公司董事長(zhǎng)講話稿分鐘(優(yōu)秀19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-04 06:37:22
公司董事長(zhǎng)講話稿分鐘(優(yōu)秀19篇)
時(shí)間:2023-12-04 06:37:22     小編:JQ文豪

每個(gè)人都值得擁有一份總結(jié),它是我們成長(zhǎng)道路上的里程碑??偨Y(jié)不僅要對(duì)自己進(jìn)行客觀而全面的評(píng)價(jià),還要有具體的改進(jìn)計(jì)劃和目標(biāo)。希望大家在閱讀這些總結(jié)范文時(shí)能夠找到自己的啟示和感悟。

公司董事長(zhǎng)講話稿分鐘篇一

在“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)即將到來(lái)之際,集團(tuán)公司在**召開(kāi)勞模座談會(huì)。首先,我代表公司黨委向你們,并通過(guò)你們向全公司廣大員工致以節(jié)日的祝賀。剛才,大家看了現(xiàn)場(chǎng),并在座談中踴躍發(fā)言,發(fā)言所體現(xiàn)的勞模精神讓我深感鼓舞。借此機(jī)會(huì),我代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子向在座的勞模、管理人員和全公司員工再提三點(diǎn)要求。

前幾天,我接受省電視臺(tái)《職工之音》欄目組的采訪。當(dāng)記者問(wèn)我這些年來(lái)感到驕傲和自豪的是什么,我說(shuō)有一支勤勞、樸素、正直、奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍讓我最感到驕傲和自豪。劃轉(zhuǎn)三年來(lái),以勞模為代表的廣大職工默默無(wú)聞地奉獻(xiàn)著,為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、職工轉(zhuǎn)崗作出了很大的努力,使**鹽化集團(tuán)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。

當(dāng)前我們**鹽化集團(tuán)的發(fā)展正處在一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,尤其是在認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的時(shí)候,更應(yīng)該回過(guò)頭來(lái),好好地想一想,好好地進(jìn)行總結(jié),如何盡快地把集團(tuán)做大做強(qiáng)。當(dāng)前,我們金橋人正在干前人所未做過(guò)的事情,過(guò)去我們祖祖輩輩以產(chǎn)鹽為主,真正進(jìn)行龐大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)調(diào)整這還是第一次。劃轉(zhuǎn)以后,我們提出“跳出鹽業(yè)謀發(fā)展,融入大局求跨越”,通過(guò)三年實(shí)踐得到了全市和xx鹽業(yè)上下的認(rèn)可和贊揚(yáng)。但這只是萬(wàn)里長(zhǎng)征走了第一步,我們的幾大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移實(shí)際上還沒(méi)有發(fā)揮出經(jīng)濟(jì)支柱的作用,我們盡管提出了構(gòu)建“以鹽養(yǎng)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),以鹽化工業(yè)為主導(dǎo),以園區(qū)配套產(chǎn)業(yè)為支點(diǎn)”的新產(chǎn)業(yè)格局,但是在大格局的前提下,具體細(xì)化還要靠廣大員工進(jìn)一步群策群力,團(tuán)結(jié)奮斗。剛才臺(tái)北鹽場(chǎng)介紹正從“試驗(yàn)區(qū)”走向“排頭兵”,這是一個(gè)很大的轉(zhuǎn)折,但是臺(tái)北鹽場(chǎng)的新產(chǎn)業(yè)也還沒(méi)有形成支柱,臺(tái)北鹽場(chǎng)對(duì)于灌西、雙菱等單位的意義,主要體現(xiàn)在思想解放、觀念轉(zhuǎn)換的過(guò)程。

創(chuàng)新是科學(xué)發(fā)展的重要載體。實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀首先要探索,其次要?jiǎng)?chuàng)新,再次要攀登,這三部曲一部也少不了。臺(tái)北鹽場(chǎng)已經(jīng)為集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、職工轉(zhuǎn)崗探索出了新路,而且在創(chuàng)新中已經(jīng)取得明顯的成效,目前在攀登中還需要很好地奮斗。臺(tái)北30萬(wàn)立方米加氣砼正好符合當(dāng)前國(guó)家新型節(jié)能環(huán)保建材的要求,而能否把新的市場(chǎng)開(kāi)拓好,能否贏得主動(dòng)權(quán),要靠這條線上的員工精心生產(chǎn),精心管理,取得品牌。30萬(wàn)噸海精鹽廠正在進(jìn)行搬遷擴(kuò)建,其規(guī)劃設(shè)計(jì)為國(guó)內(nèi)一流,我們首先要把職工隊(duì)伍打造好,才能把一流設(shè)備的作用發(fā)揮好,這才是科學(xué)發(fā)展的根本??茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本,我們企業(yè)生產(chǎn)管理必須依靠廣大員工,我們要通過(guò)勞模同志們,引導(dǎo)廣大員工弘揚(yáng)只爭(zhēng)朝夕、奮斗奮進(jìn)的精神,推進(jìn)金橋鹽化集團(tuán)科學(xué)發(fā)展。

對(duì)于金橋鹽化集團(tuán)來(lái)說(shuō),必須要有一定的精神支柱,這個(gè)精神支柱就是以勞模為代表的,體現(xiàn)為淮鹽文化的源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的多少代人相傳的精神,而將這種精神放大對(duì)于我們至關(guān)重要,為此集團(tuán)公司明確提出要“高舉淮鹽文化大旗,推進(jìn)淮鹽文化外交”,實(shí)際上就是要讓人們走進(jìn)金橋,以更好地理解金橋、支持金橋、發(fā)展金橋。一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有良好的企業(yè)文化建設(shè),那么它必將是一個(gè)短命的企業(yè),一個(gè)長(zhǎng)壽企業(yè)必須要有一個(gè)員工共同遵守、認(rèn)知認(rèn)同、為之奮斗的企業(yè)文化?;贷}文化有兩千多年的歷史,經(jīng)過(guò)了幾十代人的傳遞,既是xx市的文化之寶,更是金橋鹽化集團(tuán)的文化之寶。

值得高興的是,我們已經(jīng)把淮鹽生產(chǎn)工藝申請(qǐng)為省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)行保護(hù),下一步還要申報(bào)國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。對(duì)徐圩片區(qū)開(kāi)發(fā),我們提出要對(duì)淮鹽生產(chǎn)、工藝、文化三位一體進(jìn)行保護(hù),要在徐圩片區(qū)從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)到管理都彰顯淮鹽文化,要形成花果山??核電??海堤??鹽場(chǎng)觀光線,要讓鹽的生產(chǎn)工藝變化都能體現(xiàn)在徐圩片區(qū),而大面積的鹽業(yè)生產(chǎn)則放在灌西鹽場(chǎng),這已得到了全市上下有識(shí)之士的支持,得到了外國(guó)專家的確認(rèn)。企業(yè)文化建設(shè)千萬(wàn)不能小看,上半年集團(tuán)公司主席團(tuán)聯(lián)席會(huì)要討論通過(guò)《金橋鹽化集團(tuán)企業(yè)文化手冊(cè)》,讓職工思想、行為和創(chuàng)造力都能融合一起,讓企業(yè)物質(zhì)文化、精神文化、制度文化變成人們的自覺(jué)行動(dòng)。希望大家都能維護(hù)勞模形象,從而更好地弘揚(yáng)淮鹽文化。

維護(hù)勞模形象不僅需要相關(guān)單位和部門做好工作,勞模自己也要維護(hù)好形象。據(jù)統(tǒng)計(jì),全公司現(xiàn)有各級(jí)勞模108人,其中省級(jí)以上有38人,這是我公司寶貴的人才資源。人才并非只是有文化的所謂高材生,只要是能為企業(yè)所用、能為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)作出貢獻(xiàn)的人就是人才,對(duì)此我們?nèi)肆Y源管理的人才概念要重新定位。企業(yè)要實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,關(guān)鍵要看在實(shí)踐中取得了哪些業(yè)績(jī),這要在勞動(dòng)競(jìng)賽、勞模評(píng)選過(guò)程中有所體現(xiàn)或突出?!皠谀Tu(píng)選也要?jiǎng)?chuàng)新”,能為企業(yè)科學(xué)發(fā)展、能為企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展做貢獻(xiàn)是評(píng)選勞模的主要標(biāo)準(zhǔn)。

公司董事長(zhǎng)講話稿分鐘篇二

各位xxx、各位員工:

大家好!

值傳統(tǒng)新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,今天我們?cè)谶@里隆重集會(huì),共慶佳節(jié),共迎新年!首先向光臨本次團(tuán)拜會(huì)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各屆朋友,表示熱烈的歡迎!向一年來(lái)奮戰(zhàn)在各個(gè)崗位上的全體員工,表示親切的慰問(wèn)和衷心的感謝!祝大家新年快樂(lè)、萬(wàn)事如意!

剛剛過(guò)去的一年,在社會(huì)各界的關(guān)心支持下,通過(guò)全體員工的共同努力,集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)均取得較大發(fā)展,全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值×億元,實(shí)現(xiàn)利稅×個(gè)億,提供×多人的就業(yè),發(fā)放工資×多萬(wàn)元。各分公司均圓滿完成既定的目標(biāo)任務(wù):×電力公司鍍鋅車間已經(jīng)投產(chǎn);×桿塔公司經(jīng)過(guò)一年的建設(shè),春節(jié)后也將投入生產(chǎn);×房地產(chǎn)金水灣、×全年實(shí)現(xiàn)銷售近×萬(wàn)平方,為集團(tuán)發(fā)展奠定了資金基礎(chǔ)。

集團(tuán)公司的每一步發(fā)展,都是與全體員工的團(tuán)結(jié)奮斗分不開(kāi)的。集團(tuán)各分公司、各崗位上,都涌現(xiàn)出大批忠心耿耿、認(rèn)認(rèn)真真,不怕苦不怕累的優(yōu)秀員工。比如×,頂嚴(yán)寒、冒風(fēng)雪,帶領(lǐng)一班人加班加點(diǎn),在零下十幾度的情況下,不辭辛苦,早起晚睡,提前完成了×設(shè)備安裝任務(wù)。×已在我們公司工作多年,一直勤懇務(wù)實(shí)、積極主動(dòng),為了公司業(yè)務(wù),每天往返奔波,從不抱怨,做事踏實(shí),對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè),在公司上上下下,贏得了廣泛的口碑。

在這里還要特別表?yè)P(yáng)×房地產(chǎn)的×,他主要負(fù)責(zé)銀行按揭工作,為了保持公司資金回籠,他也是早起晚睡,天天跑銀行、跑指標(biāo)、跑手續(xù)。在他的努力下,我們所有銷售出去的商品房,基本能夠及時(shí)辦理按揭,確保資金回籠,今年回籠資金近×個(gè)億,保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

剛才表?yè)P(yáng)的這三個(gè)人,包括今天馬上要登臺(tái)接受表彰的×多位先進(jìn)個(gè)人,僅僅是我們集團(tuán)優(yōu)秀員工的代表。因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系,還有一大批優(yōu)秀員工,我不能在此一一點(diǎn)名表?yè)P(yáng)??傊?,正是因?yàn)橛懈嘞袼麄円粯樱⒆惚韭?、?ài)崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)的全體員工的努力,我們×集團(tuán)才能不斷取得事業(yè)發(fā)展的新成就,才能不斷邁上一個(gè)又一個(gè)新的臺(tái)階。在這里,我對(duì)大家的努力,再次表示衷心的感謝!

當(dāng)然,面對(duì)新的一年,我們并不能盲目樂(lè)觀。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還將更加激烈,國(guó)內(nèi)國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì),還將會(huì)有新的變化,這就要求我們大家,繼續(xù)保持頑強(qiáng)的斗志,群策群力,不忘初心,開(kāi)拓進(jìn)取,創(chuàng)造集團(tuán)事業(yè)發(fā)展新局面。針對(duì)×年的工作,借此機(jī)會(huì),我想簡(jiǎn)單提一下我們的目標(biāo)、任務(wù)和要求:

×電力公司鍍鋅車間由目前的一個(gè)班生產(chǎn),春節(jié)后擴(kuò)大為兩個(gè)班生產(chǎn),爭(zhēng)取年產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)×個(gè)億,實(shí)現(xiàn)利稅×萬(wàn)元。

×公司,春節(jié)后也即將投入生產(chǎn),確保年產(chǎn)值達(dá)到×個(gè)億,實(shí)現(xiàn)利稅×—×萬(wàn)元。

公司董事長(zhǎng)講話稿分鐘篇三

一樹(shù)百獲辭舊歲,五谷豐登喜迎春,激情滿懷的20xx年已經(jīng)過(guò)去,充滿希望的20xx年已然到來(lái)?;厥?0xx年,對(duì)××來(lái)說(shuō),是十分給力的一年,是繼往開(kāi)來(lái)的一年。這一年,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,較好地完成全年工作目標(biāo),取得不俗的業(yè)績(jī),為十周年的發(fā)展寫(xiě)下濃墨重彩的一筆。下面我們一起來(lái)回顧一下20xx年五點(diǎn)重要工作:

一、是重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破

成功簽署cbd資本運(yùn)營(yíng)大廈項(xiàng)目、與荊州市政府成功合作,即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。這標(biāo)志著×× “立足北京”深化發(fā)展的決心,吹響跨區(qū)域橫向發(fā)展的號(hào)角。

二、是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好

××國(guó)際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場(chǎng)如期開(kāi)業(yè);北岸1292項(xiàng)目全面竣工;旺角購(gòu)物廣場(chǎng)品牌影響力不斷提升。

三、是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破

資本運(yùn)營(yíng)為集團(tuán)創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益,智邦創(chuàng)新公司成功開(kāi)辟新能源市常

四、是管理水平有所提高。

借助外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)集團(tuán)組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升,確立資本運(yùn)營(yíng)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財(cái)務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。

五、是企業(yè)文化不斷深入人心

這是××十年磨劍,厚積薄發(fā)的初始??偨Y(jié)××十年歷程,我們走過(guò)的路并不平坦,前進(jìn)的每一步,都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此,我想感謝和××一路走來(lái)的每一位員工,因?yàn)橛心銈儯痢敛庞羞@樣的成就,感謝你們的堅(jiān)持和努力,我想向你們說(shuō)一聲:“謝謝你們!擁有你們,我感到驕傲!”

公司董事長(zhǎng)講話稿分鐘篇四

大家晚上好!

中秋晚會(huì)意猶未盡,今晚又迎來(lái)了一年一度的員工大會(huì),此時(shí)此刻我的內(nèi)心和大家一樣非常激動(dòng),今晚,我們?cè)俅蜗嗑墼谝黄?,一起回顧公司的發(fā)展歷程,探討公司的未來(lái)發(fā)展!在此,我謹(jǐn)代表公司向一直以來(lái)為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂(lè)于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

xx因?yàn)橛辛顺瘹馀畈哪銈?、有了你們的全身心投入,才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā),我們也有信心、有決心、有能力,帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造xx家居美好的未來(lái)。

因?yàn)檎J(rèn)同所以選擇,因?yàn)檫x擇所以無(wú)悔。讓我們同心同德、共創(chuàng)卓越!xx公司感恩大家,大家為xx鋪路前行;大家更應(yīng)該感恩企業(yè),企業(yè)給予你一個(gè)“工作的家”,一個(gè)不斷超越自我的平臺(tái),讓你在團(tuán)隊(duì)中不斷的升華和完善,在行業(yè)中不斷的“鍍金”和提升“起飛高度”,是你人生階梯中又一個(gè)不可逾越的支點(diǎn)......

我們都是有夢(mèng)想的個(gè)體,xx正好延續(xù)了各位的夢(mèng)想,為大家創(chuàng)造了無(wú)限延展的“夢(mèng)想空間”,在夢(mèng)想的舞臺(tái)上,自覺(jué)至上、主動(dòng)者優(yōu)先,德才兼?zhèn)?、能者上位?/p>

我們相互祝福,因?yàn)槲覀兌荚跒樾腋8冻觯蛔鳛閤x人,我們每個(gè)人都是xx的“形象大使”、“宣傳使者”,我們有義務(wù)、也必須為xx傳達(dá)美和幸福!只要你相信,信念就會(huì)告訴你“沒(méi)有不可能”。只要你堅(jiān)信,意志就會(huì)告訴你“有志者事竟成”!

最后我衷心的祝福大家在新的一年里,身心健康獲平安,神采飛揚(yáng)得意洋,快樂(lè)幸福心情爽、工作順心事業(yè)成!

公司董事長(zhǎng)講話稿分鐘篇五

尊敬的各位來(lái)賓、各位朋友們!

大家好!感謝大家在百忙之中來(lái)參加今天xx農(nóng)業(yè)、大健康產(chǎn)業(yè)的招商研討會(huì),十分榮興地邀請(qǐng)到各位尊貴的朋友,很高興有機(jī)會(huì)與大家溝通與交流增進(jìn)·彼此的了解,我們能夠一起共同攜手前行,在此我代表xxxx農(nóng)業(yè)股份有限公司的全體員工們向大家表示熱烈的歡迎,及衷心的感謝!

xxxx農(nóng)業(yè)股份有限公司,是一家集現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)、富硒米生產(chǎn)加工、富硒水生產(chǎn)、富硒茶葉、富硒菜籽、芝麻油加工、富硒米白酒釀造、生豬、土雞養(yǎng)殖場(chǎng),康養(yǎng)、養(yǎng)老、保健服務(wù);會(huì)展、賓館、餐飲服務(wù)、生態(tài)物流園區(qū)等、產(chǎn)品研發(fā)、線上商城、健康消費(fèi)群體、產(chǎn)、供、銷為一體的智慧生態(tài)農(nóng)業(yè)·大健康產(chǎn)業(yè)的綜合性公司。

公司致力打造實(shí)體+新零售運(yùn)行平臺(tái),我們跟著國(guó)家·“數(shù)字中國(guó)”大健康產(chǎn)業(yè)的政策,建設(shè)大健康產(chǎn)業(yè)率先要把新零售+大健康產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)增值服務(wù)模式真正運(yùn)作落地到全國(guó)的市場(chǎng)范圍中,通過(guò)全新的方式把實(shí)體+新零售+大健康產(chǎn)業(yè)的人脈無(wú)縫對(duì)接,完美融合,讓大健康產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)者真正成為公司運(yùn)行平臺(tái)的主人,創(chuàng)造生態(tài)農(nóng)業(yè)·大健康產(chǎn)業(yè)的無(wú)限價(jià)值。

我們xx農(nóng)業(yè)股份有限公司的特點(diǎn)是:遵循國(guó)家三農(nóng)政策發(fā)展行業(yè),安全、穩(wěn)健、持續(xù)、長(zhǎng)遠(yuǎn)的運(yùn)作大健康產(chǎn)業(yè)。不但能助力扶貧,為更多的人提供就業(yè)崗位,增加每個(gè)人的收益。真正做到互幫·互助的快速步伐,帶動(dòng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),不斷的發(fā)展壯大!

公司因有產(chǎn)、供、運(yùn)、銷一條龍運(yùn)營(yíng)的優(yōu)勢(shì),所以有持續(xù)的發(fā)展?jié)摿蛷?qiáng)大的造血功能,更有廣闊的發(fā)展空間!

公司的核心價(jià)值觀是:“以人為本,報(bào)國(guó)為民,重信守諾,互利共贏”?!皠?wù)實(shí),創(chuàng)新,誠(chéng)信,統(tǒng)一”是公司的企業(yè)文化,即:用務(wù)實(shí)的態(tài)度來(lái)創(chuàng)新產(chǎn)品,用誠(chéng)信的服務(wù)打造一流的生態(tài)農(nóng)業(yè)企業(yè)。將“利用現(xiàn)有天然資源,因地制宜的大力發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè),為客戶提供全方位現(xiàn)代化服務(wù)”的企業(yè)愿景?!白屓祟惤】甸L(zhǎng)壽,實(shí)現(xiàn)百歲常態(tài)化”為公司使命?!按蛟旄咂焚|(zhì)健康新生活”是公司的宗旨。“立足引領(lǐng),追求卓越,團(tuán)結(jié)合作,共同發(fā)展”是公司的經(jīng)營(yíng)理念?!皶r(shí)間就是資源,時(shí)間就是效率”。堅(jiān)持“建設(shè)成為客戶滿意,行業(yè)一流的三農(nóng)生態(tài)產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展理念;堅(jiān)持“互相信任、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的合作理念。通過(guò)消費(fèi)服務(wù),公司以與消費(fèi)者合作為紐帶,以實(shí)體產(chǎn)業(yè)為依托,以技術(shù)研發(fā)為先導(dǎo),以提供轉(zhuǎn)化消費(fèi)服務(wù)為導(dǎo)向?!坝每茖W(xué)方法助理人類延年益壽”的企業(yè)精神?!按蛟烊r(nóng)生態(tài)行業(yè)的領(lǐng)先品牌,展現(xiàn)一流的社會(huì)責(zé)任形象,開(kāi)拓創(chuàng)新,努力成為受重視,受尊敬的三農(nóng)生態(tài)企業(yè)”。

隨著xxxx農(nóng)業(yè)股份有限公司各實(shí)體企業(yè)及大健康產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展壯大,必將成為xx縣、xx市乃至全國(guó)民營(yíng)智慧生態(tài)農(nóng)業(yè)的領(lǐng)x企業(yè)!

謝謝大家!

公司董事長(zhǎng)講話稿分鐘篇六

各位董事、各位員工:

大家晚上好!

今天又迎來(lái)了一年一度的全體職工大會(huì)。今天,我們相聚在一起,將一起回顧公司的發(fā)展歷程,探討公司的未來(lái)發(fā)展!在此,我謹(jǐn)代表公司向一直以來(lái)為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂(lè)于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

揚(yáng)翔因?yàn)橛辛顺瘹馀畈哪銈?、有了你們的全身心投入,才顯得更加激-情滿懷、意氣風(fēng)發(fā),我們也有信心、有決心、有能力,帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造揚(yáng)翔美好的未來(lái)。

,揚(yáng)翔做了一個(gè)非常重要的決定,那就是回歸行業(yè)本質(zhì),實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。揚(yáng)翔將由原來(lái)的單一飼料經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng),由區(qū)域性經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向全國(guó)性跨地域經(jīng)營(yíng)。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)標(biāo)志著揚(yáng)翔進(jìn)入另一個(gè)階段的發(fā)展。由此,公司的使命也發(fā)生了變化,由“讓豬過(guò)得更好一點(diǎn)”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品;致力于在母仔豬領(lǐng)域?yàn)橹行○B(yǎng)殖戶提供專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案?!弊該P(yáng)翔成立以來(lái),一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè),這將是揚(yáng)翔的第三次創(chuàng)業(yè)。

為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,公司在進(jìn)行了一系列改革,采取了多種措施,取得一定的效果。具體如下:

一、管理模式的改革

的管理模式由總部集權(quán)式管理到區(qū)域化管理。,公司對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了重組,組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。新的管理模式強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮各區(qū)域的能動(dòng)性,具體問(wèn)題具體分析,使經(jīng)營(yíng)決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗(yàn),證明新的管理模式更加適應(yīng)現(xiàn)在和未來(lái)的揚(yáng)翔。

經(jīng)營(yíng)管理方面,揚(yáng)翔將從區(qū)域性經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向全國(guó)跨地域經(jīng)營(yíng)。為此,揚(yáng)翔在全國(guó)范圍內(nèi)新建了廊坊揚(yáng)翔、長(zhǎng)沙揚(yáng)翔、茂名揚(yáng)翔,另外,揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔正在建設(shè)中。新公司的成立,對(duì)我們來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面,采用了“公司+農(nóng)戶”的模式,與中小型養(yǎng)殖戶合作,為農(nóng)戶提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料,搭建了穩(wěn)定的飼料銷售渠道和肉食品來(lái)源,實(shí)現(xiàn)雙贏;創(chuàng)建揚(yáng)翔肉食品品牌,并成立了食品公司,作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)的終端。

二、人力資源體系的完善

回歸行業(yè)本質(zhì),實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而,公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大,中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此,,我們引進(jìn)了大量的人才,有具備豐富經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人,也有剛走出校園的大學(xué)生。通過(guò)幾個(gè)月的磨合,新員工逐漸融入揚(yáng)翔大家庭,成為名副其實(shí)的揚(yáng)翔人。

由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,對(duì)中高層管理者進(jìn)行管理技能提升培,對(duì)各崗位員工進(jìn)行工作技能或服務(wù)技能提升培訓(xùn),意在通過(guò)培訓(xùn),不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì),迎接更大的挑戰(zhàn)。

此外,根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,對(duì)人力資源進(jìn)行重組,以達(dá)到人員的最佳配置。

三、“三專兩卡”服務(wù)體系

(該部分公司未對(duì)外宣傳,具體內(nèi)容略)

在此過(guò)程中,揚(yáng)翔全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,在取得一定改進(jìn)的同時(shí),又實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)和社會(huì)效益全面進(jìn)步的驕人業(yè)績(jī),為實(shí)現(xiàn)揚(yáng)翔公司又好又快發(fā)展贏得了良好開(kāi)端。公司產(chǎn)量突破噸,銷售收入愈萬(wàn),同比增長(zhǎng)%,既實(shí)現(xiàn)了公司的利潤(rùn)增長(zhǎng),也為公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了保障。

收獲了,我們需要再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。下一個(gè)階段,我們需要做好以下幾方面的工作:

一、穩(wěn)定飼料市場(chǎng),爭(zhēng)做區(qū)域龍頭

揚(yáng)翔的發(fā)展,力求穩(wěn)健,在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,要始終保證原有市場(chǎng)的穩(wěn)定性,以廣西地區(qū)為示范,爭(zhēng)做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場(chǎng),才能更好的推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,由單一的飼料經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)。

二、加強(qiáng)培訓(xùn),注重人才培養(yǎng)

培訓(xùn)是下一階段人力資源管理一項(xiàng)重要的工作,是人力資源開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ),以培訓(xùn)促進(jìn)員工快速成長(zhǎng),以支撐集團(tuán)發(fā)展的人力資源需求。培訓(xùn)工作形式上要多樣化、靈活生動(dòng);覆蓋面要廣,中高層以“加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)”和“提升管理技能”為主題,專業(yè)技術(shù)人員要以實(shí)際操作和現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)為主,覆蓋全面;針對(duì)性要強(qiáng),針對(duì)工作出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行專題配需和指導(dǎo);注重培訓(xùn)效果,做好培訓(xùn)需求調(diào)查和員工反饋。

三、精為主攻,保健是基礎(chǔ)

各位董事、各位員工,在揚(yáng)翔轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,我希望我們每一位揚(yáng)翔人都邁開(kāi)大步大干一場(chǎng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)大家寄托著殷切的期望!揚(yáng)翔輝煌的未來(lái)需要我們?nèi)ラ_(kāi)創(chuàng)!希望大家熱愛(ài)揚(yáng)翔的事業(yè),志存高遠(yuǎn),充分發(fā)揮自己的聰明才智,盡情展現(xiàn)自己的人生價(jià)值。轉(zhuǎn)變?cè)械乃季S方式和管理模式,以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰(shuí)的使命感,團(tuán)結(jié)全體員工同心協(xié)力開(kāi)創(chuàng)揚(yáng)翔輝煌。我們充分相信:所有的揚(yáng)翔人都將會(huì)揚(yáng)翔的事業(yè)寫(xiě)下濃墨重彩的篇章。

長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo):20xx年飼料年銷量達(dá)到萬(wàn)噸,銷售收入億元;2015年飼料年銷量萬(wàn)噸。我們要一手抓市場(chǎng),一手抓內(nèi)部體制改革,逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展壯大;我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進(jìn),以勇于創(chuàng)新的精神,務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度,優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績(jī),為實(shí)現(xiàn)我們揚(yáng)翔人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力,著眼未來(lái),迎接挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇,共同攜手開(kāi)創(chuàng)hy輝煌的未來(lái)!最后我在這里祝福大家心情愉快,工作順利,闔家歡樂(lè)。也祝福我們揚(yáng)翔的事業(yè)蒸蒸日上。

各位股東、各位員工:

大家好!

光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼之間2011年已經(jīng)過(guò)去了,新的2012年已經(jīng)開(kāi)始,今天我們公司在這里召開(kāi)年終工作會(huì)議,對(duì)公司兩年來(lái)的`工作進(jìn)行總結(jié),部署2012年度工作。下面,讓我對(duì)公司兩年來(lái)的發(fā)展情況進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié):

一、過(guò)去兩年工作回顧

我們昭平縣輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司成立于2015年元月,同年2月份開(kāi)始進(jìn)行方案設(shè)計(jì),4月份項(xiàng)目立項(xiàng),成立項(xiàng)目指揮部,9月份簽訂項(xiàng)目意向協(xié)議并開(kāi)始征地拆遷。2011年5月份成立項(xiàng)目部,6月取得用地指標(biāo)及規(guī)劃設(shè)計(jì),11月份舉行隆重的開(kāi)工典禮儀式。過(guò)去的兩年里,在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,扎實(shí)工作,我們付出了汗水、付出了艱辛,也收獲了歡笑喜悅、取得了階段性成果。

經(jīng)過(guò)兩年的艱苦工作,我們公司開(kāi)發(fā)建設(shè)的永利新城完成完成了項(xiàng)目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及項(xiàng)目功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作。目前,一期工程拆遷工作已基本完成,并己進(jìn)入土石方施工階段;完成了一期現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)圍墻的修建及活動(dòng)棚屋的搭建,并已成立永利新城售樓營(yíng)銷中心,樓盤銷銷售工作正在有條不紊地進(jìn)行,二期工程的征地拆遷正在有序推進(jìn)。

兩年來(lái),我們公司的工程建設(shè)、業(yè)務(wù)管理等各方面工作都取得了顯著成績(jī),在公司的發(fā)展史上寫(xiě)下濃重的一筆!在此,我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們兩年來(lái)對(duì)公司所付出的辛勤努力!

二、2012年工作計(jì)劃及措施

在新的一年里,我們要抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢(shì)頭,利用項(xiàng)目所處的優(yōu)勢(shì)環(huán)境,挖掘資源,整合資源,集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認(rèn)識(shí)到,只有以“品質(zhì)”作為核心競(jìng)爭(zhēng)力才能成為末來(lái)市場(chǎng)真正的贏家。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),能否在新的一年里繼續(xù)保持強(qiáng)盛的發(fā)展勢(shì)頭,實(shí)現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展,工作再上新臺(tái)階,將是對(duì)我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn)。為此,公司特提出2012年工作計(jì)劃如下:

(一)目標(biāo)計(jì)劃

主街道及小區(qū)建設(shè)方面:

1、三月份前完成第一期摘牌土地207畝的三通一平工作,30米大街的路基建設(shè);同時(shí)完成沿街部分的房屋設(shè)計(jì)。

2、四月份開(kāi)建設(shè)祥寧花園的大門及道路綠化,福寧小區(qū)的大門及道路,同時(shí)把康寧小區(qū)的祥細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)完成。

3、六月份前完成祥寧花園的建設(shè),同時(shí)沿街房屋、康寧小區(qū)開(kāi)始建設(shè),福寧小區(qū)開(kāi)始進(jìn)行祥規(guī)設(shè)計(jì)。

4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及綠化工程,有望祥寧花園業(yè)主入住。

銷售計(jì)劃方面:

1、祥寧花園建設(shè)力爭(zhēng)在六月底前爭(zhēng)取完成。

2、沿主大街商住樓銷售力爭(zhēng)在年底前達(dá)到50%以上。

3、祥寧花園的銷售額達(dá)到1.1億元;沿主大街兩邊主房屋及康寧花園銷售額達(dá)到5千萬(wàn)元,有望年底前銷售額達(dá)到2億元以上。

(二)工作措施

要完成以上工作目標(biāo)任務(wù),就必須全力以赴抓好項(xiàng)目建設(shè)、銷售工作,大力提升公司品牌和形象。

1、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理, 提高工作效率

要進(jìn)一步改革和完善公司的管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,挖掘每個(gè)員工的最大潛力,加大企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度,加強(qiáng)內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào),使公司日常工作更加有序,更加有效。公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì),在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,領(lǐng)導(dǎo)者或負(fù)責(zé)人要承擔(dān)好分工協(xié)調(diào)的任務(wù),發(fā)揮各人的最大優(yōu)勢(shì),使每個(gè)人都能心情愉悅、高效率地工作。而對(duì)于團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人來(lái)講,要認(rèn)真對(duì)等自己的工作,明白自己在團(tuán)隊(duì)中的位置,清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用,與團(tuán)隊(duì)中的人員多交流,多溝通,做好自己的工作,同時(shí)協(xié)助別人完成工作,營(yíng)造良好的工作氛圍,只有加強(qiáng)人員間精誠(chéng)合作,才能提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。

2、強(qiáng)化工作措施,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

按計(jì)劃推進(jìn)。一是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),指派專人進(jìn)駐工地,積極加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)和配合,及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難。二是實(shí)行每月調(diào)度制度,由工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月開(kāi)項(xiàng)目調(diào)度會(huì),聽(tīng)取工地負(fù)責(zé)人匯報(bào)工程進(jìn)度,安排部署下一月工作。三是加強(qiáng)工程建設(shè)管理,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制、施工合同制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)等建設(shè)管理制度,加強(qiáng)對(duì)工程組織、資金、投資、進(jìn)度和質(zhì)量管理。四是落實(shí)勞動(dòng)安全防護(hù)措施,要求施工單位嚴(yán)格遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,采取必要的安全防護(hù)措施,嚴(yán)格操作規(guī)范,消除事故隱患,確保生產(chǎn)安全。五是實(shí)行全過(guò)程跟蹤監(jiān)督,由相關(guān)工作人員組成項(xiàng)目建設(shè)督查小組,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)理、工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、財(cái)務(wù)管理等每一個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督和檢查。六是完善工程建設(shè)資料,建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位明確專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料的收集整理工作,保證資料的真實(shí)性、安全性和完整性,并及時(shí)歸檔管理。

3、真誠(chéng)服務(wù),確保完成年度銷售任務(wù)

調(diào)研,制定切實(shí)可行的營(yíng)銷推廣及市場(chǎng)招商方案,搭建好營(yíng)銷及招商隊(duì)伍,加強(qiáng)營(yíng)銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大銷售及招商工作力度,保證項(xiàng)目銷售及招商計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。三是以誠(chéng)信、熱情、耐心、細(xì)致的服務(wù)理念展開(kāi)工作,要對(duì)各個(gè)客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實(shí)力情況,及時(shí)跟蹤做好服務(wù)工作,扎實(shí)有效推進(jìn)樓盤銷售工作。

我相信,只要大家?guī)е?情去工作,帶著愛(ài)心去奉獻(xiàn),在不遠(yuǎn)的將來(lái),所有與昭平縣輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司共同奮斗過(guò)的人,都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子,自豪的說(shuō):我們經(jīng)歷了輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司從起步邁向騰飛的新航程。

各位股東,各位員工,滿載著收獲的2015年即將過(guò)去,充滿希望的2011年信步向我們走來(lái),在新的一年里,光榮和夢(mèng)想同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,站在新的起點(diǎn)上,讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái),把握機(jī)遇、攜手并肩,求真務(wù)實(shí),銳意進(jìn)取,大膽創(chuàng)新,迎難而上,力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),共創(chuàng)2012事業(yè)新的輝煌!

最后,恭祝大家新春快樂(lè)、身體健康、心想事成、闔家幸福!

公司董事長(zhǎng)講話稿分鐘篇七

各位朋友們:

煙花怒放長(zhǎng)空艷,xx慶豐年。在這新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際,我們歡聚在xx河畔,隆重舉行“xx”大型焰火晚會(huì)。在此,我謹(jǐn)代表xxxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎!向?yàn)閤x項(xiàng)目建設(shè)付出辛勤汗水的廣大員工致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候,向關(guān)心、支持金貢都項(xiàng)目發(fā)展的社會(huì)各界人士表示最衷心的感謝。借此機(jī)會(huì),向家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親拜個(gè)早年,祝大家身體健康,萬(wàn)事如意,闔家歡樂(lè)!

xx項(xiàng)目自籌備初期就得到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注,特別是開(kāi)盤以來(lái),迎來(lái)了父老鄉(xiāng)親的搶購(gòu)熱潮。作為土生土長(zhǎng)的xx人,我最大的理想就是能夠以我的熱情、我的努力、我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報(bào)家鄉(xiāng),回報(bào)養(yǎng)育我的新安水土。我公司對(duì)xx項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、物業(yè)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān),力求完美,爭(zhēng)取呈現(xiàn)在家鄉(xiāng)百姓面前的xx是質(zhì)量過(guò)硬、服務(wù)完美的高品質(zhì)社區(qū),為父老鄉(xiāng)親的安居樂(lè)業(yè)略盡綿薄之力!

二十六年前,我就是從這里走出去,開(kāi)始了我的艱苦創(chuàng)業(yè)歷程。公司從最初的加工作坊,發(fā)展為如今集機(jī)供品生產(chǎn)銷售、油品銷售、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、老年康復(fù)項(xiàng)目建設(shè)為一體的集團(tuán)公司實(shí)屬不易。今天的成績(jī),得益于新老“明欣”人的守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng);得益于社會(huì)各界的大力關(guān)懷,更得益于家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親的鼎力支持!在此,我再次向大家表示由衷的感謝!

回首過(guò)去,我們豪情萬(wàn)丈;憧憬未來(lái),我們躊躇滿志!讓我們同心同德,風(fēng)雨同舟,共創(chuàng)明欣集團(tuán)美好明天!

我宣布:“xx”焰火晚會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始!

公司董事長(zhǎng)講話稿分鐘篇八

尊敬的各位來(lái)賓、親愛(ài)的會(huì)員朋友們:

上午好!

在這個(gè)生機(jī)勃發(fā)、草木成蔭的美好季節(jié)里我們歡聚一堂,共同慶祝蘭蕓成立十周年。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表公司董事會(huì)及全體員工對(duì)大家的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

十年彈指一揮,但對(duì)蘭蕓而言卻意義非凡。自xx年創(chuàng)業(yè)以來(lái),十年的風(fēng)雨坎坷,十年的傳承跨越,成就了的今天的蘭蕓。隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,服務(wù)品質(zhì)的持續(xù)提升,我們一起建立了在業(yè)內(nèi)的知名度和美譽(yù)度,跨入了山西美容服務(wù)品牌的第一陣營(yíng)!發(fā)展的事實(shí)、驕人的業(yè)績(jī),我們向世人宣告:發(fā)展源于夢(mèng)想,基于奮斗,重于堅(jiān)持!"寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)",我們發(fā)展至今,首先要感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和全體員工,十年的無(wú)怨無(wú)悔、默默奉獻(xiàn)。十年來(lái)大家并肩作戰(zhàn)、風(fēng)雨同舟、患難與共、團(tuán)結(jié)如一。我們的管理團(tuán)隊(duì)和全體員工,恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè),你們是蘭蕓最寶貴的財(cái)富,是繼續(xù)前進(jìn)的無(wú)盡動(dòng)力。十年來(lái),艱辛與幸福印在每一名蘭蕓人的心中。蘭蕓的家人們,你們辛苦了!謝謝你們!

"問(wèn)渠哪得清如許,為有源頭活水來(lái)",公司今天的蓬勃事業(yè),更要感謝我最最尊貴的美容店的朋友們,你們給予了我們充分的信任,你們都是蘭蕓成長(zhǎng)之路上相濡以沫的伙伴。沒(méi)有你們的信任與支持,就沒(méi)有我們的進(jìn)步。正是你們十年如一、不離不棄的支持,正是有了你們的厚愛(ài)與激勵(lì),蘭蕓的美麗事業(yè)才能節(jié)節(jié)攀升。是你們賦予我們使命,也賜予我們力量,感謝你們十年的支持和陪伴!感謝你們的認(rèn)可和一次次給我們?yōu)榇蠹曳?wù)的機(jī)會(huì)!謝謝你們!

親愛(ài)的合作伙伴們,是你們見(jiàn)證了蘭蕓成長(zhǎng)的。公司十年的成長(zhǎng)路上,感謝有你!

十年來(lái),我們一起為女性的健康美麗做出了卓越的貢獻(xiàn)。20xx年,又是一個(gè)新的起點(diǎn),我們會(huì)以更加規(guī)范的管理體系,更加完善的經(jīng)營(yíng)理念,竭力打造蘭蕓品牌,在這創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)的洪潮中展現(xiàn)我們的風(fēng)采。在社會(huì)各界的關(guān)懷下,在朋友們的不懈支持下,我們的明天一定會(huì)走得更好、飛得更高。

最后祝愿各位來(lái)賓和朋友們青春常在、健康美麗永遠(yuǎn)相伴!

公司董事長(zhǎng)講話稿分鐘篇九

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家晚上好!

20xx年也是我們xx極具挑戰(zhàn)的一年,在這一年里,我們xx也經(jīng)歷了太多太多,一切都似乎突如其來(lái)又讓大家充滿無(wú)奈。新勞動(dòng)法的出臺(tái),花生原料的忽漲忽跌,全球經(jīng)濟(jì)寒流對(duì)市場(chǎng)的蕭殺都不期而遇,這令許多休閑食品企業(yè)頓陷困境。

我們xx公司在這種形勢(shì)下頂風(fēng)冒雨,懷著一股豪情堅(jiān)定地邁過(guò)了20xx年,這一年中我們一路披荊斬棘,"路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索",我們不怕犯錯(cuò)誤,但是我們最怕知錯(cuò)不改,我相信,今天xx的錯(cuò)誤必將成為xx未來(lái)更加輝煌的基礎(chǔ)。

滄海橫流方顯英雄本色,跨越困難證明我們xx人是一支同心同德、能征善戰(zhàn)優(yōu)秀的隊(duì)伍,因此在這里我代表xx向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝,向我們同甘共苦的經(jīng)銷商朋友表示衷心的感謝,向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。xx無(wú)論將來(lái)做到多么強(qiáng)大,我們都不會(huì)忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!

大家知道xx的誕生起源于xx年,經(jīng)過(guò)幾年xx人的勤奮努力,加上迎來(lái)了xx酒鬼花生的好時(shí)機(jī),從都江堰到今天成都崛起,已經(jīng)凝聚了一支上幾百人的隊(duì)伍,面向全國(guó)經(jīng)營(yíng)著xx品牌,企業(yè)的規(guī)模和本質(zhì)已發(fā)生了變化,我們不僅擁有成都市著名商標(biāo)而且還是xx省名牌產(chǎn)品,已從一個(gè)小家發(fā)展成一個(gè)大家,能有今天的榮譽(yù),來(lái)自我們企業(yè)每一位員工,以及更多來(lái)自全國(guó)各地的銷售精英和優(yōu)秀員工的共同努力是分不開(kāi)的。不僅如此,企業(yè)的目光也從花生休閑食品的奮斗延伸到整個(gè)休閑食品事業(yè)。企業(yè)的價(jià)值觀也從單純的經(jīng)濟(jì)效益拓展到品牌效應(yīng)。

我希望xx真正能成為大家自己的家,將大家凝聚起來(lái),使企業(yè)成為大家的價(jià)值皈依和精神家園,有國(guó)家才有我們的大家,有了大家才有我們的小家。小家、大家、國(guó)家,家家相連,產(chǎn)品、企業(yè)、品牌,時(shí)時(shí)在心,真正做到永續(xù)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)長(zhǎng)青。

公司董事長(zhǎng)講話稿分鐘篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位朋友:

大家好!

在省、市金融部門領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和縣委縣政府、縣有關(guān)部門的大力支持下,縣__有限公司今天正式開(kāi)業(yè)了。在此,我代表公司各位股東和全體員工,向今天專程來(lái)參加我們慶典活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎!向在公司組建過(guò)程中給予關(guān)懷、幫助的領(lǐng)導(dǎo)、朋友及社會(huì)各界同仁表示衷心的感謝和深深的祝福!向所有關(guān)心、支持農(nóng)村金融事業(yè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界人士表示最崇高的敬意。

在今天公司開(kāi)業(yè)的喜慶時(shí)刻,我要特別感謝縣金融工作辦公室的領(lǐng)導(dǎo)和全體同志以及鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的工作人員,對(duì)他們?cè)诨I建__有限公司過(guò)程中的鼎力相助表示衷心的感謝!我也要對(duì)參與今天開(kāi)業(yè)慶典服務(wù)的單位及工作人員表示衷心的感謝,謝謝大家,你們辛苦了!

__有限公司,是經(jīng)__省人民政府金融辦批準(zhǔn)成立的縣首家農(nóng)村小額貸款公司,公司注冊(cè)資本1億元人民幣。公司開(kāi)業(yè)后,我們將根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和政策,嚴(yán)格遵循服務(wù)“三農(nóng)”、立足“三農(nóng)”、面向“三農(nóng)”、惠及“三農(nóng)”的經(jīng)營(yíng)原則,以提供高效、優(yōu)質(zhì)、便捷、周到的服務(wù)為宗旨,誠(chéng)實(shí)守信,立足,面向,對(duì)證照齊全、行業(yè)適當(dāng)、產(chǎn)業(yè)朝陽(yáng)、經(jīng)營(yíng)正常、擔(dān)保足額、償還按時(shí)的企業(yè)、法人提供融資服務(wù),對(duì)種養(yǎng)殖業(yè)專業(yè)戶提供更為靈活、優(yōu)惠的融資方案,更好的為鎮(zhèn)乃至縣的社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

農(nóng)村小額貸款公司是一個(gè)新興行業(yè),從中央到地方給予了高度的關(guān)注和重視,制定了相應(yīng)的法律法規(guī)、制度辦法,盡力扶持其健康發(fā)展。但對(duì)我們而言,一無(wú)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),二又來(lái)自他鄉(xiāng),對(duì)的情況還不十分了解,在今后的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中難免會(huì)遇到各種困難和矛盾,為此,我代表公司全體股東及員工懇請(qǐng)縣委、縣政府、縣金融辦,鎮(zhèn)黨委、政府及社會(huì)各界朋友給予多多的幫助和指導(dǎo)。

謝謝大家!

公司董事長(zhǎng)講話稿分鐘篇十一

尊敬的各位同事、各位員工:

大家上午好!

今天是個(gè)好日子,是我們xx公司成立8周年的大喜的日子。

8年前的今天,一個(gè)占地不足百畝,人員不過(guò)百人,產(chǎn)品沒(méi)有幾個(gè),名氣更沒(méi)多少的保定有限公司悄然成立。

8年來(lái),xx人用青春和熱情開(kāi)創(chuàng)了新天地,用信心和智慧譜寫(xiě)了新篇章,用勤勞和汗水鑄就了新奇跡。作為一名xx人,我為此感到欣慰,感到自豪,感到驕傲。在此,我也滿懷感恩之心,對(duì)8年來(lái)與xx公司風(fēng)雨同舟,共鑄輝煌的各位同事、各位員工表示最衷心的感謝。

20xx年,對(duì)于xx公司來(lái)講是極不平凡的一年,也是碩果累累的一年。我們克服了別人不能克服的困難,走過(guò)了別人沒(méi)有走過(guò)的道路,干出了別人干不了的大事。在繼續(xù)整合x(chóng)x、xx等十余家關(guān)聯(lián)企業(yè)資源,統(tǒng)籌兼顧,共同進(jìn)步的基礎(chǔ)上,又兼并了xx有限公司,使其改制成xx有限公司,開(kāi)始進(jìn)行手提袋等小包裝生產(chǎn),使我們的產(chǎn)品更加豐富,市場(chǎng)更加廣闊,競(jìng)爭(zhēng)力更加強(qiáng)勁。投入巨資,收購(gòu)了保定xx廠,增加了世界上當(dāng)今最先進(jìn)的自動(dòng)化包裝生產(chǎn)線,使我們的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)規(guī)模達(dá)到了一個(gè)新高度,也為公司發(fā)展奠定了一個(gè)新起點(diǎn),明確了一個(gè)新目標(biāo)。那就是:建設(shè)一個(gè)以紙品包裝為核心產(chǎn)品,涵蓋印刷、建材、生態(tài)農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域的集團(tuán)化企業(yè),力爭(zhēng)在較短時(shí)間成為在保定叫得響,在華北數(shù)得著,在全國(guó)能領(lǐng)先的知名企業(yè)。

各位同事、各位員工,回首8年的'風(fēng)風(fēng)雨雨,我們并肩經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛和發(fā)展的坎坷,也收獲了進(jìn)步的愉悅和成功的驚喜。展望今后的漫漫征程,更需要我們重整行囊迎接新的挑戰(zhàn),高端發(fā)展創(chuàng)造新的傳奇。我堅(jiān)信,只要永不言棄,堅(jiān)持到底,我們的xx夢(mèng)一定會(huì)早日實(shí)現(xiàn)。

最后,祝愿在座各位身體健康,家庭幸福,工作順利,萬(wàn)事如意。

謝謝大家。

公司董事長(zhǎng)講話稿分鐘篇十二

兄弟姐妹們:

大家好。

近兩個(gè)月來(lái),在大家齊心聚力、緊密配合下,“溫哥華花園”物業(yè)管理工作開(kāi)局良好,已逐步走上規(guī)范化、常態(tài)化的軌道。萬(wàn)事開(kāi)頭難,我們邁出了第一步,未來(lái)的工作必定會(huì)乘勢(shì)而上,勇攀高峰。

兄弟姐妹們,物業(yè)管理在我國(guó)是一個(gè)新興行業(yè),也是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。從1981年第一家物業(yè)管理企業(yè)在深圳誕生,到現(xiàn)在也只有二十幾年的時(shí)間,但隨著社會(huì)發(fā)展與管理的需要,在國(guó)家政策制度的扶持與引領(lǐng)下,物業(yè)管理遍地開(kāi)花,得到了蓬勃發(fā)展,管理水平日益提高,是倍受社會(huì)和政府關(guān)注、居民和群眾關(guān)心的重要行業(yè)之一,成為穩(wěn)定和構(gòu)建和諧社會(huì)的重要載體。

作為物業(yè)管理從業(yè)者,大家在思想上要樹(shù)立兩個(gè)重要意識(shí),一是職業(yè)榮譽(yù)感,要為自己所從事的職業(yè)感到驕傲(小品我驕傲)。目前,物業(yè)管理公司已經(jīng)成為社會(huì)最基層的管理與服務(wù)團(tuán)隊(duì),社會(huì)的穩(wěn)定與發(fā)展離不開(kāi)我們;二是職業(yè)責(zé)任感,大家要清醒認(rèn)識(shí)自己肩上所承擔(dān)的職責(zé),我們的工作與服務(wù)直接關(guān)系小區(qū)居民的幸福生活指數(shù),換而言之,我們的工作能力與工作態(tài)度,直接影響著整個(gè)小區(qū)的生活秩序和財(cái)產(chǎn)保障,任重而道遠(yuǎn)。所以,針對(duì)以后的工作,我在這里向?qū)θw員工提出幾點(diǎn)要求與期望。

一、規(guī)范出業(yè)績(jī),服務(wù)創(chuàng)效益。

我們要以20xx年國(guó)務(wù)院頒布實(shí)施的《物業(yè)管理?xiàng)l例》為標(biāo)準(zhǔn),以黨的重要精神為指引,認(rèn)清形勢(shì),抓住機(jī)遇,努力開(kāi)創(chuàng)物業(yè)管理規(guī)范發(fā)展新局面,為團(tuán)隊(duì)贏得業(yè)績(jī),為個(gè)人贏得效益。

2.抓好保潔服務(wù),做到按時(shí)清潔,定時(shí)保潔,提升服務(wù)的檔次和滿意率;。

4.抓緊工資待遇評(píng)估與工作業(yè)績(jī)掛鉤制度,定期抽查評(píng)估,公正客觀、獎(jiǎng)懲分明,提高團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平。

二、專業(yè)贏競(jìng)爭(zhēng),形象豎品牌。

這是一個(gè)只爭(zhēng)朝夕、快速發(fā)展的時(shí)代。也是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、變換莫測(cè)的社會(huì),就在成都,物業(yè)管理公司比比皆是,做不好就得淘汰,沒(méi)品牌就沒(méi)效益。業(yè)主是上帝,上帝(業(yè)主)控制著我們的效益和收益,我們只有以專業(yè)的服務(wù)能力與水平贏得群眾的信任,才能實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理的價(jià)值,只有物業(yè)管理水平上了星級(jí),我們的團(tuán)隊(duì)才會(huì)被社會(huì)大眾的認(rèn)同,從而做響自己的品牌,只有在品牌的公司工作,大家的工資才會(huì)優(yōu)厚而有保障(工程:萬(wàn)科叫做工程,橋頭堡也做工程,那肯定萬(wàn)千差別,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),低于或者相當(dāng)于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將被淘汰,努力向更高的標(biāo)準(zhǔn)靠近,我們才會(huì)越走越好)。

目前,很多員工對(duì)物業(yè)管理認(rèn)識(shí)和理解有偏差,反應(yīng)在工作敷衍、態(tài)度散漫上。近兩年來(lái),媒體對(duì)物業(yè)管理中的問(wèn)題頻頻曝光,什么收費(fèi)過(guò)高、管理服務(wù)不到位、侵害業(yè)主權(quán)益、甚至保安打人等問(wèn)題等等,前車之鑒,后者之師。公司運(yùn)營(yíng)會(huì)嚴(yán)明管理制度,工作人員必須嚴(yán)格遵守,力爭(zhēng)做到三個(gè)務(wù)必,三個(gè)不準(zhǔn)。

三個(gè)務(wù)必:

1.務(wù)必保持管區(qū)內(nèi)所有公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生,定時(shí)收取垃圾并將所有垃圾運(yùn)出管區(qū)。保證垃圾收集設(shè)施處于良好的工作狀態(tài)。

2.務(wù)必清除任何不符合公約規(guī)定的建筑物和附屬物,并向有關(guān)業(yè)主收取因清除而引起的損害賠償和費(fèi)用。

3.務(wù)必嚴(yán)格按照政府有關(guān)部門的要求,對(duì)綠化區(qū)予以維護(hù)、保養(yǎng),使之處于良好狀態(tài)。

三個(gè)不準(zhǔn):

3、不準(zhǔn)任何工作人員以任何形式危害公司的整體形象和利益,造成損失和嚴(yán)重后果的要依法依規(guī)加倍賠償。

三、激勵(lì)機(jī)制:

兄弟姐妹們,我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,物業(yè)管理要秉承以人為本、科學(xué)化的先進(jìn)理念,我們服務(wù)的對(duì)象不僅是一套套的房子,更是一個(gè)個(gè)有血有肉的人。為他們提供最好的服務(wù),是我們義不容辭的責(zé)任。物業(yè)管理公司每年要在小區(qū)進(jìn)行兩次業(yè)主滿意度調(diào)查,評(píng)比服務(wù)之星,力爭(zhēng)業(yè)主們對(duì)小區(qū)物業(yè)管理的滿意度達(dá)到90%以上。

兄弟姐妹們,,你們的工作關(guān)乎公司的發(fā)展前景,公司的發(fā)展前景影響著大家的收入與生活水平,我們是一個(gè)儼然不可分割的整體,讓我們團(tuán)結(jié)一致,共同努力,獲得最大的利益共贏。

在崗一小時(shí),盡職60秒。

謝謝大家。

公司董事長(zhǎng)講話稿分鐘篇十三

親愛(ài)的同事:

歡迎您加入杭?xì)W股份這個(gè)大家庭!

我深信這是您人生道路上的一個(gè)重要決定,我也希望這個(gè)決定將是您在為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值、個(gè)人事業(yè)發(fā)展與實(shí)現(xiàn)理想的人生道路上跨出的關(guān)鍵一步。

杭?xì)W是一家順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)而創(chuàng)立的企業(yè)。一場(chǎng)創(chuàng)業(yè),一場(chǎng)劫。然而我們每個(gè)人,只要懷有一顆進(jìn)取的心,在這個(gè)大時(shí)代里,都可以通過(guò)心路修煉,懂一些大道理,明一些小智慧,獨(dú)立思考,融入時(shí)代。畢竟,這世界上沒(méi)有什么是我們應(yīng)得的,亦沒(méi)有什么是我們不配得到的。

從今天開(kāi)始,我們是一個(gè)緊密相連、休戚相關(guān)的大家庭。你、我、他——家庭中的每一位成員都需要積極發(fā)揚(yáng)“創(chuàng)新高效、團(tuán)結(jié)拼搏、追求卓越、勵(lì)精圖治”的企業(yè)精神,以高度的主人翁責(zé)任感、使命感,與這個(gè)大家庭同呼吸、共命運(yùn),在各自的崗位上,勤奮敬業(yè),盡職盡責(zé),奮力拼搏,無(wú)私奉獻(xiàn)。

作為管理層,我們也在努力為每位員工的發(fā)展創(chuàng)造著更加廣闊的空間,提供公開(kāi)、公平、公正的工作平臺(tái),以期望每位員工都能夠在各自崗位發(fā)揮出最大的潛能。公司為員工提供了一流的辦公環(huán)境及設(shè)施,并為每位員工繳納了多種社會(huì)保險(xiǎn),為員工減少了很多后顧之憂。公司每年也會(huì)定期為員工安排各種文娛活動(dòng)及帶薪休假,希望每位員工能在緊張的工作中體會(huì)到公司對(duì)你們的關(guān)懷。

公司為每位員工的發(fā)展提供了廣闊的空間,同時(shí)也要求每位員工能以公司的各種規(guī)章制度規(guī)范自己的日常行為,以保證公司各項(xiàng)政策、制度得以有效運(yùn)作,使我們的每一步都走在健康發(fā)展的道路上。

生在這時(shí)代,高峰總要攀。在創(chuàng)業(yè)的征途上,沒(méi)有人告訴你,你該做什么,不該做什么,該往哪里去,什么時(shí)候該停止。然而一份耕耘一份收獲,只要我們每個(gè)人都充分發(fā)揮自己的聰明才智,默契配合,相互接納,取長(zhǎng)補(bǔ)短,同舟共濟(jì),我們終將贏得屬于自己的廣闊未來(lái)!

公司董事長(zhǎng)講話稿分鐘篇十四

同志們:

這次財(cái)務(wù)工作電視視頻會(huì)議開(kāi)得很好。剛才,財(cái)務(wù)部周明春總經(jīng)理作了財(cái)務(wù)工作報(bào)告,王國(guó)樑財(cái)務(wù)總監(jiān)作了非常重要的講話,全面總結(jié)了一年來(lái)財(cái)務(wù)工作取得的成績(jī),指出了工作中存在的不足,并對(duì)下一步工作做出了具體安排,講得很全面,也很深刻,我都同意,希望各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面,我再講兩個(gè)問(wèn)題。

一、當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)及后五個(gè)月重點(diǎn)工作。

最近,公司管理層利用三天時(shí)間,分別聽(tīng)取了四個(gè)專業(yè)板塊以及規(guī)劃計(jì)劃、財(cái)務(wù)兩個(gè)綜合部門關(guān)于上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和下半年重點(diǎn)工作安排的匯報(bào),對(duì)全公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)進(jìn)行了分析。大家一致認(rèn)為,今年上半年,面對(duì)突如其來(lái)的“非典”疫情的影響,公司所屬各單位和廣大員工認(rèn)真按照年初集團(tuán)公司工作會(huì)議精神和董事會(huì)確定的各項(xiàng)業(yè)績(jī)目標(biāo),團(tuán)結(jié)一心,克服困難,一手抓“非典”防治,一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),做了大量卓有成效的工作,取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

(一)四個(gè)業(yè)務(wù)板塊全部實(shí)現(xiàn)盈利。根據(jù)快報(bào)統(tǒng)計(jì),按照國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,全公司上半年實(shí)現(xiàn)對(duì)外銷售收入比去年同期增長(zhǎng)36.9%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)大幅度增長(zhǎng),創(chuàng)歷史同期最好水平,首次實(shí)現(xiàn)四個(gè)業(yè)務(wù)板塊全部盈利,充分顯示公司基本面整體向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。勘探與生產(chǎn)板塊效益繼續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)占公司總利潤(rùn)的90%以上。天然氣與管道板塊在原油輸量下降的情況下,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)創(chuàng)歷史最好水平。特別是煉油、化工兩個(gè)板塊,萬(wàn)眾一心,大打扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大大超過(guò)預(yù)期。煉油與銷售公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)比去年同期增長(zhǎng)2倍多,化工與銷售板塊整體扭虧為盈,提前超額完成年度計(jì)劃目標(biāo),展現(xiàn)了煉化業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)潛力。

今年4月以來(lái),公司股票走勢(shì)強(qiáng)勁,股價(jià)創(chuàng)歷史新高。至6月30日,公司香港股票的收盤價(jià)升至2.35港元,較4月1日的收盤價(jià)1.65港元上升了42.4%,較去年6月底的1.66港元上升了41.6%。這充分反映了資本市場(chǎng)對(duì)中國(guó)石油良好業(yè)績(jī)的認(rèn)可,反映了投資者對(duì)中國(guó)石油的信心不斷增強(qiáng)。

(二)勘探與生產(chǎn)繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭。油氣勘探按照3月份勘探技術(shù)座談會(huì)確定的“加強(qiáng)前期,注重技術(shù),突出重點(diǎn),積極有效”的工作方針,分三個(gè)層次展開(kāi),取得了一批重要成果。石油勘探在渤海灣大港灘海、塔里木烏什凹陷和滿加爾凹陷、準(zhǔn)噶爾腹部和南緣、鄂爾多斯西河口—張岔地區(qū)和姬塬—鹽定地區(qū)、松遼北部和南部、海拉爾烏中構(gòu)造帶等獲得12項(xiàng)重要發(fā)現(xiàn)和苗頭;在渤海灣、鄂爾多斯、塔里木、準(zhǔn)噶爾、松遼等幾大盆地,形成了一批規(guī)模儲(chǔ)量區(qū)塊。天然氣勘探在川西邛西、川西南老區(qū)麻柳場(chǎng)、川東滾子坪和渝東復(fù)興場(chǎng)構(gòu)造,以及松遼北部徐家圍子、鄂爾多斯上、下古生界等,取得了7個(gè)方面的新成果。上半年,基本探明石油地質(zhì)儲(chǔ)量2.52億噸、控制4.1億噸,分別完成年度計(jì)劃的70%以上;基本探明天然氣地質(zhì)儲(chǔ)量3292億立方米(包括了蘇里格氣田原來(lái)已經(jīng)探明,現(xiàn)在經(jīng)過(guò)評(píng)價(jià)后的部分升級(jí)儲(chǔ)量),超額完成年度執(zhí)行預(yù)算指標(biāo)。

油氣生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。上半年,國(guó)內(nèi)油田生產(chǎn)原油5184萬(wàn)噸,盡管比去年同期下降了15萬(wàn)噸,但按照10350萬(wàn)噸的年度產(chǎn)量目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半、完成任務(wù)過(guò)半;按照10370萬(wàn)噸的工作目標(biāo),也拿到了完成任務(wù)的主動(dòng)權(quán)。長(zhǎng)慶油田增產(chǎn)幅度最大,同比增加了53.4萬(wàn)噸,xq、吉林同比分別增加了21萬(wàn)噸,塔里木、冀東、玉門、青海、大港等油田原油產(chǎn)量也都有不同幅度的增長(zhǎng);大慶、遼河,以及華北等油田超額完成了上半年的生產(chǎn)計(jì)劃。國(guó)內(nèi)油氣田共生產(chǎn)天然氣125億立方米,完成年計(jì)劃的54%,同比增長(zhǎng)11.7%。長(zhǎng)慶、西南、青海、塔里木四大氣區(qū),天然氣產(chǎn)量都有較大幅度增長(zhǎng)。

(三)煉化業(yè)務(wù)增盈扭虧成效顯著。今年以來(lái),煉化及銷售系統(tǒng)大力促銷推價(jià),增產(chǎn)節(jié)支,廣泛開(kāi)展“六查六整頓”活動(dòng),增盈扭虧工作取得重大成果。煉油與銷售同比挖潛增效26.3億元,化工與銷售同比挖潛增效17.1億元。5家重點(diǎn)虧損企業(yè)扭虧工作取得突破性進(jìn)展,吉林石化去年上半年虧損4.8億元,今年實(shí)現(xiàn)考核利潤(rùn)3.5億元;遼陽(yáng)石化去年上半年虧損2.7億元,今年實(shí)現(xiàn)考核利潤(rùn)1.4億元;獨(dú)山子石化上半年實(shí)現(xiàn)考核利潤(rùn)1.7億元;潤(rùn)滑油公司實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)3000多萬(wàn)元;蘭州石化也實(shí)現(xiàn)了較大幅度的減虧。大慶石化實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4億元,列所有煉化企業(yè)之首;撫順、大連等煉化企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)也明顯增長(zhǎng)。20家銷售企業(yè),除東北公司政策性虧損外,全部實(shí)現(xiàn)盈利。

各煉化生產(chǎn)企業(yè)在優(yōu)化資源配置,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面也取得了積極的成果。上半年,累計(jì)加工原油4433萬(wàn)噸,生產(chǎn)汽煤柴油2795萬(wàn)噸,同比分別增長(zhǎng)6%和8.1%;化工商品產(chǎn)量535萬(wàn)噸,同比增產(chǎn)66萬(wàn)噸,創(chuàng)歷史最好水平;高標(biāo)號(hào)汽油、柴油、石蠟、重交瀝青及乙烯、合成樹(shù)脂、合成橡膠、合纖原料、化肥等高附加值和厚利產(chǎn)品,同比都有較大幅度的增產(chǎn)。

銷售企業(yè)積極開(kāi)拓市場(chǎng),狠抓終端銷售和大用戶開(kāi)發(fā),努力促銷推價(jià),實(shí)現(xiàn)了銷量、收入和效益的同步增長(zhǎng)。上半年,銷售成品油2959萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)8.9%,高于全國(guó)成品油消費(fèi)增長(zhǎng)速度,零售量和零售市場(chǎng)份額同比也有較大提高;化工產(chǎn)品總銷量和統(tǒng)銷量同步上升,統(tǒng)銷率達(dá)到86%,直銷率達(dá)到64%。

(四)西氣東輸?shù)戎攸c(diǎn)管道建設(shè)工程進(jìn)展順利。西氣東輸東段主體工程已經(jīng)完工,正在進(jìn)行站場(chǎng)建設(shè),可望在10月1日投產(chǎn)進(jìn)氣;西段主體工程全面開(kāi)工,完成焊接1300公里。忠武輸氣管道初步設(shè)計(jì)和線路施工圖設(shè)計(jì)已經(jīng)完成,長(zhǎng)江隧道等各項(xiàng)控制性工程已完成部分工作量。陜京二線項(xiàng)目預(yù)可研報(bào)告正在評(píng)估,黃河和大梁隧道等控制性工程初步設(shè)計(jì)方案已經(jīng)審查通過(guò),可望近期開(kāi)工。同時(shí),天然氣市場(chǎng)不斷拓展,銷售量繼續(xù)快速增加,運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)一步降低。上半年,共銷售天然氣92億立方米,同比增長(zhǎng)16.2%;天然氣管道單位運(yùn)營(yíng)成本控制在45.7元/千方,同比降低11.6元/千方。

(五)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步推進(jìn)。印尼項(xiàng)目經(jīng)過(guò)近一年的運(yùn)作,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)已步入正軌,油氣產(chǎn)量逐步增加。上半年原油作業(yè)產(chǎn)量118.24萬(wàn)噸、同比增長(zhǎng)5.5%,權(quán)益產(chǎn)量49.7萬(wàn)噸、同比增長(zhǎng)26%。今年4月,又成功收購(gòu)了赫斯印尼公司的加邦區(qū)塊股權(quán),使股份公司在該區(qū)塊的股份比例由30%增加到45%。國(guó)內(nèi)油氣勘探開(kāi)發(fā)對(duì)外合作有序推進(jìn),大港趙東區(qū)塊合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目近期即可正式投產(chǎn)。國(guó)際貿(mào)易進(jìn)出口總量及貿(mào)易額均保持快速、穩(wěn)健的發(fā)展勢(shì)頭,上半年完成進(jìn)出口及轉(zhuǎn)口貿(mào)易額43.3億美元,同比增長(zhǎng)了一倍多。出口成品油225.7萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)37.5%。

總的來(lái)看,經(jīng)過(guò)全公司上上下下的共同努力,上半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)比我們預(yù)期的要好,目前已拿到完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的主動(dòng)權(quán)。越是在這樣好的形勢(shì)下,我們?cè)揭3掷潇o的頭腦,清醒地認(rèn)識(shí)到我們面臨的挑戰(zhàn)和工作中存在的不足。今年后五個(gè)月,我們要按照7月15日集團(tuán)公司電視視頻會(huì)議上馬總講話的精神,深入貫徹黨的xx大精神和“三個(gè)代表”重要思想,緊緊圍繞全面建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的戰(zhàn)略決策,再接再厲,毫不松懈,開(kāi)拓進(jìn)取,克服困難,切實(shí)組織好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的運(yùn)行工作,確保全面超額完成今年的各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)股份公司的持續(xù)有效快速發(fā)展。為此,要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

第一,加快增儲(chǔ)上產(chǎn)步伐,確保全年油氣儲(chǔ)量、產(chǎn)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。油氣勘探工作,要繼續(xù)貫徹落實(shí)勘探技術(shù)座談會(huì)明確的勘探指導(dǎo)思想、工作部署和工作目標(biāo),在上半年探明儲(chǔ)量和控制儲(chǔ)量完成情況較好的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步解放思想,突出重點(diǎn),加強(qiáng)預(yù)探,加快工作進(jìn)度,爭(zhēng)取有新的突破和大的發(fā)現(xiàn)。同時(shí),要按照勘探開(kāi)發(fā)一體化的工作方針,加快重點(diǎn)地區(qū)的評(píng)價(jià)工作,全年完成石油探明儲(chǔ)量4億噸、控制儲(chǔ)量6億噸、預(yù)測(cè)儲(chǔ)量7億噸的目標(biāo),為明年的增儲(chǔ)上產(chǎn)奠定資源基礎(chǔ)。要進(jìn)一步搞好鄂爾多斯、川渝地區(qū)的天然氣勘探,多拿優(yōu)質(zhì)高效儲(chǔ)量,增強(qiáng)西氣東輸、忠武線、陜京二線的資源基礎(chǔ)。

要繼續(xù)抓好油氣生產(chǎn)。長(zhǎng)慶、xq、吉林、大港灘海等上產(chǎn)的重點(diǎn)油田和地區(qū),要加快產(chǎn)能配套建設(shè)步伐,按計(jì)劃踏上剩余日產(chǎn)水平的步子。其他各油田要按照計(jì)劃目標(biāo),組織好上產(chǎn)和穩(wěn)產(chǎn)的各項(xiàng)工作,確保超額完成股份公司今年10370萬(wàn)噸的原油生產(chǎn)目標(biāo)。天然氣生產(chǎn)要本著市場(chǎng)導(dǎo)向、促銷增產(chǎn)的原則,科學(xué)制定產(chǎn)、輸、銷運(yùn)行計(jì)劃,全年產(chǎn)量要超過(guò)240億立方米。

第二,煉油化工和銷售業(yè)務(wù)要堅(jiān)持增盈扭虧,再創(chuàng)佳績(jī)??傮w估計(jì),下半年油品和化工產(chǎn)品市場(chǎng)形勢(shì)較穩(wěn)定。煉化和銷售企業(yè)要抓住機(jī)遇,再接再厲,乘勢(shì)而進(jìn),再創(chuàng)佳績(jī)。要繼續(xù)大力優(yōu)化資源配置,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,奮力開(kāi)拓市場(chǎng),全面強(qiáng)化管理,不斷提高煉化業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)能力、盈利能力和抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。主要工作目標(biāo)是:下半年煉油板塊加工原油4525萬(wàn)噸,銷售成品油2930萬(wàn)噸,零售1158萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)30億元;化工板塊生產(chǎn)化工產(chǎn)品525萬(wàn)噸,銷售490萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10億元,實(shí)現(xiàn)全年煉化整體挖潛增效80億元以上,超額完成全年挖潛增效51億元的目標(biāo)。要繼續(xù)抓好重點(diǎn)企業(yè)扭虧工作,吉化、遼化等單位,要鞏固上半年的工作成果,繼續(xù)增加盈利;蘭州石化、大慶煉化,要努力實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

第三,繼續(xù)抓好重點(diǎn)管道工程建設(shè),確保按時(shí)建成投產(chǎn)。西氣東輸工程建設(shè)正在進(jìn)行百日決戰(zhàn),一定要按照既定的工作目標(biāo)和進(jìn)度,確保實(shí)現(xiàn)東段10月1日進(jìn)氣,明年1月1日向上海供氣的目標(biāo),并在今年年底前完成西段線路主體焊接任務(wù)。同時(shí),要抓好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和用戶落實(shí)工作,爭(zhēng)取管道投產(chǎn)后有好的運(yùn)營(yíng)成果。忠武輸氣管道工程在崇山峻嶺中穿行,山區(qū)段比例大、施工難度高,要精心組織好現(xiàn)場(chǎng)施工,按照明年年底向武漢供氣、20xx年7月1日向長(zhǎng)沙供氣的目標(biāo),抓好各項(xiàng)工程進(jìn)度的落實(shí)。陜京二線輸氣管道工程,7月底前要完成黃河隧道和大梁隧道的開(kāi)工準(zhǔn)備工作,爭(zhēng)取盡快開(kāi)工。同時(shí),還要加快陜京線增輸改造工程的進(jìn)度,保證11月份日輸氣能力提高到1030萬(wàn)立方米,以滿足北京等重點(diǎn)單位今冬明春用氣需求。

第四,搞好科技攻關(guān)和研發(fā),為增產(chǎn)增效提供技術(shù)支撐。最近,股份公司勘探與生產(chǎn)工程技術(shù)座談會(huì)明確了工程技術(shù)發(fā)展的方向和目標(biāo),確立了主輔一家、共同發(fā)展、互利雙贏、全面提高勘探開(kāi)發(fā)工程技術(shù)水平的指導(dǎo)思想??碧脚c生產(chǎn)公司、各油氣田、科研院所,要認(rèn)真貫徹落實(shí)好這次座談會(huì)的精神,按照會(huì)議要求,推廣應(yīng)用27項(xiàng)成熟主導(dǎo)技術(shù),重點(diǎn)攻關(guān)26項(xiàng)瓶頸技術(shù),超前研發(fā)9項(xiàng)儲(chǔ)備技術(shù),做好7個(gè)方面新技術(shù)的引進(jìn)工作,在勘探與生產(chǎn)中真正做到科技先行,使技術(shù)進(jìn)步成為增儲(chǔ)上產(chǎn)的第一動(dòng)力。要進(jìn)一步推進(jìn)煉化技術(shù)進(jìn)步,重點(diǎn)抓好先進(jìn)、成熟、適用技術(shù)的推廣應(yīng)用,圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目改造、資源深加工、節(jié)能降耗和增產(chǎn)高附加值產(chǎn)品,加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān),消除生產(chǎn)瓶頸,提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。同時(shí),要加快一批自主核心技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用,為煉化長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供技術(shù)支撐。煉化技術(shù)中心要加快組建,搞好戰(zhàn)略規(guī)劃,組織開(kāi)展技術(shù)研發(fā),盡快發(fā)揮作用。初步考慮,在明年上半年的適當(dāng)時(shí)候,股份公司要組織召開(kāi)煉化技術(shù)座談會(huì),研究如何推進(jìn)煉化技術(shù)進(jìn)步問(wèn)題,使技術(shù)進(jìn)步成為煉化業(yè)務(wù)增收增效的第一動(dòng)力。各有關(guān)單位從現(xiàn)在開(kāi)始就要做好有關(guān)準(zhǔn)備工作。

第五,抓好長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略研究和明年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的準(zhǔn)備工作。今年以來(lái),為解決公司成長(zhǎng)性問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)持續(xù)有效快速發(fā)展的目標(biāo),公司管理層及有關(guān)部門組織力量,對(duì)一些具有前瞻性、綜合性、全局性的重大問(wèn)題開(kāi)展研究,取得了階段性的成果。后五個(gè)月,要繼續(xù)配合國(guó)家石油天然氣中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的制定,組織編制股份公司中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、20xx—20xx年滾動(dòng)計(jì)劃,提出公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo);要組織好重大發(fā)展規(guī)劃的專題研究,主要包括:引進(jìn)哈油及西北地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略預(yù)可研,引進(jìn)俄油及東北地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略預(yù)可研,渤海灣灘??碧介_(kāi)發(fā)規(guī)劃、煉化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和持續(xù)有效發(fā)展、全國(guó)天然氣管網(wǎng)及輸配系統(tǒng)規(guī)劃、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)和現(xiàn)代營(yíng)銷體系戰(zhàn)略研究等;同時(shí),要抓好20xx年預(yù)算、投資和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制工作,積極做好明年生產(chǎn)建設(shè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

關(guān)于后五個(gè)月的工作,還要強(qiáng)調(diào)兩件事情:

一是關(guān)于防汛抗洪和安全生產(chǎn)工作。今年入夏以來(lái),江淮一帶和北方一些省市連降暴雨,部分地區(qū)洪澇災(zāi)情嚴(yán)重,給西氣東輸工程的施工,以及部分油氣田的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成了較大影響。北方雨季剛剛開(kāi)始,七月下旬和八月上旬,是北方地區(qū)的主汛期。股份公司已經(jīng)下發(fā)了關(guān)于做好汛期安全生產(chǎn)工作的通知,質(zhì)量安全環(huán)保部也有專人值班。各單位要高度重視防汛抗洪工作,精心做好應(yīng)急預(yù)案和搶險(xiǎn)準(zhǔn)備,采取有效措施,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和施工建設(shè)正常進(jìn)行,最大限度減小洪澇災(zāi)害造成的損失。要進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作,按照“五嚴(yán)”的要求,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)安全責(zé)任,加強(qiáng)督促檢查,確保人員和財(cái)產(chǎn)安全。特別是煉化企業(yè),主要裝置處于高負(fù)荷運(yùn)行,要加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和巡回檢查,保證安全平穩(wěn)運(yùn)行。增盈扭虧任務(wù)越是繁重,越是要重視安全生產(chǎn)。去年我們有過(guò)沉痛的教訓(xùn),今年各煉化企業(yè)一定要高度重視起來(lái),采取有效措施,防止重大事故的發(fā)生。

二是搞好工資分配制度改革,進(jìn)一步做好穩(wěn)定工作。前不久,集團(tuán)公司專門召開(kāi)電視視頻會(huì)議,對(duì)工資制度改革作了部署。這項(xiàng)工作政策性強(qiáng),敏感度大,廣大員工也非常關(guān)注。各單位、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)肅紀(jì)律,嚴(yán)格掌握政策,切實(shí)做好工資制度改革有關(guān)政策的宣傳解釋工作,密切關(guān)注群眾的思想動(dòng)向,針對(duì)各類不同人員的具體情況,做好釋疑解惑工作,千方百計(jì)消除不穩(wěn)定因素,引導(dǎo)廣大員工自覺(jué)維護(hù)企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定的大局。

二、財(cái)務(wù)系統(tǒng)要發(fā)揚(yáng)成績(jī),進(jìn)一步提高理財(cái)水平。

股份公司上市三年來(lái),財(cái)務(wù)工作按照建立一流的財(cái)務(wù)管理體制,建設(shè)一流的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的目標(biāo),正在向國(guó)際大石油公司先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理水平邁進(jìn),成效顯著。主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:

一是全面預(yù)算管理逐步深化,促進(jìn)了公司業(yè)績(jī)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)一步明確了預(yù)算編制原則、編制程序、預(yù)算的執(zhí)行和檢查考核規(guī)則,形成了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級(jí)預(yù)算管理體制,以目標(biāo)利潤(rùn)為基礎(chǔ),以收入和成本控制為核心的預(yù)算模型初步建立。預(yù)算目標(biāo)層層分解、滾動(dòng)考核、動(dòng)態(tài)運(yùn)行,預(yù)算在實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)中的控制、激勵(lì)和約束作用,得到了較好的體現(xiàn)。

二是資金和債務(wù)集中管理取得了明顯的效果?!笆罩蓷l線”工作穩(wěn)步推進(jìn),進(jìn)一步提高了資金使用的效率和效益,優(yōu)化了債務(wù)結(jié)構(gòu)。三年來(lái)通過(guò)資金的集中管理和統(tǒng)一調(diào)度,減少資金沉淀,三年節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用94億元,資本負(fù)債率由上市之初的40.7%降到今年上半年的18.4%,處于國(guó)際大石油公司的較好水平。

三是集中統(tǒng)一核算得到了加強(qiáng)。煉化企業(yè)已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)了一級(jí)核算,各油氣田公司和銷售企業(yè)的集中核算工作正在全面展開(kāi)。通過(guò)推進(jìn)集中統(tǒng)一核算,有效地簡(jiǎn)化了核算層次,優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程,提高了財(cái)務(wù)運(yùn)行效率。在此基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)信息化工作得到有力推進(jìn),會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和有效性明顯增強(qiáng),基本滿足了對(duì)外披露和經(jīng)營(yíng)管理的需要。

四是加強(qiáng)政策研究和服務(wù),有效地解決了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問(wèn)題。上市三年來(lái),財(cái)務(wù)部門與其它部門密切配合,加強(qiáng)政策研究,積極爭(zhēng)取國(guó)家有關(guān)部門的支持,努力解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中涉及稅收、價(jià)格及其它優(yōu)惠政策方面的各種矛盾和困難,做了大量艱苦細(xì)致的工作,取得了不少突破。如:重組資產(chǎn)和土地等各項(xiàng)交易免征契稅、印花稅;油氣田生產(chǎn)性勞務(wù)由營(yíng)業(yè)稅轉(zhuǎn)征增值稅;對(duì)煉化重點(diǎn)虧損企業(yè)實(shí)行優(yōu)化資產(chǎn)、債務(wù)結(jié)構(gòu),減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)的多項(xiàng)內(nèi)部支持政策;銷售企業(yè)重組后的增值稅集中繳納;天然氣價(jià)格的多次調(diào)升;西氣東輸項(xiàng)目合營(yíng)中的稅收優(yōu)惠;內(nèi)部定價(jià)及結(jié)算機(jī)制的不斷完善,等等,這些成果,既為公司爭(zhēng)取了相當(dāng)可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,也為企業(yè)與政府部門之間建立了正常的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,更重要的是為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)造了良好的政策環(huán)境。

總之,三年多來(lái),公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的各級(jí)管理人員和廣大員工較好地適應(yīng)了股份公司管理體制、運(yùn)行機(jī)制及外部環(huán)境等方面的一系列重大變化,積極轉(zhuǎn)變觀念,克服各種困難,為公司業(yè)績(jī)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和價(jià)值提升做出了突出貢獻(xiàn)。在此,我代表公司管理層向同志們表示親切的慰問(wèn)和衷心的感謝!

關(guān)于下一步的財(cái)務(wù)工作,國(guó)樑財(cái)務(wù)總監(jiān)和明春總經(jīng)理講得很全面,要求也很明確、很具體。這里我就如何繼續(xù)推進(jìn)和深化財(cái)務(wù)管理,進(jìn)一步提高理財(cái)水平,再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn):

(一)建立符合國(guó)際化大公司經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)管理體制。上市之初,公司就提出要實(shí)行“一個(gè)全面,三個(gè)集中”的財(cái)務(wù)管理體制,去年財(cái)務(wù)工作電話會(huì)上又進(jìn)一步提出要“建立一套職責(zé)明確、層次分明、程序規(guī)范的一流財(cái)務(wù)管理體制”。總體上看,目前我們的體制初步實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際大石油公司財(cái)務(wù)管理體制接軌的目標(biāo),符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,定位是準(zhǔn)確的,方向是對(duì)的,運(yùn)行中也已經(jīng)取得了良好的成效。關(guān)鍵是要繼續(xù)健全和完善各項(xiàng)配套制度,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,深化、細(xì)化各項(xiàng)管理,進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理的效率和效益。下一步要重點(diǎn)強(qiáng)化以下幾個(gè)方面的工作:

一是要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和制度建設(shè),使我們的財(cái)務(wù)管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。二是繼續(xù)深化全面預(yù)算管理,完善預(yù)算體制和機(jī)制,建立起科學(xué)的預(yù)算模型和預(yù)算分析報(bào)告體系,充分發(fā)揮預(yù)算工作在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的預(yù)測(cè)、決策、控制和信息反饋的作用。全面預(yù)算管理是一個(gè)全過(guò)程、全方位、全員的概念,應(yīng)該落實(shí)到預(yù)算的編制、預(yù)算的執(zhí)行、預(yù)算的控制和信息反饋全過(guò)程當(dāng)中。三是要加快推進(jìn)財(cái)務(wù)集中核算和資金收支兩條線工作,規(guī)范核算管理,壓縮管理層次。通過(guò)收支兩條線實(shí)現(xiàn)資金管理的現(xiàn)金流最優(yōu)化、占用最少化和流轉(zhuǎn)速度的最大化。核心是資金集中管理的全過(guò)程控制。四是要逐步建立和完善公司資產(chǎn)管理體系,通過(guò)健全管理組織、構(gòu)建信息平臺(tái)、制定管理制度、建立分析模型等措施,形成動(dòng)態(tài)的資產(chǎn)效益分析和評(píng)價(jià)體系,把我們公司的資產(chǎn)家底摸清楚、管理好,最大限度地運(yùn)用好,真正提高其運(yùn)營(yíng)效益,提高資產(chǎn)回報(bào)率。五是完善公司價(jià)格與稅收管理體系,對(duì)涉及公司稅收、價(jià)格方面的各項(xiàng)政策,包括國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中有關(guān)國(guó)家的稅價(jià)政策,要做到超前研究,統(tǒng)一籌劃,建立與政府有關(guān)部門正常的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,合理、合法地爭(zhēng)取公司的最大利益;對(duì)公司內(nèi)部的價(jià)格結(jié)算體系,要體現(xiàn)科學(xué)合理、協(xié)調(diào)統(tǒng)一、市場(chǎng)導(dǎo)向的原則,為客觀評(píng)價(jià)各業(yè)務(wù)單元的業(yè)績(jī)狀況提供依據(jù)。

(二)財(cái)務(wù)管理要努力做好“兩個(gè)延伸”工作。財(cái)務(wù)管理是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的中心環(huán)節(jié)。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一切活動(dòng)最終都要體現(xiàn)在盈利的高低、給股東回報(bào)的多少上,都要通過(guò)財(cái)務(wù)部門的核算、分析,通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表反映出來(lái),這決定著公司在國(guó)際資本市場(chǎng)的價(jià)值和形象。因此,年初我提出,財(cái)務(wù)管理工作要由傳統(tǒng)財(cái)務(wù)向現(xiàn)代財(cái)務(wù)過(guò)渡,除了要繼續(xù)做好傳統(tǒng)財(cái)務(wù)要求的預(yù)算管理、資金管理、成本管理、會(huì)計(jì)核算等工作外,還必須在圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略,在提升公司的成長(zhǎng)性、提高公司的競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利能力方面發(fā)揮更大的作用。

一是要向國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)延伸。在保持核心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略不變的情況下,通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)的方式把公司做大、做強(qiáng),是國(guó)內(nèi)外大型公司發(fā)展壯大的主要手段之一,也是實(shí)現(xiàn)股份公司持續(xù)有效快速發(fā)展的必然選擇。上半年股份公司為了強(qiáng)化這方面的工作,已經(jīng)成立了資本運(yùn)營(yíng)部,負(fù)責(zé)公司的資本運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)和股權(quán)管理。但資本運(yùn)作是一項(xiàng)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程,僅靠資本運(yùn)營(yíng)部是不可能完成的。必須依靠有關(guān)單位和部門的大力支持和通力合作,其中,財(cái)務(wù)部門的支持和配合是不可或缺的。比如,在項(xiàng)目收購(gòu)階段,如何準(zhǔn)確地分析項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況、投資回報(bào),如何籌融資;在運(yùn)行階段,如何做好稅收籌劃,如何進(jìn)行資產(chǎn)整合,如何搞好財(cái)務(wù)運(yùn)行,等等。這些方面,財(cái)務(wù)部門需要做大量的資料收集、分析和運(yùn)行管理工作。

二是要向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程延伸。財(cái)務(wù)管理不僅僅是算賬,而是通過(guò)算賬發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的薄弱環(huán)節(jié),并及時(shí)反饋到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,來(lái)加強(qiáng)管理。因此,要服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),提出提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益的舉措,將記賬會(huì)計(jì)變成管理會(huì)計(jì),這是整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要引導(dǎo)和鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員深入基層,深入實(shí)際,研究分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題,為挖潛增效、增收節(jié)支、改進(jìn)管理多出主意,出好主意,出大主意。

(三)建立符合國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。各單位要把提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)作為公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)的重中之重,把人員培訓(xùn)作為隊(duì)伍建設(shè)的首要內(nèi)容,當(dāng)前特別要注重加強(qiáng)適應(yīng)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理要求的財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),保證業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。各級(jí)財(cái)務(wù)人員要充分認(rèn)識(shí)到肩負(fù)的責(zé)任,不斷提高政策理論水平和政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。要加強(qiáng)學(xué)習(xí),既要學(xué)習(xí)黨的方針政策和各項(xiàng)法律法規(guī),也要學(xué)習(xí)石油化工專業(yè)知識(shí),學(xué)習(xí)金融、稅收、項(xiàng)目管理、信息技術(shù)、外語(yǔ)等方面的知識(shí),掌握現(xiàn)代管理方法,努力成為一專多能的復(fù)合型人才。要加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的職業(yè)道德教育,培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的敬業(yè)精神,努力建設(shè)一支品德高尚、業(yè)務(wù)精通的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。

(四)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視財(cái)務(wù)管理工作。提高公司的理財(cái)水平,不僅僅是財(cái)務(wù)部門自己的事情,各部門、各單位、各級(jí)管理人員都要高度重視和大力支持財(cái)務(wù)工作。各地區(qū)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子,特別是一把手要進(jìn)一步提高對(duì)財(cái)務(wù)工作重要性的認(rèn)識(shí),努力學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí),由財(cái)務(wù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者、支持者,變?yōu)樨?cái)務(wù)管理的熟悉者、參與者。要善于利用財(cái)務(wù)部門提供的數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題,不斷改善經(jīng)營(yíng)狀況,切實(shí)提高理財(cái)水平。在財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備上,要根據(jù)工作需要給予充分的保證。當(dāng)前,要按照《會(huì)計(jì)法》、《總會(huì)計(jì)師條例》的要求,抓緊選擇配備總會(huì)計(jì)師,充分發(fā)揮好他們的作用。同時(shí),各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,不準(zhǔn)違反規(guī)定授意、指使、強(qiáng)令財(cái)會(huì)人員做假賬或設(shè)立法定賬冊(cè)以外的任何賬冊(cè),為財(cái)會(huì)工作創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。

最后,希望財(cái)務(wù)系統(tǒng)全體員工,振奮精神,開(kāi)拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,共同努力,為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一流”的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),為提高公司理財(cái)水平、提升公司價(jià)值做出新的貢獻(xiàn)。也希望公司的全體員工,再接再厲,開(kāi)拓進(jìn)取,全面完成今年的各項(xiàng)業(yè)績(jī)目標(biāo),以優(yōu)異的成績(jī)迎接20xx年的到來(lái)。

公司董事長(zhǎng)講話稿分鐘篇十五

大家下午好!

一樹(shù)百獲辭舊歲,五谷豐登喜迎春,激情滿懷的20__年已經(jīng)過(guò)去,充滿希望的20__年已然到來(lái)?;厥?0__年,對(duì)__來(lái)說(shuō),是十分給力的一年,是繼往開(kāi)來(lái)的一年。這一年,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,較好地完成全年工作目標(biāo),取得不俗的業(yè)績(jī),為十周年的發(fā)展寫(xiě)下濃墨重彩的一筆。下面我們一起來(lái)回顧一下20__年五點(diǎn)重要工作:

一、是重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破。

成功簽署cbd資本運(yùn)營(yíng)大廈項(xiàng)目、與荊州市政府成功合作,即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。這標(biāo)志著__“立足北京”深化發(fā)展的決心,吹響跨區(qū)域橫向發(fā)展的號(hào)角。

二、是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。

__國(guó)際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場(chǎng)如期開(kāi)業(yè);北岸1292項(xiàng)目全面竣工;旺角購(gòu)物廣場(chǎng)品牌影響力不斷提升。

三、是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破。

資本運(yùn)營(yíng)為集團(tuán)創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益,智邦創(chuàng)新公司成功開(kāi)辟新能源市常。

四、是管理水平有所提高。

借助外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)集團(tuán)組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升,確立資本運(yùn)營(yíng)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財(cái)務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。

五、是企業(yè)文化不斷深入人心。

十年的__已積淀一定的優(yōu)秀文化,如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著誠(chéng)信責(zé)任、合作創(chuàng)新等,通過(guò)組織年會(huì)、慶典、競(jìng)賽、培訓(xùn)等方式,這些文化已深入人心,不斷激勵(lì)著大家努力前進(jìn),這是__十年磨劍,厚積薄發(fā)的初始。總結(jié)__十年歷程,我們走過(guò)的路并不平坦,前進(jìn)的每一步,都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此,我想感謝和__一路走來(lái)的每一位員工,因?yàn)橛心銈?,__才有這樣的成就,感謝你們的堅(jiān)持和努力,我想向你們說(shuō)一聲:“謝謝你們!擁有你們,我感到驕傲!”

公司董事長(zhǎng)講話稿分鐘篇十六

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民的生活水平日益提高。為了滿足精神生活的需要,日常生活中就有了人們離開(kāi)長(zhǎng)居地,外出旅行到其他地方去游覽參觀的活動(dòng),為了向這種旅游活動(dòng)提供服務(wù),旅游公司便應(yīng)運(yùn)而生。下面就是本站小編給大家整理的旅游公司董事長(zhǎng)。

講話稿。

僅供參考。

尊敬的各位來(lái)賓,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),各位同事朋友們,新年好:

歡聲辭舊歲,笑語(yǔ)迎新年。在今天這個(gè)喜氣洋洋的日子里,我首先代表旅游公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和各位來(lái)賓、朋友致以誠(chéng)摯的節(jié)日問(wèn)候!向長(zhǎng)期關(guān)心和支持公司發(fā)展的所有領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向在座各位并通過(guò)您們向您們的家人和朋友致以我新年最美好祝福:祝大家身體健康!幸福吉祥!萬(wàn)事如意!

首先,我們聆聽(tīng)了集團(tuán)綱領(lǐng)性發(fā)展計(jì)劃;剛才,我們又認(rèn)真學(xué)習(xí)了來(lái)年工作的具體部署,無(wú)一例外都對(duì)公司的未來(lái)提出了新的要求新的希望,我深感發(fā)展令人鼓舞,目標(biāo)振奮人心,經(jīng)營(yíng)重任在肩,干勁信心十足。

回顧20xx年公司工作,開(kāi)業(yè)籌建、景區(qū)管理、營(yíng)銷拓展、手續(xù)辦理、工程收尾,是我們工作的五個(gè)重點(diǎn)。通過(guò)20xx年全體員工上下齊心,集思廣益,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)班子及員工隊(duì)伍的組建工作,抓好了員工基本勞動(dòng)技能培訓(xùn)和職業(yè)道德教育,順利實(shí)現(xiàn)了日常工作及勞動(dòng)紀(jì)律的建章立制,確保了景區(qū)管理無(wú)事故,企業(yè)經(jīng)營(yíng)無(wú)差錯(cuò),基本完成了全年工作目標(biāo),并獲得了中國(guó)宗教旅游委員會(huì)年度評(píng)審的“世界道文化觀光游覽圣地”榮譽(yù)稱號(hào)??偨Y(jié)20xx年工作,景區(qū)建成營(yíng)業(yè)是亮點(diǎn),更是景區(qū)發(fā)展史中的一個(gè)里程碑。這一亮點(diǎn),離不開(kāi)公司全體員工的努力勤勉,踏實(shí)肯干,更離不開(kāi)為景區(qū)20xx年來(lái)的辛苦付出,以及各位領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)友好協(xié)作單位的關(guān)心、支持和幫助。在此,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、員工們致以崇高的敬意和誠(chéng)摯的謝意——謝謝您們了!

一元復(fù)始,萬(wàn)象更新。隨著20xx年遠(yuǎn)去,20xx年的到來(lái),在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)描繪的新希望中,已經(jīng)勾勒并承載起我們新的夢(mèng)想。因此,20xx年是創(chuàng)造夢(mèng)想、揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵之年,我們將牢記集團(tuán)20xx年的發(fā)展史,牢記景區(qū)20xx年化蛹成蝶的喜悅和辛酸,克服風(fēng)雨坎坷,迎難而上,團(tuán)結(jié)協(xié)作,以切實(shí)搞好景區(qū)品牌建設(shè)為抓手,以搞好景區(qū)營(yíng)銷推廣為著力點(diǎn),牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),大局意識(shí),實(shí)干意識(shí),為制定的企業(yè)目標(biāo)而不懈努力。

為此,20xx年公司將重點(diǎn)干好如下四件事情:

第二、搞好景區(qū)營(yíng)銷拓展工作。在繼續(xù)推進(jìn)20xx年?duì)I銷方式基礎(chǔ)上,積極拓展渠道銷售,合作旅行社上30家,努力做好團(tuán)體組團(tuán)服務(wù)工作,實(shí)現(xiàn)50000人次的團(tuán)隊(duì)游客市場(chǎng)。采取區(qū)域聯(lián)合經(jīng)營(yíng)措施,重點(diǎn)搞好和某旅游景區(qū)的聯(lián)合推廣經(jīng)營(yíng)合作,利用物管協(xié)會(huì)、自駕俱樂(lè)部和其他組織單位等,多渠道多批次組織推進(jìn)春、夏、秋的季節(jié)性自駕游,穩(wěn)步做好散客市場(chǎng)推廣工作,努力實(shí)現(xiàn)50000人次的散客營(yíng)銷任務(wù)。其次,搞好渠道銷售商的推廣工作,實(shí)現(xiàn)20萬(wàn)人次游客量,穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)際游客推廣渠道。

散文。

小說(shuō),然后集結(jié)整理出書(shū),用于增強(qiáng)景區(qū)文化宣傳力度,樹(shù)立景區(qū)文化的沉淀厚度。

第四、建章立制,規(guī)范管理。重點(diǎn)狠抓景區(qū)文化管理建設(shè),理順營(yíng)運(yùn)模式,拓展景區(qū)泛經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,形成各項(xiàng)目良性互動(dòng)經(jīng)營(yíng)。從各方渠道反應(yīng)看,景區(qū)規(guī)范管理工作,核心在文化挖掘和管理,重點(diǎn)在旅游服務(wù),兩者缺一不可。因此,只有建立起規(guī)范的營(yíng)運(yùn)景區(qū),通過(guò)景區(qū)核心文化的沉淀,配合文化習(xí)慣的群眾培養(yǎng),才能逐步形成景區(qū)宣傳口碑,才會(huì)有強(qiáng)大的營(yíng)銷市場(chǎng),才會(huì)有景區(qū)發(fā)展的鼎盛未來(lái)。

古人云:器大者聲必閎,志高者意必遠(yuǎn)。景區(qū)這個(gè)“器”很大;集團(tuán)描繪的發(fā)展藍(lán)圖,“志”很高。我們面對(duì)準(zhǔn)備“上市”的要求,面對(duì)這“聲閎、意遠(yuǎn)”的奮斗目標(biāo),必然對(duì)員工素質(zhì)提出新的標(biāo)準(zhǔn),這些標(biāo)準(zhǔn)也是員工未來(lái)進(jìn)步的方向。全體員工需努力提高自身素養(yǎng),緊抓快趕,力求上進(jìn),以“干事、創(chuàng)業(yè)”的決心,消除工作內(nèi)耗,以“有所為,有所不為”的工作要求,嚴(yán)以律己,奮發(fā)有為,在企業(yè)發(fā)展核心上下工夫,在提升工作技能水平上動(dòng)腦筋,確保公司工作經(jīng)營(yíng)績(jī)效上臺(tái)階、協(xié)作服務(wù)有素養(yǎng)、宣傳推廣有口碑,實(shí)現(xiàn)真正規(guī)范化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。

光輝榮耀既往事,策馬揚(yáng)鞭自?shī)^蹄。20xx年,公司機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。每一名員工只有抓住機(jī)遇,夯基固本,認(rèn)真履行各自職責(zé),牢記節(jié)假日和每天起早貪黑的付出與奉獻(xiàn),才能迎接挑戰(zhàn),成為名符其實(shí)的優(yōu)秀員工。這,既需要時(shí)間的累積,也是員工的精氣神,更是未來(lái)生生不息的企業(yè)文化。集團(tuán)用20xx年實(shí)現(xiàn)了3步跨越,景區(qū)計(jì)劃用3年走完經(jīng)營(yíng)“起步、發(fā)展、飛躍”這三步,因?yàn)橛袕?qiáng)大的企業(yè)后盾,有諸位領(lǐng)導(dǎo)們務(wù)實(shí)而強(qiáng)有力的支撐和鼓勵(lì),有愿意付出和奉獻(xiàn)的優(yōu)秀企業(yè)員工群體。

歲末人聚,盛世豐年。我堅(jiān)信,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在大家的努力下,全體員工一定愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮學(xué)習(xí)、努力工作;我堅(jiān)信,景區(qū)一定會(huì)人流如織、名聲遠(yuǎn)揚(yáng)、青史留香;我堅(jiān)信,公司一定會(huì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收,向著制定的高遠(yuǎn)目標(biāo)書(shū)寫(xiě)出嶄新一頁(yè)。所以,讓我們用勤勉、上進(jìn)、付出、奉獻(xiàn),鐫刻成企業(yè)的發(fā)展豐碑,迎接豬年的夢(mèng)想成真吧。

最后,請(qǐng)?jiān)试S我以個(gè)人的名義并代表我的家人,祝各位來(lái)賓、領(lǐng)導(dǎo)、同事,朋友們,大家新年快樂(lè),身體健康,家庭美滿,馬上行大運(yùn),馬上吉祥平安,馬上領(lǐng)年終如意大獎(jiǎng)!!!

謝謝!

尊敬的各位嘉賓、各位投資者朋友:

大家上午好!

歡迎參加北部灣旅游股份有限公司首次公開(kāi)發(fā)行a股網(wǎng)上路演活動(dòng)。在此,我謹(jǐn)代表北部灣旅游的管理層和全體員工,對(duì)各位朋友的積極參與,表示熱忱的歡迎和誠(chéng)摯的感謝!我們希望通過(guò)此次網(wǎng)上路演活動(dòng),充分解答投資者所關(guān)心的問(wèn)題,讓大家全面了解北部灣旅游的運(yùn)營(yíng)情況,加深大家對(duì)北部灣旅游內(nèi)在價(jià)值的認(rèn)知。

北部灣旅游股份有限公司主要從事向國(guó)際、國(guó)內(nèi)旅游者提供優(yōu)質(zhì)“吃、住、行、游、購(gòu)、娛”服務(wù)的復(fù)合型海洋旅游業(yè)務(wù),目前主要運(yùn)營(yíng)北海-潿洲島、北海-??凇熍_(tái)-長(zhǎng)島、蓬萊-長(zhǎng)島等4條海洋旅游航線,并正在籌備開(kāi)通潿洲島-斜陽(yáng)島、北海-越南下龍灣旅游航線。近年來(lái),公司通過(guò)及時(shí)新增更新船舶、合理調(diào)配航班、內(nèi)部挖潛增效、外部整合資源、打通旅游產(chǎn)業(yè)鏈上下游等一系列舉措,實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)收入保持快速增長(zhǎng)勢(shì)頭,盈利能力不斷增強(qiáng)。

當(dāng)前,我國(guó)高度重視海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展,黨的報(bào)告中提出建設(shè)海洋強(qiáng)國(guó)的重大部署,同時(shí)“一帶一路”作為中國(guó)新的國(guó)際戰(zhàn)略框架,給中國(guó)經(jīng)濟(jì)特別是海洋經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)帶來(lái)了多重發(fā)展機(jī)遇。海洋旅游業(yè)在政策的東風(fēng)影響下,將以國(guó)際旅游客源市場(chǎng)為導(dǎo)向,國(guó)內(nèi)旅游客源市場(chǎng)為基礎(chǔ),突出海洋生態(tài)和文化健康特色,培育具有21世紀(jì)海上絲綢之路特色的國(guó)際精品旅游線路和旅游產(chǎn)品,發(fā)展空間極為廣闊。

作為我國(guó)海洋旅游的領(lǐng)軍者,北部灣旅游將積極踐行國(guó)家戰(zhàn)略,憑借多年海上運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),以“海陸島”聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)的模式進(jìn)行實(shí)體業(yè)務(wù)拓展;依托已有的實(shí)體旅行社網(wǎng)絡(luò)和成熟的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),探索旅游營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的o2o模式;實(shí)現(xiàn)海洋旅游業(yè)務(wù)和旅游營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的有機(jī)互動(dòng),為客戶提供高品質(zhì)的海洋旅游體驗(yàn),為推動(dòng)我國(guó)海洋強(qiáng)國(guó)建設(shè)添磚加瓦。

今天,我們非常高興地來(lái)到上證路演中心和中國(guó)證券網(wǎng),希望借此機(jī)會(huì),能夠向廣大投資者展示北部灣旅游的核心優(yōu)勢(shì)和投資價(jià)值,并獲得大家對(duì)公司的理解、認(rèn)可與支持。我們堅(jiān)信,廣大投資者的高度信任與大力支持,將是北部灣旅游發(fā)行成功的重要保證。通過(guò)網(wǎng)上交流與溝通,我們將充分聽(tīng)取各位朋友的建設(shè)性意見(jiàn),進(jìn)一步推進(jìn)公司的創(chuàng)新與發(fā)展,北部灣旅游一定能創(chuàng)造更加優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),回報(bào)各位投資者,回報(bào)社會(huì)!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁大家好:

律回春暉漸,萬(wàn)象始更新。

非常高興能在這辭舊迎新的美好時(shí)刻參加公司20xx年年會(huì),我謹(jǐn)代表旅游公司全體,向歷年來(lái)關(guān)心和支持旅游公司發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事表示最誠(chéng)摯的謝意。

20xx年對(duì)于旅游公司來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,我們感受頗多,在經(jīng)歷了舉世矚目的20xx年北京奧運(yùn)會(huì)、全程參與了20xx年莊嚴(yán)的“六十周年”國(guó)慶慶典后,北創(chuàng)旅游公司從一家小公司一躍成為擁有285臺(tái)旅游車指標(biāo)數(shù)的大企業(yè),在北京前十大旅游車公司排行中位列第七,成為了在全市二百余家旅游車公司中具有相當(dāng)?shù)挠绊懥Φ拇笃髽I(yè)。

可喜之余,我們也看到了由于企業(yè)發(fā)展迅速和人員準(zhǔn)備不足所暴露出的很多問(wèn)題和面臨的困難,今年八月旅游公司在工作當(dāng)中出現(xiàn)了一些問(wèn)題,由于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,在旅游公司全面調(diào)整之時(shí),我被調(diào)派到了旅游公司主持工作。當(dāng)我還沉寂在工作的交接之中與新崗位的適應(yīng)過(guò)程中時(shí),擺在我面前就已經(jīng)是工作當(dāng)中涌現(xiàn)出的大量問(wèn)題,旅游公司管理人員的大面積更換,亟待完善的公車公營(yíng)模式與制度,尤其是部分旅游司機(jī)在旅游“淡季”之初的騷動(dòng)局面,駿威車改造,春運(yùn)等一系列重大事件。

20xx年,旅游市場(chǎng)由于種種原因的影響受到了一定程度的沖擊,譬如國(guó)際金融危機(jī)、世博會(huì)、亞運(yùn)會(huì)以及奧運(yùn)會(huì)后大量涌現(xiàn)的黑車,這些不利因素綜合導(dǎo)致了北京市旅游市場(chǎng)的不景氣,正規(guī)旅游客車業(yè)務(wù)量下滑??梢哉f(shuō),我和我的團(tuán)隊(duì)在磨合期就經(jīng)歷了種種挑戰(zhàn),我們?cè)谄D難中開(kāi)始成長(zhǎng),在嘗試中不斷前行,這必定成為旅游公司成立十年來(lái)最艱辛的一年,將被所有經(jīng)歷過(guò)的人銘記。與此同時(shí),,我的新團(tuán)隊(duì),緊密團(tuán)結(jié),舉全員之力,在這最為艱難、倍感壓力的時(shí)刻汲取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),將壓力變?yōu)閯?dòng)力,加速了我們的成長(zhǎng)。20xx年即將過(guò)去了,然而我的工作才剛剛開(kāi)始,接下來(lái)的工作任重而道遠(yuǎn)。

20xx年,我將帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)抓住機(jī)遇,迎難而上,全面實(shí)現(xiàn)旅游公司的高速發(fā)展,在接下來(lái)一年的經(jīng)營(yíng)中,我將以更加靈活多變的經(jīng)營(yíng)模式保證大包車與公營(yíng)車共存,短期租賃與長(zhǎng)期承包共存的靈活經(jīng)營(yíng)模式,我有信心將這一切做的更好。旅游公司勢(shì)必將掀開(kāi)新的一頁(yè)。

一、20xx年在隊(duì)伍建設(shè)上,重新審視和安排當(dāng)前工作,強(qiáng)化隊(duì)伍。

崗位職責(zé)。

提高工作效率。

針對(duì)當(dāng)前工作,我們制訂了詳細(xì)的工作流程,加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),把分工進(jìn)一步明確,責(zé)任落實(shí)到人,使得管理目標(biāo)更加細(xì)化。

二、安全管理工作。

對(duì)于我們大型客運(yùn)企業(yè),安全工作是保障企業(yè)發(fā)展的重中之重,20xx年,我們將強(qiáng)化安全、教育、預(yù)防工作,加大對(duì)違法司機(jī)的懲戒力度,建立事故跟蹤機(jī)制,并專人???,嚴(yán)格把控事故車輛維修成本和費(fèi)用支出,并參與考核。

三、公車公營(yíng)工作。

為了避免公司因?yàn)楦鞣N原因停運(yùn)車輛而造成的損失,20xx年我們大膽嘗試公車公營(yíng)模式,這也是我們?nèi)嫱卣孤糜诬嚇I(yè)務(wù),為旅游公司在運(yùn)營(yíng)模式多樣化上推出的新亮點(diǎn)。20xx年,我們要將公營(yíng)車的業(yè)務(wù)量保證穩(wěn)中有升,加大管理力度,節(jié)約成本,力爭(zhēng)全面盈利。

四、資產(chǎn)管理。

對(duì)于旅游公司而言,資產(chǎn)管理是以前公司當(dāng)中的缺失,20xx年我們將全面完善資產(chǎn)管理工作,制定好詳細(xì)的。

工作計(jì)劃。

保證旅游公司資產(chǎn)管理工作的順利到位。

誠(chéng)然,我們的工作還存在著相當(dāng)多的不足,旅游公司全年整體的安全形勢(shì)很不樂(lè)觀,旅游全體人員勢(shì)必好好總結(jié)20xx年的工作,保證在接下來(lái)的一年中扭轉(zhuǎn)旅游公司在20xx年的頹勢(shì),為旅游公司翻開(kāi)新的一頁(yè)。

展望20xx年,我將帶領(lǐng)旅游公司,在集團(tuán)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與信任的基礎(chǔ)上,保證旅游公司工作全面、順利的開(kāi)展,將北創(chuàng)旅游推向一個(gè)全新的高潮,為公司獨(dú)立經(jīng)營(yíng)做好準(zhǔn)備并打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

最后,謝謝大家!

公司董事長(zhǎng)講話稿分鐘篇十七

xx年1月11日,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)xx年會(huì)在萬(wàn)達(dá)索菲特酒店召開(kāi),王健林董事長(zhǎng)就xx年經(jīng)營(yíng)工作及xx年工作思路,做了全面、科學(xué)、系統(tǒng)的回顧與部署。

xx年,對(duì)于萬(wàn)達(dá)來(lái)說(shuō)是不平凡的一年。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在全國(guó)整體經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不甚理想的條件下,靠著萬(wàn)達(dá)人的拼搏進(jìn)取,各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)逆向大幅上升,取得了前所未有的佳績(jī)。

年,對(duì)集團(tuán)發(fā)展是十分關(guān)鍵的年份,董事長(zhǎng)將其命名為“標(biāo)志年”。集團(tuán)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)下達(dá)了收入317.5億元的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。針對(duì)董事長(zhǎng)提出的年度工作目標(biāo),長(zhǎng)白山管理公司作為文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)首個(gè)大型文化旅游項(xiàng)目,著重加強(qiáng)管理水平的深入優(yōu)化、產(chǎn)品的精準(zhǔn)開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷與服務(wù)品質(zhì)全方位提升等核心工作。

xx年,長(zhǎng)白山管理公司通過(guò)全體員工的共同努力,在“責(zé)任、信任、尊重”的“協(xié)同”理念指導(dǎo)下,在cmvp系統(tǒng)管控機(jī)制的推進(jìn)下,超額完成集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。xx年度集團(tuán)下達(dá)公司收入指標(biāo)17953萬(wàn)元,實(shí)際收入18997萬(wàn)元,完成率為106%;利潤(rùn)減虧2652萬(wàn)元,減虧幅度達(dá)到29%;滑雪人次指標(biāo)(xx年12月)3萬(wàn)人次,實(shí)際達(dá)到4.12萬(wàn)人次,完成率為137%。

xx年長(zhǎng)白山管理公司圍繞建設(shè)“世界一流山地度假體驗(yàn)地”的目標(biāo),踐行“創(chuàng)造度假生活方式”的使命,全力打造“能量轉(zhuǎn)換、釋放真我”的品牌形象,取得了一定的預(yù)期效果。度假區(qū)全年榮獲各類社會(huì)獎(jiǎng)項(xiàng)超過(guò)15項(xiàng),被美國(guó)《紐約時(shí)報(bào)》評(píng)為“全球最值得期待的度假目的地”第41名;“原始山林、純凈呼吸”的口號(hào)被評(píng)為全國(guó)旅游目的地最佳旅游口號(hào)第一名;高爾夫球會(huì)被《高爾夫》評(píng)為“中國(guó)金牌高爾夫度假村”,同時(shí)被《高球假期》評(píng)選為“xx年度中國(guó)十佳非凡新球場(chǎng)”。此外,度假區(qū)還榮獲了“吉林省高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地”等榮譽(yù)稱號(hào)。

長(zhǎng)白山管理公司經(jīng)過(guò)近兩年的沉淀及演繹,xx年在繼續(xù)強(qiáng)化“1131”工程的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)打造一體化運(yùn)營(yíng)平臺(tái),建立中央公共管控系統(tǒng),按cmvp系統(tǒng)完善并繼續(xù)實(shí)施各部門、各公司(中心)月度績(jī)效排名。在全面推行管理理念落地的同時(shí),固化管理體系與流程標(biāo)準(zhǔn),加速推進(jìn)cmvp進(jìn)入高效、有序的運(yùn)行狀態(tài),避免人為操作所帶來(lái)的管理偏差,促進(jìn)內(nèi)控體系的全面提升。

在經(jīng)營(yíng)方面,打造一體化運(yùn)營(yíng)平臺(tái),建立中央公共管控系統(tǒng),搭建度假助理清道體系。利用自身優(yōu)勢(shì),開(kāi)發(fā)滑雪、娛雪項(xiàng)目與酒店客房產(chǎn)品捆綁的銷售模式,在酒店按效益返傭的基礎(chǔ)上,將酒店與高爾夫、溫泉、大劇院等各業(yè)態(tài)資源全面整合,構(gòu)筑一體化銷售體系。強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高客戶體驗(yàn)感受,實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值提升的目的。

在集團(tuán)人才培養(yǎng)策略的指引下,長(zhǎng)白山管理公司結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),建立了度假區(qū)人才內(nèi)部互動(dòng)平臺(tái),并使之逐步成為理念研討、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑解惑、資源共享、人才發(fā)掘、培養(yǎng)成長(zhǎng)的平臺(tái)。同時(shí),完善了以度假助理為代表的技術(shù)等級(jí)晉升機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了每位員工的發(fā)展與所創(chuàng)業(yè)績(jī)緊密掛鉤的管理目標(biāo)。將度假助理置于經(jīng)營(yíng)鏈條的頂端,開(kāi)啟了各業(yè)態(tài)健康競(jìng)爭(zhēng)的運(yùn)營(yíng)新模式。

xx年,長(zhǎng)白山管理公司將繼續(xù)加強(qiáng)資產(chǎn)管理智能化工作,把各公司、部門的核心資產(chǎn)通過(guò)信息系統(tǒng)管理起來(lái),充分發(fā)揮各項(xiàng)資產(chǎn)的潛在效能。在此基礎(chǔ)上,還將著重加強(qiáng)信息資產(chǎn)管理系統(tǒng)的建設(shè),整合并固化公司各類管理與營(yíng)銷信息資產(chǎn),逐步提高公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。安全方面,通過(guò)全天候隨機(jī)與定期巡檢的方式,確保各業(yè)態(tài)、各領(lǐng)域的安全運(yùn)行,切實(shí)做好隱患督查整改工作,堅(jiān)決杜絕重、特大責(zé)任事故的出現(xiàn)。

協(xié)力海東青,同鑄萬(wàn)達(dá)夢(mèng)。告別,謀劃,長(zhǎng)白山管理公司將深入完善管理機(jī)制,不斷提高經(jīng)營(yíng)水平。作為文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的一份子,通過(guò)自身的持續(xù)努力與發(fā)展,積極踐行集團(tuán)的使命,完成董事長(zhǎng)提出的目標(biāo),共筑集團(tuán)“國(guó)際萬(wàn)達(dá),百年企業(yè)”的愿景。

公司董事長(zhǎng)講話稿分鐘篇十八

各位__x、各位員工:

大家好!

值傳統(tǒng)新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,今天我們?cè)谶@里隆重集會(huì),共慶佳節(jié),共迎新年!首先向光臨本次團(tuán)拜會(huì)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各屆朋友,表示熱烈的歡迎!向一年來(lái)奮戰(zhàn)在各個(gè)崗位上的全體員工,表示親切的慰問(wèn)和衷心的感謝!祝大家新年快樂(lè)、萬(wàn)事如意!

剛剛過(guò)去的一年,在社會(huì)各界的關(guān)心支持下,通過(guò)全體員工的共同努力,集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)均取得較大發(fā)展,全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值×億元,實(shí)現(xiàn)利稅×個(gè)億,提供×多人的就業(yè),發(fā)放工資×多萬(wàn)元。各分公司均圓滿完成既定的目標(biāo)任務(wù):×電力公司鍍鋅車間已經(jīng)投產(chǎn);×桿塔公司經(jīng)過(guò)一年的建設(shè),春節(jié)后也將投入生產(chǎn);×房地產(chǎn)金水灣、×全年實(shí)現(xiàn)銷售近×萬(wàn)平方,為集團(tuán)發(fā)展奠定了資金基礎(chǔ)。

集團(tuán)公司的每一步發(fā)展,都是與全體員工的團(tuán)結(jié)奮斗分不開(kāi)的。集團(tuán)各分公司、各崗位上,都涌現(xiàn)出大批忠心耿耿、認(rèn)認(rèn)真真,不怕苦不怕累的優(yōu)秀員工。比如×,頂嚴(yán)寒、冒風(fēng)雪,帶領(lǐng)一班人加班加點(diǎn),在零下十幾度的情況下,不辭辛苦,早起晚睡,提前完成了×設(shè)備安裝任務(wù)。×已在我們公司工作多年,一直勤懇務(wù)實(shí)、積極主動(dòng),為了公司業(yè)務(wù),每天往返奔波,從不抱怨,做事踏實(shí),對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè),在公司上上下下,贏得了廣泛的口碑。

在這里還要特別表?yè)P(yáng)×房地產(chǎn)的×,他主要負(fù)責(zé)銀行按揭工作,為了保持公司資金回籠,他也是早起晚睡,天天跑銀行、跑指標(biāo)、跑手續(xù)。在他的努力下,我們所有銷售出去的商品房,基本能夠及時(shí)辦理按揭,確保資金回籠,今年回籠資金近×個(gè)億,保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

剛才表?yè)P(yáng)的這三個(gè)人,包括今天馬上要登臺(tái)接受表彰的×多位先進(jìn)個(gè)人,僅僅是我們集團(tuán)優(yōu)秀員工的代表。因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系,還有一大批優(yōu)秀員工,我不能在此一一點(diǎn)名表?yè)P(yáng)??傊且?yàn)橛懈嘞袼麄円粯?,立足本職、?ài)崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)的全體員工的努力,我們×集團(tuán)才能不斷取得事業(yè)發(fā)展的新成就,才能不斷邁上一個(gè)又一個(gè)新的臺(tái)階。在這里,我對(duì)大家的努力,再次表示衷心的感謝!

當(dāng)然,面對(duì)新的一年,我們并不能盲目樂(lè)觀。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還將更加激烈,國(guó)內(nèi)國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì),還將會(huì)有新的變化,這就要求我們大家,繼續(xù)保持頑強(qiáng)的斗志,群策群力,不忘初心,開(kāi)拓進(jìn)取,創(chuàng)造集團(tuán)事業(yè)發(fā)展新局面。針對(duì)×年的工作,借此機(jī)會(huì),我想簡(jiǎn)單提一下我們的目標(biāo)、任務(wù)和要求:

×電力公司鍍鋅車間由目前的一個(gè)班生產(chǎn),春節(jié)后擴(kuò)大為兩個(gè)班生產(chǎn),爭(zhēng)取年產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)×個(gè)億,實(shí)現(xiàn)利稅×萬(wàn)元。

×公司,春節(jié)后也即將投入生產(chǎn),確保年產(chǎn)值達(dá)到×個(gè)億,實(shí)現(xiàn)利稅×—×萬(wàn)元。

公司董事長(zhǎng)講話稿分鐘篇十九

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、女士們、先生們:

大家好!

春暖花開(kāi)喜慶日,歡天喜地迎賓朋。

值__銷售服務(wù)有限公司開(kāi)業(yè)之際,我謹(jǐn)代表__銷售服務(wù)有限公司全體員工向在百忙中蒞臨開(kāi)業(yè)慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、女士們、先生們表示最熱烈的歡迎和最誠(chéng)摯的感謝!特別是對(duì)__總部__經(jīng)理多次來(lái)x指導(dǎo),__市委、市政府、開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、__辦事處及各級(jí)主管部門在公司的建設(shè)過(guò)程中給予的大力支持和關(guān)懷表示衷心的感謝。

__銷售服務(wù)有限公司是由我公司與__有限公司合作,按照高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃,高起點(diǎn)建設(shè)的集銷售、服務(wù)、配件及信息四位于一體的現(xiàn)代化企業(yè)。公司占地面積5800平方米,建筑面積3340平方米,其中轎車展廳680平方米,辦公及維修面積2660平方米。公司現(xiàn)有員工名,其中專業(yè)技術(shù)人員名,其他各類管理人員名。擁有捷達(dá)、寶來(lái)、奧迪等一汽系列車型專用維修工具,及當(dāng)今世界最先進(jìn)的電腦汽車整形平臺(tái)、r134a充放機(jī)、ici電腦調(diào)漆系統(tǒng)、__遠(yuǎn)紅外四輪定位儀、烤漆房等檢測(cè)、修理設(shè)備臺(tái)套。

“用戶至上,信譽(yù)第一”是我們的服務(wù)宗旨。我們將依據(jù)__的促銷計(jì)劃、工作部署,堅(jiān)持“讓用戶稱心,讓用戶放心,以用戶為中心”的原則,規(guī)范服務(wù)程序,積極開(kāi)展全天24小時(shí)服務(wù)、免費(fèi)拖救、免費(fèi)檢測(cè)、免費(fèi)咨詢、優(yōu)惠修理、電話回訪、上門服務(wù)等多種優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),為_(kāi)_的廣大用戶提供最快捷、最全面、最貼心的服務(wù)。

“為用戶滿意,為市場(chǎng)負(fù)責(zé)”是我們工作的指導(dǎo)思想。我們將嚴(yán)格按照__的管理模式,以最規(guī)范的接待、最先進(jìn)的設(shè)備、最專業(yè)化的修理、最純正的原廠備件,最合理的工時(shí)收費(fèi)為廣大用戶提供汽車上牌、保險(xiǎn)、售前、售中、售后一條龍服務(wù)。

相信在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在社會(huì)各屆的關(guān)心、關(guān)懷下,通過(guò)我們自身堅(jiān)持不懈的努力,我們一定會(huì)充分發(fā)揮、利用好__這一馳名品牌效應(yīng),不斷壯大__銷售服務(wù)有限公司規(guī)模,并把她建設(shè)成立足__,輻射__四省的最大的轎車銷售基地。

最后,祝愿大家身體健康,工作順利,萬(wàn)事如意!

謝謝大家!

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