國有資產(chǎn)管理工作總結(jié)(匯總8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-02 12:34:08
國有資產(chǎn)管理工作總結(jié)(匯總8篇)
時間:2023-12-02 12:34:08     小編:紫衣夢

總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實踐,其材料必須以客觀事實為依據(jù),不允許東拼西湊,要真實、客觀地分析情況、總結(jié)經(jīng)驗。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

國有資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇一

20×年,我縣國資監(jiān)管、資產(chǎn)管理工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和州國資委、州財政局的直接指導(dǎo)下,以黨的群眾路線實踐教育活動為推力,全面開展國資監(jiān)管、資產(chǎn)管理工作;加強國有資產(chǎn)管理,規(guī)范國有資產(chǎn)處置程序,參與國企改制,配合群教辦專項整治公車管理,現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:

1、開展公車整治工作。今年來,按照群教活動的總體要求,國資局、資產(chǎn)股積極配合縣群教辦公車整治組,對全縣行政、企事業(yè)單位(含省州駐永單位)公務(wù)用車進行清理,建立了公車臺帳,按公車編制清理了超編車輛2臺,違規(guī)購置公車7輛進行了收繳,已清理了違規(guī)超編報廢處置車輛17臺,全部進入公車拍賣處置,處置金額達65.56萬元,節(jié)約公車運行費用62.30萬元。

2、積極開展國有資產(chǎn)處置統(tǒng)一進場工作。今年來,按照州國資委的有關(guān)要求,與州產(chǎn)權(quán)交易所簽訂了分所協(xié)議,規(guī)定從今年起凡國有資產(chǎn)處置全部進入州產(chǎn)權(quán)交易所統(tǒng)一處置,網(wǎng)上申報、公開拍賣。全年來,公開拍賣了我縣林業(yè)整治處理木材200m3,金額10.4萬元;公開招租南山中學(xué)超市經(jīng)營權(quán)90萬元(1年);9月29日、11月9日分別公開處置違規(guī)超編車輛18臺,處置金額65.56萬元;中心市場攤位公開招租收取租金410多萬元,比改造前租金增加110萬元,租金提高了36.67%。通過工作的開展,取得了良好的效果,確立了州產(chǎn)權(quán)交易所在地位,為下一步國有資產(chǎn)處置工作打下了良好的基礎(chǔ)。

3、積極參與企業(yè)改制。我縣國營企業(yè)改制起步早,改制快。20××年前已基本上完成了國營企業(yè)改制工作,到去年底僅??h外貿(mào)公司,縣外貿(mào)公司由于虧損大,銀行債務(wù)大,加之,門面出租期限長,根據(jù)這一特點,在縣法院的配合下,按照《合同法》的規(guī)定,縣法院終止了《合同法》規(guī)定以外無效年限,進行含權(quán)拍賣有關(guān)資產(chǎn),拍賣收入2280萬元,目前已進入職工安置階段。

4、積極參與城市提質(zhì)擴容工程。以經(jīng)建投公司為平臺,把縣直行政事業(yè)單位優(yōu)良資產(chǎn)作抵押,到湘西村鎮(zhèn)銀行貸款20×萬元,開辟岔那工業(yè)園區(qū),收儲土地500多畝;支持老司城申遺工作,以司城開發(fā)公司為平臺,到農(nóng)業(yè)銀行貸款5000萬元,用于老司城申遺前期工程建設(shè)。縣委、縣政府高度重視,多次召開專題會議研究國有資產(chǎn)管理工作,組織經(jīng)建投公司、國資局相關(guān)人員到兄弟縣市考察國有資產(chǎn)整合融資工作,按照“單位占有、財政管理、政府所有”的管理模式,組建國有資產(chǎn)經(jīng)營公司,把我縣國有資產(chǎn)做大做強,為全縣經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),為縣域經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。

5、搞好國有企業(yè)財務(wù)報表報送工作。按照州國資委的有關(guān)要求,我縣3家國有企業(yè)財務(wù)報表報送工作于20×年三季度正式開始,建立電子檔報送信息資料,定期到報送單位檢查報送信息情況。在3家國有企業(yè)財務(wù)人員配合下,我縣國有企業(yè)財務(wù)報表報送制度走向正?;?,為我縣國有企業(yè)健康發(fā)展提供了基礎(chǔ)保證。

6、搞好行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺建設(shè)。今年來,按照省財政廳的有關(guān)要求,加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺建設(shè),在州財政局的領(lǐng)導(dǎo)下,考察學(xué)習(xí)了懷化市、衡陽市、湘潭市國有資產(chǎn)管理和信息平臺建設(shè)經(jīng)驗;與山東國子公司簽訂了信息平臺建設(shè)合同,全面完成了全縣253個20××年度行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息報表;明年將對資產(chǎn)信息平臺建設(shè)升級創(chuàng)新。

7、積極開展公務(wù)用車改革工作。今年來,按照省州公車改革辦要求,對我縣76個行政單位、36個參公單位公務(wù)用車改革進行了基礎(chǔ)測算工作,根據(jù)測算工作有關(guān)要求,在各車改單位大量配合下,通過一個月的努力工作,全面完成了公車改革基礎(chǔ)測算工作。通過測算實行車改后,我縣將節(jié)約公車運行費、購置費1468.64萬元。

1、按照“單位使用、財政統(tǒng)管、政府調(diào)配”的國有資產(chǎn)管理模式,以行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)為依托,在縣國資局下注冊國有資產(chǎn)經(jīng)營公司,搭建政府投融資平臺,盤活資產(chǎn),為政府改造城市提質(zhì)擴容搞好融資平臺服務(wù)。做好公共資源、城市資源經(jīng)營權(quán)管理工作,充分發(fā)揮財政投入使用效益。

2、加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺建設(shè),明年將對全縣253個行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺建設(shè)升級創(chuàng)新,力爭上半年全面完成。

3、加強國資監(jiān)管日常工作,為企業(yè)服務(wù)。主動深入企業(yè)基層,為企業(yè)排憂解難。

國有資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇二

本年度圍繞公司年初制定的“網(wǎng)點必須帶租約售出、公寓樓基本到達清盤、辦公樓注重人氣”的目標,做好本職工作,盡力完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。

1、做好銷售管理基礎(chǔ)工作。包含市場調(diào)查、售樓現(xiàn)場管理、銀行貸款、報表管理、銷售策略、價格策略和銷售例會等工作。

2、做好廣告企劃工作。包含廣告項目的招標、詢價;廣告方案的執(zhí)行工作;

3、做好房地產(chǎn)權(quán)證辦理工作。截止___年11月26日,辦理房地產(chǎn)權(quán)證_0戶左右。

4、做好促銷活動。年初執(zhí)行“_萬_套的清盤促銷”、年中執(zhí)行“凱華8周年,交2萬抵8萬”的活動,年底在房地產(chǎn)市場充分回暖的基礎(chǔ)上,執(zhí)行漲價策略。

5、特色工作。膠南分公司與膠南的戶外廣告運營商——___廣告有限公司創(chuàng)新廣告方式合作,由廣告公司投資媒體并發(fā)布,畫面我們審定,廣告公司根據(jù)合作期間的銷售額(除特價房外)提成。做好10月份的營銷策劃座談會的準備工作。處理疑難客戶,比如五號網(wǎng)點、soho2101、2102的交房問題和土地年限問題等等問題都得到了妥善解決。

二、辦公室工作

本年度圍繞“辦文、辦事、辦會”三大工作職責,充分發(fā)揮“參謀助手,督促檢查,協(xié)調(diào)服務(wù)”三個作用,在分公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的大力支持配合下,較好地起到辦公室上傳下達的樞紐作用,為公司房屋銷售和售后服務(wù)工作帶給良好的基礎(chǔ)。

1、做好日常管理工作。包含收發(fā)文、秘書、文件和檔案管理、日常考勤、請銷假、日常辦公用品采購與保管、清潔衛(wèi)生和后勤保障等等工作。

2、做好企業(yè)文化建設(shè)工作。包含日常規(guī)章制度的“上墻、上書、上身”;日常宣傳報道工作等等。

3、做好資料上報工作。包含提報各類報表、市場營銷報表;向公司機關(guān)上報月度計劃和總結(jié)等等。

4、做好與當?shù)卣块T的接洽工作。包括做好與當?shù)赝恋鼐?、房產(chǎn)管理中心、財政局、統(tǒng)計局和開發(fā)區(qū)管委會等等部門的對接工作;比如___年9月_日,膠南市市委書記張大勇蒞臨麟瑞商務(wù)廣場調(diào)研的準備工作;11月份,在開發(fā)區(qū)管委會的指導(dǎo)下,組織申報了青島市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。

5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。比如___年7月初協(xié)助公司做好___年___公司半年工作會議的籌備工作。

三、工委工作

做好新時期的工委工作,務(wù)必樹立“以人為本”的理念,為廣大職工“誠心誠意辦實事,盡心竭力解難事,堅持不懈做好事”的宗旨,千方百計把工委工作做細、做深、做實。

1、做好學(xué)習(xí)工作。做好實時政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí);比如在七一建黨節(jié)期間組織學(xué)習(xí)七一期間的講話;組織多次學(xué)習(xí)中央、股份公司、集團公司和凱華公司各類文件精神。

2、組織活動。在平時工作之余,組織一系列活動,豐富職工的工余生活。

3、解決員工的困難。在下半年,申報一人為公司五幫戶。

四、其他工作

在做好本職工作的同時,盡量幫忙和配合其他同事,用心貫徹團隊理念,讓自我多做一些事情,把公司的事情當做自我家里的事情,切實提高自身綜合水平。

1、協(xié)助財務(wù)做一些財務(wù)類工作,比如納稅申報、銀行業(yè)務(wù)等等。

2、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。比如協(xié)助濟南分公司做好___房屋買賣合同簽訂工作;協(xié)助__做好__房地產(chǎn)市場的產(chǎn)品專項調(diào)查工作。

國有資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇三

在鎮(zhèn)中心校的指導(dǎo)下,我校20xx年—20xx年學(xué)年第一學(xué)期年在財務(wù)工作方面做了不少工作,取得了一定的成績,同時也有不足之處,下面作以總結(jié)。

開學(xué)前,提前準備好行政事業(yè)性收費收據(jù),廣泛宣傳最新的收費標準,嚴格按教育局財政局物價局的要求規(guī)范收費。

按時記收入支出流水帳,隨時與中心校對帳,經(jīng)費收支在學(xué)校進行公示,接受教師的監(jiān)督。

積極為學(xué)校服務(wù),開學(xué)后收齊發(fā)票,盡快報帳,不影響學(xué)校的正常教育教學(xué)工作。

健全民主理財小組,賦予相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù),切實做好份內(nèi)工作,不當擺設(shè),每月將學(xué)校收入支出結(jié)存等情況打印公布,便于教師核對。

本年,我們依據(jù)財政局、教育局的要求,全面核查、清理,對固定資產(chǎn)做了全面的登記,摸清了家底,并在此基礎(chǔ)上建立了固定資產(chǎn)明細分類帳,增強了我校保護國有資產(chǎn)的意識,使固定資產(chǎn)的管理進入了正?;芾淼能壍?。

根據(jù)鎮(zhèn)中心校的要求,我校對未來一學(xué)期的收入,作詳細的測算,對日常公務(wù)、教學(xué)業(yè)務(wù)、設(shè)備購置、校舍維修等幾塊支出根據(jù)學(xué)校規(guī)模作出最貼近實際的'支出計劃,逐級上報批準,并按預(yù)算執(zhí)行。

我校堅持財務(wù)“四上墻”,一是民主理財小組要上墻,二是收費標準要上墻,三是貧困生減免名單要上墻,四是每月收支情況要上墻。讓財務(wù)工作公開、透明,接受教師、學(xué)生、家長和社會的監(jiān)督,不能流于形式。

每月按時將報表交給校長,使校長對我校的財務(wù)狀況心中有數(shù)。同時,不怕麻煩,不怕多跑腿,爭取讓學(xué)校有票就能報銷。

經(jīng)常通過各種形式進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),關(guān)注最新的財經(jīng)制度的變化,學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度,學(xué)習(xí)新的農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校預(yù)算編制,進行自己充電,工作中才不至于出現(xiàn)偏差。

一年來,我校財務(wù)工作成績不少,但更看重的是不足之處。下一年,我要在預(yù)算的編制、執(zhí)行、財務(wù)公開等方面做好工作,保障學(xué)校教學(xué)工作的正常開展。

國有資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇四

根據(jù)上級主管部分的工作安排和要求,為了進一步做好黌舍國有資產(chǎn)辦理工作,20xx年度,我校國有資產(chǎn)辦理緊緊環(huán)繞黌舍中間工作,在黌舍校長和行政一班人的直接帶領(lǐng)下,堅定為傳授、科研和教職工辦事的教導(dǎo)思維,緊張做了以下幾個方面的工作。

為了確保我校國有資產(chǎn)辦理典范、高效,黌舍特建立了國有資產(chǎn)辦理帶領(lǐng)小組。

組 長:xx

副組長:xx

成 員:xx xx xx xx xx

下設(shè)國有資產(chǎn)辦理辦公室,由xx任辦公室主任,當真國有資產(chǎn)辦理的接管、料理、電子臺帳等工作;總務(wù)主任xx當真配置辦法的分發(fā)利用和a、b兩帳的掛號辦理;xx、xx當真配置辦法的利用、保護和教導(dǎo);xx當真國有資產(chǎn)的統(tǒng)計上報工作。

根據(jù)xx縣房屋權(quán)屬辦理的相干政策,我校訂小學(xué)及幼兒園掃數(shù)構(gòu)筑房進行了查對,并自動自動與xx鎮(zhèn)人民當局相干工作人員進行對接,當真匯集料理了黌舍構(gòu)筑的有關(guān)數(shù)據(jù),為我校將來的房屋權(quán)屬辦理做好了根本工作。

1、20xx年度,黌舍為了包管配置辦法的安定利用,以確保災(zāi)后重建結(jié)果大提拔。緊張補綴項目有:

(1)補綴了小學(xué)、幼兒園兩個校區(qū)的門窗、桌凳。

(2)補綴改革了小學(xué)、幼兒園兩個校區(qū)的部分水管、電路、燈具等。

(3)補綴調(diào)換了校園內(nèi)的部分暗溝蓋板。

2、20xx年度,根據(jù)黌舍安排,自動向教誨主管部分報告本年度的補綴項目和泥石流損毀校園專項補葺項目,獲得結(jié)果部專項補葺資金,為黌舍更好地進步辦學(xué)效益作出了必定的貢獻。

1、訂定物質(zhì)配置驗收方法,典范和美滿了驗收程序、關(guān)鍵,進一步明了了開箱驗收和綜合驗收的責任,加強了資料的歸檔匯集工作,收縮了驗收周期。強調(diào)新增資產(chǎn)的完好入庫,包管了物質(zhì)采購配備的質(zhì)量和項目履行結(jié)果。

2、根據(jù)教誨局要求,構(gòu)造相干本能機能部分協(xié)同工作,按時統(tǒng)計上報了20xx年度xx小學(xué)黌舍根本辦學(xué)前提報表和20xx年度國有資產(chǎn)統(tǒng)計年報。

黌舍當真做好了當局為新建黌舍采購配備的辦公配置、家具以及滿足教誨傳授利用的各種配置的相干工作;為教師和行政辦公室安置辦公辦法;為掃數(shù)講堂擺放桌椅、為掃數(shù)效用室安置配備辦法、為門生公寓擺放儲物柜、門生床、糊口生涯條桌等辦法,使黌舍傳授根本前提獲得了有力的包管。

根據(jù)黌舍國有資產(chǎn)辦理的職責要求,我校在原有軌制的根本上籌劃了黌舍國有資產(chǎn)辦理軌制的系統(tǒng)框架,訂定了《xx縣xx小學(xué)鞏固資產(chǎn)接管、移交暫行法則》、《xx縣xx小學(xué)物質(zhì)配置及家具破壞、迷失補償方法》、《xx縣xx小學(xué)物質(zhì)配置驗收方法》、《xx縣xx小學(xué)效用室教師職責》、《xx縣xx小學(xué)財產(chǎn)辦理目標責任書》、《xx縣xx小學(xué)職工住房辦理試行方法》、《xx縣xx小學(xué)國有資產(chǎn)辦理暫行方法》等規(guī)章軌制。

一年來,黌舍國有資產(chǎn)辦理為適應(yīng)新局勢、新任務(wù)、新要求,全部師生、行政連續(xù)加強國有資產(chǎn)辦理相干政策標準的進修,連續(xù)摸索工作規(guī)律、總結(jié)經(jīng)驗,嚴厲按法則程序辦事,用心想事、用心謀事、用心辦事,連續(xù)加強進修意識、大局意識、民主張識、自律意識和辦事意識,當真踐諾工作職責,謹小慎微,勤奮工作,超負荷地結(jié)束了大量的工作任務(wù),高雅地結(jié)束了黌舍國有資產(chǎn)的有效辦理。

可是,從如今的式樣和要求來看,我校國有資產(chǎn)辦理工作仍然存在必要改革和美滿的方面:硬件資本的配置設(shè)備擺設(shè)模型還沒有建立;存量資產(chǎn)的調(diào)度利用貧乏辦法;資產(chǎn)的利用跟蹤必要加強;硬件資本的共享共用應(yīng)當進一步推開。在今后的工作中,要環(huán)繞資產(chǎn)資本的公道配置設(shè)備擺設(shè)、富裕利用、共享共用和追求效益的目標,利用已經(jīng)初步構(gòu)成的數(shù)字化辦理系統(tǒng),切當變化資產(chǎn)辦理機制,進步資產(chǎn)辦理程度。有力地贊成和保險教誨、傳授和教誨科研工作,更好地為黌舍教誨改革成長和全校教人員工服好務(wù)。

xx縣xx小學(xué)

20xx年11月22日

國有資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇五

(一)、2月底按照資產(chǎn)管理部工作交接的需要及公司安排協(xié)調(diào)財務(wù)部、企管部對公司庫房存貨進行了清查盤點,對發(fā)現(xiàn)的存貨賬實不符情況及時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后進行了賬實調(diào)整,確保了存貨的賬實相符,排除了存貨日常管理中的安全隱患。6月、11月按照集團資產(chǎn)管理部統(tǒng)一安排,對公司存貨進行了徹底清查盤點,對發(fā)現(xiàn)的賬實差異及時按照相關(guān)制度上報處理并予以調(diào)整,進一步保證了存貨賬實相符性,確保了公司存貨安全。12月份與財務(wù)部、企管部先后對芳草湖連鎖店、伊犁連鎖店、伊犁伊泰能源項目和烏蘇連鎖店庫存材料進行了復(fù)查盤點,對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報公司予以處理。

(二)、按照集團公司《存貨裝卸管理辦法(試行)》的整體要求,同時結(jié)合新疆公司的實際情況制定了新疆公司存貨裝卸管理辦法和裝卸費標準,進一步規(guī)范了存貨裝卸管理工作,同時提高了存貨裝卸效率。

(三)、積極配合銷售

公司圓滿完成了20xx年存貨發(fā)貨工作。截止12月底,累計發(fā)出各類pvc管材191504米(合610.32噸),各類pe管材454296米(合223.85噸),各類滴灌帶5476.32萬米,累計發(fā)出各類管件445962個套。

(四)、配合供應(yīng)部完成了全年原輔材料、外購材料的入庫工作。

20xx年全年累計入庫各類原輔料1472.165噸,累計入庫各類管件268640個套。

(五)、配合生產(chǎn)工廠完成了全年原輔材料出庫和產(chǎn)成品的入庫工作。截止12月末,累計出庫各類原輔料1588.55噸;累計入庫各類pvc管材245211米(合835.57噸);累計入庫各類pe管材213709米(合148.45噸);累計入庫各類滴灌帶3934.78萬米。

(六)、配合銷售公司等相關(guān)部門對超過合理庫存期的積壓存貨進行了積極消化,集中消化了12、13年積壓的16x0.18x300x1.38l內(nèi)鑲式滴灌帶1763.6萬米,13年生產(chǎn)的16x0.2x300x3l邊縫式滴灌帶1682.4萬米,12年生產(chǎn)的90x0.12x0.25mpape軟帶174015米,大幅降低了庫存,釋放了庫容,減少了庫存資金占用。

(七)、為降低庫存,減少庫存積壓,資產(chǎn)管理部從3月份開始對當月生產(chǎn)計劃單產(chǎn)品的出入庫情況進行了實時監(jiān)控,對超計劃生產(chǎn)的產(chǎn)品不予辦理入庫,每月底對當月生產(chǎn)計劃單產(chǎn)品的.出入庫情況進行統(tǒng)計并予以通告,基本杜絕了生產(chǎn)工廠超計劃生產(chǎn)情況的發(fā)生,同時對超過供貨期仍未出庫的產(chǎn)品協(xié)調(diào)銷售公司及時督促各要貨片區(qū)及責任人及時提貨,加快了存貨周轉(zhuǎn)速度,縮短了存貨庫存周期,提高了存貨周轉(zhuǎn)率。

(八)、加強庫房現(xiàn)場管理,對庫房空間進行了統(tǒng)籌規(guī)劃,合理集約化利用現(xiàn)有庫存空間;7月份協(xié)調(diào)生產(chǎn)工廠機修班組焊制了10個貨架,對車間日常備品備件等材料及零星管件進行整理歸納,節(jié)約了庫房空間也方便了日常管理;嚴格按照公司存貨管理辦法對入庫產(chǎn)品分類分批碼放,做到入庫產(chǎn)品存放有序,保證先進先出。

(九)、完成了庫存管材的防護工作。4月、7月、11月先后協(xié)調(diào)車間人員對公司庫存管材逐批逐次加蓋遮陽網(wǎng)和遮陽篷布,完成了20xx年管材防護工作,本年所產(chǎn)管材未出現(xiàn)因防護不到位而造成的報廢損失。

4月份對廠區(qū)所有辦公設(shè)備、辦公家具及生活設(shè)施進行了清查盤點,對辦公設(shè)備、辦公家具及生活設(shè)施管理卡進行了及時更新并按照統(tǒng)一編碼對所有辦公設(shè)備、辦公家具進行了貼碼、噴碼標識;5月份、9月份、11月份先后三次按照集團公司要求配合生產(chǎn)工廠對公司現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備及車間模具進行了清查盤點、登記造冊和適時更新,建立健全了公司生產(chǎn)設(shè)備及模具電子檔案。

20xx年的工作已告一段落,雖然取得了一定的成績,但工作中仍然存在很多的不足和問題,在20xx年的工作中我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),查缺補漏,努力開創(chuàng)部門工作新局面。

一、加強團隊建設(shè)和庫管員日常培訓(xùn)。20xx年要繼續(xù)加強對庫管員的培訓(xùn)工作,定期對庫管員進行公司相關(guān)制度文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷增強庫管員崗位責任感,進一步提升團隊凝聚力。

二、在做好廠區(qū)存貨管理的同時將重點加強對項目部、連鎖店存貨的監(jiān)督管理,每個季度結(jié)束后會同財務(wù)部、企管部對各項目部、連鎖店庫存材料進行復(fù)查盤點,保證賬實相符,確保公司資產(chǎn)安全。

三、進一步加強存貨日常管理和服務(wù)工作,嚴格按照公司存貨管理辦法做好存貨日常收發(fā)存工作,積極配合銷售公司、供應(yīng)部、生產(chǎn)工廠等部門做好20xx年的存貨發(fā)貨和出入庫工作。

四、繼續(xù)加大管材防護力度,做好管材日常防護工作。協(xié)調(diào)入庫班組對入庫管材及時采取加蓋遮陽網(wǎng)、遮陽篷布等防護措施,確保管材安全度過夏季高溫期,杜絕因防護不到位而造成的存貨損失。

五、加強公司資產(chǎn)日常監(jiān)管工作,定期或不定期對廠區(qū)各類辦公資產(chǎn)、生產(chǎn)設(shè)備進行盤點并及時更新各類資產(chǎn)臺賬,加強對各連鎖店、項目部資產(chǎn)的監(jiān)督管理,確保公司資產(chǎn)安全。

國有資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇六

財務(wù)資產(chǎn)管理處組織召開了全院各個系(部、處、室、中心)一把手和資產(chǎn)管-理-員參加的資產(chǎn)管理工作會議,方勇同志作了動員,學(xué)院資產(chǎn)清查工作正式開始。

資產(chǎn)清查工作是評估工作的一個重要部分,但其性質(zhì)和內(nèi)涵卻遠遠超出本次評估工作的工作需要,弄清學(xué)院的家底是學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)和全院教職工多年的愿望。本次資產(chǎn)清查共分三個階段,第一階段是對帳和提交審核階段,按計劃在20xx年5月22日前完成對帳和提交工作,5月31日前完成審核工作。第二階段的任務(wù)是各部門對有關(guān)資產(chǎn)做清帳和補帳處理。第三階段的任務(wù)是做好相關(guān)資產(chǎn)的報廢處理工作。

根據(jù)學(xué)院20xx年本科教學(xué)水平評估的要求,部署了學(xué)院固定資產(chǎn)(主要是儀器設(shè)備類和家具類固定資產(chǎn))的清查內(nèi)容、清查方式、工作流程、時間安排等,并根據(jù)評估工作的安排和院長辦公會的要求對清查時間和進度進行了調(diào)整。

按照財務(wù)資產(chǎn)管理處下發(fā)的時間安排表,各部門分別對有帳的資產(chǎn)做了清查,多數(shù)部門已和資產(chǎn)科聯(lián)系提交審核,基本上做到了與計劃同步。

從部門來看,截止到5月8日,圖書館、人事處、科研中心、研究生辦、紀委辦、學(xué)工部、采購中心、老干處8個部門已順利完成對帳和審核提交階段的工作;已經(jīng)完成對帳正在進行的提交有12部門;沒有完成對帳和進行的提交有9個部門;沒有對帳和清查的有1個部門。

從總金額及數(shù)量來看,截止到20xx年5月8日,學(xué)院除房屋、土地及圖書和部分辦公家具外,其余總固定資產(chǎn)共約7400萬元、約1.7萬臺(件);截止到5月8日清查審核通過的有2200萬元,6000余臺(件)。還有有約5200萬元、近1.1萬臺(件)的資產(chǎn)沒有清查完,進行不到一半。

資產(chǎn)清查的前半程工作量比較大,進度較慢,需要有詳細的檢查和對帳,是一循序漸進的過程。但是在清查工作進行中的確還存在 一些問題:有少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)對資產(chǎn)清查工作重視不夠,個別部門至今無動于衷,造成不能及時提交,影響了學(xué)院資產(chǎn)清查工作整體進度;有些部門工作不夠細致,提交后審核不能通過,反復(fù)多次導(dǎo)致效率低下。

現(xiàn)在離第一階段工作的最后期限還有不到二周的時間,提請各部門領(lǐng)導(dǎo)重視資產(chǎn)清查工作,加快清查、對帳和提交審核進度,保證在5月22日前完成第一階段的工作。希望各部門能再接再厲,以飽滿的工作熱情,一鼓作氣,爭取在預(yù)定的時間內(nèi)完成本次資產(chǎn)清查工作,積極響應(yīng)學(xué)院提出的“以評促建,以評促改,以評促管”的號召,為學(xué)院在本科教學(xué)水平評估取得良好成績打下必要的基礎(chǔ)。

年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來的'年終總結(jié)秘笈奉獻出來,希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索資產(chǎn)管-理-員工作總結(jié)。

國有資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇七

認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀理論;積極參加學(xué)校組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),自覺貫徹黨的路線、方針、政策,遵守《教師法》,認真履行小學(xué)高級教師職責,認真執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》中的各項條例。

本年度本人擔任固定資產(chǎn)管理、庫房物資管理、日常辦公用品采購、完成后勤事務(wù)性任務(wù)等項工作。在工作中本人認真履行小學(xué)高級教師職責,在工作中注重培養(yǎng)學(xué)生愛護學(xué)校財產(chǎn),勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。

作為學(xué)校固定資產(chǎn)管理員,本人積極參加區(qū)財政局和區(qū)教委對中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員的各項培訓(xùn);認真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識;認真學(xué)習(xí)《北京市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《區(qū)中小學(xué)、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件,并在工作中認真落實文件精神。xx年北京市率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化和中小學(xué)標準化建設(shè)中的小學(xué)規(guī)范化工程對學(xué)校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求,新形勢要求管理員既要熟悉各學(xué)科教學(xué)儀器、辦公設(shè)備、圖書等資產(chǎn)的配置標準,又要熟悉固定資產(chǎn)的日常實物管理業(yè)務(wù)。固定資產(chǎn)管理員崗位職責要求管理員通過管理軟件對學(xué)校固定資產(chǎn)實施管理,要求管理員通過軟件為各級政府對教育投入,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)改善辦學(xué)條件提供數(shù)據(jù)支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《北京市中小學(xué)辦學(xué)條件管理系統(tǒng)》、《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查系統(tǒng)》、《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》等三套資產(chǎn)管理軟件業(yè)務(wù),為科學(xué)、規(guī)范管理校產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

做好學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作要求負責學(xué)校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下與財務(wù)部門、技術(shù)部門及固定資產(chǎn)使用部門團結(jié)協(xié)作,共同完成對學(xué)校固定資產(chǎn)的.監(jiān)督、管理、維修和使用維護。在教委裝備站領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的團結(jié)協(xié)作幫助下,本人本年度完成了以下幾方面工作:

1、本年度xx年9月,根據(jù)區(qū)教委20xx年48號文件和xx年6月區(qū)教委中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員培訓(xùn)精神,我校實現(xiàn)了對學(xué)校固定資產(chǎn)實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負責、責任到人的管理體制落實。明確了在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)校固定資產(chǎn)管理員和實驗室設(shè)備管理員、圖書室管理員、后勤資產(chǎn)管理員等歸口管理員的崗位職責分工。落實了區(qū)教委裝備站《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)手工帳目管理工作意見》和《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)出入庫手續(xù)管理工作意見》。建立了規(guī)范的教學(xué)資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)三大類十二小類手工明細帳,完善了以各種方式增加、減少的固定資產(chǎn)的出入庫手續(xù)。學(xué)校固定資產(chǎn)管理框架初步確立并投入運轉(zhuǎn),為小學(xué)規(guī)范化建設(shè)工程和xx年率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的辦學(xué)條件達標建設(shè)提供了組織保證。

2、本年度與教學(xué)資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)等歸口管理員合作,接受了北京市教委新農(nóng)村建設(shè)折子工程的市級調(diào)撥資產(chǎn)和辦學(xué)條件達標建設(shè)調(diào)撥資產(chǎn),完成了對所接受資產(chǎn)的清點、驗收、核對、入庫,為登記上賬打下了良好基礎(chǔ)。

3、本年度xx年11月完成了對辦學(xué)條件軟件數(shù)據(jù)核實。核實錄入了學(xué)校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運動設(shè)施、教職工信息、班級建設(shè)等相關(guān)信息。核實錄入了新增、減少資產(chǎn)。基于數(shù)據(jù)錄入準確、各類用房分配合理,在學(xué)校辦學(xué)條件軟件初步測評中得分居六所直屬校第一名。為學(xué)校辦學(xué)條件正式評估達標奠定了基礎(chǔ)。

4、本年度xx年10月在《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》中建立了帳套,完成了對使用部門、使用人員、存放地點的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護,完成了現(xiàn)有資產(chǎn)分類錄入,為對校產(chǎn)實施卡片動態(tài)管理奠定了基礎(chǔ)。

5、財產(chǎn)物資是貨幣資金的轉(zhuǎn)化形式。傳統(tǒng)管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性,以致存在庫房物資積壓、浪費現(xiàn)象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領(lǐng)用登記,及時補充庫房日常辦公用品庫存,臨時需用物資隨時報需、隨時請示、隨時采購,使降低庫存與保障供應(yīng)相結(jié)合。

國有資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇八

20xx年,資產(chǎn)管理部以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論,貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制,進一步加強部門作風建設(shè),牢固樹立質(zhì)量、服務(wù)、效益、創(chuàng)新的工作理念,堅持改革創(chuàng)新,加強業(yè)務(wù)能力建設(shè),在校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和有關(guān)部門的支持、配合下,全體同志齊心協(xié)力,較好地完成了全年的工作目標?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

1、根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一安排,完成常州校區(qū)十二五基本建設(shè)發(fā)展規(guī)劃的編制工作,并與學(xué)校一起上報教育部,為十二五期間常州校區(qū)基本建設(shè)提供規(guī)劃依據(jù)。

2、以精品的意識組織開展科研實驗綜合樓一期工程項目的建設(shè),該項目于3月開工建設(shè),主體工程建設(shè)已完成并通過主管部門驗收,目前正進行裝飾工程施工。該項目列為20xx年教育部國拔資金建設(shè)項目,2903萬元已全部到賬,經(jīng)費使用通過了財政部駐江蘇財政專員的檢查。

3、根據(jù)教育部、常州市的要求,完成了有關(guān)工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)m棛z查工作。

4、積極謀劃,組織開展校區(qū)用電量的測算,并與常州市供電公司聯(lián)系,開展校區(qū)供電增容方案論證工作。

5、河海大學(xué)常州校區(qū)第二食堂建設(shè)項目被評為常州市金龍杯優(yōu)質(zhì)工程獎。

1、積極組織申報教育部專項修購項目,并配合有關(guān)部門做好教育部組織的立項審計工作,第一實驗樓一期大修及功能改造項目于4月通過教育部專家組評審,獲準20xx年立項修繕。

2、利用暑假組織實施教育部修繕專項項目常州校區(qū)第一食堂大修,按期完工,保證了新學(xué)期的啟用。經(jīng)過修繕,第一食堂達到常州市a級食堂標準,改善了師生員工的就餐環(huán)境。

3、組織實施校園環(huán)境綜合整治及各類專項維修工作,各項目的實施嚴格按項目管理。完成的主要項目:畢業(yè)生宿舍大修;東大門亮化美化工程;校園東北角綠化區(qū)園路鋪設(shè);學(xué)生社區(qū)宣傳欄建設(shè);高配及水泵房維修;田徑運動場下水道改造;公共設(shè)施屋面防水,墻壁滲水、漏水維修;一號樓管道井上下水管支架加固改造;學(xué)生浴室室內(nèi)吊頂籠頭維修;各類家具、特種設(shè)備維修等。組織開展校園環(huán)境綜合整治項目的實施,進一步凈化、亮化、美化了校園。

4、進一步加強校區(qū)修繕工程的管理,繼續(xù)推行修繕工程項目兩審制,完成一審審計項目60多項,節(jié)約了校區(qū)修繕資金。

1、在物資采購工作中,堅持公開招標,加強采購前期調(diào)研,進一步健全供應(yīng)商選擇及競爭機制,做好用戶回訪意見的收集和售后服務(wù)工作,切實提高采購效率和采購質(zhì)量。全年簽定采購合同69份,合同金額739.5萬元。

2、按照勤儉節(jié)約的原則,會同有關(guān)部門共同制定20xx年度行政設(shè)備計劃,并組織實施,進一步改善工作條件。經(jīng)費審批嚴肅認真,按程序規(guī)范操作,努力提高資金使用效益。

3、做好校區(qū)教材的征訂、采購、保管、發(fā)行等工作,保證教材在開學(xué)初及時到位。全年完成教材采購任務(wù)119.76萬元,45680冊。

1、進一步加強資產(chǎn)管理工作,完善各部門資產(chǎn)臺帳,加強與財務(wù)部門、用戶單位的對帳,做到帳帳相符、帳物相符,確保資產(chǎn)數(shù)據(jù)安全,及時準確為校區(qū)提供各項資產(chǎn)數(shù)據(jù)。

2、做好已購置儀器設(shè)備、家具等固定資產(chǎn)及大額低值易耗品的驗收、登記工作,全年驗收設(shè)備、家具1294件,金額達832.6萬元。嚴格固定資產(chǎn)報損報廢審批手續(xù),對無法使用的儀器設(shè)備、家具辦理報廢注銷手續(xù),全年共辦理設(shè)備、家俱報廢331件,金額197.7萬元。

3、強化成本效益的理念,組織開展大型儀器設(shè)備的使用效益考核評價工作,全年共考評設(shè)備25臺/套,金額達1187.9萬元。加強校區(qū)閑置設(shè)備平臺建設(shè),開發(fā)了《常州校區(qū)閑置設(shè)備調(diào)劑系統(tǒng)》,進一步提高儀器設(shè)備的利用率。

4、做好后勤服務(wù)集團資產(chǎn)監(jiān)管工作,對后勤服務(wù)集團資產(chǎn)占有情況進行數(shù)據(jù)核查,及時計提資產(chǎn)折舊,核算資產(chǎn)使用費,簽定《后勤服務(wù)集團資產(chǎn)托管協(xié)議》,明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系,確保后勤資產(chǎn)的保值增值,征收后勤集團經(jīng)營性資產(chǎn)占用費47萬元,體育看臺房屋、設(shè)備資產(chǎn)占用及增值費12萬元。

5、落實安全生產(chǎn)責任制,每月組織開展安全生產(chǎn)檢查,做好校區(qū)人防工程、特種設(shè)備和公共設(shè)備的日常管理、維護保養(yǎng)及年度檢驗等工作,保證了校區(qū)安全生產(chǎn)。

1、進一步深化資源配置改革,積極開展調(diào)研,探索校區(qū)公用房配置與管理模式改革。組織制定了《常州校區(qū)公有用房管理規(guī)定》,基本完成了各類用房的測算工作,為科研實驗樓一期項目投入使用進行用房調(diào)整,編制了初步調(diào)整方案。

2、加強門面房管理,通過市場調(diào)研,確定門面房租賃價格,通過規(guī)范化的操作,及時化解了租賃工作過程中的各種矛盾,完成了新一輪的租賃,取得明顯的經(jīng)濟效益, 下一租賃期合同租金同比增加20多萬元,年合同租金達320多萬元。

3、加強校區(qū)公寓房、青年教工過渡房的管理,及時做好交流干部用房的調(diào)整工作,配合組織人事部及時解決了新引進青年教工的住宿及人才引進住房,安排已婚青年教工過渡房,及時辦理過渡房補貼的發(fā)放工作。

4、完成教育部組織的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)對外投資、出租出借等事項清理核實工作。

5、積極推進教職工住房貨幣化補貼工作,切實做好教育部在職職工住房貨幣化補貼專項申報工作,爭取資金基本完成了在職職工住房貨幣化補貼的發(fā)放工作。本年度辦理63位教職工購房補貼,補貼金額125.53萬元。

1、參與學(xué)校十二五 校園與基礎(chǔ)能力建設(shè)專項規(guī)劃的起草,牽頭起草常州校區(qū)十二五校園與基礎(chǔ)能力建設(shè)專項規(guī)劃。

2、根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一安排,編制部門三年任期目標任務(wù),進一步理順部門科室工作職能,制定并完善各科室崗位職責,落實校區(qū)黨委的工作部署,顧全大局,切實做好新一輪科級及以下人員的崗位聘任工作。

3、部門內(nèi)部堅持改革創(chuàng)新,重視業(yè)務(wù)能力建設(shè),注重深入基層,進行調(diào)查研究,開展經(jīng)常性的工作研討,梳理部門工作制度,開展工作流程再造,編制部門服務(wù)指南,努力提高工作水平與服務(wù)效果。

4、根據(jù)校區(qū)工作安排,經(jīng)研討并報校區(qū)批準,一卡通管理模式由建設(shè)初期的建設(shè)單位負責制調(diào)整為使用單位負責制,進一步理順了職能。牽頭編制了一卡通建設(shè)規(guī)劃并轉(zhuǎn)信息中心,以便進一步論證。

5、加強信息化工作,組織開發(fā)了教材信息管理系統(tǒng),已進入調(diào)試階段。房產(chǎn)管理信息系統(tǒng)正進行數(shù)據(jù)整理和數(shù)據(jù)測算。做好部門網(wǎng)頁的管理工作,對部門主頁布局、欄目設(shè)置、信息內(nèi)容等進行更新和調(diào)整,修改后的網(wǎng)頁內(nèi)容更加充實、欄目設(shè)置更加合理。全年網(wǎng)上公開物資采購、專項維修招標等信息60余條,增加了工作的透明度。

6、在物資采購、基本建設(shè)、專項維修、住房制度改革、門面房招租等工作中,嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)和學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度,規(guī)范辦事程序,采購量超過5萬元的與供應(yīng)商簽訂《廉政責任書》,全年共簽訂43份。

【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/16989614.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔