大賽的計劃書(模板21篇)

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大賽的計劃書(模板21篇)
時間:2023-12-05 04:50:06     小編:翰墨

計劃可以幫助我們合理安排優(yōu)先級,從而提高工作和學習的效果。怎樣制定一個好的計劃呢?首先,我們需要確立一個明確的目標,即要追求什么樣的結(jié)果或取得什么樣的成果。然后,我們可以將目標分解為更小的目標,以便更好地管理和安排時間和資源。接下來,根據(jù)實際情況和個人能力,確定具體的行動步驟,并設定合理的時間表和截止日期。此外,我們還需要預留一些靈活性,以應對可能出現(xiàn)的變化和突發(fā)情況。最后,制定計劃只是第一步,真正的挑戰(zhàn)在于執(zhí)行。我們應該時刻監(jiān)督和評估計劃的執(zhí)行情況,并根據(jù)需要進行調(diào)整和改進。以下是小編為大家整理的一些成功的計劃范例,供大家參考。

大賽的計劃書篇一

園氛圍,促進學生健康成長成才,學校決定舉辦校園繪畫比賽活動。這次活動以“美好家園、幸福生活、暢想未來”為主題,是為了反映當代學生熱愛祖國、熱愛社會主義,朝氣蓬勃、積極向上的風采。

東板橋中心小學

20xx年9月28日至10月10日

9月28日上交作品

東板橋?qū)W生

此次美術(shù)繪畫以班為單位參加,自行創(chuàng)作并在規(guī)定時間內(nèi)上交比賽作品。

(1)、參賽人員能熟悉比賽主題和相關流程;

(2)、參賽人員不得盜用其他人的作品或名字;

(3)、美術(shù)作品:水彩畫、漫畫、兒童畫、油畫棒等。

(4)、作品題材應圍繞“慶祝十一”的主題,內(nèi)容健康向上,有創(chuàng)意,作品表現(xiàn)手法不限。作品規(guī)格要求紙張大小按照圖畫本大小。

由學校的領導和美術(shù)教師進行評審,

美術(shù)組設:

一等獎1名

二等獎2名

三等獎3名

優(yōu)秀獎若干

大賽的計劃書篇二

為貫徹落實《國務院辦公廳關于深化高等學校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實施意見》(國辦發(fā)〔〕36號),進一步激發(fā)高校學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情,展示高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育成果,教育部發(fā)布了《教育部關于舉辦第三屆中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的通知》(教高函〔〕4號)。為推動我校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作,定于3月至5月舉辦“互聯(lián)網(wǎng)+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)校內(nèi)大賽,特此通知。

一、大賽主題。

搏擊“互聯(lián)網(wǎng)+”新時代壯大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生力軍。

二、比賽目的與任務。

旨在深化高等教育綜合改革,激發(fā)大學生的創(chuàng)造力,培養(yǎng)造就“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的生力軍;推動賽事成果轉(zhuǎn)化,促進“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)形成,服務經(jīng)濟提質(zhì)增效升級;以創(chuàng)新引領創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),推動高校畢業(yè)生更高質(zhì)量創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

重在把大賽作為深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的重要抓手,主動服務湖北地方經(jīng)濟發(fā)展,創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制,切實提高我校學生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。

三、參賽項目要求。

參賽項目要求能夠?qū)⒁苿踊ヂ?lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)與經(jīng)濟社會各領域緊密結(jié)合,培育基于互聯(lián)網(wǎng)新時代的新產(chǎn)品、新服務、新業(yè)態(tài)、新模式;發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在促進產(chǎn)業(yè)升級以及信息化和工業(yè)化深度融合中的作用,促進制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、能源、環(huán)保等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級;發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會服務中的作用,創(chuàng)新網(wǎng)絡化服務模式,促進互聯(lián)網(wǎng)與教育、醫(yī)療、交通、金融、消費生活等深度融合。參賽項目主要包括以下類型:

1.“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè),包括農(nóng)林牧漁等;。

3.“互聯(lián)網(wǎng)+”信息技術(shù)服務,包括工具軟件、社交網(wǎng)絡、媒體門戶、企業(yè)服務等;。

6.“互聯(lián)網(wǎng)+”公共服務,包括教育培訓、醫(yī)療健康、交通、人力資源服務等;。

7.“互聯(lián)網(wǎng)+”公益創(chuàng)業(yè),以社會價值為導向的非盈利性創(chuàng)業(yè)。

參賽項目須真實、健康、合法,無任何不良信息,項目立意應弘揚正能量,踐行社會主義核心價值觀。

四、參賽對象。

全體在校學生、畢業(yè)五年內(nèi)有工商登記注冊的我校學生。

五、參賽資格。

大賽分為創(chuàng)意組、初創(chuàng)組、成長組和就業(yè)型創(chuàng)業(yè)組。由各二級學院篩選并推薦符合條件的團隊參加校內(nèi)比賽。具體參賽條件如下:

1.創(chuàng)意組。參賽項目具有較好的創(chuàng)意和較為成型的產(chǎn)品原型或服務模式,在205月31日前尚未完成工商登記注冊。參賽申報人須為團隊負責人,須為普通高等學校在校生。

2.初創(chuàng)組。參賽項目工商登記注冊未滿3年(3月1日后注冊),且獲機構(gòu)或個人股權(quán)投資不超過1輪次。參賽申報人須為初創(chuàng)企業(yè)法人代表,須為普通高等學校在校生,或畢業(yè)5年以內(nèi)的畢業(yè)生。企業(yè)法人在大賽通知發(fā)布之日后進行變更的不予認可。

3.成長組。參賽項目工商登記注冊3年以上(203月1日前注冊);或工商登記注冊未滿3年(年3月1日后注冊),且獲機構(gòu)或個人股權(quán)投資2輪次以上(含2輪次)。參賽申報人須為企業(yè)法人代表,須為普通高等學校在校生,或畢業(yè)5年以內(nèi)的畢業(yè)生。企業(yè)法人在大賽通知發(fā)布之日后進行變更的不予認可。

4.就業(yè)型創(chuàng)意組。參賽項目有效提升大學生就業(yè)數(shù)量與就業(yè)質(zhì)量。若參賽項目在2017年5月31日前尚未完成工商登記注冊,參賽申報人須為團隊負責人,須為普通高等學校在校生。若參賽項目在2017年5月31日前已完成工商登記注冊,參賽申報人須為企業(yè)法人代表,須為普通高等學校在校生,或畢業(yè)5年內(nèi)的畢業(yè)生。企業(yè)法人在大賽通知發(fā)布之日后進行變更的不予認可。

初創(chuàng)組、成長組和就業(yè)型創(chuàng)業(yè)組中已完成工商登記注冊參賽項目的股權(quán)結(jié)構(gòu)中,參賽成員合計不得少于1/3。對于高??萍汲晒D(zhuǎn)化的項目,允許將擁有科研成果的老師的股權(quán)合并計算,合并計算的股權(quán)不得少于50%(其中參賽成員合計不得少于15%)。

六、大賽賽制和賽程安排。

大賽采用校級初賽和校級決賽二級賽制,其中初賽形式為各二級學院評審,決賽形式由文藝體育與教育通識課部組織相關部門進行綜合評審。

各二級學院根據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的報名通知及要求,組織參賽團隊提交相關參賽材料進行初審,遴選參加校級決賽的候選團隊(至少兩項),于4月20日前將評選結(jié)果交至文藝體育與教育通識課部。

2.校級決賽(2017年5月)。

由教務處、學工處、文藝體育與教育通識課部、校企合作與大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導中心等部門對候選團隊參賽作品進行評審,決出金銀銅獎若干,并選拔推薦優(yōu)秀團隊參加第三屆湖北省“互聯(lián)網(wǎng)+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽決賽。

七、大賽獎勵。

學校決賽設項目團隊獎項:一、二、三等獎設獎數(shù)目占參賽項目數(shù)的50%,其它參賽項目獲優(yōu)勝獎,獎勵按照學校有關獎勵辦法執(zhí)行;同時設置優(yōu)秀指導教師獎、最佳組織獎、最佳創(chuàng)意獎、最具價值獎、最具人氣獎,學院組織和獲獎情況將納入年度工作評估考核。

八、報名程序。

1.報名時間:2017年3月29日-4月15日。

2.報名方式:填寫《“互聯(lián)網(wǎng)+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽報名表》、《“互聯(lián)網(wǎng)+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項目計劃書》,提交至院系統(tǒng)計匯總。

3.報名要求:參賽申報人須為團隊負責人。大賽以團隊為單位報名參賽,須為項目的實際成員,每個團隊的參賽成員不少于3人,不多于5人。鼓勵跨院系、跨年級、跨專業(yè)組隊,每隊配備一名指導老師,每位老師可以指導多個團隊。參賽團隊所報參賽創(chuàng)業(yè)項目,須為本團隊策劃或經(jīng)營的項目,不可借用他人項目參賽。

4.參賽隊員必須使用真實學生身份報名,如實填寫參賽者姓名、所在學院、年級、聯(lián)系方式等,如冒用他人姓名申報參賽,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即取消參賽資格。

九、宣傳發(fā)動。

各學院和各有關單位要高度重視,認真做好大賽的宣傳動員和組織工作,切實做好大賽的各項準備工作,為在校生和畢業(yè)生參與競賽提供必要的條件和支持;鼓勵教師將科技成果產(chǎn)業(yè)化,帶領學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。同時,堅持以賽促教、以賽促學、以賽促創(chuàng),積極推進我校學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練和實踐,不斷提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)水平。

大賽的計劃書篇三

寫一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書,可以幫助你理清自己的創(chuàng)業(yè)思路,也可以讓他人更好地了解你所進行的事業(yè)。下面是小編為大家整理的創(chuàng)業(yè)大賽的創(chuàng)業(yè)計劃書,希望對大家有用。

1、公司簡介

本公司是一個以圍繞信息服務為中心的服務類企業(yè),公司致力于打造針對校園內(nèi)部的網(wǎng)絡交易平臺,利用網(wǎng)絡信息傳遞便利的優(yōu)點,結(jié)合校園交易活動即時性、跨越地域范圍狹小的特點,為校園商務活動提供信息交流便捷、涵蓋內(nèi)容系統(tǒng)全面的網(wǎng)絡交易平臺把虛擬的網(wǎng)絡拉近學生們的身邊,突破網(wǎng)絡服務只能提供虛擬服務的局限,讓同學們體驗到網(wǎng)絡生活帶來的實體便利:以此為公司運作基礎,樹立公司良好形象,科學合理運營公司項目,立足于長遠發(fā)展。

2.、公司戰(zhàn)略

燕山大學是我們公司發(fā)展的起點和試點,前期從小處著手,深入開拓燕山大學市場,積累經(jīng)驗教訓,立足于長遠,我們會根據(jù)未來發(fā)展狀況,把這個平臺推廣到秦皇島的各大高校中,最終拓展到全國的每一所高校。

3、執(zhí)行項目概要

學生自由交易平臺;二手書出售;超市在線購物;承包培訓機構(gòu)招生;承包旅游機構(gòu)組團;商家網(wǎng)上開店;常用型產(chǎn)品出售;廣告業(yè)務。

4、資金籌集方式

公司運營資金由負責人(周保成、郭慧)籌集也允許公司其他成員的股份的方式中小企業(yè)融資。

1、發(fā)展背景

當當網(wǎng):1999年11月正式開通,成立以來,當當網(wǎng)一直以來都是高速度增長,每年成長率均超過100%。2007年圖書銷售超過六億元每月約有 2000萬人在當當網(wǎng)瀏覽各類信息。它靠網(wǎng)上銷售圖書獲得良好聲譽,逐步把銷售范圍擴大到各種大眾商品,采用消費者鼠標輕輕一點,精品盡在眼前-快遞公司送貨上門,當面收款經(jīng)營模式,吸引了全球3756萬的顧客在當當網(wǎng)上選購自己喜愛的商品。自己售書的同時為其他商品提供交易平臺獲利。

針對于大學生的非常成功的例子就是江西農(nóng)業(yè)大學學生吳子發(fā)創(chuàng)辦的大學生168服務網(wǎng),該網(wǎng)站于2004年建立,到2006年月成交額達百萬元。該網(wǎng)站提供集網(wǎng)上訂餐、網(wǎng)上超市、網(wǎng)上二手書店的服務,初期經(jīng)營范圍只在一個學校,到后來把業(yè)務逐步擴大周邊大學校園,采用網(wǎng)上下訂單,貨到付款的交易方式,大大方便了學生的日常生活,在學生當中贏得了很好的口碑,很值得我們學習。

綜上,網(wǎng)絡交易平臺對商品分類,智能查詢、購物導航和輕松的購物方式進行了完美的展現(xiàn),加上每個網(wǎng)站的特色服務,吸引瀏覽者和商家,這樣網(wǎng)站經(jīng)營者得到了豐厚的回報。

2、自身發(fā)展優(yōu)勢

隨著網(wǎng)絡技術(shù)的發(fā)展,網(wǎng)絡以其時效性強,信息交流便捷等特點,成了21世紀另一個市場。雖然互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展的相當廣泛了,但是互聯(lián)網(wǎng)在學生市場中并沒有真正的打開。學生市場與互聯(lián)網(wǎng)之間還存在著很大的距離,據(jù)我們對周圍學生的觀察,學生們主要利用網(wǎng)絡的方式有:學習、查資料、看新聞、網(wǎng)上聊天、玩游戲、發(fā)表言論等,可以看到,這些都是比較虛擬的服務,對學生帶來很少實體的2.3項目運營關鍵。

1)、注重學生需求的實際,讓服務更專業(yè)、更全面。

不同服務根據(jù)學生需求特點采用不同的經(jīng)營管理模式,如:二手書服務中,我們把所有可能要購買的書都集合在我們的網(wǎng)上書店里,學生可用鼠標輕輕一點即可搜索到,之后進行簡單的購物流程即可在宿舍收到想要的價格低廉的書籍,不用花高價購買新書、不用花費力氣四處找借、不用花費金錢復印質(zhì)量不高的書本。這樣,到位的服務會賺取好的口碑和利潤。

2)、把網(wǎng)絡拉到學生身邊,惠及他們的自身利益,辦出我們的特色。

現(xiàn)在學生接觸到的網(wǎng)絡深入到學生生活還不夠全面、不夠徹底,例如百度涉及到的是信息檢索,不能觸及到日常具體生活,顯得不夠全面,而淘寶提供的網(wǎng)上購物雖有實體的味道,但也只是一部分實體,顯得不夠徹底。而我們創(chuàng)辦的網(wǎng)站因為具有面對具體學生群體的要求,涵蓋內(nèi)容是專門為學生所關注和參與的,所以能夠真正把網(wǎng)絡拉到學生身邊,惠及他們的切身利益,打造我們最具特色的一面。

3)、合理構(gòu)建服務項目,保持生存與發(fā)展。 在我們經(jīng)營的項目中,在線購物、在線訂餐、在線購書、學生自由交易平臺是我們贏得學生歡迎、商家信任的重要策略,是網(wǎng)站生存發(fā)展的前提條件;除自由交易平臺外,其他六個服務都有獲利的空間,可以說把校園交易的主要獲利渠道容納進來了,達到團隊生存發(fā)展的目的。借鑒知名網(wǎng)站的服務模式和服務特色,結(jié)合校園生活的特點,科學合理的規(guī)劃,精心細致的設計,打造出功能強大,服務周到,適應學校實際的獨具特色的本土化網(wǎng)站。

總之,要用適合學生根本利益的服務站穩(wěn)腳跟,而不是用宣傳獲得曇花一現(xiàn)。

1、學生自由交易平臺 我們開辟一個自由交易的平臺,為學生免費投放廣告,學生只要把廣告刊登到相應的分類信息中,就會被消費者輕易瀏覽到,或者被搜索引擎找到。用這種服務來提高網(wǎng)站的知名度。

2、超市在線購物

1)、市場分析

燕山大學學地域廣闊,宿舍區(qū)分布廣泛,大部分宿舍區(qū)距離超市較遠,學生購物極其不便,在線購物--上門送貨和網(wǎng)上選購的方式正好迎合了學生們的需求。另外超市之間形成了比較激烈的競爭,我們了解到校遠周邊超市的商品要比其他地方的價格低,這就是激烈競爭的結(jié)果,可想而知他們對贏得學生市場的渴望,而我們給他們提供的在線購物服務是他們競爭的有力籌碼,只要我們提出的服務費用比他們靠降價競爭的方式劃算,他們就會很愿意和我們合作的。

2)、行銷策略

把校園內(nèi)外的所有超市吸引過來,我們打算對超市商家實行頁面展示+訂單銷售戰(zhàn)略,超市根據(jù)自身情況是否選擇訂單服務。

為他們在網(wǎng)站上提供空間,讓他們在網(wǎng)站上開店展示商品。當一個學生找商品時,或者直接打開某一個超市的頁面進行選購,或者用站內(nèi)搜索引擎搜索想要的'物品,經(jīng)過智能化處理,網(wǎng)站會把相關結(jié)果(包括價格、所在超市、型號等商品信息)都羅列出來,以供選擇,然后在線下訂單,超市看到訂單后就會及時組織人員送貨上門,各個超市可根據(jù)自身情況制定消費底限提供上門送貨和送貨時間。

3)、財務分析

根據(jù)我們對西校區(qū)利聯(lián)超市調(diào)查:平均每天營業(yè)額在5000元左右,預計在網(wǎng)站上每家超市的銷售額為500元,根據(jù)統(tǒng)計周邊超市數(shù)量,我們把合作目標定在四個。

每月利潤=(每天成交額×服務提成×每月天數(shù)+每月頁面展示費)×合作超市數(shù)量

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)趨勢:充分利用線上網(wǎng)絡和線下實體的優(yōu)勢。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),純粹線上的服務也可能成功,比如facebook,谷歌,twitter等,但這是5年一遇的大革新,是基于對信息和人的基礎網(wǎng)絡服務,這樣的機遇對于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來說,可遇而不可求。如果你也想做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),不妨考慮一下,如何充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢和線下渠道的優(yōu)勢,讓雙方優(yōu)勢結(jié)合起來,爆發(fā)出新能量。

互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢在于前臺的信息整合,在于用戶之間,用戶和網(wǎng)站之間大規(guī)模交互的可能性,這個交互可以是即時,也可以是延時的,可以同一空間的,也可以遠在異國他鄉(xiāng)的。這就決定互聯(lián)網(wǎng)可以為線下的商業(yè)提供一個很好的營銷前臺。把線下的交易,通過互聯(lián)網(wǎng)的模式呈現(xiàn)出來,最終爆發(fā)巨大能量。

groupon這樣的團購網(wǎng)站就是很好的例子,它通過發(fā)布線下商家的折扣信息,通過網(wǎng)絡組織一定數(shù)量的人群去實現(xiàn)這個折扣價。這樣就為線下的商家和消費者提供了雙贏的機會。而如果不通過網(wǎng)絡,這樣的一個活動要組織起來,需要耗費不知多少倍的努力。

大賽的計劃書篇四

成為多品類、多渠道、多業(yè)態(tài),網(wǎng)絡年銷售額一億以上的錢包品牌公司。

二、發(fā)展模式。

先做淘寶c店、后做天貓商城;

先做自有商城,后做行業(yè)商城;

先做自有款式,后做獨家設計;

先做個人代理,后做區(qū)域分銷;

先做個人微店,后做微信聯(lián)盟;

先做小批訂貨,后做一件代發(fā);

先做實體分銷,后做工廠直銷;

先做兼職代理,后做區(qū)域加盟;

先做產(chǎn)品銷售,后做行業(yè)品牌;

三、發(fā)展計劃。

(一)、20xx年發(fā)展計劃。

今年是部門成立期,今年要完成8件事:a、完成團隊組建;b、

1、團隊組建。

1.1、運營策劃經(jīng)理1人。

負責營銷數(shù)據(jù)的收集、整理、分析及反饋;

負責人氣單品包裝策劃工作;

負責部門人力資源,財務,行政等日常事務;

負責整體計劃的進度控制。

1.2、文案美工1人。

主要負責網(wǎng)站、電子商城等相關產(chǎn)品照片的美化處理,創(chuàng)意設計打動網(wǎng)絡消費者的品牌形象宣傳圖、促銷宣傳圖等;結(jié)合商品的特性制作成圖文并茂的,有美感、有很強視覺沖擊力的圖片,以提高銷量;負責網(wǎng)店以及相關產(chǎn)品的視覺設計及維護。根據(jù)產(chǎn)品和市場部門的需求與技術(shù)部門配合,高質(zhì)量的完成相關設計;對網(wǎng)店視覺和用戶體驗方面有合理的建議和解決方案;編寫設計思路和視覺設計規(guī)范等文檔;對商品賣點文字的提煉與潤色,力求打動網(wǎng)絡消費者。

1.3、推廣專員1人。

根據(jù)運營任務完成主推產(chǎn)品的網(wǎng)絡推廣;做好營銷數(shù)據(jù)統(tǒng)計;負責淘寶流量跟蹤、百度流量導入、手機流量導入、微信微博流量導入,qq流量導入等推廣工作。根據(jù)運營策劃活動的需求,進行推廣活動的實施與跟進;關注淘寶所有箱包類目,及時發(fā)現(xiàn)分類規(guī)律,依照淘寶類目匹配的關鍵詞,對相應的產(chǎn)品標題進行優(yōu)化。

1.4、客服2人。(白天和晚上各一人)。

負責淘寶店、官方商城、手機商城、微信商城、400電話等值班客服,處理包括在線咨詢、客戶下單、訂單流轉(zhuǎn)發(fā)貨、訂單結(jié)算跟蹤、退換貨處理、售后服務,投訴建議等問題。初期兼任發(fā)貨,退貨管理員。

2、淘寶c店建設。

2.1店鋪裝修。

a、店鋪風格須與產(chǎn)品符合;b、色彩要搭配合理c、風格要統(tǒng)一;d、主題要突出,切忌花哨;e、避免使用太多的圖片;f、背景音樂要輕松明快;店鋪裝修總體要求是風格清新、頁面簡潔、色彩艷麗、功能齊全!其他的都可以忽略掉,整體功能大于局部,一些畫蛇添足的圖片和文字,就不用添加了,否則亂亂的頁面會降低店鋪檔次。

2.2寶貝描述。

a.產(chǎn)品的名稱及各類參數(shù):如材料、工藝、尺寸、風格、可否定制。

產(chǎn)品是物有所值甚至是超值的。

c.產(chǎn)品的圖片展示:圖片一定要清晰,一般情況下要前面,左面、右面,背面,整體效果等至少5張圖片,其實,還應該增加一些細節(jié)部分的展示。

d.寶貝詳情頁關聯(lián)營銷:在產(chǎn)品的寶貝描述頁面,可以同時放上8-12張圖片鏈接,吸引買家點擊,這個屬于寶貝描述的關聯(lián)營銷。

2.3店鋪的上線及日常管理。

2.3.1確定店鋪的整體風格,做好各個區(qū)域的美工工作。

2.3.2細化買家須知內(nèi)容,盡量做到顧客可以自主購物。

2.3.3美工負責將待售產(chǎn)品的圖片提前處理待用,文案配合編輯配置好相關的文案說明。

2.4、營銷活動。

2.4.1首先確定3-5款主打產(chǎn)品,以后歷次活動優(yōu)先考慮這幾款產(chǎn)品的報名,以此吸引客戶,做好關聯(lián)銷售。

2.4.2配合淘寶的新店的.推廣活動,做好新店營銷活動,全場折扣,設置好vip折扣價格,增加客戶體驗度。

2.4.3設置直通車、鉆石展位、淘寶客,聚劃算等活動,以此引進流量。

2.4.4外網(wǎng)引流,百度,搜狗以及其他外網(wǎng)推廣以此加大引流渠道。

2.5、售后問題。

委任有經(jīng)驗的,溝通能力強的客服擔任售后工作。同時細化各種售后問題,作為應對方案,比如安撫客戶的不滿情緒;不同情況對客戶的損失如何補償;快遞丟件如何索賠,如何追件;其他相關售后問題的。

2.6配送及倉庫管理。

2.6.1、倉庫管理人員就及時核對庫存信息,和編輯保持溝通,避免店鋪出售狀態(tài)的產(chǎn)品實際無貨情況的出現(xiàn),缺貨產(chǎn)品及時下架。

2.6.2、發(fā)貨周期為一天一次;除有活動訂單較多的情況外,訂單一般要在24小時內(nèi)發(fā)出,最遲不超過48小時;如果遇到缺貨或其他問題不能及時發(fā)貨的,及時通知客服,聯(lián)系客戶溝通,做好換貨或退款事宜,極力避免缺貨沒有及時和客戶溝通導致客戶嚴重不滿的情況的出現(xiàn)。

淘寶c店常規(guī)運營列表:

大賽的計劃書篇五

這是容易被忽視的部分。有很多機構(gòu)認為內(nèi)容比形式更重要。其實,形式是可以更好地表現(xiàn)內(nèi)容的。另外,項目計劃書也是能使資助機構(gòu)了解和認識我們的一個很重要的窗口,表現(xiàn)得專業(yè)與嚴謹,是絕對可以得到加分的。

還可以把銀行賬戶、律師、審計機構(gòu)等信息列在封面頁上。

另外,如果是向某一機構(gòu)籌款的話,最好在前面加封簡單的附信。由于一份項目計劃可以提交給多個資助機構(gòu),這就需要一個個性化的附信,要以“某機構(gòu)某人”為開頭,以表明你對該機構(gòu)的重視與尊重。

2、項目概要(總論)。

這是最重要的一部分,也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會的項目經(jīng)理們每天都會收到大量的申請要求,他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的項目計劃書。所以,項目‘概要’部分將成為影響“初選”結(jié)果的決定因素;在概要部分,要把你認為重要的所有信息匯集起來。概要一般要包括:機構(gòu)的背景信息、使命與宗旨;項目要解決的問題與解決的方法;項目申請方的能力和以往的成功經(jīng)驗,等等。

需要特別指出的是:盡管項目概要部分排在計劃書的前半部,但實際上,這一部分是要在寫完所有計劃書以后,才動手寫的。

3、項目背景、存在的問題與需求。

在這一部分,需要詳細介紹存在的問題以及為什么你要設計這個項目來解決這些問題。要充分地說明問題的嚴重性與緊迫性,最好能提供一些數(shù)據(jù),這樣不但可以充分地說明問題,同時還能表明你對這一項目的了解。此外,你還可以使用一些真實、典型的案例,以便在情感上打動讀者,進而引起他們的共鳴。要說明項目的起因、邏輯上的因果關系、受益群體及其與其它社會問題之間的關聯(lián)等。

一般來講,這一部分包括以下主要信息:

*項目范圍(問題與事件、受益群體);。

*導致項目產(chǎn)生的宏觀與社會環(huán)境;。

*提出這個項目的理由與原因;。

*其它長遠與戰(zhàn)略意義;。

4、目標與產(chǎn)出。

在使資助機構(gòu)確信“問題”的存在以后,明確提出你的解決方案。機構(gòu)間的合作是被鼓勵的。如果你還有其它的機構(gòu)合作伙伴,也要明確說明。

在這一部分中你要詳細地介紹你的項目計劃、項目的總體目標、階段性目標與任務,以及各目標的評估標準??傮w目標是一個長期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的描述。由總體目標可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實現(xiàn)的、帶有明確時間標記的階段性目標。比如,“減少文盲”是總體目標,“到20xx年10月,使200個農(nóng)村婦女達到認識1000字”就是一個具體目標。對目標的陳述一定要非常清楚。最重要的是,制定的目標要切合實際。不要承諾你做不到的事情。要牢記,資助者希望在項目完成報告里看到的是:項目實際上實現(xiàn)了這些既定目標。

5、受益群體。

在這一部分中,你要對項目的收益群體做一個更加詳細的描述。有必要時,你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如npo信息咨詢中心的能力建設項目的直接收益群體是國內(nèi)ngo和ngo的從業(yè)人員,但間接收益群體卻是ngo的服務對象。因為通過能力建設,提高了ngo的服務能力與效率,從而使之能為其服務對象提供更好、更多、更完善的服務。又比如一個殘疾人服務機構(gòu),其直接收益群體是殘疾人群,間接收益群體則是他們的家庭,甚至是整個社會。

許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項目之中。尤其是在項目的設計階段,受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項目的活動,包括組織受益群體參加的討論會、會議主題、時間、參加人員等;同時,也讓資助方了解到你的項目不但是針對受益群體而設計的,而且,得到了他們的廣泛支持與認可。

6、解決方案與實施方法。

通過以上的部分,你已經(jīng)清楚地解釋了存在的問題及你希望完成的事情?,F(xiàn)在,需要介紹你如何達到目標,即采用什么方法、開展什么活動來實現(xiàn)這些目標。

在介紹方法時,你要特別說明這種方法的優(yōu)越特性。你可以同時列舉出其它相關的方法,并對它們進行比較,還可以引用專家的觀點和其它失敗或成功的案例,等等??傊浞终f明你選擇的方法是最科學、最有效、最經(jīng)濟的。同時,也要說明你的機構(gòu)在采用這種方法時,也存在一定的風險與挑戰(zhàn)。

此外,還要提到為了執(zhí)行這一解決方案,都需要那些條件與資源,包括:誰?在什么時候?使用什么樣的設備?做什么樣的事情?做這些事情的人要具備什么樣的能力與技能等。最好能在附件中詳細描述一下主要工作崗位的職務要求。

7、項目進程計劃(時間表)。

在這一部分中,要詳細地描述出各項任務的先后順序以及起始時間。可以用一個帶有時間標記的圖表來表示,這樣,就可以一目了然地告訴讀者“在什么時候做什么”,以及各項活動之間的關聯(lián)與因果關系。

8、項目組織架構(gòu)。

在這一部分中,要描述為了達成上述目標,需要什么樣的執(zhí)行團隊和管理結(jié)構(gòu)。執(zhí)行團隊應包括所有項目組成員:志愿者、專家顧問、專職人員等。他們與這個項目相關的工作經(jīng)驗、專業(yè)背景、學歷等也非常重要。執(zhí)行團隊的經(jīng)驗與能力往往在很大程度上決定了項目的成敗,所以,這也是資助方非常關心的問題。

另外,還要明確項目的管理結(jié)構(gòu)。應該明晰地寫出項目總負責人、財務負責人及其它各分項目的負責人。如果是兩個或多個機構(gòu)合作完成一個項目,還要說明各機構(gòu)的分工。

工作流程也要很清楚,要說明各項工作的先后順序、邏輯關系等。

9、費用、預算與效益。

這一部分所要提供的決不僅僅是一個費用預算表(當然,預算表也是很重要的,你可以把它放在附件中),而是要敘述和分析預算表中的各項數(shù)據(jù)、總成本與各分成本,包括人員、設備的費用等。其中,人員經(jīng)費類別可以包括工資、福利和咨詢專家的費用;非人員經(jīng)費類別可以包括差旅費、設備和通訊費等。如果已經(jīng)有了一部分資金來源,也要注明。而且,要很明顯地寫出你還需要總數(shù)為多少的經(jīng)費上的支持。

上面提到的是投入,還有一個很重要的部分是產(chǎn)出的效益。

往往很多ngo在項目計劃中不談效益,錯誤地認為ngo的服務是不談效益的。事實上,除國際上正在推行的ngo合理收費外,ngo服務的另一大特點是產(chǎn)生巨大的社會效益。盡管社會效益比較難量化,但你還是可以盡量找一些數(shù)據(jù)來分析一下社會效益,那怕只是估算也好。

比如,一個戒毒人員的服務機構(gòu)雖然為吸毒人員提供免費的服務,沒有任何收入,但是,還是可以估算出通過服務于一個吸毒人員,可以減少哪些方面的社會問題,可以對吸毒人員的醫(yī)療費用、失業(yè)、犯罪等相關費用進行估算??傊?,你越明確地算出單位成本的投入可以產(chǎn)生的效益,就越能說明你的方法的優(yōu)越性,也就越能得到資助方的同意。

另外,與項目相關的財務與審計方法也要在這部分中提到。

10、監(jiān)控與評估。

監(jiān)控是項目實施過程中非常重要的部分,監(jiān)控的執(zhí)行機構(gòu)與人員(可以是理事會、資助方或其它第三方機構(gòu))、監(jiān)控任務等都應該寫在項目計劃中。與之相關的還有項目團隊的自我評估計劃。項目進行中的評估報告比項目結(jié)束的評估還要重要。在項目的不同階段進行評估,可以使你及時地發(fā)現(xiàn)問題,盡早地解決。同時,可以使資助方得到一個信息,那就是你們不但提出了一個很好的計劃,而且可以很好地實現(xiàn)這個計劃。請注意,項目的'實施方法是資助方評判是否給予資助的一個非常重要的因素。

有兩種可供參考的監(jiān)控和評估方式。一種是衡量結(jié)果,另一種是分析過程。其中一種或者兩者都有可能適用于你的項目。你選擇何種方式將取決于項目的性質(zhì)和目標。無論選擇何種方式,你都需要說明你準備怎樣收集評估信息和進行數(shù)據(jù)分析,以及在項目進行到哪些階段時,進行階段性的評估。評估活動及時間也應該包括在項目實施計劃的時間表當中。

無論是監(jiān)控報告還是評估報告,都應該包括:項目的進展與完成情況、原定計劃與現(xiàn)實狀況的比較、預測未來實現(xiàn)計劃的可能性等。

除總體評估報告外,還要提供一些子評估報告。比如,項目中期的審計報告等。

11、附件。

任何你認為重要的文件或篇幅太長而不適于放在正文中的文件,都可以被放在附件當中,比如:機構(gòu)的介紹、年報、財務與審計報告、名單、數(shù)據(jù)、圖表等。

你也可以把那些在正文中會干擾讀者或使他們的興趣偏離主題的部分放到附件當中,但一定不要忘了在正文中標明:詳細情況,請察看附件***。

總之,附件的目的是使正文緊湊、干凈;同時,如果讀者對某些問題的細節(jié)感興趣的話,他還可以在附件中找到需要的內(nèi)容。

在把上面的所有部分都寫完以后,現(xiàn)在,你可以回來寫項目計劃書的最開頭部分――“概要”部分了。

概要一定是高度概括性的,語言要簡練、清晰,最好在半頁左右,最長也不要超過一頁。剛開始寫概要時,你可能會認為哪一部分都很重要,都想放在概要部分中。沒關系,如果你寫了一個很長的概要,你可以一點一點地把它縮短。不要怕,你最后留下的一定是最重要的。另外,如果希望把項目計劃書遞交給國際機構(gòu),把一個項目計劃全部翻譯成英文的難度很大。這時,一個簡單的處理辦法就是只把概要和目錄部分寫成雙語。

至此,一個完整、全面的項目計劃書就宣告完成了。雖然這只是你開展籌款工作的第一步,但萬事開頭難,有了好的開始,就有希望取得好的結(jié)果。

*封頁:(日期、項目名稱、公司名稱及聯(lián)系方式)

*目錄。

*項目概要(總論)。

*項目背景:(問題、現(xiàn)狀、數(shù)據(jù))。

*目標與產(chǎn)出:(針對“問題”的解決方案、進程劃分、可量化的階段性結(jié)果)。

*項目受益方:(目標群體、數(shù)據(jù)、范圍)。

*項目實施計劃:(需要的投入、必要的內(nèi)外部資源、計劃的執(zhí)行程序)。

*時間表:(每一階段、每工作的開始和結(jié)束的時間)。

*項目組織架構(gòu):(參與人員的責、權(quán)、工作流程)。

*費用控制:(費用預算、財務規(guī)則、審計制度)。

*監(jiān)控與評估:(如何發(fā)現(xiàn)問題并及時糾錯)。

*附件:

文件。

名單。

預算清單。

圖表。

一.產(chǎn)品介紹。

1.產(chǎn)品的概念。

2.相關產(chǎn)品或被替代品正處于什么樣的發(fā)展階段?

3.本產(chǎn)品的差異性或獨特性怎樣?

4.企業(yè)將本產(chǎn)品推向市場方法或渠道是什么?

5.誰會使用本產(chǎn)品,為什么?

6.研發(fā)成本之外,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價是多少?

7.本產(chǎn)品的生命周期預測,有無升級、改良或創(chuàng)新的準備計劃?

二.市場分析。

1.市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益?新產(chǎn)品的市場規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。

2.細致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本開發(fā)產(chǎn)品這一行為的影響,以及各個因素所起的作用。

3.推出一個主要的營銷計劃,計劃中應列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區(qū),明確每一項活動的預算和收益。

4.產(chǎn)品的市場競爭力、預計的市場占有率和市場前景預測。

5.策劃好新產(chǎn)品的品牌和專利。

三.生產(chǎn)條件。

1.如何設計或改良生產(chǎn)線,如何制造或組裝產(chǎn)品?

2.新產(chǎn)品生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,還需要什么生產(chǎn)資源?

3.生產(chǎn)和設備的成本是多少?

4.怎樣保證新產(chǎn)品在進入規(guī)模生產(chǎn)時的穩(wěn)定性和可靠性。

5.生產(chǎn)周期標準的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制。

6.質(zhì)量控制的方法是怎樣的。

7.解釋與產(chǎn)品制造、組裝、儲存以及發(fā)送有關的固定成本和變動成本的情況。

四.項目團隊。

1.組織結(jié)構(gòu)設計。

2.崗位職責說明。

3.項目經(jīng)理自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗和特長等。

3.介紹主要研發(fā)人員的特殊才能、特點和造詣。

五.財務規(guī)劃。

著眼于一項新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場的數(shù)據(jù)、價格和營銷方式。因此,它要自己預測所進入市場的成長速度和可能獲得純利,并把它的設想、管理隊伍和財務模型推銷給決策者和投資者。

1.商業(yè)計劃書的條件假設。

2.預計的資產(chǎn)負債表。

3.預計的損益表。

4.現(xiàn)金收支分析。

5.資金的來源和使用。

大賽的計劃書篇六

由于加盟合同書中明確規(guī)定,加盟店中只能銷售由甲方或甲方指定代理商處購進甲方品牌的產(chǎn)品,即xx品牌的產(chǎn)品,所以應當遵守合同條例,只銷售“xx”品牌的相應產(chǎn)品。

即便如此,可以和總公司商量,向總公司購買原材料或者半成品,在加盟店內(nèi)進行相關布藝的手工制作,此可做為一種吸引顧客和在促銷的方式。此種方案需要和總公司協(xié)商后方可實行。

大賽的計劃書篇七

:四年大學生涯,說長不長,說短也短??佳幸埠?,就業(yè)也罷,終要步入社會。就業(yè)形勢嚴峻的當下,一份出色的簡歷,往往能讓你從眾多應聘者中脫穎而出。這次活動旨在提高我院學生的簡歷制作能力,找到自信,大膽創(chuàng)新,提升職場競爭力。

簡歷你的自信

:經(jīng)管學院全日制在校生

: xxx月xx日-xx月xx日

:xx月xx日晚7∶30

:多媒體(1)

:普通紙質(zhì)簡歷。

(1) 用a4紙打印,張數(shù)較多可用訂書機訂好,彩印黑白不限;

(2) 必須個人自行設計且能反映個人特點(姓名、性別、專業(yè)、聯(lián)系方式必填);

(3) 構(gòu)思新穎,條理清晰,大方得體;

(4) 實用性強,能吸引用人單位的注意;

(5) 杜絕各種抄襲行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即取消參賽資格。

1.準備階段

(1)提交活動策劃書,征得團總支梁老師同意;(2)填寫活動申請表,交組織部蓋章;(3)申請場地;(4)聯(lián)系宣傳部寫海報宣傳該活動;(5)邀請嘉賓。

2.征集階段

(1)通知各班班長在征集期內(nèi)收集作品;(2)征集結(jié)束前一天晚上由各班班長統(tǒng)一交至院學生會辦公室(c501);(3)學習實踐部成員將所有作品統(tǒng)一整理。

3.評審階段

(1) 由學生會干事將不符合參賽標準的作品排除;(2) 由副部級學生會干部作初步評選;(3) 邀請部長級以上學生會干部作二輪評選;(4) 由學生會主席團成員確定最終決賽名單;(5) 寫海報公布決賽人員名單。

4.決賽階段

(1) 提前布置活動場地,請宣傳部成員作好記錄和拍攝準備;(2) 大賽開始前半小時選手及觀眾入場并開始簽到;(3) 選手抽簽決定參賽順序,選手賽前將u盤中的ppt文件傳入電腦;(4) 主持人宣布大賽開始,工作人員開始維持現(xiàn)場秩序;(5) 選手依次上臺演講,展示并介紹自己的簡歷(結(jié)合ppt,時間在3分鐘以內(nèi)),接受某一評委老師提問(兩個公司面試常見問題),其他評委打分;(6) 平均各評委打分即選手最終得分;(7) 評出一二三等獎及優(yōu)秀獎;(8) 評委為選手頒獎,選手合影留念。(9) 評委老師做總結(jié)發(fā)言,主持人宣布大賽結(jié)束。

5.總結(jié)階段

(1) 寫好活動總結(jié)交至組織部、宣傳部;(2) 宣傳部將活動新聞稿及照片發(fā)至校園網(wǎng)。(3) 將活動策劃書及活動總結(jié)送系辦蓋章交辦公室放入部門檔案。

6.素拓認證階段

(1) 將活動參賽及獲獎名單、觀眾名單交至組織部;(2) 各班班長將觀眾名單及選手名單交至學辦,組織部認證加分;(3) 各班班長三日內(nèi)領取并發(fā)放素拓卡。

1.一等獎1名,二等獎3名,頒發(fā)證書及獎品;三等獎5名,優(yōu)秀獎7名,頒發(fā)證書;

2.活動預算:

紙杯,茶水,證書,獎品,共計約30元。

附錄:

1.應聘公司概況

中小型民營企業(yè),部門:市場部,計劃部,財務部,行政部,銷售部,人事部

2.參賽要求:

(1)用a4紙打印,張數(shù)較多可用訂書機訂好,彩印黑白不限;

(2)必須個人獨行設計且能反映自身特點,如有抄襲者取消參賽資格;

(3)構(gòu)思新穎,條理清晰,大方得體;

(4)在簡歷中注明自己的姓名、性別、專業(yè)、班級、聯(lián)系方式。

3.打分細則

初賽簡歷打分

(1)內(nèi)容充實度(15分)(包括封面、個人信息、求職意向、教育背景、工作經(jīng)歷等內(nèi)容)

(2)創(chuàng)意與設計(15分)(色彩搭配和諧)

(3)簡歷版式 (10分)(文字與圖片比例合理,布局完整協(xié)調(diào))

(4)整體效果 (10分)

決賽現(xiàn)場打分

(1)語言表達(10分)

(2)儀表舉止(15分)

(3)心理素質(zhì)(15分)

(4)觀眾情緒(10分)

4.評委

(1)前期三到四位學生會干部;

(2)決賽由四位老師擔任。

大賽的計劃書篇八

針對上述的幾大消費群體,可以擬定相應的銷售策略。

l、從進貨的品種來看。針對年輕女孩,可以進一些比較時尚而且實用的布藝產(chǎn)品,比如掛包等等,價格控制在x―x元;還可以進一些可愛的小布藝品,如掛飾、布玩具等,價格可以在x左右。針對第2類群體,可以進一些比較適合家居的布藝產(chǎn)品,如枕套、電話套等等,這些東西都盡量要求精致,價格可以在x幾元,幾十元甚至上百元也可,畢竟這類消費群體有一定的經(jīng)濟基礎。第3類群體,所需要的產(chǎn)品和第一類沒什么區(qū)別。針對第四類群體,當然應該是一些比較小巧而且精致的布藝玩具了,但是價錢應該控制在x元以內(nèi),最多不能超過20元,價錢太貴的話,家長一般都不舍得買。

2、從店面布局來看。由于店面的面積不大,所以家居類的布藝產(chǎn)品不能太多,那么主要的銷售產(chǎn)品應該是禮品類和飾件類的布藝產(chǎn)品。針對此種情況,店內(nèi)的布局應該盡量的緊湊、精致,并且應該有足夠的空間供大家挑選;同時借鑒“蝶戀花”蘇州店的成功經(jīng)驗,可以在店內(nèi)設立一個小長桌,由店內(nèi)提供半成品原材料,讓顧客可以自己動手做一些布藝產(chǎn)品,收取半成品的價格即可。這種模式非常適合小孩,同時也適用于一些女生。

3、為了能夠更好的吸引消費者,由店內(nèi)提供半成品后,對那些做得比較好的顧客,甚至可以采取免費贈送的方式。同時對于大件的家居產(chǎn)品,可以采取買一送一的方式,即送一個小布藝玩具。

4、可以采用一些比較精美的包裝,讓顧客購買后覺得有檔次。

5、對于一些比較近的顧客,甚至可以采取送貨上門的方式。

大賽的計劃書篇九

1.1項目要點。

1.2項目背景。

1.3項目核心技術(shù)。

1.4項目內(nèi)容與特點。

1.4.1體系架構(gòu)。

1.4.2技術(shù)或資源特點。

1.4.3商業(yè)經(jīng)營模式特點。

1.5客戶基礎。

1.6市場機遇。

1.7項目投資價值。

1.8發(fā)展使命。

1.9成功關鍵。

1.10盈利目標。

2.1發(fā)起人介紹。

2.2項目公司與關聯(lián)公司。

2.3公司組織結(jié)構(gòu)。

2.4[歷史]財務經(jīng)營狀況(新建項目與公司沒有本章節(jié))。

2.5公司地理位置。

2.6公司發(fā)展戰(zhàn)略。

2.7公司內(nèi)部控制管理。

3.0電子商務項目(產(chǎn)品與服務)介紹3.1項目內(nèi)容與目標。

3.2項目開發(fā)思路。

3.3項目核心技術(shù)及特點(創(chuàng)新與差異化)。

3.4項目開發(fā)(條件)資源狀況。

3.5項目地理位置與背景。

3.6項目設備與設施。

3.7項目技術(shù)與特點。

3.8項目建設基本方案與內(nèi)容。

3.9經(jīng)營模式與盈利模式。

3.10項目進展。

4.1行業(yè)市場分析。

4.2行業(yè)準入與政策環(huán)境分析。

4.3市場容量分析。

4.4供需現(xiàn)狀與預測。

4.5目標市場分析。

4.6銷售渠道分析。

4.7競爭對手分析。

5.1優(yōu)勢分析。

5.2弱勢分析。

5.3機會分析。

5.4威脅分析。

5.5swot綜合分析。

6.1執(zhí)行戰(zhàn)略。

6.2競爭策略。

6.3市場營銷策略。

6.3.1目標市場定位。

6.3.2定價策略。

6.3.3渠道策略。

6.3.4宣傳促銷策略。

6.3.5整合傳播策略與措施。

6.3.6網(wǎng)絡營銷策略。

6.3.7客戶關系管理策略。

6.4經(jīng)銷商電子商務與銷售網(wǎng)絡建設。

6.5公共關系與戰(zhàn)略結(jié)盟。

6.6售后服務策略。

6.7戰(zhàn)略合作伙伴。

7.1項目公司組織結(jié)構(gòu)。

7.2項目公司管理團隊(管理層人員介紹或團隊組建)。

7.3管理團隊建設與完善。

7.5人員管理制度與激勵機制。

7.6項目質(zhì)量控制系統(tǒng)。

7.7項目成本控制管理。

7.8項目實施進度計劃。

8.0風險分析與規(guī)避對策。

8.2.1政策規(guī)避方法。

8.2.2市場風險規(guī)避方法。

8.2.3經(jīng)營管理風險規(guī)避方法。

8.2.4人才風險規(guī)避方法。

8.2.5融資風險規(guī)避方法。

9.0投入估算與資金籌措。

9.1項目融資需求與貸款方式。

9.2項目資金使用計劃。

9.3融資資金使用計劃。

9.4資金合作方式及與資金償還保障。

9.5退出機制。

8.1財務分析基本假設。

8.2收入估算。

8.3成本與稅金估算。

8.3.1采購與水、電、燃料等費用。

8.3.2工資及福利費用。

8.3.3折舊費。

8.3.4維修費。

8.3.5管理費用。

8.3.6銷售稅金等費用。

8.3.7稅率。

8.4成本估算。

8.4.1固定資產(chǎn)折舊費用估算表。

8.4.2銷售成本估算表。

8.4.3付現(xiàn)經(jīng)營成本估算表。

8.4.4運營費用估算表。

8.5損益表與現(xiàn)金流量表估算。

8.6重要財務指標。

8.7財務敏感性分析。

8.8盈虧平衡分析。

8.8.1盈虧平衡點。

8.8.2盈虧平衡分析圖。

8.8.3盈虧平衡分析結(jié)論。

8.9投資效益分析結(jié)論。

11.1分析方法的選擇。

11.2收益年限的確定。

11.3基本數(shù)據(jù)。

11.4無形資產(chǎn)價值的確定。

12.0財務分析附件。

(1)基本報表。

12.1主要經(jīng)濟技術(shù)指標表。

12.2各年損益分配表。

12.3自有資金財務現(xiàn)金流量表。

12.4投資者(整體)財務現(xiàn)金流量表。

12.5全投資財務現(xiàn)金流量表。

12.6資金平衡節(jié)余(銀行存款)表。

12.7資產(chǎn)負債表(繳稅償債分利后)。

12.8資產(chǎn)負債表(稅后償債分利前)。

12.9投資構(gòu)成、資金投入與來源計劃表。

12.10注冊出資方式比例與年度出資計劃表。

12.11借款還本付息計劃表。

(2)輔助報表。

(3)敏感分析報表。

13.0其他相關附件。

(1)營業(yè)執(zhí)照。

(2)法人代碼證書。

(3)稅務登記證。

(4)技術(shù)應用成果相關證件。

(5)相關圖片:技術(shù)/管理團隊的組建;重要合作伙伴;市場調(diào)研。

(6)市場調(diào)研報告。

(7)專業(yè)術(shù)語說明。

大賽的計劃書篇十

包括但不限于公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本,主要股東、股份比例,主營業(yè)務,公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人,過去三年的財務狀況。

包括但不限于高管姓名、性別、年齡、籍貫,學歷/學位、畢業(yè)院校,政治面貌,行業(yè)從業(yè)年限,主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。這里一定不要缺少對財務高管、技術(shù)高管的描述。

包括但不限于公司產(chǎn)品/服務介紹,產(chǎn)品技術(shù)水平,產(chǎn)品的新穎性、先進性和獨特性,產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。

包括但不限于公司現(xiàn)有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃,對研發(fā)人員的激勵機制。

包括但不限于公司所處行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及增長趨勢,行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢,未來3到5年市場銷售預測。

資金流是否充足影響項目甚至是公司生存的關鍵。該部分至至關重要。包括但不限于公司營銷戰(zhàn)略目標及公司愿景??梢詮膬r格策略、促銷策略、建立銷售網(wǎng)絡、售后維護、銷售人員的激勵機制等各方面描述,著重其可操作性和有效性。

包括但不限于公司的生產(chǎn)設備情況(可提供表格)、生產(chǎn)組織方式、質(zhì)量管理體系、成本控制體系幾個方面的內(nèi)容。

包括公司的組織結(jié)構(gòu)圖及各項管理制度。

一般商業(yè)計劃書的目的是為了融資,該部分包括但不限于融資方式、融資金額、融資用途、出資方權(quán)利及資金監(jiān)管方式等。

1、根據(jù)過去三年歷史財務數(shù)據(jù),分析預測未來三到五年的財務狀況,包括預計銷售收入及稅金表、預計成本費用表、預計損益表、預計現(xiàn)金流量表等。

2、進行投資分析,比如內(nèi)含報酬率、投資回收期、盈虧平衡點、投資回報率、利潤率等。

3、資金推出機制。比如回購股權(quán)、上市后交易等。

風險分析及對策。包括但不限于政策風險分析及對策、市場風險分析及對策、技術(shù)風險分析及對策、財務分析及對策等。

普通商業(yè)計劃書,需要附附件做支撐,具體如下:

1、營業(yè)執(zhí)照;

2、知識產(chǎn)權(quán)證書;

3、上年度或上兩個會計年度的財務審計報告;

4、廠房產(chǎn)權(quán)證明或租賃證明;

5、高管有關證書等。

創(chuàng)業(yè)大賽的商業(yè)計劃書,一般都是提供格式模版的,需要重點關注:行業(yè)及市場分析、公司高管情況、研究與開發(fā)、營銷策略、財務預測及資金的退出、風險分析及對策幾部分,不需要附件部分。

大賽的計劃書篇十一

為了正確引導大學生樹立職業(yè)規(guī)劃意識,進一步認識自我和了解就業(yè)環(huán)境,樹立正確的職業(yè)目標。同時,傳播和普及職業(yè)規(guī)劃理念,幫助大學生學習與掌握職業(yè)規(guī)劃的基本方法、樹立正確的成才觀和就業(yè)觀,提高就業(yè)技能與實踐能力,從根本上喚醒大學生的就業(yè)自助意識,并推動我院畢業(yè)生就業(yè)工作的深入開展,教務處決定舉辦職業(yè)規(guī)劃大賽,本次大賽也是為陜西拾卓越杯大學生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽選拔優(yōu)秀的選手。

一.組委成員。

顧問:張軍政劉興春。

主任:劉光嶺。

副主任:趙云君。

專業(yè)顧問:王勝利。

辦公室主任:陳建寧。

辦公室副主任:胡海龍洪聰海李瑩瑩姜婷婷郎立瑤。

辦公室成員:陳之夢范振宇李磊夏小晴薛夢雍云張晨曦張瀟琦鄭育帆。

(職責分工:院團委:學生職業(yè)測評指導、職業(yè)規(guī)劃咨詢、職業(yè)規(guī)劃培訓等工作。

學生會:大賽宣傳、發(fā)動報名、復賽和決賽組織安排等工作。

年級團總支、學生會:負責組織發(fā)動報名,負責對報名同學進行指導、初賽評癬推薦參加復賽人員及做好大賽協(xié)調(diào)聯(lián)系等工作。)。

二.主題:規(guī)劃精彩人生成就美好未來。

三.賽程設置:

參賽對象:xx大學經(jīng)濟管理學院一、二、三全體在校本科生。

大賽時間:20xx年2月。

四.大賽活動內(nèi)容。

(一)培訓、報名。

1.在學生中舉辦有關大學職業(yè)規(guī)劃、職場技能的專題輔導講座和組織發(fā)動對輔導員及學生工作人員進行有關職業(yè)規(guī)劃和就業(yè)指導等培訓,同時組委會將根據(jù)賽程需要,安排適當?shù)呐嘤栞o導。

2.對參賽學生組織開展職業(yè)測評。

(二)初賽。

由各班自發(fā)進行班內(nèi)宣傳,各班統(tǒng)計好參賽名單,并由班長收好本班參賽作品,統(tǒng)一于指定時間交給學生會負責人。初賽依據(jù)作品質(zhì)量和數(shù)量進行初步篩選或者直接進行比賽。

(三)復賽。

由組委會成立復賽評審團,組織舉辦復賽職業(yè)規(guī)劃大賽策劃書職業(yè)規(guī)劃。組委會將組織評委對各系推薦人選作品進行評比,按總分排名取前10名進入決賽。

(四)決賽。

由組委會邀請評委成立評審團,舉行決賽,最終決出一、二、三等獎及優(yōu)勝獎。

五.獎項設置。

決賽設獎項一、二、三等獎和優(yōu)勝獎,一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名、優(yōu)勝獎4名,對一、二、三等獲獎者分別頒發(fā)獎狀和獎品,對優(yōu)勝獎頒發(fā)獎狀。

大賽的計劃書篇十二

我們在基于“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)制造業(yè)”及“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)(即基于互聯(lián)網(wǎng)的新產(chǎn)品、新模式、新業(yè)態(tài)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目)的背景下,傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)科技的有機結(jié)合使我們的項目應運而生。

二、市場分析與定位。

(一)市場定位及需求分析。

1、我們將“智能便攜式電動滑板”初期定位服務于短、中途出行的消費者以及創(chuàng)新科技、滑板愛好者;以及將產(chǎn)品定位于中高端智能科技產(chǎn)品、服務性產(chǎn)品、便攜式短、中途代步產(chǎn)品。

2、目前,在國內(nèi)甚至是全球市場上還未出現(xiàn)過一樣的智能產(chǎn)品,因而全球出現(xiàn)了大區(qū)域性的市場空白,真正上屬于全球首發(fā)人工智能產(chǎn)品。

3、滑板本身就是屬于青少年所鐘愛的物品之一,而青少年本身就是社會上一個潛在的消費群體,青少年本身就熱愛運動又加上智能的全新搭載感受,相信不少青少年朋友會喜愛這款產(chǎn)品。

4、此產(chǎn)品與動漫名劇“名偵探柯南”中,工藤新一所使用的功能強大的滑板有較高的相似度,這可能會引起名劇“名偵探柯南”大眾粉絲的追捧。

5、對于短、中途的出行朋友,一個便攜式、智能、操作簡單的滑板代步車自然會贏得人們的喜愛。

(二)行業(yè)歷史與前景分析與預測。

1、從第一臺計算機的產(chǎn)生到人工智能的興起,都代表了一個時代的全新的巨變,之前的人工智能存在研發(fā)科技技術(shù)的種種限制及研發(fā)成本的高額,迫使人工智能轉(zhuǎn)向研究階段,市面上人工智能產(chǎn)品少之又少,而隨著人們生活水平的提高及生產(chǎn)步驟的繁雜化,人們迫切的需要人工智能產(chǎn)品來代替人們的勞作。

2、,習近平主席提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”以及“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略,大力倡導“互聯(lián)網(wǎng)+”理念、加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型把“引進來”與“走出去”相結(jié)合;不管是“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”還是培育產(chǎn)生基于互聯(lián)網(wǎng)的新產(chǎn)品、新服務、新業(yè)態(tài)、新模式,推動互聯(lián)網(wǎng)與教育、醫(yī)療、社區(qū)等深度融合的公共服務創(chuàng)新,都在一定程度上表明了人工智能前景廣闊。

3、我國正處于實現(xiàn)中華民族偉大復興的“中國夢”的大浪潮之下,領導人又依據(jù)現(xiàn)階段的國家經(jīng)濟提出“一帶一路”的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,那么新時代的互聯(lián)網(wǎng)科技+傳統(tǒng)行業(yè)所引申出的產(chǎn)品將有巨大的機會熱銷至各各國家,而產(chǎn)品銷售的海外擴展也會更加成熟。

4、從傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)到o2o鏈接的興起以及智能家居的實現(xiàn)都在一定程度上改變了人們的生活,讓生活變得更加適應現(xiàn)實快節(jié)奏社會,而能夠給人們一個舒適、便捷是未來科技及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)所共同的目標;而21世紀以后的社會注定是高科技引領人們生活、高科技改變世界。

三、產(chǎn)品簡介。

基于在學校感受到交通工具被盜竊頻繁的緣故,加之考慮到一般的短途代步工具在目前的市場上可供人們選擇的種類太少且其自身的便攜性等等都受到了不同程度的制約和“互聯(lián)網(wǎng)+”的大浪潮,我們初期將產(chǎn)品定位于服務于短中途出行的消費者。

“智能便攜式電動滑板”是一個依托智能科技的人工智能產(chǎn)品。

1.外形:

a.基于能有效減少阻力的流水弧和其他的個性化美觀設計,如:靈動的曲面構(gòu)造、層次分明的棱角設計、帶有動感的炫酷彩繪等等。

2.整體構(gòu)造:

a.由硬度較高的合金構(gòu)成,其主要是能夠起到一定的保護車身的作用并且擁有防水的車身。

b.車身中間段還具備可供人們折疊的鏈接栓以便可以隨時實現(xiàn)減少空間的目的以此來達到“便攜性”。

3.制動轉(zhuǎn)換系統(tǒng):

a.其制動裝置依靠儲電蓄電裝置,由蓄電池提供電能帶動滑板的運行,其蓄電池具有使用壽命長、拆卸方便等特點(注:一般是一車配兩池,且可以蓄電池拆卸充電)。

b.另外滑板的機械動能如果達到了一定的標準,其產(chǎn)生的機械能能夠轉(zhuǎn)化為電能儲存起來,以便提高滑板的續(xù)航能力。

c.其滑板車的驅(qū)動是前驅(qū)動/后驅(qū)動/前后驅(qū)動,在驅(qū)動調(diào)節(jié)上,我們采用智能按鈕來控制滑板是何種驅(qū)動形式(注:如果,我們關閉前驅(qū)動智能按鈕,則滑板現(xiàn)在就處于后驅(qū)動狀態(tài))。4、其最高時速為30千米/小時=40千米/小時。

4.顯示系統(tǒng):

a.通過一個內(nèi)置的防水熒幕顯現(xiàn),它可以顯示滑板車的時速、電量。

5.外聯(lián)智能系統(tǒng):

a.一個手機的智能終端,系統(tǒng)能夠通過滑板上的敏感的傳感器來捕捉到滑板靜止和運動時的一切信息,如:從手機只能終端上人們能夠獲取滑板車的時速、剩余電量情況及轉(zhuǎn)化獲能情況、預測可行駛路程、零部件受損報警及檢測、超重報警、智能獲取滑板車的具體位置。

b.智能系統(tǒng)與滑板車一體化即只有滑板車制動指紋開關打開才能夠使滑板車正常運行(即具備了智能化的防盜系統(tǒng))。

6.控制系統(tǒng):

a.搭載著全新的智能重力感應控制系統(tǒng)來實現(xiàn)用戶對滑板車的方向控制。

b.剎車是通過滑板前踏板的智能感應區(qū)域?qū)崿F(xiàn)前后輪雙剎。

c.提速是通過滑板后踏板的智能感應區(qū)域?qū)崿F(xiàn)自動提速(即如果,腳掌覆蓋相應智能感應區(qū)域則就會實現(xiàn)對應的功能)。

綜上所述:

1、該款“智能便攜式電動滑板”彌補了目前市面上短、中途代步工具的便攜式問題,徹底的解決了沒有停車位的尷尬。

2、創(chuàng)新又人性化的智能設計使產(chǎn)品能夠發(fā)揮更大的獨特性而相比目前國內(nèi)的“電動獨輪車”、“電動雙人扶手車”它更具有便攜性的特點及其與手機智能終端的創(chuàng)新點更是前兩者不能比擬的。

3、其該產(chǎn)品的價格定位合理,可堪稱為“性價比之王”。

4、其防盜系統(tǒng)完善,且搭載全新智能重力感應系統(tǒng)和創(chuàng)新型區(qū)域覆蓋感應系統(tǒng)。

5、其能源的可持續(xù)性既實現(xiàn)了“綠色地球”的號召又提高了能源的使用率。

6、其相比目前市面上的相關小型代步車而言,它的種類繁多,可提供客戶多種選擇,且團隊秉持著“客戶就是上帝”的基本原則,其最新推出的“自由彩繪滑板/高級定制滑板”在一定程度上滿足了客戶的特定要求。

7、其采用“一車四輪”的組裝,完美的詮釋了“平穩(wěn)性”的特性。

8、其驅(qū)動設定顛覆了傳統(tǒng)的前驅(qū)動/后驅(qū)動/前后驅(qū)動分離式驅(qū)動方式,創(chuàng)新點為——讓滑板車順暢的搭載了各種驅(qū)動形式,以滿足不同的行駛快感。

9、滑板車的車輪客戶可以使用工具隨意拆卸(如:如果,感覺車輪顏色不太好,可以換自己喜歡的;如果,感覺車輪輪印磨損較大了,可以換新車輪等等)。

四、商業(yè)模式。

(一)建立“新翼”有限責任公司。

1、公司簡介。

a.公司名稱:“新翼”有限公司。

b.公司性質(zhì):有限責任公司。

c.服務宗旨:“客戶就是上帝”

d.企業(yè)精神:團結(jié)、創(chuàng)新、協(xié)作、熱愛。

e.企業(yè)目標:為我們的客戶提供最優(yōu)質(zhì)的滑板車。

f.公司口號:“敢于創(chuàng)新,用于實踐”

g.經(jīng)營范圍:滑板車的整體制作、滑板零部件銷售、滑板外形個性設計。

h.公司戰(zhàn)略:依靠堅實的科技基礎,打造優(yōu)良的商業(yè)品牌,逐步提升自身的各項能力,把我們的產(chǎn)品銷售到世界各地。

五、營銷策略。

1.建立銷售網(wǎng)絡。

a.如:通過互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道擴大銷售區(qū)域如:在網(wǎng)營方面設計個性化的銷售視覺界面提供給消費者最好的產(chǎn)品展示、通過qq或微信等社交工具擴展互聯(lián)網(wǎng)銷售路徑、尋找互聯(lián)網(wǎng)代理代購商(特別是在校大學生資源)。

b.網(wǎng)營銷售還可以以各種促銷活動來打造有實力有口碑的品牌如:團購優(yōu)惠、限時秒殺、優(yōu)惠減免、打折抵扣、積分兌換、幸運抽獎等等。

2.創(chuàng)建品牌的銷售專賣店。

a.如:創(chuàng)立品牌為“暢達”智能便攜式電動滑板專營店,店鋪位段可以選在客流量多的地方如:學校、科技產(chǎn)品專賣位段。

3.設立分銷商和代理商。

a.如:設立的分銷商和代理商以懂相關技術(shù)問題的人員優(yōu)先,代理人可以廣招在校大學生。

4.設立滑板零部件銷售平臺。

a.如:滑板零部件銷售可以以著重發(fā)展o2o的售后服務體系和銷售體系。

5.新媒體的運用。

a.如:與新媒體加強合作,利用電視廣告、海報宣傳、報紙印刷、傳單宣傳、互動銷售活動宣傳。

6.適當定期調(diào)整商品價格。

a.如:產(chǎn)品價格方面可以以新品適當提價,以特價款式促銷,不同材質(zhì)部件組成的產(chǎn)品可呈階梯式價格分布。

7.充分利用折舊商品。

a.如:返廠維修后的產(chǎn)品可以以優(yōu)惠產(chǎn)品銷售。

8.組建有豐富銷售經(jīng)驗的銷售團隊。

a.如:銷售團隊可以實現(xiàn)“走到哪里,產(chǎn)品就在哪里”和提供優(yōu)質(zhì)的服務(如:更好的介紹商品等等),為鼓勵工作人員的銷售積極性可以以銷售額為前提的加薪提成。

9.利用相關的歌曲和mv來發(fā)揮明星效應。

a.如:新生代神曲“我的滑板鞋”,打造勁酷的`宣傳視頻,利用詼諧的標語宣傳如:“別人遛狗,我們就遛電動滑板車”。

10.定期改變商品的擺放位置。

a.如:改變新品與換季商品的位置,將適合較多的商品型號擺放在顯眼的位置。

11.分期推出“限量版”滑板。

a.如:為紀念品牌的創(chuàng)立,擇優(yōu)推出“限量紀念版”滑板。

12.持續(xù)推廣“高級定制”特色。

a.如:展示在店內(nèi)設立獨立的“個人高級定制滑板”的展示墻,通過展墻來激發(fā)消費者的“定制”熱情。

13.饑餓營銷策略。

a.如:通過限制某一商品型號的推出時間,來達到饑餓營銷的目的。

大賽的計劃書篇十三

1執(zhí)行總結(jié)。

指導思想是要注重引導合理擯葬消費與滿足群眾不同層次的需要并重。

1.1公司概述。

***濱葬服務公司是一個提議中的公司,它倡導一種全新的、以文化為核心的擯葬服務,反對傳統(tǒng)的“留下骨灰,遺失文化”或個別的“撤掉骨灰,也撤掉文化”的做法,以“讓死者留下”為宗旨。任何人都有其精彩的一生,人生文化是一種更新意義的文化,對死者是緬懷,對生者是財富。本公司針對顧客不同需求,提供如生平簡介、影像圖片投影、紀念畫冊、音像制品、策劃布置追悼禮廳和擯葬設計與指導等系列服務項目,全方位記錄、展示死者一生。讓平凡的一生變精彩,讓精彩的一生更精彩,使死者家屬和友人不僅可以更高雅地悼念死者,更可以分享死者獨特的人生文化,隨著人生文化的不斷積淀,必將為社會留下一種全新的“文化遺產(chǎn)”。

1.2市場機會和競爭優(yōu)勢。

1.3產(chǎn)品前景。

在人們越來越注意環(huán)保、越來越注重精神層面的今天,隨著海葬等新型擯葬方式的流行,當逝去的親屬或朋友將什么也沒留下時,我公司產(chǎn)品將他們的人生文化留下,保留下人一生中最珍貴的東西、最值得生者緬懷的東西。精美的畫冊散發(fā)出陣陣文化的氣息,如條服杏醇,親切3悉的聲音,勾勒出獨特的風格,在睹物思人的同時也領會。足夠大的市場與高品質(zhì)的產(chǎn)品將會使我公司的產(chǎn)品擁有前景。

1.4投資與財務。

公司注冊資本120萬元。

公司成立初期共需資金140萬元,其中風險投資80萬元自籌20萬元,銀行貸款40萬元,其中:固定資產(chǎn)投資25萬金115萬元。第二年估計盈利110萬元左右。以后每年銷售凈于20%。資金回收期為2.26年。

風險投資最好在第5。6年退出,采用創(chuàng)業(yè)小組及公司員工險資本所占股本的方式較為適合本公司。

1.5團隊概述。

創(chuàng)業(yè)小組的成員將參與公司財務、營銷、推廣和人力資源管理工作,他們具有專業(yè)的管理和營銷知識,可以有效控制人力成本和材料成本,提高公司運營效率。產(chǎn)品設計、制作人員主要出藝術(shù)和文學專業(yè)的員工組成,他們具有良好的文學藝術(shù)基礎和優(yōu)秀的專業(yè)素養(yǎng);同時,公司聘請在擯葬文化方面有突出貢獻的喬寬元教授和上海市民政局擯葬管理處處長顧秋根先生為顧問,不但能滿足顧客的特殊需求,更能根據(jù)客戶需求不斷擴充公司文化的外延。

2背景描述。

中國人很重視喪葬問題。至親至愛的人逝世是人生莫大的悲痛,人們一般都會舉行聲勢浩大的擯葬儀式。在這一方面,人們大都不吝裔花錢,以求表達心中悲痛。據(jù)有關統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,從一位死者去世到骨灰正式下葬,親屬在殃葬各方面的花費一般累計約3萬元。有些親屬甚至將死者生前具有特殊意義的遺物一起焚燒或埋葬,更有甚者花費不菲的錢財去購置新的昂貴物品來“陪葬”,目的就是使死者在所謂的另一個世界得到享受。這種行為不僅造成資源的巨大浪費,給并不富裕的家庭帶來沉重的經(jīng)濟負擔,不符合社會所倡導的“可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略”,而且指導思想本身就是落后和迷信的,與我們時代發(fā)展的矛盾也日漸突出。除此之外,人們還會通過其他方式來追悼死者。每年的清明節(jié)和冬至,都會有數(shù)以百萬計的人走出家門,來到各個墓地和陵園給自己的已經(jīng)去世的親人掃墓,寄托自己對親人的哀思。為了表達這種感情,他們會在親人的墓碑前,燒掉許多具錢、錫箔等物品,同時伴隨的就是呼天搶地的哭聲。從環(huán)境保護的角度來說,由于人數(shù)眾多,每年此類時節(jié),各個陵園都是濃煙彌漫,交通擁擠,給周邊環(huán)境帶來了極大的污染。從唯物的角度來談,人死不能復生,更重要的是生者如何繼承死者的精神文化遺產(chǎn),更好地生活。

在我國,濱葬習俗主要經(jīng)歷了兩次變革:

第二次是由保留骨灰變?yōu)椴槐A艄腔遥藗冋嬲龔男问缴辖邮芪ㄎ镉^。在如今的中國擯葬業(yè)的活動中唯心主義和封建思想仍有相當大的市場,與我們的社會文化形成巨大反差。目前擯葬業(yè)的經(jīng)營狀況并不樂觀,許多擯儀館甚至虧損經(jīng)營;同時,人們的需求通常都是低層次的。這表明,我國擯葬行業(yè)面臨有效供給和有效需求都不足的雙重問題。目前,我國政府主管部門在擯葬行業(yè)逐步推行“少占地,不占地”的指導方針,提倡逐步破除迷信習俗和取締宣揚迷信的場所,規(guī)范操作方式,逐步凈化這一市場領域。隨著國家引導消費需求的改變和有效需求的增加,必定引發(fā)有效供給的擴大。?**是我國生活水平和醫(yī)療水平較高的城市,已率先進人老齡化社會,保守估計平均壽命為80歲。上海1600萬入口中平均每年約有20萬人去世。同時上海人普遍推行墓祭,以較低限計算,如果墓祭延續(xù)5年(這是一個與事實相去甚遠的數(shù)據(jù),僅為方便計算用),那么,“新鬼、老鬼”共有100萬,并將逐步以年20萬的速度遞增——這是一種“累積效應”。國外學者提出了“250定律”,即每一個現(xiàn)代人有250個社會關系,如250人都要為死者祭悼,則共有25刪萬人次掃墓!就以****年清明節(jié)為例,在短期內(nèi)因祭奠掃墓而出行的就約有450萬人,這還不算是一個大的數(shù)字。單單以這450萬人計,這是一個多么巨大的消費群體啊!擯葬消費又是一個多么大的消費領域!城市化過程的加快,使居民的居住方式與農(nóng)居不同,失去了辦喪事的場所;上海濱儀館中“一小時追悼會”的奔喪模式,是遠遠不能表達喪者家屬和親朋好友對逝者的懷念之心的。這里就有巨大的需求。有需求,就有市場。所以,我們認為關鍵在于我們?nèi)绾稳M足消費者潛在的購買欲,以何種形式推出我們的服務。

留下來,通過一定的藝術(shù)加工和處理并經(jīng)過時間的沉積轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N個人的文化遺產(chǎn),被自己的親友緬懷和發(fā)揚。如何更加理性地對待死亡,如何以更加文明的方式表達對死者的哀思,如何更加形象地與死者“對話”,如何化悲痛為進步的動力,如何使亡者的個人文化遺產(chǎn)得以保留和發(fā)揚,這就是弘揚另一種文化——人生文化。這就是發(fā)起成立本公司的出發(fā)點。在公司內(nèi)部方面,我們擬組建這樣一個公司,其根本目的就是滿足廠大人民群眾在這方面快速增長的物質(zhì)和精神方面的需求,開創(chuàng)一種新的服務,借助大學生在文化修養(yǎng)較高和文化理念較先進的優(yōu)勢,依靠學院老師在擯葬文化方面的最新研究成果,建立、發(fā)展、深化公司的業(yè)務范圍。我們的服務就是幫助人民徹底損棄思想糟粕,以一種更好的方式表達自己對死者的紀念——留下骨灰,更留下文化。

我們準備推出的服務產(chǎn)品就是一種傳播文化的有效載體。制作光碟能再現(xiàn)死者的音容笑貌;為死者出書,能讓死者的一些精神或是對后人的一些忠告得到傳延等等。

3產(chǎn)品服務介紹。

3.1產(chǎn)品描述。

3.1.1紀念畫冊。

紀念畫冊是將死者一生用圖文并茂的手法表現(xiàn)出來的精美畫冊。素材:有關死者的各種平面圖形、文稿資料,包括死者的照片、圖片,生平事跡簡介,有關死者的文字資料,死者親朋對死者的評價等文字資料。

規(guī)格:850mm×1168mm,1/32,782mm×1092mm,或根據(jù)顧客具體要求。每冊不少于20頁,最多40頁。

內(nèi)容描述:封頁;正文,進行加工處理再創(chuàng)作過的圖片、文字,展現(xiàn)死者一生及性格優(yōu)點。

全彩色畫冊:封頁2—4頁,全彩色印刷;正文部分的插圖頁為彩色印刷,非插圖頁為黑白印刷。黑白畫冊:封頁2頁,彩色印刷;正文部分黑白印刷。

軟封,全彩色或者彩色。平裝,軟封,黑白。

特點用途:畫冊內(nèi)容可涵蓋死者一生經(jīng)歷,制作精良,圖文并茂,極具個人風格藝術(shù)水準,收藏方便。

3.1.2音像制品。

素材:有關死者的文字、圖片、影音資料,包括死者的照片、圖片,生平事跡簡介,有關死者的文字資料,有關死者的錄像資料、聲音資料,死者親朋對死者評價等文字資料。

種類:dvd/vcd;cd。

內(nèi)容描述:dvd/vcd,有關死者的影像或動態(tài)圖片,配以聲音、音樂;cd,有關死者的純粹的聲音,包括死者生前原始聲音,親屬朋友對死者回憶評價原音以及背景音樂。規(guī)格:以1碟為單位,可有不同規(guī)格。

特點用途:多角度展現(xiàn)死者一生,真實再現(xiàn)死者音容笑貌,容量大,方便收藏。

3.1.3生平簡介。

素材:有關死者平面圖形、文稿資料,包括死者的照片、圖片,生平事跡,有關死者的文字資料等。

3.1.4影像、圖片投影服務。

素材:死者的照片、圖片,生平事跡簡介,有關死者的文字資料,有關死者的錄像資料、聲音資料,死者親朋對死者評價等文字資料。

種類:圖片投影,一組幻燈片的投影;多媒體放映,動態(tài)音像的放映。

內(nèi)容描述:圖片投影,制作好一組有關死者的兼有圖片與文字的投影。

多媒體放映:放映制作好的有關死者的多媒體短片。

3.1.5策劃布置禮廳服務方式:

提供禮廳布置設計圖紙;布置禮廳。特點用途:專業(yè)水準的設計更具文化氣息,布置禮廳的服務可以減輕家屬負擔;可策劃布置追悼會、紀念日等禮廳。

3.1.6設計與指導。

服務方式:提供各種顧客所需的設計圖紙;咨詢。提供擯葬設計及相關的。

特點用途:專業(yè)水準的設計,方便顧客,擴大業(yè)務影響范圍。

3.1.7特殊項目服務。

種類:專集,按死者生前不同的興趣愛好,制作成專集,如xxx畫集、xxx文集、xxx攝影集等;其他顧客要求的特殊項目服務。

特點用途:滿足不同顧客的不同特殊要求,更能擴大顧客群體。

3.2產(chǎn)品優(yōu)勢。

產(chǎn)品工藝成熟。

產(chǎn)品流程工藝較簡單。

產(chǎn)品前期投資小,利潤率較高。

資深專家的參與,實力雄厚。

4市場調(diào)查和分析。

基于弘揚文明、科學、先進的擯葬文化這一宗旨,我們對本市不同文化層次的消費者進行了一項問卷調(diào)查。經(jīng)過初步調(diào)查,目前***市受過初中以上文化教育的人士中90%以上希望死后能有一種形式將自己生前寶貴的人生經(jīng)歷和經(jīng)驗保留下來,以便為后人留下個人文化遺產(chǎn)。結(jié)合所查閱的各項統(tǒng)計報表,我們做了如下市場分析報告。

4.2分析報告。

4.2.1優(yōu)勢。

公司的服務為大眾有需求的創(chuàng)新業(yè)務,抓住潛在的文化需求好,公司以三大擯儀館為中介,可以獲得比較穩(wěn)定的客源。

靈敏度。

公司提供系列服務,吸引不同層次的顧客,有利于占有市場份額。

公司擁有擯葬業(yè)的專家作為技術(shù)指導,有扎實的專業(yè)技術(shù),員工文化層次高,以大學生為主要員工。成員都為青年人,有創(chuàng)新精神,開拓性強。

本公司屬創(chuàng)業(yè)型公司,調(diào)頭靈活,調(diào)節(jié)性強。

根據(jù)上海市的統(tǒng)計調(diào)查表明,目前家屬在一位死者身上的一系列花費約為3萬元(含基地建設),而本公司所提供的服務費用平均僅占其3%。

4.2.2弱勢.

公司規(guī)模較小,資金有限。.抗風險能力弱。.由于行業(yè)因素,公司內(nèi)部文化較易沉悶.員工多為創(chuàng)業(yè)者,缺少經(jīng)驗。

4.2.3機會社會文化:

***的文化需求水平高,受傳統(tǒng)觀念影響,人們對擯葬十分重視。此外,在各項社會規(guī)劃、國家政策方面,國家著手加強擯葬業(yè)的建設,提倡環(huán)保、綠色、高文化層次的擯葬業(yè)務。

由表1不難看出,**約**%的人口接受過***以上(含***)文化教育,接受過***以上文化教育的人約為30%。

競爭:

目前,擯葬服務業(yè)的業(yè)務主要是保留死者骨灰及提供辦理追悼會場所等初級服務以及追悼會的全過程拍攝、死者照片留念等表層文化需求服務,缺少深層文化需求服務。

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大賽的計劃書篇十四

創(chuàng)業(yè)團隊(個人):_______________________。

日期:_______________________

參賽學校名稱:_________________________。

參賽者組長聯(lián)系電話:_______________________。

參賽者電子郵件:____________________________。

本創(chuàng)業(yè)策劃書內(nèi)容涉及本參賽項目的商業(yè)秘密,僅對評審專家和有投資意向的投資者公開。本企業(yè)請求評審專家和投資企業(yè)項目經(jīng)理收到本創(chuàng)業(yè)策劃書時做出一下承諾:

妥善保管本創(chuàng)業(yè)策劃書,未經(jīng)本參賽者同意,不得向第三方公開本創(chuàng)業(yè)策劃書涉及的商業(yè)秘密。

第一部分策劃書摘要………………………………。

第二部分產(chǎn)品/服務……………………………………。

第三部分行業(yè)及市場情況…………………………。

第四部分組織與管理………………………………。

第五部分營銷策略……………………………………。

第六部分產(chǎn)品制造……………………………………。

第七部分融資說明……………………………………。

第八部分財務計劃……………………………………。

第九部分風險評估于防范……………………………。

第十部分項目實施進度………………………………。

第十一部分其他…………………………………………。

備查資料清單………………………………………………。

說明:策劃書摘要應該盡量控制在2頁紙內(nèi)完成。

創(chuàng)業(yè)房地產(chǎn)廣告策劃書策劃書摘要應該涵蓋改策劃書的所有要點,濃縮所有精華,并要求簡潔、可信、一目了然。

產(chǎn)品/服務描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其他企業(yè)同類產(chǎn)品/服務的比較,本企業(yè)產(chǎn)品/服務的新穎性、先進行和獨特性,如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等。)。

企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)(專利、商標、版權(quán)等):

專利申請情況:

產(chǎn)品商標注冊情況:

企業(yè)是否已簽署了有關專利權(quán)及其他知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)權(quán)許可的協(xié)議?如果有,請說明(并附主要條款):

目標市場:這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進行詳細說明。

產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。

產(chǎn)品標準:詳細列明產(chǎn)品執(zhí)行的標準。

詳細描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務的競爭優(yōu)勢(包括性能、價房地產(chǎn)廣告策劃書格、服務等方面):

1、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,哪里行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等,行業(yè)市場前景分析與預測):。

(1)列表說明過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額:必須注明資料來源。

(2)列表說明未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預測:必須注明資料來源。

2、目標市場情況。

(1)圖表說明目標市場容量的發(fā)展趨勢。

1、企業(yè)基本情況:

擬定的企業(yè)名稱。

預期成立時間。

預期注冊資本。

其中:現(xiàn)金出資額及占股份比例。

3、企業(yè)內(nèi)部部門設置情況:以圖形來表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),并說明每個部門的責權(quán)利、部門與部門之間的關系等等。

4、企業(yè)員工的招聘與培訓。

5、董事會成員名單:(可根據(jù)本公司實際情況去決定職位安排)。

1、產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù):

如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢,請說明與哪些因素有關(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品,等等):

2、在建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施:

3、在廣告促銷方面的策略諾基亞廣告策劃書與實施:

4、在產(chǎn)品銷售價格方面的策略與實施:

5、在建立良好銷售隊伍方面的'策略與實施:

6、產(chǎn)品售后服務方面的策略與實施:

7、在其它方面的策略與實施:

8、對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制:

(如果是非制造業(yè),則不需要產(chǎn)品制造,可以制定相應的經(jīng)營計劃)。

1、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(企業(yè)自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品,還要委托生產(chǎn),或者其它方式,請說明原因):

企業(yè)自建廠,購買廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產(chǎn)面積是多少,廠房地點在哪里,交通、運輸、通訊是否方便:

現(xiàn)有生產(chǎn)設備情況(專用設備還是通用設備,先進程度如何,價值多少,是否投保,最大生產(chǎn)能力是多少,能否滿足產(chǎn)品銷售增長的要求,如果需要增加設備,采購計劃,采購周期及安裝調(diào)試周期):

請說明,如果設備操作需要特殊技能的員工,如何解決這一問題:

2、簡述產(chǎn)品的生產(chǎn)制酒店廣告策劃書造過程、工藝流程:

如何保證主要原材料、元器件、配件以及關鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進貨周期,列出3家主要供應商名單及聯(lián)系電話:。

主要供應商1。

主要供應商2。

主要供應商3。

正常生產(chǎn)狀態(tài)下,成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi),描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系以及關鍵質(zhì)量檢測設備:

3、產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制,有怎么樣的具體措施:

4、產(chǎn)品批量銷售價格的制訂,產(chǎn)品毛潤率是多少?純利潤率是多少?

1、為保證項目實施,需要的資金是萬元,需要資方投入萬元,對外借貸萬元。如果有對外借貸,擔保措施是什么?(你現(xiàn)在手上已經(jīng)擁有的投資金額是50萬元人民幣,若資金不足可以通過融資的方式集資,但也要說明你是如何進行融資)。

2、請說明投入資金的用途和使用計劃:

3、擬向外百事可樂廣告策劃書來投資方出讓多少權(quán)益?計算依據(jù)是什么?

4、預計未來3年或5年的平均每年凈資產(chǎn)收益率是多少?

5、外來投資方向可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力?

6、如果企業(yè)沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃,企業(yè)與管理層向投資方承擔哪些責任?

7、外來投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時間:

8、在與企業(yè)業(yè)務有關的稅收和稅率方面,企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策以及未來可能的情況(如:市場準入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策):

9、需要對外來投資方說明的其他情況:

1、產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時。毛利潤率為%,純利潤率為%。

注:每一項財務數(shù)據(jù)要有依據(jù),要進行財務數(shù)據(jù)說明。

 

大賽的計劃書篇十五

創(chuàng)業(yè)是一種挑戰(zhàn);以下為大家分享的是創(chuàng)業(yè)大賽計劃書,希望對大家有所幫助。如果想了解更多內(nèi)容,敬請關注cn公文站!

“贏在校園”大學生創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽。

策劃書。

據(jù)人力和社會保障部統(tǒng)計數(shù)據(jù),x年全國高校畢業(yè)生為630萬人,高校畢業(yè)生就業(yè)形勢十分嚴峻。目前大學生創(chuàng)業(yè)成功人數(shù)占畢業(yè)人數(shù)的比例很低,大學生創(chuàng)業(yè)有很大的潛力和增長空間。學院學生會就業(yè)與創(chuàng)業(yè)服務部倡議舉辦“淄博職業(yè)學院首屆創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽”。

讓更多的同學參與創(chuàng)業(yè)實踐,感受創(chuàng)業(yè)激情,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新精神。

面向全院在校學生招募參賽隊員。鼓勵參賽者跨院系,跨專業(yè)搭配組建團隊,人數(shù)一般為3—5人,要有隊伍名稱、隊長。本項比賽活動鼓勵學生自由創(chuàng)新,也鼓勵學生邀請學院老師作為本團隊的指導老師。

其他優(yōu)秀團隊物品獎勵、證書。

(每期比賽內(nèi)容見詳細安排)。

2第二輪比賽:制作電信產(chǎn)品校園營銷方案。

3第三輪比賽:電信產(chǎn)品校園營銷實戰(zhàn)。

4第四輪比賽:巔峰對決。

(一)前期宣傳:(5月4日——5月9日)。

1、海報:在每個宣傳欄內(nèi)張貼海報并起草。

倡議書。

2、廣告牌:電信公司制作一定的廣告牌,分別在南,北,西三校區(qū)展示。

3、報紙:根據(jù)本次大賽制作一份大賽快報,展示每期活動的精彩內(nèi)容,分發(fā)班級。

4、利用校園網(wǎng),下發(fā)通知,并及時發(fā)布大賽信息。

(二)報名階段:(5月4日——6月10日)。

在南,北,西三校區(qū)分別設立固定報名地點,參賽隊伍領取報名表,如實填好后上交,電子版發(fā)送至郵箱(截至5月10日下午5點)。

(三)賽前準備:(5月11日下午啟動儀式)。

組委會招集入圍隊伍在就業(yè)服務廳聽取大賽賽程安排和比賽紀律等內(nèi)容。

(四)賽程安排:(5月11日——6月10日)。

第一輪比賽前,邀請專業(yè)老師對制作創(chuàng)業(yè)策劃書進行專業(yè)指導和培訓。評委根據(jù)各團隊的報名表和創(chuàng)業(yè)策劃書進行評分,按一定比例淘汰落后隊伍,其余隊伍晉級,成績公布在校園網(wǎng)站上。

2、第二輪比賽:制作電信產(chǎn)品校園營銷方案。

在老師指導下,根據(jù)中國電信公司指定產(chǎn)品,制作本團隊校園營銷方案。評委根據(jù)各團隊的營銷方案進行評分,按一定比例淘汰落后隊伍,其余隊伍晉級,積分成績公布在校園網(wǎng)站上。

3、第三輪比賽:電信產(chǎn)品校園營銷實戰(zhàn)。

各團隊使出渾身解數(shù),在校園人群中銷售指定的中國電信產(chǎn)品。組委會進行過程監(jiān)督。評委會根據(jù)各團隊的銷售業(yè)績和臨場表現(xiàn)打分。違規(guī)者淘汰,其余晉級。積分成績公布在校園網(wǎng)站上。

4、第四輪比賽:巔峰對決。

積分前六名進入巔峰對決。各隊進行答辯,評委對各隊選手進行質(zhì)詢、點評,

現(xiàn)場打分。決出冠、亞、季軍團隊。根據(jù)前三輪所有參賽隊伍的表現(xiàn),評出最佳創(chuàng)意獎、最佳團隊獎、創(chuàng)業(yè)明星(個人)。現(xiàn)場頒獎。大賽總成績公布在校園網(wǎng)站上。

全院在校學生均可報名參加。

網(wǎng)絡技術(shù)系(創(chuàng)業(yè)協(xié)會協(xié)助)。

11月25日~31日,具體時間見本表“日程安排”。

1.競賽鼓勵以創(chuàng)業(yè)計劃小組(團隊)形式參賽(也可以個人參加)。參賽者可以自行組成優(yōu)勢互補、人員配備科學、結(jié)構(gòu)合理的創(chuàng)業(yè)計劃小組,以小組形式參賽。各院系可采用自薦和推薦的形式,選拔出優(yōu)秀選手組隊參加全校的決賽。每個參賽團隊3~7人。

2.參賽團隊應在廣泛進行市場調(diào)研、認真進行可行性分析的基礎上,完成一份把產(chǎn)品或服務推向市場的完整、具體、具有可實施性的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計劃書。

1.具備創(chuàng)業(yè)性、實效性和可操作性的創(chuàng)業(yè)項目。

2.參賽項目可結(jié)合我校專業(yè)特色、具有較高創(chuàng)新水平和較強市場競爭力、有較好的潛在經(jīng)濟效益和社會效益、易于形成新興產(chǎn)業(yè)的高、新技術(shù)成果,且具有高技術(shù)、高附加值、節(jié)能降耗、有利環(huán)境保護的科技創(chuàng)新項目或創(chuàng)意。

3.創(chuàng)業(yè)項目的投資預算要合理、可轉(zhuǎn)化性強。

4.計劃書內(nèi)容包括:項目背景、市場機會、發(fā)展戰(zhàn)略、市場營銷、生產(chǎn)管理、財務分析、管理體系、風險評估等。

(一)報名階段:。

1.11月18日前,參賽隊伍或選手到本院系報名。每個院系要組建至少2-3支創(chuàng)業(yè)團隊,允許團隊成員跨院系適當交叉。跨院系組成的團隊應在負責人所在院系處報名。

2.11月25日前各院系需上交以下資料:。

(1)創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)項目申報書紙質(zhì)版和電子版各一份。

(2)創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)計劃書紙質(zhì)版一式6份,及電子版,以供大賽組委會各專家進行查閱評審。申報時,各參賽單位注意本院系參賽作品類別上的合理性,計劃書結(jié)構(gòu)上的科學分布。

(二)評選階段。

1.準備階段,賽前培訓。

11月20日前網(wǎng)絡技術(shù)系組織報名參賽隊伍或選手進行賽前培訓。具體時間地點另行通知。

賽前培訓內(nèi)容主要包括:幫助參賽學員優(yōu)化配置團隊及選擇項目、創(chuàng)業(yè)意識訓練、創(chuàng)業(yè)基礎知識、如何擬寫創(chuàng)業(yè)計劃書、創(chuàng)業(yè)大賽中應注意的問題等。

2.評審階段:時間:11月25日~31日。

(1)團隊創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)展示。以ppt為展示手段,可包括vcr展示,通過團隊代表解說,活動情景表演等豐富多樣、形式新穎的手法,展現(xiàn)團隊的創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)項目。每隊10分鐘之內(nèi)。

(2)公開答辯。參賽團隊按照大屏幕進行選題,題目與創(chuàng)業(yè)中可能遇到的各種問題有關,主要采取公開答辯的形式,展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)團隊和創(chuàng)業(yè)項目的優(yōu)勢,以達到向評委及嘉賓介紹創(chuàng)業(yè)計劃并爭取創(chuàng)業(yè)支持的過程。回答問題不得超過5分鐘,超時扣分。

(3)觀眾支持。場內(nèi)觀眾代表公正合理的推介闡述,每人闡述1分鐘內(nèi),總時長限時15分鐘。

競賽組委員會邀請相關領導、專業(yè)教師、創(chuàng)業(yè)培訓師、創(chuàng)業(yè)成功人士代表等方面的人員組成評委會,負責競賽的評分工作。

1.本次大賽將設一等獎1名、二等獎3名、三等獎5名,優(yōu)秀獎若干名。另設優(yōu)秀指導教師獎1名。

2.為鼓勵學生參加大賽的積極性,組委會把“創(chuàng)意”、“創(chuàng)新”、“創(chuàng)造”均包括在競賽主要內(nèi)容之內(nèi)。對一些沒有形成商業(yè)計劃的好的創(chuàng)意、創(chuàng)新成果等作品,將設“最佳創(chuàng)意獎”、“最佳團隊獎”等在大賽決賽頒獎環(huán)節(jié)予以頒獎。

3.大賽獲獎隊伍可以優(yōu)先推薦參加省市及國家級舉辦的各類創(chuàng)業(yè)大賽,也有機會活動相應的創(chuàng)業(yè)基金支持。獲獎隊伍可以申請建立實際運營的大學生創(chuàng)業(yè)工作室,學校予以幫助和支持。

大賽的計劃書篇十六

超級電容器能源化工科技發(fā)明制作b類謝老師計算機06網(wǎng)絡工程1班。

設計目的:制備出超級電容器,能夠減少石油消耗,減輕對石油進口的依賴,有利于國家石油安全,有效地解決城市尾氣污染和鉛酸電池污染問題。

基本思路:制備出高性能的電極材料和組裝出一個新型電容器。

創(chuàng)新點:它具有充電時間短、使用壽命長、溫度特性好、節(jié)約能源和綠色環(huán)保等特點。超級電容器用途廣泛。用作起重裝置的電及創(chuàng)新之處。

技術(shù)指標:超級電容器是指采用高比表面積活性炭或ruo2等貴金屬氧化物作電極,容量為傳統(tǒng)電容器的20~200倍的電化學電容器。從儲存電能的機理來講,采用活性炭的超級電容器的儲能機理是基于碳電極/電解液界面上電荷分離所產(chǎn)生的雙電層電容采用ruo2的電容器的電容產(chǎn)生是在氧化物電極表面及體相發(fā)生的氧化還原反應而產(chǎn)生的吸附電容,由于該類電容的產(chǎn)生機制與雙電層電容不同并伴隨電荷傳遞過程的發(fā)生,這種電容被稱為準電容。在相同的電極面積的'情況下,后者的比電容是前者的10~100倍,但前者瞬間大電流放電的功率特性(功率密度)好于后者。對碳電極來講,通過化學處理使碳表面吸附化學官能團或在表面沉積ruo2納米顆粒,可以制備雙電層電容和準電容的復合電容器,這種電容器同時具有較高的能量和功率密度[4.5]。碳納米管作為一種新型的納米材料,由于其獨特的中空結(jié)構(gòu)和納米尺寸,預計在復合材料增強、催化劑、場發(fā)射等領域具有潛在的應用優(yōu)勢。而且,由于其巨大的比表面積和良好的導電性,碳納米管被認為是超級電容器的理想候選材料。由于這種電極的微孔是由交互纏繞的碳納米管形成的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu),所以,用碳納米管制備的超級電容器具有優(yōu)于一般活性炭的比表面利用率和功率特性。但是,在制備實用的超大容量的超級電容器時,薄膜電極必須采用卷繞結(jié)構(gòu),因此帶來一定的工藝問題。

作品的科學性先進性:制備的電極材料、電解液和隔膜都是處于領先水平的。

使用說明:利用充電器對其進行充電,接上負載即可應用。

超級電容器技術(shù)特點與優(yōu)勢:(1)可以利用大電流進行充電;(2)可以瞬間放出大電流。(3)是一種綠色能源,無污染。(4)我們制備的電極材料、電解液和隔膜都是處于領先水平的。

適用范圍及推廣前景:超級電容器具有超大容量,又具有較高的功率密度,它在很多方面都有廣泛的應用前景,比如用作起重裝置的電力平衡電源,可提供超大電流的電力;用作車輛啟動電源,啟動效率和可靠性都比傳統(tǒng)的蓄電池高,可以全部或部分替代傳統(tǒng)的蓄電池;用作車輛的牽引能源可以生產(chǎn)電動汽車、替代傳統(tǒng)的內(nèi)燃機、改造現(xiàn)有的無軌電車;用在軍事上可保證坦克車、裝甲車等戰(zhàn)車的順利啟動(尤其是在寒冷的冬季)、作為激光武器的脈沖能源;用在電腦上可保證手提電腦隨時隨地充電。此外還可用于其他機電設備的儲能能源。由于超級電容器所用材料簡單并且對環(huán)境無污染,是一種環(huán)保產(chǎn)品。作為蓄電池的輔助系統(tǒng),它還可以提高蓄電池的利用效率,從而減少環(huán)境負荷。因此,超級電容器是具有經(jīng)濟效益和環(huán)境效益的產(chǎn)品,具有很好的市場前景。

大賽的計劃書篇十七

一、創(chuàng)業(yè)大賽參賽對象:全院在校學生均可報名參加。

二、承辦單位:網(wǎng)絡技術(shù)系(創(chuàng)業(yè)協(xié)會協(xié)助)。

三、參賽時間:11月25日~31日,具體時間見本表“日程安排”。

四、大賽組織形式。

1.競賽鼓勵以創(chuàng)業(yè)計劃小組(團隊)形式參賽(也可以個人參加)。參賽者可以自行組成優(yōu)勢互補、人員配備科學、結(jié)構(gòu)合理的創(chuàng)業(yè)計劃小組,以小組形式參賽。各院系可采用自薦和推薦的形式,選拔出優(yōu)秀選手組隊參加全校的決賽。每個參賽團隊3~7人。

2.參賽團隊應在廣泛進行市場調(diào)研、認真進行可行性分析的基礎上,完成一份把產(chǎn)品或服務推向市場的完整、具體、具有可實施性的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計劃書。

五、參賽創(chuàng)業(yè)作品(創(chuàng)業(yè)計劃書)要求。

1.具備創(chuàng)業(yè)性、實效性和可操作性的創(chuàng)業(yè)項目。

2.參賽項目可結(jié)合我校專業(yè)特色、具有較高創(chuàng)新水平和較強市場競爭力、有較好的潛在經(jīng)濟效益和社會效益、易于形成新興產(chǎn)業(yè)的高、新技術(shù)成果,且具有高技術(shù)、高附加值、節(jié)能降耗、有利環(huán)境保護的科技創(chuàng)新項目或創(chuàng)意。

3.創(chuàng)業(yè)項目的投資預算要合理、可轉(zhuǎn)化性強。

4.計劃書內(nèi)容包括:項目背景、市場機會、發(fā)展戰(zhàn)略、市場營銷、生產(chǎn)管理、財務分析、管理體系、風險評估等。

六、創(chuàng)業(yè)競賽流程。

(一)報名階段:。

1.11月18日前,參賽隊伍或選手到本院系報名。每個院系要組建至少2-3支創(chuàng)業(yè)團隊,允許團隊成員跨院系適當交叉??缭合到M成的團隊應在負責人所在院系處報名。

2.11月25日前各院系需上交以下資料:。

(1)創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)項目申報書紙質(zhì)版和電子版各一份。

(2)創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)計劃書紙質(zhì)版一式6份,及電子版,以供大賽組委會各專家進行查閱評審。申報時,各參賽單位注意本院系參賽作品類別上的合理性,計劃書結(jié)構(gòu)上的科學分布。

(二)評選階段。

1.準備階段,賽前培訓。

11月20日前網(wǎng)絡技術(shù)系組織報名參賽隊伍或選手進行賽前培訓。具體時間地點另行通知。

賽前培訓內(nèi)容主要包括:幫助參賽學員優(yōu)化配置團隊及選擇項目、創(chuàng)業(yè)意識訓練、創(chuàng)業(yè)基礎知識、如何擬寫創(chuàng)業(yè)計劃書、創(chuàng)業(yè)大賽中應注意的問題等。

2.評審階段:時間:11月25日~31日。

(1)團隊創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)展示。以ppt為展示手段,可包括vcr展示,通過團隊代表解說,活動情景表演等豐富多樣、形式新穎的手法,展現(xiàn)團隊的創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)項目。每隊10分鐘之內(nèi)。

(2)公開答辯。參賽團隊按照大屏幕進行選題,題目與創(chuàng)業(yè)中可能遇到的各種問題有關,主要采取公開答辯的形式,展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)團隊和創(chuàng)業(yè)項目的優(yōu)勢,以達到向評委及嘉賓介紹創(chuàng)業(yè)計劃并爭取創(chuàng)業(yè)支持的過程?;卮饐栴}不得超過5分鐘,超時扣分。

(3)觀眾支持。場內(nèi)觀眾代表公正合理的推介闡述,每人闡述1分鐘內(nèi),總時長限時15分鐘。

七、競賽評委會構(gòu)成。

競賽組委員會邀請相關領導、專業(yè)教師、創(chuàng)業(yè)培訓師、創(chuàng)業(yè)成功人士代表等方面的人員組成評委會,負責競賽的評分工作。

八、競賽獎勵。

1.本次大賽將設一等獎1名、二等獎3名、三等獎5名,優(yōu)秀獎若干名。另設優(yōu)秀指導教師獎1名。

2.為鼓勵學生參加大賽的積極性,組委會把“創(chuàng)意”、“創(chuàng)新”、“創(chuàng)造”均包括在競賽主要內(nèi)容之內(nèi)。對一些沒有形成商業(yè)計劃的好的創(chuàng)意、創(chuàng)新成果等作品,將設“最佳創(chuàng)意獎”、“最佳團隊獎”等在大賽決賽頒獎環(huán)節(jié)予以頒獎。

3.大賽獲獎隊伍可以優(yōu)先推薦參加省市及國家級舉辦的各類創(chuàng)業(yè)大賽,也有機會活動相應的創(chuàng)業(yè)基金支持。獲獎隊伍可以申請建立實際運營的大學生創(chuàng)業(yè)工作室,學校予以幫助和支持。

一、活動背景。

勵志照亮人生,創(chuàng)業(yè)改變命運。在市場經(jīng)濟日趨成熟和完善的今天,創(chuàng)業(yè)對于當代大學生具有特殊的意義。它關系到社會的可持續(xù)發(fā)展,亦關系到后備人才資源的儲備。為了給有新銳的創(chuàng)業(yè)思想,優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)思維,高效能執(zhí)行能力的優(yōu)秀大學生提供一個揮灑創(chuàng)業(yè)激情,結(jié)交創(chuàng)業(yè)伙伴,提升創(chuàng)業(yè)技能的平臺,江西財經(jīng)大學創(chuàng)業(yè)者協(xié)會協(xié)同南昌大學,江西師范大學、江西理工大學(南昌)、江西藍天學院、南昌工程學院、江西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院、江西外語外貿(mào)職業(yè)學院、南昌航空大學、江西科技師范學院等高校創(chuàng)業(yè)型社團特舉辦此次“贏在大學”大型創(chuàng)業(yè)系列活動。

二、活動簡介。

“贏在大學”是一個全真模擬中央電視臺“贏在中國”的創(chuàng)業(yè)系列活動。此次活動由團省委學校部、生學聯(lián)秘書處主辦,江西財經(jīng)大學校團委、江西大學生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)承辦,南昌大學,江西師范大學、江西理工大學(南昌)、江西農(nóng)業(yè)大學、南昌航空大學、交通大學等高校共同參與,并得到以上各校校團委和江西大學生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)的大力支持。大賽于某某年11月1日正式啟動并開始進行宣傳,整個活動持續(xù)一個月左右。大賽分為四個階段,每個階段的比賽方式各具特色,為保證比賽質(zhì)量,每輪都將設置一定比例的淘汰率,每輪表現(xiàn)優(yōu)異的選手(團隊)晉級下一輪。為使大賽更具權(quán)威性和公正性,比賽期間,我們將由江西財經(jīng)大學發(fā)出邀請函分別邀請各大高校學校領導作為總決賽的嘉賓,邀請專業(yè)的老師、企業(yè)經(jīng)理擔當評委。

三、某某理工大學賽區(qū)大賽活動組織機構(gòu)。

顧問委員會。

主任委員:曾某。

副主任委員:周某某董某某許某某。

委員:徐某杜某。

執(zhí)行委員會。

主辦單位:江西理工大學(南昌)校區(qū)團委。

承辦單位:創(chuàng)業(yè)者協(xié)會。

校區(qū)總負責人:葉曉峰聯(lián)系電話:139某99641。

聯(lián)合外聯(lián)小組:由校外聯(lián)小組、創(chuàng)協(xié)外聯(lián)聯(lián)合組成,對活動的經(jīng)費進行全面的預算并針對合適大學生大眾消費的公司統(tǒng)一拉贊助,全程負責贊助,并給予相應的宣傳。

總賽區(qū)大賽活動組織機構(gòu)。

顧問委員會。

主任委員:王某。

副主任委員:梅某。

委員:王某。

執(zhí)行委員會。

主辦單位:團省委學校部省學聯(lián)秘書處。

承辦單位:某某財經(jīng)大學團委某某大學生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)。

總負責人:陳某。

四、參賽方式。

1、報名對象:校區(qū)10、09、08級在校大學生。

2、報名時間:10月27日到28日。

3、報名方式:a、校園宣傳咨詢點報名。

b、班級團體報名。

4、參賽方式:個人或以團隊的形式報名參加。

本次大賽分為初賽、復賽、校區(qū)決賽、總決賽四個階段;總決賽在江西財經(jīng)大學進行。

(一)大賽共分3個階段進行。

l初賽、復賽。

1、初賽時間將推遲,由11月3日,推遲到11月10日將初賽、復賽改為一起舉行。

2、初賽的賽制將改為上交企業(yè)策劃書,企業(yè)策劃書由此次大賽組委會評選。

3、各參賽團隊此次你們的流程安排:

(1)11月7日前準備好此次你們本團隊的參賽項目和企業(yè)策劃書上交到各系主席由各系主席上交到大賽組委會(大賽各系聯(lián)系人如下)。

(2)11月8日晚大賽組委會將公布此次大賽入選復賽的團隊。

(3)入選復賽的團隊在11月8日至10日準備好團隊項目ppt。

分區(qū)決賽:

l比賽形式:現(xiàn)場答辯。

l參賽時間:11月23日。

l比賽規(guī)則:1.第二輪比賽之后各賽區(qū)將各有六支隊伍參賽,抽簽分成三個小組,各小組將對對手的策劃進行研究分析。比賽時,各校六支參賽團隊首先借助ppt對自己企業(yè)的概況進行闡述,然后小組分別展開辯論。辯論雙方主要針對對方商業(yè)計劃書中的出現(xiàn)的漏洞或者其他問題互相進行“攻擊”,但發(fā)言要文明,不得進行人身攻擊。

2、案例分析:各隊派一名選手對所給的案例進行分析,并回答評委的一個問題。

結(jié)束后,由評委針對辯論以及案例分析表現(xiàn),并給于打分。結(jié)合第二輪、第三輪和第四輪總成績進行評比,角逐分區(qū)冠亞。

注:所有活動全部結(jié)束后,舉行頒獎儀式。主持人宣讀閉幕詞,歡送嘉賓離場,觀眾離場,清理會場。

最后全省總決賽:

l比賽形式:現(xiàn)場答辯。

l比賽時間:12月12日晚。

l比賽規(guī)則:1.全省八支隊伍(各分賽區(qū)冠軍隊)抽簽分成四個小組,各小組將對對手的策劃進行研究分析。比賽時,各校六支參賽團隊首先借助ppt對自己企業(yè)的概況進行闡述,然后小組分別展開辯論。辯論雙方主要針對對方商業(yè)計劃書中的出現(xiàn)的漏洞或者其他問題互相進行“攻擊”,但發(fā)言要文明,不得進行人身攻擊。

2、案例分析:各隊派一名選手對案例進行分析,并回答評委的一個問題。

結(jié)束后,由評委針對辯論以及案例分析表現(xiàn),并給于打分,按照分數(shù)高低進行排名,角逐總決賽冠軍。

l總參賽地點:某財經(jīng)大學。

六總決賽大賽獎項設置。

冠軍(1名):省級獎勵、獲獎證書、獎金3000元。

亞軍(1名):省級獎勵、獲獎證書、獎金某某元。

季軍(1名):省級獎勵、獲獎證書、獎金1000元。

大賽的計劃書篇十八

公司是生產(chǎn)經(jīng)典時尚草鞋為主的有限責任公司?!昂喖s與時尚結(jié)合,綠色與美觀并行”是我們的經(jīng)營理念。作為一個剛剛起步的民族產(chǎn)業(yè)型公司,我們將環(huán)保與時尚有機結(jié)合在一起,打造具有保健功能的草鞋。公司設臵在四川一帶,接近原材料產(chǎn)地便于加工,而主要消費地預計是華北地區(qū),公司有60名員工負責整個工序。

公司的宗旨是“機遇源自拼搏,環(huán)保始于足下”。 用我們的技術(shù)、經(jīng)驗和高素質(zhì)團隊管理高效的為顧客提供滿意的產(chǎn)品,滿足其需求,提升產(chǎn)品品質(zhì),創(chuàng)造良好的社會價值。面對著21世紀節(jié)能,對環(huán)保觀點的重視,我們把這種源于自然,又能回歸自然的環(huán)保型草鞋推入市場是客觀環(huán)境所需要的。目前只有少數(shù)地區(qū)有草鞋上市這正是一個發(fā)展的大好時機,抓住這個時機并加以擴充草鞋的功能,市場潛力是比較大的。公司把消費人群初步定位在中青年,因為他們能夠引領時尚并且較快速的接近新鮮事物,有利于我們的產(chǎn)品迅速推廣。

鑒于成立伊始且規(guī)模較小,公司采取有限責任公司的形式。獲得政府的小額貸款13元,非正式私人集資30萬元,小組集資50萬元。

足之戀經(jīng)典時尚草鞋有限責任公司創(chuàng)業(yè)計劃

租賃廠房,店面,購買整型機等硬件設施需要23萬元左右,原料及藥品采購費用5萬元,宣傳費用15萬元,其它費用17萬元左右。

公司目前主要生產(chǎn)加工獨特新穎的草鞋,它取材于純天然綠色材料,在設計上融合了現(xiàn)代時尚潮流新元素并結(jié)合創(chuàng)新理念,同時在鞋墊上添加了磁片和中草藥達到中醫(yī)保健的作用,使人們在日常行走時也能調(diào)理自身健康。本產(chǎn)品以純天然的纖維為主要材料,本身就可自然降解,保護了環(huán)境。

市場上有種類繁多的鞋子,但據(jù)調(diào)查,目前,草鞋僅在局部地區(qū)上市。因此,只要前期宣傳把舒適環(huán)保的草鞋大力推廣,并配以美觀得體的外形,同時又兼有醫(yī)療保健的功能,“足之戀”經(jīng)典時尚草鞋將會深受中青年人的喜愛。

營銷以差異化戰(zhàn)略為主,通過鮮明的品牌,獨特的臸作工藝,顧客將領略到該產(chǎn)品別具一格魅力。主要產(chǎn)品是取材于天然綠色,遵循環(huán)保,符合市場潮流的經(jīng)典時尚多功能草鞋,在鞋文化市場上,建立自己的品牌,以在時尚界獨樹一臶為長遠發(fā)展道路。

生產(chǎn)發(fā)部; 市場營銷部;財務部;人事部;

獲得政府的小額貸款13元,非正式私人投資30萬元及足之戀經(jīng)典時尚草鞋有限責任公司創(chuàng)業(yè)計劃小組集資50萬元,維持企業(yè)正常運轉(zhuǎn)及盈利。

大賽的計劃書篇十九

三、活動時間:xx年5月4日至6月7日。

四、活動名稱:“贏在起點爭做先鋒”xx年中山市大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)節(jié)”創(chuàng)業(yè)大賽。

五、參賽要求。

(一)參賽形式:大賽以創(chuàng)業(yè)計劃小組(團隊)形式參賽。大賽要求參賽者自行組成學科優(yōu)勢互補、專業(yè)配備科學、人員結(jié)構(gòu)合理的創(chuàng)業(yè)設計小組,(提倡自行組成跨專業(yè)、跨班級)以小組的形式參賽。每個參賽團隊3—6人。每小組內(nèi)需要有一個小組長,進入決賽后,小組必須邀請一名老師做指導。

(二)參賽備注:

1、團隊必須保證擁有參賽項目所涉及的有關專利授權(quán),若因此產(chǎn)生糾紛,大賽組委會不承擔任何法律責任。

2、為了配合活動宣傳,進入決賽的團隊必須接受合作媒體的有關宣傳及報道。

3、參賽團隊必須參與相關的創(chuàng)業(yè)培訓并按要求提交相應的資料。

4、初賽后需進行項目實踐、項目試驗才能繼續(xù)參與總決賽評選。

六、報名方式:各參賽選手組建好團隊,起好團隊名稱及口號,于5月18日前填寫報名表格(電子版表格在下載),并通過電子郵件的方式將參賽報名表發(fā)送至報名郵箱:

聯(lián)系人:xx。

七、聯(lián)系方式:xx。

聯(lián)系人:李寶婷、林晨晨。

郵箱:xx。

(一)報名:5月18日前。

本次大賽報名截止時間5月18日,報名必須完整提交參賽報名表。

(二)初賽:5月23日。

初賽舉辦地址為:電子科技大學中山學院,以演講展示的形式進行,創(chuàng)業(yè)團隊在限時3分鐘介紹創(chuàng)業(yè)方案,由組委會組建中山市青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會企業(yè)家代表針對創(chuàng)業(yè)計劃書提問與提出建議2分鐘,按排名選定最后10支隊伍晉級決賽。

(三)決賽培訓:5月29日。

培訓地址為:中山職業(yè)技術(shù)學院,針對進入決賽的隊伍,開展初創(chuàng)管理課程,邀請高級導師指引解難,深入幫助創(chuàng)業(yè)青年,在決賽前作最后沖刺把關。

(四)項目實踐評估:6月5日。

針對進入決賽隊伍,進行項目實踐評估,晉級決賽的團隊必須落地開展參賽項目才能繼續(xù)參與總決賽。期間,大賽創(chuàng)業(yè)導師團隊將親自實地考察各團隊項目實踐狀況,望能直接地、有效地、專注地為參賽團隊進行指引輔助。

(五)決賽:6月7日。

決賽舉辦地址為:高層次人才俱樂部,以演講答辯的形式進行,選手展示項目8分鐘加上導師點評5分鐘,由組委會組建中山市青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會創(chuàng)業(yè)導師和知名企業(yè)家組成評審隊伍,將根據(jù)創(chuàng)業(yè)項目的市場機會、商業(yè)模式、營銷策略、團隊管理、財務分析的綜合質(zhì)量最終決出名次,并進行頒獎儀式,將邀請相關領導出席。

大賽的計劃書篇二十

自清華大學在國內(nèi)首次舉辦創(chuàng)業(yè)計劃大賽以來,到4月,國家教育部將清華大學、中國人民大學、北京航空航天大學、上海交通大學、西安交通大學、黑龍江大學和南京經(jīng)濟學院這8所高等院校確定為開展大學生創(chuàng)業(yè)教育的試點院校后,全國各高校普遍出現(xiàn)了開展大學生創(chuàng)業(yè)的熱潮。

創(chuàng)業(yè)能力被聯(lián)合國教科文組織列為繼學術(shù)性、職業(yè)技能之后,大學生應具備的第三種能力護照。但始終令人困擾的一個問題是:一方面,大學生創(chuàng)業(yè)的熱情異常高漲,據(jù)一些地方統(tǒng)計,七成大學生對創(chuàng)業(yè)感興趣;另一方面,又是居高不下的創(chuàng)業(yè)失敗率,大學生創(chuàng)業(yè)失敗率高達70%,而成功率只有2%~3%。因此,如何在大學生中宣傳貫徹創(chuàng)業(yè)思想、提升創(chuàng)業(yè)意識、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能力以及為有志創(chuàng)業(yè)的大學生做好創(chuàng)業(yè)準備,顯得尤為重要。

二、活動主題。

點燃創(chuàng)業(yè)激情,展開理想翅膀。

三、活動目的及意義。

創(chuàng)業(yè)大賽是把專業(yè)知識、就業(yè)意識、創(chuàng)新意思、投資意識等融入校園活動的比賽,通過比賽的開展,開拓視野,加深對專業(yè)及相關行業(yè)的了解,增強大學生的實踐能力,使在校大學生將來在社會競爭中有一定優(yōu)勢,本活動極具挑戰(zhàn)性,對于參賽者的綜合素質(zhì)有極大促進作用。

此次活動為廣大同學創(chuàng)造了良好的鍛煉機會,為大學生在走出校門前提供了一個創(chuàng)業(yè)的平臺。使同學們能夠充分展示自己的創(chuàng)意,發(fā)揮自己的長處,并在活動中了解自己的優(yōu)勢與不足。

四、比賽要求。

參賽者提出一項具有市場前景,且可行性的產(chǎn)品或服務,在深入了解和研究行業(yè)的基礎上,完成一份把產(chǎn)品或服務推向市場的具體、深入的創(chuàng)業(yè)設計計劃書,并制作ppt,在比賽過程中進行匯報。

五、參賽對象。

南京農(nóng)業(yè)大學動物醫(yī)學院在校本科生,以團隊或個人方式參賽,團隊不得超過5人。

六、賽程安排。

初賽:提交創(chuàng)業(yè)設計計劃書,并由學院安排時間參賽選手進行匯報,由評委選出優(yōu)秀作品進入決賽。

復賽:入圍選手需要就自己的創(chuàng)業(yè)計劃做ppt匯報及陳述,由專業(yè)老師進行點評,評獎。

七、獎項設置。

最具創(chuàng)業(yè)獎一名,最具市場前景一名,獎最具創(chuàng)意獎一名。

八、活動開展。

初賽:參賽選手提交創(chuàng)業(yè)設計計劃書,學院安排時間,選手對所提交的創(chuàng)業(yè)設計計劃書進行口頭闡述,由評委進行現(xiàn)場提問,并做點評及打分。選手闡述必須在5分鐘內(nèi)完成。

復賽:入圍選手完善創(chuàng)業(yè)設計計劃書并制作ppt,并由學院安排時間進行復賽,復賽中選手需對作品進行ppt匯報,由專業(yè)老師點評?,F(xiàn)場評選出各獎項,并公布結(jié)果,頒發(fā)獎狀。

九、評分標準。

創(chuàng)業(yè)設計計劃書占總分60%;現(xiàn)場表現(xiàn)占總分40%。

大賽的計劃書篇二十一

自清華大學在國內(nèi)首次舉辦創(chuàng)業(yè)計劃大賽以來,到4月,國家教育部將清華大學、中國人民大學、北京航空航天大學、上海交通大學、西安交通大學、黑龍江大學和南京經(jīng)濟學院這8所高等院校確定為開展大學生創(chuàng)業(yè)教育的試點院校后,全國各高校普遍出現(xiàn)了開展大學生創(chuàng)業(yè)的熱潮。

創(chuàng)業(yè)能力被聯(lián)合國教科文組織列為繼學術(shù)性、職業(yè)技能之后,大學生應具備的第三種能力護照。但始終令人困擾的一個問題是:一方面,大學生創(chuàng)業(yè)的熱情異常高漲,據(jù)一些地方統(tǒng)計,七成大學生對創(chuàng)業(yè)感興趣;另一方面,又是居高不下的創(chuàng)業(yè)失敗率,大學生創(chuàng)業(yè)失敗率高達70%,而成功率只有2%~3%。因此,如何在大學生中宣傳貫徹創(chuàng)業(yè)思想、提升創(chuàng)業(yè)意識、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能力以及為有志創(chuàng)業(yè)的大學生做好創(chuàng)業(yè)準備,顯得尤為重要。

點燃創(chuàng)業(yè)激情,展開理想翅膀。

創(chuàng)業(yè)大賽是把專業(yè)知識、就業(yè)意識、創(chuàng)新意思、投資意識等融入校園活動的比賽,通過比賽的開展,開拓視野,加深對專業(yè)及相關行業(yè)的了解,增強大學生的實踐能力,使在校大學生將來在社會競爭中有一定優(yōu)勢,本活動極具挑戰(zhàn)性,對于參賽者的綜合素質(zhì)有極大促進作用。

此次活動為廣大同學創(chuàng)造了良好的鍛煉機會,為大學生在走出校門前提供了一個創(chuàng)業(yè)的平臺。使同學們能夠充分展示自己的創(chuàng)意,發(fā)揮自己的長處,并在活動中了解自己的優(yōu)勢與不足。

參賽者提出一項具有市場前景,且可行性的產(chǎn)品或服務,在深入了解和研究行業(yè)的基礎上,完成一份把產(chǎn)品或服務推向市場的具體、深入的創(chuàng)業(yè)設計計劃書,并制作ppt,在比賽過程中進行匯報。

南京農(nóng)業(yè)大學動物醫(yī)學院在校本科生,以團隊或個人方式參賽,團隊不得超過5人。

初賽:提交創(chuàng)業(yè)設計計劃書,并由學院安排時間參賽選手進行匯報,由評委選出優(yōu)秀作品進入決賽。

復賽:入圍選手需要就自己的創(chuàng)業(yè)計劃做ppt匯報及陳述,由專業(yè)老師進行點評,評獎。

最具創(chuàng)業(yè)獎一名,最具市場前景一名,獎最具創(chuàng)意獎一名。

初賽:參賽選手提交創(chuàng)業(yè)設計計劃書,學院安排時間,選手對所提交的創(chuàng)業(yè)設計計劃書進行口頭闡述,由評委進行現(xiàn)場提問,并做點評及打分。選手闡述必須在5分鐘內(nèi)完成。

復賽:入圍選手完善創(chuàng)業(yè)設計計劃書并制作ppt,并由學院安排時間進行復賽,復賽中選手需對作品進行ppt匯報,由專業(yè)老師點評?,F(xiàn)場評選出各獎項,并公布結(jié)果,頒發(fā)獎狀。

創(chuàng)業(yè)設計計劃書占總分60%;現(xiàn)場表現(xiàn)占總分40%。

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