總結(jié)能夠幫助我們提高工作效率和學(xué)習(xí)效果。要寫一篇令人滿意的總結(jié)，我們應(yīng)該經(jīng)常進(jìn)行反復(fù)修改和精煉。導(dǎo)向更好的總結(jié)，可以從多個角度出發(fā)，比如對自身經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、對團(tuán)隊(duì)工作的總結(jié)等。
變電站的工作總結(jié)篇一
xx水庫擔(dān)負(fù)著我市重要的原水供水任務(wù)，設(shè)計供水能力40萬立方米/日，目前供水已達(dá)37萬立方米/日（包括東聯(lián)供水7萬立方米/日），超過全市原水總供水量的40%。其變電站安裝有兩臺型號為szj-3150/35的主變（一用一備），油浸自冷，為保證變壓器長期安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，避免變壓器油過快劣化，一般規(guī)定上層油溫不得超過85℃，該站主變的報警溫度設(shè)定為80℃。隨著xx水庫供水規(guī)模的擴(kuò)大，變電站最大運(yùn)行負(fù)荷達(dá)到3300kw,超過主變?nèi)萘浚?150kva），特別是進(jìn)入夏季，主變過負(fù)荷運(yùn)行，導(dǎo)致變壓器經(jīng)常出現(xiàn)超溫報警現(xiàn)象，造成嚴(yán)重的供電安全隱患。并且由于歷史原因，水庫變電站供電線路目前只有孟靳線，而且因線路負(fù)荷較大，無法再增容。
針對以上情況，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)多次調(diào)研分析，對變電站的安全運(yùn)行提出了指導(dǎo)性意見，職能部門積極配合，xx水庫管理處采取了一系列措施，確保了夏季供電安全，沒有發(fā)生任何安全事故?，F(xiàn)將運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下，僅供參考：
公司于20xx年底對xx水庫三號泵站3#機(jī)組進(jìn)行變頻節(jié)能技術(shù)改造，20xx年對2#機(jī)組進(jìn)行更換高效節(jié)能泵技術(shù)改造。兩次改造后，供水能耗由原先的120kwh/km3降低到80kwh/ km3，三號泵站供水用電負(fù)荷同比降低約400kw。通過節(jié)能技術(shù)改造，變電站供電負(fù)荷降低至變壓器長期運(yùn)行允許范圍內(nèi)，為安全運(yùn)行提供了前提條件。
xx水庫一、二號泵站設(shè)備大修正常安排在夏季進(jìn)行，正值高峰供水期間，為確保水庫蓄水，設(shè)備大修開始前，一、二號泵站至少同時運(yùn)行兩臺機(jī)組以加強(qiáng)引水，三號泵站此時正全力運(yùn)行以滿足原水供水需求，再加上東聯(lián)供水泵站用電，變電站供電最大運(yùn)行負(fù)荷超過主變?nèi)萘?。針對這一情況，公司領(lǐng)導(dǎo)提出指導(dǎo)意見：充分利用xx水庫沉沙池的調(diào)蓄能力，白天二號泵站機(jī)組停止運(yùn)行，降低變壓器負(fù)荷；夜晚高峰供水時段過后，三號泵站用電負(fù)荷降低，夜間時段天氣較涼爽，二號泵站多開機(jī)搶水入庫。這一運(yùn)行方式，有效錯開了供電負(fù)荷高峰，保證了變壓器運(yùn)行平穩(wěn)，降低了運(yùn)行溫度。
xx水庫一、二號泵站設(shè)備大修安排在七、八月份進(jìn)行，此時水庫蓄水已接近滿庫容，兩泵站機(jī)組停運(yùn)，避讓開高峰供水期間用電負(fù)荷高峰，變壓器負(fù)荷大幅度降低。
xx水庫設(shè)35kv變電站一座，10kv高壓出線分別為各泵站供電，變電站設(shè)高壓無功功率自動補(bǔ)償裝置，各泵站也安裝了無功補(bǔ)償裝置。運(yùn)行中，水庫管理處嚴(yán)格落實(shí)無功功率補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，使各泵站裝置及電容投切及時、準(zhǔn)確，功率因數(shù)控制到0.9以上，經(jīng)變電站無功功率自動補(bǔ)償裝置再次補(bǔ)償后，運(yùn)行功率因數(shù)達(dá)到0.95以上。有功功率接近視在功率，變壓器容量利用效率提高，降低了無功損耗，減小了變壓器溫升。
為確保主變運(yùn)行安全，降低運(yùn)行溫度，20xx年在變壓器室內(nèi)安裝了制冷功率較大的空調(diào)，直接降低室內(nèi)溫度；變壓器兩側(cè)散熱片分別放置工業(yè)風(fēng)扇，直接給變壓器進(jìn)行風(fēng)冷降溫；變壓器室頂部軸流風(fēng)機(jī)24小時開啟，房屋頂部熱空氣及時排出室外。這一系列物理降溫措施，對變壓器運(yùn)行溫度的控制起到了良好效果。
通過以上措施，主變過負(fù)荷情況得到有效控制，上層油溫也由80℃降低到75℃以下，夏季供電最大負(fù)荷時期安全度過。通過這個實(shí)例，讓我們得到啟示：在出現(xiàn)的問題面前，要開動腦筋，積極想辦法，及時定措施，更要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為以后可能遇到的相似問題提供借鑒和參考，促進(jìn)我們安全工作的進(jìn)一步提高。
變電站的工作總結(jié)篇二
作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致，樹立崇高的理想，培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志和高尚的品格，才能夠抵擋一切xx，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。一年來，我深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷提高自身素質(zhì)。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績，在安全生產(chǎn)、電力調(diào)度、迎峰度夏及防風(fēng)防汛工作中進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為電力事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)管理“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化”的管理思路是南方電網(wǎng)公司明確的安全生產(chǎn)管理方向，目的是使南方電網(wǎng)的安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“可控、在控”的管理目標(biāo)。如何在基層單位穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)，使全員樹立風(fēng)險管理的思想，系統(tǒng)地掌握風(fēng)險預(yù)控的方法是我們工作的總體方向。在這個安全生產(chǎn)管理思路的指導(dǎo)下，一年來，我積極帶領(lǐng)班組全體人員，在局分管領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下，較好地完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。全年工作未發(fā)生人為責(zé)任的電網(wǎng)、設(shè)備和人身安全事故，確保了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行。下面將我們一年來開展的主要工作匯報如下。
1、運(yùn)行方式與計劃檢修
（2）、及時地投退補(bǔ)無功償電容器，確保電網(wǎng)電能質(zhì)量的合格；
（3）、堅(jiān)持做好每月的計劃檢修工作，主持召開了停電平衡會議，合理安排停電時間，避免重復(fù)停電的發(fā)生，縮短用戶平均停電時間，提高供電可靠率。
（4）、全面清查供電局35kv主變運(yùn)行情況和過載能力；同時與營銷部門配合，對電網(wǎng)有自備發(fā)電機(jī)的用戶進(jìn)行清點(diǎn)登記，確保電網(wǎng)的安全供用電。
2、繼電保護(hù)工作
繼電保護(hù)工作是我們調(diào)度所的弱項(xiàng)，但在上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下，一年來我們先后開展了：
（1）、35kv站新增工業(yè)園線間隔的整定計算工作；
（2）、35kv兩次更換主變的整定計算工作；
（3）、在中調(diào)的統(tǒng)一部署指導(dǎo)下，開展并完成了電網(wǎng)35kv及以下保護(hù)整定值校核及整改工作，并配合輸變電管理所做好各變電站的保護(hù)裝臵定檢工作，確保定值無誤。
3、調(diào)度運(yùn)行與倒閘操作
在調(diào)度運(yùn)行工作中我們堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“兩票三制”制度，深入開展同“三大安全敵人”作斗爭，特別是把好“倒閘操作”關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度操作指令票制度，杜絕無票操作，杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。對違反“兩票”的停送電工作和檢修工作，調(diào)度不給予發(fā)布指令，從而保證了電力生產(chǎn)工作中的人身安全，截至今年10月份，調(diào)度所共填寫了調(diào)度操作指令票662張、受理第一種工作票336張、第二種工作票40張，合格率達(dá)到了100%。
4、迎峰度夏與防風(fēng)防汛工作
（2）、防風(fēng)防汛工作方面，年初，我們調(diào)度所在上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下，修編了電網(wǎng)黑啟動操作手冊，編寫了黑啟動典型操作指令票，并根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行了黑啟動操作模擬預(yù)演，為防風(fēng)防汛工作做了許多前期準(zhǔn)備工作，在臺風(fēng)到來之前及時編寫電網(wǎng)臺風(fēng)期間保電運(yùn)行方案，提前做好事故預(yù)想，并成功地抗擊了今年的“洛坦”、“納沙”、“尼格”臺風(fēng)，限度地保證了電網(wǎng)主網(wǎng)架的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
5、通信自動化工作完成情況
在上級調(diào)度部門的部署指導(dǎo)下，今年來，我們調(diào)度所完成了電網(wǎng)各變電站的遙控點(diǎn)號核對工作，自動化圖形核對工作，并計劃年底前完成各變電站一次主接線圖及雙重編號的核對整改工作。
6、重要節(jié)假日保供電任務(wù)工作完成情況
今年來，局領(lǐng)導(dǎo)班子特別重視重要節(jié)假日的保供電工作，在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們調(diào)度所先后編寫完成了六個保電方案，分別是：《電網(wǎng)元旦春節(jié)保供電方案》、《“論壇”保電運(yùn)行方案》、《清明節(jié)期間電網(wǎng)保電運(yùn)行方案》、《五一節(jié)期間電網(wǎng)保供電運(yùn)行方案》、《中秋節(jié)期間電網(wǎng)保供電運(yùn)行方案》、《國慶節(jié)期間電網(wǎng)保電運(yùn)行方案》。由于在保電工作過程中領(lǐng)導(dǎo)重視，未雨綢繆，所以我們?nèi)〉昧吮ｋ姽ぷ鞯囊粋€又一個勝利。
（一）、存在的問題
一年來，我們雖然做了不少工作，也取得了一定的成績，但這與南網(wǎng)的要求還存在相當(dāng)大的差距，主要表現(xiàn)在：
1、自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高
2、繼電保護(hù)工作力量薄弱，這對電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行影響極大，可以說電網(wǎng)能否真正安全穩(wěn)定運(yùn)行總感覺心中不踏實(shí)。
3、安全形勢依然嚴(yán)峻，值班人員安全意識還沒有真正到位。
（二）、下一步的工作思路
2、認(rèn)真研究和分析電網(wǎng)的安全狀況，采取積極措施，確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行；
4、服從大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作。一個人的力量是微不足道的，要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面，我決心在新的一年里，密切團(tuán)結(jié)所內(nèi)及局里各位同事，在局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，努力開拓電力工作的新局面。
變電站的工作總結(jié)篇三
變電站在集團(tuán)公司、分公司及縣分公司正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全面貫徹黨的十七大的會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)縣分公司20**年的各項(xiàng)工作部署。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)設(shè)備隱患排查重點(diǎn)，認(rèn)真開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，以年初工作目標(biāo)為工作要點(diǎn)，全力做好各項(xiàng)工作，已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1145天，圓滿完成上半年工作任務(wù)。現(xiàn)我將站的工作情況作以梳理和總結(jié)：
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高思想覺悟。
以十七大精神為總攬，用“鄧小平理論”和“三個代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀為精神支柱，提高職工思想覺悟。通過每月通過政治學(xué)習(xí)，采取自查共勉方法尋找思想中、工作中差距及薄弱環(huán)節(jié)。
二、安全運(yùn)行管理。
1、嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度和站內(nèi)運(yùn)行管理制度，落實(shí)好“兩票三制”執(zhí)行。在日常工作中每天但對設(shè)備進(jìn)行三次巡視。每周開展一次夜間巡視，在用電高峰和惡劣天氣，還有重大節(jié)假日等特殊情況，進(jìn)行特殊巡視。以“深化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，強(qiáng)化風(fēng)險控制”為安全主題，開展安全活動，使職工明確了自身的責(zé)任，通過人人講安全，談體會，充分把安全工作落到實(shí)處，牢固樹立安全生產(chǎn)意識。認(rèn)真編制各種預(yù)案，并對照執(zhí)行。在我們的努力下“兩率”明顯提高，確保西漢高速路的用電穩(wěn)定和暢通。
2、做好設(shè)備日常維護(hù)工作。有一些不足之處。在下半年里，我們將再接再厲，不斷完善各項(xiàng)工作，提高值班人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上，搞好站內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，豐富職工的業(yè)余文化生活，提高值班人員的工作熱情和積極性，爭取把我站創(chuàng)建成漢中地區(qū)標(biāo)桿變電站，為洋縣供電分公司的電力事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。
變電站的工作總結(jié)篇四
20**年過去，20**年即將來臨，在這新舊交接之際，有必要對過去一年安全工作進(jìn)行回顧，總結(jié)成績，分析問題，找出差距，提出措施，在新的一年里發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，在安全工作中有一個新的提高，思想上有一個新的改變，根據(jù)生技部領(lǐng)導(dǎo)布置2006年安全工作總結(jié)的內(nèi)容和方法，我站集中全站人員，集中時間、集中精力，做到一分為二，暢所欲言，視成績不浮夸，視缺點(diǎn)不放過，堅(jiān)持實(shí)事求是。
20**年，在公司及生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在各兄弟單位和全站同志的共同努力下，我站始終把保證電力系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行當(dāng)作變電站管理工作的主要任務(wù)，積極參與20**年安全性評價和企業(yè)創(chuàng)一流工作，把安全性評價和創(chuàng)一流工作不斷補(bǔ)充完善和規(guī)范，堅(jiān)持安全第一。嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》從嚴(yán)“治”電的原則。在具體安全工作中有如下總結(jié)：
（1）站內(nèi)始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重，在布置、計劃、檢查、總結(jié)、評比、生產(chǎn)工作的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。充分發(fā)揮黨、團(tuán)、工、青安全思想教育，宣傳鼓動、競賽評比，齊抓共管。
（2）經(jīng)常性開展安全思想教育，提高每一個職工對搞好安全生產(chǎn)思想認(rèn)識，明確沒有安全就沒有現(xiàn)代化的電力生產(chǎn)，就沒有電力行業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和社會效益，本站全年按時開展各種形式的安全生產(chǎn)思想教育活動，如：安全日活動、運(yùn)行分析會、班前班后會，學(xué)習(xí)報紙、簡報、通報、學(xué)習(xí)其它單位的事故經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，來激勵大家，由過去領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常講安全，現(xiàn)轉(zhuǎn)變?nèi)巳宋乙踩?，由被動變?yōu)橹鲃?，全站安全日活動全年達(dá)60余次，按上級有關(guān)要求和規(guī)定“嚴(yán)”字當(dāng)頭一絲不茍地開展。
（3）我站堅(jiān)持以人為本，從人字上很下功夫，人員素質(zhì)是基礎(chǔ)，堅(jiān)持從人員素質(zhì)上做文章，以老帶新、互教互學(xué)，能者為師，并定期開展每月一次的技術(shù)培訓(xùn)，舉辦黑板報、和一問一答活動，結(jié)合站內(nèi)實(shí)際情況進(jìn)行反事故演習(xí)。在不足中求進(jìn)步，由于采取了以上措施，站內(nèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高，并熟悉設(shè)備性能狀況運(yùn)行方式，會操作、會一般的事故處理及分析，熟悉設(shè)備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度，因設(shè)備先進(jìn)科學(xué)技術(shù)含量高，為保證設(shè)備的安全運(yùn)行，經(jīng)常開展現(xiàn)場培訓(xùn)。
著裝整齊，無出現(xiàn)做與工作無關(guān)的事，始終保持飽滿的精神狀況。
（5）設(shè)備管理做到設(shè)備有臺帳，定人員，定設(shè)備，設(shè)備到人，人人有責(zé)，個個有壓力。設(shè)備巡視按時進(jìn)行，未出現(xiàn)不按時巡視漏巡視，發(fā)生更變運(yùn)行方式、負(fù)荷重、設(shè)備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù)，使我站的設(shè)備始終保持在良好的狀態(tài)，一旦設(shè)備出現(xiàn)問題也能及時匯報，及時處理。
（6）各種記錄整潔，規(guī)范完整，無出現(xiàn)錯漏，時間不相符現(xiàn)象，特別是兩票，我站多次派人員到高安變電站取經(jīng)，現(xiàn)在的兩票也逐漸走向規(guī)范化的軌道。
（7）祥符變電站安全工作按計劃進(jìn)行，做到檢查項(xiàng)目到人，定完成時間，定結(jié)果和要求，防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵，門窗應(yīng)及時關(guān)閉，消防設(shè)施檢查每月一次并有記錄、查時間、查氣壓、檢查不合格及時進(jìn)行更換、或補(bǔ)氣，安全工用具使用前必檢、到期必試，嚴(yán)禁使用超期試驗(yàn)或不合格工用具。由于我站安全工作按以上內(nèi)容進(jìn)行，20**年安全無輕傷和障礙，嚴(yán)格控制未遂和異常，不發(fā)生因巡視設(shè)備不到位產(chǎn)生的設(shè)備事故、以上這些成績離不開公司領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部和本部室的正確領(lǐng)導(dǎo)和全站人員的共同努力。
變電站的工作總結(jié)篇五
變電站自20xx年2月16日投入運(yùn)行以來，不知不覺間，已經(jīng)到了歲末，在過去的一年里，我們按照公司和三水廠的統(tǒng)一部署，較好的完成了20xx年年初制定的各項(xiàng)工作計劃，其中包括站內(nèi)各項(xiàng)安全工作目標(biāo)以及有關(guān)安全規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，也取得了良好的效果，達(dá)到了預(yù)期的目的。現(xiàn)將簡要情況總結(jié)如下：
一、根據(jù)自身實(shí)際，建立和健全站內(nèi)各項(xiàng)安全規(guī)程制度
制定必要、合理、嚴(yán)格的規(guī)章制度，是保障變電站安全生產(chǎn)的有效手段。要實(shí)現(xiàn)電氣安全就必須把全站工作人員組織起來，一切按規(guī)章制度辦事，各司其職，各負(fù)其責(zé)、真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。
變電站在投產(chǎn)前，班組根據(jù)值班員崗位分工的不同，分別制定了崗位職責(zé)和安全職責(zé)，確定了《變電站安全工作目標(biāo)》，即：不發(fā)生生產(chǎn)性人身傷亡，輕傷事故；不發(fā)生電網(wǎng)破壞，主設(shè)備損壞事故；不發(fā)生繼電保護(hù)三誤事故；不發(fā)生誤操作事故；不發(fā)生一般責(zé)任性設(shè)備事故或其他責(zé)任事故；不發(fā)生其他嚴(yán)重違章違紀(jì)。另外，我們還制定了各種安全操作規(guī)程、反事故反誤操作措施、運(yùn)行調(diào)度管理制度、設(shè)備管理制度、運(yùn)行分析管理制度等。把人與設(shè)備的關(guān)系明確起來，做到件件工作、臺臺設(shè)備有人管，大到主變開關(guān)，小到鎖具鑰匙，時時處處有人管。變電站投產(chǎn)后，我們根據(jù)情況的變化，對有關(guān)規(guī)程進(jìn)行了補(bǔ)充完善。
總之，建立健全完善的規(guī)程制度，就能把人與人、人與設(shè)備、設(shè)備與設(shè)備之間有機(jī)地組織成一個合理的整體。對于防止各類事故的發(fā)生，保障人身安全及設(shè)備安全奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高班員業(yè)務(wù)素質(zhì)
在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時代，人員的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的，要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍，抓好培訓(xùn)工作非常重要。運(yùn)行班根據(jù)上級廠長的要求，配合站技術(shù)室制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，全年分四個季度逐步開展。
第一季度，我們重點(diǎn)的學(xué)習(xí)了調(diào)度規(guī)程，使大家掌握了有關(guān)系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行管理和事故處理的有關(guān)知識；同時，由于我們站是新投入運(yùn)行的，人員素質(zhì)和設(shè)備情況還不掌握，所以我們把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)放在對站內(nèi)新設(shè)備的學(xué)習(xí)上，使大家能夠了解、掌握，達(dá)到會使、會用，掌握其運(yùn)行、維護(hù)、操作方法和注意事項(xiàng)。
第二季度，我們系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)工作規(guī)程。使大家認(rèn)識到安全工作是保證設(shè)備和人身安全，杜絕違章、避免事故的頭等大事；并結(jié)合開展群眾性安全檢查，使大家的安全意識和安全知識都有了較大水平的提高；通過本季度的學(xué)習(xí)和考試的檢驗(yàn)，大家掌握的比較全面。同時，為了能夠較全面的掌握專業(yè)知識和培養(yǎng)大家養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，我們把業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作日?；?、制度化，以此不斷提高大家的業(yè)務(wù)知識水平。
第三、四季度，我們深入學(xué)習(xí)變電運(yùn)行規(guī)程。由于系統(tǒng)設(shè)備不斷完善，新的運(yùn)行規(guī)程及管理考核制度的下發(fā)，對于一些新的規(guī)定，全體值班員在正值組織下進(jìn)行了仔細(xì)的研究和學(xué)習(xí)。通過討論等形式使大家能夠真正的理解、掌握。另外，第三季度是事故的多發(fā)季節(jié)，針對這一特點(diǎn)，我們有針對性的進(jìn)行反事故演習(xí)，演習(xí)情況表明，正值判斷處理事故的能力、發(fā)令操作的水平以及副值上傳下調(diào)，文明禮貌用語等各方面均有一定程度的提高，取得了良好的實(shí)際效果。
目前，變電站學(xué)習(xí)氣氛濃厚，許多同志能利用業(yè)余時間鉆研業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)能力。
三、成立qc小組，加強(qiáng)科技攻關(guān)，為設(shè)備安全提供保障
我站技術(shù)集中、起點(diǎn)高，適時開展科技攻關(guān)活動，將有利于完善系統(tǒng)設(shè)備、提高班組技術(shù)水平。本年度，我們正在進(jìn)行或已完成的qc項(xiàng)目主要有兩項(xiàng)：
（1）、系統(tǒng)及設(shè)備圖紙的清查整理。
變電站竣工后，施工單位和生產(chǎn)廠家曾經(jīng)分期分批向站技術(shù)室移交了全部設(shè)計施工圖、技術(shù)說明書等相關(guān)資料。但在工作中，發(fā)現(xiàn)圖紙與實(shí)際情況有一定出入。為安全生產(chǎn)計，我們與站技術(shù)室一起，在廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下，報請公司有關(guān)部門進(jìn)行該項(xiàng)工作。目前，已完成6kv開關(guān)柜及總控單元的圖紙整理及審核，其余部分正在進(jìn)行中。
（2）、gis斷路器液壓操動機(jī)構(gòu)的改造。
液壓操動機(jī)構(gòu)屬于gis斷路器的控制部分，其狀態(tài)好壞直接關(guān)系到斷路器能否正常運(yùn)行。為有效監(jiān)視其內(nèi)部狀態(tài)，我們仔細(xì)檢查了內(nèi)外結(jié)構(gòu)、對比相關(guān)圖紙及說明書，提出了改造方案：即在其內(nèi)部增加一個直流電磁式計數(shù)器，監(jiān)視液壓泵的啟動次數(shù)，進(jìn)而達(dá)到監(jiān)視液壓操動機(jī)構(gòu)內(nèi)部泄漏狀況的目的。
四、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，重視班組建設(shè)
充分發(fā)揮全班人員主人翁精神，調(diào)動全班人員在生產(chǎn)中的積極性、主動性、創(chuàng)造性，是運(yùn)行班班組建設(shè)的核心。由于全體人員集中一次不容易，班內(nèi)利用學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會，堅(jiān)持每月召開一次班組會議，就值班過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行討論，有則改之，無則嘉勉。
我們還編定了各種管理考核標(biāo)準(zhǔn)，組織全班人員學(xué)習(xí)，讓每個人都能明白為什么要這樣做，有程序，有優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn)，越規(guī)者罰，遵規(guī)者獎。變電站剛投產(chǎn)時，部分記錄報表字跡潦草，錯抄、漏抄現(xiàn)象時有發(fā)生。在查清事實(shí)的情況下，堅(jiān)決按規(guī)定考核扣分。值班員看到制度不是寫在紙上，掛在墻上，動了真格的，都能自覺遵守。
在公司多次檢查評比中（包括半夜突擊檢查），變電站干凈整潔的工作環(huán)境、值班員專業(yè)化素質(zhì)，給上級檢查人員留下了深刻印象。
以上成績的取得，與全班人員的共同努力是分不開的，同時，廠領(lǐng)導(dǎo)與站技術(shù)室也付出了辛勤的汗水。當(dāng)然，我們也存在著一些不足，離陳經(jīng)理提出的“三個一流”還有差距。今后，我們將更加努力，推動班組各項(xiàng)工作向縱深發(fā)展，為二、三水廠安全優(yōu)質(zhì)供水提供有力保障。
變電站的工作總結(jié)篇六
變電站自20**年2月16日投入運(yùn)行以來，不知不覺間，已經(jīng)到了歲末，在過去的一年里，我們按照公司和三水廠的統(tǒng)一部署，較好的完成了20**年年初制定的各項(xiàng)工作計劃，其中包括站內(nèi)各項(xiàng)安全工作目標(biāo)以及有關(guān)安全規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，也取得了良好的效果，達(dá)到了預(yù)期的目的。現(xiàn)將簡要情況總結(jié)如下：
一、根據(jù)自身實(shí)際，建立和健全站內(nèi)各項(xiàng)安全規(guī)程制度。
制定必要、合理、嚴(yán)格的規(guī)章制度，是保障變電站安全生產(chǎn)的有效手段。要實(shí)現(xiàn)電氣安全就必須把全站工作人員組織起來，一切按規(guī)章制度辦事，各司其職，各負(fù)其責(zé)、真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。
變電站在投產(chǎn)前，班組根據(jù)值班員崗位分工的不同，分別制定了崗位職責(zé)和安全職責(zé)，確定了《變電站安全工作目標(biāo)》，即：不發(fā)生生產(chǎn)性人身傷亡，輕傷事故；不發(fā)生電網(wǎng)破壞，主設(shè)備損壞事故；不發(fā)生繼電保護(hù)三誤事故；不發(fā)生誤操作事故；不發(fā)生一般責(zé)任性設(shè)備事故或其他責(zé)任事故；不發(fā)生其他嚴(yán)重違章違紀(jì)。另外，我們還制定了各種安全操作規(guī)程、反事故反誤操作措施、運(yùn)行調(diào)度管理制度、設(shè)備管理制度、運(yùn)行分析管理制度等。把人與設(shè)備的關(guān)系明確起來，做到件件工作、臺臺設(shè)備有人管，大到主變開關(guān)，小到鎖具鑰匙，時時處處有人管。變電站投產(chǎn)后，我們根據(jù)情況的變化，對有關(guān)規(guī)程進(jìn)行了補(bǔ)充完善。
總之，建立健全完善的規(guī)程制度，就能把人與人、人與設(shè)備、設(shè)備與設(shè)備之間有機(jī)地組織成一個合理的整體。對于防止各類事故的發(fā)生，保障人身安全及設(shè)備安全奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高班員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時代，人員的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的，要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍，抓好培訓(xùn)工作非常重要。運(yùn)行班根據(jù)上級廠長的要求，配合站技術(shù)室制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，全年分四個季度逐步開展。
第一季度，我們重點(diǎn)的學(xué)習(xí)了調(diào)度規(guī)程，使大家掌握了有關(guān)系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行管理和事故處理的有關(guān)知識；同時，由于我們站是新投入運(yùn)行的，人員素質(zhì)和設(shè)備情況還不掌握，所以我們把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)放在對站內(nèi)新設(shè)備的學(xué)習(xí)上，使大家能夠了解、掌握，達(dá)到會使、會用，掌握其運(yùn)行、維護(hù)、操作方法和注意事項(xiàng)。
第二季度，我們系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)工作規(guī)程。使大家認(rèn)識到安全工作是保證設(shè)備和人身安全，杜絕違章、避免事故的頭等大事；并結(jié)合開展群眾性安全檢查，使大家的安全意識和安全知識都有了較大水平的提高；通過本季度的學(xué)習(xí)和考試的檢驗(yàn)，大家掌握的比較全面。同時，為了能夠較全面的掌握專業(yè)知識和培養(yǎng)大家養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，我們把業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作日常化、制度化，以此不斷提高大家的業(yè)務(wù)知識水平。
第三、四季度，我們深入學(xué)習(xí)變電運(yùn)行規(guī)程。由于系統(tǒng)設(shè)備不斷完善，新的運(yùn)行規(guī)程及管理考核制度的下發(fā)，對于一些新的規(guī)定，全體值班員在正值組織下進(jìn)行了仔細(xì)的研究和學(xué)習(xí)。通過討論等形式使大家能夠真正的理解、掌握。另外，第三季度是事故的多發(fā)季節(jié)，針對這一特點(diǎn)，我們有針對性的進(jìn)行反事故演習(xí)，演習(xí)情況表明，正值判斷處理事故的能力、發(fā)令操作的水平以及副值上傳下調(diào)，文明禮貌用語等各方面均有一定程度的提高，取得了良好的實(shí)際效果。
目前，變電站學(xué)習(xí)氣氛濃厚，許多同志能利用業(yè)余時間鉆研業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)能力。
三、成立qc小組，加強(qiáng)科技攻關(guān)，為設(shè)備安全提供保障。
我站技術(shù)集中、起點(diǎn)高，適時開展科技攻關(guān)活動，將有利于完善系統(tǒng)設(shè)備、提高班組技術(shù)水平。本年度，我們正在進(jìn)行或已完成的qc項(xiàng)目主要有兩項(xiàng)：
（1）、系統(tǒng)及設(shè)備圖紙的清查整理。
變電站竣工后，施工單位和生產(chǎn)廠家曾經(jīng)分期分批向站技術(shù)室移交了全部設(shè)計施工圖、技術(shù)說明書等相關(guān)資料。但在工作中，發(fā)現(xiàn)圖紙與實(shí)際情況有一定出入。為安全生產(chǎn)計，我們與站技術(shù)室一起，在廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下，報請公司有關(guān)部門進(jìn)行該項(xiàng)工作。目前，已完成6kv開關(guān)柜及總控單元的圖紙整理及審核，其余部分正在進(jìn)行中。
（2）、gis斷路器液壓操動機(jī)構(gòu)的改造。
液壓操動機(jī)構(gòu)屬于gis斷路器的控制部分，其狀態(tài)好壞直接關(guān)系到斷路器能否正常運(yùn)行。為有效監(jiān)視其內(nèi)部狀態(tài)，我們仔細(xì)檢查了內(nèi)外結(jié)構(gòu)、對比相關(guān)圖紙及說明書，提出了改造。
方案。
：即在其內(nèi)部增加一個直流電磁式計數(shù)器，監(jiān)視液壓泵的啟動次數(shù)，進(jìn)而達(dá)到監(jiān)視液壓操動機(jī)構(gòu)內(nèi)部泄漏狀況的目的。
四、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，重視班組建設(shè)。
充分發(fā)揮全班人員主人翁精神，調(diào)動全班人員在生產(chǎn)中的積極性、主動性、創(chuàng)造性，是運(yùn)行班班組建設(shè)的核心。由于全體人員集中一次不容易，班內(nèi)利用學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會，堅(jiān)持每月召開一次班組會議，就值班過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行討論，有則改之，無則嘉勉。
我們還編定了各種管理考核標(biāo)準(zhǔn)，組織全班人員學(xué)習(xí)，讓每個人都能明白為什么要這樣做，有程序，有優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn)，越規(guī)者罰，遵規(guī)者獎。變電站剛投產(chǎn)時，部分記錄報表字跡潦草，錯抄、漏抄現(xiàn)象時有發(fā)生。在查清事實(shí)的情況下，堅(jiān)決按規(guī)定考核扣分。值班員看到制度不是寫在紙上，掛在墻上，動了真格的，都能自覺遵守。
在公司多次檢查評比中（包括半夜突擊檢查），變電站干凈整潔的工作環(huán)境、值班員專業(yè)化素質(zhì)，給上級檢查人員留下了深刻印象。
以上成績的取得，與全班人員的共同努力是分不開的，同時，廠領(lǐng)導(dǎo)與站技術(shù)室也付出了辛勤的汗水。當(dāng)然，我們也存在著一些不足，離陳經(jīng)理提出的“三個一流”還有差距。今后，我們將更加努力，推動班組各項(xiàng)工作向縱深發(fā)展，為二、三水廠安全優(yōu)質(zhì)供水提供有力保障。
變電站的工作總結(jié)篇七
20xx年運(yùn)行部在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以xxx廠長提出的“七種意識”、“六個堅(jiān)定不移”為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收、節(jié)支降耗及生產(chǎn)管理水平、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量雙提升為目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)“三嚴(yán)一反”、“兩票三制”，加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)和事故案例學(xué)習(xí)，著力提高運(yùn)行人員的反事故能力，克服機(jī)組長期運(yùn)行設(shè)備缺陷多、煤質(zhì)不穩(wěn)定、人員緊張等困難，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故，在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面煤泥、洗混等低熱值燃料的摻燒量較往年有了較大提高，發(fā)電成本大幅降低，煤電綜合經(jīng)濟(jì)效益顯著提高，較好地實(shí)現(xiàn)了發(fā)電生產(chǎn)管理水平、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量雙提升的目標(biāo)。
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針，樹立本質(zhì)安全意識，實(shí)施“全面、全員、全過程、全方位”安全管理，強(qiáng)化事故防范措施落實(shí)，防止人身傷亡，防止重大設(shè)備事故，防止人員誤操作，提高安全生產(chǎn)可控、能控、在控水平。
（一）、加強(qiáng)安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力，強(qiáng)化安全監(jiān)督與考核。
20xx年我們認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，構(gòu)建并完善三級安全體系，即在安全工作上個人保班組、班組保部門，部門保廠，把安全任務(wù)逐項(xiàng)分解，落實(shí)到具體的責(zé)任人，層層落實(shí)安全責(zé)任，明確各班組的安全目標(biāo)、責(zé)任和考核標(biāo)準(zhǔn)，讓安全目標(biāo)明確，責(zé)任清晰，部門及時與班組、個人簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，有效地保證了全年度安全目標(biāo)的順利完成。
（二）、轉(zhuǎn)變思想，堅(jiān)持“三嚴(yán)一反”不動搖，杜絕安全生產(chǎn)事故。
今年以來，運(yùn)行部各級管理人員牢固樹立“抓安全就是行善積德”的思想，堅(jiān)持“三嚴(yán)一反”不動搖，不斷加大現(xiàn)場監(jiān)督管理力度，嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任追究及各項(xiàng)安全考核制度，對三違現(xiàn)象從嚴(yán)、從快、從重處理。全年發(fā)電運(yùn)行隊(duì)共下發(fā)現(xiàn)場檢查通報85份，處罰三違人員308人次，其中嚴(yán)重三違7人次，合計罰款金額30800元，“反三違”效果顯著，有力地促進(jìn)了全年安全生產(chǎn)，杜絕了輕傷以上人身事故及重大設(shè)備損壞事故。
（三）、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度，管理人員加強(qiáng)對現(xiàn)場工作人員行為規(guī)范的監(jiān)督檢查，強(qiáng)化兩票執(zhí)行的檢查和考核，及時糾正違反兩票制度的現(xiàn)象并進(jìn)行整改，杜絕誤操作等人為責(zé)任事故。
運(yùn)行人員在“兩票”實(shí)施過程中存在以下問題：一是運(yùn)行人員對安全規(guī)程的學(xué)習(xí)，理解不深不透，沒有真正掌握崗位規(guī)程，因而不能結(jié)合實(shí)際運(yùn)用，存在安全措施執(zhí)行不完善現(xiàn)象。二是部分運(yùn)行人員安全思想淡薄，圖省事，存在僥幸心理，缺乏自我保護(hù)意識，兩票實(shí)施存在流于形式的問題。三是基層管理人員尤其是班長、值長對“兩票”的重視程度不夠，個別班組存在無票作業(yè)現(xiàn)象。針對以上不足，部門管理人員深入現(xiàn)場多引導(dǎo)、多指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對共性問題及時通報考核，起到較好的效果，使運(yùn)行人員養(yǎng)成自覺、嚴(yán)肅執(zhí)行“兩票”制度的習(xí)慣，并正確樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。
（四）、開展典型事故案例學(xué)習(xí)，提高運(yùn)行人員的認(rèn)知水平，拓寬運(yùn)行人員視野，結(jié)合我廠實(shí)際制定反事故措施并進(jìn)行落實(shí)，組織運(yùn)行人員進(jìn)行反事故演習(xí)，著力提升運(yùn)行人員事故處理能力。
為吸取20xx年上半年#1鍋爐爆管及#2爐e給煤機(jī)皮帶燒損事故運(yùn)行值班人員處理不當(dāng)造成設(shè)備事故擴(kuò)大的教訓(xùn)，提高運(yùn)行人員事故處理能力，發(fā)電運(yùn)行隊(duì)從4月份起組織全員開展了典型事故案例學(xué)習(xí)活動，結(jié)合我廠實(shí)際制定反事故措施如：組織學(xué)習(xí)南京金陵電廠兩起電氣誤操作導(dǎo)致人身傷害事故案例，為了防止電氣誤操作事故的發(fā)生，認(rèn)真吸取各類事故教訓(xùn)，做到舉一反三，防患于未然，并參照新版電力安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電站電氣部分），修訂完善了《防止電氣誤操作技術(shù)措施》，對“高低壓設(shè)備停送電操作卡”操作內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化補(bǔ)充，對操作任務(wù)進(jìn)行重新調(diào)整分類，下發(fā)各班組進(jìn)行實(shí)施；組織學(xué)習(xí)華能德州電廠#5汽輪機(jī)進(jìn)水造成中壓轉(zhuǎn)子動葉片損傷事故，結(jié)合我廠汽輪機(jī)系統(tǒng)實(shí)際情況，制訂防止水沖擊的反事故技術(shù)措施。全年共學(xué)習(xí)火電廠各類生產(chǎn)事故案例120多個，進(jìn)行事故案例考試8次，根據(jù)設(shè)備異常狀態(tài)編制事故預(yù)想95項(xiàng)，組織各值開展鍋爐爆管、單循環(huán)泵運(yùn)行、線路開關(guān)跳閘造成全廠失電、#1機(jī)組機(jī)械超速保護(hù)失靈反事故演練各1次，消防演練1次，進(jìn)行其他反事故演習(xí)（桌面演習(xí)）50余次，經(jīng)過8個多月的努力，運(yùn)行人員安全生產(chǎn)意識及事故處理能力的到了顯著提高，20xx年下半年消滅了機(jī)組非計停，全年兩臺機(jī)組非計停次數(shù)（3次）比去年下降了40%，機(jī)組運(yùn)行周期和非計停次數(shù)達(dá)到了國內(nèi)同類型機(jī)組較好水平。
（五）、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，積極開展安全專項(xiàng)檢查。
20xx年發(fā)電運(yùn)行隊(duì)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)組織開展春季安全大檢查、雨季四防、秋季安全大檢查及冬季五防、安全月、重大節(jié)日等安全專項(xiàng)檢查活動12次，共排查并上報各類隱患、缺陷220余項(xiàng)（鍋爐124項(xiàng)、汽機(jī)58項(xiàng)、公用系統(tǒng)18項(xiàng)、化學(xué)20項(xiàng)），全部監(jiān)督落實(shí)整改，為機(jī)組安全運(yùn)行提供了可靠保障。
20xx年電廠累計發(fā)電137015。418萬kwh，上網(wǎng)電量121697。7955萬kwh，綜合廠用電率9。35%，發(fā)電標(biāo)煤耗338。79g/kwh，比計劃值降低3。21g/kwh；消耗燃料83。0435萬噸，其中低發(fā)熱量燃料35。4413萬噸（洗混17。1967萬噸，煤泥14。0934萬噸，洗矸4。1511萬噸），占總?cè)剂狭康?2。68%；向礦直供電1972。1278萬kwh，供汽10。3989萬噸。
三、運(yùn)行管理：嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“勤指導(dǎo)、勤監(jiān)督、嚴(yán)考核”的方針，不斷提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，全面提升運(yùn)行人員對運(yùn)行生產(chǎn)工作的駕控能力，對設(shè)備缺陷及隱患做到超前預(yù)控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理，推進(jìn)運(yùn)行管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)機(jī)組長周期連續(xù)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
（一）、運(yùn)行制度管理：部門做到各項(xiàng)管理工作有計劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有考核、有反饋，使部門管理工作逐漸標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，精細(xì)化。
變電站的工作總結(jié)篇八
1、xx年xx月xx日———xx年xx月xx日宣傳動員階段。
任真組織學(xué)習(xí)上級關(guān)于開展勞動競賽活動的通知，使全站員工充分認(rèn)識到競賽對本站的重要性，從而做好思想準(zhǔn)備，強(qiáng)化競賽意識，樹立必勝信心，與此同時抓好二期擴(kuò)建的生產(chǎn)準(zhǔn)備、驗(yàn)收和投運(yùn)工作，并制定出本站的勞動競賽活動總體安排。
2、xx年xx月xx日———xx年xx月xx日自查上報階段。
對競賽細(xì)則進(jìn)行分解和量化，結(jié)合要求在安全管理、設(shè)備管理、技術(shù)管理、文明生產(chǎn)等方面進(jìn)行自查，依照察找的.問題制定出實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，根劇競賽標(biāo)準(zhǔn)和整治辦法，確定整改項(xiàng)目，向上級部門題出具體整改方案的著想。
3、xx年xx月xx日———xx年xx月xx日整改實(shí)施階段。
根劇前期制定的計劃和題出的整改項(xiàng)目，任真組織，鑿鑿實(shí)施，扎實(shí)開展競賽活動，列出月計劃，周進(jìn)度和日進(jìn)度，加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理，邊工作，邊檢察，邊整改，保證競賽質(zhì)量，要點(diǎn)放在制度建設(shè)、人員培訓(xùn)、設(shè)備管理以及環(huán)境治理上。
4、xx年xx月xx日———xx年xx月xx日迎接局、處檢察。
迎接局、處競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的檢察，并對題出的問題進(jìn)行整改，捅過檢察—整改—再檢察—再整改步驟，不斷完膳和題高運(yùn)轉(zhuǎn)管理水泙。
5、xx年xx月xx日———xx年xx月xx日迎接省檢察。
6、xx年xx月xx日以后迎接網(wǎng)檢察。
a、已經(jīng)完成的工作；
1、完成了全站一次設(shè)備標(biāo)示牌的統(tǒng)計，制作和布置工作；
3、完成了全站電纜的標(biāo)牌檢察統(tǒng)計工作；
4、完成了全站設(shè)備缺陷和設(shè)備整治的統(tǒng)計匯總工作；
6、完成了變電站的補(bǔ)充完膳和修訂編寫工作；
7、完成了安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)劃、統(tǒng)計工作；
9、完成了主變消防系統(tǒng)模擬屏、站用系統(tǒng)模擬屏的制作；
10、全站人員分批參加了省組織的微機(jī)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)；
11、在二期擴(kuò)建潔束后，完成了戶外大部分區(qū)域的土建規(guī)劃和整改工作，生產(chǎn)和生活環(huán)境大大改善。
b、正在進(jìn)行的工作；
1、全站戶外區(qū)域的環(huán)境治理工作到了結(jié)果收尾階段；
2、高壓設(shè)備閉鎖裝置更換為微機(jī)閉鎖，廠家正在生產(chǎn)制作中，最近就可以進(jìn)站安裝調(diào)試；
3、變電站標(biāo)準(zhǔn)化管理指導(dǎo)書的剩余部分內(nèi)容正在編致和修改中；
4、依國家電網(wǎng)為指導(dǎo)依劇，變電站運(yùn)轉(zhuǎn)管理規(guī)范正在編致中；
5、二期空壓系統(tǒng)模擬屏、220v直流系統(tǒng)模擬屏廠家正在制作中；
6、全站資料按照檔案管理要求正在進(jìn)行，同時為下一步實(shí)現(xiàn)電子版管理準(zhǔn)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；
7、全站一次設(shè)備結(jié)構(gòu)布置圖的制作正在進(jìn)行中；
8、本站各種規(guī)程制度，平常運(yùn)轉(zhuǎn)管理工作在不斷的修訂和完膳；
c、下一步工作計劃。
1、利用冬閑時間，進(jìn)一步加強(qiáng)我站的培訓(xùn)工作，改變培訓(xùn)模式，題高培訓(xùn)質(zhì)量；
2、完成全站設(shè)備的整治和消缺工作；
3、完成全站的照明改造工作；
4、完成全站戶內(nèi)外的屋面滲水處理工作；
5、完成全站的綠化規(guī)劃工作；
6、完成工作票遠(yuǎn)傳系統(tǒng)的開發(fā)和實(shí)施工作。
4、注重科技投入，題高現(xiàn)代化管理水泙，此次競賽，我們對變電站綜和管理信息系統(tǒng)進(jìn)行了昇級，對全站運(yùn)轉(zhuǎn)人員進(jìn)行微機(jī)培訓(xùn)，增多了當(dāng)?shù)乇O(jiān)控系統(tǒng)，題高了運(yùn)轉(zhuǎn)管理水泙。
勞動競賽工作開展以來，變電站全面職員的熱情高漲，干勁十卒，全站擰成一股繩，大家信心百倍，干勁十卒，我們要以勞動競賽活動為契機(jī)，捅過競賽，進(jìn)一步提高我站的設(shè)備管理和運(yùn)轉(zhuǎn)管理水泙，從而為全局的安全、穩(wěn)訂、經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)服好務(wù)。
變電站的工作總結(jié)篇九
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年已為歷史的365天，回顧過去的一年，變電站在公司的正確引導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持下，始終堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行“安全第一預(yù)防為主”的方針，把安全生產(chǎn)“保人身保設(shè)備保供電”擺在各項(xiàng)工作的首位；嚴(yán)格地從制度上、管理上、人員素質(zhì)上進(jìn)一步加強(qiáng)變電安全運(yùn)行管理及公司電氣管理工作，順利完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)。任務(wù)，確保了供電和設(shè)備的運(yùn)行安全。現(xiàn)將變電站20xx年各項(xiàng)工作總結(jié)如下：
落實(shí)公司管理體制；員工遵守廠規(guī)廠紀(jì)；人員基本穩(wěn)定；無誤操作或工傷事故發(fā)生。
20xx年110kv變電站全年運(yùn)行良好。設(shè)備運(yùn)行正常。維護(hù)良好。未受雷電的影響，公司電網(wǎng)運(yùn)行正常，為公司的正常生產(chǎn)提供了有力的保障；公司范圍內(nèi)的施工電源及時配套提供；協(xié)助公司各增容設(shè)備的高壓及低壓的電器設(shè)計。安裝及維護(hù)；公共部分維護(hù)良好。
1、安全記錄及電量情況截至20xx年12月31日，110kv總降未中斷安全記錄，1#10kv主變安全運(yùn)行365天。從20xx年1月1日起，到20xx年12月31日，變電站送出總用電量功率因數(shù)達(dá)0、95以上。
2、截至20xx年12月31日，變電站繼電器保護(hù)及安全自動裝置動作18次，其中保護(hù)動作跳閘17次，接地選線裝置動作1次（10月9日），均正常動作。
3、設(shè)備的消缺情況本站全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷30相（包括電爐變），已處理28相（余下2相是1#主變未加裝散熱器和電爐變鏈接閥滲油現(xiàn)象），設(shè)備消缺率93、33%。
1、結(jié)合公司實(shí)際生產(chǎn)情況配合生產(chǎn)部對用電負(fù)荷進(jìn)行調(diào)整分配；
2、變電站的日常生產(chǎn)運(yùn)行及維護(hù)檢修；
3、各類用電報表制作和審核；
4、處理電爐變滲油及對部分10kv饋線柜進(jìn)行簡要的實(shí)驗(yàn)；
5、對員工進(jìn)行安全及專業(yè)知識培訓(xùn)；
6、公司10kv電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)；
在安排工作時堅(jiān)持“安全第一預(yù)防為主”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行，《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
本站今年依然堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的安全文件精神，積極參加公司組織的安全培訓(xùn)，定期召開全站安全工作，總結(jié)近期安全生產(chǎn)情況，剖析不安全的思想和行為。通過學(xué)習(xí)各種事故通報。規(guī)程。張貼安全畫報，增強(qiáng)職工的安全意識。班組每周進(jìn)行一次安全自我檢查，站領(lǐng)導(dǎo)隨時進(jìn)站進(jìn)行抽查，及時發(fā)現(xiàn)不安全因素。查出問題及時處理，杜絕安全事故的發(fā)生。組織開展一次消防演練，讓員工掌握滅火器的使用及滅火要領(lǐng)。
一年來，我站嚴(yán)格執(zhí)行“操作票”和“工作票”制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩票”的相關(guān)制度及規(guī)定。堅(jiān)決執(zhí)行“寫票操作，開票工作”的原則?！皟善薄焙细衤蔬_(dá)100%。對單項(xiàng)操作嚴(yán)格管理，一年來均無誤操作事件發(fā)生，有力保證了公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
今年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司《變電站管理規(guī)范》，公司《變電運(yùn)行管理制度》等運(yùn)行管理制度，堅(jiān)持以人為本，突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，依靠科技進(jìn)步，強(qiáng)化安全管理，不斷深化、細(xì)化變電運(yùn)行管理措施，超前研究解決工作中存在的問題，取得了一定成效。
xxxx年主要工作
**年廣大運(yùn)行檢修值守人員，克服了人員少、工作任務(wù)繁重等諸多困難，精心操作、精心作業(yè)，認(rèn)真巡視，扎扎實(shí)實(shí)做好了各項(xiàng)工作，圓滿完成了**年工作目標(biāo)。沒有發(fā)生由于運(yùn)行人員、檢修人員責(zé)任造成的人身傷亡和重大設(shè)備事故，沒有發(fā)生現(xiàn)場誤操作、誤觸電事故，實(shí)現(xiàn)了××年安全生產(chǎn)三個一百天。
1、落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)，層層簽訂責(zé)任狀
公司年初召開啟動大會后，我們制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)及控制措施，層層簽訂了有硬指標(biāo)、操作性強(qiáng)的“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，將安全責(zé)任逐級分解，落實(shí)到了班組、個人。
2、加大了設(shè)備維護(hù)力度，電網(wǎng)裝備水平和設(shè)備健康狀況得到持續(xù)提升
我們結(jié)合春、秋季檢修，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)反措，積極開展了設(shè)備治理工作，不斷提高了設(shè)備的健康水平。在對變電站進(jìn)行詳細(xì)檢查和分析的基礎(chǔ)上，制定了細(xì)致的檢修和整改措施。合理安排，配合調(diào)度，及時消除了設(shè)備重大缺陷，保證了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。如在××年4月12日凌晨一點(diǎn)多鐘雷鳴閃電、大雨傾盆之時，河西變電站、巖頭寨變電站、城郊變電站、大溪坪變電站紛紛來電告急，大溪坪變電站、河西變電站站用電消失，城郊變電站10kv電壓互感器高壓熔斷器燒毀，巖頭寨變電站302斷路器電流互感器燒壞，檢修運(yùn)行人員不顧風(fēng)雪交加、雷鳴閃電，連夜趕撲現(xiàn)場搶修電氣設(shè)備，確保了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。結(jié)合停電，對銹蝕點(diǎn)進(jìn)行處理。如河西變電站10kv間隔除銹噴漆，羅依變戶外設(shè)備進(jìn)行除銹噴漆處理。加強(qiáng)了設(shè)備缺陷管理，設(shè)備缺陷消除率、整改率達(dá)100，保證了設(shè)備安全運(yùn)行。
3、認(rèn)真巡視、精心操作，圓滿完成全年停送電任務(wù)
為了搞好停送電操作，維操隊(duì)、變電站在人員少，在配合操作、零星操作，計劃外操作多，最多時一個維操隊(duì)同時對3個變電站進(jìn)行操作。面對困難，運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，把倒閘操作和設(shè)備巡視，檢修作業(yè)作為變電運(yùn)行工作的重中之重。認(rèn)真執(zhí)行操作前警示制度，大型操作事先制定操作方案，做好“三大措施”準(zhǔn)備，提前到達(dá)操作現(xiàn)場，檢查操作票的正確性、規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化。對于小型操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作前“危險點(diǎn)”提醒制度，控制和掌握人員情緒變化，有效的防止了誤操作事故的發(fā)生?！痢聊陥?zhí)行操作票715張，工作票92張，雙票合格率達(dá)100。
4、加強(qiáng)了班組建設(shè)，工區(qū)逐步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化管理
我們按照省公司班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持年初制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、年工作計劃、月工作計劃，并按計劃落實(shí)完成，堅(jiān)持每月定期、不定期召開班務(wù)會，每月四次安全活動，每季開展一次反事故演習(xí)活動，每月進(jìn)行一次事故預(yù)想、運(yùn)行分析、安全培訓(xùn)，半年進(jìn)行一次工作總結(jié)、政治學(xué)習(xí)，民主生活會一年一次，定期開展安全性評價，對各站安全工器具按周期進(jìn)行打壓試驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行工器具“32”字管理方針，常用調(diào)試設(shè)備按照貫標(biāo)的要求進(jìn)行了檢定，并貼上了合格證，對不合格的及時進(jìn)行了封存、補(bǔ)齊措施。
5、突出標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，運(yùn)行檢修管理水平不斷提升。
**年為貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司《變電站管理規(guī)范》、《設(shè)備巡視標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》、湖南省《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理規(guī)定》、州局《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)施細(xì)則》、湖南省電力公司關(guān)于《雙票管理補(bǔ)充規(guī)定》、《現(xiàn)場安全監(jiān)督要點(diǎn)》，我們在變電運(yùn)行管理的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化方面做了大量工作。為加強(qiáng)變電運(yùn)行、檢修管理管理的計劃性和可操作性，我們施行了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，現(xiàn)在我們凡是有操作、作業(yè)，就有標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，并按流程作業(yè)，一年來杜絕人身、設(shè)備事故發(fā)生。
加強(qiáng)了新設(shè)備投運(yùn)驗(yàn)收關(guān)，先后對河西變414間隔，及棲鳳變新設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收。堅(jiān)持按圖紙督促施工單位解決遺留問題，對新站及新設(shè)備認(rèn)真落實(shí)設(shè)備主人責(zé)任制，及時消缺（如巖頭寨變、羅依變少油開關(guān)換油，棲鳳湖變、城郊變防小動物孔洞封堵，羅依變、河西變35kv、10kv間隔除銹噴漆。為加強(qiáng)變電運(yùn)行業(yè)務(wù)管理，修編了《35kv變電站現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程》，完成了各變電站主接線圖，新投運(yùn)、新增加間隔的變電站設(shè)備臺帳的重建工作，地網(wǎng)電阻的測試，直流系統(tǒng)蓄電池充放電試驗(yàn)。對城郊變增容工程、棲鳳變新投運(yùn)設(shè)備進(jìn)行了雙重編號。配合計量檢定站安裝了城郊變314線路預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)。完成了iso9001—xx質(zhì)量體系外審的審查。定期檢查消防器材，安裝了大溪坪變?nèi)诒堕l。全年完成事故搶修消缺60多次。目前防凍融冰攻堅(jiān)戰(zhàn)已打響，物資器材已相應(yīng)準(zhǔn)備就緒，隨時應(yīng)戰(zhàn)冰雪大戰(zhàn)。深刻吸取了7。4重大傷亡事故教訓(xùn)，開展了“三要六查”安全周活動，取得了一定的成績。
6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
為了提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應(yīng)不斷更新的現(xiàn)代化裝備，我們先后采取了送出去學(xué)習(xí)、自己組織培訓(xùn)的方式來提升職工業(yè)務(wù)水平。如新調(diào)規(guī)培訓(xùn)、班組建設(shè)培訓(xùn)、主變模塊操作培訓(xùn)、繼電保護(hù)培訓(xùn)、雙票管理培訓(xùn)、變電運(yùn)行檢修培訓(xùn)、二次回路安裝培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)雙票管理補(bǔ)充規(guī)定培訓(xùn)等共計受培人數(shù)達(dá)75人次，對新接觸的設(shè)備我們高度重視其性能和使用方法，今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊(duì)全體人員進(jìn)行了微機(jī)防誤裝置現(xiàn)場手把手培訓(xùn)，收到了良好的效果，提高了人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
總之**年我們變電人員全身投入了古丈電網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)工作中，保證了全縣電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。**年即將過去，*年?duì)N爛的春天即將到來，我們將在新的一年里繼續(xù)堅(jiān)持以人為本，突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，依靠科技進(jìn)步，強(qiáng)化安全管理，不斷深化、細(xì)化變電運(yùn)行管理措施，以古丈電網(wǎng)的穩(wěn)定為我們的任務(wù)，以古丈電網(wǎng)的安全為我們的目標(biāo)扎扎實(shí)實(shí)的工作，為企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效率的提高做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
變電站的工作總結(jié)篇十
為了加強(qiáng)各級生產(chǎn)人員的安全意識，提高業(yè)務(wù)水平，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，使生產(chǎn)人員掌握迅速處理事故和異?，F(xiàn)象的正確方法，幫助生產(chǎn)人員進(jìn)一步掌握現(xiàn)場規(guī)程，熟悉設(shè)備運(yùn)行特性，預(yù)防發(fā)生人員責(zé)任事故，于03月15日在110kv后坪變電站內(nèi)舉行了全站停電反事故演練。
本次全站停電反事故演習(xí)選擇的故障原因是：由于系統(tǒng)故障，導(dǎo)致110kv母線失壓，110kv1、2主變失電，引起全站失壓，全場風(fēng)機(jī)停運(yùn)。
通過反事故演習(xí)，演練事故緊急處理預(yù)案，進(jìn)一步完善反事故措施，提高反事故預(yù)案的有效性，有效的提了各級人員的反事故處理能力。
演練前對組織大家對預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行講解，演練過程參演人員嚴(yán)格按照預(yù)案規(guī)定進(jìn)行，具有真實(shí)現(xiàn)場的緊張氣氛，各級人員態(tài)度嚴(yán)肅認(rèn)真，規(guī)范使用調(diào)度規(guī)范術(shù)語、操作術(shù)語，演練效果良好，達(dá)到了預(yù)期的目的。
通過此次操作多、情況復(fù)雜的全站停電反事故演習(xí)，既檢驗(yàn)了該站應(yīng)對突發(fā)事件的能力和《全站停電事故應(yīng)急預(yù)案》的可操作性，又鍛煉了各專業(yè)配合協(xié)調(diào)能力，有效提高了運(yùn)行人員處理事故的綜合能力。
不足之處：部分員工電氣方面知識薄弱，通過演練增強(qiáng)了電氣操作知識及站內(nèi)電氣一次系統(tǒng)的了解，另外在準(zhǔn)備方面存在考慮不周全，鑰匙忘帶、操作把手沒有帶齊等情況，返回去取，從而拖延了事故處理的時間，通過演練實(shí)踐是大家認(rèn)識到故障處理是一定要沉著冷靜，不能因慌亂導(dǎo)致遺忘工器具等失誤的出現(xiàn)。
變電站的工作總結(jié)篇十一
剛來到變電站，剛開始還有點(diǎn)不大習(xí)慣，久而久之我也慢慢融進(jìn)這個小小的變電站的大家庭里面了。這短時間里我的思想發(fā)生了很大的變化，我感覺自己此刻更加的成熟，以前做事情的態(tài)度發(fā)生巨大的變化，我期望自己能持續(xù)下去，去克服困難，做到以下幾點(diǎn)：
本著從小事做起，從本職工作做起，從自己的崗位做起，踏踏實(shí)實(shí)的工作，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。遵紀(jì)守法，正直誠信。根據(jù)本身的實(shí)際狀況，電力企業(yè)優(yōu)秀人才評選標(biāo)準(zhǔn)，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出自己的不足之處，進(jìn)行自我反思，不斷提高自己，透過反思、總結(jié)、完善、提高等方式來加強(qiáng)自身的素質(zhì)。
1、要向老師傅學(xué)習(xí)。向老師傅學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)是寶貴的財富，是多年工作的積累，是書本上學(xué)不到的。
2、要向說明書、技術(shù)書籍學(xué)習(xí)。變電站每臺設(shè)備都有說明書，說明書對設(shè)備的各種狀況注意事項(xiàng)有詳細(xì)的說明，是運(yùn)行維護(hù)上務(wù)必注意的。各種技術(shù)書籍是提高自身理論知識最好的材料，只有將本站設(shè)備說明書看懂，就能全面了解本站設(shè)備狀況。
3、要向事故通報學(xué)習(xí)。每起事故通報都是血和淚的教訓(xùn)，透過事故通報的學(xué)習(xí)要清楚事故發(fā)生的原因，防范措施，進(jìn)行舉一反三，杜絕類似事故在自己和身邊發(fā)生。
不斷提高自己的學(xué)識水平，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，不斷提高自己的思想素質(zhì)。積極參與電力技術(shù)知識培訓(xùn)工作，在培訓(xùn)中充分體現(xiàn)個人的自主學(xué)習(xí)，合作探究學(xué)習(xí)原則，在專業(yè)技術(shù)老師指導(dǎo)下能主動地、富有個性的學(xué)習(xí)，關(guān)注班組個體差異，盡量滿足不同值班人員的學(xué)習(xí)需要，創(chuàng)設(shè)能引導(dǎo)班組人員主動參與學(xué)習(xí)技能知識的情境，激發(fā)班組人員的學(xué)習(xí)積極性，提高班組人員的創(chuàng)新精神和實(shí)踐潛力。
三、堅(jiān)持不斷地抓日常管理工作。
1、熟悉變電站日常運(yùn)行管理及變電站建立工作。
每一天在班期間做好自己的本分工作，認(rèn)真按照每日班長下達(dá)的任務(wù)去做。
2、熟悉變電運(yùn)行維護(hù)操作與事故處理。
我深刻意識到安全生產(chǎn)工作無小事，一旦安全工作出現(xiàn)任何的疏忽，所有的工作都是白做了；要想把變電站的安全生產(chǎn)工作做好，務(wù)必要在任何狀況下都不能慌亂，不能亂了自己的思維，不能錯判故障現(xiàn)象，要給大腦一個清晰正確的認(rèn)識！生產(chǎn)工作，有時經(jīng)驗(yàn)往往比口若懸河，夸夸其談更靠譜；而這一點(diǎn)，卻也是不斷學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和提高自身技能所積累的結(jié)果。為此，每當(dāng)站內(nèi)需要操作設(shè)備的時候，我總是在操作前細(xì)致快速的默想著操作的整個環(huán)節(jié)，在操作中留意翼翼勾畫操作條次，并思考著每一步的對錯，生怕操作中出現(xiàn)任何紕漏，有負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)的`重托。
每年的酷暑寒冬，都是供電企業(yè)最為緊張繁忙的時候，高溫天氣不單是考驗(yàn)著供電人為社會服務(wù)的意志，更是考驗(yàn)著高溫下超負(fù)荷的電網(wǎng)安全與堅(jiān)強(qiáng)。而生產(chǎn)第一線的變電站，安全生產(chǎn)的重要性，更是突兀顯現(xiàn)。七月，是整個夏季以來最熱的月份。在公司三令五申迎峰度夏保供電的關(guān)鍵月份中，忽然間的天氣突變，強(qiáng)對流天氣頻發(fā)的狀況，總會令我們班組焦灼不安。清晰的記得每次在設(shè)備出現(xiàn)信號或者動作后，我們便迅速與地調(diào)取得聯(lián)系，按照調(diào)度員的命令，切、投開關(guān)的重合閘壓板、持續(xù)設(shè)備即時運(yùn)行狀態(tài)；一面核對并恢復(fù)設(shè)備信號，一面幫忙故障線路有關(guān)人員分析查找動作原因，同時穩(wěn)妥處理因線路跳閘后無功負(fù)荷倒送中的電容器；及時提高了運(yùn)行線路的無功補(bǔ)償率和對用戶及時供電的可靠率。
秋日霪雨霏霏，霧氣中多了幾絲無名的清愁。伴隨著公司秋季雙檢和兩抓一建活動的督查落幕，迎峰度冬的工作，已在我站悄然開展起來。首先是根據(jù)工區(qū)工作安排，積極對安全規(guī)章抽考制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，按變電工作性質(zhì)，理解掌握《安規(guī)》相關(guān)部分資料，作為做好本職各項(xiàng)工作的依據(jù)和指針，充分理解安規(guī)在實(shí)際生產(chǎn)中的指導(dǎo)好處，個性是對電氣工作人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，學(xué)會緊急救護(hù)法，個性要學(xué)會觸電急救。三個方面章節(jié)進(jìn)行細(xì)致的研讀，提升安全規(guī)章制度的執(zhí)行力，把各項(xiàng)人身事故防范措施落到實(shí)處。同時，按照工區(qū)三防工作部署，及時發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，完成了對站內(nèi)充油充氣設(shè)備的自查工作和以機(jī)構(gòu)箱、端子箱、支柱絕緣子、開關(guān)、互感器瓷套等重點(diǎn)部位的密封、保溫和防凍狀況進(jìn)行巡視排查工作。
在過去的一年中，承蒙各級領(lǐng)導(dǎo)與同事們對我的厚愛，讓我配合班組開展并組織每月4期的安全活動會。這其間，有我工作的付出與努力，更有我收獲安全生產(chǎn)的心得體會與快樂。在每一個血淋淋事故案例中中，事故的受害者也許僅是沒有遵守規(guī)程操作步驟，卻要付出自己生命的代價；或者僅是沒有按照《安規(guī)》要求對設(shè)備巡視，也許就將造成主變的跳閘，丟失負(fù)荷；一方面會影響公司良好的聲譽(yù)，一方面也會造成對社會民眾生活不便和心理上的恐慌。
任何企業(yè)生產(chǎn)第一線的員工，都是企業(yè)蓬勃發(fā)展的新鮮血液，也是支持企業(yè)生存的基礎(chǔ)，更是企業(yè)做大、做強(qiáng)的基石。而作為電力企業(yè)一分子的我們，自身就要自覺的加入到對企業(yè)負(fù)責(zé)、社會負(fù)責(zé)、自己負(fù)責(zé)中來。
變電站的工作總結(jié)篇十二
2010年即將過去，我?guī)ьI(lǐng)全站18名職工深入貫徹公司“兩精”理念，確保了全年安全生產(chǎn)供電任務(wù)，職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定，確保了各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本完成。至11月30日止，全年各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況如下：
一年來，我主要做了以下幾個方面的工作:。
(一)、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級各項(xiàng)制度、措施，取得全年各類事故為零的好成績。。
1、深化安全專項(xiàng)活動，實(shí)現(xiàn)安全事故為零。圍繞“安全生產(chǎn)年”的總體布署，認(rèn)真組織開展2010年以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)月活動，按照公司“精益生產(chǎn)、精細(xì)管理”的要求，突出“以人為本”的安全管理理念，組織全站人員認(rèn)真開展崗位危險源辨識和風(fēng)險評價、環(huán)境因素辯識活動、“消除隱患，確保人身安全”專項(xiàng)檢查活動，共查處并整改隱患48項(xiàng)；組織開展了安全知識培訓(xùn)；組織開展“我要安全，我懂安全，我會安全”大討論等。透過以上活動的有效開展，實(shí)現(xiàn)了安全零事故。
2、提高員工職責(zé)意識，實(shí)現(xiàn)職責(zé)事故為零。
深入組織開展“在崗一天，干好八小時”大討論活動，加強(qiáng)崗位操作工人職責(zé)心教育，人人深刻檢查：首先端正工作態(tài)度，并在日常工作中關(guān)注工作細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗，我們?nèi)韭毠ぴ谌粘｜c(diǎn)檢、操作、維護(hù)工作中都嚴(yán)格要求自己，注重細(xì)節(jié)，發(fā)現(xiàn)任何一點(diǎn)缺陷及時反饋，對發(fā)出的任何一個信號都認(rèn)真分析原因，大家心往一處想，勁往一處使，取得職責(zé)事故為零的好成績。
3、嚴(yán)格落實(shí)兩票制和操作確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)操作零事故。
認(rèn)真開展“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、知標(biāo)準(zhǔn)、守標(biāo)準(zhǔn)”培訓(xùn)活動每周組織學(xué)習(xí)崗位作業(yè)制度、高壓電氣安全工作標(biāo)準(zhǔn)，以及操作確認(rèn)資料，并嚴(yán)格督促實(shí)施，發(fā)現(xiàn)違規(guī)，堅(jiān)決按制度考核，實(shí)現(xiàn)操作零事故.
4、轉(zhuǎn)變思想觀念、提高服務(wù)意識，確保了供電質(zhì)量。從今年元月份開始，認(rèn)真貫徹廠“轉(zhuǎn)變思想觀念、提高服務(wù)意識、嚴(yán)格內(nèi)部管理、樹立動力形象、實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍”的工作理念，透過組織開展“五米板水質(zhì)問題”大討論、活動，提高崗位員工服務(wù)意識，密切關(guān)注電壓狀況，及時向調(diào)度反映狀況，及時投退電容器，確保了用戶的`電壓質(zhì)量，用戶投訴率逐月降低。
5、認(rèn)真貫徹廠挖潛增效措施，完成降成本任務(wù)。
全體用心參與，認(rèn)真監(jiān)測功率因素和最大需量以及負(fù)荷狀況，及時與調(diào)度溝通聯(lián)系根據(jù)自發(fā)電量和用戶的負(fù)荷狀況動態(tài)調(diào)整運(yùn)行方式，控制需量、“削峰填谷”，確保外購電價格最優(yōu)，功率因數(shù)持續(xù)在0.96以上，確保了挖潛增效指標(biāo)超額完成。
（二）、強(qiáng)勢推進(jìn)tpm工作，用心開展小組活動。
的編寫和培訓(xùn)工作，至今共查出六源問題375條，自主解決360條，透過對這些問題的整改，現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境得到了較好的改善，為職工高效安全操作創(chuàng)造力條件。完成設(shè)備自主保全144次，提出改善提案295條，透過改善提案活動的實(shí)施，不但激活了小組團(tuán)隊(duì)的凝聚力，更有效地提高了員工自主發(fā)現(xiàn)問題、提出問題和自主解決問題的潛力。編寫opl教材107篇，并全部實(shí)施培訓(xùn)，使員工提高對現(xiàn)場環(huán)境和設(shè)備認(rèn)知和了解。同時，建立了全員包機(jī)管理制度，實(shí)現(xiàn)“臺臺設(shè)備有人管，人人肩上有職責(zé)”，較好地發(fā)揮了職工的聰明才智，大大消除了各種浪費(fèi)和損耗.示范機(jī)臺、樣板機(jī)臺都驗(yàn)收合格。
(三)、順利完成各項(xiàng)檢修、預(yù)試和大修項(xiàng)目。
2010年，除10kv0b段母線外其它打各電壓等級的預(yù)試均已順利完成，1#主變、620電流互感器的更換都順利完成，且運(yùn)行正常。三次成功完成對604電流互感器帶電加油。
（四）主動學(xué)習(xí)，提升自我，傳授技藝：本人用心主動參加了培訓(xùn)中心舉辦的電工理論、plc、excel中級、photoshop、ppt等多種培訓(xùn)班，多方面充實(shí)自己，并用心認(rèn)真參加了廠組織的tpm、消防、安全、形勢任務(wù)、現(xiàn)場急救等多項(xiàng)知識培訓(xùn)，并轉(zhuǎn)授給全站每位員工；每周對全站人員進(jìn)行安全、消防、技術(shù)、崗位標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)、tpm等各方面的知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以抽問，考試等形式驗(yàn)證學(xué)習(xí)狀況，不流于形式。對徒弟進(jìn)行安全、專業(yè)理論、工藝流程、現(xiàn)場設(shè)備、故障排查經(jīng)驗(yàn)，以及突發(fā)事故處理等多方面知識培訓(xùn)，如今能完全勝任本崗位工作。
二、存在的不足：
1、現(xiàn)場雖有所改善，但仍處于一星階段。
2、工作缺乏超前意識。
具體做好以下工作：
（一）、扎實(shí)推進(jìn)“兩精”，確保安全供電。
推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，強(qiáng)化執(zhí)行力度，杜絕安全事故。認(rèn)真抓好安全基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化現(xiàn)場安全隱患的整改力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化，認(rèn)真開展危險預(yù)知預(yù)控，應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練活動，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)，違章操作，實(shí)現(xiàn)零事故。
（二）、深入開展挖潛增效。充分認(rèn)清當(dāng)前形勢的嚴(yán)峻性，進(jìn)一步加強(qiáng)崗位員人職責(zé)心教育，以平穩(wěn)操作保證安全供電，精心操作降電耗，杜絕事故，降低自身電耗，減少外購電量。嚴(yán)格執(zhí)行控制需量措施，合理調(diào)整運(yùn)行方式，合理安排預(yù)試和設(shè)備檢修，減少基本電費(fèi)支出。
（三）、繼續(xù)深化tpm工作，進(jìn)行精細(xì)化設(shè)備管理。
強(qiáng)化包機(jī)制管理，以自主保全工作為落腳點(diǎn)，將tpm的工作落到實(shí)處，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
（四）、繼續(xù)強(qiáng)化員工培訓(xùn)，提高員工操作技能、排除故障和處理突發(fā)事故的潛力。
四、需協(xié)調(diào)的問題：
1、盡快實(shí)施綜自系統(tǒng)的改造，以保證系統(tǒng)的安全可靠運(yùn)行。
2、配置適宜的接地線，以保證接地可靠，以及制作適宜的、美觀的懸掛地線的柜架，到達(dá)6s管理要求。
3、高壓室內(nèi)配置適宜的工具柜。
4、本站更衣柜以使用十六年，多數(shù)已壞，期望能更換。
5、院內(nèi)的綠化推薦重新規(guī)劃，尤其是設(shè)備下的萬年青樹木推薦挪走。
變電站的工作總結(jié)篇十三
20xx年我站按照公司“一條主線、兩個確?！钡囊螅寻踩a(chǎn)“保人身、保設(shè)備、保供電”擺在各項(xiàng)工作的首位，嚴(yán)格地從制度上、管理上、人員素質(zhì)上進(jìn)一步加強(qiáng)變電安全運(yùn)行管理及公司電氣管理工作，順利完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)，確保了供電和設(shè)備的運(yùn)行安全。
一、安全生產(chǎn)工作基本狀況。
1、開展安全活動。
認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的安全文件精神，定期召開全站安全活動。截止11月10日，我站共進(jìn)行了45次安全活動;全年進(jìn)行反事故演習(xí)4次、事故預(yù)想11次?？偨Y(jié)近期安全生產(chǎn)工作，剖析不安全的思想和行為，嚴(yán)防站內(nèi)人身傷亡事故，認(rèn)真組織站內(nèi)員工學(xué)習(xí)事故通報中的案例，把他人的事故當(dāng)做自己的事故，吸取事故教訓(xùn)，做到超前防范，細(xì)化危險點(diǎn)分析和控制，透過學(xué)習(xí)各種事故通報、規(guī)程，增強(qiáng)了站員的安全意識。
2、設(shè)備巡視。
截止11月10日，我站共進(jìn)行設(shè)備巡視427次，其中節(jié)假日巡視28次，特殊巡視30次，夜間巡視55次。透過特巡和夜巡可及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備發(fā)熱異?；蚍烹姮F(xiàn)象，及早消除安全隱患。
3、紅外測溫。
每月對站內(nèi)的一、二次設(shè)備的本體、接頭、套管、引流線以及各個接觸部分進(jìn)行紅外測溫，及時發(fā)現(xiàn)和掌握設(shè)備發(fā)熱異?；蚍烹姷劝踩[患，從而降低設(shè)備發(fā)熱事故率，確保設(shè)備安全運(yùn)行。
4.設(shè)備的消缺狀況。
本站全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷6項(xiàng)，已處理4項(xiàng)，余下2項(xiàng)是近期出現(xiàn)的缺陷，均已上報，設(shè)備消缺率66.66%。
5、絕緣安全工器具檢查。
絕緣安全工器具每月全面進(jìn)行一次檢查、維護(hù)，沒有漏檢、過期現(xiàn)象，對不合格或者破損的工器具立即停止使用，并及時向安全專責(zé)匯報。在10月份的預(yù)防性試驗(yàn)中絕緣5號手套擊穿后及時進(jìn)行了更換，有效保證倒閘操作的順利進(jìn)行。
6、“兩票”執(zhí)行狀況。
20xx年1—10月我站理解調(diào)度指令88項(xiàng)，填寫倒閘操作票188份，進(jìn)行倒閘操作1096項(xiàng)，正確率100%。受理變電站第一種工作票7份，變電站第二種工作票18份，兩票合格率100%。我站在抓好“兩票”工作的同時，還確保在操作前實(shí)行模擬預(yù)演操作制度，努力實(shí)現(xiàn)誤操作“零”控制目標(biāo)。
7防火、防汛、防小動物狀況。
對所內(nèi)的所屬消防器材進(jìn)行詳細(xì)的臺賬登記，每月定期對消防器材進(jìn)行檢查，對不合格的滅火器進(jìn)行更換。對所內(nèi)電纜進(jìn)線處及電纜溝內(nèi)的電纜入口處的封口泥進(jìn)行更換。并開展消防演練活動確保運(yùn)行人員在發(fā)生火災(zāi)時能正確使用消防器材和掌握滅火方法。
防汛期間我站全體人員進(jìn)行防汛演練活動，配備了防汛鐵鍬、沙袋、應(yīng)急手電等，并對站內(nèi)兩處排水口進(jìn)行了疏通，確保在大雨時站內(nèi)積水能及時排出。
防小動物措施方面，今年在主控室新設(shè)了擋鼠板，并每月一次對孔洞和鼠籠進(jìn)行檢查。
二、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況。
本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故，沒有發(fā)生有人員職責(zé)的一般設(shè)備事故，沒有發(fā)生造成嚴(yán)重社會影響的停電事故，沒有發(fā)生火災(zāi)事故，沒有發(fā)生一般誤操作事故，全面完成了局下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
三、基本運(yùn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。
截止十一月份，主變最大有功負(fù)荷8313千瓦，出此刻八月份，完成供電量約1800萬千瓦時(因無人值守改造期間造成表計計量不準(zhǔn)，部分?jǐn)?shù)據(jù)為估算值)。同比去年1934萬千瓦時少供電量134萬千瓦時，主要因我站進(jìn)行無人值守改造，期間對外停止供電約816小時。
變電站的工作總結(jié)篇十四
20xx年我站結(jié)合“規(guī)范化管理年”創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，在創(chuàng)建過程中始終堅(jiān)持“八字準(zhǔn)則”，牢固樹立“十個理念”，充分發(fā)揮站內(nèi)每個員工的創(chuàng)造力，通過舉辦技術(shù)問答、崗位練兵、技術(shù)講課、學(xué)習(xí)日活動的開展，實(shí)現(xiàn)了知識共享，形成了一種彌漫于站內(nèi)的良好學(xué)習(xí)氛圍，使大家的整體素質(zhì)得到較大提高?，F(xiàn)將我站07度創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組工作總結(jié)日下：
一、互組互學(xué)，知識共享。根據(jù)我站人員結(jié)構(gòu)老化、文化層次不齊的情況，積極開展站內(nèi)互學(xué)活動，采取“能者為師，人人上講臺，人人當(dāng)老師”的學(xué)習(xí)形式。每月選出一個授課人，精心準(zhǔn)備后講課，大家相互交流探討，使大家能夠主動學(xué)到想學(xué)的知識，提高了學(xué)習(xí)效率并增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果。同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在站內(nèi)激發(fā)班組成員學(xué)業(yè)務(wù)、比技能的熱情，有效地提高了站內(nèi)整體技術(shù)水平。
二、認(rèn)真開展技術(shù)問答、崗位練兵和周學(xué)習(xí)日活動。針對我站
今年設(shè)備更新和人員技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)等方面來開展技術(shù)問答、崗位練兵，每周五根據(jù)站員提出的新問題制定出下周學(xué)習(xí)計劃，保證每個學(xué)習(xí)日時間不小于四小時，同時，使學(xué)習(xí)日活動制度化、持久化，在站內(nèi)形成了一種強(qiáng)烈的學(xué)技術(shù)、爭能手的風(fēng)氣，讓每位員工感受到自己的個人價值在日常的工作中一步步升華，感到自己存在的成就感和榮耀感。
三、制定班組愿景和個人愿景，明確學(xué)習(xí)目的和方向。大家認(rèn)
真討論，踴躍發(fā)言，用創(chuàng)新的思想理念精心制定了站內(nèi)愿景和個人愿景，明確了自己的近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)，制定了為完成目標(biāo)的學(xué)習(xí)計劃和方法。通過這一活動開展，大家樹立了“陽光思維、求變創(chuàng)新”的理念，積極查找工作中的短板，并根據(jù)短板制定學(xué)習(xí)計劃，認(rèn)真自覺的學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)。
通過站內(nèi)創(chuàng)造學(xué)習(xí)型班組的開展，使站內(nèi)每個成員真正做到了“人盡其責(zé)，物盡其用”，人人充分發(fā)揮自己的特長和能動性，班組更加凝聚、更加和諧。
安城110kv變電站
20xx.11.21
變電站的工作總結(jié)篇十五
自從20xx年10月份競崗以后，組織讓我擔(dān)任了xx電力調(diào)度所所長一職，上任一年來，我不負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)的厚望，按照我上任時許下的諾言，守土有責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨地做好每一項(xiàng)工作，一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)及所里同事以及全體員工的大力支持幫助下，我?guī)ьI(lǐng)全所員工x地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為xx電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn)，得到同事的好評，下面，我向大家匯報一年來本職工作完成情況，請給予評議。
作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致，樹立崇高的理想，培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志和高尚的品格，才能夠抵擋一切x，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。一年來，我深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷提高自身素質(zhì)。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績，在安全生產(chǎn)、電力調(diào)度、迎峰度夏及防風(fēng)防汛工作中進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為xx電力事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)管理“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化”的.管理思路是南方電網(wǎng)公司明確的安全生產(chǎn)管理方向，目的是使南方電網(wǎng)的安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“可控、在控”的管理目標(biāo)。如何在基層單位穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)，使全員樹立風(fēng)險管理的思想，系統(tǒng)地掌握風(fēng)險預(yù)控的方法是我們工作的總體方向。在這個安全生產(chǎn)管理思路的指導(dǎo)下，一年來，我積極帶領(lǐng)班組全體人員，在局分管領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下，較好地完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。全年工作未發(fā)生人為責(zé)任的電網(wǎng)、設(shè)備和人身安全事故，確保了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行。下面將我們一年來開展的主要工作匯報如下。
1、運(yùn)行方式與計劃檢修
(2)、及時地投退補(bǔ)無功償電容器，確保電網(wǎng)電能質(zhì)量的合格;
(3)、堅(jiān)持做好每月的計劃檢修工作，主持召開了停電平衡會議，合理安排停電時間，避免重復(fù)停電的發(fā)生，縮短用戶平均停電時間，提高供電可靠率。
(4)、全面清查xx供電局35kv主變運(yùn)行情況和過載能力;同時與營銷部門配合，對xx電網(wǎng)有自備發(fā)電機(jī)的用戶進(jìn)行清點(diǎn)登記，確保電網(wǎng)的安全供用電。
2、繼電保護(hù)工作咎電保護(hù)工作是我們調(diào)度所的弱項(xiàng)，但在上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下，一年來我們先后開展了：
(1)、35kvxx站新增工業(yè)園線間隔的整定計算工作;
(2)、35kvxx兩次更換主變的整定計算工作;
(3)、在中調(diào)的統(tǒng)一部署指導(dǎo)下，開展并完成了xx電網(wǎng)35kv及以下保護(hù)整定值校核及整改工作，并配合輸變電管理所做好各變電站的保護(hù)裝臵定檢工作，確保定值無誤。
3、調(diào)度運(yùn)行與倒閘操作
在調(diào)度運(yùn)行工作中我們堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“兩票三制”制度，深入開展同“三大安全敵人”作斗爭，特別是把好“倒閘操作”關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度操作指令票制度，杜絕無票操作，杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。對違反“兩票”的停送電工作和檢修工作，調(diào)度不給予發(fā)布指令，從而保證了電力生產(chǎn)工作中的人身安全，截至今年10月份，xx調(diào)度所共填寫了調(diào)度操作指令票662張、受理第一種工作票336張、第二種工作票40張，合格率達(dá)到了100%。
4、迎峰度夏與防風(fēng)防汛工作
(2)、防風(fēng)防汛工作方面，年初，我們調(diào)度所在上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下，修編了xx電網(wǎng)黑啟動操作手冊，編寫了黑啟動典型操作指令票，并根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行了黑啟動操作模擬預(yù)演，為防風(fēng)防汛工作做了許多前期準(zhǔn)備工作，在臺風(fēng)到來之前及時編寫電網(wǎng)臺風(fēng)期間保電運(yùn)行方案，提前做好事故預(yù)想，并成功地抗擊了今年的“洛坦”、“納沙”、“尼格”臺風(fēng)，限度地保證了xx電網(wǎng)主網(wǎng)架的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
5、通信自動化工作完成情況
在上級調(diào)度部門的部署指導(dǎo)下，今年來，我們調(diào)度所完成了xx電網(wǎng)各變電站的遙控點(diǎn)號核對工作，自動化圖形核對工作，并計劃年底前完成各變電站一次主接線圖及雙重編號的核對整改工作。
6、重要節(jié)假日保供電任務(wù)工作完成情況
狂年來，局領(lǐng)導(dǎo)班子特別重視重要節(jié)假日的保供電工作，在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們調(diào)度所先后編寫完成了六個保電方案，分別是：《xx電網(wǎng)元旦春節(jié)保供電方案》、《“xxxx論壇”保電運(yùn)行方案》、《清明節(jié)期間xx電網(wǎng)保電運(yùn)行方案》、《五一節(jié)期間xx電網(wǎng)保供電運(yùn)行方案》、《中秋節(jié)期間xx電網(wǎng)保供電運(yùn)行方案》、《國慶節(jié)期間xx電網(wǎng)保電運(yùn)行方案》。由于在保電工作過程中領(lǐng)導(dǎo)重視，未雨綢繆，所以我們?nèi)〉昧吮ｋ姽ぷ鞯囊粋€又一個勝利。
(一)、存在的問題
一年來，我們雖然做了不少工作，也取得了一定的成績，但這與南網(wǎng)的要求還存在相當(dāng)大的差距，主要表現(xiàn)在：
1、自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高
2、繼電保護(hù)工作力量薄弱，這對電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行影響極大，可以說電網(wǎng)能否真正安全穩(wěn)定運(yùn)行總感覺心中不踏實(shí)。
3、安全形勢依然嚴(yán)峻，值班人員安全意識還沒有真正到位。
(二)、下一步的工作思路
2、認(rèn)真研究和分析xx電網(wǎng)的安全狀況，采取積極措施，確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行;
4、服從大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作。一個人的力量是微不足道的，要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面，我決心在新的一年里，密切團(tuán)結(jié)所內(nèi)及局里各位同事，在局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，努力開拓電力工作的新局面。
變電站的工作總結(jié)篇十六
變電站自20xx年2月16日投入運(yùn)行以來，不知不覺間，已經(jīng)到了歲末，在過去的一年里，我們按照公司和三水廠的統(tǒng)一部署，較好的完成了20xxxx年初制定的各項(xiàng)工作計劃，其中包括站內(nèi)各項(xiàng)安全工作目標(biāo)以及有關(guān)安全規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，也取得了良好的效果，達(dá)到了預(yù)期的目的?，F(xiàn)將簡要情況總結(jié)如下：
制定必要、合理、嚴(yán)格的規(guī)章制度，是保障變電站安全生產(chǎn)的有效手段。要實(shí)現(xiàn)電氣安全就必須把全站工作人員組織起來，一切按規(guī)章制度辦事，各司其職，各負(fù)其責(zé)、真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。
變電站在投產(chǎn)前，班組根據(jù)值班員崗位分工的不同，分別制定了崗位職責(zé)和安全職責(zé)，確定了《變電站安全工作目標(biāo)》，即：不發(fā)生生產(chǎn)性人身傷亡，輕傷事故；不發(fā)生電網(wǎng)破壞，主設(shè)備損壞事故；不發(fā)生繼電保護(hù)三誤事故；不發(fā)生誤操作事故；不發(fā)生一般責(zé)任性設(shè)備事故或其他責(zé)任事故；不發(fā)生其他嚴(yán)重違章違紀(jì)。另外，我們還制定了各種安全操作規(guī)程、反事故反誤操作措施、運(yùn)行調(diào)度管理制度、設(shè)備管理制度、運(yùn)行分析管理制度等。把人與設(shè)備的關(guān)系明確起來，做到件件工作、臺臺設(shè)備有人管，大到主變開關(guān)，小到鎖具鑰匙，時時處處有人管。變電站投產(chǎn)后，我們根據(jù)情況的變化，對有關(guān)規(guī)程進(jìn)行了補(bǔ)充完善。
總之，建立健全完善的規(guī)程制度，就能把人與人、人與設(shè)備、設(shè)備與設(shè)備之間有機(jī)地組織成一個合理的整體。對于防止各類事故的發(fā)生，保障人身安全及設(shè)備安全奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時代，人員的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的，要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍，抓好培訓(xùn)工作非常重要。運(yùn)行班根據(jù)上級廠長的要求，配合站技術(shù)室制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，全年分四個季度逐步開展。
第一季度，我們重點(diǎn)的學(xué)習(xí)了調(diào)度規(guī)程，使大家掌握了有關(guān)系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行管理和事故處理的有關(guān)知識；同時，由于我們站是新投入運(yùn)行的，人員素質(zhì)和設(shè)備情況還不掌握，所以我們把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)放在對站內(nèi)新設(shè)備的學(xué)習(xí)上，使大家能夠了解、掌握，達(dá)到會使、會用，掌握其運(yùn)行、維護(hù)、操作方法和注意事項(xiàng)。
第二季度，我們系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)工作規(guī)程。使大家認(rèn)識到安全工作是保證設(shè)備和人身安全，杜絕違章、避免事故的頭等大事；并結(jié)合開展群眾性安全檢查，使大家的安全意識和安全知識都有了較大水平的提高；通過本季度的學(xué)習(xí)和考試的檢驗(yàn)，大家掌握的比較全面。同時，為了能夠較全面的掌握專業(yè)知識和培養(yǎng)大家養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，我們把業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作日?；?、制度化，以此不斷提高大家的業(yè)務(wù)知識水平。
第三、四季度，我們深入學(xué)習(xí)變電運(yùn)行規(guī)程。由于系統(tǒng)設(shè)備不斷完善，新的運(yùn)行規(guī)程及管理考核制度的下發(fā)，對于一些新的規(guī)定，全體值班員在正值組織下進(jìn)行了仔細(xì)的研究和學(xué)習(xí)。通過討論等形式使大家能夠真正的理解、掌握。另外，第三季度是事故的多發(fā)季節(jié)，針對這一特點(diǎn)，我們有針對性的進(jìn)行反事故演習(xí)，演習(xí)情況表明，正值判斷處理事故的能力、發(fā)令操作的水平以及副值上傳下調(diào)，文明禮貌用語等各方面均有一定程度的提高，取得了良好的實(shí)際效果。
目前，變電站學(xué)習(xí)氣氛濃厚，許多同志能利用業(yè)余時間鉆研業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)能力。
我站技術(shù)集中、起點(diǎn)高，適時開展科技攻關(guān)活動，將有利于完善系統(tǒng)設(shè)備、提高班組技術(shù)水平。本年度，我們正在進(jìn)行或已完成的qc項(xiàng)目主要有兩項(xiàng)：
（1）、系統(tǒng)及設(shè)備圖紙的清查整理。
變電站竣工后，施工單位和生產(chǎn)廠家曾經(jīng)分期分批向站技術(shù)室移交了全部設(shè)計施工圖、技術(shù)說明書等相關(guān)資料。但在工作中，發(fā)現(xiàn)圖紙與實(shí)際情況有一定出入。為安全生產(chǎn)計，我們與站技術(shù)室一起，在廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下，報請公司有關(guān)部門進(jìn)行該項(xiàng)工作。目前，已完成6kv開關(guān)柜及總控單元的圖紙整理及審核，其余部分正在進(jìn)行中。
（2）、gis斷路器液壓操動機(jī)構(gòu)的改造。
液壓操動機(jī)構(gòu)屬于gis斷路器的控制部分，其狀態(tài)好壞直接關(guān)系到斷路器能否正常運(yùn)行。為有效監(jiān)視其內(nèi)部狀態(tài)，我們仔細(xì)檢查了內(nèi)外結(jié)構(gòu)、對比相關(guān)圖紙及說明書，提出了改造方案：即在其內(nèi)部增加一個直流電磁式計數(shù)器，監(jiān)視液壓泵的啟動次數(shù)，進(jìn)而達(dá)到監(jiān)視液壓操動機(jī)構(gòu)內(nèi)部泄漏狀況的目的。
充分發(fā)揮全班人員主人翁精神，調(diào)動全班人員在生產(chǎn)中的積極性、主動性、創(chuàng)造性，是運(yùn)行班班組建設(shè)的核心。由于全體人員集中一次不容易，班內(nèi)利用學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會，堅(jiān)持每月召開一次班組會議，就值班過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行討論，有則改之，無則嘉勉。
我們還編定了各種管理考核標(biāo)準(zhǔn)，組織全班人員學(xué)習(xí)，讓每個人都能明白為什么要這樣做，有程序，有優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn)，越規(guī)者罰，遵規(guī)者獎。變電站剛投產(chǎn)時，部分記錄報表字跡潦草，錯抄、漏抄現(xiàn)象時有發(fā)生。在查清事實(shí)的情況下，堅(jiān)決按規(guī)定考核扣分。值班員看到制度不是寫在紙上，掛在墻上，動了真格的，都能自覺遵守。
在公司多次檢查評比中（包括半夜突擊檢查），變電站干凈整潔的工作環(huán)境、值班員專業(yè)化素質(zhì)，給上級檢查人員留下了深刻印象。
以上成績的取得，與全班人員的共同努力是分不開的，同時，廠領(lǐng)導(dǎo)與站技術(shù)室也付出了辛勤的汗水。當(dāng)然，我們也存在著一些不足，離陳經(jīng)理提出的“三個一流”還有差距。今后，我們將更加努力，推動班組各項(xiàng)工作向縱深發(fā)展，為二、三水廠安全優(yōu)質(zhì)供水提供有力保障。
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