街道年度管理的工作總結(jié)（通用23篇）

在總結(jié)中，我們可以回顧經(jīng)驗和教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗的同時也能避免犯同樣的錯誤。在寫一篇完美的總結(jié)時，我們要先確定總結(jié)的目的和對象，將重點(diǎn)放在關(guān)鍵點(diǎn)上。以下是小編為大家準(zhǔn)備的一些總結(jié)范文，供參考和學(xué)習(xí)。

街道年度管理的工作總結(jié)篇一

一年來，在社區(qū)辦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，本人愛崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識水平和業(yè)務(wù)技能，做到遵紀(jì)守法，努力工作，在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)展。現(xiàn)將xx年個人工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真完成第六次全國人口普查收尾工作。

從1月到5月認(rèn)真組織完成人口普查的非專項編碼編寫工作、數(shù)據(jù)審核報送工作、數(shù)據(jù)校對修改工作以及存檔、總結(jié)表彰工作。確保第六次全國人口普查工作順利的在我地區(qū)落幕，普查數(shù)據(jù)經(jīng)過國家抽查，符合地區(qū)的發(fā)展實際，得到了區(qū)普辦的肯定。

二、認(rèn)真完成社區(qū)及領(lǐng)導(dǎo)交待的工作。

從5月底至今，認(rèn)真監(jiān)督社區(qū)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上傳工作，每月20日定期督促4個社區(qū)(青青家園、綠豐家園、京城雅居、陽光家園)上傳社區(qū)數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)上傳及時、準(zhǔn)確、符合地區(qū)實際，對信息系統(tǒng)出現(xiàn)錯誤的或電腦出現(xiàn)問題的社區(qū)及時上報，并聯(lián)系專業(yè)人士進(jìn)行修改或重裝系統(tǒng)。

三、工作計劃。

其次，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交代的信息寫作工作，全年完成工作總結(jié)、計劃及其他信息20余篇，總結(jié)工作經(jīng)驗、規(guī)范下一步計劃，真實反映社區(qū)辦及各社區(qū)工作狀況。

四、積極參加各種活動，配合同事完成其他工作。

5月至7月期間，積極參加文明城區(qū)創(chuàng)建活動，每周六上午八點(diǎn)半按時到綠豐家園報道，參加布臵會場、發(fā)放宣傳冊、擦洗櫥窗、撿垃圾、打掃衛(wèi)生等活動。9月按時與同事到豆各莊橋頭撿垃圾、打掃衛(wèi)生，保證科室所負(fù)責(zé)的區(qū)域干凈、清潔達(dá)到文明城區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)。9月中旬積極參加地區(qū)組織的第一屆羽毛球、籃球和諧杯活動，努力同隊友打好配合，積極參與訓(xùn)練，為機(jī)關(guān)贏取第三名的好成績。其次，積極參觀區(qū)禁毒辦組織的禁毒教育話劇活動，參加區(qū)農(nóng)委、社會辦組織的拓展訓(xùn)練，參與區(qū)農(nóng)委組織9天的社區(qū)骨干培訓(xùn)，打開思路、拓寬認(rèn)識、提升業(yè)務(wù)技能、提高個人綜合素質(zhì)。

五、xx年個人工作計劃。

xx年將繼續(xù)平穩(wěn)推進(jìn)本職工作，做好領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，協(xié)助科室完成其他工作，同時加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，將理論聯(lián)系實際，指導(dǎo)處理實際問題，提升個人業(yè)務(wù)水平。

社區(qū)信息系統(tǒng)管理方面，繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督，確保每月各社區(qū)按時按量上傳數(shù)據(jù)，督促其定期清理帶社區(qū)信息系統(tǒng)管理軟件的電腦的垃圾，保證不出現(xiàn)因硬件問題致使上傳數(shù)據(jù)失敗或質(zhì)量不過關(guān)力爭每月達(dá)到100%的上傳率，達(dá)到區(qū)級優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。

文案工作方面，提升文案信息寫作的質(zhì)量，多同寫作人員交流，相互學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗、彌補(bǔ)不足，多看書看好書，收集素材，多下社區(qū)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)了解民生民情，及時反映居民需求，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決問題，保證信息寫作更上一個層次，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)滿意的標(biāo)準(zhǔn)。

生活方面，積極參與區(qū)、鄉(xiāng)、科室、各社區(qū)舉辦的各種活動，豐富個人生活，打造良好人際關(guān)系，提高個人認(rèn)知度，培養(yǎng)個人情操。

其次加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多看多學(xué)，多聯(lián)系實際，培養(yǎng)個人生活情趣，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，加強(qiáng)自我修養(yǎng)，全面提升個人能力，為今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。有成績就有不足，我深知要成為一名合格的社區(qū)工作者，以后的路還很長，在以后的工作中，我會虛心學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，確保自己的工作做實、做細(xì)，在業(yè)務(wù)上不斷提高，并發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，與同事共同努力、共同進(jìn)步。

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街道年度管理的工作總結(jié)篇二

路社區(qū)地處繁華的，南臨八一路，北接營盤東路，地域面積約為xx平方公里，常住人口x戶,總?cè)藬?shù)x人。轄區(qū)內(nèi)有、x中學(xué)、x派出所、x辦事處4家單位，個體經(jīng)營戶二百多家，文化藝術(shù)品市場一個，古玩跳蚤市場一個。

自今年三月份全面接物業(yè)管理工作以來，社區(qū)非常重視，成立了物業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)班子、制定了。

工作計劃。

做好了日常工作。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范了操作，加大了投入。社區(qū)聘請了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場管理人員，明確了物管中心清掃員、監(jiān)管員、協(xié)管員的管理職責(zé)，定期召開會議，實行路段負(fù)責(zé)制。社區(qū)還投入資金統(tǒng)一了制服，購置了清掃保潔工具及3臺清掃車，給樓棟配備了40多個垃圾桶，共投入資金貳萬多元。

2、對路及炮后街3-6棟內(nèi)的堆物及違章搭建進(jìn)行了為期三天的全面清理，對院內(nèi)花壇也進(jìn)行了補(bǔ)栽，并請專人對三個花壇衛(wèi)生進(jìn)行日常管理。社區(qū)還加大了清掃保潔力度，實行定崗定責(zé)制。

4、社區(qū)對盲道停車進(jìn)行了整改，購置了設(shè)備，在市一中門面及華人蒸有味前設(shè)置了隔離墩，杜絕了盲道停車現(xiàn)象。

5、對路沿線的石雕內(nèi)的垃圾進(jìn)行了清理，社區(qū)聘請了專人每天進(jìn)行保潔，做到常態(tài)管理。

社區(qū)在做好基礎(chǔ)工作的同時，結(jié)合實際，對物業(yè)管理工作進(jìn)行了創(chuàng)新。

2、以樓幢管理推動居民自治。由于本社區(qū)的地理位置的特殊性(社區(qū)處在長沙市中心、周邊有長沙市一中及x小學(xué)及文化藝術(shù)品市場及跳蚤市場)，我社區(qū)居委會在“自治”上下功夫，根據(jù)各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業(yè)主委員會，采取居民自治的方式進(jìn)行管理。二是對于市博物館、市一中等已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會的樓棟，加強(qiáng)了與公司和業(yè)委會的溝通，監(jiān)督。較好地推動了居民自治，維護(hù)了居民自己的合法權(quán)益，強(qiáng)化了居民自治的意識和居民自我管理、自我服務(wù)的功能。單位與社區(qū)共管的模式。三是對于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進(jìn)行。

社區(qū)古玩跳蚤市場是社區(qū)的一個重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，社區(qū)為了搞好跳蚤市場的管理，特聘請了五名人員，進(jìn)行收費(fèi)和清掃保潔和治安巡防，維護(hù)好了跳蚤市場的秩序，做到規(guī)范化管理。

路沿線也是社區(qū)物管中心工作的難點(diǎn)。由于社區(qū)內(nèi)有學(xué)校，流動攤擔(dān)特別多，店外經(jīng)營也特別嚴(yán)重，社區(qū)正在著手準(zhǔn)備取締?，F(xiàn)已召開一中門店老板會議，就店外經(jīng)營及流動攤擔(dān)問題進(jìn)行意見征集，并向區(qū)城管局申請了設(shè)置有序停車的項目的社區(qū)服務(wù)項目，同時與又一家賓館進(jìn)行了接洽，通過設(shè)置有序停車位，杜絕流動攤擔(dān)經(jīng)營及?？寇囕v壓盲道的問題，請街道城管辦、城管執(zhí)法隊協(xié)助管理。

在區(qū)政府、街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)局物業(yè)指導(dǎo)下，*社區(qū)工作站積極做好轄區(qū)16個物業(yè)管理單位的橋連工作，為轄區(qū)管理處提供了良好的溝通平臺，共同努力創(chuàng)建實施“雙年”，營造和諧社區(qū)、平安社區(qū)。

1、年初，*社區(qū)工作站成立了物業(yè)單位聯(lián)席會，每月不定期召開一次聯(lián)席會議，各物業(yè)單位輪流策劃會議主要內(nèi)容及地點(diǎn)，建立一個平臺讓各單位交流工作經(jīng)驗，讓工作中存在的問題，能在會議中提出并討論，兄弟單位也能互相配合、互相幫助、互相支持，解決彼此的困難。

另外，工作站也能在聯(lián)席會議中要求管理處配合好社區(qū)的核心工作，將上級主要文件精神傳達(dá)到各物業(yè)單位。同時，也圍繞這些核心工作，安排好各管理處的主要任務(wù)。

2、在物業(yè)單位聯(lián)席會議的基礎(chǔ)上，轄區(qū)管理處與社區(qū)工作的聯(lián)系更為緊密。物業(yè)管理單位對社區(qū)的各項工作都很配合，只要工作站有需要的，物業(yè)單位都全力以赴，全力配合社區(qū)工作。特別是對于社區(qū)計劃生育、出租屋管理、衛(wèi)生、聯(lián)防、維穩(wěn)、治安、人民調(diào)解、信息反饋等各項工作，轄區(qū)各物業(yè)單位均已當(dāng)成是本單位的工作，要求管理處上下工作人員都全力配合。對于社區(qū)組織的各項活動，管理處也一直積極參與。

3、轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的業(yè)主委員會選舉做好轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的業(yè)主委員會選舉，選舉出真正無私并以為小區(qū)業(yè)主服務(wù)、得到業(yè)主支持的業(yè)主委員會成員。在今年，*社區(qū)工作站籌備了兩個小區(qū)的業(yè)主委員會選舉。在9月28日到10月28日，僅用一個月時間就順利選舉產(chǎn)生了第一屆業(yè)主委員會;另外，*小區(qū)的業(yè)主委員會的換屆選舉正在投票選舉產(chǎn)生委員階段。

物業(yè)管理改造工作。圩鎮(zhèn)*小區(qū)正準(zhǔn)備進(jìn)行物業(yè)改造。物業(yè)改造工作比較繁重，需要小區(qū)業(yè)主的積極配合和支持，工作就能順利召開。

4、加強(qiáng)社區(qū)內(nèi)各物業(yè)單位與群眾居民的聯(lián)系*社區(qū)工作站組織多種形式的活動，把社區(qū)工作人員、管理處、轄區(qū)單位、轄區(qū)民警、社區(qū)各組織等緊密聯(lián)系在一起。

1月12日，*社區(qū)組織“義務(wù)治安巡邏隊”到“東江縱隊”參觀學(xué)習(xí)，巡邏隊成員包括社區(qū)黨員、社區(qū)群眾、轄區(qū)內(nèi)單位、轄區(qū)內(nèi)管理處人員。此次活動有利于加強(qiáng)社區(qū)群眾、轄區(qū)各單位、組織的聯(lián)系，有利于群眾了解社區(qū)、社區(qū)了解群眾，也有利于把“平安、和諧”滲透到社區(qū)各個方面。

11月8日，*社區(qū)組織轄區(qū)物業(yè)單位、社區(qū)各組織到橫崗園山風(fēng)景區(qū)登山。在途中，同志們打成一片，歡聲笑語，攜手并進(jìn)，在互相幫助中彰顯和諧。這次活動也深受大家的喜愛，給大家提供了互相交流、溝通的機(jī)會。

5、與轄區(qū)管理處聯(lián)合組織活動，加強(qiáng)與管理處的聯(lián)系，同時豐富小區(qū)居民活動，緊密社區(qū)、管理處、居民三者之間的關(guān)系。

今年，與管理處合辦了“卡拉ok比賽”;與合辦了“嘉年華活動”;與合辦了“流動人口計劃生育宣傳與咨詢活動”;與合辦了“安全生產(chǎn)宣傳活動”;與*大廈合辦了“法律宣傳與咨詢活動”等等。

根據(jù)每個小區(qū)的特點(diǎn)，根據(jù)居民、管理處的需要，我們組織的每次活動，都讓居民群眾感受到了圩鎮(zhèn)社區(qū)是真正地為居民服務(wù)、真正的與居民連成一條心，同時也為管理處提供了更好的機(jī)會與小區(qū)居民聯(lián)系。

在xx年，*社區(qū)工作站加強(qiáng)了與物業(yè)單位、轄區(qū)單位、轄區(qū)民警、社區(qū)群眾居民之間的聯(lián)系，為大家提供了良好的溝通平臺，在大家齊心協(xié)力，共同努力創(chuàng)建“和諧小區(qū)和諧社區(qū)”。

路社區(qū)地處繁華的，南臨八一路，北接營盤東路，地域面積約為xx平方公里，常住人口x戶,總?cè)藬?shù)x人。轄區(qū)內(nèi)有、x中學(xué)、x派出所、x辦事處4家單位，個體經(jīng)營戶二百多家，文化藝術(shù)品市場一個，古玩跳蚤市場一個。

自今年三月份全面接物業(yè)管理工作以來，社區(qū)非常重視，成立了物業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)班子、制定了工作計劃，做好了日常工作。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范了操作，加大了投入。社區(qū)聘請了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場管理人員，明確了物管中心清掃員、監(jiān)管員、協(xié)管員的管理職責(zé)，定期召開會議，實行路段負(fù)責(zé)制。社區(qū)還投入資金統(tǒng)一了制服，購置了清掃保潔工具及3臺清掃車，給樓棟配備了40多個垃圾桶，共投入資金貳萬多元。

2、對路及炮后街3-6棟內(nèi)的堆物及違章搭建進(jìn)行了為期三天的全面清理，對院內(nèi)花壇也進(jìn)行了補(bǔ)栽，并請專人對三個花壇衛(wèi)生進(jìn)行日常管理。社區(qū)還加大了清掃保潔力度，實行定崗定責(zé)制。

4、社區(qū)對盲道停車進(jìn)行了整改，購置了設(shè)備，在市一中門面及華人蒸有味前設(shè)置了隔離墩，杜絕了盲道停車現(xiàn)象。

5、對路沿線的石雕內(nèi)的垃圾進(jìn)行了清理，社區(qū)聘請了專人每天進(jìn)行保潔，做到常態(tài)管理。

社區(qū)在做好基礎(chǔ)工作的同時，結(jié)合實際，對物業(yè)管理工作進(jìn)行了創(chuàng)新。

2、以樓幢管理推動居民自治。由于本社區(qū)的地理位置的特殊性(社區(qū)處在長沙市中心、周邊有長沙市一中及x小學(xué)及文化藝術(shù)品市場及跳蚤市場)，我社區(qū)居委會在“自治”上下功夫，根據(jù)各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業(yè)主委員會，采取居民自治的方式進(jìn)行管理。二是對于市博物館、市一中等已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會的樓棟，加強(qiáng)了與公司和業(yè)委會的溝通，監(jiān)督。較好地推動了居民自治，維護(hù)了居民自己的合法權(quán)益，強(qiáng)化了居民自治的意識和居民自我管理、自我服務(wù)的功能。單位與社區(qū)共管的模式。三是對于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進(jìn)行。

社區(qū)古玩跳蚤市場是社區(qū)的一個重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，社區(qū)為了搞好跳蚤市場的管理，特聘請了五名人員，進(jìn)行收費(fèi)和清掃保潔和治安巡防，維護(hù)好了跳蚤市場的秩序，做到規(guī)范化管理。

路沿線也是社區(qū)物管中心工作的難點(diǎn)。由于社區(qū)內(nèi)有學(xué)校，流動攤擔(dān)特別多，店外經(jīng)營也特別嚴(yán)重，社區(qū)正在著手準(zhǔn)備取締?，F(xiàn)已召開一中門店老板會議，就店外經(jīng)營及流動攤擔(dān)問題進(jìn)行意見征集，并向區(qū)城管局申請了設(shè)置有序停車的項目的社區(qū)服務(wù)項目，同時與又一家賓館進(jìn)行了接洽，通過設(shè)置有序停車位，杜絕流動攤擔(dān)經(jīng)營及停靠車輛壓盲道的問題，請街道城管辦、城管執(zhí)法隊協(xié)助管理。

在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過物業(yè)服務(wù)中心全體員工共同的努力，克服重重困難，順利完成了公司下達(dá)的各項工作，全體員工愛崗敬業(yè)、努力工作，促進(jìn)了各項工作的落實，較好的完成了年度工作目標(biāo)。

回顧即將過去的一年，對于我們物業(yè)服務(wù)中心來說，是艱辛與忙碌的一年。我們先后完成了一期項目的前期介入工作;完成了服務(wù)中心人員的組建工作;根據(jù)公司各項。

規(guī)章制度。

結(jié)合自身實際情況完善了各項管理規(guī)章制度;順利完成了一期交房工作以及正常服務(wù)工作的開展。以下是我服務(wù)中心年度工作的詳細(xì)總結(jié)：

年三月份，公司抽調(diào)各部門骨干人員進(jìn)駐項目，開始接管前的各項準(zhǔn)備工作。

(一)完成一期樓宇的接管驗收工作，將發(fā)現(xiàn)的問題送至項目部，并跟蹤問題的整改。

(二)完成物業(yè)服務(wù)中心人員的招聘工作。

(三)完成物業(yè)服務(wù)中心的組建工作。

(四)完成小區(qū)的開荒工作。

(一)全年共辦理進(jìn)房1461戶，其中門面30戶，住宅1431戶。收取物業(yè)費(fèi)共計14477.6元，垃圾清運(yùn)費(fèi)8120xx.7元，信奶箱112650元，油煙止回閥45150元，裝修保證金500500元。

(二)裝修辦理。全年共辦理裝修報批手續(xù)526戶。辦理入住手續(xù)36戶。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25起，已整改22起。

(三)全年共處理業(yè)主報修1732例，問題主要集中在房屋質(zhì)量方面，處理物業(yè)服務(wù)質(zhì)量方面投訴3例。

(四)辦理共小區(qū)固定車位23個，收取臨時停車費(fèi)共計元。

(一)物業(yè)服務(wù)中心下設(shè)保安部、保潔部、工程部、綜合部，物管部五個部門。在職員工83人，其中保安部39人，保潔部30人，工程部9人，辦公室5人。

(二)完善各項規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機(jī)制。服務(wù)中心根據(jù)公司各項規(guī)章制度，結(jié)合自身實際情況完善了各項需要《行政管理制度》、《績效考核制度》、《新員工入職培訓(xùn)制度》、《突發(fā)事件處理流程》、《各部門。

崗位職責(zé)。

》、《各部門培訓(xùn)。

教案。

》等制度材料，同時加大考核力度，使各項工作穩(wěn)步展開。

(一)對進(jìn)入小區(qū)的裝修人員實行臨時出入證管理，謝絕無證人員進(jìn)入小區(qū)。

(二)對帶出小區(qū)的物品實施放行登記管理，有效控制裝修人員私帶業(yè)主物品現(xiàn)象的發(fā)生。

(三)對進(jìn)出車輛實行收費(fèi)管理，引導(dǎo)車輛文明有序停放。對亂停亂放的車輛采取“溫馨提示”告知的方法，控制亂停亂放現(xiàn)象的發(fā)生。

(四)實行人員定崗定位劃分責(zé)任區(qū)的方法，對場地秩序進(jìn)行有效管理。

(五)運(yùn)用電子巡更設(shè)備，定時對小區(qū)進(jìn)行巡查。

(六)處理偷盜事件2起，火災(zāi)事件1起，損壞小區(qū)公共設(shè)施事件12起，撿到業(yè)主物品2起，已返還業(yè)主。

(七)服務(wù)方面。

1、每周利用例會的形式組織一次禮節(jié)禮貌和文明執(zhí)勤教育，規(guī)范執(zhí)勤中的言行舉止，要求執(zhí)勤過程中使用文明服務(wù)用語，做到打不還手罵不還口。

(八)隊伍的管理與建設(shè)。在人員難招，人員流動性大，整體保安員綜合素質(zhì)偏低的情況下，改進(jìn)培訓(xùn)措施，采取循序漸進(jìn)的辦法，進(jìn)行階段性培訓(xùn)，安排培訓(xùn)班長全面跟蹤負(fù)責(zé)，加強(qiáng)入職引導(dǎo)工作，及時掌握隊員的思想狀況，促進(jìn)溝通交流，保持隊伍穩(wěn)定。

(一)衛(wèi)生清潔工作方面，全體保潔員齊心協(xié)力，克服重重困難，出色的完成了的衛(wèi)生開荒工作，將原來的施工狀態(tài)轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在干凈整潔的居住環(huán)境。

(二)較好完成了服務(wù)中心下達(dá)的各項工作任務(wù)。

(三)利用每周例會，加強(qiáng)保潔員服務(wù)意識的培訓(xùn)。

(四)材料申購和使用：堅決貫徹公司“節(jié)支增效”的管理理念，做到按需申購，以舊換新，使材料的不良消耗點(diǎn)降到了最低。

(五)處理水浸事件30余起。

(六)業(yè)主投訴保潔工作1起。

(一)順利完成一期樓宇的接管驗收工作，并將反映出來的房屋質(zhì)量方面的問題送至項目部，派專人跟蹤整改情況。

(二)在內(nèi)部實行責(zé)任區(qū)制度，安排專人進(jìn)行管理，有效的處理業(yè)主報修的各項事宜。

(三)定期對小區(qū)公共照明的檢查，并跟蹤項目部的維修工作。

(四)完成電梯機(jī)房門上鎖的工作。

(五)做好裝修巡查及違規(guī)整改工作。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25例，勸說業(yè)主整改22例。

(六)完成。

二、三組團(tuán)分接箱空開的更換工作。

(七)每周利用例會進(jìn)行工作總結(jié)，加強(qiáng)服務(wù)意識及服務(wù)技能的培訓(xùn)。

(一)較好的完成了進(jìn)房工作的開展。

(二)嚴(yán)格控制了服務(wù)中心的日常開支。

(三)完成每月的員工考勤并上報公司。

(四)按照公司要求，完成了服務(wù)中心的物資采購與保管工作。

(一)工程方面由于工期等各方面的原因而遺留下來的問題，給我們服務(wù)中心工作的開展帶來了很大的難度。墻面滲水、衛(wèi)生間滲漏、防盜門的損壞是我們接待業(yè)主報修過程中碰到的幾個主要問題。

(二)道路的規(guī)劃設(shè)計由于小區(qū)道路比較窄，車輛行進(jìn)全部按照單行線行車，規(guī)劃設(shè)計出來的六個出入口給我們的管理工作帶來了很大的不便，大大的增加了保安人員的數(shù)量，降低了人員在場地內(nèi)的有效維護(hù)。

(三)設(shè)計方面的缺陷導(dǎo)致裝修的不便由于施工時未考慮到衛(wèi)生間排氣孔的預(yù)留，導(dǎo)致業(yè)主在打排氣孔時破壞房屋外墻美觀、打斷給水管的情況時有發(fā)生?？照{(diào)外機(jī)位只考慮空調(diào)冷凝排水問題，并沒考慮冬天外機(jī)排水問題，這也將給我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鲙聿槐恪?/p>

路社區(qū)地處繁華的，南臨八一路，北接營盤東路，地域面積約為xx平方公里，常住人口x戶,總?cè)藬?shù)x人。轄區(qū)內(nèi)有、x中學(xué)、x派出所、x辦事處4家單位，個體經(jīng)營戶二百多家，文化藝術(shù)品市場一個，古玩跳蚤市場一個。

自今年三月份全面接物業(yè)管理工作以來，社區(qū)非常重視，成立了物業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)班子、制定了工作計劃，做好了日常工作。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范了操作，加大了投入。社區(qū)聘請了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場管理人員，明確了物管中心清掃員、監(jiān)管員、協(xié)管員的管理職責(zé)，定期召開會議，實行路段負(fù)責(zé)制。社區(qū)還投入資金統(tǒng)一了制服，購置了清掃保潔工具及3臺清掃車，給樓棟配備了40多個垃圾桶，共投入資金貳萬多元。

2、對路及炮后街3-6棟內(nèi)的堆物及違章搭建進(jìn)行了為期三天的全面清理，對院內(nèi)花壇也進(jìn)行了補(bǔ)栽，并請專人對三個花壇衛(wèi)生進(jìn)行日常管理。社區(qū)還加大了清掃保潔力度，實行定崗定責(zé)制。

4、社區(qū)對盲道停車進(jìn)行了整改，購置了設(shè)備，在市一中門面及華人蒸有味前設(shè)置了隔離墩，杜絕了盲道停車現(xiàn)象。

5、對路沿線的石雕內(nèi)的垃圾進(jìn)行了清理，社區(qū)聘請了專人每天進(jìn)行保潔，做到常態(tài)管理。

社區(qū)在做好基礎(chǔ)工作的同時，結(jié)合實際，對物業(yè)管理工作進(jìn)行了創(chuàng)新。

2、以樓幢管理推動居民自治。由于本社區(qū)的地理位置的特殊性(社區(qū)處在長沙市中心、周邊有長沙市一中及x小學(xué)及文化藝術(shù)品市場及跳蚤市場)，我社區(qū)居委會在“自治”上下功夫，根據(jù)各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業(yè)主委員會，采取居民自治的方式進(jìn)行管理。二是對于市博物館、市一中等已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會的樓棟，加強(qiáng)了與公司和業(yè)委會的溝通，監(jiān)督。較好地推動了居民自治，維護(hù)了居民自己的合法權(quán)益，強(qiáng)化了居民自治的意識和居民自我管理、自我服務(wù)的功能。單位與社區(qū)共管的模式。三是對于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進(jìn)行。

社區(qū)古玩跳蚤市場是社區(qū)的一個重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，社區(qū)為了搞好跳蚤市場的管理，特聘請了五名人員，進(jìn)行收費(fèi)和清掃保潔和治安巡防，維護(hù)好了跳蚤市場的秩序，做到規(guī)范化管理。

路沿線也是社區(qū)物管中心工作的難點(diǎn)。由于社區(qū)內(nèi)有學(xué)校，流動攤擔(dān)特別多，店外經(jīng)營也特別嚴(yán)重，社區(qū)正在著手準(zhǔn)備取締?，F(xiàn)已召開一中門店老板會議，就店外經(jīng)營及流動攤擔(dān)問題進(jìn)行意見征集，并向區(qū)城管局申請了設(shè)置有序停車的項目的社區(qū)服務(wù)項目，同時與又一家賓館進(jìn)行了接洽，通過設(shè)置有序停車位，杜絕流動攤擔(dān)經(jīng)營及?？寇囕v壓盲道的問題，請街道城管辦、城管執(zhí)法隊協(xié)助管理。

回顧即將過去的一年，對于我們物業(yè)服務(wù)中心來說，是艱辛與忙碌的一年。我們先后完成了一期項目的前期介入工作;完成了服務(wù)中心人員的組建工作;根據(jù)公司各項規(guī)章制度，結(jié)合自身實際情況完善了各項管理規(guī)章制度;順利完成了一期交房工作以及正常服務(wù)工作的開展。以下是我服務(wù)中心年度工作的詳細(xì)總結(jié)：

年三月份，公司抽調(diào)各部門骨干人員進(jìn)駐項目，開始接管前的各項準(zhǔn)備工作。

(一)完成一期樓宇的接管驗收工作，將發(fā)現(xiàn)的問題送至項目部，并跟蹤問題的整改。

(二)完成物業(yè)服務(wù)中心人員的招聘工作。

(三)完成物業(yè)服務(wù)中心的組建工作。

(四)完成小區(qū)的開荒工作。

(一)全年共辦理進(jìn)房1461戶，其中門面30戶，住宅1431戶。收取物業(yè)費(fèi)共計14477.6元，垃圾清運(yùn)費(fèi)8120xx.7元，信奶箱112650元，油煙止回閥45150元，裝修保證金500500元。

(二)裝修辦理。全年共辦理裝修報批手續(xù)526戶。辦理入住手續(xù)36戶。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25起，已整改22起。

(三)全年共處理業(yè)主報修1732例，問題主要集中在房屋質(zhì)量方面，處理物業(yè)服務(wù)質(zhì)量方面投訴3例。

(四)辦理共小區(qū)固定車位23個，收取臨時停車費(fèi)共計元。

(一)物業(yè)服務(wù)中心下設(shè)保安部、保潔部、工程部、綜合部，物管部五個部門。在職員工83人，其中保安部39人，保潔部30人，工程部9人，辦公室5人。

(二)完善各項規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機(jī)制。服務(wù)中心根據(jù)公司各項規(guī)章制度，結(jié)合自身實際情況完善了各項需要《行政管理制度》、《績效考核制度》、《新員工入職培訓(xùn)制度》、《突發(fā)事件處理流程》、《各部門崗位職責(zé)》、《各部門培訓(xùn)教案》等制度材料，同時加大考核力度，使各項工作穩(wěn)步展開。

(一)對進(jìn)入小區(qū)的裝修人員實行臨時出入證管理，謝絕無證人員進(jìn)入小區(qū)。

(二)對帶出小區(qū)的物品實施放行登記管理，有效控制裝修人員私帶業(yè)主物品現(xiàn)象的發(fā)生。

(三)對進(jìn)出車輛實行收費(fèi)管理，引導(dǎo)車輛文明有序停放。對亂停亂放的車輛采取“溫馨提示”告知的方法，控制亂停亂放現(xiàn)象的發(fā)生。

(四)實行人員定崗定位劃分責(zé)任區(qū)的方法，對場地秩序進(jìn)行有效管理。

(五)運(yùn)用電子巡更設(shè)備，定時對小區(qū)進(jìn)行巡查。

(六)處理偷盜事件2起，火災(zāi)事件1起，損壞小區(qū)公共設(shè)施事件12起，撿到業(yè)主物品2起，已返還業(yè)主。

(七)服務(wù)方面。

1、每周利用例會的形式組織一次禮節(jié)禮貌和文明執(zhí)勤教育，規(guī)范執(zhí)勤中的言行舉止，要求執(zhí)勤過程中使用文明服務(wù)用語，做到打不還手罵不還口。

(八)隊伍的管理與建設(shè)。在人員難招，人員流動性大，整體保安員綜合素質(zhì)偏低的情況下，改進(jìn)培訓(xùn)措施，采取循序漸進(jìn)的辦法，進(jìn)行階段性培訓(xùn)，安排培訓(xùn)班長全面跟蹤負(fù)責(zé)，加強(qiáng)入職引導(dǎo)工作，及時掌握隊員的思想狀況，促進(jìn)溝通交流，保持隊伍穩(wěn)定。

(一)衛(wèi)生清潔工作方面，全體保潔員齊心協(xié)力，克服重重困難，出色的完成了的衛(wèi)生開荒工作，將原來的施工狀態(tài)轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在干凈整潔的居住環(huán)境。

(二)較好完成了服務(wù)中心下達(dá)的各項工作任務(wù)。

(三)利用每周例會，加強(qiáng)保潔員服務(wù)意識的培訓(xùn)。

(四)材料申購和使用：堅決貫徹公司“節(jié)支增效”的管理理念，做到按需申購，以舊換新，使材料的不良消耗點(diǎn)降到了最低。

(五)處理水浸事件30余起。

(六)業(yè)主投訴保潔工作1起。

(一)順利完成一期樓宇的接管驗收工作，并將反映出來的房屋質(zhì)量方面的問題送至項目部，派專人跟蹤整改情況。

(二)在內(nèi)部實行責(zé)任區(qū)制度，安排專人進(jìn)行管理，有效的處理業(yè)主報修的各項事宜。

(三)定期對小區(qū)公共照明的檢查，并跟蹤項目部的維修工作。

(四)完成電梯機(jī)房門上鎖的工作。

(五)做好裝修巡查及違規(guī)整改工作。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25例，勸說業(yè)主整改22例。

(六)完成。

為深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，改善城鄉(xiāng)環(huán)境，改善民生，按照區(qū)委統(tǒng)一部署，雙桂路街道辦事處結(jié)合轄區(qū)實際，積極推進(jìn)城鄉(xiāng)物業(yè)管理全覆蓋，拓展物業(yè)服務(wù)覆蓋面，推進(jìn)社區(qū)建設(shè)和物業(yè)服務(wù)共同發(fā)展，切實加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。

雙桂路街道辦事處高度重視，成立了以街道黨工委書記為組長的城鄉(xiāng)物業(yè)管理全覆蓋工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)物業(yè)全覆蓋試點(diǎn)。采取“政府引導(dǎo)、社區(qū)自治、市場運(yùn)作”的方式，在老舊院落相對集中的牛沙路社區(qū)啟動了“物業(yè)全覆蓋擴(kuò)面提質(zhì)”工作，街道物業(yè)全覆蓋多次受到區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，并為全區(qū)提供了借鑒經(jīng)驗。

街道建立了物業(yè)糾紛調(diào)解分中心，制定并完善了物業(yè)管理的工作制度、監(jiān)督制度和考核辦法，制發(fā)物業(yè)糾紛調(diào)處辦法，形成一套長效管理機(jī)制，物業(yè)矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制以及獎懲激勵機(jī)制。并結(jié)合轄區(qū)實際，編印了雙桂路街道物業(yè)糾紛調(diào)解實用手冊，加大了糾紛調(diào)處培訓(xùn)力度。

為營造良好的物業(yè)管理全覆蓋工作氣氛，雙桂路街道先后召開了以社區(qū)黨員、工作人員、居民代表、群眾代表等各方代表參與的動員大會，并在廣場和居民院落設(shè)置宣傳點(diǎn)，設(shè)立宣傳欄、宣傳圖片，發(fā)放宣傳單，提高了群眾對該項工作知曉率，加大了群眾廣泛參與的積極性，在街道物業(yè)全覆蓋工作小組指導(dǎo)下，順利完成成龍花園、牛沙小區(qū)業(yè)主委員會選舉工作，并在小區(qū)、院落成立了黨支部。

一是采取社區(qū)“兩委”兼職、市場化聘用和吸納下崗失業(yè)的方式成立了成都牛沙社區(qū)物業(yè)服務(wù)公司，在征得居民同意后，順利接管了牛沙路13號、15號、17號院物業(yè)服務(wù)，為居民提供三級標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)服務(wù)。二是分批組織轄區(qū)老式院落住委會、居民代表參觀牛沙路13號、15號、17號院物業(yè)規(guī)范化管理，讓群眾感受物業(yè)管理帶來的新變化。三是定期召開物業(yè)聯(lián)席會議，總結(jié)物業(yè)管理工作經(jīng)驗，評選出優(yōu)秀居民自治組織，對居民自治組織、物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)行了物業(yè)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

為了改善轄區(qū)居民居住環(huán)境，提升轄區(qū)居民生活質(zhì)量和老舊院落的物業(yè)管理水平，我處對牛沙路江東民居一區(qū)、二區(qū)臨街進(jìn)行了立面整治，并啟動了牛沙路13、15、17號院并院整治，現(xiàn)大幅度提高了轄區(qū)居民對轄區(qū)生活環(huán)境、治安水平、衣食住行的滿意度，對轄區(qū)的歸屬感和認(rèn)同感進(jìn)一步增強(qiáng)。

街道年度管理的工作總結(jié)篇三

日月如梳、正泰為伴、同事為侶,在這緊張具有豐富節(jié)奏的生產(chǎn)任務(wù)中,正泰之聲的音符又伴隨我們度過了四季,在這即將告別迎來新春的腳步里,我隨著正泰旋律為的工作變化描繪出自己的'工作總結(jié)與展望。

在這生產(chǎn)量日益提升的一里,對于我來說是一個特別的一,我自己也沒想到,能在正泰集團(tuán)應(yīng)聘上行政管理崗位工作,雖然曾在一線工作了幾對各部門人員生產(chǎn)流程都比較熟知,但我深知自己有很多地方需要學(xué)習(xí)改進(jìn)。

自從我從一線員工轉(zhuǎn)換為管理員的那天起,我才感覺到不是每一件工作都是讓人事事如意,我的一言一行都有無數(shù)雙明亮的眼睛看著我,所以不管是跟領(lǐng)導(dǎo)的交流還是線上的員工溝通,都要全面了解和掌握每個人的性格與想法去完成工作達(dá)成共識,在此,也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事能給我這次展翅的機(jī)會,在這次學(xué)習(xí)起飛的起跑線上,我現(xiàn)將學(xué)習(xí)工作總結(jié)如下:。

街道年度管理的工作總結(jié)篇四

一是進(jìn)一步完善應(yīng)急管理組織體系。完善村級應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，健全組織管理體系，實現(xiàn)了應(yīng)急管理工作常態(tài)化、規(guī)范化。將應(yīng)急管理工作作為自治管理的重要內(nèi)容，落實應(yīng)急報告信息員和協(xié)管員，組建了由30人組成的應(yīng)急小分隊，積極做好群眾的組織、動員工作。二是積極開展隱患排查整改和矛盾糾紛化解工作。定期開展社會矛盾糾紛排查，對農(nóng)村土地征用及流轉(zhuǎn)、環(huán)境污染等引發(fā)的矛盾糾紛及時化解處理，避免發(fā)生群眾性事件。關(guān)注農(nóng)村留守人員的生產(chǎn)生活，切實保障他們的生產(chǎn)安全。建立健全各類風(fēng)險隱患和社會矛盾排查監(jiān)控機(jī)制，落實整改處置責(zé)任，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置，把問題和矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。三是扎實推進(jìn)農(nóng)村應(yīng)急知識宣教普及工作。圍繞洪澇災(zāi)害、地震災(zāi)害、交通及火災(zāi)事故、流行病疫情等廣泛宣傳應(yīng)急管理法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救等應(yīng)急知識。通過村務(wù)公開欄、“農(nóng)家書屋”等場所，設(shè)置宣傳欄目或擺放應(yīng)急知識讀本，積極組織開展科普宣傳活動，切實增強(qiáng)農(nóng)村群眾的應(yīng)急知識和自救互助能力。

??當(dāng)前，xx街道公共安全形勢雖然總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然存在。對此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實做好基層應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理，為創(chuàng)建全國文明城市和更好的踐行社會主義核心價值觀創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境?，F(xiàn)將2020年應(yīng)急管理工作打算制定如下：

街道年度管理的工作總結(jié)篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

?????街道按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”要求，多次召開會議專門研究，將各項目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解、落實到人。成立由街辦主任任總指揮，其他班子成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，并成立xxx人的應(yīng)急管理隊伍。安排各社區(qū)黨委、村改居社區(qū)相應(yīng)成立應(yīng)急指揮部，組建xx人至xx人的應(yīng)急搶險隊伍。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會安全等突發(fā)公共事件的應(yīng)急處置工作。加強(qiáng)防控工作，建立了分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合和屬地管理為主的快捷、高效應(yīng)急管理運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

????。

?????堅持把應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)作為應(yīng)急管理的一項重要工作來抓，按照“建網(wǎng)絡(luò)、抓預(yù)案、促管理”的思路，重點(diǎn)強(qiáng)化易發(fā)、多發(fā)災(zāi)害和事故應(yīng)急預(yù)案管理。制定完善了防汛管理應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、重污染天氣應(yīng)急預(yù)案、防范和處理邪教工作應(yīng)急預(yù)案等。修訂完善過程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件特點(diǎn)，對標(biāo)先進(jìn)找差距，補(bǔ)齊短板促提升。充分借鑒其他街道成功經(jīng)驗做法，吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高預(yù)案的科學(xué)性和可操作性，各社區(qū)、部門，轄區(qū)企業(yè)、學(xué)校等單位也都建立了相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。目前，全街道形成了橫向到邊、縱向到底的應(yīng)急預(yù)案管理體系，進(jìn)一步增強(qiáng)了預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。

????。

?????注重一線宣傳，采取組織應(yīng)急培訓(xùn)演練，宣傳車入居，發(fā)放宣傳單頁，懸掛標(biāo)語等多種形式，多層次、全方位開展應(yīng)急知識宣教活動，出動宣傳車xxx次，發(fā)放宣傳單頁xxxx余份，做到有關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急安全常識進(jìn)社區(qū)、進(jìn)工廠、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭，為成功處置突發(fā)事件營造了良好社會輿論環(huán)境。

???xx名副科級以上干部全部下沉一線包靠社區(qū)，一線督導(dǎo)。汛前組織力量對轄區(qū)各類河道行洪能力、防御洪水方案、防汛物資儲備、防汛通信設(shè)施及搶險隊伍組織等情況進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出處理措施，并責(zé)成責(zé)任社區(qū)、部門限期落實整改。先后對各社區(qū)、部門應(yīng)急管理人員進(jìn)行培訓(xùn)xx次、xxx余人次。通過培訓(xùn)，增強(qiáng)了應(yīng)急管理人員工作主動性和專業(yè)性。

???在轄區(qū)中小學(xué)校開展應(yīng)急安全知識教育，開展學(xué)生帶法、帶安全知識回家活動，進(jìn)一步擴(kuò)大社會宣傳面。通過大力開展各行業(yè)應(yīng)急管理人員崗前培訓(xùn)，提高了他們專業(yè)救援技能和應(yīng)急管理水平。先后組織轄區(qū)各學(xué)校開展消防演練x次，防震演練x次，在實踐中傳遞逃生自救信息，切實讓學(xué)生掌握自救本領(lǐng)。

????成立重污染天氣應(yīng)急指揮部，辦公室設(shè)在街道“三城同創(chuàng)”辦公室，主抓重污染天氣防治工作，并制定詳細(xì)的分級管理方案。在項目棚改拆遷清表、雙拆雙治作業(yè)中，堅持綠色拆遷、濕法作業(yè)，嚴(yán)格落實“三灑三掃”，開展集中行動xx次，累計出動灑水車xx余次，拆遷中預(yù)防和降低了揚(yáng)塵污染。

?????為維護(hù)社會和諧穩(wěn)定，防止敵對、邪惡勢力頑固分子的破壞活動，街道成立防范和處理邪教工作應(yīng)急小組，辦公室設(shè)在街道綜治辦公室，堅持一周一巡查，一月一匯報，開展預(yù)防邪教宣教活動xx次。通過對邪教危害性的宣傳，讓不明真像的受害人群從思想上認(rèn)識到邪教的危害性，從而徹底與邪教脫離。

????街道高度重視安全生產(chǎn)工作，筑牢保障xxx經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展和居民生命財產(chǎn)安全的“生命線”，及時向轄區(qū)企業(yè)傳達(dá)市、區(qū)《關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳貫徹生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法的通知》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等安全生產(chǎn)政策法規(guī)，指導(dǎo)、督促轄區(qū)企業(yè)開展安全生產(chǎn)及消防演練xx次，并組織安全事故應(yīng)急知識測試xx次，以考核促落實，不斷提升人防、技防水平，將安全生產(chǎn)事故發(fā)生率降到最低。

??。

???街道將值班工作納入目標(biāo)管理，成立由黨政辦公室、紀(jì)委督查室組成的督查組，24小時內(nèi)不定期對值班情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)格責(zé)任追究。

?????進(jìn)一步規(guī)范信息管理，明確責(zé)任，切實增強(qiáng)信息報送的時效性，確保了應(yīng)急信息渠道暢通、報送及時、內(nèi)容準(zhǔn)確、處理高效。建立信息員信息報告工作臺帳，作為年終考核依據(jù)。

??明確了各社區(qū)、各部門工作職責(zé)及流程，進(jìn)一步加強(qiáng)對社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等重點(diǎn)區(qū)域的應(yīng)急管理工作，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊伍，聯(lián)動有機(jī)制，善后有措施，切實提高了處置突發(fā)公共事件的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對能力。

街道年度管理的工作總結(jié)篇六

20xx年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，在項目經(jīng)理的嚴(yán)格要求和同事們大力的支持協(xié)助下，在材料管理中嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，也有了一點(diǎn)收獲。我自5月到建投綜合一號樓項目部做材料管理以來，使得我管理的材料、工具、機(jī)具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。臨近年終，我感覺有必要對自己的'工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

1、在對材料管理的工作認(rèn)識方面：今年8月我參加了總公司組織的材料信息化管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)對繼續(xù)提升我的材料管理工作水平提供了進(jìn)步的平臺。作為一個材料員我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行材料管理的各項規(guī)章制度，把項目部的一切材料、工具、機(jī)具等財產(chǎn)當(dāng)成自己家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。

2、工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。一是認(rèn)真做好鋼材及各種材料的進(jìn)貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。在使用前再次會同施工員進(jìn)行復(fù)查，若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、數(shù)量等要求的材料及時向項目經(jīng)理匯報，換貨或者退貨。二是根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細(xì)表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫，做好標(biāo)識。三是在每次材料發(fā)放時，嚴(yán)格按照工程進(jìn)度填寫材料領(lǐng)用單發(fā)料。四是對于工程的積壓和不合格的材料，及時向項目經(jīng)理匯報，積極與供貨商聯(lián)系進(jìn)行調(diào)換。

3、在施工過程中，對各種工料、機(jī)具的使用和管理做到要由專人負(fù)責(zé)，尤其是抽水機(jī)（泵）主動向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向項目經(jīng)理匯報，對其進(jìn)行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機(jī)具進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相附。

4、通過這些年對材料、工機(jī)具的管理，我認(rèn)為作為一個材料管理員應(yīng)該做到四個步驟：

第一步，對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識，做到一目了然。

第二步，對工具進(jìn)行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對貴重工具進(jìn)行保護(hù)，箱外注明內(nèi)存工具名稱；長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。

街道年度管理的工作總結(jié)篇七

在xxxx年應(yīng)急工作中，x街道辦事處認(rèn)真落實應(yīng)急管理工作要求，積極完善應(yīng)急管理體制建設(shè)、宣傳培訓(xùn)、處置演練等工作，應(yīng)急能力得以鞏固和加強(qiáng)，維護(hù)了機(jī)關(guān)安全穩(wěn)定，促進(jìn)了辦事處各項工作平穩(wěn)開展?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一是充實領(lǐng)導(dǎo)小組成員。調(diào)整充實了我處應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦事處書記戴運(yùn)書同志任組長，黨工委副書記田福盈同志具體分管，各分管領(lǐng)導(dǎo)和各科室負(fù)責(zé)人為成員，主要負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作的研究協(xié)調(diào)、組織實施、督促檢查和考評管理，由黨政辦公室具體負(fù)責(zé)日常工作，并配備了相應(yīng)的工作人員。

二是加強(qiáng)目標(biāo)管理考核。將應(yīng)急管理工作納入科室目標(biāo)管理，與先進(jìn)科室和優(yōu)秀工作人員評定工作掛鉤。具體實施中，由辦事處應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室不定期進(jìn)行抽查和督查，凡是應(yīng)急管理和處置日常工作不到位，造成負(fù)面影響的，年度考核一票否決。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。結(jié)合辦事處工作安排，制定《x街道辦事處突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》，組織全體干部職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等法規(guī)和文件，按照成華區(qū)政府應(yīng)急工作部署和安排，對新進(jìn)人員組織學(xué)習(xí)測試，提高干部職工對應(yīng)急管理工作的認(rèn)識和對突發(fā)事件的處置能力。

二是重視督促指導(dǎo)。結(jié)合辦事處工作職能，督促轄區(qū)企事業(yè)單位制定完善應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急知識“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)家庭”等活動，并會同相關(guān)部門組織開展消防搶險、防汛救災(zāi)應(yīng)急演練，提高相關(guān)人員的應(yīng)急處置能力，在轄區(qū)廣泛形成重視應(yīng)急管理和突發(fā)事件處置的共識。

認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和干部值班制度，辦事處值班電話xx小時暢通，節(jié)假日期間每天安排專人值班，禁止機(jī)關(guān)工勤人員節(jié)假日值班。嚴(yán)格值班紀(jì)律，帶班領(lǐng)導(dǎo)保持通訊暢通，不得離開中心城區(qū)，重大節(jié)假日、敏感時期不得離開成華區(qū)，值班干部xx小時在崗，做到值班記錄完整，事務(wù)受理及時，交接手續(xù)規(guī)范。指定專人負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)問政工作，受理后及時向辦事處領(lǐng)導(dǎo)報告，并按處置程序認(rèn)真辦理，在規(guī)定的時限內(nèi)回復(fù)當(dāng)事人，確保了上下、內(nèi)外信息通暢，及時處理了x小時以外和節(jié)假日期間區(qū)委、區(qū)政府交辦的急、難任務(wù)，未出現(xiàn)疏漏情況。

（一）“冶金宿舍退休職工集體上訪堵門”事件發(fā)生后，第一時間內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)、工作人員到崗，并及時協(xié)調(diào)解決。

（三）布丁酒店商務(wù)糾紛拆除過程發(fā)生封堵事件，導(dǎo)致該路段交通嚴(yán)重堵塞。街道、派出所及社區(qū)工作人員立即趕赴現(xiàn)場，向商家做宣傳解釋工作，并對現(xiàn)場交通進(jìn)行疏導(dǎo)，同時將此情況上報，經(jīng)過派出所、街道、社區(qū)工作人員的努力勸導(dǎo)，迅速解決了糾紛。

一是針對轄區(qū)地鐵施工、二環(huán)路改造、“北改”和市場調(diào)遷，采取“一個領(lǐng)導(dǎo)、一個科室、一個網(wǎng)格（市場）應(yīng)急機(jī)制，定員、定人、定崗，責(zé)任到人到點(diǎn)；對市場調(diào)遷特別時期，啟動”五警聯(lián)動“應(yīng)急機(jī)制，實行領(lǐng)導(dǎo)xx小時在崗帶班，城管科xx小時現(xiàn)場值班，駟馬橋、x交通秩序明顯加強(qiáng)。

二是督促社區(qū)、轄區(qū)企事業(yè)單位做好應(yīng)急預(yù)案編制工作，加強(qiáng)與辦事處應(yīng)急預(yù)案的對接，及時修訂應(yīng)急預(yù)案，不斷提高預(yù)案完整性和可操作性。

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街道年度管理的工作總結(jié)篇八

(一)強(qiáng)化管理，加強(qiáng)演練。一是在學(xué)校積極開展應(yīng)急管理宣傳教育，各年級每學(xué)期開展不少于5個課時的應(yīng)急知識宣傳活動，各小學(xué)每周一在全校范圍內(nèi)開展安全教育講座，做到警鐘長鳴。二是演練突發(fā)事件處置辦法，各小學(xué)每學(xué)期組織不少于2次的地震、火災(zāi)等突發(fā)的自然災(zāi)害疏散、撤離、安置的演練。三是加強(qiáng)了對安全隱患的排查與預(yù)防，各小學(xué)每周由該校突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織人員對學(xué)校食堂、小店、宿舍進(jìn)行全面的檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決，限時定人，強(qiáng)化責(zé)任，確保隱患及時發(fā)現(xiàn)及時消除。

(二)廣泛宣傳，營造氛圍。結(jié)合實際情況制訂具體工作方案，有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地組織實施。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，利用電臺、廣播、宣傳欄、明白紙等多種載體，主動開展應(yīng)急管理宣傳教育工作，積極動員社會各界參與。一是利用會議宣傳，把應(yīng)急管理工作納入經(jīng)常性工作機(jī)制，逢會必講，時刻提醒大家，警鐘長鳴。二是利用街道電子大屏幕定期滾動播放應(yīng)急管理常識，使應(yīng)急管理知識人人皆知。三是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品，進(jìn)一步擴(kuò)大知識宣傳面。四是利用學(xué)校教育宣傳，xx街道四扣小學(xué)、二呂小學(xué)、中心幼兒園，規(guī)定每學(xué)期開展不少于5個課時的應(yīng)急知識宣傳活動，努力實現(xiàn)教育一個學(xué)生，帶動一個家庭，影響一方群眾的目的。

(三)妥善處理，突出亮點(diǎn)。一是堅持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度，確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅持實事求是。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項、區(qū)域分類管理，加強(qiáng)監(jiān)控，通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò)，多渠道、多方面收集信息，建立預(yù)警機(jī)制，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時期重點(diǎn)加強(qiáng)防范。三是堅持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，在第一時間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。四是堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。堅持街道黨工委、街道政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，部門密切配合，根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時作出處置方案，確保相關(guān)工作有序展開，使事件得到及時有效的控制和逐步化解。

街道年度管理的工作總結(jié)篇九

(一)加強(qiáng)對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。建立和完善了村級各部門特別是村級的監(jiān)測預(yù)測、預(yù)報預(yù)警體系，對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員、共青團(tuán)和民兵等隊伍在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊多用”的要求，抓好專業(yè)隊伍建設(shè)，做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃，形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。配全應(yīng)急保障物資和裝備，確保應(yīng)急物資隨時調(diào)用，便于及時處置突發(fā)事件所需。

(二)充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)作用，努力加強(qiáng)對各村應(yīng)急應(yīng)急管理工作的督查和指導(dǎo)。本年度，進(jìn)一步加強(qiáng)了對各村、企業(yè)、學(xué)校、河堤、水庫等重要部位的應(yīng)急管理工作，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊伍，聯(lián)動有機(jī)制，善后有措施，切實提高應(yīng)急管理隊伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對能力，全面提高應(yīng)急管理工作水平。

(三)堅持值班制度，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作。進(jìn)一步提高信息報告的效率和質(zhì)量，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作，通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時上報應(yīng)急管理工作信息來保障特發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實。

街道年度管理的工作總結(jié)篇十

為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全，xx街道對突發(fā)社會安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，按照分級負(fù)責(zé)，歸口管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。為了使相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人切實負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，成立了xx街道應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政一把手親自負(fù)責(zé)，分別任正副組長，街道直相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任組員。加強(qiáng)對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善了應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。

xx街道針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練，同時按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求，積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作，為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準(zhǔn)備。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實，構(gòu)成了xx街道應(yīng)急管理預(yù)案體系，為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時，xx街道認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作，國慶期間，嚴(yán)格執(zhí)行值守制度，實行領(lǐng)導(dǎo)帶班，安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。

街道年度管理的工作總結(jié)篇十一

xxxx年，x街道按照市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)應(yīng)急辦有關(guān)應(yīng)急管理工作的有關(guān)指示精神，通過制定預(yù)案、應(yīng)急演練等系列措施，在大家的共同努力，我x街道的應(yīng)急管理工作取得了一定的實效?，F(xiàn)就x街道xxxx年的應(yīng)急管理工作作如下總結(jié)：

自xxxx年年初開始，街道黨政領(lǐng)導(dǎo)對應(yīng)急管理工作高度重視，列入了黨工委議事日程表，并召開專題會議進(jìn)行安排布署，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各自的職責(zé)，同時也統(tǒng)一了大家的思想認(rèn)識，為如何做好應(yīng)急管理工作提供了堅強(qiáng)的組織保障。

1、一年來我們按照上級的文件精神要求，各辦所都制定了相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案。例如：綜治辦制定了：“關(guān)于認(rèn)真貫徹落實xxxx年x月xx日的維穩(wěn)工作精神，特制定重大突發(fā)事件處置的實施預(yù)案”、“x街道關(guān)于重大突發(fā)事件處置的實施預(yù)案”、“x街道辦關(guān)于重大信訪突發(fā)事件處置的實施預(yù)案”；社會事務(wù)辦制定了“食品安全事故應(yīng)急預(yù)案”、“突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案”；社區(qū)管理服務(wù)中心制定了“防汛工作預(yù)案”；安辦制定了“安全事故救援體系的預(yù)案”等一系列預(yù)案。

2、各辦對制定的應(yīng)急預(yù)案都分別進(jìn)行了一次以上的工作方案演練，有機(jī)關(guān)干部、各企事業(yè)單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各社區(qū)兩委干部、抽調(diào)了部分的群眾參加，演練的效果都很好，社會各界人士都非常支持這項工作，同時已得到人民群眾的認(rèn)可。特別是“”汶川大地震發(fā)生后，領(lǐng)導(dǎo)小組人員立即各就各位，按照制定的預(yù)案，各施其職，各負(fù)其責(zé)，保證了街道抗震救災(zāi)工作有條不紊地開展。

雖然我街道的應(yīng)急管理工作在xxxx年里取得了一定的成績，但離上級的要求還有一定的差距，主要表現(xiàn)在個別干部及企業(yè)老總對應(yīng)急演練的認(rèn)識還不夠，認(rèn)為是做形式，圖完成任務(wù)。針對存在的問題，我街道在今后的工作中將結(jié)合實際，揚(yáng)長避短，不斷加以改進(jìn)完善，力爭在今年的基礎(chǔ)上一個臺階。

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街道年度管理的工作總結(jié)篇十二

年，我處社會管理綜合治理工作按照市委、市政府以及市綜治委關(guān)于社會管理綜合治理的文件精神，按照年初與市委、市政府簽訂的綜治責(zé)任書的要求，積極穩(wěn)妥的開展工作，現(xiàn)將一年來我處社會管理綜合治理工作總結(jié)如下：

1

認(rèn)真貫徹市會議精神，制定工作措施，層層簽訂責(zé)任狀。

處黨委堅持把綜治工作擺在重要位置，與經(jīng)濟(jì)工作同研究、同部署、同檢查、同結(jié)賬。一是年初召開了辦事處黨委班子會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)市會議精神。重點(diǎn)傳達(dá)了市委朱書記和市政法委肖書記講話精神。二是召開了處綜治委全會，認(rèn)真分析了我處社會管理綜合治理工作現(xiàn)狀，制定了

2011。

年度社會治安綜合治理工作情況，對先進(jìn)單位和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰，安排部署了。

年工作。簽訂。

年維護(hù)穩(wěn)定責(zé)任狀。

22。

份。各單位與小隊、車間一一簽定了責(zé)任狀，真正做到了人人肩上有擔(dān)子，事事出來有人管。

2

認(rèn)真開展矛盾糾紛排查，制定整改措施，將矛盾化解在基層。

我們通過完善民調(diào)組織，加大了對矛盾糾紛排查調(diào)解力度，進(jìn)一步健全了糾紛調(diào)處工作運(yùn)行機(jī)制。一是強(qiáng)化民調(diào)專班力量。充分發(fā)揮“

1+4。

”聯(lián)合調(diào)處糾紛的作用，組織得力的干部充實到“。

1+4。

”隊伍。針對居委會糾紛多，干部力量有限這一情況，我們及時充實人員，并將責(zé)任心強(qiáng)、工作經(jīng)驗豐富的同志調(diào)整到居委會主任崗位。二是加強(qiáng)民調(diào)工作人員和維穩(wěn)工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織他們參加了全市普法培訓(xùn)。對未參加市培訓(xùn)的民調(diào)工作人員和維穩(wěn)工作人員進(jìn)行了半天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，分別請司法所和派出所的同志給他們上業(yè)務(wù)課，通過講解發(fā)生在身邊的案例，交流經(jīng)驗，收到了較好的效果。三是堅持每月一次矛盾糾紛排查調(diào)處，做到一月一排查，一事一處理，一案一卷宗。對排查出來的糾紛，我們一一落實責(zé)任，立足將糾紛及時化解在基層。四是深化社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作，從源頭上減少矛盾糾紛產(chǎn)生。在年初政法大會上，我們明確要求各單位對重大項目和決策進(jìn)行評估，評估通過方能實施。

3

認(rèn)真抓好治安防范工作，層層防控，深入推進(jìn)平安建設(shè)。

通過抓社會管理防控工程，建立立體式的防控網(wǎng)絡(luò)，確保社會穩(wěn)定。一是始終如一的開展集鎮(zhèn)巡邏，確保全處無重大案件發(fā)生。高場

318。

國道和。

219。

省道縱橫貫穿全境，南來北往車輛多，過往旅客多，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，集鎮(zhèn)巡邏隊通過開展巡邏，有效的防止了各類案件的發(fā)生。二是開展紅袖標(biāo)在行動活動。我處環(huán)衛(wèi)工人較多，上午在街面保潔，下午分散在各小區(qū)。我們將這部分人納入治安聯(lián)防隊，即方便管理，又能發(fā)揮切實有效的作用。三是發(fā)揮各地季節(jié)巡邏隊作用，四個農(nóng)業(yè)單位均成立了季節(jié)性巡邏隊，每逢春耕、夏收、節(jié)假日以及重大政治活動，季節(jié)性巡邏隊發(fā)揮了巨大作用。四是注重十戶聯(lián)防。根據(jù)農(nóng)村居住散，防范意識弱，防范條件差的實際，引導(dǎo)群眾充分利用自防這一重要防范手段，為全處的平安創(chuàng)建和居民的安居樂業(yè)起到了不可替代的作用。五是加強(qiáng)聯(lián)防，在隊與隊的聯(lián)防，分場與分場的聯(lián)防，分場與周邊農(nóng)場監(jiān)獄、企業(yè)的聯(lián)防過程中，我們做到了相互溝通、互通情報共同防范。由于防范措施得力，效果明顯，今年未發(fā)生重大案件和糾紛。同時，還加強(qiáng)對重點(diǎn)人口的管理。建立“四位一體”的幫教管理體系，堅持月談話、季考核等跟蹤管理辦法。對暫住人員進(jìn)行定期清理，加強(qiáng)管理，做到了底數(shù)清、情況明、發(fā)現(xiàn)的了、控制的住，確保不失控、不漏管。對學(xué)校及周邊治安秩序的管理我們一直不放松，通過派出所與學(xué)校實行警校聯(lián)勤，全力維護(hù)學(xué)校安全。在加強(qiáng)群眾意識防范工作方面，我們廣泛的進(jìn)行了宣傳，辦宣傳專欄，張貼宣傳單頁，使廣大場民防范意識增強(qiáng)，法律意識得到提高，讓他們懂得要維護(hù)好自己的合法權(quán)益，就必須依法行使自己的權(quán)利。對治安復(fù)雜部位經(jīng)進(jìn)行了重點(diǎn)整治。我們針對高場客運(yùn)站經(jīng)營攤點(diǎn)多、麻木的士多、來往車輛多的特點(diǎn)，對尋釁滋事、打架斗毆、客運(yùn)糾紛、盜竊、扒竊等治安突出問題開展了重點(diǎn)整治。

1

推行了社會治安形勢分析研判制度。

今年處綜治辦推行了社會治安形勢分析研判制度，擴(kuò)大了治安例會的參予面，將安監(jiān)、信訪等部門納入，每月定期分析研判各地的發(fā)案情況，并通過季度通報的形式發(fā)放到各地各單位，有效遏制了各類案件高發(fā)勢頭。

2

開展紅袖標(biāo)在行動活動。

通過開展巡邏聯(lián)防提高社會面防控能力，降低發(fā)案率，更好的維護(hù)社會穩(wěn)定。我處環(huán)衛(wèi)工人較多，上午在街面保潔，下午分散在各小區(qū)，我處將這部分人納入治安聯(lián)防隊，配戴紅袖標(biāo)，白天開展巡邏聯(lián)防，夜間由集鎮(zhèn)巡邏隊負(fù)責(zé)巡邏防范，這樣即方便管理，又能發(fā)揮切實有效的作用。

3

充分發(fā)揮好季節(jié)巡邏隊作用。

一直以來，我處季節(jié)巡邏隊在防范打擊違法犯罪和維護(hù)地方穩(wěn)定中起到了重要作用。但多年的經(jīng)驗告訴我們，確保季節(jié)巡邏隊經(jīng)費(fèi)保障是關(guān)鍵，辦事處和分場均無能力承擔(dān)這筆費(fèi)用，隨著勞動成本的提高，地方負(fù)擔(dān)越來越大。為此我們結(jié)合轄區(qū)區(qū)域小的特點(diǎn)，采取力量整合的形式，增加個人待遇，提高隊伍的工作積極性，維護(hù)隊伍的穩(wěn)定性，開展跨分場巡邏（一支隊伍負(fù)責(zé)兩個分場巡邏任務(wù)，每支隊伍都有休息時間），達(dá)到了同樣的效果。

當(dāng)前我處社會治安總體平穩(wěn)，無重大刑事、治安案件，無非正常上訪事件發(fā)生，但也存在影響社會穩(wěn)定的因素。

1

侵財性案件時有發(fā)生。

318。

國道、

219。

4

318。

國道高場段主要路口安裝視頻監(jiān)控設(shè)備。

2

移民遷入后因房屋質(zhì)量田地分配等問題易引發(fā)上訪。

2010。

年

8

月我處接收鄖縣楊溪鋪鎮(zhèn)關(guān)門山村二組移民。

30。

戶、

128。

人，他們現(xiàn)已基本融入我處經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各個方面，總體比較穩(wěn)定。但去年因房屋質(zhì)量及相關(guān)政策等問題多次到市、處兩級上訪，雖然年底進(jìn)行了補(bǔ)償維修工作，但還有少數(shù)人員不滿意，如有外來移民鼓動，仍有可能上訪。在涉及移民田地分配方面，部分移民因娶妻生子多次要求我處分配責(zé)任田，因無政策支持，我處也只能做解釋工作。還有一些事關(guān)移民的事，在處理上稍有疏忽極易引發(fā)矛盾，影響社會穩(wěn)定。為確保穩(wěn)定，我處將強(qiáng)化移民維穩(wěn)專班力量，凡事關(guān)移民的事，要做好風(fēng)險評估，要把移民當(dāng)親人，全心全意服務(wù)好移民。

3

“小三場”改革社會養(yǎng)老保險統(tǒng)籌辦理中涉及身份未被認(rèn)定人員。

800。

多人（能提供相關(guān)依據(jù)），經(jīng)常性到市、處兩級上訪。

我處“小三場”改革工作啟動于

2009。

年，先后有。

1322。

人完成身份認(rèn)定工作，部分參保人員現(xiàn)已開始領(lǐng)取養(yǎng)老金。

2011。

857。

人（具體人數(shù)還有待進(jìn)一步核實），且人員還在不斷增加，他們均能夠提供或多或少的依據(jù)?，F(xiàn)市已明確答復(fù)，市中改辦建議在考慮穩(wěn)定的前提下將這部分人納入，人社局依據(jù)政策認(rèn)為這部分人均不符合條件，最終市政府采納了人社局意見。此事群眾都給予了很高希望，如處理不好極易影響我處社會穩(wěn)定。下一步我處將加大工作力度，做好不穩(wěn)定風(fēng)險評估，做好矛盾升級預(yù)防和化解工作。

四、階段工作打算或建議。

1

積極推進(jìn)社會管理工作創(chuàng)新。

一是落實“一區(qū)一隊”工作。充實現(xiàn)有集鎮(zhèn)街道巡邏隊力量，加大資金投入，明確責(zé)任，深入開展治安巡邏工作。同時，加強(qiáng)各分場（所）、企事業(yè)單位兼職巡邏隊伍建設(shè)。二是整合各小區(qū)防范力量。對小區(qū)責(zé)任人加強(qiáng)管理，加強(qiáng)小區(qū)間聯(lián)系，形成信息資源共享，共同參予治安防范，有效打擊違法犯罪，及時掌控不穩(wěn)定因素。三是加強(qiáng)流動人口、特殊人群的管理和服務(wù)。針對高場交通便利，人員流動性強(qiáng)、變化快、底數(shù)難掌握的特點(diǎn)，建立流動人口管理服務(wù)機(jī)構(gòu)，實行常態(tài)化管理。對刑釋解教人員、閑散青少年、肇事肇禍精神病人、留守兒童等特殊群體建立起關(guān)懷幫扶體系，落實幫扶責(zé)任人，在做好服務(wù)的同時做好管理工作。

2

深入推進(jìn)社會矛盾化解。

1+4。

”聯(lián)合調(diào)處機(jī)制的同時，進(jìn)一步建立健全“第三方”調(diào)解組織，發(fā)揮好老黨員、老干部和在當(dāng)?shù)厥茏鹬赜型藛T在調(diào)解工作中的作用。四是完善信息報告制度。落實各單位信息報送員，明確責(zé)任，做到矛盾隱患信息及時報送，糾紛及時處理。

3

深化平安創(chuàng)建活動。

一是深入開展“無盜分場（所、企業(yè)、學(xué)校、小區(qū)）建設(shè)”活動，有效遏制各類盜竊案件的發(fā)生。今年重點(diǎn)抓好高場分場和金虹小學(xué)平安創(chuàng)建。二是進(jìn)一步開展社會治安意識防范工作，不斷增強(qiáng)群眾的遵紀(jì)守法和自我防范意識。三是不斷深化和拓展企地監(jiān)地治安聯(lián)防工作。四是加大治安防控體系建設(shè)力度。五是進(jìn)一步加大對學(xué)校及周邊地區(qū)綜合治理工作的力度。六是加強(qiáng)對北閘、街道等重點(diǎn)部位、特殊行業(yè)的管理。

4

繼續(xù)保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢。

一是對重大建設(shè)項目和重點(diǎn)企業(yè)實行領(lǐng)導(dǎo)掛牌重點(diǎn)保護(hù)，對一切干擾和破壞正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序的違法犯罪活動堅決打擊。二是對黑惡勢力、嚴(yán)重暴力犯罪、“兩搶”、盜竊等犯罪始終保持高壓態(tài)勢，堅持露頭就打。三是深入開展以打擊賭博為重點(diǎn)的掃除“黃賭毒”專項斗爭，大力整治賭博現(xiàn)象，堅決取締“晃晃館”，徹底端掉聚眾賭博和賭碼的窩點(diǎn)。

5

工作意見和建議。

一是希望加強(qiáng)社會管理創(chuàng)新工作指導(dǎo)，便于基層更快更深入的開展好此項工作。

二是關(guān)于“加強(qiáng)社會管理推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)”工作，在涉及市部門間資源整合、人員配備方面，希望盡快落實。

四是基層治調(diào)人員工資待遇差，希望能給予適當(dāng)補(bǔ)助，提高工作積極性，對特殊人群落實專項管控經(jīng)費(fèi)。

二〇一二年十二月十四日。

街道年度管理的工作總結(jié)篇十三

今年以來，街道黨工委認(rèn)真貫徹執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府的工作部署，緊密結(jié)合轄區(qū)實際，科學(xué)統(tǒng)籌，真抓實干，緊緊圍繞打造“平安、宜居、幸福、美麗”xx，扎實有序開展各項工作，街道全面建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

一是及時處理“書記信箱”來信。街道始終貫徹落實“馬上就辦”工作精神，對“書記信箱”市民網(wǎng)友反映事關(guān)民生的各類大事小情做到批必查、查必果、果必報。今年共收到“書記信箱”網(wǎng)友來信150件，街道受理來信113件，區(qū)督查室轉(zhuǎn)來書記批示來信37件。其中涉及市容環(huán)境22件、違章建筑22件、噪音擾民23件，道路交通11件、安全隱患13件、物業(yè)管理20件、其他34件。目前，已辦結(jié)146件，仍在辦理當(dāng)中并且在辦理期限內(nèi)的為4件，辦結(jié)率為97.33%。

二是穩(wěn)步推進(jìn)民生實事工程落實。街道堅持以民生實事建設(shè)為重點(diǎn)，加大投入提升轄區(qū)綜合環(huán)境，切實促進(jìn)市容環(huán)境優(yōu)化。加大轄區(qū)城中村綜合環(huán)境提升，投入資金2000余萬元對同樂村、常興新村、xx城村進(jìn)行綜合整治，投入資金125萬元對大新、一甲等城中村的排洪排污渠進(jìn)行清淤疏浚。加大轄區(qū)住宅小區(qū)排水管網(wǎng)改造，投入資金3700余萬元對薈芳園、麒麟花園、新德家園、星海名城等22個住宅小區(qū)進(jìn)行排水管網(wǎng)雨污分流改造。加大轄區(qū)道路建設(shè)，投入資金40余萬元對東方美地苑進(jìn)小區(qū)路進(jìn)行黑化，接下來將開展交委東側(cè)路、紅花園村道、荔馨村村道等道路黑化工程。協(xié)調(diào)交通、市政部門修復(fù)破損道路150多處，安裝分道欄、隔離欄3000多米，更新道路標(biāo)識20余公里。

三是廣泛開展“社區(qū)服務(wù)微實事”項目。街道以民聲民意為導(dǎo)向，面向轄區(qū)居民廣泛征集“社區(qū)服務(wù)微實事”項目，著力解決社區(qū)居民關(guān)注度高、受益面廣、單個項目資金量少且居民熱切期盼解決的民生小項目。今年以來，已收集微實事項目47個，其中工程類14個，服務(wù)類2個，實物類1個。目前已實施項目17個，計劃投入資金247萬元，其中已完成項目10個，完成投資額126萬元，高質(zhì)量地完成了前海社區(qū)服務(wù)中心、大新老年人日間照料中心環(huán)境提升、馬家龍社區(qū)中山頤景小區(qū)無障礙通道修建等工程，切實解決社區(qū)居民身邊的小事、急事、難事。

一是強(qiáng)力推進(jìn)火災(zāi)隱患整治工作。采取以消防網(wǎng)格為單元，逐一對轄區(qū)內(nèi)各類經(jīng)營單位進(jìn)行排查摸底，聯(lián)合公安消防、派出所、市場監(jiān)管所等職能部門開展火災(zāi)隱患整治聯(lián)合執(zhí)法行動。今年總計排查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位2116家次，發(fā)現(xiàn)并整改各類安全隱患500余條。街道將轄區(qū)大新前海商業(yè)街建設(shè)成為消防安全文明示范街，將安樂智恒產(chǎn)業(yè)園建設(shè)成消防安全示范園區(qū)，在區(qū)委對面的西海明珠小區(qū)建設(shè)消防體驗站，起到了較好的示范帶動效應(yīng)。為構(gòu)建“巡消一體化”格局，投入10萬余元支持派出所配備電動摩托車30輛加強(qiáng)火災(zāi)隱患巡查機(jī)動力量。去年，街道獲市火災(zāi)隱患重點(diǎn)地區(qū)整治工作檢查驗收考評“優(yōu)秀”的好成績。

二是重拳整治同樂二線軍事緩沖區(qū)重大安全隱患。由于歷史等諸多原因，街道南聯(lián)片區(qū)有一處近2公里長的軍事緩沖地帶，經(jīng)營、生活、居住“三合一”現(xiàn)象十分嚴(yán)重，各類安全隱患存在時間長達(dá)20年。年初，街道在市、區(qū)安委辦的指導(dǎo)下，通過加強(qiáng)與當(dāng)?shù)匚渚瘑挝粶贤ǎ瑓f(xié)調(diào)安監(jiān)、土地監(jiān)察、武警、公安、供電、供水等單位和部門共同參與，對該片區(qū)開展了集中整治行動。在50天內(nèi)，先后組織大小行動20次，清理土地面積約120000平方米，拆除14棟6500平方米的磚混結(jié)構(gòu)建筑，臨時搭建物22000平方米，清理各種垃圾1000多噸。為防止整治后出現(xiàn)偷倒渣土和回潮現(xiàn)象，平整后設(shè)立鐵絲網(wǎng)圍欄2200米，進(jìn)行封閉式管理，并安排專人不間斷巡查，鞏固整治成果。

三是積極推進(jìn)群防群治工作。創(chuàng)新基層群防群治工作模式，形成黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、綜治部門協(xié)調(diào)、公安機(jī)關(guān)指導(dǎo)、人民群眾廣泛參與的xx“一二三四”群防群治工作模式。街道組建6支群防群治隊伍共計6200多人，投入資金10萬元在轄區(qū)重要路段、重點(diǎn)企事業(yè)單位、小區(qū)建設(shè)“五統(tǒng)一”治安崗?fù)?3個。支持xx派出所群防群治人員經(jīng)費(fèi)130多萬元，用于聘請30余名治安巡防員。經(jīng)統(tǒng)計，20xx-20xx年，轄區(qū)刑事治安警情數(shù)實現(xiàn)了三連降，由8325宗下降到7273宗，再到6562宗。xx所“四化”（基礎(chǔ)信息化、警務(wù)實戰(zhàn)化、執(zhí)法規(guī)范化、隊伍正規(guī)化）建設(shè)得到國務(wù)委員、公安部長郭聲琨同志的贊許。

四是扎實做好地質(zhì)災(zāi)害防治和“三防”工作。采取多種形勢開展地質(zhì)災(zāi)害防治知識宣傳和排查工作，堅持做到宣傳培訓(xùn)、網(wǎng)格巡查、隱患整治、應(yīng)急處置“四到位”。今年入汛以來，先后安排600余人次值班值守，組織1200余人次巡查xx城、巷頭新村、常興新村、大新、一甲等城中村低洼易澇區(qū)域，整治相關(guān)隱患，落實防汛措施，打牢防汛基礎(chǔ)，確保安全度汛。

一是深入開展“里子工程”。街道注重建立長效管理機(jī)制，扎實開展“里子工程”。今年以來，開展同樂村、xx城等城中村市容綜合整治專項行動28次，共教育整改超門店經(jīng)營500多家次，共清理亂擺賣約1229宗，清理查處亂張貼違章號碼近222個，清理亂張貼、亂涂寫4.3萬處。先后組織11次“南山清潔日”大掃除活動，發(fā)動轄區(qū)群眾、志愿者、義工隊伍6000余人參加，清理衛(wèi)生死角900余處、建筑垃圾700余噸。

二是持續(xù)抓好“樣板村、樣板街”后續(xù)管理。在義學(xué)街“樣板村”新建了村牌坊、出入口道閘、綠化，翻修了垃圾房；在涌下村“樣板街”建設(shè)了休閑座椅、景觀雕塑，設(shè)置了花箱等。街道成立樣板村街綜合管理領(lǐng)導(dǎo)小組，成員包括街道執(zhí)法隊、城管科、股份公司、社區(qū)工作站、社區(qū)警務(wù)室、保安公司、清掃保潔公司、消殺企業(yè)等專業(yè)力量，各成員根據(jù)自身職能，相互配合、齊抓共管。投入30多萬元后續(xù)管理專項資金，落實人員進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)，配發(fā)垃圾桶200余個，實行垃圾定點(diǎn)投放，督促清潔公司實行垃圾密閉化運(yùn)輸，保證市容秩序井然、環(huán)境衛(wèi)生良好。

三是嚴(yán)格開展城市管理執(zhí)法。在高標(biāo)準(zhǔn)依法抓好日常城管執(zhí)法的基礎(chǔ)上，上半年集中力量對盤踞在前進(jìn)路、中山園路等地段近10年的亂堆放木材等違章行為進(jìn)行徹底整治，清理占道木材回收攤檔聚集地10處，清理木材30余噸、垃圾400余噸。狠抓食品安全查處執(zhí)法。20xx年共清理各類飲食流動攤檔1203宗，勸退約1800宗，共查處防蠅、防鼠等設(shè)施不達(dá)標(biāo)的餐飲企業(yè)32家，實施處罰不達(dá)標(biāo)餐飲單位5家，依法查扣涉案物品20車。查處售賣“黑煤氣”窩點(diǎn)6家，沒收“黑煤氣”105瓶。

四是嚴(yán)厲打擊違法用地和違法建設(shè)行為。采取“全體動員、落實責(zé)任、綜合治理、疏堵結(jié)合”工作方式，加大巡查、查處力度，及時處理各類投訴，對各類違法建筑查處保持高壓態(tài)勢，實現(xiàn)新增違法建筑糾正率達(dá)到100%。截止目前，處理各類投訴及督轉(zhuǎn)辦案件700余宗，共出動執(zhí)法人員3000余人次，實施清拆行動65次，拆除各類違法建筑面積約4萬平方米。

一是全面優(yōu)化基層黨組織結(jié)構(gòu)。街道上半年對社區(qū)黨員情況進(jìn)行了細(xì)致調(diào)查摸底基礎(chǔ)，在以地域、單位為主設(shè)置黨支部的基礎(chǔ)上，按照便于黨員參加活動、黨組織發(fā)揮作用要求，推廣按照黨員年齡結(jié)構(gòu)、興趣愛好、黨員所屬行業(yè)等理順社區(qū)黨支部隸屬關(guān)系，重新整合優(yōu)化了社區(qū)下屬黨支部結(jié)構(gòu)。截止今年6月底，12個社區(qū)全部完成了支部整合優(yōu)化工作，共撤銷32個“兩新”黨支部，對黨員人數(shù)超過50人的2個居民黨支部進(jìn)行了拆分。同時，加強(qiáng)軟弱渙散社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)力量，進(jìn)一步配強(qiáng)社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子。今年以來，調(diào)整社區(qū)綜合黨委（總支）班子成員20名，社區(qū)下屬支部班子成員10名，“兩新”組織支部班子成員65名。

二是努力打造“兩個之家”。針對基層黨員找組織、群眾找黨員的實際，街道今年在紅花園社區(qū)開展“我是共產(chǎn)黨員”基層黨建創(chuàng)新工程，努力打造“兩個之家”。一是打造“黨員之家”，通過改選支部書記、建立黨員檔案、制定黨員手冊、制作工作日志、發(fā)行黨建刊物、評選“黨員之星”等措施，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，塑造“我是黨員有組織、我是黨員我驕傲”理念，努力增強(qiáng)廣大黨員的歸屬感和榮辱感。目前，支部優(yōu)化整合已經(jīng)完成，黨員檔案已建立，黨員手冊、工作日志已印制，黨建刊物擬刊發(fā)，“黨員之家”的設(shè)計、建設(shè)前期工作正抓緊進(jìn)行。二是打造“群眾之家”。充分發(fā)揮社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，依托社區(qū)“一核多元”社區(qū)治理平臺，充分調(diào)動社區(qū)各類組織力量，積極為居民群眾辦實事解難題，塑造“有困難依靠黨、有問題相信黨”理念，努力增強(qiáng)廣大群眾的凝聚力和向心力。目前，社區(qū)聯(lián)席議事平臺已優(yōu)化，各治理主體職責(zé)科學(xué)明確，社區(qū)工作綜合黨委牽頭、各方齊抓共管的工作格局已經(jīng)形成。

三是駐點(diǎn)團(tuán)隊打通服務(wù)民生“最后一公里”。街導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實“駐點(diǎn)聯(lián)系制度”，堅持以問題為導(dǎo)向，關(guān)注民生熱點(diǎn)難點(diǎn)，切實做到干部“下得去”、民情“上得來”、責(zé)任“分得清”、問題“解得好”，及時了解群眾的訴求，積極為群眾排憂解難，著力解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題。截至目前，駐點(diǎn)團(tuán)隊共開展活動455次，參加人數(shù)達(dá)4687人次，累計走訪群眾51302戶、駐社區(qū)單位1689個、個體工商6445戶，接訪群眾13928人次，累計派發(fā)聯(lián)系卡35949張，慰問困難黨員115人，召開群眾座談會49次，受理群眾訴求549件，解決問題415件。

四是扎實開展“三嚴(yán)三實”活動。狠抓專題學(xué)習(xí)，在區(qū)下發(fā)14冊學(xué)習(xí)讀本的基礎(chǔ)上，街道另行為街道領(lǐng)導(dǎo)每人采購2本學(xué)習(xí)讀本。扎實開展研討，街道領(lǐng)導(dǎo)圍繞“三嚴(yán)三實”主題開展了專題研討3場次。注重專題輔導(dǎo)，街道領(lǐng)導(dǎo)累計開展專題黨課14場次。創(chuàng)新活動載體，擬組織開展一次警示教育活動、一次“代表有話”城管執(zhí)法體驗活動、一次入黨宣誓活動、一次作風(fēng)大檢查大整頓活動等，務(wù)求教育活動實效。

街道年度管理的工作總結(jié)篇十四

今年，戚家山街道組織辦圍繞“抓好隊伍建設(shè)，夯實基層組織，規(guī)范制度建設(shè)，打造服務(wù)品牌”24個字開展工作，努力為“幸福美好戚家山”建設(shè)提供堅強(qiáng)的人才支撐和組織保證。

完成村、社區(qū)黨組織和第五屆社區(qū)居民委員會的換屆選舉工作。注重提前謀劃，認(rèn)真開展換屆前調(diào)研，制訂有針對性的換屆選舉工作方案，成立換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并向各村、社區(qū)派出選舉工作指導(dǎo)小組，選舉過程中加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)、發(fā)揚(yáng)民主、規(guī)范程序，確保選出結(jié)構(gòu)更為合理、群眾普遍認(rèn)可的新一屆班子。林唐村調(diào)整1名黨支部副書記，充實1名女性村工作人員進(jìn)支委班子，班子結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，工作合力增強(qiáng)。結(jié)合蔚斗、東升、渡頭三個社區(qū)實際，在三個社區(qū)首次設(shè)立居委會副主任，通過民主選舉，使一批年紀(jì)輕、能力強(qiáng)、群眾認(rèn)可度高的社區(qū)后備干部進(jìn)入到社區(qū)班子。同時調(diào)整充實后備干部力量，為下一屆的新老工作順利交接奠定基礎(chǔ)。原社區(qū)主任全部順利當(dāng)選，副主任平均年齡34歲，選民參選率為93%。換屆結(jié)束后通過組織新當(dāng)選人員培訓(xùn)、談話、老帶新等方式幫助其盡快適應(yīng)新崗位。

通過重點(diǎn)開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展”主題活動、建立社工分片走訪制度、建立黨代表工作室、建立基層干部五大教育實踐基地等轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提升綜合服務(wù)能力，促進(jìn)區(qū)域發(fā)展。

1．抓機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)，提升街道機(jī)關(guān)服務(wù)基層能力。在機(jī)關(guān)干部中開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展”主題活動，成立由街道黨工委書記任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，通過深化干部進(jìn)村入戶走訪制度、干部聯(lián)村聯(lián)社聯(lián)企制度、住夜和夜學(xué)夜訪夜議制度，促使機(jī)關(guān)干部深入一線，密切聯(lián)系群眾，解決基層難題，推進(jìn)中心工作。北侖開發(fā)導(dǎo)刊以“沉下身子，多辦實事”為題對該項工作進(jìn)行了報道。建立全體機(jī)關(guān)干部聯(lián)系基層機(jī)制，配強(qiáng)村、社區(qū)聯(lián)系力量，確保每個村、社區(qū)有6-8名聯(lián)系干部。機(jī)關(guān)干部每人一本走訪記錄本，每周至少兩次下基層。街道機(jī)關(guān)干部和社區(qū)工作人員共走訪村（居）民近4000戶，企業(yè)200余家，解決基層提出的問題共300余個。

配合主題活動，進(jìn)一步規(guī)范街道基層工作分析會制度，對基層反映的各類問題難題集中分解到各科室部門解決答復(fù)，形成一套問題收集、責(zé)任分解、問題解決、答復(fù)反饋的連鎖工作機(jī)制，促進(jìn)街道各職能部門的資源整合，提高政府工作效能，提升街道服務(wù)基層的能力。共有70多個基層問題通過分析會得到解決和答復(fù)。

2．抓社工隊伍建設(shè)，提升公共服務(wù)中心服務(wù)水平。建立完善社工包片聯(lián)戶制度和網(wǎng)格化走訪制度，通過“送、看、聽、解、記”五步走訪法做到“四個掌握”，及時了解居民和企業(yè)的需求與呼聲，幫助解決問題，提升工作水平。組織社工撰寫“我的走訪心得”，開展“社工服務(wù)禮儀技能比賽”，提高社工對走訪工作的認(rèn)識，檢驗社工的崗位技能與實踐操作能力。進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)公共服務(wù)中心工作制度，深化社區(qū)重點(diǎn)工作月報表制、每周一晨會制、首問責(zé)任制、一站式辦理、ab崗等服務(wù)制度。推行“三心四勤五必須七必辦”社工守則，探索開展“周月季年”四級社工培訓(xùn)模式，通過每周社工內(nèi)部培訓(xùn)、每月代理主任制、每季度內(nèi)部考核、年度民主評議，全面提升社工工作能力和業(yè)務(wù)水平，努力打造“全能社工”。 青峙社區(qū)年底邀請企業(yè)給社區(qū)和每名社工打分，以檢驗企業(yè)對社區(qū)服務(wù)工作的滿意度。

組織社工聽先進(jìn)社區(qū)事跡報告會、到先進(jìn)社區(qū)參觀學(xué)習(xí)，采取情景模擬的形式，開展社工日常工作接待、業(yè)務(wù)知識、禮儀形象等方面的技能比賽，提升社工實際工作水平和整體素質(zhì)。

3．抓黨員隊伍建設(shè)，促進(jìn)基層黨組織作用發(fā)揮。按照黨員“增量提質(zhì)、存量優(yōu)化、適當(dāng)減量”的總體思路抓好黨員隊伍建設(shè)。按照區(qū)委組織部關(guān)于黨員發(fā)展工作新要求嚴(yán)把黨員入口關(guān)，組織黨員發(fā)展對象參加區(qū)集中統(tǒng)一培訓(xùn)考試，加強(qiáng)對黨員發(fā)展資料、黨員資格的審查，在加強(qiáng)函調(diào)政審的同時加強(qiáng)與計生、紀(jì)檢、公安等部門的聯(lián)系，確保發(fā)展對象在老家和新單位新住所的情況都能全面準(zhǔn)確掌握。有2名新發(fā)展黨員因談話不合格和違反計劃生育政策，未通過街道審批。對“三不”黨員探索開展“減量”工作，共排摸出72名“三不”黨員，為下一步清理工作作好準(zhǔn)備；在農(nóng)村黨員中開展“黨員先鋒指數(shù)測評”工作，促進(jìn)農(nóng)村黨員先進(jìn)性發(fā)揮。推進(jìn)幸福黨建“三葉草”行動，開展“微心愿”征集和心愿認(rèn)領(lǐng)活動，共征集到23個微心愿。在基層黨員中開展十八大精神、“中國夢”講座，召開“七一”黨員大會，聽街道黨工委書記上黨課。在基層黨組織中開展“優(yōu)秀黨日活動方案”設(shè)計比賽，通過以獎代補(bǔ)的方式扶持基層黨組織特別是兩新黨組織活動的開展，豐富黨員黨日活動，促進(jìn)黨員作用發(fā)揮。

創(chuàng)辦街道黨建工作宣傳冊，展示街道黨建工作亮點(diǎn)、基層黨組織工作、黨員風(fēng)采等，促進(jìn)基層黨組織之間的工作交流。在青年黨員、入黨積極分子、團(tuán)員青年中開展“我的青春，我的中國夢”微博征集活動，評選產(chǎn)生30篇優(yōu)秀微博，推進(jìn)“青春黨建”工作的開展。

以“活力社區(qū)、智慧社區(qū)、幸福社區(qū)”建設(shè)為基本思路，以4個社區(qū)為基本單位，通過“完善框架、增強(qiáng)統(tǒng)籌、彰顯特色”，打造“一區(qū)一品”，形成區(qū)域化黨建工作品牌。根據(jù)4個片區(qū)特點(diǎn)和實際確定20xx-2017年街道區(qū)域化黨建總體工作目標(biāo)和重點(diǎn)，其中青峙社區(qū)為增強(qiáng)型，其余社區(qū)為基本型社區(qū)。針對蔚斗社區(qū)區(qū)域企業(yè)數(shù)量多、社區(qū)歷史遺留問題多、居民工作牽涉精力多，工作力量跟不上的實際情況，結(jié)合規(guī)劃確定今后工作目標(biāo)，配足社區(qū)工作人員。重視社區(qū)社會組織建設(shè)和骨干作用的發(fā)揮，通過社會組織服務(wù)于老小區(qū)改造、綜治維穩(wěn)、精神文明建設(shè)等中心工作的開展，促進(jìn)不同群體間的融合。不斷創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式，建好“代表委員工作室”、“黃月有約”、“紅馬甲便民服務(wù)站”，在人、財、物等方面提供保障，指導(dǎo)完善工作制度，促進(jìn)作用發(fā)揮。

通過“人才服務(wù)站”搭建企業(yè)招工、職工培訓(xùn)“一小時課堂”等平臺，為企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供源源不斷的智力支持，被企業(yè)稱為“智慧港灣”。根據(jù)職工需求開展安全生產(chǎn)知識、勞動技能、健康知識、消防知識等專項培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)；邀請永發(fā)集團(tuán)副總為企業(yè)人事干部授課《如何做一個合格的hr》。針對企業(yè)招工難問題，組織3家大企業(yè)兩次參加區(qū)人社局組織的赴省外人才招聘和校企合作交流會，達(dá)成意向共100余人。組織企業(yè)參加區(qū)內(nèi)招聘會12次，街道招聘會3次，同時通過社區(qū)公開欄、社區(qū)網(wǎng)站、蔚斗職介所等途徑，幫助海越、科元、永祥、僑泰興、新安東、新橋化工等30家企業(yè)招聘職工100余名。鼓勵20余家企業(yè)成功申報北侖人才學(xué)院賬號的申請和使用工作。

聯(lián)合區(qū)安監(jiān)、稅務(wù)、環(huán)保、科工局等19家職能部門開展“組團(tuán)式”服務(wù)、進(jìn)企業(yè)一線服務(wù)，為企業(yè)提供最快最新的利企惠企政策對接服務(wù)。向企業(yè)發(fā)放“金橋聯(lián)系卡”，建立企業(yè)與區(qū)職能部門直接聯(lián)系平臺，為企業(yè)開展更具個性化的服務(wù)，如永祥公司要申報區(qū)長質(zhì)量獎，就通過“金橋聯(lián)系卡”直接向區(qū)質(zhì)監(jiān)局咨詢相關(guān)事宜并完成申報。組織48名企業(yè)負(fù)責(zé)人參加與區(qū)機(jī)關(guān)黨工委聯(lián)合舉辦的“企業(yè)顧問團(tuán)”政策說明會，聽取發(fā)改局的“xx區(qū)今年產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策”和“xx區(qū)今年小微企業(yè)專項資金管理辦法”、區(qū)社保中心的“工傷和生育保險”政策、區(qū)科技局的科技項目扶持和專利政策等說明。

街道年度管理的工作總結(jié)篇十五

今年我處各項工作以“爭當(dāng)全省鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展排頭兵”為統(tǒng)領(lǐng)，緊盯“綜合實力全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)首強(qiáng)、基層黨建全國先進(jìn)、全國文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”三大目標(biāo)，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，扎實推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展建設(shè)，全處經(jīng)濟(jì)社會繼續(xù)保持了平穩(wěn)較快的發(fā)展勢頭。實現(xiàn)財政收入16億元，公共財政收入12.2億元，工業(yè)總產(chǎn)值173.4億元，新增固定資產(chǎn)投資82億元。

（一）加快園區(qū)建設(shè)，打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展新平臺

全處堅持以9號路為軸心，全面建設(shè)工業(yè)園，推進(jìn)了33號路、35號路、農(nóng)寓路等道路建設(shè)。完成項目征地約400余畝，完成拆遷房屋指標(biāo)調(diào)查65戶，簽訂拆遷協(xié)議60戶,完成了20余宗項目用地情況調(diào)查，保證了項目及時供地。完成了市級項目欣龍紡織、冰河時代項目等用水用電的配套服務(wù)，滿足了企業(yè)的建設(shè)進(jìn)度，促使企業(yè)按期投產(chǎn)；完成了十里鋪?zhàn)冸娬局梁Ｄ闲例埖碾娏＞€建設(shè)以及33號路、頭筆小區(qū)、吉順電儀等項目的桿線遷移協(xié)調(diào)任務(wù)，為企業(yè)進(jìn)園落戶創(chuàng)造更好環(huán)境。

（二）強(qiáng)力招商引資，培育經(jīng)濟(jì)新增長點(diǎn)

堅持招商引資“一號工程”，全處新簽約項目10個，其中投資過億元3個，其中工業(yè)項目7 個，商貿(mào)項目2個，農(nóng)業(yè)項目1個，協(xié)議總投資9.85億元。全處在建項目30個，其中市政項目7個，本級招商引資項目23個，新動工項目7個，新投產(chǎn)項目6個。

（三）實施多項舉措，穩(wěn)步助力新農(nóng)建設(shè)

一是堅持綠化美化，改善鄉(xiāng)村環(huán)境。依托“三萬”活動，持續(xù)推進(jìn)“清潔家園”工程建設(shè)。今年來，按照“規(guī)劃全覆蓋、風(fēng)格有特色、環(huán)境更優(yōu)美”的要求，陸續(xù)啟動13個居民新區(qū)建設(shè)，突出沿路、沿江、還建小區(qū)三大重點(diǎn)區(qū)域。定植常綠樹2.68萬株，并配植觀賞花草，大力整治秸稈焚燒,完成700余畝的綠化目標(biāo)，農(nóng)村環(huán)境面貌大為改觀,形成了“十楊路-寶塔灣”沿線生態(tài)景觀帶，逐步建成城市后花園。

二是依法依規(guī)，認(rèn)真落實土地確權(quán)工作。目前，測繪公司已進(jìn)駐8個村，三江村外業(yè)工作已基本結(jié)束。9個農(nóng)業(yè)村共計53個組，已完成24個組，3200戶，19800塊地，9400畝，全處共22000畝耕地，占總?cè)蝿?wù)的45%。

三是強(qiáng)化責(zé)任，穩(wěn)步推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作。全處共確定扶貧對象398戶、722人，并全部造冊登記、分類歸檔，確?！耙蝗艘粰n（卡）”。組織本單位及相關(guān)市直和處直單位的干部，共計398人，通過“一對一”、“一對多”的方式實施精準(zhǔn)幫扶。

（四）深入推進(jìn)平安建設(shè)，社會局面和諧穩(wěn)定

一是以開展“信訪法治建設(shè)年”活動為載體，著力打造“陽光信訪”、“責(zé)任信訪”和“法治信訪”，共受理上訪件47件，受理信件44件，辦理網(wǎng)絡(luò)信訪件10件，日常接待上訪群眾57件，全處未出現(xiàn)被上級通報的非正常越級上訪。

二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”和消防安全“網(wǎng)格化”機(jī)制，扎實開展隱患大排查活動，成立了企業(yè)安全、學(xué)校安全、消防安全、在建工程、道路交通、食品藥品6個安全生產(chǎn)檢查小組；全處組織開展了6次安全生產(chǎn)大檢查、4次專項整治檢查和“安全生產(chǎn)月”活動; 榮獲20xx年度湖北省首屆十佳安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

（五）致力民生工程，力促社會平衡發(fā)展

一是爭取涉農(nóng)項目，改善農(nóng)村設(shè)施。新建、整修村莊道路19.1公里，新建村級廣場8300平方米，新修溝渠12.5千米，整修堰塘21口，危房改造60戶,全處爭取8個移民項目扶持資金110萬元，涉及6個村，現(xiàn)已全面編制到村，4個項目已動工建設(shè)，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目、節(jié)水項目、堰搪“先建后補(bǔ)”項目在各村順利實施，完成了太保湖泵站主體工程、小農(nóng)水33口堰塘整治竣工驗收工作。

二是村級經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。進(jìn)一步加快村、社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)工程建設(shè)，積極扶持解放大廈、清江古鎮(zhèn)、康居商貿(mào)城、翰林華庭等項目建設(shè)；強(qiáng)力推進(jìn)搬遷和安置房建設(shè)，實施了十里鋪還建小區(qū)、紅春安置小區(qū)等項目建設(shè)，確保各項工程順利推進(jìn)。

三是社會保障落實到位。截止11月底，城市低保1850戶、3510人，月發(fā)放低保金1038384元。農(nóng)村低?，F(xiàn)有532戶972人，月發(fā)放低保金133250元，開展臨時救助492人次，救助金額534200元，其中市級救助110人，救助金額195100元、辦事處救助382人次，救助金額339100元，切實保障了困難群眾的生活。

（六）堅持強(qiáng)基固本，全面夯實基層黨建

一是組織了全處17個村社區(qū)書記及處直單位負(fù)責(zé)人赴重慶、成都，零距離考察學(xué)習(xí)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、城市管理和建設(shè)、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的成功經(jīng)驗，培訓(xùn)結(jié)束后學(xué)員撰寫學(xué)習(xí)心得體會；完成了“兩委”班子選舉工作，新進(jìn)或調(diào)整書記4人，新進(jìn)其它班子成員9人；成立了街道總工會，在東風(fēng)社區(qū)大會議室召開街道總工會成立暨第一次會員代表大會。

二是舉辦了中國共產(chǎn)黨建黨94周年慶祝大會并開展了“三嚴(yán)三實”的專題講座，開展了升學(xué)宴宣傳督查及政務(wù)服務(wù)“四風(fēng)專項治理”工作，組織全體機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)十八屆五中全會精神，開展了新修訂的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》專題培訓(xùn)。

（七）深化文明創(chuàng)建，著力提升文明素養(yǎng)

一是成立了志愿小站品牌，開展了“連德守禮”志愿者服務(wù)；東風(fēng)、中筆社區(qū)為xx市深化全國文明城市群暨十星創(chuàng)建工作現(xiàn)場會提供現(xiàn)場，在三峽晚報刊登了《：奏響文明發(fā)展最強(qiáng)音》專題報道，榮獲20xx-2014年度“xx市文明街辦”榮譽(yù)稱號。

二是全處17個村（社區(qū)）成立了鄉(xiāng)賢理事會,成立半年就地化解78件糾紛，開創(chuàng)基層“三治”融合新局面，參閱件《建立鄉(xiāng)賢理事會強(qiáng)化基層治理》得到市委主要領(lǐng)導(dǎo)批示，做法及經(jīng)驗在國家級刊物《精神文明》導(dǎo)刊等刊物上發(fā)表。

20xx年我處將以“爭當(dāng)全省鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展排頭兵”為統(tǒng)領(lǐng)，緊盯“綜合實力全省首強(qiáng)、基層黨建全國先進(jìn)、全國文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”三大目標(biāo)，按照加快建設(shè)新型工業(yè)園區(qū)、宜居城市新區(qū)、和諧幸福社區(qū)，加速推進(jìn)全域城鎮(zhèn)化，打造宜居宜業(yè)的濱江特色新城的思路，重點(diǎn)抓好以下六個方面的工作：

（一）加快發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級

一是建設(shè)好工業(yè)園。新引進(jìn)投資過千萬的項目10個以上，其中投資過億元的項目3個以上。重點(diǎn)引進(jìn)科技含量高、帶動性強(qiáng)的項目。抓好已簽協(xié)議項目的跟蹤及服務(wù)，推動其落地建設(shè)投產(chǎn)，力爭全年新開工投產(chǎn)項目10個以上，新增產(chǎn)值10億元，稅收1000萬元以上，把園區(qū)建設(shè)成為工業(yè)的主要承載區(qū)和產(chǎn)業(yè)功能配套完善區(qū)。

二是引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。在企業(yè)項目融資、政策爭取等方面加大協(xié)調(diào)支持力度，全力支持企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效，積極引導(dǎo)、鼓勵企業(yè)增加先進(jìn)適用技術(shù)和裝備投資，支持華陽、友源等企業(yè)移地擴(kuò)能，壯大發(fā)展。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和配套優(yōu)勢，利用現(xiàn)有龍頭企業(yè)，吸引更多配套企業(yè)落戶，新增產(chǎn)值10億元以上。

三是加快發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。重點(diǎn)發(fā)展“一村一山兩園”生態(tài)旅游經(jīng)濟(jì)；全面啟動十里鋪龍山生態(tài)旅游公園的建設(shè)；以十里鋪、三江、亮家垴為核心區(qū)，加強(qiáng)規(guī)劃，大力發(fā)展城郊休閑體驗式農(nóng)業(yè)，打造集農(nóng)家休閑、生態(tài)觀光、休閑娛樂于一體的增收平臺。

四是推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展。全面推進(jìn)“電商換市”，與宜都電子商務(wù)協(xié)會共建信息共享平臺，引導(dǎo)企業(yè)要積極利用電子商務(wù)開拓市場，加大對電商人才培訓(xùn)和引進(jìn)，大力發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)，探索生活服務(wù)電商化，實現(xiàn)全處電商產(chǎn)業(yè)從有到強(qiáng)到精的發(fā)展。

（二）創(chuàng)新招商理念，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

繼續(xù)堅持招商引資“一號工程”，牢固樹立全員招商、精細(xì)化招商理念。以現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，新引進(jìn)投資過千萬的項目10個以上，其中投資過億元的項目3個以上；重點(diǎn)引進(jìn)科技含量高、帶動性強(qiáng)的項目；抓好已簽協(xié)議項目的跟蹤及服務(wù)，推動其落地建設(shè)投產(chǎn)，力爭全年新開工投產(chǎn)項目10個以上，新增產(chǎn)值10億元，稅收1000萬元以上。

（三）堅持統(tǒng)籌發(fā)展，扎實推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)

一是開建城市新區(qū)。堅持新型工業(yè)化和新型城鎮(zhèn)化有機(jī)融合，服務(wù)宜張高速白洋大橋建設(shè)，支持33號、35號、37號路建設(shè)，加強(qiáng)沿江碼頭治理，啟動以驛馬沖、龍窩、太保湖為核心的“半島新城”建設(shè),按照市統(tǒng)一規(guī)劃，開啟“三江新區(qū)”建設(shè)。

二是推進(jìn)“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)。積極抓好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地整治、農(nóng)村安全飲水、水利水務(wù)等項目建設(shè)；強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任目標(biāo)考核，抓好城鄉(xiāng)結(jié)合部治理；推進(jìn)土地確權(quán)和精準(zhǔn)扶貧幫扶工作，加強(qiáng)小區(qū)建設(shè)，改善交通、活動廣場等基礎(chǔ)設(shè)施條件，建設(shè)生態(tài)宜居小區(qū)。

三是大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。在九號路沿線，規(guī)劃1000畝村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展園，鼓勵各村、社區(qū)搶抓城市發(fā)展和項目建設(shè)機(jī)遇，堅持“一村一品”的發(fā)展理念，有序轉(zhuǎn)化土地資源，用足用活土地資源，規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化和市場化打造附加值高的主導(dǎo)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群，大幅度提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)整體實力和綜合競爭力，力爭十強(qiáng)村增進(jìn)位，制定激勵政策，對十強(qiáng)村給予重獎，爭取全處全年集體經(jīng)濟(jì)收入過4000萬元。

（四）深化社會治理創(chuàng)新，力促社會和諧穩(wěn)定

一是深入開展平安創(chuàng)建活動。與各村、社區(qū)簽訂平安創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度實行獎懲。依托網(wǎng)格化管理平臺，加強(qiáng)社會治理和社會治安防控工作，打擊各種違法犯罪活動。以“平安”創(chuàng)建為主線廣泛開展普法宣傳和培訓(xùn)，建立健全以民意為導(dǎo)向的平安建設(shè)工作機(jī)制，增加民意在平安建設(shè)績效考評中的權(quán)重，力爭實現(xiàn)“案發(fā)少、秩序好、群眾滿意”的目標(biāo)。

二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)及食品安全監(jiān)管。以安全零事故為目標(biāo)，全面推行安全生產(chǎn)兩化（數(shù)字化、治標(biāo)準(zhǔn)化）管理系統(tǒng)，對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行3個15天監(jiān)管方式，強(qiáng)化安全生產(chǎn)。加強(qiáng)道路交通、消防等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的專項整治，全面開展隱患排查治理，切實預(yù)防重特大事故的發(fā)生。聯(lián)合食藥所加強(qiáng)食品安全檢查，切實保證食品安全監(jiān)管到位，努力創(chuàng)建全國安全社區(qū)及國家級食品安全放心城市。

三是創(chuàng)新社會治理機(jī)制。發(fā)揮鄉(xiāng)賢理事會作用，加強(qiáng)社會道德建設(shè)，每村、社區(qū)再培養(yǎng)5到10名鄉(xiāng)紳賢達(dá)，通過賢達(dá)人士的言傳身教和示范帶頭作用，引領(lǐng)社會風(fēng)尚，逐步探索出一條依法治理、以德治理和群眾自治相結(jié)合的路徑，把建成宜都的“首善之區(qū)”。

（五）圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展

一是建強(qiáng)基層組織。實施“德潤民心、業(yè)潤民生、法潤民權(quán)”三大工程。堅持班子成員每月到村接訪、干部每周進(jìn)村走訪、黨員聯(lián)戶必訪制度；以項目為抓手，推動村集體收入和農(nóng)民收入“雙倍增”，新建10個黨員創(chuàng)業(yè)示范基地，啟動三江黨員群眾服務(wù)中心建設(shè)，實現(xiàn)17個村居信息化服務(wù)站全覆蓋，拓展社區(qū)“145”工作法，深化“五美家園”創(chuàng)建；繼續(xù)推行“三問”工作法，實現(xiàn)法治、德治、自治三融合，構(gòu)建“善治”，進(jìn)一步完善項目監(jiān)管“七步工作法”，嚴(yán)格執(zhí)行村級民主監(jiān)督制度，依法行政民主治村潤民權(quán)，努力創(chuàng)建“全國先進(jìn)基層黨組織”。

二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)警示教育和紀(jì)律督查，嚴(yán)肅查處工作落實不到位、違規(guī)違紀(jì)的人和事；推行“目標(biāo)管理、過程監(jiān)控、績效評價”三位一體效能管理體系，堅持周進(jìn)度報告、月度例會、季度考核、年終結(jié)硬賬，工作目標(biāo)、工作措施、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和承辦人員“四落實”，獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶、有為有位，保持“干部作風(fēng)好、辦事效率高、群眾點(diǎn)贊”的良好政府形象。

(六) 深化創(chuàng)建內(nèi)涵，鞏固文明成果

一是深入推進(jìn)文明創(chuàng)建工作。著力發(fā)展公益性文化事業(yè)，加強(qiáng)城鄉(xiāng)公共文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極開展文化惠民活動，舉辦群眾文化節(jié)和產(chǎn)業(yè)文化節(jié)等活動，深化“十星級文明戶、道德模范”等評選活動開展，充分發(fā)揮道德模范的帶頭作用。發(fā)動和引導(dǎo)群眾參與社區(qū)服務(wù)和文明城市的創(chuàng)建工作，必要時制作“好人好事”公益廣告，通過新媒體投放，在全處營造良好的文明創(chuàng)建氛圍。

二是強(qiáng)化志愿者隊伍建設(shè)。不斷推動志愿小站服務(wù)常態(tài)化，樹立志愿者服務(wù)公益事業(yè)品牌，建立完善志愿服務(wù)長效機(jī)制。在廣泛招募志愿者的基礎(chǔ)上，開展包括扶危濟(jì)困、文明交通勸導(dǎo)、關(guān)愛空巢老人、關(guān)愛留守兒童等多方面的志愿服務(wù)活動，在鞏固完善現(xiàn)有志愿服務(wù)站的基礎(chǔ)上，在人流量較大、人口密集的公共場所和社區(qū)新建一批志愿服務(wù)站，進(jìn)一步擴(kuò)大志愿服務(wù)覆蓋面。

街道年度管理的工作總結(jié)篇十六

20__年是中國殘疾人第一個“十一五”計劃實施最后一年，根據(jù)中殘聯(lián)的總體工作部署和本地政府與殘聯(lián)的要求。__街殘聯(lián)在街道黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，從年初開始，就對以往工作做了深刻的總結(jié)，吸取了過去工作中的精華，對今年的工作，做了周密細(xì)致的安排。從總體的工作效果中不難看出，整體工作思路是對的，也是正確的。盡管這一年我們在工作中，取得了一定的實效與成績，但是回頭看看所走過的工作足跡，還有一定的不足，有待于去修正。為能在下一步的工作中把我街道的殘疾人工作做得更加完善，現(xiàn)對20__年本街道殘疾人工作做如下總結(jié)：

一、組聯(lián)宣文工作。

一項工作開展的如何，向何處發(fā)展，沒有一個強(qiáng)硬的領(lǐng)導(dǎo)組織，是難以擔(dān)負(fù)起上級下達(dá)的各項工作任務(wù)，也難以滿足轄區(qū)廣大殘疾人朋友的實際需求。在街道黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組建了由一名主任親自主管轄區(qū)殘疾人工作，民政助理任街道殘聯(lián)理事長，另有殘疾人專職協(xié)調(diào)員主抓轄區(qū)殘疾人工作，各村、屯還配備了一批有素質(zhì)的聯(lián)絡(luò)員。在這些同志的勤奮努力下，才使今年的工作取得了一些成績。

為使我轄區(qū)殘疾人在各方面的素質(zhì)，在今年能夠提高，街道殘聯(lián)組織本轄區(qū)殘疾人，參加市殘聯(lián)舉辦的殘疾人知識競賽（20__年12月7日在市殘疾人康復(fù)中心，舉行了全市各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街、區(qū)首屆殘疾人知識競賽。在此次競賽的26個代表隊中，我__街代表隊以1800分入圍，以2000分的成績獲得了此次競賽的第一名）、采用開座談會、聘用專業(yè)人士向大家宣傳講解殘疾人政策，使得廣大殘疾人朋友，對國家的政策有了更深一步的了解，增強(qiáng)了對黨和政府的情感，激發(fā)了殘疾人對建設(shè)和諧社會的積極性。

二、康復(fù)就業(yè)工作。

說起殘疾人工作，康復(fù)、就業(yè)應(yīng)該是非常主要的兩項工作，在今年工作中，我們著重加大這兩方面的力度。

1、在今年的“愛眼日”、“愛耳日”，街道殘聯(lián)組織殘疾人參加專業(yè)性的知識講座，使大家懂得了“早預(yù)防”、“早發(fā)現(xiàn)”、“早醫(yī)治”的三早康復(fù)知識。

2、在三月到四月份中，街道殘聯(lián)還有步驟的完成了0---7歲殘疾兒童的專項調(diào)查，并建立相關(guān)檔案。

3、為了能使殘疾人得到更好、更快的康復(fù)，我們采用形式多樣的康復(fù)手段，兩次協(xié)調(diào)本轄區(qū)32名有做白內(nèi)障愿望的人，到市殘聯(lián)指定醫(yī)院進(jìn)行白內(nèi)障復(fù)明篩查。協(xié)調(diào)七個__村殘疾人孫珍石、__村殘疾人__、__村殘疾人__、__村殘疾人__等多名，有更換假肢愿望的肢體殘疾人，到市殘聯(lián)康復(fù)活動中心做更換前篩查。協(xié)調(diào)本轄區(qū)腦癱患兒__的家屬到__市兒童醫(yī)院做康復(fù)手術(shù)的篩查。對本街7名精神殘疾人，做定期的跟蹤服務(wù)。多次組織有康復(fù)需求的本轄區(qū)殘疾人參加各種各樣的康復(fù)知識講座，去爭取更佳的康復(fù)效果。

4、除了采用醫(yī)療康復(fù)手段外，在今年“元旦”、“三.八節(jié)”、“助殘日”等重大節(jié)日內(nèi)，我們都組織和客串了殘疾人進(jìn)行各種聯(lián)歡活動。通過具體的活動，使許多殘疾人的身心都得到了鍛煉，擴(kuò)大了大家的生活領(lǐng)域，開闊了大家的生活視野，增添了熱愛生活的指數(shù)，許多康復(fù)效果是用醫(yī)療手段是換不來的，特別是一些殘疾人的家屬與監(jiān)護(hù)人，通過參與這些活動，對他們所監(jiān)護(hù)的對象，有了新的看法和認(rèn)識，可以說我們的.康復(fù)工作是無所不在。

5、再就業(yè)方面，街道殘聯(lián)尤為注重這方面，多次尋找契機(jī)協(xié)調(diào)機(jī)會，為本轄區(qū)七個__村__、__村__等殘疾人協(xié)調(diào)上崗再就業(yè)。5月11日在市殘聯(lián)、勞動局、就業(yè)局舉辦了，“syb”創(chuàng)辦你的企業(yè)培訓(xùn)班，我轄區(qū)的殘疾人__、__、__、__等參加了此次培訓(xùn)，并掌握了一定的創(chuàng)業(yè)知識。

6、就是針對一些有責(zé)任田的殘疾人，街道也沒有放棄他們的培訓(xùn)。街道殘聯(lián)在今年農(nóng)活空閑時間，組織大批殘疾人或殘疾人家屬參加，街道農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站舉辦的“科學(xué)種田培訓(xùn)班”。在培訓(xùn)班上，學(xué)員們學(xué)會了種植、養(yǎng)殖技術(shù)，主講老師就耕種、種子、化肥的科學(xué)使用，給予了很耐心很細(xì)致的講解。

三、維權(quán)救助工作。

維護(hù)殘疾人生活中的各種合法權(quán)益，是許多殘疾人工作者的天職，同時教育廣大殘疾人遵紀(jì)守法，同樣也是殘疾人工作者的責(zé)任，為了做好這項工作，首先街道殘聯(lián)組織殘疾人工作者及殘疾人學(xué)習(xí)各項法律、法規(guī)等專業(yè)知識，使大家掌握和懂得了，運(yùn)用法律武器來保護(hù)自己的常識，在日后解決土地紛爭、房屋拆遷等許多實際維權(quán)事件中，都得心應(yīng)手地維護(hù)了殘疾人自己的根本利益。

殘疾人的各種幫扶、救助活動在我街可以說是有著光榮的傳統(tǒng)。今年通過具體的入戶走訪，我們了解到__村東屯的殘疾人徐長鳳、新立屯的殘疾人__家中存在著一定的困難，通過街道殘聯(lián)的協(xié)調(diào)在“助殘日”前夕，分別給予了500元人民幣的救助，使困難的生活得到了一定的緩解。

同樣在我們的協(xié)調(diào)下，對轄區(qū)的__、__等8名困難殘疾人分別給予了200元的臨時救助。

20__年仲夏季節(jié)，我市遭受了百年不遇的水災(zāi)，街道殘聯(lián)的負(fù)責(zé)人以及工作人員，在第一時間趕到現(xiàn)場查看災(zāi)情，及時上報市殘聯(lián)，并為受災(zāi)的殘疾人家屬于世君協(xié)調(diào)了2000元的救濟(jì)款，資助他災(zāi)后重建。

通過協(xié)調(diào)在20__年11月17日，__市佛學(xué)協(xié)會捐贈了3000元錢的米、面、油等生活品，對我轄區(qū)的__戶特困殘疾人進(jìn)行走訪慰問。

在陽光家園專項救助中，通過我們的仔細(xì)調(diào)查走訪，對我街區(qū)的__、__、__、__、__、__等6位重度殘疾人，送去了800元錢的“居家人員”救助款，致使他們不住的感激政府和殘聯(lián)對他們的關(guān)心。

我們依托政策對殘疾人進(jìn)行救助，__村的殘疾人__家境特別困難，通過我們與市民政局的協(xié)調(diào)，把他的低保由每年700元提高的目前的每年1300元的標(biāo)準(zhǔn)。

cbm項目培訓(xùn)時，我街道有李發(fā)等__名殘疾人參加，我街道殘聯(lián)在辦公經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，為其每人報銷了30元錢的往返路費(fèi)。

今年夏季家境困難的殘疾人商翠花不慎丟失了半個月的生活費(fèi)150元。街道殘聯(lián)得知此事后，在資金緊張的情況下，為她籌集了200元錢，解了他的燃眉之急，使她全家非常感動。

20__年2月__村的殘疾人__生重病急需住院，村殘協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)班子成員__、__、__、__、__等人，捐款500元將其送往醫(yī)院，這充分體現(xiàn)了各級殘聯(lián)對殘疾人的關(guān)懷與關(guān)愛。

街道年度管理的工作總結(jié)篇十七

**年，大橋街道黨委緊緊圍繞“基層組織建設(shè)”、“非公黨建創(chuàng)建”、“干部人才活力”、“村居換屆選舉”五大工程，抓重點(diǎn)，攻難點(diǎn)，求亮點(diǎn)，街道基層組織建設(shè)不斷向縱深邁進(jìn)，為全力推進(jìn)征地拆遷、信訪維穩(wěn)等多項工作提供了堅強(qiáng)的組織保證。

通過抓黨建，不斷提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力，促進(jìn)各項工作的開展。結(jié)合大橋征地拆遷任務(wù)重、重點(diǎn)工程項目多的實際，搭建黨員發(fā)揮作用新平臺，動員和引導(dǎo)廣大黨員主動亮身份、做承諾，主動做群眾思想工作，帶頭支持推動中心工作。以制度建設(shè)為根本，對全年13項重點(diǎn)工作，實行科干領(lǐng)銜負(fù)責(zé)制，對15個村（社區(qū)）實行差異化目標(biāo)考核機(jī)制，努力形成一級抓一級，層層抓落實的工作氛圍。以干部隊伍建設(shè)為重點(diǎn)，健全集體約談和誡勉談話工作機(jī)制，注重對干部的教育和管理，抽調(diào)干部到重點(diǎn)工程一線工作、選派干部到企業(yè)任黨建指導(dǎo)員，讓干部在一線的復(fù)雜環(huán)境中實踐鍛煉，提升做群眾工作的本領(lǐng)，提高工作執(zhí)行力。

定期召開非公黨建工作會議，采取以會代訓(xùn)的形式，進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高黨建理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。深化結(jié)對共建，動員和引導(dǎo)轄區(qū)單位與非公企業(yè)開展結(jié)對共建活動，采取點(diǎn)對點(diǎn)、點(diǎn)對面結(jié)對的方式深入非公企業(yè)開展黨建工作，增強(qiáng)黨組織在企業(yè)員工中的凝聚力。積極圍繞區(qū)委提出的創(chuàng)建非公企業(yè)黨建示范區(qū)的目標(biāo)，我們通過單獨(dú)組建、聯(lián)合組建等方式，進(jìn)一步加大黨組織組建力度，不斷擴(kuò)大組織覆蓋面。目前，47家非公企業(yè)建立了黨支部，其中單獨(dú)黨支部13個，聯(lián)合黨支部9個，今年新成立了三家單獨(dú)黨支部，覆蓋率100﹪，黨員共計86人。非公企業(yè)黨組織的活動陣地建設(shè)得到加強(qiáng)，各支部基本達(dá)到“六個一”目標(biāo)。

今年2月份，通過筆試面試方式公開招聘了10名本科大學(xué)生工作人員正式上崗，通過在街道不同部門的輪崗學(xué)習(xí)鍛煉，提高工作綜合能力。十名大學(xué)生工作人員在街道實行六個月，得到大家的肯定并已優(yōu)異的成績順利通過實習(xí)期。目前10名大學(xué)生工作人員都已到村工作，給村（社區(qū)）輸送了新鮮血液、提高了班子整體水平。

按照德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t，拓寬選人渠道，堅持把思想政治素質(zhì)好、致富帶富能力強(qiáng)、服務(wù)群眾能力強(qiáng)、清正廉潔、公道正派、受群眾擁護(hù)的人選進(jìn)村（社區(qū)）“兩委”班子。此次新產(chǎn)生的村（社區(qū)）黨組織成員，平均年齡45歲；大專及以上學(xué)歷45人，占比70.31%；女性12人，占比18.75%，其中著重選配4名優(yōu)秀的女同志進(jìn)入村（社區(qū)）主要崗位（黨總支部書記1人，副書記3人）；3名街道領(lǐng)導(dǎo)干部任村（社區(qū)）第一書記，村（社區(qū)）“兩委”班子成員交流調(diào)配達(dá)到80%以上。與上屆相比，村（社區(qū)）黨組織成員職數(shù)壓縮11人，大專及以上學(xué)歷占比提高17.41%。同時街道黨委還注重后備干部隊伍建設(shè)，讓一批想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀年輕干部有機(jī)會進(jìn)入班子，為基層黨組織輸入新鮮血液。

在肯定成績的同時，我們深深體會到，街道基層組織建設(shè)仍然存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是街道基層組織建設(shè)發(fā)展不平衡，少數(shù)村（社區(qū)）對黨建工作重視程度不夠；二是村（社區(qū)）干部隊伍文化程度總體不高，年齡結(jié)構(gòu)偏大，年輕干部擔(dān)任正職的比例不高，干部隊伍素質(zhì)需要進(jìn)一步提高，部分村（社區(qū)）班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力仍要進(jìn)一步加強(qiáng)；三是非公企業(yè)支部開展組織活動少，創(chuàng)建非公黨建示范街道的氛圍不夠濃，非公黨組織缺乏活力和凝聚力。

街道年度管理的工作總結(jié)篇十八

根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于印發(fā)《創(chuàng)建平安龍門行動方案（20__年）》（龍委辦發(fā)[2012]13號）的文件要求，我局充分認(rèn)識到抓好“平安龍門”建設(shè)對全縣經(jīng)濟(jì)和信息化工作的重要性，以加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)和信息化建設(shè)為突破口，創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化工作措施，著力建立工作新機(jī)制，為經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)造了平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。現(xiàn)將20__年我局開展平安龍門工作情況匯報如下：

一、主要工作回顧。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

一是局成立了經(jīng)信局創(chuàng)建平安龍門工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長親任組長、班子成員為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，從局職能股室抽調(diào)工作人員，負(fù)責(zé)日常工作。二是層層召開會議研究和安排部署創(chuàng)建平安龍門工作。1月9日召開了經(jīng)信局創(chuàng)建平安龍門工作專題會議；2月20日，召開了各小組負(fù)責(zé)人會議，專題安排部署創(chuàng)建平安龍門工作；2月24日召開創(chuàng)平宣傳工作會議；3月5日召開創(chuàng)平領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)會；4月10日召開推進(jìn)會等。

（二）完善創(chuàng)平工作機(jī)制。

年初，我局按照縣委、縣政府關(guān)于創(chuàng)建平安龍門活動的安排部署和有關(guān)要求，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，制訂了《__縣經(jīng)信局20__年開展創(chuàng)建平安龍門工作目標(biāo)任務(wù)》，明確提出了20__年創(chuàng)建平安龍門工作目標(biāo)、任務(wù)和要求。同時，根據(jù)縣委、縣政府要求建設(shè)的十大工程和54個項目，對涉及我局工作的進(jìn)行分解，明確具體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任股室。局創(chuàng)平領(lǐng)導(dǎo)小組強(qiáng)化指導(dǎo)，抓好落實，做好工作督查。

（三）加大宣傳力度。

一是以會議的形式進(jìn)行廣泛宣傳。利用以局名義召開的會議，如全體干部職工大會、生豬屠宰會議、節(jié)能降耗會議、酒類協(xié)會會議等，將創(chuàng)建“平安龍門”作為會議的主要內(nèi)容之一，進(jìn)行了安排部署，廣泛發(fā)動全縣各級各界人士參與創(chuàng)建活動，統(tǒng)一了全縣各級的思想認(rèn)識。

二是充分利用局網(wǎng)站、政務(wù)辦公系統(tǒng)等形式廣泛深入宣傳創(chuàng)安工作。

三是積極向縣平安辦報送有關(guān)工作動態(tài)，指定專門宣傳報道員，對我局創(chuàng)建平安龍門開展的活動進(jìn)行報道。

（四）加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)。

支持非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，要創(chuàng)造良好的環(huán)境。要認(rèn)真貫徹《行政許可法》、《中小企業(yè)促進(jìn)法》等，認(rèn)真落實省、市已經(jīng)出臺的一系列政策和實施辦法，并在執(zhí)行過程中不斷完善。進(jìn)一步規(guī)范行政行為，精簡審批程序，改進(jìn)審批方式，打造服務(wù)非公有經(jīng)濟(jì)的綠色通道，做到多服務(wù)，少干預(yù)；多幫忙，少添亂；只設(shè)路標(biāo)，不設(shè)路障，為非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的公開服務(wù)平臺。

1、制定了《__縣企業(yè)服務(wù)年活動工作方案》，打造寬松的發(fā)展環(huán)境。為進(jìn)一步突出民營經(jīng)濟(jì)扶持重點(diǎn)，促進(jìn)民營企業(yè)快速、健康發(fā)展，切實推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，結(jié)合我縣實際情況，制定了《__縣企業(yè)服務(wù)年活動工作方案》，篩選出全縣重點(diǎn)63家上規(guī)模及上限額工業(yè)、商貿(mào)企業(yè)實行縣四套班子分包制度，要求掛鉤領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系人要主動深入企業(yè)，幫助企業(yè)解決經(jīng)營過程中遇到的困難和問題，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。現(xiàn)已梳理出企業(yè)發(fā)展存在的問題32條，并將情況報告給縣督辦，由縣督辦轉(zhuǎn)其它職能部門解決。

2、組織申報20__年省、市中小企業(yè)發(fā)展專項資金項目。鼓勵中小企業(yè)加快技術(shù)進(jìn)步，用好財政專項資金。集中力量對全縣重點(diǎn)中小企業(yè)和民營企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)，充分發(fā)揮財政專項資金的導(dǎo)向作用，引導(dǎo)中小企業(yè)和民營企業(yè)加快技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造步伐，不斷提高市場競爭力。

（五）加大社會服務(wù)管理信息化建設(shè)力度。

1、根據(jù)《廣東省政府的網(wǎng)站管理辦法》和《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》，繼續(xù)做好__縣政府的網(wǎng)站運(yùn)行、管理與維護(hù)工作，完善網(wǎng)站備案和信息管理制度和安全應(yīng)急事件處置制度。

2、做好__縣電子公文系統(tǒng)的運(yùn)行、管理與維護(hù)工作，使縣委、縣政府能順利把公文發(fā)送到縣直各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，確保政令暢通。

3、5月份完成了建設(shè)__縣電子政務(wù)外網(wǎng)。電子政務(wù)外網(wǎng)，主要用于我縣機(jī)關(guān)單位相互之間公文、信息的傳遞和業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)，為我縣電子政務(wù)信息的安全以及相關(guān)信息化項目提供基礎(chǔ)設(shè)施的保證。

（六）加強(qiáng)平安企業(yè)建設(shè)。

1、民爆器材經(jīng)營企業(yè)安全監(jiān)管。按上級有關(guān)文件要求，成立__縣經(jīng)濟(jì)和信息化局民爆經(jīng)營行業(yè)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，定期組織開展對本縣民爆經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，重點(diǎn)抓好民爆經(jīng)營企業(yè)日常安全監(jiān)管；同時根據(jù)上級文件精神，協(xié)調(diào)做好企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)的各項工作。

2、認(rèn)真抓好用電安全監(jiān)管工作。根據(jù)縣安委會有關(guān)文件精神，切實開展安全生產(chǎn)月活動，確保用電安全和人民生命財產(chǎn)安全。為防止輸電線路安全事故的發(fā)生，聯(lián)合惠州供電局，積極開展轄區(qū)范圍內(nèi)高壓輸電線路線行超高樹木砍伐清理工作。

街道年度管理的工作總結(jié)篇十九

一年來，我們在街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)上級布置的各項工作任務(wù)和指示精神，結(jié)合社區(qū)中心工作，積極開展創(chuàng)建“綠色環(huán)?！毙蜕鐓^(qū)，使各項工作都取得了一定的成績?，F(xiàn)將xx年年工作總結(jié)如下：

根據(jù)上級部門的部署，社區(qū)把“五城聯(lián)創(chuàng)”既城市環(huán)境綜合整治作為衛(wèi)生工作的重中之重。在幫扶單位和社區(qū)的共同努力下，社區(qū)的環(huán)境綜合整治工作已經(jīng)取得了很大的成績，完成凈化120立方米、綠化200株、硬化3000平方米、修復(fù)下水井36個；分別對農(nóng)機(jī)局樓院、房產(chǎn)樓院、經(jīng)委樓院進(jìn)行了硬化改變了這幾個棄管樓院臟、亂、差的局面；另外，兩包扶單位還出動了大型翻斗車、鏟車清除了水泥廠家屬區(qū)多年沉積的垃圾100余立方米，社區(qū)環(huán)境有了明顯的變化 ，人居環(huán)境質(zhì)量明顯提升。

在春季環(huán)境整治中社區(qū)組織居民志愿者清掃樓道衛(wèi)生，保持樓道清潔；號召居民清除小粘貼、小廣告；清理亂堆亂放，扒掉亂搭亂建；還居民一個清潔干凈的居住環(huán)境。社區(qū)定于每月9、20日兩次組織志愿者對佳寶樓院和社區(qū)樓院進(jìn)行衛(wèi)生清潔，為居民營造良好的工作和生活環(huán)境。

冬季除雪工作是每年社區(qū)工作的重點(diǎn)，我們以雪為令，小街小巷在12小時內(nèi)清掃干凈，樓院在24小時內(nèi)清掃完畢。本著這樣的宗旨，我們社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)的街、巷、樓院面積進(jìn)行了測量，制定出除雪分擔(dān)區(qū)，成立了由社區(qū)工作人員、樓長、社區(qū)志愿者、低保戶組成除雪隊伍。重點(diǎn)對佳寶門前、水泥廠家屬樓、富源酒店路口的小街小巷；佳寶樓院、水泥廠家屬區(qū)、農(nóng)機(jī)公司樓院、教委廂樓院、教委正樓的積雪進(jìn)行清除，確保居民出行方便。

社區(qū)利用廣播、板報等多種形式宣傳禽流感防控的重要性，逐戶排查對家中養(yǎng)禽、鳥的住戶進(jìn)行登記造冊，注射禽流感疫苗。春季是各種傳染病的多發(fā)季節(jié)，蒼蠅、蚊子、蟑螂、老鼠開始活動，消滅病蟲害刻不容緩，街道組織專人到社區(qū)熏滅蚊蠅，雖然氣味難聞，我們堅持協(xié)助工作人員熏殺；在街道領(lǐng)回鼠藥后，我們社區(qū)工作人員先到社區(qū)內(nèi)了解情況，對老鼠較多的樓道和鼠洞進(jìn)行重點(diǎn)投放，并做好投放標(biāo)記，以免寵物誤食。制定了鼠藥投放跟蹤卡詳細(xì)記錄投藥和滅鼠信息。

過去的一年我們的工作取得了一些成績，但那已經(jīng)屬于過去，新的一年我們會再接再厲努力為居民營造更好的生活氛圍，不斷提高人居環(huán)境質(zhì)量，營造美好的家園。

街道年度管理的工作總結(jié)篇二十

20xx年，按照區(qū)委區(qū)政府工作部署，我鎮(zhèn)(街道)堅持“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，三產(chǎn)興城”發(fā)展思路不動搖，全力推進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展，現(xiàn)代生態(tài)產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)取得明顯成效。

1—6月，完成固定資產(chǎn)投資預(yù)計1.549億元，其中1政府性投資3500萬元，工業(yè)企業(yè)固投1.199億元，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計8.9億元，同比增長14.9%，其中機(jī)械、食品、家具三大主要產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值5.14億元，同比增長20%。新增限上服務(wù)業(yè)企業(yè)1家。完成地方稅收預(yù)計900萬元。

一是優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加快園區(qū)轉(zhuǎn)型升級。持續(xù)發(fā)力土地收儲，4月成功收儲土地1宗。積極推進(jìn)園區(qū)第一批9家企業(yè)土地證辦理，目前已通過區(qū)土管會。園區(qū)云南蜀云科技、翔云通用航空基地項目已通過區(qū)委常委會，成都航天中興機(jī)械、達(dá)州天泰藥業(yè)已通過區(qū)級項目評審會。完成園區(qū)工業(yè)大道、興達(dá)路植綠補(bǔ)綠。

二是項目攻堅，經(jīng)濟(jì)發(fā)展提質(zhì)加速。年初，街道黨工委結(jié)合實際確定了涵蓋基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、要素保障、民生工程等四大類26個(6月調(diào)整為23個)重點(diǎn)項目(含區(qū)級項目8個)，建立“五個一”項目推進(jìn)工作機(jī)制，加快項目攻堅。尚石路中段、?？坡废露位A(chǔ)設(shè)施項目已完成招投標(biāo)，自來水管道鋪設(shè)預(yù)計11月動工，年底接通主管網(wǎng)，農(nóng)村環(huán)境連片整治正在進(jìn)行管網(wǎng)設(shè)計，預(yù)計11月開工建設(shè)。金馬河河堤綜合整治已進(jìn)場施工。占地3.17畝，建筑面積740平方米的金雞社區(qū)新活動中心建設(shè)已進(jìn)場施工，永盛場社區(qū)活動中心升級改造已完成設(shè)計，水沐怡境社區(qū)綜合體已進(jìn)場，鎮(zhèn)居家養(yǎng)老中心已完成裝修。

三是創(chuàng)新推動，凝聚發(fā)展力量。完善志愿者協(xié)會、社區(qū)志愿者服務(wù)工作站兩級體系，開展“愛心花、永盛開”公益項目創(chuàng)投，圍繞“社會公益、社會建設(shè)、社會治理、社會援助”四大領(lǐng)域，開展“情暖夕陽、關(guān)愛老人”關(guān)愛活動、“我的未來不是夢”就業(yè)援助等11項社區(qū)志愿服務(wù)。依托鄰里中心，開展“新年走基層，共敘鄰里情”為流動人口送溫暖活動。6月11日，舉辦“新華杯”培育和弘揚(yáng)社會主義核心價值觀原創(chuàng)表演作品大賽，原創(chuàng)歌舞《大姐》、快板《群教路線好》將代表永盛參加全區(qū)比賽，原創(chuàng)歌舞《大姐》獲得二等獎。引入社會組織，成立“心飛揚(yáng)再就業(yè)陽關(guān)援助工作站”，通過訂單回購方式，引導(dǎo)82名(其中殘疾人10名)就業(yè)困難人群靈活就業(yè)，最高月收入2700元。

四是落實責(zé)任，加強(qiáng)社會管理。完善“6411”網(wǎng)格化社會服務(wù)管理體系，上半年錄入各類信息28580條。上半年排查調(diào)處各類矛盾糾紛42件，調(diào)處成功42件，未發(fā)生越級上訪事件。加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，做好禁燒、防汛工作，未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。強(qiáng)化重要時段安全維穩(wěn)和社會治安防范工作，成立30人防爆反恐應(yīng)急分隊，加大學(xué)校(幼兒園)、加油站等重點(diǎn)區(qū)域巡邏巡查，有力維護(hù)了轄區(qū)的平安穩(wěn)定。

五是為民務(wù)實，扎實開展教育實踐活動。按照區(qū)委和第三督導(dǎo)組要求，制定并按照方案深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。通過座談、問卷、走訪等形式，收集民情民意375條、意見建議400余條，整理民生訴求、困難群眾、穩(wěn)定工作3類2級四本臺賬，社區(qū)解決問題49件，鎮(zhèn)政府解決問題20件，上報區(qū)上協(xié)調(diào)解決事項9件。圍繞如何為社區(qū)、為群眾提供更多更好的服務(wù)，認(rèn)真查找在遵守黨的政治紀(jì)律、“四1風(fēng)”、關(guān)系群眾切身利益、聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”等方面問題具體表現(xiàn)和癥結(jié)根源。扎實開展正風(fēng)肅紀(jì)專項整治，加強(qiáng)黨員干部監(jiān)督管理，組織轄區(qū)黨員干部簽訂正風(fēng)肅紀(jì)承諾書658份。

上半年工作推進(jìn)雖然取得明顯成效，但在項目促建等工作推進(jìn)中還存在落地慢、要素保障不全等問題。下半年，我鎮(zhèn)將主要做好四個方面工作。

一是加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展。持續(xù)加力通航基地產(chǎn)業(yè)鏈招商，主動做好云南蜀云科技等3個產(chǎn)業(yè)項目落地服務(wù)。建立“一企一檔”服務(wù)管理機(jī)制，積極促進(jìn)第二批企業(yè)土地證辦理、新辦企業(yè)用氣申請等要素保障。

二是加力項目攻堅。逐一梳理23個重大項目推進(jìn)瓶頸問題，跟進(jìn)立項、設(shè)計、招標(biāo)、促建等工作。加大走基層解決項目建設(shè)中的民生問題、社會矛盾，確保項目按期推進(jìn)。主動協(xié)調(diào)區(qū)級部門，加快自來水工程、工業(yè)大道和尚石路中段建設(shè)。年內(nèi)完成工業(yè)大道、永宏路等主干道植綠補(bǔ)綠。

三是提升社會管理服務(wù)。加快推進(jìn)金雞、永盛場等社區(qū)活動中心建設(shè)。依托鎮(zhèn)域社會組織和社區(qū)志愿服務(wù)協(xié)會，深入實施社區(qū)公益項目服務(wù)。舉辦以“運(yùn)動永盛、健康永盛、幸福永盛”為主題的第二屆職工運(yùn)動會。加大違法排污企業(yè)查處、整改力度，巡查“三無企業(yè)”、已關(guān)閉養(yǎng)殖戶，防止反彈。加強(qiáng)沙石車等載重車輛管控和路面揚(yáng)塵治理。

四是加強(qiáng)服務(wù)型黨組織建設(shè)。深入開展教育實踐活動，進(jìn)一步強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，繼續(xù)開展“十必訪十必報”走基層活動，集中解決群眾反映問題，深入剖析和對照檢查，召開班子、基層黨組織民主生活會，著眼長效建章立制落實整改，促進(jìn)黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，基層服務(wù)型黨組織建設(shè)水平進(jìn)一步提升。

區(qū)委區(qū)政府協(xié)調(diào)區(qū)級相關(guān)部門，合力推進(jìn)永盛垃圾場周邊500米范圍群眾搬遷土整項目。

街道活動方案。

街道年度管理的工作總結(jié)篇二十一

20xx年來，我街道始終把禁違拆違治違工作放在首要位置，在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，禁違中隊努力克服各種困難，緊緊圍繞全區(qū)禁違拆違治違“零增長，零復(fù)工，零違建”的“三零”工作目標(biāo)任務(wù)和指標(biāo)精神。在轄區(qū)內(nèi)開展高頻度，不間斷，全方位的巡查，對新增和存量的違法建指定專人定點(diǎn)嚴(yán)控，做到違法建設(shè)“第一時發(fā)現(xiàn)，第一時間查處，第一時間拆除”。

在街道黨工委的禁違拆違治違工作統(tǒng)一部署下，對轄區(qū)內(nèi)的未辦理房屋產(chǎn)權(quán)登記房屋進(jìn)行了全面摸底清查，登記造冊，共登記房屋1730棟，并對轄區(qū)內(nèi)危舊房屋摸底統(tǒng)計45棟，按合法程序申報，著力解決民生建房，堵疏結(jié)合，共申報審批通過民生建房25戶，偏雜屋改建、屋頂改造20棟，共組織拆違大行動5次，出動人數(shù)400人次拆除大小違法建設(shè)6處，合計面積2851平米，其中存量違法建設(shè)1處合計2331平米，新增違法建設(shè)5處合計520平米。街道禁違中隊圓滿地完成了禁違拆違治違工作的各項任務(wù)指標(biāo) 。

我街道黨工委辦事處嚴(yán)格落實市委市政府及區(qū)委區(qū)政府禁違拆違治違工作精神，成立禁違拆違治違工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確由工委書記任領(lǐng)導(dǎo)小組政委，辦事處主任負(fù)總責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)抓落實，街道控違中隊具體組織實施的工作思路。街道堅持每月召開一次禁違拆違治違工作碰頭會，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。街道黨工委還召開專題會議，下發(fā)文件對土地管理和清理違法建設(shè)工作進(jìn)行了全面統(tǒng)一安排部署，制定詳細(xì)的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)圖，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理，責(zé)任落實到人。

居民群眾對違法建設(shè)的危害認(rèn)識不清，是違法建筑屢禁不止的最大原因。今年街道進(jìn)一步注重從宣傳教育入手，共懸掛橫幅6條，制定墻面固定宣傳標(biāo)語6條，采取入戶交流、電子信息傳媒平臺等方式，發(fā)放禁違拆違治違宣傳資料3000多份等。特別是針對違法建設(shè)戶，執(zhí)法隊員多次上門，耐心細(xì)致地做好當(dāng)事人思想工作，動員其自行拆除。同時街道黨工委還加強(qiáng)禁違工作輿論媒體宣傳，在宣傳街道黨工委禁違工作的同時，對居民群眾表明了街道黨工委禁違工作的態(tài)度，對違建戶起到了一定的震懾作用。

一是著力解決民生建房。民生建房一直是禁建拆違工作中十分棘手的問題，街道和社區(qū)積極主動工作，在轄區(qū)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)親自上門摸底排查及時做好各戶安撫工作。通過社區(qū)支部會商討和公示，報經(jīng)街道辦事處黨工委同意，按照區(qū)委區(qū)政府關(guān)于解決民生建房審批程序，依法依規(guī)分批報請區(qū)委區(qū)政府及相關(guān)職能部門解決民生住房（目前已審批通過民生建房25戶、偏雜改建設(shè)及屋頂改造20戶），街道黨工委嚴(yán)格做好批后管理，堵疏結(jié)合，有效揭制了利用民生和借解決民生問題的違法建設(shè)產(chǎn)生。

二是加大巡查防控力度。禁違隊員實行“五加二”，“白加黑”“8+x”不間斷巡查制。將控違隊員安排在重點(diǎn)時段、重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查，中隊各隊員分片分組包干進(jìn)行巡查，建立詳細(xì)的巡查和拆除臺帳，跟蹤防控違法建設(shè)、責(zé)任落到實處。

三是加大有情執(zhí)法力度。采取上門入戶宣傳先行，化解矛盾先行，自行拆除減小損失先行的方式，引導(dǎo)居民群眾積極參與配合禁違拆違治違工作。

四是加大行政強(qiáng)拆力度。對屢教不聽勸告，頂風(fēng)搶建行為的違建戶，嚴(yán)格按照法律法規(guī)程序，積極穩(wěn)妥做好依法行政強(qiáng)拆工作，組織力量依法強(qiáng)制性拆除。例如今年11月長虹路社區(qū)對華林水岸洪福物業(yè)公司地段違規(guī)搭建群眾反映強(qiáng)烈的違法建設(shè)，采取依法強(qiáng)制性拆除行動歷時3小時共拆除違建面積2331平米得到群眾良好反響，有效震懾了違法建設(shè)行為。

五是加大監(jiān)督舉報力度。街道制定禁建拆違責(zé)任網(wǎng)絡(luò)圖和工作責(zé)任牌，設(shè)立舉報電話，在工作責(zé)任牌上公布該轄區(qū)禁違工作人員的姓名和電話，并在發(fā)放張貼的宣傳資料上公布街道禁違工作主要負(fù)責(zé)人的姓名和電話，通過廣泛發(fā)動居民群眾進(jìn)行監(jiān)督舉報，將違章建筑遏制在萌芽狀態(tài)。

一是落實屬地監(jiān)管機(jī)制。街道與社區(qū)簽訂了禁違拆違治違工作目標(biāo)責(zé)任書，并把禁違拆違治違工作列入了社區(qū)干部的年度考核。

二是落實責(zé)任考核機(jī)制。街道出臺了《街道禁違隊員績效考核評分制度》，規(guī)范禁違隊伍建設(shè)的措施，進(jìn)一步提高了禁違隊伍的綜合素質(zhì)和行政執(zhí)法能力。

三是落實信訪接待制度。對來電、來信、來訪和上級交辦的信訪件認(rèn)真記錄，耐心聽取，熱情服務(wù)，確保來信來訪等投訴案件得到及時受理和處置，把新建違章建筑控制在萌芽狀態(tài)，減少老百姓的經(jīng)濟(jì)損失。

今年我們禁違拆違治違雖做了一些工作，也取得了較好的成績，但仍存在一些不足和困難：一是民生建房需求較大，政策宣傳不夠深入透徹，部分居民群眾思想認(rèn)識不夠，對禁違工作不配合甚至抵抗。二是違法建設(shè)形式多樣，成因較為復(fù)雜，牽涉面廣、量大，拆違任務(wù)仍十分艱巨。三是拆除違建比較棘手，違建戶對抗情緒比較嚴(yán)重。四是隨著城市不斷擴(kuò)大，部分居民群眾為牟取個人私利，不惜代價搶建違法建筑，頂風(fēng)作案，巡查拆除壓力較大。

我們將反思存在問題，總結(jié)取得經(jīng)驗，再動員、再部署，進(jìn)一步完善措施，強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)，加大禁違拆違治違工作力度，全力以赴做好明年的禁違拆違治違工作，力爭進(jìn)入?yún)^(qū)先進(jìn)鄉(xiāng)辦行列。

街道年度管理的工作總結(jié)篇二十二

今年街道辦緊緊圍繞市委市政府的“項目興市、工業(yè)強(qiáng)市、旅游活市、商貿(mào)旺市、城鎮(zhèn)帶市”發(fā)展戰(zhàn)略，按照街道辦年初制定的工作目標(biāo)，全年工作實行崗位目標(biāo)管理，采用網(wǎng)格化管理機(jī)制，采取分線分片分組、定崗定責(zé)的工作模式開展工作。街道辦通過街道辦全體工作人員的努力，各項工作取得了新的進(jìn)展，現(xiàn)將我處20xx年工作總結(jié)及20xx年工作思路報告如下：

（一）以項目建設(shè)為抓手，著力發(fā)展轄區(qū)經(jīng)濟(jì)。

1、為加快項目建設(shè)進(jìn)度。街道辦從幾方面著手開展工作；一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立項目建設(shè)工作組，由黨工委書記任指導(dǎo)員、政協(xié)聯(lián)工委主任任組長，重點(diǎn)從事項目建設(shè)、征地拆遷工作，保證了時間、人力和工作經(jīng)費(fèi)；二是加大工作力度，采取“五加二”、“白加黑”的工作模式，帶領(lǐng)村組干部，登門上戶耐心細(xì)致地做工作，做到迅速及時化解矛盾、推進(jìn)工作；三是注意工作方法，遵循合情、合理、合法的原則，采取有理、有利、有節(jié)的方法，做到公正、公平、公開，確保群眾合法利益得到充分保障，從而得到理解信任與支持配合。四是科學(xué)調(diào)度、爭取各方支持，及時召開工作協(xié)調(diào)會，把工作中遇到的疑點(diǎn)、難點(diǎn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報請示，向老同志和人民群眾請教；五是實行周調(diào)度月考核制，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報項目建設(shè)進(jìn)度并結(jié)合市項目建設(shè)進(jìn)度要求進(jìn)行獎罰，促進(jìn)各項工作順利開展。

取得的工作成效：隆武公路延長線南塔、興隆兩村已簽定征地協(xié)議，爭取近期開工；南塔廉租房、水云東路、華鵬食品二期工程建設(shè)順利施工；完成湘商產(chǎn)業(yè)園遷墳任務(wù)；市中醫(yī)院綜合大樓建設(shè)矛盾調(diào)處取得初步進(jìn)展。

2、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作穩(wěn)定增長。一是全面完成糧食生產(chǎn)任務(wù)，消滅耕地拋荒。投入4萬元解決東山村50畝耕地拋荒難題；投入30余萬元，完成渠道清淤、整修。二是加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。流轉(zhuǎn)土地500畝，建成桅子花藥材、蔬菜、葡萄等3個基地。三是著力搞好防汛、動物防疫、森林防火“三防”工作。

（二）以社會建設(shè)為突破，著力打造民生工作。

1、環(huán)境衛(wèi)生整治工作排在全市前列。一是全市一個走向市場化，通過與創(chuàng)潔物流公司的合作，將辦事處的環(huán)境整治工作市場化專業(yè)化，取得良好的成效；二是加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，到目前為止全處配備垃圾車62臺，修建重點(diǎn)院落垃圾池13個；三是成立專門的垃圾清掃拖運(yùn)隊，及時拖運(yùn)清理垃圾；四是村、組、戶層層簽訂責(zé)任狀，落實責(zé)任制。

主要工作措施：一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以辦事處主任為指導(dǎo)員，工會主席為線長的環(huán)境衛(wèi)生整治線，專人專線抓這項工作；二是高度重視宣傳工作，讓群眾認(rèn)識到環(huán)境整治工作的必要性和重要性，到目前為止，已在道路沿線、院落前面樹立永久性宣傳牌60塊，制作不銹鋼宣傳欄10個，共投入經(jīng)費(fèi)2萬多元；三是健康教育知識進(jìn)學(xué)校，培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)境衛(wèi)生意識，要求學(xué)校每周一課，定期檢查教案和學(xué)習(xí)資料，每季度組織健康教育8次；四是組織全民大清掃，通過聯(lián)系法相巖街道辦事處轄區(qū)內(nèi)各單位、學(xué)校一起發(fā)動各村、社區(qū)群眾，搞了5次全民大清掃，示范效果明顯；五是實行網(wǎng)格化管理，街道辦考核到村（社區(qū)）村（社區(qū)）考核到組、小區(qū)，組、小區(qū)考核到院落、樓棟，院落、樓棟考核到戶，以院落、小區(qū)制定衛(wèi)生評比欄，評比結(jié)果納入村、社區(qū)的年度衛(wèi)生評比考核。

2、做好惠農(nóng)減負(fù)工作。惠農(nóng)項目資金全部按照政策發(fā)放到戶。辦事處全年發(fā)放種糧直接補(bǔ)貼357205、8元；農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼93萬；農(nóng)村最低生活保障補(bǔ)貼81690元；五保戶供養(yǎng)補(bǔ)貼9000元；優(yōu)撫資金140000元；臨時救助120xx0元；醫(yī)療救助80000元；自然災(zāi)害救助5000元；計劃生育家庭獎勵扶助款21360元；農(nóng)村獨(dú)生子女費(fèi)21360元；安排專門工作力量切實有效地抓好“一事一議”和返鄉(xiāng)農(nóng)民工培訓(xùn)再就業(yè)等工作，確保了各項惠民政策真正落到實處。

3、d級危房改造提前完成。道辦成立了黨工委書記任指導(dǎo)員、主任任組長的農(nóng)村d級危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格要求，務(wù)必將任務(wù)落實到位。采取的工作措施：采取以點(diǎn)為準(zhǔn)，全面協(xié)調(diào)鋪開，分期分批分段進(jìn)行。由市建筑公司統(tǒng)一組織實施，派駐現(xiàn)場項目經(jīng)理與技術(shù)人員駐現(xiàn)場抓項目落實，嚴(yán)把施工質(zhì)量。取得的工作成效：現(xiàn)已提前完成市委市政府下達(dá)d級危房改造任務(wù)10戶建筑面積600平方米。

4、民政、社保事業(yè)齊頭并進(jìn)。一是堅持?？顚Ｓ?，及時足額發(fā)放各種救濟(jì)款；二是組織民政所干部對優(yōu)撫對象、低保戶、弱勢群體、特困戶進(jìn)行摸底登記。三是落實民政資金和物資的發(fā)放。全年發(fā)放救濟(jì)款142萬余元，城市低保42萬元，雙定補(bǔ)貼40萬元，大病救助40萬元，臨時救助120萬元。在低保方面做到應(yīng)報盡保。做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作，城市居民養(yǎng)老保險參保率達(dá)98%，新農(nóng)保參保率達(dá)96%。

5、其它工作有序開展。工會、青年、婦聯(lián)、武裝、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、民族、宗教、人大、政協(xié)等各項工作做到了有序開展。

（三）以底線工作為前提，著力營造和諧社會環(huán)境。

1、安全生產(chǎn)工作狠抓落實。街道辦將安全生產(chǎn)工作擺在首位，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和打非工作組，安排專門力量和工作經(jīng)費(fèi)。落實“一崗雙責(zé)”、“黨政同責(zé)”，層層簽訂責(zé)任狀，嚴(yán)格責(zé)任追究。開展打非和“安全生產(chǎn)大排查大整治”等專項行動3次，共排查出安全隱患15處，其中較大隱患3處，都進(jìn)行了及時整改。截止目前為止，街道辦沒有發(fā)生一起森林火災(zāi)，也沒有發(fā)生其它安全事故。

2、計劃生育不斷完善進(jìn)步。一是制度建設(shè)逐步完善。建立計生工作月考核月調(diào)度制度，街道辦每月組織一次計生工作督查、聽取一次匯報，街道計生辦每月開一次工作例會，嚴(yán)格落實駐村（社區(qū)）干部、業(yè)務(wù)駐村（社區(qū)）干部包村（社區(qū)），村（社區(qū)）干部包組、包戶制度，工作和工資掛鉤。二是宣傳工作深入人心。利用集中服務(wù)活動、協(xié)會活動日等契機(jī)發(fā)放宣傳資料，出動宣傳車，進(jìn)行計劃生育政策法規(guī)和生殖健康知識的宣傳教育，制作宣傳櫥窗20余個，發(fā)放入戶宣傳資料1500余份，刷寫小標(biāo)語50條，宣傳橫幅十多條。三是流動人口管理到位。我們積極推行流出人口“宣傳、訪視、幫扶、聯(lián)系”四到位服務(wù)管理模式。流動人口管理到位率達(dá)95%以上。四是利益導(dǎo)向及時準(zhǔn)確。街道辦新增農(nóng)村獎勵扶助對象6人、城市獎勵扶助對象61人，無一例差錯發(fā)生?！?·29”協(xié)會活動日我街道辦計生協(xié)開展慰問獎勵扶助、特別扶助、計劃生育困難家庭活動，投入資金4000元。20xx年上半年在武岡市綜合考核第2名，比較上年度同期均有非常明顯的進(jìn)步。

3、綜治維穩(wěn)工作不斷加強(qiáng)。街道辦年初成立了以黨工委書記楊斌為主任的綜合治理委員會，制定了目標(biāo)管理考核細(xì)則，工作實行月考核月調(diào)度。對街道辦重點(diǎn)穩(wěn)控人員10人，重要群體手聯(lián)社、知青等信訪群體6個，突出信訪問題18個，我們實行黨政領(lǐng)導(dǎo)包干制和“五個一”工作制，排查化解矛盾、落實穩(wěn)控責(zé)任，在全國兩會期間、國慶期間及中央xx屆五中全會期間實現(xiàn)信訪零登記，進(jìn)一步開展“三聯(lián)二訪一幫”活動，進(jìn)行民調(diào)大走訪、訪民情、解民難，逐村逐社區(qū)召開民情懇談會。目前收集群眾建議意見150余條，解決突出的矛盾問題10余個。街道辦無重大刑事案件和治安案件發(fā)生，社會持續(xù)穩(wěn)定。

（四）以黨風(fēng)廉政建設(shè)為保證，著力加強(qiáng)班子與干部隊伍建設(shè)。

1、黨風(fēng)廉政工作常抓不懈。

（1）堅持黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管。把貫徹落實列入黨工委、行政重要議事日程，同全處經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作一起部署、一起落實、一起檢查。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，黨工委書記負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子中確定一名同志負(fù)責(zé)具體抓，其他成員根據(jù)分工抓好職責(zé)范圍內(nèi)的工作。紀(jì)委認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，協(xié)助黨委抓好任務(wù)分解和落實，制定工作方案，明確目標(biāo)要求，加強(qiáng)督促檢查。

（2）明確任務(wù)，簽定責(zé)任書。街道辦分別與領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、與站所部門負(fù)責(zé)人之間、與各村（社區(qū)）負(fù)責(zé)人之間簽定了目標(biāo)管理責(zé)任書，責(zé)任書簽定率達(dá)到100%。通過簽定責(zé)任書，進(jìn)一步細(xì)化、量化了任務(wù)，明確了責(zé)任，為做好街道辦黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

（3）以“效能提升活動”為抓手，加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。黨工委“一把手”及紀(jì)檢書記上黨風(fēng)廉政理論并邀請上級專業(yè)人員進(jìn)行專題講座，進(jìn)一步提升干部綜合素質(zhì)。組織召開全體黨員干部觀看有關(guān)反腐倡廉專題電教片，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政反腐倡廉的宣傳和教育工作。以“一把手”七不直接分管工作為契機(jī)，深化廉政風(fēng)險防控工作。以“三重一大”廉政風(fēng)險防控工作為平臺，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督。

2、農(nóng)村黨建工作不斷夯實。

（1）加強(qiáng)“第一書記”管理，加快后進(jìn)村建設(shè)。街道辦以工作效果來考核“第一書記”的工作。按月對第一書記的工作進(jìn)行考查，查住宿，查出勤，查工作開展效果，查經(jīng)費(fèi)到位情況。每月向村支兩委干部了解“第一書記”的具體情況，確保“第一書記”工作不走過場，不掛空擋。長界嶺村在第一書記的唐榮華帶動下，各項工作有條不紊，扶持經(jīng)費(fèi)1萬元已經(jīng)到位，金銀花種植和桶裝礦泉水項目正在考察當(dāng)中，有望立項。東山村通過第一書記黃燈亮的整合現(xiàn)在工作面貌煥然一新，各項工作得到推進(jìn)較快，農(nóng)村電網(wǎng)改造，飲水工程等建設(shè)的如火如荼。

（2）加快“兩創(chuàng)建一建設(shè)”的開展。梯云社區(qū)書記已到長沙縣、常德市、邵陽市進(jìn)行了考察參觀，參照先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗，梯云社區(qū)“美好社區(qū)”規(guī)劃已在進(jìn)行當(dāng)中。街道辦貫徹傳達(dá)了市委農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)和示范性黨支部創(chuàng)建要求，并組織開展了專題學(xué)習(xí)和討論；對5個開展標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)村和開展示范性黨支部創(chuàng)建的洞庭村按月逐項進(jìn)行考核。

（3）村級活動場所及“五小”設(shè)施建設(shè)情況。興隆村村級活動場所正在立項建設(shè)，基礎(chǔ)工程已經(jīng)到位。三個社區(qū)的辦公用房建設(shè)已經(jīng)逐步啟動。已建好的村活動場所運(yùn)轉(zhuǎn)正常。我街道“五小”設(shè)施在今年得到了改善，機(jī)關(guān)澡堂已經(jīng)完工。

（五）存在的問題。

一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境不優(yōu)、穩(wěn)定工作形勢嚴(yán)峻。征地拆遷、打非拆違、企業(yè)改制矛盾突出，特殊人員、特殊人群穩(wěn)定難度大。

二是隊伍建設(shè)有待加強(qiáng)。個別基層班子不團(tuán)結(jié)，戰(zhàn)斗力不強(qiáng)；個別干部職工自律意識不強(qiáng)，工作作風(fēng)拖沓、松散，主動深入社區(qū)、深入單位、深入居民服務(wù)還不夠。

三是辦事處工作人員多，工作經(jīng)費(fèi)不足；社區(qū)辦公場地小、待遇低，影響工作開展。

1、突出黨建工作。重點(diǎn)抓好示范化、標(biāo)準(zhǔn)化黨支部及美好社區(qū)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。

2、突出重點(diǎn)項目。確保在建的隆武公路延伸線、水云東路、南塔廉租房、華鵬食品二期項目、以及其他項目的順利實施。

3、緊抓底線工作。時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，杜絕重大事故的發(fā)生。加強(qiáng)計劃生育管理力度，夯實基礎(chǔ)，為全面二孩政策的落實做好工作。維護(hù)社會穩(wěn)定，加強(qiáng)對不穩(wěn)定因素的處理力度，及時消化矛盾。

4、嚴(yán)格對照責(zé)任狀，全面完成市委市政府下達(dá)的20xx年度各項工作任務(wù)。

街道年度管理的工作總結(jié)篇二十三

20xx年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街道辦事處嚴(yán)格按照“三個代表”重要思想要求，開拓進(jìn)取，扎實工作，社區(qū)建設(shè)、黨的建設(shè)、精神文明和民主法制建設(shè)、計劃生育工作、民政工作等得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，各項工作均取得了一定的成績?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一是建立健全社區(qū)黨員教育機(jī)制。5月份，為機(jī)關(guān)及各社區(qū)黨支部配備了電視機(jī)，并全部接入黨員遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)平臺，利用電教室、黨員活動室，定期組織社區(qū)黨員開展學(xué)習(xí)，全面提高社區(qū)黨員政治思想水平，為創(chuàng)建和諧社區(qū)奠定堅實的組織和思想基礎(chǔ)。20xx年以來，共播放電教片156場次，觀看1800人次，黨員受教育率達(dá)95%。

二是充分發(fā)揮社區(qū)黨員先鋒模范作用?！?.12”汶川地震發(fā)生后，街道黨工委立即響應(yīng)上級黨組織號召，發(fā)動街道、社區(qū)黨員積極參與到抗震救災(zāi)工作中。全體黨員踴躍捐款、捐物，主動繳納特殊黨費(fèi)，共繳納特殊黨費(fèi)121215元，其中有24名黨員繳納特殊黨費(fèi)1000元以上。組織100余名社區(qū)黨員成立了“奧運(yùn)安保黨員志愿者”隊伍，負(fù)責(zé)轄區(qū)奧運(yùn)期間的矛盾糾紛排查調(diào)解工作，為轄區(qū)政治環(huán)境的穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。

三是積極開展解放思想大討論活動。利用三個月左右時間，在街道、社區(qū)黨員干部中廣泛開展了以深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為主題的解放思想大討論活動。街道領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的xx大和省委七屆三次全會精神，通過學(xué)習(xí)，廣大干部職工進(jìn)一步加深了對黨的xx大和省委七屆三次全會精神的理解和把握，增強(qiáng)了貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，進(jìn)一步把街道、社區(qū)黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到黨的xx大和省、市委提出的各項要求上來。

1、“迎奧運(yùn)、保平安、促發(fā)展”活動。圍繞奧運(yùn)安保，深入開展信訪苗頭隱患排查化解活動，大力解決信訪突出問題，切實強(qiáng)化基層第一道防線作用，全力做好上訪重點(diǎn)人的穩(wěn)控工作，完成了奧運(yùn)會期間“四個確?！钡哪繕?biāo)任務(wù)。

2、“創(chuàng)新工作、樹立新標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新理念、樹立新形象”主題實踐活動。結(jié)合自身實際，以抓學(xué)習(xí)為主線，以講創(chuàng)新、提標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象為目標(biāo)，以重實踐、看實績、解問題、求實效為根本，全面推動“雙創(chuàng)雙樹”活動的深入開展。同時，進(jìn)一步制定和完善了街道機(jī)關(guān)各項工作制度，要求機(jī)關(guān)全體干部嚴(yán)格按照制度要求抓好落實，扎實推進(jìn)街道、社區(qū)又好又快發(fā)展，為建設(shè)繁榮文明和諧新社區(qū)奠定基礎(chǔ)。

3、“吸取教訓(xùn)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、重塑形象、科學(xué)發(fā)展”主題教育活動。

以“三鹿奶粉”事件為反面教材，深入分析、查找了黨員干部在思想作風(fēng)、守法誠信等方面存在的突出問題，進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨意識、責(zé)任意識、大局意識、憂患意識、法制意識、誠信意識和道德意識；廣泛征求社會各界意見和建議，通過召開民主生活會，全體黨員干部緊密結(jié)合個人的思想工作實際，對梳理匯總出的六個方面意見和建議進(jìn)行了深刻剖析，并開展了嚴(yán)肅認(rèn)真、坦誠真摯的相互批評，工作作風(fēng)有了較大的轉(zhuǎn)變；召開居民代表、黨小組長、居民樓院長、和社區(qū)活動志愿者等參加的主題教育活動培訓(xùn)會，就如何做好居民群眾的社會公德和誠信教育工作進(jìn)行動員培訓(xùn)，讓他們深入居民群眾中間，做好群眾的教育工作。

一是做好城鎮(zhèn)居民最低生活保障工作。低保工作是一項事關(guān)社會穩(wěn)定，涉及到廣大居民的切身利益，受廣大居民關(guān)注的焦點(diǎn)問題，為做好此項工作，我們始終嚴(yán)格按照《城市居民最低生活保障實施辦法》的規(guī)定規(guī)范操作，努力做到應(yīng)保盡保，動態(tài)管理，定期核查，堅決杜絕人情低?，F(xiàn)象的發(fā)生。截止到11月份，共發(fā)放低保金 1632941元，月發(fā)放低保金403戶1089人164019 元。

二是做好優(yōu)撫對象的'優(yōu)撫金發(fā)放工作，截至目前，對164名優(yōu)撫對象共發(fā)放優(yōu)撫金409110元。

三是做好1954年以后參軍參戰(zhàn)人員的排查摸底工作。根據(jù)中央有關(guān)政策，對申報參軍參戰(zhàn)的124人進(jìn)行了核查，通過深入單位查看檔案，走訪社區(qū)居民等方法，現(xiàn)已核定26人符合國家政策，上報到民政局待批。

四是做好低收入群體的醫(yī)療救助工作。今年共救助低收入人員12人次，報銷醫(yī)療費(fèi)用32500元。

五是做好轄區(qū)的孤兒核查工作。轄區(qū)符合條件孤兒9名，按照規(guī)定為其落實了救助政策，每月為其發(fā)放50元救助金。六是做好春節(jié)前慰問工作。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，爭取資金和物資，對特困人員進(jìn)行慰問，街道共入戶慰問30戶，居委會入戶慰問80戶，為特困人員送去米、面、油等生活用品，使他們感受到社會的關(guān)愛。

轄區(qū)共有殘疾人員300人，其中男性殘疾人205人，女性殘疾人95人，其中視力殘疾27人，聽力殘疾35人，肢體殘疾189人，智力殘疾27人，精神殘疾22人。我們采取多種方法，協(xié)調(diào)多方力量，開展助殘濟(jì)困活動。

一是對收入達(dá)不到城市最低生活保障線的殘疾人家庭，在申請低保問題上特事特辦，優(yōu)先解決殘疾人家庭低保申報工作，現(xiàn)已為88戶殘疾人家庭辦理了低保，保障272人。

二是認(rèn)真開展“一幫一”活動。街道殘工委成員和街居干部每人幫扶一戶殘疾人家庭，為其提供在生產(chǎn)、生活方面力所能及的服務(wù)。

三是認(rèn)真做好了精神殘疾的醫(yī)療救助工作，共救助了精神殘疾6人，每人每年為其免費(fèi)提供200元的藥品。四是在殘疾人中選出6名熱愛殘疾人事業(yè)的專職委員，協(xié)助居委會殘協(xié)開展殘疾人服務(wù)工作，由市殘聯(lián)每人每月提供30元的生活補(bǔ)貼。五是認(rèn)真開展殘疾人再就業(yè)工作，已有9名殘疾人員實現(xiàn)了再就業(yè)。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化服務(wù)意識，進(jìn)一步落實目標(biāo)管理責(zé)任制。堅持黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，把人口和計劃生育工作列入黨工委重要議事日程；年初與轄區(qū)單位、居委會簽定責(zé)任狀，結(jié)合具體情況量化、細(xì)化責(zé)任目標(biāo)，將工作任務(wù)逐項分解到基層，加強(qiáng)平時督導(dǎo)，嚴(yán)格考核，落實“一票否決”，進(jìn)一步提高了基層單位工作積極性，確保了計劃生育工作順利開展。

2、堅持以人為本，為育齡婦女提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。緊緊圍繞省市實施“民心工程”精神要求，多措并舉，加大組織力度，引導(dǎo)育齡婦女主動參加普查。

一是加大組織力度，務(wù)求做到轄區(qū)育齡婦女全部上站。對行政企事業(yè)單位明確其組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，嚴(yán)格按照統(tǒng)一日程集中上站；對無業(yè)居民、流動人口育齡婦女，發(fā)揮街道、居委會、育齡婦女小組長作用，分包責(zé)任到人，做好組織動員工作，提高上站率。

二是嚴(yán)格操作，強(qiáng)化單位管理責(zé)任，實行計生干部帶隊普查，確保做到人證相符、帳卡相符，杜絕漏洞；同時，明確專人認(rèn)真做好普查組織管理工作，明確崗位責(zé)任制，把好驗證、查環(huán)查孕、落實長效節(jié)育措施幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓長效節(jié)育措施和補(bǔ)救措施的落實，確保普查服務(wù)質(zhì)量和效果。

三是拓展服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)水平。在認(rèn)真開展b超、乳透、波姆光治療婦科病等多種服務(wù)的同時，積極為育齡婦女開展優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康個性服務(wù)。今年普查中，應(yīng)上站17353人次，實際上站17182人次，上站率99%，采取長效避孕措施7338人，綜合避孕率為90.24%；政策外懷孕5人，補(bǔ)救5人。開展乳腺檢查991人，查出156人，治療110人；b超查出240人，治療195人；婦科檢查428人，查出315人，治療180人。

3、加強(qiáng)流動人口綜合管理。認(rèn)真貫徹落實流動人口計劃生育管理有關(guān)規(guī)定，大力推廣流動人口“以房管人、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”新機(jī)制，加大流動人口計劃生育管理工作力度。

一是各居委會設(shè)立流動人口綜合管理服務(wù)站，配備樓院長、單元長、育齡婦女小組長、計生宣傳員，建立社區(qū)“以房管人、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”計生管理工作“五項服務(wù)責(zé)任鏈”，層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。

二是簽訂“三書”、“兩協(xié)議”、“兩合同”，建立“以房管人、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”各項工作制度，設(shè)立帳、卡、表、冊，繪制四圖，及時準(zhǔn)確掌握信息，做到“四及時五清”。

三是對轄區(qū)門店等流動人口集中區(qū)域分區(qū)包片，責(zé)任到人，做到流動人口與常駐人口同管理、同服務(wù)。四是加大流動人口管理力度，堅持定期組織開展集中檢查驗證活動，切實提高流動人口查驗證率。今年共登記門店3622個，從業(yè)流動人口2034人，其中育齡婦女1113人，已婚育齡婦女595 人；成年流出人口301人，其中育齡婦女164人，已婚育齡婦女90人。

4、嚴(yán)格執(zhí)法程序，堅持依法行政，進(jìn)一步開展城鎮(zhèn)違法清理工作。按照市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步開展城鎮(zhèn)違法生育清理工作的實施方案》要求，4、5月份，集中組織開展了城鎮(zhèn)違法生育清理工作。建立健全了《藁城市國家工作人員計劃生育檔案》；對xx年1月1日至zzzz年3月31日有二胎及以上生育行為的夫妻逐一進(jìn)行清理登記；對清理出的政策外生育（收養(yǎng)）人員和弄虛作假造成錯批誤批人員，逐人建立違法生育檔案，對其違法違規(guī)行為嚴(yán)格依照程序做到社會、媒體、單位三公開；按照《河北省人口與計劃生育條例》有關(guān)規(guī)定，依法征收社會撫養(yǎng)費(fèi)。經(jīng)過全面細(xì)致的調(diào)查核實，共清理出二胎以上生育行為夫妻299例，其中政策內(nèi)生育200例，政策外生育（收養(yǎng)）99例，全部按照要求進(jìn)行了公開，并對99例政策外生育（收養(yǎng)）按照政策進(jìn)行了處理。

按照《藁城市關(guān)于開展計劃生育集中活動月的實施方案》要求，自10月下旬開始，集中開展了以征收社會撫養(yǎng)費(fèi)和落實長效節(jié)育措施為主要內(nèi)容的計劃生育集中活動，對xx年8月1日以來的政策外生育和非法收養(yǎng)人員進(jìn)行了摸底，共清理出政策外生育18例，政策外懷孕13例；征收社會撫養(yǎng)費(fèi)8例共64000元，落實長效節(jié)育措施220例，政策外懷孕采取補(bǔ)救措施13例。

5、做好照顧再生育申報工作。通過嚴(yán)格審查，共報送21對符合條件的夫妻。

本年度轄區(qū)常住人口16386戶、49614人，已婚育齡婦女8872人，其中一孩婦女8251人，一孩率93%，辦理獨(dú)生子女父母光榮證5286人，領(lǐng)證率59.58%，年內(nèi)出生276人，符合政策生育率97.10%，當(dāng)年已婚育齡婦女綜合避孕率90.24%，當(dāng)年出生長效節(jié)育措施落實率85.1%。

街道勞動保障事務(wù)所認(rèn)真開展企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作，為孤寡、傷殘、高齡及特困等人員提供特殊服務(wù)，為7名高齡人員送去了生日蛋糕。9月份，組織20名企業(yè)退休人員參加了石家莊市第三屆社保杯文體競賽，極大地豐富了退休人員的業(yè)余生活。

zzzz年以來，街道勞動保障事務(wù)所對轄區(qū)就業(yè)情況進(jìn)行了統(tǒng)計：下崗失業(yè)再就業(yè)人員516人，其中“4050”人員85人；靈活就業(yè)760人，其中“4050”人員208人；零就業(yè)家庭26戶。召開了二次零就業(yè)家庭成員招聘會，零就業(yè)家庭成員15人實現(xiàn)了再就業(yè)；為450余名靈活就業(yè)的“4050”人員和非“4050”人員辦理了社會保險補(bǔ)貼。

11月12日，城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險工作正式啟動，街道勞動保障事務(wù)所發(fā)動各社區(qū)勞動保障工作站，將轄區(qū)劃片分包責(zé)任到人，對符合參保條件的城鎮(zhèn)居民逐樓逐戶進(jìn)行登統(tǒng)，進(jìn)一步摸清底數(shù)，做好城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險的宣傳發(fā)動和政策解釋工作，確保城鎮(zhèn)居民參保人數(shù)達(dá)到市政府分配的任務(wù)數(shù)。截至目前，共為3889人辦理了參保手續(xù)，其中低保對象1034人。

為保證zzzz年奧運(yùn)會的圓滿成功舉辦，做好轄區(qū)的綜合治理和信訪穩(wěn)定工作成為今年工作的重中之重。

一是圓滿完成奧運(yùn)安保工作。綜治辦積極配合城區(qū)公安分局，在城區(qū)各單位和居民區(qū)選拔了3000名奧運(yùn)安保志愿者，在奧運(yùn)會和殘奧會召開期間按照部署開展了安保工作。

二是開展轄區(qū)矛盾糾紛和信訪隱患大排查活動。共排查出矛盾糾紛12起，圓滿解決12起，排查出上訪苗頭3起，及時上報市穩(wěn)定辦和信訪局，并協(xié)助有關(guān)部門做了大量的穩(wěn)控和政策解釋工作。

三是做好信訪老戶的穩(wěn)控工作。為保證奧運(yùn)期間我轄區(qū)不出現(xiàn)進(jìn)京上訪事件，對閆秋聲、陳志平等涉法涉訴的上訪人員進(jìn)行了積極有效的穩(wěn)控工作，由于二人反應(yīng)的問題超出了我市解決的范圍，穩(wěn)控的難度很大，我們制定了具體細(xì)致、便于操作的穩(wěn)控方案，24小時不間斷對其進(jìn)行監(jiān)控，確保不出現(xiàn)越級信訪事件。四是做好居民區(qū)的安全管理工作。積極協(xié)調(diào)城區(qū)公安分局，合理分配使用警力，開展民警深入社區(qū)活動，在居民區(qū)新成立了4個警務(wù)室，并充分發(fā)揮了社會治安志愿者和小區(qū)門衛(wèi)的作用，積極開展工作，居民區(qū)治安狀況大為好轉(zhuǎn)。

建立健全了工作制度，各類檔案資料整齊完備。今年以來，組織街道、社區(qū)干部舉辦法制培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)128人次。社區(qū)社會治安志愿者隊伍達(dá)到528人，基本上達(dá)到了每棟樓一名治安志愿者；成立了65人組成的法制宣傳隊伍，設(shè)立宣傳櫥窗428個;堅持不懈抓好民調(diào)工作，調(diào)解水電暖費(fèi)收取、鄰里糾紛等民事糾紛23起，沒有一起矛盾激化和上訪，調(diào)解率100%，調(diào)解成功率100%。

一是扎實做好兵役登記工作。嚴(yán)格按照市政府統(tǒng)一規(guī)范的兵役登記程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)開展工作，準(zhǔn)確掌握了轄區(qū)的適齡青年基本情況及分布情況，做到了應(yīng)登盡登，當(dāng)年共登記兵役對象263人，適齡應(yīng)征青年638人，確定應(yīng)征對象627人，為冬季征兵工作打下堅實的基礎(chǔ)。

二是做好民兵組織調(diào)整工作。zzzz年基干民兵數(shù)由上年270人調(diào)整為223人，4個專業(yè)技術(shù)分隊調(diào)整為2個專業(yè)技術(shù)分隊和1個應(yīng)急獨(dú)立排，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行了詳細(xì)的摸底調(diào)查，共調(diào)整民兵干部3人，基干民兵出入隊72人。

三是做好基干民兵的政治學(xué)習(xí)和軍事訓(xùn)練工作。安排8名民兵干部在市民兵訓(xùn)練基地開展了為期6天的政治學(xué)習(xí)和軍事訓(xùn)練，并組織各分隊相應(yīng)地開展訓(xùn)練工作，使民兵軍事素質(zhì)得到了提高。四是做好冬季征兵工作。嚴(yán)格征兵報名條件，嚴(yán)把文化關(guān)、年齡關(guān)、身體關(guān)、政治關(guān)，向部隊輸送了30名優(yōu)秀青年。

通過全體干部的努力，各方面工作都取得了較為突出的成績，進(jìn)一步鞏固了在機(jī)關(guān)制度化規(guī)范化建設(shè)、城市建設(shè)與管理、社區(qū)建設(shè)與社區(qū)服務(wù)等方面取得的工作成果，認(rèn)真查找和著力解決社區(qū)建設(shè)發(fā)展中的薄弱環(huán)節(jié)，切實增強(qiáng)了街道廣大干部的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新水平，社區(qū)建設(shè)、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)黨建、社區(qū)政治穩(wěn)定和社會安定、社區(qū)黨組織的自身建設(shè)和干部素質(zhì)等各項重點(diǎn)工作有了新的提高，街道整體水平再上一個新臺階。

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