報告通常包括背景介紹、目的、方法、結(jié)果和結(jié)論等內(nèi)容。針對報告的不足之處，可以請同事或?qū)＜疫M行審閱和指導，提出寶貴的意見和建議。接下來將展示一些報告寫作的技巧和實用工具。
超市管理系統(tǒng)可行性分析報告篇一
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
(一)倉庫管理系統(tǒng)國際市場調(diào)查。
(四)倉庫管理系統(tǒng)上游原料市場調(diào)查。
(五)倉庫管理系統(tǒng)下游消費市場調(diào)查。
市場預測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)倉庫管理系統(tǒng)國際市場預測。
(四)倉庫管理系統(tǒng)上游原料市場預測。
(五)倉庫管理系統(tǒng)下游消費市場預測。
(六)倉庫管理系統(tǒng)項目發(fā)展前景綜述。
超市管理系統(tǒng)可行性分析報告篇二
項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
一、在線考試系統(tǒng)項目實施的各階段。
(一)建立項目實施管理機構(gòu)。
(二)資金籌集安排。
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
(四)勘察設計和設備訂貨。
(五)施工準備。
(六)施工和生產(chǎn)準備。
(七)竣工驗收。
二、在線考試系統(tǒng)項目實施進度表。
三、在線考試系統(tǒng)項目實施費用。
(一)建設單位管理費。
(二)生產(chǎn)籌備費。
(三)生產(chǎn)職工培訓費。
(四)辦公和生活家具購置費。
(五)其他應支出的費用。
超市管理系統(tǒng)可行性分析報告篇三
1超市需要處理大量的庫存信息，還要時刻更新產(chǎn)品的銷售信息，不斷添加商品信息。
面對不同種類的信息，需要合理的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)來保存數(shù)據(jù)信息，需要有效的程序結(jié)構(gòu)支持各種數(shù)據(jù)操作的執(zhí)行。
讓管理人員對超市的進貨情況、銷售情況和庫存情況了如指掌，進而能更好的對商品進行調(diào)度。
可以加大人力工作的效率和商品的進出貨效率并且可以減輕使用者繁雜的工作。
可行性研究的目的是為了對問題進行研究，以最小的代價在最短的時間內(nèi)確定問題是否可解。
再經(jīng)過對此項目進行詳細調(diào)查研究，初步擬定系統(tǒng)的實現(xiàn)報告，對軟件開發(fā)中將要面臨的問題及其解決方案進行初步設計及合理安排。明確開發(fā)風險及其所帶來的經(jīng)濟效益。通過可行性研究，該計劃是否應該執(zhí)行，便顯而易見。
2、超市的軟件管理系統(tǒng)能夠?qū)崟r的和準確的控制店內(nèi)的銷售情況。
可以輕松地對超市的人員進行管理，并且可以在進貨和銷售商品進行進一步的審查登記。
二、系統(tǒng)建設的背景、必要性和意義。
超市隨著市場經(jīng)濟和現(xiàn)代信息技術(shù)的的發(fā)展，不可必要的要卷如信息現(xiàn)代化的大潮，如何使用現(xiàn)代化的工具，使企業(yè)和經(jīng)營者個人在最小的投入下獲取最大的回報。
成為每一個人的夢想。
因此，在超市管理中引進現(xiàn)代化的辦公軟件，就成為時下最好的解決辦法。
使用軟件辦公，不僅能使經(jīng)營者的勞力資本減少，同時能使超市的管理更規(guī)范更合理，解決了超市中用于管理進出貨以及購買、庫存等眾多繁瑣、工作量巨大從而導致耗費人員過多，超市經(jīng)營紊亂等眾多問題。
長期以來。超市業(yè)務一直使用著最簡單的人工管理。超市經(jīng)營物品的采購、庫存、銷售及核算的手工信息管理使得工作量巨大、服務質(zhì)量差、工作效率低。同時對市場的反饋的信息不能及時的處理，從而導致銷售與市場脫節(jié)。最終的結(jié)果只能使超市在經(jīng)營中立于不利的地位。
在次基礎上，我們開發(fā)了這套系統(tǒng)。目的就是為了解決超市管理的紊亂，使得在超市日常經(jīng)營及銷售中，能夠有跡可尋，隨時跟蹤市場，而且減少了不必要的勞力資本，使得經(jīng)營者能夠?qū)崿F(xiàn)用最小的成本，獲得最大的利潤。
中國超市呈現(xiàn)出以下發(fā)展趨勢:1，業(yè)態(tài)多元化;2，經(jīng)營規(guī)模化;3，市場定位差別化;4，品牌系列化;5，中外資同臺競技;6，兼并被兼并勢在必行。
這些發(fā)展趨勢都要求超市要不斷提高工作效率，探索先進的工作模式和管理模式，而引進現(xiàn)代化辦公軟件是中小型超市提高工作效率的不二選擇。
隨著管理信息系統(tǒng)理論的實踐進一步的發(fā)展，隨著信息系統(tǒng)的優(yōu)越性的進一步體現(xiàn)，現(xiàn)代信息化的管理系統(tǒng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的簡單的計算機操作方式是社會發(fā)展的一個必然趨勢。
管理信息系統(tǒng)是對一個組織進行全面管理的人機系統(tǒng)，綜合運用計算機技術(shù)、信息技術(shù)、管理技術(shù)和決策技術(shù)，與現(xiàn)代化的管理思想、方法和手段結(jié)合起來，輔助管理人員進行管理和決策。
商業(yè)管理信息系統(tǒng)就是融合現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)營管理思想和先進的信息處理技術(shù)為一體的管理信息系統(tǒng)。
三、可行性論證及篩選結(jié)果方案。
超市管理系統(tǒng)的投入，能夠提高工作效率，減少工作人員，從而減少勞力資本的投入，根據(jù)核算，系統(tǒng)投入10個月之后，就能夠收回開發(fā)系統(tǒng)的投資，所以從經(jīng)濟角度來說，本系統(tǒng)開發(fā)完全必要。
根據(jù)客戶提出的系統(tǒng)功能、性能及實現(xiàn)系統(tǒng)的各項約束條件，從技術(shù)的角度研究系統(tǒng)實現(xiàn)的可能性。
沒有技術(shù)可行性，就沒有經(jīng)濟可行性。
系統(tǒng)流程圖是描繪物理系統(tǒng)的傳統(tǒng)工具，它的基本思想是用圖形符號以黑盒子的形式描繪系統(tǒng)里面的每個部件，包括程序、文件、數(shù)據(jù)庫、表格、人工過程等。
使用生命周期法開發(fā)系統(tǒng)。
b.網(wǎng)絡和通信技術(shù)。
超市網(wǎng)絡與通訊即使可靠，不存在問題。
c構(gòu)規(guī)劃和技術(shù)設計。
開發(fā)小組有應用數(shù)據(jù)庫開發(fā)經(jīng)驗。
d.數(shù)據(jù)庫技術(shù)。
開發(fā)小組能都使用熟悉使用一種編程語言。
e.生命周期法開發(fā)技術(shù)。
開發(fā)小組具有相應能力。
經(jīng)過條件上的分析和考慮最后在現(xiàn)有條件下的最終方案如下：
本系統(tǒng)可以在windowsxp下運用vs20xx等一系列開發(fā)工具，運用visio畫出數(shù)據(jù)流程圖，用例圖等一系列圖形進行更形象的分析，在sqlserver20xx等數(shù)據(jù)庫的支持下進行研發(fā)，而這在本研發(fā)條件下是可行的并且是有條件的。
目前超市管理系統(tǒng)已經(jīng)在大型的超市中得到了廣泛的應用，超市商品需要現(xiàn)代化和信息化，只有合理的運用信息化的管理，才能在市場競爭中立于不敗。
超市管理系統(tǒng)不僅能夠提高經(jīng)營者的回報，而且能夠隨時掌握市場的動向，為經(jīng)營者提供必要的市場信息，解決了經(jīng)營者最需要解決的迫切問題，同時超市管理系統(tǒng)對操作人員的要求不高，也合理的節(jié)約了成本的投入。
四總結(jié)。
1在老師和同學的熱心幫助下，本人對超市管理系統(tǒng)進行了初步的可行性分析，在此過程中掌握了超市管理系統(tǒng)的研發(fā)背景、必要性和現(xiàn)有條件下的篩選方案，最終在經(jīng)濟、技術(shù)，社會三個方面對本系統(tǒng)進行規(guī)劃論證通過最后的比較篩選認為是可行的。
2信息系統(tǒng)分析與設計，在老師嚴謹?shù)慕虒W氛圍和細心引導下，我學會了對一些簡單的開發(fā)系統(tǒng)進行分析，強化了思維。
超市管理系統(tǒng)可行性分析報告篇四
最初的超市資料管理，都是靠人力來完成的。
但近幾年我國超市經(jīng)營規(guī)模日趨擴大，銷售額和門店數(shù)量大幅度增加，而且許多超市正在突破以食品為主的傳統(tǒng)格局，向品種多樣化發(fā)展。
小型超市在業(yè)務上需要處理大量的庫存信息，還要時刻更新產(chǎn)品的銷售信息，不斷添加商品信息，并對商品各種信息進行統(tǒng)計分析。
因此，在超市管理中引進現(xiàn)代化的辦公軟件，實現(xiàn)超市龐大商品的控制和傳輸，從而方便銷售行業(yè)的管理和決策，為超市和超市管理人員解除后顧之憂。
一款好的超市銷售管理系統(tǒng)，應該是可以幫助銷售部門提高工作效率，幫助超市工作人員利用計算機，極為方便的對超市的有關(guān)數(shù)據(jù)進行管理、輸入、輸出、查找等有關(guān)操作，使雜亂的超市數(shù)據(jù)能夠具體化、直觀化、合理化等。
在中端企業(yè)，分散營運向集中管理轉(zhuǎn)變，進銷調(diào)存核心結(jié)構(gòu)系統(tǒng)正在由分散單店管理、銷售核算向連鎖管理、進價核算過渡;在低端企業(yè)，剛剛涉足、轉(zhuǎn)向連鎖零售業(yè)，對于信息化認識處于表面層次，業(yè)務流程和信息系統(tǒng)建設需要一段時間的探索、認識和漸進過程。
而整個零售行業(yè)對信息化的認識已經(jīng)逐漸趨向一致的認識:信息化是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、增強核心競爭力的必要手段。
隨著信息化的快速發(fā)展，以及激烈的市場競爭，各企業(yè)也將在信息化上下功夫，以高效率、低成本立足市場，獲得更多的利潤。
【目錄】。
第一部分超市管理系統(tǒng)項目總論。
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
(一)項目名稱。
(二)項目承辦單位。
(三)可行性研究工作承擔單位。
(四)項目可行性研究依據(jù)。
1.《中華人民共和國公司法》;。
2.《中華人民共和國行政許可法》;。
3.《國務院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)20號;。
4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄版》;。
5.《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;。
6.《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會。
年審核批準施行;。
7.《投資項目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會。
8.企業(yè)投資決議;。
9.……;。
10.地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
(五)項目建設內(nèi)容、規(guī)模、目標。
(六)項目建設地點。
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結(jié)論，主要包括:。
(一)項目產(chǎn)品市場前景。
(二)項目原料供應問題。
(三)項目政策保障問題。
(四)項目資金保障問題。
(五)項目組織保障問題。
(六)項目技術(shù)保障問題。
(七)項目人力保障問題。
(八)項目風險控制問題。
(九)項目財務效益結(jié)論。
(十)項目社會效益結(jié)論。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
表1技術(shù)經(jīng)濟指標匯總表。
序號。
名稱。
單位。
數(shù)值。
1項目投入總資金萬元26136.00。
1.1固定資產(chǎn)建設投資萬元18295.20。
1.2流動資金萬元7840.80。
2項目總投資萬元20647.44。
2.1固定資產(chǎn)建設投資萬元18295.20。
2.2鋪底流動資金萬元2352.24。
3年營業(yè)收入(正常年份)萬元36590.40。
4年總成本費用(正常年份)萬元23783.76。
5年經(jīng)營成本(正常年份)萬元21954.24。
6年增值稅(正常年份)萬元2783.61。
7年銷售稅金及附加(正常年份)萬元278.36。
8年利潤總額(正常年份)萬元12806.64。
9所得稅(正常年份)萬元3201.66。
10年稅后利潤(正常年份)萬元9604.98。
11投資利潤率%62.03。
12投資利稅率%71.33。
13資本金投資利潤率%80.63。
14資本金投資利稅率%93.04。
15銷售利潤率%46.52。
16稅后財務內(nèi)部收益率(全部投資)%29.32。
17稅前財務內(nèi)部收益率(全部投資)%43.98。
18稅后財務凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元9147.60。
19稅前財務凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元11761.20。
20稅后投資回收期年4.66。
21稅前投資回收期年3.88。
22盈虧平衡點(生產(chǎn)能力利用率)%42.05。
四、存在的問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
1.項目總投資來源及投入問題。
項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在3月份前完成項目申報審批工作。
超市管理系統(tǒng)可行性分析報告篇五
1、開題報告的內(nèi)容：
本系統(tǒng)是一款資源型管理軟件，適用于普通高等教育學生的管理工作，具有豐富，完整，規(guī)范的內(nèi)容和比較完善的功能。是一個適用于高等院?；蚋黝悓？茖W校學生工作管理部門的計算機輔助管理系統(tǒng)，它具備高校學生工作部門的學生管理的日常事務性工作及各類數(shù)據(jù)的自動化處理功能。從學生的入學檔案，學籍檔案，學習成績綜合測評，獎學金管理，到學生畢業(yè)分配管理的全部業(yè)務功能。該系統(tǒng)能夠自動地收集，存儲，加工處理，查詢檢索和統(tǒng)計制表，方便有效地提高學生工作辦公自動化管理的水平，解決了日常繁雜的數(shù)據(jù)，文件及歷史資料的統(tǒng)計處理的重復性勞動。使過去許多只能定性管理的項目變?yōu)槎抗芾恚箓鹘y(tǒng)的由人工事務性管理模式轉(zhuǎn)化為借助現(xiàn)代化技術(shù)和手段實現(xiàn)的科學化管理模式，不僅節(jié)省人力和物力，提高辦公效率，而且使管理的方式從過程管理轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕斯芾?，從?shù)量管理轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量管理，有助于提高學生工作管理的水平和質(zhì)量。
本系統(tǒng)將采用vb6。0+sqlserverxx的模式進行開發(fā)。vb6。0開發(fā)一般應用模塊，供管理人員在本地機上完成對數(shù)據(jù)庫的各種修改工作。并且采用了數(shù)據(jù)訪問技術(shù)ado，使之能更好地訪問本地和遠程的數(shù)據(jù)庫；在數(shù)據(jù)環(huán)境方面，允許程序員可視化地創(chuàng)建和操作ado連接及命令等優(yōu)點，因此，采用vb6。0作為學生的本地開發(fā)平臺。sqlserver是一個數(shù)據(jù)庫管理軟件，提供了強大的數(shù)據(jù)庫訪問功能，為數(shù)據(jù)庫管理與分析帶來靈活性，因此，采用sqlserverxx作為學生的后臺數(shù)據(jù)管理工具。
此系統(tǒng)將具有：能提供的學生信息量大，用戶界面友好，操作簡便，快速等特點。
本頁應按開題報告（實施計劃）的基本內(nèi)容要求填寫，填寫不下可另附頁。
2、開題申請理由：
21世紀全球信息電子化的潮流勢不可擋，計算機滲入了社會生活中的各個領域，它的廣泛應用給經(jīng)濟和社會生活帶來深刻的變革。信息技術(shù)不僅改變了人們的工作和生活方式，也在改變教育和學習的方式。我國的教育事業(yè)蓬勃發(fā)展，升學率普遍提高，各類大專院校規(guī)模不斷擴大，對于學生管理工作的高效性和規(guī)范化提出了更高的要求。作為學校管理工作的一個重要組成部分———學生信息管理，所涉及到的信息量之大，數(shù)據(jù)之繁瑣，可以想像用手工對這些數(shù)據(jù)進行操作有多么的復雜與繁瑣，因此自動化的學生應運而生。
而學生信息管理的工作量非常大，為保證學生管理工作的順利進行，改善管理手段，有必要開發(fā)一套適合高等院校實際情況，能解決實際問題的學生管理信息系統(tǒng)。及時，準確的為管理人員提供學生，班級等各類信息，并提供標準化，查詢，修改等管理功能。
為了能夠為高校學生信息管理提供一種更加高效，實用的管理手段，為學生信息的存儲，統(tǒng)計，分析，交流提供一種更加快捷，安全的信息平臺。并且能夠減少大量的人工操作，以及在人工操作中由于人為因素而引起的數(shù)據(jù)錯誤，保證學生信息數(shù)據(jù)的安全性和完整性，使學生管理人員能夠輕松，正確無誤地完成各項工作，結(jié)合自身的技術(shù)水平，特申請本課題開題。
超市管理系統(tǒng)可行性分析報告篇六
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
(一)國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵停車場管理系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展。
(二)……。
(三)……。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
超市管理系統(tǒng)可行性分析報告篇七
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、在線考試系統(tǒng)項目概況。
(一)項目名稱。
(二)項目承辦單位介紹。
(三)項目可行性研究工作承擔單位介紹。
(四)項目主管部門介紹。
(五)項目建設內(nèi)容、規(guī)模、目標。
(六)項目建設地點。
二、項目可行性研究主要結(jié)論。
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結(jié)論，主要包括：
(一)項目產(chǎn)品市場前景。
(二)項目原料供應問題。
(三)項目政策保障問題。
(四)項目資金保障問題。
(五)項目組織保障問題。
(六)項目技術(shù)保障問題。
(七)項目人力保障問題。
(八)項目風險控制問題。
(九)項目財務效益結(jié)論。
(十)項目社會效益結(jié)論。
(十一)項目可行性綜合評價。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
超市管理系統(tǒng)可行性分析報告篇八
專業(yè)計算機應用技術(shù)學習中心溫州。
姓名吳海絨學號70900701。
指導教師王臻殫。
20xx。
1
年10月2日。
一、文獻綜述。
計量，在我國已有五千年的歷史。計量的發(fā)展與社會進步聯(lián)系在一起，它是人類文明的重要組成部分。它的發(fā)展經(jīng)歷了古典階段、經(jīng)典階段和現(xiàn)代階段。而企業(yè)的計量管理是對測量數(shù)據(jù)、測量過程和測量設備的管理。
測量數(shù)據(jù)的準確可靠是計量管理的根本目的。企業(yè)計量工作的目的是為了獲得準確可靠的測量數(shù)據(jù)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供計量保證。
測量過程是計量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。測量過程涉及的要素包括測量對象、測量設備、測量方法、測量環(huán)境條件和操作人員的技能等。
測量設備是計量管理的重要基礎。測量設備是實現(xiàn)測量過程所必需的測量儀器、測量標準、標準物質(zhì)或輔助設備或它們的組合。在測量結(jié)果的測量不確定度中，一般有70%左右來源于測量設備的共獻。因此，測量設備是測量過程中決定測量數(shù)據(jù)準確可靠的關(guān)鍵要素。
流程工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過程自動化必須依賴大量的計量儀表設備，這些儀表監(jiān)測的工藝參數(shù)是過程監(jiān)控自動化得以實現(xiàn)的基礎，而這些儀表作為計量測量設備，按照各種法規(guī)、標準的要求都有特定的定期檢驗維護的規(guī)定。同時，對企業(yè)計量設備進行實時管理、準確校驗和及時維護是企業(yè)安全、可靠、經(jīng)濟運行的重要保證。隨著iso9000質(zhì)量認證體系在企業(yè)中的推行，對計量儀表的管理工作更提出了新的要求。面對數(shù)量龐大的計量器具和設備，要適應嚴格、復雜的計量管理和計量認證要求，利用計算機實現(xiàn)智能化、網(wǎng)絡化管理是必然的選擇。提高計量儀表校驗工作的效率和維護的及時性，實行計算機科學管理，確保儀表校正結(jié)果的客觀、準確、可靠和科學規(guī)范，是儀表校驗工作發(fā)展的潮流和必然趨勢，也是現(xiàn)代化企業(yè)必備的條件之一。因此，建立一套計量管理系統(tǒng)軟件，為計量管理人員提供準確可靠的動態(tài)數(shù)據(jù)，減輕工作人員的勞動強度，提高工作效率，同時更便于領導從宏觀上把握各個環(huán)節(jié)的情況，協(xié)助領導做出合理決策，實施宏觀控制是非常需要的。
2礎保障。
長期以來，各單位的計量管理工作依賴手工進行，因其效率低、繁瑣、易出錯、難查詢等，已不能滿足計量管理工作需要。而且傳統(tǒng)的計量管理工作要求按檢定周期檢定，送檢的方式單一靈活性比較差，一部分高精度的儀器在定期送檢的過程中因為一些人為的原因使得精度降低，造成了資源的浪費?，F(xiàn)代化的企業(yè)要求有現(xiàn)代化的計量檢測，企業(yè)要建立健全計量檢測體系，從制度上科學合理的加強對計量器具的管理。同時也應該加強自動化管理水平，探索從常規(guī)的傳統(tǒng)的計量管理方式向現(xiàn)代計量管理系統(tǒng)方向轉(zhuǎn)變。建立一套計量設備實時管理系統(tǒng)，實現(xiàn)計量設備從設備基礎數(shù)據(jù)臺帳的建立、設備校驗和日常維護工作計劃產(chǎn)生、執(zhí)行、終結(jié)，及校驗數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，檢修報告的產(chǎn)生、周期調(diào)整、質(zhì)量評價等的全過程實時化、規(guī)范化管理，是使企業(yè)適應市場發(fā)展的挑戰(zhàn)的需要是研制本系統(tǒng)的最初目的。通過本系統(tǒng)的實施，在符合國家相關(guān)計量技術(shù)管理規(guī)程規(guī)范，保證校驗精度的同時，可以減少計量設備的維護量，并進一步擴展使記錄、統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為監(jiān)督動態(tài)管理的一部份，為設備檢修提供輔助決策和指導作用。
電能計量工作是一項系統(tǒng)工程，需要各部門配合和共同努力，才能有效確保計量準確和可靠。計量基準一定要準確，量值要統(tǒng)一。各單位采用先進計量檢測方法，提高計量檢測能力和檢測水平：要加強計量檢測數(shù)據(jù)管理，保證數(shù)據(jù)準確，把計量數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的依據(jù)。經(jīng)過多年的發(fā)展，電力企業(yè)建立健全了各種規(guī)章制度：如《全局計量管理制度和實施細則》、《計量器具檢定周期制度》、《計量標準室管理制度》、《計量器具使用、維護、保養(yǎng)制度》、《計量器具采購、入庫、流轉(zhuǎn)、降級、報廢制度》、《計量檔案、技術(shù)資料使用保管制度》、《能源計量管理制度》、《計量人員考核、評比獎罰制度》、《計量監(jiān)督制度》等各種電能計量管理制度，只有制度完備、獎罰分明，才能使工作人員有制度可遵循，有規(guī)范可約束。
近年來，隨著電力走向市場步伐的逐步加快以及國家電力管理體制改革，我國電力工業(yè)管理體制有計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟開始轉(zhuǎn)變。各發(fā)電企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)，在新的企業(yè)改革中將逐步成為具有一定競爭能力的獨立市場主體，企業(yè)的工作重點已由原來單一的安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)橐越?jīng)濟效益為中心的全方位綜合發(fā)展，為了加強電力計量管理工作，開發(fā)一個系統(tǒng)技術(shù)先進、功能實用，管理全面的計量軟件就顯得尤為重要。
本系統(tǒng)在符合相關(guān)國家計量技術(shù)管理規(guī)程規(guī)范的前提下，將計量儀表的現(xiàn)場校驗、維護管理和查詢系統(tǒng)集成一起，真正實現(xiàn)企業(yè)計量儀表管理工作自動化、規(guī)范化、實時化和科學化的管理模式，實現(xiàn)的功能如下：
1、建立計量設備臺帳和校準數(shù)據(jù)庫，按計量檢測體系程序文件及有關(guān)報表的要求實現(xiàn)對企業(yè)計量的自動化管理。
3
2、根據(jù)實際需要進行計量設備校驗裝置的完善和拓寬，實現(xiàn)對變送器、邏輯開關(guān)、熱電偶、熱電阻、壓力表、化學儀表、電氣儀表等單體儀表校驗數(shù)據(jù)的人工錄入、具備通訊功能的校正系統(tǒng)實現(xiàn)自動錄入及數(shù)據(jù)通訊。
3、實現(xiàn)儀表校驗的微機化、自動記錄、打印，合格情況自動識別并打印。
4、對被校驗表計的調(diào)前和調(diào)后質(zhì)量情況自動識別并根據(jù)調(diào)校記錄評定結(jié)果，自動調(diào)整校驗周期和下次校驗日期；對調(diào)前不合格儀表自動列出清單，以便跟蹤檢查。
5、超周期設備自動顯示、打?。ò藴视嬃吭O備）并統(tǒng)計。
6、計量設備校驗調(diào)前合格率、監(jiān)督季、設備抽檢合格率實現(xiàn)自動統(tǒng)計。
7、自動隨機生成每季、計量設備抽檢和定期校驗清單。
8、接收、發(fā)送主管部門設備校驗計劃指令和校驗結(jié)果。
9、實現(xiàn)企業(yè)當前計量管理的個性化功能。
10、建立所有計量設備的歷史閱歷卡。
11、實現(xiàn)企業(yè)當前計量管理的審核、審批流程。
二、論文提綱。
（一）、緒論。
1、引言。
2、計量管理系統(tǒng)的現(xiàn)狀研究。
3、本軟件系統(tǒng)的特點。
（二）、系統(tǒng)設計。
1、用戶需求分析。
3、系統(tǒng)組成。
系統(tǒng)組成包括檢定數(shù)據(jù)采集處理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)、報表管理系統(tǒng)、質(zhì)量評估系統(tǒng)、web查詢系統(tǒng)等部分組成。
4、系統(tǒng)運行環(huán)境要求（1）、服務器環(huán)境要求（2）客戶端環(huán)境要求。
（三）、總結(jié)。
三、參考文獻。
[10]《應用軟件系統(tǒng)開發(fā)》，柴躍廷、劉義編著，清華大學出版社，7月。
超市管理系統(tǒng)可行性分析報告篇九
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、停車場管理系統(tǒng)項目產(chǎn)品市場調(diào)查。
(四)停車場管理系統(tǒng)上游原料市場調(diào)查。
(五)停車場管理系統(tǒng)下游消費市場調(diào)查。
市場預測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設規(guī)模所必須的依據(jù)。
(四)停車場管理系統(tǒng)上游原料市場預測。
(五)停車場管理系統(tǒng)下游消費市場預測。
(六)停車場管理系統(tǒng)項目發(fā)展前景綜述。
超市管理系統(tǒng)可行性分析報告篇十
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、在線考試系統(tǒng)項目建設背景。
(一)國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵在線考試系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展。
(二)在線考試系統(tǒng)市場前景廣闊。
二、在線考試系統(tǒng)項目建設必要性。
(一)進一步推進我國在線考試系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展。
(二)……。
(三)……。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
超市管理系統(tǒng)可行性分析報告篇十一
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、在線考試系統(tǒng)項目產(chǎn)品市場調(diào)查。
(一)在線考試系統(tǒng)國際市場調(diào)查。
(二)在線考試系統(tǒng)國內(nèi)市場調(diào)查。
(三)在線考試系統(tǒng)價格調(diào)查。
(四)在線考試系統(tǒng)上游原料市場調(diào)查。
(五)在線考試系統(tǒng)下游消費市場調(diào)查。
(六)在線考試系統(tǒng)市場競爭調(diào)查。
二、在線考試系統(tǒng)市場預測。
市場預測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)在線考試系統(tǒng)國際市場預測。
(二)在線考試系統(tǒng)國內(nèi)市場預測。
(三)在線考試系統(tǒng)價格預測。
(四)在線考試系統(tǒng)上游原料市場預測。
(五)在線考試系統(tǒng)下游消費市場預測。
(六)在線考試系統(tǒng)項目發(fā)展前景綜述。
超市管理系統(tǒng)可行性分析報告篇十二
隨著計算機技術(shù)的飛速發(fā)展和高等教育體制改革的不斷深入，傳統(tǒng)的教材管理方法、手段以及工作效率已不能適應新的發(fā)展需要，無法很好地完成教學管理工作。下面是信息管理系統(tǒng)開題報告。
管理的合理與否直接體現(xiàn)了教材部門的工作效率和工作質(zhì)量。以往采用手工管理費時、費力，而且還存在許多人為的手工錯誤，高校教材管理部門迫切希望使用計算機對其進行管理，擺脫傳統(tǒng)的手工管理模式，將管理人員從繁瑣的工作中解脫出來，從而提高工作效率，減輕工作強度，還可以提高學校的管理工作水平，實現(xiàn)教學和行政管理工作的辦公自動化。因此研制和開發(fā)教材管理系統(tǒng)具有十分重要的現(xiàn)實意義。
通過本課題的研究不僅為教材管理者提供一套清晰靈活、實用安全成熟的教材信息管理平臺，更重要的是提供了一個可以根據(jù)單位的實際業(yè)務流程具體設定業(yè)務的操作方案，并能及時迅速快捷地與供應商聯(lián)系，同時還能了解學生與教師一些關(guān)于教材建設的建議，對一個學校教學管理的發(fā)展具有非常重要的意義。
國內(nèi)外關(guān)于該論題的研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。
高校教材管理是一項十分復雜的工作，頭緒繁多、數(shù)據(jù)來源廣、信息量大，經(jīng)常需要將各系(部)匯總的數(shù)據(jù)進行處理，形成各種統(tǒng)計報表。查找和統(tǒng)計教材名、出版社、定價等工作，特別是盤點(即清查庫存量)時，這些工作有時需要花很多時間才能完成，常使人疲憊不堪。而且有時發(fā)，花了大量心血的結(jié)算清單是錯誤的，則更使人頭疼。據(jù)調(diào)查，到目前為止，我國還有很多高校甚至是一些重點院校的教材管理仍為手工管理方式，這種方式存在著如下不足:。
第一，管理工作缺乏系統(tǒng)性，對管理人員的經(jīng)驗、責任、水平存在很大的依賴。
第二，部門之間信息交流少，教材科向老師們提供的教材目只能以紙為媒介的方式傳播，所以信息渠道不暢。
第三，對于教材資源的管理缺乏現(xiàn)代化的手段，工作量大且統(tǒng)計資料出錯率高，對掌握的資料不能進行方便、快速的查詢查找，缺乏多樣化的統(tǒng)計分析和報表，不能及時提供工作的進展情況，影響決策的質(zhì)量。
應地大幅度增加，使得高校教材管理工作面臨學科雜、教材品種多、數(shù)量大、新老教材難以銜接、庫存積壓快速增加、工作人員和管理部門的勞動強度越來越大，為獲取有效的信息所花費的時間也越來越長。在教材選用計劃的制定、訂購、進貨、入庫、發(fā)放、收費、統(tǒng)計、信息收集和反饋等一系列的管理進程中，其周期過長?使得教材的選用和淘汰等明顯滯后于知識、技術(shù)的發(fā)展和教材本身版本的更新。這種狀況不但與現(xiàn)實高校教材管理的業(yè)務需求不相適應，并且也與高校信息化建設的發(fā)展趨勢不相適應。因此，高校教材管理人員目前都想擁有一套方便高效的計算機化的管理信息系，加強各部門之間信息的流通，通過正確的統(tǒng)計分析，使教材管理工作上一個新的臺階，最終實現(xiàn)教材管理的全面自動化。
論文的主要內(nèi)容、研究方法。
高校教材管理是服務于高校的系部、教材科、教師以及學生，其涉及的角色多，業(yè)務繁雜，管理卻相對落后，主要依靠人力。隨著高校的發(fā)展，只有建立與現(xiàn)今高校相適應的管理體系，并保證其管理質(zhì)量，才能使高校的教材管理落到實處，也才能真正使計算機在教育業(yè)發(fā)揮作用。開發(fā)高校教材管理系統(tǒng)的關(guān)鍵在于將人力從繁雜的工作中解放出來，將計算機作為主力代替人力解決問題。同時，充分發(fā)揮計算機存儲量、計算速度快、不易出錯、方便查詢等特點，針對高?，F(xiàn)今教材管理的弊端和不足，通過高校教材管理系統(tǒng)的有效應用解決以上問題，實現(xiàn)高校教材管理的諸多需求。使用現(xiàn)代化的手段對教材資源進行管理，將工作量大且統(tǒng)計資料出錯率高的業(yè)務環(huán)節(jié)交給計算機，使對掌握的資料能進行方便、快速的查詢查找，統(tǒng)計分析和報表也能實現(xiàn)網(wǎng)絡化，及時提供工作的進展情況，提高決策的質(zhì)量。
超市管理系統(tǒng)可行性分析報告篇十三
在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
一、在線考試系統(tǒng)項目組織計劃。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
二、在線考試系統(tǒng)項目勞動定員和人員培訓。
(一)勞動定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓及費用估算。
超市管理系統(tǒng)可行性分析報告篇十四
(二)停車場管理系統(tǒng)項目建設地自然情況。
(四)停車場管理系統(tǒng)項目建設地經(jīng)濟情況。
(一)項目廠址及廠房建設。
1.廠址。
2.廠房建設內(nèi)容。
3.廠房建設造價。
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。
(三)場內(nèi)外運輸。
1.場外運輸量及運輸方式。
2.場內(nèi)運輸量及運輸方式。
3.場內(nèi)運輸設施及設備。
(四)項目土建及配套工程。
1.項目占地。
2.項目土建及配套工程內(nèi)容。
(五)項目土建及配套工程造價。
(六)項目其他輔助工程。
1.供水工程。
2.供電工程。
3.供暖工程。
4.通信工程。
5.其他。
超市管理系統(tǒng)可行性分析報告篇十五
(二)倉庫管理系統(tǒng)項目建設地自然情況。
(四)倉庫管理系統(tǒng)項目建設地經(jīng)濟情況。
(一)項目廠址及廠房建設。
1.廠址。
2.廠房建設內(nèi)容。
3.廠房建設造價。
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。
(三)場內(nèi)外運輸。
1.場外運輸量及運輸方式。
2.場內(nèi)運輸量及運輸方式。
3.場內(nèi)運輸設施及設備。
(四)項目土建及配套工程。
1.項目占地。
2.項目土建及配套工程內(nèi)容。
(五)項目土建及配套工程造價。
(六)項目其他輔助工程。
1.供水工程。
2.供電工程。
3.供暖工程。
4.通信工程。
5.其他。
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