藥廠質(zhì)監(jiān)部副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(實(shí)用21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-01 07:36:11
藥廠質(zhì)監(jiān)部副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(實(shí)用21篇)
時(shí)間:2023-12-01 07:36:11     小編:MJ筆神

演講稿的目的是通過(guò)語(yǔ)言和肢體語(yǔ)言來(lái)影響和說(shuō)服聽眾,以達(dá)到特定的目標(biāo)。如何確保演講稿的連貫性?可以使用過(guò)渡詞語(yǔ)、段落間的銜接等手段來(lái)保持演講稿的流暢性。演講稿的語(yǔ)言應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要,避免使用太多的專業(yè)術(shù)語(yǔ)和復(fù)雜的句子結(jié)構(gòu),以確保觀眾的理解。

藥廠質(zhì)監(jiān)部副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇一

各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表,各位同事:

你們好!

大家上午好!我今天競(jìng)聘的職務(wù)是發(fā)電部主管運(yùn)行的副部長(zhǎng)。

首先我向大家介紹一下我的工作經(jīng)歷:1998年我從__省機(jī)電工程學(xué)校電氣專業(yè)畢業(yè)后,分配到__電站從事運(yùn)行值班工作,__年開始擔(dān)任運(yùn)行班班長(zhǎng),一直到__年4月,公司任命我為發(fā)電部副部長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)發(fā)電部的運(yùn)行管理。我今天之所以要競(jìng)聘這個(gè)職務(wù),是因?yàn)槲壹扔袑I(yè)理論功底,又有非常豐富的運(yùn)行和管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我希望在經(jīng)理班子領(lǐng)導(dǎo)下,把發(fā)電部的運(yùn)行管理工作做得更好。針對(duì)發(fā)電部運(yùn)行班組的現(xiàn)狀,我主要有以下幾點(diǎn)工作思路:

1.重視發(fā)電部的人才培養(yǎng)。

隨著一些老前輩,老師傅的相繼離崗,我們的人才接力卻沒有跟上。發(fā)電部整體技術(shù)力量正日漸薄弱,尤其是高家壩,洞潭抽走一批骨干后,這個(gè)問(wèn)題顯得更為突出。企業(yè)要發(fā)展,人才是關(guān)鍵,技術(shù)水平的落后業(yè)無(wú)疑會(huì)給我們的安全生產(chǎn)埋下隱患,所以,當(dāng)務(wù)之急必須要建立人才培養(yǎng)機(jī)制。發(fā)電部要配合公司,加大對(duì)職工的技術(shù)培訓(xùn)力度,出臺(tái)相關(guān)政策,采取有效措施,激勵(lì)發(fā)電部的每個(gè)職工積極主動(dòng)學(xué)習(xí),提高自身技能和綜合素質(zhì)。

2.建立健全發(fā)電部運(yùn)行管理制度。

發(fā)電部日常事務(wù)管理要靠制度,要用制度去管人,所以應(yīng)該要有一套明晰的制度,制度面前一視同仁。和諧社會(huì),法治社會(huì),就是要求每個(gè)人按規(guī)則辦事。今后在發(fā)電部的管理中,除了應(yīng)該尊重人,還要堅(jiān)持原則,維護(hù)好制度的嚴(yán)肅性,權(quán)威性,把安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、衛(wèi)生檢查等各項(xiàng)制度完善好,落實(shí)好。

3.突出發(fā)電部運(yùn)行崗位的重要性,爭(zhēng)取提高運(yùn)行人員的待遇。

運(yùn)行人員處于生產(chǎn)第一線,對(duì)提高經(jīng)濟(jì)效益,保證安全生產(chǎn)起著至關(guān)重要的作用。運(yùn)行人員平時(shí)很辛苦,第一,我們承擔(dān)著很大的安全責(zé)任,工作壓力很大;第二,我們的生活沒有規(guī)律,生物鐘紊亂,長(zhǎng)期的運(yùn)行工作對(duì)我們的健康會(huì)產(chǎn)生一定的影響。所以說(shuō),不論公司怎樣改革,在分配制度上,爭(zhēng)取在經(jīng)濟(jì)待遇上突出運(yùn)行人員崗位重要性;在人事制度上,重視培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀運(yùn)行人員進(jìn)入管理崗位。這樣,即便運(yùn)行辛苦,但我們會(huì)體驗(yàn)到自己的價(jià)值,看到自己成長(zhǎng)的希望,也會(huì)熱愛自己的運(yùn)行崗位,從而激發(fā)他們的工作和學(xué)習(xí)熱情。

如果我當(dāng)選了,我會(huì)積極發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,配合公司穩(wěn)步開展改制改革,逐步把發(fā)電部的管理引入現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的軌道上來(lái)。我是一個(gè)很務(wù)實(shí),很真誠(chéng)的人,在這里我要感謝大家一年來(lái)對(duì)我工作的支持,雖然在工作中也偶爾會(huì)有分歧和爭(zhēng)執(zhí),但那都是為了工作,相信大家也會(huì)理解我。今天,如果大家選擇了我,我一定倍加努力工作,為大家,為公司做點(diǎn)看得見的事實(shí),不辜負(fù)大家對(duì)我的信任。

謝謝大家!

藥廠質(zhì)監(jiān)部副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇二

親愛的同學(xué)們:

你們好!

我叫李xx,來(lái)自初一四班,我是一個(gè)比較陽(yáng)光的男孩,性格開朗,我十分活潑,樂于助人,是老師的小幫手,同學(xué)們心目中的`好榜樣!我這次競(jìng)選的職位是宣傳部副部長(zhǎng)。

我的優(yōu)勢(shì)有很多有的是上天給予我的,也有的是我自己創(chuàng)造的。比如我有一副好嗓子有它我就能發(fā)出美好的聲音,帶給大家!再比如我有很好的板報(bào)藝術(shù)水平,能把特色體現(xiàn)出來(lái)!,只有天生的靈感是不行的,我也有這方面的汗水——去煙臺(tái)廣播站廣播文章!使我擁有了很好的語(yǔ)言表達(dá)能力。我對(duì)副部長(zhǎng)這個(gè)職責(zé)也有很高的意識(shí)。小學(xué)的我擔(dān)任過(guò)學(xué)校中的大隊(duì)委,班里的副班長(zhǎng)。又使我具備了很強(qiáng)的責(zé)任感!

俗話說(shuō):“好漢不提當(dāng)年勇!”我的以前再怎么輝煌也是沒有用的!假如我得到了老師們的信任,我也會(huì)做到:“言必信,行必果”好好承擔(dān)起這個(gè)責(zé)任!我會(huì)用最好的狀態(tài)去迎接這份工作,認(rèn)真辦好每一次工作,要做到精!把學(xué)校最好的一面展現(xiàn)給大家!

在今天這個(gè)特殊的時(shí)間特殊的場(chǎng)合我想說(shuō):“因?yàn)樯l(fā)著活力與激情的我有能力勝任這個(gè)工作,我喜歡這個(gè)工作,因?yàn)檫@才是表達(dá)我性格的天堂!我要做一個(gè)太陽(yáng),把歡樂和溫暖帶給每一位同學(xué)!

謝謝大家!

藥廠質(zhì)監(jiān)部副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:

我叫__,現(xiàn)任第一發(fā)電車間副主任,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個(gè)平臺(tái)和機(jī)會(huì),我將闡述我對(duì)運(yùn)行部副部長(zhǎng)崗位的理解,客觀分析自己競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì),同時(shí)我也虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指導(dǎo)。

下面是我的自我介紹:

我__年畢業(yè)于__電廠熱能動(dòng)力專業(yè),__年10月在西安電專進(jìn)行循環(huán)流化床鍋爐的理論學(xué)習(xí),__年7月就職于鍋爐專業(yè),__年7月至__年3月任發(fā)電一車間鍋爐安全員,__年3月任發(fā)電一車間副主任,今天既然是競(jìng)聘那么我也將毫無(wú)保留的展現(xiàn)自己,競(jìng)聘就是競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)就有比較,閉著眼睛回想自己走過(guò)的這幾年,我腦海中只有一個(gè)詞,那就是夢(mèng)想!那一年我?guī)е鴰妆緯臀业膲?mèng)想來(lái)到了煤矸石發(fā)電公司,也許是冥冥之中的注定,也許是一種緣分我們相識(shí),相知,直到今天在這里實(shí)現(xiàn)了人生那個(gè)被大多數(shù)人已經(jīng)拋棄的夢(mèng)想,回過(guò)頭去看,要感謝的太多太多,領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩,同事的友情相待,這些都是伴隨我成長(zhǎng)之中必不可少的條件,其實(shí)我最慶幸的是選擇了鍋爐專業(yè),這是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和激情的職業(yè),如果不是這特殊的條件特殊的環(huán)境就不會(huì)有今天站在這里的我。是的曾經(jīng)我徘徊過(guò),猶豫過(guò),迷茫過(guò),但這不正是一個(gè)尋找夢(mèng)想的男子漢所必須經(jīng)歷的嗎?站在今天我可以驕傲的說(shuō),今日的我已經(jīng)不是昨天的我,我有充分的自信和能力去干好這份工作,挑戰(zhàn)會(huì)有,困難也會(huì)有,可我不怕,因?yàn)檫@些只會(huì)成為我前進(jìn)道路上的墊腳石,而不是絆腳石!

今天我站在這個(gè)舞臺(tái),以積極的心態(tài)和真誠(chéng)的態(tài)度,來(lái)競(jìng)聘運(yùn)行部副部長(zhǎng)一值,以下是我對(duì)運(yùn)行部副部長(zhǎng)一職的理解:

我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)只有一句話那就是一顆感恩的心,一份責(zé)任感,一個(gè)成長(zhǎng)起來(lái)的員工和對(duì)工作的合理態(tài)度。

如果我有幸能擔(dān)任運(yùn)行部副部長(zhǎng)一職,我將以更高的要求去要求自己,以副部長(zhǎng)的相關(guān)制度為立身準(zhǔn)則,以安規(guī)為行事原則,認(rèn)認(rèn)真真的按規(guī)章辦事,踏踏實(shí)實(shí)的苦干實(shí)干,兢兢業(yè)業(yè)的愛崗敬業(yè)。

我的工作思路和具體措施如下:

總體思路:

創(chuàng)新是單位的靈魂,是發(fā)展的動(dòng)力,只有不斷創(chuàng)新,超越自我,才能與時(shí)俱進(jìn),銳意前行。在我們單位處在十二五規(guī)劃的關(guān)鍵時(shí)期,不斷提高創(chuàng)新能力,形成日益強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),已成為電力系統(tǒng)的當(dāng)務(wù)之急,也是電力系統(tǒng)每位成員義不容辭的責(zé)任。為此,我們要進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),不斷整合思想和行為,在工作實(shí)踐中,不斷培養(yǎng)和增強(qiáng)創(chuàng)新能力、改革能力,用新思路、新方式解決新問(wèn)題,堅(jiān)持走內(nèi)外兩條路線:一是采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,認(rèn)真開展對(duì)標(biāo)工作,在不斷總結(jié)學(xué)習(xí)比較的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)差距,積極探索符合自身特點(diǎn)的創(chuàng)新途徑;二是加強(qiáng)對(duì)本單位的調(diào)查研究工作,深入挖掘內(nèi)在潛力,大膽創(chuàng)新,努力創(chuàng)造出自己的品牌。

具體措施。

(一)推動(dòng)管理機(jī)制創(chuàng)新??茖W(xué)的管理機(jī)制是單位發(fā)展的根基,決定著單位競(jìng)爭(zhēng)能力和可持續(xù)發(fā)展能力。為了激勵(lì)大家所有運(yùn)行人員實(shí)行,能上能下的用人機(jī)制、獎(jiǎng)罰分明的激勵(lì)機(jī)制、工資與崗位和效益掛鉤的公平合理的薪酬機(jī)制,增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),調(diào)動(dòng)職工的積極性,提高工作質(zhì)量和工作效率,增強(qiáng)單位的整體工作水平和競(jìng)爭(zhēng)能力。

(二)推動(dòng)管理理念創(chuàng)新。管理理念是單位發(fā)展的精神支柱,決定著單位的發(fā)展方向。我們要注重管理與效益相統(tǒng)一的原則,強(qiáng)化生產(chǎn)意識(shí),完善生產(chǎn)設(shè)施,優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境,提高生產(chǎn)水平,時(shí)刻以完成全年發(fā)電任務(wù),和提高員工收入為己任,樹立煤矸石發(fā)電公司良好的社會(huì)形象,確保超額完成全年發(fā)電任務(wù)。

(三)推動(dòng)管理模式創(chuàng)新。管理模式是單位得以健康發(fā)展的重要保障。堅(jiān)持“以人為本”的原則,造就一支自覺主動(dòng)、富有責(zé)任心、不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力、不斷改進(jìn)思想和作風(fēng)、適應(yīng)和接受新挑戰(zhàn)、新環(huán)境的職工隊(duì)伍。真正做到尊重和使用人才,為職工搭建施展才華的舞臺(tái),鼓勵(lì)員工多提合理化意見和建議,推動(dòng)單位不斷走創(chuàng)新之路。目前我們單位發(fā)展速度快,人員配置參差不齊,要大力做好培訓(xùn)工作。

(四)推動(dòng)管理手段創(chuàng)新。管理手段是單位發(fā)展的關(guān)鍵因素。在信息化高速發(fā)展的今天,信息化程度的大小決定著單位的前途和命運(yùn)。我們要充分利用先進(jìn)的信息技術(shù)手段,規(guī)劃,健全、優(yōu)化mis平臺(tái),全面提高辦公自動(dòng)化水平,實(shí)現(xiàn)高效及安全,不斷提高工作質(zhì)量和效率。

以上是我這個(gè)人關(guān)于工作的想法和具體措施,我知道自己在管理方面還有很多需要學(xué)習(xí),如果這次成功應(yīng)聘對(duì)于我來(lái)說(shuō)將會(huì)是一個(gè)新的起點(diǎn),機(jī)遇伴隨著挑戰(zhàn),公司的十二五規(guī)劃已經(jīng)為我們繪制了一張宏偉的藍(lán)圖,作為公司創(chuàng)新發(fā)展隊(duì)伍中的一員,我將立足本職崗位,以飽滿的熱情,奮進(jìn)的精神積極投身公司的改革熱潮中,為公司早日實(shí)現(xiàn)西部第一矸電的目標(biāo)而努力奮斗。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委!我的演講結(jié)束了!

藥廠質(zhì)監(jiān)部副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇四

競(jìng)聘演講其實(shí)就是“毛遂自薦”。在“展示”時(shí),態(tài)度要真誠(chéng)老實(shí),有一分能耐說(shuō)一分能耐,不能為了自薦成功而說(shuō)大話,說(shuō)謊話。下面是本站小編為你整理的幾篇財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)。

希望能幫到你喲。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表:。

大家好!

我是來(lái)自財(cái)務(wù)部的___,現(xiàn)年36歲,大專學(xué)歷(本科在讀)。中共黨員,20xx年開始從事會(huì)計(jì)工作,具有會(huì)計(jì)師任職資格。我今天競(jìng)聘的職位是財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)。我之所以競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位,是因?yàn)槲揖哂幸韵聨讉€(gè)優(yōu)勢(shì):。

一、具有較全面、扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。

我所學(xué)的專業(yè)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),自參加工作以來(lái),先后擔(dān)任過(guò)材料會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、基建會(huì)計(jì)兼工程決算審核員、財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)。在此期間,我勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研,不斷豐富自己、提高自己。20xx年獲得助理會(huì)計(jì)師資格;20xx年獲得工程造價(jià)員資格,;xx年獲得會(huì)計(jì)師資格。熟悉《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《稅法》、《成本費(fèi)用核算規(guī)程》等相關(guān)專業(yè)知識(shí),熟練掌握電算化軟件的應(yīng)用和電子商務(wù)及網(wǎng)上銀行的結(jié)算工作。

二、具有本崗位的工作經(jīng)驗(yàn)。

xx年,我通過(guò)公開競(jìng)聘,擔(dān)任財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng),分管會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)分析工作。在工作中我嚴(yán)以律己、真誠(chéng)待人,并主動(dòng)加強(qiáng)和相關(guān)部門及同事間的溝通和協(xié)調(diào),努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)、競(jìng)爭(zhēng)的良好氛圍。通過(guò)近兩年的工作實(shí)踐,積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高,本人認(rèn)為能夠勝任財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)工作。

三、有實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī),主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1、協(xié)助部長(zhǎng)制定了本廠和xx年度全面預(yù)算。每年年初,根據(jù)廠部制定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總目標(biāo),經(jīng)過(guò)細(xì)致、周密的測(cè)算,制定了全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算。同時(shí),對(duì)其實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)調(diào)整偏差,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。

2、審核會(huì)計(jì)憑證,組織上報(bào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表。嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《稅法》和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范的要求及行業(yè)和廠內(nèi)有關(guān)財(cái)務(wù)。

規(guī)章制度。

對(duì)材料、成本費(fèi)用等憑證進(jìn)行逐筆審核、嚴(yán)格把關(guān)并組織有關(guān)人員及時(shí)準(zhǔn)確地編制、上報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表。

3、負(fù)責(zé)定期編制財(cái)務(wù)分析。每月對(duì)我廠的收入、成本費(fèi)用、稅利進(jìn)行分析;每季度對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行綜合分析,將大量的報(bào)表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為對(duì)決策有用的信息,及時(shí)、準(zhǔn)確地提供給廠領(lǐng)導(dǎo)。

4、負(fù)責(zé)組織清理了我廠不良資產(chǎn)損失。今年是安徽煙草快速發(fā)展的一年,為了保持企業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展,在省公司的統(tǒng)一部署下,我廠由財(cái)務(wù)部牽頭,并由我具體負(fù)責(zé),組織有關(guān)部門將我廠由歷史原因形成的壞賬損失及梳理產(chǎn)品牌號(hào)形成的材料損失等進(jìn)行了細(xì)致的清理核對(duì),并經(jīng)北京中稅稅務(wù)師事務(wù)所審計(jì)確認(rèn),共處理不良資產(chǎn)損失8900多萬(wàn)元,擰干了資產(chǎn)的水分,增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的后勁。

5、負(fù)責(zé)網(wǎng)上商城(物資采購(gòu))、網(wǎng)上結(jié)算付款的審核工作。每月根據(jù)物資部網(wǎng)上結(jié)算申請(qǐng)和月度資金計(jì)劃,在物資采購(gòu)網(wǎng)上逐筆審核,合格后在工行網(wǎng)上銀行確認(rèn)付款,保證了資金的快捷、安全結(jié)算。

四、具有良好的道德品質(zhì)。財(cái)務(wù)部作為企業(yè)的核心部門,掌管著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈,特別是煙草行業(yè)屬于資金密集型企業(yè),其部門領(lǐng)導(dǎo)必須具有良好的道德品質(zhì)。多年來(lái),我始終嚴(yán)格要求自己,無(wú)論做人或做事都光明磊落,不做任何有損企業(yè)利益的事情,并嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度,保守企業(yè)財(cái)會(huì)秘密。

各位評(píng)委大家好:

很高興能有這次競(jìng)崗機(jī)會(huì)。

一、我的基本情況。

二、我競(jìng)聘的崗位及對(duì)。

崗位職責(zé)。

的認(rèn)識(shí)。

2、副職配合正職做好……。

三、我競(jìng)聘這個(gè)崗位的條件分析:

1、專業(yè)背景:專業(yè)、畢業(yè)院校、職稱、證書資格。

2、經(jīng)驗(yàn)積累:會(huì)計(jì)部門的各個(gè)崗位經(jīng)歷、勝任業(yè)務(wù)能力。

4、業(yè)務(wù)能力提升為管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力:參與了……,組織了……主管會(huì)計(jì)。

5、我的敬業(yè)精神和工作作風(fēng):

7、我的性格自述:認(rèn)真細(xì)致,溫和,誠(chéng)實(shí),適合這個(gè)崗位。

8、我的溝通和協(xié)調(diào)能力:上下級(jí)之間,平行部門之間,同事之間。

9、我的工作精力:身體健康,孩子已長(zhǎng)大,無(wú)家庭拖累,可以全身心投入工作。

綜上所述,我完全能夠勝任……。

四、我的履職計(jì)劃。

在單位黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,與正職密切配合,忠實(shí)履行崗位職責(zé)。

1、為單位管好用好錢,理好財(cái),當(dāng)好家。為業(yè)務(wù)部門服好務(wù)。

2、擺正位置,不越位,不缺位,協(xié)助正職。

3、以服務(wù)為宗旨,完善管理制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理。

4、為領(lǐng)導(dǎo)提出政策建議,合理分配收入,調(diào)動(dòng)和鼓勵(lì)業(yè)務(wù)部門創(chuàng)收的積極性,推進(jìn)全新的財(cái)務(wù)管理體制建設(shè),做到活而不亂,為單位事業(yè)的健康發(fā)展提供財(cái)務(wù)保障。

5、團(tuán)結(jié)和動(dòng)員本部人員,不斷學(xué)習(xí),提高管理水平,扎實(shí)做好資產(chǎn)財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,高質(zhì)量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

五、如果競(jìng)崗成功……;如果競(jìng)崗不成功……。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,同志們:。

大家好!

記得有人說(shuō)過(guò),人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,80%的人只發(fā)揮了個(gè)人能力的20%。受這句話的激勵(lì),同時(shí)也憑著十幾年的財(cái)務(wù)的工作經(jīng)驗(yàn),我前來(lái)參加公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理的競(jìng)聘,結(jié)合工作崗位,我先做一下。

自我介紹。

:

我叫,今年**歲,會(huì)計(jì)專業(yè),初級(jí)職稱。工作以來(lái),我先后在不同的單位從事過(guò)財(cái)務(wù)管理工作。**年7月至于**年1月在糧食局駐濟(jì)南辦事處擔(dān)任財(cái)務(wù)主管;**年1月至**年12月在**市高區(qū)糧油公司擔(dān)任財(cái)務(wù)主管;**年12月至**年3月在**有限公司(外資企業(yè))擔(dān)任財(cái)務(wù)科長(zhǎng);**年3至**年3月在五連分公司擔(dān)任財(cái)務(wù)科長(zhǎng);**年3至**年8月在**有限公司(外資企業(yè))擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理;**年8月至今在芮公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。工作中,我一直將“踏踏實(shí)實(shí)工作,老老實(shí)實(shí)做人”作為座右銘。十幾年的財(cái)務(wù)工作生涯,鍛煉了我良好的自身素質(zhì),培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。工作中生活中,我還注重加強(qiáng)自身修養(yǎng),做事堅(jiān)持原則,遵紀(jì)守法,思想進(jìn)步,工作遵紀(jì)守法,深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

我深深知道,做好財(cái)務(wù)工作,沒有一定的專業(yè)理論功底是很難的。我畢業(yè)于山東省煙臺(tái)糧食學(xué)校財(cái)會(huì)專業(yè),?年的學(xué)習(xí)使我掌握了扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)。另外,我還曾兩次參加會(huì)計(jì)師資格考試培訓(xùn)和十多年的工作實(shí)踐,使我的專業(yè)知識(shí)進(jìn)一步得到積累。這些都為我做好財(cái)務(wù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

理論固然重要,經(jīng)驗(yàn)更是做好工作不可缺少的。自工作以來(lái),我一直從事財(cái)務(wù)工作,一直與“錢”打交道,一干就是十幾年?!扒匀f(wàn)漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金”。有付出就有收獲。十多年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷,使我積累了豐富的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),鍛煉了我較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理能力,對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中出現(xiàn)的問(wèn)題,我都能在最短的時(shí)間內(nèi)給予解決,并對(duì)諸多疑難問(wèn)題都了如指掌。我認(rèn)為這是做好財(cái)務(wù)部經(jīng)理所必須具備的。

工作中,我還善于學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向身邊的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)。以不斷提高自身整體素質(zhì)為動(dòng)力,以不斷適應(yīng)公司快速發(fā)展嚴(yán)格要求自己,在多年從事財(cái)務(wù)工作以來(lái),我從來(lái)沒有出現(xiàn)過(guò)重大財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤情況。

我受過(guò)傳統(tǒng)的教育,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷,使我鍛煉了很強(qiáng)的吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務(wù),我經(jīng)常廢寢忘食、通宵達(dá)旦地加班加點(diǎn)。同時(shí),多年來(lái),也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任,永遠(yuǎn)不言放棄,勇于創(chuàng)新的性格。所有這些,都為我做好財(cái)務(wù)部經(jīng)理的工作提供了可靠的保障。

另外,值得一提的是,我了解我們公司財(cái)務(wù)規(guī)章制度,工作起來(lái)更能得心應(yīng)手。特別是在我擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理以來(lái),最大限度的掌握和了解了公司的財(cái)務(wù)管理技巧和辦法,對(duì)財(cái)務(wù)管理方案的制定及本部門的管理我已輕車熟路。

同時(shí),我真誠(chéng)、隨和、寬容、積極、樂觀、具有較強(qiáng)的溝通、組織與協(xié)調(diào)能力,有一定的社會(huì)關(guān)系,這也是做好工作不可或缺的。

下面,我根據(jù)我擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理以來(lái)談一下對(duì)財(cái)務(wù)部經(jīng)理的認(rèn)識(shí)。我認(rèn)為,財(cái)務(wù)部經(jīng)理不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。財(cái)務(wù)部是整個(gè)企業(yè)核心部門之一,而財(cái)務(wù)經(jīng)理是這個(gè)部門的首席指揮者,他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行公司整體財(cái)務(wù)管理計(jì)劃和積極完善公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理方案,制定一系列內(nèi)部管理制度,做好本部門的各項(xiàng)管理工作。及時(shí)管理、利用好資金,為公司快速發(fā)展提供保障。

如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們的厚愛,讓我繼續(xù)留任財(cái)務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將不負(fù)眾望,不辱使命,努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任,化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。我一定努力做到以下幾點(diǎn):。

一是扮好三個(gè)角色。

“三種角色”即“助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友”。一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動(dòng)而不盲動(dòng),當(dāng)助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo),幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是與員工多溝通,熟悉分管部門的工作情況,找準(zhǔn)工作重點(diǎn)和難點(diǎn),制定出有效的。

工作計(jì)劃。

和目標(biāo),有的放矢地開展好工作。三是當(dāng)好職工的朋友,在工作中和生活上多關(guān)心職工,急職工之所急,想職工之所想。

二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)部管理力度,狠抓財(cái)務(wù)管理,健全各項(xiàng)管理制度。

我將積極不斷尋找工作的新思路、新方法,積極做好財(cái)務(wù)部的管理工作,進(jìn)一步做好公司資金管理,建立完善的內(nèi)部管理程序。使財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作具體化和量化,具備可操作性。讓員工知道怎么干,怎么去干。

三是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和人事管理。

人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動(dòng)力和源泉。我將根據(jù)目前財(cái)務(wù)部人員的現(xiàn)狀,針對(duì)各個(gè)部門的特點(diǎn),積極挖掘潛力、加強(qiáng)培訓(xùn),努力使財(cái)務(wù)部形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。另外,在管理方面,我將做到合理分工,人人有事做、事事有人做,獎(jiǎng)勤罰懶,提高員工的辦事效率與會(huì)計(jì)職業(yè)道德。在工作中,堅(jiān)持“能者上,平者讓,庸者下”,力爭(zhēng)做到想干事的給機(jī)會(huì)、能干事的給崗位、做好事的給地位,并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩,不成方圓。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。

四是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。我仍將一如既往加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)。

工作中,我將繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想建設(shè),提高自身綜合素質(zhì)。同時(shí),我還要積極鉆研最新的財(cái)務(wù)管理方向和手段,帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)會(huì)電算化知識(shí),掌握計(jì)算機(jī)軟硬件的基本知識(shí),并在工作中提高實(shí)際操作能力。

五是廉潔自律,正確使用權(quán)力。

財(cái)務(wù)經(jīng)理在履行職務(wù)過(guò)程中具有一定的決策權(quán),但權(quán)力是組織和領(lǐng)導(dǎo)賦予的,是全體職員給予的,是為更好地履行職責(zé)服務(wù)的。我將嚴(yán)格遵守我們公司的各項(xiàng)廉潔自律規(guī)章,正確使用手中的權(quán)利,主動(dòng)接受公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督,做到廉潔從業(yè),絕不以權(quán)謀私,讓自己的一舉一動(dòng)經(jīng)得起各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督和檢查。

歲月有情時(shí)光荏苒,山長(zhǎng)水遠(yuǎn)時(shí)不我待。我年富力強(qiáng),有激情,有膽識(shí),有思想,有韌勁,更有一顆上進(jìn)心。如果競(jìng)聘成功,我知道,那里凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水,更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和各位同仁的無(wú)限信任和期待,我將不負(fù)重托,不辱使命,會(huì)以百倍的信心和百倍的努力,為公司的快速發(fā)展而奮斗終身!

謝謝大家!

藥廠質(zhì)監(jiān)部副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!今天本人競(jìng)聘的崗位是生產(chǎn)技術(shù)部主任職務(wù)。根據(jù)要求現(xiàn)將本人競(jìng)聘本崗位的工作打算和設(shè)想作以下匯報(bào):

作為生產(chǎn)技術(shù)部主任我會(huì)在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,會(huì)對(duì)應(yīng)生產(chǎn)技術(shù)部的工作標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)技術(shù)部主任工作標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真履行好本職崗位的工作職責(zé),會(huì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行省市公司和公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)電力生產(chǎn)技術(shù)方面的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定和制度。加強(qiáng)對(duì)輸、變、配電安全生產(chǎn)運(yùn)行的管理,加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行、檢修、維護(hù)、試驗(yàn)規(guī)程、制度、生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、修訂和執(zhí)行。會(huì)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)抓好公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作,組織和督促運(yùn)行和檢修單位搞好運(yùn)行和檢修工作,解決好電力生產(chǎn)技術(shù)和工程中的重大技術(shù)難題和協(xié)調(diào)關(guān)鍵性管理問(wèn)題。

圖紙資料檔案規(guī)范專項(xiàng)工作要求,全面、徹底規(guī)范好公司基礎(chǔ)臺(tái)帳。

會(huì)加強(qiáng)公司輸、變、配電的電壓和無(wú)功、技術(shù)監(jiān)督、繼電保護(hù)及綜合自動(dòng)化、同業(yè)對(duì)標(biāo)等管理,促進(jìn)公司各項(xiàng)專業(yè)化水平的提高。

今后的工作重點(diǎn)主要放在解決基層單位的日常管理,幫助、協(xié)調(diào)基層單位存在的難題,指導(dǎo)基層單位加強(qiáng)生產(chǎn)管理,突出解決目前電網(wǎng)存在的隱患,規(guī)范生產(chǎn)閉環(huán)管理,促進(jìn)基層單位生產(chǎn)管理水平的提高,使生產(chǎn)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化。

同時(shí)協(xié)調(diào)好今后農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)相關(guān)技術(shù)難題,全面配合電網(wǎng)建設(shè)。會(huì)加強(qiáng)運(yùn)行人員的培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)水平,提高對(duì)設(shè)備的異常運(yùn)行、電網(wǎng)事故的分析判斷能力,采用多種形式進(jìn)行崗位練兵,提高運(yùn)行人員的整體素質(zhì)。

以上是我這次競(jìng)聘上崗的述職,請(qǐng)大家相信我,給我機(jī)會(huì),我會(huì)把工作做得更好,更出色。

謝謝大家。

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藥廠質(zhì)監(jiān)部副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

你們好!

我叫__,今年31歲,大專學(xué)歷,助理經(jīng)濟(jì)師,1995年畢業(yè)于計(jì)算機(jī)專業(yè),同年參加農(nóng)村信用社工作。曾在堡子腳信用社任出納、代辦會(huì)計(jì)、外勤,1998年11月調(diào)至聯(lián)社任電腦管理員,現(xiàn)任聯(lián)社財(cái)務(wù)股副部長(zhǎng)。

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,給我這次競(jìng)聘財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。我之所以參加競(jìng)聘財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng),是因?yàn)槲揖哂幸韵挛鍌€(gè)方面優(yōu)勢(shì):

一是具有豐富的金融理論知識(shí)。參加工作八年來(lái),我先后學(xué)習(xí)貨幣銀行學(xué)、會(huì)計(jì)基本原理、信貸管理等課程,為自已打下啦較為扎實(shí)的金融理論基礎(chǔ),同時(shí)我始終不忘充實(shí)自己,堅(jiān)持學(xué)中干,干中學(xué),立足本職,勤思鉆研,不斷豐富自我,完善自我,提高自我,使我的理論水平又有啦進(jìn)一步的提高,所經(jīng)辦的業(yè)務(wù)從未出現(xiàn)差錯(cuò)和失誤,圓滿完成啦領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二是具有較強(qiáng)的工作能力。我在日常工作中腳踏實(shí)地,誠(chéng)實(shí)待人,古人云“心誠(chéng)則路正,路正則事業(yè)成”,經(jīng)過(guò)多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應(yīng)變能力、文字組織能力、社會(huì)交往能力都有啦很大提高。熟練掌握啦會(huì)計(jì)操作流程和計(jì)算機(jī)新業(yè)務(wù)操作,工作能力得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。三是具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、進(jìn)取心和開拓創(chuàng)新意識(shí)。我充分認(rèn)識(shí)到只有改革和創(chuàng)新才是農(nóng)村信用社發(fā)展的生命力所在,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大,才能促進(jìn)管理水平和經(jīng)營(yíng)效益的進(jìn)一步提高。正因?yàn)橛欣策@種認(rèn)識(shí),我在財(cái)務(wù)工作崗位上深深感到自己的責(zé)任重大,堅(jiān)定啦干好工作的信念,促使我更加熱愛本職工作,珍惜自己的崗位,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)認(rèn)真真的做好每項(xiàng)工作。

四是我年富力強(qiáng)、身體健康,精力旺盛,具有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。接受能力比較強(qiáng),對(duì)新業(yè)務(wù)比較敏感,能夠創(chuàng)造性的開展工作,進(jìn)入角色迅速,并且有信心、有決心,也有能力在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)及部長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成上級(jí)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。

五是我擁有較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用和開發(fā)能力。金融事業(yè)的發(fā)展,離不開科技,我將利用它更好地服務(wù)于信用社。

競(jìng)聘不是為啦爭(zhēng)官。競(jìng)聘是為啦充分發(fā)揮自己的水平,體現(xiàn)自己的能力,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。如果競(jìng)聘成功,我的工作思路是:堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合部長(zhǎng),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以健全規(guī)章制度為基礎(chǔ),以完善管理為手段,以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),當(dāng)好助手、參謀,求真務(wù)實(shí),創(chuàng)造性地開展工作。

第一、擺正位置,當(dāng)好配角。在工作中我將尊重部長(zhǎng)的核心地位,維護(hù)部長(zhǎng)的威信,多交心通氣,甘當(dāng)綠葉。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位不越位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

第二、根據(jù)新形勢(shì)下業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,不斷充實(shí)自我、完善自我。首先,在理論方面,要認(rèn)真研讀政治、經(jīng)濟(jì)和金融理論書籍,進(jìn)一步提高理論水平,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。在工作中要堅(jiān)定不移地執(zhí)行黨的路線、方針和政策,嚴(yán)以律己,廉潔奉公,政治立場(chǎng)堅(jiān)定。其次,配合部長(zhǎng)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,有針對(duì)性的學(xué)習(xí)必要的管理知識(shí),更加深入掌握各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務(wù)知識(shí),理論聯(lián)系實(shí)際,將所學(xué)知識(shí)充分運(yùn)用到工作當(dāng)中,不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作能力。

第三、圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益,加大內(nèi)控管理力度,完善崗位責(zé)任制,使各項(xiàng)規(guī)章制度與業(yè)務(wù)運(yùn)行相適應(yīng)。嚴(yán)格按照聯(lián)社的部署安排,以經(jīng)營(yíng)為中心,效益為目標(biāo),端正經(jīng)營(yíng)思想,強(qiáng)化效益意識(shí),健全內(nèi)控制度,加強(qiáng)三防一保,強(qiáng)化檢查輔導(dǎo),確保規(guī)范、安全經(jīng)營(yíng),對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的制度執(zhí)行、重要憑證管理等方面加強(qiáng)檢查,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。

第四、配合部長(zhǎng)搞好員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織技術(shù)練兵,提高全員素質(zhì)。新業(yè)務(wù)的迅速開展需要員工素質(zhì)的不斷提高。利用一切時(shí)間和機(jī)會(huì),抓好員工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織好崗位技術(shù)練兵,督促員工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)金融理論和金融知識(shí),拓寬服務(wù)領(lǐng)域,增強(qiáng)服務(wù)功能,為社會(huì)提供更加優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。

第五、充分發(fā)揮自己的理論優(yōu)勢(shì),努力完成業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。配合部長(zhǎng)做到及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況和分析資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠數(shù)據(jù)、有效依據(jù)。并根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況的變化,隨時(shí)提出針對(duì)性措施,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。

不容置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對(duì)陌生的學(xué)生或者新兵;憑心而論,我到財(cái)務(wù)部門工作的時(shí)間短,參加競(jìng)聘,我一無(wú)成績(jī),二無(wú)資歷,三無(wú)根基,優(yōu)勢(shì)更無(wú)從談起。倒是拿破侖的哪句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”在激勵(lì)著我斗膽一試,響應(yīng)組織號(hào)召,積極參與競(jìng)聘,我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識(shí)我、啦解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱耍腋忧逍训乜吹嚼沧陨泶嬖诘牟罹?,促使我在以后的工作?dāng)中,勵(lì)精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和同志們。最后以一首自編的對(duì)聯(lián)來(lái)結(jié)束我的演講,上聯(lián)是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯(lián)是“敗亦無(wú)悔,去留無(wú)意隨云卷”,橫批是“與時(shí)俱進(jìn)”。

藥廠質(zhì)監(jiān)部副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表:。

大家好!

我是來(lái)自財(cái)務(wù)部的___,現(xiàn)年36歲,大專學(xué)歷(本科在讀)。中共黨員,20xx年開始從事會(huì)計(jì)工作,具有會(huì)計(jì)師任職資格。我今天競(jìng)聘的職位是財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)。我之所以競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位,是因?yàn)槲揖哂幸韵聨讉€(gè)優(yōu)勢(shì):。

一、具有較全面、扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。

我所學(xué)的專業(yè)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),自參加工作以來(lái),先后擔(dān)任過(guò)材料會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、基建會(huì)計(jì)兼工程決算審核員、財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)。在此期間,我勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研,不斷豐富自己、提高自己。20xx年獲得助理會(huì)計(jì)師資格;20xx年獲得工程造價(jià)員資格,;xx年獲得會(huì)計(jì)師資格。熟悉《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《稅法》、《成本費(fèi)用核算規(guī)程》等相關(guān)專業(yè)知識(shí),熟練掌握電算化軟件的應(yīng)用和電子商務(wù)及網(wǎng)上銀行的結(jié)算工作。

二、具有本崗位的工作經(jīng)驗(yàn)。

xx年,我通過(guò)公開競(jìng)聘,擔(dān)任財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng),分管會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)分析工作。在工作中我嚴(yán)以律己、真誠(chéng)待人,并主動(dòng)加強(qiáng)和相關(guān)部門及同事間的溝通和協(xié)調(diào),努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)、競(jìng)爭(zhēng)的良好氛圍。通過(guò)近兩年的工作實(shí)踐,積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高,本人認(rèn)為能夠勝任財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)工作。

三、有實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī),主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1、協(xié)助部長(zhǎng)制定了本廠和xx年度全面預(yù)算。每年年初,根據(jù)廠部制定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總目標(biāo),經(jīng)過(guò)細(xì)致、周密的測(cè)算,制定了全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算。同時(shí),對(duì)其實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)調(diào)整偏差,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。

2、審核會(huì)計(jì)憑證,組織上報(bào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表。嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《稅法》和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范的要求及行業(yè)和廠內(nèi)有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,對(duì)材料、成本費(fèi)用等憑證進(jìn)行逐筆審核、嚴(yán)格把關(guān),并組織有關(guān)人員及時(shí)準(zhǔn)確地編制、上報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表。

3、負(fù)責(zé)定期編制財(cái)務(wù)分析。每月對(duì)我廠的收入、成本費(fèi)用、稅利進(jìn)行分析;每季度對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行綜合分析,將大量的報(bào)表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為對(duì)決策有用的信息,及時(shí)、準(zhǔn)確地提供給廠領(lǐng)導(dǎo)。

4、負(fù)責(zé)組織清理了我廠不良資產(chǎn)損失。今年是安徽煙草快速發(fā)展的一年,為了保持企業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展,在省公司的統(tǒng)一部署下,我廠由財(cái)務(wù)部牽頭,并由我具體負(fù)責(zé),組織有關(guān)部門將我廠由歷史原因形成的壞賬損失及梳理產(chǎn)品牌號(hào)形成的材料損失等進(jìn)行了細(xì)致的清理核對(duì),并經(jīng)北京中稅稅務(wù)師事務(wù)所審計(jì)確認(rèn),共處理不良資產(chǎn)損失8900多萬(wàn)元,擰干了資產(chǎn)的水分,增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的后勁。

5、負(fù)責(zé)網(wǎng)上商城(物資采購(gòu))、網(wǎng)上結(jié)算付款的審核工作。每月根據(jù)物資部網(wǎng)上結(jié)算申請(qǐng)和月度資金計(jì)劃,在物資采購(gòu)網(wǎng)上逐筆審核,合格后在工行網(wǎng)上銀行確認(rèn)付款,保證了資金的快捷、安全結(jié)算。

四、具有良好的道德品質(zhì)。財(cái)務(wù)部作為企業(yè)的核心部門,掌管著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈,特別是煙草行業(yè)屬于資金密集型企業(yè),其部門領(lǐng)導(dǎo)必須具有良好的道德品質(zhì)。多年來(lái),我始終嚴(yán)格要求自己,無(wú)論做人或做事都光明磊落,不做任何有損企業(yè)利益的事情,并嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度,保守企業(yè)財(cái)會(huì)秘密。

藥廠質(zhì)監(jiān)部副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇八

親愛的各位評(píng)委老師,同學(xué)們:。

大家好,我是來(lái)自__的__,很榮幸又一次站在這里參加競(jìng)選,去年的這個(gè)時(shí)候,我正攜著自己的處女座在為宣傳部的一名委員而努力,轉(zhuǎn)瞬間一年過(guò)去了,通過(guò)這一年在社聯(lián)的工作和學(xué)習(xí),我覺得自己無(wú)論在個(gè)人能力,思想品質(zhì),還是管理組織上,都有了很大的提升,但是我還想百尺竿頭,更進(jìn)一步,所以這次我競(jìng)選的職務(wù)是宣傳部副部長(zhǎng)。

我知道做宣傳部副部長(zhǎng)開不是一件容易的事,需要很多,但這些條件我都具備,而且通過(guò)一年來(lái)的鍛煉,我在創(chuàng)新能力和交流方面也有了顯著的進(jìn)步,所以我相信自己完全有能力勝任這個(gè)職務(wù)。

如果這次我競(jìng)選成功,我將從以下幾個(gè)方面來(lái)做好宣傳部工作:。

一,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),要做到人盡其才,各盡其責(zé),充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,只有將自身建設(shè)搞好了,其他的宣傳工作才奶順利開展。

二,加強(qiáng)宣傳力度,社聯(lián)在學(xué)院的知名度還不是很高,如果從多個(gè)方面來(lái)加強(qiáng)社聯(lián)的宣傳力度,將會(huì)有更多的人了解社聯(lián),關(guān)注社聯(lián)。

三,加強(qiáng)作品管理,要保證海報(bào)的質(zhì)量以及宣傳效果,要對(duì)各社團(tuán)的海報(bào)內(nèi)容與張貼進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,使宣傳能達(dá)到預(yù)定的效果。

總之,我會(huì)盡己之力與大家共同努力把工作做好,最后我用一句話來(lái)結(jié)束我的演講,那就是“踏踏實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事”,我的請(qǐng)大家支持我,謝謝!

藥廠質(zhì)監(jiān)部副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇九

親愛的各位評(píng)委老師,同學(xué)們:。

大家好,我是來(lái)自__的__,很榮幸又一次站在這里參加財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿競(jìng)選,去年的這個(gè)時(shí)候,我正攜著自己的處女座在為宣傳部的一名委員而努力,轉(zhuǎn)瞬間一年過(guò)去了,通過(guò)這一年在社聯(lián)的工作和學(xué)習(xí),我覺得自己無(wú)論在個(gè)人能力,思想品質(zhì),還是管理組織上都有了很大的提升,但是我還想百尺竿頭,更進(jìn)一步,所以這次我競(jìng)選的職務(wù)是宣傳部副部長(zhǎng)。

我知道做宣傳部副部長(zhǎng)開不是一件容易的事,需要很多,但這些條件我都具備,而且通過(guò)一年來(lái)的鍛煉,我在創(chuàng)新能力和交流方面也有了顯著的進(jìn)步,所以我相信自己完全有能力勝任這個(gè)職務(wù)。

如果這次我競(jìng)選成功,我將從以下幾個(gè)方面來(lái)做好宣傳部工作:。

一,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),要做到人盡其才,各盡其責(zé),充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,只有將自身建設(shè)搞好了,其他的宣傳工作才奶順利開展。

二,加強(qiáng)宣傳力度,社聯(lián)在學(xué)院的知名度還不是很高,如果從多個(gè)方面來(lái)加強(qiáng)社聯(lián)的宣傳力度,將會(huì)有更多的人了解社聯(lián),關(guān)注社聯(lián)。

三,加強(qiáng)作品管理,要保證海報(bào)的質(zhì)量以及宣傳效果,要對(duì)各社團(tuán)的海報(bào)內(nèi)容與張貼進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,使宣傳能達(dá)到預(yù)定的效果。

總之,我會(huì)盡己之力與大家共同努力把競(jìng)聘財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)演講稿工作做好,最后我用一句話來(lái)結(jié)束我的演講,那就是“踏踏實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事”,請(qǐng)大家支持我,謝謝!

藥廠質(zhì)監(jiān)部副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

__年多的工作實(shí)踐使我深刻的認(rèn)識(shí)到,電力局作為一個(gè)企業(yè),經(jīng)營(yíng)工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟(jì)效益,也決定了我局能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、正常開展其他工作;經(jīng)營(yíng)部是我局唯一主管經(jīng)營(yíng)工作的歸口單位,其重要性不言而喻。線損、計(jì)量、用電監(jiān)察等工作是經(jīng)營(yíng)工作中不可忽視的環(huán)節(jié),做好這些工作是搞好經(jīng)營(yíng)工作的基礎(chǔ)。

如能受聘,我將認(rèn)真做到以下幾點(diǎn):

3、分清重點(diǎn)、科學(xué)安排,全面完成全年任務(wù)目標(biāo)及各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

(1)加強(qiáng)用電監(jiān)察力度,通過(guò)營(yíng)業(yè)性普查、專項(xiàng)檢查、跟蹤抄表等多種形式,徹底堵塞經(jīng)營(yíng)管理中存在的漏洞。

(2)進(jìn)一步完善計(jì)量管理制度,確保計(jì)量表計(jì)準(zhǔn)確運(yùn)行,維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益。

(3)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,掌握第一手資料,為開辟降損節(jié)能新途徑積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

(4)認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)一流文件,領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),將創(chuàng)一流工作融會(huì)到日常工作之中,使日常工作更加規(guī)范。

希望能得到大家的支持!

藥廠質(zhì)監(jiān)部副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇十一

各位評(píng)委同事們:

大家好!

和同志們對(duì)我的信任,給了我這次難得的展示自我、檢驗(yàn)自我的機(jī)會(huì),使我有機(jī)會(huì)在這里發(fā)表競(jìng)聘演講,我演講的題目是:勇挑重?fù)?dān),竭誠(chéng)奉獻(xiàn),努力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的人力資源部經(jīng)理。

在這個(gè)充滿生機(jī)和活力、挑戰(zhàn)和希望并存的偉大時(shí)代,我覺得作為一名人力資源部經(jīng)理,忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)和向上是我的人生目標(biāo),實(shí)現(xiàn)自我、超越自我、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值是我的畢生追求。下面我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。

我叫,今年40歲,中共。

員,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。1991年7月畢業(yè)于西南財(cái)大,被分配到堆龍德慶縣支行工作,1993年6月調(diào)入人行拉薩市中心支行監(jiān)察室工作,同年11月,調(diào)入人行工作。1995年調(diào)入農(nóng)行中心支行人事科工作,并先后擔(dān)任中心支行科技部副經(jīng)理、人力資源部副經(jīng)理、組織部副部長(zhǎng)等職務(wù)。

2005。

年5月借用到分行人事處工作,

2006。

年抽到分行房改辦工作,

2009。

年6月,在分行人力資源部工作,20xx年10月至今擔(dān)任區(qū)分行人力資源部員工與機(jī)構(gòu)部經(jīng)理?;仡櫷簦瑲q月如梭,不知不覺中我已在支行人力資源部工作年,在這年里,我都嚴(yán)格要求自己勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)工作,曾被被等稱號(hào)。

寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái),隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗(yàn)日漸豐富,理論知識(shí)日益扎實(shí),我想我有信心也有能力擔(dān)任人力資源部經(jīng)理這一職,能做好相關(guān)的工作。今天參加競(jìng)選,我想我有以下特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì):

放心,讓同事滿意。

,加強(qiáng)對(duì)政策法規(guī)的學(xué)習(xí),落實(shí)完善各項(xiàng)制度,促進(jìn)合規(guī)經(jīng)營(yíng)和管理。先后從事薪酬、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、老干部、測(cè)算住房補(bǔ)貼、員工與機(jī)構(gòu)、人力資源信息系統(tǒng)的維護(hù)、特別是對(duì)新員工的入職和培訓(xùn),都認(rèn)真的去了解對(duì)待,做好本職工作,提高了自身的綜合素質(zhì),形成了實(shí)事求是的工作作風(fēng),工作中敢建言,敢直言,講真言,善于發(fā)揮自生的優(yōu)點(diǎn),能團(tuán)結(jié)同志一道工作。從而熟練掌握本職工作中的過(guò)硬技能,牢固樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀。具有豐富的'經(jīng)驗(yàn)。

和同事的支持和幫助,使我形成了較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí),積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。

四是具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,善于調(diào)動(dòng)和發(fā)揮大家積極性和創(chuàng)新性。自參加工作以來(lái),我一直都非常注重與同事們之間的關(guān)系,努力營(yíng)造一個(gè)和諧高效的工作環(huán)境。因?yàn)槲蚁嘈拧皥F(tuán)結(jié)就是力量”。

五是具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),認(rèn)真的工作態(tài)度。人力資源工作需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,這是對(duì)一個(gè)人力資源工作人員的最基本的要求。我始終堅(jiān)定不移地認(rèn)為,嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì),實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)同等重要。

的關(guān)心,更有各位同仁的默默奉獻(xiàn)。俗話說(shuō)的好,態(tài)度決定一切。沒有好的工作態(tài)度,就沒有好的工作質(zhì)量?!扒Ю镏校加谧阆隆蔽覍⑼ㄟ^(guò)以下幾個(gè)方面的努力,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

工作等。

反饋各類問(wèn)題的有利因素和不利因素,并向。

領(lǐng)導(dǎo)。

提出解決的建議,并能隨時(shí)根據(jù)。

領(lǐng)導(dǎo)。

需要準(zhǔn)確調(diào)出各階段的人力資源配置情況從而協(xié)助。

領(lǐng)導(dǎo)。

實(shí)施宏觀決策和指揮。

與國(guó)家有關(guān)的政策、法規(guī),學(xué)習(xí)時(shí)事、政治理論,解放。

思想。

實(shí)事求是,緊跟時(shí)代步伐,不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)拼搏奉獻(xiàn)”的時(shí)代。

精神。

做到愛崗敬業(yè)、清正廉潔。并根據(jù)工作所需制定人才培訓(xùn)計(jì)劃明確員工培訓(xùn)目標(biāo)。為不同崗位的員工提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能。

提供。

支持,為支行快速發(fā)展。

提供。

高素質(zhì)、高技能的人力資源。

工作,對(duì)員工一年內(nèi)德、能、勤、績(jī)各方面進(jìn)行了客觀公正的。

評(píng)價(jià)。

加強(qiáng)全轄人力資源管理工作完善以人為本、依法合規(guī)、因地制宜、能進(jìn)能出的用人機(jī)制充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性激發(fā)大家的潛能。通過(guò)有效的溝通和情感交流構(gòu)建健康和諧的勞動(dòng)關(guān)系以確立員工的主人翁地位提升組織的凝聚力與向心力。并充分開發(fā)和利用全轄現(xiàn)有人力資源完善競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、人崗匹配優(yōu)化人員配置提升員工崗位勝任度充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性加強(qiáng)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

古人云:不可以一時(shí)之得意而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競(jìng)聘結(jié)果如何,我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐,進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感,盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作,為人力資源建設(shè)發(fā)展添磚加瓦!

藥廠質(zhì)監(jiān)部副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇十二

各位評(píng)委同事們:

上午好!

首先,非常感謝各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

給我一個(gè)展示才華、競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì)。競(jìng)聘人,現(xiàn)年歲,中共。

員,大學(xué)文化,助理會(huì)計(jì)師職稱,年月參加信用社工作,二十多年來(lái),在。

領(lǐng)導(dǎo)。

的關(guān)心和同事們的支持、幫助下,本人工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,經(jīng)常加班加點(diǎn),得到了。

領(lǐng)導(dǎo)。

的充分肯定和同事們的好評(píng),曾多次獲得了先進(jìn)工作者和優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號(hào)。

我競(jìng)聘的是人力資源部總經(jīng)理崗位,之所以競(jìng)聘這一崗位,因?yàn)槲揖哂幸韵聝?yōu)勢(shì)。

近幾年,我一直在人力資源部工作,對(duì)國(guó)家勞動(dòng)政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度以及人力資源管理業(yè)務(wù)流程比較熟悉,了解掌握人力資源的基本理論,熟悉教育培訓(xùn)的基本情況,熟悉本部門的職責(zé)任務(wù),技能功底較為扎實(shí),有較高的業(yè)務(wù)水平和良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),具備了本崗位工作的基本素質(zhì)和要求。

在工作、學(xué)習(xí)和日常生活中,本人注重不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),踏實(shí)做事,誠(chéng)實(shí)待人,堅(jiān)持原則,公正地看待問(wèn)題,處理問(wèn)題,大局觀念、團(tuán)結(jié)意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)較強(qiáng)。

建、工會(huì)、勞動(dòng)工資、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)管理和勞動(dòng)合同管理等具體專業(yè)工作,積累了較為豐富的.管理經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的組織能力、管理能力、執(zhí)行能力和協(xié)調(diào)能力,能夠把握工作方法和處事分寸,具備了擔(dān)任人力資源部總經(jīng)理的條件。

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。向先進(jìn)單位和各方面的管理。

專家。

學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)和吸收先進(jìn)的人力資源管理理念和經(jīng)驗(yàn),不斷充實(shí)自己,加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)修煉。聽從聯(lián)社。

委的安排和指揮,深入一線摸清現(xiàn)有人力資源狀況,為下一步人力資源配置和決策。

提供。

依據(jù)。

支持,為聯(lián)社快速發(fā)展。

提供。

高素質(zhì)、高技能人才。

3、補(bǔ)充和完善聯(lián)社人力資源管理措施、管理辦法,建立科學(xué)實(shí)用的人力資源管理體系,包括員工招錄、干部任用、考核管理、人才激勵(lì)、教育培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利分配和勞動(dòng)關(guān)系處理等。深刻領(lǐng)會(huì)人力資源管理的目標(biāo)任務(wù),擺正自己的位置,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。

4、加強(qiáng)對(duì)人力資源管理制度辦法執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督,不斷。

整理。

和完善,及時(shí)跟蹤檢查和督促落實(shí),保障聯(lián)社各項(xiàng)管理措施的安全運(yùn)行和暢通,促進(jìn)聯(lián)社各項(xiàng)工作有條不紊地開展。

5、立足本職,時(shí)時(shí)了解員工。

思想。

狀況。加強(qiáng)員工的心理輔導(dǎo)與溝通,及時(shí)將上級(jí)和聯(lián)社涉及員工切身利益的政策和會(huì)議。

精神。

傳達(dá)到每一位員工,建立內(nèi)部信息反饋機(jī)制,形成統(tǒng)一的價(jià)值觀,達(dá)到上下同心,及時(shí)提出人力資源管理的改進(jìn)建議,為聯(lián)社。

委決策。

提供參考。

6、加強(qiáng)與勞動(dòng)行政部門和社會(huì)保險(xiǎn)部門的溝通與聯(lián)系,及時(shí)了解有關(guān)政策,并按政策規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和住房公積金,消除員工后顧之憂。為符合退休條件員工及時(shí)辦理退休手續(xù),及時(shí)化解人力資源工作中的矛盾和糾紛。

各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

各位評(píng)委同事們!這次我無(wú)論競(jìng)聘成功與否,我都將勤勤懇懇,不斷進(jìn)取,矢志不移,永不停步,一如既往地做好本職工作,為聯(lián)社的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,上下而求索“,讓我們緊緊圍繞聯(lián)社。

委的工作部署,齊心協(xié)力,共同奮進(jìn),為實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型猛上臺(tái)階兩大工作目標(biāo)而努力奮斗!

我的演講完畢,謝謝大家!

藥廠質(zhì)監(jiān)部副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇十三

大家好!

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次展示自我,挑戰(zhàn)自我,成就事業(yè)的機(jī)會(huì)。我叫xxx,今年32歲,大專學(xué)歷。xx年8月,應(yīng)聘加入雙匯集團(tuán),分配到xx,從一名普通工人做起,很快成為車間技術(shù)骨干,2月份進(jìn)入生產(chǎn)中心,從事集團(tuán)公司生產(chǎn)管理工作,xx年擔(dān)任生產(chǎn)中心副主任至今。

今天我競(jìng)聘的職務(wù)是肉制品生產(chǎn)部副部長(zhǎng)。我的競(jìng)聘報(bào)告共分三部分:

1、自身優(yōu)勢(shì);

2、對(duì)肉制品生產(chǎn)部工作的認(rèn)識(shí);

3、工作思路。

第一部分自身優(yōu)勢(shì)。

1、我具有忠于雙匯、奉獻(xiàn)雙匯的精神,同時(shí)對(duì)雙匯有深厚的感情。

八年的雙匯生活已使我融入雙匯,是雙匯給我生活的根基,是雙匯給我提供了展示才能的舞臺(tái),我忠于雙匯,我愿把我的一切奉獻(xiàn)雙匯,為雙匯大業(yè)、為肉制品事業(yè)部的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

2、我具有吃苦耐勞,務(wù)實(shí)熱情,敢于承擔(dān)重任的工作作風(fēng)。

我的雙匯生涯是從包裝車間推成品車開始的,這種磨練使具備了吃苦耐勞、務(wù)實(shí)熱情、敢于承擔(dān)任何壓力的工作作風(fēng)。在肉制品業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、經(jīng)營(yíng)比較困難的今天,我參與肉制品生產(chǎn)部的競(jìng)聘,就是因?yàn)槲疑钪盁o(wú)限風(fēng)光在險(xiǎn)峰,工作難度越大,越能鍛煉人”。在以后的工作中,我將按照事業(yè)部的工作目標(biāo)、工作要求,踏實(shí)工作,不斷創(chuàng)新思路,勇于承擔(dān)各種壓力。

3、我具有比較豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)能力,能更好地組織協(xié)調(diào)各工廠、各部門的工作。

我在生產(chǎn)中心一直主抓肉制品的計(jì)劃管理、生產(chǎn)組織工作,具備了一定的生產(chǎn)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),同時(shí)煉就了我較強(qiáng)的生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)能力。生產(chǎn)部需要協(xié)調(diào)技術(shù)、銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)、物流等部門,具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、組織能力非常重要,我認(rèn)為我具有這方面的能力。

4、熟悉肉制品業(yè)生產(chǎn)情況,能夠快速適應(yīng)新的工作。

我起步于一名普通工人,在生產(chǎn)一線掌握了肉制品從原料加工到產(chǎn)品包裝入庫(kù)的全過(guò)程,掌握了生產(chǎn)肉制品主要設(shè)備的操作技術(shù)要點(diǎn),熟悉了肉制品工藝知識(shí)和產(chǎn)品加工標(biāo)準(zhǔn);在生產(chǎn)中心我一直負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)公司肉制品業(yè)工作,熟悉各單位的設(shè)備、產(chǎn)能、生產(chǎn)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),熟悉肉制品業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和成本核算體系;制定并完善了高低溫肉制品集中配送規(guī)范,對(duì)集團(tuán)公司肉制品業(yè)物流配送體系非常熟悉;對(duì)集團(tuán)公司《肉制品業(yè)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化》文件的制定,標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)非常清楚。這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),使我能很快適應(yīng)新的工作要求。

第二部分:對(duì)肉制品生產(chǎn)部工作的認(rèn)識(shí)。

肉制品事業(yè)部作為集團(tuán)公司一個(gè)主導(dǎo)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體,必須確保供應(yīng)鏈順暢,控制好銷售、采購(gòu)和生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、供、銷三統(tǒng)一。就生產(chǎn)部的工作,我認(rèn)為要做好以下四個(gè)方面:

1、做好肉制品生產(chǎn)計(jì)劃的編制、下達(dá),保證按生產(chǎn)計(jì)劃嚴(yán)格實(shí)施,保證市場(chǎng)供應(yīng),保證產(chǎn)品的新鮮度。

2、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行人員管理、過(guò)程控制、安全管理、成本控制并跟蹤,落實(shí)生產(chǎn)過(guò)程中的供應(yīng)鏈管理。

3、全面推行生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,落實(shí)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,提高產(chǎn)能、提高勞效,增加企業(yè)贏利水平。

4、加強(qiáng)各生產(chǎn)單位成本核算與考核,加強(qiáng)各單位生產(chǎn)成本的對(duì)比與總結(jié),并對(duì)生產(chǎn)成本異常的單位進(jìn)行跟蹤,確保各肉制品單位成本最低,創(chuàng)利水平最高。

為此,對(duì)做好肉制品生產(chǎn)安排、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、生產(chǎn)管理工作我充滿信心。

第三部分:工作思路。

如果我競(jìng)聘成功,我將協(xié)助生產(chǎn)部長(zhǎng)做好以下七個(gè)方面的工作:

一、圍繞工作目標(biāo),做好與四個(gè)部門的銜接,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷三統(tǒng)一。

四季度肉制品事業(yè)部計(jì)劃生產(chǎn)高低溫肉制品20.5萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.3億元,噸均創(chuàng)利634噸,要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),必須加強(qiáng)與技術(shù)、銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)四個(gè)部門的銜接,解決目前生產(chǎn)與銷售的不平衡,生產(chǎn)設(shè)備布局與市場(chǎng)需求的不協(xié)調(diào)。

1、做好與技術(shù)部門的銜接:

市場(chǎng)在變化,消費(fèi)觀念也在變化,我們的產(chǎn)品就要不斷調(diào)整,因此,必須不斷開發(fā)新產(chǎn)品,培育新產(chǎn)品,重點(diǎn)推出新產(chǎn)品,而要想培育上量的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;纳a(chǎn),必須有現(xiàn)代化的.設(shè)備做支撐,也就是說(shuō)開發(fā)產(chǎn)品不僅要適應(yīng)消費(fèi)者,還要與生產(chǎn)實(shí)際相匹配,只有這樣,才能培育集團(tuán)公司新的主導(dǎo)產(chǎn)品。

2、做好與銷售部門的銜接:

肉制品業(yè)是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),是集團(tuán)公司必須“做深做透,做大做強(qiáng)”的產(chǎn)業(yè),按照市場(chǎng)規(guī)律必須嚴(yán)格“以銷定產(chǎn)“,牢固確立”市場(chǎng)第一“的觀念,各種產(chǎn)品都有其消費(fèi)的規(guī)律性,也就是市場(chǎng)需求的規(guī)律性。因此作為生產(chǎn)管理者必須了解市場(chǎng),了解不同時(shí)期的市場(chǎng)需求,預(yù)測(cè)現(xiàn)有產(chǎn)品在不同時(shí)期的銷售需求情況,才能提前決策,更好地合理調(diào)配各種生產(chǎn)資源,實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理的“游刃有余”。

3、做好與采購(gòu)部門的銜接:

作為肉制品業(yè),要保證生產(chǎn)正常進(jìn)行,必須有充足的原料做保障,因此要加強(qiáng)與采購(gòu)部門的銜接,及時(shí)為采購(gòu)部門提供需求信息,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)與生產(chǎn)的有機(jī)統(tǒng)一,要根據(jù)不同時(shí)期的原料市場(chǎng)、原料價(jià)格的變化,調(diào)整生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的最佳組合,即產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)要求,又達(dá)到成本最優(yōu),創(chuàng)利水平最高。

4、做好與生產(chǎn)部門的銜接:

生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理的職能主要是做好生產(chǎn)安排,指導(dǎo)生產(chǎn)并進(jìn)行監(jiān)督考核。因此對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)廠家必須有一個(gè)全面的了解,包括各個(gè)工廠的人員、設(shè)備、產(chǎn)能、資源、當(dāng)?shù)叵M(fèi)習(xí)慣、外部環(huán)境、市場(chǎng)狀況,只有這樣,才能在產(chǎn)品布局、生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)組織、產(chǎn)品發(fā)運(yùn)上做到資源有效配置、合理利用,使生產(chǎn)與市場(chǎng)需求充分對(duì)接。

只有實(shí)現(xiàn)與技術(shù)、銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)的有效銜接,才能理順供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)肉制品業(yè)生產(chǎn)按訂單運(yùn)作,落實(shí)產(chǎn)品的新鮮度管理。我在生產(chǎn)中心規(guī)范落實(shí)了高低溫產(chǎn)品集中配送,制定了高溫火車裝車管理規(guī)范,以后從定單收集、審核、生產(chǎn)加工、備貨、派車、裝車等各個(gè)環(huán)節(jié)入手,加強(qiáng)肉制品進(jìn)、銷、存管理,落實(shí)肉制品72小時(shí)訂單管理,對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰,實(shí)行“日通報(bào)、周總結(jié)、月兌現(xiàn)”,最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、供、銷三統(tǒng)一。

二、完善質(zhì)量管理體系,建立內(nèi)部市場(chǎng)質(zhì)量鏈。

隨著消費(fèi)者保護(hù)意識(shí)的加強(qiáng),特別是今年質(zhì)量問(wèn)題非常多。1-8月份市場(chǎng)反饋肉制品質(zhì)量問(wèn)題1483起,其中雜質(zhì)問(wèn)題714起,占48.15%,品質(zhì)問(wèn)題629起,占42.41%,抽檢不合格5起,占0.34%,其他問(wèn)題135起,占9.1%,已經(jīng)危及到食品安全,分析原因主要是執(zhí)行力差,管理不善造成的。我認(rèn)為應(yīng)從以下四個(gè)方面加強(qiáng)管理:

1、以質(zhì)量考核為基礎(chǔ),做深做精工廠內(nèi)部管理,強(qiáng)力推行生產(chǎn)加工標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司肉制品生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。

2、繼續(xù)推行完善肉制品市場(chǎng)反饋質(zhì)量問(wèn)題處罰制度,對(duì)市場(chǎng)反饋質(zhì)量問(wèn)題,生產(chǎn)部每月進(jìn)行匯總,并按損失金額的多少進(jìn)行排序,實(shí)行質(zhì)量“一票否決權(quán)”。

3、在各肉制品廠建立內(nèi)部市場(chǎng)鏈,下道工序作為上道工序的市場(chǎng),下道工序有權(quán)檢查上道工序的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題實(shí)行對(duì)獎(jiǎng)對(duì)罰,激勵(lì)員工的工作熱情,提高員工質(zhì)量意識(shí)。

4、配合技術(shù)、質(zhì)檢、安全等部門對(duì)食品安全實(shí)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就地整改。

三、降低生產(chǎn)成本,提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

肉制品生產(chǎn)成本包括原材料成本和制造費(fèi)用兩個(gè)方面。要提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,必須從這兩個(gè)方面加強(qiáng)控制,提高產(chǎn)品的創(chuàng)利能力。

對(duì)原材料成本,實(shí)行考核通報(bào)處罰制。生產(chǎn)部將在生產(chǎn)中心現(xiàn)有原料綜合利用率考核的基礎(chǔ)上,一方面拓寬考核范圍,另一方面加強(qiáng)檢查,杜絕弄虛作假,對(duì)低于考核標(biāo)準(zhǔn)的單位除進(jìn)行集團(tuán)公司通報(bào)外,還要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,經(jīng)濟(jì)處罰實(shí)行連帶制,對(duì)責(zé)任人、車間主任、生產(chǎn)部長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行“四三二”處罰制,即“責(zé)任人40%、車間主任20%、生產(chǎn)部長(zhǎng)20%、項(xiàng)目經(jīng)理20%”。

對(duì)費(fèi)用成本,一方面生產(chǎn)部按照一個(gè)工廠穩(wěn)定幾個(gè)品種,一個(gè)規(guī)格盡可能固定到一個(gè)單位生產(chǎn)的原則,分解生產(chǎn)計(jì)劃,有效整合資源,優(yōu)化生產(chǎn)流程,另一方面實(shí)行目標(biāo)成本層層分解制,按照年度費(fèi)用計(jì)劃,將公司指標(biāo)分解到部門、車間,由各部部長(zhǎng)、車間主任負(fù)責(zé);部門領(lǐng)導(dǎo)和車間主任再將部門指標(biāo)分解到班組,班組把指標(biāo)分解到個(gè)人;各級(jí)費(fèi)用指標(biāo)的完成情況與各級(jí)人員的收入掛鉤,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司整個(gè)費(fèi)用指標(biāo)負(fù)責(zé),收入和公司指標(biāo)完成情況直接掛鉤,每月兌現(xiàn)。

四、突出對(duì)比,加強(qiáng)成本核算,樹立經(jīng)營(yíng)意識(shí)。

生產(chǎn)部對(duì)各單位的生產(chǎn)成本進(jìn)行核算分析,對(duì)工廠的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行橫向?qū)Ρ?、總結(jié),找出各工廠可控費(fèi)用和不可控費(fèi)用。剔除工廠不可控費(fèi)用,如人員工資、廠房設(shè)備折舊等,對(duì)工廠可控費(fèi)用進(jìn)行重點(diǎn)分析,制定控制措施,對(duì)工廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),進(jìn)行指導(dǎo)、跟蹤、監(jiān)督,同時(shí)要求各工廠成立成本核算小組,根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和現(xiàn)有原料庫(kù)存進(jìn)行原料最佳組合,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品最大贏利水平。

五、推行標(biāo)準(zhǔn)化操作,實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。

生產(chǎn)中心通過(guò)理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,已經(jīng)出臺(tái)了《集團(tuán)公司肉制品生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化》,我將按照集團(tuán)公司肉制品生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求、抽專人推行生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,查找各單位生產(chǎn)加工、生產(chǎn)管理中不足,規(guī)范作業(yè)流程,落實(shí)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,完善標(biāo)準(zhǔn)化管理,同時(shí)制定處罰措施標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)不按標(biāo)準(zhǔn)操作的,按標(biāo)準(zhǔn)處罰,真正把總部成熟的操作技能、先進(jìn)的管理方法拷貝到異地公司,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司各個(gè)肉制品廠家生產(chǎn)加工的標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化。

六、進(jìn)行創(chuàng)新管理,實(shí)行生產(chǎn)管理垂直化。

為加強(qiáng)對(duì)肉制品單位控制力、執(zhí)行力,確保生產(chǎn)單位嚴(yán)格按計(jì)劃生產(chǎn),肉制品生產(chǎn)部對(duì)分廠調(diào)度室(或調(diào)度部)正副主任實(shí)行垂直化管理,即對(duì)調(diào)度室(調(diào)度部)主任的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核,工資多少由肉制品生產(chǎn)部根據(jù)考核結(jié)果確定,并以書面形式反饋各單位財(cái)務(wù)室(財(cái)務(wù)部),據(jù)此發(fā)放,同時(shí)對(duì)各單位調(diào)度室(或調(diào)度部)主任有建議任免權(quán)。

七、加強(qiáng)稽查與考核,實(shí)現(xiàn)肉制品的預(yù)算管理。

1、組建肉制品稽查隊(duì),對(duì)各肉制品廠實(shí)行全方位檢查。

目前,控制力弱、執(zhí)行力差。在生產(chǎn)上直接表現(xiàn)為政令上情不下達(dá),產(chǎn)品加工不統(tǒng)一、供應(yīng)鏈不順暢、工廠各自為政、企業(yè)經(jīng)營(yíng)不理想。

作為生產(chǎn)部副部長(zhǎng)就是配合生產(chǎn)副總、生產(chǎn)部長(zhǎng)組織各工廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),組建肉制品稽查隊(duì),巡回檢查全國(guó)各肉制品廠,對(duì)生產(chǎn)加工、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行全方位檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)。

2、加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的考核,為各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供依據(jù)。

生產(chǎn)部必須加強(qiáng)對(duì)各肉制品廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)的考核,考核指標(biāo)主要為產(chǎn)量勞效、質(zhì)量、費(fèi)用、出品率、配送、利潤(rùn)等六大指標(biāo),這六個(gè)指標(biāo)按照責(zé)、權(quán)、利相對(duì)稱原則,進(jìn)行分值分配,對(duì)各肉制品廠進(jìn)行綜合考評(píng),考評(píng)結(jié)構(gòu)實(shí)行周通報(bào)、月考核,一方面在整個(gè)集團(tuán)公司進(jìn)行橫向?qū)Ρ?,達(dá)到互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的目的,另一方面根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)各單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行指導(dǎo),達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

在這里,我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),無(wú)論競(jìng)聘成功與否,我仍將一如既往,不斷進(jìn)取,做好本職工作。“踏踏實(shí)實(shí)、高度負(fù)責(zé)、迅速反應(yīng)、馬上行動(dòng)”是我的工作作風(fēng),我會(huì)用實(shí)際行動(dòng),回報(bào)大家、回報(bào)雙匯。

藥廠質(zhì)監(jiān)部副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇十四

尊敬得社團(tuán)聯(lián)主席,理事們:

我是外聯(lián)部干事xxx。我性格開朗,喜歡交朋友,工作時(shí)能認(rèn)真負(fù)責(zé),顧全全局。我現(xiàn)在要競(jìng)聘得職位時(shí)外聯(lián)部副部長(zhǎng)。

在進(jìn)入社團(tuán)聯(lián)將近二個(gè)學(xué)期里,我認(rèn)識(shí)了外聯(lián)部得主要工作有交流,購(gòu)物,引導(dǎo)接待,后勤。交流時(shí)是與外部兄弟院校交流,本校各社團(tuán)間得交流溝通,還有本社團(tuán)各部門之間得交流。購(gòu)物是舉辦活動(dòng)時(shí)購(gòu)買活動(dòng)所需得物品。接待引導(dǎo)則是在活動(dòng)時(shí)接待引導(dǎo)邀請(qǐng)得嘉賓進(jìn)行入坐。后勤則是管理社團(tuán)聯(lián)倉(cāng)庫(kù)中物品,以及平時(shí)各社團(tuán)來(lái)進(jìn)行借用的管理。還有準(zhǔn)備就是舉辦活動(dòng)所需的物品。

在進(jìn)入社團(tuán)聯(lián)間,我參加了校運(yùn)會(huì)的工作,社團(tuán)之星的海選,初賽,與生態(tài),醫(yī)專等學(xué)校的交流活動(dòng)。在這些工作中,有的工作我能很好的配合其他人將工作做好,有的我能獨(dú)立完成。在與外校的交流中與他們熱情交流,相互學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)下深厚友誼,彼此相互聯(lián)系。在此工作中我認(rèn)識(shí)到社團(tuán)中紀(jì)律非常重要,如果一個(gè)社團(tuán)沒有紀(jì)律,那么這個(gè)社團(tuán)也就維持不了多久了。還有社團(tuán)內(nèi)部一定要團(tuán)結(jié),內(nèi)部團(tuán)結(jié)了工作時(shí)才能團(tuán)團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互配合,這樣工作才能圓滿完成。還有是工作中要注意細(xì)節(jié),因?yàn)橥S多工作就是因小失大,使工作失敗。

從工作中也認(rèn)為我能勝任外聯(lián)部副部長(zhǎng)的職務(wù)。如果我能順利當(dāng)選此職務(wù),我會(huì)盡力地配合好部長(zhǎng)做好部門工作,并做好自己的工作。還有就是在對(duì)外交流中更加地加強(qiáng)與外校的交流再者是在下屆招新時(shí)要盡量把好關(guān),招收真正有積極性,有毅力,的新成員。還有是對(duì)新成員的培養(yǎng),首先是創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓新成員相互認(rèn)識(shí)了解。在招新后盡量多的將新成員聚集在進(jìn)行交流,如進(jìn)行部門的籃球,排球,乒乓球等,讓新成員能在交流中相互認(rèn)識(shí)相互了解。二是培養(yǎng)他們的膽量,工作處事與應(yīng)。首先在招新后盡快地讓新成員認(rèn)識(shí)本部門的工做。還有將工作分細(xì)劃,將工作按組分給各組成員完成。再有是給各小組成員分任務(wù),讓他們?nèi)チ私獗拘8魃鐖F(tuán)辦公室,及盡量認(rèn)識(shí)各協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng),理事,和收集他們的聯(lián)系方式,以此來(lái)鍛煉他們的交際能力。再者是盡量抽空對(duì)新成員進(jìn)行一些培訓(xùn),例如ppt,策劃書,新聞稿等以此來(lái)提高成員的能力。最后是多組織本部門與其他各部門多交流,讓各部門成員之間能認(rèn)識(shí)了解,畢竟社團(tuán)聯(lián)是一個(gè)大家庭,大家就應(yīng)該相互團(tuán)結(jié),親去一家人。

藥廠質(zhì)監(jiān)部副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表,各位同事:

大家上午好!我今天競(jìng)聘的職務(wù)是發(fā)電部主管運(yùn)行的副。首先我向大家介紹一下我的工作經(jīng)歷:....省略...我今天之所以要競(jìng)聘這個(gè)職務(wù),是因?yàn)槲壹扔袑I(yè)理論功底,又有非常豐富的運(yùn)行和管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我希望在經(jīng)理班子領(lǐng)導(dǎo)下,把發(fā)電部的運(yùn)行管理工作做得更好。針對(duì)發(fā)電部運(yùn)行班組的現(xiàn)狀,我主要有以下幾點(diǎn)工作思路:

1.重視發(fā)電部的人才培養(yǎng)。隨著一些老前輩,老師傅的相繼離崗,我們的人才接力卻沒有跟上。

2.建立健全發(fā)電部運(yùn)行管理制度。

3.突出發(fā)電部運(yùn)行崗位的重要性,爭(zhēng)取提高運(yùn)行人員的待遇。

如果我當(dāng)選了,我會(huì)積極發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,配合公司穩(wěn)步開展改制改革,逐步把發(fā)電部的管理引入現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的軌道上來(lái)。我是一個(gè)很務(wù)實(shí),很真誠(chéng)的人,在這里我要感謝大家一年來(lái)對(duì)我工作的支持,雖然在工作中也偶爾會(huì)有分歧和爭(zhēng)執(zhí),但那都是為了工作,相信大家也會(huì)理解我。今天,如果大家選擇了我競(jìng)聘成功,我一定倍加努力工作,為大家,為公司做點(diǎn)看得見的事實(shí),不辜負(fù)大家對(duì)我的信任。

藥廠質(zhì)監(jiān)部副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家早上好!

我是xx,xx年9月出生,現(xiàn)年29歲;年~年,在雄縣中學(xué)學(xué)習(xí);年考入華北礦業(yè)高等??茖W(xué)校機(jī)械設(shè)備自動(dòng)化專業(yè),年畢業(yè)取得大專學(xué)歷;年,在工作之余考入華北電力大學(xué)電力系統(tǒng)自動(dòng)化專業(yè)專升本函授班,年畢業(yè)取得本科學(xué)歷及學(xué)士學(xué)位。

今天我站在這個(gè)舞臺(tái)上要競(jìng)聘的崗位是經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng),分管用電監(jiān)察、線損、計(jì)量等工作。

xx年9月份,我進(jìn)入雄縣電力局計(jì)量室,從事表計(jì)校驗(yàn)工作,年底開始擔(dān)任計(jì)量室主任職務(wù),年科室合并后改任經(jīng)營(yíng)科副科長(zhǎng),分管計(jì)量工作,后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今。

六年多的工作實(shí)踐使我深刻的認(rèn)識(shí)到,電力局作為一個(gè)企業(yè),經(jīng)營(yíng)工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟(jì)效益,也決定了我局能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、正常開展其他工作;經(jīng)營(yíng)部是我局唯一主管經(jīng)營(yíng)工作的歸口單位,其重要性不言而喻。線損、計(jì)量、用電監(jiān)察等工作是經(jīng)營(yíng)工作中不可忽視的環(huán)節(jié),做好這些工作是搞好經(jīng)營(yíng)工作的基礎(chǔ)。

如能受聘,我將認(rèn)真做到以下幾點(diǎn):

1、以身作則、嚴(yán)格管理,帶好本班組的隊(duì)伍;明確分工、明確責(zé)任,讓大家感到人人有事干、人人有壓力,人人都有自己存在的必要性。

2、聽從部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)、服從指揮,做到令行禁止,保持整體步調(diào)的統(tǒng)一;同時(shí)從自身做起,時(shí)刻維護(hù)經(jīng)營(yíng)部領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。

3、分清重點(diǎn)、科學(xué)安排,全面完成全年任務(wù)目標(biāo)及各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

(1)進(jìn)一步完善計(jì)量管理制度,確保計(jì)量表計(jì)準(zhǔn)確運(yùn)行,維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益。

(2)加強(qiáng)用電監(jiān)察力度,通過(guò)營(yíng)業(yè)性普查、專項(xiàng)檢查、跟蹤抄表等多種形式,徹底堵塞經(jīng)營(yíng)管理中存在的漏洞。

(3)認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)一流文件,領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),將創(chuàng)一流工作融會(huì)到日常工作之中,使日常工作更加規(guī)范。

(4)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,掌握第一手資料,為開辟降損節(jié)能新途徑積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

六年多的工作實(shí)踐鍛煉了我,我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng),成為部長(zhǎng)的得力助手,為完成全年任務(wù)指標(biāo)、推動(dòng)我局的健康發(fā)展做出自己的努力。

我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

藥廠質(zhì)監(jiān)部副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇十七

各位同仁:

大家好!本人叫xx,今年xx歲。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)上崗的環(huán)境,使我有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘。我競(jìng)聘的崗位是公司人力資源部副主任。

下面談?wù)勎覍?duì)人力資源部工作的認(rèn)識(shí)及今后工作的思路。

在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心。

思想。

“以人為本”就是要尊重人、理解人、關(guān)心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做。

出自。

己的最大貢獻(xiàn)。為此,人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實(shí)施的主要部門。我認(rèn)為,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情,和善和公正無(wú)私的,我就有這方面的稟賦。因?yàn)槲覟槿苏?、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)奉獻(xiàn)。同時(shí)有二十多年的工作經(jīng)歷,有將近十年的職教工作經(jīng)驗(yàn),比較善于做人的。

思想。

工作,有一定綜合協(xié)調(diào)能力。如果我能競(jìng)聘成功,我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司人力資源部的工作。

一、首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

與國(guó)家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時(shí)事、政治理論,解放。

思想。

實(shí)事求是,緊跟時(shí)代步伐,與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。

交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

的競(jìng)聘、考核管理工作;做好對(duì)借聘用人員,臨時(shí)工的管理工作。爭(zhēng)取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度辦事,用制度管理人;并加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作。

四、加強(qiáng)縣公司。

領(lǐng)導(dǎo)。

班子管理水平,提高非專業(yè)。

領(lǐng)導(dǎo)。

干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司。

領(lǐng)導(dǎo)。

班子,業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作,年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班。一期培訓(xùn)對(duì)象是所屬公司一把手,主要是提高對(duì)現(xiàn)代企業(yè)。

領(lǐng)導(dǎo)。

的科學(xué)管理,

領(lǐng)導(dǎo)。

藝術(shù),掌握股份制公司有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)班;二期是針對(duì)非專業(yè)。

領(lǐng)導(dǎo)。

而辦的培訓(xùn)班,主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專業(yè)理論知識(shí);三期是計(jì)算機(jī)應(yīng)用操作培訓(xùn)班。此外,要做好職教工作,提高全體員工整體素質(zhì)。

五、按有關(guān)規(guī)定,繼續(xù)做好對(duì)所屬公司。

領(lǐng)導(dǎo)。

班子的考核工作。在考核工作中,做到實(shí)事求是,客觀公正,全面準(zhǔn)確,選拔出有能力,有管理水平,有真才實(shí)干,廉政敬業(yè),德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到。

領(lǐng)導(dǎo)。

崗位。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好。

領(lǐng)導(dǎo)。

班子作準(zhǔn)備。同時(shí)要加強(qiáng)與縣委、縣政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,理順與有關(guān)部門的關(guān)系,減輕所屬公司。

領(lǐng)導(dǎo)。

班子的負(fù)擔(dān),為他們排憂解難。

各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

同志們,上述幾點(diǎn)是我對(duì)公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根,尤應(yīng)急做先做做好,才能為公司的。

領(lǐng)導(dǎo)。

分憂,才能為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。只要我能聘上,我會(huì)為此賣力。但假如我競(jìng)聘不上,也請(qǐng)。

領(lǐng)導(dǎo)。

和同志們放心,我會(huì)一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。

謝謝。

藥廠質(zhì)監(jiān)部副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和親愛的同學(xué)們:

大家晚上好!我叫__,來(lái)自__計(jì)算機(jī)。

不知不覺,一年光陰已經(jīng)從指間悄悄流過(guò),留給我們的有太多太多美好的回憶。我還清晰的記得一年前,同樣是在這個(gè)競(jìng)聘的舞臺(tái)上,我們?yōu)榱俗约盒闹械膲?mèng)想,盡情展示自己。一年后,很榮幸,作為一名實(shí)踐部的副部長(zhǎng),我能夠站在這里參加學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的競(jìng)聘。

還記得大一時(shí)我對(duì)學(xué)生會(huì)只是一種懵懂的了解和認(rèn)識(shí),最初我加入的是辦公室,我很珍惜這來(lái)之不易的機(jī)會(huì),也很感謝當(dāng)時(shí)主任給我的信任。還記得當(dāng)時(shí)我給主任的承諾,我說(shuō)我是一個(gè)工作積極,認(rèn)真負(fù)責(zé)的人,只要是交給我的工作,我都會(huì)盡自己最大的努力去將其做到最好。當(dāng)然最終我兌現(xiàn)了自己的承諾,我很清楚我不是一個(gè)擁有高人才能的人,但是我可以問(wèn)心無(wú)愧的說(shuō)我是一個(gè)很有責(zé)任心的人。

這也促使我在接下來(lái)的一年工作中,繼續(xù)履行著我的承諾。一年實(shí)踐部的副部長(zhǎng)工作,可以說(shuō)真的是讓人歡喜讓人憂,這一年,我們飽嘗酸甜苦辣,很榮幸的是作為一個(gè)部門里的一員,大家可以在一起互相學(xué)習(xí),共同成長(zhǎng),共同進(jìn)步。取得成績(jī)時(shí),大家共同分享快樂,遇到挫折時(shí),大家也是互相勉勵(lì),共同度過(guò)難關(guān)。

在這一年中,我參與了院很多大大小小的活動(dòng),其中另我記憶深刻的是汶川地震后的賑災(zāi)募捐活動(dòng),當(dāng)時(shí)給我們帶來(lái)很多的是震撼與感動(dòng),一幕幕感人的募捐場(chǎng)景至今在我的腦海中都難以忘卻,大家踴躍的捐款和慈愛的心讓我們?yōu)橹牢?,我們的汗水和辛勞沒有白費(fèi)。每個(gè)部門都有自己重要的職責(zé)和任務(wù),實(shí)踐部最重要的任務(wù)是拉贊助,我還記得和趙崮和袁芳為了幾個(gè)贊助辛苦忙碌的那些日子。

我們的確費(fèi)了不少口舌,也留了不少汗水,當(dāng)時(shí)他們也和我訴過(guò)苦,但是對(duì)于他們我給與更多的是激勵(lì),為了來(lái)之不易的贊助,我認(rèn)為只要有百分之一的希望,我們就應(yīng)該盡百分之九十九的努力去爭(zhēng)齲在我的心中有一個(gè)信念支撐著我為之奮斗,只要我們不放棄,就一定會(huì)取得成功。

我認(rèn)為學(xué)生會(huì)是一個(gè)友誼的大家庭,在工作時(shí)有上級(jí)下級(jí)的區(qū)別,但是平時(shí)大家就是同學(xué)就是朋友,我希望換屆后大家依然可以保持這種關(guān)系,畢竟茫茫人海之中大家能夠相遇于此而且能夠一起工作過(guò)也是一種緣分,我們何不將這份屬于大家共同的友誼永遠(yuǎn)珍藏呢?同時(shí)學(xué)生會(huì)不只是醞釀情感的地方,它更是鍛煉并且使人成才的搖籃,院學(xué)生會(huì),作為溝通學(xué)院的橋梁與樞紐,它的責(zé)任和意義重大,我們都是本著全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨聚焦于此,今天我要競(jìng)聘的職務(wù)是學(xué)生會(huì)副主席一職,作為一名挑戰(zhàn)者,我認(rèn)為我站在這個(gè)舞臺(tái)上就已經(jīng)成功一半,因?yàn)槲沂浅錆M著自信站在這里進(jìn)行競(jìng)聘演講。

如果我有幸成為副主席,我會(huì)遵循為我自己擬定的“四個(gè)堅(jiān)持”承諾:

(1)堅(jiān)持“自我完善,自我提高”。作為一名副主席,不僅要在工作上做到腳踏實(shí)地,精益求精,在學(xué)習(xí)和生活上也要起到模范帶頭作用,正確恰當(dāng)處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系也尤為重要,要經(jīng)得起老師和同學(xué)的督察和考驗(yàn)。在過(guò)去的一年中,我順利的通過(guò)了英語(yǔ)四級(jí)考試,在上學(xué)年本系綜合測(cè)評(píng)中獲得了第三的好成績(jī),我堅(jiān)信在新的一年里我會(huì)繼續(xù)保持,發(fā)揚(yáng)拼搏奮斗精神,勝不驕,敗不餒,爭(zhēng)取獲得更大的突破。

(2)堅(jiān)持“輔佐到位,用心做事”。“副”的本意就是“輔佐”。作為一名副主席,要在工作上最大限度的給予主席支持和幫助,協(xié)助好主席更好的去管理和發(fā)展院學(xué)生會(huì)。對(duì)于自己所分管的各職能部門,應(yīng)結(jié)合實(shí)際,實(shí)事求是,用自己的實(shí)際行動(dòng)去與部門成員相溝通,虛心聽取他人寶貴意見,采納正確的好的提議去更好的發(fā)展各部門,從而帶動(dòng)學(xué)生會(huì)的整體發(fā)展。我始終堅(jiān)信只要我們懷著飽滿的熱情,只要用心去做,就一定可以做的很好,取得成功。

(3)堅(jiān)持“部門協(xié)作,成員溝通”。作為一名副主席,應(yīng)協(xié)助主席將各部門協(xié)作工作組織做好,更好的為整個(gè)學(xué)生會(huì)的發(fā)展和建設(shè)而努力,加強(qiáng)部門協(xié)作,更有利于各部門的完善和成長(zhǎng)。同時(shí)加強(qiáng)部門成員的溝通與協(xié)作也尤為重要,在同一個(gè)部門需要如此,這樣有利于一個(gè)部門的發(fā)展。不同的部門間更需要加強(qiáng)這種交流,作為一名學(xué)生會(huì)成員,應(yīng)全面的了解學(xué)生會(huì)的相關(guān)情況,更好的為學(xué)生會(huì)服務(wù),更好的為同學(xué)們服務(wù),這樣才更有利于學(xué)生會(huì)整體的發(fā)展和進(jìn)步。

(4)堅(jiān)持“穩(wěn)固提高,追求卓越”。學(xué)生會(huì)的宗旨是全心全意為同學(xué)服務(wù),作為主席團(tuán)的一名成員,我們更應(yīng)該將這條宗旨發(fā)揚(yáng)廣大,讓我們的學(xué)生會(huì)在穩(wěn)固中更有提高,更有別致的特色。在完善自身素質(zhì)的前提下全面提高全學(xué)生會(huì)成員的綜合素質(zhì),發(fā)揚(yáng)拼搏奮斗和腳踏實(shí)地的做事精神。我們應(yīng)時(shí)常自我審視,自我批評(píng),自我完善,這是在現(xiàn)在以及將來(lái)我們都必須堅(jiān)持下去的`。一屆成功的學(xué)生會(huì)離不開主席團(tuán)辛勞的指揮與工作,但它更離不開學(xué)生會(huì)每位成員的努力工作??傊粚脤W(xué)生會(huì)的成功應(yīng)歸功于為它侵入心血和付出努力的所有同學(xué)!

最后我最想說(shuō)的最多的兩個(gè)字是感謝,首先要感謝的是辛苦栽培我的兩屆部長(zhǎng),一位是陶海波學(xué)長(zhǎng),一位是羅璇同學(xué),是他們給予我的嚴(yán)厲要求才使得我對(duì)工作更加精益求精;是他們給予我的鼓勵(lì)幫助才使得我堅(jiān)持到現(xiàn)在,當(dāng)然我更要感謝的是在坐的各位給我的支持,是你們給予我留下的勇氣和繼續(xù)工作的動(dòng)力。

在這里,我要向大家誠(chéng)摯的道聲:“謝謝!謝謝你們!”無(wú)論今天的我能否繼續(xù)留下,我都不會(huì)有遺憾,因?yàn)槲襾?lái)到學(xué)生會(huì)并不是奢求去得到些什么,而是我通過(guò)我的努力為我們的學(xué)生會(huì)所留下些什么。經(jīng)過(guò)這次競(jìng)聘我在學(xué)生會(huì)已經(jīng)沒有留下任何遺憾,因?yàn)樵谶@里,我用心付出過(guò),努力過(guò),我留下了自己的熱情,我已經(jīng)無(wú)怨無(wú)悔。

最后我要衷心的祝愿我們的院學(xué)生會(huì)越來(lái)越完美,我們的經(jīng)濟(jì)技術(shù)學(xué)院越來(lái)越輝煌。我的演講完畢,謝謝!?。?/p>

藥廠質(zhì)監(jiān)部副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇十九

評(píng)委老師們:

了這樣一個(gè)試飛的平臺(tái),也要感謝在座各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

的熱情與支持。

因本次我競(jìng)聘的崗位為行政人力資源部部長(zhǎng),因此我將行政工作與人力資源工作分開來(lái)闡述:

一、行政:

能否當(dāng)好。

領(lǐng)導(dǎo)。

的助手、參謀,能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂,執(zhí)行力是行政的核心,為公司員工服務(wù)是行政的價(jià)值。

行政工作的優(yōu)劣,以及能否開創(chuàng)新的局面,關(guān)鍵取決于是否有一個(gè)堅(jiān)定不移地貫徹了公司的方針、政策,勇于改革、創(chuàng)新,具有較強(qiáng)的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng),善于博采眾長(zhǎng),帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬(wàn)眾一心、協(xié)調(diào)工作的團(tuán)隊(duì)。行政則是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心。行政工作廣而說(shuō)之就是:積極參與政務(wù),認(rèn)真辦理事務(wù),熱心搞好服務(wù)。

細(xì)而說(shuō)之,大到參與。

領(lǐng)導(dǎo)。

班子對(duì)重大問(wèn)題的討論和決策,為。

領(lǐng)導(dǎo)。

決策。

提供。

重要情況和科學(xué)依據(jù);小到大量日?,嵥榈氖聞?wù),包括檔案的管理、安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作,做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境,辦公設(shè)施及用品的管理,協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系等等。一句話,吃、喝、拉、撒、睡,無(wú)所不管,無(wú)所不包。所以有人風(fēng)趣的說(shuō)行政工作是“上管天,下管地,中間管大氣”??傊?,職責(zé)十分繁雜,既要事事處理妥帖,又要處處帶頭實(shí)干。

近年來(lái),人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,高層經(jīng)理也越來(lái)越重視人力資源的作用?!叭耸鹿芾怼敝匝葑兂伞叭肆Y源管理”,其根本原因,是因?yàn)槿肆Y源管理事實(shí)上存在著兩種職能,分別是行政職能和戰(zhàn)略職能。

業(yè)務(wù)信息與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、制訂人才保留計(jì)劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等。

從行政職能的角度上看,日常的人力資源管理工作多屬于戰(zhàn)術(shù)性和行政性的工作,例如組織招聘員工、新員工培訓(xùn)、基本技能的培訓(xùn)、考勤管理、組織文體活動(dòng)、人事檔案管理等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無(wú)法從本質(zhì)上對(duì)企業(yè)的核心價(jià)值產(chǎn)生影響。

人力資源管理部門的價(jià)值,是通過(guò)提升員工的效率和組織的效率來(lái)實(shí)現(xiàn)的。人力資源管理工作,只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合,并將日常工作融合到業(yè)務(wù)中去,才能創(chuàng)造自身工作的價(jià)值。人力資源管理人員,必須為企業(yè)的增值服務(wù),為直接創(chuàng)造價(jià)值的部門努力創(chuàng)造達(dá)成目標(biāo)的條件,才能贏得相應(yīng)的尊敬。

我們所服務(wù)的公司是一家以開發(fā)生產(chǎn)“hl型破碎機(jī)”為主體業(yè)務(wù)的制造企業(yè),在領(lǐng)域享有較高的`知名度。但是,在快速成長(zhǎng)過(guò)程中,像許多科技企業(yè)一樣,公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業(yè)務(wù)輕管理等問(wèn)題所困擾,也出現(xiàn)員工不滿、客戶抱怨的情況。

我個(gè)人分析為:“客戶的需求決定著公司人才的需求,組織與隊(duì)伍的穩(wěn)定是滿足客戶需求、實(shí)現(xiàn)客戶增值的基本保障,良好的人才機(jī)制是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力,人力資本的增值必須高于財(cái)務(wù)資本的增值”。

進(jìn)行變革,即人力資源部的工作要能使客戶增值,使公司增值,使員工增值,目的是要讓客戶滿意,讓股東滿意,讓員工滿意。

是,通過(guò)員工個(gè)人的優(yōu)化工作和組織團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化工作,來(lái)改善人員和組織的效率,從而提高企業(yè)的勞動(dòng)效率。

以上是我以后工作的設(shè)想,如有不妥之處,還請(qǐng)各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

批評(píng)指正。

謝謝大家!

藥廠質(zhì)監(jiān)部副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇二十

親愛的各位評(píng)委老師,同學(xué)們:。

大家好,我是來(lái)自xx的xx,很榮幸又一次站在這里參加財(cái)務(wù)部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿競(jìng)選,去年的這個(gè)時(shí)候,我正攜著自己的處女座在為宣傳部的一名委員而努力,轉(zhuǎn)瞬間一年過(guò)去了,通過(guò)這一年在社聯(lián)的工作和學(xué)習(xí),我覺得自己無(wú)論在個(gè)人能力,思想品質(zhì),還是管理組織上都有了很大的提升,但是我還想百尺竿頭,更進(jìn)一步,所以這次我競(jìng)選的職務(wù)是宣傳部副部長(zhǎng)。

我知道做宣傳部副部長(zhǎng)開不是一件容易的事,需要很多,但這些條件我都具備,而且通過(guò)一年來(lái)的鍛煉,我在創(chuàng)新能力和交流方面也有了顯著的進(jìn)步,所以我相信自己完全有能力勝任這個(gè)職務(wù)。

如果這次我競(jìng)選成功,我將從以下幾個(gè)方面來(lái)做好宣傳部工作:。

一,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),要做到人盡其才,各盡其責(zé),充分調(diào)動(dòng)大家的`積極性,只有將自身建設(shè)搞好了,其他的宣傳工作才奶順利開展。

二,加強(qiáng)宣傳力度,社聯(lián)在學(xué)院的知名度還不是很高,如果從多個(gè)方面來(lái)加強(qiáng)社聯(lián)的宣傳力度,將會(huì)有更多的人了解社聯(lián),關(guān)注社聯(lián)。

三,加強(qiáng)作品管理,要保證海報(bào)的質(zhì)量以及宣傳效果,要對(duì)各社團(tuán)的海報(bào)內(nèi)容與張貼進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,使宣傳能達(dá)到預(yù)定的效果。

總之,我會(huì)盡己之力與大家共同努力把競(jìng)聘財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)演講稿工作做好,最后我用一句話來(lái)結(jié)束我的演講,那就是“踏踏實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事”,請(qǐng)大家支持我,謝謝!

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藥廠質(zhì)監(jiān)部副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇二十一

尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們:

大家好!

我是______。今天,我要競(jìng)選的職位是學(xué)生會(huì)副部長(zhǎng)。

很榮幸地站在這里可以與這么多同學(xué)一起競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位,如果我能成功當(dāng)選,我將盡全力完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們交給我的任務(wù),使學(xué)生會(huì)成為一個(gè)現(xiàn)代化的積極團(tuán)體,成為學(xué)校的得力助手和同學(xué)們信賴的榜樣。

我以前曾經(jīng)在小學(xué)大隊(duì)部工作了一段時(shí)間,從工作中,我學(xué)會(huì)了怎樣為人處世、怎樣學(xué)會(huì)忍耐,怎樣解決一些矛盾,怎樣協(xié)調(diào)好學(xué)習(xí)部各成員之間的關(guān)系,怎樣動(dòng)員一切可以團(tuán)結(jié)的力量,怎樣提拔和運(yùn)用良才,怎樣處理好學(xué)習(xí)與工作之間的矛盾。這一切證明:我有能力勝任學(xué)生會(huì)副部長(zhǎng)一職,并且有能力把學(xué)生會(huì)發(fā)揚(yáng)光大。

假如我當(dāng)上了學(xué)生會(huì)副部部長(zhǎng),我要進(jìn)一步完善自己,提高自己各方面的素質(zhì),要進(jìn)一步提高自己的工作熱情,以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對(duì)待每一件事情;要進(jìn)一步提高責(zé)任心,在工作中大膽創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,虛心地向別人學(xué)習(xí);要進(jìn)一步的廣納賢言,做到有錯(cuò)就改,有好的意見就接受,同時(shí)堅(jiān)持自己的原則。

假如我當(dāng)上了學(xué)生會(huì)副部部長(zhǎng),我將以“奉獻(xiàn)校園,服務(wù)同學(xué)”為宗旨,真正做到為同學(xué)們服務(wù),代表同學(xué)們行使合法權(quán)益,為校園的建設(shè)盡心盡力。在學(xué)生會(huì)利益前,我們堅(jiān)持以學(xué)校、大多數(shù)同學(xué)的利益為重,決不以公謀私。努力把學(xué)生會(huì)打造成一個(gè)學(xué)生自己管理自己,高度自治,體現(xiàn)學(xué)生主人翁精神的團(tuán)體。

我知道,再多燦爛的話語(yǔ)也只不過(guò)是一瞬間的智慧與激情,樸實(shí)的行動(dòng)才是開在成功之路上的鮮花。我想,如果我當(dāng)選的話,一定會(huì)言必行,行必果。

請(qǐng)各位評(píng)委給我一張信任的投票,給我一個(gè)施展才能的機(jī)會(huì)!

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