總結(jié)是一個(gè)自我成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),我們可以從中發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。寫總結(jié)時(shí),我們應(yīng)該充分發(fā)揮自己的思維和創(chuàng)造力,展示獨(dú)特的觀點(diǎn)和見(jiàn)解。借助下面這些總結(jié)案例,相信大家可以更好地掌握總結(jié)的要領(lǐng)和技巧。
工程工作匯報(bào)材料篇一
一、基本情況。累計(jì)培訓(xùn)1702人,培訓(xùn)結(jié)業(yè)1702人,結(jié)業(yè)率100%,轉(zhuǎn)移就業(yè)1573人,轉(zhuǎn)移就業(yè)率92.4%。舉辦培訓(xùn)班21期,培訓(xùn)專業(yè)主要有:汽車駕駛員、計(jì)算機(jī)操作員、縫紉工、焊工、鍛壓工等專業(yè)。
1、安排部署了xx年各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的工作任務(wù)。下達(dá)了各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)、轉(zhuǎn)移目標(biāo)任務(wù)。
2、研究、制定了《xx年農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程實(shí)施方案》和《xx年農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程財(cái)政資金補(bǔ)助辦法》。
3、參與了各培訓(xùn)學(xué)校的培訓(xùn)過(guò)程的監(jiān)督管理。各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)班培訓(xùn)時(shí),縣勞務(wù)辦、陽(yáng)光辦均派員到場(chǎng)參與,并宣傳勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)政策等。
4、完成了上級(jí)部門和縣委縣府交辦的各項(xiàng)任務(wù)。完善了相關(guān)檔案資料建設(shè),上報(bào)了勞務(wù)信息材料和數(shù)據(jù)。
5、正著手今年赴新疆采棉工的組織籌劃工作。
6、接受了中央農(nóng)業(yè)部、組織部、人事部組成的聯(lián)合調(diào)研組對(duì)我縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移及農(nóng)村人才調(diào)查。
7、接受了市勞務(wù)辦的檢查、接待了市勞務(wù)辦、市政府、市發(fā)改委、市計(jì)生委等市級(jí)部門對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力的專題調(diào)研。
8、正在協(xié)調(diào)市級(jí)招標(biāo)培訓(xùn)指標(biāo)。
三、工作措施。
1、整合資源、基地再認(rèn)定。
建立健全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。以優(yōu)惠的政策鼓勵(lì)和引導(dǎo)各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)資源重組、優(yōu)化,實(shí)行多層次、全方位的培訓(xùn)??h勞務(wù)辦、陽(yáng)光辦按照《農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)基地認(rèn)定辦法》的要求,由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)報(bào)名申請(qǐng),本著公開(kāi)、公正、公平的認(rèn)定原則,采取招投標(biāo)及申報(bào)審核認(rèn)定的方式對(duì)縣內(nèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了再認(rèn)定,對(duì)未開(kāi)展工作、不符合條件的予以了取締,有效整合了全縣教育資源。
2.創(chuàng)新培訓(xùn)、拓寬就業(yè)渠道。
按照“先培訓(xùn)、后就業(yè)”的原則,采取長(zhǎng)短結(jié)合、分散與集中結(jié)合、隨招隨訓(xùn)相結(jié)合等培訓(xùn)方式,對(duì)外出務(wù)工人員進(jìn)行崗前教育,重點(diǎn)從政策法規(guī)、職業(yè)道德、社會(huì)知識(shí)等方面進(jìn)行培訓(xùn);按照“以需定供,定向就業(yè)”的路子,開(kāi)展汽車駕駛、計(jì)算機(jī)、縫紉、家電維修等方面的技能培訓(xùn)項(xiàng)目,提高外出務(wù)工人員的綜合素質(zhì),向企業(yè)輸出合格技術(shù)人才。
3、嚴(yán)格監(jiān)管、規(guī)范操作程序。
一是全程監(jiān)管。為保證培訓(xùn)轉(zhuǎn)移學(xué)員的真實(shí)性,縣勞務(wù)辦嚴(yán)格按照《大足縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)實(shí)施辦法》執(zhí)行,制定了培訓(xùn)轉(zhuǎn)移全過(guò)程服務(wù)監(jiān)管程序。二是嚴(yán)格資金管理。縣勞務(wù)辦嚴(yán)格按照《農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)財(cái)政補(bǔ)助資金管理辦法(試行)》的要求,采取免費(fèi)培訓(xùn)、降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)培訓(xùn)三種形式,采用直補(bǔ)學(xué)員和直補(bǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)緊密結(jié)合的方式。各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也嚴(yán)格按照專項(xiàng)資金管理要求,健全財(cái)務(wù)管理制度、建立專帳專戶,實(shí)行??顚S谩E嘤?xùn)補(bǔ)助資金的使用去向縣勞務(wù)辦、財(cái)政局經(jīng)常采取定期和不定期的.抽查,確保培訓(xùn)補(bǔ)助資金到人頭,農(nóng)民受益得實(shí)惠,獎(jiǎng)勵(lì)資金到學(xué)校。三是規(guī)范檔案管理??h勞務(wù)辦專門將檔案資料建設(shè)要求及所需資料明細(xì)納入《大足縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程項(xiàng)目實(shí)施辦法》之中,形成一種格式化的檔案資料。同時(shí)建立了培訓(xùn)轉(zhuǎn)移學(xué)員資源信息庫(kù)檔案。
四、存在的問(wèn)題和建議。
2、各部門之間的協(xié)調(diào)不夠。農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)是一個(gè)社會(huì)問(wèn)題,不是農(nóng)業(yè)局一個(gè)單位的事情。有許多政策、制度的落實(shí)還需要各部門的大力支持和配合,特別是維權(quán)方面、資源庫(kù)建設(shè)、資金方面還需要有關(guān)單位高度重視。
3、建議政府組建統(tǒng)一的勞務(wù)大廳,免費(fèi)為全縣農(nóng)民及下崗失業(yè)人員提供就業(yè)信息渠道,為外出務(wù)工人員搭建就業(yè)平臺(tái)。以利有序輸出和規(guī)范管理。
五、下步打算。
1、繼續(xù)嚴(yán)格實(shí)行農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程公示制度,增加農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工程的透明度和可操作性。
2、嚴(yán)格實(shí)行各定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)班前必須報(bào)縣勞務(wù)辦,縣勞務(wù)辦工作人員上好開(kāi)學(xué)典禮的第一堂課,并定期與不定期的參與抽查,實(shí)行全程監(jiān)督,確保培訓(xùn)轉(zhuǎn)移的真實(shí)性。
3、加強(qiáng)財(cái)政公共資金的監(jiān)管力度,確保財(cái)政資金用到培訓(xùn)學(xué)員身上,切實(shí)為廣大農(nóng)民解輕負(fù)擔(dān)。
4、進(jìn)一步加大農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的力度,確保完成上級(jí)部門下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
5、積極組織落實(shí)赴新疆新拾花民工,完成上級(jí)交辦任務(wù)。
6、盡快完善xx年培訓(xùn)方式和補(bǔ)助辦法。
工程工作匯報(bào)材料篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行:
很榮幸能有此機(jī)會(huì)與同行探討并分享安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)將本工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)理方面的情況匯報(bào)如下,如有缺失請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同行給予指正:
長(zhǎng)江隧道工程是武漢市“十五”期間實(shí)施的重點(diǎn)大型建設(shè)項(xiàng)目,自20xx年11月28日開(kāi)工以來(lái),在市委市政府的親切關(guān)懷下,在市質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站的指導(dǎo)、監(jiān)督、幫助下,在武漢城投集團(tuán)有限公司和有限公司的具體指導(dǎo)下,在市、區(qū)各有關(guān)單位的大力支持,在施工單位的緊密配合下,自始至終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”和以人為本的方針,進(jìn)行嚴(yán)格檢查、監(jiān)督,確保了安全始終處于受控狀態(tài)。
工程監(jiān)理聯(lián)合體中標(biāo)以后,聯(lián)合體領(lǐng)導(dǎo)小組和各成員公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全監(jiān)理十分重視,及時(shí)組織全體參建員工學(xué)習(xí)國(guó)家和地方有關(guān)安全監(jiān)理的法規(guī)文件。施工過(guò)程中,為避免出現(xiàn)“部分監(jiān)理人員以施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理太忙為由,對(duì)公司下發(fā)的關(guān)于安全方面的文件不閱讀,甚至長(zhǎng)期放在文件柜中無(wú)人問(wèn)津”的現(xiàn)象,監(jiān)理部總監(jiān)定期地組織安排監(jiān)理部人員學(xué)習(xí)公司安全方面的文件。
針對(duì)個(gè)別監(jiān)理人員對(duì)安全監(jiān)理的開(kāi)展存在模糊觀念,監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與監(jiān)理部人員進(jìn)行溝通、引導(dǎo),使參建監(jiān)理人員認(rèn)識(shí)到監(jiān)理在安全生產(chǎn)中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,使他們了解了安全監(jiān)理的任務(wù)主要是“貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策,督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工,消除施工中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性,落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施,有效的杜絕各類不安全隱患,杜絕、控制和減少各類傷亡事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)”,使他們掌握了在施工過(guò)程中如何進(jìn)行安全監(jiān)理??傊?,使監(jiān)理部各監(jiān)理人員在安全監(jiān)理的思想認(rèn)識(shí)方面得到了較大的提高。
在工程安全監(jiān)理的過(guò)程中,監(jiān)理部明確了一個(gè)重點(diǎn)和三項(xiàng)主要。一個(gè)重點(diǎn),就是緊緊抓住危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程,其中也包括重大危險(xiǎn)源的管理;三項(xiàng)主要,就是審查、檢查、監(jiān)督。
1、審查
監(jiān)理部要求施工單位根據(jù)施工進(jìn)度的要求,提供施工安全保證體系的各種資料,主要包括:施工組織設(shè)計(jì)中要有安全技術(shù)措施;深基坑降水工程、深基坑土方開(kāi)挖、端頭加固、大型門式起重機(jī)的安裝及拆除方案,盾構(gòu)機(jī)下井吊裝方案、防洪搶險(xiǎn)等專項(xiàng)施工安全方案;臨時(shí)用電等施工方案。安全保證體系的內(nèi)容還包括:施工單位(分包單位)的施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、項(xiàng)目管理人員和特種作業(yè)人員的上崗證;安全管理體系和安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度。
在審查施工單位各種安全資料的時(shí)候,特別注意了資料的系統(tǒng)、時(shí)效、真實(shí)和持續(xù)等各個(gè)特性。如:施工方案的報(bào)審時(shí)間應(yīng)在施工前;方案實(shí)施的監(jiān)督檢查應(yīng)有施工單位的驗(yàn)收記錄、監(jiān)理單位的復(fù)核記錄;實(shí)施過(guò)程中是否按方案要求施工;施工單位有無(wú)相應(yīng)資質(zhì),施工管理人員、特種作業(yè)操作人員是否具備資格,證書是否過(guò)期等。對(duì)專項(xiàng)安全方案的審查,也不僅限于開(kāi)工時(shí)的報(bào)審,因?yàn)樗窃诟鱾€(gè)不同的施工階段,隨工程的進(jìn)展而逐步完成的'。各種特種作業(yè)人員的上崗證,也不是在開(kāi)工前審核過(guò)就視為永久合格,因?yàn)檫€存在時(shí)效過(guò)期問(wèn)題,所以監(jiān)理人員對(duì)施工單位的有關(guān)資料經(jīng)常進(jìn)行復(fù)查,以確保其時(shí)效和真實(shí)。
本工程的開(kāi)工以及各重大分項(xiàng)工程的開(kāi)工,均按規(guī)定向市質(zhì)量安全監(jiān)督站進(jìn)行了報(bào)監(jiān),申辦了施工許可證,進(jìn)行了地下連續(xù)墻、豎井及明挖段開(kāi)工條件及盾構(gòu)始發(fā)條件的驗(yàn)評(píng),對(duì)于技術(shù)復(fù)雜的豎井基坑開(kāi)挖、支護(hù)及盾構(gòu)隧道施工組織方案還報(bào)請(qǐng)市內(nèi)外資深基坑專家進(jìn)行評(píng)審,未經(jīng)市質(zhì)安站驗(yàn)評(píng)的嚴(yán)禁開(kāi)工。
2、檢查
主要是要求施工單位按方案實(shí)施,操作人員必須持證上崗,做好實(shí)施前的安全交底。監(jiān)理部在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改;當(dāng)情況嚴(yán)重時(shí),要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告業(yè)主,在征得業(yè)主同意后及時(shí)下發(fā)工程暫停令。
本工程嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量文明施工月綜合大檢查制度和監(jiān)理部、施工單位每周五的聯(lián)合安全檢查制度,同時(shí)進(jìn)行了冬季施工、防洪、防暑降溫、施工機(jī)械設(shè)備、施工用電等專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,將安全隱患消滅在萌芽期。
所有進(jìn)場(chǎng)機(jī)械必須履行報(bào)驗(yàn)手續(xù),無(wú)驗(yàn)收合格手續(xù)的不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng);無(wú)安全操作規(guī)程的,不準(zhǔn)投入使用。
3、監(jiān)督
僅僅是收集施工單位的各項(xiàng)資料,而是將重點(diǎn)放在對(duì)其各項(xiàng)資料進(jìn)行審查和跟蹤管理上。
針對(duì)本工程的建設(shè)模式,監(jiān)理部重點(diǎn)抓了對(duì)總承包聯(lián)合體的監(jiān)督管理。聯(lián)合體指揮部成立了由指揮長(zhǎng)任主任,副指揮長(zhǎng)、總工程師任副主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)作為本項(xiàng)目的安全管理機(jī)構(gòu),各工區(qū)也分別成立了本工區(qū)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了專職安全員5名及兼職安全員多名,將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到人。
監(jiān)督施工單位加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)、三級(jí)教育的,員工進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行安全教育、上班時(shí)進(jìn)行班前安全教育、轉(zhuǎn)崗時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安全培訓(xùn)等;全面提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);做到特種作業(yè)人員全部持證上崗。進(jìn)場(chǎng)員工安全防護(hù)用具齊備,各種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)范規(guī)定進(jìn)行報(bào)驗(yàn),并保持使用期間機(jī)況良好。
監(jiān)督施工單位在各分項(xiàng)工程開(kāi)工前,由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。施工單位在開(kāi)工前向員工進(jìn)行安全技術(shù)交底。確保工程和施工人員的安全。
監(jiān)督施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了一圖五牌,辦公生活區(qū)與施工區(qū)分開(kāi),工地設(shè)置了各類必要的警示標(biāo)志和臨邊防護(hù)措施,險(xiǎn)要地段設(shè)專人看守,各類配電裝置均按規(guī)定配置,各類人員均佩帶證、帶安全帽上崗。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行,安全管理是一個(gè)艱辛的過(guò)程,我們還將百尺竿頭、更進(jìn)一步,通過(guò)學(xué)習(xí)多方同行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),做了一些,取得一點(diǎn)成績(jī),但是與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。安全只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),任何時(shí)候都不能松懈。我監(jiān)理部決心與建設(shè)、施工等各參建單位一同努力,為達(dá)成工程的安全目標(biāo)不懈努力。
工程工作匯報(bào)材料篇三
業(yè)主代表處、總監(jiān)辦、駐地辦:
根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理單位的要求,我部正在進(jìn)行施工前期準(zhǔn)備工作,現(xiàn)將前期準(zhǔn)備工作進(jìn)度情況匯報(bào)如下:駐地建設(shè):1、項(xiàng)目部駐地住房情況:項(xiàng)目部駐地住房已在工地(樁號(hào):k47+000)附近農(nóng)戶家租賃。房屋共計(jì)三層,共計(jì)使用面積約930平方米?,F(xiàn)2樓住房已裝修完成,可投入使用;1樓辦公用房已初步裝修完成,5天內(nèi)可投入使用。項(xiàng)目部管理人員計(jì)劃在本月22日前進(jìn)駐。生產(chǎn)區(qū)的施工、材料、設(shè)備用房另行租賃或搭建,在3月1日前基本完成。2、駐地圖表上墻建設(shè)情況:項(xiàng)目部名稱標(biāo)牌已制作完成,項(xiàng)目部崗位職責(zé)表框已制作完成,項(xiàng)目部施工管理制度已制定,工程施工“六牌一圖”已制作完成,工程施工進(jìn)度計(jì)劃表已制作完成,工地標(biāo)示牌等已制作完成。由于項(xiàng)目部辦公用房還需5天才能投入使用,所以各種標(biāo)示牌計(jì)劃在一周內(nèi)掛上墻。3、項(xiàng)目部辦公用具、生活用品已經(jīng)購(gòu)買齊備。寬帶網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)安裝。在項(xiàng)目部租房交接后,可立即投入使用。二、項(xiàng)目管理制度建設(shè)1、2、工程質(zhì)量管理制度已制定完成。安全、文明施工管理措施已制定完成。3、環(huán)境、水文保護(hù)保障措施已制定。
1、前期試驗(yàn)段施工機(jī)具準(zhǔn)備情況。已購(gòu)置水車1臺(tái),鉆孔機(jī)1臺(tái),噴漿機(jī)1臺(tái),以及其他小型工具已購(gòu)置。計(jì)劃在3月1日前進(jìn)場(chǎng)施工。
1、熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范,踏勘工程施工現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目部積極響應(yīng)業(yè)主、監(jiān)理單位的號(hào)召,已組織項(xiàng)目施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)規(guī)范,多次踏勘公路路基施工情況,了解當(dāng)?shù)夭牧鲜袌?chǎng)信息以及民風(fēng)民俗。
2、施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)制定。根據(jù)工程施工技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。我部制定了詳實(shí)、可行的施工組織設(shè)計(jì),以滿足工程施工的要求。
3、工程試驗(yàn)段施工已經(jīng)確定。試驗(yàn)段地點(diǎn)擬定于左線k41+872-k42+024.7和右線k41+880-k42+035,左線施工面積約2348平方米,右線施工面積約1288平方米,試驗(yàn)段均采用掛鐵絲網(wǎng)噴有機(jī)基材的施工方法。
4、了解公路控制點(diǎn)樁號(hào)情況。根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙,在監(jiān)理單位的指導(dǎo)下,我部通過(guò)踏勘現(xiàn)場(chǎng)已初步掌握路基控制點(diǎn)樁號(hào)。以上內(nèi)容系我部的前期施工準(zhǔn)備工作。若有不足之處,望業(yè)主、監(jiān)理單位指出。我部堅(jiān)決按照業(yè)主、監(jiān)理單位的要求,保質(zhì)保量按時(shí)完成施工任務(wù)。
施工單位:藝馨成仁高速公路綠化工程施工。
lh3合同段項(xiàng)目部。
工程工作匯報(bào)材料篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們:
今天,在這里召開(kāi)全市農(nóng)村信用工程創(chuàng)建工作座談會(huì),首先,我代表*****市農(nóng)村信用聯(lián)社黨委及全社800多名員工對(duì)關(guān)心、支持、幫助信用社工作的市委、市政府、市人行、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及市直有關(guān)部門表示最衷心的感謝,對(duì)與信用社共同發(fā)展的客戶朋友表示真摯的感謝。希望在今后的工作中,大家一如既往地理解、關(guān)心、支持信用社的工作,我們將以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、更滿意的工作效率、更勤奮扎實(shí)的工作作風(fēng),為全市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展盡綿薄之力。
近年來(lái),我社堅(jiān)持立足社區(qū)、面向“三農(nóng)”、面向中小企業(yè),面向*****經(jīng)濟(jì)的“一立足三面向”市場(chǎng)定位不動(dòng)搖,緊緊圍繞發(fā)展二字開(kāi)展工作,取得了自身效益與*****經(jīng)濟(jì)發(fā)展雙豐收。今年,我社*******萬(wàn)戶農(nóng)戶開(kāi)展了信貸調(diào)查,評(píng)定信用農(nóng)戶*******萬(wàn)戶,發(fā)放貸款證*******萬(wàn)戶。全年累放各項(xiàng)貸款*******億元,“三農(nóng)”貸款一直占全市金融機(jī)構(gòu)農(nóng)業(yè)貸款的總額的95%以上,為*******個(gè)中小企業(yè)發(fā)放貸款*******億元,為*******個(gè)種養(yǎng)大戶發(fā)放貸款*******億元,為*******戶一般農(nóng)戶發(fā)放貸款*******億元,為*******戶創(chuàng)業(yè)人士發(fā)放創(chuàng)業(yè)貼息貸款*******萬(wàn)元;評(píng)定信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)*******個(gè),信用企業(yè)*******戶,信用村*******個(gè),一級(jí)信用農(nóng)戶*******戶。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是信用工程創(chuàng)建的有力保障。
推廣農(nóng)戶小額信用貸款,創(chuàng)建農(nóng)村信用工程是開(kāi)展信用環(huán)境整治的一項(xiàng)重要內(nèi)容,為抓好這一工作,我們把工作方案向市委、市政府、市人行匯報(bào)。市委、市政府、市人行從經(jīng)濟(jì)與金融發(fā)展的大局出發(fā),成立了“*****市信用環(huán)境整治辦公室”和“*****市農(nóng)村信用工程創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組”,市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,市政府辦印發(fā)了《*****市推廣農(nóng)戶小額信用貸款、創(chuàng)建農(nóng)村信用工程、支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見(jiàn)》,同時(shí),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦成立了主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的信用創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了至上而下,上下聯(lián)動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)。由于思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視,工作目標(biāo)一致,各級(jí)政府監(jiān)督考核,出現(xiàn)了政府出面抓典型、企業(yè)主動(dòng)融洽關(guān)系,村組協(xié)調(diào)建卡、調(diào)查、清收貸款的好現(xiàn)象,既強(qiáng)化了宣傳的聲勢(shì)和氛圍,又保證了工作落到實(shí)處。連續(xù)兩年被評(píng)為信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)的張港鎮(zhèn)政府,對(duì)信用社的工作重點(diǎn)傾斜,對(duì)創(chuàng)建工作拿在手中,從貸款的調(diào)查、發(fā)放到清收,都要求村組配合,并把創(chuàng)建目標(biāo)作為村干部考察的內(nèi)容,使張港地區(qū)的信用環(huán)境大為改善。
(二)精心組織是信用工程創(chuàng)建的根本保證。
四、倪少兵等。
(三)齊抓共管是信用工程創(chuàng)建的良好氛圍。
農(nóng)村信用工程創(chuàng)建是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,它需要多方配合聯(lián)動(dòng),才能達(dá)到預(yù)期的目的。由于政府重視,形成了政府主導(dǎo)、部門配合、上下聯(lián)動(dòng)、社企配合、村組響應(yīng)、齊抓共管、綜合整治、良性互動(dòng)的信用整頓局面。在創(chuàng)建活動(dòng)中,市政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦政府作為整治的組織者,推廣的倡導(dǎo)者,致富的引導(dǎo)者,利益的協(xié)調(diào)者,始終保證了“推廣”和“創(chuàng)建”工作的政令統(tǒng)一。既有指定的專人負(fù)責(zé),又有具體的工作安排,協(xié)調(diào)好了部門利益沖突,落實(shí)好部門職責(zé),各部門、各村組積極配合,宣傳發(fā)動(dòng),這些為信用工程創(chuàng)建形成了全社會(huì)推進(jìn)的良好氛圍,“講信用有市場(chǎng)、不講信用無(wú)市場(chǎng)”的理念深入人心,“講信用光榮,不講信用可恥”婦孺皆知。有效地防止了工作互相推諉,無(wú)不負(fù)責(zé)的現(xiàn)象。
(四)堅(jiān)持程序是信用工程創(chuàng)建的關(guān)鍵核心。
創(chuàng)建工作是以農(nóng)戶、村組為基礎(chǔ),以評(píng)定信用等級(jí)為手段,其目的是要整頓信用關(guān)系,改善信用環(huán)境,改進(jìn)金融服務(wù)。因此在“推廣”和“創(chuàng)建”中我們堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格評(píng)審,不搞形式主義、走過(guò)場(chǎng)。認(rèn)真落實(shí)了“據(jù)實(shí)評(píng)定、動(dòng)態(tài)管理、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、寧缺勿濫”的原則,著重把好了兩關(guān):一是評(píng)審關(guān)。對(duì)各個(gè)層次的信用等級(jí)評(píng)定,實(shí)行層層負(fù)責(zé)制,下一級(jí)對(duì)上一級(jí)負(fù)責(zé),并將評(píng)定的結(jié)果向社會(huì)公示,以保證評(píng)審的質(zhì)量。二是發(fā)證關(guān)。發(fā)證對(duì)象必須經(jīng)過(guò)等級(jí)評(píng)定,向社會(huì)公示后,由“創(chuàng)建”小組頒發(fā)等級(jí)證書,每年根據(jù)信用情況進(jìn)行調(diào)整。對(duì)信用戶、信用村、信用企業(yè)做到貸款計(jì)劃優(yōu)先安排,資金重點(diǎn)傾斜。德力油化是我們扶持的民營(yíng)企業(yè),連續(xù)兩年被評(píng)為“信用企業(yè)”,在創(chuàng)建中,我們嚴(yán)格按條件進(jìn)行評(píng)審,在服務(wù)上我們盡其所能,在資金上優(yōu)先安排,形成了社企良好的合作關(guān)系。
(五)優(yōu)化服務(wù)是信用工程創(chuàng)建的最大目標(biāo)。
在“推廣”與“創(chuàng)建”中,市農(nóng)村信用社較好地解決了“創(chuàng)建”與服務(wù)的矛盾,抓住支農(nóng)這一工作重點(diǎn),把改進(jìn)金融服務(wù)放在了工作的首位。主要做了以下幾點(diǎn):
1、狠抓了宣傳工作。為了使“推廣”和“創(chuàng)建”工作做到家喻戶曉,人人明白,市農(nóng)村信用社開(kāi)展了多層次、多形式的宣傳。首先,市聯(lián)社在《*****日?qǐng)?bào)》上開(kāi)設(shè)專版和專欄,宣傳支農(nóng)的政策、支農(nóng)的辦法,宣傳“推廣”和“創(chuàng)建”的工作目標(biāo)。其次,各信用社以營(yíng)業(yè)場(chǎng)所為陣地辦黑板報(bào)76期,宣傳欄23期,發(fā)傳單12萬(wàn)份,拉宣傳橫幅標(biāo)語(yǔ)142條等形式,宣傳辦理貸款的程序、條件、對(duì)象等,并在各辦理貸款業(yè)務(wù)的網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一懸掛“農(nóng)戶小額信用貸款辦理處”的牌子,方便農(nóng)民辦貸。
2、做到了“四早”、“五公開(kāi)”,資金早調(diào)查、早計(jì)劃、早安排、早投放。年初,市聯(lián)社就組織農(nóng)村資金需求專項(xiàng)調(diào)查組,對(duì)全市農(nóng)業(yè)資金的需求和結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)查,準(zhǔn)確了解了政府今年農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向和農(nóng)戶的需求結(jié)構(gòu)。在調(diào)查的基礎(chǔ)上,安排15000萬(wàn)元農(nóng)戶小額信用貸款投放計(jì)劃,并實(shí)行長(zhǎng)年根據(jù)農(nóng)戶需求投放貸款,打破了以往“春放秋收冬不貸”的慣例。同時(shí)把貸款的計(jì)劃、對(duì)象、程序、條件、額度向社會(huì)公開(kāi),接受社會(huì)監(jiān)督,增加投放貸款的透明度,讓農(nóng)民知道怎樣才能貸款,找誰(shuí)貸款,誰(shuí)貸了款。
3、強(qiáng)化內(nèi)部管理措施。為主要是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包片包點(diǎn)制度、轉(zhuǎn)換分社職能、實(shí)行底線考核制度等。
4、把準(zhǔn)支農(nóng)切入點(diǎn),把“推廣”和“創(chuàng)建”與“123支農(nóng)連心工程”和“惠農(nóng)工程”結(jié)合起來(lái),圍繞市委、市政府農(nóng)業(yè)調(diào)整的大局,按“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”的產(chǎn)業(yè)化格局,每個(gè)信用社有1個(gè)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)企業(yè)或?qū)I(yè)村,20個(gè)專業(yè)大戶,每個(gè)信貸員交30個(gè)農(nóng)戶朋友。這些措施,有效地降低了信貸的風(fēng)險(xiǎn),確保了農(nóng)貸的及時(shí)投放。成龍公司與信用社有多年的合作關(guān)系,由于前幾年公司發(fā)展資金有一定缺口,產(chǎn)生了不良貸款,2002年,信用社與公司大力合作,互通信息,加強(qiáng)管理,該公司一舉還清了歷年舊貸本息,達(dá)到了信用企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),被授予“信用企業(yè)”稱號(hào)。
開(kāi)展創(chuàng)建工作,由于我們服務(wù)質(zhì)量和水平的提高,也吸引了一大批存款客戶,一些單位主動(dòng)要求到信用社開(kāi)戶,一些個(gè)人主動(dòng)到信用社存款,今天,我們也邀請(qǐng)他們參加了會(huì)議。
二、今后的工作。
農(nóng)村信用社有靈活的經(jīng)營(yíng)方式,有地方政府的支持,有優(yōu)惠的政策,有各位客戶的合作,在今后的工作中,在抓好信用創(chuàng)建工程的同時(shí),我們要按“發(fā)展、共贏、合作”的經(jīng)營(yíng)方針,著重在以下幾個(gè)方面做好工作。
(一)擴(kuò)大合作的層次,在經(jīng)營(yíng)上求大支持。
一是爭(zhēng)取地方黨政的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)與政府的合作。通過(guò)與各級(jí)政府簽訂金融合作協(xié)議,構(gòu)筑互利互惠互動(dòng)的共同發(fā)展模式。抓住城市資本營(yíng)運(yùn)的機(jī)遇,采取捆綁抵貸和打包拍賣等形式,操作城區(qū)房地產(chǎn)抵貸和最在限度地盤活城區(qū)待處理抵貸房地產(chǎn);配合地方政府推進(jìn)企業(yè)改制、重組,采取債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)、轉(zhuǎn)投資的方式,盤活企業(yè)歷年貸款;爭(zhēng)取地方政府在政策方面的傾斜,創(chuàng)造信用社組織資金、開(kāi)發(fā)中間業(yè)務(wù)的良好環(huán)境,讓信用社分享房改基金、社?;?、醫(yī)保基金、財(cái)政預(yù)算外資金等對(duì)公存款及代理業(yè)務(wù)的大蛋糕。二是爭(zhēng)取人民銀行的支持。在市場(chǎng)準(zhǔn)入方面放寬對(duì)信用社的條件,開(kāi)辦票據(jù)貼現(xiàn)、證券代理等業(yè)務(wù);在資金使用上用好用活再貸款,靈活調(diào)劑,降低資金成本。三是與其它金融機(jī)構(gòu)的合作。借用商業(yè)銀行網(wǎng)上業(yè)務(wù)系統(tǒng)代理完成全國(guó)通匯業(yè)務(wù);代理信用卡業(yè)務(wù);共享客戶資源等。四是與財(cái)政、經(jīng)貿(mào)部門合作,解決客戶貸款擔(dān)保問(wèn)題。五是與保險(xiǎn)公司合作,開(kāi)辦貸款保險(xiǎn)業(yè)務(wù),輻射性地開(kāi)辦其它客戶保險(xiǎn)代理。
(二)擴(kuò)大服務(wù)的領(lǐng)域,在服務(wù)上下大功夫。
服務(wù)“三農(nóng)”是農(nóng)村信用社的宗旨,但信用社的服務(wù)不能只是在資金上的滿足,外在形象的建設(shè),應(yīng)更新觀念,按市場(chǎng)化的理念來(lái)擴(kuò)大服務(wù),為客戶提供多功能、全方位的服務(wù)。做到服務(wù)求優(yōu)、效率求高、質(zhì)量求嚴(yán)。增加服務(wù)對(duì)象、服務(wù)區(qū)域、服務(wù)品種,堅(jiān)持市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為主體。在做好大農(nóng)業(yè)的同時(shí),抓好非農(nóng)領(lǐng)域。在信貸方面,堅(jiān)持做小做散做短為主,適度扶持大客戶和中長(zhǎng)期項(xiàng)目;在組織資金方面,要鞏固已有客戶,大力公關(guān)系統(tǒng)戶、大客戶存款;在中間業(yè)務(wù)方面,堅(jiān)持多多益善,大小皆宜,兼收并蓄。
(三)擴(kuò)大客戶的群體,在客戶關(guān)系上求大發(fā)展。
要在抓好服務(wù)農(nóng)民這一主體客戶和貸款證這一金融品牌的基礎(chǔ)上,積極搞好城區(qū)居民、個(gè)體工商戶和中小企業(yè)的服務(wù)。著重抓好信用水平提升,客戶標(biāo)準(zhǔn)提升,品牌提升。信用水平提升的重點(diǎn)是建立穩(wěn)固長(zhǎng)期的發(fā)展伙伴關(guān)系,培植黃金客戶??蛻魳?biāo)準(zhǔn)提升重點(diǎn)是規(guī)范發(fā)展中的矛盾,按法律、制度的要求約束雙方以及對(duì)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)深化。重點(diǎn)支持和發(fā)展民營(yíng)企業(yè)客戶。品牌提升是在現(xiàn)有貸款證品牌的基礎(chǔ)上,開(kāi)發(fā)出更多具有強(qiáng)大生命力和發(fā)展前景又適應(yīng)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)。在積極穩(wěn)妥地支持成熟客戶和成長(zhǎng)性客戶的同時(shí),密切關(guān)注新興客戶及創(chuàng)業(yè)期客戶。從扶持傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)滲透,支持農(nóng)村種、養(yǎng)、加、運(yùn)輸、購(gòu)銷;主動(dòng)滲入城市資本營(yíng)運(yùn),把服務(wù)的觸角延伸到廣播電視、電力電訊、文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、廣告中介、保健娛樂(lè)等行業(yè)和部門。
(四)擴(kuò)大業(yè)務(wù)的范圍,在創(chuàng)新上花大氣力。
按照客戶需要什么就開(kāi)發(fā)什么,市場(chǎng)有什么需求就發(fā)展什么的原則,積極創(chuàng)造條件開(kāi)發(fā)適合市場(chǎng)需要的業(yè)務(wù)品種,用及時(shí)、方便、快捷、實(shí)惠的服務(wù),盡可能地滿足客戶多方位、多領(lǐng)域、多角度、多層次、全過(guò)程的金融需求。一是完善營(yíng)銷機(jī)制,構(gòu)建營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),突出營(yíng)銷重點(diǎn);二是采取靈活的對(duì)策,按“一社一品,一社一特,一社一策”的原則,突出信用社區(qū)域性、特色性、專業(yè)性的辦社特色。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們,我相信,有市政府和市人行的大力支持,有各位客戶的理解和合作,有信合員工的團(tuán)結(jié)奮進(jìn),只要我們堅(jiān)持服務(wù),改革、發(fā)展、規(guī)范、創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)理念,信合的明天一定更加輝煌,和客戶的關(guān)系一定更加穩(wěn)固,一個(gè)多贏、共同發(fā)展的明天將展現(xiàn)在我們面前。
工程工作匯報(bào)材料篇五
河南瑞貝卡物業(yè)管理有限公司所管理服務(wù)7個(gè)項(xiàng)目,全市乃至省內(nèi)先進(jìn)服務(wù)單位、企業(yè)及優(yōu)秀住宅示范小區(qū)最大的cr-39樹(shù)脂鏡片生產(chǎn)基地;鎮(zhèn)江萬(wàn)新光學(xué)眼鏡有限公司是中國(guó)專業(yè)生產(chǎn)眼鏡的重點(diǎn)骨干企業(yè),中國(guó)眼鏡制造業(yè)首家獲得中國(guó)馳名商標(biāo)的企業(yè)。萬(wàn)新光學(xué)崛起于上個(gè)世紀(jì)90年代初,它的崛起極大的推動(dòng)了中國(guó)眼鏡行業(yè)的發(fā)展,為中國(guó)眼鏡的發(fā)展作出了巨大的貢獻(xiàn)。萬(wàn)新是國(guó)內(nèi)歷史最為悠久的眼鏡生產(chǎn)型企業(yè),與其他企業(yè)相比,我們服務(wù)于更多世界性客戶,產(chǎn)品遍布40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。作為亞洲首屈一指的樹(shù)脂鏡片生產(chǎn)基地,我們將專業(yè)知識(shí)與全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合,為全球客戶提供更完美的視光學(xué)產(chǎn)品與完善的售后服務(wù)。
集團(tuán)現(xiàn)有員工2300多名,占地面積300多畝,廠房面積12.60萬(wàn)多平方米,擁有固定資產(chǎn)5.80億元。年產(chǎn)純鈦眼鏡架、蒙乃爾合金眼鏡架、普通金屬眼鏡架350多萬(wàn)付,cr-39樹(shù)脂鏡片5000多萬(wàn)片,它的前身是1973年3月成立的社辦企業(yè)“司徒公社眼鏡廠”,距今已有39年發(fā)展的歷史。2011年完成銷售5.11億元,實(shí)現(xiàn)利稅6800萬(wàn)元,出口創(chuàng)匯4500萬(wàn)美元。今年預(yù)計(jì)目標(biāo)完成銷售7億元,實(shí)現(xiàn)利稅9800多萬(wàn)元。公司目前已形成了眼鏡架系列、樹(shù)脂鏡片系列、特殊鏡片定做、眼鏡零部件、電鍍、眼鏡檢測(cè)等一條龍生產(chǎn)和服務(wù)體系。
集團(tuán)曾多次被評(píng)為“aaa級(jí)資信企業(yè)”,省、市兩級(jí)“重合同守信用企業(yè)”企業(yè);在2005年12月“萬(wàn)新wanxin”商標(biāo)被認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”,這在中國(guó)眼鏡行業(yè)生產(chǎn)型企業(yè)中尚屬首家;2006年,萬(wàn)新牌眼鏡被中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)推薦為“全國(guó)用戶滿意品牌”,同年8月被鎮(zhèn)江市工商局評(píng)為“鎮(zhèn)江市百家誠(chéng)信企業(yè)”,2007年12月被評(píng)為“全國(guó)用戶滿意產(chǎn)品”,連續(xù)多年被省消協(xié)認(rèn)定為“江蘇省推薦商品”。
業(yè)文化建設(shè)日趨完善。
“商無(wú)信則不富”,商業(yè)社會(huì)的發(fā)展,最需要的是誠(chéng)信。信用經(jīng)濟(jì)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高級(jí)形態(tài),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,誠(chéng)信問(wèn)題也越來(lái)越為人們所重視。在現(xiàn)代社會(huì)中,誠(chéng)信已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)生存發(fā)展的根本。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),我們認(rèn)為誠(chéng)信的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(1)誠(chéng)信是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的通行證。企業(yè)的誠(chéng)實(shí)守信日積月累就能形成良好信譽(yù),在生意往來(lái)中處于有利地位,成為擴(kuò)大交往、促進(jìn)合作、走向成功的通行證。
(2)誠(chéng)信是企業(yè)生存發(fā)展的保證。在高度商業(yè)化的現(xiàn)代社會(huì)中,對(duì)于企業(yè)而言,誠(chéng)信是一塊金字招牌,是企業(yè)的基礎(chǔ)和生命線。只有實(shí)現(xiàn)誠(chéng)信基礎(chǔ)上的客戶認(rèn)同感,企業(yè)才能長(zhǎng)期受益。
(3)誠(chéng)信是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有利武器。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的信譽(yù)戰(zhàn)。誰(shuí)贏得了優(yōu)良的市場(chǎng)信譽(yù),誰(shuí)就能更好地爭(zhēng)取客戶,進(jìn)而最大程度地占領(lǐng)市場(chǎng)。
(4)誠(chéng)信是企業(yè)自我創(chuàng)造、建立、形成的強(qiáng)大的無(wú)形資產(chǎn)。誠(chéng)信作為一種特殊的資源,它體現(xiàn)在企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、品牌塑造、客戶資源運(yùn)用、融資、理財(cái)?shù)榷鄠€(gè)領(lǐng)域,比有形資產(chǎn)更加可貴。在西方有“信譽(yù)就是金錢”的理念,中國(guó)有“貨真價(jià)實(shí)、童叟無(wú)欺”的信條,可見(jiàn)講誠(chéng)信是企業(yè)潛在價(jià)值最大的無(wú)形資產(chǎn)。
全社會(huì)企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的實(shí)現(xiàn),是通過(guò)一個(gè)個(gè)企業(yè)來(lái)完成的。對(duì)民營(yíng)企業(yè)而言必須建立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的自律機(jī)制。首先,民營(yíng)企業(yè)應(yīng)樹(shù)立起自己的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)觀念,重視產(chǎn)品質(zhì)量,樹(shù)立自己品牌及正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)意識(shí)。其次,民營(yíng)企業(yè)家應(yīng)注重自律垂范,確立自己的誠(chéng)信理念。對(duì)民營(yíng)企業(yè)而言,要認(rèn)真制定誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則,通過(guò)制定明確的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則,使民營(yíng)企業(yè)明確自己的社會(huì)責(zé)任和社會(huì)使命,并且企業(yè)家群體應(yīng)率先執(zhí)行企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則,以帶動(dòng)自己的職工積極遵守。再者,要善待自己的員工,信守對(duì)職工工資、待遇的諾言,激發(fā)他們的積極性,為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)才智。
建立健全一套科學(xué)完整的現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部信用風(fēng)險(xiǎn)管理制度并予以堅(jiān)定不移的監(jiān)督執(zhí)行,帶給企業(yè)的將是防范抵御信用風(fēng)險(xiǎn)能力的顯著增強(qiáng)以及隨之而來(lái)的經(jīng)營(yíng)效率和經(jīng)濟(jì)效益的直接提高。我們的主要做法是:
一、保證產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)可靠是企業(yè)信用管理良性循環(huán)的基石,亦是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的基石。
公司一直關(guān)心著國(guó)內(nèi)眼鏡業(yè)的發(fā)展,不斷的發(fā)展創(chuàng)新。98年公司投巨資公司與南京金陵職業(yè)大學(xué)合作興辦視光學(xué)專業(yè),彌補(bǔ)了江蘇省高等院校眼鏡專業(yè)的空白,使我國(guó)眼鏡人才的后備得到保障。多年來(lái),公司一直參加國(guó)內(nèi)外的重大國(guó)際眼鏡博覽會(huì),一面宣傳自己,一面學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)。目前,在鞏固擴(kuò)大外銷的同時(shí),公司一直關(guān)心國(guó)內(nèi)眼鏡業(yè)的發(fā)展,不斷地發(fā)展創(chuàng)新?,F(xiàn)已開(kāi)發(fā)出多種cr—39樹(shù)脂鏡片,基本上滿足了各類屈光不正患者的要求。公司生產(chǎn)的cr—39樹(shù)脂片有1.499、1.553、1.600、1.670等折射率,品種有:加硬加膜單光、近散、老散、圓頂雙光、平頂雙光、白內(nèi)障鏡片、漸進(jìn)多焦點(diǎn)鏡片、變色樹(shù)脂片、偏光樹(shù)脂片等。目前又開(kāi)發(fā)出了棱鏡式組合透鏡(cme減負(fù)鏡)、光變視、鏡匠c60、非球面樹(shù)脂鏡片、金屬鏡片、汽車駕駛鏡等新產(chǎn)品,其既是中國(guó)眼鏡行業(yè)發(fā)展成果的見(jiàn)證者,又是中國(guó)鏡片民族品牌成功打造的踐行者。2003、2008年兩次被江蘇省科技廳命名為“江蘇省高新技術(shù)企業(yè)”,2008年度被授“中國(guó)眼鏡出口基地企業(yè)”。cr-39樹(shù)脂鏡片、老光成鏡等產(chǎn)品全部通過(guò)了美國(guó)f.d.a標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)可,并與2004年通過(guò)了歐盟ce認(rèn)證?!叭f(wàn)新”商標(biāo)2001年、2005年被評(píng)為“江蘇省著名商標(biāo)”,“萬(wàn)新”、“依格爾”兩大品牌眼鏡架、cr-39樹(shù)脂鏡片2001、2004、2007、2009年連續(xù)四次被評(píng)為“江蘇省名牌產(chǎn)品”。2005年12月“萬(wàn)新wanxin”商標(biāo)被認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo)。2011年04月,集團(tuán)董事長(zhǎng)湯龍保先生榮獲“2010年首屆江蘇品牌紫金獎(jiǎng).風(fēng)云人物提名獎(jiǎng)”。2011年04月,江蘇萬(wàn)新光學(xué)有限公司“寶世杰”牌1.553、1.600折射率樹(shù)脂鏡片產(chǎn)品,在首屆中國(guó)眼鏡產(chǎn)品(眼鏡鏡片)質(zhì)量大賽中分別榮獲二等獎(jiǎng)和特等獎(jiǎng)。2012年01月,集團(tuán)“萬(wàn)新”品牌被中國(guó)保護(hù)消費(fèi)者基金會(huì)評(píng)為“全國(guó)用戶滿意品牌”。高標(biāo)準(zhǔn)、高要求決定了萬(wàn)新產(chǎn)品的高品質(zhì)。集團(tuán)2010年11月投資近兩億元,與世界頂級(jí)的樹(shù)脂鏡片生產(chǎn)企業(yè)法國(guó)依視路強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,組建江蘇萬(wàn)新光學(xué)有限公司。引進(jìn)國(guó)際尖端設(shè)備和技術(shù),提高裝備,強(qiáng)化產(chǎn)品的技術(shù)含量,加快新產(chǎn)品研發(fā),帶動(dòng)和引領(lǐng)視光**流。
二、公司部門之間加強(qiáng)監(jiān)管,建立健全規(guī)范的信用合同管理機(jī)構(gòu)。
公司培養(yǎng)了專業(yè)的信用管理人員二十多名,內(nèi)部設(shè)立專門的信用管理機(jī)構(gòu),由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理?yè)?dān)任企業(yè)信用管理負(fù)責(zé)人,建立了一整套完整、科學(xué)的信用審批程序和管理流程,核心是對(duì)客戶的資信進(jìn)行審查,根據(jù)與客戶以往的交易記錄、履行情況和企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)政策,由專門的客戶審查部門來(lái)決定其信用額度。每一份合同草本及相關(guān)資料,合同承辦人都會(huì)交給信用(合同)管理員初審;信用(合同)管理員填寫合同評(píng)審表中初審記錄后再交由信用(合同)管理部門負(fù)責(zé)人審批,簽署審批意見(jiàn)。特殊的以及重大合同,由信用(合同)管理部門負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)審,信用(合同)管理員匯總各部門會(huì)審意見(jiàn)后交信用(合同)管理部門負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn),并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。信用(合同)管理員會(huì)將合同評(píng)審表歸入該合同檔案。我們要求各項(xiàng)目部門按統(tǒng)一格式和期限上報(bào)合同管理報(bào)表,及時(shí)掌握信用(合同)工作動(dòng)態(tài)以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取相應(yīng)措施,確保在維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的同時(shí),遵守并維護(hù)國(guó)家法規(guī)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。公司的每一份合同,我們都會(huì)對(duì)其對(duì)方當(dāng)事人的主體資格和履約能力,代理人的身份和資格以及合同的具體條款進(jìn)行詳細(xì)地審查。
三、強(qiáng)化信用制度建設(shè),完善客戶信用等級(jí)制度。
通過(guò)對(duì)客戶所有的相關(guān)財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)信息進(jìn)行整理、分析,得出客戶的償債能力評(píng)估,結(jié)合對(duì)公司銷售及利潤(rùn)額的貢獻(xiàn)度、發(fā)展?jié)摿Α⒑献鳡顩r及客戶對(duì)公司產(chǎn)品的依賴程度等特征,我們將公司客戶分為a、b、c、d四類,四類客戶占總客戶銷售的大致比例為:a類:10%,b類:20%,c類:60%,d類:10%,公司每年在年初由營(yíng)銷中心牽頭負(fù)責(zé)對(duì)客戶等級(jí)評(píng)定一次。對(duì)于信譽(yù)不高、信用狀況有爭(zhēng)議的客戶,公司會(huì)要求提供其相應(yīng)的擔(dān)保,經(jīng)過(guò)有關(guān)部門辦理登記后,合同方可生效。公司重視正式簽訂合同之前對(duì)客戶的資信調(diào)查評(píng)估,即“事前控制”;第二,“事中控制”,對(duì)交易決策的審核;以及應(yīng)收賬款的專業(yè)化管理,此謂“事后控制”。應(yīng)收賬款是企業(yè)的神經(jīng)中樞。從表面上看,是一個(gè)財(cái)務(wù)問(wèn)題,但實(shí)際上涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程,即從客戶的開(kāi)發(fā)、訂單處理、合同審定,到賬款回收和債權(quán)管理。為此,公司建立了專門的應(yīng)收賬款檔案,主要包括:綜合性銷售分類賬管理制度、賒銷客戶監(jiān)控制度、賬齡控制制度和欠款催收制度。這套管理制度最大限度地保留住我們的a、b、c類客戶,對(duì)于d類客戶,亦能及時(shí)收回賬款,實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化。
保證這些制度的有效實(shí)施,公司員工的素質(zhì)是關(guān)鍵的。信用管理具有很強(qiáng)的專業(yè)性和技術(shù)性。公司對(duì)信用管理部門的工作人員加強(qiáng)定期的內(nèi)外部培訓(xùn),提高他們的信用管理的能力和技巧,使之具備了足夠的專業(yè)知識(shí)、技能、方法和經(jīng)驗(yàn)。
我們深切地感受到:堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),重約守信是我們企業(yè)和諧發(fā)展的必由之路,這樣才能打造更強(qiáng)、更新的品牌形象,以振興民族工業(yè)打造民族品牌,宣傳民族品牌,塑造民族品牌。我們相信通過(guò)我們的努力,有朝一日我們定能成為中國(guó)眼鏡業(yè)的“海爾”,成為國(guó)人皆知的民族品牌。讓萬(wàn)新產(chǎn)品暢銷世界更多的地區(qū),讓全球更多的人民享受到萬(wàn)新優(yōu)良的產(chǎn)品所帶來(lái)的清晰與愉悅,讓madeinchina紅遍全世界。
工程工作匯報(bào)材料篇六
在省聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下,平塘農(nóng)商行從2008年開(kāi)始著力推廣農(nóng)戶小額信用貸款、開(kāi)展評(píng)定信用戶、信用村(組)、信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))工作,從而達(dá)到農(nóng)戶小額信用貸款得到推廣、農(nóng)村市場(chǎng)得以站穩(wěn)的目的。2014年,我們按照縣委、縣政府提出今年實(shí)現(xiàn)金融信用縣創(chuàng)建目標(biāo)的要求,堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、信用社主抓、各相關(guān)單位配合、群眾積極參與”總思路,執(zhí)行《貴州省農(nóng)村金融信用縣評(píng)定及管理辦法》,全力推進(jìn)金融信用縣創(chuàng)建工作。
基本情況。
截止2014年9月末,我縣總農(nóng)戶數(shù)74590戶,剔除(長(zhǎng)期外出務(wù)工、65周歲以上、其它原因未參加評(píng)級(jí)農(nóng)戶)5730戶外,應(yīng)建檔68860戶,應(yīng)建檔農(nóng)戶占總農(nóng)戶92.3%,已建檔農(nóng)戶68855戶,建檔面99.99%,已評(píng)級(jí)農(nóng)戶68642戶,總授信金額21.76億元,評(píng)級(jí)面99.69%,其中特優(yōu)級(jí)2108戶、優(yōu)秀級(jí)19096戶、較好級(jí)32188戶、一般級(jí)13008戶、等外級(jí)2242戶。成功創(chuàng)建信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))9個(gè),占比90%;信用村95個(gè),占比78.51%;信用組1145個(gè),占比62.53%;信用單位5家,為創(chuàng)建農(nóng)村金融信用縣奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(一)縣委、政府高度重視,全力支持創(chuàng)建工作。平塘縣自啟動(dòng)信用工程建設(shè)以來(lái),成立了以政府縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)、常務(wù)副縣長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、其他相關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)村信用工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了信用工程建設(shè)評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)小組;農(nóng)商行成立了以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)班子負(fù)責(zé)人主抓的信用工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了“三級(jí)聯(lián)創(chuàng),四位一體”的信用工程建設(shè)工作格局。縣委、縣政府多次組織召開(kāi)全縣信用工程創(chuàng)建工作會(huì)議,安排部署各階段重點(diǎn)工作。縣委書記、縣長(zhǎng)多次聽(tīng)取“信用工程”專題匯報(bào),親自視察調(diào)研我行信用工程創(chuàng)建工作開(kāi)展情況,協(xié)調(diào)各相關(guān)單位解決落實(shí)創(chuàng)建過(guò)程中的困難和問(wèn)題,做到急事急辦、特事特辦。通過(guò)行政、紀(jì)律等手段幫助我行清收行政事業(yè)單位干部職工不良貸款金額21萬(wàn)余元;取消存款歧視政策,協(xié)調(diào)縣直部門到我行開(kāi)戶存款,農(nóng)口部門開(kāi)戶存款100%,涉農(nóng)資金余額占比不低于涉農(nóng)貸款市場(chǎng)份額;對(duì)金融機(jī)構(gòu)按照貢獻(xiàn)度考核獎(jiǎng)勵(lì),2013年我行獲得年度考核第一名,獎(jiǎng)勵(lì)145萬(wàn)元,有效促進(jìn)了誠(chéng)信平塘建設(shè)。
(二)農(nóng)民得實(shí)惠,農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境大改善。
通過(guò)開(kāi)展信用工程建設(shè),向信用農(nóng)戶發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款,充分發(fā)揮了農(nóng)村信用社方便、快捷、靈活的金融服務(wù)特點(diǎn),我們始終堅(jiān)持“全面真實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)不降、穩(wěn)步推進(jìn)”和“成熟一個(gè)、申報(bào)一個(gè)、驗(yàn)收一個(gè)”的原則,堅(jiān)持兌現(xiàn)“三大優(yōu)惠政策”,從貸款程序簡(jiǎn)化、貸款額度提升、貸款利率優(yōu)惠方面讓農(nóng)民得到了實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠,每年為農(nóng)戶優(yōu)惠貸款利息達(dá)1000余萬(wàn)元,真正減輕了農(nóng)戶的負(fù)擔(dān),也體現(xiàn)了農(nóng)商行勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,承擔(dān)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)的良好風(fēng)尚。隨著信用農(nóng)戶評(píng)級(jí)授信工作力度逐年加大,農(nóng)戶融資渠道保持順暢,農(nóng)戶信用意識(shí)不斷增強(qiáng),信用牌子人人珍惜,良好的農(nóng)村信用環(huán)境逐步形成,農(nóng)商行的地位進(jìn)一步提升。
(三)有效助推了地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
信用工程成了各級(jí)黨委政府、金融部門聯(lián)系農(nóng)民的橋梁和紐帶,成了保進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)增效、農(nóng)民增收的重要抓手。通過(guò)開(kāi)展信用工程建設(shè),有效解決了農(nóng)民“貸款難”、農(nóng)村信用社“難貸款”的問(wèn)題,信貸資金投入的不斷加大,對(duì)加快茶葉、蔬菜、水果、中藥、山羊、大閘蟹等種養(yǎng)業(yè)發(fā)展發(fā)揮了重要的助推作用,產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,走上了市場(chǎng)化、專業(yè)化、協(xié)會(huì)化和龍頭化的路子,產(chǎn)量和效益不斷提高,有力帶動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,成為農(nóng)民增收致富的重要產(chǎn)業(yè)。
(四)農(nóng)商行業(yè)務(wù)得到可持續(xù)發(fā)展。
2008年開(kāi)展信用工程創(chuàng)建以來(lái),平塘農(nóng)商行各項(xiàng)存款由2008年初的3.67億元增加到2014年9月末的19.61億元,增長(zhǎng)了5.3倍;各項(xiàng)貸款由2008年初的2.76億元增加到2014年9月末的19.74億元,增長(zhǎng)了7.2倍。增幅、增量、市場(chǎng)份額位居全縣各金融機(jī)構(gòu)首位;其間累計(jì)發(fā)放各類貸款29.72億元,農(nóng)戶小額信用貸款22.29億元,涉農(nóng)貸款占比達(dá)93.58%,農(nóng)戶普遍受益,充分發(fā)揮了支農(nóng)主力軍的作用;四級(jí)分類不良貸款率由2008年初的10.66%降到2014年9月末的1.31%,五級(jí)分類不良貸款率由2008年初的27.27%降到2014年9月末的1.80%,資產(chǎn)質(zhì)量顯著提升,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。今年以“雙加”惠農(nóng)貸款等模式發(fā)放精準(zhǔn)扶貧貸款1.8億元,覆蓋119個(gè)貧困村,惠及6581個(gè)貧困戶,為促進(jìn)項(xiàng)貧困農(nóng)戶穩(wěn)步增收發(fā)揮了金融后盾的作用,得到了地方黨政的肯定和群眾的支持。
工程工作匯報(bào)材料篇七
巴東縣農(nóng)村公路安全設(shè)施建設(shè)工程由三個(gè)子項(xiàng)目組成,分別是:
沿羅線安保工程施工道路全長(zhǎng)約6.05km。巴秭北線安保工程施工道路全長(zhǎng)約20.5km太溪線安保工程施工道路全長(zhǎng)約26km主要工程內(nèi)容為:交通標(biāo)線、交通標(biāo)志、里程碑、百米樁、波形鋼護(hù)欄、警示墩、f型防撞墻。
二、該工程參建單位分別有:
項(xiàng)目建設(shè)單位:巴東縣交通運(yùn)輸局農(nóng)村公路建管養(yǎng)工作辦公室;設(shè)計(jì)單位:恩施州楚通公路工程勘察設(shè)計(jì)有限公司;監(jiān)理單位:恩施州衡利工程質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)理有限公司;施工單位:恩施州華泰交通建設(shè)有限公司。
三、
監(jiān)理組織和概況:
受建設(shè)單位的委托,監(jiān)理于2014年2月28日進(jìn)駐工地,對(duì)該工程開(kāi)始進(jìn)行監(jiān)理,監(jiān)理辦設(shè)總監(jiān)1名,全面主持該項(xiàng)工程的監(jiān)理工作,駐地監(jiān)理1名。并針對(duì)各個(gè)崗位制定了嚴(yán)格的崗位職責(zé)。
為了在監(jiān)理過(guò)程中做到有理有據(jù),以數(shù)據(jù)說(shuō)話,我們狠抓監(jiān)理隊(duì)伍自身建設(shè),在進(jìn)場(chǎng)前組織大家深入學(xué)習(xí)了《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、《甘肅省省養(yǎng)干線養(yǎng)護(hù)維修工程指導(dǎo)意見(jiàn)》等內(nèi)容,為以后工作的順利開(kāi)展提供了有力保障。
了建設(shè)工程監(jiān)理向規(guī)范化、科學(xué)化、程序化方向發(fā)展,有效保證了工程質(zhì)量和進(jìn)度。
在監(jiān)理過(guò)程中,我們根據(jù)施工特點(diǎn),對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目,按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范嚴(yán)格進(jìn)行調(diào)整控制,牢牢把握“五監(jiān)控二管理一協(xié)調(diào)”,切實(shí)保證了工程項(xiàng)目按合同順利進(jìn)行。
(一)質(zhì)量控制。
公路建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)工程,而工程質(zhì)量則是公路建設(shè)的永恒主題,工程保質(zhì)保量的完成需要參建各方面的密切配合。因此,監(jiān)理部在搞好質(zhì)量監(jiān)理的同時(shí),從講政治、顧大局的高度認(rèn)識(shí)和狠抓工程質(zhì)量的要求以及提高全員質(zhì)量意識(shí)入手,按照“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理原則,認(rèn)真勤懇地做好監(jiān)理工作。重點(diǎn)采取了“監(jiān)、幫、促、帶”相結(jié)合的措施,要求施工單位樹(shù)立“精品”意識(shí),高起點(diǎn)、嚴(yán)要求、抓好規(guī)范化、科學(xué)化、程序化施工。具體措施如下:
1、全體監(jiān)理工作人員進(jìn)行質(zhì)量教育,樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想,提高質(zhì)量意識(shí)。組織全體監(jiān)理工作人員熟悉技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙和監(jiān)理程序,嚴(yán)格按照監(jiān)理程序辦事。
2、依據(jù)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》,我們制訂了“施工監(jiān)理例行程序”、健全了各種試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)表,使自檢與監(jiān)理工作程序化、規(guī)范化,為本項(xiàng)工程提供完整的質(zhì)量保證資料。
3、要求各承包單位選配有組織管理能力和施工經(jīng)驗(yàn)及相應(yīng)資質(zhì)的人擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理;選配技術(shù)過(guò)硬、管理有方、責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)人員擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢負(fù)責(zé)人;同時(shí)配備與工程項(xiàng)目相適應(yīng)的其他技術(shù)管理人員,健全和完善質(zhì)量自檢體系。對(duì)人員不到位或到位不負(fù)責(zé)的情況,我們均及時(shí)通過(guò)項(xiàng)目辦予以解決,通過(guò)責(zé)成改進(jìn)、經(jīng)濟(jì)處罰等方式保證管理人員的足額配置和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、要求項(xiàng)目布加強(qiáng)對(duì)各類技術(shù)人員、管理人員、施工人員的應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育。將“以質(zhì)量求生存、向管理要效益”的思想貫穿于整個(gè)施工過(guò)程。
要求項(xiàng)目部認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì),因地制宜地提出施工方案,扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)質(zhì)量保證措施,科學(xué)地確定合理工期;做到科學(xué)管理、統(tǒng)籌安排、計(jì)劃施工。
5、嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁不合格的材料進(jìn)場(chǎng)。我們要求項(xiàng)目部對(duì)各種原材料進(jìn)行檢驗(yàn),未經(jīng)檢驗(yàn)和經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料一律不得使用,在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中,通過(guò)工作指令等手段,對(duì)沿線不合格材料進(jìn)行了及時(shí)清理。
我們對(duì)重點(diǎn)工程實(shí)行“全方位、全過(guò)程、全天候”的三全監(jiān)理,使工程質(zhì)量得到了有力保證。通過(guò)監(jiān)理部總監(jiān)巡視、駐地監(jiān)理全程旁站等方式,采用指令、返工、停工等監(jiān)控手段,消除了許多質(zhì)量隱患,使工程質(zhì)量得到了保證。
6、采用巡視、督查、抽查、旁站、工作指令、測(cè)量、試驗(yàn)等監(jiān)理手段對(duì)隱蔽工程、重點(diǎn)工程等工程項(xiàng)目進(jìn)行全面監(jiān)理。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)告知承包人,要求承包人采取措施補(bǔ)救,確保工程質(zhì)量。
7、加強(qiáng)檢測(cè)力度,完善質(zhì)量保證體系。
方法進(jìn)行監(jiān)理,在完善質(zhì)量保證體系的前提下,有力保證了工程質(zhì)量。同時(shí),為了確保工程質(zhì)量,在監(jiān)理過(guò)程中監(jiān)理實(shí)行獨(dú)立抽檢制度,不合格點(diǎn)全部返工直至達(dá)到合格要求。
(二)工期控制。
為了確保該工程能夠按照合同要求如期竣工,我們編制了工程總體進(jìn)度計(jì)劃(橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖、工程進(jìn)度s曲線),對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行了較為合理的安排,有效保證了工程規(guī)范、有序地進(jìn)行。
在進(jìn)度監(jiān)理中,我們主要抓了以下幾個(gè)方面地工作:
1、嚴(yán)格審查承包人施工總體進(jìn)度計(jì)劃,若此計(jì)劃可操作性差,計(jì)劃與實(shí)際不符,將要求承包人進(jìn)行修改,確保此計(jì)劃滿足工期要求且能有效控制施工進(jìn)度,承包人必須按已批復(fù)的施工總體進(jìn)度計(jì)劃組織施工。
2、嚴(yán)格審批各承包人編制的單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃,確保單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃滿足總體計(jì)劃的要求,批復(fù)后要求承包人編制月進(jìn)度計(jì)劃,經(jīng)監(jiān)理組長(zhǎng)審批后,要求承包人予以實(shí)施,如計(jì)劃滯后則要求承包人遞交修訂的施工進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)監(jiān)理組長(zhǎng)審批后采取措施加快施工進(jìn)度。
3、如果承包人因?yàn)榧夹g(shù)人員素質(zhì)低,現(xiàn)場(chǎng)管理能力差,不能按合同工期完成施工任務(wù),則要求承包人調(diào)整項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人,增加人力、機(jī)械、設(shè)備,積極組織工程施工,使工程滿足合同工期的要求。
4、對(duì)比總體施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際施工進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)影響總體進(jìn)度計(jì)劃的單項(xiàng)工程提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施,確??傮w工程進(jìn)度滿足合同工期的要求。
5、若因天氣等其他因素影響總體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,我監(jiān)理辦就影響的程度和對(duì)工期的延誤,及時(shí)與建設(shè)工程項(xiàng)目辦協(xié)商修訂施工總體進(jìn)度計(jì)劃。
(三)投資控制。
本著為工程負(fù)責(zé),對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的原則,監(jiān)理工作人員依據(jù)技術(shù)規(guī)范、3。
工程量清單、合同單價(jià)、合同圖紙對(duì)承包人已完成工程按其實(shí)際工程量進(jìn)行計(jì)量,采用實(shí)地測(cè)量計(jì)算、查閱施工原始記錄、圖紙計(jì)算等方法科學(xué)、公正、規(guī)范地計(jì)算工程量并認(rèn)真填寫《中間計(jì)量表》。并且做到:
1、凡不符合合同文件要求的工程,拒絕計(jì)量。
2、按合同文件所規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、單位計(jì)量。
3、承包人為計(jì)量準(zhǔn)備的有關(guān)資料不全或有問(wèn)題時(shí),暫不計(jì)量。
(四)安全控制。
2、通過(guò)安全培訓(xùn)教育,提高安全意識(shí)、知識(shí)、技能、態(tài)度、觀念等綜合安全素質(zhì);
3、通過(guò)監(jiān)督、檢查等管理方式,保障技術(shù)條件和環(huán)境條件達(dá)標(biāo)、人員行為的規(guī)范)等對(duì)工程實(shí)施安全監(jiān)管工作。在上級(jí)有關(guān)部門,特別是在省公路局、總段領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在項(xiàng)目辦的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,一直保持安全事故為零的記錄。
(五)合同管理。
對(duì)于批復(fù)后的設(shè)計(jì)文件,若建設(shè)單位或承包人或某項(xiàng)工程的形式、質(zhì)量、數(shù)量和內(nèi)容發(fā)生變動(dòng)時(shí),我們均進(jìn)行認(rèn)真審核,收集資料,協(xié)調(diào)價(jià)格,嚴(yán)格按合同規(guī)定辦理。
若發(fā)生工程延期、費(fèi)用索賠、爭(zhēng)端、違約等事件,我們認(rèn)真搜集資料、做好現(xiàn)場(chǎng)記錄、仔細(xì)審查,做出公正、合理、客觀的處理意見(jiàn)與業(yè)主、承包人充分協(xié)商,爭(zhēng)取達(dá)成共識(shí),圓滿解決。
(六)信息管理。
為真正體現(xiàn)第三方社會(huì)監(jiān)督的作用,我們通過(guò)組織工地會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)等方法,使工程施工活動(dòng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。對(duì)業(yè)主、承包人來(lái)往函電、文件分類、編碼管理。
1、進(jìn)駐工地后,積極準(zhǔn)備召開(kāi)第一次工地會(huì)議,與業(yè)主、承包人相互認(rèn)識(shí)并介紹監(jiān)理工作人員組成和施工監(jiān)理例行程序。
3、每個(gè)監(jiān)理人員認(rèn)真做好監(jiān)理工作日記和各項(xiàng)原始記錄,各種資料必須歸檔管理。
此外,在工作中我們正確處理周邊關(guān)系,與建設(shè)單位做到各負(fù)其責(zé),獨(dú)立工作,相互尊重,密切配合,與施工單位團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極配合,使我們的監(jiān)理工作達(dá)到了預(yù)期目的,有力地保證了工程的質(zhì)量與進(jìn)度。在搞好駐地建設(shè)的同時(shí),制定了各項(xiàng)監(jiān)理制度、崗位職責(zé)、監(jiān)理人員職業(yè)道德守則、監(jiān)理人員行為規(guī)范,隨時(shí)召開(kāi)監(jiān)理工作例會(huì),一是對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行商討解決;二是對(duì)監(jiān)理工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)交流,肯定成績(jī),找出差距,制訂措施,貫徹落實(shí);三是組織思想政治交流,既保證監(jiān)理工作規(guī)范、有序、順利地進(jìn)行,又提高了隊(duì)伍自身的綜合素質(zhì)。從進(jìn)場(chǎng)到工程結(jié)束,我監(jiān)理辦沒(méi)有出現(xiàn)一起違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,樹(shù)立了良好的社會(huì)形象。
3、片石砼路肩墻1170.95m。
3、水溝海底214.24m。
3、挖方55m。
單位和我們的共同努力下,克服了施工當(dāng)中的種種可預(yù)見(jiàn)及不可預(yù)見(jiàn)的困難,達(dá)到了預(yù)期的目的和要求。監(jiān)理辦按照《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(jtgf80∕1-2004)和《公路工程竣(交)工驗(yàn)收辦法》(交通部令[2004]號(hào))對(duì)該項(xiàng)工程進(jìn)行了認(rèn)真的評(píng)定,所有分項(xiàng)、分部、單位工程均合格,最終評(píng)分為87.1分,該合同段工程合格。
六、心得體會(huì)。
在項(xiàng)目建設(shè)期間,我監(jiān)理辦嚴(yán)格執(zhí)行“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則。尤其是對(duì)“熱情服務(wù)”這四個(gè)字感觸良深。熱情服務(wù)是搞好監(jiān)理主要環(huán)節(jié),但“監(jiān)理”不能成為“監(jiān)工”。監(jiān)理的熱情服務(wù)應(yīng)包括:主動(dòng)監(jiān)理、事前監(jiān)理、協(xié)調(diào)監(jiān)理。只有主動(dòng)監(jiān)理,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,避免不必要返工,還能縮短報(bào)驗(yàn)時(shí)間。事前監(jiān)理也就是對(duì)承包人的施工方案、工藝、工期作認(rèn)真分析,對(duì)不合理的工藝、方案及時(shí)糾正,避免因工藝、方案不當(dāng)帶來(lái)的不必要損失。協(xié)調(diào)監(jiān)理,就是作為監(jiān)理,應(yīng)對(duì)工地上發(fā)生的各種矛盾與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位等方面的工作進(jìn)行密切的配合,及時(shí)聯(lián)系協(xié)調(diào)解決,良好的工程質(zhì)量是各方面配合、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的結(jié)果。
恩施州衡利工程質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)理有限公司。
工程工作匯報(bào)材料篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
首先,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家蒞臨xx航站樓工程竣工驗(yàn)收進(jìn)行工作指導(dǎo);我西北民航監(jiān)理涉及的弱電系統(tǒng)包括樓宇自控、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、地面信息系統(tǒng)、功能中心及機(jī)房監(jiān)控系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、安檢、離港系統(tǒng)、航班信息顯示系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、弱電橋架及配套工程、安防系統(tǒng)、pos系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、時(shí)鐘系統(tǒng)、內(nèi)部調(diào)度通訊系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)、安檢設(shè)備系統(tǒng)、天網(wǎng)系統(tǒng)、行李處理系統(tǒng)、登機(jī)橋系統(tǒng)、400hz電源系統(tǒng)、飛機(jī)用橋掛空調(diào)系統(tǒng);(共24個(gè)系統(tǒng))
為保證工程資料的完整性、資料的準(zhǔn)確性,我監(jiān)理部對(duì)t2航站樓資料控制與工程進(jìn)度同步,在收集過(guò)程中嚴(yán)格按照xx省建筑資料檔案版本及民航專業(yè)資料進(jìn)行整理,確保工程資料的`完整。
下面對(duì)參建單位的資料作簡(jiǎn)單匯報(bào):
有如下施工單位組成的竣工資料、中航弱電、北京中航航安、廣州復(fù)旦奧特、范德蘭德、蒂森登機(jī)橋、itw地面服務(wù)、北京中盾安民、同方威視、北京民用航空保安器材公司、廣東申菱空調(diào)設(shè)備有限公司等10家單位,資料共187卷。監(jiān)理單位資料共7卷。
施工單位資料包括有:
建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件報(bào)審,技術(shù)核定單、技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證單、
檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄、隱蔽驗(yàn)收記錄 、竣工圖、施工方案、案例、腳本、深化設(shè)計(jì)、需求說(shuō)明書。
監(jiān)理部在施工過(guò)程中督促施工單位,嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)進(jìn)行收集資料,在竣工驗(yàn)收前經(jīng)機(jī)場(chǎng)建設(shè)指揮部資料室的負(fù)責(zé)人員幫助及指導(dǎo)下,對(duì)資料做了進(jìn)一步規(guī)范整理,進(jìn)行組卷、編目、編號(hào)。監(jiān)理與施工單位并肩作戰(zhàn)協(xié)同下圓滿的完成t2航站樓弱電工程的資料工作。
我監(jiān)理部經(jīng)過(guò)對(duì)資料的收集、整理、清查、資料基本齊全,可以進(jìn)行資料驗(yàn)收。
工程工作匯報(bào)材料篇九
同志們:
這次全縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)暨勞動(dòng)保障工作會(huì)議,主要任務(wù)是貫徹落實(shí)全國(guó)、全省、全市勞動(dòng)保障工作會(huì)議精神,總結(jié)工作,表彰先進(jìn),分析形勢(shì),部署任務(wù),動(dòng)員各方面力量,按照科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的要求,進(jìn)一步做好新形勢(shì)下的勞動(dòng)保障工作。剛才,會(huì)議表彰了去年全縣勞動(dòng)保障工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,并簽訂了今年勞動(dòng)保障工作目標(biāo)責(zé)任書。首先,我代表縣政府向受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈地祝賀下面,我講四個(gè)方面的問(wèn)題。
一、開(kāi)拓進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),去年全縣勞動(dòng)保障工作成效顯著。
××××年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市勞動(dòng)和社會(huì)保障局的關(guān)心支持下,全縣勞動(dòng)保障工作以“三個(gè)代表”重要思想為指針,認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神,堅(jiān)持樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持就業(yè)再就業(yè)工作“兩手抓”,進(jìn)一步鞏固“兩個(gè)確保”,加快社會(huì)保障體系建設(shè),切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益,各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展。集中體現(xiàn)在“兩個(gè)加強(qiáng)”、“兩個(gè)擴(kuò)大”、“兩個(gè)推進(jìn)”。
一是就業(yè)再就業(yè)和農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作進(jìn)一步加強(qiáng)。通過(guò)認(rèn)真貫徹落實(shí)就業(yè)再就業(yè)的各項(xiàng)扶持政策,積極開(kāi)展再就業(yè)培訓(xùn),強(qiáng)化就業(yè)再就業(yè)服務(wù),全縣通過(guò)各種渠道安置就業(yè)再就業(yè)人,其中安置下崗失業(yè)人員人,大齡困難群體人,分別完成市政府任務(wù)的%、%、%。農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作,以增加農(nóng)民收入為目標(biāo),以制度創(chuàng)新為突破口,以擴(kuò)大勞務(wù)輸出為主渠道,以強(qiáng)化農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)為著力點(diǎn),實(shí)現(xiàn)農(nóng)村勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)有序轉(zhuǎn)移。勞務(wù)輸出人,完成市政府下達(dá)任務(wù)的,其中組織輸出人,自發(fā)外出務(wù)工人。
二是社會(huì)保險(xiǎn)參保單位和人數(shù)進(jìn)一步擴(kuò)大。截止××××年底,全縣參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)單位達(dá)到戶,參保人數(shù)增加人,達(dá)到萬(wàn)人;機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)參保單位戶,人數(shù)達(dá)到萬(wàn)人;農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)到萬(wàn)人;各項(xiàng)保費(fèi)收入總額達(dá)到億元,支出總額達(dá)到余萬(wàn)元,確保了全縣離退休人員的養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放。
三是勞動(dòng)保障監(jiān)察和勞動(dòng)保障爭(zhēng)議仲裁工作穩(wěn)步推進(jìn)。勞動(dòng)監(jiān)察部門對(duì)全縣家用人單位實(shí)施了年檢,涉及勞動(dòng)者萬(wàn)人,下達(dá)《責(zé)令改正通知書》份,責(zé)令補(bǔ)繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)萬(wàn)元,社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面人,督促補(bǔ)簽勞動(dòng)合同人。受理舉報(bào)投訴案件件,結(jié)案率達(dá)以上。勞動(dòng)仲裁部門積極穩(wěn)妥處理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件件,案件標(biāo)的萬(wàn)元。鑒定勞動(dòng)合同份,促進(jìn)了勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。
我們?nèi)〉眠@些成績(jī),關(guān)鍵在于堅(jiān)持了以人為本,牢固樹(shù)立了科學(xué)的發(fā)展觀,始終把維護(hù)人民群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),在政策制定和實(shí)際行動(dòng)上體現(xiàn)了求真務(wù)實(shí)和執(zhí)政為民的指導(dǎo)思想。實(shí)踐證明,只要我們真正踐行“三個(gè)代表”重要思想,就會(huì)得到群眾的真心擁護(hù),我們的各項(xiàng)工作就會(huì)得到順利推進(jìn)。
二、認(rèn)清形勢(shì),提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)做好勞動(dòng)保障工作的責(zé)任感和緊迫感。
樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度,認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、全省、全市勞動(dòng)和社會(huì)保障工作會(huì)議精神,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),明確方向,進(jìn)一步增強(qiáng)做好勞動(dòng)保障工作的責(zé)任感和緊迫感。
三、明確目標(biāo),突出重點(diǎn),統(tǒng)籌做好今年的勞動(dòng)保障工作。
今年勞動(dòng)保障工作的指導(dǎo)思想是以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,以落實(shí)勞動(dòng)保障政策為主線,以強(qiáng)化就業(yè)和再就業(yè)服務(wù)為手段,以加大資金投入為保證,多渠道開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位,大力促進(jìn)就業(yè)和再就業(yè);整合培訓(xùn)力量,擴(kuò)大職業(yè)技能培訓(xùn)規(guī)模,提高農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力整體水平;進(jìn)一步加快完善社會(huì)保障體系;加強(qiáng)依法行政,切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益,努力實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)保障事業(yè)的全面持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。
任務(wù)目標(biāo)是:城鎮(zhèn)安置就業(yè)人,其中安置下崗失業(yè)人員人,就業(yè)困難群體人;勞務(wù)輸出完成人;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在以內(nèi);企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)征繳總額達(dá)到萬(wàn)元,當(dāng)期收繳率達(dá)到,清欠率達(dá)到。
(二)采取多種措施,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)。一是堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)就業(yè)增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與擴(kuò)大就業(yè)良性互動(dòng)。要把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為解決就業(yè)和再就業(yè)問(wèn)題的根本途徑,大力發(fā)展就業(yè)潛力大的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)、第三產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè),積極開(kāi)辟公益性就業(yè)崗位,繼續(xù)抓好再就業(yè)重點(diǎn)企業(yè),培育相對(duì)穩(wěn)定的就業(yè)渠道。二是堅(jiān)持以政策扶持促進(jìn)就業(yè)增長(zhǎng)。對(duì)于招收下崗失業(yè)人員達(dá)到規(guī)定比例的企業(yè)和從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的下崗失業(yè)人員,工商、稅務(wù)部門要繼續(xù)給予相應(yīng)的稅費(fèi)減免。對(duì)于新開(kāi)辟的服務(wù)性崗位,特別是政府開(kāi)發(fā)、財(cái)政投入的公益性就業(yè)崗位,要優(yōu)先安置“”人員,并落實(shí)社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼、崗位補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策,促進(jìn)其實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。三是堅(jiān)持以市場(chǎng)體系建設(shè)促進(jìn)就業(yè)增長(zhǎng)。要按照就業(yè)服務(wù)體系制度化、專業(yè)化和社會(huì)化的目標(biāo),繼續(xù)加強(qiáng)勞動(dòng)力市場(chǎng)的科學(xué)化、現(xiàn)代化、規(guī)范化建設(shè),搭建縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)服務(wù)平臺(tái)。同時(shí),要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外勞務(wù)協(xié)作,大力開(kāi)拓省外、國(guó)外勞務(wù)市場(chǎng)。要采取積極措施,鼓勵(lì)用人單位更多地吸納大中專畢業(yè)生、城鎮(zhèn)退伍軍人,努力形成企業(yè)用人到市場(chǎng)、個(gè)人求職找市場(chǎng)的格局。要運(yùn)用相關(guān)政策支持,引導(dǎo)和幫助城鎮(zhèn)新成長(zhǎng)勞動(dòng)力參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就業(yè),轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,積極自主創(chuàng)業(yè)和靈活就業(yè)。
(三)繼續(xù)推進(jìn)社會(huì)保障體系建設(shè)。社會(huì)保障體系是社會(huì)“穩(wěn)定器”。建立完善的社會(huì)保障體系是建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的必然要求,也是確保各項(xiàng)改革順利推進(jìn)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),必須大力加強(qiáng),不斷完善。一是狠抓社保擴(kuò)面。社保覆蓋面不斷擴(kuò)大是社會(huì)進(jìn)步的重要標(biāo)志之一,也是所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整、就業(yè)形式多樣化的客觀要求。各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)干部特別是企業(yè)負(fù)責(zé)人要適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展,切實(shí)把社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面工作列入重要議事日程,擺在突出位置,像抓計(jì)劃生育、招商引資一樣抓緊抓實(shí),要充分抓住我縣經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的有利時(shí)機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化綜合措施,以私營(yíng)、個(gè)體、靈活本網(wǎng)就業(yè)人員為重點(diǎn),依法擴(kuò)大養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷保險(xiǎn)覆蓋范圍,使更多的人享有基本社會(huì)保障。二是切實(shí)抓好基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的征繳,加強(qiáng)企業(yè)欠費(fèi)的清理追收,增強(qiáng)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的承受能力。要依法強(qiáng)化社會(huì)保險(xiǎn)基金征繳和稽核力度,特別對(duì)收繳重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)督,建立企業(yè)參保繳費(fèi)的誠(chéng)信制度,發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用,努力提高征收率,做到應(yīng)收盡收。企業(yè)每年要向本單位職工公示全年養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)繳納情況。勞動(dòng)保障部門要加強(qiáng)養(yǎng)老保險(xiǎn)的征繳監(jiān)察、稽核和檢查力度,重點(diǎn)解決當(dāng)前存在的漏報(bào)、瞞報(bào)繳費(fèi)人員和欠繳職工保險(xiǎn)費(fèi)的問(wèn)題。要按照國(guó)家規(guī)定,嚴(yán)格控制職工減員。要綜合運(yùn)用行政、法律、經(jīng)濟(jì)等手段強(qiáng)化征繳,通過(guò)新聞媒體定期公布征繳工作情況,對(duì)欠費(fèi)大戶要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、跟蹤追繳;對(duì)惡意欠費(fèi)的單位,要申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行。要把企業(yè)依法參保、按時(shí)足額繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)納入信用管理,對(duì)拒不參保、惡意欠費(fèi)的單位,在通過(guò)新聞媒體公開(kāi)曝光的同時(shí),將參保繳費(fèi)情況向工商、稅務(wù)、外經(jīng)貿(mào)、銀行等相關(guān)部門通報(bào),降低其信用度。拖欠社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的要加收滯納金;拒不整改的,予以行政處罰。要把企業(yè)的繳費(fèi)情況作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人業(yè)績(jī)考核的重要指標(biāo),完不成任務(wù)的不能晉級(jí)、評(píng)為先進(jìn)和獲得年終獎(jiǎng)金。三是全面推進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)工作。目前醫(yī)療保險(xiǎn)存在的問(wèn)題是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)還沒(méi)有按縣里的要求加入醫(yī)療保險(xiǎn)。凡沒(méi)有參保的,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各企業(yè)要采取有效措施,想盡辦法,壓縮支出,擠出資金,在今年內(nèi)完善職工醫(yī)療保險(xiǎn)。同時(shí),縣醫(yī)保辦要做好相關(guān)的服務(wù)工作,強(qiáng)化定點(diǎn)醫(yī)院、定點(diǎn)藥店的基礎(chǔ)管理,及時(shí)支付符合條件的參保人員的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi),構(gòu)筑公開(kāi)、公正、透明的醫(yī)療保險(xiǎn)體系。四是進(jìn)一步健全管理制度。要努力在健全管理組織、增強(qiáng)服務(wù)功能、樹(shù)立管理服務(wù)新理念方面有新發(fā)展,不斷增強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,不斷增強(qiáng)管理服務(wù)科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)工作流程,提高社會(huì)化管理服務(wù)水平。
(四)加大勞動(dòng)保障執(zhí)法力度,切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì),必須依靠法制建設(shè),強(qiáng)化法律手段,充分保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益。一是進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整工作。有關(guān)部門要充分發(fā)揮職能作用,妥善處理國(guó)有企業(yè)改革改制中的勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題。進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)合同和集體合同管理,完善勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)調(diào)機(jī)制,推進(jìn)規(guī)范化、法制化建設(shè)。二是切實(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理工作。進(jìn)一步推行公開(kāi)審理制度,加強(qiáng)仲裁庭建設(shè)和案件審理的流程管理,提高仲裁辦案效率和辦案質(zhì)量。健全勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防機(jī)制,加強(qiáng)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作,為勞動(dòng)者維權(quán)提供有效保障。三是加大勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法力度。今年勞動(dòng)保障局要進(jìn)一步強(qiáng)化勞動(dòng)監(jiān)察力量,切實(shí)加大執(zhí)法檢查力度,強(qiáng)化社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的依法征繳,將用人單位依法參加社會(huì)保險(xiǎn)情況納入勞動(dòng)保障監(jiān)察日常工作重點(diǎn),適時(shí)開(kāi)展專項(xiàng)執(zhí)法大檢查,推動(dòng)社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)大覆蓋面。進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)力市場(chǎng)秩序和企業(yè)用工行為,嚴(yán)厲打擊非法職業(yè)中介和各類招工欺詐行為。繼續(xù)開(kāi)展推行國(guó)家職業(yè)資格證書制度和就業(yè)準(zhǔn)入制度的執(zhí)法檢查工作,加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工種從業(yè)人員持證上崗情況的檢查。四是積極預(yù)防和妥善處理群體性事件。對(duì)改革中出現(xiàn)的人民內(nèi)部矛盾,要堅(jiān)持積極審慎、分類處置的辦法,按照全縣安全穩(wěn)定工作會(huì)議要求,進(jìn)一步完善情況通報(bào)和信息溝通機(jī)制,及時(shí)處理群眾來(lái)信來(lái)訪反映的問(wèn)題,確保社會(huì)穩(wěn)定。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善措施,確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。
今年我縣的勞動(dòng)保障工作任務(wù)重、困難多,解決前進(jìn)中的各種矛盾和問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)保障事業(yè)的全面持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展對(duì)我們提出了更高要求,我們一定要按照上級(jí)的統(tǒng)一部署,以對(duì)黨、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真履行職責(zé)和義務(wù),完善工作措施,確保目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。
一加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。縣委、縣政府自去年就把就業(yè)再就業(yè)和社會(huì)保險(xiǎn)工作目標(biāo)納入了全方位目標(biāo)考核范圍。各級(jí)各部門要進(jìn)一步重視勞動(dòng)保障工作,毫不動(dòng)搖地把做好勞動(dòng)保障工作擺在各級(jí)政府工作的突出位置,結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展、各項(xiàng)改革、社會(huì)穩(wěn)定一道推進(jìn)。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自研究、指導(dǎo)勞動(dòng)保障工作,分管和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都要明確工作責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)重大政策和難點(diǎn)問(wèn)題的研究,把握規(guī)律和趨勢(shì),把握不同階段的不同特點(diǎn),抓住主要矛盾,著力解決好突出矛盾和問(wèn)題,帶動(dòng)面上的工作。
二督促檢查,建立健全工作檢查調(diào)度制度。繼續(xù)堅(jiān)持就業(yè)再就業(yè)月通報(bào)制度和社會(huì)保險(xiǎn)季通報(bào)制度??h勞動(dòng)和社會(huì)保障局負(fù)責(zé)每季度對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門的勞動(dòng)保障工作情況進(jìn)行督促檢查,定期向縣政府匯報(bào),并將有關(guān)情況報(bào)縣全方位目標(biāo)考核辦公室。
三認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。做到責(zé)任、政策、資金、措施四到位。要把增加就業(yè)崗位、落實(shí)就業(yè)再就業(yè)政策、落實(shí)扶持資金和幫扶困難群體作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子的重要指標(biāo)。各級(jí)各部門要自覺(jué)地服從和支持全縣勞動(dòng)保障工作大局,各司其職,各負(fù)其責(zé),扎扎實(shí)實(shí)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。
(四)加大宣傳力度,讓勞動(dòng)保障政策走進(jìn)千家萬(wàn)戶。要堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,加強(qiáng)政策宣傳和輿論引導(dǎo),強(qiáng)化輿論監(jiān)督,提高全社會(huì)對(duì)勞動(dòng)保障工作的關(guān)注程度,推動(dòng)勞動(dòng)就業(yè)觀念轉(zhuǎn)變,使勞動(dòng)保障政策法規(guī)走進(jìn)社會(huì)各界、千家萬(wàn)戶,營(yíng)造良好的工作環(huán)境和社會(huì)氛圍,促進(jìn)勞動(dòng)保障工作的深入開(kāi)展。
同志們,做好勞動(dòng)保障工作任務(wù)光榮而艱巨。在新的一年里,各級(jí)各部門要以更加積極的態(tài)度,更加扎實(shí)的作風(fēng),更加有力的措施,努力開(kāi)創(chuàng)勞動(dòng)保障工作新局面,為全面完成今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)目標(biāo)任務(wù)做出新的更大貢獻(xiàn)。
樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度,認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、全省、全市勞動(dòng)和社會(huì)保障工作會(huì)議精神,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),明確方向,進(jìn)一步增強(qiáng)做好勞動(dòng)保障工作的'責(zé)任感和緊迫感。
三、明確目標(biāo),突出重點(diǎn),統(tǒng)籌做好今年的勞動(dòng)保障工作。
今年勞動(dòng)保障工作的指導(dǎo)思想是以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,以落實(shí)勞動(dòng)保障政策為主線,以強(qiáng)化就業(yè)和再就業(yè)服務(wù)為手段,以加大資金投入為保證,多渠道開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位,大力促進(jìn)就業(yè)和再就業(yè);整合培訓(xùn)力量,擴(kuò)大職業(yè)技能培訓(xùn)規(guī)模,提高農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力整體水平;進(jìn)一步加快完善社會(huì)保障體系;加強(qiáng)依法行政,切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益,努力實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)保障事業(yè)的全面持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。
任務(wù)目標(biāo)是:城鎮(zhèn)安置就業(yè)人,其中安置下崗失業(yè)人員人,就業(yè)困難群體人;勞務(wù)輸出完成人;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在以內(nèi);企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)征繳總額達(dá)到萬(wàn)元,當(dāng)期收繳率達(dá)到,清欠率達(dá)到。
(二)采取多種措施,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)。一是堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)就業(yè)增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與擴(kuò)大就業(yè)良性互動(dòng)。要把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為解決就業(yè)和再就業(yè)問(wèn)題的根本途徑,大力發(fā)展就業(yè)潛力大的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)、第三產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè),積極開(kāi)辟公益性就業(yè)崗位,繼續(xù)抓好再就業(yè)重點(diǎn)企業(yè),培育相對(duì)穩(wěn)定的就業(yè)渠道。二是堅(jiān)持以政策扶持促進(jìn)就業(yè)增長(zhǎng)。對(duì)于招收下崗失業(yè)人員達(dá)到規(guī)定比例的企業(yè)和從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的下崗失業(yè)人員,工商、稅務(wù)部門要繼續(xù)給予相應(yīng)的稅費(fèi)減免。對(duì)于新開(kāi)辟的服務(wù)性崗位,特別是政府開(kāi)發(fā)、財(cái)政投入的公益性就業(yè)崗位,要優(yōu)先安置“”人員,并落實(shí)社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼、崗位補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策,促進(jìn)其實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。三是堅(jiān)持以市場(chǎng)體系建設(shè)促進(jìn)就業(yè)增長(zhǎng)。要按照就業(yè)服務(wù)體系制度化、專業(yè)化和社會(huì)化的目標(biāo),繼續(xù)加強(qiáng)勞動(dòng)力市場(chǎng)的科學(xué)化、現(xiàn)代化、規(guī)范化建設(shè),搭建縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)服務(wù)平臺(tái)。同時(shí),要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外勞務(wù)協(xié)作,大力開(kāi)拓省外、國(guó)外勞務(wù)市場(chǎng)。要采取積極措施,鼓勵(lì)用人單位更多地吸納大中專畢業(yè)生、城鎮(zhèn)退伍軍人,努力形成企業(yè)用人到市場(chǎng)、個(gè)人求職找市場(chǎng)的格局。要運(yùn)用相關(guān)政策支持,引導(dǎo)和幫助城鎮(zhèn)新成長(zhǎng)勞動(dòng)力參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就業(yè),轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,積極自主創(chuàng)業(yè)和靈活就業(yè)。
(三)繼續(xù)推進(jìn)社會(huì)保障體系建設(shè)。社會(huì)保障體系是社會(huì)“穩(wěn)定器”。建立完善的社會(huì)保障體系是建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的必然要求,也是確保各項(xiàng)改革順利推進(jìn)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),必須大力加強(qiáng),不斷完善。一是狠抓社保擴(kuò)面。社保覆蓋面不斷擴(kuò)大是社會(huì)進(jìn)步的重要標(biāo)志之一,也是所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整、就業(yè)形式多樣化的客觀要求。各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)干部特別是企業(yè)負(fù)責(zé)人要適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展,切實(shí)把社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面工作列入重要議事日程,擺在突出位置,像抓計(jì)劃生育、招商引資一樣抓緊抓實(shí),要充分抓住我縣經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的有利時(shí)機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化綜合措施,以私營(yíng)、個(gè)體、靈活本網(wǎng)就業(yè)人員為重點(diǎn),依法擴(kuò)大養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷保險(xiǎn)覆蓋范圍,使更多的人享有基本社會(huì)保障。二是切實(shí)抓好基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的征繳,加強(qiáng)企業(yè)欠費(fèi)的清理追收,增強(qiáng)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的承受能力。要依法強(qiáng)化社會(huì)保險(xiǎn)基金征繳和稽核力度,特別對(duì)收繳重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)督,建立企業(yè)參保繳費(fèi)的誠(chéng)信制度,發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用,努力提高征收率,做到應(yīng)收盡收。企業(yè)每年要向本單位職工公示全年養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)繳納情況。勞動(dòng)保障部門要加強(qiáng)養(yǎng)老保險(xiǎn)的征繳監(jiān)察、稽核和檢查力度,重點(diǎn)解決當(dāng)前存在的漏報(bào)、瞞報(bào)繳費(fèi)人員和欠繳職工保險(xiǎn)費(fèi)的問(wèn)題。要按照國(guó)家規(guī)定,嚴(yán)格控制職工減員。要綜合運(yùn)用行政、法律、經(jīng)濟(jì)等手段強(qiáng)化征繳,通過(guò)新聞媒體定期公布征繳工作情況,對(duì)欠費(fèi)大戶要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、跟蹤追繳;對(duì)惡意欠費(fèi)的單位,要申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行。要把企業(yè)依法參保、按時(shí)足額繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)納入信用管理,對(duì)拒不參保、惡意欠費(fèi)的單位,在通過(guò)新聞媒體公開(kāi)曝光的同時(shí),將參保繳費(fèi)情況向工商、稅務(wù)、外經(jīng)貿(mào)、銀行等相關(guān)部門通報(bào),降低其信用度。拖欠社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的要加收滯納金;拒不整改的,予以行政處罰。要把企業(yè)的繳費(fèi)情況作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人業(yè)績(jī)考核的重要指標(biāo),完不成任務(wù)的不能晉級(jí)、評(píng)為先進(jìn)和獲得年終獎(jiǎng)金。三是全面推進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)工作。目前醫(yī)療保險(xiǎn)存在的問(wèn)題是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)還沒(méi)有按縣里的要求加入醫(yī)療保險(xiǎn)。凡沒(méi)有參保的,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各企業(yè)要采取有效措施,想盡辦法,壓縮支出,擠出資金,在今年內(nèi)完善職工醫(yī)療保險(xiǎn)。同時(shí),縣醫(yī)保辦要做好相關(guān)的服務(wù)工作,強(qiáng)化定點(diǎn)醫(yī)院、定點(diǎn)藥店的基礎(chǔ)管理,及時(shí)支付符合條件的參保人員的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi),構(gòu)筑公開(kāi)、公正、透明的醫(yī)療保險(xiǎn)體系。四是進(jìn)一步健全管理制度。要努力在健全管理組織、增強(qiáng)服務(wù)功能、樹(shù)立管理服務(wù)新理念方面有新發(fā)展,不斷增強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,不斷增強(qiáng)管理服務(wù)科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)工作流程,提高社會(huì)化管理服務(wù)水平。
(四)加大勞動(dòng)保障執(zhí)法力度,切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì),必須依靠法制建設(shè),強(qiáng)化法律手段,充分保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益。一是進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整工作。有關(guān)部門要充分發(fā)揮職能作用,妥善處理國(guó)有企業(yè)改革改制中的勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題。進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)合同和集體合同管理,完善勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)調(diào)機(jī)制,推進(jìn)規(guī)范化、法制化建設(shè)。二是切實(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理工作。進(jìn)一步推行公開(kāi)審理制度,加強(qiáng)仲裁庭建設(shè)和案件審理的流程管理,提高仲裁辦案效率和辦案質(zhì)量。健全勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防機(jī)制,加強(qiáng)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作,為勞動(dòng)者維權(quán)提供有效保障。三是加大勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法力度。今年勞動(dòng)保障局要進(jìn)一步強(qiáng)化勞動(dòng)監(jiān)察力量,切實(shí)加大執(zhí)法檢查力度,強(qiáng)化社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的依法征繳,將用人單位依法參加社會(huì)保險(xiǎn)情況納入勞動(dòng)保障監(jiān)察日常工作重點(diǎn),適時(shí)開(kāi)展專項(xiàng)執(zhí)法大檢查,推動(dòng)社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)大覆蓋面。進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)力市場(chǎng)秩序和企業(yè)用工行為,嚴(yán)厲打擊非法職業(yè)中介和各類招工欺詐行為。繼續(xù)開(kāi)展推行國(guó)家職業(yè)資格證書制度和就業(yè)準(zhǔn)入制度的執(zhí)法檢查工作,加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工種從業(yè)人員持證上崗情況的檢查。四是積極預(yù)防和妥善處理群體性事件。對(duì)改革中出現(xiàn)的人民內(nèi)部矛盾,要堅(jiān)持積極審慎、分類處置的辦法,按照全縣安全穩(wěn)定工作會(huì)議要求,進(jìn)一步完善情況通報(bào)和信息溝通機(jī)制,及時(shí)處理群眾來(lái)信來(lái)訪反映的問(wèn)題,確保社會(huì)穩(wěn)定。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善措施,確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。
今年我縣的勞動(dòng)保障工作任務(wù)重、困難多,解決前進(jìn)中的各種矛盾和問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)保障事業(yè)的全面持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展對(duì)我們提出了更高要求,我們一定要按照上級(jí)的統(tǒng)一部署,以對(duì)黨、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真履行職責(zé)和義務(wù),完善工作措施,確保目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。
一加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)??h委、縣政府自去年就把就業(yè)再就業(yè)和社會(huì)保險(xiǎn)工作目標(biāo)納入了全方位目標(biāo)考核范圍。各級(jí)各部門要進(jìn)一步重視勞動(dòng)保障工作,毫不動(dòng)搖地把做好勞動(dòng)保障工作擺在各級(jí)政府工作的突出位置,結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展、各項(xiàng)改革、社會(huì)穩(wěn)定一道推進(jìn)。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自研究、指導(dǎo)勞動(dòng)保障工作,分管和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都要明確工作責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)重大政策和難點(diǎn)問(wèn)題的研究,把握規(guī)律和趨勢(shì),把握不同階段的不同特點(diǎn),抓住主要矛盾,著力解決好突出矛盾和問(wèn)題,帶動(dòng)面上的工作。
二督促檢查,建立健全工作檢查調(diào)度制度。繼續(xù)堅(jiān)持就業(yè)再就業(yè)月通報(bào)制度和社會(huì)保險(xiǎn)季通報(bào)制度。縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局負(fù)責(zé)每季度對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門的勞動(dòng)保障工作情況進(jìn)行督促檢查,定期向縣政府匯報(bào),并將有關(guān)情況報(bào)縣全方位目標(biāo)考核辦公室。
三認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。做到責(zé)任、政策、資金、措施四到位。要把增加就業(yè)崗位、落實(shí)就業(yè)再就業(yè)政策、落實(shí)扶持資金和幫扶困難群體作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子的重要指標(biāo)。各級(jí)各部門要自覺(jué)地服從和支持全縣勞動(dòng)保障工作大局,各司其職,各負(fù)其責(zé),扎扎實(shí)實(shí)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。
(四)加大宣傳力度,讓勞動(dòng)保障政策走進(jìn)千家萬(wàn)戶。要堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,加強(qiáng)政策宣傳和輿論引導(dǎo),強(qiáng)化輿論監(jiān)督,提高全社會(huì)對(duì)勞動(dòng)保障工作的關(guān)注程度,推動(dòng)勞動(dòng)就業(yè)觀念轉(zhuǎn)變,使勞動(dòng)保障政策法規(guī)走進(jìn)社會(huì)各界、千家萬(wàn)戶,營(yíng)造良好的工作環(huán)境和社會(huì)氛圍,促進(jìn)勞動(dòng)保障工作的深入開(kāi)展。
同志們,做好勞動(dòng)保障工作任務(wù)光榮而艱巨。在新的一年里,各級(jí)各部門要以更加積極的態(tài)度,更加扎實(shí)的作風(fēng),更加有力的措施,努力開(kāi)創(chuàng)勞動(dòng)保障工作新局面,為全面完成今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)目標(biāo)任務(wù)做出新的更大貢獻(xiàn)。
工程工作匯報(bào)材料篇十
__高速公路是__國(guó)道主干線支線____縣至__段高速公路,路線全長(zhǎng)75.186km,為雙向四車道、全封閉;計(jì)算行車速度為80km/h。隧道凈寬9.75m;凈高5.0m;凈空斷面積64.26m2。電務(wù)公司__高速公路機(jī)電安裝項(xiàng)目部承建__高速公路全段的機(jī)電安裝工程。包括通信、收費(fèi)、監(jiān)控、通 風(fēng)、照明、消防、供配電系統(tǒng)及配套房建工程。我們以打造__高速公路機(jī)電安裝形象工程為目標(biāo),堅(jiān)持高起點(diǎn)切入,高標(biāo)準(zhǔn)管理,探索高速公路機(jī)電安裝工程項(xiàng)目 管理工作的新路子。
一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),營(yíng)造和諧施工氛圍
我們以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為“主抓手”,提高項(xiàng)目管理水平,營(yíng)造和諧施工氛圍。
一是在融合上加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。針對(duì)__高速公路參戰(zhàn)的兄弟單位在內(nèi)部管理方式和觀念的不同、施工能力參差不齊、對(duì)中鐵二局各項(xiàng)制度執(zhí)行差異,我們?cè)谌w員工中廣泛開(kāi)展了以講大局、講責(zé)任、講紀(jì)律、講實(shí)效為主要內(nèi)容的“四講”教育活動(dòng),把參戰(zhàn)員工的行動(dòng)統(tǒng)一到嚴(yán)格執(zhí)行電務(wù)公司的各項(xiàng)管理制度中來(lái)。
二 是在學(xué)習(xí)上加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。組織管理人員對(duì)《工程項(xiàng)目管理暫行辦法》和公司相關(guān)部門為實(shí)施本辦法而制定的《工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任制暫行辦法》、《人力資源中 心管理暫行辦法》、《工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理暫行辦法》、《工程項(xiàng)目物資管理暫行辦法》等十三個(gè)文件進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。針對(duì)項(xiàng)目聯(lián)合設(shè)計(jì)情況,組織工程技術(shù)人員 認(rèn)真學(xué)習(xí)《高速公路交通設(shè)計(jì)規(guī)范》以及__市關(guān)于高速公路建設(shè)的若干文件精神。同時(shí),在全體參戰(zhàn)員工中開(kāi)展了“五·五”普法教育,讓員工在建設(shè)社會(huì)主義物 質(zhì)文明的同時(shí),精神文明建設(shè)得到同步發(fā)展,實(shí)現(xiàn)員工之間和睦,路地關(guān)系良好。
三是在互動(dòng)中加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。強(qiáng)化施工和各項(xiàng)管理的全過(guò)程控制,做到上下級(jí)加強(qiáng)溝通與協(xié)
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調(diào)、有的放矢的解決問(wèn)題;部門之間加強(qiáng)工作協(xié)調(diào),換位思考,團(tuán)結(jié)協(xié)作;與協(xié)作隊(duì)伍經(jīng)常交流,溝通思想,了解動(dòng)態(tài);與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位和地方相關(guān)部門加強(qiáng)協(xié)調(diào),化解矛盾,共同提高。
四是以人為本加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。注重為人才搭建施展智慧的平臺(tái),大膽起用年輕工程技術(shù)干部;加強(qiáng)“三工”建設(shè)和文明工地建設(shè),積極協(xié)調(diào)、處理好與員工、協(xié)作隊(duì)伍員工和地方百姓的關(guān)系,形成了內(nèi)講團(tuán)結(jié)協(xié)作,外講和諧共處,士氣高漲,積極奮進(jìn)的良好氛圍。
二、創(chuàng)新制度,構(gòu)建精細(xì)管理體系
制 度創(chuàng)新是提高項(xiàng)目精細(xì)管理水平的“法律”保證。我們?cè)趪?yán)格執(zhí)行公司關(guān)于《工程項(xiàng)目管理暫行辦法》等配套文件的基礎(chǔ)上,結(jié)合__機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的特點(diǎn),對(duì) 項(xiàng)目精細(xì)管理進(jìn)行了制度設(shè)計(jì)。在安全環(huán)保上,我們制定了《__高速公路機(jī)電安裝工程施工安全管理體系》、《環(huán)境保護(hù)及文明施工》、《職業(yè)安全健康應(yīng)急準(zhǔn)備 及應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案》等辦法。在質(zhì)量上,我們制定了《__高速公路機(jī)電安裝工程質(zhì)量管理體系》,實(shí)現(xiàn)對(duì)施工質(zhì)量全過(guò)程、全方位的監(jiān)督控制。在施工上,認(rèn)真編制 各類工藝細(xì)則和作業(yè)指導(dǎo)書,對(duì)各道工序作了詳盡的規(guī)范要求。在責(zé)任成本管理上,制定了《__機(jī)電安裝工程項(xiàng)目部責(zé)任成本管理辦法》,建立了每月成本分析會(huì) 制度。通過(guò)建立和完善各項(xiàng)管理制度,使按制度辦事的理念不斷融入和滲透到施工及管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí),我們?cè)诔绦蚧芾砩舷鹿Ψ颉i_(kāi)工伊始,就對(duì)機(jī)械 設(shè)備、原設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化細(xì)化、工程重點(diǎn)與難點(diǎn)、變更索賠要點(diǎn)、成本控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)等,提出前瞻性的原則要求和指導(dǎo)意見(jiàn),并在階段實(shí)施過(guò)程中不斷補(bǔ)充完善。以 項(xiàng)目管理各要素為基礎(chǔ),以進(jìn)度控制為主線,用制度管人,用數(shù)字說(shuō)話,對(duì)項(xiàng)目施工的全方位管理,將項(xiàng)目管理的成敗得失與項(xiàng)目部管理人員責(zé)任捆-綁在一起,同獎(jiǎng) 同罰;將精細(xì)管理的責(zé)任從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)成員身上,分散到項(xiàng)目部全體管理者和操作者的肩上,搭建精細(xì)管理框架傳遞體系,形成全員精細(xì)管理的工作合力。
三、謀劃在先,全力推進(jìn)工程建設(shè)
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工程工作匯報(bào)材料篇十一
寧陽(yáng)縣文廟辦事處城建辦:
接到貴辦下發(fā)的全縣房屋建筑施工安全生產(chǎn)檢查方案文件后,根據(jù)文件精神,按照泰建管發(fā)(2017)13號(hào)要求,我公司通過(guò)泰安工地最近發(fā)生的這起安全事故,我們吸取這次事故教訓(xùn),于15號(hào)立即組織了公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組及各項(xiàng)目部、廠隊(duì)施工隊(duì)長(zhǎng)召開(kāi)了安全生產(chǎn)會(huì)議。通過(guò)會(huì)議,學(xué)習(xí)了這次有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神,針對(duì)安全要求,加強(qiáng)部署,為安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,隨后對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)及廠隊(duì)、車間進(jìn)行了徹底細(xì)致的檢查,對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)、廠隊(duì)、車間存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總通報(bào),并責(zé)令限期整改,現(xiàn)將自查情況進(jìn)行匯報(bào):
一、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,成立了以屈經(jīng)理為組長(zhǎng),以李兆偉、王利為副組長(zhǎng)及各位安全領(lǐng)導(dǎo)小組為成員的檢查小組,認(rèn)真對(duì)工地進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查,結(jié)合我公司實(shí)際情況及2017年“防災(zāi)減災(zāi)日”活動(dòng),認(rèn)真對(duì)工地上存在的問(wèn)題下發(fā)整改。
二、突出重點(diǎn),檢查整改
結(jié)合我公司工程施工特點(diǎn),各工程都在進(jìn)行主體工程,為正確使用外腳手架,所以這次自查主要以建筑起重機(jī)械、高支模、腳手架工程、深基坑工程等為重點(diǎn)進(jìn)行了全面檢查。
1、塔機(jī)
對(duì)各工地正在使用的塔機(jī)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查,時(shí)刻對(duì)塔機(jī)操作人員強(qiáng)調(diào)“安全第一”的重要思想,對(duì)塔機(jī)上的限位器、吊鉤、保險(xiǎn)繩等保險(xiǎn)裝置進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行整改,保證其可靠性和使用性。另外,對(duì)塔機(jī)安裝單位的資質(zhì)檢查,合同簽訂是否規(guī)范,安裝操作人員是否持證上崗,起重機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)、附墻預(yù)埋隱蔽是否聯(lián)合驗(yàn)收進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。
2、高支模、腳手架
對(duì)于工地上的高大模板及腳手架搭設(shè)及高層的懸挑進(jìn)行檢查,是否針對(duì)這些存在危險(xiǎn)性較大專項(xiàng)進(jìn)行方案論證及審批。搭設(shè)人員是否持證上崗,是否進(jìn)行了技術(shù)交底工作,搭設(shè)完畢后是否驗(yàn)收。另外,對(duì)腳手架的剪刀撐、連墻桿、掃地桿等也進(jìn)行了檢查,以保證架體的整體鋼度和穩(wěn)定性,還對(duì)腳手架的立網(wǎng)、安全平網(wǎng)、架板滿鋪還做了全面檢查。以防止高空墜落,對(duì)不符合要求的限期整改,以保證架體使用的安全性及可靠性。
3、深基坑工程
針對(duì)工地上基本上是高層的施工,對(duì)工地上基坑驗(yàn)收是否按規(guī)范施工,包括支護(hù),降排水、安全防護(hù),基坑監(jiān)測(cè)是否符合規(guī)定進(jìn)行檢查。
4、打非治違
認(rèn)真檢查工地上的“三違”行為,查處工地上未辦理手續(xù)的及在建工程的項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員的未在工地的進(jìn)行了暫停施工。整頓好后在進(jìn)行復(fù)查,復(fù)查合格的進(jìn)行施工。
由于公司領(lǐng)導(dǎo)的重視,通過(guò)這次安全生產(chǎn)全面檢查,提高了干部職工的安全意識(shí),增強(qiáng)了干部職工的自我保護(hù)能力,從且推動(dòng)了公司的安全生產(chǎn)教育的普及化、系統(tǒng)化、科學(xué)化,提高了安全生產(chǎn)教育的質(zhì)量和水平,同時(shí)也給工人營(yíng)造了一個(gè)安全的施工環(huán)境。
教學(xué)保障中心和軍械倉(cāng)庫(kù)工程自2012年12月19日開(kāi)工以來(lái),在各參建單位的積極努力下,工程進(jìn)展比較順利,沒(méi)有出現(xiàn)任何工程質(zhì)量、安全事故,正在按照合同約定的目標(biāo)有條不紊的實(shí)施。
一、工程概況
教學(xué)保障中心和軍械倉(cāng)庫(kù)工程均為框架結(jié)構(gòu),其中教學(xué)保障中心結(jié)構(gòu)4層,建筑面積8402㎡,首層層高4.5m,其余層高4m,軍械倉(cāng)庫(kù)結(jié)構(gòu)5層,建筑面積3164㎡,層高3.3m,兩棟樓建筑主體高度均為16.8m。
兩棟樓建筑外裝飾均為外墻粘貼面磚,按照設(shè)計(jì)院新出的效果圖施工,內(nèi)墻面為乳膠漆墻面,室內(nèi)地面為地板磚地面,部分倉(cāng)庫(kù)房間為水泥地面,門為成品套裝木門,鋁合金窗戶。
二、工程進(jìn)展情況
工程從2012年12月19日開(kāi)工后,至春節(jié)前完成了基礎(chǔ)工程,春節(jié)后從3月1日開(kāi)始至4月20日完成了兩棟樓號(hào)的主體框架,至5月10日主體框架模板支撐架拆除完畢,開(kāi)始二次結(jié)構(gòu)的砌筑,目前二次結(jié)構(gòu)基本完成,計(jì)劃于下周五主體驗(yàn)收。
三、施工情況
主體框架質(zhì)量也得到了總參質(zhì)檢站的好評(píng),總體砼的成型觀感質(zhì)量較好。
通過(guò)主體框架的施工,我們感觸頗深,也獲益匪淺,我們逐步適應(yīng)了總參監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式,既提高了我們的管理水平,也鍛煉了我們的隊(duì)伍:
1、嚴(yán)格執(zhí)行管理程序,落實(shí)三檢制度,實(shí)行精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,在監(jiān)理的嚴(yán)格要求下,公司項(xiàng)目部管理人員各司其職、各負(fù)其責(zé),項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常,按照質(zhì)檢站的監(jiān)督計(jì)劃,每次隱蔽工程的報(bào)驗(yàn)都一次通過(guò),并且對(duì)鋼筋隱蔽工程、模板支模等都給與了較高的評(píng)價(jià),至最后一次主體封頂隱蔽驗(yàn)收時(shí),質(zhì)檢站說(shuō)是達(dá)到了最完美的一層,模板支模砼澆筑后,質(zhì)檢站現(xiàn)場(chǎng)檢查幾乎沒(méi)有發(fā)現(xiàn)有漏漿現(xiàn)象,被認(rèn)為砼沒(méi)有澆注一樣。
2、嚴(yán)格事前預(yù)控,嚴(yán)防質(zhì)量通病的發(fā)生,針對(duì)將要施工的每一項(xiàng)工程、每一道工序,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理都會(huì)及時(shí)給我們提醒,提出預(yù)防措施,加強(qiáng)重點(diǎn)防范,也正是這一監(jiān)理要求“重在預(yù)防”的思想的正確貫徹落實(shí),給我們消滅了不少質(zhì)量缺陷,為我們工程質(zhì)量的提高奠定了基礎(chǔ)。
的精神,教育、感化了我們項(xiàng)目上的管理人員,我們都深深感覺(jué)到:工程干不好,我們愧對(duì)于甲方、愧對(duì)于監(jiān)理。
4、監(jiān)理對(duì)我們無(wú)私的經(jīng)驗(yàn)傳授使我們獲益匪淺,監(jiān)理以其豐富的專業(yè)知識(shí)、積累的'寶貴經(jīng)驗(yàn)在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)我們親自講解,幫我們解決了不少的施工難題,特別是框架梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋綁扎不到位、框架梁的鋼筋錨固、樓梯踏步的成品保護(hù)等都給我們傳授了不少的施工經(jīng)驗(yàn),避免了質(zhì)量缺陷的發(fā)生。
主體工程質(zhì)量能取得目前成就,我們感謝監(jiān)理、甲方的嚴(yán)格監(jiān)督,我們公司也曾數(shù)次組織項(xiàng)目經(jīng)理前來(lái)參觀,在公司的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上,我也曾說(shuō)到,跟著總參監(jiān)理干一年工程所學(xué)到的知識(shí)是其它外部監(jiān)理兩年也學(xué)不到的。
我們工地目前也存在一些問(wèn)題,如現(xiàn)場(chǎng)文明施工還不太理想,由于場(chǎng)地狹小,材料堆放還有些雜亂,二次結(jié)構(gòu)砌體灰縫不均勻、構(gòu)造柱漲模等還有待改進(jìn)。
四、下一步工作計(jì)劃
按照合同約定,我們的交工時(shí)間是9月20日,按照這個(gè)目標(biāo),時(shí)間確實(shí)緊張,我們分解的工期目標(biāo)是這樣的:
1、主體驗(yàn)收時(shí)間是6月21日;
2、內(nèi)墻面粉刷完成時(shí)間是一個(gè)月,即7月20日;
3、外墻面粉刷及面磚完成時(shí)間是一個(gè)半月,即8月5日;
4、室內(nèi)墻地磚完成時(shí)間在7月30日;
5、屋面完成時(shí)間是一個(gè)月,即7月20日;
6、室內(nèi)門窗完成時(shí)間在8月20日;
7、內(nèi)墻涂料完成時(shí)間在8月30日;
8、水電暖完成時(shí)間在9月10日;余10天時(shí)間調(diào)試維修;
9、室外工程9月20日全部完工。
五、目前存在問(wèn)題
目前工期緊張的局面已經(jīng)擺在面前,我們正在抓緊組織,后期各工種作業(yè)人員已經(jīng)落實(shí),很快就要進(jìn)場(chǎng),但有一些問(wèn)題卻需盡快解決:
2、關(guān)于暫定價(jià)材料的價(jià)格問(wèn)題 現(xiàn)在工程投標(biāo)是惡性競(jìng)爭(zhēng),我們當(dāng)時(shí)的中標(biāo)價(jià)是優(yōu)惠12個(gè)百分點(diǎn)后才中的標(biāo),利潤(rùn)是微乎其微,而現(xiàn)在甲方確定的暫定價(jià)材料沒(méi)有給我們留一點(diǎn)利潤(rùn)空間,在目前勞務(wù)市場(chǎng)價(jià)格居高不下我們?nèi)斯べM(fèi)虧本的情況下,材料沒(méi)有一點(diǎn)利潤(rùn)空間,我們施工下來(lái)不但沒(méi)有利潤(rùn)反而面臨虧本的可能,我們只祈求暫定價(jià)材料能給我們預(yù)留一點(diǎn)正常的利潤(rùn)空間,以便工程能夠正常開(kāi)展,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中能夠替我們考慮一下。
工程工作匯報(bào)材料篇十二
20xx年,我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照縣委縣政府關(guān)于開(kāi)展民生工程的相關(guān)要求,堅(jiān)持以改善群眾生產(chǎn)生活條件為目標(biāo),以解決群眾所需所想所盼為重點(diǎn),時(shí)刻把群眾利益放在第一位,堅(jiān)持群眾意愿為本、群眾利益為先、群眾安危為重,帶領(lǐng)群眾求發(fā)展、幫助群眾奔富裕、保障群眾享安定,在各項(xiàng)民生工程的目標(biāo)任務(wù)上取得了較好成績(jī)。現(xiàn)將各項(xiàng)工程開(kāi)展情況匯報(bào)如下:
一、組織部署情況。
今年以來(lái),我們立足鎮(zhèn)情,量力而為,有計(jì)劃、有步驟地啟動(dòng)各項(xiàng)民生工程。
1、建立組織機(jī)構(gòu)。成立鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、各分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的民生工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)民生工程的目標(biāo)分解、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、數(shù)據(jù)匯總、資料整理、上報(bào)信息等日常事務(wù)。
2、精心部署工作。堅(jiān)持每月召開(kāi)1-2次由鎮(zhèn)村干部參加的民生工程專題會(huì)議,一方面?zhèn)鬟_(dá)市縣民生工程會(huì)議及相關(guān)文件精神,另一方面收集民生工程進(jìn)展情況并安排下一步工作,要求各村各單位對(duì)照目標(biāo)任務(wù)抓緊時(shí)間落實(shí),讓群眾真正享受改革發(fā)展的成果。
程的意義,增強(qiáng)干部的積極性和群眾的主動(dòng)性,為工作順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)和輿論基礎(chǔ)。
4、明確工作責(zé)任。為把好事辦好、好事辦實(shí),我鎮(zhèn)將各項(xiàng)民生工程目標(biāo)任務(wù)逐一分解到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,明確責(zé)任單位和落實(shí)單位;分別確立一名分管領(lǐng)導(dǎo)主抓,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)責(zé)任部門具體抓,將責(zé)任落實(shí)到每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié),形成自上而下的責(zé)任體系。
5、加強(qiáng)工程督查。成立由鎮(zhèn)紀(jì)委書記擔(dān)任組長(zhǎng)、相關(guān)人員為成員的督查督辦工作組,堅(jiān)持每月對(duì)各村民生工程完成情況進(jìn)行兩次以上督查,重點(diǎn)就民生工程中的沼氣建設(shè)、除險(xiǎn)加固工程進(jìn)行督查,確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。
二、工程完成情況。
1、農(nóng)村沼氣工程。
新建沼氣池373口,各項(xiàng)目村明確專人跟班作業(yè),村干包村,實(shí)行目標(biāo)管理,已全面完工。
2、廣播電視村村通工程。
已完成七里、萬(wàn)嶺、雙塘三村共2641戶的安裝工作,覆蓋率達(dá)95%。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)工程。
已完工投入使用并通過(guò)市縣驗(yàn)收。
4、鳳形、下巖水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程。
正在搶抓工程進(jìn)度,預(yù)計(jì)20xx年3月底完工。
5、王灣小學(xué)校舍安全工程。
校舍地基已征。
6、高集村“村村通”公路工程。
全長(zhǎng)1.2公里,已通車。
7、高集村農(nóng)家書屋建設(shè)。
已投入使用。
8、平橋村留守兒童活動(dòng)室。
已投入使用。
9、太平村飲用水安全工程。
正在抓緊時(shí)間施工,預(yù)計(jì)20xx年老歷年底完工。
10、太平村農(nóng)民體育健身項(xiàng)目。
坐落于太平村小學(xué),投資兩萬(wàn)元,已完工并投入使用。
三、加強(qiáng)自查督察。
根據(jù)省、市、縣要求,我鎮(zhèn)由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,各部門負(fù)責(zé)人參與,對(duì)我鎮(zhèn)各項(xiàng)民生工程進(jìn)行了自查,都較好地完成了目標(biāo)任務(wù),但仍然面臨一些困難和問(wèn)題。主要是工程進(jìn)展不快。從時(shí)間上看,我們按照程序,進(jìn)行了會(huì)議傳達(dá)、宣傳發(fā)動(dòng)、文件制發(fā)、督促檢查,但從省、市、縣要求和廣大群眾的迫切愿望來(lái)看,還不能完全滿足人民群眾的需要。因此,在今后的工作中,我們將努力做好以下工作:
一是加大工程推進(jìn)力度。廣泛宣傳,深入動(dòng)員,切實(shí)把干部的思想統(tǒng)一到宗旨意識(shí)上來(lái),把效能意識(shí)滲透到工作中去,優(yōu)先解決群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心的問(wèn)題。進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,明確工作責(zé)任,真正做到一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。
二是加大工程督查力度。充分發(fā)揮鎮(zhèn)紀(jì)委職能,開(kāi)展不定期督查,確保工程進(jìn)展實(shí)效。
工程工作匯報(bào)材料篇十三
尊敬各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好,首先,我謹(jǐn)代表我校1000余名師生對(duì)各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈歡迎,并致以崇高的敬意!
我校創(chuàng)建于1984年,原校址在昌寧鎮(zhèn)反帝村,今年10月1日,遷入現(xiàn)在的新校區(qū)。學(xué)校有教職工150余人,在校學(xué)生939人(高一268,高二280,高三391)。學(xué)?,F(xiàn)設(shè)有音樂(lè)、舞蹈表演、美術(shù)繪畫、文秘、電子電器應(yīng)用與維修、計(jì)算機(jī)及應(yīng)用、衛(wèi)生保健等7個(gè)專業(yè)。其中計(jì)算機(jī)及應(yīng)用專業(yè)為省級(jí)示范專業(yè)。全校師生齊心協(xié)力,開(kāi)拓進(jìn)取,為鄉(xiāng)寧經(jīng)濟(jì)建設(shè)培養(yǎng)了一批又一批初、中級(jí)應(yīng)用型技術(shù)人才,為對(duì)口高校輸送了1000余名優(yōu)秀畢業(yè)生,其中今年對(duì)口高考達(dá)本科線33人,就業(yè)率達(dá)98%以上,辦學(xué)成效顯著。學(xué)校先后被評(píng)為“山西省文明學(xué)校”、“全省職業(yè)教育先進(jìn)單位”、“省級(jí)重點(diǎn)中等職業(yè)技術(shù)學(xué)?!?、“中國(guó)西部教育顧問(wèn)單位”。
我是今年7月份從關(guān)王廟中學(xué)調(diào)入鄉(xiāng)寧職中的。工作半年來(lái),我被教職工的工作熱情和工作精神一次次感動(dòng)著。我們確立了創(chuàng)建文明職中、幸福職中、品牌職中的辦學(xué)理念,確立了一年實(shí)現(xiàn)改革轉(zhuǎn)型、兩年轉(zhuǎn)軌中專學(xué)校、五年建成國(guó)家重點(diǎn)的奮斗目標(biāo)。我們正在努力實(shí)施三大戰(zhàn)略,一是實(shí)施教師培訓(xùn)轉(zhuǎn)型計(jì)劃,打造一流的職教師資團(tuán)隊(duì)。二是實(shí)施專業(yè)設(shè)置“三化(地方化、細(xì)小化、聯(lián)合化)”,打造服務(wù)鄂邑經(jīng)濟(jì)建設(shè)的品牌專業(yè)。三是實(shí)施教育教學(xué)改革(辦學(xué)方向改革、辦學(xué)模式改革、培養(yǎng)模式改革),打造三晉職業(yè)教育旗艦校?,F(xiàn)將我們的工作情況匯報(bào)如下:
一、加大經(jīng)費(fèi)投入,努力改善辦學(xué)條件
縣委、縣政府大力支持職業(yè)教育,今年投資近1億元,修建的新校區(qū)占地70余畝,建筑面積25800平方米。學(xué)校按辦公、教學(xué)、實(shí)訓(xùn)、生活四個(gè)功能區(qū)規(guī)劃,區(qū)域分明,互不干擾。其中有實(shí)訓(xùn)樓3幢,有電子電器專業(yè)實(shí)訓(xùn)區(qū)、計(jì)算機(jī)專業(yè)實(shí)訓(xùn)區(qū)、藝術(shù)專業(yè)實(shí)訓(xùn)區(qū)、醫(yī)學(xué)專業(yè)實(shí)訓(xùn)區(qū)等44個(gè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)室,實(shí)訓(xùn)設(shè)備投資2000多萬(wàn)元。教學(xué)區(qū)有教學(xué)樓2幢,教室40間,各教室配有多媒體教學(xué)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)接點(diǎn)、閉路電視、校園廣播等。生活區(qū)有學(xué)生宿舍樓2幢、餐廳樓1幢。宿舍樓分男女生公寓,270多個(gè)房間,配有衛(wèi)生間、陽(yáng)臺(tái)等生活區(qū)域。餐廳樓兩層,可以同時(shí)容納所有在校教職工、學(xué)生同時(shí)就餐。還有教師辦公樓1幢,極大的.改善了辦學(xué)條件。
二、狠抓招生就業(yè),大力促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。
來(lái)到職中后,聽(tīng)同志們說(shuō)今年招生形勢(shì)嚴(yán)峻。我們立即行動(dòng),首先從各中學(xué)取回初三畢業(yè)生花名冊(cè),打電話、發(fā)短信。然后印制招生簡(jiǎn)章,分六組深入各鄉(xiāng)村挨家挨戶宣傳職教政策,宣傳職業(yè)中學(xué)。經(jīng)過(guò)大家的努力,我們招回高一新生268人,高二三學(xué)生30余人。
近年來(lái),我校畢業(yè)生大多在本縣就業(yè),而且大多專業(yè)不對(duì)口。近兩年我們推薦了100余名畢業(yè)生到北京、青島等大城市去實(shí)習(xí)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。本學(xué)期我們下了很大的功夫,做了大量的工作,我們調(diào)整科研室主任為招生就業(yè)辦主任,安排常駐北京聯(lián)系就業(yè),負(fù)責(zé)就業(yè)學(xué)生的思想安全等工作。我們首先與北京商鯤教育集團(tuán)聯(lián)系,然后把近三年畢業(yè)未找到理想工作的同學(xué)和在校愿意頂崗實(shí)習(xí)的同學(xué)組織起來(lái),召開(kāi)了就業(yè)招聘大會(huì),分兩批安排了近一百人在北京同仁堂醫(yī)院、公安部等部門頂崗實(shí)習(xí)和對(duì)口就業(yè)。我校畢業(yè)生對(duì)口就業(yè)率達(dá)到了98﹪以上。
三、加強(qiáng)學(xué)校管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
學(xué)校堅(jiān)持以校領(lǐng)導(dǎo)、教師和學(xué)生三支隊(duì)伍建設(shè)為抓手,探索實(shí)現(xiàn)了通過(guò)校領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展帶動(dòng)教師的發(fā)展,通過(guò)教師的發(fā)展帶動(dòng)學(xué)生的成長(zhǎng),從而促進(jìn)學(xué)校的和諧發(fā)展。
校領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)。我?,F(xiàn)有校委會(huì)成員12人,分工明確、細(xì)致。實(shí)行校委會(huì)例會(huì)制度。我校堅(jiān)持周一校委會(huì)例會(huì)制度,負(fù)責(zé)研究、安排、決定學(xué)校的日常行政管理有關(guān)工作,討論、審議和研究重大問(wèn)題的決策或處理意見(jiàn)。實(shí)行校委會(huì)成員值日制度。值日校領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)在校,從學(xué)生起床、早跑、上課、就餐、課間操、晚自習(xí)、一直到就寢進(jìn)行全程管理,并及時(shí)處理突發(fā)事件。并做詳細(xì)登記。校領(lǐng)導(dǎo)能嚴(yán)于律已,無(wú)私奉獻(xiàn),勤奮工作,率先垂范。工作作風(fēng)、服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)精神不斷增強(qiáng)。
對(duì)于教師管理,我們建立并完善了激勵(lì)機(jī)制,制定考核細(xì)則,細(xì)化制度,落實(shí)責(zé)任,不斷規(guī)范教學(xué)行為,強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)控。實(shí)行簽到簽退請(qǐng)假銷假制度,實(shí)行常規(guī)教學(xué)月檢查反饋獎(jiǎng)勵(lì)制度,實(shí)行學(xué)生評(píng)價(jià)教師制度,實(shí)行教室日志一日一檢查制度,實(shí)行候課、上課高密度檢查通報(bào)制度。各科教師能認(rèn)真履行學(xué)校要求,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校提出的備課要“深”,上課要“實(shí)”,教學(xué)要“活”,手段要“新”,作業(yè)要“精”,考核要“嚴(yán)”,質(zhì)量要“高”的要求。學(xué)校不定期聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的教育教學(xué)專家來(lái)校作講座,本學(xué)期開(kāi)學(xué),誠(chéng)邀香港幸福型學(xué)校建設(shè)專家分別為師生作了幸福型學(xué)校建設(shè)專題講座和職業(yè)生涯規(guī)劃講座。每位同志都寫出了心得體會(huì),并選出了優(yōu)秀的進(jìn)行了交流。
對(duì)于學(xué)生管理,一是實(shí)行了全員管理制度,每天都有領(lǐng)導(dǎo)、教師值班,檢查學(xué)生到校、上課、上課間操、活動(dòng)訓(xùn)練等情況。每位教師每月要交回四次德育扣分單,也就是要求教師每月至少和學(xué)生談四次話,教育四個(gè)學(xué)生。今年我們又開(kāi)展了“一幫二”活動(dòng),即每位教師幫教兩名學(xué)困生。二是實(shí)行文明班級(jí)月評(píng)估通報(bào)制度。從學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、活動(dòng)、好人好事等方面進(jìn)行量化排隊(duì)通報(bào),并與班主任津貼掛鉤。三是我們特別關(guān)注思想教育和安全工作。我們將思想教育與校園文化建設(shè)相結(jié)合,開(kāi)展了“教室文化、宿舍文、走廊文化”等活動(dòng),讓學(xué)生處處接受文化熏陶,激發(fā)學(xué)生積極向上、熱愛(ài)校園的情感。我們成立了女子軍樂(lè)隊(duì)、籃球隊(duì)、舞蹈隊(duì)、聲樂(lè)合唱隊(duì)、禮儀隊(duì)、溪流播音組、《今日職中》編輯部及各專業(yè)興趣小組等,有計(jì)劃地舉行了文藝匯演和各種比賽,如專業(yè)匯報(bào)演出,專業(yè)技能比武等。舉辦了“中華魂”演講賽,主持人大賽等。安全方面這學(xué)期象往常一樣層層簽訂了安全協(xié)議。星期三定期檢查,雷打不動(dòng)。校領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)人員、值班巡夜教師24小時(shí)值班巡夜,召開(kāi)了安全紀(jì)律教育大會(huì),設(shè)計(jì)以安全為主題的班會(huì)。我們還聘請(qǐng)法制副校長(zhǎng),建立了警務(wù)室,召開(kāi)了法制教育大會(huì)。為了確保學(xué)生安全,我們使用專用請(qǐng)假條。學(xué)生請(qǐng)假必須與家長(zhǎng)取得聯(lián)系,經(jīng)班主任簽注意見(jiàn)后,由分管年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),交給門衛(wèi)方可離校??傊覀儠r(shí)時(shí)刻刻都在想安全,大會(huì)小會(huì)都要講安全。
工程工作匯報(bào)材料篇十四
本人至**年參加工作以來(lái),開(kāi)始在**施工局工程部工作,任工程技術(shù)員職務(wù),負(fù)責(zé)施工局各承建項(xiàng)目的施工進(jìn)度管理,工程技術(shù)管理及施工局科技發(fā)展工作。06年6月,由于各種原因調(diào)入西龍池施工局工作,任施工一隊(duì)質(zhì)檢員職務(wù),負(fù)責(zé)06標(biāo)上庫(kù)土建工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作。6、7月份主要負(fù)責(zé)上支洞的技術(shù)及質(zhì)量管理工作,8月以后一直負(fù)責(zé)閘門井施工技術(shù)及質(zhì)量管理。在任職期間,嚴(yán)格按照施工局管理法規(guī)、辦法履行職責(zé),沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)較大技術(shù)和質(zhì)量事故。
一、**年工作完成情況:
1、在**工作期間,順利完成廠工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的編寫,完成施工期間各時(shí)段進(jìn)度控制分析報(bào)告,還完成了施工方案變更的技術(shù)文件編寫及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)任務(wù),06年根據(jù)施工局要求,編寫了《科技發(fā)展工作管理辦法》及科研項(xiàng)目可行性研究。
2、同年6月調(diào)入西龍池施工局,在施工一隊(duì)負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量管理工作。其中上支洞混凝土回填工程,完成混凝土澆筑量2000多立方米。
在上支洞工作期間,由于剛參加現(xiàn)場(chǎng)施工工作,現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足和洞室澆筑的施工特點(diǎn),給混凝土施工進(jìn)度帶來(lái)這樣那樣的影響?;靥顫仓氖┕ぬ攸c(diǎn)限制了混凝土入倉(cāng)方式的不同,加之輸送距離過(guò)大,導(dǎo)致混凝土泵送時(shí)多次出現(xiàn)堵管問(wèn)題?;炷脸霈F(xiàn)堵管問(wèn)題原因很多,大體可由以下幾點(diǎn)造成:現(xiàn)場(chǎng)施工人員沒(méi)有嚴(yán)格按照泵送混凝土澆筑要求打料;拌合站對(duì)混凝土的和易性控制不夠;混凝土輸送距離過(guò)大;混凝土配合設(shè)計(jì)中材料配比不妥等。在此期間,一方面多次和外協(xié)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員溝通,督導(dǎo)他們嚴(yán)格按照泵送混凝土澆筑方法施工;另一方面,與實(shí)驗(yàn)室主人協(xié)商,就針對(duì)混凝土和易性問(wèn)題做了較好的解決方法。對(duì)于鋼管回填混凝土出現(xiàn)空腔問(wèn)題,也做過(guò)多次澆筑試驗(yàn),要求外協(xié)隊(duì)施工人員按照澆筑工藝及澆筑順序進(jìn)行振搗,但效果也微乎其微。究其原因,也許因?yàn)槭┕り?duì)疏于振搗所致,也許因?yàn)槭┕すに嚥煌锥隆5珜?duì)于斜井澆筑,在此期間,已加大了對(duì)施工隊(duì)施工人員督促力度,要求勤于振搗,并改變施工工藝,來(lái)避免空腔現(xiàn)象再次發(fā)生。
3、從8月底開(kāi)始負(fù)責(zé)閘門井及
其他
工程土建工作,主要完成閘門井上部結(jié)構(gòu)工程和交通工程,混凝土澆筑5156立方米,鋼筋制安133t,石方開(kāi)挖300多立方米,1#閘門井已澆筑至el1488.0m,2#已澆筑高程1482.5m,交通橋4#、5#橋墩已澆筑至el1496.4m。閘門井工程屬施工局在西龍池項(xiàng)目的形象工程,其質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響工程局對(duì)外聲譽(yù)的好壞。本人在任職期間嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)工程法規(guī)辦事,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,對(duì)于不合標(biāo)準(zhǔn)的混凝土及鋼筋堅(jiān)決不予使用,從而避免了因工程材料使用不當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量事故的可能。今年10月份,就甲供材料水泥重量不足問(wèn)題的及時(shí)發(fā)現(xiàn),給工程質(zhì)量保證創(chuàng)造條件,也給施工局挽回一定經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)于閘門井混凝土外觀質(zhì)量問(wèn)題,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也很重視,當(dāng)時(shí)已按要求進(jìn)行了處理,其結(jié)果還是能夠保證外觀質(zhì)量要求的`。
二、存在問(wèn)題及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
閘門井工程質(zhì)量管理是我們的一個(gè)共同任務(wù),不能單方面的靠一個(gè)人或者幾個(gè)人來(lái)實(shí)現(xiàn),施工局職工及外協(xié)對(duì)施工人員都應(yīng)樹(shù)立良好的質(zhì)量意識(shí),來(lái)保證建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。施工進(jìn)度與質(zhì)量控制一直都存在著矛盾,但是它可以兩者兼顧。我們不能一味地強(qiáng)調(diào)進(jìn)度而忽視質(zhì)量的重要。存在這樣的矛盾主要是因?yàn)楣芾碇贫冗€不夠完善。對(duì)于施工局職工及外協(xié)隊(duì)施工人員都應(yīng)有完善的管理制度作為保障,做到有規(guī)可循,循而必嚴(yán)。施工局也應(yīng)有詳盡的保證工程質(zhì)量實(shí)施細(xì)則及賞罰辦法,讓職工自覺(jué)地提高質(zhì)量意識(shí),來(lái)共同保證工程質(zhì)量。
在以后的工作中,我將繼續(xù)
學(xué)習(xí)
,積累經(jīng)驗(yàn),克服不足,進(jìn)一步提高理論水平和管理水平。工程工作匯報(bào)材料篇十五
1、35kv變電所及輸配電線路工程:8月20日封閉母線安裝完、達(dá)到受電條件。
35kv變電所、35kv線路、10kv線路驗(yàn)收。
2、12―2計(jì)量(摻?。┗燧敱谜竞驮屯廨敼こ蹋?月20日達(dá)到受電條件,8月28日達(dá)到投產(chǎn)條件。
(1)泵房彩鋼板安裝。
(2)站內(nèi)管線吹掃試壓。
(3)儀表調(diào)試。
(4)單機(jī)試運(yùn)。
(5)三查四定、中交。
(二)、下步工作重點(diǎn)。
1、35kv變電所及輸配電線路工程:
內(nèi)墻裝修、地面及門窗、室內(nèi)設(shè)備安裝及調(diào)試。
2、12―2計(jì)量(摻?。┗燧敱谜竞驮屯廨敼こ?。
外輸管線連頭、單井管線下溝連頭、外輸及單井部分管線吹掃、試壓、站內(nèi)管線吹掃試壓、儀表調(diào)試、單機(jī)試運(yùn)。
工程工作匯報(bào)材料篇十六
本人,男,年九月二十八日出生。年畢業(yè)于xx交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院,在校期間,年獲得國(guó)家助學(xué)金,年在赤大高速、赤通高速?gòu)氖鹿こ淌┕y(cè)量、工程監(jiān)理、試驗(yàn)室工作,本人從年至今一直從事公路橋梁工程技術(shù)工作。通過(guò)近四年的實(shí)踐工作,取得了一定成績(jī)。下面是在專業(yè)技術(shù)方面的工作總結(jié),以便評(píng)審組織審查。
年十月,擔(dān)任水泥路養(yǎng)護(hù)工程隊(duì)技術(shù)員,在縣公路管理局列養(yǎng)里程中,國(guó)道二級(jí)水泥砼路面有49km,省道公石線有49.5km,為了交通行車舒適,找出一條即經(jīng)濟(jì)又合理的水泥砼路面破板修復(fù)辦法,通過(guò)實(shí)踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成的,影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層,在荷載的作用下,基層開(kāi)始變形發(fā)生唧泥,對(duì)這種現(xiàn)象,我們?yōu)槭叙B(yǎng)護(hù)科提出要加強(qiáng)對(duì)水泥砼路面進(jìn)行縫養(yǎng)的建議,采用科學(xué)的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料,對(duì)遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果,受到了市局的領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)。
年2國(guó)道黑狗當(dāng)大橋工字梁生生位移,橋面鋪裝板破裂,橋梁伸縮縫損壞,被省市專家確定為危橋,需要加固維修。我擔(dān)任該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,針對(duì)大橋各種病害,通過(guò)近十天觀察,報(bào)省市批準(zhǔn),采用簡(jiǎn)支梁穩(wěn)定工字梁,重新布筋進(jìn)行橋面鋪裝,通過(guò)四個(gè)多月的維修加固,經(jīng)省市檢測(cè)為合格優(yōu)質(zhì)工程,大大的提高了橋梁的通行能力,行車安全有了保障。該項(xiàng)目受到了省市領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),市養(yǎng)路科在此召開(kāi)了全市橋梁維修加固工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì),個(gè)人也受到了極大的鼓舞。年四月完成了國(guó)道二級(jí)路面改善工程j標(biāo)段施工任務(wù)。我擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,在老油路基礎(chǔ)上進(jìn)行加鋪砂礫下基,在施工中發(fā)現(xiàn)老油路路面呈塊狀,且極不穩(wěn)定,上報(bào)給市局,經(jīng)實(shí)地察看,本人建議挖除塊松動(dòng)油路基礎(chǔ),進(jìn)行局部挖一補(bǔ)一措施,通過(guò)彎沉檢測(cè),各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)合格,此項(xiàng)目被評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程。二00年月?lián)紊硠⒔泳€改建工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,在處理軟基時(shí),k00300-k00500有200米軟基無(wú)法處治,因路基旁為一水堂,在下挖無(wú)望的情況下,結(jié)合在書本上學(xué)到的知識(shí),進(jìn)行石灰樁處冶后,再進(jìn)行底標(biāo)號(hào)砼下基施工,三天后通過(guò)彎沉檢測(cè),容許值在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),完全合符二級(jí)公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),受到監(jiān)理和業(yè)主的表?yè)P(yáng)。
年八月參加了集寧路段項(xiàng)目試驗(yàn)工程建設(shè),任技術(shù)負(fù)責(zé)人。因?yàn)榫€是連接我市至國(guó)道的主要干線,對(duì)我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分重要的作用,根據(jù)省公路局科研項(xiàng)目要求,其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結(jié)構(gòu)加鋪層在相同的氣候,水文、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命,防止反射裂縫的能力,找到適合于西部實(shí)際情況,在技術(shù)上可行,經(jīng)濟(jì)上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結(jié)構(gòu)。在市公路局和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我參與了項(xiàng)目技術(shù)科各種承載力試驗(yàn)及cbr值檢測(cè),對(duì)板塊不同部位進(jìn)行了彎沉測(cè)量。參與了初步測(cè)量,設(shè)計(jì)到實(shí)際施工放樣,水準(zhǔn)點(diǎn)恢復(fù)及中線測(cè)定,為其提供了第一手?jǐn)?shù)字依據(jù),在經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上,受到了領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),該項(xiàng)工程初步評(píng)定為優(yōu)質(zhì)工程。
年從事公路工程技術(shù)工作以來(lái),我嚴(yán)格要求自已,結(jié)合理論知識(shí)應(yīng)用到公路大中修施工建設(shè)中,取得了一定的實(shí)踐和良好的社全經(jīng)濟(jì)效益。嚴(yán)格按照《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工,作為一名合格的技術(shù)負(fù)責(zé)人,我嚴(yán)格工程質(zhì)量管理,控制工程成本,做好項(xiàng)目經(jīng)理的助手,在技術(shù)上敢于創(chuàng)新,勇于探索,要總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在幾年的技術(shù)人員任職期間,很好地履行了技術(shù)職責(zé),多次受到在職工作單位領(lǐng)導(dǎo)表彰。
本人近幾年來(lái)為社會(huì)為公路事業(yè)做了許許多多工作。為了專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)技術(shù)工作能力適應(yīng)公路事業(yè)發(fā)展,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷充實(shí)自我專業(yè)理論水平和實(shí)踐施工能力,把專業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺(tái)階,為公路建設(shè)的發(fā)展盡職盡責(zé)。
工程工作匯報(bào)材料篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:
大家好﹗
非常感謝您們?cè)诎倜χ谐槌鰧氋F時(shí)間,對(duì)山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司礦井調(diào)整生產(chǎn)系統(tǒng)項(xiàng)目單項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)證。在此我代表呂梁市建筑安裝總公司礦建工程處的全體員工對(duì)你們表示衷心的感謝,現(xiàn)就我公司承建的土建工程建設(shè)情況作如下簡(jiǎn)要匯報(bào):
一、施工企業(yè)單位資質(zhì)情況:
我公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、組織機(jī)構(gòu)代碼證及建筑施工企業(yè)工程規(guī)費(fèi)計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)等證件、年檢記錄都在有效期內(nèi),主項(xiàng)資質(zhì)等級(jí)為房屋建筑工程施工總承包貳級(jí)。
二、呂梁市建筑安裝總公司金家莊項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu):
項(xiàng)目經(jīng)理:李國(guó)保,職稱:工程師,專業(yè):礦業(yè)工程,職業(yè)資格:一級(jí)建造師;
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:翟勝林,職稱:工程師,專業(yè):采礦;
項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人:薛國(guó)平,職稱:工程師,專業(yè):采礦;
安全科長(zhǎng):閆紅喜; 質(zhì)量科長(zhǎng):李宏偉;
技術(shù)科長(zhǎng):穆明明
三、工程概況:
1
山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司位于山西呂梁柳林縣城東南方向距縣城約10km處的金家莊鄉(xiāng)——雙棗圪塔村一帶。我公司于2011年3月1日與金家莊煤業(yè)有限公司簽訂了承建調(diào)整生產(chǎn)系統(tǒng)項(xiàng)目土建工程的施工合同。所承建土建工程分別為:賀家社場(chǎng)地10/0.4kv變電所、賀家社場(chǎng)地副立井提升機(jī)房、賀家社場(chǎng)地生活鍋爐房、賀家社場(chǎng)地生活污水處理站、賀家社場(chǎng)地?zé)犸L(fēng)爐房共5個(gè)單位工程。
其中:
保溫彩鋼板屋面,建筑結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防類別為丙類建筑,建筑抗震設(shè)防烈度等級(jí)為:6度。
四、工程建設(shè)情況
我公司承建的土建項(xiàng)目工程2011年3月8日開(kāi)工,2011年 12月20日竣工,2011年12月29日經(jīng)呂梁地方煤礦建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行了質(zhì)量認(rèn)證,設(shè)計(jì)單位工程5個(gè),已竣工4個(gè),未完一個(gè)(已近收尾期),竣工率80%,認(rèn)證率80% ,合格率100%。設(shè)計(jì)總概算137.93萬(wàn)元,實(shí)際完成198.6萬(wàn)元,完成率143.98%。設(shè)計(jì)總工程量881.4米2,實(shí)際完成888.2米2,完成率109.5%。
經(jīng)呂梁市煤炭工業(yè)局進(jìn)行聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收,評(píng)價(jià)為礦井建設(shè)中所完工程質(zhì)量符合國(guó)家行業(yè)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求和設(shè)計(jì)要求。2012年1月16日經(jīng)省基建局批準(zhǔn)進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn),經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn),各系統(tǒng)運(yùn)行正常、設(shè)施安全可靠,通過(guò)試生產(chǎn)檢驗(yàn),該項(xiàng)目工程具備單項(xiàng)工程質(zhì)量認(rèn)證和竣工驗(yàn)收的條件。
五、工程管理
做到過(guò)程精品,細(xì)節(jié)完善,精益求精,優(yōu)中之優(yōu),使工程整體達(dá)到精品工程。施工過(guò)程中,運(yùn)用激發(fā)創(chuàng)造性思維的途徑,增強(qiáng)全體職工的質(zhì)量意識(shí),從而提高內(nèi)部驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格施工過(guò)程控制。
2、項(xiàng)目部對(duì)各專業(yè)隊(duì)伍的管理
面對(duì)該工程施工時(shí)間緊、任務(wù)重、專業(yè)性強(qiáng)等諸多實(shí)際困難,項(xiàng)目部按專業(yè)、實(shí)力組建了各專業(yè)施工隊(duì)伍,對(duì)施工隊(duì)伍實(shí)施垂直管理,將施工任務(wù)計(jì)劃層層分解,逐級(jí)管理,落實(shí)到位。
3、專業(yè)管理、責(zé)任到位、強(qiáng)化監(jiān)督、嚴(yán)格考核
組建項(xiàng)目部后,項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)安全、質(zhì)量、工期等考核辦法,強(qiáng)化制度的約束,強(qiáng)化指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核、充分發(fā)揮各專業(yè)施工隊(duì)伍的主觀能動(dòng)性,積極出主意、想辦法、不等、不靠,協(xié)助建設(shè)單位解決困難、按照項(xiàng)目部進(jìn)度計(jì)劃的要求,各施工隊(duì)嚴(yán)肅認(rèn)真地制定實(shí)施安全、質(zhì)量、工期、文明施工保證措施和安全施工保證措施,并將作業(yè)計(jì)劃逐級(jí)落實(shí)到個(gè)人。
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工程工作匯報(bào)材料篇十八
大家好!
xxxx 年在 xxxx 公路項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,我駐地辦全面地完成了合同及去年的監(jiān)理任務(wù)。 xxxx 年是 xxxx 一級(jí)公路關(guān)鍵的一年,自從 3 月份駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái),為確保優(yōu)質(zhì)、高效、
安全
地完成今年的監(jiān)理任務(wù),組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)
本項(xiàng)目的各項(xiàng)管理辦法,以及路基、橋梁、路面、小橋涵等施工技術(shù)指南,盡快地走向標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。目前已完成工程量清單復(fù)核、水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)復(fù)測(cè)、 c30 普通混凝土、 c30 水下混凝土配合比驗(yàn)證工作,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的鋼筋、碎石、砂礫的各項(xiàng)指標(biāo)都進(jìn)行了嚴(yán)格的抽檢和檢驗(yàn)。在下一步的工作中我駐地辦將按照以下幾點(diǎn)來(lái)嚴(yán)格把關(guān),確保工程質(zhì)量:
一、加強(qiáng)程序化和標(biāo)準(zhǔn)化管理,建立嚴(yán)格的分項(xiàng)工程報(bào)告審批程序
駐地辦將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,對(duì)承包人的人、機(jī)、料的投入、拌和站的建設(shè)、施工機(jī)械的配備、各分項(xiàng)工程的交工,各項(xiàng)施工技術(shù)方案、安全方案的交底,文明施工等方面,全面狠抓、層層落實(shí),嚴(yán)格履行項(xiàng)目辦“四不準(zhǔn)”原則進(jìn)行程序化管理。
二、嚴(yán)格首件認(rèn)可制,加大現(xiàn)場(chǎng)管理和巡視力度
首件工程也是對(duì)我們能否干好后續(xù)工程,是否有能力建好、管理好后續(xù)工程的一次檢驗(yàn)。工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié),每道工序都決定著工程的質(zhì)量,要把質(zhì)量理念、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、措施落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序、每個(gè)人員。大家好!
xxxx 年在 xxxx 公路項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,我駐地辦全面地完成了合同及去年的監(jiān)理任務(wù)。 xxxx 年是 xxxx 一級(jí)公路關(guān)鍵的一年,自從 3 月份駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái),為確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成今年的監(jiān)理任務(wù),組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)本項(xiàng)目的各項(xiàng)管理辦法,以及路基、橋梁、路面、小橋涵等施工技術(shù)指南,盡快地走向標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。
目前已完成工程量清單復(fù)核、水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)復(fù)測(cè)、 c30 普通混凝土、 c30 水下混凝土配合比驗(yàn)證工作,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的鋼筋、碎石、砂礫的各項(xiàng)指標(biāo)都進(jìn)行了嚴(yán)格的抽檢和檢驗(yàn)。在下一步的工作中我駐地辦將按照以下幾點(diǎn)來(lái)嚴(yán)格把關(guān),確保工程質(zhì)量:
一、加強(qiáng)程序化和標(biāo)準(zhǔn)化管理,建立嚴(yán)格的.分項(xiàng)工程報(bào)告審批程序
駐地辦將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,對(duì)承包人的人、機(jī)、料的投入、拌和站的建設(shè)、施工機(jī)械的配備、各分項(xiàng)工程的交工,各項(xiàng)施工技術(shù)方案、安全方案的交底,文明施工等方面,全面狠抓、層層落實(shí),嚴(yán)格履行項(xiàng)目辦“四不準(zhǔn)”原則進(jìn)行程序化管理。
二、嚴(yán)格首件認(rèn)可制,加大現(xiàn)場(chǎng)管理和巡視力度
首件工程也是對(duì)我們能否干好后續(xù)工程,是否有能力建好、管理好后續(xù)工程的一次檢驗(yàn)。工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié),每道工序都決定著工程的質(zhì)量,要把質(zhì)量理念、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、措施落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序、每個(gè)人員。
工程工作匯報(bào)材料篇十九
為提高工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法能力,加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量安全的監(jiān)控工作,確保全縣建筑業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)開(kāi)展,為全年工作創(chuàng)造良好開(kāi)端,我站就5月前全縣安全質(zhì)量監(jiān)管情況作如下說(shuō)明。
等21項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目,建筑面積105341.53平方米,總投資15091.46萬(wàn)元.截止目前未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故,安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷強(qiáng)化隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)我站及時(shí)組織監(jiān)督人員參加有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量安全方面法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的學(xué)習(xí),不斷提高隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。并在監(jiān)督工作中認(rèn)真宣傳、貫徹執(zhí)行。
(二)進(jìn)一步加大建筑市場(chǎng)和建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)管工
作的執(zhí)法力度今年復(fù)工以來(lái),我們以完善工程建設(shè)招投標(biāo)、質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和制度為重點(diǎn),以建立完善質(zhì)量檢測(cè)制度、整頓中介機(jī)構(gòu)、規(guī)范招投標(biāo)行為、創(chuàng)新交易服務(wù)方式、強(qiáng)化質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、嚴(yán)格基本建設(shè)程序?yàn)榍腥朦c(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)建筑市場(chǎng)管理水平。并集中對(duì)掛靠、轉(zhuǎn)包、違法分包等擾亂市場(chǎng)的行為進(jìn)行整治,促進(jìn)了建筑市場(chǎng)的規(guī)范發(fā)展。
查,建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行抽查的方式組織開(kāi)展了建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查,此次主要檢查了建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況,從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及特種作業(yè)人員持證上崗情況,建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)情況,檢查深基坑的支護(hù)及坑邊違章堆土情況;登高作業(yè)的保護(hù)裝置和保護(hù)措施落實(shí)情況,電氣機(jī)械設(shè)備漏電保護(hù)情況,并重點(diǎn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)高大模板、深基坑、腳手架、建筑起重機(jī)械等危險(xiǎn)性較大工程進(jìn)行了檢查。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的.薄弱環(huán)節(jié)和安全生產(chǎn)隱患,責(zé)成有關(guān)單位立即制訂整改措施,專人負(fù)責(zé),限期整改,通過(guò)檢查進(jìn)一步提高了建筑施工安全生產(chǎn)管理水平,促進(jìn)了全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。
通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)當(dāng)前我縣建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中主要存在以下問(wèn)題:
(一)各方責(zé)任主體。
一、個(gè)別建設(shè)單位工程項(xiàng)目違反國(guó)家規(guī)定的法定建設(shè)程序,在工程未完善報(bào)建手續(xù)、取得施工許可的情況下,擅自開(kāi)工建設(shè);部分工程項(xiàng)目的建設(shè)單位不按照規(guī)定報(bào)送項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)審查;有些項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)文件審查合格后發(fā)生較大變更,但未重新報(bào)審;有些建設(shè)單位施工圖審查不及時(shí)備案。
二是一些施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)管理重視不夠,對(duì)項(xiàng)目部的管理不到位,項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查不及時(shí)、不認(rèn)真,施工管理人員安全意識(shí)偏低,對(duì)安全生產(chǎn)不重視投入,違章違紀(jì)現(xiàn)象比較普遍。
三是部分監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)管理作用發(fā)揮不到位,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)檢查中問(wèn)題,不能及時(shí)跟蹤落實(shí),疏于管理,助長(zhǎng)了施工單位在安全生產(chǎn)方面采取能拖就拖、得過(guò)且過(guò)的不正之風(fēng)。
(二)施工現(xiàn)場(chǎng)。
1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全方面存在的主要問(wèn)題
一是基坑開(kāi)挖未按規(guī)范要求進(jìn)行放坡,坑邊違章推土等情況仍然存在
二是部分施工現(xiàn)場(chǎng)外腳手架搭設(shè)不規(guī)范,外架基礎(chǔ)處理不認(rèn)真,外腳手架首層、作業(yè)層及通道口和臨邊防護(hù)不到位、不規(guī)范的問(wèn)題仍然存在。
三是部分施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電不符合tn-s系統(tǒng)配電要求,保護(hù)接地與保護(hù)接零系統(tǒng)概念不清,亂接現(xiàn)象普遍存在。
四是機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置不齊全,塔吊安裝單位提供的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證不全,塔吊驗(yàn)收不及時(shí),未經(jīng)驗(yàn)收進(jìn)行作業(yè)的現(xiàn)象仍存在,安全防護(hù)措施不到位,存在安全隱患。
2、工程實(shí)體質(zhì)量問(wèn)題
(一)工程主體結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量通病未能得到全面控制,主體結(jié)構(gòu)混凝土保護(hù)層不足,現(xiàn)澆砼構(gòu)件外觀質(zhì)量差,存在拆模過(guò)早、跑模、漏漿、蜂窩麻面、接茬部位處理不當(dāng)?shù)痊F(xiàn)象較普遍;樓梯施工縫留置錯(cuò)誤;構(gòu)造柱鋼筋移位不處理或處理不符合要求?,F(xiàn)澆樓板上人時(shí)間過(guò)早,導(dǎo)致樓板平整度差。
(二)砌體組砌不合理,存在通縫??蚣芰旱撞啃贝u砌筑隨意性大,消防箱四周有碎磚干砌現(xiàn)象。
(三)材料報(bào)驗(yàn)、檢驗(yàn)不及時(shí)。部分原材料進(jìn)場(chǎng)未按檢驗(yàn)批次進(jìn)行取樣報(bào)驗(yàn)。外墻保溫材料良莠不齊,魚(yú)目混珠。有些工程中合格與不合格的聚苯板攙雜使用。
(四)施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)標(biāo)養(yǎng)室環(huán)境條件。砼、砂漿試塊混合放置養(yǎng)護(hù)。砼、砂漿試塊組數(shù)留置偏少,提供的砂漿、水泥、試驗(yàn)報(bào)告數(shù)量不滿足要求。
(三)、施工資料中存在的主要問(wèn)題
(一)部分施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員與招投標(biāo)文件不符,且身兼多個(gè)工地的現(xiàn)象普遍。
(二)工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收滯后且簽認(rèn)手續(xù)不及時(shí)。部分工程主體結(jié)構(gòu)完工后,才進(jìn)行基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收;還有個(gè)別工程基礎(chǔ)、主體一起驗(yàn)收。個(gè)別工程基礎(chǔ)驗(yàn)槽記錄中缺少相關(guān)單位的簽章。
(三)原材料合格證、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄不全,一些材料復(fù)試的批量、數(shù)量、時(shí)間等不符合規(guī)定。隱蔽驗(yàn)收記錄和檢驗(yàn)批填寫不規(guī)范,鋼筋焊接報(bào)告單上不填寫焊條、焊劑或焊藥型號(hào)。
(四)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)制度不健全,人員落實(shí)不到位。資料反映的各項(xiàng)規(guī)章制度、安全管理人員與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不相符。項(xiàng)目部隨意變動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員,部分現(xiàn)場(chǎng)的安全管理人員職責(zé)不明確。(五)項(xiàng)目安全技術(shù)負(fù)責(zé)人未督促審核、報(bào)批在建項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大工程的專項(xiàng)施工方案,安全技術(shù)措施以及腳手架、施工用電、模板、深基坑、龍門架、塔吊等專項(xiàng)施工方案不全面、不完善、不具有針對(duì)性。
(二)無(wú)經(jīng)費(fèi)來(lái)源缺乏必要的建筑工程質(zhì)量檢測(cè)工具;
(三)缺乏對(duì)質(zhì)監(jiān)人員的業(yè)務(wù)和理論方面的培訓(xùn)和交流。
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