后勤主管領(lǐng)導述職報告(優(yōu)質(zhì)19篇)

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后勤主管領(lǐng)導述職報告(優(yōu)質(zhì)19篇)
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通過寫報告,我們可以對某一領(lǐng)域的研究成果進行整理和分享,推動學術(shù)和實踐的發(fā)展。在寫報告時,要注重論述的嚴謹性和論據(jù)的可靠性。在這里,我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍﹥?yōu)秀的報告案例,希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶐椭?/p>

后勤主管領(lǐng)導述職報告篇一

光陰如梭,歲月荏苒,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為過去,回顧過去的一年,本人始終以《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》為標準,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,認真對照黨風廉政建設(shè)責任制的要求,抓好分管部門的黨風廉政建設(shè),努力加強自身建設(shè),帶頭做到廉潔自律,較好的完成了黨風廉政建設(shè)責任制的各項任務(wù)目標。較好地完成了到大興小學的交流工作任務(wù),完成了在一中的后勤管理工作;現(xiàn)就本人一年了但是工作思想廉潔自律情況報告如下:

一、自身廉潔情況。

堅持民主集中制的領(lǐng)導制度和組織制度,堅決維護黨的集中統(tǒng)一。更加明確了自己在工作崗位上應(yīng)該怎么做,必須怎么做,緊緊圍繞教育。

教學。

這一中心,嚴格要求自己,努力提高自身拒腐防變能力,杜絕各種腐敗現(xiàn)象的滋生,提高反腐倡廉的自覺性。

以身作則,嚴以律己,一年來,能夠積極履行工作職責,嚴格遵守黨的紀律,無論工作時間或是八小時之外,都時刻嚴格自律,守得住清貧,耐得住寂寞,抵得住誘惑,守得住底線,樹立正確的權(quán)力觀、政績觀、價值觀。時刻以一個黨員的標準來要求自己是我一貫的做人標準。始終如一的做到不搞歪門邪道,反對歪風邪氣。做到工作不缺位,用權(quán)不越位,公道正派,淡薄名利,不攬工諉過,不管分內(nèi)分外工作都不推不拖,雷厲風行;在生活上做到嚴謹自律,自省自警。管住自己手,不接受任何人的錢、券、禮品等。在管理方面做到用用紀律約束人,用制度管理人。班子成員之間能夠做到互相補臺不拆臺,以誠相待,積極維護班子團結(jié),顧全大局,不計個人得失,執(zhí)行民主集中制,堅持發(fā)揚民主,虛心聽取不同意見,敢于開展批評與自我批評,在教職員工中樹立了較好的黨員領(lǐng)導干部形象。

二、執(zhí)行黨風建設(shè)責任制情況。

2/5。

服務(wù)必須抓廉政的良好工作格局,做到與學校工作同部署、同落實、同檢查。

2、強化廉政教育,牢固樹立廉潔從稅的自覺性。開展警示教育周活動為契機,開展崗位廉政教育,實現(xiàn)崗位廉政教育常態(tài)化,創(chuàng)新廉政教育形式,提升廉政教育的感染力和吸引力。通過開展參觀學習,座談會,以案說法、以案明紀、民主評議等形式多樣的反腐倡廉教育,做到警鐘長鳴,牢固樹立廉潔自律意識和自我防范意識。將紀檢監(jiān)察法律法規(guī)和中央出臺的新規(guī)定作為學習的一項重要內(nèi)容,教育警示自己,時刻保持清醒認識,增強遵紀守法意識,提高拒腐防變能力。

三、取得的工作成效。

1、勤勤懇懇,任勞任怨,迅速穩(wěn)妥地完成了新教學樓的驗收、搬遷以及實驗室裝備和改造工作。

3/5。

上的漏洞。后勤一班人還經(jīng)常深入教學科室,主動過問教學所需,結(jié)合庫存及時編制計劃,滿足供應(yīng),受到了教學一線教工的稱贊。

3、在加強用電管理的基礎(chǔ)上,嚴格用電用水管理,科學分析評估使用情況,查找存在問題。負責對學校節(jié)約用水情況的巡查,對發(fā)現(xiàn)的長流水等情況加大督查力度。嚴格實施問責制度,對節(jié)約用水消極懈怠或工作不力的科室和有關(guān)責任人員嚴格問責,對違反規(guī)定的典型及時批評指正。

5、狠抓校園安全成效顯著。一年來,后勤部門完善了安全工作制度、安全預案,層層簽定了安全責任書,并多次組織全校師生開展了安全、法制等教育講座;布置防雷雨大風、防地震災(zāi)害、防溺水、防踩踏、防火等各項安全預防工作;組織安全隱患的排查和整改;組織對學校食堂食品衛(wèi)生的監(jiān)管和督查,確保了我校一年來無安全事故,取得了很好的成績。

四、針對存在的問題整改落實情況。

4/5。

識還不夠強,廉潔自律意識還需進一步加強。同時在后勤管理上存在不夠靈活、后勤管理有待進一步加強。比如對反腐倡廉建設(shè)制度及有關(guān)法規(guī)的學習不夠系統(tǒng)、不夠全面;艱苦奮斗意識淡化。

針對存在的問題,采取以下措施積極加以整改:不論在工作圈,還是生活圈、社交圈,都要嚴格嚴格貫徹落實中央“八項規(guī)定”和“三嚴三實”要求,認真執(zhí)行中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則,以《廉政準則》為鏡子,時刻對照、檢視自己的工作、行為,嚴格要求自己,帶頭廉潔自律,穩(wěn)得住心神,管得住手腳,抗得住誘惑,耐得住寂寞,努力做一名群眾信得過的黨員領(lǐng)導干部。

5/5。

后勤主管領(lǐng)導述職報告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

20xx年是我站各方面建設(shè)飛速發(fā)展的一年,在這一年里,我在萬山站黨委的正確領(lǐng)導和同志們的積極配合下,以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指針,與時俱進,開拓進取,求真務(wù)實努力轉(zhuǎn)變思想,學習各種知識,不斷提高自身素質(zhì),在工作中腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè),逐步改善了民警辦公、居住環(huán)境,確保了我站資金正常運轉(zhuǎn)和防止資產(chǎn)的流失,為一線工作提供了強有力的后勤保障,現(xiàn)將一年來學習和主要工作職責履行情況簡要匯報如下:

作為一名領(lǐng)導干部,只有不斷加強學習,提高理論水平、政策水平,才能敏銳地把握國內(nèi)外形勢的變化,認真領(lǐng)會上級黨委的決策部署,結(jié)合地方實際,創(chuàng)造性開展工作。一年來,通過加強學習,使自己進一步領(lǐng)會了中央關(guān)于黨的建設(shè)和國家發(fā)展的一系列新思想、新觀點、新理論,并能夠及時將理論運用到實際工作中去。同時,我也十分重視社會主義市場經(jīng)濟、法律等方面知識的學習。通過堅持不斷地學習,自己的領(lǐng)導水平、執(zhí)政能力和駕馭全局的能力不斷增強,在面對大是大非問題時,始終能夠做到旗幟十分鮮明,立場十分堅定。

一是明確責任,強化措施,扎扎實實抓好黨風廉政責任制的落實。作為后勤工作的負責人,我深知自己工作責任重大,對黨風廉正工作從來都沒有絲毫松懈。在工作中,我除了自已身體力行、自覺遵守各項工作紀律外,并要求本部門民警職工努力做到:親自研究部署本支部反腐倡廉工作;定期檢查本部門黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作落實情況;主持召開民主生活會,帶頭開展批評與自我批評。始終把教育挽救干部作為加強廉政建設(shè)和預防腐敗的一項重要舉措,重視抓好經(jīng)常性廉政教育與監(jiān)督。在黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作方面。建立健全各項工作制度,定期檢查、督促本部門的黨風廉政建設(shè)、反腐敗工作和黨風廉政建設(shè)責任制的落實。經(jīng)常聽取相關(guān)民警的工作匯報,及時發(fā)現(xiàn)和解決黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭中存在的問題,對部門及黨員干部中發(fā)生的違法違紀行為和辦事不公的現(xiàn)象,做到了不包庇,不袒護,堅決糾正。

二是模范遵守黨的紀律,嚴格按領(lǐng)導干部廉潔自律各項規(guī)定辦事。在工作中,堅持從自我做起,認真執(zhí)行中紀委關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定,不斷提高自身廉潔從政意識,嚴格規(guī)范自己的言行,對配偶、子女和身邊工作人員都能嚴格要求。帶頭遵守各項財經(jīng)紀律,沒有利用職權(quán)為親屬謀取私利;帶頭執(zhí)行《廉政準則》和黨員干部廉潔自律的相關(guān)規(guī)定,不斷加強世界觀的改造,做到了自重、自省、自警、自勵。

資金不足一直是我站面臨的一大難題,如何利用好有限的資金以發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益,關(guān)鍵就是要合理安排經(jīng)費,開源節(jié)流。為了保證資金使用在點子上,防止浪費,我對經(jīng)費支出嚴格把關(guān),對不合理的開支堅決不予報銷。為了節(jié)約資金,站大項采購項目都進行政府采購,實行貨比三家。

后勤工作繁雜而瑣碎,從經(jīng)費的合理安排、車輛船艇的維修保養(yǎng)、食堂的管理到辦公區(qū)每度電每滴水的`節(jié)約、營區(qū)一草一木愛護等等,后勤工作與民警工作、生活息息相關(guān)。后勤隊伍管理的不好,后勤人員工作不盡心盡職,就無法為民警提供高效、優(yōu)質(zhì)的后勤保障,就直接影響站里各項工作的正常開展,因此我非常重視后勤隊伍管理。后勤隊伍需要實干型人員,我平時除加強抓后勤隊伍的政治思想理論學習外,還常常以身作則教育后勤人員腳踏實地,實實在在干活,要有“舍小家,顧大家”的精神,以主人翁的心態(tài)對待站里的公共財產(chǎn),為站當家,并要當好家。

為能提供更好的后勤保障服務(wù),我常常要求后勤人員不斷學習新知識接受新事物。鼓勵他們有計劃地參加科學知識和崗位技能的培訓,先后派人參加了部局和總站組織的固定資產(chǎn)管理員培訓,政府采購小組人員培訓,財務(wù)人員會計培訓,激發(fā)了民警職工學科學、強本領(lǐng)的積極性。由于我一直抓后勤隊伍建設(shè),在后勤人員的共同努力下,在后勤人員中形成了一種積極樂觀的精神,后勤人員腳踏實地、團結(jié)一致、齊心協(xié)力為一線工作提供優(yōu)質(zhì)、高效的后勤保障。

食堂管理是服務(wù)保障工作的一個重要方面,是體現(xiàn)我站服務(wù)保障能力的一個窗口。由于我站民警來自五湖四海,飲食習慣相差很大,百口難調(diào)。為了管理好食堂,讓民警吃得放心、開心是后勤保障的一大難題,為解決這一問題,我們廣泛征求民警意見,定期組織召開伙食管理委員會,研究食堂工作,加強管理。

一是派專人管理食堂,指定每周食譜,做到嚴格執(zhí)行、透明度好、管理到位;

三是增加早餐的花樣品種;

四是節(jié)假日期間食堂晚餐加菜,補貼標準為每桌元。經(jīng)過努力,食堂管理已步入正軌。

后勤主管領(lǐng)導述職報告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:一年來,在上級公司和服務(wù)部經(jīng)理的領(lǐng)導下,在全體職工同志的幫助、支持下,各方面工作取得了一定的成效?,F(xiàn)就一年來本人的思想政治、學習、工作情況簡要匯報如下:

一、在思想政治上能夠按照兩級公司開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的有關(guān)要求,結(jié)合對《科學發(fā)展觀重要論述摘編》及《毛澤東鄧小平江澤民論科學發(fā)展》等理論的學習,能自覺和堅決地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,把組織和群眾的利益放在第一位,思想上相信群眾,感情上貼近群眾,工作中依靠群眾。能按時認真地參加服務(wù)部黨支部的學習和討論,從而提高了自己理論水平和業(yè)務(wù)水平。

二、工作情況我負責分管公寓、環(huán)衛(wèi)工作。一年來,本人比較圓滿地完成了分管范圍內(nèi)的各項工作及各級領(lǐng)導布置的臨時任務(wù)。今年,為了加強公寓管理的規(guī)范性礦方與服務(wù)部對五棟公寓進行了全面調(diào)整,我積極配合礦方做好前期的公寓普查及住宿人員摸底,為公寓住宿調(diào)整工作打好了基礎(chǔ),經(jīng)過近半個月的調(diào)整,公寓住宿情況秩序井然,較未調(diào)整前有了很大改觀,同時三號公寓被評為樣板公寓。

三、

工作中存在的問題一是協(xié)調(diào)平衡工作不太理想。主要表現(xiàn)在有些事情協(xié)調(diào)不全面,協(xié)調(diào)不到位,平衡得不盡合理,影響了工作效率;二是管理工作粗放,不夠精細,深入班組場所調(diào)研較少,對各場所班組情況還掌握的不十分全面、不十分透徹。致使和職工群眾聯(lián)系的不夠緊密。落實不到位,缺乏監(jiān)督檢查的力度。三是工作安排的多,親自檢查的較少。四是自己領(lǐng)導藝術(shù)和駕馭全局的能力還有待于進一步提高。由于自己職務(wù)的轉(zhuǎn)換,應(yīng)該從全局的角度思考問題,思想認識還沒有完全到位,工作安排上還有一定的片面性。對政治理論學習的重要性和必須要認識不足。強調(diào)日常工作多,放松了理論的學習,缺乏主動性。五是求真務(wù)實的工作作風還有待于進一步加強。在工作中抓實、抓細、抓具體的實干精神還不夠,抓落實的力度不大。同時,在工作中還缺乏開拓創(chuàng)新精神,堅持科學發(fā)展的意識淡薄,對在工作中產(chǎn)生的新問題缺乏有效的解決辦法,致使有些問題處理的還是不很圓滿。針對以上存在的問題,我進行了認真的分析,認為有以下幾個方面的原因:一是堅持經(jīng)常性學習的理念不強。即使學習,也只是學習重點的東西,沒有全面系統(tǒng)地對有關(guān)方針政策進行深入的學習,只是現(xiàn)學現(xiàn)用。二是服務(wù)宗旨意識不強。沒有深入到職工群眾中進行調(diào)查研究,造成工作沒有深入現(xiàn)場,對情況了解的不清,掌握的不細。三是開拓創(chuàng)新的意識不強。總認為一些老的工作方法還比較實用。因此,一直沿用老的工作方法去處理問題,造成工作方法簡單,不能適應(yīng)新形勢、新情況的需要。根據(jù)自身在各方面存在的問題和不足,我決心在今后的工作中從以下幾個方面做起。一是加強自身學習,提高政治理論水平和工作能力。不斷提升自己的政治理論水平和工作能力。二是轉(zhuǎn)變工作作風,狠抓工作落實。自己要沉下身子,深入現(xiàn)場調(diào)查研究,堅持以人為本,制定出符合服務(wù)部的工作思路。三是改進工作方法,要身體力行的組織、協(xié)調(diào)好和發(fā)揮職工群眾的團隊作用,真正使上級各項方針政策能夠得到不折不扣地貫徹落實。

四、下步工作設(shè)想。

1、鞏固成果,吸取教訓,進一步明確分管場所工作的指導思想,細化職責分工,牢固樹立服務(wù)思想,為礦方做好服務(wù)。

2、掌握特點,

總結(jié)。

規(guī)律,提高工作水平。

3、增強創(chuàng)新意識,不斷提高服務(wù)水平。一是繼續(xù)保證各項工作的有序運轉(zhuǎn);二是充分發(fā)揮溝通、協(xié)調(diào)作用,積極協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通上下;三是進一步做好督促檢查工作,深入場所了解落實情況,并及時做好信息反饋;五是做好領(lǐng)導臨時交辦的各項工作。因時間所限,只做以上匯報,在匯報中可能有許多不當之處,請批評指正。謝謝大家!

后勤主管領(lǐng)導述職報告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導、同仁:

大家好!今天在此向各位領(lǐng)導進行20xx年度述職,工作不足之處,請大家給予批評指正。

截止xx月30日,支行收入完成xx6837萬元,同比增長3642%,完成年度預算的8791%。其中儲蓄余額3億元,比去年年終凈增46xx萬元,同比增幅2268%,銷售保險18xx44萬元,完成全年計劃252%,銷售理財2807萬元;商易通完成46部,全市排名第一;信用卡本年累計進件發(fā)卡331張,累計激活333張,完成全年進件激活計劃5894%;綠卡通卡全年累計發(fā)卡1740張,完成全年計劃xx17%,卡均余額3757元;實現(xiàn)公司存款時點余額達196億元,完成計劃xx094%,完成日均余額158億,完成計劃xx221%,公司網(wǎng)銀新增xx戶,完成計劃xx25%;發(fā)放小額貸款4844萬元,凈增546萬元,完成全年凈增計劃的2374%;發(fā)放商務(wù)貸款434萬元,凈增551萬元,完成全年凈增計劃的3059%;發(fā)放消費貸款337萬元,凈增274萬元,完成全年凈增計劃的228%;發(fā)放小企業(yè)貸款1920萬元,凈增xx00萬元,完成全年凈增計劃的6667%。在對不良貸款的管理上,實行一戶一策,和法院組成專班上門催收,既催債務(wù)人,又催保證人,催收效果比較明顯。截止xx月9日,不良貸款6987萬元,較去年下降606萬元。

回顧20xx年,作為支行的副行長,個人述職述廉情況如下:

一是抓學習,提素質(zhì)。支行的發(fā)展不僅需要高素質(zhì)的班子隊伍,更需要高素質(zhì)的全員隊伍,加強學習就是有力的法寶。今年,一方面,個人積極參加各種方式的學習活動,開拓視野,提高素養(yǎng),提升能力,為做好一把手的左膀右臂打下堅實的基礎(chǔ);另一方面,抓好支行管理團隊和基層隊伍的素質(zhì)建設(shè),結(jié)合現(xiàn)有狀況,積極為員工營造良好的學習氛圍(如:發(fā)動職工自學、組織集中學習等),提升員工的學習意識,團隊全員的素質(zhì)均有大幅度提升。

二是抓工作,促實效。一年來,在工作中,我們深深的感觸到肩負的重任和壓力,在日常工作中,我們多措并舉,不斷促進存款提速的增長、積極發(fā)揮客戶經(jīng)理的作用,做好客戶的拜訪工作,扎實做好實地建設(shè)數(shù)據(jù)庫的工作;以e路有禮活動為契機,找準電子銀行發(fā)展目標,努力實現(xiàn)了五個百分百。同時認真學習并抓好分行資產(chǎn)質(zhì)量問責細則,強化新規(guī)落實和責任追究力度,嚴把信貸管理關(guān)。此外,積極做好網(wǎng)點改善服務(wù),不斷提高網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作,并注重管控好風險,對所有存在的問題督查到底,整改到位,確保能夠嚴格按照制度和業(yè)務(wù)流程操作。

三是抓管理,促服務(wù)。作為金融服務(wù)行業(yè),管理和服務(wù)兩項工作是基礎(chǔ),近年,我們重點強化了管理和服務(wù)兩項工作,以管理促服務(wù),以服務(wù)輔管理,具體而言,一是強化管理制度的完善性,對一些過去的管理制度,進行了相應(yīng)的完善,使得制度更加科學,更加具有可操作性;二是加大服務(wù)力度,要求每位員工對于每位客戶都能夠認真細致,認真細致的做好每項服務(wù),注重在服務(wù)過程中的細節(jié)性,把握住服務(wù)的細節(jié),在細節(jié)之處提升服務(wù)的品質(zhì),用心服務(wù),真心服務(wù),努力塑造品牌。

四是抓內(nèi)涵,增動力。結(jié)合支行的實際情況,適時開展一些文化組織活動,如:結(jié)合金融行業(yè)發(fā)展趨勢,開展“我該怎樣做?”主題演講活動,通過活動的開展,增強職員的積極性,同時,利用各種現(xiàn)有的資源,不斷強化宣傳陣地建設(shè)工作,在潛移默化之中,增強職員的知識文化素養(yǎng),能夠更好的服務(wù)金融工作的開展。

1、學習的深度和獨立思考不足。在學習過程中,個人雖然能夠積極主動的參加各種學習活動,但常常是淺嘗輒止,尤其是對一些專業(yè)的法律法規(guī)學習的深度和獨立思考的能力還不夠不足。

2、2、與員工溝通交流的次數(shù)較少。與員工的交流和溝通的次數(shù)和時間較少,不能全面的掌握員工的真實想法,對員工在工作、生活、思想、職業(yè)發(fā)展等方面的關(guān)心和支持力度還需加大。

3、文體活動的質(zhì)量需要提高。今年同比去年,支行自行組織開展的文體活動次數(shù)明顯加大,但活動的質(zhì)量不高,精品文體活動較少,與總行的企業(yè)文化實踐要求相比尚存差距。

最后祝大家工作順利,闔家幸福!

謝謝大家!

后勤主管領(lǐng)導述職報告篇五

光陰如梭,歲月荏苒,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為過去,回顧過去的一年,本人始終以《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》為標準,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,認真對照黨風廉政建設(shè)責任制的要求,抓好分管部門的黨風廉政建設(shè),努力加強自身建設(shè),帶頭做到廉潔自律,較好的完成了黨風廉政建設(shè)責任制的各項任務(wù)目標。較好地完成了到大興小學的交流工作任務(wù),完成了在一中的后勤管理工作;現(xiàn)就本人一年了但是工作思想廉潔自律情況報告如下:

一、自身廉潔情況。

黨的群眾路線教育實踐活動和三嚴三實專題教育以來,本人能夠從思想上與學校黨總支的步調(diào)實現(xiàn)合拍、統(tǒng)一,在工作崗位上以提素質(zhì)、促和諧、保穩(wěn)定、求發(fā)展為目標,盡職盡責,恪盡職守。作為學校的后勤副校長,除了認真學習教育方面的政策法規(guī)外,結(jié)合科學發(fā)展觀學習實踐活動,認真學習了《黨章》、《紀律處分條例》等法律法規(guī),始終把學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為必修課,深入貫徹落實黨的十八大精神。堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),不斷提高自身理論水平。積極參加黨的組織生活,堅持民主集中制的領(lǐng)導制度和組織制度,堅決維護黨的集中統(tǒng)一。更加明確了自己在工作崗位上應(yīng)該怎么做,必須怎么做,緊緊圍繞教育教學這一中心,嚴格要求自己,努力提高自身拒腐防變能力,杜絕各種腐敗現(xiàn)象的滋生,提高反腐倡廉的自覺性。

以身作則,嚴以律己,一年來,能夠積極履行工作職責,嚴格遵守黨的紀律,無論工作時間或是八小時之外,都時刻嚴格自律,守得住清貧,耐得住寂寞,抵得住誘惑,守得住底線,樹立正確的權(quán)力觀、政績觀、價值觀。時刻以一個黨員的標準來要求自己是我一貫的做人標準。始終如一的做到不搞歪門邪道,反對歪風邪氣。做到工作不缺位,用權(quán)不越位,公道正派,淡薄名利,不攬工諉過,不管分內(nèi)分外工作都不推不拖,雷厲風行;在生活上做到嚴謹自律,自省自警。管住自己手,不接受任何人的錢、券、禮品等。在管理方面做到用用紀律約束人,用制度管理人。班子成員之間能夠做到互相補臺不拆臺,以誠相待,積極維護班子團結(jié),顧全大局,不計個人得失,執(zhí)行民主集中制,堅持發(fā)揚民主,虛心聽取不同意見,敢于開展批評與自我批評,在教職員工中樹立了較好的黨員領(lǐng)導干部形象。

二、執(zhí)行黨風建設(shè)責任制情況。

1、明確責任主體,認真落實黨風廉政建設(shè)責任制。按照主要領(lǐng)導必須樹立不抓黨風廉政建設(shè)就是嚴重失職要求,嚴格把黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作,列入重要議事日程,融入后勤服務(wù)工作之中,形成抓抓服務(wù)必須抓廉政的良好工作格局,做到與學校工作同部署、同落實、同檢查。

2、強化廉政教育,牢固樹立廉潔從稅的自覺性。開展警示教育周活動為契機,開展崗位廉政教育,實現(xiàn)崗位廉政教育常態(tài)化,創(chuàng)新廉政教育形式,提升廉政教育的感染力和吸引力。通過開展參觀學習,座談會,以案說法、以案明紀、民主評議等形式多樣的反腐倡廉教育,做到警鐘長鳴,牢固樹立廉潔自律意識和自我防范意識。將紀檢監(jiān)察法律法規(guī)和中央出臺的新規(guī)定作為學習的一項重要內(nèi)容,教育警示自己,時刻保持清醒認識,增強遵紀守法意識,提高拒腐防變能力。

三、取得的工作成效。

1、勤勤懇懇,任勞任怨,迅速穩(wěn)妥地完成了新教學樓的驗收、搬遷以及實驗室裝備和改造工作。

2、作為主管后勤的領(lǐng)導,我從加強內(nèi)部管理入手,嚴把計劃、采購、保管、分發(fā)“四個關(guān)口”,將服務(wù)教學所需放在首位,急需急購,特需特購。相反對某些辦公用品,壓了又壓,省了又省。一年來,我們先后對資產(chǎn)管理、維護維修、損壞賠償?shù)戎贫冗M行了修改完善,并利用各種形式對學生加強愛護公物及勤儉節(jié)約教育,繼續(xù)實施以財產(chǎn)管理員、分管財產(chǎn)管理員、班級為一條線的管理體系,明確職責,責任到人,全面加強了學校公共財產(chǎn)的管理。在管理上嚴細管理,帳、物、卡合一,一切按制度辦,杜絕了先出庫再補料單等管理上的漏洞。后勤一班人還經(jīng)常深入教學科室,主動過問教學所需,結(jié)合庫存及時編制計劃,滿足供應(yīng),受到了教學一線教工的稱贊。

3、在加強用電管理的基礎(chǔ)上,嚴格用電用水管理,科學分析評估使用情況,查找存在問題。負責對學校節(jié)約用水情況的巡查,對發(fā)現(xiàn)的長流水等情況加大督查力度。嚴格實施問責制度,對節(jié)約用水消極懈怠或工作不力的科室和有關(guān)責任人員嚴格問責,對違反規(guī)定的典型及時批評指正。

5、狠抓校園安全成效顯著。一年來,后勤部門完善了安全工作制度、安全預案,層層簽定了安全責任書,并多次組織全校師生開展了安全、法制等教育講座;布置防雷雨大風、防地震災(zāi)害、防溺水、防踩踏、防火等各項安全預防工作;組織安全隱患的排查和整改;組織對學校食堂食品衛(wèi)生的監(jiān)管和督查,確保了我校一年來無安全事故,取得了很好的成績。

四、針對存在的問題整改落實情況欲窮千里目,更上一層樓?;仡欉^去的一年,工作上雖然取得了較好的成績,但是離上級領(lǐng)導要求和職工群眾的期望還有一定的差距,理論學習還不夠系統(tǒng)深入,科學發(fā)展的理念還不夠牢固,創(chuàng)新意識還不夠強,廉潔自律意識還需進一步加強。同時在后勤管理上存在不夠靈活、后勤管理有待進一步加強。比如對反腐倡廉建設(shè)制度及有關(guān)法規(guī)的學習不夠系統(tǒng)、不夠全面;艱苦奮斗意識淡化。

針對存在的問題,采取以下措施積極加以整改:不論在工作圈,還是生活圈、社交圈,都要嚴格嚴格貫徹落實中央“八項規(guī)定”和“三嚴三實”要求,認真執(zhí)行中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則,以《廉政準則》為鏡子,時刻對照、檢視自己的工作、行為,嚴格要求自己,帶頭廉潔自律,穩(wěn)得住心神,管得住手腳,抗得住誘惑,耐得住寂寞,努力做一名群眾信得過的黨員領(lǐng)導干部。

后勤主管領(lǐng)導述職報告篇六

今年,在公司黨政領(lǐng)導班子的正確帶領(lǐng)下,在全體后勤管理人員的共同努力中,較好的完成了各項本職工作,根據(jù)公司管理人員年度述職工作的相關(guān)要求,現(xiàn)將本人在思想、工作、廉政等方面的具體情況匯報如下,請各位予以評議。

公司去年9月剛剛成立,后勤管理工作經(jīng)過一年多的發(fā)展和探索,逐漸實現(xiàn)了從千頭萬緒到科學規(guī)范、從粗放經(jīng)營到精細管理、從服務(wù)粗糙向品質(zhì)服務(wù)的轉(zhuǎn)變,在服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)保障、服務(wù)效率方面都有了較大的提升,為保障公司的正常運營和管理提供了扎實有力的保障。

(一)注重學習、以學促思。

公司成立后,我具體從事負責后勤保障工作,讓我深深知曉這份工作所肩負的沉甸甸的責任,并牢記領(lǐng)導的諄諄教誨和殷切期望,在工作實踐中努力提升自我的大局意識、責任意識和服務(wù)意識,不斷提高自我的綜合素養(yǎng),具體而言,一是加強對黨的政策理論的學習,尤其是今年剛剛召開的十八大會議精神的學習,不斷提升自我的政治素養(yǎng)和覺悟,二是加強對后勤管理工作的專業(yè)知識學習,后勤管理任務(wù)重、事務(wù)雜,是公司各項管理和運營工作的保障,要做好后勤管理工作要有一定的管理知識,才能實現(xiàn)科學管理和效能管理的相互結(jié)合,最大限度的發(fā)揮出后勤管理的效益,為公司創(chuàng)造出價值和財富,因此,立足公司實際情況,通過多種途徑,積極加強對于管理專業(yè)知識的學習成為今年我工作的重點之一。三是不斷反思自己的不足之處,比照不足之處,認真整改和提高,努力使自己在政治上過硬、素養(yǎng)上過硬、業(yè)務(wù)上過硬。

(二)立足本職、做好保障。

目前,在工作中,我主要負責食堂管理、宿舍管理、保潔管理、辦公用品采購及部分接待工作。具體而言:

(1)食堂管理方面。目前公司食堂承擔著近70多人的就餐任務(wù),做好食堂管理,為職工提供安全放心、美味可口的食品是食堂工作的中心首要任務(wù)。具體而言,一是積極抓好食堂的衛(wèi)生安全,我們要求每位食堂工作人員上崗前,都要進行上崗前的體檢,對體檢不合格者不於上崗,目前,上崗工作人員體檢合格率100%,二是食堂是職工用餐的地方,也是對疾病最為敏感的地方,為了使全體職工都能心情舒暢的放心用餐,因此,我們積極抓好食堂的衛(wèi)生管理工作,不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學習,提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。三是做好食堂管理的日常工作,餐具的“一洗、二沖、三消毒”、食品工作臺做到隨用隨清、每周廚房大清掃等等。四是積極采取走出去戰(zhàn)略,向兄弟單位學習,借他山之玉,不斷提升自我。五是注重服務(wù)質(zhì)量的提高。一方面加強對于食堂工作人員服務(wù)質(zhì)量和標準的要求,制定了《食堂服務(wù)質(zhì)量考核細則》,另一方面強化監(jiān)督。通過設(shè)立意見簿、不定期邀請各部門人員參加的召開座談會等形式,耐心、細心的聽取意見,積極做好有責改則,無責足戒,不斷提高自我的內(nèi)涵管理和服務(wù)品質(zhì),目前,食堂的投訴率為0、滿意率為90%以上。

(2)宿舍和保潔管理方面。宿舍管理工作是我們重點工作之一。目前,我們承擔著公司30間宿舍和50間辦公室的衛(wèi)生清潔管理任務(wù),具體而言,一方面我們做好日常的管理工作,制定并完善了《宿舍管理考核辦法》、《辦公室保潔管理考核辦法》,實行專人負責管理,每日定時定期對宿舍公共區(qū)域衛(wèi)生、辦公區(qū)域進行打掃保潔,營造了確保了宿舍和辦公室的衛(wèi)生環(huán)境。另一方面,加大安全管理力度,配備消防器材,定期巡查,對各類安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時消除,對物品或陌生人員出入嚴格實行登記制度,目前,偷盜或丟失物品事件發(fā)生率為0,確保了宿舍和辦公區(qū)域的安全。

(3)協(xié)助做好辦公室的后勤保障工作。在日常工作中,我還負責辦公室部分辦公用品采購和接待工作。在辦公室用品采購方面,我嚴格按照公司關(guān)于辦公用品采購工作的各項規(guī)定,嚴把采購質(zhì)量關(guān),做到貨比三家,做好詢價、比價工作,積極降低采購成本,采購物品做到物美價廉。此外,在接待工作方面,認真完成接待任務(wù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量和滿意率。

(4)其它工作。今年月,公司同時籌備了兩個儀式,一個公司掛牌儀式,一個全線開工儀式。面對時間緊、任務(wù)重、人少的實際情況,我們認真制定了兩個儀式的后勤保障計劃,分解任務(wù)、責任到人、加班加點,積極克服各種困難,較好的完成了兩個儀式的后勤保障工作。

在工作中,我嚴格執(zhí)行單位的各項工作紀律,做到不遲到、不早退,認真向單位的老同志、先進個人等學習和請教,并努力學習他們身上的優(yōu)秀品質(zhì),養(yǎng)成勤儉節(jié)約、不驕不躁的好習慣,同時,在工作和日常交往的過程中,能夠團結(jié)同事,尊敬領(lǐng)導,使自己的團隊協(xié)作意識進一步增強,努力樹立大局觀和全局觀。

20xx年,我認真學習公司關(guān)于干部職工廉潔自律的各項規(guī)定,嚴格遵守各項廉政行為規(guī)范,在食堂管理和物品采購等各個環(huán)節(jié)中、嚴格按章辦事,堅決抵御各種不正之風,筑起拒腐防變的牢固防線。

今年,在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在同事們的大力支持中,我較好的完成了后勤保障工作各項本職任務(wù),但離公司的要求還有一定距離,在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷完善,為公司的科學發(fā)展積極做出更大的貢獻。

后勤主管領(lǐng)導述職報告篇七

20xx年,我繼續(xù)負責**集團食堂及車隊工作。一年來,在集團黨委、董事會各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在**同志的直接領(lǐng)導下,在各位員工的幫助與配合下,積極努力,扎實工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將我一年來的工作、學習情況向大家作以簡要述職,請予評議:

我所從事的車隊隊長及食堂管理工作,都是集團的后勤工作,這兩項工作,與集團的每一位員工都有聯(lián)系,涉及面廣、繁雜瑣碎、服務(wù)性強,需要有較強的責任意識、服務(wù)意識和奉獻精神。一年以來,自己圍繞這兩項工作,以強化服務(wù)為中心,以加強管理為重點,進一步明確思路,理順關(guān)系,完善食堂及車隊的工作制度,落實各項措施,為集團創(chuàng)造了良好的后勤環(huán)境。

1.車隊工作。

作為集團的車隊隊長,我負責集團公務(wù)用車的調(diào)配、維修及管理工作,我主要從以下幾個方面入手:

一是加強對駕駛員服務(wù)意識的培養(yǎng),樹立大家的服務(wù)意識。針對以前工作中暴露出的一些問題及集團員工反饋的一些情況,及時與駕駛員溝通,使車隊服務(wù)水平有了較大提高,得到集團員工的好評。

二是積極對集團司機用車制度進行改革。集團4輛公務(wù)用車由5名司機輪流駕駛,從半年來的實際運作情況看,效果比較好,收到的預期的效果。

三是加強車輛費用管理,進行定點維修。在保證車輛正常使用的基礎(chǔ)上,努力降低維修費支出,截止目前共支出維修費用萬元,較去年同期有了明顯的下降。繼續(xù)對每臺車實行用油卡制度,定點、定量加油,扣除燃油大幅漲價因素,費用與去年同期持平。

四是加強對駕駛員的日常安全教育,全年沒有發(fā)生重大交通事故,駕駛員個人素質(zhì)有明顯提高,團隊合作精神提高到新的層次,做到了文明開車,耐心熱情服務(wù),得到了集團員工的肯定。

五是強化制度建設(shè),各項制度得到落實。從去年開始,車隊就制定了詳細的規(guī)章制度,我與全體司機認真遵守各項制度,保證了全年工作的順利實施。

2、食堂工作。

食堂作為集團后勤工作的重要一環(huán),關(guān)系到集團員工的身體健康和工作情緒,集團領(lǐng)導非常重視,各位員工也很關(guān)注,為了保證大家能夠有一個好的就餐環(huán)境與就餐質(zhì)量,我對于食堂工作付出了極大的努力,也想了許多切實可行的辦法,收到了較好的效果。

一是強化食品衛(wèi)生安全及衛(wèi)生,確保大家能吃到放心飯。除實行工作人員體檢合格上崗外,我還與食堂工作人員堅持每日對食堂進行清掃,每周進行一次大清掃、定期進行設(shè)備檢修,保證了食堂的衛(wèi)生。

二是制定合理的用餐食譜,確保大家能吃的可口。我根據(jù)季節(jié)飲食特點,結(jié)合大家的建議和意見,自己精心設(shè)計并與食堂工作人員一起制定食譜,既做到了營養(yǎng)配餐,又使食堂的飯菜做到多樣化,不重復,讓大家吃的好還吃的滿意。

三是嚴把采購關(guān),買到放心食品。為保證購買的各種食品的安全,食品的采購采取部分定點送菜、部分在正規(guī)超市購買的方法,既保證了采購物品質(zhì)量,又降低了食堂運營成本。

3、其它工作。

除了以上工作外,我還負責一些臨時性的接待工作,今年我們到外地先進村去考察學習,也有上海、江蘇、天津、錦州等地的單位到我們這里考察學習,接待工作主要由高巖同志和我負責,我能夠認真的完成領(lǐng)導交辦的各項工作,做好接待工作,使客人們乘興而來,滿意而規(guī)。

總結(jié)近一年來的工作,盡管取得了一定的成績,但仍存在一些不足:

一是自身理論水平、業(yè)務(wù)能力還要進一步加強。由于自己的文化水平有限,許多方面受到限制,所以在實際工作中發(fā)現(xiàn)自己的許多能力還有待提高。

二是還需進一步創(chuàng)新工作,提高服務(wù)水平,以適應(yīng)新時期新形勢下的工作要求。

最后,我非常感謝**集團黨委、董事會及各位領(lǐng)導對我的信任與支持,除了讓我有機會能夠繼續(xù)從事車隊和食堂工作外,還讓我成為一名預備黨員,這些都是對我工作的最大的肯定。雖然我的文化水平不高,說不出什么太多的豪言壯語,但我一定在今后的工作中付出100%的努力與熱情,并和車隊及食堂工的同志一道,以更飽滿的精神狀態(tài),更高的工作質(zhì)量,更強的服務(wù)意識,為大家服好務(wù),為大家做好后勤保證,用我的實際行動來回報各位領(lǐng)導、各位員工對我的信任。

述職人:

20xx年xx月xx日。

后勤主管領(lǐng)導述職報告篇八

半年來在醫(yī)院的正確領(lǐng)導下,經(jīng)過全科同志的努力,較好地完成了后勤工作,現(xiàn)將所做的工作向領(lǐng)導匯報如下:

一、后勤保障工作。

醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),是一項復雜的系統(tǒng)工程,從原先的幾千平米擴大到3萬多平米,面積增大,人員增多,按兄弟單位相比,后勤人員相差近半數(shù),在人少事多的狀況下,導致后勤工作難度加大,后勤工作曾一度出現(xiàn)慌亂狀況,往往是顧了那里忘了那里,管了維修又疏忽了供應(yīng),透過整改加強了科內(nèi)協(xié)調(diào),全科工作人員立足本職,改變觀念意識,抓好以人為本的管理,是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵,樹立主人翁意識有效地發(fā)揮職工的主觀能動性,樹立“以顧客為中心”的服務(wù)理念,慌亂局面得到改善。

二、萬事開頭難,新院搬遷后勤工作難度大。

在醫(yī)院經(jīng)濟狀況不是那么雄厚的狀況下,先后保障了鍋爐安裝,熱水、暖氣的供應(yīng),中央空調(diào)投入使用,組建運行班組,制訂了堅持以安全運行為主,《電工維修工作崗位職責制》、《鍋爐工維修職責制》、《降耗節(jié)能制度》等相關(guān)配套制度,抓崗位培訓和崗位技能管理,依照停電應(yīng)急方案,開展高低壓配電跳閘倒閘程序演練,開展節(jié)能降耗工作,杜絕長明燈、長流水事情發(fā)生,做好關(guān)燈等工作,有效地降低了運行成本。

三、加強了對醫(yī)院保潔,洗滌,綠化環(huán)境,食堂、花店、超市合同的簽訂與管理及衛(wèi)生保潔公共區(qū)域的劃分,衛(wèi)生員工作職責規(guī)章制度的制訂與管理工作。

四、建立健全采購制成立了采購小組,對醫(yī)院所需后勤物資采購進行價格控制,與供貨商簽訂合同,價格不能高于市場同類物資批發(fā)價格,保質(zhì)、保量,按計劃及時采購,印刷品按計劃改版印制,訂制夏季工作服,中西藥袋等物品,印制供應(yīng),保證質(zhì)量,如棉制品務(wù)必具有纖維檢驗合格證。

五、保障水電、通信、有線電視等暢通,新裝電話機80余臺,空調(diào)70余臺,及時交納水費、話費,購電費,天然氣費,職工移動電話入網(wǎng)手續(xù)等工作。維修水、電、有線電視、電話、門、鎖、電視機、空調(diào)近兩仟次。

六、按月將水、電、租花、保潔等費用核實到科室報計財科。

七、為醫(yī)院增收,節(jié)約開支。

如有線電視收視費,按文件標準應(yīng)交74983.2元,經(jīng)多方協(xié)商交33676元,少交41307.2元,新院環(huán)衛(wèi)費按文件標準率全年交110000元,經(jīng)領(lǐng)導及科室協(xié)調(diào),全年交18000元,減少920_元。兩項為醫(yī)院節(jié)約133307.2元。

八、每月加強院容、衛(wèi)生監(jiān)管,共筑安全防線,配合保衛(wèi)科行政大查房,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

九、加強對醫(yī)院家屬區(qū)的安全水電、屋面維修等工作的處理。

十、半年來做了必須工作,但離醫(yī)院領(lǐng)導要求還有不盡人意之處,在今后的工作中克服缺點,更新觀念,增強創(chuàng)新意識,為我院的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

后勤主管領(lǐng)導述職報告篇九

20xx年,我繼續(xù)負責xx集團食堂及車隊工作。一年來,在集團黨委、董事會各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各位員工的幫助與配合下,積極努力,扎實工作,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將我一年來的工作、學習情況向大家作以簡要述職,請予評議:

我所從事的車隊隊長及食堂管理工作,都是集團的后勤工作,這兩項工作,與集團的每一位員工都有聯(lián)系,涉及面廣、繁雜瑣碎、服務(wù)性強,需要有較強的責任意識、服務(wù)意識和奉獻精神。一年以來,自己圍繞這兩項工作,以強化服務(wù)為中心,以加強管理為重點,進一步明確思路,理順關(guān)系,完善食堂及車隊的工作制度,落實各項措施,為集團創(chuàng)造了良好的后勤環(huán)境。

1.車隊工作。

作為集團的車隊隊長,我負責集團公務(wù)用車的調(diào)配、維修及管理工作,我主要從以下幾個方面入手:

一是加強對駕駛員服務(wù)意識的培養(yǎng),樹立大家的服務(wù)意識。針對以前工作中暴露出的一些問題及集團員工反饋的一些情況,及時與駕駛員溝通,使車隊服務(wù)水平有了較大提高,得到集團員工的好評。

二是積極對集團司機用車制度進行改革。集團4輛公務(wù)用車由5名司機輪流駕駛,從半年來的實際運作情況看,效果比較好,收到的預期的效果。

三是加強車輛費用管理,進行定點維修。在保證車輛正常使用的基礎(chǔ)上,努力降低維修費支出,截止目前共支出維修費用萬元,較去年同期有了明顯的下降。繼續(xù)對每臺車實行用油卡制度,定點、定量加油,扣除燃油大幅漲價因素,費用與去年同期持平。

四是加強對駕駛員的日常安全教育,全年沒有發(fā)生重大交通事故,駕駛員個人素質(zhì)有明顯提高,團隊合作精神提高到新的層次,做到了文明開車,耐心熱情服務(wù),得到了集團員工的肯定。

五是強化制度建設(shè),各項制度得到落實。從去年開始,車隊就制定了詳細的規(guī)章制度,我與全體司機認真遵守各項制度,保證了全年工作的順利實施。

2、食堂工作。

食堂作為集團后勤工作的重要一環(huán),關(guān)系到集團員工的身體健康和工作情緒,集團領(lǐng)導非常重視,各位員工也很關(guān)注,為了保證大家能夠有一個好的就餐環(huán)境與就餐質(zhì)量,我對于食堂工作付出了極大的努力,也想了許多切實可行的辦法,收到了較好的效果。

一是強化食品衛(wèi)生安全及衛(wèi)生,確保大家能吃到放心飯。除實行工作人員體檢合格上崗外,我還與食堂工作人員堅持每日對食堂進行清掃,每周進行一次大清掃、定期進行設(shè)備檢修,保證了食堂的衛(wèi)生。

二是制定合理的用餐食譜,確保大家能吃的可口。我根據(jù)季節(jié)飲食特點,結(jié)合大家的建議和意見,自己精心設(shè)計并與食堂工作人員一起制定食譜,既做到了營養(yǎng)配餐,又使食堂的飯菜做到多樣化,不重復,讓大家吃的好還吃的滿意。

三是嚴把采購關(guān),買到放心食品。為保證購買的各種食品的安全,食品的采購采取部分定點送菜、部分在正規(guī)超市購買的方法,既保證了采購物品質(zhì)量,又降低了食堂運營成本。

3、其它工作。

除了以上工作外,我還負責一些臨時性的接待工作,今年我們到外地先進村去考察學習,也有上海、江蘇、天津、錦州等地的單位到我們這里考察學習,接待工作主要由高巖同志和我負責,我能夠認真的完成領(lǐng)導交辦的各項工作,做好接待工作,使客人們乘興而來,滿意而規(guī)。

總結(jié)近一年來的工作,盡管取得了一定的成績,但仍存在一些不足:

一是自身理論水平、業(yè)務(wù)能力還要進一步加強。由于自己的文化水平有限,許多方面受到限制,所以在實際工作中發(fā)現(xiàn)自己的許多能力還有待提高。

二是還需進一步創(chuàng)新工作,提高服務(wù)水平,以適應(yīng)新時期新形勢下的工作要求。

最后,我非常感謝xx集團黨委、董事會及各位領(lǐng)導對我的信任與支持,除了讓我有機會能夠繼續(xù)從事車隊和食堂工作外,還讓我成為一名預備黨員,這些都是對我工作的最大的肯定。雖然我的文化水平不高,說不出什么太多的豪言壯語,但我一定在今后的工作中付出100%的努力與熱情,并和車隊及食堂工的同志一道,以更飽滿的精神狀態(tài),更高的工作質(zhì)量,更強的服務(wù)意識,為大家服好務(wù),為大家做好后勤保證,用我的實際行動來回報各位領(lǐng)導、各位員工對我的信任。

述職人:

20xx年xx月xx日。

后勤主管領(lǐng)導述職報告篇十

一年來,在上級公司和服務(wù)部經(jīng)理的領(lǐng)導下,在全體職工同志的幫助、支持下,各方面工作取得了一定的成效。現(xiàn)就一年來本人的思想政治、學習、工作情況簡要匯報如下:。

能夠按照兩級公司開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的有關(guān)要求,結(jié)合對《科學發(fā)展觀重要論述摘編》等理論的學習,能自覺和堅決地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,把組織和群眾的利益放在第一位,思想上相信群眾,感情上貼近群眾,工作中依靠群眾。能按時認真地參加服務(wù)部黨支部的學習和討論,從而提高了自己理論水平和業(yè)務(wù)水平。

我負責分管公寓、環(huán)衛(wèi)工作。一年來,本人比較圓滿地完成了分管范圍內(nèi)的各項工作及各級領(lǐng)導布置的臨時任務(wù)。今年,為了加強公寓管理的規(guī)范性礦方與服務(wù)部對五棟公寓進行了全面調(diào)整,我積極配合礦方做好前期的公寓普查及住宿人員摸底,為公寓住宿調(diào)整工作打好了基礎(chǔ),經(jīng)過近半個月的調(diào)整,公寓住宿情況秩序井然,較未調(diào)整前有了很大改觀,同時三號公寓被評為樣板公寓。

一是協(xié)調(diào)平衡工作不太理想。主要表現(xiàn)在有些事情協(xié)調(diào)不全面,協(xié)調(diào)不到位,平衡得不盡合理,影響了工作效率;二是管理工作粗放,不夠精細,深入班組場所調(diào)研較少,對各場所班組情況還掌握的不十分全面、不十分透徹。致使和職工群眾聯(lián)系的不夠緊密。落實不到位,缺乏監(jiān)督檢查的力度。三是工作安排的多,親自檢查的較少。四是自己領(lǐng)導藝術(shù)和駕馭全局的能力還有待于進一步提高。由于自己職務(wù)的轉(zhuǎn)換,應(yīng)該從全局的角度思考問題,思想認識還沒有完全到位,工作安排上還有一定的片面性。對政治理論學習的重要性和必須要認識不足。強調(diào)日常工作多,放松了理論的學習,缺乏主動性。五是求真務(wù)實的工作作風還有待于進一步加強。在工作中抓實、抓細、抓具體的實干精神還不夠,抓落實的力度不大。同時,在工作中還缺乏開拓創(chuàng)新精神,堅持科學發(fā)展的意識淡薄,對在工作中產(chǎn)生的新問題缺乏有效的解決辦法,致使有些問題處理的還是不很圓滿。

針對以上存在的問題,我進行了認真的分析,認為有以下幾個方面的原因:。

一是堅持經(jīng)常性學習的理念不強。即使學習,也只是學習重點的東西,沒有全面系統(tǒng)地對有關(guān)方針政策進行深入的學習,只是現(xiàn)學現(xiàn)用。二是服務(wù)宗旨意識不強。沒有深入到職工群眾中進行調(diào)查研究,造成工作沒有深入現(xiàn)場,對情況了解的不清,掌握的不細。三是開拓創(chuàng)新的意識不強??傉J為一些老的工作方法還比較實用。因此,一直沿用老的工作方法去處理問題,造成工作方法簡單,不能適應(yīng)新形勢、新情況的需要。

根據(jù)自身在各方面存在的問題和不足,我決心在今后的工作中從以下幾個方面做起。

一是加強自身學習,提高政治理論水平和工作能力。不斷提升自己的政治理論水平和工作能力。二是轉(zhuǎn)變工作作風,狠抓工作落實。自己要沉下身子,深入現(xiàn)場調(diào)查研究,堅持以人為本,制定出符合服務(wù)部的工作思路。三是改進工作方法,要身體力行的組織、協(xié)調(diào)好和發(fā)揮職工群眾的團隊作用,真正使上級各項方針政策能夠得到不折不扣地貫徹落實。

1、鞏固成果,吸取教訓,進一步明確分管場所工作的指導思想,細化職責分工,牢固樹立服務(wù)思想,為礦方做好服務(wù)。

2、掌握特點,總結(jié)規(guī)律,提高工作水平。

3、增強創(chuàng)新意識,不斷提高服務(wù)水平。一是繼續(xù)保證各項工作的有序運轉(zhuǎn);二是充分發(fā)揮溝通、協(xié)調(diào)作用,積極協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通上下;三是進一步做好督促檢查工作,深入場所了解落實情況,并及時做好信息反饋;五是做好領(lǐng)導臨時交辦的各項工作。

因時間所限,只做以上匯報,在匯報中可能有許多不當之處,請批評指正。謝謝大家!

后勤主管領(lǐng)導述職報告篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

一年來,在上級公司和服務(wù)部經(jīng)理的領(lǐng)導下,在全體職工同志的幫助、支持下,在各方面取得了一定的成效?,F(xiàn)就一年來本人的思想政治、學習、工作情況簡要匯報如下:

一、思想政治。

在思想政治上能以同志建設(shè)有中國特色的社會主義理論為指針,能自覺和堅決地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,把組織和群眾的利益放在第一位,思想上相信群眾,感情上貼近群眾,工作中依靠群眾。一年來,本人能夠堅持對馬列主義及xx“科學發(fā)展觀”的重要精神的學習,認真學習黨的xx大報告精神和黨的現(xiàn)行路線、方針、政策,以及時事政治和本職業(yè)務(wù)知識。能按時認真地參加服務(wù)部黨支部的學習和討論,從而提高了自己理論水平和業(yè)務(wù)水平。

二、工作情況。

做為服務(wù)部副經(jīng)理,我負責分管服務(wù)部日常工作、辦公室工作、供暖、維修及隨隊服務(wù)工作。一年來,本人比較圓滿地完成了分管范圍內(nèi)的各項工作及各級領(lǐng)導布置的臨時任務(wù)。今年年初,生產(chǎn)服務(wù)中心退租后柳塔一處公寓,在李家畔新租賃二處公寓,用以安排中心職工住宿,為此,我能夠做到提前著手,提前準備,在搬遷過程中緊盯在現(xiàn)場,與服務(wù)部各位領(lǐng)導密切配合,對于新場所的設(shè)備、設(shè)施進行徹底檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時與有關(guān)部門解決,通過一系列的工作,圓滿完成了公寓搬遷工作。進入冬季,供暖工作是所有工作中的重中之重,我深感責任重大,在9月份便開始籌備供暖工作,檢修管網(wǎng),通過一個月的.全面檢修、保養(yǎng),提前15天供暖。同時加強日常維修保養(yǎng),確保設(shè)備正常運行。堅決杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,避免了因小事而出現(xiàn)故障,為供暖工作提供了保障。同時,組織維修班對各場所冬季“三防”設(shè)施設(shè)備進行了全面檢查,排除不安全因素,要求職工杜絕“三違”。同時參與制定了冬季保供暖措施,為各項工作提供了安全保障。

隨隊服務(wù)工作是服務(wù)部有別于其他單位的一項專門工作,為保證服務(wù)質(zhì)量,我與幾名隨隊服務(wù)人員密切配合,能夠做到提前進入、提前安排。施工完畢后,會同中心相關(guān)部門做好各項收尾工作,一年來沒有因安排不到位而影響服務(wù)質(zhì)量。

三、工作中存在的問題。

一是協(xié)調(diào)平衡工作不太理想。主要表現(xiàn)在有些事情協(xié)調(diào)不全面,協(xié)調(diào)不到位,平衡得不盡合理,影響了工作效率;二是管理工作粗放,不夠精細,落實不到位,缺乏監(jiān)督檢查的力度。

四、下步工作設(shè)想。

1、鞏固成果,吸取教訓,進一步明確分管場所工作的指導思想,細化職責分工,牢固樹立服務(wù)思想,為中心做好服務(wù)。

2、掌握特點,總結(jié)規(guī)律,提高工作水平。

3、增強創(chuàng)新意識,不斷提高服務(wù)水平。一是繼續(xù)保證各項工作的有序運轉(zhuǎn);二是充分發(fā)揮溝通、協(xié)調(diào)作用,積極協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通上下;三是進一步做好督促檢查工作,深入場所了解落實情況,并及時做好信息反饋;五是做好領(lǐng)導臨時交辦的各項工作。

因時間所限,只做以上匯報,在匯報中可能有許多不當之處,請批評指正。謝謝大家!

后勤主管領(lǐng)導述職報告篇十二

本人于xx年進入xx大學工作,擔任物理教師,學生科副科長,教科室科長等職務(wù)。工作以來,我圍繞本職工作,突出重點、狠抓落實,圍繞學校的要求和安排,切實落實各項工作?,F(xiàn)將個人近三年來的工作情況作一個簡單的匯報,請予以評議:

一、加強學習,不斷提高自身理論修養(yǎng)。

理論學習,提高個人修養(yǎng)是對教職人員的基本要求。教學工作是直接面向?qū)W生,服務(wù)學生的工作。因此,工作做得好不好直接影響著學校的教學質(zhì)量及在學生心中的形象。我始終把加強思想政治和業(yè)務(wù)學習放在自身建設(shè)的首位。無論平時工作多忙,都會擠出時間來努力學習,儲備新知識,以此增強個人的理論素質(zhì)和政治敏銳性,增強工作能力和決策水平,增強把握全局和認識問題、分析問題、解決問題的綜合能力,這樣才能適應(yīng)時代的發(fā)展需要,跟上時代發(fā)展的步伐。

二、愛崗敬業(yè),認真履職。

(一)求真務(wù)實,積極開展教研工作。

作為一名物理教師,我的主要任務(wù)之一就是搞好教學工作,提高教學質(zhì)量。一是做好課前準備,深入挖掘教材。結(jié)合學生的物理基礎(chǔ)及教學目標,制定合理的教學方案,進一步提高課堂實效。同時,精心制作多媒體課件,認真?zhèn)鋵懡贪?。二是?chuàng)設(shè)良好的課堂氛圍,關(guān)注學生個體,構(gòu)建平等、和諧的師生關(guān)系,進一步激發(fā)學生對物理的學習興趣,讓課堂充滿生機,向課堂要質(zhì)量。三是合理布置作業(yè),并及時批改,分析學生存在的不足,進而調(diào)整教學方式,并有針對性地加以輔導。四是積極參加教研活動,虛心向同行學習經(jīng)驗,完善自己的教學方式,提高教學水平。

(二)勤勉敬業(yè),做好行政管理工作。

作為學生科副科長與教科室科長,我深知肩上的擔子責任重大,工作中堅持“精益求精、一絲不茍”的原則,認真踐行“管理育人,服務(wù)育人”的宗旨,較好地完成了下列工作。(工作情況,請您酌情增改)。

1、積極營造和諧校園,樹校風、學風,圓滿完成學生日常管理工作。

2、組織和參與了新生入學教育工作。

3、組織和參與了新生軍訓工作。

4、組織和參與了畢業(yè)生離校工作。

5、為加強學風建設(shè),舉辦了每學年安全文明衛(wèi)生月等一系列大型活動。

6、組織參與了專升本學生的審核、信息錄入和上報數(shù)據(jù)工作。

8、參與完成了學生的評優(yōu)評先評選工作。

9、完成了對違紀學生處理材料的歸檔和思想教育工作。

10、完成了每學年在校生人數(shù)統(tǒng)計工作。

三、存在的不足及下一步打算。

三年來,通過我的不懈努力,各方面的工作均取得了一定的成績。但我還是清醒地認識到個人的工作水平還存在一些不足,集中體現(xiàn)在以下三方面:一是由于工作繁雜,對政治理論學習抓得不緊,缺乏學習的主動性與緊迫感;二是喜歡按經(jīng)驗辦事,缺乏創(chuàng)新意識;三是當工作任務(wù)重時,難免會產(chǎn)生急躁情緒及懈怠情緒。

今后,我會繼續(xù)加強學習,努力按照政治強、業(yè)務(wù)精的復合型高素質(zhì)的要求對待自己,做到愛崗敬業(yè)、認真履職、公正公平。以科學發(fā)展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務(wù)實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把教育工作提高到一個新的水平。

后勤主管領(lǐng)導述職報告篇十三

敬重的領(lǐng)導、各位親愛的同事,大家好!

首先感謝領(lǐng)導及各位同仁對我們倉庫工作和本人的大力支持與幫忙,在此我表示誠心的感謝。在日常的工作中我們倉庫存在著很多或大或小的問題,真誠的盼望各位領(lǐng)導、同事寬容與諒解。

目前我們倉庫人員普遙存在責任心和治理意識不強的問題。近幾個月來,倉庫部新進人員比擬多也包括我,在一些消極因素的影響下,產(chǎn)生一些負面影響,缺乏應(yīng)有的工作責任心,由于我在治理上采納了寬容的處理方式,未能積極的消退這種隱患,造成了工作的一些混亂,甚至出錯頻繁。在今后的工作中,我肯定會吸取教訓,一經(jīng)發(fā)覺類似狀況將嚴厲處理。

倉庫負責整個酒店的后勤補給,這就要求我在仔細做好做細倉儲治理工作的同時漸漸深化了解與把握酒店的業(yè)務(wù)信息、銷售業(yè)務(wù)信息,以及公司全部物資的相關(guān)信息。這樣對加強倉儲治理水平有亦常致關(guān)重要的幫忙作用。

一、因此,接下來的工作我會圍繞以下幾點來做:

1、對公司在用和在庫資產(chǎn)的增加、轉(zhuǎn)移、報廢、調(diào)撥、外借,做到事事明確,并執(zhí)行好領(lǐng)導的`工作指令,以更好地幫助領(lǐng)導的治理工作。

2、隨時把握庫存物資動態(tài),壓縮庫存儲藏資金,按時組織年度、月度的物資申購規(guī)劃并做好呆滯物品的統(tǒng)計處理工作。

3、依據(jù)現(xiàn)在倉庫的實際狀況,做好倉儲的整體挽劃,合理制定存貨庫存量,逐步推行倉儲治理的5s治理制度,以提高工作的高效性。

4、每天進展自我總結(jié)檢查,針對消失的錯誤提出改善措施,把錯誤掌握在可掌握的范圍。

二、平常我們應(yīng)做好以下工作:

1、仔細執(zhí)行到店貨物的日常監(jiān)視、檢查,尤其是每日鮮貨的驗收工作。對貨物準時整理整頓,準時反債貨物信息,以便合理制定選購規(guī)劃,保證貨物的周轉(zhuǎn);對驗收過程中產(chǎn)生的問題,準時處理,處理不了的要上報領(lǐng)導,并準時跟進。

2、嚴格根據(jù)倉庫物料的收發(fā)運作流程進展日常工作(依據(jù)是計財部工作手冊),舉例:出入庫貨物要與申購規(guī)劃中的”名稱規(guī)格保持全都;貨物進出庫時要嚴格清點或過磅;進庫物料必需由申請人、質(zhì)檢部、倉庫及相關(guān)部門同時確認無誤前方能收貨入庫;臉貨過程中嚴格遵守:單據(jù)不全不收、手續(xù)不齊不辦、物料不合格不收;等等…目標是精確把握貨物動態(tài)庫存,保證公司后勤補給的精確性和準時性,并做好與其他部門的協(xié)同工作。

3、常常整理倉庫并清潔衛(wèi)生,做到貨物擺放整齊,保持貨品充分,使公司的物料供給能保持正常運行,收發(fā)貨完畢后,要準時整理貨物,保證nc系統(tǒng)數(shù)據(jù)和倉庫實際庫存全都。

4、殘品和包裝破損的產(chǎn)品準時處理,同時對缺貨和呆滯貨品仔細記乳,準時上報并跟蹤處理。在以后的工作中盡最大可能做到今日事今日畢。

以上這些都需要我們每天踏踏實實的,認仔細真的,堅持去做,這樣才能逐步到達我們想要的目標和結(jié)果。

我盼望我們部門的員工嚴格遵守工作規(guī)定和操作流程,仔細履行工作職責,避開和削減錯誤的再發(fā)生;加強責任心與治理意識的培育,以一種積極的、負責的態(tài)度面對每一天的工作,按要求按流程,保質(zhì)保量的完成每天的工作任務(wù)。

這段時間里,我感到了自己治理上的缺乏,但是有缺乏才有改良,我會連續(xù)熬煉,加強學習,讓自己治理上更加的成熟,盼望各位領(lǐng)導和同事多給我提珍貴意見,幫忙我更快的成長。我信任有了大家的幫忙與幫助,我肯定能做的更好。

后勤主管領(lǐng)導述職報告篇十四

作為銀行支行綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理,本人的日常工作就是主管支行存款、信貸所有工作,客戶經(jīng)理的績效考核、工作質(zhì)量、勞動紀律、日常學習培訓、工作的落實,參與日常所有的營銷工作,制定年初的工作安排、計劃等。在過去的一年里,本人始終堅持認真對待每一項工作,將每一項工作都落實都實際行動;切實完成上級領(lǐng)導的相關(guān)安排;對員工的管理和要求也嚴格到位?,F(xiàn)將個人的年度述職報告總結(jié)如下。

一、去年整體工作情況。

去年我行的存款、貸款、中間業(yè)務(wù)任務(wù)等都完成得比較好,但由于年底給類水分存款較多,票據(jù)業(yè)務(wù)金額接近了9億多元。因為銀監(jiān)局對我行加大了監(jiān)管力度,對合規(guī)性、合法性等方面的檢查較為頻繁,因此,在銀行承兌匯票的簽發(fā)上,就減少了很多,導致保證金余額下降、對公存款的下降、災(zāi)后重建資金以及一公司募集資金下降。同時,由于銀監(jiān)局east監(jiān)管系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)(屬非現(xiàn)場監(jiān)管的監(jiān)管),因為合規(guī)性、“三個辦法一個指引”的問題,受到了監(jiān)管部門的處理及處罰。

二、去年具體工作情況。

(一)強化銀行內(nèi)部管理,樹立嚴謹工作作風。

作為綜合業(yè)務(wù)經(jīng)理,本人有職責做好銀行內(nèi)部的管理工作,因此,在去年的工作中十分注重銀行內(nèi)部的管理。嚴格履行銀行的相關(guān)規(guī)定和制度,約束員工的工作行為和工作作風;還根據(jù)我行的實際情況以及員工的工作情況,出臺了多項制度辦法,規(guī)范制度要求,為我行的內(nèi)部管理工作提供制度保障。對于違反銀行規(guī)定的員工,也要依照規(guī)定給予懲處,在工作中樹立起嚴格遵紀守法的優(yōu)良管理作風。

(二)規(guī)范信貸檔案管理,提升信貸工作效率。

銀行的信貸檔案管理工作是做好銀行信貸業(yè)務(wù)的重要基礎(chǔ)保障。在去年的工作中,我行加強了信貸基礎(chǔ)管理,支行從建章建制、規(guī)范業(yè)務(wù)操作、加強檔案管理、化解和防范信貸風險等多方面入手,著力提升內(nèi)部管理工作質(zhì)量。同時,我行的工作人員認真做好esta補錄數(shù)據(jù)工作;面對新信貸系統(tǒng)的上線所有的工作人員都不辭辛勞連續(xù)加班,大家都能夠無怨無悔的將銀行的各類數(shù)據(jù)認真負責的填寫和上報,保證各項數(shù)據(jù)的準確無誤。。

(三)加強客戶經(jīng)理培訓,促進服務(wù)思想改進。

從某種層面上來說,客戶經(jīng)理就代表了我行的整體形象和工作作風,因此,我行加強了對客戶經(jīng)理的培訓工作。通過培訓客戶經(jīng)理的能力都得到了提升。辦好了中間業(yè)務(wù)、社保卡備案8戶262人,新營銷客戶有四川維德通信技術(shù)有限公司、綿陽鴻琪新材料科技有限公司、太極集團四川綿陽制藥有限公司、四川農(nóng)大高科農(nóng)業(yè)有限責任公司、四川保和新世紀線纜有限公司、四川保和泰越通信線纜有限公司等一批優(yōu)質(zhì)的中小企業(yè)。

(四)壓縮退出貸款業(yè)務(wù),保障貸款持續(xù)穩(wěn)定。

因為去年我行的貸款集中度占比較高,這對我行的長期發(fā)展而言是不利的,因此,我行對貸款業(yè)務(wù)開展了逐步壓縮和退出的工作,并調(diào)整貸款的投向,分散貸款的風險,保證我行各方面的業(yè)務(wù)都能持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。另外,還將貸款進行“五級分類”,落實了逾期貸款追回的工作和第二屆小微企業(yè)金融服務(wù)的宣傳工作。

三、去年工作存在的問題。

去年我行的工作還是存在一些問題,一是,柜臺辦理業(yè)務(wù)的工作人員缺乏足夠的業(yè)務(wù)技能和水平,沒能營銷新客戶。主要表現(xiàn)在辦理業(yè)務(wù)時很多知識不能融會貫通,面對客戶的一些疑問和困難不能及時為客戶解決,拖延了辦理業(yè)務(wù)的時間;二是,對績效考核的制度還不夠完善,考核力度還不到位,導致部分員工工作效率始終停滯不前;三是,存貸款任務(wù)分配不到位,造成了存貸款出現(xiàn)問題時找不到相應(yīng)的業(yè)務(wù)辦理負責人,延誤了處理問題的時間。這也是我行對工作人員管理不到位、觀察不到位、培訓不到位的導致的。因此,在以后的工作中,我行會著重對辦理業(yè)務(wù)人員的培訓和指導工作,提升他們的工作能力和效率。

四、下一步工作計劃。

通過對去年工作的總結(jié)和分析,我行有了更清晰的目標和奮斗方向。在以后的工作中我行會努力做到以下幾點:

一是,進一步加強內(nèi)部管理,讓工作人員在“被管理”中逐漸形成“自我管理”的思想意識和行為;二是,繼續(xù)堅持對客戶經(jīng)理的培訓工作。主要從客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)技能方面著手,讓客戶經(jīng)理在實踐中找差距、找不足、找問題,然后不斷探索、不斷改進、不斷完善,在實際工作中不斷提升業(yè)務(wù)技能;三是,加大我行的績效考核力度,提升職員的工作效率。我行會更加重視職員們的績效考核,堅持做到考核公平、公開、嚴格,還要充分發(fā)揮職員們的監(jiān)督作用,保證考核過程絕不徇私舞弊;四是,把存貸款任務(wù)指標落實到人頭。實行崗位責任明確制,將存貸款的任務(wù)指標分配給相應(yīng)的職員,這樣也可以增強職員們的責任感和緊迫感,讓他們有奮斗的動力和努力的方向。

后勤主管領(lǐng)導述職報告篇十五

大家好!首先感謝各位領(lǐng)導和全體老師們,感謝你們對總務(wù)處工作的關(guān)心和支持,也感謝你們一年來給予我本人的信任、善意的批評和誠懇的幫助。

一年來,在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)和指導下,在各位同事的支持與幫助下,我以全校師生的滿意為標準,全面做好后勤優(yōu)質(zhì)服務(wù),推進滿意服務(wù),完成了自己的本職工作。通過近一年來的工作與學習,我認為自己思想認識得到進一步提升,業(yè)務(wù)能力有了新的提高,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況向各位領(lǐng)導和老師們匯報如下,請各位領(lǐng)導和老師們多提寶貴意見。

作為一名中層干部,必須進一步加強學習,加強自身修養(yǎng),努力提高思想政治理論水平和管理業(yè)務(wù)知識,自覺改進工作方式方法,努力完成各項工作。首先要加強思想政治理論學習。按照學校的部署要求,認真學習黨的會議精神,深入學習實踐科學發(fā)展觀,努力踐行創(chuàng)先爭優(yōu),爭做行業(yè)先鋒,不斷提高思想政治素養(yǎng)和分析、處理問題的能力。再就是加強后勤管理業(yè)務(wù)學習。按照后勤工作的特點和崗位要求,加強對后勤服務(wù)和業(yè)務(wù)管理知識的學習,注重學以致用,增強學習的針對性,堅持依法依規(guī)辦事,提高日常管理和服務(wù)效率。此外,還要注重在工作中的學習積累,不斷提高自身綜合管理能力。在日常工作中,堅持認真好學和謙虛謹慎的作風,遇到問題能及時、虛心向領(lǐng)導和同事們請教,積極反思,主動改進工作方式,提高工作效率,不斷豐富自己各方面的知識和能力。

在董校長和王主任的直接領(lǐng)導下,按崗位分工積極協(xié)助配合王主任抓好各項后勤服務(wù)保障工作。

大家都知道,總務(wù)處的全稱就是后勤管理服務(wù)中心,所以說后勤工作是以服務(wù)性為主,雖然任務(wù)面廣量大、頭緒眾多,有的繁瑣,有的復雜,但這些都是學校工作的重要環(huán)節(jié)??梢赃@么說:后勤服務(wù)的各項工作,為學校教育、教學、師生生活的正常開展提供了必不可少的后勤保障。自從我加入后勤以來,主要做了以下幾個方面的工作:

(1)修訂并完善了后勤各項規(guī)章制度和應(yīng)急預案,按各級要求填充、整理各類后勤檔案,并及時進行更新,確保省市縣的各類檢查都能符合要求,達到標準。

(2)根據(jù)日常教學、師生生活、設(shè)施設(shè)備維修等方面的需要,及時地維護、檢修好學校的各項設(shè)施、設(shè)備,保證全校各項設(shè)施、設(shè)備正常使用。在冬季,暖氣通了,可是漏水的地方太多了,大家都知道漏出得水很難聞還很污濁,每次換跑風都會弄身上一些,洗好幾遍都除不去那股味兒。天冷,凍壞的水管也不少,馬上就去做前期的處理,然后打電話聯(lián)系人來修。僅僅上半年電方面就有50多次更換,這些基本都是我自己做得,換風扇的時候叫個辦公室的老師給幫忙搭把手就解決了;暖氣漏水要有40多次;水的維修也要20多次。像釘個釘、換個鎖、門鼻、門把手、水龍頭、固定黑板等等,每天都會有好幾次。

(3)暑假維修。大家都知道今年暑假我們做了大量的維修工作,當然這些工作都是找人來做的,但我們也應(yīng)該去看一看干的怎么樣,干到什么程度,雖然不是很懂,但也能找到很多不足,提出一些要求和整改方法。

(4)學校安全工作能常抓不懈。平時在校舍、消防、運動場地、體育器材、水電暖設(shè)施等方面經(jīng)常進行了認真、徹底的每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題能及時處理,防患于未然。去年一年曾四次到校外設(shè)立安全宣傳站,發(fā)放安全宣傳頁2萬多份。

(5)固定資產(chǎn)與賬一致,我們學校建校時間不長,但購置的物品非常多,非常雜。使得固定資產(chǎn)與會計長相差很遠,去年接手固定資產(chǎn)管理員以來,利用閑暇時間與喬會計核對數(shù)目,到局里查找明細,每一類、每一項、每一批次都要做到賬、卡、物一致,最后的總錢數(shù)還要完全一致,差一分都需要校長去解釋,就這件事我用了整整一年的時間到28號才完成。然后,山東省中小學校舍信息管理平臺,山東省中小學辦學條件標準化建設(shè)和教育技術(shù)裝備的信息錄入更新都是由我來做的。

(6)作為后勤服務(wù)人員,首先要完成自己的教育教學任務(wù),然后協(xié)助各處室完成各項活動,學校每年的四個節(jié)都有我的任務(wù)。在5月份教體局組織的泗水縣中小學生籃排球聯(lián)賽和6月底團縣委組織的“慶七一、感黨恩”青年籃球聯(lián)賽中,為組委會、裁判員、領(lǐng)隊、教練和運動員提供了場地器材和后勤的全方位服務(wù)。

作為一名后勤管理人員,我時常提醒自己,必須按照共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,努力加強黨性修養(yǎng),樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,堅定理想信念,牢記黨的宗旨。在工作、生活中能自覺遵守黨的紀律和國家的法律,遵守各項規(guī)章制度。從事各種活動,能嚴格按照規(guī)定辦事,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,發(fā)揚艱苦奮斗的作風,反對奢侈浪費,厲行節(jié)約,按章辦事,嚴守財產(chǎn)管理規(guī)章制度,在具體工作中,以職責為已任,從不借工作之便吃、拿、卡、要,做到不貪腐和個人小團體的利益,樹立勤政為民的良好形象。

后勤服務(wù)工作瑣碎繁雜,雖然做了大量工作,但離學校的要求還有距離,不足之處主要有:一是對后勤保障業(yè)務(wù)的學習鉆研還不夠刻苦,容易滿足于完成具體工作任務(wù),對長遠發(fā)展謀劃不夠;二是管理工作不夠精細,工作不夠深入,調(diào)查了解不夠,缺少與教師們的`談心交流,對后勤服務(wù)工作中存在的問題了解太少;三是創(chuàng)造性地開展工作不夠,工作的主動性、深入性還需進一步加強,后勤保障質(zhì)量和效率有待提高。

在今后的工作中,改變工作作風,提高服務(wù)意識,樹立全心全意為學校教學、科研服務(wù),為全體師生服務(wù)的思想。加強責任意識和管理意識,抓好后勤管理工作,履行好自己的職責,積極地開展工作,率先垂范。加強思想政治理論學習和業(yè)務(wù)知識學習,不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu),努力提高后勤管理能力。

各位領(lǐng)導、老師們,回顧一年來的工作,雖然我做了大量的工作,取得了一定的成績,但也暴露了許多問題,對我今后的工作提出了新的更高的要求。我將不斷反思自己,任勞任怨、鼓足干勁。同時,希望你們繼續(xù)一如既往地支持我,我將更好地為你們提供更優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。

過去的已經(jīng)過去,服務(wù)不周,請大家原諒。今后的工作如果有服務(wù)不周的地方,請大家隨時提出寶貴的意見和建議,我將隨時改正。

我的匯報到此結(jié)束,不當之處請各位領(lǐng)導、老師批評指正。

謝謝大家!

后勤主管領(lǐng)導述職報告篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

大家好!轉(zhuǎn)眼之間,2015年馬上將成為過去。今年也是我來南昌銀億物業(yè)服務(wù)有限公司工作的第六個年頭。這一年,對我來說,是充滿挑戰(zhàn)的一年,也是具有難得機遇的一年,是我艱苦奮斗的一年,也是我辛苦付出的一年,是我獲得豐碩成果和豐厚待遇的一年,也是我個人成長道路上極其重要的一年。一年來,在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,在同事們的關(guān)心、幫助和支持下,我和大家一道心往一處想,勁往一處使,認真負責的對待每一項工作,以提供優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)為已任,履職盡責,不辱使命,較好的完成了公司規(guī)定的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將自己一年來的工作和思想作如下簡要述職,敬請予以評議。

一、政治思想和廉潔自律情況。

作為公司的一名中層干部,我隨時注意積極參加學習各項學習、培訓,不斷加強自我約束和個人修養(yǎng)的提高,從而促進自己能夠更好的勝任工作。

在實際工作中,我堅決貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導領(lǐng)導班子的各項指示和決定,工作上隨時注意做好請示匯報,以自己的務(wù)實、謙遜贏得支持和信任。在工作和生活中,我始終保持了謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的工作作風。在處理好與公司上級的關(guān)系的同時,我注意讓自己融入到職工之中,以身作則地模范遵守好公司的各項規(guī)章制度并教育引導職工心往一處想,勁往一處使為公司的發(fā)展作貢獻。在具體的工作中,我注意實事求是地向領(lǐng)導反饋和傳遞職工的信息和呼聲,真心實意為職工謀利益,全心全意為做好工作出謀劃策,以自己的真誠、務(wù)實和質(zhì)樸得到了大家的廣泛認可。

在廉潔自律方面,我嚴格遵守公司關(guān)于廉潔自律的各項規(guī)定,正確行使自己手中的權(quán)力,以“堂堂正正做人,踏踏實實工作,清清白白做事”作為自己的座右銘,做到了清正廉潔,兩袖清風,一身正氣。在工作中自覺與各種不正之風作堅決斗爭,在生活中注意培養(yǎng)積極健康向上的業(yè)余興趣愛好,不嗜煙酒,遠離黃、賭、毒,隨時隨地注意維護和保持自己作為一名公司管理人員的良好個人形象。

二、主要工作開展情況。

自2014年公司領(lǐng)導給了我一個寶貴的鍛煉與提高的機會以來,我不僅盡職盡責的做好了一保物業(yè)主管的份內(nèi)工作,還通過自己的不斷努力學習,順利完成了暫時代理的項目經(jīng)理的相關(guān)工作。

1、切實維護業(yè)主的合法權(quán)益,認真做好了所負責工程的維護維修工作。在工作中,首先,隨時注意對所負責的房屋和公共配套設(shè)備設(shè)施驗收和查驗,及時發(fā)現(xiàn)問題,對房屋和設(shè)備設(shè)施存在的問題立即與房產(chǎn)工程部和施工方進行銜接溝通,并落實專門人員負責和維修跟進。其次,加強并做好了房屋的裝修管理,對裝修材料和施工的質(zhì)量及工程進展情況都進行了嚴格的監(jiān)管。第三,做好了小區(qū)公共部位日常設(shè)備設(shè)施的維護維修。小區(qū)的公共部分日常設(shè)備是廣大業(yè)主使用頻率最高的附屬設(shè)施,如果處理不好會給業(yè)主的生活與休閑帶來極大的不便。因此,我也將此項工作納入了自己的工作重點,不僅安排專人負責,自己也隨時關(guān)注過問,確保相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施得到及時的維護維修,切實維護業(yè)主的合法權(quán)益。全年共做好以下重點維護維修工作:(1)、a04地塊查驗過程中疊加戶型的屋頂漏水嚴重,經(jīng)過多方溝通和努力現(xiàn)在已經(jīng)重新掀屋面。(2)、a04地塊車庫積水嚴重經(jīng)排查發(fā)現(xiàn)是車庫排水管大部分反坡和雨污混排嚴重,經(jīng)過努力現(xiàn)全部已經(jīng)整改。(3)、a03高層有56部電梯、26個電梯機房、200來臺排污泵、風機和風機房、發(fā)電機、給水泵的排查和整改工作。(4)a02地塊的5棟107和8棟102違章搭建工作的拆除工作。

2、加強公司對外正面形象的樹立,認真做好了對外聯(lián)系和相關(guān)協(xié)調(diào)工作。一是親自負責做好了公司注冊和資質(zhì)升級的相關(guān)工作。組織相關(guān)人員整理完善公司注冊和資質(zhì)升級的相關(guān)資料,確保公司注冊和資質(zhì)升級的順利完成,通過扎實有效的工作,2015年5月公司已經(jīng)從3級暫定資質(zhì)升級為3級資質(zhì)。二是做好了小區(qū)評優(yōu)評先的申請和對外宣傳工作。為了切實提高公司的知名度和美譽度,我和工作人員一道與電視臺等媒體聯(lián)系,精心組織材料,制作出了優(yōu)質(zhì)的宣傳資料,為所負責的小區(qū)成功評先評優(yōu)奠定了基礎(chǔ),也有效的增強了公司的知名度和美譽度。三是做好了對小區(qū)的違章搭建事宜與政府部門的協(xié)調(diào)工作,成功的化解了危機。

3、盡心竭力,做好了房屋交付和地塊綜合管理工作。2015年是公司的房屋交付年,交付的地塊有a04(別墅)、a02(別墅)、a05(別墅)、a03(高層)、a09(多層)、b03(別墅)a03(商鋪)a09(商鋪)。今年交付的房屋和商鋪共1576套其中別墅568套、高層907套、多層24套、商鋪77套。我與同事拿圖紙到現(xiàn)場從房屋到強弱電到雨污排水到公共部位設(shè)備設(shè)施一一對照排查,讓自己的相關(guān)業(yè)務(wù)知識得到了突飛猛進的增長。尤其是2015年10底b03(別墅)、04(別墅)地塊的交付,公司領(lǐng)導讓我暫時全面綜合管理,讓我得到了一次獨當一面的寶貴鍛煉機會。

三、主要工作措施。

1、努力學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

今年以來,我繼續(xù)堅持學習黨的十八大精神、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和習近平主席提出的實現(xiàn)中華民族偉大復興的“中國夢”的科學論斷和踐行群眾路線教育活動的指示和要求,并同落實工作要求和創(chuàng)造性的開展工作結(jié)合起來,切實增強干好工作的責任感和使命感,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,為自己游刃有余的開展好工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2、盡心竭力,努力做好本職工作。

作為公司物業(yè)主管,我一直堅持把自己的精力用在抓管理、抓服務(wù)和抓口碑創(chuàng)造上。在實際工作中,我堅持與一線員工打成一片,融入他們,認真聽取他們的意見建議,幫助他們解決具體的困難和問題,在物業(yè)管理隊伍中樹立“用心想事、用心謀事、用心干事、干就干好、爭創(chuàng)一流”的良好氛圍。同時,我還隨時注意收集服務(wù)對象的合理的意見建議,并及時反饋給公司領(lǐng)導作出及時的回應(yīng),得到大家的廣泛支持和高度評價。另外,我在自己加強學習的同時,還加強了物業(yè)管理員工的學習教育培訓,不斷增強他們的服務(wù)意識和管理水平。在抓好管理和服務(wù)的同時,我與大家一道積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系,不斷為公司爭取各方支持,切實擴大公司的影響力,擴大公司的知名度,增強公司的美譽度,為公司的不斷發(fā)展壯大盡到自己的綿薄之力。

3、以身作則,身先士卒,推動各項工作任務(wù)順利完成。

在工作中,我既當指揮員,又當戰(zhàn)斗員,注意以身作則,身先士卒的處理各項工作事務(wù),為員工作好表率,促使他們都能做到履職盡責,以高度的責任心盡心盡力的完成各項工作任務(wù)。

四、存在問題和下步工作打算。

雖然年的工作在大家的努力下取得了一定的成績,但仔細審視,我也還存在著諸如專業(yè)知識還有待加強學習、做事還不夠細致及性格比較急躁等問題和不足,需要在以后的工作中加以改進和提高。

在的工作中,我將從以下方面著手努力:一是提前謀劃好b地塊交付的各項準備工作。明年有b05(174幢別墅)、b06(80幢別墅)、b07(1144套高層)及1號樓的房屋交付工作,我將提前作好相關(guān)準備工作,確保工程順利交付使用。二是進一步加強學習,更好更快的提高個人綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。三是加大人員招聘和培訓的力度,為來年工作更好的開展奠定基礎(chǔ)。

后勤主管領(lǐng)導述職報告篇十七

在日常生活和工作中,需要使用報告的情況越來越多,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編為大家整理的中主管財務(wù)領(lǐng)導述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

公司財務(wù)主管述職報告我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務(wù)和內(nèi)控工作,現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下,請各位代表審議。

第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新財務(wù)管理方法,改革財務(wù)管理體制,著力強化平穩(wěn)、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應(yīng)有的貢獻。

在國家審計署的審計過程中,我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào),保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構(gòu),以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,建立了順暢的溝通機制,及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項;二是根據(jù)公司審前工作會的部署,及時安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴格自查,整改不合規(guī)范事項200余項;三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄,立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認真核對、仔細研究,反復討論、修改三省公司及各部門的答復,從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作,公司接受住了審計署的嚴格考驗,得到了審計組的.較高評價。

在核算體系改革方面,以“推進財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點,組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,積極學習財務(wù)7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時一個月,完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,財務(wù)人員加班加點、任勞任怨、扎實工作,為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ)。

在零售費用定額管理方面,我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,得到了板塊的認可,并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,預計一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點,確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座,同比增加147座,上門收款率達到87%,同比提高2個百分點,比提高73個百分點;pos機刷卡結(jié)算金額為8.9億元,同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個,賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,各地市公司對加油站資金管理自查面達100%,由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%,并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導小組和辦公室,累計檢查站庫1500余座,檢查覆蓋面99%以上,發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項,完成了板塊下達的資金稽查任務(wù),得到了西藏公司督察組的高度評價。

在資產(chǎn)管理方面,通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預轉(zhuǎn)資單價標準,結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果,督促三省公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度,截止底在建工程余額61596萬元,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0。67個百分點。同時,依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),有效的解決了信息不對稱的問題,全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查,對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計,確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項,為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。

一是月度滾動預算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強,三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,有效保障了費用合理、均衡發(fā)生,全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,預算編制得到了板塊領(lǐng)導的高度評價,預算匯報圓滿成功。

通過加強協(xié)調(diào)、強化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了較好地成績。一是通過努力,實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預征率的再次下降,年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào),湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,年節(jié)約印花稅200余萬元,擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,凈化了納稅環(huán)境,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用,為進一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,查處整改問題20余項,并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規(guī)范了票據(jù)的使用,降低了稅務(wù)風險。

一是進一步充實各級管理機構(gòu)財務(wù)力量。對機關(guān)財務(wù)處領(lǐng)導崗位進行了充實,同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人,充實了兩級機關(guān)財務(wù)部門骨干力量,地市營銷中心財務(wù)隊伍進一步發(fā)展,基層的財務(wù)管理能力不斷提升;二是全年財務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓500人次以上,重點是放在資金、資產(chǎn)、稅務(wù)和財務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會技能,短期內(nèi)迅速提高了各級財務(wù)人員的職業(yè)技能,豐富了財務(wù)系統(tǒng)的知識儲備;三是學術(shù)理論和實踐緊密結(jié)合,積極探討財務(wù)管理的熱點、難點問題,舉辦不同層次財務(wù)研討會4次,在湖北財會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇,標志著財務(wù)隊伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團隊轉(zhuǎn)變。

后勤主管領(lǐng)導述職報告篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:。

大家好!

我是,目前擔任公司后勤管理主管職務(wù),主要的工作職責是圍繞著后勤服務(wù)做好各項保障和管理工作,具體而言,做好食堂管理、宿舍管理、衛(wèi)生保潔、辦公用品采購及部分接待工作。今年,在公司黨政領(lǐng)導班子的正確帶領(lǐng)下,在全體后勤管理人員的共同努力中,較好的完成了各項本職工作,根據(jù)公司管理人員年度述職工作的相關(guān)要求,現(xiàn)將本人在思想、工作、廉政等方面的具體情況匯報如下,請各位予以評議。

公司去年9月剛剛成立,后勤管理工作經(jīng)過一年多的發(fā)展和探索,逐漸實現(xiàn)了從千頭萬緒到科學規(guī)范、從粗放經(jīng)營到精細管理、從服務(wù)粗糙向品質(zhì)服務(wù)的轉(zhuǎn)變,在服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)保障、服務(wù)效率方面都有了較大的提升,為保障公司的正常運營和管理提供了扎實有力的保障。

(一)注重學習、以學促思。

公司成立后,我具體從事負責后勤保障工作,讓我深深知曉這份工作所肩負的沉甸甸的責任,并牢記領(lǐng)導的諄諄教誨和殷切期望,在工作實踐中努力提升自我的大局意識、責任意識和服務(wù)意識,不斷提高自我的綜合素養(yǎng),具體而言,一是加強對黨的政策理論的學習,尤其是今年剛剛召開的xx大會議精神的學習,不斷提升自我的政治素養(yǎng)和覺悟,二是加強對后勤管理工作的專業(yè)知識學習,后勤管理任務(wù)重、事務(wù)雜,是公司各項管理和運營工作的保障,要做好后勤管理工作要有一定的管理知識,才能實現(xiàn)科學管理和效能管理的相互結(jié)合,最大限度的發(fā)揮出后勤管理的效益,為公司創(chuàng)造出價值和財富,因此,立足公司實際情況,通過多種途徑,積極加強對于管理專業(yè)知識的學習成為今年我工作的重點之一。三是不斷反思自己的不足之處,比照不足之處,認真整改和提高,努力使自己在政治上過硬、素養(yǎng)上過硬、業(yè)務(wù)上過硬。

目前,在工作中,我主要負責食堂管理、宿舍管理、保潔管理、辦公用品采購及部分接待工作。具體而言:。

(1)食堂管理方面。目前公司食堂承擔著近70多人的就餐任務(wù),做好食堂管理,為職工提供安全放心、美味可口的食品是食堂工作的中心首要任務(wù)。具體而言,一是積極抓好食堂的衛(wèi)生安全,我們要求每位食堂工作人員上崗前,都要進行上崗前的體檢,對體檢不合格者不于上崗,目前,上崗工作人員體檢合格率100%,二是食堂是職工用餐的地方,也是對疾病最為敏感的地方,為了使全體職工都能心情舒暢的放心用餐,因此,我們積極抓好食堂的衛(wèi)生管理工作,不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學習,提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。三是做好食堂管理的日常工作,餐具的“一洗、二沖、三消毒”、食品工作臺做到隨用隨清、每周廚房大清掃等等。四是積極采取走出去戰(zhàn)略,向兄弟單位學習,借他山之玉,不斷提升自我。五是注重服務(wù)質(zhì)量的提高。一方面加強對于食堂工作人員服務(wù)質(zhì)量和標準的要求,制定了《食堂服務(wù)質(zhì)量考核細則》,另一方面強化監(jiān)督。通過設(shè)立意見簿、不定期邀請各部門人員參加的召開座談會等形式,耐心、細心的聽取意見,積極做好有責改則,無責足戒,不斷提高自我的內(nèi)涵管理和服務(wù)品質(zhì),目前,食堂的投訴率為0、滿意率為90%以上。

(2)宿舍和保潔管理方面。宿舍管理工作是我們重點工作之一。目前,我們承擔著公司30間宿舍和50間辦公室的衛(wèi)生清潔管理任務(wù),具體而言,一方面我們做好日常的管理工作,制定并完善了《宿舍管理考核辦法》、《辦公室保潔管理考核辦法》,實行專人負責管理,每日定時定期對宿舍公共區(qū)域衛(wèi)生、辦公區(qū)域進行打掃保潔,營造了確保了宿舍和辦公室的衛(wèi)生環(huán)境。另一方面,加大安全管理力度,配備消防器材,定期巡查,對各類安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時消除,對物品或陌生人員出入嚴格實行登記制度,目前,偷盜或丟失物品事件發(fā)生率為0,確保了宿舍和辦公區(qū)域的安全。

(3)協(xié)助做好辦公室的后勤保障工作。在日常工作中,我還負責辦公室部分辦公用品采購和接待工作。在辦公室用品采購方面,我嚴格按照公司關(guān)于辦公用品采購工作的各項規(guī)定,嚴把采購質(zhì)量關(guān),做到貨比三家,做好詢價、比價工作,積極降低采購成本,采購物品做到物美價廉。此外,在接待工作方面,認真完成接待任務(wù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量和滿意率。

(4)其它工作。今年月,公司同時籌備了兩個儀式,一個公司掛牌儀式,一個全線開工儀式。面對時間緊、任務(wù)重、人少的實際情況,我們認真制定了兩個儀式的后勤保障計劃,分解任務(wù)、責任到人、加班加點,積極克服各種困難,較好的完成了兩個儀式的后勤保障工作。

在工作中,我嚴格執(zhí)行單位的各項工作紀律,做到不遲到、不早退,認真向單位的老同志、先進個人等學習和請教,并努力學習他們身上的優(yōu)秀品質(zhì),養(yǎng)成勤儉節(jié)約、不驕不躁的好習慣,同時,在工作和日常交往的過程中,能夠團結(jié)同事,尊敬領(lǐng)導,使自己的團隊協(xié)作意識進一步增強,努力樹立大局觀和全局觀。

20xx年,我認真學習公司關(guān)于干部職工廉潔自律的各項規(guī)定,嚴格遵守各項廉政行為規(guī)范,在食堂管理和物品采購等各個環(huán)節(jié)中、嚴格按章辦事,堅決抵御各種不正之風,筑起拒腐防變的牢固防線。

今年,在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在同事們的大力支持中,我較好的完成了后勤保障工作各項本職任務(wù),但離公司的要求還有一定距離,在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷完善,為公司的科學發(fā)展積極做出更大的貢獻。

后勤主管領(lǐng)導述職報告篇十九

本學期我分管學校后勤和安全工作。一學期以來遵照學??傮w規(guī)劃、辦學目標和學期工作計劃,結(jié)合我校后勤安全工作實際在隊伍建設(shè)、制度建設(shè)、工作分工、工作督促評價和部門廉政建設(shè)等方面扎實開展工作,取得較好的成績。具體工作報告如下:

一、隊伍建設(shè)。

總務(wù)處和安全處負責人每周一和五下午4:00召開會議,在部門會議上,各成員匯報前半周工作狀況,通報下半周工作計劃;學習上級文件和會議精神;討論部門內(nèi)重大事項;開展批評和自我批評及“我是誰,為了誰”的思想大討論;根據(jù)學校大事安排部門內(nèi)人員為學校發(fā)展獻計策。

每周一下午5:30組織召開安全處全體會議,總結(jié)工作安排下一步工作;探討安全處工作思路和策略;統(tǒng)一思想提高認識,開創(chuàng)性的進行安全處工作。

每周二上午8:00組織保安人員全體會,完善警務(wù)室工作;評價保安工作;交流值班工作中的經(jīng)驗和問題;指導保安人員規(guī)范執(zhí)法。

每月第一、三周上午10:00組織召開物業(yè)人員會議,學習物業(yè)服務(wù)規(guī)范;指導具體服務(wù)事項;評價各崗位服務(wù)質(zhì)量。不定時召開伙房、超市等經(jīng)營單位負責人會議,提高經(jīng)營單位服務(wù)意識、規(guī)范意識和安全意識;對上級部門檢查、后勤人員督查、值班人員檢查和學生問卷調(diào)查反映的問題開展剖析、提出整改意見、督促落實。

二、制度建設(shè)。

為有效開展工作,本學期進一步完善了辦公用品采購發(fā)放制度,規(guī)定了學期初總務(wù)處根據(jù)需要制定采購計劃,報請校長批準,由學校采購小組貨比三家,最終確定采購品種、數(shù)量、價格、供貨商家等,開學第一天,辦公衛(wèi)生勞動物品發(fā)放到位;各處室及年級需添置辦公用品由部門領(lǐng)導寫申請,主管校長審批,金額超百元的報校長審批,然后采購配置;損壞的辦公用品采取“以舊換新”的方式更換。

修訂了公物報修制度,規(guī)定公物損壞由部門負責人調(diào)查損壞原因,按《公物賠償辦法》追繳賠償款,交總務(wù)處,總務(wù)處派人維修,自然損壞的報總務(wù)處負責人,由負責人現(xiàn)場勘驗鑒定損壞原因,確認為自然損壞的由負責人安排物業(yè)人員維修。

進一步完善了校產(chǎn)管理制度,所有校產(chǎn)登記造冊貼標,明確了職責人,規(guī)定了校產(chǎn)清查辦法。修訂了《食堂管理制度》把食堂經(jīng)營過程中的衛(wèi)生、庫存、操作、銷售、留樣、剩飯菜處理、考核等做出更規(guī)范的規(guī)定和要求。

修訂了《門衛(wèi)管理制度》,從大門的開關(guān)、走讀生的登記、來客接待、家長送衣物的存放、夜間巡邏、請假學生出入驗證、校門衛(wèi)生及警務(wù)室環(huán)境、保安著裝等作出規(guī)定,并制定考核辦法。

完善了《安全處工作規(guī)范》規(guī)定了安全教育、隱患排查、安全值班、違紀學生處理、保衛(wèi)監(jiān)控設(shè)備的使用和警務(wù)室管理等方面的工作資料、職責和工作程序。

細化了《安全處值班制度》,規(guī)定了各時段、各崗位工作職責和規(guī)范。制定了《安全處人員考核辦法》,從考勤、工作量、工作實績等方面記分考核,考核結(jié)果作為選優(yōu)評模和績效工資發(fā)放的根本依據(jù)。

三、工作分工。

總務(wù)處人員分工如下:鄧老師負責教b、c保潔督查和公物報修、宿舍區(qū)公物報修、校產(chǎn)管理后勤服務(wù)工作的考評;周老師負責辦公樓、教a保潔督查和公物報修,物業(yè)管理,倉庫管理;劉老師負責伙房、超市經(jīng)營管理,醫(yī)務(wù)室、浴池服務(wù)監(jiān)督,后勤樓衛(wèi)生保潔督查;李老師負責校園卡管理室事務(wù);宋習榮負責安全處全面工作,對安全教育、隱患排查、安全值班、違紀學生處理、警務(wù)室管理、安全處及保安人員考核統(tǒng)籌安排,落實上級各部門和校委會文件決議精神,協(xié)調(diào)安全處與各處室各年級關(guān)系;方老師負責校園周邊環(huán)境治理,校門口及校內(nèi)嚴重事件的調(diào)查取證,協(xié)調(diào)與縣公安局國保大隊、張主任分局等單位的關(guān)系;龔老師負責物業(yè)公司的人員選聘、崗位培訓、工作安排、工作督查考核;高建勛負責籌建項目的立項、督查、審計工作。

四、工作督促評價。

工作督導采取定人定崗的辦法,根據(jù)工作分工,每個負責人督導本人職責范圍內(nèi)工作進度、工作質(zhì)量,安全后勤部對各負責人的督導狀況進行評價。

安全處各崗位履職狀況由安全處負責,總務(wù)處各崗位履職狀況由總務(wù)處每學期至少兩次進行“后勤服務(wù)問卷調(diào)查”,根據(jù)數(shù)據(jù)和學生反映的問題對各負責人和各崗位人員誡勉談話,提出整改措施,進一步督查落實狀況。

本學期對超市、醫(yī)務(wù)室超范圍經(jīng)營進行了處罰,一樓餐廳不按時營業(yè)做來源罰,餐廳打掃不及時、不到位做了通報批評。

五、部門廉政建設(shè)。

開學初召開安全后勤人員全體會議,剖析各崗位可能出現(xiàn)的紀律問題,敲響警鐘。

辦公用品采購出現(xiàn)向供貨商吃拿卡要;倉庫保管出現(xiàn)辦公用品流失、浪費、損壞霉變等;伙房超市管理發(fā)生食品中毒事件、放任經(jīng)營單位違規(guī)經(jīng)營、向經(jīng)營單位吃拿卡要蹭;校產(chǎn)管理造成國有資產(chǎn)流失校外、校產(chǎn)統(tǒng)計失實;校園卡管理設(shè)備死機數(shù)據(jù)丟失、停電應(yīng)急設(shè)備不能及時接通影響經(jīng)營,丟失發(fā)卡不能及時掛失,造成飯費被盜;其他如推諉扯皮、空崗脫崗、內(nèi)部拆臺、穿著發(fā)式動作語言不貼合教師規(guī)范等。

本學期內(nèi)對發(fā)生的紀律作風方面出現(xiàn)的苗頭及時制止,構(gòu)成事實的責令補救,產(chǎn)生影響的報校委會作來源理。

總之,半年來,我領(lǐng)導安全后勤一班人明確工作資料、工作范圍、工作要求,規(guī)避崗位風險方面讓每位員工明白“自己干什么,怎樣干,什么不能干”,透過各級別會議統(tǒng)一思想認識,了解工作要求,透過各項制度的制定、修訂、完善使各崗位員工更清楚工作規(guī)范,工作更有效,更能保證質(zhì)量,透過各崗位廉政風險解析和廉政督查,確保各崗位人員不懶、不貪、不奢,樹立良好的社會形象和校內(nèi)教師形象。

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