通過寫讀后感可以更好地理解書中的內(nèi)涵，也能夠?qū)⒆约旱南敕ê透惺芘c他人分享。寫一篇令人印象深刻的讀后感需要具備哪些關鍵要素？以下是幾篇讀后感范文，希望對你的寫作有所啟發(fā)和參考。
喬布斯讀后感篇一
史蒂夫·喬布斯，他是20xx年《巴倫周刊》全球年度“最受尊敬ceo”；他是計算機界、數(shù)字音樂界以及動畫電影制作領域的跨界奇才；他是信奉“做每一件事并不是為了賺錢,而是為了要改變世界”的“佛教徒”?？赐瓯緯?，我最大的感慨是，能做成大事的人，都必然有著鮮明的性格。和很多偉大的人物一樣，喬布斯的優(yōu)點和缺點同樣鮮明。和普通人相比，喬布斯的性格非常復雜立體，充滿了各種難以評價的側(cè)面。
正如書中所說，“史蒂夫有著商人對待自己商品那樣的熱情，有著福音傳道者宣講福音那樣的激情，有著狂熱分子為實現(xiàn)目標而一往無前的毅力，還有著一個窮困的孩子想要獲得成功的決心與意志。正是由于史蒂夫這種混雜的個性特征，才一方面使蘋果電腦獲得了巨大的成功，另一方面讓他樹立了很多對手和敵人?！北M管復雜矛盾，我們無法否認的是這種性格的巨大魅力。正是這種人格魅力，使得他與平庸之輩有了本質(zhì)不同。像喬布斯這樣的人，是無法模仿的。然而我們?nèi)匀荒軓乃砩蠈W到很多。首先，他有著對電子行業(yè)的單純的熱情。這使得所有工作都變成渴望。
去阿塔里公司應聘的經(jīng)歷就很好的說明了這一點。喬布斯去了公司，說自己不會走，除非公司雇用他。那個時候人事主管甚至想要不要叫警察，可是當該公司的首席工程師奧爾康和喬布斯交流過之后，他便同意了讓喬布斯留下工作。對此，奧爾康說：“我真不知道為什么雇用他，他除了想做這份工作且有一點活力之外，其他什么都沒有。但我正是看中了他內(nèi)在的那種活力，具備這種活力就能把這份工作做好。而且他還有一種想象力，要知道，想象力的概念是‘一個人內(nèi)在的想象能力，并不依靠外在的東西’。他的思想很單純，沒有任何的雜質(zhì)?！眴渭兊膶ぷ鞯臒崆楹拖蛲瑸閱滩妓冠A得了第一次機會。其次，他是一個實干家。對于自己有著熱情愿意為之奮斗的目標，他總是立刻開始著手執(zhí)行，而不是僅僅沉浸在對未來的暢想之中。阿塔里公司的奠基人諾蘭布什內(nèi)爾是這樣評價喬布斯的，他說：“當他想做某件事時，他給我的計劃表都是按天和星期計劃的，而不是按月或年計劃，我喜歡他的這種行事風格?！?/p>
第三，他有探索未知的勇氣。喬布斯和他的創(chuàng)業(yè)伙伴沃茲都愿意嘗試不可能的或者根本無法實現(xiàn)的目標。正是這種探索的勇氣和激情，能夠推動整個行業(yè)，甚至整個人類社會向前發(fā)展。也正是這種勇氣，使得喬布斯和沃茲最終創(chuàng)立了蘋果公司。
第四，他有著認定了目標就一定堅持到底的韌勁。保羅?特雷爾是喬布斯的第一個主顧，他經(jīng)營的店鋪后來成為美國第一家計算機零售連鎖店，也就是彼特商店（byteshops）。他曾經(jīng)答應，只要喬布斯和沃茲能夠生產(chǎn)出電路板，他的商店就可以幫他們銷售。但這第一位合作者對喬布斯的評價是：“任何人都會說，史蒂夫是一個咄咄逼人的合作者?！?/p>
因為喬布斯永遠會堅持自己的意見，即使在沒有談判余地的情況下，也會設法使對方同意。接下來的經(jīng)歷，同樣能夠說明喬布斯的執(zhí)著。在生產(chǎn)計算機之前，要購買元器件，而在購買元器件之前，必須要籌措到足夠的資金或者至少是銀行貸款。史蒂夫把產(chǎn)品訂單揣在口袋里，不知疲倦地跑遍了整個硅谷，以尋求資金支持。在經(jīng)歷了多次拒絕后，史蒂夫來到一家比較大的產(chǎn)品公司—基魯夫電子公司（kierulffelectronics）。鮑伯?牛頓是基魯夫公司的經(jīng)理，他回憶說：“史蒂夫是一個富有冒險精神的小伙子，但仍顯得羽翼未豐?！辈贿^史蒂夫那種積極進取的精神給他留下了深刻的印象，他說他和特雷爾一起檢查確認這份訂單的真實性。
對于那些做事遠沒有史蒂夫有決心的人可能會說“好吧，我過幾天再給你打電話”，然后就離開了，但史蒂夫沒有這樣做，他沒有離開，而是一直等到牛頓給特雷爾打了電話。特雷爾當時正在參加電子行業(yè)的會議，但最后牛頓還是給他打通了，他得到的確認消息是，這個坐在他辦公桌旁邊的瘦小的年輕人確實有一份價值2.5萬美元的訂單。打完電話，牛頓就放心了，然后他就允許史蒂夫賒欠一大筆貨款，購買了基魯夫公司2萬美元的電子產(chǎn)品。這份堅持，使得喬布斯與很多有著激情和夢想，卻最終沒有獲得成功的人區(qū)別開來。第五，他擅長鼓舞周圍的人，讓同一個團隊的伙伴被他的工作熱情所感染，從而和他分享一樣的目標，一起為之奮斗。
對此，巴德?特里布爾回憶說，“他的這種能力是一種復雜的混合體，里面既有能夠迅速轉(zhuǎn)變不良狀態(tài)的能力，也有善于鼓動干勁的能力，偶爾還加上他頭腦里的創(chuàng)見能力，他的這些能力足夠讓你失去正常的判斷力?！痹趩滩妓贡悔s出蘋果公司的時候也一直在他身邊的好友邁克默里也曾說：“史蒂夫做事從來不像我們一樣有所顧忌，這與他的出身背景和早期的成功經(jīng)歷有關。他不愿受任何東西的束縛，他不知道有些事情是不可能的，他只是做他想要做的事情。因此，即使他是一個愚蠢的人，他的身上也有一種誘人的光環(huán)，這種光環(huán)籠罩著你，讓你凝聚在他的周圍，讓你激情四射，讓你一直待在他的研發(fā)組里?！?/p>
這也許是一種與生俱來的領袖氣質(zhì)。同時，我們也不能忽視，喬布斯身上同樣存在的那些鮮明的缺點。比如說有的時候過于豁得出去，以至于對于誠信的堅守不夠，有的時候過于剛愎自用，我行我素，對別人的考慮不夠。這些缺點使得他沒有能夠很好的團結(jié)到真正的朋友，也使得他樹敵太多，而在危急時刻挺身而出擁護他支持他的人很少。正是這一點，導致了他第一次重大的失敗。這次失敗，無論對于喬布斯本人，還是對于我們來說，都是很值得借鑒的。
工作中，無論多么有能力，有熱情，有堅持的毅力，有一呼百應的號召力，我們都不應忽視與人的溝通和交流，尊重他人意見，團結(jié)工作伙伴在任何時候都是重要的。沒有這一點，再大的天才，也會變成孤獨的將軍。而一個人，即使是天才的將軍，也無法贏得一場戰(zhàn)爭。以上就是喬布斯帶給我的啟發(fā)。雖然天才的成功是不可復制不可模仿的，但是我們?nèi)匀荒軌驈膯滩妓股砩?，學到很多有用的東西。
喬布斯讀后感篇二
"活著就是為了改變世界，難道還有其他原因嗎?"。
史蒂夫·喬布斯，一位極具創(chuàng)造力的偉大企業(yè)家，他有著如過山車一般刺激精彩的人生與犀利激越的性格，一路上的他充滿著追求完美和誓不罷休的激情!如此傳奇一般的他個性卻經(jīng)常令人們憤怒而絕望，自私、冷漠、固執(zhí)、謊言和背叛，是身邊所有人對他的評價，而緊跟其后的，卻是激情、瘋狂、執(zhí)著、強橫與奇跡!
不僅如此，在我印象中，他本應該是個帥氣的極客，并且熱愛編寫代碼。但現(xiàn)實中的喬布斯完全不會寫代碼，并且不太懂技術。這讓我震驚!一個不懂編寫代碼和不了解技術的人怎么創(chuàng)造出"蘋果"呢?原來，從"蘋果"初創(chuàng)起，喬布斯的職業(yè)技能就不是開發(fā)，而是運營與產(chǎn)品，他并沒有學習過計算機語言，因此他并不會編寫代碼。正因如此，他由始至終像改變世界的夢想又困難了許多，讓我知道原來他也只是個普通人，難過了也會像小孩一樣哭;一個不懂技術的產(chǎn)品經(jīng)理照樣可以改變世界!
但在__年的10月5日，56歲的喬布斯逝世了。美國失去了一個天才，世界又少了一個創(chuàng)造未來的人，他將與愛迪生和愛因斯坦的名字一樣被人們銘記，他永恒的理念將繼續(xù)改變世界，不斷影響數(shù)代人們。過去幾十年中，喬布斯一次又一次創(chuàng)造了未來，他的熱情、執(zhí)著、信念重新塑造了一個文明的形態(tài)!
喬布斯讀后感篇三
“記住自己終會死去，是我所知最好的方式，避免陷入自己會失去什么的陷阱，你已是一無所有，沒理由不追隨內(nèi)心”，這是喬布斯在2005年斯坦福大學演講時說的著名的一句話。
這個周末，我閱讀了中譯本的《史蒂夫·喬布斯傳》，沃爾特·艾薩克森的文筆流暢，內(nèi)容翔實，把喬布斯跌宕起伏、熾熱激越的人生訴說得惟妙惟肖，令人愛不釋手。
從喬布斯的人生和蘋果的發(fā)展歷程中，可以得到許多關于創(chuàng)新、個性、領導力和價值觀的教益，而我從這本傳記里得到更多的是人生的教益。
“記住自己終會死去，是我所知最好的方式，避免陷入自己會失去什么的陷阱。
你已是一無所有，沒理由不追隨內(nèi)心”。
這是喬布斯在2005年斯坦福大學演講時說的著名的一句話。
他的一生，始終忠實于自己的內(nèi)心，做自己想做的事。
如果給這本傳記起個書名，我覺得叫《追隨內(nèi)心》十分妥帖。
只是和喬布斯追求簡約的個性相映照，以喬布斯的黑白肖像為襯托，取名《史蒂夫·喬布斯傳》，更像蘋果的風格。
“我想讓我的孩子們了解我?！薄拔蚁氪_保我死后有人能聽到我想說的話?！边@是喬布斯找到傳記作者、留下這部傳記的原因。
此時此刻，世界上一定有無數(shù)的人在閱讀這本傳記。
我在閱讀的時候，時時忍不住拿出iphone，ipad，根據(jù)書里的介紹，體味他的設計之妙，這給蘋果的產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)又做了一次深度的廣告。
喬布斯留下的遺產(chǎn)是多樣的，不可估量的----商業(yè)價值、創(chuàng)新精神、人生啟迪!
在他敏感的內(nèi)心，科技與人文舉行過婚禮，所以，他的心靈一直在歌唱，才孕育了一個又一個傳世的作品——ipod，iphone，ipad，那些產(chǎn)品都是他心靈的孩子，似乎都賦予了靈魂。
所以即使是在病入膏肓之際，只要一說起蘋果產(chǎn)品，他也顯得神采奕奕，就像燈點亮了一樣。
他將火熱的詩情注入了冰冷的處理器中……
觀察喬布斯，不應只看到他產(chǎn)品設計和商業(yè)營銷上的天賦，更應注意他內(nèi)心持之以恒的哲學。
2011年3月，ipad2發(fā)布后，這時ipad輕了、薄了、快了，而他卻更瘦了。
發(fā)布會后，他曾和傳記作者共進午餐，隨即他將到一個度假村度假，艾薩克森希望看他的ipad2里安裝了什么，有三部電影，還下載了僅有的一本書《一個瑜伽行者的自傳》，這是一本冥想與靈修指南，他十幾歲時第一次閱讀，后來在印度再次閱讀，從那以后每年都要重讀一遍。
他的心靈在冥冥之中，被一種力量所指引，我覺得這是理解他的鑰匙。
在他的眼里，產(chǎn)品應該是偉大的創(chuàng)作，而不僅僅是平凡的工業(yè)制造。
看待蘋果的豐富產(chǎn)品線，不僅僅應注意他做了什么，更應注意他舍棄了什么，減掉了什么。
就像米開朗基羅的那句名言：“雕像本來就是在石頭里，我只是把不要的部分去掉。”蘋果的一代又一代的產(chǎn)品，是他像雕塑大師那樣一刀一刀、去掉那些不要的東西、而后留下來的。
從發(fā)明創(chuàng)造的角度，在歷史的殿堂里，他的位置就在愛迪生和福特的身旁;而在人文藝術的舞臺上，他也可以和許多大師心靈相通、同臺共舞。
天文學家開普勒說過：“自然喜歡簡潔與統(tǒng)一?！彼餐瞥邕@句話，所以他不遺余力地推動硬件、操作系統(tǒng)，應用內(nèi)容整合成簡明的統(tǒng)一系統(tǒng)。
他的.精神世界絢麗多彩，像蘋果的軟件一樣精致流暢，遺憾的事，上帝將他靈魂的軟件運行在一個多么孱弱的軀體上。
他對封閉和完整有著一種常人不能理解的癡迷，2011年他發(fā)現(xiàn)第三方修理店能夠打開iphone4后，蘋果放棄了之前的小螺絲，改用一種五角形防撬螺絲，他不想讓人在他的產(chǎn)品里亂動，他也不能容忍亂七八糟的應用運行在蘋果的產(chǎn)品上。
對待自己的軀體，他也有這樣的心態(tài)，2003年，喬布斯發(fā)現(xiàn)患胰腺癌之后，曾不愿進行腫瘤切除手術，“我不愿讓他們把我的身體切開。
”他找的方法只是實行嚴格的素食，攝入大量的新鮮胡蘿卜和果汁。
有一種認識是他因此耽誤了寶貴的治療時間。
《史蒂夫·喬布斯傳》，有很多感人的細節(jié)，比如在他和妻子的20周年結(jié)婚紀念日，他親自打電話到舉行婚禮的酒店預訂當時的房間，而得知房間已被人預訂使用，他詢問他們是否愿意放棄，并提出愿意為他們支付另一個周末的費用。
在那里，他翻看著自己的iphone，泣不成聲地誦讀祝愿，“20年前，我們相知不多，我們感覺走，你讓我著迷的飛上了天……我的雙腳從未落回地面。
”他想讓孩子們知道自己“曾經(jīng)年輕過”。
這個不得不經(jīng)常直面死亡的人，有著一顆眷戀人生、熱愛人生的心靈。
“一個陽光燦爛的下午，他感覺不太舒服，他坐在屋后的花園里，思考死亡?！彼麑ψ髡哒f：“人生也許就像有個開關一樣，啪，然后你就沒了。
也許這就是為什么我不喜歡給蘋果產(chǎn)品加上開關吧。”這是傳記的結(jié)尾，今夜在家里的imac上打這段文字的時候，我找出了我的ipad，iphone，用軟鍵盤輕劃開關的時候，覺得余音裊裊。
去年12月的某一天，中國移動的高層領導曾經(jīng)與喬布斯有一次越洋的電話會談，我有幸在中國移動總部的電話會議室里聽到他鏗鏘有力和咄咄逼人的聲音。
在他去世之后，我找到了當時的電話錄音，不到一年前的聲音已成絕響，令人感慨。
“我聽見古人的腳步聲，猶如大海在示意。
我轉(zhuǎn)身，有時有人，有時只有我自己。
我在男人的現(xiàn)實中猶豫不定。
每一只落地不定的麻雀，像每粒沙?！边@是鮑勃·迪倫的《每一粒沙》——喬布斯生前最喜歡的歌曲之一。
人生是一粒沙，在歷史的長河中，轉(zhuǎn)瞬即逝。
他抓住一瞬中的一瞬，燃燒發(fā)光，這是令無數(shù)人心生崇敬的原因。
這個暑假，我閱讀了講述名人：史蒂夫·喬布斯，而寫的喬布斯傳。
中間寫到喬布斯小時候就熱衷科學，喜歡電子零件，被別人視為怪胎。
但后來因為一些事情，他知道了人間，和其他朋友開始創(chuàng)業(yè)前，他在上學的時候，也換了幾次學校，交到了幾個同樣熱愛科學，的伙伴，就是這一些伙伴，和喬布斯開始了起初的蘋果公司，但是事情不如喬布斯所愿，蘋果1，雖然開始讓他們股市走紅，但后來一次次挫折讓喬布斯知道，蘋果1已經(jīng)退伍了。
只有蘋果2才能讓大家滿意，果然蘋果2在市場上走紅，但后來一大挫折幾乎擊垮了喬布斯，他在勝利過億場戰(zhàn)斗后，他敗了一場戰(zhàn)爭，將蘋果2的銷量從每個月20000臺以上，降到了每月不足10000臺，他敗了，一個價值20億，員工4000以上的公司，敗給了一個六個穿牛仔褲青年開的一家小公司，他被降職了，完整來說，他因為失敗，被大家漠視了。
我對喬布斯的感覺一直都有點含混不清。
我向來欽佩他的進取精神和商業(yè)頭腦，也由衷佩服他對消費者需求的精準把握。
但另一方面，我又對他的(或者說是蘋果的)反復無常甚至是前后矛盾的行為以及遮遮掩掩的本性感到毛骨悚然。
現(xiàn)在，看完由walterisaacson執(zhí)筆的600多頁的《喬布斯傳》后，我想我終于了解喬布斯了。
像我們大多數(shù)人一樣，他有著多面的性格。
他冷漠、尖銳、古怪、粗野、充滿激情、富有創(chuàng)造力、被動、不公正、而且非常自省。
他的生命飽滿而獨特。
我在kindle上閱讀這本大部頭的時候，把有趣的、令人驚訝的、以及重要的段落標記了下來。
從喬布斯非凡的一生中，我們能得到許多有用的經(jīng)驗和教訓。
現(xiàn)在，當我回頭再看那些段落時，我發(fā)現(xiàn)里面有許多內(nèi)容有助于更好地闡明這些經(jīng)驗和教訓。
1.不空等
喬布斯年輕時，他要是想要某樣工具來造點什么東西的時候，他會直接去找源頭要。
他回憶起在12歲的時候，他想要造一個計頻器，于是直接在電話簿里找到了hp的創(chuàng)始人billhewlett，找他要了那些零件。
2.打造自己的現(xiàn)實
喬布斯很早就懂得，要是不喜歡生活中或世界里的某樣東西，就改變它們，要么通過行動，要么通過純粹的意志力量。
hoffman后來嘆道，“現(xiàn)實扭曲力場有鞭策的作用，但接著現(xiàn)實會反擊?！薄猨oannahoffman是蘋果早期macintosh團隊成員之一。
“我不想當父親，所以我就不是?！眴滩妓购髞碚f。
聲音里透著一絲懊悔。
3.控制能控制的一切
在某種程度上，喬布斯是個嬉皮士，但和上個世紀60、70年代談情說愛的自由精神不同，他是個注重細節(jié)的控制狂。
他要控制他的環(huán)境，把產(chǎn)品看成是他自身的一種延伸。
4.承認自己的錯誤
喬布斯有時很嚴厲甚至不近人情，這點在他和他第一個女兒之間表現(xiàn)得最為典型。
隨著年紀越來越大，他開始面對死亡，也越來越愿意承認自己的錯誤。
“我做了許多我并不自豪的事情，比如在23歲時讓我的女朋友懷上了孩子，處理方式也十分不妥?！?/p>
5.了解自己
盡管并不總是清楚旁人是如何看待自己的外貌舉止，喬布斯對自己過人的頭腦卻有著清醒的認識。
他困惑地發(fā)現(xiàn)：他比父母還要聰明。
6.給不可思議留一扇門
喬布斯是個探索者，一生都在追求精神上的啟迪以及身體的凈化。
他并不特別信仰宗教，但也不否存在人類認識之外的事物。
“我想，不同的宗教就像是不同的門，通往的是同一個房子。
我有時想，房子是存在的，有時又不這么想。
這真是個偉大的謎?！?/p>
7.別退縮
喬布斯的暴躁情緒和時不時的過激反應都是出了名的。
在產(chǎn)品研發(fā)上，他的評價非黑即白，不是極佳就是狗屁。
8.被出色的人包圍
不管他承不承認，喬布斯不是什么都會的。
沒錯，他可以對每個產(chǎn)品每個廣告活動施加巨大的影響，但他也知道，世界有些人的技能是他無法企及的。
喬布斯早期和stevewozniak的搭檔就充分說明了這一點。
和wozniak搭檔而獲得了早期的成功，給喬布斯未來和別人的通力協(xié)作提供了模板。
兩個月后他準備要測試了。
“我在鍵盤上敲了幾個字母，我被驚呆了!它們在屏幕上顯示了出來?！蹦鞘?975年6月29日，是個人電腦的里程碑。
“這是歷史上的第一次，”wozniak后來說，“人人都在自己電腦的鍵盤上敲下一個字母，看著它在眼前的屏幕上顯示出來?！?/p>
9.打造一個a級團隊
通常情況下，公司和經(jīng)理會滿足于水平一般的員工。
而喬布斯重視人才，并認定在一家全是a級員工的公司里，任何矛盾摩擦都可以被出色的成果所抵消。
他可能是正確的。
“生活里的大多數(shù)東西，最好的和平庸的之間約有30%的差距。
最好的航班、最好的膳食，都可能比平庸的要好上30%。
在我眼里，和水平一般的工程師相比，wozniak要好上50倍。
他光用腦子想就能開會。
mac團隊就是打造a級團隊的一個嘗試。
人們說他們無法和睦相處，說他們會相互憎恨，但我發(fā)現(xiàn)a級員工喜歡和a級員工共事，他們壓根就不想和c級的人共事?！?/p>
喬布斯讀后感篇四
史蒂夫喬布斯是蘋果的創(chuàng)始人，我一直對他充滿了崇拜。寒假，爸爸給我買了他的傳記，我細細的讀了起來。
看了這本書，我改變了想法。發(fā)現(xiàn)史蒂夫喬布斯雖是偉人，但他是把陰暗面露出來的一種，而且缺點很大：
1.情緒失控：他動不動就發(fā)脾氣，還罵人。有一次，一個工程師給他看一個軟件，他認為不好，就說了他一頓，還說：這是狗屎！有人讓它控制情緒，但他控制不了。
2.缺乏憐憫：在蘋果股價高漲時，他拒絕把任何股票給他的好友――丹尼爾？科特基，只有沃茲給了他一些。還不承認他女兒麗薩，還說說出很傷女兒媽媽的話來。
優(yōu)點：太多了，我且只說一個吧。他有很強的創(chuàng)造力，讓人認為不能完成的事完成了，創(chuàng)造了奇跡。喬布斯是個偉人，依然有很多缺點。我崇拜他如果他還活著，一定會有更偉大的成就。
喬布斯讀后感篇五
這是我看的第一部人物自傳，由于不是翻譯版，而是兩個具有資深it背景的作者用中文寫的，所以讀起來非常舒服流暢。
這不是一本成功學，不是教你如何學習成功的人，相反，整本書貫穿始終的只是喬布斯的人生理念，生活態(tài)度。
水果幫幫主擁有的是卓爾不群的創(chuàng)新與超前理念，這是別人無法復制的。喬老的要改變世界的理念，他的專注，對自己創(chuàng)意的熱愛甚至狂熱，這是我十分欣賞的生活態(tài)度，它代表了思維與行動天馬行空行云流水的自由。
里面有幾句話很不錯：
如果你到現(xiàn)在還沒有找到自己喜歡什么，那就繼續(xù)找，不要停下來，只要全心全意去找，你找到的時候，你會知道的。就像任何真誠的關系，歷久彌新。
擁有初學者的心態(tài)是了不起的事情。
求知若饑，虛心若愚。
“生活里的大多數(shù)東西，最好的和平庸的之間約有30%的差距。最好的航班、最好的膳食，都可能比平庸的要好上30%。在我眼里，和水平一般的工程師相比，wozniak要好上50倍。他光用腦子想就能開會。mac團隊就是打造a級團隊的一個嘗試。人們說他們無法和睦相處，說他們會相互憎恨，但我發(fā)現(xiàn)a級員工喜歡和a級員工共事，他們壓根就不想和c級的人共事?！?/p>
“這么些年來，我懂得了，要是你有非常優(yōu)秀的員工，你根本不需要像照看嬰兒般看著他們，”喬布斯后來解釋，“期待他們有優(yōu)秀的成果，你就能讓他們做出優(yōu)秀的成果出來?！?/p>
總之，喬布斯是個很可愛的人，而可愛的人，我確實對他們毫無免疫力。
喬布斯讀后感篇六
在如今的信息化時代，手機普及度極高的現(xiàn)在，想必很少有人不知道“蘋果”這個電子產(chǎn)品行業(yè)的巨頭，理所當然的，自然也不會不知道“蘋果教父”史蒂夫·喬布斯，一位“活著就是為了改變這個世界”的偉人。
有人說，從前有三個蘋果改變了這個世界，第一個誘惑了亞當與夏娃，開啟了人類文明；第二個砸醒了牛頓，開創(chuàng)了物理學的新紀元；第三個，則在喬布斯的手中，以他的執(zhí)著、創(chuàng)新，研發(fā)出一代又一代先進的電子產(chǎn)品，影響著世界，改變著人們的生活方式。
也許有很多人羨慕喬布斯得到的財富與地位，但更令我感興趣并想要深入了解，是他走過的路。他一路奮斗走向成功的每一步，相信都可以令我們從中得到啟發(fā)。
《史蒂夫·喬布斯》作為史蒂夫·喬布斯唯一授權(quán)的官方傳記，讓我更加了解喬布斯身上的閃光點。
1955年2月24日，史蒂夫·喬布斯出生于美國加利福尼亞州舊金山。他的一生，如過山車一般的精彩。他的性格犀利激越，充滿追求完美和誓不罷休的激情，憑借著這樣的新年，喬布斯創(chuàng)造出個人電腦、動畫電影、音樂、手機、平板電腦以及數(shù)字出版等六大產(chǎn)業(yè)的顛覆性變革，改變了世界。
在他的傳奇一生中，教育經(jīng)歷也十分不平凡，從小對電腦充滿興趣的他，十九歲那年，剛念大學半年，便輟學成為雅達利電視游戲機公司的一名職員。沒多久，年輕而大膽的他突然對佛學產(chǎn)生了興趣，連工作也不要了，漂洋過海去了印度追隨大法師練功，最終無功而返，回到了雅達利公司繼續(xù)做一個工程師。在這之后，喬布斯繼續(xù)年少的興趣，與好友沃茲一起，在自家的小車庫內(nèi)研究電腦。懷著對夢想的向往和一腔熱情，經(jīng)歷了種種困難，終于將這種個人電腦推向市場，開啟了“蘋果”公司的傳奇。
從《史蒂夫·喬布斯》中，我感佩于他的創(chuàng)新精神、完美主義以及冒險精神，也敬佩他被自己所創(chuàng)的公司拋棄，仍能東山再起，并再次回到蘋果公司，力挽狂瀾，拯救蘋果公司于水火之中。他的一生，在許多行業(yè)的歷史上都留下了濃墨重彩的一筆，也對世界的發(fā)展做出了巨大的貢獻。
喬布斯讀后感篇七
書不是我買的，是公司買的。那天早上我坐在青浦辦公室角落里，神情恍惚，盡管是自己愿意調(diào)去新辦公室的，內(nèi)心還是有種被分離，被遺棄的感覺，我走到那邊去打杯水喝，領導剛好從他辦公室房間出來，然后他甩手把書遞到了我面前，是喬布斯傳，一本我想看的書，當時為之一震，內(nèi)心泛起漣漪，他說了一句“恩，還是你先看吧”，眼睛望著另外忙碌著的幾名同事，我心里“哦”了一聲，于是你就看見了一位年輕的職場女性在短短時間內(nèi)經(jīng)歷的失落、高興再到平復的心情。
這本50萬字的書，花了一個星期的時間看完，有的地方看得還算仔細，有的地方就只能跑馬觀花了。因為是中文譯本，所以文采上沒多少可取之處，好在故事本身內(nèi)容豐富，閱讀無障礙，但苦于書本太厚，也有一些計算機專業(yè)術語加上駁雜的外國人名，要一口氣讀完，還是要有很大的肺活量的。好幾次在閱讀過程中停下，看看自己已經(jīng)看了多少，占幾分之幾，剛開始很是讓人沮喪。書在內(nèi)容編排上有個很大的特點，將喬布斯的生平分成42個章節(jié)來回顧，按照時間和那段時間相關的重要人物或經(jīng)歷的重要事件或推出的重要產(chǎn)品，而且結(jié)合得相當好。作者是個寫傳記的老手，當然他的其他著作我并未讀過，只是這本書，這本書如果細細讀來，你會發(fā)現(xiàn)并不是喬布斯一個人的傳記，而是可以說包含了相關領域很多大腕大咖的生平敘述，也甚至可以說描繪了一群賦有創(chuàng)新精神的人50多年來的奮斗史，甚至可以說敘述了整整一個計算機行業(yè)的誕生和發(fā)展史，鴻篇巨制。在閱讀過程中，我也會對作者這種刻意擴大、對其他名人的大篇幅贅述嗤之以鼻，因為我認為他在借此提升這本書的價值，而使這本個人傳記可能受到不那么純粹的影響。個人看法。本書歌功卻沒有頌德，比較如實客觀的展示了一位行業(yè)領袖、創(chuàng)業(yè)楷模的嬉笑怒罵、生老病死的人生軸卷。
2月17日晚，(讀書筆記)我把書帶回住的地方，安安靜靜把書看完了，哭了半個小時，睡下了。
好吧，其實我不喜歡喬布斯，因為在他眼里我肯定是屬于笨蛋、狗屎那一類的，喬是完美主義者，自己看得上的人就是天才，是座上客，看不上的就是傻瓜，一無是處。他讓“天才”欣喜又惴惴不安，讓“笨蛋”憤怒、絕望、沮喪。因為本能的，我會因為恐懼而逃避那些讓我沒有安全感，沒有自信的人。可是，我又非常羨慕他，羨慕他的熱情與執(zhí)著，羨慕他少年成名，才財俱得，羨慕他留下了好看的印跡，為這個世界留下了科技與藝術結(jié)合的美好典范，是呀，多少人，書中的那些人，書外的同時代千千萬有追求有夢想的人，是真的該對喬布斯多么羨慕嫉妒-恨啊。我不喜歡他，也不至厭惡他，盡管他自以為是、有功利心、控制欲強、甚至對親人摯友撒謊背叛，我會同情他，因為一本書看下來，基本可以斷定，他的人生是急迫的，是抑郁不安的，是操心過度的。書中多次提到他在無法承受的壓力面前就是當眾大哭，我第一次看到時覺得他還蠻孩子氣嘛，蠻可愛的一面，漸漸你就會越來越同情他，他的內(nèi)心那么急迫想要一件完美的署名于自己的產(chǎn)品，當他受到質(zhì)疑，不被支持就會難以自持，他以自己的藝術品味為榮，對呆板僵化嗤之以鼻，殊不知別人也對他的冷酷暴戾、瞬間情緒化、磁場般的歪曲事實橫眉怒對，我還是同情他，因為他颶風般的氣場與做法傷害了一些重要的人也傷害了自己。作為代價的，他創(chuàng)造了蘋果，如愿以償?shù)?，他被稱為“蘋果之父”，這一點看來，他是成功的，但說不上是完美的、幸福的。在我的概念里，幸福的人是淡泊明志、從容不迫、能安享天倫的人，就是前幾日有人空間里傳的那位畫畫養(yǎng)花的老奶奶。
領導讓我們看喬布斯傳可不是為上述那些感想，主要還是站著公司層面來考量，如何挖創(chuàng)業(yè)之意志，創(chuàng)新之精神。我的領導能一目十行，但可能不愿意提筆寫太多廢話。他轉(zhuǎn)發(fā)了一條最高層領導的短信給我，并敦促趕緊寫一篇讀后感。短信內(nèi)容是這樣：
——“劉老師，推薦速讀《喬布斯傳》，這書較客觀記錄了一個偉大公司的歷程。我近一個月才讀了3/5，現(xiàn)深感該書不但有助于公司研發(fā)部門，對我司營銷、管理及技術業(yè)務開拓也大有裨益，尤其是喬在產(chǎn)品設計中強調(diào)的專注、價值、從繁至簡，從復雜中找規(guī)律，注重細節(jié)等理念，將使未看該書的同事們受益。吳桂昌敬上”短信后面其實還有四個字“棕櫚桂昌”。我們的領導就是更寬厚和善，我們喜歡這樣也樂于這樣，大底骨子里我們還是缺乏競爭意識的。(感覺我拿這條短信給自己貼金了，其實我也猶豫，但是吳董言辭懇切，其謙恭和藹的形象躍然紙上，也無什么損害;至于我的直屬領導劉老師雖然我很敬他，有時候怕他，但我很信任他，理解他，相信他也不會同我計較太多，只是他不曾想這讀后感會是這樣子。)。
沃茨與喬布斯的區(qū)別就是前者是一個天才般的閉門造車的技術人才而后者是發(fā)掘、利用天才的社會活動家&商人，慢慢建立品牌成為了企業(yè)家。創(chuàng)業(yè)跟創(chuàng)新這兩類人從來都是不可或缺的，而能將這兩種本事集于一身的人實在鳳毛麟角，私以為蓋茨可以算是其中一個。這本書的男一號是喬布斯的話，第二男主角可以說就是蓋茨了。這不得不引申到封閉式系統(tǒng)vs開放式系統(tǒng)，獨裁式管理vs議會式管理，感性vs理性，藝術vs技術，品味vs實用……這兩個硅谷里成長起來的大樹，蓋茨正直有勢，喬可能生在風口——風致有形。要理性有理性的光輝，要感性有感性的完美，合上書的那晚我之所以慟哭是因為，恩，因為我已泯然眾人矣，沒有牢靠的技藝擅長，沒有持久的做事激情，可是卻夢想著能擠入上流社會，然后又覺得為時已晚，癡人說夢，然后又開始糾結(jié)，到底是要急迫操勞、風光顯赫還是要從容不迫、安貧樂道?其實這兩種都算富足的人生。人生苦短，最可怕是一輩子勞碌困頓、一生嗟嘆。
喬布斯讀后感篇八
《活著就為改變世界:史蒂夫·喬布斯傳》記錄了在富有開創(chuàng)性的數(shù)字化商業(yè)時代，一位令人羨慕的業(yè)界風云人物的經(jīng)歷和生活，喬布斯本人在生活和創(chuàng)業(yè)過程中經(jīng)歷的大起大落在本書中有詳盡的講述。歷經(jīng)各種挫折之后，他又回到蘋果公司，像拯救“瀕臨滅絕的恐龍一樣”把世界的電腦產(chǎn)業(yè)帶出低谷，并創(chuàng)造出了一個個令人咋舌的革命性的“i”系列產(chǎn)品。
喬布斯是改變世界的天才，他憑敏銳的觸覺和過人的智慧，勇于變革，不斷創(chuàng)新，引領全球資訊科技和電子產(chǎn)品的潮流，把電腦和電子產(chǎn)品變得簡約化、平民化，讓曾經(jīng)是昂貴稀罕的電子產(chǎn)品變?yōu)楝F(xiàn)代人生活的一部分。
他的朋友、敵人，還有同事都為我們提供了一個前所未有的毫無掩飾的視角。談及和他共過事的人以及競爭對手，都知道他直言不諱，甚至尖酸刻薄。他的激情、精力、欲望、完美主義、藝術修養(yǎng)、殘暴還有對掌控權(quán)的迷戀塑造出的商業(yè)哲學一覽無余。
在我眼里，喬布斯是一位極具創(chuàng)造力的企業(yè)家。他有如過山車般精彩的人生和犀利激越的性格，充滿追求完美和誓不罷休的激情，他創(chuàng)造出個人電腦、動畫電影、音樂、手機、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)的顛覆性變革。
喬布斯具有“做海盜，而非海軍”的叛逆精神，這是激發(fā)創(chuàng)造力的源泉。因循守舊、四平八穩(wěn)、人云亦云，將難有開創(chuàng)性的作為。
喬布斯持有的是一種非黑即白的價值觀，在性格上的表現(xiàn)即為偏執(zhí)。一旦有人與之意見不合就斥其為白癡。與曾國藩的“不為圣賢即為禽獸”思維想吻合。
喬布斯注重每一個細節(jié)，即便是每個人都無法注意到的地方，不寬容任何差錯。為了確保優(yōu)秀的團隊，挑起這份責任，他必須做到冷酷。
喬布斯分清輕重緩急，善于抓大放小，將分散精力的事情過濾掉。執(zhí)著于目標，不達目的不罷休。他在開會時一般選出最重要的10件事，然后只保留前三件，這樣也許就叫做專注。
每天早上醒來，都會想起世界少了一個人?；蛟S有一天iphone和ipad也會走完自己的時代，但至少在今天，喬布斯，你不僅在我們心里，還在我們手中、桌上和身邊。
喬布斯讀后感篇九
20xx年10月5日，世界又是一陣轟動，于此前不同的是這次轟動不是蘋果幾代的誕生，而是因為蘋果教父喬布斯的逝世。
喬布斯這個名字如果用"家喻戶曉"來形容應該不為過吧。關于喬布斯，我只知他是蘋果的創(chuàng)始人，其他的算是一無所知，直到他去世之后，讀他的傳紀，才對他有一個比較深入的認識。
說起喬布斯，大家都會驚嘆他的成就，羨慕他的財富，被他獨有的創(chuàng)新力所震撼，他的成功也許是我們所不能及的，但是他的經(jīng)驗和心得都是我們可以學習的。
"我要改變世界。"這是跟隨喬布斯一生的一句話。當時年少氣盛的他和一群嬉皮士來到非洲旅游，看到落后的非洲人還在用著古代的那些工具，喬布斯當時就想：我要改變他們，改變世界。未來的幾十年里，無論他遇到什么困難，抑或是遭到合伙人的反對時，他說的最多的就是這句話。也正是這句話，恰恰改變了喬布斯的一生。不，應該說改變了很多人的命運，也同時改變了世界。
看喬布斯我們不能只看到他的成功，他經(jīng)歷過的困難和坎坷不會比任何一個人少，也許還要多很多。但遇到困難的時候，喬布斯表現(xiàn)出來的是不畏懼，不退縮。他不怕任何失敗，不顧任何代價，在創(chuàng)新的途中，他曾經(jīng)被董事會趕出了自己一手創(chuàng)辦的蘋果公司達13年之久;他創(chuàng)辦的next公司虧損到差點全軍覆沒;他收購并傾注了大量心血的皮克斯公司，在早期也差點被迪斯尼拋棄……但喬布斯的勇氣和毅力是無人能及的，當蘋果即將覆滅之際，喬布斯毅然接受蘋果公司的請求回公司當ceo，經(jīng)過一番努力之后，才有了我們手上的iphone，ipad。
喬布斯的一生印證了一句話："理想有多遠，你的未來就有多遠"。喬布斯堅持把每一天都當成生命的最后一天來戰(zhàn)斗，以此苛求自己的付出。這也許才是他最值得我們深思之處。
喬布斯讀后感篇十
讀完《喬布斯傳》這本書后，我崇拜的不是喬布斯大師，而是喬納森。艾維大師。
艾維從小就喜歡研究各種東西的構(gòu)造，經(jīng)常把家里的收音機和錄音機拆得七零八落后再拼起來，他喜歡設計漂亮、好看的東西。
沒錯，艾維的確是設計電腦的天才，艾維的腦袋就像機器貓的口袋——想要什么，就有什么。相對于別的電腦都是黑、白色的，他設計的imac就像水果糖一樣，彩色、透明，給人于視覺上的美感和沖擊；相對于別的電腦幾乎都是臺式電腦，他設計的ibookg3電腦是筆記本電腦，攜帶更方便；相對于別的電腦都是金屬做的外殼，他設計的matbookpoo擁有一體化的鋁合金外殼，更輕便、更薄了，薄的可以裝到信封里?？梢哉f，大師艾維設計的每一款電腦都是一個傳奇，把人們帶到了一個新的電腦領域。
當你用ipod聽音樂的時候，也許會說，看這就是喬布斯的產(chǎn)品！沒錯，這確實是喬布斯的產(chǎn)品，但同時這也是艾維設計的；當你用iphone打電話、用ipod玩游戲時，可能會想到，喬布斯真酷，沒錯，喬布斯真的很酷！但從設計上來講，艾維比喬布斯更酷、更個性！
我們要學習艾維愛動手、善于思考、勇于創(chuàng)新的精神！天才不是與生俱來的，而是后天努力形成的。沒有最好，只有更好，讓我們一起努力創(chuàng)造自己美好的未來！
喬布斯讀后感篇十一
前前后后拖了一個月，總算把《喬布斯傳》看完了，以這個作為生日禮物，我想是很寶貴的。我相信，每個人看完這本厚厚的傳記，都會有一些自己的心得，而且，這些心得中多少會有自己影子。史蒂夫.喬布斯有如過山車般的人生并用激情的性格造就一個最具創(chuàng)造力的企業(yè)，使個人電腦、動畫電影、音樂、移動電話、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)發(fā)生了顛覆性的變革。
質(zhì)量就是適合使用的，一個6歲的小孩能拿著ipad無師自通的玩游戲，這種“大繁至簡”并適合用戶使用的產(chǎn)品使蘋果迷瘋狂的追捧，mac、imac、ipod、iphone到ipad一系列引領消費電子產(chǎn)品一路前進。記得自己在21世紀初(20xx~2005年)加入一個研發(fā)pc的團隊，基本的思想是兼容兼容，哪怕是基本淘汰的com接口/ide接口/pci接口等等，一個產(chǎn)品基本要傳承前10年留下的各種接口，預留很多的功能，很怕某位客戶有特殊的外界設備，而自己沒有想到導致投訴。這種完全以“顧客”為導向的思維搞得人不光精疲力竭，還效果不好。反觀蘋果的研發(fā)理念，用端到端的整體解決方案，把功能用到實用處，減少對外界的依賴。
“亞歷山大.格雷厄姆.貝爾在發(fā)明電話之前做過市場調(diào)查嗎?”;“你能讓福特去做市場調(diào)查嗎，那他就會生產(chǎn)處4輪馬車，而不是汽車”，蘋果不需要市場調(diào)查，而是用一種全新的研發(fā)理念-用“前導實用原型法”方法，蘋果是創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)的先行者、創(chuàng)新者，而不是追隨者。這種把團隊當成未來終端用戶的原型方法，不光成就蘋果，也成就蘋果成為創(chuàng)新者的領頭羊。未來的發(fā)展是創(chuàng)新、創(chuàng)新、還是創(chuàng)新。
85年從自己一手建立的公司離開到96年強勢回歸，多多少少有點悲歡離合的劇情-色彩，喬布斯卻能在看似低谷的時候，一手建立next、皮克斯最后成為迪斯尼的大股東，在一個全新的動畫電影產(chǎn)業(yè)領域創(chuàng)造了一片天地。10年的磨礪也讓喬布斯更加的老練，回到蘋果后到他離開人世的時候，每天就當人生當中的最后一天，顛覆性的帶領蘋果成為全球市值最大的公司，更加重要的是那份對產(chǎn)品的完美堅持。
上帝不光給他天使的一面，上帝在他的人生中也給予很多的磨難，56歲就“修成正果、駕鶴西去”，他的魔鬼一面是無情、自私、無義，對朋友、親人造成傷害難以彌補，不可取不可為。
但愿喬幫主一路走好，在天堂吃面的時候注意團結(jié)，但愿更多的人“我隨心動”而不是“心隨我動”，人生短暫，不要只為別人活著。也但愿中國有更多的創(chuàng)新型公司，注意，適合使用就好，至繁就是至簡，大道至簡啊!
喬布斯讀后感篇十二
史蒂夫.保羅.喬布斯這個名字想必大家對他并不陌生，或許是對他非常敬仰，我就是其中一個。
他就是世人口中的那位＂最接近上帝的ceo＂，蘋果公司的上一屆首席執(zhí)行官兼ceo。
他就是＂世界上最貴的公司＂------蘋果公司的上一屆首席執(zhí)行官兼ceo。
他就是世人眼中那位追求完美，卻又非常固執(zhí)的ceo。
1976年，他還是一位住在硅谷的十六歲少年，卻有著一個在當時看似要不可攀的目標-------擁有一臺屬于自己的電腦。要知道，這在當時可是許多人想都不敢想的愿望。
可經(jīng)歷兩年的艱難困苦，花費約四萬美元，他竟成功了！他馬上成為了當?shù)氐拿?，一位計算機零件商看中了這個商機，便向他訂五十臺蘋果二代電腦，并限期交貨，他聯(lián)合蘋果創(chuàng)始人沃克開始了不分晝夜的加班，最終定期交貨，于是他們得到了蘋果公司的第一桶金，一百二十萬美元。
這五十臺蘋果電腦迅速紅遍美國，也成為了世界上第一部個人電腦。
1985年，喬布斯被踢出蘋果。之后7年，喬布斯又在自己的皮克斯動漫工作室，制作了第一部全程由電腦創(chuàng)作的電影《玩具總動員》，上市后以驚人的速度達到了驚人的票房。
事實證明＂天才走到那里都不會失?。ⅰ?/p>
1995年，蘋果公司將近破產(chǎn)，這時，他們才想到了喬布斯，不得不請喬布斯回來拯救蘋果。不過五年，蘋果公司又成為了全球最酷的公司。
可就是這樣一位ceo，在20xx年9月，蘋果手機四代上市的第二天，他就悄悄的走了。
看了這本書，我明白了：要想實現(xiàn)夢想，必須經(jīng)歷困難，面對困難，必須勇敢地擊敗它。還明白，當被別人踢出去的時候，不要放棄，好好做自己能做的事，說不定他們會請你回來。
喬布斯讀后感篇十三
一杯的清水，可以折射太陽的光輝；一本好書，可以凈化一個人美好的心靈。本欄目提供了中外名著的讀后感范文和參考，希望您在此能找到您所需要的讀后感范文，對于提升自己的鑒賞和閱讀水平有所提高。本站時時更新，歡迎收藏本站（ctrl+d即可收藏）以獲取第一手資料！
看完了喬布斯傳，真的感慨，我從應該學到不少他的用人之道，產(chǎn)品研發(fā)能力和市場銷售能力真的是天才，世界只有一個喬布斯，我們不能成為他那樣，無法復制他的成功經(jīng)歷，但我們可以學習他不少東西，我也曾想創(chuàng)業(yè)，也曾經(jīng)激情過，但我真的視其為以后的創(chuàng)業(yè)榜樣，我是一個樂觀主義者，喬布斯時代從此結(jié)束，他的精神永遠在，但蘋果公司會好好的，當初年輕的喬布斯的一句經(jīng)典語錄我永遠會記得，當初自己力邀百事經(jīng)理斯卡利出任蘋果ceo。
對他說“你愿意一輩子賣糖水呢，還是想改變世界”面對這個問題，大部分有激情的人都會選擇后者，但斯卡利后來把喬布斯掃地出門，不過我贊成喬布斯，因為一個能掌握蘋果未來的人，換個角度，我也會這樣，最后他的一句話，“人生中最重要的決定不是你做什么，而是你不做什么？喬布斯去了，但他改變了電子數(shù)碼產(chǎn)品的未來，永遠懷念喬布斯，這個曾經(jīng)和蓋茨兩個全球最大it企業(yè)的掌門，相逢一笑敏恩仇，他的人格魅力，做人做事創(chuàng)業(yè)風格，永遠激勵我在未來的道路上越走越遠，在以后如果創(chuàng)業(yè)道路給我指導，世界因喬布斯變的更美好，更精彩。
喬布斯讀后感篇十四
暑假里，因為父母要工作,所以我沒有外出的計劃,但是書卻看了不少，令我印象最深的書就是《史蒂夫·喬布斯傳》了。
眾所周知，史蒂夫·喬布斯是蘋果公司的總裁，于2011年10月逝世。他使個人電腦、動畫電影、平板電腦等六大產(chǎn)業(yè)發(fā)生變革。我自然也想走進他那傳奇的人生。
喬布斯的養(yǎng)父擔任回收人的工作----撬開不還貸款的車主的車鎖,將車重新處理、翻新、出售。通過汽車,父親讓喬布斯接觸到了電子設備。看來父親的工作也能決定孩子的未來。喬布斯在上學時智商比同齡人高,所以,他跳級了。不過他的所有學校都很混亂,所以他是渾渾噩噩地完成了學業(yè)。
1975年,蘋果成立了,apple1問世了。時間在流逝，幾年間，apple2，imac也發(fā)布了。在一次危難中喬布斯被開除了，他并不氣餒，重又努力回職。他帶領蘋果公司走上巔峰。開啟了第一所蘋果零售店,創(chuàng)作了音樂播放器ipod,觸屏手機iphone,平板電腦ipad.使蘋果公司日日向上。
看完這本書,我明白了喬布斯正是因為他那令人矛盾的性格,才能創(chuàng)造出令人贊不絕口的蘋果產(chǎn)品?！妒返俜颉滩妓埂?，值得你擁有。
喬布斯讀后感篇十五
蘋果公司相信大家都略有耳聞，但這個龐大的公司的背后，卻有著一位似神一樣的人---喬布斯。
他是蘋果公司的創(chuàng)始人，他發(fā)布了許多耳熟能詳?shù)碾娮赢a(chǎn)品，雖然在我們眼里這些東西或許微不足道。但是，在那個年代，電子通訊還是鮮為人知的時候，這些高科技產(chǎn)品無疑是世界通訊領域的一個里程碑，使人類現(xiàn)代化通訊有了一個質(zhì)的飛躍。
這本書主要講述了喬布斯如過山車般跌宕起伏的精彩人生。剛大學畢業(yè)的他，就與朋友聯(lián)合創(chuàng)辦了蘋果公司，并推出了許多新產(chǎn)品，受到大眾的熱愛。之后，因為他古怪的性格，被逐出了蘋果公司。但他不認輸，充滿了雄心斗志，一心想改變世界的他并沒有因為坎坷而放棄，不久，他又回到了蘋果公司，開始了自己追逐理想的道路上。從此，蘋果公司在他的帶領下，東山再起。
他無疑是一個電子偉人，如果沒有他和他們團隊人員夜晚的辛勞，世界上就沒有apple這一說，那還會有現(xiàn)在5g時代呢？同時，他又是一個不服輸?shù)娜?，面對人生道路上的困難，他并沒有氣餒，而是化悲憤為力量，追逐自己的理想。這是值得我們?nèi)ソ梃b的。并且，他也善于創(chuàng)新，ipad就是最好的證明，如果他目光短淺，又怎么會創(chuàng)造出領世人震驚的產(chǎn)品呢?他敢于實踐，敢于直面失敗，我相信，如果讓他再選擇一次，他也會選擇這條路。
“活著，就是為了改變世界”這是他生前經(jīng)常說的話。短短的十個字，卻仿佛充滿了無限力量，成就了他這輝煌的一生。他說到了，也做到了，他利用了他的智慧，改變了世界。他奮勇拼搏的、不畏困難的精神，值得我們每一個人去學習！
喬布斯讀后感篇十六
喬布斯是前蘋果電腦公司的創(chuàng)始人，他領導的蘋果公司出品的mac、ipod、iphone、ipad等產(chǎn)品推進了電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并深受全世界消費者的歡迎，被很多人奉為神一般的人物。此外他領導下的皮克斯動畫工作室也憑借《玩具總動員》、《海底總動員》等動畫電影成為了了世界上最酷的動畫工作室。他，可以說是一位真正意義上改變了世界的人物。
喬布斯在工作和生活中，都是一個極其討厭的人。固執(zhí)、毒舌、暴躁，具有強大現(xiàn)實扭曲力，換句話說，就是能把死的說成活的，能把別人的“偷”過來當作自己的。就是這樣一個人，這樣一個并不太負責任的丈夫和父親，卻締造了蘋果帝國。幾十年過去了，他和朋友在車庫制造出蘋果電腦的故事，還在被人們津津樂道。喬布斯為什么能夠帶領蘋果不斷創(chuàng)新，改變世界？他對產(chǎn)品有著近乎偏執(zhí)的追求，小到一顆螺絲釘，一張幻燈片，他都會反復檢驗、測試很久，直到自己認為是完美為止。在他的眼里只有完美的產(chǎn)品，而沒有好的產(chǎn)品。因為好的產(chǎn)品不一定完美。他的每一項讓全球矚目的產(chǎn)品，都是在他的這種執(zhí)著的作用下，震驚全世界。當每一個消費者拿到手中的產(chǎn)品后，他們會發(fā)現(xiàn)，蘋果公司的產(chǎn)品不僅僅是電子商品，還是一件藝術品。
看完全書，我覺得是因為喬布斯個人具有以下幾個特點：
1、商業(yè)頭腦。
2、領導才能。
3、完美主義。
4、長遠目光。
5、極度熱愛他的事業(yè)。
事業(yè)成功的因素雖然有很多種，但自信、激情、創(chuàng)新、開放這四個因素元素缺一不可。因為自信，所以能堅定自己的立場，相信自己的判斷；因為有激情，所以才能快速行動，有面對困難的毅力；因為創(chuàng)新，才能不斷適應市場的需求，激發(fā)客戶的消費欲望；因為開放，所以創(chuàng)新才有更大的空間，才能盡最大可能激發(fā)每個人的潛力。
喬布斯的眼光長遠，在商品市場，它采用的營銷手段、產(chǎn)品的包裝都可以增添商品的吸引力，我們不是喬布斯，但是對于我們自身的工作和生活來說，或許我們應該多一點堅持，讓自己的個人升值。并不一定需要我們隨波逐流的學習，在學習提高自己的同時，我們可以堅定自己的立場，采納別人的建議，讓自己在未來的路上自信、激情和創(chuàng)新。
喬布斯讀后感篇十七
讀完《喬布斯傳》不禁有些感慨，這里不轉(zhuǎn)述故事，也不發(fā)表意見，只是在通過書本窺探完喬布斯一生后，做一個總結(jié)，與偉大的人照過鏡子之后，看看我們能提升些什么。
史蒂夫·喬布斯生于慌亂，死于悲慘。他的一生與絕大多數(shù)人都不一樣，或許這和他的成就超過絕大多數(shù)人有聯(lián)系。他成長于一個領養(yǎng)家庭，但是他的養(yǎng)父母為了履行對他生母的承諾，用盡全力供他上了大學。他只上了一學期大學，便開始了創(chuàng)業(yè)之路，這也和他自幼對電子癡迷有關。
他是一個特別的人，他崇尚佛教，去印度朝圣，做禪修，冥想。他是一個素食主義者，他認為吃素就不用洗澡，因此常被周圍的人詬病衛(wèi)生問題。他是一個偏執(zhí)狂，當他專注于一件事的時候，什么都可以忽略。他是一個追求完美的人，堅定的認為軟件和硬件必須要融為一體。
他要打造完美的產(chǎn)品，而不是為了利潤，他要真正的實現(xiàn)產(chǎn)品即服務，而不是為了兼容性去組裝硬件和軟件。喬布斯認為，用戶根本不知道自己想要什么，“你要是問他們想要什么，他們會說想要一匹更快的馬”，他要用超前的眼光，打造出具有藝術性的，用戶都不知道自己原來需要的產(chǎn)品。他想讓蘋果成為一個偉大的公司。
他被迫從自己創(chuàng)辦的公司離職，但是他依然強大。創(chuàng)辦了偉大的公司皮克斯動畫，代表作品有《玩具總動員》。他認為專業(yè)于科技的人不懂藝術，專業(yè)于藝術的人不懂科技，而他是兩者都懂的人，于是有了皮克斯。其實任何一門專業(yè)上升到一定的高度，都是藝術，而喬布斯一開始就站在最高峰往下看。
沒有了喬布斯的蘋果就沒有了靈魂，于是他又回來了。接著推出了一系列驚世駭俗的產(chǎn)品，iphone，ipad等等。他還想將他的一體化，簡潔化理論運用在生活中各種各樣的電子產(chǎn)品中，可是他沒有時間了。素食主義的喬布斯釋放了太多的能量，他給世界帶來了美好的一面，但是胰腺癌卻剝奪了他的肉體，讓他不斷消瘦，最終逝于56歲。
喬布斯讀后感篇十八
喬布斯傳出來后，第一時間在買了一本，厚達798頁，還真沒有時間看，喬布斯傳讀后感800字。上次問看過此書的清華教授孫哲，他說寫得很不錯。于是，這個周末開始打開這本書。雖然只看了一半，也有了一些感想，下面同大家分享。
一，喬布斯小時候是一個非常調(diào)皮——我覺得用“調(diào)皮”來形容可能太便宜他了，實際上，無論從行為還是學習成績上，他都是一個“差”等生，在學校搞惡作劇達到了匪夷所思的程度，例如把鞭炮放在老師的椅子下點燃。但這樣一個學生，竟然被學校容忍，而且一路順風，這實在不能不歸功于美國教育制度對孩子們的“一視同仁”與包容精神。對照喬布斯在學校的所作所為，說實話，如果放在中國，即便不送到管教“少年犯”的特殊學校接受再教育，即便不被學校開除，恐怕也早被戴上“綠領巾”。從這一點來說，喬布斯是“美國制造”一點不過。
二，一種鼓勵年輕人創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的社會環(huán)境，讀后感《喬布斯傳讀后感800字》。昨天剛好看到這樣一條新聞：“4名90后廣州大學生自行設計自制火箭準備升天。他們的“驚人之舉”引起空管部門以及其他有關部門的關注?？紤]到安全及天氣等因素，這4位大學生首次探求太空之旅被叫停，實箭發(fā)射改為地面科學模擬，雖然也有一些收獲，但畢竟還是有些遺憾”。航管部門叫停以及“相關部門”關注當然都有理由，而且也得到四位年輕人的理解。然而，如果你讀了喬布斯，你會得出結(jié)論：不應該叫停這些年輕人的創(chuàng)舉，應該創(chuàng)造條件——例如幫助他們把“火箭”運送到相對安全的地域——讓他們?nèi)ヌ剿鳌?/p>
三，車庫——閱讀喬布斯傳前半部分時常常有“車庫”兩個字，喬布斯的“蘋果一號”是在車庫里組裝的。這種情景讓我想起一百年前（整整一百年前哦）發(fā)明了飛機的懷特兄弟，他們當時沒有錢沒有場地，竟然是在車庫里發(fā)明了飛機。其實，還有很多發(fā)明，都是在“車庫”里誕生的。這一方面說明西方人有一個車庫，很多時候成為他們的手工作坊；另外一方面說明，偉大的發(fā)明并不需要那么多優(yōu)厚的資源。就在喬布斯在車庫里組裝“蘋果一號”的時候，至少有十幾家擁有相當規(guī)模的電腦制造商正在豪華廠房里工作；就在懷特在車庫里設計“飛機”的時候，當時就有幾位擁有上百萬美金的飛行愛好者也在研究飛行器。
以上只是匆匆看了《喬布斯傳》前半部分的一些想法，大家閱讀《喬布斯傳》的時候應該關注這些細節(jié)，喬布斯之所以是“美國制造”，也并不是巧合，當然不僅僅是政治制度造成的，更多的是源自于社會對創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的態(tài)度、對少數(shù)特立獨行的人的包容度。
喬布斯讀后感篇十九
“領袖與跟風者的區(qū)別就在于創(chuàng)新?！眴滩妓拐f。
的確，喬布斯就是靠著這樣一種創(chuàng)新的精神一路劈荊斬棘，斬風破浪改變了世界。如果沒有創(chuàng)新，現(xiàn)在就沒有人手一份的iphone；如果沒有創(chuàng)新，現(xiàn)在就沒有至酷至炫的ipodtouch；如果沒有創(chuàng)新，現(xiàn)在就沒有輕便靈巧的ipad。
完全源于喬布斯的天才和創(chuàng)新！
喬布斯有一句話：“做海盜不做海軍?！弊龊１I可以為所欲為，這句話的意思就是創(chuàng)新。創(chuàng)新不是說不講規(guī)矩，而是打破常規(guī)，無視現(xiàn)有的規(guī)矩，建立新的規(guī)則?，F(xiàn)在中國的教育方面，就我個人的角度來說，我認為最大的缺點就是會慢慢磨滅我們的創(chuàng)新能力。
“考考考，老師的法寶；分分分，學生的命根?！边@是許多人熟知的一句話，沒錯，誰分數(shù)高誰就是王者。創(chuàng)新在許多老師的眼中只是頑皮搗蛋的一種表現(xiàn)，而不是一種能力。只要墨守成規(guī)地學習，不管你具不具有創(chuàng)新的能力，都一定能奪得大多數(shù)老師的喜愛。
創(chuàng)新，真的很重要。若不是讀了《喬布斯傳》，我可能到現(xiàn)在還沒有意識到這個問題。當然，我一個人不可能改變整個中國的教育觀念，現(xiàn)在我能做到的，只有適應，并盡可能的保有自己的創(chuàng)新能力罷了。
喬布斯讀后感篇二十
喬布斯非常迷戀東方禪宗，其中有一句話：擁有初學者的心態(tài)是件了不起的事情。到后來史蒂夫才明白，遭到蘋果解雇也許是他人生中最棒的事——成功者的負擔被菜鳥的無憂無慮所取代，不再絕對肯定所有的事。解雇也是解放，懷著初學者的心態(tài)，喬布斯進入了他人生中的一個創(chuàng)造黃金期。
“如果你把每一天都當成你生命里的最后一天，你將在某一天發(fā)現(xiàn)原來一切皆在掌握之中。”如果今天是生命終結(jié)前的最后一天，想想你還會做原本要做的事嗎？“記得我將死這件事，是我所用過幫我下人生重大決定最重要的工具?！边@也許聽起來很不舒服，但卻行之有效，因為幾乎所有的事，所有外界的期望，所有的自尊，所有對難堪或失敗的恐懼，這些全都將在面對死亡時煙消云散，僅有最重要的會留下來。
不得不承認，史蒂夫·喬布斯是一位偉人。但他卻是出了名的難相處，他對員工不留情面，為他工作絕非易事。他個性強悍、獨斷、強硬，是個偏執(zhí)狂，對自己的團隊要求很高，近乎苛刻。在喬布斯的眼里，產(chǎn)品要么完美無缺，要么就是垃圾。員工要么是天才，要么就是笨蛋。事情只有極其重要和無關緊要之分。不管遭受多少挫折，喬布斯這種偏執(zhí)地追求完美的個性從未改變。
總之，我們都聽過這樣一句話：當上帝為你關上一扇窗戶時，也會打開另一扇窗戶。同樣，我也認為當上帝為你打開一扇窗戶時，也會關上另一扇。不可否認的是，偉人也并不完美，也不可能完美。
史蒂夫·喬布斯的.離去對我們而言，不單是失去了一個朋友和創(chuàng)新者，我們失去的是一臺引擎，一臺發(fā)動了此次革命的引擎，一位將科技賦予人性的偉人。他是一位領袖，五百年后，人們會談起個人電腦的誕生，其帶來的影響，以及如何從各個方面改變了這個世界，史蒂夫絕對是人們首先想到的。他一生澹泊明志，寧靜致遠，從不爭名逐利，他只是想要制造優(yōu)秀的產(chǎn)品。
蘋果擁有一支非常出色的團隊，但是史蒂夫本人的激情和活力，那種重整旗鼓并東山再起的能力是無人能取代的。沒錯，一個人真的可以改變世界，只是這種事實在太罕見了。
喬布斯讀后感篇二十一
亮麗的一抹色彩，他的成就不僅屬于美國，更屬于全世界!!
我本人作為寧波一個資深的英語培訓師和口語實踐者最贊同喬布斯的一點就是他那唯美的簡潔哲學。
以蘋果的iphone和ipad為例，如此復雜的構(gòu)造，強悍的應用功能，精彩的用戶體驗，卻令人難以置信的只使用了一個主按鈕(又叫home鍵)，而且非常容易上手(handy)。
連我4歲的兒子都可以在短時間內(nèi)無師自通，玩的得心應手!更奇妙的是，就算不開機，iphone或ipad1其簡潔優(yōu)雅的外形拿在手上也給人一種震撼的藝術美感。
自始至終，喬布斯都在貫徹其“大道至簡”的審美哲學理念!我想這也正是喬布斯帶領蘋果成功的淵源吧!
感嘆之余，出于職業(yè)的習慣，我不由將我們寧波人乃至國人的英語學習和喬布斯的蘋果產(chǎn)品作了一個反向?qū)Ρ?，得出很多珍貴的心得。
練就了一身不聽對話，靠看選項照樣能輕取高分的硬功夫，結(jié)果很多四六級都通過的朋友，看到老外照樣是聽不懂，說不出!
其二：有朋友每天堅持將看到的，聽到的，或想到的用英語記錄下來，結(jié)果三年后，寫的一手犀利的英語文章，被知名英文報(南華早報等)。
爭相約稿。而我國大學生，甚至是英語專業(yè)的畢業(yè)生寫的高分文章卻令老外莫名其妙，邏輯混亂，不符合英美表達習慣!
想到這些，不禁為自己所做的一切感到高興和激動……。
學員們學得放心，省心又開心，已經(jīng)幫助了寧波許多英語培訓愛好者解決了聾啞英語的尷尬境地，從而在很大程度上改變了他們的人生!
喬布斯讀后感篇二十二
在密友的推薦下入讀了喬布斯傳，每天半個小時堅持下來，對喬布斯這個人的了解越來越深。他可以說是一個徹徹底底的傳奇人物，無論是出身、天賦、性格都如此非同尋常。
喬布斯是一個棄兒。在他出生時，親生父母因為宗教信仰的問題無法被家人接受結(jié)為連理，無奈將喬布斯托付給愿意收養(yǎng)他的人家。親生父母家境優(yōu)越，接受過良好的教育，在為喬布斯尋找養(yǎng)父母時提出了一條硬性要求，那便是對方必須有大學文憑。
可惜，原本安排好的律師夫婦想要領養(yǎng)女兒，喬布斯最終被機械師老喬布斯收養(yǎng)，但生母要求老喬布斯夫婦簽訂協(xié)議存一筆供喬布斯上大學的教育資金。善良樸實的老喬布斯夫婦同意了。從這里可以看出生母對教育的重視，反映了受教育程度高的父母對子女受教育的重視也極高。
在喬布斯的成長中，受父親的影響頗深。父親是一個做事極其認真、追求完美的機械師，即使在別人看不到的地方也很用心。大概是父親的專注、熱愛與追求完美從小感染著喬布斯吧，喬布斯后來也成長為了一個出了名的完美主義者。
我常常覺得，完美主義者能干出大事的幾率要高得多，大衛(wèi)芬奇可以為了一個鏡頭拍上百次，艾瑪沃特森總是吹毛求疵想要將事情做得最好，反而現(xiàn)實中走中庸路線的往往安于現(xiàn)狀，守著自己的一方小田地，難有作為。
但曾有一位長輩教導我說，追求卓越與安于現(xiàn)狀并無貴賤之分，如果你想要大放異彩，那便不斷超越自己，但不要抱怨自己犧牲了時間和樂趣；如果你只想平安喜樂，那安于現(xiàn)狀無可指摘，但不要自怨自艾沒有好的機會青睞自己。
不得不說的是，喬布斯是個天才。他是個天生的領導者，有著極為敏銳的商業(yè)嗅覺。當他的好友——一位智商超群但情商近乎為0的天才工程師在他的慫恿加鼓勵下創(chuàng)造力第一臺apple時，他非常樂意與計算機愛好者分享他的成果，想要把這一卓越的設計免費貢獻給別人。他是個非?？蓯鄣朱t腆，十分正義，善良又道德感十足的小伙子。喬布斯跟他完全不同，他不愿意沃茲的成果被別人所用。每次沃茲設計了很棒的東西，他都會找到辦法來賺錢，也知道怎么說服沃茲。這次也是，他為沃茲描繪出擁有一家屬于自己的公司的美好圖景。
一位有著超強領導力的商業(yè)領袖和一位擁有出色電路技術的大牛工程師，互相欣賞，一拍即合，于是蘋果公司就這樣成立了。他們倆稱得上是最佳拍檔，沃茲負責設計產(chǎn)品，喬布斯負責營銷與包裝，兩人的合作讓蘋果公司發(fā)展越來越壯大。
喬布斯視蘋果為自己的孩子，他對每一個細節(jié)的設計都精益求精，這一點被大家熟知。為了一個外包裝，他可以去請有名的技術顧問來設計。他常常能從有名的設計中尋找靈感，將某一瞬間的靈感應用于蘋果的設計中。他也十分善于找到能為自己工作并勝任不同崗位的能人，很善于從各位前輩身上學習。在他創(chuàng)辦蘋果初期，有一位像父親一樣的人，教授給了他很多關于市場和銷售方面的經(jīng)驗，他叫馬庫拉，創(chuàng)立了蘋果營銷哲學，其中強調(diào)了三點。第一點是共鳴，第二點是專注，第三點是灌輸。
喬布斯深刻地理解了這套哲學并將它用在了以后的產(chǎn)品中。他足夠了解消費者的需求，聚焦于一系列核心產(chǎn)品，一直關注，有時甚至過度關注營銷策略、產(chǎn)品形象乃至包裝的細節(jié)。這種對用戶體驗的極致追求除了天性以外，可能也有受到給予他指導的貴人的影響吧。
喬布斯的才華和能力毋庸置疑，也因此受到大家的擁戴，但他的性格卻十分不討喜。他時而異常熱情，時而冷漠得嚇人；時而揮斥方遒，時而又因控制不住自己而嚎啕大哭；他性格極端，在他眼里別人的作品非好即壞，所以常常聽到他說“你做的都是屎”；他對員工十分苛責，但又有著讓手下相信他們能做成任何事情的魅力。
和這樣一個精神分裂者的上司一起共事，怕是得有很強的承受能力及工作能力才能忍受的了吧。果然，能適應和喬布斯工作的都是適應能力極強，能夠極快成長起來的壯士，大概這就是現(xiàn)實版“不能摧毀你的，終將使你強大”。
也正因為喬布斯的苛責，無論在工作還是私人生活中，他的身邊常常都真正的強者，而不是諂媚者。喬布斯的復雜之處還在于，他是個毫無爭議的偉人，卻甚至稱不上是一個好人。
他不care自己破產(chǎn)還是億萬富翁，他志向高遠，一心想創(chuàng)造未來，造福世人；但在商業(yè)化的道路上，他也曾有過見不得光的行為，比如在創(chuàng)辦蘋果前，他欺騙沃茲，私吞了一部分賞金；他帶領員工走向財務自由，卻不愿給一直陪伴公司成長卻因制度無法享受公司福利的員工恩惠。
這點上沃茲這是一個完全的有點可笑的好人。沃茲不在乎自己拿到多少錢，心甘情愿拿自己的股權(quán)安慰老員工，他像個笨拙的天使。這又不禁讓我想到了月亮與六便士，主人公畫家思特里克蘭德癡迷于畫畫，對繪畫有著極高的天分，他不修邊幅，無欲無求，除了畫畫心里對任何事情都不在意，而他的朋友——蹩腳的畫家施特略夫把他當成上帝，照顧他，忍受他的嘲諷，甚至愿意為了出軌的妻子放棄一切，一個是殘忍的惡魔，一個是可笑的好心人。
難道天才都是這么特立獨行，遺世獨立，與眾不同，精神分裂嗎？很想體驗一把驚世駭俗的天才生活呢。
喬布斯讀后感篇二十三
無論身在天涯海角，無論身隔萬里重洋，你可以立刻看見我，我可以瞬間聽到你，你可以很快知道我，我可以快速了解你。這就是科技時代的世界，信息時代的生活。
電腦科技的誕生、普及和發(fā)展，改變了和正在改變著我們的世界，改變著我們的生活。
暑假，由于對電腦的癡迷，我再一次捧讀了《喬布斯傳》，再一次認識了喬布斯——一個讓我欣賞和崇拜的神話！
《喬布斯傳》詳細而深刻地記錄了喬布斯坎坷跌宕的一生，但他卻以不變的理念，一次次地走過人生的低谷，迎來成功和掌聲。
1976年，正值青春年華的他，伴隨著第一部繪圖電腦imac，和一個新it公司“蘋果”的誕生，逐漸走進了人們的視野。人們記住了那個非凡的面孔——史蒂夫.喬布斯。
10年后，當滿目蒼夷的蘋果深陷危機之時，喬布斯臨危受命，硬是將其從泥潭中拯救了出來，用他的智慧和遠見。
隨之而來的是“蘋果”風靡于各地時尚的街頭……。
人們看到了蘋果的實力，也看到了喬布斯的才華。
當20世紀的電腦還在用電波與我們交流時，喬布斯賦予了它一個窗口，從此，電腦可以將內(nèi)部的信息通過圖案和文字向我們展示出來，電腦第一次有了生命。
當21世紀的手機還沒有擺脫按鍵的束縛時，喬布斯刪去了繁瑣的按鈕，從此，手機只需手指在屏幕上觸碰就能完成所有需要的任務，手機變得簡單得不能再簡單。這些具有劃時代意義的產(chǎn)品，需要極大的心血和不同于常人的智慧，所以有人說“21世紀需要有創(chuàng)新思維的人才，需要喬布斯”。
雖然喬布斯有著縱橫捭闔、自由不羈的性情，我們無法學到，雖然喬布斯充滿傳奇色彩的人生更是可遇不可求，但喬布斯在創(chuàng)新道路上的思想和理念卻值得學習；他對科技的熱愛，對創(chuàng)新的癡迷，對設計理念的敏感，值得學習。
我們的社會之所以能夠有如此飛躍的變化，靠的就是層出不窮的新科技。然而，在新時代的社會下，許多人的思維變得模式化，單一化。他們僅僅是依靠多年的經(jīng)驗，卻很少有少時的好奇、幻想和新意。所以我們不能因模式化的教育而禁錮自己的思想和心智。我們要在傳統(tǒng)中尋找突破的瓶頸，在科技下綻放屬于自己獨特思維的火花。
10年后的今天，蘋果已由之前的一粒種子，成長為一顆大樹，它背負著喬布斯的精神。我們注視著、期待著，希望這顆大樹有朝一日能夠綻放出創(chuàng)意的花朵，結(jié)出更神奇的“果實”。
喬布斯讀后感篇二十四
喬布斯認為，最重要的是要推出好的產(chǎn)品，而不是光想著掙錢，眼睛不能只盯著錢——史蒂夫·喬布斯傳讀后感四。
請大家不要誤會，我覺得喬布斯也不是不愛錢的人。沒有錢，人沒法生活，企業(yè)無法正常運轉(zhuǎn)。
我理解，喬布斯的意思是說，當你做出好的產(chǎn)品后，自然會掙到錢。這是一個主次關系的問題，而不是非此即彼的問題。
固然，企業(yè)和企業(yè)家最終目的都是要掙到錢。即使你像喬布斯這樣一個富裕到不工作也能過上相當奢華的生活的人，仍希望他們的企業(yè)能掙更多的錢，因為那樣能讓他們體現(xiàn)自身的價值。
但每個企業(yè)家的側(cè)重點不同，導致結(jié)果也會有差異。
比如，像喬布斯那樣的企業(yè)家他把重點放在開發(fā)出完美的產(chǎn)品上，他在產(chǎn)品開發(fā)上投入很多人力、物力，很多資源。最終蘋果不斷推出令人喜愛的ipod、iphone、ipad。而那個曾經(jīng)被喬布斯招來的，在蘋果擔任過ceo，并最終將喬布斯趕出蘋果公司的人，他更看重的是企業(yè)短期盈利。
更注重產(chǎn)品研發(fā)，先期投入很大，而且見效慢，因為研發(fā)出一個有競爭力的新產(chǎn)品，不僅如要大量人力、物力（資金），還需要時間。而且風險較大。因為你投入了很多，未必每次都能推出令市場令消費者滿意的產(chǎn)品。注重銷售的公司，他們的側(cè)重點不在產(chǎn)品的設計、研發(fā)上，他們的側(cè)重點是在銷售方面，是在市場方面，這種公司銷售部是最重要的部門，他們的主要精力放在銷售渠道的建設方面，放在市場宣傳推廣方面。
并不是說喬布斯不重視銷售和市場宣傳推廣，而是他將哪個放在首要地位，哪個放在次要地位的問題。
馬云堅持淘寶網(wǎng)前今年不收費，他說，做企業(yè)不能光盯著錢，這樣做不大，做不長遠。淘寶之所以擴張速度那么快，打敗了全球最大的c2c、b2b公司ebey，跟馬云的戰(zhàn)略思想是分不開的。當淘寶網(wǎng)已經(jīng)占有極大的市場份額，當人們習慣在淘寶購物，當在淘寶網(wǎng)開店的商戶能夠賺到錢，那么，以后你再向淘寶商戶收取一定的費用，商戶們也會接受。不會因為要交一點小錢就放棄生意不做了，淘汰掉的也是那些不掙錢的沒有競爭力的小商戶?？梢哉f，馬云堅持先培育市場，先不掙錢的策略成就了淘寶，也成就了他。
為什么美國有那么多高科技企業(yè)，為什么他們創(chuàng)新能力那么強。因為，美國很多的企業(yè)家更注重能夠拿出更出眾的產(chǎn)品，更注重產(chǎn)品研發(fā)方面的投入。
為什么中國只能是世界工廠，只能有中國制造沒有中國創(chuàng)造，也許是因為，中國更注重眼前的利益的人太多了吧。
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