鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報(bào)(優(yōu)質(zhì)16篇)

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報(bào)(優(yōu)質(zhì)16篇)
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解讀是對(duì)文學(xué)、電影等作品進(jìn)行深入理解和闡釋的過(guò)程,它可以幫助我們抓住作品的核心思想??偨Y(jié)的內(nèi)容要簡(jiǎn)明扼要,言簡(jiǎn)意賅,不拖泥帶水,突出重點(diǎn)。以下是小編為大家整理的劇本片段,可以讓您了解到不同戲劇作品的風(fēng)格和魅力。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報(bào)篇一

有效化解71起(重大疑難案件化解9起,涉及金額38.15萬(wàn)元),防止民轉(zhuǎn)刑案件1起、群體性事件1起。現(xiàn)將我鎮(zhèn)綜治網(wǎng)格化管理的有關(guān)情況匯報(bào)如下:

為實(shí)現(xiàn)管理的精細(xì)化,在尊重村(社區(qū))大格局不變的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持尊重傳統(tǒng)、著眼發(fā)展、便于管理的原則,以村為基本單元,將我鎮(zhèn)轄區(qū)劃分為54個(gè)網(wǎng)格(3個(gè)社區(qū)為6格,以社區(qū)新、老聚居區(qū)劃分)。從而實(shí)現(xiàn)管理服務(wù)的全方位覆蓋,做到信息的上通下達(dá)。

二、精心組建村(社區(qū))服務(wù)聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍,加強(qiáng)隊(duì)伍管理。

此外,我鎮(zhèn)還專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)人大代表、退休人員和村(社區(qū))德高望重人員組成矛盾糾紛化解小組,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)矛盾糾紛化解工作。

三、健全村(社區(qū))服務(wù)聯(lián)絡(luò)員工作制度,建立高速快捷的信息收集渠道和反饋機(jī)制。

報(bào)送即為遲報(bào),超過(guò)24小時(shí)的即為漏報(bào)。每星期一綜治辦以短信形式反饋給各社區(qū)管委會(huì)書(shū)記、主任和村(社區(qū))服務(wù)聯(lián)絡(luò)員,起到監(jiān)督和信息共享作用。截止目前我鎮(zhèn)6個(gè)社區(qū)管委會(huì)“綜治網(wǎng)格化”管理工作全部進(jìn)入常態(tài)化工作狀態(tài),基礎(chǔ)信息錄入6000多條,常態(tài)化管理信息(矛盾糾紛、治安、民生服務(wù))錄入153條,全部落實(shí)到位。三是建立定期走訪排查制度。村(社區(qū))服務(wù)聯(lián)絡(luò)員每周至少走訪一次聯(lián)系網(wǎng)格,組長(zhǎng)每月至少走訪一次,聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)每季至少走訪一次,以便及時(shí)了解和收集居民需求和困難、排查調(diào)處矛盾糾紛、征求對(duì)村(社區(qū))工作的意見(jiàn)或建議。今年以來(lái),全鎮(zhèn)共排查各類(lèi)矛盾糾紛71起,有效化解71起(重大疑難案件化解9起,涉及金額38.15萬(wàn)元),防止民轉(zhuǎn)刑案件1起、群體性事件1起。

四、有效整合巡防資源,創(chuàng)新治安防控機(jī)制,切實(shí)維護(hù)社會(huì)治安秩序。

園周邊和重點(diǎn)村(社區(qū))巡邏,二是針對(duì)治安案件高發(fā)區(qū)域負(fù)責(zé)蹲點(diǎn)設(shè)卡工作。2011年以來(lái)巡防中隊(duì)工作效果顯著,共抓獲違法犯罪嫌疑人43名,其中刑拘27人(8名為網(wǎng)上逃犯),治安拘留16人,吸毒人員8人,其他治安處罰人員19名,協(xié)助公安部門(mén)破獲刑事案件50起。巡防隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)捉獲盜竊嫌疑人3人,有效遏制違法犯罪活動(dòng)5次(今年抓獲違法犯罪嫌疑人27名,刑拘16人——網(wǎng)上逃犯2名,治安拘留11人),受到了轄區(qū)群眾的廣泛好評(píng)。三年來(lái),我鎮(zhèn)治安形勢(shì)逐年下降,截止目前全鎮(zhèn)共發(fā)各類(lèi)刑事案件28起(含鳳巢辦7起),原鎮(zhèn)區(qū)同比下降27.58%,查處治安案件39起(含鳳巢辦5起),原鎮(zhèn)區(qū)同比略有下降。

為營(yíng)造“人人參與平安創(chuàng)建”的良好氛圍,充分發(fā)動(dòng)人民群眾的深厚力量,我鎮(zhèn)高度重視“平安志愿者”和群眾治安巡邏員隊(duì)伍建設(shè)。目前我鎮(zhèn)有“平安志愿者”、群眾治安巡邏員100多人。

五、下步工作思路。

4月28日全省推進(jìn)網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)會(huì)議召開(kāi)后,我鎮(zhèn)及時(shí)召開(kāi)會(huì)議,傳達(dá)貫徹會(huì)議精神。特別是5月4日參觀學(xué)習(xí)昆陽(yáng)鎮(zhèn)綜治網(wǎng)格管理“一張網(wǎng)”模式現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后,我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,明確表示要按照縣委要求,扎實(shí)抓好綜治網(wǎng)格化管理“一張網(wǎng)”模式工作,確保8月份完成鎮(zhèn)級(jí)網(wǎng)格建設(shè),10月份完成社區(qū)網(wǎng)格建設(shè)。下步工作計(jì)劃:

一、加強(qiáng)宣傳,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。

一是召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),加大網(wǎng)格化管理“一張網(wǎng)”模式宣傳,使廣大黨員干部認(rèn)識(shí)到網(wǎng)格化管理是社會(huì)服務(wù)管理的新模式,是解決群眾困難、化解矛盾糾紛的有效途徑,引導(dǎo)群眾了解、支持和參與網(wǎng)格化“一張網(wǎng)”工作,二是召開(kāi)由相關(guān)職能部門(mén)參加的座談會(huì),建立橫向工作協(xié)調(diào)機(jī)制,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化大家做好網(wǎng)格化“一張網(wǎng)”工作主人翁意識(shí),避免推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。三是召開(kāi)培訓(xùn)會(huì),重點(diǎn)加強(qiáng)網(wǎng)格信息采集和處置工作人員業(yè)務(wù)水平。

二、科學(xué)劃格,整合資源。

三、明確責(zé)任,強(qiáng)化督查。

制定考核辦法,明確鎮(zhèn)本級(jí)、社區(qū)和村工作職責(zé),建立網(wǎng)格化考核機(jī)制和督導(dǎo)檢查機(jī)制,組織人員開(kāi)展經(jīng)常性督導(dǎo)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題改進(jìn)工作,不斷。

總結(jié)。

經(jīng)驗(yàn),提高工作水平。

汜水鎮(zhèn)開(kāi)展網(wǎng)格化管理工作情況匯報(bào)滎陽(yáng)市“堅(jiān)持依靠群眾,推進(jìn)工作落實(shí)”長(zhǎng)效機(jī)制工作會(huì)議以后,我鎮(zhèn)按照上級(jí)的統(tǒng)一部署和要求,緊密結(jié)合實(shí)際,突出工作重點(diǎn),抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),加大工作力度,全力推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作,確?;顒?dòng)取得成效,現(xiàn)將我鎮(zhèn)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:

一、當(dāng)前工作開(kāi)展情況。

活動(dòng)伊始,鎮(zhèn)黨委早謀劃、早安排、早啟動(dòng)、早落實(shí),確保網(wǎng)格化管理工作有序開(kāi)展,群眾工作有效落實(shí)。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市委召開(kāi)長(zhǎng)效機(jī)制工作會(huì)議以后,鎮(zhèn)黨委高度重視,立即召開(kāi)黨委會(huì),成立了以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,辦公紙抽調(diào)16名工作人員分為五個(gè)小組開(kāi)展工作,明確黨委副書(shū)記具體負(fù)責(zé)辦公室日常工作,迅速抓好活動(dòng)的安排部署和落實(shí)。鎮(zhèn)黨委先后于4月1日、5月9日和5月14日組織召開(kāi)三次村組以上大型會(huì)議安排“堅(jiān)持依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)”長(zhǎng)效機(jī)制工作,多次講解網(wǎng)格化管理的方法和作用。全鎮(zhèn)各單位都結(jié)合實(shí)際,都在規(guī)定的時(shí)間召開(kāi)了活動(dòng)動(dòng)員會(huì),對(duì)本單位的網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行了安排部署。

依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)”長(zhǎng)效機(jī)制的實(shí)施方〉案的通知》(汜發(fā)。

[2012]24號(hào))、《中共汜水鎮(zhèn)委員會(huì)汜水鎮(zhèn)人民政府關(guān)于做好六個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域矛盾問(wèn)題集中排查治理工作的通知》(汜發(fā)[2012]25號(hào))、《關(guān)于建立汜水鎮(zhèn)“堅(jiān)持依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)”長(zhǎng)效機(jī)制三級(jí)網(wǎng)格的通知》(汜發(fā)[2012]26號(hào))等文件和定期督查制度、定期匯報(bào)制度、辦公室人員職責(zé)等制度。

根據(jù)工作開(kāi)展情況,我鎮(zhèn)積極探索網(wǎng)格化建設(shè)的新途徑、新方法。

(一)夯實(shí)基石,強(qiáng)基礎(chǔ)。制定和建立各類(lèi)臺(tái)賬、黨員對(duì)口幫扶、鎮(zhèn)村干部對(duì)口幫扶、市群眾工作隊(duì)和職能委局對(duì)排查出的重點(diǎn)問(wèn)題建立銷(xiāo)號(hào)臺(tái)賬,提出處理意見(jiàn)逐項(xiàng)。以工作落實(shí)達(dá)到群眾了解、群眾滿意,促使群眾關(guān)心、群眾支持。

(二)提高能力,強(qiáng)素質(zhì)。通過(guò)舉辦專(zhuān)題培訓(xùn)班,加強(qiáng)對(duì)工作人員教育培訓(xùn)。充分發(fā)揮職能委局下派人員、駐村群眾工作隊(duì)隊(duì)員和“大學(xué)生村干部”的作用,把各方面涉及農(nóng)村群眾的相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好、落實(shí)好。通過(guò)大家互相交流學(xué)習(xí)不斷豐富工作內(nèi)涵。

(三)規(guī)范管理,強(qiáng)機(jī)制。結(jié)合群眾工作,鎮(zhèn)黨委制定考核制度和評(píng)比辦法,進(jìn)一步加大指導(dǎo)督促、檢查考核力度,切實(shí)把管理建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。進(jìn)一步完善黨員設(shè)崗定責(zé)、結(jié)對(duì)幫扶等制度,不斷豐富幫扶內(nèi)容、創(chuàng)新幫扶形式、提高幫扶效果。

(四)人員落實(shí),強(qiáng)隊(duì)伍。我們及時(shí)聯(lián)系群眾駐村工作隊(duì)和分包村組進(jìn)行對(duì)接,幫助分包村解決了一部分難題,同時(shí)職能委局相關(guān)人員即將到來(lái)。下一步我們要求這些人員在進(jìn)村工作的同時(shí)定期和鄉(xiāng)鎮(zhèn)取得溝通,共同參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作,統(tǒng)籌解決各村的問(wèn)題。在大學(xué)生村干部方面,引導(dǎo)他們利用自己的知識(shí)和計(jì)算機(jī)方面的特長(zhǎng)服務(wù)網(wǎng)格化管理工作。

為進(jìn)一步加強(qiáng)平安撮鎮(zhèn)建設(shè),促進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新,切實(shí)提高基層工作水平。近年來(lái),在縣黨委、政府,縣政法委的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,我鎮(zhèn)積極推進(jìn)平安建設(shè)網(wǎng)格化管理工作,現(xiàn)就具體情況匯報(bào)如下:

(一)建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(居、社區(qū))、村民小組三級(jí)平安建設(shè)網(wǎng)格化體系。

以鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)村(居、社區(qū))為單位,全鎮(zhèn)共劃分為19個(gè)平安建設(shè)工作網(wǎng)格,實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系、機(jī)關(guān)干部和村(居、社區(qū))兩委干部具體負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)各項(xiàng)綜治、維穩(wěn)、信訪、安全、人民調(diào)解等基礎(chǔ)工作落實(shí)的管理體系。以村民小組為單位,全鎮(zhèn)共劃分為428個(gè)平安建設(shè)網(wǎng)格。由村兩委干部聯(lián)系,“一長(zhǎng)三員”(村民組長(zhǎng)、綜治維穩(wěn)信息員、義務(wù)調(diào)解員、廉勤員)具體負(fù)責(zé)本網(wǎng)格內(nèi)村民反映的矛盾糾紛以及排查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題的調(diào)處化解。對(duì)無(wú)法調(diào)處的,及時(shí)報(bào)村(居、社區(qū))調(diào)委會(huì)調(diào)處,遇到重大問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)綜治辦。

(二)建立六項(xiàng)工作落實(shí)機(jī)制。

1、治安聯(lián)防機(jī)制:健全和完善以公安民警為主導(dǎo)、專(zhuān)職治安巡邏隊(duì)伍為骨干、群防群治組織為補(bǔ)充的常態(tài)化治安巡邏制度,全力壓降各類(lèi)案件;及時(shí)排查治安重點(diǎn)地區(qū)和突出治安問(wèn)題,并及時(shí)進(jìn)行通報(bào),限期改正。每月定期召開(kāi)一次社會(huì)治安形勢(shì)分析會(huì)和信訪穩(wěn)定情況通報(bào)會(huì),落實(shí)各項(xiàng)治安防范措施,提高防控和打擊違法犯罪的能力。

2、矛盾聯(lián)調(diào)機(jī)制:一級(jí)網(wǎng)格每月、二級(jí)網(wǎng)格每周排查一次矛盾糾紛,并逐級(jí)匯總上報(bào)。按照有關(guān)規(guī)定,以綜治工作中心、工作站為平臺(tái),對(duì)各類(lèi)矛盾糾紛和群眾來(lái)信來(lái)訪,統(tǒng)一受理、統(tǒng)一分流、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一督辦、統(tǒng)一歸檔。堅(jiān)持調(diào)解優(yōu)先,不斷完善大調(diào)解工作體系,健全人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解銜接聯(lián)動(dòng)的矛盾糾紛排查化解機(jī)制。

3、問(wèn)題聯(lián)治機(jī)制:對(duì)轄區(qū)內(nèi)治安混亂地區(qū)、突出治安問(wèn)題及重點(diǎn)區(qū)域、路段、場(chǎng)所、行業(yè)、部位,落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人,集中開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治。組織動(dòng)員各部門(mén)、各單位和廣大群眾積極參與“嚴(yán)打”斗爭(zhēng)、禁毒禁賭和其他專(zhuān)項(xiàng)整治工作。

4、事件聯(lián)勤機(jī)制:統(tǒng)一調(diào)配使用綜治維穩(wěn)工作中心工作力量,建立統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)行高效的工作體系,形成職能配合、力量整合、網(wǎng)絡(luò)組合、信息匯合的聯(lián)動(dòng)協(xié)作機(jī)制,全力提升處置突發(fā)事件的應(yīng)急能力。

5、平安聯(lián)創(chuàng)機(jī)制:圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安建設(shè)總體目標(biāo),將綜治維穩(wěn)組織網(wǎng)絡(luò)、工作機(jī)制向村組延伸,實(shí)現(xiàn)職能部門(mén)、綜治工作中心和村(居、社區(qū))綜治維穩(wěn)工作站、村民小組(居民小組)等基層單位工作推進(jìn)的無(wú)縫對(duì)接,整體推進(jìn)平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平安村(居、社區(qū))、平安家庭等各類(lèi)基層平安創(chuàng)建工作。

6、調(diào)解聯(lián)動(dòng)機(jī)制。建立健全基層人民調(diào)解組織體系和工作體系,形成橫向到邊、縱向到底的人民調(diào)解聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,實(shí)行全民參與、全員調(diào)解,把調(diào)解工作延伸到村、組、戶,拓展到田間地頭,發(fā)揮人民調(diào)解的“路由器”和“減震器”作用,建立人民調(diào)解與其他專(zhuān)業(yè)調(diào)解工作銜接聯(lián)動(dòng)工作流程和工作制度。

下一步,我們將繼續(xù)深入推進(jìn)平安建設(shè)網(wǎng)格化管理工作,切實(shí)提高基層綜治工作水平。同時(shí),在完善檔案資料的規(guī)范化上提高工作水平,編輯平安建設(shè)網(wǎng)格化管理手冊(cè),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范制度,以便更好的對(duì)基層綜治工作進(jìn)行指導(dǎo)、管理,確保實(shí)現(xiàn)“家庭矛盾不出戶、鄰里糾紛不出組、小事不出村(居、社區(qū))、大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)、矛盾不上交”,治安秩序更加良好,平安、和諧、穩(wěn)定工作基礎(chǔ)更加鞏固。

撮鎮(zhèn)鎮(zhèn)政法委員會(huì)2012年月日。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報(bào)篇二

---涉及***個(gè)村委會(huì),***個(gè)組,***戶承包戶***人,有承包土地面積****畝,國(guó)土“二調(diào)”面積****畝。截至目前,**鄉(xiāng)已全面完成農(nóng)戶承包地塊影像調(diào)繪、權(quán)屬指認(rèn)、地塊編碼標(biāo)注、面積實(shí)測(cè),地籍圖繪制、張榜公開(kāi)公示、農(nóng)戶確認(rèn)簽字、承包合同簽訂、登記簿完善、電腦信息錄入等確權(quán)登記等工作。通過(guò)開(kāi)展確權(quán)登記試點(diǎn),共核查實(shí)測(cè)耕地面積****畝(其中水田***畝、旱地***畝)、地塊***塊,新增耕地面積***畝,集中解答確權(quán)問(wèn)題***個(gè),制定完善配套政策處置意見(jiàn)***條。

二、主要做法。

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證工作啟動(dòng)后。我鄉(xiāng)及時(shí)成立農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,由鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),農(nóng)科、國(guó)土、林業(yè)、財(cái)政、民政等相關(guān)站所負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)綜合辦,負(fù)責(zé)制定實(shí)施方案、組織培訓(xùn)、2---利用會(huì)議、報(bào)紙、廣播、電視、手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等宣傳平臺(tái),進(jìn)行全方位、多角度、深層次的宣傳,把確權(quán)登記頒證的目的意義、主要內(nèi)容、工作程序、工作方法、重要政策和先進(jìn)典型宣傳到村、到組、到每一家農(nóng)戶,做到家喻戶曉。

4---。

(三)確權(quán)登記工作難度較大。一是資金需求量大。按農(nóng)業(yè)部的規(guī)范要求,預(yù)計(jì)我鄉(xiāng)需要確權(quán)資金*****余萬(wàn)元,由于我鄉(xiāng)基礎(chǔ)薄弱,財(cái)力嚴(yán)重不足,影響了確權(quán)頒證工作的進(jìn)度。二是地理因素影響。**鄉(xiāng)地貌復(fù)雜,確權(quán)登記頒證涉及面廣、程序多,地籍調(diào)查、面積實(shí)測(cè)等需要大量人力物力和時(shí)間。三是矛盾糾紛影響。承包土地爭(zhēng)議、糾紛面不小,有的問(wèn)題時(shí)間久遠(yuǎn)、矛盾交織,沒(méi)有具體處理矛盾的依據(jù),化解難度大。四是部分承包戶全家外出打工,無(wú)法了解到真實(shí)的情況。

(四)政策性問(wèn)題需進(jìn)一步完善。主要表現(xiàn)為農(nóng)村人員戶口遷走后的土地承辦經(jīng)營(yíng)權(quán)退出問(wèn)題,及二輪承包的30年合同還未失效,與這次確權(quán)頒證的政策銜接問(wèn)題,需進(jìn)一步完善可操作性的措施。

6---記擔(dān)任常務(wù)副組長(zhǎng),各駐村班子成員為副組長(zhǎng),相關(guān)鎮(zhèn)直單位、駐村干部、各村支部書(shū)記、主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,并成立了十一個(gè)督導(dǎo)組,由各駐村班子成員任組長(zhǎng),一個(gè)綜合技術(shù)指導(dǎo)組,由農(nóng)技站長(zhǎng)任組長(zhǎng)。

二、制定實(shí)施方案。

1、宣傳發(fā)動(dòng)階段:時(shí)間。

2、調(diào)查摸底階段:時(shí)間。

村小組土地確權(quán)理事會(huì)名單已交至確權(quán)辦存檔。

8---坪塘村兩個(gè)示范點(diǎn)硬件設(shè)施已完善,軟件資料已先行一步在實(shí)施當(dāng)中,全鎮(zhèn)已有近百分之五十的村小組召開(kāi)了村民代筆或戶主代表大會(huì),同時(shí)各村委會(huì)已組織村委會(huì)、村小組在入戶填寫(xiě)土地承包合同及a、b表??傮w上,我鎮(zhèn)已做了這些工作,進(jìn)度還比較慢,我們將按照縣委、縣政府布臵的時(shí)間截點(diǎn),加快速度,迎頭趕上,保質(zhì)保量完成任務(wù)。

2014年6月19日。

根據(jù)國(guó)土資源部、省廳和市局安排,潢川縣國(guó)土資源局提前謀劃,認(rèn)真籌備,精心組織,穩(wěn)妥操作,開(kāi)展農(nóng)村土地登記發(fā)證工作?,F(xiàn)就該項(xiàng)工作目前具體開(kāi)展情況匯報(bào)如下:

一、工作進(jìn)展情況。

(一)提高認(rèn)識(shí),深入宣傳。

10---專(zhuān)題會(huì)議,縣。

直有關(guān)職能部門(mén)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人與分管領(lǐng)導(dǎo)參加。會(huì)上常務(wù)副縣長(zhǎng)對(duì)該項(xiàng)工作專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)、安排和部署。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立組織。

我局?jǐn)M報(bào)縣政府成立了由分管副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),政府辦副主任、國(guó)土局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),監(jiān)察、財(cái)政、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、住建、水利和交通等部門(mén)為成員單位的領(lǐng)導(dǎo)小組,并積極爭(zhēng)取縣政府牽頭,協(xié)調(diào)各有關(guān)部門(mén)提供支持,密切配合、形成合力,確保按時(shí)按質(zhì)按量完成該項(xiàng)工作。同時(shí),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)專(zhuān)業(yè)登記調(diào)查人員召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)。

(三)認(rèn)真籌備,制定方案。

12---開(kāi)全縣動(dòng)員大會(huì),展開(kāi)新一輪大規(guī)模宣傳發(fā)動(dòng)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

(二)依規(guī)招標(biāo)。

科學(xué)劃分項(xiàng)目標(biāo)段,依法按程序?qū)γ總€(gè)項(xiàng)目標(biāo)段進(jìn)行招投標(biāo),認(rèn)真選好技術(shù)服務(wù)單位,保障工作順利開(kāi)展和成果質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

(三)倒排工期。

按照省市規(guī)定的完成期限,安排各標(biāo)段中標(biāo)單位倒排工期,限令按時(shí)完成各項(xiàng)調(diào)查工作任務(wù)。

(四)督導(dǎo)檢查。

由縣加快推進(jìn)農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織,根據(jù)規(guī)程進(jìn)行檢查,對(duì)檢查合格的成果資料,組卷上報(bào);對(duì)不合格的,認(rèn)真進(jìn)行整改,堅(jiān)決杜絕問(wèn)題卷宗上報(bào)審批。

(五)依法登記。

按照《土地登記辦法》的要求,嚴(yán)格程序認(rèn)真審核,把好登記關(guān)。

三、

問(wèn)題建議。

(一)經(jīng)費(fèi)缺乏。

14---。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報(bào)篇三

根據(jù)《宿豫區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)發(fā)證工作方案》文件要求,我鎮(zhèn)在全體同志共同努力下,目前已全面完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)發(fā)證工作,現(xiàn)做如下總結(jié):

一、加強(qiáng)宣傳:

我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)農(nóng)村土地確權(quán)發(fā)證工作一直給予高度重視。在工作開(kāi)展之初,我鎮(zhèn)利用廣播、村務(wù)公開(kāi)欄、現(xiàn)場(chǎng)咨詢及入戶等形式,廣泛宣傳開(kāi)展土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)補(bǔ)證、換證及登記工作的重要性和必要性,做到家喻戶曉、人人皆知,充分動(dòng)員群眾積極參與。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化部門(mén)責(zé)任:

我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際,組織成立了農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)發(fā)證工作督導(dǎo)小組,各部門(mén)按照職責(zé)分工,密切配合,共同做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)發(fā)證工作。各村也成立工作小組,由各村會(huì)計(jì)擔(dān)任小組組長(zhǎng),全面配合土地確權(quán)發(fā)證工作的完成。

三、科學(xué)組織實(shí)施:

1.臺(tái)賬登記:

土地確權(quán)發(fā)證工作量、難度都較大,要求工作人員在登記過(guò)程中必須細(xì)致負(fù)責(zé)并了解農(nóng)戶家庭人口、二輪承包土地情況,針對(duì)這一問(wèn)題,我鎮(zhèn)將登記工作明確到位,要求準(zhǔn)確把握土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)登記的關(guān)鍵環(huán)節(jié),著重查清承包地塊的面積和空間位置,做到農(nóng)戶簽字率達(dá)百分之百。

2.電腦錄入:

在臺(tái)賬登記工作結(jié)束之后,我鎮(zhèn)將電腦錄入工作分配至每位大學(xué)生村官、勞保所志愿者及其他精通電腦操作人員。由農(nóng)經(jīng)部門(mén)組織對(duì)錄入人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),并對(duì)錄入過(guò)程中容易出現(xiàn)的問(wèn)題及注意事項(xiàng)提前給予說(shuō)明。錄入完畢之后,統(tǒng)一用a3紙打印,并交由各村會(huì)計(jì)進(jìn)行核實(shí)修改,最終確保每戶人口、土地信息準(zhǔn)確無(wú)誤。

3.證書(shū)、合同簽訂發(fā)放:

我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照統(tǒng)一印制的合同書(shū),由發(fā)包方、承包方依法簽訂農(nóng)村土地家庭承包合同書(shū),并及時(shí)將相關(guān)資料準(zhǔn)確無(wú)誤地錄入電腦。證書(shū)打印由農(nóng)經(jīng)人員連同各村會(huì)計(jì)交替接班,做到人不離崗、機(jī)不停歇,并要求在打印過(guò)程中注意核對(duì)信息內(nèi)容,對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)組織安排到個(gè)別村農(nóng)戶家中對(duì)其發(fā)放證書(shū),要求對(duì)發(fā)放工作實(shí)行分工負(fù)責(zé)、劃片包干、責(zé)任到人,確保了“一本不錯(cuò)、一戶不漏”。

4.資料歸檔:

對(duì)承包土地清查、清丈核實(shí)原始材料、二輪承包面積變動(dòng)情況核實(shí)表、土地承包合同和證書(shū)等相關(guān)資料,要求各村會(huì)計(jì)按組別、序號(hào)分好,并由農(nóng)經(jīng)人員及時(shí)裝訂成冊(cè),專(zhuān)櫥存放,專(zhuān)人管理,作為永久性檔案,集中保管。

5.妥善解決問(wèn)題:

四、及時(shí)足額撥付經(jīng)費(fèi):

此次共對(duì)全鎮(zhèn)約10000戶農(nóng)戶進(jìn)行土地確權(quán)發(fā)證,為切實(shí)做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)登記換發(fā)證工作,我鎮(zhèn)對(duì)每位電腦信息錄入人員給予200元補(bǔ)助,對(duì)171個(gè)工作小組給予每個(gè)小組500元補(bǔ)助,購(gòu)買(mǎi)針式打印機(jī)6400元,打印費(fèi)用共計(jì)7800元,平均每戶成本達(dá)11元。

此次土地確權(quán)發(fā)證工作,通過(guò)重新調(diào)查每位農(nóng)戶的家庭人口、土地二輪承包承包情況,有效維護(hù)了農(nóng)村穩(wěn)定和農(nóng)民利益,依法、規(guī)范、有償推進(jìn)了土地規(guī)模集中的標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)一步完善了農(nóng)村二輪承包關(guān)系,賦予農(nóng)民更加充分和有保障的土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán),推進(jìn)了農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革,促進(jìn)了農(nóng)村社會(huì)和諧發(fā)展。

高仁鄉(xiāng)共有耕地畝,其中國(guó)有土畝(不在確權(quán)范圍)。本次我鄉(xiāng)共丈量耕地面積畝,農(nóng)村土地確權(quán)的外業(yè)調(diào)查已結(jié)束,內(nèi)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作已完成微機(jī)錄入,現(xiàn)在分戶匯總完成工作量的75%。這次土地確權(quán)工作以市、縣農(nóng)村工作會(huì)議精神為指導(dǎo),嚴(yán)格按照平羅鄉(xiāng)人民政府關(guān)于《農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記發(fā)證工作的實(shí)施方案》,緊密結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)、村、隊(duì)三級(jí)干部和黨員的積極性,依法按照實(shí)施方案和操作規(guī)程,在公開(kāi)、公正、透明.民主的原則下順利完成了土地確權(quán)工作。截止目前,全面核實(shí)工作已經(jīng)結(jié)束,張榜公示正在進(jìn)行。

一、宣傳動(dòng)員。

為使土地確權(quán)的外業(yè)調(diào)查登記工作開(kāi)展順利,我鄉(xiāng)在5月20日就召開(kāi)了鄉(xiāng)、村、隊(duì)三級(jí)干部動(dòng)員大會(huì),會(huì)后各村依照會(huì)議精神和實(shí)施方案,隊(duì)隊(duì)召開(kāi)群眾大會(huì)由鄉(xiāng)村干部進(jìn)行宣傳講解,使群眾在土地登記確權(quán)之前就能夠清醒地了解和認(rèn)識(shí)到這次土地確權(quán)工作的重要性和必要性。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、確保工作順利完成為了確保此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,鄉(xiāng)上成立了土地確權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了辦公室,一是鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)負(fù)總則;二是分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé),三是包片領(lǐng)導(dǎo)和包村干部直接參與和指導(dǎo)所包村隊(duì)的工作任務(wù)。為使此項(xiàng)工作能夠按時(shí)間、要求、技術(shù)、質(zhì)量完成任務(wù),鄉(xiāng)上和各村層層簽訂了土地確權(quán)工作責(zé)任書(shū),并將此項(xiàng)工作納入年度考核。同時(shí)還抽調(diào)全鄉(xiāng)所有干部,協(xié)助村隊(duì)逐田塊丈量,使外業(yè)調(diào)查工作做到戶不重名、戶不漏塊、塊不漏戶、塊戶相符、丈量準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)真實(shí)、登記無(wú)誤,為內(nèi)業(yè)統(tǒng)計(jì)匯總工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、具體做法。

1、制訂工作方案,落實(shí)工作責(zé)任。為了做好外業(yè)調(diào)查前的準(zhǔn)備工作,按照實(shí)施方案要求,全鄉(xiāng)設(shè)7個(gè)組,每個(gè)工作組都有一名副科以上的干部擔(dān)任組長(zhǎng),4個(gè)行政村分別成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,做到責(zé)任到人,職責(zé)明確,時(shí)間安排合理。有效的完成了工作任務(wù)。

3、做好宣傳解釋工作,把問(wèn)題梳理歸類(lèi)。在宣傳動(dòng)員前,一是做好宣傳資料的印制工作;二是搜集準(zhǔn)備宣傳講稿,講稿內(nèi)容要符合實(shí)施方案所涉及的內(nèi)容;三是做好宣傳記錄的準(zhǔn)備工作,把農(nóng)戶提的問(wèn)題、疑難問(wèn)題、有共性的問(wèn)題、尖銳突出的問(wèn)題一一梳理歸類(lèi)。分別給予解決。

4、外業(yè)調(diào)查匯總。外業(yè)工作開(kāi)展后,各村認(rèn)真按照實(shí)施方案和技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行實(shí)地丈量,丈量做到:戶不重名、戶不漏塊、塊不漏戶、塊戶相符、丈量準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)真實(shí)、登記無(wú)誤和公開(kāi)、公正、透明。外業(yè)調(diào)查結(jié)束后,及時(shí)將田塊按戶匯總。

5、糾錯(cuò)核實(shí)。外業(yè)按戶匯總結(jié)束后,各村立即進(jìn)行糾錯(cuò)核實(shí)階段,糾錯(cuò)核實(shí)工作要認(rèn)真、細(xì)致,反復(fù)多次才能核準(zhǔn)。保證了各項(xiàng)指標(biāo)的準(zhǔn)確無(wú)誤。

6、監(jiān)督檢查。紀(jì)檢檢查組及時(shí)、自覺(jué)、主動(dòng)、不定期到各村進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提請(qǐng)解決。對(duì)于消極怠工、玩忽職守的工作人員都要嚴(yán)肅認(rèn)真進(jìn)行處理,并根據(jù)工作進(jìn)展情況以簡(jiǎn)報(bào)的形式進(jìn)行通報(bào),好的表?yè)P(yáng),差的批評(píng),把存在的疑難問(wèn)題匯總出來(lái)研究解決。

四、存在的問(wèn)題及解決辦法。

在外業(yè)調(diào)查和內(nèi)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中出現(xiàn)了以下問(wèn)題,需研究解決:

1、外業(yè)調(diào)查存在的問(wèn)題。把耕地、生地、荒地登記在一起混淆不清,影響匯總;溝渠路核減數(shù)據(jù)標(biāo)注不清、不一致,導(dǎo)致面積有一定誤差,群眾意見(jiàn)分歧;糾錯(cuò)核實(shí)時(shí)間拖得太長(zhǎng),給匯總帶來(lái)許多不利因素,影響了進(jìn)度。

2、沒(méi)有統(tǒng)一的模式,指導(dǎo)不及時(shí)。此次土地確權(quán)的業(yè)務(wù)主管部門(mén),沒(méi)有制定出統(tǒng)一的登記表冊(cè),給外業(yè)登記和內(nèi)業(yè)匯總工作造成了很大的困難,其次是有關(guān)問(wèn)題的處理情況的說(shuō)明宣傳彩頁(yè)發(fā)放不及時(shí),使土地確權(quán)工作的相關(guān)問(wèn)題一度擱淺,無(wú)法解釋答復(fù)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報(bào)篇四

在縣委、縣政府的高度推動(dòng)下,在鎮(zhèn)、村廣大干部群眾的積極配合和測(cè)繪公司的辛勤努力下,截止目前,全鎮(zhèn)23個(gè)行政村,xxxx戶,耕地面積xxxx萬(wàn)畝。外業(yè)調(diào)查、內(nèi)頁(yè)制圖、家庭成員信息核對(duì)已完成,二輪公示已進(jìn)行了xxx個(gè)村,其中xxx、xxx、xxx等村已公示修改完成,其余村正在進(jìn)行二輪公示修改。

一、具體做法。

一是健全組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)。成立了橋頭鎮(zhèn)農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作專(zhuān)項(xiàng)小組,以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)。并制定印發(fā)了《橋頭鎮(zhèn)農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作實(shí)施方案》,與各村簽訂責(zé)任書(shū),分管領(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)督查,有力的推動(dòng)了土地確權(quán)工作順利進(jìn)行。

二是加大宣傳引導(dǎo),營(yíng)造濃厚氛圍。鎮(zhèn)上召開(kāi)了土地確權(quán)工作動(dòng)員會(huì),全面安排部署土地確權(quán)登記頒證工作。在趙天路、各村主干道懸掛橫幅、組裝宣傳車(chē)、利用村村通廣播等多種形式進(jìn)行宣傳,營(yíng)造良好輿論氛圍。在各村委會(huì)設(shè)立土地確權(quán)專(zhuān)欄,及時(shí)更新相關(guān)政策和工作進(jìn)度。鎮(zhèn)村干部深入農(nóng)戶家中面對(duì)面宣傳,向群眾講解相關(guān)政策,做好思想工作,及時(shí)化解各類(lèi)矛盾。

三是做好培訓(xùn)指導(dǎo),提高業(yè)務(wù)能力。鎮(zhèn)上集中組織了x次培訓(xùn)會(huì)和x次工作推進(jìn)會(huì),學(xué)習(xí)政策,掌握工作重點(diǎn),明晰當(dāng)前工作開(kāi)展情況,研究討論下一步工作方向。鎮(zhèn)專(zhuān)項(xiàng)小組多次深入村組、田塊現(xiàn)場(chǎng)督查,親臨指導(dǎo),確保地塊調(diào)查高質(zhì)量、精確無(wú)誤。

四是夯實(shí)工作責(zé)任,創(chuàng)新工作方法。鎮(zhèn)上成立了23個(gè)包村工作組,由包村領(lǐng)導(dǎo)親自督導(dǎo),包村干部、村干部具體落實(shí),積極積極配合做好調(diào)查摸底,填制表格等工作,確保信息不遺漏;鎮(zhèn)土地確權(quán)工作辦公室安排專(zhuān)人,做好進(jìn)度上報(bào)、資料收集等工作,對(duì)錄入數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核實(shí),確保精準(zhǔn);鎮(zhèn)紀(jì)委對(duì)土地確權(quán)登記頒證的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督辦解決,有效提升了工作質(zhì)量,加快了工作效率,確保此項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。

二、存在問(wèn)題。

一是個(gè)別村指界人對(duì)地塊不熟悉,或者村干部無(wú)法找到合適的指界人,導(dǎo)致個(gè)別村內(nèi)頁(yè)制圖尚未完成。

二是由于各村存在私下兌換地畝現(xiàn)象,合同面積與實(shí)測(cè)面積差異較大,增加了確權(quán)工作難度。

四是各村二輪公示修改工作推進(jìn)程度不平衡,導(dǎo)致二輪公示緩慢。

三、下一步工作打算。

下一步,我們將以這次督查為契機(jī),繼續(xù)深入地扎實(shí)做好我鎮(zhèn)土地確權(quán)頒證工作,嚴(yán)把環(huán)節(jié),嚴(yán)格流程,確保質(zhì)量,加快二輪公示修改工作,全面開(kāi)展三輪公示簽字工作。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報(bào)篇五

為貫徹落實(shí)好省、市農(nóng)村工作會(huì)議精神,切實(shí)做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證工作,縣委、縣政府高度重視,把確權(quán)登記工作作為全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,從組織領(lǐng)導(dǎo)、人員配備、工作經(jīng)費(fèi)等各方面予以重點(diǎn)保障。在省、市農(nóng)業(yè)部門(mén)的指導(dǎo)幫助下,我縣精心組織實(shí)施,各項(xiàng)工作取得了階段性進(jìn)展?,F(xiàn)將工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下。

一、基本情況和工作進(jìn)展情況。

全縣耕地面積22.5萬(wàn)畝,其中水田面積18.43萬(wàn)畝,轄13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),157個(gè)行政村,1228個(gè)村小組,50856戶,21.5萬(wàn)人。目前,工作進(jìn)展為:全面完成了第一階段準(zhǔn)備工作,進(jìn)入了第二階段確權(quán)工作。對(duì)全縣各村各戶原二輪承包檔案資料進(jìn)行清理,已完成了全縣48313戶家庭承包農(nóng)戶承包面積及合同的核實(shí)登記工作,占總數(shù)的95%;已有157個(gè)行政村的調(diào)查摸底表表一進(jìn)行了公示。進(jìn)一步完善了基礎(chǔ)信息采集,統(tǒng)一印制了《發(fā)包方調(diào)查表》、《承包方調(diào)查表》、《承包地塊調(diào)查表》、《信息公示表》、《公示結(jié)果歸戶表》等表格5萬(wàn)余份;同時(shí)我縣聘請(qǐng)了3家技術(shù)公司已進(jìn)駐湖上鄉(xiāng)、南嶺鄉(xiāng)、荷塘鄉(xiāng)、高洲鄉(xiāng)、六市鄉(xiāng)、坊樓鎮(zhèn)、三板橋鄉(xiāng)等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面開(kāi)展實(shí)測(cè)示范工作,其中三板橋鄉(xiāng)已全部完成勾圖實(shí)測(cè)工作,南嶺、高洲、六市、坊樓已完成60%的勾圖實(shí)測(cè)?,F(xiàn)有南嶺鄉(xiāng)長(zhǎng)埠村東沖組49戶、三板橋鄉(xiāng)棠市村一組39戶,完成確權(quán)登記程序,可以率先頒證。

“一平臺(tái)三體系建設(shè)”工作,確定了湖上鄉(xiāng)、坊樓鎮(zhèn)、升坊鎮(zhèn)、三板橋鄉(xiāng)四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為示范點(diǎn)。在示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)購(gòu)置了電子顯示屏、電腦等其它硬件設(shè)備,規(guī)范了土地流轉(zhuǎn)制度,全面開(kāi)展土地流轉(zhuǎn)信息統(tǒng)計(jì)及信息發(fā)布。

二、主要工作措施。

在推動(dòng)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)登記頒證工作的過(guò)程中,主要注重強(qiáng)化了以下幾方面工作:

1、堅(jiān)持高位推進(jìn)??h委、縣政府高度重視,成立了以縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的確權(quán)登記頒證工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室由農(nóng)業(yè)局具體負(fù)責(zé),并以縣政府辦公室文件下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)蓮花縣農(nóng)村土地承包權(quán)確權(quán)登記頒證工作方案的通知》,具體明確了工作目標(biāo)、基本原則、主要任務(wù)、實(shí)施步驟和工作要求。同時(shí),縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了責(zé)任書(shū),將此項(xiàng)工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考評(píng)。并根據(jù)工作需要,成立了縣領(lǐng)導(dǎo)分鄉(xiāng)掛點(diǎn)督導(dǎo)組、農(nóng)業(yè)局班子成員掛點(diǎn)工作組、鄉(xiāng)級(jí)工作領(lǐng)導(dǎo)組、村級(jí)工作組等工作組,并抽調(diào)素質(zhì)高、責(zé)任性強(qiáng)、熟悉政策的人員參與掛點(diǎn)工作,特別是明確要求各村工作組要吸收村村民代表、熟悉村情的老干部等參加,確保工作效果。通過(guò)成立縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組及專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),為登記工作有序開(kāi)展奠定了很好的組織基礎(chǔ)。

2、注重政策宣傳。農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記工作需要做大量的工作讓老百姓了解、懂得。為此,我縣精心組織召開(kāi)了由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng),分管鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站站長(zhǎng)的農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記工作動(dòng)員大會(huì),由縣委書(shū)記、縣長(zhǎng)等四套班子成員參加就開(kāi)展登記工作進(jìn)行全面動(dòng)員。通過(guò)采取“四個(gè)一”方式廣泛宣傳,(即發(fā)放致全縣廣大農(nóng)民一封信、一本手冊(cè)、一條短信、一份工作倒計(jì)時(shí)表)。目前,全縣已發(fā)放《致廣大農(nóng)民群眾一封信》5萬(wàn)余份,《政策宣傳手冊(cè)》20xx余本,確權(quán)登記手機(jī)短信3000多條次,《工作倒計(jì)時(shí)表》20xx多份。同時(shí),還利用電視、廣播、標(biāo)語(yǔ)、展板、橫幅等形式加大宣傳力度。通過(guò)廣泛宣傳,充分調(diào)動(dòng)了農(nóng)民群眾參與確權(quán)工作的主動(dòng)性,為全面鋪開(kāi)確權(quán)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的思想和群眾基礎(chǔ)。

3/5策界限,熟悉掌握具體操作規(guī)程。堅(jiān)持做到“七個(gè)”到位,(一是上級(jí)文件精神要吃透到位;二是宣傳要到位,知曉率和見(jiàn)面率做到100%,好的做法與典型及時(shí)上報(bào);三是調(diào)查摸底戶戶要到位,面積核實(shí)、四方界址要到位;四是公示要到位;五是聘請(qǐng)技術(shù)公司、航拍圖要到位;六是頒證工作要到位;七是組織領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)費(fèi)要到位)。不僅如此,為確保規(guī)范操作,還嚴(yán)格按照省市農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記工作流程的要求,結(jié)合工作實(shí)際情況,制定了工作流程,設(shè)制了農(nóng)戶土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)摸底表、村基本情況統(tǒng)計(jì)表、農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)登記問(wèn)題統(tǒng)計(jì)表等表格,確保了登記規(guī)范、全面、詳細(xì)。

4、落實(shí)進(jìn)度措施。為做好了農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記工作,我縣組織人員到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行指導(dǎo)和不定期召開(kāi)調(diào)度會(huì),在每周五匯總進(jìn)度情況,通過(guò)《農(nóng)情簡(jiǎn)報(bào)》和“12316”惠農(nóng)信息平臺(tái)通報(bào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確權(quán)工作進(jìn)度。

三、下一步工作打算。

一是確定過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)測(cè)繪隊(duì)伍。目前我縣正與測(cè)繪公司洽談,確定具體專(zhuān)業(yè)測(cè)繪公司開(kāi)展航拍。對(duì)實(shí)測(cè)面積進(jìn)行公示與農(nóng)戶確認(rèn),對(duì)示范村的部分農(nóng)戶進(jìn)行率先頒證工作。二是做好確權(quán)頒證檔案的建立工作。在開(kāi)展工作過(guò)程中完善各種資料,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和將來(lái)錄入的真實(shí)性、可靠性,按照省市有關(guān)要求建立確權(quán)頒證檔案,積累總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。三是繼續(xù)加大協(xié)調(diào)督辦和指導(dǎo)工作力度。嚴(yán)格政策,嚴(yán)把質(zhì)量,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施,妥善處理矛盾糾紛,確保我縣農(nóng)村土地確權(quán)頒證試點(diǎn)工作按時(shí)完成任務(wù)。

5/5。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報(bào)篇六

***干部隊(duì)伍建設(shè)工作始終圍繞十七屆六中全會(huì)提出的“深化干部人事制度改革,建設(shè)善于推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的高素質(zhì)干部隊(duì)伍”重要任務(wù),以強(qiáng)化管理、提高素質(zhì)、注重規(guī)范、倡導(dǎo)創(chuàng)新、人性管理為主線,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。現(xiàn)將我鎮(zhèn)干部建設(shè)問(wèn)題匯報(bào)如下:

一、現(xiàn)狀及特點(diǎn)

目前,全鎮(zhèn)在職干部*人,其中公務(wù)員*名,機(jī)關(guān)工勤*名,管理人員*名,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員*名,事業(yè)工人*名。

從編制、年齡、性別、學(xué)歷等方面來(lái)具體看我鎮(zhèn)干部組成結(jié)構(gòu)。編制使用情況:行政機(jī)關(guān)實(shí)有*人,缺編*人;事業(yè)單位實(shí)有*人,超編*人。年齡結(jié)構(gòu):全鎮(zhèn)正式干部30周歲以下*人,占*%;30至40周歲*人,占*%;40至50周歲*人,占*%;50周歲以上*人,占*%。性別結(jié)構(gòu):女干部*人,占*%;男干部*人,占v%。學(xué)歷結(jié)構(gòu):本科以上學(xué)歷*人,占*%;大專(zhuān)以上學(xué)歷*人,占*%;中專(zhuān)及中專(zhuān)以下學(xué)歷*人,占*%。

二、主要經(jīng)驗(yàn)做法

1、抓作風(fēng)建設(shè),塑造良好形象

***黨委切實(shí)抓好干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),不斷強(qiáng)化全體干部的組織、紀(jì)律、法制觀念。

作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)中存在的突出問(wèn)題。通過(guò)學(xué)習(xí),全鎮(zhèn)黨員干部作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變,在人民群眾心目中樹(shù)立了干部務(wù)實(shí)、良好的作風(fēng)形象。

2、抓學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

我鎮(zhèn)以鎮(zhèn)黨校、農(nóng)廣校為培訓(xùn)陣地,強(qiáng)化干部集中學(xué)習(xí),采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去和現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)的方法,增強(qiáng)干部自學(xué)能力。充分利用福建省農(nóng)村實(shí)用技術(shù)遠(yuǎn)程培訓(xùn)這個(gè)學(xué)習(xí)平臺(tái)組織安排學(xué)習(xí)新的種養(yǎng)技術(shù)、加工技術(shù)及其他實(shí)用技術(shù),提高基層干部的生產(chǎn)、加工能力,并鼓勵(lì)干部深入田間地頭,用學(xué)到的科技知識(shí)指導(dǎo)和引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展科技農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

每周一早上安排每一位干部輪流登臺(tái)組織全鎮(zhèn)干部職工進(jìn)行早會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容由組織人員自定,可涉及國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī),市縣各級(jí)部門(mén)的相關(guān)文件,惠農(nóng)措施等,旨在培養(yǎng)每一位干部組織、演講能力,從而掀起全鎮(zhèn)干部互相學(xué)習(xí)的熱潮。

每年我鎮(zhèn)積極配合縣人事局做好公務(wù)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工勤人員繼續(xù)教育培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。

3、建考核體系,強(qiáng)化監(jiān)督管束

于評(píng)價(jià)個(gè)人的工作作風(fēng)、思想素質(zhì)和工作實(shí)績(jī),并將考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲、晉升工資、職務(wù)評(píng)聘、競(jìng)聘上崗聯(lián)系起來(lái),促進(jìn)干部比干勁、拼實(shí)績(jī),以蓬勃的朝氣奮發(fā)有為、力爭(zhēng)上游。三是層次性。對(duì)考核指標(biāo)的關(guān)聯(lián)度和考核評(píng)價(jià)體系中的地位、作用,分配不同的比例權(quán)重,科學(xué)合理地組合各項(xiàng)指標(biāo)與測(cè)評(píng)權(quán)重系數(shù),使得考核標(biāo)準(zhǔn)更加客觀、準(zhǔn)確、有效。四是科學(xué)性。在考核表的設(shè)計(jì)中既有詳細(xì)的專(zhuān)項(xiàng)指標(biāo)得分欄,也相應(yīng)保留了對(duì)干部德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面的“總體評(píng)價(jià)”,從而進(jìn)一步完善對(duì)干部考核的科學(xué)程度。

4、以人為本,實(shí)現(xiàn)人性管理

黨的十七屆四中全會(huì)強(qiáng)調(diào):干部管理要堅(jiān)持嚴(yán)格要求與關(guān)心愛(ài)護(hù)相結(jié)合。我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹這一要求,把關(guān)心愛(ài)護(hù)干部作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要抓手。我鎮(zhèn)堅(jiān)持以人為本,密切關(guān)注干部的工作和生活,采取扎實(shí)有效的措施,幫助干部解決問(wèn)題,疏通情緒,解壓力。

關(guān)心愛(ài)護(hù)干部主要體現(xiàn)在思想建設(shè)和生活。我鎮(zhèn)加強(qiáng)與干部的溝通和聯(lián)系,堅(jiān)持和完善干部談話制度,及時(shí)掌握干部的所思所想所盼,聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,幫助他們解決工作中遇到的困難,幫助他們疏通思想情緒,緩解心理壓力,確保干部保持良好的精神狀態(tài)。對(duì)干部生活,做到“六必訪”,即:干部提拔必回訪、需要組織辦理相關(guān)事項(xiàng)必訪、遇有重大變故必訪、受到處分處罰必訪、因病住院必訪、婚喪事必訪。通過(guò)“六必訪”,干部在家庭生活中有什么困難,干部的身體狀況怎么樣,都能及時(shí)掌握和解決,以解除他們的后顧之憂。

三、存在的問(wèn)題

1、干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理。一是表現(xiàn)在干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部年齡結(jié)構(gòu)缺乏層次,存在斷層現(xiàn)象。30歲以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年干部不多,只占*%。我鎮(zhèn)現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)*名,其中鄉(xiāng)科級(jí)正職領(lǐng)導(dǎo)*名,鄉(xiāng)科級(jí)副職領(lǐng)導(dǎo)8名。其中30周歲以下無(wú)一人;30至40歲的6人,占總?cè)藬?shù)的54.5%。這6人中基本是在35-40歲之間;40周歲以上的有5人,占總?cè)藬?shù)的45.5%。二是文化程度、知識(shí)水平偏低。干部絕大部分人都是通過(guò)參加黨校函授學(xué)習(xí)后取得的大專(zhuān)、本科文憑,本科以上學(xué)歷20名干部中僅有5名為前學(xué)歷大學(xué)本科,大部分是大專(zhuān)學(xué)歷。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技隊(duì)伍普遍存在年齡老化、知識(shí)退化、作用弱化,且分布不合理,存在技術(shù)推廣指導(dǎo)針對(duì)性不強(qiáng)、辦法不多等問(wèn)題,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的科技需求。

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2、干部交流力度不夠,干部進(jìn)出口不暢。一方面干部長(zhǎng)期缺乏新鮮血液。因受鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制的限定,除少數(shù)公招公務(wù)員以及服務(wù)器兩年的志愿者、三支一扶外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾乎再無(wú)進(jìn)人渠道。另一方面除了到齡退休和自然死亡外,干部交流出去的機(jī)會(huì)極少,讓一些干部工作缺乏上進(jìn)動(dòng)力,在同一地方長(zhǎng)期工作,造成工作的積極主動(dòng)性和創(chuàng)新性降低,而惰性增大。

四、對(duì)策和建議

學(xué)的工資福利發(fā)放制度偏重于個(gè)人的工作業(yè)績(jī),讓那些多做事的多拿錢(qián),少做事的少拿錢(qián);干得事好的多拿錢(qián),干事不好的少拿錢(qián)。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,調(diào)動(dòng)干部工作的積極性。

2、健全干部交流機(jī)制,激發(fā)隊(duì)伍活力。要結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整,進(jìn)一步整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人才資源,把作風(fēng)踏實(shí)、熟悉經(jīng)濟(jì)的優(yōu)秀年輕干部調(diào)整到經(jīng)濟(jì)部門(mén)及重要職位。關(guān)注鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀干部的`成長(zhǎng),完善培養(yǎng)鍛煉機(jī)制,通過(guò)轉(zhuǎn)崗、交流、外派等形式,加快干部流動(dòng),同時(shí)探索干部職級(jí)分級(jí)制,調(diào)動(dòng)工作積極性。從而以人事制度改革為抓手,逐步形成競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人事體制,進(jìn)一步營(yíng)造務(wù)實(shí)、高效、競(jìng)爭(zhēng)的干事氛圍,激發(fā)干部隊(duì)伍活力,促進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)快速協(xié)調(diào)發(fā)展。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家上午好!

非常感謝大家給我這個(gè)難得的機(jī)會(huì),在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們做思想?yún)R報(bào)和工作,這是對(duì)我的極大鼓舞。

時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間我在xx鎮(zhèn)工作快2年了。這期間我主要在工業(yè)園區(qū)協(xié)調(diào)辦公室進(jìn)行鍛煉,在領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至地關(guān)懷下,在同事們熱心幫助下,我在各方面都得到了一定的提升。工作中始終堅(jiān)持圍繞中心,服務(wù)大局,服務(wù)基層,服務(wù)群眾,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

回顧2年來(lái),我感觸頗多,有成功的喜悅,也有失敗的苦惱,現(xiàn)從三個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們匯報(bào)一下自己近2年來(lái)在學(xué)習(xí)和工作中的體會(huì)與感受。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己

理,事情可能會(huì)發(fā)展到極端,但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事們以及村干部的沉著冷靜下,及時(shí)安撫群眾的情緒,耐心講解國(guó)家的政策以及我鎮(zhèn)優(yōu)惠條件,在大家齊心協(xié)力的努力下,完成了任務(wù),通過(guò)這件事情,我深刻學(xué)習(xí)到了領(lǐng)導(dǎo)、同事們、以及村干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)、溝通協(xié)調(diào)能力以及應(yīng)變能力,在以后的工作中學(xué)習(xí)他們?nèi)娜鉃槿罕娹k實(shí)事、辦好事的工作態(tài)度和方法。

二、用心做事,敬業(yè)奉獻(xiàn)

我堅(jiān)持用心做事,對(duì)待工作,思想上重視,精力上投入、行動(dòng)上扎實(shí),盡自己的最大努力。把辛苦當(dāng)作意志的磨練,把重任當(dāng)作組織的考驗(yàn),把困難當(dāng)作人生的積淀。全身心的投入工作,在勤奮工作中體現(xiàn)自我價(jià)值。人生的真正價(jià)值在于對(duì)社會(huì)的奉獻(xiàn),只有熱愛(ài)自己的崗位,熱心所從事的工作,才能全身心投入工作,我始終遵循一種“以苦勵(lì)志、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的行事風(fēng)格,把工作看重一點(diǎn)、把得失看輕一點(diǎn),認(rèn)真處理好奉獻(xiàn)與索取的關(guān)系。這2年中我們的主要工作是工業(yè)園轄區(qū)范圍的征地拆遷工作、安臵點(diǎn)宅基地建設(shè)、以及遷墳等工作,在領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的共同努力下,在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),用心做事,敬業(yè)奉獻(xiàn),認(rèn)真較好的完成了各項(xiàng)工作。

三、加強(qiáng)溝通,營(yíng)造良好的工作氛圍

關(guān)工作效率的保障,我進(jìn)單位時(shí)間晚,工作經(jīng)驗(yàn)少,有很多地方做的不對(duì),還請(qǐng)大家多多原諒,當(dāng)有別人批評(píng)時(shí),我要多想想自己的過(guò)失,虛心接受別人的批評(píng);當(dāng)有同事誤解時(shí),要多想想別人的難處,加強(qiáng)溝通,認(rèn)真處理好和同事的關(guān)系。

在大家的幫助下,雖然我取得了一定的提高,但是在很多方面還是存在著不足,比如在工作中沒(méi)有預(yù)見(jiàn)性,不會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)以及做事,很多時(shí)候要求我去做的時(shí)候才去做,沒(méi)有積極主動(dòng)性,還有就是性格急躁,以及工作經(jīng)驗(yàn)少,容易在工作中出現(xiàn)差錯(cuò)等等方面的不足,這些都是值得我反思并改進(jìn)的地方。

我剛參加工作的時(shí)候,曾有過(guò)失落與迷茫,但現(xiàn)在回想這2年的工作生活,我感到很充實(shí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作是辛苦的,但卻鍛煉了我的毅力,磨礪了我的思想;農(nóng)村工作是繁雜的,但卻給我提供了我實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的廣闊天地。所以在以后的工作中,我一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作,為三都鎮(zhèn)的建設(shè)發(fā)展盡自己的一點(diǎn)綿薄之力。

謝謝大家。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報(bào)篇七

我區(qū)積極探索社區(qū)社會(huì)管理的新模式,針對(duì)社區(qū)存在流動(dòng)人口多及居民成分復(fù)雜特點(diǎn),在管理上往往出現(xiàn)對(duì)社情民意缺乏深入了解,導(dǎo)致許多苗頭性、傾向性的社會(huì)矛盾不能及時(shí)掌控的問(wèn)題,20xx年上半年,我區(qū)制訂了推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作方案,在20xx年xxx社區(qū)和xxx社區(qū)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)化管理試點(diǎn)工作取得成績(jī)的基礎(chǔ)上,分別召開(kāi)了兩次網(wǎng)格化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì),在各街道辦事處第一批次上報(bào)的社區(qū)中先行推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作。下半年,又分別制訂了《xxx區(qū)創(chuàng)建社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理示范點(diǎn)工作方案》和《xxx區(qū)實(shí)行社區(qū)網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案》,以xxx街道辦事處的xxx路社區(qū)作為示范點(diǎn),在全區(qū)所有社區(qū)中開(kāi)展社區(qū)網(wǎng)格化管理工作,收到了初步成效。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報(bào)篇八

為深入貫徹《檔案法》和《安徽省檔案條例》,切實(shí)將我鎮(zhèn)檔案管理工作納入法制化軌道,進(jìn)一步推動(dòng)檔案管理工作持續(xù)健康發(fā)展,現(xiàn)將我鎮(zhèn)檔案管理工作自檢情況匯報(bào)如下:

王小京同志負(fù)責(zé)相關(guān)文件向領(lǐng)導(dǎo)送閱和本級(jí)政府的文件打印工作。分管領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)做到定期或不定期對(duì)各個(gè)分工環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查監(jiān)督,做到分工明確,各司其職,有條不紊。

檔案管理的工作經(jīng)費(fèi)基本到位,并制定了新街鎮(zhèn)檔案相關(guān)管理制度。

二、檔案保管條件方面為加強(qiáng)檔案管理,鎮(zhèn)政府統(tǒng)一配置安全保存檔案的庫(kù)房,并配置了電腦、復(fù)印機(jī)、裝具等辦公用品,同時(shí)做到庫(kù)房、辦公室、調(diào)閱室基本“三分開(kāi)”。

了提高業(yè)務(wù)素質(zhì),檔案管理員參加了天長(zhǎng)市檔案局舉辦的檔案管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)檔案管理技能,為使檔案管理上水平、上臺(tái)階打好基礎(chǔ)。

四、檢索利用方面對(duì)所有的文件卷宗,按照要求都編制了文件目錄,做到查閱文件一目了然;微機(jī)檢索目錄已啟用,方便查找歸檔文件。在檔案調(diào)閱方面,做到調(diào)閱文件有登記,歸還文件有記錄,保證文件出入的安全。

五、項(xiàng)目驗(yàn)收方面。

重大事件和重大基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目鎮(zhèn)政府安排檔案管理員參加驗(yàn)收,同時(shí)把相關(guān)資料收集整理,編制成卷宗,并整理歸檔。

1、檔案管理員變動(dòng)平凡,在檔案管理上不能有效對(duì)接。

2、建議檔案管理主管部門(mén),加大開(kāi)展檔案管理業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提高檔案管理員的業(yè)務(wù)水平和管理技能。

3、沒(méi)有專(zhuān)業(yè)檔案管理軟件編制案卷文。

件目錄和卷內(nèi)目錄,希望盡快實(shí)現(xiàn)以提高工作效率。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報(bào)篇九

**鎮(zhèn)位于**市安定區(qū)北部,距**市區(qū)19公里、省城蘭州79公里,總流域面積320平方公里,現(xiàn)有耕地面積萬(wàn)畝.全鎮(zhèn)現(xiàn)轄18個(gè)行政村,122個(gè)村民小組,6706戶28990人,20xx年農(nóng)民人均純收入3182元。

今年以來(lái),我鎮(zhèn)檔案管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)檔案局的精心指導(dǎo)下,以“抓規(guī)范、求提升、爭(zhēng)一流”為目標(biāo),著力抓好檔案管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使我鎮(zhèn)檔案工作步入了科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的管理軌道。通過(guò)積極努力開(kāi)展工作,不斷提高檔案管理水平,今年我們嚴(yán)格按照《檔案工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》的要求,對(duì)全鎮(zhèn)檔案進(jìn)行了系統(tǒng)、規(guī)范的歸檔整理和搜集,檔案內(nèi)容不斷充實(shí),在全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作中發(fā)揮作用日益明顯。

為切實(shí)加強(qiáng)檔案管理工作,我們從組織領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、責(zé)任落實(shí)、人員配備等四個(gè)方面入手,堅(jiān)持“四個(gè)到位”。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。我鎮(zhèn)把檔案管理工作作為“一把手工程”,始終擺在全鎮(zhèn)工作的突出位置,納入每年整體工作計(jì)劃,與全鎮(zhèn)各項(xiàng)重點(diǎn)中心工作同部署、同推進(jìn)、同考核。

二是機(jī)構(gòu)設(shè)置到位。成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的檔案管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定辦公室主任具體主管檔案管理工作,并下設(shè)專(zhuān)業(yè)小組,相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、崗位業(yè)務(wù)人員組成檔案網(wǎng)絡(luò)體系。設(shè)立專(zhuān)門(mén)的檔案室,對(duì)我鎮(zhèn)所形成的各種門(mén)類(lèi)、各種載體的檔案實(shí)行綜合管理,建立了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一制度,層次分明、健全完善、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的檔案管理機(jī)構(gòu)。

三是責(zé)任落實(shí)到位。嚴(yán)格實(shí)施檔案工作責(zé)任制,把檔案工作納入目標(biāo)管理,實(shí)行鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任、檔案管理人員三級(jí)責(zé)任連帶責(zé)任制,并與年終考核掛鉤,明確工作目標(biāo),落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,形成了鎮(zhèn)長(zhǎng)負(fù)總責(zé)、辦公室主任日常抓、專(zhuān)職檔案員具體抓,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的檔案管理責(zé)任良好運(yùn)行機(jī)制。

四是人員配備到位。辦公室專(zhuān)門(mén)配備了2名專(zhuān)職檔案員,負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)檔案工作管理,在各辦、中心確定了8名責(zé)任心強(qiáng)、熱愛(ài)檔案工作的兼職檔案員,具體負(fù)責(zé)本部門(mén)檔案的收集、整理和歸檔工作,形成了以鎮(zhèn)檔案室為主、各辦、中心齊抓共管的檔案管理工作網(wǎng)絡(luò)。

我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照檔案管理標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、檔案管理隊(duì)伍建設(shè),全面提升檔案管理工作的軟硬件水平。

一是加強(qiáng)制度建設(shè)。嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)檔案法》、《**省檔案條例》、《**省歸檔文件整理實(shí)施細(xì)則》等法律、法規(guī)和文件精神,建立完善了以崗位責(zé)任制、檔案歸檔、保管、保密、利用、統(tǒng)計(jì)為主要內(nèi)容的檔案制度體系,并把各項(xiàng)檔案管理制度上墻公布,使檔案管理工作行之有據(jù)、有章可循,從制度上保證檔案管理工作規(guī)范有序。

二是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。根據(jù)檔案室建設(shè)規(guī)模的要求,檔案室設(shè)置2間,面積45平方米以上,配備檔案柜10個(gè)、電腦2臺(tái)、復(fù)印機(jī)1臺(tái)、打印機(jī)1臺(tái)、碎紙機(jī)1臺(tái)等,極大限度地改善了檔案保管條件,為檔案管理提供了良好的設(shè)施保障,為檔案管理上檔次、上水平創(chuàng)造了扎實(shí)的物質(zhì)條件。

各大局對(duì)口部門(mén)組織的各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;另一方面,每月舉辦機(jī)關(guān)內(nèi)部檔案業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班,組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《檔案法》、《檔案管理規(guī)范》等內(nèi)容,并通過(guò)各種業(yè)務(wù)會(huì)議開(kāi)展檔案知識(shí)宣傳培訓(xùn)工作,使全鎮(zhèn)干部了解檔案的管理內(nèi)容及考核辦法,使檔案管理與時(shí)俱進(jìn),充分調(diào)動(dòng)檔案人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性。

三、突出五個(gè)重點(diǎn),充分發(fā)揮檔案管理工作的職能作用。

我們突出規(guī)范整理、安全保密、項(xiàng)目檔案、利用檔案資源、檔案編研五個(gè)重點(diǎn),積極發(fā)揮檔案管理工作的職能作用。

一是突出規(guī)范整理。按照文件材料歸檔范圍及要求,檔案管理人員專(zhuān)門(mén)對(duì)文書(shū)、會(huì)計(jì)、城建、財(cái)務(wù)、聲像等各門(mén)類(lèi)檔案進(jìn)行了持續(xù)的完善補(bǔ)充和規(guī)范整理,從材料的形成、收集,到編排、裝訂、歸檔等各個(gè)環(huán)節(jié)上嚴(yán)格把關(guān),保證了歸檔案卷的質(zhì)量,各類(lèi)檔案的立卷歸檔符合規(guī)范要求。

二是突出安全保密。檔案室嚴(yán)格落實(shí)安全防范措施,確定輪流值班制度,確保管理室安全。日常檔案管理工作中,堅(jiān)持每天做好詳細(xì)檢查記錄,定期檢查檔案,確保案卷完整,不受損,定期投放防蟲(chóng)藥物,定期檢查照明情況,定期檢查防火防盜。

三是特色檔案管理工作。充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì),依托馬鈴薯產(chǎn)業(yè),建立健全馬鈴薯特色檔案。圍繞馬鈴薯種植、加工、生產(chǎn)、收儲(chǔ)、運(yùn)輸、銷(xiāo)售、檢測(cè)和監(jiān)管等多個(gè)環(huán)節(jié),主要包括馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的宏觀管理規(guī)劃政策檔案、良種擴(kuò)繁檔案、標(biāo)準(zhǔn)化種植檔案、精深加工生產(chǎn)檔案、經(jīng)銷(xiāo)檔案、鮮薯倉(cāng)儲(chǔ)檔案、投入品銷(xiāo)售檔案、質(zhì)量安全檢測(cè)檔案、產(chǎn)品商標(biāo)認(rèn)證檔案、馬鈴薯循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目檔案、馬鈴薯產(chǎn)業(yè)宣傳科研文化檔案、馬鈴薯產(chǎn)業(yè)黨建保障和人才支撐檔案等12項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范整理。全面建立起馬鈴薯特色檔案體系,為打造馬鈴薯循環(huán)經(jīng)濟(jì)園建設(shè)提供強(qiáng)有力的制度保障。

四是突出綜合開(kāi)發(fā)利用。按照檔案分類(lèi)大綱和保管期限表,做到劃分準(zhǔn)確、分類(lèi)合理、合理組卷,使檔案便于保管和檢索利用。編制各類(lèi)檔案目錄紙質(zhì)目錄和電子目錄齊備,編制了《案卷目錄》檢索工具,為文件的檢索,提供了方便、快捷的服務(wù)。我們對(duì)各類(lèi)檔案建立了統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,并及時(shí)報(bào)送各類(lèi)檔案統(tǒng)計(jì)報(bào)表。按照檔案管理要求,檔案室檔案完整率、準(zhǔn)確率和歸檔率均達(dá)到要求。

考實(shí)物檔案、照片檔案等檔案資料,完成并制作宣傳冊(cè)、宣傳片等,使檔案資料有效的發(fā)揮作用。

總之,全鎮(zhèn)檔案管理工作在各級(jí)單位的大力支持和各業(yè)務(wù)部門(mén)的幫助指導(dǎo)下,我們精心組織、合理安排,取得了一定的成績(jī),但距離上級(jí)和人民群眾的期望還有一定的差距。如歸檔分類(lèi)不規(guī)范,進(jìn)檔材料的經(jīng)常性工作堅(jiān)持不夠等。在今后的工作中,我們將以此次檢查為契機(jī),進(jìn)一步提高對(duì)檔案管理工作的重視度,切實(shí)加強(qiáng)檔案資源利用,努力提高管理規(guī)范化水平,促進(jìn)檔案管理工作再上新臺(tái)階,使檔案事業(yè)在全鎮(zhèn)各個(gè)領(lǐng)域、各項(xiàng)事業(yè)中發(fā)揮重要的作用,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報(bào)篇十

自開(kāi)展“網(wǎng)格化”工作以來(lái),我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣網(wǎng)格化指揮中心的指導(dǎo)下,以完善管理服務(wù)、促進(jìn)社會(huì)和諧為目標(biāo),按照“網(wǎng)格化定位、多元化服務(wù)、信息化管理、全范圍覆蓋”的要求,對(duì)轄區(qū)實(shí)行嚴(yán)密的網(wǎng)格管理?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)網(wǎng)格化工作總結(jié)如下:

1、加強(qiáng)組織保障。鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)“網(wǎng)格化”工作給予了高度重視,并把該項(xiàng)工作當(dāng)作“一把手”工程來(lái)抓。構(gòu)建了以鎮(zhèn)、村、組為單位的`三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)體系,形成了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作格局。成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)下設(shè)辦公室,抽調(diào)專(zhuān)人辦公,負(fù)責(zé)日常各項(xiàng)工作。

2、營(yíng)造宣傳氛圍。一是召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議。鎮(zhèn)黨委、政府多次召開(kāi)不同層次、不同階段、不同類(lèi)型的動(dòng)員會(huì)、推進(jìn)會(huì),號(hào)召村、企事業(yè)單位人員要統(tǒng)一思想,明確責(zé)任,扎實(shí)推進(jìn)“網(wǎng)格化”工作。二是利用網(wǎng)格員加強(qiáng)宣傳,提高百姓的知曉度。

3、制定運(yùn)行機(jī)制,推進(jìn)有效開(kāi)展。通過(guò)制定走訪排查、對(duì)接轉(zhuǎn)換、考核獎(jiǎng)懲、教育培訓(xùn)四大運(yùn)行機(jī)制確?!熬W(wǎng)格化”工作有效開(kāi)展。重點(diǎn)建立上下對(duì)接機(jī)制,使每條線上的職責(zé)任務(wù)在網(wǎng)格層面有效轉(zhuǎn)化到落實(shí),真正形成“上面千條線、下面一張網(wǎng)”工作格局。制定工作考核辦法,把此納入平安綜治考核,推動(dòng)工作落實(shí)。建立網(wǎng)格層面督查考核和獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制,最大限度地調(diào)動(dòng)基層網(wǎng)格服務(wù)管理人員的積極性。同時(shí)以各種形式開(kāi)展社工隊(duì)伍、網(wǎng)格員、服務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、網(wǎng)格管理服務(wù)人員集中培訓(xùn),全面提高“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”相關(guān)人員掌握民意、調(diào)處矛盾、化解糾紛、扶貧幫困等能力,打造高素質(zhì)服務(wù)隊(duì)伍。

4、加強(qiáng)信息錄入。根據(jù)上級(jí)部門(mén)要求,全力做好信息錄入工作,同時(shí)保證日常性工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

1、思想認(rèn)識(shí)有偏差。由于工作業(yè)務(wù)繁忙,網(wǎng)格員與網(wǎng)格管理員在工作上存在拖沓之嫌,思想上沒(méi)有認(rèn)識(shí)到位。

2、錄入信息不夠。手機(jī)客戶端和系統(tǒng)存在信息錄入不夠,登陸不及時(shí),日常工作未做好。

1、高度重視。網(wǎng)格員與網(wǎng)格管理員將嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定完善網(wǎng)格化工作,從思想上高度重視網(wǎng)格化工作。

2、加強(qiáng)信息錄入。手機(jī)客戶端和系統(tǒng)及時(shí)錄入相關(guān)信息,做好日常工作,

3、嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格化工作的督促考核,對(duì)相關(guān)責(zé)任人隨時(shí)進(jìn)行督促,促進(jìn)網(wǎng)格化工作有序開(kāi)展。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報(bào)篇十一

一是社會(huì)治安更加穩(wěn)定。在推行社區(qū)網(wǎng)格化管理工作中,各社區(qū)調(diào)整充實(shí)了法律咨詢隊(duì)和義務(wù)防范隊(duì)(主要由社區(qū)黨員、治安積極分子和低保戶成員組成)等社區(qū)群防群治隊(duì)伍,分塊分批進(jìn)行網(wǎng)格巡邏。網(wǎng)格員協(xié)助管區(qū)民警做好出租房信息登記,為社區(qū)構(gòu)建了一張范圍廣、反映快、效果好的防控網(wǎng)。特別注意對(duì)活躍群體的關(guān)注,發(fā)揮網(wǎng)格內(nèi)信息員人頭熱、信息靈的特點(diǎn),關(guān)注和掌握不穩(wěn)定信息和信訪信息,使社區(qū)在第一時(shí)間掌握居民動(dòng)態(tài),及早介入、宣傳和說(shuō)服,對(duì)群眾反映的合理訴求及時(shí)協(xié)調(diào)落實(shí)。

二是鄰里關(guān)系更加和諧。網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)做到“看好自己的門(mén),管好自己的人,辦好自己的事”,及時(shí)化解正在萌芽的鄰里矛盾,將掌握的治安信息及時(shí)反饋給綜合服務(wù)站長(zhǎng),最大程度地防止鄰里矛盾的擴(kuò)大化,減少了群訪、越級(jí)訪的發(fā)生。如xxx路社區(qū)網(wǎng)格員xxx就是在下格走訪時(shí),發(fā)現(xiàn)某居民區(qū)因化糞池泄漏問(wèn)題而引起的糾紛,及時(shí)反饋到社區(qū),再由社區(qū)與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,發(fā)動(dòng)居民共同出資,使化糞池泄漏的問(wèn)題得到了徹底解決,避免了鄰里之間矛盾的升級(jí)擴(kuò)大。

三是服務(wù)質(zhì)量更加高效。實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理之前,社區(qū)干部每人平均管理五、六百戶居民,“上面千條線,下面一根針”是他們的工作寫(xiě)照,在實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理之后,社區(qū)的在職黨員、離退休老干部、社區(qū)居民參與擔(dān)任了網(wǎng)格員,參與社會(huì)管理積極性被調(diào)動(dòng)起來(lái)了,不僅壯大了社區(qū)的服務(wù)力量,還減輕了社區(qū)工作者的工作壓力,從而進(jìn)一步提高了服務(wù)效率。有居民打比方說(shuō),一個(gè)網(wǎng)格就是一個(gè)小家庭,而網(wǎng)格長(zhǎng)就是這個(gè)家長(zhǎng),因而社區(qū)和家長(zhǎng)對(duì)每個(gè)家庭成員的服務(wù)更加具有針對(duì)性,服務(wù)質(zhì)量更加提升了。

四是資源共享更加豐富。網(wǎng)格化管理,是從整體的角度,用系統(tǒng)的思維來(lái)思考、設(shè)計(jì)、推進(jìn)社區(qū)工作,實(shí)現(xiàn)了社區(qū)黨組織統(tǒng)領(lǐng)下各項(xiàng)社區(qū)管理和服務(wù)工作的無(wú)線融合,打破了以往以條塊分割為主的傳統(tǒng)社區(qū)工作格局,在社區(qū)單位的多方參與、支持下,社區(qū)工作實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享。在當(dāng)前形勢(shì)下,社區(qū)社會(huì)治安管理工作只有依靠群眾,尤其是依靠轄區(qū)單位,才能最大限度地整合統(tǒng)籌區(qū)域資源,強(qiáng)化服務(wù)群眾、關(guān)懷社會(huì)、協(xié)調(diào)利益的社區(qū)功能。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報(bào)篇十二

連搭鄉(xiāng)位于榆中縣城西北約1公里,東臨城關(guān)鎮(zhèn)、三角城鄉(xiāng),西接定遠(yuǎn)鎮(zhèn),南與馬坡鄉(xiāng)交界,北連金崖鎮(zhèn),南北長(zhǎng)18公里,東西寬11公里,鄉(xiāng)域總面積133平方公里,地勢(shì)南高北低,三面環(huán)山,中間平坦,平均海拔1900米,年均氣溫6.6℃,年降

量450㎜,無(wú)霜期140天左右。全鄉(xiāng)轄18個(gè)行政村,97個(gè)村民小組,有農(nóng)戶7592戶,人口3.26萬(wàn)人?,F(xiàn)有耕地面積7.33萬(wàn)畝(其中水澆地3.84萬(wàn)畝,旱地3.49萬(wàn)畝)。近年來(lái),連搭鄉(xiāng)土地開(kāi)發(fā)以提高農(nóng)用地質(zhì)量,優(yōu)化土地利用結(jié)構(gòu),促進(jìn)土地集約利用;改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民居住條件,保護(hù)和建設(shè)生態(tài)環(huán)境為目的。依據(jù)土地利用總體規(guī)劃和土地開(kāi)發(fā)整理規(guī)劃,對(duì)全鄉(xiāng)18個(gè)村的田、水、路、村進(jìn)行了綜合整治,全鄉(xiāng)土地開(kāi)發(fā)整理工作成效顯著。

一、土地開(kāi)發(fā)基本情況

耕地質(zhì)量,改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。三年來(lái),全鄉(xiāng)共新修梯田2000畝,完成總投資2275萬(wàn)元,高沿坪土地整理開(kāi)發(fā)4644畝,2015年實(shí)施總投資120萬(wàn)元的連搭、朱典營(yíng)1200畝中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目。通過(guò)近三年來(lái)對(duì)我鄉(xiāng)部分土地進(jìn)行開(kāi)發(fā)整理,使項(xiàng)目區(qū)形成了土地平整、田地成方、四周林網(wǎng)、路渠成行、灌排分開(kāi)、生態(tài)環(huán)境良好、便于機(jī)械操作、具備規(guī)模經(jīng)營(yíng)條件的高效農(nóng)田,增加和提高了耕地的數(shù)量、質(zhì)量和土地的產(chǎn)出率,改善了農(nóng)民的生產(chǎn)和

生活

條件,取得了較好的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和生態(tài)效益,促進(jìn)了當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的和諧與穩(wěn)定。

二、主要做法

在具體的項(xiàng)目實(shí)施當(dāng)中,鄉(xiāng)黨委、政府明確要求要嚴(yán)格按照項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、工程招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、工程合同制、竣工驗(yàn)收制來(lái)實(shí)施,規(guī)范運(yùn)作程序,確保工程質(zhì)量。主要通過(guò)以下幾個(gè)方面確保土地開(kāi)發(fā)整理工作取得實(shí)效。

象,容易給全局工作造成被動(dòng)局面。為此,鄉(xiāng)政府廣泛采取召開(kāi)群眾代表會(huì)的形式面對(duì)面地宣傳有關(guān)政策,講解國(guó)土知識(shí),分析鄉(xiāng)情、村情,有針對(duì)性地排除群眾思想疑慮,使群眾能夠支持土地開(kāi)發(fā)整理工作,為全縣土地開(kāi)發(fā)整理工作營(yíng)造了較好的氛圍。

(二)加大監(jiān)管力度,推進(jìn)項(xiàng)目有序進(jìn)展。土地開(kāi)發(fā)整理涉及土地平整、農(nóng)田水利、田間道路、林網(wǎng)工程等環(huán)節(jié),

專(zhuān)業(yè)

技術(shù)水平要求很高。為此,鄉(xiāng)政府積極協(xié)調(diào)縣國(guó)土資源局聘請(qǐng)監(jiān)理公司作為項(xiàng)目工程質(zhì)量的監(jiān)理單位,進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,同時(shí)派駐技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤檢查,一是按照規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工圖紙進(jìn)行施工監(jiān)督,維護(hù)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)的嚴(yán)肅性;二是按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工中的.材料進(jìn)行取樣檢驗(yàn),凡是不合格的材料一律不準(zhǔn)使用;三是對(duì)每一項(xiàng)工程都進(jìn)行隨時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理;四是實(shí)行工程監(jiān)理月報(bào)制、實(shí)施單位季報(bào)制,及時(shí)了解情況并進(jìn)行指導(dǎo);五是實(shí)行年度中期、年終綜合檢查制度;六是推行質(zhì)量終身責(zé)任追究制,各分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格后方可轉(zhuǎn)入下段工作,否則立即無(wú)條件返工,切實(shí)提高了工程建設(shè)的質(zhì)量和水平。

堅(jiān)持教育感化和利益誘導(dǎo)并舉,充分利用一些建成區(qū)產(chǎn)生良好效益的實(shí)例來(lái)引導(dǎo)農(nóng)民統(tǒng)一思想,整理區(qū)內(nèi)的青苗補(bǔ)償全部參照現(xiàn)行土地征收標(biāo)準(zhǔn),整理后的地塊鼓勵(lì)承包給種養(yǎng)大戶經(jīng)營(yíng),這樣一方面壯大了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),另一方面又增加了農(nóng)民的收入。在項(xiàng)目施工中,除了常規(guī)的項(xiàng)目監(jiān)理,還邀請(qǐng)當(dāng)?shù)?至2名威望較高的村民擔(dān)任質(zhì)量協(xié)管員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,切實(shí)把好工程質(zhì)量關(guān),徹底消除村民疑慮。在竣工驗(yàn)收上,實(shí)行三級(jí)驗(yàn)收制度,即在鄉(xiāng)、村自評(píng)的基礎(chǔ)上,交由縣相關(guān)部門(mén)組織初驗(yàn)認(rèn)定。在資金撥付上,實(shí)行嚴(yán)格的資金直接撥付制度,項(xiàng)目驗(yàn)收后,財(cái)政資金直接劃交施工單位,減少中間流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。

三、存在的問(wèn)題

雖然三年來(lái),我鄉(xiāng)的土地開(kāi)發(fā)整理工作取得了一定

成績(jī)

,但也存在著不足之處。

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報(bào)篇十三

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于深入推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理模式工作的總體要求,棲霞街道的網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理工作在工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)委社建委具體指導(dǎo)下,迅速落實(shí)部署,通過(guò)健全服務(wù)網(wǎng)格,激活村居資源,強(qiáng)化服務(wù)功能,提高工作效能,實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理的扁平化、精細(xì)化和信息化,進(jìn)一步落實(shí)事務(wù)管理的全覆蓋和群眾服務(wù)的零距離。特別是在工委郭書(shū)記多次專(zhuān)題召開(kāi)網(wǎng)格化工作會(huì)議后,網(wǎng)格辦及時(shí)向各個(gè)村、社區(qū)所屬的一級(jí)網(wǎng)格傳達(dá)了會(huì)議精神并進(jìn)行了工作再落實(shí)。

(一)、網(wǎng)格劃分科學(xué)化網(wǎng)格辦根據(jù)街道的地理位置、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、開(kāi)發(fā)園區(qū)、人口分布等綜合因素,以村和社區(qū)的屬地管理為基本劃分原則,將整個(gè)街道劃定了14個(gè)一級(jí)網(wǎng)格。同時(shí),各個(gè)一級(jí)網(wǎng)格結(jié)合實(shí)際工作開(kāi)展的需要和所轄的區(qū)域,細(xì)化了98個(gè)二級(jí)網(wǎng)格和459個(gè)三級(jí)網(wǎng)格,分別針對(duì)駐街大企業(yè)單位、棲霞山、棲霞寺、開(kāi)發(fā)區(qū)xx區(qū)、十月項(xiàng)目集中區(qū)、棲霞大道、疏港公路、312國(guó)道、鐵路沿線、四橋以及各村、社區(qū)的小型項(xiàng)目園區(qū)、居民居住區(qū)、商貿(mào)集中區(qū)、五小行業(yè)集聚地等都實(shí)現(xiàn)了零縫隙和全覆蓋,形成了橫向到邊,縱向到底的網(wǎng)格體系。尤其是針對(duì)一些駐街的大企業(yè)單位如金陵石化、棲霞山風(fēng)景區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)xx區(qū)等都嚴(yán)格按照屬地的原則進(jìn)行劃分。

(二)、網(wǎng)格定員精細(xì)化每個(gè)一級(jí)網(wǎng)格都由1名班子領(lǐng)導(dǎo)牽頭聯(lián)系,將街道“四個(gè)建設(shè)”的各項(xiàng)工作內(nèi)容納入網(wǎng)格之中。將村、社區(qū)和機(jī)關(guān)科室人員作為網(wǎng)格的管理骨干,進(jìn)行分片包干、分工負(fù)責(zé)的精細(xì)化管理。其中:二級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人201名,分別由機(jī)關(guān)科室人員和街屬事業(yè)單位副職以上干部根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系片區(qū),與村、社區(qū)的工作人員共同擔(dān)任,實(shí)行分片包干。同時(shí),在劃定二級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人時(shí),充分考慮機(jī)關(guān)科室的聯(lián)系點(diǎn)原則并結(jié)合各個(gè)科室的職能,如街道的三產(chǎn)辦安排至農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)所在的片區(qū),園區(qū)辦則對(duì)口服務(wù)開(kāi)發(fā)區(qū)xx區(qū)所在的西花片區(qū)等等;三級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人499名,主要是在二級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人的帶領(lǐng)下開(kāi)展網(wǎng)格走訪、巡查等日常工作,基本上由村居民小組長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)、轄區(qū)單位領(lǐng)導(dǎo)等人員擔(dān)任。

(三)、網(wǎng)格管理一體化一是充分發(fā)揮村、社區(qū)為管理主體的職能。在科學(xué)劃分網(wǎng)格的基礎(chǔ)上,落實(shí)責(zé)任,引導(dǎo)其發(fā)揮工作積極性,主動(dòng)服務(wù)群眾。二是街道職能部門(mén)靈活參與管理。結(jié)合街道本次科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,按照“干部下沉、服務(wù)前置、整合資源、點(diǎn)面結(jié)合”的布局理念,整合科室執(zhí)能職能,科學(xué)的把機(jī)關(guān)科室劃分為9大中心,根據(jù)網(wǎng)格的工作內(nèi)容,各中心部門(mén)將工作力量下沉到網(wǎng)格之中,作為責(zé)任人,與村、社區(qū)一起共同參與的網(wǎng)格管理與服務(wù)。三是協(xié)調(diào)動(dòng)員駐駐單位參與,動(dòng)員其切實(shí)承擔(dān)起自我管理的責(zé)任。同時(shí)鼓勵(lì)駐街單位將服務(wù)設(shè)施向居民群眾開(kāi)放,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格內(nèi)文化、體育場(chǎng)所等資源共享。四是扶持各類(lèi)社會(huì)組織參與服務(wù)管理。引導(dǎo)社會(huì)組織主動(dòng)融入網(wǎng)格工作,結(jié)合自身實(shí)際,為群眾提供各類(lèi)服務(wù),并加強(qiáng)自我管理。五是發(fā)揮黨員、居民代表以及各類(lèi)群眾組織的力量建立健全志愿者隊(duì)伍。

(四)、網(wǎng)格責(zé)任明確化在網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理過(guò)程中,每個(gè)人都有了自己的一份“責(zé)任田”,工作內(nèi)容涵蓋了所有條線,對(duì)網(wǎng)格責(zé)任人要求更高、更細(xì)致。網(wǎng)格責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步提升,做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤,成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報(bào)告、跟蹤的第一人。對(duì)于網(wǎng)格工作中的任何問(wèn)題,網(wǎng)格責(zé)任人均第一時(shí)間接手處理,對(duì)于能夠現(xiàn)場(chǎng)解決的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決,不能解決的問(wèn)題再與上級(jí)或其他網(wǎng)格負(fù)責(zé)人碰頭,信息共享、資源共用,共同協(xié)商解決并處理。

(五)、網(wǎng)格事務(wù)具體化以格定人,依網(wǎng)辦事,通過(guò)機(jī)關(guān)和村、社區(qū)干部“沉底”,開(kāi)展全面走訪和專(zhuān)項(xiàng)巡查,進(jìn)一步了解社情民意,發(fā)放群眾工作聯(lián)系卡,落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),達(dá)到了信息快速上報(bào)、任務(wù)快速落實(shí)、事務(wù)快速處理、結(jié)果及時(shí)反饋的目的。街道12家社區(qū)到期換屆工作,利用網(wǎng)格進(jìn)行選民登記,五福家園、石埠橋等8家社區(qū)選民登記率100%;街道“260”工程完成了260項(xiàng)整改菜單,環(huán)境綜合整治工作得到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng);新合村根據(jù)外來(lái)人口多(占總?cè)丝诮?0%)、轄區(qū)單位多的特點(diǎn),專(zhuān)門(mén)開(kāi)展了以房管人、以地管企模式的網(wǎng)格信息排查工作;五福家園社區(qū)則根據(jù)小區(qū)居民集中居住的特點(diǎn),上門(mén)入戶發(fā)放聯(lián)系卡,詳細(xì)核實(shí)每一戶居民的就業(yè)、就學(xué)、殘疾、低保、刑解、矯正、社保、醫(yī)療等各類(lèi)信息;西花村則結(jié)合拆遷和服務(wù)開(kāi)發(fā)區(qū)xx區(qū)的特點(diǎn),安排人員梳理拆遷群眾信息、集中力量對(duì)接開(kāi)發(fā)區(qū)xx區(qū)等等。這些都是各級(jí)“網(wǎng)格人”在工作過(guò)程中不折不扣執(zhí)行上級(jí)決策、千辛萬(wàn)苦付諸實(shí)施、千方百計(jì)達(dá)成目標(biāo)的結(jié)果。街道的網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理工作尚屬起步階段,需要完善的工作還有很多,下一步,街道網(wǎng)格化工作辦公室將從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步提升網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理水平。一是逐步完善網(wǎng)格架構(gòu),進(jìn)一步提高辦事效率。根據(jù)街道現(xiàn)有的網(wǎng)格劃分,結(jié)合各級(jí)網(wǎng)格在運(yùn)行過(guò)程中的問(wèn)題反饋,逐步落實(shí)三級(jí)以下的網(wǎng)格健全,條件成熟的地區(qū)科學(xué)合理的設(shè)置四級(jí)乃至五級(jí)網(wǎng)格。加快推進(jìn)信息平臺(tái)建設(shè),在全街道14個(gè)一級(jí)網(wǎng)格和機(jī)關(guān)科室中全面普及,通過(guò)搭建社會(huì)管理信息平臺(tái),進(jìn)一步完善居民信息、企業(yè)信息、志愿者信息、人才信息、幫扶信息、培訓(xùn)信息、矛盾排查信息等基本資料庫(kù),以信息化平臺(tái)為載體,暢通信息渠道、加快工作節(jié)奏、提高工作效率、實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)管,形成數(shù)據(jù)共享、街村互動(dòng)、及時(shí)溝通、實(shí)時(shí)監(jiān)管的信息化管理網(wǎng)絡(luò)。同時(shí),打造街道的網(wǎng)格化指揮中心和一站式管理服務(wù)平臺(tái),將街道的平臺(tái)有效地與村社區(qū)服務(wù)大廳進(jìn)行對(duì)接,全面實(shí)現(xiàn)政務(wù)互通和互補(bǔ),方便轄區(qū)單位和居民群眾日常事務(wù)的辦理。二是加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,進(jìn)一步提升服務(wù)水平。堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)以“網(wǎng)格化”為統(tǒng)攬,實(shí)行工作在網(wǎng)格中部署、責(zé)任在網(wǎng)格中落實(shí)、成效在網(wǎng)格中體現(xiàn),真正做到重心下移,關(guān)口前移。

同時(shí),督促各基層網(wǎng)格堅(jiān)持每日走訪、巡查,堅(jiān)持網(wǎng)格工作日點(diǎn)評(píng)、周例會(huì)和月小結(jié),及時(shí)收集信息,分析情況,通過(guò)溝通、協(xié)調(diào),有效解決網(wǎng)格中的問(wèn)題,進(jìn)一步提高科室綜合辦事效率和機(jī)關(guān)、村居干部的辦事能力。另外,針對(duì)街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市管理、平安法治、公共安全、民生保障、區(qū)域黨建等重點(diǎn)工作,結(jié)合各科室開(kāi)展業(yè)務(wù)的需要,擬定網(wǎng)格化工作培訓(xùn)計(jì)劃,提高網(wǎng)格人的業(yè)務(wù)水平,在網(wǎng)格中提高辦事能力、提升服務(wù)水平,真正實(shí)現(xiàn)一崗多責(zé)、一專(zhuān)多能。三是堅(jiān)持打造品牌特色,進(jìn)一步發(fā)揮網(wǎng)格優(yōu)勢(shì)。根據(jù)街道推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理實(shí)施方案的部署,全面按照“一村一品”特色工作打造的要求,圍繞“全國(guó)安全社區(qū)建設(shè)”、環(huán)境綜合整治、等重點(diǎn)工作,以村、社區(qū)網(wǎng)格為主體、以機(jī)關(guān)職能科室為指導(dǎo)、以村莊小組為依托、以居民群眾為基礎(chǔ),按照“抓重點(diǎn)、求突破,抓典型、帶全局,創(chuàng)精品、爭(zhēng)一流”的思路,對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)行同抓、同管、同促進(jìn)的“三級(jí)同創(chuàng)”,著力培育一批名氣響、影響深、活力強(qiáng)、輻射廣的“一村一品、一居一特”的先進(jìn)典型。四是健全完善各項(xiàng)機(jī)制,進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)格管理。抓好機(jī)制建設(shè),保障網(wǎng)格化的正常運(yùn)行。建立責(zé)任機(jī)制,以網(wǎng)格鎖定目標(biāo)、確定任務(wù)、明確責(zé)任,對(duì)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解、科學(xué)分工、統(tǒng)籌安排,落實(shí)到崗位、量化到個(gè)人。工作過(guò)程中,注重工作要求的規(guī)范化、工作管理的制度化和工作責(zé)任的具體化,加強(qiáng)組織、指揮、協(xié)調(diào),實(shí)施精細(xì)化管理和目標(biāo)責(zé)任管理,推行首辦責(zé)任制、責(zé)任追究制等,以責(zé)任制促落實(shí)、以責(zé)任制保成效,形成抓落實(shí)的工作機(jī)制。建立反饋機(jī)制,依托信息平臺(tái),對(duì)每一時(shí)段的工作進(jìn)展情況、工作成效及時(shí)準(zhǔn)確、公開(kāi)透明地記錄在案,同時(shí)健全動(dòng)態(tài)督導(dǎo)、情況通報(bào)、雙向反饋機(jī)制,實(shí)時(shí)跟蹤工作全過(guò)程動(dòng)態(tài)進(jìn)展,及時(shí)進(jìn)行效果評(píng)估。建立監(jiān)督機(jī)制,完善例會(huì)制度、限時(shí)辦結(jié)制度等,形成良性互動(dòng)機(jī)制,有計(jì)劃、有步驟地協(xié)同推進(jìn)各項(xiàng)工作,對(duì)工作不力、不到位的情況及時(shí)予以校正,確保工作高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。建立考核機(jī)制,采用定性與定量相結(jié)合的辦法,對(duì)工作狀況和成果進(jìn)行綜合評(píng)估,并把評(píng)估結(jié)果與年終考核結(jié)合起來(lái),對(duì)于沒(méi)有達(dá)標(biāo)的工作,認(rèn)真查找原因,細(xì)化工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高工作績(jī)效。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報(bào)篇十四

會(huì)計(jì)制,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)各村的會(huì)計(jì)檔案。

(三)強(qiáng)化檔案宣傳,增強(qiáng)檔案意識(shí)。

做好農(nóng)村檔案工作,不僅要措施到位,宣傳工作也必須到位。近年來(lái),我鎮(zhèn)結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)工作的實(shí)際,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)檔案宣傳工作。宣傳利用檔案解決實(shí)際問(wèn)題的典型事例,宣傳違反檔案法律法規(guī)造成嚴(yán)重后果的典型案例等。采取多種形式,利用張貼欄、橫幅各種媒介,廣開(kāi)宣傳渠道,提高鎮(zhèn)、村兩級(jí)干部職工的檔案意識(shí),推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)檔案工作健康發(fā)展。

四、健全檔案,服務(wù)基層。

“管理民-主”是新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容之一,工作匯報(bào)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案工作匯報(bào)》。而要實(shí)現(xiàn)村務(wù)公開(kāi)和民-主管理,許多方面都離不開(kāi)檔案工作,村級(jí)村務(wù)檔案,直接記錄和服務(wù)百姓活動(dòng),關(guān)系到人民群眾的根本利益,對(duì)農(nóng)村基層政權(quán)和自治組織建設(shè)、農(nóng)村社會(huì)管理、化解農(nóng)村基層矛盾和維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定等方面發(fā)揮著重要的基礎(chǔ)作用。在服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的過(guò)程中,我鎮(zhèn)在過(guò)去農(nóng)業(yè)和農(nóng)村檔案工作已有的基礎(chǔ)上,拓寬社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)檔案工作的廣度,加強(qiáng)對(duì)災(zāi)后恢復(fù)重建期間打造特色村落等檔案的收集,提高建檔率,擴(kuò)大建檔范圍。

我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)檔案管理工作盡管取得了一些成績(jī),但離上級(jí)的要求還有很大差距,主要表現(xiàn)在:一是由于災(zāi)后村級(jí)陣地建設(shè)正在進(jìn)行中,加之災(zāi)后恢復(fù)重建的事務(wù)繁忙,各村檔案管理水平還急待提高。二是檔案管理人員的素質(zhì)還需作進(jìn)一步培訓(xùn),建檔立案的意識(shí)還需進(jìn)一步增強(qiáng)。三是除了村檔鎮(zhèn)管的資料完整、管理規(guī)范外,各村涉及民生、恢復(fù)重建等方面的資料還存在管理分散等現(xiàn)象。

各位領(lǐng)導(dǎo),我們一定以此次新農(nóng)村建設(shè)檔案檢查為契機(jī),查漏補(bǔ)缺,加大投入,抓好檔案管理的軟硬件建,著力提升村級(jí)檔案管理水平和檔案便民的利用率,推動(dòng)xx鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)檔案管理工作更上新臺(tái)階。

()。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報(bào)篇十五

根據(jù)國(guó)務(wù)院、市、區(qū)的指示精神和總體部署,我鄉(xiāng)要對(duì)在國(guó)礦范圍內(nèi)17家主井、76個(gè)生產(chǎn)段隊(duì)依法實(shí)施關(guān)閉工作。 大安山鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府認(rèn)真貫徹落實(shí)文件指示精神,采取了切實(shí)可行的強(qiáng)有力的措施,加大宣傳力度,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),嚴(yán)格按照“堅(jiān)決、果斷、穩(wěn)妥、徹底”的八字方針,積極推進(jìn)煤礦關(guān)閉工作。首先我們成立了關(guān)閉工作總指揮部,由路建華書(shū)記任政委,蔡國(guó)鄉(xiāng)長(zhǎng)任總指揮,副指揮由鄉(xiāng)黨委副書(shū)記晉顯存、主管鄉(xiāng)長(zhǎng)李振民和礦山安全管理委員會(huì)主任楊?lèi)?ài)臣擔(dān)任,成員由鄉(xiāng)黨委班子成員、機(jī)關(guān)有關(guān)科室的科長(zhǎng)和各村各企業(yè)的支部書(shū)記、礦長(zhǎng)擔(dān)任。指揮部下設(shè)辦公室和六個(gè)職能組,基本涵蓋了動(dòng)員宣傳、專(zhuān)業(yè)關(guān)閉、物資籌備、財(cái)產(chǎn)清理、矛盾排查、產(chǎn)業(yè)替代等各個(gè)方面,明確職責(zé),責(zé)任到人。為依法穩(wěn)步關(guān)閉煤礦提供了可靠人力資源和物質(zhì)基礎(chǔ)。再有就是根據(jù)全鄉(xiāng)的實(shí)際情況,制定了詳實(shí)可靠的關(guān)閉煤礦實(shí)施方案、工作預(yù)案和實(shí)施細(xì)則。為各項(xiàng)工作如何進(jìn)行提供了依據(jù),嚴(yán)格按照“六先六后”的原則,即:先宣傳,后運(yùn)作;先封堵,后清倉(cāng);先清倉(cāng),后拆除;先集體,后個(gè)體;先干部,后群眾;先租用,后拆除進(jìn)行關(guān)閉工作。

一、大安山鄉(xiāng)基本情況:

大安山鄉(xiāng)地處房山區(qū)西北部深山區(qū),屬太行山余脈 ,大石河流域。東距區(qū)府良鄉(xiāng)50公里,距市區(qū)90公里 ,東部和南部與佛子莊鄉(xiāng)為鄰,西部與史家營(yíng)鄉(xiāng)和大安山礦交界,北部與門(mén)頭溝和木城澗礦相連。全鄉(xiāng)面積79平方公里(含大安山礦18平方公里)。轄8個(gè)行政村,大安山礦居委會(huì)一個(gè)。截至2004年底,轄區(qū)內(nèi)總戶數(shù)3501戶,總?cè)丝?934(含大安山礦4233人)人,其中農(nóng)業(yè)戶婁和1783戶,農(nóng)業(yè)人口4463人,城鎮(zhèn)戶口人數(shù)1238人,流動(dòng)人口4635人,農(nóng)村勞動(dòng)力2640人。其中85%以上勞動(dòng)力從事煤炭行業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)。

煤炭工業(yè)是大安山鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的'重要支柱產(chǎn)業(yè),現(xiàn)有煤礦主井22個(gè),生產(chǎn)段隊(duì)81個(gè)。其中侏羅紀(jì)煤礦17個(gè),生產(chǎn)段隊(duì)76個(gè),石炭紀(jì)煤礦5個(gè),生產(chǎn)段隊(duì)5個(gè)。全部屬于低瓦斯礦井。

全鄉(xiāng)礦區(qū)面積總計(jì)12.7306平方公里,采空區(qū)面積9.1298平方公里,煤礦實(shí)行的是集體統(tǒng)一管理,個(gè)人承包經(jīng)營(yíng)的管理方式。

二、關(guān)閉煤礦工作中我們所作的具體工作:

第一階段:動(dòng)員準(zhǔn)備階段(2015年9月9日~10月10日)

2015年9月9日,房山區(qū)政府召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),我鄉(xiāng)根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、市區(qū)政府煤礦關(guān)閉的有關(guān)政策,大安山鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,先后召開(kāi)了黨委會(huì)、村干部及機(jī)關(guān)科室科長(zhǎng)工作會(huì)和煤礦礦長(zhǎng)座談會(huì),傳達(dá)貫徹有關(guān)煤礦關(guān)閉工作的有關(guān)會(huì)議精神,全鄉(xiāng)廣大黨員干部提高了認(rèn)識(shí),統(tǒng)一了思想,達(dá)成了共識(shí)。9月30日,區(qū)政府代區(qū)長(zhǎng)祁紅同志到我鄉(xiāng)就煤礦關(guān)閉工作進(jìn)行了調(diào)研。在實(shí)地檢查了我鄉(xiāng)煤礦關(guān)閉工作的開(kāi)展情況后,認(rèn)真聽(tīng)取了煤礦關(guān)閉工作匯報(bào),對(duì)我鄉(xiāng)煤礦關(guān)閉給予了肯定。同時(shí),對(duì)我鄉(xiāng)煤礦關(guān)閉工作提出了具體要求。根據(jù)祁區(qū)長(zhǎng)的指示精神,鄉(xiāng)黨委、政府召開(kāi)了黨委會(huì),研究部署了煤礦關(guān)閉的具體工作?,F(xiàn)將大安山鄉(xiāng)煤礦關(guān)閉工作的進(jìn)展情況報(bào)告如下:

1、加大宣傳工作力度,營(yíng)造良好輿-論氛圍。利用發(fā)放關(guān)閉通知、廣播、板報(bào)、條幅等形式,宣傳煤礦關(guān)閉的政策和法律法規(guī)。利用我鄉(xiāng)有線電視、有線廣播、寬帶網(wǎng)絡(luò)、視頻會(huì)議“四位一體”的村村通、戶戶通工程,制作宣傳光盤(pán),在我鄉(xiāng)信息中心播放,使全鄉(xiāng)各家各戶都能及時(shí)掌握全鄉(xiāng)煤礦關(guān)閉工作動(dòng)態(tài)。同時(shí),利用紅大路靚麗工程,安裝路燈200余盞,并制作了400塊廣告牌(其中煤礦關(guān)閉內(nèi)容有80余塊)。利用礦山巡查隊(duì)吉普汽車(chē)一輛,貫制錄音磁帶,深入到東西兩個(gè)礦區(qū)輪回進(jìn)行宣傳,收到了良好的宣傳效果?,F(xiàn)全鄉(xiāng)發(fā)放關(guān)閉通知93份,廣播120余次,懸掛100余條橫幅?,F(xiàn)投資50余萬(wàn)元,已定制大型煤礦關(guān)閉警示牌20塊,小型警示通告牌5塊,將與本月下旬完成。

2、成立200人的礦山巡查大隊(duì),10月3日完成了報(bào)名工作,共有180人報(bào)名。4日起,對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行政審體檢,在執(zhí)法大隊(duì)原有80人的基礎(chǔ)上,錄用120人。15日前,對(duì)礦山巡查大隊(duì)的錄用人員進(jìn)行培訓(xùn),時(shí)間三天。10月15日正式上崗。

3、進(jìn)行晝夜巡查。鄉(xiāng)礦山管委會(huì)、安檢站及執(zhí)法大隊(duì)十一期間沒(méi)有放假,堅(jiān)守在工作崗位上。110人分東西礦區(qū)兩個(gè)大組,十一個(gè)工作小組,車(chē)輛20余輛,從9月初對(duì)全鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)的煤礦進(jìn)行全天24小時(shí)巡查監(jiān)控,禁止東西礦區(qū)運(yùn)輸車(chē)輛通行,對(duì)轄區(qū)內(nèi)私搭亂建房屋進(jìn)行拆除,對(duì)外來(lái)務(wù)工人員進(jìn)行勸返,同時(shí)實(shí)行日?qǐng)?bào)告制度。10月1日至11月9日,共勸返外來(lái)人員320人,累計(jì)勸返人。

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4、新建檢查站及辦公用房籌建工作正在進(jìn)行。節(jié)日期間,鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室人員,深入到各村路口,親自勘察建設(shè)地點(diǎn),選址5處進(jìn)行施工建設(shè),各項(xiàng)籌備工作已經(jīng)就緒,投資76萬(wàn)元,11月9日已完工。近期,巡查大隊(duì)即將入住。

5、啟動(dòng)煤礦關(guān)閉工作實(shí)施方案。按照關(guān)閉工作的各階段工作安排,各個(gè)工作組的準(zhǔn)備工作已經(jīng)全面展開(kāi),包括煤礦統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、設(shè)備拆除、資產(chǎn)清理、一次性補(bǔ)償退休傷殘職工等工作,基礎(chǔ)工作已經(jīng)完成,進(jìn)入實(shí)施階段。

6、關(guān)閉煤礦清倉(cāng)工作已經(jīng)啟動(dòng)。根據(jù)我鄉(xiāng)實(shí)際,東部礦區(qū)清倉(cāng)工作將于10月8起至本月底結(jié)束,西部礦區(qū)于10月8日起至11月20日結(jié)束,并對(duì)各煤礦下發(fā)了清理煤倉(cāng)殘煤通知書(shū),按煤礦的存量發(fā)放運(yùn)煤通行證進(jìn)行運(yùn)輸,保證運(yùn)輸安全有序。清理一處,停運(yùn)一處,拆除一處,填埋一處。全鄉(xiāng)東西礦區(qū)共有存煤471700噸,已清理183925噸,現(xiàn)在還剩287775噸。

第二階段:10月10日到11月20日為具體實(shí)施階段

根據(jù)房山區(qū)煤礦關(guān)閉實(shí)施工作會(huì)的指示精神,鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府于2015年10月23日上午8:30在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)二樓會(huì)議室,召開(kāi)了由各村支部書(shū)記、鄉(xiāng)辦礦長(zhǎng)、礦管會(huì)主任、副主任及礦山巡查大隊(duì)分隊(duì)長(zhǎng)以上干部參加的關(guān)閉煤礦封閉井口工作會(huì),會(huì)上傳達(dá)了房山區(qū)煤礦關(guān)閉實(shí)施工作會(huì)的指示精神,對(duì)全鄉(xiāng)煤礦關(guān)閉工作進(jìn)行了詳細(xì)周密的安排和部署,完善了大安山鄉(xiāng)煤礦關(guān)閉實(shí)施細(xì)則。2015年10月24日,大安山鄉(xiāng)煤礦關(guān)閉封堵工作正式啟動(dòng)。

1、全鄉(xiāng)共劃分9個(gè)工作職能小組,各村書(shū)記為第一責(zé)任人,各巡查小組組長(zhǎng)為煤礦壘封質(zhì)量監(jiān)督員,進(jìn)行煤礦封堵工作的具體實(shí)施,對(duì)全鄉(xiāng)17個(gè)主井和76個(gè)段隊(duì)的井口、安全出口、通風(fēng)口進(jìn)行封堵工作,截止到10月29日完成封堵工作。截止到10月31日,全鄉(xiāng)共計(jì)壘封井口146個(gè),其中:主井17個(gè),段隊(duì)76個(gè),通風(fēng)口及安全出口53個(gè)。目前,已完成噴號(hào)、登記、照相、歸檔工作,做到了一礦一檔。

2、打擊偷挖盜采和違法作業(yè),從11月1日起,用了近半個(gè)月的時(shí)間完成了打擊私挖盜采工作。全鄉(xiāng)由安檢站和巡查大隊(duì)人員組成9支執(zhí)法隊(duì)伍,并在各村配合下,每天出動(dòng)350余人,晝夜在東西礦區(qū)和黃土嘴地區(qū)進(jìn)行執(zhí)法巡查,對(duì)偷挖盜采的坑口給予堅(jiān)決炸封,對(duì)違法作業(yè)行為給予制止。截止到目前,一共炸封井口169個(gè),拆除私搭亂建房屋234間。

3、完善了各個(gè)被關(guān)閉煤礦的清查管理工作,對(duì)各礦的地面建筑、設(shè)備進(jìn)行錄像和照像,進(jìn)行財(cái)產(chǎn)登記。

4、結(jié)合電管所對(duì)礦區(qū)采取了斷電措施。

5、巡查大隊(duì)計(jì)劃于11月15日開(kāi)始對(duì)礦區(qū)進(jìn)行死看死守,全鄉(xiāng)共分為八個(gè)分隊(duì),入住礦區(qū)(責(zé)任區(qū)的劃分附后)。西礦區(qū)(含黃土嘴地區(qū))入住5個(gè)分隊(duì)共110人,劃分責(zé)任區(qū)5片;東礦區(qū)入住3個(gè)分隊(duì)45人,劃分責(zé)任片3片。巡查大隊(duì)的主要職責(zé)和任務(wù)是:拆除責(zé)任區(qū)域內(nèi)地面建筑,炸封偷挖亂采的坑口,斷掉通往偷挖盜采區(qū)域的道路,晝夜24小時(shí)實(shí)行巡查監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)偷挖盜采活動(dòng)的行為,立即采取炸封措施,強(qiáng)制執(zhí)行。對(duì)妨礙巡查大隊(duì)正常工作的人員及時(shí)上報(bào)煤礦整頓關(guān)閉辦公室。責(zé)任區(qū)內(nèi),不準(zhǔn)外地人進(jìn)入,禁止任何車(chē)輛通行,死看死守,不準(zhǔn)出現(xiàn)偷挖盜采的行為。

6、全鄉(xiāng)17個(gè)主井和76家段隊(duì)共有地面建筑2000余間,鄉(xiāng)政府為了執(zhí)法大隊(duì)工作方便租用240間由各分隊(duì)入住進(jìn)行死看死守,煤礦地面設(shè)備占用房間372間,除此之外,還有1388間屬拆除之列。現(xiàn)已拆除500余間,計(jì)劃11月底完成其余拆除任務(wù)。

三、關(guān)閉工作中存在的問(wèn)題

1、由于西礦區(qū)修路耽誤了煤炭清運(yùn)工作,煤炭清運(yùn)工作很難按時(shí)完成,希望上級(jí)部門(mén)給予放寬期限,計(jì)劃月底完成清運(yùn)工作。

2、被關(guān)閉煤礦地面建筑房屋拆除難。主要原因是:一是地面房屋被拆出設(shè)備還未作處理,暫時(shí)利用部分房屋進(jìn)行封存,待設(shè)備處理后進(jìn)行拆除。二是巡查大隊(duì)租用房屋進(jìn)行監(jiān)控死看死守,作為辦公用房。

四、關(guān)閉工作下一步打算

1、加大巡查打擊力度,繼續(xù)打擊全鄉(xiāng)范圍內(nèi)私挖盜采活動(dòng),繼續(xù)實(shí)施每日匯報(bào)制度,隨時(shí)掌握地面設(shè)施拆除和打擊偷挖盜采的進(jìn)度。

2、劃分10個(gè)責(zé)任片,分清各自承擔(dān)的責(zé)任,分片看守監(jiān)控。

3、加強(qiáng)5個(gè)檢查站的工作力度,對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行盤(pán)查,杜絕非法煤炭運(yùn)輸。青煤礦需要購(gòu)置礦山設(shè)備及礦山用品的必須經(jīng)煤礦礦長(zhǎng)親自帶車(chē),檢查站方可放行,其它運(yùn)輸車(chē)輛一律不準(zhǔn)放行。

4、斷掉通往偷挖盜采礦區(qū)的道路。

5、加快清倉(cāng)進(jìn)度,盡快完成煤炭清運(yùn)工作。

6、加大宣傳力度,使煤礦關(guān)閉工作避免反彈。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報(bào)篇十六

一是科學(xué)劃分,構(gòu)建網(wǎng)格。劃分網(wǎng)格是實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)的前提和基礎(chǔ)。各社區(qū)在不打破原有居民小組格局的基礎(chǔ)上,按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的要求,考慮居民的認(rèn)同度、社區(qū)工作人員狀況等因素,參照自管小區(qū)、物管小區(qū)、單位小區(qū)等分類(lèi),依據(jù)戶籍人口、流動(dòng)人口和管轄面積等實(shí)際情況,將社區(qū)劃分為8個(gè)網(wǎng)格,每個(gè)網(wǎng)格約200戶人,平均人口1000人左右。社區(qū)設(shè)綜合服務(wù)站,形成綜合服務(wù)站站長(zhǎng)-網(wǎng)格長(zhǎng)-網(wǎng)格員為線條、社區(qū)居民積極參與、社區(qū)黨委為核心的條塊結(jié)合的社區(qū)網(wǎng)格化管理模式。

二是組建團(tuán)隊(duì),強(qiáng)化隊(duì)伍。社區(qū)網(wǎng)格管理團(tuán)隊(duì)由“綜合服務(wù)站站長(zhǎng)-網(wǎng)格長(zhǎng)-網(wǎng)格員”三級(jí)管理梯隊(duì)組成,確保社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)運(yùn)行高效暢通。按照“網(wǎng)中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的網(wǎng)格化管理模式,完善組織機(jī)構(gòu),健全各項(xiàng)工作制度,成立了8個(gè)網(wǎng)格組織機(jī)構(gòu)及居民小組長(zhǎng)、樓長(zhǎng)、單元長(zhǎng)、志愿者、巡邏隊(duì)等隊(duì)伍。每個(gè)網(wǎng)格由一名街道包點(diǎn)干部或社區(qū)工作人員擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng),與網(wǎng)格內(nèi)的綜合信息員、社區(qū)黨員、社區(qū)民警、社區(qū)志愿者、社區(qū)治安巡邏隊(duì)員等共同組成網(wǎng)格服務(wù)隊(duì)伍。通過(guò)社區(qū)干部對(duì)網(wǎng)格員開(kāi)展“傳幫帶”工作,即由熟悉社區(qū)業(yè)務(wù)的社區(qū)干部帶領(lǐng)網(wǎng)格員共同入戶,讓社區(qū)網(wǎng)格員能夠迅速進(jìn)入角色。

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