總結的目的是為了使我們更好地認知自我、發(fā)現(xiàn)問題并解決問題?？偨Y應該具備邏輯性，結構清晰，脈絡明確，方便他人閱讀和理解。接下來是一些總結的寫作技巧和注意事項，希望可以對大家的寫作有所幫助。
保潔主管上半年工作總結篇一
轉星移轉眼2019年上半年即將過去又迎來了美好的下半年。回顧過去的半年我負責xx和xx的保潔主管工作在公司老總指導和大力支持下在金經(jīng)理直接領導下按照公司的工作要求本著“您的滿意是我們永遠的追求”的服務宗旨“以人為本以客為尊以誠為源以質為先”的管理理念以“上水平創(chuàng)效益樹品牌”作為發(fā)展目標以“服務第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。
經(jīng)過全體員工的共同努力開展了一系列的優(yōu)質服務工作在此對年的工作做以簡要總結?？偨Y經(jīng)驗和教訓找出不足為年的工作打好基礎。
1、認真抓好保潔隊伍的整體素質建設加強員工的思想教育工作。
讓每位員工都能認識到“公司是我家”、“我們大家是一個整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。狠抓員工的服務意識樹立“業(yè)主至上、服務第一”、“客戶就是上帝”讓每位員工在服務中都能設身處地的為住戶著想“想住戶之所想憂業(yè)主之所憂”在業(yè)主開口前讓業(yè)主滿意讓住戶深刻的感受到家的溫馨。
同時還著力開展一些專業(yè)技能知識的學習因為只有在不斷的學習進取中才能力求發(fā)展。使每一位員工始終鼓足勁、保持最旺盛的斗志。
2、進一步建全了各項規(guī)章制度。
以相關的規(guī)章制度來嚴格規(guī)范每位員工的日常工作、行為準則做到“定人定崗責任到人”讓每位員工都能認識到自己的不足之處并積極尋求改進和進取。
3、狠抓了保潔員的儀表、儀容和形像建設狠抓了員工的禮節(jié)禮貌管理。
根據(jù)甲方和公司的要求統(tǒng)一了著裝經(jīng)常檢查員工的儀表儀容檢查員工的禮節(jié)禮貌使保潔隊伍做到了著裝整齊、有禮節(jié)有禮貌、精神飽滿、做到微笑服務。
4、定人、定崗、定位責任到人。
根據(jù)園區(qū)的實際情況依據(jù)每位員工的工作能力和特長劃點、劃片、劃區(qū)劃樓、劃樓道定人、定崗、定位做到了人人有事做人人有責任區(qū)根據(jù)劃分的責任區(qū)，情況每天進行檢查發(fā)現(xiàn)問題立即指出馬上糾正始終保持了各區(qū)、各樓的衛(wèi)生干凈、整潔。讓住戶和甲方滿意。
5、非常重視上級的定期和不定期的檢查。
今年遠洋公司檢查次數(shù)多要求嚴標準高。對此情況我們高度重視及時組織人力和物力確保每一次檢查讓業(yè)主滿意。幾次檢查沒有出現(xiàn)大的問題。維護了公司的形像。
6、注重搞好與甲方的關系。
遠洋當主管期間特別注重搞好與甲方的關系。深知搞好與甲方的關系是工作開展的基礎便于我們工作。經(jīng)常與甲方的袁主管溝通征求甲方的意見增進感情。對于提出的問題及時整改并請甲方檢查。
7、親和力團結每一位員工以自己的形像力去影響每一個員工。
能自己的親和力團結每一位員工，以自己的形像力去影響每一個員工能，與保潔員工打成一片在對她們嚴格要求的同時，做到生活上關心她們體貼她們有困難及時幫助她們解決她們的后顧之憂。讓她們放下包袱輕裝上陣一心一意撲在工作上。
8、能及時做好月度和周工作計劃。
使工作做到有計劃性目的性做到有條不亂無遺漏。
9、逐步規(guī)范保潔清潔用品出入庫的管理狠抓節(jié)能降耗。
為響應公司的節(jié)能降耗，號召我們根據(jù)自身的實際情況采取了在每天的工作中對各設備，要勤檢查多清理從而減少，因設備保養(yǎng)不到位引起的報修，每位保潔員要做到，人走燈滅不用水時要及時關水龍頭，從一點一滴的小事做起新領拖布掃把，先用東西綁扎好拖布用釘子釘好加固，精心維護盡可能延長設備的使用壽命袋子抹布等精心使用能用三次決不只用二次。在每月報領保潔用品時按計劃請領從不多領為公司節(jié)約開支。
10、嚴格按保潔管理作業(yè)程序和保潔標準及公司的檢查考核評分。
標準實行工作檢查制度包括自查、互查、主管檢查、抽查等檢查制度將考核結果切實與員工工資掛鉤。做到獎勤罰懶賞罰分明。堅持每天巡視園區(qū)有效制止各種違章現(xiàn)象現(xiàn)場督導保潔工作。落實各種會議制度堅持天有天評周有小結月有講評。
11、從零開始抓起招聘人員。
x月份調任xx主管以后更是從零開始抓起招聘人員、耗材統(tǒng)計和請領制定各種計劃進場、開荒人員定崗、定位、溝通關系事事想在前件件做在前樓上下來回跑。同時兼管xx街xx廣場地下室的管理不怕苦不怕累盡心盡職。
（1）、專業(yè)技能掌握不夠全面。隨著高科技的材料層出不窮我們在清潔知識的方法上還無法全面的進行徹底清潔為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患我們還要在日后的工作中不斷學習努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開鋪好路。
（2）、各種記錄的不規(guī)范、不齊全。各種制度記錄的專業(yè)程度不足、不完善無專業(yè)化的記錄表格記錄缺乏整齊性、美觀性。
針對以上的不足之處，我將在來年把工作重點放在專業(yè)技能知識的學習及培訓上，和加強各員工的服務規(guī)范上讓我們的“個性化服務”能夠更好的向外發(fā)展出去，適應各種不同的需求讓業(yè)主滿意讓甲方滿意培養(yǎng)一支專業(yè)性能強、服務熱情周到、能打硬仗的保潔隊伍來回報公司對我們的栽培讓我們這個大家庭不斷的繁榮壯大下去。
在年保潔工作整體上有所提高但在工作細節(jié)方面還存在著不足清潔成本還有潛力可挖。在公司領導的指導下在金經(jīng)理的直接領導下在保潔員全體的努力下將在有更好的表現(xiàn)。第四、年工作計劃和標準、目標。
根據(jù)年的工作情況依據(jù)公司的要求深挖細化工作內容制定年的工作計劃、標準、目標。
保潔主管上半年工作總結篇二
為實現(xiàn)酒店前廳內部更好的發(fā)展與制度，本人作為前廳主管將20_年上半年的工作總結歸納于下：
一、科學決策，齊心協(xié)力。
1、店年創(chuàng)四點業(yè)績酒店總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求，年初制定了全年工作計劃，提出了指導各項工作開展的總體工作思路，一是努力實現(xiàn)“三創(chuàng)目標”，二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢”等?？傮w思路決定著科學決策，指導著全年各項工作的開展。加之“三標一體”認證評審工作的促進，以及各項演出活動的實操，尤其下半年__屆四中全會強勁東風的激勵，酒店總經(jīng)理班子帶領各部門經(jīng)理及主管、領班，團結全體員工，上下一致，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻，取得了頗為可觀的業(yè)績。經(jīng)營創(chuàng)收。
2、服務創(chuàng)優(yōu)。酒店通過引進品牌管理，強化《員工待客基本行為準則》關于“儀表、微笑、問候”等20字內容的培訓，加強管理人員的現(xiàn)場督導和質量檢查，逐步完善前臺待客部門及崗位的窗口形象，不斷提高員工的優(yōu)質服務水準。因而，今年5月份由市旅游局每年一次組織對飯店明查暗訪的打分評比，我店僅扣2分，獲得優(yōu)質服務較高分值，在本地區(qū)同飯店中名列前茅。此外，在大型活動的接待服務中，我店銷售、前廳、客房、物業(yè)、餐廳等部門或崗位，分別收到了來自活動組委的表揚信，信中皆贊揚道：“酒店員工熱情周到的服務，給我們的日常生活提供了必要的后勤保障，使我們能夠圓滿地完成此次活動。”
3、安全創(chuàng)穩(wěn)定。酒店通過制定“大型活動安保方案”等項安全預案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，半年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng)理的關心指導下，店級領導每天召開部門經(jīng)理反饋會，通報情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時，勤于巡邏，嚴密防控。在相關部門的配合下，群防群控，確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。酒店保安部警衛(wèi)班也因此而被評為先進班組。
二、與時俱進，提升發(fā)展，酒店突顯改觀。
酒店總經(jīng)理班子率先垂范，組織指導黨員干部及全體員工，認真學習領會__屆四中全會精神。結合酒店經(jīng)營、管理、服務等實際情況，與時俱進，提升素質，轉變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存，使整個酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上。酒店總經(jīng)理大會、小會反復強調，干部員工要有緊迫感，應具上進心，培養(yǎng)“精氣神”。酒店的管理服務不是高科技，沒有什么深奧的學問。關鍵是人的主觀能動性，是人的精神狀態(tài)，是對酒店的忠誠度和敬業(yè)精神，是對管理與服務內涵真諦的理解及其運用。店級領導還通過組織對部門經(jīng)理、主管、領班及員工的各項培訓交流，啟發(fā)引導大家拓寬視野，學習進取，團結協(xié)作。在完成酒店經(jīng)營指標、管理目標和接待任務的過程中實現(xiàn)自身價值，并感受人生樂趣。因而，部門經(jīng)理之間相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了，則代之以互通信息、互為補臺、互相尊重;酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質量檢查請假、缺席的人少了，則代之以主動關心參加、檢查仔細認真等。在一些大型活動中，在店級領導的榜樣作用下，部門經(jīng)理帶領著主管、領班及其員工，加班加點，任勞任怨，工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài)，為酒店的窗口形象增添了光彩。
在今年抓“三標一體”6s管理的推行認證過程中，酒店召開了多次專題會，安排了不同內容的培訓課，組織了一些驗審預檢等。這些大大促進并指導了酒店管理工作更規(guī)范地開展。同時，酒店引進國內外先進酒店成功經(jīng)驗，結合年初制定的管理目標和工作計劃，酒店及各部門全年主要抓了八大工作。
1、以效益為目標，抓好銷售工作人員調整。酒店銷售部劃開前臺等崗位，僅銷售人員上半年就有名，是同規(guī)模酒店的2倍多。酒店總經(jīng)理班子分析原因，關鍵是人，是主要管理人員的責任。因此，酒店果斷地調整了銷售部經(jīng)理，并將人員減至名，增強了留下人員競爭上崗意識和主動促銷的工作責任心。
2、渠道拓寬。銷售部原來分解指標因人而定，缺少科學依據(jù)。酒店下達的經(jīng)營指標卻難如期完成。針對上半年出現(xiàn)的缺少市場調研、合理定位、渠道劃分種.種問題，總經(jīng)理班子在調整了部門經(jīng)理后，研究通過了上半年度的“銷售方案”。其中在原有協(xié)議公司、網(wǎng)絡訂房、上門散客僅三條自然銷售渠道的基礎上，拓展增加了會展、團隊、同行、會員卡等渠道，設渠道主管專人負責，并按各渠道客源應占酒店總客源的比例，相應地按比例分解指標。這樣，一是劃分渠道科學，二為分解指標合理，三能激勵大家的工作責任心和促銷的主動性，四可逐步再次減員增效，五則明顯促進了銷售業(yè)績的提升。
3、房提獎勵。根據(jù)本酒店市場定位為商務型特色酒店，以接待協(xié)議公司商務客人和上門散客為主，以網(wǎng)絡訂房、會展團隊等為輔的營銷策略，總經(jīng)理班子參照同行酒店“房提”的一些成功經(jīng)驗，制定了對銷售部前臺接待人員按高出協(xié)議公司價售房后予以一定比例提成的獎勵。這一房提獎勵政策，極大地調動了前臺接待員促銷熱情和服務態(tài)度。
二、以改革為動力，抓好餐飲工作績效掛鉤。
1、餐廳雖然是酒店的一個部門崗位，但在管理體制上率先進入市場軌道，績效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行，即將餐廳的經(jīng)營收入指標核定為_萬元/月，工資總額控制為_萬元/月。在一定的費用和毛利率標準下，若超額完成或未完成營收指標，則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應比例名額。這種績效掛鉤的做法，一方面給餐廳廚房的管理者、服務員、廚師等人員以無形的壓力，思想工作欠缺或管理不得法等還會帶來一些負面的影響;另一方面，卻使大家變壓力為動力，促進餐廳、廚房為多創(chuàng)效益而自覺主動地做好經(jīng)營促銷工作。如餐廳增開夏季夜市、增加早餐品種等等。
2、競聘上崗。餐廳除了分配政策作了改革，用人、用工機制也較靈活。管理者能上能下，員工能進能出，依據(jù)工作表現(xiàn)競聘上崗等等，這些皆利于酒店及部門崗位的政令暢通，令行禁止。當然，主要管理者若素質欠佳或管理不力，也自然會產生一些逆反后果。但總體看來，餐廳將表現(xiàn)和能力較優(yōu)秀的主管安排到負責崗位，將認真工作的員工提為領班，將不稱職的主管、領班及員工予以勸退等，多多少少推動了餐廳各項工作的開展，為力爭完成營收指標提供了管理機制等方面的保證。
3、試菜考核。酒店要求餐廳的廚師每周或至少隔周創(chuàng)出幾款新菜，由店級領導及相關部門經(jīng)理試菜打分，考核廚師的業(yè)務水平，同時對基本滿意的新菜建議推銷。半年來，餐廳共推出新菜余種，其中，鐵板排骨餃、香辣牛筋、漢味醉雞、野味鮮、蘭豆拌金菇等受到食客的普遍認可。此外，對考核優(yōu)秀的廚師給予表彰鼓勵，對業(yè)務技術較差的廚師要求及時調換等。
另外，餐廳配合酒店，全年共接待重要客人批，計多桌，約人次。餐廳的服務接待工作得到了酒店和上級領導的基本肯定和表揚。
保潔主管上半年工作總結篇三
轉眼2019年上半年已經(jīng)過去，回顧這一年的所有工作令人欣慰，我們順利地完成了保潔一年來各項工作任務，并積累了不少工作經(jīng)驗。嚴格按照公司的規(guī)定，規(guī)范化、程序化地進行操作，以一切為了公司效益為原則，保質保量地完成了各項任務。
公司今年將對保潔、實行嚴格的培訓制度，所有員工均經(jīng)培訓后才能上崗。對入職的員工進行在崗培訓，對在職保潔員工進行各方面的知識培訓（如思想教育、禮節(jié)禮貌、儀容儀表、勞動態(tài)度、勞動紀律、專業(yè)知識技能），培訓后要進行考核，不合格員工要淘汰。
為了能夠更好地完成2019年下半年的工作，現(xiàn)將一年來的工作情況做以下總結：
為了確保作業(yè)計劃、衛(wèi)生標準、責任制的貫徹執(zhí)行和落實，確保保潔的管理目標的實現(xiàn)，將實行檢查監(jiān)督制度。
1、員工每日自查：員工依據(jù)本崗位責任制、衛(wèi)生要求、服務規(guī)范，對作業(yè)的效果進行自查，便于及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，崗位員工每天向主管匯報當天的工作，主管記錄存檔。
2、主管、班長每日巡查：對辦公樓區(qū)域內、崗位進行巡查或抽查并定期對崗位進行全面的檢查，同時結合檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，及時會報。
3、領導定期組織專業(yè)人員對我保潔工作進行檢查，制定考核計劃，完善保潔工作。
4、制定日常、每周、每月、每季、每年的保潔計劃，嚴格依據(jù)計劃實施保潔工作。
5、安排工作班次，分配工作，檢查各班次交接情況，掌握各班工作狀態(tài)和工作質量。
6、對本部門員工的行為規(guī)范、業(yè)務技能、遵章守紀、禮貌服務等方面進行培訓，不斷提高員工素質和清潔保養(yǎng)水準。
1、經(jīng)常注意檢查和保持儀表整潔。
2、保潔人員工作時間必須穿統(tǒng)一的服裝。服裝整齊、干凈，要求舉止文明、大方得體，精神抖擻。
3、工作期間，見到領導及同事主動打招呼，主動問好。
項目考核內容扣分標準：
1、工作質量停車場地面應無明顯垃圾雜物不達標扣2-10分。
2、電梯地毯應無積塵，無明顯污漬不達標扣2-10分。
3、玻璃、鏡應無積塵及手印，無明顯污漬，光亮透明不達標扣2-5分。
4、衛(wèi)生間應無明顯污漬不達標扣2-10分。
5、天花板應無積塵、無蜘蛛網(wǎng)不達標扣5-10分。
6、墻身應無積塵，無污漬；墻角無蜘蛛網(wǎng)不達標扣2-5分。
7、裝飾設施應無積塵、無漬不達標扣2-5分。
8、一層大廳地面、墻面、應無積塵、無污漬無煙頭不達標扣2-5分。
9、花盆應無塵、無污漬、無枯葉不達標扣2-5分。
10、外圍綠化帶地面無明顯垃圾雜物不達標扣2-5分。
11、門、門框、門楣應無積塵不達標扣2-5分。
12、消防設施應無積塵不達標扣2-5分。
13、地腳線應無積塵不達標扣2-5分。
14、保持地面光潔無污漬污跡灰塵灰塵污跡污漬、垃圾雜物不達標扣2-10分。
15、洗手間、墻身、除塵除漬。日常工作發(fā)現(xiàn)污漬及時清潔不達標扣2-5分。
16、未沖洗坐廁，不得超過45分鐘各洗手間45分鐘清潔一次不達標扣2-5分。
17、洗手盆、臺面、鏡面抹凈盆身、臺面，鏡面抹凈刮凈。
保潔主管上半年工作總結篇四
__年轉眼已過去半年，物業(yè)部工作按照公司的總體部署，在公司領導正確指導幫助下，物業(yè)管理工作取得一定成績。半年時間里緊緊圍繞創(chuàng)建物業(yè)管理標準化示范園區(qū)的工作要求，以千萬元級園區(qū)“管理上水平，服務創(chuàng)特色”活動為抓手，推動深化安全生產標準化管理體系工作的開展，物業(yè)管理工作持續(xù)改進，服務品質得到了穩(wěn)步提升?，F(xiàn)將__年上半年的大體工作總結如下：
今年，公司安全工作的重點是把貫徹執(zhí)行國家安全生產標準化管理體系作為安全管理常態(tài)化工作，扎實做好安全工作，簽訂“一崗雙責“安全責任書，把安全責任落實到人，把安全措施落實到實處，并在原有實施的基礎上把工作做細、做實。對此，物業(yè)部根據(jù)安全生產標準化管理體系的工作要求，制定了年度安全生產工作計劃、安全生產投入預算和安全培訓計劃，完成了績效評定中不足之處的整改。
其他工作情況有：
1、安排春季期間園區(qū)值班，加強節(jié)日園區(qū)安全保衛(wèi)工作，針對周邊居民燃放煙花爆竹的情況，在大年夜和初四由安全主管帶隊進行園區(qū)巡視，確保節(jié)日期間園區(qū)安全。
2、加強租戶二次裝修的安全管理，重點是對新金仕堡施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管，做到發(fā)現(xiàn)隱患及時整治，確保施工安全。
3、根據(jù)時尚公司開展春季防火和“清剿火患”專項行動工作的部署，制定了活動實施方案。3月19日，由安全分管領導帶隊，對園區(qū)四房，租戶和消防設備設施進行安全檢查和隱患排查，發(fā)現(xiàn)新金仕堡施工現(xiàn)場存在亂丟煙蒂、切割機馬達葉輪缺防護罩、洞口臨邊無安全措施等安全隱患，1206#租戶在安全通道有堆放物品、1102#租戶滅火器配備量不符合消防要求等現(xiàn)象。對以上幾處安全隱患，我們發(fā)出了隱患整改書面通知書，限期整改。
4、對園區(qū)100只即將到期的滅火器進行了調換。
5、3月10日，時尚公司安辦安全檢查組來園區(qū)安全檢查，在肯定了我們安全工作成績的同時，也指出了施工現(xiàn)場存在自制木梯子、腳手架放置不規(guī)范、太陽燈安裝不穩(wěn)、配電箱接線不規(guī)范等不安全現(xiàn)象。針對檢查組指出的多次安全隱患，我們高度重視，及時會同施工單位對施工人員進行教育，并對安全隱患進行整改，直到符合園區(qū)為止。
6、隨著6月份的到來，即將進入到防汛、防臺、防雷、防暑降溫工作階段，為了加強20__年汛期安全工作，確保員工生命安全，嚴防暑期各類事故發(fā)生，開展針對防汛、防臺、防雷、防暑降溫的會議，落實安全工作，增強員工汛期安全防范知識和防汛、防電擊、防中暑等應急救援技能，為員工配發(fā)防暑降溫物資，并派專人日常檢查防雷、防汛設備情況，切實落實防臺、防汛、防雷、防暑降溫工作。
7、上半年共進行安全檢查和隱患排查6次，查出隱患4處，已整改4處，隱患整改率100%。
上半年，通過對保安工作的自查，月平均得分為99分。
按照時尚公司的物業(yè)標準化管理體系的要求，圍繞管家式服務理念和管理模式，在日常的維修服務過程中，不斷提升服務等級，做了以下工作，具體工作內容有：1、制定了年度工程維修計劃。
2、按照計劃對園區(qū)設備設施進行日常維修保養(yǎng)，完成了電梯設備、消防設備和變配電間安全用具的定期安全檢測。
3、對高壓配電間故障煙感進行了維修。
4、為了提升園區(qū)的整體形象，對計劃實施的1#樓中庭內置式遮陽布系統(tǒng)、1#樓門頭仿銅皮貼面調換項目進行調研，并向時尚公司物業(yè)經(jīng)營部提出了請示。在請示批復后進入實施。
上半年，通過對工程工作的自查，月平均得分為99分。
上半年，保潔人員調動比較頻繁，針對這種情況，物業(yè)部及時與全衛(wèi)物業(yè)公司進行了聯(lián)系，對人員流動嚴重，崗位新手多的情況下，怎樣保證園區(qū)保潔工作的正常開展進行了溝通。根據(jù)雙方的共識，物業(yè)部會同全衛(wèi)公司一方面加強了對新上崗人員的教育培訓，一方面加強對保潔工作的檢查，通過對檢查情況的分析來確定接下來開展的工作，經(jīng)過雙方的努力，目前的保潔工作正逐漸走向正常。
上半年通過保潔工作的自查，月平均得分為99分。
今年的綠化工作還是以突出園區(qū)新年新氣象來開展的。上半年，我們對南廣場草坪開花類植物、大堂前廳和西通道盆花進行季節(jié)性調換;對園區(qū)的冬青樹、竹林進行了修剪。經(jīng)過這一系列的措施和精心養(yǎng)護，園區(qū)綠化的色彩豐富了，給人一種煥然一新的感覺，也得到了租戶的好評。
上半年，通過對綠化養(yǎng)護工作的自查，月平均得分為99.5分。物業(yè)部在20__年上半年度雖然做了許多工作，取得了一些成績，但我們感到這些成績與公司和租戶對我們的要求和期望還有一定的差距，這要求我們在下半年的工作中要轉變觀念，圍繞開展千萬級園區(qū)活動，樹立管家式服務理念，主動服務租戶，切實做好物業(yè)管理的各項工作。
__有限公司物業(yè)部。
保潔主管上半年工作總結篇五
不管是做行政還是行政主管，首先要過硬的還是行政能力。畢竟本人也是來了一家新的`公司，在行政工作上，難免會有因為公司的不同而產生的工作經(jīng)驗上的區(qū)別。本人在這段時間里，適應了新的公司，也在工作上，提高著自己的行政能力，生怕自己的行政能力不足以讓人信服，更擔心自己的行政能力不能夠達到本公司的要求，本人也就在工作中，發(fā)揮出了自己的潛力去提高自己的行政能力。值得慶幸的是這份行政能力得到了領導以及同事的認可，在這段時間使行政能力更上層樓了。
二、管理能力不斷提升。
行政主管，畢竟也是一個公司的管理層了，除了過硬的行政能力，管理能力也是考驗我的一項工作。本人秉著做好工作的態(tài)度，在讓行政能力更上層樓的同時，也不斷提升著自己的管理能力。本人為了做好管理工作，提升自己的管理能力，不僅在工作中時刻思考著，而且也在工作之余時刻充著電，既去圖書館借來管理類的書籍學習，也會去聽一些管理相關的培訓課，這些對本人管理能力的提升帶來了許多的幫助。
三、增加耐心添加愛心。
在這次的行政主管轉正工作中，我對自己提出的最重要的要求，或許就是“增加耐心”和“添加愛心”了，而這個要求卻使得本人作為行政主管的工作有了溫度。本人在工作中，盡可能的為下屬增加耐心，包容每一個行政能力還有待進步的行政下屬，盡可能地把自己對家人朋友的愛心放進工作中。這一點是過去本人沒有做到但是又意識到非常重要的，所以本人在這次的轉正工作中，有特意去提高這兩方面，為得就是努力打造一個和諧的工作環(huán)境，讓下屬們都能夠在穩(wěn)定的情緒和狀態(tài)下工作。
如今本人已經(jīng)轉正為行政主管了，這意味著本人未來的工作也需要更加認真來對待了，為了讓本公司的行政工作做得更好，我這個行政主管是會繼續(xù)加油的!
保潔主管上半年工作總結篇六
各位領導你們好：
過去的20__年是充實忙碌而又快樂的一年。在這新年到來之際，回首來時的路，在來到我們x酒店的差不多5個月里，作為一名剛入職的員工，在我們前廳部部門領導及同事的關心幫助下，我從對于酒店前臺接待工作的一無所知到現(xiàn)在能夠獨立當班。從不敢開口說話到能夠與客自如的交流!在此我由衷的感謝給與我?guī)椭牟块T領導和同事們，謝謝!現(xiàn)在我對前面5個月來的工作做一個總結。
我在中興業(yè)擔任保潔員，從上崗的第一天開始，我就以嚴肅認真的態(tài)度來對待這份工作。做保潔工作在非常多人眼里都是不值得一提的工作，但當你真正接觸到這項工作中的時候，才發(fā)現(xiàn)并不簡單，平時根本不注意的地方，對于保潔員來說，都不能馬虎，墻角、拐角，犄角旮旯，都是工作的重點。在和興嘉苑小區(qū)，懷著真誠服務的心，努力做好本職工作——樓道清掃，同時也積極的參與小區(qū)內道路與廣場的掃雪除冰工作，由于工作努力，成績有目共睹，得到領導和小區(qū)業(yè)主的肯定和認可。到和興嘉苑工作期間，我從摸索到熟悉，從不自信到自信，在我前進的每一步，都得到了公司領導和同事的熱情相助，得到了大多數(shù)業(yè)主、租戶的諒解與支持。這期間的工作相對來說還是比較有成績的，除了個人努力外，還應歸功于我們有一群有熱情、肯于奉獻的物業(yè)工作人員。
作這個總結其目的決不是給自己擦脂抹粉，而是希望借此回顧一下自己這段時期的工作得失，總結經(jīng)驗，吸取教訓。這一階段的工作，一方面是盡快掌握小區(qū)的基本情況，另一方面確保自己所負責的幾棟樓房的日常保潔工作的正常進行。部分樓棟由于交接時間較短，非常多事情只能邊干邊學習，在大的事件處理上能積極向領導匯報，迅速采取措施，基本上沒有出現(xiàn)錯誤，但也明白自身存在的一些小問題，如對公司制度理解還不夠，對一些細節(jié)注意還不夠，有待在今后的工作中得到改進。同時，希望能有機會到其它成熟的小區(qū)去參觀學習、掌握更多技能，提高自己的專業(yè)水平。決心在崗位上，投入更大的熱情，完成公司布置的各項工作，不辜負公司領導的期望。
某某。
二0____年。
保潔主管上半年工作總結篇七
20xx年上半年，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，切實加強群眾健康教育，認真執(zhí)行xxx制度，提高了全體居民的禮貌、衛(wèi)生意識，營造了一個整潔、優(yōu)美、禮貌的生活和工作環(huán)境，較好地完成了各項工作，現(xiàn)將上半年的工作狀況總結如下：
將xx衛(wèi)生工作納入重要議事日程。落實人員和經(jīng)費，確保整治衛(wèi)生工作深入扎實，取得實效。上半年，為進一步加強xx衛(wèi)生工作力度，xx投入約xx萬資金，新購垃圾筒xxx只，做到每戶都有xx個垃圾筒，增設路燈xx套，消除夜間無照明路段。為xx名清潔工購買保險，對錢家花園門樓進行整修，消除安全隱患，對xxx附近店面廣告牌進行翻新等等，將xx衛(wèi)生安全工作推到了一個新的高度。
xx在xx共建單位的大力支持和配合下，狠抓了xx環(huán)境衛(wèi)生的管理，嚴格對xx衛(wèi)生死角進行清理，做到能及時清除xx和樓道的張貼物及廣告、對樹木懸掛物及時清理，對袋裝垃圾房的垃圾做到日產日清。為提高全體居民及外來人員的城鎮(zhèn)衛(wèi)生管理意識，在主要路口，xx內設置多個健康教育專欄、并及時更新專欄資料。
在不同時期有針對性利用宣傳臺帳、橫幅大力宣傳衛(wèi)生要求及健康知識，定期召開環(huán)衛(wèi)工人職工大會，將上級對我xx評比環(huán)境衛(wèi)生的各項指標的打分通報給全體職工，便于在今后工作中加以改善，以提高全民衛(wèi)生意識為目標。
為保證xx在環(huán)境衛(wèi)生清潔的長期性和有效性，xx由居委會副主任專抓環(huán)境衛(wèi)生工作。對xx各個xx衛(wèi)生工作人員負責人進行監(jiān)督管理，組織個xxx定期對各xx內亂涂亂貼、亂堆亂放進行徹底清理，個性是對外來租住屋的衛(wèi)生監(jiān)督管理，轉變外來人員的衛(wèi)生意識觀念，改善全xx的整體環(huán)境衛(wèi)生狀況。
半年來，我們持續(xù)了以往工作作風和先進經(jīng)驗，更加用心投入到xx工作中。為xx的社會穩(wěn)定、功能完善、民族團結、鄰里和睦、環(huán)境優(yōu)美的禮貌xx，做了超多的工作。
保潔主管上半年工作總結篇八
酒店部分設備設施進行了更新和改造，荒廢多年的三樓經(jīng)過裝修營業(yè)，彌補了酒店娛樂項目的空缺，使酒店的服務項目更加完善，針對客房異味的問題，通過打開窗戶通風得到了根本的解決，同時對客房舊電視進行了更新……所有的這些給酒店帶來了生機和希望。酒店設備的更新、服務項目的完善、員工服務水準的進一步提高，使__大酒店在20_年上半年的星評復核中取得有史以來的最好成績第二名，使__大酒店在酒店業(yè)有了較高的聲譽。所有的這些都是店級領導的有效管理和酒店各部門員工的努力是分不開的。所以酒店較注重員工的精神文明建設，給員工創(chuàng)造了良好的生活空間，將酒店的洗衣房改造成一個寬敞的員工餐廳和員工活動的兩用室，并添置了桌球、乒乓球桌、等娛樂項目，并多次開展各項比賽，即增強了員工的體質又豐富了員工的業(yè)余生活，酒店還將太陽能熱水安裝到了員工宿舍，解決了員工冬天洗澡的問題。所有的這些員工只能通過認真工作來回報酒店。今年上半年來前廳部在人員不斷更換的情況下，所有的員工仍然能夠克服困難、團結進取，圓滿的完成酒店交給的各項接待任務，全年共接待了vip團四個，會議無數(shù)次，在整個接待過程中受到客人的好評，半年來前廳部做好了以下幾項工作：
一、加強業(yè)務培訓，提高員工素質。
前廳部作為酒店的門面，每個員工都要直接的面對客人，員工的工作態(tài)度和服務質量反映出一個酒店的服務水準和管理水平，因此對員工的培訓是我們的工作重點，今年來針對五個分部制定了詳細的培訓計劃：針對總機，我們進行接聽電話語言技巧培訓;針對行李處的行李運送和寄存服務進行培訓;接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓;特別是今年_月份對前廳部所有員工進行了長達一個月的外語培訓，為今年的星評復核打下一定的基礎，只有通過培訓才能讓員工在業(yè)務知識和服務技能上有進一步的提高，才能更好的為客人提供優(yōu)質的服務。
二、給員工灌輸“開源節(jié)流、增收節(jié)支”意識，控制好成本。
“開源節(jié)流、增收節(jié)支”是每個企業(yè)不矢的追求，前廳部員工積極響應酒店的號召，開展節(jié)約、節(jié)支活動，控制好成本。為節(jié)約費用，前廳部自己購買塑料籃子來裝團隊的鑰匙，減少了鑰匙袋和房卡的使用量，給酒店節(jié)約了費用(原來不管是團隊還是散客，每間房間都必須填寫房卡和使用鑰匙袋，通過團隊房不使用房卡和鑰匙袋后，大大節(jié)省了費用，房卡_元/張，鑰匙袋_元/個，每天團隊房都___間以上，可節(jié)約一筆較大的費用);商務中心用過期報表來打印草稿紙;督促住宿的員工節(jié)約用水電;控制好辦公用品，用好每一張紙、每一支筆。通過這些控制，為酒店創(chuàng)收做出前廳部應有的貢獻。
三、加強員工的銷售意識和銷售技巧，提高入住率。
前廳部根據(jù)市場情況，積極地推進散客房銷售，今年來酒店推出了一系列的客房促銷方案如：球迷房、積分卡、代金券、千元卡等促銷活動，接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時根據(jù)市場行情和當日的入住情況靈活掌握房價，前臺的散客有了明顯的增加，入住率有所提高，強調接待員：“只要到前臺的客人，我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨，爭取更多的入住率。
四、注重各部門之間的協(xié)調工作。
酒店就像一個大家庭，部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦，協(xié)調的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門，它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關系，如出現(xiàn)問題，我們都能主動地和該部門進行協(xié)調解決，避免事情的惡化，因為大家的共同目的都是為了酒店，不解決和處理好將對酒店帶來一定的負面影響。
保潔主管上半年工作總結篇九
半年來在公司的統(tǒng)一領導下，經(jīng)過部門員工的共同努力，完成了公司的安排的各項工作任務，得到了業(yè)主的認可。
一、保潔標準化。
1、在去年的基礎上，在新細化工作內容，嚴格考評大分標準。不同區(qū)域，不同部位都有具體的分值考評。這樣，便于操作，利于檢查。
按標準培訓，針對崗位輪換和新員工入職較多的實際，實行例會講理論，在崗做示范的方法進行培訓。班長手把手教，熟練工傳、幫、帶，發(fā)揮班長的業(yè)務技能長，調動熟練工的積極性。這樣做受培訓者也容易接受和掌握，即提高了受培者的技能，有拉近了同事間的`距離，一舉兩得，相得益彰。嚴把培訓關，講清操作要領要點，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后細，一步到步，人走物清(即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走)。
2、按標準去做。分二，責任到人，簽定目標責任書，讓員工胸中有標準，日工作表上排列有順序，操作起來有個準。周師傅就是突出的一位，大廳的玻璃大門，玻璃幕墻潔凈透明，茶幾、沙發(fā)一塵不染。袁師傅發(fā)揚著精益求精的工作作風，樓層保潔清洗垃圾桶，與男性相比，毫不遜色，保持了主樓衛(wèi)生潔凈度。
名都大廈現(xiàn)在是裝修期間，在人員少工作量大的情況下，幾位師傅也拿標準來要求自覺，向標準去靠攏，盡量接近和達到標準。對他們的工作，只有這樣來描述：掃地蕩身灰，拖地一身汗。較突出，調人員積極行動，毫無怨言。老范師傅責任的區(qū)域是目前最徹底，較潔凈的一塊，從裝修階段而言，是難以見到的標準典范。
3、按標準去查。在檢查工作中，不去過場。杜絕一糊二混，發(fā)現(xiàn)問題即使提出，注意預期輕重，盡量不傷和氣，出現(xiàn)反常，多方協(xié)助。目的只有一個，標準不放棄。技之一恒的日檢查，是保潔標準化不可缺少的措施，只有這樣，墻上貼的才不會是一紙空文，區(qū)的衛(wèi)生也才能贏得業(yè)主和使用人的滿意。
二、創(chuàng)衛(wèi)嚴要求。
1、創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市是市委市政府的重大決策，半年來，我們始終繃緊這根弘，從不敢松懈。區(qū)內一直保持著良好狀態(tài)。
上級要求的時間，嚴格執(zhí)行;按著標準嚴格去做。過去廣場保潔時間是：早城八點到晚上八點。為了創(chuàng)衛(wèi)，有關部門要求我們必須在六點半之前把衛(wèi)生做好，然后再整理擺放車輛。在不增加人員的情況下，把兩人同班改為上、下午對班粒長了班時間，達到了創(chuàng)衛(wèi)的時間要求。誠然，個班時間雖然縮短了，工作量去成倍的增加了。但是，二位師傅二話不說，欣然接受分配。同時標準不降低，偌大廣場很難見到煙帶和果殼紙屑?？崾罾?，晴天一身汗，雨天一身水，嚴冬時，頂著星辰來上班，借著路燈掃廣場，迎著寒風回家去，已是晚飯過幾時。天天如此，實在不易，平平凡凡，難能可貴。他倆的敬業(yè)境界和吃苦耐勞精神值得我們物業(yè)人好好學習。
2、上級要求長效管理，我們至始至終。從認識上講，創(chuàng)衛(wèi)事關重大，從工作職責來說，我們是主力軍，可以，我們必須接受任務，義不容辭，隨時接受檢查，全力以赴做好創(chuàng)衛(wèi)工作。用二位師傅的話來說：“檢查時是怎么做，平時也是怎么做”，做到了平時和檢查一個樣。在無數(shù)次的檢查驗收明查暗訪過程中，也證明了一點。銀河一塊沒問題，我們能放心。居委會領導如是一說。
三、團結講正氣。
在工作的實際中，我們一直提醒和要求大家：不利于團結的話不說(背后不議論別人長短);不利于團結的話不傳，不做長嘴婆，管好自己的嘴;不利于團結的事不做，尤其是值班期間和交接班過程中，不要小聰明，不敷衍了事，不糊弄同伴，做到上清下接，和諧相處。將正氣，歪風邪氣難存在了;講正氣，減少了猜疑心理。團結出心情團結出精神。拿女同胞的話講：現(xiàn)在我們的心情舒暢，干起活來有盡頭，吃點苦受點累心甘情愿，領導提倡的費品全歸公，我們堅決服從，樂意去做。由來已久的慣例被打破，杜絕了任何人私自處理廢品的現(xiàn)象。這樣以來，即減少了互相猜疑和勾心斗角的心理，有增加了收入，雖然是很微不足道，但是，它體現(xiàn)了一種精神和境界，更加重要的是，他促進了團結增強了團隊意識。公司多次的突擊任務都能只之即來，樂意干活，沒有怨言。
四、感慨與無奈。
在人們的想象中，做保潔是做普通不過得了，誰都能做，其他啊，能做，不一定會做。按照我們的標準，從不會到會做，總得有個過程，且得用心揣摸。說這些，可能有人會認為保潔有什么門道，別自做清高。感慨：有人不理解保潔。
保潔主管上半年工作總結篇十
時光荏苒，歲月如梭，轉眼間一年的服務期即將到了。我公司自去年有幸在平湖市區(qū)城西片清掃保潔與垃圾收集服務項目中中標以來，從開始的凌亂到現(xiàn)在有條不紊地進行著，離不開環(huán)衛(wèi)處領導們的支持和幫助，離不開現(xiàn)場管理人員的督促管理，離不了廣大保潔人員的辛勤工作。
自創(chuàng)衛(wèi)工作開展以來，我市始終按照“創(chuàng)衛(wèi)為民、創(chuàng)衛(wèi)惠民”的創(chuàng)建宗旨，以三個“十大系列工作”為抓手，著力在“提升市民素質、提升城市的形象和改善人居環(huán)境、改善投資環(huán)境”。我公司緊緊圍繞環(huán)衛(wèi)處的工作目標任務，依照國家衛(wèi)生城市標準，堅持以實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)管理長效化和精細化為目標，按照強化管理，落實責任，抓好隊伍建設的工作思路，以強化監(jiān)督考核為著力點，不斷鞏固提升我公司的環(huán)衛(wèi)管理和水平，時刻接受人民群眾和社會的監(jiān)督，積極開展環(huán)衛(wèi)工作，盡心盡力做好創(chuàng)衛(wèi)工作和各項檢查，努力為平湖市的環(huán)境衛(wèi)生工作盡一份綿薄之力?；仡櫼荒甑谋嵐ぷ?，總結如下：
起初聘用務實、優(yōu)秀的管理人員兩名，在不斷的.總結管理、保潔工作中經(jīng)驗和教訓的同時，又新增一名管理人員，安排好早晚輪班，確保工作時間管理人員都在崗，更好、更及時處理突發(fā)事件，應對緊急情況，上級領導可隨叫隨到。
長提、長講、長掛嘴巴的道路交通安全和保潔作業(yè)安全，確保生命安全得以保障，確保環(huán)衛(wèi)保潔工作得以順利進行。
1、部分路段的普掃工作不及時、不到位，尤其是在落葉期間。管理人員督促保潔員做好每天的普掃工作，在落葉期間加班加點工作。
2、早餐店門口、水果店門口、夜排檔擺放處、臨時菜場周圍的圾清理較多，影響了整體的道路保潔質量。對于這些重點、特殊路段加強了巡回保潔力度，對于垃圾清理工作做到日產日清。
3、有的小區(qū)存在衛(wèi)生死角，通知保潔人員進行及時清理，對于雜物較多處安排機動人員幫忙一起清理并將垃圾清運干凈。
4、部分路面、橋面、道板面、墻邊、小區(qū)沿邊處有雜草，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要求保潔人員進行及時清除，再噴灑草甘膦和甲磺隆除草劑。
5、行道樹樹穴內存在煙蒂、狗屎和碎石等，要求保潔人員每天在普掃結束后挨個檢查清除樹穴內的雜物，確保樹穴內的干凈衛(wèi)生。
6、部分保潔人員有遲到早退現(xiàn)象，未到時間等候在垃圾中轉站，公司安排人員進行不定期地抽查，以教育為主，對屢教不改者按公司有關規(guī)定予以處罰。
7、有的樹穴內有狗屎、煙蒂和一些零星的建筑垃圾為清理干凈。
8、桶換桶人員在換桶時地面清掃不干凈，還存在超載現(xiàn)象，由于為外來人員居多，公司管理人員及負責人對其進行耐心說教，不斷改進工作方式，確保地面干凈，行駛安全。
1、夏季保潔中注意做好防暑降溫、防雷避雷工作，調整工作時間，發(fā)放勞保和高溫補貼，加強室外作業(yè)的安全教育工作，確保保潔人員人身安全。
2、冬季結冰和大雨天，做好以撿白色垃圾為主，雨天尤其做好窨井的排水口的疏通，以免道路排水不暢造成路面積水。
3、落葉季節(jié)加強保潔，針對工作量較大時進行加班加點清掃。
4、保潔工作沒有節(jié)假日，越是假期路面越是垃圾多，合理安排好加班工作，確保假期的保潔質量不下降。
1、為確保創(chuàng)衛(wèi)、迎檢工作順利進行，我公司增派辦公室人員與現(xiàn)場管理人員一起對保潔區(qū)域進行來回巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時應對、處理。
2、創(chuàng)衛(wèi)、迎檢期間所有兩班制保潔人員全部在崗，長白班保潔人員按環(huán)衛(wèi)處要求統(tǒng)一延長工作時間，桶換桶工作全員加班清運，合理安排保潔路段和保潔區(qū)域，加班加點不停地來回巡掃，及時處理灑落垃圾，及時做好垃圾清運工作。
3、創(chuàng)衛(wèi)、迎檢期間對于重要路段、重點路口安排保潔人員加強保潔力度。
一、加強保潔人員安全教育、杜絕安全事故和安全隱患，天氣炎熱尤其做好一線保潔人員的高溫防暑工作。如遇身體不適，及時聯(lián)系現(xiàn)場管理人員，做好應急處理。
二、針對特殊、重點路段加班加點加強保潔和巡掃。如：水果店門口、夜排檔處、早餐店門口、紅綠燈路口等。
三、加強不間斷地巡查、抽查力度，對普掃不到位、保潔不到位、遲到早退、閑聊等現(xiàn)象予以制止，對屢教不改者給予嚴重警告處罰，對不服公司管理要求的給予開除處罰。
四、突發(fā)事件能及時地處理，確保人員安全、道路整潔、環(huán)境衛(wèi)生清潔。
五、加強與各單位的銜接溝通工作，減少并避免舉報投訴電話，提升我市道路環(huán)境衛(wèi)生。
保潔主管上半年工作總結篇十一
20xx年上半年，“芬芳之區(qū)”各成員單位嚴格按照“十區(qū)一推進”目標，緊緊圍繞年度任務，加強組織領導，強化工作措施，細化工作責任，全力推進，現(xiàn)將重點工作進展情況總結如下：
（一）加強生態(tài)文明建設，精心打造“紫金花城”都市形象品牌。
1、大力實施綠化彩化工程。一是按照“一街一景、一路一貌”的道路綠化要求，高質量、高標準完成西坡二期保障性住房東側小區(qū)路（泰安路至南昌路）的綠化種植工作，共種植國槐184株。對長春路（新華路至泰安路）種植月季4個品種5、1萬株。同時集中力量補植完善市區(qū)各主次街道、居民樓前樓后及其它各類綠地，共補植喬木0、38萬株、花灌木xx8、5萬株。二是繼續(xù)以“紫色”和“金色”為主色調，全方位增加花城的花種花量和花色花香，先后對新華路、建設路、公園路、延安路、天津路等19條總長60、5公里，總面積3、7萬平方米的裸露樹池、樹穴種植各色各類花卉21個品種。同時在重點區(qū)域、路段擺放花箱、花柱、花缽等景觀，進一步扮靚了城市街景，營造了良好的人居環(huán)境。
2、大力實施林業(yè)生態(tài)工程。完成1000畝灌木林種植，1500畝三北五期封山育林任務、1800畝人工輔助育林任務、4000畝新一輪退耕還林建設任務、3000畝森林撫育任務和xx區(qū)騰格里沙漠西部邊緣封禁保護二期工程固沙壓沙種植任務，同時，完成了《20xx年度草原植被恢復項目》建設現(xiàn)場勘測調查、規(guī)劃設計及實施方案的編報批復、項目招標方案核準以及公開招標工作。
（二）培育壯大香草花卉產業(yè)基礎，強化產業(yè)支撐。
1、積極開展花卉新品種培育和引進。大力開展花卉引種、育種工作，引進種植成本較低、品質優(yōu)良、花色較好，又適合金昌本地區(qū)土壤氣候的花卉品種，不斷豐富花卉種類，溫室育苗工作進展順利，目前,xx公園智能溫棚和長泰園溫棚播種的花卉已陸續(xù)上盆65萬盆，出圃大花耬斗菜、水鳶尾、馬蓮、補血草等xx0個品種30多萬盆，部分花卉的分株上盆工作正在有序推進。
現(xiàn)代化大型日光溫室建設辦理完成項目可研批復、立項批復、規(guī)劃選址意見書等前期手續(xù)，完成施工圖設計招投標，施工圖設計、建筑部分施工監(jiān)理招投標、施工現(xiàn)場“三通一平”及現(xiàn)場臨時設施搭設等前期工作。
2、注重推動花文化建設。深入挖掘花文化內涵，充分發(fā)揮花文化博覽館花卉展示作用。已成功舉辦“玫瑰之約·春之戀曲”大型玫瑰展、“你若盛開·蝴蝶自來”蝶戀花大型蝴蝶花卉展、康乃馨展和首屆鮮花藝術節(jié)；并在展會期間開展各類演出，包括公安分局3、8表彰會、婦聯(lián)表彰會等7場。自20xx年1月6日開館運營以來，花文化博覽館累計接待游客xx萬人次以上，單日游客最高記錄為7500人次，實現(xiàn)旅游收入近100萬元。同時，在北部綠色生態(tài)景觀帶開展郁金香種植展覽活動和舉辦《沙棗花開香滿城詩歌朗誦會》、打造了城市花文化名片，增強了花城的影響力和吸引力。
（三）打造特色農業(yè)景觀，推動鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。
1、著力推進雙灣香草特色小鎮(zhèn)建設。已完成了香草特色小鎮(zhèn)建設實施方案和建設概念性規(guī)劃的編制，正在編制建設性詳細規(guī)劃。雙灣鎮(zhèn)污水處理廠及污水管網(wǎng)建設項目已全面實施，主體工程已全面完工，目前廠區(qū)已完成國槐、塔松等苗木種植，主管網(wǎng)已開工建設；污水管網(wǎng)建設項目已完成新糧地、陳家溝村污水管網(wǎng)建設項目招投標。陳家溝村、新糧地村污水管網(wǎng)項目完成前期實地勘察和定樁放線工作，陳家溝污水管網(wǎng)現(xiàn)已全面開工建設。古城村污水處理站和管網(wǎng)建設項目已完成施工圖設計、規(guī)劃許可、土地預審辦理等項目前期手續(xù)。小城鎮(zhèn)集中供熱能力提升項目現(xiàn)已全面完工并投入運營并通過區(qū)級驗收。城鄉(xiāng)供水同網(wǎng)、同源改造工程已完成項目可行性研究報告、初步設計、立項及施工圖設計，正在進行環(huán)境影響評價。目前接入城市供水管網(wǎng)的請示已經(jīng)區(qū)政府轉報市建設局，待市建設局批復下達后開展項目規(guī)劃等前期手續(xù)辦理。關帝廟民俗文化體驗區(qū)項目已完成可研評審，目前已進入初步設計階段。完成陳家溝（陳金路兩側）500畝萬壽菊種植工作，同時在陳金路沿線種植馬鞭草5萬株，紅豆草2萬平方米。“十里花?！彼皡^(qū)廁所及停車場正在進行前期設計規(guī)劃工作。
2、充分發(fā)揮園區(qū)示范引領作用。啟動實施郁金香園建設項目，鋪裝園路xx平方米，安裝木柵欄500米，懸掛警示牌8個，安裝6平方米移動木屋一間，種植郁金香26萬株。打造高標準節(jié)水農業(yè)觀光園建設項目。現(xiàn)已建成儲水量達8、5萬方蓄水池一座，并計劃于今年再修建儲水量8萬方的蓄水池一座，項目已于3月22日在金昌市公共資源交易中心完成招標工作，計劃xx月底完成蓄水池及地下管網(wǎng)工程，20xx年4月竣工投入使用。配套滴灌設施5000畝，其中：苜蓿3000畝，食葵1000畝，沙棗樹500畝，梨樹300畝，西梅200畝?，F(xiàn)已完成配套2500畝，其余部分計劃于今年實施完成。三是建設特色水果主題公園，現(xiàn)已種植8個品種的葡萄327畝，黑枸杞200畝，正在修建4萬方蓄水池一座。
（四）堅持供給側結構性改革，深化產業(yè)融合發(fā)展。
1、促進旅游產業(yè)全域聯(lián)動。
一是以活力xx·百姓文化大舞臺、紫金家園廣場舞展演活動為核心的“四個xx”（唱響xx、書香xx、翰墨xx、古韻xx）群眾文化活動正在按進度順利進行：活力xx·百姓文化大舞臺已舉辦8場，紫金家園廣場舞展演已舉辦3場，公益電影進花城已放映20場。
三星級酒店1家：悅廷花園酒店，尚有部分酒店已開始籌備明年的星級酒店評定工作。四是強化現(xiàn)有公廁管理力度，20xx年我區(qū)計劃新建旅游廁所5座，分別為雙灣鎮(zhèn)2座、寧遠堡鎮(zhèn)2座、金水湖景區(qū)1座，目前已基本確定項目選址。
2、做精旅游商品。已將區(qū)城投公司負責的所有旅游相關產品全部移交給甘肅紫金草現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展有限公司，將積極支持域內甘肅紫金草現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展有限公司、紫金印象旅游文化產品開發(fā)有限公司等企業(yè)創(chuàng)新開發(fā)旅游產品；位于市區(qū)紫金苑景區(qū)南側木制小屋特色美食街已完成招商，截止目前共引進三家旅游商品商戶使用，立體式宣傳xx旅游。
（五）做強重點景區(qū)，提升競爭優(yōu)勢。
開展紫金苑4a級旅游景區(qū)達標提升工作，景區(qū)的養(yǎng)護服務工作已完成公開采購，甘肅英豐麒建設有限公司中標，日常養(yǎng)護正有序開展，景區(qū)圍欄工程已完成總工程量的80%。甘肅xx金水湖國家濕地公園濕地保護與恢復項目，現(xiàn)已完成3000平方米的生物圍欄客換土、土方沉降及樹木種植，陸域植被恢復（荒漠生境修復）場地平整及管道敷設，沙生植物種植，生物通道制作，界碑設置工作。金水湖景區(qū)游客服務中心擴改建項目，已委托金昌市規(guī)劃建筑設計院完成了設計方案，目前正在積極向市區(qū)政府和財政部門爭取項目建設資金，同時完成金水湖景區(qū)指示牌、導覽圖、警示牌等基礎設施的噴漆工作。
（一）資金撥付不到位。由于“芬芳之區(qū)”建設涉及項目多，工作量大、面廣，截至目前，資金撥付不夠及時到位，對后續(xù)工作的正常開展造成了一定影響。特別是區(qū)建設局承擔的大型日光溫室項目投資數(shù)額較大，20xx年xx月，市級財政下?lián)苋展鉁厥覍ｍ椯Y金200萬元，已全部用于基礎設施配套費、設計費、招標交易費、招標代理費、造價咨詢費、現(xiàn)場臨水臨電架設等前期費用支出，剩余2944、33萬元專項資金至今未下達，區(qū)級財政無專項資金支持，導致下一步項目建設進度推動較困難。
（二）旅游專業(yè)人才稀缺。隨著“紫金家園·西部花城；中國鎳都·活力xx”品牌的打響，xx旅游呈井噴式發(fā)展。而旅游相關實用人才和專業(yè)人才相對較少，專業(yè)導游技能及講解技能培訓不足，旅游接待能力有待進一步提高。
（三）綠化用水和居民生活用水矛盾日益突出。由于市區(qū)大部分綠地為自來水澆灌。近年來，隨著綠地面積的不斷增長，綠化用水量大幅增加，并且供水部門為了保證居民正常生活用水，要求我局分片分時段澆水，綠地澆水遇到很大困難，尤其到夏季用水高峰期已無法保證植物的正常生長。
（四）市民愛綠護綠意識薄弱。今年共丟失國槐、碧桃等新植苗木30多株，加之部分市民自身素質影響，隨意踐踏綠地和攀折花卉現(xiàn)象時有發(fā)生，同時，一些隨意損壞公共服務設施行為屢禁不止。
（一）加大項目建設力度。嚴把項目安全質量關口。項目實施后，安排專業(yè)技術過硬的管理人員嚴格按相關規(guī)定和規(guī)范要求對項目安全質量進行管控，做到事前、事中、事后全過程監(jiān)督，確保在項目實施過程中安全事故零發(fā)生，工程質量達到合格標準，并按計劃工期高標準完成項目所有施工內容。
（二）加快供給側結構性改革。以香草花卉文化旅游為突破口，打造研究、推廣、傳播、加工“四大平臺”，豐富拓展美麗、芳香、甜蜜、色彩“四大產業(yè)鏈”。加大旅游商品研發(fā)力度，針對香草花卉、有色金屬、地方土特產等研發(fā)系列旅游商品，逐步實現(xiàn)產業(yè)化運行。繼續(xù)高質量、市場化籌辦第三屆薰衣草之約·集體婚禮，開發(fā)婚紗攝影旅游、旅游地婚禮慶典、新婚蜜月旅行、結婚紀念旅行等婚慶旅游產品，努力將我區(qū)打造成為西北婚慶主題特色旅游基地和全國婚紗攝影基地，催生并推動全區(qū)婚慶經(jīng)濟發(fā)展。圍繞美麗鄉(xiāng)村建設，加快鄉(xiāng)村旅游發(fā)展，以打造雙灣鎮(zhèn)香草小鎮(zhèn)為核心，實施香草花卉產業(yè)園、特色民俗文化體驗村、觀光農業(yè)示范園、香草養(yǎng)生花苑等建設項目，將香草小鎮(zhèn)打造成為我區(qū)旅游業(yè)發(fā)展的新亮點和新平臺。
（三）加強城區(qū)綠化美化。一是繼續(xù)做好道路彩化改造和所轄區(qū)域的花卉栽植工作；二是對所屬綠地衛(wèi)生進行集中整治，綠地內衛(wèi)生實行清晨普掃，白天保潔，垃圾日產日清，無積存現(xiàn)象，綠化植物長勢良好，樹形美觀，綠籬整齊。綠化設施運行正常，無跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生，警示牌、游園桌椅、健身器材等設施完好且運行正常，為市民和外來游客營造一個清新、舒適、干凈的市容環(huán)境。
（四）不斷完善區(qū)域旅游接待能力。定期面向景區(qū)（點）、星級賓館、農家樂、旅行社等旅游從業(yè)人員開展文化旅游實用人才培訓活動，不斷提高旅游從業(yè)人員服務技能。統(tǒng)籌規(guī)劃建設自駕游營地、房車基地，為來金自駕游旅客提供停車、食宿、娛樂、購物、補給等服務。持續(xù)推進“床位工程”，加大對社會資本的鼓勵引進力度，建成一批高質量的社會賓館。實施智xx工程，實現(xiàn)域內景區(qū)、星級飯店、旅游交通企業(yè)和其他游客活動場所數(shù)字網(wǎng)絡全覆蓋。
保潔主管上半年工作總結篇十二
自年初工作開始，保潔部便一如既往的承擔著各單位的保潔任務。經(jīng)過半年的辛勤工作，保潔部在各項工作中堅持以人為本、服務為先的原則，順應市場變化和客戶需求，完成了各項保潔任務，為客戶提供了高品質的服務。
保潔部銳意進取，堅持以顧客為中心，全力滿足客戶的需求，正確認識到，服務品質是企業(yè)贏得市場和顧客的基礎。為此，我們在保證保潔質量的前提下，充分關注客戶的意見和需求，不斷完善和提高服務質量，為客戶提供更好的保潔服務。
保潔部在管理方面，全面加強了對保潔工作的管理和監(jiān)督，確保工作的高效率和順利進行。我們實行了嚴格的考勤制度，并對保潔工人進行了培訓和提高，提高了保潔工人的技能水平和服務態(tài)度。我們定期檢查保潔設備的使用情況，保證保潔設備的正常運轉。我們認真對待每一個保潔工作的細節(jié)，細心創(chuàng)新，逐步提升保潔工作的水平。
我們深知綠色環(huán)保是企業(yè)的社會責任，因此我們積極開展綠色保潔活動，使用環(huán)保清潔劑，節(jié)水節(jié)能，保護環(huán)境，關照自然。我們按照城市垃圾分類標準進行收集、省時、節(jié)省人力成本。我們不斷加強對保潔工人的環(huán)保意識和技能培訓，加大環(huán)保設備的更新?lián)Q代力度，進一步深化綠色保潔的實踐，保障生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。
保潔部在上半年的工作環(huán)節(jié)中，積極結合實際，創(chuàng)新開發(fā)了多項服務，如辦公室用品管理、家政服務、水電維修等，不斷擴展服務領域、提升服務質量、滿足社會各類需求。
保潔部認為，員工是企業(yè)最寶貴的資源，因此我們不斷加強員工的培訓和綜合能力的提升，建立起人才戰(zhàn)略、人才引進、人才發(fā)展、人才選拔、人才激勵和人才流動的`管理機制，讓員工感受到企業(yè)對他們的重視和關注，鼓勵員工刻苦學習、努力工作、持續(xù)創(chuàng)新。
以上是我們保潔部上半年的工作總結，我們全體成員在未來的工作中將以更飽滿的熱情和更先進的技術水平，繼續(xù)為顧客提供高品質的保潔服務，努力實現(xiàn)保潔業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
保潔主管上半年工作總結篇十三
按照市委、市政府深入持久開展“城鄉(xiāng)清潔工程”的工作要求，__年上半年以來，我區(qū)加強領導，廣泛宣傳，強化措施，狠抓落實，將“城鄉(xiāng)清潔工程”的工作力度、覆蓋面著力向鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)延伸轉移，同時結合創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市，使“城鄉(xiāng)清潔工程”和全面治理“五亂”工作取得了階段性成果，廣大人民群眾的生產生活環(huán)境得到了進一步改善?，F(xiàn)將實施“城鄉(xiāng)清潔工程”半年以來的工作總結如下：
通過前階段深入實施“城鄉(xiāng)清潔工程”，我區(qū)城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境得到更進一步改觀、“五亂”現(xiàn)象得到有效遏制。一是農貿市場經(jīng)整頓后，日漸整齊有序，攤點亂擺及占道經(jīng)營得到有效治理，環(huán)境衛(wèi)生狀況有所提高。比如金三角菜市場，菜農商販亂擺亂設攤點，特別是拐彎死角等處，垃圾、菜葉堆積腐爛，居民反映強烈，經(jīng)整頓后各攤點規(guī)范經(jīng)營，結合每日清掃保潔，給市民一個干凈整潔的環(huán)境;二是一些堆積陳年垃圾、無人清理的衛(wèi)生死角得到徹底整治，多年影響居民生活的臭水溝得到徹底清理，垃圾亂倒放現(xiàn)象明顯得到遏制;三各背街小巷整潔有序，各戶門前垃圾亂扔、物品亂堆、衣服亂掛等現(xiàn)象得到有效整頓。
比如位于那畢橋頭與愛新街的餅干廠巷，因集聚大量流動人口及附近村民菜農設攤擺賣，加之多數(shù)居民衛(wèi)生意識較差、常年1未得到有效管理，環(huán)境衛(wèi)生狀況甚差，經(jīng)過深入整治、指導教育及引導集中攤點擺賣，終于使該巷環(huán)境發(fā)生明顯改觀，得到周圍居民的認可。
總之，各區(qū)域的環(huán)境明顯優(yōu)化已日漸顯現(xiàn)，市民對城區(qū)面貌的改觀評價較好。
二、主要措施。
(一)加強治理，做好日常保潔和突擊清理工作加強治理，做好日常保潔和突擊清理工作保潔建成了片區(qū)清掃保潔制度，主要街道保潔時間不低于12小時，一般街巷保潔時間不低于8小時。我站目前將117條背街小巷分區(qū)劃片，分解到責任單位、督查管理員及保潔人員，落實片區(qū)清掃保潔制度，保潔員每日做好一掃三保，各責任單位按照大掃除活動安排對責任片區(qū)進行清掃。半年來除專職保潔工人做好日常清掃保潔外，還在3—5月份多次組織大掃除活動，出動干部職工28465人次，清掃面積5826.8萬平方米，清理衛(wèi)生死角6325處，清運垃圾13000噸，清理違章搭蓋78處，清理違章攤點235處，整治街道189條，清理整治排污水溝26850米，整治市場25個，清理違章廣告25塊，清除非法小廣告23681條。
1、集中力量，開展好垃圾處理費征收工作。
集中我區(qū)環(huán)衛(wèi)站、城管大隊的人員力量，下到各社區(qū)開展垃圾處理費征收工作，采用分區(qū)劃片的責任制，組成工作小組，更針對性地制定工作指標，因地制宜做好征收工作計劃，統(tǒng)一組織收費員進行培訓，規(guī)范收費工作方法，要求各收費員嚴格按照文件政策進行垃圾處理費征收。針對垃圾處理費一時難以收繳的單位或住戶，改變征收工作方式，密集上門征收，耐心解釋相關文件政策，確保垃圾處理費征收工作順利有序開展。截止至5月底，已收繳垃圾處理費15.2萬元。
2、加大力度，突出整治重點部位及衛(wèi)生死角。
以城中村、城鄉(xiāng)結合部、道路沿線、小街小巷及市場等區(qū)域為整治重點，增設垃圾桶(池)、果皮箱等環(huán)衛(wèi)設施，推行“攤前一個桶”，提高居民環(huán)境衛(wèi)生愛護意識，促使市民養(yǎng)成垃圾入桶的良好習慣。加大督查力度，要求保潔隊長每日對重點區(qū)域進行至少一次的巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即向責任部門反映，并要求立即采取整改措施。我局3—5月份多次組織開展大掃除、大清理活動，按照已劃定的責任片區(qū)督查各責任單位進行清掃保潔，制造全民參與、人人保潔的環(huán)境衛(wèi)生整治良好氛圍，同時提高市民愛護環(huán)境、講究衛(wèi)生的意識。
3、克服困難，在垃圾清運工作中下足功夫。
垃圾清運成為我區(qū)深入持久開展“城鄉(xiāng)清潔工程”中重中之重的工作，運力不足與超量日產垃圾之間的不平衡日漸凸顯，如何處理好這種矛盾成為迫在眉睫的問題。為了及時清運每日產生的垃圾，減少大量垃圾堆積滯留造成二次污染，我局下屬環(huán)衛(wèi)站組建垃圾清運車隊，購置2輛密封式壓縮垃圾車，5輛柳微密封式垃圾車，1輛擺臂式垃圾車。嚴3格制定垃圾清運工作方案，采用“人停車不?！钡墓ぷ鞣绞?，日夜兼程，克服車輛少、運力小、機械磨損嚴重及人員配備不足等困難，做到了垃圾日產日清，保證了每天垃圾清運工作順利進行。針對火車站、真龍、人民橋、建華廠、東合七組、那畢便道及大西南等多處垃圾中轉站垃圾堆積過多、清運難度大的問題，則采用集中清運的方式，加密清運次數(shù)，確保中轉站的垃圾得到及時有效清理。
4、強化監(jiān)管，確?！俺青l(xiāng)清潔工程”深入實施。
因地制宜制定相應的管理模式和工作制度。對所有轄區(qū)內的衛(wèi)生責任區(qū)進行嚴格復查，對衛(wèi)生狀況不達標的區(qū)域實行強制性整治，并對該責任區(qū)的責任單位(人)實行責問制度，以加大督查、監(jiān)管的力度，達到以責任制人、以人制環(huán)境的整治目的。采取定期檢查和不定期檢查相結合，明查與暗訪相結合等辦法，加強對實施日常保潔、垃圾清運、清理小廣告、清理河道漂浮物工作的監(jiān)督力度。發(fā)現(xiàn)問題立即反饋并下發(fā)整改通知書令其在限期內整改。環(huán)衛(wèi)站購置了石灰、刷子，水桶、梯子，發(fā)動保潔員和保潔隊長開展清理牛皮癬和小廣告工作，在沒有噴刷水槍的情況下，徒手用石灰水刷洗墻上的牛皮癬、小廣告。同時派員查找小廣告源頭，從源頭下手，徹底清除小廣告。
5、全力以赴，組織開展好多項突擊整治活動全力以赴。
一是在春節(jié)前期開展好陽圩鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治活動，在高速路引道、集鎮(zhèn)區(qū)主街道及平圩民族新村等重點區(qū)域，加強4路面清掃保潔、水溝清理、門前整頓及垃圾清運等工作，在時間緊、任務重及環(huán)衛(wèi)設施不齊全的情況下，雇請當?shù)孛窆ぁ⑥r用車、鏟車協(xié)助開展清掃清運工作，順利完成了該項環(huán)境整治任務。
二是為迎接創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市工作檢查活動，突擊治理城東沿線、城西高速路引道沿線、百林片區(qū)及各背街小巷，在日常保潔的基礎上，加強治理，多次開展清理整頓活動，確保各區(qū)域干凈整潔優(yōu)美;同時組織開展好“除四害”活動，在初期的滅鼠活動中通過投藥、封洞及清死老鼠等工作的有序開展，使滅鼠活動得到全面、高效及徹底地開展。
三是為迎接第6屆全區(qū)農民運動會和奧運會圣火傳遞活動的到來，重點開展好城東路沿線各路口、主要街道巷口、百色火車站點環(huán)境衛(wèi)生整治工作，認真組織火車站機關、社區(qū)開展環(huán)境衛(wèi)生整治，并聯(lián)合百色車務段做好廣場四周的環(huán)境衛(wèi)生工作，確保奧運火炬?zhèn)鬟f第五展示點(百色火車站)干凈整潔優(yōu)美，提升百色窗口形象。
6、增加投入，逐步完善基礎設施。
1、加大對環(huán)衛(wèi)設施的投入。半年來，投入了250萬資金購買了垃圾車及垃圾箱、及修建垃圾池增購保潔服、手推車、勞動工具等，進一步完善對環(huán)衛(wèi)設施的配備，有利于開展各項清掃保潔工作。
2、購置多輛垃圾清運車車輛。目前配備了1輛運力車，1輛擺臂車，1輛柳微車，前段南寧市興寧區(qū)人民政府贈送5給2輛柳微車，目前共有8輛垃圾清運車。
3、修建垃圾池、垃圾中轉站。在城東、龍景等地新建了10個(4.8立方米/個)鐵皮垃圾箱和垃圾池，維修使用火車站等地的垃圾中轉站。同時，認真開展垃圾中轉站的選址及環(huán)衛(wèi)設施(設備)增設工作，目前已完成福州街、東筍路垃圾中轉站的選址，其余二期垃圾中轉站正在規(guī)劃中，增購擺臂垃圾車一輛，大大增強了垃圾清運能力。加大對垃圾處理的能力。
三、存在問題。
1、環(huán)衛(wèi)設備(設施)不足。垃圾中轉站和垃圾池設置嚴重不足，收集到的垃圾沒有地方中轉運輸。塑料垃圾桶損毀嚴重;手推垃圾車銹蝕嚴重;鐵鏟、鋤頭等勞動工具損耗嚴重，沒有及時得到補充;垃圾車輛少，特別是擺臂式垃圾車只有一輛，一旦出現(xiàn)故障，垃圾清運工作馬上癱瘓，保潔工作變得被動。
2、城市基礎建設還薄弱。部分城郊結合部、城中村道路沒有硬化;部份排水溝、下水道還沒有封蓋;城中村的綠化和美化的建設也嚴重滯后;公共廁所設置不足，在“居民樓”等個別地段的居民沒有地方上廁所，在路邊、小巷內隨處大小便，污染了環(huán)境，居民意見大。
3、個別地段的亂擺攤點，雜物亂放現(xiàn)象治理難度大，清理后又很很快出現(xiàn)反彈;牛皮癬和小廣告反彈嚴重，清除難度大。
4、資金緊缺。我區(qū)開展城鄉(xiāng)清潔工程以來，，在嚴格執(zhí)行節(jié)制、限額及多層審核的原則基礎上，財政撥款現(xiàn)已全部開支，我區(qū)城鄉(xiāng)清潔工程范圍廣、任務重，所需資金數(shù)額巨大，因資金不足導致解決問題的能力也隨之顯弱。
四、下步工作計劃。
1、繼續(xù)加強清掃保潔和垃圾清運力度。加強對各背街小巷、衛(wèi)生死角的清掃保潔和巡查力度，確保日常保潔工作到位、有效。
2、不斷完善基礎配套設施建設，完善城區(qū)的城市功能。
做好背街小巷道路的硬化、亮化，加大垃圾中轉站、垃圾池和公共廁所的建設。
3、申請補充購置一輛擺臂式垃圾車。以解決目前僅有的一輛擺臂式垃圾檢修和保養(yǎng)時出現(xiàn)鐵皮垃圾箱不能清運，出現(xiàn)垃圾堆積的現(xiàn)象。
4、繼續(xù)加強農貿市場整頓、牛皮癬及小廣告的清理力度;加強對個別地段的亂擺攤點的管理力度。
5、繼續(xù)加強對環(huán)衛(wèi)設施的建設和維護。塑料垃圾桶因使用頻繁，絕大多數(shù)出現(xiàn)破損現(xiàn)象，在不能及時得到更換和補充的情況下，組織維修組維修。在新的垃圾中轉站和垃圾池未建成的情況下，加強對原有的垃圾中轉站、垃圾池的維護。
6、繼續(xù)組織和動員居民愛衛(wèi)生的意識。動員居民做好“門前三包”及房前屋后的衛(wèi)生。提高居民愛護環(huán)境衛(wèi)生意7識，徹底改掉亂扔垃圾、亂吐痰、亂寫亂話等不良環(huán)境衛(wèi)生習慣，從根本上減少環(huán)境臟亂差現(xiàn)象的出現(xiàn)。
保潔主管上半年工作總結篇十四
20xx年1-6月份城建辦在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在上級有關部門的直接指導下，全辦人員積極開展工作搶抓機遇，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，加強鎮(zhèn)區(qū)管理，加快創(chuàng)建文明城區(qū)步伐，結合本鎮(zhèn)實際，努力為鎮(zhèn)區(qū)居民創(chuàng)造一個良好的生活、學習、工作環(huán)境。
堅持城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會統(tǒng)籌發(fā)展的原則，鎮(zhèn)政府充分運用市場機制、多渠道籌措資金，結合本鎮(zhèn)實際情況，堅持節(jié)約用地，嚴格保護耕地，實事求是地制定推進本鎮(zhèn)建設和發(fā)展的工作方案。4-5月份，我辦在府前路段征地4畝，用于建設下埠中心幼兒園，在征地過程中，早出晚歸聯(lián)系田主戶，與村、組多次協(xié)商，與戶主耐心細致交談，做到公平、公正、公開，做到不損害群眾半點利益。但仍有個別戶主沒有長遠意識，認為價錢低，毀壞耕作，提出無理要求，后經(jīng)我辦人員通過多次努力，最終徹底解決了征地上的困難。
隨著城區(qū)的不斷擴大，流動人口增多，鎮(zhèn)區(qū)范圍內臟、亂、差現(xiàn)象非常嚴重。特別是一些超載車輛灑落的煤灰，加上集市上留下來的一些紙屑、水果皮及塑料袋，使街道更加不堪重負，污染非常嚴重。針對這種現(xiàn)象，鎮(zhèn)政府配備了三位環(huán)衛(wèi)工人進行日常保潔，對街道進行清掃，并嚴格按照“責任狀”，對三位環(huán)衛(wèi)工人日常保潔進行檢查，對不合格的予以批評，盡量使街道衛(wèi)生能夠有根本性的轉變。
1、20xx年1-6月份，我鎮(zhèn)的農民群眾修路積極性日益高漲，通過自愿捐款，召集知名人士開展修路座談會等多種方法，集資570萬余元，硬化鄉(xiāng)村公路19.2公里，使水泥公路通到每家每戶，為社會主義新農村建設邁出第一步。
2、為美化、紀化城區(qū)環(huán)境，我辦在多方面下功夫，陳下公路是進出下埠主要道路。今年上半年，在政府安排下，1.7公里的公路兩旁全部栽上樹木，其中廣玉蘭1千余株，矮樟200余株，為城區(qū)建設又增添了一道亮麗的風景線。
1、駐村工作：城建辦駐大陂村，做到了及時傳達上級政策精神，及時向黨委、政府反饋村級主要問題和重大事項，工作組積極配合村兩委完成各項任務。
2、日常工作：積極處理土地開發(fā)遺留問題，主動參加鎮(zhèn)政府舉行的各項活動。及時搞好環(huán)境衛(wèi)生，在日常開支應酬中，節(jié)支增收，不浪費、不鋪張。
總之，我辦在上級部門和黨委、政府的大力支持和關心下，做了一些有益的工作，取得了一些成績，但離省重點鎮(zhèn)建設的要求還有一定的差距。但我們相信，在上級部門和鎮(zhèn)黨委、政府強有力的支持、幫助下，在全鎮(zhèn)人民共同努力下，我們有信心、有決心、克服困難，把我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)規(guī)劃建設推上一個新臺階。
保潔主管上半年工作總結篇十五
20xx年已經(jīng)過去，半年多來在領導的關心和指導下，在同事的支持和幫助下，我服從工作安排，認真負責地完成了領導布置的各項任務。
在過去的半年里，我的工作職責主要負責—1f辦公室區(qū)域的日常保潔，每天清晨7：30之前準時到達我的工作地點，廈門灣1號，開始我一天新的.工作，打掃衛(wèi)生間、吸塵、打掃車道，然后逐一清理每間辦公室，洗茶杯，抹塵，澆花，擦洗葉子…雖然每天的重復勞動，但我一直不馬虎，不走過場，堅持認真負責的態(tài)度來對待每一天的勞動，雖然我的工作看起來很簡單，每年，每月，每日重復的進行此項工作，但真要把工作做好，也絕非一件容易的事，因為我的心中只有一個目的，為公司員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。
其次，持之以恒，干一行愛一行，雖然我只是一個搞衛(wèi)生的，但通過我的努力能換來公司領導和員工對我的尊敬，我也很欣慰，保潔工作是一項繁瑣的勞動，可能剛打掃完，一會兒就會出現(xiàn)臟亂的現(xiàn)象，但我不怕麻煩，更不怕苦，盡量讓它每天都保持潔凈，保持良好的衛(wèi)生環(huán)境，讓大家在一個干凈的環(huán)境里愉快地工作。
再者，與同事團結協(xié)作，配合默契，心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，一心只希望把所有的工作，圓滿完成。
回顧20xx年，雖然自己覺得做的不錯，但離領導的要求還有一定的距離，仍然存在一些不足，個別工作做的還不夠好，比如，墻角、拐角、犄角旮旯都還做得不夠徹底，這有待于在今后的工作中加以改進，在xx年我將更加認真履行自己的工作職責，爭取做出更出色的成就，我永遠熱衷于我所從事的工作并努力干好它！
保潔主管上半年工作總結篇十六
半年來，在市委、市政府的正確領導下和市人大、市政協(xié)監(jiān)督支持下，在上級業(yè)務部門的指導下，我市環(huán)境保護工作以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹黨的xx大xx屆四中全會和市委經(jīng)濟工作會議精神，認真落實科學發(fā)展觀，以解決危害群眾健康，影響可持續(xù)發(fā)展的突出環(huán)境問題和保障群眾飲用水安全為重點，加大污染減排工作力度，突出對重點區(qū)域行業(yè)的環(huán)境整治。半年來在環(huán)境監(jiān)察、環(huán)境宣傳教育、環(huán)境監(jiān)測、環(huán)境能力建設等方面創(chuàng)造性地開展工作，圓滿完成了全年的工作任務，為實現(xiàn)全市經(jīng)濟建設和環(huán)境保護雙贏的目標作出了較大貢獻。
現(xiàn)將半年來的工作情況總結如下：
一、基本情況。
(一)著力抓環(huán)境宣傳教育，提高各級領導干部和全市人民的環(huán)境意識。
努力提高全市干部群眾環(huán)境意識。20xx年耒陽環(huán)保世紀行活動以“改善生態(tài)環(huán)境、構建和諧耒陽”為目標，以“共建生態(tài)文明，共享綠色未來”為主題，以生態(tài)環(huán)境保護和建設為突破口。今年重點開展了一下幾項大型宣傳活動：
一是舉辦了環(huán)境應急知識宣傳活動。5月初，市環(huán)保局、等12個政府職能部門聯(lián)合在神龍廣場舉辦了“環(huán)境應急知識宣傳活動?；顒蝇F(xiàn)場懸掛30多個大型彩色氣球;制作了50多塊精美的環(huán)境應急知識板報現(xiàn)場展出;現(xiàn)場發(fā)出宣傳資料3000多份，答復咨詢群眾500人次。
二是舉行了“6〃5”世界環(huán)境日暨環(huán)保世紀行活動動員大會。6月4日，耒陽市環(huán)保世紀行組委會組織舉辦了隆重紀念“6〃5”世界環(huán)境日暨環(huán)保世紀行活動動員大會，總結20xx年環(huán)保世紀行工作，安排部署20xx年環(huán)保世紀行工作。
三是在全市舉辦環(huán)保征文比賽。9月份，市環(huán)保局與市教育局聯(lián)合在全市中學生中開展“我為耒陽環(huán)保獻計策”征文比賽活動，全市5000余名中學生參賽，評選一等獎5篇，二等獎20篇，三等獎40篇。四是舉辦了環(huán)保形勢報告會。6月5日，市政府組織召開了全市環(huán)境形勢報告會，邀請省內知環(huán)保專家進行講課。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)市直單位領導400余人參加了報告會。五是利用短信平臺向全市20xx0余戶手機用戶發(fā)送環(huán)保主題內容的短信宣傳環(huán)保。六是環(huán)保部門籌資10萬余元，精心組織編寫了《小學生環(huán)境保護與生態(tài)文明讀本》，印刷10000余冊，全部免費贈送給城區(qū)小學生，向小學生宣傳環(huán)保知識。
(二)大力抓環(huán)境監(jiān)察，全面落實環(huán)境管理各項制度。
商紛至沓來，各類建設項目不斷引進。為了防止沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)污染轉嫁，不給項目業(yè)主造成不必要損失，從源頭上控制污染源，環(huán)保部門嚴格履行環(huán)保監(jiān)管職能，當好政府決策參謀助手，把好建設項目入口關。凡是符合國家產業(yè)政策的項目，強化服務，優(yōu)先審批;對于污染嚴重不符合國家產業(yè)政策的項目，一律予以否決。半年來，全市37個新、改、擴建項目全部按要求履行了環(huán)境影響評價手續(xù)，環(huán)評審批率100%，年內在初審時否決了64個不符合環(huán)保要求的項目，沒有出現(xiàn)一個越權違規(guī)審批項目。參與或協(xié)助上級環(huán)保部門完成建設項目環(huán)境影響評價6個項目。完成建設項目環(huán)保“三同時”驗收企業(yè)10個。
2、以城區(qū)為重點，搞好城市環(huán)境綜合整治。
一是加強耒水城區(qū)段的監(jiān)管力度，確保全市人民的飲用水安全。目前，生活污水是我市耒水城區(qū)段的主要污染源，為此，我局加強對城市生活污水處理廠運行情況日常監(jiān)測和監(jiān)督檢查，確保其正常運轉。加強了對我市飲用水源保護區(qū)的日常監(jiān)管。加強與城建供水部門的聯(lián)系，在飲用水源保護區(qū)設立了醒目的永久性標志，并加強飲用水源保護區(qū)加強日常巡查，發(fā)現(xiàn)有損于飲用水源水質的行為立即制止。開展了水上餐廳及城區(qū)沿岸餐飲業(yè)集中整治行動，防止生活污水和生活垃圾對耒河的污染。為加強枯水期水污染防治工作，我市還專門制訂了環(huán)境污染突發(fā)事件應急預案，增加耒水枯水期的監(jiān)測頻次和監(jiān)測斷面，市政府要求耒中水電站枯水期定期下泄一定流量，增強耒中電站下游灶市河灣脫水段的污染自凈稀釋能力，年內未發(fā)現(xiàn)飲用水源水質異?，F(xiàn)象，確保城區(qū)工農業(yè)生產和城市居民生活用水安全2017年上半年環(huán)保工作總結工作總結。
二是鞏固城區(qū)煙塵控制區(qū)創(chuàng)建成果。為了使煙塵控制區(qū)高質量、高標準，使城區(qū)居民真正能呼吸上清新空氣，我局把煙塵控制區(qū)的環(huán)境監(jiān)察列為重點。健全完善了煙控區(qū)污染源等各類檔案，實行微機管理，對煙塵控制區(qū)范圍內的34臺鍋爐、12臺窯爐加強了跟蹤監(jiān)測。同時對城郊煤坪進行了集中整治，控制煤塵污染。
三是徹底整治城市環(huán)境噪聲。針對城區(qū)噪聲擾民這個老大難問題，為確保城區(qū)居民和高考、中考期間考生有一個安靜的環(huán)境，4月—6月份，我局組織4個環(huán)境監(jiān)察小分隊，分片負責城區(qū)娛樂業(yè)和建筑施工的噪聲監(jiān)察，下發(fā)限期整改通知40余份，處罰12家超標排放噪聲娛樂場所，關停2個藕煤加工廠和家具廠。查處夜間施工噪聲擾民案件10起。通過采取一系列措施，城區(qū)噪聲擾民問題得到解決，群眾非常滿意。
3、全面足額征收排污費。為全面貫徹國務院《排污費征收使用管理條例》，使排污收費工作規(guī)范、有序、依法，我局對轄區(qū)200多個重點排污單位實行了排污申報登記，并按程序規(guī)定核定其排污量，對上規(guī)模的排污單位應繳的排污費數(shù)額進行網(wǎng)上公示，力爭足額征收到位，嚴格按計劃征收，實現(xiàn)了時間過半，任務過半。
4、扎實開展了整治違法排污企業(yè)專項行動按照上級要求，5月份，我市制訂《耒陽市整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動方案》，專門成立了機構，并對全市有污染的企業(yè)進行了全面排查，明確了重點整治對象。出動環(huán)保執(zhí)法人員20xx余人次，清查排污對象400余個，處罰80余起，申請法院強制執(zhí)行20余起，取締非法小企業(yè)6個，移送司法機關案件1起。年內調處環(huán)境污染糾紛180余起，做到了件件有著落，事事有回音，群眾滿意率達98%。
地非法采選礦進行集中整治，取締非法采選點20余個。
6、加大污染物減排工作力度。年內，開展了耒陽市東方牧業(yè)畜牧園等10個農業(yè)園的減排工作。在工業(yè)源減排方面，完成耒陽市南方水泥有限公司1線脫硝工程脫硝率達dp60%c上，并通過了省環(huán)保廳組織的驗收。2線脫硝工程也已實施。除大力推進結構減排，淘汰關閉落后產能企業(yè)外，大力推進工程減排。據(jù)統(tǒng)計，今年完成二氧化硫工程減排項目3個，cod工程減排項目3個。
(三)努力抓環(huán)境監(jiān)測，為加強環(huán)境管理提供技術保障和依據(jù)。
環(huán)境監(jiān)測是環(huán)境管理的“耳目”，是環(huán)保部門一項基礎性工作。為適應新形勢下環(huán)保工作的需要，及時掌握我市環(huán)境質量狀況，監(jiān)測部門加強了常規(guī)性監(jiān)測和污染源監(jiān)測性監(jiān)測，加強了耒河水質和飲用水源水質的監(jiān)測頻次，共完成重點污染源監(jiān)測和一般污染源常規(guī)監(jiān)測取得大氣、降水、地表水、地下水等常規(guī)監(jiān)測數(shù)據(jù)及污染源有效監(jiān)測數(shù)據(jù)6000余個，出具104余份環(huán)境監(jiān)測報告表，完成了監(jiān)測計量認證的復查工作。加強了監(jiān)測站技術隊伍建設和內部規(guī)范化管理，充實了環(huán)境監(jiān)測人員隊伍。
(四)全力抓好環(huán)境基礎建設，不斷增強環(huán)保部門自身能力。
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