最新演藝吧策劃方案（專業(yè)15篇）

方案是指針對特定問題或需求所設(shè)計出的一系列步驟和措施。在制定方案的過程中，我們需要充分了解現(xiàn)有的經(jīng)驗和成功案例，以借鑒和學(xué)習(xí)。以下是一些成功案例的介紹，希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹竞挽`感。

演藝吧策劃方案篇一

個人簡歷。

姓名：

大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)。

性別：

男

民族：

漢族。

1986年11月6日。

證件號碼：

婚姻狀況：

未婚。

身高：

172cm。

體重：

60kg。

戶籍：

廣東湛江。

現(xiàn)所在地：

廣東湛江。

畢業(yè)學(xué)校：

湛江市振興學(xué)院。

學(xué)歷：

本科。

專業(yè)名稱：

畢業(yè)年份：

工作年限：

五年以上。

職稱：

高級職稱。

求職意向。

職位性質(zhì)：

全職。

職位類別：

交通運輸服務(wù)-列車車長。

職位名稱：

車隊長;。

工作地區(qū)：

湛江市;。

待遇要求：

5000元/月需要提供住房。

到職時間：

三天內(nèi)。

技能專長。

語言能力：

英語一般用語;普通話標準。

計算機能力：

良好;。

綜合技能：

管理能力強參與多場演唱會策劃與宣傳有長途駕駛經(jīng)驗。

教育培訓(xùn)。

教育經(jīng)歷：

時間。

所在學(xué)校。

學(xué)歷。

9月-207月。

廣東商學(xué)院。

本科。

培訓(xùn)經(jīng)歷：

時間。

培訓(xùn)機構(gòu)。

證書。

年10月-9月。

湛江市高陽駕校。

結(jié)業(yè)。

工作經(jīng)歷。

（qq個性簽名網(wǎng)/）。

所在公司：

中盟演藝文化傳媒有限公司。

時間范圍：

2003年10月-12月。

公司性質(zhì)：

集體企業(yè)。

所屬行業(yè)：

藝術(shù)、文化傳播。

擔任職位：

策劃員管理員。

工作描述：

廣告宣傳現(xiàn)場管理。

離職原因：

轉(zhuǎn)換環(huán)境。

其他信息。

自我評價：

本人對待工作認真、勤懇，積極負責(zé)，能吃苦耐勞，有良好的團隊合作意識，有較強的適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力，為人謙虛謹慎，樂觀向上。有良好的協(xié)調(diào)溝通能力，能獨立發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題。參加過多次演唱會策劃，有較好的`實驗操作能力和實踐動手能力。

發(fā)展方向：

其他要求：

5000元/月需要提供住房。

聯(lián)系方式。

演藝吧策劃方案篇二

一、活動主題：

二、活動目的：

三、活動形式：舞臺演出形式。

四、活動地點及時間安排：

1、方案一：7月31日上午《借用舞臺場地》。

2、方案二：207月31日下午5：00《幼兒園搭臺子》。

五、總指揮：

六、總策劃：

七、參與團隊：

1、舞蹈組：

2、詩歌組：

3、美術(shù)組：

4、音響組：

5、服裝組：

6、后勤組：

7、安保組：

8、節(jié)目審核組：

9、邀請出席領(lǐng)導(dǎo)：

10、場地聯(lián)系：

11、節(jié)目主持：

12、節(jié)目串詞：

八、節(jié)目編排、彩排時間：

1、月號——號，傳達主題，收集、策劃、創(chuàng)作節(jié)目。

2、月號開始正式排演。

3、月號檢查排演情況，對不合適的地方進行修改。

4、月號節(jié)目進行彩排。

5、月號第一次彩排。號第二次彩排。號正式演出。

九、節(jié)目編排原則：

1、歌舞類節(jié)目控制在—分鐘內(nèi)，不可過長，舞蹈動作要有。

2、節(jié)目的編排要注重舞臺效果，大氣、熱鬧、舞臺飽滿。

3、注意臺風(fēng)，上下場時間緊湊，不能拖拉。表情、動作到位。

十、節(jié)目詳細內(nèi)容：

十一：制定活動預(yù)案：

1、防火預(yù)案2、防停電預(yù)案效果。

演藝吧策劃方案篇三

相約20__年，共迎我校美好的明天。為推進校園文化建設(shè)，豐富師生文化生活，充分展示我校辦學(xué)取得的喜人成績和全校師生的良好精神風(fēng)貌，努力營造文明高雅、奮發(fā)向上的校園文化氛圍。具體方案如下：

二、活動主題：

勵志·和諧·奮進。

三、參加對象：

全體師生。

四、匯演時間：

20__年12月30日（初定）。

五、匯演地點：

學(xué)校舞臺。

六、組織機構(gòu)。

總策劃：李與核。

總負責(zé)：謝景文、陳思玉、王洪新、陳利輝、張文。

藝術(shù)指導(dǎo)：幼教部全體成員。

舞臺總監(jiān)：教務(wù)處。

節(jié)目統(tǒng)籌：德育處。

舞臺布置：團委。

音響控制：機電部。

服裝道具：幼教部全體成員、張文新。

演藝吧策劃方案篇四

不管什么形式的酒吧的主題都離不開“情調(diào)”和“釋放”?，F(xiàn)如今慢搖形式的酒吧大行當?shù)?，給傳統(tǒng)演藝吧帶來不小的沖擊。所以經(jīng)營的策略也得不斷改革，因為客人玩酒吧玩的是新陳代謝。同時加強團隊的合作意識，因為成功的企業(yè)，20％靠策略，80％靠團隊！沒有完美的個人，只有完美的團隊。所以針對性做出對演藝吧炒場策劃：

營銷理念：營銷團隊以帥哥，靚女的新人為亮點，另聘請實力營銷加入以加強前期人氣。吸引第三方合作伙伴加入。具體如下：

帥哥，靚女亮點：慢搖吧以“小蜜蜂”充場， “情調(diào)”和“釋放”都不能缺少年青的帥哥和靚女，她們也是酒吧吸引客人的其一因素。不管是營銷員，ds或歌手，都得具有吸引客人眼球的地方。所以營銷團隊中以“艷”以亮點。（第一月無任務(wù)，無薪，按任務(wù)額度提成）

實力營銷：針對場所現(xiàn)況，當務(wù)之急，最重要的短期內(nèi)要提升人氣，所以“挖”實力營銷是營銷理念不可缺的一部分。（任務(wù)暫定 無薪，按任務(wù)額度提成）

第三方合作伙伴：用網(wǎng)絡(luò)發(fā)布，吸引公司聚會活動，q友聚會活動等：聯(lián)系現(xiàn)提外定臺：（外定臺，活動包區(qū)臺不提供優(yōu)惠，消費為臺低消雙倍以上可按消費額度提成）

演藝吧必須把有限的資源投資在有挖掘潛力的實力歌手和受歡迎的節(jié)目中；必須做自己的特色，音樂和時尚和特色是酒吧演藝中不變的元素 。

任何工作的'成功離不開團隊的整體協(xié)作，所以團隊意識要延伸到集體中每一份子，甚至到每一基層員工。因為每一個人的行為都可能影響到團隊的形象。所以行政管理也是很重要的。

同時，優(yōu)秀的夜場管理人員與創(chuàng)意人員應(yīng)多溝通；在新的創(chuàng)意實行上相互補充；相互謙讓；更好的把創(chuàng)意的效果做到最好；把創(chuàng)意的成本做到最底。

酒吧酒水一定要比夜總會的齊全,才能更體現(xiàn)酒吧文化的內(nèi)涵。（雖然我們是演藝吧）還有類似特飲成本少，利潤高，所以得更專業(yè)得在這里邊下功夫！

現(xiàn)全國酒吧業(yè)中最大的2大巨頭88酒吧和soho酒吧的競爭眾所周知，雖在本人看來這只是2品牌的炒作手段，但都不管，88酒吧的做法是很值得我們?nèi)ド钏肌?8酒吧的口號是“做蘇荷酒吧的升級版”所以他們不段吸收soho中好的東西加以改進，然后用到自己酒吧的經(jīng)營中，加強了自己的競爭優(yōu)勢。

現(xiàn)如今，隨著城市的發(fā)展，年青的白領(lǐng)和富二代成了酒吧客源中的主力軍，不再傾向中年人群。所以我們有了特色的演藝，更重要吸引有活力的年青人加入。網(wǎng)絡(luò)是一種很好的宣傳平臺。但是也不能只是單一選擇在百度發(fā)貼，我們要將信息延伸到各行業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站，延伸到各大q群。成功案例：體育館太子酒吧。另員工的發(fā)宣傳單方式雖然很早在做，但也是一種宣傳方式：選擇下班高峰時段到寫字樓（如ceo區(qū)）發(fā)宣傳單，多少也會起到成效果。

成本管理是夜場經(jīng)營不可忽視的一塊，人編方面不用多只用精，只用可取之人，不走裙帶關(guān)系：易耗品的管理制定制度，責(zé)任到人。

所有努力都圍繞營業(yè)額，所以在營銷的業(yè)績要不短督促，不管新人老人，培訓(xùn)和洗腦不間斷：以便短期收到提升（有心之人必成功，所以我們也不能將所有的希望都放在大營銷身上，因為他們不好養(yǎng)）。在收入方面，所有人的工資和月營業(yè)額同步，哪怕服務(wù)員完成一定量開單后給予獎勵，以增加其促銷意識。

行政管理：采百家之長，根據(jù)自身情況完善各部門規(guī)章制度。

定臺中心：咨客部門為指揮部門，在排臺不可隨意，每個臺位的具體位置，營業(yè)前期帶臺控場能力必須有制度；隨時對臺位的情況要清楚。作為門面部門，個人的行為舉止猶為重要。

服務(wù)員：做為一線作業(yè)部門，對服務(wù)員的管理不要忽視，服務(wù)質(zhì)量和個人銷售能力是評估其作業(yè)能力的重要因素，所以月評選最佳最差的方式去約束可行。

營銷員：對營銷的管理，就是最重要把握他們的“黃金時間”在14：00—17：00多打電話聯(lián)系定臺。且在班前對所有人的手機進行檢查。用提醒和“推”的方式去提升他們的定臺能力。

節(jié)目部：周期性進行排練，要求多樣性，靈活性。不達標的人員可以淘汰。（不管是跑場的還是駐場），只留能創(chuàng)新有潛力的演藝員。且要求歌手每天唱的曲目更換，歌路多樣化。

pa：采用soho的管理體制，科學(xué)化清潔工作。以保證達到全面清潔，周期性清潔。（衛(wèi)生的質(zhì)量也是成本管理重要的一環(huán)）

演藝吧策劃方案篇五

不管什么形式的酒吧的主題都離不開“情調(diào)”和“釋放”，現(xiàn)如今慢搖形式的酒吧大行當?shù)?給傳統(tǒng)演藝吧帶來不小的沖擊。以下是小編整理的關(guān)于演藝吧。

歡迎大家參閱。

策劃主要目的。

此項策劃的主要目的是在宏觀立場上表達我們對于本演藝吧操作手段方面的一個籠統(tǒng)的模式，從微觀方面闡述公司人員在營銷思路與管理辦法方面的一個比較細節(jié)的方式，對于在經(jīng)營此項目上，從了解的部分情況為出發(fā)點，組建了能夠?qū)τ诋數(shù)厥袌龅慕?jīng)營模式作出的理性判斷進行規(guī)劃制定。但是實質(zhì)性的細節(jié)方面，尚需要人員進駐以后經(jīng)過詳細地了解進行制定，沒有詳細地了解就沒有發(fā)言權(quán)，過度細節(jié)的地方，沒有經(jīng)過考證，在此不再過多言語，謹此而致。

策劃主要內(nèi)容：

一：營銷理念篇。

一旦決定投資演藝吧，免不了會與娛樂界的人才或企業(yè)合作，而一些娛樂產(chǎn)品的銷售手法與特性，也會影響到演藝吧的日常決策，以下便是本演藝吧投資興建的營銷四大原則：

a:不斷推陳出新。

任何產(chǎn)品都強調(diào)創(chuàng)新與市場的變化，一旦進入了娛樂業(yè)的形態(tài)，消費者對創(chuàng)新與樂趣的要求比起對新科技的需求要快許多，長紅的節(jié)目與歌壇的常青樹一樣不多見，一成不變的演出內(nèi)容很快就會失去觀眾的掌聲，因此，演藝吧的內(nèi)容必須時時推陳出新，各式各樣的噱頭與新的靈感必須源源不斷地快速產(chǎn)出，才能滿足顧客追求樂趣的龐大胃口。

b:培植明星品牌。

演藝吧必須將有限的資源投入在少數(shù)有潛力的未來之星，而不是盲目的推出眾多節(jié)目與產(chǎn)品，這樣才能在產(chǎn)業(yè)娛樂化的浪潮下成為最后的贏家。

c:讓管理和創(chuàng)意成為綜合效應(yīng)。

優(yōu)秀的演藝界管理人員與創(chuàng)意才子一樣難尋，而且不容易培養(yǎng)。但如何讓不同人格特質(zhì)(前者重數(shù)字邏輯，后者重感情與直覺)、不同作息習(xí)慣、不同工作倫理標準的群體一起合作，是轉(zhuǎn)型演藝吧的一大挑戰(zhàn)。在娛樂經(jīng)濟下，創(chuàng)意才子是少數(shù)稀有動物，就象名作曲家和名導(dǎo)演一樣，鳳毛麟角，真正的好手并不多見，他們大多數(shù)十分敏感但風(fēng)格獨特，需要多溝通關(guān)心，才能與體制內(nèi)的相關(guān)作業(yè)做最好的搭配。

d:公司內(nèi)部企劃要把握好前中后火候。

在娛樂經(jīng)濟下，大部分商品上市兩周內(nèi)甚至一周，便可以知道該款商品是否有機會熱賣或者宣告失敗。就如同大部分的流行音樂和游戲一般，上市兩周內(nèi)若銷售不佳，就算投入再多的預(yù)算進行所謂的二次營銷，通常也沒什么效果。這個事實證明了開業(yè)前的前期造勢對本演藝吧有著絕對的重要性，必須凝聚一股顧客期待的心理才會有成功的機會。公司內(nèi)部也要完成企劃作業(yè)并準備好足夠的宣傳預(yù)算及火力，后勤商品配備、演員及節(jié)目配備也要做好足夠的準備。演藝吧內(nèi)部設(shè)立企劃宣傳部，有計劃的培植及包裝塑造企業(yè)偶像，如顧問師、藝術(shù)總監(jiān)、ceo等，相信這些企業(yè)偶像可以如同知名藝人一般，為本場帶來不可替代的效益。

二：經(jīng)營模式篇。

a:演出模式。

演出陣容突出在以下方面：

第一點：前擋期。

賣場在前擋上客期間為造成暖場與強化氛圍方面所安排的一定量的配備陣容，此陣容的配備是組織現(xiàn)場模式構(gòu)成的一部分，起到承前啟后的主要作用，是整個現(xiàn)場前期的主要突出色彩，配備陣容為歌手、mc調(diào)情、叫麥等。在具體的操作程序與流程方式上將來會以實際情況作出現(xiàn)場的安排程序。

第二點：中后擋期。

中后擋期在音樂風(fēng)格與節(jié)奏有所改變的情況下，ds的帶動性、互動性、對于晚會現(xiàn)場所表達的內(nèi)容的詮釋動作上同樣是一個部分內(nèi)容。改變節(jié)目制作的常規(guī)性，把焦點從舞臺效應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹苓呅?yīng)，起到以面聚點的作用，那么在演出陣容方面對于節(jié)目的把握上，減少焦點舞臺演出，在互動上、秀場上做到精確的挑揀，才能以本場自身的特點去制定節(jié)目索取規(guī)格。

b:運營模式。

運營模式上除了定位于演藝以外，以大演藝輔助晚會點綴上做出決斷。演出風(fēng)格與晚會主題(此項在成本的控制與晚會主題的選擇上對成本控制有所要求)、現(xiàn)場布景與特色形成，以上這些在系統(tǒng)活動上突出了自身以晚會掩蓋本場的現(xiàn)場缺陷。提升了在運營當中的單調(diào)性、古板、形式單一的要點。形成本身的獨特運營模式的表現(xiàn)。

c:非常規(guī)模式。

公關(guān)、顧客銷售人員的介入在一定性質(zhì)上會改變整體模式的形成，那么在公關(guān)取決上，對于服務(wù)項目的陽光性與本身人員的素質(zhì)有一定的聯(lián)系，在操作手法上，既要體現(xiàn)出消除顧客單調(diào)的消費環(huán)境、塑造陽光的服務(wù)內(nèi)容，也要表現(xiàn)出公關(guān)的點綴作用。現(xiàn)場還可以增加鮮花、公仔的銷售、外煙的現(xiàn)場兜售來提高現(xiàn)場游戲焦點與本場服務(wù)檔次。

三：賣點塑造篇。

a:晚會靚點流程塑造。

介于以上的經(jīng)營模式的組合，在日常運營當中，對于晚會所表現(xiàn)關(guān)鍵性可見要求性的根本，那么在晚會所表現(xiàn)的內(nèi)容、詮釋的境界、主題的選擇上要有一個標新立異的特點，因為這是本場自身的靚點(夜場經(jīng)營上“一個靚點吃一生”也就體現(xiàn)與此)，要求再創(chuàng)新上迎合時代背景、流行方向、突出文化性、藝術(shù)性、真實性上要有很好地把控。它的塑造將是本場生存的關(guān)鍵所在。

b:靚點促進賣點的發(fā)展性。

只有塑造靚點才是吸引與穩(wěn)定顧客的根本道理。除了本身現(xiàn)場的硬件設(shè)施這些不可改變的因素所形成的一面，那么演藝模式就是另外一面。這兩點并不能決定本場靚點的形成，此兩點加上晚會主題形成了本身一個特大的賣點。它決定了本場經(jīng)營狀況的好壞。

c:內(nèi)部靚點的助推點。

能把現(xiàn)場的場地局限的弱點轉(zhuǎn)換成一個通過各項軟的包裝以后形成的一個賣點，這是決定性的一面，但是靚點的形成往往不全部由這些組成，它存在于一個助推點，這個助推點不在現(xiàn)場可見的形式上，而是體現(xiàn)在銜接上，前場與中后場的銜接、晚會與主體的銜接、消費形式的定制改變與服務(wù)人員現(xiàn)場安排上都是形成的靚點這條線的一個助推點。每個點銜接到位才是一條漂亮的線，起到推波助瀾的根本效應(yīng)。

四：管理方式篇。

a:管理構(gòu)架。

采取一元化垂直管理機制，一個部門一個負責(zé)人，不能跨部門授權(quán)、不能跨部門管理，各部門事務(wù)責(zé)任承包制。這樣所體現(xiàn)的好處是能把事情快速的傳達與反饋，避免推卸責(zé)任、跨權(quán)管理，把整個現(xiàn)場環(huán)環(huán)捆綁，才能夠詳細地了解與處理相關(guān)問題。

培訓(xùn)人員是很關(guān)鍵的一個步驟，從軍事訓(xùn)練到業(yè)務(wù)常識、從制度到流程、從酒水知識到銷售技巧，這些都需要一個過程，一個必須接受培訓(xùn)才能上崗的過程。管理人員不是神，沒有一個好的現(xiàn)場和接受過培訓(xùn)的人員、前期奠定不了好的基礎(chǔ)與氛圍，后期無疑是一塊壞瘤，只是靠基本的營銷策劃是創(chuàng)收不了一個好的業(yè)績的。

b:銷售業(yè)務(wù)管理。

銷售管理的手段：會根據(jù)部門不同、臺位不同、職務(wù)不同制定不一樣的銷售業(yè)績管理體系，此體系為責(zé)任底薪與提成和本職務(wù)為一體的，捆綁式激勵人員機制，從而創(chuàng)造良好的銷售體系與構(gòu)架。

銷售管理的根本：銷售管理的根本是設(shè)計合適的銷售框架，在適合市場與本場價值的情況下做出合理的定位，但是這里所說的不是主要表現(xiàn)的這些，而是培訓(xùn)，受過良好培訓(xùn)的士兵可以以一抵十，根據(jù)不同部門會量身裁體的為場內(nèi)服務(wù)人員灌輸銷售技能與促銷技巧。后期針對所要促銷的產(chǎn)品制定單獨的促銷流程。但是前期的培訓(xùn)是很重要的，前期培訓(xùn)的好壞會直接會直接影響后期的服務(wù)與管理。

c:演員業(yè)務(wù)知識。

演員的業(yè)務(wù)除了去審核演員的能力外，在演員的選擇上、上場的流程上、顧客的互動上、上退場的時間上與晚會的制作上是一整套的流水線，甚至要細節(jié)到每一個節(jié)拍所表現(xiàn)的動作能否跟上，外行看熱鬧，內(nèi)行看門道，雖然很多東西顧客是看不到的，但是顧客會感受到我們晚會制作的銜接，與演員演出的節(jié)奏和現(xiàn)場的氣氛，這些也是影響顧客的一個不可見的因素。它們的組合與排場是具有一定的非規(guī)律性，不同情況的調(diào)動能表現(xiàn)不同的視聽效果。

1.制定活動實施計劃(活動任務(wù)推進表，慶典活動物料項目推進表)，依據(jù)市場部組織開業(yè)慶典活動策劃。

2.確定活動、慶典方案(包括備選方案)。

3.與各大媒體談判包括：軟硬新聞、商品廣告、有償新聞，媒體支持等。主要洽談對象包括：當?shù)馗鞔髨蠹埰诳s志、廣播電臺、電視臺、廣告公司等。

及費用預(yù)算，內(nèi)容包括時間、場地、開業(yè)活動形式、宣傳媒體、廣告和宣傳品設(shè)計方案、公司配合部門、單項費用預(yù)算和總額等內(nèi)容。

5.由市場部組織通訊公司主管總經(jīng)理、銷售部(批發(fā)零售)、及相關(guān)部門對廣告策劃方案、費用預(yù)算、廣告及宣傳品設(shè)計方案進行評審，形成“業(yè)務(wù)評審表”。

6.如果評審未通過，則根據(jù)評審意見對方案及費用預(yù)算進行修改，并再次組織新的。

9.由市場部依據(jù)方案，形成“項目實施分工責(zé)任表”，并下發(fā)通知。

10.辦理活動的相關(guān)城管手續(xù)。

11.市場部與銷售部相互配合，購買活動相關(guān)物品。

12.宣傳品的設(shè)計、制作與發(fā)放。

13.活動內(nèi)容培訓(xùn)、現(xiàn)場布置.

14.市場部核實活動準備情況。

15.活動、慶典彩排,活動前兩天，組織銷售部、市場部的相關(guān)人員進行培訓(xùn)，熟悉現(xiàn)場活動程序。并進行彩排，可以會議的形式。并根據(jù)活動當天可能發(fā)生的臨時情況制定備選方案。

16.實施活動、慶典的活動方案。

17.實施當天由零售主管和市場部人員檢查門店活動促銷情況。

18.根據(jù)市場信息反饋及臨時情況對方案實施進行修改調(diào)整。

我公司主要致力于：演藝、會展會議、各類慶典、集大中型文藝演出策劃的服務(wù)行業(yè)，業(yè)務(wù)范圍包括專業(yè)舞臺搭建、燈光、音響、視頻系統(tǒng)工程，流動演出音視光工程制作，視聽器材、燈光等設(shè)備租賃，會展、開工慶典、舞美設(shè)計、策劃執(zhí)行等。公司自成立以來，秉承專業(yè)的服務(wù)，負責(zé)的態(tài)度、堅定的信念面對廣大戶，務(wù)實、求真，不斷摸索，不斷完善。以人為本，誠信合作，互助雙贏，共同發(fā)展的經(jīng)營理念，“以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，換取完美的印象”為宗旨贏得了良好的口碑和信譽。也獲得了廣大客戶朋友及業(yè)內(nèi)人士的支持與厚愛!

經(jīng)營范圍：

演出策劃:主要從事演出設(shè)計，舞美設(shè)計，工程預(yù)算。

禮儀慶典:專業(yè)提供禮儀慶典、商務(wù)咨詢、會展服務(wù)、品牌推廣等為一體的綜合型專業(yè)服務(wù)。公司專為各類企業(yè)和社會團體提供禮儀慶典、會務(wù)會展、產(chǎn)品推廣、商務(wù)演出、模特禮儀、企業(yè)年會的策劃，組織，執(zhí)行等方面的專業(yè)服務(wù)。

設(shè)備租賃:專業(yè)提供各種文藝晚會、商業(yè)演出、禮儀慶典活動所需的器材設(shè)備。

不管什么形式的酒吧的主題都離不開“情調(diào)”和“釋放”?，F(xiàn)如今慢搖形式的酒吧大行當?shù)?，給傳統(tǒng)演藝吧帶來不小的沖擊。所以經(jīng)營的策略也得不斷改革，因為客人玩酒吧玩的是新陳代謝。同時加強團隊的合作意識，因為成功的企業(yè)，20%靠策略，80%靠團隊!沒有完美的個人，只有完美的團隊。所以針對性做出對演藝吧炒場策劃：

營銷理念：營銷團隊以帥哥，靚女的新人為亮點，另聘請實力營銷加入以加強前期人氣。吸引第三方合作伙伴加入。具體如下：帥哥，靚女亮點：慢搖吧以“小蜜蜂”充場，“情調(diào)”和“釋放”都不能缺少年青的帥哥和靚女，她們也是酒吧吸引客人的其一因素。不管是營銷員，ds或歌手，都得具有吸引客人眼球的地方。所以營銷團隊中以“艷”以亮點。(第一月無任務(wù)，無薪，按任務(wù)額度提成)。

實力營銷：針對場所現(xiàn)況，當務(wù)之急，最重要的短期內(nèi)要提升人氣，所以“挖”實力營銷是營銷理念不可缺的一部分。(任務(wù)暫定無薪，按任務(wù)額度提成)。

第三方合作伙伴：用網(wǎng)絡(luò)發(fā)布，吸引公司聚會活動，q友聚會活動等：聯(lián)系現(xiàn)提外定臺：(外定臺，活動包區(qū)臺不提供優(yōu)惠，消費為臺低消雙倍以上可按消費額度提成)演藝構(gòu)思：不斷推陳出新。演藝吧必須把有限的資源投資在有挖掘潛力的實力歌手和受歡迎的節(jié)目中;必須做自己的特色，音樂和時尚和特色是酒吧演藝中不變的元素。

團隊意識的加強：任何工作的成功離不開團隊的整體協(xié)作，所以團隊意識要延伸到集體中每一份子，甚至到每一基層員工。因為每一個人的行為都可能影響到團隊的形象。所以行政管理也是很重要的。同時，優(yōu)秀的夜場管理人員與創(chuàng)意人員應(yīng)多溝通;在新的創(chuàng)意實行上相互補充;相互謙讓;更好的把創(chuàng)意的效果做到最好;把創(chuàng)意的成本做到最底。(本站)。

酒水：酒吧酒水一定要比夜總會的齊全,才能更體現(xiàn)酒吧文化的內(nèi)涵。(雖然我們是演藝吧)還有類似特飲成本少，利潤高，所以得更專業(yè)得在這里邊下功夫!

吸收同行經(jīng)驗，提升自己：現(xiàn)全國酒吧業(yè)中最大的2大巨頭88酒吧和soho酒吧的競爭眾所周知，雖在本人看來這只是2品牌的炒作手段，但都不管，88酒吧的做法是很值得我們?nèi)ド钏肌?8酒吧的。

口號。

是“做蘇荷酒吧的升級版”所以他們不段吸收soho中好的東西加以改進，然后用到自己酒吧的經(jīng)營中，加強了自己的競爭優(yōu)勢。

宣傳：網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺等多種方式?，F(xiàn)如今，隨著城市的發(fā)展，年青的白領(lǐng)和富二代成了酒吧客源中的主力軍，不再傾向中年人群。所以我們有了特色的演藝，更重要吸引有活力的年青人加入。網(wǎng)絡(luò)是一種很好的宣傳平臺。但是也不能只是單一選擇在百度發(fā)貼，我們要將信息延伸到各行業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站，延伸到各大q群。成功案例：體育館太子酒吧。另員工的發(fā)宣傳單方式雖然很早在做，但也是一種宣傳方式：選擇下班高峰時段到寫字樓(如ceo區(qū))發(fā)宣傳單，多少也會起到成效果。

成本管理于核算;成本管理是夜場經(jīng)營不可忽視的一塊，人編方面不用多只用精，只用可取之人，不走裙帶關(guān)系：易耗品的管理制定制度，責(zé)任到人。

業(yè)績收入與盈利：所有努力都圍繞營業(yè)額，所以在營銷的業(yè)績要不短督促，不管新人老人，培訓(xùn)和洗腦不間斷：以便短期收到提升(有心之人必成功，所以我們也不能將所有的希望都放在大營銷身上，因為他們不好養(yǎng))。在收入方面，所有人的工資和月營業(yè)額同步，哪怕服務(wù)員完成一定量開單后給予獎勵，以增加其促銷意識。

行政管理：采百家之長，根據(jù)自身情況完善各部門。

規(guī)章制度。

定臺中心：咨客部門為指揮部門，在排臺不可隨意，每個臺位的具體位置，營業(yè)前期帶臺控場能力必須有制度;隨時對臺位的情況要清楚。作為門面部門，個人的行為舉止猶為重要。

服務(wù)員：做為一線作業(yè)部門，對服務(wù)員的管理不要忽視，服務(wù)質(zhì)量和個人銷售能力是評估其作業(yè)能力的重要因素，所以月評選最佳最差的方式去約束可行。

營銷員：對營銷的管理，就是最重要把握他們的“黃金時間”在14：00—17：00多打電話聯(lián)系定臺。且在班前對所有人的手機進行檢查。用提醒和“推”的方式去提升他們的定臺能力。

節(jié)目部：周期性進行排練，要求多樣性，靈活性。不達標的人員可以淘汰。(不管是跑場的還是駐場)，只留能創(chuàng)新有潛力的演藝員。且要求歌手每天唱的曲目更換，歌路多樣化。

pa：采用soho的管理體制，科學(xué)化清潔工作。以保證達到全面清潔，周期性清潔。(衛(wèi)生的質(zhì)量也是成本管理重要的一環(huán))。

(本文素材來源于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除。)。

演藝吧策劃方案篇六

為構(gòu)建和諧

校園

同學(xué)

生活

愛

組織部財務(wù)部 策劃部 劇組部 宣傳部五部門供大家選擇

(1) 組織部：協(xié)調(diào)協(xié)會的.各項活動，組織社團內(nèi)部建設(shè)，培養(yǎng)成員的組織協(xié)調(diào)能力。

(2) 財務(wù)部：負責(zé)社內(nèi)所有財務(wù)開支。

(3) 策劃部;收集第一手資料，策劃活動題材，并幫助協(xié)會各成員了解及掌握本社相關(guān)知識，各項活動，寫書面，培養(yǎng)成員互助及獨立的能力。

(4) 劇組部：組織協(xié)會成員之間的所有演出活動，提高自身的興趣，培養(yǎng)成員之間的團結(jié)意識。

(5)宣傳部：把最新的會內(nèi)及物流前沿信息，以口頭書面及海報的形式及時準確地傳遞給同學(xué)們。

1、具有一定的組織，溝通，協(xié)調(diào)能力

2、有責(zé)任心，集體榮譽感

3、工作踏實認真

4、具有書法，繪畫，文藝表演等特長者優(yōu)先

1、先進行以海報形式的宣傳方式告知大家招新開始

2、通過進入各班宣傳讓大家加深對本協(xié)會的印象

3、正式初試時間地點

4、進行初試

5、初試分

6、初試結(jié)束擬定復(fù)試名單

7、進行復(fù)試

8、復(fù)試分為才藝展示及對未來計劃的演講兩部分

9、復(fù)試結(jié)束，確定入會成員名單

10、組織新成員開入會大會

以上為本學(xué)年招新計劃，計劃隨需要而變化。望全體成員是全力以赴，努力做好本次招新活動。為協(xié)會帶來更加美好的明天，只要我們努力就一定有收獲，用智慧和汗水書寫今天!帶成熟與自信走向未來!

演藝吧策劃方案篇七

20xx年元旦即將到來，為了展現(xiàn)公司豐碩成果，豐富職工生活，打造公司企業(yè)文化品牌，加強團隊建設(shè)，以更好的精神風(fēng)貌迎接xx年，公司決定于xx年12月日（時間初步預(yù)定）舉辦元旦晚會。

喜迎新年再創(chuàng)輝煌。

1、打造企業(yè)文化品牌，增加凝聚力；

2、加強各部門同事之間的聯(lián)系與溝通；

3、增強公司員工的集體語言精神觀念。

參加人員：公司各級領(lǐng)導(dǎo)、公司全體員工。

活動時間：xx年12月日點（時間初步預(yù)定）。

活動地點：公司幾樓會議室。

1.公司元旦聚餐。

2.公司領(lǐng)導(dǎo)致詞。

3.文藝演出。

（一）晚會策劃及準備時間（時間節(jié)點），成立晚會籌備小組，本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定。

1.通知各部門遞交節(jié)目名單、節(jié)目類型，每個部門節(jié)目類型限，屆時篩選。（報名截止時間）。

2.所報節(jié)目參加人員確定。

3.晚會節(jié)目主持人確定。

（二）晚會協(xié)調(diào)進展期（時間節(jié)點），本階段主要完成節(jié)目的排練、節(jié)目單編排、舞臺燈光音響設(shè)備、背景墻布置、物品購買等工作。

（三）晚會倒計時（時間節(jié)點），本階段主要完成晚會全過程（包括節(jié)目單）確定、彩排、末期宣傳工作、對現(xiàn)場內(nèi)外進行布置。

（四）晚會正式演出期間（時間節(jié)點）。

1.安排演職人員以及后期參賽所有節(jié)目排練工作。

2.現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的接待工作、觀眾進出會場秩序。

3.晚會開始前后的現(xiàn)場秩序的維持工作及各項后勤保障工作。

4.晚會后的收尾工作。

1、主持人開幕。

2、請領(lǐng)導(dǎo)致詞。

3、由領(lǐng)導(dǎo)宣布元旦晚會正式開始。

4、節(jié)目表演開始。

5、活動結(jié)束。

可在節(jié)目中穿插互動小游戲，小游戲可由員工現(xiàn)場報名參加。參賽者均可獲獎品一份，獲勝者還可額外獲得精美獎品一份。

游戲：步步為贏。

由各部門分別推薦優(yōu)秀員工作為節(jié)目評選嘉賓為參演節(jié)目打分，共10人，滿分10分。分別設(shè)置一、二、三等獎七、幸運大抽獎（演出結(jié)束）。

安排領(lǐng)導(dǎo)在抽獎箱中對參加晚會的全體員工進行“幸運大抽獎”活動。獎項共三項：一等獎1名、二等獎3名、三等獎5名。

演藝吧策劃方案篇八

深情相擁、真情溝通。

(一)聚會費用實行aa制，預(yù)收500元/人;來往交通費用自理，家屬不得參與。

(二)堅持財務(wù)公開原則，推選兩名財務(wù)管理人員負責(zé)財務(wù)管理，活動結(jié)束當天公布費用收支情況。

(三)堅持一切從儉原則，避免鋪張浪費。

臨翔區(qū)

20xx年4月30日—5月2日，活動時間3天。

具體日程為：

4月30日17:00前在報到

5月1日前往叫雨山野炊(統(tǒng)一帶熟食)、聚餐(餐館暫定)

5月2日重返…校園、聚餐(餐館暫定)，聚餐后聚會結(jié)束。

(一)活動人員

臨滄師范學(xué)?！嗳w同學(xué)。

(二)聯(lián)系方法

本次活動由王勇同學(xué)具體負責(zé)組織，其他同學(xué)積極參與。各縣(區(qū))各選一名聯(lián)絡(luò)員負責(zé)聯(lián)系本縣(區(qū))同學(xué)，并在活動開始一周前將本縣(區(qū))聚會人員名單報送…同學(xué)(12345678)。

(一)安全：為安全起見，到活動區(qū)域后禁止自駕車，統(tǒng)一乘車。按照聚會日程安排，提高時間觀念，統(tǒng)一進行活動。

(二)健康：主張吃飯喝酒量力而行、要喝好、不一定非要喝多。難得聚首，切勿貪杯，大家把握自己酒量，喝酒不是主要，溝通才是重點。

(三)文明：10年大家湊在一起很不容易，要給彼此一個美好的記憶，要講團結(jié)，講風(fēng)格，互諒互讓，避免斤斤計較，力爭經(jīng)過我們大家的努力，把這次聚會辦成一次團結(jié)、活潑、熱烈、融洽的同學(xué)聚會。

演藝吧策劃方案篇九

【活動背景】：

秋天，這個飽含希望與收獲的季節(jié)，貴州師范大學(xué)求是學(xué)院學(xué)生社團又一次迎來了社團文化藝術(shù)節(jié)。在這激情燃燒的歲月，讓我們張揚著青春的活力，放飛著年輕的希望，舞動著金色的年華，徹底融入到這繽紛的社團活動月中。伴隨著時代急速前進的步伐，新一代大學(xué)生的素質(zhì)，在新世紀的氛圍內(nèi)呈現(xiàn)新的氣象。

校園社團文化藝術(shù)節(jié)作為我校每年一次的全校性重點活動，其目的在于貫徹落實中央16號文件精神，結(jié)合xx年團委工作要點，營造良好和諧的校園文化，服務(wù)和諧社會，構(gòu)建和諧林大，全面提高大學(xué)生綜合素質(zhì)，調(diào)動廣大同學(xué)參與素質(zhì)拓展的積極性和主動性，使廣大學(xué)生在活動參與中受到潛移默化的影響，思想感情得到熏陶，精神生活得到充實，道德境界得到升華創(chuàng)建校園精神文明和促進學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展，體現(xiàn)時代性、參與性、表演性、競爭性，活躍我校大學(xué)生社團文化生活，培養(yǎng)的提高我校大學(xué)生的文化品位和藝術(shù)修養(yǎng)，營造良好的校園社團文化氛圍。

【活動目的】：

1、豐富校園文化，營造和諧氛圍。

2、促進社團之間的交流與合作。

3、加強社友之間的交流、溝通、互動。

4、為同學(xué)們提供一個展現(xiàn)自我的平臺。

【活動主題】：

教師教育技能系列活動。

【活動對象】：

協(xié)會會員、各兄弟社團及全校同學(xué)。

【活動內(nèi)容】：

在社團文化藝術(shù)節(jié)活動期間，開展包括鋼筆字、粉筆字、板書設(shè)計、普通話、教案設(shè)計、教學(xué)方法技能培訓(xùn)比賽及授課比賽等教師教育技能系列活動。

【活動時間】：

xx年10月25日至xx年11月30日。

【活動地點】：

貴州師范大學(xué)求是學(xué)院。

【活動流程】：

1.開展技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)班（鋼筆字、粉筆字、板書設(shè)計、普通話、教案設(shè)計、教學(xué)方法技能等）。

2.白云七中體驗學(xué)習(xí)，一線老師現(xiàn)場指導(dǎo)。

3.授課經(jīng)驗交流會。

4.進行鋼筆字、粉筆字、板書設(shè)計、普通話、教案設(shè)計、教學(xué)方法技能的考核及授課比賽。

5.舉行頒獎儀式。

【獎勵辦法】：

比賽中每個項目分別設(shè)置一、二、三等獎，頒發(fā)榮譽證書及獎品。

【前期準備】：

1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動教室申請（辦公室負責(zé)）。

2、海報制作及宣傳（宣傳部負責(zé)）。

3、接受社員及全校同學(xué)報名并統(tǒng)計（組織部負責(zé)）。

4、活動獎品購置（外聯(lián)部負責(zé)）。

5、圖片記錄活動過程，資料的準備和收集（辦公室負責(zé)）。

【培訓(xùn)活動流程】：

1、鋼筆字、粉筆字、板書設(shè)計培訓(xùn)邀請書法協(xié)會參加指導(dǎo)。

2、普通話訓(xùn)練練習(xí)邀請演講協(xié)會參加指導(dǎo)。

3、教案設(shè)計、教學(xué)方法技能培訓(xùn)邀請老師及授課比賽經(jīng)驗豐富同學(xué)參加指導(dǎo)。

4、授課比賽風(fēng)采展示（授課經(jīng)驗豐富同學(xué)）。

5、教室的申請和協(xié)調(diào)工作的有序進行。

6、以上活動將會同步舉行選出優(yōu)秀同學(xué)參加比賽。

【比賽安排】：

1、一個同學(xué)可以同時參加一項或多項比賽。

2、比賽分為初賽、決賽。

3、比賽成績統(tǒng)計與發(fā)布。

4、比賽評委的邀請。

5、各項工作的分配和落實。

6、決賽時間11月底。

1、活動場地清理。

2、比賽成績統(tǒng)計與發(fā)布。

3、寫活動信息稿。

4、社團開總結(jié)會議，取長補短。

【工作人員分工表】：

總負責(zé)人：朱媛、詹茜、何康。

比賽主持人：臧傳奇、張亞平。

場地布置：宣傳部負責(zé)。

多媒體課件收集：辦公室負責(zé)。

教室秩序：組織部負責(zé)。

計時人員：財務(wù)部負責(zé)。

【資金預(yù)算表】：

一、宣傳費用。

1、海報、報名表格制作30元。

2、宣傳橫幅制作50元。

二、獎品。

1、一等獎（1名）獎品及證書。

2、二等獎（2名）獎品及證書。

3、三等獎（3名）獎品及證書。

以上支出80元。

三、工作人員用水10元。

四、其他費用50元。

總計：220元。

演藝吧策劃方案篇十

很欣喜的看到同學(xué)們對高考都有清晰地認識，同學(xué)們都有理想都有自己的奮斗目標，希望大家把理想放大，讓目標清晰。

青春的成長中，不可能占有全部的快樂。你必須付出代價，才能獲得旁人不會有的成就。人生過早地享受舒服和閑適，其實就是對未來幸福的透支，青春就是來吃苦的，是為未來奠基的。

這個規(guī)則最大的特點不是折磨人，而是公平。遵守這個規(guī)則，最合理的辦法就是，刻苦學(xué)習(xí)，考高分，從而脫穎而出！同學(xué)們，成功不是將來才有的，而是從決定去做的那一刻起，持續(xù)累積而成，希望大家從今天做起，為了明天開始戰(zhàn)斗！

【班會后反思】

演藝吧策劃方案篇十一

婚慶重要人員名單：

婚慶所需準備物品：

1.自己準備的物品：

行程路線圖、喜字、汽球、噴射球帶禮花 (10個左右)、鞭炮(12掛)、煙、酒、飲料、糖、花生、膠卷、電池、花(房間擺放鮮花、重要人物胸花、新娘捧花、頭花等)紅包、司機。

2.父母和單位領(lǐng)導(dǎo)恭賀稿(專人準備)

3.婚戒

四、日程安排及人員分工：

召開婚慶委工作會議，商議婚禮具體工作安排

參會人員：

崗位職責(zé)

總管：______負責(zé)總體指揮協(xié)調(diào)及指導(dǎo)各項工作

總協(xié)調(diào)：______負責(zé)總體現(xiàn)場協(xié)調(diào)、布置現(xiàn)場、接待工作、負責(zé)聯(lián)絡(luò)、溝通各項工作。

司儀：______負責(zé)主持結(jié)婚典禮及指導(dǎo)各項工作。

證婚人：______負責(zé)宣讀結(jié)婚證書并致詞

行程總管：______負責(zé)全程迎親引導(dǎo)、迎親主持，帶領(lǐng)新人在宴會上敬酒。

車輛總管： ______負責(zé)全程車輛指揮，協(xié)調(diào)物品還送，新人家屬接送，司儀及客人接送。

物品主管： ______負責(zé)工作人員用餐，和喜字婚紗海報管理。

鞭炮主管： ______負責(zé)放炮，彩帶工作，協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)兩方燃放時間及補缺工作。

酒店主管： ______負責(zé)協(xié)助做好酒店布置，協(xié)調(diào)工作與物品主管協(xié)作擺放煙酒等工作。

接待工作： ______負責(zé)桌位的擺布，客人的入席分布及接待工作，父母講話的發(fā)言稿。

全天工作準備工作：吹汽球、貼室內(nèi)及戶外喜字 (席卡、布置新房、司儀禮品的'分裝、廚師、禮儀人員禮品包準備 )

負責(zé)人： ________

具體工作：

演藝吧策劃方案篇十二

萬圣節(jié)是西方國家的傳統(tǒng)節(jié)日。這一夜是一年中最鬧鬼的一夜，所以也叫鬼節(jié)。然而時間流逝，萬圣節(jié)的意義逐漸起了變化，變得積極快樂起來，喜慶的意味成了主流，是兒童們縱情玩樂的好時候。它在孩子們眼中，是一個充滿神秘色彩的節(jié)日。今年的萬圣節(jié)，讓我們跟隨著好小子機器人一起感受節(jié)日氣氛吧!

【活動主題】好小子機器人萬圣節(jié)面具diy活動

【活動目的】提升好小子機器人、捷樂視、藝臻琴行的知名度，培養(yǎng)儲備新客戶

【活動地點】好小子機器人教育中心校區(qū)

【邀請名額】80組家庭

【現(xiàn)場布置】1、南瓜、巫婆、笑臉拉花各3米(大廳裝飾)

2、半臉面具6個(好小子全體老師用)

3、黑披風(fēng)+鬼臉面具(領(lǐng)隊老師用)

4、白色紙漿面具80個(diy用)

5、6色顏料盒+2只筆共80套(diy用)

【宣傳形式】各機構(gòu)對各自會員進行宣傳、好小子市場老師外出學(xué)校門口宣傳

3、對本次活動的宣傳必須做到切實、有效;

4、各部門老師必須嚴格執(zhí)行活動所有流程。

5、參與活動的孩子需要自備萬圣節(jié)裝扮(面具除外)

演藝吧策劃方案篇十三

企業(yè)的概況。

二、目前營銷狀況

(1) 市場狀況：目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。

(2) 產(chǎn)品狀況：目前市場上的.品種/特點/價格/包裝等。

(3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。

(4) 分銷狀況：銷售渠道等。

(5) 宏觀環(huán)境狀況：消費群體與需求狀況。

三、swot分析

優(yōu)勢：銷售、經(jīng)濟、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢。

劣勢：銷售、經(jīng)濟、技術(shù)、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢。

機會：市場機會與把握情況。

威脅：市場競爭上的最大威脅與風(fēng)險因素。

綜上所述：如何揚長避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，規(guī)避劣勢與風(fēng)險。

四、市場營銷策劃達到的目標

財務(wù)目標：

公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(融資成功情況下)：(單位：萬元)

銷售額(增長率)

毛利 / 利潤(增長率)

市場占有率(增長率)

營銷目標：銷售成本毛利率達到多少。

五、市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略

市場定位：市場細分、市場選擇、市場定位-

產(chǎn)品策略：-

定價策略：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)等。

分銷策略：分銷渠道(包括代理渠道等)。

廣告策略：宣傳廣告形式。

促銷策略：促銷方式。

銷售隊伍：組建與激勵機制等情況。

服務(wù)：售后客戶服務(wù)。

r&d：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措。

市場調(diào)研：主要市場調(diào)研手段與舉措。

六、行動方案

營銷活動(時間)安排。

七、預(yù)計的損益表及其他重要財務(wù)規(guī)劃表：

調(diào)研、策劃費

廣告費

人員促銷費

公關(guān)活動費

營業(yè)推廣費

……

費用支出要盡量詳列!

八、風(fēng)險控制：風(fēng)險來源與控制方法

各種危機處理預(yù)案

謠言、安全、政策突然變化、嚴重質(zhì)量事故……

顧客投訴

貨物供應(yīng)不足或不準時

發(fā)現(xiàn)假貨

有關(guān)方面發(fā)難

怎樣應(yīng)對?

演藝吧策劃方案篇十四

喜迎元旦，開心快樂，氣氛活潑，發(fā)揚閃客啟航團結(jié)向上的特點。

1、特色統(tǒng)一性：

這是在閃客啟航老師和同學(xué)組織下的一臺元旦聯(lián)歡晚會。在新的一年里，迎新老朋友作為一種極具親和力的交流方式。節(jié)目形式不限，歌曲，朗讀，樂器演奏，戲曲等均納為主題，內(nèi)容清新向上。

2、加強互動性：

以節(jié)目單為主，也就是說：先報上固定的節(jié)目和表演者，由策劃組委會排定先后順序。

固定節(jié)目報名方式：在本帖回復(fù)，報名時報上節(jié)目（含內(nèi)容）和表演者名單，用的名字必須要和晚會的名一樣，不能更改報名，報名截止到29日止。特聘兩個固定節(jié)目《好日子》《難忘今宵》的演唱者。

3、擴大參與性：

邀請一些知名人士參加，比如：對閃客啟航作出杰出貢獻的老師，班組長。跟閃客啟航有密切關(guān)系的友人，也就是特邀嘉賓。

4、豐富欣賞性：

參與節(jié)目者和節(jié)目單要經(jīng)過嚴密的審核。固定節(jié)目數(shù)量控制在15—20個。

晚會時間：20××年元月1日晚上20：00—0：00

晚會地點：閃客啟航一室

兩個固定不變節(jié)目：《新年好》《難忘今宵》

《新年好》在開場宣布晚會開始后由嘉賓來演唱?！峨y忘今宵》在晚會結(jié)束語前由嘉賓來演唱。

晚會的幾點說明和注意事項：

晚會開始前由舞清影班長宣布晚會注意事項

1、為保證晚會整場效果，請所有演職人員7：30分點前進入晚會現(xiàn)場并試好自己的麥。晚會期間一律不予試麥。

2、為使晚會有一個良好的運行效果，請大家盡量使用聊天室“悄悄話”功能（包括獻花，打字聊天。）

3、請尊重他人也尊重自己，在演職人員及佳賓拿麥說話唱歌的時候，請主動關(guān)好您自己的麥。

演藝吧策劃方案篇十五

伴娘造型：淺色系及膝絲質(zhì)晚裝

婚宴形式：西式婚宴

婚禮背景音樂：由樂隊演奏的live 音樂

婚禮蛋糕：橢圓形糖霜婚禮蛋糕，并用緞帶裝飾

婚禮回禮：印有新人婚禮logo的音頻制品或包裝精致的糖果

在婚禮結(jié)束嘉賓離開時，他們會想：這實在像個童話故事般動人!

主題婚慶策劃方案2：溫馨私密 總體風(fēng)格：輕松的家庭式私密聚會

備選婚禮場地：別墅式花園;小型休閑農(nóng)莊或度假村

婚禮中花費最多的部分：場地租金，戶外婚禮儀式臺、接待臺的搭建費用

場地布置最佳方案：造型優(yōu)美的帳篷 ,

最佳主題色彩：綠色、粉色、淺黃色

新娘最佳造型：短款公主型婚紗，搭配大花朵頭飾或帽子

新郎最佳造型：休閑西服

伴娘造型：與新娘婚紗相搭配的棉質(zhì)太陽裙，最好是花朵圖案的

婚宴形式：西式自助餐

婚禮回禮：包裝精巧的小罐蜂蜜或果醬;或者是具有田園風(fēng)情的木制飾品

在婚禮結(jié)束嘉賓離開時，他們會想：這真是一場甜蜜溫馨的婚禮!

主題婚慶策劃方案2：別致奢華 總體風(fēng)格：小型、華麗、正式

備選婚禮場地：城中的奢華餐廳或星級酒店宴會廳

婚禮中花費最多的部分：婚宴餐品及酒水

場地布置最佳方案：運用燈光打造亦夢亦幻的現(xiàn)場感覺

最佳主題色彩：色彩艷麗的水果色，最好是紫色系;加入金色或銀色等金屬色點綴

新娘最佳造型：長款拖尾婚紗

新郎最佳造型：深色西服套裝

伴娘造型：剪裁設(shè)計簡潔的小晚禮服

婚宴形式：豐盛隆重的法式晚宴

餐桌裝飾：多人座長型餐桌，搭配高挑桌花

婚禮背景音樂：爵士風(fēng)格音樂 ,

婚禮蛋糕：法式塔形

婚禮回禮：精致的法式甜品或特別設(shè)計的巧克力禮盒

在婚禮結(jié)束嘉賓離開時，他們會想：這是我品嘗過的氣氛最美好、也是最美味的婚宴!精心的 婚禮總是回味無窮!

新 郎：xx華，公司經(jīng)理

新 娘：xx雯，醫(yī)院工作

婚禮日期：2008年4月27日

婚禮地點：丹東某大酒店

婚禮花費：33800元

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