總結(jié)可以提醒我們重視經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免重蹈覆轍。在寫總結(jié)時(shí)，我們應(yīng)該抓住核心要點(diǎn)，避免過多的廢話和重復(fù)。總結(jié)范文是寫總結(jié)的重要參考資料，可以幫助我們更好地理解總結(jié)的要點(diǎn)和重點(diǎn)。
工廠電氣月工作總結(jié)篇一
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x月在我們緊張有序的工作中過去了，在這里做一下這月的總結(jié)希望領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)批評。
一，設(shè)備運(yùn)行狀況：
1涮洗工段本月電器故障停機(jī)80分鐘，在這一月里共開機(jī)四次約9天的時(shí)間，針對酸洗工段的特殊環(huán)境在每次開機(jī)前對全部設(shè)備全面維護(hù)一次共四次，在開機(jī)的時(shí)間里安排專人值守巡查及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理問題?；謴?fù)電機(jī)集中供風(fēng)風(fēng)機(jī)一臺。
2兩臺軋機(jī)工段本月電器故障停機(jī)時(shí)間分別是530分鐘，305分鐘。一號軋機(jī)硅擊穿一次。組裝硅組件兩副，并利用計(jì)劃停機(jī)的時(shí)間對機(jī)組積極進(jìn)行維護(hù)，全部直流電機(jī)換向器碳刷檢查維護(hù)一次，各電柜接線檢查緊固清灰一次，濾棉更換多次，并對兩機(jī)組諧波裝置檢查處理保證其正常運(yùn)行。針對夏季即將來臨氣溫升高，對現(xiàn)有各配電室有問題空調(diào)積極申報(bào)外修，現(xiàn)在維修中。對現(xiàn)場電機(jī)也系統(tǒng)一邊軸承檢查加油風(fēng)道清油污，現(xiàn)在進(jìn)行中。
3重卷工段在本月中電器運(yùn)行較正常無出現(xiàn)非正常停機(jī)對中設(shè)備因安裝時(shí)裝配不當(dāng)造成放大板燒毀現(xiàn)已修復(fù)。在生產(chǎn)間隙對直流電機(jī)及所有電器系統(tǒng)維護(hù)一次，濾棉更換多次，并申報(bào)對電控室做了防漏處理。
4高壓開關(guān)站全月無異常，無功補(bǔ)償運(yùn)行正常。17號計(jì)劃電網(wǎng)計(jì)劃停電8小時(shí)。期間對35kv總變壓器加注變壓器油3桶，及其他變壓器除塵維護(hù)以及現(xiàn)場衛(wèi)生整治。
二，全月總體工作。在這一月的時(shí)間里除保證各機(jī)組的正常運(yùn)行停機(jī)時(shí)間做好維護(hù)外并保證了各輔助設(shè)備的正常運(yùn)行與維護(hù)，如：水處理，空壓機(jī)設(shè)備的修復(fù)，生活用電器的正常使用，低壓線纜兩次損壞的修復(fù)，各行車定時(shí)點(diǎn)檢維護(hù)，與17號停電時(shí)間對所有行車滑觸線檢查緊固維護(hù)，協(xié)助完成酸洗兩臺行車的防腐工作，并對即將開動的退火工段逐步開始檢查修復(fù)，16臺循環(huán)風(fēng)機(jī)及4臺循環(huán)水設(shè)備檢查處理已完成，下一步逐步進(jìn)行以保證公司的計(jì)劃安排。
三．在安全方面積極配合公司做好安全宣傳與預(yù)防工作，本月無人員與設(shè)備安全事故，下一步會再接再厲，進(jìn)一步完善各關(guān)鍵部位的安全警告牌。
四．存在的問題：
1一號軋機(jī)諧波柜電容二號軋機(jī)調(diào)速器風(fēng)機(jī)的更換兩臺軋機(jī)掛箱的防水（備件未到）。
2一號軋機(jī)諧波柜風(fēng)機(jī)的更換。
3二號軋機(jī)電纜溝因安裝缺陷嚴(yán)重進(jìn)乳化液，已采取多種措施沒能根本解決問題還請廠領(lǐng)導(dǎo)研究解決。
4人員整體業(yè)務(wù)水平較差，在以后的工作中一定會注意協(xié)調(diào)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
5勞動紀(jì)律方面因夜班不好管理，在以后的工作中也會加強(qiáng)整頓。
四，下一步工作：
1保證各機(jī)組設(shè)備的正常運(yùn)行積極做好現(xiàn)有設(shè)備的巡查維護(hù)與保養(yǎng)。
2加強(qiáng)勞動紀(jì)律強(qiáng)化安全教育關(guān)鍵位置加裝警示牌。
3盡快完成乳化站電機(jī)的維護(hù)。
2逐步完成對退火工段所有電器的檢查維護(hù)保證公司正常計(jì)劃內(nèi)開機(jī)。
4做好新項(xiàng)目安裝的準(zhǔn)備工作。
工廠電氣月工作總結(jié)篇二
20xx年我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針及“以人為本、安全第一、安全發(fā)展”的理念，立足防范、落實(shí)責(zé)任、加大投入、深入整治、嚴(yán)格管理、推進(jìn)創(chuàng)新、扎實(shí)工作，形成“事前預(yù)防、事中監(jiān)管、事后總結(jié)”的安全工作機(jī)制，有效的遏止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，維護(hù)了職工的生命健康安全，確保了項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營工作的安全穩(wěn)定進(jìn)行。經(jīng)過全體職工的不懈努力，項(xiàng)目部安全文明生產(chǎn)均取得較大進(jìn)步，現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
按照國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和相關(guān)要求，結(jié)合我部施工安全管理的實(shí)際情況，項(xiàng)目部成立了安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目部王建國經(jīng)理擔(dān)任組長，同時(shí)配備了相應(yīng)的安全管理人員。建立項(xiàng)目部安全管理體系，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
安全生產(chǎn)管理制度作為開展工作的重要依據(jù)，是實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理必不可少的基礎(chǔ)性工作。為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度建設(shè)，項(xiàng)目部及時(shí)組織管理人員對安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度進(jìn)行深入的研究、學(xué)習(xí)，制定出一套實(shí)用性、可操作性強(qiáng)的安全管理制度，包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)交底制度》、《安全事故報(bào)告制度》、《安全檢查制度》、《機(jī)械設(shè)備安全管理制度》、《重大危險(xiǎn)源管理制度》、《安全事故報(bào)告制度》、《安全獎(jiǎng)罰制度》、《安全生產(chǎn)例會制度》。同時(shí)為加強(qiáng)一線安全制度的執(zhí)行力，項(xiàng)目部進(jìn)一步規(guī)范施工現(xiàn)場的安全管理工作，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作朝著全面可控、規(guī)范有序的方向發(fā)展。項(xiàng)目部建立了安全工作職責(zé)和安全組織機(jī)構(gòu)框架體系，使一線管理有職責(zé)，上層工作有指導(dǎo)，以制度管安全，以執(zhí)行促落實(shí)。使安全責(zé)任層層分級，制度層層落實(shí)。讓安全工作有了制度化、規(guī)范化的保障。在這樣的管理模式下安全管理工作在基層取得較好的影響，增強(qiáng)了大家對安全的認(rèn)同感，并獲得了業(yè)主、監(jiān)理的好評。
為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真、貫徹、落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。針對我工程實(shí)際情況，為了優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建設(shè)任務(wù)，特制定本安全管理目標(biāo)。
1、安全生產(chǎn)責(zé)任事故死亡率為0；
2、安全生產(chǎn)責(zé)任事故重傷率為0；
3、重大火災(zāi)責(zé)任事故發(fā)生率為0；
4、重大環(huán)境責(zé)任事故發(fā)生率為0；
5、食物衛(wèi)生中毒事故發(fā)生率為0；
從20xx年1月份至今，通過全體員工的共同努力，安全目標(biāo)任務(wù)逐步得以實(shí)現(xiàn)，完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)達(dá)100%。
今年1月份以來，我項(xiàng)目部按照公司的要求，始終把安全生產(chǎn)放在第一位，針對安全基礎(chǔ)工作比較薄弱的現(xiàn)實(shí)，健全機(jī)構(gòu)、完善制度、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管，做了大量的工作，安全形勢穩(wěn)步向前推進(jìn)。
1、建立健全安全管理機(jī)構(gòu)和管理體系，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和安全管理機(jī)構(gòu)，保證安全管理工作貫穿于施工的全過程。
2、簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。帶動全員參與到安全隱患排查治理工作中來。認(rèn)真貫徹現(xiàn)有的安全施工政策、法令和規(guī)章制度，編制安全技術(shù)措施。
4、對施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和技術(shù)交底工作，利用多種形式廣泛開展安全宣傳，要求安全管理人員及施工人員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全管理制度，提高了全體施工人員的安全意識。同時(shí)為廣大施工人員配備了足夠的、性能安全的勞保用品。
5、完成對特種作業(yè)人員的安全教育和取證培訓(xùn)，確保全員持證上崗。
6、重新修訂部分事故應(yīng)急預(yù)案，成立事故應(yīng)急救援小組，并根據(jù)施工實(shí)際情況進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案演練，開展了人員高空墜落救援演練、觸電事故演練、消防演練等，加強(qiáng)了施工人員對事故的應(yīng)急處理能力。
7、推行嚴(yán)格的隱患排查治理措施，所有隱患的必須定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間，安全檢查主要由月安全檢查、臨時(shí)專項(xiàng)檢查、例行安全巡查和季節(jié)性安全檢查構(gòu)成，每月安全檢查最少均維持在4次以上。
8、組織相關(guān)部門人員對大中型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，建立機(jī)械管理臺帳，保證“一機(jī)一閘一漏一保護(hù)”。
9、相繼組織和開展了一系列安全生產(chǎn)活動：“平安工地”、“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”等安全生產(chǎn)活動，并取了較好的成效。
10、對危險(xiǎn)較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)安全施工方案，對重點(diǎn)施工區(qū)域及安全隱患較大的分項(xiàng)工程進(jìn)行了有效的安全控制，順利完成各項(xiàng)防護(hù)工作。
11、加強(qiáng)對項(xiàng)目員工自身安全的管理，完善勞動紀(jì)律，加強(qiáng)管理，防止在非工作時(shí)間造成對員的傷害，做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害”。
1、以人為本、安全第一、預(yù)防為主的理念不牢固，安全意識淡薄。原因：主要是思想上沒有高度重視，沒有充分認(rèn)識到安全管理的重要性，存在重生產(chǎn)輕安全的思想觀念。針對此情況：項(xiàng)目部加大對技術(shù)人員及一線施工人員的安全教育培訓(xùn)，用各種方式宣傳安全生產(chǎn)的重要性，使安全意識深入人心，做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)。
崗前培訓(xùn)和安全技術(shù)交底；平時(shí)加大對現(xiàn)場巡查監(jiān)管力度，隨時(shí)提醒施工現(xiàn)場農(nóng)民工時(shí)時(shí)注意安全、加強(qiáng)自我保護(hù)意識。
3、施工現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施及各種警示標(biāo)牌缺乏管理和維護(hù)，存在損壞和丟失現(xiàn)象，導(dǎo)致安全隱患存現(xiàn)。原因：總包單位施工現(xiàn)場管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，責(zé)任落實(shí)不到位，安全意思淡溥，對自己施工現(xiàn)場管轄范圍內(nèi)的損壞設(shè)施和警示牌沒有采取有效的管理。針對此情況，我項(xiàng)目部提醒總包單位加強(qiáng)對施工現(xiàn)場管理人員安全教育和宣傳，督促現(xiàn)場管理人員安排專人對相關(guān)設(shè)施隨時(shí)進(jìn)行維護(hù)，使其一直保持完好狀態(tài)，發(fā)揮安全防護(hù)重要作用，減少安全事故的發(fā)生。
目前項(xiàng)目部部總體工程量已完75%以上，大部分作業(yè)面已接近尾期，現(xiàn)階段施工作業(yè)點(diǎn)主要集中在綜合樓電纜敷設(shè)、散熱器安裝，總裝廠房燈具安裝、散熱器安裝、電纜敷設(shè)等。結(jié)合我項(xiàng)目施工實(shí)際情況，今后的安全工作重點(diǎn)集在以下幾個(gè)方面：施工用電的安全管理，防護(hù)用品的使用和管理，高空作業(yè)的安全管理及后期收尾工程的安全監(jiān)管等。具體工作安排如下：
1、根據(jù)施工情況設(shè)置必要的安全警示牌，配置必須的安全防護(hù)設(shè)施和勞保用品，在安全隱患較大的施工點(diǎn)采取有效的防護(hù)措施。
2、繼續(xù)加強(qiáng)對施工人員的安全教育培訓(xùn)，認(rèn)真組織技術(shù)交底工作，強(qiáng)化責(zé)任的落實(shí)情況，全面加強(qiáng)施工班組長安全職責(zé)，把安全責(zé)任細(xì)化，確保安全責(zé)任層層落實(shí)、人人有責(zé)。
3、加強(qiáng)臨時(shí)施工用電的安全管理，組織人員拆除已完工不再使用的電氣設(shè)備及線路，指定專業(yè)電工對施工點(diǎn)臨時(shí)施工用電線路及設(shè)備進(jìn)行巡查，確保在任何情況下無安全隱患。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)對高空施工安全的監(jiān)管工作，特別是總裝廠房施工時(shí)應(yīng)設(shè)置安全網(wǎng)、安全繩，確保班組施工無任何安全隱患。
5、加強(qiáng)冬雨季和特殊氣象條件下施工的安全控制，做好充分的防護(hù)措施，確保人員安全。
6、繼續(xù)加強(qiáng)對施工機(jī)械安全管理和檢查，操作人員必須持證上崗，必須按操作規(guī)程使用各種機(jī)械設(shè)備，督促操作人員對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常檢查和維護(hù)，并作好使用、保養(yǎng)、維修記錄。
7、定期組織相關(guān)部門進(jìn)行安全大檢查和專項(xiàng)檢查，對重點(diǎn)施工區(qū)域存在的安全問題重點(diǎn)監(jiān)控和重點(diǎn)排查，確保將事故消滅在初始階段，使工地不留安全隱患。
8、認(rèn)真貫徹實(shí)施“安全生產(chǎn)月”等各項(xiàng)建設(shè)活動的總結(jié)，加大宣傳，使安全意識深入人心。
20xx年，我們將在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，以高度的責(zé)任感、緊迫感，以對企業(yè)負(fù)責(zé)、對職工負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，用扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)搞好安全管理工作，堅(jiān)定信心，振奮精神，為我項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和文明施工再上一個(gè)新臺階而努力工作。
工廠電氣月工作總結(jié)篇三
時(shí)光荏苒，20xx年已經(jīng)過去，20xx年也將過半，回顧這半年多來的工作歷程，才真正感覺到時(shí)間流逝的迅速。10年是我既忙碌又充實(shí)的一年，在此我總結(jié)一下工作中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，有利于我在以后的工作中揚(yáng)長避短，能個(gè)更好的做好電氣技術(shù)工作。
自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，都問題考慮不夠全面。管理上對不聽從指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，久而久之施工班組就有了僥幸的心理。以至于造成后期安排工作難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎(jiǎng)罰分明。對不聽從指揮的施工班組施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓來樹立施工威信。
在施工過程中一定不能隨心所欲的瞎干，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并靈活巧妙的應(yīng)用，爭取能更好的運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。
通過總結(jié)幾個(gè)月來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范及相關(guān)的文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，努力提高自身素質(zhì)和專業(yè)水平，以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷的鞭策自己，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，用更先進(jìn)的管理模式、更新的面貌、更新的姿態(tài)去迎接更美的明天。
工廠電氣月工作總結(jié)篇四
作為一名生產(chǎn)一線電氣技術(shù)員，20xx一年來，在認(rèn)真完成機(jī)電相關(guān)工作外，還努力的學(xué)習(xí)，積極分析思考問題。同時(shí)組織部門各種活動，個(gè)人能力也在不斷的鍛煉中逐步提高。學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識。但是由于參加工作時(shí)間短，無論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，所以還需要在今后工作和學(xué)習(xí)上全身心的投入，不斷學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)。
在本次大檢修期間，主要暴露的問題有：
1、個(gè)別工藝員，設(shè)備員安全意識淡薄，對檢修安全工作不夠重視，先干活后辦票，被動采取安全防護(hù)措施。
2、監(jiān)護(hù)人責(zé)任心不夠強(qiáng)，對現(xiàn)場的危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)督檢查力度不夠。
3、習(xí)慣性違章在檢修工作中時(shí)有發(fā)生，全員安全意識還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、工藝處理不夠仔細(xì)，帶壓作業(yè)時(shí)有發(fā)生。
以上存在的安全問題在下一步安全管理工作中還需要改進(jìn)，通過這次檢修暴露出安全管理工作還存在缺陷，我們必須時(shí)時(shí)刻刻將安全放在首位，嚴(yán)把安全關(guān)，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管，務(wù)必把安全防范措施落實(shí)到位，絕不能馬虎行事，否則，任何一件小事都是一個(gè)不安定的因素，都會釀成一場事故。
20xx大檢修安全圓滿完成，是車間領(lǐng)導(dǎo)和全體參檢人員的共同努力的結(jié)果。在此次大檢修中，安全管理工作取得了較好的成績，為以后裝置運(yùn)行的安全管理工作積累了經(jīng)驗(yàn)，今后將繼續(xù)深挖潛力，勇于探索，在今后的安全管理工作中更上一個(gè)臺階。
工廠電氣月工作總結(jié)篇五
如果說我們在實(shí)踐中增長才干，那么。
年終。
工作。
總結(jié)。
也是增長才干的一種好。
方法。
所以，年終工作總結(jié)的過程也是我們自我提高的過程，更是我們提高工作能力的重要途徑以下是小編給大家?guī)淼膸灼姎夤S個(gè)人年終工作總結(jié)，供大家參考借鑒。
在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，2019年是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中，我們xx電氣猶如一顆冉冉升起的明珠，在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié)，辭舊迎新的日子里我也盤點(diǎn)一下過去一年的收成，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見：
1.強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。為做好本職工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求，注重以身作則，以誠待人，一是。
愛崗敬業(yè)。
講奉獻(xiàn)。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障，因此，我正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我在工作上取得一定的進(jìn)步，利用積極工作汲取。
經(jīng)驗(yàn)。
的同時(shí)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。
2.嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)。一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
尊重領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同志謙虛謹(jǐn)慎主動接受來自各方面的意見不斷改進(jìn)工作方式方法。
3.強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。組里人員多，工作量大，這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計(jì)得失，只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足。
1.情感觀念過重。在工作過程中，有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時(shí)并未造成直接經(jīng)濟(jì)損失也沒有發(fā)生安全事故，以至礙于情面大多只是口頭批評，而沒有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度?，F(xiàn)在想來，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時(shí)間發(fā)生的人員受傷、機(jī)臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，定要嚴(yán)肅處理。
2.立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決，未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處。現(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越，公司也是在逐步的成長壯大完善過程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢，發(fā)揮集體智慧力量，協(xié)助做好工作。
3.傳達(dá)和落實(shí)公司精神任務(wù)，態(tài)度不夠堅(jiān)決?？偸强紤]到個(gè)人利益和自己的小算盤，對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅(jiān)決提高執(zhí)行力，提升思想觀念認(rèn)識水平。
三、今后的努力方向。
1.深入精細(xì)化。從小事著手，引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行、堅(jiān)決落實(shí)，以點(diǎn)帶面帶動班組全面工作;當(dāng)好車間主任助手，配合搞好生產(chǎn)一部工作。
2.以“5s”標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)基礎(chǔ)，車間主任曾多次在會議中提倡并強(qiáng)調(diào)的“5s”標(biāo)準(zhǔn)，是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，也是公司建立健全的基礎(chǔ)。
文化。
我們將力爭以此導(dǎo)向狠抓落實(shí)逐條實(shí)施循序完善。
3.以人為本理性管理。班組成員多，年齡距離大，性格差異尤為明顯;以后定要結(jié)合班前、后會議，引導(dǎo)班組成員思維認(rèn)識，提高思想覺悟;以端正的工作態(tài)度為中心線，以多元化性格特點(diǎn)為創(chuàng)新思路，達(dá)到共同努力、共同提高，攜手建立美好的家園。
4.以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案，參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案，形成強(qiáng)有力、標(biāo)準(zhǔn)化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。
5.以節(jié)流為導(dǎo)向。作為xx人，有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻(xiàn)，樹立“以公司為家”的思想觀念，竭盡所能為大家庭節(jié)約成本，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益。
在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚(yáng)了諾盡職守，不怕苦累，不計(jì)得失，緊密配合，積極進(jìn)取，為我們一部的建設(shè)貢獻(xiàn)自己微薄的力量。
今年x月，我來到xx工廠苯酚車間工作。回顧一年來的工作情況，感觸很深，收獲頗豐。這一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過我自身的不懈努力學(xué)習(xí)和鉆研，我很快掌握了裝置工藝流程技術(shù)，同時(shí)工作和政治思想上都有了新的進(jìn)步，個(gè)人綜合素質(zhì)也有了新的提高。
回顧這一年來的工作歷程，工作總結(jié)主要有以下幾點(diǎn)：
一、思想上與集體保持高度一致。
在工作、學(xué)習(xí)過程中，我深切體會到，苯酚車間是一個(gè)講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的集體，在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體保持高度一致、嚴(yán)于律己、積極上進(jìn)，才能融入到這個(gè)集體之中。所以我更加深入地學(xué)習(xí)十九大精神，用理論知識武裝自己的頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問題，使自己能夠與集體共同進(jìn)步。
二、通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對苯酚工藝流程有了較為深刻的認(rèn)識。
1.抓住車間倒班學(xué)習(xí)。
俗話說“一分耕耘、一分收獲”。進(jìn)廠期間，在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我深入苯酚車間進(jìn)行觀察和了解。我們一邊觀察一邊聽領(lǐng)導(dǎo)對各條工藝流程的介紹，并認(rèn)真地作了記錄。后來深入車間倒班，我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術(shù)。倒班，是我一段豐滿的記憶，在歲月中醞釀，在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請教，努力學(xué)習(xí)工藝技術(shù)，同時(shí)學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞的精神和克服種.種困難的方法。車間實(shí)施“名師帶徒”計(jì)劃，師徒的傳幫帶，始終把自己培養(yǎng)成“一崗精、兩崗?fù)?、多崗能”的目?biāo)作為自己的奮斗方向。對于剛剛。
畢業(yè)。
的我，很快融入了基層班組，通過一年的工作學(xué)習(xí)，確保了裝置的安全、穩(wěn)定、滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。
在見習(xí)期間，我工作積極努力，吃苦耐勞，能很快適應(yīng)現(xiàn)場的艱苦環(huán)境，與同事相處和諧，提高了自己的組織能力。
2.抓住車間每個(gè)四點(diǎn)班的學(xué)習(xí)。
不斷的學(xué)習(xí)，是我不斷進(jìn)步的保障。每班第一個(gè)四點(diǎn)學(xué)習(xí)，是車間組織的車間級學(xué)習(xí)。在課堂上能認(rèn)真聽取兼職教師所講的內(nèi)容，并將其與實(shí)際生產(chǎn)緊密聯(lián)系起來，努力做到學(xué)以致用。
3.利用日常時(shí)間學(xué)習(xí)“應(yīng)知應(yīng)會”和苯酚丙酮生產(chǎn)工藝技術(shù)。
為了確保生產(chǎn)安全、高效進(jìn)行，我積極學(xué)習(xí)工廠及車間的“應(yīng)知應(yīng)會”，注意生產(chǎn)上的細(xì)節(jié)問題。
(1)精餾崗位是回收粗產(chǎn)品中的異丙苯和xx并將粗產(chǎn)品精制成苯酚丙酮。
(2)xx加氫崗位是將精餾崗位回收的xx經(jīng)過酚回收崗位堿洗后加氫轉(zhuǎn)化為異丙苯。
(3)xx精制崗位是將精餾崗位回收的粗xxx經(jīng)過堿洗后，將粗xx精制成產(chǎn)xx品。
精餾崗位是利用精餾原理，將粗產(chǎn)品精制成產(chǎn)品，在丙酮提純中，存在與沸點(diǎn)范圍相近的醛類及雜質(zhì)，單憑精餾無法將其從丙酮中除去，將稀堿加入塔內(nèi)使醛發(fā)生羥醛縮合反應(yīng)，生成高分子量化合物，可用精餾方法與丙酮分離開。
4.抓住車間培訓(xùn)工作的學(xué)習(xí)。
實(shí)施“車間級”培訓(xùn)，車間建立對管理層、技術(shù)層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養(yǎng)的“梯級平臺”的同時(shí)，使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華，進(jìn)一步保證裝置的安全運(yùn)行，這也使自己在這項(xiàng)工作中也受益匪淺。
加強(qiáng)崗位操作人員的基本技能訓(xùn)練。以提高管理人員管理工作能力和水平，大力開展仿真培訓(xùn);開拓他們的視野，建立新的“以文化力增強(qiáng)凝聚力、以執(zhí)行力促進(jìn)發(fā)展力”的管理理念。使培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合，與提高崗位操作能力相結(jié)合，與技能鑒定相結(jié)合，切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平，形成“以點(diǎn)帶線，以線帶面”的培訓(xùn)格局。就是在這種培訓(xùn)工作中，自己真正懂得了企業(yè)如果要生存、要發(fā)展，員工的培訓(xùn)是缺一不可的。
在這3～4個(gè)月的培訓(xùn)工作中，我深切體會到具有良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ)。在工作崗位上，有著良好的業(yè)務(wù)能力是一種重要的基礎(chǔ)能力，而理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實(shí)踐的基礎(chǔ)，因此，對于剛邁入社會的大學(xué)生，掌握好牢固的專業(yè)知識就顯得尤其重要了。還有一點(diǎn)就是在進(jìn)行循環(huán)重復(fù)的工作中，不僅應(yīng)保持工作的質(zhì)量及效率，還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。
5.積極參加工廠車間組織的活動。
一年來我積極參加工廠車間組織的活動，例如“第一屆消防救護(hù)技能”比賽，并且也取得了第三名的好成績;2019年初，工廠舉辦迎新晚會，我出演雙簧節(jié)目?？梢哉f在這些活動中鍛煉了自己，這將成為自己成長歷程的閃光點(diǎn)。
三、要揚(yáng)長避短，不斷完善自己。
2019年又是一個(gè)充滿激情的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個(gè)方向努力：
1.學(xué)無止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種工藝和。
管理知識。
并用于指導(dǎo)實(shí)踐。
2.不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作。
3.在這一年的時(shí)間，我雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步，但與其他同事相比還存在著很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，還要客觀地面對自己的不足之處，逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn)，注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己。
總之，在今后的工作中，我要繼續(xù)努力，克服自己的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，加強(qiáng)政治理論知識和業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習(xí)，力爭成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型兼?zhèn)涞男率兰o(jì)人才。
蘇軾有句話：“古之立大事者，不惟有超世之才，就必有堅(jiān)韌不撥之志?！边@句話的意思是，成功的大門從來都是向意志堅(jiān)強(qiáng)的人敞開的，現(xiàn)在我想我是真的懂了。
2019年，在領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下，無論從班組的績效還是班組建設(shè)方面都取得了豐厚的成果。以下，在此向大家匯報(bào)一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向：
一、工作內(nèi)容。
1.加強(qiáng)班組建設(shè)和管理。
(1)塑造班組文化建設(shè)，提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和車間班前班后會，傳達(dá)工廠的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向，使班組成員真正領(lǐng)會到工廠的發(fā)展要求、前景和目標(biāo)，努力向新的方向邁進(jìn)。
(2)不斷參加班組長培訓(xùn)。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作績效，因此，在明年的班組建設(shè)中我首先強(qiáng)化自身的帶頭作用。加強(qiáng)班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，同時(shí)為班組成員團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的機(jī)會，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。
2.狠抓安全管理。
(1)充分利用周二安全例會時(shí)間，認(rèn)真分析一周來的。
安全生產(chǎn)。
情況，將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
(2)加強(qiáng)了對班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了明年的安全生產(chǎn)。
3.生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)。
積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度，并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標(biāo)現(xiàn)象減少，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。
4.現(xiàn)場管理得到改善。
(1)制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動，并認(rèn)真組織實(shí)施，使現(xiàn)場管理得到大的改善。
(2)將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化，避免了原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約了生產(chǎn)成本，改善了現(xiàn)場。
5.對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。
(1)分別對一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改造，降低了工人勞動強(qiáng)度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了生產(chǎn)成本。
(2)通過工廠組織處出學(xué)習(xí)，對生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn)，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本。
二、存在著很多問題和不足。
1.安全方面。
安全管理有好多沒有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
(1)安全管理力度不夠。安全操作制度不健全，安全培訓(xùn)不到位，檢查不到位，有好多時(shí)候，由于我們的工作當(dāng)中勞動量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰，現(xiàn)在想來是完全不對的，在安全事故沒有發(fā)生以前，就應(yīng)該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。
(2)安全隱患整改及時(shí)不徹底。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象，并且還認(rèn)為這樣會降低一些生產(chǎn)成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅(jiān)決不折不扣的進(jìn)行整改，并安排整改責(zé)任人限期整改。對整改不徹底的，嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。
(3)違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中，有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時(shí)又沒有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評，而沒有嚴(yán)肅處理?，F(xiàn)在想來，這是安全隱患的重中之重。像前段時(shí)間一名操作工違章操作，作業(yè)完成后，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息。
(4)安全標(biāo)志仍不夠健全。到目前為止，東西兩個(gè)廠子，我自己簡單的找了找，發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒有設(shè)立，準(zhǔn)備限期解決。
2.生產(chǎn)、成本方面。
因簡單追求產(chǎn)量，使有時(shí)個(gè)別班組為了當(dāng)班的自身的利益，出現(xiàn)了：
(1)交接班不協(xié)調(diào)。比如個(gè)別班組以清理現(xiàn)場、準(zhǔn)備交接為由，采取應(yīng)付投料的方法，造成下個(gè)班次的產(chǎn)量降低。這一點(diǎn)對我作為管理者來說確實(shí)是個(gè)頭痛的事，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質(zhì)，并要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時(shí)間，以保證交班工作的正常進(jìn)行。對于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組，嚴(yán)厲處罰班組長，或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量。
(2)設(shè)備帶病工作。個(gè)別班組在生產(chǎn)過程中，為了盡可能的提高產(chǎn)量，在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時(shí)，沒有及時(shí)進(jìn)行。
修理。
結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命又加大了設(shè)備維修資金的投入把設(shè)備的維修時(shí)間轉(zhuǎn)移到了下一個(gè)班次并延長了維修時(shí)間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡單的小故障應(yīng)該停車檢修而沒有停車的加大處罰班組長和維修工的力度同時(shí)我們在今后的工作中要進(jìn)一步建立完善的管理制度我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個(gè)檔次這可以通過考核或者評審的辦法進(jìn)行分檔這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰。
(3)技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺?，F(xiàn)在看來技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實(shí)太少了，如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓(xùn)，使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高，那么我們的產(chǎn)量一定會提高，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會下降。我們已經(jīng)采取了一項(xiàng)。
措施。
就是定期召開技術(shù)研討會，要求大家在會上暢所欲言，把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來，是問題的，大家討論解決，是經(jīng)驗(yàn)的，大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識，來進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。
(4)管理不到位，有跑冒漏現(xiàn)象，成本考核制度不健全，落實(shí)責(zé)任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。
3.現(xiàn)場管理方面。
定置管理仍沒有完全到位。到目前為止，我們還沒有真正的對所有的物品進(jìn)行定置管理，只是臨時(shí)決定一些物品的擺放，同時(shí)由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等，有時(shí)在作業(yè)場地完成作業(yè)后，不能做到人走場地清，亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點(diǎn)我們準(zhǔn)備建立定置管理圖，以便在今后的工作中能夠依圖加強(qiáng)巡查，對未按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放的，進(jìn)行嚴(yán)格處罰，使“5s”管理初見成效。
4.設(shè)備現(xiàn)場管理沒有完全到位。
由于人人都有惰性，操作人員總是能省事就省事。這樣運(yùn)行設(shè)備上面的浮塵等經(jīng)常不能及時(shí)清理。為此，我們準(zhǔn)備加強(qiáng)設(shè)備浮塵清掃的檢查，對能夠及時(shí)清理并及時(shí)檢查出設(shè)備隱患的，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對沒有及時(shí)清掃的班組，則給予適當(dāng)?shù)奶幜P。
三、個(gè)人存在問題。
1.平常的工作沒有計(jì)劃性。由于工作的繁雜，在每天的工作中，都是以自己的想法，隨意的進(jìn)行安排工作，計(jì)劃性太差。這一點(diǎn)我準(zhǔn)備這樣來解決。首先在每天下班后，要對各項(xiàng)工作進(jìn)行調(diào)度，需要調(diào)整工作目標(biāo)和方向的，提前計(jì)劃好，并落實(shí)將新的工作目標(biāo)落實(shí)到人。其次是及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，以便調(diào)整。
工作計(jì)劃。
三是對已經(jīng)安排的工作在沒有非常特殊的情況下，在沒有完成以前盡可能的不再改變工作方案。
2.在平常仍有時(shí)出現(xiàn)布置工作后，沒有檢查、落實(shí)，甚至沒有進(jìn)行考核，打擊了職工的工作積極性。比如原來要求員工從廢舊內(nèi)膜中撿出可以重復(fù)利用的內(nèi)膜，并有考核標(biāo)準(zhǔn)，這樣企業(yè)生產(chǎn)降低了生產(chǎn)成本，職工還可以多得到一點(diǎn)收入。但是最后卻沒有考核與兌現(xiàn)，影響了工作的積極性。因此，在今后的工作中，對已經(jīng)安排的工作，要善始善終，自己不能解決的問題，要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)來解決。
3.雖然已經(jīng)在管理層工作了多年，但感覺仍沒有學(xué)會充分利用下屬。這一點(diǎn)可能與本人多年的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)有關(guān)。我應(yīng)該把一些工作讓下屬去處理，應(yīng)該多給下屬一些鍛煉的機(jī)會，應(yīng)該多支持下屬的工作，提高下屬工作的積極性和主動性，讓他們把自己應(yīng)該做的事情做好。
4.缺乏有效的溝通，一是部門之間的溝通，二是內(nèi)部溝通，下一步加強(qiáng)溝通。
四、為切實(shí)抓好明年生產(chǎn)部的工作，我將按以下幾個(gè)方面進(jìn)行開展工作。
1.繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行管理。
(1)重點(diǎn)抓好三級安全管理網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，充分發(fā)揮他們的職能作用。
(2)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)抓好班組管理。
(3)繼續(xù)堅(jiān)持每周一次的安全大檢查，對各車間存在的設(shè)備隱患違章行業(yè)仔細(xì)排查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理(限期整改，嚴(yán)重的給予處罰)，并責(zé)令責(zé)任當(dāng)事人制定出改進(jìn)措施。
(4)對查出的安全隱患，當(dāng)作事故對待，按照事故三不放過的原則進(jìn)行處理。小事當(dāng)作大事抓，把事故消滅在萌芽之中。
2.做好節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。
(1)認(rèn)真計(jì)量好車間附助材料使用，做好班組交接班記錄，每月對車間班組附材進(jìn)行清理考核，并將各班附材消耗每月進(jìn)行對比，作為年終考核的依據(jù)。
(2)會同車間制定班組交接班制度，加大檢查力度，提高產(chǎn)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
(3)加大低值易耗、輔材的考核，低值易耗品、防板結(jié)劑、機(jī)械油進(jìn)行計(jì)量，降低產(chǎn)品消耗。
3.強(qiáng)化質(zhì)量管理。
(1)進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝，對影響產(chǎn)品質(zhì)量，如色澤、顆粒因素加大管理力度，著色劑、板結(jié)劑設(shè)專人計(jì)量，確保色澤一致，顆粒均勻，同時(shí)防止產(chǎn)品板結(jié)。
(2)加大生產(chǎn)工藝的檢查力度，對不認(rèn)真執(zhí)行工藝的車間、班組進(jìn)行通報(bào)批評，并上報(bào)處理。
(3)積極與物資部、質(zhì)檢部溝通，特別是對自備袋包裝的原料，落實(shí)好具體含量再使用，確保產(chǎn)品養(yǎng)分穩(wěn)定。
4.認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
(1)根據(jù)各車間用工人員情況，制定最佳用工人員方案，由生產(chǎn)部和車間共同配合積極招收新工人，確保正常生產(chǎn)人員的配備。
(2)合理調(diào)度、均衡生產(chǎn)，根據(jù)各車間生產(chǎn)能力的大小，合理下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，確保滿足銷售需要。
(3)認(rèn)真做好與供應(yīng)、物資部門的溝通交流，使原材料的物流更加趨于合理，減少轉(zhuǎn)貨費(fèi)用，降低生產(chǎn)成本。
5.積極做好現(xiàn)場管理。
(1)對成品或半成品進(jìn)行定量存放，加強(qiáng)巡查，對未按要求進(jìn)行處罰。
(3)強(qiáng)化“5s”管理，將“5s”管理制度化，規(guī)范化，每星期對車間不低于二次的檢查，將檢查結(jié)果車間內(nèi)通報(bào)。
6.繼續(xù)提倡和激勵(lì)技術(shù)革新。積極為技術(shù)人員提供技術(shù)革新和對設(shè)備進(jìn)行小改小革的環(huán)境和條件，及時(shí)將新產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)交到技術(shù)人員手中，使他們及時(shí)配合工廠有關(guān)部門學(xué)習(xí)和掌握新的產(chǎn)品工藝，帶動和激勵(lì)全員積極學(xué)習(xí)技術(shù)，提高自身技能。對于在技術(shù)革新和對設(shè)備小改小革上確有提高生產(chǎn)產(chǎn)量、質(zhì)量和改善工作環(huán)境、保護(hù)設(shè)備等特殊貢獻(xiàn)，并在生產(chǎn)中得到證實(shí)的，報(bào)請工廠給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)繼續(xù)搞好設(shè)備的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)與維修，使生產(chǎn)設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。對設(shè)備的維護(hù)維修費(fèi)用列入生產(chǎn)成本，并量化到每個(gè)班次，超支自負(fù)，節(jié)約按工廠規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)。
7.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，并認(rèn)真注重崗位培訓(xùn)。
8.做好環(huán)境保護(hù)工作。將車間粉塵工作列入明年工作的重點(diǎn)，集思廣益，認(rèn)真分析，將車間粉塵降到最低化，凈化環(huán)境，增加工廠效益。
綜上所述，在新的一年里，我們將在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，積極配合公司搞好各項(xiàng)活動，全面完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，為公司帶出一支能打硬仗，吃苦耐勞的員工隊(duì)伍。為創(chuàng)建一直卓越班組共同努力!
轉(zhuǎn)眼間，一年的時(shí)間又飛逝而過，充滿希望的20xx年就要到來了。走過20xx，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。
工作以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的，在今后的工作中我會繼續(xù)努力，再接再厲，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。
在工作中，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)于律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù);能夠遵守紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同事，務(wù)真求實(shí)，樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在完成本職工作的同時(shí)，對其他部門要求協(xié)助的事情都能耐心、及時(shí)完成，給予幫助。對自身不懂的問題和知識能虛心聽取同事們的建議，與同事相互溝通、相互交流。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，扎實(shí)工作，積極進(jìn)取，努力提高自身水平，履行好。
崗位職責(zé)。
嚴(yán)格要求自己認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，有時(shí)對人處事的態(tài)度口氣不好，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，向其他同事學(xué)習(xí)，努力把工作做得更好。
近年來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人能夠積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)本職工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
在企業(yè)不斷改革的推動下，我認(rèn)識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，以適應(yīng)新的形勢的需要。發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時(shí)，講究。
學(xué)習(xí)方法。
端正。
學(xué)習(xí)態(tài)度。
提高學(xué)習(xí)效率努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好樹立科室的良好形象。
新的一年里我要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我，我心里已在暗暗的為自己鼓勁。在競爭中站穩(wěn)腳步，取長補(bǔ)短，爭取獲得更好的工作成績。
最后我希望在公司能有更好的發(fā)展，也希望我們公司能夠做大做強(qiáng)，獨(dú)樹一幟。在建筑行業(yè)成為常青樹!
工廠。
范文。
相關(guān)。
文章。
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工廠電氣月工作總結(jié)篇六
xxxx年我仍然在項(xiàng)目上負(fù)責(zé)電氣方面的工作。從結(jié)構(gòu)施工，電氣方面配合土建做管路預(yù)埋以及接地防雷工作，電氣項(xiàng)目標(biāo)施工隊(duì)伍是秦皇島本地的建筑公司，我的另一個(gè)身份是專業(yè)質(zhì)檢員，對他們嚴(yán)格要求的同時(shí)也給自己供給一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會，要想說服別人當(dāng)然要有充分的理由，專業(yè)方面就應(yīng)當(dāng)有扎實(shí)的專業(yè)知識。
這個(gè)項(xiàng)目標(biāo)情況有此特殊，緊臨海邊，地下是堅(jiān)硬的巖石，由此遇到兩個(gè)情況，我就我電氣工作中面臨的問題做一篇工作總結(jié)范文：
原設(shè)計(jì)中全部用的是鍍鋅鋼管和焊接鋼管，一般情況下這兩種管算是最耐用的，但在海邊卻不實(shí)用，不管是鍍鋅管還是焊接鋼管祼露在空氣中不出半個(gè)月上面便是薄薄的一層銹蝕層，輕輕一碰便剝落了。刷過的防銹漆早已沒了作用。工程審圖時(shí)監(jiān)理向我提這一點(diǎn)，一開端半信半疑。在設(shè)計(jì)贊同的情況下只把強(qiáng)電地上部分改為pvc管，混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管，暑期停工一個(gè)半月后，爭先創(chuàng)優(yōu)活動個(gè)人總結(jié)現(xiàn)場預(yù)留的結(jié)構(gòu)柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹，我吃驚之余暗自竊喜：真?zhèn)€是不聽老人言吃虧在眼前，經(jīng)驗(yàn)之談?wù)婀苡冒?
xxxx年我的工作重要是負(fù)責(zé)客房電氣管路敷設(shè)及供配電方案，電氣管路敷設(shè)應(yīng)當(dāng)很簡單，但因?yàn)榉桨覆豢隙▓D紙不完善，我的角色不停變換，活干得有些心有余而力不足。不過還好算是對自己的一個(gè)考驗(yàn)吧，多一些機(jī)會多一些成長。
工廠電氣月工作總結(jié)篇七
自擔(dān)任電氣專責(zé)以來，我參加了各類電氣設(shè)備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作。包括：發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、交直流調(diào)速系統(tǒng)、dcs控制系統(tǒng)等方面。特別是對現(xiàn)場設(shè)備改造和新設(shè)備投運(yùn)，用心鉆研操作流程和進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控，進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)，以滿腔的熱情投入到安全生產(chǎn)管理中。在1#并聯(lián)電抗器、失步低頻低壓解列裝置投運(yùn)及新更換電機(jī)的安裝、調(diào)試、運(yùn)行、1#機(jī)組大修、安全性并網(wǎng)整改等工作中全程跟蹤，并對操作提出更加安全簡捷的操作方法，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展，保障人身和設(shè)備的安全。隨著機(jī)組系統(tǒng)運(yùn)行方式的改變，根據(jù)自己在運(yùn)行的工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際，及時(shí)制定了防誤操作管理、廠用電中斷的事故應(yīng)急預(yù)案、dc故障預(yù)案，外網(wǎng)跨網(wǎng)事故預(yù)案，汽機(jī)甩負(fù)荷事故預(yù)案及防范措施、為運(yùn)行人員在日常工作中事故處理提供了有力的依據(jù)，確保了機(jī)組在事故狀態(tài)下的快速響應(yīng)，極大地減少了停爐停機(jī)發(fā)生的機(jī)率。
按照湖南長沙電監(jiān)辦的安全評估整改意見，制定了詳細(xì)地計(jì)劃和工作安排，對照整改項(xiàng)目，一一落實(shí)整改。所有查評項(xiàng)目，得到查評專家組的高度認(rèn)可，順利圓滿完成并網(wǎng)安全性評估。為全面提高設(shè)備健康水平，機(jī)組穩(wěn)定生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了本質(zhì)安全型企業(yè)，向公司交了一份滿意的答卷。
在電氣大修工作中，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的技術(shù)理論水平。機(jī)組大修需要扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識，為此我結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評定規(guī)程》、《電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》等與工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，努力提高自身技能，堅(jiān)持邊學(xué)邊做，在實(shí)踐工作中，不斷鞏固和豐富業(yè)務(wù)水平。較好地完成了機(jī)組大修。
按照部門安排，結(jié)合專業(yè)實(shí)際特點(diǎn)，繼續(xù)完善專業(yè)的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備基礎(chǔ)臺帳。同時(shí)參與編制了專業(yè)的.設(shè)備編碼，巡檢標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢路線、備品備件計(jì)劃及設(shè)備管理，保證電氣工作的有條不紊。同時(shí)做好工程盤點(diǎn)工作，整理收集了大量的工程驗(yàn)收簽證、工程竣工資料。
1、大修已基本結(jié)束，機(jī)組轉(zhuǎn)入生產(chǎn)運(yùn)行，為了保證設(shè)備的安全穩(wěn)定，今后一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高點(diǎn)檢工作水平。同時(shí)提高自身標(biāo)準(zhǔn)，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識的汲取，努力拓寬自身的知識面。
2、今后在搞好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，改變自身工作作風(fēng)，不等不靠，主動出擊，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，不推諉扯皮，不叫苦埋怨，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績。
3、做好協(xié)調(diào)管理工作。在今后的工作中，要主動與電氣人員溝通，了解他們思想動態(tài)、人員技術(shù)技能水平，相互理解，相互配合，爭取他們對自身工作的最大支持，爭取做到雙贏。
總之，上半年工作取得了一定成績，下半年，我會再接再厲，在以后的工作中揚(yáng)長避短，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐，為機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行和公司今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
工廠電氣月工作總結(jié)篇八
20xx年上半年在不知不覺中結(jié)束，回首20xx上半年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同克服難關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，現(xiàn)就上半年度電氣專業(yè)方面重要工作情況總結(jié)如下：
動力，虛心向部門的老師傅請教本專業(yè)以外的知識，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，將部門所交代的任務(wù)順利完成。
1、圓滿地完成#2機(jī)組3月份的c級檢修的電氣專業(yè)項(xiàng)目的計(jì)劃。
2、圓滿完成#2爐#2脫硫變的安裝恢復(fù)工作。
3、完成輸煤斗輪機(jī)主站人機(jī)界面維修與安裝恢復(fù)的合同簽定與實(shí)施工作。
4、按部門要求，制定電氣專業(yè)、熱工專業(yè)的設(shè)備衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分制度。
5、及時(shí)完成現(xiàn)場精細(xì)化、安全辦工、日常的缺陷消除工作。
1、對新的'東西學(xué)習(xí)不夠，管理工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出管理工作上的不能大膽創(chuàng)新，心存顧慮，與部門的整體管理工作脫節(jié)，今后要在此方面加強(qiáng)整體方面的意識。
2、電氣專業(yè)有個(gè)別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，本專業(yè)的所制定的制度不遵守，有個(gè)別員工在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于班組之間的團(tuán)結(jié)，今后要從思想上加以教育或處罰，為電氣專業(yè)班組創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
1、定期召開班組長以上工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦賢納才，將好的工作作風(fēng)與好人好事不遺余力地加以表揚(yáng)，并加重獎(jiǎng)，使檢修部每個(gè)人員崇尚對的加以表揚(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)、錯(cuò)了就要受到重罰，行成一種正能量，將那些平常自認(rèn)為自己平常干活最多，所得到的最少人員，在部門員工之間沒有幾句好話的人受到不同的待遇，那樣檢修部就會逐步走入一個(gè)正能量的方向上來。
2、在班組長以上的工作會議上，總結(jié)一周來工作成績與問題，及時(shí)采取對策，將問題消滅在萌芽狀態(tài)下。
3、設(shè)備檢修部由于歷史的原因，部門人員從老廠人員進(jìn)行組建，以住所做的設(shè)備檢修工作，廣大干部與職工在不懈地努力，但在廠部方面，檢修部所面臨的各個(gè)部門，需要不停地應(yīng)對各方面的工作，可以說是活干了不少，好沒有落下，罰款不少，獎(jiǎng)金沒見，工資不高。造成檢修部內(nèi)部上下冤氣十足，由此所造成的是各項(xiàng)工作你干好了，別人總有一種隔著門縫看人的感覺。隨著我廠設(shè)備運(yùn)行進(jìn)入了一個(gè)重點(diǎn)維護(hù)期，設(shè)備檢修部在短短的半年中，不關(guān)處于什么原因，先后更換兩屆領(lǐng)導(dǎo)，可以看出廠部對檢修部的重視程度。回顧今年上半年，檢修部在先后的兩屆領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)以律已，在部門的大事大非上有原則，有立場，檢修部在各項(xiàng)工作中所呈現(xiàn)的精神面貌大為改觀，這是一個(gè)可喜的開頭，為此，現(xiàn)如今檢修部更應(yīng)在此工作中下大力氣，注重部門領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用，重點(diǎn)塑造設(shè)備檢修部新形象名片。
工廠電氣月工作總結(jié)篇九
20xx年7月，本人順利完成了學(xué)業(yè)，從xxxx工程系電氣工程及其自動化專業(yè)畢業(yè)。20xx年xx月進(jìn)入xxx有限公司工作。參加工作以來，我一直從事電氣工程設(shè)計(jì)工作。下面就從專業(yè)技術(shù)角度，對我這兩年來的工作做一次全面總結(jié)：
一、學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高專業(yè)技能。
工作開始，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同實(shí)際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)工作的要求，我努力學(xué)習(xí)電氣工程設(shè)計(jì)方面的專業(yè)知識，努力提高自己的崗位技能。在學(xué)校我學(xué)習(xí)的是電氣工程及其自動化專業(yè)，而具體到工作崗位上，我從事的是電氣工程設(shè)計(jì)技術(shù)人員，對我來講，最大的優(yōu)勢就是我原來的專業(yè)基礎(chǔ)，因此，盡管我過去一年沒有從事專業(yè)性的工作，但我并沒有喪失信心，我積極查閱相關(guān)書籍和資料，認(rèn)真記錄每個(gè)相關(guān)知識點(diǎn)，遇到自己不懂的，我會及時(shí)向老前輩們請教。最后通過自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進(jìn)行較復(fù)雜的電氣工程設(shè)計(jì)技術(shù)工作。
二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，全身心地投入工作，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。在工作中吃苦耐勞，積極主動，作風(fēng)踏實(shí)，不推諉扯皮，講求效率，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神。同時(shí)注意調(diào)查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把電氣設(shè)計(jì)的原理理論同工作實(shí)際相結(jié)合。此外，在生產(chǎn)現(xiàn)場能跟工人打成一片，做到以理服人。
三、組織協(xié)調(diào)方面。
作為一名新人，在實(shí)際工作中，努力學(xué)會運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問題，有一定的組織協(xié)調(diào)能力。在我從事的第一個(gè)項(xiàng)目，我剛開始沒有注意到這一點(diǎn)的重要性，直到后來慢慢的發(fā)現(xiàn)組織協(xié)調(diào)對我們來講也是一門必須掌握的技能。從大的方面來說，一個(gè)國家的發(fā)展離不開組織協(xié)調(diào)各個(gè)地區(qū)的關(guān)系；從小的方面來講，一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)營的好壞更加離不開各個(gè)部門科室之間的組織協(xié)調(diào)。我剛開始接觸的只是簡單的人員協(xié)調(diào)、機(jī)械調(diào)度等基本的可操作性的組織工作，循序漸進(jìn)，后來慢慢地進(jìn)入到參與整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度與生產(chǎn)調(diào)試，乃至整個(gè)項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)。
項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制與完善在這一方面體現(xiàn)尤為明顯，我們是根據(jù)用戶的交貨期限來編制項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃，所以每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制，不僅要考慮到項(xiàng)目的難度情況對設(shè)計(jì)周期的影響，還要考慮到器件采購周期、資金到位情況以及生產(chǎn)人員的調(diào)配等一些列因素的影響。
這些都是在學(xué)校得不到實(shí)踐的理論，但是到了項(xiàng)目上，具體的工作給了我一個(gè)很好的理論結(jié)合實(shí)踐的機(jī)會。當(dāng)然，很多老師傅的寶貴經(jīng)驗(yàn)和諄諄教導(dǎo)避免我走了很多彎路，我會把他們傳授給我的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到實(shí)際工作中，提高自己的組織協(xié)調(diào)能力，提高工作效率！
四、業(yè)務(wù)能力方面。
從一名在校大學(xué)生到一名工作人員的轉(zhuǎn)變，從沒有一點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)到穩(wěn)步積累工作經(jīng)驗(yàn)，從無到有，從不懂到掌握，這兩年來，諸多項(xiàng)目帶給我了巨大的變化。我從逐步上報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度過渡到編制項(xiàng)目周計(jì)劃，從學(xué)習(xí)生產(chǎn)調(diào)試到自己親手項(xiàng)目設(shè)計(jì)，這是我一點(diǎn)一滴慢慢積累起來的，我的工作能力得到了認(rèn)可，我的業(yè)務(wù)能力得到了提升，也慢慢形成了自己處理問題的一套方法。
當(dāng)今社會是一個(gè)要不斷學(xué)習(xí)的社會，活到老學(xué)到老的觀念正是最好的體現(xiàn)。工作要做到位，必須具備相當(dāng)水平的業(yè)務(wù)能力。業(yè)務(wù)能力從何而來，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累和不斷的學(xué)習(xí)。從參加工作以來，我就努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能，重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，并根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作的實(shí)際需要，通過業(yè)余時(shí)間以不同形式、不同的渠道學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平。我所在的工程技術(shù)部為我們提供了良好的辦公環(huán)境和學(xué)習(xí)條件，部門配備了相關(guān)的書籍，比如：《鋼鐵企業(yè)電氣設(shè)計(jì)手冊》，《工業(yè)與民用配電設(shè)計(jì)手冊》等，質(zhì)檢部也有相關(guān)的國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)文件等；這些專業(yè)書籍和國家規(guī)范為我的學(xué)習(xí)提供了一個(gè)必不可少的優(yōu)質(zhì)資源，再加上無線網(wǎng)絡(luò)的覆蓋，有些專業(yè)技術(shù)方面的東西在網(wǎng)上能夠很快找到資源（如圖片和視頻等），讓我們學(xué)習(xí)技術(shù)變得更加生動形象，更加容易，而且使得我們的學(xué)習(xí)變得更加方便和快捷。通過努力，本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、全方位學(xué)習(xí)各種知識。
社會在進(jìn)步，人類在發(fā)展！21世紀(jì)是什么的競爭，是人才的競爭！說到底就是技術(shù)的競爭，各行各業(yè)為了生存都在努力改變自己、武裝自己。自我看來，知識是最好的武裝手段，我們處在科技日新月異的時(shí)代，先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)讓我們的工作變得更加得心應(yīng)手，更加有效率。處在這樣一個(gè)大的環(huán)境之中，我堅(jiān)信：不斷學(xué)習(xí)是改變的終極武器，不斷學(xué)習(xí)是締造王者的法寶，不斷學(xué)習(xí)是生存的不二法門！
為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的工作，在努力做好本職工作的同時(shí)我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)，多次參加公司各級部門組織的技術(shù)培訓(xùn)，自學(xué)相關(guān)軟件并將其熟練運(yùn)用。20xx年，我參加了工程技術(shù)部關(guān)于電氣設(shè)計(jì)國家標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)的培訓(xùn)、變頻器技術(shù)的培訓(xùn)、安全部關(guān)于安全生產(chǎn)的培訓(xùn)、質(zhì)檢部有關(guān)3c產(chǎn)品認(rèn)證基本知識的培訓(xùn)等培訓(xùn)內(nèi)容；20xx年，我參加了部門組織的繼電保護(hù)原理的培訓(xùn)、電氣裝置安裝工程的培訓(xùn)，我還利用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的時(shí)間學(xué)習(xí)了superworks電氣繪圖軟件。這些培訓(xùn)不僅提高的我的綜合工作能力，還增強(qiáng)了我對自己的信心！我相信，在以后的工作中我將能夠更加圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
六、存在的問題。
在技術(shù)方面，技術(shù)鉆研不深，知識面相對狹窄，電氣方面的知識儲備明顯不足，直接導(dǎo)致項(xiàng)目設(shè)計(jì)當(dāng)中頻繁出錯(cuò)。在實(shí)際項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作的過程中，我也發(fā)現(xiàn)了自己身上以前沒有發(fā)現(xiàn)的問題，比如缺乏溝通和交流。對待工作上，考慮問題不夠細(xì)心全面，缺乏開拓創(chuàng)新能力，工作亮點(diǎn)不多，決策能力和水平有待提高等。
在為人處事方面，還不能夠游刃有余，這一點(diǎn)也是自己今后工作中重點(diǎn)要加強(qiáng)的部分。這些是我參加工作一年來從自己身上發(fā)現(xiàn)的不足之處。
在今后的工作中，我會更加努力學(xué)習(xí)電氣工程設(shè)計(jì)的相關(guān)專業(yè)知識，讓自己在這個(gè)崗位上的工作更加得心應(yīng)手。我會從自身出發(fā)，找到在電氣工程設(shè)計(jì)過程中的短板，加強(qiáng)與人的交流與溝通。在開拓創(chuàng)新方面，我會努力提高自己的發(fā)散思維，跳躍思考的能力。為人處事方面，我一定向部門的老前輩一點(diǎn)一點(diǎn)學(xué)習(xí)，多做換位思考。總之，我一定更加努力學(xué)習(xí)，運(yùn)用所學(xué)知識努力工作的基本規(guī)律，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨，勤奮工作，成為一名合格的電氣工程設(shè)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員。
xxx。
20xx年05月8日。
工廠電氣月工作總結(jié)篇十
回首2017年，確實(shí)是不平凡的一年，不管是對于天宏還是對于我個(gè)人而言，都是一個(gè)重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。感嘆時(shí)間的飛逝，重回公司已快一年了，但細(xì)細(xì)品來，發(fā)覺自己不輕易間伴隨著天宏改變了許多，這也許就叫做共同成長。
在即將過去的一年里，電氣主要工作匯總?cè)缦拢?/p>
一、管理方面。
1、安排、督促和檢查維保人員的工作情況，落實(shí)各項(xiàng)管理制度和規(guī)程，并對其進(jìn)行考核。
2、定期進(jìn)行設(shè)備檢查，對查出的問題、隱患及時(shí)的進(jìn)行處理，督促維保人員做好設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作。
3、定期檢查各項(xiàng)記錄、作業(yè)票證的填寫情況。
4、制定巡檢制度及巡檢路線，監(jiān)督維保人員的正常巡檢，為設(shè)備的正常運(yùn)行提供強(qiáng)有力的保障。
二、電氣設(shè)備維修、保養(yǎng)。
1、油品（87臺）、污水（60臺）、公用工程（10臺）電機(jī)保養(yǎng)工作，將電機(jī)軸承變質(zhì)的潤滑油進(jìn)行清洗置換，電機(jī)控制回路調(diào)試，單機(jī)試運(yùn)，為油品處置工作做好充分準(zhǔn)備。
2、氣氛配電室因屋頂漏水進(jìn)入配電柜，大部分元器件受潮，為確保其能安全運(yùn)行，對整套設(shè)備進(jìn)行直流耐壓實(shí)驗(yàn)，并對每一回路進(jìn)行清理、絕緣檢測、調(diào)試。
3、因部分變壓器、高壓電機(jī)、高壓電纜長時(shí)間沒有通電運(yùn)行，為確保安全，對其進(jìn)行交、直流耐壓試驗(yàn)，并對變壓器送電沖擊、運(yùn)行。
4、一期10kv直流屏更換整套設(shè)備，進(jìn)行安裝、調(diào)試。
5、對全廠620余臺電機(jī)進(jìn)行絕緣檢測，因電機(jī)受潮絕緣不合格的共計(jì)9臺（催化4臺、柴油加氫2臺、常減壓3臺），都運(yùn)回廠房進(jìn)行了烘干處理；并對裝置現(xiàn)場電機(jī)進(jìn)行拆檢，檢查接線柱完好情況；更換軸承共計(jì)8套。
6、對加制氫、催化、硫磺、常減壓、氣分各裝置照明燈進(jìn)行更換近300余盞；線路接地、短路故障維修共8路。
7、對各裝置設(shè)備及灌區(qū)設(shè)備進(jìn)行防雷、靜電接地檢測，共測接地點(diǎn)853處，其中110處不合格，已做好記錄。
8、對油品無注油孔的電機(jī)進(jìn)行檢查，確認(rèn)是否能改造加裝注油孔，最終改造3臺，為以后注油保養(yǎng)提供了方便。
9、租賃四節(jié)腳手架對籃球館80余套照明燈及線路進(jìn)行維修。
10、每日進(jìn)行各裝置用電量統(tǒng)計(jì)，匯總后上傳至公司oa，方便各車間及計(jì)量部計(jì)量。
11、35kv進(jìn)線柜存在放電現(xiàn)象，協(xié)調(diào)電業(yè)局停電檢修，對柜內(nèi)器件進(jìn)行清掃、擦拭，更換過電壓保護(hù)器一套。
12、配合勵(lì)磁柜廠家對勵(lì)磁機(jī)及控制柜進(jìn)行拆檢，更換傳感器板2塊。
13、全年拆接臨時(shí)用電150余次。
三、工作中存在的問題與不足。
由于公司現(xiàn)狀，一些電氣配件不能夠及時(shí)供貨，導(dǎo)致維修無法進(jìn)行：
1、綜合樓取暖泵變頻器主回路接線端子燒壞，現(xiàn)從氣分配電室拆一臺臨時(shí)使用。
2、北廠消防泵一臺軟啟動器損壞，現(xiàn)在無法備用。
3、現(xiàn)有2臺電機(jī)軸承損壞，無備件無法安裝。
4、各裝置照明還未更換完成。
工廠電氣月工作總結(jié)篇十一
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間，來到單位已經(jīng)五個(gè)多月了，記得是2009年7月26日來到公司報(bào)到，5個(gè)月來，感覺時(shí)間過得很快，現(xiàn)在對這近半年時(shí)間的工作情況進(jìn)行一下總結(jié)，無論收獲多少，感受多少，只為自己以后的工作與學(xué)習(xí)定下一個(gè)引航的標(biāo)志。
確切的說應(yīng)該是這半年來的心得與體會，下面，我從工作、思想、兩個(gè)方面對這段時(shí)間的工作作一下總結(jié)：
記得剛來到公司報(bào)到的時(shí)候，有兩個(gè)月的試用期，在這段時(shí)間里，我對公司有了一定的了解。我很幸運(yùn)，剛從學(xué)校出來，就遇到了這樣好的學(xué)習(xí)機(jī)會，我的職位是綜合安裝管理，被分配到了公司的工程部，在剛剛接觸實(shí)際工作的時(shí)候，確實(shí)感覺和書本上所學(xué)的知識大相徑庭，經(jīng)過這兩個(gè)月的磨合，我基本適應(yīng)了自己的本職工作，我的專業(yè)是建筑電氣工程，在來公司之前，我在和諧作為實(shí)習(xí)生經(jīng)過了4個(gè)月的實(shí)踐學(xué)習(xí)，并且收獲很多。結(jié)合自己的專業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，感覺掌握工作方法很快。在試用期里，我的主要工作任務(wù)是修改繪制有關(guān)項(xiàng)目的安裝圖紙，并且通過圖紙對所要管理的項(xiàng)目有很深的體會，從那時(shí)我知道了在工程里圖紙的重要性。所謂的綜合安裝管理包含的內(nèi)容有很多，除水、電、通風(fēng)所有的安裝之外還要包括網(wǎng)絡(luò)電視，戰(zhàn)時(shí)通風(fēng)給排水，智能監(jiān)控等等，同時(shí)也知道責(zé)任重大，所要學(xué)習(xí)的內(nèi)容也很廣闊，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了自己的專業(yè)知識。在此期間，通過實(shí)踐學(xué)習(xí)，我也慢慢的接觸到了關(guān)于工程中的材料問題，材料的預(yù)算、質(zhì)量監(jiān)督、數(shù)量的管理都是施工員的責(zé)任。材料到位，工程才能順利的進(jìn)行，也就是所謂的糧草先行吧。
的得到提升。
由于項(xiàng)目眾多，所有在平時(shí)的時(shí)間安排上也很重要，我不需要一直呆在同一個(gè)項(xiàng)目上而忽略其他的項(xiàng)目，比如一天之中，早上的這段時(shí)間很重要，也很寶貴，因此需要放在最需要的那個(gè)項(xiàng)目上安排自己，按照前一天整理好的計(jì)劃安排實(shí)行，對于剛出學(xué)校的學(xué)生，可能我最需要的就是學(xué)習(xí)了一天的時(shí)間里能學(xué)到什么，學(xué)到多少，主要取決于自己的安排和計(jì)劃目標(biāo)。因此，合理的`安排自己的學(xué)習(xí)和完成自己的工作也是必須的。記得在前段時(shí)間里，和諧花苑進(jìn)行分戶驗(yàn)收，作為管理的一員對驗(yàn)收并不是十分了解，所以在此我需要不斷學(xué)習(xí)分戶驗(yàn)收的內(nèi)容及規(guī)范，對于給排水內(nèi)容就包括管道配件安裝、功能試驗(yàn)等，而電氣工程的驗(yàn)收我也有了一定的認(rèn)識，如配電箱、開關(guān)插座的安裝、導(dǎo)線連接、等電位連接等。現(xiàn)在這段時(shí)間，和諧接近完工，而剩余一份重要的工作就是安裝部分的全部竣工圖，分配好在工地上管理的時(shí)間和圖紙修改的時(shí)間也是主要的任務(wù)。
在工作方法上，我還有許多需要學(xué)習(xí)的地方，每天該做些什么，什么時(shí)候完成，對于一天下來有什么收獲或者完成了什么，下一天的任務(wù)是什么，該如何靈活安排，我覺得自己在這方面表現(xiàn)的不夠。常會出現(xiàn)這樣的情況，在進(jìn)行一項(xiàng)工作的同時(shí)會出現(xiàn)另外一項(xiàng)或幾項(xiàng)出現(xiàn)的突發(fā)情況，而在這個(gè)時(shí)候如何去衡量輕重，如何迅速解決方面，我顯得經(jīng)驗(yàn)不足。而在學(xué)習(xí)方面，主動性對于我來說是最為重要的一點(diǎn)，因?yàn)樵诠ぷ髦袝龅阶约翰欢蛘卟荒芙鉀Q的迷惑，也會出現(xiàn)不知道該怎樣去學(xué)習(xí)理解一個(gè)問題，此時(shí)我需要請教老師或者同事，同他們一起探討來解決問題，畢竟我要做的是完成這項(xiàng)工作，對于學(xué)習(xí)方面是我自己的事，需要我自己去主動。
比如在管理方面，首先的一點(diǎn)是該管理哪些事，也就是管什么，我認(rèn)為這需要按照工作進(jìn)度，根據(jù)實(shí)際的項(xiàng)目情況，去做最要優(yōu)先解決的工作，可能在這方面我也碰到過自己解決不了的事，而老師或者同事那里我了解到，自己解決不了的事，最好的方法就是及時(shí)向上級匯報(bào)具體情況，聽取意見。這樣自己也算得上是一次成長。另外，管理的思路，也就是我一直覺得很重要的如何安排計(jì)劃，這也是我要克服的問題，因?yàn)槲矣X得好多沒有做的事或者沒做好沒考慮到的事，往往都是沒有意識到這種情況，等事情出現(xiàn)了，才發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)在犯錯(cuò)誤了。我記得導(dǎo)師說的一句話：“去做一件事的時(shí)候，要去動腦筋，而不是生搬硬套，對于這件事，所有的情況都需要考慮，這樣可以最大程度的避免出現(xiàn)錯(cuò)誤”。所以做事的時(shí)候好好的動動腦子很重要，磨刀不誤砍柴工！可能這也是需要長期的累積和堅(jiān)持才能達(dá)到的吧。
生產(chǎn)中需要規(guī)范來保證質(zhì)量，所有在理論方面的知識還值得我去下一番功夫。像我們這樣，一般除了晚上不加班外，真的晚上有一大筆的時(shí)間給我們自己去學(xué)習(xí)思考，如何把握好自己的業(yè)余時(shí)間來訓(xùn)練自己的綜合管理能力也是對我自己的極大考驗(yàn)。
在圖紙方面，我發(fā)現(xiàn)不同的圖紙有許多出入，就拿水電圖紙來講，在水電圖紙上面反應(yīng)出來的問題，在通風(fēng)或者其他圖紙上可能沒有，這需要我自己去一個(gè)一個(gè)對照，這樣可以防止出現(xiàn)不必要的漏洞。在每一份圖紙的最前面都有圖紙?jiān)O(shè)計(jì)說明，從這里面也可以讀出圖紙中沒有反映或者未標(biāo)明的解釋，然后再結(jié)合圖，可以很容易的一目了然。
在安全管理方面，在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作。總結(jié)這幾個(gè)月來，自己的工作還存在不足之處，還有很多需要自己主動去學(xué)習(xí)，工作方法需重新改過，對于每一段時(shí)間都需要好好總結(jié)，并對自己該做該學(xué)習(xí)的都做好一個(gè)計(jì)劃安排，虛心接受陳文華老師和公司各上級的教導(dǎo)，增強(qiáng)與同事施工人員的交流探討，認(rèn)真完成每個(gè)自己該做的任務(wù)，配合好各方面的工作，爭取在最短的時(shí)間里取得最大的進(jìn)步，不斷加強(qiáng)自己的綜合能力，做好自己的工作。
以上就是我對自己一年來工作的總結(jié)，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，在實(shí)際工作中鍛煉和成長，積累工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)工作能力，爭取更大的成績。我會把自己的全部知識服務(wù)與所從事的專業(yè)，為專業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
工廠電氣月工作總結(jié)篇十二
xxxx年，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們以為公司董事會實(shí)現(xiàn)三千萬利潤為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹總經(jīng)理辦公會議的工作方針和各項(xiàng)工作部署，緊緊圍繞著實(shí)現(xiàn)長周期穩(wěn)定運(yùn)行的生產(chǎn)目標(biāo)，統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神，努力抓好各項(xiàng)工作。注重發(fā)揮車間各層骨干的作用，保證生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，做了大量的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)工作。
1.加強(qiáng)設(shè)備的日常巡檢管理工作。我車間在年初根據(jù)我車間設(shè)備比較分散，點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，加強(qiáng)日常巡檢工作，制定了嚴(yán)格的巡檢制度。對巡檢設(shè)備制定了巡檢路線，每日巡檢落實(shí)到人，由技術(shù)員、主任進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并實(shí)行有效的獎(jiǎng)懲制度。這樣就能夠使車間人員對設(shè)備的運(yùn)行情況了如指掌。在設(shè)備檢修時(shí)，能夠?qū)τ袉栴}的設(shè)備進(jìn)行重巡處理。這樣不僅能夠節(jié)省檢修時(shí)間，而且能有針對性的解決問題，確保檢修質(zhì)量。動力車間j103c 3#排粉機(jī)電動機(jī)就是在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)軸承聲音異常，進(jìn)行及時(shí)檢修消除了隱患。供排水車間的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷卻塔風(fēng)機(jī)在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)電動機(jī)風(fēng)葉破碎，及時(shí)更換，避免電動機(jī)因過熱而燒毀。
2.集中技術(shù)骨干解決技術(shù)難題。動力車間輸煤皮帶的plc控制系統(tǒng)常出現(xiàn)忽然停車故障，控制回路檢查了多次仍然沒有結(jié)果。為了解決這個(gè)難題車間組織技術(shù)人員進(jìn)行攻關(guān)，利用不上煤的時(shí)間反復(fù)試驗(yàn)最后終于找出問題所在，原來是破碎機(jī)的啟動電流太大對plc的開關(guān)電源影響，出現(xiàn)plc突然失電所致。1#撈渣機(jī)變頻器安裝后dcs不能調(diào)速，撈渣機(jī)廠家調(diào)試人員找不出問題所在。我們車間得知情況后，立刻安排車間技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題。最后發(fā)現(xiàn)變頻器有幾個(gè)參數(shù)設(shè)置有誤，外部接線也少了兩根，將這些問題解決后，撈渣機(jī)運(yùn)行正常了。
二、生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目工作。為了生產(chǎn)能夠達(dá)產(chǎn)達(dá)效，公司對一期生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了很多改造。在這些技術(shù)改造中，我們車間全力配合工藝進(jìn)行電氣技術(shù)設(shè)計(jì)、設(shè)備安裝施工。這些技術(shù)改造電氣部分的設(shè)計(jì)、安裝都很成功。具體如下：
1、污水處理站灰水過濾罐電氣控制設(shè)計(jì)及設(shè)備安裝
2、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安裝
3、低壓配電室電容器柜改造
4、冷卻塔風(fēng)機(jī)電動機(jī)風(fēng)葉改造
5、供排水氯瓶間、質(zhì)檢中心氣瓶間照明風(fēng)機(jī)系統(tǒng)改造
6、氧泵兩臺變頻器更換，控制回路改造
7、p1605有站控制回路改造
8、p1605新增油站安裝
9、雨水收集泵的改造安裝
10、801注塞泵的電氣設(shè)計(jì)、安裝
11、702、802塔上照明改造
三、年度大檢修工作。為了提高每一位職工的責(zé)任感，確保檢修質(zhì)量，我車間實(shí)行了工作單責(zé)任制。每張工作單記錄每項(xiàng)工作內(nèi)容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負(fù)責(zé)人等，并且還要求使用人驗(yàn)收，驗(yàn)收后該工作單存檔，以便對檢修中出現(xiàn)的質(zhì)量問題對號入座，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。這樣大大增強(qiáng)了檢修人員的責(zé)任心，確保檢修質(zhì)量。電氣檢修，安全是個(gè)大問題。
由于牽扯到的崗位工種多，在停電檢修時(shí)，為避免誤操作送電，我車間在檢修前對班組長進(jìn)行了嚴(yán)格要求。在停送電時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度，按規(guī)程操作，確保了檢修人員的安全。經(jīng)過我們采取以上措施，經(jīng)過我車間檢修人員的共同努力，終于保質(zhì)保量的圓滿完成這次檢修任務(wù)，為檢修工作的順利完成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工廠電氣月工作總結(jié)篇十三
我叫***2007年7月份帶著一份新鮮感來到公司，成為一名電氣技術(shù)員，翻開了人生課本中新的一頁。
作為一名青年技術(shù)員，在行動上積極參加公司組織的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)及活動，在日常工作中注重團(tuán)結(jié)同事謙和待人，始終以一顆誠摯的心，腳踏實(shí)地地工作。
現(xiàn)在***項(xiàng)目部負(fù)責(zé)電氣施工技術(shù)管理、電氣預(yù)算工作同時(shí)兼顧電氣材料、電氣資料整理等工作。
在技術(shù)員崗位工作期間逐步認(rèn)識到，設(shè)備試運(yùn)行是一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目中最后檢驗(yàn)設(shè)備本體質(zhì)量、安裝質(zhì)量的重要的關(guān)鍵工序，同時(shí)也是展現(xiàn)施工企業(yè)技術(shù)力量樹立企業(yè)形象的重要時(shí)刻。平定乙二醇項(xiàng)目電動機(jī)單體試車、聯(lián)動試車、高低壓變配電所受送電期間，印象較為深刻的有：
1.乙二醇冷凍站美國進(jìn)口的冷凍設(shè)備控制系統(tǒng)采用直流控制，其供電設(shè)備國內(nèi)生產(chǎn)的高壓配電柜控制系統(tǒng)采用交流控制；兩者控制系統(tǒng)互不匹配無法實(shí)現(xiàn)控制要求，發(fā)現(xiàn)上述問題后我積極與業(yè)主技術(shù)人員溝通，反復(fù)分析控制原理后提出在高壓配電柜上加裝中間繼電器對控制回路進(jìn)行改造；最終改造完成后實(shí)現(xiàn)了對設(shè)備的控制要求。
2.凈化壓縮機(jī)廠房psa-co壓縮機(jī)單體試車期間，發(fā)現(xiàn)電動機(jī)控制系統(tǒng)無法按預(yù)定程序工作，在多次檢查未發(fā)現(xiàn)問題根源的情況下，為不影響凈化單元整體試車進(jìn)度，我主動在下班期間親自檢查電動機(jī)控制系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)壓縮機(jī)配套的控制柜隨機(jī)資料提供的原理圖與控制柜設(shè)計(jì)控制方式不一致，后與控制柜廠商技術(shù)人員溝通確認(rèn)問題原因后應(yīng)業(yè)主要求我方現(xiàn)場對控制柜進(jìn)行整改，最終整改完成后實(shí)現(xiàn)了對壓縮機(jī)控制要求；同時(shí)保證了凈化單元整體試車進(jìn)度，為業(yè)主后期聯(lián)動試車等工作贏得了時(shí)間。
3.***經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)地?zé)峁┡こ?**熱力站項(xiàng)目的供暖出水總管儀表熱量監(jiān)測系統(tǒng)的改造，***熱力站工程系我單位2015年的工程建設(shè)項(xiàng)目，施工完畢后業(yè)主要求我方在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)外增加供暖出水總管儀表熱量監(jiān)測系統(tǒng)以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程監(jiān)測，然我方在安裝完監(jiān)測系統(tǒng)后一直未對該系統(tǒng)進(jìn)行模擬測試，致使今年業(yè)主在實(shí)際使用中無法實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程監(jiān)控功能；本人在所工作的項(xiàng)目請假休息期間應(yīng)***熱力站工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要求前往現(xiàn)場幫助其解決這一技術(shù)難題，在分析檢測原理后我提出對一次檢測原件進(jìn)行檢查，在供熱管道高溫運(yùn)行中經(jīng)過一一排查最終處理該問題，實(shí)現(xiàn)了業(yè)主對供暖出水總管熱量實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程監(jiān)控功能。
經(jīng)營預(yù)算工作是一個(gè)涉及到工程項(xiàng)目能否順利實(shí)施與該項(xiàng)目能否盈利的一個(gè)關(guān)鍵性工作崗位；多年的經(jīng)營預(yù)算崗位工作使我更深刻的認(rèn)識到經(jīng)營預(yù)算崗位的重要性。一個(gè)工程項(xiàng)目從投標(biāo)決策階段到工程施工階段、工程結(jié)算階段該崗位工作始終貫穿其中全過程參與，經(jīng)營預(yù)算工作中更注重的是預(yù)見性與保障服務(wù)。***項(xiàng)目的經(jīng)營預(yù)算工作中總結(jié)的一些經(jīng)驗(yàn)如下：
1.清單計(jì)價(jià)投標(biāo)時(shí)，電氣專業(yè)要確定廠房外墻結(jié)構(gòu)和材質(zhì)；若是防爆區(qū)域廠房墻體多采用彩鋼板，廠房立柱跨距多超過六米；此時(shí)因?yàn)閴w墻結(jié)構(gòu)和材質(zhì)將影響到室內(nèi)橋架敷設(shè)的支架結(jié)構(gòu)形式，支架結(jié)構(gòu)形式不同其重量不同，必然其支架制作安裝費(fèi)用不同進(jìn)而影響到橋架敷設(shè)清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)。
2.清單計(jì)價(jià)投標(biāo)時(shí)，在保證投標(biāo)總價(jià)不變前提下，工序考靠前施工的項(xiàng)目其綜合單價(jià)應(yīng)適當(dāng)提高，工序考靠后施工的項(xiàng)目其綜合單價(jià)應(yīng)適當(dāng)降低；依據(jù)施工過程的必然工序，工序考靠前施工的項(xiàng)目綜合單價(jià)提高，有利于施工進(jìn)度款的回收。
3.清單計(jì)價(jià)投標(biāo)時(shí)，在保證投標(biāo)綜合單價(jià)不變前提下，適當(dāng)降低該清單項(xiàng)目中主材費(fèi)用，同步提高該清單項(xiàng)目的施工費(fèi)用；因?yàn)椴糠纸ㄔO(shè)單位在招標(biāo)時(shí)要求清單報(bào)價(jià)含主材價(jià)，在簽訂合同時(shí)會扣除主材由業(yè)主自行采購，特別是電纜、橋架或者一些重要的關(guān)鍵性材料；如此調(diào)整后我方一旦中標(biāo)簽訂合同期間，若是業(yè)主扣除主材自行采購，能進(jìn)一步提升我方利潤空間。
材料設(shè)備采購和管理工作是一個(gè)關(guān)系工程質(zhì)量、工程成本和工程進(jìn)度的重要工作崗位。在兼顧電氣材料設(shè)備采購管理工作時(shí)，我更是深刻體會到材料采購和管理工作的重要性，材料設(shè)備采購工作受到多方面的限制如市場供求關(guān)系、采購總量等都將影響到材料價(jià)格進(jìn)而影響都工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度；材料設(shè)備管理工作是否規(guī)范和管理過程中是否有損傷也同樣將影響都工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度。
***項(xiàng)目我準(zhǔn)確計(jì)算圖紙所需材料，積極了解市場行情經(jīng)過比價(jià)后確定合適的供貨商，根據(jù)工程進(jìn)度分批供貨分批付款方式進(jìn)行材料采購從而保證了資金周轉(zhuǎn)、工程進(jìn)度，同時(shí)縮短了材料庫存時(shí)間節(jié)約了材料管理費(fèi)用。因采取上述措施最終將電氣材料使用量控制在材料計(jì)劃之內(nèi)且有所節(jié)約，材料采購費(fèi)用與材料管理費(fèi)用合計(jì)控制在預(yù)算成本之內(nèi)。
項(xiàng)目電氣設(shè)備采購工作中我本著嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度努力完成每一批設(shè)備材料的詢價(jià)定型等工作，然終究因?yàn)閷D紙熟識不足或采購經(jīng)驗(yàn)不夠豐富而忽律了高壓電動機(jī)操作柱指示燈電源性質(zhì)問題，進(jìn)而導(dǎo)致七臺操作柱重新返廠更換給公司帶來了一定的經(jīng)濟(jì)損失同時(shí)也造成了部分工期滯后。經(jīng)過這次事件我吸取教訓(xùn)認(rèn)真分析，發(fā)現(xiàn)自己在材料設(shè)備采購期間未能全部閱讀成套圖紙而只注重材料設(shè)備綜合表，從而忽律了電氣系統(tǒng)圖、控制原理圖、電氣平面布置圖和危險(xiǎn)性區(qū)域劃分圖。
現(xiàn)認(rèn)真分析后總結(jié)如下：
1.無視電氣系統(tǒng)圖將導(dǎo)致操作柱電流表變比選擇錯(cuò)誤。
2.無視控制原理圖將導(dǎo)致操作柱指示燈數(shù)量錯(cuò)誤和電源性質(zhì)錯(cuò)誤。3.無視電氣平面布置圖將導(dǎo)致操作柱安裝方式選擇錯(cuò)誤。
4.無視危險(xiǎn)性區(qū)域劃分圖將導(dǎo)致操作柱防爆等級隔爆型式選擇錯(cuò)誤。5.采購前必須同業(yè)主溝通電氣設(shè)備外觀顏色，否則將造成全廠電氣設(shè)備外觀顏色不一致而影響美觀。
6．采購前必須同設(shè)計(jì)確認(rèn)電氣設(shè)備與電纜保護(hù)管的連接方式，否則將無法確認(rèn)設(shè)備進(jìn)出線口密封方式(喇叭口密封、格蘭頭密封、撓性管密封)。7.采購前必須確認(rèn)設(shè)備工作環(huán)境，否則將無法確認(rèn)設(shè)備防護(hù)等級、防腐等級；室外安裝設(shè)備則需另加防雨罩等。技術(shù)資料收集整理歸檔工作是一個(gè)關(guān)系到工程竣工交接、工程結(jié)算和后期索賠的關(guān)鍵工作。在從事電氣資料員崗位工作時(shí)我始終堅(jiān)持“做最壞的準(zhǔn)備做最好的資料”在***項(xiàng)目工程技術(shù)資料收集整理歸檔工作中，我將在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上依據(jù)工程交接技術(shù)資料歸檔要求等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，積極收集整理資料備齊全部關(guān)鍵性涉及后期竣工交接、工程結(jié)算和索賠相關(guān)的資料；為后期工程竣工交接、工程結(jié)算和索賠奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
以上是我在***項(xiàng)目工作期間簡單總結(jié)，也是對前階段學(xué)習(xí)、工作的一個(gè)回顧。今后我將以過去的一切作為新的起點(diǎn)，嚴(yán)格要求自己，樹立更高的目標(biāo)，做好每一項(xiàng)工作。在工作能力上繼續(xù)提高自己業(yè)務(wù)水平，使自己更好的為公司作出新的更大的貢獻(xiàn)！
2016年12月28日。
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