消費國，同時也是世界上最大的服裝生產國，但中國服裝產業(yè)整體發(fā)展很不平衡。廣東、江蘇、浙江、山東、福建、上海等東南沿海省份所生產的產品占據了全國80%以上的市場份額。而中西部地區(qū)的服裝產業(yè)則還非常的落后。各服裝企業(yè)之間的競爭也還停留在比較低層面上，主要還停留在價格、款式等方面的競爭，絕大多數(shù)服裝企業(yè)的產品銷售還是以批發(fā)市場的大流通為主。而近年來服裝企業(yè)的品牌意識雖然不斷加強，但中國服裝行業(yè)目前還只有有限的幾個中國馳名商標，還缺乏真正意義上的國際服裝品牌，主要還是通過低成本優(yōu)勢在與國際品牌進行競爭。
中國服裝企業(yè)結構鏈停留在傳統(tǒng)設計管理的模式，由于設計手段多停留在紙面放樣的落后階段，設計周期長，試制成本高，造成新產品創(chuàng)新能力弱，新品開發(fā)周期長，就不容易發(fā)掘適銷對路的產品，進而造成庫存積壓，影響資金周轉。服裝的新產品周期(設計、成衣到進入銷售)工業(yè)發(fā)達國家平均2周，美國最快4天，而我國平均是10周時間，差距非常明顯。
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的傷害。
中國服裝行業(yè)最為成熟和稍微具備國際競爭力的當屬男裝和羽絨服，這片領域誕生了眾多的知名品牌，集中了好幾家上市公司，他們品牌實力較強，規(guī)模和競爭力都處于服裝行業(yè)前列。但是總體來說，盈利能力還是太低。品牌沒有規(guī)模。
現(xiàn)在已經走在原創(chuàng)道路上的企業(yè)，就要審視自己了：到底有沒有能力去滿足中國快速成長起來的中產階級的服飾消費能力，中國到2015年非實用的奢侈品的消費人群將達到2.5億，在全球化狀態(tài)下生存起來的中產階級有自己的品牌消費理念，因此，不但需要純粹的設計人員，還要相應的市場與消費趨勢研究部門，還有市場運營部門，這是一個強大的品牌機器，要做就做最好，結合自身的經營實踐，借鑒國外的成功經驗，對人力價值差距很大的設計和生產進行地域分離。時尚是成本很高的經營戰(zhàn)略，要創(chuàng)造條件去滿足時尚人力所需要的工作、生活、交際、提升等的環(huán)境。
（三）國內服裝的網絡發(fā)展狀況
互聯(lián)網是消費者尋求信息和娛樂的地方，客戶在哪里，公司就應該到哪個地方去。服裝具有體積小、價值高、訂購方便和風險認知低等特點，非常適合網絡銷售，據最新數(shù)據顯示，服裝已經成為在互聯(lián)網上銷售收入排名第三的行業(yè)。
但是我們本土服裝真正進入電子商務模式運營的并不多，就算
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“觸網”的，也還處在電子商務營銷的表層，比如建設一個品牌網站，開拓淘寶的b2b銷售渠道，或者做做簡單的關鍵字競價吸引客戶到企業(yè)網站而已，其主要贏利模式根本還是傳統(tǒng)模式，這也是本土服裝一直得不到快速發(fā)展的原因之一。
而眾多國際大牌，都紛紛在電子商務方面進行戰(zhàn)略部署，不少已經取得了不錯的業(yè)績，
當然，這些他們也是知道的。但他們認為網絡營銷有損品牌形象，服裝消費者更注重購物體驗，服裝銷售更看重面對面溝通對品牌的影響力，而網絡銷售的應用不便于控制產品價格和銷售網絡等。
鑒于中國市場的多樣化與復雜性，服裝企業(yè)在探索發(fā)展進取的過程中，都應嘗試通過各種渠道打破單一的銷售方式，尋求多樣化發(fā)展。
三、電子商務價值分析
以互聯(lián)網為代表的新經濟領域，出現(xiàn)了新的價值創(chuàng)造系統(tǒng)。在這個系統(tǒng)中，不同的經濟角色，包括供應商、商業(yè)伙伴、顧客等，組成商業(yè)聯(lián)盟，共同合作來創(chuàng)造價值。在這種競爭環(huán)境中，營銷戰(zhàn)略面對的是整個價值創(chuàng)造系統(tǒng)，中心任務不再是定位企業(yè)的活動而主要是協(xié)調商業(yè)聯(lián)盟的各個成員并動員他們去創(chuàng)造價值。
（一）網絡營銷的價值創(chuàng)造
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營銷，數(shù)據庫營銷等。
具體的網站價值創(chuàng)造：
1.網站的商業(yè)目標不是為客戶創(chuàng)造價值，而是動員客戶利用網站提供的環(huán)境，為他們自己創(chuàng)造價值并為網站貢獻價值?？蛻舾拍钍撬谢ヂ?lián)網用戶，既包括廠商，也包括瀏覽網站的顧客。前者提供了網站的內容，傳送了價值的形式，包括商品、服務和信息，在用這些形式滿足顧客需要的同時也為他們自己創(chuàng)造價值。顧客則是網站的參與者，他們搜尋商品和信息，為自己創(chuàng)造價值，但花費了時間、金錢和注意力來瀏覽或者購買，因而也對網站貢獻了價值。
2.網站的價值是客戶不斷參與創(chuàng)造的，當積累到一定程度的時候，這個價值創(chuàng)造系統(tǒng)就會愈來愈復雜，這時網站的首要任務是協(xié)調它的商業(yè)關系。網站通過互相得利的價值交換來吸引客戶、供應商和商業(yè)伙伴，這種性質決定了網站的價值本質上是一種關系資本，即知識和關系，或者說是企業(yè)的能力和顧客。網站的營銷策略就是在企業(yè)的能力和顧客之間創(chuàng)造一種不斷改進的和諧。
如果將網絡作為營銷工具，那么就要弄清楚網絡的種種優(yōu)勢，成本、速度、多樣性，圖文影聲并茂的網絡營銷工具要比單一的電郵、網站或者網絡廣告要更有效果。
（二）網絡營銷的基礎——網站
雖然開展網絡營銷并不一定要通過網站，但網站是網絡營銷最基礎、最重要的工具。這是因為：
1.網絡營銷是一種信息營銷，而網站是信息營銷最有效的載體。
2.網絡營銷是一種復合營銷，網站能夠有效地整合各種營銷手段。根據著名時尚雜志elle針對女性網站用戶進行的需求調查（樣本描述:n=1022）顯示，搜索引擎網站被45.6%的女性網民經常光顧，頻次僅次于專業(yè)的女性網站。另外，服裝在網絡上的人氣與評價對消費者的購買影響不可忽視，34%的elle網民在購買服裝前，都會選擇去論壇看看別人的討論，同時搜集信息。
3.網絡營銷是電子商務的基礎，網站是促成電子交易的重要手段。
（三）建設優(yōu)秀企業(yè)網站的要求
由于網站本身具有強大的營銷功能，因而如何設計和推廣網站，往往成為網絡營銷成敗的關鍵。
當前企業(yè)網站大多以展示形象為主，通常模式是企業(yè)宣傳畫冊的翻版，存在諸多缺陷。大多委托網絡公司制作維護，甚少更新管理。由于內容貧乏陳舊，形式千網一面，又缺乏有效的推廣手段，網站知名度低，訪問量和回訪率都不理想，未能起到應有的作用。
其實從用戶的角度看，他們真正需要的是訪問一個網站就能得到所有服裝的信息，即能夠包括所有服裝廠商名錄和商品信息的行業(yè)中心數(shù)據庫。如果可能，他還要對得到的信息進行分析，通過價格比較和優(yōu)勢比較，才會確定選擇的意向。
（中國服裝網ceo）認為建設企業(yè)網站的策略應該是：
1.以互聯(lián)網絡的特點為導向。
目標市場。
獨創(chuàng)性：要求提供對客戶有吸引力和說服力的東西。從網頁的標題、文案、圖片上體現(xiàn)創(chuàng)造性，但要注重頁面簡潔，易于操作。
互動性：最重要特性，能夠利用來自而不是關于客戶反饋的信息。互聯(lián)網絡的技術特點使建立客戶數(shù)據庫變成非常簡單的事情。
2.以消費者為中心。
客戶策略：明確客戶需要什么，想想如何與他們進行雙向溝通并創(chuàng)造能夠交付客戶的價值（從而獲得利潤）。
成本策略：了解滿足客戶需求的成本，物有所值，他們也愿意為此付出較高的成本價格。
方便性策略：重視客戶購買商品和享受服務的方便性，簡單來說就是以客戶的方便性為出發(fā)點來構建網站。
溝通策略：促銷在網絡時代就是與客戶的溝通。網絡營銷是一種“一對一”的客戶關系。要通過社區(qū)、表單、電子郵件等方式與客戶進行雙向溝通，與他們建立起一種牢固而穩(wěn)定的友誼關系，通過交換和利用信息來創(chuàng)造價值。
四、網絡時代的品牌建設
品牌是企業(yè)整體產品概念的重要組成部分，也是企業(yè)制定市場營銷策略時的一個重要環(huán)節(jié)。一般認為，品牌的關鍵要素是承諾和附加值。資生堂的總經理曾說過：“資生堂提供的不是服裝，而是向女性提供夢想。”夢想就是資生堂服裝的附加值。
我們將傳統(tǒng)的品牌網絡化，就是讓傳統(tǒng)品牌在網絡上得到延伸。
按我的理解，有三個問題是需要特別注意的：
1.域名策略。主要是為避免網站混淆，為避免競爭者因為域名拼寫錯誤等原因而得益，為讓用戶可以根據公司或品牌名稱猜想你的域名等。
2.瀏覽策略。了解目標訪問者，進行網站推廣等
五、構建新型商業(yè)模式
直到目前為止，我們對于網絡未來的走向仍然只是猜測，納斯達克的股價風云其實就是這種猜測的反映。然而網絡的發(fā)展軌跡卻是清楚的，已經足夠讓我們制定應對的策略：
3.傳統(tǒng)企業(yè)建立企業(yè)網站實際上也是對傳統(tǒng)品牌進行網絡化建設。成功的關鍵是能夠充分利用互聯(lián)網的特點和力量，讓科技和速度與品牌結合在一起，以新的互動水平來實現(xiàn)品牌的承諾和附加值。
六、結論
正如寶潔全球營銷長史坦格（jimstengel）所說：現(xiàn)今消費者對于媒體的反應已不如以往，他們擁有決定何種方式及何時接收營銷訊息的權力，若我們過分仰賴主流媒體、或沒有探索新科技及接觸點的品牌，將會與消費者失去聯(lián)絡。
網絡是信息載體和溝通工具，銷售是根本目的，這就是網絡營銷的實質。如果花大價錢組織的網絡營銷工具沒有產生生產力，網絡營銷則告失敗。所以網絡營銷如果偏離了銷售這個根本目的，不能最終在銷售上實現(xiàn)“落地”，就是失敗的網絡營銷。
當然，根據層次不同的企業(yè)有不同需求，網絡營銷既可以是偉大的戰(zhàn)略也可以是平實的戰(zhàn)術。因此企業(yè)必須依據自身實際情況來制定網絡營銷方案，切勿盲目聽從打著網絡營銷旗號的來訪者。
營銷的本質就是讓消費者記住、使用你的產品，并有欲望繼續(xù)購買你未來的產品,歸根到底就是滿足并引導消費者的需求。隨著消費者物質生活的不斷提高,消費者的消費水平也有大幅度的提升。隨著消費理念的成熟，消費者更加關注自我身體健康。正如生態(tài)美創(chuàng)始人吳炳新先生所言，宣傳讓人類美麗十歲是所有服裝企業(yè)的責任。不同年齡階段的消費者，往往存在著不同的消費特征和消費需求。
一、產業(yè)背景分析
調查顯示，我國人才市場對市場營銷人才的需求狀況，總體表現(xiàn)為：一方面，深受企業(yè)歡迎的高技能、高素質的適用型專業(yè)人才，非常短缺，缺口很大；另一方面，一般銷售人員無人問津，大量積壓。
截至2011年底，我國生產型企業(yè)至少需要營銷從業(yè)人員180萬，每一家企業(yè)平均需要10名營銷從業(yè)人員。特別是珠三角經濟發(fā)達地區(qū)的國有、民營、外資等企業(yè)，需求尤其旺盛，而且呈大幅度增長趨勢。隨著我國經濟的高速發(fā)展，這種趨勢還會更加明顯，同時對專業(yè)人才要求培養(yǎng)也提出了更高要求。
2011年6月11日，成都市人力資源和社會保障局發(fā)布了《2011年成都市重點產業(yè)和新興產業(yè)人才開發(fā)目錄》。《目錄》指出，成都市人才以專業(yè)技術人才為主，經營管理高層次人才偏少。技術研發(fā)、生產技能和市場營銷崗位需求為人才需求主體，經營管理類崗位高層次人才需求旺盛。《目錄》也列舉了成都目前人才非常緊缺的崗位，市場營銷員位居第一。 四川宜賓作為我省的白酒金三角的重要組成部分，國家對白酒產業(yè)非常重視，對白酒營銷人員的需求量很大、此外宜賓有著得天獨厚的旅游優(yōu)勢國內出名的蜀南竹海、興文石海等旅游景點需要大量的旅游營銷人才，其需求非?？捎^。我們可以抓住宜賓本地大力發(fā)展白酒產業(yè)的機遇大力培養(yǎng)專業(yè)型營銷人才。
二、行業(yè)背景調查
我們通過對宜賓戎州商會、創(chuàng)維、沃爾瑪、宜潭酒業(yè)、毆芮、科訊網絡、建國汽貿、成都良木緣咖啡、兩岸咖啡等行業(yè)和公司的走訪調查，宜賓本地、西南地區(qū)、東南沿海對營銷人才需求非常大，其需求層次豐富，從基層的促銷員到營銷職業(yè)經紀人，有的公司甚至開出年薪10萬的高薪到我院選拔營銷精英人才，因此營銷專業(yè)發(fā)展前景非常好。
針對以上企業(yè)的調查結果，我們做出了統(tǒng)計和分析，本專業(yè)畢業(yè)生可在商品流通行業(yè)、工業(yè)企業(yè)、房地產、金融保險等企業(yè)工作，從事市場調研、市場開發(fā)、營銷策劃、產品銷售、客戶管理、銷售管理、保險推銷、市場分析與預測、銷售網點建設、銷售渠道管理等工作。
三、行業(yè)技術應用調查 （一）行業(yè)通用技術使用調查
（調查行業(yè)普遍使用的成熟技術或工藝情況，找出其關鍵技術。該項調查主要為專業(yè)骨干課程和核心課程的確定提供依據）
（二）行業(yè)未來技術使用調查
（調查行業(yè)未來會使用的新技術、新工藝。該項調查主要為專業(yè)的拓展課程或者選修課程提供依據。）
四、人才需求調查 （一）企業(yè)的崗位配置
調查宜賓四海通電訊有限責任公司營銷類崗位情況：
（二）崗位的人才結構調查
就所調查的四海通電訊公司來看，對職稱基本沒有要求，只對學歷有明確要求
（三）人才需求分析
就所調查的四海通電訊有限責任公司為例，其基層人員對中、高級技能人才需求不高，但涉及到管理工作的崗位基本都需求中、高級技能人才，在基層人員中擁有初級技能的人員擁有較好的發(fā)展前景且上手很快屬于該公司最喜歡的求職者。
目前該公司營銷類崗位中中、高級技能人才有200多人（一般左右的促銷人員都具有中級或以上的技能），但應該公司沒有明確要求各崗位晉升標準中沒有關于職稱的要求，因此不太好確定具體具有中、高級技能的人數(shù)。考慮企業(yè)發(fā)展、新老交替等因素，該公司需求至少100以上的具有中、高級技能的人才。特別是基層崗位需要大量的具有中、高級技能的人才提升企業(yè)銷售、策劃、服務的能力，進而提升企業(yè)利潤，給企業(yè)帶來更大的發(fā)展。
在所有營銷類技能中，因該公司主要從事手機銷售業(yè)務，因此對于銷售、銷售管理技能中、高級人才需求最為旺盛，其次為客戶關系管理技能中、高級人才，對營銷策劃技能中、高級人才需求最少。而這種人才需求狀況也基本符合市場對市場營銷專業(yè)學生技能的需求狀況。
（四）區(qū)域人才培養(yǎng)情況分析
目前全國開辦市場營銷專業(yè)的院校達到1290所，在校生的規(guī)模超過50 萬人。有數(shù)據表示，我國市場營銷專業(yè)學生的對口就業(yè)率達到96%以上，市場營銷專業(yè)的就業(yè)前景良好。市場營銷專業(yè)應屆畢業(yè)生就業(yè)率遠遠高于全國大學生就業(yè)平均水平。四川省高職院校開辦有市場營銷專業(yè)的學校如下：（非全免統(tǒng)計）
表 四川省高職院校同類專業(yè)布點及招生人數(shù)統(tǒng)計表
二、我校市場營銷專業(yè)的基礎和優(yōu)勢
2004年四川省教育廳正式批準我院招收3年制高職生。目前連續(xù)招收8屆學生。目前專業(yè)師資隊伍中擁有講師三名，33%的教師具有研究生學歷、碩士學位。經過8年的努力工作，市場營銷專業(yè)在專業(yè)建設、課程體系設計、教學資源庫建設、精品課程、實驗室建設和校外實訓基地建設上取得了長足的進步，已形成了完備的教學、實訓體系。
1.專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革有一定基礎
市場營銷發(fā)展迅猛，市場瞬息萬變，為了適應市場對市場營銷人才的需求，我院市場營銷專業(yè)形成了“以工帶學”的人才培養(yǎng)模式。讓學生在頂崗實習中，掌握最實戰(zhàn)的營銷技能，為學生的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)打下堅實的基礎。目前我專業(yè)與歐芮、沃爾瑪、創(chuàng)維正在進行深度合作，通過工學結合取得了良好的效果，學生與企業(yè)反映良好。
2.課程體系及課程建設取得一定成效
本專業(yè)已經完成《市場營銷精品課程》建設，陳琪老師自編精品教材1本，完成實踐試題卷庫2門，完成試題庫2門，另外還有2門試題庫正在建設中。
3.頂崗實習的示范優(yōu)勢
營銷專業(yè)學生主要從事產品銷售、銷售管理、營銷策劃等相關工作，從事此類工作必須具備一定的能力，以下使我們從相關公司做調查統(tǒng)計后得出的相關職位需要的能力素質，詳情見下表。
六、學生職業(yè)成長過程調查
我們從事教育不僅僅是教授學生專業(yè)知識，更要培養(yǎng)學生今后的發(fā)展?jié)摿Γ韵率俏覀兘涍^走訪多家合作企業(yè)后得出的學生成長過程的調查總結。 1、學生入職首要崗位及其他入職崗位（新手）
通過市場調查，我們得出市場營銷專業(yè)學生有著廣泛的就業(yè)前景，通過多與市場接觸調查了解，開發(fā)新課程，將企業(yè)的培訓課程引進學校，通過校企合作，我們能培養(yǎng)出優(yōu)秀的職業(yè)經理人。
農家樂經營調研報告篇六
按照區(qū)委的通知要求，我們組織有關部門對我區(qū)經營城市工作進行了詳細的調查研究，經過認真的匯總和分析，形成報告如下。
近幾年，通過認真分析城市建設的新形勢，解放思想，轉變觀念，以經營城市為理念，對構成城市空間和城市功能載體的自然生成資本和人力作用資本及相關的延伸資本進行了積極的集聚、重組和運營，把城市建設由事業(yè)向產業(yè)過渡，轉變城市建設過分依賴政府，忽視市場作用的現(xiàn)狀，初步探索了一條以城養(yǎng)城，以城建城的新路子。
。采取“大溝通、大協(xié)調”的戰(zhàn)略，突出改善環(huán)境，完善功能，打造城區(qū)新形象。幾年來，共投資25.7億元，建筑面積175萬平方米。積極協(xié)調市政府投資2200萬元，拓寬了龍永路，投資1.1億元建設了鳳陽橋；與石化總廠協(xié)調，共同投資整體改造了南小區(qū)平房區(qū)，建成了龍化居民小區(qū)；與市建筑安裝集團公司溝通，由企業(yè)自行完成了鳳陽路至煉油廠東大門平房的改造任務；改造了xxx大街、鳳陽路、龍華路、臥龍路、呈祥路、興化大街和東城區(qū)外環(huán)東路；招商引資開發(fā)建設了澳龍小區(qū)、久隆園、南美花園、東光小區(qū)，為老城區(qū)改造增添了亮點；永泉新村和龍府小區(qū)的開發(fā)建設，進一步加快了小城鎮(zhèn)建設步伐；城區(qū)內7條主要街路全部亮化、美化，硬化、綠化地面56.1萬平方米，義務植樹69.2萬株，極大地改善了城區(qū)面貌。
著眼于長遠的戰(zhàn)略考慮，對規(guī)劃用地先行投資，完善基礎設施，將生地養(yǎng)熟，納入政府土地儲備，優(yōu)化了開發(fā)環(huán)境。1999年，協(xié)調xxx熱電廠投資3000多萬元，將1公里1020熱網管線引至xxx橋頭；2000年，協(xié)調市里投資1000多萬元建設了開發(fā)區(qū)至xxx橋頭的3公里529引水管線，將龍永路兩側、萬寶工業(yè)園區(qū)及黎明村等土地運作、包裝成了熟地進行出讓，吸引了澳大利亞澳亞聯(lián)合有限公司投資，開發(fā)建設了占地62.39公頃的澳龍小區(qū)。招商引資上馬了投資9350萬元的dop、pu革及服裝深加工項目及投資1400萬元的寶創(chuàng)彩板等一批工業(yè)項目，促進了區(qū)域經濟發(fā)展，農民以土地入股，得到了實惠。在xxx鎮(zhèn)向陽村招商引資1.2億元建設的大農高效生態(tài)農業(yè)示范區(qū)項目，將向陽村9630畝土地出租給開發(fā)商經營，農民既是地主，又被聘為產業(yè)工人，實現(xiàn)了二次就業(yè)，增加了收入。通過一系列的土地運營，有效地籌集了城建資金，加速了城市建設，形成了滾動造城的良性循環(huán)。
。盤活城市無形資產，逐步剝離公用事業(yè)的所有權、使用權、經營權，以冠名權、經營管理權積極探索投入建設、開發(fā)、回報新路子，走出城市建設經濟效益、社會效益、環(huán)境效益相矛盾的誤區(qū)。臥龍路改造工程竣工后，將全長9.2公里的路燈廣告權整體出售，利用所得收益反哺道路的維修和養(yǎng)護；將xxx大街的停車站亭進行整體包裝，準備對外拍賣，從而切實改善了城市建設的投資主體，激活了城市資產。
以市場化為取向，促進資源的優(yōu)化配置，實現(xiàn)城市資源價值的最大化，大幅度地提升城市功能，帶動整個區(qū)域經濟和社會加速發(fā)展。1999年，我們將xxx區(qū)苗圃、物資站的土地資源置換給中龍園林綠化公司，融資1400多萬元，對鳳陽路、龍華路2.1公里路段進行拓寬改造，彌補了城市建設經費的不足?；A設施的完善促使了道路兩側的土地有了較大幅度的增值，商品房銷售價格提高了6個百分點，個體私營經濟從業(yè)者增加了300多人。2001年，經過認真測算，將xxx大街繁華地段的檢察院原址開發(fā)權轉讓給了xxx工程公司，由他們投資700萬元建設了建筑面積7100平方米的商住綜合樓，同時投資450萬元在臥龍路建設了一處建筑面積3800平方米的檢察院辦公樓，既改善了辦公環(huán)境，又提升了土地價值，有效地建立了城市建設的多元化投資機制，切實減輕了政府壓力，全力推進了城市建設。
不斷加快住房制度改革，取消福利分房，加大公房出售，進一步提高房屋租金，鼓勵機關干部職工購房和集資建房，全面放開了一級市場；加快了房改售房和經濟適用住房的產權辦理工作，目前已辦理產權1019戶，同時不斷加大住宅小區(qū)的人居環(huán)境建設，有效激活了二級市場。98年以來，全區(qū)住宅建設達140萬平方米，住宅業(yè)的快速發(fā)展帶動了建筑業(yè)及相關產業(yè)的發(fā)展。
。組織專人對轄區(qū)閑置資產、廠房、設備進行了詳細調查，建立了閑置資產檔案，采取網上發(fā)布、舉辦招商會等辦法，使轄區(qū)閑置資產得到了合理利用。采取招商引資的辦法，引進大哈大食品有限公司，盤活了乙烯技校閑置廠房1000平方米；引進匯升塑料等項目，盤活薩東工業(yè)小區(qū)廠房3000平方米。近年來，共盤活閑置資產4000多萬元。通過盤活閑置資產保持了資本的高度活化，優(yōu)化了配置，加快了資本的聚集、增值，再聚集、再增值的循環(huán)過程。
我區(qū)在經營城市工作中還存在一定的主觀和客觀問題。
我區(qū)中省市直企業(yè)比較多，且規(guī)模都比較大，土地、水、電、氣等資源大部分都歸企業(yè)所有，管理上自成體系，可供區(qū)里支配的少之又少。雖然一些企業(yè)已經改制，但仍然沒有走上真正意義上的市場經濟軌道，計劃經濟氛圍還很濃。在經營城市上，不情愿、不主動，總是站在旁觀者的角度上，有時不能按客觀規(guī)律辦事，導致資源不能合理得到配置，閑置資產不能上市經營，有些項目只能進行政策變通，經營城市步履堅難。
“經營城市”是一個新概念，各級部門、單位短時間還不能徹底擺脫過去計劃經濟的模式，沒有改變以政府作主、財政拿錢的僵化方式，沒有形成通過資本運作，吸引個人、企業(yè)、中介組織等各類社會主體參與城市發(fā)展的思想，單一為了改造而改造，為了建設而建設，政府主導、市場主體、社會運作的多元化經營城市模式還沒有建立起來。另外，過去企業(yè)建設征用土地時，產生了一些歷史遺留問題，導致現(xiàn)在群眾在思想上有顧慮，在涉及土地等問題時，謹小慎微，害怕失去利益，參與經營城市的積極性不高。
在經營城市中，市、區(qū)兩級在責、權、利上不統(tǒng)一，作為基層政府缺乏必要的自主權、管理權和經營權，調控能力弱，很多情況看得見，管不著，我區(qū)在進行廣告審批、土地拍賣、公開招標等工作時，處理問題不及時、不到位，有時貽誤了工作戰(zhàn)機，基層在經營城市中的作用沒有發(fā)揮出來。
今后我區(qū)在經營城市工作中總的指導思想應該是：以市場化為取向，盤活城市的有形資產和無形資產，促進資源的優(yōu)化配置，實現(xiàn)資源價值的最大化，大幅度地提升城區(qū)功能，進而帶動整個區(qū)域經濟社會加速發(fā)展。
。要堅持運用市場手段配置社會資源的機制，以現(xiàn)代化眼光，結合區(qū)情實際，進一步加強城區(qū)硬環(huán)境和軟環(huán)境建設，特別要注重提高城市的規(guī)劃設計和建設水平，努力把我區(qū)建設成為具有石化城和生態(tài)城特色的現(xiàn)代化城區(qū)，吸引更多的國內外客商投資我區(qū)建設。一是突出城市建設的生態(tài)化。今后我區(qū)的城市建設，不僅要從單體建筑設計上下功夫，更重要的是將住宅、商服等人工建筑與園林、綠地等自然環(huán)境有機地結合起來。把整個城區(qū)的發(fā)展與北二十里泡、董家泡、三永泡等自然景觀的開發(fā)結合起來，充分發(fā)揮我區(qū)這一濕地資源優(yōu)勢，在保證濕地蓄洪排澇、調蓄水源和區(qū)域性氣候調節(jié)能力等系統(tǒng)功能不被破壞的前提下，結合濕地生態(tài)系統(tǒng)生物多樣性的特點，積極探尋不改變濕地生態(tài)環(huán)境景觀和功能的多元開發(fā)利用途徑，建立xxx特有的珍禽—魚—蘆葦—旅游為一體的開發(fā)模式。二是突出城市管理的人本化。把加強城市管理、深化文明城市建設放在全區(qū)經濟的大局來考慮，采取切實可行的措施，不斷優(yōu)化城市環(huán)境，產生綜合效應，贏得綜合商機；以提高市民思想道德、文化素質和文明程度為重點，深入開展“講文明，樹新風”活動，使廣大市民在日常文明行為上有一個新的提高。三是突出形象宣傳的的全面化。如果一個城市的知名度不高，就必然缺乏應有的吸引力和競爭力。因此，要充分利用新聞媒介、網絡和招商會等一切機會，加強城區(qū)形象宣傳，擴大我區(qū)的影響。
企業(yè)是城市經濟的細胞，是市場競爭的主體。要堅持把搞活企業(yè)資產作為經營城市的基本著力點。在搞活企業(yè)這個問題上，要針對我區(qū)中、省、市直企業(yè)比較多的實際，牢固樹立“區(qū)域一體化”的思想，按照市場經濟要求，強化政府的服務職能，妥善處理好執(zhí)法與服務，服務與管理，管理與發(fā)展的辨證關系，把服務貫穿到企業(yè)發(fā)展的全過程，尤其是幫助石化企業(yè)搞好深化改革，幫助存續(xù)企業(yè)謀求新的發(fā)展，通過有效的服務，實現(xiàn)企業(yè)資產的優(yōu)化配置，擴大本土經濟總量。對區(qū)屬企業(yè)，通過深化改革、轉換機制，使每一個企業(yè)逐步成為產權清晰、政企分開、權責明確、管理科學的市場主體。
3經營城市的基本目的是要經營好城市所有的資產。因此，在盤活城市資產的工作中我們要明確這樣一個指導思想：打破一切界限，不分所有制，不分隸屬關系，都是盤活城市資產的范疇。下一步，我們要集中一段時間和人力、物力，開展建筑空間、橋梁、公共汽車站廊、路燈等資源的調查，在統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎上，進行深入挖掘和深度開發(fā)，進行有形化運作，通過轉讓、拍賣、租賃等形式，使其進入運營狀態(tài)，塑造城市形象，提升城市品位，推介企業(yè)產品，增加政府在廣告上的收益。
農家樂經營調研報告篇七
近幾年來，全縣工業(yè)經濟呈快速增長態(tài)勢，隨著認真落實“開放興縣、工業(yè)立縣、惠民強縣”三大主體戰(zhàn)略和五項重點工作，實現(xiàn)了民營經濟穩(wěn)步發(fā)展，全縣企業(yè)經營管理人才隊伍也在逐步發(fā)展和壯大，涌現(xiàn)出了一些優(yōu)秀企業(yè)和一批優(yōu)秀企業(yè)家群體。總體來看，目前全縣中小企業(yè)經營管理人才隊伍的建設工作，已經初步具有以下幾個特點：一是企業(yè)經營管理者的信心明顯增強。二是企業(yè)經營管理人才的引進培養(yǎng)工作得到加強。三是企業(yè)家的政治社會地位不斷提高，政府和社會對企業(yè)家的扶持力度加大。四是企業(yè)家成長創(chuàng)業(yè)的環(huán)境不斷改善。主要做法有：
1、統(tǒng)一思想認識，把握人才工作方向。
自黨中央提出四個尊重方針和黨管人才原則以來，縣委、縣政府把人才工作擺到了重要的戰(zhàn)略位置，在企業(yè)人才隊伍建設上努力實現(xiàn)二個轉變：一是變人才工作是企業(yè)之事為縣委、政府與企業(yè)的共同之事。實現(xiàn)了思想上的再解放、認識上的再深化，牢固樹立起與時俱進、開明開放的科學人才觀，形成了人才支撐發(fā)展、發(fā)展孕育人才、人才素質決定發(fā)展水平、人才優(yōu)勢贏得競爭優(yōu)勢的共識，確立了抓人才就是抓發(fā)展的新理念。二是變縣委、政府的一般號召為真抓實干。充分發(fā)揮縣委、政府總攬全局、協(xié)調各方的能力和優(yōu)勢，從實際出發(fā)，努力整合社會各方力量，積極調動一切有利因素，使人才工作在效率和質量上有了新的提高。
2、制定優(yōu)惠政策，激勵企業(yè)人才創(chuàng)業(yè)。
實現(xiàn)全縣經濟新跨越，主體是企業(yè)，關鍵是人才，而企業(yè)經營管理人才隊伍在人才強企戰(zhàn)略中居首要位置。為此，縣委、縣政府不斷加強企業(yè)人才工作，在人才政策、機制上和服務層面做了一些有益的探索和創(chuàng)新，對企業(yè)人才的引進、培養(yǎng)和使用做了一些規(guī)定。同時還鼓勵引導機關事業(yè)單位專業(yè)技術人員和管理人員到企業(yè)建功立業(yè)，也可以利用業(yè)余時間為企業(yè)提供服務，以科研成果、技術專利、知識產權等生產要素參與收益分配等。
3、建立交流平臺，搭建人才服務橋梁。
“黨管人才”要求我們變管理人才為服務人才，為此，我們積極轉變觀念，努力為人才解決工作、學習、生活上的實際困難，架起縣委、政府與企業(yè)人才之間對話的橋梁，建立健全企業(yè)人才之間相互交流、研討和溝通的平臺。一是建立縣領導包聯(lián)重點企業(yè)制度。定期到所聯(lián)系企業(yè)調研或聽取工作匯報，協(xié)助企業(yè)加強生產經營管理，提高企業(yè)整體素質，幫助制定企業(yè)的生產經營戰(zhàn)略和發(fā)展計劃，為企業(yè)排憂解難等。二是利用縣企業(yè)局公開招聘等形式，以拓展人才的宣傳、信息空間，給用人單位和應聘者提供交流與合作的機會，并做好中介服務工作。
4、加強學習培養(yǎng)，提高企業(yè)人才素質。
不斷加大了對現(xiàn)有企業(yè)經營管理人才的培養(yǎng)力度。縣企業(yè)局出臺了培訓方案，一是參加各類學習培訓。縣企業(yè)局組織部分人員參加全縣中小企業(yè)質量管理培訓班，企業(yè)安全技術規(guī)范培訓班等。二是開辦進企講法活動，邀請資深專家和教授來富進行學術講座，使他們接受經濟、法律和企業(yè)管理等方面的知識。同時各企業(yè)也加強了對本單位人才的各類培訓，有的企業(yè)積極組建培訓制度、成立企業(yè)學校，以“效果月”、“學習周”為載體開展讀書活動，以進一步提高人才各方面的素質。
農家樂經營調研報告篇八
本文目錄。
二、公司的基本情況。
三、公司成立五年來的生產經營情況。
四、公司資產結構及借款情況。
五、州發(fā)電公司存在的困難和問題。
六、結合學習實踐科學發(fā)展觀要求提幾點建議。
2、要求將同屬州國投公司的拉嘎洛電站劃歸州發(fā)電公司統(tǒng)一經營。
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為進一步加強對全縣工業(yè)發(fā)展的宏觀調控，全面摸清**縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展情況，及時了解企業(yè)當前面臨的困難和問題，6月8日—10日，縣統(tǒng)計局深入企業(yè)就全縣規(guī)模以上重點工業(yè)企業(yè)發(fā)展狀況及存在的問題進行了專題調研,現(xiàn)結合1—5月規(guī)模以上工業(yè)統(tǒng)計實績分析報告如下：
一、**縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
2、延伸產業(yè)鏈和循環(huán)經濟方面取得了新的成績。南華糖業(yè)勐省公司利用榨糖過程中產生的濾泥、渣灰及酒精廢液作為原材料，將有機廢棄物轉化成環(huán)保優(yōu)質的生物有機肥生產線已投入試生產，拉長了制糖企業(yè)的產業(yè)鏈條，改變了制糖企業(yè)產品單一的結構，提高了抗市場風險能力，創(chuàng)造了循環(huán)經濟效益。
3、大部分企業(yè)在對平穩(wěn)度過金融危機、保生產、穩(wěn)就業(yè)上充滿信心。全縣9戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)有7戶開工生產，開工生產率77%。在調研所到的7個工業(yè)企業(yè)，大家對平穩(wěn)度過金融危機信心十足，都在想方設法保生產,堅持以銷定產,維持基本生產經營工作正常開展。尤其是云礦鋅業(yè)有限公司自xx年10月份停產以來,一直積極關注市場行情走勢,目前1噸鋅現(xiàn)貨價格回升至13500元左右，比去年10月份最低價8500上漲近60%，月均漲幅7.5%,公司根據市場走勢分析，預測四季度鋅價能回升到14000元以上，因此,公司積極的在做恢復生產前的資金籌措、原料儲備等準備工作,以便能及時抓住機遇，適時恢復生產。在做好以上各項準備工作的前提下，如果市場沒有大的變動，10月份可正式恢復生產。
4、節(jié)能降耗工作發(fā)展勢頭良好。在高耗能礦業(yè)生產減產，工業(yè)結構調整的推動下，一季度**縣單位gdp能耗下降4.3%，為完成全年單位gdp能耗下降4.0%的考核目標奠定基礎。
二、**縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展存在的突出問題。
1、工業(yè)經濟形勢不容樂觀。全球金融危機對實體經濟的影響難以在短時期內根本恢復，金臘云礦鋅業(yè)有限公司、云南地礦資源股份有限公司金臘鉛2個企業(yè)在xx年的同期產值占規(guī)模以上工業(yè)產值的28.3%，但目前還處于停產狀態(tài)；蓮花塘煤炭有限責任公司也是由于銷售市場不暢的影響，新井生產一直處于半停廠狀態(tài),老井也因生產系統(tǒng)環(huán)節(jié)不暢而導致產量較低,截止5月底,生產原煤11435噸,同比下降108.8%,產值304萬元,同比下降53.2%；制糖業(yè)自今年2月份以來糖價一路回升,截止5月底白糖最高價3640元/噸，1-5月食糖平均銷售價格3286元/噸，制糖業(yè)增速達21.9%，在全縣規(guī)模以上增加值速度中支撐作用明顯,但生產已于5月10日結束,后期要實現(xiàn)增長,要靠礦產業(yè)的恢復生產與及其它規(guī)模較小的企業(yè)支撐,因此,全年工業(yè)經濟形勢不容樂觀。
2、市場競爭力弱。企業(yè)外欠貸款多、資金短缺、技術設備老化、生產成本高、資金籌措難度大，產品沒有價格優(yōu)勢，缺乏競爭力。**縣的建材行業(yè)由于還沒有形成規(guī)模，市場競爭處于弱勢,在調研中了解到，**縣建材水泥有限責任公司今年以來，由于水泥生產的成本價格高于外來水泥的生產成本,銷售環(huán)節(jié)受到外來市場的沖擊,1—5月，生產水泥61200噸，同比減少2800噸，下降4.4%,完成產值1775萬元，同比下降13.6%。
3、外來企業(yè)與當?shù)剞r戶之間在土地征用、用工、運輸?shù)确矫婷軟_突多，不能很好的協(xié)調解決，影響企業(yè)的生產。碧麗源(云南)茶業(yè)有限公司是集茶葉種植、加工、銷售為一體的專業(yè)茶葉公司，xx年注冊成立，xx年實現(xiàn)工業(yè)產值1194萬元，列入全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)之一。在調研中了解到，目前公司在項目申請、種植園區(qū)的架電、引水工程、道路疏通等方面還存在著一些問題和困難，要在**縣實現(xiàn)茶葉生產的產業(yè)化發(fā)展，走以循環(huán)經濟為基礎的茶葉全程清潔化生產發(fā)展之路，還需要當?shù)卣o予必要的項目支持以及相關職能部門的協(xié)助和配合。
三、幾點意見和建議。
1、要高度認識工業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略地位和重要作用。進一步增強發(fā)展的緊迫感和責任感，把其擺上重要位置，加大工作力度，做到領導力量到位，領導精力到位，政策扶持到位，各項服務到位，在新的形勢下，搶抓發(fā)展機遇，克服不利影響，把工業(yè)企業(yè)做大做強，努力增加其在全縣經濟中所占份額和比重。
3、要進一步加大對項目建設的跟蹤督導力度。對意向性項目要促其早簽約，簽約的項目要促其早落地，已落地的項目促其早開工，在建的項目促其早建成、早投產、早見效。云南國通水電開發(fā)有限責任公司，累計完成投資1.47億元,總裝機容量2.1萬千瓦時,預定在6月份試發(fā)電，目前日期已過半，但后期工程仍未完工。
4、調整產業(yè)產品結構，培植新的經濟增長點。按照科學發(fā)展觀的要求，堅持走科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路。以市場、資源和國家產業(yè)政策為導向，調整優(yōu)化產業(yè)產品結構。繼續(xù)加強對企業(yè)的改造升級，提高技術含量和工作效率，提高產品的附加值，提升企業(yè)檔次，增加企業(yè)效益。立足**縣資源優(yōu)勢，做大做強電力、礦業(yè)、竹、木等加工業(yè)，增強輻射帶動作用。
5、采取有效措施，幫助企業(yè)解決好資金問題。解決企業(yè)資金短缺、投入不足的問題，必須多方支持，共同努力。一是對符合國家產業(yè)政策且還貸能力強的工業(yè)企業(yè)優(yōu)先給予貸款，并在提現(xiàn)開戶等方面減少環(huán)節(jié)積極支持。二是通過推行股份制和股份合作制來募集資金，吸納民間資金和其他社會閑散資金來發(fā)展企業(yè)。三是加大招商引資力度，不斷拓寬利用外資渠道，借助外力發(fā)展自己。
6、創(chuàng)造條件，營造有利于企業(yè)發(fā)展的寬松環(huán)境。一是企業(yè)要揚長避短，規(guī)避國家限制產業(yè)，延伸產業(yè)鏈，開拓發(fā)展空間。二是積極學習借鑒外地已經實行的各項優(yōu)惠政策并靈活掌握運用，辦理各種手續(xù)上應本著讓企業(yè)發(fā)展的原則，從快從寬辦理。三是做好當?shù)剞r戶與外來企業(yè)的協(xié)調工作，當?shù)卣畱訌妼r戶的引導，積極參與民企糾紛的調解，為外來企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境。
7、加強企業(yè)經營管理，提高管理水平。應從解決企業(yè)面臨的突出問題入手，在提高產品質量、降低企業(yè)負債率等方面下功夫。大力強化以成本管理為核心，以財務管理、資金管理、人才管理、現(xiàn)場管理為重點的基礎管理，努力節(jié)支增效。進一步強化質量意識和標準化管理，切實提高企業(yè)質量管理水平。
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為了能更好應對和化解全球金融危機對縣域經濟發(fā)展的影響，采取切實有效措施，著力解決好當前工商企業(yè)經濟運行中存在的突出問題，為企業(yè)排憂解難找準方向，促進我縣國民經濟平穩(wěn)運行。2月16日工業(yè)園區(qū)管理委員會主任曾彥波，副主任徐洪、陳猛，辦公室主任張忠權，工作人員趙安林一行到瀘西工業(yè)園區(qū)進行調研，現(xiàn)將調研情況匯報如下：
一、園區(qū)項目建設推進情況。
（一）95萬噸/年煤焦化項目建設情況。投資18億元的云維集團瀘西大為焦化公司95萬噸/年煤焦化項目各項建設工作進展順利。截止目前，已完成渣場選址和場區(qū)地下勘測、公司注冊、工商稅務登記、技校招生委培、第一批職工招收培訓、項目環(huán)評專家評審通過等工作。至xx年2月10日，已完成1、2號焦爐裝置區(qū)孔樁開挖澆筑940棵；完成裝置區(qū)土石方挖運回填40萬m3及廠內排洪溝土石方支砌工程；完成2.6億元主要設備訂購合同簽訂，并支付部分設備訂購款4560萬元；完成土建基礎設施建設投資2600萬元；累計完成項目投資7520萬元。目前正抓緊進行其他單項裝置采購招標工作。計劃2月中旬進行1號焦爐主體工程建設，5月初部分設備逐步進場，并做好設備安裝準備工作。
(二)日產2500噸新型熟料干法水泥項目建設情況。投資2.6億元的中樞水泥廠日產2500噸新型干法熟料水泥生產項目已完成主體設備采購，并加快土建工程建設，截止xx年2月10日，已全面完成生活區(qū)房屋建設及混合材料庫等工程建設，完成水泥成品庫頂板支砌10米、滑模庫頂板支砌40米，完成土建基礎設施建設投資2348萬元。簽訂設備訂購合同1.1億元，支付第一批主體設備訂購款3870余萬元，累計完成項目投資6218萬元。預計xx年10月竣工投產。這些項目的實施和入園建設，對合理開發(fā)瀘西資源，促進資源綜合利用，延長產業(yè)鏈，加快產業(yè)結構升級和推進瀘西新型工業(yè)化進程具有十分重要的戰(zhàn)略意義。
二、xx年園區(qū)重點企業(yè)生產經營情況。
（一）紅河森菊公司。xx年我公司總結以往的經驗教訓，以拓展市場為手段，以擴大銷售為主要任務，迅速扭轉公司流動資金困難局面，全面推動公司全面發(fā)展，xx年國內外實現(xiàn)銷售收入2400萬元，已超過xx年全年的銷售收入，公司產品國內主要銷往北京、上海、山東、福建、江蘇、廣東等省市，國外主要銷往日本、韓國、澳大利亞、歐盟、瑞士、美國、南美等國家。由于xx年的加工原料是xx-xx年收購的除蟲菊干花，其除蟲菊素含量已由1.5％下降到0.6％左右，從而加大了公司的加工成本，給公司的生產經營造成了極大的虧損，影響了公司的全面、迅速的發(fā)展。
（二）粵瀘木業(yè)有限責任公司。xx年生產時間短，所以公司累計生產經營4萬多張中密度纖維板，受到國際金融風暴的影響，中密度纖維板市場發(fā)生了變化，造成產品價格大幅下滑。加之由于處于試運行階段，生產不正常，達不到生產要求，從而影響xx年的生產目標。
三、xx年園區(qū)重點企業(yè)生產經營情況預測。
（一）紅河森菊公司。xx年公司將在種植方面推廣新品種種植面積，提高畝產值，讓農戶受到實惠；在生產方面將提高產品的質量、生產工藝，注重新產品的研發(fā)，通過提升產品的知名度和美譽度，贏得市場份額，公司生產的“森菊”牌5％天然除蟲菊素乳油受到國內外客戶的好評，進行產品精加工，提高產品附加值，經濟效益有較大的增加，依靠創(chuàng)新技術穩(wěn)市場；在市場方面將積極開拓市場，提升抵御風險的能力。目前市場形勢良好，并且公司加大與國內外高等科研院校合作，通過科技創(chuàng)新，其生產的農藥產品已形成獨特優(yōu)勢，擁有了充足的技術儲備。公司預計xx年利潤將在中報盈利的基礎上繼續(xù)實現(xiàn)盈利。
（二）粵瀘木業(yè)有限責任公司。xx年公司將繼續(xù)落實“降本增效“的各項措施，積極進行工藝技術改進，在保證正常生產的基礎上，不斷拓展新的領域，預計公司的利潤會穩(wěn)步增長。
四、存在問題和困難。
（一）95萬噸/年煤焦化項目和日產2500噸新型熟料干法水泥項目。一是融資速度慢，基礎設施建設投入不足，項目建設推進不快；二是土地征用困難。
（二）紅河森菊公司。一是由于xx年除蟲菊種植面積不大，xx年收購干花僅100噸左右，極大的影響了公司的正常生產，為此xx年急需擴大種植面積以滿足公司生產需要；二是公司在xx、xx兩年的主要加工原料是以前的老花，以致公司生產經營收入嚴重虧損，造成公司職工的社會保險、醫(yī)療保險費用長期拖欠，職工工資不能按時發(fā)放；三是公司前期無形資產投入過大，公司現(xiàn)有廠房、設備已作抵押貸款，現(xiàn)在再向銀行尋求新的貸款較為困難，造成了流動資金不足的問題；四是我司自主創(chuàng)新的知識產權得不到有效保護。
五、下步。
工作計劃。
（二）紅河森菊公司。一是為解決除蟲菊干花原料的不足，公司將繼續(xù)加大除蟲菊的種植面積。力爭在xx達到5萬畝以上種植面積，以達到公司正常生產的需要。
（三）粵瀘木業(yè)有限責任公司。一是xx年公司緊緊圍繞“降本增效”這一目標，狠抓規(guī)范運作，把工藝技術改進作為公司的一項重要任務，努力改善公司的運營狀況，推動公司的全面發(fā)展。二是強化市場開發(fā)的深度和產品開發(fā)的力度，改進和完善生產經營體系和內部保障體系，加大融資力度，全面提高企業(yè)的綜合競爭能力；三是把工人的培訓作為我公司的一項首要任務來抓，并積極引進專職技術人員，同時尋求新的戰(zhàn)略合作伙伴，利用現(xiàn)代產業(yè)運作和資本運作方式，迅速把中密度纖維板產業(yè)打造成巨大的健康產業(yè)。
農家樂經營調研報告篇九
出租方：(以下簡稱甲方)。
法定代表人：
住址：
聯(lián)系方式：
承租方：(以下簡稱乙方)。
法定代表人：
住址：
聯(lián)系方式：
甲方將其具有管理權、經營權的，坐落于位臵經營權承包給乙方使用。根據《合同法》及有關規(guī)定，為明確甲、乙雙方的權利義務關系，經雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
第一條基本情況。
房屋___間，建筑面積___平方米、使用面積___平方米，類型___，結構等級___，完損等級___，主要設備___停車場___平方米，游艇碼頭___。
第二條用途。
甲方將設施的經營權承包給乙方用作特色酒店經營，未經甲方允許乙方不得用作其他經營項目。
第三條租賃期限。
租賃期共，甲方從___年___月___日起將出租房屋交付乙方使用，至___年___月___日收回。乙方有下列情形之一的，甲方可以終止合同，收回房屋：
1、擅自將房屋轉租、分租、轉讓、轉借、聯(lián)營、入股、抵押或與他人調劑交換的;。
2、利用承租房屋進行抵押貸款或者開展賭博等非法活動，損害甲方及公共利益的;。
3、拖欠租金30天以上或空關60天以上的;。
4、受行政處罰，被吊銷營業(yè)執(zhí)照的。合同期滿后，如甲方仍繼續(xù)出租房屋的，乙方擁有優(yōu)先承包經營權。
第四條租金和租金交納期限、稅費和稅費交納方式。
1、甲乙雙方議定首年租金300萬元，從第二年起每年遞增30萬元，由乙方在每年___月___日交納給甲方，合同簽訂三日內交付首年費用，先付后用。
2、甲乙雙方按規(guī)定的稅率和標準交納房產租賃稅費(或。
對相關稅費的約定)為_________。
第五條租賃期間的房屋修繕和裝飾。
1、甲方在交付房屋時要確保房屋不漏、不淹、三通(戶內上水、下水、照明電)和門窗好，以保障乙方安全正常使用。
2、在租賃期間房屋修繕由乙方自行負責，修繕費用由乙方自行承擔，且修繕時要保證質量，乙方未及時修繕或修繕不力對房屋的正常使用造成損壞的，要對全部損失承擔賠償責任。
3、乙方因使用需要，在不影響房屋功能、結構、整體形象的前提下，可以對承租房屋進行裝修、裝飾，但其規(guī)模、范圍、工藝、用料等均應事先得到甲方同意后方可施工。
4、租賃期滿后家電、家具及其他可移動設施歸乙方所有，凡附著建筑物上的相關設施由甲方所有，影響后續(xù)使用的由乙方負責拆除。
農家樂經營調研報告篇十
就企業(yè)經營模式及經營現(xiàn)狀等問題，分別對柏巢公司、建安公司和辰旭公司進行了調研，并通過調研，初步掌握了企業(yè)的基本情況?，F(xiàn)將調研掌握的情況歸納、分析和總結如下。
一、企業(yè)經營模式定位和評估。
目前，國內企業(yè)的經營管理模式是集團通過控制方式進行經營和管理。其形式主要有資本控制型、戰(zhàn)略控制型、人事控制型、文化導向型等管理模式。前三種管理模式已經比較成熟，國內外許多企業(yè)都建立了規(guī)范的運作形式，但對于集團公司的文化管理模式卻鮮有報導。
新星宇集團公司采用的是資本控制和人事控制的方式。根據了解的情況，我們認為，建安企業(yè)處在制度管理的層面上，確切地說，處在硬管理，即投資控制、人事控制控制階段。
依據行業(yè)特點和企業(yè)自身實際，兩年來，經過不斷摸索，新星宇建安版塊初步形成了全面承包的經營管理模式。在這種模式下，形成了三種經營方式，即總公司——分公司——項目部三級管理的承包模式、個體掛靠承包模式、聯(lián)營和自營的經營模式。這三種經營模式是建安版塊在市場機制引導下，根據本企業(yè)實際，揚長避短，深化改革，立足于產業(yè)結構調整和優(yōu)化而發(fā)展起來的，值得鼓勵發(fā)展壯大的經營方法和發(fā)展方向。
在吉林省的建筑市場上，建安企業(yè)屬于專業(yè)化的中型建筑企業(yè)。實踐證明，盡管還有很多需要完善和改進的地方，但這類企業(yè)的特點比綜合類建筑業(yè)企業(yè)學習得更快，運作靈活方便，在建筑施工過程中，參與競爭更靈活并能獲得較好經濟效益的經營模式。從目前情況看，這三種經營模式，得到了經營者的普遍認可。
（一）基本經營模式。
在經營模式上，建安版塊采用了全面承包的經營管理模式的基本形式，簡述如下。
第一，總公司——分公司——項目部三級管理的承包模式。
在這方面，建安公司做得比較成功，也很靈活，有分公司直接管理項目，在經營中二級和三級管理是靈活的。
這是目前采用的最基本的經營模式。分公司負責人、財務、質量安全、經營負責人由總公司派駐。分公司根據工程情況，每年對管理人員定崗定編，基本采用在公司內部招用的方式。分公司實行承包制，建安公司的分公司每年上繳40萬元管理費；柏巢公司的分公司每年上繳10萬元，分公司承攬工程按進款額除以的%的標準收取管理費。員工的“四險一金”由分公司自行負責。分公司負責經營（業(yè)務的跟蹤和標書的制作，但需要經過總公司審核），工程質量、安全管理，施工方案編制以及各項目部的管理。
分公司在承包機制下，有業(yè)務承接的決策權，可以根據自身特點進行有策略的投標和承接工程。項目經理一般是本企業(yè)員工，同時，也有聘用他企業(yè)有能力項目經理的掛靠。項目管理人員主要由項目經理自行解決，但分公司在項目部派駐專職的質量、安全管理人員（建安采用分片負責的辦法）。項目經理負責項目的具體實施和作業(yè)班組的招用，并參與業(yè)務信息的收集、跟蹤。在財務管理上，統(tǒng)一由總公司管理，分公司和項目部不設立賬戶；在企業(yè)管理上，項目經理享有充分的人事權，可以相對獨立地對工程的質量、安全、成本、進度進行控制。分公司和項目經理在工程合同簽訂前，先進行成本核算，投標，但合同的簽訂則由總公司負責審核批準，項目風險由分公司和項目經理共同承擔?？偣竞头止居袊栏竦墓芾碇贫?，總公司定期對項目的質量、安全、管理情況進行檢查、考評、獎勵或處罰。民工工資一般由項目部負責管理和發(fā)放，分公司起督促、溝通和協(xié)調作用。
第二，個體掛靠承包模式。
個體掛靠的，基本屬于分公司的管理行為,但在三項驗收等方面，都接受總公司的領導和監(jiān)督。分公司根據企業(yè)的實際，將工程承包給某個體（不一定是本企業(yè)的職工）。分公司由承包人組建，機構管理人員和項目部管理人員均由其招用，項目經理由其任命（或由其本人擔任項目經理），作業(yè)班組由項目部負責招用。掛靠項目，每年上繳分公司的管理費不低于工程總造價的%。除了重點項目外，總公司基本不派管理人員對項目進行管理。分公司獨立核算，但不設立獨立帳戶，資金統(tǒng)一由總公司劃撥管理，項目的墊資和質量保證金由承包人負責，工程風險由承包人個人承擔，民工工資由項目部負責發(fā)放。
第三，聯(lián)營和自營的模式總公司——分公司——項目部和個體掛靠的經營模式是公司架構,這種模式通過公司架構來實現(xiàn)。而自營則是在這種架構下的一種謀求發(fā)展的手段，它通過總公司—分公司—自營項目部實現(xiàn)；聯(lián)營是通過總公司—分公司—掛靠實體實現(xiàn)的。
聯(lián)營是根據工程情況和企業(yè)的實力，沿用下來的一種成功的合作方式，主要解決資金不足的矛盾，這種方式在建安版塊運用的很多。自營是新近采用的獨立運營的經營方式，其目的是為了做強企業(yè)，增加積累。通過兩年的實踐，取得了初步成效。
棚戶區(qū)改造和經濟適用住房，是建安公司今年發(fā)展的重點自營項目。他們采用優(yōu)勝劣汰的方式選擇清分包隊伍，從建筑材料、半成品供貨商的選擇，到對自營項目部采取限額領料的控制，都采取有針對性的措施，同時，加大了管理力度，引進了多名經驗豐富的工程技術人員加強管理，分工明確、嚴看嚴管，目前工程進展順利。
柏巢公司已著手做的自營項目有6400多平方米，工程總造價約5514萬元。因工程開工較晚，上半年共完成產值698萬元。自營工程采取人工大清包的方式，按平方米造價包死，周轉材料及垂直運輸設備均歸分包者。經營成效將有突破，預計自營工程將產生利潤532萬元。
（二）企業(yè)經營現(xiàn)狀。
現(xiàn)有的經營管理模式比較好地調動了經營者的積極性，也是切實可行的方式，成效也比較顯著。在這種模式下，建安版塊得到了長足的發(fā)展，尤其是建安公司進入到了新的發(fā)展時期，成為了集團公司發(fā)展的主力軍。
建安公司現(xiàn)有17個土建分公司和一家機械設備租賃公司。截止到6月末建安公司累計完成產值17140萬元，完成了年度計劃的％；在建項目66項，施工面積79萬平方米，其中自營開工項目11萬平方米，累計合同產值62214萬元，完成去年同期的127%。
建安公司在開拓本地建筑市場的同時，在松原、吉林、白山、通遼、包頭、黑龍江、內蒙古等地區(qū)擴展了外阜市場的經營，為建安公司走出省外，奠定了良好的基礎。
柏巢公司有5個分公司，面對激烈的市場競爭，他們不斷探索企業(yè)的經營模式，他們從多個方面給予分公司扶持，促進這五個分公司的發(fā)展。在做好自營項目的同時，不放棄聯(lián)營項目的運作，上半年共對外簽訂工程合同21項。截止6月末，累計完成產值5407萬元，完成全年計劃的%。
三、建安版塊的發(fā)展方向和建議。
經營模式的本質說到底，就是盈利方法和手段,也是壯大企業(yè)和賺取更多利潤的方式。既然如此，我們應當進一步明確企業(yè)的發(fā)展方向，根據企業(yè)的實際，考慮更穩(wěn)妥、更靈活、更便捷的發(fā)展方式。
第一，堅持自營為主的發(fā)展方向，這是建安版塊今后一個長期的發(fā)展方向，自己承攬工程，自己做項目，增加積累，壯大企業(yè)自身實力。
第二，朝著品牌輸出的方向努力。目前，建安企業(yè)還停留在靠資質尋求合作伙伴的階段。今后，要繼續(xù)打造新星宇品牌，以質量、信譽和品牌求生存和發(fā)展。
第三，遵循市場規(guī)律，堅持優(yōu)勝劣汰的法則。對于合作項目，應當采取大浪淘沙的方式，留下施工能力強、管理水平高和有實力的合作伙伴。
第四，精簡分公司，不搞盲目擴張。根據企業(yè)的實際情況，以及分公司的能力整合現(xiàn)有的資源。建議分公司的數(shù)量應當控制在10個左右，年產值在1億元以上。一是管理的需要，在管理跟不上發(fā)展步伐的狀況下，企業(yè)做得越大，其危機也就越多，損失也越慘重。建安公司就采取了果斷措施，限定在7月15日前，各分公司必須將管理費上繳，否則取消分公司資格。二是保護企業(yè)利益的需要，在現(xiàn)有的經營模式下，個別分公司經營慘淡，甚至連管理費都難以上繳。
第五，提高企業(yè)承攬項目的能力。這是企業(yè)資金、品牌、形象、人才等綜合實力的反映，應當在創(chuàng)建優(yōu)質工程的基礎上，將承攬工程任務重心向一類工程項目轉移，以此提高承攬工程任務檔次，進一步拓展市場空間。
第六，扶持實力相對弱公司的發(fā)展。辰旭公司發(fā)展比較緩慢，工程不飽和，集團公司可以考慮從工程項目、資金、管理、人才等方面給予一定的扶持，幫助他們盡快發(fā)展起來。
第七，培養(yǎng)優(yōu)秀的工程和技術人員。在調研中，柏巢和辰旭公司一致反映，希望增派大學生，以便培養(yǎng)自己的人才。在這方面，要保證人才的基本待遇，并創(chuàng)造適合其發(fā)展和展示才能的空間。
農家樂經營調研報告篇十一
1、轉變思想觀念，提高企業(yè)人才動力。
企業(yè)經營者要解放思想，樹立“人才就是財富，人才就是效益，人才就是競爭力，人才就是發(fā)展后勁”的觀念，不拘一格選人才，并盡最大可能給人才創(chuàng)造活動的余地和創(chuàng)業(yè)的空間，讓人才感受到自己在企業(yè)里有地位、有機會，更有前途。
2、建設企業(yè)文化，優(yōu)化企業(yè)人才環(huán)境。
企業(yè)因工資待遇高且靈活可以吸引一批管理人才，但人的社會性決定人的需要具有層次性，當生存問題解決后，人才便有了更高層次的需要：被尊重的需要，實現(xiàn)自身價值的需要，并希望擁有一個和諧的人際關系和工作環(huán)境。這就要求企業(yè)面對人才競爭中的劣勢，著力塑造企業(yè)文化，通過完善企業(yè)文化，改善企業(yè)形象，完成企業(yè)制度、企業(yè)管理從傳統(tǒng)到現(xiàn)代的過渡，提高人才的地位，改善人才工作和生活環(huán)境。
3、加強學習培養(yǎng)，提高現(xiàn)有人才素質。
企業(yè)要加大對人才的培養(yǎng)和投入，組織開展建設學習型企業(yè)，爭做學習型人才的活動，切實加強對各類人才的繼續(xù)教育。有條件的企業(yè)可以建立人才資源開發(fā)管理機構，與國內名校合作建立自己的培訓學院，把人才資源當作人才資本來開發(fā)經營，從經營意識和戰(zhàn)略眼光來看待人才培養(yǎng)。把人才教育培訓計劃納入本單位的發(fā)展計劃，完善人才教育培訓體系，建立企業(yè)培訓經費的保障制度，按年銷售比例投入企業(yè)培訓。實施“服務期制”，企業(yè)與培養(yǎng)對象簽訂培養(yǎng)合同協(xié)議，明確規(guī)定企業(yè)培養(yǎng)好人才后，要有若干年服務期，從而使企業(yè)在投入上有了真正動力。
4、完善工作機制，提高經營管理能力。
一是建立全新的人才選拔、使用機制。對一個企業(yè)而言，人才特別是經營管理人才對企業(yè)起著決定作用，在市場經濟體制下，企業(yè)應當探索建立一個適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的選人用人新機制，沖破家族式管理模式，采取面向社會公開招聘、企業(yè)內部民主選舉、競爭上崗和直接聘任（委任）的方式，多渠道選拔高素質企業(yè)經營管理者。二是建立科學的人才引進、流動機制。針對我縣引才引智渠道不暢、信息不靈、機制不活等問題，企業(yè)要積極采用各種手段，樹立起“不求所有，但求所用”的人才理念，通過兼職、長期任職、短期服務、咨詢顧問多種形式聘請一些高層次經營管理人才，聯(lián)合大專院校、科研院所的科技人員兼職創(chuàng)辦企業(yè)、兼職從事高新技術的轉化工作。三是建立公正的人才評價、分配機制。要建立和健全公正合理的人才評價機制，構建以經營業(yè)績?yōu)楹诵牡亩嘣峙潴w系，積極探索年薪制、股權制、技術與管理要素人股等多種分配制度和實行技術、知識、管理、信息、資產生產要素參與分配的辦法和途徑，使人才的價值在收入分配上得到充分體現(xiàn)。
農家樂經營調研報告篇十二
何家鄉(xiāng)黃崗村農家樂是從xx年年開始創(chuàng)辦的，到目前為止，已經有7家經營農家樂的農戶，還有農戶正在籌備當中。何家鄉(xiāng)黃崗村位于何家鄉(xiāng)西南部，距離常山縣城約10公里，公交車可以直達村里，交通極為便利。坐落于黃崗村境內的黃崗山是常山縣著名的生態(tài)旅游區(qū)。景區(qū)內山清水秀、有國家級生態(tài)公益林8403畝，森林覆蓋率達到98%。烏鷹塢水庫、萬壽寺、萬壽塔、三賢祠、千年苦楮樹、天傘神劍等自然、人文景觀，更以神、奇、秀、美蜚聲縣內外。相傳千年古剎萬壽寺佛主頗為靈驗，慕名前來燒香拜佛、休閑觀光的香客游人絡繹不絕，是浙西地區(qū)遠近聞名的佛教勝地。這些都是黃崗村發(fā)展農家提供了有力的條件。從xx年年開始創(chuàng)辦農家樂到目前黃崗村已經有農家樂經營戶7戶，還有農戶正在進行農家樂籌備工作。作為黃崗村村民主任助理，我專門對黃崗村農家樂發(fā)展情況進行了調研，查找了各地休閑旅游發(fā)展的相關信息，形成了初淺的意見，現(xiàn)將調研情況報告如下：
一、黃崗村發(fā)展農家樂的優(yōu)勢。
1、黃崗山作為一個旅游景區(qū)，在常山縣城及周邊地區(qū)小有名氣，使農家樂的經營有一定的市場優(yōu)勢。
2、黃崗村已經全部實現(xiàn)了主干道的路面硬化，村里配有專門的保潔員負責村的環(huán)境衛(wèi)生，污水處理工程和飲用水工程也已經完成，路燈亮化工程也已經排上了議事日程。，這些都是黃崗村發(fā)展農家樂有利的硬件條件，為農家樂的發(fā)展奠定了良好的基礎。
3、黃崗村農家樂成立了農家樂經營協(xié)會，通過農家樂經營戶的自主管理和自我約束，對農家樂的環(huán)境衛(wèi)生，菜肴的質量和價格都有統(tǒng)一明確的規(guī)定，使農家樂的經營有良好的競爭氛圍，保證了顧客的用餐質量。
4、何家鄉(xiāng)黨委、政府，黃崗村村兩委都十分重視農家樂的發(fā)展，專門組織人員參加縣有關部門舉行的農家樂經營培訓。派人到常山有名的桃花源學習當?shù)剞r家樂的經營運作經驗。。有利于引導黃崗村農家樂穩(wěn)步、健康向前發(fā)展。
整個黃崗村如今已經有7家農家樂經營用戶，經濟效益頗好。農家樂制作菜肴的原料多數(shù)為村中農戶種植的蔬菜，山野中的野菜，農戶自家養(yǎng)殖的土雞、土鴨，還有山中的野味。菜肴的口味以咸鮮辣為主，符合浙西地區(qū)人們的口味。吸引了大批的客人前來用餐。而且，農家樂的收費經濟實惠。許多從外地來的客人紛紛稱贊，這樣的農家樂很好，有特色，既方便，又實惠，在品嘗了黃崗土菜、野味特色菜的同時，還能領略黃崗山的美景，到黃崗村是不枉一行。
就拿最早開辦的農家樂“黃岡農家樂”來說，自xx年年開張營業(yè)以來，生意紅火極了。連老板自己也說，從來沒有想過在村子里開個餐館能賺錢。最多的一天，他們做了23桌生意，接待了近150名客人，營業(yè)額有近8000元，忙得夫妻倆團團轉。許多到此用餐的客人都是回頭客，他們說，來“黃崗農家樂”吃過一次，就對這里的菜肴念念不忘，這里燒的菜，原料純正，口味鮮美，尤其是土雞煲，素炒野芝麻葉，臘肉燒蕨菜等特色菜。
（一）發(fā)展尚未形成氣候。農家樂的興起是近幾年的事，人們對什么是農家樂、農家樂該如何經營、經營農家樂有沒有風險等都有擔憂，尤其是農民對縣委、縣政府的決策意圖，對有關政策措施知之甚少；大多數(shù)農村基層干部缺乏旅游開發(fā)經營的意識?？偟恼f來，發(fā)展農家樂這一新型休閑旅游業(yè)的社會氛圍不夠濃厚。
（二）起步晚，發(fā)展速度慢。常山縣城至今已經有多家農家樂投入運營，而且在縣城有著一定的名氣，如桃花源農家樂、小九寨等等。而黃崗村的農家樂從xx年年才開始發(fā)展，起步時間比較晚，同其他農家樂的發(fā)展相比進展速度不夠快。
（三）發(fā)展模式單一，水平不高。一是黃崗村的農家樂用房多為農民自家住房經改造而成，內部格局不夠合理。二是模式單一。農家樂主要就是用餐。前來的客人在等待用餐的時間大多只能喝喝茶，周圍沒有可游玩的娛樂設施。三是規(guī)模檔次低。農家樂均存在規(guī)章和設施不完善，規(guī)模不大，品牌不響的問題。四是菜肴品種單一。幾家農家樂的菜肴都存在同一的現(xiàn)象。而且菜色品種不多，菜肴特色不突出。五是經營理念、經驗缺乏。農家樂的經營人員和從業(yè)人員幾乎都是農民組成，既沒有較高的知識水平，又沒有參加專業(yè)的培訓，就連當?shù)氐娜宋臍v史、風俗習慣、自然風光等都介紹不清，農家樂的經營者對于如何經營、如何發(fā)展缺乏經驗。六是環(huán)保衛(wèi)生意識還不夠強。農家樂的經營戶缺乏環(huán)保意識，經營過程中無形中對周邊的環(huán)境衛(wèi)生帶來極大的負擔，時間久了會造成環(huán)境污染。
究其原因，主要有以下幾個方面：
（一）觀念和認識的差距阻礙農家樂的發(fā)展。黃崗村是一個傳統(tǒng)的農業(yè)村，干部群眾長期以來只重視農業(yè)生產，滿足于依靠耕種田地獲取生活資料。對于如何從事經營活動缺乏經驗。改革開放以來，許多農民外出打工掙錢，家中多為留守的老人和婦女兒童。大部分人對開發(fā)農家樂旅游感到陌生，沒有意識識到開發(fā)休閑旅游所存在的商機和意義，沒有認識到本地發(fā)展農家樂的有利條件和價值，從而沒有投入大規(guī)模的開發(fā)。
（二）缺乏專業(yè)人才推動農家樂的規(guī)模開發(fā)。進行旅游開發(fā)需要很強的專業(yè)性，在農村從事旅游開發(fā)的人才不多，而農民本身文化水平有限。因此，要推動黃崗村的農家樂開發(fā)形成規(guī)模發(fā)展，有一定的困難。
（三）資金投入不足已經成為農家樂發(fā)展的制約。發(fā)展農家樂，需要一筆較大的投資。黃崗村屬于一個中等收入的農村，農民并不十分富裕。加上農民歷來對投資心存懷疑，要籌措資金開辦農家樂也有一定的困難。
（四）推進農家樂發(fā)展的力度不夠大。雖然對農家樂發(fā)展村里動員和部署已經有一段的時間了，但是，沒有完整相關的規(guī)劃和具體計劃，尚未出臺相關的優(yōu)惠政策措施，有很多舉措也沒有得到很好的貫徹落實。在發(fā)展過程中出現(xiàn)了這樣的現(xiàn)象：重視歸重視，但相關的具體事項沒有人去抓，去落實。
（五）發(fā)展農家樂的基礎不夠扎實。黃崗村的生態(tài)旅游尚處在發(fā)展完善階段，規(guī)模小，配套不夠完善，游客人氣不夠旺。此外，與農家樂發(fā)展相關的農業(yè)產業(yè)不夠發(fā)達，如蔬菜業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)，還有特色傳統(tǒng)產品大多沒有得到充分的挖掘。這無疑增加會對農家樂的發(fā)展產生影響。
征對以上存在的問題和原因，對農家樂的發(fā)展提出以下的建議：
(一)要對黃崗村的農家樂發(fā)展有一個準確的'定位，做出合理的發(fā)展規(guī)劃。要充分認識和分析黃崗村發(fā)展農家樂的優(yōu)劣勢，保持黃崗村農家樂的特色，同時要吸取其他地方農家樂發(fā)展的相關經驗，穩(wěn)步推進農家樂的發(fā)展。
（二）要積極尋求上級和有關部門的幫助。目前，國家出臺的很多政策都對農家樂的發(fā)展極為有利。我們就應該積極向上級需求政策上的扶持。同時，向有關部門尋求幫忙。如縣旅游局對農家樂這一休閑旅游的規(guī)劃，縣農辦對農家樂發(fā)展的支持，還有有關信貸部門的資金扶持等等。
（三）要為農家樂的發(fā)展培養(yǎng)專業(yè)人才。農家樂的發(fā)展需要專業(yè)的人才?？梢酝ㄟ^多種途徑培養(yǎng)人才。可以對農家樂經營用戶進行專業(yè)培訓，使他們增強管理經營經驗：對農家樂的廚師進行培訓，以豐富農家樂的菜肴品種，增加特色，以滿足各種不同層次的客戶需求：對農家樂的服務人員進行陪訓，提高他們的服務水平和服務意識。同時可以采用“走出去引進來”的辦法，組織部分干部群眾到其他農家樂發(fā)展較成功的地方學習和考察，學習和借鑒他們成功的經驗。
（四）通過多種途徑解決資金投入不足問題。可以實行政策性資金捆綁使用，從林業(yè)、環(huán)保、農業(yè)、衛(wèi)生、新農村建設辦等部門涉農資金集中定向支持；可以實行農民以土地、物權入股合作的方式，盡量不改變用地性質及資源現(xiàn)狀，既符合政策走向降低開發(fā)門檻又降低投資成本來鼓勵農民合作開辦農家樂；可以考慮對外招商引資；同時還可以通過信貸措施，來緩解資金不足問題。
（五）要建立農家樂發(fā)展的長效機制。農家樂的發(fā)展涉及到交通、建設、環(huán)保、衛(wèi)生、公安等眾多部門，是一項龐大的系統(tǒng)工程。要充分協(xié)調好各方面的運作，為農家樂的發(fā)展提供一個良好的運行環(huán)境。特別是在環(huán)境衛(wèi)生方面，這是關系到農家樂發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)，是農家樂能否長久發(fā)展下去的重要因素。可以通過建立各家衛(wèi)生責任制、村衛(wèi)生監(jiān)督責任管理小組等各項措施來保證農家樂的環(huán)境衛(wèi)生。
（六）要明確責任，形成發(fā)展合力。黃崗村農家樂的發(fā)展不僅僅是黃崗村本村的事情，它的發(fā)展需要縣鄉(xiāng)各級主管部門的幫助和扶持。只有充分發(fā)揮各級的積極性和主觀能動性，共同努力，才能形成合力，才能把黃崗村農家樂發(fā)展的更好。
農家樂經營調研報告篇十三
在經過大量的市場調研和深入免費體驗場所的親身體驗，我們發(fā)現(xiàn)免費體驗醫(yī)療器械的過程中，有些不規(guī)范的環(huán)節(jié)和安全隱患值得人們警惕，更為監(jiān)管工作提出了新的課題。
一、免費體驗的形式繁多。
1、以健康講座的形式宣傳醫(yī)療器械。這種形式的經銷商多在酒店、賓館、影劇院等場所，舉辦健康講座之類的活動，危言某些疾病的可怕，同時介紹某種醫(yī)療器械的神奇功效，請某位聽眾到臺前當場體驗，請資深專家講解治療原理，請康復患者現(xiàn)身說法。這種形式的特點是：醫(yī)療器械的適用范圍被無限夸大；治療效果被無限夸大；宣傳活動的游動性大；一般不直接銷售醫(yī)療器械，多采用廣泛向藥店鋪貨的方式，即所謂的定點銷售。這種行為難以按無證經營定性，屬典型的違法宣傳。
2、以現(xiàn)場體驗的形式銷售醫(yī)療器械。在社區(qū)內為居民提供醫(yī)療器械免費體驗，宣揚親情服務，營造家庭氛圍，往往用極具煽動性的語言反復向體驗者灌輸所謂的健康理念，進行多層次、多角度的心理暗示。這種形式的特點是：活動場所相對固定；活動周期相對較長；多采用直接銷售醫(yī)療器械的方式；醫(yī)療器械的銷售價格較高，動輒上萬元。這種行為以無證經營的情況居多。
3、以免費檢測的形式使用醫(yī)療器械。在藥店或商場等公共場所，使用醫(yī)療器械提供采血化驗、測量血壓或其他生理指標等免費檢測服務，評價被檢測者的健康狀況，推薦具有檢測功能的醫(yī)療器械或者某種療效神奇的藥品。這種形式的特點是：以義診的名義出現(xiàn)；檢測數(shù)據大多顯示為非正常值；直接與醫(yī)療器械、藥品，或者保健品的銷售有關。這種情況多為違法醫(yī)療行為。
二、免費體驗的隱患無窮。
1、夸大療效的宣傳無法保障體驗者理性選擇。事實證明，不法商家總是以夸大宣傳醫(yī)療器械療效的方式推銷產品，他們利用消費者普遍缺乏醫(yī)學專業(yè)知識、年紀大渴求健康的心理，愚弄人們的淳樸善良，通過非常隱蔽的商業(yè)欺詐行為，讓人產生錯覺，認可其產品。有過這樣的情況：某商家宣稱，其經營的某種理療類的醫(yī)療器械對風濕、腰間盤突出、痛風、甚至前列腺炎等二十余種疾病具有很好的療效，宣傳攻勢展開后，很多老年人爭相購買，在我們調查中卻發(fā)現(xiàn)，該產品的適用范圍僅僅是改善緩解腰間盤突出的癥狀而已。在這種購銷雙方信息根本就不對等的條件下，必然無法保障體驗者的理性選擇。
2、假冒偽劣的產品無法保障體驗者身體健康。因為免費體驗的不規(guī)范性，使得大量沒有合法資質、合法渠道的假冒偽劣醫(yī)療器械流入市場，而體驗者由于缺乏識別能力，對此渾然不覺。筆者在執(zhí)法中遇到過這樣的案例：一位老大爺每天在社區(qū)里一個家免費體驗點，接受一種聲稱為某品牌熱療儀的照射治療，三周后，造成右上腹部灼傷，事后查明，該醫(yī)療器械原來是三無產品。一些偽劣醫(yī)療器械在使用的過程中，會因性能不穩(wěn)定、顯示數(shù)據不準確等原因直接或者間接造成人體傷害，治療所用更是無從談起，根本無法保障體驗者的身體健康。
3、無證經營的行為無法保障體驗者正當權益。很多人在免費體驗后購買了產品。而事實上通過免費體驗銷售醫(yī)療器械的行為，多屬無證經營，商家一般都是打一槍換一個地方、四處游擊，沒有正規(guī)的售貨發(fā)票，加之倉儲設施缺乏、條件簡陋，再者管理水平低下，產品的質量驗收、保管養(yǎng)護、出庫復核、資質審核等各個環(huán)節(jié)均不規(guī)范。經常有商家今天在這個區(qū)，明天又在那個縣，今天代理這種器械，明天又代理那個品種，甚至一段時間后，會完全在人們的視線里消失，可謂神出鬼沒。這種行為，造成了售后跟蹤服務和不良事件監(jiān)測的無法實現(xiàn)，消費者的正當權益無法保障。
4、從業(yè)人員的素質無法保障體驗者技術支持。醫(yī)療器械作為關乎人體健康的精密儀器，其操作必須在專業(yè)技術人員指導下進行，其治療范圍必須嚴格依據經食品藥品監(jiān)督管理部門審核批準的說明書的內容，其治療方案的選擇必須經專業(yè)醫(yī)師指導，這就要求從業(yè)人員具備較高的素質。而目前的市場狀況是：免費體驗場所，很少配備專業(yè)的技師和醫(yī)師，從業(yè)人員大專以上文化的很少，大多經過短期培訓后上崗，并且培訓的內容和工作的方向就是說服體驗者購買醫(yī)療器械。筆者在一些體驗現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)：有些從業(yè)人員以一種極其夸張親熱的方式和老人們交流，滿口的技術術語，輔以神乎其神的演示動作，追根究底，卻不知所云、不知所為。從業(yè)人員的素質堪憂，無法保障給體驗者提供起碼的技術支持。
5、缺乏規(guī)范的操作無法保障體驗者使用安。
過簡單而又神速的操作，結果出來通常都是超出正常生理指標，需要及時地治療，而恰恰義診方又能提供療效確切的藥品或者醫(yī)療器械?？上攵愃七@樣的體驗，又怎么能夠保障體驗者的使用安全。
三、監(jiān)督管理的對策探討。
1、在法制層面尋求監(jiān)管的支撐點。盡管我國現(xiàn)行法律體系尚不健全，但對于免費體驗醫(yī)療器械活動所涉及到的一系列問題，我們還是能在現(xiàn)有的法律法規(guī)中找到依據，為有關部門的監(jiān)管提供有力的支撐?！稄V告法》第十四條第（一）、（二）、（四）項分別規(guī)定醫(yī)療器械廣告不得有下列內容：squo;含有不科學的表示功效的斷言或者保證的squo;，squo;說明治愈率或者有效率的squo;，squo;利用醫(yī)藥科研單位、學術機構、醫(yī)療機構或者專家、醫(yī)生、患者的名義和形象作證明的squo;，這些規(guī)定的情形幾乎能在所有免費體驗活動的有關宣傳中發(fā)現(xiàn)；《醫(yī)療機構管理條例》第二十四條規(guī)定任何單位或者個人，未取得《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》，不得開展診療活動，實際上，那些打著診療的幌子進行的免費體驗活動，基本都屬非法行醫(yī)的范疇；《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》第而是四條第二款規(guī)定開辦第二類、第三類醫(yī)療器械經營企業(yè)，應當經省、自治區(qū)、直轄市藥品監(jiān)督管理部門審查批準，并發(fā)給《醫(yī)療器械經營企業(yè)許可證》，完全可以據此對免費體驗活動中的無證經營行為予以嚴厲打擊。
2、在體制層面明確監(jiān)管的切入點。在我國現(xiàn)有的體制下，醫(yī)療器械廣告宣傳的監(jiān)督管理機關是工商行政管理部門，醫(yī)療行為的監(jiān)督機關是衛(wèi)生行政管理部門，醫(yī)療器械經營、使用行為的監(jiān)督機關是食品藥品監(jiān)管部門。如前文所述，一些不規(guī)范免費體驗的危害性毋庸置疑，其所涉及的環(huán)節(jié)無外乎違法宣傳、非法行醫(yī)、違法經營或使用醫(yī)療器械，而在監(jiān)管的實踐中，往往免費體驗活動的情況比較復雜，單獨一個部門監(jiān)管難免會出現(xiàn)越位、缺位的狀況。這就需要有關部門，順應當前的體制格局，在實踐工作中，以保障人民群眾身體健康為本，不觀望、不等待，充分履行職責，明確各自監(jiān)管的切入點，互通信息，聯(lián)合執(zhí)法，綜合治理各種形式的免費體驗醫(yī)療器械活動。
3、在機制層面找準監(jiān)管的發(fā)力點。免費體驗醫(yī)療器械現(xiàn)象作為一種新生事物，食品藥品監(jiān)管部門更應按照其發(fā)生發(fā)展的規(guī)律，建立科學有效的機制，即強化部門監(jiān)管和社會監(jiān)督的合力。強化部門監(jiān)管，要在產品產生的環(huán)節(jié)把關。杜絕非醫(yī)療器械按醫(yī)療器械注冊、高類別按低類別的產品注冊、以及療效不確切的產品注冊，嚴格審核產品的適用范圍，打擊生產無產品注冊證醫(yī)療器械行為；要在產品宣傳的環(huán)節(jié)把關。根據醫(yī)療器械產品的具體情況和核準的《說明書批件》，嚴格審批發(fā)布廣告的方式和內容；要在產品的流通及使用環(huán)節(jié)把關。加強對市場上免費體驗的醫(yī)療器械進行資質渠道的審查和嚴密監(jiān)控，同時加強《醫(yī)療器械經營企業(yè)許可證》的管理，向符合條件的企業(yè)發(fā)放許可。強化社會監(jiān)督，一方面組織有針對性的宣傳教育和法律法規(guī)培訓并及時發(fā)布問題產品的警示信息。提高人們自我保護意識及自我保護能力；另一方面，為公眾提供權威專業(yè)的資訊。完善電子基礎數(shù)據庫建設，方便公眾對醫(yī)療器械資質和廣告審批情況的查詢。
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