服務(wù)管理工作總結(jié)范文(20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-30 17:28:13
服務(wù)管理工作總結(jié)范文(20篇)
時(shí)間:2023-11-30 17:28:13     小編:雅蕊

通過(guò)總結(jié),我們能夠?qū)ψ约旱某砷L(zhǎng)軌跡有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),為今后的發(fā)展做好規(guī)劃。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注意用詞準(zhǔn)確、語(yǔ)句通順,力求簡(jiǎn)潔明了。在以下總結(jié)范文中,你會(huì)發(fā)現(xiàn)一些有趣和獨(dú)特的寫(xiě)作思路,或許能夠給你在寫(xiě)總結(jié)時(shí)提供一些新的思路和方法。

服務(wù)管理工作總結(jié)篇一

湖南桂東農(nóng)商銀行緊扣省聯(lián)社黨委、郴州辦事處黨組工作總體思路,縱深推進(jìn)“網(wǎng)格化”精細(xì)化服務(wù),進(jìn)一步提質(zhì)增效,拓寬為民服務(wù)渠道,結(jié)合每晚走訪營(yíng)銷(xiāo),緊盯各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),以全員營(yíng)銷(xiāo)為落腳點(diǎn),形成“人人有網(wǎng)格,格格有服務(wù),服務(wù)全覆蓋”的營(yíng)銷(xiāo)熱潮,在“做細(xì)做優(yōu)、提質(zhì)增效”中樹(shù)立溫馨的家銀行品牌光輝形象。

該行各個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)扎根縣域、服務(wù)本土,全面深入金融服務(wù)需求一線,持續(xù)開(kāi)展外拓走訪服務(wù)活動(dòng),將金融產(chǎn)品和貼心服務(wù)延伸到千家萬(wàn)戶(hù)和田間地頭,用優(yōu)質(zhì)高效的.金融服務(wù),持續(xù)增強(qiáng)客戶(hù)粘性;同時(shí),該行分小隊(duì)、劃區(qū)域,依托“強(qiáng)服務(wù)樹(shù)新風(fēng)”外拓營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),搜集客戶(hù)需求、分析客戶(hù)需要、挖掘潛在價(jià)值,重點(diǎn)對(duì)轄內(nèi)社區(qū)、企業(yè)、市場(chǎng)、商戶(hù)、農(nóng)戶(hù)等進(jìn)行區(qū)域劃分,明確職責(zé),確保戶(hù)戶(hù)有人對(duì)接,加大客戶(hù)群體服務(wù)力度,實(shí)現(xiàn)“金融套餐”營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)全覆蓋、無(wú)死角。

該行各黨支部分組前往轄內(nèi)行政村、街道、市場(chǎng),走村入戶(hù),精細(xì)化采集客戶(hù)信息,宣傳金融產(chǎn)品、宣講優(yōu)惠利民政策、推廣便民悉心服務(wù),有效挖掘客戶(hù)新增信貸需求,并主動(dòng)向客戶(hù)推廣手機(jī)銀行、信用卡、福祥e支付等電子銀行產(chǎn)品,摸清客戶(hù)需求,提高新增客戶(hù)獲客率,充分體現(xiàn)“為民有溫度、服務(wù)有力度、走訪有廣度”的企業(yè)形象,使“暖心銀行”品牌深入人心。

該行營(yíng)業(yè)部小微企業(yè)中心緊隨總行步伐,發(fā)揚(yáng)“挎包精神”,積極對(duì)接轄內(nèi)村支兩委,下鄉(xiāng)走村串戶(hù),深入田間地頭,開(kāi)展“一對(duì)一”交流,“面對(duì)面”溝通,用最接地氣的話(huà)語(yǔ)開(kāi)展宣講活動(dòng),向廣大村民講解“整村授信”優(yōu)惠政策,加強(qiáng)“線上+線下”金融服務(wù),提升走訪宣傳深度和廣度。從資料收集到上門(mén)調(diào)查再到授信完成,充分調(diào)動(dòng)客戶(hù)經(jīng)理參與主觀能動(dòng)性,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)高效率無(wú)縫銜接,切實(shí)提升整村授信工作質(zhì)效,真正實(shí)現(xiàn)“溫情銀行進(jìn)村頭,服務(wù)送到家門(mén)口”。活動(dòng)當(dāng)天,累計(jì)發(fā)放宣傳折頁(yè)1066余份,為老百姓解答疑問(wèn)600余人次,營(yíng)銷(xiāo)存款206萬(wàn)元,營(yíng)銷(xiāo)貸款55萬(wàn)元,拓展手機(jī)銀行12戶(hù),信用卡12張,聚合支付10戶(hù)。

服務(wù)管理工作總結(jié)篇二

我希望我們酒店餐廳服務(wù)員在這新的一年里脫下舊妝,換上新妝,有個(gè)更新更好的轉(zhuǎn)變,正所謂,我相信我將一定能做得更好!我也希望在這里我能將我的快樂(lè)帶給顧客感染同事。

我也在此感謝大家,在我們一起共事以來(lái)的這段時(shí)間里所給我的支持和幫助,回頭看看已走過(guò)的這段路,一路上都是跌跌撞撞的,但卻很充實(shí),我覺(jué)得有成就感。記得我剛邁進(jìn)盛豐上班的`第一天,我什么都不會(huì),就過(guò)最基本的向顧客至歡迎詞我都覺(jué)得開(kāi)不了口,我單獨(dú)上工作站后又犯了很多的錯(cuò)誤,當(dāng)時(shí)我真的想打退堂鼓,想一走了之,但是每次當(dāng)我犯錯(cuò)誤時(shí)大家都耐心地給我指出錯(cuò)誤,并且親自教我正確操作方法;我記得一年前我將要從學(xué)??缛肷鐣?huì)時(shí),有一個(gè)人曾經(jīng)對(duì)我說(shuō)過(guò)一句話(huà)“你是一個(gè)男孩,我相信你無(wú)論遇到什么困難都能勇敢的去面對(duì)。”

她的這句話(huà)我永遠(yuǎn)都不會(huì)忘記,因?yàn)槭撬倪@句話(huà)讓我重新找到了自信,我也不會(huì)忘記大家對(duì)我的支持和幫助,因?yàn)榇蠹业闹С趾蛶椭屛以俅胃惺艿搅舜蠹彝サ臏嘏c溫馨,我在此向大家道一聲謝謝,同時(shí)在工作中與大家有過(guò)一些磨擦,我向大家道一聲對(duì)不起,請(qǐng)?jiān)彙?/p>

再次,我希望在以后的生活和工作,大家能給我多提一些建議,我一定虛心地聽(tīng)取,無(wú)論是生活中的、還是工作的不足或缺陷我都會(huì)加以改進(jìn),通過(guò)與大家一起在盛豐相處的這段時(shí)間里,我發(fā)現(xiàn)無(wú)論在為人還是在處事方面,自己都有較好的改變。與大家相處也較隨和,工作起來(lái)也不覺(jué)得像開(kāi)始時(shí)那樣累,為了營(yíng)造一個(gè)溫馨的工作環(huán)境,為了你我臉上都充滿(mǎn)喜悅的笑容,為了你我心里都有個(gè)溫暖的家,讓我們多一份理解,少一份埋怨,多一份寬容,少一份指責(zé)。最后記我們?yōu)榱耸⒇S更輝煌的明天而加油!

服務(wù)管理工作總結(jié)篇三

今年以來(lái),在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的大力支持下,商貿(mào)服務(wù)管理科認(rèn)真貫徹各項(xiàng)方針政策,強(qiáng)化商貿(mào)服務(wù)行業(yè)管理,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。現(xiàn)將本年工作完成情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

充分利用各類(lèi)展銷(xiāo)會(huì)平臺(tái),引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)拓新市場(chǎng),聯(lián)合市會(huì)展辦組織了20xx東營(yíng)第xx屆汽車(chē)暨汽車(chē)用品博覽會(huì),實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售汽車(chē)1916輛,銷(xiāo)售額突破2.5億元。同時(shí)引導(dǎo)各縣區(qū)積極參加各類(lèi)國(guó)內(nèi)展銷(xiāo)活動(dòng),指導(dǎo)墾利縣分別組織舉辦了“墾利?攀登汽車(chē)文化主題周活動(dòng)”、“黃河口桃花節(jié)”等活動(dòng);指導(dǎo)廣饒縣組織舉辦了“第xx屆中國(guó)(廣饒)國(guó)際橡膠輪胎暨汽車(chē)配件展覽會(huì)”、“中國(guó)·廣饒第xx屆汽車(chē)暨房地產(chǎn)展銷(xiāo)會(huì)”等大型展會(huì)。

引導(dǎo)餐飲企業(yè)加強(qiáng)“地溝油”的整治,禁止“地溝油”上餐桌。廣饒縣印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展地溝油整治和餐廚廢棄物管理工作方案》,積極參加“地溝油”整治專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),號(hào)召餐飲企業(yè)堅(jiān)決抵制“地溝油”,配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督檢查,有效保障了消費(fèi)者的合法權(quán)益。積極落實(shí)東創(chuàng)城辦〔20xx〕2號(hào)、東文明委〔20xx〕7號(hào)、8號(hào)文件關(guān)于創(chuàng)建文明城市的工作指示,組織我市餐飲、住宿企業(yè)積極做好創(chuàng)城工作。

放心快餐便民工程建設(shè)進(jìn)展順利。截止目前,主食加工配送中心已經(jīng)啟動(dòng)。便民快餐中心門(mén)店已有4家試運(yùn)營(yíng),其中東城2家、墾利2家。社區(qū)固定快餐亭已設(shè)置79個(gè)。其中接收東營(yíng)區(qū)原有快餐亭53個(gè),已完成8個(gè)亭更新和8個(gè)較大亭現(xiàn)場(chǎng)改造,目前已試營(yíng)業(yè)9個(gè);墾利第一期26個(gè)快餐亭已全部試營(yíng)業(yè)。已配備物流配送車(chē)6輛。目前資金投入達(dá)到1300萬(wàn)元,其中固定資產(chǎn)投資900萬(wàn)元。

為全面落實(shí)東政辦發(fā)〔20xx〕82號(hào)文件精神,積極穩(wěn)妥、循序漸進(jìn)地規(guī)范二手車(chē)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),規(guī)范現(xiàn)有二手車(chē)交易市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者和經(jīng)營(yíng)主體,建立良好的二手車(chē)流通秩序,建立了由市商務(wù)、工商、公安、國(guó)稅、地稅五部門(mén)參與的聯(lián)席會(huì)議制度,印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)現(xiàn)有二手車(chē)交易市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者和經(jīng)營(yíng)主體管理規(guī)范的通知》(東商務(wù)字〔20xx〕65號(hào)),目前已經(jīng)有兩家市場(chǎng)、一家經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)在省廳備案。

積極引導(dǎo)我市汽車(chē)流通業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)揮協(xié)會(huì)職能,規(guī)范行業(yè)秩序,制定銷(xiāo)售計(jì)劃,組織各種大型展會(huì)等活動(dòng),為汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商搭建平臺(tái),汽車(chē)市場(chǎng)保持了健康發(fā)展態(tài)勢(shì)。預(yù)計(jì)上半年銷(xiāo)售汽車(chē)3萬(wàn)輛,銷(xiāo)售收入28億元。全年回收、拆解報(bào)廢汽車(chē)229輛,同比減少66.5%,回收拆解率100%。今年國(guó)家取消了汽車(chē)以舊換新政策,報(bào)廢拆解同比有所下降。

按時(shí)對(duì)典當(dāng)、拍賣(mài)企業(yè)月報(bào)進(jìn)行審核,對(duì)我市典當(dāng)、拍賣(mài)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研,加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管力度。為兩家新增典當(dāng)企業(yè)辦理了初審和上報(bào)工作,按省廳要求組織企業(yè)兩次外出培訓(xùn),于6月10日正式啟用《典當(dāng)行業(yè)監(jiān)督管理信息系統(tǒng)》,統(tǒng)一使用新當(dāng)票。企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。上半年,我市16家典當(dāng)企業(yè)累計(jì)辦理典當(dāng)業(yè)務(wù)636筆,典當(dāng)總額4.2億元,同比增加83.9%;余額1.64億元,同比增加60.7%;實(shí)現(xiàn)利稅477.12萬(wàn)元,同比增加129%。舉辦拍賣(mài)會(huì)40場(chǎng)次,成交額3.9億元,同比減少25%;實(shí)現(xiàn)傭金收入667.68萬(wàn)元,同比增加78%。

服務(wù)管理工作總結(jié)篇四

xx年的日歷已翻過(guò),現(xiàn)在已迎來(lái)嶄新的xx年,回顧過(guò)去一年的工作經(jīng)歷,餐廳從營(yíng)業(yè)的調(diào)整磨合到現(xiàn)在的穩(wěn)固運(yùn)營(yíng),這一切都源于餐飲部領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任,新的一年到來(lái)之際,透視過(guò)去的一年,工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨歷歷在目,用最直白的語(yǔ)言陳述一年中的工作經(jīng)驗(yàn)。

餐飲服務(wù)品質(zhì)的建設(shè),是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,是餐飲管理實(shí)力的綜合體現(xiàn),xx年度,在對(duì)各運(yùn)作部門(mén)的日常管理及服務(wù)品質(zhì)建設(shè)方面開(kāi)展了以下工作:

1、編寫(xiě)操作規(guī)程,提升服務(wù)質(zhì)量。

根據(jù)餐飲部各個(gè)部門(mén)的實(shí)際運(yùn)作狀況,編寫(xiě)了《宴會(huì)服務(wù)操作規(guī)范》、《青葉庭服務(wù)操作規(guī)范》、《西餐廳服務(wù)操作規(guī)范》、《酒吧服務(wù)操作規(guī)范》、《管事部服務(wù)操作規(guī)范》等。統(tǒng)一了各部門(mén)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),為各部門(mén)培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督、考核確立了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),規(guī)范了員工服務(wù)操作。同時(shí)根據(jù)貴賓房的服務(wù)要求,編寫(xiě)了貴賓房服務(wù)接待流程,從咨客接待、語(yǔ)言要求、席間服務(wù)、酒水推銷(xiāo)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、物品準(zhǔn)備、環(huán)境布置、視聽(tīng)效果、能源節(jié)約等方面作了明確詳細(xì)的規(guī)定,促進(jìn)了貴賓房的服務(wù)質(zhì)量。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,強(qiáng)化走動(dòng)管理。

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和走動(dòng)管理是餐飲管理的重要形式,本人堅(jiān)持在當(dāng)班期間按二八原則進(jìn)行管理時(shí)間分配(百分之八十的時(shí)間在管理現(xiàn)場(chǎng),百分之二十的時(shí)間在做管理總結(jié)),并直接參與現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題給予及時(shí)的糾正和提示,對(duì)典型問(wèn)題進(jìn)行記錄,并向各部門(mén)負(fù)責(zé)人反映,分析問(wèn)題根源,制定培訓(xùn)計(jì)劃,堵塞管理漏洞。

3、編寫(xiě)婚宴整體實(shí)操方案,提升婚宴服務(wù)質(zhì)量。

宴會(huì)服務(wù)部是酒店的品牌項(xiàng)目,為了進(jìn)一部的提升婚宴服務(wù)的質(zhì)量,編寫(xiě)了《婚宴服務(wù)整體實(shí)操方案》,進(jìn)一步規(guī)范了婚宴服務(wù)的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),突顯了婚禮現(xiàn)場(chǎng)的氣氛,并邀請(qǐng)人力資源部對(duì)婚禮司儀進(jìn)行了專(zhuān)場(chǎng)培訓(xùn),使司儀主持更具特色,促進(jìn)了婚宴市場(chǎng)的口碑。

4、定期召開(kāi)服務(wù)專(zhuān)題會(huì)議,探討服務(wù)中存在的問(wèn)題。

良好的服務(wù)品質(zhì)是餐飲競(jìng)爭(zhēng)力的核心,為了保證服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)管理水平,提高顧客滿(mǎn)意度,將每月最后一天定為服務(wù)質(zhì)量專(zhuān)題研討會(huì)日,由各餐廳4—5級(jí)管理人員參加,分析各餐廳當(dāng)月服務(wù)狀況,檢討服務(wù)質(zhì)量,分享管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)典型案例進(jìn)行剖析,尋找問(wèn)題根源,研討管理辦法。在研討會(huì)上,各餐廳相互學(xué)習(xí)和借鑒,與會(huì)人員積極參與,各抒己見(jiàn),敢于面對(duì)問(wèn)題,敢于承擔(dān)責(zé)任,避免了同樣的服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題在管理過(guò)程中再次出現(xiàn)。這種形式的研討,為餐廳管理人員提供了一個(gè)溝通交流管理經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái),對(duì)保證和提升服務(wù)質(zhì)量起到了積極的作用。

5、建立餐廳案例收集制度,減少顧客投訴幾率。

本年度餐飲部在各餐廳實(shí)施餐飲案例收集制度,收集各餐廳顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量、出品質(zhì)量等方面的投訴,作為改善管理和評(píng)估各部門(mén)管理人員管理水平的重要依據(jù),各餐廳管理人員對(duì)收集的案例進(jìn)行分析總結(jié),針對(duì)問(wèn)題拿出解決方案,使管理更具針對(duì)性,減少了顧客的投訴幾率。

為了配合酒店15周年慶典,餐飲部8月份組織各餐廳舉行了首屆餐飲服務(wù)技能暨餐飲知識(shí)競(jìng)賽,編寫(xiě)了競(jìng)賽實(shí)操方案,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的準(zhǔn)備和預(yù)賽,在人力資源部、行政部的大力支持下,取得了成功,得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,充分展示了餐飲部嫻熟的服務(wù)技能和過(guò)硬的基本功,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力,鼓舞了員工士氣,達(dá)到了預(yù)期的目的。

本年度共開(kāi)展了15場(chǎng)培訓(xùn),其中服務(wù)技能培訓(xùn)3場(chǎng),新人入職培訓(xùn)3場(chǎng),專(zhuān)題培訓(xùn)9場(chǎng),課程設(shè)置構(gòu)想和主要內(nèi)容如下:

1、拓展管理思路,開(kāi)闊行業(yè)視野。

各餐廳中層管理人員大部分是由低層員工逐步晉升(有些管理人員在同一崗位工作已有四、五年時(shí)間),管理視野相對(duì)狹窄,為了加強(qiáng)他們的管理意識(shí)、拓展行業(yè)視野及專(zhuān)業(yè)知識(shí),本年度為中層管理人員設(shè)置了7場(chǎng)餐飲專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),主要內(nèi)容有《顧客滿(mǎn)意經(jīng)營(yíng)》、《餐飲營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)一》、《餐飲營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)二》、《餐飲管理基礎(chǔ)知識(shí)》、《餐飲美學(xué)》、《高效溝通技巧》、《如何有效的管理員工》等。這些課程的設(shè)置,在拓展中層管理人員的管理思想、餐飲專(zhuān)業(yè)知識(shí)及行業(yè)視野等方面都有積極作用,同時(shí)緩解了在管理過(guò)程中的各種矛盾沖突,增進(jìn)員工與員工之間,員工與顧客之間的感情。

2、培養(yǎng)員工服務(wù)意識(shí),提高員工綜合素質(zhì)。

為了培養(yǎng)員工的服務(wù)意識(shí),提高他們的綜合素質(zhì),本年度開(kāi)展了《餐飲服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)》、《員工心態(tài)訓(xùn)練》、《服務(wù)人員的五項(xiàng)修煉》、《員工禮儀禮貌》、《酒水知識(shí)》等培訓(xùn),這些培訓(xùn)課程,使基層服務(wù)人員在服務(wù)意識(shí),服務(wù)心態(tài)、專(zhuān)業(yè)服務(wù)形象及餐飲專(zhuān)業(yè)知識(shí)等方面都有所增強(qiáng),自今年四月份以來(lái),在歷次的人力資源組織的大檢查中沒(méi)有出現(xiàn)員工違紀(jì)現(xiàn)象。

3、開(kāi)展服務(wù)技能培訓(xùn),提高貴賓房服務(wù)水平。

為了提高貴賓房的服務(wù)接待能力,開(kāi)展了《貴賓房服務(wù)接待技能培訓(xùn)》、《餐廳點(diǎn)菜技巧培訓(xùn)》,以案例分析、演示的形式對(duì)服務(wù)接待中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析說(shuō)明,并對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、推銷(xiāo)技巧和人性化服務(wù)進(jìn)行了實(shí)操演示,提升了貴賓房的服務(wù)質(zhì)量。

4、調(diào)整學(xué)員轉(zhuǎn)型心態(tài),快速容入餐飲團(tuán)隊(duì)。

實(shí)習(xí)生作為餐飲部人員的重要組成部分,能否快速的融入團(tuán)隊(duì)、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響餐飲服務(wù)質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。根據(jù)實(shí)習(xí)生特點(diǎn)及入職情況,本年度共開(kāi)展了三場(chǎng)《如何由校園人轉(zhuǎn)化為企業(yè)人》的專(zhuān)題培訓(xùn),其目的是調(diào)整學(xué)員的心態(tài),正視角色轉(zhuǎn)化,認(rèn)識(shí)餐飲行業(yè)特點(diǎn)。該課程的設(shè)置,使學(xué)員在心理上作好充分的思想準(zhǔn)備,緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿(mǎn)情緒,加快了融入餐飲團(tuán)隊(duì)的步伐。

5、結(jié)合工作實(shí)際,開(kāi)發(fā)實(shí)用課程。

培訓(xùn)的'目的是為了提高工作效率,使管理更加規(guī)范有效。7月份,根據(jù)各餐廳管理層執(zhí)行不到位的現(xiàn)象開(kāi)發(fā)了《執(zhí)行力》課程,使管理人員從根本上認(rèn)識(shí)到“好的制度,要有好的執(zhí)行力”,并結(jié)合各餐廳執(zhí)行力不夠的具體表現(xiàn)以及同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對(duì)執(zhí)行力的貫徹,以案例分析的形式進(jìn)行剖析,使管理者認(rèn)識(shí)到“沒(méi)有執(zhí)行力,就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力”的重要道理,各級(jí)管理人員對(duì)執(zhí)行力有了全新的認(rèn)識(shí)和理解,在管理思想上形成了一致。

本年度的工作雖然按計(jì)劃完成了,但在完成的質(zhì)量上還做得不夠,就部門(mén)運(yùn)作和培訓(xùn)工作來(lái)看,主要表現(xiàn)在以下幾方面:

1、管理力度不夠,用力不均,部分環(huán)節(jié)薄弱。

在管理過(guò)程中對(duì)部分敏感問(wèn)題管理力度較弱,對(duì)多次出現(xiàn)的服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題不能一針見(jiàn)血的向管理人員提出,使部分管理問(wèn)題長(zhǎng)期存在,不能從根本上得到解決。同時(shí)將主要精力放在樓面服務(wù)質(zhì)量方面,削弱了對(duì)管事部、酒水部的管理。

2、培訓(xùn)互動(dòng)環(huán)節(jié)不夠。

在培訓(xùn)過(guò)程中互動(dòng)環(huán)節(jié)不多,員工參與的機(jī)會(huì)較少,減少了課堂的生氣和活力。

3、課程容量太大,授課進(jìn)度太快,講話(huà)語(yǔ)速太快。

餐飲專(zhuān)業(yè)知識(shí)課程設(shè)置容量太大,在培訓(xùn)過(guò)程中進(jìn)度太快,語(yǔ)速太快,使受訓(xùn)人員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容不能深入理會(huì),削弱了這部分課程的培訓(xùn)效果。

服務(wù)管理工作總結(jié)篇五

1、明確村干部職責(zé)任務(wù)。規(guī)定村干部要履行好政策法規(guī)宣傳、重點(diǎn)工作落實(shí)、村情民意調(diào)研、矛盾糾紛化解、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的職責(zé)。具體工作有四項(xiàng):

一是宣傳黨在農(nóng)村的一系列路線、方針、政策,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)黨委、政府的重大決策和重要會(huì)議精神,抓好本村工作落實(shí)。

二是制定本村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃,落實(shí)好年度工作計(jì)劃,抓好為民辦實(shí)事的項(xiàng)目。

三是經(jīng)常入戶(hù)走訪群眾,摸清村情民情,虛心聽(tīng)取群眾意見(jiàn)。四是開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處,及時(shí)化解群眾矛盾、消除安全隱患,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

2、建立三項(xiàng)日常管理制度。一是干部“六必到”制。規(guī)定村干部每個(gè)月在村不少于10天,并做到:村里召開(kāi)兩委會(huì)、黨員會(huì)、村民代表會(huì)議必須到會(huì)按時(shí)參加;村里生活困難戶(hù)必須到位走訪服務(wù);群眾有急難問(wèn)題必須到戶(hù)幫助解決;村里有上訪事件必須到戶(hù)解釋勸導(dǎo);村里發(fā)生突發(fā)事件必須到場(chǎng)及時(shí)處置;村里重要建設(shè)項(xiàng)目必須到場(chǎng)了解指導(dǎo)。

二是外出報(bào)告和公示制。村干部外出1個(gè)月以上的,村支書(shū)、主任必須向鄉(xiāng)黨委報(bào)告,其他村干部必須向村支書(shū)報(bào)告。村支書(shū)、主任不能同時(shí)外出,“一肩挑”的一次外出一般不得超過(guò)半個(gè)月;有集中或重大活動(dòng)時(shí),村支書(shū)、主任一般不得外出,因特殊情況確需外出的,不得超過(guò)1周。村干部外出起止時(shí)限、事由、費(fèi)用通過(guò)公開(kāi)欄向黨員群眾公示,接受監(jiān)督。

三是在位在崗承諾制。在村級(jí)組織換屆選舉中,要求村兩委干部對(duì)創(chuàng)業(yè)、廉潔和遵守制度等承諾外,要對(duì)在位在崗進(jìn)行承諾,簽訂在位在崗承諾書(shū)。村干部在任職中如果違反了在位在崗承諾書(shū)中的條款,將受到有關(guān)問(wèn)責(zé)和懲處。

3、加大問(wèn)責(zé)懲處力度。為確保措施落實(shí)到位,規(guī)定了五種情況將被視為在位不在崗并予以問(wèn)責(zé):

一是未經(jīng)鄉(xiāng)黨委批準(zhǔn)同意連續(xù)外出時(shí)間超過(guò)2個(gè)月,或雖每次外出不到2個(gè)月、但多次長(zhǎng)期外出不在崗的。

二是平時(shí)忙于個(gè)人事務(wù),無(wú)法履行職責(zé)或委托他人代為履行其工作職責(zé)的。

三是無(wú)故連續(xù)2次或一季度內(nèi)累計(jì)3次不參加村兩委會(huì)、黨委會(huì)、村民代表會(huì)議的。四是村里發(fā)生突發(fā)事件、上訪事件不及時(shí)處理等。五是群眾有急難問(wèn)題和生活貧困不問(wèn)、不管的。被問(wèn)責(zé)的村干部,鄉(xiāng)黨委政府結(jié)合簽訂的在位在崗承諾書(shū),采取以下懲處措施:

一是口頭警告。通過(guò)電話(huà)聯(lián)系、寄公開(kāi)信、上門(mén)走訪等措施,及時(shí)與村干部取得聯(lián)系,口頭對(duì)其提出警告。

二是談話(huà)誡勉。要求被問(wèn)責(zé)村干部回村復(fù)崗和履行職責(zé),并向組織匯報(bào)離村和不履行職責(zé)原因,找其談話(huà)對(duì)其實(shí)行誡勉。誡勉期限一般為6個(gè)月,誡勉期內(nèi)被誡勉人每月必須向鄉(xiāng)黨委匯報(bào)工作。

三是引咎辭職。對(duì)誡勉期滿(mǎn)后仍不改正問(wèn)題,或因失職、失誤造成重大損失或影響的村干部,可以主動(dòng)請(qǐng)求降職或辭去擔(dān)任職務(wù)。

四是責(zé)令辭職。鄉(xiāng)黨委根據(jù)村干部在任職期間的表現(xiàn),認(rèn)定其已不再適合擔(dān)任現(xiàn)職,可責(zé)令其辭去現(xiàn)任職務(wù)。對(duì)凡應(yīng)引咎辭職而不提出降職或辭職申請(qǐng)的,鄉(xiāng)黨委將責(zé)令其辭職。對(duì)拒絕執(zhí)行責(zé)令辭職的村黨組織班子成員,由鄉(xiāng)黨委給予免職處理;對(duì)拒絕執(zhí)行責(zé)令辭職的村委會(huì)班子成員,通過(guò)法定程序提請(qǐng)罷免。凡被認(rèn)定為在位不在崗村干部的,當(dāng)年取消評(píng)優(yōu)、評(píng)先資格,并將此情況作為今后村干部選拔任用的重要依據(jù)。

1、增強(qiáng)了村干部責(zé)任意識(shí)。村干部通過(guò)學(xué)習(xí)“在位在崗”管理制度和簽訂“在位在崗”承諾書(shū),進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí),切實(shí)認(rèn)識(shí)到當(dāng)了干部就必須在其位、謀其政、行其權(quán)、盡其職,全心全意為群眾辦事,否則就會(huì)受到問(wèn)責(zé),甚至被依法免職。

發(fā)生了極大轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí),做到想群眾之所想,急群眾之所急。通過(guò)實(shí)實(shí)在在地為群眾辦實(shí)事、好事,拉近了村干部同群眾的距離,村民對(duì)村雙委的工作也更加支持了。村民紛紛說(shuō),平時(shí)村里有急事不見(jiàn)干部的身影,找他們還得四方打聽(tīng),那還談什么發(fā)展?現(xiàn)在,讓村干部作承諾,不僅村里的工作好開(kāi)展了,而且找他們也更方便了。

3、促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。隨著“在位在崗”管理制度的實(shí)施,村干部都能結(jié)合本村實(shí)際,緊緊圍繞xx鄉(xiāng)黨委政府“以茶立鄉(xiāng)、以茶興茶、以茶富鄉(xiāng)”發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)一步理清發(fā)展思路,制定了本村三年發(fā)展計(jì)劃,帶領(lǐng)村民發(fā)展茶葉特色產(chǎn)業(yè),調(diào)動(dòng)了村民謀求發(fā)展的積極性,加快了村民致富奔小康的步伐。同時(shí),村干部在村里時(shí)間多了,對(duì)村民的生產(chǎn)生活狀況都了然于心,底子清、情況明,能夠及時(shí)幫助解決農(nóng)民群眾反映的“急、難、險(xiǎn)”問(wèn)題,能把許多不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài),維護(hù)了農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

服務(wù)管理工作總結(jié)篇六

為進(jìn)一步提高網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)金服務(wù)水平,提升周邊公眾對(duì)現(xiàn)金服務(wù)的滿(mǎn)意度,近日,工商銀行天津市分行按照人民銀行的工作安排,在轄屬網(wǎng)點(diǎn)全面開(kāi)展以“五個(gè)一活動(dòng)”為代表的的.網(wǎng)格化管理,要求轄屬網(wǎng)點(diǎn)在周邊輻射范圍內(nèi)開(kāi)展一次與基層社區(qū)對(duì)接、一次代收費(fèi)項(xiàng)目拒收現(xiàn)金自查、一次重點(diǎn)民生領(lǐng)域拒收現(xiàn)金排查、一次現(xiàn)金服務(wù)宣傳和一次現(xiàn)金服務(wù)調(diào)研,主動(dòng)摸清公眾現(xiàn)金需求,推動(dòng)現(xiàn)金服務(wù)陣地前移,暢通現(xiàn)金使用渠道,滿(mǎn)足市民群眾多元化、多層次的現(xiàn)金需求。

據(jù)悉,工行天津市分行成立了現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化管理小組,以網(wǎng)點(diǎn)為單位在全市共建立了200余個(gè)網(wǎng)格管理單元,每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)的網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)周邊企業(yè)、社區(qū)、居民的現(xiàn)金服務(wù)工作,明確各自管理職責(zé),高效有序?yàn)槿罕娹k理現(xiàn)金業(yè)務(wù),確?,F(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋;組織網(wǎng)點(diǎn)有序開(kāi)展網(wǎng)格化現(xiàn)金服務(wù)工作,與基層社區(qū)建立有效的聯(lián)系機(jī)制,開(kāi)展代收費(fèi)項(xiàng)目拒收現(xiàn)金自查和民生領(lǐng)域拒收現(xiàn)金排查,主動(dòng)向廣大市民群眾開(kāi)展現(xiàn)金服務(wù)及相關(guān)政策宣傳,深入調(diào)研不同社區(qū)各類(lèi)服務(wù)群體的現(xiàn)金需求,不斷擴(kuò)大現(xiàn)金服務(wù)覆蓋半徑。

實(shí)施網(wǎng)格化管理以來(lái),網(wǎng)點(diǎn)持續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)金供應(yīng)和兌換能力,有效提高現(xiàn)金服務(wù)適老化水平,為周邊的企業(yè)、商戶(hù)及居民提供更加便捷、暖心的現(xiàn)金服務(wù)。客戶(hù)公眾普遍反饋更加了解現(xiàn)行現(xiàn)金政策法規(guī),現(xiàn)金服務(wù)滿(mǎn)意度有效提升。今年以來(lái),該行組織廳堂面對(duì)面及走進(jìn)社區(qū)、校園、企業(yè)等多種方式現(xiàn)金服務(wù)宣傳超400次,累計(jì)惠及超5萬(wàn)人。

服務(wù)管理工作總結(jié)篇七

工作安排:

1、主要目標(biāo)任務(wù):

(1)、工業(yè)產(chǎn)值、銷(xiāo)售、利稅、增加值及技改投入等各項(xiàng)指標(biāo)確保按上級(jí)要求,按時(shí)序進(jìn)度完成。

(2)、力爭(zhēng)做好名、特、優(yōu)產(chǎn)品的培訓(xùn)和申報(bào)工作。

(3)、突出安全生產(chǎn),確保所有企業(yè)無(wú)重大事故發(fā)生。

(4)、完成鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)。

2、下半年主要工作安排及完成措施:

(1)、全力完成縣下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

(2)、緊緊圍繞全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),全力服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)企業(yè)。

(3)、對(duì)流動(dòng)資金困難的企業(yè),協(xié)助局融資科及有關(guān)銀行融通資金渠道。

(4)、跟蹤和督促有關(guān)企業(yè)的認(rèn)證,創(chuàng)名牌、新品開(kāi)發(fā)、鑒定等工作進(jìn)度,并做好協(xié)調(diào)服務(wù)。

服務(wù)管理工作總結(jié)篇八

xx鄉(xiāng)全鄉(xiāng)總面積84平方公里,轄14個(gè)行政村,總?cè)丝?040人,xx年農(nóng)民人均總收入4640元,是省級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)和省級(jí)教育強(qiáng)鄉(xiāng)。xx年村級(jí)換屆中選出村兩委干部96名,但在換屆后不到一年甚至不到半年的時(shí)間里,就有部分村干部“在位不在崗”。有的長(zhǎng)期外出打工經(jīng)商,當(dāng)“外出”村官;有的住在城里,當(dāng)“走讀”村官;有的忙個(gè)人事務(wù),置村務(wù)于不顧,當(dāng)“掛名”村官。全鄉(xiāng)96名村干部中長(zhǎng)期外出村干部有12名(其中村主要干部3名),階段性外出(兩個(gè)月以上的)村干部有31名(其中村主要干部12名),平時(shí)忙個(gè)人事務(wù),置村務(wù)于不顧有4名。村干部這一現(xiàn)象,直接影響了村級(jí)組織凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的發(fā)揮,影響了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。這些情況和問(wèn)題,群眾看在眼里,反映也比較多。在這種背景下,xx鄉(xiāng)黨委決定在部分行政村探索試行村干部“在位在崗”管理制度,注重從源頭抓起,堅(jiān)持嚴(yán)格管理,堅(jiān)持標(biāo)網(wǎng)本兼治,督促?gòu)V大農(nóng)村干部安心工作,確保在其位、謀其政、行其權(quán)、盡其職。

1、明確村干部職責(zé)任務(wù)。規(guī)定村干部要履行好政策法規(guī)宣傳、重點(diǎn)工作落實(shí)、村情民意調(diào)研、矛盾糾紛化解、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的職責(zé)。具體工作有四項(xiàng):

一是宣傳黨在農(nóng)村的一系列路線、方針、政策,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)黨委、政府的重大決策和重要會(huì)議精神,抓好本村工作落實(shí)。

二是制定本村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃,落實(shí)好年度工作計(jì)劃,抓好為民辦實(shí)事的項(xiàng)目。

三是經(jīng)常入戶(hù)走訪群眾,摸清村情民情,虛心聽(tīng)取群眾意見(jiàn)。四是開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處,及時(shí)化解群眾矛盾、消除安全隱患,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

2、建立三項(xiàng)日常管理制度。一是干部“六必到”制。規(guī)定村干部每個(gè)月在村不少于10天,并做到:村里召開(kāi)兩委會(huì)、黨員會(huì)、村民代表會(huì)議必須到會(huì)按時(shí)參加;村里生活困難戶(hù)必須到位走訪服務(wù);群眾有急難問(wèn)題必須到戶(hù)幫助解決;村里有上訪事件必須到戶(hù)解釋勸導(dǎo);村里發(fā)生突發(fā)事件必須到場(chǎng)及時(shí)處置;村里重要建設(shè)項(xiàng)目必須到場(chǎng)了解指導(dǎo)。

二是外出報(bào)告和公示制。村干部外出1個(gè)月以上的,村支書(shū)、主任必須向鄉(xiāng)黨委報(bào)告,其他村干部必須向村支書(shū)報(bào)告。村支書(shū)、主任不能同時(shí)外出,“一肩挑”的一次外出一般不得超過(guò)半個(gè)月;有集中或重大活動(dòng)時(shí),村支書(shū)、主任一般不得外出,因特殊情況確需外出的,不得超過(guò)1周。村干部外出起止時(shí)限、事由、費(fèi)用通過(guò)公開(kāi)欄向黨員群眾公示,接受監(jiān)督。

三是在位在崗承諾制。在村級(jí)組織換屆選舉中,要求村兩委干部對(duì)創(chuàng)業(yè)、廉潔和遵守制度等承諾外,要對(duì)在位在崗進(jìn)行承諾,簽訂在位在崗承諾書(shū)。村干部在任職中如果違反了在位在崗承諾書(shū)中的條款,將受到有關(guān)問(wèn)責(zé)和懲處。

3、加大問(wèn)責(zé)懲處力度。為確保措施落實(shí)到位,規(guī)定了五種情況將被視為在位不在崗并予以問(wèn)責(zé):

一是未經(jīng)鄉(xiāng)黨委批準(zhǔn)同意連續(xù)外出時(shí)間超過(guò)2個(gè)月,或雖每次外出不到2個(gè)月、但多次長(zhǎng)期外出不在崗的。

二是平時(shí)忙于個(gè)人事務(wù),無(wú)法履行職責(zé)或委托他人代為履行其工作職責(zé)的。

三是無(wú)故連續(xù)2次或一季度內(nèi)累計(jì)3次不參加村兩委會(huì)、黨委會(huì)、村民代表會(huì)議的。四是村里發(fā)生突發(fā)事件、上訪事件不及時(shí)處理等。五是群眾有急難問(wèn)題和生活貧困不問(wèn)、不管的。被問(wèn)責(zé)的村干部,鄉(xiāng)黨委政府結(jié)合簽訂的在位在崗承諾書(shū),采取以下懲處措施:

一是口頭警告。通過(guò)電話(huà)聯(lián)系、寄公開(kāi)信、上門(mén)走訪等措施,及時(shí)與村干部取得聯(lián)系,口頭對(duì)其提出警告。

二是談話(huà)誡勉。要求被問(wèn)責(zé)村干部回村復(fù)崗和履行職責(zé),并向組織匯報(bào)離村和不履行職責(zé)原因,找其談話(huà)對(duì)其實(shí)行誡勉。誡勉期限一般為6個(gè)月,誡勉期內(nèi)被誡勉人每月必須向鄉(xiāng)黨委匯報(bào)工作。

三是引咎辭職。對(duì)誡勉期滿(mǎn)后仍不改正問(wèn)題,或因失職、失誤造成重大損失或影響的村干部,可以主動(dòng)請(qǐng)求降職或辭去擔(dān)任職務(wù)。

四是責(zé)令辭職。鄉(xiāng)黨委根據(jù)村干部在任職期間的表現(xiàn),認(rèn)定其已不再適合擔(dān)任現(xiàn)職,可責(zé)令其辭去現(xiàn)任職務(wù)。對(duì)凡應(yīng)引咎辭職而不提出降職或辭職申請(qǐng)的,鄉(xiāng)黨委將責(zé)令其辭職。對(duì)拒絕執(zhí)行責(zé)令辭職的村黨組織班子成員,由鄉(xiāng)黨委給予免職處理;對(duì)拒絕執(zhí)行責(zé)令辭職的村委會(huì)班子成員,通過(guò)法定程序提請(qǐng)罷免。凡被認(rèn)定為在位不在崗村干部的,當(dāng)年取消評(píng)優(yōu)、評(píng)先資格,并將此情況作為今后村干部選拔任用的重要依據(jù)。

1、增強(qiáng)了村干部責(zé)任意識(shí)。村干部通過(guò)學(xué)習(xí)“在位在崗”管理制度和簽訂“在位在崗”承諾書(shū),進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí),切實(shí)認(rèn)識(shí)到當(dāng)了干部就必須在其位、謀其政、行其權(quán)、盡其職,全心全意為群眾辦事,否則就會(huì)受到問(wèn)責(zé),甚至被依法免職。

發(fā)生了極大轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí),做到想群眾之所想,急群眾之所急。通過(guò)實(shí)實(shí)在在地為群眾辦實(shí)事、好事,拉近了村干部同群眾的距離,村民對(duì)村雙委的工作也更加支持了。村民紛紛說(shuō),平時(shí)村里有急事不見(jiàn)干部的身影,找他們還得四方打聽(tīng),那還談什么發(fā)展?現(xiàn)在,讓村干部作承諾,不僅村里的工作好開(kāi)展了,而且找他們也更方便了。

3、促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。隨著“在位在崗”管理制度的實(shí)施,村干部都能結(jié)合本村實(shí)際,緊緊圍繞xx鄉(xiāng)黨委政府“以茶立鄉(xiāng)、以茶興茶、以茶富鄉(xiāng)”發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)一步理清發(fā)展思路,制定了本村三年發(fā)展計(jì)劃,帶領(lǐng)村民發(fā)展茶葉特色產(chǎn)業(yè),調(diào)動(dòng)了村民謀求發(fā)展的積極性,加快了村民致富奔小康的步伐。同時(shí),村干部在村里時(shí)間多了,對(duì)村民的生產(chǎn)生活狀況都了然于心,底子清、情況明,能夠及時(shí)幫助解決農(nóng)民群眾反映的“急、難、險(xiǎn)”問(wèn)題,能把許多不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài),維護(hù)了農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

服務(wù)管理工作總結(jié)篇九

上半年,在局黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞省、市交通工作會(huì)議精神,全處凝心聚力,狠抓落實(shí),較好地推進(jìn)了各項(xiàng)工作。現(xiàn)將上半年工作完成情況、存在問(wèn)題和下半年工作打算報(bào)告如下:

(一)完善政策機(jī)制,引領(lǐng)公交都市創(chuàng)建工作。

一是制訂“十三五”公共交通發(fā)展規(guī)劃。建設(shè)以人為核心、節(jié)地節(jié)能、低碳經(jīng)濟(jì)的公交都市。

二是制訂公交都市年度計(jì)劃。

三是編制新一xxx交場(chǎng)站建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃。

(二)加快建設(shè)步伐,提高公交基礎(chǔ)設(shè)施水平。

一是推進(jìn)軌道交通建設(shè)。近期將面向社會(huì)公開(kāi)征求意見(jiàn)。

二是推進(jìn)公交場(chǎng)站建設(shè)和站亭改造出新。

三是推進(jìn)公交專(zhuān)用道建設(shè)。

四是推進(jìn)公共自行車(chē)發(fā)展。

(三)突出民生導(dǎo)向,推進(jìn)公交服務(wù)品質(zhì)提升。

一是認(rèn)真做好市人大代表調(diào)研公交都市工作。

服務(wù)管理工作總結(jié)篇十

時(shí)光飛逝新的一年即將到來(lái),意味著我接手職校食堂管理員這份工作也有一年的時(shí)間了。以下就是本年來(lái)的工作總結(jié):

為了xx年的職工就餐任務(wù)完成的更完美,我總結(jié)了xx年工作上的成果與不足。

xx年工作成果:

(1)與總公司食堂交接后重新組建現(xiàn)職校食堂,克服了外調(diào)員工剛接手新工作時(shí)分工不明確,個(gè)人工作混亂,職工就餐滿(mǎn)意度下降的難題。

(2)對(duì)于職工提出就餐服務(wù)方面的不足,就餐菜品問(wèn)題,在食堂內(nèi)部定時(shí)定期開(kāi)會(huì)公布進(jìn)行責(zé)任到人的細(xì)化。

(3)按照領(lǐng)導(dǎo)指示對(duì)所有職工進(jìn)行食品安全法規(guī)法律和行業(yè)準(zhǔn)則方面知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

(4)緊抓食堂進(jìn)貨渠道,嚴(yán)格要求采購(gòu)物品擁有相關(guān)部門(mén)的食品衛(wèi)生許可證檢驗(yàn)檢疫合格證。

(5)職工所用餐具做到餐后消毒,加工間;菜案;炒菜間;面案間指定衛(wèi)生到人,定時(shí)定期食堂大掃除所有職工參加。

(6)圍繞“降成本,保質(zhì)量”這個(gè)原則,在大家吃好吃滿(mǎn)意的前提下,節(jié)約附帶開(kāi)銷(xiāo)。領(lǐng)導(dǎo)所有食堂職工養(yǎng)成請(qǐng)柬節(jié)約的好習(xí)慣,開(kāi)展節(jié)約用水節(jié)約用電競(jìng)賽。

(7)圓滿(mǎn)完成了公司接待任務(wù),其中包括:物業(yè)分公司職工代表會(huì);建安分公司職工代表會(huì);唱紅歌頌黨恩歌詠比賽;和諧杯廚藝大賽;大小員工培訓(xùn)班近期次。

(8)調(diào)動(dòng)所有食堂員工的工作激情,在任務(wù)重就餐培訓(xùn)班平凡無(wú)節(jié)假日期間完成接待任務(wù)并博得培訓(xùn)班人員認(rèn)可。

(9)為入冬后食堂菜品多樣多品種不單調(diào)重復(fù),秋菜儲(chǔ)備期間組織員工腌制各種咸菜并儲(chǔ)備了:白蘿卜大白菜土豆胡蘿卜等。

(10)在食堂開(kāi)展主人翁精神建設(shè),使員工團(tuán)結(jié)互助在完成個(gè)人工作的前提下還能夠幫助同事。提高了工作效率,增進(jìn)了相互理解相互輔助的工作氛圍。

當(dāng)然我個(gè)人管理不足的地方還很多如:

操作間外人進(jìn)入的問(wèn)題,我已在前后操作間門(mén)上張貼了“閑人免進(jìn)”標(biāo)志但依然難以禁止。

員工在長(zhǎng)期無(wú)節(jié)假日工作,接待公司培訓(xùn)班任務(wù)期間積極性不高當(dāng)時(shí)沒(méi)有及時(shí)調(diào)節(jié)員工工作時(shí)差。

一年的工作在緊張忙碌的氣氛中即將畫(huà)上句號(hào),我個(gè)人在管理方面的不足之處還需要在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下盡快改善。我也會(huì)積極學(xué)習(xí)相關(guān)餐飲業(yè)管理知識(shí),使食堂每位員工都能運(yùn)用個(gè)人擅長(zhǎng)技能,讓食堂員工認(rèn)識(shí)到在崗愛(ài)崗更快更好提高服務(wù)水準(zhǔn)提高菜品認(rèn)可度的重要性。

服務(wù)管理工作總結(jié)篇十一

每天服務(wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)7:00準(zhǔn)時(shí)到崗,7:05所有隊(duì)員全部到位展開(kāi)新一天管理工作。隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)巡查,并記錄隊(duì)員反映的崗位情況。教會(huì)各隊(duì)員在日常工作中遇到各種問(wèn)題應(yīng)該如何去處理;如學(xué)生家長(zhǎng)違反了學(xué)校亂停車(chē)接、送紀(jì)律應(yīng)如何應(yīng)對(duì)?面對(duì)低年級(jí)同學(xué)狡辯違反紀(jì)律事實(shí)應(yīng)如何處理?面對(duì)高年級(jí)左避右躲不配合檢查又應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?例如遇到“狡猾分子”立刻上報(bào)老師、譚主任;和那些不配合檢查同學(xué)展開(kāi)游擊戰(zhàn)、或跟蹤法等,隊(duì)員們通過(guò)實(shí)踐中不斷提高管理水平。隊(duì)員為了更好管理好服務(wù)隊(duì)和激發(fā)同學(xué)們工作積極性,本學(xué)年采用了崗位輪換、優(yōu)秀隊(duì)員優(yōu)先換崗位的管理辦法,通過(guò)各個(gè)崗位相互評(píng)比和老師、隊(duì)長(zhǎng)的綜合評(píng)價(jià)對(duì)那些敬崗愛(ài)業(yè)的、,表現(xiàn)突出服務(wù)隊(duì)隊(duì)員給予表?yè)P(yáng)并進(jìn)行崗位調(diào)整。反之給予點(diǎn)名批評(píng)教育及個(gè)人、班級(jí)扣分。這樣有利于完善學(xué)校管理制度,同時(shí)也激發(fā)同學(xué)們工作的積極性,也能使同學(xué)們相互監(jiān)督相互促進(jìn),進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)隊(duì)的管理維持學(xué)校正常教學(xué)秩序發(fā)揮服務(wù)隊(duì)的應(yīng)有作用。

回顧一年來(lái)的工作,深感我們的成績(jī)是在政教處正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大同學(xué)的支持下取得的,更是服務(wù)隊(duì)全體成員一年來(lái)團(tuán)結(jié)一心、攜手共進(jìn)的結(jié)果。然而我們離廣大師生心目中優(yōu)秀服務(wù)隊(duì)還有一段距離,為此我對(duì)現(xiàn)在服務(wù)隊(duì)和下一屆新服務(wù)隊(duì)提兩點(diǎn)建議:

1、加強(qiáng)服務(wù)隊(duì)的教育,提高服務(wù)隊(duì)自身素質(zhì)。

2、通過(guò)各種渠道,加大服務(wù)隊(duì)的宣傳力度,提高服務(wù)隊(duì)工作的透明度,讓同學(xué)們了解和監(jiān)督服務(wù)隊(duì)的工作。

服務(wù)管理工作總結(jié)篇十二

光陰似箭,日月如梭,東流逝水,葉落紛紛。眨眼間,時(shí)間像一匹飛馳的駿馬,從我們的身邊飛逝而去,今年的工作像一顆閃耀金色光芒的流星一樣,即將結(jié)束?,F(xiàn)將東河鎮(zhèn)東方村02網(wǎng)格網(wǎng)格化服務(wù)管理工作2021年總結(jié)和2022年工作計(jì)劃總結(jié)如下:

一、2021年重點(diǎn)工作及成效。

(一)提高思想認(rèn)識(shí)。作為一名網(wǎng)格服務(wù)工作者要講政治、守紀(jì)律,要忠于黨的領(lǐng)導(dǎo)、忠于人民群眾,在平時(shí)工作中,需要堅(jiān)持學(xué)習(xí)條規(guī),堅(jiān)持從嚴(yán)律己,要依法辦事,接受組織領(lǐng)導(dǎo),確保完成工作任務(wù),密切聯(lián)系群眾。同時(shí)還要嚴(yán)格按照市委政法委、市綜治中心的要求認(rèn)真履行工作職責(zé),主動(dòng)負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)人、房、物、事、情組織等基礎(chǔ)信息的采集、上報(bào)工作。此外,還要協(xié)助做好網(wǎng)格內(nèi)生產(chǎn)生活、掃黃打非、社會(huì)治安安全、重點(diǎn)人口管控、消防安全管理和排查、違法用地及違法建筑、環(huán)境破壞等巡查工作。

(二)提升業(yè)務(wù)能力。為進(jìn)一步提升自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,要對(duì)自己的日常工作紀(jì)律和工作效率提出要求:一是要自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),扎實(shí)掌握業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高服務(wù)水平;二是要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),履職盡責(zé),積極做好政策宣傳解釋、社情民意收集等相關(guān)工作;三是要加強(qiáng)網(wǎng)格內(nèi)信息的采集錄入,確保信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。

(三)加強(qiáng)群眾交流。每一位網(wǎng)格員都應(yīng)該抱著一顆熱情的心投入到網(wǎng)格工作中,認(rèn)真了解各項(xiàng)政策法規(guī),并及時(shí)向群眾做好宣傳工作,堅(jiān)持每天必須在網(wǎng)格內(nèi)開(kāi)展兩次巡查活動(dòng),上午、下午各一次,每次巡查時(shí)間不少于2小時(shí)。在與網(wǎng)格內(nèi)的群眾進(jìn)行溝通交流過(guò)程中,盡可能的幫助他們解決問(wèn)題,用真心對(duì)待每一位群眾。網(wǎng)格工作看上去是簡(jiǎn)單的,實(shí)際上是復(fù)雜而繁瑣的,百姓工作是網(wǎng)格工作的重點(diǎn),學(xué)好靈活的跟老百姓打交道,與老百姓真心交友,隨時(shí)深入群眾了解群眾所需要的。憂(yōu)群眾所憂(yōu),把群眾放在第一位,做一名要群眾滿(mǎn)意、領(lǐng)導(dǎo)省心的合格網(wǎng)格員。

(四)矛盾糾紛化解工作。上半年參與的矛盾糾紛事件一共1起,對(duì)小矛盾及時(shí)化解、將糾紛矛盾解決在基層;對(duì)無(wú)法解決的矛盾糾紛及時(shí)上報(bào),并協(xié)助做好現(xiàn)場(chǎng)穩(wěn)控工作,防止事態(tài)擴(kuò)大。

(五)重點(diǎn)人群服務(wù)工作。協(xié)助村委會(huì)幫助年滿(mǎn)60周歲及以上老人進(jìn)行養(yǎng)老金人臉識(shí)別認(rèn)證工作,截至目前總共為6名行動(dòng)不方便的老人上門(mén)認(rèn)證;定期對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的孤寡老人(1人)、留守兒童(1人)、低保(31人)和五保戶(hù)(1人)等弱勢(shì)群體進(jìn)行走訪,并詳細(xì)詢(xún)問(wèn)他們最近的身體狀況、醫(yī)療保障和生活情況,細(xì)心查看了他們的住房環(huán)境,了解他們生產(chǎn)生活中存在的實(shí)際困難,截至目前共走訪重點(diǎn)人群165人次。

(六)特殊人群服務(wù)工作。目前了解掌握轄區(qū)吸毒人員1名;精神病人4名,并定期進(jìn)行走訪了解其身體健康情況及家庭生產(chǎn)生活狀況,截至目前共走訪特殊人群45人次。

(七)人居環(huán)境衛(wèi)生整治工作。每周四協(xié)助村委會(huì)進(jìn)行人居環(huán)境衛(wèi)生整治工作,清理村莊各個(gè)角落的垃圾,營(yíng)造干凈衛(wèi)生、整潔有序、優(yōu)美文明的生活和工作環(huán)境,截至目前總共協(xié)助村委開(kāi)展人居環(huán)境衛(wèi)生整治工作35次。

(八)便民服務(wù)工作。(1)掌握網(wǎng)格內(nèi)需要關(guān)懷群體人共26人,其中:殘疾人16人,其他群體10人,定期對(duì)此類(lèi)人員進(jìn)行關(guān)懷、幫助,便民服務(wù)共計(jì)28件。(2)幫助村民復(fù)印材料、繳納醫(yī)療、養(yǎng)老等便民服務(wù)95件。

(九)各項(xiàng)宣傳工作。(1)掃黑除惡宣傳工作。協(xié)助相關(guān)部門(mén)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)人群進(jìn)行突擊檢查,堅(jiān)決做到“黑惡必除,除惡務(wù)盡”,確保掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效,全力協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好“掃黑除惡”宣傳工作,營(yíng)造良好的社會(huì)治安氛圍。充分利用宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅、村喇叭、微信群等深入廣泛宣傳,同時(shí)在全村主要道路和村中顯著位置懸掛橫幅5幅,著重對(duì)掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作的意義、打擊重點(diǎn)進(jìn)行宣傳。截至目前東方村02網(wǎng)格員共參與開(kāi)展11次掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)宣傳工作,向群眾發(fā)放了掃黑除惡宣傳資料共800余份。(2)禁毒宣傳工作。在文化廣場(chǎng)、村口等人流密集場(chǎng)所通過(guò)設(shè)立禁毒知識(shí)宣傳展臺(tái)、懸掛橫幅、發(fā)放禁毒宣傳資料、宣傳品,以及展示毒品模具等多種形式,向社區(qū)居民展示了毒品的形態(tài)、種類(lèi)、危害以及預(yù)防打擊毒品犯罪的重要性,同時(shí)結(jié)合典型案例,以案釋法的形式,進(jìn)一步提高群眾識(shí)毒、防毒、拒毒的意識(shí)和能力,鼓勵(lì)群眾積極舉報(bào)涉毒違法犯罪行為,營(yíng)造全民參與的禁毒氛圍。截至目前東方村02網(wǎng)格員共參與開(kāi)展15次禁毒宣傳工作,向群眾發(fā)放了禁毒宣傳資料共1200余份。(3)反詐騙宣傳工作。為進(jìn)一步提高轄區(qū)群眾防范各類(lèi)電信詐騙安全意識(shí),有效打擊詐騙的犯罪,維護(hù)群眾利益,預(yù)防和減少電信詐騙案件的發(fā)生。截至目前東方村02網(wǎng)格員共參與開(kāi)展防電信詐騙宣傳活動(dòng)5次,成功引導(dǎo)了200余人下載國(guó)家反詐app軟件,有效增強(qiáng)了居民對(duì)電信詐騙的認(rèn)知和防范意識(shí),在活動(dòng)宣傳過(guò)程中向群眾發(fā)放宣傳單、現(xiàn)場(chǎng)講解防騙知識(shí),同時(shí)在轄區(qū)詐騙案件高發(fā)區(qū)的主要街道和場(chǎng)所粘貼、懸掛各類(lèi)防電信詐騙的通告和宣傳標(biāo)語(yǔ),營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍。(4)疫情防控宣傳工作。為了有效防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情的傳播和流行,保護(hù)轄區(qū)居民群眾的身心健康,維護(hù)公共衛(wèi)生安全,鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)、村委會(huì)統(tǒng)籌村兩委干部、各村民小組長(zhǎng)及網(wǎng)格員按照分片包干制度,各自負(fù)責(zé),多次深入網(wǎng)格挨家逐戶(hù)開(kāi)展排查工作,對(duì)武漢返鄉(xiāng)人員、來(lái)訪人員登記監(jiān)控,張貼宣傳單、發(fā)放告知書(shū)和防疫資料,并告知居民如有武漢返鄉(xiāng)人員、來(lái)訪人員請(qǐng)及時(shí)告知村委會(huì)。截至目前東方村02網(wǎng)格員協(xié)助村委開(kāi)展疫情防控工作,共計(jì)入戶(hù)宣傳35次,受教育人次1500余人。(4)新冠疫苗接種宣傳工作。為全面做好新冠病毒疫苗接種工作,東河鎮(zhèn)東方村組織開(kāi)展多措并舉、線上線下立體式疫苗接種宣傳,讓廣大居民群眾了解疫苗安全性和有效性,動(dòng)員群眾開(kāi)展新冠病毒疫苗接種。重點(diǎn)區(qū)域密集宣傳,橫幅海報(bào)張張入眼。利用張貼宣傳海報(bào)、懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅、廣播滾動(dòng)播放、發(fā)放宣傳手冊(cè)等各種形式,全面提高群眾疫苗接種意識(shí)和眾參與疫苗接種的主動(dòng)性。截止目前,東河鎮(zhèn)東方村02網(wǎng)格員協(xié)助村委累計(jì)張貼海報(bào)15余張,懸掛橫幅10余條,發(fā)放宣傳手冊(cè)500余份。

(十)退役軍人服務(wù)工作。東方村02網(wǎng)格退役軍人共計(jì)6人,已完成退役軍人信息核查工作,定期走訪了解退役軍人的生活生產(chǎn)情況及家庭困難情況,并及時(shí)將核查的情況進(jìn)行上報(bào)。

(十一)黨員服務(wù)工作。東方村02網(wǎng)格黨員共計(jì)7人,已全部完成采集信息工作,定期走訪了解黨員的生活生產(chǎn)情況及家庭困難情況,并及時(shí)將核查的情況進(jìn)行上報(bào)。

(十二)平安之星網(wǎng)絡(luò)投票宣傳工作。中央政法委在全國(guó)開(kāi)展“平安之星網(wǎng)絡(luò)宣傳活動(dòng)”,為積極響應(yīng)活動(dòng),加大平安建設(shè)宣傳力度,推動(dòng)形成平安建設(shè)人人有責(zé)、人人參與的局面,根據(jù)市政法委的工作部署和市綜治中心的統(tǒng)籌安排,東方村02網(wǎng)格員入戶(hù)開(kāi)展平安之星網(wǎng)絡(luò)投票宣傳工作,截至目前共計(jì)入戶(hù)宣傳14次,成功引導(dǎo)285人進(jìn)行投票。

(十三)關(guān)注中國(guó)禁毒微信公眾號(hào)工作。為積極推擴(kuò)關(guān)注中國(guó)禁毒微信公眾號(hào),根據(jù)市政法委的工作部署和市綜治中心的統(tǒng)籌安排,東方村02網(wǎng)格員入戶(hù)發(fā)動(dòng)群眾關(guān)注中國(guó)禁毒微信公眾號(hào),讓廣大群眾能夠及時(shí)通過(guò)線上學(xué)習(xí),了解最新中國(guó)禁毒動(dòng)態(tài),掌握預(yù)防毒品侵害相關(guān)知識(shí),截至目前共計(jì)入戶(hù)宣傳7次,成功引導(dǎo)65位村民關(guān)注中國(guó)禁毒微信公眾號(hào)。

二、存在的問(wèn)題。

(1)網(wǎng)格化的泛化虛化現(xiàn)象日益嚴(yán)重。網(wǎng)格化的泛化,主要是指網(wǎng)格化在社區(qū)日常事務(wù)的管理當(dāng)中沒(méi)有規(guī)定到底應(yīng)該管理哪些具體事務(wù),直接就導(dǎo)致了網(wǎng)格化已經(jīng)被泛化到可以解決任何問(wèn)題的地步。網(wǎng)格化管理在一定程度上解決了社區(qū)工作當(dāng)中出現(xiàn)的問(wèn)題,是提高基礎(chǔ)管理水平的有效手段,但是,我們不能利用網(wǎng)格解決一切事情,如果城鄉(xiāng)管理的各項(xiàng)任務(wù)都依賴(lài)網(wǎng)格,那勢(shì)必會(huì)形成對(duì)網(wǎng)格的依賴(lài),從而忽視了客觀事實(shí),使社會(huì)管理過(guò)程簡(jiǎn)單化、無(wú)序化的進(jìn)行下去。因此,當(dāng)務(wù)之急,是明確網(wǎng)格化管理的職權(quán)范圍。

(2)群眾的參與程度不高。網(wǎng)格化管理本應(yīng)該起到增強(qiáng)社區(qū)凝聚力和認(rèn)同感的作用,但社區(qū)網(wǎng)格化工作開(kāi)展以來(lái),社區(qū)群眾并未積極參與到社區(qū)建設(shè)當(dāng)中來(lái)。

三、

2022年工作計(jì)劃。

(一)繼續(xù)加強(qiáng)隱患信息采集上報(bào),積極做好東方村02網(wǎng)格隱患信息采集、上報(bào)工作。

(二)密切關(guān)注轄區(qū)房屋變化,加強(qiáng)巡查力度,建立常態(tài)化監(jiān)管機(jī)制,確保轄區(qū)房屋基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)完整。

(三)加大力度宣傳工作,進(jìn)一步完善舉措、拓寬受眾面,以求提高信息的及時(shí)性與便民性。

(四)加強(qiáng)流動(dòng)人口信息采集、加大走訪力度,切實(shí)做好流動(dòng)人口信息采集工作,最大限度確保信息采集的全面性、準(zhǔn)確性與真實(shí)性,提高網(wǎng)格服務(wù)水平。

服務(wù)管理工作總結(jié)篇十三

我在單位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照單位的要求,較地完成了自己的本職工作。通過(guò)這一年的學(xué)習(xí)和工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下:

12319城市管理服務(wù)熱線接單約4000件,做到了及時(shí)接單、分發(fā)、轉(zhuǎn)派并建立了臺(tái)賬。在接單過(guò)程中,接到很多互相推諉的單據(jù),本人通過(guò)各種方式和渠道,核實(shí)清楚單據(jù)內(nèi)容歸屬哪個(gè)部門(mén)管理,并且做協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)工作來(lái)保證單據(jù)的及時(shí)退單和回復(fù)。

20xx年3月至12月辦公用品和耗材費(fèi)累計(jì)約43800元。對(duì)辦公用品及耗材的采購(gòu),做到貨比三家,嚴(yán)格辦公用品購(gòu)進(jìn),辦公用品領(lǐng)出,做領(lǐng)用和購(gòu)進(jìn)的記錄登記,做到記錄清晰,查閱明了。確保采購(gòu)賬目管理規(guī)、精細(xì),帳物相符。

每個(gè)月認(rèn)真核對(duì)電話(huà)清單,及時(shí)繳納電話(huà)費(fèi),保障單位每部電話(huà)能正常使用。

單位有新進(jìn)工作人員,本人積極準(zhǔn)備辦理一卡通的資料,保障新進(jìn)人員能夠就餐。每月給干部職工的一卡通充值,能夠做到一卡通的`及時(shí)充值,不耽誤大家就餐。

單位的電話(huà)、電腦、打印機(jī)出現(xiàn)故障,及時(shí)聯(lián)系維修人員進(jìn)行維修,保障工作的正常運(yùn)行。

20xx年,本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:一、許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效益有待進(jìn)一部提高。有些工作不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。

在新的一年,本人要加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,做到當(dāng)前情況心中有數(shù)。多向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)。希望在新的一年,自己的業(yè)務(wù)水平有一個(gè)新的提高。

服務(wù)管理工作總結(jié)篇十四

以“業(yè)主無(wú)抱怨、服務(wù)無(wú)缺憾、管理無(wú)盲點(diǎn)、工程無(wú)隱患”為工作標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)制定、改善了各項(xiàng)管理服務(wù)流程、管理制度、作業(yè)指導(dǎo)書(shū);建立了監(jiān)督管理組織,落實(shí)崗位責(zé)任制。建立了一套覆蓋各個(gè)管理環(huán)節(jié)、實(shí)施有效的管理體系。

(二)針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況全程交叉培訓(xùn)考核。

結(jié)合項(xiàng)目部的管理實(shí)際,針對(duì)新員工多、年輕員工多的特點(diǎn),為保障管理服務(wù)品質(zhì),力爭(zhēng)做到員工業(yè)務(wù)水平專(zhuān)業(yè)化、全面化,物業(yè)部年初制定了詳細(xì)的培訓(xùn)考核方案,通過(guò)工程、客服、安全、環(huán)境知識(shí)的交叉培訓(xùn)考核,使員工物業(yè)知識(shí)專(zhuān)業(yè)化、全面化。同時(shí)整理了一套實(shí)用的培訓(xùn)課件,編寫(xiě)了《保安人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)》、《客服人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)》。

(三)重視宣傳引導(dǎo)工作贏得業(yè)主理解支持。

成立了項(xiàng)目部宣傳小組,通過(guò)宣傳欄、電子郵件等形式,積極主動(dòng)的向園區(qū)業(yè)主公示本公司及物業(yè)部的工作情況;宣傳物業(yè)部的工作及公司的服務(wù)理念;保障暢通的溝通渠道,堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向;宣傳法律法規(guī)和政府部門(mén)的管理指導(dǎo)信息;并及時(shí)向業(yè)主提供安全知識(shí)、健康常識(shí)、天氣預(yù)報(bào)、租房信息、生活小常識(shí)等。贏得了業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作的理解和支持,引導(dǎo)園區(qū)業(yè)主積極參與園區(qū)建設(shè)。

服務(wù)管理工作總結(jié)篇十五

(一)“標(biāo)準(zhǔn)地”情況。x—xx月份,xx縣累計(jì)成交工業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)地”xxx宗xxxxxx畝,宗數(shù)占比xxx%、面積占比xxx%,標(biāo)準(zhǔn)地成交宗數(shù)和面積均居全市第一。同時(shí)積極探索“標(biāo)準(zhǔn)地”向非工業(yè)領(lǐng)域拓展,成交倉(cāng)儲(chǔ)物流類(lèi)“標(biāo)準(zhǔn)地”x宗xxxxx畝。

(二)區(qū)域評(píng)估情況。我縣今年納入考核的省級(jí)以上園區(qū)為xx開(kāi)發(fā)區(qū)、南太湖產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)xx分區(qū)、x承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)xx分區(qū)、xx新能源裝備高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)(含xx新能源小鎮(zhèn)),截至xx月底,區(qū)域能評(píng)、環(huán)評(píng)、地質(zhì)災(zāi)害、壓覆礦、水土保持、防洪、水資源論、雷電、地震等區(qū)域評(píng)估完成率為xxx%,另外文物保護(hù)評(píng)估完成率為xx%。xx縣納入考核的省級(jí)以下園區(qū)為和平城南工業(yè)功能區(qū),其區(qū)域能評(píng)、環(huán)評(píng)、地質(zhì)災(zāi)害、水土保持、防洪、壓覆礦、水資源論、雷電等評(píng)估完成率為xxx%。

(三)最多xx天情況。根據(jù)xx系統(tǒng)顯示,今年以來(lái)我縣新賦碼的xx個(gè)項(xiàng)目納入“最多xx天”監(jiān)測(cè)范圍,實(shí)現(xiàn)率為xxx%。全縣納入“最多xx天”監(jiān)測(cè)項(xiàng)目數(shù)為xxx個(gè),實(shí)現(xiàn)率為xxx%;“最多xx天”項(xiàng)目數(shù)為xx個(gè),實(shí)現(xiàn)率為xxx%。截至目前xx納入“最多xx天”、“最多xx天”、“最多xx天”項(xiàng)目數(shù)均居全市第一,全過(guò)程平均用時(shí)xxx天(政府審批時(shí)間xx天),全市最短(全市xx天)。

(四)項(xiàng)目審批服務(wù)情況。x—xx月份,xx縣發(fā)改局內(nèi)資企業(yè)投資項(xiàng)目備案xxx個(gè),計(jì)劃總投資xxxx億,外資企業(yè)投資項(xiàng)目備案xx個(gè),計(jì)劃總投資x。xx億美元;審批政府投資項(xiàng)目xx個(gè),其中立項(xiàng)xx個(gè),可研xx個(gè),初步設(shè)計(jì)xx個(gè),計(jì)劃總投資x。xx億元。核準(zhǔn)企業(yè)投資項(xiàng)目xx個(gè),計(jì)劃總投資xxxx億元。認(rèn)真做好龍之夢(mèng)、吉利汽車(chē)等重大項(xiàng)目審批服務(wù),備案龍之夢(mèng)相關(guān)項(xiàng)目x個(gè),審批吉利汽車(chē)相關(guān)配套項(xiàng)目x個(gè),認(rèn)真做好桐昆四期免稅申報(bào)、xxx省道改建項(xiàng)目轉(zhuǎn)報(bào)向上對(duì)接服務(wù)。今年配合國(guó)有企業(yè)融資任務(wù),備案項(xiàng)目xx個(gè)。

(五)“最多跑一次”情況。按照群眾和企業(yè)到政府辦事事項(xiàng)“最多跑一次”xxx%全覆蓋要求,發(fā)改局將所有政務(wù)事項(xiàng)全部按“最多跑一次”規(guī)范化要求多次對(duì)辦事指南、材料等進(jìn)行更新,網(wǎng)辦率、零上門(mén)率、掌上辦理率均為xxx%,即辦率超過(guò)xx%的考核要求。改局涉及機(jī)關(guān)內(nèi)部“最多跑一次”事項(xiàng)共x項(xiàng),事項(xiàng)材料、流程圖等已通過(guò)審核,已開(kāi)通網(wǎng)上辦理。政府投資項(xiàng)目審批一件事實(shí)施辦法已制訂,涉及事項(xiàng)及其材料清單、流程圖已明確,并且實(shí)現(xiàn)在xx平臺(tái)網(wǎng)上辦理。企業(yè)投資項(xiàng)目審批一件事,發(fā)改局僅牽頭其中立項(xiàng)階段工作,相關(guān)事項(xiàng)及其材料清單、流程圖等全部規(guī)范到位,并且實(shí)現(xiàn)在xx平臺(tái)網(wǎng)上辦理。

(一)深入推進(jìn)“最多跑一次”改革落地。全面摸底從去年以來(lái)已出讓的xxx宗“標(biāo)準(zhǔn)地”項(xiàng)目推進(jìn)情況、履約情況,出臺(tái)《xx縣企業(yè)投資項(xiàng)目“標(biāo)準(zhǔn)地”市場(chǎng)主體事中事后信用評(píng)價(jià)與監(jiān)管辦法(試行)》,認(rèn)真做好“標(biāo)準(zhǔn)地”項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程跟蹤服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)地”負(fù)面清單制度,不經(jīng)縣分管領(lǐng)導(dǎo)同意,新增工業(yè)用地原則上不得以非“標(biāo)準(zhǔn)地”出讓。經(jīng)過(guò)前期對(duì)我縣工業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃文件和園區(qū)規(guī)劃等資料搜集與補(bǔ)錄,x月xx日下午,x省“標(biāo)準(zhǔn)地”數(shù)字地圖正式上線,目前數(shù)字地圖上共展示了我縣xxx宗xxxx畝標(biāo)準(zhǔn)地詳細(xì)信息。

(二)推進(jìn)園區(qū)區(qū)域評(píng)估工作。年初按照省市區(qū)域評(píng)估新要求,對(duì)我縣x個(gè)省級(jí)以上園區(qū)和部分省級(jí)以下園區(qū)規(guī)劃編制情況和環(huán)評(píng)、能評(píng)、壓覆礦、地質(zhì)災(zāi)害、水土保持、防洪、水資源論證、雷電災(zāi)害、地震、文物保護(hù)等十項(xiàng)評(píng)估完成情況進(jìn)行全面排摸,及時(shí)對(duì)接協(xié)調(diào),新增和平城南工業(yè)功能區(qū)作為省級(jí)以下區(qū)域評(píng)估園區(qū)。強(qiáng)化考核機(jī)制激勵(lì)作用,調(diào)動(dòng)相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)區(qū)域評(píng)估的積極性,從x月份開(kāi)始每月對(duì)各園區(qū)十項(xiàng)評(píng)估完成情況在《xx發(fā)改動(dòng)態(tài)》上通報(bào)和納入對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)月賽、季度考核。分類(lèi)指導(dǎo)推進(jìn),對(duì)因區(qū)域評(píng)估認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整而需分園區(qū)單獨(dú)重做能評(píng)、壓覆礦、地質(zhì)災(zāi)害三項(xiàng)評(píng)估重點(diǎn)加強(qiáng)與行業(yè)管理部門(mén)對(duì)接,及時(shí)將任務(wù)分解下達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū),協(xié)同推進(jìn);對(duì)今年新增加的雷電災(zāi)害、地震、文物等區(qū)域評(píng)估,會(huì)同行業(yè)管理部門(mén)邀請(qǐng)省有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行上門(mén)對(duì)接,并指導(dǎo)各園區(qū)報(bào)送相關(guān)資料,加快推進(jìn)評(píng)估。

(三)推行企業(yè)投資審批“最多xx天”工作。主動(dòng)核查x。x平臺(tái)數(shù)據(jù),每月中旬將上個(gè)月的備案項(xiàng)目清單下發(fā)給各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)代辦員,認(rèn)真核實(shí)項(xiàng)目審批進(jìn)展情況,做到與xx平臺(tái)數(shù)據(jù)保持一致,每個(gè)部門(mén)及時(shí)處理異常數(shù)據(jù)。將開(kāi)工前審批“最多xx天”目標(biāo)任務(wù)分解到每個(gè)代辦項(xiàng)目審批任務(wù)計(jì)劃(方案)中,利用每周三下午召開(kāi)六大平臺(tái)代辦員例會(huì),會(huì)同政務(wù)辦協(xié)調(diào)解決審批中遇到的難題。經(jīng)過(guò)投資審批事項(xiàng)認(rèn)領(lǐng)、操作人員權(quán)限設(shè)置、培訓(xùn)和測(cè)試等準(zhǔn)備工作,投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái)xx(工程建設(shè)項(xiàng)目全流程審批管理系統(tǒng)xx)于x月底上線運(yùn)行,目前已審批項(xiàng)目xxx個(gè),審批事項(xiàng)辦結(jié)xxx項(xiàng),系統(tǒng)總體運(yùn)行平穩(wěn)。

一、深入推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)地+承諾制”改革。

(一)深入推廣“標(biāo)準(zhǔn)地+承諾制”模式,全縣開(kāi)發(fā)邊界內(nèi)所有新增工業(yè)用地出讓xxx%推行“標(biāo)準(zhǔn)地”制度,全縣省級(jí)以上園區(qū)所有新備案項(xiàng)目xxx%實(shí)行承諾制。

(二)全面應(yīng)用“標(biāo)準(zhǔn)地”數(shù)字地圖,所有“標(biāo)準(zhǔn)地”指標(biāo)確定后由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員一周內(nèi)錄入到“標(biāo)準(zhǔn)地”數(shù)字地圖,全部在“標(biāo)準(zhǔn)地”數(shù)字地圖上向全社會(huì)公開(kāi)。

(三)加強(qiáng)“標(biāo)準(zhǔn)地”企業(yè)投資項(xiàng)目事中事后監(jiān)管,協(xié)助相關(guān)部門(mén)推動(dòng)“標(biāo)準(zhǔn)地”項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,牽頭推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)地”市場(chǎng)主體事中事后信用評(píng)價(jià)工作。

二、持續(xù)推進(jìn)企業(yè)投資項(xiàng)目審批“最多xx天”工作。對(duì)標(biāo)國(guó)際一流營(yíng)商環(huán)境要求,鞏固“最多跑一次”改革成果,充分發(fā)揮x。x平臺(tái)監(jiān)測(cè)預(yù)警作用,加強(qiáng)部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中介和企業(yè)間溝通協(xié)作,力爭(zhēng)一般企業(yè)投資項(xiàng)目從賦碼到竣工驗(yàn)收的.全過(guò)程審批時(shí)間壓減至xx天(自然日)內(nèi),小型項(xiàng)目壓減至xx天(自然日)內(nèi)。

(一)進(jìn)一步壓縮中介服務(wù)時(shí)間、公用服務(wù)時(shí)間,大力推進(jìn)施工圖“自審備案制”改革落地,調(diào)動(dòng)企業(yè)施工圖設(shè)計(jì)自審積極性,將更多的項(xiàng)目納入到施工圖豁免清單;應(yīng)用市政公用基礎(chǔ)設(shè)施接入服務(wù)事項(xiàng)一件事改革成果,在政務(wù)服務(wù)中心大廳設(shè)立公用服務(wù)專(zhuān)窗,實(shí)行統(tǒng)一受理、并聯(lián)網(wǎng)辦,全力壓縮服務(wù)辦理時(shí)間。

(二)推行xx平臺(tái)一網(wǎng)辦理,所有企業(yè)投資項(xiàng)目審批事項(xiàng)xxx%通過(guò)xx平臺(tái)網(wǎng)上申報(bào)、xxx%通過(guò)xx平臺(tái)網(wǎng)上審批。

三、大力推進(jìn)投資項(xiàng)目審批全流程一件事改革。

(一)打造企業(yè)投資項(xiàng)目審批一件事x。x版,借助政務(wù)服務(wù)大廳前后臺(tái)布局調(diào)整的機(jī)會(huì),重新設(shè)立企業(yè)投資綜合窗口,按照企業(yè)投資項(xiàng)目審批全流程一件事最新要求,編制零基建類(lèi)項(xiàng)目、基本建設(shè)類(lèi)項(xiàng)目、承諾制項(xiàng)目一件事審批事項(xiàng)清單、材料清單、流程責(zé)任清單,建設(shè)網(wǎng)上審批全流程,推進(jìn)部門(mén)業(yè)務(wù)和系統(tǒng)協(xié)同,實(shí)現(xiàn)“線下一窗受理、線上一網(wǎng)通辦”。

(二)推進(jìn)實(shí)施政府投資項(xiàng)目按一件事審批,進(jìn)一步提升操作辦法可行性,應(yīng)用x政務(wù)協(xié)同平臺(tái)和x。x平臺(tái),推動(dòng)發(fā)改與財(cái)政、國(guó)土等部門(mén)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)互通,實(shí)現(xiàn)政府投資項(xiàng)目審批“最多跑一次”。

服務(wù)管理工作總結(jié)篇十六

本文目錄。

在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在分管院長(zhǎng)的關(guān)心指導(dǎo)下、在全院師生的理解和支持下、在全體同志的共同努力下,本著創(chuàng)建服務(wù)型后勤、管理型后勤、節(jié)能型后勤、學(xué)習(xí)型后勤的指導(dǎo)思想,切實(shí)提高學(xué)院醫(yī)、食、住、行服務(wù)質(zhì)量,轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變職能,圍繞學(xué)院中心工作,以提高中心職工素質(zhì)和文明程度為根本,以提高管理水平、服務(wù)質(zhì)量為主要內(nèi)容,xx年上半年主要完成了以下工作任務(wù):

公寓部:

在學(xué)院后勤服務(wù)管理中心的領(lǐng)導(dǎo)下,公寓部嚴(yán)格執(zhí)行公寓管理?xiàng)l例和職責(zé),認(rèn)真管理學(xué)生、服務(wù)學(xué)生,積極疏導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。上半年公寓部未發(fā)生學(xué)生打架斗毆現(xiàn)象及外來(lái)暴力事件。公寓部的維修工作做到24小時(shí)隨叫隨到服務(wù),及時(shí)解決學(xué)生生活中的困難,受到同學(xué)們的一致好評(píng)。公寓管理老師利用下班時(shí)間參加了呼和浩特職業(yè)學(xué)院的消防安全培訓(xùn)知識(shí)講座,結(jié)合本職工作加強(qiáng)管理,未發(fā)生消防安全事件。5月,按照學(xué)院維穩(wěn)工作精神,公寓部對(duì)男生公寓實(shí)行雙人值班加強(qiáng)管理制度,由蒙漢兼通的專(zhuān)職生活指導(dǎo)老師深入學(xué)生宿舍和同學(xué)們相互溝通及時(shí)了解同學(xué)們的思想動(dòng)態(tài),做好學(xué)生的思想工作。6月,做好了迎新準(zhǔn)備工作,及時(shí)合理的對(duì)各公寓進(jìn)行調(diào)整,保證迎新工作順利進(jìn)行。

餐飲部:

在學(xué)院黨委和院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,餐飲部經(jīng)過(guò)一學(xué)期兢兢業(yè)業(yè)的努力工作,嚴(yán)格全面的做好各方面的管理工作。利用假期時(shí)間,餐飲部向天然氣公司申請(qǐng)安裝天然氣管道,并在開(kāi)學(xué)前積極做好協(xié)調(diào)工作順利接通天然氣,為餐飲部提供了方便、降低了成本,同時(shí)也避免了一些安全隱患。根據(jù)教育部xx[441號(hào)]文件精神要求保持菜價(jià)和年前一致,餐飲部做出了大量的穩(wěn)定菜價(jià)工作,還建立了信息平臺(tái),認(rèn)真、全面的登錄了各種原材料價(jià)格并與其他各大院校相互對(duì)比價(jià)格,以便降低成本,了解市場(chǎng)。根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)指示,餐飲部本學(xué)期開(kāi)設(shè)了教工餐廳,以便更好的配合、服務(wù)教師工作。嚴(yán)格執(zhí)行了呼和浩特市衛(wèi)生局召開(kāi)的嚴(yán)厲打擊非法添加物和濫用食品添加劑專(zhuān)項(xiàng)整治工作會(huì)議精神。5月,餐飲部召開(kāi)維穩(wěn)會(huì)議,及時(shí)布置工作,做了詳細(xì)的。

應(yīng)急預(yù)案。

加強(qiáng)巡視嚴(yán)格執(zhí)行管理制度端正服務(wù)態(tài)度不得與學(xué)生發(fā)生任何矛盾維穩(wěn)期間學(xué)生食堂與教工餐廳為值班老師開(kāi)設(shè)了免費(fèi)早餐為維護(hù)校園穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。

醫(yī)保部:

本學(xué)期,醫(yī)保部完成了10級(jí)學(xué)生預(yù)防注射工作;辦理了參保大學(xué)生住院費(fèi)報(bào)銷(xiāo)工作,報(bào)回.05元,門(mén)診報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用.05元;給離退休人員、在職人員報(bào)回醫(yī)藥.82元;學(xué)院工會(huì)在5.12護(hù)士節(jié)慰問(wèn)了全體醫(yī)保人員;完成了特殊時(shí)期的醫(yī)療工作;為創(chuàng)建平安校園做出貢獻(xiàn)。

車(chē)管部:

上半年車(chē)管部在院黨委、院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在后勤服務(wù)管理中心的統(tǒng)一指揮下,車(chē)管部全體人員遵章守法,認(rèn)真執(zhí)行學(xué)院制定的各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

積極參加學(xué)院組織的學(xué)習(xí)及各項(xiàng)活動(dòng)團(tuán)結(jié)一致、熱情服務(wù)、精簡(jiǎn)節(jié)約、圓滿(mǎn)完成了學(xué)院教學(xué)、行政用車(chē)任務(wù)。

車(chē)管部進(jìn)一步完善車(chē)輛管理制度及措施,查找不足、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善相應(yīng)配套設(shè)施,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,極大提高駕駛員的工作積極性及車(chē)輛使用率,做到多勞多得、公平公正。學(xué)院離市區(qū)較遠(yuǎn),外出辦事比較多,我們合理安排及時(shí)調(diào)整,提高了車(chē)輛綜合利用,減少了不必要的浪費(fèi)。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)車(chē)改后使部分車(chē)輛閑置,車(chē)管部及時(shí)與國(guó)資處協(xié)調(diào)上報(bào)教育廳、財(cái)政廳處置剩余車(chē)輛。在維護(hù)學(xué)院穩(wěn)定期間,車(chē)管部全體司機(jī)連續(xù)兩個(gè)晚上在大客車(chē)?yán)镏登?,有些司機(jī)被凍得感冒都沒(méi)有任何怨言,白天照常工作。大客車(chē)按時(shí)無(wú)誤完成了上班期間通勤服務(wù),同時(shí)完成各系、部校外實(shí)習(xí)、參觀等用車(chē)。大客車(chē)三號(hào)路線海拉爾路由于翻修道路,車(chē)管部經(jīng)過(guò)考察重新制定了通勤路線,及時(shí)滿(mǎn)足了乘客的心愿。加強(qiáng)日常管理,堅(jiān)持每周消毒工作,努力做到出車(chē)及時(shí)準(zhǔn)確、確保車(chē)輛安全運(yùn)行,服務(wù)熱情周到、愛(ài)護(hù)車(chē)輛,做到讓領(lǐng)導(dǎo)、師生滿(mǎn)意。高度重視對(duì)駕駛員的安全教育工作,在全中心營(yíng)造了良好的安全管理氛圍,駕駛員帶病不駕車(chē),不駕帶病車(chē)。車(chē)管部圓滿(mǎn)完成了學(xué)院教學(xué)、行政等用車(chē)任務(wù)。

物業(yè)部:

物業(yè)部在后勤服務(wù)管理中心的領(lǐng)導(dǎo)下,積極維護(hù)、維修全院水電暖設(shè)備設(shè)施,查漏補(bǔ)缺,保證學(xué)院水、電、日常供應(yīng)需求;加強(qiáng)內(nèi)部管理,在維修任務(wù)重,人員少的情況下,抽調(diào)專(zhuān)人負(fù)責(zé)地下網(wǎng)管的巡查,遏制跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象;認(rèn)真執(zhí)行學(xué)院《衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《衛(wèi)生管理細(xì)則》,檢查保潔公司人員清掃范圍的工作情況。治理整頓校園內(nèi)亂貼小廣告成效很好。特別是維穩(wěn)期間,物業(yè)部全體同志堅(jiān)守學(xué)院南部邊疆三天三夜,為維護(hù)學(xué)院穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。

xx-6-11。

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x縣勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)管理局xx年上半年工作總結(jié)縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局:半年來(lái),在縣委、縣政府的關(guān)心及縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)市勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)管理局下發(fā)的xx年工作要點(diǎn),以十六大精神、三個(gè)代表重要思想為指針,結(jié)合“保持共產(chǎn)黨員。

先進(jìn)性教育。

”活動(dòng)和“兩評(píng)一創(chuàng)”活動(dòng),周密部署、統(tǒng)一安排,積極扎實(shí)的開(kāi)展、落實(shí)就業(yè)和再就業(yè)各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),文秘部落努力把我縣就業(yè)服務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平,現(xiàn)將半年工作情況匯報(bào)如下:一、目標(biāo)任務(wù)完成情況(一)完善就業(yè)服務(wù)功能,促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)工作穩(wěn)步前進(jìn)到目前為止,國(guó)企下崗失業(yè)人員再就業(yè)721人,占總?cè)蝿?wù)數(shù)的68.7%;城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員1924人,完成年度任務(wù)的51%;幫助困難人員再就業(yè)75人;富余勞動(dòng)力勞務(wù)輸出35625人(其中有組織輸出3908人,勞動(dòng)部門(mén)組織了3386人),完成年度任務(wù)的50%;免費(fèi)培訓(xùn)下崗失業(yè)人員400人,其中創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)30名,完成全年任務(wù)的54%;免費(fèi)職介982人,占年度任務(wù)的51%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4%以?xún)?nèi)。積極開(kāi)展工業(yè)園區(qū)技術(shù)崗位對(duì)接實(shí)施工作,根據(jù)省就業(yè)服務(wù)管理局的統(tǒng)一安排,我縣于6月16日在文化宮門(mén)口召開(kāi)了“安福縣改善農(nóng)民進(jìn)城就業(yè)政策宣傳活動(dòng)暨工業(yè)園區(qū)企業(yè)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)“活動(dòng),活動(dòng)取得很好的成效。(二)繼續(xù)做好失業(yè)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳工作,促進(jìn)就業(yè)工作的發(fā)展積極開(kāi)展以事業(yè)單位和非公有制經(jīng)濟(jì)組織參保為重點(diǎn)的擴(kuò)面繳工作,至6月底,收繳失業(yè)保險(xiǎn)金124萬(wàn)元,占全年收繳任務(wù)的57%,其中事業(yè)單位擴(kuò)面征繳25個(gè),擴(kuò)面人數(shù)為1010人,為做好今年失業(yè)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳工作奠定了很好的基礎(chǔ);全縣失業(yè)保險(xiǎn)參保人數(shù)為14500人,享受失業(yè)保險(xiǎn)金待遇人員累計(jì)6830人次,發(fā)放失業(yè)保險(xiǎn)金107.57萬(wàn)元、醫(yī)療補(bǔ)助金11.07萬(wàn)元,從而有力地保障了下崗失業(yè)人員的基本生活,促進(jìn)了社會(huì)的穩(wěn)定;重新核對(duì)了繳費(fèi)基數(shù),根據(jù)《江西省失業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)辦業(yè)務(wù)規(guī)程》,年初已要求各參保單位重新申報(bào),并拷好軟盤(pán),把參保單位信息輸入電腦實(shí)行微機(jī)化管理,及時(shí)對(duì)各參保單位失業(yè)人員變化情況進(jìn)行核準(zhǔn)、登記、造冊(cè),準(zhǔn)確掌握各參保單位失業(yè)金的繳納情況,更好地完善失業(yè)保險(xiǎn)臺(tái)賬。(三)繼續(xù)以小額貸款為重點(diǎn),進(jìn)一步推動(dòng)再就業(yè)政策的落實(shí)結(jié)合去年工作經(jīng)驗(yàn)及我縣實(shí)際情況,我縣今年的小額貸款工作開(kāi)展較早,在年初就發(fā)放87.5萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的35%,但由于客觀原因,致使此項(xiàng)工作暫時(shí)沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展;落實(shí)社保補(bǔ)貼享受人員xx人,社保補(bǔ)貼金xx萬(wàn)元。(四)結(jié)合“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”和“兩評(píng)一創(chuàng)”活動(dòng),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高全體工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)繼續(xù)做好就業(yè)再就業(yè)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作,做到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)“完整、準(zhǔn)確、統(tǒng)一、及時(shí)”;加強(qiáng)新聞媒體的聯(lián)系,做好就業(yè)再就業(yè)宣傳工作;以開(kāi)展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”和“兩評(píng)一創(chuàng)”活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)對(duì)全體工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政策學(xué)習(xí),提高了工作人員的開(kāi)拓創(chuàng)新能力、依法行政的辦事能力、化解矛盾的群眾工作能力和清正廉潔的自律能力,大大提高了工作人員的整體素質(zhì),辦事效率和為人民服務(wù)的意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)。二、存在的困難及下一步工作打算雖然半年來(lái)我縣勞動(dòng)就業(yè)各項(xiàng)工作進(jìn)展較順利,但也存在一些困難和不足。(一)失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)征繳難。中省屬單位自從市局96年移征后,我局曾多次上門(mén)做宣傳催繳工作,但一直未果,其欠繳“理由”有:1、條條上面已交。2、報(bào)賬制單位,無(wú)此項(xiàng)開(kāi)支。3、效益欠佳,無(wú)能力承擔(dān)。主要單位為:電信、郵政、移動(dòng)、農(nóng)行、建行、農(nóng)發(fā)行、信用社、大光山煤礦。(二)小額貸款工作受阻,由于財(cái)政擔(dān)?;疬t遲不能到位,致使此項(xiàng)工作無(wú)法正常開(kāi)展下去。(三)由于企業(yè)改組改制破產(chǎn)等原因,失業(yè)保險(xiǎn)參保人數(shù)呈下降趨勢(shì)。(四)農(nóng)村勞動(dòng)力整體素質(zhì)偏低,制約了富余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移。針對(duì)以上種種困難,我局有信心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在下半年的工作中,將重點(diǎn)加強(qiáng)失業(yè)保險(xiǎn)金征繳工作宣傳力度,嚴(yán)格落實(shí)政策規(guī)定,維護(hù)職工的合法權(quán)益;加強(qiáng)與財(cái)政部門(mén)的聯(lián)系和溝通,爭(zhēng)取財(cái)政對(duì)再就業(yè)工作資金的支持,確保就業(yè)和再就業(yè)工作的順利進(jìn)行;繼續(xù)做好其它各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的開(kāi)展,力排困境,開(kāi)拓創(chuàng)新,全面推進(jìn)我縣就業(yè)再就業(yè)工作的開(kāi)展。

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xx年,我中心在局黨組的下,在機(jī)關(guān)各處室的支持和下,從我省旅游業(yè)發(fā)展,導(dǎo)服中心的職能作用,緊緊對(duì)全省社會(huì)導(dǎo)游的服務(wù)與管理展開(kāi)工作:

一、政治思想建設(shè)。

今年來(lái),局黨組的安排和下,我中心xx大會(huì)議精神,以“”為,以“八榮八恥”為中心全體工作人員的準(zhǔn)則。組織中心工作人員參加政治思想學(xué)習(xí)。年初,中心了崗位,并了工作人員。新的人員到崗后,思想穩(wěn)定,能忙盡快新的工作崗位,投入工作,使社會(huì)導(dǎo)游服務(wù)管理工作有條不紊地展開(kāi)。6月份,我中心組織參加了《關(guān)于治理商業(yè)賄賂的專(zhuān)向整治活動(dòng)》,每個(gè)人自身工作特性,展開(kāi)了自查自糾,任何的賄賂和苗頭。9月份省委省將旅游產(chǎn)業(yè)確立為培育的支柱產(chǎn)業(yè)。這是對(duì)旅游界的鞭策和鼓勵(lì),學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件的精神實(shí)質(zhì)。在局黨組的下,制定了社會(huì)導(dǎo)游服務(wù)管理工作思路,并以行動(dòng)把它到社會(huì)導(dǎo)游服務(wù)管理工作中。全力打造一支政治思想過(guò)硬的社會(huì)導(dǎo)游服務(wù)管理隊(duì)伍。

今年來(lái)在局機(jī)關(guān)的工作安排下,我中心的工作職責(zé),主要了工作:(一)年審培訓(xùn)工作。三月份對(duì)在省導(dǎo)服中心掛靠的社會(huì)導(dǎo)游和省直各旅行社的導(dǎo)游了分期、分批的思想教育和技能等的培訓(xùn)。這次培訓(xùn),導(dǎo)游都表示受益非淺,這次培訓(xùn)在我中心的前任的精心的籌備下,了以往那種沉悶的傳統(tǒng)授課,聘請(qǐng)了一批資深的大學(xué)教授來(lái)講學(xué)。在課堂上老師淵博的知識(shí)、精辟獨(dú)到的語(yǔ)言和幽默恢諧的授課方法,博得了導(dǎo)游們的陣陣掌聲。在技能課上,師生互動(dòng),使每導(dǎo)游都、親身感受,博得了導(dǎo)游們的好評(píng),大大了導(dǎo)游參加培訓(xùn)的性。是在聽(tīng)了文花枝的先進(jìn)事跡報(bào)告,導(dǎo)游們深受感動(dòng)并寫(xiě)出心得體會(huì),表示要以文花枝為榜樣,為導(dǎo)游隊(duì)伍增光添彩。大大了整個(gè)導(dǎo)游隊(duì)伍的思想覺(jué)悟和職業(yè)道德。培訓(xùn)結(jié)束后緊接著對(duì)培訓(xùn)合格的導(dǎo)游人員年審刷卡。每年的年審刷卡是省直旅行社和掛靠在省導(dǎo)游中心的社會(huì)導(dǎo)游,而是面對(duì)全省所有導(dǎo)游的一項(xiàng)工作,工作量而且一臺(tái)機(jī)器,工作人員經(jīng)常加班加點(diǎn)為導(dǎo)游服務(wù)。

(二)社會(huì)導(dǎo)游的注冊(cè)登記工作。在每年一次的導(dǎo)游資格證頒發(fā)以后,緊接著我中心的導(dǎo)游注冊(cè)登記工作。導(dǎo)游隊(duì)伍的,在我中心掛靠的社會(huì)導(dǎo)游也迅速增長(zhǎng),xx年我中心共接收注冊(cè)導(dǎo)游128,xx年在我中心注冊(cè)社會(huì)導(dǎo)游僅50,今年比去年同比增長(zhǎng)25。增長(zhǎng)幅度如圖所示:

(三)導(dǎo)游證辦理工作(頒發(fā)新證、補(bǔ)證、換證)。每年的4-7月份是新證辦理的高峰期,我中心克服了機(jī)器老化、工作人員少等,主觀能動(dòng)性,本著以人為本、為導(dǎo)游服務(wù)的工作理念,經(jīng)常加班加點(diǎn)地工作。是考慮到有外地前來(lái)辦證的導(dǎo)游,很不容易,我中心加大工作量,勞動(dòng)強(qiáng)度,將規(guī)定的取證為7-1工作日,壓縮為當(dāng)天辦理完畢,為導(dǎo)游節(jié)約了和費(fèi)用。受到了導(dǎo)游人員的好評(píng),也使在我中心掛靠的人數(shù)迅速增長(zhǎng)。全年共辦理新導(dǎo)游證421x次,補(bǔ)發(fā)導(dǎo)游證15x次,換發(fā)導(dǎo)游證30x次。中心一臺(tái)機(jī)器,且已使用多年,長(zhǎng)不停運(yùn)轉(zhuǎn)損耗大,一旦故障就整個(gè)辦證工作癱瘓。今年在局的關(guān)懷下,我中心的申請(qǐng),配置了一臺(tái)新的制證機(jī)器并了一名工作人員,相信明年的工作將會(huì)緩和。

(四)社會(huì)導(dǎo)游的中介委派工作。今年我中心社會(huì)導(dǎo)游與與旅行社之間的橋梁紐帶作用,介紹掛靠在我中心的社會(huì)導(dǎo)游到旅行社帶團(tuán)90x人次,是在旅游旺季、黃金周、節(jié)假日我中心加班加點(diǎn),為社會(huì)導(dǎo)游開(kāi)具委派單25x人次。

(五)了全省社會(huì)導(dǎo)游服務(wù)管理工作座談會(huì)。今年12月在局黨組的關(guān)注下,我中心組織了自組建,次全省范圍的社會(huì)導(dǎo)游服務(wù)管理工作的會(huì)議。這次會(huì)議大家了當(dāng)前我省社會(huì)導(dǎo)游服務(wù)管理工作所的一系列問(wèn)題,并了建設(shè)性的寶貴意見(jiàn)和建議,為今后的工作,理清了思路,與會(huì)代表,這次會(huì)議開(kāi)得很有必要。今后,要和各市州導(dǎo)服中心的交流與合作,探討在新下導(dǎo)游服務(wù)管理工現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況。

(六)我中心在人員少的情況下,以為重,圓滿(mǎn)了局里交給的其它工作。如:旅游節(jié),中博會(huì),導(dǎo)游考試等任務(wù)。

三、主要要問(wèn)題及建議。

(一)社會(huì)導(dǎo)游服務(wù)管理制度還不健全。,我中心省級(jí)導(dǎo)服機(jī)構(gòu),服務(wù)管理規(guī)定還籠統(tǒng),細(xì)化規(guī)章制度,使各級(jí)導(dǎo)服中心在在的社會(huì)導(dǎo)游的服務(wù)管理上文依據(jù)。

(二)調(diào)研工作有待。調(diào)研工作是問(wèn)題和解決問(wèn)題的途徑。要制訂和規(guī)章制度,調(diào)研工作要先行。mzd曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“調(diào)查就發(fā)言權(quán)”。調(diào)查,征求意見(jiàn)才能制訂出可行的、的、人性化的規(guī)章制度來(lái)。

(三)導(dǎo)游管理軟件數(shù)據(jù)庫(kù)有待修復(fù)。導(dǎo)游管理系統(tǒng)系統(tǒng)軟件的原因,數(shù)據(jù)庫(kù)從第1756位-3742位之間的導(dǎo)游數(shù)據(jù)修改和更新,從而使在范圍內(nèi)的導(dǎo)游變更非常。建議信息中心旅游局盡快修復(fù)軟件系統(tǒng)。

四、今后工作的思路和打算。

在新的一年里,我中心將局黨組的安排和步署,展開(kāi)工作。政治思想工作,經(jīng)常組織學(xué)習(xí)法規(guī)政策,時(shí)事政治,的工作規(guī)則等,按規(guī)定的職能授權(quán)范圍工作,了工作能力和辦事。解決導(dǎo)游隊(duì)伍中帶性的思想問(wèn)題和問(wèn)題。

服務(wù)管理工作總結(jié)篇十七

餐飲業(yè)包括各種飯店、菜館、小吃店、酒樓、茶館、咖啡館等,可以說(shuō)覆蓋在我們生活空間的各個(gè)角落。今天本站小編給大家為您整理了餐飲服務(wù)管理工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

時(shí)間過(guò)得真快,茫茫碌碌中已近年末,轉(zhuǎn)眼間我接管食堂的時(shí)間又過(guò)了一年了。

回顧過(guò)去的每一天,我作為一名食堂管理員,深感到責(zé)任的重大,工作壓力之沉重。因?yàn)槲宜鶑氖碌墓ぷ髻|(zhì)量,很有可能會(huì)影響到全體職工的身心健康。所以,為了揚(yáng)長(zhǎng)避短,今后能把工作干得更好,現(xiàn)就一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

第一、作為食堂自然是離不開(kāi)飲食,食堂是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開(kāi)了吃的東西是不可能生存下去,所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為食堂管理員更應(yīng)多為的飲食著想,為保證每位學(xué)生的身心健康而考慮。

第二、作為一個(gè)集體食堂,食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位學(xué)生身體健康的大事。首先,我們要求每位食堂工作人員上崗前,都要進(jìn)行上崗前的體檢,對(duì)體檢不合格者不於上崗。食堂是學(xué)生用餐的地方,也是對(duì)疾病最為敏感的地方,為了使全體職工都能心情舒暢的放心用餐,作為食堂的工作人員,我有責(zé)任有義務(wù)搞好食堂的衛(wèi)生工作。不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過(guò)學(xué)習(xí),提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)。切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工作臺(tái)做到隨用隨清,每周對(duì)廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時(shí)到位。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作,明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如衛(wèi)生情況:由于用餐人數(shù)多,前段時(shí)期食堂人員不定,使大家身心疲憊,有時(shí)沒(méi)能夠及時(shí)、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,物品的擺放也不夠整齊。為了及時(shí)調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況,我親自為他們出謀劃策,親臨廚房,指揮他們或配合他們一起工作。使天花板、墻壁、灶臺(tái)、蒸箱等煥然一新,地面、庫(kù)房等一塵不染。廚房有了明顯改觀,良好的工作環(huán)境使全體工作人員更加心情舒暢,干勁更足;同樣,良好的餐飲環(huán)境,也給就餐人員帶來(lái)了愉悅。

第三、把住食品進(jìn)貨也非常重要。一百多人用餐需要經(jīng)常外出采購(gòu)各種食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我和采購(gòu)員一同去采購(gòu),嚴(yán)把沒(méi)有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購(gòu),存放時(shí)間長(zhǎng)的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門(mén)外,嚴(yán)防食物重毒事件的發(fā)生,切實(shí)保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無(wú)發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。食品衛(wèi)生方面做到不能長(zhǎng)期存放的蔬菜食品每日采購(gòu)、可長(zhǎng)期存放的食品定期采購(gòu)。

第四、一年來(lái)接待了,大小用餐共計(jì)十余次。及時(shí)、準(zhǔn)確、順利地完成了用餐接待工作,給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象。同時(shí)確保了職工的正常就餐。

回顧過(guò)去一年的工作經(jīng)歷,餐廳從營(yíng)業(yè)的調(diào)整磨合到現(xiàn)在的穩(wěn)固運(yùn)營(yíng),這一切都源于餐飲部領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任,新的一年到來(lái)之際,透視過(guò)去的一年,工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨歷歷在目,用最直白的語(yǔ)言陳述一年中的工作經(jīng)驗(yàn)。

一、以提升服務(wù)品質(zhì)為核心,加強(qiáng)服務(wù)品質(zhì)工程建設(shè)。

餐飲服務(wù)品質(zhì)的建設(shè),是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,是餐飲管理實(shí)力的綜合體現(xiàn),xx年度,在對(duì)各運(yùn)作部門(mén)的日常管理及服務(wù)品質(zhì)建設(shè)方面開(kāi)展了以下工作:

1、編寫(xiě)操作規(guī)程,提升服務(wù)質(zhì)量。

根據(jù)餐飲部各個(gè)部門(mén)的實(shí)際運(yùn)作狀況,編寫(xiě)了《宴會(huì)服務(wù)操作規(guī)范》、《青葉庭服務(wù)操作規(guī)范》、《西餐廳服務(wù)操作規(guī)范》、《酒吧服務(wù)操作規(guī)范》、《管事部服務(wù)操作規(guī)范》等。統(tǒng)一了各部門(mén)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),為各部門(mén)培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督、考核確立了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),規(guī)范了員工服務(wù)操作。同時(shí)根據(jù)貴賓房的服務(wù)要求,編寫(xiě)了貴賓房服務(wù)接待流程,從咨客接待、語(yǔ)言要求、席間服務(wù)、酒水推銷(xiāo)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、物品準(zhǔn)備、環(huán)境布置、視聽(tīng)效果、能源節(jié)約等方面作了明確詳細(xì)的規(guī)定,促進(jìn)了貴賓房的服務(wù)質(zhì)量。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,強(qiáng)化走動(dòng)管理。

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和走動(dòng)管理是餐飲管理的重要形式,本人堅(jiān)持在當(dāng)班期間按二八原則進(jìn)行管理時(shí)間分配(百分之八十的時(shí)間在管理現(xiàn)場(chǎng),百分之二十的時(shí)間在做管理總結(jié)),并直接參與現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題給予及時(shí)的糾正和提示,對(duì)典型問(wèn)題進(jìn)行記錄,并向各部門(mén)負(fù)責(zé)人反映,分析問(wèn)題根源,制定培訓(xùn)計(jì)劃,堵塞管理漏洞。

3、編寫(xiě)婚宴整體實(shí)操方案,提升婚宴服務(wù)質(zhì)量。

宴會(huì)服務(wù)部是酒店的品牌項(xiàng)目,為了進(jìn)一部的提升婚宴服務(wù)的質(zhì)量,編寫(xiě)了《婚宴服務(wù)整體實(shí)操方案》,進(jìn)一步規(guī)范了婚宴服務(wù)的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),突顯了婚禮現(xiàn)場(chǎng)的氣氛,并邀請(qǐng)人力資源部對(duì)婚禮司儀進(jìn)行了專(zhuān)場(chǎng)培訓(xùn),使司儀主持更具特色,促進(jìn)了婚宴市場(chǎng)的口碑。

4、定期召開(kāi)服務(wù)專(zhuān)題會(huì)議,探討服務(wù)中存在的問(wèn)題。

良好的服務(wù)品質(zhì)是餐飲競(jìng)爭(zhēng)力的核心,為了保證服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)管理水平,提高顧客滿(mǎn)意度,將每月最后一天定為服務(wù)質(zhì)量專(zhuān)題研討會(huì)日,由各餐廳4-5級(jí)管理人員參加,分析各餐廳當(dāng)月服務(wù)狀況,檢討服務(wù)質(zhì)量,分享管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)典型案例進(jìn)行剖析,尋找問(wèn)題根源,研討管理辦法。在研討會(huì)上,各餐廳相互學(xué)習(xí)和借鑒,與會(huì)人員積極參與,各抒己見(jiàn),敢于面對(duì)問(wèn)題,敢于承擔(dān)責(zé)任,避免了同樣的服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題在管理過(guò)程中再次出現(xiàn)。這種形式的研討,為餐廳管理人員提供了一個(gè)溝通交流管理經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái),對(duì)保證和提升服務(wù)質(zhì)量起到了積極的作用。

5、建立餐廳案例收集制度,減少顧客投訴幾率。

本年度餐飲部在各餐廳實(shí)施餐飲案例收集制度,收集各餐廳顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量、出品質(zhì)量等方面的投訴,作為改善管理和評(píng)估各部門(mén)管理人員管理水平的重要依據(jù),各餐廳管理人員對(duì)收集的案例進(jìn)行分析總結(jié),針對(duì)問(wèn)題拿出解決方案,使管理更具針對(duì)性,減少了顧客的投訴幾率。

二、組織首屆服務(wù)技能競(jìng)賽,展示餐飲部服務(wù)技能。

為了配合酒店15周年慶典,餐飲部8月份組織各餐廳舉行了首屆餐飲服務(wù)技能暨餐飲知識(shí)競(jìng)賽,編寫(xiě)了競(jìng)賽實(shí)操方案,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的準(zhǔn)備和預(yù)賽,在人力資源部、行政部的大力支持下,取得了成功,得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,充分展示了餐飲部嫻熟的服務(wù)技能和過(guò)硬的基本功,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力,鼓舞了員工士氣,達(dá)到了預(yù)期的目的。

三、開(kāi)展各級(jí)員工培訓(xùn),提升員工綜合素質(zhì)。

本年度共開(kāi)展了15場(chǎng)培訓(xùn),其中服務(wù)技能培訓(xùn)3場(chǎng),新人入職培訓(xùn)3場(chǎng),專(zhuān)題培訓(xùn)9場(chǎng),課程設(shè)置構(gòu)想和主要內(nèi)容如下:

1、拓展管理思路,開(kāi)闊行業(yè)視野。

各餐廳中層管理人員大部分是由低層員工逐步晉升(有些管理人員在同一崗位工作已有四、五年時(shí)間),管理視野相對(duì)狹窄,為了加強(qiáng)他們的管理意識(shí)、拓展行業(yè)視野及專(zhuān)業(yè)知識(shí),本年度為中層管理人員設(shè)置了7場(chǎng)餐飲專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),主要內(nèi)容有《顧客滿(mǎn)意經(jīng)營(yíng)》、《餐飲營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)一》、《餐飲營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)二》、《餐飲管理基礎(chǔ)知識(shí)》、《餐飲美學(xué)》、《高效溝通技巧》、《如何有效的管理員工》等。這些課程的設(shè)置,在拓展中層管理人員的管理思想、餐飲專(zhuān)業(yè)知識(shí)及行業(yè)視野等方面都有積極作用,同時(shí)緩解了在管理過(guò)程中的各種矛盾沖突,增進(jìn)員工與員工之間,員工與顧客之間的感情。

2、培養(yǎng)員工服務(wù)意識(shí),提高員工綜合素質(zhì)。

為了培養(yǎng)員工的服務(wù)意識(shí),提高他們的綜合素質(zhì),本年度開(kāi)展了《餐飲服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)》、《員工心態(tài)訓(xùn)練》、《服務(wù)人員的五項(xiàng)修煉》、《員工禮儀禮貌》、《酒水知識(shí)》等培訓(xùn),這些培訓(xùn)課程,使基層服務(wù)人員在服務(wù)意識(shí),服務(wù)心態(tài)、專(zhuān)業(yè)服務(wù)形象及餐飲專(zhuān)業(yè)知識(shí)等方面都有所增強(qiáng),自今年四月份以來(lái),在歷次的人力資源組織的大檢查中沒(méi)有出現(xiàn)員工違紀(jì)現(xiàn)象。

3、開(kāi)展服務(wù)技能培訓(xùn),提高貴賓房服務(wù)水平。

為了提高貴賓房的服務(wù)接待能力,開(kāi)展了《貴賓房服務(wù)接待技能培訓(xùn)》、《餐廳點(diǎn)菜技巧培訓(xùn)》,以案例分析、演示的形式對(duì)服務(wù)接待中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析說(shuō)明,并對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、推銷(xiāo)技巧和人性化服務(wù)進(jìn)行了實(shí)操演示,提升了貴賓房的服務(wù)質(zhì)量。

4、調(diào)整學(xué)員轉(zhuǎn)型心態(tài),快速容入餐飲團(tuán)隊(duì)。

實(shí)習(xí)生作為餐飲部人員的重要組成部分,能否快速的融入團(tuán)隊(duì)、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響餐飲服務(wù)質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。根據(jù)實(shí)習(xí)生特點(diǎn)及入職情況,本年度共開(kāi)展了三場(chǎng)《如何由校園人轉(zhuǎn)化為企業(yè)人》的專(zhuān)題培訓(xùn),其目的是調(diào)整學(xué)員的心態(tài),正視角色轉(zhuǎn)化,認(rèn)識(shí)餐飲行業(yè)特點(diǎn)。該課程的設(shè)置,使學(xué)員在心理上作好充分的思想準(zhǔn)備,緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿(mǎn)情緒,加快了融入餐飲團(tuán)隊(duì)的步伐。

5、結(jié)合工作實(shí)際,開(kāi)發(fā)實(shí)用課程。

培訓(xùn)的目的是為了提高工作效率,使管理更加規(guī)范有效。7月份,根據(jù)各餐廳管理層執(zhí)行不到位的現(xiàn)象開(kāi)發(fā)了《執(zhí)行力》課程,使管理人員從根本上認(rèn)識(shí)到“好的制度,要有好的執(zhí)行力”,并結(jié)合各餐廳執(zhí)行力不夠的具體表現(xiàn)以及同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對(duì)執(zhí)行力的貫徹,以案例分析的形式進(jìn)行剖析,使管理者認(rèn)識(shí)到“沒(méi)有執(zhí)行力,就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力”的重要道理,各級(jí)管理人員對(duì)執(zhí)行力有了全新的認(rèn)識(shí)和理解,在管理思想上形成了一致。

四、存在的問(wèn)題和不足。

本年度的工作雖然按計(jì)劃完成了,但在完成的質(zhì)量上還做得不夠,就部門(mén)運(yùn)作和培訓(xùn)工作來(lái)看,主要表現(xiàn)在以下幾方面:

1、管理力度不夠,用力不均,部分環(huán)節(jié)薄弱。

在管理過(guò)程中對(duì)部分敏感問(wèn)題管理力度較弱,對(duì)多次出現(xiàn)的服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題不能一針見(jiàn)血的向管理人員提出,使部分管理問(wèn)題長(zhǎng)期存在,不能從根本上得到解決。同時(shí)將主要精力放在樓面服務(wù)質(zhì)量方面,削弱了對(duì)管事部、酒水部的管理。

2、培訓(xùn)互動(dòng)環(huán)節(jié)不夠。

在培訓(xùn)過(guò)程中互動(dòng)環(huán)節(jié)不多,員工參與的機(jī)會(huì)較少,減少了課堂的生氣和活力。

3、課程容量太大,授課進(jìn)度太快,講話(huà)語(yǔ)速太快。

餐飲專(zhuān)業(yè)知識(shí)課程設(shè)置容量太大,在培訓(xùn)過(guò)程中進(jìn)度太快,語(yǔ)速太快,使受訓(xùn)人員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容不能深入理會(huì),削弱了這部分課程的培訓(xùn)效果。

時(shí)光飛逝新的一年即將到來(lái),意味著我接手職校食堂管理員這份工作也有一年的時(shí)間了。以下就是本年來(lái)的工作總結(jié):。

為了20xx年的職工就餐任務(wù)完成的更完美,我總結(jié)了20xx年工作上的成果與不足。

20xx年工作成果:

(1)與總公司食堂交接后重新組建現(xiàn)職校食堂,克服了外調(diào)員工剛接手新工作時(shí)分工不明確,個(gè)人工作混亂,職工就餐滿(mǎn)意度下降的難題。

(2)對(duì)于職工提出就餐服務(wù)方面的不足,就餐菜品問(wèn)題,在食堂內(nèi)部定時(shí)定期開(kāi)會(huì)公布進(jìn)行責(zé)任到人的細(xì)化。

(3)按照領(lǐng)導(dǎo)指示對(duì)所有職工進(jìn)行食品安全法規(guī)法律和行業(yè)準(zhǔn)則方面知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

(4)緊抓食堂進(jìn)貨渠道,嚴(yán)格要求采購(gòu)物品擁有相關(guān)部門(mén)的食品衛(wèi)生許可證檢驗(yàn)檢疫合格證。

(5)職工所用餐具做到餐后消毒,加工間;菜案;炒菜間;面案間指定衛(wèi)生到人,定時(shí)定期食堂大掃除所有職工參加。

(6)圍繞“降成本,保質(zhì)量”這個(gè)原則,在大家吃好吃滿(mǎn)意的前提下,節(jié)約附帶開(kāi)銷(xiāo)。領(lǐng)導(dǎo)所有食堂職工養(yǎng)成。

請(qǐng)柬。

節(jié)約的好習(xí)慣,開(kāi)展節(jié)約用水節(jié)約用電競(jìng)賽。

(7)圓滿(mǎn)完成了公司接待任務(wù),其中包括:物業(yè)分公司職工代表會(huì);建安分公司職工代表會(huì);唱紅歌頌黨恩歌詠比賽;和諧杯廚藝大賽;大小員工培訓(xùn)班近期次。

(8)調(diào)動(dòng)所有食堂員工的工作激情,在任務(wù)重就餐培訓(xùn)班平凡無(wú)節(jié)假日期間完成接待任務(wù)并博得培訓(xùn)班人員認(rèn)可。

(9)為入冬后食堂菜品多樣多品種不單調(diào)重復(fù),秋菜儲(chǔ)備期間組織員工腌制各種咸菜并儲(chǔ)備了:白蘿卜大白菜土豆胡蘿卜等。

(10)在食堂開(kāi)展主人翁精神建設(shè),使員工團(tuán)結(jié)互助在完成個(gè)人工作的前提下還能夠幫助同事。提高了工作效率,增進(jìn)了相互理解相互輔助的工作氛圍。

當(dāng)然我個(gè)人管理不足的地方還很多如:

操作間外人進(jìn)入的問(wèn)題,我已在前后操作間門(mén)上張貼了“閑人免進(jìn)”標(biāo)志但依然難以禁止。

員工在長(zhǎng)期無(wú)節(jié)假日工作,接待公司培訓(xùn)班任務(wù)期間積極性不高當(dāng)時(shí)沒(méi)有及時(shí)調(diào)節(jié)員工工作時(shí)差。

一年的工作在緊張忙碌的氣氛中即將畫(huà)上句號(hào),我個(gè)人在管理方面的不足之處還需要在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下盡快改善。我也會(huì)積極學(xué)習(xí)相關(guān)餐飲業(yè)管理知識(shí),使食堂每位員工都能運(yùn)用個(gè)人擅長(zhǎng)技能,讓食堂員工認(rèn)識(shí)到在崗愛(ài)崗更快更好提高服務(wù)水準(zhǔn)提高菜品認(rèn)可度的重要性。

服務(wù)管理工作總結(jié)篇十八

(六)完善檔案管理體系保持原始完整數(shù)據(jù)。

檔案管理是物業(yè)管理當(dāng)中的一項(xiàng)重要工作,記錄著物業(yè)、業(yè)主和管理過(guò)程的真實(shí)面貌。設(shè)置專(zhuān)人跟進(jìn)收集、整理、更新,建立了一套完整的檔案管理體系和數(shù)據(jù)庫(kù),并保持?jǐn)?shù)據(jù)的不斷更新,保證了檔案的完整性及可靠性。滿(mǎn)足了安全、便捷、快速、詳細(xì)、真實(shí)、完整的檔案管理要求。

(七)規(guī)范保潔服務(wù)過(guò)程滿(mǎn)足清潔舒適要求。

監(jiān)督指導(dǎo)園區(qū)保潔工作,制定標(biāo)準(zhǔn)操作監(jiān)督流程,落實(shí)分區(qū)負(fù)責(zé)、定期考核制度,有效地調(diào)動(dòng)其積極性,促進(jìn)內(nèi)部和諧競(jìng)爭(zhēng),提升園區(qū)環(huán)境質(zhì)量。

(八)關(guān)注消防、安全工作保障業(yè)主生命財(cái)產(chǎn)安全。

火災(zāi)是物業(yè)安全管理的最大“敵人”,一旦發(fā)生火災(zāi),業(yè)主人身和財(cái)物都會(huì)受到嚴(yán)重威脅。為此,我們以安保部為中心以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),組建園區(qū)義務(wù)消防組織,實(shí)施嚴(yán)格的消防監(jiān)督管理并將消防責(zé)任分解到各戶(hù),向其普及消防知識(shí)。

服務(wù)管理工作總結(jié)篇十九

廣西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院:

首先,感謝院領(lǐng)導(dǎo)一直對(duì)好管家公司工作的支持!

四塘物業(yè)管理處自一年的物業(yè)管理服務(wù)以來(lái),在學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,物業(yè)服務(wù)工作團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定敬業(yè),有力保障了物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量及效率。在工作中,我們與院各部處室建立了良好的工作關(guān)系,在工作配合度上,物業(yè)處全體工作人員一直以來(lái)在思想上、行動(dòng)上與學(xué)院融為一體,以院為家,積極配合院各部門(mén)圓滿(mǎn)的完成各項(xiàng)工作,在工作中展現(xiàn)出良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)及精神面貌,在這近一年中未出現(xiàn)過(guò)重大的管理責(zé)任事故,用我們的實(shí)際行動(dòng),贏得了院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及師生的肯定和信任。

首先管理處的工作總結(jié):1.我們建立了培訓(xùn)制度,周一上午向保衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一周工作,向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況,始終在公司的掌控下開(kāi)展工作。每周二管理處管理會(huì)議。每周三保安班長(zhǎng)例會(huì)、全體協(xié)管隊(duì)員例會(huì)及培訓(xùn)。每周四宿管工作總結(jié)、交流培訓(xùn)例會(huì)。周五綠化、保潔工作總結(jié)講評(píng)培訓(xùn)會(huì)議,各部門(mén)工作檢查。2.監(jiān)督機(jī)制:主管分工負(fù)責(zé)、聯(lián)動(dòng)檢查,達(dá)到相互督促提醒,共同提升工作效率和質(zhì)量。3.始終堅(jiān)持素質(zhì)教育和法律法規(guī)教育:四塘管理處有120多名員工,管理和教育好員工,對(duì)學(xué)院的安全和服務(wù)也尤為重要,達(dá)到整個(gè)隊(duì)伍自律行為,把好隊(duì)員的入職關(guān)。為四塘校區(qū)的服務(wù)取得先決條件。

保安部的工作總結(jié):1.隊(duì)伍軍心穩(wěn)定,順利保障了2010年春節(jié)寒假期間四塘校區(qū)的安全。月份新生報(bào)到,我們保障了近三千多新生入學(xué),兩千多輛機(jī)動(dòng)車(chē)進(jìn)入校區(qū):學(xué)生及家長(zhǎng)的安全、車(chē)輛交通順暢。3.我們組織了全體物業(yè)服務(wù)人員進(jìn)行了消防演練培訓(xùn)和突發(fā)事件聯(lián)動(dòng)應(yīng)急演練。4.我們積極配合學(xué)院今年四月開(kāi)展的優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng),首先從形象上提升,列隊(duì)交接班、主動(dòng)為師生服務(wù)、排憂(yōu)解難,涌現(xiàn)許多好人好事:如:晚上學(xué)生突發(fā)疾病,隊(duì)員本著救死扶傷的精神用摩托車(chē)或觀光車(chē)送學(xué)生去四塘醫(yī)院,隊(duì)員還經(jīng)常撿到手機(jī)、飯卡、銀行卡等貴重物品并及時(shí)尋找失主歸還。5.我們積極配合學(xué)院和各系部舉行的大型活動(dòng)和運(yùn)動(dòng)會(huì),提前做好了現(xiàn)場(chǎng)的安保工作。教學(xué)樓區(qū)和公寓樓區(qū)因綠化植被、土質(zhì)、水源、維修、施工等原因影響,目前還不能很好完善綠化效果。8月份為迎接新生入學(xué),物業(yè)保潔人員除了做好本職工作外,還加班加點(diǎn)投入大量人員清理宿舍內(nèi)衛(wèi)生、清理建筑產(chǎn)生的垃圾。9月份為了保障新生入學(xué)工作順利完成,物業(yè)處提前做好準(zhǔn)備工作,對(duì)全體服務(wù)人員思想動(dòng)員:保持良好的工作狀態(tài),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和敬業(yè)精神。新生入學(xué)車(chē)多人多,在全體保安人員努力工作,耐心疏導(dǎo),保障了校區(qū)道路暢通、新生財(cái)產(chǎn)安全,我們的工作得到了學(xué)院各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng),同時(shí)校園觀光車(chē)也積極配合學(xué)生工作處、后勤處義務(wù)搬運(yùn)器材、書(shū)籍等物品。宿舍管理員在新建成的6、7、8棟公寓樓移交物業(yè)時(shí),物業(yè)處提前對(duì)新老宿舍管理員系統(tǒng)進(jìn)行為期一周培訓(xùn),在去年的基礎(chǔ)上,整體提高了宿管員的綜合服務(wù)素質(zhì)。同時(shí)我們還義務(wù)為學(xué)院師生提供各種服務(wù),如:學(xué)生突發(fā)疾病,我們的保安和宿舍管理人員經(jīng)常熱心幫助學(xué)生,背起學(xué)生趕往醫(yī)務(wù)室急救,或用員工自己的摩托車(chē)急送四塘醫(yī)院;我公司的校園車(chē)經(jīng)常義務(wù)為學(xué)院各部門(mén)搬運(yùn)物品(桶裝水、桌椅板凳、床架床板、電視機(jī)、學(xué)院各種活動(dòng)及突發(fā)事情應(yīng)急使用);學(xué)院各系部舉辦的各種大型活動(dòng),我們都積極組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)安全秩序,也得到了學(xué)院師生的好評(píng)?;仡欉@一年來(lái)的物業(yè)服務(wù)工作,我們均圓滿(mǎn)完成了學(xué)院交給的各項(xiàng)工作任務(wù),為學(xué)院的建設(shè)作出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2010年,物業(yè)處將加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,積極為學(xué)院獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,積極配合學(xué)院各部門(mén)的工作,樹(shù)立良好的物業(yè)人的服務(wù)意識(shí),圓滿(mǎn)完成新一年的服務(wù)工作。

南寧市好管家物業(yè)管理有限責(zé)任公司。

二0一0年十二月三十日。

服務(wù)管理工作總結(jié)篇二十

全國(guó)婦聯(lián)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神堅(jiān)持“一手抓發(fā)展一手抓維權(quán)”的工作方針?lè)e極參與流動(dòng)人口管理工作重點(diǎn)抓了女性外出務(wù)工人員的管理、教育和服務(wù)工作充分發(fā)揮了婦聯(lián)組織在促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定中的特殊作用。

一年來(lái),我們主要抓了四方面的工作:

一、調(diào)查研究,提供決策建議,營(yíng)造良好的政策環(huán)境。

做好流動(dòng)人口管理工作,是落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的必然要求,是實(shí)現(xiàn)社會(huì)全面發(fā)展的客面需要。全國(guó)婦聯(lián)站在實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和事關(guān)國(guó)家穩(wěn)定發(fā)展的戰(zhàn)略高度,充分認(rèn)識(shí)到做好流動(dòng)人口管理工作的重要性,做好流動(dòng)人口中婦女兒童工作的緊迫性。

早在兩年前,彭云、顧秀蓮?fù)揪蛯?duì)如何做好“打工妹”工作作出重要批示。今年年初書(shū)記處召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行整體工作部署和研究,權(quán)益部下發(fā)了婦聯(lián)參與社會(huì)治安綜合治理工作要點(diǎn),其中也提出了對(duì)做好流動(dòng)人口工作的要求。兩會(huì)期間,全國(guó)婦聯(lián)召開(kāi)了在京全國(guó)人大女常委、全國(guó)政協(xié)女委員座談會(huì),會(huì)議通報(bào)了全國(guó)婦聯(lián)工作情況和當(dāng)前婦女發(fā)展和婦女工作中存在的主要問(wèn)題,向各位人大黨委、政協(xié)委員提供了提案,議案的建議。這些建議的內(nèi)容也涉及到流動(dòng)人口較集中的地方――非公有制企業(yè)女職工的勞動(dòng)保護(hù)問(wèn)題,兩會(huì)代表對(duì)此非常重視。月13日至23日,以全國(guó)政協(xié)副主席周鐵農(nóng)為團(tuán)長(zhǎng),全國(guó)婦聯(lián)副主席、書(shū)記處書(shū)記莫文秀等委員為副團(tuán)長(zhǎng)的全國(guó)政協(xié)委員視察團(tuán)一行23人,就城市流動(dòng)人口中的婦女兒童權(quán)益保護(hù)問(wèn)題深入有關(guān)省市進(jìn)行考察,寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告,就進(jìn)一步提高全社會(huì)對(duì)流動(dòng)?jì)D女兒童權(quán)益保障工作的認(rèn)識(shí)、建立更加符合實(shí)際的流動(dòng)?jì)D女兒童的管理與服務(wù)、因地制宜制定科學(xué)有效的政策措施、加強(qiáng)流動(dòng)?jì)D女勞動(dòng)權(quán)益保障工作、做好流動(dòng)?jì)D女兒童衛(wèi)生保健工作、教育工作、法律援助和法律服務(wù)工作等問(wèn)題向中央提出了決策建議。一年來(lái),各級(jí)婦聯(lián)也開(kāi)展了大量的調(diào)查研究,寫(xiě)出了許多很有份量的調(diào)查報(bào)告,如《北京市流動(dòng)人口中的婦女生活及權(quán)益保障現(xiàn)狀調(diào)查研究報(bào)告》、《北京市流動(dòng)人口中的兒童生活及權(quán)益現(xiàn)狀的調(diào)查研究報(bào)告》、《浙江省嘉興市婦聯(lián)對(duì)流動(dòng)人口中婦女兒童情況的調(diào)查與思考》、《江蘇省有組織轉(zhuǎn)移農(nóng)村婦女勞動(dòng)力研究》、《湖南省農(nóng)村婦女勞務(wù)輸出狀況調(diào)查與思考》、《武漢市充分發(fā)揮職能作用,維護(hù)婦女勞動(dòng)權(quán)益》、《河南省鄭州市婦聯(lián)關(guān)于女性非正規(guī)就業(yè)情況的調(diào)查》、《安徽省流動(dòng)人口的兒童調(diào)查》等,這些調(diào)查報(bào)告,全國(guó)婦聯(lián)通過(guò)《婦聯(lián)信息》上報(bào)中央或通過(guò)中國(guó)婦女網(wǎng)、《中國(guó)婦運(yùn)雜志》、《中國(guó)婦女報(bào)》等媒體進(jìn)行宣傳,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作、制定相關(guān)政策提供了依據(jù)。

二、加強(qiáng)宣傳教育,開(kāi)發(fā)婦女人力資源,提高外出務(wù)工婦女的綜合素質(zhì)。

全國(guó)婦聯(lián)和各級(jí)婦女組織注重對(duì)流動(dòng)人口特別是女性外出務(wù)工人員的教育。中國(guó)婦女報(bào)社成立了“打工妹之家”,開(kāi)展了多種形式的宣傳活動(dòng)和在京女性務(wù)工人員骨干培訓(xùn)活動(dòng)。廣東、浙江、福建、江蘇等省個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),外來(lái)務(wù)工人員多,這些省的`婦聯(lián)組織把流動(dòng)?jì)D女素質(zhì)教育、法制教育分別納入全省實(shí)施的“婦女素質(zhì)工程”和各個(gè)時(shí)期的婦女普法教育工作中,作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的任務(wù)緊緊抓住不放。安徽、四川、重慶等是勞務(wù)輸出的大省市,各級(jí)婦聯(lián)在提高外出務(wù)工婦女素質(zhì)方面也做了許多工作。如安徽省婦聯(lián)和17個(gè)地市婦聯(lián)推動(dòng)當(dāng)?shù)亟⒘藡D女勞動(dòng)力市場(chǎng)并重點(diǎn)給輸出的家政服務(wù)人員講法制課、生活技能課,進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)。四川省成都市婦聯(lián)成立了全省首家“打工妹夜?!?,夜校通過(guò)講座、咨詢(xún)、研討、知識(shí)競(jìng)賽、觀看電教片等形式,向社區(qū)外來(lái)女性普及與社會(huì)生活有關(guān)的法律、法規(guī)及政策,傳播科技、文化、婚姻、家庭與計(jì)劃生育等方面的知識(shí),幫助她們提高文化素質(zhì)和從業(yè)技能,更新思想觀念與思維模式,拓寬交流渠道與就業(yè)途徑,從而使外來(lái)從業(yè)女性不斷提高自己、充實(shí)自己、完善自己,成為都市建設(shè)的一支主力軍。

三、動(dòng)之以情,因勢(shì)利導(dǎo),做好流動(dòng)人口的服務(wù)工作。

外來(lái)務(wù)工婦女遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),在她們的工作和生活中會(huì)遇到種種困難,需要婦聯(lián)組織關(guān)心她們,熱忱地伸出援助之手。全國(guó)婦聯(lián)加強(qiáng)了對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)中婦委會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo),開(kāi)通了婦女就業(yè)網(wǎng)絡(luò),為廣大婦女,特別是流動(dòng)人口中的婦女提供了大量信息和經(jīng)驗(yàn)。各級(jí)婦聯(lián)加大了“職業(yè)介紹所”等中介機(jī)構(gòu)工作的力度。江蘇省連云港市婦聯(lián)組織勞務(wù)輸出實(shí)現(xiàn)“四個(gè)保證”。一是就業(yè)有保證。市婦聯(lián)在深圳、蘇南等地開(kāi)辟了穩(wěn)定的輸出渠道,凡與巾幗服務(wù)中心簽訂勞務(wù)協(xié)議的,均能保證上崗就業(yè);二是時(shí)間有保證。勞務(wù)人員與市婦聯(lián)巾幗服務(wù)中心簽訂協(xié)議后5天內(nèi)保證其全部上崗就業(yè);三是就業(yè)質(zhì)量有保證。按照輸出人員的素質(zhì)和輸入地廠家的條件,市婦聯(lián)與之簽訂相應(yīng)的協(xié)議,并確保按勞務(wù)協(xié)議安置,保質(zhì)保量;四是善后服務(wù)有保證。市婦聯(lián)與有關(guān)部門(mén)通力合作,盡量。

免除輸出勞動(dòng)力的后顧之憂(yōu)。遼寧省錦州市婦聯(lián)對(duì)“家務(wù)服務(wù)中心”采取了規(guī)范化的管理方式,建立了卡薄,制定了管理辦法;依托“中心”成立了集培訓(xùn)、考評(píng)考試、發(fā)證于一體的“家政服務(wù)職業(yè)技能鑒定所”;建立了“用工回訪”制度。浙江省婦聯(lián)要求全省婦女組織,做娘家人,送姐妹情,切實(shí)為外來(lái)務(wù)工婦女排憂(yōu)解難。杭州市婦聯(lián)著重幫助解決外來(lái)務(wù)工人員子女的入托、入園、入學(xué)問(wèn)題。拱墅區(qū)上塘鎮(zhèn)婦聯(lián)成立了“關(guān)心外來(lái)姐妹,展現(xiàn)巾幗風(fēng)采”外來(lái)婦女服務(wù)網(wǎng)絡(luò)指導(dǎo)小組,臺(tái)州市婦聯(lián)協(xié)調(diào)政府以營(yíng)造安全環(huán)境為重點(diǎn),著力改善了外來(lái)打工妹的住房條件。為了解除外出務(wù)工人員的后顧之憂(yōu),一些基層?jì)D聯(lián)組織還組織婦女幫工隊(duì),農(nóng)忙的時(shí)候?yàn)橐恍┮蛲獬龃蚬ざ眲趧?dòng)力的家庭干農(nóng)活,對(duì)外出務(wù)工人員留在家鄉(xiāng)的子女也給予了很多關(guān)照。

四、依法辦事,依法行政,維護(hù)流動(dòng)人口中婦女兒童的權(quán)益。

全國(guó)婦聯(lián)和各級(jí)婦聯(lián)組織積極推動(dòng)流動(dòng)?jì)D女兒童權(quán)益保障納入法制軌道,用政策和法律來(lái)解決權(quán)益保護(hù)問(wèn)題。一是繼續(xù)開(kāi)展了聲勢(shì)浩大的“三八”婦女維權(quán)周活動(dòng)。充分利用媒體向全社會(huì)廣泛宣傳有關(guān)保障婦女兒童權(quán)益的法律、法規(guī)和政策。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全國(guó)婦聯(lián)和各省區(qū)市婦聯(lián)在維權(quán)周活動(dòng)期間散發(fā)法律知識(shí)宣傳資料和有關(guān)書(shū)籍就達(dá)330多萬(wàn)份。二是建立工作網(wǎng)絡(luò),提供法律援助。全國(guó)婦聯(lián)繼續(xù)開(kāi)通面向各界婦女特別是弱勢(shì)婦女群體的婦女法律咨詢(xún)熱線。各級(jí)婦聯(lián)也普遍建立了工作機(jī)制,如廣東省全省21個(gè)地級(jí)以上市和94個(gè)縣區(qū)婦聯(lián)就建立了婦女法律援助分支機(jī)構(gòu),形成了法律援助網(wǎng)絡(luò)。該省婦聯(lián)系統(tǒng)還聘請(qǐng)了140多名勞動(dòng)法律監(jiān)督員,協(xié)助勞動(dòng)保障監(jiān)察部門(mén)依法對(duì)各類(lèi)用人單位和個(gè)人進(jìn)行監(jiān)督檢查。三是協(xié)助有關(guān)部門(mén)加大流動(dòng)人口中侵害婦女兒童權(quán)益的典型事件查處力度。今年,各級(jí)婦聯(lián)協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)集中解決了一批涉及性騷擾、外來(lái)務(wù)工婦女工傷事故、克扣拖欠農(nóng)民工資等嚴(yán)重侵權(quán)事件。全國(guó)婦聯(lián)和各級(jí)婦女組織積極參與了勞動(dòng)執(zhí)法部門(mén)開(kāi)展的勞動(dòng)執(zhí)法檢查,敦促企業(yè)經(jīng)營(yíng)者學(xué)法用法,依法經(jīng)營(yíng)管理,維護(hù)職工和企業(yè)的共同利益,促進(jìn)企業(yè)和職工協(xié)調(diào)發(fā)展。

在過(guò)去的一年里,全國(guó)婦聯(lián)參與流動(dòng)人口管理工作取得一定成績(jī),但也存在一些問(wèn)題,主要是對(duì)基層?jì)D聯(lián)相關(guān)工作指導(dǎo)不夠,另外,流動(dòng)人口工作作為一項(xiàng)綜合性工作,全國(guó)婦聯(lián)在工作關(guān)系上還需理順,需進(jìn)一步形成工作合力。在新的一年里,全國(guó)婦聯(lián)將繼續(xù)發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì),突出工作重點(diǎn),把對(duì)流動(dòng)人口特別是對(duì)外來(lái)務(wù)工婦女的宣傳、教育、維護(hù)、服務(wù)工作納入婦聯(lián)整體工作規(guī)劃中,作為改進(jìn)作風(fēng),實(shí)踐“三個(gè)代表”的具體行動(dòng),把婦女工作做得更好,做到各界婦女姐妹之中,做到流動(dòng)人口婦女兒童之中。

免除輸出勞動(dòng)力的后顧之憂(yōu)。遼寧省錦州市婦聯(lián)對(duì)“家務(wù)服務(wù)中心”采取了規(guī)范化的管理方式,建立了卡薄,制定了管理辦法;依托“中心”成立了集培訓(xùn)、考評(píng)考試、發(fā)證于一體的“家政服務(wù)職業(yè)技能鑒定所”;建立了“用工回訪”制度。浙江省婦聯(lián)要求全省婦女組織,做娘家人,送姐妹情,切實(shí)為外來(lái)務(wù)工婦女排憂(yōu)解難。杭州市婦聯(lián)著重幫助解決外來(lái)務(wù)工人員子女的入托、入園、入學(xué)問(wèn)題。拱墅區(qū)上塘鎮(zhèn)婦聯(lián)成立了“關(guān)心外來(lái)姐妹,展現(xiàn)巾幗風(fēng)采”外來(lái)婦女服務(wù)網(wǎng)絡(luò)指導(dǎo)小組,臺(tái)州市婦聯(lián)協(xié)調(diào)政府以營(yíng)造安全環(huán)境為重點(diǎn),著力改善了外來(lái)打工妹的住房條件。為了解除外出務(wù)工人員的后顧之憂(yōu),一些基層?jì)D聯(lián)組織還組織婦女幫工隊(duì),農(nóng)忙的時(shí)候?yàn)橐恍┮蛲獬龃蚬ざ眲趧?dòng)力的家庭干農(nóng)活,對(duì)外出務(wù)工人員留在家鄉(xiāng)的子女也給予了很多關(guān)照。

四、依法辦事,依法行政,維護(hù)流動(dòng)人口中婦女兒童的權(quán)益。

全國(guó)婦聯(lián)和各級(jí)婦聯(lián)組織積極推動(dòng)流動(dòng)?jì)D女兒童權(quán)益保障納入法制軌道,用政策和法律來(lái)解決權(quán)益保護(hù)問(wèn)題。一是繼續(xù)開(kāi)展了聲勢(shì)浩大的“三八”婦女維權(quán)周活動(dòng)。充分利用媒體向全社會(huì)廣泛宣傳有關(guān)保障婦女兒童權(quán)益的法律、法規(guī)和政策。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全國(guó)婦聯(lián)和各省區(qū)市婦聯(lián)在維權(quán)周活動(dòng)期間散發(fā)法律知識(shí)宣傳資料和有關(guān)書(shū)籍就達(dá)330多萬(wàn)份。二是建立工作網(wǎng)絡(luò),提供法律援助。全國(guó)婦聯(lián)繼續(xù)開(kāi)通面向各界婦女特別是弱勢(shì)婦女群體的婦女法律咨詢(xún)熱線。各級(jí)婦聯(lián)也普遍建立了工作機(jī)制,如廣東省全省21個(gè)地級(jí)以上市和94個(gè)縣區(qū)婦聯(lián)就建立了婦女法律援助分支機(jī)構(gòu),形成了法律援助網(wǎng)絡(luò)。該省婦聯(lián)系統(tǒng)還聘請(qǐng)了140多名勞動(dòng)法律監(jiān)督員,協(xié)助勞動(dòng)保障監(jiān)察部門(mén)依法對(duì)各類(lèi)用人單位和個(gè)人進(jìn)行監(jiān)督檢查。三是協(xié)助有關(guān)部門(mén)加大流動(dòng)人口中侵害婦女兒童權(quán)益的典型事件查處力度。今年,各級(jí)婦聯(lián)協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)集中解決了一批涉及性騷擾、外來(lái)務(wù)工婦女工傷事故、克扣拖欠農(nóng)民工資等嚴(yán)重侵權(quán)事件。全國(guó)婦聯(lián)和各級(jí)婦女組織積極參與了勞動(dòng)執(zhí)法部門(mén)開(kāi)展的勞動(dòng)執(zhí)法檢查,敦促企業(yè)經(jīng)營(yíng)者學(xué)法用法,依法經(jīng)營(yíng)管理,維護(hù)職工和企業(yè)的共同利益,促進(jìn)企業(yè)和職工協(xié)調(diào)發(fā)展。

在過(guò)去的一年里,全國(guó)婦聯(lián)參與流動(dòng)人口管理工作取得一定成績(jī),但也存在一些問(wèn)題,主要是對(duì)基層?jì)D聯(lián)相關(guān)工作指導(dǎo)不夠,另外,流動(dòng)人口工作作為一項(xiàng)綜合性工作,全國(guó)婦聯(lián)在工作關(guān)系上還需理順,需進(jìn)一步形成工作合力。在新的一年里,全國(guó)婦聯(lián)將繼續(xù)發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì),突出工作重點(diǎn),把對(duì)流動(dòng)人口特別是對(duì)外來(lái)務(wù)工婦女的宣傳、教育、維護(hù)、服務(wù)工作納入婦聯(lián)整體工作規(guī)劃中,作為改進(jìn)作風(fēng),實(shí)踐“三個(gè)代表”的具體行動(dòng),把婦女工作做得更好,做到各界婦女姐妹之中,做到流動(dòng)人口婦女兒童之中。

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