傳統(tǒng)文化是我們民族的寶藏，如何在現(xiàn)代社會中傳承和創(chuàng)新傳統(tǒng)文化是我們所需要思考的。怎樣積極投身公益事業(yè)，回報社會？在這里，我們提供一些優(yōu)秀的總結范文，供大家作為思路與參考。
工廠生產管理論文篇一
在個人簡歷里必須忌諱以下幾種表現(xiàn)自己的方式，第一，不要在簡歷里對自己的性格或者能力、學歷等進行夸獎，也就是對這些東西不得使用形容詞去描述。比方說，我的性格在如今這社會里已經(jīng)是鳳毛麟角了、就能力而言我想在我們公司我說自己是第二，那么根本沒有人敢說自己是第一了、可以說在我這個專業(yè)領域里沒幾個博士后等?？傊@些方式很明顯就是在形成自己取得的東西多么好，其實好不好誰不知道或者說誰又知道?對于性格到底如何誰知道?而對于博士后這個學歷如何高那誰又不知道?所以你根本不用去說它們多么好，你應該通過描述工作學習狀況來說明自己在這些方面做得好。
同時，在簡歷里不要貶低任何人、任何公司，喜歡貶低別人的人還不自大嗎?因為這類人常常自以為是，他們認為別人都不如自己所以看不起別人。如此在工作當中經(jīng)常會出現(xiàn)一些問題，俗話說大意失荊州，這樣的人往往難以受到企業(yè)的眷顧。
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個人信息。
性別：女。
婚姻狀況：已婚民族：漢族。
戶籍：湖北-荊州年齡：25。
現(xiàn)所在地：廣東-東莞身高：165cm。
希望地區(qū)：廣東-東莞、湖北-武漢、廣東-深圳。
工業(yè)/工廠類-跟單員。
工業(yè)/工廠類-其他相關職位。
尋求職位：生管員、跟單員、人事。
待遇要求：2800元/月要求提供住宿。
最快到崗：隨時到崗。
教育經(jīng)歷。
-09～-07石首市職業(yè)技術學校計算機中專。
培訓經(jīng)歷。
工作經(jīng)驗至今7年0月工作經(jīng)驗，曾在0家公司工作。
公司性質：股份制企業(yè)行業(yè)類別：其它生產、制造、加工。
擔任職位：pmc專員崗位類別：計劃員/調度員。
工作描述：1、對業(yè)務部接到訂單制定出合理生產計劃,將生產計劃和任務下達到車間，安排及控制生產作業(yè)進度和采購進料并答復出貨交期。
2、制定合理的生產計劃、物料計劃，并根據(jù)訂單交期變化調配生產計劃、物料計劃。
3、準確掌握生產及物料進度，各種生產異常情況，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系業(yè)務、采購、生產車間等相關部門商量對策，協(xié)調解決辦法和后續(xù)追蹤，并提出建議預防再次發(fā)生。
4、分析提高生產效率和改善產品質量的可行性實際方法，并向上級提出計劃監(jiān)督車間實施。
5、物料的請購，存量的控制，呆滯料預防、控制及處理。
離職塬因：個人塬因。
公司性質：民營企業(yè)行業(yè)類別：其它生產、制造、加工。
擔任職位：人事專員崗位類別：
工作描述：1、組織制定公司人事規(guī)章制度，并督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行。
2、組織開展崗位(工作)分析，編制職位說明書與崗位規(guī)范。
3、組織設計和完善公司的組織結構，做好定崗定編，合理有效配置人力資源。
4、負責人員招聘，通過多種渠道為公司尋求合適的人才。
5、負責組織人員參加培訓，評估培訓效果。
6、負責組織實施績效考核，統(tǒng)計考核結果。
7、負責核算每月員工的工資。
8、負責代表公司與員工簽訂勞動合同及其保管工作。
9、負責建立健全員工的人事檔案。
10、負責公司員工獎懲，差假以及升、降、調、辭等人事調整手續(xù)辦理。
11、負責員工考勤管理和紀律監(jiān)察。
12、負責對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作。
13、負責協(xié)調員工關系、解決勞動糾紛。
14、負責協(xié)調公司與政府及其他單位對口部門的關系。
15、負責組織企業(yè)文化建設。
16、負責社保、工傷等辦理。
17、負責公司人力資源信息的上傳下達工作。
18、負責公司每月網(wǎng)上申報用工情況、每月工資網(wǎng)上申報等。
公司性質：合資企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術、集成電路。
擔任職位：崗位類別：生產管理辦事員。
工作描述：生產計劃、產品追蹤。
1.負責成品出貨及車間生產進度跟催以及異常協(xié)調、處理。每月周計劃和月計劃達成落實。未達成的'分析和檢討.
2.因公司需要擴大在塬有基礎50%上增長100%的出貨目標.協(xié)助工廠達成每月出貨目標.把無法滿足訂單交期需求的產品，或者wip存量超出設定標準和產品制程要求超出本公司制程能力的產品外發(fā)加工.以及進度跟催和異常協(xié)調、處理。
離職塬因：家中有事。
公司性質：合資企業(yè)行業(yè)類別：批發(fā)零售。
擔任職位：電腦操作員崗位類別：
工作描述：超市貨品資料的采購價與銷售價。
離職塬因：換工作環(huán)境。
公司性質：股份制企業(yè)行業(yè)類別：其他。
擔任職位：經(jīng)理助理崗位類別：
工作描述：各部上交經(jīng)理室之文件初審及協(xié)助經(jīng)理處理事務。
離職塬因：換工作環(huán)境。
技能專長。
專業(yè)職稱：
計算機水平：中級。
技能專長：**公司擔任經(jīng)理助理3年經(jīng)驗。
**購物廣場擔任電腦操作員。
**公司擔任生管部助理、生管員一年經(jīng)驗。
熟識pcb電子廠生產流程及erp系統(tǒng),物料預估。能很快融入新的工作團隊.六年多的工作培養(yǎng)了我良好的組織.管理.溝通協(xié)調能力及團隊精神.
語言能力。
普通話：流利粵語：一般。
英語水平：
英語：一般。
求職意向。
發(fā)展方向：助理類(業(yè)務、廠務、采購、總經(jīng)室)。
生管、pmc、人事。
其他要求：提供食宿，薪資準時發(fā)放,上班5天制!
自身情況。
自我評價：**公司擔任經(jīng)理助理3年經(jīng)驗。
好上好購物廣場擔任電腦操作員。
匯和公司擔任生管部助理、生管員一年經(jīng)驗。
三明塑膠五金制品有限公司提任人事1年半工作經(jīng)驗。
熟識pcb電子廠生產流程及erp系統(tǒng),物料預估。
能很快融入新的工作團隊.七年多的工作培養(yǎng)了我良好的組織.管理.溝通協(xié)調能力及團隊精神.
有較強的組織性、紀律性、適應性,富有挑戰(zhàn)精神和團隊精神。
具有較強的交際能力、獨立工作能力、環(huán)境適應能力、組織能力。
相信有能力在最短的時間內適應各種環(huán)境。
工廠生產管理論文篇二
簡歷編號：
更新日期：
無照片。
姓名：
/
國籍：
中國。
目前所在地：
廣州。
民族：
漢族。
戶口所在地：
江西。
身材：
167cm?70kg。
婚姻狀況：
已婚。
年齡：
31歲。
培訓認證：
誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：
普通求職?
應聘職位：
工作年限：
11。
職稱：
無職稱。
求職類型：
全職。
可到職日期：
隨時。
3500--5000。
希望工作地區(qū)：
廣東省。
個人工作經(jīng)歷：
公司名稱：
廣東省佛山市順德區(qū)中僑電器有限公司起止年月：-06～-10。
公司性質：
所屬行業(yè)：
擔任職務：
設備維修工。
工作描述：
離職原因：
公司名稱：
萍鄉(xiāng)市汽車離合器廠起止年月：-03～-11。
公司性質：
所屬行業(yè)：
擔任職務：
維修工。
工作描述：
離職原因：
教育背景。
畢業(yè)院校：
萍鄉(xiāng)市智力職業(yè)中學。
最高學歷：
中專。
畢業(yè)日期：
所學專業(yè)一：
機械維修。
所學專業(yè)二：
受教育培訓經(jīng)歷：
學校（機構）。
專業(yè)。
獲得證書。
證書編號。
萍鄉(xiāng)市智力職業(yè)中學。
機械維修。
畢業(yè)證。
語言能力。
外語：
英語一般。
國語水平：
優(yōu)秀。
粵語水平：
良好。
工作能力及其他專長。
能獨立維修各種設備及設備管理。
專業(yè)維修：
日本、臺灣、揚鍛、揚利、廣鍛、梧鍛、上海合肥等地各式自動及普通沖床和各式機械，周邊設備以及各式磨床、銑床、車床、刨床、油壓機、電火花等各式數(shù)控普通機械設備。并提供各式機械設備新機和二手機及電路制作。免費調試各種機械設備、精度。
詳細個人自傳。
月薪要求：4500元`。
個人聯(lián)系方式。
通訊地址：
聯(lián)系電話：
家庭電話：
手機：
qq號碼：
電子郵件：
個人主頁：
工廠生產管理論文篇三
想要打造一份優(yōu)秀的個人簡歷順利將自己推銷給用人單位，需要注意簡歷的格式與內容。注意分清主次，突出重掌握表達方式是個人簡歷的關鍵。
首先個人簡歷的格式，一個好的格式可以讓招聘官方便閱讀，看起來舒服。如果在格式中加入個性化的東西也能讓招聘官眼前一亮，增加印象分。其次是個人簡歷的內容，簡歷的內容是個人簡歷的核心。個人簡歷中包含的內容非常多，其中包括自我介紹、工作經(jīng)驗、教育背景等等。其中內容中不要出現(xiàn)語氣詞，做到內容語句簡潔明了，不拖泥帶水。內容要分清主次、注意選材、揚長避短，提高語言素養(yǎng)可以博得招聘官的好印象。
細節(jié)決定成敗我想大家都知道這段話的意思，既然知道就要運用到個人簡歷中。在完成個人簡歷之后要做到仔細檢查，尤其注意字里行間有沒有出現(xiàn)錯別字、斷錯句或者標點符號運用不恰當。如果是英文簡歷更要注意語法正確性、單詞拼寫錯誤等，切勿在一份簡歷中出現(xiàn)這樣低級的錯誤。掌握好個人簡歷中的這些要素，就能正確把握編輯個人簡歷的關鍵。
個人信息。
目前所在：番禺區(qū)年齡：40。
戶口所在：四川國籍：中國。
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
身高：169cm。
體重：58kg。
求職意向。
人才類型：普通求職。
應聘職位：行政總監(jiān)/經(jīng)理/主管，企業(yè)管理/管理顧問。
工作年限：15職稱：中級。
求職類型：全職可到職日期：一個星期
月薪要求：3500～5499元希望工作地區(qū)：佛山，中山，廣州。
工作經(jīng)歷。
**公司起止年月：-05～-05。
公司性質：民營企業(yè)所屬行業(yè)：石油/化工/礦產/地質。
擔任職位：生產廠長。
離職原因：合同期滿，另尋發(fā)展;。
公司性質：民營企業(yè)所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡設備。
擔任職位：生產經(jīng)理。
工作描述：主要負責全廠的一切事務，監(jiān)督并執(zhí)行7s工作。協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務，制定各部門管理制度，規(guī)章制度及人員調配等工作，定期召開培訓會議，執(zhí)行并監(jiān)督總經(jīng)理的指示。
離職原因：另尋發(fā)展。
公司性質：民營企業(yè)所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡設備。
擔任職位：生產廠長。
工作描述：負責全廠除人事以外的一切大小事務等工作。
離職原因：公司改革。
公司性質：民營企業(yè)所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡設備。
擔任職位：生產廠長。
工作描述：負責全廠人員一切大小事務等工作。
離職原因：個人原因。
公司性質：民營企業(yè)所屬行業(yè)：服務業(yè)。
擔任職位：酒店主任/經(jīng)理。
離職原因：南下發(fā)展。
教育背景。
畢業(yè)院校：新疆兵團電大。
起始年月終止年月學校(機構)所學專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語：英語一般粵語水平：一般。
其它外語能力：
國語水平：精通。
工作能力及其他專長。
自我評價。
更多。
工廠生產管理論文篇四
我們公司新區(qū)車間的優(yōu)勢在于擁有一只高素質、年輕化的員工隊伍，廠房、設施也是全公司最新最好的，頭孢氨芐產品的工藝技術也是最成熟的，車間已經(jīng)具備了很好的人力和設施、技術資源，而劣勢則在于人員和設備尚處于磨合期，車間管理的許多方面還不到位。因此，在新區(qū)車間管理團隊成立以后，所面臨的首要任務是整合現(xiàn)有資源、加強管理，早日實現(xiàn)正常運轉。在此認識指導下，新區(qū)車間主要采取了以下措施：
1、制定實施新的管理制度。我們逐步建立完善了車間的管理制度體系，制定出員工的行為規(guī)范，起草文件注重可操作性，盡量使每一項行動都有明確的規(guī)定，并根據(jù)使用反饋情況及時更新，變無規(guī)定可依為有規(guī)定可依，從各個方面規(guī)范員工的行為。并通過日常的檢查督促，逐步培養(yǎng)員工良好的工作習慣，鼓勵員工自覺按規(guī)程去做，固化良好行為，改正錯誤行為，為車間管理的正規(guī)化打下了堅實的基礎。
2、采取各種有效措施，激發(fā)員工的工作積極性和主動性。對此，車間遵照按勞分配、多勞多得的公平分配原則，采取靈活多樣的考核措施，每月評選崗位標兵，鼓勵先進，大大提高了員工的工作熱情和工作主動性。譬如針對離心時間長的“瓶頸”問題，采取離心時間單項考核，實現(xiàn)了每班離心一批產品的目標；針對干燥水分控制波動較大，影響產品質量的問題，實行固定操作人員，干燥水分單項考核，很快使水分控制維持在較好水平?，F(xiàn)在車間又實行樹立崗位生產骨干的措施，使員工的工作熱情空前高漲，工作積極性和主動性大大提高，產品質量逐步趨于穩(wěn)定，無效勞動的減少，帶來了工作效率的提高。因此，雖然現(xiàn)在新區(qū)車間產量逐月增加，實際勞動量逐步加大，但員工卻感覺勞動強度減小了，工作起來反而比以前輕松了。
3、管理人員明確分工，準確定位。車間管理團隊成員來自公司不同部門，具有不同的專業(yè)特長，明確其職責之后，車間各項工作都有了專業(yè)管理人員分工負責。車間管理結構清晰，各司其職，分層次進行，使得車間面貌發(fā)生了很大的轉變，這些都體現(xiàn)出團隊合作的強大作用。同時，還給管理人員的進行準確定位，使其轉變思想觀念，樹立全心全意為員工服務的意識，處處為員工著想，及時為他們解決生產過程中遇到的困難，做員工的貼心人。例如，針對生產過程中的一些不合理的環(huán)節(jié)和增加無效勞動的關鍵部位進行改進，盡量為員工創(chuàng)造一個輕松舒適的工作環(huán)境，譬如擦地機的安裝，洗衣機的購置，真空輸料器的使用，一些小料車、小工具的定做等。這樣，許多工作的目標明確，開展起來有了針對性，就能得到員工的積極配合，整個車間的工作也就做好了，管理的目的也就達到了。
4、加強內部溝通，倡導以“真誠合作”為主要內容的文化理念。車間管理團隊作為公司與員工之間的橋梁，應準確把公司的管理意圖傳達到車間的每一個員工，真正落實到車間的日常生產工作中去。同時，通過深入生產現(xiàn)場、保持與員工的溝通交流、鼓勵員工根據(jù)工作中的細致觀察和思考提出合理化建議等多種方式，把員工的建議和需求信息收集起來，并及時采取措施為他們排憂解難，做好服務工作?，F(xiàn)在，新區(qū)車間管理團隊堅持每天召開車間生產例會，把上個工作日的工作進行總結，發(fā)現(xiàn)的問題及時安排解決，把當天的工作安排進行部署，借此機會管理團隊成員之間加強溝通，做到每個人都心中有數(shù)。通過從管理團隊自身做起，加強溝通交流，搞好團結協(xié)作，逐步在全車間形成一種“人人都把事情做好，我為他人創(chuàng)造條件”的良好工作氛圍，充分激發(fā)出了員工的工作主動性和積極性。
現(xiàn)在，新區(qū)車間生產能力實現(xiàn)充分發(fā)揮，產品產量逐月增加，質量水平逐步提高，收率指標穩(wěn)步提升，成本指標日趨下降，員工也都展現(xiàn)出良好的精神面貌。新區(qū)車間的良好運轉，必將為20xx年度公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)奠定堅實的基礎。
1、認真學習貫徹《食品衛(wèi)生法》，及時辦理衛(wèi)生許可證，并將食品衛(wèi)生許可證懸掛于醒目處。
2、生產企業(yè)周圍環(huán)境良好，25米內不得有暴露的垃圾堆、垃圾場、坑式廁所、糞池等孳生有害昆蟲的場所，衛(wèi)生區(qū)采取“四定”辦法，即：定人、定物、定時間、定質量，劃片分工，責任到人，確保內外環(huán)境整潔。
3、嚴把食品及原料采購關，采購員采購食品必須按規(guī)定向供貨方索取有效的檢驗合格證明及衛(wèi)生許可證復印件，禁止采購不符合衛(wèi)生要求的食品。
4、食品入庫前要進行驗收登記，食品貯存應做到分類存放，離地離墻先入先出，定期檢驗，及時清理；食品倉庫內應防鼠、防潮，嚴禁存放亞硝酸鹽及殺蟲劑等有害有毒物質。
5、食品加工人員要認真履行崗位職責，按良好的生產規(guī)范進行操作，確保各工序連續(xù)進行，嚴禁往返，防止交叉污染。
6、加工后的廢棄物存放設施應密閉或帶蓋，存放應遠離生產車間，且位于生產車間的下風向；廢棄食用油脂專人管理，盛放于標有“廢棄食用油脂專用”字樣的密閉容器內，定期按有關規(guī)定及時清理。
7、食品加工人員每年必須進行健康檢查，取得健康培訓合格證明后方可參加工作；工作期間應穿戴清潔的工作衣帽，保持良好的個人衛(wèi)生習慣，防止人為因素造成的食品污染。
8、建立完善的質量控制體系，按照國家規(guī)定的衛(wèi)生標準和檢驗方法進行檢驗，要逐批次對投產前的原材料、半成品和出廠前的成品進行檢驗，保證每批產品檢驗合格后出廠。
工廠生產管理論文篇五
生產管理辦事員求職簡歷模板，在寫求職簡歷時主要是以個人信息與個人工作能力為重點，寫生產管理辦事員簡歷要怎樣表達自己的長處與特長技能呢，大家可參考這份生產管理員個人簡歷表格為寫簡歷時作為參考。姓名：求職簡歷三年以上工作經(jīng)驗|男|26歲（1987年10月16日）居住地：上海電話：139********（手機）e-mail：最近工作[1年8個月]公司：xx公司行業(yè)：通信/電信運營、增值服務職位：生產管理辦事員最高學歷學歷：本科專業(yè)：日語學校：哈爾濱工業(yè)大學求職意向到崗時間：一個月之內工作性質：全職希望行業(yè)：通信/電信運營、增值服務目標地點：北京期望月薪：面議/月目標職能：生產管理辦事員工作經(jīng)驗2012/7—至今：xx公司[1年8個月]所屬行業(yè)：原材料及加工生產部生產管理辦事員1.確保生產訂單的準時交貨。2.組織實施月生產能力、產品預測單。3.負責訂單（合約）評審工作，確保滿足顧客要求和法律法規(guī)的要求。4.制定并確保月生產計劃的及時性、準確性和可操作性。2011/6—2012/6：xx公司[1年]所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)產品部qa品管1.對社內的pcb板進行全檢及抽檢，確認及跟蹤生產線的品質狀況并及時反饋給上司。2.對當天的生產品質狀況進行記錄并提交給上司。教育經(jīng)歷2007/9—2011/6哈爾濱工業(yè)大學日語本科證書2009/6大學英語六級2008/12大學英語四級語言能力英語（良好）聽說（良好），讀寫（良好）自我評價對新鮮事物的.接受能力強，能吃苦耐勞，思維敏捷跳躍，做事縝密。為人誠實守信，親和力強，善于組織工作事宜使工作更加高效。適合并樂意從事項目管理工作。多年的行業(yè)工作經(jīng)驗讓我可以更加熟練的應用機械專業(yè)知識，更加熟悉行業(yè)工作內容，更快的適應新的工作、新的環(huán)境。
工廠生產管理論文篇六
在求職中，一份好的簡歷往往能為自己在面試的時候加不少分。由此可見，求職不單單是你有能力，有才華就能橫行霸道的地方。往往，那些能力那么好，才華沒那么出眾，但在簡歷上下了不少功夫的人機會更大。
姓名：闕女士性別：女。
婚姻狀況：已婚民族：漢族。
戶籍：福建-龍巖年齡：27。
現(xiàn)所在地：廣東-惠州身高：160cm。
希望地區(qū)：廣東。
翻譯類-日語翻譯。
物流/采購類-采購專員/助理。
尋求職位：生產管理、日語翻譯、采購。
待遇要求：3500元/月可面議要求提供住宿。
最快到崗：隨時到崗。
教育經(jīng)歷。
培訓經(jīng)歷。
工作經(jīng)驗至今5年11月工作經(jīng)驗，曾在3家公司工作。
公司性質：外資企業(yè)行業(yè)類別：原材料及加工。
擔任職位：生產管理崗位類別：生產管理辦事員。
工作描述：1、確保生產訂單的準時交貨。
2、組織實施月生產能力、產品預測單。
3、負責訂單(合約)評審工作，確保滿足顧客要求和法律法規(guī)的要求。
4、制定并確保月生產計劃的及時性、準確性和可操作性。
5、訂單的接納、交貨期的安排。
6、督促計劃達成。
7、計劃變更的聯(lián)絡溝通。
8、生產計劃與生產進度的適當調整。
9、物料進度的督促。
10、特殊訂單的特殊要求的對外聯(lián)絡，對工廠內部傳達。
11、部門之間有關事務的溝通與協(xié)調。
12：月度及年度盤點，確保安全在庫及周轉正常。
13：協(xié)助上司完成其他工作。
離職原因：分工廠取消。
公司性質：私營企業(yè)行業(yè)類別：紡織品業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品…)。
擔任職位：日語翻譯及現(xiàn)場跟單崗位類別：日語翻譯。
工作描述：1：日本人客戶往來郵件的翻譯及來社訪問時的接待。
2：在互聯(lián)網(wǎng)上開發(fā)新客戶。
3：擔當客戶打樣要求后后續(xù)工作的跟進。
4：現(xiàn)場日常數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，及報告相關人員的工作。
離職原因：個人發(fā)展。
公司性質：外資企業(yè)行業(yè)類別：辦公設備、文化體育休閑用品。
擔任職位：qa品管崗位類別：qa/品質工程師。
工作描述：1：對社內的pcb板進行全檢及抽檢，確認及跟蹤生產線的品質狀況并及時反饋給上司，發(fā)現(xiàn)異常時及時報告相關問題，杜絕不良現(xiàn)象擴大。
2：對當天的生產品質狀況進行記錄并提交給上司。
3：培訓新進人員的實操，講解品質檢查要點，及檢查方法，讓新人以最快的速度掌握相關技能及盡快投入工作中。
4：在三年左右的檢查工作中，學習了6s及iso相關知識，并運用到生活及工作中，相關的知識不僅提高了生活及工作的效率，也降低了工作中的失誤，不斷的修身實踐，也提高了自身的素質。
離職原因：赴黑龍江雞西學習日語。
技能專長。
專業(yè)職稱：
計算機水平：中級。
計算機詳細技能：1.中文版及日文版電腦操作熟練;。
3.熟悉microsoftofficeexcel、word、的基本軟件操作;。
技能專長：1.生產計劃擬定。
3.部門間生產協(xié)調。
4.發(fā)生異常的預測與跟蹤協(xié)調(公司內部、客戶)。
5:擅長表單制作和數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，以及文件資料管控。
語言能力。
普通話：流利粵語：差。
英語水平：
日語：熟練。
求職意向。
發(fā)展方向：物流或供應鏈的管理。
其他要求：
自身情況。
自我評價：本人自評品德良好,無不良喈好,為人誠實正直,性格開朗樂觀。熱愛生活,工作熱情高。有毅力和耐力，學習能力強。樂于與人溝通交流.協(xié)調能力和服務意識強。能獨立處理突發(fā)異常事件。
對至今為止提供崗位給我的公司一直都是心存感激，也很期待加入貴司的工作團隊，讓我能為貴司盡敝人的綿薄之力，與公司一起共同成長。
工廠生產管理論文篇七
姓名：
性別：
女性。
1983年9月。
身份證號：
身高：
160。
視力情況：
好
婚姻狀況：
已婚。
政治面貌：
團員。
戶口所在地：
其它。
家庭住址：
學業(yè)資料。
人才類型：
不限。
最高學歷：
大專。
專業(yè)類別：
財會類。
專業(yè)名稱：
會計。
畢業(yè)院校：
奉賢中等專業(yè)學校。
畢業(yè)時間：
2004。
外語種類：
無
外語等級：
無
口語水平：
熟練。
第二外語：
無
電腦水平：
熟練。
職場資料。
希望應聘的職位類別：
目前從事崗位：
失業(yè)。
希望從事行業(yè)：
電子。
工作經(jīng)驗：
自我評價：
求職意向：
文員，生產管理，倉庫，檢驗，助理，品管等。
聯(lián)系方式。
電話號碼：
移動電話：
電子郵箱：
在線qq：
個人網(wǎng)站：
通訊地址：
郵編：
工廠生產管理論文篇八
為了保障公司的生產和辦公正常有序進行，營造一個和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境，防止不安全問題的發(fā)生，特制定本事故應急管理制度。
1.公司組建事故應急指揮部，下設事故應急辦公室。
2.公司各部門要牢固樹立“以人為本”的理念，堅持“安康為本、預防為先、科學管理、持續(xù)發(fā)展”的方針，深刻認識做好安全生產工作的重要性，進一步落實行政負責人負責制和企業(yè)法定代表負責制，切實加強本單位、本部門安全生產工作的領導。
1.加強危險化學品的安全監(jiān)管，嚴防危險化學品泄漏和事故的`發(fā)生，對危險化學脾罐和倉庫等要害部位，完善危險化學脾存場所的通風、降溫、防洪、防潮等措施。
2.對易積水的生產區(qū)及危險化學脾存區(qū)，采取圍堰、加高圍墻等措施，并準備好排水設備。
3.做好夏季防暑降溫和職工食堂生活衛(wèi)生工作。落實防暑降溫措施，合理組織生產作業(yè)，防止中暑和食物中毒事故發(fā)生;加強職工食堂各項衛(wèi)生方面的管理工作。
1.保護電力設施，做好重點線路、配電室等設備設施的巡視和檢修，制定事故搶修方案。
2.針對潮濕天氣各種用電設備絕緣程度降低，容易發(fā)生觸電事故的情況，加強作業(yè)的安全管理。加強對電氣設備和安全保護裝置的維護、保養(yǎng)和檢測，對電工作業(yè)人員進行安全教育，嚴格執(zhí)行持證上崗制度和安全操作規(guī)程。
1.嚴格執(zhí)行應急值守制度，及時掌握安全生產動態(tài)，確保信息渠道暢通，對出現(xiàn)的各種突發(fā)事故和異常情況必須立即上報，做到迅速啟動應急預案，及時處置各類突發(fā)事件。
2.公司定期對保安隊員和全體員工進行防火安全、生產安全、治安防范等方面的宣傳、教育、培訓工作，提高全員應急突發(fā)事件的思想意識。
3.保安隊員根據(jù)本單位實際情況，經(jīng)常進行防火演練，對防火器材進行檢查，提高防火知識和操作水平。
4.保安隊對公司的消防器材、消防水井位置要做到心中有數(shù)，各個庫房和要害部位配備滅火器和沙袋。定期對這些設備進行檢查，保持良好使用狀態(tài)。
5.如遇突發(fā)事件，在公司事故應急指揮部指揮下，各部門、車間要積極組織人員協(xié)助配合相關工作。
工廠生產管理論文篇九
建立和健全安全生產檢查制度。組織生產崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產檢查。具體要求是：
（一）生產崗位安全檢查。職工每天操作前，對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢，確認安全可靠后再進行操作。內容包括：
1．設備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護裝置是否有效；
2．規(guī)定的安全措施是否落實；
3．所用的設備、工具是否符合安全規(guī)定；
4．作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范；
5．個人防護用品、用具是否準備齊全，是否可靠；
6．操作要領、操作規(guī)程是否明確。
（二）日常安全生產檢查。各部門負責人負責，其必須深入生產現(xiàn)場巡視和檢查安全生產情況，主要內容是：
1．是否有職工反映安全生產存在的問題；
2．職工是否遵守勞動紀律，是否遵守安全生產操作規(guī)程；
3．生產場所是否符合安全要求；
4．安全通道及安全疏散門是否暢通。
（三）專業(yè)性安全生產檢查。公司每年組織對電梯、電氣設備、機械設備、危險物品、消防設施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分別進行檢查。
車間安全生產檢查每月一次，班組安全生產檢查每周一次。
為加強安全生產事故隱患的排查和管理，確保公司安全生產，保護職工在生產過程中的安全與健康，全面實現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產目標，特制定以下事故隱患整治制度。
(1)對查出的不安全隱患，做到“四定”，即定人員、定項目、定時間、定經(jīng)費，確保隱患整改落實，并將整改落實情況報相關部門驗收備案。
(2)對暫時不能整改的隱患，要采取強制性防護措施，并分別納入技術措施安排和檢查計劃內，落實限期整改。
(3)對安全事故隱患整改不力的單位，安全監(jiān)督部門要發(fā)出隱患限期整改指令書，限期進行整改，因拖延整改而造成事故的要按規(guī)定追查責任，嚴肅處理。
(4)對個別重大隱患，因多方原因暫時不能整改的，要及時上報，爭取上級部門的幫助盡快解決。
(5)凡不按要求及規(guī)定標準落實隱患整改任務的人員，因此而釀成不良后果的，將依照有關法律法規(guī)進行處理，直至追究法律責任。
1、公司安全員及其它操作人員發(fā)現(xiàn)隱患，要認真對待，及時整改。任何部門、任何人不能以任何借口推諉。
2、一般隱患必須在當日整改，重大隱患視情況在最短時間內整改到位。
3、隱患整改所需資金必須全額保證。所需原料設備采購部門必須全力配合采購。
4、整改后必須經(jīng)公司安全生產主管部門或企業(yè)安全管理員驗收合格，方能投入使用。
1、廠長、經(jīng)理以及各安全負責人必須接受相關的安全培訓教育，確保有資格上崗。
2、新招員工上崗前必須進行車間、班組安全知識教育。員工在企業(yè)內調換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應進行相應的車間或班組安全教育。
3、公司對全體職工必須進行安全培訓教育，應將按安全生產法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀律作為安全教育的重要內容,并保證職工有資格上崗。
4、特種作業(yè)人員（包括電工作業(yè)、廠內機動車輛駕駛、機械操作者等），必須接受相關的專業(yè)安全知識培訓，確保有資格后方可安排上崗。
5、各類安全教育合格證按規(guī)定復審，逾期不復審，合格證無效。其特種作業(yè)人員的操作資格證書,每兩年由發(fā)證單位復審一次。
1、嚴格執(zhí)行國家有關勞動安全和勞動衛(wèi)生規(guī)定、標準，為職工提供符合要求的勞動條件和生產場所。
2、生產場所應整齊、清潔、光線充足、通風良好，人行道、車道應平坦暢通，通道應有足夠的照明。
3、在生產場所內應設置安全警示標志，緊急通道和出入口應設指示牌。
4、生產、使用、儲存、運輸化學危險品應根據(jù)化學危險品的種類，設置相應的通風、防火、防爆、防毒、監(jiān)測、報警、防潮、避雷、防靜電、隔離操作等安全設施。
5、不得將生產作業(yè)場所、倉庫與職工宿舍混為一體，生產作業(yè)場所、倉庫嚴禁住人。
6、公司內所有的生產設備及其安全設施，必須符合如下要求：
工廠生產管理論文篇十
隨著社會一步步向前發(fā)展，需要使用制度的場合越來越多，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結構。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。那么相關的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的工廠生產管理制度，希望對大家有所幫助。
原材料進廠后，倉庫保管人員應及時把取樣通知單及質量證明書，一起送交理化室，通知取樣鑒定。
理化室接到取樣通知后，應立即進行取樣鑒定，在付款期內得出鑒定結果。
原材料的檢查標準，一律按國家標準，以本廠的技術規(guī)定和鑒定的合同為依據(jù)。
材料鑒定后，符合有關標準或合同條文，理化室要根據(jù)本廠制定的原材料使用技術標準，確定投用項目，填寫材料歷史卡，并將鑒定結果通知供銷倉庫。
原材料經(jīng)檢查不符合國家標準及有關合同條文，理化室要及時上報，由品管部和技術部商定處理意見，同時書面通知財務部，拒絕付款。如果經(jīng)廠有關部門協(xié)商可以代用，并不影響質量的可以入庫，但必須辦理手續(xù)，經(jīng)使用車間同意并簽寫材料代用單，送交技術部，品管部研究，總經(jīng)理批準，否則一律不準代用或入庫。
原材料進廠，有些檢驗項目由于條件限制不能檢查，可以到外單位或有關部門解決，但其結果必須經(jīng)品管部、技術部簽字生效。
材料必須專料專用，如需代用，需經(jīng)有關部門分析、研究，同意后由技術部和品管部聯(lián)合通知有關部門方可投入生產。
生產管理是公司經(jīng)營管理重點，是企業(yè)經(jīng)營目標實現(xiàn)的重要途徑，生產管理包括物流管理、生產過程管理、質量管理、生產安全管理以及生產資源管理等。為合理利用公司人力、物力、財力資源，進一步規(guī)范公司管理，使公司生產持續(xù)發(fā)展，不斷提高企業(yè)競爭力，特指定本制度。本制度是公司生產管理的依據(jù)，是生產管理的最高準則。
生產過程管理是公司各級管理員、一線作業(yè)人員都必須遵守的管理制度。公司各級管理員、操作員必須嚴格按照生產過程管理工作，時刻樹立效率意識、質量意識、安全意識。
生產過程管理要求公司各級管理員時刻樹立持續(xù)改進意識，以思促管，防止管而不化；要求公司所有作業(yè)人員樹立節(jié)能高效意識。
生產管理人員在接到客戶訂單后要仔細分析訂單，看清客戶的每一點要求，防止盲目生產。
生產管理人員明確客戶要求后，應立即通知準備生產資源（包括材料、工具、模具）。
生產部門根據(jù)客戶交期的急緩程度安排領料，暫時不急的產品先不領料，保證生產車間物流流暢，避免生產資源積壓在車間影響車間生產，交期急迫的要馬上組織人員立即投入生產。
車間主管每天必須如實編寫《生產日報表》 ，記錄當天實際完成的生產任務，以書面形式向廠長匯報。
產品經(jīng)檢驗合格后要及時送入倉庫，以便及時組織發(fā)貨。
車間管理員要及時關注車間物流狀況（物料標示狀況、物料供應狀況、通道是否順暢）、機器運轉狀況（機器或模具運轉效率）、員工工作狀況（員工精神狀態(tài)、工作熟練程度），隨時指導員工解決生產過程中出現(xiàn)的問題，對于個人不能解決的問題要及時向班組長，再由班組長逐級反映。
生產過程中出現(xiàn)任何問題可能影響交期的都要及時向領導匯報，并釆取緊急措施予以處理。
生產部門應經(jīng)常對員工進行技能訓練，保證員工隨時高效作業(yè)；經(jīng)常和員工交流思想，掌握員工思想動態(tài)；組織員工學習相關制度，促進公司團隊建設。
公司所有生產員工必須無條件服從生產部門生產安排，有爭議的必須按照“先執(zhí)行后申議”的原則。
鼓勵公司所有員工做生產工藝改進，如果發(fā)明的新生產工藝確實對能降耗有較大改善或能大幅度提高生產效率的，公司將給與獎勵。
當公司發(fā)展后，本制度不再使用時可以修改本制度，本制度的修改由生產部門提請，修正案經(jīng)總經(jīng)理批準后公布施行，修正版公布時本制度自動失效。
在品管部的指導和監(jiān)督下，理化實驗室負責對本廠生產的產品檢驗工作，獨立行使檢驗職權，嚴格按標準及檢驗方法對產品逐批次進行檢驗，嚴把質量關，禁止不合格產品或產品不經(jīng)檢驗出廠。
出廠檢驗時，同一班次、同一品種、同一次投料的產品為一個生產批次，對每批產品嚴格按抽樣規(guī)則進行抽樣，經(jīng)出廠檢驗合格后開據(jù)合格檢驗報告，檢驗員和審核人在報告上簽字后方可出廠。
出廠檢驗指標如有一項不符合規(guī)定要求的不準出廠，應重新在同批產品中取兩倍數(shù)量樣品進行復驗，以復檢結果為準，若仍存在不合格，則確定該批產品不合格，并及時上報廠領導后進行處理。
檢驗時查驗產品包裝封口是否完好無損，不得有臟污和破損密封不嚴等現(xiàn)象，若發(fā)現(xiàn)類似問題發(fā)生，按不合格品論處。
檢驗用的儀器設備，應定期到法定檢定機構檢驗部門檢定，及時維護，處于良好運行狀態(tài)，以保證檢驗數(shù)據(jù)的準確。
嚴格按企業(yè)制定的標準要求和檢驗方法進行檢驗，要逐批次對出廠前的成品進行檢驗，并記錄檢驗結果。檢驗不合格的產品不可出廠。
每年參加一次質量技術監(jiān)督部門組織的出廠檢驗對比試驗，保證實驗室數(shù)據(jù)準確有效。
為明確項目技術負責人的.管理權限和職責，形成一個有秩序、強有力的技術管理機構，貫徹執(zhí)行國家和上級的相關政策、法規(guī)及技術標準，特制定項目技術管理制度。
建立技術責任制：明確項目技術負責人為責任人，落實各職能人員的職責、權利和義務的關系，明確工作流程和各職能人員的密切配合，負責協(xié)調相關工作和業(yè)績考核工作。
建立圖紙、測繪、設計文件的管理制度，明確責任人及文件的收發(fā)份數(shù)、標識、保存及無效文件的回收流程，確保文件完整。
建立技術洽商、設計變更管理制度：明確技術負責人為責任人，做到技術洽商設計變更涉及的內容詳盡，變更項目圖紙編號明確，符合規(guī)范要求。
建立工藝管理和技術交底制度。技術交底和工藝管理應實行分級、分專業(yè)進行，交底應有文字記錄，交底人和被交底人均應交底確認，做到技術符合圖集文本及設計規(guī)范要求。
建立隱、預檢管理制度：隱、預檢應做到統(tǒng)一領導、分專業(yè)管理，各專業(yè)質量員為責任人，明確隱、預檢項目和驗收程序，即班組自檢、互檢、交接檢。質量員按質按實驗收，做到有檢查計劃，對整改問題有專人負責，確保及時、準確、可追溯性。
建立技術信息和技術資料管理制度：技術信息是指導性、參考性資料，技術資料是工程歸檔資料，應實行統(tǒng)一領導、分專業(yè)管理，資料員最后收集，并做到及時、準確、完整。
建立技術措施與成品保護措施管理制度：由技術負責人責成專人為責任人實行統(tǒng)一領導，分專業(yè)管理。技術措施要做到符合規(guī)范要求，針對性和可操作性強效果明顯，成品保護措施要做到低成本、高效率，實施過程有計劃，并有文字記錄。
建立新工人培訓制度，要有專人負責，由責任人和各專業(yè)負責人共同進行，培訓應結合施工需要，做到有計劃、有組織、有考核、有記錄，做到資料完整齊全。
建立技術質量問題處理管理制度：由技術負責人任責任人，會同專業(yè)負責人共同制定管理措施，做到工作程序清楚，對存在問題要分析，處理方案有依據(jù)，方案簡單、易行、可靠，處理過程有記錄和相應結論。
為了更好地搞好設備管理工作，提高計劃檢修和生產過程中搶修質量，確保檢修后設備能夠正常運轉到下一檢修周期，保證檢修項目在在規(guī)定時間內完成，特制定本管理制度。
各單位根據(jù)選廠統(tǒng)一安排，依據(jù)設備運行記錄情況，認真填寫設備維修申請單。根據(jù)維修任務的難易程度分別定義為小修、中修、大修。小修提前一周，中修提前15天，大修提前30天報設備組，由設備組統(tǒng)一整理簽字接收，初步審定后報主管經(jīng)理，由廠部最終審定后，方可實施。
各單位依據(jù)最終審定的檢修計劃，認真落實檢修所需的物資、備品備件及設備，需要外購的必須提前上報釆購計劃（小修提前3天，中修提前4天，大修提前15天）。
計劃管理員必須督促供應部門按計劃要求如期購回。
設備組是設備大修、中修及小修管理科室，負責大、中修及在線設備部分技術改造的施工管理、組織、協(xié)調、控制、指導、監(jiān)督檢修質量管理的一系列活動。
設備組長為大、中修及維修管理第一責任人，負責審核年度大、中修計劃。
設備組負責生產設備大、中修及維修后立項審核，施工過程管理及施工質量管理，以及施工過程中存在問題的考核。
設備組負責改造性大修技術改造方案的制定及可行性方案的分析審核，并組織實施。
在生產過程中遇到設備出現(xiàn)緊急故障影響生產，需要緊急搶修時，由設備組長負責組織相關維修和技術人員在最短時間內，合理安排調配資源全力搶修，最快時間恢復生產。
工廠生產管理論文篇十一
一、節(jié)前安全生產大檢查。每年的四大節(jié)日前對市場進行安全生產大檢查。
二、每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生產大檢查。
三、每年的夏季到來之前安排一次夏季安全用電專項安全大檢查。
四、對市場內危險性較大的重點部位定期進行巡檢，原則上每月檢查一次。
五、定期進行市場巡查，對市場進行動態(tài)監(jiān)管。原則上每季度進行一次。
六、重大政治經(jīng)濟文化活動中，要在活動前和活動中開展安全生產大檢查。
七、做好市、區(qū)安全生產監(jiān)管部門安排的其他檢查工作。
八、安全生產大檢查必須由領導帶隊，組織相關部門負責人、技術人員參加，確保檢查效果。
工廠生產管理論文篇十二
一、安全生產工作實行逐級檢查、考核。
二、安全生產工作實行層層簽訂責任書，每月將責任書落實情況逐級上報，對安全事故不瞞報。
三、公司對部門每月至少一次安全工作檢查，部門對班組每周進行一次安全工作檢查，安全班組對成員每天進行考核。
四、公司對部門及部門對班組考核以目標責任的完成情況和交付任務完成情況為依據(jù)。
五、檢查、考核情況以書面形式匯總于公司，并在安全生產會議上公布。
六、每半年對安全生產工作總結以此為依據(jù)開展考核。
七、檢查考核結果與安全獎懲制度對應并在當月或年終獎中體現(xiàn)。
工廠生產管理論文篇十三
工廠安全生產管理制度是工廠所有職工安全生產行動的規(guī)范和準則,是現(xiàn)代企業(yè)科學化、規(guī)范化管理的依據(jù)和重要體現(xiàn)。下面，小編為大家提供2017年工廠安全生產管理制度，希望對大家有所幫助!
1、廠安全生產科成員，每周定期對各車間組織一次安全防火大檢查，對發(fā)現(xiàn)的不安全因素進行通告，并立即向相關責任人提出限期整改。
2、專職的防火人員對重點防火部位要每天堅持檢查兩次，對一般部位定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促整改。當安全與生產發(fā)生矛盾時，專職防火員有權停止生產，及時整改火災隱患，并及時報告領導。
3、車間每周要組織班長對本車間的防火安全進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時組織整改并報安全生產科。
4、班組部位要落實防火責任，堅持班前班后自查，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防火安全情況要列入交接班的內容。
5、各級防火安全檢查情況要留有記錄，以便備查。
車間要按照業(yè)務分工，分關把口，層層分解落實責任，各車間正職保面，副職保線，各組長要保段，各科室職能人員保項，各職工保點，體現(xiàn)“五?！本?。
1、倉庫管理應嚴格執(zhí)行《倉庫防火安全管理規(guī)則》要求，庫存物資要分類限額，并應留出必要的消防通道?；瘜W易燃易爆物品應專庫儲存，并標明物品的名稱、性質和滅火方法。
2、庫房內不準設立辦公室、休息室，不準使用可燃材料搭建閣層，并且?guī)旆恳?jīng)常保持清潔。
3、庫房內一般不宜安裝電器設備和亂拉臨時電線，如確實需要，由電工按《電力設計技術規(guī)范》操作。
4、倉庫一般應采用天然采光，如確需照明，應采用功率不超過60 瓦白熾燈泡，嚴禁使用日光燈、碘鎢燈，且線路的敷設和燈泡的安裝應在通道上方，與貨物堆垛的距離至少應保持50㎝以上。
5、倉庫應單獨安裝電源閘箱，并設在庫外，且應采取防雨、防潮等保護設施。
6、倉庫內嚴禁吸煙和動用明火，并應設置醒目的禁火標志，非工作人員不經(jīng)批準嚴禁入內。
7、倉庫管理人員必須做到每日檢查，及時消除火災隱患。
8、倉庫應配備足夠的消防器材，并設專人管理，定期檢查，保持完整好用。
2、貯存易燃易爆物品的倉庫，不能過量貯存，隨用隨領;
4、貯存汽油、柴油、稀料的場所，嚴禁動用明火和帶入火種，電氣設備、開關、燈具、線路必須符合防爆要求。
8、維修、檢查設備機件，嚴禁使用汽油、稀料等易燃物品清洗;
9、嚴禁將使用剩余的稀料、汽油等易燃易爆物品倒于下水道，必須將其盛于桶內回收。
2、倉庫的電器和線路必須按國家《倉庫防火安全管理規(guī)則》進行安裝;
3、車間、倉庫消防重點部位，嚴禁私設用電器具;
4、嚴禁使用不符合規(guī)定的裝置、電氣設備和線路，不得超負荷運行;
5、架空高壓電線不準通過建筑物和易燃易爆物品堆垛上空;
9、電器著火時，應首先切斷電源，然后組織撲救。
1、全體警衛(wèi)人員要樹立高度的責任感和強烈的事業(yè)心，提高警惕，忠于職守，切實做好本單位的安全保衛(wèi)工作。
2、要嚴格遵守本單位的安全保衛(wèi)工作制度和各項防火安全規(guī)章制度，嚴格履行職責，準確地行使職權，積極、主動地做好防火、防盜、防破壞、防治安事故工作。
3、堅守崗位，工作時間不準喝酒、睡覺、擅離職守和做與工作無關的其他事情。要做好值班記錄和交接班手續(xù)，對進入本單位的外來人員應詢問登記并積極宣傳本單位安全保衛(wèi)工作的有關規(guī)定，對進入禁火區(qū)的人員要嚴防其將火種帶入。
4、對進入廠區(qū)的車輛要加強防火和交通管理。
5、門衛(wèi)巡邏人員應密切配合、協(xié)調工作，對重點部位要定時進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題應采取果斷措施，及時處理并報告領導。
1、新職工入廠，要先進行三級安全教育，學習基本消防安全知識，經(jīng)考核合格后才能上崗操作。
a、廠級教育：由單位領導、安全、消防等有關人員給新職工上安全課，介紹本單位的生產環(huán)境，重點防火部位，消防安全制度，滅火設施，學會使用一般的滅火器材。
b、車間級教育：主要介紹本車間的生產特點，具體的安全制度及消防器材的分布情況，并學會使用操作方法。
c、班組級教育：主要結合新工人的具體工作介紹操作規(guī)程，操作中的防火知識，以及發(fā)生事故苗頭的應急措施。
2、對易燃易爆崗位操作人員和特殊工種人員，在經(jīng)過三級教育后，還要先在老工人的監(jiān)護下，經(jīng)過一段時間練習，確認已具備獨立操作能力，方可獨立操作。
3、工作在本單位車間、部門調動，凡車間工種不同仍要進行車間級和班組級安全教育。
4、凡接受三級安全教育的工人，因違章而造成事故的，本人要負主要責任，如未進行三級安全教育或考核的，因不懂安全知識發(fā)生的事故，則由領導承擔主要責任。
1、廠級要堅持不定期對重點工種人員進行防火安全教育和安全操作技術培訓。
2、根據(jù)各重點工種的特點進行專門的消防訓練，每年不少于兩次，以提高滅火技術水平，增強自防自救能力。
3、每年對重點工種人員進行一次消防安全知識和安全操作規(guī)程的考核，凡考核不合格的人員，不準上崗操作。
4、經(jīng)教育考核合格而工作期間違章操作造成事故的，本人負主要責任，如未經(jīng)教育考核或考核不及格而上崗操作發(fā)生事故的，要視情節(jié)追究有關領導人的責任。
1、凡在禁火區(qū)動用電氣焊等明火作業(yè)，施工單位應持經(jīng)審查批準，簽發(fā)明火作業(yè)許可證，方可作業(yè)。
2、明火作業(yè)時應清除周圍的可燃物，檢查動火設備的技術狀況，并采取可靠的防范措施，配足備齊相應的消防器材，安排專人監(jiān)護。
3、對于違反上述規(guī)定，未經(jīng)批準而動火引起火災的，要追究有關人員的責任，造成重大損失的要依法追究刑事責任。
1、消防器材要放置于通風干燥，取拿方便的地方。
2、對消防器材應加強維修和保養(yǎng)，要保持整齊、干凈防銹蝕，不得曝曬、雨淋，對怕凍的器材在冬季應采取防凍措施，使其處于完好狀態(tài)。
3、對消防器材定期進行檢查，對無壓和過期的滅火器要及時更換維修。
4、消防器材的管理、維修由保衛(wèi)負責，各車間、倉庫部位的消防器材應定點定人落實責任。
5、消防器材無警不動，對挪用或損壞者應給予適當處理，情節(jié)嚴重的交公安機關按有關規(guī)定處罰。
1、發(fā)生火災后，崗位責任人要立即報警，同時積極組織撲救。
2、警衛(wèi)人員從報警到調查處理火災事故結束，始終要保護好現(xiàn)場，待現(xiàn)場勘察結束后，經(jīng)公安消防機構和保衛(wèi)人員同意才能組織清理現(xiàn)場，恢復生產。
3、調查處理火災事故，應按“三不放過”的原則，查明原因，分清責任，總結教訓，落實防范措施，并根據(jù)事故情節(jié)，對有關責任者嚴肅處理，情節(jié)嚴重的要追究有關人員的刑事責任。
4、發(fā)生火災后，應將事故經(jīng)過、損失和調查處理情況在防火檔案中登記備案，并寫出書面報告，呈報上級主管部門或公安消防機構。
工廠生產管理論文篇十四
在我們平凡的日常里，我們每個人都可能會接觸到制度，制度對社會經(jīng)濟、科學技術、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編幫大家整理的工廠安全生產管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
2、 貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全生產的方針、政策、指示和各種規(guī)章制度;
3、 在計劃、部署、檢查、總結生產工作的同時，要有安全生產工作內容;
4、 組織審定工廠制定的各項勞動保護規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并貫徹執(zhí)行;
6、 組織相關管理人員學習安全保護方針、政策和安全業(yè)務知識。
1、 參與有關勞動保護措施項目的審查，以及勞動保護方面的規(guī)范、規(guī)程的制定和審查;
4、 做好新進員工的安全教育培訓工作和部門的經(jīng)常性安全教育工作。
3、 監(jiān)督車間機械動力設備的正常使用，保證其正常運轉，防止發(fā)生事故;
4、 編制廠內通用設備的維修規(guī)程和有關操作制度，督促檢查執(zhí)行情況;
5、 負責廠內的設備及安全裝置的.管理、檢查或定期檢查;
2、 負責對采購、保管人員經(jīng)常性安全教育，切實搞好倉庫的防火安全工作;
3、 認真貫徹執(zhí)行國家頒布的危險物品安全管理規(guī)定，并督促落實。
1、 在工廠主管領導下，負責全廠的保衛(wèi)工作;
2、 認真貫徹執(zhí)行上級有關防火工作的政策、法令、指示、規(guī)章制度;
4、 負責廠內宿舍、飯?zhí)霉芾砉ぷ鳎⑦M行監(jiān)督、檢查;
5、 負責廠區(qū)的防盜工作，確保24小時有人巡查值班。
工廠生產管理論文篇十五
為全面貫徹區(qū)安監(jiān)局關于安全生產、消防安全工作的要求，社區(qū)結合全轄區(qū)實際制定安全生產、衛(wèi)生道路車輛等安全工作責任制。
一、社區(qū)主任是本行政區(qū)域內的安全生產、衛(wèi)生道路車輛等安全第一責任人，分管安全生產、衛(wèi)生道路車輛等安全的副職是本行政區(qū)域內的直接責任人，其他副職對分管業(yè)務范圍內的安全生產、衛(wèi)生道路車輛等安全工作負直接領導責任，社區(qū)設專職機構和專職工作人員負責本轄區(qū)的安全生產、衛(wèi)生道路車輛等安全工作。
二、宣傳及貫徹執(zhí)行國家安全生產、衛(wèi)生道路車輛等安全的.方針政策、法律法規(guī)和標準，制定并組織實施本安全生產、消防安全的規(guī)章制度。綜合管理本社區(qū)安全生產、消防安全工作，分析和預測安全生產、衛(wèi)生道路車輛等安全形勢，擬定安全生產、衛(wèi)生道路車輛等安全工作規(guī)劃、年度考核、獎懲辦法對職責范圍內的安全生產、衛(wèi)生道路車輛等安全工作負總責。
三、綜合協(xié)調管理本街道安全生產、衛(wèi)生道路車輛等安全工作，承擔社區(qū)安全生產、衛(wèi)生道路車輛等安全辦公室日常業(yè)務。負責本街道各類傷亡事故統(tǒng)計報告和分析工作，定期向有關部門報送安全生產、衛(wèi)生道路車輛等安全信息。參與事故搶險救災工作，協(xié)助上級有關安全生產、衛(wèi)生道路車輛等安全管理部門對轄區(qū)內各類傷亡事故進行調查處理。
四、組織開展轄區(qū)內安全生產、衛(wèi)生道路車輛等安全檢查工作。對生產經(jīng)營單位的中大危險源進行監(jiān)督;督促存在事故隱患的生產經(jīng)營單位進行整改;對不具備基本安全生產、衛(wèi)生道路車輛等安全條件的單位及時提出整改意見并協(xié)助、配合有關部門督促其落實整改措施。
工廠生產管理論文篇十六
1、生產過程管理是公司各級管理人員，包括一線作業(yè)人員都必須遵守的行動準則。各級管理人員必須嚴格按照生產過程管理制度，時刻梳理效率意識、質量意識、安全意識。
2、生產制造部門和操作人員必須嚴格按照佳電股份下達月份生產計劃、批次、規(guī)格、圖號通知單號和交貨期安排執(zhí)行。
3、在產品加工過程中嚴格遵守工藝文件，按圖紙和設計質量標準進行加工。
4、合理調配人員、班次和設備，保證產品交貨期。
5、對于半成品、待檢品、合格品，擺放設明顯標牌，做到分類擺放、定置管理。
6、操作者所加工的產品，嚴格按照計劃的項號、圖號、通知單加工，加工完后要打上字頭，并按要求填寫自檢記錄，交由檢查員進行檢查。
7、檢查員要對產品實行專檢，檢查記錄一式二份。一份報電機股份，一分自存，保留二年以上。保證產品質量的`可塑性。
8、工作現(xiàn)場環(huán)境和衛(wèi)生對產品質量作用也很重要，要求操作者，要正確使用工夾量具、工夾量具要放在指定為誒之，不允許放在床頭，與車刀工具雜物混放。
9、加工產品要按指定的區(qū)域存放，做有效防護，保證三無，既無灰塵、無銹蝕、無磕碰。
10、在向佳電股份送貨運輸過程中，要正確使用吊裝工具，做有效防護，不允許出現(xiàn)碰傷，摔傷現(xiàn)象、陰雨天對運送產品要有防雨措施。
11、辦理送貨手續(xù)和交檢手續(xù)過程中，要嚴格按佳電股份規(guī)定執(zhí)行。
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