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軟件工程管理的現(xiàn)狀和創(chuàng)新分析論文篇一
摘要：近些年，我國(guó)在軟件工程管理領(lǐng)域的發(fā)展比較迅速，信息化時(shí)代下一些新的技術(shù)對(duì)社會(huì)的發(fā)展起到了重要推動(dòng)作用。人們?cè)谌粘５纳钜约肮ぷ鬟^(guò)程中，對(duì)計(jì)算機(jī)的應(yīng)用已經(jīng)比較普遍，而計(jì)算機(jī)的應(yīng)用就離不開(kāi)軟件的開(kāi)發(fā)應(yīng)用。基于此該文主要就軟件工程管理的特征體現(xiàn)以及管理的現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)分析，然后結(jié)合實(shí)際對(duì)軟件工程管理創(chuàng)新方法加以探究，希望能通過(guò)此次理論研究，能進(jìn)一步促進(jìn)軟件工程管理水平的提高。
軟件工程需要對(duì)計(jì)算機(jī)的相應(yīng)知識(shí)技術(shù)加以輔助，在涉及的程序上也比較復(fù)雜。軟件的開(kāi)發(fā)創(chuàng)新作為信息化進(jìn)程中比較重要的環(huán)節(jié)，在諸多的軟件企業(yè)當(dāng)中，軟件工程管理的工作就是貫穿在軟件開(kāi)發(fā)始末的重要內(nèi)容。只有充分注重軟件工程的管理水平提高，才能有助于計(jì)算機(jī)的應(yīng)用質(zhì)量得以保障，對(duì)軟件的價(jià)值才能最大化的發(fā)揮。
從軟件工程的管理特征層面來(lái)看，主要就體現(xiàn)在軟件管理的過(guò)程以及內(nèi)容上。在管理工作的過(guò)程方面有著其特殊性，在對(duì)工作人員的工作范圍上有著明確，以及在執(zhí)行的步驟和進(jìn)程方面也都有著風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)計(jì)算機(jī)軟件的開(kāi)發(fā)前，就要能注重管理方法的科學(xué)化，將過(guò)程性的管理在軟件開(kāi)發(fā)當(dāng)中加以全面呈現(xiàn)[1]。軟件管理過(guò)程中要能按照相應(yīng)流程加以實(shí)施，在管理中就分成幾個(gè)重要的過(guò)程，其中的啟動(dòng)環(huán)節(jié)以及計(jì)劃和執(zhí)行環(huán)節(jié)，還有控制、結(jié)束環(huán)節(jié)等，都是比較重要的內(nèi)容。只有嚴(yán)格的遵循這些程序，才能將管理的質(zhì)量水平有效提高。
軟件工程管理過(guò)程中，需要有科學(xué)的方法，但是在具體管理方面由于受到一些因素影響，就在管理中存在著諸多問(wèn)題。在軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的管理意識(shí)上比較薄弱。一些軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)方面的軟件工程管理水平還比較低，沒(méi)有系統(tǒng)化的管理。項(xiàng)目經(jīng)理的選拔方面對(duì)實(shí)際操作能力比較重視，但是沒(méi)有注重管理能力[2]。這就造成了技術(shù)水平和管理能力沒(méi)有得到平衡化發(fā)展，這就會(huì)影響軟件工程的整體管理效率的提高。軟件工程的管理方面，管理人員在溝通能力上相對(duì)比較差，以及在風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)層面較為薄弱，在對(duì)一些突發(fā)性問(wèn)題解決能力上相對(duì)比較有限。軟件工程的管理作用比較重要，只有在有著豐富經(jīng)驗(yàn)的人員才能有利項(xiàng)目的順利進(jìn)行，這就需要項(xiàng)目經(jīng)理在溝通能力上能良好具備，做好規(guī)劃的工作，這對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范才能起到保障作用。但是在具體的管理工作實(shí)施中，一些管理人員的溝通能力比較差，在風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)上也比較薄弱，這就不利于對(duì)突發(fā)的情況有效的應(yīng)對(duì)，影響了軟件工程管理水平的提高。再者，軟件工程管理的進(jìn)度規(guī)劃方面沒(méi)有科學(xué)化呈現(xiàn)。在對(duì)軟件項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，會(huì)有諸多的子項(xiàng)目，這些都需要進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃。但是在具體的工作過(guò)程中，對(duì)子項(xiàng)目的規(guī)劃工作沒(méi)有得以完善，在規(guī)劃的意識(shí)層面比較薄弱，這就影響了項(xiàng)目管理的質(zhì)量提高[3]。在管理工作上沒(méi)有完善化，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度就必然會(huì)造成影響，對(duì)軟件工程的進(jìn)一步發(fā)展就有著很大阻礙。軟件工程的管理工作實(shí)施中，比較缺少靈活性的軟件工程管理體系。當(dāng)前的軟件工程管理體系的建設(shè)方面，還存在著諸多的問(wèn)題，在體系構(gòu)建的實(shí)用性以及凝聚力方面相對(duì)比較缺乏，這就造成了整體的工作指導(dǎo)性下降。在管理體系的構(gòu)建過(guò)程中的銜接性以及實(shí)踐性沒(méi)有得以充分的體現(xiàn)。軟件工程的管理工作在當(dāng)前也愈來(lái)愈復(fù)雜化，這就對(duì)整體的管理水平提高有著很大影響。對(duì)于這些層面的問(wèn)題，就要能從多方面詳細(xì)考慮，只有注重實(shí)際管理問(wèn)題的解決，才能有助于軟件管理的整體水平提高。
為能保障軟件工程管理的質(zhì)量水平提高，就要能充分注重管理方法的科學(xué)應(yīng)用。筆者結(jié)合實(shí)際對(duì)軟件工程管理的創(chuàng)新方法進(jìn)行了探究，在這些相應(yīng)方法的實(shí)施下，就能有助于軟件工程管理的效率提高。第一，加強(qiáng)軟件工程管理的體系完善建立。要想保障軟件工程管理的水平提高，就要能充分注重管理體系的完善，只有完善的管理體系才能更好地指導(dǎo)實(shí)踐工作。在軟件工程的管理工作方面，需要有專業(yè)化的人才參與，這就需要結(jié)合實(shí)際來(lái)構(gòu)建員工管理體系，為軟件工程管理的質(zhì)量提高打下基礎(chǔ)。管理工作實(shí)施中，就要能對(duì)每個(gè)員工有充分的重視，發(fā)揮員工的工作積極性，將優(yōu)秀員工以及民主選舉和人力資源的系統(tǒng)完善制定[4]。在這一管理體系方面得到了完善制定，就能有助于軟件工程管理的整體效率的提高。第二，對(duì)軟件工程管理的方法要精細(xì)化實(shí)施。傳統(tǒng)的軟件工程管理中，主要是采取粗放式的方法，但是在新的發(fā)展環(huán)境下，就要注重管理模式的創(chuàng)新應(yīng)用，將精細(xì)化的管理方法應(yīng)用其中。精細(xì)化的管理能將軟件工程管理的效率有效促進(jìn)，在軟件產(chǎn)品質(zhì)量方面也能有效保障，對(duì)管理人員的素質(zhì)水平的提高也比較有利。從具體的精細(xì)化管理層面來(lái)看，就要能夠在部門的管理者的管理意識(shí)上進(jìn)行加強(qiáng)，要能對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作都有詳細(xì)的認(rèn)識(shí)，然后再進(jìn)行安排管理的內(nèi)容。還要能充分注重軟件組件的職能部門管理，能了解其發(fā)展方向，然后構(gòu)建精細(xì)化的組織機(jī)構(gòu)加強(qiáng)管理。第三，軟件工程的管理水平提高，需要團(tuán)隊(duì)管理的介入。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的精神，對(duì)軟件工程的管理就有著積極意義。軟件工程的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，也是產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程，在具體的開(kāi)發(fā)中就會(huì)存在著多樣化的問(wèn)題[5]。在具體的開(kāi)發(fā)中會(huì)遇到一些矛盾問(wèn)題，這就需要構(gòu)建應(yīng)急項(xiàng)目組，對(duì)子項(xiàng)目的管理進(jìn)行加強(qiáng)，對(duì)技術(shù)問(wèn)題以及管理的矛盾等問(wèn)題及時(shí)性的解決。通過(guò)加強(qiáng)溝通管理，就能使得團(tuán)隊(duì)精神得以良好樹(shù)立，也能為一些員工的.實(shí)際問(wèn)題解決提供保障。第四，加強(qiáng)對(duì)軟件工程信息化管理。軟件工程管理的實(shí)際工作實(shí)施中，會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，這就需要能夠在信息化的管理發(fā)展上進(jìn)行加強(qiáng)。對(duì)軟件的工程管理，在信息化的技術(shù)實(shí)施下，對(duì)管理的效率提升就比較有利。在軟件工程的發(fā)展進(jìn)度層面的管理，就能有助于產(chǎn)品按時(shí)完成，管理人員能夠?qū)τ?jì)算機(jī)技術(shù)得以科學(xué)性的應(yīng)用，以及在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用上得以強(qiáng)化，這些都能夠?qū)浖こ痰墓芾硇仕降靡杂行岣?，能夠?yàn)楣芾淼臎Q策以及控制等提供有利的復(fù)制作用。第五，加強(qiáng)軟件工程管理人員的專業(yè)水平。在對(duì)軟件工程的管理工作實(shí)施過(guò)程中，管理人員的綜合管理能力要能得以有效強(qiáng)化。軟件企業(yè)不僅要能在軟件的產(chǎn)品工程開(kāi)發(fā)創(chuàng)新層面得到加強(qiáng)，還要能充分注重管理人員的專業(yè)能力提高。這就需要聘請(qǐng)專業(yè)的管理精英作為指導(dǎo)老師，進(jìn)行定期開(kāi)展管理理念以及方法的培訓(xùn)講座，促進(jìn)軟件工程管理人員的專業(yè)管理能力的提高。也要能注重對(duì)軟件工程管理人員的技能提高，在軟件開(kāi)發(fā)中對(duì)開(kāi)發(fā)資源的配置以及工作人員的了解等方面都要能有詳細(xì)的了解。只有充分重視軟件工程管理人員的專業(yè)管理能力的提高，才能真正有助于促進(jìn)軟件工程管理的質(zhì)量水平提高。
3結(jié)束語(yǔ)。
綜上所述，我國(guó)在軟件工程管理層面的發(fā)展，還需要進(jìn)一步的加強(qiáng)，在專業(yè)管理人員的培養(yǎng)方面要不斷注入新鮮的血液。面對(duì)新的發(fā)展環(huán)境，計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用愈來(lái)愈普遍，對(duì)軟件的應(yīng)用要求也比較多樣化，只有充分注重軟件工程管理的質(zhì)量水平提高，才能有助于我國(guó)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的作用充分體現(xiàn)。
參考文獻(xiàn)：
[1]李倩偉,宋薇.動(dòng)態(tài)規(guī)劃算法在軟件工程管理中的應(yīng)用[j].通訊世界,(18).
軟件工程管理的現(xiàn)狀和創(chuàng)新分析論文篇二
第一,技術(shù)人員的管理,在進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)工作時(shí),其基礎(chǔ)作用的為技術(shù)人員,只有軟件開(kāi)發(fā)相關(guān)的技術(shù)人員全部具備時(shí),開(kāi)發(fā)工作方可有效開(kāi)展,管理技術(shù)人員時(shí),應(yīng)對(duì)每名技術(shù)人員的工作職責(zé)做出明確,揚(yáng)長(zhǎng)避短,最大限度的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作效果;第二,團(tuán)隊(duì)管理,在團(tuán)隊(duì)力量面前,個(gè)人力量微不足道,管理計(jì)算機(jī)軟件工程時(shí),團(tuán)隊(duì)管理也是一項(xiàng)必不可少的'重要工作,管理人員應(yīng)采取恰當(dāng)?shù)姆椒ň蹟n技術(shù)人員,引導(dǎo)其將聰明才智、精力等用于軟件開(kāi)發(fā),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)效應(yīng),同時(shí),管理人員還應(yīng)制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,為技術(shù)人員提供專業(yè)化、與時(shí)俱進(jìn)的培訓(xùn),持續(xù)的提升技術(shù)人員的軟件開(kāi)發(fā)能力[1];第三,用戶管理,企業(yè)之所以進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā),主要的目的在于滿足用戶的需求,因此,用戶管理工作的開(kāi)展也十分關(guān)鍵,管理人員應(yīng)加強(qiáng)與用戶之間的聯(lián)系,了解用戶的需求,以提升用戶滿意度。
1.2制定切實(shí)可行的管理措施。
制定管理措施時(shí),可行性是必須要保證的,對(duì)于計(jì)算機(jī)軟件工程來(lái)說(shuō),關(guān)鍵在于建立完整的體系。構(gòu)建管理體系時(shí),應(yīng)廣泛的收集各個(gè)技術(shù)人員意見(jiàn)和建議,以便于各技術(shù)人員自覺(jué)的遵守管理措施,提升管理效果[2]。首先,構(gòu)建科學(xué)的人才體系,面向社會(huì)招聘專業(yè)的、高素質(zhì)的軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)人員,促使軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的不斷壯大,同時(shí),明確的劃分各個(gè)崗位的職責(zé),合理分工,發(fā)揮合作的作用。其次,構(gòu)建管理體系,建立完善的規(guī)章制度,比如管理制度、獎(jiǎng)懲制度、考評(píng)制度等,以制度約束工作人員,并激發(fā)工作人員的工作熱情,提升工作效率及工作效果。最后,構(gòu)建培訓(xùn)體系,組織企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)人員定期參與培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容除了專業(yè)技術(shù)外,還應(yīng)包含知識(shí)、責(zé)任等多個(gè)方面,提升技術(shù)人員的綜合素質(zhì)。此外,在計(jì)算機(jī)管理軟件時(shí),還可以依托相應(yīng)的基礎(chǔ)建立計(jì)算機(jī)軟件管理平臺(tái),該平臺(tái)在管理計(jì)算機(jī)軟件過(guò)程中,以數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及實(shí)際數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ),經(jīng)過(guò)匯總之后,形成完整信息,并依據(jù)信息開(kāi)展管理工作。同時(shí),所建設(shè)的管理平臺(tái)還能夠?qū)浖_(kāi)發(fā)工作進(jìn)行管理。
軟件工程管理的現(xiàn)狀和創(chuàng)新分析論文篇三
摘要：當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度進(jìn)一步加快，社會(huì)逐步開(kāi)始加強(qiáng)市政建設(shè)工作，在出行方面要求也逐步提高。這些年以來(lái)，市政工程的項(xiàng)目逐步增多，在市政標(biāo)準(zhǔn)方面也在進(jìn)一步提高，不管是在設(shè)計(jì)要求還是在質(zhì)量方面都更加嚴(yán)格，因此施工管理工作顯得特別重要。本文主要針對(duì)我國(guó)市政工程當(dāng)中建設(shè)管理過(guò)程中的問(wèn)題以及相關(guān)改進(jìn)措施進(jìn)行分析，以供參考。
1市政工程工程概況分析。
工程主要是我國(guó)南方某市站前大道bt項(xiàng)目，道路的長(zhǎng)度達(dá)到了3.472km，道路寬度為60~67m之間，在主路機(jī)動(dòng)車道當(dāng)中使用水泥、碎石加瀝青以及級(jí)配碎石墊層進(jìn)行鋪裝。
2.1現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織體系問(wèn)題。
工程現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程中，其特點(diǎn)為管理項(xiàng)目比較多，而且管理人數(shù)非常多，管理范圍比較廣，具有很多的影響因素，因此管理的過(guò)程需要，注重項(xiàng)目管理的細(xì)化，為了確保施工過(guò)程能夠快速進(jìn)行，一定要詳細(xì)制定相關(guān)的管理方案，結(jié)合工程所在地的相關(guān)情況，盡量避免附近的群眾被施工所影響，首先需要對(duì)施工體系進(jìn)行構(gòu)建，加強(qiáng)精細(xì)化的施工管理組織工作，然而當(dāng)前工程施工的時(shí)候管理并沒(méi)有形成體系，容易產(chǎn)生一些交叉作業(yè)過(guò)程中的混亂局面以及一些管理漏洞。
2.2施工人員專業(yè)素質(zhì)差。
現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中多為基層人員，他們沒(méi)有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有一個(gè)整體的認(rèn)識(shí)，沒(méi)有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)，也沒(méi)有比較專業(yè)的技術(shù)，甚至沒(méi)有很強(qiáng)的安全防護(hù)意識(shí)，綜合素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)比較差，與此同時(shí)，很多施工單位的施工人員都是外來(lái)人員，流動(dòng)性較大，對(duì)施工質(zhì)量的控制是非常不利的。
2.3監(jiān)督管理問(wèn)題。
施工質(zhì)量還受到施工監(jiān)理單位的影響，如果施工監(jiān)理單位監(jiān)督嚴(yán)格，能夠讓施工單位質(zhì)量把控的力度加大，然而當(dāng)前很多情況下出現(xiàn)監(jiān)管不到位等情況，出現(xiàn)這種情況的原因多種多樣，主要是施工單位和監(jiān)理單位得過(guò)且過(guò)，共同協(xié)商，也有可能是監(jiān)理單位沒(méi)有正確了解監(jiān)理的過(guò)程，只是做好表面功夫或者監(jiān)理人員數(shù)量不夠，無(wú)法對(duì)施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行照顧，種種原因都會(huì)造成施工質(zhì)量產(chǎn)生問(wèn)題，監(jiān)理單位在施工的時(shí)候沒(méi)有將他們的職能充分發(fā)揮出來(lái)，一方面在于監(jiān)管體系的影響，也有自身專業(yè)素質(zhì)不強(qiáng)等因素的影響，監(jiān)理單位不專業(yè)會(huì)讓施工工程施工過(guò)程控制能力明顯降低。
3該市政工程施工技術(shù)優(yōu)化策略探討。
3.1施工管理組織體系的優(yōu)化。
在開(kāi)展施工工作之前，需要對(duì)市政施工人員的.素質(zhì)進(jìn)行關(guān)注，加強(qiáng)招聘工作，招聘優(yōu)秀的施工管理人員，進(jìn)行施工技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，保證施工組織的嚴(yán)密性，確保科學(xué)合理高效的施工組織工作，另外需要對(duì)各崗位責(zé)任進(jìn)行嚴(yán)格劃分，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)交底工作，對(duì)職責(zé)進(jìn)行明確，做到賞罰分明，只有完成考核才能夠上崗工作，對(duì)各施工管理制度進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行，如果相關(guān)材料人員沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，只是，裝裝樣子進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)于熟人送進(jìn)來(lái)的材料沒(méi)有仔細(xì)的審查，就可能產(chǎn)生某些建筑材料以次充好的問(wèn)題，造成一些施工問(wèn)題和安全事故，在施工之前，首先需要對(duì)施工技術(shù)人員進(jìn)行確認(rèn)，以認(rèn)真的態(tài)度和專業(yè)的知識(shí)來(lái)加強(qiáng)市政施工工作，比如說(shuō)加強(qiáng)原材料的采購(gòu)工作，需要依照多元渠道采購(gòu)，獲取最優(yōu)材料的基本原則，在施工之前，需要積極制定施工計(jì)劃和方案和圖紙，需要專業(yè)的人員對(duì)其進(jìn)行審核才能進(jìn)行施工，通過(guò)各種措施確保施工之前的施工管理最優(yōu)化。
3.2加強(qiáng)監(jiān)管力度。
在施工的過(guò)程中產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題，有可能是監(jiān)理單位監(jiān)督不嚴(yán)而導(dǎo)致的，也有可能是由于監(jiān)管單位的職權(quán)無(wú)法實(shí)施或者出現(xiàn)一些自身問(wèn)題而造成的監(jiān)管不力，可能會(huì)造成施工質(zhì)量無(wú)法得到保障。在施工的過(guò)程中，一定要加強(qiáng)施工過(guò)程的監(jiān)督，尤其是在施工安全方面，一定要加強(qiáng)施工設(shè)備和施工進(jìn)度的管理，所以說(shuō)在市政施工的過(guò)程中，需要涵蓋施工過(guò)程中的每一個(gè)方面，對(duì)從具體事物到具體人員、從設(shè)備的材料都需要進(jìn)行嚴(yán)格的管理，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，一定要嚴(yán)格進(jìn)行處理，并且及時(shí)處理，將監(jiān)理的職能充分發(fā)揮出來(lái)，保證整個(gè)市政工程的施工質(zhì)量符合要求。
3.3提高施工人員的素質(zhì)。
在市政施工的過(guò)程中，仍是占有主導(dǎo)地位的，施工人員的熟練度對(duì)市政施工質(zhì)量的好壞產(chǎn)生直接影響，因此一定要進(jìn)行施工技能培訓(xùn)工作，加強(qiáng)施工技能組織培訓(xùn)，建立施工交流平臺(tái)，讓施工工作更好的進(jìn)行。
3.4加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。
在施工管理過(guò)程中需要注意施工的方方面面，甲方需要深入到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工方提出相應(yīng)的質(zhì)量要求，讓施工質(zhì)量進(jìn)一步得到加強(qiáng)，與此同時(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)一定要將施工圖紙的作用充分發(fā)揮出來(lái)，不可以自由發(fā)揮，一定要依照施工圖紙進(jìn)行操作，在施工的過(guò)程中需要重視每一個(gè)施工細(xì)節(jié)和施工規(guī)范，在施工現(xiàn)場(chǎng)需要普及安全知識(shí)，保證基層人員都能夠注意安全要素，避免產(chǎn)生安全事故，在施工現(xiàn)場(chǎng)一定要避免出現(xiàn)無(wú)謂的浪費(fèi)，強(qiáng)調(diào)施工文明，積極提倡節(jié)儉施工，在施工現(xiàn)場(chǎng)一定要有專門的施工人員負(fù)責(zé)進(jìn)行主導(dǎo)，知道在施工的過(guò)程中防止事故的產(chǎn)生，單位管理人員一定要對(duì)每一個(gè)施工細(xì)節(jié)進(jìn)行了解和熟悉，保證施工管理的合理性、有效性和規(guī)范性。在施工中往往會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題和情況，相關(guān)管理人員一定要隨機(jī)應(yīng)變，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的不可控性變化進(jìn)行了解，隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)情況進(jìn)行掌握，只有如此，才能科學(xué)合理的提出相應(yīng)的辦法，在管理過(guò)程當(dāng)中，一定要注意對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行把握，管理人員一定要了解現(xiàn)場(chǎng)的情況，及時(shí)將問(wèn)題發(fā)現(xiàn)并處理。
4結(jié)束語(yǔ)。
我國(guó)市政工程發(fā)展的速度很快，所以一定要加強(qiáng)全局施工管理，不單單能夠保證施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行，還可以對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行保障，所以企業(yè)要想讓自己的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力提高，一定要采取相關(guān)措施，保證施工質(zhì)量，但因?yàn)楣こ叹哂幸欢ǖ膹?fù)雜性，所以還需要與實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合，有針對(duì)性的加強(qiáng)管理。
參考文獻(xiàn)。
[1]修祥國(guó).加強(qiáng)市政工程施工管理的措施分析[j].黑龍江科技信息，2014（29）：220.
[2]裴廣彬.加強(qiáng)市政工程施工管理提高市政工程質(zhì)量[j].工程技術(shù)：全文版，2016（9）：15.
軟件工程管理的現(xiàn)狀和創(chuàng)新分析論文篇四
目前，受傳統(tǒng)管理模式的局限，建筑行業(yè)在管理上一直無(wú)法實(shí)現(xiàn)跨越性發(fā)展，管理效率低、組織不合理、管理手段不科學(xué)等是建筑行業(yè)的常見(jiàn)問(wèn)題，這些問(wèn)題容易被人發(fā)現(xiàn)但是卻找不到合適的方法解決，造成施工工期延長(zhǎng)、成本提高，對(duì)企業(yè)帶來(lái)巨大損失。
規(guī)模擴(kuò)大和數(shù)量增長(zhǎng)是建筑行業(yè)的主要發(fā)展趨勢(shì)，由于各個(gè)企業(yè)的技術(shù)水平和資金實(shí)力不一樣，所以各企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力參差不齊。消費(fèi)者對(duì)工程質(zhì)量以及其他方面的要求越來(lái)越高，影響著建筑企業(yè)的市場(chǎng)動(dòng)向和企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向。另外，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的逐步發(fā)展使建筑企業(yè)工程管理的信息化程度和自動(dòng)化水平也在提高，為建筑行業(yè)的管理提供了新的技術(shù)手段和未來(lái)發(fā)展奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。建筑行業(yè)在不斷發(fā)展的過(guò)程中探索新的管理模式，追求過(guò)程質(zhì)量與解決效益的統(tǒng)一，利用國(guó)家提供的技術(shù)資源與創(chuàng)新資源，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，由此看來(lái)，企業(yè)的發(fā)展前景廣闊。但是，如何滿足消費(fèi)者的需求又是一個(gè)值得探討的話題，消費(fèi)者的需求多種多樣，同一個(gè)風(fēng)格不可能滿足所有消費(fèi)者的需求，思維、眼光、經(jīng)濟(jì)條件都是影響消費(fèi)者選擇居住環(huán)境的因素，建筑行業(yè)取得生存與發(fā)展的'關(guān)鍵就是進(jìn)行模式創(chuàng)新，還需要進(jìn)一步開(kāi)拓出新的模式才能適應(yīng)人們不同層次的需求。
（一）提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，獲得更大經(jīng)濟(jì)效益。
現(xiàn)階段，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展，建筑行業(yè)也面臨著前所未有的發(fā)展契機(jī)，創(chuàng)新管理模式可以增加建筑企業(yè)的自身優(yōu)勢(shì)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，增加工程的技術(shù)含量與技術(shù)成分，保證企業(yè)設(shè)備可以滿足工程施工要求，逐步更新企業(yè)設(shè)備，確保工程質(zhì)量，降低企業(yè)管理成本，適應(yīng)社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展。
（二）實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)管理，降低人力成本。
以科學(xué)管理理論為依據(jù)，將其運(yùn)用到建筑工程的管理模式當(dāng)中，進(jìn)而降低企業(yè)人力投入成本，提高企業(yè)生產(chǎn)力。在新形勢(shì)下，創(chuàng)新企業(yè)管理模式對(duì)于提高建筑行業(yè)的管理水平意義重大，并且科學(xué)的管理模式能夠提高員工積極性，為企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展提供穩(wěn)定保障。
（三）優(yōu)化施工資源配置，明確員工職責(zé)。
建筑行業(yè)管理模式創(chuàng)新可以合理分配企業(yè)員工，優(yōu)化施工資源配置，保證公司資源合理使用，全面提升工程效率，明確在利益分配中的權(quán)責(zé)關(guān)系，確保工程管理工作有序開(kāi)展，充分發(fā)揮管理人員的管理作用。
（一）創(chuàng)新思維，從觀念上徹底改變。
建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，審時(shí)度勢(shì)，創(chuàng)新思維，從觀念上徹底改變，處理好工程質(zhì)量與企業(yè)效益之間的關(guān)系，確定項(xiàng)目管理目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目的各個(gè)條款，注意工程效率與工程安全之間的平衡，綜合考慮各個(gè)方面，優(yōu)化工程管理方案，落實(shí)工程管理?xiàng)l例。
（二）創(chuàng)新企業(yè)管理制度，營(yíng)造良好工作氛圍。
建筑企業(yè)要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施科學(xué)管理，明確規(guī)定員工工作內(nèi)容，做到出事時(shí)有人負(fù)責(zé)，有效調(diào)節(jié)各方面的矛盾，彌補(bǔ)工程體制方面的缺陷，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，營(yíng)造良好的工作氛圍，增強(qiáng)規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同。
（三）創(chuàng)新技術(shù)手段，構(gòu)建信息化管理模式。
建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)利用高科技手段，引進(jìn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通信技術(shù)，打破傳統(tǒng)管理體制的束縛，積極構(gòu)建信息化管理模式，提高工程管理質(zhì)量和效率。同時(shí)，工程管理者和施工人員應(yīng)當(dāng)提高自身素質(zhì)，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)工作，使其掌握先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和管理知識(shí)，具備基本的計(jì)算機(jī)操作能力，充分發(fā)揮工程管理信息系統(tǒng)的作用。
（四）動(dòng)態(tài)管理，對(duì)工程進(jìn)行全方位監(jiān)控。
建筑工程管理應(yīng)當(dāng)貫穿工程的始末，從施工準(zhǔn)備到施工過(guò)程再到施工后續(xù)工作都應(yīng)進(jìn)行全方位監(jiān)控，企業(yè)當(dāng)動(dòng)員工作人員關(guān)注施工質(zhì)量與安全，做好應(yīng)對(duì)一切突發(fā)事件的準(zhǔn)備，避免工程狀況多發(fā)的情況，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)糾正工程中的錯(cuò)誤操作行為，保證施工秩序。
四、結(jié)束語(yǔ)。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科技水平的日益提高，建筑工程的發(fā)展有了資金保障和技術(shù)支持，建筑行業(yè)應(yīng)該抓住機(jī)會(huì)，培養(yǎng)一批高素質(zhì)管理人才與技術(shù)人才，積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提高工程技術(shù)含量與質(zhì)量，不斷創(chuàng)新管理模式，適應(yīng)社會(huì)市場(chǎng)的變化，提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。建筑工程的創(chuàng)新模式管理同時(shí)也對(duì)其他行業(yè)具有借鑒意義，各個(gè)行業(yè)應(yīng)當(dāng)彌補(bǔ)自身的不足，立足企業(yè)發(fā)展，為社會(huì)做出更大貢獻(xiàn)。
軟件工程管理的現(xiàn)狀和創(chuàng)新分析論文篇五
2.1實(shí)施精細(xì)化管理。為了提高軟件項(xiàng)目管理工作的效率，保證工程產(chǎn)品的質(zhì)量，促進(jìn)整體人員的素質(zhì)，可以從軟件工程的不同階段著手，并對(duì)軟件工程的各子項(xiàng)目做到精細(xì)化管理，其一，相關(guān)部門部門的管理者需要對(duì)管理工作的每個(gè)階段有所了解，只有做到充分了解才可以進(jìn)行合理安排，在軟件工程設(shè)計(jì)階段主要包括技術(shù)開(kāi)發(fā)、測(cè)試階段、界面設(shè)計(jì)等發(fā)展階段;其二，要了解軟件組件的各個(gè)職能部門與軟件管理部門，并知道該部門的職能以及發(fā)展方向，熟悉二者間的聯(lián)系;其三，建立精細(xì)的組織機(jī)構(gòu)，在軟件設(shè)計(jì)過(guò)程中，對(duì)于不利于軟件開(kāi)發(fā)工作的事物及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。從軟件工程的質(zhì)量、人員、資源、進(jìn)度等多方面實(shí)施管理，為后續(xù)的精細(xì)化管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2.2組件應(yīng)急小分隊(duì)，注重團(tuán)隊(duì)管理。軟件工程開(kāi)發(fā)其實(shí)就是計(jì)算機(jī)技術(shù)創(chuàng)新的工程，在對(duì)其開(kāi)發(fā)與研究時(shí)，總會(huì)伴隨著各種不同的問(wèn)題或者各種沖突。在不同的子項(xiàng)目中，仍然存在一些技術(shù)差異，根據(jù)軟件工程的特殊性以及管理需求，項(xiàng)目經(jīng)理務(wù)必要建立應(yīng)急小分隊(duì)，并要求每個(gè)子項(xiàng)目都逐漸應(yīng)急小隊(duì)，該小隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)由技術(shù)全面的員工擔(dān)任。在軟件開(kāi)發(fā)中，出現(xiàn)任何技術(shù)問(wèn)題可啟動(dòng)應(yīng)急小分隊(duì)，及時(shí)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行相關(guān)測(cè)試，并與該部門及時(shí)溝通，了解具體情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立刻予以解決。項(xiàng)目經(jīng)理在對(duì)應(yīng)急小分隊(duì)分工時(shí)，要做到明確責(zé)任，并建立相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度，激勵(lì)員工的工作積極性，保證應(yīng)急工作順利完成。
2.3加強(qiáng)對(duì)軟件工程的監(jiān)督。在對(duì)軟件工程管理工作中，對(duì)軟件工程管理工作進(jìn)行監(jiān)督是一個(gè)十分必要的方式。其主要是對(duì)實(shí)時(shí)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督，鎖定監(jiān)管對(duì)象，保證所有項(xiàng)目都在控制范圍內(nèi)。通過(guò)對(duì)軟件工程實(shí)施監(jiān)督，在一定程度上可以規(guī)范軟件開(kāi)發(fā)管理制度、控制開(kāi)發(fā)成本、降低投資風(fēng)險(xiǎn)、加快開(kāi)發(fā)進(jìn)度等。在監(jiān)督時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)督和數(shù)據(jù)的分析，做到客觀、合理，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取措施予以解決。
3結(jié)語(yǔ)。
為了保證軟件工程管理工程順利完成，相關(guān)企業(yè)需要對(duì)人才加大培養(yǎng)力度，建立完善的軟件管理體系，注重風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與管理意識(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督，改變當(dāng)前不利局面，創(chuàng)新軟件工程管理策略，提高工程的效益。
軟件工程管理的現(xiàn)狀和創(chuàng)新分析論文篇六
摘要：
改革開(kāi)放之后，我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，計(jì)算機(jī)在全國(guó)也逐漸普及。隨著計(jì)算機(jī)的不斷發(fā)展和使用，計(jì)算機(jī)軟件已經(jīng)涉及生活中的各個(gè)層面，對(duì)人民大眾的生活產(chǎn)生了巨大的影響。因此，研究并探索軟件工程管理是十分必要的，它能更好推進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，為生活提供更多的便捷。本文主要從兩個(gè)方面闡述軟件工程管理，一是軟件工程管理中存在的問(wèn)題，二是軟件工程管理過(guò)程中存在的問(wèn)題的解決對(duì)策。
0引言。
計(jì)算機(jī)技術(shù)的使用造就了信息時(shí)代，而軟件工程的開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新是促進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù)的重要手段之一。軟件工程管理是一種比較復(fù)雜的學(xué)科，即軟件工程和項(xiàng)目管理。軟件工程管理就是要開(kāi)發(fā)軟件、管理軟件、創(chuàng)新軟件。目前，在軟件開(kāi)發(fā)、創(chuàng)新的過(guò)程中，軟件工程管理是十分重要的，這直接影響到整個(gè)軟件運(yùn)行的進(jìn)度。但是在一些軟件公司中，在軟件工程管理過(guò)程中存在著很多影響軟件工程開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新的問(wèn)題，因此，本文經(jīng)過(guò)分析與研究，探討了軟件工程管理過(guò)程中存在的問(wèn)題及如何解決這些問(wèn)題的對(duì)策，這對(duì)于軟件工程的開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新是非常有意義的。
在軟件企業(yè)中，一般都會(huì)選取一些優(yōu)秀的、能力較強(qiáng)的員工作為軟件工程管理的帶頭人，也就是我們常說(shuō)的項(xiàng)目經(jīng)理。這些經(jīng)理往往自身能力是非常強(qiáng)的，在軟件工程方面具有豐富的專業(yè)技術(shù)，在管理軟件開(kāi)發(fā)方面是毋庸置疑的，但是很多的項(xiàng)目經(jīng)理都缺少軟件工程管理方面的知識(shí)理論和經(jīng)驗(yàn)，有的甚至不知道如何培訓(xùn)管理人員。因此，在軟件工程管理過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理并不能很好的培訓(xùn)有關(guān)的工作人員，管理工作人員缺少了管理經(jīng)驗(yàn)和管理方式，往往影響了軟件工程管理的工作效率。
在軟件工程管理過(guò)程中，對(duì)整個(gè)軟件工程管理要有一個(gè)較好的計(jì)劃，同時(shí)，要建立一套科學(xué)的、靈活多變的軟件工程管理系統(tǒng)，這樣才能更好地管理軟件工程的各個(gè)方面。但是在目前的軟件工程管理體系中，銜接性、實(shí)踐性都不是特別強(qiáng)，沒(méi)有一個(gè)相對(duì)完整的科學(xué)管理體系。導(dǎo)致在軟件工程管理中，常出現(xiàn)一些不必要的問(wèn)題，影響了軟件工程管理的工作效果。
當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)信息化的時(shí)代，可以說(shuō)軟件開(kāi)放與使用促使時(shí)代的發(fā)展，時(shí)代的不斷發(fā)展也促使了軟件開(kāi)發(fā)的不斷創(chuàng)新。當(dāng)今社會(huì)的軟件技術(shù)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在發(fā)生著變化，更多更新的東西也在不斷地出現(xiàn)。因此，軟件工程管理也變得日趨復(fù)雜。軟件工程管理的工作在逐步擴(kuò)展，同時(shí)增加了更多的管理工作人員。但是人才更新方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上軟件工程的更新速度，軟件工程管理工作也是逐漸地增加，在軟件工程管理過(guò)程中不斷加入新的元素等等，都增加軟件工程管理的工作難度，使得軟件工程管理更加的復(fù)雜多變。
在軟件工程管理完善的過(guò)程中，完善管理體制是非常重要的，因?yàn)榱己玫能浖こ坦芾眢w系才能更好地促進(jìn)軟件工程開(kāi)發(fā)與發(fā)展。在軟件工程管理過(guò)程中，都是靠工作人員來(lái)推動(dòng)的，所以重視人才的是非常有意義的。企業(yè)可以建立一個(gè)優(yōu)秀員工管理體系，從而為軟件工程管理服務(wù)。當(dāng)然，在管理過(guò)程中要重視每一位員工的作用，員工的積極性可以有效地促進(jìn)軟件工程管理的工作進(jìn)程。同時(shí)，可以民主選舉項(xiàng)目經(jīng)理，這樣選舉出來(lái)的項(xiàng)目經(jīng)理更具有領(lǐng)導(dǎo)力和說(shuō)服力。優(yōu)秀員工、人力資源、民主選舉的系統(tǒng)構(gòu)成了一個(gè)完整的軟件工程管理系統(tǒng)，這對(duì)于軟件工程在各個(gè)方面的管理都是有很大的作用的，因此，建立并完善軟件工程管理體系是十分必要的，也是可行。
2.2加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理。
在管理過(guò)程中，要不斷地加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量往往比一個(gè)人的力量大得多。因此，項(xiàng)目?jī)?nèi)的工作人員要經(jīng)常相互溝通，在增加感情的同時(shí)，了解到更多的管理過(guò)程中存在的問(wèn)題。當(dāng)然，項(xiàng)目經(jīng)理要不斷地學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn)，在提升自身能力的同時(shí)還要提高管理方面的能力，有的時(shí)候項(xiàng)目經(jīng)理的管理能力比技術(shù)能力更重要。項(xiàng)目經(jīng)理可以依據(jù)有關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn)分配相關(guān)的工作任務(wù)。在完成任務(wù)的過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理可以制定相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度，工作順利完成的情況下，對(duì)工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以此鼓勵(lì)其他的管理人員積極工作；對(duì)沒(méi)有完成工作的員工，依據(jù)情況進(jìn)行懲罰。這樣可以更好地確保軟件工程管理順利地開(kāi)展。
如今社會(huì)，在生活的.各個(gè)方面，都使用的信息化的技術(shù)，當(dāng)然，軟件工程管理也無(wú)一例外。軟件工程管理，涉及了很多的方方面面，比如軟件工程的資源管理、軟件工程的人力資源管理等等，管理的范圍廣，對(duì)象多且復(fù)雜。因此，加強(qiáng)軟件工程管理的信息化，可以大大地提高管理的工作效率，使得軟件工程管理更加的方便。在軟件工程中，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)方面的軟件，加強(qiáng)管理的信息化。工作人員通過(guò)這些有效的管理工具可以實(shí)現(xiàn)對(duì)軟件工程管理過(guò)程中各個(gè)項(xiàng)目的細(xì)化，同時(shí)也能更好地監(jiān)督項(xiàng)目的發(fā)展進(jìn)度，為軟件工程管理提供真實(shí)有效的依據(jù)。信息化的管理還可以促進(jìn)各個(gè)項(xiàng)目之間的交流與分享，可以有效避免一些團(tuán)隊(duì)不協(xié)作而產(chǎn)生的問(wèn)題。
3結(jié)語(yǔ)。
總而言之，現(xiàn)目前我國(guó)軟件工程管理過(guò)程中雖然存在一些問(wèn)題，但是在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中專業(yè)的管理人員會(huì)不斷地探索出更好的管理措施，確保完成軟件工程的管理工作。因此，有關(guān)的管理人員要從自身做起，反思與探索并提升自己的管理素質(zhì)；重視建立完整的管理監(jiān)督系統(tǒng)、重視采用信息化管理方式的措施等等，促使軟件工程管理的健康發(fā)展與成長(zhǎng)，使得我國(guó)軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)更上一層樓，擁有一個(gè)更加美好的未來(lái)。
參考文獻(xiàn)。
軟件工程管理的現(xiàn)狀和創(chuàng)新分析論文篇七
摘要：針對(duì)農(nóng)村供水及人飲工程，結(jié)合某地區(qū)實(shí)際情況，在明確人飲工程管理指導(dǎo)思想、規(guī)劃原則和實(shí)施方案的基礎(chǔ)上，提出包含水源地保護(hù)、參與式管理和技術(shù)培訓(xùn)等在內(nèi)的人飲工程管理對(duì)策，旨在從根本上提高農(nóng)村人飲工程管理水平。
關(guān)鍵詞：農(nóng)村人飲工程；人飲工程管理。
解決農(nóng)村地區(qū)飲水困難，切實(shí)保證飲水安全，是推動(dòng)農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)農(nóng)民自身權(quán)益和保護(hù)身體健康的重點(diǎn)內(nèi)容。但從目前來(lái)看，很多農(nóng)村都或多或少存在飲水問(wèn)題，其本質(zhì)除先天因素外，很大一部分取決于工程（特別是管網(wǎng)）管理不到位，因此有必要在現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，制定行之有效的解決對(duì)策。
軟件工程管理的現(xiàn)狀和創(chuàng)新分析論文篇八
建筑工程信息化是建筑工程管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)，主要是通過(guò)信息技術(shù)，完成建筑工程信息的管理，建立一套完整的管理系統(tǒng)，計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)是信息管理系統(tǒng)的核心，通過(guò)現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目信息的管理和共享。在傳統(tǒng)的管理過(guò)程中采用人工管理，工作量比較大，容易出現(xiàn)信息錯(cuò)誤的情況，利用信息化管理的范式可以避免錯(cuò)誤的發(fā)生，還能實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)資源共享，提高建筑工程管理的效率和科學(xué)性，打破各個(gè)部門單獨(dú)工作的狀態(tài)，增強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系，為建筑企業(yè)建立多部門協(xié)作、項(xiàng)目監(jiān)管、資環(huán)共享的信息平臺(tái)。在建筑工程項(xiàng)目管理的過(guò)程中利用信息化平臺(tái)可以有效控制項(xiàng)目的成本，利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)算把所有成本納入信息平臺(tái)中，增加信息化管理的范圍，增強(qiáng)各個(gè)項(xiàng)目之間的聯(lián)系，可以及時(shí)傳遞需要的信息，從而提高建筑工程項(xiàng)目的管理能力。監(jiān)管部門可以及時(shí)掌握工程項(xiàng)目的信息，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效的管理，提高工程項(xiàng)目的管理能力。
3.2提高項(xiàng)目管理創(chuàng)新能力。
項(xiàng)目管理是建筑工程管理創(chuàng)新中不可缺少的一部分，項(xiàng)目管理能力直接決定工程項(xiàng)目的開(kāi)展，因此要提高項(xiàng)目管理的創(chuàng)新能力，在創(chuàng)新的過(guò)程中首先要加強(qiáng)工程項(xiàng)目的管理，對(duì)工程的質(zhì)量提出嚴(yán)格的要求，有效控制項(xiàng)目的成本，全面了解施工方面的各項(xiàng)技術(shù)，從而控制工程項(xiàng)目的變更，真正做到科學(xué)有效的管理，其次要轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的管理方式，建立完整的項(xiàng)目管理體系，保證規(guī)范化的'管理，明確項(xiàng)目管理過(guò)程中的權(quán)責(zé)，從而突出項(xiàng)目管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)的管理;最后，要增強(qiáng)項(xiàng)目管理的實(shí)效性，制定合理的項(xiàng)目管理要求，從而保證各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
3.3建立創(chuàng)新型人才隊(duì)伍。
在創(chuàng)新的過(guò)程中人才是重要的保障，所以建筑企業(yè)要建立創(chuàng)新型人才隊(duì)伍，擁有創(chuàng)新意識(shí)較強(qiáng)、掌握技能的人才隊(duì)伍，可以加快創(chuàng)新的步伐，及時(shí)解決創(chuàng)新過(guò)程中遇到的問(wèn)題，保證建筑工程管理技能創(chuàng)新的有效落實(shí)，還能提高員工的綜合素養(yǎng)，為建筑工程項(xiàng)目管理培養(yǎng)技術(shù)型人才。建筑單位引進(jìn)新的技術(shù)和管理系統(tǒng)后，可以有專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行操作，如果遇到系統(tǒng)故障、管理問(wèn)題等，能夠及時(shí)解決存在的問(wèn)題，充分發(fā)揮信息化管理的作用，避免使信息化系統(tǒng)成為擺設(shè)。在建立創(chuàng)新性型人才隊(duì)伍的過(guò)程中，可以通過(guò)鼓勵(lì)機(jī)制吸引相關(guān)的人才，增加企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)，使員工積極投身于企業(yè)創(chuàng)新的過(guò)程中，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的管理能力，加快創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)的步伐。
工程招標(biāo)對(duì)企業(yè)的利益有直接的影響，因此要加強(qiáng)工程招標(biāo)管理的創(chuàng)新，使招標(biāo)工作滿足企業(yè)的要求。因此要加強(qiáng)招標(biāo)管理，可以對(duì)條件好、工程量大的施工單位進(jìn)行逐個(gè)分析，充分了解施工單位的施工技術(shù)、施工條件，選擇最優(yōu)的施工單位作為合作伙伴。招標(biāo)結(jié)束后，還要監(jiān)督與施工單位合同的落實(shí)情況，監(jiān)督施工單位工作的開(kāi)展，從而提高招標(biāo)管理的能力和水平。
4結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，創(chuàng)新是建筑工程管理過(guò)程中的首要任務(wù)，建筑企業(yè)在管理技能創(chuàng)新的過(guò)程中可以通過(guò)加強(qiáng)建筑工程信息化管理創(chuàng)新、提高項(xiàng)目管理創(chuàng)新能力、建立創(chuàng)新型人才隊(duì)伍和加強(qiáng)工程招標(biāo)管理創(chuàng)新的途徑，推動(dòng)建筑企業(yè)創(chuàng)新的發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，提高建筑工程的管理能力和水平，實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。
軟件工程管理的現(xiàn)狀和創(chuàng)新分析論文篇九
在農(nóng)村人飲工程管理方面，還存在以下實(shí)際問(wèn)題：（1）由于受到資金的限制，使地區(qū)的人飲工程總體規(guī)模相對(duì)較小，未能形成集中連片式人飲工程，無(wú)法從本質(zhì)上解決飲水困難，難以滿足實(shí)際飲水要求，導(dǎo)致環(huán)境效益與社會(huì)效益都無(wú)法充分體現(xiàn)[1]。（2）配套資金的落實(shí)難度較大。因地方財(cái)政較為困難，很難承擔(dān)要求的配套資金，幾乎全由當(dāng)?shù)氐氖芤嫒罕妬?lái)承擔(dān)，這會(huì)對(duì)工程進(jìn)度造成很大的影響，并加重當(dāng)?shù)厝罕娊?jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。（3）農(nóng)村地區(qū)的人飲工程技術(shù)含量偏低，在技術(shù)創(chuàng)新方面有明顯不足。在工程設(shè)計(jì)上以傳統(tǒng)供水技術(shù)為主，新技術(shù)、材料與設(shè)備都無(wú)法用到實(shí)際的工程設(shè)計(jì)，導(dǎo)致工程的管理、運(yùn)行及維護(hù)成本明顯增加。（4）人飲工程建成后，其運(yùn)行管理制度亟待完善，需要進(jìn)行深入探討與完善。雖然部分工程通過(guò)探索應(yīng)用了一些新的管理模式，但管理制度仍然不完善，或制訂了新的管理制度，但未能深入落實(shí)，管理方法方面也需要完善、強(qiáng)化與創(chuàng)新，整體管理水平較低，對(duì)工程效益的正常發(fā)揮造成影響。（5）未能建立完善的運(yùn)行及管理體制?，F(xiàn)在很多工程依舊實(shí)行傳統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制，未能建成并實(shí)行新的水價(jià)與良性循環(huán)等機(jī)制，進(jìn)而對(duì)工程運(yùn)行造成一定程度的影響。
軟件工程管理的現(xiàn)狀和創(chuàng)新分析論文篇十
目前，由于加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能工程管理會(huì)給社會(huì)直接帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效率，因而人們更加重視建筑節(jié)能工程管理的控制。因此，建筑工程施工的單位應(yīng)該嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化的程序?qū)ㄖ?jié)能工程進(jìn)行管理，從而使得建筑節(jié)能工程管理控制能夠按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行運(yùn)行，以提高建筑節(jié)能工程管理的質(zhì)量。
建筑節(jié)能工程管理中存在缺陷的問(wèn)題常常會(huì)出現(xiàn)在建筑節(jié)能工程管理工作運(yùn)行的過(guò)程中，造成這些問(wèn)題的主要原因是建筑節(jié)能工程管理工作做的不足。因此，建筑工程施工單位應(yīng)該制定好相關(guān)的建筑節(jié)能工程管理規(guī)章制度，明確建筑節(jié)能工程管理的方向。同時(shí)，在進(jìn)行建筑節(jié)能工程管理的過(guò)程中，常常會(huì)出現(xiàn)建筑節(jié)能工程管理工作人員對(duì)自己應(yīng)該負(fù)責(zé)的工作不夠明確，從而影響建筑節(jié)能工程管理的質(zhì)量。
目前，建筑工程施工在我國(guó)民生發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著重大的作用，然而建筑工程施工單位的建筑節(jié)能工程管理理念還比較落后。尤其是在我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的現(xiàn)在，由于建筑節(jié)能工程管理制度方面存在著很多問(wèn)題，從而給建筑節(jié)能工程管理帶來(lái)了很大的麻煩。
目前，我國(guó)建筑節(jié)能工程管理工作存在的主要問(wèn)題就是缺乏高素質(zhì)人才，建筑節(jié)能工程管理一般主要是由房屋工程施工單位負(fù)責(zé)的，但是，由于有的房屋工程施工單位的某些管理人員還存在經(jīng)驗(yàn)不足、管理理念比較傳統(tǒng)和管理知識(shí)不夠全面等問(wèn)題。同時(shí)，由于建筑節(jié)能工程管理工作的工資不高，房屋工程施工單位就很難吸引高水平的建筑節(jié)能工程管理控制人才。由于房屋工程施工單位缺乏高素質(zhì)的建筑節(jié)能工程管理人才，建筑節(jié)能工程管理工作就很難高質(zhì)量地完成，從而就會(huì)影響建筑節(jié)能工程管理的質(zhì)量。
軟件工程管理的現(xiàn)狀和創(chuàng)新分析論文篇十一
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人們生活水平得以提高，與此同時(shí)人們對(duì)能源消耗也在逐漸增加。在能源緊缺的環(huán)境下，建筑節(jié)能引起了人們的關(guān)注，所以應(yīng)開(kāi)展建筑節(jié)能領(lǐng)域研究。土工工程建筑節(jié)能是指在保證為百姓提供舒適居住環(huán)境之下，通過(guò)一些有效途徑如科學(xué)管理模式，并配合新型保溫材料，有效降低建筑能耗。由于土木工程建筑具有穩(wěn)定性高、壽命長(zhǎng)等特點(diǎn)，建成后要對(duì)其進(jìn)行節(jié)能改造十分困難，因此，應(yīng)在土工工程建設(shè)開(kāi)工前采取相應(yīng)措施來(lái)降低建筑物能耗。下面就對(duì)土工工程建設(shè)節(jié)能措施展開(kāi)討論分析。
一、土工工程建筑節(jié)能重要性分析。
根據(jù)國(guó)家有關(guān)資料數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)建筑能耗非常驚人，建筑的建設(shè)和使用中消耗的能源要占社會(huì)總能耗的30%,建筑中所需的水泥、鋼材等建筑材料生產(chǎn)能耗占16.4%,兩項(xiàng)加起來(lái)占我國(guó)能源近50%.建筑業(yè)能耗高，但是能源利用率卻很低，建筑將成為我國(guó)能耗大戶，因此，開(kāi)展建筑節(jié)能刻不容緩。目前，我國(guó)正處在建筑快速發(fā)展階段，這也是建筑節(jié)能的重要時(shí)期，建筑使用中的能耗有照明、采暖、熱水工業(yè)、空調(diào)等，其中空調(diào)和采暖能耗占一半以上。在建筑設(shè)計(jì)初期就要充分的考慮到建筑能耗問(wèn)題，我國(guó)地區(qū)氣候各異，建筑節(jié)能單純依靠墻體保溫措施是不夠的，這就需要將建筑設(shè)計(jì)、環(huán)境控制設(shè)備、建筑細(xì)節(jié)構(gòu)造處理等技術(shù)聯(lián)系起來(lái)共同解決建筑能耗高的問(wèn)題。因此，建筑能耗不僅影響了國(guó)家能源使用和能源供應(yīng)的效率，而且對(duì)人們的生存環(huán)境造成了很大影響，建筑節(jié)能直接關(guān)系到人們的居住環(huán)境。
1.建筑節(jié)能技術(shù)有待提高。
建筑節(jié)能是一項(xiàng)專業(yè)性和綜合性較強(qiáng)的系統(tǒng)工程，建筑節(jié)能涉及多學(xué)科知識(shí)，對(duì)其相關(guān)技術(shù)的研究還還需要一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程。建筑節(jié)能貫穿于土工工程建設(shè)的每個(gè)環(huán)節(jié)，其中包括材料、設(shè)備、施工、設(shè)計(jì)、人員等。建筑節(jié)能在我國(guó)建筑業(yè)起步較晚，這使得建筑節(jié)能技術(shù)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比較，要落后很多，我國(guó)應(yīng)加大對(duì)建筑節(jié)能的宣傳力度，提高國(guó)民對(duì)建筑節(jié)能的認(rèn)識(shí)程度。此外，目前從事建筑節(jié)能研究的科研人員較少，相應(yīng)的建筑研究成果相對(duì)較少，加之缺乏專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)的施工管理人員，使得土木工程建筑節(jié)能監(jiān)管不到位，這些問(wèn)題的存在都對(duì)我國(guó)土木工程節(jié)能措施的研究和發(fā)展產(chǎn)生了很大的影響。
目前，在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中，對(duì)建筑節(jié)能重視程度不夠是普遍存在的一種現(xiàn)象，這在一定程度上影響了土工工程建筑節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
在我國(guó)建筑業(yè)迅猛發(fā)展的背景下，土工建筑發(fā)展迅速，但是有很多的開(kāi)發(fā)商對(duì)建筑節(jié)能認(rèn)識(shí)不夠，直接造成對(duì)建筑節(jié)能的不重視，這直接影響了建筑節(jié)能技術(shù)的進(jìn)步和推廣。此外，有些開(kāi)發(fā)商受到利益的驅(qū)使，過(guò)于追求建筑整體的樣式和建筑風(fēng)格，使建筑物背離了當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件和實(shí)際情況，造成了建筑物在節(jié)能方面的局限性。
三、土工工程建筑節(jié)能措施。
土木工程建筑節(jié)能措施的研究離不開(kāi)科學(xué)技術(shù)，只有充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，才能在短時(shí)間內(nèi)加速建筑節(jié)能技術(shù)水平，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)指標(biāo)，在建筑過(guò)程中使有限的資源得到最大化的利用，真正的做到不浪費(fèi)資源，保護(hù)能源。從建筑材料的選擇開(kāi)始，就要充分的考慮材料的節(jié)能性，在建筑工程建設(shè)中使用建材時(shí)要選擇技術(shù)含量高的施工方案，減少建筑材料的消耗，盡量不使用不可再生資源，倡導(dǎo)提倡使用綠色能源。建筑能源要選擇利用性能好的，這是實(shí)現(xiàn)能源高效利用的重要前提，節(jié)能建筑材料要具有很好的耐性和強(qiáng)度，并具有保溫隔熱的作用。在土木工程建筑節(jié)能中，清潔能源是節(jié)能建材的首選，杜絕具有污染性的建筑材料，要實(shí)現(xiàn)建筑節(jié)能，不使用污染性建筑材料是根本，同時(shí)注意在土工程施工中有毒物質(zhì)排放。
目前，很多人對(duì)于土木工程建筑節(jié)能的認(rèn)識(shí)還存在誤區(qū)，錯(cuò)誤的認(rèn)為建筑節(jié)能應(yīng)該是相關(guān)單位和開(kāi)發(fā)商需要考慮的問(wèn)題，與自己沒(méi)有多大關(guān)系，這種錯(cuò)誤的思想往往是以犧牲個(gè)人生活標(biāo)準(zhǔn)為代價(jià)。人們這種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)阻礙了建筑節(jié)能理念的推廣和宣傳，很難營(yíng)造出建筑節(jié)能氛圍，還會(huì)在一定程度影響了建筑節(jié)能工作的開(kāi)展以及節(jié)能措施的應(yīng)用。
因此，我們應(yīng)加大建筑節(jié)能知識(shí)的宣傳力度，對(duì)人們普及建筑節(jié)能相關(guān)知識(shí)。建筑節(jié)能并不是將建筑結(jié)構(gòu)的使用水平和建筑標(biāo)準(zhǔn)降低，片面的將建筑節(jié)能理解為簡(jiǎn)易房、低標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)是錯(cuò)誤的。建筑節(jié)能是國(guó)家大力提倡的一項(xiàng)能源政策，其不僅符合社會(huì)發(fā)展對(duì)能源的要求，而且是構(gòu)建和諧社會(huì)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。土木建筑節(jié)能是在保證居住環(huán)境和條件安逸的.基礎(chǔ)上，采用新技術(shù)和方法，科學(xué)利用能源，來(lái)降低建筑能源消耗，通過(guò)建筑節(jié)能不僅使生活成本降低了，而且提高了人們的生活質(zhì)量。
3.加強(qiáng)監(jiān)管，確保建筑節(jié)能措施落實(shí)。
我國(guó)就建筑節(jié)能明確規(guī)定了節(jié)能指標(biāo)，并相應(yīng)的配有法律法規(guī)，對(duì)其實(shí)施進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，但是由于建筑節(jié)能提出時(shí)間較短，加上執(zhí)行力不夠、監(jiān)管不嚴(yán)等問(wèn)題的出現(xiàn)，以及國(guó)家方面也沒(méi)有出臺(tái)相應(yīng)的扶持和鼓勵(lì)政策。目前，土木工程建筑節(jié)能進(jìn)程較為緩慢，這在很大程度上取決于相應(yīng)的鼓勵(lì)政策和法制體系，因此，制定土木工程建筑節(jié)能政策刻不容緩。政府部門要對(duì)目前的建筑節(jié)能相關(guān)法律體系進(jìn)行完善，使建筑節(jié)能有據(jù)可依，按照完善的法律體系執(zhí)行節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，并建立科學(xué)的監(jiān)督體系。吸取國(guó)外建筑節(jié)能的成熟經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國(guó)國(guó)情的實(shí)際情況開(kāi)展建筑節(jié)能，對(duì)于提前完成和超額完成建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的施工單位，國(guó)家的政府部門要給予其政策上的扶持和獎(jiǎng)勵(lì)，走符合我國(guó)國(guó)情的建筑節(jié)能之路。
結(jié)束語(yǔ)。
綜上所述，在土木工程建筑中應(yīng)大力提倡建筑節(jié)能，建筑節(jié)能不僅加速的社會(huì)的發(fā)展，同時(shí)也改善了百姓的物質(zhì)生活，減少了污染，還人們一個(gè)舒適的生活環(huán)境，更重要的是緩解了我國(guó)能源緊缺的局面，同時(shí)節(jié)能建筑在提高建筑環(huán)境質(zhì)量和保護(hù)自然環(huán)境方面也發(fā)揮出重要作用。不斷的完善土工工程建筑節(jié)能措施，提高了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，更響應(yīng)了我國(guó)節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境的號(hào)召。
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軟件工程管理的現(xiàn)狀和創(chuàng)新分析論文篇十二
摘要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也逐漸激烈起來(lái)，怎樣在建筑行業(yè)中不斷顯示自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、充分地提升建筑的質(zhì)量和創(chuàng)新意識(shí)，是現(xiàn)代建筑行業(yè)在實(shí)際發(fā)展中最關(guān)注的問(wèn)題之一。建筑工程管理作為建筑工程開(kāi)展中一個(gè)不可忽視的重要環(huán)節(jié)，其對(duì)建筑的質(zhì)量和建筑效益有著極為重要的影響?；诖?，本文首先闡述了建筑工程管理創(chuàng)新模式的應(yīng)用必要性，并就建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用和發(fā)展提出見(jiàn)解，以供參考。
建筑行業(yè)作為我國(guó)支柱性產(chǎn)業(yè)，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的過(guò)程中有著十分重要的作用，因此也應(yīng)該對(duì)建筑工程管理工作引起重視，但是由于在我國(guó)建筑工程管理工作在很多細(xì)節(jié)方面還存在一些問(wèn)題，在一定程度上影響了這項(xiàng)工作的進(jìn)一步發(fā)展。針對(duì)這種情況，本文就將圍繞建筑工程管理中的創(chuàng)新模式進(jìn)行詳細(xì)的研究和分析，希望對(duì)我國(guó)建筑工程管理的發(fā)展有更大的幫助作用。
（一）滿足國(guó)內(nèi)實(shí)際生產(chǎn)發(fā)展需求的必然選擇。在現(xiàn)階段的發(fā)展過(guò)程中，我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)也得到相應(yīng)的進(jìn)步，我國(guó)的建筑行業(yè)也得到新的發(fā)展機(jī)會(huì)，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一項(xiàng)重要的支柱性產(chǎn)業(yè)。建筑企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下得到更大的發(fā)展，就要對(duì)工程管理的模式進(jìn)行創(chuàng)新，從而進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程管理中的科技水平和創(chuàng)新能力，保證建筑行業(yè)中的先進(jìn)設(shè)備能在建筑行業(yè)中得到有效的應(yīng)用和發(fā)展，通過(guò)使用先進(jìn)的技術(shù)水平和能力，不斷對(duì)建筑行業(yè)的收益進(jìn)行提升，保證建筑工程的質(zhì)量，從而降低建筑工程的管理成本和投入成本，對(duì)我國(guó)生產(chǎn)發(fā)展的需求進(jìn)行更好地滿足。
（二）實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的客觀需求。建筑單位在發(fā)展過(guò)程中應(yīng)積極學(xué)習(xí)和研究科學(xué)管理理論，將其應(yīng)用在工程的管理和實(shí)踐過(guò)程中，為工程管理模式的創(chuàng)新提供可靠的依據(jù)，進(jìn)一步提高建筑單位的生產(chǎn)力。在現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展過(guò)程中，人們的生活水平和質(zhì)量也在不斷提高，因此建筑行業(yè)管理水平也要隨著社會(huì)的.進(jìn)步而進(jìn)步，爭(zhēng)取將先進(jìn)的科學(xué)知識(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)化，為建筑單位的生存和發(fā)展過(guò)程中提供更多的動(dòng)力。建筑單位要根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際需求對(duì)科學(xué)的管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展奠定更穩(wěn)定的基礎(chǔ)，并提供更為有利的保障。
（三）優(yōu)化配置施工資源的重要途徑。建筑單位在創(chuàng)新工作管理模式的過(guò)程中，應(yīng)該適當(dāng)根據(jù)崗位性質(zhì)的不同對(duì)施工人員進(jìn)行安排和分配，制定出有效的施工人員分配方案，并且在對(duì)一系列有效措施進(jìn)行施工的過(guò)程中，要充分調(diào)動(dòng)單位施工人員的積極性，有效的提升工作效率。并且在工程管理模式的創(chuàng)新過(guò)程中，還應(yīng)該對(duì)企業(yè)單位員工的切實(shí)利益進(jìn)行明確，保證有序地開(kāi)展工程管理工作，充分發(fā)揮管理人員的管理職能，進(jìn)一步提升工程管理的質(zhì)量和水平。
（一）對(duì)建筑企業(yè)工程管理觀念進(jìn)行創(chuàng)新。作為建筑企業(yè)的管理者應(yīng)該根據(jù)實(shí)際需求和發(fā)展情況，對(duì)創(chuàng)新管理的理念進(jìn)行調(diào)整和創(chuàng)新，對(duì)工程過(guò)程中的利益關(guān)系進(jìn)行處理，對(duì)項(xiàng)目管理目標(biāo)進(jìn)一步確立，其中不僅要包含質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)和成本目標(biāo)，同時(shí)對(duì)安全目標(biāo)也有所涉及，因此只有將以上關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理，才能保證項(xiàng)目合同中的每個(gè)條款都能得到有效地落實(shí)。在實(shí)際建筑工程的開(kāi)展過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)成本、質(zhì)量和安全問(wèn)題的管理，針對(duì)以上問(wèn)題制定出更具針對(duì)性方案，在此基礎(chǔ)上對(duì)工程管理得到進(jìn)一步的發(fā)展和完善，全面提升其在建筑領(lǐng)域中的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。
（二）創(chuàng)新建筑企業(yè)的管理體制。在現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展過(guò)程中，想要建立起符合現(xiàn)代化發(fā)展方向的企業(yè)制度，就應(yīng)該實(shí)行科學(xué)的管理方式，在工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中對(duì)企業(yè)、項(xiàng)目和責(zé)任進(jìn)行明確，適當(dāng)?shù)貐f(xié)調(diào)工程項(xiàng)目管理的關(guān)系,完善建筑工程管理體系中存在的問(wèn)題和不足，從而提升工作的整體效率。因此，建筑企業(yè)應(yīng)該對(duì)自身的管理工作進(jìn)行發(fā)展和強(qiáng)化，創(chuàng)建一個(gè)更適合現(xiàn)代發(fā)展的內(nèi)部控制環(huán)境，通過(guò)這種方式對(duì)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效地避免，同時(shí)還能進(jìn)一步減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)施工合同中的執(zhí)行力度能得到有效的發(fā)展和執(zhí)行，從而進(jìn)一步提升對(duì)工程管理的水平。
（三）加強(qiáng)企業(yè)文化的創(chuàng)新。在現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展過(guò)程中，我國(guó)建筑企業(yè)文化也得到了發(fā)展和完善，并且在時(shí)代的發(fā)展過(guò)程中不斷發(fā)揮出新的發(fā)展方向，體現(xiàn)了其強(qiáng)有力的生命力。因此在這個(gè)背景下，建筑單位想要自身的企業(yè)文化得到進(jìn)一步的發(fā)展，就要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的建設(shè)和創(chuàng)新，使其保持先進(jìn)的生命力。同時(shí)還要進(jìn)一步提升對(duì)文化機(jī)制的創(chuàng)新，在建筑企業(yè)的實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，不斷加強(qiáng)建筑企業(yè)的影響力，保證建筑工程管理的有效落實(shí)。
三、結(jié)語(yǔ)。
一直以來(lái)建筑行業(yè)在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)過(guò)程中都占據(jù)著十分重要的地位，因此在建筑工程的管理過(guò)程中要將加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新模式的應(yīng)用，希望通過(guò)本文的研究，能在一定程度上對(duì)我國(guó)建筑工程管理工作的開(kāi)展提供更大的幫助。
參考文獻(xiàn)：
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軟件工程管理的現(xiàn)狀和創(chuàng)新分析論文篇十三
目前，由于我國(guó)建筑節(jié)能工程管理的控制問(wèn)題越來(lái)越突出，傳統(tǒng)的建筑節(jié)能工程管理方式已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)代化建筑節(jié)能工程發(fā)展的需要。建筑工程施工單位只有擁有良好的建筑節(jié)能工程管理控制的水平，才能保證建筑工程施工單位具有較好的效益和信譽(yù)。同時(shí)，建筑工程也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速和穩(wěn)定發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。由于建筑節(jié)能工程管理不僅會(huì)影響人們的日常生活，還會(huì)影響建筑工程施工的質(zhì)量。因此，為了較好地提高人們的生活水平，并且確保建筑節(jié)能工程管理的質(zhì)量，采用有效的建筑節(jié)能工程管理控制的措施顯得至關(guān)重要。由于建筑節(jié)能工程管理受到的外界環(huán)境影響較大，使得建筑節(jié)能工程管理的控制存在很大的波動(dòng)，因此，建筑節(jié)能工程管理控制的對(duì)象具有動(dòng)態(tài)性的特點(diǎn)。同時(shí)，我國(guó)建筑節(jié)能工程管理的相關(guān)法律法規(guī)還不夠健全，并且我國(guó)很多地方的建筑工程施工單位對(duì)房屋建筑施工管理也不到位，這樣就使得建筑節(jié)能工程管理具有較強(qiáng)的動(dòng)態(tài)性。
1．2管理目標(biāo)的綜合性。
為了更加嚴(yán)格地提高建筑節(jié)能工程管理的質(zhì)量，需要從建筑節(jié)能工程管理中的多個(gè)角度進(jìn)行考慮。同時(shí)，由于我國(guó)建筑工程施工過(guò)程中的`設(shè)施并不是非常完善，很多地區(qū)的建筑節(jié)能工程管理控制水平并沒(méi)有達(dá)到相關(guān)的要求，因而對(duì)建筑工程施工進(jìn)行系統(tǒng)化的建筑節(jié)能工程管理控制很有必要。因此，為了更好地提高建筑節(jié)能工程管理控制的水平，需要對(duì)基礎(chǔ)建筑工程施工進(jìn)行綜合性管理。
1．3管理行為的專業(yè)性。
為了確保建筑節(jié)能工程管理控制工作的順利進(jìn)行，建筑節(jié)能工程管理一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，因而要求建筑節(jié)能工程管理行為的專業(yè)化和科學(xué)化。由于建筑工程施工過(guò)程中是一種基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的建設(shè)更加要求配置專業(yè)化的質(zhì)量管理人員，提高建筑節(jié)能工程管理控制水平。尤其是對(duì)于很多建筑工程施工單位來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑節(jié)能工程管理的專業(yè)性是提高我國(guó)建筑節(jié)能工程管理水平的重大舉措。
軟件工程管理的現(xiàn)狀和創(chuàng)新分析論文篇十四
摘要：工業(yè)工程作為一個(gè)技術(shù)和管理相結(jié)合的工程技術(shù)，在起源至今得到了發(fā)展，被應(yīng)用于越來(lái)越多的方面。
本文從工業(yè)工程的定義，起源以及發(fā)展等方面來(lái)展開(kāi)討論，從而研究工業(yè)工程的發(fā)展現(xiàn)狀。
關(guān)鍵詞：工業(yè)工程;發(fā)展現(xiàn)狀;趨勢(shì)。
一、工業(yè)工程概述。
工業(yè)工程的字面意思可能不像醫(yī)學(xué)，會(huì)計(jì)學(xué)等專業(yè)那樣淺顯易懂，首先解讀一下“工業(yè)工程”以便讓大家對(duì)它有一個(gè)大概的了解。
(一)工業(yè)工程的起源。
工業(yè)工程起源于20世紀(jì)初的美國(guó)，它的誕生是由于軍事的需要，后被用于工業(yè)生產(chǎn)，最具代表的就是制造業(yè)。
現(xiàn)在，工業(yè)工程的應(yīng)用領(lǐng)域是機(jī)器廣泛的，已由最初的制造業(yè)擴(kuò)大到了建筑業(yè)，交通運(yùn)輸，銷售，航空，金融，醫(yī)院，公共衛(wèi)生，軍事后勤，政府部門，服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域。
泰勒和吉爾布雷斯是工業(yè)工程的鼻祖。
(二)工業(yè)工程的定義。
官方的說(shuō)，工業(yè)工程也稱為ie，是對(duì)人，物料，設(shè)別能源和信息等組成的集成系統(tǒng)，進(jìn)行設(shè)計(jì)，改善和實(shí)施的一門學(xué)科，它綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)，物理和社會(huì)科學(xué)的專門知識(shí)和技術(shù)，結(jié)合工程分析和設(shè)計(jì)的原理與方法，對(duì)該系統(tǒng)所取得的成果進(jìn)行確認(rèn)，預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)。
簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)，工業(yè)工程是技術(shù)和管理的結(jié)合，旨在降低成本，提高質(zhì)量和生產(chǎn)的一門綜合性學(xué)科。
二、工業(yè)工程于與工業(yè)工程技術(shù)人員。
下面，我將從從事工業(yè)工程的人應(yīng)該具備的素質(zhì)這個(gè)方面，來(lái)引出工業(yè)工程的內(nèi)涵，及工業(yè)工程到底是用來(lái)干什么的。
(一)應(yīng)用的角度看工業(yè)工程。
從應(yīng)用的角度來(lái)看，工業(yè)工程是一種技術(shù)職業(yè)，從事這種專門職業(yè)的人員自然也相應(yīng)的稱為工業(yè)工程技術(shù)人員。
美國(guó)工業(yè)工程師協(xié)會(huì)結(jié)合工程技術(shù)人員，下了個(gè)定義：“工業(yè)工程技術(shù)人員將按是為了達(dá)到經(jīng)營(yíng)者的目標(biāo)(這里的目標(biāo)是指使企業(yè)取得最佳利潤(rùn)而且冒最小風(fēng)險(xiǎn))而且貢獻(xiàn)出技術(shù)的人”。
(二)從管理角度看工業(yè)工程。
工業(yè)工程技術(shù)人員幫助上下各級(jí)管理人員在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的設(shè)想，計(jì)劃，實(shí)施，控制方法等方面從事發(fā)明與研究，以期達(dá)到更有利的利用人力和經(jīng)濟(jì)資源，從這個(gè)定義的可以看出，ie人員涉及的方面很寬，從基本的動(dòng)作時(shí)間研究到系統(tǒng)的規(guī)劃，設(shè)計(jì)和實(shí)施控制等方面，各個(gè)層次的業(yè)務(wù)都需要ie人員發(fā)揮作用，因此，工業(yè)工程師必須具備廣播的知識(shí)和技能，和很強(qiáng)的ie意識(shí)。
三、工業(yè)工程意識(shí)。
談到ie意識(shí)，這里由不得不多說(shuō)幾句，因?yàn)閕e意識(shí)對(duì)于工業(yè)工程尤其重要，其中ie意識(shí)包括:。
(一)成本節(jié)約。
杜絕浪費(fèi)，尋求以成本更低，效果更高的方法去完成各項(xiàng)工作。
(二)問(wèn)題和改革意識(shí)。
ie追求合理性，工業(yè)工程師有一個(gè)基本理念，就是任何工作都能找到更好的方法去完成，改善無(wú)止境，為使工作方法更合理，就要堅(jiān)持改善，再改善。
(三)工作簡(jiǎn)化和標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。
ie最求高效和優(yōu)質(zhì)的統(tǒng)一，工作簡(jiǎn)化和標(biāo)準(zhǔn)化是保證搞笑優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)的基本條件，每一次生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)的成果，都是以標(biāo)準(zhǔn)化形式確定下來(lái)并加以貫徹，是ie的重要手法。
(四)全局和整體意識(shí)。
現(xiàn)代ie追求系統(tǒng)整體優(yōu)化，為此必須從全局和整體的需要出發(fā)，針對(duì)研究對(duì)象的拒聽(tīng)情況選擇適當(dāng)?shù)膇e方法并注重應(yīng)用ie的綜合性和整體性，才能取得良好的整體效果。
(五)以人為中心的意識(shí)。
人是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中最重要的一個(gè)要素，其他要素都要通過(guò)人的參與才能發(fā)揮作用。
以上就是ie意識(shí)包括的內(nèi)容，ie意識(shí)是工業(yè)工程是靈魂，如果一個(gè)合格的工業(yè)工程師所次序具備的，但是萬(wàn)事只停留在思想都是無(wú)用的，還須進(jìn)行時(shí)間，只有意識(shí)和行動(dòng)都具備，工業(yè)工程這門學(xué)科才能真正有作用，才能為人類發(fā)展進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。
四、工業(yè)工程發(fā)展現(xiàn)狀和前景。
(一)工業(yè)工程在我國(guó)的現(xiàn)狀。
中國(guó)的工業(yè)基礎(chǔ)是相對(duì)薄弱的，特別是制造業(yè)的管理基礎(chǔ)相對(duì)于工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家具有較為明顯的差距。
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的模式使企業(yè)不具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)和條件。
盡管在解放后，許多大企業(yè)像長(zhǎng)春一汽、湖北二汽、鞍鋼等都有技術(shù)革新方面獲得很好的成績(jī)并具有ie應(yīng)用的特點(diǎn)。
但是真正ie的推廣和應(yīng)用當(dāng)數(shù)改革開(kāi)放以后，特別是90年代中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)工業(yè)工程分會(huì)的誕生翻開(kāi)了中國(guó)工業(yè)工程發(fā)展的新篇章。
但是，在國(guó)家的經(jīng)濟(jì)管理部門和廣大企業(yè)還不甚了解工業(yè)工程的作用，可以看到許多發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)管理成功經(jīng)驗(yàn)，卻看不到其背后支撐的根本技術(shù)體系。
中國(guó)的cims工程發(fā)展很快，但對(duì)管理和ie未能給予充分重視，致使迄今cims企業(yè)效益問(wèn)題仍是一個(gè)未能解決的難題。
其實(shí)cims就是在美國(guó)工業(yè)工程界的研究課題。
綜上所述，中國(guó)的工業(yè)工程仍處于認(rèn)識(shí)與起步階段，這與中國(guó)的生產(chǎn)力和科技水平不無(wú)關(guān)系，包括教育管理也處于“發(fā)展中”階段。
軟件工程管理的現(xiàn)狀和創(chuàng)新分析論文篇十五
在社會(huì)資源日漸短缺的情況先，建筑行業(yè)存在的能源浪費(fèi)問(wèn)題在此被擺上了桌面，我們急需一種行之有效的節(jié)能方法。將其貫穿整個(gè)建筑過(guò)程，從設(shè)計(jì)到施工的方方面面解決資源浪費(fèi)的情況。本文將結(jié)合筆者的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)前輩智慧，針對(duì)建筑設(shè)計(jì)中的屋面設(shè)計(jì)、墻面設(shè)計(jì)、門窗設(shè)計(jì)及照明設(shè)計(jì)幾個(gè)反面，談?wù)劸唧w的節(jié)能措施，希望能給同行業(yè)從業(yè)者帶來(lái)一些借鑒和啟發(fā)。
2建筑節(jié)能措施在建筑設(shè)計(jì)中的重要性。
2.1建筑節(jié)能有利于節(jié)約社會(huì)資源。
目前，我國(guó)的城市化進(jìn)程正在快速發(fā)展中，日益緊缺的能源已經(jīng)成為一個(gè)不容忽視的重大問(wèn)題，如果不能找到相知有效的遏制資源浪費(fèi)的方法，這一問(wèn)題必將對(duì)未來(lái)中國(guó)的發(fā)展造成阻礙。我國(guó)最為世界第一人口大國(guó)，對(duì)建筑的需求龐大，在社會(huì)資源分配上，有近35%的資源被用在建筑行業(yè)，并且就數(shù)據(jù)顯示，這一比重還有逐年上漲的趨勢(shì)。因此，建筑節(jié)能措施是節(jié)約社會(huì)資源、構(gòu)建節(jié)能型社會(huì)的必要手段及關(guān)鍵舉措。要大力落實(shí)建筑節(jié)能的工作，貫徹新型節(jié)能設(shè)計(jì)理念。這樣才能真正做到建筑節(jié)能，同時(shí)對(duì)建筑水平的提高起到積極作用，為我國(guó)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略助力。
2.2建筑節(jié)能與生活息息相關(guān)。
經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，使人民的消費(fèi)水平不斷提高，消費(fèi)結(jié)構(gòu)也在發(fā)生變化，目前人們最迫切的需求是對(duì)能源的需求。然而，資源消耗的問(wèn)題卻日漸加重，并且在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間里會(huì)維持增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。建筑節(jié)能措施的實(shí)施，節(jié)約了社會(huì)資源，于是會(huì)有更多的資源被分配在人們的日常需求里，很大程度上滿足了他們對(duì)于資源的渴求，從而改善了生活狀況。
2.3建筑節(jié)能會(huì)產(chǎn)生正面的引導(dǎo)。
實(shí)施建筑節(jié)能措施在提高提高建筑質(zhì)量的基礎(chǔ)上，節(jié)約了社會(huì)資源，改善了人民的生活。同時(shí)，節(jié)能建筑的收費(fèi)相較傳統(tǒng)的建筑更加合理，節(jié)能理念的貫徹是節(jié)能建筑具名的生活資源消耗也相對(duì)減少，這些好處形成了人們對(duì)于技能建筑的良好認(rèn)知，促進(jìn)了群眾對(duì)于環(huán)保理念的認(rèn)可，提高了他們的節(jié)能意識(shí)，有利于進(jìn)一步推動(dòng)建筑節(jié)能工作的開(kāi)展，也在一定程度上給相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了助力。
3建筑節(jié)能措施在建筑設(shè)計(jì)中的應(yīng)用。
3.1建筑節(jié)能措施在建筑屋面設(shè)計(jì)中的應(yīng)用。
建筑屋面，即是指建筑屋頂?shù)谋砻?，其占?jù)著建筑屋頂面積的絕大部分，屋面的施工步驟不少，具體拆分，主要有“砼現(xiàn)澆樓面、水泥砂漿找平層、保溫隔熱層、防水層、水泥砂漿保護(hù)層、排水系統(tǒng)、女兒墻”以及“瓦面”的施工等。它的功能則要分季節(jié)來(lái)說(shuō)，在夏季，它起到隔熱的效果，阻隔太陽(yáng)輻射，減低室內(nèi)溫度；冬季則主要起到保溫的效果，密封效果比較好的情況下能夠有效留著屋內(nèi)熱量。在對(duì)屋面施工的過(guò)程中，要注意以下幾點(diǎn)：
第一，要選用符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的保溫材料，確保屋面隔溫功能的正常發(fā)揮。
第二，要采用新型的環(huán)保材料，在保證功能的前提下，盡量做到對(duì)資源的節(jié)約，降低整體消耗。另外一提，將綠色植被覆蓋在屋面上能夠有效降低溫度的傳遞，更好的發(fā)揮屋面隔溫的效果。
3.2建筑節(jié)能措施在墻面設(shè)計(jì)中的運(yùn)用。
建筑墻面是指建筑物內(nèi)外墻壁的表面，由于面積比較大，所以能否在墻面建造設(shè)計(jì)中做到節(jié)能，會(huì)對(duì)建筑整體的節(jié)能數(shù)據(jù)產(chǎn)生較大的影響。依據(jù)室內(nèi)外不同位置的墻面，墻面設(shè)計(jì)要分成兩種不同的方案。室外前面的裝修要求運(yùn)用強(qiáng)度較高的材料，同時(shí)還要滿足耐水抗凍的功效，以應(yīng)對(duì)雨雪天氣。室內(nèi)屋面的裝修則更注重功能，其主要工序有抹灰、貼面、裱糊、鋪釘以及涂料等。具體可以從以下三個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)能的目的：
第一，在室內(nèi)的墻體中加入保溫材料，材料選用節(jié)能材料，以減少熱量流失，從而降低制熱造成的資源消耗。
第二，在室外假裝隔熱材料，隔熱材料同樣選用節(jié)能環(huán)保材料，從而降低陽(yáng)光照射產(chǎn)生的熱量，從而減少室內(nèi)制冷帶來(lái)的資源消耗。
第三，在室外墻體涂抹砂漿，不僅能加強(qiáng)隔溫效果，還能夠起到保護(hù)墻體的作用。
3.3建筑節(jié)能措施在門窗設(shè)計(jì)中的運(yùn)用。
門窗的`作用在房屋使用中非常關(guān)鍵，既有通風(fēng)采光的作用，還有通行觀景等功能。門窗的設(shè)計(jì)除了要考慮其功能性，還要考慮觀賞性。門窗的結(jié)構(gòu)大致可以分為兩種，“圍護(hù)構(gòu)件”和“分隔構(gòu)件”，在不同的功能要求下又分為“保溫”、“隔熱”、“隔聲”、“隔火”以及“防水”等各類?，F(xiàn)代建筑對(duì)門窗的設(shè)計(jì)尺寸要求越來(lái)越大，這就是門窗的耗材更大，加之門窗的更換率高，因此很容易造成資源的浪費(fèi)。所以要想在門窗上節(jié)能，就必須注意門窗的設(shè)計(jì)。如：在保證功能的前提下，精準(zhǔn)的測(cè)量門窗的尺寸，減少在制作過(guò)程中的浪費(fèi)；門的設(shè)計(jì)要考慮隔溫效果，減少溫度的傳遞。
3.4建筑節(jié)能措施在照明設(shè)計(jì)中的運(yùn)用。
進(jìn)駐節(jié)能措施在照明中的運(yùn)用主要分為三個(gè)方面。
其一，選用節(jié)能環(huán)保光源，如led燈，既有較強(qiáng)的照明效果，功耗也比普通白熾燈要低很多。
其二，照明設(shè)備的合理運(yùn)用，如在樓道跟廁所使用聲控裝置。
其三，規(guī)范使用照明設(shè)備。如呼吁居民養(yǎng)成隨手關(guān)燈的習(xí)慣，避免無(wú)謂的資源浪費(fèi)。
4加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保意識(shí)。
建筑工作者，尤其是建筑設(shè)計(jì)工作者，要時(shí)刻保持節(jié)能的意識(shí)，要把這種意識(shí)融入到建筑設(shè)計(jì)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從根本上做到在建筑設(shè)計(jì)中減少消耗，這同時(shí)也就是在減少整個(gè)建筑行業(yè)對(duì)社會(huì)總體資源的消耗。如此才有希望真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
5結(jié)語(yǔ)。
綜上訴述，不管是在當(dāng)下的建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)域，還是在未來(lái)的整個(gè)建筑行業(yè)中，節(jié)能的必要性是不容忽視的。節(jié)能的理念也是新時(shí)代建筑設(shè)計(jì)人員必備的素質(zhì)之一罵我們需要不斷加強(qiáng)自身知識(shí)水平，更好的發(fā)揮建筑設(shè)計(jì)工作者為建筑行業(yè)節(jié)能的作用，為建筑行業(yè)的綠色化做出貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)：
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[2]劉磊.建筑節(jié)能措施在建筑設(shè)計(jì)中的分析[j].建材與裝飾,2016(52):88~89.
軟件工程管理的現(xiàn)狀和創(chuàng)新分析論文篇十六
摘要：水利工程是保證人們生活質(zhì)量的重點(diǎn)工程，也是推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)高效發(fā)展的關(guān)鍵因素。農(nóng)村飲水安全工程關(guān)系到農(nóng)村居民飲水的安全性、穩(wěn)定性，對(duì)推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的提高有著極其重要的作用。因地制宜設(shè)計(jì)農(nóng)村人飲安全工程，將人與自然的和諧關(guān)系充分利用到水利工程中，在發(fā)揮實(shí)際效益的同時(shí)，也發(fā)揮出為民服務(wù)的功能。
關(guān)鍵詞：水利工程；人飲安全工程；農(nóng)村居民飲水；水源工程；輸水工程；配水工程。
1水源工程基本概述。
所謂的水源工程主要是指在農(nóng)村人飲安全工程中所建造的取水建筑物。與城市相比較，農(nóng)村水源出露形式多樣，需要相關(guān)設(shè)計(jì)人員有針對(duì)性地對(duì)水源的出水量、水源的總量等因素進(jìn)行考慮。通常情況下需要設(shè)計(jì)人員對(duì)水文水量以及地質(zhì)因素進(jìn)行分析與考慮。其中水源工程的設(shè)計(jì)建筑物主要包括以下三種類型：第一，對(duì)水量進(jìn)行平衡計(jì)算。水量不能完全滿足每個(gè)月的用水量，但是當(dāng)全年的水量得到滿足的時(shí)候，就為工程建設(shè)提供了必要條件。在因地制宜建設(shè)水利工程的時(shí)候，需要在水源適當(dāng)?shù)膮^(qū)域內(nèi)建設(shè)大壩用來(lái)?yè)跛?，并能夠滿足蓄水的需要，通常情況下所涉及的擋水工程的庫(kù)容需要由水量平衡計(jì)算進(jìn)行確定，并且僅僅以調(diào)節(jié)補(bǔ)水、供水不足的月份即可。第二，在經(jīng)過(guò)水量分析之后，如果水源出露的流水量比較充足，那么這一類的水源工程在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候需要以保護(hù)性建筑物為主，比如具有代表性的封山、防洪墻等。第三，如果水源出露流量滿足相關(guān)要求，但是水源出露的高程要比供水片區(qū)要低，就需要為泵站電力設(shè)計(jì)提水項(xiàng)目，泵站需要積極構(gòu)建集水建筑物，并且這一系列的集水建筑物可以實(shí)現(xiàn)擋水等功能。除此之外，利用泵站供水的`方式，在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候需要將集水建筑物的工程內(nèi)容界定為水源工程，并且要在水源的出露地高程高于供水區(qū)的時(shí)候，給予重力式給水。相反，如果水源的出露地低于供水區(qū)，則需要采取機(jī)械泵站給水的方式。
2輸水工程。
2.1輸水工程概述。
所謂的農(nóng)村人飲安全工程中的輸水工程主要是指將水體從水源地運(yùn)輸?shù)郊ㄖ铮斔こ绦枰虻刂埔说剡M(jìn)行調(diào)節(jié)與分析，如果在測(cè)量過(guò)程中水源出露的高程要比供水區(qū)的高程高的時(shí)候，那么采用的輸水方式為重力式輸水，這種輸水方式不僅成本低，并且效果明顯，能夠緩解農(nóng)村居民水費(fèi)負(fù)擔(dān)。此外，在經(jīng)過(guò)實(shí)地測(cè)量之后如果不能夠?qū)崿F(xiàn)重力式給水，那么需要根據(jù)電力泵廠所需要水的高度，采取機(jī)械輸水的方式。
2.2重力式給水的類型。
根據(jù)分析與調(diào)查重力式給水主要分為兩種類型：其一是輸水管道；其二是引水隧洞以及明渠。通過(guò)這兩種計(jì)算方式可以為選擇管徑的大小提供依據(jù)，并且能夠保證輸水隧洞以及明渠的輸水量可以按照渠流公式進(jìn)行計(jì)算。
2.3二級(jí)項(xiàng)目。
在對(duì)泵站輸水的時(shí)候采取機(jī)械輸水的方式會(huì)導(dǎo)致輸水過(guò)程復(fù)雜，并且二級(jí)項(xiàng)目可以劃分為：
2.3.1泵房建筑。在對(duì)泵房建筑面積進(jìn)行確定的時(shí)候需要將選水泵機(jī)組的尺寸作為基礎(chǔ)，并且根據(jù)安裝運(yùn)行的空間以及檢修空間對(duì)泵房建筑物進(jìn)行確定。除此之外，在整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程中還要考慮到采光以及通風(fēng)等因素，泵房的大門要向外開(kāi)啟，室內(nèi)的高度需要參照相關(guān)建筑要求與數(shù)據(jù)。
2.3.2水泵機(jī)組的安裝。在對(duì)水泵機(jī)組型號(hào)進(jìn)行選定的時(shí)候需要結(jié)合揚(yáng)水高度、水泵的運(yùn)行時(shí)間、上水量以及管徑等。
2.3.3上水管道。所謂的上水管道主要是指水泵進(jìn)口到揚(yáng)水高程出口的管長(zhǎng)，這一段距離的管長(zhǎng)對(duì)整個(gè)工程設(shè)計(jì)具有重要的作用，水泵進(jìn)口之前的管子被稱為吸水管，吸水管的進(jìn)口口徑要大于水泵的型號(hào)。此外，上水管徑的選擇可以采取輸水管徑的選擇方法。
3水處理以及調(diào)節(jié)工程。
在設(shè)計(jì)水處理以及調(diào)節(jié)工程的時(shí)候，需要將出水口設(shè)置在供水區(qū)域附近的高臺(tái)之上，并且要將水處理的工序設(shè)計(jì)到此處。在農(nóng)村人飲安全工程中水處理是極其重要的，需要因地制宜，根據(jù)水質(zhì)的檢驗(yàn)結(jié)果，針對(duì)性地安裝水處理設(shè)備。如果經(jīng)過(guò)水質(zhì)檢驗(yàn)，水資源可以直接飲用，則不需要設(shè)置水處理設(shè)備。另外，如果水處理設(shè)備安裝在室內(nèi)，則需要對(duì)衛(wèi)生問(wèn)題進(jìn)行重視。調(diào)節(jié)工程是在經(jīng)過(guò)水處理之后所建立的一種具有調(diào)節(jié)能力的集水工程，這種建筑多以水塔或者水池為主，但是由于在供水片區(qū)的附近建著調(diào)節(jié)工程，所以調(diào)節(jié)工程也被成為高位水位。調(diào)節(jié)工程的建設(shè)主要是為了滿足農(nóng)村人飲安全性，并具有調(diào)節(jié)能力。一般情況下在我國(guó)南方地區(qū)將調(diào)節(jié)工程建設(shè)在供水區(qū)附近的山坡上，在北方地區(qū)將調(diào)節(jié)工程建設(shè)在塔架上，塔架的高度則需要根據(jù)供水區(qū)管網(wǎng)的壓力來(lái)決定。在農(nóng)村人飲安全的設(shè)計(jì)中，調(diào)節(jié)工程最為主要的內(nèi)容便是因地制宜對(duì)其容量進(jìn)行確定，在根據(jù)《給排水》中，認(rèn)為在調(diào)節(jié)水池的容積大小中需要分為兩種情況：其一是在保證雙電源的情況下將建筑的容積設(shè)計(jì)為最高用水的三分之一；其二是在保證單電源的情況下將建筑的容積設(shè)計(jì)為日常用水的總量。在我國(guó)南方大部分農(nóng)村主要采取的輸水方式為重力式輸水，但是在經(jīng)過(guò)筆者調(diào)查分析值中重力式給水方式調(diào)節(jié)建筑的容積并沒(méi)有形成正確的理論，筆者結(jié)合多年工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為在采取重力式給水方式中，如果按照電源不保的情況對(duì)建筑物的容積進(jìn)行調(diào)節(jié)，那么重力式給水的調(diào)節(jié)水容量應(yīng)該是日常用水的綜合。
4配水工程。
所謂的配水工程主要是指從調(diào)節(jié)水出口到村民家中的管道距離，配水主管是調(diào)節(jié)水池到第一級(jí)分配水管的距離，第一級(jí)分配水管主要是第一級(jí)分配水管到第二級(jí)分配水管的距離，這種依次類推的方法可以得知進(jìn)入到農(nóng)戶居民家中的配水管為末級(jí)配水管。通常情況下配水部分的建筑主要采取管道鋪埋安裝的方式，并且在對(duì)管徑設(shè)計(jì)中與輸水管的使用公式相同。但是在設(shè)計(jì)計(jì)算的時(shí)候，需要從各進(jìn)戶的管網(wǎng)出發(fā)，并且流量也需要從最高日用水量為主。在按照相應(yīng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)中，對(duì)管徑的大小口徑進(jìn)行確定，對(duì)支配水管以及主配水管進(jìn)行選擇。
5結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，水資源是保障人民生命的關(guān)鍵因素，水資源與人們的生活質(zhì)量有著密切聯(lián)系。在當(dāng)今全球水資源不斷下降的基礎(chǔ)上，需要加強(qiáng)對(duì)水資源的管理，并且要因地制宜地進(jìn)行開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)，從根本上保證水資源能夠得到合理應(yīng)用。
參考文獻(xiàn)。
軟件工程管理的現(xiàn)狀和創(chuàng)新分析論文篇十七
農(nóng)網(wǎng)工程管理系統(tǒng)是用于電力公司及其下屬單位進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)、立項(xiàng)、批復(fù)、工程設(shè)計(jì)與造價(jià)、施工進(jìn)度管理、施工安全管理、施工質(zhì)量管理的系統(tǒng),兼顧了對(duì)施工方項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)控管理功能。在系統(tǒng)設(shè)計(jì)方面首先需要了解設(shè)計(jì)技術(shù)及設(shè)計(jì)原則。
第一，c/s或是b/s模式是比較常用的系統(tǒng)技術(shù)，c即客戶端，s即服務(wù)器，b即瀏覽器。兩種模式各自特色不同，但發(fā)展空間比較大。c/s開(kāi)發(fā)模式需要以中間件為基本構(gòu)件,依照客戶端是否在同一操作系統(tǒng)上而決定是否需要另外開(kāi)發(fā)客戶端軟件。它的優(yōu)點(diǎn)在于客戶端比較全，能夠更加準(zhǔn)確而且真實(shí)的提供管理系統(tǒng)所具有的各項(xiàng)功能。b/c結(jié)構(gòu)主要?jiǎng)澐譃榭蛻魧?、業(yè)務(wù)邏輯層、數(shù)據(jù)庫(kù)層等幾個(gè)層次。它的優(yōu)點(diǎn)是在維修、護(hù)理和升級(jí)等方面比較方便快捷，而且所需成本比較低，擴(kuò)展性能比較好，只要用戶能夠與ie連接，并將地址輸入到在瀏覽器上，就可以進(jìn)入數(shù)據(jù)庫(kù)中。第二，j2ee是以java為核心的一項(xiàng)技術(shù)，它具有將企業(yè)解決方案在研發(fā)和管理等方面的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單化的功能。由于它能夠提供比較統(tǒng)一的開(kāi)發(fā)平臺(tái)，有較高的延展性和靈活性。它的優(yōu)點(diǎn)主要是降低了開(kāi)發(fā)多層應(yīng)用的費(fèi)用和復(fù)雜性,同時(shí)提供對(duì)現(xiàn)有應(yīng)用程序集成強(qiáng)有力支持,完全支持enterprisejavabeans,有良好的向?qū)еС执虬筒渴饝?yīng)用,添加目錄支持,增強(qiáng)了安全機(jī)制,提高了性能。
第一，整體與統(tǒng)一的設(shè)計(jì)原則。在系統(tǒng)設(shè)計(jì)之時(shí)要以整體優(yōu)先同時(shí)考慮局部要求，與此同時(shí)要使設(shè)計(jì)規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)組織、和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等方面達(dá)到統(tǒng)一，使管理工作更加高效、穩(wěn)定的進(jìn)行。第二，開(kāi)放化與一體化的設(shè)計(jì)原則。在建設(shè)農(nóng)網(wǎng)工程管理系統(tǒng)的時(shí)候，要充分考慮各個(gè)基礎(chǔ)地區(qū)的農(nóng)網(wǎng)建設(shè)情況，使得農(nóng)網(wǎng)工程管理實(shí)現(xiàn)一體化，信息數(shù)據(jù)分布更加廣泛。與此同時(shí)系統(tǒng)建設(shè)的各項(xiàng)技術(shù)與設(shè)備要標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，符合開(kāi)放性與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。第三，安全性與擴(kuò)充性設(shè)計(jì)原則。項(xiàng)目的成功與否和安全管理密切相關(guān)，安全系數(shù)的提高是工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的首要任務(wù)，尤其是要保證信息數(shù)據(jù)及其傳遞的安全性。與此同時(shí)，應(yīng)用軟件系統(tǒng)要采用模塊化設(shè)計(jì),應(yīng)充分考慮系統(tǒng)的'可擴(kuò)充性,以便于隨著系統(tǒng)服務(wù)項(xiàng)目的增多和業(yè)務(wù)量的增加平滑地進(jìn)行系統(tǒng)的擴(kuò)充。第三，先試點(diǎn)，后推廣的設(shè)計(jì)原則。農(nóng)網(wǎng)工程管理系統(tǒng)一般需要先局部試點(diǎn)，待試點(diǎn)成功，再向其他公司推薦，以至于實(shí)現(xiàn)大面積的推廣。只有按部就班走好每一步，才能更好的實(shí)現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)。
系統(tǒng)功能模塊主要包括項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、投資計(jì)劃、項(xiàng)目安全、項(xiàng)目全過(guò)程和項(xiàng)目質(zhì)量管理等。在其ipo圖中，需要將單項(xiàng)工程的相關(guān)信息、申報(bào)及其批次等相關(guān)信息輸入。在處理的過(guò)程中，首先進(jìn)行項(xiàng)目審核，主要在項(xiàng)目池中進(jìn)行，然后系統(tǒng)會(huì)根據(jù)是否緊急的情況使項(xiàng)目進(jìn)入至儲(chǔ)備庫(kù)、計(jì)劃庫(kù)，最后成為正式項(xiàng)目。系統(tǒng)輸出主要分為儲(chǔ)備和正式計(jì)劃項(xiàng)目?jī)身?xiàng)。以上內(nèi)容即對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程管理系統(tǒng)的ipo模式圖闡述。
農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目管理主要包括項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、投資計(jì)劃、項(xiàng)目安全、項(xiàng)目全過(guò)程和項(xiàng)目質(zhì)量管理等。首先，項(xiàng)目?jī)?chǔ)備管理主要實(shí)現(xiàn)了其評(píng)分、儲(chǔ)備項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)、信息申報(bào)等功能。項(xiàng)目?jī)?chǔ)備主要涉及到項(xiàng)目屬性、項(xiàng)目設(shè)備與工程地點(diǎn)的類型、可研及初設(shè)文檔的相關(guān)內(nèi)容、線路建設(shè)、變電建設(shè)規(guī)模等事項(xiàng)。其次，項(xiàng)目投資計(jì)劃管理主要包括投資計(jì)劃的開(kāi)展與申報(bào)、投資計(jì)劃編輯、投資計(jì)劃的審批與核定、投資計(jì)劃的下達(dá)與查詢等功能。主要負(fù)責(zé)對(duì)投資計(jì)劃的時(shí)間、申報(bào)項(xiàng)目數(shù)、計(jì)劃資金、申報(bào)工程量等方面進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與匯總。第三，項(xiàng)目安全管理的重點(diǎn)在于將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)并且經(jīng)常進(jìn)行考核。項(xiàng)目安全管理包括項(xiàng)目安全違章、安全檢查和項(xiàng)目安全整改等方面，并且項(xiàng)目安全管理很好的實(shí)現(xiàn)了以上幾點(diǎn)功能。在安全管理界面之中，項(xiàng)目名稱、管理單位、項(xiàng)目批次和負(fù)責(zé)人、檢查負(fù)責(zé)人和檢查人員等必須填寫真實(shí)，以保證其準(zhǔn)確度。第四，項(xiàng)目質(zhì)量管理和項(xiàng)目安全管理有一定內(nèi)在聯(lián)系，只有堅(jiān)固項(xiàng)目質(zhì)量，才能更好的防止安全事故發(fā)生，改善安全質(zhì)量問(wèn)題。它主要包括項(xiàng)目質(zhì)量檢查管理、項(xiàng)目質(zhì)量整改通知單管理等功能。
農(nóng)網(wǎng)工程工具主要包括設(shè)計(jì)工具和造價(jià)工具。農(nóng)網(wǎng)工程設(shè)計(jì)工具與繪圖的優(yōu)良有著直接聯(lián)系。如果設(shè)計(jì)工具具備連續(xù)繪圖,智能布桿、自動(dòng)拉線、自動(dòng)編制桿號(hào),快速出圖的功能,就會(huì)有效的提高繪圖效率。農(nóng)網(wǎng)工程造價(jià)工具主要包含設(shè)置基礎(chǔ)信息，從設(shè)計(jì)圖中獲得主要的材料及其相關(guān)信息，對(duì)工程量進(jìn)行編排與組織，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行上傳，對(duì)報(bào)表進(jìn)行輸出等功能。它不僅可以從主系統(tǒng)中得到相關(guān)的項(xiàng)目信息，erp編碼的材料庫(kù)與設(shè)備庫(kù)的相關(guān)信息，還能夠在預(yù)算編制完成以后將造價(jià)的結(jié)果輸入給主系統(tǒng)，具有概預(yù)算與造價(jià)的屬性。
3.結(jié)語(yǔ)。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，電網(wǎng)工程數(shù)量逐年增多，其覆蓋范圍也在不斷擴(kuò)大，相關(guān)單位與部門必須加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)工程）管理，才能提升電網(wǎng)工程質(zhì)量，促進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)。相信在各個(gè)部門與單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、共同努力下，農(nóng)網(wǎng)工程的改革與升級(jí)會(huì)更好的進(jìn)行，并促進(jìn)人民生活水平進(jìn)一步提高。
軟件工程管理的現(xiàn)狀和創(chuàng)新分析論文篇十八
建筑企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)審時(shí)度勢(shì)創(chuàng)新管理觀念,處理好工程利益相關(guān)方之間的關(guān)系,并確立項(xiàng)目管理目標(biāo),主要包括質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo),確保項(xiàng)目合同的各個(gè)條款得以切實(shí)落實(shí),保證這四大管理目標(biāo)能夠在工程管理中予以實(shí)現(xiàn)。建筑企業(yè)要處理好成本、質(zhì)量、工期和安全之間的關(guān)系,針對(duì)四個(gè)目標(biāo)制定優(yōu)化方案,在全面考慮和處理四個(gè)目標(biāo)的基礎(chǔ)上,使工程管理得到優(yōu)化，提高建筑企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
建筑企業(yè)要建立現(xiàn)代化的企業(yè)制度，實(shí)施科學(xué)管理，在工程項(xiàng)目建設(shè)中明確企業(yè)、工程項(xiàng)目、員工的責(zé)任,有效協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目管理的關(guān)系,全面改革工程管理體制存在的缺陷，建筑企業(yè)要明確內(nèi)部機(jī)構(gòu)的'責(zé)任體系,通過(guò)建立新型的產(chǎn)權(quán)關(guān)系、法人財(cái)產(chǎn)制度和法人治理結(jié)構(gòu)，來(lái)提高企業(yè)獨(dú)立法人地位,增強(qiáng)企業(yè)控股的重要程度。通過(guò)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,創(chuàng)建良好的內(nèi)部控制環(huán)境，以此規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)施工合同的執(zhí)行力度,提高工程管理能力。
2.3創(chuàng)新建筑企業(yè)技術(shù)管理。
隨著信息時(shí)代的到來(lái)，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極構(gòu)建信息化管理模式,提高工程管理質(zhì)量和效率。由于現(xiàn)代工程管理涉及多學(xué)科領(lǐng)域知識(shí),需要大量、可靠的信息作為管理依據(jù),所以建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),建設(shè)信息化的工程管理體系，沖破傳統(tǒng)工程管理體制的束縛,提高工程管理效率。同時(shí),信息化工程管理系統(tǒng)的建設(shè)對(duì)管理人員的素質(zhì)也提出了高要求,管理者不僅要掌握工程管理知識(shí)和技能，還要具備計(jì)算機(jī)操作能力，才能切實(shí)發(fā)揮工程管理信息系統(tǒng)的作用。
2.4創(chuàng)新建筑企業(yè)文化。
建筑企業(yè)要重視企業(yè)文化的構(gòu)建,在不斷創(chuàng)新中尋求新的發(fā)展空間，增強(qiáng)企業(yè)生命力。建筑企業(yè)在創(chuàng)新企業(yè)文化時(shí)應(yīng)當(dāng)遵循以下兩個(gè)原則，一方面要重視企業(yè)價(jià)值觀的創(chuàng)新，另一方面要加強(qiáng)企業(yè)文化機(jī)制的創(chuàng)新。創(chuàng)新機(jī)制主要包括構(gòu)建企業(yè)文化目標(biāo)機(jī)制、傳播機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,擴(kuò)大企業(yè)影響力，同時(shí)重視創(chuàng)新階段的實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)換，充分利用國(guó)家創(chuàng)新體系提供的創(chuàng)新資源,從而促進(jìn)建筑企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,為企業(yè)注入發(fā)展的活力和動(dòng)力。
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