通過總結，我們可以將學到的知識和經驗加以整理和歸納，形成系統(tǒng)化的思維方式?？偨Y需要經過反復修改和修訂，力求精煉和完善。通過閱讀這些總結范文，我們可以學習到一些優(yōu)秀的總結表達和寫作技巧。
街道年度管理的工作總結篇一
為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財產的安全，xx街道對突發(fā)社會安全事件嚴重自然災害、事故災難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，按照分級負責，歸口管理和誰主管誰負責的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應急預案。為了使相關部門的主要負責人切實負起領導責任，成立了xx街道應急管理工作領導小組，黨政一把手親自負責，分別任正副組長，街道直相關部門負責人任組員。加強對應急工作的組織領導，進一步完善了應急機制建設的領導責任制、工作責任制和責任追究制。
xx街道針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，組織了有關領導、干部和應急專業(yè)人員開展了相應的應急教育培訓工作和預案演練，同時按照這些應急預案的要求，積極做好有關人員、物資準備工作，為這些應急預案在一旦發(fā)生相關突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準備。這一系列突發(fā)公共事件應急預案的制定和落實，構成了xx街道應急管理預案體系，為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮，依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時，xx街道認真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應急工作，國慶期間，嚴格執(zhí)行值守制度，實行領導帶班，安排工作能力強、經驗豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。
街道年度管理的工作總結篇二
(一)加強對應急工作的組織領導，進一步完善應急機制建設的領導責任制、工作責任制和責任追究制。建立和完善了村級各部門特別是村級的監(jiān)測預測、預報預警體系，對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。不斷加強應急隊伍建設，充分發(fā)揮黨員、共青團和民兵等隊伍在應急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊多用”的要求，抓好專業(yè)隊伍建設，做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃，形成統(tǒng)一高效的應急救援體系。配全應急保障物資和裝備，確保應急物資隨時調用，便于及時處置突發(fā)事件所需。
(二)充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調和監(jiān)督指導作用，努力加強對各村應急應急管理工作的督查和指導。本年度，進一步加強了對各村、企業(yè)、學校、河堤、水庫等重要部位的應急管理工作，做到應急有預案，救援有隊伍，聯(lián)動有機制，善后有措施，切實提高應急管理隊伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應和協(xié)同應對能力，全面提高應急管理工作水平。
(三)堅持值班制度，認真做好日常值守應急和信息匯總工作。進一步提高信息報告的效率和質量，進一步嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作，通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時上報應急管理工作信息來保障特發(fā)事件應急管理工作的有效落實。
街道年度管理的工作總結篇三
一是進一步完善應急管理組織體系。完善村級應急工作領導機構、辦事機構和工作機構，健全組織管理體系，實現(xiàn)了應急管理工作常態(tài)化、規(guī)范化。將應急管理工作作為自治管理的重要內容，落實應急報告信息員和協(xié)管員，組建了由30人組成的應急小分隊，積極做好群眾的組織、動員工作。二是積極開展隱患排查整改和矛盾糾紛化解工作。定期開展社會矛盾糾紛排查，對農村土地征用及流轉、環(huán)境污染等引發(fā)的矛盾糾紛及時化解處理，避免發(fā)生群眾性事件。關注農村留守人員的生產生活，切實保障他們的生產安全。建立健全各類風險隱患和社會矛盾排查監(jiān)控機制，落實整改處置責任，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置，把問題和矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。三是扎實推進農村應急知識宣教普及工作。圍繞洪澇災害、地震災害、交通及火災事故、流行病疫情等廣泛宣傳應急管理法律法規(guī)和預防、避險、自救等應急知識。通過村務公開欄、“農家書屋”等場所，設置宣傳欄目或擺放應急知識讀本，積極組織開展科普宣傳活動，切實增強農村群眾的應急知識和自救互助能力。
??當前，xx街道公共安全形勢雖然總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復雜性和特殊性仍然存在。對此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強責任感、緊迫感和使命感，扎實做好基層應急管理的各項基礎性工作，穩(wěn)步推進基層應急管理，為創(chuàng)建全國文明城市和更好的踐行社會主義核心價值觀創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。現(xiàn)將2020年應急管理工作打算制定如下：
街道年度管理的工作總結篇四
在xxxx年應急工作中，x街道辦事處認真落實應急管理工作要求，積極完善應急管理體制建設、宣傳培訓、處置演練等工作，應急能力得以鞏固和加強，維護了機關安全穩(wěn)定，促進了辦事處各項工作平穩(wěn)開展?，F(xiàn)將工作情況總結如下：
一是充實領導小組成員。調整充實了我處應急管理工作領導小組，辦事處書記戴運書同志任組長，黨工委副書記田福盈同志具體分管，各分管領導和各科室負責人為成員，主要負責應急管理工作的研究協(xié)調、組織實施、督促檢查和考評管理，由黨政辦公室具體負責日常工作，并配備了相應的工作人員。
二是加強目標管理考核。將應急管理工作納入科室目標管理，與先進科室和優(yōu)秀工作人員評定工作掛鉤。具體實施中，由辦事處應急工作領導小組及辦公室不定期進行抽查和督查，凡是應急管理和處置日常工作不到位，造成負面影響的，年度考核一票否決。
一是加強學習教育。結合辦事處工作安排，制定《x街道辦事處突發(fā)公共事件應急預案》，組織全體干部職工學習《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《突發(fā)事件應急預案管理辦法》等法規(guī)和文件，按照成華區(qū)政府應急工作部署和安排，對新進人員組織學習測試，提高干部職工對應急管理工作的認識和對突發(fā)事件的處置能力。
二是重視督促指導。結合辦事處工作職能，督促轄區(qū)企事業(yè)單位制定完善應急預案，開展應急知識“進社區(qū)、進學校、進企業(yè)、進家庭”等活動，并會同相關部門組織開展消防搶險、防汛救災應急演練，提高相關人員的應急處置能力，在轄區(qū)廣泛形成重視應急管理和突發(fā)事件處置的共識。
認真執(zhí)行領導帶班和干部值班制度，辦事處值班電話xx小時暢通，節(jié)假日期間每天安排專人值班，禁止機關工勤人員節(jié)假日值班。嚴格值班紀律，帶班領導保持通訊暢通，不得離開中心城區(qū)，重大節(jié)假日、敏感時期不得離開成華區(qū)，值班干部xx小時在崗，做到值班記錄完整，事務受理及時，交接手續(xù)規(guī)范。指定專人負責網絡問政工作，受理后及時向辦事處領導報告，并按處置程序認真辦理，在規(guī)定的時限內回復當事人，確保了上下、內外信息通暢，及時處理了x小時以外和節(jié)假日期間區(qū)委、區(qū)政府交辦的急、難任務，未出現(xiàn)疏漏情況。
（一）“冶金宿舍退休職工集體上訪堵門”事件發(fā)生后，第一時間內領導、工作人員到崗，并及時協(xié)調解決。
（三）布丁酒店商務糾紛拆除過程發(fā)生封堵事件，導致該路段交通嚴重堵塞。街道、派出所及社區(qū)工作人員立即趕赴現(xiàn)場，向商家做宣傳解釋工作，并對現(xiàn)場交通進行疏導，同時將此情況上報，經過派出所、街道、社區(qū)工作人員的努力勸導，迅速解決了糾紛。
一是針對轄區(qū)地鐵施工、二環(huán)路改造、“北改”和市場調遷，采取“一個領導、一個科室、一個網格（市場）應急機制，定員、定人、定崗，責任到人到點；對市場調遷特別時期，啟動”五警聯(lián)動“應急機制，實行領導xx小時在崗帶班，城管科xx小時現(xiàn)場值班，駟馬橋、x交通秩序明顯加強。
二是督促社區(qū)、轄區(qū)企事業(yè)單位做好應急預案編制工作，加強與辦事處應急預案的對接，及時修訂應急預案，不斷提高預案完整性和可操作性。
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街道年度管理的工作總結篇五
日月如梳、正泰為伴、同事為侶,在這緊張具有豐富節(jié)奏的生產任務中,正泰之聲的音符又伴隨我們度過了四季,在這即將告別迎來新春的腳步里,我隨著正泰旋律為的工作變化描繪出自己的'工作總結與展望。
在這生產量日益提升的一里,對于我來說是一個特別的一,我自己也沒想到,能在正泰集團應聘上行政管理崗位工作,雖然曾在一線工作了幾對各部門人員生產流程都比較熟知,但我深知自己有很多地方需要學習改進。
自從我從一線員工轉換為管理員的那天起,我才感覺到不是每一件工作都是讓人事事如意,我的一言一行都有無數(shù)雙明亮的眼睛看著我,所以不管是跟領導的交流還是線上的員工溝通,都要全面了解和掌握每個人的性格與想法去完成工作達成共識,在此,也感謝公司領導和同事能給我這次展翅的機會,在這次學習起飛的起跑線上,我現(xiàn)將學習工作總結如下:。
街道年度管理的工作總結篇六
xxxx4年，xxxx鎮(zhèn)的應急工作在上級黨委、政府的正確領導下，在有關部門的大力幫助和指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹落實國家《突發(fā)事件應對法》，從維護人民群眾利益的高度出發(fā)，加強組織協(xié)調，完善機構網絡和預案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財產安全，依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件，有效維護全鎮(zhèn)的社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益，促進了全鎮(zhèn)經濟社會的發(fā)展。
一、健全領導組織，加強應急體制建設。
xxxx鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)內企業(yè)較多，且又處于經濟發(fā)展轉型期，情況比較復雜。為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好全鎮(zhèn)的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財產的安全，我鎮(zhèn)對突發(fā)社會安全事件、嚴重自然災害、事故災難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，xxxx鎮(zhèn)在興化市委、市政府的統(tǒng)一領導指揮下，按照分級負責，歸口管理和誰主管誰負責的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應急預案。為了使相關部門的主要負責人切實負起領導責任，及時調整了xxxx鎮(zhèn)應急工作領導小組，鎮(zhèn)長任組長，分管負責人任副組長，相關職能部門負責人為成員的領導小組。加強了對應急工作的組織領導，進一步完善了應急機制建設的領導責任制、工作責任制和責任追究制。
二、充分調查論證，加強應急體系建設。
在完善和修訂預案過程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點，認真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，充分借鑒周邊兄弟鎮(zhèn)的成功做法，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的.經驗教訓，加強調研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預案的合理性和可操作性。按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，我鎮(zhèn)先后制定了《xxxx鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應急預案》、《xxxx鎮(zhèn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急醫(yī)療救治預案》、《xxxx鎮(zhèn)防汛救助預案》、《xxxx鎮(zhèn)煙花爆竹安全事故應急救助預案》、《xxxx鎮(zhèn)重特大安全事故應急救助預案》、《xxxx鎮(zhèn)危險化學品事故應急救助預案》等一系列應急預案，各企業(yè)也針對行業(yè)自身特點制訂了應急預案。同時，我們要求各行政村按照科學性、可操作性的原則，建立和完善各項安全應急預案和應急處理辦法，并切實開展預案演練、評估工作。
三、強化監(jiān)督檢查，加強應急隊伍建設。
（一）進一步完善應急機制建設的領導責任制、工作責任制和責任追究制。我們建立和完善了村級各部門特別是村級的監(jiān)測預測、預報預警體系，對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。不斷加強應急隊伍建設，充分發(fā)揮黨員、共青團和民兵等隊伍在應急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊多用”的要求，抓好專業(yè)隊伍建設，做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃，形成統(tǒng)一高效的應急救援體系。配全應急保障物資和裝備，確保應急物資隨時調用，便于及時處置突發(fā)事件所需。目前，成立了防污抗旱應急救援分隊、危險化學品應急救援分隊、衛(wèi)生應急救援分隊、重大動植物疫情情況應急救援等8個分隊。
（二）充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調和監(jiān)督指導作用，努力加強對各村應急管理工作的督查和指導。進一步加強了對各村、企業(yè)、學校、河堤等重要部位的應急管理工作，做到應急有預案，救援有隊伍，聯(lián)動有機制，善后有措施，切實提高應急管理隊伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應和協(xié)同應對能力，全面提高應急管理工作水平。
（三）堅持值班制度，認真做好日常值守應急和信息匯總工作。進一步提高信息報告的效率和質量，進一步嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作，通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時上報應急管理工作信息來保障特發(fā)事件應急管理工作的有效落實。
四、加強宣傳，學習貫徹落實規(guī)章制度。
我鎮(zhèn)著力抓好《突發(fā)事件應對法》和國家相關法規(guī)定及管理規(guī)章制度的學習宣傳和貫徹實施，進一步提高依法開展應急管理的水平，不斷增強趨利避害、化險為夷、轉危為安的能力，牢牢掌握應對的主動權，最大限度地預防和減少突發(fā)事件及其造成的損失。鎮(zhèn)主要領導帶頭學習《突發(fā)事件應對法》，并認真組織好鎮(zhèn)的學習宣傳活動。一是要認真抓好學習宣傳。加大宣傳力度，營造學習貫徹落實的濃厚氛圍。二是以創(chuàng)新工作思路。加大工作力度，夯實管理基礎，努力實現(xiàn)“無急可應、有急能應”的最終目標。三是要切實加強應急組織體系建設。要以學習貫徹落實《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》為契機，進一步完善應急基礎設施建設，整合建立突發(fā)事件應急隊伍。四是要完善相關的配套措施。堅持“預防為主、預防和應急相結合”的原則，制定完善相應的應急預案。
五、提高認識，加強應急管理宣教和培訓體系建設。
（一）強化管理，加強演練。一是積極開展應急管理宣傳教育，中心校對各年級每學期開展不少于4個課時的應急知識宣傳活動，各中小學每周一在全校范圍內開展安全教育講座，做到警鐘長鳴。各企業(yè)結合自身行業(yè)實際制訂了周密的應急預案，并邀請公安民警和專業(yè)人員對員工進行輪流培訓，培訓結束后進行安全生產、消防等應急演練，模擬火災、事故現(xiàn)場，使員工熟練使用消防器材、掌握逃生、救助技巧，每季度進行一次應急培訓和應急演練，特別是對新進員工加強教育培訓。二是演練突發(fā)事件處置辦法，各中小學每學期組織不少于2次的地震、火災等突發(fā)的自然災害疏散、撤離、安置的演練；各企業(yè)單位針對行業(yè)特點，每半年進行一次消防、有害氣體泄漏應急演練。三是加強了對安全隱患的排查與預防，各中小學每周由該校突發(fā)事件應急領導組織人員對學校食堂、小店、宿舍進行全面的檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決，限時定人，強化責任，確保隱患及時發(fā)現(xiàn)及時消除。
（二）廣泛宣傳，營造氛圍。結合實際情況制訂具體工作方案，有計劃、有步驟、有重點地組織實施。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，利用電臺、廣播、宣傳欄等多種載體，主動開展應急管理宣傳教育工作，積極動員社會各界參與。一是利用會議宣傳，把應急管理工作納入經常性工作機制，逢會必講，時刻提醒大家，警鐘長鳴。二是利用鎮(zhèn)有線電視臺，定期滾動播放應急管理常識，使應急管理知識家喻戶曉。三是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品，進一步擴大知識宣傳面。四是利用學校教育宣傳，我鎮(zhèn)各中小學，規(guī)定每學期開展不少于4個課時的應急知識宣傳活動，努力實現(xiàn)教育一個學生，帶動一個家庭，影響一方群眾的目的。
（三）妥善處理，突出亮點。在處置突發(fā)公共事件工作中，我鎮(zhèn)的主要做法是：一是堅持預防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度，確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅持實事求是。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項、區(qū)域分類管理，加強監(jiān)控，通過建立健全信息反饋網絡，多渠道、多方面收集信息，建立預警機制，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時期重點加強防范。三是堅持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動相應的應急預案，在第一時間組織力量深入現(xiàn)場調查處置。四是堅持統(tǒng)一領導和統(tǒng)一指揮。堅持鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮，主要領導靠前指揮，部門密切配合，根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時作出處置方案，確保相關工作有序展開，使事件得到及時有效的控制和逐步化解。
六、工作中存在的主要問題、對策及建議。
我鎮(zhèn)在突發(fā)公共事件應對工作中還存在一些問題：一是個別單位、個別村在應急管理工作中認識不足、重視不夠。二是應急管理和防災自救的宣傳形式不夠多，群眾對應急管理的了解不全面、知識掌握不豐富、自救能力不夠強。三是應急預案制定不夠具體細致，預案質量還有待于提高。四是應急管理工作中資金不足，開展應急演練和應急管理培訓資金不足。
（一）加強預案體系建設。
繼續(xù)高度重視應急預案的編制工作，重點提高預案編制質量，不斷提高完善應急預案的各項措施和程序，增強應急預案的科學性、實用性和可操作性。
（二）加強應急預案的宣傳、教育、培訓和演練。
圍繞重點領域和薄弱環(huán)節(jié)，推進預案管理的建設，開展宣傳教育、人員培訓、現(xiàn)場演練，提高領導干部的指揮水平和工作人員的專業(yè)技能，重點加強對人民群眾的宣傳、教育與培訓，加強對應急工作的督導檢查，確保各項工作規(guī)范運行、全面到位。
（三）提高應急物質綜合保障系統(tǒng)的能力。
在現(xiàn)有專業(yè)物資儲備的基礎上，建立健全的應急物資檢測網絡、預警體系和應急物資生產、采購、儲備、調撥征用、緊急配送體系；建設應急物資保障指揮調度網絡平臺，連接各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急物資保障網絡，形成了跨縣域物資調運保障機制，實現(xiàn)了應急物資綜合保障。
街道年度管理的工作總結篇七
在完善和修訂預案過程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點，認真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，充分借周邊兄弟街道的成功做法，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經驗教訓，加強調研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預案的合理性和可操作性。按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，xx街道先后制定了《xx街道突發(fā)公共事件總體應急預案》、《xx街道防災減災避災應急預案》、《xx街道突發(fā)性地質災害應急預案》、《xx街道破壞性地震應急預案》、《xx街道撲救森林火災應急預案》等一系列應急預案。要求各村(居)委按照科學性、可操作性的原則，建立和完善各項安全應急預案和應急處理辦法，并切實開展預案演練、評估工作。
街道年度管理的工作總結篇八
20xx年，xxx社區(qū)城市管理工作在社區(qū)黨工委、社工委的正確領導下，以全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導，在市城市管理綜合執(zhí)法局的具體指導下，以建設健康城市、鞏固提升國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果為重點，認真組織開展轄區(qū)內市容市貌環(huán)境衛(wèi)生整治工作，營造健康環(huán)境，不斷提高廣大居民群眾文化衛(wèi)生素質為目標，開展了各項工作，現(xiàn)就一年來的工作總結如下：
一、加強學習教育，提升管理隊伍素質。
社區(qū)始終把城市管理工作當作一件大事來抓，堅持外樹形象，內強素質的原則。為配合創(chuàng)建全國文明城市的順利實施，社區(qū)調整了城市管理工作領導小組，組長由社區(qū)黨工委書記擔任，副組長由社區(qū)分管單位有關負責人組成，按照城市管理工作的具體要求，實行目標管理，做到了責任到人，各負其責，確保了創(chuàng)建文明城市及健康城市活動扎實有效的開展。對影響市容、市貌的臟亂差現(xiàn)象和死角衛(wèi)生進行了定期和不定期的清除，努力營造了優(yōu)美、舒適、清潔、衛(wèi)生的人居環(huán)境。綠化美化社區(qū)環(huán)境，是提高居民生活質量的一項重要措施。社區(qū)在宣傳環(huán)保法規(guī)，提高居民環(huán)保意識的同時，不斷擴大綠地面積，種樹種花美化社區(qū)環(huán)境。經常組織社區(qū)“環(huán)保志愿隊”，在社區(qū)維護綠地，派出專人養(yǎng)護綠地，積極倡導社區(qū)居民參與“綠化社區(qū)、公益環(huán)保、美化家園、節(jié)水家庭”的創(chuàng)建活動。讓優(yōu)化美化環(huán)境成為社區(qū)居民參與“綠色”社區(qū)建設的一項重要活動，居民群眾美化家園的積極性和環(huán)保意識得到不斷提高。上半年，結合“愛衛(wèi)月”活動，組織了社區(qū)居民和轄區(qū)單位開展了為期一月的愛國衛(wèi)生活動，并利用社區(qū)宣傳欄、黑板報等向居民宣傳文明祭祀，達到了家喻戶曉，人人皆知的效果。
二、加強日常管理，提升市容質量。
首先從攤點整治入手。年初，組織志愿者隊員對轄區(qū)內主、次干道的各類違法攤點和倚門經營進行了徹底整治和取締，并清理死角垃圾和凈化樓道，實行了嚴格的拉運和清掃保潔制度。對平房背街小巷、樓道、集貿市場等重點部位的垃圾進行了整治，全年共開展集中整治12次，清理死角垃圾50車次;對影響市容市貌的戶外廣告進行了定期巡回治理;切實凈化了大街小巷環(huán)境衛(wèi)生，攤點擺放有序，垃圾做到日產日清。
三、加強愛國衛(wèi)生活動，推進除四害工作。
完善愛國衛(wèi)生工作的長效管理機制。社區(qū)及轄區(qū)單位都把愛國衛(wèi)生工作納入了年度工作的重要議事日程，工作做到了有計劃、有檢查、有小結。繼續(xù)按照“以塊為主，條保塊管”的原則，實行了愛國衛(wèi)生工作責任制，緊緊圍繞“清潔城市，從我做起”這個主題加大了宣傳。特別在今年4月份的愛國衛(wèi)生月活動中，舉行了大型衛(wèi)生宣傳、義診、宣講等系列活動，受教育人數(shù)達500人次，發(fā)放宣傳資料400份，把愛國衛(wèi)生月活動推向了高潮。今年來，社區(qū)開展各種健康教育知識講座12次，共有600余人參加了知識講座。除四害工作，是愛國衛(wèi)生工作的重點，年初成立了病媒生物防制工作領導小組，加強了宣傳和環(huán)境防治的力度，在春季滅鼠和夏季滅蠅工作中，共清理四害孳生地多處，始終堅持室內重點防范，室外統(tǒng)一滅殺的科學方法，努力做到“四不漏”，今年共投放滅鼠毒餌5箱，達到預期的效果。
四、加強違章建筑管理，實施“門前四包”責任制。
違章搭建是百姓反映非常強烈的問題，社區(qū)加大了違章建筑管理力度，通過各項措施的出臺和落實，有力地遏制了違章建筑現(xiàn)象的出現(xiàn)和蔓延。實行“門前四包”責任制，簽訂“門前四包”責任書86份，進一步明確了責任義務，使“四包”率達到了100%。同時，社區(qū)對各簽訂單位及個體門店定期檢查督促落實。堅持每月檢查，檢查情況及時反饋社區(qū)，基本形成了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作大家管，大家治的良好風氣。
以上是我社區(qū)城市管理工作一年來的工作小結，雖然取得了一些成績，但離上級的要求還有一定的差距。今后，我們將進一步加大巡查、檢查力度，工作中不留死角，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，使社區(qū)城市管理工作再上新臺階。
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和關心支持下，在局黨委團結帶領下，全系統(tǒng)廣大干部職工緊緊圍繞區(qū)委、政府中心工作，堅持科學發(fā)展，認真貫徹落實黨的xx屆xx中、xx中全會精神，用心探索城市管理新機制、新辦法，構建嚴格管理、科學管理、高效管理和貼合集寧特點的城市管理新格局，城市管理中的一些難點問題得到了有效解決，城市面貌和城市管理水平進一步提升。
街道年度管理的工作總結篇九
路社區(qū)地處繁華的，南臨八一路，北接營盤東路，地域面積約為xx平方公里，常住人口x戶,總人數(shù)x人。轄區(qū)內有、x中學、x派出所、x辦事處4家單位，個體經營戶二百多家，文化藝術品市場一個，古玩跳蚤市場一個。
自今年三月份全面接物業(yè)管理工作以來，社區(qū)非常重視，成立了物業(yè)工作領導班子、制定了。
工作計劃。
做好了日常工作。
1、加強領導，規(guī)范了操作，加大了投入。社區(qū)聘請了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場管理人員，明確了物管中心清掃員、監(jiān)管員、協(xié)管員的管理職責，定期召開會議，實行路段負責制。社區(qū)還投入資金統(tǒng)一了制服，購置了清掃保潔工具及3臺清掃車，給樓棟配備了40多個垃圾桶，共投入資金貳萬多元。
2、對路及炮后街3-6棟內的堆物及違章搭建進行了為期三天的全面清理，對院內花壇也進行了補栽，并請專人對三個花壇衛(wèi)生進行日常管理。社區(qū)還加大了清掃保潔力度，實行定崗定責制。
4、社區(qū)對盲道停車進行了整改，購置了設備，在市一中門面及華人蒸有味前設置了隔離墩，杜絕了盲道停車現(xiàn)象。
5、對路沿線的石雕內的垃圾進行了清理，社區(qū)聘請了專人每天進行保潔，做到常態(tài)管理。
社區(qū)在做好基礎工作的同時，結合實際，對物業(yè)管理工作進行了創(chuàng)新。
2、以樓幢管理推動居民自治。由于本社區(qū)的地理位置的特殊性(社區(qū)處在長沙市中心、周邊有長沙市一中及x小學及文化藝術品市場及跳蚤市場)，我社區(qū)居委會在“自治”上下功夫，根據(jù)各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業(yè)主委員會，采取居民自治的方式進行管理。二是對于市博物館、市一中等已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會的樓棟，加強了與公司和業(yè)委會的溝通，監(jiān)督。較好地推動了居民自治，維護了居民自己的合法權益，強化了居民自治的意識和居民自我管理、自我服務的功能。單位與社區(qū)共管的模式。三是對于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進行。
社區(qū)古玩跳蚤市場是社區(qū)的一個重點、難點問題，社區(qū)為了搞好跳蚤市場的管理，特聘請了五名人員，進行收費和清掃保潔和治安巡防，維護好了跳蚤市場的秩序，做到規(guī)范化管理。
路沿線也是社區(qū)物管中心工作的難點。由于社區(qū)內有學校，流動攤擔特別多，店外經營也特別嚴重，社區(qū)正在著手準備取締?，F(xiàn)已召開一中門店老板會議，就店外經營及流動攤擔問題進行意見征集，并向區(qū)城管局申請了設置有序停車的項目的社區(qū)服務項目，同時與又一家賓館進行了接洽，通過設置有序停車位，杜絕流動攤擔經營及?？寇囕v壓盲道的問題，請街道城管辦、城管執(zhí)法隊協(xié)助管理。
在區(qū)政府、街道黨工委領導、建設局物業(yè)指導下，*社區(qū)工作站積極做好轄區(qū)16個物業(yè)管理單位的橋連工作，為轄區(qū)管理處提供了良好的溝通平臺，共同努力創(chuàng)建實施“雙年”，營造和諧社區(qū)、平安社區(qū)。
1、年初，*社區(qū)工作站成立了物業(yè)單位聯(lián)席會，每月不定期召開一次聯(lián)席會議，各物業(yè)單位輪流策劃會議主要內容及地點，建立一個平臺讓各單位交流工作經驗，讓工作中存在的問題，能在會議中提出并討論，兄弟單位也能互相配合、互相幫助、互相支持，解決彼此的困難。
另外，工作站也能在聯(lián)席會議中要求管理處配合好社區(qū)的核心工作，將上級主要文件精神傳達到各物業(yè)單位。同時，也圍繞這些核心工作，安排好各管理處的主要任務。
2、在物業(yè)單位聯(lián)席會議的基礎上，轄區(qū)管理處與社區(qū)工作的聯(lián)系更為緊密。物業(yè)管理單位對社區(qū)的各項工作都很配合，只要工作站有需要的，物業(yè)單位都全力以赴，全力配合社區(qū)工作。特別是對于社區(qū)計劃生育、出租屋管理、衛(wèi)生、聯(lián)防、維穩(wěn)、治安、人民調解、信息反饋等各項工作，轄區(qū)各物業(yè)單位均已當成是本單位的工作，要求管理處上下工作人員都全力配合。對于社區(qū)組織的各項活動，管理處也一直積極參與。
3、轄區(qū)內小區(qū)的業(yè)主委員會選舉做好轄區(qū)內小區(qū)的業(yè)主委員會選舉，選舉出真正無私并以為小區(qū)業(yè)主服務、得到業(yè)主支持的業(yè)主委員會成員。在今年，*社區(qū)工作站籌備了兩個小區(qū)的業(yè)主委員會選舉。在9月28日到10月28日，僅用一個月時間就順利選舉產生了第一屆業(yè)主委員會;另外，*小區(qū)的業(yè)主委員會的換屆選舉正在投票選舉產生委員階段。
物業(yè)管理改造工作。圩鎮(zhèn)*小區(qū)正準備進行物業(yè)改造。物業(yè)改造工作比較繁重，需要小區(qū)業(yè)主的積極配合和支持，工作就能順利召開。
4、加強社區(qū)內各物業(yè)單位與群眾居民的聯(lián)系*社區(qū)工作站組織多種形式的活動，把社區(qū)工作人員、管理處、轄區(qū)單位、轄區(qū)民警、社區(qū)各組織等緊密聯(lián)系在一起。
1月12日，*社區(qū)組織“義務治安巡邏隊”到“東江縱隊”參觀學習，巡邏隊成員包括社區(qū)黨員、社區(qū)群眾、轄區(qū)內單位、轄區(qū)內管理處人員。此次活動有利于加強社區(qū)群眾、轄區(qū)各單位、組織的聯(lián)系，有利于群眾了解社區(qū)、社區(qū)了解群眾，也有利于把“平安、和諧”滲透到社區(qū)各個方面。
11月8日，*社區(qū)組織轄區(qū)物業(yè)單位、社區(qū)各組織到橫崗園山風景區(qū)登山。在途中，同志們打成一片，歡聲笑語，攜手并進，在互相幫助中彰顯和諧。這次活動也深受大家的喜愛，給大家提供了互相交流、溝通的機會。
5、與轄區(qū)管理處聯(lián)合組織活動，加強與管理處的聯(lián)系，同時豐富小區(qū)居民活動，緊密社區(qū)、管理處、居民三者之間的關系。
今年，與管理處合辦了“卡拉ok比賽”;與合辦了“嘉年華活動”;與合辦了“流動人口計劃生育宣傳與咨詢活動”;與合辦了“安全生產宣傳活動”;與*大廈合辦了“法律宣傳與咨詢活動”等等。
根據(jù)每個小區(qū)的特點，根據(jù)居民、管理處的需要，我們組織的每次活動，都讓居民群眾感受到了圩鎮(zhèn)社區(qū)是真正地為居民服務、真正的與居民連成一條心，同時也為管理處提供了更好的機會與小區(qū)居民聯(lián)系。
在xx年，*社區(qū)工作站加強了與物業(yè)單位、轄區(qū)單位、轄區(qū)民警、社區(qū)群眾居民之間的聯(lián)系，為大家提供了良好的溝通平臺，在大家齊心協(xié)力，共同努力創(chuàng)建“和諧小區(qū)和諧社區(qū)”。
路社區(qū)地處繁華的，南臨八一路，北接營盤東路，地域面積約為xx平方公里，常住人口x戶,總人數(shù)x人。轄區(qū)內有、x中學、x派出所、x辦事處4家單位，個體經營戶二百多家，文化藝術品市場一個，古玩跳蚤市場一個。
自今年三月份全面接物業(yè)管理工作以來，社區(qū)非常重視，成立了物業(yè)工作領導班子、制定了工作計劃，做好了日常工作。
1、加強領導，規(guī)范了操作，加大了投入。社區(qū)聘請了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場管理人員，明確了物管中心清掃員、監(jiān)管員、協(xié)管員的管理職責，定期召開會議，實行路段負責制。社區(qū)還投入資金統(tǒng)一了制服，購置了清掃保潔工具及3臺清掃車，給樓棟配備了40多個垃圾桶，共投入資金貳萬多元。
2、對路及炮后街3-6棟內的堆物及違章搭建進行了為期三天的全面清理，對院內花壇也進行了補栽，并請專人對三個花壇衛(wèi)生進行日常管理。社區(qū)還加大了清掃保潔力度，實行定崗定責制。
4、社區(qū)對盲道停車進行了整改，購置了設備，在市一中門面及華人蒸有味前設置了隔離墩，杜絕了盲道停車現(xiàn)象。
5、對路沿線的石雕內的垃圾進行了清理，社區(qū)聘請了專人每天進行保潔，做到常態(tài)管理。
社區(qū)在做好基礎工作的同時，結合實際，對物業(yè)管理工作進行了創(chuàng)新。
2、以樓幢管理推動居民自治。由于本社區(qū)的地理位置的特殊性(社區(qū)處在長沙市中心、周邊有長沙市一中及x小學及文化藝術品市場及跳蚤市場)，我社區(qū)居委會在“自治”上下功夫，根據(jù)各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業(yè)主委員會，采取居民自治的方式進行管理。二是對于市博物館、市一中等已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會的樓棟，加強了與公司和業(yè)委會的溝通，監(jiān)督。較好地推動了居民自治，維護了居民自己的合法權益，強化了居民自治的意識和居民自我管理、自我服務的功能。單位與社區(qū)共管的模式。三是對于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進行。
社區(qū)古玩跳蚤市場是社區(qū)的一個重點、難點問題，社區(qū)為了搞好跳蚤市場的管理，特聘請了五名人員，進行收費和清掃保潔和治安巡防，維護好了跳蚤市場的秩序，做到規(guī)范化管理。
路沿線也是社區(qū)物管中心工作的難點。由于社區(qū)內有學校，流動攤擔特別多，店外經營也特別嚴重，社區(qū)正在著手準備取締?，F(xiàn)已召開一中門店老板會議，就店外經營及流動攤擔問題進行意見征集，并向區(qū)城管局申請了設置有序停車的項目的社區(qū)服務項目，同時與又一家賓館進行了接洽，通過設置有序停車位，杜絕流動攤擔經營及停靠車輛壓盲道的問題，請街道城管辦、城管執(zhí)法隊協(xié)助管理。
在公司領導班子的正確領導及大力支持下，經過物業(yè)服務中心全體員工共同的努力，克服重重困難，順利完成了公司下達的各項工作，全體員工愛崗敬業(yè)、努力工作，促進了各項工作的落實，較好的完成了年度工作目標。
回顧即將過去的一年，對于我們物業(yè)服務中心來說，是艱辛與忙碌的一年。我們先后完成了一期項目的前期介入工作;完成了服務中心人員的組建工作;根據(jù)公司各項。
規(guī)章制度。
結合自身實際情況完善了各項管理規(guī)章制度;順利完成了一期交房工作以及正常服務工作的開展。以下是我服務中心年度工作的詳細總結：
年三月份，公司抽調各部門骨干人員進駐項目，開始接管前的各項準備工作。
(一)完成一期樓宇的接管驗收工作，將發(fā)現(xiàn)的問題送至項目部，并跟蹤問題的整改。
(二)完成物業(yè)服務中心人員的招聘工作。
(三)完成物業(yè)服務中心的組建工作。
(四)完成小區(qū)的開荒工作。
(一)全年共辦理進房1461戶，其中門面30戶，住宅1431戶。收取物業(yè)費共計14477.6元，垃圾清運費8120xx.7元，信奶箱112650元，油煙止回閥45150元，裝修保證金500500元。
(二)裝修辦理。全年共辦理裝修報批手續(xù)526戶。辦理入住手續(xù)36戶。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25起，已整改22起。
(三)全年共處理業(yè)主報修1732例，問題主要集中在房屋質量方面，處理物業(yè)服務質量方面投訴3例。
(四)辦理共小區(qū)固定車位23個，收取臨時停車費共計元。
(一)物業(yè)服務中心下設保安部、保潔部、工程部、綜合部，物管部五個部門。在職員工83人，其中保安部39人，保潔部30人，工程部9人，辦公室5人。
(二)完善各項規(guī)章制度，建立內部管理機制。服務中心根據(jù)公司各項規(guī)章制度，結合自身實際情況完善了各項需要《行政管理制度》、《績效考核制度》、《新員工入職培訓制度》、《突發(fā)事件處理流程》、《各部門。
崗位職責。
》、《各部門培訓。
教案。
》等制度材料，同時加大考核力度，使各項工作穩(wěn)步展開。
(一)對進入小區(qū)的裝修人員實行臨時出入證管理，謝絕無證人員進入小區(qū)。
(二)對帶出小區(qū)的物品實施放行登記管理，有效控制裝修人員私帶業(yè)主物品現(xiàn)象的發(fā)生。
(三)對進出車輛實行收費管理，引導車輛文明有序停放。對亂停亂放的車輛采取“溫馨提示”告知的方法，控制亂停亂放現(xiàn)象的發(fā)生。
(四)實行人員定崗定位劃分責任區(qū)的方法，對場地秩序進行有效管理。
(五)運用電子巡更設備，定時對小區(qū)進行巡查。
(六)處理偷盜事件2起，火災事件1起，損壞小區(qū)公共設施事件12起，撿到業(yè)主物品2起，已返還業(yè)主。
(七)服務方面。
1、每周利用例會的形式組織一次禮節(jié)禮貌和文明執(zhí)勤教育，規(guī)范執(zhí)勤中的言行舉止，要求執(zhí)勤過程中使用文明服務用語，做到打不還手罵不還口。
(八)隊伍的管理與建設。在人員難招，人員流動性大，整體保安員綜合素質偏低的情況下，改進培訓措施，采取循序漸進的辦法，進行階段性培訓，安排培訓班長全面跟蹤負責，加強入職引導工作，及時掌握隊員的思想狀況，促進溝通交流，保持隊伍穩(wěn)定。
(一)衛(wèi)生清潔工作方面，全體保潔員齊心協(xié)力，克服重重困難，出色的完成了的衛(wèi)生開荒工作，將原來的施工狀態(tài)轉變成現(xiàn)在干凈整潔的居住環(huán)境。
(二)較好完成了服務中心下達的各項工作任務。
(三)利用每周例會，加強保潔員服務意識的培訓。
(四)材料申購和使用：堅決貫徹公司“節(jié)支增效”的管理理念，做到按需申購，以舊換新，使材料的不良消耗點降到了最低。
(五)處理水浸事件30余起。
(六)業(yè)主投訴保潔工作1起。
(一)順利完成一期樓宇的接管驗收工作，并將反映出來的房屋質量方面的問題送至項目部，派專人跟蹤整改情況。
(二)在內部實行責任區(qū)制度，安排專人進行管理，有效的處理業(yè)主報修的各項事宜。
(三)定期對小區(qū)公共照明的檢查，并跟蹤項目部的維修工作。
(四)完成電梯機房門上鎖的工作。
(五)做好裝修巡查及違規(guī)整改工作。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25例，勸說業(yè)主整改22例。
(六)完成。
二、三組團分接箱空開的更換工作。
(七)每周利用例會進行工作總結，加強服務意識及服務技能的培訓。
(一)較好的完成了進房工作的開展。
(二)嚴格控制了服務中心的日常開支。
(三)完成每月的員工考勤并上報公司。
(四)按照公司要求，完成了服務中心的物資采購與保管工作。
(一)工程方面由于工期等各方面的原因而遺留下來的問題，給我們服務中心工作的開展帶來了很大的難度。墻面滲水、衛(wèi)生間滲漏、防盜門的損壞是我們接待業(yè)主報修過程中碰到的幾個主要問題。
(二)道路的規(guī)劃設計由于小區(qū)道路比較窄，車輛行進全部按照單行線行車，規(guī)劃設計出來的六個出入口給我們的管理工作帶來了很大的不便，大大的增加了保安人員的數(shù)量，降低了人員在場地內的有效維護。
(三)設計方面的缺陷導致裝修的不便由于施工時未考慮到衛(wèi)生間排氣孔的預留，導致業(yè)主在打排氣孔時破壞房屋外墻美觀、打斷給水管的情況時有發(fā)生。空調外機位只考慮空調冷凝排水問題，并沒考慮冬天外機排水問題，這也將給我們日后的工作帶來不便。
路社區(qū)地處繁華的，南臨八一路，北接營盤東路，地域面積約為xx平方公里，常住人口x戶,總人數(shù)x人。轄區(qū)內有、x中學、x派出所、x辦事處4家單位，個體經營戶二百多家，文化藝術品市場一個，古玩跳蚤市場一個。
自今年三月份全面接物業(yè)管理工作以來，社區(qū)非常重視，成立了物業(yè)工作領導班子、制定了工作計劃，做好了日常工作。
1、加強領導，規(guī)范了操作，加大了投入。社區(qū)聘請了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場管理人員，明確了物管中心清掃員、監(jiān)管員、協(xié)管員的管理職責，定期召開會議，實行路段負責制。社區(qū)還投入資金統(tǒng)一了制服，購置了清掃保潔工具及3臺清掃車，給樓棟配備了40多個垃圾桶，共投入資金貳萬多元。
2、對路及炮后街3-6棟內的堆物及違章搭建進行了為期三天的全面清理，對院內花壇也進行了補栽，并請專人對三個花壇衛(wèi)生進行日常管理。社區(qū)還加大了清掃保潔力度，實行定崗定責制。
4、社區(qū)對盲道停車進行了整改，購置了設備，在市一中門面及華人蒸有味前設置了隔離墩，杜絕了盲道停車現(xiàn)象。
5、對路沿線的石雕內的垃圾進行了清理，社區(qū)聘請了專人每天進行保潔，做到常態(tài)管理。
社區(qū)在做好基礎工作的同時，結合實際，對物業(yè)管理工作進行了創(chuàng)新。
2、以樓幢管理推動居民自治。由于本社區(qū)的地理位置的特殊性(社區(qū)處在長沙市中心、周邊有長沙市一中及x小學及文化藝術品市場及跳蚤市場)，我社區(qū)居委會在“自治”上下功夫，根據(jù)各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業(yè)主委員會，采取居民自治的方式進行管理。二是對于市博物館、市一中等已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會的樓棟，加強了與公司和業(yè)委會的溝通，監(jiān)督。較好地推動了居民自治，維護了居民自己的合法權益，強化了居民自治的意識和居民自我管理、自我服務的功能。單位與社區(qū)共管的模式。三是對于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進行。
社區(qū)古玩跳蚤市場是社區(qū)的一個重點、難點問題，社區(qū)為了搞好跳蚤市場的管理，特聘請了五名人員，進行收費和清掃保潔和治安巡防，維護好了跳蚤市場的秩序，做到規(guī)范化管理。
路沿線也是社區(qū)物管中心工作的難點。由于社區(qū)內有學校，流動攤擔特別多，店外經營也特別嚴重，社區(qū)正在著手準備取締?，F(xiàn)已召開一中門店老板會議，就店外經營及流動攤擔問題進行意見征集，并向區(qū)城管局申請了設置有序停車的項目的社區(qū)服務項目，同時與又一家賓館進行了接洽，通過設置有序停車位，杜絕流動攤擔經營及?？寇囕v壓盲道的問題，請街道城管辦、城管執(zhí)法隊協(xié)助管理。
回顧即將過去的一年，對于我們物業(yè)服務中心來說，是艱辛與忙碌的一年。我們先后完成了一期項目的前期介入工作;完成了服務中心人員的組建工作;根據(jù)公司各項規(guī)章制度，結合自身實際情況完善了各項管理規(guī)章制度;順利完成了一期交房工作以及正常服務工作的開展。以下是我服務中心年度工作的詳細總結：
年三月份，公司抽調各部門骨干人員進駐項目，開始接管前的各項準備工作。
(一)完成一期樓宇的接管驗收工作，將發(fā)現(xiàn)的問題送至項目部，并跟蹤問題的整改。
(二)完成物業(yè)服務中心人員的招聘工作。
(三)完成物業(yè)服務中心的組建工作。
(四)完成小區(qū)的開荒工作。
(一)全年共辦理進房1461戶，其中門面30戶，住宅1431戶。收取物業(yè)費共計14477.6元，垃圾清運費8120xx.7元，信奶箱112650元，油煙止回閥45150元，裝修保證金500500元。
(二)裝修辦理。全年共辦理裝修報批手續(xù)526戶。辦理入住手續(xù)36戶。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25起，已整改22起。
(三)全年共處理業(yè)主報修1732例，問題主要集中在房屋質量方面，處理物業(yè)服務質量方面投訴3例。
(四)辦理共小區(qū)固定車位23個，收取臨時停車費共計元。
(一)物業(yè)服務中心下設保安部、保潔部、工程部、綜合部，物管部五個部門。在職員工83人，其中保安部39人，保潔部30人，工程部9人，辦公室5人。
(二)完善各項規(guī)章制度，建立內部管理機制。服務中心根據(jù)公司各項規(guī)章制度，結合自身實際情況完善了各項需要《行政管理制度》、《績效考核制度》、《新員工入職培訓制度》、《突發(fā)事件處理流程》、《各部門崗位職責》、《各部門培訓教案》等制度材料，同時加大考核力度，使各項工作穩(wěn)步展開。
(一)對進入小區(qū)的裝修人員實行臨時出入證管理，謝絕無證人員進入小區(qū)。
(二)對帶出小區(qū)的物品實施放行登記管理，有效控制裝修人員私帶業(yè)主物品現(xiàn)象的發(fā)生。
(三)對進出車輛實行收費管理，引導車輛文明有序停放。對亂停亂放的車輛采取“溫馨提示”告知的方法，控制亂停亂放現(xiàn)象的發(fā)生。
(四)實行人員定崗定位劃分責任區(qū)的方法，對場地秩序進行有效管理。
(五)運用電子巡更設備，定時對小區(qū)進行巡查。
(六)處理偷盜事件2起，火災事件1起，損壞小區(qū)公共設施事件12起，撿到業(yè)主物品2起，已返還業(yè)主。
(七)服務方面。
1、每周利用例會的形式組織一次禮節(jié)禮貌和文明執(zhí)勤教育，規(guī)范執(zhí)勤中的言行舉止，要求執(zhí)勤過程中使用文明服務用語，做到打不還手罵不還口。
(八)隊伍的管理與建設。在人員難招，人員流動性大，整體保安員綜合素質偏低的情況下，改進培訓措施，采取循序漸進的辦法，進行階段性培訓，安排培訓班長全面跟蹤負責，加強入職引導工作，及時掌握隊員的思想狀況，促進溝通交流，保持隊伍穩(wěn)定。
(一)衛(wèi)生清潔工作方面，全體保潔員齊心協(xié)力，克服重重困難，出色的完成了的衛(wèi)生開荒工作，將原來的施工狀態(tài)轉變成現(xiàn)在干凈整潔的居住環(huán)境。
(二)較好完成了服務中心下達的各項工作任務。
(三)利用每周例會，加強保潔員服務意識的培訓。
(四)材料申購和使用：堅決貫徹公司“節(jié)支增效”的管理理念，做到按需申購，以舊換新，使材料的不良消耗點降到了最低。
(五)處理水浸事件30余起。
(六)業(yè)主投訴保潔工作1起。
(一)順利完成一期樓宇的接管驗收工作，并將反映出來的房屋質量方面的問題送至項目部，派專人跟蹤整改情況。
(二)在內部實行責任區(qū)制度，安排專人進行管理，有效的處理業(yè)主報修的各項事宜。
(三)定期對小區(qū)公共照明的檢查，并跟蹤項目部的維修工作。
(四)完成電梯機房門上鎖的工作。
(五)做好裝修巡查及違規(guī)整改工作。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25例，勸說業(yè)主整改22例。
(六)完成。
為深入學習實踐科學發(fā)展觀，推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，改善城鄉(xiāng)環(huán)境，改善民生，按照區(qū)委統(tǒng)一部署，雙桂路街道辦事處結合轄區(qū)實際，積極推進城鄉(xiāng)物業(yè)管理全覆蓋，拓展物業(yè)服務覆蓋面，推進社區(qū)建設和物業(yè)服務共同發(fā)展，切實加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，現(xiàn)將工作情況總結如下。
雙桂路街道辦事處高度重視，成立了以街道黨工委書記為組長的城鄉(xiāng)物業(yè)管理全覆蓋工作領導小組，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)物業(yè)全覆蓋試點。采取“政府引導、社區(qū)自治、市場運作”的方式，在老舊院落相對集中的牛沙路社區(qū)啟動了“物業(yè)全覆蓋擴面提質”工作，街道物業(yè)全覆蓋多次受到區(qū)委、區(qū)政府主要領導的充分肯定，并為全區(qū)提供了借鑒經驗。
街道建立了物業(yè)糾紛調解分中心，制定并完善了物業(yè)管理的工作制度、監(jiān)督制度和考核辦法，制發(fā)物業(yè)糾紛調處辦法，形成一套長效管理機制，物業(yè)矛盾糾紛調處機制以及獎懲激勵機制。并結合轄區(qū)實際，編印了雙桂路街道物業(yè)糾紛調解實用手冊，加大了糾紛調處培訓力度。
為營造良好的物業(yè)管理全覆蓋工作氣氛，雙桂路街道先后召開了以社區(qū)黨員、工作人員、居民代表、群眾代表等各方代表參與的動員大會，并在廣場和居民院落設置宣傳點，設立宣傳欄、宣傳圖片，發(fā)放宣傳單，提高了群眾對該項工作知曉率，加大了群眾廣泛參與的積極性，在街道物業(yè)全覆蓋工作小組指導下，順利完成成龍花園、牛沙小區(qū)業(yè)主委員會選舉工作，并在小區(qū)、院落成立了黨支部。
一是采取社區(qū)“兩委”兼職、市場化聘用和吸納下崗失業(yè)的方式成立了成都牛沙社區(qū)物業(yè)服務公司，在征得居民同意后，順利接管了牛沙路13號、15號、17號院物業(yè)服務，為居民提供三級標準物業(yè)服務。二是分批組織轄區(qū)老式院落住委會、居民代表參觀牛沙路13號、15號、17號院物業(yè)規(guī)范化管理，讓群眾感受物業(yè)管理帶來的新變化。三是定期召開物業(yè)聯(lián)席會議，總結物業(yè)管理工作經驗，評選出優(yōu)秀居民自治組織，對居民自治組織、物業(yè)管理企業(yè)進行了物業(yè)管理業(yè)務培訓。
為了改善轄區(qū)居民居住環(huán)境，提升轄區(qū)居民生活質量和老舊院落的物業(yè)管理水平，我處對牛沙路江東民居一區(qū)、二區(qū)臨街進行了立面整治，并啟動了牛沙路13、15、17號院并院整治，現(xiàn)大幅度提高了轄區(qū)居民對轄區(qū)生活環(huán)境、治安水平、衣食住行的滿意度，對轄區(qū)的歸屬感和認同感進一步增強。
街道年度管理的工作總結篇十
(一)強化管理，加強演練。一是在學校積極開展應急管理宣傳教育，各年級每學期開展不少于5個課時的應急知識宣傳活動，各小學每周一在全校范圍內開展安全教育講座，做到警鐘長鳴。二是演練突發(fā)事件處置辦法，各小學每學期組織不少于2次的地震、火災等突發(fā)的自然災害疏散、撤離、安置的演練。三是加強了對安全隱患的排查與預防，各小學每周由該校突發(fā)事件應急領導組織人員對學校食堂、小店、宿舍進行全面的檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決，限時定人，強化責任，確保隱患及時發(fā)現(xiàn)及時消除。
(二)廣泛宣傳，營造氛圍。結合實際情況制訂具體工作方案，有計劃、有步驟、有重點地組織實施。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，利用電臺、廣播、宣傳欄、明白紙等多種載體，主動開展應急管理宣傳教育工作，積極動員社會各界參與。一是利用會議宣傳，把應急管理工作納入經常性工作機制，逢會必講，時刻提醒大家，警鐘長鳴。二是利用街道電子大屏幕定期滾動播放應急管理常識，使應急管理知識人人皆知。三是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品，進一步擴大知識宣傳面。四是利用學校教育宣傳，xx街道四扣小學、二呂小學、中心幼兒園，規(guī)定每學期開展不少于5個課時的應急知識宣傳活動，努力實現(xiàn)教育一個學生，帶動一個家庭，影響一方群眾的目的。
(三)妥善處理，突出亮點。一是堅持預防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度，確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅持實事求是。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項、區(qū)域分類管理，加強監(jiān)控，通過建立健全信息反饋網絡，多渠道、多方面收集信息，建立預警機制，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時期重點加強防范。三是堅持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動相應的應急預案，在第一時間組織力量深入現(xiàn)場調查處置。四是堅持統(tǒng)一領導和統(tǒng)一指揮。堅持街道黨工委、街道政府統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮，主要領導靠前指揮，部門密切配合，根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時作出處置方案，確保相關工作有序展開，使事件得到及時有效的控制和逐步化解。
街道年度管理的工作總結篇十一
年，我處社會管理綜合治理工作按照市委、市政府以及市綜治委關于社會管理綜合治理的文件精神，按照年初與市委、市政府簽訂的綜治責任書的要求，積極穩(wěn)妥的開展工作，現(xiàn)將一年來我處社會管理綜合治理工作總結如下：
1
認真貫徹市會議精神，制定工作措施，層層簽訂責任狀。
處黨委堅持把綜治工作擺在重要位置，與經濟工作同研究、同部署、同檢查、同結賬。一是年初召開了辦事處黨委班子會，認真?zhèn)鬟_市會議精神。重點傳達了市委朱書記和市政法委肖書記講話精神。二是召開了處綜治委全會，認真分析了我處社會管理綜合治理工作現(xiàn)狀，制定了
2011。
年度社會治安綜合治理工作情況，對先進單位和先進個人進行了表彰，安排部署了。
年工作。簽訂。
年維護穩(wěn)定責任狀。
22。
份。各單位與小隊、車間一一簽定了責任狀，真正做到了人人肩上有擔子，事事出來有人管。
2
認真開展矛盾糾紛排查，制定整改措施，將矛盾化解在基層。
我們通過完善民調組織，加大了對矛盾糾紛排查調解力度，進一步健全了糾紛調處工作運行機制。一是強化民調專班力量。充分發(fā)揮“
1+4。
”聯(lián)合調處糾紛的作用，組織得力的干部充實到“。
1+4。
”隊伍。針對居委會糾紛多，干部力量有限這一情況，我們及時充實人員，并將責任心強、工作經驗豐富的同志調整到居委會主任崗位。二是加強民調工作人員和維穩(wěn)工作人員業(yè)務培訓。組織他們參加了全市普法培訓。對未參加市培訓的民調工作人員和維穩(wěn)工作人員進行了半天的業(yè)務培訓，分別請司法所和派出所的同志給他們上業(yè)務課，通過講解發(fā)生在身邊的案例，交流經驗，收到了較好的效果。三是堅持每月一次矛盾糾紛排查調處，做到一月一排查，一事一處理，一案一卷宗。對排查出來的糾紛，我們一一落實責任，立足將糾紛及時化解在基層。四是深化社會穩(wěn)定風險評估工作，從源頭上減少矛盾糾紛產生。在年初政法大會上，我們明確要求各單位對重大項目和決策進行評估，評估通過方能實施。
3
認真抓好治安防范工作，層層防控，深入推進平安建設。
通過抓社會管理防控工程，建立立體式的防控網絡，確保社會穩(wěn)定。一是始終如一的開展集鎮(zhèn)巡邏，確保全處無重大案件發(fā)生。高場
318。
國道和。
219。
省道縱橫貫穿全境，南來北往車輛多，過往旅客多，人員結構復雜，集鎮(zhèn)巡邏隊通過開展巡邏，有效的防止了各類案件的發(fā)生。二是開展紅袖標在行動活動。我處環(huán)衛(wèi)工人較多，上午在街面保潔，下午分散在各小區(qū)。我們將這部分人納入治安聯(lián)防隊，即方便管理，又能發(fā)揮切實有效的作用。三是發(fā)揮各地季節(jié)巡邏隊作用，四個農業(yè)單位均成立了季節(jié)性巡邏隊，每逢春耕、夏收、節(jié)假日以及重大政治活動，季節(jié)性巡邏隊發(fā)揮了巨大作用。四是注重十戶聯(lián)防。根據(jù)農村居住散，防范意識弱，防范條件差的實際，引導群眾充分利用自防這一重要防范手段，為全處的平安創(chuàng)建和居民的安居樂業(yè)起到了不可替代的作用。五是加強聯(lián)防，在隊與隊的聯(lián)防，分場與分場的聯(lián)防，分場與周邊農場監(jiān)獄、企業(yè)的聯(lián)防過程中，我們做到了相互溝通、互通情報共同防范。由于防范措施得力，效果明顯，今年未發(fā)生重大案件和糾紛。同時，還加強對重點人口的管理。建立“四位一體”的幫教管理體系，堅持月談話、季考核等跟蹤管理辦法。對暫住人員進行定期清理，加強管理，做到了底數(shù)清、情況明、發(fā)現(xiàn)的了、控制的住，確保不失控、不漏管。對學校及周邊治安秩序的管理我們一直不放松，通過派出所與學校實行警校聯(lián)勤，全力維護學校安全。在加強群眾意識防范工作方面，我們廣泛的進行了宣傳，辦宣傳專欄，張貼宣傳單頁，使廣大場民防范意識增強，法律意識得到提高，讓他們懂得要維護好自己的合法權益，就必須依法行使自己的權利。對治安復雜部位經進行了重點整治。我們針對高場客運站經營攤點多、麻木的士多、來往車輛多的特點，對尋釁滋事、打架斗毆、客運糾紛、盜竊、扒竊等治安突出問題開展了重點整治。
1
推行了社會治安形勢分析研判制度。
今年處綜治辦推行了社會治安形勢分析研判制度，擴大了治安例會的參予面，將安監(jiān)、信訪等部門納入，每月定期分析研判各地的發(fā)案情況，并通過季度通報的形式發(fā)放到各地各單位，有效遏制了各類案件高發(fā)勢頭。
2
開展紅袖標在行動活動。
通過開展巡邏聯(lián)防提高社會面防控能力，降低發(fā)案率，更好的維護社會穩(wěn)定。我處環(huán)衛(wèi)工人較多，上午在街面保潔，下午分散在各小區(qū)，我處將這部分人納入治安聯(lián)防隊，配戴紅袖標，白天開展巡邏聯(lián)防，夜間由集鎮(zhèn)巡邏隊負責巡邏防范，這樣即方便管理，又能發(fā)揮切實有效的作用。
3
充分發(fā)揮好季節(jié)巡邏隊作用。
一直以來，我處季節(jié)巡邏隊在防范打擊違法犯罪和維護地方穩(wěn)定中起到了重要作用。但多年的經驗告訴我們，確保季節(jié)巡邏隊經費保障是關鍵，辦事處和分場均無能力承擔這筆費用，隨著勞動成本的提高，地方負擔越來越大。為此我們結合轄區(qū)區(qū)域小的特點，采取力量整合的形式，增加個人待遇，提高隊伍的工作積極性，維護隊伍的穩(wěn)定性，開展跨分場巡邏（一支隊伍負責兩個分場巡邏任務，每支隊伍都有休息時間），達到了同樣的效果。
當前我處社會治安總體平穩(wěn)，無重大刑事、治安案件，無非正常上訪事件發(fā)生，但也存在影響社會穩(wěn)定的因素。
1
侵財性案件時有發(fā)生。
318。
國道、
219。
4
318。
國道高場段主要路口安裝視頻監(jiān)控設備。
2
移民遷入后因房屋質量田地分配等問題易引發(fā)上訪。
2010。
年
8
月我處接收鄖縣楊溪鋪鎮(zhèn)關門山村二組移民。
30。
戶、
128。
人，他們現(xiàn)已基本融入我處經濟社會發(fā)展的各個方面，總體比較穩(wěn)定。但去年因房屋質量及相關政策等問題多次到市、處兩級上訪，雖然年底進行了補償維修工作，但還有少數(shù)人員不滿意，如有外來移民鼓動，仍有可能上訪。在涉及移民田地分配方面，部分移民因娶妻生子多次要求我處分配責任田，因無政策支持，我處也只能做解釋工作。還有一些事關移民的事，在處理上稍有疏忽極易引發(fā)矛盾，影響社會穩(wěn)定。為確保穩(wěn)定，我處將強化移民維穩(wěn)專班力量，凡事關移民的事，要做好風險評估，要把移民當親人，全心全意服務好移民。
3
“小三場”改革社會養(yǎng)老保險統(tǒng)籌辦理中涉及身份未被認定人員。
800。
多人（能提供相關依據(jù)），經常性到市、處兩級上訪。
我處“小三場”改革工作啟動于
2009。
年，先后有。
1322。
人完成身份認定工作，部分參保人員現(xiàn)已開始領取養(yǎng)老金。
2011。
857。
人（具體人數(shù)還有待進一步核實），且人員還在不斷增加，他們均能夠提供或多或少的依據(jù)。現(xiàn)市已明確答復，市中改辦建議在考慮穩(wěn)定的前提下將這部分人納入，人社局依據(jù)政策認為這部分人均不符合條件，最終市政府采納了人社局意見。此事群眾都給予了很高希望，如處理不好極易影響我處社會穩(wěn)定。下一步我處將加大工作力度，做好不穩(wěn)定風險評估，做好矛盾升級預防和化解工作。
四、階段工作打算或建議。
1
積極推進社會管理工作創(chuàng)新。
一是落實“一區(qū)一隊”工作。充實現(xiàn)有集鎮(zhèn)街道巡邏隊力量，加大資金投入，明確責任，深入開展治安巡邏工作。同時，加強各分場（所）、企事業(yè)單位兼職巡邏隊伍建設。二是整合各小區(qū)防范力量。對小區(qū)責任人加強管理，加強小區(qū)間聯(lián)系，形成信息資源共享，共同參予治安防范，有效打擊違法犯罪，及時掌控不穩(wěn)定因素。三是加強流動人口、特殊人群的管理和服務。針對高場交通便利，人員流動性強、變化快、底數(shù)難掌握的特點，建立流動人口管理服務機構，實行常態(tài)化管理。對刑釋解教人員、閑散青少年、肇事肇禍精神病人、留守兒童等特殊群體建立起關懷幫扶體系，落實幫扶責任人，在做好服務的同時做好管理工作。
2
深入推進社會矛盾化解。
1+4。
”聯(lián)合調處機制的同時，進一步建立健全“第三方”調解組織，發(fā)揮好老黨員、老干部和在當?shù)厥茏鹬赜型藛T在調解工作中的作用。四是完善信息報告制度。落實各單位信息報送員，明確責任，做到矛盾隱患信息及時報送，糾紛及時處理。
3
深化平安創(chuàng)建活動。
一是深入開展“無盜分場（所、企業(yè)、學校、小區(qū)）建設”活動，有效遏制各類盜竊案件的發(fā)生。今年重點抓好高場分場和金虹小學平安創(chuàng)建。二是進一步開展社會治安意識防范工作，不斷增強群眾的遵紀守法和自我防范意識。三是不斷深化和拓展企地監(jiān)地治安聯(lián)防工作。四是加大治安防控體系建設力度。五是進一步加大對學校及周邊地區(qū)綜合治理工作的力度。六是加強對北閘、街道等重點部位、特殊行業(yè)的管理。
4
繼續(xù)保持嚴打高壓態(tài)勢。
一是對重大建設項目和重點企業(yè)實行領導掛牌重點保護，對一切干擾和破壞正常生產經營秩序的違法犯罪活動堅決打擊。二是對黑惡勢力、嚴重暴力犯罪、“兩搶”、盜竊等犯罪始終保持高壓態(tài)勢，堅持露頭就打。三是深入開展以打擊賭博為重點的掃除“黃賭毒”專項斗爭，大力整治賭博現(xiàn)象，堅決取締“晃晃館”，徹底端掉聚眾賭博和賭碼的窩點。
5
工作意見和建議。
一是希望加強社會管理創(chuàng)新工作指導，便于基層更快更深入的開展好此項工作。
二是關于“加強社會管理推進社區(qū)網絡化建設”工作，在涉及市部門間資源整合、人員配備方面，希望盡快落實。
四是基層治調人員工資待遇差，希望能給予適當補助，提高工作積極性，對特殊人群落實專項管控經費。
二〇一二年十二月十四日。
街道年度管理的工作總結篇十二
本次抽樣調查標準時點為20xx年5月14日，我街道辦事處樣本框范圍為所轄地毯路居委會內07調查小區(qū)居民區(qū)。
確認本次地毯路居委會07調查小區(qū)無拆遷變化，并再次明確本。
小區(qū)邊界，以文字形式確切表述四至范圍，確保轄區(qū)不重不漏。
5月12日，我街被抽中地毯路居委會07調查小區(qū)全部完成區(qū)域圖及調查小區(qū)的繪制，街辦事處對本次參加調查的調查人員進行了系統(tǒng)、專業(yè)的培訓，并下發(fā)了辦公用品。隨后我們明確了本次調查的1名調查指導員、4名調查員，并再次對可能遇到的業(yè)務問題進行了研究，從業(yè)務上保證按時完成此次調查任務。
5月14日至22日，地毯路居委會07調查小區(qū)調查指導員、調查員放棄休息、克服困難，將各自小區(qū)內所有房屋居住情況摸清。在我街廣大調查參與人員共同努力下，整個調查過程中最困難的入戶登記階段于5月22日圓滿結束。由于人口調查的特殊性，單靠正常工作時間難以完成，所以各居委會調查指導員、調查員放棄休息、加班加點，每天清晨7點至晚間9點入戶，然后回居委會整理一天資料，10點以后回家。
本次調查中，工作時間的不確定和延長是比較容易克服的困難。由于地毯路居委會07調查小區(qū)人口構成比較復雜，個別居民不但不理解、不配合我們的登記工作，有時甚至惡語相加，把他們對生活的不滿、怨恨全部借機發(fā)泄到我們的調查員身上，每次面對這種情況，調查員們都能頂住壓力，做了大量耐心細致的說服工作，使他們逐步轉變了態(tài)度，除極少數(shù)拒不填報外，大部分居民都很好地配合了調查工作，使我們掌握了準確的轄區(qū)人口數(shù)據(jù)樣本。
5月23日起，我們組織各居委會普查員對收回的登記表逐項檢查和互查，將錯項、漏項、筆誤、邏輯錯誤減少到最低。29日開始，街辦事處組織人員開始進行數(shù)據(jù)錄入，最終數(shù)據(jù)顯示本小區(qū)共有125戶，其中1戶為集體戶，124戶為家庭戶，5月14日晚居住本戶人數(shù)為326，其中16歲及以上人數(shù)為310；戶口在本戶未居住本戶人數(shù)為2，其中16歲及以上人數(shù)為1。
通過數(shù)月，動用了大量人力物力的20xx年勞動力抽樣調查工作，使我們掌握了街域內準確的樣本人口信息，也為今后的人口數(shù)據(jù)開發(fā)和使用奠定了堅實的.基礎。
街道年度管理的工作總結篇十三
今年，戚家山街道組織辦圍繞“抓好隊伍建設，夯實基層組織，規(guī)范制度建設，打造服務品牌”24個字開展工作，努力為“幸福美好戚家山”建設提供堅強的人才支撐和組織保證。
完成村、社區(qū)黨組織和第五屆社區(qū)居民委員會的換屆選舉工作。注重提前謀劃，認真開展換屆前調研，制訂有針對性的換屆選舉工作方案，成立換屆選舉工作領導小組，并向各村、社區(qū)派出選舉工作指導小組，選舉過程中加強宣傳引導、發(fā)揚民主、規(guī)范程序，確保選出結構更為合理、群眾普遍認可的新一屆班子。林唐村調整1名黨支部副書記，充實1名女性村工作人員進支委班子，班子結構得到優(yōu)化，工作合力增強。結合蔚斗、東升、渡頭三個社區(qū)實際，在三個社區(qū)首次設立居委會副主任，通過民主選舉，使一批年紀輕、能力強、群眾認可度高的社區(qū)后備干部進入到社區(qū)班子。同時調整充實后備干部力量，為下一屆的新老工作順利交接奠定基礎。原社區(qū)主任全部順利當選，副主任平均年齡34歲，選民參選率為93%。換屆結束后通過組織新當選人員培訓、談話、老帶新等方式幫助其盡快適應新崗位。
通過重點開展“轉作風、強服務、促發(fā)展”主題活動、建立社工分片走訪制度、建立黨代表工作室、建立基層干部五大教育實踐基地等轉變干部作風，提升綜合服務能力，促進區(qū)域發(fā)展。
1．抓機關干部作風建設，提升街道機關服務基層能力。在機關干部中開展“轉作風、強服務、促發(fā)展”主題活動，成立由街道黨工委書記任組長的活動領導小組，通過深化干部進村入戶走訪制度、干部聯(lián)村聯(lián)社聯(lián)企制度、住夜和夜學夜訪夜議制度，促使機關干部深入一線，密切聯(lián)系群眾，解決基層難題，推進中心工作。北侖開發(fā)導刊以“沉下身子，多辦實事”為題對該項工作進行了報道。建立全體機關干部聯(lián)系基層機制，配強村、社區(qū)聯(lián)系力量，確保每個村、社區(qū)有6-8名聯(lián)系干部。機關干部每人一本走訪記錄本，每周至少兩次下基層。街道機關干部和社區(qū)工作人員共走訪村（居）民近4000戶，企業(yè)200余家，解決基層提出的問題共300余個。
配合主題活動，進一步規(guī)范街道基層工作分析會制度，對基層反映的各類問題難題集中分解到各科室部門解決答復，形成一套問題收集、責任分解、問題解決、答復反饋的連鎖工作機制，促進街道各職能部門的資源整合，提高政府工作效能，提升街道服務基層的能力。共有70多個基層問題通過分析會得到解決和答復。
2．抓社工隊伍建設，提升公共服務中心服務水平。建立完善社工包片聯(lián)戶制度和網格化走訪制度，通過“送、看、聽、解、記”五步走訪法做到“四個掌握”，及時了解居民和企業(yè)的需求與呼聲，幫助解決問題，提升工作水平。組織社工撰寫“我的走訪心得”，開展“社工服務禮儀技能比賽”，提高社工對走訪工作的認識，檢驗社工的崗位技能與實踐操作能力。進一步規(guī)范社區(qū)公共服務中心工作制度，深化社區(qū)重點工作月報表制、每周一晨會制、首問責任制、一站式辦理、ab崗等服務制度。推行“三心四勤五必須七必辦”社工守則，探索開展“周月季年”四級社工培訓模式，通過每周社工內部培訓、每月代理主任制、每季度內部考核、年度民主評議，全面提升社工工作能力和業(yè)務水平，努力打造“全能社工”。 青峙社區(qū)年底邀請企業(yè)給社區(qū)和每名社工打分，以檢驗企業(yè)對社區(qū)服務工作的滿意度。
組織社工聽先進社區(qū)事跡報告會、到先進社區(qū)參觀學習，采取情景模擬的形式，開展社工日常工作接待、業(yè)務知識、禮儀形象等方面的技能比賽，提升社工實際工作水平和整體素質。
3．抓黨員隊伍建設，促進基層黨組織作用發(fā)揮。按照黨員“增量提質、存量優(yōu)化、適當減量”的總體思路抓好黨員隊伍建設。按照區(qū)委組織部關于黨員發(fā)展工作新要求嚴把黨員入口關，組織黨員發(fā)展對象參加區(qū)集中統(tǒng)一培訓考試，加強對黨員發(fā)展資料、黨員資格的審查，在加強函調政審的同時加強與計生、紀檢、公安等部門的聯(lián)系，確保發(fā)展對象在老家和新單位新住所的情況都能全面準確掌握。有2名新發(fā)展黨員因談話不合格和違反計劃生育政策，未通過街道審批。對“三不”黨員探索開展“減量”工作，共排摸出72名“三不”黨員，為下一步清理工作作好準備；在農村黨員中開展“黨員先鋒指數(shù)測評”工作，促進農村黨員先進性發(fā)揮。推進幸福黨建“三葉草”行動，開展“微心愿”征集和心愿認領活動，共征集到23個微心愿。在基層黨員中開展十八大精神、“中國夢”講座，召開“七一”黨員大會，聽街道黨工委書記上黨課。在基層黨組織中開展“優(yōu)秀黨日活動方案”設計比賽，通過以獎代補的方式扶持基層黨組織特別是兩新黨組織活動的開展，豐富黨員黨日活動，促進黨員作用發(fā)揮。
創(chuàng)辦街道黨建工作宣傳冊，展示街道黨建工作亮點、基層黨組織工作、黨員風采等，促進基層黨組織之間的工作交流。在青年黨員、入黨積極分子、團員青年中開展“我的青春，我的中國夢”微博征集活動，評選產生30篇優(yōu)秀微博，推進“青春黨建”工作的開展。
以“活力社區(qū)、智慧社區(qū)、幸福社區(qū)”建設為基本思路，以4個社區(qū)為基本單位，通過“完善框架、增強統(tǒng)籌、彰顯特色”，打造“一區(qū)一品”，形成區(qū)域化黨建工作品牌。根據(jù)4個片區(qū)特點和實際確定20xx-2017年街道區(qū)域化黨建總體工作目標和重點，其中青峙社區(qū)為增強型，其余社區(qū)為基本型社區(qū)。針對蔚斗社區(qū)區(qū)域企業(yè)數(shù)量多、社區(qū)歷史遺留問題多、居民工作牽涉精力多，工作力量跟不上的實際情況，結合規(guī)劃確定今后工作目標，配足社區(qū)工作人員。重視社區(qū)社會組織建設和骨干作用的發(fā)揮，通過社會組織服務于老小區(qū)改造、綜治維穩(wěn)、精神文明建設等中心工作的開展，促進不同群體間的融合。不斷創(chuàng)新社區(qū)服務內容和服務方式，建好“代表委員工作室”、“黃月有約”、“紅馬甲便民服務站”，在人、財、物等方面提供保障，指導完善工作制度，促進作用發(fā)揮。
通過“人才服務站”搭建企業(yè)招工、職工培訓“一小時課堂”等平臺，為企業(yè)實現(xiàn)轉型發(fā)展提供源源不斷的智力支持，被企業(yè)稱為“智慧港灣”。根據(jù)職工需求開展安全生產知識、勞動技能、健康知識、消防知識等專項培訓，提高員工綜合素質；邀請永發(fā)集團副總為企業(yè)人事干部授課《如何做一個合格的hr》。針對企業(yè)招工難問題，組織3家大企業(yè)兩次參加區(qū)人社局組織的赴省外人才招聘和校企合作交流會，達成意向共100余人。組織企業(yè)參加區(qū)內招聘會12次，街道招聘會3次，同時通過社區(qū)公開欄、社區(qū)網站、蔚斗職介所等途徑，幫助海越、科元、永祥、僑泰興、新安東、新橋化工等30家企業(yè)招聘職工100余名。鼓勵20余家企業(yè)成功申報北侖人才學院賬號的申請和使用工作。
聯(lián)合區(qū)安監(jiān)、稅務、環(huán)保、科工局等19家職能部門開展“組團式”服務、進企業(yè)一線服務，為企業(yè)提供最快最新的利企惠企政策對接服務。向企業(yè)發(fā)放“金橋聯(lián)系卡”，建立企業(yè)與區(qū)職能部門直接聯(lián)系平臺，為企業(yè)開展更具個性化的服務，如永祥公司要申報區(qū)長質量獎，就通過“金橋聯(lián)系卡”直接向區(qū)質監(jiān)局咨詢相關事宜并完成申報。組織48名企業(yè)負責人參加與區(qū)機關黨工委聯(lián)合舉辦的“企業(yè)顧問團”政策說明會，聽取發(fā)改局的“xx區(qū)今年產業(yè)發(fā)展政策”和“xx區(qū)今年小微企業(yè)專項資金管理辦法”、區(qū)社保中心的“工傷和生育保險”政策、區(qū)科技局的科技項目扶持和專利政策等說明。
街道年度管理的工作總結篇十四
（1）農村低保。嚴把“三道關”：一是實行“陽光操作”，把好群眾監(jiān)督關。鄉(xiāng)政府及各村（社區(qū)）利用低保專用公示欄進行長期公示。二是做到“三個不上報”，即申報內容不清楚的不上報，群眾有異議的不上報，手續(xù)不齊全的不上報。三是實施動態(tài)管理，把好進出關。截止目前新增70戶140人,動態(tài)調整66戶148人,努力做到應保盡保、應退盡退。238.6萬元低保金都按規(guī)定通過“一卡通”打卡發(fā)放到位。
（2）城鄉(xiāng)醫(yī)療救助。根據(jù)大病醫(yī)療救助政策，截止目前一站式和非一站式共救助592人次103.8萬元。對因災、交通事故等各種特殊原因造成基本生活出現(xiàn)暫時困難的家庭，給予申報臨時救助，截止目前共審批發(fā)放臨時救助4.5萬元。
（3）五保供養(yǎng)及敬老院建設。
我鄉(xiāng)現(xiàn)有五保戶194人，五保供養(yǎng)資金66.8萬元已通過“一卡通”按季度發(fā)放到戶。為提高集中供養(yǎng)率，我們通過廣泛宣傳、“試吃試住”等多種辦法，逐步提高集中供養(yǎng)率。截止目前，已有3位散居老人簽訂了入院協(xié)議，另有20多位老人先后嘗試入住，反應良好。其次加大敬老院管護力度。針對院民坐便器老化、管道堵塞等問題，我們積極與區(qū)民政局對接，將這些改造工程列入計劃，目前已經完成規(guī)劃、設計等工作；消防升級改造工程已完成設計、預算等前期工作，目前正進行招投標階段。
（4）社會養(yǎng)老服務體系建設。
一是繼續(xù)實施高齡津貼制度。布置80周歲以上老人摸底工作，對達齡老人及時上報審批，目前全鄉(xiāng)共有620位老人享受，上半年8.9萬高齡津貼已發(fā)放到戶，下半年補貼資金正在申報中。二是繼續(xù)配合高派養(yǎng)老服務機構做好為老生活照料工作，我鄉(xiāng)現(xiàn)有5人享受該服務，反映良好。三是督促７個幸福院項目村和3個居家養(yǎng)老服務中心（站）項目村做好運營工作。
（5）生活無著人員救助及孤兒保障。
針對生活無著落的流浪乞討人員、精神病人等特殊困難人員,我們利用信息員隊伍，主動開展救助、勸返和護送工作，截至目前，已有9位人員得以救助；我鄉(xiāng)的4位孤兒,根據(jù)政策，及時發(fā)放每人每月600元孤兒保障金,同時做好定期走訪工作,解決她們生活中遇到的困難。
（6）貧困殘疾人保障及復明康復工程。
做好全鄉(xiāng)貧困殘疾人的'調查摸底及補助發(fā)放工作，全年共發(fā)放 放殘疾人補助資金24.6萬元；發(fā)放貧困精神病人藥費補助3萬元；協(xié)助區(qū)殘聯(lián)開展白內障復明工作，集中組織疑似白內障患者到定點醫(yī)院進行2次篩查，現(xiàn)1人免費手術。
截止目前共發(fā)放現(xiàn)役軍人、參戰(zhàn)參試、在鄉(xiāng)復員軍人、傷殘軍人、烈軍屬、60周歲退役老兵等各類優(yōu)撫優(yōu)待金75.5萬元；對鄉(xiāng)內的困難優(yōu)撫對象幫助解決城鄉(xiāng)醫(yī)療保險費；對因病住院的優(yōu)撫對象，及時與區(qū)民政局聯(lián)系，對其產生的醫(yī)療費按政策給予再次報銷；關注退役人員的思想、生活現(xiàn)狀，落實政策，解決困難，及時化解不穩(wěn)定因素，確保軍轉退役人員群體的穩(wěn)定。
一是積極開展防災減災宣傳活動。今年5月12日全國防災減災日，我們先后在高松村、柘山村、將軍村舉辦防災減災宣傳、應急救災演練活動，增強群眾的防災減災意識和自救能力。二是報災核災和救災工作及時有效。完善并加強災害性天氣的值班值守，逐村核災，與相關職能部門對接，統(tǒng)一口徑準確上報災情。截止目前共轉移妥善安置112人。
按照《xx區(qū)殯葬改革工作實施方案》部署要求,鄉(xiāng)殯改領導小組辦公室主動作為、統(tǒng)籌協(xié)調，積極穩(wěn)妥地推進殯葬改革各項工作。繼續(xù)實行死亡人口日報告制，及時掌握動態(tài)，及時處理。截止目前，我鄉(xiāng)死亡人員共84例，均實行火化。
民政工作直接關系到群眾的切身利益，為此來信來訪較多，對待來訪者我們熱情接待，耐心傾聽他們的訴求，積極妥善處理。如果是低保、社會救助等問題，我們第一時間深入基層核實情況，對符合救助的按程序予以上報；對不符合的，跟他們講解政策，做 耐心細致的說服工作，化解來訪者的不滿情緒。截止目前共接待來訪者11人，無一人再到上級部門重復上訪。另外我們還注重做好越戰(zhàn) 退伍人員和近年退役士兵的穩(wěn)控工作，建立了包保責任人并經常上門走訪，及時了解和掌握他們的動態(tài)。截止目前，我鄉(xiāng)未發(fā)生一起赴省、上京上訪事件。
。由于收入多元化，受保家庭的隱性收入難以跟蹤測算，部分家庭沒有如實提供其收入狀況，給低保工作開展造成一定的影響。低保對象多是自謀職業(yè)者，收入不穩(wěn)定，變化大，難以核定。因此，是否屬“應保”范圍很難把握。建議及對策：1、要加大檢查復查力度，加強動態(tài)管理，使低保對象做到有進有出，有升有降，應保盡保，應退盡退。2、上級相關部門也要加大監(jiān)督并不斷完善家庭信息比對平臺，為動態(tài)管理提供相關依據(jù)。
。如：低保家庭中原就讀的子女現(xiàn)已成年且已就業(yè)（有的已結婚生子）的仍在享受低保。建議：向區(qū)民政局申報暫停此類低保。若此類家庭生活仍困難、子女已成家單獨立戶且無贍養(yǎng)能力的，按低保申報程序再申報。
。建議各村加大對轄區(qū)內分散供養(yǎng)五保對象的溝通引導，通過組織他們參觀敬老院、與集中供養(yǎng)的五保對象交流、免費試吃試住等辦法，讓他們親身感受敬老院條件的優(yōu)越，轉變他們的思想觀念，破除戀舊的思想障礙，早日加入到集中供養(yǎng)的行列中來。
一、繼續(xù)實行低保動態(tài)管理，做到應保盡保，應退盡退。
二、實施好城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度和臨時救助制度，將符合條件的救助對象全部給予救助。
三、繼續(xù)采用廣泛宣傳、“試吃試住”等多種辦法和措施，逐步提高五保戶集中供養(yǎng)率。
四、組織實施好幸福院和居家養(yǎng)老服務（中心）站運營工作，并結合美好鄉(xiāng)村建設和各村實際，謀劃2－3個居家養(yǎng)老服務（中心）站進項目庫。
五、做好上級主管部門和鄉(xiāng)黨委、政府交辦的其他工作。
街道年度管理的工作總結篇十五
年根據(jù)街道辦事處黨工委的分工，本人主持街辦行政全面工作，分管財政、稅源征收、城市長效管理，計劃生育，負責拆遷工作。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確指導下，在同志們的大力支持和配合下，堅持執(zhí)政為民、廉潔奉公?，F(xiàn)將個人“四述”情況報告如下：
在工作中，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府總體部署和街辦的工作目標，求真務實，腳踏實地，認真履行工作職責，較好地完成各項工作任務。
（一）全力做好舊城改造工作
今年共實施舊城改造的地塊有雨潤地塊、三橋地塊、圩北路東側三中地塊及越河小區(qū)掃尾工作，涉及被拆遷居民和單位800戶，拆遷面積12萬平方米。為了完成區(qū)委、區(qū)政府的下達的拆遷任務，我?guī)ьI辦事處工作人員，起早貪黑工作，加班加點深入拆遷一線了解情況，制定相關政策。由于準備工作充分，三橋地塊僅在獎金期開始十天，202戶住宅全部簽約，創(chuàng)造淮安歷史上新的拆遷速度。
（二）著力抓好“民心工程”建設
1.勞動保障工作。認真落實惠民政策，加大尋崗儲崗工作力度，積極拓展就業(yè)渠道，掌握失業(yè)、就業(yè)情況，切實做好就業(yè)實名制動態(tài)管理工作,以再就業(yè)援助對象為重點，強化培訓和職介工作，動態(tài)消除了“零就業(yè)家庭”。開展創(chuàng)業(yè)孵化基地建立工作，充分利用資源，通過出板報、靠牌，懸掛橫幅、散發(fā)宣傳資料等方式，設立創(chuàng)業(yè)扶持資金，扶持創(chuàng)業(yè)成功40人，培育創(chuàng)業(yè)典型17戶，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)236人；安置下崗失業(yè)人員就業(yè)再就業(yè)513人，其中幫扶“4050”等困難群體再就業(yè)72人。
2、認真落實低保工作、廉租房政策及殘疾人保障工作。我們按照“應保盡?！钡脑瓌t，堅持“深入了解、入戶調查，集體評審，張榜公布，動態(tài)管理”的程序，對前來咨詢、了解低保政策的居民，熱情接待、耐心解釋，真正讓居民“困有所助，難有所幫”。今年來，辦理新增低保戶35戶，75人。年以來，廉租房租金補貼證發(fā)放95份，共有49戶參加搖號分房，其中28戶買房。共受理、上報廉租房補貼申請99份，實物配租申請27份，共有產權房申請109份，發(fā)放廉租房愛心救助150份。今年共新增持證殘疾人54人。
3、加強計劃生育管理工作。充分利用區(qū)計生指導站為轄區(qū)育齡婦女進行檢查，受到廣大育齡婦女的一致好評，認真落實獨生子女獎勵政策，今年共有2121戶符合獨生子女父母獎勵，共發(fā)放獎勵金74000元。截止年年底，共有28名符合特殊扶助條件的計生家庭，已足額領取傷殘扶助獎勵。
（三）切實做好信訪穩(wěn)定工作
由于拆遷量大，引發(fā)的矛盾多，加之會展中心、越河小區(qū)遺留的大量信訪問題，使我辦成為全區(qū)信訪的重點區(qū)，對一些去市區(qū)政府無理取鬧信訪戶，都能在第一時間趕到現(xiàn)場，化解矛盾，消除影響，對一些合理的要求，本著實事求是的原則，積極妥協(xié)。
（四）加強財稅管理，做好財稅工作
積極組織人員，調動一切關系，做好財稅征收和協(xié)護稅工作，完善相關激勵政策。今年1-12月份預計完成財稅目標6182萬元，占年目標6082.92萬元的102%，預計完成協(xié)護稅120萬元，占年目標115萬元的104.3%，完成房產稅征收面達70%以上。
（五）扎實做好人口普查工作
第六次人口普查工作自4月份啟動以來，我們根據(jù)區(qū)人普辦的要求，積極選調普查員及普查指導員，通過系統(tǒng)培訓，做好人口普查工作，做到區(qū)不漏戶、戶不漏人，確保人普工作扎實、高效完成，受到市、區(qū)人普辦的贊揚和肯定。
（六）加大工作力度，抓好城市長效管理
防違治違效果突出。年以來，共計處理區(qū)防治違法建設交辦單25起，共計拆除面積136平方米，去年被市政府評為“零違建”街道，今年已申報并通過市防違辦的驗收。積極打造城市精品工程。一是淮海商業(yè)步行街。全面改造淮海商業(yè)步行街中部停車場路面，將其水泥路面全部更換為瀝青路面，共計改造500多平方米；對店招店牌進行重新規(guī)劃、設計、改造，共提升80多塊，并對原有水泥花池、內部綠化、垃圾容器，兩側墻面全面出新，使整個淮海步行街街容得到了全面提升，受到市、區(qū)主要領導的肯定，步行街被評為優(yōu)秀精品工程。二是市容景觀提升改造工程。街道城管辦配合市政府相關要求，積極落實市容景觀提升改造工程，轄區(qū)內交通南路、商業(yè)步行街、曙光北路、漕運東路、丁香路、和平路、圩北路等相關道路市容景觀有了全面提升。在1-11月份的城管考評中，我辦多次名列第一。
今年來，本人在廉潔自律上，能認真執(zhí)行《機關干部廉潔自律若干規(guī)定》和黨風廉政責任制的有關要求，按照“八個堅持、八個反對”的要求，始終保持艱苦奮斗、勤儉辦事的工作作風，積極壓縮非生產性開支，在日常工作中嚴格遵守各項規(guī)章制度，從不搞個人特殊，盡量減少應酬。
主動協(xié)助黨工委書記，抓好黨政班子成員和機關干部的黨風廉政建設，從嚴把持辦風。廣泛聽取群眾對干部廉潔從政方面的意見和建議。自到任以來，進一步規(guī)范了上級部門來客伙食費標準、完善機關財務審批制度、車輛管理制度等。
嚴格執(zhí)行不準收受干股、違規(guī)投資證券和期貨或其他委托理財?shù)拿x獲取不正當利益的規(guī)定；嚴格執(zhí)行禁止以明顯低于或者高于市場的價格買賣商品房、違規(guī)購買經濟適用房的規(guī)定；嚴格執(zhí)行不準收受和贈送禮品、禮金，有價證券和印制、發(fā)售使用代幣券、卡的規(guī)定，從不接受影響公務的吃請；嚴格執(zhí)行不準為本人謀取預期的不正當利益或以各種方式為配偶、子女和其他親友謀取不正當利益的規(guī)定；嚴格執(zhí)行不準用公款報銷應由本人及配偶和子女支付的個人費用的情況；嚴格執(zhí)行不準利用本人及家庭成員婚喪嫁娶大操大辦收斂錢工作調動、提升晉級、遷新居、過生日、子女升學、參軍等名義操辦的規(guī)定；嚴格執(zhí)行不準參與的規(guī)定；嚴格執(zhí)行不準用公款大吃大喝、工作日中午不準飲酒、不準用公款高消費娛樂和健身活動的規(guī)定；嚴格執(zhí)行不準用公款出國（境）或國內旅游及遵守出國（境）的規(guī)定；嚴格執(zhí)行公務用車配備、使用和管理規(guī)定；嚴格執(zhí)行禮品禮金登記、重大事項報告的規(guī)定；嚴格執(zhí)行對身邊工作人員的教育、管理和監(jiān)督的規(guī)定；嚴格執(zhí)行財政金融法規(guī)和財務制度以及財經紀律，全年無揮霍浪費和假公濟私行為發(fā)生；嚴格執(zhí)行機關單位不準違規(guī)慶典，黨員干部家庭成員不違規(guī)大操大辦的規(guī)定；嚴格執(zhí)行民主集中制的規(guī)定，充分調動其他同志的積極性；認真處理人民來信所反映的以及群眾投訴的問題，做到有問題及時解決；嚴格執(zhí)行廉潔承諾。
街道年度管理的工作總結篇十六
20__年是中國殘疾人第一個“十一五”計劃實施最后一年，根據(jù)中殘聯(lián)的總體工作部署和本地政府與殘聯(lián)的要求。__街殘聯(lián)在街道黨委的直接領導下，從年初開始，就對以往工作做了深刻的總結，吸取了過去工作中的精華，對今年的工作，做了周密細致的安排。從總體的工作效果中不難看出，整體工作思路是對的，也是正確的。盡管這一年我們在工作中，取得了一定的實效與成績，但是回頭看看所走過的工作足跡，還有一定的不足，有待于去修正。為能在下一步的工作中把我街道的殘疾人工作做得更加完善，現(xiàn)對20__年本街道殘疾人工作做如下總結：
一、組聯(lián)宣文工作。
一項工作開展的如何，向何處發(fā)展，沒有一個強硬的領導組織，是難以擔負起上級下達的各項工作任務，也難以滿足轄區(qū)廣大殘疾人朋友的實際需求。在街道黨委的統(tǒng)一領導下，組建了由一名主任親自主管轄區(qū)殘疾人工作，民政助理任街道殘聯(lián)理事長，另有殘疾人專職協(xié)調員主抓轄區(qū)殘疾人工作，各村、屯還配備了一批有素質的聯(lián)絡員。在這些同志的勤奮努力下，才使今年的工作取得了一些成績。
為使我轄區(qū)殘疾人在各方面的素質，在今年能夠提高，街道殘聯(lián)組織本轄區(qū)殘疾人，參加市殘聯(lián)舉辦的殘疾人知識競賽（20__年12月7日在市殘疾人康復中心，舉行了全市各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街、區(qū)首屆殘疾人知識競賽。在此次競賽的26個代表隊中，我__街代表隊以1800分入圍，以2000分的成績獲得了此次競賽的第一名）、采用開座談會、聘用專業(yè)人士向大家宣傳講解殘疾人政策，使得廣大殘疾人朋友，對國家的政策有了更深一步的了解，增強了對黨和政府的情感，激發(fā)了殘疾人對建設和諧社會的積極性。
二、康復就業(yè)工作。
說起殘疾人工作，康復、就業(yè)應該是非常主要的兩項工作，在今年工作中，我們著重加大這兩方面的力度。
1、在今年的“愛眼日”、“愛耳日”，街道殘聯(lián)組織殘疾人參加專業(yè)性的知識講座，使大家懂得了“早預防”、“早發(fā)現(xiàn)”、“早醫(yī)治”的三早康復知識。
2、在三月到四月份中，街道殘聯(lián)還有步驟的完成了0---7歲殘疾兒童的專項調查，并建立相關檔案。
3、為了能使殘疾人得到更好、更快的康復，我們采用形式多樣的康復手段，兩次協(xié)調本轄區(qū)32名有做白內障愿望的人，到市殘聯(lián)指定醫(yī)院進行白內障復明篩查。協(xié)調七個__村殘疾人孫珍石、__村殘疾人__、__村殘疾人__、__村殘疾人__等多名，有更換假肢愿望的肢體殘疾人，到市殘聯(lián)康復活動中心做更換前篩查。協(xié)調本轄區(qū)腦癱患兒__的家屬到__市兒童醫(yī)院做康復手術的篩查。對本街7名精神殘疾人，做定期的跟蹤服務。多次組織有康復需求的本轄區(qū)殘疾人參加各種各樣的康復知識講座，去爭取更佳的康復效果。
4、除了采用醫(yī)療康復手段外，在今年“元旦”、“三.八節(jié)”、“助殘日”等重大節(jié)日內，我們都組織和客串了殘疾人進行各種聯(lián)歡活動。通過具體的活動，使許多殘疾人的身心都得到了鍛煉，擴大了大家的生活領域，開闊了大家的生活視野，增添了熱愛生活的指數(shù)，許多康復效果是用醫(yī)療手段是換不來的，特別是一些殘疾人的家屬與監(jiān)護人，通過參與這些活動，對他們所監(jiān)護的對象，有了新的看法和認識，可以說我們的.康復工作是無所不在。
5、再就業(yè)方面，街道殘聯(lián)尤為注重這方面，多次尋找契機協(xié)調機會，為本轄區(qū)七個__村__、__村__等殘疾人協(xié)調上崗再就業(yè)。5月11日在市殘聯(lián)、勞動局、就業(yè)局舉辦了，“syb”創(chuàng)辦你的企業(yè)培訓班，我轄區(qū)的殘疾人__、__、__、__等參加了此次培訓，并掌握了一定的創(chuàng)業(yè)知識。
6、就是針對一些有責任田的殘疾人，街道也沒有放棄他們的培訓。街道殘聯(lián)在今年農活空閑時間，組織大批殘疾人或殘疾人家屬參加，街道農業(yè)技術推廣站舉辦的“科學種田培訓班”。在培訓班上，學員們學會了種植、養(yǎng)殖技術，主講老師就耕種、種子、化肥的科學使用，給予了很耐心很細致的講解。
三、維權救助工作。
維護殘疾人生活中的各種合法權益，是許多殘疾人工作者的天職，同時教育廣大殘疾人遵紀守法，同樣也是殘疾人工作者的責任，為了做好這項工作，首先街道殘聯(lián)組織殘疾人工作者及殘疾人學習各項法律、法規(guī)等專業(yè)知識，使大家掌握和懂得了，運用法律武器來保護自己的常識，在日后解決土地紛爭、房屋拆遷等許多實際維權事件中，都得心應手地維護了殘疾人自己的根本利益。
殘疾人的各種幫扶、救助活動在我街可以說是有著光榮的傳統(tǒng)。今年通過具體的入戶走訪，我們了解到__村東屯的殘疾人徐長鳳、新立屯的殘疾人__家中存在著一定的困難，通過街道殘聯(lián)的協(xié)調在“助殘日”前夕，分別給予了500元人民幣的救助，使困難的生活得到了一定的緩解。
同樣在我們的協(xié)調下，對轄區(qū)的__、__等8名困難殘疾人分別給予了200元的臨時救助。
20__年仲夏季節(jié)，我市遭受了百年不遇的水災，街道殘聯(lián)的負責人以及工作人員，在第一時間趕到現(xiàn)場查看災情，及時上報市殘聯(lián)，并為受災的殘疾人家屬于世君協(xié)調了2000元的救濟款，資助他災后重建。
通過協(xié)調在20__年11月17日，__市佛學協(xié)會捐贈了3000元錢的米、面、油等生活品，對我轄區(qū)的__戶特困殘疾人進行走訪慰問。
在陽光家園專項救助中，通過我們的仔細調查走訪，對我街區(qū)的__、__、__、__、__、__等6位重度殘疾人，送去了800元錢的“居家人員”救助款，致使他們不住的感激政府和殘聯(lián)對他們的關心。
我們依托政策對殘疾人進行救助，__村的殘疾人__家境特別困難，通過我們與市民政局的協(xié)調，把他的低保由每年700元提高的目前的每年1300元的標準。
cbm項目培訓時，我街道有李發(fā)等__名殘疾人參加，我街道殘聯(lián)在辦公經費十分緊張的情況下，為其每人報銷了30元錢的往返路費。
今年夏季家境困難的殘疾人商翠花不慎丟失了半個月的生活費150元。街道殘聯(lián)得知此事后，在資金緊張的情況下，為她籌集了200元錢，解了他的燃眉之急，使她全家非常感動。
20__年2月__村的殘疾人__生重病急需住院，村殘協(xié)會的領導班子成員__、__、__、__、__等人，捐款500元將其送往醫(yī)院，這充分體現(xiàn)了各級殘聯(lián)對殘疾人的關懷與關愛。
街道年度管理的工作總結篇十七
20xx年來，我街道始終把禁違拆違治違工作放在首要位置，在街道黨工委的正確領導下，禁違中隊努力克服各種困難，緊緊圍繞全區(qū)禁違拆違治違“零增長，零復工，零違建”的“三零”工作目標任務和指標精神。在轄區(qū)內開展高頻度，不間斷，全方位的巡查，對新增和存量的違法建指定專人定點嚴控，做到違法建設“第一時發(fā)現(xiàn)，第一時間查處，第一時間拆除”。
在街道黨工委的禁違拆違治違工作統(tǒng)一部署下，對轄區(qū)內的未辦理房屋產權登記房屋進行了全面摸底清查，登記造冊，共登記房屋1730棟，并對轄區(qū)內危舊房屋摸底統(tǒng)計45棟，按合法程序申報，著力解決民生建房，堵疏結合，共申報審批通過民生建房25戶，偏雜屋改建、屋頂改造20棟，共組織拆違大行動5次，出動人數(shù)400人次拆除大小違法建設6處，合計面積2851平米，其中存量違法建設1處合計2331平米，新增違法建設5處合計520平米。街道禁違中隊圓滿地完成了禁違拆違治違工作的各項任務指標 。
我街道黨工委辦事處嚴格落實市委市政府及區(qū)委區(qū)政府禁違拆違治違工作精神，成立禁違拆違治違工作領導小組。明確由工委書記任領導小組政委，辦事處主任負總責，主管領導抓落實，街道控違中隊具體組織實施的工作思路。街道堅持每月召開一次禁違拆違治違工作碰頭會，總結經驗和教訓。街道黨工委還召開專題會議，下發(fā)文件對土地管理和清理違法建設工作進行了全面統(tǒng)一安排部署，制定詳細的責任網絡圖，加強領導管理，責任落實到人。
居民群眾對違法建設的危害認識不清，是違法建筑屢禁不止的最大原因。今年街道進一步注重從宣傳教育入手，共懸掛橫幅6條，制定墻面固定宣傳標語6條，采取入戶交流、電子信息傳媒平臺等方式，發(fā)放禁違拆違治違宣傳資料3000多份等。特別是針對違法建設戶，執(zhí)法隊員多次上門，耐心細致地做好當事人思想工作，動員其自行拆除。同時街道黨工委還加強禁違工作輿論媒體宣傳，在宣傳街道黨工委禁違工作的同時，對居民群眾表明了街道黨工委禁違工作的態(tài)度，對違建戶起到了一定的震懾作用。
一是著力解決民生建房。民生建房一直是禁建拆違工作中十分棘手的問題，街道和社區(qū)積極主動工作，在轄區(qū)內領導親自上門摸底排查及時做好各戶安撫工作。通過社區(qū)支部會商討和公示，報經街道辦事處黨工委同意，按照區(qū)委區(qū)政府關于解決民生建房審批程序，依法依規(guī)分批報請區(qū)委區(qū)政府及相關職能部門解決民生住房（目前已審批通過民生建房25戶、偏雜改建設及屋頂改造20戶），街道黨工委嚴格做好批后管理，堵疏結合，有效揭制了利用民生和借解決民生問題的違法建設產生。
二是加大巡查防控力度。禁違隊員實行“五加二”，“白加黑”“8+x”不間斷巡查制。將控違隊員安排在重點時段、重點部位進行巡查，中隊各隊員分片分組包干進行巡查，建立詳細的巡查和拆除臺帳，跟蹤防控違法建設、責任落到實處。
三是加大有情執(zhí)法力度。采取上門入戶宣傳先行，化解矛盾先行，自行拆除減小損失先行的方式，引導居民群眾積極參與配合禁違拆違治違工作。
四是加大行政強拆力度。對屢教不聽勸告，頂風搶建行為的違建戶，嚴格按照法律法規(guī)程序，積極穩(wěn)妥做好依法行政強拆工作，組織力量依法強制性拆除。例如今年11月長虹路社區(qū)對華林水岸洪福物業(yè)公司地段違規(guī)搭建群眾反映強烈的違法建設，采取依法強制性拆除行動歷時3小時共拆除違建面積2331平米得到群眾良好反響，有效震懾了違法建設行為。
五是加大監(jiān)督舉報力度。街道制定禁建拆違責任網絡圖和工作責任牌，設立舉報電話，在工作責任牌上公布該轄區(qū)禁違工作人員的姓名和電話，并在發(fā)放張貼的宣傳資料上公布街道禁違工作主要負責人的姓名和電話，通過廣泛發(fā)動居民群眾進行監(jiān)督舉報，將違章建筑遏制在萌芽狀態(tài)。
一是落實屬地監(jiān)管機制。街道與社區(qū)簽訂了禁違拆違治違工作目標責任書，并把禁違拆違治違工作列入了社區(qū)干部的年度考核。
二是落實責任考核機制。街道出臺了《街道禁違隊員績效考核評分制度》，規(guī)范禁違隊伍建設的措施，進一步提高了禁違隊伍的綜合素質和行政執(zhí)法能力。
三是落實信訪接待制度。對來電、來信、來訪和上級交辦的信訪件認真記錄，耐心聽取，熱情服務，確保來信來訪等投訴案件得到及時受理和處置，把新建違章建筑控制在萌芽狀態(tài)，減少老百姓的經濟損失。
今年我們禁違拆違治違雖做了一些工作，也取得了較好的成績，但仍存在一些不足和困難：一是民生建房需求較大，政策宣傳不夠深入透徹，部分居民群眾思想認識不夠，對禁違工作不配合甚至抵抗。二是違法建設形式多樣，成因較為復雜，牽涉面廣、量大，拆違任務仍十分艱巨。三是拆除違建比較棘手，違建戶對抗情緒比較嚴重。四是隨著城市不斷擴大，部分居民群眾為牟取個人私利，不惜代價搶建違法建筑，頂風作案，巡查拆除壓力較大。
我們將反思存在問題，總結取得經驗，再動員、再部署，進一步完善措施，強化薄弱環(huán)節(jié)，加大禁違拆違治違工作力度，全力以赴做好明年的禁違拆違治違工作，力爭進入區(qū)先進鄉(xiāng)辦行列。
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